計劃是一種思維方式，讓我們在執(zhí)行之前對任務進行全面考慮和準備。建立切實可行的行動計劃，考慮到不同因素的影響。希望大家能夠認真對待自己的計劃，不斷完善和提升自己。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇一
xx年是迅猛擴張的一年，一年之間物流公司品牌影響力迅速擴大、知名度急劇上升。城市配送部按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據部門工作計劃，在公司領導的指導幫助下，在各兄弟部門協(xié)助支持下，精誠團結、通力合作、積極進取，扎實工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身于團隊建設和經營工作當中，各項工作都落到實處，全年業(yè)績呈良好的發(fā)展態(tài)勢和深厚的發(fā)展后勁?，F(xiàn)將xx年年度工作總結匯報如下：
通過城配部全體同仁的共同努力，實現(xiàn)總營收為：372991元，同比增長103.6%。細項：
干線運費營收為：3875元，同比減少38.2%。
（一）開展長途干線運輸業(yè)務。
第一季度長途干線運輸業(yè)務費合計：3875元。其中整車業(yè)務費為：3625元，零擔業(yè)務費為：250元。根據干線運輸需求，充分發(fā)揮物流園“貨車始發(fā)站”的車源優(yōu)勢，鞏固承運資源，拓展xx市內其它停車場運輸體系，建立同盟合作聯(lián)運體系，積極開發(fā)大宗貨物運輸業(yè)務的客戶，拓展長途干線運輸業(yè)務，專項承接長途干線及零擔貨運業(yè)務。建立至全國各地的運輸價格體系，制定服務標準及監(jiān)管措施。并編寫配貨通線下工作運營標準流程與市場營銷方案，通過集團審批。
（二）做好貨的城市配送項目業(yè)務。
第一季度城市配送項目總收入為：158294元。其中：xxxx收入為：99716元，xxxx收入為：20540元，xxxx收入為：24542元；其它收入為：13496元。城市配送項目工作匯報如下：
（1）日常管理工作。制定并實施業(yè)務員工作日志表及每周召開業(yè)務員工作會議，建立業(yè)務員協(xié)調與溝通的常態(tài)機制，修訂和完善業(yè)務員工作手冊，開展定期業(yè)務水平、能力培訓。
（2）項目客戶開發(fā)工作。已簽訂的項目客戶有xxxx、xxxx、xxxx等。
（3）項目市場推廣、招商工作。城市配送網絡市場推廣，設計并印制宣傳海報1000張，并在各批發(fā)市場、停車場、客運車站、工業(yè)區(qū)及商品集散地進行投放、宣傳。
（4）其它工作。對xx市場進行調研并編寫調研報告，工作內容有：
1、原海峽農副產品市場調研；
2、xx市內各個社區(qū)的基本情況調研；
3、xx市內各個停車場信息、零擔市場及各個物流公司市場情況調研等。
（三）做好倉儲配送項目業(yè)務工作。
公司目前僅有辦公樓四樓作為倉庫，客戶四家分別是xxxx有限公司、xx市進出口貿易有限公司、xxx素質教育研究開發(fā)有限公司、xxx食品有限公司。總計收入為：235364元。其中，倉庫租金收入為：104655元。
（1）城市配送項目的引進工作。依托公司現(xiàn)有的倉儲資源，充分利用公司品牌及配送優(yōu)勢，通過網絡資源進行倉儲供求信息發(fā)布與倉儲客戶需求信息收集，并對有意向的客戶類型進行逐一拜訪，從而引進具有代管及配送需求的客戶，目前已入駐我司、并有長期合作意向的倉儲配送客戶有：xxxx有限公司、xxxx公司、xxxx國際教育集團福州分公司及xxxx食品有限公司。
（2）倉庫管理工作。今年6月，倉儲配送業(yè)務順利通過國際iso9001質量體系認證。同時，在公司領導的指導下，引入倉儲6s管理標準，進行到庫內辦公區(qū)、庫區(qū)、過道、標識、消防等全面重新規(guī)劃與整理，嚴格按照6s的管理標準進行管控，做到每天執(zhí)行6s，每周全面檢查并保留資料圖片，用于管理后的成果分享與培訓。通過配送部同仁尤其是倉管人員的努力，成功的將目前倉庫打造成具有較高水平的商超分銷庫，同時作為有意向的客戶一個參觀考察樣本。目前，倉儲客戶對倉儲配送服務滿意度較高，并對我司倉庫人員的工作表示充分肯定。
從而提高員工的工作積極性，提高工作效率。運作管理主要從貨物入庫、貨物出貨、貨物堆碼、庫房管理、安全防護、單據、存卡、電腦數據處理管理、盤點、對帳、呆滯、不良品處理、溝通協(xié)調及服務等著手，全方面的對倉庫管理員進行考核與相關業(yè)務技能的培訓。
（四）做好倉儲招商工作。原定于今年12月份建成的2萬平方大型綜合性標準倉庫因其它原因未能按期投入使用，但我部沒有“等、靠、要”而是積極開展招商、洽談等前期鋪墊工作，并順利引進可延期入駐的大型客戶。待倉庫落成完工后，出租前景看好。
（1）倉庫的相關規(guī)劃與運營標準的制定。倉儲管理方面，主要是硬件設施與軟件設施的規(guī)劃設計。完成的方案有：倉儲人員配置方案（包括說明書、要求、人數等）、倉儲運作流程實施規(guī)范、倉儲相關人員管理體系建設（包括日常規(guī)范、崗位職責、績效、福利、日常管理、表單等）、倉儲硬件設施設備的需求方案與相關設備提供商資源的收集與洽談。
第二，在海峽都市報進行了一個月的廣告宣傳，目前來看效果良好。
第三，設計并印刷寫字樓招商單彩頁，二期、三期及倉儲招商單彩頁。其中，倉儲招商宣傳單頁印制8萬份分四期對xx、xx、xx、xx、站點進行夾報宣傳。第四，新的.彩頁廣告已設計完畢，根據倉庫建設進度再進行落實刊登。通過市場營銷方案的落實，并對意向客戶的商談與拜訪，已收集到潛在客戶40余家，需求倉儲面積達7萬平方米以上。其中代管客戶數占22.5%，面積占7.3%。
（3）外聯(lián)倉庫租售信息的收集與拜訪。由于公司在建倉庫的延遲交付使用，為充分利用營銷效果、滿足現(xiàn)有潛在客戶的需求，開始對外收集倉庫租售信息并逐一拜訪。在倉庫租賃方面，查找倉庫資源范圍包括：xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)；共計考查27處可租賃倉庫，其中13處初步符合我方要求，共計面積5萬余平方米。在倉庫廠房出售方面，已收集到公司附近出售廠房6處，共計面積9.58萬平方米。
回顧xx年城市配送工作，在部門全體同仁的共同努力下，完成公司工作安排下的工作計劃，但在經營管理過程中還存在許多不足，羅列如下：
1、應急能力不足。在具體工作當中，由于公司戰(zhàn)略轉移，部門工作不能及時進行調整，要加強部門應急預案管理工作，實現(xiàn)反應敏捷、應對迅速，并能按照公司業(yè)務的轉移而及時轉變觀念，從而適應新的工作任務要求。
2、管理思想觀念沒能及時轉變。在物流公司多業(yè)務拓展之際，管理思想觀念沒能及時轉變，停留在功能管理方面，只注重本部門的績效，沒能注重資源整合及客戶服務。今后要從功能管理轉向過程管理，注重物流信息系統(tǒng)并結合流程管理與控制，建立部門間的協(xié)調機制，做到各環(huán)節(jié)信息共享，從而使業(yè)務高效簡潔。
3、制度建設方面存在滯后。配送業(yè)務、倉儲業(yè)務的流程未能做到與時俱進，還存在滯后等情況，未能歷史更新，今后將加強這方面建設，做到想在前、坐在前。
4、服務意識還有待提高。目前工作中還存在著服務意識不強、主動溝通不夠、創(chuàng)收增值不多等因素，缺乏主動尋找商機、增收的意愿和能力，這在未來將作為扭轉思路的重點進行推進。
xx年是我公司“求轉型、謀發(fā)展、爭躍進”的關鍵年，也是從城市配送部及倉儲業(yè)務由“小規(guī)模、小局面”的單一城市配送及倉儲代管服務發(fā)展為綜合性倉儲配送解決方案提供方的起步年。因此，開好局、起好步，練好功、夯實基礎、深入挖潛、培養(yǎng)團隊至關重要。xx年工作的總體思路是：以現(xiàn)有倉庫為依托，云倉儲為發(fā)展方向，培養(yǎng)出有較高水平的配送倉儲一體化管理團隊；為客戶提供整體化、一站式的倉儲配送解決方案和云倉儲服務，拓展倉儲配送業(yè)務創(chuàng)收渠道；收集倉儲及社會運力信息，積累倉庫及社會車輛資源，力爭成為本地市場優(yōu)質的第三方物流整體解決方案提供方。
（一）建設高效倉儲配送管理團隊。
總體思路：制度入手、轉變思路、狠抓執(zhí)行、完善績效、明確責任。
1.制度入手的實施思路：梳理、完善現(xiàn)有倉儲配送管理制度，同時根據經營發(fā)展形勢，不斷更新制度、優(yōu)化流程，將日常操作管理全部制度化，做到有章可循、有制可依。達成管理精細化、操作規(guī)范化。
完善現(xiàn)有的各項倉儲配送流程，使之與公司發(fā)展同步，同時與新erp系統(tǒng)能夠緊密結合，還要能夠迅速上手、可操作性強。依照云倉儲理念和方針，結合實際操作，摸索、實踐和總結出一套云倉儲的管理細則及操作流程，走出一條有華威特色的倉儲配送管理之路。
制度和流程絕不能停留在管理者腦海中或者紙面上，必須不斷的培訓，同時在實踐中不斷的完善和改進，使之能夠固化，成為操作者的本能反應。
建立和完善時間管理制度和流程，將倉儲配送操作中的接單、分揀、復核、出庫、運輸、裝卸、擺放、盤點等操作控制在一定的時間內，進一步提升效率。
從精細化管理角度出發(fā)，將倉儲配送工作分解成緊密結合的工作階段，優(yōu)化環(huán)節(jié)、細化步驟、量化指標，結合目標看板管理、操作時間管理等，做到配送管理的“jit”。
2.轉變思路的實施思路：根據公司經營發(fā)展需要，要將倉儲配送工作作為公司重要的利潤增長點，因此必須轉變思路，將倉儲配送工作從實施性、操作性工作轉變?yōu)榉招?、?chuàng)收性工作，為客戶提供優(yōu)質的服務、為公司創(chuàng)造應有的價值。
強化成本意識，杜絕各種浪費。
強化服務意識，做到想客戶所想、急客戶所急。
強化創(chuàng)收意識，挖掘倉儲配送工作中存在的創(chuàng)收點，對于創(chuàng)收做到“大處著眼、小處著手”。
3.狠抓執(zhí)行的實施思路：目前倉儲配送還存在執(zhí)行力不足、有等靠要的思想殘留等執(zhí)行問題，因此必須從思想上扭轉、行為上規(guī)范，同時要抓細節(jié)、看過程、重結果。
強調以目標為導向，將工作細分，各環(huán)節(jié)、各過程看執(zhí)行效果，從思想上樹立馬上就做、做就做好的觀念。
繼續(xù)堅持和強化倉庫6s管理，由6s入手，強調細節(jié)、注重落實，做到執(zhí)行情況有檢查、有分析、有反饋、有結果。堅持配送以客戶需求為導向，做到降低總體成本、確保全程安全、配送快捷便利、服務體貼優(yōu)質、反饋及時準確。4.完善績效的實施思路，將員工收入與工作業(yè)績、勞動強度相結合，偏重創(chuàng)新求變、執(zhí)行到位、創(chuàng)收有力的行為和員工。
與人事部、財務部協(xié)商，制訂科學嚴謹的績效考核制度，讓員工看得明白、算得清楚、做得舒心。
提請領導批準，設立專項獎金，用于鼓勵創(chuàng)新活躍人員及創(chuàng)收優(yōu)秀員工。
5.明確責任的實施思路：將公司對倉儲配送工作的總體目標分解到細處，做到人人有目標、個個扛責任。
梳理各崗位職責、對各個崗位的具體責任明確，制訂崗位責任軍令狀，讓員工清楚責任、明確獎懲。
嚴格要求做好“日清月結”等工作，將責任與時間管理相結合，樹立按時按量完成的崗位責任觀。
（二）提供整體化倉儲配送解決方案，將“云倉儲”項目落地總體思路：在培養(yǎng)了一支強有力的倉儲配送團隊的基礎上，還要做到學習經驗、改善設備、強化溝通。
1.學習經驗的實施思路：將倉儲配送工作的重點從著重實物管理轉變?yōu)榭蛻粜枨蠊芾?，這對我方來說是一個全新的業(yè)態(tài)，需要不斷的學習先進企業(yè)的先進經驗，不斷充實提高自身水平，做到業(yè)界領先、客戶滿意。
向集團兄弟企業(yè)、公司兄弟部門學習客戶、服務管理經驗，做到優(yōu)化服務、提升素質。
學習先進倉儲配送經驗，從vmi（供應商管理庫存模式）、6西格瑪精益管理模式、代貼標簽代分揀配貨的庫存一體化操作模式等，要將學習的精神貫徹始終，可以通過網絡收集、培訓采集、現(xiàn)場觀摩、外腦引進等方式實現(xiàn)。
2.改善設備的實施思路：根據公司經營發(fā)展方向，結合現(xiàn)有倉儲配送設備，以成本節(jié)約、效果理想、培訓簡單為宗旨，實現(xiàn)倉儲設備的升級，以滿足公司業(yè)務發(fā)展需求。
分析業(yè)務發(fā)展帶來的需求，從經濟型、適用性、效率性等角度確定設備采購方向，同時盡量堅持本地化、高可控性等原則。設備改善后，注重人員素質的培訓、技能的提高，實現(xiàn)“人駕馭物、人超脫物”，達到有設備則高效運作、無設備則保障運作。
3.強化溝通的實施思路：整體化倉儲配送解決方案不但要求倉儲操作人員內部必須信息互通、情況共享、操作同步，還要求倉儲、配送、干線、搬運等各部門、各團隊緊密結合、高效運作，和客戶之間也必須有順暢的溝通，因此確保溝通的及時性、真實性、完整性、反饋性等。
內部形成首辦負責制，不管是否本崗位職責范圍內，一旦獲得信息，必須負責傳遞、跟蹤、反饋溝通結果。
建立有序、順暢、制度化的溝通機制，與相關各兄弟部門及外協(xié)團隊形成固化的溝通協(xié)調渠道，確保找得到、說得聽、有反饋、能互動。
與客戶間溝通必須做到“有據可查、及時反饋、追溯性強”，
同時，保持良好的溝通態(tài)度和高效的溝通效率。
1.收集信息的實施思路：在充分利用貨的資源的基礎上，將市場上可出租倉庫及閑置社會運力的信息和需求信息進行收集、匯總、歸類，掌握，了解市場行情、掌握市場動態(tài)，做到心中有數、響應迅速。建立常態(tài)化的市場調研機制，定期不定期的到市場上尋找各類信息，有條件時前往實地考察，掌握第一手信息。對收集的信息進行歸類，依照具體情況、適用范圍、價格差異等方式分類，從而滿足不同需求。
2.累積資源的實施思路：通過信息收集后，對能夠符合要求和需求的倉庫及社會運力進行摸底，累積資源，一旦需要，可及時提供，同時也為更好的拓展xxx業(yè)務打下基礎。
收集信息后，甄選出符合需求的倉庫及車輛資源，建立我方的資源庫。
通過與車主、業(yè)主、分租方的溝通與談判，爭取與其結成資源同盟，信息共享、資源互通，獲得市場中的主動地位。有條件時，還可采取我方先行承租、承包，再進行改造和包裝，從而使之成為我方標準倉庫和運力。
3.建立模板的實施思路：依托現(xiàn)有倉庫或外協(xié)倉庫資源，選定代表性客戶建立各類模板倉庫，如：快消品庫、電商庫、vmi庫等，以此吸引客戶、拓展業(yè)務。
培養(yǎng)團隊建設模板，將現(xiàn)有倉庫建設成標準化、效率高、可復制性強的模板倉庫，使得客戶能夠在同等條件下優(yōu)先選取我方倉庫，同時做出口碑、創(chuàng)立品牌效應。
以現(xiàn)有模板倉庫為依托，提供各類增值服務，力爭將倉庫以代管、全包的形式，從根本上拉開與普通物業(yè)和車隊的差距，創(chuàng)立“華威城配”的品牌效益。
4.多方發(fā)布的實施思路：掌握資源、建立模板之后，需要將我方的資源、口碑、優(yōu)勢廣而告之，從而擴大影響、提升業(yè)績，因此要拓展思路、多方設法，以傳統(tǒng)廣告、網絡渠道、業(yè)內宣傳等方法，進行推廣。
建立兼職推廣發(fā)布小組，抽取精干人員，多渠道、多方位參加各類活動，發(fā)布信息、推廣業(yè)務。
利用網絡宣傳我方優(yōu)勢，建立相關主頁、網站等，打響知名度。業(yè)內、外活動的參與，依托“華威”金字招牌，創(chuàng)立城配品牌。
（四）數字化目標。
1.收入。
2.安全。
實現(xiàn)倉儲配送業(yè)務全年無重大安全事故實現(xiàn)倉庫全年非正常損耗率低于1‰。
實現(xiàn)配送業(yè)務全年貨損未獲賠金額低于總營收的1‰。
3.效率。
實現(xiàn)平均每人管理倉庫面積500。
實現(xiàn)庫存盤點差錯率低于1%。
實現(xiàn)進出庫平均響應時間低于2小時。
實現(xiàn)配送正點率高于99%實現(xiàn)客戶投訴率低于1%。
4.云倉儲。
結語：
過去的一年，我們有過成功的笑容和失敗的淚水，成績和輝煌已經過去，而經驗和教訓將為我們將來的工作提供參考和方向。一年之計在于春，百年大計在于謀，古云：凡事預則立不預則廢，城配部將不斷的在經營中找特點，在發(fā)展中找亮點，努力成為優(yōu)秀倉儲配送整體化解決方案的提供方，化解“最后一公里”實現(xiàn)難題。我們的口號是：“讓數字說話、由利潤作證”，在新的一年里，城市配送部將夯實基礎、主動出擊，以求鼓足干勁、一躍千里！
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇二
1、主要經濟指標增勢明顯。一是企業(yè)產銷呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢。43家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值40.6億元、同比增長18.8%，實現(xiàn)稅收7465.2萬元、同比增長8.2%，銷售收入32.14億元、同比增長7.7%。二是固定資產投資增速較快。園區(qū)77個在建項目，累計完成固定資產投資28.4億元，同比增長32.7%，其中新建項目54個，完成投資13.1億元，續(xù)建項目23個，完成投資15.3億元，園區(qū)大發(fā)展的趨勢越來越明顯。三是企業(yè)轉型發(fā)展成效顯現(xiàn)。新增規(guī)上企業(yè)2家(恒盛汽車、錦禾農機)，新培育的3家小升規(guī)企業(yè)(云開電子、天英電子、順發(fā)箱包)均達到上規(guī)條件;正麗機電等11家國家高新技術企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值15.9億元、同比增長11.2%;2家上市企業(yè)(天子股份、愛麗莎)實現(xiàn)工業(yè)產值9.7億元、同比增長8.1%，其中天子股份實現(xiàn)產值6.1億元、同比增長3.9%，愛麗莎實現(xiàn)產值3.6億元、同比增長15.5%。
2、平臺建設高品質推進。一是常山云耕小鎮(zhèn)走在前列。常山云耕小鎮(zhèn)作為全省高端裝備類小鎮(zhèn)，成功列入浙江省第三批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。目前，已經啟動小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、vi專項規(guī)劃等各類規(guī)劃編制工作，小鎮(zhèn)入口景觀初具雛形，正在高標準謀劃小鎮(zhèn)客廳項目。二是產業(yè)集聚區(qū)快速擴容。集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架全面拉開，緯五路、緯三路等道路高標準綠化基本完成，經一路、緯五路等2條主干道亮化工程全面完工，集聚區(qū)2號泵站已經完成，緯八路片區(qū)600畝地塊平整已經完成，園區(qū)支撐產業(yè)大發(fā)展能力得到顯著增強。三是常山工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步提質。常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃修編及規(guī)劃環(huán)評獲得通過;征遷遺留問題處置穩(wěn)步推進，28戶簽訂征收協(xié)議，35棟房屋完成拆除;園區(qū)天然氣主干網完成鋪設，愛麗莎、威詩朗等4家企業(yè)成功接入天然氣，凱邁生物、健達農業(yè)等2家企業(yè)簽訂用氣協(xié)議;常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠土地預征、設計招標等工作已經完成，新能源汽車等生活配套設施進駐園區(qū)。
3、產業(yè)大項目加速入園。一是在建大項目穩(wěn)步推進。截止目前，年初確定的14個重點工業(yè)項目全部時序推進。其中，錦禾農機已于6月29日投產，國內首臺套不等距插秧機正式下線，當年完成投資6.8億元，累計完成投資11.0億元;常林紙業(yè)生產設備全面到位正在試運行，富欣達居跑步機、富瑞3d打印機、冰王冷柜、宏遠箱包等一批5000萬元以上項目陸續(xù)建成投產。二是招商大項目快速入園。農機專業(yè)招商組正式成立，全球軸承行業(yè)巨頭-瑞典skf在常山建設小圓錐滾子軸承(中國)生產基地項目、上市公司天津利安隆總投資10億元光穩(wěn)定劑項目、大和熱磁產業(yè)園項目等一批10億級大項目完成簽約。三是產業(yè)大轉型穩(wěn)步實施。通過租賃、司法處置等方式，累計盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米，引進26個項目;循環(huán)化改造中期調整方案已經獲批，淘汰改造28臺燃煤鍋爐;智慧園區(qū)成效顯著，先后建立了2個博士站(科潤新材料、正邦電器)，7月9日科潤新材料還與清華大學李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議。
4、服務管理精準到位。一是最多跑一次改革落到實處。目前，開發(fā)區(qū)正在探索一套“網上預審”與“全程代辦”相結合的內部閉環(huán)審批系統(tǒng)，通過網上預審app軟件的研發(fā)，實現(xiàn)“掌上化”移動審批，讓數據替跑，該系統(tǒng)已經進入推廣應用階段。同時，“一張身份證全程代辦”服務正在從重點企業(yè)拓展到一般項目，工業(yè)項目行政審批效率得到進一步增強。二是積極探索“政企”互動機制。針對企業(yè)反映的融資難等問題，建立“金融超市”機制，召開2次“政銀企”聯(lián)席會議，專題協(xié)調解決企業(yè)融資難題;同時，全力做好工業(yè)政策宣講解讀工作，引導企業(yè)對照政策制定小目標，印制并發(fā)放“工業(yè)18條”、“人才新政18條”等宣傳手冊各1000多冊，目前，園區(qū)愛麗莎等2家企業(yè)已經獲得政策獎勵。三是常態(tài)化“網格”精準管理。建立網格化管理體系，每位干部聯(lián)系2-3家企業(yè)，負責日常企業(yè)問題反饋，幫扶錦禾、德迅達、邁峰寵物、正麗機電等企業(yè)完成招工計劃，協(xié)助企業(yè)赴河南、陜西、上饒、永康等地招工10次，新增6條天眼監(jiān)控線路，新增40家企業(yè)納入安全生產社會化服務體系。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇三
1.常山云耕小鎮(zhèn)列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。8月2日，常山云耕小鎮(zhèn)成功列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，為園區(qū)后續(xù)發(fā)展搭建了重要平臺。8月22日，在全省特色小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長論壇上，云耕小鎮(zhèn)作為7個小鎮(zhèn)之一作交流發(fā)言，極大地提升了園區(qū)影響力和知名度。
2.上市公司及龍頭型大項目加速入園。聯(lián)合?？导瘓F注資10億元與浙江錦禾農業(yè)科技有限公司達成智能農機項目合作;康盈磁業(yè)獲得上市公司中科三環(huán)注資1560萬元;上市公司天津利安隆10億元投資項目、世界軸承巨頭skf制造基地項目陸續(xù)簽約。
3.盤活閑置成效顯著。通過租賃、司法處置等方式，累計引進26個項目，盤活21家企業(yè)資產，盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米。其中通過租賃方式引進14個項目，盤活11家企業(yè)資產，涉及土地350畝、廠房9.4萬平方米;通過司法處置引進12個項目，盤活12家企業(yè)資產，涉及土地393畝，廠房10萬平方米。
4.智匯常山工作初現(xiàn)成效。3月，錦禾農機與清華大學長三角研究院杭州分院建立合作;5月，常山科潤新材料公司于建立全市首個政校企博士工作站，7月與李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議;10月，衢州正邦電器配件有限公司設立我縣第二個博士工作站。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇四
(一)抓項目，力促經濟穩(wěn)中向好。堅持把產業(yè)發(fā)展作為園區(qū)建設重中之重，牢牢牽住產業(yè)項目建設這個“牛鼻子”，全力推進落地項目建設，截至目前，四環(huán)5萬噸電解鋅、貢嘎雪15萬噸功能粉體、億欣年產20萬噸環(huán)保功能性復合粉體新材料及環(huán)保技改、穗升年產10萬根的水泥電桿、藍?；ぜ几?、四環(huán)回轉窯脫硫技改6個項目建成投產;靚點新材料年產5萬噸石膏粘合劑、雅安新江浩公司化成箔、華瑞二期3個項目預計年底前建成投產。1-9月份，園區(qū)各項經濟指標完成情況良好，入駐在產在建企業(yè)52戶，其中規(guī)模以上企業(yè)28戶，實現(xiàn)工業(yè)總產值108.7億元，入庫稅收10798萬元，完成工業(yè)投資4.2億元，帶動就業(yè)4800余人。全年預計實現(xiàn)工業(yè)產值140億元，入庫稅收突破1.5億元，新增規(guī)上企業(yè)2戶，建成投產項目9個，規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上。
(二)抓投資，增強園區(qū)發(fā)展后勁。全面落實縣委、縣政府外出招商引資工作要求，圍繞新材料、先進有色金屬、綠色高載能等產業(yè)和豐富的水電、礦產等資源，精準定位招商。針對意向性企業(yè)深入解讀項目落地、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市等方面的優(yōu)惠政策，堅定企業(yè)落戶xx的信心。2020年新引入意科新材料10萬噸碳素制品、沃爾斯年產10萬噸碲硅新材料、成都蓉鈦化工年產30萬噸石英砂、云計算中心等項目，規(guī)劃總投資近42億元。積極與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣東拓撲中潤、連州凱恩斯溝通對接，推進石墨制品、碳酸鈣及下游、鋰電池負極材料、xx尾礦等項目引進工作。強化政策轉化，圍繞園區(qū)基礎設施、環(huán)境保護、轉型升級等方面，加大向上對接力度，重點包裝小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)道路提級改造、竹馬工業(yè)園垃圾中轉站等項目，力爭獲得中央、省市預算內項目和資金支持。
(三)抓配套，提升園區(qū)承載能力。全力推進小水工業(yè)集中區(qū)轉型升級，編制完成《xx縣獨立工礦區(qū)(小水工業(yè)集中區(qū))產業(yè)轉型升級規(guī)劃》，規(guī)劃面積為3.25平方公里。小水工業(yè)集中區(qū)轉型升級基礎設施建設項目取得實質性進展，完成項目epc+f的模式公開招標，進入勘察、設計、施工階段，有望年內開工建設。完成園區(qū)污水處理廠建設、綜合服務區(qū)項目主體工程建設，園區(qū)第二污水處理廠已完成項目環(huán)評報告編制，小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠已落實項目epc工程總承包單位，完成項目初設，正在開展水保論證、項目環(huán)評、排污口論證等工作。
(四)抓管理，提高企業(yè)經營水平。一是抓安全。聚焦企業(yè)安全生產主體主責，與園區(qū)企業(yè)簽訂安全生產目標責任書，嚴格落實企業(yè)安全生產責任制。每季度召開安全生產工作聯(lián)席會，傳達省、市、縣安全生產各項決策部署。組織開展安全生產大檢查5次，日常巡查50余次，聯(lián)動相關部門檢查20余次。積極參加“安全生產月”宣傳活動，組織億欣、華瑞開展安全生產知識競賽活動，制作宣傳展板10余塊，懸掛安全生產橫幅30條，更新安全標語30余條，發(fā)放警示教育宣傳片100余張，宣傳資料2000余份。全力做好汛期安全，通過汛期檢查、預案完善、強化值班值守等措施，確保企業(yè)安全度汛。成功迎接省政府安委辦2020年第二輪安全生產督導。二是抓環(huán)保。持續(xù)有力落實各級環(huán)保督察反饋問題整改，通過召開整改工作推進會、深入企業(yè)督查檢查，有力有序推進整改工作，不斷提升企業(yè)環(huán)保管理水平。投入246萬元開展校縣合作，與西南科技大學開展園區(qū)環(huán)境質量調查、環(huán)保監(jiān)測與環(huán)境風險評估等科技項目合作，全面掌握園區(qū)環(huán)境質量狀況，推動園區(qū)經濟綠色低碳發(fā)展，目前已完成勘探、調研、采樣等工作，正在進行數據分析。實行園區(qū)企業(yè)網格化管理，保證環(huán)保工作落到實處。成功組織開展園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急演練。啟動園區(qū)規(guī)劃環(huán)評跟蹤評價、循環(huán)化改造實施方案編制、土地集約利用評價等工作。三是抓掃黑除惡。積極開展掃黑除惡專項斗爭，深入企業(yè)大力開展掃黑除惡宣傳教育活動，通過企業(yè)宣傳欄、led顯示等方式，及時將縣委縣政府關于掃黑除惡工作決策部署傳達到企業(yè)領導班子、企業(yè)一線職工，引導企業(yè)強化自我保護意識，動員企業(yè)廣大職工積極投身掃黑除惡專項斗爭。共張貼宣傳標語30余幅，懸掛橫幅20余幅，企業(yè)知曉率達100%。
(五)抓服務，營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是以“大學習、大討論、大調研”活動和縣委“敢作敢為敢擔當、真抓真干真落實”活動為契機，深入企業(yè)領導班子、一線職工，認真傾聽真實訴求，收集整理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，不斷豐富完善園區(qū)發(fā)展思路，走訪覆蓋率達90%，收集意見建議10余條。二是堅持“保姆式服務”，全程參與項目立項、環(huán)評、證件執(zhí)照辦理、施工報建等環(huán)節(jié)，積極探索“全程代辦制度”，確保項目高質高效推進，2020年以來累計為企業(yè)提供服務600余次。三是圍繞企業(yè)運行發(fā)展、要素保障、矛盾糾紛調處等問題，建立專項臺賬記錄，定期研究存在的困難問題，及時為企業(yè)排憂解難，今年以來共參與協(xié)調事件40余件、協(xié)調次數80余次，涉及800余人次，企業(yè)滿意率100%。四是組織企業(yè)認真研讀政策，讓企業(yè)用活用好用足利好政策，增強企業(yè)發(fā)展信心。2020年初，組織企業(yè)申報項目7個，累計總投資2.95億元。五是成功舉辦xx縣首屆工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工運動會，進一步增強企業(yè)之間的合作交流。六是扎實開展脫貧攻堅，投入15萬元，大力支持涼橋村產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、暴雨災害后基礎設施恢復等。積極引導園區(qū)億欣、華瑞、四環(huán)鋅鍺等企業(yè)黨支部投入100余萬元，通過發(fā)展產業(yè)，就業(yè)幫扶、捐資助學等幫扶措施，開展扶貧工作，效果顯著。
(六)抓學習，提升管理服務能力。組織干部職工深學、細學黨的十九大、十九屆二中、三中全會等會議精神和習近平總書記來川視察講話精神，及時傳達省委、市委、縣委全會精神。建立“每周四”學習制度，邀請園區(qū)企業(yè)負責人開展產業(yè)知識專題講座，增強服務企業(yè)本領。通過黨委會、中心組學習會、職工會，組織學習《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《勞動合同法》等，提升依法辦事水平。嚴格執(zhí)行《條例》、《準則》，完善和落實民主集中制的各項制度，嚴防違紀違規(guī)行為的發(fā)生。持之以恒正風肅紀，制定和完善2020年園區(qū)黨委成員落實黨風廉政黨風廉政建設主體責任清單，組織開展廉政教育活動，開展廉政談話4次，進一步強化領導班子成員和干部職工拒腐防變的意識。
(七)抓黨建，構建綠色發(fā)展組織保障。始終把黨的政治建設擺在園區(qū)發(fā)展首位，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”，把“兩個堅決維護”作為根本政治任務，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。今年以來，一是園區(qū)黨委專題研究黨風廉政建設3次，把黨風廉政建設與園區(qū)建設工作緊密結合，同謀劃、同安排、同部署、同落實。二是建立健全一把手負總責、班子成員分工負責、部門各司其責，橫向到邊、縱向到底的責任體系，形成了2020年工業(yè)園區(qū)管委會落實黨風廉政建設主體責任工作清單。三是組織班子成員及黨員干部集中學習中央、省市縣關于反腐倡廉的重大部署、重要文件和規(guī)定，通過觀看《巡視利劍》、《濫權之殤》、《榮辱兩重天》等紀錄片，以正面典型為標桿，反面典型為鏡子，提高干部職工的警惕意識，時刻樹立底線思維，遵法紀、守規(guī)矩、盡本分、守道德。四是嚴格黨內政治生活，通過參觀川礦記憶博物館、觀看《紅旗渠》紀錄片、主要負責人講黨課、開展“三敢三真”大討論和“兩弘揚、一學習”活動等方式增強黨員干部的黨性意識。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇五
時光飛逝，彈指之間，xx年已經結束，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。我很榮幸能加入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，也感謝領導給我這個機會。
回顧昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在工作中，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己工作前景。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
1、服務客戶。
服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個客戶細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
2、出入庫制度。
備貨要及時，到貨后嚴格檢驗；入庫及時登帳，產品不合格不入庫，并立即聯(lián)系退換貨；出庫時認真核實，確認無誤后方可發(fā)貨(出入庫要做到先進先出，按效期先后出庫。)；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。
3、產品訂購。
根據內勤所下訂單在結合庫存量，根據庫存情況填寫訂貨單，并詳細注明產品名稱、規(guī)格、數量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、聯(lián)系人電話等；采購部蓋章確認后及時執(zhí)行訂貨；訂單發(fā)出后及時跟蹤到貨情況；庫存數量達不到安全庫存時及時補貨，保證貨物周轉正常。
4、產品檢驗入庫。
對倉庫所有貨物負保管之責。貨物堆放整齊、分類擺放、并標明產品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況，做到先進先出，按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施，保證貨物完好無損。清點好數量，認真及時做好臺賬，做到帳物相符、賬賬相符。
6、產品出庫。
根據內勤所下發(fā)貨單，進行備貨，并把部分產品交給財務開出庫單；核對貨物、出庫單、發(fā)票、資質文件內容一致，準確無誤；打包封箱，箱體注明收貨醫(yī)院及科室，內有文件等；根據客戶名錄填寫快遞單，并和快遞員一起核實準確無誤后發(fā)出。
7、盤存。
每天對出入庫產品進行盤點，貨物發(fā)出后與財務對賬。每月25號對庫存實行全面盤點，確定各種貨物的實際庫存量，并與貨物臺賬中的記錄進行數量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量原因，并制作盤點表，報財務審查核對。
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作能力和知識水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、工作不夠細心。
在工作過程中，由于工作不夠認真，不夠細心。有發(fā)錯過貨，也有入庫的貨物異常沒有檢驗出來，自己也很自責，也反省過。在以后的工作中，一定更加認真、細心的檢驗核實，保證不會再出現(xiàn)這種低級的錯誤。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標：
1、提高工作效率，確保工作能按時、保質保量的完成，對前一天的.工作做總結，找出不足加以改善，做好當天計劃，使工作再上新臺階。
2、勤于盤點，賬目方面，必須做到賬物相符、賬賬相符。
3、確保平時的收發(fā)貨工作順暢，及時發(fā)貨、及時補貨、保證貨物的正常流動，做到及時處理客戶反映的問題。
4、改善庫房環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫貨物的區(qū)域標識。
5、善于溝通，積極配合各位同事，把工作做到更好。
6、隨著客戶的不斷進入，要做好安全庫存的調整。
7、認真填寫核對快遞單，貨物、出庫單發(fā)票認真核實。確保錯誤再次發(fā)生。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作開展情況。
（一）壓實安全生產責任。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府共召開安全生產會議x次，主要領導帶隊檢查x余次，親自安排部署x余次?！皟赊k”督查室及區(qū)安委辦分x個督查組開展專項督導檢查。累計檢查行業(yè)部門及街辦x家次，生產經營單位x家，發(fā)現(xiàn)隱患x項，已完成整改x項。及時向區(qū)級領導印發(fā)《安全生產提示函》，區(qū)政府與x個重點行業(yè)部門、x個街辦、x個園區(qū)簽訂了《安全生產責任狀》，區(qū)安委會x個成員單位遞交了《安全生產承諾書》。
（二）深化隱患排查治理。按照市委辦公廳印發(fā)的《全市安全隱患大排查大整治行動方案》及有關會議要求，從x月x日至x月x日，我區(qū)積極開展安全隱患大排查大整治工作，共排查企業(yè)x家，排查隱患x項，整改隱患x項，其中：重大隱患x項，整改重大隱患x項。停業(yè)整頓x家，執(zhí)法處罰x家、罰款x萬元，約談警示x家，安全評估x家。目前，排查隱患已全部清零銷號。為鞏固行動成果，x月x日我區(qū)印發(fā)《關于持續(xù)深化安全隱患大排查大整治行動的通知》（x安委會發(fā)〔x〕x號），持續(xù)推動大排查大整治行動走深走實，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生。
（三）深入推進“三年行動”。x年是安全生產專項整治“三年行動”集中攻堅年，緊盯重點行業(yè)領域，對照重點任務清單，進一步細化工作措施，明確安全責任，按照“分行業(yè)、分類別、分層級、全覆蓋”的原則，深入推進安全生產專項整治行動，為“十四運會”順利召開提供了有力的安全保障。截至目前，全區(qū)共排查隱患x項，已整改隱患x項，行政處罰x次，責令停產整頓x家，關閉取締x家，罰款x萬元，約談警示x家，聯(lián)合懲戒x家。
（四）強化安全生產宣傳教育。以防災減災日、安全生產月、安全生產“五進”為抓手，大力開展安全生產法規(guī)、消防安全常識和防汛及防災減災科普知識宣傳。截至目前，累計開展宣傳活動x場，參與人數x人，發(fā)放宣傳資料x余份，接受群眾咨詢x余次。向轄區(qū)中小學、城市驛站、圖書館贈閱《中國應急報》x份，《中國應急管理》雜志x份。大大提升了全民的安全意識。
（五）狠抓防災減災工作。印發(fā)《關于做好x年全區(qū)防震減災工作的通知》，分解細化防震減災重點任務工作，高質量完成房屋設施加固工程和地震自災害綜合風險普查試點工作。先后x次召開防汛工作會、視頻調度會，會商雨情汛情，加密預警預報，關注城市內澇，不定期排查易積水路段、浐x河道、洪慶山區(qū)、水庫、地質災害隱患點、危舊房屋等防汛要點，提前做好防汛抗旱應急搶險救援等各項準備工作，確保人民群眾生命財產安全。
（六）加強應急管理體系建設。完善應急預警系統(tǒng)和預警信息通報制度，實現(xiàn)與省市平臺互聯(lián)互通。堅持x小時應急值班值守工作，加強氣象預警信息聯(lián)動發(fā)布和輿論引導工作，確保第一時間進行應對處置、完成信息上報。督促指導各專項預案的開展演練工作，截至目前，全區(qū)開展專項演練x場次。
（七）提效推進雙試點工作。認真貫徹落實《關于開展第一次全國自然災害綜合風險普查的通知》（國辦發(fā)〔x〕x號）、《關于確定首批全國綜合減災示范縣創(chuàng)建試點單位的通知》要求，截至目前，各項風險普查試點任務全部完成。全國綜合減災示范區(qū)創(chuàng)建試點工作穩(wěn)步推進。
二、存在問題和不足。
二是部分生產經營企業(yè)還存在安全意識淡薄、安全投入不足，對事故隱患和違章行為重視不夠、整治不力，安全生產主體責任落實不到位。
三、下一步重點工作。
一是嚴格安全生產責任落實。緊緊圍繞歲末年初安全保障工作，根據秋冬季安全生產工作特點，深入推進安全隱患排查整治，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總體要求，進一步夯實屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，以更強硬的措施、更有效的手段，防范化解各類安全風險，切實扭轉事故多發(fā)態(tài)勢，營造安全生產良好氛圍。
二是持續(xù)抓好安全隱患排查整治。深化鞏固安全隱患大排查大整治行動成果，對前期集中排查整治情況開展“回頭看”，通過交叉檢查、聯(lián)合檢查、暗訪暗查等方式檢驗大排查大整治工作成效，持續(xù)推動安全隱患大排查大整治行動走深走實，確保各類隱患徹底清零銷號。以安全生產專項整治“三年行動”為抓手，持續(xù)強化重點行業(yè)領域專項整治，不斷加大執(zhí)法檢查頻次和處罰力度，倒逼企業(yè)主體責任落實，對安全不托底、責任不落實的部門和單位將嚴肅問責。
三是加大安全宣傳教育培訓力度。以安全生產“五進”為契機，加強領導干部專項業(yè)務培訓，加快形成警示教育機制，強化對零散、分散用工安全教育培訓工作的督導，掃除安全教育培訓死角。區(qū)安委辦進一步加強對各街辦、園區(qū)和各行業(yè)部門安全生產教育培訓工作落實情況進行全面的督導檢查，把企業(yè)負責人落實教育培訓情況作為檢查的主要內容，嚴厲查處假培訓、代考試等違規(guī)行為，督促提高企業(yè)負責人、安全管理人員以及從業(yè)人員的應急處置、自救互救和安全防范能力。充分運用好各類平臺資源，加強安全生產、防災減災常識宣傳教育，不斷提高全民安全意識和自救能力。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇七
今年以來，我委認真開展無線電安全保障工作，先后完成高考中考、高中學業(yè)水平考試、經濟開發(fā)區(qū)公開招聘考試等無線電監(jiān)測工作，完成多項考試保障。一是配合上級部門搞好無線電基站維護。高、中考前夕，我委全體黨員及干部配合上級無線電管理部門在我市展開設置在三農及衛(wèi)生大樓無線電小型監(jiān)測站維護，充分保障我市高中考無線電信號安全。二是認真抓好高、中考無線電監(jiān)控。今年高、中考前，我們配合呂梁市無管局對考場周圍地形、電磁環(huán)境進行了搜索和預監(jiān)測，重點對學校周邊樹木及建筑物有無架設無線發(fā)射器進行摸查，把握情況，做好充分準備，并要求考場附近的無線電臺用戶盡量在上、下午考試時間內停用，酒店禁止使用?？贾姓J真細致巡查、搜索，分析信號，做好記錄、快速應急、以便精確地查處考場“無線”作弊器。高、中考期間我委主任及工作人員配合呂梁市無管局監(jiān)測人員，利用呂梁市無管局監(jiān)測車對我市高考四個考點、中考三個考點進行了無線電監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)異常信號，圓滿完成高、中考期間無線電監(jiān)測任務。三是抓好高中學業(yè)水平考試的無線電人防工作。高中學業(yè)水平考試在沒有檢測車輛的情況下，我委組織全體人員出動，重點對學校周邊樹木及建筑物有無架設無線發(fā)射器進行摸查，把握情況，做好充分準備，并要求考場附近的無線電臺用戶盡量在上、下午考試時間內停用，酒店禁止使用，有效保障了考試的安全。四是認真做好開發(fā)區(qū)公開招考保障工作。我委積極聯(lián)系呂梁市無線電管理局，對我市經濟開發(fā)區(qū)公開招聘筆試、面試考試進行了無線電保障工作，營造了公平、公正的考試氛圍。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇八
1月7日下午16：30，院工會在臨床教學大樓召開了20工作總結暨2011年工作計劃會。工會大小組長、雙代會委員共70名工會干部參加了會議，會議由工會張秀輝主席主持。
院工會陸惠副主席作了年工作總結和2011年工作計劃報告。張秀輝主席作了工會財經工作報告。張主席將20財務明細賬向干部們公開并作了詳細說明。她說，這幾年工會在為職工謀福利方面，由于有多年來的積累才保證了活動費的.日益增加，今后在增收方面會有較多的困難，希望大家集思廣益，為保持職工福利建言獻策，以便我們更好地為廣大職工服務。
（中國大學網）。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇九
xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機遇，堅持“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)、服務發(fā)展”，積極推動管委會人才隊伍建設，為實現(xiàn)“六個x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設施建設，為企業(yè)打造更適合的經商平臺環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經發(fā)現(xiàn)堅決處理，每天對管委會綠化帶和道路除塵，對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對管委會的綜合配套設施建設和環(huán)境改善滿意度達到xx%以上。
由管委會牽頭，充分運用《x市鼓勵企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產業(yè)人才需求統(tǒng)計表》發(fā)放到企業(yè)，切實了解企業(yè)真實需求，重點統(tǒng)計企業(yè)對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵企業(yè)積極做好人才引進工作；聯(lián)系九正電子商務園和企業(yè)對接，召開企業(yè)交流會，在平臺網站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進人才，目前人才引進工作進展順利，今年以來，管委會各企業(yè)已累計引進技術緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經濟效應。
管委會設立了人才工作站，負責管委會的人才服務工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設的建議，總結整理建議并有選擇性的具體落實實施。管委會《人才資源情況統(tǒng)計匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對管委會發(fā)展的意見和建議；對高級人才開出特殊津貼補助，休假補助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會已經樹立了尊重知識，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級人才保留率基本都達到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來，管委會組織了三次大型的專家指導工作會，邀請管委會各企業(yè)相關人才參加學習培訓，并指導企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會并派優(yōu)秀員工外出培訓學習；申蓉汽車服務園組織大型專業(yè)知識技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀獲獎者發(fā)放獎勵。通過引進、培養(yǎng)等多種途徑有效促進高端人才集聚，助推“產業(yè)倍增”。
結合管委會產業(yè)發(fā)展需要，邀請了商貿行業(yè)相關專家深入企業(yè)幫助解決實際問題，今年以來，我管委會已累計開展相關專家走訪企業(yè)活動xx余次，解決企業(yè)實際問題xx余項。企業(yè)對管委會開展的“專家教授企業(yè)行”活動滿意度很高，積極參與，主動發(fā)問，認真聽取專家指導意見并認真記錄。
管委會商業(yè)企業(yè)積極開展產學研對接平臺，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實習工作，培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網絡、報刊、宣傳手冊等多種手段，加大對管委會人才需求的發(fā)布和管委會人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，理清工作思路，使管委會的人才工作再上新臺階。
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管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
二〇二一年，在市委、市政府科學領導下，x局積極應對旅游市場發(fā)展低迷、新冠疫情沖擊等多重挑戰(zhàn)，堅持高質量發(fā)展，各項工作有序開展。
截止二〇二一年x月，x景區(qū)共接待游客x萬人，實現(xiàn)門票收入x億元，分別同比增長x%、x%，圓滿完成x等重大外事接待x批次，?。ㄊ校┘壗哟齲批次、x人次。
成功創(chuàng)建國家級文明旅游示范單位、國家級旅游科技示范園區(qū)試點單位，榮獲“首屆x市市長質量獎”，在x旅游命名縣提升建設、重大外事接待、疫情防控、第二輪***生態(tài)環(huán)境保護督察、新冠肺炎病毒疫苗接種等工作中均獲先進集體榮譽稱號。
x景區(qū)以大數據應用為核心的智慧景區(qū)項目入選x省文化和旅游信息化發(fā)展典型案例；“智慧旅游云數據中心及旅游公共服務平臺”獲x省科技進步三等獎；x局參與起草x省地方標準《智慧旅游景區(qū)建設要求與評價》標準。
景區(qū)微信公眾號年新增粉絲超x萬，現(xiàn)粉絲量達百萬級，總閱讀量達x萬，在全國xa景區(qū)新媒體傳播力指數榜單中長期排名前五，景區(qū)微博榮獲“微博最具影響力國內游景區(qū)”大獎。x放水節(jié)當選“中國優(yōu)秀當代節(jié)事”及“當前隱藏內容免費查看二〇二一最具文化魅力節(jié)慶”，并入選新華網二〇二一文旅新發(fā)展案例。x景區(qū)榮獲“x年度中國xa景區(qū)x強”稱號。
一是堅持嚴格標準堅持“三多兩有”和“五有一網格”工作標準，常態(tài)化實施“預約、掃碼、體溫檢測、佩戴口罩”入園管理加大景區(qū)日常清潔消毒力度和頻次，重要場所和重點設施做到使用一次消毒一次，嚴格落實廢棄口罩處置流程，確保收集、轉運、銷毀環(huán)節(jié)無遺漏、可追蹤全力推進疫苗接種，景區(qū)在崗職工除禁忌癥人員全部完成疫苗接種，聯(lián)合衛(wèi)健部門、屬地街道在景區(qū)設立臨時新冠疫苗接種點，便捷游客、市民接種二是深化智慧服務依托“旅游大數據”“旅游應急指揮平臺”“旅游服務熱線平臺”三大智慧平臺，推進“智慧景區(qū)”服務，設置景區(qū)刷證入園通道x個、人臉識別通道x個、華為eid通道x個，實現(xiàn)快速入園建立“全網預約一體化管理云平臺”，推行零接觸實名制購票、客流量智能管控、“xg+熱成像”體溫自動監(jiān)測，實現(xiàn)無接觸體溫篩查及數據化客流管控全省率先接入“x健康通”數據，實現(xiàn)網絡購票、刷證入園兩個環(huán)節(jié)“健康碼自動查驗、游客x秒快速入園”的“快旅漫游”功能三是應急響應高效在x出現(xiàn)新冠肺炎確診病例后，x局快速全面啟動應急響應，快速精準啟動流調、全員核酸檢測及景區(qū)環(huán)境消殺工作，有效阻斷疫情傳播鏈條加快對現(xiàn)有防疫舉措進行梳理提升，從嚴從緊從細強化精準管控，及時調整疫情防控領導組織機構，修訂完善應急預案、動態(tài)更新防控指南及青—都景區(qū)人員健康監(jiān)測制度，有效防止了疫情擴散蔓延二〇二一年，x景區(qū)總體形勢良好，無一例景區(qū)從業(yè)人員新型冠狀病毒感染病例。
一是實施信息項目建設。完成x景區(qū)監(jiān)控一期項目、x游客中心電子沙盤等x項信息化項目，完成景區(qū)華為服務號搭建、景區(qū)視頻宣傳平臺矩陣搭建、對接x市民云優(yōu)化景區(qū)功能接口、各官網平臺及微信公眾號增設“文明旅游”宣傳專欄功能、換新青—都景區(qū)百度百科詞條、升級景區(qū)持有域名端口及網站，景區(qū)智慧化基礎設施得到進一步夯實。二是深化智慧管理。運用科技手段逐步擴大數據采集范圍，加強數據監(jiān)測準確性，完成x景區(qū)智慧旅游服務平臺與x省“智游x”平臺對接，實現(xiàn)全省xa級及以上旅游景區(qū)在游客預約預定、客流量監(jiān)測、視頻監(jiān)控數據上互通有無，進一步提升景區(qū)管理水平，為全省文旅市場平穩(wěn)、有序、安全運行提供有力保障。三是提升智慧旅游服務。充分發(fā)揮景區(qū)旅游大數據平臺智慧服務功能，對春節(jié)、國慶等旅游高峰進行流量數據預測，并將客流量、車流量、酒店房態(tài)、停車泊位、環(huán)境數據等旅游信息進行整理，通過微博、微信、門戶網站、景區(qū)led屏等信息服務平臺進行實時發(fā)布，為游客提供便捷服務。二〇二一年，景區(qū)大數據平臺發(fā)布旅游服務信息x條；發(fā)布聯(lián)動調度指令處置突發(fā)狀況x起；處理咨詢、求助等業(yè)務x余起，處置率x%，游客滿意率達到x%。
一是加強區(qū)域聯(lián)合。貫徹落實成渝地區(qū)雙城經濟圈戰(zhàn)略，助推巴蜀文化走廊建設，赴重慶參加“第x屆重慶都市文化旅游節(jié)暨城際旅游交易會”“二〇二一年文化和自然遺產日暨川渝首屆x區(qū)和自然公園科普宣傳周活動”。赴廣東、浙江、河南、甘肅等客源地開展“x三九大安逸走x”等主題推廣活動，與大連金石灘管委會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。二〇二一年x月，成功舉辦開近遠程旅行商合作交流會，進一步加強近遠程旅行商聯(lián)動，加快省內外客源恢復。二是推新旅游產品。整合旅游資源，在現(xiàn)有聯(lián)票年卡、x景區(qū)、x景區(qū)、玉壘閣扶梯等產品組合基礎上，聯(lián)合熊貓樂園景區(qū)、融創(chuàng)樂園，開發(fā)多種旅游產品組合套餐，帶動團隊旅游市場。加強研學旅游產品開發(fā)，深耕研學旅游市場，上半年接待研學團隊x余批次x余人次。三是舉辦品牌活動。成功舉辦“云上賀新春歡度中國年”春節(jié)活動、二〇二一年x放水節(jié)、“綠水青山迎國慶x之源奏華章”國慶主題活動等x項假日主題活動。配合完成萬里走單騎——遺產里的中國、百名書畫家進景區(qū)、全國第六屆大學生藝術展演、市殘聯(lián)公園城市感之行、二〇二一雙遺馬拉松等活動。四是加強品牌宣傳。***電視臺、x電視臺、新華社、人民日報、國際在線、香港商報、x觀察等x余家國內外主流媒體全方位、多角度、廣深度聚焦報道x景區(qū)疫情防控、旅游接待、優(yōu)質服務等工作。央視七次聚焦x，x電視臺《x新聞聯(lián)播》《新聞現(xiàn)場》等節(jié)目x余次持續(xù)宣傳報道景區(qū)最新動態(tài)，全年影響受眾人次過，景區(qū)美譽度有效提升。
一是創(chuàng)新管理模式。堅持市場化改革取向和去行政化改革方向，啟動x景區(qū)體制機制改革，先后赴云臺山、峨眉山等景區(qū)考察學習先進經驗，探索建立更加精簡高效的管理體制，加快景區(qū)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展。聚焦游客需求，創(chuàng)新打造“五員一體”服務體系，即人人都是安全員、服務員、保潔員、救護員、宣傳員。積極發(fā)揮x景區(qū)商家自治聯(lián)合會共建共治作用，有效解決投訴問題，游客滿意度顯著提升。二〇二一年，景區(qū)游客投訴同比下降約x%，因景區(qū)經營商鋪引發(fā)的游客投訴下降同比下降x%以上。二是夯實基礎建設。全年投入資金約x萬元實施x文物建筑安消防設施設備采購、x古建筑群圓明宮修繕項目等x個重點建設級零星維修項目。積極爭取澳門基金會補助資金x萬及省發(fā)改委補助資金x萬元修繕保護x古建筑群，確保古建筑安全。全面摸排景區(qū)標牌標識，對存在問題的x個標識標牌實施分批次整改，已完成x個主游道上中英文錯誤和破舊老化的標識標牌整改，正有序推進x景區(qū)主游道x個標識標牌整治工作，其余標識標牌實施分批次整改更換。三是深化標準化體系建設。進一步完善內控制度，編制完成《基礎標準體系》《服務質量標準體系》等x大類旅游標準體系。開展景區(qū)二〇二一年環(huán)境因素識別評價、風險與機遇識別評價，進一步完善體系建設，圓滿完成景區(qū)isox質量管理體系和isox環(huán)境管理體系年度內、外審工作，并在相應的管理體系框架基礎上，對疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、基礎配套、旅游秩序等工作實施三級監(jiān)督檢查，全年開展三級督查x次，跟蹤整改問題x項。參與國家級景區(qū)垃圾分類設施標準（國標）編制并順利通過a級景區(qū)質量等級復核。
”講黨課、黨員講微黨課，召開專題組織生活會，依托“三會一課”、主題黨日等開展專題學習及活動，高質量開展*********在慶祝中國***成立x周年大會上的重要講話精神宣講，持續(xù)深入學習省委十一屆九次***、x市委十三屆九次***和x市第十五次***精神，組織開展祭奠英烈、“青年黨員進課堂”“青年黨員上講臺。
黨史。
學習。
我來講”等系列活動。二是認真落實黨風廉政建設主體責任。堅持首位意識，壓緊壓實正風肅紀常態(tài)工作機制，局黨組研究部署黨風廉政建設工作x次，聽取班子成員專項匯報x次，經常性開展廉政談心談話、集體約談。積極推進廉政風險預警防控管理，堅持短信提示、案例曝光、監(jiān)督檢查，推送廉潔信息x余條，動態(tài)調整廉政風險點x個，優(yōu)化防控措施x項，開展警示。
教育。
x批次，通報學習違紀典型案例x次，支持派駐紀檢監(jiān)察機構履行監(jiān)督責任，配合案件辦理x件，開展“清風行動”，向派駐紀檢監(jiān)察機構移交線索x條。三是強化隊伍建設。針對景區(qū)安全管控、緊急救援、投訴處理、服務禮儀等事項進行分類、分層精準培訓，開展培訓x次，培訓人次達x人次，推薦新時代治蜀興川執(zhí)政骨干遞進培養(yǎng)班學員x名。做好選任用人工作，選任x名中層正職干部，推薦提拔市管副職干部x名，推薦調任市管副職x名，推薦選派駐村第一書記x名，推薦政協(xié)第十六屆x市委員會委員x名。完成“x漂人才驛站”線下點位建設方案。
設計。
及線下點位打造項目的實施。
工作。
下一步，x局將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定貫徹***、省委、x市委市政府、x市委市政府重大決策部署，以市第十五次***為指引，站位籌謀高遠，用心想事、用心干事，牢牢把握“三新一高”主線，圍繞構建“五大新城”，立足景區(qū)服務旅游發(fā)展職能，力爭將x景區(qū)建設成為世界級旅游景區(qū)、“未來景區(qū)”的示范樣本。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇十一
2020年，我鎮(zhèn)將按照團縣委的安排部署，緊緊圍繞共青團改革工作大局，大力推進青年文明工程，加強團的自身建設，團結帶領全鎮(zhèn)廣大團員繼續(xù)堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地的干好各項工作。一是繼續(xù)完善“智慧團建”數據庫。完善我鎮(zhèn)團支部機構信息。二是認真開展“3.5學雷鋒日”青年志者活動?；顒影▽χ饕值馈⒓?zhèn)的道路上的白色拉圾，露垃圾進行清理。三是加強未成年人保護和預防青少年地法犯罪工作力度聯(lián)系派出所司法所在中心校及初中開展普法宣講。四是結合機關青年實際情況，開展讀書會及體育項目比賽活動。五是及時完成團費收繳工作，做好團報團刊的征訂工作。六是圍繞鎮(zhèn)黨委委、政府工作大局，結合實際工作情況充分發(fā)揮聯(lián)系青年、服務青年的工作職能。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇十二
在區(qū)學法用法辦的指導下，根據《x市x區(qū)依法治區(qū)xxxx年工作要點》的部署和總體要求，x商城管委會嚴密組織，在x商城內大力開展法制宣傳教育進企業(yè)活動，通過一系列的活動開展，使企業(yè)管理人員及職工的法律素質和誠信守法、依法經營、依法辦事的觀念得到明顯增強，企業(yè)依法經營管理水平和依法維護企業(yè)及職工合法權益的能力得到明顯提高，企業(yè)生產經營環(huán)境得到明顯改善，扎實推進依法治企工作，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，更好地維。
根據區(qū)學法用法工作組部署，為順利開展六五普法和法律進企業(yè)宣教工作，我委制定了“開展法律進企業(yè)宣傳教育活動方案”。明確了指導思想，工作目標、主要內容和基本途徑。同時，成立了“法律進企業(yè)宣傳教育活動領導小組”，由管委會主任劉全生任組長，分管副主任李華春、歐如章任副組長，各科室負責人任組員，初具形成上下聯(lián)動組織機構，加強對法律宣傳教育工作的領導，確保了x商城六五普法規(guī)劃和園區(qū)企業(yè)開展法律進企業(yè)宣傳教育工作落到實處，抓出實效。
思想內涵，利用x商城的商貿快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業(yè)文化內涵，同時設“x商城各類公開欄”，引導企業(yè)職工關心企業(yè)，積極參與企業(yè)民主管理，制作“有疑難撥打xxxxx，職工維權撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標語，引導職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區(qū)制作以“樹立正義、構建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄，分四期宣傳《中人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國生產安全法》、《中華人民共和國勞動合同爭議調解仲裁法》等法規(guī)、條例。
同時通過企業(yè)組織學習、職工自學等形式的宣傳教育活動，使廣大職工法律意識有較大的提高，依法治企，依法維權在企業(yè)已形成良好的氛圍。在抓好企業(yè)內部員工的法律宣傳教育的外，企業(yè)還十分重視職工家庭、農民工、周邊社會的法制教育，積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動，也收到很好的社會效果。
員牢固樹立誠實守法觀念和社會責任意識，促進企業(yè)誠信守法，依法經營，依法管理，依法解決糾紛，維護國家和企業(yè)的合法權益；通過參與社會加強對周邊學校學生青少年的法制宣傳教育，使廣大職工家屬子女懂得應該遵循的基本行為準則，養(yǎng)成學法守法的行為習慣；通過加強對農民工的《勞動法》、《生產安全法》的法制宣傳教育，使廣大農民工和外來務工人員能夠依法參與企業(yè)生產管理和其他社會活動，依法表達利益訴求，了解和掌握維護自身合法權益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識，從而維護了企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定，促進社會公平正義。在企業(yè)形成自覺學法守法，依法維權和維護法律權威的良好氛圍。
一年來，我們在開展法律進企業(yè)宣傳教育工作中取得了一定成效，但還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在:個別企業(yè)領導法律水平低，普法教育效果差；部分企業(yè)認識不到位，缺乏自覺性和主動性，認為業(yè)務是實的，普法是虛的，重實輕虛；宣教硬件落后，與普法工作任務不相適應，這些問題都要求我們在今后的工作中不斷加以解決?？傊覀冮_展法律進企業(yè)宣傳教育工作雖然取得了一定成效，但離上級對的要求還有很大差距，許多工作還有待于進一步完善和提高，我們決心繼續(xù)努力，進一步加大法制宣傳教育力度，確實采取有效措施推進普法宣傳教育工作，促進企業(yè)依法健康有序發(fā)展，為構建和諧社會作出應有的貢獻。
一是加強黨工委對普法工作的領導，確保黨、政、工形。
成合力，不斷完善普法領導體制和工作機制，健全普法工作格局，齊抓共管，密切配合，各負其責，把法制宣傳教育納入年度工作計劃，同籌安排，及時調整充實法制宣傳教育領導小組，健全協(xié)調配合的法制宣傳教育工作長效機制，增加普法教育經費投入，保證法制宣傳教育的人、財、物保障。
二是完善制度，推進法制教育的制度化和規(guī)范化，做到用制度管人，用制度管事，用制度推動普法工作。進一步完善重點對象的學法制度，同時完善法制宣傳教育考核評估制度，檢查督促制度，工作激勵制度。
三是鞏固陣地，創(chuàng)新載體，擴大法制教育的覆蓋面，在繼承一切有效傳統(tǒng)形式的同時，不斷創(chuàng)新載體，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，努力使法制宣傳教育更好地體現(xiàn)時代特點，滿足廣大職工的法律需求。
四加強法制宣傳陣地建設，多渠道增加投入，努力增加公共場所法制宣傳教育設施，為群眾提供方便的學法場所和快捷法律信息服務。
五是堅持普治結合，增強法制宣傳教育的實效，堅持學用結合，通過加強依法治理，不斷提高法治化水平，努力解決企業(yè)生產經營中的有關法律問題，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。
六是加強普法隊伍建設，重點加強兼職法制宣傳人員的法律知識培訓，充分發(fā)揮工會的助手作用，積極開展法制宣傳教育工作，努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會效益。
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管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇十三
2020年，我委將緊緊圍繞貫徹落實省委十一屆六次全體會議、全省支持民營企業(yè)發(fā)展大會、呂梁市委四屆五次全體會議等會議精神，加強理論學習，立足招商引資和無線電管理實際，謀劃招商新舉措，為推動我市經濟發(fā)展貢獻力量，推動各項工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)加強理論學習。繼續(xù)以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為重點，加強對省委十一屆六次全體會議、全省支持民營企業(yè)發(fā)展大會、呂梁市委四屆五次全體會議等會議精神學習，深刻領會會議精神，為機關各項工作開展奠定扎實理論基礎。
(二)要加強作風建設。教導廣大黨員干部在大是大非面前要旗幟鮮明，要懂得真與假、虛與實的問題。要自覺貫徹落實好黨委政府的決策部署，在思想上保持警惕性，確保政令暢通。要堅決破除傳統(tǒng)觀念和思維定勢，堅決破除體制機制方面的障礙，堅決破除等待觀望、按部就班的松散作風，樹立“敢于負責、無中生有”的進取精神，在“敢想”中超越，在“敢試”中突破，在“敢闖”中亮劍，在“敢為”中爭先，為無委各項工作開展提供堅實的保障。
(三)全力做好招商引資工作。認真開展項目的前期論證篩選。針對項目前期工作程度低，一些招商引資項目僅僅是憑主觀臆斷提出的，其文字說明又十分簡單，缺乏對項目的技術可行性和經濟合理性必要的調查研究和分析論證的特點，加強與項目相關科研院所聯(lián)系論證項目的可行性，對適合的項目加快上馬進度。創(chuàng)新招商方式。應用現(xiàn)代招商手段的網上招商、中介招商、產業(yè)鏈招商、企業(yè)招商、參加經貿洽談會等方式招商，建立政府、企業(yè)、中介機構多元合作的招商引資體系，在發(fā)揮政府宏觀職能的同時，把企業(yè)和中介組織推上招商引資的主戰(zhàn)場。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇一
xx年是迅猛擴張的一年，一年之間物流公司品牌影響力迅速擴大、知名度急劇上升。城市配送部按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，根據部門工作計劃，在公司領導的指導幫助下，在各兄弟部門協(xié)助支持下，精誠團結、通力合作、積極進取，扎實工作，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情投身于團隊建設和經營工作當中，各項工作都落到實處，全年業(yè)績呈良好的發(fā)展態(tài)勢和深厚的發(fā)展后勁?，F(xiàn)將xx年年度工作總結匯報如下：
通過城配部全體同仁的共同努力，實現(xiàn)總營收為：372991元，同比增長103.6%。細項：
干線運費營收為：3875元，同比減少38.2%。
（一）開展長途干線運輸業(yè)務。
第一季度長途干線運輸業(yè)務費合計：3875元。其中整車業(yè)務費為：3625元，零擔業(yè)務費為：250元。根據干線運輸需求，充分發(fā)揮物流園“貨車始發(fā)站”的車源優(yōu)勢，鞏固承運資源，拓展xx市內其它停車場運輸體系，建立同盟合作聯(lián)運體系，積極開發(fā)大宗貨物運輸業(yè)務的客戶，拓展長途干線運輸業(yè)務，專項承接長途干線及零擔貨運業(yè)務。建立至全國各地的運輸價格體系，制定服務標準及監(jiān)管措施。并編寫配貨通線下工作運營標準流程與市場營銷方案，通過集團審批。
（二）做好貨的城市配送項目業(yè)務。
第一季度城市配送項目總收入為：158294元。其中：xxxx收入為：99716元，xxxx收入為：20540元，xxxx收入為：24542元；其它收入為：13496元。城市配送項目工作匯報如下：
（1）日常管理工作。制定并實施業(yè)務員工作日志表及每周召開業(yè)務員工作會議，建立業(yè)務員協(xié)調與溝通的常態(tài)機制，修訂和完善業(yè)務員工作手冊，開展定期業(yè)務水平、能力培訓。
（2）項目客戶開發(fā)工作。已簽訂的項目客戶有xxxx、xxxx、xxxx等。
（3）項目市場推廣、招商工作。城市配送網絡市場推廣，設計并印制宣傳海報1000張，并在各批發(fā)市場、停車場、客運車站、工業(yè)區(qū)及商品集散地進行投放、宣傳。
（4）其它工作。對xx市場進行調研并編寫調研報告，工作內容有：
1、原海峽農副產品市場調研；
2、xx市內各個社區(qū)的基本情況調研；
3、xx市內各個停車場信息、零擔市場及各個物流公司市場情況調研等。
（三）做好倉儲配送項目業(yè)務工作。
公司目前僅有辦公樓四樓作為倉庫，客戶四家分別是xxxx有限公司、xx市進出口貿易有限公司、xxx素質教育研究開發(fā)有限公司、xxx食品有限公司。總計收入為：235364元。其中，倉庫租金收入為：104655元。
（1）城市配送項目的引進工作。依托公司現(xiàn)有的倉儲資源，充分利用公司品牌及配送優(yōu)勢，通過網絡資源進行倉儲供求信息發(fā)布與倉儲客戶需求信息收集，并對有意向的客戶類型進行逐一拜訪，從而引進具有代管及配送需求的客戶，目前已入駐我司、并有長期合作意向的倉儲配送客戶有：xxxx有限公司、xxxx公司、xxxx國際教育集團福州分公司及xxxx食品有限公司。
（2）倉庫管理工作。今年6月，倉儲配送業(yè)務順利通過國際iso9001質量體系認證。同時，在公司領導的指導下，引入倉儲6s管理標準，進行到庫內辦公區(qū)、庫區(qū)、過道、標識、消防等全面重新規(guī)劃與整理，嚴格按照6s的管理標準進行管控，做到每天執(zhí)行6s，每周全面檢查并保留資料圖片，用于管理后的成果分享與培訓。通過配送部同仁尤其是倉管人員的努力，成功的將目前倉庫打造成具有較高水平的商超分銷庫，同時作為有意向的客戶一個參觀考察樣本。目前，倉儲客戶對倉儲配送服務滿意度較高，并對我司倉庫人員的工作表示充分肯定。
從而提高員工的工作積極性，提高工作效率。運作管理主要從貨物入庫、貨物出貨、貨物堆碼、庫房管理、安全防護、單據、存卡、電腦數據處理管理、盤點、對帳、呆滯、不良品處理、溝通協(xié)調及服務等著手，全方面的對倉庫管理員進行考核與相關業(yè)務技能的培訓。
（四）做好倉儲招商工作。原定于今年12月份建成的2萬平方大型綜合性標準倉庫因其它原因未能按期投入使用，但我部沒有“等、靠、要”而是積極開展招商、洽談等前期鋪墊工作，并順利引進可延期入駐的大型客戶。待倉庫落成完工后，出租前景看好。
（1）倉庫的相關規(guī)劃與運營標準的制定。倉儲管理方面，主要是硬件設施與軟件設施的規(guī)劃設計。完成的方案有：倉儲人員配置方案（包括說明書、要求、人數等）、倉儲運作流程實施規(guī)范、倉儲相關人員管理體系建設（包括日常規(guī)范、崗位職責、績效、福利、日常管理、表單等）、倉儲硬件設施設備的需求方案與相關設備提供商資源的收集與洽談。
第二，在海峽都市報進行了一個月的廣告宣傳，目前來看效果良好。
第三，設計并印刷寫字樓招商單彩頁，二期、三期及倉儲招商單彩頁。其中，倉儲招商宣傳單頁印制8萬份分四期對xx、xx、xx、xx、站點進行夾報宣傳。第四，新的.彩頁廣告已設計完畢，根據倉庫建設進度再進行落實刊登。通過市場營銷方案的落實，并對意向客戶的商談與拜訪，已收集到潛在客戶40余家，需求倉儲面積達7萬平方米以上。其中代管客戶數占22.5%，面積占7.3%。
（3）外聯(lián)倉庫租售信息的收集與拜訪。由于公司在建倉庫的延遲交付使用，為充分利用營銷效果、滿足現(xiàn)有潛在客戶的需求，開始對外收集倉庫租售信息并逐一拜訪。在倉庫租賃方面，查找倉庫資源范圍包括：xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)、xx片區(qū)；共計考查27處可租賃倉庫，其中13處初步符合我方要求，共計面積5萬余平方米。在倉庫廠房出售方面，已收集到公司附近出售廠房6處，共計面積9.58萬平方米。
回顧xx年城市配送工作，在部門全體同仁的共同努力下，完成公司工作安排下的工作計劃，但在經營管理過程中還存在許多不足，羅列如下：
1、應急能力不足。在具體工作當中，由于公司戰(zhàn)略轉移，部門工作不能及時進行調整，要加強部門應急預案管理工作，實現(xiàn)反應敏捷、應對迅速，并能按照公司業(yè)務的轉移而及時轉變觀念，從而適應新的工作任務要求。
2、管理思想觀念沒能及時轉變。在物流公司多業(yè)務拓展之際，管理思想觀念沒能及時轉變，停留在功能管理方面，只注重本部門的績效，沒能注重資源整合及客戶服務。今后要從功能管理轉向過程管理，注重物流信息系統(tǒng)并結合流程管理與控制，建立部門間的協(xié)調機制，做到各環(huán)節(jié)信息共享，從而使業(yè)務高效簡潔。
3、制度建設方面存在滯后。配送業(yè)務、倉儲業(yè)務的流程未能做到與時俱進，還存在滯后等情況，未能歷史更新，今后將加強這方面建設，做到想在前、坐在前。
4、服務意識還有待提高。目前工作中還存在著服務意識不強、主動溝通不夠、創(chuàng)收增值不多等因素，缺乏主動尋找商機、增收的意愿和能力，這在未來將作為扭轉思路的重點進行推進。
xx年是我公司“求轉型、謀發(fā)展、爭躍進”的關鍵年，也是從城市配送部及倉儲業(yè)務由“小規(guī)模、小局面”的單一城市配送及倉儲代管服務發(fā)展為綜合性倉儲配送解決方案提供方的起步年。因此，開好局、起好步，練好功、夯實基礎、深入挖潛、培養(yǎng)團隊至關重要。xx年工作的總體思路是：以現(xiàn)有倉庫為依托，云倉儲為發(fā)展方向，培養(yǎng)出有較高水平的配送倉儲一體化管理團隊；為客戶提供整體化、一站式的倉儲配送解決方案和云倉儲服務，拓展倉儲配送業(yè)務創(chuàng)收渠道；收集倉儲及社會運力信息，積累倉庫及社會車輛資源，力爭成為本地市場優(yōu)質的第三方物流整體解決方案提供方。
（一）建設高效倉儲配送管理團隊。
總體思路：制度入手、轉變思路、狠抓執(zhí)行、完善績效、明確責任。
1.制度入手的實施思路：梳理、完善現(xiàn)有倉儲配送管理制度，同時根據經營發(fā)展形勢，不斷更新制度、優(yōu)化流程，將日常操作管理全部制度化，做到有章可循、有制可依。達成管理精細化、操作規(guī)范化。
完善現(xiàn)有的各項倉儲配送流程，使之與公司發(fā)展同步，同時與新erp系統(tǒng)能夠緊密結合，還要能夠迅速上手、可操作性強。依照云倉儲理念和方針，結合實際操作，摸索、實踐和總結出一套云倉儲的管理細則及操作流程，走出一條有華威特色的倉儲配送管理之路。
制度和流程絕不能停留在管理者腦海中或者紙面上，必須不斷的培訓，同時在實踐中不斷的完善和改進，使之能夠固化，成為操作者的本能反應。
建立和完善時間管理制度和流程，將倉儲配送操作中的接單、分揀、復核、出庫、運輸、裝卸、擺放、盤點等操作控制在一定的時間內，進一步提升效率。
從精細化管理角度出發(fā)，將倉儲配送工作分解成緊密結合的工作階段，優(yōu)化環(huán)節(jié)、細化步驟、量化指標，結合目標看板管理、操作時間管理等，做到配送管理的“jit”。
2.轉變思路的實施思路：根據公司經營發(fā)展需要，要將倉儲配送工作作為公司重要的利潤增長點，因此必須轉變思路，將倉儲配送工作從實施性、操作性工作轉變?yōu)榉招?、?chuàng)收性工作，為客戶提供優(yōu)質的服務、為公司創(chuàng)造應有的價值。
強化成本意識，杜絕各種浪費。
強化服務意識，做到想客戶所想、急客戶所急。
強化創(chuàng)收意識，挖掘倉儲配送工作中存在的創(chuàng)收點，對于創(chuàng)收做到“大處著眼、小處著手”。
3.狠抓執(zhí)行的實施思路：目前倉儲配送還存在執(zhí)行力不足、有等靠要的思想殘留等執(zhí)行問題，因此必須從思想上扭轉、行為上規(guī)范，同時要抓細節(jié)、看過程、重結果。
強調以目標為導向，將工作細分，各環(huán)節(jié)、各過程看執(zhí)行效果，從思想上樹立馬上就做、做就做好的觀念。
繼續(xù)堅持和強化倉庫6s管理，由6s入手，強調細節(jié)、注重落實，做到執(zhí)行情況有檢查、有分析、有反饋、有結果。堅持配送以客戶需求為導向，做到降低總體成本、確保全程安全、配送快捷便利、服務體貼優(yōu)質、反饋及時準確。4.完善績效的實施思路，將員工收入與工作業(yè)績、勞動強度相結合，偏重創(chuàng)新求變、執(zhí)行到位、創(chuàng)收有力的行為和員工。
與人事部、財務部協(xié)商，制訂科學嚴謹的績效考核制度，讓員工看得明白、算得清楚、做得舒心。
提請領導批準，設立專項獎金，用于鼓勵創(chuàng)新活躍人員及創(chuàng)收優(yōu)秀員工。
5.明確責任的實施思路：將公司對倉儲配送工作的總體目標分解到細處，做到人人有目標、個個扛責任。
梳理各崗位職責、對各個崗位的具體責任明確，制訂崗位責任軍令狀，讓員工清楚責任、明確獎懲。
嚴格要求做好“日清月結”等工作，將責任與時間管理相結合，樹立按時按量完成的崗位責任觀。
（二）提供整體化倉儲配送解決方案，將“云倉儲”項目落地總體思路：在培養(yǎng)了一支強有力的倉儲配送團隊的基礎上，還要做到學習經驗、改善設備、強化溝通。
1.學習經驗的實施思路：將倉儲配送工作的重點從著重實物管理轉變?yōu)榭蛻粜枨蠊芾?，這對我方來說是一個全新的業(yè)態(tài)，需要不斷的學習先進企業(yè)的先進經驗，不斷充實提高自身水平，做到業(yè)界領先、客戶滿意。
向集團兄弟企業(yè)、公司兄弟部門學習客戶、服務管理經驗，做到優(yōu)化服務、提升素質。
學習先進倉儲配送經驗，從vmi（供應商管理庫存模式）、6西格瑪精益管理模式、代貼標簽代分揀配貨的庫存一體化操作模式等，要將學習的精神貫徹始終，可以通過網絡收集、培訓采集、現(xiàn)場觀摩、外腦引進等方式實現(xiàn)。
2.改善設備的實施思路：根據公司經營發(fā)展方向，結合現(xiàn)有倉儲配送設備，以成本節(jié)約、效果理想、培訓簡單為宗旨，實現(xiàn)倉儲設備的升級，以滿足公司業(yè)務發(fā)展需求。
分析業(yè)務發(fā)展帶來的需求，從經濟型、適用性、效率性等角度確定設備采購方向，同時盡量堅持本地化、高可控性等原則。設備改善后，注重人員素質的培訓、技能的提高，實現(xiàn)“人駕馭物、人超脫物”，達到有設備則高效運作、無設備則保障運作。
3.強化溝通的實施思路：整體化倉儲配送解決方案不但要求倉儲操作人員內部必須信息互通、情況共享、操作同步，還要求倉儲、配送、干線、搬運等各部門、各團隊緊密結合、高效運作，和客戶之間也必須有順暢的溝通，因此確保溝通的及時性、真實性、完整性、反饋性等。
內部形成首辦負責制，不管是否本崗位職責范圍內，一旦獲得信息，必須負責傳遞、跟蹤、反饋溝通結果。
建立有序、順暢、制度化的溝通機制，與相關各兄弟部門及外協(xié)團隊形成固化的溝通協(xié)調渠道，確保找得到、說得聽、有反饋、能互動。
與客戶間溝通必須做到“有據可查、及時反饋、追溯性強”，
同時，保持良好的溝通態(tài)度和高效的溝通效率。
1.收集信息的實施思路：在充分利用貨的資源的基礎上，將市場上可出租倉庫及閑置社會運力的信息和需求信息進行收集、匯總、歸類，掌握，了解市場行情、掌握市場動態(tài)，做到心中有數、響應迅速。建立常態(tài)化的市場調研機制，定期不定期的到市場上尋找各類信息，有條件時前往實地考察，掌握第一手信息。對收集的信息進行歸類，依照具體情況、適用范圍、價格差異等方式分類，從而滿足不同需求。
2.累積資源的實施思路：通過信息收集后，對能夠符合要求和需求的倉庫及社會運力進行摸底，累積資源，一旦需要，可及時提供，同時也為更好的拓展xxx業(yè)務打下基礎。
收集信息后，甄選出符合需求的倉庫及車輛資源，建立我方的資源庫。
通過與車主、業(yè)主、分租方的溝通與談判，爭取與其結成資源同盟，信息共享、資源互通，獲得市場中的主動地位。有條件時，還可采取我方先行承租、承包，再進行改造和包裝，從而使之成為我方標準倉庫和運力。
3.建立模板的實施思路：依托現(xiàn)有倉庫或外協(xié)倉庫資源，選定代表性客戶建立各類模板倉庫，如：快消品庫、電商庫、vmi庫等，以此吸引客戶、拓展業(yè)務。
培養(yǎng)團隊建設模板，將現(xiàn)有倉庫建設成標準化、效率高、可復制性強的模板倉庫，使得客戶能夠在同等條件下優(yōu)先選取我方倉庫，同時做出口碑、創(chuàng)立品牌效應。
以現(xiàn)有模板倉庫為依托，提供各類增值服務，力爭將倉庫以代管、全包的形式，從根本上拉開與普通物業(yè)和車隊的差距，創(chuàng)立“華威城配”的品牌效益。
4.多方發(fā)布的實施思路：掌握資源、建立模板之后，需要將我方的資源、口碑、優(yōu)勢廣而告之，從而擴大影響、提升業(yè)績，因此要拓展思路、多方設法，以傳統(tǒng)廣告、網絡渠道、業(yè)內宣傳等方法，進行推廣。
建立兼職推廣發(fā)布小組，抽取精干人員，多渠道、多方位參加各類活動，發(fā)布信息、推廣業(yè)務。
利用網絡宣傳我方優(yōu)勢，建立相關主頁、網站等，打響知名度。業(yè)內、外活動的參與，依托“華威”金字招牌，創(chuàng)立城配品牌。
（四）數字化目標。
1.收入。
2.安全。
實現(xiàn)倉儲配送業(yè)務全年無重大安全事故實現(xiàn)倉庫全年非正常損耗率低于1‰。
實現(xiàn)配送業(yè)務全年貨損未獲賠金額低于總營收的1‰。
3.效率。
實現(xiàn)平均每人管理倉庫面積500。
實現(xiàn)庫存盤點差錯率低于1%。
實現(xiàn)進出庫平均響應時間低于2小時。
實現(xiàn)配送正點率高于99%實現(xiàn)客戶投訴率低于1%。
4.云倉儲。
結語：
過去的一年，我們有過成功的笑容和失敗的淚水，成績和輝煌已經過去，而經驗和教訓將為我們將來的工作提供參考和方向。一年之計在于春，百年大計在于謀，古云：凡事預則立不預則廢，城配部將不斷的在經營中找特點，在發(fā)展中找亮點，努力成為優(yōu)秀倉儲配送整體化解決方案的提供方，化解“最后一公里”實現(xiàn)難題。我們的口號是：“讓數字說話、由利潤作證”，在新的一年里，城市配送部將夯實基礎、主動出擊，以求鼓足干勁、一躍千里！
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇二
1、主要經濟指標增勢明顯。一是企業(yè)產銷呈現(xiàn)兩旺態(tài)勢。43家規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值40.6億元、同比增長18.8%，實現(xiàn)稅收7465.2萬元、同比增長8.2%，銷售收入32.14億元、同比增長7.7%。二是固定資產投資增速較快。園區(qū)77個在建項目，累計完成固定資產投資28.4億元，同比增長32.7%，其中新建項目54個，完成投資13.1億元，續(xù)建項目23個，完成投資15.3億元，園區(qū)大發(fā)展的趨勢越來越明顯。三是企業(yè)轉型發(fā)展成效顯現(xiàn)。新增規(guī)上企業(yè)2家(恒盛汽車、錦禾農機)，新培育的3家小升規(guī)企業(yè)(云開電子、天英電子、順發(fā)箱包)均達到上規(guī)條件;正麗機電等11家國家高新技術企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產值15.9億元、同比增長11.2%;2家上市企業(yè)(天子股份、愛麗莎)實現(xiàn)工業(yè)產值9.7億元、同比增長8.1%，其中天子股份實現(xiàn)產值6.1億元、同比增長3.9%，愛麗莎實現(xiàn)產值3.6億元、同比增長15.5%。
2、平臺建設高品質推進。一是常山云耕小鎮(zhèn)走在前列。常山云耕小鎮(zhèn)作為全省高端裝備類小鎮(zhèn)，成功列入浙江省第三批特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。目前，已經啟動小鎮(zhèn)整體規(guī)劃、vi專項規(guī)劃等各類規(guī)劃編制工作，小鎮(zhèn)入口景觀初具雛形，正在高標準謀劃小鎮(zhèn)客廳項目。二是產業(yè)集聚區(qū)快速擴容。集聚區(qū)“兩縱六橫”道路框架全面拉開，緯五路、緯三路等道路高標準綠化基本完成，經一路、緯五路等2條主干道亮化工程全面完工，集聚區(qū)2號泵站已經完成，緯八路片區(qū)600畝地塊平整已經完成，園區(qū)支撐產業(yè)大發(fā)展能力得到顯著增強。三是常山工業(yè)園區(qū)穩(wěn)步提質。常山工業(yè)園區(qū)規(guī)劃修編及規(guī)劃環(huán)評獲得通過;征遷遺留問題處置穩(wěn)步推進，28戶簽訂征收協(xié)議，35棟房屋完成拆除;園區(qū)天然氣主干網完成鋪設，愛麗莎、威詩朗等4家企業(yè)成功接入天然氣，凱邁生物、健達農業(yè)等2家企業(yè)簽訂用氣協(xié)議;常山工業(yè)園區(qū)污水處理廠土地預征、設計招標等工作已經完成，新能源汽車等生活配套設施進駐園區(qū)。
3、產業(yè)大項目加速入園。一是在建大項目穩(wěn)步推進。截止目前，年初確定的14個重點工業(yè)項目全部時序推進。其中，錦禾農機已于6月29日投產，國內首臺套不等距插秧機正式下線，當年完成投資6.8億元，累計完成投資11.0億元;常林紙業(yè)生產設備全面到位正在試運行，富欣達居跑步機、富瑞3d打印機、冰王冷柜、宏遠箱包等一批5000萬元以上項目陸續(xù)建成投產。二是招商大項目快速入園。農機專業(yè)招商組正式成立，全球軸承行業(yè)巨頭-瑞典skf在常山建設小圓錐滾子軸承(中國)生產基地項目、上市公司天津利安隆總投資10億元光穩(wěn)定劑項目、大和熱磁產業(yè)園項目等一批10億級大項目完成簽約。三是產業(yè)大轉型穩(wěn)步實施。通過租賃、司法處置等方式，累計盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米，引進26個項目;循環(huán)化改造中期調整方案已經獲批，淘汰改造28臺燃煤鍋爐;智慧園區(qū)成效顯著，先后建立了2個博士站(科潤新材料、正邦電器)，7月9日科潤新材料還與清華大學李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議。
4、服務管理精準到位。一是最多跑一次改革落到實處。目前，開發(fā)區(qū)正在探索一套“網上預審”與“全程代辦”相結合的內部閉環(huán)審批系統(tǒng)，通過網上預審app軟件的研發(fā)，實現(xiàn)“掌上化”移動審批，讓數據替跑，該系統(tǒng)已經進入推廣應用階段。同時，“一張身份證全程代辦”服務正在從重點企業(yè)拓展到一般項目，工業(yè)項目行政審批效率得到進一步增強。二是積極探索“政企”互動機制。針對企業(yè)反映的融資難等問題，建立“金融超市”機制，召開2次“政銀企”聯(lián)席會議，專題協(xié)調解決企業(yè)融資難題;同時，全力做好工業(yè)政策宣講解讀工作，引導企業(yè)對照政策制定小目標，印制并發(fā)放“工業(yè)18條”、“人才新政18條”等宣傳手冊各1000多冊，目前，園區(qū)愛麗莎等2家企業(yè)已經獲得政策獎勵。三是常態(tài)化“網格”精準管理。建立網格化管理體系，每位干部聯(lián)系2-3家企業(yè)，負責日常企業(yè)問題反饋，幫扶錦禾、德迅達、邁峰寵物、正麗機電等企業(yè)完成招工計劃，協(xié)助企業(yè)赴河南、陜西、上饒、永康等地招工10次，新增6條天眼監(jiān)控線路，新增40家企業(yè)納入安全生產社會化服務體系。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇三
1.常山云耕小鎮(zhèn)列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單。8月2日，常山云耕小鎮(zhèn)成功列入省級特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單，為園區(qū)后續(xù)發(fā)展搭建了重要平臺。8月22日，在全省特色小鎮(zhèn)鎮(zhèn)長論壇上，云耕小鎮(zhèn)作為7個小鎮(zhèn)之一作交流發(fā)言，極大地提升了園區(qū)影響力和知名度。
2.上市公司及龍頭型大項目加速入園。聯(lián)合?？导瘓F注資10億元與浙江錦禾農業(yè)科技有限公司達成智能農機項目合作;康盈磁業(yè)獲得上市公司中科三環(huán)注資1560萬元;上市公司天津利安隆10億元投資項目、世界軸承巨頭skf制造基地項目陸續(xù)簽約。
3.盤活閑置成效顯著。通過租賃、司法處置等方式，累計引進26個項目，盤活21家企業(yè)資產，盤活土地743畝、廠房19.4萬平方米。其中通過租賃方式引進14個項目，盤活11家企業(yè)資產，涉及土地350畝、廠房9.4萬平方米;通過司法處置引進12個項目，盤活12家企業(yè)資產，涉及土地393畝，廠房10萬平方米。
4.智匯常山工作初現(xiàn)成效。3月，錦禾農機與清華大學長三角研究院杭州分院建立合作;5月，常山科潤新材料公司于建立全市首個政校企博士工作站，7月與李亞棟院士簽訂院士專家工作站合作協(xié)議;10月，衢州正邦電器配件有限公司設立我縣第二個博士工作站。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇四
(一)抓項目，力促經濟穩(wěn)中向好。堅持把產業(yè)發(fā)展作為園區(qū)建設重中之重，牢牢牽住產業(yè)項目建設這個“牛鼻子”，全力推進落地項目建設，截至目前，四環(huán)5萬噸電解鋅、貢嘎雪15萬噸功能粉體、億欣年產20萬噸環(huán)保功能性復合粉體新材料及環(huán)保技改、穗升年產10萬根的水泥電桿、藍?；ぜ几?、四環(huán)回轉窯脫硫技改6個項目建成投產;靚點新材料年產5萬噸石膏粘合劑、雅安新江浩公司化成箔、華瑞二期3個項目預計年底前建成投產。1-9月份，園區(qū)各項經濟指標完成情況良好，入駐在產在建企業(yè)52戶，其中規(guī)模以上企業(yè)28戶，實現(xiàn)工業(yè)總產值108.7億元，入庫稅收10798萬元，完成工業(yè)投資4.2億元，帶動就業(yè)4800余人。全年預計實現(xiàn)工業(yè)產值140億元，入庫稅收突破1.5億元，新增規(guī)上企業(yè)2戶，建成投產項目9個，規(guī)上工業(yè)增加值增長10%以上。
(二)抓投資，增強園區(qū)發(fā)展后勁。全面落實縣委、縣政府外出招商引資工作要求，圍繞新材料、先進有色金屬、綠色高載能等產業(yè)和豐富的水電、礦產等資源，精準定位招商。針對意向性企業(yè)深入解讀項目落地、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)上市等方面的優(yōu)惠政策，堅定企業(yè)落戶xx的信心。2020年新引入意科新材料10萬噸碳素制品、沃爾斯年產10萬噸碲硅新材料、成都蓉鈦化工年產30萬噸石英砂、云計算中心等項目，規(guī)劃總投資近42億元。積極與瑞士歐米亞、佛山眾塑科技、廣東拓撲中潤、連州凱恩斯溝通對接，推進石墨制品、碳酸鈣及下游、鋰電池負極材料、xx尾礦等項目引進工作。強化政策轉化，圍繞園區(qū)基礎設施、環(huán)境保護、轉型升級等方面，加大向上對接力度，重點包裝小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠、小水工業(yè)集中區(qū)道路提級改造、竹馬工業(yè)園垃圾中轉站等項目，力爭獲得中央、省市預算內項目和資金支持。
(三)抓配套，提升園區(qū)承載能力。全力推進小水工業(yè)集中區(qū)轉型升級，編制完成《xx縣獨立工礦區(qū)(小水工業(yè)集中區(qū))產業(yè)轉型升級規(guī)劃》，規(guī)劃面積為3.25平方公里。小水工業(yè)集中區(qū)轉型升級基礎設施建設項目取得實質性進展，完成項目epc+f的模式公開招標，進入勘察、設計、施工階段，有望年內開工建設。完成園區(qū)污水處理廠建設、綜合服務區(qū)項目主體工程建設，園區(qū)第二污水處理廠已完成項目環(huán)評報告編制，小水工業(yè)集中區(qū)污水處理廠已落實項目epc工程總承包單位，完成項目初設，正在開展水保論證、項目環(huán)評、排污口論證等工作。
(四)抓管理，提高企業(yè)經營水平。一是抓安全。聚焦企業(yè)安全生產主體主責，與園區(qū)企業(yè)簽訂安全生產目標責任書，嚴格落實企業(yè)安全生產責任制。每季度召開安全生產工作聯(lián)席會，傳達省、市、縣安全生產各項決策部署。組織開展安全生產大檢查5次，日常巡查50余次，聯(lián)動相關部門檢查20余次。積極參加“安全生產月”宣傳活動，組織億欣、華瑞開展安全生產知識競賽活動，制作宣傳展板10余塊，懸掛安全生產橫幅30條，更新安全標語30余條，發(fā)放警示教育宣傳片100余張，宣傳資料2000余份。全力做好汛期安全，通過汛期檢查、預案完善、強化值班值守等措施，確保企業(yè)安全度汛。成功迎接省政府安委辦2020年第二輪安全生產督導。二是抓環(huán)保。持續(xù)有力落實各級環(huán)保督察反饋問題整改，通過召開整改工作推進會、深入企業(yè)督查檢查，有力有序推進整改工作，不斷提升企業(yè)環(huán)保管理水平。投入246萬元開展校縣合作，與西南科技大學開展園區(qū)環(huán)境質量調查、環(huán)保監(jiān)測與環(huán)境風險評估等科技項目合作，全面掌握園區(qū)環(huán)境質量狀況，推動園區(qū)經濟綠色低碳發(fā)展，目前已完成勘探、調研、采樣等工作，正在進行數據分析。實行園區(qū)企業(yè)網格化管理，保證環(huán)保工作落到實處。成功組織開展園區(qū)突發(fā)環(huán)境事件應急演練。啟動園區(qū)規(guī)劃環(huán)評跟蹤評價、循環(huán)化改造實施方案編制、土地集約利用評價等工作。三是抓掃黑除惡。積極開展掃黑除惡專項斗爭，深入企業(yè)大力開展掃黑除惡宣傳教育活動，通過企業(yè)宣傳欄、led顯示等方式，及時將縣委縣政府關于掃黑除惡工作決策部署傳達到企業(yè)領導班子、企業(yè)一線職工，引導企業(yè)強化自我保護意識，動員企業(yè)廣大職工積極投身掃黑除惡專項斗爭。共張貼宣傳標語30余幅，懸掛橫幅20余幅，企業(yè)知曉率達100%。
(五)抓服務，營造良好的發(fā)展環(huán)境。一是以“大學習、大討論、大調研”活動和縣委“敢作敢為敢擔當、真抓真干真落實”活動為契機，深入企業(yè)領導班子、一線職工，認真傾聽真實訴求，收集整理企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，不斷豐富完善園區(qū)發(fā)展思路，走訪覆蓋率達90%，收集意見建議10余條。二是堅持“保姆式服務”，全程參與項目立項、環(huán)評、證件執(zhí)照辦理、施工報建等環(huán)節(jié)，積極探索“全程代辦制度”，確保項目高質高效推進，2020年以來累計為企業(yè)提供服務600余次。三是圍繞企業(yè)運行發(fā)展、要素保障、矛盾糾紛調處等問題，建立專項臺賬記錄，定期研究存在的困難問題，及時為企業(yè)排憂解難，今年以來共參與協(xié)調事件40余件、協(xié)調次數80余次，涉及800余人次，企業(yè)滿意率100%。四是組織企業(yè)認真研讀政策，讓企業(yè)用活用好用足利好政策，增強企業(yè)發(fā)展信心。2020年初，組織企業(yè)申報項目7個，累計總投資2.95億元。五是成功舉辦xx縣首屆工業(yè)園區(qū)企業(yè)職工運動會，進一步增強企業(yè)之間的合作交流。六是扎實開展脫貧攻堅，投入15萬元，大力支持涼橋村產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、暴雨災害后基礎設施恢復等。積極引導園區(qū)億欣、華瑞、四環(huán)鋅鍺等企業(yè)黨支部投入100余萬元，通過發(fā)展產業(yè)，就業(yè)幫扶、捐資助學等幫扶措施，開展扶貧工作，效果顯著。
(六)抓學習，提升管理服務能力。組織干部職工深學、細學黨的十九大、十九屆二中、三中全會等會議精神和習近平總書記來川視察講話精神，及時傳達省委、市委、縣委全會精神。建立“每周四”學習制度，邀請園區(qū)企業(yè)負責人開展產業(yè)知識專題講座，增強服務企業(yè)本領。通過黨委會、中心組學習會、職工會，組織學習《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《勞動合同法》等，提升依法辦事水平。嚴格執(zhí)行《條例》、《準則》，完善和落實民主集中制的各項制度，嚴防違紀違規(guī)行為的發(fā)生。持之以恒正風肅紀，制定和完善2020年園區(qū)黨委成員落實黨風廉政黨風廉政建設主體責任清單，組織開展廉政教育活動，開展廉政談話4次，進一步強化領導班子成員和干部職工拒腐防變的意識。
(七)抓黨建，構建綠色發(fā)展組織保障。始終把黨的政治建設擺在園區(qū)發(fā)展首位，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”，把“兩個堅決維護”作為根本政治任務，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。今年以來，一是園區(qū)黨委專題研究黨風廉政建設3次，把黨風廉政建設與園區(qū)建設工作緊密結合，同謀劃、同安排、同部署、同落實。二是建立健全一把手負總責、班子成員分工負責、部門各司其責，橫向到邊、縱向到底的責任體系，形成了2020年工業(yè)園區(qū)管委會落實黨風廉政建設主體責任工作清單。三是組織班子成員及黨員干部集中學習中央、省市縣關于反腐倡廉的重大部署、重要文件和規(guī)定，通過觀看《巡視利劍》、《濫權之殤》、《榮辱兩重天》等紀錄片，以正面典型為標桿，反面典型為鏡子，提高干部職工的警惕意識，時刻樹立底線思維，遵法紀、守規(guī)矩、盡本分、守道德。四是嚴格黨內政治生活，通過參觀川礦記憶博物館、觀看《紅旗渠》紀錄片、主要負責人講黨課、開展“三敢三真”大討論和“兩弘揚、一學習”活動等方式增強黨員干部的黨性意識。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇五
時光飛逝，彈指之間，xx年已經結束，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。我很榮幸能加入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，也感謝領導給我這個機會。
回顧昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在工作中，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結經驗、吸取教訓，必將有利于自己工作前景。
回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結：
1、服務客戶。
服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心，來為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個客戶細節(jié)的要求，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好。
2、出入庫制度。
備貨要及時，到貨后嚴格檢驗；入庫及時登帳，產品不合格不入庫，并立即聯(lián)系退換貨；出庫時認真核實，確認無誤后方可發(fā)貨(出入庫要做到先進先出，按效期先后出庫。)；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監(jiān)守自盜。
3、產品訂購。
根據內勤所下訂單在結合庫存量，根據庫存情況填寫訂貨單，并詳細注明產品名稱、規(guī)格、數量、使用儀器型號、運輸方式、收貨地址、聯(lián)系人電話等；采購部蓋章確認后及時執(zhí)行訂貨；訂單發(fā)出后及時跟蹤到貨情況；庫存數量達不到安全庫存時及時補貨，保證貨物周轉正常。
4、產品檢驗入庫。
對倉庫所有貨物負保管之責。貨物堆放整齊、分類擺放、并標明產品名稱、批號和效期。隨時掌握貨物有效期情況，做到先進先出，按效期先后出庫。落實防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施，保證貨物完好無損。清點好數量，認真及時做好臺賬，做到帳物相符、賬賬相符。
6、產品出庫。
根據內勤所下發(fā)貨單，進行備貨，并把部分產品交給財務開出庫單；核對貨物、出庫單、發(fā)票、資質文件內容一致，準確無誤；打包封箱，箱體注明收貨醫(yī)院及科室，內有文件等；根據客戶名錄填寫快遞單，并和快遞員一起核實準確無誤后發(fā)出。
7、盤存。
每天對出入庫產品進行盤點，貨物發(fā)出后與財務對賬。每月25號對庫存實行全面盤點，確定各種貨物的實際庫存量，并與貨物臺賬中的記錄進行數量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量原因，并制作盤點表，報財務審查核對。
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作的過程中，由于今年接觸比較多的新事物，對比較陌生的地方沒有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的工作能力和知識水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、工作不夠細心。
在工作過程中，由于工作不夠認真，不夠細心。有發(fā)錯過貨，也有入庫的貨物異常沒有檢驗出來，自己也很自責，也反省過。在以后的工作中，一定更加認真、細心的檢驗核實，保證不會再出現(xiàn)這種低級的錯誤。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的工作能力。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫xx年工作計劃和工作目標：
1、提高工作效率，確保工作能按時、保質保量的完成，對前一天的.工作做總結，找出不足加以改善，做好當天計劃，使工作再上新臺階。
2、勤于盤點，賬目方面，必須做到賬物相符、賬賬相符。
3、確保平時的收發(fā)貨工作順暢，及時發(fā)貨、及時補貨、保證貨物的正常流動，做到及時處理客戶反映的問題。
4、改善庫房環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫貨物的區(qū)域標識。
5、善于溝通，積極配合各位同事，把工作做到更好。
6、隨著客戶的不斷進入，要做好安全庫存的調整。
7、認真填寫核對快遞單，貨物、出庫單發(fā)票認真核實。確保錯誤再次發(fā)生。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、主要工作開展情況。
（一）壓實安全生產責任。今年以來，區(qū)委、區(qū)政府共召開安全生產會議x次，主要領導帶隊檢查x余次，親自安排部署x余次?！皟赊k”督查室及區(qū)安委辦分x個督查組開展專項督導檢查。累計檢查行業(yè)部門及街辦x家次，生產經營單位x家，發(fā)現(xiàn)隱患x項，已完成整改x項。及時向區(qū)級領導印發(fā)《安全生產提示函》，區(qū)政府與x個重點行業(yè)部門、x個街辦、x個園區(qū)簽訂了《安全生產責任狀》，區(qū)安委會x個成員單位遞交了《安全生產承諾書》。
（二）深化隱患排查治理。按照市委辦公廳印發(fā)的《全市安全隱患大排查大整治行動方案》及有關會議要求，從x月x日至x月x日，我區(qū)積極開展安全隱患大排查大整治工作，共排查企業(yè)x家，排查隱患x項，整改隱患x項，其中：重大隱患x項，整改重大隱患x項。停業(yè)整頓x家，執(zhí)法處罰x家、罰款x萬元，約談警示x家，安全評估x家。目前，排查隱患已全部清零銷號。為鞏固行動成果，x月x日我區(qū)印發(fā)《關于持續(xù)深化安全隱患大排查大整治行動的通知》（x安委會發(fā)〔x〕x號），持續(xù)推動大排查大整治行動走深走實，堅決防范遏制各類安全事故發(fā)生。
（三）深入推進“三年行動”。x年是安全生產專項整治“三年行動”集中攻堅年，緊盯重點行業(yè)領域，對照重點任務清單，進一步細化工作措施，明確安全責任，按照“分行業(yè)、分類別、分層級、全覆蓋”的原則，深入推進安全生產專項整治行動，為“十四運會”順利召開提供了有力的安全保障。截至目前，全區(qū)共排查隱患x項，已整改隱患x項，行政處罰x次，責令停產整頓x家，關閉取締x家，罰款x萬元，約談警示x家，聯(lián)合懲戒x家。
（四）強化安全生產宣傳教育。以防災減災日、安全生產月、安全生產“五進”為抓手，大力開展安全生產法規(guī)、消防安全常識和防汛及防災減災科普知識宣傳。截至目前，累計開展宣傳活動x場，參與人數x人，發(fā)放宣傳資料x余份，接受群眾咨詢x余次。向轄區(qū)中小學、城市驛站、圖書館贈閱《中國應急報》x份，《中國應急管理》雜志x份。大大提升了全民的安全意識。
（五）狠抓防災減災工作。印發(fā)《關于做好x年全區(qū)防震減災工作的通知》，分解細化防震減災重點任務工作，高質量完成房屋設施加固工程和地震自災害綜合風險普查試點工作。先后x次召開防汛工作會、視頻調度會，會商雨情汛情，加密預警預報，關注城市內澇，不定期排查易積水路段、浐x河道、洪慶山區(qū)、水庫、地質災害隱患點、危舊房屋等防汛要點，提前做好防汛抗旱應急搶險救援等各項準備工作，確保人民群眾生命財產安全。
（六）加強應急管理體系建設。完善應急預警系統(tǒng)和預警信息通報制度，實現(xiàn)與省市平臺互聯(lián)互通。堅持x小時應急值班值守工作，加強氣象預警信息聯(lián)動發(fā)布和輿論引導工作，確保第一時間進行應對處置、完成信息上報。督促指導各專項預案的開展演練工作，截至目前，全區(qū)開展專項演練x場次。
（七）提效推進雙試點工作。認真貫徹落實《關于開展第一次全國自然災害綜合風險普查的通知》（國辦發(fā)〔x〕x號）、《關于確定首批全國綜合減災示范縣創(chuàng)建試點單位的通知》要求，截至目前，各項風險普查試點任務全部完成。全國綜合減災示范區(qū)創(chuàng)建試點工作穩(wěn)步推進。
二、存在問題和不足。
二是部分生產經營企業(yè)還存在安全意識淡薄、安全投入不足，對事故隱患和違章行為重視不夠、整治不力，安全生產主體責任落實不到位。
三、下一步重點工作。
一是嚴格安全生產責任落實。緊緊圍繞歲末年初安全保障工作，根據秋冬季安全生產工作特點，深入推進安全隱患排查整治，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總體要求，進一步夯實屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和企業(yè)主體責任，以更強硬的措施、更有效的手段，防范化解各類安全風險，切實扭轉事故多發(fā)態(tài)勢，營造安全生產良好氛圍。
二是持續(xù)抓好安全隱患排查整治。深化鞏固安全隱患大排查大整治行動成果，對前期集中排查整治情況開展“回頭看”，通過交叉檢查、聯(lián)合檢查、暗訪暗查等方式檢驗大排查大整治工作成效，持續(xù)推動安全隱患大排查大整治行動走深走實，確保各類隱患徹底清零銷號。以安全生產專項整治“三年行動”為抓手，持續(xù)強化重點行業(yè)領域專項整治，不斷加大執(zhí)法檢查頻次和處罰力度，倒逼企業(yè)主體責任落實，對安全不托底、責任不落實的部門和單位將嚴肅問責。
三是加大安全宣傳教育培訓力度。以安全生產“五進”為契機，加強領導干部專項業(yè)務培訓，加快形成警示教育機制，強化對零散、分散用工安全教育培訓工作的督導，掃除安全教育培訓死角。區(qū)安委辦進一步加強對各街辦、園區(qū)和各行業(yè)部門安全生產教育培訓工作落實情況進行全面的督導檢查，把企業(yè)負責人落實教育培訓情況作為檢查的主要內容，嚴厲查處假培訓、代考試等違規(guī)行為，督促提高企業(yè)負責人、安全管理人員以及從業(yè)人員的應急處置、自救互救和安全防范能力。充分運用好各類平臺資源，加強安全生產、防災減災常識宣傳教育，不斷提高全民安全意識和自救能力。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇七
今年以來，我委認真開展無線電安全保障工作，先后完成高考中考、高中學業(yè)水平考試、經濟開發(fā)區(qū)公開招聘考試等無線電監(jiān)測工作，完成多項考試保障。一是配合上級部門搞好無線電基站維護。高、中考前夕，我委全體黨員及干部配合上級無線電管理部門在我市展開設置在三農及衛(wèi)生大樓無線電小型監(jiān)測站維護，充分保障我市高中考無線電信號安全。二是認真抓好高、中考無線電監(jiān)控。今年高、中考前，我們配合呂梁市無管局對考場周圍地形、電磁環(huán)境進行了搜索和預監(jiān)測，重點對學校周邊樹木及建筑物有無架設無線發(fā)射器進行摸查，把握情況，做好充分準備，并要求考場附近的無線電臺用戶盡量在上、下午考試時間內停用，酒店禁止使用?？贾姓J真細致巡查、搜索，分析信號，做好記錄、快速應急、以便精確地查處考場“無線”作弊器。高、中考期間我委主任及工作人員配合呂梁市無管局監(jiān)測人員，利用呂梁市無管局監(jiān)測車對我市高考四個考點、中考三個考點進行了無線電監(jiān)測，未發(fā)現(xiàn)異常信號，圓滿完成高、中考期間無線電監(jiān)測任務。三是抓好高中學業(yè)水平考試的無線電人防工作。高中學業(yè)水平考試在沒有檢測車輛的情況下，我委組織全體人員出動，重點對學校周邊樹木及建筑物有無架設無線發(fā)射器進行摸查，把握情況，做好充分準備，并要求考場附近的無線電臺用戶盡量在上、下午考試時間內停用，酒店禁止使用，有效保障了考試的安全。四是認真做好開發(fā)區(qū)公開招考保障工作。我委積極聯(lián)系呂梁市無線電管理局，對我市經濟開發(fā)區(qū)公開招聘筆試、面試考試進行了無線電保障工作，營造了公平、公正的考試氛圍。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇八
1月7日下午16：30，院工會在臨床教學大樓召開了20工作總結暨2011年工作計劃會。工會大小組長、雙代會委員共70名工會干部參加了會議，會議由工會張秀輝主席主持。
院工會陸惠副主席作了年工作總結和2011年工作計劃報告。張秀輝主席作了工會財經工作報告。張主席將20財務明細賬向干部們公開并作了詳細說明。她說，這幾年工會在為職工謀福利方面，由于有多年來的積累才保證了活動費的.日益增加，今后在增收方面會有較多的困難，希望大家集思廣益，為保持職工福利建言獻策，以便我們更好地為廣大職工服務。
（中國大學網）。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇九
xxxx年以來，我委按照區(qū)委組織部部署，對人才工作高度重視、精心組織，按照中央、省、市各級人才工作要求，貫徹“五大興市戰(zhàn)略”，搶抓“北改”機遇，堅持“服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)、服務發(fā)展”，積極推動管委會人才隊伍建設，為實現(xiàn)“六個x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會綜合環(huán)境，我委積極組織工作人員深入企業(yè)，了解需求，不斷完善配套設施建設，為企業(yè)打造更適合的經商平臺環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會環(huán)境的巡查整治，違規(guī)違章行為一經發(fā)現(xiàn)堅決處理，每天對管委會綠化帶和道路除塵，對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環(huán)境得到極大改善，企業(yè)職工對管委會的綜合配套設施建設和環(huán)境改善滿意度達到xx%以上。
由管委會牽頭，充分運用《x市鼓勵企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》，制定《年度產業(yè)人才需求統(tǒng)計表》發(fā)放到企業(yè)，切實了解企業(yè)真實需求，重點統(tǒng)計企業(yè)對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總，鼓勵企業(yè)積極做好人才引進工作；聯(lián)系九正電子商務園和企業(yè)對接，召開企業(yè)交流會，在平臺網站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息，多渠道多方式幫助企業(yè)引進人才，目前人才引進工作進展順利，今年以來，管委會各企業(yè)已累計引進技術緊缺人才xx余人，為企業(yè)帶來豐厚的經濟效應。
管委會設立了人才工作站，負責管委會的人才服務工作。每月定期聯(lián)系企業(yè)，了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設的建議，總結整理建議并有選擇性的具體落實實施。管委會《人才資源情況統(tǒng)計匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設法保留住人才，了解他們的需求，傾聽他們對管委會發(fā)展的意見和建議；對高級人才開出特殊津貼補助，休假補助等形式多樣的優(yōu)厚條件，管委會已經樹立了尊重知識，尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級人才保留率基本都達到xx%以上，沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來，管委會組織了三次大型的專家指導工作會，邀請管委會各企業(yè)相關人才參加學習培訓，并指導企業(yè)解決工作中的困難；海寧皮革城、北歐知識城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會并派優(yōu)秀員工外出培訓學習；申蓉汽車服務園組織大型專業(yè)知識技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并對優(yōu)秀獲獎者發(fā)放獎勵。通過引進、培養(yǎng)等多種途徑有效促進高端人才集聚，助推“產業(yè)倍增”。
結合管委會產業(yè)發(fā)展需要，邀請了商貿行業(yè)相關專家深入企業(yè)幫助解決實際問題，今年以來，我管委會已累計開展相關專家走訪企業(yè)活動xx余次，解決企業(yè)實際問題xx余項。企業(yè)對管委會開展的“專家教授企業(yè)行”活動滿意度很高，積極參與，主動發(fā)問，認真聽取專家指導意見并認真記錄。
管委會商業(yè)企業(yè)積極開展產學研對接平臺，安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實習工作，培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才，將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來，以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網絡、報刊、宣傳手冊等多種手段，加大對管委會人才需求的發(fā)布和管委會人才工作的宣傳力度，努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中，我們將繼續(xù)把人才工作落到實處，創(chuàng)新工作方法，狠抓工作落實，理清工作思路，使管委會的人才工作再上新臺階。
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管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
二〇二一年，在市委、市政府科學領導下，x局積極應對旅游市場發(fā)展低迷、新冠疫情沖擊等多重挑戰(zhàn)，堅持高質量發(fā)展，各項工作有序開展。
截止二〇二一年x月，x景區(qū)共接待游客x萬人，實現(xiàn)門票收入x億元，分別同比增長x%、x%，圓滿完成x等重大外事接待x批次，?。ㄊ校┘壗哟齲批次、x人次。
成功創(chuàng)建國家級文明旅游示范單位、國家級旅游科技示范園區(qū)試點單位，榮獲“首屆x市市長質量獎”，在x旅游命名縣提升建設、重大外事接待、疫情防控、第二輪***生態(tài)環(huán)境保護督察、新冠肺炎病毒疫苗接種等工作中均獲先進集體榮譽稱號。
x景區(qū)以大數據應用為核心的智慧景區(qū)項目入選x省文化和旅游信息化發(fā)展典型案例；“智慧旅游云數據中心及旅游公共服務平臺”獲x省科技進步三等獎；x局參與起草x省地方標準《智慧旅游景區(qū)建設要求與評價》標準。
景區(qū)微信公眾號年新增粉絲超x萬，現(xiàn)粉絲量達百萬級，總閱讀量達x萬，在全國xa景區(qū)新媒體傳播力指數榜單中長期排名前五，景區(qū)微博榮獲“微博最具影響力國內游景區(qū)”大獎。x放水節(jié)當選“中國優(yōu)秀當代節(jié)事”及“當前隱藏內容免費查看二〇二一最具文化魅力節(jié)慶”，并入選新華網二〇二一文旅新發(fā)展案例。x景區(qū)榮獲“x年度中國xa景區(qū)x強”稱號。
一是堅持嚴格標準堅持“三多兩有”和“五有一網格”工作標準，常態(tài)化實施“預約、掃碼、體溫檢測、佩戴口罩”入園管理加大景區(qū)日常清潔消毒力度和頻次，重要場所和重點設施做到使用一次消毒一次，嚴格落實廢棄口罩處置流程，確保收集、轉運、銷毀環(huán)節(jié)無遺漏、可追蹤全力推進疫苗接種，景區(qū)在崗職工除禁忌癥人員全部完成疫苗接種，聯(lián)合衛(wèi)健部門、屬地街道在景區(qū)設立臨時新冠疫苗接種點，便捷游客、市民接種二是深化智慧服務依托“旅游大數據”“旅游應急指揮平臺”“旅游服務熱線平臺”三大智慧平臺，推進“智慧景區(qū)”服務，設置景區(qū)刷證入園通道x個、人臉識別通道x個、華為eid通道x個，實現(xiàn)快速入園建立“全網預約一體化管理云平臺”，推行零接觸實名制購票、客流量智能管控、“xg+熱成像”體溫自動監(jiān)測，實現(xiàn)無接觸體溫篩查及數據化客流管控全省率先接入“x健康通”數據，實現(xiàn)網絡購票、刷證入園兩個環(huán)節(jié)“健康碼自動查驗、游客x秒快速入園”的“快旅漫游”功能三是應急響應高效在x出現(xiàn)新冠肺炎確診病例后，x局快速全面啟動應急響應，快速精準啟動流調、全員核酸檢測及景區(qū)環(huán)境消殺工作，有效阻斷疫情傳播鏈條加快對現(xiàn)有防疫舉措進行梳理提升，從嚴從緊從細強化精準管控，及時調整疫情防控領導組織機構，修訂完善應急預案、動態(tài)更新防控指南及青—都景區(qū)人員健康監(jiān)測制度，有效防止了疫情擴散蔓延二〇二一年，x景區(qū)總體形勢良好，無一例景區(qū)從業(yè)人員新型冠狀病毒感染病例。
一是實施信息項目建設。完成x景區(qū)監(jiān)控一期項目、x游客中心電子沙盤等x項信息化項目，完成景區(qū)華為服務號搭建、景區(qū)視頻宣傳平臺矩陣搭建、對接x市民云優(yōu)化景區(qū)功能接口、各官網平臺及微信公眾號增設“文明旅游”宣傳專欄功能、換新青—都景區(qū)百度百科詞條、升級景區(qū)持有域名端口及網站，景區(qū)智慧化基礎設施得到進一步夯實。二是深化智慧管理。運用科技手段逐步擴大數據采集范圍，加強數據監(jiān)測準確性，完成x景區(qū)智慧旅游服務平臺與x省“智游x”平臺對接，實現(xiàn)全省xa級及以上旅游景區(qū)在游客預約預定、客流量監(jiān)測、視頻監(jiān)控數據上互通有無，進一步提升景區(qū)管理水平，為全省文旅市場平穩(wěn)、有序、安全運行提供有力保障。三是提升智慧旅游服務。充分發(fā)揮景區(qū)旅游大數據平臺智慧服務功能，對春節(jié)、國慶等旅游高峰進行流量數據預測，并將客流量、車流量、酒店房態(tài)、停車泊位、環(huán)境數據等旅游信息進行整理，通過微博、微信、門戶網站、景區(qū)led屏等信息服務平臺進行實時發(fā)布，為游客提供便捷服務。二〇二一年，景區(qū)大數據平臺發(fā)布旅游服務信息x條；發(fā)布聯(lián)動調度指令處置突發(fā)狀況x起；處理咨詢、求助等業(yè)務x余起，處置率x%，游客滿意率達到x%。
一是加強區(qū)域聯(lián)合。貫徹落實成渝地區(qū)雙城經濟圈戰(zhàn)略，助推巴蜀文化走廊建設，赴重慶參加“第x屆重慶都市文化旅游節(jié)暨城際旅游交易會”“二〇二一年文化和自然遺產日暨川渝首屆x區(qū)和自然公園科普宣傳周活動”。赴廣東、浙江、河南、甘肅等客源地開展“x三九大安逸走x”等主題推廣活動，與大連金石灘管委會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。二〇二一年x月，成功舉辦開近遠程旅行商合作交流會，進一步加強近遠程旅行商聯(lián)動，加快省內外客源恢復。二是推新旅游產品。整合旅游資源，在現(xiàn)有聯(lián)票年卡、x景區(qū)、x景區(qū)、玉壘閣扶梯等產品組合基礎上，聯(lián)合熊貓樂園景區(qū)、融創(chuàng)樂園，開發(fā)多種旅游產品組合套餐，帶動團隊旅游市場。加強研學旅游產品開發(fā)，深耕研學旅游市場，上半年接待研學團隊x余批次x余人次。三是舉辦品牌活動。成功舉辦“云上賀新春歡度中國年”春節(jié)活動、二〇二一年x放水節(jié)、“綠水青山迎國慶x之源奏華章”國慶主題活動等x項假日主題活動。配合完成萬里走單騎——遺產里的中國、百名書畫家進景區(qū)、全國第六屆大學生藝術展演、市殘聯(lián)公園城市感之行、二〇二一雙遺馬拉松等活動。四是加強品牌宣傳。***電視臺、x電視臺、新華社、人民日報、國際在線、香港商報、x觀察等x余家國內外主流媒體全方位、多角度、廣深度聚焦報道x景區(qū)疫情防控、旅游接待、優(yōu)質服務等工作。央視七次聚焦x，x電視臺《x新聞聯(lián)播》《新聞現(xiàn)場》等節(jié)目x余次持續(xù)宣傳報道景區(qū)最新動態(tài)，全年影響受眾人次過，景區(qū)美譽度有效提升。
一是創(chuàng)新管理模式。堅持市場化改革取向和去行政化改革方向，啟動x景區(qū)體制機制改革，先后赴云臺山、峨眉山等景區(qū)考察學習先進經驗，探索建立更加精簡高效的管理體制，加快景區(qū)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展。聚焦游客需求，創(chuàng)新打造“五員一體”服務體系，即人人都是安全員、服務員、保潔員、救護員、宣傳員。積極發(fā)揮x景區(qū)商家自治聯(lián)合會共建共治作用，有效解決投訴問題，游客滿意度顯著提升。二〇二一年，景區(qū)游客投訴同比下降約x%，因景區(qū)經營商鋪引發(fā)的游客投訴下降同比下降x%以上。二是夯實基礎建設。全年投入資金約x萬元實施x文物建筑安消防設施設備采購、x古建筑群圓明宮修繕項目等x個重點建設級零星維修項目。積極爭取澳門基金會補助資金x萬及省發(fā)改委補助資金x萬元修繕保護x古建筑群，確保古建筑安全。全面摸排景區(qū)標牌標識，對存在問題的x個標識標牌實施分批次整改，已完成x個主游道上中英文錯誤和破舊老化的標識標牌整改，正有序推進x景區(qū)主游道x個標識標牌整治工作，其余標識標牌實施分批次整改更換。三是深化標準化體系建設。進一步完善內控制度，編制完成《基礎標準體系》《服務質量標準體系》等x大類旅游標準體系。開展景區(qū)二〇二一年環(huán)境因素識別評價、風險與機遇識別評價，進一步完善體系建設，圓滿完成景區(qū)isox質量管理體系和isox環(huán)境管理體系年度內、外審工作，并在相應的管理體系框架基礎上，對疫情防控、環(huán)境衛(wèi)生、基礎配套、旅游秩序等工作實施三級監(jiān)督檢查，全年開展三級督查x次，跟蹤整改問題x項。參與國家級景區(qū)垃圾分類設施標準（國標）編制并順利通過a級景區(qū)質量等級復核。
”講黨課、黨員講微黨課，召開專題組織生活會，依托“三會一課”、主題黨日等開展專題學習及活動，高質量開展*********在慶祝中國***成立x周年大會上的重要講話精神宣講，持續(xù)深入學習省委十一屆九次***、x市委十三屆九次***和x市第十五次***精神，組織開展祭奠英烈、“青年黨員進課堂”“青年黨員上講臺。
黨史。
學習。
我來講”等系列活動。二是認真落實黨風廉政建設主體責任。堅持首位意識，壓緊壓實正風肅紀常態(tài)工作機制，局黨組研究部署黨風廉政建設工作x次，聽取班子成員專項匯報x次，經常性開展廉政談心談話、集體約談。積極推進廉政風險預警防控管理，堅持短信提示、案例曝光、監(jiān)督檢查，推送廉潔信息x余條，動態(tài)調整廉政風險點x個，優(yōu)化防控措施x項，開展警示。
教育。
x批次，通報學習違紀典型案例x次，支持派駐紀檢監(jiān)察機構履行監(jiān)督責任，配合案件辦理x件，開展“清風行動”，向派駐紀檢監(jiān)察機構移交線索x條。三是強化隊伍建設。針對景區(qū)安全管控、緊急救援、投訴處理、服務禮儀等事項進行分類、分層精準培訓，開展培訓x次，培訓人次達x人次，推薦新時代治蜀興川執(zhí)政骨干遞進培養(yǎng)班學員x名。做好選任用人工作，選任x名中層正職干部，推薦提拔市管副職干部x名，推薦調任市管副職x名，推薦選派駐村第一書記x名，推薦政協(xié)第十六屆x市委員會委員x名。完成“x漂人才驛站”線下點位建設方案。
設計。
及線下點位打造項目的實施。
工作。
下一步，x局將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定貫徹***、省委、x市委市政府、x市委市政府重大決策部署，以市第十五次***為指引，站位籌謀高遠，用心想事、用心干事，牢牢把握“三新一高”主線，圍繞構建“五大新城”，立足景區(qū)服務旅游發(fā)展職能，力爭將x景區(qū)建設成為世界級旅游景區(qū)、“未來景區(qū)”的示范樣本。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇十一
2020年，我鎮(zhèn)將按照團縣委的安排部署，緊緊圍繞共青團改革工作大局，大力推進青年文明工程，加強團的自身建設，團結帶領全鎮(zhèn)廣大團員繼續(xù)堅定理想信念，志存高遠，腳踏實地的干好各項工作。一是繼續(xù)完善“智慧團建”數據庫。完善我鎮(zhèn)團支部機構信息。二是認真開展“3.5學雷鋒日”青年志者活動?；顒影▽χ饕值馈⒓?zhèn)的道路上的白色拉圾，露垃圾進行清理。三是加強未成年人保護和預防青少年地法犯罪工作力度聯(lián)系派出所司法所在中心校及初中開展普法宣講。四是結合機關青年實際情況，開展讀書會及體育項目比賽活動。五是及時完成團費收繳工作，做好團報團刊的征訂工作。六是圍繞鎮(zhèn)黨委委、政府工作大局，結合實際工作情況充分發(fā)揮聯(lián)系青年、服務青年的工作職能。
管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇十二
在區(qū)學法用法辦的指導下，根據《x市x區(qū)依法治區(qū)xxxx年工作要點》的部署和總體要求，x商城管委會嚴密組織，在x商城內大力開展法制宣傳教育進企業(yè)活動，通過一系列的活動開展，使企業(yè)管理人員及職工的法律素質和誠信守法、依法經營、依法辦事的觀念得到明顯增強，企業(yè)依法經營管理水平和依法維護企業(yè)及職工合法權益的能力得到明顯提高，企業(yè)生產經營環(huán)境得到明顯改善，扎實推進依法治企工作，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，更好地維。
根據區(qū)學法用法工作組部署，為順利開展六五普法和法律進企業(yè)宣教工作，我委制定了“開展法律進企業(yè)宣傳教育活動方案”。明確了指導思想，工作目標、主要內容和基本途徑。同時，成立了“法律進企業(yè)宣傳教育活動領導小組”，由管委會主任劉全生任組長，分管副主任李華春、歐如章任副組長，各科室負責人任組員，初具形成上下聯(lián)動組織機構，加強對法律宣傳教育工作的領導，確保了x商城六五普法規(guī)劃和園區(qū)企業(yè)開展法律進企業(yè)宣傳教育工作落到實處，抓出實效。
思想內涵，利用x商城的商貿快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業(yè)文化內涵，同時設“x商城各類公開欄”，引導企業(yè)職工關心企業(yè)，積極參與企業(yè)民主管理，制作“有疑難撥打xxxxx，職工維權撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標語，引導職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區(qū)制作以“樹立正義、構建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄，分四期宣傳《中人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國生產安全法》、《中華人民共和國勞動合同爭議調解仲裁法》等法規(guī)、條例。
同時通過企業(yè)組織學習、職工自學等形式的宣傳教育活動，使廣大職工法律意識有較大的提高，依法治企，依法維權在企業(yè)已形成良好的氛圍。在抓好企業(yè)內部員工的法律宣傳教育的外，企業(yè)還十分重視職工家庭、農民工、周邊社會的法制教育，積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動，也收到很好的社會效果。
員牢固樹立誠實守法觀念和社會責任意識，促進企業(yè)誠信守法，依法經營，依法管理，依法解決糾紛，維護國家和企業(yè)的合法權益；通過參與社會加強對周邊學校學生青少年的法制宣傳教育，使廣大職工家屬子女懂得應該遵循的基本行為準則，養(yǎng)成學法守法的行為習慣；通過加強對農民工的《勞動法》、《生產安全法》的法制宣傳教育，使廣大農民工和外來務工人員能夠依法參與企業(yè)生產管理和其他社會活動，依法表達利益訴求，了解和掌握維護自身合法權益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識，從而維護了企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定，促進社會公平正義。在企業(yè)形成自覺學法守法，依法維權和維護法律權威的良好氛圍。
一年來，我們在開展法律進企業(yè)宣傳教育工作中取得了一定成效，但還存在許多差距和不足，主要表現(xiàn)在:個別企業(yè)領導法律水平低，普法教育效果差；部分企業(yè)認識不到位，缺乏自覺性和主動性，認為業(yè)務是實的，普法是虛的，重實輕虛；宣教硬件落后，與普法工作任務不相適應，這些問題都要求我們在今后的工作中不斷加以解決?？傊覀冮_展法律進企業(yè)宣傳教育工作雖然取得了一定成效，但離上級對的要求還有很大差距，許多工作還有待于進一步完善和提高，我們決心繼續(xù)努力，進一步加大法制宣傳教育力度，確實采取有效措施推進普法宣傳教育工作，促進企業(yè)依法健康有序發(fā)展，為構建和諧社會作出應有的貢獻。
一是加強黨工委對普法工作的領導，確保黨、政、工形。
成合力，不斷完善普法領導體制和工作機制，健全普法工作格局，齊抓共管，密切配合，各負其責，把法制宣傳教育納入年度工作計劃，同籌安排，及時調整充實法制宣傳教育領導小組，健全協(xié)調配合的法制宣傳教育工作長效機制，增加普法教育經費投入，保證法制宣傳教育的人、財、物保障。
二是完善制度，推進法制教育的制度化和規(guī)范化，做到用制度管人，用制度管事，用制度推動普法工作。進一步完善重點對象的學法制度，同時完善法制宣傳教育考核評估制度，檢查督促制度，工作激勵制度。
三是鞏固陣地，創(chuàng)新載體，擴大法制教育的覆蓋面，在繼承一切有效傳統(tǒng)形式的同時，不斷創(chuàng)新載體，創(chuàng)新形式，創(chuàng)新手段，努力使法制宣傳教育更好地體現(xiàn)時代特點，滿足廣大職工的法律需求。
四加強法制宣傳陣地建設，多渠道增加投入，努力增加公共場所法制宣傳教育設施，為群眾提供方便的學法場所和快捷法律信息服務。
五是堅持普治結合，增強法制宣傳教育的實效，堅持學用結合，通過加強依法治理，不斷提高法治化水平，努力解決企業(yè)生產經營中的有關法律問題，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。
六是加強普法隊伍建設，重點加強兼職法制宣傳人員的法律知識培訓，充分發(fā)揮工會的助手作用，積極開展法制宣傳教育工作，努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會效益。
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管理委員會年度工作總結及年度工作計劃篇十三
2020年，我委將緊緊圍繞貫徹落實省委十一屆六次全體會議、全省支持民營企業(yè)發(fā)展大會、呂梁市委四屆五次全體會議等會議精神，加強理論學習，立足招商引資和無線電管理實際，謀劃招商新舉措，為推動我市經濟發(fā)展貢獻力量，推動各項工作再上新臺階。
(一)繼續(xù)加強理論學習。繼續(xù)以學習習近平新時代中國特色社會主義思想為重點，加強對省委十一屆六次全體會議、全省支持民營企業(yè)發(fā)展大會、呂梁市委四屆五次全體會議等會議精神學習，深刻領會會議精神，為機關各項工作開展奠定扎實理論基礎。
(二)要加強作風建設。教導廣大黨員干部在大是大非面前要旗幟鮮明，要懂得真與假、虛與實的問題。要自覺貫徹落實好黨委政府的決策部署，在思想上保持警惕性，確保政令暢通。要堅決破除傳統(tǒng)觀念和思維定勢，堅決破除體制機制方面的障礙，堅決破除等待觀望、按部就班的松散作風，樹立“敢于負責、無中生有”的進取精神，在“敢想”中超越，在“敢試”中突破，在“敢闖”中亮劍，在“敢為”中爭先，為無委各項工作開展提供堅實的保障。
(三)全力做好招商引資工作。認真開展項目的前期論證篩選。針對項目前期工作程度低，一些招商引資項目僅僅是憑主觀臆斷提出的，其文字說明又十分簡單，缺乏對項目的技術可行性和經濟合理性必要的調查研究和分析論證的特點，加強與項目相關科研院所聯(lián)系論證項目的可行性，對適合的項目加快上馬進度。創(chuàng)新招商方式。應用現(xiàn)代招商手段的網上招商、中介招商、產業(yè)鏈招商、企業(yè)招商、參加經貿洽談會等方式招商，建立政府、企業(yè)、中介機構多元合作的招商引資體系，在發(fā)揮政府宏觀職能的同時，把企業(yè)和中介組織推上招商引資的主戰(zhàn)場。