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環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇一
為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風貌，特制定本規(guī)定。
(一)衛(wèi)生責任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側至主干道中心線為三包地段;其它場所由使用單位負責。
2.辦公區(qū)院內：院內及局辦公樓體(含門廳雨搭、房頂)的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務中心負責。室內辦公場所、窗戶、空調格板、樓層、樓梯等公共設施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則(有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施)，無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應單位負責。
局機關各部門的公共環(huán)境及設施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務中心負責(局長辦公室的衛(wèi)生保潔由局辦公室負責)，其使用部門有衛(wèi)生維護的義務和責任。
(二)衛(wèi)生標準。
1.室內衛(wèi)生。
(1)室內衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內無雜物，辦公及其它物品擺放整齊;無廢舊物品，垃圾做到每天清除;電話機、電腦鍵盤、門把、開關整潔消毒，夏季使用空調前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒;會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯(使用公用茶具時有消毒設施)。
(2)洗手間有專人負責保潔，便池無廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
(3)樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內衛(wèi)生及時清掃維護，院內無垃圾和廢棄物;按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標;車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角;墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔;院內和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。
(三)垃圾管理。
1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，
垃圾筒(筐、池)外不得散落垃圾，院內垃圾池定期清理和消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。
(一)辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側及有關活動場所有美化布置和時令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護及時，無雜草。
2.院容管理院內整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物(含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調隔板)，不準亂拉扯電線繩索;宣傳欄內容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結束后由張貼懸掛單位負責及時清除;地面積雪及時組織清掃;墻體除空調外無任何懸掛物，空調室外機安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停(擺)放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放;系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機不得遠離車輛;出租車謝絕入內。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
(二)樓內場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導指示牌、警示牌、門(層)牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品;房間內張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放(含自行車擺放)，由負責。
三.罰則。
單位、職工要自覺遵守本規(guī)定，局將根據(jù)本規(guī)定定期或不定期地開展環(huán)境衛(wèi)生檢查，將檢查情況進行通報并納入年度精神文明考核內容，對多次違犯本規(guī)定的單位將進行通報批評，對我局形象造成不良影響的單位和個人，在年度考核中不得評先評優(yōu)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇二
20**年，**區(qū)在市、區(qū)領導的關心、支持和指導下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作目標，認真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生基礎工作，進一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
我區(qū)按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和治理“三亂”工作要求，多次召開各街道辦事處相關人員會議，對治理“三亂”工作進行了認真的部署，各街道辦事處對轄區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施進行了梳理、修復和補充。目前，全區(qū)已修復、修建垃圾池、中轉房22座，增加垃圾鐵桶1300余個，垃圾塑料桶1000余個，壓縮站專用桶500余個，環(huán)衛(wèi)果屑箱2900余個。做到了轄區(qū)內城郊結合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。
為了全面落實科學發(fā)展觀，提升城市管理水平，提高城鄉(xiāng)文明程度，提升市民幸福指數(shù)，我區(qū)持續(xù)推進城市管理精細化工作，解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治中存在“整治、反復、再整治”等重點問題，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作引向深入。
一是蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生質量達到“九無”，即：路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰?guī)?包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴：無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統(tǒng)一著裝（顏色符合此區(qū)域風貌，式樣要提檔升級）、佩帶胸牌（公司標識），按規(guī)定上崗作業(yè)，街沿以下作業(yè)必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人／1000平方米，如遇節(jié)假日或重大活動期間，根據(jù)實際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區(qū)域的整體效果。
三、垃圾分類分揀工作。
根據(jù)市城管局《關于開展生活垃圾分類收集處置試點工作的通知》（成城發(fā)〔〕35號）要求和五屆區(qū)委第143次常委會議精神，區(qū)城管局擬定了《關于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點工作及所需以獎代補經費的請示》，在廣泛征求意見的基礎上，結合實際，確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀朝陽、朝陽名宅等8個小區(qū)為試點單位，實施居民院落生活垃圾分類分揀試點工作,第一年0戶，先期實施12000余戶，第二年50000戶，第三年80000戶。按照政府購買公共服務有關程序要求，區(qū)城管局牽頭，于11月公開招標依法確定社會組織參與我區(qū)生活垃圾分類處置試點工作，公開招標，試點工作期限3年，合同一年一簽，建立淘汰制度，實行優(yōu)勝劣汰。街道辦事處作為項目業(yè)主與社會組織簽訂工作合同，依據(jù)市、區(qū)二級生活垃圾分類主管部門確定的規(guī)定及細則標準進行嚴格考核。
四、深入推進“4311”工作方法。
為進一步提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，強化保潔管理體制、機制科學化，加大揚塵治理力度，結合我區(qū)的實際情況，深入推進了市城管局提出的“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法。一是多次召開我區(qū)各街道辦事處相關負責人和環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司主要負責人及項目負責人會議，對“4311”工作方法進行詳細的講解和培訓，同時，提出我局實施“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法的意見和要求；二是采取每晚對環(huán)衛(wèi)灑水車簽到、點名、抽查等監(jiān)督方式，加大了對轄區(qū)道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法，我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。
五、濱江綠道移交工作。
根據(jù)xx市人民政府《研究濱江綠道管理有關工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕116號）和《研究三環(huán)路、府南河、沙河涉及環(huán)衛(wèi)、綠化及維護管理工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕254號）文件精神，區(qū)城管局擬定了《xx市xx區(qū)城市管理局關于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積所需經費的請示》，從208月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正式納入屬地日常管理，我區(qū)涉及督院街等七個街道辦事處。經屬地街道辦事處測算，區(qū)城管局核實，新增區(qū)域每年需增加清掃保潔經費1390972元，納入?yún)^(qū)財政預算。
根據(jù)省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求和標準，我局加大了對公廁的管理力度。一是進一步完善了《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理制度》和《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理考核標準》，并將公廁管理納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作測評中；二是多次召開街道辦事處相關責任人會議，進一步明確職責、落實責任，做到專人、專管、專責；三是加大監(jiān)督、考核力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，并要求各相關街道辦事處以書面形式回復整改情況，進一步完善和落實了獎懲制度，全年堅持日考核，周公示制度；四是加大了對公廁設施的經費投入，全年公廁達標改造共座，投入經費萬元。從而提高了我區(qū)公廁衛(wèi)生管理的水平和質量，為提升城市形象，推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作做出了貢獻。
七、積極做好餐廚垃圾處置工作。
一是高度重視，加強宣傳。接到此項工作后，領導高度重視，立即成立了相關工作組織機構，在第一時間啟動了該項工作，并召集全區(qū)街辦參加餐廚垃圾收運和處置管理工作動員會及專題培訓會，邀請市城管局向社會公布的處置企業(yè)與各街辦座談，同時要求各轄區(qū)立即對轄區(qū)產生、收集餐廚垃圾的企業(yè)和個人進行摸底調查并建檔，共登記收運單位和個人83個（其中企業(yè)1家、個人82家）；二是積極加強同市上業(yè)務部門溝通，主動接受工作指導，了解最新精神，以利于我區(qū)此項工作的開展；三是加強日常執(zhí)法工作，積極配合區(qū)級相關部門對我區(qū)餐廚垃圾收運處置工作檢查，同時根據(jù)職能分工對我局業(yè)務工作范圍內的占道經營的無證照飲食攤點進行查處，全年共計500余個；四是搞好宣傳教育工作，對產生、收運、處置餐廚垃圾企業(yè)和個人進行培訓，共發(fā)放餐廚垃圾收運、處置管理相關資料1200余份。
八、“門前雙五包”工作。
我局在原有的“門前五包”工作基礎上，積極開展轄區(qū)內的“門前雙五包”責任制的推行工作，建立“門前雙五包”工作站16個，聘請了70名“門前雙五包”監(jiān)督員。依據(jù)《xx市城市管理局關于中心城區(qū)大力推行市容環(huán)境管理“門前雙五包”責任制的.實施意見》文件精神，制定了周密的實施計劃和實施意見，實行層層分解，層層落實，責任到單位、到個人，確保該項工作順利有效開展。
我局統(tǒng)一印制“門前雙五包”責任書及相關工作資料，指導各街道辦事處組織轄區(qū)內的商家（單位）、社區(qū)、物業(yè)管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責任書，并開展相應的入戶宣傳和培訓教育工作。截止目前為止，共發(fā)放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份；共簽訂“門前雙五包”責任書3萬余份，簽約率達100%。
九、日常工作。
1、堅持實行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度，每天對街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日常考核內容，實行量化管理，進一步加強了對各街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常督查、考核力度。
2、加強對我區(qū)12家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度，堅持日檢查、周點評制度。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和市區(qū)領導及主管部門發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出督辦通知，并按合同相關規(guī)定實施處罰，同時及時檢查整改效果。全年共發(fā)出督辦通知92份。從而確保了我區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。
3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區(qū)部門的市容督辦件及時回復。及時解決單位、群眾的來電、來訪，并做好日常工作記錄，事件處理率即回復率達100%。
4、出色地完成了“全國文明城市復查迎檢”、“西博會期間的線路保障”等各類保障任務90多起，確保了多項重要活動在我區(qū)的順利進行。
十、工作思路。
1、深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。
深入推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務工作，堅持和制定符合我區(qū)實際的相關配套指導文件，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，鞏固環(huán)境衛(wèi)生市場化改革成果，指導各街道辦事處做好相關工作。
2、實施精細化管理，堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施“4311”作業(yè)法。
繼續(xù)堅持432作業(yè)模式（即一類街道“4311”作業(yè)法，二類街道“3311”作業(yè)法，三類街道“2311”作業(yè)法）加大機械化作業(yè)，努力減少人工作業(yè)傳統(tǒng)模式，轉變人員以巡回保潔工作為主工作思路，切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平和精細化管理。
3、垃圾分類試點工作。
進一步抓好垃圾分類試點工作，廣泛宣傳積極引導廣大市民轉變傳統(tǒng)生活習慣，普及垃圾分類知識，在2011年垃圾分類試點工作基礎上，適時擴大試點點位，總結出一整套垃圾分類經驗和辦法，協(xié)調相關部門促進垃圾分類基礎建設工作。
4、繼續(xù)整治“爛設施”，努力實現(xiàn)零破損。
進一步加大對環(huán)衛(wèi)基礎設施（壓縮站、垃圾運輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池）的投入和建設，重點解決中小街道與城鄉(xiāng)結合部（涉農地區(qū)）還存在環(huán)衛(wèi)設施破損維修不及時，部分設施臟、亂、差、破損問題，及時維修、更換到位，做到涉農、中小街道和主街干道一個樣，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設施零破損。
5、加強環(huán)衛(wèi)工人安全管理。
認真指導開展中標公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進，安全責任教育，樹立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人等內容的行業(yè)建設，聯(lián)動公安交管部門進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍安全作業(yè)，杜絕和最大程度減少安全責任事故，同時，通過各種方式方法營造社會關愛和尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的社會氛圍。
6、牽頭深化“門前雙五包”工作。
為使“門前雙五包”這一新工作機制更好發(fā)揮作用，成為城市管理與廣大市民群眾的聯(lián)系平臺，在推進廣大商家店鋪對“門前雙五包”內容廣泛知曉基礎上，切實提高“門前雙五包”履約率，各區(qū)城市管理部門應積極指導各街道辦事處建立好“臺賬”，做好門前“服務五包”，全年實現(xiàn)目標簽約率不低于95%，知曉率和履約率力爭達80%。
7、進一步指導文明勸導工作，持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動。
持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動，通過文明勸導員隊伍文明勸導工作，使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導、行政執(zhí)法，在2011年減少七成的基礎上，再減少一成，即“三亂”現(xiàn)象通過第三方測評銳減80%。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇三
二、協(xié)助上級落實每周、每月工作計劃及規(guī)劃工作。
三、負責環(huán)衛(wèi)工人的工作指導、監(jiān)督、檢查并落實考核制度。
四、負責清掃員的調配、管理、考核、加班核實工作。監(jiān)督員工的請銷假情況。
五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量，保障清掃工作的正常完成。
六、主動聽取群眾意見，教育員工努力工作，取長補短，發(fā)揚奉獻精神。
七、顧全大局，安排落實各種臨時性、突擊性任務。
八、負責完成領導交辦的其他工作。
突擊隊長職責：
一、突擊隊長在本公司領導下開展工作，聽從經理指揮。
二、按照“日產日清，不漏點，不甩點”等作業(yè)要求，高質量完成垃圾的收集，清運工作。
三、搞好清運車輛安全教育工作，提高安全意識，落實安全制度，杜絕事故發(fā)生。
四、對各繳費單位企業(yè)的生活、建筑垃圾實行有償清運工作。
五、負責作業(yè)車輛及駕駛員的管理工作。
六、合理安排垃圾清運工作，確保安全生產，文明作業(yè)。
七、以身作則，做好突擊隊的協(xié)調工作，積極參與完成救災救援等各類突發(fā)應急任務。
八、負責完成領導交辦的其它工作。
片長工作職責:。
一、負責片區(qū)內管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達標。
二、認真履行清掃職責?提高保潔質量。對工作中存在的問題?開展自查自糾。
三、負責搞好本片的安全管理工作?及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
四、實事求是、加強團結、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領導匯報。
五、落實本片員工的調配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。
六、合理安排調整工人作業(yè)任務?保障清掃工作的正常完成。
七、顧全大局、服從調度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的`任務。
八、負責完成領導交辦的其他工作。
副片長工作職責：
一、負責協(xié)助片長日常生產管理工作，做到衛(wèi)生達標。
二、負責搞好自己片組的清掃保潔工作提高清掃保潔服務質量。
三、實事求是、加強團結、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向片長、公司管理員匯報。
四、傳達公司的工作要求、安全生產及各項通知。
五、合理建議并安排調整工人作業(yè)任務，保障清掃工作的正常完成。
六、以身作則、做好表率、積極組織員工完成各種臨時性、突擊性的任務。
七、負責完成領導交辦的其他工作。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇四
為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風貌，特制定本規(guī)定。
（一）衛(wèi)生責任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側至主干道中心線為三包地段；其它場所由使用單位負責。
2.辦公區(qū)院內：院內及局辦公樓體（含門廳雨搭、房頂）的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務中心負責。室內辦公場所、窗戶、空調格板、樓層、樓梯等公共設施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則（有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施），無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應單位負責。
局機關各部門的公共環(huán)境及設施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務中心負責（局長辦公室的`衛(wèi)生保潔由局辦公室負責），其使用部門有衛(wèi)生維護的義務和責任。
（二）衛(wèi)生標準。
1.室內衛(wèi)生。
（1）室內衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內無雜物，辦公及其它物品擺放整齊；無廢舊物品，垃圾做到每天清除；電話機、電腦鍵盤、門把、開關整潔消毒，夏季使用空調前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒；會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯（使用公用茶具時有消毒設施）。
（2）洗手間有專人負責保潔，便池無廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
（3）樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內衛(wèi)生及時清掃維護，院內無垃圾和廢棄物；按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標；車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角；墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔；院內和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。
（三）垃圾管理。
1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，
垃圾筒（筐、池）外不得散落垃圾，院內垃圾池定期清理和。
消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。
（一）辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側及有關活動場所有美化布置和時令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護及時，無雜草。
2.院容管理院內整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物（含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調隔板），不準亂拉扯電線繩索；宣傳欄內容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結束后由張貼懸掛單位負責及時清除；地面積雪及時組織清掃；墻體除空調外無任何懸掛物，空調室外機安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停（擺）放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放；系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機不得遠離車輛；出租車謝絕入內。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
（二）樓內場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導指示牌、警示牌、門（層）牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品；房間內張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放（含自行車擺放），由負責。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇五
xx年，xx村積極響應上級號召，嚴格按照考核標準，對我村的環(huán)境進行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現(xiàn)將我村的工作經驗總結如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領導班子，理順管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。
我村根據(jù)村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進村節(jié)點，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況，對公路邊的雜差進行了清除，并與農戶簽訂了“門前三包”責任書，簽訂率達到96%，應上級部門的要求，對農戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下，現(xiàn)在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進一步美化了環(huán)境。
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護員，1名公共設施維護員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責，使我村的保潔工作有了完整的領導體制和機制。通過嚴格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產日清，綠化苗木和草皮得到合理維護，公共設施能保持完好無損。
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村里專門預備了環(huán)境衛(wèi)生經費，及時添置維修各種保潔用品。
經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農村惡習已經根除，但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎上，理順管理機制，加大工作力度，落實監(jiān)督深度，切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇六
一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘，完善對照檢查材料。召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動這個基礎工作，緊密聯(lián)系實際，深入環(huán)衛(wèi)一線，將黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。
二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。
一是根據(jù)工作實際，將一線作業(yè)時間進一步細化并形成制度進行落實。
二是明確招工制度，規(guī)范招工程序，嚴格招工流程，統(tǒng)一對應聘合同制職工進行面試和技能測試，招收素質較高的勞動合同制作業(yè)人員。
三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時間，便于規(guī)范管理。
四是在做好防汛任務的同時，做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預案》，確保汛期環(huán)衛(wèi)設施正常運轉、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運行。
三、進一步加強精細作業(yè)。
一是精益求精，進一步加強細節(jié)管理，加大自查自糾力度，徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點。
二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點問題重點解決，舉一反三、查漏補缺，徹底解決同類及相關問題。
三是加強監(jiān)督，繼續(xù)深入一線，明察與暗訪相結合，深入查找問題根源，同時充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時監(jiān)督電話，提高問題發(fā)現(xiàn)率，提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度，確保工作高效運行。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇七
為加強本村村容村貌物環(huán)衛(wèi)管理，維護村容整潔，保障村民身體健康，創(chuàng)造文明優(yōu)美的生活和生產環(huán)境，保持文明的光榮稱號，現(xiàn)根據(jù)國家有關法律法規(guī)，特制定如下規(guī)定。
1、實行”門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)責任制。
2、不準亂搭建、亂擺設、亂掛廣告，有礙村容，建者除責令清除外可處50元以上3000元以下罰款。
3、不準在村巷道、空曠地搭設攤檔、堆放生產生活雜物，各戶必須自備垃圾容器，但不準放在巷道里，違者除限期改正或清除外，并處于50元以上1000元以下罰款。
4、不準在村里亂停放車輛，應停放在指定的停車場里，違者處500元以上元以下罰款。
5、不準在村中設置飼養(yǎng)經營性質的家禽、家畜場所，要養(yǎng)豬要離村偏遠地方及離東深河1公里，并要做三級化糞池，違者除限期拆除外，每欄可處100元以上300元以下罰款。村民如需養(yǎng)狗必須經公安部門批準并按時注射防疫狗針，進行拴養(yǎng)，如狗咬傷人，狗主按有關規(guī)定交由公安部門處理。
6、不準村民住戶在村中經營電焊鐵門、窗等工程，有礙村民正常用電和噪音影響村民健康，違者限期拆除外，并處以300元以上1000元以下罰款。
7、不準在村內設置殺鵝、雞及燒烤、麻辣食品加工場所。因加工場所不衛(wèi)生其加工氣味污染嚴重，違者除拆除外，并處100元以上500元以下罰款。
8、村民住戶要設置廁所，一定要做三級標準化糞池，不能直通，一經發(fā)現(xiàn)，除責令拆除外，并處100元以上300元以下罰款。
9、不準村民住宅出租收購、拾生產和生活垃圾的人使用居住，違者采取強制措施強行搬遷，并處以罰屋主100元以上2000元以下罰款。
以上管理規(guī)定，由村委會解釋并組織實施，自7月1日公布之日起執(zhí)行，希各村民住戶共同遵守執(zhí)行。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇八
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞2011年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現(xiàn)將七月以來的工作情況總結如下：
一是開展自學活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求，認真學習廉政教育等內容。二是開展集中學習培訓；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學習電腦基本操作技術。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學習體會，查找問題，達到持續(xù)改進的目的。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關于白堿灘區(qū)二廠機關樓至三廠一段和東濱路至調節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。
3、接到市長效管理綜合考評領導小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴重、垃圾中轉站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現(xiàn)場調查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復出現(xiàn)。
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結合起來，規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達11處，協(xié)調出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網(wǎng)絡化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統(tǒng)計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇九
完善了環(huán)衛(wèi)處整潔大整治活動實施方案，部署并落實“六橫六縱”及“五干凈”整治工作。截至目前，已對金港大道、中山路、桂林路、迎賓大道、荷城路的慢車道實行機械清掃，其它道實行人機混合保潔模式；對未接管的市政道路的機動車道、慢車道進行每天機械清掃一次、每周機械沖洗二次，慢車道每周人工大清掃一次，同時每周人工清理一次道路兩邊雜草；對衛(wèi)生死角通過加強巡查，及時清理、清運，共清理垃圾40多噸，進一步提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量。
（二）大力推進項目建設。
一是完成圣湖路垃圾轉運站建設用地地質災害危險性評估報告和壓覆礦床報告審批，完成3座垃圾轉運站環(huán)評報告表審批，完成市政環(huán)衛(wèi)設施設備配套完善工程施工預算編制，完成廣場新垃圾轉運站施工圖設計和施工預算控制價編制。
二是繼續(xù)與市國土資源局做好征地協(xié)調工作，力爭盡快完成六八村垃圾轉運站建設用地征地補償工作。
三是完成果皮箱政府采購審批和招標文件發(fā)放工作，完成2輛道路清掃保潔車輛政府采購審批和招標文件編制工作。
（三）繼續(xù)開展“興讀書強素質促提升”主題學習活動。
組織中隊長以上人員180人次集中學習交流3次，職工責任意識、隊伍凝聚力、執(zhí)行力和管理效能進一步增強。
組織人員認真開展查擺，對8座環(huán)保公廁因老化或道路改造損壞嚴重、5條道路改造拆除的果皮箱未能及時更新和安裝、中轉站洗車臺缺乏導致車輛無法沖洗和中轉站設備老化易出故障等存在問題，落實了整改措施，并從年度運行經費中安排專項資金進行拾遺補缺。其中投入資金12900元建設了城北、鐵路新村、東湖、馬草江西4個中轉站洗車臺的配套設施；投入資金82400元維修了城北、東湖等9座正在使用的中轉站設備。環(huán)保公廁維修和果皮箱重裝等問題分別計劃于10、11月底前完成整改。
（五）繼續(xù)開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。
到建設西路、仙衣路、民主路、桂林路、金港大道等路段對清掃保潔、垃圾收運等規(guī)范化管理情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)2個問題并及時落實整改，同時提出工作建議1條。
（六）切實抓好民主評議政風行風工作。
配合做好民主評議政風行風網(wǎng)上評議工作，共完成市政局評議投票2018票。
1、“三年目標任務行動計劃”項目市政環(huán)衛(wèi)設施設備配套完善工程建設資金沒有落實到位，影響工程報建和招標工作的開展。
2、由于通往城北中轉站、小江中轉站的道路附近均有施工工地，經過進出的工地車反復碾壓，道路被嚴重毀壞，路面凹凸不平，存在極大安全隱患，進出的垃圾收集車經常翻車，環(huán)衛(wèi)工人因此受傷現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、繼續(xù)貫徹落實“美麗貴港整潔大整治”的相關工作。
2、繼續(xù)做好項目建設相關前期工作。
3、繼續(xù)扎實推進“市政管理提升年”各項工作。
4、繼續(xù)開展“興讀書強素質促提升”主題學習活動。
5、做好國慶期間的安全生產工作。
6、做好廣西第十七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的慶祝活動。
7、做好辦公自動化建設工作。
9、抓好垃圾分類收集相關前期準備工作。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十
1、本制度的目的在于規(guī)范中心實驗室儀器設備的使用和維護的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設備的效益以及實驗室的正常運轉。
2、本制度的適用范圍為涉及實驗室擁有的所有儀器和設備的使用、管理、維護的管理行為。
3、在發(fā)生本制度沒有明確，而涉及儀器、設備的所有行為時，解釋、執(zhí)行權在實驗室。
4、為保證大型儀器設備的完好率和充分發(fā)揮效能，應統(tǒng)一管理集中使用。
5、實驗室儀器、設備逐步對學院內教師、研究生開放。
6、認真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關規(guī)定，對使用的儀器設備應定期檢定。
7、各種儀器設備必須建立專人負責制，實行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術檔案資料齊全、完整。
8、操作人員必須經過專門培訓方能上機操作，使用中嚴格遵守操作規(guī)程。
9、儀器設備實行事故報告制度，發(fā)生事故，儀器負責人應立即報告管理部門，并寫出事故報告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。
二、實驗室管理辦法。
1、所有進入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關的規(guī)章制度。
2、注意人身及設備的安全，做實驗時要有安全措施。
3、原版儀器、設備隨機資料、軟件一律不外借。
5、實驗室的設備昂貴，未經管理人員許可，任何人不得擅自開關或使用實驗室中的任何設備。
6、因有些儀器設備必須有規(guī)定的預熱時間，故需使用設備的人員必須提前24小時預約登記，否則管理人員將不能保證做實驗的時間。
7、不得將與實驗無關人員帶入實驗室。
8、由于責任事故造成儀器設備的損壞，要追究使用人的責任直到賠償。
三、管理人員職責。
1、應熟悉儀器、設備的使用方法及特性。
2、愛護儀器設備，正確使用，做好維護保養(yǎng)工作。定期對儀器、設備進行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修，提高設備完好率。
3、嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作流程，按照標準操作規(guī)程操作儀器和進行檢測工作。
4、努力學習業(yè)務知識，提高技術水平。
5、認真負責做好檢測工作，力求減少質量差錯，杜絕質量事故，提高檢驗結果的準確性和可靠性。
6、負責對進入實驗室的申請作出安排調整。
7、指導使用者正確使用儀器。
8、保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜，保證儀器設備安全。
9、保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，臨時有用的物品要堆放整齊。
10、做好儀器設備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。
11、做好儀器設備的自檢工作。保證按期檢定。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十一
今年以來，**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。
小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據(jù)，零距離服務社區(qū)居民，基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上，建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心，試行經營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內開展宣傳和動員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。
**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
**街、稅務街等社區(qū)已經在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經調整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務。
同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十二
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數(shù)量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉，大規(guī)模、反復地進行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監(jiān)管督查，達不到標準的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監(jiān)管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
今年，我們與城管聯(lián)動，共建數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯(lián)絡，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現(xiàn)象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯(lián)系城管人員協(xié)調勸導，問題得以緩解。
實行數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯?shù)顫櫸逦煌?，專門負責配合數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現(xiàn)場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數(shù)字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進行應對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的.干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質量，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數(shù)、流程和管理機制等層面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯(lián)合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務，轄區(qū)生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十三
8月12日上午，區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結會議，市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議，渣土半年工作總結。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領導在一線指揮、人員在一線服務、機制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點，對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。
市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說，天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅的關鍵時期，面對繁重的整治任務、嚴格的工作要求，天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難，敢打敢拼，充分發(fā)揮了部門協(xié)作精神、牢牢地把握住了當前渣土整治工作中的的核心問題，順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評，天橋區(qū)全市排名第三，我對此表示祝賀，并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲，再創(chuàng)新功，以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機，提升境界、創(chuàng)新觀念，全面推進天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。
市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結大會。會議重點總結了渣土專項整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點工作。
整治活動期間，通過采取管委強化許可程序及完善事后監(jiān)管機制，建委嚴格執(zhí)行許可程序，城管、交管、環(huán)保及運管等部門聯(lián)合檢查等形式開展活動，取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%，與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報率下降了20%。
會上豐臺區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進工作經驗。市兩委四局的領導就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出：必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移，精確執(zhí)法，從制度上保證聯(lián)動工作機制的實施，逐步建立健全渣土管理長效機制。
最后陳玲副主任發(fā)表重要講話，明確近一階段重點工作，一是繼續(xù)深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果；二是推近渣土管理信息平臺建設工作，提高管理科技水平；三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調查工作；四是推近建筑垃圾綜合處置設施建設。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十四
農村環(huán)境衛(wèi)生整改是農村文明建設的重點工作之一，接下來就由小編給大家分享一篇農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報，一起來看看吧!
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農村環(huán)境衛(wèi)生管理作為落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，建設生態(tài)鎮(zhèn)的重要任務擺上議事日程，精心組織，加強領導，落實關鍵措施，著力打造“整潔、優(yōu)美、宜居”的人居新環(huán)境，鎮(zhèn)村面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，順利通過了國家級生態(tài)鎮(zhèn)省級專家組驗收?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有人口2.02萬人，下轄11個村、2個居委會，共有81個小組。自從20xx年啟動垃圾集中處理以來，我鎮(zhèn)對環(huán)境衛(wèi)生工作進一步重視，目前，鎮(zhèn)村組配備專兼職保潔人員99人，配備了必要的保潔車、垃圾池(屋、桶)。20xx年，鎮(zhèn)里投資40多萬元新建了垃圾中轉站，配備了專職管理人員。
(一)抓認識，轉變思想觀念。鎮(zhèn)黨委、政府對集鎮(zhèn)管理和衛(wèi)生高度重視，提出在發(fā)展經濟的同時，要通過改善居住環(huán)境，進一步優(yōu)化投資環(huán)境和人居環(huán)境。鎮(zhèn)里于20xx年出臺了《關于加快推進鎮(zhèn)村生活垃圾集中收集處理工作的意見》，全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉、縣處理”的生活垃圾集中收集處理模式。理順了集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的責任主體，以前由鎮(zhèn)村建站負責集鎮(zhèn)的管理，去年把集鎮(zhèn)管理辦公室劃歸到居委會，由居委會負責集鎮(zhèn)的管理和保潔，今年，我鎮(zhèn)加大改革力度，將管理和保潔承包給個人，由居委會定期進行檢查，實行嚴格的考核，此措施實施以來，集鎮(zhèn)的衛(wèi)生和管理變化喜人。今年，我鎮(zhèn)出臺了關于加強農村環(huán)境衛(wèi)生管理的文件，要求各村積極創(chuàng)建優(yōu)美村莊。
(二)抓宣傳，營造氛圍濃厚。今年以來，鎮(zhèn)政府已投資5萬多元加強對環(huán)境整治的宣傳，先后印發(fā)了《致集鎮(zhèn)居民的一封信》3000多份，制作了“三清工程”布幅標語40多條。對沿河路段的80多戶居民，每戶寫下。
承諾書。
不將垃圾和污水倒入河中集鎮(zhèn)的河道明顯干凈多了。對農村通過宣傳車進行集中宣傳宣傳生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建提高村民的衛(wèi)生習慣。截止目前各村已懸掛橫幅26條書寫永久性標語150條。
(三)抓重點，開展綜合整治。重點實施了“六大工程”。一是綠化工程。中心集鎮(zhèn)相關路段空地植草綠化，今年以來集鎮(zhèn)已投入近100萬元用于綠化和游園建設，新增加公共綠地面積1.9萬平方米。二是凈化工程。今年我鎮(zhèn)已投入200多萬元新建了日處理400噸、200噸、60噸的污水處理廠各一座，并已投入運行。投入280多萬元配套了8.8公里的污水管網(wǎng)，達到路面排水暢通。建設垃圾中轉站一座，實行組收集、村轉運、鎮(zhèn)集中、縣處理的垃圾處理模式，新添置移動垃圾箱、固定垃圾池(箱)480個，改造水沖式公廁三座。投入150萬元完成集鎮(zhèn)農貿市場改擴建工程，我鎮(zhèn)的農貿市場建設規(guī)模和運行質態(tài)排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。三是美化工程。投入200多萬元，對集鎮(zhèn)主要路道進行美化亮化，兩個集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了墻體白色化。四是通達工程。加大道路硬化建設，經過多年的投入，目前全鎮(zhèn)現(xiàn)有農村四級道路75公里，實現(xiàn)了村組通公路，交通條件極大改善。五是禁燒工程。全面推行秸稈禁燒和綜合利用，責任到戶，干部深入田頭地塊，以“不點一把火，不冒一處煙”的要求落實禁燒，去年禁燒率達100%，建設秸稈預處理站一座，把秸稈預處理后當成沼氣原料使用，秸稈還田和綜合利用率達95%，六是環(huán)境整治工程。今年以來，共清理疏浚河道20條，達30公里，土方15萬方，清理河道雜物、漂浮物800噸，清運路道、河道兩旁垃圾1400噸，清理草堆雜物280處，清理小攤小販占道經營和“四小”車輛亂停亂放亂占道，清理亂掛亂畫亂拉亂擺現(xiàn)象，保持環(huán)境整潔，生態(tài)不被破壞。
今年，我鎮(zhèn)把3月、6月作為農村環(huán)境整治突擊月，各村組開展了轟轟烈烈的“大掃除”，各村將河道、道路兩側、莊臺前后所有看得見的垃圾集中進行了清除，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共清理出垃圾至少200車，僅清運到垃圾中轉站的就有50多噸。
通過環(huán)境整治，各村還拿出一條長莊臺進行集鎮(zhèn)整治，重點整治內容包括衛(wèi)生、道路、河道、莊臺前后、綠化、垃圾池建設等。我鎮(zhèn)還組織各村支部書記和分工干部進行觀摩，提出整改。通過此次活動，各村加強了保潔隊伍建設，建設垃圾池的進度明顯加快。同時，加快農村改廁步伐，全鎮(zhèn)已改造無害化廁所1600多座，加大沼氣池建設，已建設600多戶沼氣池。
對道路保潔，我鎮(zhèn)聘請了18名養(yǎng)護人員，實行集中保潔，要求逢3的倍數(shù)必須上路進行保潔，并規(guī)定了每次保潔的長度和要求，各村對本村組的道路也聘請了專兼職的保潔人員，對公路、路面和河道進行保潔。
對河道保潔，一方面，我鎮(zhèn)由水利站牽頭，投資10多萬元對全鎮(zhèn)26條主要河道進行了集中保潔，聘請了15名專職保潔員，購買了15條小船，水利站定期進行考核;另一方面，各村對其他河道也進行了集中保潔，各村在主干道上還配備了垃圾池或垃圾桶，方便群眾投放垃圾，方便清運。目前我鎮(zhèn)的河道基本干凈，群眾的滿意度比較高。
目前，各村都有垃圾池，群眾的衛(wèi)生意識也在逐步提高，組保潔、村收集的工作進一步推進，各村能定期將垃圾運送到鎮(zhèn)垃圾中轉站。我鎮(zhèn)制訂了環(huán)衛(wèi)基礎設施設置標準和生活垃圾收集、清運、保潔標準及考核辦法，要求各村將本村范圍內的生活垃圾統(tǒng)一清運至鎮(zhèn)垃圾中轉站。加強垃圾中轉站的日常管理。對站內員工進行合理分工，明確職責，明確專人負責機械設備的操作和定期保養(yǎng)保潔，維護站內車輛進出秩序，打掃站內衛(wèi)生并負責消殺工作。
回顧總結我鎮(zhèn)開展的環(huán)境綜合整治工作，我們雖然取得了一定的成績，但對照上級要求和先進地區(qū)的經驗，仍有一定差距，群眾還不能自覺的參與到治理、建設自己的家園中來。下一步，我們將認真對照上級要求，大力開展“四位一體”工作，重點在以下四個方面加大力度：
一是繼續(xù)加強宣傳，營造全民參與的氛圍。采取多種形式，不斷加強對干部群眾開展環(huán)境整治建設社會主義新農村的宣傳教育，通過對全社會的廣泛宣傳，進一步營造領導重視、群眾參與的濃厚氛圍。
二是以文明小康村為標準，繼續(xù)改善村莊環(huán)境。從治理“散、小、亂”和“臟、亂、差”入手，加大村莊環(huán)境整治的力度，完善農村基礎設施，加快發(fā)展農村社會事業(yè)等。對各村聚居點的人居環(huán)境實行“六化”工程，即：布局優(yōu)化，道路硬化，村莊綠化，路燈亮化，衛(wèi)生潔化，河道凈化。
三是實施生態(tài)城鎮(zhèn)建設工程，提升小城鎮(zhèn)的檔次和品位。積極開展農村環(huán)境綜合整治工程，重點做到“六整治、六提高”，用三年時間把各村的環(huán)境進行整治。在此基礎上，將對鎮(zhèn)村骨干道路進行綠化美化，規(guī)劃建設綠色走廊，栽植香樟、垂柳、紫薇等綠化樹木，提高綠化普及率。
四是訂立責任制度，提高綜合養(yǎng)護。我們將與各村訂立環(huán)衛(wèi)工作責任制，重點加強河道和路面的保潔，要求每條河道設置管護牌，明確管護責任人、管護范圍和要求;要求各村建立保潔隊伍，對村居實行定期保潔，村莊垃圾做到定期清運;將創(chuàng)新管護機制，繼續(xù)把農村公路養(yǎng)護與村保潔進行掛鉤，實行統(tǒng)一考核。
以上是我鎮(zhèn)在農村環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作匯報，當然我們的工作還存在著一些問題和不足，今后，我們將在上級有關部門的直接支持和指導下，進一步加強農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實長效管理措施，扎實提高農村環(huán)境衛(wèi)生工作水平，為三個文明的協(xié)調發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十五
今年以來，xx街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。
小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據(jù)，零距離服務社區(qū)居民，基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。xx等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上，建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與xx工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與xx街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心，試行經營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內開展宣傳和動員部署，聯(lián)合xx街、人民路兩派出所在轄區(qū)內對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。
xx、xx山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
xx街、稅務街等社區(qū)已經在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經調整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在xx北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務。
同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十六
正當我們滿懷豪情喜迎建國64周年之際，工作已接近尾聲，過去一年在市區(qū)領導的周密部署和正確領導下，我們積極進取，踏實工作，圓滿完成了去年制定的工作計劃，為新一年的開局，打下堅實基礎。
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數(shù)量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉，大規(guī)模、反復地進行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監(jiān)管督查，達不到標準的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監(jiān)管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
今年，我們與城管聯(lián)動，共建數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯(lián)絡，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現(xiàn)象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯(lián)系城管人員協(xié)調勸導，問題得以緩解。
實行數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯?shù)顫櫸逦煌荆瑢ｉT負責配合數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現(xiàn)場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數(shù)字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進行應對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質量，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數(shù)、流程和管理機制等層面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯(lián)合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務，轄區(qū)生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十七
伍市鎮(zhèn)地處平江縣西部，距長沙、岳陽一小時經濟圈內，緊鄰武廣高速鐵路、107國道，京珠高速、s308線和汨羅江在鎮(zhèn)區(qū)交匯，是縣域經濟發(fā)展的前沿陣地和對外開放的形象窗口。全鎮(zhèn)轄47個村(居)委會，人口8.1萬人，鎮(zhèn)域面積有225平方公里，，我鎮(zhèn)被成功納入全省第三輪“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)”和“新農村百城千鎮(zhèn)萬村建設示范鎮(zhèn)”，整鎮(zhèn)推進新農村建設。今年來我鎮(zhèn)深入貫徹市委，縣委縣政府農村環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅年的整體思路，按照平江創(chuàng)先爭優(yōu)的標桿和對外開放的形象大使定位，把農村環(huán)境整治攻堅行動作為推進新農村建設的切入點，以石橋、童家塅、居委會、塘沙等村為示范片，以點帶面，狠抓常態(tài)管理，大力改善人居環(huán)境，努力構建秀美伍市，全力爭創(chuàng)縣、市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)和秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面提升人民群眾的生活質量和幸福指數(shù)。我們的主要做法是：
一、以營造氛圍為基礎，宣傳引導常態(tài)化。
要變環(huán)境，先變觀念，在整治過程中我們以轉變群眾觀念為前提，運用一系列的舉措定期宣傳發(fā)動，通過個人帶動家庭，家庭帶動屋場，屋場帶動村組的方式，最終形成人人參與清潔家園行動的良好氛圍。一是拓寬宣傳載體。在運用宣傳欄、宣傳車、宣傳標語等常規(guī)動作進行宣傳的基礎上，我們進一步拓寬宣傳載體，編印環(huán)保手冊，發(fā)放公開信和倡議書，發(fā)送溫馨短信，召集鎮(zhèn)村干部，村民代表，家庭主婦定期培訓，深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的意義，積極倡導“愛護環(huán)境、從自己做起、從點滴做起、從現(xiàn)在做起”的責任意識。共發(fā)放《清潔家園行動致居民的一封信》、倡議書共38000余份，懸掛橫幅80余條，出動宣傳車10臺次，發(fā)送溫馨短信近30000條，以鎮(zhèn)或村組織開展培訓班55場次。二是豐富宣傳內容。改變以往下達任務、部署工作的單一方式，從注重引導群眾自覺參與整治入手，通過從健康、形象、發(fā)展的需要等方面引導村民樹立正確的環(huán)衛(wèi)觀念，讓其認識環(huán)境整治是事關自身健康、利益的大事、實事、好事，變被動整治為群眾的自覺行為。三是創(chuàng)新宣傳形式。由鎮(zhèn)黨委書記主持動員會、督戰(zhàn)會，明確工作目標，部署工作任務，強化工作職責。為進一步將會議精神落實到組到戶，由包村干部指導，每個村每個組分別組織召開黨員組長會、戶主會、婦女會2-3次，對群眾進行大宣傳、大教化，將責任到戶到人，形成層層有人抓，事事有人管，人人有責任的整治氛圍;組織在校學生開展以“小手拉大手，共建清潔家園”的宣傳活動，要求每個學生做到“負責一戶、帶動一戶、宣傳一戶”，通過學生引導家長和周圍鄰居積極、主動投入到清潔家園行動中來，形成“小手拉大手，小手管大用”良好效應;將每月15日定為宣傳日，運用廣播、學生路隊、志愿者行動等方式進行宣傳。通過宣傳引導常態(tài)化，為環(huán)境衛(wèi)生整治奠定良好的群眾基礎。
二、以多方聯(lián)動為抓手，強力推進常態(tài)化。
在整治行動中我鎮(zhèn)積極探索鎮(zhèn)、村、組、戶的“四級聯(lián)動”和“政府主導、農戶主體、村組監(jiān)督、社會參與、環(huán)保合作社運營的“五位一體”環(huán)境整治模式，在整治中充分凝聚多方力量，合力推進環(huán)境整治攻堅常態(tài)化。一是政府主導。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，成立了由黨委書記任組長的文明創(chuàng)建領導小組，成立創(chuàng)建辦公室，加強對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的指導和督促。鎮(zhèn)黨委政府克服財政困難，安排專項資金，加強對基礎設施的完善和集鎮(zhèn)的美化，今年來已投入資金192萬元，添置垃圾桶2500余只，垃圾清運車4臺、灑水車1臺，完善垃圾處理場2個，組建了城管中隊;組織鎮(zhèn)村干部、群眾代表赴長沙縣的白沙鄉(xiāng)、金井鎮(zhèn)、華容縣學習，進一步拓寬鎮(zhèn)村干部視野，引進新的整治經驗。積極向上爭取項目，投入“三化”(綠化、亮化、美化)資金1200余萬元，完成了學園路的人行道建設和綠化;對平伍公路鎮(zhèn)區(qū)段進行升級改造，用瀝青攤鋪路面，安裝節(jié)能路燈，實現(xiàn)綠化帶隔離、人車分道、管線地埋，目前施工正緊張有序進行。二是農戶主體。各村通過環(huán)保合作社、環(huán)保理事會、愛衛(wèi)協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織向村民居民按月收集環(huán)衛(wèi)經費，其中，石橋、居委會、伍市等村采取自愿交納環(huán)衛(wèi)費的形式，減小費用的收取難度，更促進村民主動為整治工作作出更大貢獻;通過完善《村規(guī)民約》，實行農戶門前三包，推行農戶分類減量，做到生活垃圾日產日清。并發(fā)動村民集中開展“六清三改”活動，即清垃圾、清糞便、清污水、清路障、清危房、清亂堆亂放，改水、改廚、改廁。今年以來，全鎮(zhèn)各村組織村民集中開展清理行動3次，出動村民1.2萬人次，動用翻斗車、鏟車、挖掘機、拖拉機等各種車輛1100多臺次，清除雜草、糞便、磚石瓦塊等垃圾2500余噸，拆除危房42處，栽植苗木3800余株，建垃圾圍600余個，沼氣池48個，改水1100余戶，改廚956戶，改廁260戶。通過落實責任和集中開展整治行動，充分發(fā)揮了農戶在環(huán)境衛(wèi)生整治中主體作用。三是村組監(jiān)督。為確保整治取得實效，堅持“人人都是踐行者，人人都是監(jiān)督員”的工作原則，建立健全村、組、農戶三級監(jiān)督體系，采取村干部監(jiān)督組、組長監(jiān)督戶、農戶相互監(jiān)督的形式，形成全方位監(jiān)督的工作格局，讓村民嚴要求、高標準對待環(huán)境整治。四是社會參與。在整治中聯(lián)合城管、工商、國土、林業(yè)、畜牧、交警五中隊、派出所等職能部門，定期或不定期開展以治理經營秩序、交通秩序、違規(guī)廣告、違章建筑、生活污水等為主要內容的綜合整治，亂倒亂扔、亂張亂貼、亂搭亂建、亂停亂放“八亂”現(xiàn)象得到有效遏制。今年來，共出動人員200人次，動用鏟車、推土機、氧割機等機械設備，在主干道兩側，集鎮(zhèn)范圍開展4次整治活動，共清理雜物堆90處，拆除晴雨棚32個、閑置破舊房屋4棟、違規(guī)招牌60個，進一步規(guī)范主干公路沿線及集鎮(zhèn)范圍內秩序，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。多次邀請市、縣新農村建設聯(lián)點幫扶單位到我鎮(zhèn)進行業(yè)務指導和項目支持，進一充實了整治力量。成立了由退體老干部、老黨員、退伍軍人組成的文明創(chuàng)建志愿者機構，定期開展義務勞動，起到較好的示范帶動作用。組織預備黨員和向黨組織靠攏的`優(yōu)秀中青年，開展大清掃、大清理、大清運等活動，清理垃圾170余噸，使衛(wèi)生死角得到有效清理。在資金籌集上充分發(fā)動鄉(xiāng)友捐助、企業(yè)贊助，童家段村利用在外鄉(xiāng)友資源，支部書記趙細良多次通過電話、寫信發(fā)動鄉(xiāng)友支持家鄉(xiāng)建設，今年就環(huán)境衛(wèi)生這項工作就籌措資金20多萬元;石橋村書記李后希積極與企業(yè)老板銜接，籌集環(huán)境整治資金10萬元。五是合作社運營。成立環(huán)保合作社，實行市場化的管理模式，社員與合作社簽訂承包合同，負責責任區(qū)清掃清運工作，每天上午8點之前按時上戶收集清運垃圾;各社員與責任范圍內住戶達成協(xié)議，對日常生產生活垃圾中不可降解垃圾進行有償回收，再統(tǒng)一送再生資源公司加工，在增加合作社資金的同時，進一步規(guī)范分戶收集、分類減量。目前，鎮(zhèn)區(qū)范圍、主干公路沿線做到了全天候保潔，每日垃圾轉運量明顯下降，對比以往減少了1/3以上。在環(huán)保合作社的帶動下各村紛紛成立分社、環(huán)保協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織，逐步實現(xiàn)村級環(huán)境衛(wèi)生管理走向市場化的道路。
三、以完善機制為保障，督查評比常態(tài)化。
面對農村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復雜性、艱巨性，我鎮(zhèn)通過完善制度，定期督查評比，推動環(huán)境整治深入開展，促進鎮(zhèn)村長久保潔。一是完善制度顯規(guī)范。我鎮(zhèn)先后制定下發(fā)《伍市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和《村級環(huán)境衛(wèi)生整治百分制考核方案》和《包村干部百分制考核方案》、《鎮(zhèn)區(qū)文明創(chuàng)建衛(wèi)生責任區(qū)分解表》等一系列規(guī)章制度。各村結合實際制定《生活垃圾處理方案》、《村規(guī)民約》，《垃圾分類處理辦法》等制度，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。二是定期督查促行動。由黨委書記田浩親自帶隊，成立環(huán)境衛(wèi)生督查組，明查暗訪，以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當場打分，每個季度對47個村從1--47名進行排隊通報，并主持召開講評會，做到每周一督查、一通報，每月一總結、一講評，每季一排隊。其中，對主干公路沿線每周巡查不少于3次。對檢查中存在的問題及時提出整改意見，責令限期整改，對行動慢、效果差的村進行通報批評，好的經驗、做法在全鎮(zhèn)推廣。4月份我鎮(zhèn)組織300多名學生以“最清潔”、“清潔”、“欠清潔”三個標準，對全鎮(zhèn)16000多戶農戶進行了評比，起到好的效果，欠清潔的農戶紛紛表示，今后一定搞好衛(wèi)生，爭取早點換上“最清潔”標識。通過檢查督查促使鎮(zhèn)村干部、農戶在整治中積極行動，嚴格要求。三是嚴格考核增活力。將環(huán)境衛(wèi)生整治納入《村級目標管理千分制考核》，提高考核分值，將其與計劃育和綜治穩(wěn)定工作同等對待。在評比中對連續(xù)3次以上通報批評和市縣各級檢查未達標的村，對包村干部和村干部取消縣、鎮(zhèn)的評先評優(yōu)資格，且該村不考慮惠農項目支持，由鎮(zhèn)黨委對包村干部、支部書記、村主任進行戒勉談。年終總評中對排名前一、二、三名的村，分別獎勵5000元、4000元、3000元，排名倒數(shù)一、二、三名的村分別罰款3000元、元、1000元，通過嚴格考核來增壓力、促動力，添活力。
自環(huán)境衛(wèi)生整治行動以來，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了很大改觀，但我們深感任務艱巨、責任重大，在后段工作中我們將進一步強化舉措，完善機制、狠抓落實，突出實效，以群眾積極參與為抓手，以群眾滿意為衡量標準，全面推動農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作上水平，爭一流，作貢獻。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十八
我局黨組十分重視《農民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。
xx年4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發(fā)展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發(fā)展農民專業(yè)合作社的認識，統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環(huán)境。
截止xx年3月我局共登記了農民專業(yè)合作社x戶。xx年3月28日《農業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業(yè)合作社，名稱為“xx生態(tài)農業(yè)合作社”，住所是xx，經營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農業(yè)經營，為發(fā)展沼氣產業(yè)化經營的農戶和企業(yè)提供產前、產中、產后的全程服務。xx年下半年我局又登記了“xx種養(yǎng)基地農民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農業(yè)部門指導“xx玉桂八角協(xié)會”、“xx果蔬協(xié)會”等xx個農業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農民專業(yè)合作社。
（一）是暢通準入。主動指導農民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。
（二）是合理把握準入尺度，分類指導，分類規(guī)范。對《農民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業(yè)合作經濟組織，逐步按照《農民專業(yè)合作社法》的有關規(guī)定進行規(guī)范；xx年會同農業(yè)部門著手開展引導各類屬于農民專業(yè)合作社性質的農村專業(yè)協(xié)會轉型取得經營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農村專業(yè)協(xié)會組織的認同。
（三）是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農富民”工程為契機，為申辦農民專業(yè)合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況，現(xiàn)場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農時加強農資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇一
為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風貌，特制定本規(guī)定。
(一)衛(wèi)生責任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側至主干道中心線為三包地段;其它場所由使用單位負責。
2.辦公區(qū)院內：院內及局辦公樓體(含門廳雨搭、房頂)的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務中心負責。室內辦公場所、窗戶、空調格板、樓層、樓梯等公共設施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則(有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施)，無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應單位負責。
局機關各部門的公共環(huán)境及設施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務中心負責(局長辦公室的衛(wèi)生保潔由局辦公室負責)，其使用部門有衛(wèi)生維護的義務和責任。
(二)衛(wèi)生標準。
1.室內衛(wèi)生。
(1)室內衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內無雜物，辦公及其它物品擺放整齊;無廢舊物品，垃圾做到每天清除;電話機、電腦鍵盤、門把、開關整潔消毒，夏季使用空調前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒;會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯(使用公用茶具時有消毒設施)。
(2)洗手間有專人負責保潔，便池無廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
(3)樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內衛(wèi)生及時清掃維護，院內無垃圾和廢棄物;按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標;車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角;墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔;院內和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。
(三)垃圾管理。
1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，
垃圾筒(筐、池)外不得散落垃圾，院內垃圾池定期清理和消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。
(一)辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側及有關活動場所有美化布置和時令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護及時，無雜草。
2.院容管理院內整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物(含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調隔板)，不準亂拉扯電線繩索;宣傳欄內容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結束后由張貼懸掛單位負責及時清除;地面積雪及時組織清掃;墻體除空調外無任何懸掛物，空調室外機安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停(擺)放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放;系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機不得遠離車輛;出租車謝絕入內。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
(二)樓內場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導指示牌、警示牌、門(層)牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品;房間內張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放(含自行車擺放)，由負責。
三.罰則。
單位、職工要自覺遵守本規(guī)定，局將根據(jù)本規(guī)定定期或不定期地開展環(huán)境衛(wèi)生檢查，將檢查情況進行通報并納入年度精神文明考核內容，對多次違犯本規(guī)定的單位將進行通報批評，對我局形象造成不良影響的單位和個人，在年度考核中不得評先評優(yōu)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇二
20**年，**區(qū)在市、區(qū)領導的關心、支持和指導下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作目標，認真抓好市容環(huán)境衛(wèi)生基礎工作，進一步提升我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，為人民群眾創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境，現(xiàn)將工作總結匯報如下：
我區(qū)按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理標準和治理“三亂”工作要求，多次召開各街道辦事處相關人員會議，對治理“三亂”工作進行了認真的部署，各街道辦事處對轄區(qū)內環(huán)衛(wèi)設施進行了梳理、修復和補充。目前，全區(qū)已修復、修建垃圾池、中轉房22座，增加垃圾鐵桶1300余個，垃圾塑料桶1000余個，壓縮站專用桶500余個，環(huán)衛(wèi)果屑箱2900余個。做到了轄區(qū)內城郊結合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。
為了全面落實科學發(fā)展觀，提升城市管理水平，提高城鄉(xiāng)文明程度，提升市民幸福指數(shù)，我區(qū)持續(xù)推進城市管理精細化工作，解決城鄉(xiāng)環(huán)境整治中存在“整治、反復、再整治”等重點問題，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作引向深入。
一是蜀都大道、濱江路環(huán)境衛(wèi)生質量達到“九無”，即：路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰?guī)?包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴：無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統(tǒng)一著裝（顏色符合此區(qū)域風貌，式樣要提檔升級）、佩帶胸牌（公司標識），按規(guī)定上崗作業(yè)，街沿以下作業(yè)必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人／1000平方米，如遇節(jié)假日或重大活動期間，根據(jù)實際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區(qū)域的整體效果。
三、垃圾分類分揀工作。
根據(jù)市城管局《關于開展生活垃圾分類收集處置試點工作的通知》（成城發(fā)〔〕35號）要求和五屆區(qū)委第143次常委會議精神，區(qū)城管局擬定了《關于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點工作及所需以獎代補經費的請示》，在廣泛征求意見的基礎上，結合實際，確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀朝陽、朝陽名宅等8個小區(qū)為試點單位，實施居民院落生活垃圾分類分揀試點工作,第一年0戶，先期實施12000余戶，第二年50000戶，第三年80000戶。按照政府購買公共服務有關程序要求，區(qū)城管局牽頭，于11月公開招標依法確定社會組織參與我區(qū)生活垃圾分類處置試點工作，公開招標，試點工作期限3年，合同一年一簽，建立淘汰制度，實行優(yōu)勝劣汰。街道辦事處作為項目業(yè)主與社會組織簽訂工作合同，依據(jù)市、區(qū)二級生活垃圾分類主管部門確定的規(guī)定及細則標準進行嚴格考核。
四、深入推進“4311”工作方法。
為進一步提高我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，強化保潔管理體制、機制科學化，加大揚塵治理力度，結合我區(qū)的實際情況，深入推進了市城管局提出的“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法。一是多次召開我區(qū)各街道辦事處相關負責人和環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司主要負責人及項目負責人會議，對“4311”工作方法進行詳細的講解和培訓，同時，提出我局實施“4311”環(huán)衛(wèi)工作方法的意見和要求；二是采取每晚對環(huán)衛(wèi)灑水車簽到、點名、抽查等監(jiān)督方式，加大了對轄區(qū)道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法，我區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。
五、濱江綠道移交工作。
根據(jù)xx市人民政府《研究濱江綠道管理有關工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕116號）和《研究三環(huán)路、府南河、沙河涉及環(huán)衛(wèi)、綠化及維護管理工作的會議紀要》（成府閱〔2011〕254號）文件精神，區(qū)城管局擬定了《xx市xx區(qū)城市管理局關于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環(huán)衛(wèi)清掃保潔面積所需經費的請示》，從208月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作正式納入屬地日常管理，我區(qū)涉及督院街等七個街道辦事處。經屬地街道辦事處測算，區(qū)城管局核實，新增區(qū)域每年需增加清掃保潔經費1390972元，納入?yún)^(qū)財政預算。
根據(jù)省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作要求和標準，我局加大了對公廁的管理力度。一是進一步完善了《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理制度》和《xx區(qū)公廁衛(wèi)生管理考核標準》，并將公廁管理納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作測評中；二是多次召開街道辦事處相關責任人會議，進一步明確職責、落實責任，做到專人、專管、專責；三是加大監(jiān)督、考核力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出整改通知，并要求各相關街道辦事處以書面形式回復整改情況，進一步完善和落實了獎懲制度，全年堅持日考核，周公示制度；四是加大了對公廁設施的經費投入，全年公廁達標改造共座，投入經費萬元。從而提高了我區(qū)公廁衛(wèi)生管理的水平和質量，為提升城市形象，推動城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作做出了貢獻。
七、積極做好餐廚垃圾處置工作。
一是高度重視，加強宣傳。接到此項工作后，領導高度重視，立即成立了相關工作組織機構，在第一時間啟動了該項工作，并召集全區(qū)街辦參加餐廚垃圾收運和處置管理工作動員會及專題培訓會，邀請市城管局向社會公布的處置企業(yè)與各街辦座談，同時要求各轄區(qū)立即對轄區(qū)產生、收集餐廚垃圾的企業(yè)和個人進行摸底調查并建檔，共登記收運單位和個人83個（其中企業(yè)1家、個人82家）；二是積極加強同市上業(yè)務部門溝通，主動接受工作指導，了解最新精神，以利于我區(qū)此項工作的開展；三是加強日常執(zhí)法工作，積極配合區(qū)級相關部門對我區(qū)餐廚垃圾收運處置工作檢查，同時根據(jù)職能分工對我局業(yè)務工作范圍內的占道經營的無證照飲食攤點進行查處，全年共計500余個；四是搞好宣傳教育工作，對產生、收運、處置餐廚垃圾企業(yè)和個人進行培訓，共發(fā)放餐廚垃圾收運、處置管理相關資料1200余份。
八、“門前雙五包”工作。
我局在原有的“門前五包”工作基礎上，積極開展轄區(qū)內的“門前雙五包”責任制的推行工作，建立“門前雙五包”工作站16個，聘請了70名“門前雙五包”監(jiān)督員。依據(jù)《xx市城市管理局關于中心城區(qū)大力推行市容環(huán)境管理“門前雙五包”責任制的.實施意見》文件精神，制定了周密的實施計劃和實施意見，實行層層分解，層層落實，責任到單位、到個人，確保該項工作順利有效開展。
我局統(tǒng)一印制“門前雙五包”責任書及相關工作資料，指導各街道辦事處組織轄區(qū)內的商家（單位）、社區(qū)、物業(yè)管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責任書，并開展相應的入戶宣傳和培訓教育工作。截止目前為止，共發(fā)放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份；共簽訂“門前雙五包”責任書3萬余份，簽約率達100%。
九、日常工作。
1、堅持實行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度，每天對街道辦事處環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)衛(wèi)設施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日常考核內容，實行量化管理，進一步加強了對各街道辦事處市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作的日常督查、考核力度。
2、加強對我區(qū)12家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司的監(jiān)管力度，堅持日檢查、周點評制度。對巡查發(fā)現(xiàn)的問題和市區(qū)領導及主管部門發(fā)現(xiàn)的問題，及時發(fā)出督辦通知，并按合同相關規(guī)定實施處罰，同時及時檢查整改效果。全年共發(fā)出督辦通知92份。從而確保了我區(qū)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量。
3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區(qū)部門的市容督辦件及時回復。及時解決單位、群眾的來電、來訪，并做好日常工作記錄，事件處理率即回復率達100%。
4、出色地完成了“全國文明城市復查迎檢”、“西博會期間的線路保障”等各類保障任務90多起，確保了多項重要活動在我區(qū)的順利進行。
十、工作思路。
1、深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革。
深入推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化服務工作，堅持和制定符合我區(qū)實際的相關配套指導文件，進一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量，鞏固環(huán)境衛(wèi)生市場化改革成果，指導各街道辦事處做好相關工作。
2、實施精細化管理，堅持環(huán)衛(wèi)作業(yè)實施“4311”作業(yè)法。
繼續(xù)堅持432作業(yè)模式（即一類街道“4311”作業(yè)法，二類街道“3311”作業(yè)法，三類街道“2311”作業(yè)法）加大機械化作業(yè)，努力減少人工作業(yè)傳統(tǒng)模式，轉變人員以巡回保潔工作為主工作思路，切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理水平和精細化管理。
3、垃圾分類試點工作。
進一步抓好垃圾分類試點工作，廣泛宣傳積極引導廣大市民轉變傳統(tǒng)生活習慣，普及垃圾分類知識，在2011年垃圾分類試點工作基礎上，適時擴大試點點位，總結出一整套垃圾分類經驗和辦法，協(xié)調相關部門促進垃圾分類基礎建設工作。
4、繼續(xù)整治“爛設施”，努力實現(xiàn)零破損。
進一步加大對環(huán)衛(wèi)基礎設施（壓縮站、垃圾運輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池）的投入和建設，重點解決中小街道與城鄉(xiāng)結合部（涉農地區(qū)）還存在環(huán)衛(wèi)設施破損維修不及時，部分設施臟、亂、差、破損問題，及時維修、更換到位，做到涉農、中小街道和主街干道一個樣，努力實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設施零破損。
5、加強環(huán)衛(wèi)工人安全管理。
認真指導開展中標公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進，安全責任教育，樹立優(yōu)秀班組、優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人等內容的行業(yè)建設，聯(lián)動公安交管部門進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍安全作業(yè)，杜絕和最大程度減少安全責任事故，同時，通過各種方式方法營造社會關愛和尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的社會氛圍。
6、牽頭深化“門前雙五包”工作。
為使“門前雙五包”這一新工作機制更好發(fā)揮作用，成為城市管理與廣大市民群眾的聯(lián)系平臺，在推進廣大商家店鋪對“門前雙五包”內容廣泛知曉基礎上，切實提高“門前雙五包”履約率，各區(qū)城市管理部門應積極指導各街道辦事處建立好“臺賬”，做好門前“服務五包”，全年實現(xiàn)目標簽約率不低于95%，知曉率和履約率力爭達80%。
7、進一步指導文明勸導工作，持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動。
持續(xù)開展“除陋習、樹新風”專項行動，通過文明勸導員隊伍文明勸導工作，使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導、行政執(zhí)法，在2011年減少七成的基礎上，再減少一成，即“三亂”現(xiàn)象通過第三方測評銳減80%。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇三
二、協(xié)助上級落實每周、每月工作計劃及規(guī)劃工作。
三、負責環(huán)衛(wèi)工人的工作指導、監(jiān)督、檢查并落實考核制度。
四、負責清掃員的調配、管理、考核、加班核實工作。監(jiān)督員工的請銷假情況。
五、合理安排環(huán)衛(wèi)職工的工作量，保障清掃工作的正常完成。
六、主動聽取群眾意見，教育員工努力工作，取長補短，發(fā)揚奉獻精神。
七、顧全大局，安排落實各種臨時性、突擊性任務。
八、負責完成領導交辦的其他工作。
突擊隊長職責：
一、突擊隊長在本公司領導下開展工作，聽從經理指揮。
二、按照“日產日清，不漏點，不甩點”等作業(yè)要求，高質量完成垃圾的收集，清運工作。
三、搞好清運車輛安全教育工作，提高安全意識，落實安全制度，杜絕事故發(fā)生。
四、對各繳費單位企業(yè)的生活、建筑垃圾實行有償清運工作。
五、負責作業(yè)車輛及駕駛員的管理工作。
六、合理安排垃圾清運工作，確保安全生產，文明作業(yè)。
七、以身作則，做好突擊隊的協(xié)調工作，積極參與完成救災救援等各類突發(fā)應急任務。
八、負責完成領導交辦的其它工作。
片長工作職責:。
一、負責片區(qū)內管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作，做到衛(wèi)生達標。
二、認真履行清掃職責?提高保潔質量。對工作中存在的問題?開展自查自糾。
三、負責搞好本片的安全管理工作?及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。
四、實事求是、加強團結、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向管理員或主管領導匯報。
五、落實本片員工的調配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷假規(guī)定。
六、合理安排調整工人作業(yè)任務?保障清掃工作的正常完成。
七、顧全大局、服從調度、積極組織工人完成各種臨時性、突擊性的`任務。
八、負責完成領導交辦的其他工作。
副片長工作職責：
一、負責協(xié)助片長日常生產管理工作，做到衛(wèi)生達標。
二、負責搞好自己片組的清掃保潔工作提高清掃保潔服務質量。
三、實事求是、加強團結、化解矛盾、發(fā)現(xiàn)問題及時向片長、公司管理員匯報。
四、傳達公司的工作要求、安全生產及各項通知。
五、合理建議并安排調整工人作業(yè)任務，保障清掃工作的正常完成。
六、以身作則、做好表率、積極組織員工完成各種臨時性、突擊性的任務。
七、負責完成領導交辦的其他工作。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇四
為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生管理，維護公共衛(wèi)生秩序，保持清潔、良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)良好的精神風貌，特制定本規(guī)定。
（一）衛(wèi)生責任區(qū)劃分。
1.辦公區(qū)院外：大門口外兩側至主干道中心線為三包地段；其它場所由使用單位負責。
2.辦公區(qū)院內：院內及局辦公樓體（含門廳雨搭、房頂）的環(huán)境衛(wèi)生的維護、保潔工作由服務中心負責。室內辦公場所、窗戶、空調格板、樓層、樓梯等公共設施的衛(wèi)生維護和保潔按單位屬地管理的原則（有物業(yè)管理協(xié)議的，按協(xié)議實施），無法按樓層區(qū)分的樓道及樓道窗戶由其對應單位負責。
局機關各部門的公共環(huán)境及設施的衛(wèi)生維護和保潔工作由服務中心負責（局長辦公室的`衛(wèi)生保潔由局辦公室負責），其使用部門有衛(wèi)生維護的義務和責任。
（二）衛(wèi)生標準。
1.室內衛(wèi)生。
（1）室內衛(wèi)生達到“六凈一整齊”，即：墻壁凈、門窗凈、屋頂凈、地面凈、用具凈、懸掛物凈，花盆內無雜物，辦公及其它物品擺放整齊；無廢舊物品，垃圾做到每天清除；電話機、電腦鍵盤、門把、開關整潔消毒，夏季使用空調前，對過濾網(wǎng)要進行清洗消毒；會議室和兩人以上辦公室禁止吸煙，會議室有禁煙標志和一次性水杯（使用公用茶具時有消毒設施）。
（2）洗手間有專人負責保潔，便池無廢棄物、無明顯尿漬，地面墻壁干凈，不得堆放雜物。
（3）樓道、樓梯、門廳、墻壁定期清潔，痰盂每天清洗和更換用水。
2.室外衛(wèi)生。
院內衛(wèi)生及時清掃維護，院內無垃圾和廢棄物；按社區(qū)規(guī)定開展除四害活動，四害密度達標；車蓬、雨搭、夾道定期清潔，不存在衛(wèi)生死角；墻面、門窗和百葉窗定期清洗并保持整潔；院內和大門口外三包地段符合衛(wèi)生要求并通過各級創(chuàng)建活動檢查和驗收。
（三）垃圾管理。
1.生活垃圾實行袋裝化，并做到及時清理，垃圾入池，
垃圾筒（筐、池）外不得散落垃圾，院內垃圾池定期清理和。
消毒滅害。
2.建筑垃圾由施工管理單位和局服務中心協(xié)商，確定臨時堆放點，垃圾堆放規(guī)整，施工單位或施工管理單位要按時清理。
（一）辦公庭院。
1.美化綠化庭院整潔美觀，樓層、門廳、會議室、院內有花草，重要節(jié)日和重大活動大門兩側及有關活動場所有美化布置和時令花卉?；ú輼淠攫B(yǎng)護及時，無雜草。
2.院容管理院內整潔大方，不準亂堆放物品和懸掛物（含房頂、雨搭、車蓬、窗臺、空調隔板），不準亂拉扯電線繩索；宣傳欄內容按時更新，宣傳、公告等需張貼在公告欄內，宣傳橫幅懸掛在門廳和大門上方并要平展整齊，重大節(jié)日和重要活動確需張貼標語、宣傳畫時，活動結束后由張貼懸掛單位負責及時清除；地面積雪及時組織清掃；墻體除空調外無任何懸掛物，空調室外機安裝高度要基本保持一致。
3.車輛停（擺）放停車線清晰醒目，自行車按規(guī)定位。
置擺放整齊，機動車按指定的停車區(qū)域和車位停放；系統(tǒng)外。
來訪車輛、送貨車輛需接待人登記后，由門衛(wèi)指定車輛停放。
位置，并要求司機不得遠離車輛；出租車謝絕入內。兩局車輛停車區(qū)域劃分以大門中心線為界。
（二）樓內場所樓道、樓梯、門廳不準亂堆放物品，引導指示牌、警示牌、門（層）牌、辦公標牌規(guī)范一致，不得懸掛和張貼其它物品；房間內張貼、懸掛物整齊劃一。
所使用的房屋室內和房體外墻的環(huán)境管理及其車輛停放（含自行車擺放），由負責。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇五
xx年，xx村積極響應上級號召，嚴格按照考核標準，對我村的環(huán)境進行了全面的整治。通過大量的工作，有效改變我村以往臟亂差的環(huán)境衛(wèi)生狀況，現(xiàn)將我村的工作經驗總結如下：
在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中，做到了任務層層落實，責任明確到位。成立了以村支書xx為組長，村主任顧法勤為副組長，兩委干部為成員的領導班子，理順管理機制，制定環(huán)境衛(wèi)生專管員，配備環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊伍，使環(huán)境衛(wèi)生有人干，有人管，有人監(jiān)督，確保我村的環(huán)境衛(wèi)生工作有實效。
我村根據(jù)村內的實際情況，有步驟、有計劃地進行環(huán)境衛(wèi)生整治工作。今年新建固定垃圾箱15個，添置移動垃圾箱20個，聘請5名保潔人員，新建公廁一所，并改建了西管城道路，硬化了里陽塢道路，投入巨資對村莊進行了綠化，改變了村莊以往綠化過少、樹種單調的特點。此外還投入一百多萬元新建了里陽塢古柏節(jié)點、黃玉村水庫節(jié)點、xx村進村節(jié)點，極大的改變了我村的環(huán)境面貌，為我村群眾創(chuàng)造了良好的居住環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
今年來，村里專門聘請了工作人員對我村歷史遺留的垃圾進行了情況，對公路邊的雜差進行了清除，并與農戶簽訂了“門前三包”責任書，簽訂率達到96%，應上級部門的要求，對農戶收取了環(huán)境衛(wèi)生費。對企業(yè)、商鋪也收取了一定的衛(wèi)生費。在村干部的宣傳教育下，現(xiàn)在，許多村民都改掉了以前隨地扔垃圾的陋習，做到了垃圾、果皮入箱，許多村民自發(fā)清理了自家門前的雜物，進一步美化了環(huán)境。
針對以前搞突擊式的衛(wèi)生整治，為確保我村環(huán)境衛(wèi)生的長效管理，今年我村聘請了2名保潔員，1名綠化養(yǎng)護員，1名公共設施維護員，明確的各人的工作區(qū)域和工作職責，使我村的保潔工作有了完整的領導體制和機制。通過嚴格的考核檢查，確保各項工作有成效，確保垃圾日產日清，綠化苗木和草皮得到合理維護，公共設施能保持完好無損。
我村制定了各項規(guī)章制度，如保潔員的管理辦法、考核辦法等。組建了檢查小組，保證每月兩次檢查，將保潔員待遇與環(huán)境衛(wèi)生工作相掛鉤，促使保潔員能安心工作，踏實工作。另外，村里專門預備了環(huán)境衛(wèi)生經費，及時添置維修各種保潔用品。
經過不斷的努力，村內垃圾遍地、雜物隨意堆放、污水溢流等農村惡習已經根除，但是對比先進村的標準。但我們自知差距很大，仍需進一步努力。下一步我們將在以前的基礎上，理順管理機制，加大工作力度，落實監(jiān)督深度，切實做好我村的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境、社會環(huán)境，真正建成和諧甜美的美麗鄉(xiāng)村。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇六
一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
繼續(xù)深刻剖析、深入挖掘，完善對照檢查材料。召開專題民主生活會和組織生活會，開展批評與自我批評。繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育活動這個基礎工作，緊密聯(lián)系實際，深入環(huán)衛(wèi)一線，將黨的群眾路線教育實踐活動落到實處。
二、用制度規(guī)范作業(yè)管理流程。
一是根據(jù)工作實際，將一線作業(yè)時間進一步細化并形成制度進行落實。
二是明確招工制度，規(guī)范招工程序，嚴格招工流程，統(tǒng)一對應聘合同制職工進行面試和技能測試，招收素質較高的勞動合同制作業(yè)人員。
三是統(tǒng)一部署高溫作業(yè)時間，便于規(guī)范管理。
四是在做好防汛任務的同時，做好《汛期環(huán)衛(wèi)作業(yè)預案》，確保汛期環(huán)衛(wèi)設施正常運轉、環(huán)衛(wèi)作業(yè)正常運行。
三、進一步加強精細作業(yè)。
一是精益求精，進一步加強細節(jié)管理，加大自查自糾力度，徹底清理各類垃圾雜物、道路污染、衛(wèi)生死角等，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)無盲點。
二是針對12345市民熱線及承諾熱線等群眾反映的熱點問題重點解決，舉一反三、查漏補缺，徹底解決同類及相關問題。
三是加強監(jiān)督，繼續(xù)深入一線，明察與暗訪相結合，深入查找問題根源，同時充分利用數(shù)字環(huán)衛(wèi)和24小時監(jiān)督電話，提高問題發(fā)現(xiàn)率，提高監(jiān)督、管理和作業(yè)的精細化程度，確保工作高效運行。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇七
為加強本村村容村貌物環(huán)衛(wèi)管理，維護村容整潔，保障村民身體健康，創(chuàng)造文明優(yōu)美的生活和生產環(huán)境，保持文明的光榮稱號，現(xiàn)根據(jù)國家有關法律法規(guī)，特制定如下規(guī)定。
1、實行”門前三包”(包衛(wèi)生、包綠化、包秩序)責任制。
2、不準亂搭建、亂擺設、亂掛廣告，有礙村容，建者除責令清除外可處50元以上3000元以下罰款。
3、不準在村巷道、空曠地搭設攤檔、堆放生產生活雜物，各戶必須自備垃圾容器，但不準放在巷道里，違者除限期改正或清除外，并處于50元以上1000元以下罰款。
4、不準在村里亂停放車輛，應停放在指定的停車場里，違者處500元以上元以下罰款。
5、不準在村中設置飼養(yǎng)經營性質的家禽、家畜場所，要養(yǎng)豬要離村偏遠地方及離東深河1公里，并要做三級化糞池，違者除限期拆除外，每欄可處100元以上300元以下罰款。村民如需養(yǎng)狗必須經公安部門批準并按時注射防疫狗針，進行拴養(yǎng)，如狗咬傷人，狗主按有關規(guī)定交由公安部門處理。
6、不準村民住戶在村中經營電焊鐵門、窗等工程，有礙村民正常用電和噪音影響村民健康，違者限期拆除外，并處以300元以上1000元以下罰款。
7、不準在村內設置殺鵝、雞及燒烤、麻辣食品加工場所。因加工場所不衛(wèi)生其加工氣味污染嚴重，違者除拆除外，并處100元以上500元以下罰款。
8、村民住戶要設置廁所，一定要做三級標準化糞池，不能直通，一經發(fā)現(xiàn)，除責令拆除外，并處100元以上300元以下罰款。
9、不準村民住宅出租收購、拾生產和生活垃圾的人使用居住，違者采取強制措施強行搬遷，并處以罰屋主100元以上2000元以下罰款。
以上管理規(guī)定，由村委會解釋并組織實施，自7月1日公布之日起執(zhí)行，希各村民住戶共同遵守執(zhí)行。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇八
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞2011年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務指標內容，與各崗位的目標任務相結合，以創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城市為契機，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務。現(xiàn)將七月以來的工作情況總結如下：
一是開展自學活動，環(huán)衛(wèi)局按照全體工作人員制定的個人自學方案的要求，認真學習廉政教育等內容。二是開展集中學習培訓；環(huán)衛(wèi)局（物業(yè)）全體工作員集中學習電腦基本操作技術。三是定時召開周例會，通過交流工作情況和學習體會，查找問題，達到持續(xù)改進的目的。
1、環(huán)衛(wèi)局堅持每天對管轄區(qū)域內“三橫八縱”道路、林帶衛(wèi)生、公廁、精品街、廣場、衛(wèi)生死角、垃圾清運等各類市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調、處理。共發(fā)現(xiàn)各類環(huán)境衛(wèi)生問題50余起，處理率100%。特別在國際旅游節(jié)兩天，要求清掃保潔班長對各自管轄區(qū)域及217國道沿路進行10小時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、環(huán)衛(wèi)局為了將市城管委關于白堿灘區(qū)二廠機關樓至三廠一段和東濱路至調節(jié)水庫一段環(huán)境衛(wèi)生差的督查督辦工作，進行長效的管理，一直安排施工單位重點對702、703、81站、三平鎮(zhèn)等處國道兩側、牛街后等10余處建筑垃圾死角進行突擊清理。本月已經出動人員近70余人次和大型機械。保證了白堿灘區(qū)217國道兩側的環(huán)境衛(wèi)生達到要求。
3、接到市長效管理綜合考評領導小組、市愛衛(wèi)會、區(qū)文明辦、城管委等部門，關于沁園小區(qū)垃圾斗露天擺放、躍北路路面拋撒現(xiàn)象嚴重、垃圾中轉站路兩邊衛(wèi)生死角等各類問題督辦約10起，環(huán)衛(wèi)局接到督辦通知后，立即組織工作人員現(xiàn)場調查、針對具體問題，具體分析制定具體解決方案，組織人員突擊清理解決的同時，加強日常監(jiān)督管理，避免問題的重復出現(xiàn)。
1、在4月、5月、6月開展的衛(wèi)生死角大規(guī)模突擊工作成效顯著，為了進一步做好文明城市、“城市管理年”、“天山杯”復檢等各項創(chuàng)建工作，環(huán)衛(wèi)局將市容環(huán)境衛(wèi)生查漏補缺和突擊清理工作結合起來，規(guī)定每月進行一次衛(wèi)生死角的清查統(tǒng)計工作并同時開展一輪突擊清理工作，形成長效機制。七月份第四輪突擊清理工作中，清查統(tǒng)計大面積衛(wèi)生死角達11處，協(xié)調出動180余人次進行清理。另外在國際旅游節(jié)期間，針對國際旅游節(jié)和市愛國衛(wèi)生委員會的標準要求，安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊對217國道兩側生活垃圾堆、703附近等近10處衛(wèi)生死角進行大面積突擊清理。通過長效管理，目前城區(qū)內衛(wèi)生死角的問題呈逐漸下降趨勢。
2、在“牛皮癬”小廣告清理工作方面，利用環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察網(wǎng)絡化管理優(yōu)勢將牛皮癬”小廣告進行統(tǒng)計，再積極與愛衛(wèi)辦、街道辦事處等部門形成聯(lián)動機制，移交愛衛(wèi)辦、街道辦事處進行統(tǒng)一外包清理。由于成效不錯，環(huán)衛(wèi)局與愛衛(wèi)辦等部門經過溝通，將此項工作也進行長效管理，定期每月普查統(tǒng)一清理一次。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇九
完善了環(huán)衛(wèi)處整潔大整治活動實施方案，部署并落實“六橫六縱”及“五干凈”整治工作。截至目前，已對金港大道、中山路、桂林路、迎賓大道、荷城路的慢車道實行機械清掃，其它道實行人機混合保潔模式；對未接管的市政道路的機動車道、慢車道進行每天機械清掃一次、每周機械沖洗二次，慢車道每周人工大清掃一次，同時每周人工清理一次道路兩邊雜草；對衛(wèi)生死角通過加強巡查，及時清理、清運，共清理垃圾40多噸，進一步提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量。
（二）大力推進項目建設。
一是完成圣湖路垃圾轉運站建設用地地質災害危險性評估報告和壓覆礦床報告審批，完成3座垃圾轉運站環(huán)評報告表審批，完成市政環(huán)衛(wèi)設施設備配套完善工程施工預算編制，完成廣場新垃圾轉運站施工圖設計和施工預算控制價編制。
二是繼續(xù)與市國土資源局做好征地協(xié)調工作，力爭盡快完成六八村垃圾轉運站建設用地征地補償工作。
三是完成果皮箱政府采購審批和招標文件發(fā)放工作，完成2輛道路清掃保潔車輛政府采購審批和招標文件編制工作。
（三）繼續(xù)開展“興讀書強素質促提升”主題學習活動。
組織中隊長以上人員180人次集中學習交流3次，職工責任意識、隊伍凝聚力、執(zhí)行力和管理效能進一步增強。
組織人員認真開展查擺，對8座環(huán)保公廁因老化或道路改造損壞嚴重、5條道路改造拆除的果皮箱未能及時更新和安裝、中轉站洗車臺缺乏導致車輛無法沖洗和中轉站設備老化易出故障等存在問題，落實了整改措施，并從年度運行經費中安排專項資金進行拾遺補缺。其中投入資金12900元建設了城北、鐵路新村、東湖、馬草江西4個中轉站洗車臺的配套設施；投入資金82400元維修了城北、東湖等9座正在使用的中轉站設備。環(huán)保公廁維修和果皮箱重裝等問題分別計劃于10、11月底前完成整改。
（五）繼續(xù)開展“走街串巷查實情解難題”實踐活動。
到建設西路、仙衣路、民主路、桂林路、金港大道等路段對清掃保潔、垃圾收運等規(guī)范化管理情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)2個問題并及時落實整改，同時提出工作建議1條。
（六）切實抓好民主評議政風行風工作。
配合做好民主評議政風行風網(wǎng)上評議工作，共完成市政局評議投票2018票。
1、“三年目標任務行動計劃”項目市政環(huán)衛(wèi)設施設備配套完善工程建設資金沒有落實到位，影響工程報建和招標工作的開展。
2、由于通往城北中轉站、小江中轉站的道路附近均有施工工地，經過進出的工地車反復碾壓，道路被嚴重毀壞，路面凹凸不平，存在極大安全隱患，進出的垃圾收集車經常翻車，環(huán)衛(wèi)工人因此受傷現(xiàn)象時有發(fā)生。
1、繼續(xù)貫徹落實“美麗貴港整潔大整治”的相關工作。
2、繼續(xù)做好項目建設相關前期工作。
3、繼續(xù)扎實推進“市政管理提升年”各項工作。
4、繼續(xù)開展“興讀書強素質促提升”主題學習活動。
5、做好國慶期間的安全生產工作。
6、做好廣西第十七個環(huán)衛(wèi)工人節(jié)的慶祝活動。
7、做好辦公自動化建設工作。
9、抓好垃圾分類收集相關前期準備工作。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十
1、本制度的目的在于規(guī)范中心實驗室儀器設備的使用和維護的方式及措施，以確保發(fā)揮儀器設備的效益以及實驗室的正常運轉。
2、本制度的適用范圍為涉及實驗室擁有的所有儀器和設備的使用、管理、維護的管理行為。
3、在發(fā)生本制度沒有明確，而涉及儀器、設備的所有行為時，解釋、執(zhí)行權在實驗室。
4、為保證大型儀器設備的完好率和充分發(fā)揮效能，應統(tǒng)一管理集中使用。
5、實驗室儀器、設備逐步對學院內教師、研究生開放。
6、認真貫徹執(zhí)行國家計量法的有關規(guī)定，對使用的儀器設備應定期檢定。
7、各種儀器設備必須建立專人負責制，實行檔案管理制度，建檔建卡，做到技術檔案資料齊全、完整。
8、操作人員必須經過專門培訓方能上機操作，使用中嚴格遵守操作規(guī)程。
9、儀器設備實行事故報告制度，發(fā)生事故，儀器負責人應立即報告管理部門，并寫出事故報告,各儀器的故障、維修、及解決過程均須記錄備案。
二、實驗室管理辦法。
1、所有進入實驗室的人員都必須遵守實驗室有關的規(guī)章制度。
2、注意人身及設備的安全，做實驗時要有安全措施。
3、原版儀器、設備隨機資料、軟件一律不外借。
5、實驗室的設備昂貴，未經管理人員許可，任何人不得擅自開關或使用實驗室中的任何設備。
6、因有些儀器設備必須有規(guī)定的預熱時間，故需使用設備的人員必須提前24小時預約登記，否則管理人員將不能保證做實驗的時間。
7、不得將與實驗無關人員帶入實驗室。
8、由于責任事故造成儀器設備的損壞，要追究使用人的責任直到賠償。
三、管理人員職責。
1、應熟悉儀器、設備的使用方法及特性。
2、愛護儀器設備，正確使用，做好維護保養(yǎng)工作。定期對儀器、設備進行檢測，發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修，提高設備完好率。
3、嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作流程，按照標準操作規(guī)程操作儀器和進行檢測工作。
4、努力學習業(yè)務知識，提高技術水平。
5、認真負責做好檢測工作，力求減少質量差錯，杜絕質量事故，提高檢驗結果的準確性和可靠性。
6、負責對進入實驗室的申請作出安排調整。
7、指導使用者正確使用儀器。
8、保持實驗室的整齊清潔、防火、防盜，保證儀器設備安全。
9、保持實驗室的清潔衛(wèi)生。實驗室內不得任意堆放雜物，廢物要及時清除，臨時有用的物品要堆放整齊。
10、做好儀器設備的管理工作，建立分類賬，做到賬物相符。
11、做好儀器設備的自檢工作。保證按期檢定。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十一
今年以來，**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。
小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據(jù)，零距離服務社區(qū)居民，基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上，建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與**工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心，試行經營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內開展宣傳和動員部署，聯(lián)合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。
**、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
**街、稅務街等社區(qū)已經在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經調整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務。
同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十二
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數(shù)量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉，大規(guī)模、反復地進行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監(jiān)管督查，達不到標準的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監(jiān)管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
今年，我們與城管聯(lián)動，共建數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯(lián)絡，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現(xiàn)象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯(lián)系城管人員協(xié)調勸導，問題得以緩解。
實行數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯?shù)顫櫸逦煌?，專門負責配合數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現(xiàn)場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數(shù)字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進行應對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的.干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質量，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數(shù)、流程和管理機制等層面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯(lián)合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務，轄區(qū)生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十三
8月12日上午，區(qū)渣土整治辦公室召開半年工作總結會議，市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議，渣土半年工作總結。區(qū)渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領導在一線指揮、人員在一線服務、機制在一線創(chuàng)新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點，對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。
市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區(qū)的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說，天橋區(qū)的渣土整治工作正處在攻堅的關鍵時期，面對繁重的整治任務、嚴格的工作要求，天橋區(qū)渣土工作人員不畏艱難，敢打敢拼，充分發(fā)揮了部門協(xié)作精神、牢牢地把握住了當前渣土整治工作中的的核心問題，順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評，天橋區(qū)全市排名第三，我對此表示祝賀，并且希望廣大渣土執(zhí)法人員再接再厲，再創(chuàng)新功，以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機，提升境界、創(chuàng)新觀念，全面推進天橋區(qū)建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。
市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環(huán)保局、市交管局、市城管執(zhí)法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結大會。會議重點總結了渣土專項整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點工作。
整治活動期間，通過采取管委強化許可程序及完善事后監(jiān)管機制，建委嚴格執(zhí)行許可程序，城管、交管、環(huán)保及運管等部門聯(lián)合檢查等形式開展活動，取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%，與去年同期相比因渣土違規(guī)而引發(fā)的群眾舉報率下降了20%。
會上豐臺區(qū)和西城區(qū)代表各區(qū)縣介紹渣土管理先進工作經驗。市兩委四局的領導就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出：必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移，精確執(zhí)法，從制度上保證聯(lián)動工作機制的實施，逐步建立健全渣土管理長效機制。
最后陳玲副主任發(fā)表重要講話，明確近一階段重點工作，一是繼續(xù)深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果；二是推近渣土管理信息平臺建設工作，提高管理科技水平；三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調查工作；四是推近建筑垃圾綜合處置設施建設。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十四
農村環(huán)境衛(wèi)生整改是農村文明建設的重點工作之一，接下來就由小編給大家分享一篇農村環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報，一起來看看吧!
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農村環(huán)境衛(wèi)生管理作為落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，建設生態(tài)鎮(zhèn)的重要任務擺上議事日程，精心組織，加強領導，落實關鍵措施，著力打造“整潔、優(yōu)美、宜居”的人居新環(huán)境，鎮(zhèn)村面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，順利通過了國家級生態(tài)鎮(zhèn)省級專家組驗收?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有人口2.02萬人，下轄11個村、2個居委會，共有81個小組。自從20xx年啟動垃圾集中處理以來，我鎮(zhèn)對環(huán)境衛(wèi)生工作進一步重視，目前，鎮(zhèn)村組配備專兼職保潔人員99人，配備了必要的保潔車、垃圾池(屋、桶)。20xx年，鎮(zhèn)里投資40多萬元新建了垃圾中轉站，配備了專職管理人員。
(一)抓認識，轉變思想觀念。鎮(zhèn)黨委、政府對集鎮(zhèn)管理和衛(wèi)生高度重視，提出在發(fā)展經濟的同時，要通過改善居住環(huán)境，進一步優(yōu)化投資環(huán)境和人居環(huán)境。鎮(zhèn)里于20xx年出臺了《關于加快推進鎮(zhèn)村生活垃圾集中收集處理工作的意見》，全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉、縣處理”的生活垃圾集中收集處理模式。理順了集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的責任主體，以前由鎮(zhèn)村建站負責集鎮(zhèn)的管理，去年把集鎮(zhèn)管理辦公室劃歸到居委會，由居委會負責集鎮(zhèn)的管理和保潔，今年，我鎮(zhèn)加大改革力度，將管理和保潔承包給個人，由居委會定期進行檢查，實行嚴格的考核，此措施實施以來，集鎮(zhèn)的衛(wèi)生和管理變化喜人。今年，我鎮(zhèn)出臺了關于加強農村環(huán)境衛(wèi)生管理的文件，要求各村積極創(chuàng)建優(yōu)美村莊。
(二)抓宣傳，營造氛圍濃厚。今年以來，鎮(zhèn)政府已投資5萬多元加強對環(huán)境整治的宣傳，先后印發(fā)了《致集鎮(zhèn)居民的一封信》3000多份，制作了“三清工程”布幅標語40多條。對沿河路段的80多戶居民，每戶寫下。
承諾書。
不將垃圾和污水倒入河中集鎮(zhèn)的河道明顯干凈多了。對農村通過宣傳車進行集中宣傳宣傳生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建提高村民的衛(wèi)生習慣。截止目前各村已懸掛橫幅26條書寫永久性標語150條。
(三)抓重點，開展綜合整治。重點實施了“六大工程”。一是綠化工程。中心集鎮(zhèn)相關路段空地植草綠化，今年以來集鎮(zhèn)已投入近100萬元用于綠化和游園建設，新增加公共綠地面積1.9萬平方米。二是凈化工程。今年我鎮(zhèn)已投入200多萬元新建了日處理400噸、200噸、60噸的污水處理廠各一座，并已投入運行。投入280多萬元配套了8.8公里的污水管網(wǎng)，達到路面排水暢通。建設垃圾中轉站一座，實行組收集、村轉運、鎮(zhèn)集中、縣處理的垃圾處理模式，新添置移動垃圾箱、固定垃圾池(箱)480個，改造水沖式公廁三座。投入150萬元完成集鎮(zhèn)農貿市場改擴建工程，我鎮(zhèn)的農貿市場建設規(guī)模和運行質態(tài)排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。三是美化工程。投入200多萬元，對集鎮(zhèn)主要路道進行美化亮化，兩個集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了墻體白色化。四是通達工程。加大道路硬化建設，經過多年的投入，目前全鎮(zhèn)現(xiàn)有農村四級道路75公里，實現(xiàn)了村組通公路，交通條件極大改善。五是禁燒工程。全面推行秸稈禁燒和綜合利用，責任到戶，干部深入田頭地塊，以“不點一把火，不冒一處煙”的要求落實禁燒，去年禁燒率達100%，建設秸稈預處理站一座，把秸稈預處理后當成沼氣原料使用，秸稈還田和綜合利用率達95%，六是環(huán)境整治工程。今年以來，共清理疏浚河道20條，達30公里，土方15萬方，清理河道雜物、漂浮物800噸，清運路道、河道兩旁垃圾1400噸，清理草堆雜物280處，清理小攤小販占道經營和“四小”車輛亂停亂放亂占道，清理亂掛亂畫亂拉亂擺現(xiàn)象，保持環(huán)境整潔，生態(tài)不被破壞。
今年，我鎮(zhèn)把3月、6月作為農村環(huán)境整治突擊月，各村組開展了轟轟烈烈的“大掃除”，各村將河道、道路兩側、莊臺前后所有看得見的垃圾集中進行了清除，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共清理出垃圾至少200車，僅清運到垃圾中轉站的就有50多噸。
通過環(huán)境整治，各村還拿出一條長莊臺進行集鎮(zhèn)整治，重點整治內容包括衛(wèi)生、道路、河道、莊臺前后、綠化、垃圾池建設等。我鎮(zhèn)還組織各村支部書記和分工干部進行觀摩，提出整改。通過此次活動，各村加強了保潔隊伍建設，建設垃圾池的進度明顯加快。同時，加快農村改廁步伐，全鎮(zhèn)已改造無害化廁所1600多座，加大沼氣池建設，已建設600多戶沼氣池。
對道路保潔，我鎮(zhèn)聘請了18名養(yǎng)護人員，實行集中保潔，要求逢3的倍數(shù)必須上路進行保潔，并規(guī)定了每次保潔的長度和要求，各村對本村組的道路也聘請了專兼職的保潔人員，對公路、路面和河道進行保潔。
對河道保潔，一方面，我鎮(zhèn)由水利站牽頭，投資10多萬元對全鎮(zhèn)26條主要河道進行了集中保潔，聘請了15名專職保潔員，購買了15條小船，水利站定期進行考核;另一方面，各村對其他河道也進行了集中保潔，各村在主干道上還配備了垃圾池或垃圾桶，方便群眾投放垃圾，方便清運。目前我鎮(zhèn)的河道基本干凈，群眾的滿意度比較高。
目前，各村都有垃圾池，群眾的衛(wèi)生意識也在逐步提高，組保潔、村收集的工作進一步推進，各村能定期將垃圾運送到鎮(zhèn)垃圾中轉站。我鎮(zhèn)制訂了環(huán)衛(wèi)基礎設施設置標準和生活垃圾收集、清運、保潔標準及考核辦法，要求各村將本村范圍內的生活垃圾統(tǒng)一清運至鎮(zhèn)垃圾中轉站。加強垃圾中轉站的日常管理。對站內員工進行合理分工，明確職責，明確專人負責機械設備的操作和定期保養(yǎng)保潔，維護站內車輛進出秩序，打掃站內衛(wèi)生并負責消殺工作。
回顧總結我鎮(zhèn)開展的環(huán)境綜合整治工作，我們雖然取得了一定的成績，但對照上級要求和先進地區(qū)的經驗，仍有一定差距，群眾還不能自覺的參與到治理、建設自己的家園中來。下一步，我們將認真對照上級要求，大力開展“四位一體”工作，重點在以下四個方面加大力度：
一是繼續(xù)加強宣傳，營造全民參與的氛圍。采取多種形式，不斷加強對干部群眾開展環(huán)境整治建設社會主義新農村的宣傳教育，通過對全社會的廣泛宣傳，進一步營造領導重視、群眾參與的濃厚氛圍。
二是以文明小康村為標準，繼續(xù)改善村莊環(huán)境。從治理“散、小、亂”和“臟、亂、差”入手，加大村莊環(huán)境整治的力度，完善農村基礎設施，加快發(fā)展農村社會事業(yè)等。對各村聚居點的人居環(huán)境實行“六化”工程，即：布局優(yōu)化，道路硬化，村莊綠化，路燈亮化，衛(wèi)生潔化，河道凈化。
三是實施生態(tài)城鎮(zhèn)建設工程，提升小城鎮(zhèn)的檔次和品位。積極開展農村環(huán)境綜合整治工程，重點做到“六整治、六提高”，用三年時間把各村的環(huán)境進行整治。在此基礎上，將對鎮(zhèn)村骨干道路進行綠化美化，規(guī)劃建設綠色走廊，栽植香樟、垂柳、紫薇等綠化樹木，提高綠化普及率。
四是訂立責任制度，提高綜合養(yǎng)護。我們將與各村訂立環(huán)衛(wèi)工作責任制，重點加強河道和路面的保潔，要求每條河道設置管護牌，明確管護責任人、管護范圍和要求;要求各村建立保潔隊伍，對村居實行定期保潔，村莊垃圾做到定期清運;將創(chuàng)新管護機制，繼續(xù)把農村公路養(yǎng)護與村保潔進行掛鉤，實行統(tǒng)一考核。
以上是我鎮(zhèn)在農村環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作匯報，當然我們的工作還存在著一些問題和不足，今后，我們將在上級有關部門的直接支持和指導下，進一步加強農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實長效管理措施，扎實提高農村環(huán)境衛(wèi)生工作水平，為三個文明的協(xié)調發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十五
今年以來，xx街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理，全面實施網(wǎng)格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”，實現(xiàn)了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。
小網(wǎng)格服務大民生。街道現(xiàn)已組建成立網(wǎng)格化管理辦公室，對下級網(wǎng)格進行指揮調度、考核評估和監(jiān)督管理，整合一門式服務、網(wǎng)格化管理、社區(qū)自治三個要素，11個社區(qū)網(wǎng)格對上級行政事務性工作進行細分，編制成工作手冊，以《便民服務手冊》為依據(jù)，零距離服務社區(qū)居民，基礎網(wǎng)格依據(jù)地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃，按照100－200戶、人口700－1000人設置了123個“責任網(wǎng)格”，社會管理逐步實現(xiàn)“三級網(wǎng)格化管理”模式。目前，各社區(qū)已完成三級網(wǎng)格圖譜編制，相關制度職責已制成彩色圖版上墻，網(wǎng)格管理人員已到崗到位。xx等社區(qū)在社區(qū)網(wǎng)站的基礎上，建立了社區(qū)事務管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)了與“中國社區(qū)在線聯(lián)網(wǎng)”的實時信息傳遞，充分利用信息化手段來加強網(wǎng)格化管理。同時，社區(qū)積極與xx工商所合作，全面實現(xiàn)了“四個對接”，即工商分局與xx街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網(wǎng)格與社會管理網(wǎng)格、工商網(wǎng)格責任人與網(wǎng)格管理員對接聯(lián)通，社區(qū)設立工商工作站，由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心，試行經營網(wǎng)點社區(qū)備案管理，開展專人約時定點服務，對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調查，逐步實現(xiàn)沿街商業(yè)房網(wǎng)格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。
街道按照數(shù)字化、網(wǎng)絡化、信息化的要求，聘請山東理工大學正在設計《網(wǎng)格化管理信息服務平臺》，設計方案正在優(yōu)化，街道下一步計劃利用網(wǎng)絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道，配置多媒體觸摸屏，實現(xiàn)網(wǎng)格信息共享，實現(xiàn)動態(tài)化和即時化管理。目前，街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網(wǎng)格基礎信息數(shù)據(jù)庫，11個“二級網(wǎng)格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內開展宣傳和動員部署，聯(lián)合xx街、人民路兩派出所在轄區(qū)內對金融系統(tǒng)、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查，現(xiàn)已經規(guī)劃上報目標卡點20個，為優(yōu)化城區(qū)資源配置，視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。
xx、xx山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成，一期工程總投資近40萬元，安裝固定攝像槍43支，視頻監(jiān)控終端電腦7臺，40英寸液晶顯示屏5臺，采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式，覆蓋了轄區(qū)網(wǎng)格內11個生活區(qū)、50余座居民樓，20余條主要路道，實現(xiàn)了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
xx街、稅務街等社區(qū)已經在網(wǎng)格重點部位設立了紅外線視頻探頭，明確了網(wǎng)格責任區(qū)和網(wǎng)格邊界，依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作，把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來，增強了居民的安全感。
社會管理更全面便捷。街道已經調整現(xiàn)有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構，按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求，整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源，投入資金30余萬元，在xx北路掛牌建立了街道社會管理服務中心，實現(xiàn)了“一站式”便民服務。
同時，街道研究制定了各項規(guī)章制度，整合各部門職能，設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口，可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時，街道按照因地制宜的原則，11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心，實行窗口化、一站式、綜合性服務。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十六
正當我們滿懷豪情喜迎建國64周年之際，工作已接近尾聲，過去一年在市區(qū)領導的周密部署和正確領導下，我們積極進取，踏實工作，圓滿完成了去年制定的工作計劃，為新一年的開局，打下堅實基礎。
環(huán)衛(wèi)機械化步代加快，不僅改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，更更新了環(huán)衛(wèi)管理的觀念，同時增強了環(huán)衛(wèi)職工做好環(huán)衛(wèi)工作的自信心、自豪感和責任感，推動城市環(huán)境衛(wèi)生管理邁上新臺階。今年，市市容局調撥我處2臺大型“洗掃車”和1臺掃地車，對提高西部城區(qū)道路底灰的清掃起著至關重要的作用。要清掃好、保潔好望南路、十澗湖路等路段，就必須做到機械作業(yè)全數(shù)量投入、大范圍覆蓋、高強度作業(yè)和全天候運轉，大規(guī)模、反復地進行城區(qū)道路清掃洗掃。對難度大，路面差的地段，爭取做到“能洗盡洗、能掃盡掃”。首先讓掃地車在以上道路進行機械化清掃作業(yè)，其次安排中型洗掃車進行第二遍洗掃作業(yè)，最后3臺大型“洗掃王”進行全面洗掃，經過三遍機械化清掃洗掃循環(huán)作業(yè)，路面底灰大大降低。灑水車每天不間斷地進行灑水降塵，道路沖洗車加大對中間護欄下端底灰的沖洗力度。護欄清掃車每天進行道路護欄洗刷。所有機械設備每天滿負荷運行，一線工人人工清掃作業(yè)強度有所減輕，道路潔凈度大大提高，整體市容環(huán)境衛(wèi)生變化明顯。
第二通道謝家集段全長8公里之多，自市場化運作以來，總體環(huán)境衛(wèi)生有所改觀，但仍有不足之處。為此，我處加強了市場化公司的監(jiān)管，對人員是否在崗作業(yè)，清掃標準是否按《淮南市道路清掃實施細則》執(zhí)行，人行道雜草是否拔除，逐一進行監(jiān)管督查，達不到標準的按市環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一要求扣分處罰。我們還對市場化運作的公廁管護、垃圾桶清洗進行了監(jiān)管，達不到要求標準的，給予處罰，通過嚴格監(jiān)管，市場化運作總體狀況有所提高。
今年，我們與城管聯(lián)動，共建數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)。共同對礦業(yè)集團舊城改造工程、金宇國際工程、金玉花園工程、春林文化廣場、熙城熙園工程等建設工地的渣土和建筑垃圾的拋灑及二次污染，進行了積極的監(jiān)管，對轄區(qū)各物業(yè)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清掃清運都有效的實行了督查監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系在崗人員，及時解決處理。對征遷拆違過程中的建筑垃圾，組織人員幫助疏理、疏通。認真清掃清除建筑垃圾，及時恢復場地的平整有序、干凈整潔。
要打開城管環(huán)衛(wèi)一體化工作的新局面，首先要加強信息方面的交流和溝通，今年市市容局和市環(huán)衛(wèi)處為我處配置了30部對講機，城管與環(huán)衛(wèi)人員直接聯(lián)絡，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)的管理與人工清掃和機械化道路清掃洗掃、灑水降塵、護欄洗刷、人員調配都極為方便簡捷，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速發(fā)展提供了正能量。對于平山路、臥龍山路、鋼廠路上的夜市大排檔亂扔垃圾亂倒污水現(xiàn)象，班組長與店主多次交涉都沒有解決，后來聯(lián)系城管人員協(xié)調勸導，問題得以緩解。
實行數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作，對我們是新的挑戰(zhàn)，也給我們提供了新的發(fā)展機遇。我處抽調柏華士、鄭瑋、戚良予、宋柯夫、魯?shù)顫櫸逦煌荆瑢ｉT負責配合數(shù)字城管、數(shù)字環(huán)衛(wèi)工作。這一“快”節(jié)奏的工作方法，要求我們必須在第一時間趕到現(xiàn)場，必須立即解決問題，這樣才能提高工作效率，路面衛(wèi)生也會干凈，市民也會滿意。數(shù)字城管給我處提出了4800多例涉及環(huán)衛(wèi)方面的問題，我們都認真解決，及時辦理，件件落實。
今年7、8、9三個月高溫季節(jié)多與往年，特別是38℃以上高溫天氣持續(xù)在一個多月以上，嚴峻考驗著每一位環(huán)衛(wèi)工人。高溫季節(jié)伊始，我處便采取一系列措施進行應對，給職工發(fā)放降溫茶葉、仁丹、十滴水、風油精、花露水、毛巾、肥皂和降溫費。及時調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式，調整環(huán)衛(wèi)作業(yè)時間，充分發(fā)揮機械化清掃洗掃功能，把機械和人工清掃有效地結合起來，以減輕一線工人在高溫下的勞動強度，從而保證和提高轄區(qū)整體大環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。
為切實把我市打造成省級文明城市和迎接第二十屆中國豆腐文化節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，我處集中開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，特別是謝李路李郢孜老火車站路段，由于該路段處在礦業(yè)集團棚戶區(qū)改造階段，道路生活垃圾、建筑垃圾和路面底灰交織在一起。環(huán)衛(wèi)處動用機械設備對該路段進行突擊整治，首先用鏟車把道路各類垃圾清除干凈，運往垃圾場。其次組織人員集中清掃，然后用道路洗掃車對路面進行機械化洗掃。對李郢孜小街東至鎮(zhèn)政府門口地段，采用同樣的辦法，把道路清掃的干干凈凈。
對望南路、望北路、臥龍山西路道路兩側的雜草雜物，環(huán)衛(wèi)工人用鐮刀、鋤頭進行割除鏟掉。同時加大主次干道及商貿文化中心廣場、車站和高速路口出入處的清掃保潔力度，確保大環(huán)境周邊干凈、整潔。一線工人擴大作業(yè)范圍，延長作業(yè)時間，保證作業(yè)質量，做到第一時間發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決問題，不留隱患。
目前，我處的機械化道路清洗掃工作提高了許多，但人工清掃標準不能放松，更要精細化。為此，我處制定了《區(qū)環(huán)衛(wèi)處人工清掃作業(yè)規(guī)范》，細化了清掃保潔、垃圾清運等基本要求，在作業(yè)時間、次數(shù)、流程和管理機制等層面實施標準化、規(guī)范化、精細化管理，抓好保潔作業(yè)的每個環(huán)節(jié)、細節(jié)。針對不同道路的實情，制定不同的作業(yè)標準，遇到突擊整治活動，合理調整人員和作業(yè)時間，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質量穩(wěn)定高效。一線工人每天上下午完成第一遍清掃作業(yè)后，人員在各自規(guī)定的路段內進行巡回保潔三趟，然后再進行第二遍清掃作業(yè)，通過循環(huán)作業(yè)，清掃質量不斷提高。
同時，擠出時間，主動打好清理暴露垃圾攻堅戰(zhàn)。今年，工人們加大了對外排、外圍、綠化帶和街頭巷尾的暴露垃圾清運工作。在臥龍山路老唐山鄉(xiāng)小巷的暴露垃圾比較突出，一線和機關人員聯(lián)合參加突擊，向巷內沿深15米，把一車車裝滿的垃圾送到垃圾中轉站。消防三中隊以西新修道路兩側堆放放參次不齊的建筑垃圾，我們用鏟車逐一將其推平理順，其余的建筑垃圾裝入平板車運往垃圾場，此次向道路以里延深25米。全年共整治轄區(qū)主次干道、城鄉(xiāng)結合部衛(wèi)生死角、難點及垃圾雜物38處，面積達16萬平方米，清理污染路面30處。完成主城區(qū)230萬平方米的道路清掃任務，轄區(qū)生活垃圾做到日產日清。1—9月份，清運生活垃圾48600噸，清除建筑垃圾16360噸，清運糞便680噸。
今年我們還積極響應市總工會、市市容局的倡議，在轄區(qū)地段設立了“新川江大酒店、唐山酒店、瑩瑩超市”等五家環(huán)衛(wèi)工人愛心驛站，開展為環(huán)衛(wèi)工人“開啟一扇門，添上一杯水”愛心活動。在平山路更新20余只果皮箱，使該路段得到進一步美化。謝家集區(qū)政府還為環(huán)衛(wèi)處新購10臺電動保潔車，為環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔提供了方便，減輕了勞動強度，提高了保潔效率，成為環(huán)衛(wèi)行業(yè)的新亮點。
下一步的工作，我們決心時時保持積極、樂觀和自信的工作態(tài)度，以無私奉獻的精神服務社會，熱情飽滿的形象贏得認可，踏實肯干的姿態(tài)沖在一線，在“四爭”實踐中追求更多的機會、更廣的平臺、更大的進步。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十七
伍市鎮(zhèn)地處平江縣西部，距長沙、岳陽一小時經濟圈內，緊鄰武廣高速鐵路、107國道，京珠高速、s308線和汨羅江在鎮(zhèn)區(qū)交匯，是縣域經濟發(fā)展的前沿陣地和對外開放的形象窗口。全鎮(zhèn)轄47個村(居)委會，人口8.1萬人，鎮(zhèn)域面積有225平方公里，，我鎮(zhèn)被成功納入全省第三輪“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)”和“新農村百城千鎮(zhèn)萬村建設示范鎮(zhèn)”，整鎮(zhèn)推進新農村建設。今年來我鎮(zhèn)深入貫徹市委，縣委縣政府農村環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅年的整體思路，按照平江創(chuàng)先爭優(yōu)的標桿和對外開放的形象大使定位，把農村環(huán)境整治攻堅行動作為推進新農村建設的切入點，以石橋、童家塅、居委會、塘沙等村為示范片，以點帶面，狠抓常態(tài)管理，大力改善人居環(huán)境，努力構建秀美伍市，全力爭創(chuàng)縣、市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)和秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面提升人民群眾的生活質量和幸福指數(shù)。我們的主要做法是：
一、以營造氛圍為基礎，宣傳引導常態(tài)化。
要變環(huán)境，先變觀念，在整治過程中我們以轉變群眾觀念為前提，運用一系列的舉措定期宣傳發(fā)動，通過個人帶動家庭，家庭帶動屋場，屋場帶動村組的方式，最終形成人人參與清潔家園行動的良好氛圍。一是拓寬宣傳載體。在運用宣傳欄、宣傳車、宣傳標語等常規(guī)動作進行宣傳的基礎上，我們進一步拓寬宣傳載體，編印環(huán)保手冊，發(fā)放公開信和倡議書，發(fā)送溫馨短信，召集鎮(zhèn)村干部，村民代表，家庭主婦定期培訓，深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的意義，積極倡導“愛護環(huán)境、從自己做起、從點滴做起、從現(xiàn)在做起”的責任意識。共發(fā)放《清潔家園行動致居民的一封信》、倡議書共38000余份，懸掛橫幅80余條，出動宣傳車10臺次，發(fā)送溫馨短信近30000條，以鎮(zhèn)或村組織開展培訓班55場次。二是豐富宣傳內容。改變以往下達任務、部署工作的單一方式，從注重引導群眾自覺參與整治入手，通過從健康、形象、發(fā)展的需要等方面引導村民樹立正確的環(huán)衛(wèi)觀念，讓其認識環(huán)境整治是事關自身健康、利益的大事、實事、好事，變被動整治為群眾的自覺行為。三是創(chuàng)新宣傳形式。由鎮(zhèn)黨委書記主持動員會、督戰(zhàn)會，明確工作目標，部署工作任務，強化工作職責。為進一步將會議精神落實到組到戶，由包村干部指導，每個村每個組分別組織召開黨員組長會、戶主會、婦女會2-3次，對群眾進行大宣傳、大教化，將責任到戶到人，形成層層有人抓，事事有人管，人人有責任的整治氛圍;組織在校學生開展以“小手拉大手，共建清潔家園”的宣傳活動，要求每個學生做到“負責一戶、帶動一戶、宣傳一戶”，通過學生引導家長和周圍鄰居積極、主動投入到清潔家園行動中來，形成“小手拉大手，小手管大用”良好效應;將每月15日定為宣傳日，運用廣播、學生路隊、志愿者行動等方式進行宣傳。通過宣傳引導常態(tài)化，為環(huán)境衛(wèi)生整治奠定良好的群眾基礎。
二、以多方聯(lián)動為抓手，強力推進常態(tài)化。
在整治行動中我鎮(zhèn)積極探索鎮(zhèn)、村、組、戶的“四級聯(lián)動”和“政府主導、農戶主體、村組監(jiān)督、社會參與、環(huán)保合作社運營的“五位一體”環(huán)境整治模式，在整治中充分凝聚多方力量，合力推進環(huán)境整治攻堅常態(tài)化。一是政府主導。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，成立了由黨委書記任組長的文明創(chuàng)建領導小組，成立創(chuàng)建辦公室，加強對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的指導和督促。鎮(zhèn)黨委政府克服財政困難，安排專項資金，加強對基礎設施的完善和集鎮(zhèn)的美化，今年來已投入資金192萬元，添置垃圾桶2500余只，垃圾清運車4臺、灑水車1臺，完善垃圾處理場2個，組建了城管中隊;組織鎮(zhèn)村干部、群眾代表赴長沙縣的白沙鄉(xiāng)、金井鎮(zhèn)、華容縣學習，進一步拓寬鎮(zhèn)村干部視野，引進新的整治經驗。積極向上爭取項目，投入“三化”(綠化、亮化、美化)資金1200余萬元，完成了學園路的人行道建設和綠化;對平伍公路鎮(zhèn)區(qū)段進行升級改造，用瀝青攤鋪路面，安裝節(jié)能路燈，實現(xiàn)綠化帶隔離、人車分道、管線地埋，目前施工正緊張有序進行。二是農戶主體。各村通過環(huán)保合作社、環(huán)保理事會、愛衛(wèi)協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織向村民居民按月收集環(huán)衛(wèi)經費，其中，石橋、居委會、伍市等村采取自愿交納環(huán)衛(wèi)費的形式，減小費用的收取難度，更促進村民主動為整治工作作出更大貢獻;通過完善《村規(guī)民約》，實行農戶門前三包，推行農戶分類減量，做到生活垃圾日產日清。并發(fā)動村民集中開展“六清三改”活動，即清垃圾、清糞便、清污水、清路障、清危房、清亂堆亂放，改水、改廚、改廁。今年以來，全鎮(zhèn)各村組織村民集中開展清理行動3次，出動村民1.2萬人次，動用翻斗車、鏟車、挖掘機、拖拉機等各種車輛1100多臺次，清除雜草、糞便、磚石瓦塊等垃圾2500余噸，拆除危房42處，栽植苗木3800余株，建垃圾圍600余個，沼氣池48個，改水1100余戶，改廚956戶，改廁260戶。通過落實責任和集中開展整治行動，充分發(fā)揮了農戶在環(huán)境衛(wèi)生整治中主體作用。三是村組監(jiān)督。為確保整治取得實效，堅持“人人都是踐行者，人人都是監(jiān)督員”的工作原則，建立健全村、組、農戶三級監(jiān)督體系，采取村干部監(jiān)督組、組長監(jiān)督戶、農戶相互監(jiān)督的形式，形成全方位監(jiān)督的工作格局，讓村民嚴要求、高標準對待環(huán)境整治。四是社會參與。在整治中聯(lián)合城管、工商、國土、林業(yè)、畜牧、交警五中隊、派出所等職能部門，定期或不定期開展以治理經營秩序、交通秩序、違規(guī)廣告、違章建筑、生活污水等為主要內容的綜合整治，亂倒亂扔、亂張亂貼、亂搭亂建、亂停亂放“八亂”現(xiàn)象得到有效遏制。今年來，共出動人員200人次，動用鏟車、推土機、氧割機等機械設備，在主干道兩側，集鎮(zhèn)范圍開展4次整治活動，共清理雜物堆90處，拆除晴雨棚32個、閑置破舊房屋4棟、違規(guī)招牌60個，進一步規(guī)范主干公路沿線及集鎮(zhèn)范圍內秩序，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。多次邀請市、縣新農村建設聯(lián)點幫扶單位到我鎮(zhèn)進行業(yè)務指導和項目支持，進一充實了整治力量。成立了由退體老干部、老黨員、退伍軍人組成的文明創(chuàng)建志愿者機構，定期開展義務勞動，起到較好的示范帶動作用。組織預備黨員和向黨組織靠攏的`優(yōu)秀中青年，開展大清掃、大清理、大清運等活動，清理垃圾170余噸，使衛(wèi)生死角得到有效清理。在資金籌集上充分發(fā)動鄉(xiāng)友捐助、企業(yè)贊助，童家段村利用在外鄉(xiāng)友資源，支部書記趙細良多次通過電話、寫信發(fā)動鄉(xiāng)友支持家鄉(xiāng)建設，今年就環(huán)境衛(wèi)生這項工作就籌措資金20多萬元;石橋村書記李后希積極與企業(yè)老板銜接，籌集環(huán)境整治資金10萬元。五是合作社運營。成立環(huán)保合作社，實行市場化的管理模式，社員與合作社簽訂承包合同，負責責任區(qū)清掃清運工作，每天上午8點之前按時上戶收集清運垃圾;各社員與責任范圍內住戶達成協(xié)議，對日常生產生活垃圾中不可降解垃圾進行有償回收，再統(tǒng)一送再生資源公司加工，在增加合作社資金的同時，進一步規(guī)范分戶收集、分類減量。目前，鎮(zhèn)區(qū)范圍、主干公路沿線做到了全天候保潔，每日垃圾轉運量明顯下降，對比以往減少了1/3以上。在環(huán)保合作社的帶動下各村紛紛成立分社、環(huán)保協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織，逐步實現(xiàn)村級環(huán)境衛(wèi)生管理走向市場化的道路。
三、以完善機制為保障，督查評比常態(tài)化。
面對農村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復雜性、艱巨性，我鎮(zhèn)通過完善制度，定期督查評比，推動環(huán)境整治深入開展，促進鎮(zhèn)村長久保潔。一是完善制度顯規(guī)范。我鎮(zhèn)先后制定下發(fā)《伍市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和《村級環(huán)境衛(wèi)生整治百分制考核方案》和《包村干部百分制考核方案》、《鎮(zhèn)區(qū)文明創(chuàng)建衛(wèi)生責任區(qū)分解表》等一系列規(guī)章制度。各村結合實際制定《生活垃圾處理方案》、《村規(guī)民約》，《垃圾分類處理辦法》等制度，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。二是定期督查促行動。由黨委書記田浩親自帶隊，成立環(huán)境衛(wèi)生督查組，明查暗訪，以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當場打分，每個季度對47個村從1--47名進行排隊通報，并主持召開講評會，做到每周一督查、一通報，每月一總結、一講評，每季一排隊。其中，對主干公路沿線每周巡查不少于3次。對檢查中存在的問題及時提出整改意見，責令限期整改，對行動慢、效果差的村進行通報批評，好的經驗、做法在全鎮(zhèn)推廣。4月份我鎮(zhèn)組織300多名學生以“最清潔”、“清潔”、“欠清潔”三個標準，對全鎮(zhèn)16000多戶農戶進行了評比，起到好的效果，欠清潔的農戶紛紛表示，今后一定搞好衛(wèi)生，爭取早點換上“最清潔”標識。通過檢查督查促使鎮(zhèn)村干部、農戶在整治中積極行動，嚴格要求。三是嚴格考核增活力。將環(huán)境衛(wèi)生整治納入《村級目標管理千分制考核》，提高考核分值，將其與計劃育和綜治穩(wěn)定工作同等對待。在評比中對連續(xù)3次以上通報批評和市縣各級檢查未達標的村，對包村干部和村干部取消縣、鎮(zhèn)的評先評優(yōu)資格，且該村不考慮惠農項目支持，由鎮(zhèn)黨委對包村干部、支部書記、村主任進行戒勉談。年終總評中對排名前一、二、三名的村，分別獎勵5000元、4000元、3000元，排名倒數(shù)一、二、三名的村分別罰款3000元、元、1000元，通過嚴格考核來增壓力、促動力，添活力。
自環(huán)境衛(wèi)生整治行動以來，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了很大改觀，但我們深感任務艱巨、責任重大，在后段工作中我們將進一步強化舉措，完善機制、狠抓落實，突出實效，以群眾積極參與為抓手，以群眾滿意為衡量標準，全面推動農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作上水平，爭一流，作貢獻。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況總結篇十八
我局黨組十分重視《農民專業(yè)合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專業(yè)合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業(yè)合作社法》和《農民專業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。
xx年4月，我局在區(qū)黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發(fā)展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區(qū)華石鎮(zhèn)開展了由區(qū)政府組織、我局牽頭、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發(fā)展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發(fā)展農民專業(yè)合作社的認識，統(tǒng)一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環(huán)境。
截止xx年3月我局共登記了農民專業(yè)合作社x戶。xx年3月28日《農業(yè)專業(yè)合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業(yè)合作社，名稱為“xx生態(tài)農業(yè)合作社”，住所是xx，經營范圍是生豬飼養(yǎng)，沼氣生產，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農業(yè)經營，為發(fā)展沼氣產業(yè)化經營的農戶和企業(yè)提供產前、產中、產后的全程服務。xx年下半年我局又登記了“xx種養(yǎng)基地農民專業(yè)合作社”。目前正會同區(qū)農業(yè)部門指導“xx玉桂八角協(xié)會”、“xx果蔬協(xié)會”等xx個農業(yè)協(xié)會逐步規(guī)范為農民專業(yè)合作社。
（一）是暢通準入。主動指導農民專業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。
（二）是合理把握準入尺度，分類指導，分類規(guī)范。對《農民專業(yè)合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業(yè)合作經濟組織，逐步按照《農民專業(yè)合作社法》的有關規(guī)定進行規(guī)范；xx年會同農業(yè)部門著手開展引導各類屬于農民專業(yè)合作社性質的農村專業(yè)協(xié)會轉型取得經營主體地位，走規(guī)范發(fā)展之路工作，已得到了農村專業(yè)協(xié)會組織的認同。
（三）是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區(qū)“興企強區(qū)、興農富民”工程為契機，為申辦農民專業(yè)合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況，現(xiàn)場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業(yè)合作社所須提交的資料和手續(xù)，積極扶持農民專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）是加強監(jiān)管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式，創(chuàng)新農資主體監(jiān)管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業(yè)信用分類監(jiān)管等制度；把握農時加強農資商品質量監(jiān)測，及時發(fā)布監(jiān)測信息，確保農民專業(yè)合作社放心經營。進一步整頓和規(guī)范農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行為，為農民專業(yè)合作社生產經營創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。