計劃可以幫助我們避免臨時抱佛腳，提前做好準備，從而更好地應對各種挑戰(zhàn)。一個好的計劃應該具備可行性和可操作性。計劃的編寫和實施是一個值得深思和學習的過程，以下是一些有關計劃的范文，希望能為大家提供一些思路和方法。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇一
2020年，為全力推進河長制工作，確保圓滿完成河長制工作任務，我區(qū)將重點抓好如下幾個方面的工作。
一是壓實工作責任。為了推動河長制工作落到實處，各級河長全面開展巡河、巡查、督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，切實保護河湖水質，維護良好水生態(tài)環(huán)境。
二是強化工作保障。明確區(qū)、鄉(xiāng)、村三級全面推行河長制工作經費投入機制、方式和金額，采取以獎代補方式加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村河長制工作的支持力度。
三是凝聚工作合力。區(qū)、鎮(zhèn)(街)河長委員會成員單位協(xié)調聯(lián)動的工作機制，按照河長制“六項”配套制度，凝聚起各級各部門全力推進河長制工作的強大合力。將工作壓實到河長、到成員單位、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。同時要加大河長制工作宣傳力度，調動和發(fā)揮社會公眾、沿河湖群眾的積極性，凝聚起全社會共同保護河湖、保護生態(tài)的合力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇二
2023年上半年，區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全力以赴爭要素、保平衡、強保障，為縱深推進產業(yè)聚變、城市蝶變、幸福躍變提供最大財力支撐?，F(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：
一、上半年財政工作情況。
1-6月，全區(qū)財政總收入實現(xiàn)x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%。一般公共預算收入x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%。其中：稅收收入x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%，非稅收入x萬元，同比下降x%，完成年度任務的x%。稅收收入占一般公共預算收入比重x%，比上年同期提高x個百分點。
1-6月，全區(qū)一般公共預算支出x萬元，同比增長x%，其中教育、社會保障和就業(yè)等民生支出x億元，占一般公共預算支出的x%。
(一)發(fā)揮政策效應，全力支持經濟企穩(wěn)回升。
一是貫徹落實“8+4”政策體系，整合“四張要素清單”，迭代更新穩(wěn)主體穩(wěn)就業(yè)系列政策，進一步提振市場信心，助推經濟運行持續(xù)向好。繼續(xù)落實留抵退稅等組合式減稅降費政策，1-6月累計留抵退稅x億元。二是優(yōu)化營商環(huán)境，結合“萬名干部進萬企開展”“三服務”等專項行動，調研企業(yè)需求，宣傳政策導向，指導企業(yè)開展政策申報，實現(xiàn)產業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)再提速。截至6月底，累計兌現(xiàn)各類惠企政策資金x萬元，惠及企業(yè)x家。三是強化直達資金監(jiān)管，緊抓“直達資金撥付速度，項目目標實現(xiàn)程度，預算執(zhí)行進度”三個重點對直達資金項目實施動態(tài)監(jiān)控，對執(zhí)行過程中的偏差及時反饋、調整，確保直達資金精準投向。截至目前，我區(qū)共獲直達資金x億元，已支付x億元，支付率x%。
(二)挖掘增收潛力，穩(wěn)步助推重大項目建設。
一是密切關注收入動態(tài)，及時研判分析財政收入形勢，深化財稅聯(lián)動機制，加大稅源培植力度，拓寬結構生財渠道，合理有序把握組織收入節(jié)奏。二是加強非稅收入征管，堅持依法征收、規(guī)范執(zhí)收、源頭控收，確保實現(xiàn)非稅收入應收盡收、應繳盡繳，實現(xiàn)停車場經營權出讓等收入x億元。三是積極向上爭取資金，準確把握國家政策導向和支持重點，深入挖掘政策信息，最大限度爭取政策傾斜和扶持，1-6月累計獲得上級補助x億元，其中省對市縣一般性轉移支付x億元、稅收返還x億元、綠色轉換激勵獎補x萬元。四是狠抓項目謀劃儲備，1-6月已獲批新增債券額度x億元，其中，一般債x億元、專項債x億元，有力保障重點項目建設，推動海洋經濟示范區(qū)高質量發(fā)展。
(三)錨定共富目標，持續(xù)增進公共民生福祉。
公共財政服務平臺”作用，深入推進惠企利民數(shù)字化項目，確保各項惠民惠農政策落到實處。截至目前，我區(qū)累計發(fā)放項目x個，發(fā)放人次x人，涉及資金x萬元。三是持續(xù)支持民生事業(yè)建設，將全區(qū)財政支出增量的三分之二以上用于民生領域，1-6月民生支出x億元，占一般公共預算支出的x%。支持教育事業(yè)均衡性、高質量發(fā)展，教育累積支出x億元，并在2022年生均公用經費普調x元的基礎上，繼續(xù)追加調增生均公用經費x元。
(四)強化財政監(jiān)督，切實筑牢廉政風險防線。
一是印發(fā)《xx區(qū)“財會監(jiān)督年”活動實施方案》，組建工作專班，開展業(yè)務提升系列培訓，推動財會監(jiān)督走深走實。全面實施預算績效管理，積極構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系，截至目前，已開展財政抽評項目x個，部門整體評價x個，重點評價項目x個，政策評價x個，共涉及財政性資金約x億元。二是強化政府投資項目評審，嚴把財政評審和政府采購關口，實現(xiàn)對政府投資項目“事前、事中、事后”全程監(jiān)督。截至目前，累計完成三算(預、結、決算)項目x個，審核金額x億元，凈核減金額x萬元，綜合核減率為x%。三是加強國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控，1-6月，累計核實違規(guī)單位x家，糾正違規(guī)資金x筆x萬元，糾正率x%。四是完成2023年第一期x億元財政資金競爭性存放工作，有效盤活財政沉淀資金。啟動2023年專項債項目帳戶網上招標工作。
(五)深化改革創(chuàng)新，提升財政國資管理水平。
一是研究制定《關于做好xx區(qū)國有房產土地資產入賬盤活工作的通知》《溫州市xx區(qū)行政事業(yè)單位國有資產處置管理辦法的通知》等，進一步加強國有資產使用管理，實現(xiàn)國有資產保值增值。開展全區(qū)可納入公物倉資產排摸工作，截至目前，累計排摸可入倉資產x批次，原值x萬元。二是完善國資國企監(jiān)管體系建設，建立國有企業(yè)負債情況報告制度，嚴控國企債務風險，開展融資平臺債務情況排查和鎮(zhèn)街國投公司債務情況專項檢查。開展2023年度“清廉國企”創(chuàng)建工作，完成x家國企創(chuàng)建申報、動員部署和創(chuàng)建指導等工作。三是緊抓“浙里捐贈”、非稅和票據(jù)管理一體化項目省級試點契機，推出微信支付“線上繳非稅”便民新舉措，完成利民補助一鍵達平臺x個項目配置。推進預算管理一體化系統(tǒng)建設，截至目前，已實現(xiàn)總會計核算、資金申撥、政府采購、動態(tài)監(jiān)控、績效管理等x個一體化系統(tǒng)省級集中部署。
(六)聚焦作風建設，錘煉過硬財政干部隊伍。
一是落實巡察問題整改，針對區(qū)委巡察組反饋的x個問題，逐條對照問題細化為x條整改措施，并制定巡察問題整改落實清單，明確責任分工、整改時限等，從嚴壓實整改責任。截至目前已完成x個問題的全部整改落實，提醒談話x人次。二是常態(tài)化落實“四講聯(lián)學”學習機制，目前已開展主題黨日x期、“周一夜學”x期、理論中心組x期、上黨課x次、“專家講座”x期、“青年大講堂”x期，深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的**大精神，推動黨員學習教育常態(tài)化長效化。三是深化“財政先鋒·一辦到底”服務機制，有效發(fā)揮“財管家”、“紅算盤”、“紅衛(wèi)士”、“財小二”等工作組作用，實現(xiàn)黨建和業(yè)務雙融合、雙促進。引導財政干部職工積極參與兩地雙評議、文明創(chuàng)建等，以實際行動踐行財政擔當精神。
二、下半年工作思路。
(一)不斷做大可用財力。積極培育涵養(yǎng)優(yōu)質稅源，強化重大項目招引落地，繼續(xù)加大向上爭資力度。定期召開聯(lián)席執(zhí)收專題會議，總結分析收入形勢，研究解決實際問題，合理把握組織收入力度、進度和節(jié)奏。加快工程石料處置，全面排摸梳理非稅收入潛在增量，堅決打好政府性基金收入翻身戰(zhàn)。
(二)全力優(yōu)化支出結構。堅決落實黨政機關過“緊日子”的要求，強化“三公”經費管理，嚴控新增項目追加，大力壓減一般性支出和非急需、非剛性支出。嚴格支出保障順序，做到“三?！眱?yōu)先、農民工工資優(yōu)先、上級轉移支付資金優(yōu)先。全面推動產業(yè)政策迭代升級，加快惠企利民獎補資金兌現(xiàn)進程。
(三)持續(xù)深化國企改革。著力防范國企債務風險，督促企業(yè)建立完善融資管理機制和擔保管理機制，規(guī)范企業(yè)內部管理程序。完成清廉國企創(chuàng)建工作，確保通過率達x%以上。研究資源資產盤活方法路徑，重點圍繞交通碼頭、灘涂等開展盤活，進一步盤活國有資產資源，做大國企資產規(guī)模。
(四)著力加強財會監(jiān)督。根據(jù)“財會監(jiān)督年”活動實施方案，按時有序開展專項檢查，加大財政政策落實力度，切實提高資金使用效益。建立健全績效管理制度體系，繼續(xù)開展財政抽評、重點評價、整體評價等工作，做好2024年預算項目績效目標評審，提升績效管理水平。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇三
全面推行河（湖）長制工作，是踐行綠色發(fā)展理念的重要制度安排，更是保衛(wèi)碧水藍天的重大民生工程。今年來，x市公安局x區(qū)分局在區(qū)管委會、區(qū)河長辦的堅強領導下，貫徹落實河長制系列工作，積極部署河（湖）警長制改革，堅持“零容忍”態(tài)度嚴厲打擊河道污染違法犯罪活動。截至目前，公安分局共偵辦非法捕撈x起，移送審查起訴犯罪嫌疑人x名，協(xié)助當?shù)卣k理非法采砂案x起，有力地保護了清水藍天。
公安分局認真梳理工作職責，制定工作計劃，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新開展工作。一是立足公安本職工作，嚴厲打擊沱江河流域發(fā)生的各類違法犯罪活動。二是做強工作專班，明確專門部門、專人專職負責此項工作，配合河長辦摸清生產河基本情況，梳理出工作任務清單，根據(jù)“一河一策”要求，制定出詳細的年度計劃實施任務表。三是抓好巡查督察。堅持定期開展河道巡查，在重點河段和特殊時間加強巡查力度，提高巡查頻率，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋河長辦和相關職能部門，督促限期整改，并跟蹤整改情況。四是當好參謀助手。堅持做到超前謀劃、提前組織，協(xié)助區(qū)級河長完成上半年巡河任務。
一是專職人員日常負責的刑事案件打擊、破案工作任務繁重，無法保質保量完成河長工作任務。二是對河長制工作的認識仍不夠到位，在重視程度和推進力度上不夠主動，不夠得力，導致工作發(fā)展不平衡。
下半年，公安分局將全力以赴推進河湖長制各項工作。一要進一步壓緊壓實河長責任和部門職責，嚴格落實各項制度，推動河湖長制工作規(guī)范化、制度化，確保達到預期效果。二要持續(xù)強力推進各項專項行動，進一步加強與行政執(zhí)法部門之間的銜接，嚴厲打擊沱江河流域非法侵占水域岸線、非法采砂、擅自取水排污、電毒炸魚等破壞河湖生態(tài)的違法行為。三要做好“回頭看”工作，督促轄區(qū)各派出所對“四亂”問題全面核查，重點核查漏查漏報、清理整治不到位、整治后出現(xiàn)反彈等問題。
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河長制工作總結及河長制工作計劃篇四
按照省市“一河一檔、一河一策”工作要求，區(qū)河長辦全面開展了河湖現(xiàn)狀調查摸底、建檔工作，分流域、分行業(yè)、分區(qū)域全面排查影響河流健康的問題.河長制實施范圍覆蓋全區(qū)河流，衡蒸河委辦〔2020〕1號中明確“蒸湘區(qū)所有河流、湖泊(含水庫)全部實施河長制”，5月，經排查確定區(qū)級河流有蒸水、杉旭河、柿江河3條，鄉(xiāng)級河流有6條(呆鷹嶺鎮(zhèn)的雞窩山、熬陂河2條，雨母山鎮(zhèn)的謝家臺、代背河、畔龍橋河3條，聯(lián)合街道的幸福河1條)，明確3條區(qū)級河流由區(qū)級領導擔任河流河長、6條鄉(xiāng)級河流由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人擔任河長、25段河段由村干部擔任河段長。按照“分級負責、先行試點”原則，7月，確定杉旭河為我區(qū)“一河一策”試點河流，9月已全面完成杉旭河蒸湘段的河流排污口和排水口、沿河500m范圍內養(yǎng)殖場、砂場、沿河垃圾點、周邊黑臭水體、沿河水閘、橋梁、泵房、排漬站及其它建筑物、一級支流、河道保潔、防洪堤、擬建污水處理廠、水土流失等18個事項的調查摸底工作，存在的問題和處理措施等相關資料已匯編成冊。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇五
我委按照相關文件要求，協(xié)助縣級河長擬定巡河計劃，開展巡河活動，根據(jù)“分級負責、分片包干、一河一長、一河一策”的舉措，對協(xié)助馬兵河長所管轄的石塘河進行摸底調查，及時了解石塘河相關情況和存在的問題，結合實際，探索建立“一河一策”的治理方案。根據(jù)石塘河河道截污納管、日常保潔是否到位;工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設施、服務行業(yè)企業(yè)等是否在偷排、漏排及超標排放等環(huán)境違法行為;是否存在各類污水直排口、涉水違建(構)筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險廢棄物等;生活垃圾是否有效收集處理;河道整治工程質量進展情況;河道管護范圍內的各類堆積物及違章建筑;河道已整改問題是否出現(xiàn)反彈現(xiàn)象等問題，建立巡河臺賬，進一步落實河長制相關工作。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇六
關于“三農”工作的重要論述和重要講話指示精神，全面落實黨中央、國務院關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重大決策部署，正確對待考核結果，不氣餒、不懈怠，從思想上找原因、從工作上找差距，知恥后勇、鼓足干勁、奮發(fā)作為、全力攻堅，下定決心打贏鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接翻身仗。上半年，我市消費幫扶“五銷模式”入選“2022全國鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例”，《中國鄉(xiāng)村振興政策與實踐》(2023年基層干部讀本)收錄我市典型案例，《中國鄉(xiāng)村振興雜志》刊登我市經驗做法，省鄉(xiāng)村振興局簡報兩期刊登我市經驗做法?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
一、堅持高站位，繼續(xù)保持奮進姿態(tài)。市委、市政府高度重視鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，多次聽匯報、明思路、提要求，認真貫徹落實中央決策部署及省委工作要求，壓實各級責任，堅持五級書記抓鄉(xiāng)村振興。一是強化示范帶動。今年以來，通過市委常委會、市政府常務會、市委農村工作領導小組會等會議研究部署鞏固拓展脫貧攻堅成果工作x次，市委市政府主要負責同志先后開展專題調研x次。二是強化上下聯(lián)動。制定出臺《xx市2023年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作要點》，明確x個方面x項重點任務，逐項分解落實到x個行業(yè)部門和一縣三區(qū)，形成市縣(區(qū))一體推動落實的責任體系。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀。深入開展鄉(xiāng)村振興領域不正之風和腐敗問題專項整治，糾治政策落實和工作推進中的形式主義、官僚主義問題，懲治損害群眾利益的腐敗行為，推行基層小微權力“監(jiān)督一點通”平臺建設，推進基層小微權力運行過程和結果“雙公開”。四是強化暗訪督導。創(chuàng)新暗訪督導機制，印發(fā)《關于建立暗訪督導長效工作機制的通知》，成立市級督導專班，按照“四級聯(lián)督”模式從縣區(qū)抽調專人組建“人才庫”，采取明察與暗訪相結合、專項督查與重點督查相結合等方式，對各縣區(qū)實行常態(tài)化督查、經常性提醒、持續(xù)傳導壓力，形成“四不兩直”、常態(tài)開展、靠前督導、點題整治、齊抓共管的抓落實格局。截至目前，完成對一縣三區(qū)兩輪暗訪督導，累計開展暗訪督導x次，督導村x個，發(fā)現(xiàn)x個問題，向縣區(qū)下達問題清單x份，督促立行立改形成閉環(huán)。
二、堅持強保障，全力落實幫扶政策。一是全力保障政策銜接。加大政策宣傳力度，組織縣區(qū)制定并發(fā)放防止返貧監(jiān)測幫扶政策“明白紙”x萬余份，實現(xiàn)所有農戶發(fā)放全覆蓋。強化非脫貧地區(qū)政策保障，xx區(qū)安排x萬元成立專項資金池確保全區(qū)所有監(jiān)測對象享受幫扶政策;銅官區(qū)持續(xù)完善監(jiān)測對象幫扶措施政策體系，對轄區(qū)監(jiān)測對象全面落實幫扶措施。二是全力落實產業(yè)政策。今年以來，中央及省提前批次下達銜接資金x萬元，用于產業(yè)項目x萬元，占比x%。市、縣區(qū)財政投入保持力度不減，市本級安排財政銜接資金x億元，樅陽縣和郊區(qū)分別安排財政銜接資金x萬元、x萬元，其中用于產業(yè)項目x萬元，占比x%。結合農業(yè)產業(yè)“雙招雙引”，繼續(xù)打捆使用資金，撬動更多社會資本投入鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展，上半年新增x萬元以上的產業(yè)項目x個，銜接資金總投入達x億元。三是全力落實就業(yè)政策。充分發(fā)揮公益崗位作用，累計開發(fā)農村公益崗位x個。不斷提升企業(yè)帶動能力，全市x家就業(yè)幫扶車間吸納就業(yè)x人，其中脫貧人口x人;企業(yè)吸納帶動脫貧人口居家就業(yè)x人，有效促進脫貧人口就近就地就業(yè)。全市脫貧人口(含監(jiān)測對象)在外務工x人，目標完成率為x%，實現(xiàn)脫貧人口就業(yè)穩(wěn)中有升。樅陽縣招引返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)帶動鄉(xiāng)村振興做法被《中國鄉(xiāng)村振興》雜志刊登。四是全力落實“三保障”一安全政策。義義務教育持續(xù)保障，實現(xiàn)城鄉(xiāng)義務教育建設標準、“兩免一補”等政策全覆蓋，推進控輟保學常態(tài)清零，全市義務教育階段x名適齡學生無失學輟學現(xiàn)象。基本醫(yī)療持續(xù)保障，全市脫貧人口、監(jiān)測對象基本醫(yī)療保險參保率x%，將低保邊緣家庭和因病致貧重病患者納入醫(yī)療救助范圍，合理確定我市困難群眾醫(yī)療保險和救助制度待遇標準。住房安全持續(xù)保障，全年目標實施農村危房改造項目x戶，上半年竣工x戶，竣工率x%，撥付資金x余萬元。飲水安全持續(xù)保障，強化供水管理和水質監(jiān)測，持續(xù)推進農村供水支管網改造，投資x萬元組織實施農飲管項目x處，受益人口x萬人。
三、堅持防返貧，盯緊把牢首要任務。圍繞堅決守住防止返貧致貧底線，結合集中排查工作，采取網格監(jiān)測、系統(tǒng)比對、干部走訪等措施，開展返貧致貧風險線索排查監(jiān)測工作，對符合條件的及時納入監(jiān)測對象進行幫扶。一是集中排查確保“應納盡納”。通過市、縣、鄉(xiāng)、村“四級聯(lián)動”開展業(yè)務培訓x次x人，實現(xiàn)全市x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個村業(yè)務培訓全覆蓋，動員和組織x名鄉(xiāng)村干部、駐村干部、網格員和幫扶聯(lián)系人參與集中排查工作，全面入戶走訪，確保不落一戶、不漏一人、不缺一項，累計排查農村人口x戶x人，通過排查新識別監(jiān)測對象x戶x人。二是精準幫扶確?！皯獛捅M幫”。按照分類幫扶和精準施策的工作要求，積極推進“一戶一方案、一人一措施”，對風險單一的針對性幫扶，對風險復雜的綜合性幫扶;對有勞動能力的，統(tǒng)籌產業(yè)就業(yè)幫扶措施，提升能力、增加收入;對無勞動能力的，落實綜合保障政策，發(fā)揮兜底作用。截至目前，脫貧戶幫扶措施x條，戶均x條;監(jiān)測對象x條，戶均x條，優(yōu)化調整脫貧戶幫扶措施x條、監(jiān)測對象幫扶措施x條。三是風險消除確?！皯吮M退”。按照實事求是、嚴格程序、穩(wěn)定消除的要求，精準把握風險消除條件，加強入戶核查，嚴格履行風險消除程序，確保風險消除的可持續(xù)性，堅決避免風險消除簡單化、程序不到位、風險消除不穩(wěn)定等問題，對風險穩(wěn)定消除的監(jiān)測對象及時準確在全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)中予以標注，累計x戶監(jiān)測對象穩(wěn)定消除風險。四是精準比對確?！百~實相符”。常態(tài)化開展全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗工作，加強系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息分析研判，對發(fā)現(xiàn)的疑點數(shù)據(jù)及時反饋基層立行立改，切實做到“賬賬相符、賬實相符”。先后下發(fā)x批次累計x條疑點數(shù)據(jù)均核實整改完畢，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持“零差錯”。
報道被《xx日報》等省級媒體采用。三是推深做實社會幫扶。引導社會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興，累計實施項目x個。五、堅持抓提升，推深做實重點工作。一是大力推進問題整改。成立以市政府分管副市長為組長的整改專班，堅持舉一反三、由表及里，推動問題整改與重點工作相結合，與大興調查研究和鄉(xiāng)村振興領域不正之風專項整治相結合，確保一體推進、一體整改。全面認領國家考核評估通報及反饋問題和省自查反饋問題x個，省考核評估反饋問題x個，我市自我檢視問題x個，制定整改措施x條，目前各項整改任務正按時間節(jié)點有序推進。二是大力推進消費幫扶。深入推進“五銷模式”促消費幫扶，市場化管理運營存量消費幫扶專館x個、專區(qū)x個，上半年共幫助銷售消費幫扶重點產品x多萬元。三是大力推進項目管理和資產管理。持續(xù)加強項目資產督導，會同市財政局組織縣區(qū)開展財政銜接資金政策落實情況自查復查工作，自查發(fā)現(xiàn)問題x個，復查發(fā)現(xiàn)問題x個，已下達通知要求限時整改。同時，根據(jù)項目資產管理要求，對上一年度項目資產管理全面核查，2013以來各類資金投入形成項目資產x個，資產規(guī)模x億元，其中正常運營的經營性資產x個，資產規(guī)模x億元，累計收益x億元。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇七
2023年二季度以來，x縣市場監(jiān)管局緊緊圍繞縣委縣政府和省市市場監(jiān)管局工作部署，以“推進改革創(chuàng)新、助力經濟發(fā)展、提升民生福祉”為目標，在縣委縣政府“六爭比拼”及市局“黨建引領+項目推進”賽道上奮力沖刺，穩(wěn)步推進各項工作落地。
一、二季度工作回顧。
(一)突出謀劃，全力開展“兩個創(chuàng)建”。一是推進“x香菇”國家地理標志產品保護示范區(qū)創(chuàng)建工作。已正式啟動示范區(qū)創(chuàng)建工作，與第三方中介簽訂合同協(xié)助創(chuàng)建，進一步明確創(chuàng)建規(guī)劃和責任分工，形成地理標志產品專項整治行動方案初稿，并與食用菌產業(yè)中心進行對接，督促其修訂完善技術標準，并增加地標專用標志使用授權。同時，組織開展地理標志保護專項檢查，對違法行為責令整改并依法查處。截至目前，已完成x家地理標志專業(yè)標志使用企業(yè)“浙食鏈”上鏈賦碼和外包裝設計工作;共出動執(zhí)法人員x人次，發(fā)放責令整改通知書x份。二是大力推進省級食品安全示范縣創(chuàng)建。強化工作保障，設立創(chuàng)建辦，抽調專職人員，設立專項經費，對2022年創(chuàng)建細則進行回顧總結，及時查漏補缺，把示范縣創(chuàng)建納入縣對鎮(zhèn)(街道)和部門目標責任制考核體系，為創(chuàng)建工作提供保障。舉行創(chuàng)建省級食品安全示范縣啟動儀式，正式啟動省級食品安全示范縣創(chuàng)建工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食安辦和基層所根據(jù)工作方案同步啟動宣傳工作。開展主題宣傳，結合3·15開展多場“爭做食品安全守護者，共創(chuàng)省級食品安全示范縣”食品安全宣傳活動，聯(lián)合融媒體中心在市民廣場開展創(chuàng)建省級食品安全示范縣“萬人簽名”啟動儀式，提升群眾示范創(chuàng)建知曉率，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。開展創(chuàng)建督查行動，對照評價細則，組織開展臺賬收集工作，圍繞x個暗訪業(yè)態(tài)開展創(chuàng)建督查，發(fā)現(xiàn)問題x個。
(二)聚焦改革，全力優(yōu)化“營商環(huán)境”。一是強化組織引領，召開各項工作會議。以優(yōu)化提升營商環(huán)境“一號改革”工程為目標，牽頭召集成員單位開展改革方案研討會議，研究制定具有我縣特色的行動方案和攻堅清單。同時，召開了營商環(huán)境交流座談會，邀請了x位企業(yè)代表參會，向企業(yè)代表介紹市場監(jiān)管局優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措，詳細解讀各項政策，現(xiàn)場就知識產權保護、黃粿工藝提升、標簽質量問題、地理標志產品保護等問題開展了激烈的討論和交流。二是深化流程再造，提升企業(yè)辦事效率。推進“企業(yè)開辦一日辦結”，牽頭整合歇業(yè)配套政策，全面落實“準入準營”一件事改革、x項“證照分離”改革事項，為新開辦企業(yè)免費贈送公章和稅控設備(含首年服務費)，力爭辦事“零成本”，精準解決企業(yè)“準入不準營”等問題等。同時，聯(lián)合“放管服”辦公室、縣衛(wèi)健局、縣文廣旅體局、縣農業(yè)農村局等部門出臺了個體戶經營者變更“一件事”集成化辦理實施方案，將x個許可事項納入“一件事”集成辦理，提升聯(lián)合辦理靈活度。今年1月份至今，已辦理“餐館經營準入準營一件事”、“食品銷售準入準營一件事”共x件，已有x家市場主體辦理了歇業(yè)備案;已為x家企業(yè)免費刻制公章，為x家企業(yè)贈送稅控盤，累計為企業(yè)減免費用約x萬元;共有x家企業(yè)企業(yè)通過“一網服務”平臺申請注銷，其中有x家為簡易注銷，簡易注銷占比x%。三是加強監(jiān)測培育，提升個體創(chuàng)業(yè)本領。開展個體工商戶發(fā)展狀況監(jiān)測分析，完成x家樣本企業(yè)選取及導入工作，和農商行合作一季度完成x%的采集率并形成一季度監(jiān)測報告。積極開展“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設及“金藍領”職業(yè)技能培訓工作，制定實施方案及叉車司機技能大賽方案，組建“創(chuàng)業(yè)導師助力團”，確定于6.17-18日“金藍領”職業(yè)技能培訓舉行大賽。截至6月9日，已完成創(chuàng)業(yè)驛站選點x個，建成x個，第一批創(chuàng)業(yè)驛站青年入庫x人，并與創(chuàng)業(yè)成功人士結對x人。
(三)強化助企，全力實現(xiàn)“穩(wěn)進提質”。一是強化知識產權助企，提升質押融資水平。順利召開全縣知識產權保護大會，完成知識產權2022年考核相關問題交辦，開展4.26知識產權周宣傳活動，通過企業(yè)走訪，知識產權沙龍，廣場宣傳、線上品牌指導服務站等多方式推進，并且在掌上x發(fā)布知識產權政策視頻，菇鄉(xiāng)x專版和委辦工作專版發(fā)布信息，營造良好宣傳氛圍。持續(xù)推進專利質押和許可，開展發(fā)明專利清零專項活動，召集金融機構推動知識產權質押工作，目前實現(xiàn)質押x萬，許可x件。二是強化質量標準助企，促進高質量發(fā)展。梳理涉企政策并上報相關表格及品牌質量建設獎勵年度兌現(xiàn)預算，開展產業(yè)質量提升排摸和一站式服務平臺后臺維護，指導x家企業(yè)填報標準統(tǒng)計監(jiān)測表，完成標準統(tǒng)計監(jiān)測審核。以市標院為技術依托，指導x美希公司申報《唇線膏》x制造標準。重點在技能型干部、中藥生物等領域排摸培育省標準化試點示范項目，省標院專家到x組織部調研技能型政府申報省級標準化試點示范工作，初步達成申報培育意向;動員培育三禾元公司華重樓栽培技術申報省級標準化試點示范項目》。組織企業(yè)參加市地方標準及試點項目現(xiàn)場答辯，今年上半年，已成功立項x個市地方標準和x個市級標準化試點項目;市地方標準《灰樹花生產技術規(guī)程》發(fā)布。三是強化科技項目研究，激發(fā)共富活力。為了提高柳葉臘梅的綜合利用，基于柳葉臘梅的天然抗氧化性、抑菌性和其在食品和醫(yī)藥領域的食用藥用價值，以柳葉臘梅精油為研究對象，分析不同提取方法對柳葉臘梅精油提取率、抗氧化性、抑菌性的影響，為企業(yè)提供更多提取方法參考。該項目已擬入選省藥監(jiān)局2023年度“中藥助力富民”重點工作任務清單。同時，完成科技項目《x黃粿中鋁含量控制的研究》的驗收，通過實地調研考察黃粿生產工藝，掌握黃粿傳統(tǒng)制作的原料組成、配比、傳統(tǒng)工藝和生產規(guī)范等情況，并對接科技局、市局、高校探討黃粿改良工藝發(fā)展方向，開展黃粿中植物堿替代物的研究，實施食用堿、槐花米、食用堿堿蛋等物質代替植物堿制作黃粿試驗。四是聚力提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。1-2月，限上餐飲單位營業(yè)額增長率為x%，離目標x%-x%的要求差距較大。我局自2月底接收該項工作以后，主動與行業(yè)主管部門和相關業(yè)務部門做好對接，全面了解餐飲行業(yè)gdp不進反退的原因，不斷強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，強化企業(yè)培育，積極開展餐飲單位個轉企動員走訪，全力提升營業(yè)額增幅。2023年5月限上餐飲業(yè)營業(yè)額增幅為x%，1-5月累計增幅為x%;已完成新增餐飲企業(yè)1家(原匯金城大酒店)，過境公路悅庭大酒店已達成個轉企意向，正在著手辦理企業(yè)注冊。五是聚力“三招三引”助力企業(yè)發(fā)展。緊抓招引線索，建立“服務靠前+政策靠前”工作模式，主動闡釋惠企政策，深入個體工商戶群體開展走訪交流。走訪個私協(xié)理事會成員，組織召開理事會，積極對接林業(yè)、安南鄉(xiāng)政府、經商等部門，持續(xù)協(xié)調推進松材線蟲病疫木定點加工企業(yè)項目落地。截至目前，過會認定總部經濟項目x個，入庫稅收x萬元。截至6月12日，共上報大專以上高校畢業(yè)生線索x條(含未審核)，其中上報x條研究生人才線索;協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才任務上報x條(含未審核)。
(四)聚力服務，全力提升“民生福祉”。一是提升消費“幸福感”。扎實做好投訴舉報工作，今年上半年，已簽收舉報、投訴件x件，已辦結并回復x件，實現(xiàn)投訴件的按時初查率和按時辦結率x%，調解成功率x%;舉報件按時核查率x%，odr單位按時辦結率x%，和解成功率x%。開展放心消費創(chuàng)建活動，目前已培育放心消費單位x家，完成x%，無理由退貨單位已培育x家，完成x%，已建成放心消費商圈x個，放心鄉(xiāng)村x個，放心消費工業(yè)園區(qū)x個，已評選出x家“2022年度x縣放心消費優(yōu)質單位”并在縣政府門戶網站等官方媒體上公布。二是提升民生實事“滿意度”。省級民生實事共有x項，建成養(yǎng)老機構陽光廚房x家進度x%;新增民生藥事服務服務站x家進度x%;新增陽光食品作坊x家進度x%，其中已完成“浙食鏈”激活覆蓋率、錄入率、視頻監(jiān)控安裝覆蓋率x%。市民生實事共x項，設立24小時自動售藥機x臺進度市里統(tǒng)一x%，目前市里正在統(tǒng)一進行售藥機采購工作;新增養(yǎng)老機構陽光廚房x家進度x%。三是提升執(zhí)法案件“震懾度”。結合民生領域案件查辦“鐵拳”行動、“亮劍2023”等專項執(zhí)法行動，聚焦案件任務落實，嚴查各類違法行為，保障市場安全。2023年上半年，共立案x起，結案x起(競爭線辦結x起，食品線辦結x起，藥品線辦結x起)，完成案件目標任務的x%;罰沒款合計x萬元。其中：辦結大案x起，在辦大案x起，完成移送案件x起。
(五)除險保安，全力保障“四大安全”。一是強化食品安全。深化“守查保”專項整治行動，壓實食品安全兩個責任，通過包保督導+日常監(jiān)管，督促食品經營企業(yè)嚴格落實食品安全主體責任，配置“兩員”并履行“日管控、周排查、月調度”制度，實現(xiàn)“兩員”配備率動態(tài)保持x%，“日管控”“周排查”“月調度”x項填報率指標均保持在x%以上。開展“無過期食品”專項治理集中攻堅行動及反餐飲浪費專項行動，共立案反餐飲浪費相關案件x起;檢查發(fā)現(xiàn)銷售過期食品行為x次，立案x起，結案x起，罰沒款x萬元。強化食品抽檢職責分工，提升抽檢效能，目前已完成x批次，不合格批次數(shù)1，縣市場監(jiān)管在全市抽檢技能比武獲得一等獎。二是強化“兩品一械”監(jiān)管。嚴格落實國家針對“兩品一械”監(jiān)管提出的“四個最嚴”的要求，組織開展涉疫藥品和醫(yī)療用品穩(wěn)價保質、疫苗、口腔科醫(yī)療器械使用、生活(醫(yī)療)美容行業(yè)專項、零售環(huán)節(jié)含興奮劑藥品和特殊藥品銷售管理和專項檢查等專項檢查，扎實開展“藥劍”行動，嚴厲打擊“兩品一械”網絡銷售違法違規(guī)行為等，共出動執(zhí)法人員x人次，檢查生產經營使用單位x家次，發(fā)現(xiàn)風險隱患x條，整改風險隱患x條，立案x起。加強“兩品一械”不良反應監(jiān)測，共收集評價藥品不良反應報告x份、新嚴報告比約為x%，共收集評價可疑醫(yī)療器械不良事件報告x份，化妝品不良反應報告x份。加強監(jiān)督抽檢，完成省級藥品抽檢x批次，市級藥品抽檢x批次，完成省級醫(yī)療器械抽樣x批次。三是確保特種設備安全。以實現(xiàn)特種設備“零事故、零傷亡”為目標，持續(xù)做好重大會議、活動服務保障，狠抓叉車、鍋爐、電梯隱患治理，深入推進復工復產專項排查、護航“兩會”安全生產專項行動、安全生產大排查大整治、“護航亞運”等專項整治行動，嚴厲打擊特種設備“三非”“兩超”“一無一違”等違法行為。今年上半年，已開展特種設備執(zhí)法監(jiān)督檢查x余人次，檢查特種設備使用單位x余家次，抽查特種設備x余臺次，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》x份，排查并督促整改安全隱患x余項，立案查處相關違法案件x起，全縣特種設備定期檢驗申報率和檢驗率保持x%。四是強化產品質量安全。梳理公布x縣產品質量監(jiān)督抽查紅名單，開展重點工業(yè)產品監(jiān)督檢查，聚焦市場監(jiān)管領域燃氣熱水器、燃氣灶具等燃氣相關產品、超重電動自行車、煙花爆竹、建筑材料質量安全、一次性餐飲具產品等開展專項檢查，已立案查處x起無車速提示音電動自行車案件，發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)x個標簽建筑材料標識不齊全問題，累計開展產品質量抽檢x批次，其中流通領域x批次，發(fā)現(xiàn)不合格產品x批次。立案x起。
二、三季度工作思路。
(一)聚焦改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是進一步推動營商環(huán)境“一號改革工程”。對標省市場環(huán)境組重點工作和關鍵性指標，結合x實際特點，及時召開市場環(huán)境組重點單位例會，進一步暢通工作機制。二是進一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進商事登記確認制改革、準入準營一件事改革，實現(xiàn)企業(yè)開辦全流程x次申請、x天辦結。牽頭實行企業(yè)設立、公章刻制、稅務辦理、銀行開戶、醫(yī)保、社保、公積金等x個涉及企業(yè)開辦的審批和服務事項“一窗受理、一日辦結”服務。進一步提升登記事項網辦水平，全力保持網辦率達x%以上。三是進一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設。根據(jù)市局工作部署，在建設好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設施的基礎上常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)驛站各項工作，包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等，為我縣營商環(huán)境優(yōu)化貢獻市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場環(huán)境。開展公平競爭審查及涉企收費專項檢查，嚴厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費和價格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負擔的違法違規(guī)行為。
(二)聚焦示范創(chuàng)建，不斷提升工作質效。一是全面推進省級食品安全示范創(chuàng)建。強化整治，加強暗訪業(yè)態(tài)問題排查和整治力度，進一步落實好各部門監(jiān)管責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地責任，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行交辦和督辦;強化宣傳，聯(lián)合各成員單位，利用短信、新媒體等方式，拓展宣傳面，提升宣傳效果，提高創(chuàng)建知曉率、群眾滿意度;總結亮點，圍繞分層分級精準防控、“兩個責任”落實、“浙里食安”試點示范申報、數(shù)字化改革、群眾滿意度等防霉，提煉工作亮點，爭取更多加分項目。二是推進“x香菇”地理標志產品保護示范區(qū)創(chuàng)建。按照實施方案要求，推進地理標志產品標準體系、質量管理體系、檢驗檢測體系建設，加強業(yè)務培訓、品牌宣傳，拍攝地理標志宣傳片，核準企業(yè)使用地理標志專用標志，開發(fā)建設“香菇云”信息化平臺，建立可追溯系統(tǒng)，搭建地理標志專用標志管理及輿情監(jiān)測平臺。同時，繼續(xù)開展“x甜桔柚”地理標志證明商標保護工作。在農業(yè)局做好授權許可的前提下，準備開展專用標志備案、溯源上鏈、專項整治等工作。
(三)聚焦助企紓困，不斷助力企業(yè)發(fā)展。一是推動專利質押和許可。持續(xù)開展發(fā)明專利清零活動，常態(tài)化落實發(fā)明專利年費繳納提醒，推動x省知識產權示范企業(yè)申報工作，持續(xù)推進黨建引領項目開展扶持電商活動，收集企業(yè)發(fā)展過程中的難題并積極提供解決辦法，持續(xù)推進各類商標廣告專項治理和知識產權保護行動。二是推動標準及質量幫扶。進一步完善質量強縣工作聯(lián)動機制，推進x制造標準、省標準化試點項目前期對接工作，加快完善立項條件，培育省標準化試點項目x個;培育x制造標準x項以上。進一步深挖培育，做好政府質量獎、麗水山耕、x農產認證等加分點工作提速提檔。強化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進度推進“立即兌”上線工作，增強政策激勵水平。開展質量月、世界標準日等群眾性質量宣傳和品牌宣傳及培訓活動。三是挖掘特色助力產業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用x縣檢驗檢測中心技術力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產品，加速科技成果產出和轉化，助力產業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強化企業(yè)培育，針對限上餐飲主體減少這個短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎。持續(xù)開展個轉企走訪，完成意向轉企單位注冊工作。五是爭取“三招三引”項目突破。一是加強溝通對接，對于已認定總部經濟項目，實時掌握動態(tài)，爭取業(yè)務多開展納稅。積極跟進庫存招商引資項目，陪同在談客商調研走訪并做好政策解析及答疑，爭取招引項目落地，早日入庫納統(tǒng)。二是深入個體工商戶群體，整理會員困難點，加強與綜合執(zhí)法等部門對接，依托理事成員行業(yè)力量，挖掘尋找招商引資項目線索，引導個體工商戶全力參與招商引資。三是高度重視，緊盯時間節(jié)點，完成大專以上高校畢業(yè)生線索征集x條，協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才x條。
(四)聚焦為民服務，不斷提升民生福祉。一是扎實完成放心消費創(chuàng)建工作。培育發(fā)展放心消費單位x家，其中無理由退貨承諾單位x家。創(chuàng)建x個雙擁放心消費街區(qū)和x個放心消費高速公路服務區(qū)。每月開展“放心消費在x”智慧監(jiān)管系統(tǒng)線上自查，11月開展放心消費后評價工作。二是用心完成民生實事工作。組織民生藥事服務站繼續(xù)開展藥事服務、科普宣傳。完成24小時自動售藥機設立，自動售藥機由市里統(tǒng)一各藥品連鎖總部進行采購。落實小作坊建設標準，“陽光小作坊”硬件已經基本完成改造接入，但是因為基數(shù)較大，個別作坊硬件以及從業(yè)人員水平離建設標準還有一定差距，后續(xù)將對照建設標準去逐一落實。結合市局“黨建引領+項目推進”食品小作坊共富大產業(yè)提升項目，積極培育“共富食坊”。三是全力保障各領域安全，提高執(zhí)法本領。持續(xù)開展食品、藥品、特種設備及產品質量安全專項檢查，提升各領域監(jiān)督抽檢力度，提升執(zhí)法辦案能力和專業(yè)水平，通過“學法考法”活動、各類業(yè)務培訓班、“干部網絡培訓學院”、執(zhí)法監(jiān)督平臺等載體，強化干部日常學法、崗位學法意識。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇八
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數(shù)是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇九
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十
新學期工作又拉開序幕了，我將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，結合我班實際情況來進行教學工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數(shù).學生較聽話,大部分學生學習認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學基礎較差，因此在課堂教學中要重視后進生的學習，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松，學得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
本學期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶?；顒?。
2、進行安全教育。
1、寫好本學期班主任工作小結。
2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
3、組織學生參加好期末考試。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十一
1.壓實河長湖長責任。進一步壓實各級河湖長、河湖段長和有關部門的職責，落實總河湖長是轄區(qū)內河湖管理保護的第一責任人，河湖最高一級河湖長是責任河湖管理保護的第一責任人，其他各級河湖段長是相應河湖段管理保護的直接責任人，有關部門是河湖管理保護的責任單位，形成黨政牽頭、部門協(xié)同，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。進一步規(guī)范河湖巡查工作，保證巡查頻次、巡查質量，著力發(fā)現(xiàn)問題、組織解決問題，建立健全巡河巡湖日志，完善“一河（湖）一檔”。
2.構建長效機制。健全河湖長聯(lián)席會議制度，完善河湖管理保護體制，強化流域綜合管理；各級地方黨委要加強對河湖長制的統(tǒng)一領導，健全兵地一體、部門聯(lián)動的河湖長制工作機制。細化部門責任分工、明確工作目標和任務，推動各部門在河湖長的統(tǒng)一領導下形成工作合力。各級河湖長辦要做好組織、協(xié)調、分辦、督辦工作，落實河湖長確定的事項。
3.落實工作人員。結合機構改革，落實中央和自治區(qū)黨委的要求，盡快解決河湖長制工作人員不足、技術力量薄弱、經費不落實等突出問題，切實保障河湖長制工作力量。
4.切實發(fā)揮河湖長制綜合管理平臺的功能。各縣（市）要認真整理基礎資料，加快完成自治區(qū)河湖長制綜合管理平臺的數(shù)據(jù)更新工作；組織各級河湖長及有關人員利用“河長通”app和綜合管理平臺開展工作，推廣“新疆維吾爾自治區(qū)河長辦”，引導社會公眾參與和監(jiān)督河湖長制工作。
5.落實最嚴格水資源管理制度。持續(xù)開展水資源消耗總量和強度雙控行動，強化流域水資源統(tǒng)一管理、水資源總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污等“三條紅線”剛性約束，開展最嚴格水資源管理制度考核。20xx年全地區(qū)用水總量控制在95.56億立方米以內；各縣（市）將用水總量控制指標分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及每條河流。
6.全面加強節(jié)約用水。繼續(xù)加強農業(yè)節(jié)水建設，大力推進高效節(jié)水灌溉技術和大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，提高農田灌溉水有效利用系數(shù)，推進縣域節(jié)水型社會建設；加強工業(yè)和城鄉(xiāng)生活節(jié)水改造，減少跑冒滴漏，提高污廢水處理回用率。
7.開展河湖三年整治專項行動。在全地區(qū)范圍內組織開展河湖三年整治專項行動，全面整治河湖管理保護方面存在的突出問題；重點河湖的有關河湖長要組織編制三年整治專項行動方案，制定詳細的年度實施計劃，組織有關部門抓好落實。按照水利部和自治區(qū)的安排，持續(xù)鞏固河湖“清四亂”專項行動成果。嚴禁以各種名義侵占河道、圍墾河湖、非法采砂。(各縣（市）黨委和政府負責，各級河湖長落實)。
8.編制河湖岸線管理利用規(guī)劃。積極配合自治區(qū)領導擔任河長、湖長的河湖岸線管理利用規(guī)劃的編制、審查、批復工作。按照《關于印發(fā)喀什地區(qū)河湖水域岸線管理和保護范圍劃定工作方案的通知》（喀署發(fā)〔20xx〕2號）的要求，地區(qū)領導擔任河長的2條河，應于20xx年6月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，7月底前完成規(guī)劃批復工作，縣級領導擔任河長的49條河、其他需要編制岸線保護規(guī)劃的鄉(xiāng)級河流，應于20xx年9月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，10月底前完成規(guī)劃批復工作。在此基礎上，按照水利部20xx年底前基本完成河湖管理范圍劃定的要求，啟動河湖管理范圍劃定工作。各級人民政府要組織自然資源、水利、農業(yè)農村、住建等相關部門，倒排工期，強化督導，確保按期完成任務。完成河湖管理保護范圍劃定的河湖，要及時設立界樁和標識牌。
9.加強河道采砂管理。對有采砂任務的河湖，要抓緊編制采砂規(guī)劃；沒有編制采砂規(guī)劃的河流，一律禁止采砂。嚴格采砂許可管理與審批，明確采砂量、采砂范圍、采砂方式、采砂棄料堆放、采砂坑回填等要求；按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰破壞、誰治理”原則，加強事中事后監(jiān)管。對于歷史上采砂形成的棄料堆、砂坑等，要采取有效措施予以治理。
10.加強飲用水水源保護。開展飲用水水源地安全保障達標和規(guī)范化建設，依法清理整治飲用水水源地保護區(qū)內排污口、違法建設項目、違法網箱養(yǎng)殖等環(huán)境違法問題。12個縣市城鎮(zhèn)集中式飲用水水源水質達到或優(yōu)于iii類比例達到80%。開展城鄉(xiāng)集中式飲用水源保護區(qū)劃定。
11.加強水環(huán)境治理。強化水功能區(qū)和水環(huán)境質量目標管理，整治入河湖污染源，加強綜合防治，嚴格治理工礦企業(yè)污染、工業(yè)園區(qū)污染、城鎮(zhèn)生活污染，全面推進城市建成區(qū)黑臭水體治理，改善水環(huán)境。加強入河湖排污口監(jiān)管，嚴格入河湖排污口設置登記、審批；對塔什庫爾干河、葉爾羌河、蓋孜河、提孜那甫河、庫山河、喀什噶爾河、吐曼河、克孜河等地區(qū)8條重點河流16個斷面的水質監(jiān)測工作。研究制定更嚴格的河湖排污標準；督促按時限完成行署辦公室《喀什地區(qū)水污染防治重點工作整改責任分解方案》（喀署辦發(fā)〔20xx〕1號）目標任務。結合城市總體規(guī)劃，因地制宜建設親水生態(tài)岸線。
12推進農村水環(huán)境綜合整治。以生活污水處理、生活垃圾處理、農業(yè)面源和畜禽、水產養(yǎng)殖污染防治為重點，綜合整治農村水環(huán)境。落實農村河湖、渠道日常保潔巡查主體責任，推行管養(yǎng)分離和政府購買服務方式做好水域岸線巡查、保潔、管養(yǎng)工作。
13.加強生態(tài)補水。高度重視重點區(qū)域的生態(tài)補水，積極配合塔里木河流域濕地保護與恢復重大工程和喀什噶爾河流域生態(tài)治理與恢復工程，制定重點河湖水系生態(tài)補水方案，加強水資源管理，優(yōu)化水資源配置和調度，落實生態(tài)補水任務。改善河湖生態(tài)環(huán)境為主要任務，科學實施水系連通，加強水生生物資源養(yǎng)護、水生野生動植物、漁業(yè)種質資源的保護和管理工作。
14.強化水環(huán)境預警監(jiān)管能力。加強河湖水資源、水環(huán)境、取用水監(jiān)測體系建設，及時掌握河湖水質動態(tài)，加強取用水監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)測成果的全方位共享。建立健全水環(huán)境風險評估排查、預警預報與響應機制，提升突發(fā)水環(huán)境事故處置能力。
15.強化涉河湖綜合執(zhí)法。加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法保障能力，建立多部門、地方與兵團聯(lián)合執(zhí)法機制，加強河湖巡查檢查，嚴厲查處涉河湖違規(guī)違法行為，堅決清理整治非法排污、設障、捕撈、養(yǎng)殖、采砂、采礦、圍墾、侵占水域岸線等活動。
16.加強考核。加強對下級全面推行河湖長制工作的指導，對發(fā)現(xiàn)的突出問題，采取督辦、約談、通報、媒體曝光等形式，推進問題整改。組織開展河湖長制工作考核，考核結果作為各級有關黨政領導干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
17.加強培訓宣傳。加強業(yè)務培訓，組織開展專題培訓和交流學習，相互借鑒經驗，不斷提升各級河湖長、各級河湖長制辦公室工作人員的業(yè)務水平和履職能力。加快推廣公眾參與平臺，暢通社會監(jiān)督渠道，充分利用各種媒體和傳播手段，注重運用群眾喜聞樂見、易于接受的方式，大力宣傳河湖長制工作中的新思路、新舉措、新進展、新成效，營造全社會關愛河湖、保護河湖的良好氛圍。引導和鼓勵社會公眾參與河湖治理，主動接受社會監(jiān)督，形成社會各方廣泛參與的治水格局。
18.強化資金保障。加大公共財政投入力度，統(tǒng)籌安排專項資金，同時鼓勵和吸引社會資金投入，多渠道籌措資金，保障河湖管理保護項目經費落實。河湖長制工作經費列入同級財政預算。加強審計監(jiān)督，規(guī)范資金使用。探索分級負責、分類管理的河湖管理保護模式，積極培育環(huán)境治理、維修養(yǎng)護、河道保潔等市場主體，充分激發(fā)市場活力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十二
20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合，精心安排，較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結如下：
一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯(lián)鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現(xiàn)的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產品月產量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
1、為保證生產需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十三
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績。
1、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇一
2020年，為全力推進河長制工作，確保圓滿完成河長制工作任務，我區(qū)將重點抓好如下幾個方面的工作。
一是壓實工作責任。為了推動河長制工作落到實處，各級河長全面開展巡河、巡查、督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改到位，切實保護河湖水質，維護良好水生態(tài)環(huán)境。
二是強化工作保障。明確區(qū)、鄉(xiāng)、村三級全面推行河長制工作經費投入機制、方式和金額，采取以獎代補方式加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村河長制工作的支持力度。
三是凝聚工作合力。區(qū)、鎮(zhèn)(街)河長委員會成員單位協(xié)調聯(lián)動的工作機制，按照河長制“六項”配套制度，凝聚起各級各部門全力推進河長制工作的強大合力。將工作壓實到河長、到成員單位、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。同時要加大河長制工作宣傳力度，調動和發(fā)揮社會公眾、沿河湖群眾的積極性，凝聚起全社會共同保護河湖、保護生態(tài)的合力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇二
2023年上半年，區(qū)財政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全力以赴爭要素、保平衡、強保障，為縱深推進產業(yè)聚變、城市蝶變、幸福躍變提供最大財力支撐?，F(xiàn)將上半年工作總結和下半年工作思路匯報如下：
一、上半年財政工作情況。
1-6月，全區(qū)財政總收入實現(xiàn)x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%。一般公共預算收入x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%。其中：稅收收入x萬元，同比增長x%，完成年度任務的x%，非稅收入x萬元，同比下降x%，完成年度任務的x%。稅收收入占一般公共預算收入比重x%，比上年同期提高x個百分點。
1-6月，全區(qū)一般公共預算支出x萬元，同比增長x%，其中教育、社會保障和就業(yè)等民生支出x億元，占一般公共預算支出的x%。
(一)發(fā)揮政策效應，全力支持經濟企穩(wěn)回升。
一是貫徹落實“8+4”政策體系，整合“四張要素清單”，迭代更新穩(wěn)主體穩(wěn)就業(yè)系列政策，進一步提振市場信心，助推經濟運行持續(xù)向好。繼續(xù)落實留抵退稅等組合式減稅降費政策，1-6月累計留抵退稅x億元。二是優(yōu)化營商環(huán)境，結合“萬名干部進萬企開展”“三服務”等專項行動，調研企業(yè)需求，宣傳政策導向，指導企業(yè)開展政策申報，實現(xiàn)產業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)再提速。截至6月底，累計兌現(xiàn)各類惠企政策資金x萬元，惠及企業(yè)x家。三是強化直達資金監(jiān)管，緊抓“直達資金撥付速度，項目目標實現(xiàn)程度，預算執(zhí)行進度”三個重點對直達資金項目實施動態(tài)監(jiān)控，對執(zhí)行過程中的偏差及時反饋、調整，確保直達資金精準投向。截至目前，我區(qū)共獲直達資金x億元，已支付x億元，支付率x%。
(二)挖掘增收潛力，穩(wěn)步助推重大項目建設。
一是密切關注收入動態(tài)，及時研判分析財政收入形勢，深化財稅聯(lián)動機制，加大稅源培植力度，拓寬結構生財渠道，合理有序把握組織收入節(jié)奏。二是加強非稅收入征管，堅持依法征收、規(guī)范執(zhí)收、源頭控收，確保實現(xiàn)非稅收入應收盡收、應繳盡繳，實現(xiàn)停車場經營權出讓等收入x億元。三是積極向上爭取資金，準確把握國家政策導向和支持重點，深入挖掘政策信息，最大限度爭取政策傾斜和扶持，1-6月累計獲得上級補助x億元，其中省對市縣一般性轉移支付x億元、稅收返還x億元、綠色轉換激勵獎補x萬元。四是狠抓項目謀劃儲備，1-6月已獲批新增債券額度x億元，其中，一般債x億元、專項債x億元，有力保障重點項目建設，推動海洋經濟示范區(qū)高質量發(fā)展。
(三)錨定共富目標，持續(xù)增進公共民生福祉。
公共財政服務平臺”作用，深入推進惠企利民數(shù)字化項目，確保各項惠民惠農政策落到實處。截至目前，我區(qū)累計發(fā)放項目x個，發(fā)放人次x人，涉及資金x萬元。三是持續(xù)支持民生事業(yè)建設，將全區(qū)財政支出增量的三分之二以上用于民生領域，1-6月民生支出x億元，占一般公共預算支出的x%。支持教育事業(yè)均衡性、高質量發(fā)展，教育累積支出x億元，并在2022年生均公用經費普調x元的基礎上，繼續(xù)追加調增生均公用經費x元。
(四)強化財政監(jiān)督，切實筑牢廉政風險防線。
一是印發(fā)《xx區(qū)“財會監(jiān)督年”活動實施方案》，組建工作專班，開展業(yè)務提升系列培訓，推動財會監(jiān)督走深走實。全面實施預算績效管理，積極構建“全方位、全過程、全覆蓋”預算績效管理體系，截至目前，已開展財政抽評項目x個，部門整體評價x個，重點評價項目x個，政策評價x個，共涉及財政性資金約x億元。二是強化政府投資項目評審，嚴把財政評審和政府采購關口，實現(xiàn)對政府投資項目“事前、事中、事后”全程監(jiān)督。截至目前，累計完成三算(預、結、決算)項目x個，審核金額x億元，凈核減金額x萬元，綜合核減率為x%。三是加強國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控，1-6月，累計核實違規(guī)單位x家，糾正違規(guī)資金x筆x萬元，糾正率x%。四是完成2023年第一期x億元財政資金競爭性存放工作，有效盤活財政沉淀資金。啟動2023年專項債項目帳戶網上招標工作。
(五)深化改革創(chuàng)新，提升財政國資管理水平。
一是研究制定《關于做好xx區(qū)國有房產土地資產入賬盤活工作的通知》《溫州市xx區(qū)行政事業(yè)單位國有資產處置管理辦法的通知》等，進一步加強國有資產使用管理，實現(xiàn)國有資產保值增值。開展全區(qū)可納入公物倉資產排摸工作，截至目前，累計排摸可入倉資產x批次，原值x萬元。二是完善國資國企監(jiān)管體系建設，建立國有企業(yè)負債情況報告制度，嚴控國企債務風險，開展融資平臺債務情況排查和鎮(zhèn)街國投公司債務情況專項檢查。開展2023年度“清廉國企”創(chuàng)建工作，完成x家國企創(chuàng)建申報、動員部署和創(chuàng)建指導等工作。三是緊抓“浙里捐贈”、非稅和票據(jù)管理一體化項目省級試點契機，推出微信支付“線上繳非稅”便民新舉措，完成利民補助一鍵達平臺x個項目配置。推進預算管理一體化系統(tǒng)建設，截至目前，已實現(xiàn)總會計核算、資金申撥、政府采購、動態(tài)監(jiān)控、績效管理等x個一體化系統(tǒng)省級集中部署。
(六)聚焦作風建設，錘煉過硬財政干部隊伍。
一是落實巡察問題整改，針對區(qū)委巡察組反饋的x個問題，逐條對照問題細化為x條整改措施，并制定巡察問題整改落實清單，明確責任分工、整改時限等，從嚴壓實整改責任。截至目前已完成x個問題的全部整改落實，提醒談話x人次。二是常態(tài)化落實“四講聯(lián)學”學習機制，目前已開展主題黨日x期、“周一夜學”x期、理論中心組x期、上黨課x次、“專家講座”x期、“青年大講堂”x期，深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想和黨的**大精神，推動黨員學習教育常態(tài)化長效化。三是深化“財政先鋒·一辦到底”服務機制，有效發(fā)揮“財管家”、“紅算盤”、“紅衛(wèi)士”、“財小二”等工作組作用，實現(xiàn)黨建和業(yè)務雙融合、雙促進。引導財政干部職工積極參與兩地雙評議、文明創(chuàng)建等，以實際行動踐行財政擔當精神。
二、下半年工作思路。
(一)不斷做大可用財力。積極培育涵養(yǎng)優(yōu)質稅源，強化重大項目招引落地，繼續(xù)加大向上爭資力度。定期召開聯(lián)席執(zhí)收專題會議，總結分析收入形勢，研究解決實際問題，合理把握組織收入力度、進度和節(jié)奏。加快工程石料處置，全面排摸梳理非稅收入潛在增量，堅決打好政府性基金收入翻身戰(zhàn)。
(二)全力優(yōu)化支出結構。堅決落實黨政機關過“緊日子”的要求，強化“三公”經費管理，嚴控新增項目追加，大力壓減一般性支出和非急需、非剛性支出。嚴格支出保障順序，做到“三?！眱?yōu)先、農民工工資優(yōu)先、上級轉移支付資金優(yōu)先。全面推動產業(yè)政策迭代升級，加快惠企利民獎補資金兌現(xiàn)進程。
(三)持續(xù)深化國企改革。著力防范國企債務風險，督促企業(yè)建立完善融資管理機制和擔保管理機制，規(guī)范企業(yè)內部管理程序。完成清廉國企創(chuàng)建工作，確保通過率達x%以上。研究資源資產盤活方法路徑，重點圍繞交通碼頭、灘涂等開展盤活，進一步盤活國有資產資源，做大國企資產規(guī)模。
(四)著力加強財會監(jiān)督。根據(jù)“財會監(jiān)督年”活動實施方案，按時有序開展專項檢查，加大財政政策落實力度，切實提高資金使用效益。建立健全績效管理制度體系，繼續(xù)開展財政抽評、重點評價、整體評價等工作，做好2024年預算項目績效目標評審，提升績效管理水平。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇三
全面推行河（湖）長制工作，是踐行綠色發(fā)展理念的重要制度安排，更是保衛(wèi)碧水藍天的重大民生工程。今年來，x市公安局x區(qū)分局在區(qū)管委會、區(qū)河長辦的堅強領導下，貫徹落實河長制系列工作，積極部署河（湖）警長制改革，堅持“零容忍”態(tài)度嚴厲打擊河道污染違法犯罪活動。截至目前，公安分局共偵辦非法捕撈x起，移送審查起訴犯罪嫌疑人x名，協(xié)助當?shù)卣k理非法采砂案x起，有力地保護了清水藍天。
公安分局認真梳理工作職責，制定工作計劃，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新開展工作。一是立足公安本職工作，嚴厲打擊沱江河流域發(fā)生的各類違法犯罪活動。二是做強工作專班，明確專門部門、專人專職負責此項工作，配合河長辦摸清生產河基本情況，梳理出工作任務清單，根據(jù)“一河一策”要求，制定出詳細的年度計劃實施任務表。三是抓好巡查督察。堅持定期開展河道巡查，在重點河段和特殊時間加強巡查力度，提高巡查頻率，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋河長辦和相關職能部門，督促限期整改，并跟蹤整改情況。四是當好參謀助手。堅持做到超前謀劃、提前組織，協(xié)助區(qū)級河長完成上半年巡河任務。
一是專職人員日常負責的刑事案件打擊、破案工作任務繁重，無法保質保量完成河長工作任務。二是對河長制工作的認識仍不夠到位，在重視程度和推進力度上不夠主動，不夠得力，導致工作發(fā)展不平衡。
下半年，公安分局將全力以赴推進河湖長制各項工作。一要進一步壓緊壓實河長責任和部門職責，嚴格落實各項制度，推動河湖長制工作規(guī)范化、制度化，確保達到預期效果。二要持續(xù)強力推進各項專項行動，進一步加強與行政執(zhí)法部門之間的銜接，嚴厲打擊沱江河流域非法侵占水域岸線、非法采砂、擅自取水排污、電毒炸魚等破壞河湖生態(tài)的違法行為。三要做好“回頭看”工作，督促轄區(qū)各派出所對“四亂”問題全面核查，重點核查漏查漏報、清理整治不到位、整治后出現(xiàn)反彈等問題。
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河長制工作總結及河長制工作計劃篇四
按照省市“一河一檔、一河一策”工作要求，區(qū)河長辦全面開展了河湖現(xiàn)狀調查摸底、建檔工作，分流域、分行業(yè)、分區(qū)域全面排查影響河流健康的問題.河長制實施范圍覆蓋全區(qū)河流，衡蒸河委辦〔2020〕1號中明確“蒸湘區(qū)所有河流、湖泊(含水庫)全部實施河長制”，5月，經排查確定區(qū)級河流有蒸水、杉旭河、柿江河3條，鄉(xiāng)級河流有6條(呆鷹嶺鎮(zhèn)的雞窩山、熬陂河2條，雨母山鎮(zhèn)的謝家臺、代背河、畔龍橋河3條，聯(lián)合街道的幸福河1條)，明確3條區(qū)級河流由區(qū)級領導擔任河流河長、6條鄉(xiāng)級河流由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人擔任河長、25段河段由村干部擔任河段長。按照“分級負責、先行試點”原則，7月，確定杉旭河為我區(qū)“一河一策”試點河流，9月已全面完成杉旭河蒸湘段的河流排污口和排水口、沿河500m范圍內養(yǎng)殖場、砂場、沿河垃圾點、周邊黑臭水體、沿河水閘、橋梁、泵房、排漬站及其它建筑物、一級支流、河道保潔、防洪堤、擬建污水處理廠、水土流失等18個事項的調查摸底工作，存在的問題和處理措施等相關資料已匯編成冊。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇五
我委按照相關文件要求，協(xié)助縣級河長擬定巡河計劃，開展巡河活動，根據(jù)“分級負責、分片包干、一河一長、一河一策”的舉措，對協(xié)助馬兵河長所管轄的石塘河進行摸底調查，及時了解石塘河相關情況和存在的問題，結合實際，探索建立“一河一策”的治理方案。根據(jù)石塘河河道截污納管、日常保潔是否到位;工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設施、服務行業(yè)企業(yè)等是否在偷排、漏排及超標排放等環(huán)境違法行為;是否存在各類污水直排口、涉水違建(構)筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險廢棄物等;生活垃圾是否有效收集處理;河道整治工程質量進展情況;河道管護范圍內的各類堆積物及違章建筑;河道已整改問題是否出現(xiàn)反彈現(xiàn)象等問題，建立巡河臺賬，進一步落實河長制相關工作。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇六
關于“三農”工作的重要論述和重要講話指示精神，全面落實黨中央、國務院關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接重大決策部署，正確對待考核結果，不氣餒、不懈怠，從思想上找原因、從工作上找差距，知恥后勇、鼓足干勁、奮發(fā)作為、全力攻堅，下定決心打贏鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接翻身仗。上半年，我市消費幫扶“五銷模式”入選“2022全國鄉(xiāng)村振興優(yōu)秀案例”，《中國鄉(xiāng)村振興政策與實踐》(2023年基層干部讀本)收錄我市典型案例，《中國鄉(xiāng)村振興雜志》刊登我市經驗做法，省鄉(xiāng)村振興局簡報兩期刊登我市經驗做法?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
一、堅持高站位，繼續(xù)保持奮進姿態(tài)。市委、市政府高度重視鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，多次聽匯報、明思路、提要求，認真貫徹落實中央決策部署及省委工作要求，壓實各級責任，堅持五級書記抓鄉(xiāng)村振興。一是強化示范帶動。今年以來，通過市委常委會、市政府常務會、市委農村工作領導小組會等會議研究部署鞏固拓展脫貧攻堅成果工作x次，市委市政府主要負責同志先后開展專題調研x次。二是強化上下聯(lián)動。制定出臺《xx市2023年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作要點》，明確x個方面x項重點任務，逐項分解落實到x個行業(yè)部門和一縣三區(qū)，形成市縣(區(qū))一體推動落實的責任體系。三是強化監(jiān)督執(zhí)紀。深入開展鄉(xiāng)村振興領域不正之風和腐敗問題專項整治，糾治政策落實和工作推進中的形式主義、官僚主義問題，懲治損害群眾利益的腐敗行為，推行基層小微權力“監(jiān)督一點通”平臺建設，推進基層小微權力運行過程和結果“雙公開”。四是強化暗訪督導。創(chuàng)新暗訪督導機制，印發(fā)《關于建立暗訪督導長效工作機制的通知》，成立市級督導專班，按照“四級聯(lián)督”模式從縣區(qū)抽調專人組建“人才庫”，采取明察與暗訪相結合、專項督查與重點督查相結合等方式，對各縣區(qū)實行常態(tài)化督查、經常性提醒、持續(xù)傳導壓力，形成“四不兩直”、常態(tài)開展、靠前督導、點題整治、齊抓共管的抓落實格局。截至目前，完成對一縣三區(qū)兩輪暗訪督導，累計開展暗訪督導x次，督導村x個，發(fā)現(xiàn)x個問題，向縣區(qū)下達問題清單x份，督促立行立改形成閉環(huán)。
二、堅持強保障，全力落實幫扶政策。一是全力保障政策銜接。加大政策宣傳力度，組織縣區(qū)制定并發(fā)放防止返貧監(jiān)測幫扶政策“明白紙”x萬余份，實現(xiàn)所有農戶發(fā)放全覆蓋。強化非脫貧地區(qū)政策保障，xx區(qū)安排x萬元成立專項資金池確保全區(qū)所有監(jiān)測對象享受幫扶政策;銅官區(qū)持續(xù)完善監(jiān)測對象幫扶措施政策體系，對轄區(qū)監(jiān)測對象全面落實幫扶措施。二是全力落實產業(yè)政策。今年以來，中央及省提前批次下達銜接資金x萬元，用于產業(yè)項目x萬元，占比x%。市、縣區(qū)財政投入保持力度不減，市本級安排財政銜接資金x億元，樅陽縣和郊區(qū)分別安排財政銜接資金x萬元、x萬元，其中用于產業(yè)項目x萬元，占比x%。結合農業(yè)產業(yè)“雙招雙引”，繼續(xù)打捆使用資金，撬動更多社會資本投入鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展，上半年新增x萬元以上的產業(yè)項目x個，銜接資金總投入達x億元。三是全力落實就業(yè)政策。充分發(fā)揮公益崗位作用，累計開發(fā)農村公益崗位x個。不斷提升企業(yè)帶動能力，全市x家就業(yè)幫扶車間吸納就業(yè)x人，其中脫貧人口x人;企業(yè)吸納帶動脫貧人口居家就業(yè)x人，有效促進脫貧人口就近就地就業(yè)。全市脫貧人口(含監(jiān)測對象)在外務工x人，目標完成率為x%，實現(xiàn)脫貧人口就業(yè)穩(wěn)中有升。樅陽縣招引返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)帶動鄉(xiāng)村振興做法被《中國鄉(xiāng)村振興》雜志刊登。四是全力落實“三保障”一安全政策。義義務教育持續(xù)保障，實現(xiàn)城鄉(xiāng)義務教育建設標準、“兩免一補”等政策全覆蓋，推進控輟保學常態(tài)清零，全市義務教育階段x名適齡學生無失學輟學現(xiàn)象。基本醫(yī)療持續(xù)保障，全市脫貧人口、監(jiān)測對象基本醫(yī)療保險參保率x%，將低保邊緣家庭和因病致貧重病患者納入醫(yī)療救助范圍，合理確定我市困難群眾醫(yī)療保險和救助制度待遇標準。住房安全持續(xù)保障，全年目標實施農村危房改造項目x戶，上半年竣工x戶，竣工率x%，撥付資金x余萬元。飲水安全持續(xù)保障，強化供水管理和水質監(jiān)測，持續(xù)推進農村供水支管網改造，投資x萬元組織實施農飲管項目x處，受益人口x萬人。
三、堅持防返貧，盯緊把牢首要任務。圍繞堅決守住防止返貧致貧底線，結合集中排查工作，采取網格監(jiān)測、系統(tǒng)比對、干部走訪等措施，開展返貧致貧風險線索排查監(jiān)測工作，對符合條件的及時納入監(jiān)測對象進行幫扶。一是集中排查確保“應納盡納”。通過市、縣、鄉(xiāng)、村“四級聯(lián)動”開展業(yè)務培訓x次x人，實現(xiàn)全市x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個村業(yè)務培訓全覆蓋，動員和組織x名鄉(xiāng)村干部、駐村干部、網格員和幫扶聯(lián)系人參與集中排查工作，全面入戶走訪，確保不落一戶、不漏一人、不缺一項，累計排查農村人口x戶x人，通過排查新識別監(jiān)測對象x戶x人。二是精準幫扶確?！皯獛捅M幫”。按照分類幫扶和精準施策的工作要求，積極推進“一戶一方案、一人一措施”，對風險單一的針對性幫扶，對風險復雜的綜合性幫扶;對有勞動能力的，統(tǒng)籌產業(yè)就業(yè)幫扶措施，提升能力、增加收入;對無勞動能力的，落實綜合保障政策，發(fā)揮兜底作用。截至目前，脫貧戶幫扶措施x條，戶均x條;監(jiān)測對象x條，戶均x條，優(yōu)化調整脫貧戶幫扶措施x條、監(jiān)測對象幫扶措施x條。三是風險消除確?！皯吮M退”。按照實事求是、嚴格程序、穩(wěn)定消除的要求，精準把握風險消除條件，加強入戶核查，嚴格履行風險消除程序，確保風險消除的可持續(xù)性，堅決避免風險消除簡單化、程序不到位、風險消除不穩(wěn)定等問題，對風險穩(wěn)定消除的監(jiān)測對象及時準確在全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)中予以標注，累計x戶監(jiān)測對象穩(wěn)定消除風險。四是精準比對確?！百~實相符”。常態(tài)化開展全國防返貧監(jiān)測信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗工作，加強系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息分析研判，對發(fā)現(xiàn)的疑點數(shù)據(jù)及時反饋基層立行立改，切實做到“賬賬相符、賬實相符”。先后下發(fā)x批次累計x條疑點數(shù)據(jù)均核實整改完畢，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持“零差錯”。
報道被《xx日報》等省級媒體采用。三是推深做實社會幫扶。引導社會組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，助力鄉(xiāng)村振興，累計實施項目x個。五、堅持抓提升，推深做實重點工作。一是大力推進問題整改。成立以市政府分管副市長為組長的整改專班，堅持舉一反三、由表及里，推動問題整改與重點工作相結合，與大興調查研究和鄉(xiāng)村振興領域不正之風專項整治相結合，確保一體推進、一體整改。全面認領國家考核評估通報及反饋問題和省自查反饋問題x個，省考核評估反饋問題x個，我市自我檢視問題x個，制定整改措施x條，目前各項整改任務正按時間節(jié)點有序推進。二是大力推進消費幫扶。深入推進“五銷模式”促消費幫扶，市場化管理運營存量消費幫扶專館x個、專區(qū)x個，上半年共幫助銷售消費幫扶重點產品x多萬元。三是大力推進項目管理和資產管理。持續(xù)加強項目資產督導，會同市財政局組織縣區(qū)開展財政銜接資金政策落實情況自查復查工作，自查發(fā)現(xiàn)問題x個，復查發(fā)現(xiàn)問題x個，已下達通知要求限時整改。同時，根據(jù)項目資產管理要求，對上一年度項目資產管理全面核查，2013以來各類資金投入形成項目資產x個，資產規(guī)模x億元，其中正常運營的經營性資產x個，資產規(guī)模x億元，累計收益x億元。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇七
2023年二季度以來，x縣市場監(jiān)管局緊緊圍繞縣委縣政府和省市市場監(jiān)管局工作部署，以“推進改革創(chuàng)新、助力經濟發(fā)展、提升民生福祉”為目標，在縣委縣政府“六爭比拼”及市局“黨建引領+項目推進”賽道上奮力沖刺，穩(wěn)步推進各項工作落地。
一、二季度工作回顧。
(一)突出謀劃，全力開展“兩個創(chuàng)建”。一是推進“x香菇”國家地理標志產品保護示范區(qū)創(chuàng)建工作。已正式啟動示范區(qū)創(chuàng)建工作，與第三方中介簽訂合同協(xié)助創(chuàng)建，進一步明確創(chuàng)建規(guī)劃和責任分工，形成地理標志產品專項整治行動方案初稿，并與食用菌產業(yè)中心進行對接，督促其修訂完善技術標準，并增加地標專用標志使用授權。同時，組織開展地理標志保護專項檢查，對違法行為責令整改并依法查處。截至目前，已完成x家地理標志專業(yè)標志使用企業(yè)“浙食鏈”上鏈賦碼和外包裝設計工作;共出動執(zhí)法人員x人次，發(fā)放責令整改通知書x份。二是大力推進省級食品安全示范縣創(chuàng)建。強化工作保障，設立創(chuàng)建辦，抽調專職人員，設立專項經費，對2022年創(chuàng)建細則進行回顧總結，及時查漏補缺，把示范縣創(chuàng)建納入縣對鎮(zhèn)(街道)和部門目標責任制考核體系，為創(chuàng)建工作提供保障。舉行創(chuàng)建省級食品安全示范縣啟動儀式，正式啟動省級食品安全示范縣創(chuàng)建工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食安辦和基層所根據(jù)工作方案同步啟動宣傳工作。開展主題宣傳，結合3·15開展多場“爭做食品安全守護者，共創(chuàng)省級食品安全示范縣”食品安全宣傳活動，聯(lián)合融媒體中心在市民廣場開展創(chuàng)建省級食品安全示范縣“萬人簽名”啟動儀式，提升群眾示范創(chuàng)建知曉率，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。開展創(chuàng)建督查行動，對照評價細則，組織開展臺賬收集工作，圍繞x個暗訪業(yè)態(tài)開展創(chuàng)建督查，發(fā)現(xiàn)問題x個。
(二)聚焦改革，全力優(yōu)化“營商環(huán)境”。一是強化組織引領，召開各項工作會議。以優(yōu)化提升營商環(huán)境“一號改革”工程為目標，牽頭召集成員單位開展改革方案研討會議，研究制定具有我縣特色的行動方案和攻堅清單。同時，召開了營商環(huán)境交流座談會，邀請了x位企業(yè)代表參會，向企業(yè)代表介紹市場監(jiān)管局優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措，詳細解讀各項政策，現(xiàn)場就知識產權保護、黃粿工藝提升、標簽質量問題、地理標志產品保護等問題開展了激烈的討論和交流。二是深化流程再造，提升企業(yè)辦事效率。推進“企業(yè)開辦一日辦結”，牽頭整合歇業(yè)配套政策，全面落實“準入準營”一件事改革、x項“證照分離”改革事項，為新開辦企業(yè)免費贈送公章和稅控設備(含首年服務費)，力爭辦事“零成本”，精準解決企業(yè)“準入不準營”等問題等。同時，聯(lián)合“放管服”辦公室、縣衛(wèi)健局、縣文廣旅體局、縣農業(yè)農村局等部門出臺了個體戶經營者變更“一件事”集成化辦理實施方案，將x個許可事項納入“一件事”集成辦理，提升聯(lián)合辦理靈活度。今年1月份至今，已辦理“餐館經營準入準營一件事”、“食品銷售準入準營一件事”共x件，已有x家市場主體辦理了歇業(yè)備案;已為x家企業(yè)免費刻制公章，為x家企業(yè)贈送稅控盤，累計為企業(yè)減免費用約x萬元;共有x家企業(yè)企業(yè)通過“一網服務”平臺申請注銷，其中有x家為簡易注銷，簡易注銷占比x%。三是加強監(jiān)測培育，提升個體創(chuàng)業(yè)本領。開展個體工商戶發(fā)展狀況監(jiān)測分析，完成x家樣本企業(yè)選取及導入工作，和農商行合作一季度完成x%的采集率并形成一季度監(jiān)測報告。積極開展“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設及“金藍領”職業(yè)技能培訓工作，制定實施方案及叉車司機技能大賽方案，組建“創(chuàng)業(yè)導師助力團”，確定于6.17-18日“金藍領”職業(yè)技能培訓舉行大賽。截至6月9日，已完成創(chuàng)業(yè)驛站選點x個，建成x個，第一批創(chuàng)業(yè)驛站青年入庫x人，并與創(chuàng)業(yè)成功人士結對x人。
(三)強化助企，全力實現(xiàn)“穩(wěn)進提質”。一是強化知識產權助企，提升質押融資水平。順利召開全縣知識產權保護大會，完成知識產權2022年考核相關問題交辦，開展4.26知識產權周宣傳活動，通過企業(yè)走訪，知識產權沙龍，廣場宣傳、線上品牌指導服務站等多方式推進，并且在掌上x發(fā)布知識產權政策視頻，菇鄉(xiāng)x專版和委辦工作專版發(fā)布信息，營造良好宣傳氛圍。持續(xù)推進專利質押和許可，開展發(fā)明專利清零專項活動，召集金融機構推動知識產權質押工作，目前實現(xiàn)質押x萬，許可x件。二是強化質量標準助企，促進高質量發(fā)展。梳理涉企政策并上報相關表格及品牌質量建設獎勵年度兌現(xiàn)預算，開展產業(yè)質量提升排摸和一站式服務平臺后臺維護，指導x家企業(yè)填報標準統(tǒng)計監(jiān)測表，完成標準統(tǒng)計監(jiān)測審核。以市標院為技術依托，指導x美希公司申報《唇線膏》x制造標準。重點在技能型干部、中藥生物等領域排摸培育省標準化試點示范項目，省標院專家到x組織部調研技能型政府申報省級標準化試點示范工作，初步達成申報培育意向;動員培育三禾元公司華重樓栽培技術申報省級標準化試點示范項目》。組織企業(yè)參加市地方標準及試點項目現(xiàn)場答辯，今年上半年，已成功立項x個市地方標準和x個市級標準化試點項目;市地方標準《灰樹花生產技術規(guī)程》發(fā)布。三是強化科技項目研究，激發(fā)共富活力。為了提高柳葉臘梅的綜合利用，基于柳葉臘梅的天然抗氧化性、抑菌性和其在食品和醫(yī)藥領域的食用藥用價值，以柳葉臘梅精油為研究對象，分析不同提取方法對柳葉臘梅精油提取率、抗氧化性、抑菌性的影響，為企業(yè)提供更多提取方法參考。該項目已擬入選省藥監(jiān)局2023年度“中藥助力富民”重點工作任務清單。同時，完成科技項目《x黃粿中鋁含量控制的研究》的驗收，通過實地調研考察黃粿生產工藝，掌握黃粿傳統(tǒng)制作的原料組成、配比、傳統(tǒng)工藝和生產規(guī)范等情況，并對接科技局、市局、高校探討黃粿改良工藝發(fā)展方向，開展黃粿中植物堿替代物的研究，實施食用堿、槐花米、食用堿堿蛋等物質代替植物堿制作黃粿試驗。四是聚力提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。1-2月，限上餐飲單位營業(yè)額增長率為x%，離目標x%-x%的要求差距較大。我局自2月底接收該項工作以后，主動與行業(yè)主管部門和相關業(yè)務部門做好對接，全面了解餐飲行業(yè)gdp不進反退的原因，不斷強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，強化企業(yè)培育，積極開展餐飲單位個轉企動員走訪，全力提升營業(yè)額增幅。2023年5月限上餐飲業(yè)營業(yè)額增幅為x%，1-5月累計增幅為x%;已完成新增餐飲企業(yè)1家(原匯金城大酒店)，過境公路悅庭大酒店已達成個轉企意向，正在著手辦理企業(yè)注冊。五是聚力“三招三引”助力企業(yè)發(fā)展。緊抓招引線索，建立“服務靠前+政策靠前”工作模式，主動闡釋惠企政策，深入個體工商戶群體開展走訪交流。走訪個私協(xié)理事會成員，組織召開理事會，積極對接林業(yè)、安南鄉(xiāng)政府、經商等部門，持續(xù)協(xié)調推進松材線蟲病疫木定點加工企業(yè)項目落地。截至目前，過會認定總部經濟項目x個，入庫稅收x萬元。截至6月12日，共上報大專以上高校畢業(yè)生線索x條(含未審核)，其中上報x條研究生人才線索;協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才任務上報x條(含未審核)。
(四)聚力服務，全力提升“民生福祉”。一是提升消費“幸福感”。扎實做好投訴舉報工作，今年上半年，已簽收舉報、投訴件x件，已辦結并回復x件，實現(xiàn)投訴件的按時初查率和按時辦結率x%，調解成功率x%;舉報件按時核查率x%，odr單位按時辦結率x%，和解成功率x%。開展放心消費創(chuàng)建活動，目前已培育放心消費單位x家，完成x%，無理由退貨單位已培育x家，完成x%，已建成放心消費商圈x個，放心鄉(xiāng)村x個，放心消費工業(yè)園區(qū)x個，已評選出x家“2022年度x縣放心消費優(yōu)質單位”并在縣政府門戶網站等官方媒體上公布。二是提升民生實事“滿意度”。省級民生實事共有x項，建成養(yǎng)老機構陽光廚房x家進度x%;新增民生藥事服務服務站x家進度x%;新增陽光食品作坊x家進度x%，其中已完成“浙食鏈”激活覆蓋率、錄入率、視頻監(jiān)控安裝覆蓋率x%。市民生實事共x項，設立24小時自動售藥機x臺進度市里統(tǒng)一x%，目前市里正在統(tǒng)一進行售藥機采購工作;新增養(yǎng)老機構陽光廚房x家進度x%。三是提升執(zhí)法案件“震懾度”。結合民生領域案件查辦“鐵拳”行動、“亮劍2023”等專項執(zhí)法行動，聚焦案件任務落實，嚴查各類違法行為，保障市場安全。2023年上半年，共立案x起，結案x起(競爭線辦結x起，食品線辦結x起，藥品線辦結x起)，完成案件目標任務的x%;罰沒款合計x萬元。其中：辦結大案x起，在辦大案x起，完成移送案件x起。
(五)除險保安，全力保障“四大安全”。一是強化食品安全。深化“守查保”專項整治行動，壓實食品安全兩個責任，通過包保督導+日常監(jiān)管，督促食品經營企業(yè)嚴格落實食品安全主體責任，配置“兩員”并履行“日管控、周排查、月調度”制度，實現(xiàn)“兩員”配備率動態(tài)保持x%，“日管控”“周排查”“月調度”x項填報率指標均保持在x%以上。開展“無過期食品”專項治理集中攻堅行動及反餐飲浪費專項行動，共立案反餐飲浪費相關案件x起;檢查發(fā)現(xiàn)銷售過期食品行為x次，立案x起，結案x起，罰沒款x萬元。強化食品抽檢職責分工，提升抽檢效能，目前已完成x批次，不合格批次數(shù)1，縣市場監(jiān)管在全市抽檢技能比武獲得一等獎。二是強化“兩品一械”監(jiān)管。嚴格落實國家針對“兩品一械”監(jiān)管提出的“四個最嚴”的要求，組織開展涉疫藥品和醫(yī)療用品穩(wěn)價保質、疫苗、口腔科醫(yī)療器械使用、生活(醫(yī)療)美容行業(yè)專項、零售環(huán)節(jié)含興奮劑藥品和特殊藥品銷售管理和專項檢查等專項檢查，扎實開展“藥劍”行動，嚴厲打擊“兩品一械”網絡銷售違法違規(guī)行為等，共出動執(zhí)法人員x人次，檢查生產經營使用單位x家次，發(fā)現(xiàn)風險隱患x條，整改風險隱患x條，立案x起。加強“兩品一械”不良反應監(jiān)測，共收集評價藥品不良反應報告x份、新嚴報告比約為x%，共收集評價可疑醫(yī)療器械不良事件報告x份，化妝品不良反應報告x份。加強監(jiān)督抽檢，完成省級藥品抽檢x批次，市級藥品抽檢x批次，完成省級醫(yī)療器械抽樣x批次。三是確保特種設備安全。以實現(xiàn)特種設備“零事故、零傷亡”為目標，持續(xù)做好重大會議、活動服務保障，狠抓叉車、鍋爐、電梯隱患治理，深入推進復工復產專項排查、護航“兩會”安全生產專項行動、安全生產大排查大整治、“護航亞運”等專項整治行動，嚴厲打擊特種設備“三非”“兩超”“一無一違”等違法行為。今年上半年，已開展特種設備執(zhí)法監(jiān)督檢查x余人次，檢查特種設備使用單位x余家次，抽查特種設備x余臺次，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》x份，排查并督促整改安全隱患x余項，立案查處相關違法案件x起，全縣特種設備定期檢驗申報率和檢驗率保持x%。四是強化產品質量安全。梳理公布x縣產品質量監(jiān)督抽查紅名單，開展重點工業(yè)產品監(jiān)督檢查，聚焦市場監(jiān)管領域燃氣熱水器、燃氣灶具等燃氣相關產品、超重電動自行車、煙花爆竹、建筑材料質量安全、一次性餐飲具產品等開展專項檢查，已立案查處x起無車速提示音電動自行車案件，發(fā)現(xiàn)并閉環(huán)x個標簽建筑材料標識不齊全問題，累計開展產品質量抽檢x批次，其中流通領域x批次，發(fā)現(xiàn)不合格產品x批次。立案x起。
二、三季度工作思路。
(一)聚焦改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是進一步推動營商環(huán)境“一號改革工程”。對標省市場環(huán)境組重點工作和關鍵性指標，結合x實際特點，及時召開市場環(huán)境組重點單位例會，進一步暢通工作機制。二是進一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進商事登記確認制改革、準入準營一件事改革，實現(xiàn)企業(yè)開辦全流程x次申請、x天辦結。牽頭實行企業(yè)設立、公章刻制、稅務辦理、銀行開戶、醫(yī)保、社保、公積金等x個涉及企業(yè)開辦的審批和服務事項“一窗受理、一日辦結”服務。進一步提升登記事項網辦水平，全力保持網辦率達x%以上。三是進一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設。根據(jù)市局工作部署，在建設好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設施的基礎上常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)驛站各項工作，包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等，為我縣營商環(huán)境優(yōu)化貢獻市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場環(huán)境。開展公平競爭審查及涉企收費專項檢查，嚴厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費和價格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負擔的違法違規(guī)行為。
(二)聚焦示范創(chuàng)建，不斷提升工作質效。一是全面推進省級食品安全示范創(chuàng)建。強化整治，加強暗訪業(yè)態(tài)問題排查和整治力度，進一步落實好各部門監(jiān)管責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地責任，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行交辦和督辦;強化宣傳，聯(lián)合各成員單位，利用短信、新媒體等方式，拓展宣傳面，提升宣傳效果，提高創(chuàng)建知曉率、群眾滿意度;總結亮點，圍繞分層分級精準防控、“兩個責任”落實、“浙里食安”試點示范申報、數(shù)字化改革、群眾滿意度等防霉，提煉工作亮點，爭取更多加分項目。二是推進“x香菇”地理標志產品保護示范區(qū)創(chuàng)建。按照實施方案要求，推進地理標志產品標準體系、質量管理體系、檢驗檢測體系建設，加強業(yè)務培訓、品牌宣傳，拍攝地理標志宣傳片，核準企業(yè)使用地理標志專用標志，開發(fā)建設“香菇云”信息化平臺，建立可追溯系統(tǒng)，搭建地理標志專用標志管理及輿情監(jiān)測平臺。同時，繼續(xù)開展“x甜桔柚”地理標志證明商標保護工作。在農業(yè)局做好授權許可的前提下，準備開展專用標志備案、溯源上鏈、專項整治等工作。
(三)聚焦助企紓困，不斷助力企業(yè)發(fā)展。一是推動專利質押和許可。持續(xù)開展發(fā)明專利清零活動，常態(tài)化落實發(fā)明專利年費繳納提醒，推動x省知識產權示范企業(yè)申報工作，持續(xù)推進黨建引領項目開展扶持電商活動，收集企業(yè)發(fā)展過程中的難題并積極提供解決辦法，持續(xù)推進各類商標廣告專項治理和知識產權保護行動。二是推動標準及質量幫扶。進一步完善質量強縣工作聯(lián)動機制，推進x制造標準、省標準化試點項目前期對接工作，加快完善立項條件，培育省標準化試點項目x個;培育x制造標準x項以上。進一步深挖培育，做好政府質量獎、麗水山耕、x農產認證等加分點工作提速提檔。強化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進度推進“立即兌”上線工作，增強政策激勵水平。開展質量月、世界標準日等群眾性質量宣傳和品牌宣傳及培訓活動。三是挖掘特色助力產業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用x縣檢驗檢測中心技術力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產品，加速科技成果產出和轉化，助力產業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強化數(shù)據(jù)監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數(shù)據(jù)監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數(shù)據(jù)，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強化企業(yè)培育，針對限上餐飲主體減少這個短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎。持續(xù)開展個轉企走訪，完成意向轉企單位注冊工作。五是爭取“三招三引”項目突破。一是加強溝通對接，對于已認定總部經濟項目，實時掌握動態(tài)，爭取業(yè)務多開展納稅。積極跟進庫存招商引資項目，陪同在談客商調研走訪并做好政策解析及答疑，爭取招引項目落地，早日入庫納統(tǒng)。二是深入個體工商戶群體，整理會員困難點，加強與綜合執(zhí)法等部門對接，依托理事成員行業(yè)力量，挖掘尋找招商引資項目線索，引導個體工商戶全力參與招商引資。三是高度重視，緊盯時間節(jié)點，完成大專以上高校畢業(yè)生線索征集x條，協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才x條。
(四)聚焦為民服務，不斷提升民生福祉。一是扎實完成放心消費創(chuàng)建工作。培育發(fā)展放心消費單位x家，其中無理由退貨承諾單位x家。創(chuàng)建x個雙擁放心消費街區(qū)和x個放心消費高速公路服務區(qū)。每月開展“放心消費在x”智慧監(jiān)管系統(tǒng)線上自查，11月開展放心消費后評價工作。二是用心完成民生實事工作。組織民生藥事服務站繼續(xù)開展藥事服務、科普宣傳。完成24小時自動售藥機設立，自動售藥機由市里統(tǒng)一各藥品連鎖總部進行采購。落實小作坊建設標準，“陽光小作坊”硬件已經基本完成改造接入，但是因為基數(shù)較大，個別作坊硬件以及從業(yè)人員水平離建設標準還有一定差距，后續(xù)將對照建設標準去逐一落實。結合市局“黨建引領+項目推進”食品小作坊共富大產業(yè)提升項目，積極培育“共富食坊”。三是全力保障各領域安全，提高執(zhí)法本領。持續(xù)開展食品、藥品、特種設備及產品質量安全專項檢查，提升各領域監(jiān)督抽檢力度，提升執(zhí)法辦案能力和專業(yè)水平，通過“學法考法”活動、各類業(yè)務培訓班、“干部網絡培訓學院”、執(zhí)法監(jiān)督平臺等載體，強化干部日常學法、崗位學法意識。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇八
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數(shù)是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇九
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十
新學期工作又拉開序幕了，我將從學校工作和學生思想實際出發(fā)，結合我班實際情況來進行教學工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數(shù).學生較聽話,大部分學生學習認真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學基礎較差，因此在課堂教學中要重視后進生的學習，使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松，學得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。
三、嚴格抓好班級紀律。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制，對班干部實行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
本學期重點培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進行安全教育。
1、元旦慶?；顒?。
2、進行安全教育。
1、寫好本學期班主任工作小結。
2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。
3、組織學生參加好期末考試。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十一
1.壓實河長湖長責任。進一步壓實各級河湖長、河湖段長和有關部門的職責，落實總河湖長是轄區(qū)內河湖管理保護的第一責任人，河湖最高一級河湖長是責任河湖管理保護的第一責任人，其他各級河湖段長是相應河湖段管理保護的直接責任人，有關部門是河湖管理保護的責任單位，形成黨政牽頭、部門協(xié)同，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。進一步規(guī)范河湖巡查工作，保證巡查頻次、巡查質量，著力發(fā)現(xiàn)問題、組織解決問題，建立健全巡河巡湖日志，完善“一河（湖）一檔”。
2.構建長效機制。健全河湖長聯(lián)席會議制度，完善河湖管理保護體制，強化流域綜合管理；各級地方黨委要加強對河湖長制的統(tǒng)一領導，健全兵地一體、部門聯(lián)動的河湖長制工作機制。細化部門責任分工、明確工作目標和任務，推動各部門在河湖長的統(tǒng)一領導下形成工作合力。各級河湖長辦要做好組織、協(xié)調、分辦、督辦工作，落實河湖長確定的事項。
3.落實工作人員。結合機構改革，落實中央和自治區(qū)黨委的要求，盡快解決河湖長制工作人員不足、技術力量薄弱、經費不落實等突出問題，切實保障河湖長制工作力量。
4.切實發(fā)揮河湖長制綜合管理平臺的功能。各縣（市）要認真整理基礎資料，加快完成自治區(qū)河湖長制綜合管理平臺的數(shù)據(jù)更新工作；組織各級河湖長及有關人員利用“河長通”app和綜合管理平臺開展工作，推廣“新疆維吾爾自治區(qū)河長辦”，引導社會公眾參與和監(jiān)督河湖長制工作。
5.落實最嚴格水資源管理制度。持續(xù)開展水資源消耗總量和強度雙控行動，強化流域水資源統(tǒng)一管理、水資源總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污等“三條紅線”剛性約束，開展最嚴格水資源管理制度考核。20xx年全地區(qū)用水總量控制在95.56億立方米以內；各縣（市）將用水總量控制指標分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及每條河流。
6.全面加強節(jié)約用水。繼續(xù)加強農業(yè)節(jié)水建設，大力推進高效節(jié)水灌溉技術和大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，提高農田灌溉水有效利用系數(shù)，推進縣域節(jié)水型社會建設；加強工業(yè)和城鄉(xiāng)生活節(jié)水改造，減少跑冒滴漏，提高污廢水處理回用率。
7.開展河湖三年整治專項行動。在全地區(qū)范圍內組織開展河湖三年整治專項行動，全面整治河湖管理保護方面存在的突出問題；重點河湖的有關河湖長要組織編制三年整治專項行動方案，制定詳細的年度實施計劃，組織有關部門抓好落實。按照水利部和自治區(qū)的安排，持續(xù)鞏固河湖“清四亂”專項行動成果。嚴禁以各種名義侵占河道、圍墾河湖、非法采砂。(各縣（市）黨委和政府負責，各級河湖長落實)。
8.編制河湖岸線管理利用規(guī)劃。積極配合自治區(qū)領導擔任河長、湖長的河湖岸線管理利用規(guī)劃的編制、審查、批復工作。按照《關于印發(fā)喀什地區(qū)河湖水域岸線管理和保護范圍劃定工作方案的通知》（喀署發(fā)〔20xx〕2號）的要求，地區(qū)領導擔任河長的2條河，應于20xx年6月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，7月底前完成規(guī)劃批復工作，縣級領導擔任河長的49條河、其他需要編制岸線保護規(guī)劃的鄉(xiāng)級河流，應于20xx年9月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，10月底前完成規(guī)劃批復工作。在此基礎上，按照水利部20xx年底前基本完成河湖管理范圍劃定的要求，啟動河湖管理范圍劃定工作。各級人民政府要組織自然資源、水利、農業(yè)農村、住建等相關部門，倒排工期，強化督導，確保按期完成任務。完成河湖管理保護范圍劃定的河湖，要及時設立界樁和標識牌。
9.加強河道采砂管理。對有采砂任務的河湖，要抓緊編制采砂規(guī)劃；沒有編制采砂規(guī)劃的河流，一律禁止采砂。嚴格采砂許可管理與審批，明確采砂量、采砂范圍、采砂方式、采砂棄料堆放、采砂坑回填等要求；按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰破壞、誰治理”原則，加強事中事后監(jiān)管。對于歷史上采砂形成的棄料堆、砂坑等，要采取有效措施予以治理。
10.加強飲用水水源保護。開展飲用水水源地安全保障達標和規(guī)范化建設，依法清理整治飲用水水源地保護區(qū)內排污口、違法建設項目、違法網箱養(yǎng)殖等環(huán)境違法問題。12個縣市城鎮(zhèn)集中式飲用水水源水質達到或優(yōu)于iii類比例達到80%。開展城鄉(xiāng)集中式飲用水源保護區(qū)劃定。
11.加強水環(huán)境治理。強化水功能區(qū)和水環(huán)境質量目標管理，整治入河湖污染源，加強綜合防治，嚴格治理工礦企業(yè)污染、工業(yè)園區(qū)污染、城鎮(zhèn)生活污染，全面推進城市建成區(qū)黑臭水體治理，改善水環(huán)境。加強入河湖排污口監(jiān)管，嚴格入河湖排污口設置登記、審批；對塔什庫爾干河、葉爾羌河、蓋孜河、提孜那甫河、庫山河、喀什噶爾河、吐曼河、克孜河等地區(qū)8條重點河流16個斷面的水質監(jiān)測工作。研究制定更嚴格的河湖排污標準；督促按時限完成行署辦公室《喀什地區(qū)水污染防治重點工作整改責任分解方案》（喀署辦發(fā)〔20xx〕1號）目標任務。結合城市總體規(guī)劃，因地制宜建設親水生態(tài)岸線。
12推進農村水環(huán)境綜合整治。以生活污水處理、生活垃圾處理、農業(yè)面源和畜禽、水產養(yǎng)殖污染防治為重點，綜合整治農村水環(huán)境。落實農村河湖、渠道日常保潔巡查主體責任，推行管養(yǎng)分離和政府購買服務方式做好水域岸線巡查、保潔、管養(yǎng)工作。
13.加強生態(tài)補水。高度重視重點區(qū)域的生態(tài)補水，積極配合塔里木河流域濕地保護與恢復重大工程和喀什噶爾河流域生態(tài)治理與恢復工程，制定重點河湖水系生態(tài)補水方案，加強水資源管理，優(yōu)化水資源配置和調度，落實生態(tài)補水任務。改善河湖生態(tài)環(huán)境為主要任務，科學實施水系連通，加強水生生物資源養(yǎng)護、水生野生動植物、漁業(yè)種質資源的保護和管理工作。
14.強化水環(huán)境預警監(jiān)管能力。加強河湖水資源、水環(huán)境、取用水監(jiān)測體系建設，及時掌握河湖水質動態(tài)，加強取用水監(jiān)控，實現(xiàn)監(jiān)測成果的全方位共享。建立健全水環(huán)境風險評估排查、預警預報與響應機制，提升突發(fā)水環(huán)境事故處置能力。
15.強化涉河湖綜合執(zhí)法。加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法保障能力，建立多部門、地方與兵團聯(lián)合執(zhí)法機制，加強河湖巡查檢查，嚴厲查處涉河湖違規(guī)違法行為，堅決清理整治非法排污、設障、捕撈、養(yǎng)殖、采砂、采礦、圍墾、侵占水域岸線等活動。
16.加強考核。加強對下級全面推行河湖長制工作的指導，對發(fā)現(xiàn)的突出問題，采取督辦、約談、通報、媒體曝光等形式，推進問題整改。組織開展河湖長制工作考核，考核結果作為各級有關黨政領導干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
17.加強培訓宣傳。加強業(yè)務培訓，組織開展專題培訓和交流學習，相互借鑒經驗，不斷提升各級河湖長、各級河湖長制辦公室工作人員的業(yè)務水平和履職能力。加快推廣公眾參與平臺，暢通社會監(jiān)督渠道，充分利用各種媒體和傳播手段，注重運用群眾喜聞樂見、易于接受的方式，大力宣傳河湖長制工作中的新思路、新舉措、新進展、新成效，營造全社會關愛河湖、保護河湖的良好氛圍。引導和鼓勵社會公眾參與河湖治理，主動接受社會監(jiān)督，形成社會各方廣泛參與的治水格局。
18.強化資金保障。加大公共財政投入力度，統(tǒng)籌安排專項資金，同時鼓勵和吸引社會資金投入，多渠道籌措資金，保障河湖管理保護項目經費落實。河湖長制工作經費列入同級財政預算。加強審計監(jiān)督，規(guī)范資金使用。探索分級負責、分類管理的河湖管理保護模式，積極培育環(huán)境治理、維修養(yǎng)護、河道保潔等市場主體，充分激發(fā)市場活力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十二
20xx年1-12月份，在公司領導的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關處室協(xié)調配合，精心安排，較好的完成了公司生產所需各類原輔材料的采購工作和設備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結如下：
一、原輔材料及設備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經上級領導商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產所需的各類機器設備及物資。受公司產品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設備管理檢查，主要包括：重要設備運行、備用切換檢查，重要設備聯(lián)鎖檢查，換熱設備排污檢查，運轉設備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責任到人，權責統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關，下分廠一個個落實，及時處理解決設備運轉中出現(xiàn)的異常情況，保證了設備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產品月產量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓，規(guī)范辦理設備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產正常進行。(4)、配合財務處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設想。
1、為保證生產需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購業(yè)務水平;加強與供應商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質、按量提供好生產所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與原材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。加大設備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責任制，且實落實設備包機包臺目標制，加大管理考核及責任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十三
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質量、安全生產、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。
一、咬定質量管理不放牢固樹立質量就是公司的生命線責任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質量有預見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領會設計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學管理出成績。
1、在領會設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控制重復施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復比較，同時在必要的情況下做好市場調查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作，主要是基礎數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作。
3、完成公司領導安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。