總結(jié)是一種有效地反思方法,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)工作中的閃光點,加以發(fā)揚光大。在寫總結(jié)時,要注意語言簡潔、準確,避免使用太過復雜的詞匯和長句。隨著大家對總結(jié)寫作認識的提升,我們也要不斷追求寫作的高度和完美。
電廠安全月工作總結(jié)篇一
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。
電廠安全月工作總結(jié)篇二
在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
強化安全管理加大安全監(jiān)督力度廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力*地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。
堅持“六個不變”原則,強化安全管“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:。
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。
2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設(shè)備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標準,結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。
3.認真開展各項安全活動。
安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。
4.抓安全培訓工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。
(二)層層落實安全責任制,強化安全生產(chǎn)意識。
層層落實安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)。
責任書。
后,各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。
安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把基點放在預(yù)防為主、實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案?!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。
我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:。
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。
電廠安全月工作總結(jié)篇三
20xx年,全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認真
學習
中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠20xx年安全工作安排為目標,全廠上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)總結(jié)如下:
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一年來全廠上下學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領(lǐng)導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產(chǎn)目標。廠領(lǐng)導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理,#1機組實現(xiàn)了安全運行576天,全年共發(fā)電1、93億度,完成了#2機組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0、15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。
今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四。二二”事故為教訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98、77%。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了100%,輔屬設(shè)備達到了97、66%,設(shè)備綜合完好率達到了98、36%。查出“三違”4人次,累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ),確保了安全運行。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全決心書,參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語,一年來職工共寫安全決心書815份,辦各類安全宣傳板報35版,安全宣傳欄15期,參與人數(shù)165人次。在安全月活動中,舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次,九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次,參與人數(shù)350人。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測,車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。
我廠質(zhì)量標準化基礎(chǔ)薄弱,職工對質(zhì)量標準化工作認識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了2008年度“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質(zhì)量標準化工作的重要性,學習質(zhì)量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。組織成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,修改完善了質(zhì)量標準化標準,落實了各級搞好質(zhì)量標準化工作的責任。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,質(zhì)量標準化工作在廣大職工的共同努力下,通過認真學習;統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導;夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標準。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗收,自評為91分,達到了部級。
加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了2002年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓和崗位技術(shù)培訓,參加培訓人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。在運行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4、22事故等為教材,教育職工遵章守紀,按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓考試,參加考試人員達到了97%以上,考試合格率達100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓,持證上崗率達到了98%。
總之,一年來,在廠領(lǐng)導及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機組安全平穩(wěn)的運行,#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項優(yōu)良品率達到了52%,全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
20xx年面臨的困難還很多,可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是,我們要以黨的“十大”為指導,以“三個代表”重要思想為動力。我們有決心、有信心搞好二0一0年的安全生產(chǎn)工作。在未來新的一年里我們要繼續(xù)堅定不移的.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,逐步達到安全經(jīng)濟運行,確保全年安全發(fā)供電。
電廠安全月工作總結(jié)篇四
在上級公司的正確領(lǐng)導下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,實行安全責任目標管理,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查,確保安全運行。
為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運行,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:
(一)4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃整改完成。
(二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,加強安全生產(chǎn)管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項,全部按計劃整改完成。
(三)上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項,已完成23項。
(四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。
三、強加“兩票”管理,防止誤操作。
上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。
四、實施“兩措”計劃,確保人身、設(shè)備安全。
20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術(shù)勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%?!皟纱搿庇媱澲校鞍泊搿蓖瓿陕氏鄬^低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。
五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控。
本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(tǒng)(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。
重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實上半年(截止5月31日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:
(一)#1機組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
(二)#2機組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;
(四)高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督;
(五)#1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;
(六)廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。
七、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質(zhì)加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。
(一)組織學習集團公司1號文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;
(二)組織學習重大危險知識和防汛相關(guān)知識;
(三)重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。
(四)開展安全生產(chǎn)月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
(五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學習,及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。
八、加強水庫調(diào)度,確保電廠迎峰度夏。
年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20xx年水庫調(diào)度計劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計劃》等,并以兩個計劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執(zhí)行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。
九、目前存在的問題及建議。
(一)水情測報系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。
(二)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
(一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。
電廠安全月工作總結(jié)篇五
安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認真學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠**年安全工作安排為目標,全廠上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制。
一年來全廠上下學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領(lǐng)導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產(chǎn)目標。廠領(lǐng)導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理,#1機組實現(xiàn)了安全運行576天,全年共發(fā)電1。93億度,完成了#2機組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0。15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
二、深入現(xiàn)場,狠抓安全管理。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。
三、強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行。
今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓,學《規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98.。77%。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了100%,輔屬設(shè)備達到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達到了98.36%。查出“三違”4人次,累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ),確保了安全運行。
四、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全決心書,參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語,一年來職工共寫安全決心書815份,辦各類安全宣傳板報35版,安全宣傳欄15期,參與人數(shù)165人次。在安全月活動中,舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次,九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次,參與人數(shù)350人。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測,車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。
五、積極開展了“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。
我廠質(zhì)量標準化基礎(chǔ)薄弱,職工對質(zhì)量標準化工作認識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了20xx年度“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質(zhì)量標準化工作的重要性,學習質(zhì)量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。組織成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,修改完善了質(zhì)量標準化標準,落實了各級搞好質(zhì)量標準化工作的責任。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,質(zhì)量標準化工作在廣大職工的共同努力下,通過認真學習;統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導;夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標準。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗收,自評為91分,達到了部級。
六、加強職工安全教育培訓,提高了職工安全素質(zhì)。
加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓和崗位技術(shù)培訓,參加培訓人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。在運行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4.22事故等為教材,教育職工遵章守紀,按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓考試,參加考試人員達到了97%以上,考試合格率達100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓,持證上崗率達到了98%。
總之,一年來,在廠領(lǐng)導及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機組安全平穩(wěn)的運行,#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項優(yōu)良品率達到了52%,全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
電廠安全月工作總結(jié)篇六
明確了安全生產(chǎn)的重要性,就要知道怎樣做到安全生產(chǎn);首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術(shù)人員隊伍,是崗位技能培訓的重要內(nèi)容。崗位培訓在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學習、運行操作規(guī)程的學習及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等,開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓,作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習,對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。
制定出班組安全生產(chǎn)目標,發(fā)揮班組安全目標責任管理的功能,實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標的良性循環(huán),在此過程中,必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據(jù)上級部門有關(guān)精神的指導,形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,著重加強各級人員的責任感,同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現(xiàn)班組安全管理科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化,班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,班組安全月標管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現(xiàn)了,安全基礎(chǔ)才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞,班組安全目標就很難實現(xiàn)。
制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對違章、違規(guī)行為要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核,處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬的道理,但安全是由人去實現(xiàn)的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本著對員工負責的態(tài)度,隨時掌握員工的思想動態(tài),經(jīng)常找釘子戶談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領(lǐng)會到,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,為了家庭就是為了企業(yè),為了企業(yè)就是為了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發(fā)職工的士氣,使人人都想要爭當安全標兵的思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。
運行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整,在日常工作時,往往以完成任務(wù)為目標,而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險因素,以至于發(fā)生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啟停機組時,各管理者和相關(guān)操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力,達到危險預(yù)知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等,在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析,從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患于未然。將危險點分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。
班組的精細化管理是一項系統(tǒng)工程,只有不斷探索,持之以恒,扎實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務(wù)實,從點滴做起,大處著眼,小處著手,腳踏實地,采取各種措施節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。運行班組精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作,在保證安全的前提條件下,優(yōu)化機組運行方式,杜絕浪費,降低各項損失、機組各項指標、參數(shù)必須控制在月度計劃指標范圍內(nèi),爭取把月度經(jīng)濟小指標做的更好,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。要做到這一點,必須全面貫徹安全第一,預(yù)防為主.綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經(jīng)濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節(jié)能意識,才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列,才能把班組管理管好。班級的安全文明生產(chǎn)做好了,才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益。
電廠安全月工作總結(jié)篇七
在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。
電廠安全月工作總結(jié)篇八
就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編收集整理的電廠安全月度工作總結(jié),希望對您有所幫助!
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:。
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運。
安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認真學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠**年安全工作安排為目標,全廠上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制。
一年來全廠上下學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領(lǐng)導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產(chǎn)目標。廠領(lǐng)導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)。
責任書。
逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標明確了安全生產(chǎn)第一責任人要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解落實到人做到各司其職、各負其責一級抓一級一級對一級負責執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理,#1機組實現(xiàn)了安全運行576天,全年共發(fā)電1。93億度,完成了#2機組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0。15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
二、深入現(xiàn)場,狠抓安全管理。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。
三、強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行。
今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓,學《規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98.。77%。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了100%,輔屬設(shè)備達到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達到了98.36%。查出“三違”4人次,累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ),確保了安全運行。
四、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全。
決心書。
參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語一年來職工共寫安全決心書815份辦各類安全宣傳板報35版安全宣傳欄15期參與人數(shù)165人次。在安全月活動中舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次參與人數(shù)350人。收到了較好的效果受到了職工的好評。
為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測,車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。
五、積極開展了“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。
我廠質(zhì)量標準化基礎(chǔ)薄弱,職工對質(zhì)量標準化工作認識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了20xx年度“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質(zhì)量標準化工作的重要性,學習質(zhì)量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。組織成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,修改完善了質(zhì)量標準化標準,落實了各級搞好質(zhì)量標準化工作的責任。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,質(zhì)量標準化工作在廣大職工的共同努力下,通過認真學習;統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導;夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標準。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗收,自評為91分,達到了部級。
六、加強職工安全教育培訓,提高了職工安全素質(zhì)。
加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓和崗位技術(shù)培訓,參加培訓人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。在運行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4.22事故等為教材,教育職工遵章守紀,按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓考試,參加考試人員達到了97%以上,考試合格率達100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓,持證上崗率達到了98%。
總之,一年來,在廠領(lǐng)導及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機組安全平穩(wěn)的運行,#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項優(yōu)良品率達到了52%,全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
電廠安全月工作總結(jié)篇九
20xx年,經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工團結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改善,全年未發(fā)生責任事故,實現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績,特匯報如下。
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)20xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題,制定治理計劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責任制落實情況,狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況,全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,通過兩次機組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。
加強安全教育培訓的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓活動,從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1-10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導致的非責任事故一起,非停2起,與20xx年相比取得顯著進步。
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身體力行,不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫,現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如:在兩臺機組a、b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡(luò),制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對#1機組b級檢修修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓。同時,對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓,提高專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復了月度安全分析會制度,每月準時召開,會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術(shù)培訓工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,明確各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司制定了安全生產(chǎn)責任狀,公司與各部門負責人簽訂責任狀,明確了各部門的安全責任、義務(wù)以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學習,讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對。8月份,以運行部門為主,開展一次全廠失電事故演習,鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習,邀請上級單位領(lǐng)導參加,取得了良好效果。
電廠安全月工作總結(jié)篇十
20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下:
1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導干部開始就制度內(nèi)容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的年初目標。
4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
6、強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7、加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。
8、加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問題及明年安全工作計劃。
1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
2、外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。
4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
電廠安全月工作總結(jié)篇十一
伴隨著12月份的結(jié)束,年終歲末也向我們悄悄的走來,在這個月中我們總結(jié)過去工作中的點點滴滴,規(guī)劃未來的礦建發(fā)展。 總結(jié)自己在過去工作中的.不足之處,現(xiàn)對12月份開展的主要安全工作進行總結(jié),對20xx年1月份工作重點作出安排:
1、完善了部分管理制度
本月利用業(yè)余時間配合科里同時編制及完善部分煤礦機電安全質(zhì)量標準化的管理制度。
2、開展安全專項大檢查
本月進行了井筒建設(shè)單位、地面土建施工單位生活區(qū)冬季三防為主要內(nèi)容的專項安全檢查。檢查過程中對存在的問題要求施工單位及時整改,對問題較多單位及不認真負責的單位采取了斷電處理。同時,通過不間斷的檢查與隱患排查,不但減少了現(xiàn)場的安全隱患,員工的安全意識也有了明顯提高,確保停工期間的人身財產(chǎn)安全。
3、學習集團公司1號文件和礦發(fā)1、3號文件
科室領(lǐng)導利用每天班前會時間組織我們學習寧寶能發(fā)1號文件和礦發(fā)1、3號文件精神,并順利通過文件學習考試。通過文件精神及指示認真規(guī)劃20xx年的工作重點。
1、由于地面建設(shè)工程都已經(jīng)停工,施工單位生活區(qū)大部分宿舍沒有住人,所以對安全檢查中查出的問題整改力度大打折扣。
2、正在施工的的施工單位生活區(qū)存在私拉亂拉電線、使用電爐取暖現(xiàn)象,存在嚴重的安全隱患。
1、通過寧寶能發(fā)1號文件和礦發(fā)1、3號文件,認真規(guī)劃20xx年全年工作重點。
2、做好冬季“四防”工作,及時檢查、落實“四防”措施。確保安全運行。
3、根據(jù)全年工作重點,規(guī)劃將要用到的材料及設(shè)施設(shè)備并上報材料計劃。
4、強化安全意識,為20xx年安全零事故的目標而奮斗。
電廠安全月工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。xx年,xx鎮(zhèn)黨委政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的共識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,全鎮(zhèn)不斷加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)百日督查專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固,安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,維護了社會的穩(wěn)定,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:
一、黨政重視強力部署安全生產(chǎn)工作。
為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以鎮(zhèn)(xx)號文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式,明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了安全檢查人員。分別制定了《xx鎮(zhèn)重特大安全事故防范與應(yīng)急救援方案》、《xx鎮(zhèn)xx年安全生產(chǎn)月。
活動方案。
》,按照條塊責任分工的原則,初步形成了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作政府一把手負總責,各片、各村、各單位對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)總負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作的格局,并將具體責任落實到每個單位和個人。黨委政府4次召開安全生產(chǎn)專題會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,5次召開安委會全會,深入調(diào)研,著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟工作一樣同安排、同檢查、同落實、同考核,為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我鎮(zhèn)主要從以下方面入手:一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室,負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,66個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了安全治理人員,各企業(yè)也配備了安全治理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標治理責任書》66份,各村與企業(yè)簽訂《xx年度安全生產(chǎn)治理責任書》份。黨委政府重視安全生產(chǎn)宣傳工作,月份,全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。月,鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī),懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅,張貼《市人民政府關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》和《縣人民政府關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料120余份。我們還以“警示日”、“安全月”及重大事件為依托,積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,我鎮(zhèn)結(jié)合一些特定的日期以及一些重大的事件,向廣大農(nóng)民宣傳安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度。另外,我們聯(lián)合了司法部門,把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)穿插到他們的法律講解課中,到學校、各村進行了講解,使安全法規(guī)進一步得到普及。同時,按照市、縣安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)2家磚廠和6家加油站、經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)治理水平。為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運行,我鎮(zhèn)要求全鎮(zhèn)中小學鍋爐操作人員全員參與技術(shù)培訓,共有10名司爐工經(jīng)培訓考核后,取得了操作上崗證。
二、嚴格管理扎實開展百日督查專項活動。
為了認真貫徹落實(國辦發(fā)明電【xx】15)精神,我鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署,全面扎實開展了百日督查專項活動。一是加強了百日督查工作的組織領(lǐng)導,鎮(zhèn)成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長李甫義任組長的百日督查專項活動工作領(lǐng)導小組,按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰發(fā)證、誰負責”和“誰的隱患誰排查、誰的隱患誰監(jiān)管”的總體原則,督促教育、交通、企業(yè)、飲食、水利等行業(yè)和單位,加大對行業(yè)隱患排查工作的力度,建立隱患臺帳,切實做到“一患一卡”、“一源一卡”,全面實施分級管理,分級監(jiān)控。二是強化了重大安全隱患的整頓整改。6月1日,全鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)督促工作啟動后,我鎮(zhèn)通過開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,以布置安全生產(chǎn)宣傳展版,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。6月15日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦重點對危化品、煙花爆竹、道路交通、學校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開展了重大檢查。現(xiàn)場檢查了紡織公司、液化氣公司、木線板廠,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6個,為此,鎮(zhèn)安監(jiān)辦對這三個單位掛牌督辦,黃牌警告,限期整改,并建立了基礎(chǔ)信息庫,直到整改到位,摘牌銷號。
三、嚴肅執(zhí)法大力開展安全生產(chǎn)專項整治。
今年,根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作會議精神,按照制定的。
規(guī)章制度。
我鎮(zhèn)經(jīng)常性開展了春、夏、秋、冬四季拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動除此之外如果發(fā)現(xiàn)問題和苗頭再進行小范圍的安全生產(chǎn)檢查對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的單位發(fā)出限期整改通知書并對整改情況追究落實。今年共檢查單位個發(fā)出限期整改通知書30份并一一督促整改到位。如在今年月兩天的大型執(zhí)法檢查中我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭綜治辦、派出所、防保所、督學辦等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法隊對重點單位、重點對象進行逐一排查共檢查重點工程處渡口個煙花鞭炮店余家建筑工地個危險路段條火災(zāi)隱患個發(fā)出整改通知書份月又逐單位進行復查被查單位都逐步整改到位恢復生產(chǎn)對被檢查的單位統(tǒng)一建立臺帳確保了各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)由于加大了整治力度確保了安全生產(chǎn)今年全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全事故為安全生產(chǎn)管理單位營造了一個良好的氛圍。我們注重從源頭抓起狠抓危險品的管理責任到崗到人絕不允許出現(xiàn)半點差錯。從整體情況來看由于上級安監(jiān)部門的指導、督促和我鎮(zhèn)的不懈努力xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀總體是較平穩(wěn)的絕大部分企業(yè)的安全生產(chǎn)意識都有很大程度上的提高。安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施都有較大的改善。為抓好對廣大中小學生的乘車管理今年我們繼續(xù)深入開展了中小學生乘車專項整治活動。通過此項活動很好地規(guī)范了中小學生的乘車市場保證了學生的生命安全。在專項治理活動中我們聯(lián)合有關(guān)部門經(jīng)過宣傳動員上路檢查專項治理等手段使一大批“三無”車輛退出了學生營運市場同時對基本符合運輸條件的車輛一方面定期審驗相關(guān)手續(xù)還要求他們與校方簽訂安全責任狀。該活動的開展得到有關(guān)部門的肯定。
四、防患未然全面落實應(yīng)急管理預(yù)案。
為了有效防范和處理各類突發(fā)事件、特大安全事故,高效有序的做好救援工作,最大限度減輕事故災(zāi)害,我鎮(zhèn)高度重視,鎮(zhèn)成立了重、特大安全事故應(yīng)急救援指揮部,黨委書記、鎮(zhèn)長李甫義同志親自擔任指揮長,指揮部成員分別由分管副書記、副鎮(zhèn)長和黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、派出所、建設(shè)防保所、衛(wèi)生院、水管站、林業(yè)站督學辦等單位“一把手”擔任。并設(shè)立了專門辦公室負責處理日常工作,在此基礎(chǔ)上,又專門成立9個搶險救災(zāi)前線指揮部,即:重、特大災(zāi)害事故指揮部、重、特大道路交通安全指揮部、重、特大民用爆破物品安全指揮部、重、特大?;锲钒踩笓]部、重、特大房屋建筑工程安全指揮部、重、特大中毒事故指揮部、重、特大森林火災(zāi)指揮部、重、特大中小學安全事故指揮部、重、特大水利工程安全指揮部。各村、各單位、各企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作專班,制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。落實了應(yīng)急救援隊伍,應(yīng)急救援器材和裝備,層層簽訂了應(yīng)急救援責任狀。由于我鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作細化到了應(yīng)急過程的每一個環(huán)節(jié),所以,各項工作有序推進,切實做到了安全事故“零報告”。
五、常抓不懈認真做好下一階段工作。
總之,在一年來的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是要進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合企業(yè)搞好各項安全治理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認知到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。二是要加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。三是要進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
為認真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”
如下:
一、領(lǐng)導高度重視,精心部署。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質(zhì)。
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,一是通過組織公司管理人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應(yīng)急救援能力。
為加強對?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高。
應(yīng)急預(yù)案。
的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責任制。
活動期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動。
安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設(shè)備改進,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題。
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
電廠安全月工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《四川省地方電力局關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(川地電發(fā)〔20__〕70號)和瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(瀘市安委[20__]27號)的精神,我市地方電力系統(tǒng)從20__年12月18日開始——20__年3月31日止,結(jié)合地電實際情況開展了“百日安全生產(chǎn)活動”,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,落實責任我局對此次活動高度重視,組織各縣地電系統(tǒng)認真學習貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,增強安全生產(chǎn)責任感,充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的原則,堅決防止松懈麻痹和僥幸心理,把安全生產(chǎn)工作放在首位?;顒悠陂g我市水務(wù)系統(tǒng)市、縣、電力企業(yè)均成立了“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導小組,落實安全責任制,做到單位一把手親自抓,分管領(lǐng)導負責抓,責任部門具體抓。針對我市地方電力行業(yè)特點制定了具體的活動實施方案,采取縣地電系統(tǒng)自查自糾、市水務(wù)局抽查為主的方式將活動落實到機關(guān)、企業(yè)、車間、班組。
在全面排查整治的基礎(chǔ)上重點做了以下幾方面的檢查工作:。
(一)在建水電站檢查“百日安全專項整治行動”小組將在建水電站列入本次活動的重點檢查對象,是否存在違章建設(shè),檢查了施工單位及人員資質(zhì),是否持證上崗;檢查了施工現(xiàn)場是否有安全警示標志;檢查了在建工程是否有防高空作業(yè)的安全實施和“二防一反”(防坍塌、防觸電和反違章)的具體措施;現(xiàn)場查閱了在建工程是否有健全、完善的安全保證體系和監(jiān)督體系,對存在違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為檢查小組現(xiàn)場作出整改通知,并限期回訪。我站還多次會同局安辦以抽查的形式到各縣在建工程進行督查,如督查了敘永江門電站、魚洞灣電站,聽取了合江水務(wù)局對雷波洞電站的建設(shè)匯報等等,對這些在建工程存在問題作出了檢查記錄并責令其限期整改。
(二)電力生產(chǎn)企業(yè)檢查專項整治小組重點檢查了電力企業(yè)是否有健全的切合各單位實際的安全管理規(guī)章制度:安全管理制度、“兩票”管理制度、工器具管理制度、安全監(jiān)督管理制度、生產(chǎn)管理和事故搶修管理流程、農(nóng)電施工作業(yè)計劃及審批制度、農(nóng)電施工作業(yè)分級組織查勘制度等等,檢查電力企業(yè)是否對職工進行了安全生產(chǎn)培訓和技術(shù)培訓,是否嚴格執(zhí)行持證上崗,現(xiàn)場查閱了交接班、“兩票”制的記錄,并展開明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。同時,專項整治小組還重點檢查了電站渠道、前池、機房、壓力管道、隧洞等關(guān)鍵部位的運行情況,檢查了電力企業(yè)設(shè)備檢修記錄,督促電力企業(yè)對電力設(shè)備缺陷進行了全面整治,特別是兩個電力公司的供電線路,如瀘縣和益電力公司高度重視安全工作,作了較為扎實的基礎(chǔ)工作:已完成了35千伏線路、10千伏干線及已改造低壓電網(wǎng)設(shè)備標示及編號完善工作、完成了跨越公路、魚塘等線路警示設(shè)立工作,對線路設(shè)備缺陷進行全面整治(10千伏以上及已改造的低壓線路),消缺率為98%,對用戶側(cè)安全隱患,做到整改通知書送達率100%,政府備案率100%,對電網(wǎng)責任安全隱患,明確了供用電雙方安全責任,做到安全協(xié)議簽訂率100%。針對我市自然災(zāi)害較易發(fā)生的情況,我站還會同局安辦抽查了合江縣低壓線路(農(nóng)網(wǎng)改造未涉及部分),發(fā)現(xiàn)線路普遍存在老化問題,存在嚴重的安全隱患,因整改涉及多方面因素,暫時責令其應(yīng)該在危險地段設(shè)警示牌,嚴重時可采停電措施。
(三)加強地方電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作活動期間,各電站結(jié)合冬季易發(fā)事故的特點,有針對性的組織開展了防洪應(yīng)急演練,提高了從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急技能。
各發(fā)供電企業(yè)抓著“查改安全隱患,保春節(jié)安全可靠供電”這個重點檢查。
(一)電力生產(chǎn)企業(yè)主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)設(shè)備老化,設(shè)備更新改造進度緩慢,潛在安全隱患較多些;二是私企業(yè)主安全意識淡薄,注重生產(chǎn)效益,安全生產(chǎn)經(jīng)費投入較少;三是消防器材配備不足,放置不規(guī)范,未定期檢測更換充填物等。
(二)用電企業(yè)主要表現(xiàn)在:用電設(shè)備高能耗,線路絕緣老化,開關(guān)控制設(shè)備、保護設(shè)備殘缺不齊,私拉亂接嚴重,消防安全意識淡薄,消防器材配備不足,管理混亂。
(三)供電企業(yè)主要表現(xiàn)在:農(nóng)網(wǎng)改造資金缺口大,改造推進速度較慢,農(nóng)村低壓電網(wǎng)超期服役,抗御自然災(zāi)害能力較差;農(nóng)村舊房舍室內(nèi)布線絕緣嚴重老化,漏電保護器無法投入運行;私拉亂接,供用電安全隱患仍然較多。
四、下一步工作計劃。
(一)加大安全用電宣傳教育工作,普及安全用電知識、常識。
(二)加強在建工程安全建設(shè)督查力度,繼續(xù)開展電力生產(chǎn)安全專項整治工作。
(三)加強電力生產(chǎn)企業(yè)汛前安全檢查,督促制定防洪預(yù)案。
電廠安全月工作總結(jié)篇十四
20xx年即將過去,煉鋼廠在公司領(lǐng)導的大力支持下,突破鋼坯產(chǎn)量18xxxx噸大關(guān),這些成績的取得是在以集團各部門的大力支持、關(guān)懷下,是以周廠長為首領(lǐng)導班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。0x年安全科依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生重傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障,為集團安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
0x年成績是大的,但工作中存在這不少缺點和錯誤,我們要會過頭來看一下,20xx年我們做了那方面的工作。
一、對入廠新職工嚴格進行安全教育,20xx年安環(huán)科對新入廠工人進行了廠級安全教育,共培訓1xxxx、人員12xxxx次。并對其人員進行了考試,對合格者一一安排,對考試不合格人員進行了再培訓,直到合格。
二、20xx年安環(huán)科共查出隱患19xxxx,現(xiàn)已全部解決或整改,并對有關(guān)責任人進行經(jīng)濟處罰。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點,制定了各車間安全操作規(guī)程,員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規(guī)程的實施情況。
三、安環(huán)科對各車間、各班組每周例會情況由當班安全員詳細檢查,將所有內(nèi)容整理歸總,并對所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞跟蹤督導,對不唱和不會背安全誓詞的人進行了處罰和教育,并在學海爾活動中扣分。
四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查,對磨損嚴重的設(shè)備要求馬上更換,對天車司機不定期在班前進行了在教育,對違紀這進行了考核。
五、對外協(xié)單位在廠施工,安環(huán)科先對其進行教育,并結(jié)合本廠實際定出應(yīng)注意的地方,安全措施,簽訂勞動協(xié)議,對違章違紀者造成的損失煉鋼廠一概不負責任。
電廠安全月工作總結(jié)篇十五
20__年3月1日至3月31日為我公司的安全生產(chǎn)月,__變電站圍繞“夯實基儲提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學習機會,進行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動,形成了“人人學會安全,層層盡責保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。
本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下:
1.開展安全月活動宣傳工作,大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓,每人寫了一份11.3事故反思,并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情,可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的,安全月的必要開展對變電站各項工作的促進,尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進行現(xiàn)場演練。當前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期,人員思想浮動大,而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患,我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不同,我們制定了《__站考核細則》,制定措施,明確職責和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接-班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負責解決,該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強值班力量,保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實施了《__站考核細則》,按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流,完善紀錄格式。
7.完善三票管理制度,針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好?!叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u價標準和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標準要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。
8.重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時上報,并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運行情況,缺陷及時報告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴格執(zhí)行;嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制度,重新修改操作密碼,嚴格密碼管理,使操作監(jiān)護制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。
9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
10.現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析;現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴格執(zhí)行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。11.強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
12.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責;消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。
14.加強輸變電設(shè)備管理,健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,并做到及時更新。新設(shè)備技術(shù)培訓工作做到及時有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導書》的要求,組織開展變電設(shè)備巡視檢查?!鞍踩a(chǎn)月”活動即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠沒有結(jié)束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實安全責任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。
電廠安全月工作總結(jié)篇十六
“在200*年*月份開展的“安全競賽月”活動中,采油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“安全發(fā)展”為主導,狠抓安全工作不放松,從加強對職工的安全教育和完善安全制度著手,不斷強化安全治理,深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度,著力提高干部職工的安全意識和操作技能,努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行營造良好安全環(huán)境,全力推進原油生產(chǎn)和各項工作的安全、順暢發(fā)展,取得了顯著成效?,F(xiàn)就安全月一分廠工作作總結(jié)如下:
“安全競賽月”活動開展以來,一分廠充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語口號等形式,廣泛地進行了安全生產(chǎn)的宣傳動員。由分廠組織、各單位具體實施,對廣大干部職工非凡是一線職工進行了多期安全知識培訓,組織開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競賽和技術(shù)比武,主辦了以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的黑板報,在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標語。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標語,貼著紅色標語的車輛就是一個個流動的宣傳牌,將一句句誠摯而新奇的安全忠告?zhèn)鬟_給每一名職工,收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳,在全廠范圍內(nèi)營造出了一種熱烈的安全氛圍,為活動的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
在具體生產(chǎn)工作中,我們本著“安全重于泰山”的宗旨,不斷強化安全治理,狠抓制度落實,大力加強執(zhí)行監(jiān)督力度。堅持從一線抓起,在每個操作崗位上定人定責,一級抓一級,嚴格執(zhí)行采油廠相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況,強化安全監(jiān)督,對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰,對不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時進行處理和糾正,果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考核、處罰辦法等并細化到每項具體工作中,使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程,做到安全作業(yè)有章可循,監(jiān)督處罰有法可依,極大地提高了安全工作的科學性和監(jiān)督的透明度。
本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,分廠按照采油廠要求具體擬定了《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等,并組織各單位干部職工演練事故發(fā)生時的應(yīng)急疏散及緊急救援方案,鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力,也使職工的安全意識和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產(chǎn)例會,及時研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題,集思廣益,采用最科學的辦法消除安全隱患,消滅事故苗頭,制定整改措施,落實安全生產(chǎn)責任,確保了分廠的安全文明生產(chǎn)。
通過精心的組織和全廠職工的共同努力,一分廠安全競賽月活動取得了較好的成績。黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策深入人心,廣大干部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強,廠內(nèi)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境進一步優(yōu)化,安全制度的執(zhí)行性和監(jiān)督性都有了長足的進步,安全治理再上一個臺階。這些良好的經(jīng)驗都需要我們長期地加以堅持,并廣泛地予以發(fā)揚,大力推動我們企業(yè)的安全文化建設(shè),全面促進我們的工作,實現(xiàn)和諧發(fā)展。安全月期間一分廠共發(fā)生安全事故2起,雖然嚴格控制在規(guī)定范圍以內(nèi),但也暴露出我們的工作還存在一些問題,主要體現(xiàn)在:安全制度執(zhí)行不力以及監(jiān)管薄弱等方面。再者,在采油廠組織的全廠技術(shù)比武中,一分廠成績不佳,說明我們職工的技能水平還有待進一步加強。以上這些都需要我們在今后的工作中認真總結(jié),汲取教訓,不斷加強這方面的工作。
電廠安全月工作總結(jié)篇十七
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:。
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。
電廠安全月工作總結(jié)篇十八
我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花?!蹦畴姀S檢修工xx如是說。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”。憑著滿腔熱情,依靠勤學苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳?。簠⒓庸ぷ?6年,獲得先進個人稱號近10次,其中標兵稱號3次。1997年,他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;20xx年,他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;。去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片。三年一次的焊工換證考試,xx在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員。
去年1月,1號機大修。xx擔任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個一次、二次門,均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個。在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場地限制高僅有1、5米,無法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身,伸長手一點點的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風口處,時值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至-8℃。為了趕工期,xx只好戴著兩副手套進行工作。去年“五一”期間,2號機小修,xx負責尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認不出來。
去年8月,3號爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開,大梁及樓梯嚴重彎曲變形,原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),xx主動報名參加突擊隊?,F(xiàn)場情況十分復雜,沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動,人員根本無法通過……。xx和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進行切割,用了15公斤的焊條進行補焊改造。要知道一個正常的工作日,一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
作為一個技術(shù)過硬的員工,xx具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時的苦練是分不開的。新機組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導的支持下,他找來各種型號不同,材質(zhì)不同的管、板,進行各種位置的對焊。他還專門設(shè)計了一個練習手工氬弧焊的架子5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個月的苦練,xx完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,xx又開始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點,正是憑著這幾招,在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎?,F(xiàn)在他又開始嚴格要求自己減少正常工作時間,提高勞動效率了。
掌握了一定的技能后,xx依然學無止境,今年他自費數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機的保養(yǎng)與維護》等專業(yè)理論書籍,開始自學。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象,至于平時和同事間因某個技術(shù)問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認真二字,靠著認認真真、踏踏實實,去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認證——技師。
一位詩人說得好:“過去屬于死神,未來屬于自己”。記者問及xx的下一個目標時,他笑得很甜,還是那句富有詩意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時熔化自己,濺出眩目的火花?!?BR> 電廠安全月工作總結(jié)篇十九
根據(jù)《四川省地方電力局關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(川地電發(fā)〔20xx〕70號)和瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(瀘市安委[20xx]27號)的精神,我市地方電力系統(tǒng)從20xx年12月18日開始——20xx年3月31日止,結(jié)合地電實際情況開展了“百日安全生產(chǎn)活動”,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,落實責任我局對此次活動高度重視,組織各縣地電系統(tǒng)認真學習貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,增強安全生產(chǎn)責任感,充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的原則,堅決防止松懈麻痹和僥幸心理,把安全生產(chǎn)工作放在首位?;顒悠陂g我市水務(wù)系統(tǒng)市、縣、電力企業(yè)均成立了“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導小組,落實安全責任制,做到單位一把手親自抓,分管領(lǐng)導負責抓,責任部門具體抓。針對我市地方電力行業(yè)特點制定了具體的活動實施方案,采取縣地電系統(tǒng)自查自糾、市水務(wù)局抽查為主的方式將活動落實到機關(guān)、企業(yè)、車間、班組。
在全面排查整治的基礎(chǔ)上重點做了以下幾方面的檢查工作:。
(一)在建水電站檢查“百日安全專項整治行動”小組將在建水電站列入本次活動的重點檢查對象,是否存在違章建設(shè),檢查了施工單位及人員資質(zhì),是否持證上崗;檢查了施工現(xiàn)場是否有安全警示標志;檢查了在建工程是否有防高空作業(yè)的安全實施和“二防一反”(防坍塌、防觸電和反違章)的具體措施;現(xiàn)場查閱了在建工程是否有健全、完善的安全保證體系和監(jiān)督體系,對存在違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為檢查小組現(xiàn)場作出整改通知,并限期回訪。我站還多次會同局安辦以抽查的形式到各縣在建工程進行督查,如督查了敘永江門電站、魚洞灣電站,聽取了合江水務(wù)局對雷波洞電站的建設(shè)匯報等等,對這些在建工程存在問題作出了檢查記錄并責令其限期整改。
(二)電力生產(chǎn)企業(yè)檢查專項整治小組重點檢查了電力企業(yè)是否有健全的切合各單位實際的安全管理規(guī)章制度:安全管理制度、“兩票”管理制度、工器具管理制度、安全監(jiān)督管理制度、生產(chǎn)管理和事故搶修管理流程、農(nóng)電施工作業(yè)計劃及審批制度、農(nóng)電施工作業(yè)分級組織查勘制度等等,檢查電力企業(yè)是否對職工進行了安全生產(chǎn)培訓和技術(shù)培訓,是否嚴格執(zhí)行持證上崗,現(xiàn)場查閱了交接班、“兩票”制的記錄,并展開明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。同時,專項整治小組還重點檢查了電站渠道、前池、機房、壓力管道、隧洞等關(guān)鍵部位的運行情況,檢查了電力企業(yè)設(shè)備檢修記錄,督促電力企業(yè)對電力設(shè)備缺陷進行了全面整治,特別是兩個電力公司的供電線路,如瀘縣和益電力公司高度重視安全工作,作了較為扎實的基礎(chǔ)工作:已完成了35千伏線路、10千伏干線及已改造低壓電網(wǎng)設(shè)備標示及編號完善工作、完成了跨越公路、魚塘等線路警示設(shè)立工作,對線路設(shè)備缺陷進行全面整治(10千伏以上及已改造的低壓線路),消缺率為98%,對用戶側(cè)安全隱患,做到整改通知書送達率100%,政府備案率100%,對電網(wǎng)責任安全隱患,明確了供用電雙方安全責任,做到安全協(xié)議簽訂率100%。針對我市自然災(zāi)害較易發(fā)生的情況,我站還會同局安辦抽查了合江縣低壓線路(農(nóng)網(wǎng)改造未涉及部分),發(fā)現(xiàn)線路普遍存在老化問題,存在嚴重的安全隱患,因整改涉及多方面因素,暫時責令其應(yīng)該在危險地段設(shè)警示牌,嚴重時可采停電措施。
(三)加強地方電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作活動期間,各電站結(jié)合冬季易發(fā)事故的特點,有針對性的組織開展了防洪應(yīng)急演練,提高了從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急技能。
各發(fā)供電企業(yè)抓著“查改安全隱患,保春節(jié)安全可靠供電”這個重點檢查。
(一)電力生產(chǎn)企業(yè)主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)設(shè)備老化,設(shè)備更新改造進度緩慢,潛在安全隱患較多些;二是私企業(yè)主安全意識淡薄,注重生產(chǎn)效益,安全生產(chǎn)經(jīng)費投入較少;三是消防器材配備不足,放置不規(guī)范,未定期檢測更換充填物等。
(二)用電企業(yè)主要表現(xiàn)在:用電設(shè)備高能耗,線路絕緣老化,開關(guān)控制設(shè)備、保護設(shè)備殘缺不齊,私拉亂接嚴重,消防安全意識淡薄,消防器材配備不足,管理混亂。
(三)供電企業(yè)主要表現(xiàn)在:農(nóng)網(wǎng)改造資金缺口大,改造推進速度較慢,農(nóng)村低壓電網(wǎng)超期服役,抗御自然災(zāi)害能力較差;農(nóng)村舊房舍室內(nèi)布線絕緣嚴重老化,漏電保護器無法投入運行;私拉亂接,供用電安全隱患仍然較多。
四、下一步工作計劃。
(一)加大安全用電宣傳教育工作,普及安全用電知識、常識。
(二)加強在建工程安全建設(shè)督查力度,繼續(xù)開展電力生產(chǎn)安全專項整治工作。
(三)加強電力生產(chǎn)企業(yè)汛前安全檢查,督促制定防洪預(yù)案。
電廠安全月工作總結(jié)篇二十
在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,*地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。
堅持“六個不變”原則,強化安全管“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:。
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。
2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設(shè)備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標準,結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。
3.認真開展各項安全活動。
安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。
4.抓安全培訓工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。
(二)層層落實安全責任制,強化安全生產(chǎn)意識。
層層落實安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。
安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把基點放在預(yù)防為主、實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案?!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。
我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。
電廠安全月工作總結(jié)篇二十一
校園安全是我們作好學校各項工作的基礎(chǔ)和前提,也是學校教育和首要任務(wù)之一,必須長抓不懈,落到實處。四月份,我校在二月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進一步加強了對學校安全工作的各項管理,保障了師生平安。
1、進一步強化全校師生的安全意識,使廣大師生充分認識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度,排查校園安全隱患,安全處、后勤處對校園內(nèi)的各個功能室,各種教學設(shè)施、用電設(shè)備進行一次專門檢查,不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患, 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強學生活動安全教育。課間安排值班老師巡查護導,糾正學生的不安全、不文明行為,堅決制止學生課間在樓梯和走廊上活動或游戲。班主任和體育老師教育學生在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前要作好準備活動,運動時要注意不要劇烈地碰撞,以免撞傷或摔傷。
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學生的上下學情況進行排查,發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學、不滿十二周歲的學生騎自行車上學以及騎電動車上下學的情況及時和家長溝通,限定他們立即整改,拒不整改的在第一時間內(nèi)上報上一級教育行政部門。
4、嚴禁學生私自到危險水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,有個別同學要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學校利用早會、國旗下的講話、班隊會等各種機會不厭其煩的對學生進行教育,嚴禁學生私自到危險水域游泳、游玩。
5、教育學生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時期容易沖動,容易感情用事,因此,在同學間遇到矛盾時,一定要冷靜,要理智,切忌用拳頭代替說理,給自己和同學帶來不良的后果。希望同學們一定要好好地反省一下自己的行為,自覺遵守校規(guī)校紀。
通過這一個月安全教育活動,希望在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識,努力增強自我防范能力,作到警鐘長鳴!
1、安全工作例會。
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
4、加強學生課間活動安全教育。
5、安全疏散演練。
電廠安全月工作總結(jié)篇一
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。
電廠安全月工作總結(jié)篇二
在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
強化安全管理加大安全監(jiān)督力度廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力*地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。
堅持“六個不變”原則,強化安全管“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:。
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。
2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設(shè)備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標準,結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。
3.認真開展各項安全活動。
安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。
4.抓安全培訓工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。
(二)層層落實安全責任制,強化安全生產(chǎn)意識。
層層落實安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)。
責任書。
后,各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。
安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把基點放在預(yù)防為主、實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案?!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。
我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:。
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。
電廠安全月工作總結(jié)篇三
20xx年,全廠安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認真
學習
中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠20xx年安全工作安排為目標,全廠上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)總結(jié)如下:
。
一年來全廠上下學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領(lǐng)導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產(chǎn)目標。廠領(lǐng)導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理,#1機組實現(xiàn)了安全運行576天,全年共發(fā)電1、93億度,完成了#2機組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0、15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。
今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四。二二”事故為教訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98、77%。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了100%,輔屬設(shè)備達到了97、66%,設(shè)備綜合完好率達到了98、36%。查出“三違”4人次,累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ),確保了安全運行。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全決心書,參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語,一年來職工共寫安全決心書815份,辦各類安全宣傳板報35版,安全宣傳欄15期,參與人數(shù)165人次。在安全月活動中,舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次,九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次,參與人數(shù)350人。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測,車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。
我廠質(zhì)量標準化基礎(chǔ)薄弱,職工對質(zhì)量標準化工作認識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了2008年度“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質(zhì)量標準化工作的重要性,學習質(zhì)量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。組織成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,修改完善了質(zhì)量標準化標準,落實了各級搞好質(zhì)量標準化工作的責任。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,質(zhì)量標準化工作在廣大職工的共同努力下,通過認真學習;統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導;夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標準。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗收,自評為91分,達到了部級。
加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了2002年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓和崗位技術(shù)培訓,參加培訓人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。在運行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4、22事故等為教材,教育職工遵章守紀,按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓考試,參加考試人員達到了97%以上,考試合格率達100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓,持證上崗率達到了98%。
總之,一年來,在廠領(lǐng)導及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機組安全平穩(wěn)的運行,#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項優(yōu)良品率達到了52%,全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
20xx年面臨的困難還很多,可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是,我們要以黨的“十大”為指導,以“三個代表”重要思想為動力。我們有決心、有信心搞好二0一0年的安全生產(chǎn)工作。在未來新的一年里我們要繼續(xù)堅定不移的.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,繼續(xù)學習和貫徹《安全生產(chǎn)法》、各項安全生產(chǎn)管理制度,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,層層落實各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制,逐步健立、完善各項安全生產(chǎn)管理制度,強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,加大安全生產(chǎn)檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。爭取達到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故,不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,逐步達到安全經(jīng)濟運行,確保全年安全發(fā)供電。
電廠安全月工作總結(jié)篇四
在上級公司的正確領(lǐng)導下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和改善生產(chǎn)條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故發(fā)生,安全生產(chǎn)累計2361天(截止5月31日),安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標,實行安全責任目標管理,把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責任感,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系,在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。
二、強化安全檢查,確保安全運行。
為了保證安全發(fā)電,確保設(shè)備可靠運行,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:
(一)4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設(shè)備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃整改完成。
(二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,加強安全生產(chǎn)管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項,全部按計劃整改完成。
(三)上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項,已完成23項。
(四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。
三、強加“兩票”管理,防止誤操作。
上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。
四、實施“兩措”計劃,確保人身、設(shè)備安全。
20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術(shù)勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%?!皟纱搿庇媱澲校鞍泊搿蓖瓿陕氏鄬^低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。
五、開展重大危險評估和整改,對存在的危險源做到可控在控。
本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(tǒng)(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。
重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。
六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,確保安全措施有效落實上半年(截止5月31日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:
(一)#1機組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
(二)#2機組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;
(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;
(四)高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督;
(五)#1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;
(六)廠房內(nèi)墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。
七、加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質(zhì)加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。
(一)組織學習集團公司1號文,把握本年安全生產(chǎn)的方向;
(二)組織學習重大危險知識和防汛相關(guān)知識;
(三)重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應(yīng)急演練、黑啟動應(yīng)急演練和水淹廠房應(yīng)急演練等。
(四)開展安全生產(chǎn)月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
(五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學習,及時分析安全生產(chǎn)情況和通報存在的問題及整改建議和意見。
八、加強水庫調(diào)度,確保電廠迎峰度夏。
年初由安監(jiān)部牽頭,整合設(shè)備部和發(fā)電部人員收集整理相關(guān)資料,修編了《20xx年水庫調(diào)度計劃》和《20xx年水庫洪水調(diào)度計劃》等,并以兩個計劃為依據(jù),組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執(zhí)行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。
九、目前存在的問題及建議。
(一)水情測報系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。
(二)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。
(三)任務(wù)繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。
(一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執(zhí)行防汛和水庫調(diào)度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。
電廠安全月工作總結(jié)篇五
安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認真學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠**年安全工作安排為目標,全廠上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制。
一年來全廠上下學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領(lǐng)導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產(chǎn)目標。廠領(lǐng)導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理,#1機組實現(xiàn)了安全運行576天,全年共發(fā)電1。93億度,完成了#2機組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0。15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
二、深入現(xiàn)場,狠抓安全管理。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。
三、強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行。
今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓,學《規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98.。77%。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了100%,輔屬設(shè)備達到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達到了98.36%。查出“三違”4人次,累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ),確保了安全運行。
四、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全決心書,參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語,一年來職工共寫安全決心書815份,辦各類安全宣傳板報35版,安全宣傳欄15期,參與人數(shù)165人次。在安全月活動中,舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次,九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次,參與人數(shù)350人。收到了較好的效果,受到了職工的好評。
為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測,車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。
五、積極開展了“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。
我廠質(zhì)量標準化基礎(chǔ)薄弱,職工對質(zhì)量標準化工作認識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了20xx年度“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質(zhì)量標準化工作的重要性,學習質(zhì)量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。組織成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,修改完善了質(zhì)量標準化標準,落實了各級搞好質(zhì)量標準化工作的責任。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,質(zhì)量標準化工作在廣大職工的共同努力下,通過認真學習;統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導;夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標準。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗收,自評為91分,達到了部級。
六、加強職工安全教育培訓,提高了職工安全素質(zhì)。
加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓和崗位技術(shù)培訓,參加培訓人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。在運行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4.22事故等為教材,教育職工遵章守紀,按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓考試,參加考試人員達到了97%以上,考試合格率達100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓,持證上崗率達到了98%。
總之,一年來,在廠領(lǐng)導及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機組安全平穩(wěn)的運行,#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項優(yōu)良品率達到了52%,全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
電廠安全月工作總結(jié)篇六
明確了安全生產(chǎn)的重要性,就要知道怎樣做到安全生產(chǎn);首先培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、安全意識強、反事故能力強的安全管理者和安全技術(shù)人員隊伍,是崗位技能培訓的重要內(nèi)容。崗位培訓在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓學習、運行操作規(guī)程的學習及會畫專業(yè)系統(tǒng)圖等等,開展經(jīng)常性的職業(yè)技能培訓和訓練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行操作指令,使作業(yè)活動實現(xiàn)規(guī)范化,從而從源頭上避免三違現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。在方法上,要靈活多樣,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在時間上,要有長期規(guī)劃,短期安排。要根據(jù)形勢和任務(wù)的需要及時調(diào)整計劃,及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓,作為教案,進行宣講,對職工進行警示教育。在方式上要突出以班組為單位的安全教育和學習,對在崗職工進行安全基本常識、如何進行安全技術(shù)交底、如何做好安全措施、如何杜絕違章現(xiàn)象等方面進行培訓。
制定出班組安全生產(chǎn)目標,發(fā)揮班組安全目標責任管理的功能,實現(xiàn)安全與生產(chǎn)月標的良性循環(huán),在此過程中,必須注重安全目標的制定、分解、實施、考核環(huán)節(jié)。安全目標責任的制定一定要切合實際,根據(jù)上級部門有關(guān)精神的指導,形成個人向班組、班組向部門、部門向公司保安全的層次管理,著重加強各級人員的責任感,同時激發(fā)班組職工潛在的積極性、主動性,努力實現(xiàn)班組安全管理科學化、內(nèi)容規(guī)范化、基礎(chǔ)工作制度化,班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤,班組安全月標管理是整個班組安全建設(shè)中的重要組成部分,只有把班組安全目標實現(xiàn)了,安全基礎(chǔ)才能更夯實。班組安全管理工作,重在防微杜漸,要不斷提高精細化管理水平,重在超前控制,要有超前意識,要抓好苗頭性問題的處置,如果有違章違紀的苗頭,必須予以堅決制止,否則安全管理就會出現(xiàn)漏洞,班組安全目標就很難實現(xiàn)。
制度面前人人平等,沒有特殊人特殊事,對違章、違規(guī)行為要認真分析,堅持從嚴管理、從嚴要求、從嚴考核,處理要體現(xiàn)狠。安全方面存在馬虎、僥幸心理的人,要給予嚴肅的批評教育,對事故和未遂者堅決按照四不放過的原則嚴肅處理,并且利用一切可利用的機會,舉一反三,使大家深深懂得安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬的道理,但安全是由人去實現(xiàn)的,要抓安全,就要抓住人心,只有抓住人心安全才有保障,因此,日常工作中,時刻本著對員工負責的態(tài)度,隨時掌握員工的思想動態(tài),經(jīng)常找釘子戶談心,以耐心、愛心教育他們,以心換心,使他們深深領(lǐng)會到,安全就是為了自己,為自己就是為了家庭,為了家庭就是為了企業(yè),為了企業(yè)就是為了社會,把安全教育觸及到職工思想靈魂的深處,把每個職工都融入到班組這個大家庭中來,讓每個人都能享受這個大家庭的溫暖,激發(fā)職工的士氣,使人人都想要爭當安全標兵的思想意識,這些做到了,安全工作就沒有做不好的。
運行最基本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析、操作調(diào)整,在日常工作時,往往以完成任務(wù)為目標,而常常疏忽了操作中存在的哪些影響人身和設(shè)備安全的危險因素,以至于發(fā)生各種始料未及的事故,所以在每次的重大操作及啟停機組時,各管理者和相關(guān)操作人都要認真分析操作過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題,對重點、難點、危險點進行分析,逐項列出對策,做好交底,讓每個人都清楚,以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力,達到危險預(yù)知,確保操作無誤。例如電氣的倒閘操作、鍋爐、汽輪機的啟停、危險品化學的使用等等,在具體操作中必須有專人監(jiān)護操作的全過程,要對每一項操作過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析,從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點,把危險點控制起來,就可以做到防患于未然。將危險點分析和預(yù)控養(yǎng)成一種習慣,形成一種制度,使班組安全管理進一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學化。
班組的精細化管理是一項系統(tǒng)工程,只有不斷探索,持之以恒,扎實推進,才能獲得實效,因此,班組日常工作必須進行精細化管理,要強化精細化管理意識,求真務(wù)實,從點滴做起,大處著眼,小處著手,腳踏實地,采取各種措施節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。運行班組精細化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作,在保證安全的前提條件下,優(yōu)化機組運行方式,杜絕浪費,降低各項損失、機組各項指標、參數(shù)必須控制在月度計劃指標范圍內(nèi),爭取把月度經(jīng)濟小指標做的更好,以最小的成本獲取最大的經(jīng)濟利益。要做到這一點,必須全面貫徹安全第一,預(yù)防為主.綜合治理的方針,在安全管理控制上必須精細,做到細之又細、嚴之又嚴,經(jīng)濟指標沒有完成,就要責任到人,只有這樣才能提高全員的經(jīng)濟節(jié)能意識,才能群策群力,共同把節(jié)能降耗工作做到前列,才能把班組管理管好。班級的安全文明生產(chǎn)做好了,才能保證企業(yè)的最大經(jīng)濟利益。
電廠安全月工作總結(jié)篇七
在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。
電廠安全月工作總結(jié)篇八
就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是小編收集整理的電廠安全月度工作總結(jié),希望對您有所幫助!
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:。
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設(shè)與改造工作。xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排。這些工作的開展,有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運。
安全生產(chǎn)工作在公司黨政和廠黨政的正確領(lǐng)導下,在公司有關(guān)處室的大力支持下,以“三個代表”精神為動力,認真學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以廠**年安全工作安排為目標,全廠上下團結(jié)一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關(guān)管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量標準化安全創(chuàng)水平、反事故演習、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓等活動,不斷提高了職工安全意識,保證了一期工程的竣工驗收,二期工程完工進入試生產(chǎn)。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制。
一年來全廠上下學習中央領(lǐng)導對安全生產(chǎn)的重要指示,以“三個代表”重要思想為指導,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。在我廠生產(chǎn)與建設(shè)同步發(fā)展的時期,作到了對安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作只能加強不能消弱,各級領(lǐng)導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領(lǐng)導要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設(shè)施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運行狀況、建設(shè)施工情況,切實作到了設(shè)備運行狀況清,生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責任者為組長的安全領(lǐng)導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容,在年初召開了安全工作會議,制定了安全生產(chǎn)目標。廠領(lǐng)導與各科室、車間簽定了安全生產(chǎn)。
責任書。
逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標明確了安全生產(chǎn)第一責任人要求各級領(lǐng)導要把安全責任層層分解落實到人做到各司其職、各負其責一級抓一級一級對一級負責執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。
一年來通過加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理,#1機組實現(xiàn)了安全運行576天,全年共發(fā)電1。93億度,完成了#2機組建設(shè)工程。千人輕傷率為零,事故率在0。15%以下,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,無火災(zāi)事故,無設(shè)備誤操作,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
二、深入現(xiàn)場,狠抓安全管理。
現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。一年來從運行情況看,由于設(shè)計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織車間、科室、工程技術(shù)人員、甲方代表和有關(guān)專工經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質(zhì)量關(guān),特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全運行和施工。同時要求車間干部,有關(guān)工程技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。年初根據(jù)設(shè)備實際運行情況,對全廠設(shè)備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設(shè)備運行周期安排設(shè)備定期檢修。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。
三、強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行。
今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電,確保設(shè)備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、工程技術(shù)人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、重點防火區(qū)域、承壓部件、35kv升壓站及各個安全監(jiān)控系統(tǒng)等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安全生產(chǎn)管理部門嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票三制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠去年“四.二二”事故為教訓,學《規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。一年來共組織安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,整改率98.。77%。由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責任制及有關(guān)管理制度,使主設(shè)備完好率達到了100%,輔屬設(shè)備達到了97.66%,設(shè)備綜合完好率達到了98.36%。查出“三違”4人次,累計罰款200元。兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率在95%以上。為我廠安全發(fā)供電夯實了基礎(chǔ),確保了安全運行。
四、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。
今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以、廠“度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,“安全生產(chǎn)月”活動一個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署。堅持每月召開一次由廠領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),車間、科室堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)評比工作的同時,總結(jié)評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。
隨著公司、廠各類安全活動的開展,要求每個職工在活動中寫安全。
決心書。
參與辦安全宣傳板報、宣傳欄、張貼安全標語一年來職工共寫安全決心書815份辦各類安全宣傳板報35版安全宣傳欄15期參與人數(shù)165人次。在安全月活動中舉辦以“安全在我心中”為題目的全廠性安全演講活動一次九月份以《安規(guī)》、《運規(guī)》為內(nèi)容的安全知識竟賽1次參與人數(shù)350人。收到了較好的效果受到了職工的好評。
為確保安全生產(chǎn),提高職工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故,按年初要求,在6月份、12月份組織全廠性反事故演習兩次,車間每季度組織開展一次,班組每月組織開展一次。開展了每個職工堅持每周寫一份事故預(yù)想預(yù)測,車間班組每月對職工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。
五、積極開展了“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。
我廠質(zhì)量標準化基礎(chǔ)薄弱,職工對質(zhì)量標準化工作認識不足,針對這種情況,廠下發(fā)了20xx年度“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動地安排。要求各單位認真組織職工學習搞好質(zhì)量標準化工作的重要性,學習質(zhì)量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質(zhì)量標準化的認識。組織成立了質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,修改完善了質(zhì)量標準化標準,落實了各級搞好質(zhì)量標準化工作的責任。結(jié)合全廠各項安全活動,開展“質(zhì)量標準化,安全創(chuàng)水平”活動。使企業(yè)各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,質(zhì)量標準化工作在廣大職工的共同努力下,通過認真學習;統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導;夯實基礎(chǔ),克服困難;努力工作,抓質(zhì)量,抓標準。上半年經(jīng)公司檢查驗收定為省級,下半年在全廠廣大職工的進一步努力下,經(jīng)廠組織檢查驗收,自評為91分,達到了部級。
六、加強職工安全教育培訓,提高了職工安全素質(zhì)。
加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,建立了以廠長為核心的職工教育培訓管理體系,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作,積極組織職工參加公司舉辦的安全技術(shù)培訓和崗位技術(shù)培訓,參加培訓人數(shù)88人次。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓,參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。在運行過程中,出現(xiàn)了一些影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象,廠里針對這種情況請專家、專工有針對性的舉辦安全教育3場,參加人數(shù)300多人次,以電力系統(tǒng)電廠的事故案例,20xx年我廠4.22事故等為教材,教育職工遵章守紀,按規(guī)程操作。
為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年四月,十二月利用業(yè)余時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》培訓考試,參加考試人員達到了97%以上,考試合格率達100%。根據(jù)年初安排,通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵,提高了職工操作技能。通過崗位技術(shù)培訓,持證上崗率達到了98%。
總之,一年來,在廠領(lǐng)導及廣大職工的共同努力下,充分發(fā)揮了各級領(lǐng)導、安監(jiān)員、群檢員、青年崗員及廣大職工的作用,使得今年沒有發(fā)生輕傷及以上人身事故,沒有發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,保持了#1機組安全平穩(wěn)的運行,#2機、#3鍋爐通過了72+24小時調(diào)試運行,并完成了下窯段熱網(wǎng)供熱,安裝建筑工程合格率100%,分部分項優(yōu)良品率達到了52%,全年實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。
電廠安全月工作總結(jié)篇九
20xx年,經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工團結(jié)拼搏,我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強和改善,全年未發(fā)生責任事故,實現(xiàn)了三個“安全連續(xù)運行100天”,安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績,特匯報如下。
今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設(shè)、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時根據(jù)20xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題,制定治理計劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
全面檢查公司安全責任制落實情況,狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況,全力提升公司安全管理水平。
大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象,全面加強了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,通過兩次機組大修和日常消缺工作,不斷提高設(shè)備的健康水平,消除安全隱患。
加強安全教育培訓的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓活動,從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。
通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,1-10月份,僅發(fā)生自然災(zāi)害導致的非責任事故一起,非停2起,與20xx年相比取得顯著進步。
1、公司領(lǐng)導高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身體力行,不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫,現(xiàn)場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如:在兩臺機組a、b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展三次安全考試。
用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡(luò),制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法,提高了工作人員的安全素質(zhì),對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如:5月針對#1機組b級檢修修,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓。同時,對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機構(gòu)進行了專項培訓,提高專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
3、強化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復了月度安全分析會制度,每月準時召開,會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,設(shè)備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術(shù)培訓工作。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,明確各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司制定了安全生產(chǎn)責任狀,公司與各部門負責人簽訂責任狀,明確了各部門的安全責任、義務(wù)以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
5、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項。根據(jù)預(yù)案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練,并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學習,讓每個部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預(yù)案,做到積極、正確應(yīng)對。8月份,以運行部門為主,開展一次全廠失電事故演習,鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習,邀請上級單位領(lǐng)導參加,取得了良好效果。
電廠安全月工作總結(jié)篇十
20xx年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨,由于**廠減產(chǎn),發(fā)電廠機組運行方式發(fā)生改變,但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無塵化系統(tǒng)改造工程的進展,大量外包工隊伍進廠施工,給安全管理工作帶來一定壓力,但安監(jiān)科和各分場安監(jiān)人員共同努力,確保了發(fā)電廠的安全形勢。現(xiàn)總結(jié)如下:
1、加大安全隱患排查和治理的力度,按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求,重點加強安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條,其中設(shè)備方面90條,系統(tǒng)方面10條,人員行為規(guī)范方面5條,按照“五落實”的原則,已整改105條,完成率100%。對隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的,對專業(yè)主任進行了處罰,共從安全帳戶中考核1800元,有力促進了隱患整改。同時按公司“花錢買隱患”的要求,下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機信息匯報制度》,要求各崗位人員通過手機信息的形式及時匯報,對及時匯報重大隱患和認真排查安全隱患的人員共獎勵25630元。
2、進一步梳理安全管理制度并匯編成冊,并認真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工,從領(lǐng)導干部開始就制度內(nèi)容進行培訓和考試,從上半年開始,要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對《危險點預(yù)控票及管理規(guī)定》考試,共有79人參加考試,考試成績80分以下20人進行補考。并要求各分場派駐安全員每周帶領(lǐng)分場領(lǐng)導學習廠部下發(fā)的安全管理制度,安監(jiān)科不定期抽察。認真執(zhí)行事故約談制度,共對部門發(fā)生安全事故的5名分場領(lǐng)導進行事故約談,強調(diào)各級領(lǐng)導一崗雙責、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3、緊扣安全生產(chǎn)實際情況,對班組考核細則做了部分修改。增加了50分的加分項目,取消一班組的獎勵,同時二、三班組的獎勵額度也相應(yīng)做了修改,充分調(diào)動了主力班組人員的積極性。對臺帳記錄進行優(yōu)化調(diào)整,減輕了一線班組不必要的負擔,將考核重點向現(xiàn)場規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強與基層班組人員的交流溝通,共召開不同層次人員的座談會10次,并提出了解決問題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在班組創(chuàng)建工作中的管理和指導作用,減少了重大失分項目。第三季度全廠88個班組共有5個班組由一升到二,三個班組達到四,實現(xiàn)了消滅一,出現(xiàn)四的年初目標。
4、全力推進“三講一落實”活動的開展。加強班前會、安全日活動的檢查,重點抽查風險控制方面的內(nèi)容。
5、按照公司安全大檢查文件的要求,規(guī)范安全檢查的形式和落實。對參加安全檢查組的人員重新梳理,堅持以專業(yè)人員為主,組長每月組織一次檢查,按照安全質(zhì)量標準化要求,檢查前制訂專業(yè)檢查表,持表檢查,追求檢查效果,杜絕走過場的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點及上級要求共組織各類檢查21次,查出問題516條。
6、強調(diào)制度的流程化和規(guī)范化,制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會審制度,要求所有措施必須先組織會審,與會人員簽字后再履行審批手續(xù)。
7、加強安監(jiān)人員隊伍建設(shè),制訂考核辦法,定期對安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)培訓,提高技能水平。夯實安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ),規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊安全工程師考試,兩年內(nèi)完成所有科目考試。
8、加強無塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度,四月份在發(fā)電廠成功召開了公司地面單位無塵化、精細化工作現(xiàn)場會,輸煤系統(tǒng)無塵化工作有了較大提升,環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問題及明年安全工作計劃。
1、職工行為不規(guī)范、安全意識淡薄、現(xiàn)場大量存在“三違”現(xiàn)象,是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢持續(xù)下行,職工收入增長速度放緩,思想不穩(wěn)定,安全形勢會更加嚴峻,安全管理工作任重道遠。
2、外包工程安全監(jiān)督有待加強規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低,動態(tài)管理難度大,****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問題,明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì),將按照國家有關(guān)法律法規(guī),明確安全各方責任,加強與承包方的溝通協(xié)調(diào),做好發(fā)包方安全管理工作。
3、個別安全管理制度存在不合理、與實際情況脫節(jié)的問題,造成在實際執(zhí)行過程時不到位?,F(xiàn)在已經(jīng)對事故責任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開始著手討論修訂,適當提高考核標準,按照規(guī)定從嚴治企。
4、安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場監(jiān)督作用需要提高,個別安全員,特別是班組安全員不會管、不敢管,沒有盡到職責。明年將出臺安監(jiān)人員考核辦法,實行末位淘汰制,堅決將不合格、不盡職者淘汰出局,將具備專業(yè)知識、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來。
電廠安全月工作總結(jié)篇十一
伴隨著12月份的結(jié)束,年終歲末也向我們悄悄的走來,在這個月中我們總結(jié)過去工作中的點點滴滴,規(guī)劃未來的礦建發(fā)展。 總結(jié)自己在過去工作中的.不足之處,現(xiàn)對12月份開展的主要安全工作進行總結(jié),對20xx年1月份工作重點作出安排:
1、完善了部分管理制度
本月利用業(yè)余時間配合科里同時編制及完善部分煤礦機電安全質(zhì)量標準化的管理制度。
2、開展安全專項大檢查
本月進行了井筒建設(shè)單位、地面土建施工單位生活區(qū)冬季三防為主要內(nèi)容的專項安全檢查。檢查過程中對存在的問題要求施工單位及時整改,對問題較多單位及不認真負責的單位采取了斷電處理。同時,通過不間斷的檢查與隱患排查,不但減少了現(xiàn)場的安全隱患,員工的安全意識也有了明顯提高,確保停工期間的人身財產(chǎn)安全。
3、學習集團公司1號文件和礦發(fā)1、3號文件
科室領(lǐng)導利用每天班前會時間組織我們學習寧寶能發(fā)1號文件和礦發(fā)1、3號文件精神,并順利通過文件學習考試。通過文件精神及指示認真規(guī)劃20xx年的工作重點。
1、由于地面建設(shè)工程都已經(jīng)停工,施工單位生活區(qū)大部分宿舍沒有住人,所以對安全檢查中查出的問題整改力度大打折扣。
2、正在施工的的施工單位生活區(qū)存在私拉亂拉電線、使用電爐取暖現(xiàn)象,存在嚴重的安全隱患。
1、通過寧寶能發(fā)1號文件和礦發(fā)1、3號文件,認真規(guī)劃20xx年全年工作重點。
2、做好冬季“四防”工作,及時檢查、落實“四防”措施。確保安全運行。
3、根據(jù)全年工作重點,規(guī)劃將要用到的材料及設(shè)施設(shè)備并上報材料計劃。
4、強化安全意識,為20xx年安全零事故的目標而奮斗。
電廠安全月工作總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。xx年,xx鎮(zhèn)黨委政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的共識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,全鎮(zhèn)不斷加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)百日督查專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固,安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,維護了社會的穩(wěn)定,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境?,F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:
一、黨政重視強力部署安全生產(chǎn)工作。
為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,以鎮(zhèn)(xx)號文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員的通知》的形式,明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員,成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了安全檢查人員。分別制定了《xx鎮(zhèn)重特大安全事故防范與應(yīng)急救援方案》、《xx鎮(zhèn)xx年安全生產(chǎn)月。
活動方案。
》,按照條塊責任分工的原則,初步形成了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作政府一把手負總責,各片、各村、各單位對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)總負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作的格局,并將具體責任落實到每個單位和個人。黨委政府4次召開安全生產(chǎn)專題會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,5次召開安委會全會,深入調(diào)研,著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟工作一樣同安排、同檢查、同落實、同考核,為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實,建立健全安全生產(chǎn)責任制,我鎮(zhèn)主要從以下方面入手:一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室,負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,66個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,配備了安全治理人員,各企業(yè)也配備了安全治理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任,逐級明確責任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標治理責任書》66份,各村與企業(yè)簽訂《xx年度安全生產(chǎn)治理責任書》份。黨委政府重視安全生產(chǎn)宣傳工作,月份,全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。月,鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī),懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅,張貼《市人民政府關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》和《縣人民政府關(guān)于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料120余份。我們還以“警示日”、“安全月”及重大事件為依托,積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,我鎮(zhèn)結(jié)合一些特定的日期以及一些重大的事件,向廣大農(nóng)民宣傳安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度。另外,我們聯(lián)合了司法部門,把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)穿插到他們的法律講解課中,到學校、各村進行了講解,使安全法規(guī)進一步得到普及。同時,按照市、縣安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)2家磚廠和6家加油站、經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓班,進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)治理水平。為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運行,我鎮(zhèn)要求全鎮(zhèn)中小學鍋爐操作人員全員參與技術(shù)培訓,共有10名司爐工經(jīng)培訓考核后,取得了操作上崗證。
二、嚴格管理扎實開展百日督查專項活動。
為了認真貫徹落實(國辦發(fā)明電【xx】15)精神,我鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署,全面扎實開展了百日督查專項活動。一是加強了百日督查工作的組織領(lǐng)導,鎮(zhèn)成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長李甫義任組長的百日督查專項活動工作領(lǐng)導小組,按照“誰主管、誰負責”、“誰審批、誰負責”、“誰發(fā)證、誰負責”和“誰的隱患誰排查、誰的隱患誰監(jiān)管”的總體原則,督促教育、交通、企業(yè)、飲食、水利等行業(yè)和單位,加大對行業(yè)隱患排查工作的力度,建立隱患臺帳,切實做到“一患一卡”、“一源一卡”,全面實施分級管理,分級監(jiān)控。二是強化了重大安全隱患的整頓整改。6月1日,全鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)督促工作啟動后,我鎮(zhèn)通過開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,以布置安全生產(chǎn)宣傳展版,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。6月15日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦重點對危化品、煙花爆竹、道路交通、學校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開展了重大檢查。現(xiàn)場檢查了紡織公司、液化氣公司、木線板廠,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6個,為此,鎮(zhèn)安監(jiān)辦對這三個單位掛牌督辦,黃牌警告,限期整改,并建立了基礎(chǔ)信息庫,直到整改到位,摘牌銷號。
三、嚴肅執(zhí)法大力開展安全生產(chǎn)專項整治。
今年,根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作會議精神,按照制定的。
規(guī)章制度。
我鎮(zhèn)經(jīng)常性開展了春、夏、秋、冬四季拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動除此之外如果發(fā)現(xiàn)問題和苗頭再進行小范圍的安全生產(chǎn)檢查對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的單位發(fā)出限期整改通知書并對整改情況追究落實。今年共檢查單位個發(fā)出限期整改通知書30份并一一督促整改到位。如在今年月兩天的大型執(zhí)法檢查中我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭綜治辦、派出所、防保所、督學辦等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法隊對重點單位、重點對象進行逐一排查共檢查重點工程處渡口個煙花鞭炮店余家建筑工地個危險路段條火災(zāi)隱患個發(fā)出整改通知書份月又逐單位進行復查被查單位都逐步整改到位恢復生產(chǎn)對被檢查的單位統(tǒng)一建立臺帳確保了各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)由于加大了整治力度確保了安全生產(chǎn)今年全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全事故為安全生產(chǎn)管理單位營造了一個良好的氛圍。我們注重從源頭抓起狠抓危險品的管理責任到崗到人絕不允許出現(xiàn)半點差錯。從整體情況來看由于上級安監(jiān)部門的指導、督促和我鎮(zhèn)的不懈努力xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀總體是較平穩(wěn)的絕大部分企業(yè)的安全生產(chǎn)意識都有很大程度上的提高。安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施都有較大的改善。為抓好對廣大中小學生的乘車管理今年我們繼續(xù)深入開展了中小學生乘車專項整治活動。通過此項活動很好地規(guī)范了中小學生的乘車市場保證了學生的生命安全。在專項治理活動中我們聯(lián)合有關(guān)部門經(jīng)過宣傳動員上路檢查專項治理等手段使一大批“三無”車輛退出了學生營運市場同時對基本符合運輸條件的車輛一方面定期審驗相關(guān)手續(xù)還要求他們與校方簽訂安全責任狀。該活動的開展得到有關(guān)部門的肯定。
四、防患未然全面落實應(yīng)急管理預(yù)案。
為了有效防范和處理各類突發(fā)事件、特大安全事故,高效有序的做好救援工作,最大限度減輕事故災(zāi)害,我鎮(zhèn)高度重視,鎮(zhèn)成立了重、特大安全事故應(yīng)急救援指揮部,黨委書記、鎮(zhèn)長李甫義同志親自擔任指揮長,指揮部成員分別由分管副書記、副鎮(zhèn)長和黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、派出所、建設(shè)防保所、衛(wèi)生院、水管站、林業(yè)站督學辦等單位“一把手”擔任。并設(shè)立了專門辦公室負責處理日常工作,在此基礎(chǔ)上,又專門成立9個搶險救災(zāi)前線指揮部,即:重、特大災(zāi)害事故指揮部、重、特大道路交通安全指揮部、重、特大民用爆破物品安全指揮部、重、特大?;锲钒踩笓]部、重、特大房屋建筑工程安全指揮部、重、特大中毒事故指揮部、重、特大森林火災(zāi)指揮部、重、特大中小學安全事故指揮部、重、特大水利工程安全指揮部。各村、各單位、各企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作專班,制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。落實了應(yīng)急救援隊伍,應(yīng)急救援器材和裝備,層層簽訂了應(yīng)急救援責任狀。由于我鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作細化到了應(yīng)急過程的每一個環(huán)節(jié),所以,各項工作有序推進,切實做到了安全事故“零報告”。
五、常抓不懈認真做好下一階段工作。
總之,在一年來的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是要進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。配合企業(yè)搞好各項安全治理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,使企業(yè)充分認知到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。二是要加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。三是要進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
為認真貫徹落實國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,公司緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了全司員工的安全意識,促進了公司安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”
如下:
一、領(lǐng)導高度重視,精心部署。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司高度重視,5月24日,公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以經(jīng)理為組長,分管安全的副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車間、部門負責人,要廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會,各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,根據(jù)車間安全生產(chǎn)實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、廣泛宣傳,注重實效。
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)車間進行宣傳、學習,同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語,制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置,營造了良好的活動氛圍,拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學習高總經(jīng)理的安全講話,6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,由公司四個車間、質(zhì)監(jiān)部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓活動,不斷提高員工安全素質(zhì)。
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓,一是通過組織公司管理人員學習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓學習,使管理人員牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風險防范意識和應(yīng)急救援能力。
為加強對?;吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高。
應(yīng)急預(yù)案。
的有效性和操作性,為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。
6月18日,車間成功組織了21名員工進行氯氣泄漏應(yīng)急救援演練,通過演練,對公司危險化學品應(yīng)急救援預(yù)案進行了實際的操作,進一步提高了全體員工對危險化學品事故處理的報警和前期應(yīng)急處理能力,鍛煉了應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。另外車間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內(nèi)容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責任制。
活動期間,公司結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項行動、三項建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14~15日,由設(shè)備能源部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實、現(xiàn)場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車間部門對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時進一步加強設(shè)備設(shè)施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動。
安全月活動期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動,要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動,充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力,從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,促進工藝、設(shè)備改進,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車間部門上報有價值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問題。
2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
電廠安全月工作總結(jié)篇十三
根據(jù)《四川省地方電力局關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(川地電發(fā)〔20__〕70號)和瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(瀘市安委[20__]27號)的精神,我市地方電力系統(tǒng)從20__年12月18日開始——20__年3月31日止,結(jié)合地電實際情況開展了“百日安全生產(chǎn)活動”,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,落實責任我局對此次活動高度重視,組織各縣地電系統(tǒng)認真學習貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,增強安全生產(chǎn)責任感,充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的原則,堅決防止松懈麻痹和僥幸心理,把安全生產(chǎn)工作放在首位?;顒悠陂g我市水務(wù)系統(tǒng)市、縣、電力企業(yè)均成立了“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導小組,落實安全責任制,做到單位一把手親自抓,分管領(lǐng)導負責抓,責任部門具體抓。針對我市地方電力行業(yè)特點制定了具體的活動實施方案,采取縣地電系統(tǒng)自查自糾、市水務(wù)局抽查為主的方式將活動落實到機關(guān)、企業(yè)、車間、班組。
在全面排查整治的基礎(chǔ)上重點做了以下幾方面的檢查工作:。
(一)在建水電站檢查“百日安全專項整治行動”小組將在建水電站列入本次活動的重點檢查對象,是否存在違章建設(shè),檢查了施工單位及人員資質(zhì),是否持證上崗;檢查了施工現(xiàn)場是否有安全警示標志;檢查了在建工程是否有防高空作業(yè)的安全實施和“二防一反”(防坍塌、防觸電和反違章)的具體措施;現(xiàn)場查閱了在建工程是否有健全、完善的安全保證體系和監(jiān)督體系,對存在違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為檢查小組現(xiàn)場作出整改通知,并限期回訪。我站還多次會同局安辦以抽查的形式到各縣在建工程進行督查,如督查了敘永江門電站、魚洞灣電站,聽取了合江水務(wù)局對雷波洞電站的建設(shè)匯報等等,對這些在建工程存在問題作出了檢查記錄并責令其限期整改。
(二)電力生產(chǎn)企業(yè)檢查專項整治小組重點檢查了電力企業(yè)是否有健全的切合各單位實際的安全管理規(guī)章制度:安全管理制度、“兩票”管理制度、工器具管理制度、安全監(jiān)督管理制度、生產(chǎn)管理和事故搶修管理流程、農(nóng)電施工作業(yè)計劃及審批制度、農(nóng)電施工作業(yè)分級組織查勘制度等等,檢查電力企業(yè)是否對職工進行了安全生產(chǎn)培訓和技術(shù)培訓,是否嚴格執(zhí)行持證上崗,現(xiàn)場查閱了交接班、“兩票”制的記錄,并展開明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。同時,專項整治小組還重點檢查了電站渠道、前池、機房、壓力管道、隧洞等關(guān)鍵部位的運行情況,檢查了電力企業(yè)設(shè)備檢修記錄,督促電力企業(yè)對電力設(shè)備缺陷進行了全面整治,特別是兩個電力公司的供電線路,如瀘縣和益電力公司高度重視安全工作,作了較為扎實的基礎(chǔ)工作:已完成了35千伏線路、10千伏干線及已改造低壓電網(wǎng)設(shè)備標示及編號完善工作、完成了跨越公路、魚塘等線路警示設(shè)立工作,對線路設(shè)備缺陷進行全面整治(10千伏以上及已改造的低壓線路),消缺率為98%,對用戶側(cè)安全隱患,做到整改通知書送達率100%,政府備案率100%,對電網(wǎng)責任安全隱患,明確了供用電雙方安全責任,做到安全協(xié)議簽訂率100%。針對我市自然災(zāi)害較易發(fā)生的情況,我站還會同局安辦抽查了合江縣低壓線路(農(nóng)網(wǎng)改造未涉及部分),發(fā)現(xiàn)線路普遍存在老化問題,存在嚴重的安全隱患,因整改涉及多方面因素,暫時責令其應(yīng)該在危險地段設(shè)警示牌,嚴重時可采停電措施。
(三)加強地方電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作活動期間,各電站結(jié)合冬季易發(fā)事故的特點,有針對性的組織開展了防洪應(yīng)急演練,提高了從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急技能。
各發(fā)供電企業(yè)抓著“查改安全隱患,保春節(jié)安全可靠供電”這個重點檢查。
(一)電力生產(chǎn)企業(yè)主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)設(shè)備老化,設(shè)備更新改造進度緩慢,潛在安全隱患較多些;二是私企業(yè)主安全意識淡薄,注重生產(chǎn)效益,安全生產(chǎn)經(jīng)費投入較少;三是消防器材配備不足,放置不規(guī)范,未定期檢測更換充填物等。
(二)用電企業(yè)主要表現(xiàn)在:用電設(shè)備高能耗,線路絕緣老化,開關(guān)控制設(shè)備、保護設(shè)備殘缺不齊,私拉亂接嚴重,消防安全意識淡薄,消防器材配備不足,管理混亂。
(三)供電企業(yè)主要表現(xiàn)在:農(nóng)網(wǎng)改造資金缺口大,改造推進速度較慢,農(nóng)村低壓電網(wǎng)超期服役,抗御自然災(zāi)害能力較差;農(nóng)村舊房舍室內(nèi)布線絕緣嚴重老化,漏電保護器無法投入運行;私拉亂接,供用電安全隱患仍然較多。
四、下一步工作計劃。
(一)加大安全用電宣傳教育工作,普及安全用電知識、常識。
(二)加強在建工程安全建設(shè)督查力度,繼續(xù)開展電力生產(chǎn)安全專項整治工作。
(三)加強電力生產(chǎn)企業(yè)汛前安全檢查,督促制定防洪預(yù)案。
電廠安全月工作總結(jié)篇十四
20xx年即將過去,煉鋼廠在公司領(lǐng)導的大力支持下,突破鋼坯產(chǎn)量18xxxx噸大關(guān),這些成績的取得是在以集團各部門的大力支持、關(guān)懷下,是以周廠長為首領(lǐng)導班子和煉鋼廠全體職工辛勤奮斗的結(jié)果。0x年安全科依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生重傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障,為集團安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。
0x年成績是大的,但工作中存在這不少缺點和錯誤,我們要會過頭來看一下,20xx年我們做了那方面的工作。
一、對入廠新職工嚴格進行安全教育,20xx年安環(huán)科對新入廠工人進行了廠級安全教育,共培訓1xxxx、人員12xxxx次。并對其人員進行了考試,對合格者一一安排,對考試不合格人員進行了再培訓,直到合格。
二、20xx年安環(huán)科共查出隱患19xxxx,現(xiàn)已全部解決或整改,并對有關(guān)責任人進行經(jīng)濟處罰。結(jié)合本單位生產(chǎn)及工作特點,制定了各車間安全操作規(guī)程,員工切忌、熟背。以實際行動去檢查和落實操作規(guī)程的實施情況。
三、安環(huán)科對各車間、各班組每周例會情況由當班安全員詳細檢查,將所有內(nèi)容整理歸總,并對所有員工班前唱敬業(yè)歌和背安全誓詞跟蹤督導,對不唱和不會背安全誓詞的人進行了處罰和教育,并在學海爾活動中扣分。
四、對車間的所有天車吊具不定期的檢查,對磨損嚴重的設(shè)備要求馬上更換,對天車司機不定期在班前進行了在教育,對違紀這進行了考核。
五、對外協(xié)單位在廠施工,安環(huán)科先對其進行教育,并結(jié)合本廠實際定出應(yīng)注意的地方,安全措施,簽訂勞動協(xié)議,對違章違紀者造成的損失煉鋼廠一概不負責任。
電廠安全月工作總結(jié)篇十五
20__年3月1日至3月31日為我公司的安全生產(chǎn)月,__變電站圍繞“夯實基儲提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題,開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動:通過看板形式宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針;通過48+4的學習機會,進行安全生產(chǎn)大討論;通過安全活動進行查找本站的隱患的活動,形成了“人人學會安全,層層盡責保證安全”的良好氛圍,使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。
本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下:
1.開展安全月活動宣傳工作,大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教訓,每人寫了一份11.3事故反思,并對本站的安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議,對站內(nèi)管理每個人都傾注了最大的熱情,可見11.3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的,安全月的必要開展對變電站各項工作的促進,尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2.深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓周活動的基礎(chǔ)上,結(jié)合秋季安全大檢查,進一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,對現(xiàn)場運行規(guī)程從全面、具體和針對性上進行了修訂;制定全站停電的反事故預(yù)案,制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施,進行現(xiàn)場演練。當前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時期,人員思想浮動大,而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作,施工人員多,施工人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患,我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害,并有針對性地制定防范了措施,保證了施工安全的進行。針對人員素質(zhì)參差不起,安全意識高低不同,我們制定了《__站考核細則》,制定措施,明確職責和工作程序,對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。
3.利用交接-班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認真地消除,對我站能力不足不能解決的,我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系,由工區(qū)負責解決,該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4.對在本月進行的工作、操作等,我們編制事故預(yù)案,如220kv母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作,除了工區(qū)安排跟蹤外,站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀,三班改為兩班,加強值班力量,保證了各項工作的順利完成。為防止意外發(fā)生,我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。
5.每個班利用晚飯后的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要,并在站內(nèi)宣讀并實施了《__站考核細則》,按照個人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù),規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內(nèi)按人所需制訂培訓計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流,完善紀錄格式。
7.完善三票管理制度,針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施“三票”管理制度,內(nèi)容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)”制度(操作準備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān));“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好?!叭薄惫芾碇贫冉∪贫恕叭薄焙细裨u價標準和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標準要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。
8.重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》,并制定措施嚴格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷,及時上報,并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運行情況,缺陷及時報告;建立起完善解鎖鑰匙的管理制度,嚴格執(zhí)行;嚴格執(zhí)行操作監(jiān)護制度,重新修改操作密碼,嚴格密碼管理,使操作監(jiān)護制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。
9.對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
10.現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析;現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng),現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān),嚴格執(zhí)行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。11.強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月10日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
12.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位,明確各自的職責;消防設(shè)施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。
14.加強輸變電設(shè)備管理,健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案,并做到及時更新。新設(shè)備技術(shù)培訓工作做到及時有效,有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導書》的要求,組織開展變電設(shè)備巡視檢查?!鞍踩a(chǎn)月”活動即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)是永遠沒有結(jié)束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)月的活動精神,以人為本,從提高人員素質(zhì)入手,時時保安全,處處要安全,嚴格按照我公司和工區(qū)的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行,全面落實安全責任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。
電廠安全月工作總結(jié)篇十六
“在200*年*月份開展的“安全競賽月”活動中,采油一分廠始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以“安全發(fā)展”為主導,狠抓安全工作不放松,從加強對職工的安全教育和完善安全制度著手,不斷強化安全治理,深化安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督力度,著力提高干部職工的安全意識和操作技能,努力為生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運行營造良好安全環(huán)境,全力推進原油生產(chǎn)和各項工作的安全、順暢發(fā)展,取得了顯著成效?,F(xiàn)就安全月一分廠工作作總結(jié)如下:
“安全競賽月”活動開展以來,一分廠充分利用廣播、黑板報、宣傳欄和標語口號等形式,廣泛地進行了安全生產(chǎn)的宣傳動員。由分廠組織、各單位具體實施,對廣大干部職工非凡是一線職工進行了多期安全知識培訓,組織開展了分廠各崗位安全生產(chǎn)競賽和技術(shù)比武,主辦了以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主題的黑板報,在廠內(nèi)以及采區(qū)張貼了安全、環(huán)保宣傳畫、書寫安全標語。為各單位作業(yè)車輛精心制作了安全標語,貼著紅色標語的車輛就是一個個流動的宣傳牌,將一句句誠摯而新奇的安全忠告?zhèn)鬟_給每一名職工,收到了非常好的效果。通過各種形式、多種途徑的宣傳,在全廠范圍內(nèi)營造出了一種熱烈的安全氛圍,為活動的順利開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
在具體生產(chǎn)工作中,我們本著“安全重于泰山”的宗旨,不斷強化安全治理,狠抓制度落實,大力加強執(zhí)行監(jiān)督力度。堅持從一線抓起,在每個操作崗位上定人定責,一級抓一級,嚴格執(zhí)行采油廠相關(guān)制度。一方面領(lǐng)導干部經(jīng)常深入一線檢查執(zhí)行情況,強化安全監(jiān)督,對玩忽職守、不重視安全工作的從重處罰,對不按照操作規(guī)程作業(yè)、違反安全制度的及時進行處理和糾正,果斷杜絕安全事故的發(fā)生。另一方面分廠著力健全和完善了安全制度、安全評定標準以及安全考核、處罰辦法等并細化到每項具體工作中,使廣大干部職工熟悉安全規(guī)程,做到安全作業(yè)有章可循,監(jiān)督處罰有法可依,極大地提高了安全工作的科學性和監(jiān)督的透明度。
本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,分廠按照采油廠要求具體擬定了《安全應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等,并組織各單位干部職工演練事故發(fā)生時的應(yīng)急疏散及緊急救援方案,鍛煉各單位各工種之間的協(xié)調(diào)配合能力,也使職工的安全意識和分廠處置安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急能力得到極大地提高。分廠還通過定期召開的安全生產(chǎn)例會,及時研究分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題,集思廣益,采用最科學的辦法消除安全隱患,消滅事故苗頭,制定整改措施,落實安全生產(chǎn)責任,確保了分廠的安全文明生產(chǎn)。
通過精心的組織和全廠職工的共同努力,一分廠安全競賽月活動取得了較好的成績。黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策深入人心,廣大干部職工的安全意識和操作水平得到普遍加強,廠內(nèi)安全生產(chǎn)的工作環(huán)境進一步優(yōu)化,安全制度的執(zhí)行性和監(jiān)督性都有了長足的進步,安全治理再上一個臺階。這些良好的經(jīng)驗都需要我們長期地加以堅持,并廣泛地予以發(fā)揚,大力推動我們企業(yè)的安全文化建設(shè),全面促進我們的工作,實現(xiàn)和諧發(fā)展。安全月期間一分廠共發(fā)生安全事故2起,雖然嚴格控制在規(guī)定范圍以內(nèi),但也暴露出我們的工作還存在一些問題,主要體現(xiàn)在:安全制度執(zhí)行不力以及監(jiān)管薄弱等方面。再者,在采油廠組織的全廠技術(shù)比武中,一分廠成績不佳,說明我們職工的技能水平還有待進一步加強。以上這些都需要我們在今后的工作中認真總結(jié),汲取教訓,不斷加強這方面的工作。
電廠安全月工作總結(jié)篇十七
一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動上進,虛心好學,不恥下問,苦于鉆研。近年我認真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實踐中,敢于創(chuàng)新敢于進齲撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導的充分肯定及單位獎勵。
近年主要工作情況如下:。
一、開展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機構(gòu)設(shè)置變化,指導初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線損專業(yè)管理工作。
作為分公司線損人員主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“十五”降損規(guī)劃、xx年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作。
xx年3月至現(xiàn)在我參加了湛江霞山兩個35kv變電站主變增容、更換10kv真空開關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員,我配合領(lǐng)導開展郊區(qū)110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了霞山等5條35kv線路大修改造工作,配合了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
四、大膽參與專業(yè)運行管理,參加制定專業(yè)管理制度。
由于我曾是學習文科,文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉,抽調(diào)我配合參與制度的完善與修訂。包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準,內(nèi)容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經(jīng)濟活動分析管理標準;設(shè)備全過程管理標準;主持制定專業(yè)管理責任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。
電廠安全月工作總結(jié)篇十八
我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花?!蹦畴姀S檢修工xx如是說。35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個名副其實的”老焊工”。憑著滿腔熱情,依靠勤學苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個個堅實的腳?。簠⒓庸ぷ?6年,獲得先進個人稱號近10次,其中標兵稱號3次。1997年,他參加省電力公司第五期高級工技術(shù)培訓班,成為全廠第一個具備高級工資格的員工;20xx年,他拿到了省頒發(fā)的高級技能證書;。去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎;11月考取了焊工技師證書。經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級片。三年一次的焊工換證考試,xx在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員。
去年1月,1號機大修。xx擔任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。重新更換的16個一次、二次門,均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個。在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場地限制高僅有1、5米,無法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。他只能側(cè)著身,伸長手一點點的焊。由于集中取樣裝置于爐8米風口處,時值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至-8℃。為了趕工期,xx只好戴著兩副手套進行工作。去年“五一”期間,2號機小修,xx負責尾部煙道加固改造工作。這個地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認不出來。
去年8月,3號爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開,大梁及樓梯嚴重彎曲變形,原計劃停爐一周搶修。檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),xx主動報名參加突擊隊?,F(xiàn)場情況十分復雜,沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。無法輕易挪動,人員根本無法通過……。xx和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進行切割,用了15公斤的焊條進行補焊改造。要知道一個正常的工作日,一個焊工除了中午吃飯和上廁所時間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
作為一個技術(shù)過硬的員工,xx具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時的苦練是分不開的。新機組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導的支持下,他找來各種型號不同,材質(zhì)不同的管、板,進行各種位置的對焊。他還專門設(shè)計了一個練習手工氬弧焊的架子5根長約20公分大小不一的管子組成一個活動正方形。邊角4根管子距離中心管僅有3公分。手握焊把在中間轉(zhuǎn)動還不能擦傷周圍部件。經(jīng)過一個月的苦練,xx完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
在帶動和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,xx又開始了新的追求——16mn仰板對接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對接等技師考試科目成了日常練習的重點,正是憑著這幾招,在去年市團委組織的青工大比武中榮獲三等獎?,F(xiàn)在他又開始嚴格要求自己減少正常工作時間,提高勞動效率了。
掌握了一定的技能后,xx依然學無止境,今年他自費數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機的保養(yǎng)與維護》等專業(yè)理論書籍,開始自學。公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對象,至于平時和同事間因某個技術(shù)問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認真二字,靠著認認真真、踏踏實實,去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的最高資格認證——技師。
一位詩人說得好:“過去屬于死神,未來屬于自己”。記者問及xx的下一個目標時,他笑得很甜,還是那句富有詩意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時熔化自己,濺出眩目的火花?!?BR> 電廠安全月工作總結(jié)篇十九
根據(jù)《四川省地方電力局關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(川地電發(fā)〔20xx〕70號)和瀘州市人民政府安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》(瀘市安委[20xx]27號)的精神,我市地方電力系統(tǒng)從20xx年12月18日開始——20xx年3月31日止,結(jié)合地電實際情況開展了“百日安全生產(chǎn)活動”,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,落實責任我局對此次活動高度重視,組織各縣地電系統(tǒng)認真學習貫徹國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,增強安全生產(chǎn)責任感,充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的原則,堅決防止松懈麻痹和僥幸心理,把安全生產(chǎn)工作放在首位?;顒悠陂g我市水務(wù)系統(tǒng)市、縣、電力企業(yè)均成立了“百日安全生產(chǎn)活動”領(lǐng)導小組,落實安全責任制,做到單位一把手親自抓,分管領(lǐng)導負責抓,責任部門具體抓。針對我市地方電力行業(yè)特點制定了具體的活動實施方案,采取縣地電系統(tǒng)自查自糾、市水務(wù)局抽查為主的方式將活動落實到機關(guān)、企業(yè)、車間、班組。
在全面排查整治的基礎(chǔ)上重點做了以下幾方面的檢查工作:。
(一)在建水電站檢查“百日安全專項整治行動”小組將在建水電站列入本次活動的重點檢查對象,是否存在違章建設(shè),檢查了施工單位及人員資質(zhì),是否持證上崗;檢查了施工現(xiàn)場是否有安全警示標志;檢查了在建工程是否有防高空作業(yè)的安全實施和“二防一反”(防坍塌、防觸電和反違章)的具體措施;現(xiàn)場查閱了在建工程是否有健全、完善的安全保證體系和監(jiān)督體系,對存在違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為檢查小組現(xiàn)場作出整改通知,并限期回訪。我站還多次會同局安辦以抽查的形式到各縣在建工程進行督查,如督查了敘永江門電站、魚洞灣電站,聽取了合江水務(wù)局對雷波洞電站的建設(shè)匯報等等,對這些在建工程存在問題作出了檢查記錄并責令其限期整改。
(二)電力生產(chǎn)企業(yè)檢查專項整治小組重點檢查了電力企業(yè)是否有健全的切合各單位實際的安全管理規(guī)章制度:安全管理制度、“兩票”管理制度、工器具管理制度、安全監(jiān)督管理制度、生產(chǎn)管理和事故搶修管理流程、農(nóng)電施工作業(yè)計劃及審批制度、農(nóng)電施工作業(yè)分級組織查勘制度等等,檢查電力企業(yè)是否對職工進行了安全生產(chǎn)培訓和技術(shù)培訓,是否嚴格執(zhí)行持證上崗,現(xiàn)場查閱了交接班、“兩票”制的記錄,并展開明查暗訪,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。同時,專項整治小組還重點檢查了電站渠道、前池、機房、壓力管道、隧洞等關(guān)鍵部位的運行情況,檢查了電力企業(yè)設(shè)備檢修記錄,督促電力企業(yè)對電力設(shè)備缺陷進行了全面整治,特別是兩個電力公司的供電線路,如瀘縣和益電力公司高度重視安全工作,作了較為扎實的基礎(chǔ)工作:已完成了35千伏線路、10千伏干線及已改造低壓電網(wǎng)設(shè)備標示及編號完善工作、完成了跨越公路、魚塘等線路警示設(shè)立工作,對線路設(shè)備缺陷進行全面整治(10千伏以上及已改造的低壓線路),消缺率為98%,對用戶側(cè)安全隱患,做到整改通知書送達率100%,政府備案率100%,對電網(wǎng)責任安全隱患,明確了供用電雙方安全責任,做到安全協(xié)議簽訂率100%。針對我市自然災(zāi)害較易發(fā)生的情況,我站還會同局安辦抽查了合江縣低壓線路(農(nóng)網(wǎng)改造未涉及部分),發(fā)現(xiàn)線路普遍存在老化問題,存在嚴重的安全隱患,因整改涉及多方面因素,暫時責令其應(yīng)該在危險地段設(shè)警示牌,嚴重時可采停電措施。
(三)加強地方電力企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作活動期間,各電站結(jié)合冬季易發(fā)事故的特點,有針對性的組織開展了防洪應(yīng)急演練,提高了從業(yè)人員安全意識和應(yīng)急技能。
各發(fā)供電企業(yè)抓著“查改安全隱患,保春節(jié)安全可靠供電”這個重點檢查。
(一)電力生產(chǎn)企業(yè)主要表現(xiàn)在:一是生產(chǎn)設(shè)備老化,設(shè)備更新改造進度緩慢,潛在安全隱患較多些;二是私企業(yè)主安全意識淡薄,注重生產(chǎn)效益,安全生產(chǎn)經(jīng)費投入較少;三是消防器材配備不足,放置不規(guī)范,未定期檢測更換充填物等。
(二)用電企業(yè)主要表現(xiàn)在:用電設(shè)備高能耗,線路絕緣老化,開關(guān)控制設(shè)備、保護設(shè)備殘缺不齊,私拉亂接嚴重,消防安全意識淡薄,消防器材配備不足,管理混亂。
(三)供電企業(yè)主要表現(xiàn)在:農(nóng)網(wǎng)改造資金缺口大,改造推進速度較慢,農(nóng)村低壓電網(wǎng)超期服役,抗御自然災(zāi)害能力較差;農(nóng)村舊房舍室內(nèi)布線絕緣嚴重老化,漏電保護器無法投入運行;私拉亂接,供用電安全隱患仍然較多。
四、下一步工作計劃。
(一)加大安全用電宣傳教育工作,普及安全用電知識、常識。
(二)加強在建工程安全建設(shè)督查力度,繼續(xù)開展電力生產(chǎn)安全專項整治工作。
(三)加強電力生產(chǎn)企業(yè)汛前安全檢查,督促制定防洪預(yù)案。
電廠安全月工作總結(jié)篇二十
在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認真完成“兩措”計劃,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護宣傳,增強全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,*地完成了我局年初制訂的安全目標和各項安全工作指標,在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進單位和一些扎實肯干的優(yōu)秀安全員。
20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個100天,實現(xiàn)長周期安全運行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體*、政治性案(事)件。
堅持“六個不變”原則,強化安全管“安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在20xx年安全生產(chǎn)工作中,我們堅持“六個不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認真貫徹落實國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“xx大”召開期間安全穩(wěn)定。強化管理,從“兩票、三制”入手,夯實安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個方面的工作:。
1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實施細則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、人的行為規(guī)范化的要求,切實做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個“結(jié)合”和“一個完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊,深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標準,使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標準化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓,爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。
2.堅持開展春、秋兩季安全大檢查。
安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作,也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,安全大檢查共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。我們以文件形式在下達了檢查通知并召開有關(guān)會議組織各單位進行發(fā)動工作之后,各單位對所屬部門進行自查,整改并上報有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進行檢查,評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,進行表彰和獎勵。在安全大檢查中以查思想、查領(lǐng)導、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點,結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動,結(jié)合安全性評價工作,對主設(shè)備進行認真檢查,對缺陷、隱患及時認真地進行整改,線路“三障”限期清理消除,對現(xiàn)場的違章行為也及時進行了處罰,確保全局安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。為了搞好安全大檢查活動,我們根據(jù)以前的檢查標準,結(jié)合安全性評價的內(nèi)容,制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組,對全局300多臺車輛進行了檢查,使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進行。通過檢查、整改,我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進一步加強和提高,管理力度不斷加大,全局安全生產(chǎn)管理工作進一步向制度化、規(guī)范化邁進,安全生產(chǎn)工作有了長足進步。
3.認真開展各項安全活動。
安全例會是我們的日常安全工作之一,它對于提高全員安全意識、總結(jié)經(jīng)驗、吸取事故教訓、防止其他單位的類似事故在本單位重復發(fā)生,以及防范事故是必不可少的。市局安委會針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,每月召開安全例會,傳達上級指示精神,學習事故通報、簡報,分析本單位的安全形勢,還不定期召開安全緊急會議,點名批評事故苗頭單位,制定防事故措施,及時制止了不安全因素。
4.抓安全培訓工作,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實施的第三,我局抓住這個契機,在全局開展了聲勢浩大的宣傳、學習、培訓工作。首先組織全局中層干部認真學習《安全生產(chǎn)法》,并派人員外出學習,回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓班,各基層單位也采取走回去、請進來的辦法認真地學習《安全生產(chǎn)法》。
“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,我局也在職工學校舉辦了兩期“兩票”*。在孝昌局對市局《兩票實施細則》進行了認真討論,制定出《兩票實施細則補充規(guī)定》,經(jīng)過近期實際運用,效果顯著。
今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓班。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運動會,融安全生產(chǎn)與趣味活動為一體;輸電分局開展了崗位培訓,舉辦了各種技術(shù)比武。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓班,一期消防培訓班。孝昌局在“11.9”請消防支隊在陽光大酒店舉辦消防演習。
(二)層層落實安全責任制,強化安全生產(chǎn)意識。
層層落實安全生產(chǎn)責任制,是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將市局的安全目標分解到各個基層,市局堅持每年在全電會上簽定安全目標責任狀并兌現(xiàn)上年度的責任狀內(nèi)容,該獎勵的獎,該懲罰的罰,獎罰分明,加大了安全考核力度,對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動。我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”著手,落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。各級領(lǐng)導充分認識到安全是電力企業(yè)的基石,是社會、是企業(yè)穩(wěn)定的保證,是企業(yè)效益的基礎(chǔ),無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產(chǎn)踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作,以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。重大操作、重大施工、重大險情主要領(lǐng)導干部上崗到位,盡職盡責。市局與局屬各單位安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)責任書后,各單位安全生產(chǎn)第一責任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責任書,把安全責任與每個人的切身利益結(jié)合起來,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責”。
安全性評價是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗上,吸收國外安全評估經(jīng)驗制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法。開展安全性評價,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把基點放在預(yù)防為主、實效的一項安全管理工作。隨著我局安全性評價工作不斷深入開展,及時地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的不健康因素,為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),提高了安全生產(chǎn)的管理水平。
安全生產(chǎn)工作實行分級管理,分級考核。各單位、各部門明確了安全目標,認真制訂并落實“三級控制”方案?!叭壙刂啤敝攸c在于班組控制異常和未遂,不發(fā)生障礙和輕傷,各個班組根據(jù)各自的具體情況認真查找危險點,控制和消除事故隱患。
我局在去年通過省電力公司安全性評價專家組評價的基礎(chǔ)上,今年又通過了省公司的安全性評價復查工作,取得了整改率91.6%的好成績。今年四月我局迎接省公司安全性評價專家組的復評查工作后,我局及時制定了安全性查評整改表,下發(fā)到各基層單位,并要求各單位把別人的問題,當成自己的問題舉一反三,認真整改。在兩次安全大檢查中,我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,例如孝南局的三元宮110kv站、大悟局的城關(guān)110kv站,都充分的利用“網(wǎng)改”的機遇,結(jié)合安評工作,使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決。
電廠安全月工作總結(jié)篇二十一
校園安全是我們作好學校各項工作的基礎(chǔ)和前提,也是學校教育和首要任務(wù)之一,必須長抓不懈,落到實處。四月份,我校在二月份的基礎(chǔ)上繼續(xù)進一步加強了對學校安全工作的各項管理,保障了師生平安。
1、進一步強化全校師生的安全意識,使廣大師生充分認識到安全工作的重要性和緊迫性。加大力度,排查校園安全隱患,安全處、后勤處對校園內(nèi)的各個功能室,各種教學設(shè)施、用電設(shè)備進行一次專門檢查,不留隱患死角。發(fā)現(xiàn)隱患, 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本月我校共整改了電路和消防隱患三處。
2、加強學生活動安全教育。課間安排值班老師巡查護導,糾正學生的不安全、不文明行為,堅決制止學生課間在樓梯和走廊上活動或游戲。班主任和體育老師教育學生在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前要作好準備活動,運動時要注意不要劇烈地碰撞,以免撞傷或摔傷。
3、教育師生要注意交通安全。我們要求班主任每周都要對學生的上下學情況進行排查,發(fā)現(xiàn)有乘坐違規(guī)車輛上下學、不滿十二周歲的學生騎自行車上學以及騎電動車上下學的情況及時和家長溝通,限定他們立即整改,拒不整改的在第一時間內(nèi)上報上一級教育行政部門。
4、嚴禁學生私自到危險水域游泳、游玩。隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,有個別同學要到小溪、小河邊去玩耍、嬉戲。學校利用早會、國旗下的講話、班隊會等各種機會不厭其煩的對學生進行教育,嚴禁學生私自到危險水域游泳、游玩。
5、教育學生對自己的所作所為也要有安全意識。青少年時期容易沖動,容易感情用事,因此,在同學間遇到矛盾時,一定要冷靜,要理智,切忌用拳頭代替說理,給自己和同學帶來不良的后果。希望同學們一定要好好地反省一下自己的行為,自覺遵守校規(guī)校紀。
通過這一個月安全教育活動,希望在全校形成一個“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍。讓全體師生明白,生命是美好的,生活是多姿多彩的,而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識,努力增強自我防范能力,作到警鐘長鳴!
1、安全工作例會。
2、安全隱患排查。
3、防溺水安全教育。
4、加強學生課間活動安全教育。
5、安全疏散演練。