最新應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會(熱門15篇)

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    心得體會的寫作可以幫助我們更好地理解和消化所學(xué)的知識和經(jīng)驗。寫心得體會時,要注重實事求是地客觀反映自身的經(jīng)驗和感悟。以下是小編為大家精心挑選的一些優(yōu)秀心得體會范文,供參考。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇一
    杭州作為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中心城市,其管理干部培訓(xùn)也十分重要。我近期參加了杭州的管理干部培訓(xùn),并從中收獲頗豐。本文就我的心得體會進(jìn)行探討。
    第二段:學(xué)習(xí)方法限制思維。
    在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)自己在一些方法和經(jīng)驗的局限中,無法自由地發(fā)揮創(chuàng)造力。對此,我認(rèn)識到學(xué)習(xí)的方法限制了我的思維,需要拓寬視野,在知識和經(jīng)驗上多嘗試不同的領(lǐng)域,從而進(jìn)一步提高自己的創(chuàng)造力。
    第三段:培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)技巧。
    在培訓(xùn)中,我收集了一些學(xué)習(xí)技巧,并將這些技巧合理地運用到自己的工作中。例如,我學(xué)習(xí)了怎樣高效地閱讀和整理資料,怎樣有效地模擬和規(guī)劃工作流程等。通過實踐,這些學(xué)習(xí)技巧幫助我在日常工作中更加高效和精確地完成任務(wù)。
    第四段:培訓(xùn)的視野拓寬。
    在杭州管理干部培訓(xùn)中,我還結(jié)交了不少來自全國各地的優(yōu)秀管理人才。與他們的交流和合作,使我更好地了解了其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展?fàn)顩r,并拓寬了自己的視野與思路。這不僅幫助我更好地解決實際問題,也促進(jìn)了我們的合作和交流。
    第五段:總結(jié)。
    在杭州的管理干部培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多知識、技巧和經(jīng)驗。這些都將成為我以后工作中寶貴的財富和支撐。與此同時,我深刻地感受到學(xué)習(xí)和交流對于自身發(fā)展的重要性,并在其基礎(chǔ)上結(jié)交了許多優(yōu)秀的同行,希望在以后的工作中,能夠接受更多的挑戰(zhàn),發(fā)揮更大的創(chuàng)造力,為杭州的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇二
    經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時期的校長,應(yīng)具有的新理念、新思想,要運用現(xiàn)代教育理念規(guī)范辦學(xué)摸式,做好旗幟、舵手的作用。下頭就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會:
    一、校長要有學(xué)習(xí)觀念。
    創(chuàng)新意識。國家的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展看校長。一位好校長,就有一所好學(xué)校。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育能夠說困難重重,舉步維艱。要當(dāng)好一長,尤其是一名農(nóng)村中學(xué)的校長,必須勤于學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。僅有經(jīng)過學(xué)習(xí),才能不斷掌握教育法律法規(guī),更新教育理念。教育理念是學(xué)校發(fā)展的活力,教育思想是辦學(xué)的靈魂,管理水平是辦學(xué)的關(guān)鍵。這是當(dāng)今學(xué)校教育工作的真諦,也是辦好一所學(xué)校的秘訣。作為校長,要把準(zhǔn)目標(biāo)、樹立創(chuàng)新意識,以發(fā)展的眼光來管理學(xué)校。唯有這樣,學(xué)校才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。
    二、校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。
    校長不僅僅是學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo),更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的專業(yè)水準(zhǔn)引領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)展。王祖琴主任對校長的闡釋讓我深切的感知到校長是一位思想者、創(chuàng)新者、設(shè)計師、實干家、引路人。一名優(yōu)秀的校長必須具備深厚的學(xué)術(shù)功底,正是因為校長擁有淵博的學(xué)識、深刻的見解和游刃有余的實踐駕馭本事,教師在教學(xué)實踐的過程中才能夠由外在的命令與服從升華為內(nèi)在的羨艷與追求。
    三、校長要重視師資隊伍的建設(shè)。
    師是學(xué)校的辦學(xué)之基,堅持教師第一的管理思想是校管理的基本理念。辦好一所學(xué)校,要具備很多條件,最主要的是:有一支高素質(zhì)的教師隊伍;有比較完善的教育設(shè)備;有比較高的管理水平。其中,高素質(zhì)的教師隊伍居于辦學(xué)條件之首。這是因為辦學(xué)校歸根結(jié)底不是靠校長的孤軍奮戰(zhàn),也不是靠學(xué)校漂亮的學(xué)校、豪華的設(shè)備,而是靠一支訓(xùn)練有素的教師隊伍。如果說校長是核心的話,那么教師就是關(guān)鍵,沒有后者,成功的夢想將永遠(yuǎn)無法實現(xiàn)。僅有建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,校長才能依據(jù)教學(xué)為主、依靠教師、全面發(fā)展的三大辦學(xué)規(guī)律去辦好一所學(xué)校。
    四、校長要狠抓教學(xué)質(zhì)量。
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線,校長必須以教學(xué)為中心,狠抓教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作做得好,不僅僅有助于建立穩(wěn)定、正常、優(yōu)良的教學(xué)秩序,有助于教學(xué)質(zhì)量的提高,還能夠更容易地贏得社會和家長的支持和譽(yù)??诒?yīng)是用金錢買不來的,反之,如果教學(xué)質(zhì)量沒有搞好,必然會影響生源,最終影響到學(xué)校的生存與發(fā)展。所以,校長和教師都需積極主動地投入到教學(xué)工作中去,走質(zhì)量發(fā)展的道路。如此,學(xué)校發(fā)展的道路才會越來越寬廣,學(xué)校也才會更加充滿生機(jī)與活力。
    培訓(xùn)是短暫的,但學(xué)習(xí)永無止境。經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,開闊了眼界,理清了思路,學(xué)到了許多新知識、新理念,特別是對學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識。以后,我將把學(xué)習(xí)到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學(xué)以致用,根據(jù)本校的實際,靈活、有機(jī)的運用到實際工作中。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇三
    近日,筆者參加了由杭州市委組織部主辦的管理干部培訓(xùn)班,對于這次培訓(xùn)筆者深有感觸。在此,本文將從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)收獲、培訓(xùn)創(chuàng)新以及未來發(fā)展五個方面談?wù)勎业男牡皿w會。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容。
    在本次培訓(xùn)中,涵蓋了管理干部所需的政治理論與思想品德、法律法規(guī)和政策法規(guī)、組織管理、人力資源管理和項目管理等知識內(nèi)容,并由深入淺出的授課教師將其一一呈現(xiàn)出來。其中,最令人印象深刻的是組織管理部分的課程,特別是在領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊建設(shè)方面的分享讓我受益匪淺。通過對培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí),我對自身崗位職責(zé)和管理思路有了更加清晰的認(rèn)識。
    第三段:培訓(xùn)方式。
    本次培訓(xùn)采用了多種方式進(jìn)行,包括講座、案例分析、研討和工作坊等形式,既有理論的講解,又有實踐的體驗。其中最值得一提的是工作坊環(huán)節(jié),通過團(tuán)隊協(xié)作完成任務(wù),讓我更好地理解了團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作的重要性。此外,培訓(xùn)班還鼓勵大家開展學(xué)習(xí)小組,以便更好地加強(qiáng)交流和分享。
    第四段:培訓(xùn)收獲。
    在參加這次培訓(xùn)中,我深深悟到了四個方面的收獲。第一,我理解到了管理干部應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力。第二,我了解到了管理干部應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處理方式。第三,我認(rèn)識到了優(yōu)秀的管理者應(yīng)該如何協(xié)助他人成長。第四,我意識到了優(yōu)秀的管理者應(yīng)該創(chuàng)新思維、不斷推進(jìn)自我發(fā)展。
    第五段:未來發(fā)展。
    本次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多收益,但是培訓(xùn)是一種短期的活動,如何將所學(xué)應(yīng)用于實際工作中是我未來的重點任務(wù)。同時,作為管理干部,我們要時刻關(guān)注新時代的變化和要求,不斷提升自身素質(zhì)和能力,并思考如何借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣,才能更好地實現(xiàn)我們自己的職業(yè)價值。
    結(jié)論。
    總之,本次管理干部培訓(xùn)讓我深切體會到了學(xué)無止境的道理,賦予了我更多應(yīng)對未來管理工作的信心和勇氣。感謝杭州市委組織部提供了這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇四
    5月12日至23日,本人有幸參加了20xx年遵義地區(qū)基層管理干部專題培訓(xùn)班(上海)學(xué)習(xí)。為期12天的學(xué)習(xí)中,真正體會到了此次培訓(xùn)決策者的匠心獨運,組織者的精心運籌,授課者的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,管理者的規(guī)范平和,掛幫單位普陀區(qū)對幫扶單位的良苦用心,他們精心安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容,從社會主義理論體系、干部執(zhí)政能力建設(shè)、黨性修養(yǎng)與廉潔從政三個大板塊著手,讓我們在短時間內(nèi)起到了“洗腦、充電、換血”;同時在生活上,課余時間的安排上,都作了較為系統(tǒng)的思考,為我們營造了寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓我們學(xué)有所樂、學(xué)有所獲。十多天的學(xué)習(xí),給我最深的體會有以下幾點:
    這期培訓(xùn)班安排了上海的專家教授講解《突發(fā)事件的防范與處置》、《當(dāng)前國際形勢與對外戰(zhàn)略》、《走進(jìn)你的心里—領(lǐng)導(dǎo)者演講溝通技巧》、《堅持為民務(wù)實清廉,做好新時期黨的群眾工作》、《提高執(zhí)行力》、《建設(shè)上海西部新興科技商貿(mào)區(qū),推進(jìn)普陀轉(zhuǎn)型發(fā)展》、《社會管理創(chuàng)新》、《管理干部的溝通藝術(shù)》、《壓力管理與心理調(diào)適》、《加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)》、《蘇州河現(xiàn)場教學(xué)》、《新聞發(fā)布會》等課程。這些課程內(nèi)容精廣相濟(jì),極具理論性和系統(tǒng)性,同時具有很強(qiáng)的適用性與指作用。
    通過理論學(xué)習(xí),使我更深刻的明白了理論知識是科學(xué)地分析問題和解決問題的基礎(chǔ),沒有充實的理論功底,認(rèn)識問題往往會很膚淺,或者有偏差,還會作出錯誤的決策,這是一個基層領(lǐng)導(dǎo)干部最致命的,錯誤的決策不僅會影響工作的推進(jìn),同時會影響黨群、干群關(guān)系。今后必須自覺地加強(qiáng)學(xué)習(xí),用科學(xué)理論武裝頭腦,使自己成為理論功底堅實,工作能力較強(qiáng)的干部。
    (一)學(xué)有所思。此次培訓(xùn)內(nèi)容,以前在其它的培訓(xùn)班也大多培訓(xùn)過,但不同的老師有不同的觀點和看法,在不同的環(huán)境和不同的時間有不同的解讀,雖然課題相同,但內(nèi)容迥異,專家教授的解答讓人耳目一新。關(guān)于貴州貧困的說法,大家比較認(rèn)同的觀點是“思想上的落后”,這次我就專門帶著這個問題考察(觀察)了上海的方方面面,從大學(xué)教授到一般市井人員,從高級工程師到一般食堂工人,你總可以在不經(jīng)意的對比中感覺到這種“思想上落后”所帶來的差距。
    (二)學(xué)有所悟。上海市委黨校教授趙勇講授的《提高執(zhí)行力》一課,讓我深受啟發(fā),基層工作整天都在繁忙、繁雜、繁瑣中度過,要提高執(zhí)行力,首先要決策科學(xué)能執(zhí)行,其次要監(jiān)督有力敢執(zhí)行,再次要激勵員工善執(zhí)行;上海國資委黨校教授顧美華《管理人員的溝通藝術(shù)》一課,讓我體會到了作為一名基層管理人員的職責(zé)與責(zé)任。管理者該做什么,怎么做,做的過程中有問題怎么溝通?特別是他溝通七法即:感同身受法、揚湯止沸法、轉(zhuǎn)移話題法、平衡心態(tài)法、動之以情法、心病心醫(yī)法、具體肯定法讓我很受用;普陀區(qū)委黨校副教授張衛(wèi)紅的《培育和踐行社會主義核心價值觀》,讓我深刻的認(rèn)識了意識形態(tài)的工作是何等的重要,特別是在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下,多元價值觀差異共存,先進(jìn)文化、落后文化、腐朽文化同時并存,主流意識和非主流意識相互碰撞、相互交織,這種條件下,作為衡量一個國家軟實力的核心價值觀如何帶領(lǐng)其國民走向強(qiáng)國之列,確實是擺在我們執(zhí)政黨面前的一個非常緊迫的問題。如何構(gòu)筑我們中華民族共同的精神家園,構(gòu)建我們共同的理想體系,使之成為民族復(fù)興的精神動力?那就是如何推動社會主義核心價值觀體系建設(shè)的新課題。一要注重宣傳、維護(hù)的推廣核心價值體系,要通過倡導(dǎo)來積極培育核心價值觀,要通過內(nèi)化價值觀念,外化行為自覺,讓整個中華民族進(jìn)入核心價值觀的路徑設(shè)置,產(chǎn)生路徑依賴,樹立牢固的核心價值觀。二是特別注重教育的引導(dǎo)作用,既要有傳統(tǒng)的“理論教育”模式,更要有針對自媒體和全媒體時代的現(xiàn)代“自我教育” 模式,讓核心價值觀入心入腦。三是國家要建立完備的制度體系,從方方面面強(qiáng)化價值取向,不斷強(qiáng)化核心價值觀這一路徑的既定方向。四是注重教育與實踐活動日?;?、具體化,把物質(zhì)文明和精神文明相結(jié)合,滲透到日常生活的重大事件和平常小事中??傊?,就是讓人人都深切感受到“你所站立的地方,正是你的中國”。
    (三)學(xué)有所得。上海市委學(xué)校副教授柳恒超《壓力與心理調(diào)適》一課,讓我學(xué)會了如何在紛繁復(fù)雜的基層工作中,在得與失、進(jìn)與退的人生旅程中調(diào)適自己的心理,始終以積極健康的心態(tài)和心情投入工作,以平靜的心態(tài)對待得失與進(jìn)退,積極為自己尋找活著的意義,停止欲望讓自己真正感覺到幸福。
    上海之行雖然很短暫,但在上海學(xué)習(xí)期間還是有很多點滴的收獲,我想,把所思、所學(xué)、所悟提煉總結(jié),用來指導(dǎo)具體的工作,就沒有辜負(fù)組織的這次良苦用心。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇五
    第一段:培訓(xùn)前的背景和期望(200字)。
    最近,我有幸參加了一次應(yīng)急干部培訓(xùn),這是為了提高我們的應(yīng)急響應(yīng)能力而舉辦的。作為一名干部,應(yīng)急響應(yīng)能力的提升對于我個人和工作都至關(guān)重要。參加這次培訓(xùn),我希望能夠了解更多的應(yīng)急知識和技能,以便在面對突發(fā)事件時更加從容應(yīng)對,并發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    第二段:培訓(xùn)內(nèi)容和方法(200字)。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣,旨在全面提升我們的應(yīng)急響應(yīng)能力。主要包括應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)、應(yīng)急救援技能的實踐以及應(yīng)急場景演練等方面。在應(yīng)急知識學(xué)習(xí)方面,我們學(xué)習(xí)了火災(zāi)防范、急救常識、消防器材的使用等知識,了解了應(yīng)急響應(yīng)的基本流程和要點。在應(yīng)急救援技能實踐方面,我們通過模擬演練、場景模擬等方式,學(xué)習(xí)了正確的撲火、救援等技巧,并進(jìn)行實際操作。這種動手實踐使我們更加深入地理解應(yīng)急響應(yīng)的重要性,并培養(yǎng)了應(yīng)急處理能力。此外,我們還參觀了一些實際災(zāi)害現(xiàn)場,通過觀察和分析,增強(qiáng)了我們的應(yīng)急意識和能力。
    第三段:培訓(xùn)收獲和體會(300字)。
    通過這次培訓(xùn),我不僅掌握了更多的應(yīng)急知識,還學(xué)到了很多實用的技能。首先,我了解到應(yīng)急響應(yīng)對于減少災(zāi)害損失和保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全的重要性。只有高度重視和加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng),我們才能在災(zāi)害面前更加從容和高效地應(yīng)對。其次,我學(xué)會了應(yīng)急處理的一些基本原則和方法,包括如何快速判斷災(zāi)情、如何有效安排救援等。這些知識和技能對于提高我們的應(yīng)急處理能力有著重要的作用。最后,我收獲了團(tuán)隊合作的經(jīng)驗。在實踐環(huán)節(jié)中,我們需要與隊友密切配合,高效協(xié)同,才能做好各項工作。這讓我深刻體會到團(tuán)隊合作的力量和重要性。只有團(tuán)結(jié)一致,共同努力,我們才能克服困難,應(yīng)對挑戰(zhàn)。
    第四段:培訓(xùn)的不足和改進(jìn)(200字)。
    盡管這次培訓(xùn)收獲頗豐,但也暴露出一些不足之處。首先,培訓(xùn)時間較短,無法覆蓋所有的應(yīng)急知識和技能。由于應(yīng)急領(lǐng)域知識廣博,培訓(xùn)只能提供基礎(chǔ)知識和技能的講解和實踐,無法達(dá)到深入學(xué)習(xí)和掌握的效果。其次,培訓(xùn)重在理論學(xué)習(xí)和實踐操作,對于比較復(fù)雜的場景模擬和真實應(yīng)急處理情境的演練較少。這使我們在現(xiàn)實中可能會面臨的復(fù)雜情況處理能力相對不足。因此,我認(rèn)為今后的培訓(xùn)可以增加更多的實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié),以提升我們應(yīng)急處理能力。
    第五段:應(yīng)用和展望(300字)。
    這次培訓(xùn)為我提升應(yīng)急響應(yīng)能力打下了堅實的基礎(chǔ),但要想更加成熟和專業(yè),還需要在實踐中不斷積累和提高。我將把這次培訓(xùn)的收獲應(yīng)用到日常工作和生活中,時刻保持應(yīng)急救援的意識和能力。同時,我也會向身邊的同事和朋友傳遞這些知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)的影響力。未來,我希望能繼續(xù)參加更高級別的應(yīng)急干部培訓(xùn),不斷提高自己的應(yīng)急處理水平,并為社會應(yīng)急響應(yīng)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    通過這次應(yīng)急干部培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到應(yīng)急響應(yīng)的重要性,并學(xué)到了很多實用的知識和技能。同時,我也看到了培訓(xùn)的不足之處,提出了改進(jìn)的建議。我將把這次培訓(xùn)的收獲應(yīng)用到實踐中,并為提高自己的應(yīng)急處理能力繼續(xù)努力。我相信,只要我們持之以恒,積極應(yīng)對,我們一定能夠成為優(yōu)秀的應(yīng)急干部。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇六
    8月13日到15日這三天,高新區(qū)組織我們新教師做了一個培訓(xùn),在這幾天的培訓(xùn)中,我感觸頗多。
    首先,我們對高新區(qū)有了一個初步的了解:這是一個充滿蓬勃生命力的地方,是一個在快速發(fā)展的地方。這里有許多大型的企業(yè),有許多來是各地的優(yōu)秀人才。而想到我也即將成為高新發(fā)展建設(shè)中的一分子,也無比激動,渾身充滿了站斗力。
    聽了芳草小學(xué)梁艷老師的演講,我才深感自己知識的薄弱。同樣是語文老師,她看過的書似乎比我多很多。以前讀書的時候我也很喜歡看書,但上班之后就看得少了。孰不知,工作中,不斷地豐富自己也是那么必要。學(xué)無止境啊。我們的世界隨時都在發(fā)生著巨大的變化,而我們要跟上時代的步伐,唯有不斷學(xué)習(xí),不斷給自己加料。書籍,是世界的營養(yǎng)品,而做為一個語文老師,則更應(yīng)該養(yǎng)成時時讀書的習(xí)慣?;畹嚼?,學(xué)到老啊!我們讀書時學(xué)的那些知識,在今天看來又是何等的淺薄啊。
    再者,做為一個老師,做為一個教育學(xué)生的老師,我們對于學(xué)生應(yīng)該給予更多的鼓勵,而不是懲罰。也許,你一句鼓勵的話,可以改變一個孩子的一生,而同樣你一們批評的話也同樣可能影響一個孩子的一生。一個好的老師,在學(xué)生失敗的時候是應(yīng)該多鼓勵學(xué)生。孩子的世界是單純的,你一句隨意的話,他可能會留下深刻的記憶。所以,請注意你對孩子說的每一句話。
    還有一點,教育是一個不可復(fù)制的工作。這就要求我們在工作的過程中不斷地創(chuàng)新,不斷地找出更加適應(yīng)自己的學(xué)生,更加適合當(dāng)下社會的教學(xué)方法以達(dá)到更發(fā)好的教學(xué)效果,做到與時俱進(jìn)。
    教師是一個要求很高的職業(yè),是一個關(guān)乎我們下一代成長的職業(yè)。教師神圣的使命要求我們要慎重對待它。在以后的教書生涯中,也許,我們還會有許多不順心,不如意的地方,頑皮的學(xué)生總會做出你意想不到的事情,而我們做為父母般的老師,必需以我們的愛心和耐心去教育他們引導(dǎo)他們,使他們都能健康茁壯地成長。在以后的生活中:我們應(yīng)該少一分抱怨,多一份理解,少一分埋怨,多一份寬容!不論在什么時候都要:善待他人,發(fā)展自己!
    正如那句話“做人要知足,做事要不知足,做學(xué)問要知不足”。按說,我是一個有四年教學(xué)經(jīng)歷的成熟教師,可通過這次培訓(xùn),我才深感自己的不足。比起那些優(yōu)秀教師來,比起我們成功的前輩來,我的身上有著太多的不足。所以,更需要不斷地學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,踏踏實實于我們的教育事業(yè),爭做一名優(yōu)秀的老師,爭做一名優(yōu)秀的高新人。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇七
    本次衛(wèi)健管理干部培訓(xùn),旨在全面提升干部的衛(wèi)生健康意識和管理水平,進(jìn)一步推動我國衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展。通過培訓(xùn),增強(qiáng)衛(wèi)健管理干部的綜合素質(zhì)和應(yīng)對復(fù)雜情況的能力,全面提高管理業(yè)務(wù)能力和科學(xué)決策能力。本次培訓(xùn)歷時兩周,內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、案例研討、實踐訓(xùn)練等多種形式,為我們提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    第二段:心得體會,談?wù)剬W(xué)習(xí)中的感受和體會。
    在這次培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)的領(lǐng)域知識和管理技能,也結(jié)合實際案例深入探討了衛(wèi)生健康領(lǐng)域的現(xiàn)實問題和解決方案。通過實踐訓(xùn)練,我們深刻認(rèn)識到衛(wèi)生健康工作的復(fù)雜性和技術(shù)性,明確了我們在日常管理工作中需要加強(qiáng)的方向和方法。此外,我還深深感受到了集體力量的強(qiáng)大,我們通過合作學(xué)習(xí)得以相互啟迪,取長補(bǔ)短,達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。
    第三段:收獲與提高,分享個人在本次培訓(xùn)中的收獲和提高。
    本次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到自己在衛(wèi)生健康領(lǐng)域中的優(yōu)缺點,并激勵我進(jìn)一步提高工作表現(xiàn)。同時,我還學(xué)到了許多新知識和新技能,如衛(wèi)生健康政策解讀、衛(wèi)生系統(tǒng)管理工具、衛(wèi)生健康法律知識等。這些知識和技能的學(xué)習(xí),不僅讓我在工作中更加得心應(yīng)手,也激發(fā)了我的熱情和動力,愿意不斷地學(xué)習(xí)和探索。
    第四段:分享交流,借此機(jī)會和其他干部分享交流自己的心得和體會。
    在本次培訓(xùn)中,我與許多來自各地的衛(wèi)健管理干部共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。我認(rèn)識到,大家都有各自的優(yōu)勢和特長,也都有待提升的方面。因此,我在培訓(xùn)中認(rèn)真傾聽他人的觀點和經(jīng)驗,同時也積極與他們分享我的心得和體會,共同提高和進(jìn)步。此外,我也希望能在日后的工作中,積極與其他干部進(jìn)行交流與合作,共同推動我們的事業(yè)發(fā)展。
    第五段:總結(jié),對本次培訓(xùn)的收獲和體會進(jìn)行總結(jié)和展望。
    通過這兩周的學(xué)習(xí)和實踐,我不僅更好地認(rèn)識到了衛(wèi)生健康工作的重要性和復(fù)雜性,也掌握了許多新知識和新技能。此外,我還結(jié)識了許多出色的衛(wèi)健管理干部,從他們身上學(xué)到了許多啟示和經(jīng)驗。我深信,這次培訓(xùn)經(jīng)歷將會是我繼續(xù)前進(jìn)、不斷提高的動力源泉,同時也愿意將這些學(xué)習(xí)成果,運用到實際工作中,為推動衛(wèi)生健康事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇八
    近日,我參加了市委黨校在xx大學(xué)組織的城區(qū)中青年干部培訓(xùn)班中青年干部培訓(xùn)心得體會請保留此鏈接!。xx大學(xué)前身——求是書院是中國近代史上效法西方學(xué)制最早創(chuàng)辦的幾所新式高等學(xué)校之一,譽(yù)有“東方劍橋”之稱。此次培訓(xùn),授課老師以其淵博的知識、豐富的語言、典型的事例,從理論到實踐,從國際到國內(nèi),從對話到互動,為我的思維開了一扇門,為我的眼睛開了一扇窗,讓我深刻體會到了浙大深厚的文化底蘊(yùn)和自強(qiáng)不息的嚴(yán)謹(jǐn)校風(fēng),短短一周的耳濡目染讓我的思想得到滌蕩、讓我的認(rèn)識得到了升華,讓我的觀念得到了洗禮。
    這般系統(tǒng)、深入的學(xué)習(xí)機(jī)會,對于長期工作在基層的我而言都是難得與需要珍惜的中青年干部培訓(xùn)心得體會心得體會。
    學(xué)習(xí)中,我覺得教授專家上課內(nèi)容通俗易懂、針對性強(qiáng)。當(dāng)前我們年輕干部多、從事管理工作時間不長、方法與經(jīng)驗缺乏,我們更需要創(chuàng)新的思維與視角去解決發(fā)展中的問題,爭取更大的進(jìn)步。培訓(xùn)的內(nèi)容很好地結(jié)合了當(dāng)前的實際,使我們能做到理論聯(lián)系實際,應(yīng)用于實際,有的放矢,學(xué)有所用。為基層管理人員的理論水平提高以及在領(lǐng)導(dǎo)、溝通能力和創(chuàng)新思路的開拓都起到了指導(dǎo)作用。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇九
    管理干部是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵角色,他們既需要豐富的管理知識和技能,也需要持續(xù)學(xué)習(xí)不斷提升自己。所以,干部培訓(xùn)顯得尤為重要。我有幸參加了一次有效管理干部培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和效果。以下是我對這次培訓(xùn)的心得體會。
    首先,培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和安排非常關(guān)鍵。在這次培訓(xùn)中,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了干部所需的各個方面,如領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、決策能力等。授課老師在教學(xué)過程中運用了多種教學(xué)方法,如案例分析、小組討論、角色扮演等,使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動有趣,讓我們更容易掌握知識和理解其中的道理。此外,培訓(xùn)的安排也非常合理,既有理論學(xué)習(xí),也有實踐操作,使我們能夠真正學(xué)以致用,將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中去。
    其次,培訓(xùn)中的互動交流是非常重要的。在培訓(xùn)過程中,老師和學(xué)員之間形成了良好的互動氛圍,學(xué)員們積極參與討論和提問,老師也給予了詳細(xì)的解答和指導(dǎo)。這種互動交流的方式使我們能夠更好地吸收知識、解決問題,同時也增進(jìn)了我們之間的交流和學(xué)習(xí)。通過和其他同事的交流,我們還得以了解不同企業(yè)的管理經(jīng)驗和做法,拓寬了我們的視野,對于我們的工作和職業(yè)發(fā)展有了更深入的思考。
    再次,培訓(xùn)中的實踐環(huán)節(jié)對于我們的學(xué)習(xí)起到了重要的作用。這次培訓(xùn)將理論知識與實踐操作相結(jié)合,我們不僅聽到了一些管理理論,還親自參與了小組討論、團(tuán)隊合作、決策協(xié)商等實踐活動。通過這些實踐,我們對于這些理論知識有了更深入的理解和掌握,也增強(qiáng)了我們的實際操作能力。而且,通過與其他學(xué)員的合作,我們學(xué)會了團(tuán)隊合作和協(xié)商溝通的重要性,這對于我們今后的工作中也會有很大的幫助。
    此外,在培訓(xùn)中培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我反思能力也是非常重要的。在培訓(xùn)過程中,老師鼓勵我們提問,促進(jìn)我們的主動性和積極性。同時,老師還特別強(qiáng)調(diào)了每天的自我反思和總結(jié)的重要性。通過自我反思,我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,從而及時調(diào)整和改進(jìn)。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我反思能力對于我們終身學(xué)習(xí)和個人發(fā)展都非常有益。
    綜上所述,通過這次有效的管理干部培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性和效果。培訓(xùn)內(nèi)容的選擇和安排、互動交流、實踐環(huán)節(jié)以及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自我反思能力都是培訓(xùn)中至關(guān)重要的元素。通過不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),我相信我能夠不斷提升自己的管理能力,在實踐中成長和發(fā)展。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇十
    倉儲管理干部是企業(yè)倉儲管理環(huán)節(jié)中起著重要作用的一支力量,他們承擔(dān)著物流倉儲和庫存管理等重要任務(wù)。為了提高倉儲管理干部的專業(yè)素質(zhì)和管理水平,提升倉儲管理的效率和質(zhì)量,我們參加了一次為期一個月的倉儲管理干部培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中,我積極參與,不斷學(xué)習(xí)和思考,收獲頗豐。下面是我對于這次培訓(xùn)的心得體會。
    首先,我在培訓(xùn)中認(rèn)識到了倉儲管理干部的重要性。在物流倉儲管理中,倉儲管理干部是聯(lián)系和協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的紐帶,他們將市場需求和生產(chǎn)供應(yīng)相結(jié)合,確保物流倉儲全鏈條的順暢運轉(zhuǎn)。同時,倉儲管理干部還需要具備嚴(yán)密的計劃能力和靈活的協(xié)調(diào)能力,能夠根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特性進(jìn)行庫存管理和倉儲布局等決策,使得倉庫資源得到合理利用,倉儲效率得到最大化的提升。通過培訓(xùn),我對倉儲管理干部的職責(zé)和要求有了更加深刻的理解。
    其次,在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于倉儲管理的基礎(chǔ)知識和管理技巧。首先,我了解了物流倉儲的原則和基礎(chǔ)概念,例如“貨物以人為中心,庫位以貨物為中心”,“先進(jìn)先出,先進(jìn)先出”,“三點一線”等。這些基礎(chǔ)概念為我后面學(xué)習(xí)和實踐提供了基本框架。其次,我學(xué)習(xí)了倉儲管理的流程和方法,包括入庫驗收、入庫管理、出庫管理和庫存盤點等。這些管理方法對于我實際工作中的倉儲管理非常有幫助。最后,我還學(xué)習(xí)了一些倉儲管理的軟件和工具的使用,例如WMS系統(tǒng)和RFID技術(shù)等。這些軟件和工具的應(yīng)用將進(jìn)一步提高倉儲管理的效率和準(zhǔn)確性。通過培訓(xùn),我對倉儲管理的理論體系有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識,也掌握了一些實用的管理技巧。
    再次,在培訓(xùn)過程中,我參與了一些案例分析和實踐訓(xùn)練,鍛煉了自己的分析和解決問題的能力。培訓(xùn)中,我們通過分析一些實際案例,學(xué)習(xí)了如何從多個方面綜合考慮,找到問題的根源,并制定相應(yīng)的解決方案。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己在思維邏輯和問題解決方面的不足之處,并積極主動地與其他學(xué)員進(jìn)行交流和討論,互相幫助和學(xué)習(xí)。通過多次實踐訓(xùn)練,我逐漸提高了自己的問題解決能力,也培養(yǎng)了靈活應(yīng)對和團(tuán)隊合作的意識。
    最后,通過這次培訓(xùn),我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了更加清晰的認(rèn)識。我認(rèn)識到,作為一名倉儲管理干部,僅僅掌握一些基本的管理知識是不夠的,還需要具備良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力。因此,在培訓(xùn)過程中,我積極參與討論和演練,鍛煉了自己的表達(dá)和溝通能力。我還特意選擇了一些與團(tuán)隊合作緊密相關(guān)的課程,例如團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等,希望通過這些培訓(xùn)進(jìn)一步提高自己在團(tuán)隊協(xié)作和處理人際關(guān)系方面的能力。
    總之,這次倉儲管理干部培訓(xùn)讓我受益匪淺。我不僅學(xué)到了豐富的倉儲管理知識和實踐技巧,也鍛煉了自己的思維和問題解決能力。對于今后的工作,我更有信心和決心,希望能夠?qū)⑺鶎W(xué)所得應(yīng)用到實踐中,不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理水平,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇十一
    雖然在技術(shù)與管理工作多年,具備一定的經(jīng)驗和素養(yǎng),但通過這次培訓(xùn),對自己的崗位要求有了新的認(rèn)識,對如何更好地勝任自己的工作有了新的理念和目標(biāo)。
    在企業(yè)實際管理當(dāng)中,基層管理干部在一定程度上起著決定性的作用,我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好壞,生產(chǎn)效率的高低,都取決于基層管理干部管理的成敗。
    作為一名基層生產(chǎn)管理管理干部,要想管理好自己的隊伍,個人的綜合能力要強(qiáng),對于整個裝置生產(chǎn)流程上的一些崗位技能必須要懂,具備手下所要掌握的崗位技能是必不可少的,只有自己技高一籌,才能在突發(fā)事件或是人員緊缺的情況下起到出之為兵,入則為將,老將出馬,一個頂倆的臨場效應(yīng)。
    管理是一個復(fù)雜而又煩瑣的工作,特別負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置管理,管理者必須要具備強(qiáng)有力的耐心與決心。不管遇到什么事都要心平氣和地去處理解決,要想方設(shè)法去控制自己的情緒,竭力制止發(fā)火的行為。管理者做事要細(xì)心,能夠勇于承擔(dān)責(zé)任,不僅僅可以為眾人樹立榜樣,對于管理者個人的威望也是最為受益的。所以,只有敢于承擔(dān)責(zé)任,凡事沖在前鋒,為人剛直,組織才有信心把重任委托于你,也只有這種過硬的人格保障,才能把團(tuán)隊組建好,把隊伍引領(lǐng)前進(jìn)!
    作為一名管理者,溝通是非常重要的,因為溝通不到位或不善于溝通而與溝通高手處理問題出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。在溝通上有很多技巧與方法,在很多時候跟性格、外在形象及學(xué)識有關(guān),但如果能夠在實踐中不斷積累經(jīng)驗,總結(jié)出一套符合自我特征的方法是很有必要的,有效的。
    一個管理者必須心態(tài)要好,要積極向上,做到公平公正,考慮要周全,要有強(qiáng)烈的團(tuán)隊意識,不管別人做得怎么樣,我們首先要做好自己的事情,將自己的事情做到精益求精,用自己的實際言行去感化別人,盡力去提攜他人,引導(dǎo)他人,引導(dǎo)自己手下的員工積極向團(tuán)隊靠攏,形成一股強(qiáng)有力的力量源泉,強(qiáng)化自我強(qiáng)大的團(tuán)隊意識。把企業(yè)的利益放在首位,個人與集體的利益始終是聯(lián)系在一起的,如果企業(yè)的效益提升了,相對受益的也就是我們自己,正所謂一榮俱榮,一損俱損。
    隨著化纖市場競爭的日益激烈,國有化纖生產(chǎn)的企業(yè)必須迅速、完全地進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),滌綸纖維產(chǎn)品的市場概念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變,纖維產(chǎn)品從簡單的占領(lǐng)市場到開拓新的市場。轉(zhuǎn)變觀念,建立滌綸纖維裝置發(fā)展和生存的核心價值觀,是企業(yè)生存的必走之路。纖維產(chǎn)品必須從簡單的占領(lǐng)市場到開拓新的市場,從加工鏈的單一環(huán)節(jié)到整個產(chǎn)品鏈的綜合考慮,從追求過程產(chǎn)品的利潤最大化到可持續(xù)發(fā)展的多行業(yè)技術(shù)的綜合應(yīng)用。在化纖市場目前嚴(yán)峻的形式下,我們已經(jīng)沒有退路,只有不斷地開拓發(fā)展的突破口。在新產(chǎn)品開發(fā)的過程中和體制創(chuàng)新的過程中會不斷地遇到挫折和失敗,作為化纖生產(chǎn)裝置的管理者,一面是要永不動搖的勇氣,充滿必勝的信心和決心,不做一個對前途絕望的將軍,另一方面又要居安思危,意識到逆水行舟、不進(jìn)則退的困境,正如比爾蓋茨所說:我們距關(guān)門永遠(yuǎn)只有十五天,只有這樣才能保持滌綸纖維裝置的創(chuàng)新、活力和生存空間。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇十二
    沒有規(guī)矩不能成方園,國有國法、家有家規(guī)。無論科室還是個人,各項工作必須以制度為準(zhǔn)繩,只有自覺遵章守紀(jì),才能確保各項工作順利進(jìn)行。然而在我們的日常工作中,作為醫(yī)院的中層,由于思想認(rèn)識不到位以及對自己的要求不嚴(yán),在規(guī)章制度執(zhí)行和自我約束方面存在一些差距,甚至存在各種形式的違反制度問題,這些不良習(xí)慣和問題的存在,不僅不利于制度的執(zhí)行落實和各項任務(wù)的完成,更嚴(yán)重威脅著我們的病人安全。因此,作為醫(yī)院的中層干部,必須真正樹立“病人第一”、“制度第一”的思想意識,時刻把制度管理和落實作為首要任務(wù),堅持常抓不懈。首先,中層干部要做遵章守紀(jì)的帶頭人。正人先正己,管人先做人,要嚴(yán)格要求自己,做到自覺遵章守紀(jì),真正起到榜樣作用;二是在管理工作中,一切都要從制度入手,從落實制度抓起,在制度管理上,決不能搞下不為例,對于工作中出現(xiàn)的問題,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行處理,不斷提高自己的執(zhí)行力;三是在不斷強(qiáng)化自身安全意識提高、主動執(zhí)行制度的同時,要加強(qiáng)職工規(guī)章制度的教育,開展經(jīng)常性的對規(guī)對標(biāo)活動,加大規(guī)章制度執(zhí)行落實的檢查和處理力度,促進(jìn)下屬遵章守紀(jì)自覺性的提高,使他們在思想上真正筑牢“病人第一”的思想防線,讓“一切為病人的理念”成為我們的行為習(xí)慣。
    細(xì)節(jié)決定成敗,這已成為人們的共識。我認(rèn)為“細(xì)節(jié)決定了一個醫(yī)院的發(fā)展”;“只有掌控細(xì)節(jié)、執(zhí)行細(xì)節(jié)、貫徹細(xì)節(jié),醫(yī)院才能提升自身的競爭力”;“醫(yī)院推行細(xì)節(jié)管理已成燃眉之急”。而細(xì)節(jié)管理又猶如紐扣,把猶如醫(yī)院戰(zhàn)略的西服左襟和猶如執(zhí)行的西服右襟聯(lián)系起來。中層即如西服的右襟、又如西服的紐扣一樣,即承擔(dān)著承上啟下的功能,又擔(dān)負(fù)著執(zhí)行細(xì)節(jié)、貫徹細(xì)節(jié)的職責(zé),因此,做為醫(yī)院的中層,是否做到注重細(xì)節(jié),是否能夠精細(xì)管理,直接關(guān)系著醫(yī)院目標(biāo)的實施,更關(guān)系到醫(yī)院的生死存亡。隨著新的醫(yī)療改革開始實施,形勢越來越嚴(yán)峻,領(lǐng)導(dǎo)的壓力也越來越大,做為醫(yī)院的中層,我們只有進(jìn)一步關(guān)注細(xì)節(jié),注重精細(xì),克服“差不多”的思想,認(rèn)真做好每一件“小事”;無論是規(guī)章制度落實、醫(yī)療質(zhì)量控制還是下屬思想工作,都要從小處入手,從細(xì)節(jié)入手,做到計劃周祥、措施嚴(yán)密、落實徹底、管理精細(xì),只有這樣才能確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
    好人主義是工作中的大敵。黃萍老師指出:“中層是醫(yī)院制度、流程的最重要的捍衛(wèi)者!中層管理者的不作為或縱容將嚴(yán)重降低組織的效率,這也是導(dǎo)致整體執(zhí)行力低下的一個重要原因”。在我們的日常工作中,有章不循、賞罰不明等各種各樣的好人主義現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,而有章不循、賞罰不明所產(chǎn)生的直接后果就是歪風(fēng)邪氣的蔓延和安全隱患的滋生。作為中層,在事關(guān)病人安全、員工和諧穩(wěn)定的大是大非面前,必須敢于和善于堅持原則,克服好人主義,做到正確的堅持,錯誤的反對,堅決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,防止各種不良思潮的滋生和蔓延;對于工作中檢查發(fā)現(xiàn)的各種錯誤和問題,要及時提出、及時糾正,并按照規(guī)章制度進(jìn)行有效處理,確保上級各項決策和制度要求得以徹底落實和有效實施。
    “中層管理者對于自己制定的規(guī)范、政策,要以身作則,身體力行;對自己的諾言,要言必行,行必果。只有管理者以身作則,言行一致,員工才會心悅誠服地接受領(lǐng)導(dǎo)”,“領(lǐng)導(dǎo)力是‘以身作則影響他人的能力’,所以以身作則是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的核心基礎(chǔ)”;“以身作則樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘威’,說到做到樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘信’,雙管齊下才能樹立領(lǐng)導(dǎo)的‘威信’”!而威信又是中層干部帶領(lǐng)下屬完成各項任務(wù),確保病人安全的最基本要求和保證。要樹立威信,不僅要以身作則,言行一致,同時作為中層,更要發(fā)揮好兩個方面的作用:一是身先士卒、身體力行,在工作一線、特別是在急重險難面前,挺身而出、身先士卒的先鋒和模范作用,以自身行動贏得職工的信賴;二是技術(shù)業(yè)務(wù)要精,不做門外漢,在學(xué)習(xí)新知識和掌握技術(shù)業(yè)務(wù)上做下屬的帶頭人作用。只有二者兼?zhèn)洳鸥姓f服力,才能讓職工信服,才能真正樹立起自己的威信。
    對工作要全力以赴,對同事要坦誠相待,這是做中層最基本的準(zhǔn)則,也是做人的基本準(zhǔn)則。全力以赴就是要懂得珍惜崗位、做到愛崗敬業(yè)。在競爭日益激烈的今天,正如人們常說得那樣:“缺少的是崗位、富余的是干部”,如果只圖索取不愿付出,或者自以為是無所事事,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,那么總有一天會被現(xiàn)實所淘汰。因此,作為中層,要懂得自己崗位的重要性,更要懂得自己工作的不努力和失誤會給科室?guī)碓鯓拥奈:Γ瑫r也會給自己造成那些危害,從而增強(qiáng)自己的憂患意識。只有這樣,才能在自己的崗位上做到盡心盡力,全力以赴;才能做到全身心投入,工作才會取得成效。與此同時,中層干部要做到坦誠待人。不僅要坦誠于自己的上司,更要坦誠于自己的同事、自己的下屬,乃至于自己周圍所有的人。與人坦誠不僅是提高中層執(zhí)行力的需要,更是做人做事的基本要求。與人坦誠可以贏得領(lǐng)導(dǎo)、同事乃至下屬的信任;與人坦誠可以增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力凝聚力和執(zhí)行力;與人坦誠可以有效協(xié)調(diào)各種關(guān)系,增強(qiáng)周圍協(xié)作的基礎(chǔ),創(chuàng)造和諧融洽的人際環(huán)境;與人坦誠讓自己海闊天空。
    求真務(wù)實,真抓實干是我們的作風(fēng)要求;積極向上的態(tài)度讓我們的工作充滿激情。首先,安全管理工作來不得半點虛假,上有政策、下有對策、應(yīng)付差事、遷就而過,帶來的只能是效益的喪失和痛苦的教訓(xùn)。因此,中層干部必須要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,端正思想作風(fēng)和工作作風(fēng),堅決杜絕形式主義、表面文章、弄虛作假等現(xiàn)象。在管理上,要做到腳踏實地,一步一個腳印;在制度管理上,要做到常抓不懈,不折不扣;在科室管理上,要做到精檢細(xì)查,一絲不茍;在技術(shù)業(yè)務(wù)上,要做到業(yè)務(wù)熟練,精益求精;在病案管理上,要做到精細(xì)管理,規(guī)范井然;在服務(wù)病人上,要做到用心服務(wù),主動熱情。只有這樣才能展現(xiàn)中層的執(zhí)行力,才能適應(yīng)醫(yī)院做大做強(qiáng)的要求。第二、中層干部要有一種積極向上的工作激情。積極向上是一種精神狀態(tài),但更是一種工作態(tài)度。沒有了向上的態(tài)度、沒有了工作的激情,一切將失去活力。中層領(lǐng)導(dǎo)者失去活力,就意味著科室整體工作將失去活力,沒有了活力的團(tuán)隊是不能良好任務(wù)完成、保證完成各項工作的。因此,作為中層,要不斷學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),不斷創(chuàng)新工作方法和思想方法,不斷激發(fā)自己的激情和活力,用自己的行動帶動和激發(fā)下屬工作積極性的不斷提高,從而使自己的下屬全身心投入到全心全意為病人服務(wù)的工作中來,積極主動做好各項工作,為確保醫(yī)院大目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇十三
    正值北風(fēng)呼呼,寒風(fēng)凜冽的冬季,群山環(huán)抱的梅嶺東方度假酒店會議室內(nèi)卻熱火朝天,討論激烈。xx年南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院護(hù)士長管理培訓(xùn)班在這里隆重舉辦,其目的是為了加強(qiáng)護(hù)士長的管理水平,提高我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
    第一天是由我們護(hù)理部熊主任詮釋了新的護(hù)理模式責(zé)任制整體護(hù)理,并告誡我們不能照本宣科,應(yīng)針對我院護(hù)理現(xiàn)狀如護(hù)理人力資源缺乏,護(hù)理隊伍年輕等特點找到最適合我院發(fā)展現(xiàn)狀的護(hù)理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護(hù)士長、金春蓮總護(hù)士長手把手地教我們?nèi)绾芜M(jìn)行在職護(hù)士培訓(xùn)教育,如何規(guī)范管理文件夾,如何書寫護(hù)士長手冊。第二天,由北京金牌專家董勝利心理碩士授課,課堂上教師采用了互動游戲、現(xiàn)場提問等形式,生動有趣地講解如何提高護(hù)士長管理執(zhí)行力,如何進(jìn)行護(hù)理管理,護(hù)理管理文化等。董老師的課件內(nèi)容高屋建瓴,讓我們的思想境界驟然提升,到達(dá)了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣,其中的很多內(nèi)容都可以做為座右銘,激勵我們在平凡的崗位上,去思索人生的價值。老師博古通今,我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們?nèi)琊囁瓶实貢筹嬛R源泉,對于我們每一位護(hù)士長來說這不光是一次管理水平培訓(xùn),更是一次心靈的洗滌。
    緊湊而愉悅的兩天培訓(xùn)結(jié)束了,我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車,身體雖有些疲倦,但內(nèi)心卻久久不能平靜,留下一串串的思考和回憶。
    護(hù)士長競聘演講時的情景還歷歷在目,豪情壯語也記憶猶新,但當(dāng)我真正走上這個護(hù)士所謂領(lǐng)頭羊崗位時,才發(fā)現(xiàn)了與現(xiàn)實的差距。半年了,一路走來,有許多艱難,也受了不少挫折,懷疑過,退縮過,甚至想過放棄自己的夢想,通過兩天的培訓(xùn)讓我受到鼓舞,看到希望。
    性格決定命運,態(tài)度決定人生。一件事情總會有兩面性,不能總陷在沼澤中不能自拔。當(dāng)你以積極態(tài)度面對困難時,有時它會迎刃而解,換個角度對于我來說,這些經(jīng)歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復(fù)雜的處境磨礪了人的心智,提高心理承受力和處理問題的能力,激發(fā)了積極奮斗的意志力。我想,我也會用積極向上的態(tài)度,給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力,帶好自己的一支護(hù)士隊伍,讓她們以積極的態(tài)度面對生活,面對護(hù)士這個職業(yè)。
    自知為明,知人者為智。這句話給我的感觸頗深,一個明智的管理者,不但自身要有良好的修養(yǎng),淵博的知識,精湛的專業(yè)技能,還要有卓越的協(xié)調(diào)溝通能力,雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,以及不竭的激情和開拓創(chuàng)新能力,更應(yīng)具備知人善任,用人之長,容人之短的胸襟。這將是完成護(hù)理工作最有效的措施。人盡其才,揚長避短,這些都對我們的日常工作有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇十四
    承蒙組織的關(guān)心和厚愛,我有幸成為了**市第**期青年干部培訓(xùn)班學(xué)員,并作為學(xué)員代表在這里和大家交流學(xué)習(xí)體會。在此,感謝市委長期以來對青年干部的重視和培養(yǎng),感謝市委組織部、市委黨校為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    這次青干班第一階段的學(xué)習(xí),雖然時間不長,但課程安排內(nèi)容豐富,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展的理念。既涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又涉及社會管理;既重視理論提升,又重視實踐操作;既包含領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),又包含群眾工作。各位專家學(xué)者的授課精彩,深入淺出,不僅改善了我們的知識結(jié)構(gòu),促進(jìn)了思維方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,還使我們掌握了更多處理復(fù)雜問題的辦法,增強(qiáng)了扎實抓好基層各項工作的本領(lǐng),提升了工作能力和水平。如蘇州大學(xué)沈健教授《管理中的博弈思維》一課,給我們帶來社會管理中的一種全新的思維方式,用社會學(xué)、心理學(xué)的概念結(jié)合數(shù)學(xué)的方法提高社會管理決策中的科學(xué)性和正確性。蘇州大學(xué)高偉江教授《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與管理藝術(shù)》一課,則為我們剖析了成為一名領(lǐng)導(dǎo)者所必需的基本要素以及提高領(lǐng)導(dǎo)和管理能力的若干途徑。
    參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的是為了豐富知識、增強(qiáng)本領(lǐng),更好地立足崗位開展工作。在今后的工作中,我將以這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為新的起點,突出學(xué)以致用,提升三種能力:
    一、勤學(xué)善思,提升學(xué)習(xí)能力。
    “上面千條線,下面一根針”。作為一名來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的青年干部,想要勝任本職工作,只有勤于學(xué)習(xí),向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),在干中學(xué),在學(xué)中干,才能全面提高自己的能力和素養(yǎng)。為此,我要求自己堅持做到三點:
    一是主動學(xué)習(xí)。積極參加各種類型的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,及時了解掌握、深刻領(lǐng)會中央、省、市最新政策文件、會議精神,力求吃透上情,了解下情,不斷提高分析解決問題的能力。
    二是有效學(xué)習(xí)。結(jié)合本職崗位要求,認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),虛心向同事學(xué),真誠向群眾學(xué),重點突出政治、經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理等方面知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)組工知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
    三是善于學(xué)習(xí)。注重學(xué)用結(jié)合,遇事多思考、多總結(jié)。堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),同干好本職工作結(jié)合起來,著力把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新工作思路、促進(jìn)工作開展的措施,不斷提高貫徹執(zhí)行的能力。
    二、勇于實踐,提升創(chuàng)新能力。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒情況復(fù)雜,矛盾困難層出不窮。作為一名青年干部,不僅要有做好各項工作的信心和決心,而且要有吃苦奉獻(xiàn)、勇于實踐的精神,更要具備務(wù)實創(chuàng)新的能力。必須緊密聯(lián)系實際,把握“三個創(chuàng)新”,不斷開創(chuàng)新局面。
    一是創(chuàng)新理念。以黨和政府加強(qiáng)社會管理為契機(jī),積極參與社會管理及創(chuàng)新。緊扣我鎮(zhèn)“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定”三大主題,切實增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識,著力創(chuàng)新基層黨組織的設(shè)置和活動方式,深化社區(qū)、農(nóng)村、非公企業(yè)的黨建工作,繼續(xù)擴(kuò)大“兩新”組織中的工作覆蓋面。發(fā)揮婦聯(lián)組織在廣大婦女中的橋梁紐帶作用,一切以廣大婦女兒童的需求為出發(fā)點,維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益、組織婦女參與社會管理,做好“家”文章,創(chuàng)造一個和諧的氛圍,助推地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。
    二是創(chuàng)新方法。充分發(fā)揮主觀能動性,適時調(diào)整思想觀念、思維方式和工作方法,學(xué)會以“小”見大、“吃透兩頭”,掌握政策、掌握規(guī)律、掌握實情;注重以點帶面,把握方向,推動工作,不斷提高個人解決復(fù)雜問題的能力和水平。利用基層黨組織和婦女組織覆蓋面廣、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)勢,協(xié)助黨委、政府解決影響社會和諧穩(wěn)定的突出問題,在社會管理創(chuàng)新中實現(xiàn)新作為、做出新貢獻(xiàn)。
    三是創(chuàng)新實踐。嚴(yán)密細(xì)致的開展組織工作,扎實有效的開展婦聯(lián)工作,堅持把抓落實作為推進(jìn)工作的重要環(huán)節(jié),善于運用政策的、法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、思想的等多種手段,化解矛盾,破解難題,創(chuàng)造性地開展工作,力爭使情況掌握在基層、感情融洽在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層,努力在實踐中成長成才。
    三、牢記宗旨,提升自律能力。
    作為一名青年干部,在日常工作和生活中,我要始終保持清醒頭腦,牢記為民宗旨,堅持勤政廉政,樹立良好形象。
    一是強(qiáng)化理想信念。充分認(rèn)識“做官先做人,做官先做事,做官為百姓”的道理,牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀,努力做到常修從政之德,常懷律己之心,常排非分之想,常思貪欲之害。
    二是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),經(jīng)常深入一線,走訪基層群眾,全方位了解情況,多角度分析原因,想方設(shè)法把難題解決好、把矛盾處理好、把群眾穩(wěn)定好。堅決服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,踏實做事,誠實做人,力求有所作為。
    三是強(qiáng)化廉潔自律。始終做到自重、自省、自警、自勵,筑牢夯實拒腐防變的思想防線。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項要求,自覺執(zhí)行單位各項管理制度,堅持按規(guī)定辦事,按程序運轉(zhuǎn),守得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得住考驗,時刻保持共產(chǎn)黨員和青年干部的良好形象。
    9天短暫而充實的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了,在這里,我們不僅收獲了知識,還收獲了友誼;不僅開闊了視野,更加開闊了胸襟,成為終生難忘的美好回憶。讓我們進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升本領(lǐng),勇于實踐,創(chuàng)新落實,以實際行動樹立新時期青年干部的良好形象,爭取用更大的進(jìn)步回報組織的信任與期望,為建設(shè)更高水平小康社會、邁向基本現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
    應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會篇十五
    不知道是從哪一天開始,我們就如同歌詞里唱的那樣不想長大!只是,生命是一個過程,人生是輪回的,需要我們不斷的去面對,去承受。我們總是隨著時光的流逝,在演繹著一個又一個關(guān)于成長的故事全集。
    畢業(yè)之后,每一次參加培訓(xùn)或是學(xué)習(xí),都會讓我重溫一次當(dāng)學(xué)生的感覺,都會努力的想要汲取更多的知識,積蓄更多的能量,為理想中的某個目標(biāo)邁進(jìn)一大步。遺憾的是,每一次的堅持,都是一個短暫的過程,缺乏曾經(jīng)那份執(zhí)著和固執(zhí)。只是這一次,似乎我更成熟了,更懂事了,明白了一個關(guān)于堅持的`道理。
    參加這次廠里組織的基層管理干部培訓(xùn)班,應(yīng)該講純粹是偶然,并不能夠算得上一個真正的基層管理者,只是很幸運的擁有了這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。四天三夜,相對來講很短暫,但就是在這短短的時間里,卻感悟了很多,收獲了很多,成長了很多。
    很多時候,人們在寫心得體會大都會寫“通過什么學(xué)到了什么”,而我這一次,想要跳出這個框架,重新構(gòu)思我的文字。我更喜歡從學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)處去感悟,不僅包括知識要點,更多的應(yīng)該是背后的故事。劉教授的博學(xué),小李老師的知性,秦老師的親切,小白老師對理想的執(zhí)著與堅持,以及那些學(xué)友們的激情和團(tuán)結(jié),無不是我感動的源頭。朋友,有時候就是一個眼神的關(guān)注,一個微笑的贊許。這一次的培訓(xùn),我真實的看到了三廠石油人的敢于承擔(dān)、甘于奉獻(xiàn),哪怕就是一個所謂的“游戲”,總能看到團(tuán)結(jié)、互助,為團(tuán)體力爭第一的激情和勇氣。