養(yǎng)成規(guī)律的作息習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣對于身心健康具有重要意義。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的目標(biāo)和明確的結(jié)構(gòu)。這些總結(jié)范文囊括了各種不同情境下的總結(jié)，適合不同人群的需求。
的五大技巧篇一
一份好的簡歷能助你成功的得到面試官的青睞。那么簡歷應(yīng)該如何制作呢?下面小編整理的關(guān)于制作簡歷五大技巧的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有幫助。
?
基本信息分為三類：
1)學(xué)歷背景：畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、入學(xué)和畢業(yè)年份、是否為統(tǒng)招統(tǒng)分，這四個(gè)信息一個(gè)都不能少。
如果是本碩的學(xué)歷，請不要漏寫本科學(xué)歷情況(很多人本科不好就不寫了，拜托，這欲蓋彌彰啊)，同時(shí)注明碩士是全職還是在職的。
2)工作背景：就職公司、所任職位、起止年月、所在部門、手下人數(shù)、匯報(bào)對象。
這些都是我們會考察的對象。
3)語言水平：就一點(diǎn)：會不會說英文!!!會不會說英文!!!能不能流利地說英文!!!
如果會一點(diǎn)二外是加分的，但二外也無法彌補(bǔ)你英文不流利，就是醬。
基本上在13秒內(nèi)我們要獲取到的信息就是以上這些，這些是我們進(jìn)行人員篩選的硬性條件，如果硬性條件不達(dá)標(biāo)，軟性再好也是沒用噠。
同時(shí)這些也應(yīng)該是一份簡歷大體的框架。
能做到以上內(nèi)容之后，我們再來說說怎樣潤色簡歷使人眼前一亮。
由于我自己是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，我就拿互聯(lián)網(wǎng)最基本的程序員簡歷舉例了哈。
以下是我從簡歷庫里隨便扒的：
1、java后臺開發(fā)
2、部分前臺頁面編寫
這在我眼里叫啥也沒寫。
2、前臺頁面的實(shí)現(xiàn)。
3、git項(xiàng)目的管理。
包括遠(yuǎn)程git倉庫項(xiàng)目的創(chuàng)建與刪除等、gitolite項(xiàng)目操作權(quán)限的設(shè)置等。
這就好多了不是。
1、參與設(shè)計(jì)oracle的企業(yè)管理系統(tǒng)(erp)， 涉及到財(cái)務(wù)等模塊的開發(fā)，熟練使用java以及框架等技術(shù)，以及oracle數(shù)據(jù)庫pl/sql。
2、研究并使用大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)用于解決海量日志的分析，將數(shù)據(jù)存儲到hadoop平臺，然后將分析結(jié)果導(dǎo)入到oracle數(shù)據(jù)庫，通過spring框架將結(jié) 果進(jìn)行展示。
熟悉hadoop生態(tài)圈的各種開源技術(shù)如hdfs, mapreduce, hive, pig, hbase, 等。
熟練使用java語言編程和linux本語言。
同學(xué)，我感覺你很吊嘛。
如果你是個(gè)寫java的，我不僅想知道你會不會寫java，我還想知道你是怎么寫的，在什么樣的平臺上?運(yùn)用了哪些框架?相關(guān)配套技術(shù)有哪些?數(shù)據(jù)庫有哪些?到底寫了個(gè)什么東西?為誰寫 的?是給公司內(nèi)部使用還是做甲方的項(xiàng)目?是負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)計(jì)還是模塊開發(fā)還是后期的bug調(diào)試?除了java還會別的么?我對你了解地越多，我就越能判斷出你是不是適合應(yīng)聘的職位，這對我們后期的.溝通就越有效。
這是很多人忽略的地方。
很多人覺得我只要把工作經(jīng)歷填寫完整即可，是不用填寫項(xiàng)目經(jīng)歷的。
這是大錯(cuò)特錯(cuò)的!bat中的某hr曾告訴過我：對于非高端職位的候選人，沒有項(xiàng)目經(jīng)歷簡歷直接pass，因?yàn)樗麄儾恢滥憔烤苟几闪诵┦裁础?BR> 項(xiàng)目經(jīng)歷的意義在于，除了大家極其相似的工作經(jīng)歷，項(xiàng)目經(jīng)歷給了那些真正表現(xiàn)優(yōu)秀的候選人一個(gè)很好地展現(xiàn)自我的機(jī)會。
你做過什么樣的項(xiàng)目?給哪家公司做的?多大的體量?最終使用人群是多少?
這只是我們從一個(gè)項(xiàng)目中就能分析出來的信息。
這些，對于后期的溝通是一樣重要的。
所以你可以不寫得這么詳細(xì)(要不面試就沒的問啦)，但一定要寫項(xiàng)目經(jīng)歷!
這個(gè)嚴(yán)格來說不是寫簡歷的技巧，而是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要做的工作。
但這些最終還是要反映到簡歷上。
很簡單，如果你做了15年的研發(fā)，我就默認(rèn)為你的下 一份工作還基本上應(yīng)該是研發(fā)。
如果你做了3年研發(fā)，然后轉(zhuǎn)為架構(gòu)，3年之后又轉(zhuǎn)為售前，過幾年又轉(zhuǎn)為mkt，這是一個(gè)越來越向前端靠近的發(fā)展路徑，那么我 默認(rèn)為你的下一份工作職責(zé)還是應(yīng)該在銷售、市場、售前這幾個(gè)范疇。
但如果你做了幾年研發(fā)，然后又跑去做交付，緊接著干了售前，過兩年又變成項(xiàng)目經(jīng)理，不好意思，我無法判斷你的之后想做什么，而這樣的簡歷我也很難推薦給公司。
因此各位一定要在換工作前對自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有一個(gè)大體的認(rèn)知，知道自己適合做什么，想做什么，怎么樣能夠達(dá)到，而不要僅僅因?yàn)楣べY上幾千塊的漲幅而盲目的跳槽，這犧牲的是你以后的發(fā)展機(jī)會!
有的人問那我做了15年的研發(fā)，我現(xiàn)在想干的別的了，怎么辦呢?我的答案是尋求內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機(jī)會。
一般對于績效好的員工，公司都會給予一些轉(zhuǎn)崗的機(jī)會或政策， 或者你可以直接和你現(xiàn)在的上級領(lǐng)導(dǎo)來商談，告訴他你的想法，看看他是否能夠幫助你。
在新職位上再做1-2年，再看新機(jī)會就不會有困難，否則外部公司不會花 錢冒風(fēng)險(xiǎn)讓一個(gè)新手來嘗試不同的職責(zé)，尤其是年齡偏大的，30歲之下的是可以考慮的。
自我評價(jià)中”工作努力，與人為善，積極溝通“這樣的評價(jià)請不要占主要部分，沒有人會看的。
我們想看的是精通xxxx，熟悉xxxx，了解xxxx，對xxxx在xxxx環(huán)境下的xxxx有深入的認(rèn)識。
說白了，就是對你自己技能的一個(gè)總結(jié)。
很簡單，你說你能做，你不一定能做;你說你做不了，你肯定做不了。
至于愛好，你喜歡踢球還是游泳，喜歡看書還是聽音樂，我們真的不在乎，我們想看到的是”逛技術(shù)論壇，讀《java基礎(chǔ)入門》“(我編的)。
當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí)，符合條件的簡歷是按刷新的時(shí)間順序排列，而一般只會看前面一兩頁。
很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機(jī)會。
因此每次登陸，最好都刷新簡歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經(jīng)理找到。
否則長期不去關(guān)心自己的簡歷，很快你就會被淹沒在網(wǎng)絡(luò)簡歷的洪水中。
不要只投最近三天的職位。
一般求職者認(rèn)為剛剛發(fā)布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其實(shí)不然。
因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)人事經(jīng)理沒有及時(shí)的登陸刷新刊登的職位，所以求職者在搜索職位時(shí)剛刷新的職位會排在前面，這些職位應(yīng)聘的人多，競爭大，相反，一些職位已經(jīng)是半個(gè)月甚至兩個(gè)月的，應(yīng)聘的人少，成功率反而高。
不要在乎對方職位要求。
很多職位描述只是寫寫，連經(jīng)理都不知道要招什么樣的人，如果你看到對方職位要求本科，你是?？凭筒桓彝哆f簡歷，那就失去機(jī)會了。
如果你看到對方要求有5年經(jīng)驗(yàn)，你只有3年經(jīng)驗(yàn)，你也不敢投，那完全沒有必要。
因?yàn)槿耸陆?jīng)理們對職位的描述只是例行公事。
讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面。
你要知道每天人事經(jīng)理看求職者郵箱，他們其實(shí)是很懶的，100多頁簡歷郵件他們最多只看前5頁，你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡歷永遠(yuǎn)沒有回應(yīng)。
所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓人事經(jīng)理每次打開郵箱都首先看到你的郵件?只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來的日期，如2008年，因?yàn)榇蠖噜]箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2008年以后才會被排在后面。
人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件，求職者一般會按企業(yè)要求把郵件題目寫成：應(yīng)聘xx職位，怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球，讓他先打開自己的郵件?可以在郵件題目上做文章。
一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件，只有標(biāo)題新穎的才有機(jī)會被打開。
例如一位空姐想要轉(zhuǎn)行，她將她的郵件標(biāo)題改為“空姐來上海找工作”，引起絕大部分男人事經(jīng)理的青睞，結(jié)果三天之內(nèi)有30多個(gè)男人事經(jīng)理通知面試，3個(gè)月找不到工作的她而變成3天找到上十份工作。
你現(xiàn)在知道郵件標(biāo)題的重要性了吧。
求職文件夾：求職就是一個(gè)申請工作的過程，你可能會先后申請幾個(gè)職位，如果每一次申請都重新填寫申請表是不是很麻煩呢?有些網(wǎng)站就為大家解決了這一問題，當(dāng)求職者找到合適的職位后，申請這個(gè)職位，將其保存在該網(wǎng)站上的簡歷直接投遞到該公司，而無需去重新填寫申請表，同時(shí)這個(gè)申請也將被保存在“工作申請記錄”中，便于以后查詢。
利用這個(gè)求職文件夾，當(dāng)用戶搜索職位的時(shí)候，可以將自己感興趣的職位信息放進(jìn)求職文件夾中，一個(gè)也不會漏網(wǎng)，然后有空時(shí)可以再來詳細(xì)地比較選中的職位，有選擇性地進(jìn)行簡歷投遞。
個(gè)人搜索器：網(wǎng)絡(luò)中的招聘信息浩如煙海，找到適合自己的職位并不是一件容易的事情，很多求職網(wǎng)站中都提供了有條件的搜索方法，通過這些條件的設(shè)定后，用戶就能找到基本符合要求的較多的職位信息，但是如果想要得到更加精確的結(jié)果，還需繼續(xù)設(shè)定搜索條件，如工作類型、月薪范圍、學(xué)歷要求、外語要求， 以及職位關(guān)鍵字等等進(jìn)一步細(xì)化從中搜索到適合自己的職位信息。
其他的如：我的搜索和訂閱、收藏職位、申請職位、郵件訂閱等等，求職者都應(yīng)該充分利用這些功能和技巧，有的放矢地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)求職。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)送求職信太方便了，大家都會發(fā)，機(jī)會分散了，成功率就大大降低。
準(zhǔn)備好你的簡歷，把它放到網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫里去，讓工作來找你。
殺手锏是求職主頁。
如果你是一位程序設(shè)計(jì)人員、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作者、藝術(shù)家或者演員，一些圖片、圖形、動畫或聲音可能對你會有很大的幫助，這時(shí)你可以考慮制作個(gè)人主頁，把你的網(wǎng)址告訴人事主管，他或許會去看看呢。
的五大技巧篇二
基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，復(fù)習(xí)以教材為主，應(yīng)快速循環(huán)復(fù)習(xí)，不能機(jī)械的一遍遍的看，對考察內(nèi)容要有一個(gè)總體的框架，對每個(gè)部門法也要有一個(gè)框架，綱舉目張，舉一反三，要多注意知識點(diǎn)互相之間、容易混淆知識點(diǎn)之間的區(qū)別，對難點(diǎn)應(yīng)吃透教材觀點(diǎn)，要有計(jì)劃，應(yīng)先民后刑，先實(shí)體后程序;可以每天給自己規(guī)定看多少頁書，做多少道題等，避免心情急躁或者勞累過度。
二、復(fù)習(xí)時(shí)間保證100天以上。
我們必須保證三個(gè)月以上的復(fù)習(xí)時(shí)間，是復(fù)習(xí)而不是學(xué)習(xí)。保證每天4到5個(gè)小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間，沒有“工夫”是不行的，司考不相信速成。在我看來，老師要求的800小時(shí)毫不夸張。
三、做題適可而止。
備考資料。
另外切忌記憶模糊，我在考試中曾有簡單問題拿不準(zhǔn)的時(shí)候，白白丟分。司考很細(xì)，行政、民事、刑事整體結(jié)構(gòu)差不多，但是各有各的具體內(nèi)容，很容易混淆;司考還涉及到很多數(shù)字性、比例性的地方，切忌似是而非。對于各個(gè)知識點(diǎn)要反復(fù)記憶，保證記憶的準(zhǔn)確性。
四、選好資料，寧缺勿濫。
我去年買了1300元的復(fù)習(xí)資料，見到司考復(fù)習(xí)資料就想要，廣取博集，認(rèn)為這樣可以開闊視野。其實(shí)適得其反，我看過的僅有一半，有些送到書店可以重新上架出售。許多觀點(diǎn)存在爭議，我們看到不同的觀點(diǎn)后，不知道究竟誰說的對，總想把他研究透。實(shí)際得不償失，最終把自己陷進(jìn)去了，也沒有弄出個(gè)所以然，浪費(fèi)了時(shí)間，混淆了思維，這樣的內(nèi)容考試盡量回避。我們司考復(fù)習(xí)其實(shí)有幾樣關(guān)鍵資料就足夠了：三大本教材，歷年真題解析及法律法規(guī)，另外比較權(quán)威的司法考試輔導(dǎo)班也是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇，跟著老師講課思路進(jìn)行可以事半功倍，老師講得挺棒，時(shí)間還能自己安排，最重要的是復(fù)習(xí)效果還是真不錯(cuò)(考試吧的老師講的很棒)。對了，一定要選擇正規(guī)的、專業(yè)的輔導(dǎo)班。
五、教材加法規(guī)是根本，別過分依賴輔導(dǎo)班。
現(xiàn)在各個(gè)輔導(dǎo)班遍地開花，各種廣告許諾天花亂墜，但真正好的并不多。輔導(dǎo)班對考試的作用是理清思路，掌握重點(diǎn)，選一個(gè)好的輔導(dǎo)班確實(shí)對司法考試有所幫助，但投機(jī)取巧，基本功不扎實(shí)，妄圖通過輔導(dǎo)班最后押題來填充，只會無功而返。司考的成功必須是自身的努力，離開這一點(diǎn)，你根本不可能成功。
最后，考場千萬別留遺憾，希望以上經(jīng)驗(yàn)談能對考生有所幫助。相信你的定力足夠了，司考的正果也就修成了。衷心祝愿大家2014年都能取得好成績!
的五大技巧篇三
當(dāng)然，從我們專業(yè)角度來說，主要是五大類的比率：即償債能力比率、營運(yùn)能力比率、發(fā)展能力能力比率、盈利能力比率、社會責(zé)任比率。
圖片。
很多老板是不懂財(cái)務(wù)的，或者說不太懂。如果財(cái)務(wù)人員只是把做成的財(cái)務(wù)報(bào)表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思說，一定會被那幾個(gè)報(bào)表嚇得心臟病都出來了。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動做好信息解釋工作，明白的在一些重要數(shù)據(jù)邊上用不同顏色的筆注明這些數(shù)據(jù)表示什么意思，并做好通俗易懂的報(bào)表分析說明。
目前一個(gè)普遍的問題是財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂財(cái)務(wù)。而公司開會時(shí)財(cái)務(wù)人員又不在場，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)以為公司有錢，實(shí)際沒錢，以為項(xiàng)目沒問題，實(shí)際經(jīng)過計(jì)算是虧本買賣。如何解決這個(gè)問題，請財(cái)務(wù)人員參加公司的營銷會議與一些重大會議就是一個(gè)很好的解決之道。
財(cái)會人員只有參加了營銷會議，才知道資金用在哪里，才知道公司的發(fā)展目標(biāo)是什么，才知道公司未來兩三年要做什么事情，才知道未來缺不缺錢，才知道現(xiàn)在要不要給銀行調(diào)頭寸，才知道公司如何進(jìn)行多元化發(fā)展。才知道如何更好樹立大財(cái)務(wù)的觀念，而不是整天呆在財(cái)務(wù)室里重復(fù)同樣的工作。
也就是用不同的顏色把不同重要程度的信息進(jìn)行區(qū)分。如用紅色表示最重要最緊急，用綠色表示最緊急但次重要，用桔色表示最重要次緊急，用黑色表示次重要次緊急。
圖片。
一般來說，一個(gè)公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)有以下幾種：
第一位：現(xiàn)金不足。
第二位：過多的應(yīng)收賬款沒有收回來。
第三位：過多的存貨沒有賣出。
第四位：公司買了過多的房子和土地，占用了大量資金。
第五位：向銀行借的錢都是短期貸款。
的五大技巧篇四
第一，自然是有關(guān)簡歷的撰寫方面，無論什么樣的網(wǎng)申，都離不開基本的撰寫簡歷的能力，所以我們的網(wǎng)申技巧自然是從建立入手。簡歷要突破常規(guī)，除了要改掉萬年不變的簡歷內(nèi)容之外，不對稱的格式跟富有吸引力的自我評價(jià)也是十分重要的，如何在蕓蕓眾生中突出自我，而又不顯得自賣自夸，這是每一個(gè)求職者應(yīng)該注意的問題，網(wǎng)申尤其如此，只有切實(shí)做好基本工作，才能夠輕松應(yīng)對網(wǎng)申的激烈競爭，值得一提的是，建立最好附上個(gè)人的照片，這不只是讓hr可以對你有個(gè)直觀的印象，它也可以體現(xiàn)出你自己的用心。
的五大技巧篇五
病毒木馬一直猖獗，防毒也是老生常談了，要想遠(yuǎn)離這些，其實(shí)只要做到以下幾點(diǎn)就可以了。不要打開不明網(wǎng)頁，不要接收不明文件，這年頭，病毒基本上是通過網(wǎng)頁和系統(tǒng)文件傳送而擴(kuò)散的，而且如果把電腦上的補(bǔ)丁都打好，也不會擔(dān)心會利用電腦的.漏洞下載木馬了，所以只要做好這些，那中病毒的可能性就大大降低了。
的五大技巧篇六
隨著社會的縱深發(fā)展，企業(yè)對人才的考察已非停留在專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫?？捎行┣舐氄卟荒苷嬲I(lǐng)會“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時(shí)說：“員工接聽電話時(shí)，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶。”而類似的現(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中屢見不鮮。為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時(shí)注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。
突破點(diǎn)二：突出自己的優(yōu)勢。
應(yīng)屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節(jié)都居人之下。如果在求職過程能將自己的性格特征、專業(yè)優(yōu)勢、鮮明亮點(diǎn)表現(xiàn)出來，或許能讓用人單位耳目一新，“萬花叢中一點(diǎn)紅”，被錄用的可能性就會增加。卓越典范企管顧問公司陳志嶸在談到自己的招聘經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“相當(dāng)多的應(yīng)屆生，因不擅總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)、不能發(fā)現(xiàn)自己的長處，導(dǎo)致求職失敗者比比皆是。”相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，應(yīng)屆生因?yàn)椴荒埽怀鲎约旱膬?yōu)勢特長而失敗的比率超過77%，不能不說是個(gè)沉痛的教訓(xùn)。
突破點(diǎn)三：樂意從基層干起。
許多從事人力資源管理工作的hr表示，他們的企業(yè)并不是不需要招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，而希望通過輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境。可因招聘到的絕大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業(yè)在百般無奈之下忍痛割愛，找些學(xué)歷、專業(yè)、悟性并不如應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的初高中生做學(xué)徒或培訓(xùn)干部。我國高校教材編寫專家鄒金宏表示：“萬丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會有哪家企業(yè)敢冒風(fēng)險(xiǎn)，將項(xiàng)目交給一個(gè)幾乎沒有駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力的新手呢？”如果應(yīng)屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會這所大學(xué)中，還需到基層去吃苦。
突破點(diǎn)四：擁有感恩的心。
企業(yè)使用應(yīng)屆生是需付出一定代價(jià)的?？捎行?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后，往往因?yàn)橐恍┈嵤卖[別扭，甚至與企業(yè)分道揚(yáng)鑣，簽訂的'勞動合約有如一張白紙。為人得講誠信，可現(xiàn)在有些大學(xué)生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒有一門心思用在企業(yè)里，倒更多關(guān)注哪里會有更適合自己發(fā)展的地方，時(shí)刻準(zhǔn)備跳槽。一港資企業(yè)的老板陸先生說：“不要埋怨我們不聘用應(yīng)屆生，而是對他們的心態(tài)抱懷疑態(tài)度。如果擁有一顆感恩的心，真正同企業(yè)生死與共。在日趨激烈的社會環(huán)境中，難道我們有人才不要不成？！”
突破點(diǎn)五：自信創(chuàng)造奇跡。
自信是創(chuàng)造奇跡的靈丹妙藥?？梢恍?yīng)屆生在求職時(shí)，往往因?yàn)樽约喝狈?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)就無法在所應(yīng)聘的工作崗位前表現(xiàn)十足的信心，導(dǎo)致企業(yè)不得不拒之門外。但有一點(diǎn)想告訴涉世不深的求職朋友，企業(yè)一旦確定招聘沒有社會經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生，就已在其培訓(xùn)計(jì)劃與資源配置方面做了相應(yīng)的安排。“萬事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可！”hr經(jīng)理何靜波如是說。
閱讀本文的人還閱讀了：
的五大技巧篇七
俗話說“興趣是最大的驅(qū)動力”，我們都羨慕自由職業(yè)者能夠從事自己喜歡的職業(yè)并且能夠收入頗豐，能做自己喜歡的事并且賺錢自然是眾人皆往的事，但在絕大部分情況下我們并不能將愛好與職業(yè)合二為一。尤其是我們作為一名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該注意，找工作要圍繞人生目標(biāo)去找工作，擁有寬闊的發(fā)展空間、能夠拓展高層人脈為基本條件，不要過分看重剛工作時(shí)的薪水，剛工作時(shí)的薪水只是暫時(shí)，無論高低都不會影響人生目標(biāo)。應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)如何找工作第一：找準(zhǔn)自己的位置好好的審視和分析自己，必要時(shí)讓你的同學(xué)朋友家人對你的人格和特性做一個(gè)客觀評價(jià);搞清楚自己想要什么，未來想做什么樣的事情。搞清楚自己的特長，喜好，擅長什么類型的工作，然后選定適合你的幾個(gè)職位去人才市場上嘗試。不要因?yàn)樽约旱亩ㄎ皇?zhǔn)，到頭來導(dǎo)致個(gè)人情況與用人需求對不上號;好不容易找到工作又做不長久不得不換。切忌好高騖遠(yuǎn)，作為一個(gè)職場新人，你當(dāng)下的追求不應(yīng)把收入薪水放在首位，而是應(yīng)該先努力邁過找到第一份工作這個(gè)門檻。第二：不斷累積和提高自己前文一直在強(qiáng)調(diào)沒有經(jīng)驗(yàn)怎么調(diào)整心態(tài)，如果我們做為應(yīng)屆生還能有一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)强隙ㄊ窃俸貌贿^的事情。我們可以通過兼職、實(shí)習(xí)和參加社會實(shí)踐來增加我們的閱歷，雖然類似于這樣的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際職場中的需求還有很大差距，但至少能大大豐富你的簡歷，比一張白紙來得要有吸引力得多。找到第一份工作以后更應(yīng)該放低姿態(tài)，好好利用工作的機(jī)會去學(xué)習(xí)去積累，不要因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容比較基礎(chǔ)瑣碎而不屑一顧心生厭煩。如果你非?？春靡环菁夹g(shù)性稍強(qiáng)，你的歷練和技能卻又不能匹配的工作。那么在走出校園以后進(jìn)行再次學(xué)習(xí)也是很好的選擇，現(xiàn)在市場有非常多的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)可以幫你從職業(yè)技能到必要經(jīng)驗(yàn)到求職技巧到心理建設(shè)做全方位的準(zhǔn)備。第三：要注意對企業(yè)的篩選記住招聘永遠(yuǎn)是一個(gè)雙向選擇的過程，我們強(qiáng)調(diào)低調(diào)，找準(zhǔn)定位，絕不是說隨便找一家用人單位先干著就完了?，F(xiàn)在市場上魚龍混雜，我們要用自己的眼光和智慧將那些虛有其表甚至是帶欺詐性質(zhì)的招聘信息過濾掉，不要輕易相信來得太容易的承諾，不要隨便就中了‘畫餅’的圈套。用人單位資質(zhì)到底如何，工作理念是否適合我，更重要的是有沒有好的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會和晉升通道，是我們要著重考察的信息。第四：拓寬求職的渠道現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘是一個(gè)很便利的`渠道，對于求職者而言，似乎只要把簡歷裝飾一下，掛到各大招聘網(wǎng)站，然后就可以躺在家里宿舍里打王者農(nóng)藥了。對于應(yīng)屆生，要找到理想的工作，我們當(dāng)然不能在找自己第一份工作的時(shí)候懶里懶散，甚至抱著聽天由命的心態(tài)。我們要拓寬自己求職的渠道，比如各種大企業(yè)的校園招聘會，人才市場的招聘會等都不應(yīng)該被我們忽視。我們更應(yīng)該動用自己身邊的人際關(guān)系，為你的求職提供幫助。這里并不是號召大家去走后門拉關(guān)系，而是走內(nèi)部推薦這樣的路線。對于企業(yè)而言，內(nèi)推是一個(gè)非常好，成效收益很高的招聘方式。如果你認(rèn)識在優(yōu)質(zhì)企業(yè)里工作的學(xué)長、小哥哥、小姐姐，不妨向他們尋求工作推薦的幫助。第五：找工作的過程中要展現(xiàn)出自己的優(yōu)秀品質(zhì)對于企業(yè)而言，他最看重應(yīng)屆生的潛力和能量，那么我們就應(yīng)該在求職的過程中將這些特質(zhì)展現(xiàn)出來。不管是在簡歷中，還是在電話約談時(shí)，還是面試過程中，我們都應(yīng)該展現(xiàn)出正能量，陽光和充滿活力的一面;要強(qiáng)調(diào)自己愛學(xué)習(xí)，能學(xué)習(xí)，能進(jìn)步的特質(zhì)。還有一個(gè)重要的特質(zhì)是真誠，千萬不要因?yàn)椴蛔孕哦诤啔v和面試過程中弄虛作假或虛頭巴腦，你可以適當(dāng)?shù)拿阑约?，但不可言過其實(shí)。要知道hr和面試官都不是傻子，都是比你閱歷豐富的多的人，有一些花招和伎倆只會起到反作用。誠實(shí)，誠信，這樣的特質(zhì)才更能吸引到用人單位和面試官的青睞。
的五大技巧篇八
要想電腦使用壽命長，除了這些軟件方面的工夫外，硬件工夫也要做做，比如每隔一兩個(gè)月就用毛刷刷一下散熱風(fēng)扇，這樣也可以清除灰塵，最大限度的降低電腦機(jī)箱溫度，大大提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。相對來說，機(jī)箱運(yùn)行溫度越高，則系統(tǒng)運(yùn)行速度越慢，所以別忘了給電腦降溫除塵。再就是不時(shí)用濃度75%酒精擦洗一下電腦屏幕，這樣電腦又可以美觀了。
的五大技巧篇九
如何跳好爵士舞？這個(gè)問題是很多學(xué)習(xí)爵士舞舞者的所要想的，爵士舞的練習(xí)也需要掌握一些技巧和訣竅，爵士舞身體的柔軟度跟身體組合以及身體的協(xié)調(diào)性，下面就給大家介紹一下跳好爵士舞的訣竅。
爵士舞在進(jìn)行暖身的伸展動作必須留意，不適宜在身體肌肉未完全和暖前用彈振形式來做伸展，否則容易弄巧反拙，拉傷肌肉。
用靜態(tài)方式伸展較安全，不過也較需要耐性。柔軟度的練習(xí)動作之幅度更不應(yīng)達(dá)到痛楚的.地步，肌肉有拉緊的感覺即可，動作(角度)維持的時(shí)間可由10馀秒至30-40秒不等，時(shí)間愈長對肌肉及關(guān)節(jié)附近的連結(jié)組織之負(fù)荷也愈高。
絕大部份出色的爵士舞者都擁有強(qiáng)健的肌肉，但身體的脂肪量一般都比較少。這令他們的軀體呈現(xiàn)出很明顯的肌肉條紋，使他們舞動起來時(shí)的動作更覺有勁，有力。
較低的脂肪量也避免舞者負(fù)擔(dān)不必要的體重，使舞蹈動作來得更瀟灑輕盈。雖然學(xué)爵士舞也可以是一個(gè)減肥的途徑，但身體過重的初學(xué)者適宜透過其他模式先行減磅，不然對肌肉及關(guān)節(jié)的健康構(gòu)成有一定的危機(jī)。
協(xié)調(diào)性在爵士舞中非常重要，除了是手和腳的配合外，還有頭，軀干和四肢的動作配合。再加上在爵士舞中，身體不同部位會同時(shí)以不同節(jié)奏舞動，對舞者的協(xié)調(diào)能力實(shí)在是個(gè)大考驗(yàn)。初學(xué)時(shí)適宜先把身體不同部位的動作分開練熟，才續(xù)步配合成所需動作，那樣的成功感會比較高。
爵士舞中常利用不同方向和不同水平的動作來增加刺激和娛樂性，所以舞者的動作必須靈巧純熟，轉(zhuǎn)向的時(shí)候角度更需準(zhǔn)確迅速。
動態(tài)平衡的能力在爵士舞中往往較靜態(tài)的平衡力之應(yīng)用更廣，也就是說舞者對舞步法的重心轉(zhuǎn)移必須清晰，另外更要技巧地借助目光去做定位，協(xié)助轉(zhuǎn)身時(shí)得以平衡。
的五大技巧篇十
公務(wù)員面試五大技巧都有哪些？關(guān)于公務(wù)員面試的技巧都有哪些可以學(xué)習(xí)借鑒的呢？下面就讓小編給大家?guī)砉珓?wù)員面試五大技巧，希望大家喜歡！
答:考生的分?jǐn)?shù)都是考官當(dāng)場打出來的,而且每個(gè)問題的得分點(diǎn)都很明確清晰,這種做法沒有什么實(shí)際意義。如果你個(gè)人的特色語言措辭得當(dāng),無傷大雅,頂多會增加印象分,不可能有質(zhì)的改變;但如果你的言語失范,那結(jié)果絕對是得不償失,建議廣大考生在面試的時(shí)候要按套路出牌,中規(guī)中矩。
問題二:如果碰到不會回答的問題,我該怎么應(yīng)對?或者該怎樣回答才能揚(yáng)長避短?
答:首先要提醒考生,面試前要多做練習(xí),把答題套路掌握清楚,盡量找不同的題目往里套,多試一試,找出答題規(guī)律,記住專業(yè)詞匯。但是我們不可能面面俱到,如果真的遇到自己不會回答的問題,要盡量往相關(guān)的、自己熟悉的領(lǐng)域上說,再用一些規(guī)范用語作為過渡。
比如題目是:主席在某次講話中強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)的重要性,對此你是怎么看的。也許你并不知道那次講話都有哪些內(nèi)容,但你一定復(fù)習(xí)過農(nóng)業(yè)相關(guān)問題,把你所知道的農(nóng)業(yè)問題分條目整理好,再套上一些規(guī)范用語,就可以說:農(nóng)業(yè)問題是關(guān)系到我國政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生的根本問題,對于農(nóng)業(yè)問題我們必須要有正確的認(rèn)識:第一、第二、第三、總之……這樣這道題就回答完整了。
問題三:在面試過程中,有沒有考官特別忌諱或反感的動作、行為等等?
答:說到忌諱,考官最忌諱的就是反復(fù)出現(xiàn)的口頭語、吐字不清還有語速太快。有些考生在回答問題的時(shí)候并沒有注意到自己的口頭語讓考官很討厭,比如:那么、嗯、就是、我覺得……這是考生需要特別注意的地方。還有些考生,性格比較急,加上有些緊張,說話會越來越快,考官根本就聽不清他在說什么,這對分?jǐn)?shù)是致命的影響,因此考生在面試前一定要多練習(xí)自己的表達(dá)能力。
問題四:在面試過程中有沒有需要特別注意的細(xì)節(jié)?
答:細(xì)節(jié)很重要,有時(shí)往往因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)會影響別人對你的整體印象。首先就是要有禮貌,禮貌用語要時(shí)刻掛在嘴邊,隨時(shí)保持微笑。其次是回答問題時(shí)可以適當(dāng)運(yùn)用肢體語言,可以打一些手勢,顯得你自然大方。最后就是與考官要有目光交流,眼睛是心靈的窗戶,自然地看著考官的眼睛可以表現(xiàn)出你的認(rèn)真和自信,游離的眼神只會讓人覺得你心不在焉或準(zhǔn)備不充分,肯定會影響到對你的評分。所以禮貌、肢體語言、目光交流是我認(rèn)為最應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題。
問題五:我面試也沒有特別失敗的地方,為什么選他沒選我?
答:國家公務(wù)員的面試工作是比較公平的,近兩年還有一些省市、部門開始當(dāng)場公布面試成績,使面試過程更加透明化。
那為什么選他沒選你呢?也就是說,在同等條件下,面試官會偏向怎樣的考生?
1.你的普通話標(biāo)準(zhǔn)嗎?
你一定覺得這不是個(gè)問題,但請從考官的角度試想一下,在面試了好幾個(gè)ml不分的考生后,突然出現(xiàn)了一個(gè)口齒清晰伶俐、普通話標(biāo)準(zhǔn)的考生,自然會讓人眼前一亮。如果你恰好在這位考生后邊出現(xiàn),那很不幸,首先一張口說話你就處于劣勢,倘若發(fā)揮的又不是那么流暢、或多或少再有些小瑕疵,那你就敗了。
2.你夠幸運(yùn)嗎?
有些單位有自己的招收標(biāo)準(zhǔn),會提前和考官打招呼,想要某方面突出一點(diǎn)的考生,恰巧你不具備這個(gè)特點(diǎn),那就很不幸。比如有些單位男職員比較多,領(lǐng)導(dǎo)就想多招收幾個(gè)女職員,招聘單位會告訴考官這個(gè)挑選原則,當(dāng)然這些是不會說出來的。如果你是剛好報(bào)考了這個(gè)單位的男生,那一開始你的勝算就不大。所以考公務(wù)員,運(yùn)氣也很重要。
3.你是否過分殷勤?
適當(dāng)?shù)亩Y貌當(dāng)然會給人留下好印象,但要記住,考官只是考官,沒必要一進(jìn)門就恨不得給每個(gè)人都鞠個(gè)躬,回答問題的語氣不要過于謙卑,笑容也不要讓人覺得很諂媚。如果禮儀行為過度的話不僅做作,還會讓考官覺得不舒服,一上來就讓人反感,甚至有的考官就會因此而不在意你的答題,隨便給個(gè)分?jǐn)?shù)就湊合了,所以禮貌要適度。
4.你知道所應(yīng)聘職位的職責(zé)嗎?
公務(wù)員是為人民服務(wù)的,不是只會講大道理的空殼子,不是隨便準(zhǔn)備一些大道理就可以去面試了?，F(xiàn)在的公務(wù)員招聘越來越重視與職位的匹配程度,面試時(shí)自然會有與職位有關(guān)的問題,包括組織策劃能力、責(zé)任感、人際關(guān)系等。即使你覺得自己問題回答得不錯(cuò),但是否與所報(bào)職位的職責(zé)相匹配?是否從該職位的職責(zé)角度思考問題了呢?應(yīng)當(dāng)找到問題的關(guān)鍵所在,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。
第一，如果面對的考官表情親切，時(shí)而會給予考生微笑或是點(diǎn)頭示意，考生可以完全借助考官的這種表情，增強(qiáng)自我的自信心，整理好思路，大方、自信的進(jìn)行作答，用自己的行為去印證考官的好印象。
第二，如果面對的考官表情過于嚴(yán)厲，當(dāng)然考生不能挑考官了，而應(yīng)該是努力調(diào)節(jié)自己，去適應(yīng)考官。其一要做好心理調(diào)節(jié)。要清楚地知道考官的嚴(yán)肅表情未必是針對考生個(gè)人，有可能是性格使然。其二要做好本分。作答時(shí)要排出任何雜念，認(rèn)真作答即可。其三結(jié)構(gòu)化考場考官一般為7——9人，考生可以減少與嚴(yán)肅的考官的對視，應(yīng)多兼顧與其他考官進(jìn)行目光交流。
第三，如果面對的考官在考生答題時(shí)，有搖頭、嘆氣等反面暗示的表情。其一考生要對自己做正面的心理暗示，“考官可能想起了近日的不開心事情，與我無關(guān)”不要受其的表情影響，正常發(fā)揮進(jìn)行答題即可;其二陽光心態(tài)，想清事情沉穩(wěn)應(yīng)對。認(rèn)為考官的表情就是對自己的考場臨場應(yīng)變能力的考查，穩(wěn)定自我情緒，表情自然的進(jìn)行作答，給考官一個(gè)滿意的答卷。其三無視考官的消極暗示，盡量找一個(gè)表情親切的考官與其對視，侃侃而談，舒緩氛圍。
第四，如果進(jìn)考場答題時(shí)，有的考官不抬頭看你，自顧自己一味的忙著，不要認(rèn)為是考官的輕視，而應(yīng)從內(nèi)心理解考官，有可能是考官在為上一位考官核分等，不能因?yàn)榭脊俨豢茨憔头艞壓煤帽憩F(xiàn)，而應(yīng)用聲音叫醒考官的耳朵，使考官只好選擇聽你把題目答完。
第五，如果考官的表情很倦怠，或是在考生答題時(shí)有不耐煩的表情，這時(shí)考生在理解考官的辛苦的同時(shí)，更要有所應(yīng)對。考生要考慮是否是因?yàn)榕R近中午、下午休息，考官很疲憊了，這時(shí)考生就應(yīng)理清答題思路，簡潔、清晰的作答題目，與考官達(dá)成默契，這樣“善解人意”的考生，更容易給考官留下好印象。
第六，如果在考場有考官表情復(fù)雜，與幾個(gè)考生竊竊私語，考生應(yīng)排除各種不利考試的雜念，內(nèi)心暗示“考官在探討題目，與我無關(guān)”，而且要有_在戲臺看書的不懼嘈雜的忘我精神，清晰、自然地作答題目。
建議考生，在考場上考官的表情變化還會有很多，考生只要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，作答時(shí)陽光、自信、真誠，在考試中就一定能得到考官的認(rèn)可。
順利通過筆試進(jìn)入面試后，此環(huán)節(jié)就顯得尤為重要了，要想在面試環(huán)節(jié)擊敗對手，取得高分，除了在備考階段多注重知識的積累之外，在考場的發(fā)揮也直接影響著考官給我們的分?jǐn)?shù)。
一.要有真情實(shí)感。
面試初衷就是想通過面對面的交流來了解考生的真實(shí)情況，但部分考生為了揚(yáng)長避短，在答題時(shí)會出現(xiàn)矯揉造作，過度煽情的情況，或者就是像學(xué)生背課文時(shí)語調(diào)沒有變化，音調(diào)平直無明顯起伏，這樣就會顯得自己沒有融入情境，所講內(nèi)容與自己無關(guān)，沒有融入自己的真情實(shí)感，在考場上必然難拿高分，所以有此習(xí)慣地考生就要轉(zhuǎn)變應(yīng)試觀念，在平時(shí)的生活和工作中就要多觀察，多學(xué)習(xí)，遇到問題多思考;要充分挖掘并結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)歷，少說假話、空話。
二.切忌悲觀沮喪。
在面試過程中一定要表現(xiàn)的足夠自信，切忌出現(xiàn)消極情緒，否則答題過程的聲音就會越來越小，繼而可能出現(xiàn)答不下去、中斷的狀況。究其原因，主要以下兩點(diǎn)：一是筆試分?jǐn)?shù)排名比較靠后，心理方面處于弱勢。二是答題過程中遇到一些變故。例如碰到自己不熟悉的題目等。針對這些原因，考生需要對自己的心理方面進(jìn)行積極的調(diào)節(jié)，其實(shí)進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，尤其是招錄人數(shù)少的，考生分?jǐn)?shù)相差不大，通常筆試排名并不是很重要的，完全可以通過面試前的系統(tǒng)地、充分的學(xué)習(xí)拉開面試分?jǐn)?shù)，另外，如果在面試過程中突然遇到變故，也千萬不能因此而驚慌失措，甚至出現(xiàn)放棄答題的念頭，應(yīng)該調(diào)整消極心態(tài)，緩和自己的不良情緒，就如：我今天的行為舉止還是很到位的，我前面幾題答的挺好，以及這道題別人也不見得會答等，通過這些暗示來調(diào)整自己的情緒，迅速投入到考場答題中，繼而聲音宏亮、流暢的將題答完整，在整個(gè)答題過程中要保持足夠自信才好。
影響面試分?jǐn)?shù)的因素有很多，答題內(nèi)容的好壞只是其中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而已，在整個(gè)面試過程中要做到察言觀色，淡定自如才能贏得教官的青睞。
1、基本注意事項(xiàng)。
(1)要謙虛謹(jǐn)慎。面試和面談的區(qū)別之一就是面試時(shí)對方往往是多數(shù)人，其中不乏專家、學(xué)者，求職者在回答一些比較有深度的問題時(shí)，切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請教或坦白說不懂，這樣才會給用人單位留下誠實(shí)的好印象。
(2)要機(jī)智應(yīng)變。當(dāng)求職者一人面對眾多考官時(shí)，心理壓力很大，面試的成敗大多取決于求職者是否能機(jī)智果斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來。首先，要注意分析面試類型，如果是主導(dǎo)式，你就應(yīng)該把目標(biāo)集中投向主考官，認(rèn)真禮貌地回答問題;如果是答辯式，你則應(yīng)把目光投向提問者，切不可只關(guān)注甲方而冷待乙方;果是集體式面試，分配給每個(gè)求職者的時(shí)間很短，事先準(zhǔn)備的材料可能用不上，這時(shí)最好的方法是根據(jù)考官的提問在腦海里重新組合材料，言簡意賅地作答，切忌長篇大論。其次要避免尷尬場面，在回答問題時(shí)常遇到這些情況：未聽清問題便回答，聽清了問題自己一時(shí)不能作答，回答時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤或不知怎么回答的問題時(shí)，可能使你處于尷尬的境地。避免尷尬的技巧是：對未聽清的問題可以請求對方重復(fù)一遍或解釋一下;一時(shí)回答不出可以請求考官提下一個(gè)問題，等考慮成熟后再回答前一個(gè)問題;遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問題的思路。
(3)要揚(yáng)長避短。每個(gè)人都有自己的特長和不足，無論是在性格上還是在專業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)一定要注意揚(yáng)我所長，避我所短。必要時(shí)可以婉轉(zhuǎn)地說明自己的長處和不足，用其他方法加以彌補(bǔ)。例如有些考官會問你這樣的問題：“你曾經(jīng)犯過什么錯(cuò)誤嗎?”你這時(shí)候就可以選擇這樣回答：“以前我一直有一個(gè)粗心的毛病，有一次實(shí)習(xí)的時(shí)候，由于我的粗心把公司的一份材料弄丟了，害的老總狠狠地把我批評了一頓。后來我經(jīng)常和公司里一個(gè)非常細(xì)心的女孩子合作，也從她那里學(xué)來了很多處理事情的好辦法，一直到現(xiàn)在，我都沒有因?yàn)榇中脑俜甘裁村e(cuò)?！边@樣的回答，即可以說明你曾經(jīng)犯過這樣的錯(cuò)誤，回答了招聘官提出的問題，也表明了那樣的錯(cuò)誤只是以前出現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)改正了。
(4)顯示潛能。面試的時(shí)間通常很短，求職者不可能把自己的全部才華都展示出來，因此要抓住一切時(shí)機(jī)，巧妙地顯示潛能。例如，應(yīng)聘會計(jì)職位時(shí)可以將正在參加計(jì)算機(jī)專業(yè)的業(yè)余學(xué)習(xí)情況”漫不經(jīng)心’地講出來，可使對方認(rèn)為你不僅能熟練地掌握會計(jì)業(yè)務(wù)，而且具有發(fā)展會計(jì)業(yè)務(wù)的潛力;報(bào)考秘書工作時(shí)可以借主考官的提問，把自己的名字、地址、電話等簡單資料寫在準(zhǔn)備好的紙上，順手遞上去，以顯示自己寫一手漂亮字體的能力等。顯示潛能時(shí)要實(shí)事求是、簡短、自然、巧妙，否則也會弄巧成拙。
2、面試時(shí)如何消除緊張感。
(1)要保持”平常心”。在競爭面前，人人都會緊張，這是一個(gè)普遍的規(guī)律，面試時(shí)你緊張，別人也會緊張，這是客觀存在的，要接受這一客觀事實(shí)。這時(shí)你不妨坦率地承認(rèn)自己緊張，也許會求得理解。同時(shí)要進(jìn)行自我暗示，提醒自己鎮(zhèn)靜下來，常用的方法是或大聲講話，把面對的考官當(dāng)熟人對待;或掌握講話的節(jié)奏，”慢慢道來”;或握緊雙拳、閉目片刻，先聽后講;或調(diào)侃兩三句等等，都有助于消除緊張。
(2)不要把成敗看得太重?！眲贁∧吮页Ｊ隆币@樣提醒自己，如果這次不成，還有下一次機(jī)會;這個(gè)單位不聘用，還有下一個(gè)單位面試的機(jī)會等著自己;即使求職不成，也不是說你一無所獲，你可以在分析這次面試過程中的失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出寶貴的面試經(jīng)驗(yàn)，以新的姿態(tài)迎接下一次的面試。在面試時(shí)不要老想著面試結(jié)果，要把注意力放在談話和回答問題上，這樣就會大大消除你的緊張感。
(3)不要把考官看得過于神秘。并非所有的考官都是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才，可能在陌生人面前也會緊張，認(rèn)識到這一點(diǎn)就用不著對考官過于畏懼，精神也會自然放松下來。
(4)要準(zhǔn)備充分。實(shí)踐證明，面試時(shí)準(zhǔn)備得越充分，緊張程度就越小?？脊偬岢龅膯栴}你都會，還緊張什么?”知識就是力量”，知識也會增加膽量。面試前除了進(jìn)行道德、知識、技能、心理準(zhǔn)備外，還要了解和熟悉求職的常識、技巧、基本禮節(jié)，必要時(shí)同學(xué)之間可模擬考場，事先多次演練，互相指出不足，相互幫助、相互模仿，到面試時(shí)緊張程度就會減少。
(5)要增強(qiáng)自信心。面試時(shí)應(yīng)聘者往往要接受多方的提問，迎接多方的目光，這是造成緊張的客觀原因之一。這時(shí)你不妨將目光盯住主考官的腦門，用余光注視周圍，既可增強(qiáng)自信心又能消除緊張感;在面試過程中，考官們可能交頭接耳，小聲議論，這是很正常的，不要把它當(dāng)成精神負(fù)擔(dān)，而應(yīng)作為提高面試能力的動力，你可以想象他們的議論是對你的關(guān)注，這樣你就可以增加信心，提高面試的成功的率;面試中考官可能提示你回答問題時(shí)的不足甚至錯(cuò)誤，這也沒有必要緊張，因?yàn)槊總€(gè)人都難免出點(diǎn)差錯(cuò)，能及時(shí)糾正就糾正，是事實(shí)就坦率承認(rèn)，不合事實(shí)還可婉言爭辯，關(guān)鍵要看你對問題的理解程度和你敢于和主考官爭辯真?zhèn)蔚淖孕诺某潭取?BR> 3、面試時(shí)應(yīng)注意的禮儀。
(1)服飾要得體。就服飾而言，應(yīng)聘者在去求職面試前，必須精心選擇自己的服飾。那就是服飾要與自己的身材、身份相符，表現(xiàn)出樸實(shí)、大方、明快、穩(wěn)健的風(fēng)格。在面試時(shí)，著裝應(yīng)該符合時(shí)代、季節(jié)、場所、收入的程度，并且要與自己應(yīng)聘的職業(yè)相協(xié)調(diào)，能體現(xiàn)自己的個(gè)性和職業(yè)特點(diǎn)。比如應(yīng)聘的職位是機(jī)關(guān)工作人員、管理人員或教師、師等，打扮就不能過于華麗，而應(yīng)選擇莊重、素雅、大方的著裝，以顯示出穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)文雅的職業(yè)的形象;如應(yīng)聘的職位是導(dǎo)游、公關(guān)、服務(wù)員等職位，則可以穿得時(shí)髦、艷麗一些，以表現(xiàn)熱情、活潑的職業(yè)特點(diǎn)。一般說來，服飾要給人以整潔、大方得體的感覺，穿著應(yīng)以保守、莊重一點(diǎn)為好，不要追求時(shí)髦，濃妝艷抹，尤其是女性，如果衣著于華麗，描眉搽粉，項(xiàng)鏈、耳環(huán)、戒指都戴上，這樣會給用人單位一種輕浮的印象，影響面試的成績。此外，如果衣服的面料、品牌都挺好，卻不洗不熨，不按正確的方法穿著，也容易給人一種精神不振的感覺。女同志的裝束以樸實(shí)、莊重為好，男同志則以整潔、干練為好。要注意提前理好自己的發(fā)型，如在夏季，男同志可穿著整潔的襯衫或t恤衫，其他季節(jié)則以合體的中山裝或西裝為好。另外，裝束打扮一定要與謀求的職業(yè)相稱，應(yīng)與自己的興趣、愛好、個(gè)性、習(xí)慣相符合，一個(gè)平時(shí)著裝隨便的人，突然間讓他衣冠楚楚，他會感到拘謹(jǐn)、不自在。
(2)遵守時(shí)間。守時(shí)是現(xiàn)代交際時(shí)效觀的一種重要原則，是作為一個(gè)社會人要遵守的最起碼的禮儀。面試中，最忌的首先就是不守時(shí)，因?yàn)榈却龝谷水a(chǎn)生焦急煩躁的情緒，從而使面談的氣氛不夠融洽。有專家統(tǒng)計(jì)，求職面試遲到者獲得錄用的概率只有相當(dāng)于不遲到者的一半?？梢?，守時(shí)這一禮儀在面試中的重要性。因此，面試時(shí)，千萬不能遲到，而且最好能夠提前十分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以有充分的時(shí)間調(diào)整好自己緊張的情緒，也表示求職的誠意。假如依照約定的時(shí)間匆匆前往，對方也許已在等候你，那樣就顯得你欠禮貌、欠誠意，同時(shí)還容易使你情緒緊張而影響面試效果。遵守時(shí)間有時(shí)還會有這樣一種含義，即要遵守事先約定的面試時(shí)限。有時(shí)招聘者主動提出只能談多長時(shí)間，有時(shí)需要你主動問可以談多長時(shí)間，無論何種情況，求職者都一定要把握好時(shí)間，以體現(xiàn)你的時(shí)間觀念和辦事效率。
(3)表情要自然，動作要得體。進(jìn)門時(shí)，不要緊張，表情越自然越好，在對方?jīng)]有請你坐下時(shí)切勿急于坐下，請你坐下時(shí)，應(yīng)說聲”謝謝”，坐下后要保持良好的坐姿，不要又是撓頭皮、摳鼻孔，又是挖耳朵，或起二郎腿亂抖。對于女同學(xué)來講，動作更應(yīng)得當(dāng)，任何輕浮的表情或動作都可能會讓招聘人員讀你不滿。另外各種手勢語也要恰當(dāng)?shù)皿w、自然。
(4)要講究文明禮貌。進(jìn)門時(shí)應(yīng)主動打招呼：“您好，我是某某”，如果是對方主動約自己面談，一定要感謝對方給自己這樣一個(gè)機(jī)會;如果是自己約對方面談，一定要表示歉意“對不起，打擾您了”等等。面談時(shí)要真誠地注視對方，表示對他的話感興趣，決不可東張西望，心不在焉，不要不停地看手表，否則，顯得不尊重對方。另外，對對方的談話的反應(yīng)要適度，要有呼應(yīng)。他說幽默話時(shí)，你的笑聲會增添他的興致;他說話嚴(yán)肅認(rèn)真時(shí)，你屏住呼吸則強(qiáng)化了氣氛，這種反應(yīng)要自然坦率，不能故意做作或大驚小怪地做出表情。
(5)保持安靜。在等候面試時(shí)，不要到處走動，更不能擅自到考場外面張望，求職者之間的交談也應(yīng)盡可能地降低音量，避免影響他人應(yīng)試或思考。最好的辦法就是抓緊時(shí)間熟悉可能被提問的問題，積極做好應(yīng)試準(zhǔn)備。
(7)交談的學(xué)問?！奥牎庇袑W(xué)問，“說”同樣有學(xué)問。參加面談的求職者不可避免地會不同程度地產(chǎn)生緊張情緒或羞怯心理，因此你談話之前應(yīng)盡可能地清除緊張、克服羞怯，并坦率、謙虛地告訴對方“對不起，我有點(diǎn)緊張”等，對方會理解你，甚至?xí)参磕?，幫助你放松。承認(rèn)緊張對推薦自己沒有什么消極影響，反而會顯示你實(shí)在、坦率和求職的誠意，這是良好交談的第一步。其次，采用呼應(yīng)式的交談，并巧妙地引導(dǎo)話題。求職面談既不同于當(dāng)眾演講，又不同于自言自語，而在于相互間的呼應(yīng)。成功的對話是一個(gè)相互應(yīng)答的過程，自己每一句話都應(yīng)是對方上一句話的繼續(xù)，并給對方提供發(fā)言的余地，還要注意巧妙地引導(dǎo)話題。如當(dāng)所談內(nèi)容與求職無關(guān)，而對方卻大談特談時(shí)，你可以說:“這件事很有意思，以后一定向您請教?，F(xiàn)在我有個(gè)問題不明白……”，從而巧妙地轉(zhuǎn)移了話題;“您認(rèn)為某項(xiàng)工作應(yīng)具備哪些素質(zhì)?”以引起雙方感興趣的話題。再次，談話要?jiǎng)又郧?，處處表現(xiàn)情真意切，實(shí)實(shí)在在。不要海闊天空，華而不實(shí)，更不能虛情假意，說假話、空話。另外，人們在緊張的情況下，往往講話的節(jié)奏加快，這不利于進(jìn)行情感交流，因此，談話時(shí)應(yīng)掌握節(jié)奏，必要時(shí)可用機(jī)智、幽默、風(fēng)趣的語言使雙方都放慢談話的節(jié)奏。
(8)尊重對方，善解人意。取得招聘者的好感必須真正尊重對方，善解人意。在求職時(shí)往往有這種情況：招聘者的資歷或?qū)W歷、職稱、年齡等可能不如求職者，此時(shí)千萬不能妄自尊大。如果一旦流露出不尊重對方的表情，處處顯示出優(yōu)于對方、待價(jià)而沽的情緒，引起了對方的反感，往往會將好事辦砸。
4、面試八忌。
(1)忌坐立不安，舉止失當(dāng)。面試時(shí)決不能做小動作，如搖頭晃腦、頻頻改變坐姿，更不能嚼口香糖、抽煙。主試者可能示意你抽煙，但最好謝絕他的好意。主試者的“寬宏大量”是暴露應(yīng)聘者弱點(diǎn)的最佳武器之一，在整個(gè)面試過程中，注意不要讓自己的小毛病浮出水面。
(2)忌言語離題。有的求職者講話不分場合，不看對象，讓主試者聽得莫名其妙。例如說些俗不可耐的笑話，談及家庭和經(jīng)濟(jì)方面的問題，講些涉及個(gè)人生活的小道消息，或任意對面試室的家具和裝修評頭論足。主試者可沒有時(shí)間猜測你想真正表達(dá)的是什么。
(3)忌說得太急。言談中迫不及待想得到這個(gè)工作，急著回答自己沒聽清或沒有理解透徹的的問題，而不是有禮貌地請對方再說一遍或再說明;不加解釋就自稱掌握某種技術(shù)，何處培訓(xùn)、何時(shí)參加、何人教授一律避而不答，令人生疑。所謂“欲速則不達(dá)“。
(4)忌提問幼稚。在想考官提問時(shí)要考慮自己提的問題是否有價(jià)值或者主考官已經(jīng)回答過或解釋過。千萬別提一些很幼稚的問題，如：“辦公室有空調(diào)嗎?”“你知道某某主任在哪里嗎?”
(5)忌言語粗俗。粗俗的語言，毫不修飾語言習(xí)慣并不代表你男子漢的氣概或不拘小節(jié)，反倒另人難堪、生厭。
(6)忌反應(yīng)遲鈍。聆聽主考官講話并非單純用耳朵，還包括所有的器官;不僅用頭腦，還得用心靈。如果對方說話時(shí)你雙眼無神、反應(yīng)遲鈍，這組已讓考官對你失去信心，不論你將來如何推銷自己，一切都基本上是徒勞，敗局已定。
(7)忌做鬼臉。頑童做鬼臉，人們往往覺得其天真可愛，而且在平時(shí)人們的表達(dá)中也經(jīng)常用到。但是，在面試中，夸張的鬼臉會使主試者認(rèn)為你過于造作、善于偽裝、會演戲，另外，表達(dá)惡意的鬼臉更容易另對方覺得你是沒有禮貌、無教養(yǎng)的。
(8)忌像個(gè)嫌疑犯一般。應(yīng)但意識到面試是一種機(jī)會平等的面談，不是__機(jī)關(guān)審訊嫌疑犯。不要過多理會主試者的態(tài)度。一開始就與你談笑風(fēng)生的主試者幾乎是沒有的，多數(shù)人的表情是正兒八經(jīng)的。但應(yīng)聘者還是應(yīng)該把自己解放出來，不要擔(dān)當(dāng)被審察的角色。這樣才利于自己正常的發(fā)揮。
一、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)。
結(jié)構(gòu)化面試是由多名考官按照預(yù)先設(shè)計(jì)的一套包括各種測評要素在內(nèi)的試題向考生提問，根據(jù)考生的回答，給出考生在各個(gè)測評要素上的得分，各個(gè)測評要素得分的總和就是考生結(jié)構(gòu)化面試的最后成績。結(jié)構(gòu)化面試最突出的特點(diǎn)就是對報(bào)考相同職位的應(yīng)試者，按照相同的流程，應(yīng)測試相同的面試題目，使用相同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行測評。因此，結(jié)構(gòu)化面試亦可稱作標(biāo)準(zhǔn)化面試，即考官組成、打分方法、測評要素、面試流程結(jié)構(gòu)化。
1、考官組成結(jié)構(gòu)化。
結(jié)構(gòu)化面試中，考官不是隨意組成的，而是由5～9名考官依據(jù)選人崗位需要按專業(yè)、職務(wù)甚至年齡、性別以一定比例進(jìn)行科學(xué)配置，其中有一名是主考官，一般由他負(fù)責(zé)向考生提問并把握整個(gè)面試的總過程，，每位副考官也會針對考生的具體表現(xiàn)進(jìn)行打分，主考官與副考官在打分評判上具有相同的作用。
2、測評要素結(jié)構(gòu)化。
這不僅體現(xiàn)在測什么、用什么題目測試要根據(jù)測試前所做的工作分析來確定，并按一定的順序及不同分值比重進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，同時(shí)還要在測評要素下面明確測評要點(diǎn)，即觀察要點(diǎn)，測評要點(diǎn)下面是測試題目，每個(gè)測試題目都有出題思路或答題參考要點(diǎn)以供考官評分時(shí)參考。
3、測評標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化。
它突出地表現(xiàn)在要素評分的權(quán)重系數(shù)有結(jié)構(gòu)，每一測評要素內(nèi)的評分等級有結(jié)構(gòu)，應(yīng)試者最后的面試成績是經(jīng)過科學(xué)方法統(tǒng)計(jì)處理的。作為對考官評分科學(xué)性的估價(jià)及對考官打分公正性的監(jiān)督，還可以設(shè)標(biāo)準(zhǔn)差一項(xiàng)，看每一位考官打分與標(biāo)準(zhǔn)分的離散度。
4、面試流程結(jié)構(gòu)化。
面試的整個(gè)流程都是結(jié)構(gòu)化的，所有的步驟都是按照事先制定好的程序進(jìn)行的。例如考試時(shí)間，在考前命題人就已經(jīng)設(shè)計(jì)好了考試時(shí)間，一般本著5分鐘一道題的原則進(jìn)行。在個(gè)別的特殊情況下，也會有相應(yīng)的調(diào)整。
1、展現(xiàn)形象魅力，脫穎而出。
在面試中，考官不可能在短短的30分鐘左右的時(shí)間里完全了解每一位考生的，這種情況下，第一印象就起到了非常關(guān)鍵的作用。第一印象由外表、聲音與言語內(nèi)容等幾方面因素作用而成。這里所說的外表不僅是外貌長相，還包括體態(tài)、氣質(zhì)、神情和衣著的細(xì)微差異，而聲音同樣包括音調(diào)、語氣、語速、節(jié)奏，這些因素都將影響第一印象的形成。除答題內(nèi)容外，良好的儀容儀表和言語舉止，在面試中的作用不可小視，他們可以為面試成功增加必勝的籌碼。在考場上，考生如何能更好地展現(xiàn)自己的語言魅力，形象氣質(zhì)，在眾多考生中脫穎而出，這就需要考生在細(xì)節(jié)上要注意，自身的言談舉止要得體，用一個(gè)準(zhǔn)公務(wù)員的行為準(zhǔn)則來約束自己?？忌赏ㄟ^日常模擬的形式來鍛煉自己，減少面試中的緊張情緒，提升語言的邏輯性，加強(qiáng)語言的說服力。在任何人面前，我們只有一次機(jī)會建立第一印象，也就是說你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會給考官以第一印象。中公教育專家建議考生在面試前多花點(diǎn)時(shí)間和精力精心打造一下自己，以最好的形象去見考官。
2、豐富知識儲備，做好充足準(zhǔn)備。
結(jié)構(gòu)化面試試題有多種題型，考察要素是多方面的，涉及的知識面也是非常廣大。因此，需要考生有豐富的知識儲備。特別是對于綜合分析題，需要考生在日常的工作學(xué)習(xí)中開闊眼界，廣泛接觸熱點(diǎn)社會現(xiàn)象，并能收集相關(guān)材料進(jìn)行分析加工，以豐富自己的社會信息儲備。因此，中公教育專家建議廣大考生要利用好備考時(shí)間，了解結(jié)構(gòu)化的基本題型和答題技巧，充分備考。
3、反復(fù)練習(xí)，提升實(shí)戰(zhàn)技巧。
面試是通過面對面的交流的方式考察考生的各方面能力，也就是說面試不僅需要用腦來思考，更重要的是要通過語言來表達(dá)，用動作來展現(xiàn)。因此，如果想預(yù)先了解自己在面試的表現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，只靠想和看是不行的，必須通過實(shí)戰(zhàn)模擬的形式去發(fā)現(xiàn)，因而找出解決方法。備考階段的反復(fù)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，不僅可以幫助考生克服過度緊張、語言表達(dá)不流暢的問題，還有利于幫助考生更加好的把握考試的時(shí)間，獲得良好的面試效果。結(jié)構(gòu)化面試中對考生的答題時(shí)間有明確的要求，因此考生必須注意把握時(shí)間。時(shí)間不能夠過長，時(shí)間過長可能答案還沒有說完全考試時(shí)間就已經(jīng)結(jié)束了，不能再進(jìn)行回答。如果時(shí)間過短就會顯得急躁，不夠鎮(zhèn)定，同樣也會對面試造成一定的影響。這樣就要求考生們在考試之前要進(jìn)行相應(yīng)的模擬和測試，也可以請一些資深的公務(wù)員培訓(xùn)專家進(jìn)行指導(dǎo)，從而把握住面試這樣難能可貴的機(jī)會。
的五大技巧篇十一
你需要傳遞給企業(yè)這個(gè)信息：你擁有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的潛在能力，你是公司的寶貴資產(chǎn)而非包袱，企業(yè)招聘人才是為了尋找寶貴的資產(chǎn)，而不是慈善機(jī)關(guān)對失業(yè)的人施恩惠。
明確的人生目標(biāo)。
對自己的前途有長期、明確目標(biāo)的人，更易為企業(yè)賞識和任用，具有積極自我成長概念的人，對工作較積極投入，努力進(jìn)取、并充滿旺盛的事業(yè)心與斗志，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。強(qiáng)烈的工作意愿面試時(shí)要隨時(shí)保持對工作的高度熱誠與興趣，適時(shí)地提出問題，如“可否請教這項(xiàng)工作應(yīng)注意的事宜？”等。
與同事、團(tuán)體合作的能力。
進(jìn)入公司后，須與主管、同事們配合工作，一個(gè)容易與人溝通協(xié)調(diào)的求職者可以說已有一半獲勝的希望，如果你曾有社團(tuán)活動的豐富經(jīng)驗(yàn)，可盡量舉例說明，以爭取主考官的青睞。
掌握誠懇原則。
面試前準(zhǔn)備充分，心情鎮(zhèn)定，儀容大方整潔，臨場時(shí)充分表現(xiàn)自我，便是誠懇的最好表現(xiàn)。
從容回答突如其來的`提問。
在就業(yè)活動的進(jìn)展中，你應(yīng)該能從容回答企業(yè)提出的各種問題。但企業(yè)有時(shí)為了能了解你真正的想法，可能會提出一些看似奇怪的問題。在回答這些突來問題時(shí)，應(yīng)先分析企業(yè)提問的目的。比如，問你“學(xué)生時(shí)代最投入的是什么事情？”是想看你行動是否有目標(biāo)，是否能客觀評判自身的行動。因而不應(yīng)僅回答“很努力地學(xué)過外語”，更重要的是應(yīng)說明為了什么目的去學(xué)習(xí)，且有些什么樣的收獲。再比如，“在最近的新聞里，最為感興趣的是什么？”此問是詢問你對社會的看法，通過你的回答加以判斷。此外，還有一些問題，“你受到過挫折嗎？若有，請告知具體是什么事，又是如何渡過難關(guān)的？”
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
的五大技巧篇十二
當(dāng)你看到兩位對弈者時(shí)，你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，總會有一個(gè)贏，一個(gè)輸，如果我們把獲勝計(jì)算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之和就是：1+(-1)=0。
這正是“零和游戲”的基本內(nèi)容：游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠(yuǎn)是零。在社會的方方面面都能發(fā)現(xiàn)與“零和游戲”類似的局面，勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
從個(gè)人到國家，從政治到經(jīng)濟(jì)，似乎無不驗(yàn)證了世界正是一個(gè)巨大的“零和游戲”場。這種理論認(rèn)為，世界是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，財(cái)富、資源、機(jī)遇都是有限的，個(gè)別人、個(gè)別地區(qū)和個(gè)別國家財(cái)富的增加必然意味著對其他人、其他地區(qū)和國家的掠奪。但20世紀(jì)，“零和游戲”觀念逐漸被“雙贏”觀念所取代。
人們開始認(rèn)識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎(chǔ)上。通過有效合作，皆大歡喜的結(jié)局是可能出現(xiàn)的。但這要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規(guī)則，否則“雙贏”的`局面就不可能出現(xiàn)，最終吃虧的還是自己。
手表定理。
手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無法確定。
兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一只，盡力校準(zhǔn)它，并以此作為你的標(biāo)準(zhǔn)，聽從它的指引行事。記住尼采的話：“兄弟，如果你是幸運(yùn)的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。”如果每個(gè)人都“選擇你所愛，愛你所選擇”，無論成敗都可以心安理得然而，困擾很多人的是：他們被“兩只表”弄得無所適從，心力交瘁，不知自己該信仰哪一個(gè)，還有人在環(huán)境、他人的壓力下，違心地選擇了自己并不喜歡的道路，為此而郁郁終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。
手表定理在企業(yè)經(jīng)營管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織的管理不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)。
一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)人(或這個(gè)企業(yè))無所適從。手表定理所指的另一層含義還在于：每個(gè)人都不能同時(shí)挑選兩種不同的價(jià)值觀，否則，你的行為將陷于混亂。
不值得定律。
不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。這個(gè)定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忽。
不值得定律反映出人們的一種心理，一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷、敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言，這取決于三個(gè)因素。
1、價(jià)值觀。只有符合我們價(jià)值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。
2、個(gè)性和氣質(zhì)。一個(gè)人如果做一份與他的個(gè)性氣質(zhì)完全背離的工作，他是很難做好的，如一個(gè)好交往的人成了檔案員，或一個(gè)害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、現(xiàn)實(shí)的處境。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認(rèn)為是不值得的，可是，一旦你被提升為領(lǐng)班或部門經(jīng)理，你就不會這樣認(rèn)為了。
彼得原理。
彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯·彼得研究晉升現(xiàn)象得出的結(jié)論。在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。
彼得原理有時(shí)也被稱為“向上爬”原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長后無法勝任;一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。對一個(gè)組織而言，一旦組織中的相當(dāng)部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下。
因此，這就要求改變單純的“根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升”的企業(yè)機(jī)制，建立科學(xué)、合理的人員選聘機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，更多地以加薪、休假等方式作為獎(jiǎng)勵(lì)手段。對個(gè)人而言，雖然我們每個(gè)人都期待著不停升職，但與其在一個(gè)無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個(gè)自己能游刃有余的崗位好好發(fā)揮自己的專長。
華盛頓合作規(guī)律。
華盛頓合作規(guī)律說的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。
在人與人的合作中，假定每個(gè)人的能力都為1，那么10個(gè)人的合作結(jié)果就有時(shí)比10大得多，但有時(shí)又比1還要小。因?yàn)槿瞬皇庆o止的動物，而更像方向各異的能量，相互推動時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無成。目前國內(nèi)大多數(shù)行業(yè)的管理制度都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。
值得慶幸的是，越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識到真誠合作的重要性，正在努力學(xué)習(xí)合作。邦尼人力定律：1個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞，60個(gè)人一秒鐘卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問題，如何合作也是一個(gè)問題。
優(yōu)化你的簡歷：制作出簡潔明了的求職簡歷(包括cv,resume等)，突出自己的經(jīng)驗(yàn)和技能，并確保你的所體現(xiàn)出的問題解決技能、人際溝通能力和行業(yè)知識等方面對應(yīng)著所申請的崗位要求。
留意網(wǎng)絡(luò)資源:如何讓更多公司看到自己呢?可以通過各種招聘網(wǎng)站(如獵聘、智聯(lián)招聘)以及社交媒體平臺(如領(lǐng)英linkedin等)進(jìn)行泛涉等渠道尋找機(jī)會，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上維護(hù)好自己的個(gè)人品牌及公眾形象。
制定清晰的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)：確定自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)非常重要，這有助于指導(dǎo)自己的求職方向和凸顯優(yōu)勢真實(shí)面。
參加招聘會和職業(yè)實(shí)習(xí)：通過參加招聘會和職業(yè)實(shí)習(xí)等方式，了解市場動態(tài)、認(rèn)識同行業(yè)從業(yè)者而且窺視機(jī)會，以及與招聘公司的面對面交流。這可以讓你了解公司的篤研情況和未來可能需要的人才技能需求等問題，并為自己獲得面試準(zhǔn)備機(jī)遇。
保持積極的態(tài)度：在找工作過程中會遇到挫折和困難，但要時(shí)刻保持積極心態(tài)，學(xué)會樂觀地看待問題，并尋求親朋好友支持或者通過在線求職培訓(xùn)課程等級模式實(shí)現(xiàn)個(gè)性化提升和高效性求職輔助.
總之，在求職找工作時(shí)，需要通過市場調(diào)查、維護(hù)公關(guān)、整合優(yōu)勢等方面同樣不可忽略削弱工作中必要的規(guī)劃和執(zhí)行力以展示高素質(zhì)特質(zhì)，并制定正確的求職計(jì)劃和技巧，不斷完善自我，不斷聽取他人建議、迎接各種挑戰(zhàn)并相信成功只是時(shí)間問題。
的五大技巧篇十三
面試的技巧你了解多少?很多人抱怨自己不能在面試中一路過關(guān)斬將，總是與機(jī)遇擦肩而過，面試也需要懂得規(guī)則技巧，如果你不懂得怎樣贏得考官的青睞，那么就借用以下五大面試的技巧讓你百發(fā)百中吧!
鏡頭回放：c應(yīng)聘市場助理崗位，但她根本不了解這個(gè)工作，不過是因?yàn)椴幌胱鲣N售，不想成天跑客戶，感覺助理的工作不會太難就投了。面試時(shí)，hr 問：“你認(rèn)為身為助理應(yīng)該發(fā)揮什么作用，或者說你在這個(gè)崗位上能做什么?”c一聽就蒙了，硬著頭皮說了幾句招聘廣告上看到的崗位職責(zé)，hr再追問，她就支支吾吾，完全答不上了。
鏡頭回放：d意外接到一家小型金融公司的電話，崗位是媒體公關(guān)。d想借機(jī)轉(zhuǎn)到公關(guān)行業(yè)，雖然他知道一些媒體公關(guān)的相關(guān)工作，但對金融、融資等專業(yè)知識卻知之甚少。面試到經(jīng)理那一關(guān)時(shí)，經(jīng)理問：“金融媒體方面，你有人脈資源么?你覺得我們公司的私人銀行業(yè)務(wù)在同行里面競爭力如何?”d對私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式完全不了解，只能胡亂答了一通，結(jié)果自然是——out!
的五大技巧篇十四
我們時(shí)常發(fā)現(xiàn)，有的演講者雖不乏新穎的內(nèi)容、充沛的感情、適當(dāng)?shù)闹w語言，但演講時(shí)間不長，聲音就嘶啞了，不得已，只好把力量集中在喉頭上，結(jié)果聲帶壓力更大，最后變成了聲嘶力竭的叫喊，大大的削弱了演講的感染力。
充足、穩(wěn)定的氣息是發(fā)音的基礎(chǔ)。有了充足、穩(wěn)定的氣息，才能發(fā)出響亮持久的聲音，而這又離不開正確的呼吸。
語氣包含的內(nèi)容是多方面的。當(dāng)聽眾指出演講者語氣不對時(shí)，可能是用詞不當(dāng)，句法欠妥;也可能是指態(tài)度不對，感情失真;還可能是指聲音不合，氣息失調(diào)。這三方面，在有聲語言中是互相制約、相輔相成的。其中尤以聲音氣息狀態(tài)為重要環(huán)節(jié)。
演講者的思想感情要通過有聲語言，通過聲音氣息表達(dá)出來。不同的聲音氣息可以表達(dá)出不同的思想感情。
所有思想感情的表達(dá)，都不會是孤立的。在演講過程中，經(jīng)常是交錯(cuò)出現(xiàn)或結(jié)伴同行的，語氣的感情色彩永遠(yuǎn)不會是單一的。不過，在綜合運(yùn)用中，又有主次之分，主要的感情造成主要的色彩，主次之間，有交替，有重疊。
演講說普通話，說普通話發(fā)音就必須正確、規(guī)范。
演講應(yīng)該力求發(fā)音正確、規(guī)范，糾正錯(cuò)誤讀音的最好辦法是經(jīng)常查工具書。
演講時(shí)，聲帶受氣息的沖擊而發(fā)出聲音，但音量很小，也不優(yōu)美。這就要靠共鳴去擴(kuò)大音量和美化音色。共鳴器官人人都有，但不是人人都會運(yùn)用它、控制它，因此就需要通過訓(xùn)練，加強(qiáng)共鳴，使聲音變得洪亮、圓潤，傳達(dá)得更遠(yuǎn)，蘊(yùn)涵感情。
演講和談話一樣，你和對方的談話已經(jīng)開始，那么在言語交談中，最好分出一部分精神來留心你的聲音?！拔艺f話是不是太快了?”說話的目的在于使人全部明了，如果話說得太快，別人聽不清楚，聽不懂，就是白費(fèi)口舌。
再問一句：“我說話的聲音是不是太響了?”試想在寧靜的黃昏，樹下談心或在溫暖的爐邊，圍爐敘舊，高聲談話是如何煞風(fēng)景啊?若在客廳里，過高的聲音會使主人嫌惡;若在公眾場合，更會使你的同伴感到難堪。你說話時(shí)要記著，對方并不是聾子。
除了不能太快和太響，談話中每句話的聲調(diào)還應(yīng)有高有低、有快有慢、抑揚(yáng)頓挫，這是獲得聽眾的唯一秘訣。在樂曲里，有極快、略快、慢、略慢、最慢等快慢符號;也有極強(qiáng)、強(qiáng)、漸弱等強(qiáng)弱符號。若想使你的話如同音樂一般動聽，不可忘記應(yīng)快時(shí)要快，應(yīng)高時(shí)要高，應(yīng)慢時(shí)要慢，應(yīng)低沉?xí)r要低沉。毫無抑揚(yáng)頓挫地說話，是最易使聽者疲倦的。
因此，說話不妨常常留心那些使人聽了會容易忘記疲倦的說話方法，也不妨留心那些舞臺上的名角念詞的方法，這是最好的參考。
的五大技巧篇十五
面試的技巧你了解多少?很多人抱怨自己不能在面試中一路過關(guān)斬將，總是與機(jī)遇擦肩而過，面試也需要懂得規(guī)則技巧，如果你不懂得怎樣贏得考官的青睞，那么就借用以下五大面試的技巧讓你百發(fā)百中吧!
1、精準(zhǔn)鎖定“獵物”
鏡頭回放：c應(yīng)聘市場助理崗位，但她根本不了解這個(gè)工作，不過是因?yàn)椴幌胱鲣N售，不想成天跑客戶，感覺助理的工作不會太難就投了。面試時(shí)，hr問：“你認(rèn)為身為助理應(yīng)該發(fā)揮什么作用，或者說你在這個(gè)崗位上能做什么?”c一聽就蒙了，硬著頭皮說了幾句招聘廣告上看到的崗位職責(zé)，hr再追問，她就支支吾吾，完全答不上了。
2、研究新“婆婆”的“秘密”
鏡頭回放：d意外接到一家小型金融公司的電話，崗位是媒體公關(guān)。d想借機(jī)轉(zhuǎn)到公關(guān)行業(yè)，雖然他知道一些媒體公關(guān)的相關(guān)工作，但對金融、融資等專業(yè)知識卻知之甚少。面試到經(jīng)理那一關(guān)時(shí)，經(jīng)理問：“金融媒體方面，你有人脈資源么?你覺得我們公司的私人銀行業(yè)務(wù)在同行里面競爭力如何?”d對私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式完全不了解，只能胡亂答了一通，結(jié)果自然是――out!
【點(diǎn)評】所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。清楚自己的職業(yè)定位后，接下來就要盡可能全面、深入地了解目標(biāo)公司的情況。這就好比是姑娘嫁人，自然得研究“婆婆”的個(gè)人喜好、生活方式，這樣將來婆媳才能融洽相處。需要了解的“秘密”包括：公司大致的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu)、主要產(chǎn)品或服務(wù)、同行間的競爭態(tài)勢、未來的發(fā)展規(guī)劃等。部分公司在貼出招聘廣告時(shí)，也會有簡短的公司介紹或團(tuán)隊(duì)介紹，需要仔細(xì)留意這些細(xì)節(jié)，可以以此為線索再找一些相關(guān)資料，或通過朋友以增加了解。
3、精心包裝你的簡歷。
鏡頭回放：s接到了一家電子商務(wù)公司的面試電話，投遞崗位是市場策劃，這可是他夢寐以求的理想職位。興奮之余，s忘了一件重要的事，就是對簡歷進(jìn)行修改。他那份簡歷上有網(wǎng)絡(luò)編輯、市場調(diào)查專員、銷售等多份工作經(jīng)驗(yàn)，s以為接到電話后就不用再考慮簡歷的事，隨手一拿就去參加面試了。hr一開始就問：“你的簡歷上工作經(jīng)歷蠻多的，對我們這個(gè)職位都有什么幫助呢?”s一聽慌了，沒有好好梳理過往經(jīng)歷，給人感覺是打一槍換一個(gè)地兒，完全沒有職業(yè)規(guī)劃，而且缺乏核心競爭力。
【點(diǎn)評】根據(jù)自己的目標(biāo)崗位和對公司的了解，去面試前務(wù)必對簡歷進(jìn)行進(jìn)一步的潤色。根據(jù)目標(biāo)崗位，以公司的需求為導(dǎo)向，突出有用的經(jīng)歷和技能，突出關(guān)鍵詞，語言既簡明扼要，又重點(diǎn)突出。在遣詞用語上，可以根據(jù)該公司的一些特點(diǎn)來迎合對方的“口味”。潤色簡歷，不僅對你的簡歷是一種提升，其實(shí)也是幫你在面試前理清思路，做好面試準(zhǔn)備。
4、牢記“細(xì)節(jié)是魔鬼”
鏡頭回放：f應(yīng)聘總經(jīng)理助理，面試已經(jīng)進(jìn)行到最后一輪?？偨?jīng)理面試提問：“你最有成就感的一件事是什么?”她感覺這問題問到了自己最擅長的，于是侃侃而談，說了很多，從大學(xué)時(shí)代的經(jīng)歷談起，一直到前兩份工作的成績，卻忘了與應(yīng)聘崗位相結(jié)合。不久f接到hr的郵件：“f小姐，你表現(xiàn)不錯(cuò)，但是另一位競爭者更適合這個(gè)工作，而我們的崗位只招一人。衷心希望未來有機(jī)會再合作?！笨煲绞值墓ぷ骶瓦@么沒了，f非常意外。
【點(diǎn)評】如何突出自己的優(yōu)勢?職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，每個(gè)人都會談成績，但怎么談才能出彩?關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。在面試中，你必須是有條理，有重點(diǎn)地將個(gè)人的優(yōu)勢表達(dá)出來。重點(diǎn)可以落在三點(diǎn)：第一，如何克服了工作進(jìn)程中的“大障礙”;第二，你本人和你的技能如何在其中發(fā)揮作用;第三，結(jié)果、收獲及影響。
5、做好“遮瑕”工作。
鏡頭回放：t去面試一家時(shí)尚雜志社面試美編，設(shè)計(jì)能力上t有不錯(cuò)的功底，但她從未接觸過這個(gè)行業(yè)。面試時(shí)主編問她：“你認(rèn)為你的不足是什么?”t思索了半天，不能說自己性格急躁，也不能說個(gè)性太強(qiáng)，于是就回答說：“因?yàn)橐郧敖佑|的是xx行業(yè)，對時(shí)尚行業(yè)的了解還有些不足，進(jìn)一步學(xué)習(xí)積累就會上手”。沒想到這為她面試失敗埋下了伏筆。兩天后，她接到一份簡短的電郵：“您的綜合素質(zhì)不錯(cuò)，但對我們雜志不太適合，我們目前沒有更多的時(shí)間和精力來培養(yǎng)新人?！眛瞬間石化。
【點(diǎn)評】人無完人，美玉也難免有瑕疵。但不必?fù)?dān)心，這完全不會影響你的面試，處理得好還能成你的“加分項(xiàng)”。需要注意的是你的“職業(yè)空白期”和“短暫的工作經(jīng)歷”，請?jiān)诿嬖嚽跋牒煤线m的話術(shù)來回答。職業(yè)規(guī)劃師提醒求職者，首要規(guī)則是，不能把你的回答引向可能影響你下一份工作的方向，并且在表述時(shí)用一種積極的方式，例如，“工作一段時(shí)間后，想給自己一個(gè)機(jī)會沉淀和反思，總結(jié)得失，再進(jìn)取;我還利用這段時(shí)間做了相關(guān)學(xué)習(xí)，參加了一個(gè)培訓(xùn)班，收獲了……”如果對方直接提問你的弱點(diǎn)，回答重點(diǎn)可以落在“你是如何克服它”的，這樣才不會讓這個(gè)回答成為對方拒絕你的理由。
當(dāng)然面試的技巧也不能完成面面俱到的教你如何去應(yīng)對考官的各種提問，建議求職者做好職業(yè)規(guī)劃的梳理，提高自身的專業(yè)能力和求職技巧，一定會在面試中取得好成績。
的五大技巧篇十六
應(yīng)屆畢業(yè)生在寫簡歷的時(shí)候一定要注意以下的五點(diǎn)，這樣寫出來的簡歷才會脫穎而出，給自己增加更大的機(jī)會!
應(yīng)屆畢業(yè)生
寫簡歷應(yīng)該要注重一些技巧的，一般對于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說寫簡歷是一個(gè)劣勢，那么應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)這種劣勢呢?下面就看一下應(yīng)屆畢業(yè)生寫簡歷的技巧!
我們公司初選有一條標(biāo)準(zhǔn)，一定要得過獎(jiǎng)學(xué)金，而且到了真正篩的時(shí)候，被貫徹為一定要得過二等以上獎(jiǎng)學(xué)金。如果有與職位相關(guān)專業(yè)技能的獎(jiǎng)項(xiàng)或者資格認(rèn)證也可以，但一定要拿得出手的，院級別的競賽獎(jiǎng)就算了。
要知道一份很優(yōu)秀的簡歷都有可能一個(gè)不留神被pass掉，畢竟有成百上千份在那里擺著，所以如果真的不幸在第一關(guān)就被pass，一定不要難過，心態(tài)要調(diào)整好，其他機(jī)會還是有的。
今天我們公司收到了幾份比較有深刻內(nèi)容的簡歷，可能是經(jīng)過專門的'人力資源老師指點(diǎn)的簡歷，在簡歷上附了一份《職業(yè)測評數(shù)據(jù)表》，這么多年我們都是頭一次看到，我們帶著濃厚的興趣看了一下?！奥殬I(yè)測評”我們大家都知道，但是能把職業(yè)測評結(jié)果附在簡歷上，真是讓我們覺得很有創(chuàng)意。
有些女生貼的是專門的職業(yè)照，超成熟超職業(yè)，這樣反而會給篩選人一個(gè)不好的印象。有些男生簡歷的照片就過于隨便，歪瓜裂棗慘不忍睹。雖說不應(yīng)該以貌取人，但是人都不是那么理性的，特別是看了幾百份簡歷之后的人。如果是那種看起來踏實(shí)、能干、樸實(shí)的，自然會給篩選人留下好印象。
不知道其他公司怎么樣，反正我們公司負(fù)責(zé)篩選簡歷的幾位老總都很反感那些質(zhì)地特別好的紙所做的簡歷，被稱為“華而不實(shí)”。我們公司沒有要求英文簡歷，自然也沒必要投遞英文的。反正我今天是沒有看一眼英文簡歷，中文的都看不過來了，哪里有時(shí)間看英文的。
的五大技巧篇十七
當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司慢慢走上正軌之后，毋庸置疑，創(chuàng)業(yè)者就會面臨著更多傳統(tǒng)意義上的銷售問題，也就是如何說服客戶愿意購買你的產(chǎn)品。如果我們更樂觀一點(diǎn)，即假設(shè)你在推銷公司業(yè)務(wù)理念方面已經(jīng)非常努力，并成功讓一、兩位銷售專家加入公司董事會。但無論如何，營銷專家們都認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對以下5條銷售技巧和戰(zhàn)略做到心中有數(shù)。
羅伯茨認(rèn)為，這條最出人意料的建議，不但讓任何營銷專家難以接受，而且更是讓創(chuàng)業(yè)者覺得迷惑不解。羅伯茨說：“我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者會迫不及待地推銷自家產(chǎn)品。對于創(chuàng)業(yè)者而言，他們開發(fā)了這些產(chǎn)品或服務(wù)，他們與這些產(chǎn)品或服務(wù)同呼吸、共命運(yùn)，因此自豪感油然而生?！彪m然這種自豪感無可厚非，但創(chuàng)業(yè)者卻不能將其作為營銷過程中的有力武器。
羅伯茨說：“現(xiàn)實(shí)情況是，客戶正變得越來越挑剔，他們比以前更了解市場存在著競爭。因此創(chuàng)業(yè)者自夸產(chǎn)品的方式可謂開局不利?！迸c此相反，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該掌握好銷售策略，而首先思考一下所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和具體市場需求。羅伯茨表示：“每位客戶真正希望的是能夠得到幫助?！比绻麆?chuàng)業(yè)者認(rèn)清了客戶的需求并加以滿足，那就能成為解決問題者，而不再銷售者。如果恰好你的產(chǎn)品正能滿足客戶的需求，那么局面就會更好。羅伯茨強(qiáng)調(diào)指出，創(chuàng)業(yè)者同客戶之間的關(guān)系，在銷售環(huán)節(jié)過程中非常重要。
企業(yè)管理咨詢專家詹姆士·伯克利(jamesberkeley)認(rèn)為，無論創(chuàng)業(yè)者是否會在每周日程表或outlook郵箱中作出相應(yīng)安排，都應(yīng)當(dāng)持續(xù)為自家產(chǎn)品作出推薦計(jì)劃。伯克利估算，在他當(dāng)前的所有客戶中，超過80%都是通過他人推薦而來。雖然這種引薦方式已成為普遍現(xiàn)象，但能否將其付諸實(shí)踐卻至為關(guān)鍵。伯克利說：“不妨從你認(rèn)為最有可能建立起的12個(gè)潛在合作關(guān)系開始?！睙o論這些人是過去還是當(dāng)前客戶、以前同事、私交或商務(wù)圈朋友，他們都應(yīng)該成為你的產(chǎn)品推薦人。下一步：“弄清楚這些人的同行，他們公司的最佳客戶，這些客戶會聽從哪些人的意見，哪些推薦人的職業(yè)或私交圈子，能夠與你的專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)相符合，并愿意與你舉行會面?！?BR> 一旦你理清了這方面的頭緒(你最愿意接受的推薦人)，你就能夠做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。伯克利認(rèn)為，策略可視具體情況有所變通，但總的來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該與被推薦者面談。伯克利說：“應(yīng)該在下次會面中親自問問題，否則就是失敗?！彼€認(rèn)為，無論如何，此類情況下不要使用電子郵件來進(jìn)行交流。
所謂“無約電話”(coldcalling)，也就是“微笑并撥號”——盡可能撥打大量電話以期能夠“機(jī)緣巧合”地與其中一家客戶達(dá)成一筆大交易。只是這種實(shí)踐并不是經(jīng)常能夠湊效。如今銷售人員都認(rèn)為，“無約電話”營銷時(shí)代已經(jīng)成為過去。羅伯茨說：“無約電話已經(jīng)過時(shí)。但不請自來的銷售活動卻仍然有效?！迸c毫無頭緒的無約電話相比，銷售人員已能夠利用現(xiàn)代技術(shù)，并事先找到潛在交易對象，然后使撥出的去的每個(gè)電話都能成為“熱線”，至少也應(yīng)該有一絲“溫暖”的情緒。羅伯茨說：“目標(biāo)就是要讓這類電話成為‘熱話’，這就需要我們首先了解潛在客戶的具體需求。”
羅伯茨表示，大量創(chuàng)業(yè)者在銷售早期階段(如尋找潛在投資者、招聘新員工或發(fā)展新客戶等)都會不知所措。如此一來，這些創(chuàng)業(yè)者就會“眉毛胡子一把抓”，并給人以孤注一擲、飄浮不定以及缺乏專注的印象。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該做一些前期研究，具體可采取兩種方式：一是了解所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景;二是思考這些前景是否適合自己公司繼續(xù)從事相關(guān)業(yè)務(wù)。
奧辛斯基曾在課堂教學(xué)中，闡述了所謂“熱點(diǎn)”(hotbutton)的銷售理念。站在教室中間，奧辛斯基拿著一個(gè)水瓶，稱該水瓶可對外出售。對于每位愿意購買該水瓶的學(xué)生，奧辛斯基要求他們說出購買的理由。第一個(gè)學(xué)生說：“該水瓶可再生利用?！钡诙粚W(xué)生說：“因?yàn)槲液芸??！钡谌粚W(xué)生說：“這個(gè)瓶子很好看?！辈煌速徺I同一種產(chǎn)品或服務(wù)而說出的不同理由，就是這些人的“熱點(diǎn)”所在，也就是他們所謂的“疼痛點(diǎn)”，每位銷售人員的使命，就是要找到客戶的這些“熱點(diǎn)”。
羅伯茨的建議是不要首先動用銷售力量，而應(yīng)該事先問自己一些問題。奧辛斯基在這方面則走得更遠(yuǎn)：應(yīng)該找到客戶的“熱點(diǎn)”所在。奧辛斯基說：“這其實(shí)就是維持開放和封閉問題之間的平衡。如果通過封閉式提問，則可讓他們感到放松，而開放式問題則有利于他們表達(dá)出真正愿望。”
通過交際網(wǎng)絡(luò)，能夠迅速使銷售專家獲得人際關(guān)系信用;對于創(chuàng)業(yè)者而言，則這些信用經(jīng)常會帶來營收。但羅伯茨指出，盡管創(chuàng)業(yè)者也精通交際(如出席各種公司開業(yè)剪彩、聚會活動等等)，但他們卻經(jīng)常不愿意走出自己的固定圈子。換句話說，經(jīng)常是創(chuàng)業(yè)者結(jié)交創(chuàng)業(yè)者，雖然他們在一起很開心，但這并不是銷售重任在身的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該專注的領(lǐng)域。
羅伯茨說：“絕大部分創(chuàng)業(yè)者都是在小圈子里來試圖擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)和品牌影響力?！彼J(rèn)為，除非你是馬克·扎克伯格(markzuckerberg)、比爾·蓋茨(billgates)以及邁克爾·戴爾(michaeldell)這樣的天才人物，否則你不要指望公司名稱甚至自己姓名能夠與公司業(yè)務(wù)發(fā)展聯(lián)系在一起。羅伯次說：“你必須擴(kuò)大交際網(wǎng)絡(luò)，將交際圈子向自己工作同事之外延伸，延伸到那些需要使用你所開發(fā)產(chǎn)品的其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?！绷_伯茨認(rèn)為，如果創(chuàng)業(yè)者希望自己公司的業(yè)務(wù)迅猛增長，則建立起范圍更廣的交際網(wǎng)絡(luò)就顯得非常重要。
的五大技巧篇十八
盡管目前一些優(yōu)秀的招聘平臺如104人力銀行等，都會對其刊登的職缺進(jìn)行嚴(yán)格的審查和篩選，但是求職者還是應(yīng)該在面試之前對應(yīng)聘企業(yè)及職位進(jìn)行大致的了解，利用網(wǎng)絡(luò)的便利性熟悉其企業(yè)文化、發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范疇和經(jīng)營業(yè)績等，不但能夠保障求職的安全，更可以保證面試時(shí)能夠有所針對，對答如流。
實(shí)地勘察
如果時(shí)間和空間的條件允許，更建議求職者能夠在面試前對應(yīng)聘企業(yè)進(jìn)行實(shí)地勘察，不但可以直觀的了解這家企業(yè)的文化氛圍，更可以了解到今后自己的通勤路線及時(shí)間，保證面試時(shí)候不會因意外情況而遲到。
人脈詢問
除了通過網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地考察來了解企業(yè)情況外，求職者還應(yīng)該更積極主動地通過自己的人際脈絡(luò)作進(jìn)一步了解。比如咨詢自己的親戚朋友、師長校友等，不但有機(jī)會獲取到較為關(guān)鍵的資訊，更可以得到不同角度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
常見問題
對于不同的企業(yè)和職位來說，總有一些固定模式的問題會出現(xiàn)在面試的過程中，網(wǎng)絡(luò)上也充斥著世界500強(qiáng)企業(yè)面試心經(jīng)、外企面試秘籍之類的前人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，因此求職者不妨根據(jù)應(yīng)聘職位的行業(yè)分類和自身特點(diǎn)來有的放矢的`準(zhǔn)備，增加自己面試成功的機(jī)會。
重制簡歷
的五大技巧篇十九
你的簡歷不要萬年不變。一份簡歷包含的內(nèi)容很多，而你心儀的職位相信也不只一個(gè)。如果你投什么職位都用一份相同的簡歷的話，你的吸引力就會急劇降低；而為每一個(gè)職位都專門準(zhǔn)備簡歷也是不切實(shí)際的。怎么辦呢？其實(shí)你在投遞不同職位時(shí)，只需改動簡歷的一小部分即可，求職意向一定要把你投遞的職位放在首位；工作經(jīng)驗(yàn)與你投遞的職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)要盡量詳細(xì)以便hr了解；興趣愛好。
2、求職信的寫法。
求職信尺度要掌握好。相信大多數(shù)同仁在網(wǎng)投簡歷時(shí)都會附上求職信，這已經(jīng)不是什么秘密武器了。問題在于，你的求職信，會寫些什么。首先你不要寄希望hr會很詳細(xì)地看你的求職信，所以求職信最忌諱篇幅過長以及與簡歷內(nèi)容重復(fù)。網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院陳老師指出，求職信篇幅以兩三百字為宜，說些對于你所申請職位的見解以及你針對這個(gè)職位所具備的優(yōu)勢等等。
3、新穎的郵件標(biāo)題。
人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件，求職者一般會按企業(yè)要求把郵件題目寫成：應(yīng)聘xx職位，怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球，讓他先打開自己的郵件？可以在郵件題目上做文章。一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件，只有標(biāo)題新穎的才有機(jī)會被打開。
簡歷附照片，還是好一點(diǎn)，畢竟看起來全面一點(diǎn)，多少也表示了你對這份工作的誠懇、認(rèn)真的態(tài)度，也是對面試官的.尊重。沒有照片，別人會覺得你這個(gè)人沒有誠意，連個(gè)照片都沒有，不是沒有誠意就是沒有本事，用個(gè)證件照或半身照就可以了。
5、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面。
你要知道每天人事經(jīng)理看求職者郵箱，他們其實(shí)是很懶的，100多頁簡歷郵件他們最多只看前5頁，你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡歷永遠(yuǎn)沒有回。
所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓人事經(jīng)理每次打開郵箱都首先看到你的郵件？只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來的日期，如2010年，因?yàn)榇蠖噜]箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2010年以后才會被排在后面。
6、經(jīng)常刷新簡歷。
當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí)，符合條件的簡歷是按刷新的時(shí)間順序排列，而一般只會看前面一兩頁。很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機(jī)會。因此每次登陸，最好都刷新簡歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經(jīng)理找到。
個(gè)人簡歷怎么寫比較好。
簡歷包括標(biāo)題和正文兩部分。
標(biāo)題：一般寫為“個(gè)人簡歷”或“履歷表”即可。
1.個(gè)人基本情況：包括姓名，性別，年齡，學(xué)歷，畢業(yè)院校，家庭住址和聯(lián)系方式。
2.教育背景，經(jīng)歷：包括學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)等受教育情況。將自己在大學(xué)期間主修課程，專業(yè)特長寫清楚。對沒有和缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，受教育的程度是極其重要的。對于一些專業(yè)性職業(yè)教育的人，應(yīng)重點(diǎn)提出來，因?yàn)橛袑I(yè)特長對公司有很大的吸引力。
3.工作經(jīng)歷：包括職務(wù)，職責(zé)，業(yè)績，如果工作經(jīng)歷豐富，而且成績顯著，這對自己有很大幫助。對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，可以寫一些社會實(shí)踐活動，包括實(shí)踐單位等。也可以將自己參加過的社會實(shí)踐活動寫進(jìn)來。
4.個(gè)人特長：包括語言表達(dá)能力，工作能力，專業(yè)能力等。這部分可以帶上自己的證書。
5.證書及相關(guān)資料：這個(gè)可以證明自己的工作能力，包括畢業(yè)證，專業(yè)證，獲獎(jiǎng)證書等。
1、簡潔、清新、明了、用數(shù)據(jù)體現(xiàn)業(yè)績.
簡歷的排版、設(shè)計(jì)要做到清新、自然、大方、不失莊重。簡歷內(nèi)容精簡，段落分明，不宜超過兩張紙。若hr看到三、四頁的求職信，就頭大，也認(rèn)為你缺乏決斷能力。因此，以點(diǎn)列、表格、粗體字形及加副標(biāo)題等形式，讓hr能夠快速且清晰地了解你的經(jīng)歷，同時(shí)，對于之前的工作經(jīng)歷、業(yè)績能用真實(shí)的數(shù)據(jù)加以證明，銷售人員用完成的業(yè)績數(shù)據(jù)說話最直接，管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數(shù)，有多少部屬被你領(lǐng)導(dǎo)？他們是何種層次員工？還可以舉例說明曾經(jīng)在工作中處理過的突發(fā)、緊急或危險(xiǎn)狀況，及工作中的突出貢獻(xiàn)。短短一份“成就紀(jì)錄”,遠(yuǎn)勝于長長幾頁“工作經(jīng)驗(yàn)”.撰寫完畢，要仔細(xì)檢查，不要有錯(cuò)字、別字、標(biāo)點(diǎn)符號斷句準(zhǔn)確，方便閱讀。
2、明確職業(yè)定位、職業(yè)目標(biāo)，展示核心能力。
求職者要非常明確自己未來的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對欲要加盟的新公司作出詳細(xì)調(diào)查了解。如：企業(yè)文化、所在行業(yè)、產(chǎn)品及市場、公司創(chuàng)始人經(jīng)歷等等；對新崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格要求進(jìn)行仔細(xì)閱讀，并將自己在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、及背景等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。強(qiáng)調(diào)自己的工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、成就等經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)價(jià)值觀、需求的個(gè)人亮點(diǎn)、杰出能力和業(yè)績，展示自己的才干。
3、簡歷重點(diǎn)突出、經(jīng)歷引人注目.
求職者的工作經(jīng)歷、曾服務(wù)過的企業(yè)、曾從事過的行業(yè)、崗位都是吸引hr關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。所以最好近三年的工作經(jīng)歷要寫詳盡、清晰。好簡歷是爭取hr良好第一印象的敲門磚，所以對如何制作一份具競爭力、吸引力的簡歷要認(rèn)真研究。有無工作經(jīng)驗(yàn)的人簡歷突出的重點(diǎn)是不相同的。在職人士一定要突出職場經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)與比較優(yōu)勢及教育背景、榮譽(yù)、特殊技能和成就；而應(yīng)屆大學(xué)生的重點(diǎn)則放在對想獲得職位的理解、感悟、態(tài)度、學(xué)歷、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)、所獲榮譽(yù)、特殊技能及訓(xùn)練等方面?？傊?，在簡歷中突出重點(diǎn)，以適度真實(shí)、客觀、事實(shí)求是來贏得hr對你的青睞和信任。
4、簡歷形式突出，個(gè)性品格躍然紙上。
簡歷的設(shè)計(jì)要突出個(gè)性，第一頁最好附精悍短小的求職信。要流露出你對公司具體某一職位感興趣，同時(shí)要簡單介紹自己的學(xué)歷背景和工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)生涯及人生規(guī)劃的重點(diǎn)。這樣使hr在瀏覽簡歷時(shí)，能夠快速了解你，同時(shí)容易記住你的優(yōu)勢及對職業(yè)生涯的思考和定位。在簡歷內(nèi)要突出自己個(gè)性品質(zhì)特征，向公司傳遞信息如：自我評價(jià)、職業(yè)動機(jī)、興趣愛好等方面時(shí)，要展示出自信、誠實(shí)的個(gè)性；清晰的工作思路、穩(wěn)健的工作作風(fēng)等品格，這些都是企業(yè)hr最感興趣和最想了解的。
5、簡歷強(qiáng)化未來目標(biāo)，流露求職意向。
求職者的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃是否與未來企業(yè)發(fā)展趨勢相符？這是企業(yè)在招聘時(shí)非常關(guān)注的地方。大企業(yè)都注重求職者對自己明確的職業(yè)定位，因此，在簡歷中要預(yù)以強(qiáng)化；同時(shí)如果你對未來公司有信心、對所從事的職位很有興趣，要在簡歷中體現(xiàn)出來，表達(dá)你很想加盟的愿望和理由，站在對方企業(yè)的角度去看待這個(gè)崗位，表明你的意向和決心，能促使hr對你發(fā)出應(yīng)聘通知。
好簡歷是求職的敲門磚，適度包裝是可以的。但更要注重簡歷的真實(shí)、誠信、細(xì)節(jié)和內(nèi)涵，求職者在投遞簡歷前一定要有明確的職業(yè)方向，清醒的職業(yè)認(rèn)知，做精心的的簡歷撰寫，這些都是應(yīng)聘成功的關(guān)鍵。
的五大技巧篇二十
今天小編為大家收集整理了關(guān)于職場五大溝通技巧,希望大家會喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!
職場新人要充分意識到自己是團(tuán)隊(duì)中的后來者，也是資歷最淺的新手。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是你在職場上的前輩。在這種情況下，新人在表達(dá)自己的想法時(shí)，應(yīng)該盡量采用低調(diào)、迂回的方式。
不同的企業(yè)文化、不同的管理制度、不同的業(yè)務(wù)部門，溝通風(fēng)格都會有所不同。新人要注意觀察團(tuán)隊(duì)中同事間的溝通風(fēng)格，注意留心大家表達(dá)觀點(diǎn)的方式。假如大家都是開誠布公，你也就有話直說;倘若大家都喜歡含蓄委婉，你也要注意一下說話的方式?？傊M量采取大家習(xí)慣和認(rèn)可的方式，避免特立獨(dú)行，招來非議。
不管你性格內(nèi)向還是外向，是否喜歡與他人分享，在工作中，時(shí)常注意溝通總比不溝通要好上許多。雖然不同文化的公司在溝通上的風(fēng)格可能有所不同，但性格外向、善于與他人交流的員工總是更受歡迎。新人要利用一切機(jī)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，在合適的時(shí)機(jī)說出自己的觀點(diǎn)和想法。
跟人溝通聊天，不能就只讓一個(gè)人說，自己也要想辦法去找問題問，即便是普普通通的一句“最近好嗎”。這樣會讓對方覺得樂于與你對話，打破潛在的阻隔。如果你記得有關(guān)這個(gè)人的一點(diǎn)信息，通常這就成了你們交談的敲門磚。
在互相沒話題說的時(shí)候，要試著延伸到另外的話題上，這樣對方就能繼續(xù)談下去，而傾聽也讓對方覺得他受歡迎。當(dāng)然，這不是讓你不停的提問題，但你要是卡住沒話說了就再提一個(gè)問題吧。
的五大技巧篇一
一份好的簡歷能助你成功的得到面試官的青睞。那么簡歷應(yīng)該如何制作呢?下面小編整理的關(guān)于制作簡歷五大技巧的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有幫助。
?
基本信息分為三類：
1)學(xué)歷背景：畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、入學(xué)和畢業(yè)年份、是否為統(tǒng)招統(tǒng)分，這四個(gè)信息一個(gè)都不能少。
如果是本碩的學(xué)歷，請不要漏寫本科學(xué)歷情況(很多人本科不好就不寫了，拜托，這欲蓋彌彰啊)，同時(shí)注明碩士是全職還是在職的。
2)工作背景：就職公司、所任職位、起止年月、所在部門、手下人數(shù)、匯報(bào)對象。
這些都是我們會考察的對象。
3)語言水平：就一點(diǎn)：會不會說英文!!!會不會說英文!!!能不能流利地說英文!!!
如果會一點(diǎn)二外是加分的，但二外也無法彌補(bǔ)你英文不流利，就是醬。
基本上在13秒內(nèi)我們要獲取到的信息就是以上這些，這些是我們進(jìn)行人員篩選的硬性條件，如果硬性條件不達(dá)標(biāo)，軟性再好也是沒用噠。
同時(shí)這些也應(yīng)該是一份簡歷大體的框架。
能做到以上內(nèi)容之后，我們再來說說怎樣潤色簡歷使人眼前一亮。
由于我自己是做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，我就拿互聯(lián)網(wǎng)最基本的程序員簡歷舉例了哈。
以下是我從簡歷庫里隨便扒的：
1、java后臺開發(fā)
2、部分前臺頁面編寫
這在我眼里叫啥也沒寫。
2、前臺頁面的實(shí)現(xiàn)。
3、git項(xiàng)目的管理。
包括遠(yuǎn)程git倉庫項(xiàng)目的創(chuàng)建與刪除等、gitolite項(xiàng)目操作權(quán)限的設(shè)置等。
這就好多了不是。
1、參與設(shè)計(jì)oracle的企業(yè)管理系統(tǒng)(erp)， 涉及到財(cái)務(wù)等模塊的開發(fā)，熟練使用java以及框架等技術(shù)，以及oracle數(shù)據(jù)庫pl/sql。
2、研究并使用大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)用于解決海量日志的分析，將數(shù)據(jù)存儲到hadoop平臺，然后將分析結(jié)果導(dǎo)入到oracle數(shù)據(jù)庫，通過spring框架將結(jié) 果進(jìn)行展示。
熟悉hadoop生態(tài)圈的各種開源技術(shù)如hdfs, mapreduce, hive, pig, hbase, 等。
熟練使用java語言編程和linux本語言。
同學(xué)，我感覺你很吊嘛。
如果你是個(gè)寫java的，我不僅想知道你會不會寫java，我還想知道你是怎么寫的，在什么樣的平臺上?運(yùn)用了哪些框架?相關(guān)配套技術(shù)有哪些?數(shù)據(jù)庫有哪些?到底寫了個(gè)什么東西?為誰寫 的?是給公司內(nèi)部使用還是做甲方的項(xiàng)目?是負(fù)責(zé)架構(gòu)設(shè)計(jì)還是模塊開發(fā)還是后期的bug調(diào)試?除了java還會別的么?我對你了解地越多，我就越能判斷出你是不是適合應(yīng)聘的職位，這對我們后期的.溝通就越有效。
這是很多人忽略的地方。
很多人覺得我只要把工作經(jīng)歷填寫完整即可，是不用填寫項(xiàng)目經(jīng)歷的。
這是大錯(cuò)特錯(cuò)的!bat中的某hr曾告訴過我：對于非高端職位的候選人，沒有項(xiàng)目經(jīng)歷簡歷直接pass，因?yàn)樗麄儾恢滥憔烤苟几闪诵┦裁础?BR> 項(xiàng)目經(jīng)歷的意義在于，除了大家極其相似的工作經(jīng)歷，項(xiàng)目經(jīng)歷給了那些真正表現(xiàn)優(yōu)秀的候選人一個(gè)很好地展現(xiàn)自我的機(jī)會。
你做過什么樣的項(xiàng)目?給哪家公司做的?多大的體量?最終使用人群是多少?
這只是我們從一個(gè)項(xiàng)目中就能分析出來的信息。
這些，對于后期的溝通是一樣重要的。
所以你可以不寫得這么詳細(xì)(要不面試就沒的問啦)，但一定要寫項(xiàng)目經(jīng)歷!
這個(gè)嚴(yán)格來說不是寫簡歷的技巧，而是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要做的工作。
但這些最終還是要反映到簡歷上。
很簡單，如果你做了15年的研發(fā)，我就默認(rèn)為你的下 一份工作還基本上應(yīng)該是研發(fā)。
如果你做了3年研發(fā)，然后轉(zhuǎn)為架構(gòu)，3年之后又轉(zhuǎn)為售前，過幾年又轉(zhuǎn)為mkt，這是一個(gè)越來越向前端靠近的發(fā)展路徑，那么我 默認(rèn)為你的下一份工作職責(zé)還是應(yīng)該在銷售、市場、售前這幾個(gè)范疇。
但如果你做了幾年研發(fā)，然后又跑去做交付，緊接著干了售前，過兩年又變成項(xiàng)目經(jīng)理，不好意思，我無法判斷你的之后想做什么，而這樣的簡歷我也很難推薦給公司。
因此各位一定要在換工作前對自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃有一個(gè)大體的認(rèn)知，知道自己適合做什么，想做什么，怎么樣能夠達(dá)到，而不要僅僅因?yàn)楣べY上幾千塊的漲幅而盲目的跳槽，這犧牲的是你以后的發(fā)展機(jī)會!
有的人問那我做了15年的研發(fā)，我現(xiàn)在想干的別的了，怎么辦呢?我的答案是尋求內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的機(jī)會。
一般對于績效好的員工，公司都會給予一些轉(zhuǎn)崗的機(jī)會或政策， 或者你可以直接和你現(xiàn)在的上級領(lǐng)導(dǎo)來商談，告訴他你的想法，看看他是否能夠幫助你。
在新職位上再做1-2年，再看新機(jī)會就不會有困難，否則外部公司不會花 錢冒風(fēng)險(xiǎn)讓一個(gè)新手來嘗試不同的職責(zé)，尤其是年齡偏大的，30歲之下的是可以考慮的。
自我評價(jià)中”工作努力，與人為善，積極溝通“這樣的評價(jià)請不要占主要部分，沒有人會看的。
我們想看的是精通xxxx，熟悉xxxx，了解xxxx，對xxxx在xxxx環(huán)境下的xxxx有深入的認(rèn)識。
說白了，就是對你自己技能的一個(gè)總結(jié)。
很簡單，你說你能做，你不一定能做;你說你做不了，你肯定做不了。
至于愛好，你喜歡踢球還是游泳，喜歡看書還是聽音樂，我們真的不在乎，我們想看到的是”逛技術(shù)論壇，讀《java基礎(chǔ)入門》“(我編的)。
當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí)，符合條件的簡歷是按刷新的時(shí)間順序排列，而一般只會看前面一兩頁。
很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機(jī)會。
因此每次登陸，最好都刷新簡歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經(jīng)理找到。
否則長期不去關(guān)心自己的簡歷，很快你就會被淹沒在網(wǎng)絡(luò)簡歷的洪水中。
不要只投最近三天的職位。
一般求職者認(rèn)為剛剛發(fā)布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其實(shí)不然。
因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)人事經(jīng)理沒有及時(shí)的登陸刷新刊登的職位，所以求職者在搜索職位時(shí)剛刷新的職位會排在前面，這些職位應(yīng)聘的人多，競爭大，相反，一些職位已經(jīng)是半個(gè)月甚至兩個(gè)月的，應(yīng)聘的人少，成功率反而高。
不要在乎對方職位要求。
很多職位描述只是寫寫，連經(jīng)理都不知道要招什么樣的人，如果你看到對方職位要求本科，你是?？凭筒桓彝哆f簡歷，那就失去機(jī)會了。
如果你看到對方要求有5年經(jīng)驗(yàn)，你只有3年經(jīng)驗(yàn)，你也不敢投，那完全沒有必要。
因?yàn)槿耸陆?jīng)理們對職位的描述只是例行公事。
讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面。
你要知道每天人事經(jīng)理看求職者郵箱，他們其實(shí)是很懶的，100多頁簡歷郵件他們最多只看前5頁，你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡歷永遠(yuǎn)沒有回應(yīng)。
所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓人事經(jīng)理每次打開郵箱都首先看到你的郵件?只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來的日期，如2008年，因?yàn)榇蠖噜]箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2008年以后才會被排在后面。
人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件，求職者一般會按企業(yè)要求把郵件題目寫成：應(yīng)聘xx職位，怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球，讓他先打開自己的郵件?可以在郵件題目上做文章。
一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件，只有標(biāo)題新穎的才有機(jī)會被打開。
例如一位空姐想要轉(zhuǎn)行，她將她的郵件標(biāo)題改為“空姐來上海找工作”，引起絕大部分男人事經(jīng)理的青睞，結(jié)果三天之內(nèi)有30多個(gè)男人事經(jīng)理通知面試，3個(gè)月找不到工作的她而變成3天找到上十份工作。
你現(xiàn)在知道郵件標(biāo)題的重要性了吧。
求職文件夾：求職就是一個(gè)申請工作的過程，你可能會先后申請幾個(gè)職位，如果每一次申請都重新填寫申請表是不是很麻煩呢?有些網(wǎng)站就為大家解決了這一問題，當(dāng)求職者找到合適的職位后，申請這個(gè)職位，將其保存在該網(wǎng)站上的簡歷直接投遞到該公司，而無需去重新填寫申請表，同時(shí)這個(gè)申請也將被保存在“工作申請記錄”中，便于以后查詢。
利用這個(gè)求職文件夾，當(dāng)用戶搜索職位的時(shí)候，可以將自己感興趣的職位信息放進(jìn)求職文件夾中，一個(gè)也不會漏網(wǎng)，然后有空時(shí)可以再來詳細(xì)地比較選中的職位，有選擇性地進(jìn)行簡歷投遞。
個(gè)人搜索器：網(wǎng)絡(luò)中的招聘信息浩如煙海，找到適合自己的職位并不是一件容易的事情，很多求職網(wǎng)站中都提供了有條件的搜索方法，通過這些條件的設(shè)定后，用戶就能找到基本符合要求的較多的職位信息，但是如果想要得到更加精確的結(jié)果，還需繼續(xù)設(shè)定搜索條件，如工作類型、月薪范圍、學(xué)歷要求、外語要求， 以及職位關(guān)鍵字等等進(jìn)一步細(xì)化從中搜索到適合自己的職位信息。
其他的如：我的搜索和訂閱、收藏職位、申請職位、郵件訂閱等等，求職者都應(yīng)該充分利用這些功能和技巧，有的放矢地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)求職。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)送求職信太方便了，大家都會發(fā)，機(jī)會分散了，成功率就大大降低。
準(zhǔn)備好你的簡歷，把它放到網(wǎng)站的數(shù)據(jù)庫里去，讓工作來找你。
殺手锏是求職主頁。
如果你是一位程序設(shè)計(jì)人員、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作者、藝術(shù)家或者演員，一些圖片、圖形、動畫或聲音可能對你會有很大的幫助，這時(shí)你可以考慮制作個(gè)人主頁，把你的網(wǎng)址告訴人事主管，他或許會去看看呢。
的五大技巧篇二
基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，復(fù)習(xí)以教材為主，應(yīng)快速循環(huán)復(fù)習(xí)，不能機(jī)械的一遍遍的看，對考察內(nèi)容要有一個(gè)總體的框架，對每個(gè)部門法也要有一個(gè)框架，綱舉目張，舉一反三，要多注意知識點(diǎn)互相之間、容易混淆知識點(diǎn)之間的區(qū)別，對難點(diǎn)應(yīng)吃透教材觀點(diǎn)，要有計(jì)劃，應(yīng)先民后刑，先實(shí)體后程序;可以每天給自己規(guī)定看多少頁書，做多少道題等，避免心情急躁或者勞累過度。
二、復(fù)習(xí)時(shí)間保證100天以上。
我們必須保證三個(gè)月以上的復(fù)習(xí)時(shí)間，是復(fù)習(xí)而不是學(xué)習(xí)。保證每天4到5個(gè)小時(shí)的復(fù)習(xí)時(shí)間，沒有“工夫”是不行的，司考不相信速成。在我看來，老師要求的800小時(shí)毫不夸張。
三、做題適可而止。
備考資料。
另外切忌記憶模糊，我在考試中曾有簡單問題拿不準(zhǔn)的時(shí)候，白白丟分。司考很細(xì)，行政、民事、刑事整體結(jié)構(gòu)差不多，但是各有各的具體內(nèi)容，很容易混淆;司考還涉及到很多數(shù)字性、比例性的地方，切忌似是而非。對于各個(gè)知識點(diǎn)要反復(fù)記憶，保證記憶的準(zhǔn)確性。
四、選好資料，寧缺勿濫。
我去年買了1300元的復(fù)習(xí)資料，見到司考復(fù)習(xí)資料就想要，廣取博集，認(rèn)為這樣可以開闊視野。其實(shí)適得其反，我看過的僅有一半，有些送到書店可以重新上架出售。許多觀點(diǎn)存在爭議，我們看到不同的觀點(diǎn)后，不知道究竟誰說的對，總想把他研究透。實(shí)際得不償失，最終把自己陷進(jìn)去了，也沒有弄出個(gè)所以然，浪費(fèi)了時(shí)間，混淆了思維，這樣的內(nèi)容考試盡量回避。我們司考復(fù)習(xí)其實(shí)有幾樣關(guān)鍵資料就足夠了：三大本教材，歷年真題解析及法律法規(guī)，另外比較權(quán)威的司法考試輔導(dǎo)班也是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇，跟著老師講課思路進(jìn)行可以事半功倍，老師講得挺棒，時(shí)間還能自己安排，最重要的是復(fù)習(xí)效果還是真不錯(cuò)(考試吧的老師講的很棒)。對了，一定要選擇正規(guī)的、專業(yè)的輔導(dǎo)班。
五、教材加法規(guī)是根本，別過分依賴輔導(dǎo)班。
現(xiàn)在各個(gè)輔導(dǎo)班遍地開花，各種廣告許諾天花亂墜，但真正好的并不多。輔導(dǎo)班對考試的作用是理清思路，掌握重點(diǎn)，選一個(gè)好的輔導(dǎo)班確實(shí)對司法考試有所幫助，但投機(jī)取巧，基本功不扎實(shí)，妄圖通過輔導(dǎo)班最后押題來填充，只會無功而返。司考的成功必須是自身的努力，離開這一點(diǎn)，你根本不可能成功。
最后，考場千萬別留遺憾，希望以上經(jīng)驗(yàn)談能對考生有所幫助。相信你的定力足夠了，司考的正果也就修成了。衷心祝愿大家2014年都能取得好成績!
的五大技巧篇三
當(dāng)然，從我們專業(yè)角度來說，主要是五大類的比率：即償債能力比率、營運(yùn)能力比率、發(fā)展能力能力比率、盈利能力比率、社會責(zé)任比率。
圖片。
很多老板是不懂財(cái)務(wù)的，或者說不太懂。如果財(cái)務(wù)人員只是把做成的財(cái)務(wù)報(bào)表原汁原味的送到老板那里，老板不懂又不好意思說，一定會被那幾個(gè)報(bào)表嚇得心臟病都出來了。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動做好信息解釋工作，明白的在一些重要數(shù)據(jù)邊上用不同顏色的筆注明這些數(shù)據(jù)表示什么意思，并做好通俗易懂的報(bào)表分析說明。
目前一個(gè)普遍的問題是財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)人員不懂財(cái)務(wù)。而公司開會時(shí)財(cái)務(wù)人員又不在場，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)以為公司有錢，實(shí)際沒錢，以為項(xiàng)目沒問題，實(shí)際經(jīng)過計(jì)算是虧本買賣。如何解決這個(gè)問題，請財(cái)務(wù)人員參加公司的營銷會議與一些重大會議就是一個(gè)很好的解決之道。
財(cái)會人員只有參加了營銷會議，才知道資金用在哪里，才知道公司的發(fā)展目標(biāo)是什么，才知道公司未來兩三年要做什么事情，才知道未來缺不缺錢，才知道現(xiàn)在要不要給銀行調(diào)頭寸，才知道公司如何進(jìn)行多元化發(fā)展。才知道如何更好樹立大財(cái)務(wù)的觀念，而不是整天呆在財(cái)務(wù)室里重復(fù)同樣的工作。
也就是用不同的顏色把不同重要程度的信息進(jìn)行區(qū)分。如用紅色表示最重要最緊急，用綠色表示最緊急但次重要，用桔色表示最重要次緊急，用黑色表示次重要次緊急。
圖片。
一般來說，一個(gè)公司最嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)有以下幾種：
第一位：現(xiàn)金不足。
第二位：過多的應(yīng)收賬款沒有收回來。
第三位：過多的存貨沒有賣出。
第四位：公司買了過多的房子和土地，占用了大量資金。
第五位：向銀行借的錢都是短期貸款。
的五大技巧篇四
第一，自然是有關(guān)簡歷的撰寫方面，無論什么樣的網(wǎng)申，都離不開基本的撰寫簡歷的能力，所以我們的網(wǎng)申技巧自然是從建立入手。簡歷要突破常規(guī)，除了要改掉萬年不變的簡歷內(nèi)容之外，不對稱的格式跟富有吸引力的自我評價(jià)也是十分重要的，如何在蕓蕓眾生中突出自我，而又不顯得自賣自夸，這是每一個(gè)求職者應(yīng)該注意的問題，網(wǎng)申尤其如此，只有切實(shí)做好基本工作，才能夠輕松應(yīng)對網(wǎng)申的激烈競爭，值得一提的是，建立最好附上個(gè)人的照片，這不只是讓hr可以對你有個(gè)直觀的印象，它也可以體現(xiàn)出你自己的用心。
的五大技巧篇五
病毒木馬一直猖獗，防毒也是老生常談了，要想遠(yuǎn)離這些，其實(shí)只要做到以下幾點(diǎn)就可以了。不要打開不明網(wǎng)頁，不要接收不明文件，這年頭，病毒基本上是通過網(wǎng)頁和系統(tǒng)文件傳送而擴(kuò)散的，而且如果把電腦上的補(bǔ)丁都打好，也不會擔(dān)心會利用電腦的.漏洞下載木馬了，所以只要做好這些，那中病毒的可能性就大大降低了。
的五大技巧篇六
隨著社會的縱深發(fā)展，企業(yè)對人才的考察已非停留在專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)的需求，同時(shí)考慮人才的性格、合群、創(chuàng)新能力，注重細(xì)微功夫?？捎行┣舐氄卟荒苷嬲I(lǐng)會“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”的古訓(xùn)，導(dǎo)致求職敗北。奧泰斯電子有限公司的王元元在接受采訪時(shí)說：“員工接聽電話時(shí)，如果講話不小心，就有可能丟掉客戶。”而類似的現(xiàn)象，在企業(yè)發(fā)展中屢見不鮮。為減少企業(yè)管理的失敗成本，選擇人才時(shí)注意細(xì)節(jié)考察，當(dāng)然順理成章了。
突破點(diǎn)二：突出自己的優(yōu)勢。
應(yīng)屆生與社會人士相比，自有其不足之處，但未必所有環(huán)節(jié)都居人之下。如果在求職過程能將自己的性格特征、專業(yè)優(yōu)勢、鮮明亮點(diǎn)表現(xiàn)出來，或許能讓用人單位耳目一新，“萬花叢中一點(diǎn)紅”，被錄用的可能性就會增加。卓越典范企管顧問公司陳志嶸在談到自己的招聘經(jīng)驗(yàn)時(shí)說：“相當(dāng)多的應(yīng)屆生，因不擅總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)、不能發(fā)現(xiàn)自己的長處，導(dǎo)致求職失敗者比比皆是。”相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，應(yīng)屆生因?yàn)椴荒埽怀鲎约旱膬?yōu)勢特長而失敗的比率超過77%，不能不說是個(gè)沉痛的教訓(xùn)。
突破點(diǎn)三：樂意從基層干起。
許多從事人力資源管理工作的hr表示，他們的企業(yè)并不是不需要招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，而希望通過輸入新鮮血液的方式改變后備人才不足的困境。可因招聘到的絕大多數(shù)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受必需的鍛煉，使得企業(yè)在百般無奈之下忍痛割愛，找些學(xué)歷、專業(yè)、悟性并不如應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的初高中生做學(xué)徒或培訓(xùn)干部。我國高校教材編寫專家鄒金宏表示：“萬丈高樓平地起。如果應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不愿到基層接受鍛煉，會有哪家企業(yè)敢冒風(fēng)險(xiǎn)，將項(xiàng)目交給一個(gè)幾乎沒有駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力的新手呢？”如果應(yīng)屆生要想成為企業(yè)的頂梁柱，在社會這所大學(xué)中，還需到基層去吃苦。
突破點(diǎn)四：擁有感恩的心。
企業(yè)使用應(yīng)屆生是需付出一定代價(jià)的?？捎行?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后，往往因?yàn)橐恍┈嵤卖[別扭，甚至與企業(yè)分道揚(yáng)鑣，簽訂的'勞動合約有如一張白紙。為人得講誠信，可現(xiàn)在有些大學(xué)生，似乎視誠信如糞土。沒有上班之前信誓旦旦，而上班之后往往心猿意馬。沒有一門心思用在企業(yè)里，倒更多關(guān)注哪里會有更適合自己發(fā)展的地方，時(shí)刻準(zhǔn)備跳槽。一港資企業(yè)的老板陸先生說：“不要埋怨我們不聘用應(yīng)屆生，而是對他們的心態(tài)抱懷疑態(tài)度。如果擁有一顆感恩的心，真正同企業(yè)生死與共。在日趨激烈的社會環(huán)境中，難道我們有人才不要不成？！”
突破點(diǎn)五：自信創(chuàng)造奇跡。
自信是創(chuàng)造奇跡的靈丹妙藥?？梢恍?yīng)屆生在求職時(shí)，往往因?yàn)樽约喝狈?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)就無法在所應(yīng)聘的工作崗位前表現(xiàn)十足的信心，導(dǎo)致企業(yè)不得不拒之門外。但有一點(diǎn)想告訴涉世不深的求職朋友，企業(yè)一旦確定招聘沒有社會經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆生，就已在其培訓(xùn)計(jì)劃與資源配置方面做了相應(yīng)的安排。“萬事俱備，只欠雄心。用你的信心去征服即可！”hr經(jīng)理何靜波如是說。
閱讀本文的人還閱讀了：
的五大技巧篇七
俗話說“興趣是最大的驅(qū)動力”，我們都羨慕自由職業(yè)者能夠從事自己喜歡的職業(yè)并且能夠收入頗豐，能做自己喜歡的事并且賺錢自然是眾人皆往的事，但在絕大部分情況下我們并不能將愛好與職業(yè)合二為一。尤其是我們作為一名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該注意，找工作要圍繞人生目標(biāo)去找工作，擁有寬闊的發(fā)展空間、能夠拓展高層人脈為基本條件，不要過分看重剛工作時(shí)的薪水，剛工作時(shí)的薪水只是暫時(shí)，無論高低都不會影響人生目標(biāo)。應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)如何找工作第一：找準(zhǔn)自己的位置好好的審視和分析自己，必要時(shí)讓你的同學(xué)朋友家人對你的人格和特性做一個(gè)客觀評價(jià);搞清楚自己想要什么，未來想做什么樣的事情。搞清楚自己的特長，喜好，擅長什么類型的工作，然后選定適合你的幾個(gè)職位去人才市場上嘗試。不要因?yàn)樽约旱亩ㄎ皇?zhǔn)，到頭來導(dǎo)致個(gè)人情況與用人需求對不上號;好不容易找到工作又做不長久不得不換。切忌好高騖遠(yuǎn)，作為一個(gè)職場新人，你當(dāng)下的追求不應(yīng)把收入薪水放在首位，而是應(yīng)該先努力邁過找到第一份工作這個(gè)門檻。第二：不斷累積和提高自己前文一直在強(qiáng)調(diào)沒有經(jīng)驗(yàn)怎么調(diào)整心態(tài)，如果我們做為應(yīng)屆生還能有一些經(jīng)驗(yàn)?zāi)强隙ㄊ窃俸貌贿^的事情。我們可以通過兼職、實(shí)習(xí)和參加社會實(shí)踐來增加我們的閱歷，雖然類似于這樣的經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際職場中的需求還有很大差距，但至少能大大豐富你的簡歷，比一張白紙來得要有吸引力得多。找到第一份工作以后更應(yīng)該放低姿態(tài)，好好利用工作的機(jī)會去學(xué)習(xí)去積累，不要因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容比較基礎(chǔ)瑣碎而不屑一顧心生厭煩。如果你非?？春靡环菁夹g(shù)性稍強(qiáng)，你的歷練和技能卻又不能匹配的工作。那么在走出校園以后進(jìn)行再次學(xué)習(xí)也是很好的選擇，現(xiàn)在市場有非常多的職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其中優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)可以幫你從職業(yè)技能到必要經(jīng)驗(yàn)到求職技巧到心理建設(shè)做全方位的準(zhǔn)備。第三：要注意對企業(yè)的篩選記住招聘永遠(yuǎn)是一個(gè)雙向選擇的過程，我們強(qiáng)調(diào)低調(diào)，找準(zhǔn)定位，絕不是說隨便找一家用人單位先干著就完了?，F(xiàn)在市場上魚龍混雜，我們要用自己的眼光和智慧將那些虛有其表甚至是帶欺詐性質(zhì)的招聘信息過濾掉，不要輕易相信來得太容易的承諾，不要隨便就中了‘畫餅’的圈套。用人單位資質(zhì)到底如何，工作理念是否適合我，更重要的是有沒有好的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會和晉升通道，是我們要著重考察的信息。第四：拓寬求職的渠道現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘是一個(gè)很便利的`渠道，對于求職者而言，似乎只要把簡歷裝飾一下，掛到各大招聘網(wǎng)站，然后就可以躺在家里宿舍里打王者農(nóng)藥了。對于應(yīng)屆生，要找到理想的工作，我們當(dāng)然不能在找自己第一份工作的時(shí)候懶里懶散，甚至抱著聽天由命的心態(tài)。我們要拓寬自己求職的渠道，比如各種大企業(yè)的校園招聘會，人才市場的招聘會等都不應(yīng)該被我們忽視。我們更應(yīng)該動用自己身邊的人際關(guān)系，為你的求職提供幫助。這里并不是號召大家去走后門拉關(guān)系，而是走內(nèi)部推薦這樣的路線。對于企業(yè)而言，內(nèi)推是一個(gè)非常好，成效收益很高的招聘方式。如果你認(rèn)識在優(yōu)質(zhì)企業(yè)里工作的學(xué)長、小哥哥、小姐姐，不妨向他們尋求工作推薦的幫助。第五：找工作的過程中要展現(xiàn)出自己的優(yōu)秀品質(zhì)對于企業(yè)而言，他最看重應(yīng)屆生的潛力和能量，那么我們就應(yīng)該在求職的過程中將這些特質(zhì)展現(xiàn)出來。不管是在簡歷中，還是在電話約談時(shí)，還是面試過程中，我們都應(yīng)該展現(xiàn)出正能量，陽光和充滿活力的一面;要強(qiáng)調(diào)自己愛學(xué)習(xí)，能學(xué)習(xí)，能進(jìn)步的特質(zhì)。還有一個(gè)重要的特質(zhì)是真誠，千萬不要因?yàn)椴蛔孕哦诤啔v和面試過程中弄虛作假或虛頭巴腦，你可以適當(dāng)?shù)拿阑约?，但不可言過其實(shí)。要知道hr和面試官都不是傻子，都是比你閱歷豐富的多的人，有一些花招和伎倆只會起到反作用。誠實(shí)，誠信，這樣的特質(zhì)才更能吸引到用人單位和面試官的青睞。
的五大技巧篇八
要想電腦使用壽命長，除了這些軟件方面的工夫外，硬件工夫也要做做，比如每隔一兩個(gè)月就用毛刷刷一下散熱風(fēng)扇，這樣也可以清除灰塵，最大限度的降低電腦機(jī)箱溫度，大大提高系統(tǒng)運(yùn)行速度。相對來說，機(jī)箱運(yùn)行溫度越高，則系統(tǒng)運(yùn)行速度越慢，所以別忘了給電腦降溫除塵。再就是不時(shí)用濃度75%酒精擦洗一下電腦屏幕，這樣電腦又可以美觀了。
的五大技巧篇九
如何跳好爵士舞？這個(gè)問題是很多學(xué)習(xí)爵士舞舞者的所要想的，爵士舞的練習(xí)也需要掌握一些技巧和訣竅，爵士舞身體的柔軟度跟身體組合以及身體的協(xié)調(diào)性，下面就給大家介紹一下跳好爵士舞的訣竅。
爵士舞在進(jìn)行暖身的伸展動作必須留意，不適宜在身體肌肉未完全和暖前用彈振形式來做伸展，否則容易弄巧反拙，拉傷肌肉。
用靜態(tài)方式伸展較安全，不過也較需要耐性。柔軟度的練習(xí)動作之幅度更不應(yīng)達(dá)到痛楚的.地步，肌肉有拉緊的感覺即可，動作(角度)維持的時(shí)間可由10馀秒至30-40秒不等，時(shí)間愈長對肌肉及關(guān)節(jié)附近的連結(jié)組織之負(fù)荷也愈高。
絕大部份出色的爵士舞者都擁有強(qiáng)健的肌肉，但身體的脂肪量一般都比較少。這令他們的軀體呈現(xiàn)出很明顯的肌肉條紋，使他們舞動起來時(shí)的動作更覺有勁，有力。
較低的脂肪量也避免舞者負(fù)擔(dān)不必要的體重，使舞蹈動作來得更瀟灑輕盈。雖然學(xué)爵士舞也可以是一個(gè)減肥的途徑，但身體過重的初學(xué)者適宜透過其他模式先行減磅，不然對肌肉及關(guān)節(jié)的健康構(gòu)成有一定的危機(jī)。
協(xié)調(diào)性在爵士舞中非常重要，除了是手和腳的配合外，還有頭，軀干和四肢的動作配合。再加上在爵士舞中，身體不同部位會同時(shí)以不同節(jié)奏舞動，對舞者的協(xié)調(diào)能力實(shí)在是個(gè)大考驗(yàn)。初學(xué)時(shí)適宜先把身體不同部位的動作分開練熟，才續(xù)步配合成所需動作，那樣的成功感會比較高。
爵士舞中常利用不同方向和不同水平的動作來增加刺激和娛樂性，所以舞者的動作必須靈巧純熟，轉(zhuǎn)向的時(shí)候角度更需準(zhǔn)確迅速。
動態(tài)平衡的能力在爵士舞中往往較靜態(tài)的平衡力之應(yīng)用更廣，也就是說舞者對舞步法的重心轉(zhuǎn)移必須清晰，另外更要技巧地借助目光去做定位，協(xié)助轉(zhuǎn)身時(shí)得以平衡。
的五大技巧篇十
公務(wù)員面試五大技巧都有哪些？關(guān)于公務(wù)員面試的技巧都有哪些可以學(xué)習(xí)借鑒的呢？下面就讓小編給大家?guī)砉珓?wù)員面試五大技巧，希望大家喜歡！
答:考生的分?jǐn)?shù)都是考官當(dāng)場打出來的,而且每個(gè)問題的得分點(diǎn)都很明確清晰,這種做法沒有什么實(shí)際意義。如果你個(gè)人的特色語言措辭得當(dāng),無傷大雅,頂多會增加印象分,不可能有質(zhì)的改變;但如果你的言語失范,那結(jié)果絕對是得不償失,建議廣大考生在面試的時(shí)候要按套路出牌,中規(guī)中矩。
問題二:如果碰到不會回答的問題,我該怎么應(yīng)對?或者該怎樣回答才能揚(yáng)長避短?
答:首先要提醒考生,面試前要多做練習(xí),把答題套路掌握清楚,盡量找不同的題目往里套,多試一試,找出答題規(guī)律,記住專業(yè)詞匯。但是我們不可能面面俱到,如果真的遇到自己不會回答的問題,要盡量往相關(guān)的、自己熟悉的領(lǐng)域上說,再用一些規(guī)范用語作為過渡。
比如題目是:主席在某次講話中強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)的重要性,對此你是怎么看的。也許你并不知道那次講話都有哪些內(nèi)容,但你一定復(fù)習(xí)過農(nóng)業(yè)相關(guān)問題,把你所知道的農(nóng)業(yè)問題分條目整理好,再套上一些規(guī)范用語,就可以說:農(nóng)業(yè)問題是關(guān)系到我國政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生的根本問題,對于農(nóng)業(yè)問題我們必須要有正確的認(rèn)識:第一、第二、第三、總之……這樣這道題就回答完整了。
問題三:在面試過程中,有沒有考官特別忌諱或反感的動作、行為等等?
答:說到忌諱,考官最忌諱的就是反復(fù)出現(xiàn)的口頭語、吐字不清還有語速太快。有些考生在回答問題的時(shí)候并沒有注意到自己的口頭語讓考官很討厭,比如:那么、嗯、就是、我覺得……這是考生需要特別注意的地方。還有些考生,性格比較急,加上有些緊張,說話會越來越快,考官根本就聽不清他在說什么,這對分?jǐn)?shù)是致命的影響,因此考生在面試前一定要多練習(xí)自己的表達(dá)能力。
問題四:在面試過程中有沒有需要特別注意的細(xì)節(jié)?
答:細(xì)節(jié)很重要,有時(shí)往往因?yàn)橐粋€(gè)細(xì)節(jié)會影響別人對你的整體印象。首先就是要有禮貌,禮貌用語要時(shí)刻掛在嘴邊,隨時(shí)保持微笑。其次是回答問題時(shí)可以適當(dāng)運(yùn)用肢體語言,可以打一些手勢,顯得你自然大方。最后就是與考官要有目光交流,眼睛是心靈的窗戶,自然地看著考官的眼睛可以表現(xiàn)出你的認(rèn)真和自信,游離的眼神只會讓人覺得你心不在焉或準(zhǔn)備不充分,肯定會影響到對你的評分。所以禮貌、肢體語言、目光交流是我認(rèn)為最應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題。
問題五:我面試也沒有特別失敗的地方,為什么選他沒選我?
答:國家公務(wù)員的面試工作是比較公平的,近兩年還有一些省市、部門開始當(dāng)場公布面試成績,使面試過程更加透明化。
那為什么選他沒選你呢?也就是說,在同等條件下,面試官會偏向怎樣的考生?
1.你的普通話標(biāo)準(zhǔn)嗎?
你一定覺得這不是個(gè)問題,但請從考官的角度試想一下,在面試了好幾個(gè)ml不分的考生后,突然出現(xiàn)了一個(gè)口齒清晰伶俐、普通話標(biāo)準(zhǔn)的考生,自然會讓人眼前一亮。如果你恰好在這位考生后邊出現(xiàn),那很不幸,首先一張口說話你就處于劣勢,倘若發(fā)揮的又不是那么流暢、或多或少再有些小瑕疵,那你就敗了。
2.你夠幸運(yùn)嗎?
有些單位有自己的招收標(biāo)準(zhǔn),會提前和考官打招呼,想要某方面突出一點(diǎn)的考生,恰巧你不具備這個(gè)特點(diǎn),那就很不幸。比如有些單位男職員比較多,領(lǐng)導(dǎo)就想多招收幾個(gè)女職員,招聘單位會告訴考官這個(gè)挑選原則,當(dāng)然這些是不會說出來的。如果你是剛好報(bào)考了這個(gè)單位的男生,那一開始你的勝算就不大。所以考公務(wù)員,運(yùn)氣也很重要。
3.你是否過分殷勤?
適當(dāng)?shù)亩Y貌當(dāng)然會給人留下好印象,但要記住,考官只是考官,沒必要一進(jìn)門就恨不得給每個(gè)人都鞠個(gè)躬,回答問題的語氣不要過于謙卑,笑容也不要讓人覺得很諂媚。如果禮儀行為過度的話不僅做作,還會讓考官覺得不舒服,一上來就讓人反感,甚至有的考官就會因此而不在意你的答題,隨便給個(gè)分?jǐn)?shù)就湊合了,所以禮貌要適度。
4.你知道所應(yīng)聘職位的職責(zé)嗎?
公務(wù)員是為人民服務(wù)的,不是只會講大道理的空殼子,不是隨便準(zhǔn)備一些大道理就可以去面試了?，F(xiàn)在的公務(wù)員招聘越來越重視與職位的匹配程度,面試時(shí)自然會有與職位有關(guān)的問題,包括組織策劃能力、責(zé)任感、人際關(guān)系等。即使你覺得自己問題回答得不錯(cuò),但是否與所報(bào)職位的職責(zé)相匹配?是否從該職位的職責(zé)角度思考問題了呢?應(yīng)當(dāng)找到問題的關(guān)鍵所在,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合。
第一，如果面對的考官表情親切，時(shí)而會給予考生微笑或是點(diǎn)頭示意，考生可以完全借助考官的這種表情，增強(qiáng)自我的自信心，整理好思路，大方、自信的進(jìn)行作答，用自己的行為去印證考官的好印象。
第二，如果面對的考官表情過于嚴(yán)厲，當(dāng)然考生不能挑考官了，而應(yīng)該是努力調(diào)節(jié)自己，去適應(yīng)考官。其一要做好心理調(diào)節(jié)。要清楚地知道考官的嚴(yán)肅表情未必是針對考生個(gè)人，有可能是性格使然。其二要做好本分。作答時(shí)要排出任何雜念，認(rèn)真作答即可。其三結(jié)構(gòu)化考場考官一般為7——9人，考生可以減少與嚴(yán)肅的考官的對視，應(yīng)多兼顧與其他考官進(jìn)行目光交流。
第三，如果面對的考官在考生答題時(shí)，有搖頭、嘆氣等反面暗示的表情。其一考生要對自己做正面的心理暗示，“考官可能想起了近日的不開心事情，與我無關(guān)”不要受其的表情影響，正常發(fā)揮進(jìn)行答題即可;其二陽光心態(tài)，想清事情沉穩(wěn)應(yīng)對。認(rèn)為考官的表情就是對自己的考場臨場應(yīng)變能力的考查，穩(wěn)定自我情緒，表情自然的進(jìn)行作答，給考官一個(gè)滿意的答卷。其三無視考官的消極暗示，盡量找一個(gè)表情親切的考官與其對視，侃侃而談，舒緩氛圍。
第四，如果進(jìn)考場答題時(shí)，有的考官不抬頭看你，自顧自己一味的忙著，不要認(rèn)為是考官的輕視，而應(yīng)從內(nèi)心理解考官，有可能是考官在為上一位考官核分等，不能因?yàn)榭脊俨豢茨憔头艞壓煤帽憩F(xiàn)，而應(yīng)用聲音叫醒考官的耳朵，使考官只好選擇聽你把題目答完。
第五，如果考官的表情很倦怠，或是在考生答題時(shí)有不耐煩的表情，這時(shí)考生在理解考官的辛苦的同時(shí)，更要有所應(yīng)對。考生要考慮是否是因?yàn)榕R近中午、下午休息，考官很疲憊了，這時(shí)考生就應(yīng)理清答題思路，簡潔、清晰的作答題目，與考官達(dá)成默契，這樣“善解人意”的考生，更容易給考官留下好印象。
第六，如果在考場有考官表情復(fù)雜，與幾個(gè)考生竊竊私語，考生應(yīng)排除各種不利考試的雜念，內(nèi)心暗示“考官在探討題目，與我無關(guān)”，而且要有_在戲臺看書的不懼嘈雜的忘我精神，清晰、自然地作答題目。
建議考生，在考場上考官的表情變化還會有很多，考生只要調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，作答時(shí)陽光、自信、真誠，在考試中就一定能得到考官的認(rèn)可。
順利通過筆試進(jìn)入面試后，此環(huán)節(jié)就顯得尤為重要了，要想在面試環(huán)節(jié)擊敗對手，取得高分，除了在備考階段多注重知識的積累之外，在考場的發(fā)揮也直接影響著考官給我們的分?jǐn)?shù)。
一.要有真情實(shí)感。
面試初衷就是想通過面對面的交流來了解考生的真實(shí)情況，但部分考生為了揚(yáng)長避短，在答題時(shí)會出現(xiàn)矯揉造作，過度煽情的情況，或者就是像學(xué)生背課文時(shí)語調(diào)沒有變化，音調(diào)平直無明顯起伏，這樣就會顯得自己沒有融入情境，所講內(nèi)容與自己無關(guān)，沒有融入自己的真情實(shí)感，在考場上必然難拿高分，所以有此習(xí)慣地考生就要轉(zhuǎn)變應(yīng)試觀念，在平時(shí)的生活和工作中就要多觀察，多學(xué)習(xí)，遇到問題多思考;要充分挖掘并結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)歷，少說假話、空話。
二.切忌悲觀沮喪。
在面試過程中一定要表現(xiàn)的足夠自信，切忌出現(xiàn)消極情緒，否則答題過程的聲音就會越來越小，繼而可能出現(xiàn)答不下去、中斷的狀況。究其原因，主要以下兩點(diǎn)：一是筆試分?jǐn)?shù)排名比較靠后，心理方面處于弱勢。二是答題過程中遇到一些變故。例如碰到自己不熟悉的題目等。針對這些原因，考生需要對自己的心理方面進(jìn)行積極的調(diào)節(jié)，其實(shí)進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，尤其是招錄人數(shù)少的，考生分?jǐn)?shù)相差不大，通常筆試排名并不是很重要的，完全可以通過面試前的系統(tǒng)地、充分的學(xué)習(xí)拉開面試分?jǐn)?shù)，另外，如果在面試過程中突然遇到變故，也千萬不能因此而驚慌失措，甚至出現(xiàn)放棄答題的念頭，應(yīng)該調(diào)整消極心態(tài)，緩和自己的不良情緒，就如：我今天的行為舉止還是很到位的，我前面幾題答的挺好，以及這道題別人也不見得會答等，通過這些暗示來調(diào)整自己的情緒，迅速投入到考場答題中，繼而聲音宏亮、流暢的將題答完整，在整個(gè)答題過程中要保持足夠自信才好。
影響面試分?jǐn)?shù)的因素有很多，答題內(nèi)容的好壞只是其中的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)而已，在整個(gè)面試過程中要做到察言觀色，淡定自如才能贏得教官的青睞。
1、基本注意事項(xiàng)。
(1)要謙虛謹(jǐn)慎。面試和面談的區(qū)別之一就是面試時(shí)對方往往是多數(shù)人，其中不乏專家、學(xué)者，求職者在回答一些比較有深度的問題時(shí)，切不可不懂裝懂，不明白的地方就要虛心請教或坦白說不懂，這樣才會給用人單位留下誠實(shí)的好印象。
(2)要機(jī)智應(yīng)變。當(dāng)求職者一人面對眾多考官時(shí)，心理壓力很大，面試的成敗大多取決于求職者是否能機(jī)智果斷，隨機(jī)應(yīng)變，能當(dāng)場把自己的各種聰明才智發(fā)揮出來。首先，要注意分析面試類型，如果是主導(dǎo)式，你就應(yīng)該把目標(biāo)集中投向主考官，認(rèn)真禮貌地回答問題;如果是答辯式，你則應(yīng)把目光投向提問者，切不可只關(guān)注甲方而冷待乙方;果是集體式面試，分配給每個(gè)求職者的時(shí)間很短，事先準(zhǔn)備的材料可能用不上，這時(shí)最好的方法是根據(jù)考官的提問在腦海里重新組合材料，言簡意賅地作答，切忌長篇大論。其次要避免尷尬場面，在回答問題時(shí)常遇到這些情況：未聽清問題便回答，聽清了問題自己一時(shí)不能作答，回答時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤或不知怎么回答的問題時(shí)，可能使你處于尷尬的境地。避免尷尬的技巧是：對未聽清的問題可以請求對方重復(fù)一遍或解釋一下;一時(shí)回答不出可以請求考官提下一個(gè)問題，等考慮成熟后再回答前一個(gè)問題;遇到偶然出現(xiàn)的錯(cuò)誤也不必耿耿于懷而打亂后面問題的思路。
(3)要揚(yáng)長避短。每個(gè)人都有自己的特長和不足，無論是在性格上還是在專業(yè)上都是這樣。因此在面試時(shí)一定要注意揚(yáng)我所長，避我所短。必要時(shí)可以婉轉(zhuǎn)地說明自己的長處和不足，用其他方法加以彌補(bǔ)。例如有些考官會問你這樣的問題：“你曾經(jīng)犯過什么錯(cuò)誤嗎?”你這時(shí)候就可以選擇這樣回答：“以前我一直有一個(gè)粗心的毛病，有一次實(shí)習(xí)的時(shí)候，由于我的粗心把公司的一份材料弄丟了，害的老總狠狠地把我批評了一頓。后來我經(jīng)常和公司里一個(gè)非常細(xì)心的女孩子合作，也從她那里學(xué)來了很多處理事情的好辦法，一直到現(xiàn)在，我都沒有因?yàn)榇中脑俜甘裁村e(cuò)?！边@樣的回答，即可以說明你曾經(jīng)犯過這樣的錯(cuò)誤，回答了招聘官提出的問題，也表明了那樣的錯(cuò)誤只是以前出現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)改正了。
(4)顯示潛能。面試的時(shí)間通常很短，求職者不可能把自己的全部才華都展示出來，因此要抓住一切時(shí)機(jī)，巧妙地顯示潛能。例如，應(yīng)聘會計(jì)職位時(shí)可以將正在參加計(jì)算機(jī)專業(yè)的業(yè)余學(xué)習(xí)情況”漫不經(jīng)心’地講出來，可使對方認(rèn)為你不僅能熟練地掌握會計(jì)業(yè)務(wù)，而且具有發(fā)展會計(jì)業(yè)務(wù)的潛力;報(bào)考秘書工作時(shí)可以借主考官的提問，把自己的名字、地址、電話等簡單資料寫在準(zhǔn)備好的紙上，順手遞上去，以顯示自己寫一手漂亮字體的能力等。顯示潛能時(shí)要實(shí)事求是、簡短、自然、巧妙，否則也會弄巧成拙。
2、面試時(shí)如何消除緊張感。
(1)要保持”平常心”。在競爭面前，人人都會緊張，這是一個(gè)普遍的規(guī)律，面試時(shí)你緊張，別人也會緊張，這是客觀存在的，要接受這一客觀事實(shí)。這時(shí)你不妨坦率地承認(rèn)自己緊張，也許會求得理解。同時(shí)要進(jìn)行自我暗示，提醒自己鎮(zhèn)靜下來，常用的方法是或大聲講話，把面對的考官當(dāng)熟人對待;或掌握講話的節(jié)奏，”慢慢道來”;或握緊雙拳、閉目片刻，先聽后講;或調(diào)侃兩三句等等，都有助于消除緊張。
(2)不要把成敗看得太重?！眲贁∧吮页Ｊ隆币@樣提醒自己，如果這次不成，還有下一次機(jī)會;這個(gè)單位不聘用，還有下一個(gè)單位面試的機(jī)會等著自己;即使求職不成，也不是說你一無所獲，你可以在分析這次面試過程中的失敗，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出寶貴的面試經(jīng)驗(yàn)，以新的姿態(tài)迎接下一次的面試。在面試時(shí)不要老想著面試結(jié)果，要把注意力放在談話和回答問題上，這樣就會大大消除你的緊張感。
(3)不要把考官看得過于神秘。并非所有的考官都是經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才，可能在陌生人面前也會緊張，認(rèn)識到這一點(diǎn)就用不著對考官過于畏懼，精神也會自然放松下來。
(4)要準(zhǔn)備充分。實(shí)踐證明，面試時(shí)準(zhǔn)備得越充分，緊張程度就越小?？脊偬岢龅膯栴}你都會，還緊張什么?”知識就是力量”，知識也會增加膽量。面試前除了進(jìn)行道德、知識、技能、心理準(zhǔn)備外，還要了解和熟悉求職的常識、技巧、基本禮節(jié)，必要時(shí)同學(xué)之間可模擬考場，事先多次演練，互相指出不足，相互幫助、相互模仿，到面試時(shí)緊張程度就會減少。
(5)要增強(qiáng)自信心。面試時(shí)應(yīng)聘者往往要接受多方的提問，迎接多方的目光，這是造成緊張的客觀原因之一。這時(shí)你不妨將目光盯住主考官的腦門，用余光注視周圍，既可增強(qiáng)自信心又能消除緊張感;在面試過程中，考官們可能交頭接耳，小聲議論，這是很正常的，不要把它當(dāng)成精神負(fù)擔(dān)，而應(yīng)作為提高面試能力的動力，你可以想象他們的議論是對你的關(guān)注，這樣你就可以增加信心，提高面試的成功的率;面試中考官可能提示你回答問題時(shí)的不足甚至錯(cuò)誤，這也沒有必要緊張，因?yàn)槊總€(gè)人都難免出點(diǎn)差錯(cuò)，能及時(shí)糾正就糾正，是事實(shí)就坦率承認(rèn)，不合事實(shí)還可婉言爭辯，關(guān)鍵要看你對問題的理解程度和你敢于和主考官爭辯真?zhèn)蔚淖孕诺某潭取?BR> 3、面試時(shí)應(yīng)注意的禮儀。
(1)服飾要得體。就服飾而言，應(yīng)聘者在去求職面試前，必須精心選擇自己的服飾。那就是服飾要與自己的身材、身份相符，表現(xiàn)出樸實(shí)、大方、明快、穩(wěn)健的風(fēng)格。在面試時(shí)，著裝應(yīng)該符合時(shí)代、季節(jié)、場所、收入的程度，并且要與自己應(yīng)聘的職業(yè)相協(xié)調(diào)，能體現(xiàn)自己的個(gè)性和職業(yè)特點(diǎn)。比如應(yīng)聘的職位是機(jī)關(guān)工作人員、管理人員或教師、師等，打扮就不能過于華麗，而應(yīng)選擇莊重、素雅、大方的著裝，以顯示出穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)文雅的職業(yè)的形象;如應(yīng)聘的職位是導(dǎo)游、公關(guān)、服務(wù)員等職位，則可以穿得時(shí)髦、艷麗一些，以表現(xiàn)熱情、活潑的職業(yè)特點(diǎn)。一般說來，服飾要給人以整潔、大方得體的感覺，穿著應(yīng)以保守、莊重一點(diǎn)為好，不要追求時(shí)髦，濃妝艷抹，尤其是女性，如果衣著于華麗，描眉搽粉，項(xiàng)鏈、耳環(huán)、戒指都戴上，這樣會給用人單位一種輕浮的印象，影響面試的成績。此外，如果衣服的面料、品牌都挺好，卻不洗不熨，不按正確的方法穿著，也容易給人一種精神不振的感覺。女同志的裝束以樸實(shí)、莊重為好，男同志則以整潔、干練為好。要注意提前理好自己的發(fā)型，如在夏季，男同志可穿著整潔的襯衫或t恤衫，其他季節(jié)則以合體的中山裝或西裝為好。另外，裝束打扮一定要與謀求的職業(yè)相稱，應(yīng)與自己的興趣、愛好、個(gè)性、習(xí)慣相符合，一個(gè)平時(shí)著裝隨便的人，突然間讓他衣冠楚楚，他會感到拘謹(jǐn)、不自在。
(2)遵守時(shí)間。守時(shí)是現(xiàn)代交際時(shí)效觀的一種重要原則，是作為一個(gè)社會人要遵守的最起碼的禮儀。面試中，最忌的首先就是不守時(shí)，因?yàn)榈却龝谷水a(chǎn)生焦急煩躁的情緒，從而使面談的氣氛不夠融洽。有專家統(tǒng)計(jì)，求職面試遲到者獲得錄用的概率只有相當(dāng)于不遲到者的一半?？梢?，守時(shí)這一禮儀在面試中的重要性。因此，面試時(shí)，千萬不能遲到，而且最好能夠提前十分鐘到達(dá)面試地點(diǎn)，以有充分的時(shí)間調(diào)整好自己緊張的情緒，也表示求職的誠意。假如依照約定的時(shí)間匆匆前往，對方也許已在等候你，那樣就顯得你欠禮貌、欠誠意，同時(shí)還容易使你情緒緊張而影響面試效果。遵守時(shí)間有時(shí)還會有這樣一種含義，即要遵守事先約定的面試時(shí)限。有時(shí)招聘者主動提出只能談多長時(shí)間，有時(shí)需要你主動問可以談多長時(shí)間，無論何種情況，求職者都一定要把握好時(shí)間，以體現(xiàn)你的時(shí)間觀念和辦事效率。
(3)表情要自然，動作要得體。進(jìn)門時(shí)，不要緊張，表情越自然越好，在對方?jīng)]有請你坐下時(shí)切勿急于坐下，請你坐下時(shí)，應(yīng)說聲”謝謝”，坐下后要保持良好的坐姿，不要又是撓頭皮、摳鼻孔，又是挖耳朵，或起二郎腿亂抖。對于女同學(xué)來講，動作更應(yīng)得當(dāng)，任何輕浮的表情或動作都可能會讓招聘人員讀你不滿。另外各種手勢語也要恰當(dāng)?shù)皿w、自然。
(4)要講究文明禮貌。進(jìn)門時(shí)應(yīng)主動打招呼：“您好，我是某某”，如果是對方主動約自己面談，一定要感謝對方給自己這樣一個(gè)機(jī)會;如果是自己約對方面談，一定要表示歉意“對不起，打擾您了”等等。面談時(shí)要真誠地注視對方，表示對他的話感興趣，決不可東張西望，心不在焉，不要不停地看手表，否則，顯得不尊重對方。另外，對對方的談話的反應(yīng)要適度，要有呼應(yīng)。他說幽默話時(shí)，你的笑聲會增添他的興致;他說話嚴(yán)肅認(rèn)真時(shí)，你屏住呼吸則強(qiáng)化了氣氛，這種反應(yīng)要自然坦率，不能故意做作或大驚小怪地做出表情。
(5)保持安靜。在等候面試時(shí)，不要到處走動，更不能擅自到考場外面張望，求職者之間的交談也應(yīng)盡可能地降低音量，避免影響他人應(yīng)試或思考。最好的辦法就是抓緊時(shí)間熟悉可能被提問的問題，積極做好應(yīng)試準(zhǔn)備。
(7)交談的學(xué)問?！奥牎庇袑W(xué)問，“說”同樣有學(xué)問。參加面談的求職者不可避免地會不同程度地產(chǎn)生緊張情緒或羞怯心理，因此你談話之前應(yīng)盡可能地清除緊張、克服羞怯，并坦率、謙虛地告訴對方“對不起，我有點(diǎn)緊張”等，對方會理解你，甚至?xí)参磕?，幫助你放松。承認(rèn)緊張對推薦自己沒有什么消極影響，反而會顯示你實(shí)在、坦率和求職的誠意，這是良好交談的第一步。其次，采用呼應(yīng)式的交談，并巧妙地引導(dǎo)話題。求職面談既不同于當(dāng)眾演講，又不同于自言自語，而在于相互間的呼應(yīng)。成功的對話是一個(gè)相互應(yīng)答的過程，自己每一句話都應(yīng)是對方上一句話的繼續(xù)，并給對方提供發(fā)言的余地，還要注意巧妙地引導(dǎo)話題。如當(dāng)所談內(nèi)容與求職無關(guān)，而對方卻大談特談時(shí)，你可以說:“這件事很有意思，以后一定向您請教?，F(xiàn)在我有個(gè)問題不明白……”，從而巧妙地轉(zhuǎn)移了話題;“您認(rèn)為某項(xiàng)工作應(yīng)具備哪些素質(zhì)?”以引起雙方感興趣的話題。再次，談話要?jiǎng)又郧?，處處表現(xiàn)情真意切，實(shí)實(shí)在在。不要海闊天空，華而不實(shí)，更不能虛情假意，說假話、空話。另外，人們在緊張的情況下，往往講話的節(jié)奏加快，這不利于進(jìn)行情感交流，因此，談話時(shí)應(yīng)掌握節(jié)奏，必要時(shí)可用機(jī)智、幽默、風(fēng)趣的語言使雙方都放慢談話的節(jié)奏。
(8)尊重對方，善解人意。取得招聘者的好感必須真正尊重對方，善解人意。在求職時(shí)往往有這種情況：招聘者的資歷或?qū)W歷、職稱、年齡等可能不如求職者，此時(shí)千萬不能妄自尊大。如果一旦流露出不尊重對方的表情，處處顯示出優(yōu)于對方、待價(jià)而沽的情緒，引起了對方的反感，往往會將好事辦砸。
4、面試八忌。
(1)忌坐立不安，舉止失當(dāng)。面試時(shí)決不能做小動作，如搖頭晃腦、頻頻改變坐姿，更不能嚼口香糖、抽煙。主試者可能示意你抽煙，但最好謝絕他的好意。主試者的“寬宏大量”是暴露應(yīng)聘者弱點(diǎn)的最佳武器之一，在整個(gè)面試過程中，注意不要讓自己的小毛病浮出水面。
(2)忌言語離題。有的求職者講話不分場合，不看對象，讓主試者聽得莫名其妙。例如說些俗不可耐的笑話，談及家庭和經(jīng)濟(jì)方面的問題，講些涉及個(gè)人生活的小道消息，或任意對面試室的家具和裝修評頭論足。主試者可沒有時(shí)間猜測你想真正表達(dá)的是什么。
(3)忌說得太急。言談中迫不及待想得到這個(gè)工作，急著回答自己沒聽清或沒有理解透徹的的問題，而不是有禮貌地請對方再說一遍或再說明;不加解釋就自稱掌握某種技術(shù)，何處培訓(xùn)、何時(shí)參加、何人教授一律避而不答，令人生疑。所謂“欲速則不達(dá)“。
(4)忌提問幼稚。在想考官提問時(shí)要考慮自己提的問題是否有價(jià)值或者主考官已經(jīng)回答過或解釋過。千萬別提一些很幼稚的問題，如：“辦公室有空調(diào)嗎?”“你知道某某主任在哪里嗎?”
(5)忌言語粗俗。粗俗的語言，毫不修飾語言習(xí)慣并不代表你男子漢的氣概或不拘小節(jié)，反倒另人難堪、生厭。
(6)忌反應(yīng)遲鈍。聆聽主考官講話并非單純用耳朵，還包括所有的器官;不僅用頭腦，還得用心靈。如果對方說話時(shí)你雙眼無神、反應(yīng)遲鈍，這組已讓考官對你失去信心，不論你將來如何推銷自己，一切都基本上是徒勞，敗局已定。
(7)忌做鬼臉。頑童做鬼臉，人們往往覺得其天真可愛，而且在平時(shí)人們的表達(dá)中也經(jīng)常用到。但是，在面試中，夸張的鬼臉會使主試者認(rèn)為你過于造作、善于偽裝、會演戲，另外，表達(dá)惡意的鬼臉更容易另對方覺得你是沒有禮貌、無教養(yǎng)的。
(8)忌像個(gè)嫌疑犯一般。應(yīng)但意識到面試是一種機(jī)會平等的面談，不是__機(jī)關(guān)審訊嫌疑犯。不要過多理會主試者的態(tài)度。一開始就與你談笑風(fēng)生的主試者幾乎是沒有的，多數(shù)人的表情是正兒八經(jīng)的。但應(yīng)聘者還是應(yīng)該把自己解放出來，不要擔(dān)當(dāng)被審察的角色。這樣才利于自己正常的發(fā)揮。
一、結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)。
結(jié)構(gòu)化面試是由多名考官按照預(yù)先設(shè)計(jì)的一套包括各種測評要素在內(nèi)的試題向考生提問，根據(jù)考生的回答，給出考生在各個(gè)測評要素上的得分，各個(gè)測評要素得分的總和就是考生結(jié)構(gòu)化面試的最后成績。結(jié)構(gòu)化面試最突出的特點(diǎn)就是對報(bào)考相同職位的應(yīng)試者，按照相同的流程，應(yīng)測試相同的面試題目，使用相同的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行測評。因此，結(jié)構(gòu)化面試亦可稱作標(biāo)準(zhǔn)化面試，即考官組成、打分方法、測評要素、面試流程結(jié)構(gòu)化。
1、考官組成結(jié)構(gòu)化。
結(jié)構(gòu)化面試中，考官不是隨意組成的，而是由5～9名考官依據(jù)選人崗位需要按專業(yè)、職務(wù)甚至年齡、性別以一定比例進(jìn)行科學(xué)配置，其中有一名是主考官，一般由他負(fù)責(zé)向考生提問并把握整個(gè)面試的總過程，，每位副考官也會針對考生的具體表現(xiàn)進(jìn)行打分，主考官與副考官在打分評判上具有相同的作用。
2、測評要素結(jié)構(gòu)化。
這不僅體現(xiàn)在測什么、用什么題目測試要根據(jù)測試前所做的工作分析來確定，并按一定的順序及不同分值比重進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，同時(shí)還要在測評要素下面明確測評要點(diǎn)，即觀察要點(diǎn)，測評要點(diǎn)下面是測試題目，每個(gè)測試題目都有出題思路或答題參考要點(diǎn)以供考官評分時(shí)參考。
3、測評標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化。
它突出地表現(xiàn)在要素評分的權(quán)重系數(shù)有結(jié)構(gòu)，每一測評要素內(nèi)的評分等級有結(jié)構(gòu)，應(yīng)試者最后的面試成績是經(jīng)過科學(xué)方法統(tǒng)計(jì)處理的。作為對考官評分科學(xué)性的估價(jià)及對考官打分公正性的監(jiān)督，還可以設(shè)標(biāo)準(zhǔn)差一項(xiàng)，看每一位考官打分與標(biāo)準(zhǔn)分的離散度。
4、面試流程結(jié)構(gòu)化。
面試的整個(gè)流程都是結(jié)構(gòu)化的，所有的步驟都是按照事先制定好的程序進(jìn)行的。例如考試時(shí)間，在考前命題人就已經(jīng)設(shè)計(jì)好了考試時(shí)間，一般本著5分鐘一道題的原則進(jìn)行。在個(gè)別的特殊情況下，也會有相應(yīng)的調(diào)整。
1、展現(xiàn)形象魅力，脫穎而出。
在面試中，考官不可能在短短的30分鐘左右的時(shí)間里完全了解每一位考生的，這種情況下，第一印象就起到了非常關(guān)鍵的作用。第一印象由外表、聲音與言語內(nèi)容等幾方面因素作用而成。這里所說的外表不僅是外貌長相，還包括體態(tài)、氣質(zhì)、神情和衣著的細(xì)微差異，而聲音同樣包括音調(diào)、語氣、語速、節(jié)奏，這些因素都將影響第一印象的形成。除答題內(nèi)容外，良好的儀容儀表和言語舉止，在面試中的作用不可小視，他們可以為面試成功增加必勝的籌碼。在考場上，考生如何能更好地展現(xiàn)自己的語言魅力，形象氣質(zhì)，在眾多考生中脫穎而出，這就需要考生在細(xì)節(jié)上要注意，自身的言談舉止要得體，用一個(gè)準(zhǔn)公務(wù)員的行為準(zhǔn)則來約束自己?？忌赏ㄟ^日常模擬的形式來鍛煉自己，減少面試中的緊張情緒，提升語言的邏輯性，加強(qiáng)語言的說服力。在任何人面前，我們只有一次機(jī)會建立第一印象，也就是說你永遠(yuǎn)沒有第二次機(jī)會給考官以第一印象。中公教育專家建議考生在面試前多花點(diǎn)時(shí)間和精力精心打造一下自己，以最好的形象去見考官。
2、豐富知識儲備，做好充足準(zhǔn)備。
結(jié)構(gòu)化面試試題有多種題型，考察要素是多方面的，涉及的知識面也是非常廣大。因此，需要考生有豐富的知識儲備。特別是對于綜合分析題，需要考生在日常的工作學(xué)習(xí)中開闊眼界，廣泛接觸熱點(diǎn)社會現(xiàn)象，并能收集相關(guān)材料進(jìn)行分析加工，以豐富自己的社會信息儲備。因此，中公教育專家建議廣大考生要利用好備考時(shí)間，了解結(jié)構(gòu)化的基本題型和答題技巧，充分備考。
3、反復(fù)練習(xí)，提升實(shí)戰(zhàn)技巧。
面試是通過面對面的交流的方式考察考生的各方面能力，也就是說面試不僅需要用腦來思考，更重要的是要通過語言來表達(dá)，用動作來展現(xiàn)。因此，如果想預(yù)先了解自己在面試的表現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題，只靠想和看是不行的，必須通過實(shí)戰(zhàn)模擬的形式去發(fā)現(xiàn)，因而找出解決方法。備考階段的反復(fù)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，不僅可以幫助考生克服過度緊張、語言表達(dá)不流暢的問題，還有利于幫助考生更加好的把握考試的時(shí)間，獲得良好的面試效果。結(jié)構(gòu)化面試中對考生的答題時(shí)間有明確的要求，因此考生必須注意把握時(shí)間。時(shí)間不能夠過長，時(shí)間過長可能答案還沒有說完全考試時(shí)間就已經(jīng)結(jié)束了，不能再進(jìn)行回答。如果時(shí)間過短就會顯得急躁，不夠鎮(zhèn)定，同樣也會對面試造成一定的影響。這樣就要求考生們在考試之前要進(jìn)行相應(yīng)的模擬和測試，也可以請一些資深的公務(wù)員培訓(xùn)專家進(jìn)行指導(dǎo)，從而把握住面試這樣難能可貴的機(jī)會。
的五大技巧篇十一
你需要傳遞給企業(yè)這個(gè)信息：你擁有幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的潛在能力，你是公司的寶貴資產(chǎn)而非包袱，企業(yè)招聘人才是為了尋找寶貴的資產(chǎn)，而不是慈善機(jī)關(guān)對失業(yè)的人施恩惠。
明確的人生目標(biāo)。
對自己的前途有長期、明確目標(biāo)的人，更易為企業(yè)賞識和任用，具有積極自我成長概念的人，對工作較積極投入，努力進(jìn)取、并充滿旺盛的事業(yè)心與斗志，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。強(qiáng)烈的工作意愿面試時(shí)要隨時(shí)保持對工作的高度熱誠與興趣，適時(shí)地提出問題，如“可否請教這項(xiàng)工作應(yīng)注意的事宜？”等。
與同事、團(tuán)體合作的能力。
進(jìn)入公司后，須與主管、同事們配合工作，一個(gè)容易與人溝通協(xié)調(diào)的求職者可以說已有一半獲勝的希望，如果你曾有社團(tuán)活動的豐富經(jīng)驗(yàn)，可盡量舉例說明，以爭取主考官的青睞。
掌握誠懇原則。
面試前準(zhǔn)備充分，心情鎮(zhèn)定，儀容大方整潔，臨場時(shí)充分表現(xiàn)自我，便是誠懇的最好表現(xiàn)。
從容回答突如其來的`提問。
在就業(yè)活動的進(jìn)展中，你應(yīng)該能從容回答企業(yè)提出的各種問題。但企業(yè)有時(shí)為了能了解你真正的想法，可能會提出一些看似奇怪的問題。在回答這些突來問題時(shí)，應(yīng)先分析企業(yè)提問的目的。比如，問你“學(xué)生時(shí)代最投入的是什么事情？”是想看你行動是否有目標(biāo)，是否能客觀評判自身的行動。因而不應(yīng)僅回答“很努力地學(xué)過外語”，更重要的是應(yīng)說明為了什么目的去學(xué)習(xí)，且有些什么樣的收獲。再比如，“在最近的新聞里，最為感興趣的是什么？”此問是詢問你對社會的看法，通過你的回答加以判斷。此外，還有一些問題，“你受到過挫折嗎？若有，請告知具體是什么事，又是如何渡過難關(guān)的？”
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
的五大技巧篇十二
當(dāng)你看到兩位對弈者時(shí)，你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下，總會有一個(gè)贏，一個(gè)輸，如果我們把獲勝計(jì)算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之和就是：1+(-1)=0。
這正是“零和游戲”的基本內(nèi)容：游戲者有輸有贏，一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠(yuǎn)是零。在社會的方方面面都能發(fā)現(xiàn)與“零和游戲”類似的局面，勝利者的光榮后面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
從個(gè)人到國家，從政治到經(jīng)濟(jì)，似乎無不驗(yàn)證了世界正是一個(gè)巨大的“零和游戲”場。這種理論認(rèn)為，世界是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，財(cái)富、資源、機(jī)遇都是有限的，個(gè)別人、個(gè)別地區(qū)和個(gè)別國家財(cái)富的增加必然意味著對其他人、其他地區(qū)和國家的掠奪。但20世紀(jì)，“零和游戲”觀念逐漸被“雙贏”觀念所取代。
人們開始認(rèn)識到“利己”不一定要建立在“損人”的基礎(chǔ)上。通過有效合作，皆大歡喜的結(jié)局是可能出現(xiàn)的。但這要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規(guī)則，否則“雙贏”的`局面就不可能出現(xiàn)，最終吃虧的還是自己。
手表定理。
手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無法確定。
兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心。你要做的就是選擇其中較信賴的一只，盡力校準(zhǔn)它，并以此作為你的標(biāo)準(zhǔn)，聽從它的指引行事。記住尼采的話：“兄弟，如果你是幸運(yùn)的，你只需有一種道德而不要貪多，這樣，你過橋更容易些。”如果每個(gè)人都“選擇你所愛，愛你所選擇”，無論成敗都可以心安理得然而，困擾很多人的是：他們被“兩只表”弄得無所適從，心力交瘁，不知自己該信仰哪一個(gè)，還有人在環(huán)境、他人的壓力下，違心地選擇了自己并不喜歡的道路，為此而郁郁終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。
手表定理在企業(yè)經(jīng)營管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織的管理不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)。
一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮，否則將使這個(gè)人(或這個(gè)企業(yè))無所適從。手表定理所指的另一層含義還在于：每個(gè)人都不能同時(shí)挑選兩種不同的價(jià)值觀，否則，你的行為將陷于混亂。
不值得定律。
不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。這個(gè)定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時(shí)時(shí)被人們疏忽。
不值得定律反映出人們的一種心理，一個(gè)人如果從事的是一份自認(rèn)為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷、敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言，這取決于三個(gè)因素。
1、價(jià)值觀。只有符合我們價(jià)值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。
2、個(gè)性和氣質(zhì)。一個(gè)人如果做一份與他的個(gè)性氣質(zhì)完全背離的工作，他是很難做好的，如一個(gè)好交往的人成了檔案員，或一個(gè)害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、現(xiàn)實(shí)的處境。同樣一份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在一家大公司，如果你最初做的是打雜跑腿的工作，你很可能認(rèn)為是不值得的，可是，一旦你被提升為領(lǐng)班或部門經(jīng)理，你就不會這樣認(rèn)為了。
彼得原理。
彼得原理是美國學(xué)者勞倫斯·彼得研究晉升現(xiàn)象得出的結(jié)論。在各種組織中，由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。
彼得原理有時(shí)也被稱為“向上爬”原理。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實(shí)生活中無處不在：一名稱職的教授被提升為大學(xué)校長后無法勝任;一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。對一個(gè)組織而言，一旦組織中的相當(dāng)部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮于事，效率低下。
因此，這就要求改變單純的“根據(jù)貢獻(xiàn)決定晉升”的企業(yè)機(jī)制，建立科學(xué)、合理的人員選聘機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，更多地以加薪、休假等方式作為獎(jiǎng)勵(lì)手段。對個(gè)人而言，雖然我們每個(gè)人都期待著不停升職，但與其在一個(gè)無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找一個(gè)自己能游刃有余的崗位好好發(fā)揮自己的專長。
華盛頓合作規(guī)律。
華盛頓合作規(guī)律說的是：一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人則永無成事之日。多少有點(diǎn)類似于我們“三個(gè)和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復(fù)雜和微妙得多。
在人與人的合作中，假定每個(gè)人的能力都為1，那么10個(gè)人的合作結(jié)果就有時(shí)比10大得多，但有時(shí)又比1還要小。因?yàn)槿瞬皇庆o止的動物，而更像方向各異的能量，相互推動時(shí)自然事半功倍，相互抵觸時(shí)則一事無成。目前國內(nèi)大多數(shù)行業(yè)的管理制度都是致力于減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。
值得慶幸的是，越來越多的人已經(jīng)認(rèn)識到真誠合作的重要性，正在努力學(xué)習(xí)合作。邦尼人力定律：1個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞，60個(gè)人一秒鐘卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問題，如何合作也是一個(gè)問題。
優(yōu)化你的簡歷：制作出簡潔明了的求職簡歷(包括cv,resume等)，突出自己的經(jīng)驗(yàn)和技能，并確保你的所體現(xiàn)出的問題解決技能、人際溝通能力和行業(yè)知識等方面對應(yīng)著所申請的崗位要求。
留意網(wǎng)絡(luò)資源:如何讓更多公司看到自己呢?可以通過各種招聘網(wǎng)站(如獵聘、智聯(lián)招聘)以及社交媒體平臺(如領(lǐng)英linkedin等)進(jìn)行泛涉等渠道尋找機(jī)會，同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)上維護(hù)好自己的個(gè)人品牌及公眾形象。
制定清晰的職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)：確定自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)非常重要，這有助于指導(dǎo)自己的求職方向和凸顯優(yōu)勢真實(shí)面。
參加招聘會和職業(yè)實(shí)習(xí)：通過參加招聘會和職業(yè)實(shí)習(xí)等方式，了解市場動態(tài)、認(rèn)識同行業(yè)從業(yè)者而且窺視機(jī)會，以及與招聘公司的面對面交流。這可以讓你了解公司的篤研情況和未來可能需要的人才技能需求等問題，并為自己獲得面試準(zhǔn)備機(jī)遇。
保持積極的態(tài)度：在找工作過程中會遇到挫折和困難，但要時(shí)刻保持積極心態(tài)，學(xué)會樂觀地看待問題，并尋求親朋好友支持或者通過在線求職培訓(xùn)課程等級模式實(shí)現(xiàn)個(gè)性化提升和高效性求職輔助.
總之，在求職找工作時(shí)，需要通過市場調(diào)查、維護(hù)公關(guān)、整合優(yōu)勢等方面同樣不可忽略削弱工作中必要的規(guī)劃和執(zhí)行力以展示高素質(zhì)特質(zhì)，并制定正確的求職計(jì)劃和技巧，不斷完善自我，不斷聽取他人建議、迎接各種挑戰(zhàn)并相信成功只是時(shí)間問題。
的五大技巧篇十三
面試的技巧你了解多少?很多人抱怨自己不能在面試中一路過關(guān)斬將，總是與機(jī)遇擦肩而過，面試也需要懂得規(guī)則技巧，如果你不懂得怎樣贏得考官的青睞，那么就借用以下五大面試的技巧讓你百發(fā)百中吧!
鏡頭回放：c應(yīng)聘市場助理崗位，但她根本不了解這個(gè)工作，不過是因?yàn)椴幌胱鲣N售，不想成天跑客戶，感覺助理的工作不會太難就投了。面試時(shí)，hr 問：“你認(rèn)為身為助理應(yīng)該發(fā)揮什么作用，或者說你在這個(gè)崗位上能做什么?”c一聽就蒙了，硬著頭皮說了幾句招聘廣告上看到的崗位職責(zé)，hr再追問，她就支支吾吾，完全答不上了。
鏡頭回放：d意外接到一家小型金融公司的電話，崗位是媒體公關(guān)。d想借機(jī)轉(zhuǎn)到公關(guān)行業(yè)，雖然他知道一些媒體公關(guān)的相關(guān)工作，但對金融、融資等專業(yè)知識卻知之甚少。面試到經(jīng)理那一關(guān)時(shí)，經(jīng)理問：“金融媒體方面，你有人脈資源么?你覺得我們公司的私人銀行業(yè)務(wù)在同行里面競爭力如何?”d對私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式完全不了解，只能胡亂答了一通，結(jié)果自然是——out!
的五大技巧篇十四
我們時(shí)常發(fā)現(xiàn)，有的演講者雖不乏新穎的內(nèi)容、充沛的感情、適當(dāng)?shù)闹w語言，但演講時(shí)間不長，聲音就嘶啞了，不得已，只好把力量集中在喉頭上，結(jié)果聲帶壓力更大，最后變成了聲嘶力竭的叫喊，大大的削弱了演講的感染力。
充足、穩(wěn)定的氣息是發(fā)音的基礎(chǔ)。有了充足、穩(wěn)定的氣息，才能發(fā)出響亮持久的聲音，而這又離不開正確的呼吸。
語氣包含的內(nèi)容是多方面的。當(dāng)聽眾指出演講者語氣不對時(shí)，可能是用詞不當(dāng)，句法欠妥;也可能是指態(tài)度不對，感情失真;還可能是指聲音不合，氣息失調(diào)。這三方面，在有聲語言中是互相制約、相輔相成的。其中尤以聲音氣息狀態(tài)為重要環(huán)節(jié)。
演講者的思想感情要通過有聲語言，通過聲音氣息表達(dá)出來。不同的聲音氣息可以表達(dá)出不同的思想感情。
所有思想感情的表達(dá)，都不會是孤立的。在演講過程中，經(jīng)常是交錯(cuò)出現(xiàn)或結(jié)伴同行的，語氣的感情色彩永遠(yuǎn)不會是單一的。不過，在綜合運(yùn)用中，又有主次之分，主要的感情造成主要的色彩，主次之間，有交替，有重疊。
演講說普通話，說普通話發(fā)音就必須正確、規(guī)范。
演講應(yīng)該力求發(fā)音正確、規(guī)范，糾正錯(cuò)誤讀音的最好辦法是經(jīng)常查工具書。
演講時(shí)，聲帶受氣息的沖擊而發(fā)出聲音，但音量很小，也不優(yōu)美。這就要靠共鳴去擴(kuò)大音量和美化音色。共鳴器官人人都有，但不是人人都會運(yùn)用它、控制它，因此就需要通過訓(xùn)練，加強(qiáng)共鳴，使聲音變得洪亮、圓潤，傳達(dá)得更遠(yuǎn)，蘊(yùn)涵感情。
演講和談話一樣，你和對方的談話已經(jīng)開始，那么在言語交談中，最好分出一部分精神來留心你的聲音?！拔艺f話是不是太快了?”說話的目的在于使人全部明了，如果話說得太快，別人聽不清楚，聽不懂，就是白費(fèi)口舌。
再問一句：“我說話的聲音是不是太響了?”試想在寧靜的黃昏，樹下談心或在溫暖的爐邊，圍爐敘舊，高聲談話是如何煞風(fēng)景啊?若在客廳里，過高的聲音會使主人嫌惡;若在公眾場合，更會使你的同伴感到難堪。你說話時(shí)要記著，對方并不是聾子。
除了不能太快和太響，談話中每句話的聲調(diào)還應(yīng)有高有低、有快有慢、抑揚(yáng)頓挫，這是獲得聽眾的唯一秘訣。在樂曲里，有極快、略快、慢、略慢、最慢等快慢符號;也有極強(qiáng)、強(qiáng)、漸弱等強(qiáng)弱符號。若想使你的話如同音樂一般動聽，不可忘記應(yīng)快時(shí)要快，應(yīng)高時(shí)要高，應(yīng)慢時(shí)要慢，應(yīng)低沉?xí)r要低沉。毫無抑揚(yáng)頓挫地說話，是最易使聽者疲倦的。
因此，說話不妨常常留心那些使人聽了會容易忘記疲倦的說話方法，也不妨留心那些舞臺上的名角念詞的方法，這是最好的參考。
的五大技巧篇十五
面試的技巧你了解多少?很多人抱怨自己不能在面試中一路過關(guān)斬將，總是與機(jī)遇擦肩而過，面試也需要懂得規(guī)則技巧，如果你不懂得怎樣贏得考官的青睞，那么就借用以下五大面試的技巧讓你百發(fā)百中吧!
1、精準(zhǔn)鎖定“獵物”
鏡頭回放：c應(yīng)聘市場助理崗位，但她根本不了解這個(gè)工作，不過是因?yàn)椴幌胱鲣N售，不想成天跑客戶，感覺助理的工作不會太難就投了。面試時(shí)，hr問：“你認(rèn)為身為助理應(yīng)該發(fā)揮什么作用，或者說你在這個(gè)崗位上能做什么?”c一聽就蒙了，硬著頭皮說了幾句招聘廣告上看到的崗位職責(zé)，hr再追問，她就支支吾吾，完全答不上了。
2、研究新“婆婆”的“秘密”
鏡頭回放：d意外接到一家小型金融公司的電話，崗位是媒體公關(guān)。d想借機(jī)轉(zhuǎn)到公關(guān)行業(yè)，雖然他知道一些媒體公關(guān)的相關(guān)工作，但對金融、融資等專業(yè)知識卻知之甚少。面試到經(jīng)理那一關(guān)時(shí)，經(jīng)理問：“金融媒體方面，你有人脈資源么?你覺得我們公司的私人銀行業(yè)務(wù)在同行里面競爭力如何?”d對私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作模式完全不了解，只能胡亂答了一通，結(jié)果自然是――out!
【點(diǎn)評】所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。清楚自己的職業(yè)定位后，接下來就要盡可能全面、深入地了解目標(biāo)公司的情況。這就好比是姑娘嫁人，自然得研究“婆婆”的個(gè)人喜好、生活方式，這樣將來婆媳才能融洽相處。需要了解的“秘密”包括：公司大致的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、管理團(tuán)隊(duì)、組織架構(gòu)、主要產(chǎn)品或服務(wù)、同行間的競爭態(tài)勢、未來的發(fā)展規(guī)劃等。部分公司在貼出招聘廣告時(shí)，也會有簡短的公司介紹或團(tuán)隊(duì)介紹，需要仔細(xì)留意這些細(xì)節(jié)，可以以此為線索再找一些相關(guān)資料，或通過朋友以增加了解。
3、精心包裝你的簡歷。
鏡頭回放：s接到了一家電子商務(wù)公司的面試電話，投遞崗位是市場策劃，這可是他夢寐以求的理想職位。興奮之余，s忘了一件重要的事，就是對簡歷進(jìn)行修改。他那份簡歷上有網(wǎng)絡(luò)編輯、市場調(diào)查專員、銷售等多份工作經(jīng)驗(yàn)，s以為接到電話后就不用再考慮簡歷的事，隨手一拿就去參加面試了。hr一開始就問：“你的簡歷上工作經(jīng)歷蠻多的，對我們這個(gè)職位都有什么幫助呢?”s一聽慌了，沒有好好梳理過往經(jīng)歷，給人感覺是打一槍換一個(gè)地兒，完全沒有職業(yè)規(guī)劃，而且缺乏核心競爭力。
【點(diǎn)評】根據(jù)自己的目標(biāo)崗位和對公司的了解，去面試前務(wù)必對簡歷進(jìn)行進(jìn)一步的潤色。根據(jù)目標(biāo)崗位，以公司的需求為導(dǎo)向，突出有用的經(jīng)歷和技能，突出關(guān)鍵詞，語言既簡明扼要，又重點(diǎn)突出。在遣詞用語上，可以根據(jù)該公司的一些特點(diǎn)來迎合對方的“口味”。潤色簡歷，不僅對你的簡歷是一種提升，其實(shí)也是幫你在面試前理清思路，做好面試準(zhǔn)備。
4、牢記“細(xì)節(jié)是魔鬼”
鏡頭回放：f應(yīng)聘總經(jīng)理助理，面試已經(jīng)進(jìn)行到最后一輪?？偨?jīng)理面試提問：“你最有成就感的一件事是什么?”她感覺這問題問到了自己最擅長的，于是侃侃而談，說了很多，從大學(xué)時(shí)代的經(jīng)歷談起，一直到前兩份工作的成績，卻忘了與應(yīng)聘崗位相結(jié)合。不久f接到hr的郵件：“f小姐，你表現(xiàn)不錯(cuò)，但是另一位競爭者更適合這個(gè)工作，而我們的崗位只招一人。衷心希望未來有機(jī)會再合作?！笨煲绞值墓ぷ骶瓦@么沒了，f非常意外。
【點(diǎn)評】如何突出自己的優(yōu)勢?職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，每個(gè)人都會談成績，但怎么談才能出彩?關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。在面試中，你必須是有條理，有重點(diǎn)地將個(gè)人的優(yōu)勢表達(dá)出來。重點(diǎn)可以落在三點(diǎn)：第一，如何克服了工作進(jìn)程中的“大障礙”;第二，你本人和你的技能如何在其中發(fā)揮作用;第三，結(jié)果、收獲及影響。
5、做好“遮瑕”工作。
鏡頭回放：t去面試一家時(shí)尚雜志社面試美編，設(shè)計(jì)能力上t有不錯(cuò)的功底，但她從未接觸過這個(gè)行業(yè)。面試時(shí)主編問她：“你認(rèn)為你的不足是什么?”t思索了半天，不能說自己性格急躁，也不能說個(gè)性太強(qiáng)，于是就回答說：“因?yàn)橐郧敖佑|的是xx行業(yè)，對時(shí)尚行業(yè)的了解還有些不足，進(jìn)一步學(xué)習(xí)積累就會上手”。沒想到這為她面試失敗埋下了伏筆。兩天后，她接到一份簡短的電郵：“您的綜合素質(zhì)不錯(cuò)，但對我們雜志不太適合，我們目前沒有更多的時(shí)間和精力來培養(yǎng)新人?！眛瞬間石化。
【點(diǎn)評】人無完人，美玉也難免有瑕疵。但不必?fù)?dān)心，這完全不會影響你的面試，處理得好還能成你的“加分項(xiàng)”。需要注意的是你的“職業(yè)空白期”和“短暫的工作經(jīng)歷”，請?jiān)诿嬖嚽跋牒煤线m的話術(shù)來回答。職業(yè)規(guī)劃師提醒求職者，首要規(guī)則是，不能把你的回答引向可能影響你下一份工作的方向，并且在表述時(shí)用一種積極的方式，例如，“工作一段時(shí)間后，想給自己一個(gè)機(jī)會沉淀和反思，總結(jié)得失，再進(jìn)取;我還利用這段時(shí)間做了相關(guān)學(xué)習(xí)，參加了一個(gè)培訓(xùn)班，收獲了……”如果對方直接提問你的弱點(diǎn)，回答重點(diǎn)可以落在“你是如何克服它”的，這樣才不會讓這個(gè)回答成為對方拒絕你的理由。
當(dāng)然面試的技巧也不能完成面面俱到的教你如何去應(yīng)對考官的各種提問，建議求職者做好職業(yè)規(guī)劃的梳理，提高自身的專業(yè)能力和求職技巧，一定會在面試中取得好成績。
的五大技巧篇十六
應(yīng)屆畢業(yè)生在寫簡歷的時(shí)候一定要注意以下的五點(diǎn)，這樣寫出來的簡歷才會脫穎而出，給自己增加更大的機(jī)會!
應(yīng)屆畢業(yè)生
寫簡歷應(yīng)該要注重一些技巧的，一般對于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說寫簡歷是一個(gè)劣勢，那么應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)這種劣勢呢?下面就看一下應(yīng)屆畢業(yè)生寫簡歷的技巧!
我們公司初選有一條標(biāo)準(zhǔn)，一定要得過獎(jiǎng)學(xué)金，而且到了真正篩的時(shí)候，被貫徹為一定要得過二等以上獎(jiǎng)學(xué)金。如果有與職位相關(guān)專業(yè)技能的獎(jiǎng)項(xiàng)或者資格認(rèn)證也可以，但一定要拿得出手的，院級別的競賽獎(jiǎng)就算了。
要知道一份很優(yōu)秀的簡歷都有可能一個(gè)不留神被pass掉，畢竟有成百上千份在那里擺著，所以如果真的不幸在第一關(guān)就被pass，一定不要難過，心態(tài)要調(diào)整好，其他機(jī)會還是有的。
今天我們公司收到了幾份比較有深刻內(nèi)容的簡歷，可能是經(jīng)過專門的'人力資源老師指點(diǎn)的簡歷，在簡歷上附了一份《職業(yè)測評數(shù)據(jù)表》，這么多年我們都是頭一次看到，我們帶著濃厚的興趣看了一下?！奥殬I(yè)測評”我們大家都知道，但是能把職業(yè)測評結(jié)果附在簡歷上，真是讓我們覺得很有創(chuàng)意。
有些女生貼的是專門的職業(yè)照，超成熟超職業(yè)，這樣反而會給篩選人一個(gè)不好的印象。有些男生簡歷的照片就過于隨便，歪瓜裂棗慘不忍睹。雖說不應(yīng)該以貌取人，但是人都不是那么理性的，特別是看了幾百份簡歷之后的人。如果是那種看起來踏實(shí)、能干、樸實(shí)的，自然會給篩選人留下好印象。
不知道其他公司怎么樣，反正我們公司負(fù)責(zé)篩選簡歷的幾位老總都很反感那些質(zhì)地特別好的紙所做的簡歷，被稱為“華而不實(shí)”。我們公司沒有要求英文簡歷，自然也沒必要投遞英文的。反正我今天是沒有看一眼英文簡歷，中文的都看不過來了，哪里有時(shí)間看英文的。
的五大技巧篇十七
當(dāng)一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司慢慢走上正軌之后，毋庸置疑，創(chuàng)業(yè)者就會面臨著更多傳統(tǒng)意義上的銷售問題，也就是如何說服客戶愿意購買你的產(chǎn)品。如果我們更樂觀一點(diǎn)，即假設(shè)你在推銷公司業(yè)務(wù)理念方面已經(jīng)非常努力，并成功讓一、兩位銷售專家加入公司董事會。但無論如何，營銷專家們都認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對以下5條銷售技巧和戰(zhàn)略做到心中有數(shù)。
羅伯茨認(rèn)為，這條最出人意料的建議，不但讓任何營銷專家難以接受，而且更是讓創(chuàng)業(yè)者覺得迷惑不解。羅伯茨說：“我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者會迫不及待地推銷自家產(chǎn)品。對于創(chuàng)業(yè)者而言，他們開發(fā)了這些產(chǎn)品或服務(wù)，他們與這些產(chǎn)品或服務(wù)同呼吸、共命運(yùn)，因此自豪感油然而生?！彪m然這種自豪感無可厚非，但創(chuàng)業(yè)者卻不能將其作為營銷過程中的有力武器。
羅伯茨說：“現(xiàn)實(shí)情況是，客戶正變得越來越挑剔，他們比以前更了解市場存在著競爭。因此創(chuàng)業(yè)者自夸產(chǎn)品的方式可謂開局不利?！迸c此相反，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該掌握好銷售策略，而首先思考一下所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景和具體市場需求。羅伯茨表示：“每位客戶真正希望的是能夠得到幫助?！比绻麆?chuàng)業(yè)者認(rèn)清了客戶的需求并加以滿足，那就能成為解決問題者，而不再銷售者。如果恰好你的產(chǎn)品正能滿足客戶的需求，那么局面就會更好。羅伯茨強(qiáng)調(diào)指出，創(chuàng)業(yè)者同客戶之間的關(guān)系，在銷售環(huán)節(jié)過程中非常重要。
企業(yè)管理咨詢專家詹姆士·伯克利(jamesberkeley)認(rèn)為，無論創(chuàng)業(yè)者是否會在每周日程表或outlook郵箱中作出相應(yīng)安排，都應(yīng)當(dāng)持續(xù)為自家產(chǎn)品作出推薦計(jì)劃。伯克利估算，在他當(dāng)前的所有客戶中，超過80%都是通過他人推薦而來。雖然這種引薦方式已成為普遍現(xiàn)象，但能否將其付諸實(shí)踐卻至為關(guān)鍵。伯克利說：“不妨從你認(rèn)為最有可能建立起的12個(gè)潛在合作關(guān)系開始?！睙o論這些人是過去還是當(dāng)前客戶、以前同事、私交或商務(wù)圈朋友，他們都應(yīng)該成為你的產(chǎn)品推薦人。下一步：“弄清楚這些人的同行，他們公司的最佳客戶，這些客戶會聽從哪些人的意見，哪些推薦人的職業(yè)或私交圈子，能夠與你的專業(yè)強(qiáng)項(xiàng)相符合，并愿意與你舉行會面?！?BR> 一旦你理清了這方面的頭緒(你最愿意接受的推薦人)，你就能夠做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。伯克利認(rèn)為，策略可視具體情況有所變通，但總的來說，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該與被推薦者面談。伯克利說：“應(yīng)該在下次會面中親自問問題，否則就是失敗?！彼€認(rèn)為，無論如何，此類情況下不要使用電子郵件來進(jìn)行交流。
所謂“無約電話”(coldcalling)，也就是“微笑并撥號”——盡可能撥打大量電話以期能夠“機(jī)緣巧合”地與其中一家客戶達(dá)成一筆大交易。只是這種實(shí)踐并不是經(jīng)常能夠湊效。如今銷售人員都認(rèn)為，“無約電話”營銷時(shí)代已經(jīng)成為過去。羅伯茨說：“無約電話已經(jīng)過時(shí)。但不請自來的銷售活動卻仍然有效?！迸c毫無頭緒的無約電話相比，銷售人員已能夠利用現(xiàn)代技術(shù)，并事先找到潛在交易對象，然后使撥出的去的每個(gè)電話都能成為“熱線”，至少也應(yīng)該有一絲“溫暖”的情緒。羅伯茨說：“目標(biāo)就是要讓這類電話成為‘熱話’，這就需要我們首先了解潛在客戶的具體需求。”
羅伯茨表示，大量創(chuàng)業(yè)者在銷售早期階段(如尋找潛在投資者、招聘新員工或發(fā)展新客戶等)都會不知所措。如此一來，這些創(chuàng)業(yè)者就會“眉毛胡子一把抓”，并給人以孤注一擲、飄浮不定以及缺乏專注的印象。在這種情況下，創(chuàng)業(yè)者首先應(yīng)該做一些前期研究，具體可采取兩種方式：一是了解所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景;二是思考這些前景是否適合自己公司繼續(xù)從事相關(guān)業(yè)務(wù)。
奧辛斯基曾在課堂教學(xué)中，闡述了所謂“熱點(diǎn)”(hotbutton)的銷售理念。站在教室中間，奧辛斯基拿著一個(gè)水瓶，稱該水瓶可對外出售。對于每位愿意購買該水瓶的學(xué)生，奧辛斯基要求他們說出購買的理由。第一個(gè)學(xué)生說：“該水瓶可再生利用?！钡诙粚W(xué)生說：“因?yàn)槲液芸??！钡谌粚W(xué)生說：“這個(gè)瓶子很好看?！辈煌速徺I同一種產(chǎn)品或服務(wù)而說出的不同理由，就是這些人的“熱點(diǎn)”所在，也就是他們所謂的“疼痛點(diǎn)”，每位銷售人員的使命，就是要找到客戶的這些“熱點(diǎn)”。
羅伯茨的建議是不要首先動用銷售力量，而應(yīng)該事先問自己一些問題。奧辛斯基在這方面則走得更遠(yuǎn)：應(yīng)該找到客戶的“熱點(diǎn)”所在。奧辛斯基說：“這其實(shí)就是維持開放和封閉問題之間的平衡。如果通過封閉式提問，則可讓他們感到放松，而開放式問題則有利于他們表達(dá)出真正愿望。”
通過交際網(wǎng)絡(luò)，能夠迅速使銷售專家獲得人際關(guān)系信用;對于創(chuàng)業(yè)者而言，則這些信用經(jīng)常會帶來營收。但羅伯茨指出，盡管創(chuàng)業(yè)者也精通交際(如出席各種公司開業(yè)剪彩、聚會活動等等)，但他們卻經(jīng)常不愿意走出自己的固定圈子。換句話說，經(jīng)常是創(chuàng)業(yè)者結(jié)交創(chuàng)業(yè)者，雖然他們在一起很開心，但這并不是銷售重任在身的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該專注的領(lǐng)域。
羅伯茨說：“絕大部分創(chuàng)業(yè)者都是在小圈子里來試圖擴(kuò)大自身業(yè)務(wù)和品牌影響力?！彼J(rèn)為，除非你是馬克·扎克伯格(markzuckerberg)、比爾·蓋茨(billgates)以及邁克爾·戴爾(michaeldell)這樣的天才人物，否則你不要指望公司名稱甚至自己姓名能夠與公司業(yè)務(wù)發(fā)展聯(lián)系在一起。羅伯次說：“你必須擴(kuò)大交際網(wǎng)絡(luò)，將交際圈子向自己工作同事之外延伸，延伸到那些需要使用你所開發(fā)產(chǎn)品的其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?！绷_伯茨認(rèn)為，如果創(chuàng)業(yè)者希望自己公司的業(yè)務(wù)迅猛增長，則建立起范圍更廣的交際網(wǎng)絡(luò)就顯得非常重要。
的五大技巧篇十八
盡管目前一些優(yōu)秀的招聘平臺如104人力銀行等，都會對其刊登的職缺進(jìn)行嚴(yán)格的審查和篩選，但是求職者還是應(yīng)該在面試之前對應(yīng)聘企業(yè)及職位進(jìn)行大致的了解，利用網(wǎng)絡(luò)的便利性熟悉其企業(yè)文化、發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)范疇和經(jīng)營業(yè)績等，不但能夠保障求職的安全，更可以保證面試時(shí)能夠有所針對，對答如流。
實(shí)地勘察
如果時(shí)間和空間的條件允許，更建議求職者能夠在面試前對應(yīng)聘企業(yè)進(jìn)行實(shí)地勘察，不但可以直觀的了解這家企業(yè)的文化氛圍，更可以了解到今后自己的通勤路線及時(shí)間，保證面試時(shí)候不會因意外情況而遲到。
人脈詢問
除了通過網(wǎng)絡(luò)和實(shí)地考察來了解企業(yè)情況外，求職者還應(yīng)該更積極主動地通過自己的人際脈絡(luò)作進(jìn)一步了解。比如咨詢自己的親戚朋友、師長校友等，不但有機(jī)會獲取到較為關(guān)鍵的資訊，更可以得到不同角度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
常見問題
對于不同的企業(yè)和職位來說，總有一些固定模式的問題會出現(xiàn)在面試的過程中，網(wǎng)絡(luò)上也充斥著世界500強(qiáng)企業(yè)面試心經(jīng)、外企面試秘籍之類的前人經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，因此求職者不妨根據(jù)應(yīng)聘職位的行業(yè)分類和自身特點(diǎn)來有的放矢的`準(zhǔn)備，增加自己面試成功的機(jī)會。
重制簡歷
的五大技巧篇十九
你的簡歷不要萬年不變。一份簡歷包含的內(nèi)容很多，而你心儀的職位相信也不只一個(gè)。如果你投什么職位都用一份相同的簡歷的話，你的吸引力就會急劇降低；而為每一個(gè)職位都專門準(zhǔn)備簡歷也是不切實(shí)際的。怎么辦呢？其實(shí)你在投遞不同職位時(shí)，只需改動簡歷的一小部分即可，求職意向一定要把你投遞的職位放在首位；工作經(jīng)驗(yàn)與你投遞的職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)要盡量詳細(xì)以便hr了解；興趣愛好。
2、求職信的寫法。
求職信尺度要掌握好。相信大多數(shù)同仁在網(wǎng)投簡歷時(shí)都會附上求職信，這已經(jīng)不是什么秘密武器了。問題在于，你的求職信，會寫些什么。首先你不要寄希望hr會很詳細(xì)地看你的求職信，所以求職信最忌諱篇幅過長以及與簡歷內(nèi)容重復(fù)。網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院陳老師指出，求職信篇幅以兩三百字為宜，說些對于你所申請職位的見解以及你針對這個(gè)職位所具備的優(yōu)勢等等。
3、新穎的郵件標(biāo)題。
人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件，求職者一般會按企業(yè)要求把郵件題目寫成：應(yīng)聘xx職位，怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球，讓他先打開自己的郵件？可以在郵件題目上做文章。一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件，只有標(biāo)題新穎的才有機(jī)會被打開。
簡歷附照片，還是好一點(diǎn)，畢竟看起來全面一點(diǎn)，多少也表示了你對這份工作的誠懇、認(rèn)真的態(tài)度，也是對面試官的.尊重。沒有照片，別人會覺得你這個(gè)人沒有誠意，連個(gè)照片都沒有，不是沒有誠意就是沒有本事，用個(gè)證件照或半身照就可以了。
5、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面。
你要知道每天人事經(jīng)理看求職者郵箱，他們其實(shí)是很懶的，100多頁簡歷郵件他們最多只看前5頁，你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡歷永遠(yuǎn)沒有回。
所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓人事經(jīng)理每次打開郵箱都首先看到你的郵件？只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來的日期，如2010年，因?yàn)榇蠖噜]箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2010年以后才會被排在后面。
6、經(jīng)常刷新簡歷。
當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí)，符合條件的簡歷是按刷新的時(shí)間順序排列，而一般只會看前面一兩頁。很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡歷可以獲得更多求職機(jī)會。因此每次登陸，最好都刷新簡歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經(jīng)理找到。
個(gè)人簡歷怎么寫比較好。
簡歷包括標(biāo)題和正文兩部分。
標(biāo)題：一般寫為“個(gè)人簡歷”或“履歷表”即可。
1.個(gè)人基本情況：包括姓名，性別，年齡，學(xué)歷，畢業(yè)院校，家庭住址和聯(lián)系方式。
2.教育背景，經(jīng)歷：包括學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)等受教育情況。將自己在大學(xué)期間主修課程，專業(yè)特長寫清楚。對沒有和缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，受教育的程度是極其重要的。對于一些專業(yè)性職業(yè)教育的人，應(yīng)重點(diǎn)提出來，因?yàn)橛袑I(yè)特長對公司有很大的吸引力。
3.工作經(jīng)歷：包括職務(wù)，職責(zé)，業(yè)績，如果工作經(jīng)歷豐富，而且成績顯著，這對自己有很大幫助。對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說，可以寫一些社會實(shí)踐活動，包括實(shí)踐單位等。也可以將自己參加過的社會實(shí)踐活動寫進(jìn)來。
4.個(gè)人特長：包括語言表達(dá)能力，工作能力，專業(yè)能力等。這部分可以帶上自己的證書。
5.證書及相關(guān)資料：這個(gè)可以證明自己的工作能力，包括畢業(yè)證，專業(yè)證，獲獎(jiǎng)證書等。
1、簡潔、清新、明了、用數(shù)據(jù)體現(xiàn)業(yè)績.
簡歷的排版、設(shè)計(jì)要做到清新、自然、大方、不失莊重。簡歷內(nèi)容精簡，段落分明，不宜超過兩張紙。若hr看到三、四頁的求職信，就頭大，也認(rèn)為你缺乏決斷能力。因此，以點(diǎn)列、表格、粗體字形及加副標(biāo)題等形式，讓hr能夠快速且清晰地了解你的經(jīng)歷，同時(shí)，對于之前的工作經(jīng)歷、業(yè)績能用真實(shí)的數(shù)據(jù)加以證明，銷售人員用完成的業(yè)績數(shù)據(jù)說話最直接，管理者可以列舉從事管理工作的層次、管理幅度、人數(shù)，有多少部屬被你領(lǐng)導(dǎo)？他們是何種層次員工？還可以舉例說明曾經(jīng)在工作中處理過的突發(fā)、緊急或危險(xiǎn)狀況，及工作中的突出貢獻(xiàn)。短短一份“成就紀(jì)錄”,遠(yuǎn)勝于長長幾頁“工作經(jīng)驗(yàn)”.撰寫完畢，要仔細(xì)檢查，不要有錯(cuò)字、別字、標(biāo)點(diǎn)符號斷句準(zhǔn)確，方便閱讀。
2、明確職業(yè)定位、職業(yè)目標(biāo)，展示核心能力。
求職者要非常明確自己未來的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對欲要加盟的新公司作出詳細(xì)調(diào)查了解。如：企業(yè)文化、所在行業(yè)、產(chǎn)品及市場、公司創(chuàng)始人經(jīng)歷等等；對新崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、任職資格要求進(jìn)行仔細(xì)閱讀，并將自己在學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、技能、及背景等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢突顯出來。強(qiáng)調(diào)自己的工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、成就等經(jīng)歷，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)價(jià)值觀、需求的個(gè)人亮點(diǎn)、杰出能力和業(yè)績，展示自己的才干。
3、簡歷重點(diǎn)突出、經(jīng)歷引人注目.
求職者的工作經(jīng)歷、曾服務(wù)過的企業(yè)、曾從事過的行業(yè)、崗位都是吸引hr關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。所以最好近三年的工作經(jīng)歷要寫詳盡、清晰。好簡歷是爭取hr良好第一印象的敲門磚，所以對如何制作一份具競爭力、吸引力的簡歷要認(rèn)真研究。有無工作經(jīng)驗(yàn)的人簡歷突出的重點(diǎn)是不相同的。在職人士一定要突出職場經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)與比較優(yōu)勢及教育背景、榮譽(yù)、特殊技能和成就；而應(yīng)屆大學(xué)生的重點(diǎn)則放在對想獲得職位的理解、感悟、態(tài)度、學(xué)歷、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)、所獲榮譽(yù)、特殊技能及訓(xùn)練等方面?？傊?，在簡歷中突出重點(diǎn)，以適度真實(shí)、客觀、事實(shí)求是來贏得hr對你的青睞和信任。
4、簡歷形式突出，個(gè)性品格躍然紙上。
簡歷的設(shè)計(jì)要突出個(gè)性，第一頁最好附精悍短小的求職信。要流露出你對公司具體某一職位感興趣，同時(shí)要簡單介紹自己的學(xué)歷背景和工作經(jīng)驗(yàn)，職業(yè)生涯及人生規(guī)劃的重點(diǎn)。這樣使hr在瀏覽簡歷時(shí)，能夠快速了解你，同時(shí)容易記住你的優(yōu)勢及對職業(yè)生涯的思考和定位。在簡歷內(nèi)要突出自己個(gè)性品質(zhì)特征，向公司傳遞信息如：自我評價(jià)、職業(yè)動機(jī)、興趣愛好等方面時(shí)，要展示出自信、誠實(shí)的個(gè)性；清晰的工作思路、穩(wěn)健的工作作風(fēng)等品格，這些都是企業(yè)hr最感興趣和最想了解的。
5、簡歷強(qiáng)化未來目標(biāo)，流露求職意向。
求職者的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃是否與未來企業(yè)發(fā)展趨勢相符？這是企業(yè)在招聘時(shí)非常關(guān)注的地方。大企業(yè)都注重求職者對自己明確的職業(yè)定位，因此，在簡歷中要預(yù)以強(qiáng)化；同時(shí)如果你對未來公司有信心、對所從事的職位很有興趣，要在簡歷中體現(xiàn)出來，表達(dá)你很想加盟的愿望和理由，站在對方企業(yè)的角度去看待這個(gè)崗位，表明你的意向和決心，能促使hr對你發(fā)出應(yīng)聘通知。
好簡歷是求職的敲門磚，適度包裝是可以的。但更要注重簡歷的真實(shí)、誠信、細(xì)節(jié)和內(nèi)涵，求職者在投遞簡歷前一定要有明確的職業(yè)方向，清醒的職業(yè)認(rèn)知，做精心的的簡歷撰寫，這些都是應(yīng)聘成功的關(guān)鍵。
的五大技巧篇二十
今天小編為大家收集整理了關(guān)于職場五大溝通技巧,希望大家會喜歡,同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用!
職場新人要充分意識到自己是團(tuán)隊(duì)中的后來者，也是資歷最淺的新手。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是你在職場上的前輩。在這種情況下，新人在表達(dá)自己的想法時(shí)，應(yīng)該盡量采用低調(diào)、迂回的方式。
不同的企業(yè)文化、不同的管理制度、不同的業(yè)務(wù)部門，溝通風(fēng)格都會有所不同。新人要注意觀察團(tuán)隊(duì)中同事間的溝通風(fēng)格，注意留心大家表達(dá)觀點(diǎn)的方式。假如大家都是開誠布公，你也就有話直說;倘若大家都喜歡含蓄委婉，你也要注意一下說話的方式?？傊M量采取大家習(xí)慣和認(rèn)可的方式，避免特立獨(dú)行，招來非議。
不管你性格內(nèi)向還是外向，是否喜歡與他人分享，在工作中，時(shí)常注意溝通總比不溝通要好上許多。雖然不同文化的公司在溝通上的風(fēng)格可能有所不同，但性格外向、善于與他人交流的員工總是更受歡迎。新人要利用一切機(jī)會與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流，在合適的時(shí)機(jī)說出自己的觀點(diǎn)和想法。
跟人溝通聊天，不能就只讓一個(gè)人說，自己也要想辦法去找問題問，即便是普普通通的一句“最近好嗎”。這樣會讓對方覺得樂于與你對話，打破潛在的阻隔。如果你記得有關(guān)這個(gè)人的一點(diǎn)信息，通常這就成了你們交談的敲門磚。
在互相沒話題說的時(shí)候，要試著延伸到另外的話題上，這樣對方就能繼續(xù)談下去，而傾聽也讓對方覺得他受歡迎。當(dāng)然，這不是讓你不停的提問題，但你要是卡住沒話說了就再提一個(gè)問題吧。