環(huán)衛(wèi)工作半年總結(匯總19篇)

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    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。10.寫總結時要注意結構的合理性和條理性,遵循邏輯性和時序性,使讀者能夠順利理解和接受。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇一
    環(huán)衛(wèi)工人是城市的守護者,是城市的美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我感到非常驕傲,同時也感到了責任之重大。自1993年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來,我立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
    身為環(huán)衛(wèi)工人,我嚴格要求自己,自覺遵守環(huán)衛(wèi)所的各項規(guī)章制度,早出晚歸,不管狂風暴雨,還是嚴寒酷暑,十幾年如一日。身為組長,以身作則,做好榜樣,積極搞好中轉站垃圾的收集與運輸工作,讓城市周圍每一天的環(huán)境煥發(fā)光彩。作為中轉站的主要負責人,盡心盡責地處理好中轉站和各種工作,讓每一天的環(huán)衛(wèi)工作能有條不紊地運行著。以一顆愛心對待同事,急他人之所急,想他人之所想,關心愛護每一個工人;當一輛輛載滿垃圾的小車拉進中轉站的大門時,立即走去幫助她們推,并幫助倒進桶里;工作之余,還承擔起板車的維修服務。我們都知道環(huán)衛(wèi)工作既辛苦又危險,每天都要面對著川流不息的車輛,因此,我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應盡的職責,而且還協(xié)助處理好其它各項事務。在這兩三年的幾次突擊工作中,如清洗路段,除“四害”等,不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動,而且身先垂范,奮斗在工作第一線上,不怕臟,不怕累,不計報酬,一心一意為城市的美化出力。我的所作所為,同事們看在眼里,領導們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神,深得同事和領導的贊同,幾年來,年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種心情會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結束一天的工作,吃完晚飯同家人一起散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種心情會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島,我愿意以更飽滿的工作熱情,投入到工作中,用我的真情換取東山美好的明天!
    8.2017創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇二
    時光如劍,歲月如梭轉眼間進入環(huán)衛(wèi)中心已兩年已久,在部門主任和督察組長的帶領下開始了我們團隊的實時動態(tài)監(jiān)督工作,天剛蒙蒙亮,路燈下,橙黃色的反光背心格外醒目。我們看到兩把掃帚、一個簸箕和一把鐵楸就是他們所有的“行頭”。城市的路面每天凌晨環(huán)衛(wèi)工人尚未清理的時候卻是一片狼藉,到處都是小時攤點遺留下來的餐后殘渣及行人隨手亂扔的果皮。有時街路作業(yè)時間不統(tǒng)一,導致保潔時間繁華路段有少許紙屑。當看到清掃完畢后的路面整潔美麗,這是在一線的清掃工作,接下來是垃圾的清運處理工作,清運是一個龐大的隊伍,從5021、5030、5060等車輛完成著每天的工作。
    在我們三個隊的督察下清運工作仍有不足,經(jīng)過一天的清運與保潔工作,環(huán)衛(wèi)工人掛在嘴邊的就是苦與累不算什么,這份工作的難度與困惑就是得不到市民的尊重和理解。市民的環(huán)衛(wèi)意識差、隨意造臟,導致街路清掃保潔質量標準還有一定的差距。在以后的工作中我們將繼續(xù)把過去兩年中好的管理方法延續(xù)執(zhí)行下去,不斷學習新的管理措施爭取在新的一年把臟亂不堪的場景消除,垃圾箱周圍的地面干凈清爽,難聞的刺鼻異味也隨之消失,居民也做到了垃圾入箱,不再隨地丟棄。加強日常清運保潔力度,提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。加強清運管理工作,實現(xiàn)城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清。讓人們在整潔的環(huán)境中舒適的生活。
    人面是那么的滄桑,路面是如此的干凈。在我們環(huán)衛(wèi)隊長組長督察人員遵循著統(tǒng)一領導、分塊管理、條塊結合的原則下進行著每一天的工作,在行動中證明自己。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇三
    1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
    堅持精細化長效管理機制,按創(chuàng)建指標要求,細化分解,責任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
    2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護:
    維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并積極及時完成各項修理任務,節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內溝5座。
    3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
    4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
    二、堅持精細化長效管理機制。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇四
    (一)衛(wèi)生整治情況。
    二是繼續(xù)配合相關單位抓好市場整治,組織我村聯(lián)防隊員、低保戶及志愿者隊開展“四清”。
    三是大范圍集中開展環(huán)境衛(wèi)生保潔和整治工作,做到生活垃圾無堆積,無積存現(xiàn)象。
    四是推進城鄉(xiāng)風貌打造工作。努力做到“四化”。
    (二)宣傳教育工作開展情況。
    加大城鄉(xiāng)綜合整治工作宣傳力度,提高轄區(qū)村民的知曉率和參與率。
    2、利用自身優(yōu)勢,通過廣播營造城鄉(xiāng)綜合治理氛圍;
    3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區(qū)深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義,努力營造全民共同參與城鄉(xiāng)綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅,,口頭宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、衛(wèi)生、健康教育知識,累計受教育人數(shù)2000余人次。
    4、開展科學知識、衛(wèi)生知識和健康知識教育,在轄區(qū)內形成“講衛(wèi)生、懂禮儀、有修養(yǎng)”的良好風尚,引導群眾提高環(huán)境衛(wèi)生常識,摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為,培養(yǎng)良好的生活習俗和衛(wèi)生習慣。
    (一)存在的困難。
    3、由于近段時間,外來閑散人員增多,生活習慣差,隨處亂扔垃圾的現(xiàn)象時有發(fā)生,嚴重影響了村民的正常生活及轄區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。
    (二)提出的建議。
    2、進一步探索維持整治成果和建立長效管理機制;
    3、繼續(xù)加強督查力度,對存在的問題及時曝光,對整治不理的相關單位進行及時通報;
    1.我村將繼續(xù)加大宣傳力度,積極發(fā)動全民參與,繼續(xù)營造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛(wèi)生承包單位、花龍門車站、衛(wèi)生服務站的聯(lián)系,以點帶面,發(fā)動全民參與,全面提升轄區(qū)村民環(huán)保意識和道德素質。
    2.繼續(xù)加強對“七亂”的治理,同時加強對已治理區(qū)域的保潔和維護,鞏固整治效果。
    3.全力協(xié)調、加大龍興小區(qū)及鐵路外環(huán)線小區(qū)的衛(wèi)生治理,及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛(wèi)設施等工程建設,全面提升轄區(qū)基礎設施建設水平,深入推進治理工作。
    4.進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作制度,積極探索長效管理機制建設,以制度管人、教育人、激勵人,使其自覺投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來。
    5.按要求進一步做好資料整理、數(shù)據(jù)錄入、文件歸檔工作,保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各項資料的準確、完備。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇五
    為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動的號召,進一步深化環(huán)衛(wèi)體制改革,加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展步伐,確保我市環(huán)衛(wèi)工作正常有序開展,特制定本工作方案。
    一、指導思想。
    結合我市“城市管理年”的核心理念,以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標,以零差錯、精細化作業(yè),大督查、責任追究制為工作要求,積極推進環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強化責、權、利和諧統(tǒng)一,促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)長效發(fā)展。
    二、總體目標。
    進一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強化制度落實,建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
    三、具體。
    (一)改革管理模式,推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行。
    1、明確機構設置。
    (1)新增水上打撈所。為保持耒陽母親河耒水清潔,兩岸風光帶清爽衛(wèi)生,需增設水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。
    (2)環(huán)衛(wèi)處設置以下部門:辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股;下設7所1場:清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場。
    2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務,實行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務實現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過深入調研,廣泛考察,充分醞釀,結合我處實際確立了以下管理模式:
    (1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個清掃所由責任承包轉換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費包干,自負盈虧,超支不補。
    (2)渣土、固體廢棄物處置場實行目標責任管理。
    3、各所、股管理人員實行競聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強現(xiàn)有管理干部危機感和責任感,激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識,切實提高領導者的管理水平和執(zhí)政能力。
    (二)加大督查力度,提升精細化作業(yè)水平。
    1、落實責任追究,加大督察力度。按照省級甲類衛(wèi)生城市的標準,對我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設人員,分責任片區(qū)進行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設立督查員,目標任務責任到人,對具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進行實時督查,確保一線17小時隨時有督查人員在崗巡查。
    2、加強環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質量,強化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長效化管理機制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強垃圾清運工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎上,加強公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。
    3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段,查處渣土運輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結合我市實際,做好市政府出臺《耒陽市渣土管理辦法》的相關工作。三是督促落實我市所有工程實現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場所道路硬化,并建立渣土清洗平臺。
    4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項治理、義務勞動等活動,不斷加強環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《關于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關條例,提高市民對環(huán)衛(wèi)相關知識的認知,從而進一步規(guī)范不文明行為。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇六
    城關區(qū)雁灘環(huán)衛(wèi)市政所汽車隊全體職員在上半年認真學習崗位技能,嚴格執(zhí)行“垃圾不落地”的工作指示,全面落實社區(qū)及環(huán)衛(wèi)所的各項工作指標。這半年以來,通過認真分析研究,深入一線排查摸底,從本職工作的熱點、難點問題作為突破口,不斷總結經(jīng)驗,彌補工作不足,同時克服人員少、任務重、工作復雜等困難,充分調動職工的工作積極性,探索出獨具特色的垃圾清運技術、按時按要求地完成了社區(qū)及站下達的各項生產(chǎn)任務。
    此半年來,每日白班出動東風車3輛、8噸壓縮車3輛、對接車3輛、3噸壓縮車3輛、130清運車2輛、收集車25輛,清運、收集垃圾點132個,轄區(qū)單位58個、小區(qū)48個,上門服務、走街串巷收集點68個,日清除生活垃圾178噸。
    達到2640噸。
    油料是環(huán)衛(wèi)汽車隊工作的重要保障,也是車輛正常運轉的首要物資,所以對油料的使用必須科學、合理、高效,因此為了規(guī)范油料的管理使用,車隊的清運垃圾用油統(tǒng)一由辦公室管理,實行專人負責、單車計量、集體核算。一周三次進行用油核對,月底進行匯總報表,按財務室要求每月按時申報用油計劃和油價調整方案,正常工作用車也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油,并在油料統(tǒng)計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監(jiān)督、油料管理逐步走向正規(guī),每月用油量也得到了有效控制。
    數(shù)字化案卷運用信息化手段,能夠達到高效、節(jié)能、快捷處理清運垃圾的目的,我隊上半年共計處理數(shù)字化案卷126份;二次批轉案件2件;三次批轉案件1件。
    1、掃路車每日安排3輛,每一輛車為兩個班次,日清掃面積達9萬平方米。
    2、灑水車每日安排3輛,每一輛車為兩到三個班次,日灑水面積達10萬平方米。
    3、洗路車每日安排3輛,日清掃人行道1公里,雨水井口40個。同時對轄區(qū)內的樹木、花壇、廣告牌等進行了清洗。
    4、多功能清潔清掃兩用車處在使用檢驗階段,共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。
    1、轉運一站的工作概況。
    由于我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結合部,也是城市擴張的邊緣,建筑工地和拆遷現(xiàn)場較多,所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉運一站在此狀況中起到了垃圾清運車輛不可替代的`作用。每天轉運一站有專人負責站上的垃圾清運、記錄車輛的運行趟數(shù)、檢查車輛清運質量、安排轄區(qū)內清運車輛的時間調度、安全行駛、合理布局等等問題。所以轉運一站在我車隊中處于非常重要的地位。
    2、轉運二站的工作概況。
    前述所說我環(huán)衛(wèi)所管轄區(qū)域處于城鄉(xiāng)結合部,具有小區(qū)多、居住人口多、流動人口多的特點,因此日處理垃圾量特別大,轉運二站基本上現(xiàn)在是在超負荷運轉。
    轉運二站是將所轄區(qū)域內的小區(qū)、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉運二站后進行壓縮處理,此后再派遣垃圾對接車將壓縮后的垃圾運輸?shù)街贫ɡ鴪觥,F(xiàn)二站內三輛對接車滿負荷運行,日產(chǎn)垃圾務必清運完畢為止。同時二站內的專職人員每天負責統(tǒng)計清運車輛的趟數(shù)、垃圾噸數(shù)、清運時間等。
    1、特殊車輛的安全操作培訓、工作流程培訓。
    我環(huán)衛(wèi)汽車隊的車輛大多是特殊車輛,特別是壓縮式清運車。所以在投入試運前,必定對駕駛司機進行系統(tǒng)化訓練,我隊會聯(lián)系廠家指派專人過來指導培訓,對車輛的每種功能、每個運行環(huán)節(jié)必須指導到位,培訓合格后方可上崗工作。同時對于新手也必須有老司機幫、帶、教,直至合格為止。
    2、駕駛員安全教育學習。
    安全教育是我隊常抓不懈的重點工作之一,定期對駕駛員等一線作業(yè)人員開展安全教育,形成了人人重視安全的良好氛圍。
    每月的25號為我隊的駕駛安全教育日,會分批分次的對駕駛員進行相關安全教育。
    一是總結一月以來安全工作運行情況;
    二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策,力爭防患于未然。同時我們也注重教育內容和教育方式,會聘請交警同志來授課,也會從媒體雜志上選取相關典型案例進行透徹分析,使我們的駕駛員心中時刻警鐘長鳴。
    為了便于管理和掌握車輛狀況。我車隊對所有車輛制定一車一表制,把車輛每天保養(yǎng)、修理、維修所用材料、維修時間等情況逐項登記,建檔立卡。這樣我隊對所運行車輛的運行狀況做到了心中有數(shù)。確保車輛的上路完好率。
    機共計10臺。更換機油、曲線油、四輪保養(yǎng)裝油、剎車片等的車輛為:袋裝車19輛、東風車5輛、壓縮車10輛、1041車2輛、公務車6輛,保養(yǎng)維修費用大約14萬左右。
    我隊在去年工作的基礎上,鞏固已有成果,創(chuàng)新本職工作,不斷拓寬工作渠道,增強精品意識,加大管理力度,改變以往單一的管理模式,以質量求生存,靠制度促管理,向管理要效益,積極動員辦公室人員參與各項活動,團結每一位同志,迎接新形勢下的挑戰(zhàn),齊心協(xié)力為一個共同目標而努力。
    上半年的考聘結果第一名為轉運二站(90分),第二名大車班(85分),第三名轉運一站(81分),第四名小車班(80分)。
    一是,部分職工的工作熱情高漲,但工作能力有限,在勝任本職工作上有欠缺,需要進一步加強學習,以提高他們政治素質和業(yè)務素質。
    二是,資金問題仍然制約我隊車輛發(fā)展的主要因素,雖然在過去的一年里,我們在車輛維修保養(yǎng)上已加大了投入,但與城市化的進程速度還有差距,下一步我們需要進一步強化管理,挖潛增效,籌措資金,力爭跟上城市發(fā)展的步伐。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇七
    轉眼20xx年一年已過去了,回首這一年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就一年來的工作總結如下:
    一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)。
    認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這一年里共新招司機x人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。一年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
    二、高質量完成道路的清洗工作。
    為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從x月份開始,處根據(jù)實際狀況增加了灑水車x臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照x縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
    三、及時做好清洗應急處理工作。
    在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,一年來加班出車次數(shù)到達x車次,派出人員x人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
    四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規(guī)章制度,提高了全體隊員的素質。
    總之一年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇八
    我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署,組織全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,通過精心組織,周密安排,規(guī)范管理,圓滿完成了春節(jié)、博鰲亞洲論壇期間等一系列重大活動期間的保障工作,各項管理工作健康有序開展,現(xiàn)將今年完成的主要工作任務和下一步工作打算匯報如下:
    1、我局認真按照《中共__市委辦公廳關于__市20__年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見的通知》要求,結合我局工作實際,研究制定了《市環(huán)衛(wèi)局20__年黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》,成立了領導小組,明確了本年度反腐敗工作目標和任務,堅持把黨風廉政建設與環(huán)衛(wèi)中心工作相結合、與源頭預防治理腐敗相結合、與制度建設相結合,我局根據(jù)實施意見對《黨風廉政建設責任書》的內容做了修改和補充,組織我局領導與各處室、各基層單位負責人都簽訂了《黨風廉政建設責任書》,并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書。要求認真貫徹落實“一崗雙責”制。明確廉政工作職責和目標要求,要求班子成員和各部門各單位負責人主動擔負起“一崗雙責”的責任。把工作目標責任與黨風廉政建設責任一起研究部署;在開展工作時,對業(yè)務工作和黨風廉政建設一起抓落實、一起檢查監(jiān)督;定期對黨風廉政建設工作進行研究,年終與業(yè)務工作一起總結考核,確保“雙責”各項目標任務得到全面落實。
    2、根據(jù)__市干部作風建設領導小組《關于重點治理“吃拿卡要”問題的通知》精神,我局結合工作實際,起草制定了《重點治理“吃拿卡要”問題工作制定了具體措施》并組織落實,要求各科室各基層單位要加大治理力度,堅決杜絕任何形式的“吃拿卡要”行為,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。建立“吃拿卡要”問題信息報送制度,要求各處室各基層單位每月報送相關數(shù)字和信息,建立起局治理“吃拿卡要”問題臺賬,同時將我局制度的具體工作措施放入局門戶網(wǎng)接受群眾監(jiān)督。
    二、積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,保障春節(jié)及博鰲亞洲論壇期間城市環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    春節(jié)期間,市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門均建立了春節(jié)期間值班巡查制度,每天由值班領導帶隊巡查城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生方面的各類問題,督促轄區(qū)責任單位及時整改。節(jié)日期間,市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動560余人次,重點對城區(qū)車站、碼頭、機場、廣場、商業(yè)繁華區(qū)、萬綠園萬春會現(xiàn)場、觀海臺、假日海灘、白沙門公園等人員密集區(qū)域的清掃保潔、道路污染清洗、果皮箱清洗維護、垃圾收集清運等工作進行檢查督辦,對全市700多條主要道路、2600多條小街小巷、市區(qū)全長30公里的水域反復巡查,共發(fā)現(xiàn)和督促責任單位處理涉及到環(huán)境衛(wèi)生管理方面的問題(主要是道路污染、垃圾清理不及時)32件;市渣土管理所、各區(qū)環(huán)衛(wèi)局利用現(xiàn)有設備,每天對城區(qū)主要道路至少沖洗2次以上(上午7:00前、下午14:00前),節(jié)日期間共沖洗路面780多萬平方米。同時,認真做好春節(jié)期間環(huán)衛(wèi)應急保障防范工作。根據(jù)市政府工作部署,市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門節(jié)前已全面落實應急人員,完善應急預案,確保有效應對惡劣天氣突發(fā)狀況。整個春節(jié)期間,各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共出動58000多人次,重點加大對南港碼頭、秀英港碼頭、??诩b箱碼頭、美蘭機場及各汽車站、火車站等人流密集區(qū)及周邊衛(wèi)生保潔工作,工作時間至次日凌晨4:00,確保上述部位環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;市環(huán)衛(wèi)局根據(jù)南港碼頭、秀英港碼頭、海口集裝箱碼頭出島車輛人員聚集的實際情況,共投放安裝了38座環(huán)保移公廁,較好地解決了出島人員如廁問題。
    博鰲亞洲論壇期間按照市委、市政府的指示精神,制定了詳細具體、切實可行的整治工作方案,嚴格落實各項工作措施和監(jiān)管制度,建立了干部包片(點、段)督導制度,嚴格落實定人、定崗、定時間、定任務、定標準的“五定”制度。加強10個鎮(zhèn)、20條重點道路沿線、重要區(qū)域衛(wèi)生保潔工作,對衛(wèi)生較差的區(qū)域集中力量進行整治。水域環(huán)衛(wèi)管理部門加大了城區(qū)江河湖海溝等水域衛(wèi)生保潔工作,確保我市水域衛(wèi)生干凈整潔。4月4日,由于受到天氣氣溫突變及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中鹽度升高等多種因素的影響,導致美舍河流芳橋至國興橋段、??跂|西湖水面出現(xiàn)大量死魚,水域環(huán)衛(wèi)管理部門及時啟動緊急預案,緊急調派人力、打撈船進行打撈,共打撈死魚3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度,對偷排亂倒的建筑垃圾進行清理。
    博鰲期間共出動260多人次、機械設備233輛次,對重點道路及周邊偷排亂倒的建筑垃圾進行清理,對污染的道路進行清洗,累計清洗面積1240000平方米,清理偷排亂倒的建筑垃圾15724立方米。各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門深入開展衛(wèi)生死角清理整治行動,對城中村、城鄉(xiāng)結合部、廢品收購站和空曠地帶周邊等部位存在的臟、亂、差現(xiàn)象及衛(wèi)生死角進行清理了整治,累計出動環(huán)衛(wèi)工人45000多人次、車輛1300輛次,清理衛(wèi)生死角380多處,清運垃圾25000多噸。認真做好東寨港紅樹林及周邊區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治工作。__區(qū)共投入人力5000多人次、機械設備600多輛次、清洗道路800多萬平方米、清理各種垃圾4500多噸,圓滿完成了視察期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。各區(qū)成立了污漬清洗專業(yè)隊伍,購置了高壓沖洗設備,對轄區(qū)內污染嚴重的人行道、排檔攤位、繁雜活動場地以及街道果箱進行清洗,清洗面積達到120__多平方米。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇九
    一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質量。
    1、加大內部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細記錄、及時反愧限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。今年,共計督察249次,發(fā)現(xiàn)各類環(huán)衛(wèi)問題4000余個,其中督辦570次,總扣款13889元,總獎勵10570元。推行了城市環(huán)境衛(wèi)生管理日報、周報和環(huán)衛(wèi)舉報有獎制度。進一步落實了市區(qū)環(huán)衛(wèi)工作責任,并通過45期的《城市環(huán)境衛(wèi)生》簡報和10期的《督察通報》,及時向上級領導及創(chuàng)衛(wèi)相關部門、新聞媒體進行反映。
    2、加強清掃、保潔、垃圾收集和清運管理。嚴格按照路面等級管理的要求,把城區(qū)350余條、面積約400萬平方米的六米以上道路,根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況,進行“定等級、定路段、定標準、定人員、定處罰”的細化管理,設立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗,建起環(huán)衛(wèi)人員人事管理電子檔案;給全體清掃、保潔人員制作“環(huán)衛(wèi)監(jiān)督牌”,落實《道路清掃保潔“六凈”、“六無”、“六不準”守則》。今年累計接管新建、改造巷道20余條,新增清掃面積50萬平方米,新增衛(wèi)生人員110名。
    從6月份開始,我市第一輛環(huán)衛(wèi)吸塵車投入使用,機械化清掃面積達20萬平方米。4月下旬至10月上旬,對城區(qū)主要道路每天安排灑水車進行降溫除塵。統(tǒng)一清運車輛標志、美化車容、購買保險、辦理通行手續(xù),規(guī)范了清運時間。在解放路步行街成功實行了垃圾袋裝化管理。今年共計處理生活垃圾17萬噸,做到日產(chǎn)日清、衛(wèi)生填埋。
    3、規(guī)范管理、落實責任、嚴管重罰。工作安排上,要求下設四個環(huán)衛(wèi)所上午重點抓衛(wèi)生,下午重點抓處罰,夜間輪留巡查,實行24小時管理,不留空擋,全面落實責任;主要街道堅決制止隨地吐痰、亂扔雜物、亂潑污水等不文明、不衛(wèi)生的行為;嚴格規(guī)范建筑垃圾、工程渣土清運、處理環(huán)節(jié)。落實《環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員“八要”、“八不”守則》、《建筑垃圾及渣土管理八項禁令》等有關規(guī)章制度,層層簽訂工作承諾責任書,并要求全體管理人員著裝整潔,持證、掛牌上崗,按照建設廳《關于進一步加強城建監(jiān)察隊伍建設管理工作的通知》(陜建發(fā)[20__]98號)要求,遵循一敬禮、二亮證、三幫助、四講理,最后再處理環(huán)節(jié),做到熱情服務、文明執(zhí)法。今年共計辦理建筑垃圾準運手續(xù)700余份,與建筑工地簽訂衛(wèi)生責任書50余份,糾正、處罰隨意拋撒渣土、亂倒建筑垃圾等不文明行為3000余次。
    4、加大垃圾處理收費工作力度。年初,對城區(qū)各收費對象進行詳細如實摸底統(tǒng)計,建立了收費管理系統(tǒng),印制了收費和創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語,申請出臺了_市車輛生活垃圾處理費征收辦法,嚴格收費標準,杜絕“人情”收費;明確市區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的收費范圍,保證了垃圾處理收費工作的正常進行。今年共計收取生活垃圾處理費150余萬元。
    通過強化日常、長效管理,基本做到了“三個一樣”,即突擊檢查與平時一樣、上級來人與平時一樣、白天和晚上一樣。在搞好自身工作的同時,加強對榆陽區(qū)各環(huán)衛(wèi)部門的指導、監(jiān)督和檢查,通過環(huán)衛(wèi)協(xié)會做好與12個縣區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的業(yè)務工作聯(lián)系。
    二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
    今年共組織各類宣傳40余次。其中,《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、建設部《城市建筑垃圾管理規(guī)定》、《_市市區(qū)車輛生活垃圾處理費征收規(guī)定》的實施,我處及時組織學習,印發(fā)相關資料,召開新聞發(fā)布會,出動了宣傳車輛,設立宣傳點,懸掛了宣傳橫幅20余條;并通過_市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會、_環(huán)衛(wèi)網(wǎng)以及電信、移動、聯(lián)通公司的短信息等媒介進行宣傳。先后深入_中學、蘇州中學、星元小學等學校,開展以“摒陋習,樹新風,做文明市民,創(chuàng)衛(wèi)生城市”為主題的宣傳活動;9月中旬組織了“讓世界清潔起來”——國際性環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動;10月下旬成功舉辦了慶祝_市第三屆環(huán)衛(wèi)工人節(jié)活動。通過系列的宣傳教育,使廣大市民的城市意識、文明意識、環(huán)衛(wèi)意識明顯提高。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十
    轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調,但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結如下:
    一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育。
    二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保安全行車。
    三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
    為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能見本色的質量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
    在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的情況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
    總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。
    我們每天在這個世界上忙碌,卻很少問自己:我是誰?
    這是個看起來既簡單又有很傻的問題,其實,人一生未必能夠搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的寶藏是自己,最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己!正確地了解自己,不斷挑戰(zhàn)自我!人生雖有終點,生命確是無涯。生活可以輕松,生命卻很認真!
    回顧即將流逝的200x年,我的人生也添上了絢爛的一筆。在20xx年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也認清了一點點。本年度,我參與實施了以下工作。
    1、75t/d鏈條爐部分零部件的設計更改。
    2、常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠d爐尾氣系統(tǒng)改造工程。
    a、施工準備。
    (1)主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復核。
    (2)編制施工資料(材料清單、工具設備清單、采購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等)。
    (3)施工圖紙的熟悉,并向施工人員交底。
    (4)施工用材料、工具的采購。
    b、環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工。
    我?guī)ьI陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等。
    3、廣西玉林垃圾無害化處理廠設備安裝工程。
    a、施工準備。
    (1)儲料分選車間、后處理車間熟悉工藝,驗收部分設備。
    (2)學習安裝規(guī)范、圖紙。
    (3)玉林儲料、后處理標準件統(tǒng)計。
    (4)玉林安全管理結構圖及玉林制漿管線圖制作。
    (5)儲料分選、后處理車間銘牌編制。
    (6)配合玉林設備發(fā)貨。
    (7)安全制度學習。
    b、玉林現(xiàn)場施工。
    (1)焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導。
    (2)鼓、引風機進出口管路安裝、指導。
    (3)儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導。
    (4)一次發(fā)酵車間機械設備安裝、指導。
    (5)臭氣抽風管路安裝、指導。
    (6)焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調試。
    (7)儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負荷運行指導。
    (8)與監(jiān)理溝通的資料編寫。
    (9)交工、竣工資料編撰。
    在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,通過自己的努力使自己的設計、構思成為現(xiàn)實,一個個設備矗立在眼前,也略有一絲絲的成就感。
    當然,就自己來說,為滿足公司發(fā)展的需要,在以后必須注意施工技巧的學習,施工管理制度的學習,結構上、工藝布置上要進行多角度考慮。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十一
    按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動,經(jīng)領悟討論、查擺問題、集中整治和總結驗收四個階段,歷時八個多月,主要工作于11月份基本結束。這是蚌埠市近年來開展的歷時最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項活動。透過這次活動,廣大干部群眾的思想觀念進一步解放,環(huán)境意識普遍增強,各級各部門工作作風有所改善,行政行為不斷規(guī)范,制度建設得到加強,工作效率得到提高,一批群眾、企業(yè)和投資者反映強烈的難點和焦點問題得到解決,創(chuàng)新并構成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗,為今后建立長效機制,鞏固和擴大“解優(yōu)”成果,不斷推進發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎。這次活動的特點是:
    時刻、領悟資料、領悟方式和領悟效果四個落實。各級領導干部堅持做到先學一步,學深一步,帶頭剖析問題,帶頭撰寫文章,引導干部群眾認清形勢,深刻領會開展活動的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓班、研討班和舉行報告會、座談會等形式,幫忙大家開闊眼界,更新觀念,深化對環(huán)境問題的認識。
    咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置,擺上重要議事日程,精心安排,周密部署。強化領導,健全組織。成立了由市委、市政府主要負責同志為組長和副組長、市委常委及有關部門負責同志為成員的“解優(yōu)”活動領導小組。領導小組辦公室負責掌握動態(tài)、制定方案。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十二
    一年來,我所在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導及大力支持下,緊緊圍繞創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)這個中心,明確工作目標,建立健全各項規(guī)章制度,加大工作力度,以務實創(chuàng)新、加強自身建設為基礎,爭創(chuàng)一流工作為目標,充分調動環(huán)衛(wèi)隊伍的工作積極性,克服一切困難,為維護xxx鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生做出了應有的貢獻,環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新?,F(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下:
    1、加強日常清掃保潔力度,提升環(huán)境衛(wèi)生總體水平。
    我所擔負著鎮(zhèn)區(qū)主次干道萬平方米面積的清掃保潔任務,每天早上4點至下午5點對全鎮(zhèn)所有主次干道進行清掃保潔,要求做到道路清掃保潔無果皮、紙屑、樹葉等;垃圾桶周圍無垃圾雜物;人行道、邊溝墻角保持整潔。環(huán)衛(wèi)督察小組全天侯監(jiān)督檢查全城清掃保潔質量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保全城清掃保潔質量達標。由于鎮(zhèn)區(qū)不斷規(guī)劃擴大,我所83名職工全部充實在一線工作,加強鎮(zhèn)區(qū)主次干道清掃保潔力量。20xx年里,我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌取得有效改善,得到市民的較好評價。
    2、積極做好創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作,加大集中整治力度。
    亂潑污水現(xiàn)象得到有效控制。環(huán)衛(wèi)所全體干部職工經(jīng)常放棄節(jié)假日,充分發(fā)揮市容環(huán)境衛(wèi)生整治主力軍作用,廣大職工以時不我待、只爭朝夕的拼搏精神,齊心協(xié)力打好整治工作的每一仗,清理衛(wèi)生死角80余處,清理各類垃圾120余車次,達700多噸,使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,圓滿完成了各項任務。
    3、不斷改善一線職工的工資福利待遇。
    20xx年里,在日常管理經(jīng)費緊張的情況下,遇法定節(jié)假日,能拿出部分資金改善一線職工的福利水平。為一線環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放慰問品,所里在年底都對特困職工發(fā)放補助金,職工遇特殊情況的,所領導都慰問。通過不斷改善工資福利待遇水平,一線職工情緒不穩(wěn)定,缺工難招人的現(xiàn)象得到有效改觀。
    4、積極爭取各項資金,加大鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。
    今年在上級部門的大力支持下,新購掃地車2輛,用于工業(yè)園區(qū)主次干道的清掃任務,極大減輕了工人的勞動強度。
    5、做好垃圾清運工作,確保垃圾日產(chǎn)日清,不產(chǎn)生二次污染。環(huán)衛(wèi)所每月運輸處理各類垃圾1100余噸,不論刮風下雨,環(huán)衛(wèi)車隊每天早上7點上班,晚上5點半下班,從不間斷。夏季和節(jié)假日里,由于垃圾量加大,車隊人員加班加點,確保垃圾安全及時運輸處理。運輸過程中,嚴格要求,從嚴處理拋撒滴漏現(xiàn)象,堅決杜絕二次污染。
    6、加強公廁管理。
    環(huán)衛(wèi)所負責管理著全鎮(zhèn)的11座公廁,每天由專人對公廁進行保潔,定期滅蠅、消毒,及時抽糞,確保公廁不滿溢,在小事當中,為鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生面貌增放光彩。
    7、做好建筑垃圾的管理工作。
    今年我鎮(zhèn)城市建設項目增多,給建筑垃圾管理帶來不便。我們平時積極加強巡查工作,發(fā)現(xiàn)無主垃圾達40余起,達200多噸,對于無主建筑垃圾,督察組每天對全鎮(zhèn)進行巡查,發(fā)現(xiàn)一處,清理一處,全年共清理建筑垃圾120多車次,達700多噸。
    8、重視安全教育,確保安全生產(chǎn)。
    (1)不斷加強一線職工的安全生產(chǎn)教育,并配發(fā)警示背心、帽子,確保工作期間人身安全。并與相關責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書,加強管理。
    (2)組織車隊駕駛員學習相關法律法規(guī),定期考核。不合格的堅決調離駕駛崗位,確保垃圾運輸工作安全、文明,維護公私財產(chǎn)和人身安全。
    9、加大生活垃圾處理費的征收力度。
    垃圾處理費征收工作由于牽涉人數(shù)多,工作難度大,一直是一個難題。今年一方面組織精干力量,合理安排作息時間,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。
    10、做好上級領導部門安排的.各項工作。
    (2)做好群眾來電、來訪工作。今年共接群眾反映問題20余件,我們件件有落實,事事有回音,只要群眾反映,我們不論份內份外,在人民群眾中獲得較好評價。
    (4)為深入推進新農(nóng)村建設,改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況,環(huán)衛(wèi)所新購置了1900個環(huán)保型垃圾桶,組織車輛送貨上門,積極推廣生活垃圾機械化收集。
    1、嚴格要求,切實搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    日常工作中,加強管理,制定一整套的管理制度和考核辦法,定期組織機關人員對所屬部門的工作進行檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題,限期改正,對改正不到位的,給責任人一定處罰,保證鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。
    2、提高隊伍整體素質。
    不斷加大對全體干部職工的素質教育,提出“寧愿一人臟,換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)宗旨,要求全所職工爭做名符其實的城市美容師。
    3、加大宣傳力度,抓好門前三包,營造一個全民爭當文明好市民的良好氛圍。
    我們決心在20xx年里,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,充分發(fā)揚“寧愿一人臟,換來萬家凈”的環(huán)衛(wèi)精神,不斷提高服務質量和服務水平,切實抓好xxx環(huán)境衛(wèi)生工作,努力建設一支思想好、拉得出、打得贏的環(huán)衛(wèi)隊伍。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十三
    xx年,我辦在新一屆黨委當局的統(tǒng)一部署和支配下,借全省“三萬”運動的春風,結合了集鎮(zhèn)的實際環(huán)境,我們做了以下工作:
    今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實行全籠罩,在客歲的根基上,新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸,使整個大街小巷全部納入清掃范圍。
    為了進步集鎮(zhèn)居民的情況意識,我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單,對重點地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人,上門實行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導。通過一系列運動,大大地削減了一些不文明的行為。
    為了達到全天候保潔的目標,我們對所屬管轄路段開展“周評比,月總結,年稽核”運動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境,并做好紀錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護到本人,對上班遲,放工早,工作光陰內呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當面指出、批評、教導,并做考評根據(jù)記錄下來。每月一次例會,會上通報路段責任人及存在的問題,評比好中差工作人員,作為年度稽核根據(jù),并嚴格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運動,整個環(huán)衛(wèi)隊作頤魅這一塊基礎做到按時上放工,作息光陰路面潔凈,沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象,集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
    今年固然沒有新栽植常青樹,但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實行了“春防盜,夏防蟲,秋防旱,冬防毀”的治理步伐,責任到地段,責任到人,對所有木樨樹追肥一次。截止目前,成活率保持了客歲的水準,長勢優(yōu)越。此外,我們還在公園、景點地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞,增強治理,一切正常。
    “收費”是我們工作的一個難題,我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?,堅持做到:一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶,堅持打不還手,罵不還口,三番五次上門說明、勸解。二是責任到人,堅持標準不放松。三是對重點戶,我們集體上門。截止目前,我們已入庫“兩費”資金萬元,基礎完成了全年的工作目標。四是完成了黨委當局支配的各項突擊性地中心工作和駐村子各項工作。
    1、收費難,難收費。對少數(shù)單位和個人“爛魅帳戶”沒有強制手段和政策約束,造成了必然范圍內的“空缺戶”。
    2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標,在資金缺乏的環(huán)境下,難有鴻文為。讓人們看賞的景點,幾乎沒有。
    3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結合補坻在衛(wèi)存亡角,影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
    在新的一年里,我們力圖進一步完善治理步伐,發(fā)揚好的傳統(tǒng)和風格,盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時下決心霸占工作中的不夠,依照黨委和當局的要求做好新一年的各項工作。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十四
    適應需要,落實檢查考核新標準。為適應需要,業(yè)務管理按照條塊結合的辦法進行劃片管理,簽定責任書,細化責任,明確目標,并組織相關業(yè)務人員學習《20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及《20xx年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》,針對今年新增檢查標準,查漏拾遺,勾劃學習重點,更深入地全面掌握好業(yè)務知識,了解扣分標準,掌握工作重點,避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。
    (一)加強內部素質,狠抓職工隊伍建設。今年以來,機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口,建立學習的平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學習及一次業(yè)務學習,在加強思想政治理論學習和業(yè)務學習的同時反復強調安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底,我公司領導特邀請了xxxxx交1警七大隊查警官為全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。
    (二)真抓實干,提高業(yè)務工作質量水平。
    一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到xx臺,每天分兩班近x個小時不間斷的對xxxx萬平方米的城區(qū)道路進行清掃,目前機械化機掃率已超xxxx。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。
    二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原則,合理調度車輛,確保11座中轉站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運xxxxx噸,清運生活垃圾xx萬噸。
    年運行公里達xxxx萬公里,年清運總量達xx萬噸,年創(chuàng)收量達xxx萬元。
    三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班、加點、加量地履行職責,積極完成好每次的檢查工作。
    四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業(yè)務班組長會,讓每個組長結合自己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”,調到職工安全作業(yè)積極性。
    20xx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上,在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵,活動的開展極大的調動了職工的積極性。
    五是全面開展聯(lián)調聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關要求,在總結分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎上,6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調聯(lián)試在公司領導正確帶領下正式拉開帷幕,每天出動人員xx余人、車輛x輛以xxx、xxx、xxxx三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調聯(lián)試復演,考慮xx地處城鄉(xiāng)結合處公司決定再次對xxx、xxx、xxxx進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃力度更強,復演每天出動人員xx余人、車輛x輛,出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年還確保了線路保障達到xxx余次。
    六是xx霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警,為了有效控制大氣污染,保障人民群眾生活環(huán)境質量。我公司立即啟動應急工作,機械化作業(yè)部對轄區(qū)內主干道在原有的作業(yè)基礎上增加xxx次機掃和灑水。4日晚橙色預警上升為紅色預警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎上增加xxx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從12月2日至12月10日結束,歷時九天,我公司合計出動機掃車xxx次,灑水車x次,高壓沖洗車xx次,出動人員xxx人。
    (三)普及法律知識,提升服務水平。隨著社會的發(fā)展,人類文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關法律事務的能力。
    (一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的要求,20xx年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、對對比、確定后進行上報,項目在批復后進行正規(guī)的招投標工作。年內,設施建設部在確保工程質量的前提下,共計完工投入使用項目達xx個,經(jīng)五路中轉站也進入收尾階段,預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造工程也在規(guī)劃中,各項工程決算通過初審并已上報審計部門。
    (二)做好環(huán)衛(wèi)設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術培訓,積極確保業(yè)務科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產(chǎn)。
    全年共計維修xxxx余次,中轉站大修x座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。
    (三)做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年的租金,共計收取房租約xx萬元,為博潤公司的全年目標任務的完成打下了堅實的基礎。
    (一)確?!傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務水平的提高,充分調動各收費員的潛能,增強收費員的責任感和緊迫感,整體推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目標責任狀》《行風建設責任書》明確規(guī)定了收費員的全年目標、和,行為準則與收費規(guī)范,堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費行為的規(guī)范到位,4同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費,我所年初重新對各單位垃圾量進行核定,發(fā)收費宣傳傳單和信件,全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳”,使城市生活垃圾有償服務更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底,我公司預計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費xxx萬元。
    (二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加大,在確保目標任務和收費形象的同時,進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性,結合市收費處對臺帳的考核要求,進一步細化了收費臺帳,使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領導的一致好評。
    一是強化業(yè)務管理內部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務管理采取不定期檢查考核外,對車輛進行了xx余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。
    在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位,尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。
    二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有xx名,解除勞動關系的職工有xx名,清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。
    (一)成立領導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項環(huán)衛(wèi)保障任務,我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領導小組,切實加強組織領導工作。領導小組下設應急突擊隊,做好轄區(qū)各路段的突擊性任務的清掃收運和保潔工作,確保了全年各類突發(fā)事件的圓滿解決。
    (二)做好文明指數(shù)測評工作。
    一是召開專題會進行工作部署,對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責任劃片承包,確定各路段定點責任人,將責任分配到人,并制定相關責任體系,對照測評的項目逐一疏理,加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調整作息時間。一線保潔員主干道及街巷大面積清掃必須在早上x點前完成。各中轉站提早延長開放時間,增加運力,確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及商業(yè)大街等路段,抽調人員,增加人力,加強撿拾,從公司領導,到各部門管理員,全員出動,上路巡查,所有上路巡查人員配備垃圾袋及紗手套,便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾,提高保潔質量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領導率先進行夜間值班,所有值班人員手機24小時開機待命,對重點路段實行全方位監(jiān)控。
    (一)積極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展20xx年民主評議行風工作,積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨,我所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時向社會公布了工作職能、公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話,設臵了投訴信箱,主動接受市民的意見、建議和投訴,自覺改進工作,廣泛動員群眾舉報投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內外結合,把系6統(tǒng)內部以及有關單位、社會各界的意見和建議結合起來進行,及時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機制,更好地適應社會發(fā)展。
    (二)提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍,我公司在定額低,經(jīng)費緊的壓力下,為一線保潔員的基本工資標準由原先的每月xxxx元提高到xxxx元,有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的顧慮,耐心疏導。使隊伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    (三)簽合同、進社保,給職工生活保障。20xx年簽訂的職工合同今年開始陸續(xù)到期,從4月份開始,人力資源部加班加點對每份合同進行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期前完成續(xù)簽,年內共續(xù)簽合同xx人。從20xx年進入社保后,我公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止,我公司已為符合條件的xxx名職工辦理了五險。另外,為全公司超齡無法進社保的xxx名職工辦理了三項商業(yè)意外險,分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。
    (四)規(guī)范管理制度。
    為了加強南京博潤清潔有限公司的管理,更好地維護和開展工作,確保職工的人生和作業(yè)安全,我公司對相關作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出現(xiàn)的新情況、新特點,對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī)定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。
    (五)提高投訴舉報整改率和回復率。為了很好的處理好投訴7舉報工單,我公司特安排了固定的人員,隨時關注信息平臺上的發(fā)布的消息,及時簽收舉報單,以免耽誤了整改時間。每個舉報單都有其具體的責任人,責任人對其負責的舉報單負責。辦公室安排了專人負責督促舉報單的辦理,要求其在規(guī)定期限內完成舉報單的回復工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日程,對每一個舉報單的回復情況都再次審查,以防有誤及弄虛作假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人,不扯皮、不推諉,及時按要求處理舉報單。在層層領導的把關下,我公司今年共辦結舉報單共xxx余起。
    (六)積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實事,不僅要體現(xiàn)在行動上,也要以文字的形式表達出來,這樣才能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領導積極動員各科室上報宣傳報道,以配合辦公室做好每月簡報和專題信息,各科室也積極響應領導的號召,本年度各科室上報的宣傳報道共計87余篇。
    另外,繼去年3月份要求,“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報”采取更為新穎的圖文并茂的形式,對重點文稿進行編印,增強了簡報的可讀性,今年該簡報已經(jīng)編印了xx期。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十五
    動力保障部物業(yè)辦20xx年以來在公司領導、部領導的正確指導下,以“管理有序、清掃到位、綠化創(chuàng)新”的工作目標,全體人員同心協(xié)力,積極努力,在創(chuàng)新,提高和構建長效管理體制上下功夫。使公司道路清掃到位無死角,綠化種植草坪成活率百分之百。20xx年工作回顧。
    今年我們在原有早晨人員集中清掃整條道路的模式,改成把道路合理分成多個路段每人清掃一個路段,這樣提高了清掃員對自己負責路段的清掃質量。做到了早晨清掃到位、白天保潔全面。實現(xiàn)了“四凈、三根清、兩無”(地面凈、步道磚凈、草坪凈、花壇凈,墻根清、樹根清、馬路牙子清,無白色垃圾、無雜物)。
    今年我們對全公司院內8700余平方米草坪整體清理,共清理垃圾、雜物十余車,對夏季養(yǎng)護工作打下基礎。
    5---6月份對公司南區(qū)裝配五廠后面道路兩側932平方米地塊種植草種,對南區(qū)結構廠北側地塊1010平方米種植草種,對公司院內原有草坪斑禿地塊補種草種20xx余平方米。
    我們環(huán)衛(wèi)人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,平整土地、還新種植土、播草種、澆水、修剪,加班加點,圓滿完成了今年的綠化任務,看到綠色的草坪在生長,我們笑了這就是我們環(huán)衛(wèi)人在苦、在累我們值得。
    公司院內樹木一般樹齡都在3---50年所以病、死枝較多,在平日的養(yǎng)護中發(fā)現(xiàn)就第一時間修剪,使樹木正常、良好生長。
    公司院內有大小花壇壇15個,今年共種植各種草本花卉1.5萬株,做到圖型新、無病蟲害。
    綠化工作美化、亮化了公司也給公司院內小環(huán)境下起到了空氣凈化作用。
    多年來我們環(huán)衛(wèi)人堅持以雪為令,今年第一場雪11月12日(周六)如期到來沒有通知沒有開會,全體員工早六時準時到達清雪責任區(qū),一鍬、一掃、一板,清掃公司廣場的每一寸積雪,做到了路面無雪道、雪條、冰包。在單位領導多方協(xié)調下增加了一臺鏟車和一臺大型翻斗車,加快了清雪速度。減輕了人員的勞動強度。
    今冬的清雪工作以開始,我們會以認真負責的工作,完成今冬清雪工作。
    物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦,有二個熱水供應室(204熱水供應室二臺1噸鍋爐,205熱水供應室二臺0.6噸鍋爐)上班時給全公司職工提供飲用水,下班時提供清洗用水,每天每鍋補水一次,204熱水供應室每天產(chǎn)生熱水4噸,205熱水供應室每天產(chǎn)生熱水2.4噸。保障全公司職工早8時上班時就有熱的飲用水,在四臺鍋爐以使用多年,向外漏水,爐溫升高慢的情況下,每天凌晨3點我們的熱水供應室職工就到崗開始一天的工作。
    就是這樣一支隊伍,每天的晨曦中環(huán)衛(wèi)人第一個迎來陽光,暮色中環(huán)衛(wèi)人最后一個送走夕陽,風雨中有環(huán)衛(wèi)人彎腰的身影,烈日下有環(huán)衛(wèi)人揮帚掃地的唰唰聲,正是環(huán)衛(wèi)人這樣的辛勤勞作和任勞任怨,我們才有公司干凈整潔的工作環(huán)境。
    今年我們物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦在公司領導,動力保障部領導的正確指導和關心下,全體職工的努力下取得了一定的成績,新的一年就要來到我們有信心有決心,塌實肯干,順利圓滿高效的進行20xx年的工作。
    20xx年物業(yè)環(huán)衛(wèi)辦工作重點和打算1,對樹木頂端病、死枝的修剪。
    2,對南區(qū)因在草坪下建設下水管道損傷的草坪補種。3,修復或更新204熱水供應室鍋爐。4,更新清掃工具。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十六
    (一)健全完善考核機制及工作體系。
    由街道文明城市長效管理辦公室牽頭,根據(jù)市河道管理站、市數(shù)字城管中心、市、區(qū)四位一體辦公室、區(qū)文明長效管理辦公室等部門的考核細則和要求,統(tǒng)一制訂考核辦法。重新調整“四位一體”環(huán)境衛(wèi)生工作領導小組,明確各自職責。制定長效辦及城管辦內部管理細則。明確工作職責和規(guī)章制度,形成用制度管人管事的`良好氛圍。
    (二)有序開展農(nóng)村“四位一體”工作。
    1、加強了隊伍建設。街道“四位一體”辦陸續(xù)對保潔人員進行了相關調整,辭退了22名超齡保潔員。同時對保留的保潔員進行安全常識、上崗要求等培訓,明確了工作責任和相關獎懲措施。經(jīng)常召集進行安全教育培訓和警示教育,確保垃圾清運工作安全有序地進行,同時,我們還制訂了《駕駛員工作職責》和《垃圾清運車定點維修、加油管理辦法》,規(guī)范了駕駛員隊伍。同時,要求所有保潔人員均要求按規(guī)定著裝,按時上下崗,對不執(zhí)行規(guī)定的,視情況予以扣分。
    2、配備了保潔設施。在街道黨工委、辦事處大力支持下,花費3萬元給各村添置保潔拖車;花費1萬元左右給各村購置保潔水泥船;花費6萬元對保潔小卡車進行了全面維修和保養(yǎng)年檢;花費近2萬元為保潔小卡車購買了保險;另外投入近1萬元安置保潔公示牌、保潔員雨衣、救生衣、雨靴、掃把、鏟子等操作工具,保障到位的同時,極大的促進了環(huán)衛(wèi)工作和“四位一體”工作的順利開展。
    3、加強了“四位一體”的日??己?、檢查。為了更好的開展工作,街道進行網(wǎng)格化管理,對新增設的“四位一體”工作監(jiān)管巡查員進行統(tǒng)一培訓,持證上崗。每天對所負責區(qū)域進行檢查,就發(fā)現(xiàn)的問題第一時間與村里專職干部進行交流,發(fā)出整改通知單跟蹤督辦,督促相關保潔人員及時清理。街道“四位一體”辦公室嚴格依據(jù)日常巡查考核和月度考核制度,加大巡查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時整改。對保潔人員,獎勤罰懶,極大調動了保潔員的工作積極性。
    (三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)文明城市長效管理工作。
    今年以來,街道文明城市長效管理工作又邁上了一個新的高度。我們扎扎實實地按計劃分階段完成了任務,且在全市文明城市長效管理月度考核、季度考核中取得較好成績,排名始終處于前例,第三季度更是取得了全市排名第一的歷史性突破。
    1、街區(qū)景觀打造。結合20xx年度市第五批環(huán)境綜合整治工作,我們對道路進行了圍墻出新和種植綠化,使這幾條路的環(huán)境和形象得到更好的改善;對馬路市場和“僵尸車”進行了專項整治、清理;對幼兒園周邊設置限高門、警示標志(線)和安全樁圍擋,禁止大卡車違規(guī)停放,在保障校區(qū)安全的前提下又有力提升了這一條主要道路的面貌。2、拆違控違工作。對于違章建筑拆除我們一直持“立即停,堅決拆、嚴格管”的態(tài)度,今年來,在上級有關部門的領導和幫助下,拆違工作進展順利。全年共拆除違章30余處,拆除面積達2800多平方米,在區(qū)里城建類考核都是得到滿分。3、流動攤點管控。通過堵疏結合,聯(lián)合整治,集中取締等多種方式,先后開展各類流動攤點整治30多次,城管執(zhí)法隊暫扣經(jīng)營工具案例20多起,特別是針對馬路市場,采取集中整治后,制定錯時管理方案,防止反彈。執(zhí)法中隊結合實際,強化錯時管理,安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外,早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查,嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣,基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙,使城區(qū)秩序得到明顯改善。周六、周日及重大節(jié)假日更是實行加班制度,確保天天有人管、管理見效果。4、出店經(jīng)營整治。為進一步加強城市管理,維護良好的轄區(qū)秩序和市容環(huán)境面貌,城管自我加壓,先后對路周邊存在的出店占道經(jīng)營進行專項整治。重點清理經(jīng)營門點的各類違章出店經(jīng)營;加大對占道作業(yè)、占道洗車、占道修車的整治查處力度;查處非法設置的戶外宣傳咨詢站(點)及宣傳品;加強經(jīng)營門點門前非機動車輛停放秩序的管理。發(fā)放落實門前三包責任書,包干到人。5、數(shù)字案件處理。今年以來,數(shù)字城管工作有了穩(wěn)步的提升,共完成數(shù)字城管通報的總案件量4000余起,基本做到無超期處置案件、無返工案件,結案率99.85%。6、河道長效保潔。今年來,聯(lián)合相關部門對街道主要集中區(qū)周邊的河道進行了集中整治與疏通;對主要河道上的漁網(wǎng)進行了清理拆除,河道生態(tài)環(huán)境和水質得到很大的改善。7、其它重要工作。今年以來,城管辦加班加點,全力以赴,配合區(qū)級相關部門,對街道范圍內的廢品收購點進行專項整潔,對一些無證照或環(huán)境臟亂差的進行了強勢取締,有證的進行指導規(guī)范,收效顯著。配合動車開通,對鐵路沿線環(huán)境進行了較大規(guī)模的整治。
    (四)隊伍建設加強,執(zhí)法力度提升。
    1、加強城管中隊的正規(guī)化建設。年初來,中隊新辦公用房從選址、招標、裝修施工、辦公家具采購等,目前基本完成。在硬件得到改善與提高前提下,堅持“軟件”一起抓,做到管理制度完善,崗位職責明確,執(zhí)法執(zhí)勤規(guī)范。
    2、制定考核辦法,抓好隊伍管理。加強隊伍事業(yè)心和責任感,進一步將綜合執(zhí)法規(guī)范化,落實行政責任,制定監(jiān)督和制約機制。同時加強學習,組織全隊執(zhí)法隊員及協(xié)管員開展學習培訓,有計劃的開展定期培訓,穿插專題業(yè)務學習活動。加大力度對調整后的執(zhí)法職責進行消化、吸收,以提升執(zhí)法人員的理論水平和執(zhí)法實踐能力,更好地履行城管執(zhí)法職責,完成各項交辦任務。
    3、規(guī)范考核、嚴格獎懲、獎勤罰懶。把績效考核與星級隊員評定相掛鉤。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十七
    承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
    一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。
    把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
    作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
    在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
    二、完善承包職責制,促優(yōu)質服務,安全生產(chǎn)的落實。
    因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質服務能得到了素質上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
    三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
    對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也到達了五成。
    這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的'發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
    四、存在問題
    我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。
    但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,但是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。
    這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。但是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十八
    為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務,現(xiàn)總結xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:
    1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站-北控水務公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
    2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,平均日產(chǎn)量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,以維護xx城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成xx3座公廁,團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。
    3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務的33.80%;垃圾進場量任務為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%。
    4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
    5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,預計20xx年12月底試水運行。
    1、受財力制約,基礎設施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
    2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習,環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
    3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
    (一)提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
    1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。
    2、聽取群眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。
    3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。
    (二)加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。
    1、加快xx區(qū)六座污水廠建設。為加快xx區(qū)六座污水廠建設,以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質的排放,減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊,為建設團隊提供建設必要性的依據(jù)。
    2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
    3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護環(huán)衛(wèi)設備。
    (1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區(qū)容區(qū)貌。
    (2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,定期對中轉站設備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。
    (三)抓好隊伍建設,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
    1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,采取集中學習與自學方式相結合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質和技能。
    2、強化內部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。二是落實政務公開,加強機關、行業(yè)作風建設,提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關。
    3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。
    1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財、物,轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同,明晰雙方權責,在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行,監(jiān)管考核結果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
    2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分,責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路,對所管轄區(qū)域細化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責任人員,實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
    3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。
    20xx年6月12日。
    環(huán)衛(wèi)工作半年總結篇十九
    我所在縣委、縣政府和主管局的正確領導下,堅持以十八大一中、二中、三中全會精神為指導,認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動,圍繞縣委、縣政府和我局中心工作,努力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,強化行業(yè)優(yōu)質服務,著力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象,現(xiàn)將今年一季度的工作情況總結如下:
    一、加強了對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員的管理和考評,制定了《縣城區(qū)清掃保潔、垃圾清運處理、公廁管理作業(yè)要求和管理實施細則》,把負責各路段、街道清掃保潔、垃圾清運和公廁管理人員按《細則》實行考評考核,細化量化工作標準,做到檢查、管理、處罰有章可循、有據(jù)可依,對清掃保潔、垃圾清運等工作不到位實施嚴格管理,下達書面整改通知書和經(jīng)濟處罰。較好糾正了人員上班松散,清掃、清運不到位、工作敷衍失職的現(xiàn)象。
    二、認真抓好了安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作,特別是兩會期間及時上報本單位安全穩(wěn)定工作。
    三、正在通過政府招標采購一臺垃圾壓實機和擬定購買一批環(huán)衛(wèi)設備、提高環(huán)衛(wèi)工人工資方案。
    四、縣城市生活垃圾資源化、無害化處理項目正在進行設備進場安裝調試工作。
    五、東街口垃圾中轉站設備安裝調試結束,準備啟用。
    六、“三送”工作有序開展和完成主管局和縣委、縣政府賦予的其它任務。
    一、注重領導班子自身的形象建設,適時召開形勢會、民主生活會,開展批評與自我批評,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。
    二、加強內部人員的教育管理,切實提高所屬人員的管理能力和文明管理水平。堅持階段工作“先動員、有部署、有跟蹤檢查、有考核評比、有總結提高。
    三、堅持環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)管不放松,充分認清單位所肩負的職責地位作用,嚴格按城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理的法律規(guī)章進行監(jiān)管。
    四、加大監(jiān)察人員的監(jiān)管力度,不斷強化監(jiān)察隊伍的自身管理,實行相互監(jiān)督的原則,堅持抽查和隨機檢查的方式進行巡回監(jiān)管,有效提高了監(jiān)察隊的監(jiān)督水平和自覺性。
    五、繼續(xù)抓好城區(qū)的“三治”工作,并取得一定成效,切實改善人居環(huán)境,城市品位不斷提高。
    一、環(huán)衛(wèi)司機車速偏快,安全教育學習有待加強。
    二、在清掃保潔、清運力度上與上級領導要求還有一定差距,需要加大對城區(qū)街道清掃保潔、垃圾清運監(jiān)察力度。
    三、環(huán)衛(wèi)工人老齡化嚴重,在工人工資提高的情況下,逐步清理年齡大,身體差的環(huán)衛(wèi)工人,向社會招聘一批年輕化的環(huán)衛(wèi)隊伍。
    四、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理工作和創(chuàng)業(yè)服務年活動,及時做好了影響本單位安全穩(wěn)定的情況排查,確保年度各項工作安全穩(wěn)定,確保全年工作順利完成。
    五、積極協(xié)助主管局完成縣里分配的各項中心任務。