總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，為我們的目標(biāo)和計劃提供方向和指引。總結(jié)的語言要簡練、準(zhǔn)確，避免冗長和復(fù)雜的描述。下文是一個總結(jié)的示例，希望能夠給大家提供一些寫作靈感。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇一
2012年是我院的文化提升年，同時也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。醫(yī)院發(fā)展總的要求是：以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，穩(wěn)中求進(jìn)，著力打造幸福二院，著力提升文化內(nèi)涵，著力強(qiáng)化學(xué)科技術(shù)支撐，著力深化人性化服務(wù)能力，把醫(yī)院建成環(huán)境怡人、設(shè)施齊全、技術(shù)進(jìn)步、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、病人滿意、員工幸福、同行關(guān)注、社會認(rèn)可的二級甲等綜合性醫(yī)院。
2012年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)發(fā)展的主要指標(biāo)確保比2011年提高20％以上，力爭達(dá)到40%，醫(yī)院日平均在院病人數(shù)穩(wěn)定在500人左右，業(yè)務(wù)收入達(dá)到9000萬元。為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，2012年要打好“三大戰(zhàn)役”，抓好六項工作，落實十大項目。
打好“三大戰(zhàn)役”：即打好創(chuàng)建“二甲”的突破戰(zhàn)、學(xué)科建設(shè)的`持久戰(zhàn)和綜合樓建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。
六項重點工作：即抓好文化建設(shè)、惠民品牌、質(zhì)量安全、人性化服務(wù)、精細(xì)化管理、數(shù)字化醫(yī)院六項工作。
實施十大項目：即實施創(chuàng)評項目、學(xué)科建設(shè)項目、綜合樓建設(shè)項目、文化鍛造項目、科教興院項目、工業(yè)濾布數(shù)字化項目、建設(shè)平安醫(yī)院項目、惠民品牌建設(shè)項目、人性化服務(wù)深化項目和ortcc項目。
中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出了“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，這是我們做好2012年工作的基本遵循。
“穩(wěn)”就是更加體現(xiàn)以人為本，更加體現(xiàn)有利于群眾身體健康、有利于提高醫(yī)院綜合實力、有利于改善職工生活，更加體現(xiàn)包容性發(fā)展。
“進(jìn)”就是要善于抓住機(jī)遇，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在提升醫(yī)院文化上取得新成效，在學(xué)科技術(shù)建設(shè)上取得新突破，在人性化服務(wù)上打造新亮點。
穩(wěn)和進(jìn)是辯證統(tǒng)一的，穩(wěn)是前提，進(jìn)是目的，互為條件，緊密聯(lián)系，不穩(wěn)無法進(jìn)，不進(jìn)難以穩(wěn)。
就我院來講，把握這個總基調(diào)必須做到從又快又好向又好又快轉(zhuǎn)變、從做大做強(qiáng)向做強(qiáng)做大轉(zhuǎn)變、從又細(xì)又精向又精又細(xì)轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。2012年，力爭年內(nèi)創(chuàng)建市級重點學(xué)科1個。
強(qiáng)化腫瘤科龍頭地位，濾布實現(xiàn)腫瘤科日均住院病人維持在90人左右，添加相應(yīng)的治療設(shè)備，實現(xiàn)腫瘤治療手段的多元化。
加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)，關(guān)節(jié)外、脊柱外開展關(guān)節(jié)鏡手術(shù)；
進(jìn)一步提升顯微外科專業(yè)水平，實現(xiàn)顯微外科技術(shù)新突破；
神經(jīng)外科實現(xiàn)自主顯微鏡下腫瘤切除；
培養(yǎng)心外科專業(yè)團(tuán)隊，為開展心外手術(shù)和治療打好基礎(chǔ)；
提高普外、泌尿外、婦科腔鏡手術(shù)比例，打造醫(yī)院微創(chuàng)治療品牌；
加強(qiáng)普外科人才建設(shè)，提升普外科技術(shù)水平和品牌知名度，推動血管外科學(xué)科發(fā)展；
積極開展鈥激光碎石技術(shù)，打造南部區(qū)域碎石治療中心；
消化內(nèi)科提升胃腸病、肝病和內(nèi)鏡三個亞?？频呐R床服務(wù)內(nèi)涵，胃鏡室獨立成科；
進(jìn)一步理順導(dǎo)管室運行機(jī)制，導(dǎo)管室獨立成科；
耳鼻喉開展鼻咽喉鏡檢查治療、阻塞性睡眠呼吸暫停的監(jiān)測及綜合治療；
購進(jìn)dr、關(guān)節(jié)鏡、小c臂等設(shè)備，提升醫(yī)院診療水平；
加大與大院大所的對接力度，深化與山大二院的業(yè)務(wù)協(xié)作，快速提升醫(yī)院學(xué)科發(fā)展水平。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇二
足實際強(qiáng)化學(xué)校管理
2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來的校長崗位任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種新的希望和開始。一年來，在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后被評為鎮(zhèn)教育教學(xué)先進(jìn)單位、教學(xué)先進(jìn)單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評為先進(jìn)工作者，同時，我校教師有一人被評為泰安市先進(jìn)教師、一人被評為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評為新泰市教學(xué)先進(jìn)個人，還有三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評為鎮(zhèn)教學(xué)先進(jìn)個人、一人被評為鎮(zhèn)教研先進(jìn)個人、一人被評為鎮(zhèn)少先隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員、二人被評為鎮(zhèn)新長征突擊手。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場會，我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗介紹，我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號，有一人獲學(xué)科帶頭人稱號。另外我校還在鎮(zhèn)春季運動會中獲小學(xué)組團(tuán)體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評，并獲一等獎，在"我愛我的祖國"征文活動中，我校積極參加，多名學(xué)生獲獎，學(xué)校也獲優(yōu)秀組織獎?？傊?009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果，更離不開教育辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，當(dāng)然也有我的汗水與努力，回首過去，我為這些成績自豪，我為自己的努力欣慰。在過去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點開展工作的：
一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。學(xué)校的工作主體就是教學(xué)，不談教學(xué)的學(xué)校是沒有靈魂的學(xué)校，學(xué)年初，我們就明確了本學(xué)年的工作目標(biāo)，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室任務(wù)分工明確，業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任、教研組長是教學(xué)工作的先鋒，讓他們明確自己的職責(zé)，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級要求，制定出教學(xué)常規(guī)精細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時，也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學(xué)工作、教研工作都有條不紊扎扎實實的開展起來，在此基礎(chǔ)上，我們竭力培養(yǎng)學(xué)生的各項基本能力，成立興趣小組，開展長跑活動、廣播操比賽、演講比賽、書法作文比賽等，通過這些活動，開發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二，認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)管理。學(xué)校管理千頭萬緒，但總的說來無非就是教師管理和學(xué)生管理，在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點，制定并完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、教師激勵制度和教師考核制度，責(zé)任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
(1)教師管理教師是學(xué)校的主要載體，我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務(wù)水平也參差不齊，面對這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的老師勇于挑大梁，擔(dān)任班主任、教高年級，讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺到照顧，全身心投入到教學(xué)中去，讓全體教師在不同層次上共同進(jìn)步。其次學(xué)高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學(xué)案例等不斷充實自己，學(xué)校還鼓勵教師借助機(jī)會外出學(xué)習(xí)，同時加大骨干教師的培訓(xùn)力度，使老師們養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持一種知識的青春與活力。再次要動之以情。工作之余，我經(jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構(gòu)建和諧的學(xué)校氣氛，主動為教師排憂解難，讓他們感覺到一種溫暖。我校現(xiàn)有教師31名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這31個人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點積極投身到教學(xué)中去，很多人都問我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。
1，作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。作為校長的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，在考勤方面，從來不搞特殊化，不無故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點情況都是可圈可點，并且本學(xué)期伊始開始實行的課間操點名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項工作的開展提供了時間保證。
2，注重平等對待每一位教師，注重班子團(tuán)結(jié)。注意與老師進(jìn)行交流，傾聽老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會上研討，使學(xué)校規(guī)章制度能及時根據(jù)教師意見和建議進(jìn)行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時，起到教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。同時我校通過全體教師舉手表決的辦法，選出了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的部分教師代表成立了教代會組織。并對校委會成員進(jìn)行明確分工，實行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
四，搭建協(xié)作平臺、共謀學(xué)校發(fā)展
抓好教育，辦好學(xué)校，離不開社會各界的關(guān)心與支持，09年我校成立了家長委員會，吸收一些有影響力的學(xué)生家長到委員會中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻(xiàn)計獻(xiàn)力，起到一個學(xué)校和社會的紐帶作用，我們還召開了兩次家長會，就學(xué)校管理的一些細(xì)節(jié)性問題和家長們展開熱烈的討論，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會，加強(qiáng)與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學(xué)校教育，共同關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)然我也和這些單位、一部分學(xué)生家長結(jié)下了深厚的友誼。
"天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績的取得是我們大家共同努力的結(jié)果，當(dāng)然成績?nèi)〉玫耐瑫r，也難免有不足之處，但我相信，朝陽聯(lián)小的明天會更美好。
告別09，迎來2010，面對未來我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚09年的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實求新，爭取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強(qiáng)化研訓(xùn)，抓好常規(guī)教學(xué)，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項制度。5在教育辦公室支持下，力爭搞好學(xué)校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學(xué)校。
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醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇三
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展。
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作。
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實黨委工作運行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé)；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展。
一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準(zhǔn)突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進(jìn)；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的'進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
一、圍繞大局、服務(wù)中心，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。
按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，認(rèn)真落實《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時，以制度保證學(xué)習(xí)，以時間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。
二、按照黨的十六大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項改革工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問題，自查自評，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，加大動態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。
2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。
3、堅持黨管干部的原則，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度；深化人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境。
4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設(shè)，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴(kuò)大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。
三、認(rèn)真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度。
根據(jù)中紀(jì)委三次全會對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求，結(jié)合社區(qū)改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風(fēng)廉政教育。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務(wù)必”的要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。
強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理之中。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行比價采購、經(jīng)濟(jì)審計、廠務(wù)公開等制度，徹底鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風(fēng)專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能作用。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動引向深入。
認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》，加強(qiáng)文明單位和文明示范點的建設(shè)，不斷強(qiáng)化職工生存意識、危機(jī)意識，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導(dǎo)、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。
五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作。及時準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)，用政策、法規(guī)、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導(dǎo)向，克服錯誤思想，狠剎歪風(fēng)，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導(dǎo)，及時疏導(dǎo)，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。建立思想政治工作責(zé)任制，實行“一崗兩責(zé)”，形成全員全過程做思想工作的新局面。
強(qiáng)化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò)，制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)對重點要害部門的管理，預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。
六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個安字”工作重點。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇四
20，在市委、市政府、市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照中央一號文件、省委一號文件精神，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會總攬全局，狠抓“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，著力發(fā)展兩品高效開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)聚集區(qū)、生態(tài)休閑旅游區(qū)和交通沿線“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，努力增強(qiáng)三級經(jīng)濟(jì)實力，實施“12345”工程，力求實現(xiàn)“五個突破”，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作順利有效進(jìn)行，農(nóng)民增收目標(biāo)得以實現(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。
年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增加值達(dá)4211.2萬元，同比增長12.6％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質(zhì)量良好，總產(chǎn)值達(dá)18700萬元，增長9.3%；完成增加值3400萬元，增長10.03%；實現(xiàn)收入13880萬元，稅金610萬元。招商引資775萬元，啟動民間資金100萬元。農(nóng)民收入實現(xiàn)大幅增長，預(yù)計今年農(nóng)民人均純收入可達(dá)4793元，較上年凈增791元，同比增長19.8％，為近五年增長速度最快的一年。
二、主要措施和辦法。
2、加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高種植效益。按照發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)的總體思路和農(nóng)村工作重點“五個一”工程，努力打造“五大品牌”，建設(shè)“五個專業(yè)村”，實施“雙千元田”、“萬元院田園室”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施。一是充分發(fā)揮制種基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力引進(jìn)以花卉、番茄等高效益制種品種和以洋蔥、脫毒土豆、四季豆、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、溫室蔬菜、大田精細(xì)蔬菜等高經(jīng)濟(jì)附加值產(chǎn)品。特別是在洋蔥的種植上下功夫，擴(kuò)大洋蔥種植面積，加強(qiáng)技術(shù)支持和科學(xué)管理。今年全鎮(zhèn)玉米制種面積較去年減少1153.5畝，洋蔥、土豆等蔬菜種植面積增加1551.5畝，僅此一項實現(xiàn)農(nóng)民人均收入增加210元。二是加大日光溫室建設(shè)，提高溫室種植效益。全鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室1600多座，占地面積1980畝，戶均0.78座，年產(chǎn)新鮮蔬菜3500噸，農(nóng)民從日光溫室蔬菜中獲得的收入達(dá)千元以上，全鎮(zhèn)蔬菜食用菌種植“萬元室”面積達(dá)91.8畝。三是在制種業(yè)上，選擇有信譽(yù)好的種子公司，加強(qiáng)協(xié)作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益。今年全鎮(zhèn)完成糧食播種面積1825畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積13300畝，其中以洋蔥、土豆、蔬菜、花卉等高經(jīng)濟(jì)附加值作物播種面積占經(jīng)濟(jì)作物總面積70％以上，“雙千元田”面積達(dá)到9656畝，共落實訂單作物面積13000畝，糧、經(jīng)、飼比調(diào)整為12：73：15，農(nóng)民增收空間較大。
3、加速推進(jìn)“綠色村鎮(zhèn)”建設(shè)，林果業(yè)發(fā)展迅速。積極發(fā)展生態(tài)林建設(shè)和林業(yè)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)生態(tài)林和經(jīng)濟(jì)林同步發(fā)展，加大高接換優(yōu)力度，引進(jìn)推廣市場效益好的優(yōu)質(zhì)林果品種11個，推廣面積500畝。擴(kuò)大馮家溝村育苗基地，發(fā)展高新日光溫室林果種植，在12座溫棚進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)李、桃、杏等栽培示范，引進(jìn)新品種20余種，完成余株苗木的定植，今年新增休閑娛樂“萬元園”40畝,觀賞樹種育苗“萬元田”25.3畝，退耕還林和植樹造林工作在鞏固去年造林成果的基礎(chǔ)上，補(bǔ)栽、新栽林木400畝，進(jìn)一步加強(qiáng)造林工程管護(hù)，保證當(dāng)年造林成活率達(dá)到85％以上。預(yù)計今年林業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)重有增，產(chǎn)值可達(dá)182萬元，同比增長4％，農(nóng)民從林果業(yè)可實現(xiàn)增收46元。
4、堅持“畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)”的總體思路，加強(qiáng)動物防疫工作。養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步做好春秋兩季動物疫病防治工作，全鎮(zhèn)畜禽免疫率達(dá)到100％。實施“草畜結(jié)合富裕示范工程”，擴(kuò)大暖棚圈舍建設(shè)，鼓勵和指導(dǎo)農(nóng)戶用科學(xué)的方法擴(kuò)大現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，形成小規(guī)模、大群體的經(jīng)濟(jì)格局。以肉羊胚胎繁育基地為核心，大力推廣良種體系建設(shè)，實施擴(kuò)繁示范和與本地羊的雜交改良?，F(xiàn)全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到500戶，畜禽存欄45390頭只（其中：大家畜1641頭，羊13476只，豬5265頭，雞25008只），出欄24964頭只，“萬元院”累計達(dá)264戶。牧業(yè)收入占到全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的20％以上，人均從牧業(yè)所得收入達(dá)千元以上。
5、做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。緊緊結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的特長，把科技人員、技術(shù)服務(wù)同農(nóng)民增收聯(lián)系起來，把試驗示范和科技人員的利益聯(lián)系起來，調(diào)動科技人員的積極性。大力引進(jìn)推廣名、優(yōu)、稀、特的農(nóng)作物和畜禽新品種，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以日光溫室、食用菌種植、大田蔬菜新品種植、果樹高接換優(yōu)為重點，引進(jìn)、推廣市場效益好，適合本地環(huán)境的高、新品種，提高蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量，合理調(diào)整日光溫室與點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章大田蔬菜種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)品。推廣和普及農(nóng)林高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種、集約化設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)小麥、秸桿綜合利用、病蟲害有效防治等先進(jìn)適用技術(shù)，把握生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供科技保障。
6、拓展二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，加大勞務(wù)輸出和農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)工作。充分利用文殊山、雙泉水庫、河口度假村及馮家溝村的育苗基地等豐富的田園旅游資源，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，興辦各種服務(wù)行業(yè)。今年河口度假村在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，建成阿拉善蒙古族風(fēng)情園一處，現(xiàn)全鎮(zhèn)有田園度假村5個，蒙古包45座，每個蒙古包年純收入在35000元以上，可實現(xiàn)人均收入212元。采取多種形式擴(kuò)大勞務(wù)輸出量，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力。在鞏固水泥廠、金匯果蔬公司、酒廠、磚廠等龍頭企業(yè)長期務(wù)工人員416人的同時，多方協(xié)調(diào)成立了文殊鎮(zhèn)建筑公司，依托雙泉開發(fā)區(qū)，酒鋼廠區(qū)、嘉北工業(yè)園區(qū)，擴(kuò)大勞動力季節(jié)性輸出規(guī)模，成立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出辦公室，積極主動與各企業(yè)及市內(nèi)外各用工單位協(xié)調(diào)配合，讓我鎮(zhèn)農(nóng)民占有更多的勞動力市場。截止10月底，我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員達(dá)1760人，年收入可達(dá)980萬元，較去年增加81.4萬元。加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)工作，舉辦汽車、電氣焊、摩托車等方面的技能培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高農(nóng)民綜合技能，引導(dǎo)、教育、鼓勵他們脫離土地，全面提高二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，完成勞動技能培訓(xùn)124人（其中持證63人）。截至10月底，全鎮(zhèn)勞務(wù)收入達(dá)到1289.8萬元，人均從二、三產(chǎn)業(yè)的獲得的收入達(dá)1742.9元，占全鎮(zhèn)當(dāng)年預(yù)計農(nóng)民人均純收入的36.36%。
7、以項目帶發(fā)展，加大招商引資和項目建設(shè)力度。充分認(rèn)識項目在加快發(fā)展中的作用，按照“項目帶動、畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、以工富民”的發(fā)展思路，切實增強(qiáng)抓項目的自覺性和緊迫感。今年完成重點建設(shè)項目9個，其中：招商引資項目5個，總投資775萬元。一是中昌肉食品加工項目，投入資金55萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝，6月下旬投入生產(chǎn)運營。二是嘉峪關(guān)市牧源灘有限責(zé)任公司養(yǎng)牛項目，完成了基礎(chǔ)設(shè)施改造工程。三是嘉峪關(guān)市維爾特食品加工廠，投資550萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備引進(jìn)安裝工作。四是河口度假村阿拉善蒙古族風(fēng)情園項目，投資50萬元，建成蒙古包9座。五是完善各村村務(wù)活動中心、組活動室，建設(shè)完成團(tuán)結(jié)村文化活動中心辦公樓工程。六是河口村城市園林綠化育苗基地項目，與市園林局合作經(jīng)營，作為城市園林綠化育苗基地，為我鎮(zhèn)的花卉苗木種植起到了積極的促進(jìn)作用。七是投資220萬元的河口村管灌工程已加入河口村984座日光溫室中。八是鎮(zhèn)政法樓建設(shè)工程，目前主體工程已經(jīng)完成。九是鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場建設(shè)，投資18萬元，完成硬化面積4000平方米，并安裝體育器材，豐富了農(nóng)民群眾文化體育生活。
8、實施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。一是抓好文殊水泥廠企業(yè)改制工作，經(jīng)常深入企業(yè)內(nèi)部及上級有關(guān)單位商議改制方案，探討發(fā)展大計，經(jīng)過大小10次會議，同意水泥廠以負(fù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，幫助協(xié)調(diào)解決該企業(yè)在改制中出現(xiàn)的各種問題。在改制過程中，經(jīng)多方努力，協(xié)商采用分紅的形式，融資150萬元，使企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是與嘉峪關(guān)市興業(yè)建筑公司協(xié)調(diào)一致，組建了嘉峪關(guān)市興業(yè)建筑公司文殊分公司，同時可安排就業(yè)人員30余人。三是努力培植支柱重點產(chǎn)業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推行股份制，發(fā)展民營企業(yè)，形成以金匯公司、維爾特食品公司、中昌肉食品公司等農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)為主的工業(yè)小區(qū)。四是切實抓好流通組織建設(shè)，多方協(xié)調(diào)成立文殊鎮(zhèn)蔬菜運銷協(xié)會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對各種大宗蔬菜、制種的運銷工作，今年全鎮(zhèn)總計發(fā)運洋蔥5100噸，車皮85個。目前，全鎮(zhèn)有制種、育苗等各類協(xié)會組織5個，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人10人，真正減少農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，切實增加農(nóng)民收入。五是通過組織駐村干部與村組致富能人的外出市場調(diào)研，各村產(chǎn)生1-2個發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品深加工為主、附加值較高的加工企業(yè)或其它服務(wù)業(yè)，不斷壯大村級集體積累，今年6個村年集體積累達(dá)到15萬元。
9、認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)普查和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查工作。一是與市經(jīng)濟(jì)普查辦積極協(xié)作，完成了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查工作，清查基本單位83個，個體經(jīng)營戶140家，個體經(jīng)營攤位342家，徹底摸清了企業(yè)家底；二是5-8月份，下各村組，調(diào)查了解外出務(wù)工人員基本情況，截止10月底，各類外出人員達(dá)到1260人，收入總計達(dá)到1289.80萬元；三是10月份積極配合局里派出的農(nóng)民收入調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入調(diào)查工作；四是11月份，完成了市勞動局下發(fā)的全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力、農(nóng)村技能培訓(xùn)調(diào)查工作。
10、穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。強(qiáng)化社會治安綜合治理工作，2005年“無毒鎮(zhèn)”、“無邪教鎮(zhèn)”、“無刑事案件鎮(zhèn)”的`“三無”成果得到進(jìn)一步鞏固，堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，深入排查調(diào)處了一些影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。加大消防防范工作力度，認(rèn)真總結(jié)各村火災(zāi)教訓(xùn)，全面排查各種火災(zāi)隱患，積極實施消防試點工作，加強(qiáng)人員消點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章防知識培訓(xùn)，大力開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社會治安防控體系建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。全力協(xié)調(diào)，抓好政務(wù)公開工作，始終堅持及時、真實、全面公開的原則，努力營造全鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極開展扶貧救困工作，幫助貧、特、殘、困戶提高經(jīng)濟(jì)收入。全鎮(zhèn)確定的14戶殘疾人住房改造工程已如期完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保登記工作進(jìn)展有序。
計劃生育、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民兵武裝等工作按照上級主管部門的安排，進(jìn)一步落實各項工作制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開創(chuàng)了有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作局面。全體干部面對新形勢，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)民增收為主題、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整為主要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，扎實工作，為農(nóng)民講實話，辦實事，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。
四、制約我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要因素。
從實際發(fā)展情況看，影響我鎮(zhèn)農(nóng)民收入增長的不利因素仍然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚未形成，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險始終存在，波動性表現(xiàn)明顯。例如我鎮(zhèn)的洋蔥、土豆、大蔥其生產(chǎn)規(guī)模在近幾年雖然有所擴(kuò)大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)化。
2、二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民的作用不穩(wěn)定、不明顯。當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要還是在農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)內(nèi)，而二三產(chǎn)業(yè)的調(diào)整顯然滯后。
3、農(nóng)民文化科技水平不高，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。農(nóng)民文化科技水平不高，使得農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用、新品種的推廣受到限制。農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)工作缺乏資金支持，農(nóng)民工缺乏競爭力，農(nóng)村勞動力在非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)困難，剩余勞動力轉(zhuǎn)移較慢。
四、工作的主要體會。
今年的工作總的來講取得了一定的成績，我們主要體會以下三點：
（一）、進(jìn)一步理清思路、明確全年工作目標(biāo)。年初討論確定了2005年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的目標(biāo)任務(wù)，提出了“圍繞一個中心，即經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；突出兩個重點，即大力調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入；主攻三個難點，即科技興農(nóng)、集體經(jīng)濟(jì)收入、招商引資；解決四個問題，即鎮(zhèn)、村干部的管理教育、農(nóng)民思想道德法制建設(shè)、鎮(zhèn)村財務(wù)、政務(wù)公開，為農(nóng)民辦幾件實實在在的事”的工作思路，大力發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（二）、以項目建設(shè)為中心，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識。年初我鎮(zhèn)就積極研究討論建設(shè)項目，提出了肉羊改良推廣、鎮(zhèn)文化活動廣場改造、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、花卉苗木示范基地等多個項目，并積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。把項目建設(shè)中作為重中之重，第一要務(wù)，第一工作來抓。以項目促發(fā)展，做到一不滿足，二不分心，三不猶豫。牢固樹立“不進(jìn)則退，小進(jìn)則退”的觀念，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。
（三）建立各項保障機(jī)制，為農(nóng)民增收提供組織保證。進(jìn)一步完善健全干部考核機(jī)制，細(xì)化、量化考核，對目標(biāo)的完成，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)重點抓，鎮(zhèn)、村干部協(xié)力抓的工作氛圍。加強(qiáng)對各項工作的考核力度，充分調(diào)動各級干部和企業(yè)、村、部門的工作積極性。把各項任務(wù)指標(biāo)分解到村，落實到人，明確任務(wù)，促使干部的工作主動性。建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制，項目跟蹤落實制，干部工作月匯報制，完善長效督查機(jī)制，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任性，進(jìn)一步營造合力興經(jīng)濟(jì)，競爭促發(fā)展的良好氛圍。
四、20工作計劃。
年是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，深入貫徹市委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越的重要一年，我們必須審時度勢，趨利避害，把各種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，努力推動各項工作再上新臺階。
2006年工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和以人為本科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進(jìn)步這一總目標(biāo)，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)三級經(jīng)濟(jì)實力，推進(jìn)“三化”建設(shè)，努力把文殊鎮(zhèn)建設(shè)成為文明鎮(zhèn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值4463萬元，較上年增長6％。農(nóng)民人均純收入5300元，凈增500元。
為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點突出“三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)”建設(shè)、抓好兩個重點，即“項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，強(qiáng)化措施，真抓實干，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
1、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。從鎮(zhèn)情出發(fā)，重點培育無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)制種、畜禽養(yǎng)殖三大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展水果、蔬菜、食用菌、花卉四個特色重點產(chǎn)業(yè)。禽畜養(yǎng)殖業(yè)要鼓勵扶持農(nóng)戶擴(kuò)大暖棚圈舍飼養(yǎng)規(guī)模，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)6個、暖棚圈舍200座，要以發(fā)展草食動物為突破口，大力推廣肉羊改良，擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，提高瘦肉型豬比重。要充分利用金匯果蔬公司、河口村溫室蔬菜種植、大田蔬菜種植，建設(shè)精細(xì)蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)；利用羊胚胎繁育中心、中昌肉食品廠的帶動，建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)；利用河口溫室花卉基地、馮家溝村育苗基地、農(nóng)戶花卉種植，建設(shè)城市園林苗木花卉示范區(qū)；同時積極建設(shè)河口村、馮家溝村食用菌培育示范區(qū)、石橋村林果業(yè)示范區(qū)、團(tuán)結(jié)村、文殊村制種業(yè)示范區(qū)，推動養(yǎng)殖、種植園區(qū)建設(shè)；要進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展節(jié)水管灌項目，通過建設(shè)小型水庫、完善農(nóng)田渠道等項目建設(shè)，提升土地效益。依托退耕還林（草）工程，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。
2、建設(shè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。發(fā)揮文殊水泥廠優(yōu)勢，提高建筑建材業(yè)的規(guī)模和檔次。一是加速文殊水泥廠企業(yè)改制，繼續(xù)把它做大做強(qiáng)，達(dá)到年產(chǎn)值在“十一五”期間增長20%、產(chǎn)量達(dá)到15萬噸的目標(biāo)；二是支持雙泉酒業(yè)、中昌肉食品的不斷推進(jìn)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，形成品牌；三是發(fā)展壯大民營企業(yè)；四是加速雙泉工業(yè)園區(qū)建設(shè)，使維爾特食用油加工廠、金匯果蔬脫水蔬菜及苯板加工、保鮮食用菌加工、雙泉酒業(yè)、萬頭牛場、中昌肉食品加工都融于一體，真正使“嘉峪關(guān)市雙泉工業(yè)園區(qū)”名副其實。加大招商引資力度，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)及雙泉旅游園區(qū)建設(shè)。利用雙泉開發(fā)區(qū)建設(shè)一個有規(guī)模、上檔次的工業(yè)旅游園區(qū)。調(diào)動一切積極因素，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才向園區(qū)匯集，營造良好的發(fā)展氛圍，引導(dǎo)各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，優(yōu)惠提供場地，使園區(qū)真正成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、食品保鮮、旅游休閑及觀光的中心，成為我市的“亮點”。
3、建設(shè)第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，轉(zhuǎn)移剩余勞動力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，舉辦農(nóng)民技能培訓(xùn)班，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。全面啟動河口村、馮家溝村、石橋村以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、干農(nóng)家活”等體驗農(nóng)家生活的生態(tài)旅游業(yè)，全力打造農(nóng)村旅游品牌，拉動全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)逐步升級，加快發(fā)展。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè)，壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)實力。培養(yǎng)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，逐步減少以“農(nóng)”為主的農(nóng)民。一是對現(xiàn)有勞動力中文化水平較低，沒有專業(yè)技能和穩(wěn)定收入的農(nóng)民，實行以實用技術(shù)為主的培訓(xùn)，使他們掌握1-2項致富本領(lǐng)。二是對農(nóng)村現(xiàn)有勞動力中具有初中以上文化水平且從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的中青年勞動者，實行崗位培訓(xùn)，使其掌握一定深度的專業(yè)知識和專業(yè)技能，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)骨干和致富能手。三是對農(nóng)村初中階段和回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生實行職業(yè)教育，從源頭抓起，提高文殊鎮(zhèn)農(nóng)民整體素質(zhì)。四是優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，開設(shè)崗位和專業(yè)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，不斷提高教育質(zhì)量和效益。力爭使我鎮(zhèn)年培訓(xùn)各類技能人才200人左右。
4、抓好項目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。加快城鎮(zhèn)交通運輸體系建設(shè)，爭取資金拓寬改造文殊中學(xué)至馮家溝村五組公路4.8公里，完善各村組居民點、移民點道路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網(wǎng)絡(luò)；實施鎮(zhèn)區(qū)集中供水、供熱、垃圾污水處理工程建設(shè)，結(jié)合“六小工程”建設(shè)，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、人畜飲水工程，爭取資金500萬元對文殊鎮(zhèn)灌區(qū)一、二、三支渠20公里渠道進(jìn)行改造，實施“一池三改”200戶，切實改善生產(chǎn)、生活和居住條件；搞好市場開發(fā)，建設(shè)具有文殊鎮(zhèn)特色的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和畜禽交易市場。加快河口村生態(tài)文明小康示范村建設(shè)，修建河口村務(wù)活動中心。積極推進(jìn)信息化，大力發(fā)展以植樹、種花、種草為中心的綠色產(chǎn)業(yè)，對馮家溝村育苗基地進(jìn)行改造。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建設(shè)的要求，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住條件，按照市上的總體部署，完成樣板樓設(shè)計，形成基礎(chǔ)設(shè)施完善、鎮(zhèn)區(qū)功能齊全、服務(wù)配套、環(huán)境整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)格局。
5、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，做到“執(zhí)政為民”。認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，抓好黨的基層組織、干部隊伍建設(shè)，理論聯(lián)系實際，求真務(wù)實、扎實工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧農(nóng)村，創(chuàng)建平安文殊鎮(zhèn)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)民主法制建設(shè)，堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，暢通信訪渠道，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，開創(chuàng)有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作新局面。加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的教育培訓(xùn)，以農(nóng)民增收為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，解放思想，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，為農(nóng)民辦好事、辦實事，在各自工作崗位上盡職盡責(zé)，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和早日實現(xiàn)農(nóng)村小康社會的偉大工程。
黨的十六屆五中全會為十一五規(guī)劃了宏偉藍(lán)圖，市委八屆五次全委擴(kuò)大會議給我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指明了方向，提出了具體的要求，我們要在市委、市政府，市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，與時俱進(jìn)，再接再厲，落實科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇五
2009年4月，臧其超正式走向?qū)Ｂ氈v師之路，第一個目標(biāo)是成為有課講的老師，在2009年臧其超老師一共講授了200多天課程。第二個目標(biāo)是成為全中國培訓(xùn)業(yè)最受歡迎的老師，達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，首先排課量和課程反饋率要第一。經(jīng)過一年時間，臧其超老師已經(jīng)成為全中國排課量第一的老師，而且反饋率更勝一籌。由課程美譽(yù)度轉(zhuǎn)化為排課量，因為大多企業(yè)一次聽完課，之后會預(yù)排一天，甚至十天的課程。第三個目標(biāo)是要讓全中國營銷界、培訓(xùn)界、企業(yè)界都知道有一位研究營銷領(lǐng)域課程的專家--臧其超。
2010年元旦起，截至12月末，一共授課309天24晚。其中：
“銷售團(tuán)隊管理類課程”有84天11夜，“銷售技巧類課程”有113天8晚，“自動自發(fā)心態(tài)類”課程有50天1晚，其余為綜合管理類課程。
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)90多家，一共228天8晚；
公開課、總裁班41次，共授課81天16夜；
課程名稱場次天數(shù)。
《營銷管理操作班》8次24天16夜。
《五維差異營銷》4次8天。
《銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理》6次9天。
《金口才訓(xùn)練班》4次12。
《結(jié)果執(zhí)行力》4次6天。
《狼性營銷》8次13天。
《自動自發(fā)的員工職業(yè)化》7次9天。
2010年1月-12月重復(fù)采購的部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計：
按照時間劃分2010年1月份-12月份共授課：309天24晚。
月份1月2月3月4月5月6月。
天數(shù)20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚。
月份7月8月9月10月11月12月。
天數(shù)31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚。
2010年取得了良好成就，并且完美的超越了原定計劃。
2011年，課程以營銷管理和營銷創(chuàng)新策劃為主，銷售技巧課程不做主要講授課程。2011年主要以公開課，總裁班為主，公開課，總裁班，公益性活動以及大型活動優(yōu)先安排。
2011年，臧其超老師所有課程以公開課總裁班為主，任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)約臧其超老師公開課、總裁班時間都有優(yōu)先權(quán)，我們會全力支持配合機(jī)構(gòu)做好公開課、總裁班。目前臧其超老師已確定的公開課、總裁班有：
(以下課程全部都是高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排，我們不做終端客戶，不自己開班。)。
課程名稱時間授課地點。
華中科技大學(xué)。
《銀行零售業(yè)務(wù)銷售技能培養(yǎng)》2月19日；3月5日上海交大。
《大客戶銷售策略與銷售團(tuán)隊管理》4月1-2日；4月7-8日深圳、上海。
《狼性營銷》4月16、17日杭州。
《如何培養(yǎng)員工責(zé)任感》2月19日、3月9-10日華中科技大學(xué)、上海交大。
2010年4月，推出五維差異營銷課程，一經(jīng)推出就被高校定了四期他們是清華大學(xué)、華中科技大學(xué)和上海交大等。課程受到企業(yè)家們的追捧，得到高校的高度評價。2011年本課程高?，F(xiàn)已確定10來期。
培訓(xùn)課程之外，工作室另一大咨詢項目正在進(jìn)行，目前所接的營銷類咨詢項目逐步上升，還需要吸引優(yōu)秀人才加盟，這些咨詢案，多數(shù)來源于臧其超老師課程的`現(xiàn)場，當(dāng)然多數(shù)企業(yè)老板還是他的粉絲，多次邀請他去企業(yè)內(nèi)部做管理診斷，無奈，課程已經(jīng)排出，時間不允許，我們整個團(tuán)隊期待著2011年的計劃再被打破。我們所有項目都跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，不做終端，與終端客戶合作的咨詢項目都跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有關(guān)，都是已培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名義進(jìn)入。我們臧其超營銷工作室的定位--營銷領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢等產(chǎn)品的研發(fā)者。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇六
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過半，在剛剛過去的6個月里，企宣部在本部員工的共同努力下，各項工作較之去年都略有的提升。下面，我結(jié)合各項工作的開展情況作一簡要匯報：一、網(wǎng)購工作網(wǎng)購上半年的銷售仍然延續(xù)了20xx年的頹勢，據(jù)統(tǒng)計，1―6月份總的訂單為11759個，與20xx同期12414相比下降5.2%；1―6月銷售為81.24萬元，與20xx同期125萬相比下降35%。我個人認(rèn)為這并非是我們網(wǎng)購部人為所造成，而是集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)展的必然結(jié)果。6月21日省店博庫書城網(wǎng)已經(jīng)開始獨立運行，所有的二級門戶將合并到浙江新華書店網(wǎng)，這直接造成了我們二級門戶網(wǎng)站訪問率的銳減。面對網(wǎng)購銷售的直降，我們并沒有坐以待斃，繼去年12月底開設(shè)了拍拍商城，在省集團(tuán)公司計算機(jī)中心的幫助下，上海博庫書城淘寶商城在5月4日正式上線運營，上海博庫淘寶商城目前是以宜山路店的庫存大于等于2的商品基數(shù)，商城目前擁有近10萬種商品。據(jù)統(tǒng)計5―6月份我們總的訂單是5138個，與去年同期3929個相比增長30.7%，其中淘寶商城貢獻(xiàn)的訂單接近1900個。
淘寶商城與上海博庫書城網(wǎng)相比的優(yōu)勢：
（1）我們將快遞的范圍從上海本地拓展到了江浙滬，在兩個月的運行中，上海本地讀者占到33%、浙江讀者占到20%、江蘇讀者占到18%，基本上是總量的70%左右。
（2）滿足率得到了進(jìn)一步提高。淘寶商城是以上海博庫書城宜山路店的庫存的基數(shù)，這與博庫書城網(wǎng)以實體店和總部大倉庫存為基數(shù)相比，滿足率得到了大大地提升，目前淘寶的滿足率在90%以上。
（3）品種的推薦上更加符合上海地域的要求。針對上海的地域特色，我們將上海本地教輔作為淘寶商城的重點品種進(jìn)行推薦，特別在最近階段，這類書的銷量明顯。上海博庫書城網(wǎng)購今年已經(jīng)是第五個年頭了，隨著省店博庫書城網(wǎng)正式獨立運行，我們這五年發(fā)展的成果也被赤裸裸地剝奪了?！傍P凰涅、浴火重生”，既然重頭再來，總結(jié)五年來的得與失，是我們下一步開展網(wǎng)購工作的基礎(chǔ)。
為此，我的設(shè)想有三：
1、進(jìn)一步借助其他b2c的平臺開設(shè)網(wǎng)點。在拍拍、淘寶商城順利開出后，我們已經(jīng)具備了開設(shè)b2c網(wǎng)站的經(jīng)驗和技術(shù)。網(wǎng)店就像漁民撒網(wǎng)捕魚一樣，網(wǎng)越大，收獲的魚就會越多。就像新華文軒和九九讀書人一樣，基本上已經(jīng)在所有的b2c網(wǎng)站布點。在各大網(wǎng)站布點就算不能提升銷售，也能為書城搭建宣傳的平臺。下一步，我建議能夠與百度旗下的樂酷天購物網(wǎng)站、上海的1號店進(jìn)行合作。浙江新華全國有300多家門市，上海博庫在上海也有2家門市。同樣，我們也可以在網(wǎng)上讓博庫遍地開花。下半年，我希望何總能同意并支持我們在1號店和百度樂酷天開設(shè)商城。
2、真正開設(shè)一個屬于我們自己的網(wǎng)站。一站多門戶忽悠了我們整整五年。對于上海博庫自己的門戶網(wǎng)站，必須要有自己的一級域名。為此，我們已經(jīng)申請并搶注了，在期初階段仍由省店代為維護(hù)，等時機(jī)成熟后我們將由自己來維護(hù)更新，把上海的特色真正的體現(xiàn)在我們的網(wǎng)站上。
3、對網(wǎng)購大客戶進(jìn)行整理維護(hù)。這五年，上海博庫書城網(wǎng)也有一批忠實大客戶，每年的采購量都要達(dá)到萬元以上。對待這批大客戶，我們進(jìn)行了信息整理，待正式上線運營后，將在第一時間通過短信、郵件告知網(wǎng)站的變更。提升網(wǎng)站的知名度和點擊率不是說說那么簡單，需要我們在這方面舍得投入。如果我們要做搜索引擎、搜索排行，那宣傳投入絕對不是一個小數(shù)目。目前，網(wǎng)購人員富足，我會安排專人通過微博、博客、貼吧、論壇等途徑對上海博庫網(wǎng)進(jìn)行宣傳。通過軟文的形式，在各大報紙媒體宣傳博庫網(wǎng)，與出版社聯(lián)系，對個別品種在網(wǎng)上進(jìn)行低價搶購。
需要幫助解決的問題：
1、隨著目前館藏不斷中標(biāo)，實體店現(xiàn)采下架的圖書也越來越多，這也導(dǎo)致了實際庫存的不準(zhǔn)。從目前配送的情況來看，作為館藏采購的主要樓層，三樓不滿足的情況尤為突出。我們希望相關(guān)部門能對預(yù)銷售進(jìn)行及時的處理，以此確保淘寶商城庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、對重點暢銷品種，相關(guān)部門希望能夠經(jīng)常的關(guān)注。不僅要對我們自己的商城進(jìn)行關(guān)注，也要對我們的競爭對手上海新華、九九讀書人、上海鐘書的暢銷品種進(jìn)行關(guān)注。對他們的暢銷品種是否適合我們網(wǎng)店，甚至是實體店銷售做出添訂的決策。淘寶商城經(jīng)過2個月的運行，我們已經(jīng)可以看出文教所占的比率越來越高，特別是重點熱點品種，由于我們的暢銷文教都列在非圖，這需要我們?nèi)斯ど蟼?。由于今年是淘寶剛剛上線，部分品種，特別是暑期作業(yè)出現(xiàn)了脫銷情況，明年我們希望業(yè)務(wù)在文教的添訂上要考慮淘寶的因素。
3、客服、快遞服務(wù)仍需要進(jìn)一步改進(jìn)。三個月是我對淘寶第一階段試運行的考察，通過試運行我將針對其中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有針對性地制定措施。目前，客服工作有好有差，客服對相關(guān)問題的處理需要有一個標(biāo)準(zhǔn)的流程。快遞公司目前上海本地、江浙一線城市的配送較好，二級、三級地區(qū)的配送較差，這也是需要我們進(jìn)行改進(jìn)的。
二、營銷宣傳工作，對我們企宣部來講，開拓網(wǎng)絡(luò)市場，將博庫網(wǎng)合并后所帶來的損失降到最低是我們的首要工作任務(wù)。為此，我個人的側(cè)重點也將偏向于網(wǎng)購，宣傳工作也因此受到了一定的影響。
下面，我對的宣傳工作進(jìn)行一個簡單的匯報：
（1）與上海譯文出版社共同開展了“夢想造就財富，財富造就幸?！薄敦敻慌c夢想：中國股市1990-20xx》投資理財講座暨簽售。參加活動的嘉賓有第一財經(jīng)著名主持人李晨光；第一財經(jīng)制片人，資深財經(jīng)作家，價值投資實踐者程兆民；20xx年“股市天天向上”節(jié)目前三強(qiáng)選手宋俊和祝超。本次活動在我們企宣部精心組織、宣傳下，吸引了近300多名股民，簽售圖書近108冊，我們還利用微博進(jìn)行了現(xiàn)場的直播。
（2）4.23世界讀書日促銷活動成績喜人。今年的世界讀書日恰逢雙休日，為了抓住這個難得的銷售契機(jī)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，我們在世界讀書日開展了全場圖書8.5折的促銷。為了使活動起到良好的宣傳效果，我們分別在解放日報、新民晚報、青年報、徐匯報、東方網(wǎng)等媒體相繼進(jìn)行了軟文報道，這也使得我們當(dāng)天銷售達(dá)到了15.1萬，成為博庫書城開業(yè)以來世界讀書日所取得的最好業(yè)績。
（3）店慶六周年，業(yè)績有增長。在店慶開展優(yōu)惠促銷是博庫書城多年來堅持開展的一項惠民活動。今年的店慶六周年，我們在總結(jié)以往的經(jīng)驗上，在五一小長假推出了了全場8折的優(yōu)惠活動。在企宣前期的宣傳推動下，活動也取得了良好的效果，三天總計銷售36.3萬，與去年26.1萬相比增長40%。
（5）建黨90周年讀物的推銷和宣傳。今年是我們黨建黨90周年，各大出版社對黨建圖書出版猶如雨后春筍。為了抓住這個契機(jī)，使黨建圖書在銷量上有所突破。我們也針對性地進(jìn)行了宣傳和營銷。首先，我們對徐匯區(qū)各街道鎮(zhèn)、企事業(yè)黨組織發(fā)放了黨建讀物征訂單；其次我們借助媒體，從春節(jié)后我們每周都會在徐匯報固定版面刊登黨建讀物，對重點熱點黨建讀物比如《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨歷史第二卷》、《遵義遵義》等品種通過撰寫新聞報道的形式進(jìn)行軟文營銷。淘寶商城上線后，我們又在淘寶商城首頁設(shè)計了黨建專欄，重點展示黨建圖書，雖然淘寶商城上線比較晚，但是黨建圖書在淘寶上的銷量卻是顯而易見。三、黨團(tuán)工作今年是建黨90周年，全國各地都以各種形式慶祝建黨90周年，為明年十八大的召開做準(zhǔn)備。為此，上半年企業(yè)黨團(tuán)工作也是成立以來最多，也是最忙碌的。
下面，對黨團(tuán)工作的開展和取得的成績向大家作一介紹：
（1）徐匯區(qū)文明單位的評審工作。去年下半年，田林街道推薦博庫書城為20xx―20xx年度徐匯區(qū)文明單位的，春節(jié)后，徐匯區(qū)精神文明辦、徐匯區(qū)國資委、徐匯區(qū)商務(wù)委派考察組對博庫書城進(jìn)行了文明單位的評審。由于博庫書城以往各項活動所產(chǎn)生的社會效應(yīng)，我們也在本次的評審中順利過關(guān)，獲得了自成立以來的最高榮譽(yù)稱號。
（2）全國文明店堂的評審。上半年，由中國新聞出版總署牽頭，中國書刊發(fā)行協(xié)會發(fā)起的“全國文明店堂”評選工作在全國各地開展。為了能夠獲得此項殊榮，企宣部根據(jù)申報要求進(jìn)行文件整理，整理博庫書城開業(yè)以來在經(jīng)營發(fā)展、精神文明工作中的成績，共計整理了3.2萬字的申報的文件，本次評選上海共有3家單位獲得此項榮譽(yù)，除了博庫書城宜山路外，另外兩家分別是上海書城福州路店、上海書城五角場店。
（3）建黨90周年評先創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)上海市市委的要求，要求各級政府和企事業(yè)單位要通過開展評先創(chuàng)優(yōu)活動迎接建黨90周年。根據(jù)田林街道和企業(yè)黨支部的要求，我們分別開展了“田林街道優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“田林街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“博庫書城優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“博庫書城新長征突擊手”的評選工作。我們堅持“公開、公平、公正”的原則，真正評選了一批工作表現(xiàn)好、群眾信得過的黨團(tuán)員。本次評選中博庫書城黨支部被評為田林社區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織；黨支部書記何建華被評為田林社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；團(tuán)委書記朱兵被評為了徐匯區(qū)優(yōu)秀團(tuán)務(wù)工作者、田林社區(qū)“兩新企業(yè)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、田林社區(qū)優(yōu)秀青年志愿者；任亞華等三位黨員被評為博庫優(yōu)秀黨員；柳朦等15位黨團(tuán)員被評為“博庫新長征突擊手”。
（4）七一黨建和魅力團(tuán)組織文藝匯演。為了使廣大黨團(tuán)員真正能夠參與到建黨90周年各項活動之中，我們根據(jù)街道黨工委的要求，組織了近14位黨團(tuán)員，排練詩歌朗誦《中國青年志愿者》參加七一文藝匯演。在團(tuán)委組織下，14位黨團(tuán)員放棄休息時間，主動參加排練，活動也得到了街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)的好評。在本次七一文藝匯演的10個節(jié)目中，8個是專業(yè)團(tuán)隊，唯獨博庫書城和市六醫(yī)院是業(yè)余團(tuán)隊參加。7月6日，在徐匯區(qū)首屆魅力團(tuán)組織的決賽中，博庫黨團(tuán)員不畏強(qiáng)敵，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在第一輪大眾評選0票的情況下，在才藝表演和黨史團(tuán)史競賽中均以第一名的成績獲得了本次魅力團(tuán)組織的“實力團(tuán)先鋒”榮譽(yù)。本次文藝匯演和魅力團(tuán)組織評選我們?nèi)〉昧顺煽儯艺J(rèn)為最大收獲不僅僅是榮譽(yù)?，F(xiàn)場黨團(tuán)員為博庫喝彩，讓我們看到了青年們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、為企業(yè)爭光的那種榮譽(yù)感，這才是我們開展黨團(tuán)工作的真正目的。
（5）團(tuán)委的換屆選舉工作。團(tuán)委成立至今已經(jīng)是第六個年頭，對于過去取得的成績也得到了徐匯區(qū)團(tuán)委、田林街道團(tuán)工委和企業(yè)黨政的肯定。為了保證團(tuán)委工作的正常開展，經(jīng)過田林街道團(tuán)工委和企業(yè)黨支部的同意，我們?nèi)匀槐Ａ舻谝粚玫膱F(tuán)委班子成員，對部分離團(tuán)離職人員進(jìn)行了增補(bǔ)。增補(bǔ)了柳朦、金穎、沈欣雅、蔡健為新一屆的團(tuán)委委員。
四、其他工作。
1、按照新聞出版局“創(chuàng)建文明達(dá)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)”的要求，開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。今年，新聞出版局將在全市各大書店開展“文明達(dá)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)”的創(chuàng)建工作。對各大書城環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)建宣傳提出了要求，并且每兩個月進(jìn)行一次集中檢查，每個月進(jìn)行一次暗訪。根據(jù)總經(jīng)理室的要求，企宣部負(fù)責(zé)整個達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動迎檢工作，截止的目前，在每次檢查中上海博庫能夠保持在中上水平。
2、書券的銷售工作。上半年據(jù)統(tǒng)計個人推銷書券10.8萬元。
二我是一個黨員，十二年的黨齡讓我不得不為這個企業(yè)、為我們的黨支部書記、總經(jīng)理分擔(dān)工作，出謀劃策。有人說網(wǎng)購大不如前，人員不減反增，我認(rèn)為他們是沒有遠(yuǎn)見，我們博庫書城地理位置已經(jīng)決定了我們不可能在零售上再有大突破，除了發(fā)展館藏、網(wǎng)購和招商異業(yè)沒有其他途徑可走。增加人員足以證明了何總對網(wǎng)購發(fā)展的決心，我也會勇挑復(fù)興博庫書城網(wǎng)的重?fù)?dān)，一定不會辜負(fù)何總對我的支持。這半年，對我來講很累，每天上班除了要處理各種日常事務(wù)外，還要開啟旺旺客服做淘寶生意，晚上9點以后，我同樣會在家里開客服端口做一些我們工作時間以外的生意，那是為了什么？我們需要的是動力，而非阻力，工作還沒開展，首先束縛自己，這樣是做不好工作。我們要結(jié)果也要過程，但期初階段真的能兩者兼顧嗎？我們需要是的各方面的支持，并非是來自各方面的胡亂指揮，我相信只要何總放權(quán)讓我全權(quán)處理，做不好我必定會承擔(dān)一切責(zé)任，一切后果。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇七
下半年本會打算開展三項工作：
1、常規(guī)工作。
召開20xx年年會，進(jìn)一步宣傳學(xué)會，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學(xué)會中來。
2、準(zhǔn)備正式舉辦大專班。
工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識和技能，這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，本會準(zhǔn)備下半年和工業(yè)園管委會溝通，并和安師大、安徽工程科技學(xué)院聯(lián)系，在工業(yè)園開辦計算機(jī)專業(yè)和機(jī)械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經(jīng)和榮鑫培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了聯(lián)系，可望在20xx年底或20xx年初正式啟動此項工作。
3、繼續(xù)做好認(rèn)證工作。
認(rèn)證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學(xué)習(xí)，本會準(zhǔn)備加大人員的投入，和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合，廣泛地開展此項工作，爭取20xx年考證人數(shù)達(dá)到200人。
本會存在的困難。
1、資金和人手不夠。
本會缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來源，以上所進(jìn)行的工作屬于初期，只能免費進(jìn)行，因此，許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻(xiàn)，資金和人員將約束本會的快速發(fā)展。
2、缺少與其它學(xué)會、協(xié)會的溝通交流。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇八
我校以“三個代表”為方向，以提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)為宗旨，按照省委、市委“人才強(qiáng)時、“人才強(qiáng)市”的要求，拓寬了農(nóng)村基層干部、婦女干部、理論干部、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位管理人員的參訓(xùn)面，大力推進(jìn)了我縣人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。以“三個代表”為動力，堅持用黨的十六大精神和“三個代表”重要思想教育干部，按照“黨性修養(yǎng)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，理論素養(yǎng)”及“三基本”、“五當(dāng)代”來設(shè)置教學(xué)專題，學(xué)員通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了踐行“三個代表”重要思想的自覺性。
今年，按照縣委干訓(xùn)計劃，我校成功舉辦了農(nóng)村支部書記和婦女干部培訓(xùn)班，聘請了省上的專家作了專題講授，培訓(xùn)干部167人。我們深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“三個代表”重要思想、現(xiàn)代管理理論、法律、wto知識等培訓(xùn)班，共8期，培訓(xùn)干部、公務(wù)員、管理人員800多人。同時，還充分利用現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)施，承辦了黨政網(wǎng)管理人員技能培訓(xùn)，為廣電局、地稅局、建行、財產(chǎn)保險公司等單位舉辦了管理人員計算機(jī)培訓(xùn)班，共8期，結(jié)業(yè)學(xué)員300多人。
二、積極適應(yīng)新形勢，走多功能辦學(xué)之路，為地方建設(shè)培養(yǎng)合格人才。
進(jìn)入新世紀(jì)，應(yīng)對新形勢，我校大力發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，拓寬門路，多功能辦學(xué)，年成績突出。
1、黨函教育工作穩(wěn)步發(fā)展。今年，在黨函生源嚴(yán)重萎縮的情況下，仍招收了新生207人，其中法律、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生157人，村干部經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專生50人。我校今年有90名大專學(xué)員順利畢業(yè)，209名行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、法律專業(yè)本科學(xué)員即將畢業(yè)，為我縣三個文明建設(shè)輸送了高素質(zhì)人才。
2、電大教育工作有新突破。學(xué)校充分利用電大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，廣開辦班門路。一是為系統(tǒng)辦班：為政法系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦了法學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理本科班。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)擴(kuò)建電視中專辦學(xué)點：今年我校與官升、東岳、瞿河、萬林、碧莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)新建了五個中專辦學(xué)點，招收新生460多人。2003年招收電大本專科新生196人，其中本科63人，?？?33人?，F(xiàn)在校生443人，（其中本科110人，?？?44人，中專89人）。同時，我校大專財會、金融、法律等專業(yè)92名學(xué)員已順利畢業(yè)。47名學(xué)員學(xué)習(xí)期滿，各項教學(xué)工作已圓滿完成，畢業(yè)在即，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步培養(yǎng)了實用型、復(fù)合型的人才。
3、劍橋少兒英語培訓(xùn)規(guī)模擴(kuò)大。少兒英語培訓(xùn)班類增多，在校生規(guī)模擴(kuò)大，培訓(xùn)質(zhì)量經(jīng)上級管理部門檢查考核，獲得好評。
三、實行教學(xué)模式改革，推進(jìn)教學(xué)科研一體化，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量這個中心，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以教學(xué)科研為動力，進(jìn)一步改革教學(xué)模式，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、全面實行教學(xué)模式改革。面對知識經(jīng)濟(jì)時代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，學(xué)校根據(jù)成人學(xué)員特點，進(jìn)一步推進(jìn)了教學(xué)理念、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)移。加快從單一的紙介質(zhì)媒體向數(shù)字化多媒體的綜合運作轉(zhuǎn)移；從封閉的課堂單向傳授理論知識，向開放的多渠道雙向交互式、對等式教學(xué)轉(zhuǎn)移。在集中面授輔導(dǎo)教學(xué)中，注意突出“三點一線”的教學(xué)特點。
2、大力推進(jìn)教學(xué)科研一體化。堅持科研與教學(xué)并重，科研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的基本思想，鼓勵教研人員進(jìn)行社會調(diào)查，作專題性科學(xué)研究，特別是結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、結(jié)合現(xiàn)實重大問題、結(jié)合縣委縣府有關(guān)專題進(jìn)行社會調(diào)查，進(jìn)行理性思考。學(xué)校對科研工作有成果者給予了獎勵。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，學(xué)校非常重視，從教學(xué)計劃的編制，教師的選聘，教學(xué)時間的確定到考試工作安排，都周密布置。在教學(xué)部門值班的同時，學(xué)校堅持行政帶班制，加強(qiáng)對教學(xué)的全過程進(jìn)行動態(tài)管理。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督、部門及班主任對教學(xué)工作的檢查以及學(xué)員對教學(xué)工作的民主評議的三維一體的管理，保證了教育教學(xué)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，營造積極向上的工作氛圍。
2003年，學(xué)校黨總支、行政，大力加強(qiáng)思想、組織、黨風(fēng)廉政、文明衛(wèi)生單位建設(shè)，進(jìn)一步深化中層機(jī)構(gòu)運行機(jī)制改革，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，保證了學(xué)校各項工程的順利完成。
1、加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織教職工深入學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中全會精神，扎扎實實開展了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大討論，學(xué)校被縣委評為整風(fēng)工作先進(jìn)單位。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)、廉潔、風(fēng)氣正，工作務(wù)實求真，富有創(chuàng)造性，被縣委評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。
2、認(rèn)真開展文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動。學(xué)校認(rèn)真貫徹縣委、縣府創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神，狠抓軟、硬件建設(shè)，堅持建管并重，標(biāo)本兼治，徹徹底底治理了臟、亂、差，為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城作出了貢獻(xiàn)。積極開展精神文明建設(shè)活動，努力辦好文明市民學(xué)校，積極采用會議、板報等形式進(jìn)行普法、防非創(chuàng)衛(wèi)、健康知識的宣傳教育，大力倡導(dǎo)尊師重教、愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮工會等群團(tuán)組織在學(xué)校建設(shè)中的積極作用，開展有意義的文體活動，積極參加縣委機(jī)關(guān)組織的各項政治活動和文體活動，展現(xiàn)黨校人積極向上的精神風(fēng)貌。
3、進(jìn)一步深化內(nèi)層機(jī)構(gòu)改革。年初全校教職工實行了競爭上崗，極大的調(diào)動了廣大職工的積極性，各項工作成效突出。如電視中專招生規(guī)模迅速擴(kuò)大，各工作部門都完成或基本完成了年度目標(biāo)任務(wù)。目前，為了處理好“規(guī)?！?、“效益”與“公平”的關(guān)系，進(jìn)一步整合各部門的人力、物力資源，學(xué)校決定對現(xiàn)行的部門工作運行機(jī)制實施方案作進(jìn)一步修改。在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，黨總支經(jīng)過反復(fù)醞釀、討論，對科室的設(shè)置和部門年度目標(biāo)任務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行修定，學(xué)校決定中層科室精減為4個，即：辦公室、教學(xué)教務(wù)科、招生辦公室、中專教育科。新的改革、新的機(jī)制，更充分體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，更能夠調(diào)動全體員工的積極性，更能夠營造積極向上的工作氛圍，更能夠把全校各項工作提升到一個新水平。
4、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理。一是學(xué)校教職工實行了崗位目標(biāo)管理。正式員工根據(jù)“三定”及競爭上崗、雙向選擇原則，科室負(fù)責(zé)人及科員分別與學(xué)校、科室在規(guī)定時間內(nèi)簽訂年度崗位目標(biāo)責(zé)任書，以此作為上崗的依據(jù)。聘用人員年初與所屬科室簽訂聘用合同，認(rèn)真履行職責(zé)。年終綜合考核，獎懲兌現(xiàn)。二是建立、健全了規(guī)章制度。今年，建立健全涉及思想政治建設(shè)、創(chuàng)衛(wèi)、綜治、精神文明建設(shè)、教務(wù)及教學(xué)質(zhì)量管理、教職工學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律管理等內(nèi)容的制度20多個，為全校各項工作的規(guī)范運作提供了制度保證。
五、艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦學(xué)，努力改善辦學(xué)條件。
學(xué)校堅持勤儉節(jié)約，艱苦辦學(xué)，在辦學(xué)收益十分微薄的情況下，盡最大努力改善辦學(xué)條件。今年，購買了兩臺微機(jī)改善了辦公條件；維修了教學(xué)樓門窗，整修加固了教學(xué)樓鐵質(zhì)護(hù)欄，消除了安全隱患；購買了盆景增加了綠化面積，美化了校園。
一年來，我們在許多方面都取得了較好的成績，但與縣委、縣府的要求還有差距，其主要不足表現(xiàn)在：深入進(jìn)行社會調(diào)研，為縣委、縣府決策服務(wù)不夠；教學(xué)環(huán)節(jié)管理有待加強(qiáng)；校園窄、教學(xué)樓存在嚴(yán)重安全隱患問題亟待解決；我校招商引資工作雖然進(jìn)行了廣泛宣傳，學(xué)校及全體教職工也進(jìn)行了廣泛聯(lián)系，但迄今為止仍無實質(zhì)性成效。在今后的工作中，我們將以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力把黨校工作提高到新的`水平。
20工作要點。
年，我校工作指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論旗幟，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞全縣工作中心，搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、企業(yè)管理人員培訓(xùn)，繼續(xù)辦好黨函和電大學(xué)歷班，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平，努力把黨校辦成培訓(xùn)和輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，培養(yǎng)黨的理論隊伍，學(xué)習(xí)、研究馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平思想和“三個代表”重要思想的陣地，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展培養(yǎng)更多的德、才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人才。
一、以“三個代表”為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治、組織、作風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神以及黨的各項方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟和政策水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，廉潔自律，防微杜漸，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和防腐拒變的能力。
3、培養(yǎng)全體教職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學(xué)的精神，進(jìn)一步樹立“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的良好校風(fēng)。
二、進(jìn)一步發(fā)揮主渠道作用，辦好干部培訓(xùn)班。
1、根據(jù)縣委干訓(xùn)計劃安排，保質(zhì)保量辦好領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年（后備）干部、公務(wù)員、企事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)班。
2、進(jìn)一步發(fā)揮黨校比較優(yōu)勢，協(xié)助各行政、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好時事政策宣傳和黨員干部培訓(xùn)工作。
3、切實抓好村干部經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)員的教育教學(xué)管理工作。
4、繼續(xù)做好黨政干部、公務(wù)員、財務(wù)人員等管理人員的計算機(jī)培訓(xùn)工作。
三、努力辦好黨函、電大學(xué)歷班。
1、做好黨函招生工作，完成招收新生80人。同時做好在校生的教育教學(xué)管理工作。完成畢業(yè)學(xué)員的社會調(diào)查及畢業(yè)論文的指導(dǎo)和答辯工作。
2、拓寬電大辦班門路，努力做好招生工作，完成招收新生200人。同時做好在校生的教育教學(xué)管理工作，完成畢業(yè)學(xué)員的畢業(yè)作業(yè)（論文）指導(dǎo)評定等畢業(yè)工作。
3、面向基層，繼續(xù)爭取在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中專辦學(xué)點，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完成招收電視中專新生350人。同時做好在校生的管理工作和畢業(yè)學(xué)員就業(yè)推薦工作。
4、繼續(xù)辦好“[#]劍橋少兒英語”培訓(xùn)班。
四、進(jìn)一步深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步深化教學(xué)模式的改革，積極探索出符合各類成人學(xué)習(xí)特點的面授輔導(dǎo)教學(xué)方法。
2、科學(xué)設(shè)置課程，既要注意黨性修養(yǎng)、現(xiàn)代新科技知識、前沿性理論知識的教學(xué)份量，又要注意夯實領(lǐng)導(dǎo)干部的理論基本功。
3、堅持理論聯(lián)系實際的原則。
4、做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督、考核和評估工作。
五、加強(qiáng)理論研究，推進(jìn)教學(xué)科研一體化，提高為縣委縣府決策服務(wù)的水平。
1、強(qiáng)化科研工作的基礎(chǔ)地位，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)科研工作的提高。
2、組織科研力量，圍繞全縣中心工作開展對實際問題的深入研究，為縣委縣府決策進(jìn)言建議。
3、堅持“三個服務(wù)”的科研方向，堅持正確的科研導(dǎo)向，加大對科研工作的管理和獎勵。
六、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
七、進(jìn)一步深化改革，不斷推進(jìn)黨校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
八、抓好招商引資工作。
二00三年十二月十四日。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇九
20xx年，我院的人口與計劃生育工作，在縣計劃生育局、縣衛(wèi)生局和xx寺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和縣、鄉(xiāng)有關(guān)的計劃生育文件精神，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)人口與計劃生育工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，確保計劃生育工作落到實處?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
為了做好人口與計劃生育工作，加強(qiáng)對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長，副院長秦操任副組長，計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，責(zé)任到人，做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓，上下配合，齊抓共管，把人口與計劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項工作來抓，制定了《xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育綜合目標(biāo)管理實施方案》，定期檢查考核，年終評比總結(jié)，確保了人口與計劃生育及有關(guān)工作順利進(jìn)行。
衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計劃生育法》》及有關(guān)人口與計劃生育政策，充分認(rèn)識人口與計劃生育是關(guān)系到我國社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，提高全民計劃生育意識，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀(jì)守法的自覺性，為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。
1、建立xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度，認(rèn)真落實計生工作責(zé)任制，把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績效考核內(nèi)容。
2、貫徹落實好鎮(zhèn)黨委、政府的計生政策，及時參加有關(guān)計生的工作會議，傳達(dá)會議精神，抓好落實。
3、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定《計劃生育工作責(zé)任書》，做到工作有分工，責(zé)任有落實，獎懲有措施。
4、配合計生辦做好計生政策的宣傳，積極參加計生辦的各項計生宣傳活動，積極開展計生知識咨詢。
5、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間，認(rèn)真查看身份證或有效證件，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息，存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報。
本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計劃內(nèi)女孩，產(chǎn)前檢查83人次，妊娠14周以上b超檢查40人。
總之，一年來，我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級有關(guān)部門的要求部署，認(rèn)真開展計生工作，完成了人口與計劃生育各項指標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。但仍存在共享平臺b超查孕信息錄入不及時現(xiàn)象，今后我院將進(jìn)一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步提升我院的管理水平和業(yè)務(wù)水平，爭取把計生工作做得更好。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十
20xx年，我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，通過全院干部職工的努力，具體做了以下主要工作：
我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差，重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術(shù)室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了群眾健康，促進(jìn)兩個文明建設(shè)，我院利用拉橫幅字幕標(biāo)語的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例。如動員起來，講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平、人人參與衛(wèi)生月活動，等標(biāo)語進(jìn)行反復(fù)宣傳，激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽(yù)感，促使群眾愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐，提高全民愛衛(wèi)意識。
1、制定了衛(wèi)生管理制度，落實責(zé)任，進(jìn)行定期檢查，我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作，各科室具體負(fù)責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作，專職清潔工負(fù)責(zé)公共場所等的清潔衛(wèi)生，并進(jìn)行了院辦公室組織定期和不定期檢查，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
2、我院安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動月，保證了宣傳月活動的順利開展，積極參與衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動，深入開展健康教育活動，提高全民健康意識和自我保健能力，樹立社會衛(wèi)生觀念。
大力治理臟、亂、差，我院投入xx元專項整治經(jīng)費，落實了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
今后，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度，進(jìn)一步實干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為全院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十一
上周在院領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)管理，強(qiáng)化衛(wèi)生意識，加大宜傳力度，完善衛(wèi)生設(shè)施，狠抓實際效果。認(rèn)真落實健康教育、病媒生物防治、愛國衛(wèi)生工作。做好組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實工作，切實搞好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建工作取得了一定效果，現(xiàn)將一周來創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下。
一．接上級相關(guān)部門通知，我院及時召開了“雙創(chuàng)”工作大會，進(jìn)一步明確“雙創(chuàng)”工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、方法步驟，落實“雙創(chuàng)”各項工作。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，組織全體職工參與雙創(chuàng)工作。
二．加強(qiáng)醫(yī)院的健康教育宣傳設(shè)施，積極開展“健康教育”知識講座，勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作。
三．配合雙創(chuàng)辦對院內(nèi)住戶及街道商戶群眾做好雙創(chuàng)的宣傳與動員，并拆除院內(nèi)和街道上的違規(guī)建筑。
四.在劉院長的親自帶領(lǐng)下，行政人員積極動手，將周邊環(huán)境徹底打掃、清除雜草，改變了周邊環(huán)境衛(wèi)生。并組織全體職工對院內(nèi)進(jìn)行清掃工作。
雙創(chuàng)工作任務(wù)繁雜而艱巨，按照“雙創(chuàng)”工作要求，我院還存在好多不足之處。為確保雙創(chuàng)工作順利進(jìn)行，我院加強(qiáng)健康教育、愛國衛(wèi)生等工作，并加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，采取有效措施，務(wù)實創(chuàng)新，狠抓工作落實，按期完成各項雙創(chuàng)指標(biāo)。
1.做好健康教育工作，繼續(xù)按照醫(yī)院健康教育規(guī)范要求，把健康教育納入正常工作，發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用，形成有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。
2.做好醫(yī)院的控?zé)煿ぷ?，發(fā)揮各科室控?zé)熜麄鲉T的作用，勸阻患者及患者家屬不要吸煙，告知要吸煙的患者及家屬到醫(yī)院設(shè)立的吸煙區(qū)吸煙。
1.開展滅蟑螂工作。按“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法”的科學(xué)滅“四害”要求，統(tǒng)一購買蟑螂藥，發(fā)放到各科室、各病區(qū)。要求街道商戶自行購買蟑螂藥，定期投放，并做好登記工作。
2.開展滅蚊、滅蠅工作。醫(yī)院院內(nèi)統(tǒng)一安裝滅蚊燈、滅蠅燈。要求街道商戶自行購買滅蚊燈、滅蠅燈并安裝。
3.開展滅鼠工作。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃，在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)上，做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一投放滅鼠藥物，確保醫(yī)院滅鼠效果。
三、
全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，對全院各病房、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進(jìn)行刷洗，及時清除道路、大坪、生活區(qū)等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛(wèi)生死角，有效鏟除病媒生物的孽生地。
我院高度重視雙創(chuàng)工作，經(jīng)院長辦公會決定，我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查，并勸阻街道商戶群眾按照雙創(chuàng)工作的要求進(jìn)行有效的整改。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十二
一、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來，認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
二、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作：
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo)。
3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。
4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。
5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標(biāo)儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作，采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定，節(jié)約資金近十萬元。
三、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點做了以下幾項工作：
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開題、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實用性，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收，一個課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。
4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案，實行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)；在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教，年度進(jìn)行考核，考核合格者醫(yī)院給予獎勵?，F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè)，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
四、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的一個新亮點，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元。
五、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。
六、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù)，醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號。
七、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象，推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十三
20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、”等方面來狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報如下：
1、主要業(yè)務(wù)完成情況：1）門急診人次104342人次；2）入院人數(shù)13340人次；3）出院人數(shù)12724人次；4）全年手術(shù)人次為2281人次；5）病床使用率79。31%。
2、醫(yī)院加強(qiáng)院科兩級管理，通過召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會議，使得醫(yī)院工作得到及時安排布置，問題得到及時處理和解決，各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順，促進(jìn)了各項工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。
4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血監(jiān)督管理，緩解臨床用血緊缺問題。規(guī)范臨床用血行為，確保臨床用血安全。
1、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。在院長與分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)教科牽頭，進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度；認(rèn)真落實崗位責(zé)任、手術(shù)知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，并按獎懲制度來實施。
2、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關(guān)。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點，以狠抓病歷質(zhì)量來帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。一是嚴(yán)格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷；二是加強(qiáng)病歷質(zhì)量檢查力度，每月不定期到科室對病歷進(jìn)行檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行；三是每月檢查處方的合格率情況，均達(dá)98%以上。
3、進(jìn)一步完成“三級質(zhì)控”體系的建設(shè)，制定獎懲制度，重點強(qiáng)化科室質(zhì)量監(jiān)控能力。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，并聽取科室對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全提出的問題與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對于好的建議予以采納和應(yīng)用。為了更好的規(guī)范病案管理，分步分科室逐步使用電子病歷，并對醫(yī)技人員進(jìn)行多次相關(guān)培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開專題會議，將具體工作深入細(xì)致開展到臨床實際工作中，積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理用藥工作，及時進(jìn)行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。
1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗，與護(hù)理部共同組織對新上崗人員崗前培訓(xùn)10余次，著重對醫(yī)療核心制度、服務(wù)禮儀、病歷書寫規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)臨床及衛(wèi)技人員?？苹?qū)ｎ}培訓(xùn)40余次，提高醫(yī)院整體水平和專科水平，為醫(yī)院?？平ㄔO(shè)和醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
3、有計劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計劃，共選派10人去市級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進(jìn)修人員回院后開展新的項目、帶動相應(yīng)專業(yè)和學(xué)科的發(fā)展，為本院的?？茖２￡犖榻ㄔO(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平，從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。
4、加強(qiáng)我院實習(xí)人員的規(guī)范管理，保證醫(yī)療安全，做好帶教工作，提高教學(xué)質(zhì)量，努力完善實習(xí)管理的各項制度。安排好新上崗?fù)镜母骺戚嗈D(zhuǎn)次序與時間安排，并督促各科主任認(rèn)真做好帶教工作。
5、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。每月請本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次，并組織初中級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)等共11次，培訓(xùn)覆蓋率100%。
1、加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自安排科主任及護(hù)士長在周前會上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度，不斷強(qiáng)化全院職工的醫(yī)療安全意識。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強(qiáng)醫(yī)療安全報告制度，做到重大醫(yī)療事件立即報告、嚴(yán)重差錯及時報告、一般差錯如實報告。
3、在分管院長帶領(lǐng)下，每天由總值班對全院醫(yī)療安全進(jìn)行大檢查，檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應(yīng)急情況、醫(yī)療差錯登記情況等等。
4、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室，由專人負(fù)責(zé)受理醫(yī)療投訴，處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。
5、推行醫(yī)療責(zé)任保險制度，醫(yī)院為97名醫(yī)護(hù)人員購買醫(yī)療責(zé)任保險，為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機(jī)制。
6、重視對醫(yī)院重點科室、部門的安全管理，對毒麻限劇藥品，做到保險柜存放，并由專人管理。同時醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi)，安裝高清監(jiān)控系統(tǒng)，為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。
1、完成我院及所負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作；開展院前急救應(yīng)急演練、“三基”理論考核、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作，并及時做好各科臨床醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作；并多次組織臨床一線人員參加由市、縣組織的急救技能理論與操作競賽，并多次在市里分別獲得二、三等獎。
2、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進(jìn)行義診活動數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊，設(shè)立家庭病床等，送技術(shù)、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù)，使老百姓在家就可以看好病，就好醫(yī)，此舉得到老百姓的一致好評。
3、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系，制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案并組織全院職工實戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書，責(zé)任落實到人。
六、存在問題和明年工作重點。
1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo)；有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎；三級醫(yī)師查房記錄不太完善；個別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力；臨床病例討論沒有正常開展。
2、病歷記錄中，疾病診斷依據(jù)不足，鑒別診斷條理不清；病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象，只顧及形式上的及時性而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價的記錄。醫(yī)生不能及時完成病歷，造成病歷歸檔不及時。
3、醫(yī)療安全存在隱患。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎，未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后情況，致醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài)。
4、明年工作重點將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求，將抗菌藥物專項整治指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理、醫(yī)療費用增長控制、進(jìn)一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點的重中之重；制訂切實可行的醫(yī)務(wù)工作實施計劃，努力將工作按要求完成。
在20xx年中，醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績，但也存在很多不足之處，在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務(wù)的管理理念，進(jìn)一步深化改革，完善激勵機(jī)制，才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢，使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地，我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十四
同志們：
值此辭舊迎新之際，我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)表彰會議，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗，修正工作中的不足，安排和部署新一年的各項工作，為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力。同時，對在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎勵，在此，對你們表示衷心的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，起到良好的榜樣作用。
回顧20xx，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，醫(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破。和20xx年相比，總的業(yè)務(wù)增長了15%，這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，在此，對大家表示衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認(rèn)識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn)，以及我們自身存在的不足。可以用“內(nèi)憂外患”這個詞語來形容，“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題，“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）部分職工的主人翁意識不強(qiáng),對醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認(rèn)識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān)；有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認(rèn)識。
（二）科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標(biāo)不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁。部分科室還缺乏團(tuán)結(jié)向上的工作激情。
（三）部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強(qiáng)院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來。具體表現(xiàn)為：一是不思進(jìn)取,缺乏上進(jìn)心、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識；二是缺乏自覺學(xué)習(xí)的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。
（四）服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步優(yōu)化。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
于此同時，20xx年我們要對醫(yī)院的大樓進(jìn)行改建，這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強(qiáng)化自身建設(shè)，俗話說“攘外必先安內(nèi)”，只有內(nèi)部建設(shè)完善了，自身提升了，才能提高對外的競爭力，才能占有市場。
外部發(fā)展壓力，主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制，以及太倉多家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成立。到目前為止，已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè)，而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地，比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時，作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設(shè)，肯定會被市場淘汰。
新的一年里，我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療安全事故，強(qiáng)化管理，敢于創(chuàng)新，著力推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作：
一、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。
服務(wù)水準(zhǔn)的高低是醫(yī)院形象的重要標(biāo)志之一。一個單位的服務(wù)水準(zhǔn)取決于服務(wù)理念。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來的服務(wù)思想和意識。
樹立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要。
樹立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實處,切實做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務(wù)、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎(chǔ)。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。
二、強(qiáng)化“兩個意識”,即強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責(zé)任意識”
（一）作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)過程中,必須要樹立強(qiáng)烈的主人翁意識,因為只有時刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運緊緊相連在一起,以“當(dāng)家人”的姿態(tài),關(guān)愛醫(yī)院、無私奉獻(xiàn)、振奮精神,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,腳踏實地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當(dāng)我們認(rèn)識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當(dāng)前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚主人翁精神。強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實認(rèn)識到：職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊精神,牢固樹立大局意識。
（二）希望大家牢固樹立責(zé)任意識。醫(yī)院管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項重大舉措和配套改革的不斷深入，希望全院職工要認(rèn)真反思工作中存在的不足，認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，扎實有效地做好本職工作。
三、落實“三個集中”,即進(jìn)一步落實“集中精力做亮點、集中精力建強(qiáng)院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。
（一）重點技術(shù)、重點項目的開展應(yīng)用,是我院近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點,但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)工作的亮點?！凹芯ψ隽咙c”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點項目的開展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、鈥激光碎石術(shù)、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等，通過這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。
（二）建強(qiáng)院,要求必須具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和過硬的醫(yī)院綜合實力。應(yīng)該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實力也明顯提高,但離“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)還有不少差距?！凹芯◤?qiáng)院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識和前沿技術(shù),人人都具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實力。
（三）“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、獻(xiàn)身獻(xiàn)力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機(jī)遇，同時面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會議既是一次表彰大會，更是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓的動員大會。20xx年已經(jīng)過去了,成績也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期，全院上下必須保持步調(diào)的高度一致，必須保持工作的扎實有效，最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！
最后，值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福！
謝謝！
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十五
根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級診療制度的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕15號）、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》（云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號）和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級診療等工作總結(jié)的通知》（國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號）要求，現(xiàn)將我院工作開展情況，總結(jié)如下：
我院自20xx年1月1日，正式與xx人民醫(yī)院脫鉤，獨立啟動分級診療的各項工作。20xx年4月，成功完成“xx兒科?？坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，逐步建立和完善分級診療工作制度，為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件，進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式，逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、康復(fù)在基層的就醫(yī)格局。
（一）加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
（二）采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板，導(dǎo)診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱，各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊。
xx年xx月xx日，xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院?？坡?lián)盟合作。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科?？坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前，已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型?？坡?lián)盟合作單位進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月，院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次。
據(jù)不完全統(tǒng)計，我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次，其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院，其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題，加強(qiáng)了我院與上級醫(yī)院的溝通；同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少。“轉(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前我院大多數(shù)急危重癥，疑難病人向省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的病人，可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常難。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通，建立互信機(jī)制，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十六
緊緊圍繞解決好“總開關(guān)”問題，突出理想信念這個核心，深入開展思想理論教育、法紀(jì)教育、警示教育和先進(jìn)典型教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)講政治守規(guī)矩守紀(jì)律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，大力加強(qiáng)十九大宣講活動，讓十九大精神入心入腦。此外，還邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的精神進(jìn)一步的知識和說明。
1、完善黨建制度，提升職工能力。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇，這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng)，更調(diào)動了職工工作的積極性，通過黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。
2、嚴(yán)格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀(jì)念、讀書、主題教育等各項組織建設(shè)活動，組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議，按照個人匯報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進(jìn)、評選表彰先進(jìn)活動，樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分完善發(fā)揮先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)中層管理干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)任期考核，推行干部能上能下、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法。
一是嚴(yán)格干部選拔任用程序，按程序進(jìn)行選拔聘用。
二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度，使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。
三是加強(qiáng)干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升發(fā)展動力。
通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，黨員干部對各項中心工作的認(rèn)識明顯提高，思想觀念進(jìn)一步解放，積極創(chuàng)新工作思路，為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動力。
2、扎實開展?fàn)巹?chuàng)活動，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”，結(jié)合醫(yī)院中心工作實際，努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn)：進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升行業(yè)作風(fēng)。
積極開展黨員公開承諾活動，在分級承諾、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實，與各項中心工作緊密結(jié)合，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得活動實效。
始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期專題會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作，逐級簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo)，組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持述職述廉和各項報告制度，確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為。
在20xx中，希望醫(yī)院的黨建工作取得長足的進(jìn)步，要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境、科技發(fā)展水平、醫(yī)療綜合服務(wù)能力、智慧醫(yī)院建設(shè)均要提檔升級，走在全省同級醫(yī)院前列;醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和急危重癥救治兩個中心要融合互動，提升承載力，擴(kuò)大在區(qū)域內(nèi)外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模，建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟。
新的藍(lán)圖令人憧憬，新的使命催人奮進(jìn)，奪取醫(yī)院建設(shè)事業(yè)的新勝利，就要加強(qiáng)黨建建設(shè)，抖擻起精神，攜起手前行，擼起袖子加油干!甩開膀子抓落實!全院上下要以自強(qiáng)不息的氣勢，繼續(xù)推進(jìn)中心醫(yī)院這艘航船乘風(fēng)破浪、一往無前!
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇一
2012年是我院的文化提升年，同時也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。醫(yī)院發(fā)展總的要求是：以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，穩(wěn)中求進(jìn)，著力打造幸福二院，著力提升文化內(nèi)涵，著力強(qiáng)化學(xué)科技術(shù)支撐，著力深化人性化服務(wù)能力，把醫(yī)院建成環(huán)境怡人、設(shè)施齊全、技術(shù)進(jìn)步、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、病人滿意、員工幸福、同行關(guān)注、社會認(rèn)可的二級甲等綜合性醫(yī)院。
2012年醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)發(fā)展的主要指標(biāo)確保比2011年提高20％以上，力爭達(dá)到40%，醫(yī)院日平均在院病人數(shù)穩(wěn)定在500人左右，業(yè)務(wù)收入達(dá)到9000萬元。為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，2012年要打好“三大戰(zhàn)役”，抓好六項工作，落實十大項目。
打好“三大戰(zhàn)役”：即打好創(chuàng)建“二甲”的突破戰(zhàn)、學(xué)科建設(shè)的`持久戰(zhàn)和綜合樓建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。
六項重點工作：即抓好文化建設(shè)、惠民品牌、質(zhì)量安全、人性化服務(wù)、精細(xì)化管理、數(shù)字化醫(yī)院六項工作。
實施十大項目：即實施創(chuàng)評項目、學(xué)科建設(shè)項目、綜合樓建設(shè)項目、文化鍛造項目、科教興院項目、工業(yè)濾布數(shù)字化項目、建設(shè)平安醫(yī)院項目、惠民品牌建設(shè)項目、人性化服務(wù)深化項目和ortcc項目。
中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會議明確提出了“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，這是我們做好2012年工作的基本遵循。
“穩(wěn)”就是更加體現(xiàn)以人為本，更加體現(xiàn)有利于群眾身體健康、有利于提高醫(yī)院綜合實力、有利于改善職工生活，更加體現(xiàn)包容性發(fā)展。
“進(jìn)”就是要善于抓住機(jī)遇，在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在提升醫(yī)院文化上取得新成效，在學(xué)科技術(shù)建設(shè)上取得新突破，在人性化服務(wù)上打造新亮點。
穩(wěn)和進(jìn)是辯證統(tǒng)一的，穩(wěn)是前提，進(jìn)是目的，互為條件，緊密聯(lián)系，不穩(wěn)無法進(jìn)，不進(jìn)難以穩(wěn)。
就我院來講，把握這個總基調(diào)必須做到從又快又好向又好又快轉(zhuǎn)變、從做大做強(qiáng)向做強(qiáng)做大轉(zhuǎn)變、從又細(xì)又精向又精又細(xì)轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。2012年，力爭年內(nèi)創(chuàng)建市級重點學(xué)科1個。
強(qiáng)化腫瘤科龍頭地位，濾布實現(xiàn)腫瘤科日均住院病人維持在90人左右，添加相應(yīng)的治療設(shè)備，實現(xiàn)腫瘤治療手段的多元化。
加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)，關(guān)節(jié)外、脊柱外開展關(guān)節(jié)鏡手術(shù)；
進(jìn)一步提升顯微外科專業(yè)水平，實現(xiàn)顯微外科技術(shù)新突破；
神經(jīng)外科實現(xiàn)自主顯微鏡下腫瘤切除；
培養(yǎng)心外科專業(yè)團(tuán)隊，為開展心外手術(shù)和治療打好基礎(chǔ)；
提高普外、泌尿外、婦科腔鏡手術(shù)比例，打造醫(yī)院微創(chuàng)治療品牌；
加強(qiáng)普外科人才建設(shè)，提升普外科技術(shù)水平和品牌知名度，推動血管外科學(xué)科發(fā)展；
積極開展鈥激光碎石技術(shù)，打造南部區(qū)域碎石治療中心；
消化內(nèi)科提升胃腸病、肝病和內(nèi)鏡三個亞?？频呐R床服務(wù)內(nèi)涵，胃鏡室獨立成科；
進(jìn)一步理順導(dǎo)管室運行機(jī)制，導(dǎo)管室獨立成科；
耳鼻喉開展鼻咽喉鏡檢查治療、阻塞性睡眠呼吸暫停的監(jiān)測及綜合治療；
購進(jìn)dr、關(guān)節(jié)鏡、小c臂等設(shè)備，提升醫(yī)院診療水平；
加大與大院大所的對接力度，深化與山大二院的業(yè)務(wù)協(xié)作，快速提升醫(yī)院學(xué)科發(fā)展水平。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇二
足實際強(qiáng)化學(xué)校管理
2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來的校長崗位任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種新的希望和開始。一年來，在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后被評為鎮(zhèn)教育教學(xué)先進(jìn)單位、教學(xué)先進(jìn)單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評為先進(jìn)工作者，同時，我校教師有一人被評為泰安市先進(jìn)教師、一人被評為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評為新泰市教學(xué)先進(jìn)個人，還有三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評為鎮(zhèn)教學(xué)先進(jìn)個人、一人被評為鎮(zhèn)教研先進(jìn)個人、一人被評為鎮(zhèn)少先隊優(yōu)秀輔導(dǎo)員、二人被評為鎮(zhèn)新長征突擊手。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場會，我也在現(xiàn)場會上做了典型經(jīng)驗介紹，我校教師在這次活動中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號，有一人獲學(xué)科帶頭人稱號。另外我校還在鎮(zhèn)春季運動會中獲小學(xué)組團(tuán)體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評，并獲一等獎，在"我愛我的祖國"征文活動中，我校積極參加，多名學(xué)生獲獎，學(xué)校也獲優(yōu)秀組織獎?？傊?009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果，更離不開教育辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，當(dāng)然也有我的汗水與努力，回首過去，我為這些成績自豪，我為自己的努力欣慰。在過去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點開展工作的：
一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。學(xué)校的工作主體就是教學(xué)，不談教學(xué)的學(xué)校是沒有靈魂的學(xué)校，學(xué)年初，我們就明確了本學(xué)年的工作目標(biāo)，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室任務(wù)分工明確，業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任、教研組長是教學(xué)工作的先鋒，讓他們明確自己的職責(zé)，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級要求，制定出教學(xué)常規(guī)精細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力，動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時，也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學(xué)工作、教研工作都有條不紊扎扎實實的開展起來，在此基礎(chǔ)上，我們竭力培養(yǎng)學(xué)生的各項基本能力，成立興趣小組，開展長跑活動、廣播操比賽、演講比賽、書法作文比賽等，通過這些活動，開發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
二，認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)管理。學(xué)校管理千頭萬緒，但總的說來無非就是教師管理和學(xué)生管理，在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點，制定并完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、教師激勵制度和教師考核制度，責(zé)任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。
(1)教師管理教師是學(xué)校的主要載體，我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務(wù)水平也參差不齊，面對這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的老師勇于挑大梁，擔(dān)任班主任、教高年級，讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺到照顧，全身心投入到教學(xué)中去，讓全體教師在不同層次上共同進(jìn)步。其次學(xué)高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學(xué)案例等不斷充實自己，學(xué)校還鼓勵教師借助機(jī)會外出學(xué)習(xí)，同時加大骨干教師的培訓(xùn)力度，使老師們養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持一種知識的青春與活力。再次要動之以情。工作之余，我經(jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構(gòu)建和諧的學(xué)校氣氛，主動為教師排憂解難，讓他們感覺到一種溫暖。我校現(xiàn)有教師31名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這31個人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點積極投身到教學(xué)中去，很多人都問我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。
1，作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一起探討新課改，通過自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。作為校長的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，在考勤方面，從來不搞特殊化，不無故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點情況都是可圈可點，并且本學(xué)期伊始開始實行的課間操點名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項工作的開展提供了時間保證。
2，注重平等對待每一位教師，注重班子團(tuán)結(jié)。注意與老師進(jìn)行交流，傾聽老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會上研討，使學(xué)校規(guī)章制度能及時根據(jù)教師意見和建議進(jìn)行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時，起到教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。同時我校通過全體教師舉手表決的辦法，選出了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的部分教師代表成立了教代會組織。并對校委會成員進(jìn)行明確分工，實行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。
四，搭建協(xié)作平臺、共謀學(xué)校發(fā)展
抓好教育，辦好學(xué)校，離不開社會各界的關(guān)心與支持，09年我校成立了家長委員會，吸收一些有影響力的學(xué)生家長到委員會中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻(xiàn)計獻(xiàn)力，起到一個學(xué)校和社會的紐帶作用，我們還召開了兩次家長會，就學(xué)校管理的一些細(xì)節(jié)性問題和家長們展開熱烈的討論，對學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會，加強(qiáng)與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學(xué)校教育，共同關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)然我也和這些單位、一部分學(xué)生家長結(jié)下了深厚的友誼。
"天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績的取得是我們大家共同努力的結(jié)果，當(dāng)然成績?nèi)〉玫耐瑫r，也難免有不足之處，但我相信，朝陽聯(lián)小的明天會更美好。
告別09，迎來2010，面對未來我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚09年的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實求新，爭取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強(qiáng)化研訓(xùn)，抓好常規(guī)教學(xué)，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項制度。5在教育辦公室支持下，力爭搞好學(xué)校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學(xué)校。
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醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇三
一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，集思廣議謀發(fā)展。
隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育取得成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》，結(jié)合實際組織房產(chǎn)、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議，制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化，責(zé)任更清晰化，做到人人、事事、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時時有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組，共轉(zhuǎn)崗分流163人。
二、突出三個重點，全面抓好黨建工作。
1、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實黨委工作運行機(jī)制作為一件大事來抓，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合。年初制定目標(biāo)、年中交流自查、年終評比考核。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》；年中，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》。章程注重從社區(qū)改革的實際、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā)，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度，社區(qū)班子成員按照分工，分片承包各服務(wù)站和管理中心。同時，明確各服務(wù)站、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人，真正做到了一級抓一級，層層抓落實。
2、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo)，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制定全年學(xué)習(xí)計劃，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實《黨支部工作條例》，完善了各黨支部的組織建設(shè)，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮。在此基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量。
3、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防，共創(chuàng)平安社區(qū)；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼，共建精神文明；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高。
三、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定。
二是抓人心安定。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢，及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé)；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制，明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任、層層落實，做到科包科、人包人，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度，班子成員輪流接訪，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，切實為職工群眾釋難解惑，解決問題。
自**社區(qū)成立以來，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件。
四、做好四個結(jié)合，推動各項工作全面發(fā)展。
一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項工作，做到常規(guī)工作無遺漏，重點工作無放松，全面地推進(jìn)整體工作；二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達(dá)到三分之一以上，注重帶著問題深入基層、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施，有效地解決實際問題；三是點與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的、牽動面廣、影響面大的工作，都注意先抓點，選準(zhǔn)突破口，取得成功經(jīng)驗，再在面上推進(jìn)；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實各主管部門的責(zé)任，發(fā)揮各部門、各層面干部、工作人員的積極作用，既完成好各項工作任務(wù)，又使干部得到鍛煉提高。
上半年以來，我們的工作雖然取得一定成績，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決。一是如何在改革的'進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑、新方法，是我們目前面臨新課題、新任務(wù)。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。
一、圍繞大局、服務(wù)中心，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。
按照武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的要求，認(rèn)真落實《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計劃開展下半年理論學(xué)習(xí)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，每次學(xué)習(xí)時間不少于2小時，以制度保證學(xué)習(xí)，以時間保證質(zhì)量，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成。
二、按照黨的十六大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項改革工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍思想政治建設(shè)。落實社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識。堅持定期排查班子內(nèi)存在的問題，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作，影響黨群干群關(guān)系等問題，自查自評，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，量化指標(biāo)，加大動態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度。
2、堅持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會，不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平。
3、堅持黨管干部的原則，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng)、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核、績效評價、激勵約束制度；深化人事制度改革，加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境。
4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，落實《黨支部工作條例》和“三會一課”制度，抓好黨支部書記隊伍建設(shè)，推動基層黨支部工作上臺階、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項措施，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”，“一個黨員一面旗”等主題活動，擴(kuò)大影響面，組織入黨積極分子參加，樹立社區(qū)黨員良好形象。
三、認(rèn)真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，加大從源頭上治理腐敗的力度。
根據(jù)中紀(jì)委三次全會對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求，結(jié)合社區(qū)改革實際，下半年著重抓好以下幾點工作：
強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育。以貫徹落實兩個條例為切入點，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部、人財物重點崗位人員的黨風(fēng)廉政教育。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、責(zé)任追究制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，繼續(xù)落實好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費向職代會報告“四項制度”。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，發(fā)揮其在干部考核、任免中的作用。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務(wù)必”的要求，加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng)。
強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理之中。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行比價采購、經(jīng)濟(jì)審計、廠務(wù)公開等制度，徹底鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，積極開展案件查處、糾風(fēng)專項治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能作用。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動引向深入。
認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》，加強(qiáng)文明單位和文明示范點的建設(shè)，不斷強(qiáng)化職工生存意識、危機(jī)意識，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實際，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動，做好一人一事的思想政治工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，超前引導(dǎo)、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。
五、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境。
圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作。及時準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)，用政策、法規(guī)、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導(dǎo)向，克服錯誤思想，狠剎歪風(fēng)，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導(dǎo)，及時疏導(dǎo)，防止矛盾激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。建立思想政治工作責(zé)任制，實行“一崗兩責(zé)”，形成全員全過程做思想工作的新局面。
強(qiáng)化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊、防范、管理、建設(shè)、教育等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò)，制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案。加強(qiáng)對重點要害部門的管理，預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定。
六、圍繞改革發(fā)展大局，突出“兩個安字”工作重點。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇四
20，在市委、市政府、市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)按照中央一號文件、省委一號文件精神，以城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會總攬全局，狠抓“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，著力發(fā)展兩品高效開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)商貿(mào)聚集區(qū)、生態(tài)休閑旅游區(qū)和交通沿線“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，努力增強(qiáng)三級經(jīng)濟(jì)實力，實施“12345”工程，力求實現(xiàn)“五個突破”，確保農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作順利有效進(jìn)行，農(nóng)民增收目標(biāo)得以實現(xiàn)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長。
年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增加值達(dá)4211.2萬元，同比增長12.6％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運行質(zhì)量良好，總產(chǎn)值達(dá)18700萬元，增長9.3%；完成增加值3400萬元，增長10.03%；實現(xiàn)收入13880萬元，稅金610萬元。招商引資775萬元，啟動民間資金100萬元。農(nóng)民收入實現(xiàn)大幅增長，預(yù)計今年農(nóng)民人均純收入可達(dá)4793元，較上年凈增791元，同比增長19.8％，為近五年增長速度最快的一年。
二、主要措施和辦法。
2、加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高種植效益。按照發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)的總體思路和農(nóng)村工作重點“五個一”工程，努力打造“五大品牌”，建設(shè)“五個專業(yè)村”，實施“雙千元田”、“萬元院田園室”的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施。一是充分發(fā)揮制種基礎(chǔ)優(yōu)勢，大力引進(jìn)以花卉、番茄等高效益制種品種和以洋蔥、脫毒土豆、四季豆、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、溫室蔬菜、大田精細(xì)蔬菜等高經(jīng)濟(jì)附加值產(chǎn)品。特別是在洋蔥的種植上下功夫，擴(kuò)大洋蔥種植面積，加強(qiáng)技術(shù)支持和科學(xué)管理。今年全鎮(zhèn)玉米制種面積較去年減少1153.5畝，洋蔥、土豆等蔬菜種植面積增加1551.5畝，僅此一項實現(xiàn)農(nóng)民人均收入增加210元。二是加大日光溫室建設(shè)，提高溫室種植效益。全鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室1600多座，占地面積1980畝，戶均0.78座，年產(chǎn)新鮮蔬菜3500噸，農(nóng)民從日光溫室蔬菜中獲得的收入達(dá)千元以上，全鎮(zhèn)蔬菜食用菌種植“萬元室”面積達(dá)91.8畝。三是在制種業(yè)上，選擇有信譽(yù)好的種子公司，加強(qiáng)協(xié)作，共謀發(fā)展，上檔次，增效益。今年全鎮(zhèn)完成糧食播種面積1825畝，經(jīng)濟(jì)作物播種面積13300畝，其中以洋蔥、土豆、蔬菜、花卉等高經(jīng)濟(jì)附加值作物播種面積占經(jīng)濟(jì)作物總面積70％以上，“雙千元田”面積達(dá)到9656畝，共落實訂單作物面積13000畝，糧、經(jīng)、飼比調(diào)整為12：73：15，農(nóng)民增收空間較大。
3、加速推進(jìn)“綠色村鎮(zhèn)”建設(shè)，林果業(yè)發(fā)展迅速。積極發(fā)展生態(tài)林建設(shè)和林業(yè)經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)生態(tài)林和經(jīng)濟(jì)林同步發(fā)展，加大高接換優(yōu)力度，引進(jìn)推廣市場效益好的優(yōu)質(zhì)林果品種11個，推廣面積500畝。擴(kuò)大馮家溝村育苗基地，發(fā)展高新日光溫室林果種植，在12座溫棚進(jìn)行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)李、桃、杏等栽培示范，引進(jìn)新品種20余種，完成余株苗木的定植，今年新增休閑娛樂“萬元園”40畝,觀賞樹種育苗“萬元田”25.3畝，退耕還林和植樹造林工作在鞏固去年造林成果的基礎(chǔ)上，補(bǔ)栽、新栽林木400畝，進(jìn)一步加強(qiáng)造林工程管護(hù)，保證當(dāng)年造林成活率達(dá)到85％以上。預(yù)計今年林業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)重有增，產(chǎn)值可達(dá)182萬元，同比增長4％，農(nóng)民從林果業(yè)可實現(xiàn)增收46元。
4、堅持“畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)”的總體思路，加強(qiáng)動物防疫工作。養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)一步做好春秋兩季動物疫病防治工作，全鎮(zhèn)畜禽免疫率達(dá)到100％。實施“草畜結(jié)合富裕示范工程”，擴(kuò)大暖棚圈舍建設(shè)，鼓勵和指導(dǎo)農(nóng)戶用科學(xué)的方法擴(kuò)大現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，形成小規(guī)模、大群體的經(jīng)濟(jì)格局。以肉羊胚胎繁育基地為核心，大力推廣良種體系建設(shè)，實施擴(kuò)繁示范和與本地羊的雜交改良?，F(xiàn)全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到500戶，畜禽存欄45390頭只（其中：大家畜1641頭，羊13476只，豬5265頭，雞25008只），出欄24964頭只，“萬元院”累計達(dá)264戶。牧業(yè)收入占到全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入的20％以上，人均從牧業(yè)所得收入達(dá)千元以上。
5、做好農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。緊緊結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的特長，把科技人員、技術(shù)服務(wù)同農(nóng)民增收聯(lián)系起來，把試驗示范和科技人員的利益聯(lián)系起來，調(diào)動科技人員的積極性。大力引進(jìn)推廣名、優(yōu)、稀、特的農(nóng)作物和畜禽新品種，加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以日光溫室、食用菌種植、大田蔬菜新品種植、果樹高接換優(yōu)為重點，引進(jìn)、推廣市場效益好，適合本地環(huán)境的高、新品種，提高蔬菜產(chǎn)量和質(zhì)量，合理調(diào)整日光溫室與點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章大田蔬菜種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)品。推廣和普及農(nóng)林高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種、集約化設(shè)施農(nóng)業(yè)、優(yōu)質(zhì)小麥、秸桿綜合利用、病蟲害有效防治等先進(jìn)適用技術(shù)，把握生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供科技保障。
6、拓展二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，加大勞務(wù)輸出和農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)工作。充分利用文殊山、雙泉水庫、河口度假村及馮家溝村的育苗基地等豐富的田園旅游資源，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，興辦各種服務(wù)行業(yè)。今年河口度假村在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，建成阿拉善蒙古族風(fēng)情園一處，現(xiàn)全鎮(zhèn)有田園度假村5個，蒙古包45座，每個蒙古包年純收入在35000元以上，可實現(xiàn)人均收入212元。采取多種形式擴(kuò)大勞務(wù)輸出量，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力。在鞏固水泥廠、金匯果蔬公司、酒廠、磚廠等龍頭企業(yè)長期務(wù)工人員416人的同時，多方協(xié)調(diào)成立了文殊鎮(zhèn)建筑公司，依托雙泉開發(fā)區(qū)，酒鋼廠區(qū)、嘉北工業(yè)園區(qū)，擴(kuò)大勞動力季節(jié)性輸出規(guī)模，成立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出辦公室，積極主動與各企業(yè)及市內(nèi)外各用工單位協(xié)調(diào)配合，讓我鎮(zhèn)農(nóng)民占有更多的勞動力市場。截止10月底，我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員達(dá)1760人，年收入可達(dá)980萬元，較去年增加81.4萬元。加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)工作，舉辦汽車、電氣焊、摩托車等方面的技能培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高農(nóng)民綜合技能，引導(dǎo)、教育、鼓勵他們脫離土地，全面提高二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，完成勞動技能培訓(xùn)124人（其中持證63人）。截至10月底，全鎮(zhèn)勞務(wù)收入達(dá)到1289.8萬元，人均從二、三產(chǎn)業(yè)的獲得的收入達(dá)1742.9元，占全鎮(zhèn)當(dāng)年預(yù)計農(nóng)民人均純收入的36.36%。
7、以項目帶發(fā)展，加大招商引資和項目建設(shè)力度。充分認(rèn)識項目在加快發(fā)展中的作用，按照“項目帶動、畜牧強(qiáng)鎮(zhèn)、以工富民”的發(fā)展思路，切實增強(qiáng)抓項目的自覺性和緊迫感。今年完成重點建設(shè)項目9個，其中：招商引資項目5個，總投資775萬元。一是中昌肉食品加工項目，投入資金55萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備安裝，6月下旬投入生產(chǎn)運營。二是嘉峪關(guān)市牧源灘有限責(zé)任公司養(yǎng)牛項目，完成了基礎(chǔ)設(shè)施改造工程。三是嘉峪關(guān)市維爾特食品加工廠，投資550萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及設(shè)備引進(jìn)安裝工作。四是河口度假村阿拉善蒙古族風(fēng)情園項目，投資50萬元，建成蒙古包9座。五是完善各村村務(wù)活動中心、組活動室，建設(shè)完成團(tuán)結(jié)村文化活動中心辦公樓工程。六是河口村城市園林綠化育苗基地項目，與市園林局合作經(jīng)營，作為城市園林綠化育苗基地，為我鎮(zhèn)的花卉苗木種植起到了積極的促進(jìn)作用。七是投資220萬元的河口村管灌工程已加入河口村984座日光溫室中。八是鎮(zhèn)政法樓建設(shè)工程，目前主體工程已經(jīng)完成。九是鎮(zhèn)區(qū)文化活動廣場建設(shè)，投資18萬元，完成硬化面積4000平方米，并安裝體育器材，豐富了農(nóng)民群眾文化體育生活。
8、實施“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。一是抓好文殊水泥廠企業(yè)改制工作，經(jīng)常深入企業(yè)內(nèi)部及上級有關(guān)單位商議改制方案，探討發(fā)展大計，經(jīng)過大小10次會議，同意水泥廠以負(fù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，幫助協(xié)調(diào)解決該企業(yè)在改制中出現(xiàn)的各種問題。在改制過程中，經(jīng)多方努力，協(xié)商采用分紅的形式，融資150萬元，使企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營。二是與嘉峪關(guān)市興業(yè)建筑公司協(xié)調(diào)一致，組建了嘉峪關(guān)市興業(yè)建筑公司文殊分公司，同時可安排就業(yè)人員30余人。三是努力培植支柱重點產(chǎn)業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推行股份制，發(fā)展民營企業(yè)，形成以金匯公司、維爾特食品公司、中昌肉食品公司等農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)為主的工業(yè)小區(qū)。四是切實抓好流通組織建設(shè)，多方協(xié)調(diào)成立文殊鎮(zhèn)蔬菜運銷協(xié)會，統(tǒng)一負(fù)責(zé)對各種大宗蔬菜、制種的運銷工作，今年全鎮(zhèn)總計發(fā)運洋蔥5100噸，車皮85個。目前，全鎮(zhèn)有制種、育苗等各類協(xié)會組織5個，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人10人，真正減少農(nóng)副產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，切實增加農(nóng)民收入。五是通過組織駐村干部與村組致富能人的外出市場調(diào)研，各村產(chǎn)生1-2個發(fā)展以農(nóng)產(chǎn)品深加工為主、附加值較高的加工企業(yè)或其它服務(wù)業(yè)，不斷壯大村級集體積累，今年6個村年集體積累達(dá)到15萬元。
9、認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)普查和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)查工作。一是與市經(jīng)濟(jì)普查辦積極協(xié)作，完成了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)普查工作，清查基本單位83個，個體經(jīng)營戶140家，個體經(jīng)營攤位342家，徹底摸清了企業(yè)家底；二是5-8月份，下各村組，調(diào)查了解外出務(wù)工人員基本情況，截止10月底，各類外出人員達(dá)到1260人，收入總計達(dá)到1289.80萬元；三是10月份積極配合局里派出的農(nóng)民收入調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，完成了全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入調(diào)查工作；四是11月份，完成了市勞動局下發(fā)的全鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力、農(nóng)村技能培訓(xùn)調(diào)查工作。
10、穩(wěn)步推進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，努力構(gòu)建和諧農(nóng)村。強(qiáng)化社會治安綜合治理工作，2005年“無毒鎮(zhèn)”、“無邪教鎮(zhèn)”、“無刑事案件鎮(zhèn)”的`“三無”成果得到進(jìn)一步鞏固，堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，深入排查調(diào)處了一些影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。加大消防防范工作力度，認(rèn)真總結(jié)各村火災(zāi)教訓(xùn)，全面排查各種火災(zāi)隱患，積極實施消防試點工作，加強(qiáng)人員消點擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章防知識培訓(xùn)，大力開展“平安鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社會治安防控體系建設(shè)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。全力協(xié)調(diào)，抓好政務(wù)公開工作，始終堅持及時、真實、全面公開的原則，努力營造全鎮(zhèn)良好的投資環(huán)境、建設(shè)環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。積極開展扶貧救困工作，幫助貧、特、殘、困戶提高經(jīng)濟(jì)收入。全鎮(zhèn)確定的14戶殘疾人住房改造工程已如期完成，農(nóng)村新型合作醫(yī)療參保登記工作進(jìn)展有序。
計劃生育、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民兵武裝等工作按照上級主管部門的安排，進(jìn)一步落實各項工作制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開創(chuàng)了有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作局面。全體干部面對新形勢，用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局工作，以農(nóng)民增收為主題、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整為主要內(nèi)容，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，扎實工作，為農(nóng)民講實話，辦實事，在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展的大好局面。
四、制約我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的主要因素。
從實際發(fā)展情況看，影響我鎮(zhèn)農(nóng)民收入增長的不利因素仍然存在，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化尚未形成，農(nóng)戶農(nóng)業(yè)、牧業(yè)生產(chǎn)的市場風(fēng)險始終存在，波動性表現(xiàn)明顯。例如我鎮(zhèn)的洋蔥、土豆、大蔥其生產(chǎn)規(guī)模在近幾年雖然有所擴(kuò)大，但尚未形成產(chǎn)業(yè)化。
2、二、三產(chǎn)業(yè)對農(nóng)民的作用不穩(wěn)定、不明顯。當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整主要還是在農(nóng)業(yè)特別是種植業(yè)內(nèi)，而二三產(chǎn)業(yè)的調(diào)整顯然滯后。
3、農(nóng)民文化科技水平不高，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要。農(nóng)民文化科技水平不高，使得農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用、新品種的推廣受到限制。農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)工作缺乏資金支持，農(nóng)民工缺乏競爭力，農(nóng)村勞動力在非農(nóng)領(lǐng)域就業(yè)困難，剩余勞動力轉(zhuǎn)移較慢。
四、工作的主要體會。
今年的工作總的來講取得了一定的成績，我們主要體會以下三點：
（一）、進(jìn)一步理清思路、明確全年工作目標(biāo)。年初討論確定了2005年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的目標(biāo)任務(wù)，提出了“圍繞一個中心，即經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；突出兩個重點，即大力調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加農(nóng)民收入；主攻三個難點，即科技興農(nóng)、集體經(jīng)濟(jì)收入、招商引資；解決四個問題，即鎮(zhèn)、村干部的管理教育、農(nóng)民思想道德法制建設(shè)、鎮(zhèn)村財務(wù)、政務(wù)公開，為農(nóng)民辦幾件實實在在的事”的工作思路，大力發(fā)展“兩品一游”農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑新型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（二）、以項目建設(shè)為中心，樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識。年初我鎮(zhèn)就積極研究討論建設(shè)項目，提出了肉羊改良推廣、鎮(zhèn)文化活動廣場改造、規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、花卉苗木示范基地等多個項目，并積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)。把項目建設(shè)中作為重中之重，第一要務(wù)，第一工作來抓。以項目促發(fā)展，做到一不滿足，二不分心，三不猶豫。牢固樹立“不進(jìn)則退，小進(jìn)則退”的觀念，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展。
（三）建立各項保障機(jī)制，為農(nóng)民增收提供組織保證。進(jìn)一步完善健全干部考核機(jī)制，細(xì)化、量化考核，對目標(biāo)的完成，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)重點抓，鎮(zhèn)、村干部協(xié)力抓的工作氛圍。加強(qiáng)對各項工作的考核力度，充分調(diào)動各級干部和企業(yè)、村、部門的工作積極性。把各項任務(wù)指標(biāo)分解到村，落實到人，明確任務(wù)，促使干部的工作主動性。建立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制，項目跟蹤落實制，干部工作月匯報制，完善長效督查機(jī)制，增強(qiáng)干部的工作責(zé)任性，進(jìn)一步營造合力興經(jīng)濟(jì)，競爭促發(fā)展的良好氛圍。
四、20工作計劃。
年是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，深入貫徹市委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新跨越的重要一年，我們必須審時度勢，趨利避害，把各種優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，努力推動各項工作再上新臺階。
2006年工作的總體思路是：以“三個代表”重要思想和以人為本科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“兩個率先”和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)總攬全局，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村各項事業(yè)全面進(jìn)步這一總目標(biāo)，狠抓“黨、干、科、經(jīng)、貌”五個重點和“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè)，實施“12345”工程，著力拓展“三區(qū)一線”經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)三級經(jīng)濟(jì)實力，推進(jìn)“三化”建設(shè)，努力把文殊鎮(zhèn)建設(shè)成為文明鎮(zhèn)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值4463萬元，較上年增長6％。農(nóng)民人均純收入5300元，凈增500元。
為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點突出“三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)”建設(shè)、抓好兩個重點，即“項目建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，強(qiáng)化措施，真抓實干，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。
1、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)。從鎮(zhèn)情出發(fā)，重點培育無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)制種、畜禽養(yǎng)殖三大支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展水果、蔬菜、食用菌、花卉四個特色重點產(chǎn)業(yè)。禽畜養(yǎng)殖業(yè)要鼓勵扶持農(nóng)戶擴(kuò)大暖棚圈舍飼養(yǎng)規(guī)模，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)6個、暖棚圈舍200座，要以發(fā)展草食動物為突破口，大力推廣肉羊改良，擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，提高瘦肉型豬比重。要充分利用金匯果蔬公司、河口村溫室蔬菜種植、大田蔬菜種植，建設(shè)精細(xì)蔬菜生產(chǎn)示范區(qū)；利用羊胚胎繁育中心、中昌肉食品廠的帶動，建設(shè)規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)示范區(qū)；利用河口溫室花卉基地、馮家溝村育苗基地、農(nóng)戶花卉種植，建設(shè)城市園林苗木花卉示范區(qū)；同時積極建設(shè)河口村、馮家溝村食用菌培育示范區(qū)、石橋村林果業(yè)示范區(qū)、團(tuán)結(jié)村、文殊村制種業(yè)示范區(qū)，推動養(yǎng)殖、種植園區(qū)建設(shè)；要進(jìn)一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展節(jié)水管灌項目，通過建設(shè)小型水庫、完善農(nóng)田渠道等項目建設(shè)，提升土地效益。依托退耕還林（草）工程，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，優(yōu)化區(qū)域環(huán)境。
2、建設(shè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，加大招商引資力度。充分挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極尋求發(fā)展路子及多種經(jīng)營的模式。發(fā)揮文殊水泥廠優(yōu)勢，提高建筑建材業(yè)的規(guī)模和檔次。一是加速文殊水泥廠企業(yè)改制，繼續(xù)把它做大做強(qiáng)，達(dá)到年產(chǎn)值在“十一五”期間增長20%、產(chǎn)量達(dá)到15萬噸的目標(biāo)；二是支持雙泉酒業(yè)、中昌肉食品的不斷推進(jìn)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，形成品牌；三是發(fā)展壯大民營企業(yè)；四是加速雙泉工業(yè)園區(qū)建設(shè)，使維爾特食用油加工廠、金匯果蔬脫水蔬菜及苯板加工、保鮮食用菌加工、雙泉酒業(yè)、萬頭牛場、中昌肉食品加工都融于一體，真正使“嘉峪關(guān)市雙泉工業(yè)園區(qū)”名副其實。加大招商引資力度，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)及雙泉旅游園區(qū)建設(shè)。利用雙泉開發(fā)區(qū)建設(shè)一個有規(guī)模、上檔次的工業(yè)旅游園區(qū)。調(diào)動一切積極因素，積極引進(jìn)資金、技術(shù)、人才向園區(qū)匯集，營造良好的發(fā)展氛圍，引導(dǎo)各類新辦工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，優(yōu)惠提供場地，使園區(qū)真正成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)、食品保鮮、旅游休閑及觀光的中心，成為我市的“亮點”。
3、建設(shè)第三產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，轉(zhuǎn)移剩余勞動力。充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展旅游業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)，舉辦農(nóng)民技能培訓(xùn)班，鼓勵農(nóng)村剩余勞動力積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè)。全面啟動河口村、馮家溝村、石橋村以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、干農(nóng)家活”等體驗農(nóng)家生活的生態(tài)旅游業(yè)，全力打造農(nóng)村旅游品牌，拉動全鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)逐步升級，加快發(fā)展。建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場，組建商貿(mào)流通組織，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品運銷業(yè)，壯大鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)實力。培養(yǎng)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，加快農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，逐步減少以“農(nóng)”為主的農(nóng)民。一是對現(xiàn)有勞動力中文化水平較低，沒有專業(yè)技能和穩(wěn)定收入的農(nóng)民，實行以實用技術(shù)為主的培訓(xùn)，使他們掌握1-2項致富本領(lǐng)。二是對農(nóng)村現(xiàn)有勞動力中具有初中以上文化水平且從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動的中青年勞動者，實行崗位培訓(xùn)，使其掌握一定深度的專業(yè)知識和專業(yè)技能，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)骨干和致富能手。三是對農(nóng)村初中階段和回鄉(xiāng)初中畢業(yè)生實行職業(yè)教育，從源頭抓起，提高文殊鎮(zhèn)農(nóng)民整體素質(zhì)。四是優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，開設(shè)崗位和專業(yè)，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，積極發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，不斷提高教育質(zhì)量和效益。力爭使我鎮(zhèn)年培訓(xùn)各類技能人才200人左右。
4、抓好項目建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐。加快城鎮(zhèn)交通運輸體系建設(shè)，爭取資金拓寬改造文殊中學(xué)至馮家溝村五組公路4.8公里，完善各村組居民點、移民點道路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為樞紐的鎮(zhèn)域交通運輸網(wǎng)絡(luò)；實施鎮(zhèn)區(qū)集中供水、供熱、垃圾污水處理工程建設(shè)，結(jié)合“六小工程”建設(shè)，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)節(jié)水灌溉、人畜飲水工程，爭取資金500萬元對文殊鎮(zhèn)灌區(qū)一、二、三支渠20公里渠道進(jìn)行改造，實施“一池三改”200戶，切實改善生產(chǎn)、生活和居住條件；搞好市場開發(fā)，建設(shè)具有文殊鎮(zhèn)特色的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和畜禽交易市場。加快河口村生態(tài)文明小康示范村建設(shè)，修建河口村務(wù)活動中心。積極推進(jìn)信息化，大力發(fā)展以植樹、種花、種草為中心的綠色產(chǎn)業(yè)，對馮家溝村育苗基地進(jìn)行改造。按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建設(shè)的要求，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住條件，按照市上的總體部署，完成樣板樓設(shè)計，形成基礎(chǔ)設(shè)施完善、鎮(zhèn)區(qū)功能齊全、服務(wù)配套、環(huán)境整潔優(yōu)美的小城鎮(zhèn)格局。
5、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，做到“執(zhí)政為民”。認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會和市委八屆五次全委擴(kuò)大會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，抓好黨的基層組織、干部隊伍建設(shè)，理論聯(lián)系實際，求真務(wù)實、扎實工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧農(nóng)村，創(chuàng)建平安文殊鎮(zhèn)，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展；進(jìn)一步加強(qiáng)民主法制建設(shè)，堅持黨務(wù)公開、政務(wù)公開和村務(wù)公開，暢通信訪渠道，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。切實改進(jìn)工作作風(fēng)，開創(chuàng)有秩序、快節(jié)奏、高效率的工作新局面。加強(qiáng)對鎮(zhèn)村干部的教育培訓(xùn)，以農(nóng)民增收為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，解放思想，轉(zhuǎn)變和改善工作方式、方法，創(chuàng)新思路，為農(nóng)民辦好事、辦實事，在各自工作崗位上盡職盡責(zé)，促進(jìn)全鎮(zhèn)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和早日實現(xiàn)農(nóng)村小康社會的偉大工程。
黨的十六屆五中全會為十一五規(guī)劃了宏偉藍(lán)圖，市委八屆五次全委擴(kuò)大會議給我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展指明了方向，提出了具體的要求，我們要在市委、市政府，市郊區(qū)工委、郊區(qū)工作辦公室及鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鎮(zhèn)人民，與時俱進(jìn)，再接再厲，落實科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇五
2009年4月，臧其超正式走向?qū)Ｂ氈v師之路，第一個目標(biāo)是成為有課講的老師，在2009年臧其超老師一共講授了200多天課程。第二個目標(biāo)是成為全中國培訓(xùn)業(yè)最受歡迎的老師，達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，首先排課量和課程反饋率要第一。經(jīng)過一年時間，臧其超老師已經(jīng)成為全中國排課量第一的老師，而且反饋率更勝一籌。由課程美譽(yù)度轉(zhuǎn)化為排課量，因為大多企業(yè)一次聽完課，之后會預(yù)排一天，甚至十天的課程。第三個目標(biāo)是要讓全中國營銷界、培訓(xùn)界、企業(yè)界都知道有一位研究營銷領(lǐng)域課程的專家--臧其超。
2010年元旦起，截至12月末，一共授課309天24晚。其中：
“銷售團(tuán)隊管理類課程”有84天11夜，“銷售技巧類課程”有113天8晚，“自動自發(fā)心態(tài)類”課程有50天1晚，其余為綜合管理類課程。
內(nèi)訓(xùn)企業(yè)90多家，一共228天8晚；
公開課、總裁班41次，共授課81天16夜；
課程名稱場次天數(shù)。
《營銷管理操作班》8次24天16夜。
《五維差異營銷》4次8天。
《銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理》6次9天。
《金口才訓(xùn)練班》4次12。
《結(jié)果執(zhí)行力》4次6天。
《狼性營銷》8次13天。
《自動自發(fā)的員工職業(yè)化》7次9天。
2010年1月-12月重復(fù)采購的部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計：
按照時間劃分2010年1月份-12月份共授課：309天24晚。
月份1月2月3月4月5月6月。
天數(shù)20天15天27天26天1晚31天6晚27天2晚。
月份7月8月9月10月11月12月。
天數(shù)31天7晚29天3晚24天25天2晚30天2晚24天1晚。
2010年取得了良好成就，并且完美的超越了原定計劃。
2011年，課程以營銷管理和營銷創(chuàng)新策劃為主，銷售技巧課程不做主要講授課程。2011年主要以公開課，總裁班為主，公開課，總裁班，公益性活動以及大型活動優(yōu)先安排。
2011年，臧其超老師所有課程以公開課總裁班為主，任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)約臧其超老師公開課、總裁班時間都有優(yōu)先權(quán)，我們會全力支持配合機(jī)構(gòu)做好公開課、總裁班。目前臧其超老師已確定的公開課、總裁班有：
(以下課程全部都是高校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排，我們不做終端客戶，不自己開班。)。
課程名稱時間授課地點。
華中科技大學(xué)。
《銀行零售業(yè)務(wù)銷售技能培養(yǎng)》2月19日；3月5日上海交大。
《大客戶銷售策略與銷售團(tuán)隊管理》4月1-2日；4月7-8日深圳、上海。
《狼性營銷》4月16、17日杭州。
《如何培養(yǎng)員工責(zé)任感》2月19日、3月9-10日華中科技大學(xué)、上海交大。
2010年4月，推出五維差異營銷課程，一經(jīng)推出就被高校定了四期他們是清華大學(xué)、華中科技大學(xué)和上海交大等。課程受到企業(yè)家們的追捧，得到高校的高度評價。2011年本課程高?，F(xiàn)已確定10來期。
培訓(xùn)課程之外，工作室另一大咨詢項目正在進(jìn)行，目前所接的營銷類咨詢項目逐步上升，還需要吸引優(yōu)秀人才加盟，這些咨詢案，多數(shù)來源于臧其超老師課程的`現(xiàn)場，當(dāng)然多數(shù)企業(yè)老板還是他的粉絲，多次邀請他去企業(yè)內(nèi)部做管理診斷，無奈，課程已經(jīng)排出，時間不允許，我們整個團(tuán)隊期待著2011年的計劃再被打破。我們所有項目都跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，不做終端，與終端客戶合作的咨詢項目都跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有關(guān)，都是已培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的名義進(jìn)入。我們臧其超營銷工作室的定位--營銷領(lǐng)域培訓(xùn)、咨詢等產(chǎn)品的研發(fā)者。
（中國大學(xué)網(wǎng)）。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇六
轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過半，在剛剛過去的6個月里，企宣部在本部員工的共同努力下，各項工作較之去年都略有的提升。下面，我結(jié)合各項工作的開展情況作一簡要匯報：一、網(wǎng)購工作網(wǎng)購上半年的銷售仍然延續(xù)了20xx年的頹勢，據(jù)統(tǒng)計，1―6月份總的訂單為11759個，與20xx同期12414相比下降5.2%；1―6月銷售為81.24萬元，與20xx同期125萬相比下降35%。我個人認(rèn)為這并非是我們網(wǎng)購部人為所造成，而是集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)展的必然結(jié)果。6月21日省店博庫書城網(wǎng)已經(jīng)開始獨立運行，所有的二級門戶將合并到浙江新華書店網(wǎng)，這直接造成了我們二級門戶網(wǎng)站訪問率的銳減。面對網(wǎng)購銷售的直降，我們并沒有坐以待斃，繼去年12月底開設(shè)了拍拍商城，在省集團(tuán)公司計算機(jī)中心的幫助下，上海博庫書城淘寶商城在5月4日正式上線運營，上海博庫淘寶商城目前是以宜山路店的庫存大于等于2的商品基數(shù)，商城目前擁有近10萬種商品。據(jù)統(tǒng)計5―6月份我們總的訂單是5138個，與去年同期3929個相比增長30.7%，其中淘寶商城貢獻(xiàn)的訂單接近1900個。
淘寶商城與上海博庫書城網(wǎng)相比的優(yōu)勢：
（1）我們將快遞的范圍從上海本地拓展到了江浙滬，在兩個月的運行中，上海本地讀者占到33%、浙江讀者占到20%、江蘇讀者占到18%，基本上是總量的70%左右。
（2）滿足率得到了進(jìn)一步提高。淘寶商城是以上海博庫書城宜山路店的庫存的基數(shù)，這與博庫書城網(wǎng)以實體店和總部大倉庫存為基數(shù)相比，滿足率得到了大大地提升，目前淘寶的滿足率在90%以上。
（3）品種的推薦上更加符合上海地域的要求。針對上海的地域特色，我們將上海本地教輔作為淘寶商城的重點品種進(jìn)行推薦，特別在最近階段，這類書的銷量明顯。上海博庫書城網(wǎng)購今年已經(jīng)是第五個年頭了，隨著省店博庫書城網(wǎng)正式獨立運行，我們這五年發(fā)展的成果也被赤裸裸地剝奪了?！傍P凰涅、浴火重生”，既然重頭再來，總結(jié)五年來的得與失，是我們下一步開展網(wǎng)購工作的基礎(chǔ)。
為此，我的設(shè)想有三：
1、進(jìn)一步借助其他b2c的平臺開設(shè)網(wǎng)點。在拍拍、淘寶商城順利開出后，我們已經(jīng)具備了開設(shè)b2c網(wǎng)站的經(jīng)驗和技術(shù)。網(wǎng)店就像漁民撒網(wǎng)捕魚一樣，網(wǎng)越大，收獲的魚就會越多。就像新華文軒和九九讀書人一樣，基本上已經(jīng)在所有的b2c網(wǎng)站布點。在各大網(wǎng)站布點就算不能提升銷售，也能為書城搭建宣傳的平臺。下一步，我建議能夠與百度旗下的樂酷天購物網(wǎng)站、上海的1號店進(jìn)行合作。浙江新華全國有300多家門市，上海博庫在上海也有2家門市。同樣，我們也可以在網(wǎng)上讓博庫遍地開花。下半年，我希望何總能同意并支持我們在1號店和百度樂酷天開設(shè)商城。
2、真正開設(shè)一個屬于我們自己的網(wǎng)站。一站多門戶忽悠了我們整整五年。對于上海博庫自己的門戶網(wǎng)站，必須要有自己的一級域名。為此，我們已經(jīng)申請并搶注了，在期初階段仍由省店代為維護(hù)，等時機(jī)成熟后我們將由自己來維護(hù)更新，把上海的特色真正的體現(xiàn)在我們的網(wǎng)站上。
3、對網(wǎng)購大客戶進(jìn)行整理維護(hù)。這五年，上海博庫書城網(wǎng)也有一批忠實大客戶，每年的采購量都要達(dá)到萬元以上。對待這批大客戶，我們進(jìn)行了信息整理，待正式上線運營后，將在第一時間通過短信、郵件告知網(wǎng)站的變更。提升網(wǎng)站的知名度和點擊率不是說說那么簡單，需要我們在這方面舍得投入。如果我們要做搜索引擎、搜索排行，那宣傳投入絕對不是一個小數(shù)目。目前，網(wǎng)購人員富足，我會安排專人通過微博、博客、貼吧、論壇等途徑對上海博庫網(wǎng)進(jìn)行宣傳。通過軟文的形式，在各大報紙媒體宣傳博庫網(wǎng)，與出版社聯(lián)系，對個別品種在網(wǎng)上進(jìn)行低價搶購。
需要幫助解決的問題：
1、隨著目前館藏不斷中標(biāo)，實體店現(xiàn)采下架的圖書也越來越多，這也導(dǎo)致了實際庫存的不準(zhǔn)。從目前配送的情況來看，作為館藏采購的主要樓層，三樓不滿足的情況尤為突出。我們希望相關(guān)部門能對預(yù)銷售進(jìn)行及時的處理，以此確保淘寶商城庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、對重點暢銷品種，相關(guān)部門希望能夠經(jīng)常的關(guān)注。不僅要對我們自己的商城進(jìn)行關(guān)注，也要對我們的競爭對手上海新華、九九讀書人、上海鐘書的暢銷品種進(jìn)行關(guān)注。對他們的暢銷品種是否適合我們網(wǎng)店，甚至是實體店銷售做出添訂的決策。淘寶商城經(jīng)過2個月的運行，我們已經(jīng)可以看出文教所占的比率越來越高，特別是重點熱點品種，由于我們的暢銷文教都列在非圖，這需要我們?nèi)斯ど蟼?。由于今年是淘寶剛剛上線，部分品種，特別是暑期作業(yè)出現(xiàn)了脫銷情況，明年我們希望業(yè)務(wù)在文教的添訂上要考慮淘寶的因素。
3、客服、快遞服務(wù)仍需要進(jìn)一步改進(jìn)。三個月是我對淘寶第一階段試運行的考察，通過試運行我將針對其中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有針對性地制定措施。目前，客服工作有好有差，客服對相關(guān)問題的處理需要有一個標(biāo)準(zhǔn)的流程。快遞公司目前上海本地、江浙一線城市的配送較好，二級、三級地區(qū)的配送較差，這也是需要我們進(jìn)行改進(jìn)的。
二、營銷宣傳工作，對我們企宣部來講，開拓網(wǎng)絡(luò)市場，將博庫網(wǎng)合并后所帶來的損失降到最低是我們的首要工作任務(wù)。為此，我個人的側(cè)重點也將偏向于網(wǎng)購，宣傳工作也因此受到了一定的影響。
下面，我對的宣傳工作進(jìn)行一個簡單的匯報：
（1）與上海譯文出版社共同開展了“夢想造就財富，財富造就幸?！薄敦敻慌c夢想：中國股市1990-20xx》投資理財講座暨簽售。參加活動的嘉賓有第一財經(jīng)著名主持人李晨光；第一財經(jīng)制片人，資深財經(jīng)作家，價值投資實踐者程兆民；20xx年“股市天天向上”節(jié)目前三強(qiáng)選手宋俊和祝超。本次活動在我們企宣部精心組織、宣傳下，吸引了近300多名股民，簽售圖書近108冊，我們還利用微博進(jìn)行了現(xiàn)場的直播。
（2）4.23世界讀書日促銷活動成績喜人。今年的世界讀書日恰逢雙休日，為了抓住這個難得的銷售契機(jī)，經(jīng)總經(jīng)理同意后，我們在世界讀書日開展了全場圖書8.5折的促銷。為了使活動起到良好的宣傳效果，我們分別在解放日報、新民晚報、青年報、徐匯報、東方網(wǎng)等媒體相繼進(jìn)行了軟文報道，這也使得我們當(dāng)天銷售達(dá)到了15.1萬，成為博庫書城開業(yè)以來世界讀書日所取得的最好業(yè)績。
（3）店慶六周年，業(yè)績有增長。在店慶開展優(yōu)惠促銷是博庫書城多年來堅持開展的一項惠民活動。今年的店慶六周年，我們在總結(jié)以往的經(jīng)驗上，在五一小長假推出了了全場8折的優(yōu)惠活動。在企宣前期的宣傳推動下，活動也取得了良好的效果，三天總計銷售36.3萬，與去年26.1萬相比增長40%。
（5）建黨90周年讀物的推銷和宣傳。今年是我們黨建黨90周年，各大出版社對黨建圖書出版猶如雨后春筍。為了抓住這個契機(jī)，使黨建圖書在銷量上有所突破。我們也針對性地進(jìn)行了宣傳和營銷。首先，我們對徐匯區(qū)各街道鎮(zhèn)、企事業(yè)黨組織發(fā)放了黨建讀物征訂單；其次我們借助媒體，從春節(jié)后我們每周都會在徐匯報固定版面刊登黨建讀物，對重點熱點黨建讀物比如《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨歷史第二卷》、《遵義遵義》等品種通過撰寫新聞報道的形式進(jìn)行軟文營銷。淘寶商城上線后，我們又在淘寶商城首頁設(shè)計了黨建專欄，重點展示黨建圖書，雖然淘寶商城上線比較晚，但是黨建圖書在淘寶上的銷量卻是顯而易見。三、黨團(tuán)工作今年是建黨90周年，全國各地都以各種形式慶祝建黨90周年，為明年十八大的召開做準(zhǔn)備。為此，上半年企業(yè)黨團(tuán)工作也是成立以來最多，也是最忙碌的。
下面，對黨團(tuán)工作的開展和取得的成績向大家作一介紹：
（1）徐匯區(qū)文明單位的評審工作。去年下半年，田林街道推薦博庫書城為20xx―20xx年度徐匯區(qū)文明單位的，春節(jié)后，徐匯區(qū)精神文明辦、徐匯區(qū)國資委、徐匯區(qū)商務(wù)委派考察組對博庫書城進(jìn)行了文明單位的評審。由于博庫書城以往各項活動所產(chǎn)生的社會效應(yīng)，我們也在本次的評審中順利過關(guān)，獲得了自成立以來的最高榮譽(yù)稱號。
（2）全國文明店堂的評審。上半年，由中國新聞出版總署牽頭，中國書刊發(fā)行協(xié)會發(fā)起的“全國文明店堂”評選工作在全國各地開展。為了能夠獲得此項殊榮，企宣部根據(jù)申報要求進(jìn)行文件整理，整理博庫書城開業(yè)以來在經(jīng)營發(fā)展、精神文明工作中的成績，共計整理了3.2萬字的申報的文件，本次評選上海共有3家單位獲得此項榮譽(yù)，除了博庫書城宜山路外，另外兩家分別是上海書城福州路店、上海書城五角場店。
（3）建黨90周年評先創(chuàng)優(yōu)活動。根據(jù)上海市市委的要求，要求各級政府和企事業(yè)單位要通過開展評先創(chuàng)優(yōu)活動迎接建黨90周年。根據(jù)田林街道和企業(yè)黨支部的要求，我們分別開展了“田林街道優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“田林街道優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“博庫書城優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“博庫書城新長征突擊手”的評選工作。我們堅持“公開、公平、公正”的原則，真正評選了一批工作表現(xiàn)好、群眾信得過的黨團(tuán)員。本次評選中博庫書城黨支部被評為田林社區(qū)學(xué)習(xí)型黨組織；黨支部書記何建華被評為田林社區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者；團(tuán)委書記朱兵被評為了徐匯區(qū)優(yōu)秀團(tuán)務(wù)工作者、田林社區(qū)“兩新企業(yè)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、田林社區(qū)優(yōu)秀青年志愿者；任亞華等三位黨員被評為博庫優(yōu)秀黨員；柳朦等15位黨團(tuán)員被評為“博庫新長征突擊手”。
（4）七一黨建和魅力團(tuán)組織文藝匯演。為了使廣大黨團(tuán)員真正能夠參與到建黨90周年各項活動之中，我們根據(jù)街道黨工委的要求，組織了近14位黨團(tuán)員，排練詩歌朗誦《中國青年志愿者》參加七一文藝匯演。在團(tuán)委組織下，14位黨團(tuán)員放棄休息時間，主動參加排練，活動也得到了街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)的好評。在本次七一文藝匯演的10個節(jié)目中，8個是專業(yè)團(tuán)隊，唯獨博庫書城和市六醫(yī)院是業(yè)余團(tuán)隊參加。7月6日，在徐匯區(qū)首屆魅力團(tuán)組織的決賽中，博庫黨團(tuán)員不畏強(qiáng)敵，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在第一輪大眾評選0票的情況下，在才藝表演和黨史團(tuán)史競賽中均以第一名的成績獲得了本次魅力團(tuán)組織的“實力團(tuán)先鋒”榮譽(yù)。本次文藝匯演和魅力團(tuán)組織評選我們?nèi)〉昧顺煽儯艺J(rèn)為最大收獲不僅僅是榮譽(yù)?，F(xiàn)場黨團(tuán)員為博庫喝彩，讓我們看到了青年們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、為企業(yè)爭光的那種榮譽(yù)感，這才是我們開展黨團(tuán)工作的真正目的。
（5）團(tuán)委的換屆選舉工作。團(tuán)委成立至今已經(jīng)是第六個年頭，對于過去取得的成績也得到了徐匯區(qū)團(tuán)委、田林街道團(tuán)工委和企業(yè)黨政的肯定。為了保證團(tuán)委工作的正常開展，經(jīng)過田林街道團(tuán)工委和企業(yè)黨支部的同意，我們?nèi)匀槐Ａ舻谝粚玫膱F(tuán)委班子成員，對部分離團(tuán)離職人員進(jìn)行了增補(bǔ)。增補(bǔ)了柳朦、金穎、沈欣雅、蔡健為新一屆的團(tuán)委委員。
四、其他工作。
1、按照新聞出版局“創(chuàng)建文明達(dá)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)”的要求，開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。今年，新聞出版局將在全市各大書店開展“文明達(dá)標(biāo)先進(jìn)行業(yè)”的創(chuàng)建工作。對各大書城環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、創(chuàng)建宣傳提出了要求，并且每兩個月進(jìn)行一次集中檢查，每個月進(jìn)行一次暗訪。根據(jù)總經(jīng)理室的要求，企宣部負(fù)責(zé)整個達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動迎檢工作，截止的目前，在每次檢查中上海博庫能夠保持在中上水平。
2、書券的銷售工作。上半年據(jù)統(tǒng)計個人推銷書券10.8萬元。
二我是一個黨員，十二年的黨齡讓我不得不為這個企業(yè)、為我們的黨支部書記、總經(jīng)理分擔(dān)工作，出謀劃策。有人說網(wǎng)購大不如前，人員不減反增，我認(rèn)為他們是沒有遠(yuǎn)見，我們博庫書城地理位置已經(jīng)決定了我們不可能在零售上再有大突破，除了發(fā)展館藏、網(wǎng)購和招商異業(yè)沒有其他途徑可走。增加人員足以證明了何總對網(wǎng)購發(fā)展的決心，我也會勇挑復(fù)興博庫書城網(wǎng)的重?fù)?dān)，一定不會辜負(fù)何總對我的支持。這半年，對我來講很累，每天上班除了要處理各種日常事務(wù)外，還要開啟旺旺客服做淘寶生意，晚上9點以后，我同樣會在家里開客服端口做一些我們工作時間以外的生意，那是為了什么？我們需要的是動力，而非阻力，工作還沒開展，首先束縛自己，這樣是做不好工作。我們要結(jié)果也要過程，但期初階段真的能兩者兼顧嗎？我們需要是的各方面的支持，并非是來自各方面的胡亂指揮，我相信只要何總放權(quán)讓我全權(quán)處理，做不好我必定會承擔(dān)一切責(zé)任，一切后果。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇七
下半年本會打算開展三項工作：
1、常規(guī)工作。
召開20xx年年會，進(jìn)一步宣傳學(xué)會，把更多優(yōu)秀的人員吸收到學(xué)會中來。
2、準(zhǔn)備正式舉辦大專班。
工業(yè)園企業(yè)工人的素質(zhì)不高，很多是初中畢業(yè)，缺少知識和技能，這一局面已經(jīng)影響了企業(yè)的正常發(fā)展，為了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，本會準(zhǔn)備下半年和工業(yè)園管委會溝通，并和安師大、安徽工程科技學(xué)院聯(lián)系，在工業(yè)園開辦計算機(jī)專業(yè)和機(jī)械專業(yè)大專班，幫助員工提高專業(yè)技能和專業(yè)水平。目前，已經(jīng)和榮鑫培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行了聯(lián)系，可望在20xx年底或20xx年初正式啟動此項工作。
3、繼續(xù)做好認(rèn)證工作。
認(rèn)證工作的最大好處是可以激發(fā)年輕人學(xué)習(xí)，本會準(zhǔn)備加大人員的投入，和企業(yè)聯(lián)系聯(lián)合，廣泛地開展此項工作，爭取20xx年考證人數(shù)達(dá)到200人。
本會存在的困難。
1、資金和人手不夠。
本會缺少專職的工作人員，沒有固定的資金來源，以上所進(jìn)行的工作屬于初期，只能免費進(jìn)行，因此，許多工作都是副秘書長以上的工作人員默默奉獻(xiàn)，資金和人員將約束本會的快速發(fā)展。
2、缺少與其它學(xué)會、協(xié)會的溝通交流。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇八
我校以“三個代表”為方向，以提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)為宗旨，按照省委、市委“人才強(qiáng)時、“人才強(qiáng)市”的要求，拓寬了農(nóng)村基層干部、婦女干部、理論干部、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位管理人員的參訓(xùn)面，大力推進(jìn)了我縣人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)變。以“三個代表”為動力，堅持用黨的十六大精神和“三個代表”重要思想教育干部，按照“黨性修養(yǎng)，世界眼光，戰(zhàn)略思維，理論素養(yǎng)”及“三基本”、“五當(dāng)代”來設(shè)置教學(xué)專題，學(xué)員通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了踐行“三個代表”重要思想的自覺性。
今年，按照縣委干訓(xùn)計劃，我校成功舉辦了農(nóng)村支部書記和婦女干部培訓(xùn)班，聘請了省上的專家作了專題講授，培訓(xùn)干部167人。我們深入到機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“三個代表”重要思想、現(xiàn)代管理理論、法律、wto知識等培訓(xùn)班，共8期，培訓(xùn)干部、公務(wù)員、管理人員800多人。同時，還充分利用現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)施，承辦了黨政網(wǎng)管理人員技能培訓(xùn)，為廣電局、地稅局、建行、財產(chǎn)保險公司等單位舉辦了管理人員計算機(jī)培訓(xùn)班，共8期，結(jié)業(yè)學(xué)員300多人。
二、積極適應(yīng)新形勢，走多功能辦學(xué)之路，為地方建設(shè)培養(yǎng)合格人才。
進(jìn)入新世紀(jì)，應(yīng)對新形勢，我校大力發(fā)揮自身比較優(yōu)勢，拓寬門路，多功能辦學(xué)，年成績突出。
1、黨函教育工作穩(wěn)步發(fā)展。今年，在黨函生源嚴(yán)重萎縮的情況下，仍招收了新生207人，其中法律、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科生157人，村干部經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專生50人。我校今年有90名大專學(xué)員順利畢業(yè)，209名行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、法律專業(yè)本科學(xué)員即將畢業(yè)，為我縣三個文明建設(shè)輸送了高素質(zhì)人才。
2、電大教育工作有新突破。學(xué)校充分利用電大網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，廣開辦班門路。一是為系統(tǒng)辦班：為政法系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦了法學(xué)、衛(wèi)生事業(yè)管理本科班。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)擴(kuò)建電視中專辦學(xué)點：今年我校與官升、東岳、瞿河、萬林、碧莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)新建了五個中專辦學(xué)點，招收新生460多人。2003年招收電大本專科新生196人，其中本科63人，?？?33人?，F(xiàn)在校生443人，（其中本科110人，?？?44人，中專89人）。同時，我校大專財會、金融、法律等專業(yè)92名學(xué)員已順利畢業(yè)。47名學(xué)員學(xué)習(xí)期滿，各項教學(xué)工作已圓滿完成，畢業(yè)在即，為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會進(jìn)步培養(yǎng)了實用型、復(fù)合型的人才。
3、劍橋少兒英語培訓(xùn)規(guī)模擴(kuò)大。少兒英語培訓(xùn)班類增多，在校生規(guī)模擴(kuò)大，培訓(xùn)質(zhì)量經(jīng)上級管理部門檢查考核，獲得好評。
三、實行教學(xué)模式改革，推進(jìn)教學(xué)科研一體化，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校圍繞教學(xué)質(zhì)量這個中心，以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，以教學(xué)科研為動力，進(jìn)一步改革教學(xué)模式，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、全面實行教學(xué)模式改革。面對知識經(jīng)濟(jì)時代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，學(xué)校根據(jù)成人學(xué)員特點，進(jìn)一步推進(jìn)了教學(xué)理念、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)移。加快從單一的紙介質(zhì)媒體向數(shù)字化多媒體的綜合運作轉(zhuǎn)移；從封閉的課堂單向傳授理論知識，向開放的多渠道雙向交互式、對等式教學(xué)轉(zhuǎn)移。在集中面授輔導(dǎo)教學(xué)中，注意突出“三點一線”的教學(xué)特點。
2、大力推進(jìn)教學(xué)科研一體化。堅持科研與教學(xué)并重，科研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的基本思想，鼓勵教研人員進(jìn)行社會調(diào)查，作專題性科學(xué)研究，特別是結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、結(jié)合現(xiàn)實重大問題、結(jié)合縣委縣府有關(guān)專題進(jìn)行社會調(diào)查，進(jìn)行理性思考。學(xué)校對科研工作有成果者給予了獎勵。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，學(xué)校非常重視，從教學(xué)計劃的編制，教師的選聘，教學(xué)時間的確定到考試工作安排，都周密布置。在教學(xué)部門值班的同時，學(xué)校堅持行政帶班制，加強(qiáng)對教學(xué)的全過程進(jìn)行動態(tài)管理。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)監(jiān)督、部門及班主任對教學(xué)工作的檢查以及學(xué)員對教學(xué)工作的民主評議的三維一體的管理，保證了教育教學(xué)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，營造積極向上的工作氛圍。
2003年，學(xué)校黨總支、行政，大力加強(qiáng)思想、組織、黨風(fēng)廉政、文明衛(wèi)生單位建設(shè)，進(jìn)一步深化中層機(jī)構(gòu)運行機(jī)制改革，建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，保證了學(xué)校各項工程的順利完成。
1、加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真組織教職工深入學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中全會精神，扎扎實實開展了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)大討論，學(xué)校被縣委評為整風(fēng)工作先進(jìn)單位。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)活動，學(xué)校班子團(tuán)結(jié)、廉潔、風(fēng)氣正，工作務(wù)實求真，富有創(chuàng)造性，被縣委評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”。
2、認(rèn)真開展文明衛(wèi)生單位創(chuàng)建活動。學(xué)校認(rèn)真貫徹縣委、縣府創(chuàng)衛(wèi)工作會議精神，狠抓軟、硬件建設(shè)，堅持建管并重，標(biāo)本兼治，徹徹底底治理了臟、亂、差，為我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城作出了貢獻(xiàn)。積極開展精神文明建設(shè)活動，努力辦好文明市民學(xué)校，積極采用會議、板報等形式進(jìn)行普法、防非創(chuàng)衛(wèi)、健康知識的宣傳教育，大力倡導(dǎo)尊師重教、愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，充分發(fā)揮工會等群團(tuán)組織在學(xué)校建設(shè)中的積極作用，開展有意義的文體活動，積極參加縣委機(jī)關(guān)組織的各項政治活動和文體活動，展現(xiàn)黨校人積極向上的精神風(fēng)貌。
3、進(jìn)一步深化內(nèi)層機(jī)構(gòu)改革。年初全校教職工實行了競爭上崗，極大的調(diào)動了廣大職工的積極性，各項工作成效突出。如電視中專招生規(guī)模迅速擴(kuò)大，各工作部門都完成或基本完成了年度目標(biāo)任務(wù)。目前，為了處理好“規(guī)?！?、“效益”與“公平”的關(guān)系，進(jìn)一步整合各部門的人力、物力資源，學(xué)校決定對現(xiàn)行的部門工作運行機(jī)制實施方案作進(jìn)一步修改。在廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，黨總支經(jīng)過反復(fù)醞釀、討論，對科室的設(shè)置和部門年度目標(biāo)任務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行修定，學(xué)校決定中層科室精減為4個，即：辦公室、教學(xué)教務(wù)科、招生辦公室、中專教育科。新的改革、新的機(jī)制，更充分體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)結(jié)合，更能夠調(diào)動全體員工的積極性，更能夠營造積極向上的工作氛圍，更能夠把全校各項工作提升到一個新水平。
4、加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理。一是學(xué)校教職工實行了崗位目標(biāo)管理。正式員工根據(jù)“三定”及競爭上崗、雙向選擇原則，科室負(fù)責(zé)人及科員分別與學(xué)校、科室在規(guī)定時間內(nèi)簽訂年度崗位目標(biāo)責(zé)任書，以此作為上崗的依據(jù)。聘用人員年初與所屬科室簽訂聘用合同，認(rèn)真履行職責(zé)。年終綜合考核，獎懲兌現(xiàn)。二是建立、健全了規(guī)章制度。今年，建立健全涉及思想政治建設(shè)、創(chuàng)衛(wèi)、綜治、精神文明建設(shè)、教務(wù)及教學(xué)質(zhì)量管理、教職工學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律管理等內(nèi)容的制度20多個，為全校各項工作的規(guī)范運作提供了制度保證。
五、艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉辦學(xué)，努力改善辦學(xué)條件。
學(xué)校堅持勤儉節(jié)約，艱苦辦學(xué)，在辦學(xué)收益十分微薄的情況下，盡最大努力改善辦學(xué)條件。今年，購買了兩臺微機(jī)改善了辦公條件；維修了教學(xué)樓門窗，整修加固了教學(xué)樓鐵質(zhì)護(hù)欄，消除了安全隱患；購買了盆景增加了綠化面積，美化了校園。
一年來，我們在許多方面都取得了較好的成績，但與縣委、縣府的要求還有差距，其主要不足表現(xiàn)在：深入進(jìn)行社會調(diào)研，為縣委、縣府決策服務(wù)不夠；教學(xué)環(huán)節(jié)管理有待加強(qiáng)；校園窄、教學(xué)樓存在嚴(yán)重安全隱患問題亟待解決；我校招商引資工作雖然進(jìn)行了廣泛宣傳，學(xué)校及全體教職工也進(jìn)行了廣泛聯(lián)系，但迄今為止仍無實質(zhì)性成效。在今后的工作中，我們將以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中全會精神，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力把黨校工作提高到新的`水平。
20工作要點。
年，我校工作指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論旗幟，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，圍繞全縣工作中心，搞好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、企業(yè)管理人員培訓(xùn)，繼續(xù)辦好黨函和電大學(xué)歷班，深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平，努力把黨校辦成培訓(xùn)和輪訓(xùn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，培養(yǎng)黨的理論隊伍，學(xué)習(xí)、研究馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平思想和“三個代表”重要思想的陣地，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展培養(yǎng)更多的德、才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人才。
一、以“三個代表”為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治、組織、作風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神、十六屆三中全會精神以及黨的各項方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治覺悟和政策水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，廉潔自律，防微杜漸，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和防腐拒變的能力。
3、培養(yǎng)全體教職工艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學(xué)的精神，進(jìn)一步樹立“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新”的良好校風(fēng)。
二、進(jìn)一步發(fā)揮主渠道作用，辦好干部培訓(xùn)班。
1、根據(jù)縣委干訓(xùn)計劃安排，保質(zhì)保量辦好領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年（后備）干部、公務(wù)員、企事業(yè)單位管理人員培訓(xùn)班。
2、進(jìn)一步發(fā)揮黨校比較優(yōu)勢，協(xié)助各行政、企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好時事政策宣傳和黨員干部培訓(xùn)工作。
3、切實抓好村干部經(jīng)濟(jì)管理大專班學(xué)員的教育教學(xué)管理工作。
4、繼續(xù)做好黨政干部、公務(wù)員、財務(wù)人員等管理人員的計算機(jī)培訓(xùn)工作。
三、努力辦好黨函、電大學(xué)歷班。
1、做好黨函招生工作，完成招收新生80人。同時做好在校生的教育教學(xué)管理工作。完成畢業(yè)學(xué)員的社會調(diào)查及畢業(yè)論文的指導(dǎo)和答辯工作。
2、拓寬電大辦班門路，努力做好招生工作，完成招收新生200人。同時做好在校生的教育教學(xué)管理工作，完成畢業(yè)學(xué)員的畢業(yè)作業(yè)（論文）指導(dǎo)評定等畢業(yè)工作。
3、面向基層，繼續(xù)爭取在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建中專辦學(xué)點，進(jìn)一步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完成招收電視中專新生350人。同時做好在校生的管理工作和畢業(yè)學(xué)員就業(yè)推薦工作。
4、繼續(xù)辦好“[#]劍橋少兒英語”培訓(xùn)班。
四、進(jìn)一步深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
1、進(jìn)一步深化教學(xué)模式的改革，積極探索出符合各類成人學(xué)習(xí)特點的面授輔導(dǎo)教學(xué)方法。
2、科學(xué)設(shè)置課程，既要注意黨性修養(yǎng)、現(xiàn)代新科技知識、前沿性理論知識的教學(xué)份量，又要注意夯實領(lǐng)導(dǎo)干部的理論基本功。
3、堅持理論聯(lián)系實際的原則。
4、做好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督、考核和評估工作。
五、加強(qiáng)理論研究，推進(jìn)教學(xué)科研一體化，提高為縣委縣府決策服務(wù)的水平。
1、強(qiáng)化科研工作的基礎(chǔ)地位，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)科研工作的提高。
2、組織科研力量，圍繞全縣中心工作開展對實際問題的深入研究，為縣委縣府決策進(jìn)言建議。
3、堅持“三個服務(wù)”的科研方向，堅持正確的科研導(dǎo)向，加大對科研工作的管理和獎勵。
六、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
七、進(jìn)一步深化改革，不斷推進(jìn)黨校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
八、抓好招商引資工作。
二00三年十二月十四日。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇九
20xx年，我院的人口與計劃生育工作，在縣計劃生育局、縣衛(wèi)生局和xx寺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和縣、鄉(xiāng)有關(guān)的計劃生育文件精神，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)人口與計劃生育工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策，確保計劃生育工作落到實處?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
為了做好人口與計劃生育工作，加強(qiáng)對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長，副院長秦操任副組長，計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確，責(zé)任到人，做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓，上下配合，齊抓共管，把人口與計劃生育工作納入工作議事日程，作為重要的一項工作來抓，制定了《xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育綜合目標(biāo)管理實施方案》，定期檢查考核，年終評比總結(jié)，確保了人口與計劃生育及有關(guān)工作順利進(jìn)行。
衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計劃生育法》》及有關(guān)人口與計劃生育政策，充分認(rèn)識人口與計劃生育是關(guān)系到我國社會與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，提高全民計劃生育意識，統(tǒng)一了職工思想，在職工及人民群眾中樹立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀(jì)守法的自覺性，為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用。
1、建立xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度，認(rèn)真落實計生工作責(zé)任制，把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績效考核內(nèi)容。
2、貫徹落實好鎮(zhèn)黨委、政府的計生政策，及時參加有關(guān)計生的工作會議，傳達(dá)會議精神，抓好落實。
3、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定《計劃生育工作責(zé)任書》，做到工作有分工，責(zé)任有落實，獎懲有措施。
4、配合計生辦做好計生政策的宣傳，積極參加計生辦的各項計生宣傳活動，積極開展計生知識咨詢。
5、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間，認(rèn)真查看身份證或有效證件，完整記錄嬰兒父母雙方的姓名、戶籍等信息，存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報。
本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計劃內(nèi)女孩，產(chǎn)前檢查83人次，妊娠14周以上b超檢查40人。
總之，一年來，我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級有關(guān)部門的要求部署，認(rèn)真開展計生工作，完成了人口與計劃生育各項指標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。但仍存在共享平臺b超查孕信息錄入不及時現(xiàn)象，今后我院將進(jìn)一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步提升我院的管理水平和業(yè)務(wù)水平，爭取把計生工作做得更好。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十
20xx年，我院衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，通過全院干部職工的努力，具體做了以下主要工作：
我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主，廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差，重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角、手術(shù)室、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進(jìn)行全面徹底地除四害活動，防止疾病傳播，保障了群眾健康，促進(jìn)兩個文明建設(shè)，我院利用拉橫幅字幕標(biāo)語的形式宣傳衛(wèi)生月標(biāo)語和愛衛(wèi)條例。如動員起來，講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平、人人參與衛(wèi)生月活動，等標(biāo)語進(jìn)行反復(fù)宣傳，激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽(yù)感，促使群眾愛護(hù)醫(yī)院環(huán)境，自覺做到不亂扔、亂倒、亂吐，提高全民愛衛(wèi)意識。
1、制定了衛(wèi)生管理制度，落實責(zé)任，進(jìn)行定期檢查，我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作，各科室具體負(fù)責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作，專職清潔工負(fù)責(zé)公共場所等的清潔衛(wèi)生，并進(jìn)行了院辦公室組織定期和不定期檢查，保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管，有具體的人員做，保持醫(yī)院的良好環(huán)境。
2、我院安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動月，保證了宣傳月活動的順利開展，積極參與衛(wèi)生活動月的活動。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動，深入開展健康教育活動，提高全民健康意識和自我保健能力，樹立社會衛(wèi)生觀念。
大力治理臟、亂、差，我院投入xx元專項整治經(jīng)費，落實了具體工作人員，對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進(jìn)行了徹底整治，美化了環(huán)境，提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。
今后，我院將要加大愛衛(wèi)工作力度，進(jìn)一步實干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績，更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作，為全院的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十一
上周在院領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)管理，強(qiáng)化衛(wèi)生意識，加大宜傳力度，完善衛(wèi)生設(shè)施，狠抓實際效果。認(rèn)真落實健康教育、病媒生物防治、愛國衛(wèi)生工作。做好組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實工作，切實搞好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建工作取得了一定效果，現(xiàn)將一周來創(chuàng)建工作開展情況總結(jié)如下。
一．接上級相關(guān)部門通知，我院及時召開了“雙創(chuàng)”工作大會，進(jìn)一步明確“雙創(chuàng)”工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、時間安排、方法步驟，落實“雙創(chuàng)”各項工作。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，組織全體職工參與雙創(chuàng)工作。
二．加強(qiáng)醫(yī)院的健康教育宣傳設(shè)施，積極開展“健康教育”知識講座，勸阻病人及家屬不要吸煙并做好病人入院的宣教工作。
三．配合雙創(chuàng)辦對院內(nèi)住戶及街道商戶群眾做好雙創(chuàng)的宣傳與動員，并拆除院內(nèi)和街道上的違規(guī)建筑。
四.在劉院長的親自帶領(lǐng)下，行政人員積極動手，將周邊環(huán)境徹底打掃、清除雜草，改變了周邊環(huán)境衛(wèi)生。并組織全體職工對院內(nèi)進(jìn)行清掃工作。
雙創(chuàng)工作任務(wù)繁雜而艱巨，按照“雙創(chuàng)”工作要求，我院還存在好多不足之處。為確保雙創(chuàng)工作順利進(jìn)行，我院加強(qiáng)健康教育、愛國衛(wèi)生等工作，并加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，采取有效措施，務(wù)實創(chuàng)新，狠抓工作落實，按期完成各項雙創(chuàng)指標(biāo)。
1.做好健康教育工作，繼續(xù)按照醫(yī)院健康教育規(guī)范要求，把健康教育納入正常工作，發(fā)揮各科室健康教育宣傳員的作用，形成有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的健康教育工作網(wǎng)絡(luò)。
2.做好醫(yī)院的控?zé)煿ぷ?，發(fā)揮各科室控?zé)熜麄鲉T的作用，勸阻患者及患者家屬不要吸煙，告知要吸煙的患者及家屬到醫(yī)院設(shè)立的吸煙區(qū)吸煙。
1.開展滅蟑螂工作。按“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一方法”的科學(xué)滅“四害”要求，統(tǒng)一購買蟑螂藥，發(fā)放到各科室、各病區(qū)。要求街道商戶自行購買蟑螂藥，定期投放，并做好登記工作。
2.開展滅蚊、滅蠅工作。醫(yī)院院內(nèi)統(tǒng)一安裝滅蚊燈、滅蠅燈。要求街道商戶自行購買滅蚊燈、滅蠅燈并安裝。
3.開展滅鼠工作。按統(tǒng)一滅鼠和用藥計劃，在抓好環(huán)境衛(wèi)生整治基礎(chǔ)上，做到統(tǒng)一時間，統(tǒng)一投放滅鼠藥物，確保醫(yī)院滅鼠效果。
三、
全面清掃醫(yī)院內(nèi)、外環(huán)境，對全院各病房、門診大樓、公共大廳樓道等墻面的痰漬、污漬等進(jìn)行刷洗，及時清除道路、大坪、生活區(qū)等處的雜草、低洼積水、疏通溝渠、清除衛(wèi)生死角，有效鏟除病媒生物的孽生地。
我院高度重視雙創(chuàng)工作，經(jīng)院長辦公會決定，我院安排行政值班人員一天要做到四次巡查，并勸阻街道商戶群眾按照雙創(chuàng)工作的要求進(jìn)行有效的整改。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十二
一、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí)，并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來，認(rèn)真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
二、醫(yī)技工作：根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作：
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進(jìn)一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2、多次成功組織了我院非市招標(biāo)藥品的院內(nèi)招標(biāo)采購工作，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng)，實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標(biāo)。
3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進(jìn)行監(jiān)控。
4、強(qiáng)化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。
5、進(jìn)一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn)，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標(biāo)儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標(biāo)采購工作，采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定，節(jié)約資金近十萬元。
三、科教工作：以科教興醫(yī)為理念，重點做了以下幾項工作：
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開題、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強(qiáng)的先進(jìn)性、科學(xué)性和實用性，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進(jìn)步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收，一個課題榮獲市科技進(jìn)步三等獎。醫(yī)院科研逐步從無到有，從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。
3、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進(jìn)科技工作者榮譽(yù)。
4、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案，實行了?？漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn)，先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)；在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制，指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教，年度進(jìn)行考核，考核合格者醫(yī)院給予獎勵?，F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè)，并安排有專人負(fù)責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作。
四、xxxx年具體負(fù)責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳、策劃和啟動工作，該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)增長的一個新亮點，全年業(yè)務(wù)收入達(dá)x萬元。
五、組織、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進(jìn)展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。
六、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù)，醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號。
七、承擔(dān)并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作，宣傳經(jīng)額約十萬元，較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象，推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十三
20xx年醫(yī)務(wù)科在院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全院職工的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的“醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)、安全、管理、”等方面來狠抓醫(yī)療質(zhì)管理方面的工作。醫(yī)務(wù)科的工作總結(jié)匯報如下：
1、主要業(yè)務(wù)完成情況：1）門急診人次104342人次；2）入院人數(shù)13340人次；3）出院人數(shù)12724人次；4）全年手術(shù)人次為2281人次；5）病床使用率79。31%。
2、醫(yī)院加強(qiáng)院科兩級管理，通過召開醫(yī)療質(zhì)量等委員及臨床、醫(yī)技科主任等會議，使得醫(yī)院工作得到及時安排布置，問題得到及時處理和解決，各科之間工作協(xié)調(diào)逐步理順，促進(jìn)了各項工作平穩(wěn)順利、有條不紊地開展下去。
4、繼續(xù)加強(qiáng)臨床用血監(jiān)督管理，緩解臨床用血緊缺問題。規(guī)范臨床用血行為，確保臨床用血安全。
1、建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系。在院長與分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由醫(yī)教科牽頭，進(jìn)一步健全和完善首科首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷書寫、急診搶救、術(shù)前討論、三級查房、會診、查對、交接班、疑難病例討論、危重病人搶救、死亡病例討論、醫(yī)療差錯事故報告等關(guān)鍵性制度；認(rèn)真落實崗位責(zé)任、手術(shù)知情同意制度、感染控制制度和值班、交接班制度。院部不定期到各科室檢查各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，并按獎懲制度來實施。
2、狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量關(guān)。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水平的一個方面。院領(lǐng)導(dǎo)一直把它作為質(zhì)量管理的重點，以狠抓病歷質(zhì)量來帶動醫(yī)療、教學(xué)工作。一是嚴(yán)格按《江蘇省病歷書寫規(guī)范》來書寫病歷；二是加強(qiáng)病歷質(zhì)量檢查力度，每月不定期到科室對病歷進(jìn)行檢查，檢查標(biāo)準(zhǔn)參照《20xx年江蘇省病歷書寫規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)》來執(zhí)行；三是每月檢查處方的合格率情況，均達(dá)98%以上。
3、進(jìn)一步完成“三級質(zhì)控”體系的建設(shè)，制定獎懲制度，重點強(qiáng)化科室質(zhì)量監(jiān)控能力。醫(yī)務(wù)科深入科室檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，并聽取科室對醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全提出的問題與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對于好的建議予以采納和應(yīng)用。為了更好的規(guī)范病案管理，分步分科室逐步使用電子病歷，并對醫(yī)技人員進(jìn)行多次相關(guān)培訓(xùn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開專題會議，將具體工作深入細(xì)致開展到臨床實際工作中，積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理用藥工作，及時進(jìn)行現(xiàn)行狀況分析并提出有效的整改措施。
1、為使新上崗人員盡快地熟練上崗，與護(hù)理部共同組織對新上崗人員崗前培訓(xùn)10余次，著重對醫(yī)療核心制度、服務(wù)禮儀、病歷書寫規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院感染控制等相關(guān)知識進(jìn)行培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)臨床及衛(wèi)技人員?？苹?qū)ｎ}培訓(xùn)40余次，提高醫(yī)院整體水平和專科水平，為醫(yī)院?？平ㄔO(shè)和醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。
3、有計劃地安排醫(yī)療技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修。根據(jù)醫(yī)院長期人才培訓(xùn)計劃，共選派10人去市級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。進(jìn)修學(xué)習(xí)的科目包括耳鼻喉科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室、普外科、心臟內(nèi)科、泌尿外科和影像科。進(jìn)修人員回院后開展新的項目、帶動相應(yīng)專業(yè)和學(xué)科的發(fā)展，為本院的?？茖２￡犖榻ㄔO(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。采用外出參加各種組織機(jī)構(gòu)的短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班、學(xué)術(shù)活動等多種學(xué)習(xí)形式，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)和理論水平，從而能適應(yīng)繼續(xù)工作的要求。
4、加強(qiáng)我院實習(xí)人員的規(guī)范管理，保證醫(yī)療安全，做好帶教工作，提高教學(xué)質(zhì)量，努力完善實習(xí)管理的各項制度。安排好新上崗?fù)镜母骺戚嗈D(zhuǎn)次序與時間安排，并督促各科主任認(rèn)真做好帶教工作。
5、做好醫(yī)療技術(shù)人員的“三基”訓(xùn)練和醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育工作。每月請本院科室業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座12次，并組織初中級醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)等共11次，培訓(xùn)覆蓋率100%。
1、加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)療安全及規(guī)章制度的教育。院領(lǐng)導(dǎo)親自安排科主任及護(hù)士長在周前會上講解科內(nèi)核心制度的執(zhí)行情況和執(zhí)行力度，不斷強(qiáng)化全院職工的醫(yī)療安全意識。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度。加強(qiáng)醫(yī)療安全報告制度，做到重大醫(yī)療事件立即報告、嚴(yán)重差錯及時報告、一般差錯如實報告。
3、在分管院長帶領(lǐng)下，每天由總值班對全院醫(yī)療安全進(jìn)行大檢查，檢查人員在班在崗情況、急救器械及藥品應(yīng)急情況、醫(yī)療差錯登記情況等等。
4、醫(yī)院設(shè)有醫(yī)患關(guān)系協(xié)調(diào)辦公室，由專人負(fù)責(zé)受理醫(yī)療投訴，處置醫(yī)療糾紛及化解醫(yī)患矛盾等工作。
5、推行醫(yī)療責(zé)任保險制度，醫(yī)院為97名醫(yī)護(hù)人員購買醫(yī)療責(zé)任保險，為醫(yī)療糾紛有效處理提供新的機(jī)制。
6、重視對醫(yī)院重點科室、部門的安全管理，對毒麻限劇藥品，做到保險柜存放，并由專人管理。同時醫(yī)院在各樓層的主要通道內(nèi)，安裝高清監(jiān)控系統(tǒng)，為治安和醫(yī)療安全提供有力保障。
1、完成我院及所負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的所有醫(yī)師定期考核工作；開展院前急救應(yīng)急演練、“三基”理論考核、醫(yī)療核心制度重新修訂等工作，并及時做好各科臨床醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入工作；并多次組織臨床一線人員參加由市、縣組織的急救技能理論與操作競賽，并多次在市里分別獲得二、三等獎。
2、組織醫(yī)療技術(shù)骨干人員在本院內(nèi)或者鎮(zhèn)上進(jìn)行義診活動數(shù)次。并成立由我院醫(yī)療技術(shù)專家組成的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊，設(shè)立家庭病床等，送技術(shù)、送溫暖下鄉(xiāng)服務(wù)，使老百姓在家就可以看好病，就好醫(yī)，此舉得到老百姓的一致好評。
3、建立和完善醫(yī)院應(yīng)急管理體系，制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案并組織全院職工實戰(zhàn)演練。院科簽定醫(yī)療安全責(zé)任書，責(zé)任落實到人。
六、存在問題和明年工作重點。
1、醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo)；有的科室軟件資料不健全或記錄馬虎；三級醫(yī)師查房記錄不太完善；個別病歷不能反映出上級醫(yī)師的預(yù)見能力及引經(jīng)據(jù)典分析疑難重癥的能力；臨床病例討論沒有正常開展。
2、病歷記錄中，疾病診斷依據(jù)不足，鑒別診斷條理不清；病程記錄仍然存在記“流水賬”現(xiàn)象，只顧及形式上的及時性而忽略了病情分析、治療措施和對療效評價的記錄。醫(yī)生不能及時完成病歷，造成病歷歸檔不及時。
3、醫(yī)療安全存在隱患。個別醫(yī)生病歷記錄馬虎，未記錄向患者或家屬交待疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后情況，致醫(yī)療糾紛發(fā)生時醫(yī)院處于被動狀態(tài)。
4、明年工作重點將繼續(xù)按醫(yī)院及上級醫(yī)政部門的要求，將抗菌藥物專項整治指標(biāo)達(dá)標(biāo)管理、醫(yī)療費用增長控制、進(jìn)一步完善電子病歷質(zhì)量管理等作為工作重點的重中之重；制訂切實可行的醫(yī)務(wù)工作實施計劃，努力將工作按要求完成。
在20xx年中，醫(yī)務(wù)科的醫(yī)療管理工作取得了顯著的成績，但也存在很多不足之處，在今后的工作中只有真正樹立以病人為中心、全心全意為病人服務(wù)的管理理念，進(jìn)一步深化改革，完善激勵機(jī)制，才能發(fā)揮出我院的優(yōu)勢，使我們醫(yī)院在激烈的市場競爭中立于不敗之地，我們的事業(yè)更加興旺發(fā)達(dá)。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十四
同志們：
值此辭舊迎新之際，我們在這里召開20xx年度工作總結(jié)表彰會議，總結(jié)過去一年工作的經(jīng)驗，修正工作中的不足，安排和部署新一年的各項工作，為促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展提供思想武裝和精神動力。同時，對在20xx年度工作上表現(xiàn)突出的員工給予了表彰獎勵，在此，對你們表示衷心的祝賀，希望你們再接再厲，繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn)，起到良好的榜樣作用。
回顧20xx，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，醫(yī)院工作在歷年的基礎(chǔ)上又取得了新的突破。和20xx年相比，總的業(yè)務(wù)增長了15%，這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，在此，對大家表示衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地認(rèn)識到醫(yī)院在接下來發(fā)展中所面臨的困境與挑戰(zhàn)，以及我們自身存在的不足。可以用“內(nèi)憂外患”這個詞語來形容，“內(nèi)憂”是指我們自身存在的問題，“外患”是指醫(yī)院發(fā)展存在的外在壓力。我們自身存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）部分職工的主人翁意識不強(qiáng),對醫(yī)院發(fā)展缺乏關(guān)心,認(rèn)識不到醫(yī)院興衰與自己的利益息息相關(guān)；有人對醫(yī)院目前的發(fā)展缺乏客觀正確的認(rèn)識。
（二）科室業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。部分科室跟不上醫(yī)院的發(fā)展腳步,思路不清晰,目標(biāo)不明確,業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新缺乏必要的措施,發(fā)展沒后勁。部分科室還缺乏團(tuán)結(jié)向上的工作激情。
（三）部分職工的理念與醫(yī)院發(fā)展不相適應(yīng),集中精力謀發(fā)展、集中精力建強(qiáng)院的觀念在部分職工甚至少數(shù)中層干部中還沒有真正樹立起來。具體表現(xiàn)為：一是不思進(jìn)取,缺乏上進(jìn)心、工作激情和開拓創(chuàng)新的意識；二是缺乏自覺學(xué)習(xí)的主動性,診療理念相對滯后,缺乏為病人積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。
（四）服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步優(yōu)化。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院和諧發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。
于此同時，20xx年我們要對醫(yī)院的大樓進(jìn)行改建，這樣勢必也會對醫(yī)院的暫時發(fā)展起到不良的影響。這就更要求我們要強(qiáng)化自身建設(shè)，俗話說“攘外必先安內(nèi)”，只有內(nèi)部建設(shè)完善了，自身提升了，才能提高對外的競爭力，才能占有市場。
外部發(fā)展壓力，主要是指醫(yī)療廣告的投放比之前受到了更多的限制，以及太倉多家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的成立。到目前為止，已經(jīng)有七家新的醫(yī)院及門診已經(jīng)開業(yè)，而且他們所在的位置都是我們病人的主要來源地，比如瀏河、沙溪、浮橋、黃涇等。同時，作為鄰居常熟市也正在把醫(yī)療市場拓展到太倉來。這些都對我們醫(yī)院接下來的發(fā)展壯大設(shè)置了挑戰(zhàn)與阻力。面對目前競爭激烈的醫(yī)療市場,醫(yī)院如果不完善自身建設(shè)，肯定會被市場淘汰。
新的一年里，我們要不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療安全事故，強(qiáng)化管理，敢于創(chuàng)新，著力推進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作：
一、樹立“一個理念”,即樹立以人為本的親情服務(wù)理念，努力提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院形象。
服務(wù)水準(zhǔn)的高低是醫(yī)院形象的重要標(biāo)志之一。一個單位的服務(wù)水準(zhǔn)取決于服務(wù)理念。醫(yī)院服務(wù)理念是醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員在為患者提供醫(yī)療服務(wù)的過程中所表現(xiàn)出來的服務(wù)思想和意識。
樹立以人為本的親情服務(wù)理念,就是要求全院職工通過開展以人為本的人性化親情服務(wù),與病人建立起親戚朋友式的關(guān)系。這種醫(yī)患關(guān)系應(yīng)該是最融洽的醫(yī)患關(guān)系,不僅是我院發(fā)展的需要,也更符合社會發(fā)展需要。
樹立親情服務(wù)理念,要求把“以病人為中心,待病人如親人”的服務(wù)理念真正落到實處,切實做到讓病人高度滿意,超出他們的期望值。這是開展親情服務(wù)、與病人建立起親戚朋友式關(guān)系的基礎(chǔ)。只有把這些做好了,讓他們信任你,他們才可能把他及親朋好友的健康托付給你。
二、強(qiáng)化“兩個意識”,即強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識,明確“崗位責(zé)任意識”
（一）作為醫(yī)院的一名職工,在醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)過程中,必須要樹立強(qiáng)烈的主人翁意識,因為只有時刻把醫(yī)院的生存和發(fā)展與自己的前途命運緊緊相連在一起,以“當(dāng)家人”的姿態(tài),關(guān)愛醫(yī)院、無私奉獻(xiàn)、振奮精神,勇挑重?fù)?dān),積極進(jìn)取,腳踏實地地搞好本職工作,才能做一名合格的職工。但是,主人翁意識不是與生俱來的,當(dāng)我們認(rèn)識不到自己與醫(yī)院之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時,我們自然不會產(chǎn)生主人翁意識,尤其是當(dāng)前個別人把自身利益高于集體利益時,更不會發(fā)揚主人翁精神。強(qiáng)化“以院為家”的主人翁意識,目的就是讓全院職工切實認(rèn)識到：職工靠醫(yī)院生存,醫(yī)院靠職工發(fā)展。因此,為了醫(yī)院發(fā)展,也為了自己生存,在今后的工作中全院職工必須像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院,時時處處維護(hù)醫(yī)院形象、維護(hù)醫(yī)院利益,進(jìn)一步增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊精神,牢固樹立大局意識。
（二）希望大家牢固樹立責(zé)任意識。醫(yī)院管理是一個龐大的系統(tǒng)工程，每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)都十分重要。隨著醫(yī)院各項重大舉措和配套改革的不斷深入，希望全院職工要認(rèn)真反思工作中存在的不足，認(rèn)真履行應(yīng)有的職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，扎實有效地做好本職工作。
三、落實“三個集中”,即進(jìn)一步落實“集中精力做亮點、集中精力建強(qiáng)院、集中精力謀發(fā)展”的工作思路。
（一）重點技術(shù)、重點項目的開展應(yīng)用,是我院近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要工作之一。目前部分技術(shù)項目已經(jīng)成為醫(yī)院的亮點,但也有部分科室至今還沒有培養(yǎng)出業(yè)務(wù)工作的亮點?！凹芯ψ隽咙c”,要求臨床各科集中精力繼續(xù)做好特色技術(shù)、重點項目的開展應(yīng)用,如腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)、鈥激光碎石術(shù)、汽化電切術(shù)、背神經(jīng)阻斷術(shù)等，通過這些特色技術(shù)為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。
（二）建強(qiáng)院,要求必須具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和過硬的醫(yī)院綜合實力。應(yīng)該肯定,近幾年來醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)有了很大發(fā)展,醫(yī)院的綜合實力也明顯提高,但離“做強(qiáng)做大”的目標(biāo)還有不少差距?！凹芯◤?qiáng)院”,就要求全院職工集中精力鉆研業(yè)務(wù),精益求精,努力掌握本專業(yè)范圍內(nèi)基本知識和前沿技術(shù),人人都具備先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)水平,以提高醫(yī)院的整體綜合實力。
（三）“集中精力謀發(fā)展”,要求全院職工集中精力關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)注、支持醫(yī)院發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策、獻(xiàn)身獻(xiàn)力。特別是在新的一年里,醫(yī)院既面臨著發(fā)展機(jī)遇，同時面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，全院職工更要以飽滿的熱情積極投身到工作中去。同志們,這次會議既是一次表彰大會，更是一次明確任務(wù)、鼓勁加壓的動員大會。20xx年已經(jīng)過去了,成績也成為歷史。充滿希望的龍年正迎面向我們走來，在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵時期，全院上下必須保持步調(diào)的高度一致，必須保持工作的扎實有效，最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！
最后，值此20xx年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福！
謝謝！
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十五
根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級診療制度的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕15號）、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》（云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號）和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級診療等工作總結(jié)的通知》（國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號）要求，現(xiàn)將我院工作開展情況，總結(jié)如下：
我院自20xx年1月1日，正式與xx人民醫(yī)院脫鉤，獨立啟動分級診療的各項工作。20xx年4月，成功完成“xx兒科?？坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院能力建設(shè)，逐步建立和完善分級診療工作制度，為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件，進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力，形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式，逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、康復(fù)在基層的就醫(yī)格局。
（一）加強(qiáng)醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
（二）采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板，導(dǎo)診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱，各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊。
xx年xx月xx日，xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院?？坡?lián)盟合作。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科?？坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x。目前，已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型?？坡?lián)盟合作單位進(jìn)行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x。xx年x月，院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次。
據(jù)不完全統(tǒng)計，我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次，其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院，其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題，加強(qiáng)了我院與上級醫(yī)院的溝通；同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少。“轉(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前我院大多數(shù)急危重癥，疑難病人向省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的病人，可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常難。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通，建立互信機(jī)制，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時我院應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。
醫(yī)院工作總結(jié)暨工作打算篇十六
緊緊圍繞解決好“總開關(guān)”問題，突出理想信念這個核心，深入開展思想理論教育、法紀(jì)教育、警示教育和先進(jìn)典型教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)講政治守規(guī)矩守紀(jì)律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，大力加強(qiáng)十九大宣講活動，讓十九大精神入心入腦。此外，還邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的精神進(jìn)一步的知識和說明。
1、完善黨建制度，提升職工能力。今年將黨建工作列入了職工的考核范疇，這不僅提升了職工的黨性修養(yǎng)，更調(diào)動了職工工作的積極性，通過黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合考核、民主管理、人員考核、干部推薦、獎懲建議等工作，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖。
2、嚴(yán)格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀(jì)念、讀書、主題教育等各項組織建設(shè)活動，組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議，按照個人匯報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進(jìn)、評選表彰先進(jìn)活動，樹立模范典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分完善發(fā)揮先鋒模范作用。
3、加強(qiáng)中層管理干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)任期考核，推行干部能上能下、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法。
一是嚴(yán)格干部選拔任用程序，按程序進(jìn)行選拔聘用。
二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定、干部函詢制度，使之成為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督的有效措施。
三是加強(qiáng)干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升發(fā)展動力。
通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)，黨員干部對各項中心工作的認(rèn)識明顯提高，思想觀念進(jìn)一步解放，積極創(chuàng)新工作思路，為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強(qiáng)勁動力。
2、扎實開展?fàn)巹?chuàng)活動，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”，結(jié)合醫(yī)院中心工作實際，努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn)：進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升行業(yè)作風(fēng)。
積極開展黨員公開承諾活動，在分級承諾、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實，與各項中心工作緊密結(jié)合，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得活動實效。
始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期專題會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作，逐級簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核。注重教育引導(dǎo)，組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持述職述廉和各項報告制度，確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為。
在20xx中，希望醫(yī)院的黨建工作取得長足的進(jìn)步，要從醫(yī)院規(guī)模環(huán)境、科技發(fā)展水平、醫(yī)療綜合服務(wù)能力、智慧醫(yī)院建設(shè)均要提檔升級，走在全省同級醫(yī)院前列;醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和急危重癥救治兩個中心要融合互動，提升承載力，擴(kuò)大在區(qū)域內(nèi)外影響力;以醫(yī)院為核心的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體要形成一定規(guī)模，建成本地區(qū)穩(wěn)步發(fā)展的醫(yī)療聯(lián)盟。
新的藍(lán)圖令人憧憬，新的使命催人奮進(jìn)，奪取醫(yī)院建設(shè)事業(yè)的新勝利，就要加強(qiáng)黨建建設(shè)，抖擻起精神，攜起手前行，擼起袖子加油干!甩開膀子抓落實!全院上下要以自強(qiáng)不息的氣勢，繼續(xù)推進(jìn)中心醫(yī)院這艘航船乘風(fēng)破浪、一往無前!