年度校長述職報告總結(優(yōu)質23篇)

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    年度校長述職報告總結篇一
    隨著個人素質的提升,報告對我們來說并不陌生,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面小編帶來的校長年度考核述職報告總結大全,希望大家喜歡!
    守望教育,就是守望“人本”;守望“人本”,就是守望教育的夢想與家園。――題記。
    轉眼間,從20__年負責中小學教學的副校長,到20__年負責小學部的副校長至今,已走過七年。20__年,不論是于我個人還是學校,都是一個繼續(xù)的發(fā)展;我們把握機遇,勤奮磨礪,一步一個腳印,扎扎實實地走過來,收獲著鮮花和微笑?;仡欉^去一年的工作,是充實而有收獲的,具體工作分以下五方面述職:
    一、在副校長的崗位上找準坐標。
    身為副校長的我,用心謀事、用心做事,我是這樣想的,也是這樣做的。堅持配合為先、執(zhí)行為先、團結為先、大局為先的原則,在工作上確保做到位,擺正自己的位置,甘當配角,維護校長的核心地位。做到不利于維護核心的話不說,不利于維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模范。善于學習思考,善于調(diào)查研究,善于深入實際,為正職的決策提供可靠的理論和事實依據(jù),真正為領導起到“高參”的作用。忠于職守,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,盡好自己的責。有清晰的工作思路,使分管工作條理分明,干起來有章可循。根據(jù)上級和校長的意圖,結合工作實際,創(chuàng)造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經(jīng)驗成果、出人才成果。努力做到了守位到位,讓領導滿意,下屬佩服,圓滿完成學部各項工作和中心校下達的年度工作目標。
    二、在樸實的教育學習中茁壯成長。
    副校長要想帶好一個學部,就得有豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能。這就要求副校長,首先要提高自己的管理才能,要善于學習,善要向前人學,向書本學,向同行學,向下屬學。其次,副校長的業(yè)務能力也不可忽視,要業(yè)務精通,熟悉一兩門課程,要坐得下來,學得下去,要帶頭學理論,用自己的學者形象去影響教師。
    一是堅持學習。一直以來,我都比較注重讀書學習,提升自己的理論修養(yǎng),20__年完成小學校長提高培訓的學習,并在校長提高培訓班上作了“找準坐標,演好角色――關于如何當好副校長的幾點思考“的經(jīng)驗交流;完成省小學教師遠程繼續(xù)教育培訓,受聘在20__年4月30日區(qū)小學數(shù)學新教材研討會暨六年級“整理和復習”教學交流活動中作“小學數(shù)學新課標‘空間與圖形’的結構變化與教學思考”專題發(fā)言,受聘在20__年8月12、13日區(qū)20__年教師暑期繼續(xù)教育“備好課”“上好課”集中問題指導培訓班上作“和學生一起走進數(shù)學樂園”專題報告。同時,我征訂了《教師博覽》、《小學數(shù)學教師》、《現(xiàn)代校長與管理藝術》等教育教學雜志,閱讀學習。
    二是立足教學。一個好的副校長首先應該是一個好教師,我不論是曾經(jīng)擔任校長期間還是任中心學校副校長幾年來,我一直堅守在教育第一線,擔任學科教學。我所教的班級,學生學習興趣濃,成績優(yōu),習慣好,教師愛接班。副校長只有自己業(yè)務過硬才能引領教師專業(yè)發(fā)展,副校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。一年來本人先后獲得區(qū)學科帶頭人、市骨干教師稱號,受聘參加省教科所組織的中小學教材審查委員會審查通過的印制作業(yè)小學數(shù)學《基礎訓練》的編寫工作。
    三、在扎實的教育科研中走向成熟。
    我們的學校是一所城郊學校,我們提出的目標是追求“精致、飄香”的校園,讓校園成為師生共同成長的樂園。
    一是營造愿景。努力開創(chuàng)中心幼兒園建設和標準化學校建設。
    二是課題研究。我們以“課題研究”為突破口激發(fā)教師活力,引導更多的教師參與教育科研,推進學??沙掷m(xù)性發(fā)展?,F(xiàn)有省、市級課題各1個,我親自主持的省級課題“小學數(shù)學課堂活動結構的研究與探討”取得階段性成果,主編課題組刊物第三期六萬字,撰寫的“以新課程的實踐再觀‘以自學嘗試為主線的小學數(shù)學課堂活動結構’的教改實驗”論文在課題組刊物第三期上交流。
    三是校本培訓。在校本培訓中,利用課題輻射,分層制訂了目標;在校內(nèi)實施教師打造工程,每學期開展“青年教師匯報課”、“教學開放周”“骨干教師引領課”,使教師不斷地成熟。而我做為黃山區(qū)小學數(shù)學名教師、學科帶頭人、市學科骨干,市小學數(shù)學兼職教研員,積極參加各級各類的教學研討活動,在學校里發(fā)揮了自己的特長。每學期在校內(nèi)舉行教學開放周活動,執(zhí)教研究課,示范課,指導教師?!懊坊ㄏ阕钥嗪畞?,寶劍鋒從磨礪出”,這一年,方軍教師等7人,在省、市、區(qū)論文各級各類評比中獲獎,有6人次教師在區(qū)級以上活動中公開教學,王春霞、李榮花老師獲市、區(qū)農(nóng)遠應用新星評比一、二等獎,王國權老師獲區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質課評比獎;指導的、李鍵、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區(qū)第三屆學科帶頭人或骨干教師稱號。
    四、在踏實的教育實踐中感受成功。
    做為副校長要冷靜地思考學校的管理和發(fā)展。學習別人固然不是壞事,但正如我們上課,千萬不能盲目仿效,人云亦云,墨守前人圣人的框套,是不可能有建樹的。不敢站在前人肩上去高瞻遠矚,沒有“登泰山而小天下”的氣度,就不能領導師生去開創(chuàng)新天地。
    2、開展豐富活動,培養(yǎng)多元智能。一是以“陽光體育活動”為工作重點,讓“每天鍛煉一小時,幸福生活一輩子”深入人心,讓鍛煉成為師生一種生活習慣,舉辦了第7屆中小學生體育田徑運動會。堅持每月一項主題體育陽光活動,大課間活動常態(tài)豐富、形式多樣,學生“樂于其中,享受成功”。二是開展常規(guī)教育活動,召開家長會,形成教育合力;舉行“愛我家鄉(xiāng),愛我耿城”主題的現(xiàn)場作文競賽;堅持一周一詩詞早操后集體背誦活動;6月1日兒童節(jié),開展“與經(jīng)典同行”古詩詞誦讀,全體師生匯集學校操場,自編自導自演,通過朗誦、吟唱、詩伴舞、相聲、校園劇等多種藝術形式,表達了對傳統(tǒng)經(jīng)典文化的熱愛,培養(yǎng)了“好讀書,讀書好”良好的讀書習慣。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學在市、區(qū)各類比賽活動中獲獎。
    3、承辦校際教研活動,塑造品牌效應。一學年,我們共承辦三次區(qū)內(nèi)外校際教研交流活動。接待兄弟學校來訪、交流百人次,受到好評。
    一位教師在總結中這樣寫:在耿城學校工作是忙碌的,也是充實的。在忙碌中收獲成功,在充實中感受快樂。
    五、在嚴實的教育管理中獲得成效。
    遇事冷靜,以大局為重,不因私利而情緒滿腹至誤公,不為小事而耿耿于懷至尋報復,“多琢磨事,少琢磨人”是我堅守的做人、做事原則。
    1、建章立制,規(guī)范管理?!盁o規(guī)矩不成方圓”,學校的規(guī)章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現(xiàn)磨擦,這個時候,我總是“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來教師良好的社會形象,也只有這樣才來換來耿城學校美好的明天。如今,在全體教師的同心協(xié)力下,學校的管理工作逐步正規(guī),井然有序,深入好評。
    2、抓教學常規(guī)管理,保教育教學工作順暢有序。抓各類計劃的落實,抓教學各環(huán)節(jié),組織召開學部教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。抓備講輔批考,抓課堂,明確提出:“主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術,師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得”。定期召開教學質量分析會,找出差距與不足,想出改進方法,提高教學質量;學年區(qū)統(tǒng)測2/3以上學科班級平均分名列區(qū)前1/3,小學畢業(yè)班數(shù)學統(tǒng)測成績名列全區(qū)前茅,20__年平均分、及格率、優(yōu)秀率名列全區(qū)中心校第一。
    3、以人為本,理解互進。我們學校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖。做為中心學校副校長、學部校長,不專行獨斷也不旁聽旁信,對于教師工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。在工作中,我總是善于聽取意見或建議,遇到問題,虛心向老教師請教,她們總是不遺余力地奔走求解,關注年輕教師的成長,常與他們進行交流,要求教師以寬廣的胸襟對待工作和生活上的小事,通過換位思考,促進相互理解;通過校務公開、個別談話、座談會、工會活動等,加強溝通、消除干群、同事、師生、家校間的小摩擦、小誤會。我們還堅持周一教師會,堅持學習、交流,促進教師之間的團結。
    4、安全工作,警鐘長鳴。安全工作是學校工作的頭等大事,時刻關注師生生命和財產(chǎn)安全。一是制定《安全工作教育要求》,每周安排一名領導二名教師值周,全天候關注師生安全;二是由學校與教師簽訂安全工作責任書,落實安全工作責任;三是要求大隊部利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能,這一學期放假前還特別開展一次以“防溺水”為主題的安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發(fā)放安全教育資料,如期初的《家庭教育須知》、期末《告家長書》,要求家長配合學校開展安全教育。實現(xiàn)了全年無一起安全責任事故的安全工作目標。
    5、做好教師的合理配置,充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用,時刻關注對村校、教學點工作的業(yè)務引領。在工作上指導,在生活上關心,一年來與教師個別談心百人次,下村校、教學點視導、聽課、教學常規(guī)檢查、座談交流三十余次,有力保障了全校教學質量的整體提高。
    眾人拾柴火焰高,我們的點點滴滴譜寫了耿城學校的輝煌,一位教師在總結中這樣寫:學部校長以身作則,積極向上,學校教師辛勤付出,順勢而進,學校工作蒸蒸日上,碩果累累。
    回首一年來的工作,和班子成員緊密配合,發(fā)揮集體的智慧,認真履行了職責。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。堅持發(fā)揚了“增強服務,淡化權力,用人之長,容人之短,公正廉潔,以身作則,團結民主,務實創(chuàng)新”的工作作風。
    我深深地體會到學校就是一個大家庭,所有工作要相信大家,依靠大家,只有我們齊心協(xié)力,學校才會不斷取得更多更好的成績,我希望和同事們一起為耿城學校的明天繼續(xù)執(zhí)著地堅守,踏實地耕耘。
    尊敬的各位領導,老師們:
    我叫__,現(xiàn)年42歲,20__年8月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調(diào)入__小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。
    1、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色。
    作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
    2、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍。
    一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執(zhí)行。管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調(diào)動大家工作的積極性。
    3、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念。
    五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。學校通過組織開展經(jīng)典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業(yè)余生活......一方面,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。借構建校園文化建設示范校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經(jīng)典、書法練字的國學教育。
    4、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。
    我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。
    5、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園。
    一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內(nèi)每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
    6、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務功能。
    過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
    7、存在的主要問題。
    一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習。
    二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
    三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
    8、下一步重點工作。
    一是打造專業(yè)化教師隊伍。
    二是深入推進新課程改革。
    三逐步實現(xiàn)校園文化建設目標。
    一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現(xiàn)__小學打造成__鎮(zhèn)示范學校的目標。
    以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
    各位領導、各位老師、同志們:
    大家好!
    首先,我代表全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領導表示歡迎!向一如既往關心支持我校發(fā)展的縣教體局表示感謝!
    自8月20日服務于四中,至今已經(jīng)過去了一個學期,校長個人述職報告。在工作中能得到四中全體師生的理解和支持是我的榮幸?!靶iL”二字對我來說并不非是一種榮譽,而是一種壓力和責任。實踐證明,作為一長應該有“鮮明的思想、明確的思路、可行的措施、以及科學的管理方法和人文的管理藝術”。但是,我不具備,我將秉承教育家們所倡導的先進的管理理論和科學的管理方法,秉承名優(yōu)學校成功的管理經(jīng)驗和優(yōu)秀的管理模式,本著“在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,在發(fā)展中提升”這一策略來開展工作。
    然而,通過管理的進一步深入和管理的精細化,使我深深地感到自己的政治素質、文化素養(yǎng)、人文底蘊、決策能力、管理水平、服務意識都還有待于進一步完善和提高。要勝任這一職責,靠的就是教育體育局的大力支持和正確領導;靠的就是我們?nèi)w教師“以校為家、公而忘私、團結協(xié)作”的合力;靠的就是我們?nèi)w教師“任勞任怨、愛崗敬業(yè)、務真求實”的精神!就是縣教體局的大力支持給予了我干好工作的動力,就是四中全體教師的這種合力、這種精神,堅定了我努力工作的信心和決心。為此、我們擬定了學校發(fā)展的三年規(guī)劃和五年愿景:通過三至五年的努力,把四中打造成一所“教育設施一流、學校管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流、社會影響一流”的新型學校。為了實現(xiàn)這一愿景,我們提出了“五項”治校方略,即:“關愛生命、安全固校,規(guī)范管理、依法治校,以人為本、以德立校,科學決策、民主理校,提升品位、質量強校?!毕旅?,就此五點談談我的看法:
    1、關愛生命、安全固校。
    眾所周知,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園氛圍,沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境,何談教育質量?何談學校的生存與發(fā)展?又怎么能談得上我們學校、我們教師、我們學生的榮譽與尊嚴,校長述職報告《校長個人述職報告》。學校安全無小事,在安全問題上我們從小處著眼、大處著手。學生安全出來問題,有可能丟掉我們的飯碗,甚至判刑。所以,在校園安全工作中,我們決不能掉以輕心,始終落實校園24小時巡邏制度,嚴守校門,學生出校要有班主任簽字或家長帶領,否則,一律不得離開校園;非本校教職工沒有校長同意,任何人不得以任何借口進入學校,否則、要嚴厲追究門衛(wèi)和值班教師責任。突出重點、明確責任,切實落實學校食堂、食品安全監(jiān)管責任,嚴把食堂管理“九關”,確保師生飲食安全。我們進一步健全校園安全制度、安全防范措施和安全應急預案,加強安全演練,提高學生自我防范、自我保護意識。學校與班主任及教師簽訂了“安全責任書”,明確責任,狠抓落實。學校每月至少要開展一次學生安全教育活動,各級各班每周至少要進行一次安全教育。健康課、法制教育課每學期分別不少于8節(jié),并在班級課程表上注明上課時間,課任教師要有教案。安全重如山,責任大于天。責任共擔,規(guī)避風險,才能同撐一片安全的藍天。
    2、規(guī)范管理、依法治校。
    在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校穩(wěn)定與發(fā)展的根本與前提,老夫子曾經(jīng)說過:君子務本,本立而道生。制度的關鍵在執(zhí)行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調(diào)執(zhí)行力。我們將進一步建立健全學校合理的、科學的、人文的、可行性強的各項規(guī)章制度,進一步改革和完善學校分配制度,實行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬,努力使績效工資的發(fā)放做到公平、公正、公開、合理。在這方面要求教師做到:有令必行,令行禁止。
    3、以人為本、以德立校。
    在學校管理上,我們將進一步強化“以德立校、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,使學校逐步形成一支“與時俱進、德高業(yè)精、和諧團結、創(chuàng)新奮爭”的師資隊伍,共同創(chuàng)造“和諧、文明、陽光、人文”的四中新形象。不要問四中給我?guī)砹耸裁?我們大家要常常問問自己:我為四中做了些什么?在我們這支團隊里,每一份子都要牢記:無論人非厚德高古,公評他是眾望一歸。在這方面要求教師做到:善言同事,善言四中,德澤同事,德澤四中。
    4、科學決策、民主理校。
    我們要把“民主理校,人人有責”細化為“學校發(fā)展,是我的責任;學生成長,是我的責任;校園安全,是我的責任;教育質量,是我的責任”。學校一切的一切與我都有責任,這一理念要充分樹立起來。我們將實施分層次、分級段管理制度,明確領導分工,細化責任范圍。希望各位老師,特別是班子成員在教育教學及管理工作中,要找準自己的位置,干好自己的工作,少說空話,多做實事;要時時處處用心維護我們四中的形象與榮譽,不利于團結的話不說,有辱于四中的事不做。團結就是力量,合作才能成功!在這方面要求教師做到:恪盡職守,各司其職,各負其責。
    5、提升品位、質量強校。
    學校的立足之本,在于教育教學質量的不斷提升;學校發(fā)展的關鍵,在于教師愛崗敬業(yè)精神的不斷升華。也就是說:學校的生存與發(fā)展取決于我們每位教師的責任心和危機感;學校的榮譽與尊嚴取決于我們每位教師的事業(yè)心和使命感。以質量求生存才是硬道理。在這方面要求教師做到:凝心聚力,同心同德。勤奮敬業(yè),不辱使命。
    尊敬的老師們,我們肩上的責任關系著學生、家庭和社會的未來,只有以充滿著無私和寬容的愛心投入工作,才能無愧于我們光榮的職業(yè)。我們應以高尚的人格感染學生,以文明的儀表影響學生,以廣博的知識引導學生,以博大的胸懷愛護學生,希望我們每位教師爭做學生歡迎、家長滿意、同行敬佩的合格教師。
    我相信,在各級領導的關心和社會各界的大力支持下,在我們?nèi)w師生的共同努力下,四中的明天會更加美好!
    各位領導,各位同事:
    大家好!
    本人自去年x月__日被任命為校長以來,“做好自己該做的事”這句話始終深深地印在我的腦海里,成為自己追求的工作目標,也盡可能地進行實踐?,F(xiàn)將一年來的個人工作進行簡單地羅列,匯報如下:
    一、以身作則。
    “學校好與壞,全靠校長帶?!蔽疑钌畹卣J識到自己在學校中的帶頭作用。而“班多教師少”的情況使我校的出勤工作成了重中之重,一位教師請假就意味著人人包班。為此,我嚴格落實中心小學的《__實施細則》,實行上午簽到、下午簽退的制度,要求每位教師在上午7:40前到校,4:25放學后方可離校,值班教師全天不離校。要正人,必先正己,要求教師做到的,自己要首先做到。本人在一學年中堅持早到晚退,以自身的榜樣為全體老師起到應有的帶頭作用,促使全體教師都能遵守作息時間,為學校各項工作的正常開展提供了根本保證。在教師整體工作量較重的情況下,我始終盡最大可能地減輕教師的工作負擔,默默地把學校的一些工作自己單獨完成,以身作則,為全體老師做出榜樣。
    二、服務師生。
    自始至終我把校長定位于服務師生的理念,堅持做好服務師生的本職工作。負責教務的陳惠萬老師是個新手,對于教務工作還不夠熟悉,我總是跟他坐下來一起探討,按時保質保量完成上級交給的任務。在教科書循環(huán)使用的實施過程中,我在參照上級實施方案的基礎上,結合自己的想法進行設計操作,和老師們共同做好這項工作。當老教師在創(chuàng)建博客遇到困難時,我及時地給他們指導,盡可能地提供幫助。在落實寄宿生的“青菜工程”時,我也按照教師人數(shù)輪流負責到市場買菜,減輕老師的工作,為寄宿生的生活提供方便。只要老師和學生存在什么困難,我都盡自己最大的能力為他們服務,使他們能夠更好地工作和學習。
    三、深入教學。
    由于學校教師人數(shù)少,科目多,本人承擔了五年語文、品社、科學等學科的課堂教學工作,每周任課x節(jié),教師請假的時候同時負責代課,在五年級班主任請假的情況下,還承擔了部分班主任工作。雖然教學任務較為繁重,但本人緊緊抓住課堂教學,結合本班學生的實際特點,運用了一些自認為切實可行的方法,努力提高學生的學習效果。
    四、民主管理。
    在學校經(jīng)費十分有限的情況下,我始終堅持“節(jié)儉持家”,把經(jīng)費用在學校最需要的地方,保證學校教育教學工作的正常運轉。在一些學校比較重要的事情上,堅持在校務會上進行討論,集體研究,共同把關。特別是涉及到教師的榮譽和利益時,堅持公正、公平、公開的原則,結合教師的工作情況進行量化評分給予推薦。
    五、不斷學習。
    學習是永恒的主題和終身的任務,是行動的先導,也是我們中心小學所倡導的基本理念。本人時時關注國際國內(nèi)形勢,提高自身的政治敏感性。課外也能或多或少地閱讀一些書籍,寫寫心得體會,參加教研沙龍等活動,接觸了一些新的課改思想和方法。積極參與《駕云》學報組織編輯工作,以對自己負責的態(tài)度認真對待每一篇來稿,同時學習其他老師那些獨特的思維和方法。一學年來,本人撰寫的論文、信息報道、指導學生的習作曾多次獲獎或發(fā)表。
    當然,在工作量較大的情況下,有一些該做的事卻沒有做好。
    首先,校本教研和課堂教學改革活動很少開展,而這卻是提高課堂教學效率的重要途徑之一。例如中心小學開展的“課改半月談”、“課改展示周”活動就是很好的平臺,而為了上課卻只能放棄這種充實自己的大好機會。
    其次,教師的工作尚未調(diào)整到最佳狀態(tài)。一所學校的好壞,關鍵在教師,而因為種種原因未能充分調(diào)動每一位教師的工作積極性,難以使學校工作達到最佳狀態(tài)。
    任職一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在較大的差距。在今后的工作中我將努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,為促進學校的發(fā)展而不懈努力。
    此致
    敬禮!
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    各位領導、教師:
    你們好,現(xiàn)在就我一學期以來工作向各位做一個簡短的報告。
    一:作為一名教師,擔任初三88班數(shù)學,做了以下工作:
    1:按時完成了教學任務。學生數(shù)學成績有大幅提高。
    2:按時多次批改學生作業(yè),全批全改。
    3:做了大量課下輔導工作。
    4:對學生開展心理輔導。
    5:及時高質量完成常規(guī)工作。
    二:作為一名副校長,主管安全工作,主要完成了以下工作:
    1:建立健全學校安全制度。
    2:建立健全學校安全預案。
    3:建立健全學?!叭M二十六防”檔案。
    4:建立健全防控甲型h1n1流感工作制度、方案、預案,并嚴格執(zhí)行。及時匯報(嚴格執(zhí)行日報告制度)。
    5:主持召開二次防控甲型h1n1流感知識講座。
    6:主持召開安全知識講座一次。
    7:建立健全防雪災制度、預案,安全渡過今年11月大雪災。
    8:嚴格執(zhí)行各項安全制度,及時檢查、記錄、匯報。
    9:積極配合學校其他工作。
    三:雖然做了很多工作,但仍有不到之處,須加大工作力度,努力學習,爭取在新的學期自己的工作水平和工作能力有較大的提高。
    過去一年中,在縣委政府,鎮(zhèn)黨委及教科局領導下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴謹治校,重抓安全,用新理念促教學,科學化管理學生,重視學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,力求促和諧校園建設,在全體師生協(xié)作努力中,我們和川中學取得了驕人成績:20__年中考達臨一中分數(shù)線一人,重點高中分數(shù)線11人,得到了家長的認可,受到了社會好評,參加校園藝術節(jié)美術作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實施了創(chuàng)建和優(yōu)美校園建設工程等一系列豐碩成果,刷新了以往記錄,是和川中學歷史上前所未有的。
    回顧過去總結經(jīng)驗,一傷耕耘一份收獲,一年來學校工作得以順利開展,穩(wěn)步提升,與平時辛勤努力的付出密不可分。
    一、對教師、學生進行了一系列思想道德建設,并取得了豐碩成果。
    在學年初始聘請了武裝部七名教官,對學生進行了為期一周的嚴格訓練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng),訓練出強健的體魄;并對學生進行了深刻的愛國主義教育,本次軍訓取得了顯著效果,學生渙散現(xiàn)象被行動迅速替代,集體表現(xiàn)出了精神干練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,干凈、整潔,使學生身心健康發(fā)展得到了保障,與此同時重視對學生日常教育,行為養(yǎng)成教育,尤其對學生安全問題長抓不懈,從早上6:30學生起床到晚上10點休息,我們無時無刻不在關注學生的動向,利用一切可利用時間對學生進行良好行為習慣的養(yǎng)成教育。重視對學生思想教育組織常規(guī)活動之外,我校還組織了一次場面感人的向病困同學趙文芳捐款活動,使受到學生熱心助人,關心他人的首先教育;同時還進行了宿舍文化建設,為學生創(chuàng)設優(yōu)美舒適的環(huán)境,學生在這樣的人文環(huán)境中一定會成長為合格的好公民。
    對教師進行了職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育活動,使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負的社會責任,規(guī)范了教師在教育教學中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發(fā)了教師熱愛教育事業(yè),奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和之中蒸蒸日上。
    對學生,教師的一系列學習,教育活動,為我校成績穩(wěn)步提升提供有力保障。
    二、扎實有效地開展教學常規(guī)工作,力求成績穩(wěn)步提升。
    1、嚴抓教學四環(huán)節(jié),督促教研組嚴把各課質量關;無論新老教師我校都鼓勵創(chuàng)新課堂,讓新理念在課堂教學中開出絢麗之花,點亮學生的求知欲,使學習成為自主快來,適應未來社會對人才的需求;作業(yè)批改更要“質”“量”兼顧,做到行之有效;輔導要面向全體學生,因材實教落實行動上。
    2、重視教研,開展特色教育。
    我攀冰除重視教學基本環(huán)節(jié)之外,還加強教師教育教學理論的學習,每周各教研組有固定時間學習相關理論,并在此基礎上開展的一系列,課題探討話動,做到了每組有突破,每人有收獲,總結形成文材料;尤其是校本研發(fā)工作,學生自編課,趣味知識大搜集,英語課堂展示,教學每月一題等既開闊了學生的視野,又培養(yǎng)了學習興趣。
    3、加強師資建設,配套設施進一步健全。
    為促進我校師資水平的提高,先后派出十余名教師到臨汾、太原學習培訓,這期間學校資金到位積極支持,活動到位,及進為各教師提供學習平臺,使新理念滲透教學,融入課堂;同時為了擴展老師學習途徑,適應知識多元化的需求,連接寬帶,適應教學新形勢,在此基礎上開展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,涌現(xiàn)出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀教師,尤其是李霞老師代表全區(qū)參加省級優(yōu)質課評比,受到了省教研領導的肯定,被評為省級教學能手。
    4、教學成績新突破,中考再創(chuàng)佳績。
    20__年中考無穎是我校一個新的歷史高峰,一舉打破和川中學數(shù)年來無奈的沉默,應屆生達臨一中分數(shù)線一人,重點高中分數(shù)線11人,普通高中60人,升學率達到75%,這一成績學生高興,家長滿意,社會各界一致好評,同時也突破了近年單科無領先的尬尷局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語文學科,高紅云、劉小芬老師的英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發(fā)的嶄新一頁,我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進一步。
    三、注重校園,硬件設施的建設。
    由于時間的彌久,和川中學承載了歷史使命的同進,在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危墻的.矗立為校園環(huán)境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20__年更是著手于校園美化,安全優(yōu)化的工作中;東院墻修建2萬余元;其余院墻加高2萬余元;教學樓內(nèi)外所有平房內(nèi)外粉刷4萬余元;操場兩邊跑道硬化4萬余元;修建大門,照壁6萬余元,改造宿舍門窗5萬余元;共計23萬余元。現(xiàn)如今校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,圍墻給師生帶來安全保障,校舍門窗干凈而舒適,建筑外圍色澤亮麗,和川中學的校園又恢復了她的青春與活力。
    總之,過去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績的取得;讓我倍感欣慰,同時也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠兮”我追求的是更有發(fā)展,更有進步,成績只能代表過去,未來才是更遠的追求,我會再接再歷,使成績更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實地,不遺余力地抓好教學常規(guī)工作,循序漸進,以最大的努力實現(xiàn)明年中考新的突破!
    各位領導,各位同事:
    大家好!
    一年來,在教育局的領導和中心校的指導下,認真解讀好各級文件,結合開學初全區(qū)教育工作會議的精神,認真貫徹,抓好落實,部署好學校的每一項具體工作。在工作中端正教育思想,更新教育理念,經(jīng)??偨Y和反思學校的工作,診斷學校教育工作是不是走入了誤區(qū),貫徹x的教育方針,堅定不移地實施素質教育,極力投入新課程改革,堅持依法治校,依法治教,積極完成上級下達的各項工作任務,深入教學第一線。盡心盡力履行校長職責,認真實施教育目標。回顧一年來的工作,主要做了以下方面:
    一、加強教師隊伍建設,提高教師隊伍的總體素質。
    一年以來,在中心校的指導下,重點抓好學校領導班子的團結工作,重視教師隊伍素質的培養(yǎng)。堅持每周一開好例會,強化學習,提高教師隊伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執(zhí)教水平進一步得到提高,讓新教師得到快速成長。一方面,加強業(yè)務學習與培訓,強化校本教研工作的開展,以教育局20__教研工作要點為依據(jù),結合本校實際,有針對性的開展教研,參加教研協(xié)作區(qū)的每一次教研活動,多次派出教師到特區(qū)一小學習他們的教研經(jīng)驗;另一方面,派出教師外出學習,回來后又進行二期培訓,抓好中小學教師繼續(xù)教育工作,規(guī)定的學習培訓學時,我校每一個老師都已經(jīng)全部完成。通過各種方式提高老師們的教育理論和教育素養(yǎng),達到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風氣,促進教學工作的健康發(fā)展,樹立群體形象,要求教師們外樹形象,內(nèi)強素質。從教師的育人理念和社會對教師的客觀要求,規(guī)范教師隊伍的教育風氣。對老師們加強x風廉政建設,讓老師們的思想與x的政策和方針保持一致,加強教師在x的群眾路線教育實踐活動方面的教育,為民服務,廉潔從教。在教師的教風上,教育的理念上,教學的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉,為下步工作的開展鋪墊了基礎。
    二、安全工作。
    安全工作是學校工作的第一件大事,我校每一次會議都沒有離開過安全的主題。每周一的學習會議,都向老師們交待了安全工作的主要事項,老師們對學生作了急時的教育宣傳,提高學生的安全理念,保護學生的生命安全,在開家長會的同時,與學生的家長簽定了安全責任書,與學校一起管理好學生的安全。每一天都在校園內(nèi)外進行安全排查,絕不留下一處安全死角。對學生進行了“六災一滲透”的教育,提高學生的自保能力。在教學中,開展了禁毒教育,讓學生對毒品有一定的了解,充分認識毒品的危害性,樹立“珍惜生命,遠離毒品”的意識和觀念。在能操作的情況下認真對學生作好禁毒教育的“九個一”活動。加強法制宣傳教育活動,使學生對法律有了一定的認識,基本懂得__等法律的淺層面法律意義,引導學生形成學習法律,用法律保護自己的意識。
    三、德育工作。
    在本年度里,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發(fā)展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的德育教育作了調(diào)查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。
    四、學校經(jīng)費及營養(yǎng)餐工作。
    加強學校經(jīng)費管理。認真學習上級有關文件和規(guī)定,認真負責,把好經(jīng)費收支關口,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學校經(jīng)費的支出實行預算,并接受財務監(jiān)督和校務會的監(jiān)督,保證合理使用好學校每一分錢。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國家下?lián)艿拿可鷛元/每天(從20__年__月x日起每生x元/每天)真正吃到學生肚子里,實現(xiàn)真正的營養(yǎng)目的。每一個月所使用的經(jīng)費,都按中心校的要求作好的月公示,接受學生、老師和家長的監(jiān)督。
    五、資助工作。
    加強資助工作的管理,我及時抓好上級政府對學生的扶貧資助工作,在此工作中,加強工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個學生家里去了解學生家庭情況,然后對受助學生進行公示,與村委的領導共同核實,讓真正貧困的學生得到幫助,避免了學生的輟學問題。
    六、“二項”考核工作及教育“9+3”工作。
    在教學的同時,為了“二項”考核工作的驗收,組織全校的老師一起做好相關的軟件工作,從各個方面控制學生的輟學;教育“9+3”,我們白天上課,放學后去沒有完成學業(yè)的學員家里去,一次又一次的做他們的思想工作,動員他們?nèi)プx中職教育班,有時是雙休日去動員,有時是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區(qū)內(nèi)的教育“9+3”工作取得了實效,沒有拖全鄉(xiāng)教育“9+3”工作的后腿。
    七、“四創(chuàng)”工作。
    認真抓好整臟治亂工作。在本年度中,在各級政府和教育主管的領導下,根據(jù)學校的實際情況,我對學校的“四創(chuàng)”工作作了具體的安排,在工作中,領導我校師生一起抓好抓實,把工作的范圍擴漲到校外,得到鄉(xiāng)政府領導和周邊群眾的一致好評。
    一步加強校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設,經(jīng)常總結工作,多借鑒兄弟學校的辦學經(jīng)驗,逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學校的教育教學質量,有計劃、有目標的建設學校的教育質量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會在工作的理念上,制度的制定和執(zhí)行上來一個急轉彎,有序搞好學校的每一項工作。
    此致
    敬禮!
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    年度校長述職報告總結篇二
    經(jīng)教育局黨委考察任命,我于20xx年4月起任xx新區(qū)體校校長至今。現(xiàn)在,根據(jù)教育局黨委的有關要求,做述職報告如下。
    一、主要工作及其成果回顧。
    1。體校新址的維修工作。新區(qū)教育局為體校提供了新的辦學地址——原電子學校訓練館。學校新領導班子為節(jié)省經(jīng)費,帶領大家自己動手,放棄節(jié)假日和休息日,修繕訓練館。
    2。人才基地的檢查工作。市體育局體育重點項目后備人才基地檢查在即,體校全體同志從8月中旬開始準備。在我和田凱師書記帶領下,夜以繼日,積極準備。有關工作目前已結束。
    3。體校體制的轉換工作。在xx新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府的重視和關懷下,為進一步優(yōu)化教育資源,凸現(xiàn)辦學優(yōu)勢,提高辦學效益,20xx年3月12日,經(jīng)xx新區(qū)機構編制委員會批準,體校由區(qū)文體廣電新聞出版局下屬事業(yè)單位調(diào)整為區(qū)教育局下屬事業(yè)單位。
    隨著體教結合新模式的建立,打破了多年來體教分離的局面,下設的訓練網(wǎng)點學校的場館器材等體育資源和教育資源有機整體結合在一起,實現(xiàn)了資源共享,可充分發(fā)揮少體校教練師資的優(yōu)勢,呈現(xiàn)出一種有生命力的培養(yǎng)體育人才模式??梢哉f,這是在新形勢下,發(fā)展競技體育的新探索,也是教育擁有體育強勢的一種機制和體制創(chuàng)新,使教育和體育走上“雙贏”之路。對于少體校而言,最明顯的就是在招生生源上取得了優(yōu)勢,解決了隊員借讀難的問題,少體校教練亦可發(fā)揮教育優(yōu)勢,招收四年級以下甚至更多的小隊員,有利于擴大生源范圍,提高生源質量。
    13名體校的教練員被直接下派到全區(qū)各中小學,在學校擔任體育教師,利用課余時間進行訓練。比如,到族九年一貫制學校的2名教練,依托族的民間傳統(tǒng),在學校成立了射箭隊,獲得了20xx年xx省團體第一名。其他下派教練員也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,逐步建立了各項目運動隊。這樣的做法,既解決了學校體育專項師資缺乏的問題,又為體校提供了高水平的后備人才。
    體校還在新城第二小學、xx中學、xx中學和xx學校等體育傳統(tǒng)學校設立了訓練網(wǎng)點,平時的訓練由學校體育教師負責,體校教練每周定期到網(wǎng)點學校指導和進行專項訓練。
    現(xiàn)在,體校領導班子成員帶頭早來晚走,深入點校,深入群眾,深入一線,實現(xiàn)了工作重心下移。全校的面貌煥然一新,教練們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現(xiàn)出來了,干群關系和諧了,工作條件改善了,總之,學校管理越來越走向正軌。
    二、以身作則,樹立勤政廉政的良好形象。
    作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),告誡自己要立黨為公,執(zhí)政為民,要權為民所用,利用民所謀,情為民所系。
    1。謀政,把學校發(fā)展作為我的第一目標。學校領導是全體師生的公仆。我經(jīng)常深入基層調(diào)查,了解情況,為加快學校發(fā)展出謀劃策。采取制度管理和人文關懷相結合的方式,不斷增強教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在想方設法改善教師福利待遇的同時,還對教師的生活給予了無微不至的關懷。
    2。勤政,把真抓實干作為我的第一追求。我始終把服務廣大師生當作主要責任。不斷努力學習,拓寬知識領域,提高科學判斷、駕馭教育規(guī)律,應對繁雜局面,依法執(zhí)政和總攬全局的能力,注重實際,力戒形式,真正把師生的事當做自己的事情來辦,勤政到位。
    3。廉政,把清正廉潔作為我的第一責任。擔任校長以來,我時時告誡自己,要在各個方面嚴格要求自己。
    在思想政治上,以講政治、講大局、講紀律為基本準則,做到遵紀守法、政令暢通;在工作上,以務實、高效、創(chuàng)優(yōu)為目標,所有工作都盡量做到目的明確、方法科學。
    在作風上,我以民主、公正、服務、負責為基本標準。管好自己的心,嚴格遵守黨紀、政紀規(guī)定,樹立正確的人生觀;管好自己的手,樹立正確的權利觀;管好自己的嘴,除因正常的公務坐陪和日常應酬外,絕不大喝大吃,更不胡說八道;管好自己的腿,合理安排好8小時以外的生活,追求健康文明的生活樂趣。
    三、存在的主要問題。
    學校的發(fā)展與廣大人民群眾接受優(yōu)質體育教育的要求還存有一定差距;教師的思想觀念與形勢發(fā)展的要求存有差距;教師隊伍建設和學校發(fā)展存在一定的差距;在自身要求上有差距。在一些事關廉政的事情上,認為是人之常情,礙于情面,不便推辭,隨大流而不以為然,這些都反映出自己加強黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強。
    四、今后的努力方向。
    1、以“十七大”精神嚴格要求自己,自覺堅持科學發(fā)展,善于領導科學發(fā)展,精于統(tǒng)籌謀劃科學發(fā)展。對待發(fā)展有信心,考慮發(fā)展有思路,推動發(fā)展有辦法。
    堅持廉政自律,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制。在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,多想一想更好地踐行“三個代表”重要思想。
    回顧自己的工作和所取得的工作成績,我認為:我所做的工作及其學校所取得的成績,一是歸功于教職工的理解、支持及其卓有成效的工作,二是歸功于行政人員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神,三是歸功于上級領導部門對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供人生更廣闊的舞臺。借此機會,請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!
    年度校長述職報告總結篇三
    1、抓好師德師風工作。在開展工作的過程中,我們不斷進行自我完善,自我提高,制訂了相關的規(guī)章制度和工作措施,進一步規(guī)范要求,來加強師德師風學習建設工作。今年的師德師風學習多為集體性討論內(nèi)容,諸如:教師的幸福感來自哪里?我談師之“德”等等。通過學習,要求全體教師要嚴于律紀,敬崗愛業(yè),把握時代的脈搏,樹立良好的競爭意識、服務意識。強調(diào)師愛的深層次體現(xiàn),理解、尊重、信任和包容學生。各班主任及科任教師能以身作則,做好學生的表率。
    2、抓好書香校園工作。學校是教書育人的地方,每天都要聽見學生朗朗的讀書聲。每學期要求學生讀兩本書,并做好讀書筆記。要求學生暑假和寒假各讀一本書,同樣做好讀書筆記,并且開學后做好讀書交流活動。每周五下午第一節(jié)課為全體師生集中讀書時間,每天還安排了10分鐘的晨誦時間和20分鐘的午讀時間,并定期開展讀書交流活動。
    3、抓好學校特色建設。以“品味國學精華、完美智慧人生”為特色創(chuàng)建理,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習和思考習慣,奠定學生的學習和生活態(tài)度為目的,為學生打造良好的人生基礎。把《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《唐詩》、《論語》作為學生背誦的基本篇目。2020年主要誦讀了《三字經(jīng)》。每周五下午第三節(jié)課為國學經(jīng)典課,每周一、周三、周五下午大課間為國學教育活動時間;每天上、下午預備前定時播放《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》全文誦讀;每天放學學生排隊高誦國學有序離校。在校園內(nèi)形成濃厚的經(jīng)典誦讀氛圍。
    4、抓好校風的養(yǎng)成。以開展文明班級、衛(wèi)生清潔標兵評比等系列活動,扎實地推動師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成,使學?;旧闲纬闪艘粋€誠信、文明、和諧、安全的校園。在這方面做得突出的是四年級。全體老師的工作做得細致、卓有成效。
    5、抓好班級工作。各班主任和科任老師基本上形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。老師們都能本著對學生負責、對家長負責、對學校負責,對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展工作。能密切注意抓好學生的思想教育。做好后進生的轉化輔導工作。
    6、抓好少先隊員工作。開展豐富多彩的少先隊活動,豐富少先隊生活,加強思想教育,提升隊員素養(yǎng)。開展了清明節(jié)南王莊烈士陵園掃墓活動;開展了紅領巾入戶幫扶老人活動;開展了建隊日“讓紅領巾更鮮艷”演講活動;開展了秋季少先隊進田地幫扶活動;開展了“我是少先隊小衛(wèi)士”活動等等。
    年度校長述職報告總結篇四
    時光飛逝,轉眼又到歲末盤點工作時節(jié)。伏案思索,心潮澎湃。20xx年我與xxx全體同仁篳路藍縷,牽手同行.辦大氣的xxx教育,做大氣的教師,實施大氣的課程,培育大氣的學生,逐步形成xxx特色。我們先后迎接省市教育督導評估團驗收;成功召開李元兵數(shù)學教學風格研討會;先后承擔黑龍江省英語教師國培現(xiàn)場、黑龍江省地方學科素養(yǎng)大賽現(xiàn)場,xxx市數(shù)學教師素養(yǎng)大賽道里賽場;先后接待日本長野縣、日本新舄、依蘭、方正等國內(nèi)外教育考察團考察交流。學校高標準通過了黑龍江省標準化先進學校的驗收,久違多年的市教育系統(tǒng)先進集體的光榮稱號又重回xxx??梢哉f,20xx年我們xxx小學的各項工作有了非??少F的飛躍和充滿激情、認真的行動!感謝各級領導、政府對xxx小學的支持幫助,感謝全體教職員工的傾情奉獻。下面我從六個方面述職。
    一、點亮心燈,提升自身綜合素養(yǎng)。
    作為校長,怎樣引領教師發(fā)展,讓校長的辦學思想轉化為教師的辦學行為,很重要的一點就是讓自己靈魂高尚,就要讓自己的心底有一盞能夠將自己的心靈的每一個角落都照亮的心燈。為此我堅持讀書,為我的心燈注入澄澈的燈油。飯后茶余,案前枕畔,我已習慣于在書中徜徉。馮友蘭、南懷瑾、朱永新、肖川、盧志文等這些閃閃發(fā)亮的名字,像黑夜里的星辰,指引著我的心靈從此岸向彼岸泅渡,也許遙遠,也許艱難,但泅渡的過程便是一次次精神涅盤的完成。因與書中那些高貴的靈魂對話而生的愉悅之情、幸福之感、澄澈之境、寧靜之思,猶如一捧清泉,一盞明燈,潤澤我的生命;那隱藏在文字背后的智慧之光燭照心靈,讓我的心燈光亮如初。
    二、繼承發(fā)揚,引領教師精神發(fā)展。
    xxx小學至今已走過87年的歷史,87年中最具特色的學校文化就是以特級教師柳玉芳老師為代表的“紅燭”精神,與此同時我們不斷豐富完善學校文化內(nèi)涵。比如,我們提出了具有“xxx”特色的校訓:“海納百川”以致廣,“寧靜致遠”方為安。海納百川,寧靜致遠成為師生的人生追求和精神境界,形成獨具xxx特色的“大氣”教育體系。做“大氣”的教師,實施“大氣”的課程,培育“大氣”的學生。在此基礎上,我們又提出了xxx人應具有的“八字”工作心態(tài):松、靜、容、樂、舍、退、給、讓。對于我們這個領導群體編撰一個辦學理念不是難事,難的是把這種辦學理念踐行到我們的每一項具體工作中去。令我們感動的是每一位教職員工都把這種理念和思想體現(xiàn)在他們具體的工作中,廣大教師以博大的愛心關心每一名學生,尤其是面對外來務工的弱勢家庭的孩子,無論是午休時間還是班后時間,無償為學生輔導功課。大隊輔導員、班主任、后勤人員還積極為困難家庭的孩子爭取社會捐助、政府補助。教師之間相互理解包容,廣納知識,在學術研究中求同存異,在評優(yōu)晉職中相互謙讓。更讓我們值得欣慰的是老師們把這種辦學理念浸入了他們每一件教育教學活動中,上好每一個四十分鐘課堂教學,開發(fā)適合每一個學生個性特長的多樣化的校本課程,真誠為學生服務,為家長服務,贏得了社會的高度評價。僅一年的時間在13個教學班中就有位教師收到面錦旗,位教師收到封表揚信。這不能不說是我們xxx人的辦學理念得到社會認可的又一佐證。
    三、當好頭雁,提升班子管理水平。
    領導班子是教師的領頭雁,作為班子成員最首要的素質就是“善學習、出思想、會用人、走在前”。我們班子成員在學校各項工作中始終扛著大旗走在前頭,而不是舉著鞭子走在后面。在實際工作中,我們的學年組長、教研組長做“法家”,中層干部做“儒家”,校長做“道家”,層層負責,引領全校教師愉快、高效、做正確的事,以真誠的服務贏得老師的尊重、信任、支持、理解。20xx年學校在班主任緊缺的情況下,副校長譚奇、大隊輔導員李麗娜、后勤主任張巍在做好本職工作的同時親臨一線擔任畢業(yè)班教育教學工作。在人事與會計工作必須分離的情況下,教學主任張萬華挑起人事工作的重擔。這學期女教師懷孕身體不適,德育主任彭濤又擔任了四年三班的班主任。有困難,領導上,有空缺,領導補,領導的身先士卒、率先垂范為教師帶了好頭,做了榜樣。廣大教師面對學校大局,面對臨時校務分擔,不折騰、不抱怨、不放棄,義無反顧主動擔當。在今年8月末的新學期人事安排中,35歲的男教師邱明正由科學學科改做一年級班主任,年近半百的王萍老師在剛剛送走畢業(yè)班之后,在領導不用事先談話做工作的情況下主動投入到了一年級的繁雜的班主任工作中。美術教師呂紅杰在愛人重病手術的情況下,面對全校學生的集體活動,硬是沒有請假;后勤魏鴻鷹老師在父親病重即將離開人世時,夜晚回到學校做好教師卡外工資和臨時工工資……而作為班長的我始終認為“拋開一切私心雜念,把自己交給學校,把教師放在心里,把學??冈诩缟稀保蜁A得老師的認可,就會推動學校的發(fā)展。
    四、賞識發(fā)現(xiàn),成就教師追逐夢想。
    在教師隊伍建設中,我們提出了激勵教師發(fā)展的“三策略”,讓每位教師奔跑起來,把每位教師當成一朵花來欣賞,每位教師都是一座活火山?!叭呗浴弊尣煌A賦、不同資歷、不同層次的教師確立了新的發(fā)展目標。我們充分相信每一位教師的潛能,相信每一顆小草都有開花的夢想,尤其更關注角落里的個性教師、弱勢教師,能長跑的長跑,能短跑的短跑,讓每一位教師都加入發(fā)展的行列。今年4月27日,我們與區(qū)教育局初教科、區(qū)教師進修學校共同成功召開李元兵數(shù)學教學風格研討會,總結出“理智交融,辨悟崇實”的教學風格,以“做大氣的數(shù)學教師”為主題,從教師的胸懷、教師的學習、教師的批判精神、教師的人格魅力等方面探尋了李元兵的成長歷程。在李元兵的帶動下,我校形成了“百家爭鳴”的教學研究氛圍。?!扒髮嵄睙o論是上學期的每人一節(jié)課,還是本學期的團隊合作上課,廣大教師積極參與,合作研究、同伴互助、共同成長。教齡僅一年的葉強老師積極請教師傅呂紅杰老師;音樂教師孫慶紅同時兼任思品學科教學,她積極探尋思品教學學生自主學習新思路;鮑慶華老師剛剛由體育學科改作生命學科教學,她就作為綜合組教師代表團隊上課,為我們呈現(xiàn)有價值的研究課例;同時數(shù)學研究會、語文研究會群策群力,為青年教師王琳、李明星搭建展示成長的舞臺。
    一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,本學期xxx小學課堂教學全面開花,大放異彩。今年9月份,王璐佳、張楠等十位教師組成團隊參加道里區(qū)xxx市數(shù)學教師、語文教師素養(yǎng)大賽選拔賽,李元兵老師作為主選手、李麗娜老師作為副選手分別代表道里區(qū)五人教師團隊參加xxx市角逐,獲得特等獎和一等獎。10月9日,音樂教師呂萍萍作為黑龍江省教師代表到上海參加全國中小學音樂器樂課堂教學大賽獲得一等獎第一名。和曉宇老師經(jīng)過省、市、區(qū)教師素養(yǎng)大賽層層選拔,11月日,代表黑龍江省教師到昆明參加全國生命學科大賽獲得一等獎。我們還積極為教師創(chuàng)造培訓、學習的機會,為教師購買書籍,尤其是教師到外地參賽、學習,對于像我們這樣資金緊張的小學校雖然花費重金,但我們看重的是老師的成長,看重的是這些教師為整個xxx團隊的發(fā)展所起到的帶動、輻射、引領作用是千金難買的。我們深刻地體會到當我們把每位教師當成美麗的花兒來欣賞,教師的心底就會涌起自我價值實現(xiàn)得到認可的內(nèi)驅力,他們就會蓄積能量,只要機會成熟,就會像火山噴發(fā),原子核爆炸一樣,厚積薄發(fā),噴薄而出,綻放光彩。
    五、廉政勤政,標準化建設換新顏。
    xxx小學校既是我們的精神家園,更是我夢想的寄托。我懷著感恩之心,用情、用心血去壘建這一磚一瓦。初來xxx小學,我的工作思路就是先聚人氣后鼓士氣,而證明人氣的首要任務就是領導要廉潔自律。在學校重大決策、關乎教工利益的重大事情我們都是以是否符合學校發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和歸宿,以民主決策、公平公正公心贏得老師的信賴,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。面對十幾萬元的外債,怎樣改變?我們一方面拒收債主紅包,拖延還款時間,帶領教師參加省標準化學校建設之機,爭取專項資金。先后新建了教工學生食堂、裝飾了樓廊文化,連接了教室、功能館室的電子設備,安裝了校內(nèi)程控電話、校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng),維修倉庫平房屋頂、暖氣,裝修了多功能教室電子設備、音響辦公設備,購買了學生合唱隊、豎笛隊、舞蹈隊共120套演出服,為師生營造一個溫馨的學習、辦公、生活環(huán)境,意在讓師生樂業(yè)舒心。
    今年5月27日,我們在去年市標準化學校建設合格學校的基礎上,參加省標準化學校先進學校的評估驗收。我區(qū)共有四家學校參加驗收,我們xxx小學被排到第一家,我們深知責任重大。我們在辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四大板塊逐條對照標準整改落實。我們深知標準化學校建設是學校跨越發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展的良好契機。評估組組長市人民政府督學、市教育局副局長楊海東說“這是一所教育文化厚重的學校,這是一所全面貫徹教育方針的學校,這是一所很有思想的學校,第四句話就是這是一所很有創(chuàng)意的學校,第五,這是一所條件方面水平很高的學校”6月2日,我們再次接受省教育廳督導評估組的抽檢,我校高標準通過省標準化學校建設先進學校的驗收。
    六、特色發(fā)展,深化學校文化內(nèi)涵。
    xxx的發(fā)展需要大樓,需要現(xiàn)代化設備,但更需要有著大師風范的教師,更需要化育千萬學子的深厚的學校文化。行業(yè)規(guī)劃工程改造,標準化學校建設讓xxx小學踏上了教育發(fā)展的快車道有了堅實的物質保障,以李元兵、呂萍萍、和曉宇、王璐佳為代表的優(yōu)秀教師讓xxx小學內(nèi)涵發(fā)展有了最重要的師資資源。我們提出辦“大氣”的xxx教育,做“大氣”的教師,實施“大氣”的課程,培育“大氣”的學生,成為獨具特色的xxx學校文化。
    我們深知教育的產(chǎn)品是服務,服務的核心是課程,課程的載體是課堂,努力提高課堂教學質量,是減負提質的有效途徑。我們在教學文化建設中提出“用課程關照每一個生命的成長”,學好每一個40分鐘,構建“先學后教,以學定教”的生本課堂。數(shù)學課采用“四個一”的教學模式,即看一看(學生看例題)、做一做(學生仿例題,做習題)、議一議(學生更正、討論,教師點撥、歸納)、練一練(學生當堂完成作業(yè));語文課采用“幾個比”的教學模式,比讀書、比認字、比寫字、比說話、比當堂完成作業(yè),每一個比都是“先學后教”,這樣做達到了減負增效、提高質量。
    為學生服務的關鍵就是為每個學生提供適合的教育,適合學生的教育關鍵是要找準學生的最近發(fā)展區(qū)。(加德納多元智能理論告訴我們,人可以在某一項或幾項能力方面有特質,自然也可能在某一項或幾項能力方面有弱勢。好的教育不是把每個人都培養(yǎng)成全才,這是不現(xiàn)實、不符合規(guī)律的,但好的教育可以讓每個人都接受最適合的教育。)我們堅持學生全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一。開齊、開滿國家課程、地方課程,堅持德、智、體、美、勞五育并舉,體育,音美,科技等學科與語、數(shù)、英等學科處于同等地位。我們開放使用各個館室資源,教學、后勤部門制定了嚴格的管理使用制度。提出“建好、管好,重在用好”,“寧可用壞,不能放壞”,服務于每個學生的發(fā)展才是價值所在。我們要求能在館室上的課程堅決在館室上,能做的實驗一定要讓學生在“做中學”。xxx的學生可以說是幸??鞓返?,學生每天前兩節(jié)語數(shù)課是在教室中度過的,其他的課程他們會穿梭于各個學科功能教室中享受學習的快樂。
    學生的快樂幸福更源于每周五下午1:00――2:50校本課程個性化教育。我們開放各個館室,學生可以打破班級、學年的限制選擇自己喜歡的老師上課,這種“跑課制”發(fā)展了學生的潛質、個性特長,極大地滿足了學生的個性需求,提高了學生的學習興趣,深受學生喜愛。“悠之音”豎笛樂隊、“天籟之音”合唱表演,紅葉書法創(chuàng)作,紅葉美術創(chuàng)作,智慧園、科技宮、“鼠標天地”、乒乓球館、圖書館匯集了各具優(yōu)長的學生,同時每班的教室也有一些學生在班主任的帶領下靜靜地在書海中徜徉。這種個性化的校本課程設置極大地滿足了學生的個性需求,促進了學生的個性發(fā)展。
    此外,我們還通過好習慣儲蓄存折、學生志愿者服務、師生家長共讀書等特色德育活動強化學生習慣養(yǎng)成;通過校園藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、爭做“環(huán)保小達人”等活動,培養(yǎng)學生綜合素質,培育大氣xxx學生。
    七、反思自問,意在只爭朝夕。
    在xxx教育的征程中,我們未曾停過腳步,我們一直在苦苦追尋反思。應該說,20xx我們是在感動與敬佩中度過的。但也應該承認,我們在發(fā)展中存在著這樣或那樣的問題。比如關于外來務工子女的教育問題,關于怎樣把評價的課題研究與現(xiàn)階段工作聯(lián)系起來,在繼承中發(fā)展,又比如,個別教師的價值取向怎樣與全體教職員工的共同愿景相統(tǒng)一等等,我們既然有不斷求索的毅力,也應該有正確對待問題的勇氣。正如一千個讀者就有一千個xxx姆萊特一樣,其實,每個人都有每個人的xxx教育,這是非常正常的。但我們對于這份事業(yè)的摯愛,是共同的。我希望能夠把xxx教育做得更加純粹,品質更高,我更希望能夠把xxx的教師都培養(yǎng)成為心無旁騖的卓越教師,為我們道里教育、xxx市教育、民族教育做出更大的貢獻。
    我一直認為,在路上,是教育人最精彩的姿態(tài),是教育最美麗的風景。其實,有沒有慶典并不重要,只要在路上,說明我們的心就沒有死,我們的靈魂就沒有老。還是用我們?nèi)龢钦拱逯薪鹱用懒岬哪鞘自姼杞Y束我今天的述職――向著明亮的那方!哪怕燒焦了翅膀,也要飛向燈火閃爍的方向,向著明亮的那方!
    年度校長述職報告總結篇五
    位領導、同志們:
    大家好!今天和大家一起回顧20__年來的工作,談20__年工作設想,懇請大家提出建議,以改進我們的工作。
    20__年工作回顧。
    一年來,在各級領導的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞縣文教局工作重點,以學習盤錦經(jīng)驗為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養(yǎng)學生的良好習慣,學校的各項工作穩(wěn)步提升?,F(xiàn)匯報如下:
    一、改善辦學條件。
    20__年我校定為項目校,在縣教育局和__鎮(zhèn)中心總校、__村委會的鼎力支持下,按照上級有關要求,跑遍各相關單位,積極為項目校建設做好各項準備工作,周六、日堅守工作崗位,監(jiān)督工程質量,協(xié)調(diào)周邊關系,使工程按計劃順利實施。今年一座嶄新的教學樓將拔地而起,暑假后將投入使用。在做好項目校各項準備工作的同時,積極改善學校辦學條件,購置教師辦公桌椅12套,單人床8個,新購電腦3個,復印打印機一臺,為教師辦公創(chuàng)造了良好的條件。
    二、加強兩支隊伍建設。
    1、加強領導班子建設。
    團結務實的領導班子是學校發(fā)展強有力的保證。首先要求領導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,積極為教育教學服務,為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,反饋學校工作落實情況。
    2、加強教師隊伍建設。
    (1)、抓教師職業(yè)道德。
    以學習盤錦為契機,引導全體教師用魏書生老師積極的人生觀和價值觀武裝自己的頭腦,多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度,淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業(yè),把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業(yè)愛生。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為。
    2、抓業(yè)務學習。
    (1)、抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡偏大,代課教師偏多,如何把課堂還給學生,充分調(diào)動學生學習積極性,轉變教師角色,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先后打印并下發(fā)了《魏書生教學方法集錦》、《魏書生育人九訣》、《魏書生學習方法指導》以及《班主任的工作藝術》等等。采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。
    積極進行課題研究工作。張立平老師的《小學英語“興趣教學”研究》課題,可借鑒的東西很少,每天張老師上完課后都會抽時間進行她的課題研究工作。學校領導及老師們更是積極配合。雖經(jīng)驗不足,但我們不會放棄,會一直努力探索。
    (2)、積極參加上級組織的培訓和教研。我校地處肅寧縣的最東邊。道路坑洼不平,交通不便利,每次到一實小或二實小去外出培訓和教研我們都很犯愁。盡管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動,并且每位老師出去聽課后都要寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。
    (3)、每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,20__年暑假__鎮(zhèn)中心總校在全鎮(zhèn)中小學教師中開展讀書、寫心得活動中,我校教師張杏梅獲一等獎,王寶雙、曹溫普、王香梅獲二等獎,崔江霞、黃淑君、柳玉敏獲三等獎。
    三、加強教學常規(guī)管理,打造高效課堂。
    20學校教學工作的思路:以規(guī)范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標,加強教學工作。
    1、加強課堂教學,扎實推進“三段六步”課堂教學模式。
    首先學校制定了實施“三段六步”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經(jīng)驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發(fā)表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。
    經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀。曹溫普、張立平、張杏梅等6人先后在《__鎮(zhèn)教學經(jīng)驗交流》刊物上發(fā)表了文章。
    2、強化質量意識。
    教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中。在備、講、批、輔、考常規(guī)教學上下功夫。
    在備課方面,我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。
    在講課方面,校長、主任帶領同科教師多次親臨課堂聽課,課后及時評課研討、反思,交流。魏秋蓮、彭亞寧、黃書君、吳秋杰等幾位老師,在教學實踐中大膽實施高效課堂教學模式,取得良好效果。
    在作業(yè)批改方面,我們通過檢查發(fā)現(xiàn)老師們特別是低年級教師只是注重對學生配套資料上的批改,而對作業(yè)本上的作業(yè)注重程度不夠,于是我們及時召開教師會糾正了這種不良現(xiàn)象。
    在考試方面實行檢測分析制度,每次質量檢測后,老師們都要寫出質量分析報告,以便學校及時掌握教師的教學效果,了解學生的學習情況,有針對性的提出改進意見,并要求每位老師實行考百分活動。
    四、加強常規(guī)管理工作,培養(yǎng)學生良好習慣。
    年德育工作的思路,堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成。在學習盤錦管理經(jīng)驗的基礎上,實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。
    盡管我校的“日清周結”工作還不夠完善,但通過實施,確實增強了師生的責任意識、增加了師生之間相互學習的機會,從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理,激發(fā)了師生的主人翁意識,細化管理流程,豐富了管理內(nèi)涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育,增強學生集體主義意識、社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀。
    __同學在20__年__縣中小學“輝煌六十年”讀書教育活動中榮獲優(yōu)秀獎。__老師撰寫的《小學生綜合素質評價應注意的幾個問題》獲市級三等獎,__老師被評為20__年__縣教學能手,___老師被評為20__年__鎮(zhèn)師德標兵。
    積極開展國學經(jīng)典進校園活動。制定活動方案,多次打印并下發(fā)學習材料,如:《我為什么要學習中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化并推廣和弘揚,_規(guī)講座、》《學_規(guī)---加強自身修養(yǎng)》等等。鼓勵全體師生背誦《_規(guī)》,理解其內(nèi)涵,并以此作為自己的做人準則。舉行了橋城鋪完小《_規(guī)》誦讀演講比賽活動。王香梅、柳滿雖老師參加了鎮(zhèn)組織的《國學經(jīng)典進校園--_規(guī)演講比賽》活動并獲獎。
    五、開展大課間操,強健師生體魄。
    強健的體魄是人生的財富,我們緊緊抓住學習盤錦的契機,充分利用大課間操活動,提高師生的身體素質,形成了校長親自抓,老師們積極參與,學生們熱情高漲的大課間操氛圍,同時根據(jù)各年級的年齡特點,用跳繩、打沙包等活動,豐富課間十分鐘。
    年度校長述職報告總結篇六
    由于學校領導的信任,自20__年7月,我有幸擔任了高中部分管教學副校長。一學期來,我在總校領導的指導下,在陳校長的直接帶領下,以“當好領導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學部各項教學任務?,F(xiàn)就我一學期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領導評議指正!
    一、以人為本,厚德興校。
    1、關心教師,關愛學生。
    校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。
    身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。
    在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風,細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論,使學校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學生的意見反饋,及時對教學工作做出調(diào)整,一心實踐著讓學生、家長、學校都滿意的教學,讓社會高度肯定的教育。
    育人工作是學校工作的重要組成部分,因此我十分重視學校的文化活動和精神建設,倡導教師、學生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第__屆“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學,使全校師生的精神面貌都得到了提升。
    2、學校建設,德育為先。
    學校以培養(yǎng)人才為根本任務,而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現(xiàn)教育教學“一年更比一年好”。
    二、建章立制,完善管理。
    管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實行年段負責制,賦予年段長充分的責權;教學方面,制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。
    三、優(yōu)化課堂管理,提高教學效率。
    課堂教學是教學的主要渠道,也是學生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究,進一步更新教育教學觀念,構建新的教學模式,改革課堂教學方法,提高課堂教學的效率和效益,減輕學生過重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學質量,我提出了如下課堂教學改革意見:
    1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性,組織高中部教師學習相關文件。統(tǒng)一思想,對課堂教學內(nèi)容要做到精心安排,周密組織。
    2、加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制,制訂出相應的課堂教學改革實施意見。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。
    3、走出去、請進來。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波參觀學習,聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學來我校講學、指導,打開老師繼續(xù)學習的窗口,實現(xiàn)專家引領、同伴互助的校本教研宗旨。
    4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習,實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學科進行各種主題教研,并對新課程改革精神進行深入探討研究,為新課程下的課堂教學打下堅實基礎;開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學的督管作用,這為實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范有序提供了有力的保障。
    5、夯實基礎,向畢業(yè)班要成績。
    教學質量是一個學校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來提高教學質量,向學校向社會交一份滿意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時,強調(diào)對畢業(yè)班學生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎上,全力沖刺高考,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學實力,促進我??沙掷m(xù)發(fā)展,展示西山風采!
    通過一個學期的努力,現(xiàn)在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,全體師生都能提前進入教室開始一天之中最初的學習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生;課堂學習氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學習”;文體活動豐富多彩,各種競賽有序進行,音、體、美等學科的特色教學更是成了我部的一大亮點。尤其是音、美專業(yè)班,20__年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,美術本科上線率100%。音樂本科上線率達70%,專科上線率達30%,整體過省線率100%,的一名同學王超,美術專業(yè)成績在全省三萬多名參考學生中,取得排名第27名的好成績。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績。
    四、樹立前瞻意識,打造品牌。
    西山發(fā)展到了今天,確實創(chuàng)造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。
    1、目前教育教學實踐中存在的問題。
    工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術需要進一步提高,不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善,教育教學質量也需要盡快提高。
    2、下一步的管理構想和計劃。
    (1)教學會議常開,教學常規(guī)勤查,課堂巡視嚴抓。以此來規(guī)范教育教學的嚴謹,提高課堂教學的質量,創(chuàng)設一個積極濃郁的教與學的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務能力提升,學生的學習成績提高。
    (2)要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫。以此來強化學科教師對高考考點的識記和訓練,從而來提高課堂教學的針對性和實效性,克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術訓練,節(jié)約學生的練習時間,提高效率,為學生減負,為學生騰出一點自由支配的空間。
    (3)以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構的教學活動,探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習的針對性,為下__屆的學生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養(yǎng),為學生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質教育全面展開。
    (4)課堂教學是我們教育教學的主陣地,也是學校發(fā)展的生命線。因此,學部要求教學干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學抓實、抓好。
    (5)抓考風促學風,用質量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,對監(jiān)考教師、學生都提出相關要求,設立誠信考場,用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風,用科學的數(shù)據(jù)進退排名增強教師的質量意識。教學質量上去了,學生進步了,家長滿意了,社會認可了,生源充足了,學校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!
    五、總結語。
    各位領導,全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的20__年,迎來了20__年必將具有重大意義的新學期。當我們滿懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!
    以上述職報告,請校領導給予審議、斧正。謝謝大家!
    年度校長述職報告總結篇七
    尊敬的各位領導、老師們:
    在上級教育行政部門的正確領導下,學校認真貫徹黨的教育方針,執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。
    一年來,本人堅持“用高尚的人格魅力去影響教職工,用自己的實際行動帶動教職工,明明白白做人,踏踏實實做事”來嚴格要求自己。帶頭遵守學校的各項規(guī)章制度,帶領全體行政和廣大教職工開拓創(chuàng)新,努力做好本職工作。
    下面就一年來的工作從“德、能、勤、績、廉”五方面客觀地作一個匯報。
    一、實施校務公開,突出辦學特色。
    學校以“和諧+創(chuàng)新”為辦學理念,突出“科技教育”辦學特色。學校先后獲得深圳市首批科技教育特色學校、廣東省青少年科學教育特色學校、首批中國現(xiàn)代特色學校等榮譽。
    實施校務公開和教代會(教職工大會)等制度。堅持原則,辦事公開公正,發(fā)揚民主作風。學校各項工作的安排,均由班子集體討論決定,凡學校重大問題,如人事分工、評優(yōu)評先、大額度資金使用,學校工作計劃都需領導班子集體討論決定,必要的需經(jīng)教代會(或教職工大會)討論通過方可執(zhí)行。通過定期召開行政會議、教職工會議等,廣泛收集教師對學校的決策、發(fā)展、管理意見。實施校務公開,利用教職工大會等途徑,向廣大教職工匯報學校的決策、辦學成績、財務管理等情況。在這種民主氛圍中,教職工都能暢所欲言,充分發(fā)揮當家作主的精神,以高度的熱情為學校的發(fā)展和建設出謀劃策。6月27日下午,龍崗中心小學第九屆第一次教代會在會議室隆重召開。與會代表以高度負責的主人翁精神,積極關心、關注學校的建設發(fā)展,并緊緊圍繞會議主題,為學校的改革、建設與發(fā)展建了良言,獻了好策。
    二、加強教師隊伍建設,樹立安全第一思想。
    本人能對學校各項工作做出正確決策,協(xié)調(diào)好學校各部門之間、學校領導與教師之間、學校與家長之間的關系。加強了行政班子建設,強化管理意識,服務意識,責任意識。我遵紀守法、廉潔自律。而且對學校資金勤儉節(jié)約。我能自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,時刻牢記全心全意為師生和家長服務的宗旨。認真對黨員、行政進行黨風、黨紀,理想信念、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)教育,使黨員、行政在日常工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。在財務管理上,嚴格執(zhí)行有關市、區(qū)的財務管理制度,實行收支兩條線、??顚S?、賬目公開、制度管理和群眾監(jiān)督的辦法,使學校財務管理有章可循,杜絕了浪費和暗箱操作。
    ”在“校長本人遵守財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀律情況”結論是:“經(jīng)審計,未發(fā)現(xiàn)校長本人違反財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)紀律的現(xiàn)象?!?BR>    牢固樹立“安全第一”的思想,全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,進一步落實安全工作責任制;制訂了“龍崗中心小學處置突發(fā)事件應急預案”,維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、教學等方面入手展開安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練;及時檢查和更新安全設備設施,確保安全;嚴抓食品衛(wèi)生;加強了治安巡邏并與派出所聯(lián)防;長期開展禁毒教育;通力協(xié)作做好校園周邊安全整治。由于安全工作常抓不懈,各項制度執(zhí)行到位。一年來學校無重大責任事故發(fā)生,完全達到了“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的安全工作效應。
    三、讓社會滿意,讓家長放心。
    回顧這一年,因為有這么多關心和支持學校工作的上級領導,有這么一支團結敬業(yè),支持學校工作的'教職工隊伍,有這么一個團結戰(zhàn)斗,開拓進取的行政班子。因此,德育工作、教學工作、科技教育、第二課堂、課程改革、隊伍建設、校園環(huán)境等各方面亮點紛呈,碩果累累。
    201月,在龍崗中心小學舉行的深圳市課程改革基層教育創(chuàng)新現(xiàn)場會上,深圳督導室副主任金依俚在總結發(fā)言時說:“龍崗中心小學是最基層的學校,十年磨一劍,編寫系列教材《輕松做》在全國小學不可多見?!?BR>    2013年3年,在龍崗中心小學舉辦的廣東省青少年科學教育特色學校創(chuàng)建工作經(jīng)驗交流會上,省教育廳副廳長朱超華講話中對龍崗中心小學取得的科學教育成績給予高度評價:“該校開發(fā)的《輕松做》(12冊)科技校本教材,被教育部列為基礎教育課程改革綜合實踐活動的推薦課程;通過實施科學教育,實現(xiàn)新課程改革成功轉型、學生科學素養(yǎng)整體提高、教師創(chuàng)新能力增強、學校整體實力大幅提升?!?BR>    2013年6月,由廣東省教育研究院舉辦的“廣東省全民科學素質行動科技活動成果展示活動中,《龍崗中心小學科技節(jié)活動方案》獲交流展示小學一等獎。這是全省義務教育和幼兒教育獎項中五個一等獎之一,也是深圳市唯一的一個一等獎。我本人代表學校在交流會上作經(jīng)驗介紹。
    學校的科技教育的辦學特色,吸引了新疆、安徽、內(nèi)蒙等幾十所兄弟學校近千人次前來我校觀摩。《以科教之光閃耀素質教育新亮點》科技特色教育特色學校專題片“拍得詩情畫意”,獲市好評,目前點擊率最高,擬定上送中央電教館播放。此類軟性、硬性傳播,能讓龍崗中心小學的形象得到提升。《教育》旬刊、《綜合實踐活動研究》教育雜志、《南方論刊》、《現(xiàn)代教育報》、《晶報》、深圳電視臺、《深圳商報》《深圳教育時報》《鳳凰網(wǎng)》等多家媒體也對我校的教育教學等方面取得的經(jīng)驗進行了報道。
    音樂學科被評為龍崗區(qū)“一校一品“特色項目;學校通過了深圳市”陽光體育”及”廣播體操學校標兵”的驗收;足球比賽獲區(qū)第一名,市第二名;學生經(jīng)典詩詞朗誦獲市區(qū)一等獎;第28屆龍崗區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽奇思妙想、科幻繪畫16件作品獲區(qū)一、二等獎;第九屆深圳童話節(jié)”童畫大賽”10件作品獲市金銀獎;深圳市小學航海模型競賽暨第十三屆“我愛祖國海疆”全國青少年航海建筑模型競賽深圳選拔賽,13人獲市一、二等獎。
    年度校長述職報告總結篇八
    各位領導,各位同事:
    大家好!
    一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我校辦成社會、家長、學生滿意的學校。我校在區(qū)教育局、學區(qū)的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在校中層領導班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效推進,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發(fā)展路子?,F(xiàn)將總結一年來的工作,我們認為主要抓了六項工作,這六項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
    一、確立正確的辦學理念和工作思路。
    一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以質量求生存、以均衡求發(fā)展”的辦學理念,以培養(yǎng)“立志、培德、學能、健身”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
    二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍。
    大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還有限,離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。
    第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師,在教學條件、師資力量相對薄弱的學校,仍保持較高敬業(yè)和奉獻精神,將是我們學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和有力保證。
    第二、認真開展“兩學一做”教育實踐活動,扎實推進師德師風工作有效進展,扎實開展教師及中層領導班子的風廉政建設,認真貫徹執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)委“雙十條”規(guī)定,結合我校實際認真做好中層領導班子服務清單及個人情況自查清單,明確工作重心及改正方向,有效提高隊伍風廉政建設。三是與老師簽訂禁毒、禁賭安全承諾書、老師安全工作管理責任書、教師私家車安全駕駛及停放安全責任書,讓制度管理老師。
    三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。
    教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園環(huán)境建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學校的校園文化建設、教學管理水平有了顯著的提高,校園育人環(huán)境有了明顯的提升。
    (一)、堅持以研促教,努力提高課堂教學效率。
    一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,扎實推進高效課堂教學理念,有效推進素質教育。具體措施為:一是觀看專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。
    (二)、扎實抓深抓細教學常規(guī)工作。
    在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié)。除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師端正態(tài)度,沉下身心,踏踏實實、認認真真抓好教學。
    四、以人為本,關愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。
    我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。每周一舉行一次升旗儀式,并在國旗下講話,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情。教師節(jié)各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎五四”、紀念“一二九”愛國運動、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士”、“小學生安全教育知識”展等內(nèi)容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。
    五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園。
    一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以學校中層領導班子為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案及每學期進行安全應急演練,并跟學校各位老師及學生簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全信息上報制度,不定期給學生及家長致信,家校共同參與安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全責任書。要求值周老師嚴格守護校門和校園巡邏,家長要準時接護送學生。
    六、強化校園美化、凈化、綠化建設,推進校園硬件設施。
    (一)、不斷推進校園文化有效發(fā)展。
    學校按照__省義務教育均衡發(fā)展的總體要求,學校投入大量人力、物力、財力完善校園文化的凈化、美化,學?;▔木G化和美化。
    (二)、不斷加強校園文化建設,豐富校園文化生活。
    1、充分運用“六一”、“一二九”等活動為契機,少先隊組織開展豐富多彩的校園文化生活。
    一是學校新添置x套鋼木課桌。
    二是添置了x臺學生電腦,組建微機室。
    三是完善x個班級文化欄建設,滿足學校正常教育教學需求。
    (三)、積極和上級部門聯(lián)系、不斷加強校園校舍建設。
    今年秋,通過“改薄項目”工程修建了x幢教室和x間教師宿舍共計x平方米,修建了圍墻__米,工程造價x萬元;花費x余萬元對校內(nèi)操場和其他校舍進行了維修,順利通過了國家義務教育均衡發(fā)展督導團的評估驗收。
    一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同努力,各項工作取得了顯著成效,受到了上級領導的肯定。但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人理論水平和管理能力相對較弱,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我在今后的工作中不斷學習、改進、充實、完善。沒有最好,只有更好,這是我和我團隊一直追求的最高境界。我堅信,在教育行政主管部門、政府的大力支持下,在各位領導和同志們的關。
    此致
    敬禮!
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    年度校長述職報告總結篇九
    尊敬的各位領導、校長:
    大家好!
    “人效黃牛心自貴,歲朝寅虎勁更高。”20xx年,在奮戰(zhàn)和收獲中就要離去,的節(jié)節(jié)精彩課堂和亮麗整潔校園景象,依然鐫刻在陳良中心小學的每一位師生的心中。虎年的'到來,陳小人正精神百倍,蓄勢以待。回顧這碩果一年,最令我難忘的還是以下兩件大事。
    深入課堂是我09年300多天的重要任務,每個在校的日子,我都是帶著聽課筆記,從做學生開始,到和同事商榷,再到對有效課堂的指點,步步深入。一年中我校在我的帶動下舉行了青年教師匯報課,市縣學科帶頭人、教學能手示范課,骨干教師觀摩課,師徒結對課等一系列上課、聽課、評課活動。中層以上人員天天都隨機推門聽課,所有教師精力都在打課、摩課、研課上。全校上下正形成人人都上有效課,個個爭上高效課的濃烈氛圍。在聽課特色校創(chuàng)建中,我校抓住契機,強化隊伍建設,確立服務理念,塑造良師形象,辦讓群眾滿意的學校。這正是:“潛心聽課,全校上下課課提高,立志創(chuàng)建,師生群力人人當家?!?BR>    教學有效化,質量一流化的四化目標進發(fā),找到屬于我們陳小的展示舞臺,向阜寧教育獻上最美最讓人難忘的旋律。
    興偉業(yè)必須牛勁,展宏圖更要虎威!精彩就在20xx,敬請領導拭目以待!
    謝謝大家!
    年度校長述職報告總結篇十
    各位領導,老師們:
    你們好!
    在世界進入多元化、國際化的今天,培養(yǎng)知法、學法、懂法、守法、用法的人才,是我國教育發(fā)展的方向。那么,法律學習應該從孩子進入小學的那一天起,已經(jīng)被教育界廣泛認同。作為義務教育階段的小學教育,能給孩子們從小植入法律的種子,在學習法律基本知識的沃土中,將自己的成長根系用法律進行培育和滋養(yǎng),在主意識里深深埋下依法行為的文化營養(yǎng),將是為國家培育人群和人本資源的重要手段。
    學校特色建設的主要功能是文化的建立和傳承,絕不是搞幾個音樂、美術、體育、技能的項目就稱得上是學校特色?;谶@樣的認識,根據(jù)我校生源83%為進城務工人員子女,學生家長屬于中低階層的現(xiàn)狀,又根據(jù)我校教師年輕、積極上進,學習法律主動性強的實際情況,自__年始,我校把法律教育作為學校特色建設的主文化方向,進行了探索性的實踐:
    一、進入校園,法律信息映滿眼。
    根據(jù)《中小學法制教育指導綱要》的基本原則要求:“中小學法律教育要貼近實際、貼近生活、貼近學生。既要遵循思想道德建設的普遍規(guī)律,又要體現(xiàn)法制教育的特點,適應中小學生身心成長的特點和接受能力。積極倡導深入淺出、循循善誘的方式,采用通俗鮮活的語言、生動的典型事例,體現(xiàn)教學的互動性和趣味性,增加吸引力和感染力,提高法制教育的針對性和實效性。”我們在有限的空間里,營造出適應孩子們理解和特點的法律信息處處可見的校園環(huán)境,以漫畫、兒歌、連環(huán)畫的形式不斷向孩子們輸送法律知識的信息,用無意識接受的兒童心理特點技術,逐漸滲入法律常用條例。
    二、進入課堂,法律信息周周見。
    我們本著"普及為基礎,養(yǎng)成是關鍵,漸進促發(fā)展,活動貫全程"的宗旨,實行課堂教育和課外活動兩個渠道并重。我們組成了法律教學專業(yè)組織,申報了省級立項課題,編寫了校本課程教師用書《小學生法律教育讀本》,將法律教學納入教學課程,每周將品德與社會的課程拿出一課時,保證每個班級一課時的法律課程學習。采取聘請法律專家和培訓教師的方法,造就一支高質量的特色教育師資隊伍,雙關旗下保證法律課程的有效實施。做到長計劃,有安排,講實效,可操作,努力形成法律特色的教育模式,逐步建立全校師生共識的、依法規(guī)范個人行為的文化意識,達到特色學校主功能的效果。
    三、進入法庭,年年當當小法官。
    培育學生法律素養(yǎng)根本在于普及,我們建立了一套完整的特色建設評價制度,獎勵制度,以保證學校特色教育的深入、有效、持久的展開。鼓勵全校師生積極參與法律知識的學習和實踐,做到班班有學法小分隊,高年級的學生能運用適應小學生的基本法律進行法律實踐活動。我們每年進行一次學校級別的法律巡回賽和法律單項技能賽,評選“年度知法英雄”張榜表彰,在競賽的基礎上,我們帶領學生和教師親臨一次法庭現(xiàn)場,感受法律的神圣和正義,我們邀請法律專家進行專業(yè)指導,全部由學生參加,排演一次學校的模擬法庭。
    四、進入家庭,小手大手搞共建。
    我們把學生在校學習法律、在家宣傳法律,學生家長在社區(qū)家長學校學習法律、在家與孩子一起探討法律問題有機的結合起來,做到法律知識一進學生課程課表,二進家長學校,家長學習由學校自編的學習資料《學好法律、做好家長》,做到教師、教案、課時三到位。我們還進行了讓學生和家長一起收集對方在沒有學習法律之前的有關不合法行為和問題,與其學習法律知識后行為的變化進行對比,通過觀察對方的變化,對自己或家庭有什么影響,學生和家長的感受是否一樣的活動。-,我們先后對家長進行了5次問卷調(diào)查,共發(fā)卷3697份,收卷數(shù)為3358份,同時,對學生也進行了法律知識學習情況進行了調(diào)查,實際收效對比說明:87%的家長法律意識增強,81%的學生開始自覺維權,敢于和家長講法律、講道理,糾正不良家庭行為。
    五、進入社區(qū),宣傳法律受稱贊。
    我校不但把法律教育納入到課程之中,使之有效地與學校的德育、紀律、安全教育有機結合起來,進一步增強師生的法制觀念和法律意識,還聘請了洛陽師院政法系的教師為我校特色建設項目顧問,與政法系聯(lián)合,在我校轄區(qū)的每個社區(qū)每年舉辦一次由學生負責的普法宣講活動。我們還與澗西區(qū)人民法院聯(lián)合,與社區(qū)聯(lián)合,每年組織社區(qū)居民聽一次法律專家的專題講座,給家長創(chuàng)設與法官交流、咨詢的機會,在學生放假回到社區(qū)時,請轄區(qū)派出所的干警指導學生向社區(qū)居民講法律常識和有關案例,受到了轄區(qū)各界人士的肯定和稱贊。
    六、未來人生,身正根壯好前程。
    __年的法律特色建設工作實踐,使學校整體人群的法律素養(yǎng)得到了提升,我們大膽提出“從小學法律,12歲當上學法‘小學士’”“積極參與全國青少年網(wǎng)上普法知識大賽”口號,得到了學生和家長的積極響應,目前,我們學習了《憲法》《國旗法》《國徽法》《國防法》《保守國家秘密法》《國防教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》《義務教育法》《國家通用語言文法》《著作權法》《文物保護法》《消費者權益保護法》《殘疾人保障法》《老年人權益保障法》《道路交通安全法》《環(huán)保法》的有關章節(jié)?,F(xiàn)在,全校師生和家長基本形成了“知法、學法、懂法、守法、用法”的共識,“學法律、成棟梁”已經(jīng)逐步成為學校文化的主基調(diào)。從我校畢業(yè)的學生行為習慣、文化素養(yǎng)和志氣胸襟都受到了上級學校的認可。
    法律特色學校建設的長期扎實工作,使學校的各項工作隨即得到提升,學校由原來的生源不足發(fā)展到生源以每學期20%的速度增加,由原來的6個班110名學生增加到今天的12個班近600名學生,政府為學校興建了教學大樓,分配了數(shù)名新教師,為學校的發(fā)展開創(chuàng)了新局面。
    述職人:__。
    20__年__月__日。
    年度校長述職報告總結篇十一
    各位領導,各位同事:
    大家好!
    一年以來,在上級領導和老師的關愛與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作?,F(xiàn)我想從幾個方面進行我的述職。
    一、虛心學習,注重自身修養(yǎng)。
    今年年春學期,我還是在臺馬小學擔任有x名學生的x年級班主任時,我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進行理論學習,不斷地完善自我,提高自身的修養(yǎng)素質。秋學期,得到上級領導的信任和支持,我榮幸地來到了__小學,在感到壓在肩上的重擔的同時,更是感到理論學習、自身素質修養(yǎng)的很需要。我積極參加上級各部門舉辦的培訓,如x日,我參加了校長文化氣質的養(yǎng)成和學校廉政文化等培訓,增長了知識和提高了自身的覺悟,日常學習工作中,結合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進取精神。在工作和學校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團結群眾,研究業(yè)務,教書育人。
    二、求真務實,提高工作能力。
    在本職崗位上,我不斷地學習和積累,總結了一些工作經(jīng)驗,能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學校安全穩(wěn)定和各項工作的正常運轉。
    三、愛崗敬業(yè),做好崗位工作。
    我熱愛本職工作,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。在工作當中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點帶面的作用。在我的帶動下,教師全力以赴,遵守學校規(guī)章制度,團結奮進,認真鉆研業(yè)務,努力提高工作效率和工作質量,服務學生,服務社會。全校老師無一出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象,大家是勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著。感謝老師們在我出差的時候,毫無怨言地給我頂課,放學了,經(jīng)常看到林燕花老師還在輔導后進生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動。
    四、共同奮斗,建設美麗學校。
    今年,學校得到上級中心學校的資金支持,分別硬化了學前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護欄,給學校增添了美麗與安全。
    x月份我校響應上級開展“灑掃應對,美麗校園”活動,我們老師帶領學生們到山上采芒草動手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學、臺馬小學進行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的'宣傳活動,把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會的好評,南寧市電視頻道也對這活動進行了報道。
    有所付出必有的收獲,我相信這句話。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等,我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開關壞了我去安水管漏了我?guī)ь^去修。雖說校長要有校長樣,但學校老師少,教學工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學校怎么能正常運轉。我認為我做的這一些工作沒有失去校長的尊嚴,相反,學校各個方面正常了,我更覺得很踏實。
    我們學校堅持放學之后,集x分鐘的會對學生進行安全和禮貌教育,學生的安全意識和衛(wèi)生意識提高,今年未現(xiàn)一例安全事故,甚至是小小摔跤皮傷都沒有,這是教師們苦口婆心教育和學生遵守聽話的結果,看到學生能高高興興來校,平平安安回家,我和老師們很高興。
    五、繼續(xù)努力,彌補美中不足。
    當然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發(fā)事件的處理無經(jīng)驗、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務水平有限、校園內(nèi)硬件欠缺且較亂、學生整體素質不高、學生實踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足,我會不斷學習探討,借鑒整改,學習兄弟學校校長之長,不斷地充實、武裝自己。在未來的路上,我將帶領全體師生,開拓創(chuàng)新,力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學校的光亮。
    此致
    敬禮!
    述職人:__。
    20__年x月x日。
    年度校長述職報告總結篇十二
    本學年,__中在區(qū)委、區(qū)政府的親切關懷下,在區(qū)教育局的正確領導下,在全校師生員工的共同努力下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面提升學校管理水平和辦學品位,取得了令人矚目的成績,向武進人民交上了一份滿意的答卷。這是全校教職工齊心協(xié)力,同舟共濟,奮力拼搏的結果,也是全體__中人“艱苦奮斗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”精神的真實寫照?;仡欉^去的一學年,成績固然喜人,但還存在許多遺憾和不足,期待在今后的工作中不斷完善和改進。下面我作述職報告,請全校教職工審議,不當之處敬請全校教職工批評指正。
    一、踐行__中辦學宗旨,科學規(guī)劃學校發(fā)展。
    1、進一步明確辦學目標,大力提高辦學水平,積極創(chuàng)建全國一流高中。學校辦學目標是學校發(fā)展前景的形象設計,是學校未來要達到的質量水平標準。我們的目標是:通過三年的努力,努力把__中建設成為現(xiàn)代化、高質量、有特色,國內(nèi)一流、國際知名的全國一流高中。這就要求我們不斷提高辦學水平,提升硬件和軟件水平,使__中更具特色,更具優(yōu)勢,更具影響。創(chuàng)建全國一流高中,作為校長責無旁貸,這是良心,也是使命!
    2、堅持“為幸福人生奠基,對民族未來負責”的辦學理念,堅持素質教育方向。先進的教育理念是辦出一流學校的關鍵,也是形成學校鮮明辦學特色的基礎。辦學中能嚴格按照國家、省市區(qū)的2010—中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,切實實施素質教育,促進學生的可持續(xù)發(fā)展。力求在務實、高效、創(chuàng)新上尋找策略,深化教育教學改革。創(chuàng)造性地開展工作,在務實的基礎上創(chuàng)新,在創(chuàng)新的基礎上快捷、高效地推進工作。
    3、大力提升敬業(yè)精神和守“規(guī)矩”的意識,弘揚校園正能量。我們遵從新規(guī)矩,順應新常態(tài)。一是按照區(qū)委組織部、區(qū)人事局有關精神,清理吃空餉人員,遵章辦事,制度面前人人平等。二是要嚴格請假制度,按照武進區(qū)教育局《武進區(qū)教職工休假管理暫行辦法》規(guī)定,既保障教職工休假權利,又規(guī)范教職工休假管理;嚴格執(zhí)行請假手續(xù),規(guī)范執(zhí)行請假制度和獎懲制度。三是嚴格工作紀律,實行彈性工作制的同時增強責任意識、紀律意識、規(guī)矩意識。
    校園文化是師生員工共同的價值觀念的體現(xiàn),是學校的核心競爭力,校園文化建設意義重大。
    1、加強校園核心文化的宣傳。建校76年來,我校孕育了以“艱苦奮斗,務實創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流”的__中精神為內(nèi)核的學校文化。圍繞校訓(誠)和__中精神,教育師生要對黨忠誠、誠實做人、誠信做事,不甘平庸,勇于爭先,增強了師生實現(xiàn)自身價值,為民族復興奮斗的主人翁精神。20__年4月,組織“春意前中”攝影比賽,引導教職工發(fā)現(xiàn)校園之美,大大增加了全體教職員工的歸屬感與榮譽感。
    2、加強文化氛圍的布置。20__年在教學樓墻壁上貼上大量名人名言,一方面體現(xiàn)學校的育人理念,另一方面激勵廣大師生振奮精神,積極有為。這些名言警句與“清華北大學子廊”、《飛翔》雕塑、校友捐贈的《騰飛》雕塑等,已經(jīng)成為環(huán)境育人的獨特的風景線。
    3、積極加強_宣傳。和《__教育報》、《常州日報》、《武進日報》、武進電視臺等公共媒體建立良好的合作關系,并利用《__中》報、校園廣播臺、《__中教科研》等校園媒體,宣傳學校成績,總結辦學經(jīng)驗。本學年在《__教育報》等媒體上發(fā)表宣傳稿件三四十篇。積極開展“道德講堂”活動,宣傳身邊的好人好事,用優(yōu)秀教師的先進事跡來影響和激勵全校教職工。20__年組織評選__中“影響力的畢業(yè)生”和“學生最喜愛的老師”,取得良好社會反響。
    三、提升課程領導力,做好課程的頂層設計。
    教育是科學,科學的真諦在于求真。能遵循教育的科學發(fā)展觀,以師生發(fā)展為本,促進學生和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    1、做好課程宏觀規(guī)劃,建設個性發(fā)展平臺。從課程結構上看,搭建“基礎類核心課程”、“拓展類核心課程”和“研究類核心課程”三級課程構成的核心課程體系。從課程內(nèi)容上看,覆蓋性“電腦編程”等科技類課程和“演講與口才”等人文素養(yǎng)類課程,還有“繪畫”“音樂鑒賞”等藝術審美類課程。從課程保障上看,學生活動中心建設進展順利,成功申報__省第二個課程基地——“啟·創(chuàng)”物理探究課程基地,為學生提供了更多的學習選擇機會和自由發(fā)展空間。
    2、大力打造創(chuàng)新實驗班,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。作為常州市拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地,從20__年開始嘗試創(chuàng)辦拔尖人才創(chuàng)新實驗班,實現(xiàn)了中學與大學在培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才方面的交流銜接。20__年在上級部門的大力支持下,首次進行創(chuàng)新實驗班自主招生,招生的規(guī)范公正得到社會的廣泛贊許。20__年自主招生90人設立2個創(chuàng)新實驗班。創(chuàng)新實驗班有著靈活的教學管理,學校向學生開放實驗室,并為學生配備導師,為科研創(chuàng)新活動提供專門的支持。目前創(chuàng)新班學生已經(jīng)體現(xiàn)出特有的創(chuàng)新能力和綜合素養(yǎng)。
    3、改進教學方式,推進主體性課堂教學模式。為了深入推進新課程改革,我校繼續(xù)推進主體性課堂教學模式。多年來,經(jīng)過老師們的共同努力,已形成了“課前預習導學――課內(nèi)質疑討論――反饋矯正——練習遷移”的教學流程,此項目獲__省首屆基礎教育教學成果一等獎。20__年繼續(xù)開設“同題異構”大型對外公開課,省內(nèi)外500多位老師參加活動并給予高度評價。在20__年的各類課堂教學比賽中,各學科全面開花。陳國祥等4人獲得國家一等獎;陳扣余等4人獲得__省一等獎;郁娥等8人獲得常州市一等獎。
    4、銜接未來教育,運用現(xiàn)代化的教學手段。20__年,學校建成蘋果未來教室,大力推進“新技術條件下個性化學習”,積極利用電子書、創(chuàng)宏、storyline等資源,為教學平臺多樣化做了有益的嘗試。20__年11月,學校協(xié)辦全國“新技術支持下的個性化學習”教學成果(高中組)展示活動,并承辦20__年全國信息技術高中協(xié)作研究會年會。我校作為全國教育技術運用成果突出學校,在新技術方面的積極探索,收到與會專家的一致好評。顧松、丁靜在這次活動中榮獲全國一等獎。
    四、積極引領教師成長,想方設法促進教師專業(yè)發(fā)展。
    一年來,不斷豐富師資培訓方式,促進隊伍整體發(fā)展。本學年我們組織了“我的教育主張”讀后感評比活動,組建了教師讀書會,促進教師養(yǎng)成善學習、勤反思的良好習慣。先后邀請?zhí)煲恢袑W沈茂德校長、復旦大學梅永豐教授、常州教科院朱志平院長等專家來校講學,派遣教師參與省內(nèi)外的各種培訓,使各層次的教師的專業(yè)均獲得有序發(fā)展。
    不斷強化教師科研能力,助推骨干教師快速提升。鼓勵教師深入到我們課堂一線進行研究,立足于學校教育教學中亟需解決的問題開展研究,以科研促進教學。20__年我主持的課題《豐富普通高中學生文化需求的學校課程建設》順利結題。通過該課題的研究和實踐,初步構建具有學校特色的課程體系和課程文化,形成一套貼近學生需要、促進學生全面發(fā)展的課程運行機制,進一步轉變了廣大教師的教育觀和人才觀,提升全校教師參與課程開發(fā)、實施、管理和評價的能力。鑒定組對本課題研究給予了高度好評。此外,由蔡衛(wèi)東副校長主持的省級課題《中澳物理實驗教學的比較研究》,由黃惠濤、曹金鑫主持的省級立項課題《構建引領教師主動發(fā)展的發(fā)展性評價機制的研究》,由谷瑩瑩老師主持的省級重點課題《高中化學科學探究常態(tài)化教學研究》都順利通過省級鑒定。可以說,這幾個課題的結題是學校科研建設和教師培養(yǎng)的一個里程碑。
    五、構建德育課程體系,全面提升學生素質。
    本學年進一步完善德育課程體系:一是全程安排,有序進行。著眼于學生的三年發(fā)展,德育工作要突出重點,有序安排:高一年級側重于習慣養(yǎng)成和感恩教育,高二年級野外拉練、18歲成人儀式,高三年級的職業(yè)規(guī)劃、責任教育等。二是全員育人,處處關心。進一步強化了人人都是德育工作者的理念,使每一個教職員工均能根據(jù)自己的職責做到“教書育人、管理育人、服務育人”。三是全面覆蓋,構建網(wǎng)絡。我校能積極加強和家長、社區(qū)、高校、德育基地的聯(lián)系,構建了多方聯(lián)動、多元開放的德育網(wǎng)絡,為學生的健康成長保駕護航。
    六、教育教學質量穩(wěn)步提升,高考和學科競賽捷報頻傳。
    圍繞實施新課程,我校不斷深化教育教學改革,促進了學生健康、和諧、富有個性的發(fā)展。
    1、高考、小高考成績斐然。20__年高考再創(chuàng)歷史新高。共有500人達本一線,一本率為64、4%;760人達二本線,二本率為97.9%,創(chuàng)造新的高度,名列全__10名。20__年__省學業(yè)水平測試(小高考)再傳喜訊:共有518人獲得4a,173人獲得3a,全年級平均加分4.21分。其中4a人數(shù)再次名列大市第一,第七次獲4a人數(shù)常州大市第一。
    2、學科競賽再創(chuàng)新高。20__年數(shù)理化競賽31人榮獲__省一等獎,陳澤昕、倪天恒、姜晗洲榮獲國家一等獎。其中陳澤昕獲得全省第6名,入選全國物理奧賽冬令營。付融同學榮獲__省中學生英語口語電視比賽特等獎。二是學生彰顯人文底蘊。5位同學榮獲__省“蘇教國際杯”和“高中生與社會”作文大賽一等獎。
    七、素質教育結碩果,學生得到了全面發(fā)展。
    每年的科技節(jié)、體育節(jié)、文學節(jié)、藝術節(jié)等成為學生展示個性才華的大舞臺。藝體活動中心、科技活動中心、人文活動中心等三個活動中心促使學生活動得到了蓬勃開展。
    年度校長述職報告總結篇十三
    我擔任實驗中學校長的第九個年頭。一年來,我在反思中不斷改進工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項機制的建立,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性;遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學校的各項工作均取得了長足的發(fā)展,為全面實現(xiàn)學校20xx—20xx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅實的基礎。下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,請予以審議。
    在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發(fā)展的奮斗目標、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。
    繼續(xù)實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權上收到學校,由學校請外校教師命題;考試時實行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴格考風考紀;閱卷時實行年級交換閱卷以確??荚嚨男哦???荚嚭?,學校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;分年級及時召開質量分析會;獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現(xiàn)。學校規(guī)定一學年共舉行6次考試,連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉崗或調(diào)離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。
    我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數(shù)不使力,人心渙散,軍心不穩(wěn)。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環(huán)境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,更多的時候它比做思想工作要管用得多。
    一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此,我們結合學校特色創(chuàng)建活動的開展,出臺并印制了創(chuàng)建特色學校教師實用工作手冊,內(nèi)容包括四個方面:校本教研活動管理實施細則,學生“學習行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案,“學困生”轉化實施方案,學?!瓣柟夥职唷?、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學習,做到了思想認識的高度統(tǒng)一;其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;三是強化考評,納入績效工資兌現(xiàn)。
    為此,我堅持做了如下一些嘗試:首先堅持經(jīng)常性的給教師以思想的引領和文化的熏陶。如利用教師例會,給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達某個教育觀念,或抨擊某個教育流弊。一年來,我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己工作》、《我堅持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護自尊心》、《如何消除孩子的厭學情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學校特色的思考》、《赴上海學習后的匯報》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學生要學會合作與寬容》等等。為了與教師一同成長,我經(jīng)常寫一些小文章,或用小故事表達一個觀點,或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發(fā)表在學校網(wǎng)站上,時間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,在教師中引發(fā)對教育價值觀等方面的深層次思考。通過上述這些活動,我更加深刻的認識到,只有思想才能引導思想,當校長的必須堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領或占據(jù)教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領袖,而不僅僅是學校權力的中心。
    其次是在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅持多元評價教師,使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。一年來,我們在教師中開展了以下一些活動:優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評選;組織各種體育運動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國60周年暨藝術節(jié)展演活動等。
    學校制訂了校務公開工作方案,健全了組織,強化了落實,收到了明顯成效。一是廣大教職工的主人翁意識明顯增強;二是學校干部責任感進一步加強,工作更加嚴謹自律,素質進一步提高;三是學校的辦學行為日趨規(guī)范,受到社會各界的一致好評。因此,市教育局工會在我校召開了校務公開工作現(xiàn)場會,我校經(jīng)驗在全市推廣。
    “五育并舉,德育為先”是我們辦學的指導思想。在長期的德育工作中,我校形成了以下一些特色:
    第一是領導機構健全。學校成立了書記、校長任組長,法制副校長、分管副校長、家長委員會委員為副組長,政教主任、教務主任、總務主任、家長代表為組員的領導機構,從人員組成看體現(xiàn)了學校、家庭、社會三方面組成的德育網(wǎng)絡,也體現(xiàn)了校內(nèi)各個層面齊抓共管、全員育人的工作格局。第二是德育工作有總體規(guī)劃,有年度工作計劃,實施過程中有檢查、有總結。各項管理制度健全。第三是狠抓德育隊伍建設。學校非常重視班主任隊伍建設,定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,讓班主任相互學習、取長補短;組織階段性的座談交流、主題班會觀摩。學校本年度還先后派出三批班主任赴重慶、北京、宜昌參加全國班主任培訓。在此基礎上學校加強教師職業(yè)道德建設,根據(jù)形勢發(fā)展有計劃地對全體教職工進行德育工作的培訓。第四是注重校園文化。學校校園綠化、凈化、美化,育人氛圍濃厚,常規(guī)教育陣地齊全。特別是布置在各班走廊及樓道墻上的300多塊可定期更換內(nèi)容的展示掛牌,及時展出教師、學生獲獎情況照片及學生的優(yōu)秀作業(yè)、書畫作品,讓學生感到榜樣就在身邊,育人效果極為明顯。第五是注重對后進生的轉化和教育。對他們的家庭情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、教育過程、教育效果都有完整的記載,同時實施教師與學生之間的結對幫扶工程,幫扶效果與教師績效工資考評掛鉤。第六是踐行“養(yǎng)習修德,求知明理”的校訓,讓學生“自主教育、自主管理的德育管理和實踐活動”持之于恒,重視德育制度管理,加強學生行為規(guī)范的引領,形成分年級的德育目標系列教育機制:七年級為目標教育、文明禮儀教育;八年級為體驗實踐教育,感恩責任教育;九年級為自強人生教育,誠信法制教育。
    總之,我校的德育工作始終堅持從實際出發(fā),以學生活動為起點,以學生的習慣養(yǎng)成為抓手,將德育貫穿到了教育教學的各個環(huán)節(jié)之中,通過各種德育活動做到了內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。我校始終積極倡導德育工作宏觀控制,微觀落實,堅持與時俱進,努力開創(chuàng)學校德育工作的新局面,確保了我校德育工作的特色及實效。今年被評為宜昌市學校德育工作先進單位。
    對學校全方位的工作加強指導和檢查;對重點工作比如安全工作親自抓;同時全面完成上級交辦的各項工作任務。工作中沒有出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
    1、20xx年中考中,我校達重點高中正取分數(shù)線人數(shù)141人(含保送生16人);其中有3人被華師一附中、武鋼三中等重點高中錄取。
    2、7月,我校黨支部被馬家店辦事處黨委授予“先進基層黨組織”。
    3、9月,我校節(jié)目《詩情歲月》獲第十屆中小學生藝術節(jié)節(jié)目優(yōu)秀創(chuàng)作獎;我校獲藝術節(jié)“精神風貌”獎。
    4、9月,被教育局授予“20xx—20xx學年度教育質量綜合評價先進單位”。
    5、 9月,我校被教育局授予“20xx—20xx學年度體藝衛(wèi)工作先進單位”。
    6、 10月26日,我校參加第八屆中小學生田徑運動會獲團體總分第一名、男子總分第一名、女子總分第四名。
    7、11月教育督導室對我校20xx—20xx學年度辦學水平進行了督導評估,我校因辦學水平在全市初中中居于領先地位被評為一類學校。
    8、12月,我校食堂超市分別被教育局評為“放心食堂、放心超市”。
    9、 12月,43名教師獲得省第九屆“楚風杯”學生書畫作品輔導教師獎,127名學生在競賽中獲獎。
    10、20xx年1月學校被宜昌市教育局授予“宜昌市花園式學校”
    11、3月學校被教育學會授予“20xx年度先進會員單位”。
    12、5月我校團委被授予“五四紅旗團組織”。
    13、5月我校參加全國第六屆學生書信比賽有22人獲獎。
    14、5月在由委宣傳部、教育局、共青團委等單位聯(lián)合主辦的“愛湖北、愛家鄉(xiāng)”主題愛國主義讀書教育活動演講比賽中,吳玉潔同學榮獲一等獎。
    15、5月在宜昌市第三屆青少年藝術節(jié)活動中,我校10名學生獲獎。
    16、5月我校在教育學會組織的英語口語競賽中獲“優(yōu)秀組織單位”獎。
    17、6月我校被教育局推薦為“宜昌市德育先進單位”。
    1、當校長的必須不斷學習,不斷思考,不斷讀書,不斷實踐。2、當校長的要發(fā)揮廣大教師的作用,發(fā)揮團隊協(xié)作的作用,發(fā)揮民主決策的作用,發(fā)揮環(huán)境育人的作用。3、當校長的要身先士卒,要清正廉潔,要寬容和善待人,要公平正義處事。
    1、不斷完善學校精細化管理,同時把創(chuàng)建特色學校工作抓好抓實抓出成效,辦人民滿意的教育。 2、按照學校五年發(fā)展規(guī)劃不斷創(chuàng)建、自查、整改、完善,在學校硬件和軟件上不斷更新升級,向湖北省示范學校全面邁進。 3、關注教師、學生成長,把我校建成師生的精神家園。
    年度校長述職報告總結篇十四
    各位老師:
    你們好!
    轉眼新的一學年就將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!
    總結這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事校長工作的兩年來我感到非常有意義,因為我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。
    從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責。在新課程背景下我努力轉變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關心愛護學生,只要是我的學生,無論成績好壞,我都一視同仁。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自我評價的.誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。我堅信:只有當學生接受了你這個人,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到??茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。我想,教育是一項高難度的.工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。
    新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的.本領,在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。
    作為校長,能正確定位。協(xié)調(diào)好教導處成員,做好以下幾方面的工作:
    1、在校長室的指導下,和教導處其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、師培計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗。
    2、制訂教導工作方面的有關規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師提供依據(jù)。
    3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質量分析,領導和指導教研組工作。
    4、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。
    5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。
    6、組織人員完成“普九”資料的搜集、整理、自查工作,順利通過綿陽市的復查驗收。
    7、協(xié)助遠程教育項目的安裝,調(diào)試和接收人員的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術在教學中的應用,確保教育設施、設備在教學中發(fā)揮更大的作用。
    任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方:
    1、集體教研活動開展有力,但個人深入到班指導聽課的力度不夠。
    2、師資培訓方面:培訓的內(nèi)容應更加豐富一些,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀、學生觀等),業(yè)務(教學基本功、現(xiàn)代教育技術應用,科學素養(yǎng)的認識和培養(yǎng)、遠程教育技術的應用等)。
    3、青年教師的培養(yǎng),應創(chuàng)造更多的機會和條件,走出學校,成為學校教學骨干,成為名教師。
    4、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復習、檢測資料,提供給老師,形成良好的教育導向。
    年度校長述職報告總結篇十五
    從2009年9月來到湘西瀘溪縣小章民族中學任教至今已有一年的時間了,在一學年里,本人在學校的工作安排下,擔任了七年級兩個班級的政治和一個班級的地理以及七年級跟八年級兩個年級的美術。一學年以來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作?,F(xiàn)具體總結如下:
    在教學工作上,根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,為整個學期的美術教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育美術教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,以"如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力"教學實驗專題。積極進行教學改革。積極參加學校組織的教研活動,通過參觀學習,聽課,等教學活動,吸取相關的教學經(jīng)驗,提高自身的教學水平。通過利用網(wǎng)絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學視野和思維。藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。藝術的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。所以,在美術教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽、故事等教學手段,充分調(diào)動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,在進行藝術創(chuàng)作時充分得以自由地運用。
    抓好第二課堂,實施素質教學。根據(jù)本校學生的美術基礎,發(fā)掘有美術興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養(yǎng),并按年齡、基礎等情況分為美術興趣小組初級班和提高班。按實際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。學生經(jīng)過一個學年有計劃、有步驟的培訓后,美術水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛,構思新穎、知識扎實,具有較高的藝術水平,在一定程度上提高了我校的文化藝術氛圍,并組織學生參加縣組織的一年一度的三獨比賽也取得一等獎二等獎分別一名,三等獎三名的可喜的成績.
    對于非專業(yè)的政治地理,在開始的教學工作中固然存在著許多的問題跟困難,但是為了能做好教學工作,我多多的向有經(jīng)驗的教師學習,不斷的向專業(yè)老師請教通過一年的不斷努力取得了一定的成績,在兩個學期的期末考試中地理都取得了校班級年紀排名第一名的好成績.
    一年的教學經(jīng)驗自身尚有很多的.不足之處,,因此在以后教學工作中,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學年度為提高我校學生的美術水平,營造校園的文化氣氛,促進我校素質教育的發(fā)展作更大的努力!
    年度校長述職報告總結篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     2021年,我克服了很多困難,迎接新的挑戰(zhàn),以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作,在校長的帶領和教職工的關心支持下,如期完成了我所分管的各項工作任務,并取得了新的成績。現(xiàn)將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。
     一年來,我認真學習***五中、******精神和*********的重要講話精神,積極踐行社會主義核心價值觀,思想上和行動上與黨***保持高度一致,能認真貫徹落實黨的教育方針,熱愛學生,誨人不倦,率先垂范,廉潔奉公。不斷增強“四個意識”、不斷堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持以習書記的“四有”好老師(有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心)要求自己,對學生耐心、對家長熱心、對教師誠心、對領導盡心。
     教學質量是學校
    當前隱藏內(nèi)容免費查看的生命線,所以教學管理也一直是我工作中的重中之重。在疫情期間,根據(jù)學生的需求和實際情況,全體老師開設了空中課堂,每位老師都參與,而且實施小班化教學,為了讓學生的教學更高效,讓老師能盡可能照顧到更多的學生,每位老師的工作量都很大,每天至少有2節(jié)課的教學任務,同時有線上批改作業(yè)等等,基本上能保證學生在疫情居家期間能正常學習,同時班主任每個星期都開主題班會,對學生的心理進行疏導,和學生一起度過困難時期。等正常開學以后,堅持每天早上6點半的操場陪跑,7點15的全校早讀樓層間檢查,以及課中、午休、晚自習、各種考試等時間段巡視,既拉近了學生的距離又便于了解老師的到崗情況。了解問題,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理反饋,真正做到了上通下達。以保證教學管理嚴格規(guī)范、教學活動開展有序,學生狀態(tài)健康飽滿,教師紀律嚴明,工作嚴謹踏實。
     課堂觀察與研究是教學質量的強有力支撐,所以深入教學一線全面了解教學情況、提高課堂教學效果、提升教學質量、促進年輕老師快速成長成為我教學管理的主要抓手。一年來我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教學常規(guī)課堂、公開示范課堂,做好課后一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學情況。還邀請了全國各地的名校名師進行同課異構,營造課堂教學研究的氛圍,提供給全校教師觀摩機會,讓精準高效課堂成為一種教學常態(tài)。
     在分管教學工作的同時,還分管學校拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)工作,以卓越成績?yōu)榘駱?,引領著競賽團隊攻堅克難更上一層樓。除了協(xié)調(diào)各個年級各個學科的競賽輔導工作,同時自己還帶新高三這一屆的物理競賽,為了能出更好的成績,為了不辜負學生和家長的期望,我們一直在和時間賽跑,幾乎放棄了每個周末與節(jié)假日以及寒暑假,全身心投入到了競賽輔導中,同時密切關注并做好學生的心理輔導建設,保證學生充滿信心全身心投入到競賽學習中,在第37屆物理競賽中,有14人獲得賽區(qū)一等獎,有11人進入省隊,在決賽中有1人進入國家集訓隊,4人獲得金牌,4人獲得銀牌,為學校爭得了榮譽。
     在這一年里我繼續(xù)保持以個人帶動引領為示范,強化了工作作風和工作紀律的進一步轉變。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,營造和諧的工作氛圍,通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐,一年內(nèi)多次邀請了省內(nèi)教科研的專家和領導來學校指導工作,給全體老師普及教科研的理論知識,同時也給科研小組進行了個別指導,一年內(nèi)教科研得到了極大的提高,課題、論文頻頻獲獎,為教學工作的良性高位運轉提供了強有力的理論支撐和研究方向。
     認真學習《中國***廉潔自律準則》《中國***紀律處分條例》《中國***黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國***問責條例》,遵守黨的規(guī)矩和黨的紀律,廉潔自律,較好地落實了黨風廉政建設。廉潔是做人之本、立世之根。作為人類靈魂工程師的教師和學校管理人員,自己始終高舉一面廉潔的大旗!始終告誡自己要“廉潔從教”,自覺遵守職業(yè)道德,堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,抵制社會不良風氣影響。在教學工作和學校管理中,我從來不向學生、家長、教師索取或者變相索取財物,不向學生和家長推薦教輔材料,不要求學生和家長訂購教輔資料,不進行有償家教,不開辦、不參與任何補習班、特長班、輔導班。
     認真利用業(yè)余時間重點學習《憲法》《國旗法》《義務教育法》《教師法》《職業(yè)教育法》《未成年人保護法》《預防未成年人犯罪法》等與青少年健康成長和教育教學工作密切相關的法律法規(guī)。彌補自己的法制意識和法律知識,使自己在平時的教學和工作中有法可依。
     首先是溝通協(xié)調(diào)不暢,與各位教師的主動交流溝通不夠,缺乏深層交流,還局限于工作所迫情況下的事務性協(xié)調(diào)。其次是開拓精神不夠,有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中,不能和學校的實際相結合,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面。
     一是要解放思想,探討更加適合我校特色的課程教學模式,探索學生學業(yè)成績評價的有效辦法,探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道,努力提高教育科研水平,不斷提升學生素質和教學質量。
     二是要轉變工作作風,增強服務意識。要深入實際,強化管理,有力有效地開展工作。既要強化開拓意識,又要與工作實際相結合;既要體現(xiàn)制度管理,又要展現(xiàn)人文關懷。要在做好本職工作和自己分管工作的同時,兼顧和帶動其他工作,以求整體工作的推動。
     2021年已經(jīng)過去,2022即將開始,我將進一步加強學習,提高理論水平和業(yè)務素質,提升管理水平和服務意識;把老師們的呼聲和需要作為第一要務,把大家的滿意度作為第一標準;把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導向,用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題,真正達到推動工作的目的。
    年度校長述職報告總結篇十七
    尊敬的領導:
    您好!
    自__年我擔任小學校長開始,我就把自己定位為一個服務者:為學生的身心健康服務,為教師的專業(yè)成長服務,為學校的科學發(fā)展服務?,F(xiàn)在我對自己過去一年所做的工作加以梳理、盤點和反思。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。
    一、嚴格要求自己,做好師生表率。
    1、規(guī)范自己言行。
    我知道社會對教師的要求很高,所以在任何公共場合,我始終牢記自己是一名教師,是一長,時時提醒自己:與自己身份不符的話不說,與自己身份不符的事不做,處處嚴格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,不跟教師這個稱號抹黑。
    2、嚴守工作紀律。
    幾乎每天上班我都是第一個到校,到校后督促學生搞清潔,排查安全隱患,迎接師生的到來。每天放學下班我都會督促全校學生離開學校,檢查教室門窗及學校大門的關閉情況后再最后離開。嚴格遵守學校的工作紀律,除家里有特別的事外,從不輕易請假。
    3、認真踐行社會主義核心價值觀。
    通過“圖說社會主義核心價值觀”進校園、進班級、進課堂,使教師們認識到:我們是人民教師,我們的工作就是為了孩子的一切,為了一切孩子,一切為了孩子。我們是人民教師,必須堅守自己的崗位與職責,教書育人,愛崗敬業(yè)是我們的天職。
    二、利用互聯(lián)網(wǎng),集中群眾智慧,匯聚正能量。
    我總是緊跟時代的步伐,不斷學習新知識,掌握新技能,爭取與年輕教師,特別是學生不產(chǎn)生或少產(chǎn)生代溝,根椐形式的發(fā)展,我校教師從以前在電腦上建立qq群,變?yōu)楝F(xiàn)在在手機上建立微信群,我和教師們都把自己學習的體會與收獲與大家分享,我在群里,爭取每天發(fā)一句、幾句激勵教師正確對待工作,正確對待生活,正確對待娛樂的話,很多教師也把他們對工作、對生活、以人生的感悟與體驗等也發(fā)在群里共享,集中了群眾智慧,匯聚了正能量,引導教師樹立正確的職業(yè)觀、家庭觀,價值觀。激發(fā)教師對工作、對生活激情,對家庭、對親人的熱愛,提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。形成了學校和諧、健康、積極向上的良好氛圍。
    三、抓好教師隊伍建設,為學校發(fā)展凝聚人心。
    一所學校的發(fā)展歸根結底是廣大教師的發(fā)展。學校始終把教師的職業(yè)幸福和生活愉悅放在首要位置來考慮。
    首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,為老師們的工作營造公平的環(huán)境。我們在執(zhí)行中把握最基本的原則,不厚此薄彼,不忽緊忽松,標準一樣,尺度一致,讓得到獎勵的老師心安理得,讓受到罰的老師心服口服。
    其次是加大表彰宣傳力度,讓老師們的職業(yè)價值充分體現(xiàn)。學校的評優(yōu)選先均本著公開、公正、公平的原則實施。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽,在教學工作中更加敬業(yè),在提升質量上更加用心,在班級管理上更加細致,成為全校教師學習的楷模。
    再次是暢通交流談心渠道,時刻關注老師們的情緒宣泄和心理健康。在信任中溝通思想,在坦誠中交流情感。老師們把自己的心聲向學校傾訴,把良好的建議向學校貢獻,不僅增進了學校和老師的情感,更拉近了學校和老師心與心之間的距離,讓每一位老師都覺得自己是學校的主人。
    然后是加大學習培訓力度,提升教師的綜合素養(yǎng)。我們做到政治學習和業(yè)務學習兩手抓、兩手硬。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會,在平時的學習中,我盡量多找資料與教師們進行分享,讓教師們學習更新的做人做事理念。通過這些活動,提升了老師們的綜合素養(yǎng),也為老師們的教育活動增添了自信,讓老師們感受到了教書的快樂,職業(yè)的幸福。
    四、抓好教學管理,為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
    1、開展習慣養(yǎng)成教育,讓好習慣陪伴學生一生。
    小學生年齡跨度大,每一個年齡層都有自己的特點。我們分學段設置不同的目標要求,讓學生逐漸養(yǎng)成良好習慣。一到三年級我們設置的要求相對較低,主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣,讓學生逐步融入學校,融入集體,感受學校生活的快樂。四到六年級不僅要強化基本習慣的進一步養(yǎng)成,更重要的是在學習習慣和學習質量上有了更多和更高的要求。通過這種分學段有側重的訓練,讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣,并能伴隨自己的一生。
    2、加強教育教學管理,讓優(yōu)分數(shù)成就學生。
    常規(guī)教學管理精細化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等實行月查公示制。每月教導處都會對檢查結果進行總結通報,和教師面對面的總結成績、指出問題,并督促整改。
    終極目標管理動態(tài)化。期中期末考試后,我們都會及時召開教學質量分析會,進行詳盡的分析,找出存在的問題,提出解決的措施。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析,并動態(tài)管理質量結果,有進步的予以獎勵,有退步的予以警醒。通過全校師生的共同努力,目前我們的教育教學質量正在穩(wěn)步上升。我們堅信,只要我們持之以恒的去奮斗,一定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就學生的一生。
    雖然今天以前,做了一些工作,但距上級的要求還有一定的距離,在以后的工作中,我會更加盡職盡責,爭取把各項工作做好。我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領導和全力支持下,進一步提高管理水平、提升師生素質、提高教育教學質量,創(chuàng)特色,求突破,努力開創(chuàng)學校各項工作新局面。
    此致
    敬禮!
    年度校長述職報告總結篇十八
    一年來,學校能夠全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針,牢固樹立正確的教育觀、質量觀,全面實施素質教育,受到了廣大學生及其家長的好評。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、我校能嚴格按上級課程方案的要求,開齊開足了省課程方案上規(guī)定的全部課程,做到了人員到位,教材固定,備課充分,上課認真,富有成效。
    2、積極開展了豐富多彩的文體活動。為豐富學生的課余生活,學校不僅成立了書法、繪畫、舞蹈、合唱、科技制作等興趣小組,而且還成立了乒乓球、籃球、田徑、男女排球等運動隊。在今年5月份舉行的xx區(qū)中小學生獨唱、獨奏和素描比賽中,我校分別有6人、5人、7人獲一、二、三等獎;在11月份舉行的“茅村中學杯”xx市初中生排球比賽中,我校女隊、男隊分獲第二名、第四名的好成績。雖然我校的運動場地非常簡陋,但同學們的活動卻精彩紛呈,比如,在全體學生中開展了跑步、“四操一舞”、跳繩、乒乓球、排球、拔河等一系列陽光體育活動,深受同學們的喜愛。
    3、積極組織學生參加上級舉辦的各項競賽活動。一年來,我校關工委工作張榮偉同志的辛勤努力下,開展工作卓有成效:先后組織學生參加了中國關工委、綜治辦、司法部聯(lián)合舉辦的“關愛明天,普法先行”征文活動(有8人獲獎),xx市教育局關工委舉辦的“老少攜手學黨史,頌黨恩、跟黨走”征文活動(共有65名學生獲市縣級獎勵),xx區(qū)關工委和教育局聯(lián)合組織的“中華魂——中國精神頌”和“學習雙百人物,規(guī)劃精彩人生”有獎征文比賽(共有69人獲獎)。
    此外,學校還組織學生參加了區(qū)教育局組織的“感受黨的溫暖,享受幸福生活”、“小康在我身邊”以及區(qū)宣傳部、土地局、教育局聯(lián)合舉辦的“保護耕地,愛我家園”有獎征文活動,共有17位學生獲獎,這三項競賽,學校均獲優(yōu)秀組織獎。特別是在江蘇省教育廳、科技廳、文明辦聯(lián)合組織的科學大眾“金鑰匙”科技知識競賽活動中,我校共42位學生獲獎,其中省特等獎、一等獎各1人,省二等獎2人,市級獎8人,獲獎級別和獲獎人數(shù)的比率在全區(qū)中學名列第一,并遙遙領先!由于成績突出,我校榮獲省級先進學校稱號。
    回顧一年來我校學生的獲獎情況,的確是成績斐然,為毛莊中學近五年來之最!
    4、依法治校成效顯著。在依法辦學方面,我校能嚴格遵守上級的教育法律、法規(guī)和省市規(guī)范辦學行為的“五嚴”要求及“十項禁令”,沒有校中校、重點和非重點班,沒有違規(guī)收費,從未在雙休日、節(jié)假日違規(guī)補過課,教育教學質量已連續(xù)三年處于全區(qū)前列,社會聲譽良好。
    針對當前教師隊伍存在的突出問題,結合上級要求,我們在全體教職工中開展了自覺加強師德修養(yǎng),認真履行教師職業(yè)道德規(guī)范的教育。在教育教學工作中,教職工們要尊重學生的主體地位、個體差異和人格,關愛學生,充分發(fā)揮學生的主動性、積極性。以“鑄師魂,育師德,樹師表,正師風,練師能”為主題,加強自身修養(yǎng),自尊、自律、自愛、自強,為人師表,教書育人,以高尚的人格魅力和豐富的學識水平教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人。
    雖然目前社會上的一些消極因素對極個別教職工的思想有些影響,但絕大多數(shù)教職工都有著“校興我榮,校衰我恥”的集體榮辱觀,識大體,全大局,努力為學校教育教學質量的提升,為毛莊中學的發(fā)展做出自己應有的貢獻。如張啟書、張玉鋒、周祥青、賀維東、劉金偉等教師能積極指導青年教師,甘當人梯,幫助他們盡快成長;吳慶、王桂芳、李雪梅、陳令鋒、吳長奎、吳淑芳、王文學等同志在同事請假期間,能主動承擔別人的課務或管理工作。王崇、馬艷兩位政教校干,不僅擔負著繁重且繁雜的學校安全、學生管理、宣傳報道等工作,而且還承擔著教學和班級管理;馬振飛、吳林、陳令鋒、王浩傳四位校干,為了把自己所負責的年級和后勤工作做好,辛苦忙碌,無怨無悔;姚培軍、馬偉、閻俊、楊孝海等教師,一年來始終能夠顧全大局,勇挑重擔。張啟書、徐忠雨、薛銀萍、王建平、王桂芳、張榮偉、劉明芳、崔永圣等教師雖已近花甲甚至年逾花甲,但仍默默工作在教學的第一線。還有不少女教工,雖然孩子都很小,家務又忙,但她們都能夠想方設法克服困難,一心撲在工作上。
    年度校長述職報告總結篇十九
    一年來,在上級領導的正確領導和親切關懷下,本人強化有效管理,重抓有效教學;立足常規(guī)工作,主抓特色工作,有力地促進了教學質量的穩(wěn)步提升,得到了社會各界的認可和贊譽,現(xiàn)將有關情況作如下匯報。
    我校在有效管理方面突出以主題教育活動、全員導師制、創(chuàng)建文明衛(wèi)生特色校、全方位的補差、多層面的視導為載體,取得了實質性的成果;有效教學方面突出課堂互動模式的構建,扎實地備課、聽課和評課,強化教學資料校本化,有機地學習和培訓等工作,基礎年級實績穩(wěn)中求升,中考成績創(chuàng)歷史最優(yōu);有效學習方面突出成立學習小組、重視學法指導、重抓學生預習和作業(yè)、有機地組織競賽和成果展示,促進教學工作中的“學”的工作;有效服務方面在高中部全部搬入新校區(qū)以后,因為有72個班,后勤服務工作相當繁重,面對這種情況,我?guī)ьI后勤一班人超負荷地做好各方面的服務工作,為學校的正常運轉做了大量的工作。
    其他各處室、各部門的同志在個人教學工作十分繁重的情況下(絕大多數(shù)中層以上干部都是雙班)認真做好服務于老師,服務于學生的工作,受到大家的一致好評。
    對照縣局下發(fā)的《學校工作考核細則》和《縣初中教學質量考核獎懲方案》的文件精神,完成縣局下達的質量目標任務,今年中考創(chuàng)歷史最好成績,全縣前10名中占9人,前20名中占16人,前50名占34人,本部錄取的正取生375名中占220人,取得本部入學資格的共有777人,榮獲縣局頒發(fā)的“初中教學質量優(yōu)秀獎”,“中片教研中心質量管理獎”,初三物理、政治備課組被表彰為優(yōu)秀備課組,物理、英語學科被評為省新課程改革試點優(yōu)秀校。
    近年來,我校有300余名師生在各級各類競賽中獲獎,其中在市中學生健美操比賽中獲團體二等獎,40多名同學在市、縣中學生才藝大賽中獲一、二等獎,解吉慶、單海霞、吳曉娟等老師在縣學科競賽中獲一等獎,陳剛、朱建中、王永花、周德進、朱乃娣、周榮春、周曉燕等老師在省、市學科競賽中獲一、二等獎,在縣組織的慶祝建國60周年合唱比賽中我校合唱團獲中學組一等獎。
    同時,對照我校出臺的關于師德師風建設的規(guī)范要求,加強教師隊伍建設,無一起違反師德師風的事件,今年我校被評為城市師德建設工作先進學校;針對我校校園構成復雜,管理難度大的實際情況,全天候地嚴抓細管,本學期先后兩次請法制校長來校做法制講座,并要求學生撰寫心得體會,組織全校性的評比活動;觀看安全教育圖片展,并組織騎電動車必須戴頭盔的專項行動,同學生家長簽訂責任書,全面提升師生的安全意識,無一起安全責任事故,特別是在組織小高考、中考和高考工作的過程中實現(xiàn)了零失誤。
    日常工作中我處處以身作則,廉潔自律,凡是要求別人做到的自己首先做到,善于團結領導班子和全體教職工,形成很好的工作活力。并十分重視“節(jié)約第一”,把每一分錢都用在刀口上,一切按章辦事,從不徇私情。同時,重視學校管理方面的“空白點”,如教職工的思想工作、學生進出校園的管理、晚間學生宿舍的安全工作等等。我個人帶頭全天候24小時在學校特別是在夜間值班,在我的帶動下量管組、年級部、德育一線的同志工作責任心不斷增強,工作的創(chuàng)新意識亦有所提高,為學校各方面工作的順利開展奠定了很好的基礎。
    我們強調(diào)備課組計劃是學校的第一計劃,必須通過多次審定后再付諸實施,每次校務會、教研會、周前會第一項議程就是通報備課、聽課等教研情況。集體備課方面采取“大集體”和“小集體”相結合的辦法,每天下午安排一門學科大組教研,有教研活動的學科組老師當天下午不排課,聽課后立即評課,每周三、四、日晚各備課組組織小組教研,重點研討教案和學案。定期和濱海第一初中進行互動式教研,兩校老師派代表上同一個課題的課,并立即評課,對老師的課堂教學有很大促動,亦讓兩校老師都有很多感悟。
    我校的聽課活動注重多層面、多角度地向縱深發(fā)展,同學科之間廣泛聽課,不同學科之間交叉聽課,班主任聽本班課任老師的課,掛蹲班級的校領導聽掛蹲班級的課,全體班主任聽每周一次的主題班會示范課。
    同時,每周都進行隨機點課,定期不定期地請學生家長代表隨堂聽課,組織老師到兄弟學校聽課學習,請兄弟學校領導、老師到我校隨機聽課,組織骨干老師到中片的有關學校全天侯聽課,同時,在校園的顯著位置定期向全體師生、學生家長代表展示老師的聽課筆記,每周校務會、周前會和教研會第一議程就是通報聽課情況。20xx年春學期本人在縣局組織的聽課工作評比中被表彰為先進個人,本學期聽課就有100多節(jié)。
    縣文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建活動動員會之后,我校立即在升旗儀式上進行動員,并將文件印發(fā)給全體教職工,張貼到校門口及各個班級。在校園內(nèi)掛豎幅,并以電子大屏、文化長廊、畫廊、板報、路牌欄等為陣地營建濃烈的創(chuàng)建氛圍,開展清除衛(wèi)生死角、用語文明等系列活動和文明班級、文明宿舍的評比活動,前不久,省語言文字規(guī)范化工作檢查組一行對我校的校園環(huán)境、師生的精神面貌、學生的文明習慣等方面都給予了充分的肯定。
    我校注重培養(yǎng)學生良好的學習、書寫、閱讀、安全等方面的習慣,以形式多樣的活動為載體,收到了很好的效果。每班設立專欄展示學生的練字情況,專欄的主題是“認認真真寫字,踏踏實實做人”,將寫字與做人聯(lián)系起來,初一初二學生天天練字,初三學生每周末練字,爭寫規(guī)范字,爭當文明人;每班設立“閱讀角”、“精品美文欄”,倡導學生獻出自己身邊的優(yōu)秀讀物,互為閱讀,營造“閱讀好書美文,共享快樂時光”的良好氛圍,并組織全校性的作文大賽予以促進,前不久,我校韓辛敏同學在全省現(xiàn)場作文大賽中獲二等獎(城市僅兩人獲獎),這是我校此項賽事取得的歷史性突破。
    1、隨著新校區(qū)的落成并投入使用,切實做好過渡時期搬遷、穩(wěn)定等工作。
    2、進一步加強師德師風建設工作,確保社會滿意度不低于90%。
    3、做好有效教學攻堅年的各項工作,在操作和技術層面再優(yōu)化,完成或超額完成縣局下達的質量目標,力爭在優(yōu)秀率、優(yōu)良率、及格率分別提升2—3%、3—5%和6—8%,確保縣內(nèi)第一,市內(nèi)一流。
    4、進一步深化文明衛(wèi)生教育特色校創(chuàng)建工作,促進學校德育工作向縱深發(fā)展。
    5、進一步確立“安全第一”的理念,確保學校安全工作無事故。
    1、成立領導小組,明確責任主動積極地做好新區(qū)建設的各項工作。
    2、鞏固講師德、重品行、愛教育、爭貢獻主題教育活動的成果,啟動名師工程,重視學習和培訓,打造人民滿意的教師隊伍。
    3、進一步廣泛開展聽課活動,扎實完成縣局組織的有效課堂達標活動的各項工作,并結合我校實際,在高效評課上求突破,在高效教學上求突破。
    4、對照《縣文明衛(wèi)生特色校百分考核表》的要求,對教室衛(wèi)生、衛(wèi)生區(qū)、宿舍衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等方面進一步高標準、嚴要求。
    年度校長述職報告總結篇二十
    各位、老師:
    1、安全工作。
    2、德育工作。
    3、教學工作。
    在教學常規(guī)管理工作中,在期初我及時與教導和輔導員等在征求老師意見的基礎上建立了各種常規(guī)管理制度,根據(jù)《潯中中心小學管理章程》,完善常規(guī)管理辦法。學校領導及時督查指導,每學期進行常規(guī)教學檢查不少于兩次,并及時反饋。在課堂教學常規(guī)管理上,建立監(jiān)督機制,推行推門聽課制度,嚴格上課規(guī)范,向40分鐘要質量、要效益。由于扎實的過程管理,教學上取得了一定的成績:去年春中心小學舉行質量監(jiān)控,我校獲得了一個第一名,7個科目在中心小學的平均線上。同時在學生競賽中,也獲得了比較好的成績:在中心小學舉行的各類競賽中,我校獲獎人數(shù)達二十多人次,如黃麗鈐同學獲得書法一等獎,張碧云同學獲得了二等獎等。
    4、教研工作。
    和諧校園需要師生、生生關系的和諧,這一年來,我們更加注重校園環(huán)境的建設,積極創(chuàng)設和諧的育人氛圍,致力于打造一所和諧校園。走進校園,蔥蘢的綠草花木映入眼簾,雖說是環(huán)境優(yōu)美,是師生學習的良好地方。但我校更加注重校園文化建設,精心布置育人環(huán)境;一進入校園就可以看到的“教育欄”、“風采欄”、“知識欄”、“激勵欄”……““教育欄”有:“祖國在我心中”、“我愛你中國”、爭當“四個好少年”欄、溫馨提醒欄、愛護花草提示欄等;“知識欄”有:關注之窗、安全知識學習欄等;“激勵欄”有:紅榜、紅旗班級評比欄等;“風采欄”有:每周之星欄、我能行樂園等。另外,每間教室有:“一旗一句”、“班級公約”、“班刊”、“信息欄”、“報刊”、“圖書角”、“衛(wèi)生角”、“作業(yè)欄”等文化建設。本年度,學校還添置了一批新的課桌椅,在中心小學的關心和幫助下,修繕廁所,大大改善了辦學條件。
    1、開展禮儀教育。結合學校的文明禮儀工作,積極抓好學生的文明行為和文明語言,把禮儀教育作為文明班級評比的一項重要內(nèi)容,而且每個月還評出各班的“禮儀之星”,進行了雛鷹爭章的“禮儀章”佩戴和表彰活動。
    2、開展主題教育活動。每周一下午第三節(jié),學校各班級結合學校和班級實際,經(jīng)常結合教育主題開展主題班隊會活動,引導學生做個有理想、有道德、有文化、有紀律的好學生。
    根據(jù)學校實際條件、學生的興趣,在重大節(jié)日精心設計和安排系列活動,豐富校園生活,充分展示新一代學生的活力與風采:如舉行了“金秋頌歌”經(jīng)典詩文集體誦讀、“千古美文沁心靈,詩文默寫展風采”、“吟詩誦詞迎中秋”比賽活動;還舉行“七彩陽光”體操比賽及國歌、隊歌合唱比賽;開展小學生法律知識問卷調(diào)查、“拒吃零食,科學飲食”倡議活動……,進一步豐富了校園精神生活,激發(fā)學生參與的熱情。
    一年來我盡管做了一些工作,也取得了一定的成績。但經(jīng)過認真反思,發(fā)現(xiàn)很多工作還不是盡善盡美,存在一些不足甚至有些工作還可以這樣去做:
    1、對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少;在與教師的平常交流中,只注重教師教學工作,對老師的'看法和需求沒能認真收集,真正地了解教師們的心理。
    2、看問題站的角度還不夠高,視野還不夠開闊,處理問題有時顯得缺乏靈活性;
    3、對現(xiàn)實問題的洞察力還缺乏敏銳,處理問題的方法與措施還需加強。
    回顧過去,展望未來,我將把一切作為新的起點,不斷完善、充實自己,在上級的正確領導下,腳踏實地,務真求實,一如既往地努力工作,為學校各項工作提高到一個新的水平而不懈努力。
    以上,敬請領導同志們批評指正。
    年度校長述職報告總結篇二十一
    尊敬縣局領導、各位同事:
    大家下午好!
    根據(jù)局黨組的安排,我現(xiàn)在就20xx—20xx學年度工作向各位做,請予審議。
    說實在的,我們天天在一起,不想多說,也說不好,沒做什么驚天動地大事,如果說有些成效,那肯定是領導與同事理解支持、精誠合作的結果。
    我總是想著要以身作則,不知大家是否滿意?
    我堅持周一清晨到校,周五最后一個離開學校,天天住校,上下午按時簽到,三餐和師生們一道很少外出,除了掛職學習很少出差,每天清晨早起巡視教室,每天出席早操和課間操,每天至少三次巡視教學樓和校園(包括食堂、廁所、公寓、園林和圍墻),每周至少兩次夜間督寢哪怕是暴雨,經(jīng)常走訪教師備課室。與大家在一起并了解情況是我所有工作的出發(fā)點。
    我始終堅持召集每周五的行政例會,經(jīng)常參加教學例會、德育例會和后勤例會,與大家一起研究工作。
    我寧愿得罪親朋好友,也不違背原則照顧他們的生意;我寧愿違背自己情感,也要堅持原則,沒有因為自己的好惡親疏而耽誤學校工作;我沒有因私動用公款招待客人;我寧愿少睡覺也要多想點子,節(jié)約學校開支;我?guī)ь^遵守學校行政分工和工作流程,特別是決策流程和審批流程。
    我總是想著要民主治校,科學決策,不知大家是否滿意?
    學校行政分工仔細具體并公開發(fā)布,行政流程公開并執(zhí)行到位,學校的決策都要經(jīng)過調(diào)研聽證,有的事情征求了中層包括班主任和教研組長的意見,有的事情直接召集教工代表學生代表聽取意見,有的事情個別交流敲鼓聽音投石問路,時刻關注群眾呼聲,當然也決不遷就不正確的意見。凡是學校決策的大事最終都以學校文件的形式發(fā)布,教工大會上解讀宣傳、張貼到簽到室和上傳學校網(wǎng)站。教師考核與評價,績效工資考核與實施,人事進出,學校建設維修與采購驗收,營養(yǎng)改善計劃與貧困生補助金分配,學生評優(yōu),大型教研活動和文化活動的安排,公用經(jīng)費的預算決算都經(jīng)過了嚴格的工作流程,聽取了工會意見。
    我經(jīng)常上網(wǎng)搜查資料,經(jīng)常與兄弟校領導通話交流,經(jīng)常翻閱書籍學習全國名校長治學經(jīng)驗,認真閱讀上級文件領會精神。我深知只有敞開胸懷聽意見,包容反對聲音,低調(diào)做人才能聽到許多寶貴的建議,才能讓學校的改革與發(fā)展少走彎路。特別是對一些性格急躁,多愁善感,容易沖動卻心地善良,思想純潔的同事,更是尊重細心,不計言語看行動,他們的好多意見收入了學校決策。
    我總是想著要堅守規(guī)范,不知大家是否滿意?
    學校管理肯定要有章可循,但同事天天在一起,稍有違規(guī)如何辦?往往出現(xiàn)公婆都有理,如何辦?一把尺子量到底。嚴格遵守和執(zhí)行學校管理制度當然促進了學校的改革與發(fā)展,有利于學校整體利益,但肯定要傷害個別同事甚至一些同事,我只能這樣。我發(fā)現(xiàn)了違規(guī),不能不記錄,不能不扣分,人在江湖身不由己啊。
    我經(jīng)常說“我心中有數(shù)”,那是因為制度太鋼了,確實傷害了一些人,沒有能夠考慮到特殊情況;或是因為制度太死了,確實有人鉆了空子,沒有能夠處罰到位。許多場合一向認真負責積極工作的人偶出差錯卻逮個正著受到批評,許多同事默默無聞地創(chuàng)新改革,認真負責卻始終沒有受到我的發(fā)現(xiàn)與表彰。
    表揚了同事,同事也表揚了我,皆大歡喜。批評了同事,未必都能得到理解,急躁一點的當面開花,當面指責我,積極反對;性格緩一點的當面不悅,背后嘮叨,在心中搜羅一大堆我的不是,消極應對;但是,確實有一大批同事,深明大義,理解我的職責難處,我深深感激你們啊。
    我必須堅守既定的各項規(guī)章制度,哪怕得罪最親近的人;我肯定有評判不準的時候,我也應該受到批評指責;我最寂寞的時候是大家都睡了,我還在辦公,大家都回去了,我還在辦公,因為堅守規(guī)范,竟把盡心得力的同事得罪了!
    我總是想著辦師生眷戀學校,不知大家是否滿意?
    我不能改變教師低收入超強度的工作狀態(tài),因為簽訂人事合同時沒有人與我們商量工資標準,我們已經(jīng)入行的人也難退行,有家室牽掛;因為是農(nóng)村寄宿制學校,不能不上早晚自習,而社會人不知道我們工資一天只有幾十元,卻以師德高尚為人師表的高標要求我們這些凡夫俗子;囊中羞澀,個中痛苦,無以言表。
    我只能盡力改變大家的辦公條件、食宿條件與文化生活,教師公寓解決洗手間與樓道衛(wèi)生及防盜安全問題,辦公室解決空間與采光衛(wèi)生問題,吃飯問題是一年出現(xiàn)三次改革方案,應該說飯菜質量是一年比一年好,分批配備筆記本電腦,電腦上網(wǎng)也在不斷提速,健康體檢、文體活動和教研活動也在不斷創(chuàng)新增加,校園硬化、綠化、香化與文化都在不斷進步,創(chuàng)造更多機會給大家成長成名的隱形翅膀。
    但是住校教工的熱天洗浴問題、走教同事的騎車安全問題,教師就餐環(huán)境問題,學生晚寢紀律問題,辦公室文化建設,如何增進教工對行政的理解問題,平衡教師高付出低收入的心理,解決激勵與認可的、協(xié)調(diào)競爭與和諧的問題,提高課效減輕師生負擔的問題,培養(yǎng)優(yōu)秀教師問題,時刻縈繞在我的心頭。
    學校廣泛開展了一系列文化體育活動,課堂改革的日益推進,特別是各種社團活動給了學生許多樂趣和鍛煉的舞臺;我歷來反對向學生違規(guī)收錢,也不贊成食堂創(chuàng)收來提高教師福利,不想在學生面前丟失尊嚴,想給學生安全感。
    我人近半百,已無宏圖大志,只是希望把自己本職工作做好,不讓涼泉的老百姓指背,不讓許多教職工背后罵我,不想許多人在我走后說是我耽誤了涼泉中學的發(fā)展,就足矣。感恩大家,謝謝大家!
    年度校長述職報告總結篇二十二
    各位領導、老師們:
    一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望通過全校教職員工的共同努力,把城關一小辦成和諧共生的校園。在教育局和繁陽鎮(zhèn)正確領導下,在社會的關懷下和各位家長的支持下,學校各項工作扎實有效,教育教學成績穩(wěn)步提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,充分挖掘自身潛力和統(tǒng)籌利用好各方面力量來抓住發(fā)展這個核心??偨Y一年來的工作,我認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,確保學校的可持續(xù)發(fā)展”。
    一年來,我校立足實際,著眼未來,堅持以“讓校園成為師生共同成長的樂園”的辦學理念為學校的核心價值觀,統(tǒng)領學校的教育教學工作。進一步規(guī)范師生的管理,以“立德、勵學”為目標,把育人作為第一要素,帶動學校整體工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我?guī)缀醢讶繒r間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
    第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理各項工作時能出于公心,處于公平、主持公正。
    第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,盡最大能力給每一個人最合適的舞臺,讓學校的各項工作順利開展并收獲的較為顯著的成績,這也避免了學校在綜合人才缺乏的弱項。
    第三、把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。最使我感動和自豪的是我們絕大多數(shù)老師的敬業(yè)和奉獻精神,他們在普通的收入和普通的社會待遇情況下能夠長期保持旺盛的工作激情,這也是學校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
    教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心。圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實。通過一年來的不懈努力,特別在教務處人員變化以后,做到學校的教學管理有了好的銜接和管理,校園環(huán)境也有了明顯的變化。
    在教學常規(guī)管理方面,堅持嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。
    特別在教師的繼續(xù)教育和專業(yè)成長方面,我們扎扎實實地擬定計劃,積極給教師成長創(chuàng)造空間。教師參加各級培訓的數(shù)量與質量進一步提升。參加的培訓學時一年平均在150學時左右,多的近300學時。
    我鼓勵各位教師公平公正對待每一個學生,不僅注重優(yōu)等生、特長生,而且對家庭有困難或學習不專心的學生也決不放棄。全面提升了教育的社會形象。
    我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,學校少先隊工作有序開展,卓有成效。學校按年級輪流每周一舉行一次特色升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情,另外,開展了“早唱十分鐘”“一班一品”等活動?!傲弧眱和?jié)前,舉辦一系列豐富多彩的校園藝術節(jié)活動;教師節(jié)、元旦節(jié)以及傳統(tǒng)節(jié)日也舉行一些的慶祝和娛樂活動,豐富了師生的校園生活。
    我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,紅領巾門崗和班隊干輪流制已形成習慣?!盃幃敪h(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等內(nèi)容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還豐富了紅領巾廣播站的內(nèi)容,培養(yǎng)隊員們自我管理的能力。
    在體育特色學校創(chuàng)建的道路上,思想?yún)R報專題我們繼續(xù)穩(wěn)步前進。無論參加縣級還是市級各項比賽都顯示了很好的實力。
    我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的學校,激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作學校的事、自己的事,做力所能及的事,讓大家感到學校大家庭的溫暖。特別是對有特殊困難的退休老師,經(jīng)常上門或者是電話慰問,只有這樣才有凝聚力。
    一年來,我們始終把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度。學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,及時利用早操時間進行安全、衛(wèi)生、法制、誠信等教育講話,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。家長會更是強調(diào)了家校齊手共抓孩子健康成長的空間。
    為了給學生創(chuàng)造安全、舒適的教育環(huán)境,我們利用假期,全面布置了幾個綜合活動的教室以及建成了鄉(xiāng)村少年宮八個專門活動室,添置了三萬多元各類活動器材,學校網(wǎng)絡全面提速,全教學區(qū)無線網(wǎng)絡覆蓋,增添30多臺電腦。對兩萬多冊圖書分類上架采用電子系統(tǒng)管理,全部使用新書架。安裝了26套班班通設備和一套在線課堂的主講教室設備,價值38萬元。對易產(chǎn)生安全隱患的部分線路、欄桿、墻面等進行了改造或維護。
    一年來,通過全校上下齊心協(xié)力、共同奮斗,我校的各項工作進展穩(wěn)定,受到了上級的肯定和社會的贊譽,但應該清醒地認識到,我們的工作離各方面高標準的要求相差較大。這與本人的能力和水平都有很大關系。特別在提升這屆六年級成績方面沒有進步就是退步,在學校文化構建上步伐不快,在教師管理的制度上缺少執(zhí)行力,在對外爭取經(jīng)費、編制等支持上缺乏能力,在積極參與各項活動上缺乏旺盛的進取心……我的工作還有許多不完善的地方,這都有待于在今后加強學習、不斷改進、不斷充實、不斷完善。
    以上匯報有不妥之處,敬請大家批評指正!
    年度校長述職報告總結篇二十三
    各位同仁:
    來一年了,回首共同走過的路,更多是對各位的感激之情。正因為有大家的共同努力,我們才能在一年中順利完成上級布置的各項任務,才能較好實現(xiàn)教育教學質量的穩(wěn)步提升,才能共建一個平安和諧的校園環(huán)境。工作上的矛盾是存在,我們一直強調(diào)“矛盾是推動事物發(fā)展的動力”,我們共同坦誠面對矛盾,共同想辦法解決矛盾,共同推進學校規(guī)范化、民主化、科學化進程?,F(xiàn)將一學年所思所為總結如下,敬請各位同仁批評指正。
    xx小學是一所很特殊的完小,她將在幾年內(nèi)蛻變成一所擁有36個教學班的小學,其成長速度,社會期望值很難以完小的管理思想和管理模式來運轉。為適應這所學校的發(fā)展速度,作為校長,必須要有前瞻性,要爭取在短時間內(nèi)培養(yǎng)一支高素質的管理隊伍,要提高管理者的崗位意識、協(xié)作能力,否則就會阻礙學校的發(fā)展速度。培養(yǎng)管理隊伍的最好方法就是給崗位、給權力、給責任,讓他們不斷積累工作經(jīng)驗、摸索工作方法、學會溝通協(xié)調(diào)?;谶@種考慮,我們突破常規(guī)建立了三處(教務處、德育處、總務處)二室(辦公室、教科室)一科(保衛(wèi)科)的管理機構,挑選教師作為負責人。事實證明,完小管理的意識、習慣給新的管理機構運轉帶來了許多人為的矛盾與困難,通過一年的協(xié)調(diào)、引導、調(diào)整,目前的管理隊伍初步勝任管理大校的能力,但離創(chuàng)優(yōu)質學校尚有一定的距離,問題不少,但這支隊伍有思想、有精神,我充滿信心。
    辦什么的學校?怎樣辦學校?是一個校長必須時時思考的問題。當年到新江小學當校長,可謂鞠躬盡瘁,雖然學校起色不少,但后來發(fā)現(xiàn)這樣的管理方式學校缺乏發(fā)展?jié)摿?。再三反思,一所學校,校長行,不行,要讓大家行才行;校長做不宜,要讓大家做方宜。將“主動和諧”定為學校校訓,凝聚我對辦學的理解,既體現(xiàn)我的管理思想,又體現(xiàn)我的辦學目標。管理的最高境界就是要將每個人潛力充分挖掘,揚其所長,避其所短,主動性是出發(fā)點也是歸宿;人的主動性發(fā)揮了,矛盾自然就增加了,因此不僅要主動,還必須和諧。學校辦學是為了培養(yǎng)學生,培養(yǎng)德智體美勞心全面發(fā)展的社會主義的建設者和接班人,這個目標的出發(fā)點和歸宿也是“主動與和諧”。校訓提出,德育處利用集會引領學生反復強化記憶,學校利用各種機會反復強調(diào),挖掘內(nèi)涵,真正讓它深入人心。在工作運行中,始終以其為原則,這四個字正逐步成為學校靈魂。這四個字引申出的教學理念是“教會學生自己學習”,這一理念正在我校的課堂逐步得到落實。
    教育是全社會共同的責任,是一項系統(tǒng)工程,在這一系統(tǒng)中,學校應該起到一個統(tǒng)領的作用,學校不僅要教育學生,同時也應該幫助社會、家長提高認識,積極參與到學生的教育中來,唯有如此,才不會削弱學校的教育。我們利用家長會、家長培訓會、教師進家庭等活動,將先進的教育理念傳授給家長,召開家長代表大會、組建家長委員會,創(chuàng)造條件讓家長參與學校管理,在參與過程提高家長的整體素質。利用校長進社區(qū)之機,加強同村居工廠派出所的共建,提升他們對學校教育的關心與支持,共同營造一個適合學生健康成長的社區(qū)環(huán)境。與市公安局宣傳處、廈門衛(wèi)視合作,共同拍攝了五集校園情景劇,將媒體教育引入校園。多方游說,將街道的青少年科學工作室搬進我校,為學生的科學實踐創(chuàng)造更好的平臺。
    學校最寶貴的資源是教師,教師素質的高低決定辦學的成效,教師的發(fā)展是學校發(fā)展的根本保證,是學??沙掷m(xù)性發(fā)展的動力。
    1、創(chuàng)造機會讓教師參加各級各類培訓,目前,學校在訓的有市骨干教師2名,區(qū)骨干教師4名,市、區(qū)骨干班主任各1名,區(qū)學科帶頭人1名,選派2名教師參加全國“經(jīng)典誦讀”培訓,為本學期更好開展經(jīng)典誦讀奠定基礎,選派教師參加各級各類的教研培訓活動,借助外力逐步提高教師的綜合素質。
    2、濾布通過壓擔子、給位子,培養(yǎng)教師的管理能力和業(yè)務能力。
    3、為教師贈書,評比讀書心得,鼓勵教師多讀書、讀好書,培養(yǎng)教師的書卷氣,幫助教師養(yǎng)成閱讀思考的習慣。
    4、創(chuàng)造條件鼓勵教師參加各種比賽,在比賽中鍛煉人、培養(yǎng)人,林淑娟老師參加區(qū)班隊會比賽獲三等獎,林虹妹參加區(qū)教壇新秀比賽獲第二名,并取得區(qū)教壇新秀的稱號。
    5、通過隨堂聽課、檢查評比、課題申報引領、培養(yǎng)教師等等。
    課堂是學生獲取知識、訓練思維、提高能力、升華情感、磨練意志、錘煉品質的主場所,是教師展示才能、實現(xiàn)職業(yè)理想的主陣地,是師生情感交流、教學相長的重點領域。提高教學質量,關鍵在課堂。學校始終堅持課堂為中心,一切工作為課堂服務,提出“教會學生自己學習”的教學思想。各教研組、備課組扎實開展集體備課,為課堂服務;開展形式多樣的聽課、評課活動,為課堂服務;通過隨堂聽課,了解、引領教師的課堂教學,為課堂服務。后勤部門及時提供課堂教學所需的設施設備,為課堂服務。德育部門抓遲到、練常規(guī),引導學生會學習、會傾聽,為課堂服務。其它部門急教師所急,想教師所想,盡可能解決教師的思想負擔、顧慮,為課堂服務。雖然辦學質量的提高從成績上來看并不明顯,但我們可以深切感受到學生求知行為的變化,假以時日,我們有理由相信,一切都會越來越好。
    始終堅持活動育人的原則,學校能給學生留下終身記憶的,往往不是哪一堂課,而是哪一次活動,使學生發(fā)生思想質變的,經(jīng)常是在活動中頓悟的,學生的成功體驗也經(jīng)常是在某一次的活動中實現(xiàn)的。盡管目前學校的條件很不好開展活動,但我們還是克服種種困難,開展了廣播操比賽、六一文藝匯演;各班定期開展班隊主題活動,各學科開展學科競賽活動;拍攝安全情景劇、建立紅領巾廣播站,開展紅領巾自我管理活動,讓孩子們在活動中得到鍛煉。把興趣小組活動并入鄉(xiāng)村學校少年宮,規(guī)范鄉(xiāng)村學校少年宮的活動,各活動小組周一至周五開展兩次活動,周六開展一次活動,充分發(fā)揮學校資源的作用,讓孩子們在活動中增長才干,發(fā)揮特長。
    “路漫漫兮!”學校離優(yōu)質教育的要求尚遠,“吾將上下而求索!”,始終堅持:廉潔以奉公,淡泊以明志,清心以養(yǎng)眼,廣學以開智。創(chuàng)業(yè)伊始,無為是明智之舉,霸道是無奈之措,一心向善,缺點很多,愿與諸位有志之士,在互相批評指正中成長,推動xx小學的辦學日益優(yōu)質。謝謝!