無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
勞動動員講話稿英語篇一
尊敬的老師，同學們：
大家早上好!我是xx班的xxx，今天國旗下講話的題目是《熱愛勞動》。
“小喜鵲，造新房，小蜜蜂，采蜜糖。幸福的生活從哪里來?要靠勞動來創(chuàng)造……”當唱起這首歌，親愛的同學們，你會想到什么呢?對，小喜鵲靠勞動為自己建造新房子，小蜜蜂靠勞動換來甜美的蜜糖，是勞動為我們帶來幸福的生活，勞動最光榮!
上星期，我們將迎來了五一國際勞動節(jié)，這是全世界勞動人民的節(jié)日。雷鋒叔叔曾在日記中寫道：“世界上最光榮的事是勞動，世界上最體面的人是勞動者?！?BR> 是勞動，建成了今天的萬丈高樓；是勞動，筑就了現(xiàn)代化的高速公路；是勞動，使浩翰的荒原變成了畝畝良田；是勞動，讓偌大的地球變成了一個小小的村落。勞動者用勤勞的雙手和智慧，編織了這個五彩班斕的世界。勞動最光榮。
可是在平時生活中我們不難發(fā)現(xiàn)，同學們參加勞動時怕這怕那，有的同學可以說是根本不愛勞動。他們懶得鋪床疊被；懶得洗襪子、洗手絹；懶得收拾書包、收拾桌子，甚至于懶得洗臉、洗腳，連喝水也懶得自己倒，在家里一切都由家長做，連書包也是家長背?？梢姡覀兺瑢W參加的勞動太少了。
作為一名小學生，從小就要培養(yǎng)勞動感情，養(yǎng)成勞動習慣，珍惜勞動成果。首先，我們應該養(yǎng)成愛勞動的好習慣。在家里，自己的衣服自己穿，自己的床鋪自己整，自己的書包自己理；在學校，積極打掃衛(wèi)生，時刻保持環(huán)境的整潔；在社會上，積極參加力所能及的公益活動，培養(yǎng)自己的適應能力。其次，我們要珍惜勞動成果?！罢l知盤中餐，粒粒皆辛苦”。我們要從身邊的小事做起，不浪費每一粒米、每一滴水、每一分錢。第三，我們要尊重每一個勞動者。無論是白領還是農(nóng)民工，無論是科學家還是清潔工，他們都是光榮的勞動者，都應該得到我們的尊重。
我們“要學喜鵲造新房，要學蜜蜂采蜜糖，勞動的快樂說不盡，勞動的創(chuàng)造最光榮!”同學們，讓我們努力學習，積極向上，用我們的雙手去釀造更甜美的生活吧!
我的演講完畢，謝謝大家!
勞動動員講話稿英語篇二
尊敬的各位領導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的'要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內(nèi)容，強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認識。2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。5、處理好三個關系。一是處理好預防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關系；三是處理好狠抓預防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關系。6、做好七個結(jié)合。即：開展預防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和-諧的勞動關系結(jié)合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術能手結(jié)合起來。7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動動員講話稿英語篇三
尊敬的老師、親愛的同學們：
你們好!
很高興跟大家一起來探討有關勞動方面的話題，我今天演講的題目是《熱愛勞動，從我做起》。
我還是從身邊發(fā)生的一件小事講起吧。
那么，我還是先來談談我自己的一些淺見吧。
我首先要強調(diào)的是，不管你是學生、工人、農(nóng)民，還是國家干部，也甭管你的地位有多高、財富有多厚，或者權力有多大，你都得熱愛勞動(注意，我這里講的是體力勞動)。因為，“民生在勤，勤則不匱”，勞動不僅是財富的源泉，也是幸福的源泉。
下面我就重點來談一談學生與勞動之間的關系吧。
時下，我們學生的體質(zhì)似乎越來越弱了，我這也并非危言聳聽，如果不信的話，你不妨做個生活中的有心人，哪天專門到某中學門口去做個實地考察，仔細觀察一下這些學生，你就會發(fā)現(xiàn)許多問題：絕大多數(shù)的學生都戴上了眼鏡(如果你再具體了解一下就會發(fā)現(xiàn)他們的度數(shù)都不低呢)；有相當一部分學生很肥胖(體重嚴重超標)；也有一些學生特別瘦弱，一副弱不禁風的樣子，著實讓人心疼。這些都是極不正常的現(xiàn)象，需要引起全社會的關注與反思。
我們今天的中學生為什么會出現(xiàn)這些怪現(xiàn)象呢?這跟當前的應試教育有一定的關系，部分老師和眾多家長都只一心向“分”看，不斷地給學生施加壓力。使得這些學生每天除了學習還是學習，課余時間被老師延時學習，休息日又被家長逼著去補習，假若孩子稍有怨言，就會被老師和家長指責為“不懂事”，抑或是一聲長嘆：“孩子，我這都是為你好啊!”
親愛的同學們，就讓我們從現(xiàn)在做起，從身邊一點一滴的小事做起，做一個熱愛勞動的好孩子。有句古語云：“天下興亡，匹夫有責?！倍医裉煜雽Υ蠹艺f：“熱愛勞動，從我做起?！?BR> 我今天的演講就到這里。謝謝大家!
勞動動員講話稿英語篇四
尊敬的各位領導和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 勞動動員講話稿英語篇五
各位領導，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
首先，請允許我代表所有班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。
在“百日”勞動競賽動員會上的講話
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、公安部門和廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。 以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務的完成。
當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。
二、幾點具體要求
（1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。
模式，；四是全員計劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施；六是推進對標管理工作；七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結(jié)果和對標工作考核情況進行分析、總結(jié)，建立“對照先進、調(diào)整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。
（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管 輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進行一次產(chǎn)量測定；三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質(zhì)量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動，深化推進hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
（5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒
有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。（6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家！篇三：勞動競賽發(fā)言稿
勞動競賽發(fā)言稿
項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了，為實現(xiàn)勞動競賽各項目標的實現(xiàn)，促進工程質(zhì)量、工期目標，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結(jié)合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質(zhì)量工作要點，樹立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。
三、充分調(diào)動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比
奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。
動員講話
尊敬的各位領導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間2013年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間2013年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術人才。
勞動競賽動員大會講話稿
同志們：
盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務發(fā)展新高潮。
剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領導班子審時度勢、準確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標明確，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能！
一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領思想
神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x% ；固話放號x戶，完成年計劃x% ；發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點；收入上升乏力等），進一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。
通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進度x%，雖然超過預算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對2004年剩下四個月的業(yè)務發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h，而且現(xiàn)在快不等于永遠快。
在剛剛結(jié)束的28屆奧運會上，我國選手 邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預料的，當她們跑過終點的時候，他們一定認識到了這個教訓，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務發(fā)展的新突破。
二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利
1、領導干部要帶好頭！各級領導干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業(yè)務發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做 bpr 重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發(fā)展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊、任務重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當前，各單位負責人一定把組織開展 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。
2、*黨員要爭當模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次 戰(zhàn)金秋，奪豐收 競賽活動中，*黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團員！
3、四個渠道要勇挑重擔!目前，渠道建設已經(jīng)逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準定位，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業(yè)務收入穩(wěn)步增長。
4、后臺支撐要確保。 前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當前后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。
勞動動員講話稿英語篇六
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內(nèi)容，強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認識。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。
5、處理好三個關系。一是處理好預防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關系；三是處理好狠抓預防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關系。
6、做好七個結(jié)合。即：開展預防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動關系結(jié)合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術能手結(jié)合起來。
7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動動員講話稿英語篇七
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
今天,我們在這里隆重召開公司20xx年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。（剛才,李同志宣讀了關于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求：
這次活動時間周期長，壓力大，任務重,但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎,各級領導干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結(jié)一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務目標。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務目標的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標，作為一個底線,作為個剛性指標,并全力完成,是當前各項工作的核心任務，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標任務的關鍵所在。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領導小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。
我們各級領導班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風行的氣魄,果斷干練的作風,一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。
市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責,辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達優(yōu)創(chuàng)先，促進“尋標對標達標創(chuàng)標”活動實施的良好開局，進一步促進公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴格落實崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
勞動動員講話稿英語篇八
尊敬的.黃瑋主席、各位領導、同志們：
大家好！
渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學習先進管理經(jīng)驗的場所。
在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：
“百年大計，質(zhì)量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項目質(zhì)量管理機制，嚴格規(guī)范施工程序，嚴把質(zhì)量控制每道關口，樹精品意識，建一流工程。
狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實，不放過任何違章行為，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
不斷完善工程質(zhì)量控制、財務管理、廉政紀律等規(guī)章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強廉政建設，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。
不斷強化大局意識和服務意識，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關系，為工程建設服務，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團結(jié)帶領參建各方和施工協(xié)作者，頑強拼搏，砥礪奮進，全面實現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標！有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟社會的發(fā)展，為沖刺陜西十強作出我們應有的貢獻！
謝謝大家！
勞動動員講話稿英語篇九
同志們：
我們所承建的×××水電站是目前集團公司承建的首座碾壓混凝土重力壩，也是我公司繼×××站工程之后承建的最大水利樞紐工程。工程自今年七月一日開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕、道路泥濘，施工場面狹窄等諸多困難，發(fā)揚水電鐵軍敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設，在各自的工作崗位上真抓實干、艱苦奮戰(zhàn)，在短短的四個月內(nèi)完成了左右壩肩、引水發(fā)電系統(tǒng)近水口及廠房基坑部分開挖，并順利于十月八日實現(xiàn)工程截流。累計完成土石方開挖：萬余。
目前，工程建設進入關鍵性階段，我們必須在二五年五月底即第一個枯水期之前完成大壩上下游圍堰、高壓旋噴防滲墻，；基坑開挖：萬；砼澆筑：萬方固結(jié)灌漿：，廠房其礎開挖：萬；廠房砼澆筑：萬；取水口土石方開挖；砼澆筑。要在不到二百天的時間內(nèi)完成如此大的工程量，這對我們來說無疑是一場比以往任何時刻都更加嚴竣的考驗，是一場比以往任何刻時候都更加艱苦的'戰(zhàn)斗。
工期緊、任務重、枯水期短、冬季陰雨連綿、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認識到，如果，我們不能按時完成“一枯”即定生產(chǎn)目標，我們的工期將會因此滯后一個水文年。這一后果意味著我們前一階段的工作將功虧一潰，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，會給公司帶來不可估量的經(jīng)濟損失。甚至于嚴重影響公司發(fā)展，更為嚴重的是這一后果將直接關系到我們×××集團對業(yè)主的承諾，關系到集團公司在四川市場的信譽，損害到×××五十年來在國內(nèi)外市場樹立的良好形象。因此，項目部全體員工必須從思想上充分認識到這此次勞動競賽的重大意義，認識到“一枯”是我們決勝、必勝的唯一目標。
盡管我們面臨如此多的困難，但我們也具備了許多有利條件。首先，集團公司在經(jīng)濟、技術上給予我們大力支持，多次派專家前來解決我們施工中出現(xiàn)的難題，×××董事長、×××總經(jīng)理也多次來工地檢查指導工作；其次，我們還有一支團結(jié)協(xié)作、能征善戰(zhàn)、訓練有素、樂于奉獻、勇于吃苦的職工隊伍；第三、業(yè)主資金到位情況良好，這給予我們工程建設上非常有利的保障；第四、目前工地大干的局面已經(jīng)形成，各工區(qū)、各部室的積極性已經(jīng)調(diào)動起來。十一月十日，上游圍堰搶險大家所表現(xiàn)出的勁頭與決心，讓我們看到了，只要有信心，沒有什么能難倒我們，沒有什么能阻擋我們前進的腳步。
為確保這一目標順利實現(xiàn)、我們要做到：
一、要科學合理編制這一階段的施工計劃，明確目標，倒排工期，層層分解落實進度、質(zhì)量、安全責任目標，責任落實到各工區(qū)，班組、個人。
二、統(tǒng)一思想，提高認識，樹立“一切服務于工程建設”的主導思想，充分認清當前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個中心，做好技術、設備、物資、職工生活等后勤保障工作。技術部門負責人、各工區(qū)負責人、各工序帶班要增強責任感和使命感，身先士卒，跟班生產(chǎn)爭當帶頭人，起到模范作用。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量責任重于泰山，要從各方面嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測，必須定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對出現(xiàn)的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。
四、增強全局意識，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的批評與指導。對內(nèi)各施工作業(yè)隊伍要密切配合。樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團結(jié)一心，眾志成誠，共同搞好舟壩水電站工程建設，為業(yè)主建造滿意工程。
五、青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，全力以赴投入到工程建設中，做到不怕困難、沖鋒在前，隨時出現(xiàn)在工程需要的地方。
六、嚴格執(zhí)行競賽獎懲措施，落實獎罰制度。項目部將拿出萬元進行獎勵，對按時完成任務的大壩工區(qū)及引水發(fā)電工區(qū)各獎萬元，砼拌合站和砂石料廠工區(qū)分別獎勵萬元，同時對項目各部室和后勤各部門也給予一定的獎勵。對在工程建設中表現(xiàn)突出的班組頒發(fā)流動紅旗，有突出表現(xiàn)的個人可以火線提拔。對于玩忽職守，懈怠工作，違返組織紀律造成嚴重后果者，要給予組織紀律處理。對未完成任務目標的班組及個人給予經(jīng)濟處罰。
七、加強項目組織紀律，嚴格上下班及交接班制度。為了確保工期，項目部決定過年不放假，對春節(jié)來工地探親的家屬也將給予優(yōu)惠的接待。
同志們留給我們的時間不多了，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念。大干的號角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起，同志們，該不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚水電鐵軍特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，完成一枯目標任務。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關，取得勝利。
勞動動員講話稿英語篇十
尊敬的各位領導和同志們：
某某某工程自某某年9月開工以來，在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成某某工程主體建設目標。
但要看到，老2某某將于11月開始拆除，我們離新2某某明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保某某a標段土建工程明年2月13日全面完成；某某a標段安裝工程3月20日某某系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，某某在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓某某滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)某某全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以某某某總經(jīng)理、某某某書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保某某竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR>
勞動動員講話稿英語篇一
尊敬的老師，同學們：
大家早上好!我是xx班的xxx，今天國旗下講話的題目是《熱愛勞動》。
“小喜鵲，造新房，小蜜蜂，采蜜糖。幸福的生活從哪里來?要靠勞動來創(chuàng)造……”當唱起這首歌，親愛的同學們，你會想到什么呢?對，小喜鵲靠勞動為自己建造新房子，小蜜蜂靠勞動換來甜美的蜜糖，是勞動為我們帶來幸福的生活，勞動最光榮!
上星期，我們將迎來了五一國際勞動節(jié)，這是全世界勞動人民的節(jié)日。雷鋒叔叔曾在日記中寫道：“世界上最光榮的事是勞動，世界上最體面的人是勞動者?！?BR> 是勞動，建成了今天的萬丈高樓；是勞動，筑就了現(xiàn)代化的高速公路；是勞動，使浩翰的荒原變成了畝畝良田；是勞動，讓偌大的地球變成了一個小小的村落。勞動者用勤勞的雙手和智慧，編織了這個五彩班斕的世界。勞動最光榮。
可是在平時生活中我們不難發(fā)現(xiàn)，同學們參加勞動時怕這怕那，有的同學可以說是根本不愛勞動。他們懶得鋪床疊被；懶得洗襪子、洗手絹；懶得收拾書包、收拾桌子，甚至于懶得洗臉、洗腳，連喝水也懶得自己倒，在家里一切都由家長做，連書包也是家長背?？梢姡覀兺瑢W參加的勞動太少了。
作為一名小學生，從小就要培養(yǎng)勞動感情，養(yǎng)成勞動習慣，珍惜勞動成果。首先，我們應該養(yǎng)成愛勞動的好習慣。在家里，自己的衣服自己穿，自己的床鋪自己整，自己的書包自己理；在學校，積極打掃衛(wèi)生，時刻保持環(huán)境的整潔；在社會上，積極參加力所能及的公益活動，培養(yǎng)自己的適應能力。其次，我們要珍惜勞動成果?！罢l知盤中餐，粒粒皆辛苦”。我們要從身邊的小事做起，不浪費每一粒米、每一滴水、每一分錢。第三，我們要尊重每一個勞動者。無論是白領還是農(nóng)民工，無論是科學家還是清潔工，他們都是光榮的勞動者，都應該得到我們的尊重。
我們“要學喜鵲造新房，要學蜜蜂采蜜糖，勞動的快樂說不盡，勞動的創(chuàng)造最光榮!”同學們，讓我們努力學習，積極向上，用我們的雙手去釀造更甜美的生活吧!
我的演講完畢，謝謝大家!
勞動動員講話稿英語篇二
尊敬的各位領導和同志們：
xx-x工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的'要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內(nèi)容，強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認識。2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。5、處理好三個關系。一是處理好預防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關系；三是處理好狠抓預防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關系。6、做好七個結(jié)合。即：開展預防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和-諧的勞動關系結(jié)合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術能手結(jié)合起來。7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動動員講話稿英語篇三
尊敬的老師、親愛的同學們：
你們好!
很高興跟大家一起來探討有關勞動方面的話題，我今天演講的題目是《熱愛勞動，從我做起》。
我還是從身邊發(fā)生的一件小事講起吧。
那么，我還是先來談談我自己的一些淺見吧。
我首先要強調(diào)的是，不管你是學生、工人、農(nóng)民，還是國家干部，也甭管你的地位有多高、財富有多厚，或者權力有多大，你都得熱愛勞動(注意，我這里講的是體力勞動)。因為，“民生在勤，勤則不匱”，勞動不僅是財富的源泉，也是幸福的源泉。
下面我就重點來談一談學生與勞動之間的關系吧。
時下，我們學生的體質(zhì)似乎越來越弱了，我這也并非危言聳聽，如果不信的話，你不妨做個生活中的有心人，哪天專門到某中學門口去做個實地考察，仔細觀察一下這些學生，你就會發(fā)現(xiàn)許多問題：絕大多數(shù)的學生都戴上了眼鏡(如果你再具體了解一下就會發(fā)現(xiàn)他們的度數(shù)都不低呢)；有相當一部分學生很肥胖(體重嚴重超標)；也有一些學生特別瘦弱，一副弱不禁風的樣子，著實讓人心疼。這些都是極不正常的現(xiàn)象，需要引起全社會的關注與反思。
我們今天的中學生為什么會出現(xiàn)這些怪現(xiàn)象呢?這跟當前的應試教育有一定的關系，部分老師和眾多家長都只一心向“分”看，不斷地給學生施加壓力。使得這些學生每天除了學習還是學習，課余時間被老師延時學習，休息日又被家長逼著去補習，假若孩子稍有怨言，就會被老師和家長指責為“不懂事”，抑或是一聲長嘆：“孩子，我這都是為你好啊!”
親愛的同學們，就讓我們從現(xiàn)在做起，從身邊一點一滴的小事做起，做一個熱愛勞動的好孩子。有句古語云：“天下興亡，匹夫有責?！倍医裉煜雽Υ蠹艺f：“熱愛勞動，從我做起?！?BR> 我今天的演講就到這里。謝謝大家!
勞動動員講話稿英語篇四
尊敬的各位領導和同志們：
xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成xx工程主體建設目標。
但要看到，老2xx將于11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成；xxa標段安裝工程3月20日xx系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以xxx總經(jīng)理為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR> 勞動動員講話稿英語篇五
各位領導，同志們：
你們好！
今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。
首先，請允許我代表所有班組長，向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！
在這秋風送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)高潮。為響應公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。
在“百日”勞動競賽動員會上的講話
各位領導、同志們：
大家好！
今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。
剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。
下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。
一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢
一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
2、注水、技改等措施增油明顯；
3、公安部門和廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。 以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務的完成。
當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的目標和任務。
二、幾點具體要求
（1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領導。
模式，；四是全員計劃管理；五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施；六是推進對標管理工作；七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作，完善各類制度建設，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結(jié)果和對標工作考核情況進行分析、總結(jié)，建立“對照先進、調(diào)整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。
（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效
一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管 輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進行一次產(chǎn)量測定；三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術組要對所有的關停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質(zhì)量，同時要嚴把入井材料關，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。
（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動，深化推進hse管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。
（5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒
有不符立即查處。二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。（6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。
勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律，不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。
各位領導、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。
謝謝大家！篇三：勞動競賽發(fā)言稿
勞動競賽發(fā)言稿
項目大干90天勞動競賽的號角已經(jīng)吹響了，為實現(xiàn)勞動競賽各項目標的實現(xiàn)，促進工程質(zhì)量、工期目標，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結(jié)合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質(zhì)量工作要點，樹立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。
三、充分調(diào)動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比
奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內(nèi)容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調(diào)整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。
動員講話
尊敬的各位領導，員工朋友們：
大家好！
首先我代表制酒十車間黨政工團及全體員工，向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
今天，我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質(zhì)保產(chǎn)創(chuàng)佳績”為主題的制酒十車間2013年度勞動競賽啟動儀式，目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局，充分調(diào)動和發(fā)揮好全體員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加強執(zhí)行力，全面實現(xiàn)車間提出的“班班完成醬香任務，力爭平均班產(chǎn)醬香10噸以上，產(chǎn)量76噸以上，提高骨干執(zhí)行力，強化車間生產(chǎn)安全和食品安全管理，繼續(xù)鞏固7s管理，繼續(xù)深入開展“感恩、忠孝”文化建設，打造公司樣板黨支部”的2013年度工作目標和工作思路。
車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平，全面提升員工整體素質(zhì)，創(chuàng)新了勞動競賽方式，在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等，都是針對員工生產(chǎn)技能方面的。
下面根據(jù)實際情況我提三點要求
一是要全員參與，車間這次競賽活動的目標明確，內(nèi)容具體，完全是按照我們車間2013年度工作目標和工作思路的，希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合，嚴格按照活動方案開展比賽，振奮精神，鼓足干勁，全身心地投入到勞動競賽活動中來。
二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則，車間裁判組一定要嚴格比賽規(guī)則，不遜色、不舞弊、不造假，要認真負責，客觀裁決，力求比賽結(jié)果透明、真實，取得實實在在效果，為公司發(fā)生培養(yǎng)有用的技術人才。
勞動競賽動員大會講話稿
同志們：
盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務發(fā)展新高潮。
剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領導班子審時度勢、準確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標明確，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功！為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能！
一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領思想
神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x% ；固話放號x戶，完成年計劃x% ；發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利！事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍。克雷洛夫有句話說：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1－8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)（競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大；上饒電信的電話普及率仍差3個百分點；收入上升乏力等），進一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。
通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進度x%，雖然超過預算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對2004年剩下四個月的業(yè)務發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h，而且現(xiàn)在快不等于永遠快。
在剛剛結(jié)束的28屆奧運會上，我國選手 邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預料的，當她們跑過終點的時候，他們一定認識到了這個教訓，那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務發(fā)展的新突破。
二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利
1、領導干部要帶好頭！各級領導干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色；另一方面，在業(yè)務發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各（縣）分公司都在做 bpr 重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發(fā)展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊、任務重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當前，各單位負責人一定把組織開展 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。
2、*黨員要爭當模范！一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次 戰(zhàn)金秋，奪豐收 競賽活動中，*黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩；共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團員！
3、四個渠道要勇挑重擔!目前，渠道建設已經(jīng)逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準定位，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業(yè)務收入穩(wěn)步增長。
4、后臺支撐要確保。 前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當前后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。
勞動動員講話稿英語篇六
各位同志：
今天我們召開瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動動員會，我謹代表公路管理段領導班子，向親臨大會的各位領導、職工和代表，致以親切的問候和熱烈的歡迎。
此次會議，最主要的目的是動員全段干部職工，立即行動起來，按照省公路局公路工作會議，以及第一片區(qū)啟動會的安排和部署，上下齊心,扎實苦干，開展好今年的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽活動。今年的總體要求依然是突出“防水防裂、謹防早防、延緩老化”的工作要求，以預防路面“水損害”為中心，以“六防、六加強”為主要內(nèi)容，強化公路養(yǎng)護工作。具體的思路和要求概括起來就是：提高一個認識，樹立一種信心和決心，克服兩個壓力和挑戰(zhàn)，突出五個字，處理好三個關系，做好七個結(jié)合，扎實抓好五個方面的工作。
1、提高一個認識。就是要提高對開展預防性養(yǎng)護勞動競賽重要性和必要性的認識。
2、樹立一種信心和決心。就是要樹立克難攻堅，勇奪桂冠的信心和決心。
3、克服兩個壓力和挑戰(zhàn)。就是要克服道路超期服役、路面老化、行車量倍增以及氣候條件的壓力和挑戰(zhàn)。
4、突出五個字，即突出“高、嚴、快、新、實”。高就是高起點、高標準，嚴就是嚴要求、嚴考核，快就是快行動、快落實，新就是再出新經(jīng)驗、新亮點，實就是辦法實、成效實。
5、處理好三個關系。一是處理好預防性養(yǎng)護與小修保養(yǎng)的關系；二是處理好參賽路段與非參賽路段的關系；三是處理好狠抓預防性養(yǎng)護勞動競賽與完成其他各項工作任務的關系。
6、做好七個結(jié)合。即：開展預防性養(yǎng)護勞動競賽活動要與“創(chuàng)先爭優(yōu)示范年”活動結(jié)合起來；與迎“國檢”提名次工作結(jié)合起來；與構(gòu)建和諧的勞動關系結(jié)合起來；與推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備結(jié)合起來；與重點開發(fā)開放試驗區(qū)的部署要求結(jié)合起來；與實行績效工資結(jié)合起來；與培養(yǎng)和鍛煉養(yǎng)護技術能手結(jié)合起來。
7、抓好五個方面的工作。一抓組織領導；二抓學習培訓；三抓計劃項目的落實；四抓檢查指導和考核；五抓資料的收集。
我相信，只要我們上下齊心，勤勤懇懇，扎實苦干，嚴格按照以上要求開展工作，公路管理段的瀝青路面預防性養(yǎng)護勞動競賽一定能夠取得優(yōu)異的成績，力爭奪取片區(qū)第一名。
勞動動員講話稿英語篇七
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！
今天,我們在這里隆重召開公司20xx年“百日勞動競賽”動員大會,會議主要目的就是進一步動員公司全體干部職工振奮精神、正視困難、迎難而上,集中全公司的力量,凝聚全體干部職工的智慧,打一場“xxx促經(jīng)營”的攻堅戰(zhàn),為助力完成今年公司各項業(yè)績指標奠定堅實基礎。（剛才,李同志宣讀了關于開展百日勞動大競賽活動的通知及活動方案,對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排。）等會，xxx還要作重要講話，會后,各單位要按照活動方案的部署,認真組織,創(chuàng)造性地開展競賽活動,確?；顒尤〉脤崒嵈嬖诘男Ч?。
結(jié)合這次會議的主題,我講六點要求：
這次活動時間周期長，壓力大，任務重,但也是我們有效促進各項工作并全面展開的關鍵時刻,xxx組織此次“百日勞動競賽”活動,非常及時、非常必要。我們必須清醒認識,開展此次勞動競賽活動,是動員廣大干部職工的一個重要手段,意義十分重大。要在這次活動中取得成績,全體職工是我們依靠的基礎,各級領導干部是我們的中堅力量,我們必須緊緊依靠全體職工,發(fā)揮和調(diào)動大家的積極性、創(chuàng)造性和勞動熱情,凝心聚力、團結(jié)一心,開展好此此競賽活動，助力決戰(zhàn)公司的各項任務目標。
各經(jīng)營單位也要結(jié)合自身實際,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽的重要意義,以更加飽滿的熱情投入到競賽活動中去。并結(jié)合各單位年度的任務指標,細致排出工作計劃將工作計劃安排到月、到周、到天,并跟蹤計劃執(zhí)行情況,每天對照檢查。每半個月對競賽結(jié)果進行分析通報,認真分析計劃落實情況所存在的不足和問題,探索原因和方法,促進各單位年度各項任務目標的順利實現(xiàn)。
各經(jīng)營單位要明確一個發(fā)展明標，作為一個底線,作為個剛性指標,并全力完成,是當前各項工作的核心任務，也是確立各單位能否完成年度經(jīng)營目標任務的關鍵所在。
各單位要牢固樹立“一盤棋”思想,在勞動競賽領導小組的協(xié)調(diào)下,本著積極的態(tài)度,圍繞中心工作,多層次、多形式的進行溝通,加強橫向協(xié)調(diào),保證信息暢通,做好工作銜接,確保競賽活動的有序開展。分公司后勤支撐部門不僅要為活動提供良好的服務支撐,積極主動幫助解決問題,還要切實負起責任,狠抓管理,提升保障力度。對于基層反映的問題要做到件件有回音,件件有落實,要積極開展工作,對基層進行有效的、全面的配合。
我們各級領導班子以及黨員干部在這次競賽活動中要發(fā)揮出核心帶頭作用,工作中要有雷厲風行的氣魄,果斷干練的作風,一抓到底的決心。定下來的事情,要迅速行動,抓緊落實部署了的工作要督促檢查,抓住不放;認準了的事情,要以只爭朝夕的精神,抓緊、抓實、抓出成效,使每項工作部署都落到實處、見到實效。
市場策劃部門要對勞動競賽活動,制定岀詳細的宣傳計劃,工作要有專人負責,辦公oa系統(tǒng)、企業(yè)微信群上設專欄專題,要把宣傳形式搞活一點,把氣氛搞濃一點。不但要積極宣傳勞動競賽的目的和意義,還要深入基層,深入一線,及時了解和掌握競賽活動進展情況,善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮其示范帶動作用,努力提高競賽活動的水平和效果,努力營造和諧進取的良好氛圍。進一步在全公司營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
要在勞動競賽中,看到各單位通過競賽活動,找準差距、短板，明確發(fā)展方向，使之達優(yōu)創(chuàng)先，促進“尋標對標達標創(chuàng)標”活動實施的良好開局，進一步促進公司提升黨建經(jīng)營、安全生產(chǎn)、管理效益水平,增強公司持續(xù)健康快速發(fā)展能力,進一步提高廣大職工的勞動技能和創(chuàng)新能力,以職工隊伍技術素質(zhì)的全面提升推動經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,促進公司又好又快發(fā)展。要把勞動競賽效果作為開展“四標”活動開展的第一戰(zhàn)局。
六、高度重視競賽活動的安全工作。
安全工作是實現(xiàn)勞動競賽目標的重要前提。這次活動周期長，區(qū)域廣，我們要借此次勞動競賽活動的開展,將公司安全生產(chǎn)工作進一步提升,讓廣大員工都能充分意識到,安全生產(chǎn)工作是關乎到自身生命健康和公司生存發(fā)展的“重頭戲”,必須樹立“安全生產(chǎn)高于一切”的理念。時時以發(fā)展為要,事事以安全為先,嚴格落實公司安全質(zhì)量管理制度,嚴格落實崗位責任,杜絕“三違”行為,確保這次勞動競賽活動圓滿安全開展。
同志們,開展好“百日勞動競賽活動”對公司來說,意義重大,任務艱巨。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署上,通過扎實有效的工作,切實推動競賽活動深入開展,在“百日勞動大競賽”以優(yōu)異的成績，促進完成今年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,為實現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
勞動動員講話稿英語篇八
尊敬的.黃瑋主席、各位領導、同志們：
大家好！
渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學習先進管理經(jīng)驗的場所。
在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：
“百年大計，質(zhì)量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項目質(zhì)量管理機制，嚴格規(guī)范施工程序，嚴把質(zhì)量控制每道關口，樹精品意識，建一流工程。
狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實，不放過任何違章行為，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
不斷完善工程質(zhì)量控制、財務管理、廉政紀律等規(guī)章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強廉政建設，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。
不斷強化大局意識和服務意識，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關系，為工程建設服務，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團結(jié)帶領參建各方和施工協(xié)作者，頑強拼搏，砥礪奮進，全面實現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標！有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟社會的發(fā)展，為沖刺陜西十強作出我們應有的貢獻！
謝謝大家！
勞動動員講話稿英語篇九
同志們：
我們所承建的×××水電站是目前集團公司承建的首座碾壓混凝土重力壩，也是我公司繼×××站工程之后承建的最大水利樞紐工程。工程自今年七月一日開工以來，大家克服陰雨連綿、氣候潮濕、道路泥濘，施工場面狹窄等諸多困難，發(fā)揚水電鐵軍敢打、敢拼的精神，用飽滿的熱情、沖天的干勁積極投身工程建設，在各自的工作崗位上真抓實干、艱苦奮戰(zhàn)，在短短的四個月內(nèi)完成了左右壩肩、引水發(fā)電系統(tǒng)近水口及廠房基坑部分開挖，并順利于十月八日實現(xiàn)工程截流。累計完成土石方開挖：萬余。
目前，工程建設進入關鍵性階段，我們必須在二五年五月底即第一個枯水期之前完成大壩上下游圍堰、高壓旋噴防滲墻，；基坑開挖：萬；砼澆筑：萬方固結(jié)灌漿：，廠房其礎開挖：萬；廠房砼澆筑：萬；取水口土石方開挖；砼澆筑。要在不到二百天的時間內(nèi)完成如此大的工程量，這對我們來說無疑是一場比以往任何時刻都更加嚴竣的考驗，是一場比以往任何刻時候都更加艱苦的'戰(zhàn)斗。
工期緊、任務重、枯水期短、冬季陰雨連綿、施工場地狹窄，這些不利因素增加了我們施工的難度，但我們必須要清醒的認識到，如果，我們不能按時完成“一枯”即定生產(chǎn)目標，我們的工期將會因此滯后一個水文年。這一后果意味著我們前一階段的工作將功虧一潰，我們在座的每一位所付出的努力，取得的施工成果將化為烏有，會給公司帶來不可估量的經(jīng)濟損失。甚至于嚴重影響公司發(fā)展，更為嚴重的是這一后果將直接關系到我們×××集團對業(yè)主的承諾，關系到集團公司在四川市場的信譽，損害到×××五十年來在國內(nèi)外市場樹立的良好形象。因此，項目部全體員工必須從思想上充分認識到這此次勞動競賽的重大意義，認識到“一枯”是我們決勝、必勝的唯一目標。
盡管我們面臨如此多的困難，但我們也具備了許多有利條件。首先，集團公司在經(jīng)濟、技術上給予我們大力支持，多次派專家前來解決我們施工中出現(xiàn)的難題，×××董事長、×××總經(jīng)理也多次來工地檢查指導工作；其次，我們還有一支團結(jié)協(xié)作、能征善戰(zhàn)、訓練有素、樂于奉獻、勇于吃苦的職工隊伍；第三、業(yè)主資金到位情況良好，這給予我們工程建設上非常有利的保障；第四、目前工地大干的局面已經(jīng)形成，各工區(qū)、各部室的積極性已經(jīng)調(diào)動起來。十一月十日，上游圍堰搶險大家所表現(xiàn)出的勁頭與決心，讓我們看到了，只要有信心，沒有什么能難倒我們，沒有什么能阻擋我們前進的腳步。
為確保這一目標順利實現(xiàn)、我們要做到：
一、要科學合理編制這一階段的施工計劃，明確目標，倒排工期，層層分解落實進度、質(zhì)量、安全責任目標，責任落實到各工區(qū)，班組、個人。
二、統(tǒng)一思想，提高認識，樹立“一切服務于工程建設”的主導思想，充分認清當前施工生產(chǎn)的重大意義。緊密圍繞“施工生產(chǎn)”這個中心，做好技術、設備、物資、職工生活等后勤保障工作。技術部門負責人、各工區(qū)負責人、各工序帶班要增強責任感和使命感，身先士卒，跟班生產(chǎn)爭當帶頭人，起到模范作用。
三、要高度重視質(zhì)量和安全工作，質(zhì)量責任重于泰山，要從各方面嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量規(guī)范，做好施工質(zhì)量檢測，必須定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，對出現(xiàn)的安全隱患苗頭，絕不姑息手軟，立即整改。
四、增強全局意識，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的批評與指導。對內(nèi)各施工作業(yè)隊伍要密切配合。樹立“一盤棋”的思想，既有分工，更重協(xié)作。團結(jié)一心，眾志成誠，共同搞好舟壩水電站工程建設，為業(yè)主建造滿意工程。
五、青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，全力以赴投入到工程建設中，做到不怕困難、沖鋒在前，隨時出現(xiàn)在工程需要的地方。
六、嚴格執(zhí)行競賽獎懲措施，落實獎罰制度。項目部將拿出萬元進行獎勵，對按時完成任務的大壩工區(qū)及引水發(fā)電工區(qū)各獎萬元，砼拌合站和砂石料廠工區(qū)分別獎勵萬元，同時對項目各部室和后勤各部門也給予一定的獎勵。對在工程建設中表現(xiàn)突出的班組頒發(fā)流動紅旗，有突出表現(xiàn)的個人可以火線提拔。對于玩忽職守，懈怠工作，違返組織紀律造成嚴重后果者，要給予組織紀律處理。對未完成任務目標的班組及個人給予經(jīng)濟處罰。
七、加強項目組織紀律，嚴格上下班及交接班制度。為了確保工期，項目部決定過年不放假，對春節(jié)來工地探親的家屬也將給予優(yōu)惠的接待。
同志們留給我們的時間不多了，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念。大干的號角已經(jīng)吹響，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起，同志們，該不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚水電鐵軍特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，完成一枯目標任務。相信通過大家的努力我們一定能渡過難關，取得勝利。
勞動動員講話稿英語篇十
尊敬的各位領導和同志們：
某某某工程自某某年9月開工以來，在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下，克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經(jīng)過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰(zhàn)，至今已基本完成某某工程主體建設目標。
但要看到，老2某某將于11月開始拆除，我們離新2某某明年3月投產(chǎn)目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業(yè)主的進度目標，確保本工程如期完成；我代表項目部對參與“大戰(zhàn)150天，確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：
第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀，嚴格按照網(wǎng)絡進度確保某某a標段土建工程明年2月13日全面完成；某某a標段安裝工程3月20日某某系統(tǒng)單體試車合格；原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格；煉鐵料場整合工程2月30日轉(zhuǎn)運站完工；燒結(jié)一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。
第二、嚴格質(zhì)量控制?！鞍倌甏笥嫞|(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品，某某在你們手中，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓某某滿意。要全面實施控制，確保工程質(zhì)量。
第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，創(chuàng)建零事故工程。
第四、加強團結(jié)協(xié)作，形成項目合力。各突擊隊要合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮內(nèi)部潛力；要互相支持，互相配合，團結(jié)協(xié)作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。
同志們：“大戰(zhàn)150天，實現(xiàn)某某全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結(jié)在以某某某總經(jīng)理、某某某書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業(yè)主和監(jiān)理的要求，堅持科學發(fā)展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保某某竣工目標的實踐中展示新風采、創(chuàng)造新業(yè)績、作出新貢獻！
最后祝同志們?nèi)〉脛趧痈傎惖娜鎰倮?BR>