總結(jié)是一種反思和總結(jié)思考的過程，從中我們可以獲得更多的收獲和提升。寫一篇完美的總結(jié)，需要我們在思維上保持清晰和系統(tǒng)性。推薦閱讀下面的總結(jié)范文，或許能給你帶來一些啟發(fā)和思考。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇一
時光匆忙，不知不覺中，進入xx園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足，但收獲更多的是思考。
本人自20xx年2月進入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實，主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。
xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。
受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100*米，栽植喬、灌木合計32332株，草坪11037*米。完成的主要工作包括：
1、施工前期準(zhǔn)備工作。
1-2、審查施工圖紙。體會設(shè)計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進行溝通，并提出修改意見。
1-3、編制計劃并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進行實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標(biāo)高計算工程所需土方量。
1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質(zhì)進行化驗分析，合格后采購進場；并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場，做好驗收和清點記錄。
1-7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。遵循節(jié)約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進場，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織公共綠地施工工作。
2-1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底工作。
2-2、現(xiàn)場管理。負責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。
（1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項工作，特因地制宜，安排工人三班倒進行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
（2）、材料：工程材料進場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進行檢查回收，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗，最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。
（3）、機械：由于機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地*整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運，節(jié)省了栽植時間，節(jié)約了栽植成本。
2-3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。2-4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。
3、施工后期養(yǎng)護工作。
個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計得失。針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。
經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中，我會嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二
主要指標(biāo)：城市綠化覆蓋率達到，城市人均公共綠地面積達到平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達到，城市人均公共綠地面積平方米。
根據(jù)當(dāng)前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至××年底“十五”計劃完成時，朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達到，能夠比預(yù)期的目標(biāo)超過個百分點，但城市人均公共綠地只能達到平方米，不能完成平方米的目標(biāo)。主要原因：
（一）城區(qū)人口增加較快，如年底，朝陽區(qū)統(tǒng)計人口為萬人，到××年底就達萬人。
（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進展慢，部分項目沒能如期實施。目前，我區(qū)存在大量的代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無法實現(xiàn)綠化。
（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過于狹隘。對于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在萬平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無法計入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無法計入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標(biāo)解釋，將萬米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。
因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時，人均公共綠地并未達到預(yù)期完成指標(biāo)。
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升。
以隔離地區(qū)、五河十路為重點，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)平方公里綠化任務(wù)，形成了四個超萬畝綠色板塊，綠化隔離效果進一步顯現(xiàn)。完成了五河十路平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點工程，朝來足球活動中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項目相繼建立，來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動了農(nóng)村城市化進程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進區(qū)”。
以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機，城區(qū)綠化美化再添新亮點。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道多條，精品小區(qū)近個，萬米以上大綠地處，小綠地近塊。全區(qū)已有個街道被評為首都綠化美化花園式街道辦事處，個單位庭院被評為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設(shè)、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點道路，采用公園綠化手法，突出景觀效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺路竹文化大街、亞運村北醫(yī)路等道路實施特色立體綠化，把園林與文化有機結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競爭實力。
（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展。
入到群眾到生活的各個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。
公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們在公園建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來，滿意而歸。目前，全區(qū)共有公園個。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經(jīng)實現(xiàn)全園開放，奧運森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災(zāi)避險功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀和豐富多彩的文化活動緊密結(jié)合起來，成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。
居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合，營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實際需求出發(fā)，通過加強綠地規(guī)劃、設(shè)計和改造，減少草坪，增加大樹，既改善了綠化景觀效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂空間，并騰出大量綠化停車位，有效解決了居民停車難問題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著。
創(chuàng)新工作機制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會參與綠化美化工作機制。僅去年就有多家知名企業(yè)和多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地萬平方米、樹木株。建立了鞏固綠化成果的'長效管理機制，完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補償和養(yǎng)護補助政策，既維護了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。
強化資源管理，加大了資源整合力度。加強綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實現(xiàn)動態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，進一步強化了有害生物防治、森林防火、野生動植物資源保護等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，推進了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇三
20__年度小鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村光明中心村共計1個項目，投資總額約140萬元。主要建設(shè)項目：道路硬化工程（7857m2）。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，按照上級文件要求全面打造小鎮(zhèn)光明中心村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。現(xiàn)將今年工作開展情況匯報如下：
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
一是小鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，加大扶持、指導(dǎo)和規(guī)范，成立了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行班子成員包保制度，安排人員駐村指導(dǎo)組織實施。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供便利和服務(wù)。
三是明確了村“兩委”人員的工作職責(zé)，建立了村組戶三級網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)我鎮(zhèn)已初步建立“政府指導(dǎo)，村組主導(dǎo)，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展機制。
（二）明晰思路，科學(xué)規(guī)劃。
結(jié)合我鎮(zhèn)和光明村文化底蘊、歷史背景及資源優(yōu)勢等相關(guān)資源，通過會議討論和調(diào)查研究，并由設(shè)計單位實地勘測論證后因地制宜確定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（三）把握程序，確保質(zhì)量。
首先，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)按照時間節(jié)點進展有序。做好前期規(guī)劃，項目進展嚴(yán)格按照程序進行。
其次，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項工程質(zhì)量有保障。成立由鎮(zhèn)、村結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，同時配合監(jiān)理單位的現(xiàn)場督查，以及時刻接受群眾的監(jiān)督舉報，嚴(yán)格把握項目工程質(zhì)量。
再次，確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境維護。按標(biāo)準(zhǔn)配置保潔員，采購垃圾桶等工作確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生。同時安排環(huán)衛(wèi)公司為美麗鄉(xiāng)村中心村配備保潔員和垃圾清運員。
在完成項目建設(shè)的前提下，把各項工程保質(zhì)保量的都建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。切實增強廣大人民群眾的獲得感和滿意度。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇四
同志們：
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的開展軟環(huán)境建設(shè)年活動的要求，我區(qū)專門成立了軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門對如何搞好我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)進行了廣泛深入調(diào)研，起草了《振安區(qū)軟環(huán)境建設(shè)年活動。
實施方案。
》。今天這次會議，就是為了貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府部署，大力改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全面擴大招商引資，推進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提速升級而專門召開的一次大會。下面，我按照區(qū)委常委會研究的意見，就改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境問題講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，切實增強改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感。
在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是加快發(fā)展的生命線。我們要突出發(fā)展這個主題，加快經(jīng)濟建設(shè)，必須緊密結(jié)合當(dāng)前的外部大氣候和本地實際，充分認(rèn)識營造良好環(huán)境的重要性，切實增強抓好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感，在全區(qū)上下形成一個齊心協(xié)力改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好局面。
文化。
理念和改革開放水平的同一概念。我們振安區(qū)處在邊境地區(qū)，經(jīng)濟基礎(chǔ)和環(huán)境條件都不行，如果沒有招商引資，就不可能有振安區(qū)的快速發(fā)展;沒有招商引資，振安區(qū)就會拖全省全市的后腿，就會在全省全市的經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中“打狼”。如果在這個時候，面對如此激烈的競爭，我們還不高度重視環(huán)境問題，加大環(huán)境整治力度，為加快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，那就將喪失這一難得的發(fā)展機遇，不要說縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，恐怕是這個差距還要繼續(xù)拉大。
第二，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快我區(qū)全面建設(shè)小康社會的步伐，迫切要求我們必須著力解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題。當(dāng)前，我區(qū)正處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，迫切需要加快發(fā)展步伐。而就我們振安區(qū)目前的經(jīng)濟現(xiàn)狀，怎么樣才能做到加快發(fā)展?靠什么來實現(xiàn)加快發(fā)展?我說最現(xiàn)實的就三句話，那就是“財政保吃飯，要錢搞建設(shè)，引資謀發(fā)展”。我們財政收入只有多萬元，勉強保吃飯，還得靠中央的轉(zhuǎn)移支付，根本拿不出錢來搞建設(shè)，只能要錢搞建設(shè)，包括貸款搞建設(shè)。我們的大項目，無論是工業(yè)項目、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，還是城市建設(shè)項目，不靠引資哪里來錢?可以說招商引資是振安區(qū)發(fā)展的最主要的。
渠道。
振安區(qū)的發(fā)展沒有引資只能是死路一條。這個我想大家也都清楚我們既缺能人又無資金沒有外力相助怎么開發(fā)新項目?怎么調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)?怎么加快發(fā)展?離開了外力這些都只能是空談。要讓外面的能人和資金進來并讓他在這里“生根開花”創(chuàng)業(yè)發(fā)展沒有一個對外有吸引力的適宜投資者創(chuàng)業(yè)發(fā)展、大顯身手的良好環(huán)境那肯定是不行的。所以我們必須高度重視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題著力解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題以經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大改善來吸引外商外資的大流入帶動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的大調(diào)整促進振安區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展。這樣才能加快全面建設(shè)小康社會的進程。
大宣傳、放寬政策、轉(zhuǎn)變政府職能、改進服務(wù)方式、規(guī)范行政行為以及整頓市場秩序、治理“三亂”等方面采取了很多實質(zhì)性的措施，使全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到很大程度的改善。但是，我們的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和區(qū)委、區(qū)政府的要求比，和招商引資的形勢比，和全區(qū)廣大人民群眾加快發(fā)展的呼聲來比，還有相當(dāng)大的差距，我們的各職能部門在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范行政、文明執(zhí)法等方面還存在很多突出問題，特別是扶商、親商、富商、安商的問題遠沒有徹底的解決。市紀(jì)委、監(jiān)察局在軟環(huán)境建設(shè)年活動中抓的第一個反面典型就是我區(qū)防疫站抬高收費標(biāo)準(zhǔn)亂收費的問題，站長徐寶已受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，被免了職。類似這樣的現(xiàn)象，不止這一件事，也不止徐寶一個人。如此種.種軟環(huán)境問題，在很大程度上已經(jīng)給地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展造成了硬傷害，如不及時加以整治，勢必給對外開放、招商引資造成更大的影響，嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟發(fā)展;如不及時加以整治，上級交給我們的任務(wù)就很難完成，振安區(qū)發(fā)展就不會有希望，全區(qū)人民就不會答應(yīng)，我們就對不起萬人民，對不起外來投資者。我們必須下大決心，花大氣力，下硬功夫，集中打場軟環(huán)境建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇五
鄉(xiāng)黨委*高度重視駐地綠化美化工作，打造“綠色、生態(tài)、小康、幸?！钡拿篮眯蜗?，實現(xiàn)建設(shè)生態(tài)文明、創(chuàng)造良好環(huán)境目標(biāo)。不斷改變鄉(xiāng)駐地生態(tài)環(huán)境，滿足駐地居民對人居環(huán)境的追求。
1、充分利用了自然環(huán)境，合理組織。發(fā)揮生態(tài)效果。
2、確保了園林綠地均衡分布，比例合理，注重地方特色，滿足了居民游憩的要求。
3、遠近結(jié)合既工滿足遠期目標(biāo)，以要明確近期安排。
4、鄉(xiāng)駐地建成區(qū)面積285公頃，已綠化公頃，駐地綠化率達到以上，人均綠地達*方米，其中公共綠地面積公頃，人均*方米/人。
5、公共綠地：形成點狀為主，楔形為輔的綠地布局形式，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)部點狀布休閑綠地。
6、生產(chǎn)防護綠地：主次干道道兩側(cè)各設(shè)8米寬綠化帶規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)生產(chǎn)綠地如花圃、苗圃等，結(jié)合防護綠地布，一業(yè)區(qū)外圍布20米防護綠地。
（一）、空間景觀序列：
空間景觀規(guī)劃，綜合鄉(xiāng)的自然、人文景觀資源條件，綜合考慮鎮(zhèn)區(qū)性質(zhì)、功能結(jié)構(gòu)影響因素，規(guī)劃構(gòu)筑“一心、兩軸、三區(qū)”的鎮(zhèn)區(qū)空間景觀序列。一心：鎮(zhèn)區(qū)中心景觀區(qū)，是展示鎮(zhèn)區(qū)形象的窗口和集中展示區(qū)，通過建筑群體空間的有機組織和精心塑造，人性化的尺度處理，形成具有地方特色的人文景觀。
二軸：指浦灣路和遠東路的人文景觀軸。
道路貫穿鎮(zhèn)區(qū)中心、居住區(qū)和工業(yè)區(qū)，該軸線將其兩側(cè)的行政、文教、居住、工業(yè)等功能區(qū)塊聯(lián)系起來，形成錯落有致、組合有序的具有現(xiàn)代風(fēng)格的景觀軸線，代表鎮(zhèn)區(qū)嶄新的現(xiàn)代化形象。
三區(qū)：是指結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃，通過分析鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀功能布局，對鎮(zhèn)區(qū)進行總體景觀分區(qū)，形成個具特色的景觀序列，規(guī)劃鄉(xiāng)主要有三類功能景觀區(qū)：
（1）、中心景觀區(qū)：由鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)中心、文體中心和行政中心組成。中心景觀區(qū)宜營造現(xiàn)代、高效氣氛，建體量相對較大，色彩相對豐富，以多層為主，結(jié)合綠地、廣場布，創(chuàng)造優(yōu)美、熱鬧、繁榮的中心區(qū)景觀，展示現(xiàn)代小鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)貌。鎮(zhèn)區(qū)濱水空間體系由濱水綠化帶組成。濱水綠化帶不小于10米。
（2）、居住景觀區(qū)：居住小區(qū)或組團以46層公寓式住宅為主，并與少量聯(lián)列式住宅及綠地協(xié)調(diào)布，建筑色彩柔和，風(fēng)格協(xié)調(diào)，營造優(yōu)美、安全、溫馨的生活氣息和良好的居住景觀。因地制宜設(shè)各類街頭綠地。
（3）、工業(yè)景觀區(qū)：表現(xiàn)高效、有序、整潔的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)景觀，展示其欣欣向榮的工定基地形象，建筑形體簡潔明快，并布較多的綠地，給人以綠色、高效、安全的感覺。
（二）、其他景觀點：
1、標(biāo)志性景觀點：設(shè)323省道和浦灣路入口區(qū)標(biāo)志，也是鄉(xiāng)的標(biāo)志性景觀點。
2、特色景觀點：在鎮(zhèn)區(qū)廣場結(jié)合休閑*布商業(yè)、金融等現(xiàn)代化建筑物，形成具有地方特色和現(xiàn)代氣息的廣場景觀，成為鄉(xiāng)景觀體系中的特色景觀點。
3、專用綠地：專用綠地包括單位附屬綠地和居住區(qū)綠地。
（1）、新區(qū)建設(shè)單位綠地*均不低于30%。
（2）、機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、文化娛樂單位綠地率不低于35%。
（3）、產(chǎn)生有害氣體及污染的廠礦企業(yè)單位，綠地率不小于30%，并應(yīng)設(shè)不少于30米寬的防護帶；若防護綠帶寬度達不到要求，其綠地率宜大于40%。
（4）、園林式居住區(qū)綠地率不低于40%。
（5）、生態(tài)綠地:規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)外圍郊區(qū)的果園、菜地、農(nóng)田以生態(tài)綠地的形式共同組成鎮(zhèn)區(qū)綠地開敞空間系統(tǒng)，作為城郊綠化圈，它為改善、恢復(fù)、維持本地區(qū)自然生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)雨*衡及提高該區(qū)景觀質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，同時為遠景發(fā)展留有余地。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇六
我單位承擔(dān)著全*****余萬*方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。隨著*體制和機構(gòu)改革的深入，從*****年開始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《*****綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護工作的職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，根據(jù)**財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護工作會，為保證綠化養(yǎng)護各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，確定了：進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。
單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實行責(zé)任制，有的實行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水*的提高。同時堅持**內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水*和養(yǎng)護等級的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水*的全面提高。市單位養(yǎng)護檢查專家組對我單位*****年專業(yè)養(yǎng)護工作給予了較高的評價，在全市城八**綠化養(yǎng)護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。
*****年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了***交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水*。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬*方米，其中新增綠化面積****萬*方米，改造綠化面積****萬*方米,栽植各種苗木****萬余株，綠籬色帶****萬株，鋪草****萬*方米。其中，********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬余盆。
調(diào)查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇七
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃，年度計劃建設(shè)面積萬*方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項目總長公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬*方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬*方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約萬*方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬*方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積萬*方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約萬*方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬*方米。
（一）、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣*代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35*方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗，提高管理水*，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水*。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要達到省一級標(biāo)準(zhǔn)。四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實際的養(yǎng)護管理評價機制，推行清單式養(yǎng)護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗，創(chuàng)新公園運營管理體制，實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細化管理水*。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作，同時通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩(wěn)步提升。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇八
__大。
精神為指導(dǎo)，以“學(xué)、查、改”活動為載體，從解決投資者“不順心、不安全、不掙錢、不親商”等突出問題著眼，從制約環(huán)境優(yōu)化的干部、政策、服務(wù)等關(guān)節(jié)點破題，進行重點攻堅，集中整治，在較短時間內(nèi)使全區(qū)上下的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、大局意識明顯增強;工作作風(fēng)、辦事效能、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn);“中梗阻”現(xiàn)象、不規(guī)范執(zhí)法行為明顯減少。把振安區(qū)建成政策最寬、負擔(dān)最輕、服務(wù)最優(yōu)、風(fēng)氣最好的投資創(chuàng)業(yè)區(qū)。力爭在以下五大環(huán)境建設(shè)上有所突破。
(一)全面規(guī)范行政行為，強化保商護商意識，力求在營造規(guī)范有序的法制環(huán)境上有一個大的突破。行政行為不規(guī)范是當(dāng)前社會反映最突出的問題，也是影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵性問題，要改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，必須加大整治違法違規(guī)行政的力度，堅持依法行政，全面規(guī)范行政行為。一是進一步深化行政管理體制改革和審批制度改革。區(qū)委、區(qū)政府要對行政審批事項進一步進行清理，大幅度削減行政審批內(nèi)容和事項，最大限度地減少審批，把應(yīng)該還給企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和該放給社會中介組織的事務(wù)，真正還到位、放徹底，認(rèn)真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯位”問題，使政府的行政行為更符合市場經(jīng)濟運行要求，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要。今后凡是能由市場自發(fā)調(diào)節(jié)或中介組織可以承擔(dān)的事項，以及采取事后監(jiān)管辦法可以解決的，一律不得再進行行政審批;對不能取消的審批事項，也要進一步規(guī)范管理，強化監(jiān)督，簡化手續(xù);對已取消的行政審批事項，要加強后續(xù)監(jiān)管，絕不能搞明減暗批，更不允許進行變通處理;對于幾個部門互相聯(lián)系、互相制約的審批、核準(zhǔn)項目，能砍掉的要堅決砍掉，不能砍掉的也必須一家主管，全權(quán)代辦，切實建立起科學(xué)合理的審批管理運行機制。二是按照《行政許可法》的要求，凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定必須立即修改或廢止，超出《行政許可法》規(guī)定范圍的行政和許可項目及實施主體一律撤消，從根本上解決越權(quán)行政、超范圍執(zhí)法。各職能部門從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到具體執(zhí)法、行政審批人員，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并弄懂弄通《行政許可法》，否則，一旦出現(xiàn)越權(quán)審批或違反許可程序?qū)徟?，將被?dāng)事人告上法庭，追究法律責(zé)任。三是要強化依法行政，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。充分認(rèn)識執(zhí)法不公、行政不規(guī)范對經(jīng)濟發(fā)展的嚴(yán)重危害，切實加強行政執(zhí)法隊伍的法紀(jì)教育和法紀(jì)監(jiān)察，嚴(yán)肅查處不依法行政的違紀(jì)違法行為，著力解決好執(zhí)法不公、違法行政和行政執(zhí)法中存在的“冷橫硬沖、吃拿卡要”等問題，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高依法辦事水平。四是大力推行政務(wù)公開，增強行政行為的透明度。除涉及國家機密的所有審批、執(zhí)法、執(zhí)罰等行政行為以及服務(wù)承諾等都要向社會公開，實行“陽光作業(yè)”，杜絕暗箱操作。特別是政府采購、重大項目審批、政府投資項目招標(biāo)及行政事業(yè)收費等群眾關(guān)注的。
熱點。
事項和敏感事項，必須全程公開運作，全面接受社會監(jiān)督。以后紀(jì)檢監(jiān)察部門和檢察機關(guān)也要逐步參與進來，加大事前和事中監(jiān)督。五是進一步加大“三亂”治理力度，切實加強對企業(yè)和投資者的保護。嚴(yán)格執(zhí)行《收費許可證》、《企業(yè)負擔(dān)登記卡》和《農(nóng)民負擔(dān)登記卡》制度，切實規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為;堅決禁止搭車收費、變相收費、彈性處罰、隨意罰沒和各種攤派;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)禁以收定支，下達罰款指標(biāo)，或搞罰沒分成。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對重點行業(yè)和部門的監(jiān)督檢查，防止“三亂”反彈。同時，司法機關(guān)和行政執(zhí)法部門要正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與維護企業(yè)、外來投資者和個體私營業(yè)主合法權(quán)益的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行案件審理時限制度，對危害企業(yè)及法人代表權(quán)益尤其是涉及外來投資者的案件要及時立案、及時審理、及時執(zhí)行，切實加強對重點企業(yè)和投資大戶合法權(quán)益和人身安全的重點保護。要建立聯(lián)系點、定期走訪企業(yè)，對易發(fā)的違規(guī)、違法問題實施超前預(yù)防，做到教育在前，要求有前，服務(wù)在前，主動為企業(yè)提供必要的法律援助。
(二)盡力降低市場準(zhǔn)入門檻，全面強化政策落實，力求在營造寬松、有吸引力的政策環(huán)境上有一個大的突破。環(huán)境的核心是政策，政策的生命在落實。我們要打造一個寬松的政策環(huán)境，在盡力放寬政策的同時，還必須狠抓政策的兌現(xiàn)和落實。因此，我們必須適應(yīng)時代發(fā)展需要，適應(yīng)招商引資出現(xiàn)的新情況、新問題和外部環(huán)境的新變化，及時清理、完善修訂原有政策，制定出臺新的政策，使政策更有吸引力。同時，我們還要注意招商引資政策的內(nèi)外一致性，要一視同仁，不但要有政策招商，更要有政策護商，絕不能“開門招商，關(guān)門整死”，要把他們養(yǎng)粗、養(yǎng)肥，扶強、扶壯。只有讓他們的企業(yè)大發(fā)展，我們才能有地方經(jīng)濟的大發(fā)展和。
財稅。
收入的大增長。我們不但要招來外商，同時也要保護好本地的民營企業(yè)，絕不能再做“招來姑爺，氣走兒子”的蠢事!讓我們的民營企業(yè)家同樣享受外商的政策，與外商同等待遇!目前各地的發(fā)展思路都差不多，政策措施也都差不多，關(guān)鍵就差在落實到不到位。應(yīng)該說，過去我們出臺的政策也不少，優(yōu)惠程度也不小，但是起的作用并不大，其根本原因就是落實不到位。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)督力度，狠抓一下推諉扯皮和梗阻政策落實等方面的反面典型，嚴(yán)肅查處，以警示他人，保證各項政策有效落實。要注意政策的靈活利用，創(chuàng)造性地發(fā)掘和擴展政策效能。對那些投資特別大、對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟長遠發(fā)展有重要影響的項目，要打破常規(guī)，特殊運作。
(三)切實加強機關(guān)建設(shè)，強化服務(wù)意識，力求在營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境上有一個大的突破。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，在很大程度上體現(xiàn)在服務(wù)上，體現(xiàn)在管理社會的政府及其部門的職能發(fā)揮和公務(wù)人員服務(wù)態(tài)度與工作效率上，要打造良好的服務(wù)環(huán)境，必須切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進服務(wù)方式，強化公務(wù)人員服務(wù)意識。一是切實改進機關(guān)作風(fēng)，要堅持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，全體機關(guān)干部都要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部。要堅持深入基層搞調(diào)研，扎扎實實為民辦實事。要深入推進、拓展機關(guān)部門和干部與基層、群眾的聯(lián)系點制度。并制定切實可行的目標(biāo)，切實幫助基層和群眾解決困難和問題。要真正從源頭上解決文山會海問題，切實改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作。
方法。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
一般也不印發(fā)，確需印發(fā)的，摘要印發(fā)。嚴(yán)格控制各類紀(jì)念會、研討會、表彰會、剪彩、奠基、頒獎等多種慶典活動，除因特殊需要外，一般不邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加以上活動。提倡開短會，嚴(yán)格控制參會人數(shù)，減少陪會。參會對象要準(zhǔn)時參會，關(guān)閉通信工具，認(rèn)真聽會，并做好記錄，會后要認(rèn)真貫徹并及時上報有關(guān)會議落實情況。區(qū)兩辦、財政等部門要加強對會議安排和會議活動經(jīng)費的控制、管理和審批，未嚴(yán)格按程序報兩辦批準(zhǔn)的會議、活動，其費用一律不予核撥、報銷。切實提高文件簡報質(zhì)量，努力減少文件印發(fā)數(shù)量，嚴(yán)格控制文件印發(fā)規(guī)格，大力減少轉(zhuǎn)發(fā)性、匯報性和參閱性文件，確保各類文件比上年減少%。二是執(zhí)法監(jiān)督、綜合管理和社會服務(wù)部門要進一步深化服務(wù)方式改革，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。一方面，要深入落實首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制等項制度，用制度來規(guī)范管事的人，用制度來約束管事的人，從而強化全區(qū)黨政機關(guān)、行政執(zhí)法和經(jīng)濟管理部門、社會服務(wù)部門和窗口單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的服務(wù)意識，來解決辦事拖拉、刁難勒卡、推諉披皮等現(xiàn)實問題;要進一步完善和規(guī)范代辦、代理制度，提高行政機關(guān)辦事效率，凡涉及兩個或兩個以上內(nèi)設(shè)機構(gòu)辦理的事項，一律由一個機構(gòu)全權(quán)代辦、全程服務(wù)。同時要大力發(fā)育行業(yè)中介組織，興辦代理業(yè)務(wù)，但要堅決禁止政府部門把職能范圍的服務(wù)事項變成有償代理。另一方面，要加強各類投資服務(wù)中心、辦事大廳規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)。進一步完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，規(guī)范動作程序和運行機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使服務(wù)大廳真正成為便民利企的綠色通道。三是要繼續(xù)搞好行風(fēng)評議和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合評價活動。擴大評議范圍，加大評議力度，使行風(fēng)評議和環(huán)境評價活動真正起到促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境改善的作用。
(四)積極推進社會信用體系建設(shè)，加強市場秩序整頓，力求在營造誠信公平的市場環(huán)境上有一個大的突破。市場環(huán)境誠信為本。一方面，要廣泛開展“誠信振安”創(chuàng)建活動，著力培育政府、企業(yè)、個人三大信用主體，提高對外信譽。另一方面，切實強化市場監(jiān)管，全面整頓市場秩序。堅決依法取締市場壟斷、地方保護等不正當(dāng)競爭行為，嚴(yán)厲打擊詐騙、制售假冒偽劣商品、欺行霸市等違法行為，保持市場的良好秩序。
(五)著力加強教育引導(dǎo)，提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境意識，力求在營造親商、安商、富商的人文環(huán)境上有一個大的突破。軟環(huán)境說到底，就是人的環(huán)境。在整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，我們還必須堅持以人為本思想，著力打造一個親商、安商、富商的人文環(huán)境，讓外來投資者真正感到在振安區(qū)創(chuàng)業(yè)順心、生活舒心、治安放心。一是充分發(fā)揮以精神文明創(chuàng)建為主體的各種教育活動的引導(dǎo)作用，把整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與各種精神文明教育活動緊密結(jié)合起來，讓全區(qū)人民充分感受到，每三個人的形象都直接關(guān)系到振安區(qū)的整體形象，進一步形成“我就是振安區(qū)形象，我就是發(fā)展環(huán)境”的共識;把整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與公民道德教育和世貿(mào)規(guī)則教育緊密結(jié)合起來，積極引導(dǎo)人們自覺地按市場經(jīng)濟規(guī)則和國際慣例辦事，努力提高市民的環(huán)境意識和文明素質(zhì)。二是切實加強自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境保護，進一步完善城區(qū)功能，提高城區(qū)品位，創(chuàng)造一個良好的自然環(huán)境和生活環(huán)境。三是廣泛開展社會性服務(wù)，對在我區(qū)工作、生活的外來投資者及家屬給予更多的人文關(guān)懷，包括醫(yī)療保健，文化娛樂，友好交往，國際性、民族性、區(qū)域性節(jié)日同慶，以及子女就學(xué)等等，以增進外商對振安區(qū)的認(rèn)同感。與此同時，要積極引導(dǎo)全區(qū)人民解放思想，更新觀念，大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)造、追求創(chuàng)新精神，努力營造一個全民支持創(chuàng)業(yè)、追求創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇九
為進一步綠化美化校園，一年來學(xué)校不斷加強學(xué)校綠化美化建設(shè)，初步建成了環(huán)境清新，布局合理，層次分明的校園景觀。校園內(nèi)有花池、綠化區(qū)、實踐園，綠化面積達2600*方米，草坪綠化1600*方米，綠化覆蓋率達16%。為總結(jié)經(jīng)驗促進今后綠化美化工作再上新臺階，現(xiàn)將今年的綠化美化工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合校園布局調(diào)整，加快校園綠化工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視綠化建設(shè)，多次請教育局后管中心領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)，對學(xué)校的綠化建設(shè)進行合理地布局與實施。在整個綠化美化工作中，學(xué)校充分利用現(xiàn)有地形、地貌和學(xué)校的經(jīng)濟文化及社會發(fā)展等要求的實際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，節(jié)約資金，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點和突出個性化特點，盡量建設(shè)開發(fā)耐旱、耐寒和抗病蟲害開放型的草坪綠地，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。今年我們在校園內(nèi)栽植山杏樹50棵，栽植榛子樹30棵，移栽30年齡垂柳樹1棵，栽植甸果600棵，栽種花卉1000余*方米。
二、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。
我們的綠化重點主要是一花、一園、三綠帶。一花：是學(xué)校的8個花池，有數(shù)十種花卉，姹紫嫣紅、百里飄香。一園：是學(xué)校綜合樓北側(cè)的種植實踐園，實踐園四周種植了150棵糖槭樹，園內(nèi)有荷花觀賞池2個，師生菜園1塊，荷花池四周鋪設(shè)了甬路，成為學(xué)校的一道亮麗風(fēng)景，引導(dǎo)師生享受純凈、自然、積極、健康的綠色空間，激發(fā)他們對真、善、美的追求，共創(chuàng)綠色生活環(huán)境、傳播綠色理念、共享和諧快樂的生活，是“潤物細無聲”的潛入，是教育發(fā)展與孩子心靈進化的和諧統(tǒng)一。三綠帶：一為操場西側(cè)的以柳樹為主的綠帶。二為操場東側(cè)以云杉為主的綠帶，此綠帶為學(xué)生帶來了生機和希望。三為教學(xué)樓西側(cè)的綠帶，此帶為師生提供了清新之美、高雅之美。學(xué)校一直以“家文化”理念做教育，在今年創(chuàng)作了以《家》為主題的一尊雕塑。
三、加強管理，及時修剪養(yǎng)護。
定時灌溉，定時施肥，加強病蟲害的防治工作，專人負責(zé)，定期檢查，對草坪、樹球進行及時的修剪，力爭做到樹成蔭、草整齊、樹球圓。
我們本著“追求高品味，著眼實用性，科學(xué)規(guī)范”的原則，堅持全員參與，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園檔次更高。師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十
十五時期綠化美化建設(shè)工作總結(jié)“十五”期間，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，朝陽區(qū)綠化美化工作堅持“全面推進重點突破機制創(chuàng)新”，各項工作進展順利，取得了較好的成績，20__年被全國綠化委員會評為首批“全國綠化模范城市”的光榮稱號。20__年，是“十五”計劃的最后一年，為全面完成計劃任務(wù)，進一步促進朝陽區(qū)綠化美化事業(yè)向前發(fā)展，現(xiàn)將近五年工作情況匯報如下：
城市綠化覆蓋率達到40，城市人均公共綠地面積達到15平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達到42，城市人均公共綠地面積12平方米。根據(jù)當(dāng)前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至20__年底“十五”計劃完成時，朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達到43，能夠比預(yù)期40的目標(biāo)超過3個百分點，但城市人均公共綠地只能達到13平方米，不能完成15平方米的目標(biāo)。主要原因：（一）城區(qū)人口增加較快，如底，朝陽區(qū)統(tǒng)計人口為140萬人，到20__年底就達220萬人。（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進展慢，部分項目沒能如期實施。目前，我區(qū)存在大量的代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無法實現(xiàn)綠化。（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過于狹隘。對于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在17萬平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無法計入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無法計入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標(biāo)解釋，將萬米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在5米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時，人均公共綠地并未達到預(yù)期完成指標(biāo)。
二、“十五”期間主要取得的成績和任務(wù)完成情況：
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升以隔離地區(qū)、五河十路為重點，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)59.7平方公里綠化任務(wù)，形成了四個超萬畝綠色板塊，綠化隔離效果進一步顯現(xiàn)。完成了五河十路1.1平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點工程，朝來足球活動中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項目相繼建立，來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動了農(nóng)村城市化進程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進區(qū)”。以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機，城區(qū)綠化美化再添新亮點。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等40多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道130多條，精品小區(qū)近100個，萬米以上大綠地12處，小綠地近200塊。全區(qū)已有18個街道被評為首都綠化美化花園式街道辦事處，557個單位庭院被評為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設(shè)、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點道路，采用公園綠化手法，突出景觀效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺路竹文化大街、亞運村北醫(yī)路等道路實施特色立體綠化，把園林與文化有機結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競爭實力。
（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展多年來，我區(qū)的綠化美化建設(shè)一直堅持以人為本，把綠化美化深入到社區(qū)，深入到居民樓院，深入到群眾到生活的各個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們在公園建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來，滿意而歸。目前，全區(qū)共有公園28個。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經(jīng)實現(xiàn)全園開放，奧運森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災(zāi)避險功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀和豐富多彩的文化活動緊密結(jié)合起來，成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合，營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實際需求出發(fā)，通過加強綠地規(guī)劃、設(shè)計和改造，減少草坪，增加大樹，既改善了綠化景觀效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂空間，并騰出大量綠化停車位，有效解決了居民停車難問題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著創(chuàng)新工作機制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會參與綠化美化工作機制。僅去年就有140多家知名企業(yè)和400多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地256萬平方米、樹木2200株。建立了鞏固綠化成果的長效管理機制，完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補償和養(yǎng)護補助政策，既維護了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。強化資源管理，加大了資源整合力度。加強綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實現(xiàn)動態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，進一步強化了有害生物防治、森林防火、野生動植物資源保護等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，推進了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
（四）全民綠化蔚然成風(fēng)，義務(wù)植樹蓬勃開展自1981年以來，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后9次親臨朝陽區(qū)參加義務(wù)植樹活動，極大地鼓舞了我區(qū)廣大群眾綠化朝陽、美化家園的.熱情。市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也多次深入實際，指導(dǎo)檢查我區(qū)綠化工作，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年帶頭參加義務(wù)植樹活動，有力推動了全區(qū)綠化美化工作開展。各街鄉(xiāng)、各部門積極組織社會各界群眾，加入到朝陽區(qū)的綠化美化建設(shè)行列，全區(qū)林木和綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、創(chuàng)建花園式單位、門前三包、綠化宣傳等義務(wù)植樹活動不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，自義務(wù)植樹活動開展以來，我區(qū)每年都有近百萬名干部群眾以各種形式參加義務(wù)植樹活動，累計植樹600多萬株，為建設(shè)生態(tài)朝陽，做出了積極的貢獻。
三、取得的經(jīng)驗以及存在的問題分析。
主要的經(jīng)驗：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、街鄉(xiāng)委辦局大力支持。區(qū)委區(qū)政府每年都專題研究綠化美化工作，提出“多栽樹，多品種，多色彩，少栽草，不搞噴泉水景”、“三個轉(zhuǎn)變一個提高”等一系列指示精神，有力地促進了各項工作的開展。各委辦局、街鄉(xiāng)、綠委成員單位都能夠從大局出發(fā)，克服不利條件，積極配合綠化工作。二是得到人民群眾的廣泛參與。我們工作的目的就是為服務(wù)百姓，營造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好的生活空間,通過加強宣傳等，讓百姓意識到綠化建設(shè)對于提高生活質(zhì)量、提高發(fā)展空間的重要作用，使大家自覺的參與到其中來，做到政民互動，保證了各項工作的順利開展。三是找準(zhǔn)切入點，勇于創(chuàng)新。綠化美化工作面很廣，點很多，必須找準(zhǔn)切入點，勇于創(chuàng)新，才能做到以點代面，全面發(fā)展。四是高標(biāo)準(zhǔn)做好每一項工作。要做到上級滿意、百姓滿意就必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成好每一項工作，才能為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
主要存在的問題：
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20__年__鎮(zhèn)圍__x號等文件精神的要求，按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、節(jié)約辦事的原則，加強和規(guī)范財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作，切實提高了資金使用效益，確保了美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，齊心協(xié)力。為貫徹落實省、市、縣關(guān)于全面推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)的決策部署，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，發(fā)揮好財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的巨大作用，我鎮(zhèn)成立了由書記和鎮(zhèn)長同時任組長的美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立了美好鄉(xiāng)村建設(shè)財務(wù)資金管理和項目工程質(zhì)量管理等專職辦公室。從財政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢、國土和城建單位或部門抽調(diào)精干人員各司其職、各盡其責(zé)，隨時研究美好鄉(xiāng)村建設(shè)的資金和項目申報管理工作，把上級的決策部署迅速貫徹落實，切實發(fā)揮好公共服務(wù)體系獎補資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)應(yīng)有的作用。
二是科學(xué)安排，規(guī)矩辦事。為把美好鄉(xiāng)村建設(shè)公共服務(wù)體系獎補資金這一有限財力用在刀刃上，我鎮(zhèn)根據(jù)雙圩中心村建設(shè)的實際情況，強化項目的申報與管理，把資金安排在與群眾生活息息相關(guān)的飲水、用電、公共服務(wù)配套等敏感部位，并嚴(yán)格按照申報程序，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上，及時研究上報，強化項目實施的監(jiān)督。在項目實施過程中，無論是深水井和污水處理項目，還是強電接入和公共配套項目，從工程的立項申報、規(guī)劃預(yù)算、招標(biāo)管理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收到?jīng)Q算審計，我鎮(zhèn)做到一個環(huán)節(jié)不少，按規(guī)矩推進。強化資金的使用，在項目實施過程中，對于資金的使用與撥付，由鎮(zhèn)財政分局安排專人，嚴(yán)格履行專項資金的報賬手續(xù)，步步把關(guān)、步步到位，確保資金的安全高效使用。
三是發(fā)揮效益、彰顯成果。有限的財政專項資金在美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金體量中，雖然份額較小，但卻發(fā)揮了顯著的作用。污水處理設(shè)施的建成使用，從源頭上減少了農(nóng)村潔凈美的一個污染源;深水井的鉆探出水，不僅保障了農(nóng)村居民的日常飲用水水源，而且達到了安全飲用水;強電的接入，減輕了群眾負擔(dān)，給中心村村民帶來了光明;公共服務(wù)配套項目的興建，給村民文化生活提供了場地和平臺，日益改變了農(nóng)村舊的習(xí)俗，極大地豐富了村民的文化生活內(nèi)容。
四是搶抓機遇，再接再厲。在今后的美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)將以這次開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)公共服務(wù)體系獎補資金績效評價為契機，管好用好公共服務(wù)體系獎補資金，以有效的工作成果力爭上級多分配寶貴的專項資金，確保把來之不易的財政專項資金用在刀刃上，用在美好鄉(xiāng)村建設(shè)關(guān)鍵項目上，以發(fā)揮資金更大的經(jīng)濟社會效益。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十二
您們好！本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來負責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十三
20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是：
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十四
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿意的，有了很大的進步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目，通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。
長線點是一個造價很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責(zé)性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費，時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時的完成工程周期。
其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項目我學(xué)會了怎樣去控制成本，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來說是個重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區(qū)域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因為水澇而導(dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會有時組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計理念。
年底公司都會組織專業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點，不如對施工隊的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今后工作中不斷進步。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十五
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后，我鎮(zhèn)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，認(rèn)真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位，工作會議以后，我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負責(zé)同志任副指揮，各村村民委員會主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于12月20日召開了綠化工作會議，進行貫徹落實，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議，會上鎮(zhèn)負責(zé)人作了工作動員部署，這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進一步明確工作責(zé)任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳，重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。
為了認(rèn)真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實，主動聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記，完善臺賬資料。
為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀，對各村的完成情況進行認(rèn)真督查，并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細則。四強化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進一步完善管護責(zé)任，明確管護人員，確保綠化的成活率、保存率達95％以上。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十六
20xx年北航后勤集團負責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié)：
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應(yīng)注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十七
時間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認(rèn)為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度?？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當(dāng)中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護。
我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。
春：
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進行灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件；
2、補植缺株；
3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進行全面預(yù)防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
夏：
1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強排水防澇；
2、嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；
3、進行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時進行藥物噴灑；
冬：
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御
寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
春：
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；
3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：
1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹，進行秋季補植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。
冬：
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
春：
1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復(fù)工作；
2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；
3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??；
4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強人工拔除。
夏：
1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；
2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；
3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。
秋：
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；
4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長情況，進行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：
1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪；
2、繼續(xù)除雜；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；
4、全面清理草坪。
修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機肥料進入土壤。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十八
20xx年，市體育場館管理中心認(rèn)真貫徹落實市綠化工作文件精神，并結(jié)合我中心實際，因地制宜，不斷開拓進取，求真務(wù)實，搞好了中心的綠化美化工作，為運動員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下：
為確保中心綠化工作高效、有序進行，成立了市體育場館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；由和麗軍任組長，佘賽川任副組長，下設(shè)辦公室，中心各科室負責(zé)人為組員，結(jié)合我中心綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計，確保投入有實效，體現(xiàn)中心特色。
在原有綠化基礎(chǔ)上，擴大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
中心安排專人進行護管花木，并聘請了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，還加強保護，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者進行了教育處理。
認(rèn)真組織開展了“愛護環(huán)境，綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報，加強了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護教育，增強了職工的環(huán)保意識，為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十九
黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強我校的環(huán)境教育，增強學(xué)生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下：
我校位于響水縣西南三市五縣交界處，學(xué)校創(chuàng)辦于1958年，已有半個多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米，現(xiàn)有綠化面積3225平方米，擬綠化面積3365平方米，綠化率96%，以花臺、草坪等為主體，喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)?！狈Q號，充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，為切實改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長為組長，學(xué)校各科室負責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負總責(zé)，部門實施，規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，責(zé)任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強對學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結(jié)合起來，充分利用校會、班會對學(xué)生進行環(huán)境教育；利用標(biāo)語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動；開展以班級、團支部為單位的綠化責(zé)任區(qū)，設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學(xué)生每天負責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進素質(zhì)教育的需要。
樹木，校園內(nèi)植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合，針葉植物和闊葉植物相結(jié)合，林木和果木相結(jié)合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十
隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下：
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗?，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關(guān)工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務(wù)工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認(rèn)識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項目建設(shè)、春暉路綠化項目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時，科室預(yù)計請示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護與設(shè)計人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計，如果我局能有自己的設(shè)計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責(zé)任之大，任務(wù)之重，非比尋常。回顧過去，我們在“和諧”、“團結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報：
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達局安全例會精神及單位隊務(wù)會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽?；?、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風(fēng)東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌；對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對花卉、樹木的澆灌任務(wù)，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象x加班加點，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進人物和事跡。
回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務(wù)，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責(zé)人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十二
20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護和管理等方面的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護考評細則，對各崗位，區(qū)域的工作定立詳細的綠化養(yǎng)護，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進行清理工作。
2、植物的補換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬多株，對各個路口被破壞的草地共補種4次。
3、蟲害消殺。為維護小區(qū)綠化養(yǎng)護環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時加強巡查工作，對發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時進行消殺，有效減少各種蟲害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細則》，加強對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開展一次全面的績效考評，填寫員工考評表，作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)?BR> 上半年，我們在工作中雖然取得了一定成績，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時，引起及個別業(yè)主投術(shù)。針對以上問題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。
1、嚴(yán)格按照考評細則標(biāo)準(zhǔn)加強監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長。
3、及時傳達公司文件、會議精神，加強員工安全意識教育，提高員工的安全意識。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十三
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇一
時光匆忙，不知不覺中，進入xx園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收獲了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足，但收獲更多的是思考。
本人自20xx年2月進入園林公司以來，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我認(rèn)真、務(wù)實，主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙；堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。
xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。
受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，擔(dān)任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。xx小區(qū)a段景觀工程綠化面積13100*米，栽植喬、灌木合計32332株，草坪11037*米。完成的主要工作包括：
1、施工前期準(zhǔn)備工作。
1-2、審查施工圖紙。體會設(shè)計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進行溝通，并提出修改意見。
1-3、編制計劃并及時上報。根據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認(rèn)真研究施工圖紙，進行實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。
1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進行測量，做好記錄，并形成原始資料。根據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標(biāo)高計算工程所需土方量。
1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質(zhì)進行化驗分析，合格后采購進場；并在種植前對土壤采取了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿足種植要求。1-6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場，做好驗收和清點記錄。
1-7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。遵循節(jié)約、實用、方便的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。安排工人進場，并強化工人安全意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。
2、組織公共綠地施工工作。
2-1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底工作。
2-2、現(xiàn)場管理。負責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度、質(zhì)量等各方面情況。上報施工周報11份。
（1）、人員：妥善安排工人日常生活，盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項工作，特因地制宜，安排工人三班倒進行水沉降工作，做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性，及時調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。
（2）、材料：工程材料進場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要及時進行檢查回收，避免丟失。施工過程中材料多次反復(fù)使用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)使用的特點，特采用分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)使用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，根據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作經(jīng)驗，最終決定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。
（3）、機械：由于機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地*整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避免返工、窩工，并隨時做好機械臺班記錄，盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避免反復(fù)吊運，節(jié)省了栽植時間，節(jié)約了栽植成本。
2-3、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。2-4、對現(xiàn)場臨時性工作及時記錄、現(xiàn)場測量、及時辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量，及時通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，及時簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。
3、施工后期養(yǎng)護工作。
個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不足之處還很多，很多方面都還需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)該擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計得失。針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。
經(jīng)過時間的洗禮，工作的鍛煉，工作能力有了一定的提高，也清楚的認(rèn)識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中，我會嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二
主要指標(biāo)：城市綠化覆蓋率達到，城市人均公共綠地面積達到平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達到，城市人均公共綠地面積平方米。
根據(jù)當(dāng)前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至××年底“十五”計劃完成時，朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達到，能夠比預(yù)期的目標(biāo)超過個百分點，但城市人均公共綠地只能達到平方米，不能完成平方米的目標(biāo)。主要原因：
（一）城區(qū)人口增加較快，如年底，朝陽區(qū)統(tǒng)計人口為萬人，到××年底就達萬人。
（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進展慢，部分項目沒能如期實施。目前，我區(qū)存在大量的代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無法實現(xiàn)綠化。
（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過于狹隘。對于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在萬平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無法計入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無法計入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標(biāo)解釋，將萬米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。
因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時，人均公共綠地并未達到預(yù)期完成指標(biāo)。
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升。
以隔離地區(qū)、五河十路為重點，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)平方公里綠化任務(wù)，形成了四個超萬畝綠色板塊，綠化隔離效果進一步顯現(xiàn)。完成了五河十路平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點工程，朝來足球活動中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項目相繼建立，來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動了農(nóng)村城市化進程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進區(qū)”。
以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機，城區(qū)綠化美化再添新亮點。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道多條，精品小區(qū)近個，萬米以上大綠地處，小綠地近塊。全區(qū)已有個街道被評為首都綠化美化花園式街道辦事處，個單位庭院被評為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設(shè)、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點道路，采用公園綠化手法，突出景觀效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺路竹文化大街、亞運村北醫(yī)路等道路實施特色立體綠化，把園林與文化有機結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競爭實力。
（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展。
入到群眾到生活的各個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。
公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們在公園建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來，滿意而歸。目前，全區(qū)共有公園個。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經(jīng)實現(xiàn)全園開放，奧運森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災(zāi)避險功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀和豐富多彩的文化活動緊密結(jié)合起來，成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。
居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合，營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實際需求出發(fā)，通過加強綠地規(guī)劃、設(shè)計和改造，減少草坪，增加大樹，既改善了綠化景觀效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂空間，并騰出大量綠化停車位，有效解決了居民停車難問題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著。
創(chuàng)新工作機制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會參與綠化美化工作機制。僅去年就有多家知名企業(yè)和多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地萬平方米、樹木株。建立了鞏固綠化成果的'長效管理機制，完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補償和養(yǎng)護補助政策，既維護了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。
強化資源管理，加大了資源整合力度。加強綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實現(xiàn)動態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，進一步強化了有害生物防治、森林防火、野生動植物資源保護等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，推進了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇三
20__年度小鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村光明中心村共計1個項目，投資總額約140萬元。主要建設(shè)項目：道路硬化工程（7857m2）。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，按照上級文件要求全面打造小鎮(zhèn)光明中心村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。現(xiàn)將今年工作開展情況匯報如下：
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。
一是小鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，加大扶持、指導(dǎo)和規(guī)范，成立了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行班子成員包保制度，安排人員駐村指導(dǎo)組織實施。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供便利和服務(wù)。
三是明確了村“兩委”人員的工作職責(zé)，建立了村組戶三級網(wǎng)絡(luò)?，F(xiàn)我鎮(zhèn)已初步建立“政府指導(dǎo)，村組主導(dǎo)，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展機制。
（二）明晰思路，科學(xué)規(guī)劃。
結(jié)合我鎮(zhèn)和光明村文化底蘊、歷史背景及資源優(yōu)勢等相關(guān)資源，通過會議討論和調(diào)查研究，并由設(shè)計單位實地勘測論證后因地制宜確定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（三）把握程序，確保質(zhì)量。
首先，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)按照時間節(jié)點進展有序。做好前期規(guī)劃，項目進展嚴(yán)格按照程序進行。
其次，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項工程質(zhì)量有保障。成立由鎮(zhèn)、村結(jié)合的工程質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，同時配合監(jiān)理單位的現(xiàn)場督查，以及時刻接受群眾的監(jiān)督舉報，嚴(yán)格把握項目工程質(zhì)量。
再次，確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境維護。按標(biāo)準(zhǔn)配置保潔員，采購垃圾桶等工作確保美麗鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生。同時安排環(huán)衛(wèi)公司為美麗鄉(xiāng)村中心村配備保潔員和垃圾清運員。
在完成項目建設(shè)的前提下，把各項工程保質(zhì)保量的都建成優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。切實增強廣大人民群眾的獲得感和滿意度。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇四
同志們：
按照區(qū)委、區(qū)政府提出的開展軟環(huán)境建設(shè)年活動的要求，我區(qū)專門成立了軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下，相關(guān)部門對如何搞好我區(qū)軟環(huán)境建設(shè)進行了廣泛深入調(diào)研，起草了《振安區(qū)軟環(huán)境建設(shè)年活動。
實施方案。
》。今天這次會議，就是為了貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府部署，大力改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，全面擴大招商引資，推進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提速升級而專門召開的一次大會。下面，我按照區(qū)委常委會研究的意見，就改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境問題講幾點意見。
一、統(tǒng)一思想，切實增強改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感。
在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是加快發(fā)展的生命線。我們要突出發(fā)展這個主題，加快經(jīng)濟建設(shè)，必須緊密結(jié)合當(dāng)前的外部大氣候和本地實際，充分認(rèn)識營造良好環(huán)境的重要性，切實增強抓好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感，在全區(qū)上下形成一個齊心協(xié)力改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好局面。
文化。
理念和改革開放水平的同一概念。我們振安區(qū)處在邊境地區(qū)，經(jīng)濟基礎(chǔ)和環(huán)境條件都不行，如果沒有招商引資，就不可能有振安區(qū)的快速發(fā)展;沒有招商引資，振安區(qū)就會拖全省全市的后腿，就會在全省全市的經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中“打狼”。如果在這個時候，面對如此激烈的競爭，我們還不高度重視環(huán)境問題，加大環(huán)境整治力度，為加快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，那就將喪失這一難得的發(fā)展機遇，不要說縮小與發(fā)達地區(qū)的差距，恐怕是這個差距還要繼續(xù)拉大。
第二，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快我區(qū)全面建設(shè)小康社會的步伐，迫切要求我們必須著力解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題。當(dāng)前，我區(qū)正處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，迫切需要加快發(fā)展步伐。而就我們振安區(qū)目前的經(jīng)濟現(xiàn)狀，怎么樣才能做到加快發(fā)展?靠什么來實現(xiàn)加快發(fā)展?我說最現(xiàn)實的就三句話，那就是“財政保吃飯，要錢搞建設(shè)，引資謀發(fā)展”。我們財政收入只有多萬元，勉強保吃飯，還得靠中央的轉(zhuǎn)移支付，根本拿不出錢來搞建設(shè)，只能要錢搞建設(shè)，包括貸款搞建設(shè)。我們的大項目，無論是工業(yè)項目、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，還是城市建設(shè)項目，不靠引資哪里來錢?可以說招商引資是振安區(qū)發(fā)展的最主要的。
渠道。
振安區(qū)的發(fā)展沒有引資只能是死路一條。這個我想大家也都清楚我們既缺能人又無資金沒有外力相助怎么開發(fā)新項目?怎么調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)?怎么加快發(fā)展?離開了外力這些都只能是空談。要讓外面的能人和資金進來并讓他在這里“生根開花”創(chuàng)業(yè)發(fā)展沒有一個對外有吸引力的適宜投資者創(chuàng)業(yè)發(fā)展、大顯身手的良好環(huán)境那肯定是不行的。所以我們必須高度重視經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題著力解決好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題以經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大改善來吸引外商外資的大流入帶動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的大調(diào)整促進振安區(qū)經(jīng)濟的大發(fā)展。這樣才能加快全面建設(shè)小康社會的進程。
大宣傳、放寬政策、轉(zhuǎn)變政府職能、改進服務(wù)方式、規(guī)范行政行為以及整頓市場秩序、治理“三亂”等方面采取了很多實質(zhì)性的措施，使全區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到很大程度的改善。但是，我們的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和區(qū)委、區(qū)政府的要求比，和招商引資的形勢比，和全區(qū)廣大人民群眾加快發(fā)展的呼聲來比，還有相當(dāng)大的差距，我們的各職能部門在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范行政、文明執(zhí)法等方面還存在很多突出問題，特別是扶商、親商、富商、安商的問題遠沒有徹底的解決。市紀(jì)委、監(jiān)察局在軟環(huán)境建設(shè)年活動中抓的第一個反面典型就是我區(qū)防疫站抬高收費標(biāo)準(zhǔn)亂收費的問題，站長徐寶已受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分，被免了職。類似這樣的現(xiàn)象，不止這一件事，也不止徐寶一個人。如此種.種軟環(huán)境問題，在很大程度上已經(jīng)給地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展造成了硬傷害，如不及時加以整治，勢必給對外開放、招商引資造成更大的影響，嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟發(fā)展;如不及時加以整治，上級交給我們的任務(wù)就很難完成，振安區(qū)發(fā)展就不會有希望，全區(qū)人民就不會答應(yīng)，我們就對不起萬人民，對不起外來投資者。我們必須下大決心，花大氣力，下硬功夫，集中打場軟環(huán)境建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇五
鄉(xiāng)黨委*高度重視駐地綠化美化工作，打造“綠色、生態(tài)、小康、幸?！钡拿篮眯蜗?，實現(xiàn)建設(shè)生態(tài)文明、創(chuàng)造良好環(huán)境目標(biāo)。不斷改變鄉(xiāng)駐地生態(tài)環(huán)境，滿足駐地居民對人居環(huán)境的追求。
1、充分利用了自然環(huán)境，合理組織。發(fā)揮生態(tài)效果。
2、確保了園林綠地均衡分布，比例合理，注重地方特色，滿足了居民游憩的要求。
3、遠近結(jié)合既工滿足遠期目標(biāo)，以要明確近期安排。
4、鄉(xiāng)駐地建成區(qū)面積285公頃，已綠化公頃，駐地綠化率達到以上，人均綠地達*方米，其中公共綠地面積公頃，人均*方米/人。
5、公共綠地：形成點狀為主，楔形為輔的綠地布局形式，鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)部點狀布休閑綠地。
6、生產(chǎn)防護綠地：主次干道道兩側(cè)各設(shè)8米寬綠化帶規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)生產(chǎn)綠地如花圃、苗圃等，結(jié)合防護綠地布，一業(yè)區(qū)外圍布20米防護綠地。
（一）、空間景觀序列：
空間景觀規(guī)劃，綜合鄉(xiāng)的自然、人文景觀資源條件，綜合考慮鎮(zhèn)區(qū)性質(zhì)、功能結(jié)構(gòu)影響因素，規(guī)劃構(gòu)筑“一心、兩軸、三區(qū)”的鎮(zhèn)區(qū)空間景觀序列。一心：鎮(zhèn)區(qū)中心景觀區(qū)，是展示鎮(zhèn)區(qū)形象的窗口和集中展示區(qū)，通過建筑群體空間的有機組織和精心塑造，人性化的尺度處理，形成具有地方特色的人文景觀。
二軸：指浦灣路和遠東路的人文景觀軸。
道路貫穿鎮(zhèn)區(qū)中心、居住區(qū)和工業(yè)區(qū)，該軸線將其兩側(cè)的行政、文教、居住、工業(yè)等功能區(qū)塊聯(lián)系起來，形成錯落有致、組合有序的具有現(xiàn)代風(fēng)格的景觀軸線，代表鎮(zhèn)區(qū)嶄新的現(xiàn)代化形象。
三區(qū)：是指結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)功能結(jié)構(gòu)規(guī)劃，通過分析鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀功能布局，對鎮(zhèn)區(qū)進行總體景觀分區(qū)，形成個具特色的景觀序列，規(guī)劃鄉(xiāng)主要有三類功能景觀區(qū)：
（1）、中心景觀區(qū)：由鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)中心、文體中心和行政中心組成。中心景觀區(qū)宜營造現(xiàn)代、高效氣氛，建體量相對較大，色彩相對豐富，以多層為主，結(jié)合綠地、廣場布，創(chuàng)造優(yōu)美、熱鬧、繁榮的中心區(qū)景觀，展示現(xiàn)代小鎮(zhèn)區(qū)風(fēng)貌。鎮(zhèn)區(qū)濱水空間體系由濱水綠化帶組成。濱水綠化帶不小于10米。
（2）、居住景觀區(qū)：居住小區(qū)或組團以46層公寓式住宅為主，并與少量聯(lián)列式住宅及綠地協(xié)調(diào)布，建筑色彩柔和，風(fēng)格協(xié)調(diào)，營造優(yōu)美、安全、溫馨的生活氣息和良好的居住景觀。因地制宜設(shè)各類街頭綠地。
（3）、工業(yè)景觀區(qū)：表現(xiàn)高效、有序、整潔的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)景觀，展示其欣欣向榮的工定基地形象，建筑形體簡潔明快，并布較多的綠地，給人以綠色、高效、安全的感覺。
（二）、其他景觀點：
1、標(biāo)志性景觀點：設(shè)323省道和浦灣路入口區(qū)標(biāo)志，也是鄉(xiāng)的標(biāo)志性景觀點。
2、特色景觀點：在鎮(zhèn)區(qū)廣場結(jié)合休閑*布商業(yè)、金融等現(xiàn)代化建筑物，形成具有地方特色和現(xiàn)代氣息的廣場景觀，成為鄉(xiāng)景觀體系中的特色景觀點。
3、專用綠地：專用綠地包括單位附屬綠地和居住區(qū)綠地。
（1）、新區(qū)建設(shè)單位綠地*均不低于30%。
（2）、機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、文化娛樂單位綠地率不低于35%。
（3）、產(chǎn)生有害氣體及污染的廠礦企業(yè)單位，綠地率不小于30%，并應(yīng)設(shè)不少于30米寬的防護帶；若防護綠帶寬度達不到要求，其綠地率宜大于40%。
（4）、園林式居住區(qū)綠地率不低于40%。
（5）、生態(tài)綠地:規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)外圍郊區(qū)的果園、菜地、農(nóng)田以生態(tài)綠地的形式共同組成鎮(zhèn)區(qū)綠地開敞空間系統(tǒng)，作為城郊綠化圈，它為改善、恢復(fù)、維持本地區(qū)自然生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)雨*衡及提高該區(qū)景觀質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，同時為遠景發(fā)展留有余地。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇六
我單位承擔(dān)著全*****余萬*方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我單位的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我**的形象，過去我**的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，各單位把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著。所以養(yǎng)護工作在全市一直處于落后的單位面。隨著*體制和機構(gòu)改革的深入，從*****年開始，****為了改變我**綠化養(yǎng)護落后的被動狀況，在綠化養(yǎng)護方面制訂了新的政策，在全市率先出臺了《*****綠化養(yǎng)護管理實施辦法》，明確了我單位養(yǎng)護工作的職責(zé)、落實了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法，根據(jù)**財政對我單位資金管理機制的改革，我單位也相應(yīng)改變了過去對基層單位按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的方式。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)，引起了各基層單位的高度重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林單位的資金運作都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，激勵著基層專業(yè)人員積極性的發(fā)揮，這幾年全單位上下高度重視養(yǎng)護工作，單位領(lǐng)導(dǎo)也把這幾年的綠化工作重點放在養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我單位的“立單位之本”，多次在全單位范圍內(nèi)召開了綠化養(yǎng)護工作會，為保證綠化養(yǎng)護各項工作的開展，單位還成立了“養(yǎng)護管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任指揮和副指揮，并和基層各單位簽定了養(yǎng)護管理責(zé)任書，將干部考核與其業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。相繼向全單位提出了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo)。去年，我單位全體干部職工高舉“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，確定了：進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善我**園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。
單位屬各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的具體情況制訂措施，有的實行責(zé)任制，有的實行班組、個人承包制，核定調(diào)整了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo)，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水*的提高。同時堅持**內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查，對各單位所管轄的道路、綠地進行等級考核管理，以經(jīng)濟杠桿為動力推動綠化養(yǎng)護管理水*和養(yǎng)護等級的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水*的全面提高。市單位養(yǎng)護檢查專家組對我單位*****年專業(yè)養(yǎng)護工作給予了較高的評價，在全市城八**綠化養(yǎng)護檢查評比中取得了第三名的歷史最好成績。
*****年是我單位近幾年來綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成**交給我單位的綠化任務(wù)，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,制定了《加強綠化工程管理辦法》，同時為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專業(yè)隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了***交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水*。去年我單位完成了廣安門南街萬米綠地、長椿苑、西黃線手帕口北街綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，完成了二環(huán)路、前三門大街、蓮花河?xùn)|岸等綠地的改造任務(wù)，還完成了*********等道路綠化任務(wù)。全年共完成綠化面積*****萬*方米，其中新增綠化面積****萬*方米，改造綠化面積****萬*方米,栽植各種苗木****萬余株，綠籬色帶****萬株，鋪草****萬*方米。其中，********的綠化建設(shè)工程獲得了****優(yōu)質(zhì)工程。去年我單位還完成了花壇和******的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇**座，布置花街***條，全**共擺花****萬余盆。
調(diào)查中我單位萬壽公園取得了全市第三名的好成績。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇七
（一）、南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積公頃，年度計劃建設(shè)面積萬*方米，計劃完成投資4600萬元。
（二）、襄河景觀帶工程。項目總長公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆?起點王壩，終點s206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設(shè)公里，完成投資9300萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬*方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬*方米。
（三）、開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約萬*方米。
（四）、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬*方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程。
（五）、建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積萬*方米，完成投資250萬元。
（六）、完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約萬*方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）、認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬*方米。
（一）、調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）、實施四大制度。即：
（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）、全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）、規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣*代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35*方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
今年的總結(jié)是為了積累成長經(jīng)驗，提高管理水*，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水*。一是嚴(yán)格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設(shè)項目按規(guī)定建設(shè)綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設(shè)計、同步施工、同步驗收，達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是建設(shè)數(shù)字園林。要在數(shù)字城市的基礎(chǔ)上建設(shè)數(shù)字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長效管理機制，重點部位要達到省一級標(biāo)準(zhǔn)。四是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標(biāo)準(zhǔn)及考核體系，建立符合實際的養(yǎng)護管理評價機制，推行清單式養(yǎng)護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。五是推行公園市場化運營。學(xué)習(xí)推廣常州公園市場化運營經(jīng)驗，創(chuàng)新公園運營管理體制，實行管養(yǎng)分開、作業(yè)放開，推行市場化運營、市場化養(yǎng)護和市場化服務(wù)，變“花錢養(yǎng)人”為“花錢養(yǎng)事”，提高精細化管理水*。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作，同時通過培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導(dǎo)他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩(wěn)步提升。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇八
__大。
精神為指導(dǎo)，以“學(xué)、查、改”活動為載體，從解決投資者“不順心、不安全、不掙錢、不親商”等突出問題著眼，從制約環(huán)境優(yōu)化的干部、政策、服務(wù)等關(guān)節(jié)點破題，進行重點攻堅，集中整治，在較短時間內(nèi)使全區(qū)上下的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、大局意識明顯增強;工作作風(fēng)、辦事效能、服務(wù)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn);“中梗阻”現(xiàn)象、不規(guī)范執(zhí)法行為明顯減少。把振安區(qū)建成政策最寬、負擔(dān)最輕、服務(wù)最優(yōu)、風(fēng)氣最好的投資創(chuàng)業(yè)區(qū)。力爭在以下五大環(huán)境建設(shè)上有所突破。
(一)全面規(guī)范行政行為，強化保商護商意識，力求在營造規(guī)范有序的法制環(huán)境上有一個大的突破。行政行為不規(guī)范是當(dāng)前社會反映最突出的問題，也是影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的關(guān)鍵性問題，要改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，必須加大整治違法違規(guī)行政的力度，堅持依法行政，全面規(guī)范行政行為。一是進一步深化行政管理體制改革和審批制度改革。區(qū)委、區(qū)政府要對行政審批事項進一步進行清理，大幅度削減行政審批內(nèi)容和事項，最大限度地減少審批，把應(yīng)該還給企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)和該放給社會中介組織的事務(wù)，真正還到位、放徹底，認(rèn)真解決好職能“越位”、“缺位”、“錯位”問題，使政府的行政行為更符合市場經(jīng)濟運行要求，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展需要。今后凡是能由市場自發(fā)調(diào)節(jié)或中介組織可以承擔(dān)的事項，以及采取事后監(jiān)管辦法可以解決的，一律不得再進行行政審批;對不能取消的審批事項，也要進一步規(guī)范管理，強化監(jiān)督，簡化手續(xù);對已取消的行政審批事項，要加強后續(xù)監(jiān)管，絕不能搞明減暗批，更不允許進行變通處理;對于幾個部門互相聯(lián)系、互相制約的審批、核準(zhǔn)項目，能砍掉的要堅決砍掉，不能砍掉的也必須一家主管，全權(quán)代辦，切實建立起科學(xué)合理的審批管理運行機制。二是按照《行政許可法》的要求，凡是與《行政許可法》不一致的規(guī)定必須立即修改或廢止，超出《行政許可法》規(guī)定范圍的行政和許可項目及實施主體一律撤消，從根本上解決越權(quán)行政、超范圍執(zhí)法。各職能部門從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到具體執(zhí)法、行政審批人員，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)并弄懂弄通《行政許可法》，否則，一旦出現(xiàn)越權(quán)審批或違反許可程序?qū)徟?，將被?dāng)事人告上法庭，追究法律責(zé)任。三是要強化依法行政，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為。充分認(rèn)識執(zhí)法不公、行政不規(guī)范對經(jīng)濟發(fā)展的嚴(yán)重危害，切實加強行政執(zhí)法隊伍的法紀(jì)教育和法紀(jì)監(jiān)察，嚴(yán)肅查處不依法行政的違紀(jì)違法行為，著力解決好執(zhí)法不公、違法行政和行政執(zhí)法中存在的“冷橫硬沖、吃拿卡要”等問題，不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高依法辦事水平。四是大力推行政務(wù)公開，增強行政行為的透明度。除涉及國家機密的所有審批、執(zhí)法、執(zhí)罰等行政行為以及服務(wù)承諾等都要向社會公開，實行“陽光作業(yè)”，杜絕暗箱操作。特別是政府采購、重大項目審批、政府投資項目招標(biāo)及行政事業(yè)收費等群眾關(guān)注的。
熱點。
事項和敏感事項，必須全程公開運作，全面接受社會監(jiān)督。以后紀(jì)檢監(jiān)察部門和檢察機關(guān)也要逐步參與進來，加大事前和事中監(jiān)督。五是進一步加大“三亂”治理力度，切實加強對企業(yè)和投資者的保護。嚴(yán)格執(zhí)行《收費許可證》、《企業(yè)負擔(dān)登記卡》和《農(nóng)民負擔(dān)登記卡》制度，切實規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為;堅決禁止搭車收費、變相收費、彈性處罰、隨意罰沒和各種攤派;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)禁以收定支，下達罰款指標(biāo)，或搞罰沒分成。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大對重點行業(yè)和部門的監(jiān)督檢查，防止“三亂”反彈。同時，司法機關(guān)和行政執(zhí)法部門要正確處理嚴(yán)格執(zhí)法與維護企業(yè)、外來投資者和個體私營業(yè)主合法權(quán)益的關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行案件審理時限制度，對危害企業(yè)及法人代表權(quán)益尤其是涉及外來投資者的案件要及時立案、及時審理、及時執(zhí)行，切實加強對重點企業(yè)和投資大戶合法權(quán)益和人身安全的重點保護。要建立聯(lián)系點、定期走訪企業(yè)，對易發(fā)的違規(guī)、違法問題實施超前預(yù)防，做到教育在前，要求有前，服務(wù)在前，主動為企業(yè)提供必要的法律援助。
(二)盡力降低市場準(zhǔn)入門檻，全面強化政策落實，力求在營造寬松、有吸引力的政策環(huán)境上有一個大的突破。環(huán)境的核心是政策，政策的生命在落實。我們要打造一個寬松的政策環(huán)境，在盡力放寬政策的同時，還必須狠抓政策的兌現(xiàn)和落實。因此，我們必須適應(yīng)時代發(fā)展需要，適應(yīng)招商引資出現(xiàn)的新情況、新問題和外部環(huán)境的新變化，及時清理、完善修訂原有政策，制定出臺新的政策，使政策更有吸引力。同時，我們還要注意招商引資政策的內(nèi)外一致性，要一視同仁，不但要有政策招商，更要有政策護商，絕不能“開門招商，關(guān)門整死”，要把他們養(yǎng)粗、養(yǎng)肥，扶強、扶壯。只有讓他們的企業(yè)大發(fā)展，我們才能有地方經(jīng)濟的大發(fā)展和。
財稅。
收入的大增長。我們不但要招來外商，同時也要保護好本地的民營企業(yè)，絕不能再做“招來姑爺，氣走兒子”的蠢事!讓我們的民營企業(yè)家同樣享受外商的政策，與外商同等待遇!目前各地的發(fā)展思路都差不多，政策措施也都差不多，關(guān)鍵就差在落實到不到位。應(yīng)該說，過去我們出臺的政策也不少，優(yōu)惠程度也不小，但是起的作用并不大，其根本原因就是落實不到位。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大監(jiān)督力度，狠抓一下推諉扯皮和梗阻政策落實等方面的反面典型，嚴(yán)肅查處，以警示他人，保證各項政策有效落實。要注意政策的靈活利用，創(chuàng)造性地發(fā)掘和擴展政策效能。對那些投資特別大、對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟長遠發(fā)展有重要影響的項目，要打破常規(guī)，特殊運作。
(三)切實加強機關(guān)建設(shè)，強化服務(wù)意識，力求在營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境上有一個大的突破。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，在很大程度上體現(xiàn)在服務(wù)上，體現(xiàn)在管理社會的政府及其部門的職能發(fā)揮和公務(wù)人員服務(wù)態(tài)度與工作效率上，要打造良好的服務(wù)環(huán)境，必須切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進服務(wù)方式，強化公務(wù)人員服務(wù)意識。一是切實改進機關(guān)作風(fēng)，要堅持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，全體機關(guān)干部都要牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機關(guān)，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部。要堅持深入基層搞調(diào)研，扎扎實實為民辦實事。要深入推進、拓展機關(guān)部門和干部與基層、群眾的聯(lián)系點制度。并制定切實可行的目標(biāo)，切實幫助基層和群眾解決困難和問題。要真正從源頭上解決文山會海問題，切實改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作。
方法。
領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
一般也不印發(fā)，確需印發(fā)的，摘要印發(fā)。嚴(yán)格控制各類紀(jì)念會、研討會、表彰會、剪彩、奠基、頒獎等多種慶典活動，除因特殊需要外，一般不邀請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)參加以上活動。提倡開短會，嚴(yán)格控制參會人數(shù)，減少陪會。參會對象要準(zhǔn)時參會，關(guān)閉通信工具，認(rèn)真聽會，并做好記錄，會后要認(rèn)真貫徹并及時上報有關(guān)會議落實情況。區(qū)兩辦、財政等部門要加強對會議安排和會議活動經(jīng)費的控制、管理和審批，未嚴(yán)格按程序報兩辦批準(zhǔn)的會議、活動，其費用一律不予核撥、報銷。切實提高文件簡報質(zhì)量，努力減少文件印發(fā)數(shù)量，嚴(yán)格控制文件印發(fā)規(guī)格，大力減少轉(zhuǎn)發(fā)性、匯報性和參閱性文件，確保各類文件比上年減少%。二是執(zhí)法監(jiān)督、綜合管理和社會服務(wù)部門要進一步深化服務(wù)方式改革，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。一方面，要深入落實首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制等項制度，用制度來規(guī)范管事的人，用制度來約束管事的人，從而強化全區(qū)黨政機關(guān)、行政執(zhí)法和經(jīng)濟管理部門、社會服務(wù)部門和窗口單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員的服務(wù)意識，來解決辦事拖拉、刁難勒卡、推諉披皮等現(xiàn)實問題;要進一步完善和規(guī)范代辦、代理制度，提高行政機關(guān)辦事效率，凡涉及兩個或兩個以上內(nèi)設(shè)機構(gòu)辦理的事項，一律由一個機構(gòu)全權(quán)代辦、全程服務(wù)。同時要大力發(fā)育行業(yè)中介組織，興辦代理業(yè)務(wù)，但要堅決禁止政府部門把職能范圍的服務(wù)事項變成有償代理。另一方面，要加強各類投資服務(wù)中心、辦事大廳規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)。進一步完善服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能，規(guī)范動作程序和運行機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容，使服務(wù)大廳真正成為便民利企的綠色通道。三是要繼續(xù)搞好行風(fēng)評議和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境綜合評價活動。擴大評議范圍，加大評議力度，使行風(fēng)評議和環(huán)境評價活動真正起到促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境改善的作用。
(四)積極推進社會信用體系建設(shè)，加強市場秩序整頓，力求在營造誠信公平的市場環(huán)境上有一個大的突破。市場環(huán)境誠信為本。一方面，要廣泛開展“誠信振安”創(chuàng)建活動，著力培育政府、企業(yè)、個人三大信用主體，提高對外信譽。另一方面，切實強化市場監(jiān)管，全面整頓市場秩序。堅決依法取締市場壟斷、地方保護等不正當(dāng)競爭行為，嚴(yán)厲打擊詐騙、制售假冒偽劣商品、欺行霸市等違法行為，保持市場的良好秩序。
(五)著力加強教育引導(dǎo)，提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境意識，力求在營造親商、安商、富商的人文環(huán)境上有一個大的突破。軟環(huán)境說到底，就是人的環(huán)境。在整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，我們還必須堅持以人為本思想，著力打造一個親商、安商、富商的人文環(huán)境，讓外來投資者真正感到在振安區(qū)創(chuàng)業(yè)順心、生活舒心、治安放心。一是充分發(fā)揮以精神文明創(chuàng)建為主體的各種教育活動的引導(dǎo)作用，把整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與各種精神文明教育活動緊密結(jié)合起來，讓全區(qū)人民充分感受到，每三個人的形象都直接關(guān)系到振安區(qū)的整體形象，進一步形成“我就是振安區(qū)形象，我就是發(fā)展環(huán)境”的共識;把整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境與公民道德教育和世貿(mào)規(guī)則教育緊密結(jié)合起來，積極引導(dǎo)人們自覺地按市場經(jīng)濟規(guī)則和國際慣例辦事，努力提高市民的環(huán)境意識和文明素質(zhì)。二是切實加強自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境保護，進一步完善城區(qū)功能，提高城區(qū)品位，創(chuàng)造一個良好的自然環(huán)境和生活環(huán)境。三是廣泛開展社會性服務(wù)，對在我區(qū)工作、生活的外來投資者及家屬給予更多的人文關(guān)懷，包括醫(yī)療保健，文化娛樂，友好交往，國際性、民族性、區(qū)域性節(jié)日同慶，以及子女就學(xué)等等，以增進外商對振安區(qū)的認(rèn)同感。與此同時，要積極引導(dǎo)全區(qū)人民解放思想，更新觀念，大力倡導(dǎo)崇尚創(chuàng)造、追求創(chuàng)新精神，努力營造一個全民支持創(chuàng)業(yè)、追求創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇九
為進一步綠化美化校園，一年來學(xué)校不斷加強學(xué)校綠化美化建設(shè)，初步建成了環(huán)境清新，布局合理，層次分明的校園景觀。校園內(nèi)有花池、綠化區(qū)、實踐園，綠化面積達2600*方米，草坪綠化1600*方米，綠化覆蓋率達16%。為總結(jié)經(jīng)驗促進今后綠化美化工作再上新臺階，現(xiàn)將今年的綠化美化工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合校園布局調(diào)整，加快校園綠化工作。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視綠化建設(shè)，多次請教育局后管中心領(lǐng)導(dǎo)來校指導(dǎo)，對學(xué)校的綠化建設(shè)進行合理地布局與實施。在整個綠化美化工作中，學(xué)校充分利用現(xiàn)有地形、地貌和學(xué)校的經(jīng)濟文化及社會發(fā)展等要求的實際，走一條有利于教育教學(xué)工作，陶冶師生情懷，節(jié)約資金，真正營造出緊湊、活潑、美麗的環(huán)境，以種植環(huán)保型樹種為主，選用適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)條件的花草樹木和節(jié)約型的草坪，充分發(fā)揮園林綠化的降溫、滯塵、殺菌、減噪的作用，體現(xiàn)出辦學(xué)特點和突出個性化特點，盡量建設(shè)開發(fā)耐旱、耐寒和抗病蟲害開放型的草坪綠地，做到花草、樹木高矮搭配，錯落有序。今年我們在校園內(nèi)栽植山杏樹50棵，栽植榛子樹30棵，移栽30年齡垂柳樹1棵，栽植甸果600棵，栽種花卉1000余*方米。
二、因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。
我們的綠化重點主要是一花、一園、三綠帶。一花：是學(xué)校的8個花池，有數(shù)十種花卉，姹紫嫣紅、百里飄香。一園：是學(xué)校綜合樓北側(cè)的種植實踐園，實踐園四周種植了150棵糖槭樹，園內(nèi)有荷花觀賞池2個，師生菜園1塊，荷花池四周鋪設(shè)了甬路，成為學(xué)校的一道亮麗風(fēng)景，引導(dǎo)師生享受純凈、自然、積極、健康的綠色空間，激發(fā)他們對真、善、美的追求，共創(chuàng)綠色生活環(huán)境、傳播綠色理念、共享和諧快樂的生活，是“潤物細無聲”的潛入，是教育發(fā)展與孩子心靈進化的和諧統(tǒng)一。三綠帶：一為操場西側(cè)的以柳樹為主的綠帶。二為操場東側(cè)以云杉為主的綠帶，此綠帶為學(xué)生帶來了生機和希望。三為教學(xué)樓西側(cè)的綠帶，此帶為師生提供了清新之美、高雅之美。學(xué)校一直以“家文化”理念做教育，在今年創(chuàng)作了以《家》為主題的一尊雕塑。
三、加強管理，及時修剪養(yǎng)護。
定時灌溉，定時施肥，加強病蟲害的防治工作，專人負責(zé)，定期檢查，對草坪、樹球進行及時的修剪，力爭做到樹成蔭、草整齊、樹球圓。
我們本著“追求高品味，著眼實用性，科學(xué)規(guī)范”的原則，堅持全員參與，立足實際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園檔次更高。師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十
十五時期綠化美化建設(shè)工作總結(jié)“十五”期間，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，朝陽區(qū)綠化美化工作堅持“全面推進重點突破機制創(chuàng)新”，各項工作進展順利，取得了較好的成績，20__年被全國綠化委員會評為首批“全國綠化模范城市”的光榮稱號。20__年，是“十五”計劃的最后一年，為全面完成計劃任務(wù)，進一步促進朝陽區(qū)綠化美化事業(yè)向前發(fā)展，現(xiàn)將近五年工作情況匯報如下：
城市綠化覆蓋率達到40，城市人均公共綠地面積達到15平方米。目前完成情況：城市綠化覆蓋率達到42，城市人均公共綠地面積12平方米。根據(jù)當(dāng)前朝陽區(qū)綠化美化的發(fā)展情況，截至20__年底“十五”計劃完成時，朝陽區(qū)城市綠化覆蓋率達到43，能夠比預(yù)期40的目標(biāo)超過3個百分點，但城市人均公共綠地只能達到13平方米，不能完成15平方米的目標(biāo)。主要原因：（一）城區(qū)人口增加較快，如底，朝陽區(qū)統(tǒng)計人口為140萬人，到20__年底就達220萬人。（二）規(guī)劃綠地拆遷量大，拆遷進展慢，部分項目沒能如期實施。目前，我區(qū)存在大量的代征公共綠地，由于拆遷和建設(shè)資金不到位，無法實現(xiàn)綠化。（三）公共綠地概念較為嚴(yán)格。根據(jù)市園林局關(guān)于園林綠化的指標(biāo)解釋規(guī)定，公共綠地只包括公園、街頭綠地、居住區(qū)花園及國家已征地的城市片林，因此公共綠地范圍過于狹隘。對于像四惠橋區(qū)、十八里店橋區(qū)及四方橋區(qū)等面積都在17萬平方米左右的集中大綠地，都只能作為道路綠地的一部分，而無法計入公共綠地中，而這些綠地與公共綠地都在發(fā)揮著同樣的生態(tài)效益，因此由于指標(biāo)過于嚴(yán)格，雖然我區(qū)每年都新增大量綠地，但無法計入公共綠地范圍內(nèi)，因此造成人均公共綠地增長緩慢。建議市園林主管部門修改公共綠地指標(biāo)解釋，將萬米以上集中大綠地（包括橋區(qū)綠地及寬度在5米以上的道路綠地）全部納入到公共綠地范圍中。因此，在城市綠化覆蓋率超額完成的同時，人均公共綠地并未達到預(yù)期完成指標(biāo)。
二、“十五”期間主要取得的成績和任務(wù)完成情況：
（一）城鄉(xiāng)面貌顯著改善，區(qū)域形象全面提升以隔離地區(qū)、五河十路為重點，農(nóng)村綠化建設(shè)全面推進。高標(biāo)準(zhǔn)完成綠化隔離地區(qū)59.7平方公里綠化任務(wù)，形成了四個超萬畝綠色板塊，綠化隔離效果進一步顯現(xiàn)。完成了五河十路1.1平方公里建設(shè)任務(wù)，形成道路、水系綠蔭環(huán)抱的綠色通道景觀。太陽宮公園、將府花園等一批亮點工程，朝來足球活動中心、東壩觀光果園、金盞郁金香花園等一批綠色產(chǎn)業(yè)項目相繼建立，來廣營來春園、南磨房紫南家園等舊村改造和農(nóng)民新村綠化建設(shè)，進一步改善了農(nóng)村環(huán)境面貌，提升了環(huán)境質(zhì)量，推動了農(nóng)村城市化進程。朝陽區(qū)連續(xù)四年被評為北京市“綠化隔離地區(qū)建設(shè)先進區(qū)”。以城市現(xiàn)代化建設(shè)為契機，城區(qū)綠化美化再添新亮點。完成了二環(huán)、三環(huán)、四環(huán)路等40多條城市主干道路的綠化改造。建成以園林景觀為主的亮麗街道130多條，精品小區(qū)近100個，萬米以上大綠地12處，小綠地近200塊。全區(qū)已有18個街道被評為首都綠化美化花園式街道辦事處，557個單位庭院被評為首都綠化美化花園式單位。東四環(huán)路新迎賓線景觀建設(shè)、三環(huán)路、朝陽北路、西壩河南路等一批重點道路，采用公園綠化手法，突出景觀效果，形成了花園式道路的綠化美化新格局。八里莊金臺路竹文化大街、亞運村北醫(yī)路等道路實施特色立體綠化，把園林與文化有機結(jié)合，體現(xiàn)了顯著的人文景觀效果。亞運村中軸路萬米綠地、和平街櫻花園、六里屯星月園等大小綠地的相繼建成，為我區(qū)綠地建設(shè)增添了新亮點。麥子店亮馬名居、三里屯盈科中心、望京西園等項目屋頂綠化，形成了一批空中花園，豐富了我區(qū)的綠化景觀，展示了城市現(xiàn)代化的良好風(fēng)貌，提升了我區(qū)的城市形象和綜合競爭實力。
（二）綠化建設(shè)以人為本，人與自然和諧發(fā)展多年來，我區(qū)的綠化美化建設(shè)一直堅持以人為本，把綠化美化深入到社區(qū)，深入到居民樓院，深入到群眾到生活的各個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造和諧自然、健康優(yōu)美的生活環(huán)境，取得了良好效果。公園建設(shè)致力于“四優(yōu)一滿意”標(biāo)準(zhǔn)，為群眾休閑娛樂提供了良好空間。我們在公園建設(shè)中充分貫穿以人為本理念，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)秀文化，使到公園游玩的百姓乘興而來，滿意而歸。目前，全區(qū)共有公園28個。北京城區(qū)面積最大的朝陽公園已經(jīng)實現(xiàn)全園開放，奧運森林公園正在建設(shè)中，元大都公園優(yōu)美的景觀中融入了城市防災(zāi)避險功能，還有其他散落在全區(qū)的大小社區(qū)公園綠地，都將自然景觀和豐富多彩的文化活動緊密結(jié)合起來，成為了百姓休閑、娛樂、健身的好去處，展示了人與自然和諧相處的良好風(fēng)貌。居住區(qū)綠化建設(shè)與解決居民綠化難、停車難相結(jié)合，營造了良好的人居環(huán)境。呼家樓聯(lián)馨園、左家莊新源里生態(tài)小區(qū)、團結(jié)湖北三條、四條小區(qū)、香河園柳芳南里小區(qū)、建外世貿(mào)國際公寓等新舊小區(qū)綠化，從居民實際需求出發(fā)，通過加強綠地規(guī)劃、設(shè)計和改造，減少草坪，增加大樹，既改善了綠化景觀效果，提高了綠化面積，也拓寬了社區(qū)道路，增加了居民的休閑娛樂空間，并騰出大量綠化停車位，有效解決了居民停車難問題，為群眾創(chuàng)造了良好的生活空間。
（三）管理機制不斷創(chuàng)新，整合資源效果顯著創(chuàng)新工作機制，完善了相關(guān)政策措施。目前，全區(qū)已經(jīng)形成了以林地、綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)為主要形式的社會參與綠化美化工作機制。僅去年就有140多家知名企業(yè)和400多位普通市民，先后認(rèn)養(yǎng)綠地256萬平方米、樹木2200株。建立了鞏固綠化成果的長效管理機制，完善了適合朝陽區(qū)的城市綠化隔離地區(qū)、“五河十路”綠色通道建設(shè)生態(tài)林占地補償和養(yǎng)護補助政策，既維護了農(nóng)民利益，又為綠化美化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供了有效保障。強化資源管理，加大了資源整合力度。加強綠化資源調(diào)查，摸清資源底數(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展了全區(qū)“十五”森林資源二類調(diào)查等基礎(chǔ)工作，為林地、綠地實現(xiàn)動態(tài)管理打下了良好基礎(chǔ)。加強綠化資源管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)，進一步強化了有害生物防治、森林防火、野生動植物資源保護等工作，嚴(yán)格征占用林地、綠地和伐移樹木審核、審批的程序化管理。充分發(fā)揮我區(qū)綠色資源優(yōu)勢，加大資源整合力度，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，推進了綠化資源的可持續(xù)利用。如開發(fā)郎家園棗資源，為農(nóng)民增收致富摸索了一條新路，取得了良好效果。
（四）全民綠化蔚然成風(fēng)，義務(wù)植樹蓬勃開展自1981年以來，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后9次親臨朝陽區(qū)參加義務(wù)植樹活動，極大地鼓舞了我區(qū)廣大群眾綠化朝陽、美化家園的.熱情。市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也多次深入實際，指導(dǎo)檢查我區(qū)綠化工作，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)每年帶頭參加義務(wù)植樹活動，有力推動了全區(qū)綠化美化工作開展。各街鄉(xiāng)、各部門積極組織社會各界群眾，加入到朝陽區(qū)的綠化美化建設(shè)行列，全區(qū)林木和綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)、創(chuàng)建花園式單位、門前三包、綠化宣傳等義務(wù)植樹活動不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，自義務(wù)植樹活動開展以來，我區(qū)每年都有近百萬名干部群眾以各種形式參加義務(wù)植樹活動，累計植樹600多萬株，為建設(shè)生態(tài)朝陽，做出了積極的貢獻。
三、取得的經(jīng)驗以及存在的問題分析。
主要的經(jīng)驗：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、街鄉(xiāng)委辦局大力支持。區(qū)委區(qū)政府每年都專題研究綠化美化工作，提出“多栽樹，多品種，多色彩，少栽草，不搞噴泉水景”、“三個轉(zhuǎn)變一個提高”等一系列指示精神，有力地促進了各項工作的開展。各委辦局、街鄉(xiāng)、綠委成員單位都能夠從大局出發(fā)，克服不利條件，積極配合綠化工作。二是得到人民群眾的廣泛參與。我們工作的目的就是為服務(wù)百姓，營造良好的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好的生活空間,通過加強宣傳等，讓百姓意識到綠化建設(shè)對于提高生活質(zhì)量、提高發(fā)展空間的重要作用，使大家自覺的參與到其中來，做到政民互動，保證了各項工作的順利開展。三是找準(zhǔn)切入點，勇于創(chuàng)新。綠化美化工作面很廣，點很多，必須找準(zhǔn)切入點，勇于創(chuàng)新，才能做到以點代面，全面發(fā)展。四是高標(biāo)準(zhǔn)做好每一項工作。要做到上級滿意、百姓滿意就必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完成好每一項工作，才能為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
主要存在的問題：
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十一
20__年__鎮(zhèn)圍__x號等文件精神的要求，按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、節(jié)約辦事的原則，加強和規(guī)范財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作，切實提高了資金使用效益，確保了美好鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，齊心協(xié)力。為貫徹落實省、市、縣關(guān)于全面推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)的決策部署，扎實推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，發(fā)揮好財政支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作的巨大作用，我鎮(zhèn)成立了由書記和鎮(zhèn)長同時任組長的美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立了美好鄉(xiāng)村建設(shè)財務(wù)資金管理和項目工程質(zhì)量管理等專職辦公室。從財政、農(nóng)經(jīng)、紀(jì)檢、國土和城建單位或部門抽調(diào)精干人員各司其職、各盡其責(zé)，隨時研究美好鄉(xiāng)村建設(shè)的資金和項目申報管理工作，把上級的決策部署迅速貫徹落實，切實發(fā)揮好公共服務(wù)體系獎補資金支持美好鄉(xiāng)村建設(shè)應(yīng)有的作用。
二是科學(xué)安排，規(guī)矩辦事。為把美好鄉(xiāng)村建設(shè)公共服務(wù)體系獎補資金這一有限財力用在刀刃上，我鎮(zhèn)根據(jù)雙圩中心村建設(shè)的實際情況，強化項目的申報與管理，把資金安排在與群眾生活息息相關(guān)的飲水、用電、公共服務(wù)配套等敏感部位，并嚴(yán)格按照申報程序，在充分尊重民意的基礎(chǔ)上，及時研究上報，強化項目實施的監(jiān)督。在項目實施過程中，無論是深水井和污水處理項目，還是強電接入和公共配套項目，從工程的立項申報、規(guī)劃預(yù)算、招標(biāo)管理、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收到?jīng)Q算審計，我鎮(zhèn)做到一個環(huán)節(jié)不少，按規(guī)矩推進。強化資金的使用，在項目實施過程中，對于資金的使用與撥付，由鎮(zhèn)財政分局安排專人，嚴(yán)格履行專項資金的報賬手續(xù)，步步把關(guān)、步步到位，確保資金的安全高效使用。
三是發(fā)揮效益、彰顯成果。有限的財政專項資金在美好鄉(xiāng)村建設(shè)資金體量中，雖然份額較小，但卻發(fā)揮了顯著的作用。污水處理設(shè)施的建成使用，從源頭上減少了農(nóng)村潔凈美的一個污染源;深水井的鉆探出水，不僅保障了農(nóng)村居民的日常飲用水水源，而且達到了安全飲用水;強電的接入，減輕了群眾負擔(dān)，給中心村村民帶來了光明;公共服務(wù)配套項目的興建，給村民文化生活提供了場地和平臺，日益改變了農(nóng)村舊的習(xí)俗，極大地豐富了村民的文化生活內(nèi)容。
四是搶抓機遇，再接再厲。在今后的美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作中，我鎮(zhèn)將以這次開展美好鄉(xiāng)村建設(shè)公共服務(wù)體系獎補資金績效評價為契機，管好用好公共服務(wù)體系獎補資金，以有效的工作成果力爭上級多分配寶貴的專項資金，確保把來之不易的財政專項資金用在刀刃上，用在美好鄉(xiāng)村建設(shè)關(guān)鍵項目上，以發(fā)揮資金更大的經(jīng)濟社會效益。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十二
您們好！本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來負責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十三
20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設(shè)，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。主要情況是：
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對創(chuàng)建任務(wù)重、時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設(shè)局下達的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務(wù)。針對部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設(shè)點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責(zé)任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
為適應(yīng)新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專門配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結(jié)奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓(xùn)。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導(dǎo)，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達的各項目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；保瑸榭h重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十四
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過壓力，但是對自己這一年還是很滿意的，有了很大的進步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目，通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗，剛開始工作我完全沒有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴性，進行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿足。
長線點是一個造價很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責(zé)性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費，時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多，遇到問題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時的完成工程周期。
其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景，這個工程雖然施工面積不是很小，但造價極低，通過這個項目我學(xué)會了怎樣去控制成本，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來說是個重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區(qū)域是車庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因為水澇而導(dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會有時組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計理念。
年底公司都會組織專業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺得能夠開闊我的視野，見識了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題，這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點，不如對施工隊的管理不到位，有時對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會盡力去客服，在今后工作中不斷進步。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十五
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)今年是全面實現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會議召開以后，我鎮(zhèn)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，認(rèn)真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實到位，工作會議以后，我鎮(zhèn)進一步完善此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書記掛帥，鎮(zhèn)長任指揮，黨委人大政府分管負責(zé)同志任副指揮，各村村民委員會主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于12月20日召開了綠化工作會議，進行貫徹落實，各村黨支書、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會議，會上鎮(zhèn)負責(zé)人作了工作動員部署，這次會議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進一步明確工作責(zé)任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運用自辦節(jié)目進行了宣傳，重點宣傳綠化對改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識。
為了認(rèn)真落實全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點建設(shè)的開發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點設(shè)計、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時間全部實施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達的綠化任務(wù)紛紛進行了落實，主動聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對所綠化的小班一條條、一處處進行核實登記，完善臺賬資料。
為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點。將道路和河道綠化作為重點，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀，對各村的完成情況進行認(rèn)真督查，并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細則。四強化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進一步完善管護責(zé)任，明確管護人員，確保綠化的成活率、保存率達95％以上。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十六
20xx年北航后勤集團負責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責(zé)人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié)：
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風(fēng)防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應(yīng)考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應(yīng)注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十七
時間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認(rèn)為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度?？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當(dāng)中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著我公維護。
我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施，實行責(zé)任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責(zé)，明確了權(quán)利，層層落實了責(zé)任制，同時堅持了工程、養(yǎng)護分開管理；養(yǎng)護隊伍得到進一步穩(wěn)定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人，養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。
春：
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物，進行灌溉與施肥，為樹木萌發(fā)生長創(chuàng)造適宜的水肥條件；
2、補植缺株；
3、對原有和新植樹木進行抹芽、除檗；
4、風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱；
5、做好春季病蟲害防治工作，三月份即開始進行全面預(yù)防噴藥；
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
夏：
1、抓緊澆水抗旱，雨水過多時加強排水防澇；
2、嚴(yán)防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生；
3、進行生長期修剪，宜盡量從輕，主要控制競爭枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長枝的發(fā)生和長勢，以集中營養(yǎng)供骨干枝旺盛生長之需。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作，旱時灌水，澇時及時排積水；
2、做好秋季植樹；
3、防治病蟲害，及時進行藥物噴灑；
冬：
2、開環(huán)狀溝施冬肥，保障來年生長；
3、做好防寒工作，對新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御
寒；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲；
5、刷白：對生長良好的樹干在主干基部以上1.2～1.5米處涂石灰液（漿）加鹽刷白，做到涂布均勻，上緣平整。
春：
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物；
3、進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行；
5、中耕除草，抗旱排澇；
6、防治病蟲害，提早進行預(yù)防噴藥，病蟲害發(fā)生及時采取應(yīng)對措施；
7、做好例行的整形修剪工作。
夏：
1、抓緊抗旱排澇工作，結(jié)合澆水適當(dāng)施肥；
3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生，提早預(yù)防，及時噴藥；
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋：
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作；
2、整理除雜，做到植物清枝綠葉，園容干凈整齊；
3、清除死樹，進行秋季補植工作；
4、秋花植物花前花后的修剪施肥；
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥，漚制好菜枯肥，做冬季施肥的準(zhǔn)備。
冬：
3、做好防寒工作，如蘇鐵的包扎；
4、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
春：
1、對已被破壞的草皮地段進行春季修復(fù)工作；
2、用打孔或劃破的方法增強草皮的透氣性，促使草皮更新復(fù)壯；
3、防治草皮病蟲害，春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??；
4、四月份開始對草坪進行修剪及草坪與植株帶之間的切邊；
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護重點。對闊葉型雜草可用除莠劑進行化學(xué)防治，其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防，加強人工拔除。
夏：
1、做好草坪抗旱工作，及時澆水，水量要充足；
2、根據(jù)草坪營養(yǎng)狀況，酌情施肥；
3、繼續(xù)草坪除雜工作；
4、草坪到一定高度及時修剪，及時清場，防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長；
5、檢查蟲情病情，采取預(yù)防措施。
秋：
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時及時進行灌溉；
2、九月份可照舊剪草，到十月份逐漸停止，最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度；
3、挖除叢生的荒草，修復(fù)草坪；
4、做好病蟲害防治工作；
5、清除落葉雜物，保持草坪清潔干凈；
6、視草坪生長情況，進行一次秋季施肥，以氮肥為主。
冬：
1、在晴朗天氣對草坪進行最后一次高茬修剪；
2、繼續(xù)除雜；
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備，以便過冬；
4、全面清理草坪。
修剪適時整形，保持整齊美觀，修雜亂枝及藤蔓枯枝，做到線直面平或一定的造型形式，及時清理現(xiàn)場，及時掌握蟲情，做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機肥，通過翻挖松土結(jié)合抗旱，使有機肥料進入土壤。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十八
20xx年，市體育場館管理中心認(rèn)真貫徹落實市綠化工作文件精神，并結(jié)合我中心實際，因地制宜，不斷開拓進取，求真務(wù)實，搞好了中心的綠化美化工作，為運動員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?，F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下：
為確保中心綠化工作高效、有序進行，成立了市體育場館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；由和麗軍任組長，佘賽川任副組長，下設(shè)辦公室，中心各科室負責(zé)人為組員，結(jié)合我中心綠化的實際狀況，本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀”的原則，認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計，確保投入有實效，體現(xiàn)中心特色。
在原有綠化基礎(chǔ)上，擴大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
中心安排專人進行護管花木，并聘請了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo)，做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時，還加強保護，不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施，違者進行了教育處理。
認(rèn)真組織開展了“愛護環(huán)境，綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報，加強了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護教育，增強了職工的環(huán)保意識，為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇十九
黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強我校的環(huán)境教育，增強學(xué)生的環(huán)保意識，進一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作，創(chuàng)建良好的育人環(huán)境，現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下：
我校位于響水縣西南三市五縣交界處，學(xué)校創(chuàng)辦于1958年，已有半個多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米，現(xiàn)有綠化面積3225平方米，擬綠化面積3365平方米，綠化率96%，以花臺、草坪等為主體，喬、灌、花、草合理搭配鳥語花香，綠樹成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)?！狈Q號，充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
一直以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強調(diào)“環(huán)境育人”的重要性，先后投入大量人力、物力及財力從事學(xué)校綠化工作，長抓不懈，始終使我校綠化工作走在前列?，F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，為切實改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量，成立了以校長為組長，學(xué)校各科室負責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照校長負總責(zé)，部門實施，規(guī)模發(fā)展，重在實效的發(fā)展思路，做到分工明確，責(zé)任到班級到人，事事有人抓，項項有人管，全面開展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強對學(xué)校綠化工作的管理，學(xué)校通過黑板報、校會、主題班會、小隊活動進行校園綠化和綠化知識宣傳教育，形成人人動手，個人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位，學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實踐結(jié)合起來，充分利用校會、班會對學(xué)生進行環(huán)境教育；利用標(biāo)語、圖片、廣播宣傳綠化知識，進行滲透性教育；結(jié)合植樹節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開展環(huán)保宣傳活動；開展以班級、團支部為單位的綠化責(zé)任區(qū)，設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗，讓學(xué)生每天負責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生，保持校園的清潔；定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲。
這些寓教育于綠化活動之中的措施，增強了學(xué)生的主人翁責(zé)任感，提高了學(xué)生環(huán)保知識、生態(tài)知識和綠化知識，培養(yǎng)了他們自覺愛護樹木花草的高尚品德，使全校師生員工充分認(rèn)識到學(xué)校綠化是國土綠化的重要組成部分，是加強學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進素質(zhì)教育的需要。
樹木，校園內(nèi)植物品種繁多，做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合，針葉植物和闊葉植物相結(jié)合，林木和果木相結(jié)合，形成錯落有致，疏密相間，花開四季，綠樹成蔭的綠化景觀。
面對學(xué)校的發(fā)展，我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出：力爭本校在完成100%綠化率的同時，要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十
隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項工作任務(wù)，在完成工作任務(wù)的過程中，同志們不僅學(xué)到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當(dāng)然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復(fù)以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下：
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作?？剖以诰殖闪⒊跗?，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短，任務(wù)重，在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標(biāo)段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術(shù)管理人員，同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴(yán)格的紀(jì)律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關(guān)工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務(wù)工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預(yù)防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認(rèn)識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項目建設(shè)、春暉路綠化項目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項目建設(shè)，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預(yù)備工作。同時，科室預(yù)計請示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護與設(shè)計人員，今年的綠化工作中，很多設(shè)計，如果我局能有自己的設(shè)計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學(xué)習(xí)，只有懂得相關(guān)知識才能管理好城市的綠化，只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責(zé)任之大，任務(wù)之重，非比尋常。回顧過去，我們在“和諧”、“團結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報：
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達局安全例會精神及單位隊務(wù)會議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽?；?、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結(jié)束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風(fēng)東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌；對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對花卉、樹木的澆灌任務(wù)，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象x加班加點，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進人物和事跡。
回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務(wù)，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責(zé)人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十二
20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過部門全體員工的共同努力，圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護和管理等方面的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護。為鞏固好國際花園社區(qū)光榮稱號，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護考評細則，對各崗位，區(qū)域的工作定立詳細的綠化養(yǎng)護，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時對花叢中和水池邊的枯枝黃葉進行清理工作。
2、植物的補換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計1至6月份我部對各種植物的補換植共4萬多株，對各個路口被破壞的草地共補種4次。
3、蟲害消殺。為維護小區(qū)綠化養(yǎng)護環(huán)境，防止蟲害滋生，我部每月定期對園區(qū)，地下車庫的園林綠化帶，開展藥物消殺工作1次。同時加強巡查工作，對發(fā)現(xiàn)蟲害的情況及時進行消殺，有效減少各種蟲害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評細則》，加強對員工工作情況的檢查，并且每月對員工開展一次全面的績效考評，填寫員工考評表，作為年終評選優(yōu)秀員工的衣?lián)?BR> 上半年，我們在工作中雖然取得了一定成績，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時，引起及個別業(yè)主投術(shù)。針對以上問題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。
1、嚴(yán)格按照考評細則標(biāo)準(zhǔn)加強監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強各種植物的病蟲害防治工作，確保各種植物的正常生長。
3、及時傳達公司文件、會議精神，加強員工安全意識教育，提高員工的安全意識。
綠化建設(shè)工作總結(jié)篇二十三
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計劃完成投資xx00萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實施辦法》，縣直47個單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
（一）調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項目竣工驗收制度。
（三）全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經(jīng)營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的使用效率。
（四）規(guī)范運作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。