簡單創(chuàng)業(yè)計劃書(模板19篇)

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    計劃的制定需要我們對目標的清晰認知,以及對現(xiàn)實條件和限制的充分考慮。在制定計劃時,要考慮到外部環(huán)境的變化和不確定性因素。相信通過這些計劃范文的學習和借鑒,你能夠更好地制定和執(zhí)行自己的計劃。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    創(chuàng)業(yè)者無論是個普通人,還是個剛出校門的“書生”,你首先必須鍛煉成為一個100%的商人,具備商人身上特有的東西:一是賺錢(利益),辦企業(yè)的目的首先是賺錢,其次才是其它;二是在商言商,拋去一些情感因素,面子問題、人情問題,稍往后放,你掏錢、我給你商品和服務,這是一個平等的交易行為,用不著誰求誰,或不好意思,有多難為情,“親父子,明算帳”;三是看重每一分錢,“斤斤計較”,會精打細算,精確理財,有較高的財商,只有這樣才能集腋成裘,財富是一分一分積累起來的。
    2、親力親為,做職業(yè)化的管理者。
    因為是創(chuàng)業(yè)初期,不可能有條件去聘職業(yè)經理人,因此往往里里外外都是自己親力親為,什么都做,這就要求創(chuàng)業(yè)者必須是個職業(yè)化的管理者,能夠科學管理,高效運作。他們原則性強,公事公辦,對事不對人,公私分明,能以身作則,富有成效的領導激勵下屬;他們更擅長于溝通,能充分調動大家的積極性,帶領大家共同完成任務;他們任人唯賢,而不是任人唯親,吸引優(yōu)秀的員工為他們工作,并把合適的人放在合適的崗位上,釋放出最大能量,創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
    3、要有專業(yè)、職業(yè)的人做團隊。
    創(chuàng)辦企業(yè)不可能是你一個人在做,肯定要聘請員工,這時能否招到專業(yè)、職業(yè)的合格員工就顯得特別重要。他們敬業(yè),積極向上,任勞任怨,對公司忠誠,態(tài)度端正,具備一定的專業(yè)技能,能獨擋一面,形成互補,產生協(xié)同效應。他們是具備職業(yè)化態(tài)度、觀念和行為的角色人,能把自己的目標與企業(yè)的目標相結合,知道自己職責所在,齊心協(xié)力,共同打造成一個堅不可催的團隊,戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)致富歡迎您的訪問!
    4、創(chuàng)業(yè)者的品德、素養(yǎng)。
    除上述要素外,創(chuàng)業(yè)者的品質、性格和心理素質也顯得特別重要。他一定要能吃苦,專注敬業(yè),鉆研業(yè)務,且頭腦靈活,隨著市場環(huán)境的不斷變化,調整策略,堅定目標,持之以恒。他必須會節(jié)儉,不揮霍浪費,善于自我管理,嚴于律己,寬于待人,且好學上進,不斷補充自己的頭腦,會忍受孤獨,獨立思考,不人云亦云,有遠見卓識,有勇有謀。另外,創(chuàng)業(yè)者要能夠承擔壓力和風險,有良好的心理素質以及平和的心態(tài),能賠能賺,無論成敗,都積極地去尋找原因,總結教訓,方能百尺竿頭更進一步,最終達到自己理想的彼岸。
    四、處理非經營性事務的能力,創(chuàng)造寬松良好的外圍環(huán)境。
    有把握一個良好積極的心態(tài),全身心地投入,有自己獨特的核心競爭力,以不變應萬變,方能化險為夷,左右逢源,達到自己既定目標。到時,你會發(fā)現(xiàn),賺錢多少也不是問題的本質,不斷提升自己的境界休養(yǎng),才能站得更高,看得更遠。
    在日常生活中,由于每個人的觀點和立場,看待和分析問題的方法不同,矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差,我想首先應該開誠布公,因為有矛盾,就把許多東西隱藏起來,這只會加深誤會,假如互相坦誠相見,以一種客觀,不帶個人情緒的態(tài)度看問題,你會發(fā)現(xiàn)你原先自認為十分得意的想法并不完全正確,你先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側面,你們原來在許多方面可以互相補充,互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話說的好:宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    第一部分項目概況:在白領較為集中的天河城廣場附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25~40歲之間的成熟的職業(yè)咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書。
    (一)企業(yè)宗旨:一切為了女性。
    一、市場需求分析。
    (1)廣州市服裝市場中,高、中、低檔女性服裝都有,但女性服裝風格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適。或者是偏重于標新立異、與眾不同,都不能滿足白領女士的需求。
    (2)一些很高檔的時裝雖然能滿足白領職業(yè)女性的穿著要求,但定價太高。
    (3)也有一些本地的價格適中的職業(yè)套裝,雖然有的質地與手工都不錯,但過于職業(yè)化,讓人覺得少了一點女人味。
    (4)一些中檔、高檔的杭派職業(yè)女服的設計風格優(yōu)雅,面料精美,手工考究,色彩與款式大都比較明亮與柔和,價格也能為大多數收入在中等偏上的較成熟的白領職業(yè)女性所接受。
    第二部分目標群體分析。
    文化層次較高(大專及大專以上)、年齡在20~40歲之間的成熟的職業(yè)女性是唯美女裝店的目標群體。這一目標群體的月收入在或1000元以上,或家庭月收人在5000元以上,在湖南應屬于小康生活家庭,對服裝的品味要求高。這一群體側重于外來白領女性或者學生。
    二、餐廳開辦前準備。
    1.租用場地。
    2.裝修餐廳,餐廳風格自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
    3.聘用中西餐廚師,簽訂合同。
    4.聯(lián)系用原材料供應商,與之簽訂合作合同。
    5.聘用勤工儉學的學生為服務員,談好薪資,工作時間,工作內容,簽訂好勞工合同。
    6.開始在各高校進行宣傳活動。
    三、競爭對手的分析。
    在廣州,特別是天河城廣場附近,這一類咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書還比較少,且大多為專賣店,品種單一,個性化不強,價格較高。
    第三部分成本預算。
    一、前期投入。
    店面裝修:10000元。
    租金:(兩押-租)28000元。
    進貨:18000元。
    工商管理、稅務登記費用:1200元。
    頂手費:20000元。
    流動資金:10000元。
    合計1:87200元。
    二、每月固定費用。
    工資:5500元/月。
    其中:店面人員2人:1500×2=3000元/月。
    經理工資:2500元/月。
    水電:300元/月。
    工商管理費、稅收:500元/月。
    租金:10000元/月。
    合計2:16300元/月。
    三個月即48900元。
    三、前三個月共需投入資金。
    87200+48900=136100。
    第四部分盈利狀況。
    (l)中檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價之后為240元/套)毛利90元/件;。
    (2)高檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價150元,零售價300元計算,(八折280元,零售價500元計算,(八折之后為400元/套)毛利120元/件。
    表-年唯美女裝店收入預測。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    3、個人的知識和經歷(附上個人簡歷)?創(chuàng)業(yè)培訓。
    5、a)哪些人是你的顧客?
    b)市場研究的具體情況(需要有證據)?
    6、為什么你會認為你能夠在這一市場中取得成功?
    7、哪些人將是你的競爭對手(需要有證據)?
    9、a)解釋你的價格策略?
    b)你是如何計算出每月需要將多少銷售收。
    入用于現(xiàn)金流量的?
    保險。
    11、詳細說明企業(yè)需要的所有保險(包括成本)?
    12、你申請和已獲得的財務援助,請說明詳細數據?
    資助機構(渠道)申請的金額提供的金額小計。
    13、詳細說明你的'最低個人開銷和任何收入?
    抵押。
    租金。
    社會服務,水費。
    燃氣、電和油。
    所有人壽和財產保險。
    食品、家政(包括住宿)。
    服裝。
    電話。
    各種收費(電視、錄像等)。
    餐費。
    訂閱費(會費、刊物等)。
    車輛稅和保險。
    車輛維修維護。
    子女開支和禮物。
    儲蓄計劃。
    其他開支(請列明)。
    臨時開支。
    小計:開支(a)。
    家人/伙伴的收入(總數)。
    其他收入(請列出)。
    小計:收入(b)。
    生活收入總計:
    每年需要的開支:(即a—b):
    如果你估算的收入(b)大于你估算的開支(a),你就可以確定有多少錢可用于你的創(chuàng)業(yè)。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    “提交創(chuàng)業(yè)方案,就有機會得到創(chuàng)業(yè)起步金,這是真的嗎?”
    “我有創(chuàng)業(yè)思路,但不知創(chuàng)業(yè)計劃書該怎么寫?有什么要求嗎?”
    初創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書,不用做得像大型投資公司那么詳細講究,但有幾點是必須體現(xiàn)的:
    2.投資預算,要說明項目需要投入多少錢,大概的投入范圍;。
    3.實施步驟,要讓評審團知道你的創(chuàng)業(yè)項目的操作方式,分幾個階段完成;。
    4.市場預估,這點很重要,要清楚地表述投資的回報以及周期。只要做到以上幾點,創(chuàng)業(yè)計劃書就基本成型了。
    計劃書要思考的問題。
    創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實的載體。創(chuàng)業(yè)計劃書的質量,往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標,即看計劃書的對象而有所不同,譬如是要寫給投資者看呢,還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫,計劃書的重點也會有所不同。
    通常一份創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié),一般分成十個部分。
    第二部分:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
    第三部分:市場。首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市場又有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
    第四部分:地點。一般公司(比如電子商務公司)對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
    第五部分:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:
    1.要創(chuàng)業(yè)或進入一個新市場時;。
    2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;。
    第六部分:管理。中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
    第七部分:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
    第八部分:財務需求與運用??紤]融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現(xiàn)金流量表。
    第九部分:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
    第十部分:成長與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化.
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    招聘單位的精力有限,所以,大家都已經認識到簡歷的內容不能寫得太多太長,那會讓招聘單位缺乏耐心看下去。但是,簡歷的“簡”應該“簡約而不簡單”?!昂啞辈淮頍o,對于求職成功的重要內容是萬萬“減”不得的。
    對于求職者來講,求職成功的重要內容除了學習成績,更為用人單位看重的是應聘者的個人能力和發(fā)展?jié)撡|。
    很多大學生的求職簡歷,簡單得像填登記表格,除了自中學起的學習經歷,就是簡單的實習和活動經歷。他們認為招聘單位沒耐心看簡歷,細節(jié)可以留到面試的時候再去陳述。而孰不知憑一份簡單到底的簡歷,是不能勾起企業(yè)對自己的興趣的。想在初審時就從人堆里一躍而出,簡歷中還是要有吸引人的內容。
    其實,雇主注重的是求職者在實踐活動中顯示或者鍛煉了哪些能力,這些能力是不是職位所要求的或者有否發(fā)展?jié)摿?。因此,所謂的“簡”是把那些與別人相同相似的經歷簡化或者減掉,重點突出自己獨特的東西,并一定使之與招聘崗位的需求對應起來。其實,大部分崗位的.基本要求是有相同之處的,比如工作的主動性、時間管理、細節(jié)管理、溝通能力等。
    視頻簡歷不適合所有人。
    作為一種求職的新模式,視頻簡歷不僅可以包括有關求職者的求職意向、自我介紹等信息,還可以生動地反映求職者的音容等立體形象,這些都是平面簡歷望塵莫及的。
    但是視頻簡歷的缺點也是相當突出的,費時費力不便閱覽,且難于保存和查閱。多數人事經理在招聘高峰期根本拿不出這么多的時間和精力去看視頻簡歷。除非是與求職崗位相關,否則沒有多大參考意義。
    而且,對那些外表普通、表達能力不夠好的求職者來說,視頻簡歷恰恰是把個人的弱點突出了出來,反而對應聘不利。不過對于應聘一些需要展示個人才藝的崗位,比如電視節(jié)目主持人、公關創(chuàng)意類工作,或者編導、節(jié)目制作等職位,視頻簡歷可以用來展現(xiàn)個人魅力和專業(yè)能力。
    另外,用電子郵件形式發(fā)出的網絡簡歷也被越來越多的使用。但成千上萬的網絡簡歷也給用人單位造成了篩選的困難,某個求職者的簡歷往往被淹沒。這種情況下就要特別注意制作新穎醒目的郵件主題,與眾不同才能得到關注。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    合家歡特色店將引領濰坊市餐飲經營者建店的一種時尚,主要是消費者喜歡在這種清新,和諧,歡快的氛圍中用餐,同時在他們用餐的過程中可以感受到家的溫馨,這種餐廳在短期內不會淘汰。
    1.酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經營作風,已將大部分消費者拒之門外,除了一些大餐廳外其他都慘淡經營。
    2.特色餐廳:由于其獨特的店面設計和餐廳氛圍,以及新穎的菜品,再加上價格的合理已成為目前市民消費的主力餐廳。
    1、幾大美食一條街花園路鳶飛路新華路等。
    2、主要各區(qū)的繁華地帶佳樂家三聯(lián)家電科技城一帶等。
    3、所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)。
    4、所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)。
    5、場租費用不得超過30元/平方米。
    和順坊家鄉(xiāng)味歡樂餐廳等。
    1、整個餐廳體現(xiàn)一種家和萬事興的文化氛圍,用綠色,黃色等讓人感覺清新的顏色。
    2、客用設備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆、坐便器、干手器、衛(wèi)生紙、)設備力求高檔。
    3、餐椅、落臺、碗、碟、調羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗簾、桌布、口布、服裝、迎賓臺、水牌等必須定做,并有餐廳標志。
    4、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),墻壁留有專用傳菜孔,屋內配有內線電話。豪華包房必須配有電視、沙發(fā)等設備)。
    5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離)。最好配有舞臺。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度)。
    6、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小。員工廁所與客用廁所分開。
    7、廚房譜防滑地磚,火頭必須在10個左右。內含涼菜房、小吃房、洗碗間、庫房、打荷房。廚房不得少于250平方米。
    8、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā))、吧臺(有足夠地方放酒水)、收銀臺庫房(2個)、辦公室、雜物間、更衣室、配電房、音控室等。
    9、菜譜專門設計,本店名菜使用彩色照片,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
    1、裝修:130萬。
    2、廚房設備:30萬。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    中等規(guī)模的服裝廠dd大型的服裝生產基地dd創(chuàng)牌dd連鎖店經營dd國際時裝品牌。
    1、建立一個生產基地,[即制衣廠]。以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務窗口。
    2、直接承接海外的加工單和產銷單,發(fā)外廠加工。
    3、創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發(fā)展。產品方面可以向老人,嬰兒方面設計,這方面的市場很大。
    4、在海外上市,擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。
    1、人力資源:隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。其中:
    a、廠長:何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅,對于設計,管理,技術工藝都獨有豐富的經驗。在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間,曾經創(chuàng)下28臺平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40臺平車,日以繼夜加工才能完成的。她長期與進出口公司有業(yè)務來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。
    b、業(yè)務員:郭女士從事服裝銷售10多年,擁有很多北方的客戶,這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。
    c、業(yè)務員:歐小姐現(xiàn)在一家大型針織廠專門負責接單,打價,最高一月能接下300萬的加工單,大量的單發(fā)到外廠去做。
    d、業(yè)務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單。
    e、指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。技術過關,團隊合作默契。
    2、客戶資源:
    a、長期的北方客戶。
    b、有進出口的合作單位,
    c、有體育服裝的需求[太極武術服裝],
    d、有香港服裝行長期接外單的窗口。
    五十萬元。
    1、置廠:30萬。
    a、平車60臺,
    b、四線及骨機15臺,
    c、莩3臺,
    d、五線及骨機1臺,
    e、雙針車2臺,
    f、電剪2臺,
    g、拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺。
    h、以及所有的配套,裝修。
    b、廠房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。預備頭兩個月的資金。
    2、接業(yè)務單(每月30000元)。
    a、招業(yè)務員、管理人員與指導工。
    b、通訊,交通,伙食。
    3、磨合(已經有了加工單,包括工人工資、生產資料,需投入約14萬,但這個時期已經有收入。)。
    a、招工人。
    b、進一點平價的布料給車位試車。
    c、工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現(xiàn)損耗。
    d、業(yè)務員需要去聯(lián)系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期。――這時期是有收入的。
    4、正常運轉。經過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。財政狀況出現(xiàn)良好循環(huán),需要儲備金5萬以上的數據是新辦廠的數據,實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。
    1、資金投放階段:
    開廠的頭三個月屬于資金投放階段。這三個月的現(xiàn)金流為負,但是應該有業(yè)務利潤在產生。
    2、資金回收階段。
    正常運轉階段。有穩(wěn)定的業(yè)務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。參考數據如下:
    a、平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產值。(如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條。)。
    b、四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產值。(如:一件普通圓領的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)。
    c、以上是按每月20天算,[除去假日休息,風險淡季。]每天11個小時工作時間。全廠的平均月產值是24萬,[這是十分保守的計算].全廠的月開支是187700元,純利潤每月約5萬。大約一年的時間就能收回投資款.
    d、如果按26天計[除去假日],平車月生產值是187200元.4線車月生產值是124800元.純利潤是134300元.那么四個月就能收回投資款。
    e、正常生產是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產而定。
    3、擴大經營階段。
    a、當利潤積累到一定的時侯,可以擴大經營,公司分立五大部門――生產部、業(yè)務部、財務科、后勤部、人事部。
    b、業(yè)務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處。
    c、生產廠可擴大到100臺車以上,建立一個具規(guī)模的生產基地。每月的產值達到60萬以上分享一份簡單的服裝廠創(chuàng)業(yè)計劃書范文。
    工作計劃。
    d、后勤人員負責采辦各種物料。
    e、人事部負責各個部門的協(xié)調,監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調動。
    4、成熟發(fā)展階段。
    a、擁有固定資產、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)。
    b、在行業(yè)當中,尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽。
    d、有若干家具有中等生產規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。
    5、創(chuàng)牌階段(略)。
    1、訂單太少,平均工作每月不超過15天。
    2、發(fā)生不可抗拒的天災人禍。
    3、由于管理不善,造成質量問題的產品報廢,發(fā)生客人索賠的事件。
    1、訂單太少的時候,可以進一些低價的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶??梢宰鲆恍┢放圃囦N。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    第一部分項目概況:在白領較為集中的天河城廣場附近開一家具有特色的、適合文化層次較高、年齡在25~40歲之間的成熟的職業(yè)咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書。
    (一)企業(yè)宗旨:一切為了女性。
    一、市場需求分析。
    (1)廣州市服裝市場中,高、中、低檔女性服裝都有,但女性服裝風格大多過分偏重于隨意、休閑、舒適?;蛘呤瞧赜跇诵铝?、與眾不同,都不能滿足白領女士的需求。
    (2)一些很高檔的時裝雖然能滿足白領職業(yè)女性的穿著要求,但定價太高。
    (3)也有一些本地的價格適中的職業(yè)套裝,雖然有的質地與手工都不錯,但過于職業(yè)化,讓人覺得少了一點女人味。
    (4)一些中檔、高檔的杭派職業(yè)女服的設計風格優(yōu)雅,面料精美,手工考究,色彩與款式大都比較明亮與柔和,價格也能為大多數收入在中等偏上的較成熟的白領職業(yè)女性所接受。
    第二部分目標群體分析。
    文化層次較高(大專及大專以上)、年齡在20~40歲之間的成熟的職業(yè)女性是唯美女裝店的目標群體。這一目標群體的月收入在2000或1000元以上,或家庭月收人在5000元以上,在湖南應屬于小康生活家庭,對服裝的品味要求高。這一群體側重于外來白領女性或者學生。
    二、餐廳開辦前準備。
    1.租用場地。
    2.裝修餐廳,餐廳風格自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
    3.聘用中西餐廚師,簽訂合同。
    4.聯(lián)系用原材料供應商,與之簽訂合作合同。
    5.聘用勤工儉學的學生為服務員,談好薪資,工作時間,工作內容,簽訂好勞工合同。
    6.開始在各高校進行宣傳活動。
    三、競爭對手的分析。
    在廣州,特別是天河城廣場附近,這一類咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書還比較少,且大多為專賣店,品種單一,個性化不強,價格較高。
    第三部分成本預算。
    一、前期投入。
    店面裝修:10000元。
    租金:(兩押-租)28000元。
    進貨:18000元。
    工商管理、稅務登記費用:1200元。
    頂手費:20000元。
    流動資金:10000元。
    合計1:87200元。
    二、每月固定費用。
    工資:5500元/月。
    其中:店面人員2人:1500×2=3000元/月。
    經理工資:2500元/月。
    水電:300元/月。
    工商管理費、稅收:500元/月。
    租金:10000元/月。
    合計2:16300元/月。
    三個月即48900元。
    三、前三個月共需投入資金。
    87200+48900=136100。
    第四部分盈利狀況。
    (l)中檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價之后為240元/套)毛利90元/件;。
    (2)高檔服裝按平均每套服裝批發(fā)價150元,零售價300元計算,(八折280元,零售價500元計算,(八折之后為400元/套)毛利120元/件。
    表-2003年唯美女裝店收入預測。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的'是xx的xx為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品并不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
    個性。
    個性。
    是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有。
    個性。
    的裝飾品。
    的飾品,和最好的服務才能在這個市場中的到發(fā)展,因此,我們提供學習自己做各種各樣飾品的機會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!
    網上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:
    (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費,還有首批進貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網上開店所需的啟動資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網站)您就可開店營業(yè)!網上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,在網上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費用。
    (2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進貨資金少則幾千元,多則數萬元,而網上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進貨。
    1、公司經營宗旨及目標。
    簡潔潮流的欲望??勘±噤N,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產品會贏的良好的信譽,在獲的豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
    2、公司簡介。
    (1)公司名稱:霓裳飾品。
    (2)業(yè)務范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
    3、公司管理。
    (1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網絡化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
    (2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網站技術主管,財務主管,飾品設計師等。
    (3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。工作單元內的一線人員,也就是各部門主管,有權在公司戰(zhàn)略參數的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
    根據社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因寵愛小孩而出現(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。
    現(xiàn)今大多數精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產品價格已達到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標價,由于本公司是網上店鋪,所以沒有店面費,商品的價格理所當然比市場上的價格要低,顧客通過在網上比較價格就可以決定是否值的在網上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!
    從網絡發(fā)展看,現(xiàn)今大多數家庭都有電腦,網上購物比去市場購物要方便的多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產品,而不必擔心會被欺騙。
    誠信,時尚,忠誠,精美?!奚扬椘返钠放苾群?BR>    根據市場分析,市場競爭及公司經營目標,本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個免費體驗的基站,我們將聘請專門的設計師來教愛好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。
    同時霓裳飾品店制定了較為詳細的市場銷售策略,分三個階段。
    第一,公司形象建立期,及產品引入期:以網絡為工具,大力宣傳公司產品的形象;
    第二,公司形象成長期,及產品成長期:通過網絡宣傳為主,媒體廣告為輔進行宣傳;
    第三,公司形象成熟期,及產品成熟期:通過前兩個階段,公司的形象在人們心中及基本已經建立,人們對產品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關系營銷網絡宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。
    公司將根據不同的階段,采取不同的營銷手段進行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹立品牌策略是關鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。
    知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈?!奚扬椘返慕洜I態(tài)度。
    市場經濟必然是風險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學規(guī)避風險,制定正確的對策。
    我們認為主要存在如下風險:
    第一,市場風險,主要是我們的產品和服務能不能被市場接受的問題。通過嚴謹的市場調研和科學的數據分析可以幫助我們降低這種風險,但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機會的把握,細化市場和準確的產品定位是關鍵。
    第二,管理風險,主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴大以后帶來的管理問題。這種風險的對策主要是決策層必須密切關注行業(yè)動態(tài),增強企業(yè)的執(zhí)行力,使用合適的管理細聽和模式,將人力資源轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門。
    第三,財務風險,雖本公司沒事門面租金,但仍然存在財務風險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類風險必須注意籌資時選擇的負債額度。
    第四。網絡風險,本公司是建立在網絡的基礎上的,而如今網絡黑客有比較多,網絡系統(tǒng)被攻擊的可能性很大,一旦網絡系統(tǒng)被攻擊,我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),解決此類風險的策略是注意維護網絡系統(tǒng),定期對網絡系統(tǒng)進行檢查,并修復,以保證網絡系統(tǒng)的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏取消費者的信任。
    本著對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀第分析了可能存在的風險,并提出了相關的解決方案,“知難而進,穩(wěn)中求進,堅持不懈”是霓裳飾品面對風險的態(tài)度。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    我們的創(chuàng)業(yè)項目包括產品和服務,主要是在畢業(yè)學期為畢業(yè)生提供學校紀念品,定做個人紀念品,定做集體紀念品。當我們的業(yè)務員在洽談中,推薦一些什么樣的物品,也是我們創(chuàng)業(yè)項目的關鍵,應時、應地、應人推薦不同物品,現(xiàn)在分類介紹一下我們主要推薦的物品。
    (某些物品可私人少量定做,加上讓學生滿意的學院標識及其喜好的圖案字樣,可以自行設計,也可以在我們的設計師幫助下完成)
    紀念鑰匙扣、吊墜、手機掛件、手鏈、禮品撲克等,可以針對班級,社團,學院。
    印有班級特色或社團的小包,帽子,紀念衫等
    筆筒、u盤、座杯、紀念筆等。
    學院紀念相集,班級紀念相集,社團紀念相集,還包括電子相集的制作。
    注:我們還可長期提供攝像服務,后期制作服務,滿足大學生的個人珍藏大學印象需求,記錄大學的點點滴滴,留下美好回憶。
    針對不少學生想出游,卻沒有時間精力打理,我們的團隊可以幫助其打理一切事宜(不過此項難度較大,管理困難,吸引人群較少,盈利空間小,不做主要推薦)
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    國際經濟學家預測末來五年最具前途的九個行業(yè),快餐業(yè)和休閑業(yè)占據二個席位,“民以食為天”“百業(yè)以餐飲為主”,餐飲業(yè)是一個永遠充滿活力的行業(yè),餐飲業(yè)被世界經濟合作組織列入蓬勃發(fā)展的15類熱門行業(yè)之一,休閑餐飲外賣是本世紀餐飲業(yè)的發(fā)展方向,其市場前景,遠遠超出傳統(tǒng)餐飲,快餐外賣產業(yè)無疑是中國國民經濟產業(yè)中遲來的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某柈a業(yè)。
    奶茶店行業(yè)投入少、見效快、收入穩(wěn)定、風險小、無技術難度等特點。奶茶店的門面一般10至15平方米即可,所以月租金也不需要太多。開店所需的設備只要一臺冰柜、封口機、沙冰機和凈水器等,人員配置上只要聘用一名營業(yè)員就能全程操作,奶茶的原料也比較簡單,在奶茶商城就可以買到奶茶店的所有原料,奶茶店利潤率還是比較高的。
    1.2發(fā)展趨勢
    進入90年代,世界茶飲飲料以17。0%的年增長速度遞增,被譽為新時代飲料而風靡世界。我國茶飲飲料市場也增長迅速,20xx年產量達185萬噸,市場份額直逼碳酸飲料、瓶裝水,成為我國飲料市場中的一道亮麗的風景線。開奶茶店是創(chuàng)業(yè)者聰明的選擇。
    20xx年,飲料行業(yè)產銷兩旺,全國共生產軟飲料3086。96萬噸,較20xx年同期增長22。4%;軟飲料產量逐年穩(wěn)步增加,產品銷售收入達到2745。95億元,利潤額達到201。13億元。
    20xx年1—6月,中國規(guī)模以上全部飲料制造企業(yè)累計工業(yè)總產值達到182,730,025千元,比20xx年同期增長25。39%;累計資產總計達到372,473,162千元比上年同期增長10。69%;累計產品銷售收入達181,768,265千元,比上年同期增長25。57%。
    20xx年飲料市場變幻莫測,相繼出現(xiàn)果汁飲料、運動飲料、碳酸飲料、水,含乳飲料、功能性飲料各領風騷的場面。而由于產品多樣化,導致茶飲料異軍突起,消費量猛增。
    以上數據看來,國內飲料市場發(fā)展前景仍然被看好。作為茶飲料的衍生產品,奶茶行業(yè)前景的銷售將會獨當一面。
    目前市面上幾乎沒有可以取代奶茶位置的飲料,任何一種茶飲料都無法取代奶茶獨特的風味,而且以目前的加工和保藏手段,新鮮販售也將是奶茶長期的出貨方式,這是飲料包裝業(yè)暫時無法進軍的領域。所以,在未來的很長一段時間內,奶茶行業(yè)前景將會繼續(xù)穩(wěn)定保持它的市場占有率。
    伴隨著人們對高品質生活的追求,以及對奶茶認識的增強,無疑給奶茶行業(yè)前景帶來廣闊的發(fā)展空間。奶茶行業(yè)前景目前發(fā)展形勢良好,正逐步向產業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。隨著需求的不斷擴大,我國奶茶行業(yè)前景將迎來一個發(fā)展機遇的巔峰!
    2、 swot分析
    2.1 s優(yōu)勢
    操作簡單,不需要太多復雜的技術,所需場地不大,不需要敖貴的店面租金,工作人員不要求很多,所需的設備也不復雜,原料來源也很簡單。
    2.2 w劣勢
    市場上奶茶店并不是很少,選址必須要人流量大的地方。奶茶質量問題經常出現(xiàn)導致有些消費者對奶茶有戒備之心。
    2.3 o機會
    奶茶行業(yè)正處于朝陽期,發(fā)展前景和市場潛力很大。目前飲料市場多樣化發(fā)展,各種飲料大多已經到了高峰期,奶茶相對來說比較年輕化。
    2.4 t威脅
    雖然發(fā)展空間巨大,但是風險也不小,對于我們大學生來說資金成本,沒有經驗,市場宣傳和打開銷路都是問題。超市一些固體速溶奶茶像優(yōu)樂美等迅速發(fā)展起來對店面式經營又巨大的沖擊。
    3、發(fā)展戰(zhàn)略
    3.1初期(1—3年):建立品牌,擴建營銷網絡,開發(fā)產品
    對于我們開奶茶店來說就是要建好奶茶店鋪,裝修和室內布置都有講究,經過我們調查發(fā)現(xiàn),顧客喜歡比較溫馨可愛的場合。我們計劃的奶茶店主要以顧客買了打包為主,也可以送外賣業(yè)務,等市場擴大了再擴大店面增加直接在店里喝奶茶業(yè)務。建好店鋪以后,我們就要建立自己的品牌,為店面取一個很好的名字如火火奶茶店等。逐漸樹立自己的品牌,讓自己的品牌深入人心,最后爭取開連鎖加盟店,擴展成自主品牌的奶茶集團。專業(yè)的外包。專門有原料采購人員聯(lián)系供貨商,形成良好的合作。包括所有的設備,杯子,吸管等都由相關的合作企業(yè)提供。一切都準備好之后進行全面營銷公關,發(fā)展客戶。高效率,信息化的運作,使顧客上門在很短的時間內就能喝到奶茶。
    3.2中期(4—6年):增大市場占有率
    建立了品牌和初期的客戶后,要進一步增大市場占有率,注重每一個細節(jié)和質量管理。保證質量不出任何問題,全程綠色干凈讓消費者放心。通過調查研究研發(fā)出適合各種消費者口味的產品,保證喝一次后還想再喝第二次。建立良好的口碑,擴大影響力進而擴大客戶量。同時研究競爭對手采取相應的策略。提供會員服務,節(jié)假日特價等。
    4、市場營銷策略
    4.1營銷戰(zhàn)略遵循的原則
    4.1.1統(tǒng)一性原則
    即活動的主題、內容、形式、時間、環(huán)境等相統(tǒng)一。就主題、內容、形式而言,圍繞主題去定內容和形式。比如,主題是嚴肅的,活動的內容、形式就不能過于活潑。
    4.1.2量化、細化原則
    4.2具體策略
    4.2.1梯級策略
    由于收入的不同和審美等情趣的差異,消費品位也是千差萬別的。對任何一種商品來說,要想得到全方位的營銷勝利,都必須有它自身的高、中、低三個價位的物品,讓消費者有各自選擇的空間。奶茶店也如此,針對不同消費階層的消費者,推出不同價位的奶茶。
    4.2.2聯(lián)盟策略
    現(xiàn)在很多行業(yè)的發(fā)展,往往是"借雞生蛋"或是"寄生"的辦法。例如:現(xiàn)在學生經常出入的場所是學校,網吧,酒吧,ktv,臺球室等。也就是說這些場所聚集很多青年,那他們有什么需求,上網、玩游戲。我們就可以在這些地方進行宣傳同時開通打包外賣業(yè)務。
    4.2.3情報與信息策略
    市場是廣袤的,一個人的力量是有限的。任何一家奶茶店也難保證自己所推出的系列產品一定都是暢銷的。如果一個奶茶店專門設立一個崗位:信息員,那么他將給奶茶店的帶來以外的收獲。該信息員平時的工作就是到處收集其他奶茶店的銷售信息和暢銷產品的情況,他可以時常關顧一下其他奶茶店,留意人家的動向和暢銷品類,自己做到有的放矢,比人家多提供一些"便宜"和便利??纯此心男充N產品,然后我們只賣他暢銷產品。利用他的信息,在策劃假日活動時,總能帶給消費者更多的價值。
    4.2.4假日特色服務
    奶茶店的經營理念應該有人性化,也應該經常詢問顧客的需求,從而擬定自己的假日特色服務。
    (1)進行產品打折活動。每天推出不同產品進行特價促銷,夏季天氣炎熱,消費者比較偏向于西瓜之類口味的,而在促銷中就將西瓜口味作為主打。
    (2)開展奶茶預訂服務,幫助顧客預先準備。建立顧客會員檔案,辦理會員卡,用積分系統(tǒng)進行獎勵。對于會員采用“八送一”進行獎勵。
    (3)消費者要求的產品可以幫助訂購,或是推薦客戶到其他奶茶店去購買,甚至為了客戶甚至會到競爭對手那里去幫助買產品。
    (4)提供免費閱讀服務,顧客在店中品嘗美味的同時還可以隨便翻閱店里準備的最近雜志報紙,同時還有棋牌等娛樂。總體上小店的服務人員在服務質量上嚴格把關,把貼心的服務做到消費者心里。
    5、生產管理
    5.1生產組織方案
    專門的采購和原料商建立長期合作關系。專門的外賣服務??梢越⑾駅fc一樣的大學生兼職服務。一方面擴大宣傳,一方面樹立良好的企業(yè)形象。
    5.2生產要求
    5.2.1衛(wèi)生是第一位的
    你的東西可以不好吃(當然,口味也很重要),但一定要看著讓人放心,好好地在衛(wèi)生上下點功夫,決不吃虧。比如墻壁,雖然花了不少的錢,把墻壁貼上了墻紙,但是看起來就很不錯。
    5.2.2奶茶的制作過程不能讓學生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關色素、原料、保質期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。
    5.2.3學生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。總之,在學校周圍賣東西,一定要讓學生感覺到很開心,東西不重要,關鍵是那種感覺。
    5.3廠址的選擇奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是無需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,但是經過考察繁華地段會發(fā)現(xiàn)每月上萬元的房租、轉讓費,這個成本很高,所以要選成本相對不高,但是人流量又大的地方。買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
    南匯科教園區(qū)生活區(qū),毗鄰上海水產大學、上海電力學院、上海托普信息技術學院、上海工商外國語學院四所院校,是四所院校集中的住宿、生活區(qū)。共有多層建筑物38幢。其中學生公寓共31幢,餐廳3幢,商業(yè)會所3幢(其中商鋪及有關辦事機構28間),設備及辦公用房1幢?,F(xiàn)有入住師生約18000名。我們觀察了生活園區(qū)的商鋪,有外賣店、文具店、理發(fā)店、文印店,面包店、便利店等等。而另我們驚訝的是在整個生活園區(qū)中,奶茶鋪只有兩家,而且其主營業(yè)務是飲料、面點等,奶茶只是占其很少的一部分。我們覺得南匯高教園區(qū)就是個不錯的選擇。
    5.4奶茶店設備的選購
    由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉好多的長期顧客,千萬不可大意。
    1、封口機(賣炊具機械、封口設備的店里有賣)帶有計數器,你每封一下口,計數器都會記一下數,無論電源有沒有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封?。辉偕晕⒂昧δ笠幌?,看封得結實不結實,有沒有封得不結實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
    2、封口膜(賣封口機的地方一般會附帶銷售)選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
    3、杯子(賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,也會賣封口膜、吸管等,賣封口機的店里也會附帶銷售)一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質量的同時,一定會懷疑奶茶的質量。
    5、攪拌機西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個沒啥多說的,最好到大商場里買,售后服務比較好。
    6、飲水機為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,我自己動手做了一個另外的設備來解決。
    7、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。
    5.5生產工藝流程
    制作奶茶的方法各種各樣,需要根據消費者的口味不同選擇。但是基本的方法都差不多。
    列舉珍珠奶茶為例:珍珠奶茶原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15—20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15—20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過。取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘—— 20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據自己對茶濃度的要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導致茶味過重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱好茶汁。冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調勻后,用攪拌棒調勻,進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后。搖晃至杯內冰塊全部溶化即可,讓其起泡。最后加適量的珍珠20g即可調成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中。插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進行熱壓封口。留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。適量的奶粉對奶茶來說,起了點晴的作用,一旦奶粉過量,會使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。制作果味珍珠奶茶辦法一樣,只需再杯中加添果粉2勺。
    6、財務和投資分析
    開奶茶店的成本不會太高,前期的投入我們可以問家庭成員借一部分,自己出一部分,或者向銀行貸一部分,如果不是特別缺還是不要向銀行貸款。做到后期建立自己的合作伙伴可以拉其他機構投資實行股份制等。
    7、風險防范
    最大的風險就是消費者不多,我們在前期宣傳上和奶茶的口味上下功夫以及價格策略要定好,經過充分的調研再進行。還有質量問題,要嚴格把好每一道關,確保每一步,每個細節(jié),甚至每一種材料不出問題。
    8、結論
    奶茶,發(fā)展趨勢是很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點:
    1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。
    2、品質要好,口感是否保持一致。調研眾多同行,成功的在這方面做得比較好。
    3、小店也要專業(yè)管理。
    4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。70年代的人喝開水,80年代的人喝可樂,90年代的人喜歡上了奶茶。珍珠奶茶店投資小,風險不大,但回報卻不低。奶茶的市場前景這么好,我們大學生創(chuàng)業(yè)真是不錯的選擇。
    9文獻
    10附件
    10.1調查問卷
    關于奶茶店消費情況的調查問卷
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
    葡萄酒是繽紛而瑰麗的,是優(yōu)雅生活方式和提升生活品位的享用品。有人說:葡萄酒是一種藝術品,無論你是眼看、鼻嗅還是口嘗,都能深深感受到它的迷人之處,葡萄酒以其不可抵擋的魅力成為了全世界的共通語言。葡萄酒含有豐富的葡萄糖、果糖、戊糖、多種氨基酸、維生素c和b、多種有機酸和多酚等營養(yǎng)和保健物質,可以起到助消化、軟化血管、防止動脈硬化等保健功能,同時,還具有美容、養(yǎng)顏等功效又受到女士的接受和青睞。葡萄酒的發(fā)展已隨著人民生活水平的提高,對酒類知識的日益豐富和消費飲食習慣的改變,與國際潮流接軌的加速而被越來越多的消費者所接受。
    如今,世界的焦點都紛紛聚集中國,臵身于國際化的競爭環(huán)境中,中國酒業(yè)市場也真正成為全球化競爭的市場。作為當前葡萄酒消費量增長最強勁的市場之一和亞洲葡萄酒市場最主要消費國,中國有著極具光明的未來。我公司緊抓這一發(fā)展契機,與梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司合作,獨家代理銷售其紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產品,代理期間為20年,代理區(qū)域為中國大陸華東地區(qū)。經過多方面的調研、分析和籌劃,我們認為此項目是可行的,不僅具有極強的抗風險能力,同時還具有較大的贏利空間和可持續(xù)發(fā)展性。
    1、項目合作雙方資金實力有保障;
    2、雙方領導對中國未來的葡萄酒發(fā)展趨勢比較了解、具有前瞻性戰(zhàn)略眼光;
    3、雙方領導為人和善,好溝通,好交流,做事大氣;
    4、代理前二年不設定最低銷售額,第三年起向被代理方承諾完成銷售額度;
    5、合同中明文規(guī)定,雙方各提供相應數額的費用,對代理產品做前期宣傳推廣等活動;
    6、被代理方定期為代理方提供業(yè)務培訓與指導。
    綜上所述,對我公司來說此項目風險低、發(fā)展前景較好,是促進公司發(fā)展的好項目。
    我公司作為總代理,有義務通過廣告活動,宣傳代理產品(服務),并按照合同的規(guī)定負擔廣告與宣傳費用。為使甲方的產品提高在中國區(qū)域的知名度和影響力,經商議決定被代理方(梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司提供人民幣80萬元作為首期推廣費用,我公司提供人民幣100萬元作為首期推廣費用,用作推銷、宣傳與廣告費用。
    本項目所代理的為梅多克1855聯(lián)合酒業(yè)公司(以下簡稱“合作方”)所提供的紅葡萄酒、白葡萄酒、香檳等系列酒類產品。產品均為法國波爾多迦儂酒莊出品的優(yōu)質葡萄酒。按合同規(guī)定,合作方將每年為我公司提供兩種新系列酒類產品,所有產品實行全國統(tǒng)一零售價,產品規(guī)格、種類等均按合作方實際提供為準。
    1、合作方將及時向我公司提供包括銷售情況、價目表、技術文件和廣告資料等信息。
    2、合作方將對我公司承擔管理職責的人員以及銷售人員提供相關技術指導和業(yè)務培訓。
    3、合作方提供人民幣80萬元作為首期推廣費用,乙方提供人民幣100萬元作為首期推廣費用,用作推銷、宣傳與廣告費用。
    我國目前的葡萄酒產業(yè)仍處在培育期。目前人均消費0.38升,城鎮(zhèn)人均消費葡萄酒0.7升。與世界人均6升多的消費量差距很大。從國內飲料酒的消費結構看,葡萄酒也僅占酒類年消費總量的1.5%。
    我國葡萄酒的消費水平低原因有兩個方面:一是引入時間短,二是居民收入低。經濟的增長帶來居民收入的提高是葡萄酒消費未來高增長的基礎。以上海為例,作為我國東部經濟發(fā)達和收入水平較高的城市,葡萄酒的消費水平非常高,20xx年的人均葡萄酒消費量就達到了2.5升。20xx年,上海戶籍人均gdp已經超過7000美元,全國人均gdp1700美元,可見收入的差距是我國葡萄酒的消費水平差距的重要原因。未來我國經濟的快速增長和居民收入的提高將使葡萄酒行業(yè)長期景氣。
    英國iswr/dgr研究機構的最新調研數據顯示,20xx年,全球葡萄酒的消費總量達2.38825億hl(百升)。其中,中國葡萄酒的消費量達558萬hl。
    葡萄酒在幾年前還是一種“高檔”甚至“奢侈”的酒類飲品,如今在老百姓的飯桌上也經常可以看到它的影子,價格也不貴(20-40元/瓶)。葡萄酒從“貴族”走向“平民”既是市場擴大的結果,也是市場細分的產物。高速成長的市場給葡萄酒企業(yè)帶來了新的機遇。據調查表明,從總體上看,約有6成的消費者飲用葡萄酒的原因是出于“在特定場合下,調節(jié)氣氛和氛圍”;約有2成的消費者出于“保健作用”而飲用葡萄酒。如果從年齡角度對消費者進行細分,則會發(fā)現(xiàn)飲用目的隨年齡的不同有著顯著的差別。
    分析表明,在35歲以下的消費者中,62%的消費者飲用葡萄酒是追求一種情調和氛圍,甚至是當飲料喝,而出于保健目的飲用的人數比例并不大。隨著年齡的遞增,消費者出于保健目的而飲用葡萄酒的人數比例則越來越大。在36歲到55歲之間的人群中,追求情調和因保健目的而飲用葡萄酒的比例已經大體接近,分別為36.4%和43.6%;而在56歲以上的人群中,出于保健目的而飲用葡萄酒的比例則超過了半數,達56.3%。而且在這個群體中,“嗜酒者”的比例也比較多,有12.5%的人表示飲用葡萄酒就是因為“喜歡喝”。從目前的消費結構上來看,我國葡萄酒的消費人群主要有以下幾大類:一類是大中型企業(yè)的白領高收入階層,二類是群體公款消費(由政府和企業(yè)付款);三類是外國公民和高級酒店客人;四類追求時尚的中國年輕人、高收入的中青年消費者等,他們大都集中在酒店、夜總會、卡拉ok廳、迪廳和酒吧(以上場所為直接飲用)、超市和購物中心(多為送禮用)等場合進行集中消費。
    1、以創(chuàng)新的理念引導消費,培育打造成熟的市場,擴大市場消費容量。
    培育好葡萄酒消費市場,是我國葡萄酒行業(yè)發(fā)展的關鍵。從現(xiàn)代酒類消費發(fā)展趨勢來看,人們已由嗜好性飲酒向交際性飲酒和品嘗性飲酒過渡;從價值取向來看,人們已經摒棄了愛高度、嗜烈性、求刺激的陋習,開始樹立取低度、攝營養(yǎng)以調適、護養(yǎng)身心的新價值取向,因此,我們要做好導向性宣傳,必將會引起更多消費者的關注,從而使葡萄酒消費成為一種時尚。我們將采取傳統(tǒng)終端網絡與多種營銷方式相結合的策略,進一步拓寬市場。目前大部分消費者已經具備了消費葡萄酒的能力,他們缺乏的是飲用葡萄酒的理由。我們將以“時尚健康新體驗”為口號給他們一個最好的理由:體驗紅酒、體驗健康時尚新生活。我們在為顧客提供商品之余,還加強感情上的溝通,從而給顧客留下難以忘卻的愉悅記憶;而消費者消費的也不僅是實實在在的商品,還有一種感覺,一種情緒、一種精神上的體驗。
    2、企業(yè)經營的最終目標是要增加收入,實現(xiàn)資本的快速積累,從而形成強大的競爭力,一味的降價不僅無法實現(xiàn)企業(yè)的經營目標,甚至會把自己一步步逼上絕路。在公司的經營活動中,我們的產品將始終保持高昂的價格態(tài)勢。為了應對競爭對手的降價,我們采取避實就虛的策略,繞開價格怪圈,在產品質量、廣告、促銷、渠道、禮品及服務等非價格因素上做文章,從而極大的激發(fā)消費者內心的滿足感,瓦解因競品降價所帶來的威脅。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
     在國內電子商務并不成熟的現(xiàn)實下,服務并不規(guī)范,沒有一個統(tǒng)一的商務網站標準,特別是本地區(qū)基本沒有成熟的商務網站。
     本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。
     二、市場定位,功能定位
     前期類型:c2c、b2c,服務對象基于本地區(qū)市民,經營小商品,食品,書籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網上超市,另建立小型二手市場平臺。
     后期類型:b2c,b2b,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產品發(fā)布平臺,擴大網上超市產品內容,從經營低價商品擴充到大件商品,高產值,高利潤產品。
     三、發(fā)展目標
     初期:申請域名,申請貸款,吸收風險投資,制作網站。聯(lián)系isp,申請網絡介入,購買服務器等軟硬件設備。
     6個月:建立網站,擴容網站內容,規(guī)范網站服務,吸引加盟營銷商,使網站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務網絡,建立產品采購網絡,建立產品配送網絡,培訓員工,產品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網絡。依托傳統(tǒng)物流網絡可以采用合作加盟等方式,可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
     1年:在本地區(qū)有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網站內容上有更進一步的'充實,爭取更多的加盟營銷商,豐富網上超市的產品,并向高端產品發(fā)展。
     吸納投資,擴大經營范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
     實現(xiàn)網站盈利。
     2年:達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網站之一,鞏固市場份額,網站集成,b2b、b2c、c2c三種經營方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時,重心向高端產品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產品為主的經營體系。
     3年:收購產品供貨企業(yè),建設自己的產銷體系,進一步降低產品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產品營銷網絡。
     3年以后:視情況再定。
     四、網站板塊及風格
     網站初期分為產品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場,五大部分。
     以后逐漸增加企業(yè)產品發(fā)布板塊,增加會員板塊,對付費會員實行優(yōu)惠政策。
     風格定位為簡潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調。
     產品網頁形式采用統(tǒng)一模塊,突出產品圖片。
     二手市場平臺用統(tǒng)一格式,從產品名到產品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵網下同城交易,避免不必要的糾紛。
     倉儲超市產品價格統(tǒng)一定價為xx.99元,百元以上產品定價為xx9.9元。
     五、網站維護
     初期聘請專門的數據庫操作員,網站內容每天更新,制定網站規(guī)范。
     六、網站推廣
     加入大型網站的搜索引擎,如新浪 搜狐 百度等。
     初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。
     等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。 從網頁到宣傳口號進行一次大的改版,打響品牌,進一步開拓市場。
     七、技術方案
     1、租用虛擬主機
     2、操作系統(tǒng):window2000/nt
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的電子商務解決方案。
     4、網站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務網站還包括在交易過程中不泄漏客戶的訊息,例如擁護的銀行帳號、個人信息等等。使用著名公司設計的殺毒軟件,并且經常定時升級,不使用來歷不明的軟件,注意移動存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。使用網絡防火墻、定期掃描服務器發(fā)現(xiàn)漏洞即是打補丁,是的黑客沒有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用raid冗余磁盤列陣進行同步備份。對客戶的信息保證安全是最重要的,在交易時要注意提醒客戶提高警惕,在傳輸數據的過程中要對數據進行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術等,保證客戶的權益不受到損失。
     5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
     2、創(chuàng)新點:結合學生生活實際,在自主能力及創(chuàng)新意識上,給同學們啟示 。并在未來數年依然可以對自己的道路有所影響。
     3、預期成果:萬事開頭難,持之以恒的做下去,便會越來越好。
     4、可行性分析:對大多數大學生都是可行的,對以懶惰不敢前行者,不予推薦。
     5、實施計劃:積土成山,風雨興焉。從小做到大,逐步對商業(yè)流程有所熟悉。在做的過程中,尋找機遇。
     7、創(chuàng)意價值:易于實施,啟動資金少。
     8、缺陷不足:不會安排者,有可能會耽誤學業(yè)。
     現(xiàn)在社會,網絡越來越開放,許多大學生--比如我們寢室的同學,都會在淘寶網買一些常用的生活物品。這讓我有了與大家一樣的想法,開網店,并且對此再寫寫自己的想法。
     網店,作為電子商務的一種形式,是一種能夠讓人們在瀏覽的同時進行實際購買,并且通過各種支付手段進行支付完成交易全過程的網站,目前網店大多數都是使用淘寶、易趣、有啊、拍拍、購鋪商城等第三方平臺開啟。
     這也就是,為什么很多賣實物的新手,開店一個月都不會有生意的原因,不是沒顧客來,而是來了,沒有買。那么虛擬充值品,就不存在質量之分,只要能給顧客充好就行,所以,沒信譽度,照樣賣貨!
     隨著這樣而深入人心。網上購物前景廣闊,潛力很大,是世界發(fā)展的潮流。暫時的競爭力大并不代表網上事業(yè)沒有前途,因為在中國目前網上購物者的絕對數量還不多。據說穩(wěn)定的網購者在3千萬人以上。曾有過網購經歷的就占近20%。但是增長潛力相當大。穩(wěn)定購物者每年以幾十倍的速度在增長。物流業(yè)也在迅速發(fā)展,將來象淘寶這樣的購物平臺也會有自己的物流,送貨方面進一步規(guī)范化以后,將會以更高的速度迅猛增長。所以立志于在網上創(chuàng)業(yè)的朋友應該樹立信心,我們會成功的。我們能看到五千年前發(fā)生的事,卻難估計將來的十年的發(fā)展變化。所以我們一定會贏。
     受了網上購物這種新的方式。尤其是在校學生,他們接受的是比較先進的思想和行為方式,一旦他們畢業(yè)并逐步在社會各領域中占據一定的位置,他們將引領網絡購物的這種比較新式的銷售模式,他們中會有一部分的人會參與投入到這其中來,做消費者或經營者。網上購物在中國才剛剛起步。
     以網絡為載體的虛擬店鋪在今天已經算不上是新鮮事物,其營運成本低,信息發(fā)布面廣。這是網絡的優(yōu)勢。
     對有創(chuàng)業(yè)想法的大學生來說,這是個巨大的商機。如果比別人快了兩年,在這兩年間學到的東西和經驗是很重要的,是無價的?,F(xiàn)在開網店,我們可以看到以后的市場,看的遠些,把服務質量做好,贏得市場,這對我們今后的發(fā)展是十分有益的。
     我們開店的目的是賺錢,如果是新手,沒經驗,如果你沒實體店鋪,就是說,你自己沒有貨源的情況下,當然要選擇投資成本小的`,降低風險,一開始,誰也不能說直接上幾千元的貨拿回家來再往出賣,如果賣不出去,不是壓貨了么?損失可想而知。做虛擬充值,只需要投資300元買個充值軟件就可以了!沒有其他投資!這對我們來說,能開這樣一個網店,不算什么,不過就是節(jié)省一月飯錢,甚至是一兩件衣服的錢,卻能給你帶來收益!為何不嘗試?而且,本身沒有經驗,可以先從這個做起,經驗都是慢慢積累出來的,先開一個小店,能學到很多東西的同時,還能積累信譽度,等你有把握自己能做好淘寶,再多投資增加一些項目經營,會事半功倍!
     營過程中總結并積累經驗,探索網店的經營方向。新手對淘寶并不是特別了解,就算看了大量的帖子,到實踐操作的時候,還會有很多不明白的地方,浪費大量時間還是一頭霧水。那么做充值品,就要一點點從頭開始學習,從注冊淘寶、實名認證、軟件安裝、軟件使用、上傳貨品到店鋪、開店、網店裝修。。。很多的事情!而只需要投資一個軟件的錢,就能在自己創(chuàng)業(yè)的道路上走出第一步,讓自己開始決心做好網店!可以說,遠遠比軟件的價值還大!
     天上是不會掉餡餅的。
     其實做任何事情都不難, 只要自己付出努力就會得到收獲的。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    xx羽毛畫是xx寶貴的文化財富,然而現(xiàn)在,這種文化正在漸漸在我們的生活中流失。xx羽毛畫廠是歷史最久,規(guī)模最大的畫廠,而經營狀況不太樂觀,畫廠女工工資水平較低。該項目,旨在通過網絡,媒體及支持宣傳xx羽毛畫這一地方文化特產,提高社會對這種文化的關注度的基礎上,運用更易于大眾接受的商業(yè)方式幫助改善xx羽毛畫廠的經營管理,提高女手工藝人的生活水平和質量。
    sife(國際大學生企業(yè)家聯(lián)盟),全球性非盈利組織,在45個國家共2所大學擁有運行的學生團隊。組織并鼓勵學生策劃社會實踐項目活動,將sife獨特理念和知識傳授給他們周圍需要幫助的人,通過幫助大眾而改變人們的固有思維模式、改善人們的生活質量。
    遼寧大學sife團隊成立3年,成功運行的項目有:花開不敗,民間藝人-手工布藝,賽默飛環(huán)保項目,宜信微金融微動力,沃爾瑪上門理發(fā)項目。正在運行的項目有:環(huán)保衛(wèi)士,宜信扶貧撫農,戴爾項目,xx羽毛畫項目。我們是一支有責任感的團隊,留心與身邊細微之處,并試圖利用我們的知識,資源和能力發(fā)起并運行公益性的商業(yè)社會實踐活動,通過教育和配合不同人群而提高他們的經濟收入,改善生活質量,幫助更多人走向成功,從而使社會變得更加和諧,用大學生的責任心和方式改變我們周圍的環(huán)境,為社會做力所能及的貢獻。
    作為xx特產之一,xx羽毛畫是運用各種禽鳥毛,汲取國畫構圖技法手工制成的一種工藝畫類。xx羽毛畫絢麗多彩,富有濃郁的裝飾性,別具一格。造型按內容不同要求,分別采取平貼、浮雕和圓雕,層次清晰,形象逼真。xx羽毛畫善于利用各種羽毛的天然色澤、紋彩、亮度和質感,以達到完美的藝術效果。卷軸羽毛畫,主要汲取中國水墨畫藝術形式,以綾絹裝裱,以供觀賞。羽毛壁掛,借鑒藝術掛毯形式,用羽毛層層疊貼而成。在時代變化如此之快的今天,羽毛畫作為一種文化產業(yè)似乎淡出了人們的視野,人們對于民間藝術,文化特色保護的意識變的越來越淡,甚至幾乎所有xx本地人都不知道羽毛畫的存在,作為珍惜文化資源并有一定文化保護意識的青年學生,我們的心被這種現(xiàn)狀深深的激痛。
    在xx羽毛畫的規(guī)模性宣傳過程中,必定會加強xx市民對于xx特色文化的自豪感,甚至提高全社會的文化保護意識和對文化資源的珍惜意識,在文化產業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起促進作用。
    而宣傳該文化所產生的經濟意義,會直接增加xx羽毛畫廠的新訂單量,而各直營商店個體商戶的持續(xù)性長期經營水平提高也會間接帶動羽毛畫廠的現(xiàn)有訂單收益,從而提高女工的生活水平,改善他們及家人的生活質量。
    羽毛畫原料為消毒后的動物羽毛,這種再利用的資源對于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展意義深遠。
    (1)羽毛畫認知度調研
    調研對象:xx市民,太原街路旁。我們在有羽毛畫專柜的禮品城外進行此調研,調查顯示,xx人對于羽毛畫的了解程度幾乎達到。
    (2)深度調研xx畫廠經營
    xx羽毛畫廠現(xiàn)以批發(fā)為主,收益情況不太樂觀,有巨大的市場潛力尚待開發(fā),而畫廠的工作人員(多為女工)工作很辛苦收入水平卻很低,生活狀態(tài)也有待提高。我們在參觀并在羽毛畫廠進行了兩次調研,無不被羽毛畫精致的做工和獨特的中國魅力所吸引,與廠長有了一定的交流后,我們得到了畫廠方面極大的信任和支持,同意雙方配合實現(xiàn)更好的發(fā)展。
    (3)羽毛畫直營店調研
    我們在溫馨禮品城二樓的羽毛畫展示處進行了調研,發(fā)現(xiàn)羽毛畫展示的位置很小而且不易被顧客發(fā)現(xiàn),服務人員對于羽毛畫產品的介紹也顯得極為粗糙。調研中還發(fā)現(xiàn),禮品城店內的保安人員都表示不了解xx羽毛畫。
    pest:
    環(huán)境:
    1、國家對于文化產業(yè)保護的法律法規(guī)和經濟帶動的方針政策相對較少,文化產業(yè)多元的市場主體亟需建立,需要國家支持文化產業(yè)投資。
    2、亟需對于羽毛畫產業(yè)的引導從而消費者欲望
    3、羽毛畫國際化進程涉及國際貿易
    經濟環(huán)境:
    1、文化產業(yè)的多樣性越來越多,傳統(tǒng)的藝術在人們生活中漸漸被淡忘
    2、人均收入水平不高,在文化產品領域的消費比例占支出比重不高
    社會環(huán)境:
    1、社會對于文化的認可度和對傳統(tǒng)文化的保護意識尚不高
    2、顧客消費心理及投資重點不側重文化產業(yè)
    技術環(huán)境:
    1、科技發(fā)展日新月異,傳統(tǒng)手工業(yè)的發(fā)展顯出很多局限
    3、羽毛畫產業(yè)考慮技術環(huán)境對于產品轉移和產品商業(yè)化的影響
    4、產品技術專利保護(考慮xx羽毛畫的非物質文化遺產申請等方面)
    羽毛畫廠swot
    優(yōu)勢:
    1、羽毛畫是xx特色手工藝文化,其濃重、有特色的歷史內涵可以被更深入的挖掘。
    2、羽毛畫有很高藝術價值和欣賞性
    3、xx羽毛畫廠是xx第一家,也是最大的羽毛畫廠,在羽毛畫發(fā)展中最有代表性。
    4、xx羽毛畫廠工人經驗豐富,羽毛畫工藝精湛,質量上乘,在界內享有良好聲譽,且有一定成熟的客戶積累。
    5、xx羽毛畫廠逐漸重視市場開發(fā),產品多樣性的發(fā)展
    弱勢:
    1、羽毛畫的知名度較低
    4、產品不具有需多次購買的特點,采購頻率低
    5、產品易破損,不方便進行物流運輸
    6、產品生產能力成本固定,很難降低成本或在現(xiàn)有資源基礎上大規(guī)模生產
    7、文化產業(yè)發(fā)展需要來自于國家,或大企業(yè)的支持和幫助
    8、xx羽毛畫廠體制建設
    機會:
    1、由于羽毛畫知名度的局限,羽毛畫的潛在客戶市場巨大
    2、羽毛畫有很高藝術價值和欣賞性,可用作裝飾畫,收藏品,饋贈禮品等,結合當下大眾多樣化需求,開拓多樣化分銷渠道和銷售模式。
    3、通過產品創(chuàng)新或不時發(fā)現(xiàn)新的用途使產品生命周期不斷地延伸
    威脅:
    1、市場認可度亟需提高
    2、市場現(xiàn)有需求水平對于該行業(yè)的未來發(fā)展有很大威脅,亟需消費者需求
    3、xx羽毛畫廠的薪資水平和待遇無法滿足年輕人的從業(yè)愿望,該技藝存在繼承威脅
    1、宣傳階段(鑒于羽毛畫的認知度不高,宣傳工作首屈一指)
    宣傳方式:sife技術部前往xx羽毛畫工廠對羽毛畫作品,羽毛畫制作工藝流程,手工藝人工作環(huán)境等進行拍照及攝影。制作用于網絡轉載的視頻宣傳片,針對不同人群的網絡相冊。同時,發(fā)掘xx羽毛畫的歷史內涵,在其歷史的發(fā)展情況中發(fā)現(xiàn)適合當代社會和吸引消費者亮點。sife各部門聯(lián)合尋找資源,聯(lián)系學者,外國人,文化界內和商界,政界人士,媒體名人,利用名人帶動在網絡上進行大規(guī)模宣傳。
    最少目標瀏覽量為3985 +(5982)/2
    宣傳渠道:
    (1)網絡渠道:
    微博海量的信息和資源優(yōu)勢成為了宣傳工作的重點
    twitter:針對外國人的網站平臺
    (2):嘗試多種方式得到對于羽毛畫這一文化特產發(fā)展的支持
    (3)媒體:聯(lián)系媒體,通過拍攝羽毛畫系列宣傳片等方式得到更多人的認可
    2、畫冊制作
    3、走進魯訊美術學院
    4、尋找合作商
    (1)以走訪形式聯(lián)系xx大中型家裝公司,從有地方特色的裝飾畫角度宣傳xx羽毛畫,簽訂長期合作合同。
    (2)與企事業(yè)單位工會部門,大中型公司行政部門聯(lián)系,將羽毛畫列為節(jié)日饋贈佳品,職工福利,以及外地領導訪問時的饋贈禮品,有地方特色,且可以根據公司需要設計適合公司的羽毛畫圖案(如公司logo,公司文化)
    (3)大學生市場,與高校合作,將羽毛畫作為畢業(yè)生離校的紀念品在畢業(yè)典禮結束后或進行銷售,或是返校的校友會,也可以向學校內的文具店推廣,可以依據不同大學繪出以不同校園風景為主題的羽毛畫。
    5、產品多樣化發(fā)展
    (1)為不同人士,不同場合量身定做的羽毛畫
    (2)產品延伸:除了銷往精美的羽毛壁紙外,可以將羽毛(畫)制作成精美書簽套裝,在較小型羽毛畫外加以外框裝飾做成鑰匙鏈,車內吉祥掛件等。
    (3)面制小花:成本小且做工精致,向花店進行銷售推廣,與婚慶公司簽訂單(用于婚禮來賓的小禮物),向五愛批發(fā)市場推廣該產品,在大學校園招聘勤工儉學或想創(chuàng)業(yè)的學生,投入小且收益可觀。
    6、利用大型活動和節(jié)日推廣
    全運會十二生肖結合十二運的羽毛畫推廣,各傳統(tǒng)節(jié)日的羽毛畫商品的制作和推廣
    7、尋找贊助商
    贊助方式可以為資金贊助或客戶資源共享的合作(以合作方式利用現(xiàn)有資源幫助推廣羽毛畫)
    網絡宣傳結束后,我們會進行一期網絡調研,并輔助以有獎競猜和網絡答題的形式:通過網絡有目標有針對性的進行認知度的調研。若結果證明宣傳效果達到預期目標,進行市場的銷量突破環(huán)節(jié);若效果不滿意,針對有問題之處加大力度再次進行宣傳。
    對于合作商及贊助商,以合作效果來決定合作的持續(xù)性。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    依托中國最大的c2c上購物平臺—淘寶,通過電子商務交易方式,打造在淘寶上有競爭力的上購物商城。
    本人擬于在xx年7月18日創(chuàng)建璀璨實業(yè),璀璨實業(yè)打造分銷、物流一體化,集團式操作。淘寶商城為虛擬購物商城,璀璨實業(yè)旗下的潮流商城(trendmall)將致力于購領域。
    前期投入資本:20xx元整。
    潮流商城的產品主要以流行首飾為主。
    該產品在市場內需求量比較大,市場競爭大,需要通過新型的營銷手法進行運作,迅速占領市場,獲得較高的客戶滿意度。
    營銷手法:以整合社會資源的手法來引導市場,通過利益共享的方式來獲得較多的客戶群。介紹新客戶的原始客戶將獲得小店的九折優(yōu)惠,或免郵費的營銷手法。
    產品前期庫存將依托實體店,當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上,將擁有庫存。
    產品價格問題(店銷售指導價,最低成交限價與供貨商結算價和發(fā)貨費用)和貸款結算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪铮┴浬淌艿截浛詈罅⒓窗凑盏晏峁┑挠脩舻刂泛蛿盗堪l(fā)貨完成交易;第二是先預付給商家一定數量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結束后再結算比較省錢;個人認為用第三種方法比較好,因為你跟供貨商的關系不一般,而且為了省錢),保證貨源的順暢、質量和可靠性,建立我們接到訂單,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經營模式,(最好是采用這種模式,否則會消耗大量的人力物力);若無法直接由商家發(fā)貨,那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發(fā)泡塑膠或者揉成團的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽)。
    貨物來源:購,通過淘寶與阿里巴巴的批量進貨方式,滿足200元的小額批量進貨。
    物流服務擬采用圓通、申通這樣的成熟絡,價格采用協(xié)議價,單票6元左右。
    前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,滯銷品將用擺攤的方式促銷,不贊同采用退貨給供應商的方式,降低庫存壓力,迅速回籠資金。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    “糖山大地震”的七位創(chuàng)業(yè)者都有著同一個目標,但每一個人都有著自己的特點。我們堅信一朵成功的花都是由許多雨、血、泥和強烈的暴風雨的環(huán)境培養(yǎng)成的。所以我們對自己對整個團隊充滿了信心和期待。
    周詩雨:思考問題一絲不茍,工作嚴謹,能和其他創(chuàng)業(yè)者很好的溝通、交流。所以能夠勝任店長一職。
    杜華健、沈濤:性格開朗善于與他人溝通,有一定的管理基礎,所以他們勝任銷售經理。
    戴錦文、章黎杰:兩人為人老實大方,善于砍價,所以在店內主要負責采購經理。
    單天琦:健康向上,能夠很快適應新的環(huán)境,并且與他人交往友善。在店內負責糖果宣傳的工作。
    鮑吉吉:我們七個創(chuàng)業(yè)者中唯一的女生,她可以站在女生的角度看待問題,并且為人細心謹慎,所以她主要負責財務管理。
    內部管理。
    1.以店長為中心。
    2.每個創(chuàng)業(yè)成員做好自己的職務。
    3.遇到困難團結合作。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
     我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學文法學院,2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員,任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過外聯(lián)、宣傳、班級管理等工作,對銷售和管理有一定了解。
     在近年來我國畜禽養(yǎng)殖業(yè)中,由于有害飼料添加劑和藥物濫用,動物機體微生態(tài)失調,畜產品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費者的身體健康,更阻礙了我國畜牧產品進入國際市場。減少直至徹底杜絕農作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留,已成為我國加入世貿組織后,發(fā)展綠色農業(yè)迫切需要解決的大問題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農副產品帶來了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國內外市場脫穎而出,在特種養(yǎng)殖中獨樹一幟,為發(fā)展綠色農業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小,易養(yǎng)殖,它不像其他特種動物產品那樣昂貴,老百姓消費不起,到頭來多數養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費市場是國內外農業(yè),消費對象是從事農業(yè)生產的農民自已,產品應該不愁銷路。而且生產的畜禽產品完全是綠色食品,蚯蚓產品成為綠色動物生長劑和天然保健劑,在國際貿易中具有較大的優(yōu)勢。在種植業(yè)中,大量實踐證實,施過蚯蚓糞的農田土質松軟,比施用其它肥料根系發(fā)達。蚯蚓糞生產的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥,不僅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很強。通過微生物間的拮抗作用,防治了土傳病害的發(fā)生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機質的親水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,對過剩的養(yǎng)分也能長期保存,保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長。蚯蚓糞經過微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥,能促使植物生長,并節(jié)省大量農藥、化肥,生產的綠色植物都符合綠色食品標準。
     蚯蚓干重約為鮮重的12~21%,水分占鮮重的79~88%。在蚯蚓干體的化學成分中,主要有蛋白質、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質的含量約占風干重的53.5~65.1%,蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富,優(yōu)于豆講和玉米,接近于魚粉和飼料料酵母相比,各有優(yōu)缺點。蚯蚓的不足之處是,蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少,用來詞喂單胃動吻時,最好補充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
     此外,蚯蚓體內還含有豐富的維生素a和維生素b族復合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克,維生素ba2.3毫克,鐵的含量是豆餅的10倍多,是魚粉的14倍,銅的含量是魚粉的1倍,錳的'含量是豆餅和魚粉的4~6倍,鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉,但高于豆餅的2~3倍。
     實際證明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬,增重快,飼料報酬高;用來喂蛋雞,可以提高產蛋率和蛋重,喂肉雞不但增重快,而且可以降低生產成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高飼料利用率和適口性。
     在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式,定點供應,以求打下良好的口碑。此后采取產品宣傳措施,擴大蚯蚓的市場影響,吸引更多的養(yǎng)殖戶,擴大供給量,不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會,吸納群眾養(yǎng)殖,提供蚓種及技術,企業(yè)專注于網絡營銷及產品的成品加工,延長產業(yè)鏈。
     年投入支出(每畝):
     2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計800元
     3.占地費1畝 每畝400元 計400元
     4. 水電工具計500元
     合計:3700元
     年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計4000元
     (2)蚓糞 40噸 每噸150元 計6000元合計:10000元
     養(yǎng)殖期間應注重自然環(huán)境對蚯蚓的影響,保持環(huán)境安寧、保暖及排水,以防蚯蚓逃竄。
    簡單創(chuàng)業(yè)計劃書篇十九
    項目名稱:濃情巧克力。
    申請人:
    聯(lián)系地址:湖北省武漢市。
    聯(lián)系電話:電子郵件:
    提交日期:2011-6-1
    4商業(yè)目標和任務:
    在湖北與巧克力相關的零售行業(yè)上取得永久的地位是我們的主要目標。在未來半年內我們希望在本省建立我們的知名度,我們將為目標市場提供高質量、高水平、低價格、服務好的產品作為我們的首要任務。商業(yè)理念:
    依靠××××提供的經驗和技術指導,手工巧克力坊能夠取得比較高的滿意度。手工巧克力坊將利用先進的技術和優(yōu)質的服務,為用戶提供高品質的產品組合。
    地理位置:
    我們公司位于武漢繁華地段,之所以選擇這里是因為地段好、人流量大,而且潛在客戶較多。
    前景:
    經過一定的調查發(fā)現(xiàn),湖北并無類似的巧克力制作銷售公司,而且作為年輕的大學生正是追求時尚,新意,存在很大的潛在市場。通過××××創(chuàng)業(yè)公司提供的創(chuàng)業(yè)經驗、技術,以及日后提供的貨源渠道。經過我們周密計劃、目標市場的潛力、我們的策略、我們的產品等等,使我們的公司的未來充滿希望。
    市場分析:
    起源于墨西哥,盛行于西方國家的巧克力,歷來被人們視為“幸福食品”,據美國飲食協(xié)會研究表明,巧克力中含有一種多酚物質,該物質在水果、蔬菜、紅酒和茶中也都存在,對人體健康有諸多好處。普通人每天食用200克巧克力,能讓人的抗氧化能力增加,可有效降低膽固醇,減少患心血管疾病可能。然而在我國,巧克力的健康概念逐漸建立起來之后,市場卻并未形成成熟銷售體系,只有在“貴族”消費區(qū)域才能見到德、法、英、比利時等巧克力大國的原裝進口巧克力,價格也是令人咋舌;事實上,進口巧克力在國內的利潤達到100-300%,而且無論是原料、工藝、包裝、口感等方面均與國產巧克力有加大的區(qū)別,目前已成為新興一代的饋贈與享受佳品,受到眾多消費者的追捧。而國產巧克力在蓬勃發(fā)展的形勢下,在產量和質量上卻遠遠未能滿足國人的需求,據中國食品工業(yè)協(xié)會糖果專業(yè)委員會透露,我國目前巧克力廠家年產量約11萬噸,人均占有量不足100克,而發(fā)達國家人均年消費巧克力量早已經超過12公斤,相對這個數字,我國的巧克力市場無論是生產還是銷售,均有廣闊的空間待于開發(fā)。相關機構預測,擁有14億人口的中國,市場消費的潛力將高達200億元,而目前這個數字僅是30億元,伴隨著每年10-15%的迅猛年增長率,中國必將成為世界上最有發(fā)展?jié)摿?、增幅最快的最大巧克力市場。當代社會中,手工巧克力是相愛的人們相互表達情意的憑證;是節(jié)日饋贈親朋好友的精美禮品;是人們放松心情、補充能量的營養(yǎng)休閑食品;手工巧克力在人們的日常生活中占據的地位日益重要。特有的食品屬性以及特定的文化內涵,作為一種特殊的營養(yǎng)食品,手工巧克力的品質和口感就成為消費者購買時的第一選擇,而產品價格已經不再是巧克力行業(yè)的競爭熱點。從全球手工巧克力行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢看,提高原料純度、研制新品種.開發(fā)新口味、提升品牌形象,不斷縮短與消費者之間的距離,建立對位的聯(lián)系等成為了新的發(fā)展趨勢。
    總市場:
    目前,在湖北各大學附近只有大量的奶茶店,沒有類似的巧克力店。如果公司能發(fā)展適合需求的產品,提供適合大學生的消費水平、有創(chuàng)意的產品,銷售方案表明馬上就是收回前期投入,并盈利,對于公司的知名度也會有很大的提升。
    選址:
    上應該考慮這個地區(qū)的文化氛圍以及對巧克力潛在消費需求如何。
    但無論什么樣的顧客都是上帝,這個群體必須是穩(wěn)定的,并且認可你的產品和理念。
    一般開設巧克力店,店鋪選擇25-三十五平米米比較容易成功。
    為這些會影響個人的的體質。
    大的優(yōu)勢:形成集約經營,成行成市的氛圍,擴大這個地區(qū)店鋪的知名度,對大家都有好處。
    目標市場:
    喜歡巧克力漂亮卡通形象的少年輕人。重點客戶為情侶和女生。
    2目標市場客戶:湖北在校大學生以及社會上的年輕人。
    3、最重要的產品:diy手工巧克力,進口巧克力,國產巧克力,東南亞休閑食品,巧克力飲品、蛋糕。
    主要競爭對手:
    1、奶茶店,蛋糕店,漢堡店等。
    營。
    名度小,要進行大量的宣傳、增加成本、可能有人會模仿著開第二家巧克力店。采取的對策:
    首先,我們產品所面對的客戶為青年,主要為大學生,根據他們的消費水平制定適當的可以接受的價格。
    銷活動,發(fā)傳單,在網上(如bbs)上宣傳,提高知名度,在顧客心里留下好的印象。
    第三,選址要好,人流量要大。
    提供多的制作巧克力的模具,給顧客更多的自由發(fā)揮的空間。
    第五,定期要推出新產品。
    旺季開業(yè),保證開業(yè)之初就能賺到第一桶金。
    營銷策略:
    1、廣告:在學??梢再N廣告的地方貼廣告,在學校bbs上宣傳,發(fā)傳單。
    2、促銷:發(fā)送折價券、部分商品特價促銷、滿一定金額減一定數額,贈品,酬謝包裝,抽獎。
    1、平均每月盈虧平衡模擬計算表。
    項目金額(單位:元)。
    營業(yè)額21000。
    (減)進貨成本3000。
    (減)裝修設備折舊800兩年攤銷。
    (減)員工工資1200。
    (減)其他費用(水電、稅收)等1200。
    (減)房租3000。
    凈利潤118002、營銷預算:對于營銷的費用問題,由于處在大學周邊,所以營銷費用并不高。
    傳單(包括橫幅)400。
    抵價卷2000。
    禮品800。
    一些開業(yè)時的額外花費(如花籃,氣球等)500。
    總計3700。
    單位:元。
    3、營銷活動時間表。
    2011年時間表內容。
    七月商業(yè)計劃草稿市場調查產品線分析。
    八月營銷分析店面裝修技能培訓產品選擇。
    九月廣告/促銷活動。
    十二月新品推介圣誕節(jié)活動促銷。
    一月新年活動促銷。
    二月情人節(jié)促銷。
    三月促銷展示。
    五月修訂營銷計劃促銷活動。
    六月促銷活動效果分析并修改。
    注:具體時間根據學生的假期可適當調整。