暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得(通用16篇)

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    總結(jié)是我們更好地了解自己,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法之一??偨Y(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理和語(yǔ)言的流暢,使讀者易于理解??偨Y(jié)范文可以給我們提供一些建議和思考的方向。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇一
    “每個(gè)孩子在學(xué)校班級(jí)里只可能是幾十分之一,然而在一個(gè)家庭中幾乎就是百分之百!”這句話(huà)讓我深刻地感到教育任重道遠(yuǎn)!于是,我走進(jìn)了思南縣2013年暑期中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但聆聽(tīng)了縣局領(lǐng)導(dǎo)和各優(yōu)秀學(xué)校校長(zhǎng)的報(bào)告和授課,既更新了我的管理理念,又豐富了我的理論世界,還充實(shí)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名管理者,使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)校教育管理的責(zé)任感,對(duì)教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心。我想用全新的“度”來(lái)評(píng)價(jià)和丈量校長(zhǎng),并與這個(gè)特別的“度”保持一致,謹(jǐn)作為此次培訓(xùn)心得。
    人格上有硬度?!按蜩F須得自身硬?!毙iL(zhǎng)應(yīng)該“堂堂正正做人,清清白白做事”,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,有干勁、有韌勁、有沖勁、有闖勁;做人真誠(chéng)坦率,嚴(yán)于律已,率先垂范,以身作則,發(fā)揮榜樣示范作用,以高尚的人格魅力影響師生,激起情感共鳴,促進(jìn)良好師風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。
    積淀有上厚度。一個(gè)人的精神發(fā)展史就是他的閱讀史。一位作家曾說(shuō)過(guò):“讀書(shū)和做人的關(guān)系,就跟吃飯和做人的關(guān)系一樣,一個(gè)養(yǎng)我的身體,一個(gè)養(yǎng)我的靈魂,都是年年月月天天不能少的?!弊x書(shū)不能改變?nèi)松拈L(zhǎng)度,但可以改變?nèi)松膶挾?;不能改變?nèi)松钠瘘c(diǎn),但可以改變?nèi)松慕K點(diǎn);一個(gè)人的道德修養(yǎng)也要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地積淀?!盀橛性搭^活水來(lái)”、“腹有詩(shī)書(shū)氣自華。”校長(zhǎng)應(yīng)該有書(shū)生氣,走進(jìn)書(shū)籍王國(guó),讀名著、讀經(jīng)典、讀大家,與大師、專(zhuān)家、學(xué)者親切對(duì)話(huà)。
    思想上有高度。校長(zhǎng)應(yīng)該有較高的思想覺(jué)悟和境界。一切為了師生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展著想,思想觀點(diǎn)先進(jìn),高瞻遠(yuǎn)矚,合著時(shí)代發(fā)展的脈搏,融入時(shí)代發(fā)展的步伐。校長(zhǎng)應(yīng)不計(jì)個(gè)人得失,不追求個(gè)人名利,識(shí)大體顧大局,見(jiàn)榮譽(yù)就讓?zhuān)粦?yīng)為蠅頭小利憤憤不平,牢騷滿(mǎn)腹,混同于一般群眾。
    待人上有氣度。校長(zhǎng)不要以權(quán)欺人、以勢(shì)壓人,應(yīng)有“海納百川”的氣度,有經(jīng)受誤解委屈的肚量,容不順耳的話(huà)、不順眼的人。對(duì)有“問(wèn)題”的人不打擊報(bào)復(fù),不抓辮子扣帽子打棍子,不耿耿于懷。要有包容精神,容人之才,容人之能,容人之長(zhǎng),容人之短,能理解的理解,不能理解的也不要橫加指責(zé),通過(guò)交流與對(duì)話(huà),求同存異力求共同發(fā)展,以校長(zhǎng)的寬宏大量和大海般的氣度,緊緊地團(tuán)結(jié)他們,同心同德地搞好教育教學(xué)工作。
    目標(biāo)上有長(zhǎng)度。校長(zhǎng)一定要比教師站得高,看得遠(yuǎn),為了學(xué)校的發(fā)展有執(zhí)著追求的精神,能夠用“望遠(yuǎn)鏡”看到“遠(yuǎn)處”,從學(xué)校的總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去思考學(xué)校的工作,規(guī)劃學(xué)校的未來(lái)。
    理論上有深度。蘇霍姆林斯基講過(guò):“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次是行政上的領(lǐng)導(dǎo)?!币晃唤逃抑v過(guò):“有什么樣的教育理念,就有什么樣的教育行為,有什么樣的教育行為就有什么樣的教育效果。”作為校長(zhǎng)應(yīng)該有深厚扎實(shí)的理論功底,先進(jìn)的管理思想和理念。而要做到理論上有深度,平時(shí)要擠時(shí)間博覽群書(shū),通曉管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的理論知識(shí),提高自己的含金量,為學(xué)校管理提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。
    管理上有尺度。首先,決策要民主。校長(zhǎng)要集中大家的智慧,尊重他們的正確意見(jiàn),審慎權(quán)衡,反復(fù)比較,趨利避害,決出良策。其次,辦事要有透明度。校長(zhǎng)要實(shí)施陽(yáng)光工程,不以人情羈絆損害學(xué)校前程,不以個(gè)人親疏傷害員工尊嚴(yán),唯才是舉,堅(jiān)拒金錢(qián),婉辭人情,善始善終,表里如一。每件大事都讓大家明白,還自己一個(gè)清白,做到“公生明,廉生威”。再次,制度育人,要法治不要人治。建立激勵(lì)功能的運(yùn)行機(jī)制,讓機(jī)制去管理人,激勵(lì)人,成就人。
    教學(xué)上有尖度。校長(zhǎng)在教學(xué)上要“棋高一招”,在教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展上起到引領(lǐng)的作用??蒲信d校、科研強(qiáng)師是校長(zhǎng)的一項(xiàng)重要工作。校長(zhǎng)要把學(xué)校辦得有特色,教師有專(zhuān)長(zhǎng),學(xué)生有特長(zhǎng),校長(zhǎng)必須做到:
    (1)搞課題研究。必須讓教師懂得教育教學(xué)中的問(wèn)題就是課題。教育教學(xué)就是研究,師生成長(zhǎng)就是成果。
    (2)強(qiáng)化校本培訓(xùn)。校長(zhǎng)要利用寒暑假和每周固定時(shí)間集中教師學(xué)習(xí),用新課程的理念引領(lǐng)教師進(jìn)行新一輪的課改實(shí)驗(yàn),讓教師在實(shí)驗(yàn)中探究、總結(jié)、提高、成長(zhǎng)。
    (3)狠抓常規(guī)教研?!敖潭谎袆t淺,研而不教則空?!毙iL(zhǎng)要?jiǎng)傂砸笕w教師人人參與教研活動(dòng),聽(tīng)課說(shuō)課評(píng)課,指導(dǎo)撰寫(xiě)教學(xué)反思,典型案例剖析,教育教學(xué)典型經(jīng)驗(yàn)介紹等等,在常規(guī)教研活動(dòng)中不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
    (4)鼓勵(lì)教師冒尖。校長(zhǎng)要營(yíng)造讓青年教師早日成材的氛圍,搭建讓青年教師成為教育教學(xué)專(zhuān)家的平臺(tái),創(chuàng)造一切機(jī)會(huì),讓青年教師提高學(xué)歷、走上研究的道路,成為學(xué)科帶頭人,用名師帶動(dòng)其他教師不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),讓每一位教師擁有教育智慧,提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,打造一流學(xué)校的品牌。
    認(rèn)真品味名校長(zhǎng)的成長(zhǎng)經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢(shì),校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面不難看出,伴隨成功的步伐,干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒(méi)有明確的奮斗目標(biāo)就會(huì)失去方向和動(dòng)力,沒(méi)有執(zhí)著的勁頭終將一事無(wú)成??傊?,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感觸很深,學(xué)有所得也將學(xué)以致用。感覺(jué)頭腦得到充實(shí),思路更為寬闊、清晰,也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,這必將對(duì)我今后做好學(xué)校管理工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇二
    學(xué)習(xí)要思考,管理要思考……教育思想智慧是一代又一代人長(zhǎng)期研究和不斷思考的結(jié)晶,校長(zhǎng)是一所學(xué)校的靈魂,校長(zhǎng)要善于思考,既要高屋建瓴,更要腳踏實(shí)地,如我校是一所農(nóng)村職業(yè)中學(xué),既有職業(yè)高中,又有義務(wù)教育的初中部,那么校長(zhǎng)就要思考本校應(yīng)該是個(gè)什么樣的學(xué)校?本校將來(lái)是個(gè)什么樣的學(xué)校?校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的認(rèn)識(shí)要清醒、自律、負(fù)責(zé),方能正確面對(duì)學(xué)校發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和困難,制定出符合學(xué)校實(shí)際情況的各項(xiàng)制度、措施。
    校長(zhǎng)要善于分析,研究校內(nèi)外各種因素,了解學(xué)校的各方面條件和社會(huì)對(duì)學(xué)校的期望和要求,鼓舞全體教師士氣,為共同的奮斗目標(biāo)而持續(xù)不懈的努力。
    “腹有詩(shī)書(shū)氣自華”讀書(shū)、思考……遠(yuǎn)離浮躁與平庸,再忙也留點(diǎn)時(shí)間與書(shū)為伴,在讀書(shū)中升華思想,使生命在讀書(shū)中變得精彩。
    做為校長(zhǎng)要和師生真誠(chéng)交流,用心思考,提升思想境界,這是一條很有效的途徑。
    校長(zhǎng)和教師交流要全神貫注、集中注意力、目光應(yīng)凝視對(duì)方,向?qū)Ψ絺鬟f我正認(rèn)真地聽(tīng)你講話(huà),談話(huà)時(shí)應(yīng)用語(yǔ)言和肢體表明對(duì)談話(huà)者的注意和興趣,對(duì)一些好的建議及有用的信息等要表示認(rèn)可,交流時(shí)要洞悉談話(huà)人話(huà)語(yǔ)的真?zhèn)?,要留心觀察對(duì)方的表情動(dòng)作姿態(tài),作出準(zhǔn)確的綜合的判斷。
    無(wú)論教師談什么內(nèi)容的話(huà)題,都是為了推動(dòng)工作,校長(zhǎng)要給予教師熱情和力量,在語(yǔ)言方面校長(zhǎng)要賦予其感染力和鼓舞性,讓老師們感受到溫暖,校長(zhǎng)的這種情感是發(fā)自?xún)?nèi)心的,是真誠(chéng)可親的。
    在與師生真誠(chéng)的交流中,校長(zhǎng)的思想、反思與換位思考都會(huì)很好的提升校長(zhǎng)的思想魅力。
    校長(zhǎng)是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),校長(zhǎng)應(yīng)形成具有個(gè)性鮮明,特色明確的辦學(xué)理念,別的校長(zhǎng)在別的學(xué)?;蛟谕粚W(xué)校實(shí)行的一些辦法可能在自己這里就失靈了,就沒(méi)有生機(jī)與活力了。因此,校長(zhǎng)的成長(zhǎng)過(guò)程也是一個(gè)不斷反思的過(guò)程,在反思中,形成自己的辦學(xué)思路,教育局提倡校長(zhǎng)寫(xiě)反思日記,其用意可謂良苦而深遠(yuǎn)。
    在日常教育管理中,我們需要不斷對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行全方位反思,反思工作中存在的失誤,反思自己的一言一行,反思對(duì)工作的責(zé)任,反思學(xué)校和師生的發(fā)展。
    反思實(shí)際上是一種優(yōu)秀的生活方式,一種工作的方式和態(tài)度,反思意味著責(zé)任,意味著自己的價(jià)值追求。當(dāng)我們把反思與自己的日常工作緊密結(jié)合在一起的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),校長(zhǎng)這份職業(yè)已經(jīng)超越了“工作”本身的含義,更準(zhǔn)確地說(shuō),反思使我們認(rèn)識(shí)到了校長(zhǎng)這份職業(yè)應(yīng)有的含義。
    反思不能走進(jìn)誤區(qū),反思不能為工作的失誤找理由、找借口,反思不是想方設(shè)法“管”教師,如在教師相處中,我經(jīng)常反思自己的工作情況:教師有困難,你關(guān)心了嗎?教師在想什么,你了解嗎?每一位教師,你都是公平對(duì)待了嗎?你讓教師感到自己重要了嗎?你對(duì)教師的許諾兌現(xiàn)了嗎?教師提出的好建議,你采納了嗎?有了這些反思,在工作中我們才能尊重差異、人盡其才、揚(yáng)長(zhǎng)避短、讓學(xué)校逐步成為教師自我發(fā)展,愉悅精神的地方。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇三
    20xx年7月15日,抓住全縣暑期中小學(xué)校長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)的契機(jī),上饒縣第一小學(xué)組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開(kāi)了培訓(xùn)總結(jié)與交流會(huì),就學(xué)校未來(lái)的發(fā)展再商大計(jì)。
    會(huì)議由校長(zhǎng)某某某同志主持,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,大家暢所欲言。會(huì)議伊始,某某某校長(zhǎng)指出了召開(kāi)此次會(huì)議的目的,要求大家結(jié)合本次培訓(xùn)暢談學(xué)習(xí)所得及新學(xué)年的工作思路。
    分管總務(wù)工作的廖副校長(zhǎng)首個(gè)發(fā)言,他分享了聽(tīng)取專(zhuān)家報(bào)告后的體會(huì)與啟迪,結(jié)合實(shí)際對(duì)分管工作進(jìn)行了細(xì)致分析,特別是針對(duì)當(dāng)前校建工作中的種種困難,提出了有效的解決辦法,表達(dá)了為教育迎難而上的信心和決心。隨后,分管教學(xué)工作的楊艷副校長(zhǎng)就學(xué)校管理工作重點(diǎn)提出了兩條建議。她說(shuō),學(xué)校管理有時(shí)候像抓沙子,抓得多,就漏得多,所以要善于抓住重心,要把重心放在抓質(zhì)量上。她還建議學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)要少而精,讓教師有足夠的時(shí)間和精力專(zhuān)注教學(xué),深入課改。接著,分管德育工作的徐燕副校長(zhǎng)結(jié)合培訓(xùn)所得,就學(xué)生的養(yǎng)成教育提出了新的工作思路。她建議學(xué)校一方面要多部門(mén)配合,充分調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性;另一方面要給學(xué)生的行為習(xí)慣制定年段達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)過(guò)程檢查、督導(dǎo)與結(jié)果評(píng)定;此外還要抓好德育教育實(shí)效,特別是加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生的管理,讓“校興我榮”的觀念深入學(xué)生內(nèi)心。分管工會(huì)工作的葉小婷主席就新學(xué)期工會(huì)工作提出了自己的看法,她認(rèn)為,開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)是學(xué)校凝聚人心的有效手段,要善于抓住教師的心理需求和個(gè)人愛(ài)好,精心設(shè)計(jì)活動(dòng),提升教師的幸福感。黨支部邱榮云副書(shū)記在交流中談到,凝聚人心、統(tǒng)一思想、全力實(shí)施是學(xué)校管理取得成功的經(jīng)驗(yàn),建議從校情出發(fā),提升教師的敬業(yè)精神,用正能量引導(dǎo)積極向上的校風(fēng)與教風(fēng),另外要明確管理層的分工與職責(zé),強(qiáng)化工作落實(shí),提高工作實(shí)效。
    最后,某某某校長(zhǎng)在會(huì)上作了總結(jié)講話(huà)。他首先指出了此次培訓(xùn)的重要意義,提出了三個(gè)要求,一是要求大家會(huì)后繼續(xù)消化培訓(xùn)內(nèi)容,抓好工作落實(shí),倡議與會(huì)人員撰寫(xiě)培訓(xùn)感受,利用各級(jí)宣傳平臺(tái)積極投稿;二是要求大家結(jié)合學(xué)習(xí)所得,整體規(guī)劃未來(lái)的工作,根據(jù)學(xué)?!丁笆濉卑l(fā)展規(guī)劃文本》,每年有針對(duì)性地重點(diǎn)推進(jìn)一二項(xiàng)工作;三是要求各部門(mén)圍繞“上饒縣第一小學(xué)”中的“第一”做教育,邁開(kāi)步閥,按照近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)努力奮斗,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的不斷飛躍。接著,傅校長(zhǎng)就如何破解阻礙學(xué)校發(fā)展的三大難題提出了自己的看法。他指出,一是通過(guò)提升教師的歸宿感、成就感與榮譽(yù)感,讓教師走出自己的小空間,融入學(xué)校大家庭,體會(huì)到工作的幸福,破解職業(yè)倦怠問(wèn)題;二是通過(guò)加強(qiáng)校本課程開(kāi)發(fā)與學(xué)校精細(xì)化管理,破解教育教學(xué)質(zhì)量提升瓶頸問(wèn)題;三是通過(guò)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校,開(kāi)展家校合作與親子活動(dòng),實(shí)現(xiàn)家校合作共贏,破解家校矛盾問(wèn)題。在講話(huà)最后,傅校長(zhǎng)還就教育教育質(zhì)量提升、校本課程開(kāi)發(fā)和名師培養(yǎng)方面提出了三個(gè)奮斗目標(biāo),引發(fā)了與會(huì)人員的強(qiáng)烈共鳴。
    會(huì)議在熱烈、祥和的氛圍中圓滿(mǎn)結(jié)束,它把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到了學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)中來(lái),為學(xué)校的“十三五”發(fā)展凝心聚力,吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇四
    任校長(zhǎng)兩年以來(lái),多次參加各種培訓(xùn)以開(kāi)闊眼界,促思想認(rèn)識(shí)提高,一直聆聽(tīng)教育大家們的講座、報(bào)告,有些內(nèi)容確實(shí)提升了自身教育理念,每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)后都有以他們?yōu)槟繕?biāo),心潮澎湃,想著努力工作,創(chuàng)辦自己心中理想的學(xué)校,干自己理想的教育,但每個(gè)地域,每所學(xué)校都有現(xiàn)實(shí)情況存在,有自身的特點(diǎn),多因素制約,有些東西不免有些“飄”,并不適用。而20xx年的暑假校長(zhǎng)培訓(xùn),聆聽(tīng)身邊兄弟學(xué)校在課改上的想法和做法感受頗多,為自己在今后教育教學(xué)工作中提供了更多的素材和經(jīng)驗(yàn)。
    感悟一:學(xué)校要正確定位。通過(guò)赴山西學(xué)習(xí)和本次培訓(xùn)交流,我發(fā)現(xiàn)作為一所山區(qū)小學(xué),首先要樹(shù)立素質(zhì)優(yōu)先,德育為主的理念,把培養(yǎng)學(xué)校良好學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣作為學(xué)校工作的重中之重。各個(gè)學(xué)校其實(shí)都是這樣做的。在培訓(xùn)中,幾乎所有的校長(zhǎng)都達(dá)成的共識(shí)是:沒(méi)有良好的習(xí)慣做基礎(chǔ),課堂改革只是一個(gè)花架子。所以,不能一味追求教學(xué)成績(jī),當(dāng)把基礎(chǔ)工作做好之后,教學(xué)成績(jī)作為副產(chǎn)品,水到渠成。今后要加大習(xí)慣培養(yǎng)力度,特別是在讀書(shū)和寫(xiě)字習(xí)慣上的培養(yǎng),利用自身優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有資源,做好社團(tuán)活動(dòng),大力提升學(xué)生能力,為課改打好基礎(chǔ)。
    感悟二:創(chuàng)新管理策略。我認(rèn)為,作為學(xué)校,要有教師為主的意識(shí),特別是我們談?wù)n改,教師們?nèi)绻麆?dòng)不起來(lái)如何去發(fā)展學(xué)生,如何去提高質(zhì)量。兄弟學(xué)校在激發(fā)教師課改熱情,提升教師課改意識(shí),發(fā)展教師課改能力上都做出實(shí)效性的工作。我校自我任職兩年以來(lái),學(xué)校原有教師只剩兩名,其余的都是新面孔,因?yàn)槊磕甓紶可娴焦ぷ髡{(diào)動(dòng),在教師專(zhuān)業(yè)能力提升方面達(dá)不到系統(tǒng)化的程度,而基本上,老師們所教學(xué)科都不是自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)科,老師們的課改積極性并不是很高,我想,今后應(yīng)更大限度的調(diào)動(dòng)教師課改的積極性和主動(dòng)性,學(xué)校要最大限度的滿(mǎn)足教職工自身發(fā)展的需求,廣泛征求意見(jiàn),調(diào)整教師考核方案,培養(yǎng)管理的能手、教育的骨干,為全體教師搭臺(tái)子、鋪路子,走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),提高教師學(xué)習(xí)意識(shí),提供自我成長(zhǎng)的平臺(tái),以此達(dá)到教育教學(xué)整體發(fā)展的需要。
    感悟三:強(qiáng)化教學(xué)管理,做好教研工作。我校兩年間教師只有六到八名,幾乎都要包班,為了不耽誤教學(xué)時(shí)間,怕教室里沒(méi)人上課,聽(tīng)課、說(shuō)課、教研等活動(dòng)開(kāi)展不夠理想。通過(guò)培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到,這種想法是的錯(cuò)誤。正是因?yàn)榻處煂?zhuān)業(yè)素養(yǎng)不高,才更應(yīng)多進(jìn)行教研,應(yīng)首先從校本教研做起,多聽(tīng)課,多研課,在導(dǎo)學(xué)案使用、四種課型上法上達(dá)成共識(shí),使人人都能課改課過(guò)關(guān)。然后搭建平臺(tái)走出去,多與走在課改前列的學(xué)校學(xué)習(xí)交流,開(kāi)闊眼界,不做井底之蛙。
    感悟四:創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境,提升學(xué)校品味。一所學(xué)校,應(yīng)該有自己的校園文化,打到處處育人的目的,但校園文化不僅僅是墻面文化,更要注重其內(nèi)涵的存在。培訓(xùn)中,各個(gè)學(xué)校為我們提供了很多提升校園文化的素材和好的做法。今后,除了借鑒兄弟學(xué)校好的做法之外,更應(yīng)該發(fā)展學(xué)生、依靠學(xué)生、相信學(xué)生,使校園成為孩子們真正的學(xué)園、花園、家園、樂(lè)園。在這里,孩子不會(huì)被定位于工廠(chǎng)流水線(xiàn)上的一件件產(chǎn)品,他們可以有比較充足的時(shí)間與人交往,可以自由自在地參與各種社團(tuán)活動(dòng),讀自己喜歡的書(shū),做自己喜歡做的事。
    總之,教育要進(jìn)入“新常態(tài)”,我們要用平常心看待教育“新常態(tài)”。回歸教育的本質(zhì),回到教育的原點(diǎn)和終點(diǎn),關(guān)注生命,培養(yǎng)有幸福感的人,培養(yǎng)良好習(xí)慣,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。堅(jiān)持立德樹(shù)人的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,規(guī)范辦學(xué)行為,開(kāi)全足課程,注重學(xué)生德智體美全面發(fā)展。按教育規(guī)律辦事,積極投身課改,“真”教育,“真”課改,通過(guò)提高自身素質(zhì),通過(guò)課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,做最好的老師,辦最好的學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的教育。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇五
    xx15年11月15日至21日,我有幸參加了xx縣教育局舉辦的第xx期小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)這次培訓(xùn)可以說(shuō)有不少的收獲與啟發(fā)。俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這句話(huà)對(duì)每一個(gè)教育工作者來(lái)說(shuō)都具有很現(xiàn)實(shí)的意義。作為一名基礎(chǔ)教育一線(xiàn)的工作者的我深受鼓舞,現(xiàn)將感受最深的幾點(diǎn)體會(huì)如下:
    此次培訓(xùn),從培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、教材、教師、地點(diǎn)以及后勤服務(wù)工作上,都予以高度重視,并做了周密的安排。在這次校長(zhǎng)集中培訓(xùn)中,副書(shū)記陳業(yè)聰,副局長(zhǎng)龐繼廣,人事股長(zhǎng)梁華智,培訓(xùn)中心主任黃猛親臨指導(dǎo)和督促,并介紹他們多年豐富的一線(xiàn)教學(xué)、管理經(jīng)驗(yàn),以及平時(shí)檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問(wèn)題。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)我們這些新上任的小學(xué)校長(zhǎng)給予了高度的關(guān)懷、鼓勵(lì)與支持,還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專(zhuān)家的“傳經(jīng)送寶”,讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了肩負(fù)的神圣使命,也更加堅(jiān)定了信心:辦好人民滿(mǎn)意的教育!
    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,掌握先進(jìn)教育技術(shù),具備淵博的知識(shí)結(jié)構(gòu),對(duì)于每一個(gè)教育工作者來(lái)說(shuō),是勢(shì)在必行,尤其是作為基層小學(xué)校長(zhǎng),更應(yīng)該切實(shí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理水平,更應(yīng)該經(jīng)常性反思自己,做一個(gè)學(xué)習(xí)型的校長(zhǎng)、思考型的校長(zhǎng)。學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,即教職工在學(xué)校管理者的管理下開(kāi)展教育和培養(yǎng)學(xué)生的活動(dòng),因此,校長(zhǎng)治校一定要做到“目中有生”、“目中有師”,要看到學(xué)生和教職工不僅是管理的對(duì)象,也是服務(wù)的對(duì)象,也是學(xué)校的主人。校長(zhǎng)要強(qiáng)化人本意識(shí),就要堅(jiān)持以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展、成功和成才為本。熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,理解學(xué)生,尊重學(xué)生,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng),幫助學(xué)生走向成功,這是學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。
    辦學(xué)理念是學(xué)??偟膬r(jià)值觀,是學(xué)校文化的核心,是學(xué)校發(fā)展的精神之源,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)理念要正確定位,切合社會(huì)、時(shí)代和學(xué)校實(shí)際,讓教師、學(xué)生、家長(zhǎng)認(rèn)可,校長(zhǎng)要善于闡述、發(fā)表、宣講學(xué)校的辦學(xué)理念,讓全體教職工理解,讓每一位學(xué)生和家長(zhǎng)知曉,并滲透、指導(dǎo)、落實(shí)于學(xué)校各項(xiàng)工作中,從而轉(zhuǎn)變?yōu)槿熒淖杂X(jué)行為和工作目標(biāo)。
    常言道:“百年大計(jì)、教育為本,教育大計(jì)、教師為本”,可見(jiàn)教師在教育事業(yè)發(fā)展中的舉足輕重的作用。因此,作為校長(zhǎng),要強(qiáng)化管理意識(shí),要把精心打造一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍看作是自己份內(nèi)最主要的工作,最重要的職責(zé)。校長(zhǎng)治校,不能離開(kāi)必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和財(cái)力支撐。辦好一所學(xué)校,也不能忽視辦學(xué)條件的改善和硬件設(shè)施的建設(shè)。但是,身為校長(zhǎng)一定要認(rèn)識(shí)到,在所有的教育資源當(dāng)中,最寶貴的還是人力資源。在加強(qiáng)硬件建設(shè)的同時(shí),切不可放松師資隊(duì)伍整體水平的提高。實(shí)施新一輪課程改革,首先是提高教師素質(zhì),它是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的源動(dòng)力,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
    快樂(lè)課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的'第一生產(chǎn)力。辦好學(xué)??渴裁??方法縱有千萬(wàn),但依靠教育教學(xué)研究,即走“快樂(lè)、高效課堂”之路,才能使學(xué)校不斷地有所進(jìn)步。要打造快樂(lè)課堂,校長(zhǎng)應(yīng)是教育科研積極踐行者。人們常說(shuō)有怎樣的校長(zhǎng)就有怎樣的學(xué)校,校長(zhǎng)的踐行,不在于其本身搞幾個(gè)課題的研究,而在于把現(xiàn)代教育科學(xué)的理論要求,根據(jù)學(xué)校具體情況,設(shè)計(jì)出具體的方案,提出具有可操作性的要求,建立以學(xué)生為中心的多種課堂教學(xué)模式,讓教師按照要求去實(shí)踐去發(fā)展。要以課題為載體作抓手,積極開(kāi)展實(shí)驗(yàn)研究,更新教學(xué)思想,改革教學(xué)方法,探索教學(xué)模式,提高教學(xué)質(zhì)量。最好是人人都有研究的課題,這樣才能使每個(gè)教師科學(xué)而有效地開(kāi)展工作。
    對(duì)于一個(gè)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),以忘我精神獻(xiàn)身于崇高的職業(yè),這是一個(gè)校長(zhǎng)的最大幸福、最高境界。高境界的校長(zhǎng)是不能放棄自己為之追求一生的職業(yè)的,因?yàn)樗寻崖殬I(yè)視作自己生命的重要組成部分,把獻(xiàn)身職業(yè)和作出成就看作是自己的職責(zé)、使命和責(zé)任。要做就應(yīng)該做這樣的校長(zhǎng),樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、獻(xiàn)身精神。校長(zhǎng)作為教育事業(yè)的中流砥柱,承擔(dān)著對(duì)國(guó)家、民族、世界、社會(huì)、家庭、未來(lái)等諸多責(zé)任,這就要求校長(zhǎng)要認(rèn)真執(zhí)著、有開(kāi)闊的視野、有責(zé)任情懷,有崇高境界。
    總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿(mǎn)意的教。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇六
    1、在教育局制定“景東彝族自治縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案”的基礎(chǔ)上,教師進(jìn)修學(xué)校制定了詳盡的“中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃”,計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)要求、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核作出明確規(guī)定。
    2、培訓(xùn)資源方面。結(jié)合校長(zhǎng)工作中的需要,參考了眾多的培訓(xùn)方案,我縣選擇了11個(gè)專(zhuān)題作為主要培訓(xùn)資源,內(nèi)容涉及教育政策與法規(guī)、行政管理、教學(xué)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、校園文化管理、學(xué)校規(guī)劃和校長(zhǎng)自我管理、農(nóng)村小學(xué)寄宿制管理探究及思考等。
    3、師資方面。校長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)師資要求較高,僅依靠我校教師很難較好地完成教學(xué)任務(wù),取得教好的教學(xué)效果。為此,在我校選出三位教師的基礎(chǔ)上,校外聘請(qǐng)了縣教育局楊海、李卓君兩位副局長(zhǎng)、職中羅中華校長(zhǎng)、縣小周家榮校長(zhǎng)、民小馬麗校長(zhǎng)、幼兒園黃顯芬園長(zhǎng)、這些教師有較高的理論水平,有較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)得心應(yīng)手。
    其他方面,諸如后勤學(xué)員吃、住等的準(zhǔn)備也有條不紊地開(kāi)展,確保了培訓(xùn)的順利開(kāi)展。
    參加此次培訓(xùn)的學(xué)員有中心校校長(zhǎng)(副校長(zhǎng))、中學(xué)校長(zhǎng)(副校長(zhǎng))、中心完小校長(zhǎng)(副校長(zhǎng))、幼兒園園長(zhǎng)(副園長(zhǎng))、中心校支部書(shū)記為主。培訓(xùn)采用理論學(xué)習(xí)、案例分析、分組討論、互動(dòng)交流、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。為能增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。教學(xué)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際原則,針對(duì)不同類(lèi)型學(xué)校校長(zhǎng)的實(shí)際進(jìn)行教學(xué),做到因材施教。培訓(xùn)中充分考慮到校長(zhǎng)需求和成人在職學(xué)習(xí)的特點(diǎn),積極發(fā)揮學(xué)員的主體作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)員邊學(xué)邊用、學(xué)用結(jié)合、促進(jìn)改革。每門(mén)課程均保證一定的時(shí)間用于問(wèn)題討論、經(jīng)驗(yàn)交流、案例分析等活動(dòng)。由于授課教師有較高的理論水平,較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),教學(xué)緊貼實(shí)際,針對(duì)性、實(shí)效性很強(qiáng),教學(xué)得到學(xué)員廣泛好評(píng)。教學(xué)開(kāi)設(shè)校長(zhǎng)論壇,論壇上各位校長(zhǎng)各抒己見(jiàn),結(jié)合學(xué)校教育和管理案例相互交流,實(shí)地考察到了四所學(xué)校,每所學(xué)校各有側(cè)重,四中側(cè)重學(xué)習(xí)學(xué)校管理,縣小側(cè)學(xué)習(xí)重校園文化建設(shè),民小側(cè)重學(xué)習(xí)師資隊(duì)伍建設(shè),幼兒園側(cè)重學(xué)習(xí)校本教研的開(kāi)展。考察注重實(shí)效,不流于形式,不走過(guò)場(chǎng)。
    縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)此次培訓(xùn)工作進(jìn)行組織、管理、協(xié)調(diào)、檢查、考核和評(píng)價(jià),我校派專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任班主任,對(duì)各期培訓(xùn)班進(jìn)行管理,成立班委會(huì),制定、明確班委職責(zé),處理班級(jí)日常管理事務(wù),執(zhí)行嚴(yán)格考勤制度,由于管理到位,培訓(xùn)開(kāi)展井然有序。
    學(xué)完課程,按規(guī)定進(jìn)行了考核。考核包括對(duì)學(xué)員出勤、結(jié)合工作實(shí)際撰寫(xiě)的專(zhuān)題論文、研究報(bào)告或教改方案的評(píng)判,以及學(xué)員自學(xué)、研討情況的考查。成績(jī)考核合格者發(fā)給《景東彝族自治縣中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)合格證》,經(jīng)我??己顺煽?jī)合格者上報(bào)省繼教中心批準(zhǔn)并給予登記5個(gè)學(xué)分。本期275名參訓(xùn)校長(zhǎng)經(jīng)考核,均達(dá)到學(xué)校合格要求,取得了合格證書(shū)。
    通過(guò)培訓(xùn),幫助校長(zhǎng)樹(shù)立正確的辦學(xué)思想,熟悉國(guó)家的教育法規(guī)和政策,具有依法治校的意識(shí)和能力。通過(guò)了解當(dāng)代社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外教育改革與發(fā)展動(dòng)態(tài),了解教育科學(xué)新知識(shí),掌握素質(zhì)教育基本理論,提高組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。通過(guò)了解現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí),掌握現(xiàn)代學(xué)校管理理論和方法,了解現(xiàn)代教育技術(shù)發(fā)展情況,提高科學(xué)管理學(xué)校的水平。樹(shù)立開(kāi)放性的終身學(xué)習(xí)觀,增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)能力和自我發(fā)展能力??傊ㄟ^(guò)培訓(xùn),使參訓(xùn)校長(zhǎng)具有履行職責(zé)必備的思想政治素質(zhì)、品德修養(yǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇七
    引文:有幸在“校長(zhǎng)大學(xué)堂”平臺(tái)上聆聽(tīng)了高金英、陳鎮(zhèn)虎、劉長(zhǎng)銘、張志勇、劉一凡、劉飛、齊振軍、謝芳青、蔡可各位名師的講座,讓我茅塞頓開(kāi),更使我明日了我們教師應(yīng)該熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦。愛(ài),是教育的基礎(chǔ);沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有真正的教育。為自己的職業(yè)做一個(gè)長(zhǎng)久發(fā)展的規(guī)劃,獲得教師的真正的幸福感。很喜歡高金英老師的培訓(xùn)題目“靜下心來(lái)讀書(shū),潛心下來(lái)育人”,故此借來(lái)引用為自己的篇心得體會(huì)的題目。通過(guò)幾天線(xiàn)上培訓(xùn),也是我受益匪淺,對(duì)老師這個(gè)神圣而又特殊的職業(yè)有了新的看法和認(rèn)識(shí)。
    在高老師的演講中我學(xué)到了做一名好老師的必要的四種品質(zhì):
    (一)第一項(xiàng) 做好老師,要有理想信念
    (二)第二項(xiàng) 做好老師,要有道德情操
    (三)第三項(xiàng) 做好老師,要有扎實(shí)的學(xué)識(shí)
    (四)第四項(xiàng) 做好老師,要有仁愛(ài)之心
    1.老師肩負(fù)著培養(yǎng)下一代的重要責(zé)任。正確理想信念是教書(shū)育人、播種未來(lái)的指路明燈。不能想象一個(gè)沒(méi)有正確理想信念的人能夠成為好老師。一個(gè)優(yōu)秀的老師,應(yīng)該是“經(jīng)師”和“人師”的統(tǒng)一,既要精于“授業(yè)”“解惑”,更要以“傳道為責(zé)任和使命。好老師心中要有國(guó)家和民族,要明確意識(shí)到肩負(fù)的國(guó)家使命和社會(huì)責(zé)任。
    2.老師的人格力量和人格魅力是成功教育的重要條件。
    “師也者,教之以事而喻諸德者也?!崩蠋煂?duì)學(xué)生的影響,離不開(kāi)老師的學(xué)識(shí)和能力,更離不開(kāi)老師為人處世、于國(guó)于民、于公于私所持的價(jià)值觀。一個(gè)老師如果在是非、曲直、善惡、義利、得失等方面老出問(wèn)題,怎么能擔(dān)起立德樹(shù)人的責(zé)任?廣大教師必須率先垂范、以身作則,引導(dǎo)和幫助學(xué)生把握好人生方向,特別是引導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生扣好人生的第一??圩印?BR>    知識(shí)是根本基礎(chǔ)。學(xué)生往往可以原諒老師嚴(yán)厲刻板,但不能原諒老師學(xué)識(shí)淺薄。“水之積也不厚,則其負(fù)大舟也無(wú)力。
    知識(shí)儲(chǔ)備不足、視野不夠,教學(xué)中必然捉襟見(jiàn)肘,更談不上游刃有余。
    4. 教育是一門(mén)“仁而愛(ài)人”的事業(yè),愛(ài)是教育的靈魂,沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。好老師應(yīng)該是仁師沒(méi)有愛(ài)心的人不可能成為好老師,高爾基說(shuō):誰(shuí)愛(ài)孩于,孩于就愛(ài)誰(shuí),只有愛(ài)孩子的人,他才可以教育孩子,”教育風(fēng)格可以各顯身手,但愛(ài)是水恒的主題,愛(ài)心是學(xué)生打開(kāi)知識(shí)之門(mén)、啟速心智的開(kāi)始,愛(ài)心能夠溢祠澆開(kāi)學(xué)生美麗的心靈之花,老師的愛(ài),既包括愛(ài)崗位、愛(ài)學(xué)生,也包括愛(ài)一切美好的事物。
    當(dāng)一名學(xué)生喜歡的好老師要有一個(gè)高情商,多與孩子進(jìn)行情感互動(dòng),做一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的人,不斷的進(jìn)步,懂得控制自己的情緒,少些牢騷抱怨……??嗖攀侨松?痛才是經(jīng)歷,累才是工作,變才是命運(yùn),忍才是歷練,容才是智慧,靜才是修養(yǎng),舍才是得到,做才是擁有。高老師聯(lián)系自身生活的風(fēng)趣幽默的舉例,讓我感覺(jué)高老師每句話(huà)都值得深思,每個(gè)點(diǎn)都充滿(mǎn)著人生的智慧最后借用高老師的一席話(huà):每個(gè)人心目中都有自己好老師的形象。做好老師,是每一個(gè)老師應(yīng)該認(rèn)真思考和探索的問(wèn)題,也是每個(gè)老師的理想和追求。我想,好老師沒(méi)有統(tǒng)一的模式,可以各有千秋各顯身手,但有一些共同的、必不可少的特質(zhì)。做一名同學(xué)喜歡的老師應(yīng)該是每個(gè)老師應(yīng)該樹(shù)立的目標(biāo)和努力的方向。
    提高師德認(rèn)知,深化師德情意,喚起師德建設(shè)的自覺(jué),在教育改革中轉(zhuǎn)變教育行為,弘揚(yáng)崇高師德,鑄就不朽師魂。
    (一)第一項(xiàng) 人文關(guān)懷是教育的基礎(chǔ),是師德建設(shè)的基礎(chǔ)
    (二)第二項(xiàng) 以人為本”的素質(zhì)教育的理念
    (三)第三項(xiàng) 教育無(wú)小事
    1.沒(méi)有人文關(guān)懷就沒(méi)有教育,人文關(guān)懷是教育的基礎(chǔ),是師德建設(shè)的基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)人文關(guān)懷,是教師職業(yè)道德的核心要求。這是本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。講座圍繞“人文關(guān)懷”的主題,從一個(gè)個(gè)具體案例出發(fā),闡述上述內(nèi)容,讓我深受啟發(fā)。
    2.我們?cè)鯓硬拍茏龅綄?duì)學(xué)生人文關(guān)懷呢?我認(rèn)為和諧師生關(guān)系是教師人文關(guān)懷的重要條件,從小事做起,樹(shù)立良好的榜樣。
    教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)就是樹(shù)立“以人為本”的素質(zhì)教育的理念上,教師要注重人文關(guān)懷,精神扶持,成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。具體表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生的人格尊重上。平等地看待每一個(gè)學(xué)生,關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,嚴(yán)格要求每一個(gè)學(xué)生。要關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,和諧發(fā)展。要充分發(fā)揮學(xué)生主體性、獨(dú)立性、創(chuàng)造性,鼓勵(lì)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)和參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生的潛力得到充分發(fā)展。為學(xué)生的成功作出不懈的努力,要使學(xué)生在獲得科學(xué)文化的同時(shí),獲得精神的成長(zhǎng),形成健全的人格。豐富兒童的精神世界,使學(xué)生獲得愛(ài)、懂得愛(ài)、學(xué)會(huì)愛(ài)。 同樣,加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng),我對(duì)全班同學(xué)注重人文關(guān)懷和精神建構(gòu),我不能僅僅只關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善,還充分重視他們?nèi)宋木竦某鋵?shí),建筑起精神文明的長(zhǎng)城。使全體學(xué)生不僅成為科學(xué)文化知識(shí)的接受者,更要倡導(dǎo)積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,在獲得知識(shí)和技能的過(guò)程中,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人、樹(shù)立正確的價(jià)值觀;提倡課程內(nèi)容與學(xué)生的的生活、社會(huì)和科技發(fā)展相聯(lián)系。提倡學(xué)生的主動(dòng)參與、樂(lè)于探究、勤于動(dòng)手等新課程的全新理念。
    3. 教育無(wú)小事,教師的一言一行都是學(xué)生關(guān)注的方面,往往都起著一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過(guò)那些看似不起眼的細(xì)節(jié)實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)閷W(xué)生眼中的教師都是具體的,而教師又是學(xué)生心目中的“權(quán)威式人物”。所以,現(xiàn)代師德建設(shè)必須注重從小節(jié)抓起,重視人格的修煉。要求教師要以先進(jìn)的人生觀、價(jià)值觀、世界觀影響學(xué)生。作為學(xué)生的榜樣,引路人,要做到為人師表,要銘記-——從我做起,從小事做起,從今天做起!教師要以自身良好的師德形象帶動(dòng)更多的具有高素質(zhì)人的誕生,培養(yǎng)學(xué)生現(xiàn)代人具有的素養(yǎng)。
    通過(guò)這次的暑期培訓(xùn),使我收獲頗多,讓我對(duì)自己的職業(yè)又再一次做了新的規(guī)劃,并為自己是一名老師而感到驕傲,再次應(yīng)用高老師的這句話(huà)“靜下心來(lái)讀書(shū),潛心下來(lái)育人”,不斷進(jìn)步不斷體會(huì)教師這份職業(yè)所帶給自己的幸福感。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇八
    20xx年8月18日——8月21日,帶著對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)工作中的困惑、對(duì)教育未來(lái)的美好憧憬,我有幸參加了由區(qū)教體局主辦,xx學(xué)院承辦的xx區(qū)暑期中小學(xué)校長(zhǎng)管理能力提升研修班,四天半的學(xué)習(xí),緊張而充實(shí)。我參加了去xx監(jiān)獄參觀的警示教育活動(dòng),聽(tīng)取了xx學(xué)院紀(jì)委書(shū)記王思懷教授的專(zhuān)題講座《中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)道德漫談》,聆聽(tīng)東北師范大學(xué)博士生導(dǎo)師柳海民教授的專(zhuān)題講座《像教育家一樣思考與實(shí)踐》和《我國(guó)基礎(chǔ)教育發(fā)展的態(tài)勢(shì)與改革的國(guó)家設(shè)計(jì)》,欣賞了西安市新知小學(xué)校長(zhǎng)劉嵐的案例分析《有一種幸福叫成長(zhǎng)》和西安市高新第二中學(xué)校長(zhǎng)高楊杰的案例分析《新時(shí)期構(gòu)建特色校園的實(shí)踐與思考》,使我受益匪淺。讓我明白了一名合格校長(zhǎng)應(yīng)該具備的素養(yǎng),也使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念。我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中感受著幸福與洗禮,在洗禮中體驗(yàn)著收獲與快樂(lè)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念。
    通過(guò)此次警示教育活動(dòng)的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到,作為一名校長(zhǎng),只有認(rèn)真執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時(shí)刻牢筑反腐倡廉的思想防線(xiàn),克己奉公,廉潔自律,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,自覺(jué)抵制市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下物欲橫流的誘惑,堅(jiān)決過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān),不斷增強(qiáng)新時(shí)期自身拒腐防變的能力。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新。
    通過(guò)培訓(xùn),我意識(shí)到要做一名合格的校長(zhǎng)應(yīng)該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀規(guī)律,學(xué)習(xí)和借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法,不斷超越。
    1、以人為本,提升管理實(shí)效。
    當(dāng)今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。以人為本的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。教師是學(xué)校的辦學(xué)基礎(chǔ),教師在學(xué)校事務(wù)中體現(xiàn)著主人的地位,重視教師的參與意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。通過(guò)各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識(shí)和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動(dòng)精神和創(chuàng)造意識(shí),提高教師的自我價(jià)值,增強(qiáng)工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強(qiáng)了認(rèn)同,使全體教職工對(duì)學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個(gè)整體,使每個(gè)教職工明確到個(gè)人的成長(zhǎng),發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責(zé)任心和使命感。人心換人心,換來(lái)的是上下一條心為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無(wú)怨無(wú)悔的氛圍。
    2、讓學(xué)習(xí)成為學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。
    校長(zhǎng)是一所學(xué)校的行政管理者,是學(xué)校工作開(kāi)展的示范者,是凝聚學(xué)校精神的靈魂。學(xué)校管理始于問(wèn)題,成于學(xué)習(xí),教育需要?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)新離不開(kāi)學(xué)習(xí)。從這一點(diǎn)說(shuō),學(xué)習(xí)是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。
    學(xué)習(xí),善于思考,勇于探索,敢于踐行。學(xué)習(xí)要成為一種工作意識(shí)和習(xí)慣,成為事業(yè)生命的重要組成部分,就像生存需要陽(yáng)光一樣不可或缺。
    其次,光一味的學(xué)習(xí)還不夠,還必須思考,必須以問(wèn)題為本。孔子說(shuō)過(guò):學(xué)而不思則惘,思而不學(xué)則怠。對(duì)于學(xué)習(xí)的對(duì)象和內(nèi)容,我們要用辯證的眼光來(lái)接受。思辨,質(zhì)疑、內(nèi)化是學(xué)習(xí)的方法和過(guò)程。學(xué)習(xí)要立足于本校的一切實(shí)際情況,要從本校的教育教學(xué)甚至是每個(gè)學(xué)生每個(gè)花草出發(fā)。學(xué)習(xí)不是靜止、僵化的,學(xué)習(xí)要有針對(duì)性,要經(jīng)常思考,要形成學(xué)與思相伴,學(xué)與思相互促進(jìn)的意識(shí)。
    第三,學(xué)習(xí)要以“學(xué)以致用”為終極目標(biāo)。學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)是運(yùn)用,因而善于學(xué)習(xí),敢于實(shí)踐是成功的孿生兄妹。這也是落實(shí)“踐行科學(xué)發(fā)展觀”的最為現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)。我們不能把學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、方法等只積存與頭腦中,更要在實(shí)際的工作中實(shí)實(shí)在在地落實(shí)好,把學(xué)到的內(nèi)容外化為一種良好的工作精神狀態(tài)和先進(jìn)的工作方法和模式。這樣才能真正取得發(fā)展個(gè)人,提升學(xué)校的最終目的。當(dāng)然,在踐行過(guò)程中可能會(huì)遇到這樣或那樣的困難和挫折,我們要固守出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)定信心,毫不動(dòng)搖。成功一定成為現(xiàn)實(shí)。
    最后,依托影響,在全校形成學(xué)習(xí)氛圍。僅僅讓個(gè)人成為學(xué)習(xí)型的校長(zhǎng),那還不是一個(gè)合格的校長(zhǎng)。我們還要將學(xué)習(xí)的意識(shí)、精神、方法成為學(xué)校全體師生的精神財(cái)富和工作氛圍和方法。校長(zhǎng)要運(yùn)用作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和靈魂人物的感召力,在學(xué)校工作中以身作則,身體力行,來(lái)感染教師和學(xué)生,在全校師生中形成濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。
    總之,本次培訓(xùn),開(kāi)闊了眼界,促進(jìn)了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,我會(huì)將我的所學(xué)所思所感延續(xù)到工作中去,并在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力。面對(duì)未來(lái),任重而道遠(yuǎn):“昨天的微不足道,今天的正在爭(zhēng)取,明天的正在拼搏”!
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇九
    沒(méi)有閱讀就不可能有個(gè)體的心靈成長(zhǎng),就不可能有精神的發(fā)育,閱讀不能改變?nèi)松拈L(zhǎng)度,但可以改變?nèi)松膶挾群秃穸?,閱讀不能改變我們的長(zhǎng)相,但可以改變?nèi)说钠肺缓蜌赓|(zhì)。讀好書(shū)、做好人。開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)直小學(xué)的“晨誦、午讀、晚寫(xiě)”,給了學(xué)生一個(gè)讀書(shū)的世界,讓學(xué)生在讀書(shū)中感受童趣,感受生活,體驗(yàn)成功。教師配合專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)讀書(shū),俗話(huà)說(shuō)“打鐵還需自身硬”,作為學(xué)生的領(lǐng)路人,教師要擁有自身的底氣,通過(guò)讀書(shū)發(fā)展教師的專(zhuān)業(yè),通過(guò)讀書(shū)與學(xué)生的交流需,通過(guò)讀書(shū)與家長(zhǎng)的交流。同時(shí)也要?jiǎng)訂T家長(zhǎng)讀書(shū),讓他們走進(jìn)教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發(fā)展的密切關(guān)系。教師和家長(zhǎng)和孩子同讀一本書(shū),走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,感受孩子的歡樂(lè)和憂(yōu)愁,體驗(yàn)孩子的需求,不再把成人的習(xí)慣、感覺(jué)、思維強(qiáng)加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長(zhǎng)。
    通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十
    今年暑假,我校組織了為期四天的教師培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容不僅豐富全面,而且非常細(xì)致。許許多多與我們教師自身工作息息相關(guān)的問(wèn)題都在幾天的培訓(xùn)中找到答案,平時(shí)教師們都在各自的工作崗位上努力備課、上課、批改作業(yè),根本無(wú)暇抽出時(shí)間進(jìn)行全面的培訓(xùn),所以這次暑期培訓(xùn)就顯得更加難能可貴!
    通過(guò)培訓(xùn),我真真切切地意識(shí)到,職業(yè)道德修養(yǎng)對(duì)于教師這個(gè)職業(yè)而言,是多么重要。因?yàn)樽鳛橐幻處?,他的一言一行都是學(xué)生眼中的榜樣和標(biāo)準(zhǔn)。教師在學(xué)生心目中的地位是很高的,在某種年齡階段,教師的形象之高大甚至超過(guò)他們的父母。因此教師的言行直接影響和關(guān)系到學(xué)生未來(lái)的品德發(fā)展。教師必須具備高尚的職業(yè)道德,這是教師這一職業(yè)的特殊性,也是倍受家長(zhǎng)和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
    我覺(jué)得教師的職業(yè)道德及修養(yǎng),與我們教師的日常工作息息相關(guān),集中體現(xiàn)在教師的教育責(zé)任感,關(guān)愛(ài)學(xué)生及教學(xué)質(zhì)量此文來(lái)自?xún)?yōu)秀初中化學(xué)資源網(wǎng)三方面。要想成為一名合格的教師,就應(yīng)該具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,只有強(qiáng)烈的責(zé)任感才能帶動(dòng)起工作的熱情和動(dòng)力,才能真正意識(shí)到自己職業(yè)的重要性而投入全部精力。我們要時(shí)刻注意自己的言行并留意學(xué)生的反應(yīng)和變化,為學(xué)生樹(shù)立好的榜樣,改正不良習(xí)慣。
    光有責(zé)任感還不夠,教師不應(yīng)只成為學(xué)生的導(dǎo)師和幫手,更應(yīng)該是學(xué)生的朋友。所以關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生是一個(gè)好教師最起碼的要求,也是強(qiáng)烈責(zé)任感的體現(xiàn)和升華。關(guān)愛(ài)學(xué)生首先應(yīng)當(dāng)是對(duì)學(xué)生人格的尊重,以公平客觀的眼光去看待和評(píng)價(jià)每一個(gè)學(xué)生,不能以偏見(jiàn)、片面的態(tài)度對(duì)待他們。除了關(guān)心他們的學(xué)習(xí)以外,還應(yīng)關(guān)注他們的心理健康,引導(dǎo)他們向著積極、樂(lè)觀、上進(jìn)的方向發(fā)展。除了關(guān)心他們?cè)谛5男袨?,還應(yīng)了解他們課堂以外的生活,以便及時(shí)、適當(dāng)、全面地幫助和引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十一
    校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。記得常德一中的校長(zhǎng)何嘵明說(shuō)過(guò),沒(méi)有當(dāng)6年的校長(zhǎng)不會(huì)是好校長(zhǎng),當(dāng)幾年校長(zhǎng)新聞到處播,絕對(duì)是吹牛皮,要當(dāng)好一個(gè)好校長(zhǎng),必須是一個(gè)追求夢(mèng)想的校長(zhǎng)??偟膩?lái)說(shuō)三句話(huà):1、把職業(yè)改成實(shí)業(yè)、不把教書(shū)當(dāng)討飯的行當(dāng)來(lái)看待;2、在事業(yè)成功過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。3、衡量自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。說(shuō)到辦學(xué)理念,北京胡同小學(xué)的半學(xué)理念是:面向未來(lái);江蘇陽(yáng)四中學(xué)上重本80%,他們的理念是:沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師,有人議論對(duì)與錯(cuò),但我覺(jué)得這個(gè)學(xué)校的校長(zhǎng)是對(duì)的,至少他的理念是對(duì)的,全校老師無(wú)條件的從教,從實(shí)際看,這個(gè)學(xué)校的差生都跑掉了,留下來(lái)的都是可以教的學(xué)生,一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切這些都不做不到的,也不能做到。只有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,發(fā)展中促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步,培養(yǎng)發(fā)展的教師,培養(yǎng)發(fā)展的學(xué)生。
    在一個(gè)學(xué)校要想讓教師們有個(gè)進(jìn)取的精神,學(xué)校就要給他一個(gè)展示自己的平臺(tái),也要讓給于他們榮譽(yù)的最高評(píng)價(jià)展示在人們面前。
    二、校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
    有人說(shuō),校長(zhǎng)不是什么東西,校長(zhǎng)沒(méi)有大小,都有其內(nèi)涵,看個(gè)案例:地理課上,老師在講臺(tái)上放著一個(gè)地球儀,校長(zhǎng)在后面聽(tīng)課,老師在剛上課時(shí)問(wèn)同學(xué)們:“今天這節(jié)課教室多了個(gè)什么東西啊?”同學(xué)們說(shuō):“校長(zhǎng)”,老師馬上說(shuō),不對(duì)。忙解釋說(shuō),校長(zhǎng)不是個(gè)東西,然后又馬上改口說(shuō)校長(zhǎng)是個(gè)東西,從這個(gè)案例中說(shuō)明,當(dāng)個(gè)校長(zhǎng)不容易。
    幾次后,那些孩子都依賴(lài)了他的東西,而他當(dāng)然成了孩子王,人是利益的動(dòng)物,給利益就不是奉獻(xiàn)兩個(gè)字嗎?平常所說(shuō)的毫不利己專(zhuān)門(mén)利人那是圣人,平常人是做不到的,所以說(shuō)利人利己是常人,損人利己是壞人,損人損己是怪人。當(dāng)今社會(huì)流傳著黑狗、白狼、眼鏡蛇三種人分別指警察、醫(yī)生、教師。皇帝的新裝指鹿為馬這種現(xiàn)象是常有的現(xiàn)象。一次朱容基去拜訪(fǎng)他的老師顧玉秀,他的老師送給他三句話(huà):“智者無(wú)惑,勇者無(wú)慎,沉者有信,忍者無(wú)敵”。
    校長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。辦什么樣的教育,育什么樣的人,怎樣辦教育,怎樣育人,老師可以不回答,但校長(zhǎng)必須回答的問(wèn)題。在現(xiàn)在也常常提到辦人民滿(mǎn)意的教育,什么樣的教育才是人民滿(mǎn)意的,這值得深思!
    談到生活教育,生活的三個(gè)緯度是人生、社會(huì)、自然;人生的三個(gè)緯度是生命、生存、生長(zhǎng);人生的三大教育是生命教育、生存教育、生長(zhǎng)教育。
    做為校長(zhǎng)最基本的智能素養(yǎng)就是治校,靠什么治校是文化引領(lǐng)還是強(qiáng)制約束,文化引領(lǐng)自動(dòng)自發(fā),強(qiáng)制約束被迫被動(dòng),所以提升教師的高度,培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)高度,讓課堂成師生共同發(fā)展的平臺(tái),讓活動(dòng)成為師生個(gè)性發(fā)展的平臺(tái)。
    三、校長(zhǎng)要樹(shù)立以下幾種意識(shí)。
    1、學(xué)習(xí)的意識(shí)。
    社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校看校長(zhǎng)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
    2、服務(wù)意識(shí)。
    一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,站起來(lái)能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
    3、教育質(zhì)量意識(shí)。
    校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。
    4、創(chuàng)新改革意識(shí)。
    校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。做為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立校”,以“科研強(qiáng)校”,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長(zhǎng)放心,讓社會(huì)滿(mǎn)意”的學(xué)校。
    四、中美教育基礎(chǔ)教育差異。
    訂發(fā)展的宏觀目標(biāo)和相關(guān)政策,學(xué)區(qū)則是具體的決策機(jī)構(gòu),學(xué)校是由懂事會(huì)校長(zhǎng)及家長(zhǎng)委員會(huì)共同組成。美國(guó)的學(xué)校也是公私共同發(fā)展,12%的學(xué)生選擇私人學(xué)校,同時(shí)美國(guó)教育投入占gdp的8%。
    總而言之,通過(guò)這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。一個(gè)好的校長(zhǎng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對(duì)人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng)、教師的支持。教師的激發(fā)離不開(kāi)對(duì)他們榮譽(yù)的展示,學(xué)校的生命力離不開(kāi)它的辦學(xué)思想,教育的振興離不開(kāi)國(guó)家教育政策的支持。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十二
    校長(zhǎng)培訓(xùn)心得要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的校長(zhǎng)培訓(xùn)心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【校長(zhǎng)培訓(xùn)心得精選3篇】,供你選擇借鑒。
    我從事教育教學(xué)工作二十年來(lái),擔(dān)任校長(zhǎng)工作的時(shí)間比較短暫,對(duì)學(xué)校、教師和學(xué)生管理方面根本談不上經(jīng)驗(yàn)。2006年5月22日至6月2日,我有幸參加了由市教育局主辦,市教師進(jìn)修學(xué)校承辦的校長(zhǎng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽(tīng)說(shuō)這次培訓(xùn)的規(guī)格比以往任何一次都高,對(duì)我們貧困鄉(xiāng)的小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),要做好校長(zhǎng)工作意義深遠(yuǎn),對(duì)于我本人來(lái)說(shuō)更是史無(wú)前例。在5月22日上午的開(kāi)班典禮儀式上,進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng),教育局富局長(zhǎng)和分管師訓(xùn)工作的楊冉老師作了重要講話(huà)。教育局副局長(zhǎng)作了:“用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐”的專(zhuān)題講座。在短短的十二天的培訓(xùn)中,聽(tīng)了許多領(lǐng)導(dǎo)、校長(zhǎng)和教師的專(zhuān)題講座,參觀了兩家完中的校園環(huán)境,兩家小學(xué)的慶?!傲弧惫?jié)活動(dòng)。培訓(xùn)中給我們學(xué)員講授了教育管理理論,學(xué)校發(fā)展管理與規(guī)劃、新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、校本培訓(xùn)與家庭教育、社會(huì)教育的聯(lián)系,如何做才能當(dāng)好校長(zhǎng),好教師等知識(shí)。學(xué)員通過(guò)管理理論的學(xué)習(xí)和聆聽(tīng)專(zhuān)家們的精彩講課后,得益非淺。在實(shí)地參觀考察了宣威市五中、一中,碗水二小和西寧一小后,我們身臨其境,理論與實(shí)踐相結(jié)合,親身感受到了先進(jìn)教育教學(xué)管理氣息,學(xué)到了新課改新課程理念指導(dǎo)下學(xué)校的教育教學(xué)管理氣息、知識(shí)。特別是碗水二小和西寧一小的少先隊(duì)工作,給我們提供直接經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)借鑒,為我們今后實(shí)施學(xué)校教育管理、校本培訓(xùn),搞好素質(zhì)教育工作,提高教育教學(xué)管理水平打下良好基礎(chǔ)。我十分珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)。短短的十二天里,在理論修養(yǎng)和知識(shí)水平上有了很大提高。下面就這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)談?wù)剮c(diǎn)收獲。
    一、教育觀念得到更新。
    對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行理論和實(shí)踐的培訓(xùn)是宣威市教育局和市教師進(jìn)修學(xué)校的英明決策,是提高宣威市所有小學(xué)校長(zhǎng)管理水平,進(jìn)一步提升我市教育教學(xué)水平,搞好素質(zhì)教育,培育好宣威苗子,為二十一世紀(jì)培育優(yōu)秀人才的一項(xiàng)民心工程。宣威地處云貴高原,近年來(lái)雖然宣威市教育在曲靖市處于領(lǐng)先地位,但跟全省、全國(guó)的其他省份比較起來(lái),在生活水平,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,教育文化方面相對(duì)滯后。黨和國(guó)家沒(méi)有忘記在中國(guó)革命時(shí)期到新中國(guó)的成立付出鮮血和生命的這塊紅土地,投入了大量的資金搞好我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別鄉(xiāng)下的學(xué)校硬件設(shè)施投資的力度大,從根本上改變了全市的教育教學(xué)環(huán)境,這是我們千載難逢的好機(jī)遇。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升教育教學(xué)質(zhì)量是我市教育騰飛的兩只翅膀,教育教學(xué)質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),特別是教育管理者的素質(zhì)。教育局和教師進(jìn)修學(xué)校高瞻遠(yuǎn)矚,清醒地認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),在實(shí)施新課程理念下,在開(kāi)展和實(shí)施轟轟烈烈的素質(zhì)教育的今天,強(qiáng)烈地要求全市中小學(xué)校長(zhǎng)參加這次規(guī)格比較高的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)周密的策劃、實(shí)地調(diào)研、明確學(xué)習(xí)目的和意義,并精心安排了專(zhuān)題講座和考察學(xué)校,采取了坐式和移動(dòng)方式的輔導(dǎo)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式培訓(xùn),把我們帶到先進(jìn)學(xué)校的教育前沿陣地。我通過(guò)十二天的緊張學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、消化,充分認(rèn)識(shí)到教育的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性,從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),對(duì)當(dāng)前的教育改革、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育作了理性的思考,從內(nèi)涵上作正確的把握,在教育理論、教育管理、新課程理念下實(shí)施素質(zhì)教育等方面理論知識(shí)得到了提高,為下一步指導(dǎo)我校教育教學(xué)實(shí)踐提供了扎實(shí)的理論依據(jù)。
    二、掌握先進(jìn)的管理知識(shí)。
    這次培訓(xùn)注重教育管理的宏觀和微觀兩個(gè)方面理論研究,進(jìn)修學(xué)校柴偉森老師的《校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》,進(jìn)修學(xué)校總務(wù)主任管彥剛老師講的《做個(gè)成熟的管理者……校長(zhǎng)在管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策思考》,課程安排科學(xué)規(guī)范,理論層次深入淺出,既有理論的指導(dǎo),又有具體的目標(biāo)。所舉例比較適合農(nóng)村小學(xué)校管理和教學(xué)的實(shí)際,使我學(xué)習(xí)后大開(kāi)眼界,真正掌握了先進(jìn)的教育管理知識(shí),研究探索學(xué)校的教育管理的新方式,切實(shí)提高管理水平。這次培訓(xùn),安排了有深度廣度的教育理論實(shí)習(xí),講座精選,聘請(qǐng)了教育局領(lǐng)導(dǎo)、宣威教育的專(zhuān)家授課,對(duì)宣威先進(jìn)學(xué)校的實(shí)地考察和活動(dòng)觀摩,對(duì)我們進(jìn)行深一層的理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育管理理論——學(xué)校建設(shè)和發(fā)展——新課程理念下進(jìn)行素質(zhì)教育——教師師德師風(fēng)建設(shè)——校本培訓(xùn)——信息教育技術(shù)指導(dǎo)——實(shí)地聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)介紹——素質(zhì)教育活動(dòng)觀摩等一系列的角色廣、層次深、結(jié)構(gòu)緊的培訓(xùn)體系,給我市中小學(xué)校長(zhǎng)不僅在思想上得到充分的認(rèn)識(shí),而且給我們指明了一個(gè)很好的教育發(fā)展方向。這些在宣威教育和管理在某一方面有影響有專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)家們,他們講座的綱舉目張,提綱挈領(lǐng),既有理論的深度,又有實(shí)踐的廣度,論據(jù)充分,例子鮮明,事例具體,旁征博引,言簡(jiǎn)意賅。不論是學(xué)校管理還是基礎(chǔ)教育理念講授,都使我們自覺(jué)地掌握了科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。通過(guò)學(xué)習(xí)了學(xué)校管理方法和管理知識(shí),還使我們不僅掌握了學(xué)習(xí)的方法,而且也在學(xué)習(xí)中不斷豐富了我們的知識(shí),提高理論素養(yǎng)。
    三、校本培訓(xùn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一條有效途徑。
    這次培訓(xùn)我感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì),而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長(zhǎng)的教育觀念是否更新,是否對(duì)教師進(jìn)行長(zhǎng)期的理論培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)——進(jìn)行校本培訓(xùn)。
    通過(guò)參觀了宣威市一中、五中,聽(tīng)了兩位校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)介紹;觀摩了碗水二小的“六一”文藝節(jié)目的展演,西寧一小的慶“六一”活動(dòng),不難看出搞好教師的培訓(xùn)是立校之本。校本培訓(xùn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)勢(shì)在必行。這幾所學(xué)校在上一級(jí)教育部門(mén)的指導(dǎo)下,不論對(duì)教師的教育、新教師的培養(yǎng)上,大刀闊斧,敢為人先,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,新課程理念下基礎(chǔ)教育課程和人文素質(zhì)的培養(yǎng)都走在宣威乃至曲靖的前列,我從心底由衷地敬佩校長(zhǎng)們的膽識(shí)。我們今后的工作中應(yīng)該好好學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和做法,重視自己學(xué)校的校本培訓(xùn)工作。
    四、利用信息技術(shù)提高辦學(xué)效益。
    這次培訓(xùn),宣威市教育局信息技術(shù)中心呂維向老師的《充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)》的專(zhuān)題講座,雖然培訓(xùn)內(nèi)容在此培訓(xùn)中所占的比例不大,但看了許多領(lǐng)導(dǎo)和老師講課用課件,用計(jì)算機(jī)上課,從網(wǎng)上查找有關(guān)教育教學(xué)資料、信息,這對(duì)于邊遠(yuǎn)山區(qū)的小學(xué)教師和管理者來(lái)說(shuō)是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我通過(guò)這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),深深地認(rèn)識(shí)到如何讓網(wǎng)絡(luò)在教學(xué)中很好地運(yùn)用,很好地為提升教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),以達(dá)到資源共享的目的。五中校長(zhǎng)介紹,他們下一步為提高教育教學(xué)效益,將在每一個(gè)教室里裝一部電腦的想法,在我的腦海留下了深深的印跡,屆時(shí)他們加大資金投入,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,搞好校園網(wǎng)的信息資料建設(shè),依托網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化校本培訓(xùn),管理理念將進(jìn)一步更新,教學(xué)質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)提升。他們今天設(shè)一個(gè)電腦室利用課件上課和后天網(wǎng)絡(luò)覆蓋的想法很值得我們借鑒。
    五、以人為本,加快教育發(fā)展。
    我們通過(guò)這次理論學(xué)習(xí),參觀考察,觀摩活動(dòng)等的培訓(xùn),學(xué)到了很多教育領(lǐng)域的新理念,感受到了新課程改革的春風(fēng)撲面而來(lái)。在舉國(guó)上下全面實(shí)施素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的今天,回想十多天的經(jīng)歷,我所看到的學(xué)校、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生,他們正朝著一個(gè)正確的,有效的方向健康地發(fā)展,對(duì)比我們學(xué)校的教育,雖然改革的春風(fēng)也吹到,但由于信息閉塞,交通不便,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢等因素,使我們教育仍很滯后,與這些先進(jìn)學(xué)校的教育比差距很大,簡(jiǎn)直是天地之別,至少要落后五十年,原因是多方面的,當(dāng)然最關(guān)鍵的一點(diǎn)是教育觀念的更新問(wèn)題。首先,學(xué)校校長(zhǎng)的教育觀念要更新,接著是教師教育觀念更新。只有教育者的教育觀念更新了,教育才有希望。正如這次培訓(xùn)中,柴偉森老師講到的新課程核心理念是:“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生的發(fā)展?!彼岬降男抡n程理念,一針見(jiàn)血地指出我們現(xiàn)行教育存在的諸多弊端。我們認(rèn)為,要加快本地的教育發(fā)展,只有從根本上更新教師的教育觀念,才能全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距。
    通過(guò)這些天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我學(xué)習(xí)到了很多東西,講課的老師從理論的深度與親生的實(shí)踐相結(jié)合,從學(xué)校管理、課堂教學(xué),校本教研,信息化教學(xué)等方面的闡述,使自己收獲很大,下面就從我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)與大家共勉。
    一、學(xué)校管理的要素。
    學(xué)校管理的要素有三個(gè)方面;人、財(cái)、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。財(cái)是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢(qián)一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實(shí)施基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。校長(zhǎng)要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工樹(shù)立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)教師的人生價(jià)值。
    二、課堂教學(xué)要求。
    要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過(guò)去課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,比如重知識(shí)輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過(guò)程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實(shí)的課、豐實(shí)的課、平實(shí)的課、真實(shí)的課。
    三、要注重校本研訓(xùn)。
    校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個(gè)重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,建立評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu),從組織型,自主型兩個(gè)模式進(jìn)行校本研訓(xùn),集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、評(píng)課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫(xiě)心得體會(huì),要通過(guò)教研活動(dòng),研究小問(wèn)題真現(xiàn)象,要讓教師寫(xiě)教育敘事、寫(xiě)日記教育教學(xué)真實(shí)的事情,提倡教師終身閱讀,努力長(zhǎng)舌書(shū)香校園。
    四、充分利用信息技術(shù)。
    因?yàn)樾畔⒒虒W(xué)可以促進(jìn)教師的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,所以校長(zhǎng)要增強(qiáng)教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實(shí)資源庫(kù),調(diào)動(dòng)教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),教師幸福的教學(xué)。
    我想隨著社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展,教育將會(huì)對(duì)校長(zhǎng)提出更高的要求,會(huì)有的問(wèn)題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。
    總而言之,通過(guò)學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長(zhǎng)是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿(mǎn)意的教育。
    4月21日,我有幸參加了吉林省中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),雖然時(shí)間只有一周,但受益非淺。在這段日子里,天氣也有了很大的變化,刮風(fēng)、下雨、下雪,感受到四季的風(fēng)光,但感受更大的是學(xué)習(xí)的氣氛濃厚、溫馨,收獲比一年四季的收獲還要豐碩。根據(jù)培訓(xùn)的安排,各大名家現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)例為我們受教,感受頗豐。如:林森教授的《素質(zhì)教育專(zhuān)題》、林東教授的《教育管理》、何平校長(zhǎng)的《實(shí)驗(yàn)校的發(fā)展歷程一談》和《如何發(fā)揮校長(zhǎng)作用》、張俊清教授的《教育政策法規(guī)》、姚潔的《當(dāng)代教育理論》、吳甸啟的《教育科研方法》,讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(zhǎng),應(yīng)具有的新理念、新思想,要運(yùn)用現(xiàn)代教育理念規(guī)范辦學(xué)摸式,做好旗幟、舵手的作用。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì)。
    一、校長(zhǎng)的定位與職責(zé)。
    校長(zhǎng)是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級(jí)管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人,有什么樣的校長(zhǎng),就有什么樣的學(xué)校。校長(zhǎng)的工作是對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國(guó)家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就要有:時(shí)代的眼光,社會(huì)的良知;正確的理念,獨(dú)到的見(jiàn)解;堅(jiān)韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長(zhǎng),要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡(jiǎn)單的事,尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實(shí)踐中可能意識(shí)到用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì)收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì)得心應(yīng)手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)師生有不同的影響力,會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。這樣就要校長(zhǎng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用,校長(zhǎng)手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。
    二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十三
    7月20日,濱海縣教育局特意請(qǐng)來(lái)了南京幼教專(zhuān)家陳學(xué)芹、叢敏等專(zhuān)家們?yōu)槲覀優(yōu)I海幼教一線(xiàn)的教育者們進(jìn)行了一次生動(dòng)的培訓(xùn)活動(dòng)。參加這次培訓(xùn)的我們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換,認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn),態(tài)度端正、專(zhuān)心致志,全神貫注,認(rèn)真的聆聽(tīng)和記錄,如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺(jué)得機(jī)會(huì)是如此的難得,學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。
    首先聽(tīng)取了陳學(xué)芹老師的《幼兒園管理》講座。陳老師在活動(dòng)中結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)讓我們與她一起探索園長(zhǎng)的管理藝術(shù)。在她的講述中讓我們懂的“尊重”的重要性。一個(gè)人的力量是有限,一群人的力量是強(qiáng)大的。園長(zhǎng)和教師之間要有信任與理解。做為管理人員還要有:識(shí)人、用人、影響人的能力。
    接下來(lái)是叢敏老師的《幼兒園課堂教學(xué)》講座,這個(gè)講座對(duì)于我們一線(xiàn)的教師來(lái)說(shuō)很寶貴。通過(guò)叢老師的講座我們了解幼兒園的課堂是什么?狹義:是幼兒園的課堂是集體教學(xué)活動(dòng),廣義:是幼兒在園的一日活動(dòng)都稱(chēng)為課堂。在教學(xué)活動(dòng)中要做一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)會(huì)思考老的教師,,從文本到人文、從教學(xué)到教學(xué)、從封閉到開(kāi)放、從單一到多元等等教學(xué)觀念上的轉(zhuǎn)變,使我們受益匪淺。在課堂上教師的提問(wèn)很關(guān)鍵,叢老師教我們提問(wèn)的原則——教師的心態(tài)必須平和,提問(wèn)時(shí)要耐心,并認(rèn)真傾聽(tīng)幼兒的回答,還要學(xué)會(huì)評(píng)價(jià)的技巧肯定、歸納、鼓勵(lì)、借鑒。課堂上要學(xué)會(huì)觀察,課后懂得反思與分析,總之幼兒園一日生活皆課程要懂得做個(gè)智慧的教師。
    通過(guò)這次培訓(xùn),感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。確實(shí),作為一名幼兒教師,要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。不過(guò)我有信心通過(guò)自己的不懈努力和學(xué)習(xí),盡快地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)水平,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的幼兒教師,為我們國(guó)家的教育事業(yè),為教師的發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十四
    在班級(jí)管理中,努力創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松、民主、平等的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生能輕松,愉快地學(xué)習(xí),能充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。使每位同學(xué)主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是我們努力的目標(biāo)。
    一是抓好紀(jì)律。每個(gè)班中都有“優(yōu)生”,他們積極上進(jìn),接受快,聽(tīng)話(huà),深得老師好評(píng),同樣,也有不少調(diào)皮搗蛋,違反紀(jì)律,厭惡學(xué)習(xí)的學(xué)生,對(duì)待這些不聽(tīng)話(huà)的學(xué)生,首先進(jìn)行思想教育,思想教育仍不改的,實(shí)行懲罰教育,但懲罰教育不等于體罰,更不是傷害,懲罰是把雙刃劍,必須因人而異,要適度,另外越要懲罰越要尊重,并不只有贊賞才能給與學(xué)生自尊、自信,懲罰更需要尊重與信任。懲罰后要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和機(jī)會(huì),與受到懲罰的學(xué)生單獨(dú)交換意見(jiàn),使他們明白自己當(dāng)時(shí)的言行錯(cuò)在哪里?師生共同剖析產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因之所在,曉之以理,以理服人,從而讓他們心悅誠(chéng)服,解除學(xué)生隱藏在心底的敵視態(tài)度,正視錯(cuò)誤,只有這樣才能使學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤更快更好的得到糾正,實(shí)現(xiàn)批評(píng)的目的。要讓學(xué)生明白:紀(jì)律是大家的事情,它不是班主任的事,也不是班干部的事,只有每一個(gè)學(xué)生嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)的遵守紀(jì)律,整個(gè)班集體才能好,才能有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    二是教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法。小學(xué)和初中的學(xué)習(xí)雖有一定的共性,但初中學(xué)習(xí)對(duì)學(xué)生的要求更高,只有盡快適應(yīng)初中學(xué)習(xí),掌握行之有效的學(xué)習(xí)方法,才能取得良好的學(xué)習(xí)成績(jī)。除了平時(shí)利用班會(huì)時(shí)間介紹學(xué)習(xí)方法外,還須開(kāi)主題班會(huì),進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,使每個(gè)學(xué)生都能適應(yīng)初中學(xué)習(xí),找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。
    三是教育學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo)?!叭耸且幸稽c(diǎn)動(dòng)力的”。要讓學(xué)生明白是為誰(shuí)而學(xué)習(xí),有的學(xué)生認(rèn)為是為家長(zhǎng)而學(xué),是家長(zhǎng)逼著學(xué),有的是為老師學(xué),在學(xué)習(xí)上應(yīng)付家長(zhǎng)、老師。這一些不良動(dòng)機(jī)抑制了學(xué)生發(fā)奮學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,想學(xué)就學(xué)一陣,不想學(xué)就玩,誰(shuí)說(shuō)也不聽(tīng),老師、家長(zhǎng)說(shuō)多了就煩,埋怨老師、家長(zhǎng)羅嗦。針對(duì)這一問(wèn)題,須開(kāi)主題班會(huì),可讓學(xué)生討論社會(huì)發(fā)生的變化,最后集中到現(xiàn)在我們應(yīng)該怎么辦?統(tǒng)一思想,明確目的,樹(shù)立目標(biāo)。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十五
    在假期的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)中,我深刻的體會(huì)到培養(yǎng)學(xué)生的說(shuō)話(huà)能力,是小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的重要目標(biāo)?!缎抡n標(biāo)》對(duì)口語(yǔ)交際總的要求是:具有日常口語(yǔ)交際的基本能力,在各種交際活動(dòng)中,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)、表達(dá)與交流,初步學(xué)會(huì)文明地進(jìn)行人際溝通和社會(huì)交往,發(fā)展合作精神。這個(gè)目標(biāo)體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)對(duì)學(xué)生語(yǔ)文能力的新要求。而小學(xué)正是發(fā)展口語(yǔ)交際能力的關(guān)鍵時(shí)期。說(shuō)話(huà)能力是小學(xué)生應(yīng)具備的基本能力。但由于應(yīng)試教育的影響,說(shuō)話(huà)訓(xùn)練常在教學(xué)中被忽視,導(dǎo)致多數(shù)小學(xué)生說(shuō)話(huà)能力不強(qiáng)。特別是農(nóng)村的低年級(jí)兒童生活經(jīng)驗(yàn)少,詞匯貧乏,很難講出完整的句子,因此有的學(xué)生怕講話(huà)。那么應(yīng)如何根據(jù)農(nóng)村實(shí)際,培養(yǎng)學(xué)生的口語(yǔ)交際能力,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展呢?下面,是我在教學(xué)中的幾點(diǎn)體會(huì)。
    一、創(chuàng)造環(huán)境,讓學(xué)生大膽說(shuō)話(huà)。
    由于平時(shí)缺少口語(yǔ)鍛煉,農(nóng)村小學(xué)低年級(jí)的學(xué)生大多數(shù)比較膽小,怕說(shuō)話(huà),怕說(shuō)錯(cuò)了被人笑話(huà)。這種心理上的障礙嚴(yán)重地制約了他們口語(yǔ)能力的提高。針對(duì)學(xué)生的這種特點(diǎn),教師在教學(xué)過(guò)程中必須努力營(yíng)造寬松,民主的課堂氣氛,引導(dǎo)學(xué)生大膽說(shuō)話(huà)。這就要求教師要有親和力,富有耐心,使學(xué)生在這種良好的課堂氛圍中不知不覺(jué)地消除膽怯心理。其次,要有效地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)學(xué)生說(shuō)話(huà)的愿望,對(duì)那些程度較好的學(xué)生在完成必要的訓(xùn)練后,可根據(jù)其能力適當(dāng)提高教學(xué)內(nèi)容的難度,努力發(fā)掘其口語(yǔ)能力,增強(qiáng)他們的自豪感和成就感,在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)他們說(shuō)話(huà)的興趣。對(duì)于程度較差的學(xué)生,要耐心引導(dǎo),積極鼓勵(lì),對(duì)他們的口語(yǔ)表達(dá)要及時(shí)肯定,甚至可以多說(shuō)些表?yè)P(yáng)的話(huà),使他們?cè)诒豢隙ê?,提高?duì)學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,如果遇到學(xué)生說(shuō)得不好或不對(duì)的,也不能橫加指責(zé)、批評(píng),更不能諷刺挖苦,要盡量增強(qiáng)他們的自信心,使他們有勇氣大膽說(shuō)話(huà)。
    二、貼近生活,讓學(xué)生有說(shuō)的興趣。
    學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,口語(yǔ)交際是學(xué)生互動(dòng)交流表達(dá)的過(guò)程。所以農(nóng)村小學(xué)教師要?jiǎng)?chuàng)造性地理解和使用教材,積極開(kāi)發(fā)課程資源,靈活運(yùn)用教學(xué)策略,選擇貼近學(xué)生生活的話(huà)題。俗話(huà)說(shuō):“興趣是最好的老師”,學(xué)生有了說(shuō)的興趣,才會(huì)積極參與,盡情地說(shuō)。例如在小學(xué)語(yǔ)文第一冊(cè)的第五次口語(yǔ)交際的話(huà)題是《該怎么辦》,我在上這一課題時(shí),學(xué)生的興趣不高,說(shuō)的很少,有的學(xué)生認(rèn)為無(wú)話(huà)可說(shuō)。課后我認(rèn)真總結(jié)了一下,認(rèn)為失敗原因是:農(nóng)村一般沒(méi)有訂鮮牛奶的習(xí)慣,學(xué)生對(duì)這一圖意理解不夠深入,因此想到的辦法單一,就顯得無(wú)話(huà)可說(shuō)。因此,我就針對(duì)這一特點(diǎn),經(jīng)常設(shè)計(jì)一些比較貼近學(xué)生生活的話(huà)題讓學(xué)生說(shuō)。這樣,就能激發(fā)學(xué)生參與的熱情,學(xué)生產(chǎn)生了濃厚的興趣,人人躍躍欲試,變無(wú)話(huà)可說(shuō)為有話(huà)可說(shuō)。
    三、多種形式,教給學(xué)生說(shuō)話(huà)方法。
    想說(shuō)愛(ài)說(shuō)是口語(yǔ)交際的前提,會(huì)說(shuō)才是教學(xué)的目的。學(xué)生想說(shuō),但由于低年級(jí)的學(xué)生口語(yǔ)表達(dá)有困難,有時(shí)不知道如何去說(shuō),也不知道從哪開(kāi)始說(shuō),說(shuō)的話(huà)東一句、西一句,看到啥說(shuō)啥,想到哪兒說(shuō)哪兒。要解決這個(gè)問(wèn)題,教師必須有意識(shí)地進(jìn)行指導(dǎo),教給說(shuō)話(huà)的方法。
    1.看說(shuō)結(jié)合。首先訓(xùn)練學(xué)生用眼睛去看世界,去觀察周?chē)纳铒@得十分重要。只有有意識(shí)有目的地帶領(lǐng)學(xué)生去接觸大自然,接觸社會(huì),擴(kuò)大視野,才能使學(xué)生的思維與表達(dá)成為有本之木,有源之水。日常生活中可供觀察的內(nèi)容很多,我力求有步驟、分門(mén)類(lèi)地指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行觀察,通過(guò)各種觀察為“說(shuō)”創(chuàng)造取之不盡的素材。
    在觀察活動(dòng)中,我耐心地教會(huì)孩子們“看”的方法和順序。如觀察植物的花草樹(shù)木類(lèi),讓孩子們從花草樹(shù)木的形態(tài)、顏色、氣味等方面去觀察,將其特點(diǎn)看仔細(xì)、說(shuō)清楚。在學(xué)生表達(dá)時(shí),我提示學(xué)生適當(dāng)加上自己的心理活動(dòng),流露自己的喜愛(ài)之情,啟發(fā)他們聯(lián)想古詩(shī)佳句以增加表達(dá)效果;還鼓勵(lì)他們將觀察所見(jiàn)編成童話(huà)。觀察動(dòng)物,也是如此。
    2.讀寫(xiě)結(jié)合。在語(yǔ)文教學(xué)實(shí)踐中,我體會(huì)到,讀也是練說(shuō)的有效手段之一。經(jīng)常讓學(xué)生上臺(tái)讀報(bào)、讀課文、讀童話(huà)故事,能使口頭語(yǔ)言更規(guī)范、更富有色彩。我經(jīng)常在練習(xí)讀的過(guò)程中,讓學(xué)生扮演不同角色上臺(tái)表演,以動(dòng)作、神態(tài)促進(jìn)語(yǔ)感訓(xùn)練,積極防止口頭語(yǔ)言的干澀與呆板。講讀課文時(shí),對(duì)于那些故事情節(jié)比較強(qiáng),語(yǔ)言比較生動(dòng)的課文,我有意識(shí)地讓學(xué)生反復(fù)朗讀和復(fù)述,并經(jīng)常布置回家講給爸爸媽媽聽(tīng)的作業(yè)。對(duì)于語(yǔ)言?xún)?yōu)美的精彩片斷,則要求熟讀成誦。
    既讀書(shū),又提高了學(xué)生的說(shuō)話(huà)能力,幫助學(xué)生吸收并掌握課文中的好詞佳句,將書(shū)本中的語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為自己的語(yǔ)言。此外,我還經(jīng)常通過(guò)續(xù)編故事讓學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造性思維。
    四、結(jié)合課文閱讀,讓學(xué)生進(jìn)行口語(yǔ)交際。
    把花生摘走,你以后可要仔細(xì)觀察?!蔽疫m時(shí)的給予表?yè)P(yáng),這樣,學(xué)生就一個(gè)接一個(gè)地大膽談。閱讀課文知識(shí)含量大,而且富有豐富的口語(yǔ)訓(xùn)練內(nèi)容。在平時(shí)的閱讀教學(xué)中,我注意引導(dǎo)學(xué)生把自己的生活經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累與課文內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)。
    五、拓寬生活渠道,加強(qiáng)學(xué)生說(shuō)話(huà)能力。
    生活是口語(yǔ)交際的內(nèi)容,口語(yǔ)交際是生活中必不可少的一種交際工具,豐富多彩的生活給口語(yǔ)交際提供了源頭活水。教師要善于捕捉現(xiàn)實(shí)生活中的精彩畫(huà)面,創(chuàng)設(shè)口語(yǔ)交際的情境,利用一切機(jī)會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行口語(yǔ)交際訓(xùn)練。
    針對(duì)兒童活潑、好動(dòng)的天性,把豐富多彩的課外生活引進(jìn)課堂,創(chuàng)設(shè)口語(yǔ)交際情境,能引起學(xué)生濃厚的興趣??梢宰寣W(xué)生模擬表演問(wèn)路、借東西、購(gòu)物、接待客人,開(kāi)展“老鷹捉小雞”、“傳話(huà)”等學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的游戲和競(jìng)賽活動(dòng)。學(xué)生在玩中學(xué)說(shuō),興趣盎然,輕松愉快,真正做到“我口說(shuō)我心”。如模擬表演“買(mǎi)字典”,學(xué)生分別扮演營(yíng)業(yè)員和小顧客,再現(xiàn)了買(mǎi)賣(mài)交易場(chǎng)景。
    總之,說(shuō)話(huà)的培養(yǎng)與訓(xùn)練,是一個(gè)人一生都進(jìn)行的,說(shuō)話(huà)的能力也是一個(gè)人一生所應(yīng)具備的能力。要加強(qiáng)小學(xué)生的口語(yǔ)訓(xùn)練,不僅要求他們能把話(huà)說(shuō)得流暢,而且還要指導(dǎo)他們把話(huà)說(shuō)好,說(shuō)得具體、生動(dòng)、形象、富有含義。這就要求教師在日常教學(xué)工作中結(jié)合教育對(duì)象的實(shí)際情況,積極探索適合農(nóng)村小學(xué)低年級(jí)學(xué)生口語(yǔ)訓(xùn)練的教學(xué)方法,同時(shí)要注重在實(shí)踐中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。此外,還應(yīng)不斷加強(qiáng)教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,特別是要努力提高自己的語(yǔ)言表達(dá)能力,做好示范。
    張曉麗。
    暑期校長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇十六
    通過(guò)四天緊張而充實(shí)的學(xué)習(xí),我受益匪淺,從而有效地提高了自己的認(rèn)識(shí)水平和理論水平,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己戰(zhàn)勝困難,抓好教育教學(xué)和提高自身業(yè)務(wù)水平的信心和決心,拓寬了學(xué)習(xí)的視野,更新了教育觀念。下面談?wù)勎覍?duì)本次學(xué)習(xí)的體會(huì)。
    教師素有“塑造人類(lèi)靈魂的工程師”之美譽(yù)。在對(duì)靈魂塑造的過(guò)程中,教師既要有比較淵博的知識(shí),更要有高尚的道德和崇高的精神境界。教師應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的表率,成為學(xué)生的良師益友,成為全社會(huì)文明的楷模。為此,教師要時(shí)刻謹(jǐn)記不斷提高自身的道德修養(yǎng),展現(xiàn)自身的人格魅力。那么,如何提高自身的師德修養(yǎng)呢?我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做起:
    1、熱愛(ài)祖國(guó),愛(ài)崗敬業(yè)。
    熱愛(ài)祖國(guó),獻(xiàn)身教育事業(yè),是教師道德最基本最重要的要求。愛(ài)崗敬業(yè)是教師處理與教育事業(yè)之間關(guān)系的準(zhǔn)則,是教師職業(yè)道德的基礎(chǔ)和前提。尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在教育大發(fā)展的今天,教師要正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,不計(jì)較個(gè)人得失,發(fā)揚(yáng)“紅燭”精神,甘做“人梯”,安于“粉筆生涯”,以“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的高尚情懷,獻(xiàn)身教育,鞠躬盡瘁。相反,如果教師不熱愛(ài)自己的事業(yè),“身在曹營(yíng)心在漢”,必定不能把工作做好。
    2、熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦。
    熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦是教師履行教育義務(wù)的傳統(tǒng)美德,是衡量教師道德水平高低的主要標(biāo)志。每一個(gè)學(xué)生,都希望得到教師的愛(ài),師愛(ài)是一種巨大的教育力量。它能使學(xué)生感受到教師的溫暖,產(chǎn)生愉快的情緒,從而激勵(lì)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣和愛(ài)好。了解學(xué)生和關(guān)心學(xué)生,是熱愛(ài)學(xué)生的起點(diǎn)。教師僅僅把功課教好是不夠的,還要多關(guān)心學(xué)生的健康成長(zhǎng),為學(xué)生的一生著想,從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上全面了解學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,愛(ài)護(hù)學(xué)生,因勢(shì)利導(dǎo)地進(jìn)行有針對(duì)性的教育。熱愛(ài)學(xué)生還要尊重和信任學(xué)生。教師要有民主思想,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的感情,允許學(xué)生獨(dú)立思考,切不可刺傷學(xué)生的自尊心。在日常的教育教學(xué)工作中,認(rèn)真評(píng)價(jià)學(xué)生的行為,和善平等地對(duì)待學(xué)生,絕不能為了樹(shù)立自己的威信而對(duì)學(xué)生采用體罰、諷刺、挖苦等侮辱人格的做法。當(dāng)學(xué)生進(jìn)步時(shí),教師不要吝惜自己的贊美之辭;當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)或退步時(shí),教師也不要任自己的批評(píng)侮辱之話(huà)泛濫。多一點(diǎn)微笑,多一點(diǎn)贊美,多一點(diǎn)信任,你會(huì)得到回報(bào)。
    3、以身作則,為人師表。
    在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中,教師只有以身立教,為人師表,才能有力地說(shuō)服學(xué)生,感染學(xué)生。無(wú)數(shù)經(jīng)驗(yàn)證明,身教重于言教,“不能正其身,如正人何?”“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這說(shuō)明凡是教師要求學(xué)生做到的,自己必須先做到,給學(xué)生樹(shù)立好榜樣;凡是要求學(xué)生不做的事情,自己本身堅(jiān)決不做,以免給學(xué)生留下壞的影響。教師要以自己的良好道德言行來(lái)教育和感化學(xué)生。誠(chéng)實(shí)正直,勤奮好學(xué),禮貌待人,是教師以身作則,為人師表的具體體現(xiàn)。如果教師缺乏堅(jiān)定正確的政治方向,沒(méi)有遠(yuǎn)大的理想,其教育必定失敗。教師要教育學(xué)生勤奮刻苦,好學(xué)進(jìn)去,自己必須勤奮好學(xué),廣學(xué)博覽,精益求精。教師在日常教學(xué)中,要用文雅和親切的語(yǔ)言啟迪學(xué)生的心靈,陶冶學(xué)生的情操,以自己的模范行為,影響教育學(xué)生。
    隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,人類(lèi)正在進(jìn)入信息社會(huì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)老化速度大大加快,學(xué)習(xí)就成了當(dāng)今人類(lèi)生存和發(fā)展的重要手段。教師終身學(xué)習(xí),不僅是時(shí)代的呼喚,教育發(fā)展的要求,也是教師教學(xué)自我提升的需要。“嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn),活到老,學(xué)到老”是新世紀(jì)教師應(yīng)有的終身學(xué)習(xí)觀。教師要善于從教育實(shí)踐中汲取能量和資源;善于在任何時(shí)間向任何人學(xué)習(xí),包括在教學(xué)過(guò)程中和學(xué)生分享知識(shí);善于和同事交流,擴(kuò)大視野,促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。教師終身學(xué)習(xí)已成為全球教育改革的突破口。要促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),教師就要具有終身學(xué)習(xí)的理念,擁有自主學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)。因?yàn)榻K身學(xué)習(xí)已成為未來(lái)每個(gè)社會(huì)成員的基本生存方式,那種“一朝學(xué)成而受用終身”的觀點(diǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí),人們?cè)僖膊荒苤煌ㄟ^(guò)一段時(shí)間的集中學(xué)習(xí),獲得一輩子享用的知識(shí)技能。只有主動(dòng)去掌握新概念,學(xué)習(xí)新理念,研究新問(wèn)題,培養(yǎng)適應(yīng)新環(huán)境的能力,才會(huì)使自己重視終身受益。
    教育是全社會(huì)的大事,但重任主要落在教師身上。時(shí)代在變,對(duì)人才的要求也在變,教師必須認(rèn)清終身學(xué)習(xí)對(duì)自身成長(zhǎng)和發(fā)展的重要性,自覺(jué)地樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),不斷地提高自身的素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代的教育需要。
    首先要加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)。我國(guó)素質(zhì)教育堅(jiān)持“五育并舉,德育為首”的原則,教師首先要以德育人。教育思想、教育觀點(diǎn)對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,正確的教育觀可以造就人才,錯(cuò)誤的教育思想則會(huì)摧殘人才。教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人身觀對(duì)學(xué)生起直接影響作用。
    其次要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。課程走向綜合化是基礎(chǔ)教育改革的大方向。我身為一名中年教師,又奮斗在課程改革實(shí)驗(yàn)的最前沿,更應(yīng)當(dāng)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。無(wú)論是教育家,還是中外名師,他們都具備較深的文化底蘊(yùn),這與經(jīng)常學(xué)習(xí)是分不開(kāi)的。隨著課改如火如荼的展開(kāi),我們教師要有一種強(qiáng)烈的資源意識(shí),克服“一支粉筆教下去,一本教案講過(guò)來(lái)”的人生惰性,自覺(jué)拓展自己的思維空間和知識(shí)結(jié)構(gòu),以便更好的為教育教學(xué)服務(wù)。知識(shí)的更新?lián)Q代讓我們的學(xué)生接觸了新生事物,廣闊的課內(nèi)課外學(xué)習(xí)資源為他們知識(shí)的積累提供了的機(jī)會(huì)。我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的那點(diǎn)知識(shí),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠傳授了。要想成為研究型教師、專(zhuān)家型教師,不學(xué)習(xí)怎么可以,怎么能勝任教育教學(xué)工作?生活是一個(gè)廣闊的學(xué)習(xí)課堂,有很多東西是我們所不了解的,為了使自己不被社會(huì)所淘汰,只有加緊學(xué)習(xí)的步伐!一個(gè)優(yōu)秀教師應(yīng)該抓緊一切時(shí)間增加知識(shí)儲(chǔ)備,只有這樣才能用人格魅力來(lái)感染學(xué)生,和學(xué)生共同發(fā)展。
    隨著時(shí)代的進(jìn)步,教育的改革,當(dāng)今的形勢(shì)向每一位教師提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),因此,在今后的工作中,我將樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn),在師一日,便不可荒廢半日。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷獲取新知識(shí),增長(zhǎng)自身的才干,適應(yīng)當(dāng)今教育改革的新形勢(shì)。為了無(wú)愧于教師這一職業(yè),也為了實(shí)現(xiàn)自己心中的理想信念,今后的工作中,我定會(huì)更加努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),完善自己,書(shū)寫(xiě)出燦爛美好的未來(lái)。
    今年的暑期培訓(xùn),自己由于身體原因請(qǐng)假?zèng)]能參加,但昨天到今天的筆記抄寫(xiě),仍然讓自己收益頗多。
    其一:領(lǐng)略了三位教師不同風(fēng)格的授課藝術(shù);
    其四:通過(guò)孟珊老師的《為自己的幸福擔(dān)起責(zé)任》,看出相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師身心健康的關(guān)心和重視。禪修課程可以讓自己的心靈品質(zhì)真正得到提升,因?yàn)槎U修的目的就是對(duì)心靈的培育。這個(gè)我是深有體會(huì)的,這些年由于病痛纏身,自己內(nèi)心對(duì)痛苦和死亡的恐懼,常常使自己處于極度的不安之中,為了尋求內(nèi)心的平靜,尋求身心的解脫,自己逐漸接觸到了一些儒釋道文化,并利用周末及假期參加了一些禪修及對(duì)經(jīng)典的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己對(duì)宇宙實(shí)相有了一定的認(rèn)識(shí),知道一切都是生滅變化生生不息的。從此懂得不在執(zhí)著,學(xué)會(huì)放下,身心就隨之發(fā)生變化,變得快樂(lè)起來(lái)。雖然身上的病痛仍然困擾,但內(nèi)心并不恐懼,學(xué)會(huì)接受它,不與它對(duì)抗,也就沒(méi)那么難受了?,F(xiàn)代人一直在向外求,在追求什么名利錢(qián),往往思慮太多、擔(dān)憂(yōu)太多、欲望太多,思想包袱太多,非常耗神,時(shí)間長(zhǎng)了,身心受不了就會(huì)得病,有的精神方面出了大問(wèn)題,甚至走向了自殺,這些后果都是非常可怕的。如果懂得向內(nèi)求,時(shí)時(shí)向內(nèi)觀的話(huà),就可以保持清醒的覺(jué)知,我們的定力會(huì)加深,心會(huì)變得更加清晰敏銳,能夠更加客觀冷靜地對(duì)待人和事。會(huì)看到無(wú)常、苦、無(wú)我的本質(zhì),不會(huì)再被表面現(xiàn)象迷惑,不會(huì)在執(zhí)著于虛妄的東西。心變得穩(wěn)定而有力,不會(huì)受到周?chē)h(huán)境的干擾,正念加強(qiáng),智慧就會(huì)得到開(kāi)發(fā)。我們會(huì)游刃有余地處理各種事情,效率更高,生活品質(zhì)更高,生活更加快樂(lè)。
    現(xiàn)在,我每天都會(huì)安排時(shí)間禪修,或坐禪,或行禪,或站禪,其實(shí),行住坐臥都是禪,禪修讓我內(nèi)心平靜,心情愉悅,注意力集中,頭腦清醒,做起事來(lái)更輕松。禪修讓我學(xué)會(huì)承擔(dān)、樂(lè)于付出,不再抱怨。是禪修讓我的身心真正得到了解脫。
    這個(gè)暑假開(kāi)學(xué)之前的幾天培訓(xùn)我覺(jué)得自己受益匪淺。張海濤主任的講座讓我了解了健康的重要,學(xué)到了急救的知識(shí)。張建國(guó)老師的講座讓我感受的無(wú)私的師愛(ài),久違的感動(dòng)。孟姍老師的講座則讓我感受到如何把握來(lái)自心靈深處的幸福感。
    幸福對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),都有著不同的定義。記不得是哪一年曾有位同學(xué)問(wèn)我“幸福是什么”這個(gè)問(wèn)題,只知道當(dāng)時(shí)頓時(shí)語(yǔ)塞,不知道該怎么回答。近來(lái)想了想,覺(jué)得幸福就是你處在幸福當(dāng)中時(shí)能感覺(jué)到幸福的存在。幸福到底是什么?幸福就是我正遭遇的一切。其實(shí),幸福無(wú)處不在,人有時(shí)候之所以感覺(jué)到不到幸福是因?yàn)樽谛腋A熊?chē)上太久的緣故。
    聽(tīng)了各位老師的講座后,感慨很多。一個(gè)問(wèn)題縈繞在心間:如何做一個(gè)幸福的好老師?我覺(jué)得各位老師都是在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深有研究,專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常淵博。所以,我覺(jué)得自己應(yīng)該與書(shū)為伴,豐富自己的大腦。常言道:“茶亦醉人何必酒,書(shū)能香我不需花?!蔽覀兛释x書(shū),渴望獲得知識(shí),但是我們卻常常會(huì)有這樣的疑惑:我們應(yīng)該如何讀書(shū)?自古以來(lái),人們獲取知識(shí)的途徑多種多樣,而讀書(shū)作為其中一種既普通又直接但卻非常有效的求知方法沿用至今。而作為二十一世紀(jì)的我們,從書(shū)本中獲取知識(shí)就顯得尤其重要。為了使讀書(shū)達(dá)到更好的效果,我們除了要善于動(dòng)腦,找到所讀文章的“眼睛”,心領(lǐng)神會(huì)之外,還要勤于動(dòng)筆,寫(xiě)讀書(shū)筆記和讀后感。當(dāng)然讀書(shū)要有好的效果,思考是最重要的,但是正如俗話(huà)所說(shuō):“好記性不如爛筆頭”,把思考的結(jié)果整理出來(lái),寫(xiě)成筆記和感想,既有助于思考,也可以幫助我們記憶思考的結(jié)果,便于日后比較、綜合、分析。這對(duì)于我們提高寫(xiě)作水平,也是很有幫助的。書(shū)到用時(shí)方恨少,事非經(jīng)過(guò)不知難?!秾W(xué)記》曰:“是固教然后知困,學(xué)然后知不足也。”對(duì)于我們而言,要學(xué)的東西太多,而我知道的東西又太少了。有人說(shuō),教給學(xué)生一杯水,教師應(yīng)該有一桶水。這話(huà)固然有道理,但一桶水如不再添,也有用盡的時(shí)候。我以為,教師不僅要有一桶水,而且要有“自來(lái)水”、“長(zhǎng)流水”?!皢?wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”。因此,在學(xué)習(xí)中,書(shū)本是無(wú)言的老師,讀書(shū)是我學(xué)習(xí)中最大的樂(lè)趣。比知識(shí)更重要的是方法,有方法才有成功的路徑。讀書(shū),能使我明白很多道理。更使我懂得了教育的高尚,教育的純潔??梢哉f(shuō)是讀書(shū)使我開(kāi)始喜歡上了教師這個(gè)職業(yè)。開(kāi)始讓我明白了一個(gè)教師的偉大,明白了教書(shū)育人的樂(lè)趣。相信在以后的教學(xué)生涯中,我還會(huì)不斷的讀書(shū),用讀書(shū)來(lái)充實(shí)我的教學(xué),我的人生。
    張建國(guó)老師說(shuō)得好,我們要把教書(shū)育人當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)付出。我們?yōu)檎l(shuí)工作?我們其實(shí)是在為自己工作,教師是一門(mén)職業(yè),更是自己的事業(yè),我們要將自己的全部的身心和精力投入到其中。從培養(yǎng)和鍛煉自己能力這方面來(lái)看,這項(xiàng)工作確實(shí)能夠提高一個(gè)教師各個(gè)方面的能力,能不能夠把將一個(gè)班級(jí)管理好就看你自己的了。
    在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開(kāi)始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門(mén)。千萬(wàn)不要視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私都沒(méi)有裨益。工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺(tái)。除了工作,沒(méi)有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此的個(gè)人使命感和一種活著的理由。工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。
    現(xiàn)在的社會(huì)是人才輩出的社會(huì),要在這樣激烈的社會(huì)中要很好的生存下去,做一個(gè)生活中的強(qiáng)者,只有努力地工作,刻苦地學(xué)習(xí)。就我個(gè)人而言,除了在積極主動(dòng)完成所有工作事項(xiàng)外,還應(yīng)該處處為學(xué)校利益著想,時(shí)時(shí)想著學(xué)校,有一顆愛(ài)校的心。在工作閑暇之余,多學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新教育理論、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),學(xué)習(xí)如何做人,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行管理,不斷的充電,才是我現(xiàn)在急需做好的一些事情。
    我立志做一個(gè)幸福的人,不僅把自己的幸福放在家庭中,還要放在自己的工作中,用積極的心態(tài)面對(duì)生活,面對(duì)工作。釋放正能量,讓自己成為一個(gè)幸福的人民教師。