總結可以讓我們更好地了解自己的學習和工作方式。如何提高學習效率和質量？這是每個學生都要探索的課題。以下是小編為大家收集的相關資料，供大家參考和學習。
崗位職責管理制度篇一
1、為了加強辦公室辦公用品管理，規(guī)范采購流程，明確權責，節(jié)約成本，特制定本制度。
2、辦公用品指日常辦公所采用的耐用品及消耗品，包括：文具、紙張、辦公室自動化耗材、福利、衛(wèi)生清潔用品、辦公桌椅及電腦等。
二、權責。
1、辦公用品由行政人事部統(tǒng)一集中管理，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一回收處理。
2、行政主管負責辦公室用品的采買及日常管理發(fā)放。三、申購流程。
1、行政主管對日常辦公用品實行登記管理，如需采購，需要進行申購。2、行政主管提出申購需求，需做到貨比三家，物美價廉，確保質量，并編制預算明細，填寫《辦公用品申購單》，報總經理審批。
1、辦公用品采購回后，由行政人事部統(tǒng)一驗收入庫，并填寫入庫單，屬于固定資產的，由財務部登記造冊。
2、辦公用品由行政人事部統(tǒng)一保管、發(fā)放。圓珠筆、中性筆、涂改液、筆記本等常用品，各部門可直接到行政人事部領取。原則上領用周期為三個月(對于已領過圓珠筆或中性筆的，原則上以后只能領用筆芯)。
4、計算器、電話機、u盤、墨盒等非消耗性用品的領用和更換，除需本部門經理簽字同意，經綜合部經理審批準外，領用時還須以舊換新。
5、打印機、傳真機、飲水機、碎紙機、電腦、辦公桌椅、文件柜、保險箱等貴重辦公用品用具的領用，必須由總經理批準，并執(zhí)行交舊領新制度。
6、領用人員離職時，須清還領用之辦公用品(易耗品視情況而定)，如有丟失的須按原價扣還。
五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
崗位職責管理制度篇二
責負責資金管理相關流程的建立、執(zhí)行、監(jiān)督，以確保企業(yè)資金的安全2職。
責借助相關專業(yè)機構，提出企業(yè)預算控制組織體系建議3職。
責輔助和指導企業(yè)所屬各單位編制本單位的年度預算和決算4職。
責執(zhí)行資金清算相關制度，確保企業(yè)資金日常清算工作和收付款業(yè)務順利進行5職。
責分析資金項目的投入情況，研究項目資金的使用效益，并按期編寫分析報告6職。
責協(xié)助財務部經理完成資金工作計劃與目標，指導、監(jiān)督下屬工作7職。
責擬訂資金籌集方案，協(xié)助財務部經理進行資金籌集8職。
責掌握利率和匯率的變動情況和趨勢，規(guī)避利率和匯率變動的負面影響9職。
責協(xié)助資金主管擬定企業(yè)資金管理制度、相關管理流程，編制資金年度計劃1職。
責分析企業(yè)資金月度使用情況，并編制月度資金使用分析報告2職。
責通知各單位收到的賬款情況，答復各單位銀行賬務查詢3職。
責負責現(xiàn)金及銀行存款的日常收支業(yè)務，完成月末對賬結賬工作4職。
責負責企業(yè)庫存現(xiàn)金與票據(jù)的日常監(jiān)控與管理工作，定期盤點并上報報表5職。
責協(xié)助企業(yè)其他相關部門的工作，維護好與各銀行之間的關系8職。
外匯管理專員主要負責企業(yè)的外匯購銷、存取工作，配合資金主管完善企業(yè)外匯套期保。
值以及風險管理體系建設。外匯管理專員的崗位職責如圖3-3所示。職。
責負責外匯開戶、銀行辦理開證、匯兌、提現(xiàn)等業(yè)務1職。
責根據(jù)企業(yè)外幣資金用款計劃，合理調度企業(yè)各外幣賬戶的外幣資金頭寸2職。
責負責安排對外付款項目的出款賬號，根據(jù)付款的需求調度境內外各賬戶間的資金3職。
責負責及時與有關單位溝通并向銀行報送大額付款信息，以保證銀行頭寸充足7職。
責負責辦理外匯銀行存款匯款、劃款等銀行結算業(yè)務，定期與銀行進行對賬8職。
責評估公司總體外匯風險，制定公司總體外匯風險控制策略與方案9職。
現(xiàn)金出納要在主管人員的領導下嚴格執(zhí)行財務審批制度，負責現(xiàn)金的收付、送存和銀行存款管理工作，把好庫存現(xiàn)金和銀行存款的收付關?，F(xiàn)金出納的崗位職責如圖3-6所示。
職
責按照國家有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)庫存現(xiàn)金管理制度1職。
責嚴格審核現(xiàn)金收付款的原始憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務2職。
責每日業(yè)務終了須及時扎平賬務，結出現(xiàn)金余額并核實庫存，做到賬實相符7職。
責每日清點庫存現(xiàn)金，編制庫存現(xiàn)金日報表，并上報會計主管審核8職。
責定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬相符9職。
責完成相關領導交辦的臨時性工作10。
崗位職責管理制度篇三
一、公司保潔員的基本素質要求：
1、遵守國家的各項法律、法規(guī)及公司的各項管理制度；
2、嚴格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。
3、維護公司的利益、愛護公司的公共財物；
4、踏實能干，不怕臟、不怕累；
下午2：00-6：00。
三、隸屬部門：公司行政事務部管理。
四、管理范圍：
2、管理范圍的水龍頭、照明燈及門窗的管理；
3、清潔設備保管并及時補充洗手液、肥皂，檢查電器設備等。
1、正確使用一切清潔設備及安全使用化學清潔劑。
2、遵守正確的工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區(qū)域。
3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內所有范圍的衛(wèi)生并時刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。
4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如：公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛(wèi)生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。
5、保潔員特別是晚上下班時必須堅持檢查各衛(wèi)生間和水池子閘門開關、水龍頭是否完好防止長流水現(xiàn)象。
6、上班時要第一時間打開門窗，下班時或遇刮風下雨時要及時關閉門窗；
7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。
8、保潔員在打掃擦洗時，應輕拿輕放，不能造成二次污和制造噪音影響他人工作；
9、保潔員應愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。
10、保潔員在打掃擦洗時應注意安全，不能碰壞或損傷財產及設施。
11、保潔員一旦發(fā)現(xiàn)公共財產受損或丟失，有義務及時上報主管或相關領導。
12、執(zhí)行及有效完成上級安排的其他工作。
六、考核管理辦法。
1、發(fā)現(xiàn)保潔員遲到、串崗、早退、頂崗一次負激勵50元、脫崗一次負激勵100元。
2、發(fā)現(xiàn)保潔員自己責任范圍的衛(wèi)生打掃不認真、不徹底的一次負激勵10元。
3、發(fā)現(xiàn)門窗不及時開關一次負激勵10元，造成損失的由保潔員全部賠償。
4、發(fā)現(xiàn)人為的.浪費洗刷用品和用水等資源的，一次負激勵10元。
5、因不小心或工作失誤等造成財產及公共設施損失的，保潔員要承擔全部賠償責任。
6、主管領導要定期或不定期檢查保潔員崗位的各項工作情況并做好記錄。
7、主管領導制定表格廣泛的征求公司各辦公室人員每個月一次對保潔員的工作情況，責任范圍的衛(wèi)生打掃情況進行監(jiān)督并公平公正的綜合評價、作為全年工作情況的考核。
注明：本公司保潔員崗位職責和考核管理辦法從20xx年xx月xx日開始正式執(zhí)行。
崗位職責管理制度篇四
3.掌握一定的財務知識和法律知識;。
4.具有良好的溝通協(xié)調能力、領導管理能力和靈活應變能力;。
5.具有樂觀的工作態(tài)度和高漲的工作熱情;。
6.具有理性思維，做事勤奮踏實;。
7.具有良好的計算機應用能力和文本書寫能力。
崗位職責管理制度篇五
1、認真做好來訪人員登記工作，并填寫會客單。來訪學生家長要與班主任聯(lián)系，來訪本校教職員工請與被訪者電話聯(lián)系，確認后方可進校。
2、上級部門或有關單位來校檢查、聯(lián)系工作，門衛(wèi)應認真驗看其工作證，做好登記，并與相關部門值班人員聯(lián)系。3、嚴格把守校門，拒絕一切外來推銷人員進入校內。4、未經學校批準，外來人員不得留宿校內。5、學生離校須經班主任批準，門衛(wèi)憑假條放行。
6、學生在校期間不得隨意自由進出校門，如遇特殊情況，應憑有關證明和辦理登記手續(xù)方可進出。
7、重大節(jié)假日，外來人員未經行政值班人員允許，不得進入校園。8、外來車輛一律禁止進入校園，并按指定位置停放在校門外。9、攜帶公物出校必須主動出示有關部門的證明，門衛(wèi)做好記錄后，方能離校。
10、門衛(wèi)接班人員未到崗前，前班人員不得離崗下班。
11、交接班前，前班人員應做好交接班準備，后班人員必須提前15分鐘到位，清點保安器械和公物，待雙方確認安全無誤簽名后，前班人員方可下班。
16、教職工在上班期間離校時，必須攜帶請假條，經教務處批準，門崗驗證后方能外出。
17、學校教職工車輛進入校園必須出示“晨曦學校車輛通行證”，驗證進入校園。
18、學校放假、返校時，門崗值班人員必須攜帶安防設備，在崗亭外執(zhí)勤，以防意外發(fā)生。
1、學校門衛(wèi)值班人員負有確保全校師生的人生安全和學校財產安全的重要職責，應始終提高警惕，增強安全意識，準時上崗，不得擅自離崗。認真做好本職工作。
2、學校門衛(wèi)值班人員應參加上級相應機構和學校組織的崗位培訓，應盡量做到持證上崗；接受學校組織的安全教育，明確安全職責。3、做好來訪人員登記和驗證。來訪人員進校園必須先征詢被訪者的同意，經驗證登記后方可入內。未經允許外來人員不得隨意進出學校，更不準以任何借口無理取鬧，影響教學，對那些不聽勸告、尋釁滋事分子，應主動報警，破壞學校教學法秩序分子要依法嚴懲。4、維護好返校、離校期間校門口秩序，制止學生、家長在校內騎自行車，督促教師自行車、電瓶車有序、規(guī)范擺放。保持門衛(wèi)室及周圍的清潔衛(wèi)生。
5、按時做好大門的開關工作，做到門開人在。
6、課間不允許學生外出，如有外出學生須有由相關教師簽字的請假條，或有班主任陪同方可離校。
7、對違反學校紀律的學生有權進行批評教育，必要時對事件進行記錄，或直接向班主任直至政教處反映。
8、負責校內及周邊安全防范工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，采取處理措施及時處理。不能處理的，及時上報學校安全領導小組并向有關部門報告。
9、晚上值班要定時巡視校園，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報或報警。
崗位職責管理制度篇六
2.建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，加強經營核算管理，檢查監(jiān)督財務紀律。
3.積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金。
4.完成公司交付的其他工作。二、財務工作崗位及職責。
1.財務經理：
1.2負責審核記賬憑證、管理總賬，按時編制報表。1.3負責財務檔案的管理工作。1.4完成總經理交付的其他工作。2.會計：
2.1按照國家會計制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、付賬、報賬，做到手續(xù)齊備，字數(shù)準確，賬目清晰。2.2協(xié)助財務經理編制財務報表，及時提出合理化建議。2.3妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。2.4完成總經理或財務經理交付的其他工作。3.出納：
3.1管理現(xiàn)金、銀行存款，并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，依照銀行規(guī)定的結算種類、原則和方法，辦理轉賬結算業(yè)務。3.2及時查詢銀行存款余額。
3.3建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金首付憑證。3.4負責日常財務檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。3.5負責銀行未達賬項。3.6配合會計做好各種賬務處理。
3.7完成總經理或財務經理交付的其他工作。三、財務工作管理要求。
1.會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
2.財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。
3.財務工作人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有關部門，會計報表每月編制并上報一次。4.財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理；堆積在不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
5.財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。
6財務人員工作調動或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。四、會計檔案管理。
1.凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。
2.會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，表明月份、季度、年起至、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，有會計及有關人員簽名蓋章，由專人歸檔保存，鬼當前應加以裝訂。
3.會計應按月份、季度、年報、按時歸檔，由專人保管，并分類填制目錄。
崗位職責管理制度篇七
2、負責組織實施上級領導提出的各項工作計劃和目標;。
3、負責所屬部門內員工的培訓、考核工作，提高財務人員的專業(yè)領域知識;。
5、負責協(xié)調與公司其它各部門的財務相關事宜;。
項目性工作。
2、主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析;。
3、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作;。
4、參與建立并完善公司各項財務管理制度、流程，并負責組織實施;。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向上級領導匯報工作情況;。
6、負責組織編制公司財務預算，預算執(zhí)行控制、分析;。
出具分析報告。
1、每季度經營分析報告;。
2、每月分支機構排名表;。
3、每月預行執(zhí)行情況表。
4、其它報告。
其他工作。
1、制訂、完善財務制度、流程。
2、協(xié)助財務總監(jiān)完成其它工作。
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崗位職責管理制度篇八
一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人，對工作認真負責。
二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標準完成各項任務。
三、對住宅樓保潔人員的要求:
1、生活垃圾日產日清。
2、樓道每天清掃一次，整日保潔。
3、樓梯欄桿、扶手定期擦拭。
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等一個月擦拭一次。
5、樓道天棚、墻壁每定期清掃。
6、樓道、單元門、電梯內亂貼、亂畫當日清理。
7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對商戶區(qū)域保潔人員的要求:
1、嚴格片區(qū)保潔責任制，對園區(qū)內當班清潔重點、難點部位進行保潔，做好園區(qū)內責任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。
2、隨時巡視園區(qū)，發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理，隨時保x園區(qū)內的清潔衛(wèi)生。
3、道路地面每天清掃一次。
五、雨雪天及時對分管部位道路和地面積水、積雪進行清掃。
六、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經發(fā)現(xiàn)及時向管理員匯報。
七、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，做到勤儉節(jié)約、以舊換新。
協(xié)助辦公室編制材料購置計劃和器具，設施維修報告，減少損耗，控制成本。
八、保潔工作中，撿拾的物品要按規(guī)定上交、嚴禁私自處理。禮貌勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。若發(fā)現(xiàn)住戶違反相關規(guī)定及時上報管理員。
九、在x作與安全發(fā)生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。
一、遵紀守法，遵守員工守則和公司的各項規(guī)章制度。
二、遵守部門考勤制度和保潔x作程序。
三、履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。
四、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。
五、文明服務，禮貌待人。
六、服務態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。
七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
八、未經許可，不得
十、絕對服從上級的領導、團結同事、互相幫助。
十一、愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。
十二、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質保量完成任務。
崗位職責管理制度篇九
1、在經理(廠長)或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥質量達到兩個100％合格。
2、認真貫徹執(zhí)行國家的質量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質量管理規(guī)程和上級下達的各項質量指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報領導批準后督促執(zhí)行。
3、及時掌握原燃材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動，及時調整有關質量控制指標，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質量，充分發(fā)揮化驗室對質量的控制和指導作用。
4、負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規(guī)章制度的落實和工作任務的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結。
5、經常組織全體人員學習質量方針政策、文化、技術和管理知識，經?？偨Y質量管理經驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數(shù)理統(tǒng)計方法，不斷提高全室人員的工作質量和技術素質。
6、加強質量信息的收集管理，做好售后服務工作，經常走訪用戶，了解對產品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。
7、合理配備全室各崗位的技術力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法情況，嚴格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。
8、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止，并提出處理意見，必要時可越級報告上級主管部門。
1、在主任的領導下，認真貫徹國家有關產品質量的方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實際向有關車間、科室宣傳。
3、掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關系，正確制訂混合材摻入量和水泥磨細度指標，為保證質量，經濟合理的組織生產及時提出方案。
4、經常深入現(xiàn)場，了解生產情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產品質量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質量控制指標，做好出廠水泥的質量管理工作。
5、經常了解生產工藝和外購原材料的質量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，指導生產，積極推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。
6、參與走訪用戶，了解用戶對產品質量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。
7、制訂并組織實施全室技術業(yè)務培訓計劃，不斷提高技術水平和試驗準確性。
8、按期提出月、季、年的質量專題總結，運用數(shù)理統(tǒng)計等方法，分析質量動態(tài)，為領導召開質量分析會提供資料。
9、有權檢查化驗室各組工作，指導值班長及有關崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。
10、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止或提出處理意見。
1、在化驗室主任領導下，認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。
2、根據(jù)庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。
3、簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志，經常與經銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關水泥質量的查詢意見和技術問題。
4、對威脅出廠水泥質量的隱患要及時反映，迅速排除，有權制止不合格水泥出廠，有權對質量事故提出處理意見。
5、按時提出月、季、年出廠水泥質量管理方面的工作總結，對各級質檢機構的質量抽查、對比結果要及時匯總整理。
1、按時完成廠內質量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，數(shù)字務必準確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時無誤。
2、按統(tǒng)一表格負責各類臺帳的登記整理及保管工作。
3、負責車間的質量考核統(tǒng)計工作，結果按時報出。
4、負責領取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。
5、負責文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務性工作。
1、根據(jù)本廠質量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術條件的規(guī)定，負責本班的質量調度和質量控制，在值班中代表化驗室領導行使職權。對內有權臨時調度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項任務；對外有權制止違反質量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報告主管領導。
2、值班時應經常深入車間巡回檢查，了解生產和質量情況，發(fā)現(xiàn)質量不穩(wěn)定或質量指標完成不好時，應協(xié)同有關單位分析原因，并采取措施，迅速解決。
3、隨時掌握原燃材料的質量波動情況，及時檢查和調整生產控制指標，調整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。
4、要建立系統(tǒng)的生產控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質量情況的記錄。
5、組織每班抽查水泥包裝質量，并計算合格率。
6、處理重大質量問題時要請示化驗室領導和主管廠領導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好詳細記錄。
7、負責督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。
8、協(xié)助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產控制記錄，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并按時參加每天一次的質量碰頭會。
崗位職責管理制度篇十
節(jié)約資源，降低成本，創(chuàng)造效益為目標，規(guī)范噴涂車間管理職責與權限，充分發(fā)。
揮其崗位職責和監(jiān)督職能，充分發(fā)揮各崗位的主觀積極性，按工藝標準進行作業(yè)，確保各工序工藝穩(wěn)定，特制定噴涂車間管理制度。
2、適用范圍：適用于噴涂車間所有崗位人員。
3、噴涂車間部門職責。
3.1、貫徹遵守基地的各項規(guī)章制度。
3.2按時完成基地下達的噴涂型材生產任務和素材包裝任務。
3.3把好質量關，杜絕不合格產品的生產，負責貫徹執(zhí)行is09001質量管理體系、is014001環(huán)境管理體系及q/eqy—2—2008《東風汽車公司油漆涂層企業(yè)標準》。
3.4切實落實車間各項成本指標，控制生產成本。
3.5組織好車間各部門安全文明生產，保持對車間設備的良好好維護，防止各項。
事故及災害產生。
3.6定期組織員工進崗位培訓，提高員工的專業(yè)素質。
3.7定期按時向基地上報各類報表。
3.8積極參加基地組織的各項活動，完成基地臨時交付的各項工作。
4.1車間主任。
4.1.1直接上級：生產技術總監(jiān)。
4.1.2直接下級：主管（兼計劃）。
4.2在生產總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產，文明生產。4.3負責組織生產工人進行質量自檢和互檢。
4.4組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產工序，保證按時按質完成生產任務。4.5組織車間班組員工參加有關質量的技術學習，每日檢查車間班組和產品質量情況，預防質量事故發(fā)生，如發(fā)生質量事故積極采取措施予以解決。4.6制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。4.7負責生產現(xiàn)場物料的標識，作好車間管理及生產過程的控制工作。
5.2負責分工崗位的生產和技術管理工作。
5.3負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產品質量。5.4負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。
5.5負責生產計劃監(jiān)控及臨時性計劃調整的落實。
5.6負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。
5.7負責組織生產過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。5.8負責制定車間的生產計劃，并檢查生產計劃的執(zhí)行情況，掌握在生產品和入庫產品的進度。
5.9負責生產過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。
5.10負責生產現(xiàn)場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。5.11負責編制車間生產日報表。
5.12負責編制月度及年度產品成本計劃和成本報表。5.13負責管理車間的物資并建立臺帳。5.14車間文件、資料檔案管理。
5.15車間主任不在時，對全車間生產產品質量負責。6.1班長。
6.1.1直接上級：主任、生產主管。
6.1.2直接下級：行車工、前處理上下料、噴涂上下料、噴涂操作工、包裝工6.2貫徹執(zhí)行公司和車間的各項規(guī)章制度，安全、按時、按質、按量完成車間下達的各項工作任務。安排好本班次的生產質量、設備，安全、勞動管理工作，拒絕違章指揮和作業(yè)。
6.3合理調配本班組勞動務結構，均衡組織生產，保證完成生產各項指標，檢查班組實行標準化作業(yè)。
7.2負責做好上下料前的準備工作。
7.3根據(jù)生產計劃的排產順序進行備料生產，并要求將訂單在素材齊全的情況下一次性備齊。
7.4搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。7.5根據(jù)生產工藝進行操作，確保上下料的工作質量。
8.1.1宜接上級：班長。
8.2負責做好上下料的準備工作。
8.3根據(jù)生產計劃的排產順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。
8.4搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序，如發(fā)現(xiàn)基材不合格品不能返工，應及時通知前處理補料。
8.5根據(jù)要求進行操作，確保上下料的工作質量。
9.1.1直接上級：班長。
10.1.1直接上級：班長。
10.2按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質量負責。10.3在包裝過程中對成品質量進行自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應及時檢出返工或通知前處理補料，以便于生產計劃的一次性完成。
10.4在包裝完一個顏色的訂單后對報廢料和多上料作原始記錄登記，并上交車間生產主管。
11.1.1直接上級：班長11.2穿戴好勞保用品。
11.3檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。11.4核對生產計劃單，領好粉末。
11.5按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產，保證噴涂質量。
崗位職責管理制度篇十一
2、負責完善公司核算體系，建立全公司核算政策，指導規(guī)范公司的業(yè)務核算，確保公司各類業(yè)務核算合理規(guī)范，實施有效財務管理。
4、負責內控流程梳理和工作流程優(yōu)化，及時更新財務日常制度，編制崗位操作手冊加強財務部門工作專業(yè)度。負責科室團隊建設，做好內部培訓，促進財務人員專業(yè)水平提升。
崗位職責管理制度篇十二
一、嚴格執(zhí)行院內各項規(guī)章制度，協(xié)助醫(yī)師做好各種診療工作，維持診療秩序。
二、協(xié)助醫(yī)師進行快速指末血糖測量并做好廢棄物處理工作。
三、每日對血糖儀進行質控檢測，保證儀器清潔﹑完好，處于備用狀態(tài)并登記在冊。
四、為糖尿病患者提供義務健康咨詢，指導患者正確使用胰島素筆或血糖儀等工具。
五、為新診斷的糖尿病患者建立檔案，了解病人心理、病情和飲食情況，真實、客觀地完成檔案各項內容，并給予患者正確的飲食運動健康指導。
六、做好糖尿病門診病例檔案管理，定期查閱患者的血糖變化情況，主動電話回訪并登記在冊。
七、協(xié)助門診醫(yī)師聯(lián)系床位，全面指導及妥善安排患者收入院。
八、積極參加門診業(yè)務學習和技術培訓，不斷提高專科護理水平。
九、積極參加科室統(tǒng)一安排的各項糖尿病患者教育活動。
十、按科室要求配合完成各項臨床藥物數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計或者等工作。
崗位職責管理制度篇十三
1、負責現(xiàn)場協(xié)調及巡視督導工作。
2、負責監(jiān)督員工切實履行各工種崗位職責，遵守各項規(guī)章制度。
3、負責本部門全體員工的考勤、績效管理。
4、解決部門各種突發(fā)性事件。
5、負責檢查員工各種工作檢查表和交接班記錄。
6、建立良好的團隊精神，對上級的工作意圖起到上傳下達的作用，了解員工的.思想狀況，及時解決員工的工作難題。
7、全面負責部門保潔設施設備的管理和養(yǎng)護。
8、檢查各類保潔機械設備的運行情況，員工的操作程序是否合乎要求，對員工操作進行培訓與監(jiān)督。
9、負責公司文件資料的登記和管理，完善文書管理。
10、負責文件資料確認、傳達、交辦、記錄、速印、復印、登記和統(tǒng)計等管理工作。編制并匯總月、周工作會議計劃。
11、匯總年度和月度計劃。
12、協(xié)助部門領導做好對本部門各工種員工的監(jiān)督、檢查、管理。
13、部門檔案的匯集、整理、存檔。
14、負責部門辦公設備管理及辦公用品的申領管理及耗材控制。
15、負責部門內固定資產（編號、登記、維護）信息維護。
16、協(xié)助部門領導作好新員工的入職輔導工作。
17、人事報表的制作和保管。
18、人員請假、辭職手續(xù)及其他事件登記辦理及統(tǒng)計。
19、保潔物料申領發(fā)放及庫房管理。
注：工作時間準備同經理助理進行倒班（原經理助理工作時間為13：00—閉店），擬將運營商管員倒班工作時間引入。
崗位職責管理制度篇十四
噴涂車間各崗位職責管理制度1、目的為保證噴涂車間正常工作，確保生產任務按量、按時、按質完成，并達到節(jié)約資源，降低成本，創(chuàng)造效益為目標，規(guī)范噴涂車間管理職責與權限，充分發(fā)揮其崗位職責和監(jiān)督職能，充分發(fā)揮各崗位的主觀積極性，按工藝標準進行作業(yè)，確保各工序工藝穩(wěn)定，特制定噴涂車間管理制度。2、適用范圍：適用于噴涂車間所有崗位人員。3、噴涂車間部門職責、貫徹遵守基地的各項規(guī)章制度。
按時完成基地下達的噴涂型材生產任務和素材包裝任務。
把好質量關，杜絕不合格產品的生產，負責貫徹執(zhí)行is09001質量管理體系、is014001環(huán)境管理體系及q/eqy—2—2008《東風汽車公司油漆涂層企業(yè)標準》。切實落實車間各項成本指標，控制生產成本。
組織好車間各部門安全文明生產，保持對車間設備的良好好維護，防止各項事故及災害產生。
定期組織員工進崗位培訓，提高員工的專業(yè)素質。定期按時向基地上報各類報表。
積極參加基地組織的各項活動，完成基地臨時交付的各項工作。四、崗位職賁車間主任。
在生產總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產，文明生產。負責組織生產工人進行質量自檢和互檢。
組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產工序，保證按時按質完成生產任務。組織車間班組員工參加有關質量的技術學習，每日檢查車間班組和產品質量情況，預防質量事故發(fā)生，如發(fā)生質量事故積極采取措施予以解決。制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。負責生產現(xiàn)場物料的標識，作好車間管理及生產過程的控制工作。
負責督促檢查車間設備維修、保養(yǎng)工作，制定設備維修計劃，保證車間設備處理良好的運行狀態(tài)，防止設備事故的發(fā)生。生產主管（兼計劃）。
負責分工崗位的生產和技術管理工作。
負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產品質量。負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。負責生產計劃監(jiān)控及臨時性計劃調整的落實。
負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。負責組織生產過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。
負責制定車間的生產計劃，并檢查生產計劃的執(zhí)行情況，掌握在生產品和入庫產品的進度。
負責生產過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。負責生產現(xiàn)場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。負責編制車間生產日報表。
貫徹執(zhí)行公司和車間的各項規(guī)章制度，安全、按時、按質、按量完成車間下達的各項工作任務。安排好本班次的生產質量、設備，安全、勞動管理工作，拒絕違章指揮和作業(yè)。
合理調配本班組勞動務結構，均衡組織生產，保證完成生產各項指標，檢查班組實行標準化作業(yè)。
負責做好上下料前的準備工作。
根據(jù)生產計劃的排產順序進行備料生產，并要求將訂單在素材齊全的情況下一次性備齊。
搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。根據(jù)生產工藝進行操作，確保上下料的工作質量。
負責做好上下料的準備工作。
根據(jù)生產計劃的排產順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。
搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序，如發(fā)現(xiàn)基材不合格品不能返工，應及時通知前處理補料。根據(jù)要求進行操作，確保上下料的工作質量。
上下班時，根據(jù)“行車操作規(guī)程”對行車進行檢查，并做好“工藝行車點檢記錄”。
按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質量負責。在包裝過程中對成品質量進行自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應及時檢出返工或通知前處理補料，以便于生產計劃的一次性完成。
在包裝完一個顏色的訂單后對報廢料和多上料作原始記錄登記，并上交車間生產主管。
服從班組長及部門負責人的安排和調配，協(xié)助班長搞好產品包裝工作。堅持文明生產，打掃場地衛(wèi)生，搞好交接班工作。噴涂操作工穿戴好勞保用品。
檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。核對生產計劃單，領好粉末。
按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產，保證噴涂質量。
崗位職責管理制度篇十五
1、負責大廈公共區(qū)域及各項設備設施的巡視、報修工作，并填寫相關工作報告。
2、負責大廈公共區(qū)域的清潔質量巡查工作，填寫巡查記錄表，并對保潔公司日常工作進行檢查及監(jiān)督。
3、負責每日個人工作日志的填寫工作。
4、了解及處理負責區(qū)域內的'客戶投訴，緩解客戶的不滿情緒，并將問題及時上報給上級領導。
5、嚴格遵守本部門各項規(guī)章制度和工作程序。
6、負責客戶日常報修，有償服務等工作安排，并跟進處理相關情況。
7、遇到突發(fā)緊急事件或重大事件時，應及時上報。
8、了解及掌握負責區(qū)域內的客戶的思想動態(tài)。要求定期對客戶進行拜訪工作，并填寫拜訪記錄，對物業(yè)公司改善物業(yè)管理服務提供合理化建議。
9、跟進客戶檔案的收存工作，定期整理客戶檔案。
10、配合管理處各項物業(yè)管理費用的催繳、每月統(tǒng)計工作。
11、協(xié)助相關部門對裝修客戶進行監(jiān)督，及時通報問題并協(xié)助解決。
12、定期檢查、更新客戶資料，并及時存檔。
13、負責大廈機動車輛的辦理等相關業(yè)務。
14、負責月底上報業(yè)主飲用水用量情況。
崗位職責管理制度篇十六
在部長領導下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結算業(yè)務。
根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉帳結算業(yè)務；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應調整，做到銀行對帳單相符。
登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。
認真審查臨時借支的用途、金融和批準手續(xù)，嚴格執(zhí)行市（縣）內采購領用支票的手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。
正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務登帳。配合對應收款的清算工作。
嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)入公司職工的工資、獎金。負責及時、準確解繳各種社會統(tǒng)籌保險、公積金等基金的工作。
崗位職責管理制度篇十七
1．負責各類產品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質量（配合質管員）等的驗收，合理安排產品倉位的劃分，進行產品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫產品進行標識，建立產品出入庫流水賬，每日會同產品主管填寫《產品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產部負責人員、倉庫管理員、質檢員簽字認可。一份交銷售部、一份交財務部，底聯(lián)倉管員做賬。
2．產品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務部印章的出貨單后，應明確產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產品的其他要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產品出庫單》，一式四聯(lián)，需有銷售部經辦人、倉庫保管員、財務處簽字，并注明提貨車號及提貨司機簽字。一份交銷售部、一份交財務、一份留底做賬、一份交門衛(wèi)。
3．產品倉庫管理員每日做好產品庫臺賬，并與次日上午9：00前將《產品生產入庫單》交相關部門。
4．每月月底生產部、銷售部、財務部進行庫存盤點，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份企業(yè)負責人）。做到帳物相符，如有問題及時查明原因。
1．產品庫管理員上班時間不得擅自離開工作崗位。
2．產品庫管理員必須嚴格按照銷售部所開《銷售清單》發(fā)貨。
3．產品出庫時，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。
4．非產品庫人員在未經許可的情況下不得進入產品庫翻拿產品，產品庫所有入庫產品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。否則造成的一切后果由責任人自行負擔。
5．嚴格產品出廠管理，倉庫管理員在填寫好《出庫單》并完成配貨后，附兩聯(lián)交用戶，門衛(wèi)人員在接到有會計印鑒的出庫單后方可開門放行，并將其中一份保留。
6．倉庫保管員不得擅自更改入庫單和出庫單，對于作廢的入庫單、出庫單應正確復寫（按單聯(lián)書寫者無效），全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。
7．產品倉庫管理員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。、倉庫管理員可根據(jù)實際情況提出合理化建議，使倉庫管理更加完善。
三．獎懲辦法：
1.產品庫管采取年度獎勵辦法，在年度內與生產部、銷售部無爭議，達到出勤指標，可享受年度總工資的8%的獎勵。
2.若存在管理混亂，無法按時提交所需數(shù)據(jù)，工作延誤等，按相關聯(lián)的產品售價的1%進行處罰。
3.配貨中出現(xiàn)產品數(shù)量誤差，并由負責人核查確認的'，按誤差產品的售價的150%進行處罰。
4.入庫及出庫中出現(xiàn)人為原因（故意的）舞弊行為的，按牽涉產品的售價的200%進行處罰。
崗位職責管理制度篇十八
5、組織制定項目班子及各類人員崗位經濟責任制及各項目規(guī)章制度，接受有關職能部門、上級單位、地方管理部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查；6、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，參與經營性造價調整，積極辦理經濟索賠。
北京功成建筑有限公司。
吉林國原生物制藥工程項目部。
1/7。
項目技術經理職責。
4、落實安全生產方針、政策，主持項目工程的單分項安全技術交底；5、隨施工進度及時主持整理工程技術資料、文明安全施工資料；6、組織做好各施工工程的竣工收尾、收項、工程交工及交工后的維修保善工作，達到完成竣工交工指標。
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吉林國原生物制藥工程項目部。
2/7。
項目商務經理職責。
4、負責執(zhí)行勞動定額，匯總分析定額實際完成水平；
5、建立健全各種報表、臺帳，向有關部門提供準確分析資料、數(shù)據(jù)；6、主持編制、審批材料計劃，做好施工的租憑、使用和管理。
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3/7。
6、應該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合標準，歸檔及時。
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4/7。
質檢員職責。
2、按照設計圖紙施工規(guī)范、施工組設計方案進行質量操作，糾正一切違章作業(yè)的行為；
3、參加分部分項工程的質量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請甲方、監(jiān)理簽字；4、參加隱蔽工程的檢查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字，檢驗隱蔽工程必須當場檢查，當場記錄，不得進行隱蔽記錄后補；5、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作的必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并及時報項目部處理。
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5/7。
安全員職責。
5、做好管區(qū)內的安全達標工作和文明安全管理，做到措施資料齊全；6、每日做安全檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄，有檢查人、整理人、整改時間，做好資料反饋。
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6/7。
1、施工圖計算工程量，收集整理原始計算資料。2、分階段編制報價資料。
3、對分包報來的預結算工作量進行核實、審核分包工程款。
4、設計、變更工程洽商工作量計算，并與技術部門商議核定有關工程量，依據(jù)總包合同要求，編制有關費用。5、填寫預算成本臺帳。
6、協(xié)助商務經理編制項目制造成本計劃、統(tǒng)計盤點報表及制造成本報表。7、負責經營性往來函件的存檔、管理。
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7/7。
崗位職責管理制度篇十九
1、協(xié)助部門負責人制定和完善單位相關財務管理制度、會計核算辦法。
2、負責成本管理，協(xié)助部門負責人組織實施財務預算編制、下達、調整和分析，定期編制財務分析報告。
3、負責單位課題研究、高新技術研發(fā)等研發(fā)費用的歸集和加計扣除。
4、協(xié)助部門負責人審核合同，根據(jù)業(yè)務合同進度審核業(yè)務合同付款。
崗位職責管理制度篇一
1、為了加強辦公室辦公用品管理，規(guī)范采購流程，明確權責，節(jié)約成本，特制定本制度。
2、辦公用品指日常辦公所采用的耐用品及消耗品，包括：文具、紙張、辦公室自動化耗材、福利、衛(wèi)生清潔用品、辦公桌椅及電腦等。
二、權責。
1、辦公用品由行政人事部統(tǒng)一集中管理，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一回收處理。
2、行政主管負責辦公室用品的采買及日常管理發(fā)放。三、申購流程。
1、行政主管對日常辦公用品實行登記管理，如需采購，需要進行申購。2、行政主管提出申購需求，需做到貨比三家，物美價廉，確保質量，并編制預算明細，填寫《辦公用品申購單》，報總經理審批。
1、辦公用品采購回后，由行政人事部統(tǒng)一驗收入庫，并填寫入庫單，屬于固定資產的，由財務部登記造冊。
2、辦公用品由行政人事部統(tǒng)一保管、發(fā)放。圓珠筆、中性筆、涂改液、筆記本等常用品，各部門可直接到行政人事部領取。原則上領用周期為三個月(對于已領過圓珠筆或中性筆的，原則上以后只能領用筆芯)。
4、計算器、電話機、u盤、墨盒等非消耗性用品的領用和更換，除需本部門經理簽字同意，經綜合部經理審批準外，領用時還須以舊換新。
5、打印機、傳真機、飲水機、碎紙機、電腦、辦公桌椅、文件柜、保險箱等貴重辦公用品用具的領用，必須由總經理批準，并執(zhí)行交舊領新制度。
6、領用人員離職時，須清還領用之辦公用品(易耗品視情況而定)，如有丟失的須按原價扣還。
五、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
崗位職責管理制度篇二
責負責資金管理相關流程的建立、執(zhí)行、監(jiān)督，以確保企業(yè)資金的安全2職。
責借助相關專業(yè)機構，提出企業(yè)預算控制組織體系建議3職。
責輔助和指導企業(yè)所屬各單位編制本單位的年度預算和決算4職。
責執(zhí)行資金清算相關制度，確保企業(yè)資金日常清算工作和收付款業(yè)務順利進行5職。
責分析資金項目的投入情況，研究項目資金的使用效益，并按期編寫分析報告6職。
責協(xié)助財務部經理完成資金工作計劃與目標，指導、監(jiān)督下屬工作7職。
責擬訂資金籌集方案，協(xié)助財務部經理進行資金籌集8職。
責掌握利率和匯率的變動情況和趨勢，規(guī)避利率和匯率變動的負面影響9職。
責協(xié)助資金主管擬定企業(yè)資金管理制度、相關管理流程，編制資金年度計劃1職。
責分析企業(yè)資金月度使用情況，并編制月度資金使用分析報告2職。
責通知各單位收到的賬款情況，答復各單位銀行賬務查詢3職。
責負責現(xiàn)金及銀行存款的日常收支業(yè)務，完成月末對賬結賬工作4職。
責負責企業(yè)庫存現(xiàn)金與票據(jù)的日常監(jiān)控與管理工作，定期盤點并上報報表5職。
責協(xié)助企業(yè)其他相關部門的工作，維護好與各銀行之間的關系8職。
外匯管理專員主要負責企業(yè)的外匯購銷、存取工作，配合資金主管完善企業(yè)外匯套期保。
值以及風險管理體系建設。外匯管理專員的崗位職責如圖3-3所示。職。
責負責外匯開戶、銀行辦理開證、匯兌、提現(xiàn)等業(yè)務1職。
責根據(jù)企業(yè)外幣資金用款計劃，合理調度企業(yè)各外幣賬戶的外幣資金頭寸2職。
責負責安排對外付款項目的出款賬號，根據(jù)付款的需求調度境內外各賬戶間的資金3職。
責負責及時與有關單位溝通并向銀行報送大額付款信息，以保證銀行頭寸充足7職。
責負責辦理外匯銀行存款匯款、劃款等銀行結算業(yè)務，定期與銀行進行對賬8職。
責評估公司總體外匯風險，制定公司總體外匯風險控制策略與方案9職。
現(xiàn)金出納要在主管人員的領導下嚴格執(zhí)行財務審批制度，負責現(xiàn)金的收付、送存和銀行存款管理工作，把好庫存現(xiàn)金和銀行存款的收付關?，F(xiàn)金出納的崗位職責如圖3-6所示。
職
責按照國家有關規(guī)定，認真執(zhí)行企業(yè)庫存現(xiàn)金管理制度1職。
責嚴格審核現(xiàn)金收付款的原始憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務2職。
責每日業(yè)務終了須及時扎平賬務，結出現(xiàn)金余額并核實庫存，做到賬實相符7職。
責每日清點庫存現(xiàn)金，編制庫存現(xiàn)金日報表，并上報會計主管審核8職。
責定期核對現(xiàn)金日記賬與總賬，保證賬賬相符9職。
責完成相關領導交辦的臨時性工作10。
崗位職責管理制度篇三
一、公司保潔員的基本素質要求：
1、遵守國家的各項法律、法規(guī)及公司的各項管理制度；
2、嚴格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務與要求，端正勞動態(tài)度，講究工作效率。
3、維護公司的利益、愛護公司的公共財物；
4、踏實能干，不怕臟、不怕累；
下午2：00-6：00。
三、隸屬部門：公司行政事務部管理。
四、管理范圍：
2、管理范圍的水龍頭、照明燈及門窗的管理；
3、清潔設備保管并及時補充洗手液、肥皂，檢查電器設備等。
1、正確使用一切清潔設備及安全使用化學清潔劑。
2、遵守正確的工作程序和方法，根據(jù)人流量多少隨時做好保潔工作，并定時巡視重點區(qū)域。
3、保潔員要每天至少打掃擦洗一次樓內所有范圍的衛(wèi)生并時刻保持干凈、嚴禁堆放垃圾。
4、保潔員要做到管理范圍干凈整潔。如：公司過道、走廊地面及門窗、樓梯和扶手、男女衛(wèi)生間、水池子、大小會議室等重點部位保持干凈無異味。
5、保潔員特別是晚上下班時必須堅持檢查各衛(wèi)生間和水池子閘門開關、水龍頭是否完好防止長流水現(xiàn)象。
6、上班時要第一時間打開門窗，下班時或遇刮風下雨時要及時關閉門窗；
7、保潔員值班期間不得遲到、串崗、早退、頂崗、脫崗。
8、保潔員在打掃擦洗時，應輕拿輕放，不能造成二次污和制造噪音影響他人工作；
9、保潔員應愛護公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。
10、保潔員在打掃擦洗時應注意安全，不能碰壞或損傷財產及設施。
11、保潔員一旦發(fā)現(xiàn)公共財產受損或丟失，有義務及時上報主管或相關領導。
12、執(zhí)行及有效完成上級安排的其他工作。
六、考核管理辦法。
1、發(fā)現(xiàn)保潔員遲到、串崗、早退、頂崗一次負激勵50元、脫崗一次負激勵100元。
2、發(fā)現(xiàn)保潔員自己責任范圍的衛(wèi)生打掃不認真、不徹底的一次負激勵10元。
3、發(fā)現(xiàn)門窗不及時開關一次負激勵10元，造成損失的由保潔員全部賠償。
4、發(fā)現(xiàn)人為的.浪費洗刷用品和用水等資源的，一次負激勵10元。
5、因不小心或工作失誤等造成財產及公共設施損失的，保潔員要承擔全部賠償責任。
6、主管領導要定期或不定期檢查保潔員崗位的各項工作情況并做好記錄。
7、主管領導制定表格廣泛的征求公司各辦公室人員每個月一次對保潔員的工作情況，責任范圍的衛(wèi)生打掃情況進行監(jiān)督并公平公正的綜合評價、作為全年工作情況的考核。
注明：本公司保潔員崗位職責和考核管理辦法從20xx年xx月xx日開始正式執(zhí)行。
崗位職責管理制度篇四
3.掌握一定的財務知識和法律知識;。
4.具有良好的溝通協(xié)調能力、領導管理能力和靈活應變能力;。
5.具有樂觀的工作態(tài)度和高漲的工作熱情;。
6.具有理性思維，做事勤奮踏實;。
7.具有良好的計算機應用能力和文本書寫能力。
崗位職責管理制度篇五
1、認真做好來訪人員登記工作，并填寫會客單。來訪學生家長要與班主任聯(lián)系，來訪本校教職員工請與被訪者電話聯(lián)系，確認后方可進校。
2、上級部門或有關單位來校檢查、聯(lián)系工作，門衛(wèi)應認真驗看其工作證，做好登記，并與相關部門值班人員聯(lián)系。3、嚴格把守校門，拒絕一切外來推銷人員進入校內。4、未經學校批準，外來人員不得留宿校內。5、學生離校須經班主任批準，門衛(wèi)憑假條放行。
6、學生在校期間不得隨意自由進出校門，如遇特殊情況，應憑有關證明和辦理登記手續(xù)方可進出。
7、重大節(jié)假日，外來人員未經行政值班人員允許，不得進入校園。8、外來車輛一律禁止進入校園，并按指定位置停放在校門外。9、攜帶公物出校必須主動出示有關部門的證明，門衛(wèi)做好記錄后，方能離校。
10、門衛(wèi)接班人員未到崗前，前班人員不得離崗下班。
11、交接班前，前班人員應做好交接班準備，后班人員必須提前15分鐘到位，清點保安器械和公物，待雙方確認安全無誤簽名后，前班人員方可下班。
16、教職工在上班期間離校時，必須攜帶請假條，經教務處批準，門崗驗證后方能外出。
17、學校教職工車輛進入校園必須出示“晨曦學校車輛通行證”，驗證進入校園。
18、學校放假、返校時，門崗值班人員必須攜帶安防設備，在崗亭外執(zhí)勤，以防意外發(fā)生。
1、學校門衛(wèi)值班人員負有確保全校師生的人生安全和學校財產安全的重要職責，應始終提高警惕，增強安全意識，準時上崗，不得擅自離崗。認真做好本職工作。
2、學校門衛(wèi)值班人員應參加上級相應機構和學校組織的崗位培訓，應盡量做到持證上崗；接受學校組織的安全教育，明確安全職責。3、做好來訪人員登記和驗證。來訪人員進校園必須先征詢被訪者的同意，經驗證登記后方可入內。未經允許外來人員不得隨意進出學校，更不準以任何借口無理取鬧，影響教學，對那些不聽勸告、尋釁滋事分子，應主動報警，破壞學校教學法秩序分子要依法嚴懲。4、維護好返校、離校期間校門口秩序，制止學生、家長在校內騎自行車，督促教師自行車、電瓶車有序、規(guī)范擺放。保持門衛(wèi)室及周圍的清潔衛(wèi)生。
5、按時做好大門的開關工作，做到門開人在。
6、課間不允許學生外出，如有外出學生須有由相關教師簽字的請假條，或有班主任陪同方可離校。
7、對違反學校紀律的學生有權進行批評教育，必要時對事件進行記錄，或直接向班主任直至政教處反映。
8、負責校內及周邊安全防范工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，采取處理措施及時處理。不能處理的，及時上報學校安全領導小組并向有關部門報告。
9、晚上值班要定時巡視校園，發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報或報警。
崗位職責管理制度篇六
2.建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，加強經營核算管理，檢查監(jiān)督財務紀律。
3.積極為經營管理服務，促進公司取得較好的經濟效益。同時厲行節(jié)約，合理使用資金。
4.完成公司交付的其他工作。二、財務工作崗位及職責。
1.財務經理：
1.2負責審核記賬憑證、管理總賬，按時編制報表。1.3負責財務檔案的管理工作。1.4完成總經理交付的其他工作。2.會計：
2.1按照國家會計制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、付賬、報賬，做到手續(xù)齊備，字數(shù)準確，賬目清晰。2.2協(xié)助財務經理編制財務報表，及時提出合理化建議。2.3妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。2.4完成總經理或財務經理交付的其他工作。3.出納：
3.1管理現(xiàn)金、銀行存款，并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，依照銀行規(guī)定的結算種類、原則和方法，辦理轉賬結算業(yè)務。3.2及時查詢銀行存款余額。
3.3建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴格審核現(xiàn)金首付憑證。3.4負責日常財務檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。3.5負責銀行未達賬項。3.6配合會計做好各種賬務處理。
3.7完成總經理或財務經理交付的其他工作。三、財務工作管理要求。
1.會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準確、完整，并符合會計制度的規(guī)定。
2.財務工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。
3.財務工作人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經理，并報送有關部門，會計報表每月編制并上報一次。4.財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。財務工作人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理；堆積在不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
5.財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理。
6財務人員工作調動或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。四、會計檔案管理。
1.凡是本公司的會計憑證、會計賬簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應歸檔。
2.會計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，表明月份、季度、年起至、號數(shù)、單據(jù)張數(shù)，有會計及有關人員簽名蓋章，由專人歸檔保存，鬼當前應加以裝訂。
3.會計應按月份、季度、年報、按時歸檔，由專人保管，并分類填制目錄。
崗位職責管理制度篇七
2、負責組織實施上級領導提出的各項工作計劃和目標;。
3、負責所屬部門內員工的培訓、考核工作，提高財務人員的專業(yè)領域知識;。
5、負責協(xié)調與公司其它各部門的財務相關事宜;。
項目性工作。
2、主持財務報表及財務預決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析;。
3、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作;。
4、參與建立并完善公司各項財務管理制度、流程，并負責組織實施;。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向上級領導匯報工作情況;。
6、負責組織編制公司財務預算，預算執(zhí)行控制、分析;。
出具分析報告。
1、每季度經營分析報告;。
2、每月分支機構排名表;。
3、每月預行執(zhí)行情況表。
4、其它報告。
其他工作。
1、制訂、完善財務制度、流程。
2、協(xié)助財務總監(jiān)完成其它工作。
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崗位職責管理制度篇八
一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人，對工作認真負責。
二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標準完成各項任務。
三、對住宅樓保潔人員的要求:
1、生活垃圾日產日清。
2、樓道每天清掃一次，整日保潔。
3、樓梯欄桿、扶手定期擦拭。
4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等一個月擦拭一次。
5、樓道天棚、墻壁每定期清掃。
6、樓道、單元門、電梯內亂貼、亂畫當日清理。
7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。
四、對商戶區(qū)域保潔人員的要求:
1、嚴格片區(qū)保潔責任制，對園區(qū)內當班清潔重點、難點部位進行保潔，做好園區(qū)內責任片區(qū)清潔工作，不留衛(wèi)生死角。
2、隨時巡視園區(qū)，發(fā)現(xiàn)污物雜物應及時處理，隨時保x園區(qū)內的清潔衛(wèi)生。
3、道路地面每天清掃一次。
五、雨雪天及時對分管部位道路和地面積水、積雪進行清掃。
六、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經發(fā)現(xiàn)及時向管理員匯報。
七、妥善使用并保管好清掃、保潔的工具，做到勤儉節(jié)約、以舊換新。
協(xié)助辦公室編制材料購置計劃和器具，設施維修報告，減少損耗，控制成本。
八、保潔工作中，撿拾的物品要按規(guī)定上交、嚴禁私自處理。禮貌勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。若發(fā)現(xiàn)住戶違反相關規(guī)定及時上報管理員。
九、在x作與安全發(fā)生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。
一、遵紀守法，遵守員工守則和公司的各項規(guī)章制度。
二、遵守部門考勤制度和保潔x作程序。
三、履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。
四、上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。
五、文明服務，禮貌待人。
六、服務態(tài)度端正，有較強的奉獻精神。
七、工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
八、未經許可，不得
十、絕對服從上級的領導、團結同事、互相幫助。
十一、愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。
十二、愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質保量完成任務。
崗位職責管理制度篇九
1、在經理(廠長)或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥質量達到兩個100％合格。
2、認真貫徹執(zhí)行國家的質量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質量管理規(guī)程和上級下達的各項質量指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報領導批準后督促執(zhí)行。
3、及時掌握原燃材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動，及時調整有關質量控制指標，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質量，充分發(fā)揮化驗室對質量的控制和指導作用。
4、負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規(guī)章制度的落實和工作任務的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結。
5、經常組織全體人員學習質量方針政策、文化、技術和管理知識，經?？偨Y質量管理經驗，熟悉新的檢測儀器、設備和檢驗方法，廣泛應用數(shù)理統(tǒng)計方法，不斷提高全室人員的工作質量和技術素質。
6、加強質量信息的收集管理，做好售后服務工作，經常走訪用戶，了解對產品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。
7、合理配備全室各崗位的技術力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法情況，嚴格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。
8、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止，并提出處理意見，必要時可越級報告上級主管部門。
1、在主任的領導下，認真貫徹國家有關產品質量的方針政策、決定和制度，并聯(lián)系工作實際向有關車間、科室宣傳。
3、掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關系，正確制訂混合材摻入量和水泥磨細度指標，為保證質量，經濟合理的組織生產及時提出方案。
4、經常深入現(xiàn)場，了解生產情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化，按產品質量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質量控制指標，做好出廠水泥的質量管理工作。
5、經常了解生產工藝和外購原材料的質量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，指導生產，積極推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。
6、參與走訪用戶，了解用戶對產品質量方面的意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。
7、制訂并組織實施全室技術業(yè)務培訓計劃，不斷提高技術水平和試驗準確性。
8、按期提出月、季、年的質量專題總結，運用數(shù)理統(tǒng)計等方法，分析質量動態(tài)，為領導召開質量分析會提供資料。
9、有權檢查化驗室各組工作，指導值班長及有關崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。
10、有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現(xiàn)象有權制止或提出處理意見。
1、在化驗室主任領導下，認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。
2、根據(jù)庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。
3、簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志，經常與經銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關水泥質量的查詢意見和技術問題。
4、對威脅出廠水泥質量的隱患要及時反映，迅速排除，有權制止不合格水泥出廠，有權對質量事故提出處理意見。
5、按時提出月、季、年出廠水泥質量管理方面的工作總結，對各級質檢機構的質量抽查、對比結果要及時匯總整理。
1、按時完成廠內質量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作，數(shù)字務必準確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時無誤。
2、按統(tǒng)一表格負責各類臺帳的登記整理及保管工作。
3、負責車間的質量考核統(tǒng)計工作，結果按時報出。
4、負責領取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。
5、負責文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務性工作。
1、根據(jù)本廠質量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術條件的規(guī)定，負責本班的質量調度和質量控制，在值班中代表化驗室領導行使職權。對內有權臨時調度本班的崗位工人，督促和協(xié)助各崗位完成各項任務；對外有權制止違反質量管理制度的現(xiàn)象，制止無效可報告主管領導。
2、值班時應經常深入車間巡回檢查，了解生產和質量情況，發(fā)現(xiàn)質量不穩(wěn)定或質量指標完成不好時，應協(xié)同有關單位分析原因，并采取措施，迅速解決。
3、隨時掌握原燃材料的質量波動情況，及時檢查和調整生產控制指標，調整要有根據(jù)，檢查情況要做好值班記錄。
4、要建立系統(tǒng)的生產控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質量情況的記錄。
5、組織每班抽查水泥包裝質量，并計算合格率。
6、處理重大質量問題時要請示化驗室領導和主管廠領導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好詳細記錄。
7、負責督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。
8、協(xié)助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產控制記錄，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接班工作，并按時參加每天一次的質量碰頭會。
崗位職責管理制度篇十
節(jié)約資源，降低成本，創(chuàng)造效益為目標，規(guī)范噴涂車間管理職責與權限，充分發(fā)。
揮其崗位職責和監(jiān)督職能，充分發(fā)揮各崗位的主觀積極性，按工藝標準進行作業(yè)，確保各工序工藝穩(wěn)定，特制定噴涂車間管理制度。
2、適用范圍：適用于噴涂車間所有崗位人員。
3、噴涂車間部門職責。
3.1、貫徹遵守基地的各項規(guī)章制度。
3.2按時完成基地下達的噴涂型材生產任務和素材包裝任務。
3.3把好質量關，杜絕不合格產品的生產，負責貫徹執(zhí)行is09001質量管理體系、is014001環(huán)境管理體系及q/eqy—2—2008《東風汽車公司油漆涂層企業(yè)標準》。
3.4切實落實車間各項成本指標，控制生產成本。
3.5組織好車間各部門安全文明生產，保持對車間設備的良好好維護，防止各項。
事故及災害產生。
3.6定期組織員工進崗位培訓，提高員工的專業(yè)素質。
3.7定期按時向基地上報各類報表。
3.8積極參加基地組織的各項活動，完成基地臨時交付的各項工作。
4.1車間主任。
4.1.1直接上級：生產技術總監(jiān)。
4.1.2直接下級：主管（兼計劃）。
4.2在生產總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產，文明生產。4.3負責組織生產工人進行質量自檢和互檢。
4.4組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產工序，保證按時按質完成生產任務。4.5組織車間班組員工參加有關質量的技術學習，每日檢查車間班組和產品質量情況，預防質量事故發(fā)生，如發(fā)生質量事故積極采取措施予以解決。4.6制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。4.7負責生產現(xiàn)場物料的標識，作好車間管理及生產過程的控制工作。
5.2負責分工崗位的生產和技術管理工作。
5.3負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產品質量。5.4負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。
5.5負責生產計劃監(jiān)控及臨時性計劃調整的落實。
5.6負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。
5.7負責組織生產過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。5.8負責制定車間的生產計劃，并檢查生產計劃的執(zhí)行情況，掌握在生產品和入庫產品的進度。
5.9負責生產過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。
5.10負責生產現(xiàn)場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。5.11負責編制車間生產日報表。
5.12負責編制月度及年度產品成本計劃和成本報表。5.13負責管理車間的物資并建立臺帳。5.14車間文件、資料檔案管理。
5.15車間主任不在時，對全車間生產產品質量負責。6.1班長。
6.1.1直接上級：主任、生產主管。
6.1.2直接下級：行車工、前處理上下料、噴涂上下料、噴涂操作工、包裝工6.2貫徹執(zhí)行公司和車間的各項規(guī)章制度，安全、按時、按質、按量完成車間下達的各項工作任務。安排好本班次的生產質量、設備，安全、勞動管理工作，拒絕違章指揮和作業(yè)。
6.3合理調配本班組勞動務結構，均衡組織生產，保證完成生產各項指標，檢查班組實行標準化作業(yè)。
7.2負責做好上下料前的準備工作。
7.3根據(jù)生產計劃的排產順序進行備料生產，并要求將訂單在素材齊全的情況下一次性備齊。
7.4搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。7.5根據(jù)生產工藝進行操作，確保上下料的工作質量。
8.1.1宜接上級：班長。
8.2負責做好上下料的準備工作。
8.3根據(jù)生產計劃的排產順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。
8.4搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序，如發(fā)現(xiàn)基材不合格品不能返工，應及時通知前處理補料。
8.5根據(jù)要求進行操作，確保上下料的工作質量。
9.1.1直接上級：班長。
10.1.1直接上級：班長。
10.2按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質量負責。10.3在包裝過程中對成品質量進行自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應及時檢出返工或通知前處理補料，以便于生產計劃的一次性完成。
10.4在包裝完一個顏色的訂單后對報廢料和多上料作原始記錄登記，并上交車間生產主管。
11.1.1直接上級：班長11.2穿戴好勞保用品。
11.3檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。11.4核對生產計劃單，領好粉末。
11.5按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產，保證噴涂質量。
崗位職責管理制度篇十一
2、負責完善公司核算體系，建立全公司核算政策，指導規(guī)范公司的業(yè)務核算，確保公司各類業(yè)務核算合理規(guī)范，實施有效財務管理。
4、負責內控流程梳理和工作流程優(yōu)化，及時更新財務日常制度，編制崗位操作手冊加強財務部門工作專業(yè)度。負責科室團隊建設，做好內部培訓，促進財務人員專業(yè)水平提升。
崗位職責管理制度篇十二
一、嚴格執(zhí)行院內各項規(guī)章制度，協(xié)助醫(yī)師做好各種診療工作，維持診療秩序。
二、協(xié)助醫(yī)師進行快速指末血糖測量并做好廢棄物處理工作。
三、每日對血糖儀進行質控檢測，保證儀器清潔﹑完好，處于備用狀態(tài)并登記在冊。
四、為糖尿病患者提供義務健康咨詢，指導患者正確使用胰島素筆或血糖儀等工具。
五、為新診斷的糖尿病患者建立檔案，了解病人心理、病情和飲食情況，真實、客觀地完成檔案各項內容，并給予患者正確的飲食運動健康指導。
六、做好糖尿病門診病例檔案管理，定期查閱患者的血糖變化情況，主動電話回訪并登記在冊。
七、協(xié)助門診醫(yī)師聯(lián)系床位，全面指導及妥善安排患者收入院。
八、積極參加門診業(yè)務學習和技術培訓，不斷提高專科護理水平。
九、積極參加科室統(tǒng)一安排的各項糖尿病患者教育活動。
十、按科室要求配合完成各項臨床藥物數(shù)據(jù)收集，統(tǒng)計或者等工作。
崗位職責管理制度篇十三
1、負責現(xiàn)場協(xié)調及巡視督導工作。
2、負責監(jiān)督員工切實履行各工種崗位職責，遵守各項規(guī)章制度。
3、負責本部門全體員工的考勤、績效管理。
4、解決部門各種突發(fā)性事件。
5、負責檢查員工各種工作檢查表和交接班記錄。
6、建立良好的團隊精神，對上級的工作意圖起到上傳下達的作用，了解員工的.思想狀況，及時解決員工的工作難題。
7、全面負責部門保潔設施設備的管理和養(yǎng)護。
8、檢查各類保潔機械設備的運行情況，員工的操作程序是否合乎要求，對員工操作進行培訓與監(jiān)督。
9、負責公司文件資料的登記和管理，完善文書管理。
10、負責文件資料確認、傳達、交辦、記錄、速印、復印、登記和統(tǒng)計等管理工作。編制并匯總月、周工作會議計劃。
11、匯總年度和月度計劃。
12、協(xié)助部門領導做好對本部門各工種員工的監(jiān)督、檢查、管理。
13、部門檔案的匯集、整理、存檔。
14、負責部門辦公設備管理及辦公用品的申領管理及耗材控制。
15、負責部門內固定資產（編號、登記、維護）信息維護。
16、協(xié)助部門領導作好新員工的入職輔導工作。
17、人事報表的制作和保管。
18、人員請假、辭職手續(xù)及其他事件登記辦理及統(tǒng)計。
19、保潔物料申領發(fā)放及庫房管理。
注：工作時間準備同經理助理進行倒班（原經理助理工作時間為13：00—閉店），擬將運營商管員倒班工作時間引入。
崗位職責管理制度篇十四
噴涂車間各崗位職責管理制度1、目的為保證噴涂車間正常工作，確保生產任務按量、按時、按質完成，并達到節(jié)約資源，降低成本，創(chuàng)造效益為目標，規(guī)范噴涂車間管理職責與權限，充分發(fā)揮其崗位職責和監(jiān)督職能，充分發(fā)揮各崗位的主觀積極性，按工藝標準進行作業(yè)，確保各工序工藝穩(wěn)定，特制定噴涂車間管理制度。2、適用范圍：適用于噴涂車間所有崗位人員。3、噴涂車間部門職責、貫徹遵守基地的各項規(guī)章制度。
按時完成基地下達的噴涂型材生產任務和素材包裝任務。
把好質量關，杜絕不合格產品的生產，負責貫徹執(zhí)行is09001質量管理體系、is014001環(huán)境管理體系及q/eqy—2—2008《東風汽車公司油漆涂層企業(yè)標準》。切實落實車間各項成本指標，控制生產成本。
組織好車間各部門安全文明生產，保持對車間設備的良好好維護，防止各項事故及災害產生。
定期組織員工進崗位培訓，提高員工的專業(yè)素質。定期按時向基地上報各類報表。
積極參加基地組織的各項活動，完成基地臨時交付的各項工作。四、崗位職賁車間主任。
在生產總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產，文明生產。負責組織生產工人進行質量自檢和互檢。
組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產工序，保證按時按質完成生產任務。組織車間班組員工參加有關質量的技術學習，每日檢查車間班組和產品質量情況，預防質量事故發(fā)生，如發(fā)生質量事故積極采取措施予以解決。制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。負責生產現(xiàn)場物料的標識，作好車間管理及生產過程的控制工作。
負責督促檢查車間設備維修、保養(yǎng)工作，制定設備維修計劃，保證車間設備處理良好的運行狀態(tài)，防止設備事故的發(fā)生。生產主管（兼計劃）。
負責分工崗位的生產和技術管理工作。
負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產品質量。負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。負責生產計劃監(jiān)控及臨時性計劃調整的落實。
負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。負責組織生產過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。
負責制定車間的生產計劃，并檢查生產計劃的執(zhí)行情況，掌握在生產品和入庫產品的進度。
負責生產過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。負責生產現(xiàn)場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。負責編制車間生產日報表。
貫徹執(zhí)行公司和車間的各項規(guī)章制度，安全、按時、按質、按量完成車間下達的各項工作任務。安排好本班次的生產質量、設備，安全、勞動管理工作，拒絕違章指揮和作業(yè)。
合理調配本班組勞動務結構，均衡組織生產，保證完成生產各項指標，檢查班組實行標準化作業(yè)。
負責做好上下料前的準備工作。
根據(jù)生產計劃的排產順序進行備料生產，并要求將訂單在素材齊全的情況下一次性備齊。
搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。根據(jù)生產工藝進行操作，確保上下料的工作質量。
負責做好上下料的準備工作。
根據(jù)生產計劃的排產順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。
搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序，如發(fā)現(xiàn)基材不合格品不能返工，應及時通知前處理補料。根據(jù)要求進行操作，確保上下料的工作質量。
上下班時，根據(jù)“行車操作規(guī)程”對行車進行檢查，并做好“工藝行車點檢記錄”。
按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質量負責。在包裝過程中對成品質量進行自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應及時檢出返工或通知前處理補料，以便于生產計劃的一次性完成。
在包裝完一個顏色的訂單后對報廢料和多上料作原始記錄登記，并上交車間生產主管。
服從班組長及部門負責人的安排和調配，協(xié)助班長搞好產品包裝工作。堅持文明生產，打掃場地衛(wèi)生，搞好交接班工作。噴涂操作工穿戴好勞保用品。
檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。核對生產計劃單，領好粉末。
按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產，保證噴涂質量。
崗位職責管理制度篇十五
1、負責大廈公共區(qū)域及各項設備設施的巡視、報修工作，并填寫相關工作報告。
2、負責大廈公共區(qū)域的清潔質量巡查工作，填寫巡查記錄表，并對保潔公司日常工作進行檢查及監(jiān)督。
3、負責每日個人工作日志的填寫工作。
4、了解及處理負責區(qū)域內的'客戶投訴，緩解客戶的不滿情緒，并將問題及時上報給上級領導。
5、嚴格遵守本部門各項規(guī)章制度和工作程序。
6、負責客戶日常報修，有償服務等工作安排，并跟進處理相關情況。
7、遇到突發(fā)緊急事件或重大事件時，應及時上報。
8、了解及掌握負責區(qū)域內的客戶的思想動態(tài)。要求定期對客戶進行拜訪工作，并填寫拜訪記錄，對物業(yè)公司改善物業(yè)管理服務提供合理化建議。
9、跟進客戶檔案的收存工作，定期整理客戶檔案。
10、配合管理處各項物業(yè)管理費用的催繳、每月統(tǒng)計工作。
11、協(xié)助相關部門對裝修客戶進行監(jiān)督，及時通報問題并協(xié)助解決。
12、定期檢查、更新客戶資料，并及時存檔。
13、負責大廈機動車輛的辦理等相關業(yè)務。
14、負責月底上報業(yè)主飲用水用量情況。
崗位職責管理制度篇十六
在部長領導下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結算業(yè)務。
根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉帳結算業(yè)務；登記銀行存款日記帳；及時根據(jù)銀行存款對收單，在月末作出相應調整，做到銀行對帳單相符。
登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到月結日清，保證帳證相符、帳款相符、帳帳相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。
認真審查臨時借支的用途、金融和批準手續(xù)，嚴格執(zhí)行市（縣）內采購領用支票的手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。
正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證，及時傳遞給財務登帳。配合對應收款的清算工作。
嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關規(guī)定，辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。
核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊，按時發(fā)入公司職工的工資、獎金。負責及時、準確解繳各種社會統(tǒng)籌保險、公積金等基金的工作。
崗位職責管理制度篇十七
1．負責各類產品的入庫名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質量（配合質管員）等的驗收，合理安排產品倉位的劃分，進行產品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫產品進行標識，建立產品出入庫流水賬，每日會同產品主管填寫《產品入庫單》一式三聯(lián)，需有生產部負責人員、倉庫管理員、質檢員簽字認可。一份交銷售部、一份交財務部，底聯(lián)倉管員做賬。
2．產品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的管理制度及具備所管物資的基本知識。庫管員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務部印章的出貨單后，應明確產品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及客戶對產品的其他要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。并填寫《產品出庫單》，一式四聯(lián)，需有銷售部經辦人、倉庫保管員、財務處簽字，并注明提貨車號及提貨司機簽字。一份交銷售部、一份交財務、一份留底做賬、一份交門衛(wèi)。
3．產品倉庫管理員每日做好產品庫臺賬，并與次日上午9：00前將《產品生產入庫單》交相關部門。
4．每月月底生產部、銷售部、財務部進行庫存盤點，倉庫管理員填寫《月末盤倉清點表》（一式四份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部、一份企業(yè)負責人）。做到帳物相符，如有問題及時查明原因。
1．產品庫管理員上班時間不得擅自離開工作崗位。
2．產品庫管理員必須嚴格按照銷售部所開《銷售清單》發(fā)貨。
3．產品出庫時，倉庫管理員必須在崗發(fā)貨。
4．非產品庫人員在未經許可的情況下不得進入產品庫翻拿產品，產品庫所有入庫產品需辦理出庫手續(xù)方可發(fā)出。否則造成的一切后果由責任人自行負擔。
5．嚴格產品出廠管理，倉庫管理員在填寫好《出庫單》并完成配貨后，附兩聯(lián)交用戶，門衛(wèi)人員在接到有會計印鑒的出庫單后方可開門放行，并將其中一份保留。
6．倉庫保管員不得擅自更改入庫單和出庫單，對于作廢的入庫單、出庫單應正確復寫（按單聯(lián)書寫者無效），全部注明作廢字樣并保存在入庫單、出庫單上，每本入庫單、出庫單的首頁上應注明起始日期，待使用完后注明終止日期，并整理保存以備日后查賬。
7．產品倉庫管理員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。、倉庫管理員可根據(jù)實際情況提出合理化建議，使倉庫管理更加完善。
三．獎懲辦法：
1.產品庫管采取年度獎勵辦法，在年度內與生產部、銷售部無爭議，達到出勤指標，可享受年度總工資的8%的獎勵。
2.若存在管理混亂，無法按時提交所需數(shù)據(jù)，工作延誤等，按相關聯(lián)的產品售價的1%進行處罰。
3.配貨中出現(xiàn)產品數(shù)量誤差，并由負責人核查確認的'，按誤差產品的售價的150%進行處罰。
4.入庫及出庫中出現(xiàn)人為原因（故意的）舞弊行為的，按牽涉產品的售價的200%進行處罰。
崗位職責管理制度篇十八
5、組織制定項目班子及各類人員崗位經濟責任制及各項目規(guī)章制度，接受有關職能部門、上級單位、地方管理部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查；6、建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，參與經營性造價調整，積極辦理經濟索賠。
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吉林國原生物制藥工程項目部。
1/7。
項目技術經理職責。
4、落實安全生產方針、政策，主持項目工程的單分項安全技術交底；5、隨施工進度及時主持整理工程技術資料、文明安全施工資料；6、組織做好各施工工程的竣工收尾、收項、工程交工及交工后的維修保善工作，達到完成竣工交工指標。
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2/7。
項目商務經理職責。
4、負責執(zhí)行勞動定額，匯總分析定額實際完成水平；
5、建立健全各種報表、臺帳，向有關部門提供準確分析資料、數(shù)據(jù)；6、主持編制、審批材料計劃，做好施工的租憑、使用和管理。
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3/7。
6、應該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面準確，符合標準，歸檔及時。
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4/7。
質檢員職責。
2、按照設計圖紙施工規(guī)范、施工組設計方案進行質量操作，糾正一切違章作業(yè)的行為；
3、參加分部分項工程的質量等級核定，對自己負責檢查的分部分項工程質量等級負責，做到驗收前自檢不合格，不請甲方、監(jiān)理簽字；4、參加隱蔽工程的檢查驗收，不合格的不得在隱蔽工程資料上簽字，檢驗隱蔽工程必須當場檢查，當場記錄，不得進行隱蔽記錄后補；5、跟蹤檢查，不發(fā)生漏檢，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作的必須立即制止并予以糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應立即停止施工，并及時報項目部處理。
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5/7。
安全員職責。
5、做好管區(qū)內的安全達標工作和文明安全管理，做到措施資料齊全；6、每日做安全檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄，有檢查人、整理人、整改時間，做好資料反饋。
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6/7。
1、施工圖計算工程量，收集整理原始計算資料。2、分階段編制報價資料。
3、對分包報來的預結算工作量進行核實、審核分包工程款。
4、設計、變更工程洽商工作量計算，并與技術部門商議核定有關工程量，依據(jù)總包合同要求，編制有關費用。5、填寫預算成本臺帳。
6、協(xié)助商務經理編制項目制造成本計劃、統(tǒng)計盤點報表及制造成本報表。7、負責經營性往來函件的存檔、管理。
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7/7。
崗位職責管理制度篇十九
1、協(xié)助部門負責人制定和完善單位相關財務管理制度、會計核算辦法。
2、負責成本管理，協(xié)助部門負責人組織實施財務預算編制、下達、調整和分析，定期編制財務分析報告。
3、負責單位課題研究、高新技術研發(fā)等研發(fā)費用的歸集和加計扣除。
4、協(xié)助部門負責人審核合同，根據(jù)業(yè)務合同進度審核業(yè)務合同付款。