讀后感是對書籍內容呈現(xiàn)形式、文字表達和情感渲染的評價和贊美。在寫讀后感時，我們可以結合自己的經歷和感悟，對書中的內容進行個人化的解讀和思考。隨著社會的發(fā)展和變化，越來越多的讀者對于文學作品有了更加豐富和多樣的解讀。
美國陷阱讀后感篇一
差不多十年前讀過《一個經濟殺手的自白》，描述美國中央情報局如何搞垮一個國家的經濟，跌宕起伏的情節(jié)遠比小說精彩，可信度往往被當作陰謀論的小說對待。
這本《美國陷阱》描述美國司法部如何通過海外反腐敗法案配合美國工業(yè)巨頭肢解世界級的競爭對手，相對于司法部相對于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應景，經濟戰(zhàn)爭背后的大國博弈，在美國主場優(yōu)勢的游戲規(guī)則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購阿爾斯通，另一種視角描述出來，聳人聽聞，觸目驚心。
當然，作者作為阿爾斯通前中級管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責任以及在美國司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認罪交換進行開脫，值得更多的信息源佐證，不過關于美國司法程序公正，操縱下的認罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國司法部的認罪協(xié)議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無助、憤怒，可以理解。
美國司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無限的資源，利用經濟，程序，正義上的壓力，通過司法交易，利用認罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協(xié)，進一步擴大事態(tài)范圍，直至致命一擊。
作者開始的不妥協(xié)寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無辜可以逃脫牢獄之災，不得不說很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過出賣國家和股東利益的手段，希望與司法部達成和解，這個交易的代價是法國工業(yè)的淪陷，可喜的是現(xiàn)任法國總統(tǒng)馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責還獲得400萬歐元獎金，這個世界在作者看來是多么的心有不甘。
而律師的表現(xiàn)尤其值得稱奇，目的不是無罪辯護，而是說服作者做認罪交易以期實現(xiàn)利益最大化，倒不能說，未從當事人的角度出發(fā)，只是衡量了所處的布局和環(huán)境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺。
作為司法體系的角色輪換，這也是美國讓人咋舌的環(huán)節(jié)，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的實現(xiàn)了對最大競爭對手的獵殺，制定好游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內實現(xiàn)利益最大化，真的是厲害。
而美國司法部的程序透明和文書公示，又表明規(guī)則的重要性，作者精研相關案例，以此為契機，反而開戰(zhàn)了歐洲反腐敗法案合規(guī)咨詢的業(yè)務，不得不說交易是在透明游戲規(guī)則下進行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發(fā)生，有人會被犧牲，子烏虛有也需要在認罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。
簡直是幼稚的可笑，厚黑的簡直一塌糊涂，所以貿易戰(zhàn)和經濟戰(zhàn)還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對的是海外巨無霸，歐洲盟友都不放過，中國巨頭早就被盯上了。
作者的著力點還是落實在美國海外反腐敗法案游戲規(guī)則制定的影響上，歐洲出臺相應的法案，遵從游戲規(guī)則首先是要設立游戲規(guī)則的主場，所以那些話說要遵循普世價值觀，要在美國游戲規(guī)則下公平競爭的言論簡直不要太可笑。價值觀有些是可取的，游戲規(guī)則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒什么牌可打，貨幣體系的競爭不如人意，普世價值觀的文化差異巨大，技術的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據來看，情報和監(jiān)控已經無孔不入，差距也相當明顯，但現(xiàn)在明顯的是，韜光養(yǎng)晦別人未必給你機會。四面楚歌，是比較真實的寫照。
再看中興事件，沒走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿易戰(zhàn)背后也沒那么樂觀和簡單。了解美國同仇敵愾的國家體系運作的司法經濟戰(zhàn)，這本書極力推薦。
美國陷阱讀后感篇二
最近因為接觸合規(guī)工作，找了一下相關的書籍，在微信讀書里發(fā)現(xiàn)《美國陷阱》這本書不錯，里面描述了一位法國阿爾斯通高管的真實經歷，既體現(xiàn)了合規(guī)的重要，又能了解到在國際商業(yè)競爭領域的內幕。邊看邊寫點讀后感，作為人生記錄吧。
首先，最為深刻的一點感受就是，如果作為跨國集團的高管，一定要對法律管轄權有清楚的認識，比如美國的反腐敗法的管轄范圍就是全世界，而該高管被抓后才了解到這個法律，還不明白為什么美國的法律能管轄到法國的公司。
其次，管理不能靠常識，別人這么干，我也這么干就沒有風險，比如該高管在印尼搞業(yè)務，通過中間人賄賂當地官員中標，其他跨國公司也是這么干的，包括美國通用公司，但一旦追究起責任來，就可能先抓你，不要覺得不公平，因為通用是美國公司，而你不是。
最后，選擇公司要擦亮眼睛，那種不為員工利益考慮，不保護自己員工的公司千萬不能去。比如文中主人公被抓，阿爾斯通高層最后連律師費都不出了，不管不問，怕引火上身。
以上就是今天的三點小體會，明天繼續(xù)。作者：自由遠行。
美國陷阱讀后感篇三
在陸總的推薦下，我閱讀了《能力陷阱》這本書，讀之前看到書的包裝上印刷著“thinklikealeader，actlikealeader”像領導一樣思考，像領導一樣行事。自己還比較擔心，書中的內容自己是否受用，讀完之后反倒沒有最開始的擔心了，書中有很多想法，是對個人眼界的開拓，對個人能力提升也是有幫助，只要用變通的腦袋去讀，里面可以汲取的知識還是蠻多的。
書中寫到，要想成為領導，或者說想在崗位上獲得晉升，那么就需要你跳出自己的“舒適圈”，去做一些自己以前沒有做過的事情，因為自身固定的做事方法，會限制自己的思維，用通俗的話講就是——“位置決定想法”，在一個位置干的久了，自然而然就順手了，會形成一套工作方法和思維模式，這樣的方法會讓自己在現(xiàn)有崗位上順風順水，但是當遇到新的問題的時候，這些固有的工作方法和思維模式就會成為自己的絆腳石，在新的問題上讓自己陷入困境，所以在工作中要去多學多看多交流，不能閉門造車，要跳出自己的工作范圍，拓展一下自己眼界，看看新的解決辦法，新的思路，認識新的人。
新的東西才會誘發(fā)自身的改變，這是一種由外到內的改變，傳統(tǒng)的方法告訴我們，“一日三省吾身”，這樣的由內到外的自省效果不夠明顯，自己還是在用老的思維方式在思考，得到的答案也會有局限，這樣個人就會陷入原地踏步的誤區(qū)，停滯不前。
書中寫較為具體，在讀書過程中我也做了許多的筆記，例如有魅力的領導者都有以下3個共同點：
1、人生閱歷豐富，從而產生了堅定地信念；
2、能通過講述個人故事來與他人進行良好的交流；
3、他們的想法、實際所做的事自己他們自己之間有很強的一致性。
做一個領導如是，做一個優(yōu)秀的人也如是。人生閱歷不足，多去經歷，多去問有經驗的前輩；倘若要說服一個人，那么也通過自己的個人故事來講道理，讓對方能夠有更深的代入感；做事之前要有想法，有想法就要堅決的去落實，光說不練假把式，把思想和實際行動結合起來，執(zhí)行能力強的員工才是好員工。
書中的想法很多，篇幅有限，僅列有限的內容與君分享，讀書不能死讀書，要動腦子讀，書中哪些東西可以為我所用，記錄下來，作為自己以后的行事準則，方不枉讀了本書。
美國陷阱讀后感篇四
20xx年真的有讀了不少書，但總感覺可讀書越來越少。很多時候，我都是用意志品質去閱讀的，但《美國陷阱》一書多少算是個隨機搜書過程中的亮點。
有人說這本說里說的是“法國版華為”的故事，但由于個人對華為這家公司提不起精神，所以就不在這邊妄加評論了。我所看到的是個卑鄙公司得到的卑鄙下場，像阿爾斯通這樣的公司，死有余辜。但讓我憤憤不平的是作者本人的遭遇。做為一個普普通通的人，一個平平常常努力工作的打工者，盡管高級了一點點，他的遭遇確實十足表現(xiàn)了從美國到法國，以至于全世界的殘忍和狹隘。
時間的爆發(fā)是基于美國人的貪婪，是極少數的.卑鄙。但真正讓這位仁兄走向深淵的，還是所謂“自己人”。要不是“老板們的”最初陷害，他也不會再事發(fā)之后跑去美國，更不會因為“老板們”事后的冷漠而多次深陷囹圄。這已經徹底超越自身努力的范圍，所有的一切怪就怪自己的愚忠。
我完全不同意網上說的所謂“商業(yè)競爭，打擊對手”云云。說這些話的人本身就有極為狹隘的偏見和政治企圖。否則就可能真的“假純”。
看我這本書，其實就告訴我一件事：打工就是打工，別把公司當成自己家的事兒，犯不上！你努力也是為了你自己，少扯什么忠誠和專業(yè)精神的廢話，別想太多。你混日子也是你自己，過得好和壞沒有標準，冷暖自知。
美國陷阱讀后感篇五
從華為“出事”，我有意識地開始關注與美國帝國主義邏輯有關的信息，這本書從作者的親身經歷為角度，描述了一個商業(yè)巨頭如何被美國以非經濟手段瓦解，世界處于美國“韌實力”的控制之下，美國靠著軍事實力、司法武器和信息技術所編制的一張大網，讓其他國家沒有反抗的余地，藏著自由貿易下的“黑暗”。
讀完這本書的小伙伴應該會有一個共識：對作者的遭遇感到同情，對美國的司法感到憤怒，對于華為中興事件也會有更多的一些理解。但這里，我想談談妥協(xié)與希望。
無論是一個人還是一個國家，在本身還不夠強大的時候，一定會或多或少的受到欺負甚至凌辱，那我們應當如何去應對呢？從作者身上我們能看到一些力量。
在妥協(xié)這種能力之外，我們還要看到另一種力量，它是希望。監(jiān)獄中的生存環(huán)境，未來的不可知，案件進展一次又一次讓人失望直至絕望，是極具摧毀人的意志力的，如何堅持下去？真的很佩服作者，他以前一定是一個積極樂觀的人，一個心生希望的人，才能等到自由的那一天。更了不起的是，作者重獲自由后創(chuàng)辦了公司，將自己的經歷轉變?yōu)橹R和能力，輸出給別的企業(yè)，推動國家立法的完善，讓自己遭受的苦難沒有白費。
落后就要挨打，這就是達爾文的世界。逆境中學會忍耐，順境中低調發(fā)展，不虛度光陰，不失去希望，終將遇見美好。
也希望華為不會是下一個阿爾斯通。
美國陷阱讀后感篇六
說實話我看這本書的開端只是因為華為事件，后來引起我興趣的是我的老東家，然而打動我的卻是我在新東家無獨有偶的遭遇和經歷。我沒有強大到談論一國政治，也是一個向家族起誓終身不入政途的人。可是政治這事，是有人的地方就會有的.，利益的盤子大小而已。
請不要忘記不只有政黨才能利用規(guī)則，任何稍有權力，哪怕只要一點點的人，都可以做到。利用規(guī)則制度，將受害人樹立為一個”違規(guī)者”“違法者”，打擊他們的聲譽，破壞他們的形象，剝離他們的群眾基礎，哪怕他們的行為正是諷刺地在犯他們所控訴你的這項罪責。
所幸我看起來是一個人，但其實我從來不是一個人，我感謝那些在身后給予我?guī)椭吐曉娜?。這場經歷，讓我深刻地認識到，人性之光對己對人的意義。我就是等著這個毒瘤爛透了！它毒害我越深，它的夭亡就來得越早。
在這個過程中，你會很容易發(fā)現(xiàn)誰的心是亮的誰的心是盲的。那些在災難中留下的朋友都是終生摯友。再小的人物也人性光輝高尚的一面，而我從來不知道我還有能啟迪他人用心去看世界的精神特質。
作者是在監(jiān)獄坐牢，而我是在一個崗位“坐牢”。一邊以他人的名義貢獻力量，一邊被侮為無能。而某人甚至不敢列出具體證據?？墒遣灰o，我既然已經“坐了牢”，我就不會輕易放棄了。我可不像皮耶魯維奇，我！不和魔鬼“交易”。我已經沒有什么可以失去的了，只會蒸蒸日上，時來順遂。
最后想借此書鼓勵那些在黑暗中前行的人，你們真的不是一個人。只有自己可以催毀自己。你一定要走下去，你會在出口收獲一大票不用語言就能溝通的摯友，他們不是用俗世的眼光可以定義的珍貴。不見不散！出口見！
美國陷阱讀后感篇七
當認真看完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢？以下是小編幫大家整理的《美國陷阱》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
差不多十年前讀過《一個經濟殺手的自白》，描述美國中央情報局如何搞垮一個國家的經濟，跌宕起伏的情節(jié)遠比小說精彩，可信度往往被當作陰謀論的小說對待。
這本《美國陷阱》描述美國司法部如何通過海外反腐敗法案配合美國工業(yè)巨頭肢解世界級的競爭對手，相對于司法部相對于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應景，經濟戰(zhàn)爭背后的大國博弈，在美國主場優(yōu)勢的游戲規(guī)則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購阿爾斯通，另一種視角描述出來，聳人聽聞，觸目驚心。
當然，作者作為阿爾斯通前中級管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責任以及在美國司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認罪交換進行開脫，值得更多的信息源佐證，不過關于美國司法程序公正，操縱下的認罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國司法部的認罪協(xié)議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無助、憤怒，可以理解。
美國司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無限的資源，利用經濟，程序，正義上的壓力，通過司法交易，利用認罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協(xié)，進一步擴大事態(tài)范圍，直至致命一擊。
作者開始的不妥協(xié)寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無辜可以逃脫牢獄之災，不得不說很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過出賣國家和股東利益的手段，希望與司法部達成和解，這個交易的代價是法國工業(yè)的淪陷，可喜的是現(xiàn)任法國總統(tǒng)馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責還獲得400萬歐元獎金，這個世界在作者看來是多么的心有不甘。
而律師的表現(xiàn)尤其值得稱奇，目的不是無罪辯護，而是說服作者做認罪交易以期實現(xiàn)利益最大化，倒不能說，未從當事人的角度出發(fā)，只是衡量了所處的布局和環(huán)境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺。
作為司法體系的角色輪換，這也是美國讓人咋舌的環(huán)節(jié)，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的.實現(xiàn)了對最大競爭對手的獵殺，制定好游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內實現(xiàn)利益最大化，真的是厲害。
而美國司法部的程序透明和文書公示，又表明規(guī)則的重要性，作者精研相關案例，以此為契機，反而開戰(zhàn)了歐洲反腐敗法案合規(guī)咨詢的業(yè)務，不得不說交易是在透明游戲規(guī)則下進行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發(fā)生，有人會被犧牲，子烏虛有也需要在認罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。
可見經濟戰(zhàn)爭的布局和謀略是精英階層的摩擦與共識，誰說美國人直來直去，沒有那么多彎彎繞，誰說美國人正直，正義，簡直是幼稚的可笑，厚黑的簡直一塌糊涂，所以貿易戰(zhàn)和經濟戰(zhàn)還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對的是海外巨無霸，歐洲盟友都不放過，中國巨頭早就被盯上了。
作者的著力點還是落實在美國海外反腐敗法案游戲規(guī)則制定的影響上，歐洲出臺相應的法案，遵從游戲規(guī)則首先是要設立游戲規(guī)則的主場，所以那些話說要遵循普世價值觀，要在美國游戲規(guī)則下公平競爭的言論簡直不要太可笑。價值觀有些是可取的，游戲規(guī)則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒什么牌可打，貨幣體系的競爭不如人意，普世價值觀的文化差異巨大，技術的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據來看，情報和監(jiān)控已經無孔不入，差距也相當明顯，但現(xiàn)在明顯的是，韜光養(yǎng)晦別人未必給你機會。四面楚歌，是比較真實的寫照。
再看中興事件，沒走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿易戰(zhàn)背后也沒那么樂觀和簡單。了解美國同仇敵愾的國家體系運作的司法經濟戰(zhàn)，這本書極力推薦。
美國陷阱讀后感篇八
為了幫助通用收購法國阿爾斯通，美國司法部以腐敗為名起訴阿爾斯通高管在印尼競標找中間人花了60萬美元，并在羈押了四年后判處監(jiān)禁12個月。通用電氣之所以要對阿爾斯通的電力業(yè)務發(fā)起強制收購，一來是因為零八年金融危機后通用決心回歸制造業(yè)，將阿爾斯通視為最佳收購對象；二來是因為美國自從奧吧馬執(zhí)政以來確定的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。通用的商業(yè)目標和國家目標存在一致性，這使得美國司法部予以積極配合并賦予通用更大的底氣。美國司法部能夠通過逮捕公司高管，對阿爾斯通施加壓力，是基于美國的《反海外腐敗法》和“長臂管轄權”。
《反海外腐敗法》的管轄主體包括外國企業(yè)，同時“長臂管轄權”又允許美國司法部管轄外國企業(yè)在海外的所謂行賄行為。在這樁收購案的收尾階段，司法部仍扮演了重要角色。面對西門子公司的.介入，其以巨額罰款威脅迫使西門子臨陣退縮。為確保收購的順利完成，司法部甚至暫緩了阿爾斯通繳納罰款的期限，完成了與通用的默契配合。
通過全書可以窺見真實世界黑暗的冰山一角，所謂法律、自由，不過是政治角力的武器。而美國的科技、法律、美元結算體系通通為長臂管轄有了力量的保證。現(xiàn)在看看正在發(fā)生的中興、華為以及一系列更小的企業(yè)上發(fā)生的事情，這不僅僅針對的是企業(yè)，這是真正的權利的游戲。世界經濟舞臺上的玩家可不是只有企業(yè)，還有國家。世界大國擁有的實力，不是任何一家企業(yè)可以匹敵的。更何況，國家還擁有暴力手段，這更是企業(yè)不可能具備的優(yōu)勢。有時，某些國家會直接動用國家暴力，為本國企業(yè)參與國際競爭鳴鑼開道。（李師圓）。
美國陷阱讀后感篇九
昨天參觀華為松山湖時，在小火車站看到了一張易拉寶上面的《美國陷阱》——法國版華為事件，今天閑著就把書看了。
《美國陷阱》寫的是法國版華為事件，并以此提醒其他國家的企業(yè)警惕美國的'“經濟”霸權主義。法國阿爾斯通員工皮耶魯齊剛下飛機就屈辱入獄，在獄中更是絕望與希望交織，要么認罪，承認存在行賄行為，服幾年刑，要么抗爭，但失敗就可能面臨125年牢獄生活（ps：美國司法部勝訴率98.5%），無奈認罪，公司拋棄，國家不理。落魄之時，妻子挑起重擔，全家人一起共度難關，并在朋友相助下獲得保釋，最后審判獲刑30月，距被捕5年半才終獲自由。獄中獄外不斷復盤，揭露出美國的司法并非獨立與公正，而且他只是利益爭奪中的一枚棋子與犧牲品——美國電氣通用公司企圖收購和控制法國阿爾斯通公司，與美國司法部勾結，通過美國的《反海外腐敗法》向法國阿爾斯通公司勒索巨額罰款。
原書寫的很精彩，幾乎一口氣讀完，一方面同情作者遭遇的不公，一方面也欣賞作者的堅強與不屈，一方面也感嘆利益相爭時人性的丑惡。
美國陷阱讀后感篇十
《父愛陷阱》寫的是父親為了鍛煉孩子的自救能力，整整一夜守護在陷阱邊，提醒孩子進行自救，怕他有危險，體現(xiàn)了父親別樣的愛。
《你是我最忠實的病人》，寫的是父親為了讓自己的女兒通過測試，練就技術，一次次將針頭拔掉，重新讓女兒扎針，不惜用自己的身體當實驗品，不顧疼痛，體現(xiàn)了父愛的堅強和偉大。
我最喜歡的還是《父愛的遺言》。在這個故事里，小貝爾為了繼承父親的遺言，在父親因車禍去世，母親改嫁，拋棄了他，而自己進了孤兒院的情況下，并沒有自暴自棄，沒有對這個社會產生怨恨，也沒有恨母親，反而更加努力，開朗，更加活潑。把父親沒有完成的報答六十個恩人的遺言做為自己的精神支柱，來完成父親沒有完成的任務，從而幫助了許多人。體現(xiàn)了父愛在孩子心中的份量。
如果我們這個社會中有許多貝爾父親這樣的人，像貝爾這樣的孩子，我們這個社會將是多么的美好，和諧啊。
通過這些故事，我深深體會到父愛的'慈祥，父愛的堅強，父愛的偉大，父愛的無私。讓我們也延續(xù)愛的種種，做一個對家庭對學校對社會有愛的人吧。
美國陷阱讀后感篇十一
拿起《父愛陷阱》開始品讀起來。這是個讓人成長的陷阱，里面裝滿了濃濃的父愛，當初父親挖這口井也是為了讓他學會自救。他的雙眼濕潤了，他理解了父親的苦心。父愛，沒有母愛來的那么溫柔親切，但它有更深刻的蘊意。父親，沒有太多的叮嚀，只有默默的關注；父親，沒有慈祥的呵護，只有實在的教誨；父親，沒有瑣碎的嘮叨，只有堅實的脊梁。父親扛起了整個家的重擔，是我們生命的依靠。
據電視新聞報道：有個叫董卿的女孩，她的父親是一位富翁，董卿是她唯一的女兒。從小她的父親就用很嚴格的方式來教育她，不讓她買很多的新衣服，讓她養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。在她十五歲那年，她爸爸就把她送到一個酒店打假期工，其實是沒有薪水的，她一天要洗十多套訂單和被套。那時，董卿還懷疑自己不是父親的女兒。但是她長大后，她成才了。這時，她才意識到父親的良苦用心。
我的爸爸也是這樣一位嚴父。從小學二年級開始我就要洗自己的衣服，還管是毛衣還是棉襖，都一樣要洗。從今年開始，爸爸還要我洗爺爺奶奶的衣服。上學期期中測評我考了第一名時，我以為爸爸會給我買輛自行車。想不到他卻這樣對我說：雖然考了第一名，但是不能驕傲，要保持這種成績！我覺得自己很委屈。有一次，我和我的好朋友到兆甲坊玩，不知不覺天就黑了。我回到家，忐忑不安地推開家門，看見爸爸手里拿著竹鞭，心里有些害怕。爸爸沉默了很久，終于揚起竹鞭狠狠地抽打我的腿。當時，我傷心地哭了。
爸爸要我洗衣服，不給我買自行車，打我，這我都理解。爸爸是想告訴我，從小就要多吃苦，長大了才會堅強。爸爸雖然對我很嚴厲，但是在我煩惱的時候，他會逗我笑，讓我開心起來。在我心里，爸爸就是我的守護神。
我多么希望爸爸能在我身邊。如果你被欺負，有爸爸替你出氣，如果你遇到不懂的地方，有爸爸教你。但是，因為家里經濟條件不是很好，所以爸爸每年都要外出打工，我跟爸爸的見面機會很少。每次爸爸外出打工，我都會淚流滿面。這一別，就要等到來年才能見面了。
父親一個多親切的名稱！父親的愛不是寵愛，而是如大山般的深沉、平靜、包容，無私……《父親陷阱》讓我更加地讀懂了我的爸爸！每次，我想爸了，就會拿起《父愛陷阱》細細地品讀起來。每當中秋節(jié)的夜晚，我看見皎潔的月亮，就像看見了爸爸。這么多年來，我一直想對爸爸說一句話：爸爸，我愛您！
美國陷阱讀后感篇十二
美國制定法律〈反海外腐敗法〉，規(guī)定世界任何腐敗行為只要和美國有一點關系，美國就有權處理，終于知道了什么叫霸權主義，世界警察。以至于美國企業(yè)可以利用這一法律整治外國任何一家公司，例如本次案件其實就是通用公司對阿爾斯通的打擊，吞并以壯大自身，美國不僅可以去的上百億罰款，還可以取得該公司核心技術，之后還會派人駐扎在該公司，比強盜還要強盜。幸運的是不只是中國，世界所有國家都在他的打擊范圍之內，盟友法國也不外如是。
除了國家層面，個人的經歷也很有感觸。主人公雖然是個高管，但是在國家層面，在公司真正領導層眼里，他只不過是一個棋子，一個打工仔。該利用時，會給你施以極限的壓迫，誠然在國家機器面前個人真的很弱小很弱小，不斷失望不斷希望再不斷失望，被人玩弄于鼓掌之中，那時我覺得主人公最渴望的應該是自由。所以此時真的體現(xiàn)了國家的作用，母國如果強大，他的公民也就可以無需仰人鼻息，這也許是人喜歡群居的原因吧，在一個強大的集體里不會有人不開眼來挑釁你。但是反過來，法國雖然不弱，但是在美國面前也只是敢怒不敢言，文中多次提到馬克龍訪美對此只字未提，領導人的不作為真的會讓民眾很失望，不能保護自己公民的國家如何來讓公民愛國呢?文中最后作者感謝了很多人，感覺到，世間的磨難有時候不會讓這個人對世界充滿怨恨，而是去感激，感激那些曾經在自己九死一生之時幫助過自己的人。慶幸有過一些“不幸”的經歷而能夠可以和作者有點感同身受。最后希望孟女士不要經歷作者鎖經歷過的事，希望華為可以挺過去，希望祖國盡快強大起來!
美國陷阱讀后感篇十三
在今天，我讀了一篇新的文章《父愛陷阱》。是鄭成南的作品。()。
在生活中，父愛也是不可缺少的，民間都有話說：父愛如山，確實如此。在我初一期末考試時，我并沒能考到一個好成績，但是回到家中父親并沒有責怪我，而是和我一起分析了一下問題，并且制訂了暑假的計劃，為了以后的進步開指導我，他語重心長地對我說：“今年的失敗不代表什么，明年你將要翻開新的一頁，現(xiàn)在要做的就是吸取此次的教訓加強自己，把握住下次的機會，不再犯同樣的錯誤?！?BR> 但有時，也會出現(xiàn)問題。一次，他在跟我制定暑假計劃時，他說：“你這次暑假一定得上9次課外班，從n月n日就開始上連續(xù)上九天?！蔽冶緛硐敫囊幌聲r間，但是父親的語氣讓我不敢反對。幾天后，開始上課了，上這個課的老師在跟我談話的時候，說道：“我曾經和你父親談過話，你父親說他每次都是抱著討論的心態(tài)跟我談話的，但是好像每次我都不說話，他只好自己定了。”原來，父親其實不會把握自己的語氣，都會加上“一定”“必須”等令我“望而生畏”。
其實，父愛也是必不可少，在關鍵時刻可以為你指導，讓你走出困境的就是父愛。
美國陷阱讀后感篇十四
放寒假前，經學長的介紹，特地在圖書館里借了一本《統(tǒng)計陷阱》在假期里讀，看完之后的感觸到真不少，而且總想著什么時候寫一點讀后心得之類的東西，無奈，因為惰性，總是找各種各樣的理由來推遲。這次還得感謝學校這個次機會，讓我終于可以完成早該結束的任務了。
先來談談寫這本書的背景：在20世紀50年代，美國出現(xiàn)了一種尊崇統(tǒng)計風，太多的人都樂意，也輕易的相信了那些統(tǒng)計數據，原因很簡單，大多數的統(tǒng)計數據都可以讓不同的人產生不同的效果。例如，一個企業(yè)可以讓員工看出今年的效益，同樣的數據，換一種統(tǒng)計方法，也可以反映出企業(yè)的不景氣，這就是為什么太多的公司，企業(yè)，甚至政府部門都習慣用統(tǒng)計的方法來傳達自己的意思。介于這個背景之下，美國作家達萊爾·哈夫以一個經驗老道，且退休的竊賊的身份，用回憶錄的形式，在本書的前八章講述了常用的一些行騙手段，在第九章總結了前面所列出的所有方法，而在最后一章中，教人們如何識破統(tǒng)計數據中的陷阱，告誡人們以一個正確的態(tài)度去看待一個數據，從而不做一個被數據玩弄于手的玩偶。本書中列舉出的，常用統(tǒng)計手段大致可分為：利用內在有偏樣本，選出不同的平均數，隱藏總要的數據，忽略必要的誤差，濫用統(tǒng)計圖形，采用不完整匹配的資料以及誤解相關關系等。當讀完這本書時，回過頭在，如果你用書中的衡量標準來看任何一組數據，都會發(fā)現(xiàn)其中的不可行性，所有的數據都是可以質疑的，那么不禁會有兩種念頭：其一，為什么統(tǒng)計著要這樣做，公布這樣的數據是為什么？答案很簡單，無非是利益所趨，商家，政府乃至所有人都想隱藏掉那些自己認為很重要的數據，公諸于世的無非是想博得同情或者獲得榮耀。其二，這個世上不就沒有可以相信的數據，因為沒喲絕對的正確，那么我們是否就因此而否定自己看到的，聽到的一切呢？顯然不是，這本書最重要的是，教會我們如何正確的看待數據，正確的從數據中拿去自己需要的，不可全信，但不意味著一點也都不可信。
在這里，我重點來談談：內在有偏樣本，選取不同平均數，采用不完整匹配的資料以及誤解相關關系這幾種“行騙手段”。首先說說內在有偏樣本，我用原文中的一個例子來解釋這種方法的意思：
“1924級的耶魯畢業(yè)生平均年收入有25111美元?！薄稌r代》雜志在評論紐約《太陽報》的某篇報道時曾經指出。
乍眼一看，感覺耶魯大學的確是個很了不起的學校，那里面的畢業(yè)生都有高質量的就業(yè)率。在感嘆之余，細細想想，你會發(fā)現(xiàn)有兩點可以之處：第一，如此的精確；第二，竟然如此的大。那么，這個精確地個位的收入是如何得出來的呢？除非是在保證沒有外快的情況下，只靠工資條生活的人，他的工資才是有可能精確地個位的，那么現(xiàn)實并非如此，越是成功的人，他的工資來源越是不那么單一。
問卷調查的人都是可以說實話的。尤其是在工資這種很敏感的話題上。試想想一個稅務局的人員來調查你的收入情況，你會如實回答嗎？我想未必，多數人都會盡可能的說的小一點，畢竟說的多了，可能意味著要多交一點稅呢。再有，和同學聚會是，看見被人都在侃侃而談，你非但不會如實回答自己的工資數，因為虛榮心，多多少少都會夸大一點。這些都是合乎常理，同樣也是無法避免的。而對于那些從名校畢業(yè)，但現(xiàn)狀落魄的人，肯定不愿意透露自己的實際情況。那么，不難看出，耶魯大學的畢業(yè)生收入情況，它僅僅代表了1924屆中可以聯(lián)系得到的人中的愿意站出來說出自己輸入的那些特殊人群。因為調查的對象本來就存在明顯的差異和偏向性，這是導致其最終結果失敗的根本原因。
接下來，同樣用一個例子來談談對平均數的選取。
一個老板為了炫耀自己公司的福利有多好，就在招聘部門公布了這樣的一個信息：本公司的全體員工的平均收入是5700美元。
聽上去挺不錯的?？墒悄愕米粤曄胂?，這里的平均到底是什么平均數？是算術平均數？是眾數還是中位數？作為應聘的你，更希望的這個平均是眾數吧，因為這樣以來，公司總出現(xiàn)次數最多的是5700美元，而任何一個公司的基層人員往往是最多的，那么就意味著即使你是普通員工，也可以拿到這個豐厚的薪水?？涩F(xiàn)實并非如此，通常這里的均數都是算術平均數，因為全體員工中，包含了老板，經理等高層人士，同樣也包括了基層員工?？墒钱敻邔拥墓べY數高達上萬，甚至幾十萬，而基層的員工拿著不到兩千甚至不足一千的收入時，照樣可以平均到五六千的收入。
所以，在以后的閱讀中，尤其是對這種帶有平均感念的統(tǒng)計數據中，不禁的要反問一句，它到底是什么平均數，不然，你將得到會與你的想法大徑相同。
讓我們一同來看看不完整的匹配資料這種手段。有這樣的一個例子：“去年飛機失事造成的人員死亡比1910年多”，這是否意味著現(xiàn)在乘飛機要比過去危險？我們都知道，在現(xiàn)階段的這個社會中，因交通事故死亡的人數比上個世紀中整整一百年中死亡的人數還要多，難道就因此要否定社會的進步嗎？這種牛頭不對馬嘴的匹配顯然是不對的?？纯礆v史，不難發(fā)現(xiàn)，在過去的一個世紀了，能乘坐飛機的的人數有多少，而現(xiàn)階段，在這樣大的一個基數下，我們不妨做個簡單是算術，用每年死亡的人數除以每年的客流量，那么你將會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段的死亡比率將會小的可以忽略。而太多的人們總喜歡用比較多額手段來評判事物的好壞，可遺憾的是用錯誤的參考對象；來作比較。這種情況在我們的生活中比比皆是。在這里也不一一列舉，只想告訴大家的是，在對于比較性的統(tǒng)計數據中，在被統(tǒng)計數據所震驚的同時，想想他們的對比是否在同一個標準，所采用的對象是否具有比較的意義。
接下來的這種“行騙手段”是我們在生活中最難察覺，恰恰是最被“騙子們”慣用的一種手法。相關關系與因果關系。在這里先介紹一種統(tǒng)計學中的一個經典謬誤：如果b緊跟著a出現(xiàn)，那么a一定導致了b的發(fā)生。舉一個簡單例子：有兩塊準時的時鐘，當a到某一整點時刻是，時鐘b就會敲響。那么是否b鐘的敲響是否取決于a鐘是否走到該整點時刻呢？顯然不是的。
我們只能稱之為是一種聯(lián)合變動。而聯(lián)合變動一種普遍形式是存在其真實性的，但無法區(qū)分之間的因果關系，或者說，他們之間就沒有必然的因果聯(lián)系。收入與擁有的股票之間便是這種相關。你擁有越多的錢，便能買更多的股票；同時，你手頭的股票越多，又可以為你帶來更多的收入。在這種情況下，簡單地認為一個因素引起另一個因素是不全面的。
最具有戲劇性的相關是所有變量相互間沒有任何影響，卻存在著顯著的相關。例如：抽煙和學習成績的問題。
現(xiàn)時，人們得到了一個未經證實的假設，抽煙導致低分。難道就不能是相反的解釋嗎？也許低分促使學生不喝酒而變得愛抽煙。這種說法與前一種一樣能得到證據很好的支撐。只是它不能夠滿足宣傳人員的要求。
最后，和大家共同分享一則我最喜歡的統(tǒng)計案例。
《紐約時報》在報道一條來自印第安納波利斯城的美聯(lián)社新聞時，在偷換基數問題上犯了錯誤。
今天，經濟危機已大為緩解。屬于印第安納波利斯城建筑貿易工會的管子工、泥水匠、木工、油漆工和其他工種的工人享受了5％的工資提升，這是去年冬天工資下降20％的四分之一補償。表面上很合理——但是請注意，減少是以原有工資為基數計算的，而增加卻使用了較小的基數，即削減后的收入。
我們可以通過一些假設數據來進行檢驗。為簡單起見，假設原有收入為1美元，減少20％，即為80美分，而在80美分的基礎上增加5％僅提高了4美分，它是原來減少量20美分的五分之一，而非四分之一。和許多看起來似乎正確的錯誤一樣，這個錯誤通過巧妙的夸張，使事情看上去更美妙了。
首先選擇去年作為基期，也就是說，以去年的價格為100％。既然牛奶的價格降了一半(即50％)，并且面包的價格是去年的2倍(即200％)，將50％與200％進行平均得125％，與去年相比，今年的價格上漲了25％。
用另一種方法試試，以今年的價格為基期。去年牛奶的價格是今年的200％，而面包的價格是今年的50％，平均數又是125％，也就是說，去年的價格比今年的高25％，今年的價格下降了。
如果你想證明價格沒有發(fā)生變化，試試使用幾何平均數，這時你可以隨意選擇基期。幾何平均數不同于算術平均數，或均值；但它也是合法的計算方法，而且在某些情況下它是一種最有效的方法。計算3個數的幾何平均數，只需將3個數相乘，開3次方根；4個數的幾何平均數，開4次方根；兩個數的則開平方根，以此類推。事實是，如果不去考慮它的數學基礎。統(tǒng)計不僅是一門科學，而且還是一門藝術。許多控制甚至扭曲都是在合理范圍之內進行的。統(tǒng)計工作者經常要在許多方法中主觀地選擇一種方法以描述事實。在商業(yè)活動中，統(tǒng)計工作者不大可能選擇不利于己的方法，就像撰稿人在描述贊助商的產品時，不會使用“易碎、價格低賤”的字眼，而會說“輕便、經濟、實惠”。即使是學術界，學者也有自己的偏好（可能是無意識的）。
所有這些都在提醒大家，在報紙、雜志和書籍中看到統(tǒng)計材料、結論以及數據時，應該經過認真的思考后再接受它們。有時候，更仔細的一瞥有利于進一步了解真相。而武斷地拒絕統(tǒng)計方法也是因噎廢食，不值得提倡。
美國陷阱讀后感篇十五
這個故事講述的是，兒子隨父親去打獵，不慎掉入個陷阱，經過一番掙扎后，他明白，父親是聽不見的，因為父親耳朵收購了傷。他現(xiàn)在唯一能做的只有等待嗎？不，他選擇了自救，終于出來了。當他見到父親時，拼命的埋怨父親沒有來救他。明白父親的用心后，她2的雙眼濕潤了，理解了父親的苦心，仿佛一夜之間成熟得像個老獵人。
讀完這篇文章，讓我深深的感受到作為一個父親，為了讓孩子成長，他所做的一切是多么平凡而又偉大。
其實，父愛陷阱得到的不是孩子的抱怨，而是孩子在逆境中學會了自救的精神，也讓孩子得到了父愛。
書，向海洋進發(fā)的油輪，向高處攀爬的繩索，向希望邁進的必需品。
書，觸發(fā)了我對目標的追求，開拓了我對真諦的探索，引起了我對人生的認識。、列夫托爾斯泰說過：“理想的書籍是智慧的銅匙。”當今社會，有了知識才能立足于不敗之地，可見書對我們的重要性。而《愛的教育》更教會了我做人的道理。
這本書是?！さ聛喢灼跛顾砸粋€三年級男孩安利柯的眼光，講述了從三年級10月份開學的第一天到第二年7月份在校內外的所見、所聞和所感。整部小說以一個小學生的眼光審視著身邊的美與丑、善與惡，完全在用愛去感受生活中的點點滴滴。它是一部偉大的愛的經典。作者把師生之愛，父子之愛，同學之愛，對祖國的愛都寫得感人至深。讓我不由得想到了現(xiàn)代社會的教育方式與方法，我真心希望我能成為安利柯，用心去感受那種無私的愛。
這本書中給我的印象最深的就是那個配巴尼先生，他身材高長，沒有胡須，長長地留著花白的頭發(fā)，說話大聲，特別是那額頭上的皺紋給了我無盡的遐想：如果他不會皺眉頭，不經常板這那張面孔，會不會是一個特別和藹的人呢？雖然他總是給我的感覺都是那種不會笑的（即使笑也都是假笑），但是他對學生的愛是無私的，無盡的。
它源于一個孩子的日記，所以在讀的時候，我總是有許多同樣的感受。整篇小說每每讀到一處都會時不時的引起我心中激動的心情。讀完這部小說，我最想說的就是素質教育其實就是愛的教育，是對祖國、父母、師長、朋友的真摯的愛，愛是教育的根本。我們青少年時期是人的一生中至關重要的階段，在我們成長的過程中，長輩們除了教給我們知識，還應該給予我們素質的教育，給我們一個素質的典范。
愛，像空氣，每天在我們身邊，因其無影無形而常常會被我們忽略，可是我們的生活不能缺少它，其實它的意義已經融入生命，就如父母的愛，安利柯就有本與父母共同讀寫的日記，而現(xiàn)在我們大多數學生的日記上還掛著一把小鎖。不愿與父母交流，就不會感受到父母的愛。其實最簡單的東西卻最容易忽略，正如這博大的愛中深沉的親子之愛，很多人都無法感受到。愛之所以偉大，是因為它不僅僅對個人而言，更是以整個民族為榮的尊嚴與情緒。
在我前進的道路上，書給了我無窮的力量，讓我越走越遠……。
美國陷阱讀后感篇十六
最近讀了《能力陷阱》這本書，其中的有些觀點是顛覆性的，也給我很大的啟發(fā)。
1.我們常常說，這件事我還在考慮，等我考慮清楚了就開始做，可是有些事情，考慮的越多，越周全，顧慮越多，越邁不開步子。
很多事情也就停留在想想的階段罷了。
你站在自己的陷阱中去想問題，是想不清楚的，所以先看看那些成功人士是怎么做的，然后照著做。如果每天只是反思，問題是你的思考方式，發(fā)現(xiàn)不了問題，因為你的思考方式本身就有問題。
就像你用一把不準確的尺子就量東西，肯定量不準。
所以，想到了先去做，因為就目前的認知水平來說，我們是不能有什么開拓性的思路的，邊做邊調整，在做的過程中，認知不斷提高才有可能，給出可能的解決方案。
其實我們剛剛畢業(yè)的時候又何嘗不是這樣，覺得只要我專業(yè)做好了，我就能走遍天下。
其實，在職業(yè)生涯的前幾年夯實專業(yè)基礎，塑造自己的專業(yè)形象是很必要的，專業(yè)是我們的立身之本。
然而隨著時間的推移，我們應該開拓未知的領域，這個時候我們擅長的東西，往往禁錮了我們的發(fā)展，它占用了我們大部分時間，而且因為擅長，做起來只是重復勞動，很容易陷在其中，只顧埋頭拉車，卻忘了抬頭看路。
專業(yè)固然重要，但是只盯著專業(yè)就會忽略與外界的鏈接，陷在專業(yè)里太久，你就會排斥其他讓你成長的事情，比如單位讓你去演講，你可能會說：我會寫報告不就行了，問題都寫在報告里了，領導可以自己看呀，讓你學ppt你會以同樣的理由搪塞掉，久而久之，就迷失在自己的一畝三分地上，不知道外面的世界發(fā)生了什么，格局也越來越窄。
3.反觀那些領導者呢，他們會積極的參與創(chuàng)造與外界的鏈接，不是消極的等待被鏈接，而是積極主動地去鏈接，他們其實是在感知未來的發(fā)展趨勢并盡可能的抓住機會。劉瑜有句名言：一個人要像一直隊伍。那我們每個人既是士兵，也是將軍，每個人都是一個領導者。而領導者最主要的作用就是內部和外部的連接器。所以要積極向外開拓疆土。
人總是懶惰的，總是希望跟自己同頻的人在一起，因為這樣自在，不需要改變，不需要刻意，不需要偽裝。而且人有時候還很清高，覺得為了辦成某事跟別人搞好關系，真是太功利了，其實仔細想想這就是一個功利的世界，況且我們對別人也有價值，這種關系是相互的，所以不存在誰利用誰的問題，因為我們誰都不傻。告訴自己，我只是在享受某種關系帶來的價值。
4.蔡康永說,他在新書簽售的時候，簽的最多就是做自己，其實我們不妨問問自己，你想做的自己是過去的自己還是現(xiàn)在的自己，其實人是不斷變化的，有句話說的好，不能改變環(huán)境就改變自己，順應環(huán)境的變化，不斷調整自己的狀態(tài)，不斷打磨自己，過程雖然痛苦，但這樣的路越走越寬闊。
5.那怎能才能迅速行動起來呢？
就是找一個榜樣，找到你跟她之間的差距，然后去模仿他，去逐漸縮小這種差距。
要利用工作的平臺不斷塑造自己的影響力，要敢于展示自己，要讓自己在各種場合發(fā)聲，打造個人影響力。
積極地與外界鏈接，從外界汲取能量。
想去做什么就去做，就算半途而廢，也比從未行動好。
美國陷阱讀后感篇十七
本書的作者是全球50大管理思想家之一，埃米尼亞。伊貝拉。本書深刻揭示了職場中存在的三大觀念陷阱，分別是能力陷阱、人際交往陷阱、真實性陷阱。作者提出了"先行動，后思考"的方法，打破了傳統(tǒng)的領導者養(yǎng)成法則。
在能力陷阱部分，作者一針見血的指出了職場的典型現(xiàn)象。當我們越來越出色的完成任務時，越來越表現(xiàn)的成為團隊無可替代的那個人物時，越來越表現(xiàn)的樂于當下的工作和成功時，其實在無形之中我們已經禁錮了自己的能力圈，深深的扎在了某個范圍之內，并且樂此不疲，這就是所謂的能力陷阱。當出現(xiàn)能力陷阱時，你自身就會越來越不可或缺，越來越停留在原來的崗位上，進而失去了職場升遷或擴大能力圈的可能性。我們應該如何跳出能力陷阱呢？作者給出了一些建議：我們的眼光和視野需要向外看，像橋梁一樣連接不同的人和組織，而不是只做一定范圍內的工作；我們需要做一些有遠見的事情，像領導者一樣感知環(huán)境機遇和威脅、提供戰(zhàn)略性指導、鼓勵其他人展望未來，不斷的提升自身的影響力，說服別人聽從自己的建議，提升領袖氣質；改變日程安排，抽時間改變自己。
在人際交往陷阱部分，作者提到人際關系非常重要。領導者與各領域的人才建立關系，以尋求合作和幫助。衡量人際關系時，我們應該判斷自己是否與他人建立廣泛的人際關系、是否與更多人保持連接、是否在動態(tài)的擴展自己的人際網絡。我們要像領導者一樣思考，打造自己的人際關系網絡，這里有幾個建議：抓住機會，展示自我，以獲取可能建立鏈接的機會；利用二度分隔理論，找到更多的人際關系；維持關系，并不斷互動；找到志同道合的人，并與他們一起成長。
在真實性陷阱部分，作者提到我們在做事情時，很多時候表現(xiàn)的不是真正的自我。我們要學會隨意應變去應對各種困難和挑戰(zhàn)；我們要學會像藝術家一樣去提高自我；我們應該用自我的內心去講述自己的故事。我認為在現(xiàn)實的工作和生活中，我們極易陷入迎合他人、僵化做事、緊張焦慮等的狀況，很多情況下我們并不是聽從自己的本真和內心去工作，這樣反而不利于自己的發(fā)展和表現(xiàn)。我認為這里有兩個先決條件，第一個條件是個人的品格和素養(yǎng)非常高，如果不高的話請持續(xù)不斷修煉自己；第二個條件是個人通過放松、大度、豁達等來表達自己真實的想法，但是現(xiàn)實中真正做到的話比較難。
在本書的最后一章，作者談到如何成為一名優(yōu)秀的領導者，常見的有五個階段：
1、發(fā)現(xiàn)差異（發(fā)現(xiàn)與他人的差異和不足）；
2、只加不減（在不改變的前提下提高自己，增加了額外的挑戰(zhàn)）；
3、混亂迷茫（大部分情況下我們會陷入短暫的混亂和迷茫，無法選擇到底應該做什么）；
4、重新設定前進方向（我們應該重新規(guī)劃并設定前進的目標，明確清晰的方向）；
5、內在化（一切的一切都需要內化的力量，也即是內驅力驅動我們成長）。
總之，我覺得這本書最重要的一個思想就是：把自己當作一位領導者，按照領導者應有的特征和能力去要求自己，并且開始行動。我們需要在三個方面努力：提高自己各方面的能力，向外看，而不是局限在內部；建立應有的人際關系網絡，維持并更新；以自己的真實的想法去做事情，做最好的自己。最后的最后，我們要靠自己的內驅力去行動，行動，行動，而不是停留在想和說層面。
美國陷阱讀后感篇十八
《讀寫365》上有一篇文章給我留下了深刻的印象，它就是《父愛陷阱》，我從中體會到了許多。
本文講述了一個才十三歲的小男孩隨父親去狩獵，不慎掉進陷阱，他拼命呼喊父親，可父親的耳朵前陣子受了傷，可能沒有聽見。于是小男孩經過一段時間之后，憑著自己的努力，用獵刀在井壁上挖出樓梯，走出陷阱。但是他發(fā)現(xiàn)父親原來一直守在陷阱旁后十分的生氣，可父親解釋之后，他明白了父親的良苦用心，理解了父親。
文中父親的行為看似是“見死不救”，其實包含了偉大的父愛，正是因為父親的這種行為，才使得小男孩一夜間成熟得像個老獵人。父親希望他能夠在遇到困難后自己解決，做個勇者，才不去幫助兒子，也正是因為父親的這種行為，使孩子成熟了許多，也可以看出這位父親十分聰明，教育方法十分正確。
記得有一次，那是我剛學滑冰的時候，那段時間幾乎就是跌跟頭。如果不想跌跟頭的話就得有人扶著，但是那樣并不會有太大的作用，反而還會依賴，可能就要花很長的時間了。但媽媽幾乎次次都是讓我自己滑，有次我不小心跌倒了，我向媽媽求助，可媽媽好像沒聽見，我只好自己站起來，因為還有其他人也在溜冰，如果不迅速起來的話，就非常有可能會撞在一起。我一次次地嘗試，終于站了起來，也一次又一次地跌倒，終于功夫不負有心人，兩個星期后我學會了溜冰。
成功與困難仿佛是一對兄弟，困難是弟弟，先認得弟弟，再認得哥哥。許多人都希望直接認得“哥哥”，忽略了“弟弟”的重要性，但是如果兩個“人”都認得了，那么你的人生一定會是豐富多彩的。
在人生道路上，經歷困難是必要的，它是我們通往成功的墊腳石，只有勇者向它發(fā)起挑戰(zhàn)，才能從中獲取經驗，使自己又成長一步。正如一句歌詞：“不經歷風雨/怎能見彩虹?！?BR>
美國陷阱讀后感篇一
差不多十年前讀過《一個經濟殺手的自白》，描述美國中央情報局如何搞垮一個國家的經濟，跌宕起伏的情節(jié)遠比小說精彩，可信度往往被當作陰謀論的小說對待。
這本《美國陷阱》描述美國司法部如何通過海外反腐敗法案配合美國工業(yè)巨頭肢解世界級的競爭對手，相對于司法部相對于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應景，經濟戰(zhàn)爭背后的大國博弈，在美國主場優(yōu)勢的游戲規(guī)則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購阿爾斯通，另一種視角描述出來，聳人聽聞，觸目驚心。
當然，作者作為阿爾斯通前中級管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責任以及在美國司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認罪交換進行開脫，值得更多的信息源佐證，不過關于美國司法程序公正，操縱下的認罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國司法部的認罪協(xié)議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無助、憤怒，可以理解。
美國司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無限的資源，利用經濟，程序，正義上的壓力，通過司法交易，利用認罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協(xié)，進一步擴大事態(tài)范圍，直至致命一擊。
作者開始的不妥協(xié)寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無辜可以逃脫牢獄之災，不得不說很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過出賣國家和股東利益的手段，希望與司法部達成和解，這個交易的代價是法國工業(yè)的淪陷，可喜的是現(xiàn)任法國總統(tǒng)馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責還獲得400萬歐元獎金，這個世界在作者看來是多么的心有不甘。
而律師的表現(xiàn)尤其值得稱奇，目的不是無罪辯護，而是說服作者做認罪交易以期實現(xiàn)利益最大化，倒不能說，未從當事人的角度出發(fā)，只是衡量了所處的布局和環(huán)境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺。
作為司法體系的角色輪換，這也是美國讓人咋舌的環(huán)節(jié)，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的實現(xiàn)了對最大競爭對手的獵殺，制定好游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內實現(xiàn)利益最大化，真的是厲害。
而美國司法部的程序透明和文書公示，又表明規(guī)則的重要性，作者精研相關案例，以此為契機，反而開戰(zhàn)了歐洲反腐敗法案合規(guī)咨詢的業(yè)務，不得不說交易是在透明游戲規(guī)則下進行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發(fā)生，有人會被犧牲，子烏虛有也需要在認罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。
簡直是幼稚的可笑，厚黑的簡直一塌糊涂，所以貿易戰(zhàn)和經濟戰(zhàn)還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對的是海外巨無霸，歐洲盟友都不放過，中國巨頭早就被盯上了。
作者的著力點還是落實在美國海外反腐敗法案游戲規(guī)則制定的影響上，歐洲出臺相應的法案，遵從游戲規(guī)則首先是要設立游戲規(guī)則的主場，所以那些話說要遵循普世價值觀，要在美國游戲規(guī)則下公平競爭的言論簡直不要太可笑。價值觀有些是可取的，游戲規(guī)則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒什么牌可打，貨幣體系的競爭不如人意，普世價值觀的文化差異巨大，技術的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據來看，情報和監(jiān)控已經無孔不入，差距也相當明顯，但現(xiàn)在明顯的是，韜光養(yǎng)晦別人未必給你機會。四面楚歌，是比較真實的寫照。
再看中興事件，沒走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿易戰(zhàn)背后也沒那么樂觀和簡單。了解美國同仇敵愾的國家體系運作的司法經濟戰(zhàn)，這本書極力推薦。
美國陷阱讀后感篇二
最近因為接觸合規(guī)工作，找了一下相關的書籍，在微信讀書里發(fā)現(xiàn)《美國陷阱》這本書不錯，里面描述了一位法國阿爾斯通高管的真實經歷，既體現(xiàn)了合規(guī)的重要，又能了解到在國際商業(yè)競爭領域的內幕。邊看邊寫點讀后感，作為人生記錄吧。
首先，最為深刻的一點感受就是，如果作為跨國集團的高管，一定要對法律管轄權有清楚的認識，比如美國的反腐敗法的管轄范圍就是全世界，而該高管被抓后才了解到這個法律，還不明白為什么美國的法律能管轄到法國的公司。
其次，管理不能靠常識，別人這么干，我也這么干就沒有風險，比如該高管在印尼搞業(yè)務，通過中間人賄賂當地官員中標，其他跨國公司也是這么干的，包括美國通用公司，但一旦追究起責任來，就可能先抓你，不要覺得不公平，因為通用是美國公司，而你不是。
最后，選擇公司要擦亮眼睛，那種不為員工利益考慮，不保護自己員工的公司千萬不能去。比如文中主人公被抓，阿爾斯通高層最后連律師費都不出了，不管不問，怕引火上身。
以上就是今天的三點小體會，明天繼續(xù)。作者：自由遠行。
美國陷阱讀后感篇三
在陸總的推薦下，我閱讀了《能力陷阱》這本書，讀之前看到書的包裝上印刷著“thinklikealeader，actlikealeader”像領導一樣思考，像領導一樣行事。自己還比較擔心，書中的內容自己是否受用，讀完之后反倒沒有最開始的擔心了，書中有很多想法，是對個人眼界的開拓，對個人能力提升也是有幫助，只要用變通的腦袋去讀，里面可以汲取的知識還是蠻多的。
書中寫到，要想成為領導，或者說想在崗位上獲得晉升，那么就需要你跳出自己的“舒適圈”，去做一些自己以前沒有做過的事情，因為自身固定的做事方法，會限制自己的思維，用通俗的話講就是——“位置決定想法”，在一個位置干的久了，自然而然就順手了，會形成一套工作方法和思維模式，這樣的方法會讓自己在現(xiàn)有崗位上順風順水，但是當遇到新的問題的時候，這些固有的工作方法和思維模式就會成為自己的絆腳石，在新的問題上讓自己陷入困境，所以在工作中要去多學多看多交流，不能閉門造車，要跳出自己的工作范圍，拓展一下自己眼界，看看新的解決辦法，新的思路，認識新的人。
新的東西才會誘發(fā)自身的改變，這是一種由外到內的改變，傳統(tǒng)的方法告訴我們，“一日三省吾身”，這樣的由內到外的自省效果不夠明顯，自己還是在用老的思維方式在思考，得到的答案也會有局限，這樣個人就會陷入原地踏步的誤區(qū)，停滯不前。
書中寫較為具體，在讀書過程中我也做了許多的筆記，例如有魅力的領導者都有以下3個共同點：
1、人生閱歷豐富，從而產生了堅定地信念；
2、能通過講述個人故事來與他人進行良好的交流；
3、他們的想法、實際所做的事自己他們自己之間有很強的一致性。
做一個領導如是，做一個優(yōu)秀的人也如是。人生閱歷不足，多去經歷，多去問有經驗的前輩；倘若要說服一個人，那么也通過自己的個人故事來講道理，讓對方能夠有更深的代入感；做事之前要有想法，有想法就要堅決的去落實，光說不練假把式，把思想和實際行動結合起來，執(zhí)行能力強的員工才是好員工。
書中的想法很多，篇幅有限，僅列有限的內容與君分享，讀書不能死讀書，要動腦子讀，書中哪些東西可以為我所用，記錄下來，作為自己以后的行事準則，方不枉讀了本書。
美國陷阱讀后感篇四
20xx年真的有讀了不少書，但總感覺可讀書越來越少。很多時候，我都是用意志品質去閱讀的，但《美國陷阱》一書多少算是個隨機搜書過程中的亮點。
有人說這本說里說的是“法國版華為”的故事，但由于個人對華為這家公司提不起精神，所以就不在這邊妄加評論了。我所看到的是個卑鄙公司得到的卑鄙下場，像阿爾斯通這樣的公司，死有余辜。但讓我憤憤不平的是作者本人的遭遇。做為一個普普通通的人，一個平平常常努力工作的打工者，盡管高級了一點點，他的遭遇確實十足表現(xiàn)了從美國到法國，以至于全世界的殘忍和狹隘。
時間的爆發(fā)是基于美國人的貪婪，是極少數的.卑鄙。但真正讓這位仁兄走向深淵的，還是所謂“自己人”。要不是“老板們的”最初陷害，他也不會再事發(fā)之后跑去美國，更不會因為“老板們”事后的冷漠而多次深陷囹圄。這已經徹底超越自身努力的范圍，所有的一切怪就怪自己的愚忠。
我完全不同意網上說的所謂“商業(yè)競爭，打擊對手”云云。說這些話的人本身就有極為狹隘的偏見和政治企圖。否則就可能真的“假純”。
看我這本書，其實就告訴我一件事：打工就是打工，別把公司當成自己家的事兒，犯不上！你努力也是為了你自己，少扯什么忠誠和專業(yè)精神的廢話，別想太多。你混日子也是你自己，過得好和壞沒有標準，冷暖自知。
美國陷阱讀后感篇五
從華為“出事”，我有意識地開始關注與美國帝國主義邏輯有關的信息，這本書從作者的親身經歷為角度，描述了一個商業(yè)巨頭如何被美國以非經濟手段瓦解，世界處于美國“韌實力”的控制之下，美國靠著軍事實力、司法武器和信息技術所編制的一張大網，讓其他國家沒有反抗的余地，藏著自由貿易下的“黑暗”。
讀完這本書的小伙伴應該會有一個共識：對作者的遭遇感到同情，對美國的司法感到憤怒，對于華為中興事件也會有更多的一些理解。但這里，我想談談妥協(xié)與希望。
無論是一個人還是一個國家，在本身還不夠強大的時候，一定會或多或少的受到欺負甚至凌辱，那我們應當如何去應對呢？從作者身上我們能看到一些力量。
在妥協(xié)這種能力之外，我們還要看到另一種力量，它是希望。監(jiān)獄中的生存環(huán)境，未來的不可知，案件進展一次又一次讓人失望直至絕望，是極具摧毀人的意志力的，如何堅持下去？真的很佩服作者，他以前一定是一個積極樂觀的人，一個心生希望的人，才能等到自由的那一天。更了不起的是，作者重獲自由后創(chuàng)辦了公司，將自己的經歷轉變?yōu)橹R和能力，輸出給別的企業(yè)，推動國家立法的完善，讓自己遭受的苦難沒有白費。
落后就要挨打，這就是達爾文的世界。逆境中學會忍耐，順境中低調發(fā)展，不虛度光陰，不失去希望，終將遇見美好。
也希望華為不會是下一個阿爾斯通。
美國陷阱讀后感篇六
說實話我看這本書的開端只是因為華為事件，后來引起我興趣的是我的老東家，然而打動我的卻是我在新東家無獨有偶的遭遇和經歷。我沒有強大到談論一國政治，也是一個向家族起誓終身不入政途的人。可是政治這事，是有人的地方就會有的.，利益的盤子大小而已。
請不要忘記不只有政黨才能利用規(guī)則，任何稍有權力，哪怕只要一點點的人，都可以做到。利用規(guī)則制度，將受害人樹立為一個”違規(guī)者”“違法者”，打擊他們的聲譽，破壞他們的形象，剝離他們的群眾基礎，哪怕他們的行為正是諷刺地在犯他們所控訴你的這項罪責。
所幸我看起來是一個人，但其實我從來不是一個人，我感謝那些在身后給予我?guī)椭吐曉娜?。這場經歷，讓我深刻地認識到，人性之光對己對人的意義。我就是等著這個毒瘤爛透了！它毒害我越深，它的夭亡就來得越早。
在這個過程中，你會很容易發(fā)現(xiàn)誰的心是亮的誰的心是盲的。那些在災難中留下的朋友都是終生摯友。再小的人物也人性光輝高尚的一面，而我從來不知道我還有能啟迪他人用心去看世界的精神特質。
作者是在監(jiān)獄坐牢，而我是在一個崗位“坐牢”。一邊以他人的名義貢獻力量，一邊被侮為無能。而某人甚至不敢列出具體證據?？墒遣灰o，我既然已經“坐了牢”，我就不會輕易放棄了。我可不像皮耶魯維奇，我！不和魔鬼“交易”。我已經沒有什么可以失去的了，只會蒸蒸日上，時來順遂。
最后想借此書鼓勵那些在黑暗中前行的人，你們真的不是一個人。只有自己可以催毀自己。你一定要走下去，你會在出口收獲一大票不用語言就能溝通的摯友，他們不是用俗世的眼光可以定義的珍貴。不見不散！出口見！
美國陷阱讀后感篇七
當認真看完一本名著后，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，此時需要認真地做好記錄，寫寫讀后感了。那么我們該怎么去寫讀后感呢？以下是小編幫大家整理的《美國陷阱》讀后感，歡迎閱讀與收藏。
差不多十年前讀過《一個經濟殺手的自白》，描述美國中央情報局如何搞垮一個國家的經濟，跌宕起伏的情節(jié)遠比小說精彩，可信度往往被當作陰謀論的小說對待。
這本《美國陷阱》描述美國司法部如何通過海外反腐敗法案配合美國工業(yè)巨頭肢解世界級的競爭對手，相對于司法部相對于中興的重罰以及孟晚舟的被捕，還真是異常的應景，經濟戰(zhàn)爭背后的大國博弈，在美國主場優(yōu)勢的游戲規(guī)則面前，脆弱不堪。在新聞和伊梅爾特傳記的中有印象通用電器收購阿爾斯通，另一種視角描述出來，聳人聽聞，觸目驚心。
當然，作者作為阿爾斯通前中級管理者在盡力開拓自己在賄賂中的直接責任以及在美國司法體系缺乏基本的公平公正的前提下被迫屈服的認罪交換進行開脫，值得更多的信息源佐證，不過關于美國司法程序公正，操縱下的認罪交易，在法官、檢察官、律師角色利益最大化，以及阿爾斯通與美國司法部的認罪協(xié)議談判，以及通用電氣與阿爾斯通交易的運作背景下的談判，作者顯然成了犧牲品，無助、憤怒，可以理解。
美國司法體系中，檢察官出于正義或出人頭地，利用司法部近乎無限的資源，利用經濟，程序，正義上的壓力，通過司法交易，利用認罪，威脅，審判各類手段迫使能夠抓到的人妥協(xié)，進一步擴大事態(tài)范圍，直至致命一擊。
作者開始的不妥協(xié)寄希望阿爾斯通施以援手，寄希望自己的無辜可以逃脫牢獄之災，不得不說很傻很天真，阿爾斯通高層在原有的陽奉陰違之后，在逐步收緊的口袋面前，ceo正在通過出賣國家和股東利益的手段，希望與司法部達成和解，這個交易的代價是法國工業(yè)的淪陷，可喜的是現(xiàn)任法國總統(tǒng)馬克龍竟然是支持交易的吹鼓手之一，不知道是天真還是為了一己私利置國家與不顧。阿爾斯通的ceo成功肢解阿爾斯通賣給通用電氣之后，不但未受追責還獲得400萬歐元獎金，這個世界在作者看來是多么的心有不甘。
而律師的表現(xiàn)尤其值得稱奇，目的不是無罪辯護，而是說服作者做認罪交易以期實現(xiàn)利益最大化，倒不能說，未從當事人的角度出發(fā)，只是衡量了所處的布局和環(huán)境，也許真的是最佳解決方案，棋子要有棋子的自覺。
作為司法體系的角色輪換，這也是美國讓人咋舌的環(huán)節(jié)，檢察官，律師，法官還能角色互換，通用電氣大量雇傭前任檢察官，在司法部以海外反腐敗法案為由獵殺阿爾斯通案中游刃有余的.實現(xiàn)了對最大競爭對手的獵殺，制定好游戲規(guī)則，在游戲規(guī)則內實現(xiàn)利益最大化，真的是厲害。
而美國司法部的程序透明和文書公示，又表明規(guī)則的重要性，作者精研相關案例，以此為契機，反而開戰(zhàn)了歐洲反腐敗法案合規(guī)咨詢的業(yè)務，不得不說交易是在透明游戲規(guī)則下進行的，不是暗箱操作，雖然冤枉可能發(fā)生，有人會被犧牲，子烏虛有也需要在認罪交易中自承其罪，類似威逼利誘成招，可還是要程序正義。
可見經濟戰(zhàn)爭的布局和謀略是精英階層的摩擦與共識，誰說美國人直來直去，沒有那么多彎彎繞，誰說美國人正直，正義，簡直是幼稚的可笑，厚黑的簡直一塌糊涂，所以貿易戰(zhàn)和經濟戰(zhàn)還真是軟肋遍地。海外反腐敗法案主要針對的是海外巨無霸，歐洲盟友都不放過，中國巨頭早就被盯上了。
作者的著力點還是落實在美國海外反腐敗法案游戲規(guī)則制定的影響上，歐洲出臺相應的法案，遵從游戲規(guī)則首先是要設立游戲規(guī)則的主場，所以那些話說要遵循普世價值觀，要在美國游戲規(guī)則下公平競爭的言論簡直不要太可笑。價值觀有些是可取的，游戲規(guī)則也是要制定的，不受制于人是基本要求，可惜的是沒什么牌可打，貨幣體系的競爭不如人意，普世價值觀的文化差異巨大，技術的能力，從阿爾斯通所有郵件作為證據來看，情報和監(jiān)控已經無孔不入，差距也相當明顯，但現(xiàn)在明顯的是，韜光養(yǎng)晦別人未必給你機會。四面楚歌，是比較真實的寫照。
再看中興事件，沒走到阿爾斯通那一步，前期的情景也似曾相識，華為在孟晚舟事件中也看到套路的影子，貿易戰(zhàn)背后也沒那么樂觀和簡單。了解美國同仇敵愾的國家體系運作的司法經濟戰(zhàn)，這本書極力推薦。
美國陷阱讀后感篇八
為了幫助通用收購法國阿爾斯通，美國司法部以腐敗為名起訴阿爾斯通高管在印尼競標找中間人花了60萬美元，并在羈押了四年后判處監(jiān)禁12個月。通用電氣之所以要對阿爾斯通的電力業(yè)務發(fā)起強制收購，一來是因為零八年金融危機后通用決心回歸制造業(yè)，將阿爾斯通視為最佳收購對象；二來是因為美國自從奧吧馬執(zhí)政以來確定的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。通用的商業(yè)目標和國家目標存在一致性，這使得美國司法部予以積極配合并賦予通用更大的底氣。美國司法部能夠通過逮捕公司高管，對阿爾斯通施加壓力，是基于美國的《反海外腐敗法》和“長臂管轄權”。
《反海外腐敗法》的管轄主體包括外國企業(yè)，同時“長臂管轄權”又允許美國司法部管轄外國企業(yè)在海外的所謂行賄行為。在這樁收購案的收尾階段，司法部仍扮演了重要角色。面對西門子公司的.介入，其以巨額罰款威脅迫使西門子臨陣退縮。為確保收購的順利完成，司法部甚至暫緩了阿爾斯通繳納罰款的期限，完成了與通用的默契配合。
通過全書可以窺見真實世界黑暗的冰山一角，所謂法律、自由，不過是政治角力的武器。而美國的科技、法律、美元結算體系通通為長臂管轄有了力量的保證。現(xiàn)在看看正在發(fā)生的中興、華為以及一系列更小的企業(yè)上發(fā)生的事情，這不僅僅針對的是企業(yè)，這是真正的權利的游戲。世界經濟舞臺上的玩家可不是只有企業(yè)，還有國家。世界大國擁有的實力，不是任何一家企業(yè)可以匹敵的。更何況，國家還擁有暴力手段，這更是企業(yè)不可能具備的優(yōu)勢。有時，某些國家會直接動用國家暴力，為本國企業(yè)參與國際競爭鳴鑼開道。（李師圓）。
美國陷阱讀后感篇九
昨天參觀華為松山湖時，在小火車站看到了一張易拉寶上面的《美國陷阱》——法國版華為事件，今天閑著就把書看了。
《美國陷阱》寫的是法國版華為事件，并以此提醒其他國家的企業(yè)警惕美國的'“經濟”霸權主義。法國阿爾斯通員工皮耶魯齊剛下飛機就屈辱入獄，在獄中更是絕望與希望交織，要么認罪，承認存在行賄行為，服幾年刑，要么抗爭，但失敗就可能面臨125年牢獄生活（ps：美國司法部勝訴率98.5%），無奈認罪，公司拋棄，國家不理。落魄之時，妻子挑起重擔，全家人一起共度難關，并在朋友相助下獲得保釋，最后審判獲刑30月，距被捕5年半才終獲自由。獄中獄外不斷復盤，揭露出美國的司法并非獨立與公正，而且他只是利益爭奪中的一枚棋子與犧牲品——美國電氣通用公司企圖收購和控制法國阿爾斯通公司，與美國司法部勾結，通過美國的《反海外腐敗法》向法國阿爾斯通公司勒索巨額罰款。
原書寫的很精彩，幾乎一口氣讀完，一方面同情作者遭遇的不公，一方面也欣賞作者的堅強與不屈，一方面也感嘆利益相爭時人性的丑惡。
美國陷阱讀后感篇十
《父愛陷阱》寫的是父親為了鍛煉孩子的自救能力，整整一夜守護在陷阱邊，提醒孩子進行自救，怕他有危險，體現(xiàn)了父親別樣的愛。
《你是我最忠實的病人》，寫的是父親為了讓自己的女兒通過測試，練就技術，一次次將針頭拔掉，重新讓女兒扎針，不惜用自己的身體當實驗品，不顧疼痛，體現(xiàn)了父愛的堅強和偉大。
我最喜歡的還是《父愛的遺言》。在這個故事里，小貝爾為了繼承父親的遺言，在父親因車禍去世，母親改嫁，拋棄了他，而自己進了孤兒院的情況下，并沒有自暴自棄，沒有對這個社會產生怨恨，也沒有恨母親，反而更加努力，開朗，更加活潑。把父親沒有完成的報答六十個恩人的遺言做為自己的精神支柱，來完成父親沒有完成的任務，從而幫助了許多人。體現(xiàn)了父愛在孩子心中的份量。
如果我們這個社會中有許多貝爾父親這樣的人，像貝爾這樣的孩子，我們這個社會將是多么的美好，和諧啊。
通過這些故事，我深深體會到父愛的'慈祥，父愛的堅強，父愛的偉大，父愛的無私。讓我們也延續(xù)愛的種種，做一個對家庭對學校對社會有愛的人吧。
美國陷阱讀后感篇十一
拿起《父愛陷阱》開始品讀起來。這是個讓人成長的陷阱，里面裝滿了濃濃的父愛，當初父親挖這口井也是為了讓他學會自救。他的雙眼濕潤了，他理解了父親的苦心。父愛，沒有母愛來的那么溫柔親切，但它有更深刻的蘊意。父親，沒有太多的叮嚀，只有默默的關注；父親，沒有慈祥的呵護，只有實在的教誨；父親，沒有瑣碎的嘮叨，只有堅實的脊梁。父親扛起了整個家的重擔，是我們生命的依靠。
據電視新聞報道：有個叫董卿的女孩，她的父親是一位富翁，董卿是她唯一的女兒。從小她的父親就用很嚴格的方式來教育她，不讓她買很多的新衣服，讓她養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。在她十五歲那年，她爸爸就把她送到一個酒店打假期工，其實是沒有薪水的，她一天要洗十多套訂單和被套。那時，董卿還懷疑自己不是父親的女兒。但是她長大后，她成才了。這時，她才意識到父親的良苦用心。
我的爸爸也是這樣一位嚴父。從小學二年級開始我就要洗自己的衣服，還管是毛衣還是棉襖，都一樣要洗。從今年開始，爸爸還要我洗爺爺奶奶的衣服。上學期期中測評我考了第一名時，我以為爸爸會給我買輛自行車。想不到他卻這樣對我說：雖然考了第一名，但是不能驕傲，要保持這種成績！我覺得自己很委屈。有一次，我和我的好朋友到兆甲坊玩，不知不覺天就黑了。我回到家，忐忑不安地推開家門，看見爸爸手里拿著竹鞭，心里有些害怕。爸爸沉默了很久，終于揚起竹鞭狠狠地抽打我的腿。當時，我傷心地哭了。
爸爸要我洗衣服，不給我買自行車，打我，這我都理解。爸爸是想告訴我，從小就要多吃苦，長大了才會堅強。爸爸雖然對我很嚴厲，但是在我煩惱的時候，他會逗我笑，讓我開心起來。在我心里，爸爸就是我的守護神。
我多么希望爸爸能在我身邊。如果你被欺負，有爸爸替你出氣，如果你遇到不懂的地方，有爸爸教你。但是，因為家里經濟條件不是很好，所以爸爸每年都要外出打工，我跟爸爸的見面機會很少。每次爸爸外出打工，我都會淚流滿面。這一別，就要等到來年才能見面了。
父親一個多親切的名稱！父親的愛不是寵愛，而是如大山般的深沉、平靜、包容，無私……《父親陷阱》讓我更加地讀懂了我的爸爸！每次，我想爸了，就會拿起《父愛陷阱》細細地品讀起來。每當中秋節(jié)的夜晚，我看見皎潔的月亮，就像看見了爸爸。這么多年來，我一直想對爸爸說一句話：爸爸，我愛您！
美國陷阱讀后感篇十二
美國制定法律〈反海外腐敗法〉，規(guī)定世界任何腐敗行為只要和美國有一點關系，美國就有權處理，終于知道了什么叫霸權主義，世界警察。以至于美國企業(yè)可以利用這一法律整治外國任何一家公司，例如本次案件其實就是通用公司對阿爾斯通的打擊，吞并以壯大自身，美國不僅可以去的上百億罰款，還可以取得該公司核心技術，之后還會派人駐扎在該公司，比強盜還要強盜。幸運的是不只是中國，世界所有國家都在他的打擊范圍之內，盟友法國也不外如是。
除了國家層面，個人的經歷也很有感觸。主人公雖然是個高管，但是在國家層面，在公司真正領導層眼里，他只不過是一個棋子，一個打工仔。該利用時，會給你施以極限的壓迫，誠然在國家機器面前個人真的很弱小很弱小，不斷失望不斷希望再不斷失望，被人玩弄于鼓掌之中，那時我覺得主人公最渴望的應該是自由。所以此時真的體現(xiàn)了國家的作用，母國如果強大，他的公民也就可以無需仰人鼻息，這也許是人喜歡群居的原因吧，在一個強大的集體里不會有人不開眼來挑釁你。但是反過來，法國雖然不弱，但是在美國面前也只是敢怒不敢言，文中多次提到馬克龍訪美對此只字未提，領導人的不作為真的會讓民眾很失望，不能保護自己公民的國家如何來讓公民愛國呢?文中最后作者感謝了很多人，感覺到，世間的磨難有時候不會讓這個人對世界充滿怨恨，而是去感激，感激那些曾經在自己九死一生之時幫助過自己的人。慶幸有過一些“不幸”的經歷而能夠可以和作者有點感同身受。最后希望孟女士不要經歷作者鎖經歷過的事，希望華為可以挺過去，希望祖國盡快強大起來!
美國陷阱讀后感篇十三
在今天，我讀了一篇新的文章《父愛陷阱》。是鄭成南的作品。()。
在生活中，父愛也是不可缺少的，民間都有話說：父愛如山，確實如此。在我初一期末考試時，我并沒能考到一個好成績，但是回到家中父親并沒有責怪我，而是和我一起分析了一下問題，并且制訂了暑假的計劃，為了以后的進步開指導我，他語重心長地對我說：“今年的失敗不代表什么，明年你將要翻開新的一頁，現(xiàn)在要做的就是吸取此次的教訓加強自己，把握住下次的機會，不再犯同樣的錯誤?！?BR> 但有時，也會出現(xiàn)問題。一次，他在跟我制定暑假計劃時，他說：“你這次暑假一定得上9次課外班，從n月n日就開始上連續(xù)上九天?！蔽冶緛硐敫囊幌聲r間，但是父親的語氣讓我不敢反對。幾天后，開始上課了，上這個課的老師在跟我談話的時候，說道：“我曾經和你父親談過話，你父親說他每次都是抱著討論的心態(tài)跟我談話的，但是好像每次我都不說話，他只好自己定了。”原來，父親其實不會把握自己的語氣，都會加上“一定”“必須”等令我“望而生畏”。
其實，父愛也是必不可少，在關鍵時刻可以為你指導，讓你走出困境的就是父愛。
美國陷阱讀后感篇十四
放寒假前，經學長的介紹，特地在圖書館里借了一本《統(tǒng)計陷阱》在假期里讀，看完之后的感觸到真不少，而且總想著什么時候寫一點讀后心得之類的東西，無奈，因為惰性，總是找各種各樣的理由來推遲。這次還得感謝學校這個次機會，讓我終于可以完成早該結束的任務了。
先來談談寫這本書的背景：在20世紀50年代，美國出現(xiàn)了一種尊崇統(tǒng)計風，太多的人都樂意，也輕易的相信了那些統(tǒng)計數據，原因很簡單，大多數的統(tǒng)計數據都可以讓不同的人產生不同的效果。例如，一個企業(yè)可以讓員工看出今年的效益，同樣的數據，換一種統(tǒng)計方法，也可以反映出企業(yè)的不景氣，這就是為什么太多的公司，企業(yè)，甚至政府部門都習慣用統(tǒng)計的方法來傳達自己的意思。介于這個背景之下，美國作家達萊爾·哈夫以一個經驗老道，且退休的竊賊的身份，用回憶錄的形式，在本書的前八章講述了常用的一些行騙手段，在第九章總結了前面所列出的所有方法，而在最后一章中，教人們如何識破統(tǒng)計數據中的陷阱，告誡人們以一個正確的態(tài)度去看待一個數據，從而不做一個被數據玩弄于手的玩偶。本書中列舉出的，常用統(tǒng)計手段大致可分為：利用內在有偏樣本，選出不同的平均數，隱藏總要的數據，忽略必要的誤差，濫用統(tǒng)計圖形，采用不完整匹配的資料以及誤解相關關系等。當讀完這本書時，回過頭在，如果你用書中的衡量標準來看任何一組數據，都會發(fā)現(xiàn)其中的不可行性，所有的數據都是可以質疑的，那么不禁會有兩種念頭：其一，為什么統(tǒng)計著要這樣做，公布這樣的數據是為什么？答案很簡單，無非是利益所趨，商家，政府乃至所有人都想隱藏掉那些自己認為很重要的數據，公諸于世的無非是想博得同情或者獲得榮耀。其二，這個世上不就沒有可以相信的數據，因為沒喲絕對的正確，那么我們是否就因此而否定自己看到的，聽到的一切呢？顯然不是，這本書最重要的是，教會我們如何正確的看待數據，正確的從數據中拿去自己需要的，不可全信，但不意味著一點也都不可信。
在這里，我重點來談談：內在有偏樣本，選取不同平均數，采用不完整匹配的資料以及誤解相關關系這幾種“行騙手段”。首先說說內在有偏樣本，我用原文中的一個例子來解釋這種方法的意思：
“1924級的耶魯畢業(yè)生平均年收入有25111美元?！薄稌r代》雜志在評論紐約《太陽報》的某篇報道時曾經指出。
乍眼一看，感覺耶魯大學的確是個很了不起的學校，那里面的畢業(yè)生都有高質量的就業(yè)率。在感嘆之余，細細想想，你會發(fā)現(xiàn)有兩點可以之處：第一，如此的精確；第二，竟然如此的大。那么，這個精確地個位的收入是如何得出來的呢？除非是在保證沒有外快的情況下，只靠工資條生活的人，他的工資才是有可能精確地個位的，那么現(xiàn)實并非如此，越是成功的人，他的工資來源越是不那么單一。
問卷調查的人都是可以說實話的。尤其是在工資這種很敏感的話題上。試想想一個稅務局的人員來調查你的收入情況，你會如實回答嗎？我想未必，多數人都會盡可能的說的小一點，畢竟說的多了，可能意味著要多交一點稅呢。再有，和同學聚會是，看見被人都在侃侃而談，你非但不會如實回答自己的工資數，因為虛榮心，多多少少都會夸大一點。這些都是合乎常理，同樣也是無法避免的。而對于那些從名校畢業(yè)，但現(xiàn)狀落魄的人，肯定不愿意透露自己的實際情況。那么，不難看出，耶魯大學的畢業(yè)生收入情況，它僅僅代表了1924屆中可以聯(lián)系得到的人中的愿意站出來說出自己輸入的那些特殊人群。因為調查的對象本來就存在明顯的差異和偏向性，這是導致其最終結果失敗的根本原因。
接下來，同樣用一個例子來談談對平均數的選取。
一個老板為了炫耀自己公司的福利有多好，就在招聘部門公布了這樣的一個信息：本公司的全體員工的平均收入是5700美元。
聽上去挺不錯的?？墒悄愕米粤曄胂?，這里的平均到底是什么平均數？是算術平均數？是眾數還是中位數？作為應聘的你，更希望的這個平均是眾數吧，因為這樣以來，公司總出現(xiàn)次數最多的是5700美元，而任何一個公司的基層人員往往是最多的，那么就意味著即使你是普通員工，也可以拿到這個豐厚的薪水?？涩F(xiàn)實并非如此，通常這里的均數都是算術平均數，因為全體員工中，包含了老板，經理等高層人士，同樣也包括了基層員工?？墒钱敻邔拥墓べY數高達上萬，甚至幾十萬，而基層的員工拿著不到兩千甚至不足一千的收入時，照樣可以平均到五六千的收入。
所以，在以后的閱讀中，尤其是對這種帶有平均感念的統(tǒng)計數據中，不禁的要反問一句，它到底是什么平均數，不然，你將得到會與你的想法大徑相同。
讓我們一同來看看不完整的匹配資料這種手段。有這樣的一個例子：“去年飛機失事造成的人員死亡比1910年多”，這是否意味著現(xiàn)在乘飛機要比過去危險？我們都知道，在現(xiàn)階段的這個社會中，因交通事故死亡的人數比上個世紀中整整一百年中死亡的人數還要多，難道就因此要否定社會的進步嗎？這種牛頭不對馬嘴的匹配顯然是不對的?？纯礆v史，不難發(fā)現(xiàn)，在過去的一個世紀了，能乘坐飛機的的人數有多少，而現(xiàn)階段，在這樣大的一個基數下，我們不妨做個簡單是算術，用每年死亡的人數除以每年的客流量，那么你將會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段的死亡比率將會小的可以忽略。而太多的人們總喜歡用比較多額手段來評判事物的好壞，可遺憾的是用錯誤的參考對象；來作比較。這種情況在我們的生活中比比皆是。在這里也不一一列舉，只想告訴大家的是，在對于比較性的統(tǒng)計數據中，在被統(tǒng)計數據所震驚的同時，想想他們的對比是否在同一個標準，所采用的對象是否具有比較的意義。
接下來的這種“行騙手段”是我們在生活中最難察覺，恰恰是最被“騙子們”慣用的一種手法。相關關系與因果關系。在這里先介紹一種統(tǒng)計學中的一個經典謬誤：如果b緊跟著a出現(xiàn)，那么a一定導致了b的發(fā)生。舉一個簡單例子：有兩塊準時的時鐘，當a到某一整點時刻是，時鐘b就會敲響。那么是否b鐘的敲響是否取決于a鐘是否走到該整點時刻呢？顯然不是的。
我們只能稱之為是一種聯(lián)合變動。而聯(lián)合變動一種普遍形式是存在其真實性的，但無法區(qū)分之間的因果關系，或者說，他們之間就沒有必然的因果聯(lián)系。收入與擁有的股票之間便是這種相關。你擁有越多的錢，便能買更多的股票；同時，你手頭的股票越多，又可以為你帶來更多的收入。在這種情況下，簡單地認為一個因素引起另一個因素是不全面的。
最具有戲劇性的相關是所有變量相互間沒有任何影響，卻存在著顯著的相關。例如：抽煙和學習成績的問題。
現(xiàn)時，人們得到了一個未經證實的假設，抽煙導致低分。難道就不能是相反的解釋嗎？也許低分促使學生不喝酒而變得愛抽煙。這種說法與前一種一樣能得到證據很好的支撐。只是它不能夠滿足宣傳人員的要求。
最后，和大家共同分享一則我最喜歡的統(tǒng)計案例。
《紐約時報》在報道一條來自印第安納波利斯城的美聯(lián)社新聞時，在偷換基數問題上犯了錯誤。
今天，經濟危機已大為緩解。屬于印第安納波利斯城建筑貿易工會的管子工、泥水匠、木工、油漆工和其他工種的工人享受了5％的工資提升，這是去年冬天工資下降20％的四分之一補償。表面上很合理——但是請注意，減少是以原有工資為基數計算的，而增加卻使用了較小的基數，即削減后的收入。
我們可以通過一些假設數據來進行檢驗。為簡單起見，假設原有收入為1美元，減少20％，即為80美分，而在80美分的基礎上增加5％僅提高了4美分，它是原來減少量20美分的五分之一，而非四分之一。和許多看起來似乎正確的錯誤一樣，這個錯誤通過巧妙的夸張，使事情看上去更美妙了。
首先選擇去年作為基期，也就是說，以去年的價格為100％。既然牛奶的價格降了一半(即50％)，并且面包的價格是去年的2倍(即200％)，將50％與200％進行平均得125％，與去年相比，今年的價格上漲了25％。
用另一種方法試試，以今年的價格為基期。去年牛奶的價格是今年的200％，而面包的價格是今年的50％，平均數又是125％，也就是說，去年的價格比今年的高25％，今年的價格下降了。
如果你想證明價格沒有發(fā)生變化，試試使用幾何平均數，這時你可以隨意選擇基期。幾何平均數不同于算術平均數，或均值；但它也是合法的計算方法，而且在某些情況下它是一種最有效的方法。計算3個數的幾何平均數，只需將3個數相乘，開3次方根；4個數的幾何平均數，開4次方根；兩個數的則開平方根，以此類推。事實是，如果不去考慮它的數學基礎。統(tǒng)計不僅是一門科學，而且還是一門藝術。許多控制甚至扭曲都是在合理范圍之內進行的。統(tǒng)計工作者經常要在許多方法中主觀地選擇一種方法以描述事實。在商業(yè)活動中，統(tǒng)計工作者不大可能選擇不利于己的方法，就像撰稿人在描述贊助商的產品時，不會使用“易碎、價格低賤”的字眼，而會說“輕便、經濟、實惠”。即使是學術界，學者也有自己的偏好（可能是無意識的）。
所有這些都在提醒大家，在報紙、雜志和書籍中看到統(tǒng)計材料、結論以及數據時，應該經過認真的思考后再接受它們。有時候，更仔細的一瞥有利于進一步了解真相。而武斷地拒絕統(tǒng)計方法也是因噎廢食，不值得提倡。
美國陷阱讀后感篇十五
這個故事講述的是，兒子隨父親去打獵，不慎掉入個陷阱，經過一番掙扎后，他明白，父親是聽不見的，因為父親耳朵收購了傷。他現(xiàn)在唯一能做的只有等待嗎？不，他選擇了自救，終于出來了。當他見到父親時，拼命的埋怨父親沒有來救他。明白父親的用心后，她2的雙眼濕潤了，理解了父親的苦心，仿佛一夜之間成熟得像個老獵人。
讀完這篇文章，讓我深深的感受到作為一個父親，為了讓孩子成長，他所做的一切是多么平凡而又偉大。
其實，父愛陷阱得到的不是孩子的抱怨，而是孩子在逆境中學會了自救的精神，也讓孩子得到了父愛。
書，向海洋進發(fā)的油輪，向高處攀爬的繩索，向希望邁進的必需品。
書，觸發(fā)了我對目標的追求，開拓了我對真諦的探索，引起了我對人生的認識。、列夫托爾斯泰說過：“理想的書籍是智慧的銅匙。”當今社會，有了知識才能立足于不敗之地，可見書對我們的重要性。而《愛的教育》更教會了我做人的道理。
這本書是?！さ聛喢灼跛顾砸粋€三年級男孩安利柯的眼光，講述了從三年級10月份開學的第一天到第二年7月份在校內外的所見、所聞和所感。整部小說以一個小學生的眼光審視著身邊的美與丑、善與惡，完全在用愛去感受生活中的點點滴滴。它是一部偉大的愛的經典。作者把師生之愛，父子之愛，同學之愛，對祖國的愛都寫得感人至深。讓我不由得想到了現(xiàn)代社會的教育方式與方法，我真心希望我能成為安利柯，用心去感受那種無私的愛。
這本書中給我的印象最深的就是那個配巴尼先生，他身材高長，沒有胡須，長長地留著花白的頭發(fā)，說話大聲，特別是那額頭上的皺紋給了我無盡的遐想：如果他不會皺眉頭，不經常板這那張面孔，會不會是一個特別和藹的人呢？雖然他總是給我的感覺都是那種不會笑的（即使笑也都是假笑），但是他對學生的愛是無私的，無盡的。
它源于一個孩子的日記，所以在讀的時候，我總是有許多同樣的感受。整篇小說每每讀到一處都會時不時的引起我心中激動的心情。讀完這部小說，我最想說的就是素質教育其實就是愛的教育，是對祖國、父母、師長、朋友的真摯的愛，愛是教育的根本。我們青少年時期是人的一生中至關重要的階段，在我們成長的過程中，長輩們除了教給我們知識，還應該給予我們素質的教育，給我們一個素質的典范。
愛，像空氣，每天在我們身邊，因其無影無形而常常會被我們忽略，可是我們的生活不能缺少它，其實它的意義已經融入生命，就如父母的愛，安利柯就有本與父母共同讀寫的日記，而現(xiàn)在我們大多數學生的日記上還掛著一把小鎖。不愿與父母交流，就不會感受到父母的愛。其實最簡單的東西卻最容易忽略，正如這博大的愛中深沉的親子之愛，很多人都無法感受到。愛之所以偉大，是因為它不僅僅對個人而言，更是以整個民族為榮的尊嚴與情緒。
在我前進的道路上，書給了我無窮的力量，讓我越走越遠……。
美國陷阱讀后感篇十六
最近讀了《能力陷阱》這本書，其中的有些觀點是顛覆性的，也給我很大的啟發(fā)。
1.我們常常說，這件事我還在考慮，等我考慮清楚了就開始做，可是有些事情，考慮的越多，越周全，顧慮越多，越邁不開步子。
很多事情也就停留在想想的階段罷了。
你站在自己的陷阱中去想問題，是想不清楚的，所以先看看那些成功人士是怎么做的，然后照著做。如果每天只是反思，問題是你的思考方式，發(fā)現(xiàn)不了問題，因為你的思考方式本身就有問題。
就像你用一把不準確的尺子就量東西，肯定量不準。
所以，想到了先去做，因為就目前的認知水平來說，我們是不能有什么開拓性的思路的，邊做邊調整，在做的過程中，認知不斷提高才有可能，給出可能的解決方案。
其實我們剛剛畢業(yè)的時候又何嘗不是這樣，覺得只要我專業(yè)做好了，我就能走遍天下。
其實，在職業(yè)生涯的前幾年夯實專業(yè)基礎，塑造自己的專業(yè)形象是很必要的，專業(yè)是我們的立身之本。
然而隨著時間的推移，我們應該開拓未知的領域，這個時候我們擅長的東西，往往禁錮了我們的發(fā)展，它占用了我們大部分時間，而且因為擅長，做起來只是重復勞動，很容易陷在其中，只顧埋頭拉車，卻忘了抬頭看路。
專業(yè)固然重要，但是只盯著專業(yè)就會忽略與外界的鏈接，陷在專業(yè)里太久，你就會排斥其他讓你成長的事情，比如單位讓你去演講，你可能會說：我會寫報告不就行了，問題都寫在報告里了，領導可以自己看呀，讓你學ppt你會以同樣的理由搪塞掉，久而久之，就迷失在自己的一畝三分地上，不知道外面的世界發(fā)生了什么，格局也越來越窄。
3.反觀那些領導者呢，他們會積極的參與創(chuàng)造與外界的鏈接，不是消極的等待被鏈接，而是積極主動地去鏈接，他們其實是在感知未來的發(fā)展趨勢并盡可能的抓住機會。劉瑜有句名言：一個人要像一直隊伍。那我們每個人既是士兵，也是將軍，每個人都是一個領導者。而領導者最主要的作用就是內部和外部的連接器。所以要積極向外開拓疆土。
人總是懶惰的，總是希望跟自己同頻的人在一起，因為這樣自在，不需要改變，不需要刻意，不需要偽裝。而且人有時候還很清高，覺得為了辦成某事跟別人搞好關系，真是太功利了，其實仔細想想這就是一個功利的世界，況且我們對別人也有價值，這種關系是相互的，所以不存在誰利用誰的問題，因為我們誰都不傻。告訴自己，我只是在享受某種關系帶來的價值。
4.蔡康永說,他在新書簽售的時候，簽的最多就是做自己，其實我們不妨問問自己，你想做的自己是過去的自己還是現(xiàn)在的自己，其實人是不斷變化的，有句話說的好，不能改變環(huán)境就改變自己，順應環(huán)境的變化，不斷調整自己的狀態(tài)，不斷打磨自己，過程雖然痛苦，但這樣的路越走越寬闊。
5.那怎能才能迅速行動起來呢？
就是找一個榜樣，找到你跟她之間的差距，然后去模仿他，去逐漸縮小這種差距。
要利用工作的平臺不斷塑造自己的影響力，要敢于展示自己，要讓自己在各種場合發(fā)聲，打造個人影響力。
積極地與外界鏈接，從外界汲取能量。
想去做什么就去做，就算半途而廢，也比從未行動好。
美國陷阱讀后感篇十七
本書的作者是全球50大管理思想家之一，埃米尼亞。伊貝拉。本書深刻揭示了職場中存在的三大觀念陷阱，分別是能力陷阱、人際交往陷阱、真實性陷阱。作者提出了"先行動，后思考"的方法，打破了傳統(tǒng)的領導者養(yǎng)成法則。
在能力陷阱部分，作者一針見血的指出了職場的典型現(xiàn)象。當我們越來越出色的完成任務時，越來越表現(xiàn)的成為團隊無可替代的那個人物時，越來越表現(xiàn)的樂于當下的工作和成功時，其實在無形之中我們已經禁錮了自己的能力圈，深深的扎在了某個范圍之內，并且樂此不疲，這就是所謂的能力陷阱。當出現(xiàn)能力陷阱時，你自身就會越來越不可或缺，越來越停留在原來的崗位上，進而失去了職場升遷或擴大能力圈的可能性。我們應該如何跳出能力陷阱呢？作者給出了一些建議：我們的眼光和視野需要向外看，像橋梁一樣連接不同的人和組織，而不是只做一定范圍內的工作；我們需要做一些有遠見的事情，像領導者一樣感知環(huán)境機遇和威脅、提供戰(zhàn)略性指導、鼓勵其他人展望未來，不斷的提升自身的影響力，說服別人聽從自己的建議，提升領袖氣質；改變日程安排，抽時間改變自己。
在人際交往陷阱部分，作者提到人際關系非常重要。領導者與各領域的人才建立關系，以尋求合作和幫助。衡量人際關系時，我們應該判斷自己是否與他人建立廣泛的人際關系、是否與更多人保持連接、是否在動態(tài)的擴展自己的人際網絡。我們要像領導者一樣思考，打造自己的人際關系網絡，這里有幾個建議：抓住機會，展示自我，以獲取可能建立鏈接的機會；利用二度分隔理論，找到更多的人際關系；維持關系，并不斷互動；找到志同道合的人，并與他們一起成長。
在真實性陷阱部分，作者提到我們在做事情時，很多時候表現(xiàn)的不是真正的自我。我們要學會隨意應變去應對各種困難和挑戰(zhàn)；我們要學會像藝術家一樣去提高自我；我們應該用自我的內心去講述自己的故事。我認為在現(xiàn)實的工作和生活中，我們極易陷入迎合他人、僵化做事、緊張焦慮等的狀況，很多情況下我們并不是聽從自己的本真和內心去工作，這樣反而不利于自己的發(fā)展和表現(xiàn)。我認為這里有兩個先決條件，第一個條件是個人的品格和素養(yǎng)非常高，如果不高的話請持續(xù)不斷修煉自己；第二個條件是個人通過放松、大度、豁達等來表達自己真實的想法，但是現(xiàn)實中真正做到的話比較難。
在本書的最后一章，作者談到如何成為一名優(yōu)秀的領導者，常見的有五個階段：
1、發(fā)現(xiàn)差異（發(fā)現(xiàn)與他人的差異和不足）；
2、只加不減（在不改變的前提下提高自己，增加了額外的挑戰(zhàn)）；
3、混亂迷茫（大部分情況下我們會陷入短暫的混亂和迷茫，無法選擇到底應該做什么）；
4、重新設定前進方向（我們應該重新規(guī)劃并設定前進的目標，明確清晰的方向）；
5、內在化（一切的一切都需要內化的力量，也即是內驅力驅動我們成長）。
總之，我覺得這本書最重要的一個思想就是：把自己當作一位領導者，按照領導者應有的特征和能力去要求自己，并且開始行動。我們需要在三個方面努力：提高自己各方面的能力，向外看，而不是局限在內部；建立應有的人際關系網絡，維持并更新；以自己的真實的想法去做事情，做最好的自己。最后的最后，我們要靠自己的內驅力去行動，行動，行動，而不是停留在想和說層面。
美國陷阱讀后感篇十八
《讀寫365》上有一篇文章給我留下了深刻的印象，它就是《父愛陷阱》，我從中體會到了許多。
本文講述了一個才十三歲的小男孩隨父親去狩獵，不慎掉進陷阱，他拼命呼喊父親，可父親的耳朵前陣子受了傷，可能沒有聽見。于是小男孩經過一段時間之后，憑著自己的努力，用獵刀在井壁上挖出樓梯，走出陷阱。但是他發(fā)現(xiàn)父親原來一直守在陷阱旁后十分的生氣，可父親解釋之后，他明白了父親的良苦用心，理解了父親。
文中父親的行為看似是“見死不救”，其實包含了偉大的父愛，正是因為父親的這種行為，才使得小男孩一夜間成熟得像個老獵人。父親希望他能夠在遇到困難后自己解決，做個勇者，才不去幫助兒子，也正是因為父親的這種行為，使孩子成熟了許多，也可以看出這位父親十分聰明，教育方法十分正確。
記得有一次，那是我剛學滑冰的時候，那段時間幾乎就是跌跟頭。如果不想跌跟頭的話就得有人扶著，但是那樣并不會有太大的作用，反而還會依賴，可能就要花很長的時間了。但媽媽幾乎次次都是讓我自己滑，有次我不小心跌倒了，我向媽媽求助，可媽媽好像沒聽見，我只好自己站起來，因為還有其他人也在溜冰，如果不迅速起來的話，就非常有可能會撞在一起。我一次次地嘗試，終于站了起來，也一次又一次地跌倒，終于功夫不負有心人，兩個星期后我學會了溜冰。
成功與困難仿佛是一對兄弟，困難是弟弟，先認得弟弟，再認得哥哥。許多人都希望直接認得“哥哥”，忽略了“弟弟”的重要性，但是如果兩個“人”都認得了，那么你的人生一定會是豐富多彩的。
在人生道路上，經歷困難是必要的，它是我們通往成功的墊腳石，只有勇者向它發(fā)起挑戰(zhàn)，才能從中獲取經驗，使自己又成長一步。正如一句歌詞：“不經歷風雨/怎能見彩虹?！?BR>