計劃可以幫助我們分解復雜的任務(wù)，將其變得更加可行和具體。制定計劃時，我們應(yīng)該明確負責人和相關(guān)人員的任務(wù)和職責。通過參考以下小編為大家整理的一些建議和范文，相信你能夠更好地制定計劃。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇一
對照年初績效考核目標任務(wù)，我們在做好對內(nèi)對外新聞宣傳的同時，做好黨風廉政建設(shè)，深入推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化，精準扶貧、企業(yè)幫扶、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶、招商引資、文明創(chuàng)建、政務(wù)公開和領(lǐng)導信箱、微信、微博留言回復處理等工作。
借助每周例會，中心定期開展了“兩學一做”專題教育活動和“講重作”專題教育及專題警示教育活動。積極參與區(qū)直單位開展文明創(chuàng)建活動，及時有效完成領(lǐng)導信箱、微信微博留言處理工作，按時完成政務(wù)公開工作。
在精準扶貧工作中，我中心在開展節(jié)日慰問的同時，針對扶貧戶不同情況開展脫貧幫扶工作，幫助一戶進行小龍蝦養(yǎng)殖，幫扶其他農(nóng)戶開展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)脫貧工作，為1戶貧困戶辦理了殘疾補助，為1戶扶貧戶進行危房改造等。
在聯(lián)系領(lǐng)導的帶領(lǐng)下開展了企業(yè)幫扶工作，為幫扶企業(yè)主動聯(lián)系大專院校，幫助解決招工難問題，主動與區(qū)直相關(guān)單位對接，解決企業(yè)存在的困難。幫扶企業(yè)工作也受到了企負責人的回報，今年一家企業(yè)負責人幫助我中心完成了本年度招商引資任務(wù)。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇二
區(qū)廣播電視臺新聞綜合頻道除了日常播出的《xx新聞》、專題類欄目《聚焦xx》、《天天故事會》，還增加了《在希望的田野上》、《玩轉(zhuǎn)滁州》等新型的欄目，同時按照要求，安排播出了培育社會主義核心價值觀、文明城市創(chuàng)建等公益廣告以及微電影。在電視劇的選擇上也更貼合百姓的生活，在片源的質(zhì)量上也進行了篩選，擇優(yōu)選擇，保證了節(jié)目播出效果，在節(jié)目形式和內(nèi)容上更符合大眾的要求。區(qū)廣播電視臺全年播放《xx新聞》電視新聞2020期，1200余條;《xx新聞聯(lián)播》播發(fā)廣播新聞365期，3600多條;電視專題《聚焦xx》、《天天故事匯》播放52期;《科普大篷車》播放52期;廣播專題《xx農(nóng)業(yè)》、《時代潮》、《清風苑》、《365四季談人口》各播發(fā)2020期。廣播電臺(fm98.3)在原有欄目的基礎(chǔ)上，5月份又新添了三檔不同類型的欄目，分別為《名家相聲系列》、《幽默與笑話》以及《法律講堂》，這三檔節(jié)目分別安排在早、中、晚三個重要時段播出，極大地豐富了節(jié)目內(nèi)容，取得了良好的效果?！冻萑請?xx新聞》報全年出刊52期，總計出版553期，平均每期新聞信息50條以上;副刊集中刊發(fā)文學作品、理論文章和專題文字;專版集中報道全區(qū)及各地各部門和企事業(yè)單位取得的突出成就，并開展公益宣傳;報紙中縫開展重大活動標語宣傳。由區(qū)委宣傳部和區(qū)傳媒中心聯(lián)合編輯的《滁州日報》“xx新聞”版，每周一期對外集中宣傳xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的新舉措、新成就，社會反響極大。區(qū)政府門戶網(wǎng)、環(huán)滁網(wǎng)實現(xiàn)了區(qū)領(lǐng)導新聞全部當天刊發(fā)，其他新聞及時更新，每天平均更新信息60條左右，周末及節(jié)假日保持新聞信息更新;對各地各部門的新聞稿件通過嚴格審核后擇優(yōu)在部門動態(tài)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣角欄目發(fā)布。目前，區(qū)政府門戶網(wǎng)、環(huán)滁網(wǎng)每天瀏覽量平均在8000人次左右，全年累計更新各類信息兩萬余條。“滁州xx”官方微信編發(fā)365期，發(fā)布信息近3000條，關(guān)注人數(shù)30000余人，“xx發(fā)布”官方微博發(fā)布各類信息400余條，xx手機報編發(fā)108期，發(fā)布各類信息近1500條，圓滿完成了各項宣傳任務(wù)。
為擴大區(qū)廣電信號覆蓋范圍，5月份，我區(qū)與電信開展戰(zhàn)略合作，將xx區(qū)廣播電視臺節(jié)目加入iptv業(yè)務(wù)，不斷提升xx廣播電視臺電視信號覆蓋率。7月份與移動公司加強合作，將xx區(qū)廣播電視臺節(jié)目加入ott業(yè)務(wù)。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇三
新學年，新氣象，大學生事務(wù)中心即將面臨新一輪的工作。在本學年的工作中，我們將繼續(xù)堅持事務(wù)中心務(wù)實高效的工作作風在院團委的指導下，結(jié)合學院的實際情況積極響應(yīng)共青團及學工處的各項號召，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環(huán)境，并及時反映同學們的意見、建議和要求，促進同學之間的溝通了解，更好地為同學們服務(wù)。本學期事務(wù)中心工作計劃如下：
一：舉辦新老同學交流會。
為了使大一新生更好地適應(yīng)大學生活，事務(wù)中心將分別從各個年級選出一些學生代表，舉辦一場新老同學交流會。在交流會上，低年級的同學可以向高年級的同學詢問現(xiàn)在或以后有關(guān)學習和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。
二：開展豐富多彩的的活動。
為加強同學們的素質(zhì)提高，豐富課余活動，新學期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學生的課余生活，活躍校園氣氛；展現(xiàn)大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)；提高學生的閱讀、視聽、寫作、演講、團隊組織和團結(jié)合作能力，同時給同學們一個展現(xiàn)自我的舞臺，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學院參與校辯論賽儲備人才。
三：大學生心理教育工作。
作為我部本學年下學期的一大活動――大學生心理健康周活動，我部將吸取以前的經(jīng)驗教訓，在大學生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應(yīng)晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應(yīng)能力和增強學生心理素質(zhì)，幫助同學們克服生活、學習中遇到的困惑和問題，引導同學們樹立起正確的人生觀和價值觀。
四：舉辦文化建設(shè)活動。
為進一步完善學生會的管理體制，加強事務(wù)中心內(nèi)部建設(shè)，我部將組織策劃“學生會文化建設(shè)”系列活動。此次活動主要針對學生會xx級的所有成員，旨在提高學生會成員的自身綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高學生會成員的工作熱情和積極性，完善事務(wù)中心的管理體制和加強學生會的文化建設(shè)，從而能夠更好的發(fā)揮學生會為同學、為學院服務(wù)的作用。內(nèi)容包括：提升學生會成員撰寫公文的能力的培訓；辦公室禮儀的培訓；心理素質(zhì)的輔導和訓練等。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇四
為確保廣播電視的安全播出和計算網(wǎng)絡(luò)軟硬件運行安全，我們始終加強安全監(jiān)管力度，加強安全運行管理，繼續(xù)完善節(jié)目審片制、廣播電視機房24小時值班制、信息網(wǎng)絡(luò)巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關(guān)制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的安全播出和網(wǎng)絡(luò)信息安全運行。
為確保全區(qū)各部門網(wǎng)絡(luò)信息安全，中心已完成對全區(qū)34家區(qū)直單位建設(shè)了統(tǒng)一的政務(wù)網(wǎng)站群技術(shù)平臺，實現(xiàn)全區(qū)各部門網(wǎng)站統(tǒng)一平臺管理。目前重點對區(qū)政府門戶網(wǎng)站和信息公開網(wǎng)進行整合，該項工作推動資金已經(jīng)到位，正按招標程序有序推進。
為確保區(qū)電子政務(wù)機房和區(qū)廣播電視機房各系統(tǒng)運行安全，我中心始終加強安全監(jiān)管力度，強化安全運行管理，實行信息網(wǎng)絡(luò)巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關(guān)制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的網(wǎng)絡(luò)信息安全發(fā)布。
為做好十九大期間應(yīng)急工作，中心從10月1日至27日安排領(lǐng)導干部24小時值班，全力保障廣播電視、區(qū)政府網(wǎng)站的安全運行。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇五
今年，我中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，始終圍繞建設(shè)“法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導城區(qū)”的戰(zhàn)略目標，認真貫徹住房貨幣化改革政策，穩(wěn)步推進房改住房補貼工作，不斷提升物業(yè)專項維修金管理和服務(wù)水平，著力提升老舊政策性住房居住環(huán)境，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
（一）注重落實，持續(xù)跟進住房公積金工作。
全面建立住房公積金制度，是落實我市機關(guān)事業(yè)單位住房制度改革政策的重要舉措。我區(qū)在20**年開展公積金繳存后，今年我中心認真做好公積金常態(tài)化工作，進一步跟進住房公積金各種問題，協(xié)調(diào)解決了區(qū)機關(guān)事業(yè)單位退休人員住房公積金的發(fā)放問題，統(tǒng)一勞務(wù)派遣人員、協(xié)管員住房公積金繳存的繳存基數(shù)問題，明確了勞務(wù)派遣公司繳存住房公積金的責任。同時，我中心主動服務(wù)，在全市十區(qū)率先引入建行深圳分行銀行到區(qū)二辦現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)，為區(qū)機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)場解答公積金疑難問題，辦理公積金提取業(yè)務(wù)，使干部職工了解公積金，用好公積金。
（二）服務(wù)民生，不斷提升物業(yè)專項維修金管理水平。
物業(yè)專項維修金關(guān)系著物業(yè)管理的正常秩序和社會穩(wěn)定，關(guān)系到廣大業(yè)主的合法權(quán)益。由于職能劃分等原因，我中心沒有執(zhí)法監(jiān)管理權(quán)，在物業(yè)專項資金追繳工作進入收尾攻堅階段，追繳工作更加困難。為此，我們轉(zhuǎn)變工作方式，改變以往常采用的強制執(zhí)行手段為柔性化、情理化的方法，通過上門走訪、宣講政策、重點約談等多種措施并舉，努力開展物業(yè)專項維修資金管理工作，收到了良好效果。截至今年10月底，共追繳到賬首期維修金金額1420萬余元，全區(qū)歷年累計到賬首期維修金20余億元，追繳金額和累計到賬金額均列全市各區(qū)之首；完成日常維修金收取項目75項，到賬金額總計2600多萬元，提前完成全年日常維修金收取任務(wù)，完成項目數(shù)和年度到賬金額均列全市之首。
在維修資金使用備案方面，急群眾所急，不斷優(yōu)化備案流程，主動服務(wù)業(yè)主和物業(yè)企業(yè)，對其提供的維修方案及業(yè)主大會表決事項等問題進行指導，一方面做好備案審核工作，對其提供材料的合法性、完整性、真實性進行詳細核對，確保物業(yè)維修資金的安全使用；另一方面壓縮備案審核時限，快速撥付維修金，為物業(yè)維修提供便捷服務(wù)。截至今年10月底，物業(yè)專項維修資金使用備案累計劃撥維修金額238萬余元，日常維修資金備用金核銷備案項目共核銷金額21萬余元。
（三）調(diào)研探索，積極開展政策性住房環(huán)境提升工程。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對居住環(huán)境的需求不斷提升，改善老舊政策性住房居住環(huán)境的呼聲越來越高。今年，我中心試點開展通新嶺住宅區(qū)增設(shè)電梯工作，并對部分政策性住房進行維修。一是推進通新嶺住宅區(qū)增設(shè)電梯工作。會同市機關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)住建局、華強北街道辦等單位制定專項工作方案，明確工作職責。按照先勘察、后設(shè)計的原則，結(jié)合業(yè)主意見，組織專業(yè)公司完成了通新嶺小區(qū)地下管線勘探、增設(shè)電梯方案設(shè)計，并對方案進行了專家論證、修改完善。目前，已完成業(yè)主意愿征集的準備工作，下一步中心將會同市機關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)管理中心等相關(guān)部門，擬將《致業(yè)主一封信》、建筑方案、維保計劃制訂成《意見征求表》分發(fā)給各位業(yè)主，請其綜合考慮后就是否增設(shè)電梯表達明確的觀點。二是開展政策性住房維修工作。完成了聽泉居頂層復式維修、赤尾坊廉租房、福瑞閣周轉(zhuǎn)房維修工作。另外，為進一步規(guī)范公共租賃住房、周轉(zhuǎn)房、廉租房的維修工作，經(jīng)過調(diào)研學習，組織起草《福田區(qū)公共租賃住房維修管理暫行辦法》，現(xiàn)已完成初稿。
（四）化解民憂，認真辦理建議、提案和各類信訪。
人大代表和政協(xié)委員對住房工作十分關(guān)注，今年我中心辦理了反映竹園小區(qū)房屋質(zhì)量問題的人大建議和福田花園飲水質(zhì)量問題的政協(xié)提案等6件建議和議案。在信訪工作方面，轄區(qū)老舊物業(yè)逐漸增多，群眾的維權(quán)意識逐漸增強，關(guān)于物業(yè)維修、使用方面的矛盾越來越突出，今年相關(guān)信訪量較上年增加了125%。為實現(xiàn)矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早解決”，我們采取少在機關(guān)辦公多到基層辦事、少電話溝通多面對交流、少發(fā)文指導多到基層研討等“三少三多”的工作方式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，妥善處理了幸福家園、頤林雅院等問題復雜的信訪，已全部回復信訪人，回復率100%。另外，房補問題涉及廣大干部的利益，由于我區(qū)房補工作滯后市里一年多，隨著房價高漲，干部職工對我區(qū)房補的關(guān)切不斷增多，截至今年10月底，我中心共收到房補咨詢420多條，中心均認真進行答疑，答復率100%。
（五）轉(zhuǎn)變作風，提升機關(guān)作風效能。
加強制度建設(shè)，是提升機關(guān)作風的重要舉措，今年年我們組織制定了辦文、辦會、人事管理、財務(wù)管理等一批規(guī)章制度，規(guī)范和加強內(nèi)部管理，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的良好機制；同時，提早謀劃，開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持不等不靠、先行一步，在中心黨員干部中開展了黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫，通過學習教育、征求意見、走訪群眾等多種形式，有效提高干部隊伍的整體素質(zhì)和工作作風。截止今年10月底，累計開展征求服務(wù)對象活動6次，走訪群眾和服務(wù)對象80多人次，征求意見建議120條。
在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，明年我中心要圍繞全區(qū)中心工作，堅持“干”字當頭，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以“住有所居”為主題，以“制度保障”、“建設(shè)保障”、“后續(xù)保障”為主線推進住房安居工作。在“制度保障”方面，深入貫徹住房改革制度，突出重點，穩(wěn)妥推進機關(guān)事業(yè)單位房改住房補貼工作；在“建設(shè)保障”方面，助力國際化先導城區(qū)建設(shè)，深入調(diào)研，積極參與保障房建設(shè)工作；在“后續(xù)保障”方面，切實維護群眾的物業(yè)權(quán)益，優(yōu)化服務(wù)，使物業(yè)專項維修資金真正成為群眾安居的后續(xù)保障。
明年要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）著力做好保障性住房建設(shè)準備工作。
保障房建設(shè)是重要的民生問題,加快建設(shè)保障性安居工程,對于改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。作為新成立的保障性住房建設(shè)單位，須從源頭上推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作，提高工作效率，真正做到先定規(guī)矩后辦事。要開展公共租賃房現(xiàn)狀調(diào)查，掌握公共租賃住房基本情況，選取較為典型的老舊住宅小區(qū)為試點，探索建立較為完善的老舊小區(qū)地下管線綜合信息系統(tǒng)。要加強與區(qū)住建局等部門的協(xié)調(diào)工作，厘清職責分工，理順工作關(guān)系。待保障性住房項目的工作任務(wù)確定后，高效、有序地開展建設(shè)開發(fā)工作，做好住宅發(fā)展這項常態(tài)化的'工作。
（二）著力解決住房公積金遺留問題。
我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位住房公積金已實現(xiàn)正常繳存，每年繳存住房公積金1.6億元。明年要做好常態(tài)化管理，加強宣傳，讓干部職工進一步認識公積金、合理使用公積金，并妥善解決遺留問題，做好如離職人員住房公積金補繳等工作，使住房公積進一步發(fā)揮在住房保障方面的作用。
（三）著力攻克物業(yè)維修資金管理難點問題。
經(jīng)過幾年努力，我區(qū)清理追繳首期物業(yè)專項維修資金工作已完成追繳維修金小區(qū)700余個，在市專戶維修金20余億，繳存面達到80%，已進入收尾攻堅階段.明年，物業(yè)專項維修資金管理工作要把工作重心從追繳首期物業(yè)專項維修資金轉(zhuǎn)向“兩金合一”，從重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，把日常維修金管理當作為群眾辦實事的一項重要工作，把推進維修金管理工作規(guī)范化作為優(yōu)化服務(wù)的重要措施，同時積極尋找解決歷史遺留問題的途徑，著力解決各股份合作公司合作開發(fā)物業(yè)維修資金追繳難題，維護股份合作公司的權(quán)益。
（四）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷加強隊伍思想、組織、作風、業(yè)務(wù)和制度“五大建設(shè)”，一是堅持標本兼治，不斷加大治本力度，強化干部職工的群眾觀念和服務(wù)意識。二是加強教育引導，通過宣傳開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，激發(fā)廣大黨員群眾關(guān)心活動、參與活動的積極性和主動性，打牢思想根基。三是要緊緊圍繞工作實情和行業(yè)特點開展調(diào)查研究，采取進村入戶走訪等方式聽取物業(yè)小區(qū)居民對物業(yè)維修資金管理的意見和建議，了解教師、醫(yī)生等服務(wù)對象對公積金和房補等工作的訴求，轉(zhuǎn)變作風，提高工作效能，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。四是加強黨風廉政建設(shè)，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，以歷史為鏡，從中總結(jié)經(jīng)驗，吸取經(jīng)驗教訓，經(jīng)常檢查自己的不足，切實加強自身道德修養(yǎng)和紀律修養(yǎng)。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇六
一、管理方面：
1、加強內(nèi)部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務(wù)方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質(zhì)量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯(lián)合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設(shè)想建設(shè)戶外活動場所，購置大型游戲設(shè)備。
三、對外宣傳：
宣傳學?？祻屠砟睿蛟炱放瓶祻椭行?。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇七
為了能全方位做好政府網(wǎng)站普查常態(tài)化工作，中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部對區(qū)政府門戶網(wǎng)和網(wǎng)站群建立網(wǎng)站普查工作臺賬，進一步加大政府網(wǎng)站日常監(jiān)測和整改工作力度。同時，采取社會化購買服務(wù)的方式，邀請第三方網(wǎng)站監(jiān)測機構(gòu)對全區(qū)政府網(wǎng)站欄目信息進行常態(tài)化監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間聯(lián)系各網(wǎng)站管理單位負責人進行整改，及時跟蹤整改落實情況，并每月及時向市電子政務(wù)辦報送月監(jiān)測結(jié)果和整改處置情況。前三季度，全區(qū)各相關(guān)單位政府網(wǎng)站均未被國辦、省、市通報。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視電子政務(wù)建設(shè)工作，將電子政務(wù)工作(含政府網(wǎng)站)列入縣域經(jīng)濟和社會目標管理責任制考核。為做好該項工作，中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的銜接與聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)，并于年初對全區(qū)向相關(guān)單位的業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓，抓緊時間做好相關(guān)指標資料臺賬整理歸檔工作。目前該項工作已按區(qū)委區(qū)政府要求順利完成。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！我是品質(zhì)部計量中心精測計量員――黃定錢.
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，即將過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進步，政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務(wù)，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！。
在計量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將20工作總結(jié)如下:。
1、堅決服從上級領(lǐng)導的工作安排。
2、在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念，在保證原有檢測項目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準確數(shù)據(jù)。
3、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質(zhì)量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計量檢測相關(guān)工作。
4、銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術(shù)，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎(chǔ).
5、合理安排時間，利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等做相關(guān)計量檢測。
6、團結(jié)協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的.日常保養(yǎng)與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學習。
品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作:。
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結(jié)，為成功不斷進取。
新年將至，在此祝各位領(lǐng)導新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
20**年12月24日。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇九
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1貴陽云計算中心項目概況。
1.1.1貴陽云計算中心項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3貴陽云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.3貴陽云計算中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4貴陽云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.2資金籌措。
1.5貴陽云計算中心項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章貴陽云計算中心項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章貴陽云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5貴陽云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3貴陽云計算中心項目的swot分析。
3.3.1貴陽云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目概況。
1.1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.2大數(shù)據(jù)云計算中心項目設(shè)計目標。
1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4大數(shù)據(jù)云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章大數(shù)據(jù)云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目的swot分析。
3.3.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十一
在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時光荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤５?，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的.操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購dd發(fā)貨dd送貨dd尋找工程施工隊dd簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
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傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十二
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的`可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目總論。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目概況。
1.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目名稱。
1.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)單位。
1.1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目擬建設(shè)地點。
1.1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.1.5工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目性質(zhì)。
1.1.6工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目總投資及資金籌措。
1.1.7工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)期。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編制依據(jù)和原則。
1.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編輯依據(jù)。
1.2.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編制原則。
1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目可行性研究結(jié)論。
第二章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目背景及必要性分析。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目背景。
2.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目產(chǎn)品背景。
2.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目提出理由。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目必要性。
2.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目是國家戰(zhàn)略意義的需要。
第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀。
第二節(jié)市場形勢分析預測。
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析。
第三章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十三
一、學校概況：
今年學校在校學生45人，年齡從一歲半到18歲的學生，生源來自全國各地，其中包括北京市的學生一半以上，服務(wù)形式分日托、周托、全托、小時個訓及送教上門，全年康復學生近80余名，多名孩子進入到普小和普幼，康復效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復機構(gòu)。六月，朝陽區(qū)民政局對中心進行了年審，各項財務(wù)指標，符合要求，學校通過了民政局的年度審核工作。12月初，我們還要接受市殘聯(lián)的評估驗收工作，爭取取得好的成績，為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、改善辦學條件，創(chuàng)造良好的辦學條件。
今年我們中心在國美第一城又續(xù)租了三年，合約簽到了20xx年，這樣保障了康復場所的穩(wěn)定性，增強了我們?yōu)榭祻褪聵I(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學條件，我們投資幾萬元，在室外擴建了一個玻璃屋，安裝上了防盜門，增加了建筑面積，環(huán)境美觀了，又保證了師生的安全性。室內(nèi)環(huán)境我們也進行了隔斷的改造，節(jié)省了空間，增加了教師宿舍和學生的個訓室，保證了教學資源的合理利用。
目前，全社會已經(jīng)進入了信息時代，為了使聾兒能與時代同步，開闊視野，豐富業(yè)余生活。我們購買了多臺電腦，在教學中我們也增加了電腦課程，方便學生技能的培訓。總之，物質(zhì)條件的改善，促進了教育教學的發(fā)展，受到了學生和家長的好評。
三、規(guī)范管理，以人為本。
學校建校五年來，不斷建全管理制度，今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復機構(gòu)必須遵偱的管理條例，使我們有依據(jù)的可以遵照執(zhí)行。我們把制度裝訂成冊，在每周的全園會上，逐項進行認真學習，把康復思想、教育理念，管理制度運用于康復中心的管理中，使管理更加規(guī)范化。學校定為逐級負責制，主任——副主任——班主任、、、、、各崗位如教學管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負其責，教師每月的教學成績，分為一二三等獎進行考評，每半年學校對教師進行總結(jié)評定，使教師在考評中即有壓力又有動力。
安全工作是我們做好教育教學工作的前題，在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設(shè)備的安全檢查，由于安全工作做的扎實，因此全年未發(fā)生安全事故。
四、服務(wù)品質(zhì)。
康復中心處在國美大的社區(qū)當中，我們依靠社區(qū)資源，為本區(qū)的聽障兒童提供免費的咨詢與上門服務(wù)，與社區(qū)多次開展普及康復知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪問，了解孩子發(fā)展情況，定期進行聽力語言評估，解決了本區(qū)內(nèi)聾兒的康復教育。為了解決聾兒上學難的問題，我們和朝陽區(qū)教育局聯(lián)系，找到了朝陽區(qū)《博婭小學》，今年學校又有11名學生進入到了普小，接受了正常教育，外來學生的學費問題一直以來困擾著家長，我們和學校達成共識，減免一些學費，使康復后的學生能夠進入主流社會，這一措施受到了家長的肯定。
為了提高服務(wù)品質(zhì)，我們今年采取了以下措施。
1、每月在校開展家長班的講座，使家長在短期內(nèi)接受康復知識，配合學校教育。
2、每月在校內(nèi)進行開放日活動，讓家長了解孩子在?？祻颓闆r。
五、合作辦學，提高教學質(zhì)量。
目前學校由于面積小，資金困難，不具備為聾兒進行聽力測試的條件，這是阻礙我們發(fā)展的困難之一。可喜的是今年9月，我們與中國聾兒康復中心簽定了服務(wù)協(xié)議，和中聾康的合作，利用他們的教育資源，解決了我們這方面的不足，一方面在校學生可以定期到中聾進行聽力語言及學習能力評估，另一方面中聾康定期會來校組織學習，讓專家給教師與家長進行講座，方便了家長，促進了教育教學的發(fā)展。在合作的過程中，我們也學到了很多保貴的經(jīng)驗，在中聾康購買了很多教材運用到實際教學中，使教育教學更規(guī)范化。
今年3月開始，同仁醫(yī)院的聽力研究生，為了搞聽力評估的課題研究，也與我校合作，為學生進行了聽力語言發(fā)展的評估測試，通過合作辦學，我們的學校各方面發(fā)展的越來越好！
六、服務(wù)隊伍建設(shè)：
目前學校教師18人，全部是專科以上的學歷，新教師參加了市康復中心的教師培訓，取得了合格證書。今年我們提高了教師的工資待遇，使教師隊伍更穩(wěn)定。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，我們每周二進行教研活動，把康復知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要，她們遠離親人，有些教師思想不成熟，遇事不知如何處理，對待教師的成長，我們一方面在生活上關(guān)心照顧她們，另一方面在全校會上定期進行師德教育，從如何使自己成為一名合格的教師入手，教育教師樹立良好的職業(yè)道德觀念，樹立起特教老師的美好形象，教師在澳美這個大家庭里感受到了集體的溫曖，學校處處洋溢著團結(jié)和諧之風。
七、領(lǐng)導的關(guān)懷，促進中心的發(fā)展：
今年9月，朝陽殘聯(lián)王理事長在教師節(jié)來臨之際，到學校參觀，聽了米校長對學校各方面的匯報，王理事長肯定了我們特教工作者的成績，并寄予了希望，給教師發(fā)放了電話卡，殘聯(lián)領(lǐng)導的關(guān)懷，給我們的工作增強了動力，教師們表示愿在特教崗位上發(fā)揚特教精神，努力工作，把全部愛心奉獻給孩子們。
八、社會效益：
中心一直以來遵偱全面康復的理念，積極開展各種公益活動。今年愛耳日期間，學校與社會聯(lián)合開展了康復知識的普及工作，發(fā)放了宣傳冊，得到了社區(qū)內(nèi)家長的肯定。
中美大都會的姜曉峰女士組織了許多社會各界人士，堅持兩年每月帶玩具及教學用品到學校看望孩子們，與孩子們分享快樂，這種奉獻愛心的活動，得到了社會和家長的肯定。
澳美康復中心每年康復率在逐年提高，今年又被北京市聾定為四家指定耳蝸康復定點單位其中之一，在康復領(lǐng)域里有了很好的口碑，得到了同行的認可，今年王剛健等多名家長又為我校贈送了錦旗，社會給予我們的肯定，使我們感受到了特教工作的重任，決心不負重望，把工作做的更好！
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十四
2020年基礎(chǔ)傳媒中心在院級各類活動等方面做出了突出貢獻，提高了我院新媒體平臺的影響力，促進了我院與其他院級組織的新媒體文化交流。傳媒中心微信公眾號自開通以來，致力于我院各類組織及活動的新聞服務(wù)推廣和宣傳。原微信公眾號擁有粉絲600余人，于今年12月份升級為校級認證公眾號，在院內(nèi)協(xié)助推廣下，粉絲數(shù)量迅速增加至800余人。
新版公眾號菜單模塊設(shè)置了院學生會，院傳媒簡介，學校官網(wǎng)，游戲，更新增了四六級查詢，快遞查詢，心愿墻，電臺推送等功能。在本學年微信公眾號共推送文章79篇，包括比賽活動61篇，學生心理關(guān)注12篇，組織推廣6篇。qq公眾號作為學生使用的主要社交工具，協(xié)助微信進行活動宣傳及各類通知提醒。
在過去的一年中傳媒共為英語演講比賽及頒獎，元旦晚會，十九大宣講團等院級活動提供ppt16份，參與拍攝并處理視頻73部，其中獨立制作了傳統(tǒng)文化月，科技文化月，院學生會和學院宣傳片等9部視頻。共出動無人機37次，使用dv26次。過去的一年里，我院傳媒中心以務(wù)實的工作為老師及廣大同學提供了服務(wù)，充分發(fā)揮了新媒體的作用。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十五
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.2山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目設(shè)計目標。
1.3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
山西。
第二章山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場分析與市場定位。
3.1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場近況。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.2項目市場定位。
3.3.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十六
提供一篇月工作總結(jié)，為您提供幫助！
1、匯同結(jié)算中心對采暖期開支狀況進行結(jié)算。
2、對院落花草、樹木進行澆灌、種植、修剪。
3、對辦公樓、家屬區(qū)進行徹底環(huán)境衛(wèi)生大清除。
4、對所有衛(wèi)生間、公廁、生活垃圾等地方進行噴灑農(nóng)藥，將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。
5、加強管理落實任務(wù)，沒有發(fā)生任何責任事故。
7、完成了局領(lǐng)導布置的其它臨時性工作任務(wù)。
8、發(fā)現(xiàn)自來水主管網(wǎng)破裂后，我們當即采取措施，用近五個小時時間處理正常。
五月工作安排：
1、對集中供熱進行調(diào)研。
2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生預防各類傳染病發(fā)生。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)力爭不發(fā)生任何責任事故。
5、完成局領(lǐng)導布置的其它臨時性工作任務(wù)。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十七
20我鎮(zhèn)中心校在縣教育局和教研室的關(guān)心和指導下，堅持以教學為中心，以新課改理念為導向，以教師的專業(yè)發(fā)展和提高教學質(zhì)量為宗旨，認真開展教學研究活動，做了大量的工作，取得一定的成效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、組織骨干教師送教下村?；顒印?BR> 為了開發(fā)本地資源，發(fā)揮教學骨干的引領(lǐng)作用，構(gòu)建適應(yīng)新課改的、具有本地特色的課堂教學模式，大面積地提高教師的教學水平，我校于2012年春季學期組織了學科帶頭人，教學能手，中心校本部教學骨干陳玉娟、黃珍榮、熊侶達等八位教師到各村校上示范課，八個人分為兩個小組，每組（語文、數(shù)學各2人）負責到三個村校借班上示范課。所到學校均組織老師分科觀摩、評課、與上課教師互動交流。此項活動深受老師的歡迎，他們普遍反映：以往到外地聽課，看光盤上的優(yōu)秀課例，總覺得人家的經(jīng)驗很好，但做起來很難。我們本地教師用我們的學生上課，很實在、很直觀，學起來比較容易。這次活動對老師們學習新理念，讓課改理念走進課堂起到了鼓舞和推動的作用。
二、組織開展“采用遠教技術(shù)，改進教學方法”的課堂教學競賽。
隨著現(xiàn)代遠程教育項目的實施，我鎮(zhèn)六所村完小都建立了電教室（模式1），中心校本部建立了簡易多媒體電教室（模式2）。為了充分發(fā)揮遠教技術(shù)資源在教學中的效益，引導教師積極使用遠教資源為教學服務(wù)，今年4月份，我校組織開展了“采用遠教技術(shù)，改進教學方法”的課堂教學競賽活動。競賽分初賽和復賽，初賽現(xiàn)在由各小學組織，由教研組推出選手參賽。（初賽旨在讓更多的老師能參加此次活動）然后每校推出兩名選手參賽（科目不限、語、數(shù)、圖、音均可）參賽選手在本校電教室采用遠教資源上課，中心校組織評委到各小學巡回評課，并組織老師觀摩。這次競賽激發(fā)了老師們學習，使用現(xiàn)代教學技術(shù)為教學服務(wù)的積極性，現(xiàn)在我鎮(zhèn)大部分中、青年老師都能使用光盤上課，教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式更形象、更直觀、大大激發(fā)了學生學習興趣，提高了教學效益。同時為模式1升模式2打下基礎(chǔ)。
三、成立中心備課組，開展集體備課活動。
根據(jù)目前各村校同年級班數(shù)少，同年級同科開展集體備課比較困難的現(xiàn)狀，從2012年秋季學期開始，我們改變了集體備課的做法，由中心校牽頭，由各校同年級同科的老師參加，組成中心備課組，語文、數(shù)學各6個組，組長由中心指定期骨干老師擔任，每組每學期開展活動2-3次，由組長組織按以下幾個環(huán)節(jié)開展工作：確定課題--分頭主備--中心發(fā)言--集體研討--調(diào)整方案--分頭實施--總結(jié)提高。經(jīng)過一學期的實踐，我們認為這樣的集體備課是切實有效的，一是同年級同科的集體研討更具有針對性。二是發(fā)揮集體的智慧集思廣益，大家通過對中心發(fā)言人設(shè)計的教案進行研討，得出既符合課程標準要求，體現(xiàn)課改精神又切合本地學生實際的教案，提高了教師設(shè)計教案的能力。三是對新教師或教學水平較低的教師起到了引領(lǐng)、幫扶的作用。使他們對如何確定教學目標，如何把握重點、難點、如何處理教材和選擇教法等方面的能力逐步得到提高。
四、開展四年級教材培訓。
今年是我們使用新課程實驗教材的第4年，經(jīng)過幾年的學習和實驗，老師們已經(jīng)積累了一定的新課程理念和使用實驗教材的經(jīng)驗，所以這次培訓主要以典型引路為主，教材疏導為補。我們分別在靈口小學、周眷小舉行了新教材示范課，聽了黃翠萍、方東兩位老師的經(jīng)驗介紹。語數(shù)輔導員作了四年級新教材疏導。通過聽課、評課、聽經(jīng)驗介紹和教材疏導，使老師們明確了四年級新教材的編排特點，教學目標教學策略，為老師們實施新教材教學鋪平了道路。
五、開展教學、教研能力調(diào)研活動。
為了了解我鎮(zhèn)小學語文、數(shù)學老師的教學教研能力，以教研促教學，我中心校于2012年秋季學期分別對靈口小學、新桂小學進行了教學、教研能力調(diào)研。具體做法是：調(diào)研前兩周，被調(diào)研學校1--6年級語、數(shù)老師每人自定課題備好一節(jié)課，寫好教案（初稿）交教研組討論形成正式教案，調(diào)研時，用這份教案上一節(jié)公開課，中心校組織全鎮(zhèn)小學同年級同科的老師來聽課、評課，參加聽課評課的老師每人填寫一張《課堂教學評分表》寫一份評課發(fā)言稿，交給聽課組組長，組長整理后，在大會上反饋。中心校對調(diào)研活動進行總結(jié)，并將《課堂教學評課表》及評課發(fā)言稿存檔作為教師教學教研能力和后一步制訂教研規(guī)劃的依據(jù)。
這項調(diào)研活動，改變了以往上研討課堂只是由少數(shù)課上得好的老師來承擔的做法，而是全員參與，平時上課一般或較差的老師也有上研討課的任務(wù)，這樣做一是促進這些老師鉆研教材改進教法；二是針對這些老師課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié)進行指導，有針對性地幫扶這些老師提高課堂教學能力；三是發(fā)揮教研組的作用，推動集體備課的開展。
六、組織學科競賽，以競賽促教學。
為了了解教與學的情況，激發(fā)教與學的積極性，2012年12月，我校舉行了四年級數(shù)學、五年級語文競賽活動。具體做法是：各校按單人單座設(shè)立考場，全鎮(zhèn)交換監(jiān)考員、集中流水評卷。此次競賽設(shè)學生獎和指導老師獎，學生獎按參賽年級學生數(shù)的15%評出一、二、三等獎，發(fā)給榮譽證書和獎品。老師指導獎按所任班級的一分三率和獲獎率的總積分由低到高獎勵前五名，一等獎1名，二、三等獎各2名，發(fā)給榮譽證書。
通過競賽，使中心校了解到各校各班科教與學的真實質(zhì)量，增進了校與校之間，老師與老師之間的相互了解，互相學習，增進了老師、學生的競爭意識，營造了“比、學、趕、超”的'良好學習風氣。
七、督促指導各村校開展教研活動。
我們在做好以上幾項活動基礎(chǔ)上，還重視督促指導各村校開展教研活動，制定了學校教研活動呈報制度，要求各校在教研活動前2天向中心校報告，語、數(shù)輔導員盡量抽時間參加學校的活動。據(jù)統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)各小學共開展語文教研活動35節(jié)（次），其中春季學期16節(jié)（次），秋季學期19節(jié)（次）；共開展數(shù)學教研活動25節(jié)（次），其中春季學期11節(jié)（次），秋季學期13節(jié)（次）。
八、鼓勵教師認真總結(jié)教學經(jīng)驗，撰寫教學論文。
我鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師認真總結(jié)經(jīng)驗并提升到理論高度，寫出教育、教學經(jīng)驗總結(jié)、論文或教學案例。中心校黎校長向老師們承諾：凡2012年老師的教學論文（案例）獲縣、市、區(qū)一、二等獎的，由中心校出評審費。這一承諾，大大激發(fā)了老師們的積極性，全鎮(zhèn)小學老師積極學習教育教學理論和課改理念，認真總結(jié)經(jīng)驗，收集資料、撰寫教學論文（案例），僅2012年上半年，全鎮(zhèn)小學共有72篇教育、教學論文（案例）參加縣、市、區(qū)的評比，有59篇獲獎，其中一等獎9篇，二等獎21篇，三等獎29篇。
存在問題：
一、成立中心備課組雖切實可行，但由于人員分散在各村校，集中比較困難，所以開展活動的次數(shù)較少，研討的問題不夠系統(tǒng)，內(nèi)容不夠全面。
二、對校本教研的概念比較模糊，是以中心校為本，還是以村校為本。對村校的教研究如何組織，如何開展，我們經(jīng)驗不足，指導不力。因此村校的教研內(nèi)容比較散，比較隨意，有數(shù)量而收效甚微。
今后的工作思路：
一、繼續(xù)抓好中心校（鎮(zhèn)級）的教學研討活動，一年不少于4次。
二、組織力量參加來賓市組織的“推進農(nóng)村校本教研的實踐研究”課題的子課題（待定）的研究。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十八
在政務(wù)公開的內(nèi)容上，結(jié)合我們工作實際，將對外和對內(nèi)政務(wù)公開的內(nèi)容，作了嚴格的劃分，力求突出重點和務(wù)求實效，特別是在圍繞實效上下功夫。其它熱點問題，如干部任免、職稱評定、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。對外公開辦事結(jié)果，共四項內(nèi)容：(1)系統(tǒng)改革發(fā)展的重大事項和重大決策包括人事制度改革，年度計劃，財務(wù)預決算。(2)管理重大問題，包括車輛管理，基建項目，設(shè)備采購，行政事業(yè)收費。(3)領(lǐng)導干部廉潔自律，遵守廉潔自律各項規(guī)定，重大事項報告、個人收入申報以及收受禮品登記制度執(zhí)行情況。(4)勞動人事管理，包括干部選拔任用，職工調(diào)資、晉升、晉級、年度考評，將公開的辦事依據(jù)，辦事職責，辦事條件，程序、紀律全部在宣傳窗和上墻張榜公開。同時，我們通過各種會議，公開欄、文件、通報實行公開。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇一
對照年初績效考核目標任務(wù)，我們在做好對內(nèi)對外新聞宣傳的同時，做好黨風廉政建設(shè)，深入推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化，精準扶貧、企業(yè)幫扶、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)幫扶、招商引資、文明創(chuàng)建、政務(wù)公開和領(lǐng)導信箱、微信、微博留言回復處理等工作。
借助每周例會，中心定期開展了“兩學一做”專題教育活動和“講重作”專題教育及專題警示教育活動。積極參與區(qū)直單位開展文明創(chuàng)建活動，及時有效完成領(lǐng)導信箱、微信微博留言處理工作，按時完成政務(wù)公開工作。
在精準扶貧工作中，我中心在開展節(jié)日慰問的同時，針對扶貧戶不同情況開展脫貧幫扶工作，幫助一戶進行小龍蝦養(yǎng)殖，幫扶其他農(nóng)戶開展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)脫貧工作，為1戶貧困戶辦理了殘疾補助，為1戶扶貧戶進行危房改造等。
在聯(lián)系領(lǐng)導的帶領(lǐng)下開展了企業(yè)幫扶工作，為幫扶企業(yè)主動聯(lián)系大專院校，幫助解決招工難問題，主動與區(qū)直相關(guān)單位對接，解決企業(yè)存在的困難。幫扶企業(yè)工作也受到了企負責人的回報，今年一家企業(yè)負責人幫助我中心完成了本年度招商引資任務(wù)。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇二
區(qū)廣播電視臺新聞綜合頻道除了日常播出的《xx新聞》、專題類欄目《聚焦xx》、《天天故事會》，還增加了《在希望的田野上》、《玩轉(zhuǎn)滁州》等新型的欄目，同時按照要求，安排播出了培育社會主義核心價值觀、文明城市創(chuàng)建等公益廣告以及微電影。在電視劇的選擇上也更貼合百姓的生活，在片源的質(zhì)量上也進行了篩選，擇優(yōu)選擇，保證了節(jié)目播出效果，在節(jié)目形式和內(nèi)容上更符合大眾的要求。區(qū)廣播電視臺全年播放《xx新聞》電視新聞2020期，1200余條;《xx新聞聯(lián)播》播發(fā)廣播新聞365期，3600多條;電視專題《聚焦xx》、《天天故事匯》播放52期;《科普大篷車》播放52期;廣播專題《xx農(nóng)業(yè)》、《時代潮》、《清風苑》、《365四季談人口》各播發(fā)2020期。廣播電臺(fm98.3)在原有欄目的基礎(chǔ)上，5月份又新添了三檔不同類型的欄目，分別為《名家相聲系列》、《幽默與笑話》以及《法律講堂》，這三檔節(jié)目分別安排在早、中、晚三個重要時段播出，極大地豐富了節(jié)目內(nèi)容，取得了良好的效果?！冻萑請?xx新聞》報全年出刊52期，總計出版553期，平均每期新聞信息50條以上;副刊集中刊發(fā)文學作品、理論文章和專題文字;專版集中報道全區(qū)及各地各部門和企事業(yè)單位取得的突出成就，并開展公益宣傳;報紙中縫開展重大活動標語宣傳。由區(qū)委宣傳部和區(qū)傳媒中心聯(lián)合編輯的《滁州日報》“xx新聞”版，每周一期對外集中宣傳xx經(jīng)濟和社會發(fā)展的新舉措、新成就，社會反響極大。區(qū)政府門戶網(wǎng)、環(huán)滁網(wǎng)實現(xiàn)了區(qū)領(lǐng)導新聞全部當天刊發(fā)，其他新聞及時更新，每天平均更新信息60條左右，周末及節(jié)假日保持新聞信息更新;對各地各部門的新聞稿件通過嚴格審核后擇優(yōu)在部門動態(tài)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣角欄目發(fā)布。目前，區(qū)政府門戶網(wǎng)、環(huán)滁網(wǎng)每天瀏覽量平均在8000人次左右，全年累計更新各類信息兩萬余條。“滁州xx”官方微信編發(fā)365期，發(fā)布信息近3000條，關(guān)注人數(shù)30000余人，“xx發(fā)布”官方微博發(fā)布各類信息400余條，xx手機報編發(fā)108期，發(fā)布各類信息近1500條，圓滿完成了各項宣傳任務(wù)。
為擴大區(qū)廣電信號覆蓋范圍，5月份，我區(qū)與電信開展戰(zhàn)略合作，將xx區(qū)廣播電視臺節(jié)目加入iptv業(yè)務(wù)，不斷提升xx廣播電視臺電視信號覆蓋率。7月份與移動公司加強合作，將xx區(qū)廣播電視臺節(jié)目加入ott業(yè)務(wù)。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇三
新學年，新氣象，大學生事務(wù)中心即將面臨新一輪的工作。在本學年的工作中，我們將繼續(xù)堅持事務(wù)中心務(wù)實高效的工作作風在院團委的指導下，結(jié)合學院的實際情況積極響應(yīng)共青團及學工處的各項號召，維護學院良好的教學秩序和學習、生活環(huán)境，并及時反映同學們的意見、建議和要求，促進同學之間的溝通了解，更好地為同學們服務(wù)。本學期事務(wù)中心工作計劃如下：
一：舉辦新老同學交流會。
為了使大一新生更好地適應(yīng)大學生活，事務(wù)中心將分別從各個年級選出一些學生代表，舉辦一場新老同學交流會。在交流會上，低年級的同學可以向高年級的同學詢問現(xiàn)在或以后有關(guān)學習和生活等方面的問題，從而更有信心的面對今后的生活。
二：開展豐富多彩的的活動。
為加強同學們的素質(zhì)提高，豐富課余活動，新學期擬舉辦辯論比賽活動。該活動旨在豐富大學生的課余生活，活躍校園氣氛；展現(xiàn)大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài)；提高學生的閱讀、視聽、寫作、演講、團隊組織和團結(jié)合作能力，同時給同學們一個展現(xiàn)自我的舞臺，發(fā)掘優(yōu)秀辯論人才，為學院參與校辯論賽儲備人才。
三：大學生心理教育工作。
作為我部本學年下學期的一大活動――大學生心理健康周活動，我部將吸取以前的經(jīng)驗教訓，在大學生心理健康日到來之時，利用一周的時間開展一系列的心理活動，包括分發(fā)心理健康宣傳資料，制作心理健康教育展板，邀請心理專家進行專題知識講座開展趣味心理活動，集合同學們觀看心理劇及心理方面的電影，舉辦相應(yīng)晚會等，宣傳心理健康知識，提高新生適應(yīng)能力和增強學生心理素質(zhì)，幫助同學們克服生活、學習中遇到的困惑和問題，引導同學們樹立起正確的人生觀和價值觀。
四：舉辦文化建設(shè)活動。
為進一步完善學生會的管理體制，加強事務(wù)中心內(nèi)部建設(shè)，我部將組織策劃“學生會文化建設(shè)”系列活動。此次活動主要針對學生會xx級的所有成員，旨在提高學生會成員的自身綜合素質(zhì)和道德修養(yǎng)，提高學生會成員的工作熱情和積極性，完善事務(wù)中心的管理體制和加強學生會的文化建設(shè)，從而能夠更好的發(fā)揮學生會為同學、為學院服務(wù)的作用。內(nèi)容包括：提升學生會成員撰寫公文的能力的培訓；辦公室禮儀的培訓；心理素質(zhì)的輔導和訓練等。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇四
為確保廣播電視的安全播出和計算網(wǎng)絡(luò)軟硬件運行安全，我們始終加強安全監(jiān)管力度，加強安全運行管理，繼續(xù)完善節(jié)目審片制、廣播電視機房24小時值班制、信息網(wǎng)絡(luò)巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關(guān)制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的安全播出和網(wǎng)絡(luò)信息安全運行。
為確保全區(qū)各部門網(wǎng)絡(luò)信息安全，中心已完成對全區(qū)34家區(qū)直單位建設(shè)了統(tǒng)一的政務(wù)網(wǎng)站群技術(shù)平臺，實現(xiàn)全區(qū)各部門網(wǎng)站統(tǒng)一平臺管理。目前重點對區(qū)政府門戶網(wǎng)站和信息公開網(wǎng)進行整合，該項工作推動資金已經(jīng)到位，正按招標程序有序推進。
為確保區(qū)電子政務(wù)機房和區(qū)廣播電視機房各系統(tǒng)運行安全，我中心始終加強安全監(jiān)管力度，強化安全運行管理，實行信息網(wǎng)絡(luò)巡查制及零事故報告制，梳理完善安全管理相關(guān)制度，嚴格落實，防范于未然，確保各級重大會議、重大節(jié)假日等重要保障期的網(wǎng)絡(luò)信息安全發(fā)布。
為做好十九大期間應(yīng)急工作，中心從10月1日至27日安排領(lǐng)導干部24小時值班，全力保障廣播電視、區(qū)政府網(wǎng)站的安全運行。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇五
今年，我中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，始終圍繞建設(shè)“法治化、智慧型、高品質(zhì)的國際化先導城區(qū)”的戰(zhàn)略目標，認真貫徹住房貨幣化改革政策，穩(wěn)步推進房改住房補貼工作，不斷提升物業(yè)專項維修金管理和服務(wù)水平，著力提升老舊政策性住房居住環(huán)境，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
（一）注重落實，持續(xù)跟進住房公積金工作。
全面建立住房公積金制度，是落實我市機關(guān)事業(yè)單位住房制度改革政策的重要舉措。我區(qū)在20**年開展公積金繳存后，今年我中心認真做好公積金常態(tài)化工作，進一步跟進住房公積金各種問題，協(xié)調(diào)解決了區(qū)機關(guān)事業(yè)單位退休人員住房公積金的發(fā)放問題，統(tǒng)一勞務(wù)派遣人員、協(xié)管員住房公積金繳存的繳存基數(shù)問題，明確了勞務(wù)派遣公司繳存住房公積金的責任。同時，我中心主動服務(wù)，在全市十區(qū)率先引入建行深圳分行銀行到區(qū)二辦現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)，為區(qū)機關(guān)事業(yè)單位現(xiàn)場解答公積金疑難問題，辦理公積金提取業(yè)務(wù)，使干部職工了解公積金，用好公積金。
（二）服務(wù)民生，不斷提升物業(yè)專項維修金管理水平。
物業(yè)專項維修金關(guān)系著物業(yè)管理的正常秩序和社會穩(wěn)定，關(guān)系到廣大業(yè)主的合法權(quán)益。由于職能劃分等原因，我中心沒有執(zhí)法監(jiān)管理權(quán)，在物業(yè)專項資金追繳工作進入收尾攻堅階段，追繳工作更加困難。為此，我們轉(zhuǎn)變工作方式，改變以往常采用的強制執(zhí)行手段為柔性化、情理化的方法，通過上門走訪、宣講政策、重點約談等多種措施并舉，努力開展物業(yè)專項維修資金管理工作，收到了良好效果。截至今年10月底，共追繳到賬首期維修金金額1420萬余元，全區(qū)歷年累計到賬首期維修金20余億元，追繳金額和累計到賬金額均列全市各區(qū)之首；完成日常維修金收取項目75項，到賬金額總計2600多萬元，提前完成全年日常維修金收取任務(wù)，完成項目數(shù)和年度到賬金額均列全市之首。
在維修資金使用備案方面，急群眾所急，不斷優(yōu)化備案流程，主動服務(wù)業(yè)主和物業(yè)企業(yè)，對其提供的維修方案及業(yè)主大會表決事項等問題進行指導，一方面做好備案審核工作，對其提供材料的合法性、完整性、真實性進行詳細核對，確保物業(yè)維修資金的安全使用；另一方面壓縮備案審核時限，快速撥付維修金，為物業(yè)維修提供便捷服務(wù)。截至今年10月底，物業(yè)專項維修資金使用備案累計劃撥維修金額238萬余元，日常維修資金備用金核銷備案項目共核銷金額21萬余元。
（三）調(diào)研探索，積極開展政策性住房環(huán)境提升工程。
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對居住環(huán)境的需求不斷提升，改善老舊政策性住房居住環(huán)境的呼聲越來越高。今年，我中心試點開展通新嶺住宅區(qū)增設(shè)電梯工作，并對部分政策性住房進行維修。一是推進通新嶺住宅區(qū)增設(shè)電梯工作。會同市機關(guān)事務(wù)管理局、區(qū)住建局、華強北街道辦等單位制定專項工作方案，明確工作職責。按照先勘察、后設(shè)計的原則，結(jié)合業(yè)主意見，組織專業(yè)公司完成了通新嶺小區(qū)地下管線勘探、增設(shè)電梯方案設(shè)計，并對方案進行了專家論證、修改完善。目前，已完成業(yè)主意愿征集的準備工作，下一步中心將會同市機關(guān)事務(wù)管理局物業(yè)管理中心等相關(guān)部門，擬將《致業(yè)主一封信》、建筑方案、維保計劃制訂成《意見征求表》分發(fā)給各位業(yè)主，請其綜合考慮后就是否增設(shè)電梯表達明確的觀點。二是開展政策性住房維修工作。完成了聽泉居頂層復式維修、赤尾坊廉租房、福瑞閣周轉(zhuǎn)房維修工作。另外，為進一步規(guī)范公共租賃住房、周轉(zhuǎn)房、廉租房的維修工作，經(jīng)過調(diào)研學習，組織起草《福田區(qū)公共租賃住房維修管理暫行辦法》，現(xiàn)已完成初稿。
（四）化解民憂，認真辦理建議、提案和各類信訪。
人大代表和政協(xié)委員對住房工作十分關(guān)注，今年我中心辦理了反映竹園小區(qū)房屋質(zhì)量問題的人大建議和福田花園飲水質(zhì)量問題的政協(xié)提案等6件建議和議案。在信訪工作方面，轄區(qū)老舊物業(yè)逐漸增多，群眾的維權(quán)意識逐漸增強，關(guān)于物業(yè)維修、使用方面的矛盾越來越突出，今年相關(guān)信訪量較上年增加了125%。為實現(xiàn)矛盾糾紛“早發(fā)現(xiàn)、早解決”，我們采取少在機關(guān)辦公多到基層辦事、少電話溝通多面對交流、少發(fā)文指導多到基層研討等“三少三多”的工作方式，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，妥善處理了幸福家園、頤林雅院等問題復雜的信訪，已全部回復信訪人，回復率100%。另外，房補問題涉及廣大干部的利益，由于我區(qū)房補工作滯后市里一年多，隨著房價高漲，干部職工對我區(qū)房補的關(guān)切不斷增多，截至今年10月底，我中心共收到房補咨詢420多條，中心均認真進行答疑，答復率100%。
（五）轉(zhuǎn)變作風，提升機關(guān)作風效能。
加強制度建設(shè)，是提升機關(guān)作風的重要舉措，今年年我們組織制定了辦文、辦會、人事管理、財務(wù)管理等一批規(guī)章制度，規(guī)范和加強內(nèi)部管理，形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的良好機制；同時，提早謀劃，開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持不等不靠、先行一步，在中心黨員干部中開展了黨的群眾路線教育實踐活動預熱升溫，通過學習教育、征求意見、走訪群眾等多種形式，有效提高干部隊伍的整體素質(zhì)和工作作風。截止今年10月底，累計開展征求服務(wù)對象活動6次，走訪群眾和服務(wù)對象80多人次，征求意見建議120條。
在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，明年我中心要圍繞全區(qū)中心工作，堅持“干”字當頭，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以“住有所居”為主題，以“制度保障”、“建設(shè)保障”、“后續(xù)保障”為主線推進住房安居工作。在“制度保障”方面，深入貫徹住房改革制度，突出重點，穩(wěn)妥推進機關(guān)事業(yè)單位房改住房補貼工作；在“建設(shè)保障”方面，助力國際化先導城區(qū)建設(shè)，深入調(diào)研，積極參與保障房建設(shè)工作；在“后續(xù)保障”方面，切實維護群眾的物業(yè)權(quán)益，優(yōu)化服務(wù)，使物業(yè)專項維修資金真正成為群眾安居的后續(xù)保障。
明年要重點抓好以下五個方面的工作：
（一）著力做好保障性住房建設(shè)準備工作。
保障房建設(shè)是重要的民生問題,加快建設(shè)保障性安居工程,對于改善民生、促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。作為新成立的保障性住房建設(shè)單位，須從源頭上推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作，提高工作效率，真正做到先定規(guī)矩后辦事。要開展公共租賃房現(xiàn)狀調(diào)查，掌握公共租賃住房基本情況，選取較為典型的老舊住宅小區(qū)為試點，探索建立較為完善的老舊小區(qū)地下管線綜合信息系統(tǒng)。要加強與區(qū)住建局等部門的協(xié)調(diào)工作，厘清職責分工，理順工作關(guān)系。待保障性住房項目的工作任務(wù)確定后，高效、有序地開展建設(shè)開發(fā)工作，做好住宅發(fā)展這項常態(tài)化的'工作。
（二）著力解決住房公積金遺留問題。
我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位住房公積金已實現(xiàn)正常繳存，每年繳存住房公積金1.6億元。明年要做好常態(tài)化管理，加強宣傳，讓干部職工進一步認識公積金、合理使用公積金，并妥善解決遺留問題，做好如離職人員住房公積金補繳等工作，使住房公積進一步發(fā)揮在住房保障方面的作用。
（三）著力攻克物業(yè)維修資金管理難點問題。
經(jīng)過幾年努力，我區(qū)清理追繳首期物業(yè)專項維修資金工作已完成追繳維修金小區(qū)700余個，在市專戶維修金20余億，繳存面達到80%，已進入收尾攻堅階段.明年，物業(yè)專項維修資金管理工作要把工作重心從追繳首期物業(yè)專項維修資金轉(zhuǎn)向“兩金合一”，從重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，把日常維修金管理當作為群眾辦實事的一項重要工作，把推進維修金管理工作規(guī)范化作為優(yōu)化服務(wù)的重要措施，同時積極尋找解決歷史遺留問題的途徑，著力解決各股份合作公司合作開發(fā)物業(yè)維修資金追繳難題，維護股份合作公司的權(quán)益。
（四）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，不斷加強隊伍思想、組織、作風、業(yè)務(wù)和制度“五大建設(shè)”，一是堅持標本兼治，不斷加大治本力度，強化干部職工的群眾觀念和服務(wù)意識。二是加強教育引導，通過宣傳開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義，激發(fā)廣大黨員群眾關(guān)心活動、參與活動的積極性和主動性，打牢思想根基。三是要緊緊圍繞工作實情和行業(yè)特點開展調(diào)查研究，采取進村入戶走訪等方式聽取物業(yè)小區(qū)居民對物業(yè)維修資金管理的意見和建議，了解教師、醫(yī)生等服務(wù)對象對公積金和房補等工作的訴求，轉(zhuǎn)變作風，提高工作效能，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。四是加強黨風廉政建設(shè)，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，以歷史為鏡，從中總結(jié)經(jīng)驗，吸取經(jīng)驗教訓，經(jīng)常檢查自己的不足，切實加強自身道德修養(yǎng)和紀律修養(yǎng)。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇六
一、管理方面：
1、加強內(nèi)部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務(wù)方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質(zhì)量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯(lián)合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設(shè)想建設(shè)戶外活動場所，購置大型游戲設(shè)備。
三、對外宣傳：
宣傳學?？祻屠砟睿蛟炱放瓶祻椭行?。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇七
為了能全方位做好政府網(wǎng)站普查常態(tài)化工作，中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部對區(qū)政府門戶網(wǎng)和網(wǎng)站群建立網(wǎng)站普查工作臺賬，進一步加大政府網(wǎng)站日常監(jiān)測和整改工作力度。同時，采取社會化購買服務(wù)的方式，邀請第三方網(wǎng)站監(jiān)測機構(gòu)對全區(qū)政府網(wǎng)站欄目信息進行常態(tài)化監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，第一時間聯(lián)系各網(wǎng)站管理單位負責人進行整改，及時跟蹤整改落實情況，并每月及時向市電子政務(wù)辦報送月監(jiān)測結(jié)果和整改處置情況。前三季度，全區(qū)各相關(guān)單位政府網(wǎng)站均未被國辦、省、市通報。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視電子政務(wù)建設(shè)工作，將電子政務(wù)工作(含政府網(wǎng)站)列入縣域經(jīng)濟和社會目標管理責任制考核。為做好該項工作，中心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部加強與上級業(yè)務(wù)主管部門的銜接與聯(lián)系，搞好協(xié)調(diào)，并于年初對全區(qū)向相關(guān)單位的業(yè)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓，抓緊時間做好相關(guān)指標資料臺賬整理歸檔工作。目前該項工作已按區(qū)委區(qū)政府要求順利完成。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！我是品質(zhì)部計量中心精測計量員――黃定錢.
時光飛逝，不知不覺間到工廠已半年時間，即將過去，過去的一年里，在公司領(lǐng)導正確方針的指引下，認真學習、不斷進取，思想業(yè)務(wù)技能各方面都取得了進步，政治思想上以飽滿的工作熱情對待各種工作任務(wù)，解放思想、與時俱進。在本職工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤懇工作，任勞任怨。這期間，從陌生到熟悉，這與各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助是分不開的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！。
在計量中心各位同事和相關(guān)協(xié)作部門同事的共同努力和配合下,精測室計量工作全面發(fā)展,我個人也順利完成了本職工作任務(wù)。現(xiàn)將20工作總結(jié)如下:。
1、堅決服從上級領(lǐng)導的工作安排。
2、在新產(chǎn)品不斷試驗的情況下，克服種種困難不斷更新測量技術(shù)和理念，在保證原有檢測項目的基礎(chǔ)上開拓了很多新的輔助檢測項目，為新產(chǎn)品的研發(fā)與試驗生產(chǎn)提供準確數(shù)據(jù)。
3、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，按照質(zhì)量體系的規(guī)定，以嚴肅認真的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量做好計量檢測相關(guān)工作。
4、銳意開拓，不斷進取，掌握新的檢測技術(shù)，為今后更好的開展工作奠定了堅實基礎(chǔ).
5、合理安排時間，利用科學、合理、專業(yè)的測量方法和正規(guī)的操作程序?qū)Ξa(chǎn)品的日常檢測、cpk、全尺寸、新產(chǎn)品試驗等做相關(guān)計量檢測。
6、團結(jié)協(xié)作，互相幫助，和各位同事一起共同把精測室計量工作做好。并做好精測各種測量儀器的.日常保養(yǎng)與維護工作。
回顧一年來的辛勤工作，我在精測計量檢測領(lǐng)域內(nèi)仍感不足，仍需不斷學習。
品質(zhì)是企業(yè)的命脈，是企業(yè)生存與發(fā)展的首要條件，同時也是企業(yè)人品格、精神和智慧的體現(xiàn)。品質(zhì)，就應(yīng)該如同長城一樣，歷經(jīng)千百年風雨和戰(zhàn)火的洗禮、考驗，至今仍舊巍然屹立于世界的東方，成為中華民族的驕傲、自豪！
品質(zhì)對公司的利益與成長、及我們每個人的生活都有至關(guān)重要的關(guān)系。精測計量檢驗工序是針對品質(zhì)而產(chǎn)生的一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的重要性可想而知。年是一個嶄新的開始，也意味著新的挑戰(zhàn)到來。千里之行，始于足下。在新的起跑線上，將加倍的努力。作為精測計量檢測員，如何在新的一年讓品質(zhì)更上一層樓，我將繼續(xù)發(fā)揚以往優(yōu)良的工作作風，總結(jié)經(jīng)驗，從以下幾個方面展開工作:。
一、高度的責任感和主人翁精神，對于精測檢驗工作的過程，必須用認真負責的態(tài)度去對待，嚴格要求，一絲不茍，做到過程用心，精度放心。而具備主人翁精神，才能做到積極主動，敢做改善的領(lǐng)頭羊，敢于面對和承擔工作中的困難與挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷的目標真正貢獻自己的力量。
二、深入學習高新計量檢測知識，牢固樹立明確品質(zhì)觀念。掌握品質(zhì)高新計量檢測知識是做好精測檢驗工作的必備條件。只有通過不斷的學習和積累經(jīng)驗以及明確的品質(zhì)觀念做引導，才能讓自己成為一名合格的計量精測員。
三、只為成功進取，不為失敗辯護。因為知識、經(jīng)驗的不足，工作中難免會有犯錯之時。面對失敗，我們不應(yīng)逃避和放棄，而是要更加努力地學習和總結(jié)，為成功不斷進取。
新年將至，在此祝各位領(lǐng)導新年快樂、萬事如意！
祝公司輝煌騰達，蒸蒸日上！
20**年12月24日。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇九
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1貴陽云計算中心項目概況。
1.1.1貴陽云計算中心項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3貴陽云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.3貴陽云計算中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4貴陽云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.2資金籌措。
1.5貴陽云計算中心項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章貴陽云計算中心項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章貴陽云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5貴陽云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3貴陽云計算中心項目的swot分析。
3.3.1貴陽云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目概況。
1.1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.2大數(shù)據(jù)云計算中心項目設(shè)計目標。
1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4大數(shù)據(jù)云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章大數(shù)據(jù)云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目的swot分析。
3.3.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十一
在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時光荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠荩床灰姷拇蟛糠菔锹癫卦诤５?，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的.操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購dd發(fā)貨dd送貨dd尋找工程施工隊dd簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
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傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十二
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的`可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目總論。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目概況。
1.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目名稱。
1.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)單位。
1.1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目擬建設(shè)地點。
1.1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.1.5工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目性質(zhì)。
1.1.6工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目總投資及資金籌措。
1.1.7工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)期。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編制依據(jù)和原則。
1.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編輯依據(jù)。
1.2.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編制原則。
1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目可行性研究結(jié)論。
第二章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目背景及必要性分析。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目背景。
2.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目產(chǎn)品背景。
2.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目提出理由。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目必要性。
2.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目是國家戰(zhàn)略意義的需要。
第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀。
第二節(jié)市場形勢分析預測。
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析。
第三章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十三
一、學校概況：
今年學校在校學生45人，年齡從一歲半到18歲的學生，生源來自全國各地，其中包括北京市的學生一半以上，服務(wù)形式分日托、周托、全托、小時個訓及送教上門，全年康復學生近80余名，多名孩子進入到普小和普幼，康復效果良好。今年年初被北京市殘聯(lián)定為指定的康復機構(gòu)。六月，朝陽區(qū)民政局對中心進行了年審，各項財務(wù)指標，符合要求，學校通過了民政局的年度審核工作。12月初，我們還要接受市殘聯(lián)的評估驗收工作，爭取取得好的成績，為明年的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
二、改善辦學條件，創(chuàng)造良好的辦學條件。
今年我們中心在國美第一城又續(xù)租了三年，合約簽到了20xx年，這樣保障了康復場所的穩(wěn)定性，增強了我們?yōu)榭祻褪聵I(yè)奮斗的信心和決心。為了改善辦學條件，我們投資幾萬元，在室外擴建了一個玻璃屋，安裝上了防盜門，增加了建筑面積，環(huán)境美觀了，又保證了師生的安全性。室內(nèi)環(huán)境我們也進行了隔斷的改造，節(jié)省了空間，增加了教師宿舍和學生的個訓室，保證了教學資源的合理利用。
目前，全社會已經(jīng)進入了信息時代，為了使聾兒能與時代同步，開闊視野，豐富業(yè)余生活。我們購買了多臺電腦，在教學中我們也增加了電腦課程，方便學生技能的培訓。總之，物質(zhì)條件的改善，促進了教育教學的發(fā)展，受到了學生和家長的好評。
三、規(guī)范管理，以人為本。
學校建校五年來，不斷建全管理制度，今年市殘聯(lián)9月下發(fā)了一系列康復機構(gòu)必須遵偱的管理條例，使我們有依據(jù)的可以遵照執(zhí)行。我們把制度裝訂成冊，在每周的全園會上，逐項進行認真學習，把康復思想、教育理念，管理制度運用于康復中心的管理中，使管理更加規(guī)范化。學校定為逐級負責制，主任——副主任——班主任、、、、、各崗位如教學管理、后勤管理、安全管理等方面，分工明確，各負其責，教師每月的教學成績，分為一二三等獎進行考評，每半年學校對教師進行總結(jié)評定，使教師在考評中即有壓力又有動力。
安全工作是我們做好教育教學工作的前題，在工作中我們時時提醒教師樹立正確的安全意識，杜絕安全隱患，每天有設(shè)備的安全檢查，由于安全工作做的扎實，因此全年未發(fā)生安全事故。
四、服務(wù)品質(zhì)。
康復中心處在國美大的社區(qū)當中，我們依靠社區(qū)資源，為本區(qū)的聽障兒童提供免費的咨詢與上門服務(wù)，與社區(qū)多次開展普及康復知識的講座，使聾兒家庭掌握了康復知識和方法，二歲前的嬰幼兒，我們定期去家中訪問，了解孩子發(fā)展情況，定期進行聽力語言評估，解決了本區(qū)內(nèi)聾兒的康復教育。為了解決聾兒上學難的問題，我們和朝陽區(qū)教育局聯(lián)系，找到了朝陽區(qū)《博婭小學》，今年學校又有11名學生進入到了普小，接受了正常教育，外來學生的學費問題一直以來困擾著家長，我們和學校達成共識，減免一些學費，使康復后的學生能夠進入主流社會，這一措施受到了家長的肯定。
為了提高服務(wù)品質(zhì)，我們今年采取了以下措施。
1、每月在校開展家長班的講座，使家長在短期內(nèi)接受康復知識，配合學校教育。
2、每月在校內(nèi)進行開放日活動，讓家長了解孩子在?？祻颓闆r。
五、合作辦學，提高教學質(zhì)量。
目前學校由于面積小，資金困難，不具備為聾兒進行聽力測試的條件，這是阻礙我們發(fā)展的困難之一。可喜的是今年9月，我們與中國聾兒康復中心簽定了服務(wù)協(xié)議，和中聾康的合作，利用他們的教育資源，解決了我們這方面的不足，一方面在校學生可以定期到中聾進行聽力語言及學習能力評估，另一方面中聾康定期會來校組織學習，讓專家給教師與家長進行講座，方便了家長，促進了教育教學的發(fā)展。在合作的過程中，我們也學到了很多保貴的經(jīng)驗，在中聾康購買了很多教材運用到實際教學中，使教育教學更規(guī)范化。
今年3月開始，同仁醫(yī)院的聽力研究生，為了搞聽力評估的課題研究，也與我校合作，為學生進行了聽力語言發(fā)展的評估測試，通過合作辦學，我們的學校各方面發(fā)展的越來越好！
六、服務(wù)隊伍建設(shè)：
目前學校教師18人，全部是專科以上的學歷，新教師參加了市康復中心的教師培訓，取得了合格證書。今年我們提高了教師的工資待遇，使教師隊伍更穩(wěn)定。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平，我們每周二進行教研活動，把康復知識與技能傳授給教師。青年教師的思想教育也很重要，她們遠離親人，有些教師思想不成熟，遇事不知如何處理，對待教師的成長，我們一方面在生活上關(guān)心照顧她們，另一方面在全校會上定期進行師德教育，從如何使自己成為一名合格的教師入手，教育教師樹立良好的職業(yè)道德觀念，樹立起特教老師的美好形象，教師在澳美這個大家庭里感受到了集體的溫曖，學校處處洋溢著團結(jié)和諧之風。
七、領(lǐng)導的關(guān)懷，促進中心的發(fā)展：
今年9月，朝陽殘聯(lián)王理事長在教師節(jié)來臨之際，到學校參觀，聽了米校長對學校各方面的匯報，王理事長肯定了我們特教工作者的成績，并寄予了希望，給教師發(fā)放了電話卡，殘聯(lián)領(lǐng)導的關(guān)懷，給我們的工作增強了動力，教師們表示愿在特教崗位上發(fā)揚特教精神，努力工作，把全部愛心奉獻給孩子們。
八、社會效益：
中心一直以來遵偱全面康復的理念，積極開展各種公益活動。今年愛耳日期間，學校與社會聯(lián)合開展了康復知識的普及工作，發(fā)放了宣傳冊，得到了社區(qū)內(nèi)家長的肯定。
中美大都會的姜曉峰女士組織了許多社會各界人士，堅持兩年每月帶玩具及教學用品到學校看望孩子們，與孩子們分享快樂，這種奉獻愛心的活動，得到了社會和家長的肯定。
澳美康復中心每年康復率在逐年提高，今年又被北京市聾定為四家指定耳蝸康復定點單位其中之一，在康復領(lǐng)域里有了很好的口碑，得到了同行的認可，今年王剛健等多名家長又為我校贈送了錦旗，社會給予我們的肯定，使我們感受到了特教工作的重任，決心不負重望，把工作做的更好！
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十四
2020年基礎(chǔ)傳媒中心在院級各類活動等方面做出了突出貢獻，提高了我院新媒體平臺的影響力，促進了我院與其他院級組織的新媒體文化交流。傳媒中心微信公眾號自開通以來，致力于我院各類組織及活動的新聞服務(wù)推廣和宣傳。原微信公眾號擁有粉絲600余人，于今年12月份升級為校級認證公眾號，在院內(nèi)協(xié)助推廣下，粉絲數(shù)量迅速增加至800余人。
新版公眾號菜單模塊設(shè)置了院學生會，院傳媒簡介，學校官網(wǎng)，游戲，更新增了四六級查詢，快遞查詢，心愿墻，電臺推送等功能。在本學年微信公眾號共推送文章79篇，包括比賽活動61篇，學生心理關(guān)注12篇，組織推廣6篇。qq公眾號作為學生使用的主要社交工具，協(xié)助微信進行活動宣傳及各類通知提醒。
在過去的一年中傳媒共為英語演講比賽及頒獎，元旦晚會，十九大宣講團等院級活動提供ppt16份，參與拍攝并處理視頻73部，其中獨立制作了傳統(tǒng)文化月，科技文化月，院學生會和學院宣傳片等9部視頻。共出動無人機37次，使用dv26次。過去的一年里，我院傳媒中心以務(wù)實的工作為老師及廣大同學提供了服務(wù)，充分發(fā)揮了新媒體的作用。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十五
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.2山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目設(shè)計目標。
1.3山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目投資估算與資金籌措。
1.4.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目主要財務(wù)經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
山西。
第二章山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（2015—2020）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場分析與市場定位。
3.1.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)市場近況。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.2項目市場定位。
3.3.1山西云計算數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目優(yōu)勢（strength）。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十六
提供一篇月工作總結(jié)，為您提供幫助！
1、匯同結(jié)算中心對采暖期開支狀況進行結(jié)算。
2、對院落花草、樹木進行澆灌、種植、修剪。
3、對辦公樓、家屬區(qū)進行徹底環(huán)境衛(wèi)生大清除。
4、對所有衛(wèi)生間、公廁、生活垃圾等地方進行噴灑農(nóng)藥，將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。
5、加強管理落實任務(wù)，沒有發(fā)生任何責任事故。
7、完成了局領(lǐng)導布置的其它臨時性工作任務(wù)。
8、發(fā)現(xiàn)自來水主管網(wǎng)破裂后，我們當即采取措施，用近五個小時時間處理正常。
五月工作安排：
1、對集中供熱進行調(diào)研。
2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生預防各類傳染病發(fā)生。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)力爭不發(fā)生任何責任事故。
5、完成局領(lǐng)導布置的其它臨時性工作任務(wù)。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十七
20我鎮(zhèn)中心校在縣教育局和教研室的關(guān)心和指導下，堅持以教學為中心，以新課改理念為導向，以教師的專業(yè)發(fā)展和提高教學質(zhì)量為宗旨，認真開展教學研究活動，做了大量的工作，取得一定的成效?，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、組織骨干教師送教下村?；顒印?BR> 為了開發(fā)本地資源，發(fā)揮教學骨干的引領(lǐng)作用，構(gòu)建適應(yīng)新課改的、具有本地特色的課堂教學模式，大面積地提高教師的教學水平，我校于2012年春季學期組織了學科帶頭人，教學能手，中心校本部教學骨干陳玉娟、黃珍榮、熊侶達等八位教師到各村校上示范課，八個人分為兩個小組，每組（語文、數(shù)學各2人）負責到三個村校借班上示范課。所到學校均組織老師分科觀摩、評課、與上課教師互動交流。此項活動深受老師的歡迎，他們普遍反映：以往到外地聽課，看光盤上的優(yōu)秀課例，總覺得人家的經(jīng)驗很好，但做起來很難。我們本地教師用我們的學生上課，很實在、很直觀，學起來比較容易。這次活動對老師們學習新理念，讓課改理念走進課堂起到了鼓舞和推動的作用。
二、組織開展“采用遠教技術(shù)，改進教學方法”的課堂教學競賽。
隨著現(xiàn)代遠程教育項目的實施，我鎮(zhèn)六所村完小都建立了電教室（模式1），中心校本部建立了簡易多媒體電教室（模式2）。為了充分發(fā)揮遠教技術(shù)資源在教學中的效益，引導教師積極使用遠教資源為教學服務(wù)，今年4月份，我校組織開展了“采用遠教技術(shù)，改進教學方法”的課堂教學競賽活動。競賽分初賽和復賽，初賽現(xiàn)在由各小學組織，由教研組推出選手參賽。（初賽旨在讓更多的老師能參加此次活動）然后每校推出兩名選手參賽（科目不限、語、數(shù)、圖、音均可）參賽選手在本校電教室采用遠教資源上課，中心校組織評委到各小學巡回評課，并組織老師觀摩。這次競賽激發(fā)了老師們學習，使用現(xiàn)代教學技術(shù)為教學服務(wù)的積極性，現(xiàn)在我鎮(zhèn)大部分中、青年老師都能使用光盤上課，教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式更形象、更直觀、大大激發(fā)了學生學習興趣，提高了教學效益。同時為模式1升模式2打下基礎(chǔ)。
三、成立中心備課組，開展集體備課活動。
根據(jù)目前各村校同年級班數(shù)少，同年級同科開展集體備課比較困難的現(xiàn)狀，從2012年秋季學期開始，我們改變了集體備課的做法，由中心校牽頭，由各校同年級同科的老師參加，組成中心備課組，語文、數(shù)學各6個組，組長由中心指定期骨干老師擔任，每組每學期開展活動2-3次，由組長組織按以下幾個環(huán)節(jié)開展工作：確定課題--分頭主備--中心發(fā)言--集體研討--調(diào)整方案--分頭實施--總結(jié)提高。經(jīng)過一學期的實踐，我們認為這樣的集體備課是切實有效的，一是同年級同科的集體研討更具有針對性。二是發(fā)揮集體的智慧集思廣益，大家通過對中心發(fā)言人設(shè)計的教案進行研討，得出既符合課程標準要求，體現(xiàn)課改精神又切合本地學生實際的教案，提高了教師設(shè)計教案的能力。三是對新教師或教學水平較低的教師起到了引領(lǐng)、幫扶的作用。使他們對如何確定教學目標，如何把握重點、難點、如何處理教材和選擇教法等方面的能力逐步得到提高。
四、開展四年級教材培訓。
今年是我們使用新課程實驗教材的第4年，經(jīng)過幾年的學習和實驗，老師們已經(jīng)積累了一定的新課程理念和使用實驗教材的經(jīng)驗，所以這次培訓主要以典型引路為主，教材疏導為補。我們分別在靈口小學、周眷小舉行了新教材示范課，聽了黃翠萍、方東兩位老師的經(jīng)驗介紹。語數(shù)輔導員作了四年級新教材疏導。通過聽課、評課、聽經(jīng)驗介紹和教材疏導，使老師們明確了四年級新教材的編排特點，教學目標教學策略，為老師們實施新教材教學鋪平了道路。
五、開展教學、教研能力調(diào)研活動。
為了了解我鎮(zhèn)小學語文、數(shù)學老師的教學教研能力，以教研促教學，我中心校于2012年秋季學期分別對靈口小學、新桂小學進行了教學、教研能力調(diào)研。具體做法是：調(diào)研前兩周，被調(diào)研學校1--6年級語、數(shù)老師每人自定課題備好一節(jié)課，寫好教案（初稿）交教研組討論形成正式教案，調(diào)研時，用這份教案上一節(jié)公開課，中心校組織全鎮(zhèn)小學同年級同科的老師來聽課、評課，參加聽課評課的老師每人填寫一張《課堂教學評分表》寫一份評課發(fā)言稿，交給聽課組組長，組長整理后，在大會上反饋。中心校對調(diào)研活動進行總結(jié)，并將《課堂教學評課表》及評課發(fā)言稿存檔作為教師教學教研能力和后一步制訂教研規(guī)劃的依據(jù)。
這項調(diào)研活動，改變了以往上研討課堂只是由少數(shù)課上得好的老師來承擔的做法，而是全員參與，平時上課一般或較差的老師也有上研討課的任務(wù)，這樣做一是促進這些老師鉆研教材改進教法；二是針對這些老師課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié)進行指導，有針對性地幫扶這些老師提高課堂教學能力；三是發(fā)揮教研組的作用，推動集體備課的開展。
六、組織學科競賽，以競賽促教學。
為了了解教與學的情況，激發(fā)教與學的積極性，2012年12月，我校舉行了四年級數(shù)學、五年級語文競賽活動。具體做法是：各校按單人單座設(shè)立考場，全鎮(zhèn)交換監(jiān)考員、集中流水評卷。此次競賽設(shè)學生獎和指導老師獎，學生獎按參賽年級學生數(shù)的15%評出一、二、三等獎，發(fā)給榮譽證書和獎品。老師指導獎按所任班級的一分三率和獲獎率的總積分由低到高獎勵前五名，一等獎1名，二、三等獎各2名，發(fā)給榮譽證書。
通過競賽，使中心校了解到各校各班科教與學的真實質(zhì)量，增進了校與校之間，老師與老師之間的相互了解，互相學習，增進了老師、學生的競爭意識，營造了“比、學、趕、超”的'良好學習風氣。
七、督促指導各村校開展教研活動。
我們在做好以上幾項活動基礎(chǔ)上，還重視督促指導各村校開展教研活動，制定了學校教研活動呈報制度，要求各校在教研活動前2天向中心校報告，語、數(shù)輔導員盡量抽時間參加學校的活動。據(jù)統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)各小學共開展語文教研活動35節(jié)（次），其中春季學期16節(jié)（次），秋季學期19節(jié)（次）；共開展數(shù)學教研活動25節(jié)（次），其中春季學期11節(jié)（次），秋季學期13節(jié)（次）。
八、鼓勵教師認真總結(jié)教學經(jīng)驗，撰寫教學論文。
我鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師認真總結(jié)經(jīng)驗并提升到理論高度，寫出教育、教學經(jīng)驗總結(jié)、論文或教學案例。中心校黎校長向老師們承諾：凡2012年老師的教學論文（案例）獲縣、市、區(qū)一、二等獎的，由中心校出評審費。這一承諾，大大激發(fā)了老師們的積極性，全鎮(zhèn)小學老師積極學習教育教學理論和課改理念，認真總結(jié)經(jīng)驗，收集資料、撰寫教學論文（案例），僅2012年上半年，全鎮(zhèn)小學共有72篇教育、教學論文（案例）參加縣、市、區(qū)的評比，有59篇獲獎，其中一等獎9篇，二等獎21篇，三等獎29篇。
存在問題：
一、成立中心備課組雖切實可行，但由于人員分散在各村校，集中比較困難，所以開展活動的次數(shù)較少，研討的問題不夠系統(tǒng)，內(nèi)容不夠全面。
二、對校本教研的概念比較模糊，是以中心校為本，還是以村校為本。對村校的教研究如何組織，如何開展，我們經(jīng)驗不足，指導不力。因此村校的教研內(nèi)容比較散，比較隨意，有數(shù)量而收效甚微。
今后的工作思路：
一、繼續(xù)抓好中心校（鎮(zhèn)級）的教學研討活動，一年不少于4次。
二、組織力量參加來賓市組織的“推進農(nóng)村校本教研的實踐研究”課題的子課題（待定）的研究。
傳媒中心工作總結(jié)和工作計劃篇十八
在政務(wù)公開的內(nèi)容上，結(jié)合我們工作實際，將對外和對內(nèi)政務(wù)公開的內(nèi)容，作了嚴格的劃分，力求突出重點和務(wù)求實效，特別是在圍繞實效上下功夫。其它熱點問題，如干部任免、職稱評定、獎勵晉級等我們均做到隨時公開。對外公開辦事結(jié)果，共四項內(nèi)容：(1)系統(tǒng)改革發(fā)展的重大事項和重大決策包括人事制度改革，年度計劃，財務(wù)預決算。(2)管理重大問題，包括車輛管理，基建項目，設(shè)備采購，行政事業(yè)收費。(3)領(lǐng)導干部廉潔自律，遵守廉潔自律各項規(guī)定，重大事項報告、個人收入申報以及收受禮品登記制度執(zhí)行情況。(4)勞動人事管理，包括干部選拔任用，職工調(diào)資、晉升、晉級、年度考評，將公開的辦事依據(jù)，辦事職責，辦事條件，程序、紀律全部在宣傳窗和上墻張榜公開。同時，我們通過各種會議，公開欄、文件、通報實行公開。