房管局上半年的工作總結(jié)(匯總20篇)

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    總結(jié)可以幫助我們梳理思路,提高學習和工作的效率。寫作完美總結(jié)時,我們應該注意思路的清晰和條理性,避免突兀和繁瑣的敘述。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇一
    上半年以來,保定公司零售管理部督查隊全面貫徹零管部全年工作會議精神,按照全年督查工作計劃,本著嚴肅認真的態(tài)度開展督查工作,履行督查職責,在上半年主要做了以下工作:
    1、規(guī)范細節(jié)工作,夯實基礎環(huán)節(jié)。為使加油站的各項管理工作在基礎管理年得到有效提升,針對目前加油站管理在細節(jié)上的不足,結(jié)合“雙整雙改”活動,我們把基礎臺帳的填制和各項制度的落實作為督查的首要內(nèi)容。具體表現(xiàn)在:在臺帳的填制方面,起草并下發(fā)了《關(guān)于各種臺帳填寫的要求》,規(guī)范、統(tǒng)一了各種臺帳的填寫模式;在庫存管理方面,嚴格按照《河北石油分公司零售環(huán)節(jié)庫存損耗(溢余)管理規(guī)定》和標準體積考核辦法進行督促檢查;在日常管理方面,按照考評細則和二十五不準的要求進行考核評分,為工資考核提供可靠依據(jù)。
    2、樹立樣板站,以點帶面。督查隊根據(jù)平時督查情況,將各片區(qū)內(nèi)在臺帳填寫、帳表管理的其它各項管理中相對比較好的站推薦給片區(qū)me,經(jīng)me認可后確立為樣板站,目的是通過一般站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的溝通學習,共同提高,促進全區(qū)加油站基礎管理工作水平的提升。
    3、補充完善督查基礎檔案,建立規(guī)范督查臺帳。基礎檔案涵蓋了每月督查計劃、督查通報、督查記錄、情況反饋和調(diào)查報告以及收文和發(fā)文記錄等方面的內(nèi)容,為查找資料和各級檢查做好充分準備。
    4、強化自身素質(zhì),完善隊員知識層次。為配合銷售公司技能鑒定和技術(shù)比武活動,先后派出3人次參加了銷售公司和省公司組織的培訓,并取得了考評員資格證和師資結(jié)業(yè)證。
    5、充分發(fā)揮培訓作用,提高管理人員和專業(yè)人員的整體素質(zhì),達到以培訓促管理、以管理促經(jīng)營、以經(jīng)營促效益的目的。半年來共組織7期培訓班,內(nèi)容涉及加油站日常管理、帳表單填制流程、庫存管理和標準體積考核、職業(yè)技能鑒定、競賽比武等方面,培訓人員達725人次。
    情況反饋和調(diào)查報告等方式,及時提出加油站目前管理中暴露出的問題,以便于督促整改。半年來,共整理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查通報6期,調(diào)查報告8份,情況反饋14份,提出合理化建議13條,請示需各相關(guān)部門具體落實的問題20個。通過這些形式,我們將督查情況全面、準確地向領導、有關(guān)部門和加油站進行反饋。讓領導隨時了解基層工作情況,同時讓基層明白企業(yè)的管理要求和各階段工作目標及工作重點,以促進各項工作的順利開展。
    重視督查效果。一是年初督促落實各片區(qū)乙醇汽油的推廣工作。二是按照省公司要求和零管部領導的安排,春節(jié)期間對加油站進行慰問檢查。我們利用初一到初三三天的時間對16座國道站進行了慰問,除督促各站搞好春節(jié)期間的值班工作外,還重點檢查了罐區(qū)和加油區(qū)等部位,提醒在崗員工務必提高警惕,嚴防安全和數(shù)質(zhì)量事故的發(fā)生。三是落實省公司嚴格控制柴油銷售節(jié)奏、嚴肅經(jīng)營紀律的通知精神,監(jiān)控抽查加油站的銷售進度;四是檢查優(yōu)質(zhì)服務月的開展情況;五是加大督查庫存管理和資金管理力度,利用3-5月三個月的時間完成對全區(qū)在營加油站的庫存盤點,并對128座站的庫存管理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名;對資金存在問題的加油站提出了警告,并將具體情況反饋給有關(guān)領導,為保定公司半年盤存工作打下了一定的基礎。
    (一)配合銷售公司和省公司及相關(guān)部門的各項檢查任務。
    保定公司所處的地理位置決定了所屬加油站是各級領導和部門檢查的重點。特別是今年省公司制定聯(lián)系點制度以來,更是加大了加油站檢查力度。半年來,督查隊配合完成了省公司青年文明號的檢查、考核、評比工作,省公司督查隊對5個片區(qū)、25座加油站的抽查工作,達標創(chuàng)星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的檢查、審批工作,河北石油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區(qū)27座加油站的現(xiàn)場審計工作和省公司安全檢查等各項檢查工作任務。針對在各級各次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時督促片區(qū)落實整改,并及時將整改材料匯總、上報。
    (二)協(xié)助零管部完成領導交辦的臨時任務和特殊任務。
    1、協(xié)助完成3月26日-29日的全區(qū)加油站站長競聘工作。
    2、為迎接省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收,零管部由薛進福副總經(jīng)理和四位主管領導帶領相關(guān)人員組成五個檢查組,對16個片區(qū)的36座加油站進行自查、督導,督查隊參與工作組對8項檢查內(nèi)容進行了摸底,并將目前在零售管理中存在的共性及個性問題進行了匯總。
    3、根據(jù)主管經(jīng)理和零管部主任的指示,調(diào)查了小站改革情況、2月份個別片區(qū)和加油站銷量下降的原因、基層現(xiàn)狀、南市區(qū)永保站資金情況、定興片區(qū)0#柴油銷售異常銷售情況、淶水的已提未售情況、北市區(qū)片區(qū)大北郊的資金情況、曲陽片區(qū)城東站自用油情況及庫存情況、順平片區(qū)城西站遺留問題等系列情況。
    (一)存在不足。
    1、隨著市縣一體化改革的逐步深化,各項工作進一步細化,
    新的標準和新的考核辦法陸續(xù)出臺,督查隊成員也需不斷學習提高、不斷積累經(jīng)驗、不斷加強自身素質(zhì),以盡快適應和勝任新體制下的督查工作。
    2、一體化改革后,加油站人員減少,勞動強度增大,工作非常辛苦,到站督查時或多或少存在心慈手軟的現(xiàn)象,有時督查力度不夠。
    1、加大督查和處罰力度,做到令行禁止。
    2、加大暗查、夜查的工作力度。
    3、加強員工培訓工作,力爭在技術(shù)大比武中取得好的成績。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇二
    20xx年上半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)、合作和關(guān)心下,我完成了20xx年上半年的全部任務,業(yè)務素質(zhì)和思想政治素質(zhì)進一步提高。過去六個月的成就和缺點總結(jié)如下:
    半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班才能完成工作,按時加班才能保證工作能按時完成。認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責的對待每一份工作。
    我的工作崗位是商務后臺。主要負責統(tǒng)計公司收發(fā)的鐵礦石數(shù)量。另一種是向辦公室報告每日的貨車號碼,并檢查辦公室的收貨情況;組織火車票,簽發(fā)港口包干票;統(tǒng)計港口作業(yè)部門每天的卸貨數(shù)量和港口庫存的水分。
    以“把工作做得更好”為目標,在工作中發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實做好工作,半年來圓滿完成了各項任務:
    1,統(tǒng)計:可以及時從代理部門取回英鎊單,以確保準確統(tǒng)計發(fā)貨數(shù)量和收貨數(shù)量。
    2,收貨狀態(tài):第一次聯(lián)系時,辦事處上報的收貨數(shù)量可以分為整列,用于統(tǒng)計全船的收貨損益。
    3,稱空車:空車是今年5月實施的,現(xiàn)在出貨量可以準確。前面的說法雖然都是基于軌道衡,但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車稱重,出貨數(shù)量基本可以準確。
    4,水分測試:以前港口出貨數(shù)量少,責任不清,是貨物被盜還是水分丟失?,F(xiàn)在規(guī)定每批貨都要做水分檢測,這樣就不推卸責任了。
    總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,也取得了很大的進步,但仍存在以下不足:
    第一,有時候工作的質(zhì)量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質(zhì)的不足,鐵礦石收發(fā)數(shù)量的統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,工作量大,時間緊,工作效率不高。
    第二,有時候工作敏感度不是很強。對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作不先進,情況不及時匯報。
    第三,領導的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當“算盤珠”。
    下半年,我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善自己的不足,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:
    到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇三
    在我工作的前半段,因為假期比較忙,一般會放松一點。因為很久沒來酒店,沒想到會出現(xiàn)這樣的情況,所以對工作有點迷茫。在同事的幫助下,我漸漸習慣了。
    拿到一些分后,我覺得應該制定自己的工作計劃,每天提前做好崗位準備,安排好每天的時間,完成工作的細節(jié)。通過不斷的積累和總結(jié)經(jīng)驗,我越來越能適應這份工作,逐漸對自己充滿信心。
    在學習上,酒店這方面的工作與自己的專業(yè)無關(guān),但我相信經(jīng)過不斷的學習,我可以成為一名像前輩一樣優(yōu)秀的員工。為了讓自己更專業(yè),有更多的知識去面對工作中的困難,我也在上半年的工作之余,通過訂閱雜志、網(wǎng)上搜集信息來充實自己。
    學生時代之前主要是平日學習,對工作還是不太了解。在工作的前半段,我最大的改變就是習慣了工作日程,習慣了忙碌的工作。我對自己在工作中的表現(xiàn)相當滿意,很快適應了從學生到工人的轉(zhuǎn)變。每天,我都以飽滿的熱情開始一天的任務,即使錯誤發(fā)生,也不會再發(fā)生。
    時間的流逝讓我感觸頗深,但更慶幸的是,我沒有虛度光陰,反而讓我的人生充實精彩。在工作的后半段,我會以更專業(yè)的態(tài)度面對工作任務,更加努力的學習,回報領導的培養(yǎng)。
    我不會辜負大家的期望,讓自己不斷地進步,像--前輩一樣,迅速的完成好自己的任務還不會出現(xiàn)一點錯誤,繼續(xù)加油。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇四
    今年以來,市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署,緊緊圍繞全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃實施目標,以深入開展全市房地產(chǎn)業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機,牢牢鎖定房產(chǎn)市場監(jiān)管的工作重點,緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針,積極創(chuàng)新思路,大膽改革舉措,基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
    一、關(guān)于20xx工作。
    在今年受國家宏觀調(diào)控政策影響下,對于我們半年工作怎么看,主要總結(jié)歸納有以下幾個方面特點:
    一是房產(chǎn)投資持續(xù)高漲。今年上半年來,全市完成房地產(chǎn)投資34.95億元,同比增長44.4%,市城區(qū)完成房地產(chǎn)投資達到16.3億元,同比增長52.62%。全市房地產(chǎn)新開工面積達到189.96萬平方米,同比增長24.94%,完成房地產(chǎn)竣工75.68萬平方米,同比增長42.93%;其中,市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米,同比增長58.25%,竣工面積達到27.9萬平方米,同比增長76.69%。預計下半年全市房地產(chǎn)投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
    二是供銷指標同步提高。元至6月,全市共投放商品房98.15萬平米,同比增長5.71%,其中,商品住宅供應面積78.53萬平米,同比增長7.16%,非住宅供應面積19.62萬平米,同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米,同比增長113%,其中,商品住宅供應面積38.73萬平米,同比增長95.5%,非住宅供應面積11.28萬平米,同比增長近兩倍。與此同時,全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月,市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元,同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元,同比增長19.2%,完成非住宅銷售金額達8.19億元,同比增長約158%。
    三是市場價格漲幅較大。元至6月,全市商品房成交均價達到2741元/平米,同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米,同比增長26.31%,非住宅成交均價達到元/平米,同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米,同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米,同比增長40.55%,非住宅成交均價達到8298元/平米,同比約增長了60%,二手房屋成交均較達到2455元/平米,同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長,一方面因我市過去房價基數(shù)較低,今年通脹預期的影響,另一方面因我市房地產(chǎn)市場培育和秩序好轉(zhuǎn)的因素,房價在調(diào)控措施之下仍然漲幅較大。
    四是產(chǎn)權(quán)辦證大幅增加。今年元至6月,市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元,同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)發(fā)證面積277.78萬平米,同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權(quán)證16062本,同比增長15.21%。今年1—6月,收取規(guī)費1268.2萬元,其中完成手續(xù)費1060萬元,同比增長13.02%,登記費208.2萬元,同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元,同比增長179.21%。
    五是房產(chǎn)稅收較大增長。元至6月,市城區(qū)完成房地產(chǎn)業(yè)綜合收入達到2.98億元,其中,完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
    對于今年上半年的工作,我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則,主要是從以下幾個方面來抓:
    一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓,房產(chǎn)市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路,以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式,全方位加強房地產(chǎn)開發(fā)市場監(jiān)管,市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點,嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度,進一步理順了房地產(chǎn)市場監(jiān)管體制機制,完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關(guān)于進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》,為規(guī)范全市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎;同時,出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》,嚴格項目開發(fā)工程質(zhì)量管理,嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》,遏制“假退房真轉(zhuǎn)讓”等投機性炒房行為,嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》,動態(tài)管理項目開發(fā)行為,及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關(guān)于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內(nèi)容的通知》,要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設施、實時房源等,嚴防房產(chǎn)企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點,全面清理企業(yè)。以清理全市房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為重要切入點,通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題,著力整頓全市房產(chǎn)開發(fā)市場。對全市272家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式,進行了徹底地摸底調(diào)查,全面掌握了各個房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)情況、經(jīng)營現(xiàn)狀、誠信等級等,為進一步加強房產(chǎn)企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎。并根據(jù)調(diào)查摸底情況,按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則,對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書,對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級,對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)和企業(yè)未經(jīng)批準超越資質(zhì)等級從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的企業(yè),要求責令限期改正,并予以行政處罰。三是緊扣關(guān)鍵點,強化市場調(diào)控。強化商品房預售方案管理,在審批商品房預售許可時,要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍,并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理,對檢查發(fā)現(xiàn)不按預售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網(wǎng)簽。特別是,還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則,對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的,由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人,責令對房價合理調(diào)整,否則停止審批預售許可。目前,全市房產(chǎn)價格雖然漲幅較大,但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內(nèi)。
    二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓,服務水平有力提高。今年以來,我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手,著重提高房管部門為民服務水平和質(zhì)量。一是強化了物業(yè)管理服務。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理,我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調(diào)研,出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》,對物業(yè)管理和社區(qū)的關(guān)系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內(nèi)容提出了明確規(guī)定,還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務合同》,多方規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)管理。同時,為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務水準,我們從5月份初開始,正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽,目前該項工作已經(jīng)進行了部署與安排,物業(yè)管理知識競賽題庫已經(jīng)發(fā)到各物業(yè)服務企業(yè),各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關(guān)制度,繼續(xù)開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務,為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次,為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產(chǎn)改制企業(yè)開展綠色服務30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級,引進了先進的網(wǎng)絡監(jiān)管系統(tǒng),對外網(wǎng)實行上網(wǎng)行為監(jiān)控,確保了登記系統(tǒng)網(wǎng)絡安全暢通,完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作,避免因系統(tǒng)崩潰或自然災害造成的數(shù)據(jù)丟失,為加強檔案基礎業(yè)務建設,積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時,每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務審批工作,已完成房屋登記審核業(yè)務共計500多宗,有力提升了縣市區(qū)窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年,我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓,通過組建成立常德市房地產(chǎn)價格評估專家委員會、公示常德市房地產(chǎn)估價機構(gòu)等途徑,加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時,圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺,起草出臺了《常德市房地產(chǎn)中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案),已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過,將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
    三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓,群眾利益全面保障。自年初以來,我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點,認真履行職責,嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產(chǎn)執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設、城管等部門,建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制,按照群眾舉報與定期排查相結(jié)合的方式,嚴厲查處各類開發(fā)建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起,立案查處案件12件,結(jié)案7件,罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段,啟用了新的業(yè)務管理系統(tǒng),填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞,并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化,使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年,共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金,共歸集維修資金2800萬元,住房維修資金總額達到1.19億元,有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎。此外,我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查,全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來,共接待來訪群眾100余人次,受理涉及拆遷補償、產(chǎn)權(quán)登記等信訪案件19件,已辦理完成的有17件;受理商品房產(chǎn)權(quán)辦證、物業(yè)管理等市民網(wǎng)上訴求32件,現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件,現(xiàn)均已辦理完成。同時,積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議,辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件,實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》,依法推進國有土地房屋征收管理,我們在全省范圍內(nèi)率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》,并在今年4月份,組織各個縣市區(qū)房管局、相關(guān)房屋拆遷公司、房屋評價機構(gòu)及市城區(qū)街道辦事處,開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關(guān)法規(guī)條例,有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時,按照以人為本、依法辦事的原則,加大拆遷遺留問題的處理力度,完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目,紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外,積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作,受理房屋安全鑒定申請30件,鑒定房屋30棟、共3518平米,未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務委員會議,學習了《全國白蟻防治行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》,聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機,按照“預防為主、綜合治理”的基本方針,積極推廣ipm技術(shù),嚴格施工和回訪復查跟蹤制度,有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害,確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產(chǎn)安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工,完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套,施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工,完成施工5500平米。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇五
    時間匆匆,上半年在忙碌的工作悄悄走過,人們對于都很重視,保險銷售也取得了不出的成績,使得我們上半年的業(yè)績早早就達到了要求,現(xiàn)在對。
    在年初之際,我們就準備了多套銷售方案,同時積極調(diào)查市場情況,發(fā)現(xiàn)了上半年銷售最好的保險是醫(yī)療保險,為了保證公司利益,同時滿足客戶的需要我們對相關(guān)保險做了很多調(diào)整,并且每個員工都開始選擇優(yōu)質(zhì)客戶進行保險銷售。在銷售的過程中,為了取得更多的成績我們采取捆綁銷售,到各大公司銷售保險,為了爭取更多的客戶,我們通過電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達成協(xié)議。
    同時也與學校積極合作,讓更多有需要的人購買保險,當然在銷售過程中,我們也遇到了一些問題,比如購買后,因為系統(tǒng)問題,導致很多客戶的信息顯示不出來,最后經(jīng)過檢驗發(fā)現(xiàn)原來是公司系統(tǒng)過載導致主機卡頓,為了保證正常運行我們部門重新購買了一臺主機,避免了相同的問題發(fā)生。
    在上半年中我們公司也招聘了很多新人,為了盡快讓新人適應保險銷售工作,我們統(tǒng)一為所有的員工準備了一個月的保險知識集訓。在賣保險過程中,每個員工都必須要對保險有基本的認識,如果不能夠很好的了解保險銷售工作,這就極大的影響我們銷售業(yè)績,在銷售過程中,也不能取信客戶。每個人在培訓結(jié)束后還需要進行考核,只有經(jīng)過了考核并取得了不錯的成績才能正式上崗就職。
    我們在售后服務方面也做了改進,因為很多時候我們在銷售保險之后就必須要考慮售后問題,這一塊是重點。找到客戶的問題,比如有些客戶對于買的保險具體有那些服務,不了解,會通過撥打客服熱線來詢問我們,對于這些問題比較好解決,只需要把一些相關(guān)的服務詳細說明就可以。但是也會遇到一些客戶達到了保險要求,需要我們核實,這需要匯報到公司上層,讓其他領導來做決策。
    為了讓公司更加具有活力,減輕員工壓力,在四月份期間,公司舉行了一次戶外活動,每個部門都能參加,通過三天的活動讓員工得到了放松,同時也讓各個部門的同事變得更加團結(jié),并且也得到了很多員工的稱贊。為了避免延誤工作,每個部門輪流進行。
    雖然上半年做的不錯,在各個方面都有了進步,但下半年的任務依然比較重,為了更好的達到要求,我們公司每個部門依然需要繼續(xù)努力,繼續(xù)上半年的工作精神,堅持做好工作任務,把該做的工作及時完成彌補工作中的不足。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇六
    我中心按照市衛(wèi)生局黨委下發(fā)文件精神,認真貫徹“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求,緊緊圍繞我市衛(wèi)生系統(tǒng)“堅持科學發(fā)展,推進衛(wèi)生改革”這一實踐載體,結(jié)合“120”工作實際,精心組織,深入開展,始終把深化學習、提高認識貫穿始終,把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終,把依靠群眾、發(fā)揚民主貫穿始終,堅持進度服從質(zhì)量,邊推進活動邊及時整改,集中解決了影響和制約院前急救事業(yè)發(fā)展的問題,創(chuàng)新了促進科學發(fā)展的體制機制,扎實有效地完成了學習調(diào)研、分析檢查和整改落實階段各項工作,真正做到了學習實踐活動與搞好當前日常工作的“兩手抓、兩不誤、兩促進”。通過月的深入學習實踐,中心不僅夯實了思想理論基礎,而且也理清了科學發(fā)展思路,更重要的是學會了思考問題以科學發(fā)展觀為指南、謀劃工作以科學發(fā)展觀為總攬、決策把關(guān)以科學發(fā)展觀為依據(jù)、考察實績以科學發(fā)展觀為尺度,真正把科學發(fā)展觀作為工作的指針,推動了院前急救事業(yè)又好又快發(fā)展。
    一是開展共產(chǎn)黨員先進性教育。進行以“學習黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護黨章”為主題的教育,樹立社會主義榮辱觀教育和加強作風建設活動教育,黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到較好發(fā)揮。
    二是抓好學習培訓。采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會和組織專題研討等形式,有計劃地組織好黨員的集體學習。通過開展讀書活動和知識競賽、交流學習成果、評選表彰學習標兵等方式,激發(fā)黨員學習的積極性和主動性。黨員領導干部要認真參加黨委理論學習中心組學習,帶頭參加所在基層黨組織的集體學習,堅持每年給黨員上黨課、作形勢報告。
    三是嚴格組織生活。認真執(zhí)行“三會一課”制度,堅持和完善民主評議黨員制度,定期開展黨員黨性分析評議活動。黨支部要結(jié)合每年的專題組織生活會,開展民主評議黨員工作。三是做好思想政治工作。堅持以人為本,從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動,溝通思想,相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況,及時解決思想問題,增強思想政治工作的預見性、針對性和實效性。大力宣傳優(yōu)秀黨員先進事跡,尤其要做好身邊典型人物、典型事跡的發(fā)掘和宣傳,發(fā)揮先進典型的示范引導作用。通過建立、健全了保持共產(chǎn)黨員先進性和反腐倡廉的長效機制,有力地促進了衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展。
    一是加強雙方協(xié)作配合,形成懲治和預防商業(yè)賄賂合力。在懲治同時注意把握刑事政策,依法保護醫(yī)院和患者合法權(quán)益,大力構(gòu)建“平安”醫(yī)院,打造“惠民”醫(yī)院;二是加大從源頭上治理衛(wèi)生行業(yè)腐敗行為的力度,重點對采購藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材、基本建設等易發(fā)多發(fā)的重點環(huán)節(jié)加大源頭性預防力度。規(guī)范院領導及醫(yī)務人員權(quán)力行為,嚴格醫(yī)療程序和費用,加強管理和監(jiān)督,用制度避免犯罪風險;四是加強法制教育,增強醫(yī)務人員的法制意識、自律意識,筑起防腐大堤,防止違法違紀的發(fā)生。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇七
    1.公司領導讓我發(fā)揮計算機的特長,為“****項目分析報告”制作了一個幻燈片,受到了一致好評。
    2.加強了公司的計算機管理,日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護,對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導,使公司整體計算機水平有所提高。
    3.一段時間,在銷售部協(xié)助**辦理合同的備案工作,參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識,并對房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認識。
    4.做了一段時間的周工作計劃匯總,在每月例會上向領導作了總結(jié)報告,為年底個人總評提供了依據(jù),并為公司做好工作周報、月報提供了相應的資料。
    5.在****的幫助下,我學到了一些勞資方面的知識,對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質(zhì)年檢工作上,協(xié)助****做了些工作。
    6.日常為公司添置辦公用品,詳細記錄物品使用收支情況,有效地對公司辦公用品進行了管理。
    7.地板采暖工程拍攝照片,以記錄工程過程中的違紀作業(yè)及工程漏洞。從中學到了相關(guān)知識。
    8.為公司新的辦公地點添置了新家具,遇到臨時特殊情況加班加點,多次與物業(yè)聯(lián)系,為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。
    9.對公司部門計算機進行了網(wǎng)絡連接,加強了計算機網(wǎng)絡管理。為財務人員上網(wǎng)報稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機,使各部門間有了互通性,大大提高了公司的工作效率。
    10.為公司組織了幾次活動,如:游泳、臺球比賽,文體活動,公司聚餐等等,豐富了員工的娛樂生活,使公司充滿活力。
    11.參加了公司關(guān)于“********”,對會議內(nèi)容進行了簡單記錄,學到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設計的一些知識,并認識到公司的未來意向,發(fā)展方向。
    俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)。
    以上是我一年來的簡單總結(jié),在今后的學習和工作中,我要更進一步的嚴格要求自己,虛心學習,爭取在各個方面取得更大的進步。
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    房管局上半年的工作總結(jié)篇八
    2017年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞縣委打造構(gòu)建核心增長極重要戰(zhàn)略支點這一重要目標,牢固樹立科學發(fā)展意識,在著力改善民生的基礎上繼續(xù)推動房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。一年來,全縣的房地產(chǎn)市場發(fā)展成績顯著,我局先后獲得全省保障性住房建設和房地產(chǎn)管理先進集體、全省房屋測繪工作先進單位、全市商品房預(銷)售管理工作先進單位、全縣房屋征收工作先進集體、全縣政協(xié)提案辦理工作先進集體,同時,我縣的保集半島樓盤被評為康居示范小區(qū),實現(xiàn)了我省康居示范小區(qū)零突破。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、區(qū)位優(yōu)勢逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場穩(wěn)中求升。
    2017年,全縣共有108家符合登記條件的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在建在售的項目77個,其中具有一級開發(fā)資質(zhì)2家,二級開發(fā)資質(zhì)17家,三級開發(fā)資質(zhì)20家。
    全年發(fā)放預售許可證127個,批準新建商品房上市325.65萬平方米,與上年同比增長107.89%;其中新建商品住房上市291.83萬平方米,與上年同比增長95.76%。
    1、房地產(chǎn)一級市場。2017年,全縣新建商品房銷售188.74萬平方米,與上年同比增長25.22%,銷售金額98.13億元,與上年同比增長43.04%。其中新建商品住房銷售17443套,與上年同比增長20.01%,銷售面積175.24萬平方米,與上年同比增長23.2%,銷售均價5105.9元/平方米,與上年同比增長15.18%;非住宅銷售13.5萬平方米,與上年同比增長59.57,銷售金額5.65億元,與上年同比增長56.02%,銷售均價6409.35元/平方米,與上年同比下降2.23%。
    2、房地產(chǎn)二級市場。一年來存量房交易共7001宗,與上年同比增長17.31%;交易面積74.19萬平方米,與上年同比增長13.29%;成交金額16.58億元,與上年同比增長23.82%。其中存量住房交易6764套,與上年同比增長21.05%;交易面積69.74萬平方米,與上年同比增長20.85%;成交金額15.89億元,與上年同比增長32.32%。
    辦理抵押登記18387件,比去年同比增長2.12%;抵押面積341.69萬平方米,同比增長11.16%,抵押金額340.63億元,同比增長167.54%。
    二、民生工程保障到位,兩房建設如期開工。
    1、廉租住房續(xù)建工程即將竣工。
    我縣廉租住房續(xù)建工程為2017年、2017年建設任務,目前工程進展較為順利,完成所有單體建筑主體工程及安裝工作,正在進行小區(qū)供配電建設和市政綠化工程。
    2、本年度廉租住房及公共租賃住房建設進展順利。
    2017年上級下達我縣新建保障性住房1495套,其中廉租住房451套、公共租賃住房1044套。
    (1)、今年我縣廉租住房項目選址位于縣城以西、路以南,用地面積30.06畝,規(guī)劃新建4棟住宅樓共計536套(1棟11層、1棟15層、2棟16層)、1棟社區(qū)用房及1棟農(nóng)貿(mào)市場,總建筑面積約36530.37㎡,概算總投資7917萬元。該項目已完成所有基本建設程序,于5月底嚴格按照招投標法規(guī)定,在縣招標辦、縣發(fā)改委、縣紀檢等部門的監(jiān)督下確定了設計、監(jiān)理、施工單位。同時完成了影響該工程建設的35kv(農(nóng)藥廠所有)的電力線路搬遷和墳墓、菜地的移除、場地平整及三通一平工作,并于6月28日動工建設。目前工程進展較為順利,已有2棟住宅樓十層樓面施工完成,2棟住宅樓九層樓面施工中,農(nóng)貿(mào)市場三層樓面施工中。完成投資約3000萬元。
    (2)、我縣公共租賃住房參照市做法,由江鈴集團負責新建,項目選址位于小蘭工業(yè)園區(qū)蓮溪路以西、迎富大道以北,建設用地50畝,規(guī)劃建設2棟28f公寓樓,建筑面積32210.05㎡(含地下面積),共1080套住宅,總投資約6448.52萬元。該工程應完成前期手續(xù)及招投標工作,目前工程正緊張有序施工中,正在地下室施工過程中。完成投資約1000萬元。
    3、租金配租發(fā)放及時到位。
    (1)、廉租住房租金補貼。全縣廉租住房工作于2017年10月啟動,補貼標準按照每人10平方米,每平方米5元執(zhí)行,自2017年6月起,全縣廉租住房保障面積標準由人均住房建筑面積10㎡提高到了住房建筑面積13㎡。截至今年12月全縣共發(fā)放配租租金481.04萬元,共442戶,1019人享受了廉租住房租金補貼。其中今年1—12月份新增申請廉租住房租金補貼171戶385人,全年共發(fā)放了63.62萬元租金補貼。今年我辦對全縣已享受租金補貼家庭進行了年度審核,取消不符合條件家庭67戶。
    (2)、低收入家庭住房補貼。自2017年1月起,全縣實行了低收入家庭住房補貼發(fā)放制度,截止2017年12月,全縣共對983戶低收入家庭發(fā)放了住房補貼共計699.27萬元,其中2017年發(fā)放了137.41萬元住房補貼,經(jīng)年度審核取消了154戶不符合條件家庭。
    三、不斷適應新形勢,基礎性工作穩(wěn)步推進。
    1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作效率顯著提升。2017年,共整理交易發(fā)證入庫檔23215份,開放產(chǎn)權(quán)檔案和抵押檔案21680份,整理抵押入庫檔案16304份,注銷抵押檔案7321份,配合地方財政開減免稅證明17580份。接待公、檢、法、紀、司以及有關(guān)單位查檔800份,公、檢、法院查封290份,公檢法解封41份。同時,共完成房屋面積測繪513.25萬平方米,其中房屋初始登記發(fā)證面積測量225.05萬平方米,商品房預售面積測量288.21萬平方米。
    2、行業(yè)管理逐步規(guī)范。
    (1)、加強開發(fā)企業(yè)管理力度。
    一是嚴厲查處開發(fā)企業(yè)合同欺詐、捂盤惜售、哄抬房價、一房多賣等違法違規(guī)行為;二是進一步完善房地產(chǎn)市場預警制度,建立了網(wǎng)上新建商品房、存量住房信息公示制度;三是及時調(diào)整了普通商品住房的標準,減輕住房消費者的負擔。
    (2)、完善物業(yè)和中介企業(yè)監(jiān)管手段。
    一是在去年中介普查的基礎上,不定期對十家中介企業(yè)進行抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時責令其限期整改;二是按照市局的文件精神,規(guī)范了全縣二手房買賣的合同文本;三是繼續(xù)加大了《物業(yè)管理條例》的宣傳力度,協(xié)助兩家業(yè)主委員會重新改選以及幫助指導五家樓盤物業(yè)管理企業(yè)申報全市文明示范小區(qū)建設。
    (3)、實行房屋租賃管理制度。
    今年,我局按照縣委、縣政府的部署,制訂了房屋租賃管理制度。一年來,共完成租賃管理46戶,收取租賃管理費4600元。
    3、白蟻防治工作再上臺階。2017年,共簽訂白蟻預防合同83宗,面積432萬平方米,預防施藥面積達302萬平方米,此外,簽訂白蟻滅治合同9宗。
    4、創(chuàng)新維穩(wěn)工作責任制。
    全局始終將維穩(wěn)作為一項重要工作來抓,信訪、訴訟、房屋鑒定等都明確了具體的責任人,并將維穩(wěn)工作情況作為分管領導和部門負責人年終考核的一項重要指標。
    (1)、信訪情況。
    一年來共配合信訪部門協(xié)調(diào)處理多起信訪案件,其中房屋拆遷補償、房地產(chǎn)開發(fā)中的違規(guī)行為以及物業(yè)管理投訴方面的問題尤為突出。2017年共受理調(diào)處、回復信訪案件達200余件,這些信訪案件已基本息訪。為維護穩(wěn)定、保一方平安作出了我們應有的貢獻。
    (2)、行政訴訟情況。
    我局通過聘請法律顧問、委派相關(guān)人員形成了行政訴訟案件日常應對工作機制,一年來共應對行政訴訟案件1起。
    (3)、房屋安全鑒定情況。
    2017年我局受理了19起房屋鑒定,對每一宗危房鑒定都出具了鑒定報告,告知了房屋存在的安全隱患和處置方案,有效地將事故的發(fā)生防范于未然。
    5、健全房屋征收管理。
    2017年的房屋征收工作任務很大,根據(jù)2017年1月21日實施的《國有土地上房屋征收與補償條例》的規(guī)定,結(jié)合我縣的實際情況,制定并出臺了國有土地和集體土地上房屋征收與補償?shù)挠嘘P(guān)新政策與標準。在執(zhí)行新的房屋征收政策條件下,各項目得以穩(wěn)步推進。
    在過去的一年里,全縣組織大征收109萬平方米,拆除房屋面積84萬平方米,創(chuàng)造了我縣房屋拆遷的歷史。除此之外,我局共參與房屋征收補償項目共30個,核實房屋征收補償資金1521.6萬元整,丈量房屋總面積1.724萬平方米。其中框架結(jié)構(gòu)房屋3225.32平方米、磚混結(jié)構(gòu)房屋4340.22平方米、磚木結(jié)構(gòu)房屋7015.32平方米、簡易磚混結(jié)構(gòu)房屋262.98平方米、一級簡易磚木結(jié)構(gòu)房屋1276.59平方米、二級簡易磚木結(jié)構(gòu)房屋1123.47平方米。
    四、存在的問題。
    2017年我局在積極轉(zhuǎn)變工作職能、改進工作作風、改善服務環(huán)境等方面都取得了喜人的成績。但與人民群眾的期望相比、與全國百強縣的同行們相比,我們還應清醒的看到存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:征收工作的難度增大;保障性住房建設力度還需進一步加大;物業(yè)管理糾紛增多;征收工作難度加大;服務意識還需要進一步加強;適應新時期下的房管工作,部分職工政策水平還不高;內(nèi)部管理制度還需要進一步完善等等都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。
    在縣委、縣政府和主管局的領導下,深入貫徹黨的十八大和十八屆一中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,按照科學發(fā)展觀的要求,進一步加大房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度,不斷規(guī)范房屋征收管理,繼續(xù)推進住房保障制度建設,促進房地產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。2017年我局將重點抓好以下幾方面開展工作:
    (一)房地產(chǎn)開發(fā)市場管理方面。
    1、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。加強房地產(chǎn)開發(fā)建設全過程監(jiān)管,依法查處擅自更改規(guī)劃、少報多建等違規(guī)行為,重點打擊合同欺詐、虛假廣告、捂盤惜售、囤積房源、惡意炒作、哄抬房價等違法違規(guī)行為;正確引導企業(yè)增強社會責任感和自律意識,發(fā)揮骨干房地產(chǎn)企業(yè)的示范作用。積極探索適應當前形勢的房地產(chǎn)開發(fā)新模式,不斷加大對低價房和中小套型普通商品房的供應力度。改善房地產(chǎn)交易環(huán)境,實現(xiàn)“一站式”服務,爭取領導重視支持興建房產(chǎn)交易中心。
    2、加強預售管理。進一步完善房地產(chǎn)信息公示長效機制,加大房地產(chǎn)開發(fā)樓盤進度監(jiān)控力度,完善預告登記環(huán)節(jié),落實商品房銷售及交付環(huán)節(jié)中的管理細則,加大對違法違規(guī)行為的打擊力度,建立和完善預售資金監(jiān)管制度,杜絕開發(fā)企業(yè)抽逃或挪用資金,完善房地產(chǎn)開發(fā)預警機制,防止出現(xiàn)爛尾樓的現(xiàn)象發(fā)生,建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案體系。
    3、進一步完善房屋登記制度。健全房產(chǎn)測繪圖紙審核制度。加快健全二手房交易網(wǎng)上備案公示制度,提高中介服務行業(yè)的透明度,進一步保障購房人的合法權(quán)益。
    4、加強房地產(chǎn)市場監(jiān)測,進一步完善房地產(chǎn)企業(yè)容積率和成本公示制度,健全房地產(chǎn)市場監(jiān)測分析工作機制,全面、及時、準確地發(fā)布市場供求信息,合理引導住房消費。
    5、探索物業(yè)服務行業(yè)管理新模式。增強業(yè)主自覺繳費的意識。規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)的行為,為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。堅持社區(qū)為主、部門配合的管理模式,為物業(yè)服務企業(yè)的發(fā)展提供便利。加快進行新舊社區(qū)物業(yè)管理調(diào)研,吸收先進經(jīng)驗,建立有效機制,爭取建成比較規(guī)范的示范小區(qū)。
    6、繼續(xù)開展房屋安全鑒定工作,使我縣的房屋安全管理逐漸步入規(guī)范化、法制化的軌道。
    7、逐步健全全縣房屋租賃登記備案制度,對房屋租賃雙方給予制度保障,進一步合理引導社會的居住結(jié)構(gòu),有效地盤活全縣存量房租賃市場。
    (二)征收管理方面。
    2017年在圍繞加快構(gòu)建核心增長極目標和2萬畝土地收儲計劃的大環(huán)境下,預計完成64萬平方米的房屋征收任務。我局將繼續(xù)以改進工作作風,改善和優(yōu)化工作制度,提高工作效能著手,扎實開展機關(guān)效能建設,創(chuàng)新服務機制,切實提高的工作實效。同時,我們要求工作人員認真吸取工作中的教訓,加強自身素質(zhì)與廉政建設,以服務發(fā)展、以民為本入手,把求真務實的要求落實到征收工作的各個方面。
    (三)住房保障方面。
    一是要保質(zhì)保量抓緊完成2017年和2017年1665套和2017年451套廉租房建設任務;二是要按照“公開、公平、公正”的原則對廉租房進行實物配租,力爭把好事辦好;三是要建立和完善保障房的管理機制和規(guī)章制度。
    (四)隊伍建設方面。
    1、繼續(xù)開展機關(guān)效能和行風建設。一是按照縣委、縣政府“樹一流作風、創(chuàng)一流效能、建一流環(huán)境”集中整治活動部署,將該活動深入持久的開展下去;二是緊緊圍繞提高工作效率這個中心,建立健全機關(guān)效能建設和政風行風評議工作的長效機制。
    2、積極履行行政許可和行政訴訟職責。按照上級依法行政工作要求,切實增強我局干部職工的依法行政理念,提高依法行政能力,規(guī)范依法行政行為,維護廣大人民群眾的權(quán)益。
    3、積極推行政務公開。以面向群眾、依靠群眾、為了群眾、服務群眾為根本宗旨,規(guī)范公開程序、拓展公開渠道、落實公開措施,加強公開管理,不斷完善和落實政務公開制度。
    4、提升隊伍適應新形勢的能力。一是加強全體干部、職工的業(yè)務學習;二是不斷創(chuàng)新內(nèi)部管理機制,強化部門之間溝通協(xié)作能力;三是扎實深入開展反腐倡廉工作,增強職工的廉潔自律意識,強化拒腐防變能力。
    展望未來,要做好房地產(chǎn)管理工作任重而道遠,我們決心在縣委、縣政府和主管局的正確領導下,攻堅克難、扎實工作,為我縣“拼爭全國五十強縣市、建設現(xiàn)代化綜合新城”作出我們應有的貢獻!
    房管局上半年的工作總結(jié)篇九
    (一)創(chuàng)建工作:1、申報衛(wèi)生單位。區(qū)級衛(wèi)生單位2家,___中心幼兒園和ask公司。2、申報市級無煙單位復評3家:開發(fā)區(qū)幼兒園、___小學和社區(qū)衛(wèi)生服務中心。申報區(qū)級無煙單位創(chuàng)建1家,__中心幼兒園.
    (二)環(huán)境衛(wèi)生:1、修訂了對衛(wèi)生保潔工作的考核細則。繼續(xù)采用每月區(qū)環(huán)衛(wèi)處暗訪與街道檢查相結(jié)合的方式對環(huán)衛(wèi)公司進行保潔工作考核,對考核項目進行優(yōu)化,強化執(zhí)行。2、開展愛衛(wèi)月活動。四月份圍繞“滅蚊防病,健康你我”的活動主題,用宣傳活動做載體,提高、群眾參與度。會同社區(qū)衛(wèi)生服務中心和各社區(qū)舉辦廣場宣教活動,發(fā)放健康小折頁,防病手冊等宣傳資料200余份,150多名市民踴躍參與“健康宣講”,起到了良好的宣傳效果。街道社區(qū)共同參與,累計清理衛(wèi)生死角6處,清理垃圾約60噸,清除小廣告多發(fā)點10多處,為居民營造清潔的居住生活環(huán)境。3、加大環(huán)境整治力度。聯(lián)合城管對萬商城區(qū)域進行了集中整治,持續(xù)對工業(yè)區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生整治。
    (三)除四害工作:1、以全區(qū)春季滅鼠滅蚊蠅統(tǒng)一部署推動街道除四害工作有效開展。做好居民宣傳發(fā)動,從清除孳生環(huán)境入手抓源頭治理,環(huán)境衛(wèi)生整治與日常消殺并舉。在街道公共區(qū)域的日常消殺中共投放各類消殺藥物20__余公斤,街道愛衛(wèi)辦自行采購為社區(qū)居民提供消殺藥物18箱,約200余公斤,取得良好的治理效果。2、加強對消殺公司的考核,街道愛衛(wèi)通過社區(qū)參與、實地檢查,第三方對消殺效果進行評價,督促消殺公司做好公共區(qū)域消殺工作。3、做好清潔家園除四害,健康安全保峰會工作任務。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十
    在各級政府及教育行政部門的領導和關(guān)懷指導下,201-年春,我校以質(zhì)量建設為核心,強化學校內(nèi)部管理,加快學校建設與發(fā)展,努力提高辦學水平,各項工作取得了一定成績,現(xiàn)將學校本學期各項工作匯報如下:
    (一)大力加強師德建設。
    在依法治校的前提下,學校將教師職業(yè)道德建設放在教師隊伍建設的突出位臵,采取切實措施,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。
    1、做到學期有計劃,過程有行動,年終有總結(jié),并進一步加大了師德考核力度。
    3、積極開展師德教育月活動,嚴格貫徹落實教師職業(yè)道德規(guī)范,全面開展治庸問責,進行自查自糾,嚴明教師從教行為,堅決制止有償家教、亂收費等。
    4、扎實開展“代理媽媽”關(guān)愛活動,每名教師結(jié)對一至兩名留守兒童,堅持走訪貧困、學困和留守學生,學校已形成一支學生愛戴、家長信任、社會尊敬的高素質(zhì)教師隊伍。
    5、在全體教職工中開展德育論壇,本學期一如既往舉行了德育論壇活動,學校德育先進和優(yōu)秀班主任介紹班級管理經(jīng)驗,加強了班級工作管理的力度,提高了德育管理成效。期末進行了班主任工作總結(jié),評選出了三名優(yōu)秀班主任。
    6、開設“教師育人德藝雙馨”教師道德講堂,宣講員講述了本校教師張福英、季光臣、陳娥三位老師的扎根講臺奉獻教育的感人故事,讓全體教師洗滌心靈,感悟道德,不斷提升思想道德修養(yǎng)和文明建設水平。
    7、利用慶祝三八節(jié)、運動會等契機開展系列娛樂體育型活動,加強教師團隊凝聚力。
    (二)多渠道、全方位地開展育人工作。
    1、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。一學期召開班主任培訓會4次,經(jīng)驗交流會2次,班主任業(yè)務得到進一步提高,管理班級的方式和教育學生的方法明)、扎實開展德育常規(guī)工作。
    2、扎實開展德育常規(guī)工作。繼續(xù)加強學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育。堅持日檢查周評比工作,做到責任到人,分工明確,要求值周領導,教師切實履行好值周職責,對課間紀律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。通過每月“六個一”評比(文明班、板報、衛(wèi)生流動紅旗、文明路隊、文明寢室、文明餐桌)對學生的飲食、就餐、就寢、消防、課間活動、路隊紀律、上下樓梯、接送登記等一系列安全防范工作進行全方位管理,進一步加強監(jiān)督,規(guī)范學生日常行為,將規(guī)范教育落到實處。
    3、以“幸福教室”創(chuàng)建活動為載體,構(gòu)建和諧文明有內(nèi)涵的班集體。一是制定學校和班級“幸福教室”創(chuàng)建方案,二是各班制定有富有寓意的班級名稱,有特色的班級標識,有一致認同的班級目標、班歌、班級公約。三是加強各班環(huán)境和文化布置。校園內(nèi)充分利用走廊、室外文化墻營造濃郁的育人氛圍。各班學生用自己的繪畫、書法、手工、種養(yǎng)花草等作品裝飾教室。四是大力開展“經(jīng)典誦讀”活動,班班設立了圖書角,五月組織開展了經(jīng)典誦讀和班歌演唱活動,各班充分展示了活動成果。五是建立自己的班級節(jié)日,組織和開展各種儀式和慶典活動。學期開展兩次活動,各班做到了文字圖片記載、有實效。
    4、鞏固“學校、社會、家庭”三結(jié)合教育,形成了多層次、多渠道的教育網(wǎng)絡,營造良好的育人氛圍。4月、5月開放了兩次家長學校,重點就學生教育問題、學生衛(wèi)生健康飲食安全問題對家長和社會進行了廣泛宣傳;建立家校聯(lián)系卡,家長普遍對學校工作表示支持、滿意,反響良好。
    5、加大義務教育關(guān)愛力度,讓留守孩子健康成長。學期初建立留守生、學困生、貧困生及各類特殊群體學生檔案,在生活上、學習上給予關(guān)愛,定期交心談心,定期家訪,撥通親情電話,讓他們在校園中快樂健康地成長。我們還召開了關(guān)愛留守生主題隊會(四二班《幸??鞓酚老喟椤?,班主任和各班代表進行了學習觀摩。開展了感恩征文系列活動,教會學生學會感恩,真情回報。六一前夕,學校與安泰社區(qū)聯(lián)合開展了關(guān)愛貧困生愛心資助活動,八家愛心單位和30多名社會愛心人士為留守孩子送來溫暖,在全社會引起了強烈反響。
    6、時令節(jié)日開展豐富多彩的活動,加強少年兒童的實踐體驗,將少先隊思想道德教育和體驗教育活動貫穿始終。如3月5日,組織學生參加鎮(zhèn)“小手拉大手,共創(chuàng)衛(wèi)生城”啟動儀式和清理背街小巷社會實踐活動。3月8日,開展孝親教育,節(jié)日前后為媽媽或長輩做一件事。5月30日開展慶六一兒童節(jié)活動,進行了新隊員宣誓、游藝活動和班慶活動。積極參加各級各部門組織的各種競賽活動。如書信、征文、市少兒藝術(shù)節(jié)、三峽小記者、“中華魂(放飛夢想)讀書演講”等。通過這些活動滲透思想道德教育內(nèi)涵,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,從而推動德育工作不斷邁上新臺階。
    1、加強對全體師生的安全教育,提高師生安全意識。一是聘請法制副校長、法制校外輔導員到校進行法制安全宣傳講座,三月聘請交警校外輔導員來校進行交通安全講座,4月,邀請食藥局向全體師生及學生家長進行了食品衛(wèi)生的知識培訓,5月,鳴鳳派出所民警和疾控中心醫(yī)學專家到學校進行了安全法制和心理衛(wèi)生健康教育講座,6月和縣科協(xié)聯(lián)合舉行防震減災科普展,學生們受到了深刻的教育。二是校內(nèi)進行安全教育宣傳活動,利用國旗下講話進行安全教育宣傳,間周一個教育主題,各班召開安全主題隊會,提高學生安全防范意識。例如:五二班《生命最重要》、六一班《安全伴我行》,三一班《珍愛生命安全出行》作為觀摩課對全體班主任進行培訓學習觀摩。6月組織全體學生參加了網(wǎng)上安全知識競賽。學校還利用安全掛圖、板報、廣播、櫥窗等形式進行宣傳教育,學生通過創(chuàng)辦安全教育小報等形式展示教育成果。
    2、制訂消防逃生、地震逃生、大型活動方案等各類安全應急預案,開展實地演練活動。3月我們舉行了全體教職工消防安全逃生及滅火器使用的專題培訓,同時組織全校600多名師生進行了消防逃生演練活動,各個環(huán)節(jié)安排的周密細致。演練中,班主任、各位科任教師堅守自己的崗位,保證學生的安全,從開始到演練結(jié)束只用了2分鐘。演練結(jié)束后各班對學生進行消防知識教育,收到了良好的效果。5月,四川汶川地震周年紀念之際,學校又組織全體師生進行了一次地震逃生演練,同樣收到了良好的效果。
    3、加強教育教學、消防設施等管理,保障師生的生命財產(chǎn)安全。一是每月進行一次教育教學設施安全檢查,整治排除隱患,本學期重點對過期滅火器進行了換粉加壓維修,按上級領導要求新增滅火器14臺,使消防設備達到上級部門的標準要求。學校本學期沒有出現(xiàn)一例因教學設施出現(xiàn)的傷害事故發(fā)生。二是加強樓道、走廊及其他通道安全管理,安裝了疏散指示標志,應急照明燈,安全出口,各樓層和各大門口安裝了安全監(jiān)控設備,學生集中上下樓有專人負責疏通,保證了廣大師生通道安全,學生已經(jīng)形成了良好的上下樓秩序。
    4、加強學生上下學路隊安全和乘車管理,對住宿生進行登記,使學生不坐“三無”車。進一步規(guī)范住宿生接送登記管理,保證學生生命安全。加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行學校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進入校園,確保校園安全。
    5、聯(lián)合整治校園周邊環(huán)境,對學校周圍商販進行了清理,周邊基本杜絕了小商小販現(xiàn)象。學生上下學有交警協(xié)助負責,學校值周教師在校門口維持交通秩序,保證有序地接送學生,給師生一個良好的校園周邊環(huán)境。
    三、教學教研扎實有序。
    教學是學校的中心工作,教學質(zhì)量是衡量學校發(fā)展水平的重要指標。本學年學校借助課內(nèi)比教學活動的契機,努力打造高效課堂,重視常規(guī)落實,充分調(diào)動每位教師的積極性,較圓滿的完成了各項教學任務。
    1、不斷加強教師學習和培訓,促教師專業(yè)提升與發(fā)展。一是堅持間周一次全校集中學習縣師訓中心下發(fā)的工作意見、金字塔學習理論、小組合作學習理論等,教研組每周集體學習研討,人均聽課16節(jié)以上。二是開展小組建設論壇活動,何永紅、余洪慶和郭元芳三位老師就如何加強小組合作學習建設等問題進行經(jīng)驗介紹,組織全體教師大討論,受益匪淺;三是著力推進“名師”工程,“1+1”結(jié)對幫扶工程,通過老帶新、傳幫帶、拜師結(jié)對等形式,促進全體教師快速成長;四是扎實開展教師培訓。本學期開展了兩次信息技術(shù)培訓活動,分別進行電子白板使用維護及白板課件的制作等培訓,老師們學習積極主動,效果甚好。積極派出教師外出省、市、縣進行觀摩學習培訓,回校后教師匯報學習收獲,并上匯報課。五是撥取專項資金,為教師征訂各類教育教學報刊雜志,圖書室定期購進更新教育教學書刊供教師借閱,為教師的專業(yè)理論學習提供強有力的保障。定期組織教師開展讀書交流活動,要求每位教師每月上交一篇心得,促使每位教師在辛勤耕耘的同時不忘給自己"充電",從而提升自身文化業(yè)務水平。
    2、教學常規(guī)管理嚴把關(guān)。嚴格執(zhí)行課程計劃,按照省頒標準開齊課程,上足課時,學科安排不走樣,綜合實踐不走味,校本課程不走調(diào),確保高質(zhì)量完成各科教學任務。立足課堂抓教學,領導深入教學一線,開展隨堂聽課。教研組積極開展集體備課研究,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),實現(xiàn)課堂高效。堅持進行每月教學常規(guī)工作檢查,實時通報情況。五月進行了“教學常規(guī)人人評”活動,對教師備課、反思、作業(yè)、批改、培優(yōu)等進行全面展評交流,取得了顯著成效。
    3、狠抓“小組合作”建設,全力打造高效課堂。本學期組織教師以“學導結(jié)合,自主探究,構(gòu)建師生共同成長課堂”為課改理念,引導學生實施小組合作學習,一是組織全體教師認真學習、充分了解小組合作學習的概念、特點、作用,提高認識,統(tǒng)一思想。二是組織培訓教師引導學生做好小組組建、組員分工、合作培訓。三是制定詳實具體的《--小學小組合作學習評價表及評分細則》,定期評比獎懲。四是發(fā)揮骨干教師的帶頭引領示范作用。三月份,分管教學的程艷萍校長身先士卒帶頭上示范課《楊氏之子》,為老師們開展小組合作學習指明了方向。四月份,以縣課內(nèi)比教學課活動為契機,組織全體教師參與小組合作學習探究。在語、數(shù)、外、思品、科學、信息六門學科比武活動中,獲得了四個一等獎、一個二等獎和一個三等獎的喜人成績,學校獲得團體總分一等獎。曾曉紅老師代表遠安縣參加了宜昌市小學語文課內(nèi)比教學競賽,獲得了二等獎。五是以課內(nèi)比教學活動為載體,人人上好一節(jié)研究課,每位教師參與聽課評課。六是將小組合作學習延伸到課外,延伸到班級管理,由兵教兵延伸到生管生,有效地激發(fā)了學生的團隊意識,促進了良好班風的形成。通過積極探索和實踐,我校小組合作學習模式日益完善,小組成員分工日益明確,考評辦法詳實具體可行,全體師生小組合作意識越來越強。
    4、堅持狠抓質(zhì)量不放松。一是重視培優(yōu)輔差,明確對象,落實內(nèi)容,輔導到位。為加大培優(yōu)力度,學校于四月舉行了各年級學科競賽活動:一二年級看圖寫話競賽、三至六年級作文競賽、一至六年級數(shù)學競賽,三至六年級英語學科競賽,評比優(yōu)秀學生,五月開展了優(yōu)秀學生作業(yè)展評,有效促進教學質(zhì)量的提升。二是堅持質(zhì)量檢測。定期進行質(zhì)量調(diào)研測試。進行質(zhì)量分析,總結(jié)成績、查找問題、落實整改措施,以達到以考促教、以考促學、以考促評、以考促練的目的,有力推動了教學質(zhì)量的提高。三是加強畢業(yè)班的教學管理力度,加強學生基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育,召開了畢業(yè)班學生座談會、家長會等。
    5、抓課題研究,提高教科研水平。本學期學校立項的省級德育課題《學校文化建設的內(nèi)容和途徑》、縣級語文課題《經(jīng)典傳承文明,誦讀滋潤人生》和縣級數(shù)學課題《小學數(shù)學小組合作學習》,在課題組長的帶領下認真開展研究,建立了詳實的檔案資料。語文課題組在程校長的指導下,做到了計劃周詳,安排有序,工作扎實,將經(jīng)典誦讀滲透到學生學習生活的每一天。在學校組織的“經(jīng)典誦讀”競賽活動中,各班誦讀內(nèi)容豐富,形式多樣,充分展現(xiàn)了課題研究的成效。其他各組有序扎實的展開研究,取得了階段性成果。在研究的同時,我們組織學生積極參與各級各項競賽活動,如“我讀書、我快樂”讀書征文活動、我是小小中國通——看圖猜成語活動、青少年愛國主義讀書教育網(wǎng)絡知識競賽、“我們共同的家園”書信比賽、市優(yōu)秀童謠征集活動、市第五屆青少年藝術(shù)節(jié)、縣中小學生電腦制作比賽等,學生在活動中綜合素養(yǎng)得到提升。教師在輔導的過程中教研能力也得到了不斷提高。
    6、體藝工作接續(xù)創(chuàng)新。為確保藝體課的效果,進一步規(guī)范了專職教師考核細則,對專職教師教學工作流程進行監(jiān)督定等。深入開展陽光體育運動,繼續(xù)大力開展花樣跳繩活動,學生每天有一小時的體育活動,四月學校進行了全體師生跑操錄像,五月進行了花樣跳繩錄像。五月召開了田徑運動會,團體前六名依次為五二班、三二班、一二班、六二班、二一班、四二班。深入開展體藝“2+1”活動,組織體、音、美、信息、科學興趣小組,每周定時開展活動,在各級各類競賽中,這些學科都取得了很好的成績。
    四、后勤服務安全規(guī)范。
    1、食堂工作是我校后勤的重中之重,關(guān)系到師生生命安全問題,我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴把好食品原材料進貨渠道,嚴格進行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。另一方面組織食堂從業(yè)人員學習食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。第三加強平時的衛(wèi)生檢查。抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施,維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn),物資的安全與完整。本學期學校后勤食堂工作得到縣衛(wèi)生部門的高度評價。
    2、重視加強學生飲食衛(wèi)生安全教育,做好食品衛(wèi)生監(jiān)管工作。本學期重點認真搞好學生奶安全飲用工作。利用家長會宣傳我校飲食安全的具體做法,定期進行食品安全專項檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到了全學期無安全事故發(fā)生。
    3、加強宿舍管理。繼續(xù)堅持文明寢室和文明餐桌月評比活動,將住宿生的進餐紀律、就寢紀律、日常活動納入到班級管理,與文明班評比掛鉤。保育員老師大膽管理,對住宿生嚴中有愛,衛(wèi)生、安全管理標準要求逐步提高,在上級多次檢查中都高度評價。
    4、認真搞好校園綠化美化維修建設工作。本學期,由教育局項目管理股牽頭對我校綠化進行了部分改造,定期澆水、施肥、修剪、移栽,給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。
    5、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,切實做好教學的物資供應,為教學提供良好的設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教學服務。
    五、取得的成績。
    (一)在全體教職員工的努力下,本學期學校各項工作取得了一定成果:
    1、學校被評為評為“宜昌市法制宣傳教育基地”。
    2、學校被評為“宜昌市平安校園”。
    3、學校被評為“鳴鳳鎮(zhèn)安全生產(chǎn)先進單位”。
    4、學校被評為遠安縣“巾幗英雄崗”。
    (二)教學教研成果:
    1、學校獲得縣“課內(nèi)比教學團體一等獎”。
    2、四優(yōu):在各級各類優(yōu)秀案例、論文、教學設計等競賽或評選活動,30多人次獲得國家、省、市級獎勵。其中--老師的科學論文獲國家級一、二等獎,--的案例、論文均獲省級二等獎,--老師的思品論文、--老師的多媒體教學獲市級三等獎,--在縣“班班通”設備office20__應用技能培訓中評為優(yōu)秀學員,--等7位教師的課件等分獲縣級一、二、三等獎。在縣課內(nèi)比教學競賽中,--分別獲得語、數(shù)、思品、信息學科一等獎、--老師獲得二等獎,--老師獲得三等獎,--老師代表遠安縣參加宜昌市小學語文課內(nèi)比教學競賽獲二等獎。
    3、輔導學生:高語組教師輔導學生參加各類作文競賽,76人次獲得省、市、縣級一、二、三等獎,程艷萍、彭業(yè)軍老師獲得省作文競賽優(yōu)秀輔導教師稱號,宋繼志老師被評為縣電腦制作優(yōu)秀輔導教師,王麗玲老師輔導學生參加市器樂合奏競賽獲三等獎,李發(fā)軍老師輔導學生參加市美術(shù)書畫競賽獲得一個二等獎和一個三等獎。
    六、努力方向:
    回顧一學期來的工作,每一項成績的取得都離不開全體成員的共同努力,我們在看到成績的同時,更需要冷靜地進行反思,我們認為:
    1、進一步整合、優(yōu)化、凈化教師隊伍,增強教師的危機感、榮譽感、責任感。
    2、努力創(chuàng)新工作方法,不斷提高管理水平,各項考核獎勵制度等需要不斷的調(diào)整和修改完善,真正起到激發(fā)全體教師工作積極性作用,使學校盡快涌現(xiàn)出一批學者型專家型的名師。
    3、不斷加強學生思想、行為習慣養(yǎng)成上的教育督促;。
    4、在提高學校教育教學質(zhì)量研究上要進一步創(chuàng)新思路與方法,加大教學改革力度,努力使教育教學質(zhì)量走在全縣同類學校前列。
    回首過去,成績有所提高,面對未來,壓力倍感巨大。但是,在上級各部門的正確領導下,在全體教師的共同努力下,我們一定能夠樹立信心,進一步理清工作思路,突出工作重點,強化內(nèi)部管理,加快建設與發(fā)展,努力提高辦學水平,為--小學更快更好的發(fā)展譜寫教育新篇章!
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十一
    20-年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20-年上半的工作總結(jié)如下:
    一、思想方面及品德修養(yǎng)方面。
    半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    二、工作能力和具體工作方面。
    我的工作崗位是管理員。主要負責倉庫日常的收、發(fā)、存工作,并完成每天入庫和出庫單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的目標,扎扎實實做好本職工作,圓滿地完成了20-年上半年的各項任務:
    1.倉庫收貨。
    物資到庫后,倉庫管理員根據(jù)《采購訂單》對送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認,送貨單一式兩份,供方保留,一份,倉庫管理員保留一份。并通知申請部門或質(zhì)量部對到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號進行確認。經(jīng)質(zhì)量部按到達對物資進行檢驗并填寫《物資進料驗收單》后,倉管人員填寫《入庫單》。
    1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時需附《出貨檢驗報告》,未提供者需及時反饋給相關(guān)采購人員進行處理。
    1.2驗收中的不合格物資,由采購部及時與供應商進行溝通,及時進行退、換貨處理。
    1.3驗收合格的物資,由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)及填寫入庫單,并對檢驗合格的物料按類別進行擺放、標識。
    2.倉庫發(fā)料。
    2.1領用物資需提前半天做好物資領用計劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。
    2.2由申請部門提出領用申請,寫制《領料單》。
    2.3由申請部門主管審核。
    2.4申請部門(一級部門)負責人批準。
    三、存在的不足。
    總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
    一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,經(jīng)常犯一些不該犯的小錯誤。
    二是有時工作敏感性不是很強,在工作中出現(xiàn)的一些事情,上報情況不夠及時。
    下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
    一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有效地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十二
    時光如箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過了一大半了,在公司董事會的正確領導下,公司各部門的大力支持和協(xié)作下,公司工程建設有了很大的進展,但也存在很多不足,現(xiàn)將本人20__年上半年的工作總結(jié)如下:
    一:20__年紫圜項目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期準備和打樁工作。
    1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次結(jié)構(gòu)的施工,主要包括:室內(nèi)墻體砌筑,構(gòu)造柱的澆筑,室內(nèi)墻體外粉刷等工作。
    2.完成1.2期9棟房子主體結(jié)構(gòu)封頂及地下室結(jié)構(gòu)施工。
    3.完成1#樓.2#樓門前景觀綠化工程施工及外墻干掛石材。
    4.完成二期工程前期準備工作:工程地質(zhì)勘查工作,場內(nèi)場地平整,臨時施工道路、臨時排水,臨時施工用電、等各項現(xiàn)場管理工作。
    5.二期工程樁基工程:樁基工程前期準備工作,樁型選擇,施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會審,現(xiàn)場配樁及現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)管理對接工作。
    二:20__年藍白領項目主要工作就是工程前期準備工作和項目展示廳的主體結(jié)構(gòu)施工及裝修工作。
    1.工程前期的準備工作:施工現(xiàn)場臨時板房的搭設,施工臨時道路的鋪設和硬化,項目用地紅線復核,大門及洗車池砌筑,施工臨時水電的安裝等各項前期準備工作。
    2.項目展示廳的主體結(jié)構(gòu)施工:項目展示廳工期緊,任務重,結(jié)構(gòu)跨。
    度大,梁柱結(jié)構(gòu)尺寸大?,F(xiàn)場克服種種困難,突破技術(shù)難題,整個工程加班加點在施工單位的全力配合下在20天的時間內(nèi)完成了正個展示廳主體結(jié)構(gòu)的施工。
    3.項目展示廳室內(nèi)裝修工程:玻璃幕墻工程及外立面鋼構(gòu)造型,室內(nèi)天花吊頂工程,室內(nèi)水電安裝工程,中央空調(diào)系統(tǒng),立面造型裝飾,室內(nèi)石材鋪貼工程。
    4.室外綠化景觀工程:室外景觀水池造型及基礎處理,造型砌筑粉刷,水池防水施工,水池石材鋪貼,入口廣場石材鋪貼,綠化種植。
    第二部分:工作中存在的不足和需要改進的地方。
    一:工作進度比計劃拖延滯后,工作的效率有待提高,需要加強對公司進度節(jié)點的落實度。做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    二:在工作流程中,規(guī)范操作性不強,對施工單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。
    三:專業(yè)技術(shù)知識需要進一步提升,達到一專多能多用的水平。
    四:和各個部門的銜接還不是很完美,需要加強與公司各個部門的銜接,需要加強溝通,協(xié)調(diào)好工程參建各方之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好公司各部門之間的關(guān)系。
    下半年隨著公司項目的發(fā)展,工程部的工作任務會更重,我將嚴格按照公司制定的各項計劃和目標做好本職工作,并對20__年工作做以下計劃:
    1.切實做好公司藍白領項目的現(xiàn)場管理工作,下半年公司的藍白領項目將要開工,我將與公司的領導和同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到公司對工程各階段的預期目標。我要積極深入工地現(xiàn)場對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,嚴格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理,確保工程按期順利進行。
    2.提高工作效率,盡自己的全力完成公司的銷售節(jié)點。
    3.注重專業(yè)知識的學習,“學無止境”,從這段時間的工作情況來看,我還是要不斷的學習,不僅要學習理論知識更重要的是要學習工程實踐經(jīng)驗。社會是不斷進步的,建筑也是不斷發(fā)展的,只有不斷的補充能量,才能創(chuàng)新,才能進步,才能為公司創(chuàng)造更大的價值。
    第四部分:個人覺得公司項目管理存在的問題。
    圜一期建設過程中經(jīng)常出現(xiàn)很多變動、變更遲遲定不下來,公司領導層經(jīng)常為建設過程中不時出現(xiàn)的地下室防水調(diào)整,戶型面積調(diào)整、外墻材料調(diào)整、裝修效果、窗型,管線布置等工作親自操心,工程現(xiàn)場經(jīng)常處于等圖狀態(tài),要么沒有圖紙、要么改圖,決策階段工作效率低下,導致參與項目的施工單位及政府規(guī)劃、建設、房地產(chǎn)管理部門和購房客戶等各個方面都不滿意。
    2.施工圖設計文件供應遲慢,變更多,在工程項目管理方面的表現(xiàn)就是施工圖技術(shù)文件慢、建設過程中變更多。
    3.工程施工承包合同不嚴密,項目收尾階段交叉施工作業(yè)時,發(fā)包工程內(nèi)容及接口界定不清,甲方分包工程項目管理難,因小區(qū)的參建施工單位眾多、交叉作業(yè)多,進場、退場的時間也各不相同,甲方除了與單位工程的土建及安裝施工企業(yè)簽訂所謂總承包工程施工合同之外,其中許多專業(yè)工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工合同。使工程項目管理困難重重,總是在腳手架、垂直運輸、臨時水電使用及費用分攤、材料堆放、垃圾清運、安全文明施工管理、交接驗收、成品保護、工程資料銜接和整合管理、配合費用等工程接口、配合方面糾纏不清,也是造成工期拖延的重要因素。同時給甲方工程項目管理帶來很大的工作壓力、工作難度和工作量。
    5.工程項目管理的人員分工不明確,崗位職責不明確,嚴重影響工作效率和工作質(zhì)量,公司各個部門之間缺乏溝通,跨部門協(xié)助工作效率底。
    第五部分:總結(jié)。
    20__年上半年已經(jīng)過去,總結(jié)過去,展望未來,20__下半年年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好藍白領項目,是我作為公司的工程技術(shù)人員該思考的課題。在以后的工作中,我要作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。力爭做一個優(yōu)秀的專業(yè)工程師,我相信在我們晴川盛景公司幾個老總的領導下和我們?nèi)w員工的共同努力下我們公司的明天會越來越美好。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十三
    半年時間過的真快,不知道是什么原因我覺得自己這一刻放松了許多,是工作的原因嗎,我不這么覺得,我覺得這是對接下來艱苦工作的一個前兆,也是為了更好的去面對接下來的工作,對于工作我有的就是一個非常耐心用心的一個狀態(tài),我一直在提高自己綜合素養(yǎng),作為一名xx公司的員工,我覺得自己的職業(yè)素養(yǎng)很重要,今后不管是做什么事情,自己的一個堅定的信仰很重要,我也一直很清楚,作為公司的員工代表我的一行一眼,日常的工作狀態(tài)都將是一個很需要注意的事情,對于公司來講這就是形象的問題了,這半年來的工作我的非常的用心,或許是短暫的半年,但是的我一直覺得這半年一點不簡單,在我工作的很多方面達到了年初以來的預期效果,或許這對今后也是一個非常好的認可,也就這半年工作我總結(jié)一下。
    其實我們公司是很在乎員工們的積極性的,在xx公司這里工作的第一天,盡管自己沒有意識到這些,但是一直以來對自己嚴格要求我在工作中還是非常的用心,我很用心的去做好這些事情,不會輕易的讓一個工作在我自己手里變得很不堪,我覺得我身上還是有一些優(yōu)點的,這不是我自己吹噓自己,這半年來的工作就直接的證明了,我覺得自己能夠吃的苦,艱苦奮斗對于我來說也不是什么問題。
    我很明白作為一名職場中人,想要比別人優(yōu)秀那就得學會艱苦奮斗,這是第一點,我知道在工作中自己的積極性決定這接下來的每一份收獲,這半年來我按照努力提升自己,在工作中不會有什么懶惰,其實這都是完全靠我自己自覺地,我也不會讓這樣的情況有機可乘,在工作中我很認同這個道理,就是這么幾個字,“艱苦奮斗”。
    半年來我做好自己的分內(nèi)工作,做好工作是一個漫長的需要時間的事情,做好一件事情是不簡單的,做好一個工作更加如此,我嚴格的要求自己,讓自己變得強大,讓自己不斷的進步,我們做什么事情都是希望自己不斷的進步的,這是一個必然的,做好一個工作,就是這樣,我積極聽從上級的安排,該自己做的事情一定不敷衍,往往怕的就是對工作是一個敷衍的態(tài)度,這也是很多人容易犯的,這半年來,我一直嚴格的要求自己,讓自己學會換位思考,去組好這個工作。
    半年的工作我倒是看到了不足之處,現(xiàn)階段的我也一直在嘗試著改變,自己容易失去耐心的問題需要及時糾正,今后我會完善這些的。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十四
    20xx上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,積極開展各項工作,現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下:
    (一)、組織縣人大代表撰寫擬案、意見和建議,參加了縣十五屆二次人代會。
    (二)、組織召開了鎮(zhèn)九屆二次人代會。
    (三)、組織代表學習有關(guān)法律法規(guī)知識,并視察了派出所和管電所。
    高速復線縱貫我鎮(zhèn),總長8。6公里,占地1356畝,包括服務區(qū)、互通和連接線拓寬工程。共涉及13個村,可以說是任務重、難度大?,F(xiàn)把半年來的高速工作總結(jié)如下:
    (一)、按時完成土地組卷工作。正月初七一上班就把全鎮(zhèn)干部分成幾個工作小組,逐村逐戶丈量高速路所占地畝數(shù),按時完成了土地組卷工作。
    (二)、領導掛帥,多措并舉,化解矛盾糾紛。
    1、為了被占地戶的社會保障金問題,鎮(zhèn)黨委書記鄭峰同志親自到交通局、國土局、人事局等單位詢問相關(guān)政策,并派專人分期分批、莊、莊等村被占地戶到社保局進行政策咨詢。
    2、為了占地補賠金額問題鎮(zhèn)長同志親自協(xié)調(diào)交通局、國土局主管領導到村召開村民代表會,公布土地區(qū)片價劃分標準?,F(xiàn)場解答被占地戶的各種顧慮和疑問。
    3、通過各種措施共解決征地過程中出現(xiàn)的開荒地、集體地、拆遷、地上附著物賠償?shù)让芗m紛32起。
    (三)、加大投入解決被占地戶的后顧之憂。
    共新打機井58眼,埋設電纜線8600米,捕設防滲管道11213米。
    (四)、協(xié)調(diào)解決高速路基用土889畝,土方178萬方。
    通過以上工作,現(xiàn)在高速改擴建工程正在我鎮(zhèn)緊張施工,我鎮(zhèn)的工作也得到高速公路籌建處的好評。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十五
    20__年以來,在市委、市政府的正確領導下,市統(tǒng)計局認真落實市委市政府的工作部署,現(xiàn)將上半年工作開展情況及下半年主要工作安排匯報如下:
    一、各項統(tǒng)計工作完成情況。
    1、著力做好“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作。扎實做好了工業(yè)、能源、科技、建筑業(yè)等12項常規(guī)統(tǒng)計專業(yè)20__年報以及20__年定報工作,納入全國“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報平臺的246家“四上”企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報率均達100%。
    2、開展統(tǒng)計業(yè)務培訓。采取上門指導、“授課”和“以會代訓”等形式,提升企業(yè)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計人員業(yè)務能力。組織統(tǒng)計人員參加滁州市舉辦的培訓1次。
    3、推進專項統(tǒng)計調(diào)查工作。認真落實國家、省和滁州市布置的各項統(tǒng)計調(diào)查工作任務,做好行政區(qū)劃與城鄉(xiāng)劃分工作,及時更新維護了《統(tǒng)計用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼庫》,按時上報數(shù)據(jù)。
    (二)抓實統(tǒng)計服務提升。
    1、加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測和分析。每月7日前編印月度經(jīng)濟運行卡片,每月15日前及時完成各項主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)確認,按時整理編發(fā)《__統(tǒng)計月報》。積極與各部門對接,月召開指標分析會議、季度參加gdp工作會議,加強報表審核,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。1-4月,全市規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)增加值同比增長0.7%;限額以上消費品零售額6.74元,增長17.5%;固定資產(chǎn)投資增長3.7%;財政收入累計完成6.4億元,增長15.4%。
    2、《20____統(tǒng)計年鑒》編輯工作有序開展。按照序工作進度,5月中旬,召開專題會議,安排布署20__年《統(tǒng)計年鑒》編輯工作。
    3、強化統(tǒng)計信息服務。圍繞市委、市政府的中心工作和群眾關(guān)心的熱點問題,組織開展調(diào)研。1-4月,共撰寫各類信息84余篇,其中,分析材料19篇、送閱材料1篇。
    (三)認真開展第四次全國經(jīng)濟普查工作。
    成立了經(jīng)濟普查領導小組,落實了工作經(jīng)費。經(jīng)市政府研究通過,解決我市第四次經(jīng)濟普查市本級工作經(jīng)費329.65萬元,其中20__年度132.6萬元,20__年度167.91萬元,20__年度29.14萬元,以確保我市第四次經(jīng)濟普查工作順利開展。
    (四)全力做好縣域經(jīng)濟考核工作。按月組織召開目標考核推進會,每周通報各責任單位對接上級情況、指標完成情況,并認真對照考核辦法,全面梳理總結(jié)形成自查報告,全面分析20__年考核指標完成情況。同時,抓好領導班子發(fā)展指標考核工作,總結(jié)工作成效,牽頭整理完成支撐材料,較好的完成了年度考核工作。
    (五)積極開展招商引資工作。積極開展“走出去、請進來”活動。1-4月份,外出招商1次,在明接待6次。
    (六)認真落實精準扶貧工作。制定了5戶貧困戶脫貧工作計劃,每月至少開展1次走訪調(diào)研,了解扶貧戶生產(chǎn)生活情況,政策落實情況,協(xié)調(diào)解決無勞動能力貧困戶納入最低生活保障,扶貧工作初見成效。
    二、存在問題。
    今年以來,全市統(tǒng)計工作成效顯著,但仍然存在一些不足:一是統(tǒng)計工作量逐年增加,技術(shù)要求也越來越高,但調(diào)查對象配合程度降低,統(tǒng)計難度越來越大。二是統(tǒng)計創(chuàng)新不足,統(tǒng)計產(chǎn)品精品不多,統(tǒng)計服務水平還有待進一步提高。三是統(tǒng)計法制意識淡薄、統(tǒng)計執(zhí)法難度大。個別單位領導重視不到位,特別是一些個體經(jīng)營戶、私營業(yè)主法制意識淡薄,一定程度上存在統(tǒng)計違法現(xiàn)象。
    (一)做好常規(guī)性統(tǒng)計工作。執(zhí)行統(tǒng)計調(diào)查制度,組織實施好工業(yè)、批零住餐、房地產(chǎn)、服務業(yè)等行業(yè),能源、投資、住戶一體化、人口勞動和科技等領域統(tǒng)計調(diào)查工作,確保數(shù)據(jù)的完整性和準確性。配合有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街鎮(zhèn))積極摸排擬申報“四上”企業(yè),指導幫助企業(yè)整理上報審核資料,使我市新增“四上”企業(yè)及時入庫,做到應統(tǒng)盡統(tǒng)。
    (二)做好四經(jīng)普工作。嚴格按照省、市普查的統(tǒng)一部署和要求,圍繞第四次全國經(jīng)濟普查的總體目標,精心組織,周密部署,依法普查,認真落實好普查各個階段的工作任務。
    (三)加強經(jīng)濟運行情況監(jiān)測預警。緊盯全年經(jīng)濟目標任務,積極開展月度、季度經(jīng)濟運行監(jiān)測,并配合相關(guān)部門完成前三季度和全年目標任務測算,確保完成全年目標任務,各項指標實現(xiàn)爭先進位。
    (四)繼續(xù)做好招商引資和扶貧工作。開展多種形式招商引資工作。繼續(xù)開展精準扶貧工作,落實好扶貧政策,著眼長遠“搖錢樹”產(chǎn)業(yè),杜絕“短平快”項目,切實幫助貧困戶實現(xiàn)脫貧。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十六
    20xx年上學年工作總結(jié)這個學期快結(jié)束了,活動與策劃部的工作也已接近尾聲。在這段時間里,我們忙碌著、快樂著、收獲著。20xx年的上半年,辛苦但并不勞累,因為很充實、因為有所有人的齊心協(xié)力。
    這幾個月的活動比較多,活動使我得到了很多收獲,活動是我感覺到活策是一個溫馨的大集體。
    第一次例會上,我們就被告知這學期的活動會很多,我們會很忙。聽到這些,大家都很高興的樣子——忙起來才叫“活動與策劃部”,忙起來才看得出我們是一群熱血青年。會上,我們接到了本年度第一份任務——完成“首屆中國傳統(tǒng)文化周”“校園活動攝影大賽”兩份策劃書。
    真正忙起來的日子是從強生隱形眼鏡的活動那段時間開始的。這個活動說大不大、說小不小。我主要負責的是道具,其他的事情也會幫點小忙。雖然搬道具不是什么棘手的活,也不怎么累人,但我還是學到了一些東西。在場上要學會見機行事,比如道具什么時候從后臺搬,什么時候直接從臺上運,是要根據(jù)當時的情況選擇最佳路線。和后臺其他同學比,這次我看節(jié)目的時間稍多一點。因為我們都是臨時被拉去呆了兩天,加上場地條件的限制,從后臺看有點亂,但還好不影響活動效果。這次活動給我們本學期的工作開了一個不錯的頭。
    也就是同一時段,社團文化節(jié)拉開序幕了。首先是要收集整理各個社團交來的材料和活動策劃,做好記錄、檢查材料的完整性、看策劃,事情雖然瑣碎,但做到完美并不容易。
    正式進入社團文化節(jié)了,第一份任務就很不輕松:全國大學生櫻花詩賽。全國性的活動當然容不得半點閃失。我的工作是負責話筒和話筒架。聽起來很簡單,其實不然,我和劉楨還是有些緊張的。由于話筒數(shù)量很少,我們就必須保證每個節(jié)目之間銜接順暢;還要注意話筒的“安全”和不能出任何雜音——特別是親眼目睹了以前王老師批評某個社團的同學不愛惜話筒之后——我們更是“誠惶誠恐”。總體來說,詩賽事很成功的,別人評價不錯,我們自己感覺也很良好。
    接下來就是湖北省大學生櫻花筆會。這是個是外的活動,做起來比詩賽輕松一些,精神上也不緊張了。那天,所有到場的同學都是逃課來的吧!那些優(yōu)秀的作品,很給面子的天氣,讓站了一天的我們雖然有些累但很快樂。到了晚上,團委的請假條終于批下來了,但是這時候課也全部上完了,我沒有用上那些假條,直到現(xiàn)在它們還躺在我的書桌上。
    “瑞麗封面女孩”由于是個商業(yè)活動,我們的工作就相對少一點。把交給自己的活做好,間或玩玩喝喝?;顒颖旧聿焕郏疫€有好幾節(jié)課,加上系里珞櫻之影的事情,我一直到快晚上才吃到那天的第一頓飯,那天真讓我有點吃不消。
    接下來的兩天在部里呆了很久,進行傳統(tǒng)文化周開幕式的前期準備。部長已經(jīng)作了大量的工作,我們幾個人的任務就很明晰。即使是這樣,還是出了些問題。由于我們的不細致,節(jié)目單、聯(lián)系表的排版和打印返工了好幾次。我第一次被部長批評——活動流程表上打了幾個錯別字。那兩天的事情讓我覺得部長是個精益求精,任何細節(jié)也不放過的人。這些太值得我學習了。
    傳統(tǒng)文化周開幕式上,我負責音頻的播放,很慶幸沒有出什么亂子。為了便于播放和效果的流暢,我建了播放列表,但不停的有人上來加音樂、換音樂,把列表搞得混亂,我只能一遍遍重建。為了控制好聲音,我和柴華跟每一個演員確認音量是否合適,每一首音樂的音量精確到數(shù)值。正常開幕式在音樂上順利,我真的很開心。
    這一年的經(jīng)歷是難忘的,它將會是我大學生活中閃光的一筆。希望活策永遠是最強,希望我們永遠是朋友。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十七
    我公司在20xx年為更好的服務于xx縣的經(jīng)濟建設,更好的貫徹落實縣委縣政府以及上級公司立足公益企業(yè)服務的出發(fā)點和落腳點,特此總結(jié)部署。
    一、。
    在過去的上半年中,公司自始至終貫徹落實有關(guān)規(guī)定,在按照省、市關(guān)于開展“干部作風建設年”xx縣委提出的“提高悟性,增強自覺性”的目標要求,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,大力解決妨礙發(fā)展的突出問題,確保生產(chǎn)要素進入武邑無障礙,堅決糾正損害群眾利益的不正之風,加快職能轉(zhuǎn)變,提高工作效率和服務質(zhì)量,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,為此,我公司身為服務業(yè)的一員,在20xx年上半年著力加大服務的力度,將“踐行科學發(fā)展觀,滿意服務在基層”活動落到實處。
    (二)多措并舉,提高服務時效。
    1、契約、保全審批件在資料齊全的情況下,1-2個工作日內(nèi)予以處理,遇緊急情況,經(jīng)相關(guān)領導同意后應立即給予處理。特殊或疑難案件,一般在5個工作日內(nèi)予以處理,遇客觀原因或特殊情況不能按時處理的,經(jīng)相關(guān)領導同意可適當延長處理時限,但最長不超過15個工作日。對于需提交總部審批的,手續(xù)齊備的在3個工作日內(nèi)上報總部。
    2、超權(quán)限理賠上報案件,屬于業(yè)務管理中心審批權(quán)限內(nèi)的,資料齊全、無需進行再調(diào)查的情況下,應在2-4個工作日內(nèi)予以處理。對于資料不全或需要再調(diào)查的上報案件,不能及時得到處理的,保證在1-2天內(nèi)將情況反饋給分公司。
    3、obps系統(tǒng)正常件補錄處理時限。需上報省公司審批的正常補錄件,省公司應在收到上報資料后,對于資料齊全、手續(xù)完備的業(yè)務3個工作日內(nèi)予以批復或答復處理意見,需補充、完善資料的,省公司應在1個工作日內(nèi)告知上報單位補充、完善資料。
    (三)推行“業(yè)務高峰期應急預案”。業(yè)務高峰期間,將保證日清日結(jié),不積壓,不拖沓,為業(yè)務發(fā)展提供可靠后援支持。
    (四)推行首問負責制,及時答復。接到業(yè)務咨詢和請示的電話和郵件時,規(guī)定由第一位接收人答復或聯(lián)系相關(guān)部門予以答復。第一接收人可以立即答復的問題應當即答復;對于需要協(xié)商其他人員或業(yè)管中心其他部門的問題,應在1個工作日內(nèi)完成協(xié)商并答復;對于涉及多個處室(部門)的業(yè)務,應在2個工作日內(nèi)進行溝通,并將結(jié)果或情況反饋客戶。
    (五)加強培訓,搭建學習的平臺,提高素質(zhì);加強對公司柜面人員及銷售人員的培訓力度,不斷豐富培訓內(nèi)容。,加強柜面人員操作技能,將擇期以視頻培訓形式。
    堅持以中國特色社會主義理論體系重要思想為指導,認真貫徹中央紀委十七屆三次全會和上級公司紀檢監(jiān)察工作會議精神,按照縣委縣政府的有關(guān)部署,以促進業(yè)務發(fā)展和公司全面建設為中心,以誠信建設為主題,以服務客戶為重點,著力解決經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),努力為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、快捷、便利的保險服務,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進全縣經(jīng)濟建設、維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧武邑做出新的更大貢獻。把下半年的工作重點放在:
    (一)加強教育培訓,提高員工素質(zhì)。在銷售隊伍中繼續(xù)開展“誠信我為先”主題活動,進行誠信意識和職業(yè)道德方面的教育。對柜面人員進行職業(yè)技能的分級培訓和考核。
    (二)落實各項制度,保證服務質(zhì)量。進一步完善和嚴格執(zhí)行“首問負責制”。充分利用督察、客戶回訪、服務熱線等渠道發(fā)現(xiàn)不實宣傳、誤導、代簽字等違規(guī)銷售行為并按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。
    (三)抓好相關(guān)工作,提升服務水平。增強理賠(給付)工作主動性,協(xié)助客戶準備相關(guān)資料,為及時快速理賠(給付)創(chuàng)造條件。加大回訪面,提高回訪率。加大“1+n”服務廣度和深度。進一步推進標準化柜面建設。
    總之,公司領導高度重視下半年的工作,在縣委縣政府高度關(guān)注下,加大宣傳工作力度,提升國壽品牌,樹立良好的企業(yè)形象,促進公司全面建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十八
    上半年以來,我校教科室工作認真遵循學?!百|(zhì)量立校、文化理校、科研興校、特色強校”的發(fā)展思路和教科室職能工作目標,認真貫徹落實《_省減輕中小學生課余負擔增強青少年體質(zhì)的規(guī)定》,及省、市、區(qū)相關(guān)減負文件精神,繼續(xù)以課程改革為中心,課堂教學改革為重點,開展以校為本的教育科研活動,促進教師專業(yè)化發(fā)展和學生終身發(fā)展,努力提高新形勢下我校教科研工作水平。回顧半年來的工作,我校全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創(chuàng)新的思路,強烈的競爭意識,扎實的工作作風,深入開展各項教科研工作,現(xiàn)將上半年教育科研工作小結(jié)如下:
    1、教科研工作落實到位。
    上半年我校教研工作仍然分為年級教研組和分校教研組,各教研組根據(jù)中心學校教科研工作計劃,開展了扎實而富有成效的教研活動,每個教研組做到計劃具體、目標明確、責任落實,年級教研組開展活動平均達_次以上,分校教研組活動開展達_次以上,全校教師參加教研活動的出勤率達_%,聽課達_節(jié)。
    2、繼續(xù)堅持了教師公開課制度。
    根據(jù)四項達標要求,我校要求各個分校教研組要利用教研活動時間由每個教師開出一節(jié)公開課,并進行聽課活動,為教師的專業(yè)成長搭建平臺,通過長期堅持,我校在優(yōu)化課堂教學,引領青年教師,提高課堂教學質(zhì)量方面產(chǎn)生了積極的作用。
    二、中心學校組織的教育科研工作。
    1、課題研究。
    半年以來,我校各年級組開始進行課題研究初步探索工作,主要圍繞本年級組教學中產(chǎn)生的問題而定,各個年級組均已制定了課題,如《怎樣提高小學生數(shù)學學習興趣》、《如何提高語言第二課時的教學效率》等,并開展了研究工作,每次活動均做到了有記錄、有反思,有階段總結(jié)。
    2、繼續(xù)加強區(qū)級骨干教師和教研骨干的培養(yǎng)工作。
    根據(jù)區(qū)教科所的安排,上半年我校繼續(xù)選派了__共4名優(yōu)秀教師參加了_區(qū)骨干教師培訓班的學習。在“_區(qū)__年第一期教研組長培訓”中,我校的四位年級組長參加了培訓,通過學習培訓將進一步增強我校的師資力量和教研力量。到目前為止,我校已有區(qū)級骨干教師_名、區(qū)級學科帶頭人_名,教壇新秀_名,明年在數(shù)量上還將繼續(xù)增加。
    3、積極開展主題教研活動。
    為加強學校教研文化建設,推動校本教研工作的健康、可持續(xù)發(fā)展,我校結(jié)合教科中心的“教研員下校聽課”工作,于_月_日開展了以“關(guān)注課堂教學活動提高課堂教學效率”為主題的校本教研活動,在本次活動中提供課堂教學案例的是我校四位參加骨干教師培訓班的教師,他們的課經(jīng)過“同伴互助”式的打磨后,課堂教學質(zhì)量有了明顯的提高。本次活動還邀請到_區(qū)名師工作室的___老師,她不僅為本次活動帶來了一節(jié)精彩的語文課,還為參加本次教研活動的分校教研組長、各年級組長作了“緊扣教材,有效設計”的專題講座,使我們參加本次活動的教師受到了極大的啟發(fā)和教育。
    4、鼓勵青年教師參加教學大獎賽。
    在上半年_區(qū)組織的“教壇新秀”評選活動中,我校有兩位老師報名參賽,均取得了可喜的成績。在“_市第七屆學科帶頭人骨干教師評選活動”中,我校有一名教師報名參賽,成績并不一定是最重要的,通過這些競賽活動,將為我校培養(yǎng)和鍛煉出更多的優(yōu)秀教師。
    5、積極探索網(wǎng)絡視頻教研活動。
    為進一步探索在網(wǎng)絡條件下如何提高學校教研活動的效益,更方便、更快捷的促進不同地區(qū)、不同學校之間教學研究與交流,在_區(qū)教科所的安排和主持下,_月_日上午,___中心學校數(shù)學教研組與___中心學校數(shù)學教研組開展了一次網(wǎng)絡視頻教研活動。兩位老師均以《兩位數(shù)加兩位數(shù)的口算》為題為本次教研活動提供了精彩的案例。在評課的環(huán)節(jié)中,兩校均采用了_學校的“七色花”評課模式,使每一位參加活動的教師都達到了有所思、有所想、有所獲的教研目的。
    三、加強了學校教科室建設。
    1、重組教研組,把原來的七個教研組合并成四個教研組,建立了教研組長為教學研究的第一責任人制度。
    2、繼續(xù)協(xié)助教務處做好教學考核工作,為幫助教師調(diào)整和改進教學以及評價教師工作提供了最基本的依據(jù)。
    3、教科室認真制訂每學期的教科研計劃,各年級組根據(jù)教科室工作計劃,再結(jié)合本年級組情況制定出分計劃,并按照計劃開展教研活動。
    4、規(guī)范了記錄表。我校各教研組統(tǒng)一使用由_區(qū)教科中心統(tǒng)一制定的教研活動記錄表和課題研究記錄表,并及時下發(fā)到各個負責人,要求每次記錄均要及時、真實、完整的進行填寫。
    四、取得的成效。
    1、教研組活動正?;鹘萄薪M能按質(zhì)、按量的完成工作任務。
    2、教師教育教學水平逐步提高,理念、方法得到較大更新。
    3、各校點切實做好了“減負”與“提質(zhì)”的工作,教育教學秩序正常,無教學事故發(fā)生。
    4、學校教學質(zhì)量明顯提高,在_區(qū)期末考核中平均分居_學區(qū)中心學校第一名。
    5、課題研究工作初步展開。
    五、今后尚需努力的方向。
    1、成立課題研究中心組,做到課題由專人負責,通過課題的確立,引領我校今后一段時期的教研活動方向,促進我校教研水平的進一步提高。
    2、加強對網(wǎng)絡視頻教研活動的探索,利用網(wǎng)絡視頻進行聽、評課,集體務課等,有效提高教研活動的效率。
    3、積極開展各種學生學習競賽活動。在今后的教學中,我校將適時的開展一些以分?;蚰昙墳閱挝坏膶W生學習競賽活動,如:作文團體比賽、應用題解答比賽、口算、計算比賽、聽寫比賽等,以此來促進教學質(zhì)量的提高。
    4、積極開展教師教學競賽活動。如:板書比賽、課件制作比賽、青年教師教學大獎賽、朗讀比賽、教案設計比賽等。
    總之,半年以來,我校領導對學校的教研工作高度重視,在抓好常規(guī)工作的同時,加強對青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,然而也存在著教研形式單一,課題研究難以開展等一些問題,今后,我校教科室將加強組織和指導,促進我校教科研的進一步發(fā)展和提高。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇十九
    堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,科學規(guī)劃,合理發(fā)展,以建設國際旅游島為契機,緊緊圍繞全市環(huán)境衛(wèi)生為中心,大力開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,不斷推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革步伐,著力增強環(huán)衛(wèi)發(fā)展活力,使各項工作邁上新臺階,城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平有進一步提高,現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報如下:
    (一)扎實推進黨風廉政建設,深入開展機關(guān)效能建設。
    制定了《20__年黨風廉政建設和反腐敗工作方案》,成立了黨風廉政建設和反腐敗斗爭建設工作領導小組,局主要負責人與各處室、各基層單位負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》,并組織黨員干部簽訂了廉政承諾書,組織黨員干部觀看反面教育案例和圖片教育展覽。制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局廉政風險防控管理工作方案》,并組織各處室和各基層單位根據(jù)工作職能的變化和調(diào)整對各自的崗位職責進行了一次認真梳理,從崗位風險、處室風險和單位風險三個方面分別進行了廉政風險及其表現(xiàn)形式的分析排查。經(jīng)認真排查,共有行政權(quán)力事項由去年的32項增加到37項,廉政風險點從去年的67個增加到87個,局機關(guān)和下屬單位按照風險的重要程度,確定了各個崗位的廉政風險等級,并簽訂了風險防控責任狀。在機關(guān)效能建設方面健全和完善十項效能制度,推進政務公開,以開展豐富多彩的活動為牽引,推進機關(guān)效能建設。
    (二)組織開展作風建設整頓年集中整治“庸懶散貪”問題專項工作。
    積極按照上級部署開展作風建設整頓年活動。成立了領導小組,制定了工作方案,召開了作風建設活動動員大會。制訂了《對照檢查階段活動計劃表》,將該階段各項工作任務細化,明確工作內(nèi)容、具體措施、責任單位、責任人和完成時限,要求各部門、各單位認真抓好工作落實,同時認真制作調(diào)查問卷、征求意見表、組織座談會等向各基層站所、相關(guān)單位、服務對象以及干部職工廣泛征求各方面的意見和建議。對收集和反饋的意見進行認真排查、梳理剖析,認真開展批評和自我批評,形成領導班子自查剖析報告。召開群眾評議大會,對領導班子以及黨員干部的自查剖析報告進行民主評議,進行滿意度測評,接受群眾監(jiān)督。
    (三)認真抓好安全生產(chǎn)工作,推動我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、全國文明城市步伐。
    20__年我局安全生產(chǎn)工作著重加強了各單位安全生產(chǎn)的組織領導,認真落實了各項責任,形成了一級抓一級,層層抓落實,各負其責的工作格局。重新制定了《--市環(huán)境衛(wèi)生管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全生產(chǎn)管理工作方案》、《--市環(huán)衛(wèi)行業(yè)安全操作管理規(guī)定》等制度。并指導各直屬單位和各區(qū)環(huán)衛(wèi)局根據(jù)道路清掃保潔、車輛駕駛、垃圾轉(zhuǎn)運、機械操作、填埋作業(yè)等不同的崗位,按實際情況制定了相關(guān)制度和規(guī)定,嚴格執(zhí)行,使安全作業(yè)逐步走上規(guī)范化和常態(tài)化。還定期邀請交警部門舉辦道路作業(yè)安全專題講座,為環(huán)衛(wèi)工人講解安全基本常識和防范措施,各級環(huán)衛(wèi)部門200余人參加了講座。同時對各作業(yè)單位實時監(jiān)控,對清掃、垃圾清運、車輛駕駛、機械操作等環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)堅持動態(tài)巡查,對一些危險行為、不安全行為要做到“四個及時”,即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范、及時教育、及時整改。同時,四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局為工人更換了6000多件反光背心,在6000多輛保潔車、手推車上增加反光標志,改善環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)環(huán)境。
    根據(jù)“海府[20__]69號”《--市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市實施方案》的部署與要求,制定本單位創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案,并在我市財力十分緊張的情況下,落實了創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費363.2萬元,購買了環(huán)衛(wèi)工作服5800套、環(huán)衛(wèi)反光雨衣5800件、環(huán)衛(wèi)反光背心5800件、街道垃圾箱1500個、led閃光燈2500只。目前,該項目已完成公開招標工作。
    (四)認真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。
    20__年以來,環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署,精心組織,周密部署,科學管理,扎實開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作,在實際工作中堅持做到“七個到位”,重點抓了以下幾個方面的工作:
    一是加強組織領導,責任落實到位,確保環(huán)境綜合整治工作的順利推進。二是廣泛宣傳教育,提高廣大市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識。今年以來,市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門共發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料16余萬份,組織街道辦事處、居委會出墻報3100多期。吸收海南日報報業(yè)集團10名新聞攝影記者加入志愿者監(jiān)督隊伍,對亂吐亂扔等不文明行為進行抓拍,并在新聞媒體上進行曝光。三是創(chuàng)新工作載體,形成了較為完善的社會監(jiān)督管理體系。今年一至九月來,共糾正各類違章行為5000多起,發(fā)放宣傳教育資料40000多份。此外,--市退休干部聯(lián)誼會也安排了200名退休老干部加入到監(jiān)督員隊伍當中。專門設立“環(huán)衛(wèi)110”監(jiān)督舉報電話(68598800),并通過新聞媒體向社會公布,全天候24小時值班,認真接受媒體和群眾的監(jiān)督,及時受理環(huán)境整治工作中的各種問題。今年以來“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會群眾舉報投訴8500起,每一起舉報投訴都得到了及時處理和反饋。
    通過開展全面整治,我市城市環(huán)境衛(wèi)生面貌得到極大改善,城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和城市品位得到極大提升。一是自今年以來各級環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近15萬多人次,清理衛(wèi)生死角1700多處,清理生活垃圾8多萬噸,建筑垃圾90多萬立方。二是積極組織機關(guān)、學校、部隊、社會團體等社會力量5多萬人次參與環(huán)境綜合整治,開展衛(wèi)生較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動達到100多次。三是為了建立長效管理機制,規(guī)范人們衛(wèi)生行為,做好門前衛(wèi)生管理工作,確保垃圾不落地,各區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門積極實施“攤前一個桶”活動,與責任單位簽訂“門前衛(wèi)生三包”責任書達30萬份,向店鋪、居民和排檔設置放垃圾容器共計45000多個。四是各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門還和城管部門聯(lián)合行動,組織專門人員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為,共處罰違章人員2900人次,通過大力整治,--市的環(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,受到社會各界的高度評價。
    (五)積極開展垃圾分類收集工作。
    指導四個區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照市里的部署,積極開展生活垃圾分類試點工作并取得了明顯成效,今年市政府又安排400萬元專項經(jīng)費,計劃采購一批分類果皮箱、分類垃圾桶、垃圾袋等設備和一批宣傳資料,現(xiàn)正在進行招標采購。目前,已在全市26個黨政機關(guān)辦公區(qū)、住宅區(qū)和部分學校、36條重點路段推行的垃圾分類收集試點工作正穩(wěn)步、有序地推進。通過深入扎實的工作,垃圾分類知曉率在試點單位人群中達到90%以上,垃圾分類參與執(zhí)行率達到60%以上。
    (六)生活垃圾焚燒發(fā)電廠順利通過最終驗收。
    20__年5月10日上午組織市發(fā)改委、市財政局、市環(huán)保局、市環(huán)衛(wèi)局、澄邁老城開發(fā)區(qū)管委會、??谥须娦履茉喘h(huán)保電力有限公司、建設部環(huán)境衛(wèi)生研究中心對生活垃圾焚燒發(fā)電廠進行最終驗收工作。該項目20__年6月通過bot招投標,中電國際新能源控股有限公司獲得項目的投資、建設、運營的特許經(jīng)營權(quán)。通過近一年的運行,焚燒廠整體運行狀況良好,并先后通過了機組整套啟動驗收、主設備性能試驗、竣工消防驗收、竣工環(huán)境保護驗收等專項驗收。20__年12月,工程通過了建設部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心組織的“工程初步驗收”,20__年5月通過最終驗收。每日對焚燒發(fā)電廠進場垃圾量、飛灰量、爐渣量、污水量等準確計量,24小時不間斷對煙氣排放指標進行監(jiān)控,確保焚燒發(fā)電廠不對周邊環(huán)境造成二次污染。
    (七)圓滿完成了飛灰固化社會化招標工作。
    該項目屬我市生活垃圾焚燒發(fā)電及處理的配套項目。為了使飛灰固化處理服務達到國家規(guī)定要求,我局于20__年5月15日委托--市政府采購中心對該項目進行了國內(nèi)公開招標。經(jīng)評標委員會評審及采購人確認,中標單位為海南儋州星隆環(huán)保工程有限公司,中標總金額為2188540元整,每噸單價149.90元。
    (八)實施--市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程。
    --市顏春嶺垃圾處理場滲濾液處理廠改擴建工程為“十二五”期間省重點項目,總投資4611.09萬元。項目計劃將滲濾液處理廠的滲濾液處理能力由原來300m?/d改擴建為500m?/d,出水水質(zhì)達到國家最新標準。項目立項、環(huán)評、科研、規(guī)劃選址意見、用地規(guī)劃許可證已審批,初步設計概算已報省發(fā)改委審批中,用地審批和辦理土地證工作已向--縣申報辦理中。11月份辦理審批項目用地和土地證,完成初步設計和概算審批,12月份辦理規(guī)劃報建和招投標。該項目各項具體工作均按照《20__年--市推進重點項目建設責任書》推進實施。
    (九)建設長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站。
    長流中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站工程項目,主要建設一座日處理生活垃圾150噸的中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站。項目立項、環(huán)評、規(guī)劃選址意見已獲審批。用地預審意見正在辦理中。
    (十)--市農(nóng)村生活垃圾收運一期工程建設。
    該項目涉及4區(qū)8鎮(zhèn)88個行政村的農(nóng)村生活垃圾收運,共采購18個移動式垃圾壓縮箱、5輛拉臂車、13輛后裝式壓縮垃圾運輸車、89輛平板車,用于收運--區(qū)的長流鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)、海秀鎮(zhèn);--區(qū)的城西鎮(zhèn);--區(qū)的府城鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn);--區(qū)的靈山鎮(zhèn)、演豐鎮(zhèn)614個自然村的生活垃圾。該項目實施完成后,--市農(nóng)村生活垃圾收運率將達到50%。該項目立項、環(huán)評、可研均已獲相關(guān)部門審批。計劃12月份政府采購招標。本項目原計劃20__年完成,但按省市發(fā)改部門的統(tǒng)籌安排,將本項目投資列為申報20__年中央資金項目,并已由發(fā)改委向國家申報,市里安排1400萬元的配套資金,省里也將本項目列為20__年為民辦實事項目。
    (十一)加強對垃圾處理的管理。
    每日進垃圾處理場垃圾1600噸,全部運至焚燒發(fā)電廠焚燒處理,至今年10月累計處理垃圾總量為45萬噸。無害化處理率達100%。滲濾液處理廠按操作規(guī)程要求和標準運行,實行24小時不間斷運作,每日處理污水約250噸,至10月累計共處理了污水6.7萬噸,處理出水達到國家排放標準,完成430噸cod的減排指標。
    (十二)加強對建筑垃圾的管理。
    今年一月份以來,我局下屬單位渣土管理所共出動各種機械和車輛3000多輛次,重點對碧海大道、丘海大道、新埠島、濱江路、瓊山大道、椰海大道、秀英地區(qū)等區(qū)域進行清理,共計清理出無主建筑垃圾約90570多立方米。對被泥頭車車污染的市區(qū)道路進行了及時的清洗。今年清洗路面用水8000千多噸,重點對國興大道、龍華路、龍昆北、世紀大橋、濱海路、丘海大道、濱海大道等污染較為嚴重的路段進行清洗,共計清洗路面約440多萬平方米。今年受理及辦結(jié)數(shù)字城管案件266宗。有效控制了泥頭車對城市道路的污染,努力做到建筑垃圾不留死角。
    (十三)做好兩站生活垃圾轉(zhuǎn)運工作。
    白水塘轉(zhuǎn)運站日均轉(zhuǎn)運生活垃圾1200多噸,截至20__年9月底共計轉(zhuǎn)運生活垃圾290425噸。江東轉(zhuǎn)運站上半年每天轉(zhuǎn)運垃圾量大約為320噸,下半年每天轉(zhuǎn)運的垃圾量達到340噸左右,超過設計要求300噸的轉(zhuǎn)運量。到12月20日年累計轉(zhuǎn)運生活垃圾約為120000噸。
    (十四)完成生活垃圾處置費征收工作。
    20__年度生活垃圾處置費征收計劃為3700萬元,截止20__年10月25日,已入財政系統(tǒng)銷票金額達3530萬元,全年可超額完成征收任務。財政預算安排的生活垃圾運輸經(jīng)費3000萬元已全部下達,理順了市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以及生活垃圾運輸經(jīng)營企業(yè)在垃圾清運業(yè)務和經(jīng)費支付方面的管理關(guān)系,生活垃圾清運管理工作趨于規(guī)范和高效,直接表現(xiàn)為城市更加清潔,人居環(huán)境更有保障。
    (十五)認真做好人事管理工作。
    一是切實完成年度考核工作;二是認真做好干部選拔任用工作;三是認真做好事業(yè)單位工作人員公開招聘和掛職人員的選派工作,今年嚴格按照市人社局的批復認真完成了市垃圾處理場1名工作人員的公開招聘工作。同時,按照省住建廳的要求,選派了2名同志到--縣住建局分別掛職副局長和指導;四是抓好干部職工的政治理論和培訓工作,組織全局科級(含科級)以下21名公務員參加了本站學習,局屬各基層單位組織了專業(yè)技術(shù)人員參加了網(wǎng)上公共科目學習;五是辦理全局干部職工的工資、社保等繳費工作;六是搞好人事檔案室的管理;七是做好黨務工作。
    二、存在的問題和不足。
    1、工作機制創(chuàng)新和管理監(jiān)督機制創(chuàng)新方面需進一步加強。
    2、宣傳教育還需繼續(xù)加強,部分居民環(huán)境衛(wèi)生意識差,垃圾未按要求投放,市民亂丟、亂吐現(xiàn)象尚未杜絕,因此還需加大宣傳教育工作,提高廣大市民環(huán)衛(wèi)意識。
    3、小街小巷臟和城中村臟、亂、差問題還需落實長效管理措施;城鄉(xiāng)結(jié)合部亂倒垃圾的現(xiàn)象還存在。
    房管局上半年的工作總結(jié)篇二十
    光陰似箭,_年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,回顧一下上半年的工作情況,自感汗顏,愧對各位領導的厚望。在這半年的管理工作中,使我獲得了一定的管理經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的諸多問題。
    一、我項目部承建的__工程。
    我有過喜悅,也經(jīng)歷過痛苦。自認為經(jīng)過多年的現(xiàn)場經(jīng)驗,工作起來會游刃有余。實踐證明,要真真正正的去做好一個工程,光憑老的經(jīng)驗或過時的管理辦法來領導好一個團隊是遠遠不夠的。例:在工程開工前,即根據(jù)經(jīng)驗制定了一套自認為可行的安全、質(zhì)量及形象進度管理辦法,但在實際工作中卻處處受挫,工程進度一拖再拖。究其原因,我認為:第一,首先要從勞務隊伍的選用上下工夫,建筑行業(yè)這一行,除了有一個好的管理班子外,職工的技術(shù)素質(zhì)也對該工程的質(zhì)量起到了不可忽視的作用。第二:要有一個好的管理班子,大家要心往一處想,勁往一處使,分工明確,責任到人。做到獎罰分明。第三:過程控制力和制度持久力。如某個單項達不到細則標準,發(fā)現(xiàn)后,也能夠制定出有效的整改措施。但是過不了幾天,同樣的問題,又會重犯。此類問題,應該是我們項目部的通病。當然,主要責任在我本人,沒有給大家?guī)€好頭,往往考慮到種.種原因,有些事情睜一只眼閉一只眼,得過且過,顧人情,看面子,有布置,無檢查,這是導致制度執(zhí)行力度差的主要原因。今后項目部也要實行紅線制《管理細則》,即視為紅線,任何人不得逾越。反之就會受到嚴懲重罰。過程控制方面,要有布置,勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。等到木已成舟,再逼著工人去拆去改,既浪費了材料,也容易造成職工與管理人員之間的矛盾,是管理者與職工形成對立面,嚴重影響了后期工作的進展。第四,人性化管理。一個合格的管理者,首先要和工人打成一片,急工人所急,想工人所想,和他們真心相交,才能更好地開展工作。本人最大的缺點是遇事粗暴武斷,不考慮別人感受。常此以往,就會與職工產(chǎn)生隔閡,形成對立面,使工作難以開展。第五:作為一個管理者,每做一個單項前,首先要制定詳細預案,明確的目標,才能做到有條不紊。而在上半年的工作當中,往往缺失的就是干前沒有詳盡的預案,更沒有明確的目標,致使很多工作亂而無序,事倍功半。第六:要想有一個好的領導班子,首先要從自身做起,以身作則,樹立好榜樣,并且要善于溝通,了解每一個人的內(nèi)心世界,特別在培養(yǎng)大學生方面,更要做到言傳身教,才能真正的和他們打成一片。在前期的工作中,由于和他們溝通的太少,不了解他們的真實思想和真實的業(yè)務水平,走了不少的彎路。
    在最近一段時間里,由于項目部的管理不善,致使從安全到現(xiàn)場文明出現(xiàn)了較大的漏洞,達不到現(xiàn)場文明施工的標準,在這里,首先向各位領導說一聲:對不起!!!通過這件事,也使我深深明白,不管任何時候,安全生產(chǎn)這根弦一刻也不能松,并以此為教訓,舉一反三,事無二犯。
    1、首先要牢固樹立“安全是企業(yè)生命,質(zhì)量是生命的延續(xù)”,安全與現(xiàn)場文明工作無處不在,無時不在。只要有人在工作,就存在安全隱患,這就要求我們時刻裝著安全與現(xiàn)場文明,項目部要認真落實安全生產(chǎn)責任制,做到責任到人,分工明確,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生,做到及時發(fā)現(xiàn)危險源,定期進行安全文明檢查,認真做好三級教育,提高操作工人素質(zhì)及安全意識,切實做到安全第一,預防為主,綜合治理的安全管理方針,確保安全及現(xiàn)場文明時刻處于“在控制和可控狀態(tài)”,杜絕重大事故的發(fā)生,首先要從外架的搭設入手,嚴格按照管理公司的管理細則進行要求,重點檢查臨邊防護及樓內(nèi)的洞口防護,絕不放過每個隱患源頭,教育工人,特別是管理人員,切實做到人人都是安全員。
    2、現(xiàn)場文明施工方面。做好施工現(xiàn)場的總體規(guī)劃,避免中途修改與更改,也就是說事先要做好施工現(xiàn)場的設計工作,對于關(guān)鍵設施,必須一步到位,不能省的堅決不省,以往在沒有外部條件的催促下,為了節(jié)省成本,能省就省,現(xiàn)在看來,要確實改變這種觀念,因為不是一次性規(guī)劃出來的布局,在后期再進行修改或增加,會從整體上造成不合理,形成“亂”的布局,影響企業(yè)形象。
    3、“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己今后質(zhì)量工作追求的目標。在今后的質(zhì)量管理工作中,首先要改變項目部所有管理人員的質(zhì)量認識態(tài)度,杜絕班組那種蒙混過關(guān)的心態(tài),明確項目部的質(zhì)量管理目標,嚴格做到過程控制,對質(zhì)量不合格的班組或個人,必須做到嚴懲重罰,絕不姑息,對質(zhì)量意識不強的管理者,必須讓他們承擔相應的責任,讓每個管理者養(yǎng)成良好的工作習慣。確保質(zhì)量的措施是提高監(jiān)督到位。在施工每個單項工程前,首先要求管理者熟悉規(guī)范與規(guī)程及主管部門提出的特殊要求,堅持做好各項技術(shù)交底,做到樣板先行,以技術(shù)交底和樣板去指導生產(chǎn)。對于重點部位,要重點監(jiān)控,對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,現(xiàn)場經(jīng)理要及時組織棟號長及質(zhì)檢員進行現(xiàn)場測量檢查,并做事前、事中、事后監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    4、在培養(yǎng)大學生方面,作為一個項目主管,首先要提高認識,因為大學生是企業(yè)的后備主力軍,是企業(yè)未來的希望,要在最短的時間內(nèi),讓他們盡快適應從學校到社會的角色轉(zhuǎn)換,經(jīng)常找他們溝通談心,了解他們的想法,了解他們的難處,指導他們的學習方向,有針對性的考察他們的業(yè)務水平和工作能力,對其做得好的方面要多加贊揚和鼓勵,提高他們的自信心,根據(jù)個人能力讓他們分管相應的工作,承擔相應的責任,“強迫”他們?nèi)ス?。一旦分管的工作出現(xiàn)了問題,便于針對性的去指導他們,培養(yǎng)他們獨立工作的能力,不能事事去靠別人去指導工作,遇到問題“逼”著他們自己想辦法解決,以免形成依賴思想,在工作上要對他們嚴,但在生活上要對他們進行事無巨細的照顧和關(guān)懷,讓他們覺著來到__是他們一生無悔的選擇。