通過總結(jié)，我們可以提升自己的問題解決能力。編寫總結(jié)時要注意用詞準確、簡練，讓讀者更容易理解和接受。接下來是一些總結(jié)的模板和指導，希望能幫助大家更好地完成自己的總結(jié)稿件。
安全文明施工工作總結(jié)篇一
xx年初，建設(shè)部就制定下發(fā)了《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)與應(yīng)急管理xx年工作總結(jié)與xx年工作要點》和《建設(shè)部安委會xx年安全工作措施分工意見》，并先后組織召開了建設(shè)部xx年第一、二次安全生產(chǎn)委員會全體會議，召開了各地建設(shè)行政主管部門安委會辦公室主任會議、全國建筑安全生產(chǎn)第四次聯(lián)絡(luò)員會議，對xx年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對xx年的工作進行了部署和動員。在汪光燾部長和黃衛(wèi)副部長要進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作精神的指示下，7月12日和8月21日，又分別召開了建設(shè)部第三次安委會全體會議和全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第五次會議，對安全工作進行中期總結(jié)，督促各地加大工作力度。
抓主要矛盾開展專項整治消滅事故隱患。
年初，建設(shè)部確定xx年以預(yù)防高處墜落為主開展建筑施工專項整治，并下發(fā)了《關(guān)于開展xx年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，要求各地切實加強組織領(lǐng)導、精心制定實施方案、大力開展宣傳活動、嚴格堅持邊查邊改，及時加強工作指導。8月21日，建設(shè)部質(zhì)量安全司召開專項整治工作現(xiàn)場會，總結(jié)了經(jīng)驗，指出了問題，提出了下一步努力方向。為督促和檢查地方工作成效，xx年9月和10月他們開展了分為兩個階段的專項整治工作督察，共督察了山西、江蘇等10個地區(qū)，督察結(jié)果表明專項整治工作取得初步成效。
標本兼治健全長效機制確保安全生產(chǎn)。
建設(shè)部會同國家質(zhì)檢總局擬定的`部門規(guī)章《建筑起重機械安全管理規(guī)定》目前已提交法規(guī)司。xx年，建設(shè)部還制定了建筑施工企業(yè)提取安全費用的調(diào)查研究和測算工作方案，經(jīng)過調(diào)研，確定了企業(yè)安全生產(chǎn)費用計提依據(jù)、計提標準和使用范圍，并會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局草擬了部門規(guī)章《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》，廣泛進行了調(diào)研和征詢意見。同時，為貫徹落實監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀處分規(guī)定》，建設(shè)部下發(fā)了貫徹實施意見。為了建立汛期建筑安全長效機制，建設(shè)部還下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見〉的通知》。經(jīng)請示國務(wù)院安委辦明確了房屋與市政工程范圍，理清了建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管職責。此外，還向全國轉(zhuǎn)發(fā)了上海、北京、湖南、南京等地區(qū)和城市有關(guān)安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，就行政許可工作、保險工作和起重機械管理工作開展了調(diào)查研究。
動態(tài)監(jiān)管大力查處事故推動安全生產(chǎn)。
xx年，建設(shè)部出臺了《關(guān)于嚴格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度的若干補充規(guī)定》，并下發(fā)《關(guān)于開展全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可工作專項檢查的通知》，在各地自查基礎(chǔ)上，3月和5月會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國20個地區(qū)的安全生產(chǎn)許可制度執(zhí)行情況進行了督察。建設(shè)部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動的緊急通知》，分別于2月21日和4月14日在建設(shè)部網(wǎng)站和《中國建設(shè)報》上公示了各地未取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)名單，并建立了全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理信息系統(tǒng)和重大事故企業(yè)暫扣安全生產(chǎn)許可證情況季度通報制度。xx年9月12日，建設(shè)部召開了全國建筑施工安全生產(chǎn)許可證信息管理工作座談會，草擬了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》（初稿），并就該稿到東北三省及河南省、四川省進行了調(diào)研，并在全國范圍內(nèi)征詢了修改意見。
安全文明施工工作總結(jié)篇二
1、人人講安全，安全為人人。
2、平安一萬天，事故一剎時。
3、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
4、平何在于心細，事故出自年夜意。
5、遵守規(guī)章制度，保護環(huán)境衛(wèi)生。
6、一人安全系全家幸福，一日無事保全礦平安。
7、打工在外不容易，平安起首放第一。
8、固安全防線，解后顧之憂。
9、安全是礦井的命根子，規(guī)程是礦工的`護身符。
10、生命只有一次，沒有下不為例。
11、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
12、事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
13、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
14、愛家便是愛性命，重情更應(yīng)重平安。
15、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽。
16、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
17、安全，利國、利民、利自己；違章，害人、害已、害企業(yè)。
18、作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全勤勞，生活美好。
21、平安臨盆勿僥幸，違章蠻干要人命。
22、把握安全擁有明天。
23、安全措施訂得細，事故預(yù)防有保證。
24、出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
25、熟水性，好劃船；學本領(lǐng)，保安全。
26、嚴是愛松是害，嚴中自有真情在。
27、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
28、愛妻愛子愛家庭，無視平安即是零。
29、工作勤為先，萬事平安首。
30、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
31、為己為家為國，安全必須牢記。
32、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
33、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。
34、有妻有子有家庭，沒有安全等于零。
35、認真落實安全生產(chǎn)，標準化法制化程序化規(guī)范化。
36、驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
37、質(zhì)量責任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任！
38、安全出于警惕，事故出于麻痹。
39、安全第一心中記，為已為家為親人。
40、不講平安搭上命，掙座金山有啥用。
41、平安臨盆牢切記，性命不克不迭當兒戲。
42、安全是生產(chǎn)的基石，安全是幸福的階梯，安全是勞動者生命的保護神。
43、安全伴君一生，生命只有一次。
44、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
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安全文明施工工作總結(jié)篇三
本人20xx年度就職于石家莊振二街項目部及格力產(chǎn)業(yè)園項目部從事項目安全生產(chǎn)管理工作，職責為項目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：
遵守公司各項管理規(guī)定，服從上級領(lǐng)導，及時完成上級交辦的各項事宜;對項目現(xiàn)場施工人員及時做好相關(guān)安全教育，并及時做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評定，對施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項予以及時提出修改意見;對施工項目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時跟蹤管理，完善機械設(shè)備的報驗及其他相關(guān)手續(xù);及時跟蹤完善項目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達整改通知書或及時予以處理，對施工現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進行批評教育，對個別屢教不改人員進行經(jīng)濟處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理，并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時做好公安、勞動監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，施工項目現(xiàn)場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項目安全管理人員或者項目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項目安全管理工作得到了項目領(lǐng)導的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施，我們感到很欣慰。其實，項目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關(guān)鍵，個人認為應(yīng)重在現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴要求，減少后續(xù)維護工作，對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認為項目安全處罰費用滯后到位也是安全管理工作的一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來項目沒有達到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當然也包括管理因素。
施工現(xiàn)場防護材料的建議，一直以來我們多數(shù)項目采用鋼管等材料做樓梯等防護材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護，或者其他相對比較永久的防護部位建議使用廢鋼筋做防護體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，項目安排部分人員負責這些工作，有助于安全文明工作達到既定要求，重塑企業(yè)形象，個人以為可以一試。
當然，安全管理工作遠不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠!
安全文明施工工作總結(jié)篇四
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
安全文明施工工作總結(jié)篇五
5、督促乙方特殊工種操作人員建立檔案并在甲方備案。
6、對乙方施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查;及時糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為，并按照有關(guān)規(guī)定予以查處。對乙方施工區(qū)域內(nèi)的重大安全事故隱患，應(yīng)開具隱患通知單。
7、要求乙方提供施工現(xiàn)場《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
8、建立健全施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理制度。
9、對乙方的安全生產(chǎn)培訓、勞動保護用品的使用和危險預(yù)知工作提出指導意見，并監(jiān)督落實情況。
10、對乙方提出的安全生產(chǎn)要求積極提供幫助。
11、提供施工現(xiàn)場消防安全通道和消防設(shè)備、設(shè)施。
12、乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故時提供協(xié)助救援服務(wù)。
13、對乙方開展的安全生產(chǎn)活動提供幫助。
14、由于甲方責任造成生產(chǎn)安全事故，導致乙方人員傷亡時，由甲方承擔事故責任和經(jīng)濟責任。
15、由于乙方責任造成生產(chǎn)安全事故時，甲方有義務(wù)協(xié)助處理善后事宜。
16、由于雙方責任造成的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)市政府有關(guān)部門的責任劃分承擔相應(yīng)的事故責任和經(jīng)濟責任。
二、乙方的權(quán)利、責任和義務(wù)：
1、貫徹落實國家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，對分承包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負全面責任。
2、接受甲方的施工資質(zhì)審查，并負責提供有關(guān)資料。嚴格按照施工資質(zhì)范圍施工，不得承接超資質(zhì)范圍的施工任務(wù)。嚴格遵守《中華人民共和國建筑法》和北京市有關(guān)規(guī)定，不得將分承包項目再次轉(zhuǎn)包。
3、服從甲方安全生產(chǎn)管理，有權(quán)拒絕總承包單位違反安全生產(chǎn)法規(guī)的指令。
4、對管轄范圍由甲方交付使用的安全防護設(shè)施(如腳手架、洞口、臨邊等)的搭設(shè)、拆除、維護和改造負有全部責任。必須符合北京市有關(guān)安全標準并符合總承包單位對施工現(xiàn)場整體安全防護的要求;在搭設(shè)、拆除和改造前，必須向總承包單位報告。
5、對管轄范圍的施工用電負有全部管理責任。b級配電箱以下部分必須符合有關(guān)安全用電標準，有權(quán)拒絕不符合安全標準的用電設(shè)備從所轄線路中拉接電源。
6、對自行攜帶和使用的機械設(shè)備負有安全管理和維護保養(yǎng)的責任，并符合北京市有關(guān)安全標準。使(租)用大型機械設(shè)備時，應(yīng)在使用前向甲方備案。
7、為本單位作業(yè)人員提供合格的勞動保護用品，進行危險預(yù)知的教育。對特殊工種作業(yè)人員進行安全管理，保證特殊工種作業(yè)人員持證上崗，負責建立特殊工種作業(yè)人員檔案，并向甲方備案。
8、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和北京市有關(guān)安全管理規(guī)定，及時將《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》報甲方備案。
9、按照北京市有關(guān)安全管理規(guī)定，定期組織對所轄施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)檢查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)甲方管轄范圍內(nèi)的事故隱患，應(yīng)向甲方及時報告。
10、按照北京市有關(guān)安全管理規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)培訓教育和安全生產(chǎn)活動。在安全教育或安全活動中如需要可要求甲方提供幫助。
11、使用甲方提供的安全防護設(shè)施設(shè)備前，應(yīng)與甲方辦理相關(guān)手續(xù)，并負責使用期間的安全維護。對在使用期間由于管理不善造成的生產(chǎn)安全事故負責。
12、服從施工現(xiàn)場文明施工管理，并負責所轄施工區(qū)域內(nèi)的文明施工管理工作。保證所轄區(qū)域消防通道暢通。
13、由于乙方責任造成生產(chǎn)安全事故，導致甲方或第三方人員傷亡時，由乙方承擔事故責任和經(jīng)濟責任。甲方或第三方有義務(wù)負責協(xié)助處理善后事宜。
14、于甲方責任造成生產(chǎn)安全事故，乙方有義務(wù)負責協(xié)助處理善后事宜。
15、由于雙方責任造成的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)市政府有關(guān)部門的責任劃分承擔相應(yīng)的事故責任和經(jīng)濟責任。
16、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須在1小時內(nèi)向甲方報告，并按照北京市有關(guān)規(guī)定向有關(guān)主管部門報告。遲報或者隱瞞不報生產(chǎn)安全事故，承擔事故的全部責任。
三、補充條款：
補充條款如下：
本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各保存一份。
本協(xié)議與雙方經(jīng)濟合同時效相同。簽定經(jīng)濟合同的同時，簽定本協(xié)議。經(jīng)濟合同到期后，本協(xié)議同時終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
安全文明施工工作總結(jié)篇六
20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導的支持、關(guān)心、指導下，認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務(wù)實與細致、科學與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
、公司建全了各級（項）責任制和規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行。
、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責。
、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導小組。
省市新的標準和規(guī)范組織人員培訓學習。
、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復及時，各職能部門和職能管理人員接到回復單后深入現(xiàn)場復查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
、公司積極開展職工教育培訓工作，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學校和標準化工地。
、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負責人、安全員等主要管理人員進行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓講座。系統(tǒng)地學習了公司質(zhì)量細部做法、安全標準化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負責人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
、為認真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領(lǐng)導提出的意見。
、公司所有項目均成立民工學校，各項目部除了利用民工學校對民工進行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。
安全文明施工工作總結(jié)篇七
根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進一步加強公司電網(wǎng)建設(shè)項目安全文明施工標準化應(yīng)用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kv變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標準化配制試點工程。
工程于20xx年3月10日開工，開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學習了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容，部署了安全文明施工設(shè)施標準化配制應(yīng)用的各項工作，落實了責任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設(shè)項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設(shè)施標準化配制方針、政策，為實現(xiàn)公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)?，F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標準化配制管理工作作了如下總結(jié)。
本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kv變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kv變電站新建工程施工組織設(shè)計》、《南木林110kv變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kv變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》、《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標準化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的`需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標準化配制的應(yīng)用
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設(shè)施標準化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設(shè)在項目部會議室。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導小組，并制定了《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進行演練，驗證預(yù)案可行性，及時更新修改不符合實際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用安全文明施工設(shè)施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kv變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工，由于項目施工工期短，民工流動性大，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進場施工。
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設(shè)備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時，對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設(shè)施標準化配制懸掛安全標語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個重點即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施，現(xiàn)在我們所取得的一點成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標準化配制力度，不斷創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設(shè)施標準化配制施工現(xiàn)場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
安全文明施工工作總結(jié)篇八
1、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
2、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。
3、安全問題生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
4、安全問題伴君永久，生命只有一次。
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全問題是職工的生命。
6、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全問題。
7、廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。
8、麻痹是最大的隱患，失職是最大的.禍根。
9、關(guān)愛生命，關(guān)注安全問題。
10、安全問題生產(chǎn)，人人有責。
11、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
12、廣泛開展安全問題活動，深入貫徹安全問題生產(chǎn)法。
13、認真落實安全問題生產(chǎn)標準化、法制化、程序化、規(guī)范化。
14、認真學習堅決貫徹《安全問題生產(chǎn)法》。
15、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
16、“四口”好比老虎洞，不加防護把命送。
17、甜蜜的家盼著您平安歸來。
18、安全問題保健康，千金及不上。
19、安全問題生產(chǎn)責任重于泰山。
20、實施安全問題生產(chǎn)法，人人事事保安全問題。
21、安全問題生產(chǎn)，重在預(yù)防。
22、開展安全問題月活動，深入貫徹安全問題法。
23、安全問題人人抓，幸福千萬家。
24、安全問題第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全問題。
25、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。
26、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
27、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。
28、人人遵守《建筑法》，安全問題生產(chǎn)靠大家。
29、嚴格貫徹執(zhí)行《安全問題生產(chǎn)法》。
30、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全問題。
31、落實省建設(shè)廳安全問題專項整治工作方案，強化安全問題生產(chǎn)監(jiān)督管理。
32、防微杜漸，警鐘長鳴。
33、安全問題是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
34、安全問題知識，讓你化險為夷。
35、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全問題靠抓班組。
36、廣泛開展安全問題月活動，深入貫徹《安全問題生產(chǎn)法》。
37、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山。
38、安全問題保險開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
39、人人講安全問題，事事為安全問題;時時想安全問題，處處要安全問題。
40、嚴是愛，松是害，搞好安全問題利三代。
41、安全問題是幸福的源泉，安全問題是效益的保障。
42、安全問題在心中，生命在手中。
43、忽視安全問題抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全問題求效益如水中撈月。
44、防事故年年平安福滿門，講安全問題人人保險樂萬家。
45、杜絕違章，珍惜生命。
46、安全問題來于警惕，事故出于麻痹。
47、安全問題——我們永恒的旋律。
48、生命至高無上，安全問題責任為天。
49、企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
50、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
安全文明施工工作總結(jié)篇九
20xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動，安全生產(chǎn)的壓力越來越大，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達標，安全科以增加安全責任為己任，深入開展隱患排查治理，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設(shè)備事故，施工安全管理工作總結(jié)。
一、第一季度主要工作
1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件
根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，落實安全生產(chǎn)責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應(yīng)注意9條，安全管理亮點7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查
4、堅持安全聯(lián)合大檢查
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項，整改關(guān)閉率達100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導和各部門負責人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。
6、參加站班會和參加安全技術(shù)交底會
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術(shù)交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
8、外出學習，借鑒先進安全管理
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
安全文明施工工作總結(jié)篇十
******建設(shè)項目安全部。
二零一七年一月七日。
自四月初來到中建一局第**大項目部至今，已接近一年，主要在安置房建設(shè)項目擔任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的。
心得體會。
有付出有收獲希望新的一年能有更多的進步能為公司創(chuàng)造更多的價值。
在項目上負責安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團有限公司新津安置房建設(shè)項目中，我主要服從領(lǐng)導安排，在安全總監(jiān)的指導下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進出道路清理、揚塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機械監(jiān)督、小型機械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會議提出安全問題600多項，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項目450多項，工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達95％，人員死亡率0％，火災(zāi)事故0％、大型機械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設(shè)項目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護、腳手架管理、施工用電、大小型機械管理等等共計52個資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標識300余塊，標語幾十余幅，迎接當?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴重問題。
在個人證書上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時間學習職稱英語，二建相關(guān)專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中，當時安置房安全部門僅有我一人，安置房建設(shè)項目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強調(diào)出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應(yīng)，落實整改。此類方式也有效的保護項目，保護施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時依照我項目部相關(guān)方案進行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴重，安全通道，防護搭設(shè)，腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護完全不同于我項目上的施工方案，與公司標準化手冊相差甚遠，我在安全管理時，還要不斷校正分包與標準化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
ii共計九個分包，每個分包對安全的認識都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進行教育，在會議室開展專項的安全教育大會?，F(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗，經(jīng)常離崗請假，個別區(qū)安全員換第五個了，最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強巡視，成為九個分包的勞務(wù)安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負責人并不會積極響應(yīng)落實。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領(lǐng)導，不斷強調(diào)安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個工地都一直在使用，一時間難以改變工作習慣，這也是安全管理的難點。這一年來，也算是有驚無險，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災(zāi)事故等，也能算是沒給領(lǐng)導添麻煩了。
iii目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時建設(shè)的，下方原始基礎(chǔ)是個魚塘，地基沉降嚴重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強安全文明管理力度，加強整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當?shù)卣?，甲方，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進入安全行業(yè)的安全員，又擔負起了照顧及幫助的責任，我們在總監(jiān)及領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，互相學習，互相幫助，共同成長。
2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強學習，加強與九家分包的溝通，細化安全資料的管理，強化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。
新年計劃，通過職稱英語考試，二級建造師增項考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學習，加強個人能力，一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值，在安全崗位為項目安全生產(chǎn)獻出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強總結(jié)，深化專業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
成都新津縣安置房項目。
秦宇宇秦。
2017年1月7日。
iv。
安全文明施工工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報。
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
司xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
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7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議。
作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
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配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
一、嚴格篩選施工隊伍。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行）》，對施工隊伍進行嚴格篩查，并嚴禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包；無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
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我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面。
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
一、嚴格篩選施工隊伍。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》，對施工隊伍進行嚴格篩查，并嚴禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
牛牛文庫海量資料分享。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
今年以來，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。
施工安全員個人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)。
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安全文明施工工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的施工安全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
一直以來我們企業(yè)對所施工的`工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
安全文明施工工作總結(jié)篇十三
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
狂年主要工程項目：s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
狂年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
卡議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
安全文明施工工作總結(jié)篇十四
為了認真貫徹上級安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)年初召開工作會議，逐級分解落實安全建設(shè)目標責任，層層落實。安全目標的責任已經(jīng)放到了第一線。
為加強安全施工監(jiān)管，我鎮(zhèn)堅持結(jié)合實際開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《建筑施工安全工作計劃》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，我們掌握了各建筑施工的安全生產(chǎn)管理情況，對存在安全隱患的，下發(fā)整改書，要求立即整改。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理條例》的精神，我鎮(zhèn)加強了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理。三類人員安全生產(chǎn)考核證書的動態(tài)管理和檢查:一是嚴格控制市場準入，將安全許可證作為工程招投標階段的重要考核條件；二是在發(fā)放施工許可證時，以三類人員的安全生產(chǎn)許可證和安全考核合格證為必要條件；三、安全監(jiān)管備案時，再次對上述兩項內(nèi)容進行嚴格檢查；第四，在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管中，施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件被視為一項重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省卡片施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證書實行動態(tài)管理。
為貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織專項整治施工安全的通知》精神，切實加強我鎮(zhèn)施工安全工作，有效遏制高處墜落事故頻發(fā)趨勢，確保人民生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支模坍塌、施工起重機械及圍欄坍塌等。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處吊掛作業(yè)、開口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械的安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石材作業(yè)、卸載平臺、移動作業(yè)平臺、馬匹等容易發(fā)生高處墜落的場所。同時，將安全專項整治與日常安全管理工作相結(jié)合，通過平時的監(jiān)督檢查，深化安全專項整治，消除一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制，推動安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
我們鎮(zhèn)一直堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理對移民安置點、建筑工地等工程安全管理薄弱保護環(huán)節(jié)加強監(jiān)管的政策；加強施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加強對事故多發(fā)區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，提前狠抓事故預(yù)防，做到網(wǎng)關(guān)向前移動。通過采取這些有針對性的預(yù)防措施，建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生得到了遏制。
安全文明施工工作總結(jié)篇十五
由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴。
在建設(shè)工程實行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預(yù)防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化。
1、安全生產(chǎn)管理合同化。
實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責任，并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化。
安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄?，必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負責人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學習，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識。
自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學習安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進行教育、培訓，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。
五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關(guān)在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標準化。
一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學習建設(shè)部jgj59-99標準探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標培訓學習，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習慣意識。
在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護器。
六、認清自我，不斷創(chuàng)新。
在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓施工現(xiàn)場防火。
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)。
（一）、施工機械作業(yè)安全要求。
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
（二）、施工作業(yè)安全要求。
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓。
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
新聞出版（印務(wù)中心更新改造項目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期a座。
中國建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月。
中建二局印務(wù)中心更新改造項目工程項目部在工程局的正確領(lǐng)導下、在地方各級建設(shè)主管部門，特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級建設(shè)主管部門的要求下，認真落實西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進項目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰的認識到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實安全責任，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動，非法違法專項檢查、起重設(shè)備專項檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力提高了本項目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了項目本年度良好的安全管理效果。
一、總體安排、完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理。
項目自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號文件精神，結(jié)合項目工程地理位置及施工特點，對2013年安全工作進行了部署和安排，成立了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并按照“誰主管、誰負責”的原則，項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責任書”，將安全生產(chǎn)責任從項目部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。
我項目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排，結(jié)合本項目工程不同時期的施工特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會。傳達、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù)，研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截止目前，項目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會五次，進行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達100%。項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本工程開工以來，項目結(jié)合工程實際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴格目標管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機構(gòu)、工作崗位的責任和任務(wù)。另外，項目從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工作業(yè)人員的安全意識，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識：
“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對施工作業(yè)人員進行一次安全生產(chǎn)、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進行專門的安全技術(shù)交底，凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進場的施工作業(yè)人員工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓，使新人員明確安全工作的重要性。項目部及勞務(wù)施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，增強安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強烈的安全意識，項目安全管理工作有較為明顯的改進。
三、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動，認真落實《京建發(fā)[2013]292號》文件精神。
項目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署，將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項目的有關(guān)安全管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號》文件，我們也以項目文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項目各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來。在每次檢查中，項目領(lǐng)導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)工作進行嚴格檢查、專業(yè)指導和幫組，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。
安全文明施工工作總結(jié)篇一
xx年初，建設(shè)部就制定下發(fā)了《建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)、綜合防災(zāi)與應(yīng)急管理xx年工作總結(jié)與xx年工作要點》和《建設(shè)部安委會xx年安全工作措施分工意見》，并先后組織召開了建設(shè)部xx年第一、二次安全生產(chǎn)委員會全體會議，召開了各地建設(shè)行政主管部門安委會辦公室主任會議、全國建筑安全生產(chǎn)第四次聯(lián)絡(luò)員會議，對xx年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對xx年的工作進行了部署和動員。在汪光燾部長和黃衛(wèi)副部長要進一步加強建筑安全生產(chǎn)工作精神的指示下，7月12日和8月21日，又分別召開了建設(shè)部第三次安委會全體會議和全國建筑安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員第五次會議，對安全工作進行中期總結(jié)，督促各地加大工作力度。
抓主要矛盾開展專項整治消滅事故隱患。
年初，建設(shè)部確定xx年以預(yù)防高處墜落為主開展建筑施工專項整治，并下發(fā)了《關(guān)于開展xx年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，要求各地切實加強組織領(lǐng)導、精心制定實施方案、大力開展宣傳活動、嚴格堅持邊查邊改，及時加強工作指導。8月21日，建設(shè)部質(zhì)量安全司召開專項整治工作現(xiàn)場會，總結(jié)了經(jīng)驗，指出了問題，提出了下一步努力方向。為督促和檢查地方工作成效，xx年9月和10月他們開展了分為兩個階段的專項整治工作督察，共督察了山西、江蘇等10個地區(qū)，督察結(jié)果表明專項整治工作取得初步成效。
標本兼治健全長效機制確保安全生產(chǎn)。
建設(shè)部會同國家質(zhì)檢總局擬定的`部門規(guī)章《建筑起重機械安全管理規(guī)定》目前已提交法規(guī)司。xx年，建設(shè)部還制定了建筑施工企業(yè)提取安全費用的調(diào)查研究和測算工作方案，經(jīng)過調(diào)研，確定了企業(yè)安全生產(chǎn)費用計提依據(jù)、計提標準和使用范圍，并會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局草擬了部門規(guī)章《建設(shè)工程安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定》，廣泛進行了調(diào)研和征詢意見。同時，為貫徹落實監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為政紀處分規(guī)定》，建設(shè)部下發(fā)了貫徹實施意見。為了建立汛期建筑安全長效機制，建設(shè)部還下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見〉的通知》。經(jīng)請示國務(wù)院安委辦明確了房屋與市政工程范圍，理清了建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管職責。此外，還向全國轉(zhuǎn)發(fā)了上海、北京、湖南、南京等地區(qū)和城市有關(guān)安全生產(chǎn)的工作經(jīng)驗，就行政許可工作、保險工作和起重機械管理工作開展了調(diào)查研究。
動態(tài)監(jiān)管大力查處事故推動安全生產(chǎn)。
xx年，建設(shè)部出臺了《關(guān)于嚴格實施建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度的若干補充規(guī)定》，并下發(fā)《關(guān)于開展全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可工作專項檢查的通知》，在各地自查基礎(chǔ)上，3月和5月會同國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國20個地區(qū)的安全生產(chǎn)許可制度執(zhí)行情況進行了督察。建設(shè)部與國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于嚴禁未取得安全生產(chǎn)許可證建筑施工企業(yè)從事建筑施工活動的緊急通知》，分別于2月21日和4月14日在建設(shè)部網(wǎng)站和《中國建設(shè)報》上公示了各地未取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)名單，并建立了全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理信息系統(tǒng)和重大事故企業(yè)暫扣安全生產(chǎn)許可證情況季度通報制度。xx年9月12日，建設(shè)部召開了全國建筑施工安全生產(chǎn)許可證信息管理工作座談會，草擬了《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》（初稿），并就該稿到東北三省及河南省、四川省進行了調(diào)研，并在全國范圍內(nèi)征詢了修改意見。
安全文明施工工作總結(jié)篇二
1、人人講安全，安全為人人。
2、平安一萬天，事故一剎時。
3、百年大計質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。
4、平何在于心細，事故出自年夜意。
5、遵守規(guī)章制度，保護環(huán)境衛(wèi)生。
6、一人安全系全家幸福，一日無事保全礦平安。
7、打工在外不容易，平安起首放第一。
8、固安全防線，解后顧之憂。
9、安全是礦井的命根子，規(guī)程是礦工的`護身符。
10、生命只有一次，沒有下不為例。
11、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
12、事故教訓是鏡子，安全經(jīng)驗是明燈。
13、寧為安全操碎心，不讓事故害工人。
14、愛家便是愛性命，重情更應(yīng)重平安。
15、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽。
16、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
17、安全，利國、利民、利自己；違章，害人、害已、害企業(yè)。
18、作業(yè)時戴安全帽，流汗總比流血好。
19、采取措施，防患于未然。
20、安全勤勞，生活美好。
21、平安臨盆勿僥幸，違章蠻干要人命。
22、把握安全擁有明天。
23、安全措施訂得細，事故預(yù)防有保證。
24、出門帶傘防天雨，上崗遵章防事故。
25、熟水性，好劃船；學本領(lǐng)，保安全。
26、嚴是愛松是害，嚴中自有真情在。
27、父母妻兒牽掛你，安全生產(chǎn)心切記。
28、愛妻愛子愛家庭，無視平安即是零。
29、工作勤為先，萬事平安首。
30、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
31、為己為家為國，安全必須牢記。
32、實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
33、違章違紀不狠抓，害人害己害國家。
34、有妻有子有家庭，沒有安全等于零。
35、認真落實安全生產(chǎn)，標準化法制化程序化規(guī)范化。
36、驕傲自滿是事故的導火索，謙虛謹慎是安全的鋪路石。
37、質(zhì)量責任重于泰山，我為質(zhì)量挑起重任！
38、安全出于警惕，事故出于麻痹。
39、安全第一心中記，為已為家為親人。
40、不講平安搭上命，掙座金山有啥用。
41、平安臨盆牢切記，性命不克不迭當兒戲。
42、安全是生產(chǎn)的基石，安全是幸福的階梯，安全是勞動者生命的保護神。
43、安全伴君一生，生命只有一次。
44、勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福。
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安全文明施工工作總結(jié)篇三
本人20xx年度就職于石家莊振二街項目部及格力產(chǎn)業(yè)園項目部從事項目安全生產(chǎn)管理工作，職責為項目安全員。本人本年度工作總結(jié)如下：
遵守公司各項管理規(guī)定，服從上級領(lǐng)導，及時完成上級交辦的各項事宜;對項目現(xiàn)場施工人員及時做好相關(guān)安全教育，并及時做好記錄;參與各班組施工協(xié)議的評定，對施工協(xié)議中安全及其他相關(guān)不足事項予以及時提出修改意見;對施工項目中大型設(shè)備及特種作業(yè)工程及時跟蹤管理，完善機械設(shè)備的報驗及其他相關(guān)手續(xù);及時跟蹤完善項目安全內(nèi)頁資料收集整理;著重做好施工現(xiàn)場的各種安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時監(jiān)督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達整改通知書或及時予以處理，對施工現(xiàn)場不安全作業(yè)行為及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進行批評教育，對個別屢教不改人員進行經(jīng)濟處罰以警工友;參與工傷事故的調(diào)查處理，并及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜;對施工現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見并同時輔以實施;參與勞資糾紛的協(xié)調(diào)事宜，及時做好公安、勞動監(jiān)察、安全監(jiān)督部門的相關(guān)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助領(lǐng)導將勞資糾紛事宜處理在始發(fā)階段。
多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，施工項目現(xiàn)場安全管理工作在某種成度上有著他的管理局限性，多變性，甚至還有他的突發(fā)性，項目安全管理人員或者項目管理人員應(yīng)真正理解“全員管理安全”的本質(zhì)涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項目安全管理工作得到了項目領(lǐng)導的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時采取措施，我們感到很欣慰。其實，項目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關(guān)鍵，個人認為應(yīng)重在現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，再就是安全管理應(yīng)與質(zhì)量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設(shè)施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護等的安裝使用過程應(yīng)不間斷進行控制，在初始安裝階段應(yīng)從嚴要求，減少后續(xù)維護工作，對于安全違章行為本人不主張頻繁處罰，以教育為主，但也不盡其然，個人認為項目安全處罰費用滯后到位也是安全管理工作的一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果并沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設(shè)定相應(yīng)的措施。文明施工方面，一直以來項目沒有達到理想的要求，主要表現(xiàn)在材料堆放等方面，往往會因為場地等因素制約，難以開展，還有就是生產(chǎn)力問題，往往與班組協(xié)議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當然也包括管理因素。
施工現(xiàn)場防護材料的建議，一直以來我們多數(shù)項目采用鋼管等材料做樓梯等防護材料，個人以為，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護，或者其他相對比較永久的防護部位建議使用廢鋼筋做防護體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆筑砼時將洞口做成網(wǎng)格狀澆筑與砼內(nèi)，或者洞口鋼筋在綁扎鋼筋時不剪斷;是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，項目安排部分人員負責這些工作，有助于安全文明工作達到既定要求，重塑企業(yè)形象，個人以為可以一試。
當然，安全管理工作遠不止上述聊聊數(shù)語，我們寄希望企業(yè)有好的形象，好的安全環(huán)境，我們堅信我們自己的企業(yè)通過我們的努力，步入良性軌道并不遙遠!
安全文明施工工作總結(jié)篇四
在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
安全文明施工工作總結(jié)篇五
5、督促乙方特殊工種操作人員建立檔案并在甲方備案。
6、對乙方施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查;及時糾正乙方施工人員違章指揮和違章作業(yè)行為，并按照有關(guān)規(guī)定予以查處。對乙方施工區(qū)域內(nèi)的重大安全事故隱患，應(yīng)開具隱患通知單。
7、要求乙方提供施工現(xiàn)場《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
8、建立健全施工現(xiàn)場各項安全生產(chǎn)管理制度。
9、對乙方的安全生產(chǎn)培訓、勞動保護用品的使用和危險預(yù)知工作提出指導意見，并監(jiān)督落實情況。
10、對乙方提出的安全生產(chǎn)要求積極提供幫助。
11、提供施工現(xiàn)場消防安全通道和消防設(shè)備、設(shè)施。
12、乙方發(fā)生生產(chǎn)安全事故時提供協(xié)助救援服務(wù)。
13、對乙方開展的安全生產(chǎn)活動提供幫助。
14、由于甲方責任造成生產(chǎn)安全事故，導致乙方人員傷亡時，由甲方承擔事故責任和經(jīng)濟責任。
15、由于乙方責任造成生產(chǎn)安全事故時，甲方有義務(wù)協(xié)助處理善后事宜。
16、由于雙方責任造成的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)市政府有關(guān)部門的責任劃分承擔相應(yīng)的事故責任和經(jīng)濟責任。
二、乙方的權(quán)利、責任和義務(wù)：
1、貫徹落實國家及北京市有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法規(guī)和管理制度，建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，對分承包施工區(qū)域的安全生產(chǎn)管理負全面責任。
2、接受甲方的施工資質(zhì)審查，并負責提供有關(guān)資料。嚴格按照施工資質(zhì)范圍施工，不得承接超資質(zhì)范圍的施工任務(wù)。嚴格遵守《中華人民共和國建筑法》和北京市有關(guān)規(guī)定，不得將分承包項目再次轉(zhuǎn)包。
3、服從甲方安全生產(chǎn)管理，有權(quán)拒絕總承包單位違反安全生產(chǎn)法規(guī)的指令。
4、對管轄范圍由甲方交付使用的安全防護設(shè)施(如腳手架、洞口、臨邊等)的搭設(shè)、拆除、維護和改造負有全部責任。必須符合北京市有關(guān)安全標準并符合總承包單位對施工現(xiàn)場整體安全防護的要求;在搭設(shè)、拆除和改造前，必須向總承包單位報告。
5、對管轄范圍的施工用電負有全部管理責任。b級配電箱以下部分必須符合有關(guān)安全用電標準，有權(quán)拒絕不符合安全標準的用電設(shè)備從所轄線路中拉接電源。
6、對自行攜帶和使用的機械設(shè)備負有安全管理和維護保養(yǎng)的責任，并符合北京市有關(guān)安全標準。使(租)用大型機械設(shè)備時，應(yīng)在使用前向甲方備案。
7、為本單位作業(yè)人員提供合格的勞動保護用品，進行危險預(yù)知的教育。對特殊工種作業(yè)人員進行安全管理，保證特殊工種作業(yè)人員持證上崗，負責建立特殊工種作業(yè)人員檔案，并向甲方備案。
8、按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和北京市有關(guān)安全管理規(guī)定，及時將《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》報甲方備案。
9、按照北京市有關(guān)安全管理規(guī)定，定期組織對所轄施工區(qū)域進行安全生產(chǎn)檢查。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)甲方管轄范圍內(nèi)的事故隱患，應(yīng)向甲方及時報告。
10、按照北京市有關(guān)安全管理規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)培訓教育和安全生產(chǎn)活動。在安全教育或安全活動中如需要可要求甲方提供幫助。
11、使用甲方提供的安全防護設(shè)施設(shè)備前，應(yīng)與甲方辦理相關(guān)手續(xù)，并負責使用期間的安全維護。對在使用期間由于管理不善造成的生產(chǎn)安全事故負責。
12、服從施工現(xiàn)場文明施工管理，并負責所轄施工區(qū)域內(nèi)的文明施工管理工作。保證所轄區(qū)域消防通道暢通。
13、由于乙方責任造成生產(chǎn)安全事故，導致甲方或第三方人員傷亡時，由乙方承擔事故責任和經(jīng)濟責任。甲方或第三方有義務(wù)負責協(xié)助處理善后事宜。
14、于甲方責任造成生產(chǎn)安全事故，乙方有義務(wù)負責協(xié)助處理善后事宜。
15、由于雙方責任造成的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)市政府有關(guān)部門的責任劃分承擔相應(yīng)的事故責任和經(jīng)濟責任。
16、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，必須在1小時內(nèi)向甲方報告，并按照北京市有關(guān)規(guī)定向有關(guān)主管部門報告。遲報或者隱瞞不報生產(chǎn)安全事故，承擔事故的全部責任。
三、補充條款：
補充條款如下：
本協(xié)議書一式兩份，甲乙雙方各保存一份。
本協(xié)議與雙方經(jīng)濟合同時效相同。簽定經(jīng)濟合同的同時，簽定本協(xié)議。經(jīng)濟合同到期后，本協(xié)議同時終止。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
安全文明施工工作總結(jié)篇六
20xx年，我公司在市建管站和各有關(guān)單位領(lǐng)導的支持、關(guān)心、指導下，認真貫徹執(zhí)行國家及省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)、政策及文件，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工管理保證體系，完善各項管理制度，并按照企業(yè)管理制度對所屬工程項目開展監(jiān)督管理，及時消除各類隱患，生產(chǎn)工作得到良好的開展，企業(yè)的各項管理工作都健康、有序的進行。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚真誠、舍得、創(chuàng)新、完美的企業(yè)核心價值觀，堅持強化自身的行動力和執(zhí)行力文化，發(fā)揚堅韌與執(zhí)著、團隊與協(xié)作、務(wù)實與細致、科學與人文的務(wù)業(yè)之道，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、管理、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年的工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下：
本年度，企業(yè)所屬項目未發(fā)生死亡、傷殘事故和火災(zāi)事故。
、公司建全了各級（項）責任制和規(guī)章制度，并按制度嚴格執(zhí)行。
、公司與所屬項目部簽訂的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理目標責任書的簽訂率為100%。并切實履行總承包管理職責。
、公司每月20號前都準時上報了建管站的《進***施工企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統(tǒng)計表》。
、公司以及項目部建立完善了應(yīng)急救援組織機構(gòu)，制定了各類應(yīng)急救援預(yù)案，并且組建了安全領(lǐng)導小組。
省市新的標準和規(guī)范組織人員培訓學習。
、公司每月組織對所屬項目部開展各類檢查，并按照上級要求開展專項整治，對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患開出整改單，并要求進行“三定”整改，整改后項目部回復及時，各職能部門和職能管理人員接到回復單后深入現(xiàn)場復查。
每年的上半年和下半年，公司對所屬項目部例行年度質(zhì)量、安全大檢查，并在公司總裁的帶領(lǐng)，各部門有計劃、有步驟地對各項目部開展大檢查。
、公司積極開展職工教育培訓工作，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場作業(yè)人員崗前培訓、三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗，組織開展了安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工教育活動，并積極創(chuàng)建平安企業(yè)、平安工地、民工學校和標準化工地。
、公司利用星期日，對直屬項目部技術(shù)負責人、安全員等主要管理人員進行了質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)培訓講座。系統(tǒng)地學習了公司質(zhì)量細部做法、安全標準化管理、公司施工現(xiàn)場的文明施工做法、施工安全專項方案編制、高大模板支撐系統(tǒng)施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生產(chǎn)月工作布置、施工質(zhì)量通病的防范措施等。
安全生產(chǎn)月期間，公司組織召開各項目部負責人參加的安全會議，部署安全生產(chǎn)月活動，各項目部懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅、宣傳圖片和張貼宣傳標語，努力營造一個與安全生產(chǎn)月活動相適應(yīng)的安全環(huán)境氛圍，公司、各項目部組織安全生產(chǎn)月三級安全教育，把安全生產(chǎn)的重要性和相關(guān)安全注意事項傳達到每個班組、每個職工，提高廣大職工的安全意識。
、為認真落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)月工作的決定，提高各項目部員工的安全事故防范和救援意識，公司定期與不定期地組織各項目部開展了“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練。此次“消防應(yīng)急”、“應(yīng)急救援”預(yù)案演練，受到了廣大員工的贊許，大家意識到“安全事故無大小”，須做好日常防范并警鐘長鳴。
、公司組織各項目部進行每月生產(chǎn)工作小結(jié)，定期召開生產(chǎn)工作會議，布置各階段的隱患排查治理專項活動。重點是做好季節(jié)性施工技術(shù)措施，做好突發(fā)事件的各項安全工作，完善應(yīng)急搶險預(yù)案，做好高邊坡、高擋墻、深開挖、腳手架、物料堆積和施工圍墻、施工用電、施工機械及辦公區(qū)、生活區(qū)、職工宿舍、食堂、倉庫等重點部位防范檢查整改與加固工作。
、高溫季節(jié)，公司高層領(lǐng)導親自帶領(lǐng)慰問組，慰問在高溫時節(jié)奮戰(zhàn)在一線的建筑工人，送去礦泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降溫用品。并對各工地的建設(shè)者們在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感謝和慰問，并叮囑工地負責人一定要做好防暑降溫工作，確保施工現(xiàn)場的作業(yè)安全。
、汛期，各項目部在工程部經(jīng)理和各職能管理人員的領(lǐng)導下布置防汛抗臺應(yīng)急措施。
、公司工程部管理人員參加上級主管部門對我公司項目工程的檢查工作，對查出的問題落實專人進行整改。會上吸取、學習主管領(lǐng)導提出的意見。
、公司所有項目均成立民工學校，各項目部除了利用民工學校對民工進行教育外，在業(yè)余時間還利用民工學校開展了各種文娛活動，豐富了民工兄弟們的業(yè)余生活。
、我公司承建的項目********工程因安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量做得較好，多次得到上級主管部門的表彰和獎勵，并獲得了20xx年度*****市安全生產(chǎn)、文明施工標準化樣板工地以及20xx年度*****市建設(shè)工程“*****杯”結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎。
、為加強公司生產(chǎn)管理工作，由公司董事長召集公司管理人員和項目部管理人員在集團會議室召開*****建筑集團有限公司年度生產(chǎn)工作會議。會議上董事長聽取管理人員報告一年來各項目上的生產(chǎn)情況，并由分管生產(chǎn)領(lǐng)導總結(jié)今年的生產(chǎn)情況，部署下一年度的生產(chǎn)工作安排。
通過公司各職能部門的管理和項目部管理人員的共同努力，以及建設(shè)主管部門的指導和支持，******集團公司將以更高的要求把每個工程項目建設(shè)得更好。
安全文明施工工作總結(jié)篇七
根據(jù)國網(wǎng)西藏電力有限公司[建設(shè)發(fā)（20xx）12號]文件指示精神，為進一步加強公司電網(wǎng)建設(shè)項目安全文明施工標準化應(yīng)用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kv變電站新建工程被選為安全文明施工設(shè)施標準化配制試點工程。
工程于20xx年3月10日開工，開工后日喀則供電公司、監(jiān)理單位組織學習了[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]的指示精神及各附件的內(nèi)容，部署了安全文明施工設(shè)施標準化配制應(yīng)用的各項工作，落實了責任制度以及考核辦法。
按照文件指示精神，公司將本建設(shè)項目定為公司質(zhì)量安全管理樣板項目，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，尊重生命，以人為本的理念。本項目自從開工以來，項目部領(lǐng)導一直將安全工作放在第一位，認真貫徹落實[基建安質(zhì)〔20xx〕35號]及各附件的各項安全文明施工設(shè)施標準化配制方針、政策，為實現(xiàn)公司規(guī)定的各項安全管理指標而努力奮戰(zhàn)?，F(xiàn)我單位將安全文明施工設(shè)施標準化配制管理工作作了如下總結(jié)。
本項目在西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司南木林110kv變電站新建工程項目經(jīng)理趙雙吉的帶領(lǐng)下，堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真編制并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審定《南木林110kv變電站新建工程施工組織設(shè)計》、《南木林110kv變電站新建工程施工安全管理及風險控制方案》、《南木林110kv變電站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kv變電站新建工程創(chuàng)優(yōu)實施方案》、《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》、落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文明施工設(shè)施標準化配制應(yīng)用、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛(wèi)工作處于受控狀態(tài)。
隨著項目施工逐步進入高峰期，施工作業(yè)人員、設(shè)備、區(qū)域、密度不斷增加，給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此，我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度
根據(jù)公司的要求，項目部建立了各級人員及有關(guān)部門安全生產(chǎn)責任制，并與相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向；施工現(xiàn)場的環(huán)境及安全狀況瞬息萬變，為了適應(yīng)安全管理工作的`需要，項目部及時完善了相關(guān)安全管理程序或安全管理制度，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為，使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文明施工設(shè)施標準化配制的應(yīng)用
項目部充分利用宣傳手段，在項目部安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過安全文明施工設(shè)施標準化懸掛橫幅、設(shè)立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用春季安全大檢查活動，大力宣傳安全文化，在項目部及工人生活區(qū)張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。
3、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況
為更好管理項目安全生產(chǎn)工作，結(jié)合項目經(jīng)理部的實際情況，項目部成立了以項目經(jīng)理趙雙吉為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并將辦公室設(shè)在項目部會議室。此外，項目部還專門配置分管安全生產(chǎn)工作的項目專職安全員。
4、安全投入情況
自項目部施工準備階段截止20xx年6月底，項目部共投入24萬元用于安全生產(chǎn)防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產(chǎn)工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況
項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結(jié)合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時，也進一步加強了日常監(jiān)督檢查。根據(jù)公司質(zhì)量安全年活動和項目安全生產(chǎn)月活動的要求，項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現(xiàn)場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，確保項目的安全生產(chǎn)。
6、組織開展安全培訓教育工作
項目部始終堅持安全生產(chǎn)，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了員工及勞務(wù)隊作業(yè)人員的安全意識。項目籌備期間，項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術(shù)交底會議。自20xx年3月10日項目正式開工以來，隨著勞務(wù)隊的進入，項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎(chǔ)管理工作
項目部堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展各項安全基礎(chǔ)管理工作，一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底后，方給其上崗。二是加強施工現(xiàn)場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生產(chǎn)管理教育臺帳。四是加強對特種作業(yè)的管理，要求所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。五是發(fā)揮每月安全生產(chǎn)例會的作用，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現(xiàn)場，及時糾正施工現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀態(tài)。七是建立重大危險源安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，實時監(jiān)控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理，對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應(yīng)急預(yù)案管理
為了預(yù)防和控制事故的發(fā)生，項目部結(jié)合項目施工的實際情況成立了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導小組，并制定了《南木林110kv變電站新建工程施工應(yīng)急預(yù)案》。同時對應(yīng)急預(yù)案進行演練，驗證預(yù)案可行性，及時更新修改不符合實際的預(yù)案。
9、現(xiàn)場防護和人員防護情況
現(xiàn)場防護方面，施工現(xiàn)場采用安全文明施工設(shè)施標準化配制安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現(xiàn)場隔離封閉，警戒現(xiàn)場作業(yè)人員及附近居民。其次，針對施工道路兩側(cè)、結(jié)構(gòu)臨邊、基坑、出入道口、施工安全通道口、預(yù)留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設(shè)。在施工現(xiàn)場存在危險因素的地點設(shè)置安全警示牌，予以警告作業(yè)人員及附近居民注意安全。人員防護方面，項目部給施工作業(yè)人員發(fā)放安全帽，高空作業(yè)人員發(fā)放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業(yè)進行實時指揮控制，確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況
為了提高項目部作業(yè)人員的安全意識，按照公司的要求，項目部制定了《南木林110kv變電站新建工程--20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》，并根據(jù)方案的要求有序開展各項宣傳教育工作，已經(jīng)完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質(zhì)，給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20xx年6月安裝單位進場施工，由于項目施工工期短，民工流動性大，導致民工安全意識短期內(nèi)無法提高，這是當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)工作中亟待解決的難題，造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業(yè)及特種設(shè)備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，缺乏有效的安全管理執(zhí)行力，部分員工及勞務(wù)隊的安全執(zhí)行力差，有出現(xiàn)拖拉推諉責任的現(xiàn)象。所以特別強調(diào)所有進入現(xiàn)場施工的安裝單位必須簽訂安全協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)方能夠進場施工。
在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和安裝單位施工工作的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)安裝單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時，為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段，將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
此外，部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生產(chǎn)工作上處于被動狀態(tài)，沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關(guān)注安全，全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產(chǎn)工作的難點和重點。
鑒于施工作業(yè)人員流動性大、民工安全意識低等情況，7月份以后的安全工作重點主要偏向于提升土建及安裝單位的民工安全意識及機械設(shè)備的管理，切實從根本上解決安全難題，及時完善管理制度，從人、機、物、法、環(huán)等方面實現(xiàn)全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業(yè)人員的安全意識
堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及培訓教育為輔，加大對違章行為的處罰力度，糾正作業(yè)人員的不安全行為。每月充分利用安全生產(chǎn)例會的時間總結(jié)和布置安全工作的同時，對施工隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由施工隊負責人及其管理人員對其作業(yè)人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發(fā)放到每一個從業(yè)人員的手上，適當時期對從業(yè)人員進行安全知識考試。另一方面，利用質(zhì)量安全年活動，大力宣傳安全知識教育，通過安全文明施工設(shè)施標準化配制懸掛安全標語橫幅，發(fā)放安全知識教育圖書等方式提高施工作業(yè)人員的安全意識。
2、加強對特種作業(yè)及特種設(shè)備的管理力度
7月份以后的安全工作另一個重點即特種設(shè)備及其安裝作業(yè)人員的管理，項目部將查詢相關(guān)規(guī)范，制定每一套設(shè)備的安全檢查表，加強特種設(shè)備的班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業(yè)人員的管理力度，確保特種作業(yè)的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術(shù)交底制度，對所有從業(yè)人員100%進行崗前安全教育及安全技術(shù)交底工作。
4、繼續(xù)做好各項安全基礎(chǔ)管理工作。
5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。
6、落實質(zhì)量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節(jié)防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實施，現(xiàn)在我們所取得的一點成績只有代表過去，已顯得微不足道。與一些先進企業(yè)相比，還有很大的差距，在今后我們將繼續(xù)加大安全文明施工設(shè)施標準化配制力度，不斷創(chuàng)新，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。
后附安全文明施工設(shè)施標準化配制施工現(xiàn)場圖片
西藏林芝瑞森電力咨詢有限公司
20xx年6月30日
安全文明施工工作總結(jié)篇八
1、精心設(shè)計是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴格監(jiān)理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵，政府監(jiān)督是工程質(zhì)量的保證。
2、見了違章嚴批評，道是無情卻有情。
3、安全問題生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上;文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
4、安全問題伴君永久，生命只有一次。
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全問題是職工的生命。
6、“再提高、上水平”確保工程質(zhì)量和安全問題。
7、廣泛動員，強化監(jiān)督，責任到位，常抓不懈。
8、麻痹是最大的隱患，失職是最大的.禍根。
9、關(guān)愛生命，關(guān)注安全問題。
10、安全問題生產(chǎn)，人人有責。
11、現(xiàn)場施工講文明，周圍居民得安寧。
12、廣泛開展安全問題活動，深入貫徹安全問題生產(chǎn)法。
13、認真落實安全問題生產(chǎn)標準化、法制化、程序化、規(guī)范化。
14、認真學習堅決貫徹《安全問題生產(chǎn)法》。
15、廣泛動員，狠抓落實，群防群控。
16、“四口”好比老虎洞，不加防護把命送。
17、甜蜜的家盼著您平安歸來。
18、安全問題保健康，千金及不上。
19、安全問題生產(chǎn)責任重于泰山。
20、實施安全問題生產(chǎn)法，人人事事保安全問題。
21、安全問題生產(chǎn)，重在預(yù)防。
22、開展安全問題月活動，深入貫徹安全問題法。
23、安全問題人人抓，幸福千萬家。
24、安全問題第一，預(yù)防為主，綜合治理，保障安全問題。
25、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)。
26、開展民主評議行風，接受社會各界廣泛監(jiān)督。
27、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。
28、人人遵守《建筑法》，安全問題生產(chǎn)靠大家。
29、嚴格貫徹執(zhí)行《安全問題生產(chǎn)法》。
30、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全問題。
31、落實省建設(shè)廳安全問題專項整治工作方案，強化安全問題生產(chǎn)監(jiān)督管理。
32、防微杜漸，警鐘長鳴。
33、安全問題是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。
34、安全問題知識，讓你化險為夷。
35、造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全問題靠抓班組。
36、廣泛開展安全問題月活動，深入貫徹《安全問題生產(chǎn)法》。
37、隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山。
38、安全問題保險開把春報，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。
39、人人講安全問題，事事為安全問題;時時想安全問題，處處要安全問題。
40、嚴是愛，松是害，搞好安全問題利三代。
41、安全問題是幸福的源泉，安全問題是效益的保障。
42、安全問題在心中，生命在手中。
43、忽視安全問題抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全問題求效益如水中撈月。
44、防事故年年平安福滿門，講安全問題人人保險樂萬家。
45、杜絕違章，珍惜生命。
46、安全問題來于警惕，事故出于麻痹。
47、安全問題——我們永恒的旋律。
48、生命至高無上，安全問題責任為天。
49、企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督。
50、嚴禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀律。
安全文明施工工作總結(jié)篇九
20xx年1季度，隨著施工現(xiàn)場工作面的逐漸增加和3月20日掀起了大干百天的活動，安全生產(chǎn)的壓力越來越大，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)與建設(shè)質(zhì)量雙達標，安全科以增加安全責任為己任，深入開展隱患排查治理，有效的保證了安全生產(chǎn)的大好形勢，1季度未發(fā)生任何人身和機械設(shè)備事故，施工安全管理工作總結(jié)。
一、第一季度主要工作
1、認真貫徹落實文件精神，及時制定安全生產(chǎn)文件
根據(jù)集團公司安全1號文件精神，1月6日安全科及時制定了濟礦陽城籌發(fā)【20xx】1號文件《陽城電廠籌建處關(guān)于做好二oo九年度安全工作的意見》，明確了09年度安全奮斗目標，并提出了工作要求和保證措施。
為進一步加強籌建處安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作，落實安全生產(chǎn)責任制，1月14日制定了濟礦陽電籌發(fā)【20xx】2號文件《關(guān)于重新公布陽城電廠籌建處安全生產(chǎn)委員會成員的通知》，及時更新了安委會成員。
2、采取新舉措，細化安全管理
2月17日安全科推出了《安全隱患排查工作日報》，內(nèi)容有：當日存在的隱患及處理意見，隱患限期關(guān)閉時間，現(xiàn)場安全管理有哪些亮點等。安全科每天聯(lián)系監(jiān)理、二公司安監(jiān)部對現(xiàn)場進行隱患排查，對排查查出的問題由原來的口頭告知和現(xiàn)場糾正改為每天書面通知，安全科專人負責考核，對現(xiàn)場的隱患治理又增加了一道安全防線。
到3月31日，《安全隱患排查工作日報》共查處隱患117條，其它應(yīng)注意9條，安全管理亮點7條，隱患整改率達100%，有效的做到了事前防范。
3、堅持安全專項檢查
4、堅持安全聯(lián)合大檢查
安全聯(lián)合大檢查是一次人多面廣的檢查，集中多人的安全管理經(jīng)驗對整個現(xiàn)場進行全面的細查，每周五進行，各單位安全員參與，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場安排，及時整改。1季度共進行聯(lián)合檢查11次，提出問題52項，整改關(guān)閉率達100% 。
一季度安全聯(lián)合大檢查配檔表
5、定期召開安全例會
安全例會是對一周安全工作的總結(jié)。由單位領(lǐng)導和各部門負責人及技術(shù)人員參加，通報、研究、協(xié)調(diào)、處理本周出現(xiàn)的安全問題，對于好的給予表揚，差的進行批評指導，提出并討論下周安全工作重點及相應(yīng)控制措施、方法等。
6、參加站班會和參加安全技術(shù)交底會
安全教育是事故預(yù)防與控制的重要手段之一，安全科不定期地參加二公司組織的班組安全教育培訓、安全技術(shù)交底和站班會。參加活動不僅增加我們自己的安全知識，還能檢查施工單位安全培訓教育是否到位，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，切實讓施工人員能夠受到教育，減少施工中的違章違紀。1季度共參加18次。
7、組織春季安全考試
為提高全員安全意識，增加安全知識，3月18日安全科組織了09年度春季安全考試。
8、外出學習，借鑒先進安全管理
1季度安全科組織在2月4日和2月18日分別去運河電廠和濟寧電廠進行對口學習，汲取先進安全管理經(jīng)驗，回廠后消化學習，制定了陽城電廠安全管理制度21項初稿。
安全文明施工工作總結(jié)篇十
******建設(shè)項目安全部。
二零一七年一月七日。
自四月初來到中建一局第**大項目部至今，已接近一年，主要在安置房建設(shè)項目擔任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的。
心得體會。
有付出有收獲希望新的一年能有更多的進步能為公司創(chuàng)造更多的價值。
在項目上負責安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團有限公司新津安置房建設(shè)項目中，我主要服從領(lǐng)導安排，在安全總監(jiān)的指導下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進場教育、安全例會、專項會、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進出道路清理、揚塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機械監(jiān)督、小型機械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項目監(jiān)理單位、當?shù)貓?zhí)法大隊、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會議提出安全問題600多項，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項目450多項，工作聯(lián)系單提出隱患120多項、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達95％，人員死亡率0％，火災(zāi)事故0％、大型機械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設(shè)項目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護、腳手架管理、施工用電、大小型機械管理等等共計52個資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標識300余塊，標語幾十余幅，迎接當?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴重問題。
在個人證書上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時間學習職稱英語，二建相關(guān)專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價值。在實際管理中，當時安置房安全部門僅有我一人，安置房建設(shè)項目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強調(diào)出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應(yīng)，落實整改。此類方式也有效的保護項目，保護施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時依照我項目部相關(guān)方案進行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴重，安全通道，防護搭設(shè)，腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護完全不同于我項目上的施工方案，與公司標準化手冊相差甚遠，我在安全管理時，還要不斷校正分包與標準化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。
ii共計九個分包，每個分包對安全的認識都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進行教育，在會議室開展專項的安全教育大會?，F(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗，經(jīng)常離崗請假，個別區(qū)安全員換第五個了，最后還是使用一個測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強巡視，成為九個分包的勞務(wù)安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負責人并不會積極響應(yīng)落實。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領(lǐng)導，不斷強調(diào)安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。
對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個工地都一直在使用，一時間難以改變工作習慣，這也是安全管理的難點。這一年來，也算是有驚無險，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災(zāi)事故等，也能算是沒給領(lǐng)導添麻煩了。
iii目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時建設(shè)的，下方原始基礎(chǔ)是個魚塘，地基沉降嚴重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強安全文明管理力度，加強整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當?shù)卣?，甲方，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進入安全行業(yè)的安全員，又擔負起了照顧及幫助的責任，我們在總監(jiān)及領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，互相學習，互相幫助，共同成長。
2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強學習，加強與九家分包的溝通，細化安全資料的管理，強化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項目的正常施工作業(yè)保駕護航。再次祝愿公司及項目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。
新年計劃，通過職稱英語考試，二級建造師增項考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學習，加強個人能力，一邊努力的為公司及項目創(chuàng)造價值，在安全崗位為項目安全生產(chǎn)獻出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強總結(jié)，深化專業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
成都新津縣安置房項目。
秦宇宇秦。
2017年1月7日。
iv。
安全文明施工工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報。
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況。
今年主要工程項目：s225線rd-3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
司xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
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7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
三、存在問題和今后建議。
作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
以上不當之處，請批評指正。
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配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
一、嚴格篩選施工隊伍。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行）》，對施工隊伍進行嚴格篩查，并嚴禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包；無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
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我公司在上級主管部門的領(lǐng)導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面。
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。
一、嚴格篩選施工隊伍。
配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》，對施工隊伍進行嚴格篩查，并嚴禁承包商對項目進行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。
配送中心從企業(yè)特點入手，結(jié)合“我要安全”活動，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業(yè)人員加強施工安全意識。
牛牛文庫海量資料分享。
配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。
施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動保護用品進行指導并對整個施工過程進行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。
今年以來，威海配送中心石島油庫先后進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計向施工方提出“防護網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。
施工安全員個人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)。
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安全文明施工工作總結(jié)篇十二
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的施工安全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
一直以來我們企業(yè)對所施工的`工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
安全文明施工工作總結(jié)篇十三
我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報如下：
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導關(guān)心、指導及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重奮進，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
狂年主要工程項目：s225線rd—3標、西環(huán)路北標段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導結(jié)合工程實際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點多面廣、機械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標，制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。
2、施行安全管理目標。
公司建立了安全組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負責公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導、專職安全員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負責的安全生產(chǎn)目標管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實“安全第一”、“誰主管誰負責”和“項目負責制”責任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任狀，把安全指標分解到各施工點，落實分解到人頭。落實了各級安全責任制和事故責任追查制。
4、簽訂安全生產(chǎn)責任書。
安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標責任書，與機械操作手簽訂了機械駕駛保養(yǎng)責任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機械作業(yè)操作證。
6、加大安全生產(chǎn)考核力度。
狂年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊及各施工作業(yè)點每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進行了通報。
7、扎實開展安全生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進行科學、準確、合理的評估、確認和分類，劃分出各類危險點的等級，針對危險點及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責任人，加強控制，分級進行監(jiān)控，分級進行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點名稱、地點、部位、監(jiān)控部門、責任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責任部門責任人到監(jiān)控點巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗收基本達標。按省要求凡今后此活動不達標不可參加省重點工程投標。
一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常；
5、安全勞動保護用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理制度，進一步加強獎罰力度，向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。
卡議：建工局有計劃地組織所屬單位安全負責人到外地參觀學習培訓。
安全文明施工工作總結(jié)篇十四
為了認真貫徹上級安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)年初召開工作會議，逐級分解落實安全建設(shè)目標責任，層層落實。安全目標的責任已經(jīng)放到了第一線。
為加強安全施工監(jiān)管，我鎮(zhèn)堅持結(jié)合實際開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《建筑施工安全工作計劃》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，我們掌握了各建筑施工的安全生產(chǎn)管理情況，對存在安全隱患的，下發(fā)整改書，要求立即整改。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理條例》的精神，我鎮(zhèn)加強了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理。三類人員安全生產(chǎn)考核證書的動態(tài)管理和檢查:一是嚴格控制市場準入，將安全許可證作為工程招投標階段的重要考核條件；二是在發(fā)放施工許可證時，以三類人員的安全生產(chǎn)許可證和安全考核合格證為必要條件；三、安全監(jiān)管備案時，再次對上述兩項內(nèi)容進行嚴格檢查；第四，在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管中，施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件被視為一項重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省卡片施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證書實行動態(tài)管理。
為貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織專項整治施工安全的通知》精神，切實加強我鎮(zhèn)施工安全工作，有效遏制高處墜落事故頻發(fā)趨勢，確保人民生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支模坍塌、施工起重機械及圍欄坍塌等。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處吊掛作業(yè)、開口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械的安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石材作業(yè)、卸載平臺、移動作業(yè)平臺、馬匹等容易發(fā)生高處墜落的場所。同時，將安全專項整治與日常安全管理工作相結(jié)合，通過平時的監(jiān)督檢查，深化安全專項整治，消除一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制，推動安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。
我們鎮(zhèn)一直堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理對移民安置點、建筑工地等工程安全管理薄弱保護環(huán)節(jié)加強監(jiān)管的政策；加強施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力，建立健全施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加強對事故多發(fā)區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，提前狠抓事故預(yù)防，做到網(wǎng)關(guān)向前移動。通過采取這些有針對性的預(yù)防措施，建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生得到了遏制。
安全文明施工工作總結(jié)篇十五
由于建筑施工復雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進行了明確的責任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責任制度及安全責任目標，在工程施工過程中，各人員嚴格按照各自的責任時刻以“安全第一”的思想覺悟進行施工，排除了安全隱患的存在。
二、端正思想認識，安全警鐘常鳴。
在建設(shè)工程實行項目承包責任制后，部份項目部在安全認識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標，僥幸心理多，主動預(yù)防的少，我項目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認識進行了堅持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導的關(guān)系非常大，因此我項目部身為安全第一責任人的項目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時時刻刻強調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中，另一方面，項目部通過標語、黑板報、大小會議等形式對職工進行宣傳教育，將歷年項目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓、思想教育，不斷強化職工的安全自律意識，突出安全在企業(yè)各項生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。
三、安全生產(chǎn)合同化、制度化。
1、安全生產(chǎn)管理合同化。
實行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實到人，通過項目部對專職安全員、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責任，并將安全生產(chǎn)責任與效益、工資、獎金緊密掛鉤，切實使每位工作人員擔負起安全生產(chǎn)的重大責任。
2、安全生產(chǎn)管理制度化。
安全生產(chǎn)不僅要靠每個人的自覺遵守，而且還要依賴各項制度加以貫徹實施，強調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ斄?，必須建立完備的切實可行的制度。及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實踐中，往往都是通過安全檢查來實現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅持安全生產(chǎn)檢查在我項目部多年的施工經(jīng)驗看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點上，我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負責人、工長、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統(tǒng)計、整理后，發(fā)出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。
四、堅持學習，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識。
自工程開工以來，我項目部所有管理人員始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認真學習安全生產(chǎn)知識，安全操作規(guī)范，并定期對職工進行教育、培訓，尤其是新職工進場或職工變換工種時，都是將安全培訓讓在首位，嚴抓“三級教育”。
五、明確重點，嚴抓“專項驗收”關(guān)在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機具”、“施工用電”是三個重要專項，因此我項目部對三個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、監(jiān)理審批后，嚴格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時刻進行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。
施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項目部從加強施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標準》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計》等一系列切實可行的管理體系，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標準化。
一個工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習慣用電做法，強制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標準，落實“三相五線”制，我項目管理人員和電工學習建設(shè)部jgj59-99標準探討工程施工用電設(shè)計、安裝和管理，項目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會組織的貫標培訓學習，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習慣意識。
在用電配置過程中嚴格實行三級配電，二級保護，一機一閘、一漏一箱，在管理上實行電工、機臺負責制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護器。
六、認清自我，不斷創(chuàng)新。
在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我標主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓施工現(xiàn)場防火。
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨堆放，保持通風，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)。
（一）、施工機械作業(yè)安全要求。
1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。
3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
（二）、施工作業(yè)安全要求。
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓。
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段。
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強從業(yè)人員的安全意識，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺風”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
新聞出版（印務(wù)中心更新改造項目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期a座。
中國建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月。
中建二局印務(wù)中心更新改造項目工程項目部在工程局的正確領(lǐng)導下、在地方各級建設(shè)主管部門，特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導下。我們根據(jù)工程局安全工作會議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級建設(shè)主管部門的要求下，認真落實西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進項目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績。本項目工程從6月份開工至今使我們清晰的認識到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項目施工中保證進度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實安全責任，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動，非法違法專項檢查、起重設(shè)備專項檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動，有力提高了本項目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實現(xiàn)了項目本年度良好的安全管理效果。
一、總體安排、完善制度，明確安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理。
項目自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號文件精神，結(jié)合項目工程地理位置及施工特點，對2013年安全工作進行了部署和安排，成立了項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并按照“誰主管、誰負責”的原則，項目與每一個管理人員均簽訂了“崗位責任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責任書”，將安全生產(chǎn)責任從項目部落實到施工隊，施工班組及個人，明確了各施工隊、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。
我項目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排，結(jié)合本項目工程不同時期的施工特點，及時召開安全生產(chǎn)工作會議，并定期召開安全專項會。傳達、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù)，研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時對各種集中整治行動，消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實。截止目前，項目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會五次，進行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達100%。項目通過抓施工隊伍、抓作業(yè)班組強化實施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
本工程開工以來，項目結(jié)合工程實際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴格目標管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機構(gòu)、工作崗位的責任和任務(wù)。另外，項目從安全教育、安全培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了施工作業(yè)人員的安全意識，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在分包分項危險作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識：
“警鐘長鳴、安全為主”是項目工作出發(fā)點和立足點。為認真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，項目針對施工隊伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識淡薄的特點，加強了安全教育，堅持每月對施工作業(yè)人員進行一次安全生產(chǎn)、消防等常識教育大會。在每一個分項工程施工前項目對口專業(yè)工長對其進行專門的安全技術(shù)交底，凡是進場人員均建立“三級安全教育”記錄。特別是新進場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進場的施工作業(yè)人員工作崗位進行系統(tǒng)全面的崗前培訓，使新人員明確安全工作的重要性。項目部及勞務(wù)施工隊伍管理人員充分利用休息時間講解安全知識，以各種事件對員工進行案例分析，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，增強安全安全意識。項目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強烈的安全意識，項目安全管理工作有較為明顯的改進。
三、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動，認真落實《京建發(fā)[2013]292號》文件精神。
項目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署，將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項目的有關(guān)安全管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號》文件，我們也以項目文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項目各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實到每一個班組、每一個作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項檢查、重點抽查以及自查等多種形式有機結(jié)合起來。在每次檢查中，項目領(lǐng)導都親自帶隊，堅持早查夜巡，對勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)工作進行嚴格檢查、專業(yè)指導和幫組，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實效，通過檢查有效防范和堅決遏制了事故的發(fā)生。