總結(jié)是對過去的一種回顧，是對未來的一種啟示。通過總結(jié)，我們可以不斷進步和成長。良好的總結(jié)應具備簡明扼要、準確全面的特點，能夠準確傳達出所總結(jié)的信息?？偨Y(jié)范文的風格和表達方式各有特點，可以根據(jù)自己的喜好和需要選擇適合的范本。
煤礦銷售管理制度篇一
（一）為加強煤礦油脂使用管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）油脂要按正常渠道進貨，到貨后要認真驗收，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，做出處理意見。要按計劃需要的油類進貨、提貨，油桶要專用。領(lǐng)油必須做好登記，油庫內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生。油庫的防火設(shè)備要保持完好、齊全。
（三）潤滑油脂井上存放時，必須分類放置。桶上須有明顯標記，注明油脂的品種牌號、生產(chǎn)廠家和進貨日期。且必須注明油脂貯存有效期限，超過有效期限不得使用。井下存放時，容器必須清潔密封。
（四）潤滑油脂必須專用，不得混用，亂用。油脂要分類保管，有明顯的掛牌標記，以免發(fā)生差錯。要愛護油脂，防止丟失、變質(zhì)和意外情況發(fā)生。
（五）各班組應配備熟悉油脂的工人負責設(shè)備注油、換油，要做好記錄，定期注、換油。
（六）各班組在給設(shè)備注油時，必須使用專用注油工具，注油前必須將油桶口和盛放油的容器清洗干凈，方可注油。
（七）各班組要保證設(shè)備液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)清潔，使之無油泥、水分、鐵銹、金屬及纖維等雜質(zhì)。換油時，要徹底清洗系統(tǒng)，加入的新油必須過濾。
（八）倉庫要加強安全管理。制定符合國家有關(guān)規(guī)定的防滅火措施，并按要求配備消防器材。
煤礦銷售管理制度篇二
1、值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。
2、值班電工嚴禁脫崗，必須嚴格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。
3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規(guī)程。
4、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護人在場，并使之符合設(shè)備不停電時的安全距離（見“內(nèi)線安裝電工”中表13―3）。
5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時，應穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
6、巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門帶好。
7、與供電單位或用戶（調(diào)度員）聯(lián)系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復誦核對無誤，并且作好記錄。
8、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)（或負荷開關(guān)等）、負荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴防帶負荷拉閘。
9、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對設(shè)備更為熟悉的一人擔任監(jiān)護。遠方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘（和油開關(guān)有連鎖裝置的）可以由單人操作。允許單獨巡視高壓設(shè)備及擔任監(jiān)護的人員必須由設(shè)備動力部門領(lǐng)導批準。
10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機構(gòu)拉合高壓萬閘，都應戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時，絕緣棒應有防雨罩，還應穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作。
11、裝卸高壓熔斷器時，應戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺上。
12、電氣設(shè)備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應視為有電，不得觸及設(shè)備和進入遮欄，以防突然來電。
13、施工和檢修需要停電或部分停電時，值班人員應該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌，會同工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
14、工作結(jié)束時，工作人員撤離，工作負責人應向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結(jié)簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復送電。嚴禁約時停，送電。
在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準將施工設(shè)備合閘送電。
15、高壓設(shè)備停電工作時，與工作人員工作中正?；顒臃秶木嚯x小于表13―3（見“內(nèi)線安裝電工”）規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電，距離大于表13―3但小于表13―1規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分距離不小于表13―3的距離處裝設(shè)牢固的臨時遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時也必須停電。
16、停電時必須切斷各回路可能來電的電源，不能只拉開斷路器就進行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖住。
17、驗電器必須是合格產(chǎn)品，而且必須與電壓等級相適應，在檢修設(shè)備進出線兩側(cè)分別驗電。驗電前應先在有電設(shè)備上試驗以證明驗電器良好。高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。
18、當驗明設(shè)備確已無電壓后，應立即將檢修設(shè)備用導體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導體上，嚴禁用纏繞的方法進行接地和短路。裝設(shè)接地線時必須先接好接地端，后接導體端，拆除時的順序與此相反、裝拆接地線都應使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄，并在咬接班時交待清楚。
19、在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電。
20、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過道上應懸掛“止步，高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“在此地工作”的警示牌。
21、在低壓帶電設(shè)備附近巡視，檢查時，必須滿足安全距離，設(shè)專人監(jiān)護。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應停電進行。
22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時，要嚴防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監(jiān)護，應使用絕緣工具，并站在絕緣墊上。
23、發(fā)生人身觸電事故和火災事故時，值班人員司不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以利進行搶救，但事后必須即刻報告上級，并做好記錄。
24、電器設(shè)備發(fā)生火災時，應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應加設(shè)網(wǎng)欄，防止小動物進入。本聯(lián)動線包括：磁選機、振動篩、萬能破碎機、錘碎機、粗碎機、風力運輸裝置。
煤礦銷售管理制度篇三
為加強我礦文化企業(yè)文化建設(shè)管理工作，逐步形成為全體員工所認同和遵守并帶有本企業(yè)特點的價值觀念，經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的綜合，特制訂本制度：
的濃厚氛圍。
2、與時俱進的原則。一切事物都是在發(fā)展變化中形成并完善的。煤礦企業(yè)文化建設(shè)要隨著礦區(qū)形成的發(fā)展變化而發(fā)展變化，提煉特色工作和經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，實現(xiàn)共性和個性、內(nèi)容和形式的有機結(jié)合。
1、圍繞集團公司的本質(zhì)特征，培育個性化企業(yè)理念，是礦區(qū)文化建設(shè)的核心。是指導員工為實現(xiàn)共同愿望的精神支柱和行為準則。
2、通過不同的形式，廣泛宣傳開展系列教育活動，引導每個員工掌握本企業(yè)的核心價值觀念，形成共識。
3、通過宣傳、表彰在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的先進個人和模范集體，引導員工明確努力的方向，告知員工企業(yè)倡導什么、反對什么，進而實現(xiàn)員工對企業(yè)理念從認識到認同；工作態(tài)度從只限于完成都盡力去愛崗敬業(yè)，思想上從一般信任到完全信賴，依靠企業(yè)的發(fā)展提高自身形象和生活質(zhì)量。同時組織開展一系列的宣傳教育學習，使整合后的文化成果印入人腦，深入人心；人人都能理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺接受企業(yè)全新文化的熏陶，規(guī)范自身行為、上標準崗、干標注活、做文明人。
1、礦區(qū)的形象是內(nèi)強職工素質(zhì)、外拓煤礦知名度的重要內(nèi)容，是礦區(qū)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。首先大力塑造視覺形象，按照煤礦企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要，對工隊的管理，排土場綠化、、辦公區(qū)的美化、各種標識、宣傳系統(tǒng)規(guī)范。
2、礦如家，講文明話、做文明事、當文明人為總則，積極培育職工的“主人翁意識”，造就一支訓練有素的職工隊伍。開展各類技術(shù)比武、勞動競賽等活動，大力表彰先進，隊取得突出成績的各類人才給予肯定。
3、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，搭建礦區(qū)文化建設(shè)的重要載體，把職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美安全環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)。加強與礦區(qū)開展文化活動相關(guān)的“硬件”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高我礦生產(chǎn)率，務實追求安全文化的時效性，進一步提高職工安全意識，調(diào)動安全工作積極性。
煤礦銷售管理制度篇四
第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規(guī)范安全管理和操作行為，確保集團公司安全發(fā)展，根據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”，凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線者給予開除留用或解除勞動合同處分。
第三條 集團公司、二級公司、礦(洗煤廠)對執(zhí)行本制度負主體責任。
第四條 本制度適用于集團公司各涉煤控股單位。
第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責任者，給予以下處分。
1、安排未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導降職處分。
2、未嚴格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導下井帶班制度，給予降職處分。
3、礦井無證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長撤職處分，給予生產(chǎn)礦長降職處分。
4、礦井風量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風;未按設(shè)計形成通風系統(tǒng)，未實現(xiàn)分區(qū)通風;采區(qū)巷道一段進風、一段回風。有上述情形之一的，給予通風助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
5、掘進工作面局部通風機未按規(guī)定安裝“雙風機雙電源”或不能自動切換;未設(shè)置“三專兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機電礦長撤職處分。
6、未進行瓦斯等級及突出危險性鑒定;應進行瓦斯抽采的礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達標(以檢驗報告為依據(jù));在突出煤層進行采掘活動而綜合防突措施效果不達標(以檢驗報告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的，給予通風助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè)，分別給予礦長、總工程師撤職處分。
8、未制定采掘探放水設(shè)計或未真實開展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。
9、使用淘汰的煤礦機電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的電氣設(shè)備違規(guī)入井，給予機電礦長降職處分。
10、煤礦建設(shè)項目私自發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長撤職處分。
11、凡不執(zhí)行上級下達的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗收而私自復工復產(chǎn)，給予礦長撤職處分。
12、對違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責不到位，給予安全礦長降職處分。
第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的責任者，給予以下處分。
1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責任者解除勞動合同處分。
2、凡扒、蹬、跳礦車或乘坐斜井物料車，或乘坐皮帶、溜子，給予責任者開除留用處分。
3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專項措施進行電氧焊等動火作業(yè)，給予責任者解除勞動合同處分。
4、嚴重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責任者解除勞動合同處分。
5、故意移動或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責任者開除留用處分。
6、凡破壞通訊、通風、監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開密閉、私自進入盲巷，給予責任者解除勞動合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點受到水害威脅或出現(xiàn)停風后不及時撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的，給予責任者開除留用處分。
8、掘進工作面未按探放水設(shè)計進行超前探放水或超出允許掘進距離而進行掘進，給予責任者開除留用處分。
9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護裝置失效或甩掉保護裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強行送電。有上述情形之一的，給予責任者解除勞動合同處分。
10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護空頂作業(yè);擅自改變支護材料、支護參數(shù)降低支護強度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開口、貫通等特殊情況時未按規(guī)程措施加強支護。有上述情形之一的，給予責任者開除留用處分。
11、無特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強令無特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責任者開除留用處分。
12、發(fā)現(xiàn)其他嚴重危害安全的行為將給予責任者開除留用或解除勞動合同處分。
第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團職工代表大會審議通過后按程序發(fā)布執(zhí)行。
第八條 集團公司各級各類安全檢查，必須嚴格對照安全紅線規(guī)定進行檢查。
第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定，檢查人員必須現(xiàn)場認定并作出責任追究處理意見。
第十條 對認定的責任追究，由人事(力)部門具體落實，安監(jiān)部門督查。
第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績效考核范疇。
第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定，集團公司對二級公司及礦(廠)主要領(lǐng)導進行安全誡勉談話。
第十三條 安監(jiān)部門每月對違反安全紅線規(guī)定的情況進行公開通報，接受廣大職工監(jiān)督。
第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對象“礦長”包含煤礦的董事長、總經(jīng)理。
第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團有限公司。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦銷售管理制度篇五
成員：通風工程師、地質(zhì)測量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊主要負責人組成。
二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組：組長：總工程師副組長：通風工程師。
成員：生產(chǎn)調(diào)度主任、安全礦長、生產(chǎn)礦長、通風科長通風班長、防塵抽放班長監(jiān)測班長三、通風瓦斯治理機構(gòu)設(shè)置及人員配備通風科：科長、通風技術(shù)管理人員5人。
通風科：科長1人、通風技術(shù)員1人、材料員1人、測風員1人、通風調(diào)度4人、班長3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。
防塵抽放班：班長1人、瓦斯泵站觀察工3人、密閉工3人、抽放觀察工3人、測塵員1人、打鉆工6人。
監(jiān)測班：班長1人、井下維護工2人、地面檢修工1人、機房值班4人。
一、礦長瓦斯治理責任制。
1、礦長是瓦斯治理的第一責任者。
2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專題會，及時研究、解決瓦斯治理存在的問題和隱患。
3、保證瓦斯治理工作所需的人、財、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專項資金足額、專用。
4、督促、檢查礦級領(lǐng)導層瓦斯治理責任制執(zhí)行情況。
5、決策瓦斯治理工程及設(shè)施建設(shè)。
6、經(jīng)依法培訓合格，取得安全任職資格證書。具備瓦斯治理基本知識，具有領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。
7、完善瓦斯治理機構(gòu)。
二、總工程師瓦斯治理責任制。
1、總工程師分管“一通三防”工作。負責瓦斯治理技術(shù)業(yè)務管理工作，對防止瓦斯治理事故負技術(shù)責任。
2、每月召開一次瓦斯治理和“一通三防”專題會，及時解決瓦斯治理工作中存在的問題。
3、認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針，建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。
4、審批改變礦井通風系統(tǒng)專項安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風系統(tǒng)措施。
45、審查、審批改變主要通風機運行情況的安全技術(shù)措施。
6、組織有關(guān)部門對采煤工作面投產(chǎn)前的通風、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)進行驗收，不符合規(guī)定的不準生產(chǎn)。
7、組織有關(guān)部門對掘進工作面開口前的局部通風裝備進行驗收，不符合規(guī)定的不準生產(chǎn)。
8、組織每年一次的礦井反風演習和救災演練。
9、組織礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作。
10、審核、批準不超過1次的串聯(lián)通風專項安全技術(shù)措施，但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險的煤層，嚴禁任何形式的串聯(lián)通風。
11、審批一般掘進巷道貫通前編制的貫通及調(diào)整通風系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。
12、現(xiàn)場指揮掘進巷道與密閉區(qū)域、老窯及情況不明的巷道貫通。
13、審閱通風報表、瓦斯日報表。對重大的通風瓦斯問題，要求通風部門制定措施，督促處理。
14、根據(jù)生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專門設(shè)計。
15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準投入使用。
16、審閱礦井監(jiān)測監(jiān)控日報。
17、批準排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯（不包括聯(lián)通采空區(qū)）時，巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^3%時，由通風部門提出的書面措施。
18、組織人員現(xiàn)場指揮，礦山救護隊協(xié)助排放封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。
19、接受省、國家組織的安全培訓，取得安全任職資格證書。
煤礦銷售管理制度篇六
一、煤炭企業(yè)必須設(shè)立“一通三防”工作管理機構(gòu)，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業(yè)技術(shù)人員，健全安全生產(chǎn)責任制，并制定應急處置預案。企業(yè)的主要負責人是“一通三防”工作的第一責任者，必須做好機構(gòu)設(shè)置、人員配備和資金的提取使用等工作?？偣こ處煟ɑ蚣夹g(shù)負責人）要對“一通三防”工作負技術(shù)責任，做好礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發(fā)火等技術(shù)工作。
二、煤炭企業(yè)必須加強“一通三防”隊伍的培訓，重點是實用技術(shù)和現(xiàn)場操作技能的培訓。健全“一通三防”人員培訓制度，加強培訓質(zhì)量的監(jiān)督，強化專業(yè)技能，保證職工隊伍素質(zhì)。
三、礦井必須嚴格通風系統(tǒng)管理，按規(guī)定編制井下各工作地點通風設(shè)計和配風計劃，確保各用風地點風量符合規(guī)定要求；并按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求，進行主要扇風機性能鑒定、礦井通風阻力測定、礦井需要風量計算、通風能力核定等工作。凡是超設(shè)計生產(chǎn)能力生產(chǎn)的礦井，必須對通風能力進行評價；凡是超設(shè)計生產(chǎn)能力20%以上生產(chǎn)的礦井，必須由有資質(zhì)的機構(gòu)對礦井通風能力進行綜合評價，并編制綜合評價報告。以后至少每3年綜合評價一次，嚴格做到“以風定產(chǎn)”。
四、采掘工作面必須形成完整的通風系統(tǒng)，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，一個采區(qū)內(nèi)同時作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過2個，掘進工作面數(shù)量不得超過3個；其它礦井的一個采區(qū)內(nèi)同時作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過2個，掘進工作面數(shù)量不得超過5個，并嚴格執(zhí)行串聯(lián)通風的有關(guān)規(guī)定。
五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開采的采煤工作面，必須加強采空區(qū)和隅角瓦斯的監(jiān)測監(jiān)控，并采取綜合治理措施。
六、停工停風的掘進工作面和廢棄盲巷，必須在24小時內(nèi)進行封閉?；謴屯９ねｏL的掘進工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護隊員負責實施。
七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設(shè)置高壓遠程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達該迎頭，放炮時必須對迎頭實施高壓水噴霧。
炮采工作面應在工作面前排支柱設(shè)置高壓噴霧裝置，放炮時對放炮地點實施高壓水噴霧。薄煤層（1.3m以下）、煤塵無爆炸危險性及“三軟”煤層采煤工作面的移動高壓噴霧裝置的設(shè)置，由礦（井）總工程師（或技術(shù)負責人）確定。
八、嚴格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點，必須設(shè)置灌裝水炮泥設(shè)施。放炮時，炮眼無封泥、封泥不足或不實的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開啟的不得放炮，未執(zhí)行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。
九、開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)的采煤工作面，必須對采空區(qū)實施注漿或注氮措施，加強采空區(qū)有害氣體的預測預報工作。
十、礦井必須配齊安全檢測儀器和監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，并安排專人加強管理和維修，做到統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一標校、統(tǒng)一發(fā)放。嚴禁不合格的安全檢測儀器和監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備投入使用。
煤礦銷售管理制度篇七
一、各單位材料員對本單位小倉庫管理工作具體負責。
二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元，對材料員罰款50元。
三、各區(qū)隊小倉庫和修理房要進行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。
四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責任單位罰款200元/項，對材料員罰款50元/項。
五、小倉庫必須建立健全崗位責任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴格落實。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。
六、小倉庫必須建立物資流動臺帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項。
七、小倉庫必須按標準實行動態(tài)達標，所有能上架的必須上架，碼放整齊，新舊物資、報廢物資分開存放，衛(wèi)生整潔。否則，對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。
八、各隊小倉庫或修理房嚴禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人50元/次，并按原值對所屬單位進行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對所屬單位進行罰款。
九、每月月底前各隊必須把當月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報表形式報調(diào)度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，上報數(shù)據(jù)不準，則對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。
十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元，對材料員罰款200元。
十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
十三、各區(qū)隊必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
煤礦銷售管理制度篇八
為加強礦井防治水工作,防止和杜絕水害事故,加強水文資料的搜集、觀測、徹底治理水害隱患,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》特編制本制度。
領(lǐng)導小組設(shè)在地測科,設(shè)辦公室主任、副主任,負責防治水資料的收集整理工作。
1、每月1-5日,對全礦水害隱患進行一次排查。地面工業(yè)廣場、井下所有出水點及排水設(shè)備,排水管路、水倉、水溝及雨季防洪設(shè)施等。影響生產(chǎn)的水害、探放水方案及措施規(guī)定、實施過程、探放水結(jié)果。排水設(shè)備及排水管路完好情況出水地點處理情況及處理結(jié)果,水倉容積及水溝暢通情況。
2、由治理小組根據(jù)水患情況進行分工安排項目和重點環(huán)節(jié),各地點派專人負責,針對重點問題進行排查。
3、防治水隱患排查時,必須按上級檢查的標準去逐項檢查。排查結(jié)束后及時將隱患排查記錄以書面形式報領(lǐng)導小組辦公室,并提出處理意見經(jīng)礦總工程師批復后,以書面的形式下發(fā)施工隊限期進行整改。,整改完成后由領(lǐng)導小組派專人對落實情況進行檢查和驗收。
4、防治水隱患排查執(zhí)行“誰檢查,誰簽字,誰負責”制。由于檢查不認真影響礦井安全生產(chǎn)釀成事故,追究相關(guān)人員的責任。
5、領(lǐng)導小組辦公室要做好隱患排查的安排和資料的管理工作,要建立完整的記錄,要求內(nèi)容齊全,規(guī)范,整改后對復查情況做好完整的記錄。
6、所有從業(yè)人員必須高度重視防治水工作,按《防治水隱患排查》方案進行做好隱患排查工作,確保排水設(shè)備完好,系統(tǒng)暢通。
7、地測部門要做好水患的預測預報工作,對井下各個出水點進行定期觀測,隨時分析水患危害程度,對影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定方案,及時處理。
8、對排查的問題下發(fā)《隱患整改通知單》,限期進行整改,在規(guī)定時間內(nèi)沒有落實的,將對相關(guān)責任人按規(guī)定進行處罰。
9、全礦各級領(lǐng)導干部必須高度重視防治水隱患排查工作,確保礦井防治水工作安全、有效、無水害事故發(fā)生。
煤礦銷售管理制度篇九
1、全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
3、當班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長及跟班干部抵押金扣除。
1、全礦實行井下生產(chǎn)動態(tài)聯(lián)保制度，即當班同一現(xiàn)場組實行互保，同獎同罰。
當班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當班安全工分，另每人罰20元。
當班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。
當班出現(xiàn)重傷， 工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。
1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護職工的切身利益 。
2、反“三違”的管理方法：立足教育學習，提高全礦干部職工遵章意識，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓制度落實，嚴格兌現(xiàn)，開展全員反“三違”。
3、反“三違”管理責任劃分：主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓工作；支部書記做好職工思想工作，開展好黨員身邊無三違”活動；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學習，提高職工的安全理論知識；跟班管理人員及班組管理干部要切實做好現(xiàn)場管理，落實班組各種反"三違"制度。
4、反“三違”指標落實:礦各級管理干部每月必須完成一個反"三違"指標。
5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴重違章行為罰款50---200元，并對違章人員進行教育，責令做出書面檢查，嚴重的報事故追查組分析，對干部違章指揮從重處理。
注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。
1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴肅追查。
2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進行記錄，少一次罰20元。
3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對班組長及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報批評。當班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進行追查分析，并填寫事故分析臺帳。
1、當班的驗收員、班長必須對本班的工程質(zhì)量認真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當班處理不掉，應現(xiàn)場交接撥分給下班處理。
2、礦長及安全員對當班提出的隱患必須及時處理，否則扣班10～50分。
3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對責任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長、驗收員20～50元。
4、調(diào)度會領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。
5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機構(gòu)匯報，否則一次扣班長20元。
6、因隱患不處理、或處理不及時、或處理不合格造成的罰款全部由責任班承擔。
煤礦銷售管理制度篇十
1、井上、下安裝的計量器具,必須經(jīng)計量部門校驗,取得合格后,并在計量辦登記后方能使用。
2、計量器具的安裝必須符合有關(guān)技術(shù)要求,保證計量器具的精度。
3、選擇安裝計量器具時,應根據(jù)設(shè)備負荷容量的大小,選擇計量器具,保證計量器具的正常使用。
4、任何人在用電計量器的使用過程中,不得私自改動或損害,計量器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
5、全礦所有用電單位都必須裝表計量,根據(jù)各單位實際用電情況制定用電考核指標。
6、管理用電人員每月對全礦所有用電進行抄表計算。按實際用電與下達的用電指標進行考核,施行節(jié)獎超罰。
7、用電管理人員必須以身作則,嚴格認真搞好計量工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
8、用電管理人員還要不定期的對計量器具進行監(jiān)督檢查,一但發(fā)現(xiàn)計量器具有問題,首先先停電,經(jīng)供電部門領(lǐng)導和計量部門同意后,方可按計量程序及時更換,以保證計量的精確度。
煤礦銷售管理制度篇十一
安全質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是實現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段，為進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，制定露天礦安全質(zhì)量標準化管理制度。
1、露天礦成立安全質(zhì)量標準化委員會，負責對礦所屬單位及考核部門工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負責組織、協(xié)調(diào)評比各單位質(zhì)量標準化工作，日常業(yè)務由具體考核部門負責組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標準化檢查小組。專業(yè)組組長負責組織本專業(yè)質(zhì)量標準化檢查。
3、礦質(zhì)量標準化考核標準執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標準化考核標準》的有關(guān)標準。
4、各單位成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，組長由本單位正職負責人擔任，負責本單位安全質(zhì)量標準化工作。
5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標準化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領(lǐng)導小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實到責任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當月26日前上報質(zhì)量標準化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標準化辦公室在調(diào)度會上通報質(zhì)量標準化檢查情況。
8、礦對質(zhì)量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質(zhì)獎勵、表揚，處罰分通報批評、經(jīng)濟處罰兩種。
9、安全質(zhì)量標準化組織機構(gòu)
主任:礦長
副主任:安全副礦長
成員:生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、安全科長、生產(chǎn)科長、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程管理技術(shù)員和煤場主任。
10、有下列情形之一的，對被檢查單位進行處罰
10.1月評比得分沒有達到考核基準分90分的，取消該單位當月業(yè)績工資。
10.2對檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對當事人罰款100元;對被檢查單位罰款1000元。
10.3檢查組檢查時，被檢單位負責人必須參加陪檢，否則對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元。
10.4對檢查組提出的整改意見沒有按期整改的，對其單位罰款1000元，仍沒整改的加倍處罰。
10.5被檢單位沒有按規(guī)定進行自檢。罰單位負責人100元，對單位罰款1000元。
10.6檢查組在檢查中對特殊崗位(工種)作業(yè)人員應知應會現(xiàn)場考核不合格，對當事人罰款100元，對被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當事人進行培訓。
10.7檢查組對現(xiàn)場檢查存在下列問題除按檢查標準進行扣分外，并進行追加處罰。
10.7.1辦公場所臟亂差處罰單位500元
10.7.2物品、材料擺放無序，處罰單位200元
10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形，按照安全處罰細則進行處罰
11、有下列情形之一的，對檢查組進行處罰
11.1沒有按規(guī)定次數(shù)進行檢查，對檢查組組長罰款200元，對檢查組成員每人罰款100元。
11.2檢查中不認真負責，應付了事或打人情分的，罰檢查組組長200元，檢查組成員每人100元。
11.3檢查結(jié)果沒有按規(guī)定時間上報質(zhì)量標準化辦公室的，每遲報一天罰專業(yè)檢查組組長50元。
11.4對本專業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒有建立檔案或檔案不規(guī)范的，對其檢查組組長罰款100元，對其檢查組成員每人罰款50元。
11.5各專業(yè)檢查組每次檢查的評分結(jié)果和檢查意見以書面形式上報質(zhì)量標準化辦公室，月終檢查結(jié)果不得超過當月26日。
11.6礦對質(zhì)量標準化達到獎勵條件的單位年終給予物質(zhì)獎勵。
11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃。
11.6.2安全質(zhì)量標準化年平均得分在90分(含90分)以上。
12、質(zhì)量標準化標準執(zhí)行新疆標準和礦自定標準。
煤礦銷售管理制度篇十二
1、需領(lǐng)用礦燈的各項目部，先從機電科辦理好相關(guān)手續(xù)，再到燈房領(lǐng)取礦燈，同時燈房要編好燈號并登記確認無誤后，同時記錄相關(guān)人員資料，由機電科上架管理。
2、需領(lǐng)用礦燈的麻家梁礦的在冊職工，由本人單位出具一份證明（并加蓋公章），經(jīng)機電科長簽字后，交燈房存檔，并辦理燈號、燈箱位號。然后由燈房工作人員將燈交付使用者，并負責與信息中心統(tǒng)一入井人員名單。
3、各區(qū)隊、項目部必須將職工的燈箱信息與提供給礦燈房的信息相對應，如更改必須給燈房提供書面證明并加蓋區(qū)隊公章。違者對區(qū)隊、項目部罰款1000元。
4、除廠家可以臨時借燈使用外，其他單位一律辦理固定燈箱，辦理固定燈箱需出示單位證明和機電科科長簽字方可辦理，項目部必須到公司財務部辦理相關(guān)手續(xù)。
1、凡在井下私自啟蠟封，打開礦燈燈頭閉鎖、電池閉鎖、燈頭圈的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對責任人員罰款100元。
2、礦燈出現(xiàn)故障后，經(jīng)燈房專業(yè)維修人員鑒定屬于正常損壞的；如礦燈未動蠟封，各閉鎖完好，并由此造成的未考勤，礦燈房可以向有關(guān)考勤管理部門出示證明以作補救。
3、凡在燈房內(nèi)充放、領(lǐng)用礦燈的人員，必須統(tǒng)一服從燈房管理制度，聽從燈房工作人員的安排，不得無理取鬧，違章者罰款100元。
4、嚴禁一人從燈房取兩盞或兩盞以上礦燈代人考勤，如有發(fā)現(xiàn)，罰款200元。
5、麻家梁煤礦公司每盞礦燈都要由使用者自己充電并上鎖保管，在進入燈房前要將礦燈及自救器的衛(wèi)生清理干凈。如出現(xiàn)衛(wèi)生不好情況，礦燈房人員有權(quán)拒絕其進入燈房。對已上架的礦燈及自救器衛(wèi)生不好的使用者給予50元罰款。如礦燈需要修理，使用者及時向工作人員反映，燈房工作人員負責維修。
6、每位使用礦燈的人員，要將自己的礦燈保管好，充電時一定要鎖好礦燈。如發(fā)生礦燈丟失的現(xiàn)象由使用者自己負責。
7、非在冊登記的礦燈，嚴禁在本燈房存放、充電。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對使用者罰款50元。
8、燈房內(nèi)滅火器材按規(guī)定數(shù)量配置齊全，同時要禁止煙火，發(fā)現(xiàn)有抽煙者給予100元罰款。
9、礦燈房所有人員必須持證上崗，并要衣服干凈整潔統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)有違反者給予50元罰款。
10、各項目部燈箱不得私自轉(zhuǎn)讓他人使用，違者對區(qū)隊、項目部罰款500元。
11、礦燈及燈箱因本人使用不當造成損壞的，應按價賠償。情節(jié)嚴重者對其本人罰款1000元。
12、礦燈箱內(nèi)只允許存放礦燈、自救器、便攜儀禁止存放工具、煙火等物品，以避免燈箱的損壞，如有發(fā)現(xiàn)對礦燈箱使用人員罰款200元。
13、發(fā)現(xiàn)別人的礦燈箱未上鎖應及時向燈房管理人員匯報，如故意將別人的礦燈、自救器等物品取走，報請保衛(wèi)部處理。
14、如有丟失鑰匙者應立即持有本單位證明到燈房掛失并按成本費辦理補辦手續(xù)。
16、因燈箱和礦燈屬于配套產(chǎn)品為了不損壞燈箱，禁止存放其它礦燈，違者罰款500元。
17、對于礦燈老化的問題，屬麻家梁礦在冊職工的，由機電科提出申請，由發(fā)放部門負責組織更換；屬各項目部職工的，由所在項目部到發(fā)放部門購買后更換。
18、由于新燈質(zhì)量問題造成紅燈的，應及時退回材料科。
19、到期后的礦燈，由燈房提前做出統(tǒng)計，機電科及時負責更換，不得超期服務。若出現(xiàn)超期服務的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一盞罰燈房職工10元，以此類推。
1、交回后礦燈應立即放入燈箱充電，并擺放整齊，否則對于擺放不符合標準化要求的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人10元。
2、發(fā)出的礦燈必須達到完好標準化無失爆。
3、由機電科每周組織一次對燈房的標準化檢查，燈房必須達到甲級標準，礦燈無失爆，紅燈率低于1%。
4、衛(wèi)生必須做到窗明幾凈，物見其本。否則每發(fā)現(xiàn)一次對當天責任人罰款100元。
煤礦銷售管理制度篇十三
第一條煤礦機電運輸管理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作，是落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，把安全關(guān)口前移、安全重心下移的重要所在。為了促進xxxxxx集團公司(以下簡稱“集團公司”)煤炭產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展，提升集團公司轄下各煤礦機電運輸工作管理水平，認真落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，全面加強煤礦安全技術(shù)管理，結(jié)合集團公司體制和各煤礦生產(chǎn)管理實際情況，特制定本制度。
第二條本制度制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法(試行)》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦煤礦機電設(shè)備檢修標準》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、制度、規(guī)定的相關(guān)條文。
第三條本制度適用于集團公司及轄下承擔煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)公司、基層煤礦的機電運輸管理工作。
第四條本制度包括煤礦機電運輸管理工作中的基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、事故管理、能耗及環(huán)境保護管理等內(nèi)容。
第五條集團公司及轄下承擔煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)企業(yè)、基層煤礦必須建立健全煤礦機電運輸管理機構(gòu)，配備專業(yè)、專職管理人員負責機電運輸管理工作。
第六條集團公司對煤礦機電運輸管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則。
第七條集團公司本部煤礦機電運輸管理職能部門按照“宏觀、指導、引導、服務”的原則對集團公司轄下各煤礦機電運輸管理工作進行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務。主要職責如下：
1、宣傳、貫徹、落實國家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)同集團公司其它職能部門對公司煤炭產(chǎn)業(yè)進行中長期規(guī)劃工作;。
3、負責集團公司煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定并組織實施。
4、負責集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)重機電運輸設(shè)備修、更新改造計劃的審批工作。
5、參與、組織集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的檢查活動。
6、參與、組織集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)機電運輸事故的調(diào)查處理。
第八條區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司本部機電運輸管理職能部門負責所屬煤炭(煤電)公司煤礦機電運輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在集團公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準。
2、負責區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機電運輸業(yè)務管理工作，及時掌握煤炭(煤電)公司、基層煤礦機電設(shè)備運行狀態(tài)，解決機電運輸方面重的技術(shù)問題，消除安全隱患。
3、負責編制區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機電運輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應用。
4、負責區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定并組織實施。
5、負責區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司權(quán)責范圍內(nèi)重機電項目的技術(shù)論證、設(shè)備選型和型技術(shù)改造，參與、監(jiān)管設(shè)備招投標。
6、監(jiān)督煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作。
7、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦安全生產(chǎn)的檢查活動。
8、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦機電運輸事故的調(diào)查處理。
9、基層煤礦的上一級煤炭(煤電)公司尚未成立，煤炭(煤電)公司承擔的.機電運輸管理工作。
第九條煤炭(煤電)公司本部機電運輸管理主管部門負責所屬煤礦機電運輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準。
2、負責煤炭(煤電)公司機電運輸業(yè)務管理工作，及時掌握生產(chǎn)煤礦機。
電設(shè)備運行狀態(tài)，解決機電方面存在的問題，消除安全隱患。
3、負責編制煤炭(煤電)公司機電運輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應用。
4、負責煤炭(煤電)公司機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定。
5、負責煤炭(煤電)公司權(quán)責范圍內(nèi)型機電項目的技術(shù)論證、設(shè)備選型，參與設(shè)備招標，組織型固定設(shè)備的安裝和驗收。
6、負責煤炭(煤電)公司所屬各煤礦停產(chǎn)檢修計劃的審批，組織煤礦停產(chǎn)檢修。
7、負責協(xié)調(diào)煤炭(煤電)公司權(quán)責范圍內(nèi)型機電設(shè)備技術(shù)測定、探傷、電氣試驗和型技術(shù)改造項目，保障型機電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，做好機電設(shè)備的更新、報廢、檢修工作。
8、負責煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作。
9、參與、組織煤炭(煤電)公司安全生產(chǎn)檢查活動。
10、參與、組織煤炭(煤電)公司機電運輸事故的調(diào)查處理。
第十條機電動力科為各基層煤礦機電運輸管理主管部門，負責煤礦機電運輸現(xiàn)場管理工作的組織、協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在煤炭(煤電)公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準，并作為現(xiàn)場執(zhí)行第一責任人。
2、負責本煤礦機電運輸業(yè)務現(xiàn)場管理工作，具體負責煤礦機電運輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等技術(shù)工作。
2、負責對本煤礦各基層單位的機電、運輸工作進行指導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查考核。
3、參照相關(guān)標準、規(guī)范和上級要求編制本煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準并組織落實。
4、負責本煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作的具體實施和對基層區(qū)隊進行考核。
5、負責對本煤礦機電、運輸“管理對標”活動的組織實施及檢查考核工作。
6、負責本煤礦機電、運輸工作規(guī)劃及年度、月度工作計劃的編制及組織實施。
7、負責本礦機電運輸系統(tǒng)設(shè)備更新改造計劃的編制及技術(shù)改造項目(包括設(shè)備購置)的可行性研究和方案論證，并編寫可行性報告或?qū)嵤┓桨?，?jīng)上級主管部門審批后組織實施。
8、負責本礦機電運輸系統(tǒng)設(shè)備(設(shè)施)周期性及預防性檢修計劃(包括設(shè)備修計劃)的編制和組織實施。
9、負責本礦機電運輸系統(tǒng)雨季“三防”工作計劃的編制和組織實施。
10、負責開展本礦機電運輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，積極進行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應用和學習交流工作。
11、負責組織開展本礦機電運輸系統(tǒng)職工崗位培訓與崗位技術(shù)練兵活動，不斷提高從業(yè)者和管理者的操作技能和管理水平。
12、負責本礦機電運輸系統(tǒng)應急救援預案的編制工作，積極開展危險源辨識與控制工作，定期組織機電、運輸系統(tǒng)各種事故應急救援預案的演習活動，不斷提高各級人員防事故、事故能力。
13、負責本礦機電運輸事故的處理，并配合上級部門做好事故調(diào)查、分析工作，積極落實整改措施。
14、負責本礦機電運輸工作的總結(jié)、分析工作。要分月度、季度、年度對全礦機電運輸系統(tǒng)的管理、裝備、培訓、創(chuàng)新、安全和質(zhì)量標準化等各方面的工作進行認真的總結(jié)分析并及時匯報。
第十一條礦長對煤礦機電運輸工作負全面責任，機電礦長對煤礦機電運輸安全工作負主要責任。
第十二條煤礦負責建立礦、區(qū)(科)、班、組四級機電、運輸管理機構(gòu)，明確工作范圍和管理責任，健全機電、運輸管理的各項規(guī)章制度。
第十三條煤礦主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護應責任到人，實行包機制。
(一)職業(yè)技能培訓。
第十四條煤礦必須建立健全職工從業(yè)技能和安全方面長期全面的培訓體制，在礦一級、區(qū)隊一級分別建立對應的培訓機構(gòu)，責專人專職負責。
第十五條煤礦所有機電運輸方面從業(yè)人員必須經(jīng)過崗前專業(yè)培訓，特種。
作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種操作資格證書，方可持證上崗作業(yè)。
第十六條煤礦機電運輸方面新從業(yè)人員必須與熟練工建立師徒帶關(guān)系，對“崗位應知應會”、“崗位危險源判定”、“崗位責任制和操作規(guī)程”不熟悉的不允許單盲目作業(yè)。
第十七條集團公司及轄下各級機電運輸管理部門的專業(yè)技術(shù)人員必須堅持專業(yè)技能學習，通過理論與實踐的結(jié)合發(fā)揮專業(yè)特長，更好的為煤礦機電運輸安全管理工作服務。
第十八條集團公司及轄下各級機電運輸管理部門可以通過技術(shù)比武、技能賽、評優(yōu)活動和專項整治的方式對煤礦機電運輸從業(yè)人員的技能水平和安全隱患排查進行激勵。
第十九條年產(chǎn)于6萬噸的煤井必須有兩回路電源線路，當任一回路發(fā)生故障停止供電時，另一回路應能擔負煤礦全部負荷，嚴禁線路“t”接。正常情況下，煤礦電源應采用分列運行方式，一回路運行時另一回路必須帶電備用。煤礦通風、提升、排水、壓風、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等設(shè)備的主要負荷，以及井下變(配)電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路及其控制回路和輔助設(shè)備供電線路，不得少于兩回路電源。
第二十條煤礦供用電管理工作必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定、條文，參照《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》制定適用本礦的供用電管理制度和考核辦法，并報上一級主管部門備審。
第二十一條煤礦停送電作業(yè)必須明晰停送電操作流程，嚴格執(zhí)行停送電工作“兩票”制，停送電操作必須穿戴絕緣用具，并落實“停電、驗電、放電、裝設(shè)接地線、安裝遮欄和懸掛警示牌”等安全措施。
第二十二條電氣設(shè)備的安裝、試驗、檢查、維護和調(diào)整工作，必須由熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的專職電氣維修工進行，并雙崗作業(yè)，其中一人作業(yè)，另一人監(jiān)護。
第二十三條嚴禁帶電檢修、搬遷、作業(yè)電氣設(shè)備、電纜、電線;井下檢修、作業(yè)或搬遷帶電設(shè)備前，必須落實斷電、閉鎖、檢查瓦斯、驗電、放電等安全措施，瓦斯超限的區(qū)域嚴禁電氣設(shè)備帶電或檢修作業(yè)。
第二十四條煤礦在用電氣設(shè)備必須符合完好標準，對供電設(shè)備保護整定不合格、甩保護、保護裝置損壞、存在功能缺陷和風電、瓦斯電閉鎖功能不合格的要建立責任追究制度，嚴肅處理。
第二十五條礦用電氣設(shè)備必須有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志(ma)”，非本質(zhì)安全型設(shè)備還要有“防爆合格證”，設(shè)備入井前要對安全性能檢查合格。
第二十六條煤礦要認真做好井下電氣設(shè)備的防爆管理工作，建立健全煤礦電氣設(shè)備防爆檢查網(wǎng)，嚴禁電氣設(shè)備“失爆”運行。各煤炭(煤電)公司要參照相關(guān)標準、辦法制定煤礦井下電氣設(shè)備防爆標準和檢查辦法，各基層煤礦要根據(jù)井下電氣設(shè)備防爆標準和檢查辦法制定適用的井下電氣設(shè)備“失爆”考核辦法。
(三)提升運輸系統(tǒng)管理。
第二十七條煤礦提升運輸系統(tǒng)包括井上下煤流運輸系統(tǒng)、井上下軌道運輸系統(tǒng)、無軌輔助運輸系統(tǒng)，各煤礦需參照相關(guān)標準、規(guī)程及煤礦實際制定適用的提升運輸管理制度和考核辦法，并報上一級主管部門備審。
第二十八條煤礦提升運輸系統(tǒng)巷道斷面、車場硐室、躲避硐、物料裝卸站等的設(shè)計應符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求，并便于現(xiàn)場設(shè)備安裝和人員操作。
第二十九條煤礦主要提升運輸系統(tǒng)的設(shè)備選型、改造和更換必須由有資質(zhì)的單位設(shè)計，準入、使用、維護及標準必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
第三十條煤礦煤流系統(tǒng)膠帶輸送機應使用阻燃輸送帶，有縱撕、堆煤、跑偏、溫度、煙霧(主要巷輸送機須配齊八保護裝置)和電氣保護裝置并動作靈敏、可靠，下運輸送機應有阻尼或制動裝置，機頭、機尾及中部行人過橋應有安且防護設(shè)施。
第三十一條煤礦軌道系統(tǒng)軌道、道岔質(zhì)量達到優(yōu)良標準，巷軌道與采區(qū)軌道應采用絕緣道夾板連接，架線軌道回流線、絕緣、分區(qū)開關(guān)符合規(guī)程要求，各種絞車系統(tǒng)應信號清晰、制動可靠、保護齊全和有序調(diào)度。
第三十二條煤礦斜巷串車提升時，斜巷必須配齊“一坡三擋”裝置，各連接裝置、鋼絲繩、強力防護裝置的強度、安全防護距離必須科學校驗并符合有關(guān)規(guī)定，提升時嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。
煤礦銷售管理制度篇十四
為搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，加強班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴格執(zhí)行。
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組實行區(qū)隊領(lǐng)導下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結(jié)同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。
四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。
六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的`記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
九、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。
十、大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十一、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。
煤礦銷售管理制度篇十五
隱患排查是貫徹落實'安全第一、預防為主方針的主要手段之一,為了強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制和各業(yè)務部門的業(yè)務保安責任制,強化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,同時也為了加強安全調(diào)度管理,特作如下規(guī)定,望認真執(zhí)行。
(一)組織機構(gòu)。
礦成立隱患排查領(lǐng)導組:。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:區(qū)負責人。
(二)職責分工。
1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責。
2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責,并對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負全面管理責任。
3、各業(yè)務科室的科長(主任)負責本業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作,對本業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作負直接管理責任。
4、安監(jiān)科負責全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。
5、各工區(qū)的區(qū)長、班長,對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。
1、隱患的定義。
隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級。
按隱患嚴重程度,解決難易分為a、b、c三級。
a級:難度大,礦解決不了,須由集團公司解決的隱患;。
b級:難度較大,區(qū)隊解決不了,須由礦解決的隱患;。
c級:難度較小,由區(qū)隊、業(yè)務部門必須解決的隱患。
3、隱患的分類。
按事故隱患的種類,可分為:頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。
(一)隱患的查出與收集。
3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患;。
4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報的隱患;。
5、職工舉報的隱患。
安全科每天對業(yè)務科室上報的隱患,進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記,下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。
(二)隱患的確認與上報。
1、各單位均要建立隱患排查制度,從隱患的收集、篩選、確認、上報,到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法,使隱患在閉路循環(huán)中運作。
2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的a、b級隱患按專業(yè)報對口業(yè)務科室。各業(yè)務科室經(jīng)過確認后在規(guī)定時間上報安全科信息站。
3、基層各區(qū)隊安全第一責任者要深入發(fā)動群眾,認真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的a、b級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務科室,對查出的c級隱患要全力組織排除,做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。對業(yè)務科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認真貫徹落實,并經(jīng)常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹,讓每個職工都做到心中有數(shù),提高自?；ケＲ庾R。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡和獎罰制度,并責任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理,而且要作為安全調(diào)度匯報的一項重要內(nèi)容。
7、礦每月7日由安全礦長組織業(yè)務科室負責人召開一次隱患排查會議,在安監(jiān)科和各業(yè)務科室初步確認的基礎(chǔ)上,對a、b級隱患作進一步的確認,做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。
8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會上確認的a、b級隱患整改進展情況及新增a、b級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務科室往對口處室與安全科上報的隱患應一致,出現(xiàn)一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃,每旬由單位負責人親自組織本部門人員對每條隱患進行一次專門的研究治理,責任到人,督促整改,對越期不能整改完成的,對牽頭科室負責人處以每條100-200元罰款,對隱患排查負責人處以每條50-100元罰款。
10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳,并要以隱患通知書的形式及時通知有關(guān)區(qū)隊,由小班安檢工監(jiān)督整改落實情況。待隱患處理完后,由區(qū)隊負責人簽字,將通知書返回安全科。
檢工信息員的作用,小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內(nèi)的.各級隱患的具體現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、進展情況、措施落實情況等)向調(diào)度室詳細匯報;四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。
12、隱患在整改完成前必須月月上報,同時要制定安全措施,而且措施必須切實可行,能夠真正消除不安全因素,措施要規(guī)范化,統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊,安全科要嚴格監(jiān)督檢查,無措施的,罰責任單位100元。
(三)隱患的處理。
1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程,各業(yè)務科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組,并由一名副職負責;其它單位成立信息臺,指定專人負責。各單位要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺帳,明確任務落實責任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員、全方位、全過程的控制和排查網(wǎng)絡。
2、a級隱患由集團公司業(yè)務處室和分管副總經(jīng)理負責整改,督促有關(guān)部門排計劃、列資金、購設(shè)備、想辦法、定措施,力爭在最短的時間內(nèi)安排礦上整改,同時公司、礦要共同制定防范措施,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭,有關(guān)業(yè)務科室參加,對a級隱患采取相應整改措施,進行跟蹤檢查,檢查后寫出三定表。
3、b級隱患由業(yè)務科室和分管副礦長負責整改,督促有關(guān)部門排計劃,列資金、購設(shè)備、定措施,安排隊組盡快整改,安監(jiān)科督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報。
4、c級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊下'三定表',由區(qū)隊整改。
5、各業(yè)務科室(生產(chǎn)、機電、通風、調(diào)度、信息監(jiān)控中心)對系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱患要制定措施,狠抓落實和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴重隱患要認真填寫隱患登記臺帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由科室負責人簽字后,返回安監(jiān)科。
(四)隱患填寫標準。
1、'國有重點煤礦事故隱患統(tǒng)計表'a、b級隱患填寫標準。
(1)隱患地點分為:地面、大巷、采煤面、掘進頭、上下山、井筒、其它等七類,本欄內(nèi)容填寫時,必須是其中之一。
(2)隱患類別分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火災、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時,必須是上述類別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應以萬元為計量單位,整數(shù)部位不超過三位,小數(shù)部位不超過一位。
(4)負責人一欄的內(nèi)容要求為一個人名(礦級),如有多個負責人的情況,可填寫其中一名主要負責人。
(5)凡新增加的隱患,必須在負責人一欄內(nèi)人名后打'﹡'符號。
(6)整改措施:要求文字簡練,措施得力。
2、c級隱患卡的填寫標準:隱患的地點(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說清),設(shè)備編號、內(nèi)容、時間、點班必須寫清,下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負責人。所查出的隱患在現(xiàn)場填卡,并對現(xiàn)場負責人講清楚,由其簽字認可后方有效(現(xiàn)場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
1、對c級隱患的復查,礦領(lǐng)導和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復查,各業(yè)務科室查的隱患由各業(yè)務科室復查,復查結(jié)果及時報安監(jiān)科井上下檢查組,由安監(jiān)科考核處理,各業(yè)務科室按系統(tǒng)把上月報的a、b級隱患,每旬進行一次跟蹤檢查,填寫三定表,一式三份,交安監(jiān)科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負責登記、整改、復查,每天將c級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組,將a、b級隱患報對口科室,不按時整改的按標準處罰。
3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題,同時要報本單位登記處理,如本單位不能處理應在評估表中注明,或由本單位上報安監(jiān)科,由安監(jiān)科統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、下通知單處理。
4、當天查出的同一條隱患只罰一次,不重復罰款,多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患,由安監(jiān)科罰款,其它系統(tǒng)不再罰款,隱患標準中沒有的條款,由各系統(tǒng)按標準化或其它規(guī)定罰款。
5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患,罰造成隱患的責任者或單位,不按時整改的,罰管理單位。
6、對c級隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對責任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴重隱患罰100元。未按期進行整改的每條輕微隱患罰20元,每一條一般隱患罰60元,每一條嚴重隱患罰200元,此后每重復一次再處罰一次,直至整改完畢為止,單位對隱患的罰款要落實到責任者頭上。
7、凡在集團公司及以上單位各類檢查中查出的隱患,按'月度動態(tài)檢查'和'職業(yè)安全健康管理體系季度考核'等管理規(guī)定執(zhí)行,對所查隱患的罰款,各分管礦領(lǐng)導承擔分管范圍罰款的5%,對口業(yè)務科室承擔罰款的15%,被檢單位承擔罰款的80%。
煤礦銷售管理制度篇十六
（一）為加強煤礦要害場所的管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）要害場所入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌，外來人員必須持有關(guān)工作證明，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，方可登記后進入機房、硐室。
（三）要害場所內(nèi)必須懸掛與實際相符的供電系統(tǒng)圖。有高壓電氣設(shè)備時，要害場所的入口處和要害場所內(nèi)必須在明顯地點懸掛“高壓危險”字樣警示牌。
（四）要害場所值班人員應熟悉本場所供電系統(tǒng)圖和設(shè)備分布圖，熟知設(shè)備的特性、一般構(gòu)造及工作原理，掌握操作方法，能獨立工作。如果發(fā)生事故必須妥善保護現(xiàn)場，如實匯報情況，及時聯(lián)系處理。
（五）要害場所值班人員嚴格現(xiàn)場交接班，值班期間堅守工作崗位，上班時不做與本職工作無關(guān)的事情，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。
（六）采區(qū)變電所應設(shè)專人值班。無人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖，有專門人員巡回檢查。
（七）煤礦的配電房、通風機房必須有專人24小時值班管理，值班人員必須經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)部門培訓合格后持證上崗。
（八）要害場所內(nèi)的設(shè)備必須分別編號，標明用途，有停送電標志。
（九）要害場所必須配置滅火器材。
煤礦銷售管理制度篇十七
為了提高我礦經(jīng)濟效益,確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成,切實供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修、大修,充分發(fā)揮設(shè)備效能,服務于安全生產(chǎn),提高設(shè)備完好率,保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),結(jié)合我礦具體情況,特制訂本辦法。
1、加強對配件工作的領(lǐng)導,建立健全管理機構(gòu),配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理,不斷提高配件管理水平。
2、成立機電科配件庫,配備配件保管2人,辦理配件入庫手續(xù),發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員,負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領(lǐng)用。
1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴格實行計劃管理和定額管理,認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃,分級管理”的原則,實行統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一訂購,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領(lǐng)用,統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計劃,按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件,機電科配件組可自行編制采購自行儲備,以備急需。
4、配件計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務、設(shè)備使用臺數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫,后申請”“自制不申請”“提高自制率,降低外委量”的原則。
1、凡經(jīng)機電科配件組負責下達的配件計劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責,并在圖紙上簽字,如果下達計劃圖紙有誤造成損失的,應追究制圖審核者責任。
2、機修廠必須建立質(zhì)量保障體系,應設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員,對修理、加工的配件,嚴格按圖紙要求進行檢驗,并在加工卡上簽字,對于不合格的產(chǎn)品,檢查員有權(quán)宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質(zhì)檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫,發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,配件組按機械事故進行追查分析,對責任人作處理,加倍對機廠工資總額進行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理,必須由供應科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗合格證,由機電科、紀檢、企管、供應等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗收小組,經(jīng)驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務,掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數(shù)量。
2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊,要堅持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”(帳、卡、物、資金),機型保管要系列化。
4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料憑證發(fā)放,對于無手續(xù)的有權(quán)拒發(fā),配件帳要整潔,技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準確,每日留存票據(jù)要裝訂成冊,妥善保管,每月25號前填報配件收、支存報表。
1、各級配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理,特別對用量多,價格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負責,各區(qū)隊可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件,實行三定二有(定指標、定品種、定數(shù)量、有專人保管,有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機電科有權(quán)檢查各區(qū)隊的配件倉庫,并進行考核,并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。
1、要加強對配件回收復用工作的組織領(lǐng)導,發(fā)動群眾做好回收復用工作,把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經(jīng)濟核算的內(nèi)容。
2、對各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排,對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關(guān),確保修復質(zhì)量。對確需外修的配件,由機電科配件組報出計劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后會同有關(guān)部門公開招標進行。
1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據(jù)機修廠加工數(shù)量對機修廠進行結(jié)算,各單位不再對機修廠結(jié)算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科,由配件組下達急用件臨時任務通知單,機修廠方可加工。
3、對升井檢修的設(shè)備由機電科設(shè)備組匯同機修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢,填寫檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。
4、機電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領(lǐng)材料進行考核。
5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表,機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。
6、機修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫存量差額較大時,機電科匯同有關(guān)部門對機修廠進行分析。
對于配件修理費管理,原則上實行上限定額管理,各區(qū)隊無論產(chǎn)量、進尺超額多少,均確定一個合理的定額。
1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少,按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實際產(chǎn)量,礦下達噸煤指標計算、3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵,超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。
2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度,對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎勵,對少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款,對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎勵,對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。
煤礦銷售管理制度篇十八
為了搞好礦井的綜合防塵工作，改善煤礦工人井下作業(yè)環(huán)境，減少粉塵對職工身體的危害，杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，特制定本實施細則。
第一礦成立綜合防塵領(lǐng)導組防塵辦公室設(shè)在通風科，通風科長為辦公室主任，電話：812。
第二長是防治粉塵危害的第一責任者，副組長負責各自分管范圍內(nèi)防塵的領(lǐng)導和宣傳監(jiān)督工作，技術(shù)礦長對粉塵治理工作負技術(shù)責任，每月技術(shù)礦長負責組織召開綜合防塵專業(yè)會議，研究、總結(jié)、布置綜合防塵工作，解決綜合防塵工作中存在的重大問題。
第三條各科的科長、主管防塵的副科長、各隊的隊長是綜合防塵第一責任者，各科主管、各隊技術(shù)負責人負責防治粉塵的技術(shù)責任，井下各主要生產(chǎn)隊組必須建立完善的綜合防塵臺帳，每月28日前報綜合防塵辦公室，綜合防塵辦公室負責各科、隊的防塵驗收及業(yè)務管理工作。
第四條井下各隊指定一名副職專門負責綜合防塵工作，負責本單位防塵的日常管理工作，各單位將人員報通風科備案，測塵組主要負責礦井粉塵濃度的測定工作，定期化驗各開采煤層爆炸指數(shù)、水份及粉塵分散度、粒度、游離二氧化硅，并及時把各化驗結(jié)果呈送有關(guān)單位及相關(guān)領(lǐng)導，全面掌握、了解全礦井各生產(chǎn)單位粉塵濃度變化情況，參加全礦井旬、月、季綜合防塵大檢查，及時將各生產(chǎn)隊組綜合防塵檢查情況評分定級，并寫出書面材料，把檢查情況上報礦領(lǐng)導及有關(guān)部門。
第五條綜合防塵辦公室負責全礦井隊組防塵報表收集、管理、上報工作，堅決做到報表及時、準確、可靠，并將各類報表及原始記錄裝訂成冊存檔。
第六條安監(jiān)站全面負責全礦井生產(chǎn)單位的防塵設(shè)施監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。
第七條通風科技術(shù)主管負責全礦井防塵管路、三通閥門及防塵設(shè)施的安裝設(shè)計及技術(shù)指導工作，通風隊成立專業(yè)的防塵隊伍，負責采煤工作煤層打鉆注水工作，定期沖刷回風大巷，回風下山及綜采尾巷，提供全礦防塵設(shè)施安裝地點及牌板設(shè)計，安裝、維護、管理全礦井井下隔爆設(shè)施。
第八條綜采隊職責范圍從工作面投產(chǎn)驗收后至工作面收尾竣工驗收止，負責本工作面正、副巷絞車以里和轉(zhuǎn)載機以里所有防塵設(shè)施使用、維護、管理工作，具體設(shè)施包括：
滾筒。
2、所有的運輸機（包括工作面溜煤頭溜煤眼）必須使用裝載點噴霧位置合理，使用正常。
3、采煤司機和移架工等工種應正常佩戴防塵口罩。
4、工作面架間噴霧推廣使用自動噴霧裝置，噴嘴使用組合型噴嘴，確保能覆蓋煤機機道。
5、工作面綜合防塵牌板由隊（組）專業(yè)人員填寫，要求牌板內(nèi)容齊全、字體清楚。
6、及時清理及沖洗正、副巷道超前支護段和工作面浮煤，每班必須沖洗一次，有沖洗記錄。
煤礦銷售管理制度篇十九
一、對于主扇除正常檢修外還要掌握其運行情況。即設(shè)備的聲音、需動等情況發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
二、根據(jù)設(shè)備的性能及有關(guān)技術(shù)參數(shù)對設(shè)備定期保養(yǎng)如加油、防腐、更換零件、調(diào)整測試等使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
三、操作人員要經(jīng)常巡回檢查深入實際做好記錄以便組織及制定季檢、月檢、年檢計劃為中修和大修打好基礎(chǔ)。
四、主扇除正常的日檢外還要根據(jù)日檢情況安排大、中、小修理周期一筧表。
五、設(shè)備的使用不得超過使用期限按照制度必須進行認真、細致的進行設(shè)備周期性檢修。
六、操作人員對自己所操作的設(shè)備必須每班做一次清潔衛(wèi)生保持設(shè)備干凈、整潔。
煤礦銷售管理制度篇二十
1、注漿工到達工作地點后,首先檢查注漿地點墻溫、各種氣體濃度及頂、幫支護情況,有不安全因素,要立即處理。然后檢查注漿設(shè)備及管路系統(tǒng)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、注漿前,首先用水沖洗管路,進行打壓試驗,壓入水量為鉆孔體積與管路體積之積的3-5倍。檢查注漿孔中是否暢通,有無堵塞現(xiàn)象,以利注漿。
3、注漿過程中,所有人員禁止在孔口正前方停留,閥門絲扣要擰緊,防止注漿管路受高壓竄動出或閥門破裂傷人。
4、注漿時,泥漿要均勻,按比例調(diào)配,遇裂縫跑漿時要及時堵塞。如果注漿過程中發(fā)現(xiàn)堵管及時打電話通知地面注漿站停止注漿并用清水清洗注漿管路。
5、注漿達到結(jié)束標準后,要持續(xù)10-15分鐘以上方可停止注漿,以保證質(zhì)量。然后立即向注漿管路注清水沖洗注漿管路直至注漿管路流出清水后停止注漿,關(guān)閉注漿管路及密閉墻注漿管閥門。
6、注漿時定期檢查密閉墻氣體變化情況,同時做好注漿記錄。
煤礦銷售管理制度篇一
（一）為加強煤礦油脂使用管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）油脂要按正常渠道進貨，到貨后要認真驗收，如發(fā)現(xiàn)問題，應及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報，做出處理意見。要按計劃需要的油類進貨、提貨，油桶要專用。領(lǐng)油必須做好登記，油庫內(nèi)外要保持清潔衛(wèi)生。油庫的防火設(shè)備要保持完好、齊全。
（三）潤滑油脂井上存放時，必須分類放置。桶上須有明顯標記，注明油脂的品種牌號、生產(chǎn)廠家和進貨日期。且必須注明油脂貯存有效期限，超過有效期限不得使用。井下存放時，容器必須清潔密封。
（四）潤滑油脂必須專用，不得混用，亂用。油脂要分類保管，有明顯的掛牌標記，以免發(fā)生差錯。要愛護油脂，防止丟失、變質(zhì)和意外情況發(fā)生。
（五）各班組應配備熟悉油脂的工人負責設(shè)備注油、換油，要做好記錄，定期注、換油。
（六）各班組在給設(shè)備注油時，必須使用專用注油工具，注油前必須將油桶口和盛放油的容器清洗干凈，方可注油。
（七）各班組要保證設(shè)備液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)清潔，使之無油泥、水分、鐵銹、金屬及纖維等雜質(zhì)。換油時，要徹底清洗系統(tǒng)，加入的新油必須過濾。
（八）倉庫要加強安全管理。制定符合國家有關(guān)規(guī)定的防滅火措施，并按要求配備消防器材。
煤礦銷售管理制度篇二
1、值班電工必須遵守電工作業(yè)一般規(guī)定，熟悉供電系統(tǒng)和配電室各種設(shè)備的性能和操作方法，并具備在異常情況下采取措施的能力。
2、值班電工嚴禁脫崗，必須嚴格執(zhí)行值班巡視制度、倒閘操作制度、工作操作制度、交接班制度、安全用具及消防設(shè)備使用管理制度和出入制度等各項制度規(guī)定。
3、高壓變配電室值班必須遵守高壓配電裝置運行規(guī)程。
4、不論高壓設(shè)備帶電與否，值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作。若有必要移開遮欄時必須有監(jiān)護人在場，并使之符合設(shè)備不停電時的安全距離（見“內(nèi)線安裝電工”中表13―3）。
5、雷雨天氣需要巡視室外高壓設(shè)備時，應穿絕緣靴并不得靠近避雷器與避雷針。
6、巡視配電裝置，進出高壓室，必須隨手將門帶好。
7、與供電單位或用戶（調(diào)度員）聯(lián)系，進行停、送電倒閘操作時，值班負責人必須將聯(lián)系內(nèi)容和聯(lián)系人姓名復誦核對無誤，并且作好記錄。
8、停電拉閘操作必須按照油開關(guān)（或負荷開關(guān)等）、負荷側(cè)刀閘、母線側(cè)刀閘的順序依次操作，送電合閘的順序與此相反。嚴防帶負荷拉閘。
9、高壓設(shè)備和大容量低壓總盤上的倒閘操作，必須由兩人執(zhí)行，并由對設(shè)備更為熟悉的一人擔任監(jiān)護。遠方控制或隔墻操作的油開關(guān)和刀閘（和油開關(guān)有連鎖裝置的）可以由單人操作。允許單獨巡視高壓設(shè)備及擔任監(jiān)護的人員必須由設(shè)備動力部門領(lǐng)導批準。
10、用絕緣棒拉合高壓刀閘或經(jīng)傳動機構(gòu)拉合高壓萬閘，都應戴防護眼鏡和絕緣手套。雨天操作室外高壓設(shè)備時，絕緣棒應有防雨罩，還應穿絕緣靴站在絕緣站臺上。雷電時禁止進行倒閘操作。
11、裝卸高壓熔斷器時，應戴防護眼鏡和絕緣手套，必要時使用絕緣夾鉗，并站在絕緣墊或絕緣臺上。
12、電氣設(shè)備停電后，在未拉閘和做好安全措施以前應視為有電，不得觸及設(shè)備和進入遮欄，以防突然來電。
13、施工和檢修需要停電或部分停電時，值班人員應該按照工作票要求做好安全措施，包括停電、驗電、裝設(shè)臨時接地線、開關(guān)加鎖、裝設(shè)遮欄和懸掛警示牌，會同工作負責人現(xiàn)場檢查確認無電，并交待附近帶電設(shè)備位置和注意事項，然后雙方辦理許可開工簽證，方可開始工作。
14、工作結(jié)束時，工作人員撤離，工作負責人應向值班人員交待清楚，并共同檢查，雙方辦理工作終結(jié)簽證，然后值班人員才可拆除安全措施，恢復送電。嚴禁約時停，送電。
在未辦理工作終結(jié)手續(xù)前，值班人員不準將施工設(shè)備合閘送電。
15、高壓設(shè)備停電工作時，與工作人員工作中正?；顒臃秶木嚯x小于表13―3（見“內(nèi)線安裝電工”）規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須停電，距離大于表13―3但小于表13―1規(guī)定的安全距離的設(shè)備必須在與帶電部分距離不小于表13―3的距離處裝設(shè)牢固的臨時遮欄，否則必須停電。帶電部分若在工作人員的后面或兩側(cè)而無可靠措施時也必須停電。
16、停電時必須切斷各回路可能來電的電源，不能只拉開斷路器就進行工作，而必須拉開隔離刀閘，使各回路至少有一個明顯的斷開點。變壓器與電壓互感器必須從高低壓兩側(cè)斷開。電壓互感器的一、二次側(cè)熔斷器都要取下。斷路器的操作電源要斷開。閘刀開關(guān)的操作把手要鎖住。
17、驗電器必須是合格產(chǎn)品，而且必須與電壓等級相適應，在檢修設(shè)備進出線兩側(cè)分別驗電。驗電前應先在有電設(shè)備上試驗以證明驗電器良好。高壓設(shè)備驗電必須戴絕緣手套。
18、當驗明設(shè)備確已無電壓后，應立即將檢修設(shè)備用導體接地并互相短路。對可能送電至停電設(shè)備的各回路或可能產(chǎn)生感應電壓的部分都要裝設(shè)接地線。接地線應用多股裸軟銅線，截面面積不得小于25平方毫米。接地線必須使用專用的線夾固定在導體上，嚴禁用纏繞的方法進行接地和短路。裝設(shè)接地線時必須先接好接地端，后接導體端，拆除時的順序與此相反、裝拆接地線都應使用絕緣棒和戴絕緣手套。裝拆工作必須由兩人進行。不許檢修人員自行裝拆和變動接地線。接地線應編號并放在固定地點。裝拆接地線應做好記錄，并在咬接班時交待清楚。
19、在電容器組回路上工作時必須將電容器逐個對地放電。
20、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的斷路器和閘刀開關(guān)操作把手上都應懸掛“禁止合閘，有人工作”的警示牌。工作地點兩旁和對面的帶電設(shè)備遮欄上以及禁止通行的過道上應懸掛“止步，高壓危險”的警示牌。工作地點應懸掛“在此地工作”的警示牌。
21、在低壓帶電設(shè)備附近巡視，檢查時，必須滿足安全距離，設(shè)專人監(jiān)護。帶電設(shè)備只能在工作人員的前面或一側(cè)，否則應停電進行。
22、在帶電的電流互感器二次回路上工作時，要嚴防電流互感器二次側(cè)開路產(chǎn)生高電壓。斷開電流回路時，必須使用短路片或短路線在電流互感器二次側(cè)的專用端子上使之短路。嚴禁用導線纏繞。工作中不得將回路的永久接地點斷開。工作時必須有專人監(jiān)護，應使用絕緣工具，并站在絕緣墊上。
23、發(fā)生人身觸電事故和火災事故時，值班人員司不經(jīng)許可立即按操作程序斷開有關(guān)設(shè)備的電源，以利進行搶救，但事后必須即刻報告上級，并做好記錄。
24、電器設(shè)備發(fā)生火災時，應該用二氧化碳滅火器或1211滅火器撲救。變壓器著火時，只有在周圍全部停電后才能用泡沫滅火器撲救。配電室門窗及電纜溝入口處應加設(shè)網(wǎng)欄，防止小動物進入。本聯(lián)動線包括：磁選機、振動篩、萬能破碎機、錘碎機、粗碎機、風力運輸裝置。
煤礦銷售管理制度篇三
為加強我礦文化企業(yè)文化建設(shè)管理工作，逐步形成為全體員工所認同和遵守并帶有本企業(yè)特點的價值觀念，經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的綜合，特制訂本制度：
的濃厚氛圍。
2、與時俱進的原則。一切事物都是在發(fā)展變化中形成并完善的。煤礦企業(yè)文化建設(shè)要隨著礦區(qū)形成的發(fā)展變化而發(fā)展變化，提煉特色工作和經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，實現(xiàn)共性和個性、內(nèi)容和形式的有機結(jié)合。
1、圍繞集團公司的本質(zhì)特征，培育個性化企業(yè)理念，是礦區(qū)文化建設(shè)的核心。是指導員工為實現(xiàn)共同愿望的精神支柱和行為準則。
2、通過不同的形式，廣泛宣傳開展系列教育活動，引導每個員工掌握本企業(yè)的核心價值觀念，形成共識。
3、通過宣傳、表彰在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的先進個人和模范集體，引導員工明確努力的方向，告知員工企業(yè)倡導什么、反對什么，進而實現(xiàn)員工對企業(yè)理念從認識到認同；工作態(tài)度從只限于完成都盡力去愛崗敬業(yè)，思想上從一般信任到完全信賴，依靠企業(yè)的發(fā)展提高自身形象和生活質(zhì)量。同時組織開展一系列的宣傳教育學習，使整合后的文化成果印入人腦，深入人心；人人都能理解和掌握新的企業(yè)文化理念的內(nèi)容和內(nèi)涵，自覺接受企業(yè)全新文化的熏陶，規(guī)范自身行為、上標準崗、干標注活、做文明人。
1、礦區(qū)的形象是內(nèi)強職工素質(zhì)、外拓煤礦知名度的重要內(nèi)容，是礦區(qū)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。首先大力塑造視覺形象，按照煤礦企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展需要，對工隊的管理，排土場綠化、、辦公區(qū)的美化、各種標識、宣傳系統(tǒng)規(guī)范。
2、礦如家，講文明話、做文明事、當文明人為總則，積極培育職工的“主人翁意識”，造就一支訓練有素的職工隊伍。開展各類技術(shù)比武、勞動競賽等活動，大力表彰先進，隊取得突出成績的各類人才給予肯定。
3、全方位優(yōu)化礦區(qū)環(huán)境，搭建礦區(qū)文化建設(shè)的重要載體，把職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)美安全環(huán)保視為礦山企業(yè)文化建設(shè)工程的重要環(huán)節(jié)。加強與礦區(qū)開展文化活動相關(guān)的“硬件”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高我礦生產(chǎn)率，務實追求安全文化的時效性，進一步提高職工安全意識，調(diào)動安全工作積極性。
煤礦銷售管理制度篇四
第一條 為有效防范和杜絕重大安全生產(chǎn)事故，規(guī)范安全管理和操作行為，確保集團公司安全發(fā)展，根據(jù)國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條 煤礦安全紅線分為“安全管理紅線”和“安全操作紅線”，凡觸碰安全管理紅線者給予降職或撤職處分，觸碰安全操作紅線者給予開除留用或解除勞動合同處分。
第三條 集團公司、二級公司、礦(洗煤廠)對執(zhí)行本制度負主體責任。
第四條 本制度適用于集團公司各涉煤控股單位。
第五條 凡違反安全管理紅線規(guī)定的責任者，給予以下處分。
1、安排未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的操作人員上崗作業(yè)，給予分管礦領(lǐng)導降職處分。
2、未嚴格按規(guī)定執(zhí)行礦領(lǐng)導下井帶班制度，給予降職處分。
3、礦井無證照、證照不齊或證照失效仍生產(chǎn)或建設(shè);存在超層越界或開采防隔水煤柱。有上述情形之一的，給予礦長撤職處分，給予生產(chǎn)礦長降職處分。
4、礦井風量不足;違反規(guī)定串聯(lián)通風;未按設(shè)計形成通風系統(tǒng)，未實現(xiàn)分區(qū)通風;采區(qū)巷道一段進風、一段回風。有上述情形之一的，給予通風助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
5、掘進工作面局部通風機未按規(guī)定安裝“雙風機雙電源”或不能自動切換;未設(shè)置“三專兩閉鎖”。有上述情形之一的，給予機電礦長撤職處分。
6、未進行瓦斯等級及突出危險性鑒定;應進行瓦斯抽采的礦井在采掘區(qū)域內(nèi)瓦斯抽采不達標(以檢驗報告為依據(jù));在突出煤層進行采掘活動而綜合防突措施效果不達標(以檢驗報告為依據(jù));采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)(或監(jiān)控系統(tǒng)失效)或者瓦斯超限斷電值設(shè)置大于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。有上述情形之一的，給予通風助理撤職處分，給予總工程師降職處分。
7、未采取措施查明采掘區(qū)域礦井水文地質(zhì)情況及井田范圍內(nèi)采空區(qū)、老窯積水等情況而組織生產(chǎn)或建設(shè)，分別給予礦長、總工程師撤職處分。
8、未制定采掘探放水設(shè)計或未真實開展探放水作業(yè)，給予總工程師撤職處分。
9、使用淘汰的煤礦機電設(shè)備、工藝或未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的電氣設(shè)備違規(guī)入井，給予機電礦長降職處分。
10、煤礦建設(shè)項目私自發(fā)包給不具備相應資質(zhì)的單位或未簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，給予礦長撤職處分。
11、凡不執(zhí)行上級下達的停工停產(chǎn)指令或未經(jīng)驗收而私自復工復產(chǎn)，給予礦長撤職處分。
12、對違反安全紅線規(guī)定監(jiān)察不力、追責不到位，給予安全礦長降職處分。
第六條 凡違反安全操作紅線規(guī)定的責任者，給予以下處分。
1、凡酒后或攜帶煙火、易燃易爆物品入井，或在井下吸煙，給予責任者解除勞動合同處分。
2、凡扒、蹬、跳礦車或乘坐斜井物料車，或乘坐皮帶、溜子，給予責任者開除留用處分。
3、井下、井口附近20米范圍內(nèi)、地面煤倉上下口、地面瓦斯抽放泵站不按專項措施進行電氧焊等動火作業(yè)，給予責任者解除勞動合同處分。
4、嚴重違章爆破作業(yè)或私藏火工品、私帶火工品上井，給予責任者解除勞動合同處分。
5、故意移動或遮擋瓦斯傳感器;在瓦斯檢查中瓦斯檢查員漏檢、假檢或擅離職守。有上述情形之一的，給予責任者開除留用處分。
6、凡破壞通訊、通風、監(jiān)測監(jiān)控及瓦斯抽采設(shè)施設(shè)備或私自打開密閉、私自進入盲巷，給予責任者解除勞動合同處分。
7、礦井或作業(yè)地點受到水害威脅或出現(xiàn)停風后不及時撤離或拒不撤離;瓦斯超限后不采取措施繼續(xù)作業(yè)。有上述情形之一的，給予責任者開除留用處分。
8、掘進工作面未按探放水設(shè)計進行超前探放水或超出允許掘進距離而進行掘進，給予責任者開除留用處分。
9、大型設(shè)備、特種設(shè)備在保護裝置失效或甩掉保護裝置情況下繼續(xù)使用;在用電氣設(shè)備存在失爆;違反規(guī)定強行帶電檢修或挪移電氣設(shè)備;不執(zhí)行停送電規(guī)定設(shè)備故障未排除強行送電。有上述情形之一的，給予責任者解除勞動合同處分。
10、違反規(guī)程、措施規(guī)定不使用超前支護空頂作業(yè);擅自改變支護材料、支護參數(shù)降低支護強度;遇地質(zhì)構(gòu)造或巷道開口、貫通等特殊情況時未按規(guī)程措施加強支護。有上述情形之一的，給予責任者開除留用處分。
11、無特種作業(yè)資質(zhì)從事特種作業(yè)、強令無特種作業(yè)資質(zhì)的人員從事特種作業(yè)，給予責任者開除留用處分。
12、發(fā)現(xiàn)其他嚴重危害安全的行為將給予責任者開除留用或解除勞動合同處分。
第七條 煤礦安全紅線規(guī)定經(jīng)集團職工代表大會審議通過后按程序發(fā)布執(zhí)行。
第八條 集團公司各級各類安全檢查，必須嚴格對照安全紅線規(guī)定進行檢查。
第九條 凡發(fā)現(xiàn)違反安全紅線規(guī)定，檢查人員必須現(xiàn)場認定并作出責任追究處理意見。
第十條 對認定的責任追究，由人事(力)部門具體落實，安監(jiān)部門督查。
第十一條 違反安全紅線規(guī)定的情形納入安全績效考核范疇。
第十二條 出現(xiàn)多人多次違反安全紅線規(guī)定，集團公司對二級公司及礦(廠)主要領(lǐng)導進行安全誡勉談話。
第十三條 安監(jiān)部門每月對違反安全紅線規(guī)定的情況進行公開通報，接受廣大職工監(jiān)督。
第十四條 本制度“安全管理紅線”中的處分對象“礦長”包含煤礦的董事長、總經(jīng)理。
第十五條 本制度解釋權(quán)歸晉能集團有限公司。
第十六條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
煤礦銷售管理制度篇五
成員：通風工程師、地質(zhì)測量工程師及安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊主要負責人組成。
二、礦井瓦斯治理工作技術(shù)管理組：組長：總工程師副組長：通風工程師。
成員：生產(chǎn)調(diào)度主任、安全礦長、生產(chǎn)礦長、通風科長通風班長、防塵抽放班長監(jiān)測班長三、通風瓦斯治理機構(gòu)設(shè)置及人員配備通風科：科長、通風技術(shù)管理人員5人。
通風科：科長1人、通風技術(shù)員1人、材料員1人、測風員1人、通風調(diào)度4人、班長3人、瓦斯員15人、放炮員5人、火工品管理員2人、押運員2人、自救器儀器收發(fā)員2人、儀器維修2人、巡檢管理員2人。
防塵抽放班：班長1人、瓦斯泵站觀察工3人、密閉工3人、抽放觀察工3人、測塵員1人、打鉆工6人。
監(jiān)測班：班長1人、井下維護工2人、地面檢修工1人、機房值班4人。
一、礦長瓦斯治理責任制。
1、礦長是瓦斯治理的第一責任者。
2、參加瓦斯治理、瓦斯治理專題會，及時研究、解決瓦斯治理存在的問題和隱患。
3、保證瓦斯治理工作所需的人、財、物。每年用于瓦斯治理工作的安技措專項資金足額、專用。
4、督促、檢查礦級領(lǐng)導層瓦斯治理責任制執(zhí)行情況。
5、決策瓦斯治理工程及設(shè)施建設(shè)。
6、經(jīng)依法培訓合格，取得安全任職資格證書。具備瓦斯治理基本知識，具有領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處理煤礦事故的能力。
7、完善瓦斯治理機構(gòu)。
二、總工程師瓦斯治理責任制。
1、總工程師分管“一通三防”工作。負責瓦斯治理技術(shù)業(yè)務管理工作，對防止瓦斯治理事故負技術(shù)責任。
2、每月召開一次瓦斯治理和“一通三防”專題會，及時解決瓦斯治理工作中存在的問題。
3、認真貫徹“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的治理瓦斯十二字方針，建立“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯治理十六字工作體系。
4、審批改變礦井通風系統(tǒng)專項安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風系統(tǒng)措施。
45、審查、審批改變主要通風機運行情況的安全技術(shù)措施。
6、組織有關(guān)部門對采煤工作面投產(chǎn)前的通風、防塵、抽放、瓦斯監(jiān)控等系統(tǒng)進行驗收，不符合規(guī)定的不準生產(chǎn)。
7、組織有關(guān)部門對掘進工作面開口前的局部通風裝備進行驗收，不符合規(guī)定的不準生產(chǎn)。
8、組織每年一次的礦井反風演習和救災演練。
9、組織礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量的鑒定工作。
10、審核、批準不超過1次的串聯(lián)通風專項安全技術(shù)措施，但有瓦斯噴出或有煤與瓦斯突出危險的煤層，嚴禁任何形式的串聯(lián)通風。
11、審批一般掘進巷道貫通前編制的貫通及調(diào)整通風系統(tǒng)的安全技術(shù)措施。
12、現(xiàn)場指揮掘進巷道與密閉區(qū)域、老窯及情況不明的巷道貫通。
13、審閱通風報表、瓦斯日報表。對重大的通風瓦斯問題，要求通風部門制定措施，督促處理。
14、根據(jù)生產(chǎn)、地質(zhì)、瓦斯賦存情況確定抽放瓦斯的方法。審批抽放瓦斯專門設(shè)計。
15、組織抽放工程竣工后的工程質(zhì)量驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格的不準投入使用。
16、審閱礦井監(jiān)測監(jiān)控日報。
17、批準排放已封閉巷道內(nèi)的瓦斯（不包括聯(lián)通采空區(qū)）時，巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛瘸^3%時，由通風部門提出的書面措施。
18、組織人員現(xiàn)場指揮，礦山救護隊協(xié)助排放封閉區(qū)、情況不明的巷道、聯(lián)通已采區(qū)、老空區(qū)、火區(qū)等處的瓦斯。
19、接受省、國家組織的安全培訓，取得安全任職資格證書。
煤礦銷售管理制度篇六
一、煤炭企業(yè)必須設(shè)立“一通三防”工作管理機構(gòu)，配齊滿足“一通三防”工作需要的專業(yè)技術(shù)人員，健全安全生產(chǎn)責任制，并制定應急處置預案。企業(yè)的主要負責人是“一通三防”工作的第一責任者，必須做好機構(gòu)設(shè)置、人員配備和資金的提取使用等工作?？偣こ處煟ɑ蚣夹g(shù)負責人）要對“一通三防”工作負技術(shù)責任，做好礦井通風、防治瓦斯、防治煤塵、防止煤層自然發(fā)火等技術(shù)工作。
二、煤炭企業(yè)必須加強“一通三防”隊伍的培訓，重點是實用技術(shù)和現(xiàn)場操作技能的培訓。健全“一通三防”人員培訓制度，加強培訓質(zhì)量的監(jiān)督，強化專業(yè)技能，保證職工隊伍素質(zhì)。
三、礦井必須嚴格通風系統(tǒng)管理，按規(guī)定編制井下各工作地點通風設(shè)計和配風計劃，確保各用風地點風量符合規(guī)定要求；并按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求，進行主要扇風機性能鑒定、礦井通風阻力測定、礦井需要風量計算、通風能力核定等工作。凡是超設(shè)計生產(chǎn)能力生產(chǎn)的礦井，必須對通風能力進行評價；凡是超設(shè)計生產(chǎn)能力20%以上生產(chǎn)的礦井，必須由有資質(zhì)的機構(gòu)對礦井通風能力進行綜合評價，并編制綜合評價報告。以后至少每3年綜合評價一次，嚴格做到“以風定產(chǎn)”。
四、采掘工作面必須形成完整的通風系統(tǒng)，且做到布局合理。高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，一個采區(qū)內(nèi)同時作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過2個，掘進工作面數(shù)量不得超過3個；其它礦井的一個采區(qū)內(nèi)同時作業(yè)的采煤工作面數(shù)量不得超過2個，掘進工作面數(shù)量不得超過5個，并嚴格執(zhí)行串聯(lián)通風的有關(guān)規(guī)定。
五、高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)，以及綜采放頂煤、懸移支架放頂煤開采的采煤工作面，必須加強采空區(qū)和隅角瓦斯的監(jiān)測監(jiān)控，并采取綜合治理措施。
六、停工停風的掘進工作面和廢棄盲巷，必須在24小時內(nèi)進行封閉?；謴屯９ねｏL的掘進工作面或啟封盲巷，必須制定安全措施，由礦山救護隊員負責實施。
七、煤巷、半煤巖巷炮掘工作面必須設(shè)置高壓遠程噴霧裝置，水噴霧射程必須到達該迎頭，放炮時必須對迎頭實施高壓水噴霧。
炮采工作面應在工作面前排支柱設(shè)置高壓噴霧裝置，放炮時對放炮地點實施高壓水噴霧。薄煤層（1.3m以下）、煤塵無爆炸危險性及“三軟”煤層采煤工作面的移動高壓噴霧裝置的設(shè)置，由礦（井）總工程師（或技術(shù)負責人）確定。
八、嚴格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地點，必須設(shè)置灌裝水炮泥設(shè)施。放炮時，炮眼無封泥、封泥不足或不實的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水噴霧未開啟的不得放炮，未執(zhí)行“一炮三檢”制度的不得放炮，未執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度的不得放炮。嚴禁放明炮、糊炮和一次裝藥分次放炮。
九、開采容易自燃和自燃煤層的礦井，必須制定完善的綜合防滅火措施。對于高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、低瓦斯礦井中的高瓦斯區(qū)或瓦斯涌出異常區(qū)的采煤工作面，必須對采空區(qū)實施注漿或注氮措施，加強采空區(qū)有害氣體的預測預報工作。
十、礦井必須配齊安全檢測儀器和監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，并安排專人加強管理和維修，做到統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修、統(tǒng)一標校、統(tǒng)一發(fā)放。嚴禁不合格的安全檢測儀器和監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備投入使用。
煤礦銷售管理制度篇七
一、各單位材料員對本單位小倉庫管理工作具體負責。
二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對責任單位罰款500元，對負責人罰款100元，對材料員罰款50元。
三、各區(qū)隊小倉庫和修理房要進行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的材料。新舊材料混放，每次對隊罰款100元，對材料員罰款50元。
四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個月的使用量，否則對責任單位罰款200元/項，對材料員罰款50元/項。
五、小倉庫必須建立健全崗位責任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴格落實。否則對單位罰款100元，對材料員罰款50元。
六、小倉庫必須建立物資流動臺帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對照，否則罰材料員50元/項。
七、小倉庫必須按標準實行動態(tài)達標，所有能上架的必須上架，碼放整齊，新舊物資、報廢物資分開存放，衛(wèi)生整潔。否則，對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。
八、各隊小倉庫或修理房嚴禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人50元/次，并按原值對所屬單位進行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對所屬單位進行罰款。
九、每月月底前各隊必須把當月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報表形式報調(diào)度室備查。不報罰材料員200元，遲報罰材料員100元，上報數(shù)據(jù)不準，則對責任單位罰款50元/項，對材料員罰款20元/項。
十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元，對材料員罰款200元。
十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
十三、各區(qū)隊必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對責任單位罰款500元，對單位負責人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
煤礦銷售管理制度篇八
為加強礦井防治水工作,防止和杜絕水害事故,加強水文資料的搜集、觀測、徹底治理水害隱患,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》特編制本制度。
領(lǐng)導小組設(shè)在地測科,設(shè)辦公室主任、副主任,負責防治水資料的收集整理工作。
1、每月1-5日,對全礦水害隱患進行一次排查。地面工業(yè)廣場、井下所有出水點及排水設(shè)備,排水管路、水倉、水溝及雨季防洪設(shè)施等。影響生產(chǎn)的水害、探放水方案及措施規(guī)定、實施過程、探放水結(jié)果。排水設(shè)備及排水管路完好情況出水地點處理情況及處理結(jié)果,水倉容積及水溝暢通情況。
2、由治理小組根據(jù)水患情況進行分工安排項目和重點環(huán)節(jié),各地點派專人負責,針對重點問題進行排查。
3、防治水隱患排查時,必須按上級檢查的標準去逐項檢查。排查結(jié)束后及時將隱患排查記錄以書面形式報領(lǐng)導小組辦公室,并提出處理意見經(jīng)礦總工程師批復后,以書面的形式下發(fā)施工隊限期進行整改。,整改完成后由領(lǐng)導小組派專人對落實情況進行檢查和驗收。
4、防治水隱患排查執(zhí)行“誰檢查,誰簽字,誰負責”制。由于檢查不認真影響礦井安全生產(chǎn)釀成事故,追究相關(guān)人員的責任。
5、領(lǐng)導小組辦公室要做好隱患排查的安排和資料的管理工作,要建立完整的記錄,要求內(nèi)容齊全,規(guī)范,整改后對復查情況做好完整的記錄。
6、所有從業(yè)人員必須高度重視防治水工作,按《防治水隱患排查》方案進行做好隱患排查工作,確保排水設(shè)備完好,系統(tǒng)暢通。
7、地測部門要做好水患的預測預報工作,對井下各個出水點進行定期觀測,隨時分析水患危害程度,對影響生產(chǎn)的區(qū)域要制定方案,及時處理。
8、對排查的問題下發(fā)《隱患整改通知單》,限期進行整改,在規(guī)定時間內(nèi)沒有落實的,將對相關(guān)責任人按規(guī)定進行處罰。
9、全礦各級領(lǐng)導干部必須高度重視防治水隱患排查工作,確保礦井防治水工作安全、有效、無水害事故發(fā)生。
煤礦銷售管理制度篇九
1、全礦每人拿出50元做為安全風險抵押金,依據(jù)安全情況每年翻倍兌現(xiàn)一次。
3、當班出現(xiàn)輕傷以上工傷，班長及跟班干部抵押金扣除。
1、全礦實行井下生產(chǎn)動態(tài)聯(lián)保制度，即當班同一現(xiàn)場組實行互保，同獎同罰。
當班出現(xiàn)考勤破皮傷，扣除當班安全工分，另每人罰20元。
當班出現(xiàn)輕傷，工傷人員扣400元，聯(lián)保人員扣200元。
當班出現(xiàn)重傷， 工傷人員扣1000元，聯(lián)保人員每人扣500元。
1、反“三違”的目的：盡可能避免因“三違”造成的各類安全事故，維護職工的切身利益 。
2、反“三違”的管理方法：立足教育學習，提高全礦干部職工遵章意識，嚴格現(xiàn)場管理，狠抓制度落實，嚴格兌現(xiàn)，開展全員反“三違”。
3、反“三違”管理責任劃分：主管礦長要做好職工安全教育和職工培訓工作；支部書記做好職工思想工作，開展好黨員身邊無三違”活動；主管技術(shù)員要做好職工安全理論、規(guī)程和措施的學習，提高職工的安全理論知識；跟班管理人員及班組管理干部要切實做好現(xiàn)場管理，落實班組各種反"三違"制度。
4、反“三違”指標落實:礦各級管理干部每月必須完成一個反"三違"指標。
5、“三違”人員處罰：一般違章罰款30元；嚴重違章行為罰款50---200元，并對違章人員進行教育，責令做出書面檢查，嚴重的報事故追查組分析，對干部違章指揮從重處理。
注：自查“三違”必須建檔管理,并追查分析記錄。
1、為減少各類事故的發(fā)生，總結(jié)經(jīng)驗，促進安全生產(chǎn)，事故發(fā)生后必須嚴肅追查。
2、礦必須設(shè)事故分析追查記錄本，由值班干部進行記錄，少一次罰20元。
3、各班安全生產(chǎn)事故不得隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對班組長及跟班干部處以30～100元罰款，另三班通報批評。當班出現(xiàn)的生產(chǎn)事故由跟班干部組織有關(guān)人員進行追查分析，并填寫事故分析臺帳。
1、當班的驗收員、班長必須對本班的工程質(zhì)量認真排查隱患，不得遺留隱患到下班，如當班處理不掉，應現(xiàn)場交接撥分給下班處理。
2、礦長及安全員對當班提出的隱患必須及時處理，否則扣班10～50分。
3、凡出現(xiàn)隱患通知單，對責任班一般隱患扣10～50分，重大隱患扣50～200分，扣班長、驗收員20～50元。
4、調(diào)度會領(lǐng)回的隱患通知單及罰款單必須交工區(qū)值班干部，否則一次扣領(lǐng)單人50元。
5、凡隱患通知單通知的隱患，在井下按要求處理完畢后，必須向調(diào)度室及礦安全管理機構(gòu)匯報，否則一次扣班長20元。
6、因隱患不處理、或處理不及時、或處理不合格造成的罰款全部由責任班承擔。
煤礦銷售管理制度篇十
1、井上、下安裝的計量器具,必須經(jīng)計量部門校驗,取得合格后,并在計量辦登記后方能使用。
2、計量器具的安裝必須符合有關(guān)技術(shù)要求,保證計量器具的精度。
3、選擇安裝計量器具時,應根據(jù)設(shè)備負荷容量的大小,選擇計量器具,保證計量器具的正常使用。
4、任何人在用電計量器的使用過程中,不得私自改動或損害,計量器具一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
5、全礦所有用電單位都必須裝表計量,根據(jù)各單位實際用電情況制定用電考核指標。
6、管理用電人員每月對全礦所有用電進行抄表計算。按實際用電與下達的用電指標進行考核,施行節(jié)獎超罰。
7、用電管理人員必須以身作則,嚴格認真搞好計量工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隱私舞弊現(xiàn)象,按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
8、用電管理人員還要不定期的對計量器具進行監(jiān)督檢查,一但發(fā)現(xiàn)計量器具有問題,首先先停電,經(jīng)供電部門領(lǐng)導和計量部門同意后,方可按計量程序及時更換,以保證計量的精確度。
煤礦銷售管理制度篇十一
安全質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，是實現(xiàn)神寶公司超常規(guī)跨越式發(fā)展的重要手段，為進一步強化安全質(zhì)量標準化工作，制定露天礦安全質(zhì)量標準化管理制度。
1、露天礦成立安全質(zhì)量標準化委員會，負責對礦所屬單位及考核部門工作的指導、監(jiān)督、檢查、考核、評價、獎罰。下設(shè)安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設(shè)在安全科，安全科負責組織、協(xié)調(diào)評比各單位質(zhì)量標準化工作，日常業(yè)務由具體考核部門負責組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標準化檢查小組。專業(yè)組組長負責組織本專業(yè)質(zhì)量標準化檢查。
3、礦質(zhì)量標準化考核標準執(zhí)行《新疆露天礦質(zhì)量標準化考核標準》的有關(guān)標準。
4、各單位成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，組長由本單位正職負責人擔任，負責本單位安全質(zhì)量標準化工作。
5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調(diào)度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標準化專業(yè)檢查組檢查評分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領(lǐng)導小組與各考核職能部門采用平時抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實到責任人。各專業(yè)檢查組每月檢查的基礎(chǔ)表及得分，于當月26日前上報質(zhì)量標準化辦公室(各專業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標準化辦公室在調(diào)度會上通報質(zhì)量標準化檢查情況。
8、礦對質(zhì)量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質(zhì)獎勵、表揚，處罰分通報批評、經(jīng)濟處罰兩種。
9、安全質(zhì)量標準化組織機構(gòu)
主任:礦長
副主任:安全副礦長
成員:生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、安全科長、生產(chǎn)科長、綜合科科長及主管機電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程管理技術(shù)員和煤場主任。
10、有下列情形之一的，對被檢查單位進行處罰
10.1月評比得分沒有達到考核基準分90分的，取消該單位當月業(yè)績工資。
10.2對檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對當事人罰款100元;對被檢查單位罰款1000元。
10.3檢查組檢查時，被檢單位負責人必須參加陪檢，否則對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元。
10.4對檢查組提出的整改意見沒有按期整改的，對其單位罰款1000元，仍沒整改的加倍處罰。
10.5被檢單位沒有按規(guī)定進行自檢。罰單位負責人100元，對單位罰款1000元。
10.6檢查組在檢查中對特殊崗位(工種)作業(yè)人員應知應會現(xiàn)場考核不合格，對當事人罰款100元，對被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當事人進行培訓。
10.7檢查組對現(xiàn)場檢查存在下列問題除按檢查標準進行扣分外，并進行追加處罰。
10.7.1辦公場所臟亂差處罰單位500元
10.7.2物品、材料擺放無序，處罰單位200元
10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形，按照安全處罰細則進行處罰
11、有下列情形之一的，對檢查組進行處罰
11.1沒有按規(guī)定次數(shù)進行檢查，對檢查組組長罰款200元，對檢查組成員每人罰款100元。
11.2檢查中不認真負責，應付了事或打人情分的，罰檢查組組長200元，檢查組成員每人100元。
11.3檢查結(jié)果沒有按規(guī)定時間上報質(zhì)量標準化辦公室的，每遲報一天罰專業(yè)檢查組組長50元。
11.4對本專業(yè)檢查內(nèi)業(yè)沒有建立檔案或檔案不規(guī)范的，對其檢查組組長罰款100元，對其檢查組成員每人罰款50元。
11.5各專業(yè)檢查組每次檢查的評分結(jié)果和檢查意見以書面形式上報質(zhì)量標準化辦公室，月終檢查結(jié)果不得超過當月26日。
11.6礦對質(zhì)量標準化達到獎勵條件的單位年終給予物質(zhì)獎勵。
11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃。
11.6.2安全質(zhì)量標準化年平均得分在90分(含90分)以上。
12、質(zhì)量標準化標準執(zhí)行新疆標準和礦自定標準。
煤礦銷售管理制度篇十二
1、需領(lǐng)用礦燈的各項目部，先從機電科辦理好相關(guān)手續(xù)，再到燈房領(lǐng)取礦燈，同時燈房要編好燈號并登記確認無誤后，同時記錄相關(guān)人員資料，由機電科上架管理。
2、需領(lǐng)用礦燈的麻家梁礦的在冊職工，由本人單位出具一份證明（并加蓋公章），經(jīng)機電科長簽字后，交燈房存檔，并辦理燈號、燈箱位號。然后由燈房工作人員將燈交付使用者，并負責與信息中心統(tǒng)一入井人員名單。
3、各區(qū)隊、項目部必須將職工的燈箱信息與提供給礦燈房的信息相對應，如更改必須給燈房提供書面證明并加蓋區(qū)隊公章。違者對區(qū)隊、項目部罰款1000元。
4、除廠家可以臨時借燈使用外，其他單位一律辦理固定燈箱，辦理固定燈箱需出示單位證明和機電科科長簽字方可辦理，項目部必須到公司財務部辦理相關(guān)手續(xù)。
1、凡在井下私自啟蠟封，打開礦燈燈頭閉鎖、電池閉鎖、燈頭圈的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，對責任人員罰款100元。
2、礦燈出現(xiàn)故障后，經(jīng)燈房專業(yè)維修人員鑒定屬于正常損壞的；如礦燈未動蠟封，各閉鎖完好，并由此造成的未考勤，礦燈房可以向有關(guān)考勤管理部門出示證明以作補救。
3、凡在燈房內(nèi)充放、領(lǐng)用礦燈的人員，必須統(tǒng)一服從燈房管理制度，聽從燈房工作人員的安排，不得無理取鬧，違章者罰款100元。
4、嚴禁一人從燈房取兩盞或兩盞以上礦燈代人考勤，如有發(fā)現(xiàn)，罰款200元。
5、麻家梁煤礦公司每盞礦燈都要由使用者自己充電并上鎖保管，在進入燈房前要將礦燈及自救器的衛(wèi)生清理干凈。如出現(xiàn)衛(wèi)生不好情況，礦燈房人員有權(quán)拒絕其進入燈房。對已上架的礦燈及自救器衛(wèi)生不好的使用者給予50元罰款。如礦燈需要修理，使用者及時向工作人員反映，燈房工作人員負責維修。
6、每位使用礦燈的人員，要將自己的礦燈保管好，充電時一定要鎖好礦燈。如發(fā)生礦燈丟失的現(xiàn)象由使用者自己負責。
7、非在冊登記的礦燈，嚴禁在本燈房存放、充電。否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對使用者罰款50元。
8、燈房內(nèi)滅火器材按規(guī)定數(shù)量配置齊全，同時要禁止煙火，發(fā)現(xiàn)有抽煙者給予100元罰款。
9、礦燈房所有人員必須持證上崗，并要衣服干凈整潔統(tǒng)一，發(fā)現(xiàn)有違反者給予50元罰款。
10、各項目部燈箱不得私自轉(zhuǎn)讓他人使用，違者對區(qū)隊、項目部罰款500元。
11、礦燈及燈箱因本人使用不當造成損壞的，應按價賠償。情節(jié)嚴重者對其本人罰款1000元。
12、礦燈箱內(nèi)只允許存放礦燈、自救器、便攜儀禁止存放工具、煙火等物品，以避免燈箱的損壞，如有發(fā)現(xiàn)對礦燈箱使用人員罰款200元。
13、發(fā)現(xiàn)別人的礦燈箱未上鎖應及時向燈房管理人員匯報，如故意將別人的礦燈、自救器等物品取走，報請保衛(wèi)部處理。
14、如有丟失鑰匙者應立即持有本單位證明到燈房掛失并按成本費辦理補辦手續(xù)。
16、因燈箱和礦燈屬于配套產(chǎn)品為了不損壞燈箱，禁止存放其它礦燈，違者罰款500元。
17、對于礦燈老化的問題，屬麻家梁礦在冊職工的，由機電科提出申請，由發(fā)放部門負責組織更換；屬各項目部職工的，由所在項目部到發(fā)放部門購買后更換。
18、由于新燈質(zhì)量問題造成紅燈的，應及時退回材料科。
19、到期后的礦燈，由燈房提前做出統(tǒng)計，機電科及時負責更換，不得超期服務。若出現(xiàn)超期服務的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一盞罰燈房職工10元，以此類推。
1、交回后礦燈應立即放入燈箱充電，并擺放整齊，否則對于擺放不符合標準化要求的礦燈，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任人10元。
2、發(fā)出的礦燈必須達到完好標準化無失爆。
3、由機電科每周組織一次對燈房的標準化檢查，燈房必須達到甲級標準，礦燈無失爆，紅燈率低于1%。
4、衛(wèi)生必須做到窗明幾凈，物見其本。否則每發(fā)現(xiàn)一次對當天責任人罰款100元。
煤礦銷售管理制度篇十三
第一條煤礦機電運輸管理是煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作，是落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，把安全關(guān)口前移、安全重心下移的重要所在。為了促進xxxxxx集團公司(以下簡稱“集團公司”)煤炭產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展，提升集團公司轄下各煤礦機電運輸工作管理水平，認真落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任，全面加強煤礦安全技術(shù)管理，結(jié)合集團公司體制和各煤礦生產(chǎn)管理實際情況，特制定本制度。
第二條本制度制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法(試行)》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦煤礦機電設(shè)備檢修標準》等有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、制度、規(guī)定的相關(guān)條文。
第三條本制度適用于集團公司及轄下承擔煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)公司、基層煤礦的機電運輸管理工作。
第四條本制度包括煤礦機電運輸管理工作中的基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、事故管理、能耗及環(huán)境保護管理等內(nèi)容。
第五條集團公司及轄下承擔煤炭產(chǎn)業(yè)管理、生產(chǎn)職能的區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司、煤炭(煤電)企業(yè)、基層煤礦必須建立健全煤礦機電運輸管理機構(gòu)，配備專業(yè)、專職管理人員負責機電運輸管理工作。
第六條集團公司對煤礦機電運輸管理工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的原則。
第七條集團公司本部煤礦機電運輸管理職能部門按照“宏觀、指導、引導、服務”的原則對集團公司轄下各煤礦機電運輸管理工作進行組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務。主要職責如下：
1、宣傳、貫徹、落實國家、行業(yè)的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、協(xié)同集團公司其它職能部門對公司煤炭產(chǎn)業(yè)進行中長期規(guī)劃工作;。
3、負責集團公司煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定并組織實施。
4、負責集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)重機電運輸設(shè)備修、更新改造計劃的審批工作。
5、參與、組織集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的檢查活動。
6、參與、組織集團公司煤炭產(chǎn)業(yè)機電運輸事故的調(diào)查處理。
第八條區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司本部機電運輸管理職能部門負責所屬煤炭(煤電)公司煤礦機電運輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在集團公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準。
2、負責區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機電運輸業(yè)務管理工作，及時掌握煤炭(煤電)公司、基層煤礦機電設(shè)備運行狀態(tài)，解決機電運輸方面重的技術(shù)問題，消除安全隱患。
3、負責編制區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機電運輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應用。
4、負責區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定并組織實施。
5、負責區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司權(quán)責范圍內(nèi)重機電項目的技術(shù)論證、設(shè)備選型和型技術(shù)改造，參與、監(jiān)管設(shè)備招投標。
6、監(jiān)督煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作。
7、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦安全生產(chǎn)的檢查活動。
8、參與、組織煤炭(煤電)公司、基層煤礦機電運輸事故的調(diào)查處理。
9、基層煤礦的上一級煤炭(煤電)公司尚未成立，煤炭(煤電)公司承擔的.機電運輸管理工作。
第九條煤炭(煤電)公司本部機電運輸管理主管部門負責所屬煤礦機電運輸管理工作的組織、監(jiān)管、檢查和協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在區(qū)域(產(chǎn)業(yè))公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準。
2、負責煤炭(煤電)公司機電運輸業(yè)務管理工作，及時掌握生產(chǎn)煤礦機。
電設(shè)備運行狀態(tài)，解決機電方面存在的問題，消除安全隱患。
3、負責編制煤炭(煤電)公司機電運輸中長期規(guī)劃、科技創(chuàng)新及新技術(shù)、新工藝的推廣應用。
4、負責煤炭(煤電)公司機電運輸管理文件、制度、方法和標準的制定。
5、負責煤炭(煤電)公司權(quán)責范圍內(nèi)型機電項目的技術(shù)論證、設(shè)備選型，參與設(shè)備招標，組織型固定設(shè)備的安裝和驗收。
6、負責煤炭(煤電)公司所屬各煤礦停產(chǎn)檢修計劃的審批，組織煤礦停產(chǎn)檢修。
7、負責協(xié)調(diào)煤炭(煤電)公司權(quán)責范圍內(nèi)型機電設(shè)備技術(shù)測定、探傷、電氣試驗和型技術(shù)改造項目，保障型機電設(shè)備安全經(jīng)濟運行，做好機電設(shè)備的更新、報廢、檢修工作。
8、負責煤炭(煤電)公司各生產(chǎn)煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作。
9、參與、組織煤炭(煤電)公司安全生產(chǎn)檢查活動。
10、參與、組織煤炭(煤電)公司機電運輸事故的調(diào)查處理。
第十條機電動力科為各基層煤礦機電運輸管理主管部門，負責煤礦機電運輸現(xiàn)場管理工作的組織、協(xié)調(diào)服務工作。主要職責如下：
1、在煤炭(煤電)公司領(lǐng)導下，宣傳、貫徹、落實國家和上級部門的有關(guān)方針、政策、規(guī)程、標準，并作為現(xiàn)場執(zhí)行第一責任人。
2、負責本煤礦機電運輸業(yè)務現(xiàn)場管理工作，具體負責煤礦機電運輸系統(tǒng)設(shè)備的安裝、運行、檢修、技術(shù)改造和設(shè)備資產(chǎn)管理等技術(shù)工作。
2、負責對本煤礦各基層單位的機電、運輸工作進行指導、服務、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查考核。
3、參照相關(guān)標準、規(guī)范和上級要求編制本煤礦機電運輸管理文件、制度、方法和標準并組織落實。
4、負責本煤礦機電運輸戰(zhàn)線的質(zhì)量標準化達標工作的具體實施和對基層區(qū)隊進行考核。
5、負責對本煤礦機電、運輸“管理對標”活動的組織實施及檢查考核工作。
6、負責本煤礦機電、運輸工作規(guī)劃及年度、月度工作計劃的編制及組織實施。
7、負責本礦機電運輸系統(tǒng)設(shè)備更新改造計劃的編制及技術(shù)改造項目(包括設(shè)備購置)的可行性研究和方案論證，并編寫可行性報告或?qū)嵤┓桨?，?jīng)上級主管部門審批后組織實施。
8、負責本礦機電運輸系統(tǒng)設(shè)備(設(shè)施)周期性及預防性檢修計劃(包括設(shè)備修計劃)的編制和組織實施。
9、負責本礦機電運輸系統(tǒng)雨季“三防”工作計劃的編制和組織實施。
10、負責開展本礦機電運輸系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作，積極進行新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應用和學習交流工作。
11、負責組織開展本礦機電運輸系統(tǒng)職工崗位培訓與崗位技術(shù)練兵活動，不斷提高從業(yè)者和管理者的操作技能和管理水平。
12、負責本礦機電運輸系統(tǒng)應急救援預案的編制工作，積極開展危險源辨識與控制工作，定期組織機電、運輸系統(tǒng)各種事故應急救援預案的演習活動，不斷提高各級人員防事故、事故能力。
13、負責本礦機電運輸事故的處理，并配合上級部門做好事故調(diào)查、分析工作，積極落實整改措施。
14、負責本礦機電運輸工作的總結(jié)、分析工作。要分月度、季度、年度對全礦機電運輸系統(tǒng)的管理、裝備、培訓、創(chuàng)新、安全和質(zhì)量標準化等各方面的工作進行認真的總結(jié)分析并及時匯報。
第十一條礦長對煤礦機電運輸工作負全面責任，機電礦長對煤礦機電運輸安全工作負主要責任。
第十二條煤礦負責建立礦、區(qū)(科)、班、組四級機電、運輸管理機構(gòu)，明確工作范圍和管理責任，健全機電、運輸管理的各項規(guī)章制度。
第十三條煤礦主提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、主排水系統(tǒng)和供熱系統(tǒng)等系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的運行和維護應責任到人，實行包機制。
(一)職業(yè)技能培訓。
第十四條煤礦必須建立健全職工從業(yè)技能和安全方面長期全面的培訓體制，在礦一級、區(qū)隊一級分別建立對應的培訓機構(gòu)，責專人專職負責。
第十五條煤礦所有機電運輸方面從業(yè)人員必須經(jīng)過崗前專業(yè)培訓，特種。
作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種操作資格證書，方可持證上崗作業(yè)。
第十六條煤礦機電運輸方面新從業(yè)人員必須與熟練工建立師徒帶關(guān)系，對“崗位應知應會”、“崗位危險源判定”、“崗位責任制和操作規(guī)程”不熟悉的不允許單盲目作業(yè)。
第十七條集團公司及轄下各級機電運輸管理部門的專業(yè)技術(shù)人員必須堅持專業(yè)技能學習，通過理論與實踐的結(jié)合發(fā)揮專業(yè)特長，更好的為煤礦機電運輸安全管理工作服務。
第十八條集團公司及轄下各級機電運輸管理部門可以通過技術(shù)比武、技能賽、評優(yōu)活動和專項整治的方式對煤礦機電運輸從業(yè)人員的技能水平和安全隱患排查進行激勵。
第十九條年產(chǎn)于6萬噸的煤井必須有兩回路電源線路，當任一回路發(fā)生故障停止供電時，另一回路應能擔負煤礦全部負荷，嚴禁線路“t”接。正常情況下，煤礦電源應采用分列運行方式，一回路運行時另一回路必須帶電備用。煤礦通風、提升、排水、壓風、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等設(shè)備的主要負荷，以及井下變(配)電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路及其控制回路和輔助設(shè)備供電線路，不得少于兩回路電源。
第二十條煤礦供用電管理工作必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定、條文，參照《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》制定適用本礦的供用電管理制度和考核辦法，并報上一級主管部門備審。
第二十一條煤礦停送電作業(yè)必須明晰停送電操作流程，嚴格執(zhí)行停送電工作“兩票”制，停送電操作必須穿戴絕緣用具，并落實“停電、驗電、放電、裝設(shè)接地線、安裝遮欄和懸掛警示牌”等安全措施。
第二十二條電氣設(shè)備的安裝、試驗、檢查、維護和調(diào)整工作，必須由熟悉系統(tǒng)和設(shè)備的專職電氣維修工進行，并雙崗作業(yè)，其中一人作業(yè)，另一人監(jiān)護。
第二十三條嚴禁帶電檢修、搬遷、作業(yè)電氣設(shè)備、電纜、電線;井下檢修、作業(yè)或搬遷帶電設(shè)備前，必須落實斷電、閉鎖、檢查瓦斯、驗電、放電等安全措施，瓦斯超限的區(qū)域嚴禁電氣設(shè)備帶電或檢修作業(yè)。
第二十四條煤礦在用電氣設(shè)備必須符合完好標準，對供電設(shè)備保護整定不合格、甩保護、保護裝置損壞、存在功能缺陷和風電、瓦斯電閉鎖功能不合格的要建立責任追究制度，嚴肅處理。
第二十五條礦用電氣設(shè)備必須有“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志(ma)”，非本質(zhì)安全型設(shè)備還要有“防爆合格證”，設(shè)備入井前要對安全性能檢查合格。
第二十六條煤礦要認真做好井下電氣設(shè)備的防爆管理工作，建立健全煤礦電氣設(shè)備防爆檢查網(wǎng)，嚴禁電氣設(shè)備“失爆”運行。各煤炭(煤電)公司要參照相關(guān)標準、辦法制定煤礦井下電氣設(shè)備防爆標準和檢查辦法，各基層煤礦要根據(jù)井下電氣設(shè)備防爆標準和檢查辦法制定適用的井下電氣設(shè)備“失爆”考核辦法。
(三)提升運輸系統(tǒng)管理。
第二十七條煤礦提升運輸系統(tǒng)包括井上下煤流運輸系統(tǒng)、井上下軌道運輸系統(tǒng)、無軌輔助運輸系統(tǒng)，各煤礦需參照相關(guān)標準、規(guī)程及煤礦實際制定適用的提升運輸管理制度和考核辦法，并報上一級主管部門備審。
第二十八條煤礦提升運輸系統(tǒng)巷道斷面、車場硐室、躲避硐、物料裝卸站等的設(shè)計應符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求，并便于現(xiàn)場設(shè)備安裝和人員操作。
第二十九條煤礦主要提升運輸系統(tǒng)的設(shè)備選型、改造和更換必須由有資質(zhì)的單位設(shè)計，準入、使用、維護及標準必須符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。
第三十條煤礦煤流系統(tǒng)膠帶輸送機應使用阻燃輸送帶，有縱撕、堆煤、跑偏、溫度、煙霧(主要巷輸送機須配齊八保護裝置)和電氣保護裝置并動作靈敏、可靠，下運輸送機應有阻尼或制動裝置，機頭、機尾及中部行人過橋應有安且防護設(shè)施。
第三十一條煤礦軌道系統(tǒng)軌道、道岔質(zhì)量達到優(yōu)良標準，巷軌道與采區(qū)軌道應采用絕緣道夾板連接，架線軌道回流線、絕緣、分區(qū)開關(guān)符合規(guī)程要求，各種絞車系統(tǒng)應信號清晰、制動可靠、保護齊全和有序調(diào)度。
第三十二條煤礦斜巷串車提升時，斜巷必須配齊“一坡三擋”裝置，各連接裝置、鋼絲繩、強力防護裝置的強度、安全防護距離必須科學校驗并符合有關(guān)規(guī)定，提升時嚴格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”規(guī)定。
煤礦銷售管理制度篇十四
為搞好班組科學管理，增強企業(yè)活力，加強班組建設(shè)，做好班組的基礎(chǔ)工作，保證企業(yè)各項生產(chǎn)任務的完成，特制定《班組安全生產(chǎn)管理制度》，望各單位嚴格執(zhí)行。
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
二、班組實行區(qū)隊領(lǐng)導下的班組長負責制，密切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項工作。
三、班組長要有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務知識；有一定的組織管理能力，工作以身作則；團結(jié)同志，有一定文化水平；識大體，顧大局，民主意識強。
四、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)各項規(guī)章制度班組，并建立健全各項規(guī)章制度，使班組的管理逐步制度化、標準化。
五、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標。
六、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
七、建立健全各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和管理圖表，并經(jīng)常檢查班組各類臺帳的`記錄情況。
八、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素質(zhì)。
九、搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。
十、大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性。
十一、主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。
煤礦銷售管理制度篇十五
隱患排查是貫徹落實'安全第一、預防為主方針的主要手段之一,為了強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制和各業(yè)務部門的業(yè)務保安責任制,強化現(xiàn)場安全管理,規(guī)范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,同時也為了加強安全調(diào)度管理,特作如下規(guī)定,望認真執(zhí)行。
(一)組織機構(gòu)。
礦成立隱患排查領(lǐng)導組:。
組長:xxx。
副組長:xxx。
成員:區(qū)負責人。
(二)職責分工。
1、礦長對全礦隱患排查工作全面負責。
2、各分管副礦長、總工程師對礦長負責,并對分管范圍內(nèi)的隱患排查工作負全面管理責任。
3、各業(yè)務科室的科長(主任)負責本業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作,對本業(yè)務范圍內(nèi)的隱患排查工作負直接管理責任。
4、安監(jiān)科負責全礦隱患排查的收集、確認、統(tǒng)計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實與考核工作。
5、各工區(qū)的區(qū)長、班長,對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。
1、隱患的定義。
隱患是指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級。
按隱患嚴重程度,解決難易分為a、b、c三級。
a級:難度大,礦解決不了,須由集團公司解決的隱患;。
b級:難度較大,區(qū)隊解決不了,須由礦解決的隱患;。
c級:難度較小,由區(qū)隊、業(yè)務部門必須解決的隱患。
3、隱患的分類。
按事故隱患的種類,可分為:頂板、運輸、機電、通風、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類。
(一)隱患的查出與收集。
3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現(xiàn)場查出的隱患;。
4、安全質(zhì)量安監(jiān)員匯報的隱患;。
5、職工舉報的隱患。
安全科每天對業(yè)務科室上報的隱患,進行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記,下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。
(二)隱患的確認與上報。
1、各單位均要建立隱患排查制度,從隱患的收集、篩選、確認、上報,到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法,使隱患在閉路循環(huán)中運作。
2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時將生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的a、b級隱患按專業(yè)報對口業(yè)務科室。各業(yè)務科室經(jīng)過確認后在規(guī)定時間上報安全科信息站。
3、基層各區(qū)隊安全第一責任者要深入發(fā)動群眾,認真查找和排查本單位管轄范圍內(nèi)的事故隱患,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的a、b級隱患要及時分別上報安全科和分管業(yè)務科室,對查出的c級隱患要全力組織排除,做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。對業(yè)務科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規(guī)定等要認真貫徹落實,并經(jīng)常在班前會或安全活動時間向職工宣傳貫徹,讓每個職工都做到心中有數(shù),提高自?；ケＲ庾R。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎(chǔ)上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡和獎罰制度,并責任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理,而且要作為安全調(diào)度匯報的一項重要內(nèi)容。
7、礦每月7日由安全礦長組織業(yè)務科室負責人召開一次隱患排查會議,在安監(jiān)科和各業(yè)務科室初步確認的基礎(chǔ)上,對a、b級隱患作進一步的確認,做到項目、措施、資金、負責人、整改時間五落實。
8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會上確認的a、b級隱患整改進展情況及新增a、b級隱患以書面形式報安全科。各業(yè)務科室往對口處室與安全科上報的隱患應一致,出現(xiàn)一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃,每旬由單位負責人親自組織本部門人員對每條隱患進行一次專門的研究治理,責任到人,督促整改,對越期不能整改完成的,對牽頭科室負責人處以每條100-200元罰款,對隱患排查負責人處以每條50-100元罰款。
10、安監(jiān)科要及時接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫事故隱患排查登記臺帳,并要以隱患通知書的形式及時通知有關(guān)區(qū)隊,由小班安檢工監(jiān)督整改落實情況。待隱患處理完后,由區(qū)隊負責人簽字,將通知書返回安全科。
檢工信息員的作用,小班安檢工、跟班區(qū)長班班要對所管轄范圍內(nèi)的.各級隱患的具體現(xiàn)狀(包括影響范圍、危害程度、進展情況、措施落實情況等)向調(diào)度室詳細匯報;四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。
12、隱患在整改完成前必須月月上報,同時要制定安全措施,而且措施必須切實可行,能夠真正消除不安全因素,措施要規(guī)范化,統(tǒng)一會審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區(qū)隊,安全科要嚴格監(jiān)督檢查,無措施的,罰責任單位100元。
(三)隱患的處理。
1、隱患排查工作列入礦長安全辦公會的議事日程,各業(yè)務科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組,并由一名副職負責;其它單位成立信息臺,指定專人負責。各單位要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺帳,明確任務落實責任,考核兌現(xiàn),形成從上到下,全員、全方位、全過程的控制和排查網(wǎng)絡。
2、a級隱患由集團公司業(yè)務處室和分管副總經(jīng)理負責整改,督促有關(guān)部門排計劃、列資金、購設(shè)備、想辦法、定措施,力爭在最短的時間內(nèi)安排礦上整改,同時公司、礦要共同制定防范措施,并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。每月上、中旬由安監(jiān)科牽頭,有關(guān)業(yè)務科室參加,對a級隱患采取相應整改措施,進行跟蹤檢查,檢查后寫出三定表。
3、b級隱患由業(yè)務科室和分管副礦長負責整改,督促有關(guān)部門排計劃,列資金、購設(shè)備、定措施,安排隊組盡快整改,安監(jiān)科督促檢查整改和措施實施情況并按規(guī)定向安監(jiān)局匯報。
4、c級隱患由安監(jiān)科給區(qū)隊下'三定表',由區(qū)隊整改。
5、各業(yè)務科室(生產(chǎn)、機電、通風、調(diào)度、信息監(jiān)控中心)對系統(tǒng)范圍內(nèi)的隱患要制定措施,狠抓落實和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴重隱患要認真填寫隱患登記臺帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書由科室負責人簽字后,返回安監(jiān)科。
(四)隱患填寫標準。
1、'國有重點煤礦事故隱患統(tǒng)計表'a、b級隱患填寫標準。
(1)隱患地點分為:地面、大巷、采煤面、掘進頭、上下山、井筒、其它等七類,本欄內(nèi)容填寫時,必須是其中之一。
(2)隱患類別分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火災、其它等十類。本欄內(nèi)容在填寫時,必須是上述類別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內(nèi)容應以萬元為計量單位,整數(shù)部位不超過三位,小數(shù)部位不超過一位。
(4)負責人一欄的內(nèi)容要求為一個人名(礦級),如有多個負責人的情況,可填寫其中一名主要負責人。
(5)凡新增加的隱患,必須在負責人一欄內(nèi)人名后打'﹡'符號。
(6)整改措施:要求文字簡練,措施得力。
2、c級隱患卡的填寫標準:隱患的地點(巷道名稱、隱患所在位置、最好用數(shù)字說清),設(shè)備編號、內(nèi)容、時間、點班必須寫清,下卡時再另外寫明整改措施、限改時間、負責人。所查出的隱患在現(xiàn)場填卡,并對現(xiàn)場負責人講清楚,由其簽字認可后方有效(現(xiàn)場無人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
1、對c級隱患的復查,礦領(lǐng)導和安監(jiān)科查的隱患由安監(jiān)科復查,各業(yè)務科室查的隱患由各業(yè)務科室復查,復查結(jié)果及時報安監(jiān)科井上下檢查組,由安監(jiān)科考核處理,各業(yè)務科室按系統(tǒng)把上月報的a、b級隱患,每旬進行一次跟蹤檢查,填寫三定表,一式三份,交安監(jiān)科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負責登記、整改、復查,每天將c級隱患報安監(jiān)科井上下檢查組,將a、b級隱患報對口科室,不按時整改的按標準處罰。
3、本單位安檢員在評估表上填寫的隱患問題,同時要報本單位登記處理,如本單位不能處理應在評估表中注明,或由本單位上報安監(jiān)科,由安監(jiān)科統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、下通知單處理。
4、當天查出的同一條隱患只罰一次,不重復罰款,多系統(tǒng)聯(lián)合檢查的隱患,由安監(jiān)科罰款,其它系統(tǒng)不再罰款,隱患標準中沒有的條款,由各系統(tǒng)按標準化或其它規(guī)定罰款。
5、一家管理多家使用的設(shè)備、設(shè)施查出的隱患,罰造成隱患的責任者或單位,不按時整改的,罰管理單位。
6、對c級隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對責任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴重隱患罰100元。未按期進行整改的每條輕微隱患罰20元,每一條一般隱患罰60元,每一條嚴重隱患罰200元,此后每重復一次再處罰一次,直至整改完畢為止,單位對隱患的罰款要落實到責任者頭上。
7、凡在集團公司及以上單位各類檢查中查出的隱患,按'月度動態(tài)檢查'和'職業(yè)安全健康管理體系季度考核'等管理規(guī)定執(zhí)行,對所查隱患的罰款,各分管礦領(lǐng)導承擔分管范圍罰款的5%,對口業(yè)務科室承擔罰款的15%,被檢單位承擔罰款的80%。
煤礦銷售管理制度篇十六
（一）為加強煤礦要害場所的管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。
（二）要害場所入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”字樣的警示牌，外來人員必須持有關(guān)工作證明，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準，方可登記后進入機房、硐室。
（三）要害場所內(nèi)必須懸掛與實際相符的供電系統(tǒng)圖。有高壓電氣設(shè)備時，要害場所的入口處和要害場所內(nèi)必須在明顯地點懸掛“高壓危險”字樣警示牌。
（四）要害場所值班人員應熟悉本場所供電系統(tǒng)圖和設(shè)備分布圖，熟知設(shè)備的特性、一般構(gòu)造及工作原理，掌握操作方法，能獨立工作。如果發(fā)生事故必須妥善保護現(xiàn)場，如實匯報情況，及時聯(lián)系處理。
（五）要害場所值班人員嚴格現(xiàn)場交接班，值班期間堅守工作崗位，上班時不做與本職工作無關(guān)的事情，嚴格遵守有關(guān)規(guī)定。
（六）采區(qū)變電所應設(shè)專人值班。無人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖，有專門人員巡回檢查。
（七）煤礦的配電房、通風機房必須有專人24小時值班管理，值班人員必須經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)部門培訓合格后持證上崗。
（八）要害場所內(nèi)的設(shè)備必須分別編號，標明用途，有停送電標志。
（九）要害場所必須配置滅火器材。
煤礦銷售管理制度篇十七
為了提高我礦經(jīng)濟效益,確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成,切實供好、管好、用好配件,搞好設(shè)備維修、大修,充分發(fā)揮設(shè)備效能,服務于安全生產(chǎn),提高設(shè)備完好率,保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn),結(jié)合我礦具體情況,特制訂本辦法。
1、加強對配件工作的領(lǐng)導,建立健全管理機構(gòu),配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理,不斷提高配件管理水平。
2、成立機電科配件庫,配備配件保管2人,辦理配件入庫手續(xù),發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員,負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領(lǐng)用。
1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴格實行計劃管理和定額管理,認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃,分級管理”的原則,實行統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一訂購,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領(lǐng)用,統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計劃,按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件,機電科配件組可自行編制采購自行儲備,以備急需。
4、配件計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務、設(shè)備使用臺數(shù)、設(shè)備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫,后申請”“自制不申請”“提高自制率,降低外委量”的原則。
1、凡經(jīng)機電科配件組負責下達的配件計劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責,并在圖紙上簽字,如果下達計劃圖紙有誤造成損失的,應追究制圖審核者責任。
2、機修廠必須建立質(zhì)量保障體系,應設(shè)置1-2名質(zhì)量檢查員,對修理、加工的配件,嚴格按圖紙要求進行檢驗,并在加工卡上簽字,對于不合格的產(chǎn)品,檢查員有權(quán)宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質(zhì)檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫,發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,配件組按機械事故進行追查分析,對責任人作處理,加倍對機廠工資總額進行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理,必須由供應科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗合格證,由機電科、紀檢、企管、供應等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗收小組,經(jīng)驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務,掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數(shù)量。
2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊,要堅持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”(帳、卡、物、資金),機型保管要系列化。
4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領(lǐng)料憑證發(fā)放,對于無手續(xù)的有權(quán)拒發(fā),配件帳要整潔,技術(shù)數(shù)據(jù)要齊全準確,每日留存票據(jù)要裝訂成冊,妥善保管,每月25號前填報配件收、支存報表。
1、各級配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理,特別對用量多,價格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負責,各區(qū)隊可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件,實行三定二有(定指標、定品種、定數(shù)量、有專人保管,有領(lǐng)發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機電科有權(quán)檢查各區(qū)隊的配件倉庫,并進行考核,并有權(quán)調(diào)出、調(diào)入。
1、要加強對配件回收復用工作的組織領(lǐng)導,發(fā)動群眾做好回收復用工作,把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經(jīng)濟核算的內(nèi)容。
2、對各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排,對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關(guān),確保修復質(zhì)量。對確需外修的配件,由機電科配件組報出計劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后會同有關(guān)部門公開招標進行。
1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據(jù)機修廠加工數(shù)量對機修廠進行結(jié)算,各單位不再對機修廠結(jié)算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科,由配件組下達急用件臨時任務通知單,機修廠方可加工。
3、對升井檢修的設(shè)備由機電科設(shè)備組匯同機修廠、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢,填寫檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據(jù)。
4、機電科月底根據(jù)設(shè)備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領(lǐng)材料進行考核。
5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表,機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。
6、機修廠所領(lǐng)材料及配件與用量、庫存量差額較大時,機電科匯同有關(guān)部門對機修廠進行分析。
對于配件修理費管理,原則上實行上限定額管理,各區(qū)隊無論產(chǎn)量、進尺超額多少,均確定一個合理的定額。
1、根據(jù)各單位使用設(shè)備多少,按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實際產(chǎn)量,礦下達噸煤指標計算、3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵,超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。
2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度,對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎勵,對少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款,對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎勵,對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。
煤礦銷售管理制度篇十八
為了搞好礦井的綜合防塵工作，改善煤礦工人井下作業(yè)環(huán)境，減少粉塵對職工身體的危害，杜絕煤塵爆炸事故的發(fā)生，特制定本實施細則。
第一礦成立綜合防塵領(lǐng)導組防塵辦公室設(shè)在通風科，通風科長為辦公室主任，電話：812。
第二長是防治粉塵危害的第一責任者，副組長負責各自分管范圍內(nèi)防塵的領(lǐng)導和宣傳監(jiān)督工作，技術(shù)礦長對粉塵治理工作負技術(shù)責任，每月技術(shù)礦長負責組織召開綜合防塵專業(yè)會議，研究、總結(jié)、布置綜合防塵工作，解決綜合防塵工作中存在的重大問題。
第三條各科的科長、主管防塵的副科長、各隊的隊長是綜合防塵第一責任者，各科主管、各隊技術(shù)負責人負責防治粉塵的技術(shù)責任，井下各主要生產(chǎn)隊組必須建立完善的綜合防塵臺帳，每月28日前報綜合防塵辦公室，綜合防塵辦公室負責各科、隊的防塵驗收及業(yè)務管理工作。
第四條井下各隊指定一名副職專門負責綜合防塵工作，負責本單位防塵的日常管理工作，各單位將人員報通風科備案，測塵組主要負責礦井粉塵濃度的測定工作，定期化驗各開采煤層爆炸指數(shù)、水份及粉塵分散度、粒度、游離二氧化硅，并及時把各化驗結(jié)果呈送有關(guān)單位及相關(guān)領(lǐng)導，全面掌握、了解全礦井各生產(chǎn)單位粉塵濃度變化情況，參加全礦井旬、月、季綜合防塵大檢查，及時將各生產(chǎn)隊組綜合防塵檢查情況評分定級，并寫出書面材料，把檢查情況上報礦領(lǐng)導及有關(guān)部門。
第五條綜合防塵辦公室負責全礦井隊組防塵報表收集、管理、上報工作，堅決做到報表及時、準確、可靠，并將各類報表及原始記錄裝訂成冊存檔。
第六條安監(jiān)站全面負責全礦井生產(chǎn)單位的防塵設(shè)施監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作。
第七條通風科技術(shù)主管負責全礦井防塵管路、三通閥門及防塵設(shè)施的安裝設(shè)計及技術(shù)指導工作，通風隊成立專業(yè)的防塵隊伍，負責采煤工作煤層打鉆注水工作，定期沖刷回風大巷，回風下山及綜采尾巷，提供全礦防塵設(shè)施安裝地點及牌板設(shè)計，安裝、維護、管理全礦井井下隔爆設(shè)施。
第八條綜采隊職責范圍從工作面投產(chǎn)驗收后至工作面收尾竣工驗收止，負責本工作面正、副巷絞車以里和轉(zhuǎn)載機以里所有防塵設(shè)施使用、維護、管理工作，具體設(shè)施包括：
滾筒。
2、所有的運輸機（包括工作面溜煤頭溜煤眼）必須使用裝載點噴霧位置合理，使用正常。
3、采煤司機和移架工等工種應正常佩戴防塵口罩。
4、工作面架間噴霧推廣使用自動噴霧裝置，噴嘴使用組合型噴嘴，確保能覆蓋煤機機道。
5、工作面綜合防塵牌板由隊（組）專業(yè)人員填寫，要求牌板內(nèi)容齊全、字體清楚。
6、及時清理及沖洗正、副巷道超前支護段和工作面浮煤，每班必須沖洗一次，有沖洗記錄。
煤礦銷售管理制度篇十九
一、對于主扇除正常檢修外還要掌握其運行情況。即設(shè)備的聲音、需動等情況發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
二、根據(jù)設(shè)備的性能及有關(guān)技術(shù)參數(shù)對設(shè)備定期保養(yǎng)如加油、防腐、更換零件、調(diào)整測試等使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
三、操作人員要經(jīng)常巡回檢查深入實際做好記錄以便組織及制定季檢、月檢、年檢計劃為中修和大修打好基礎(chǔ)。
四、主扇除正常的日檢外還要根據(jù)日檢情況安排大、中、小修理周期一筧表。
五、設(shè)備的使用不得超過使用期限按照制度必須進行認真、細致的進行設(shè)備周期性檢修。
六、操作人員對自己所操作的設(shè)備必須每班做一次清潔衛(wèi)生保持設(shè)備干凈、整潔。
煤礦銷售管理制度篇二十
1、注漿工到達工作地點后,首先檢查注漿地點墻溫、各種氣體濃度及頂、幫支護情況,有不安全因素,要立即處理。然后檢查注漿設(shè)備及管路系統(tǒng)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
2、注漿前,首先用水沖洗管路,進行打壓試驗,壓入水量為鉆孔體積與管路體積之積的3-5倍。檢查注漿孔中是否暢通,有無堵塞現(xiàn)象,以利注漿。
3、注漿過程中,所有人員禁止在孔口正前方停留,閥門絲扣要擰緊,防止注漿管路受高壓竄動出或閥門破裂傷人。
4、注漿時,泥漿要均勻,按比例調(diào)配,遇裂縫跑漿時要及時堵塞。如果注漿過程中發(fā)現(xiàn)堵管及時打電話通知地面注漿站停止注漿并用清水清洗注漿管路。
5、注漿達到結(jié)束標準后,要持續(xù)10-15分鐘以上方可停止注漿,以保證質(zhì)量。然后立即向注漿管路注清水沖洗注漿管路直至注漿管路流出清水后停止注漿,關(guān)閉注漿管路及密閉墻注漿管閥門。
6、注漿時定期檢查密閉墻氣體變化情況,同時做好注漿記錄。