方案的實(shí)施需要有明確的時(shí)間表和責(zé)任人，以確保任務(wù)能夠按時(shí)完成。方案的設(shè)計(jì)需要充分考慮各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，以做好充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。方案的制定不是一成不變的，需要隨時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和需求。
方案建議書(shū)借鑒篇一
一．測(cè)評(píng)背景。
某國(guó)有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對(duì)該行。
的中層管理者人員（部門(mén)經(jīng)理）重新競(jìng)聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長(zhǎng)無(wú)法判斷他們的能力，部分人員對(duì)傳統(tǒng)的的測(cè)評(píng)方法有偏見(jiàn)，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的人才測(cè)評(píng)方案。
二．測(cè)評(píng)目標(biāo)。
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過(guò)對(duì)競(jìng)聘員工的全面測(cè)評(píng)，了解每位競(jìng)聘員工的職。
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競(jìng)聘員工的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
三．測(cè)評(píng)解決方案1.確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
2.確定測(cè)評(píng)的方法1）．職業(yè)素質(zhì)測(cè)試。
2）.半結(jié)構(gòu)化面試3）.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試4）．案例分析討論5）．角色扮演。
6）．公文處理。
四．測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
實(shí)施方法管理人員的測(cè)評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測(cè)驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方法的中心思想是對(duì)具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測(cè)驗(yàn)外，加入的一些情景測(cè)試-其主要形式有處理公文測(cè)驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測(cè)試是由專(zhuān)家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測(cè)評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測(cè)試的一般性，使測(cè)評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測(cè)評(píng)方法和練習(xí)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的專(zhuān)家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測(cè)試。
本銀行此次人才測(cè)評(píng)方法采用網(wǎng)上測(cè)試，若條件允許可結(jié)合情景測(cè)試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測(cè)評(píng)測(cè)試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測(cè)驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測(cè)試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測(cè)試。人力部提供測(cè)評(píng)網(wǎng)址(卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)：/)，跟進(jìn)測(cè)評(píng)過(guò)程，也可書(shū)面測(cè)評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)（在后面附）。各被測(cè)員工可在1周內(nèi)自由選擇施測(cè)時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)。
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對(duì)以上測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天。
2.半結(jié)構(gòu)化面試。
對(duì)12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測(cè)試6人，分兩組進(jìn)行測(cè)試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問(wèn)題能力——組織協(xié)調(diào)能力。
——影響能力——團(tuán)隊(duì)合作能力——語(yǔ)言表達(dá)能力——靈活性。
每次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表。
會(huì)議方案匯編六篇。
會(huì)議方案匯編五篇。
方案建議書(shū)借鑒篇二
檢察建議書(shū)的整改落實(shí)情況報(bào)告。
根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書(shū)制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對(duì)其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
府后社區(qū)20xx年12月8日。
方案建議書(shū)借鑒篇三
根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書(shū)制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對(duì)其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
府后社區(qū)20xx年12月8日。
方案建議書(shū)借鑒篇四
通過(guò)合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動(dòng)保護(hù)，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見(jiàn)效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
20xx年6月1日-6月25日。
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行，操作性強(qiáng)；
3、建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和安全管理效益。
1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施；
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議；
4、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議；
5、對(duì)從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議；
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動(dòng)保護(hù)水平的建議；
7、對(duì)安全生產(chǎn)各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題應(yīng)急機(jī)制的建議；
8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議；
9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。
本次征集活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)二名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元物品，二等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元物品，三等獎(jiǎng)九名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元物品，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干，各獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門(mén)組織征集和獲獎(jiǎng)情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎(jiǎng)。
1、為保證活動(dòng)的有效實(shí)施，公司成立合理化建議征集評(píng)審小組。
2、評(píng)審小組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)工作，相關(guān)部門(mén)須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評(píng)估等工作。
3、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建議進(jìn)行綜合評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議方案本站合八篇。
方案建議書(shū)借鑒篇五
公司屬各部門(mén)、分廠：
我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報(bào)告格式印發(fā)給你們，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫(xiě)整改報(bào)告，并按照《監(jiān)察建議書(shū)》時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將紙質(zhì)版及電子版《整改報(bào)告》報(bào)送監(jiān)察部賀珣濤處。附件：監(jiān)察建議整改報(bào)告格式。
監(jiān)察部20xx.9.17附件：
關(guān)于《加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報(bào)告。
效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：
質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔20xx〕監(jiān)建字第×號(hào)）后，就《監(jiān)察建議書(shū)》中提出的問(wèn)題進(jìn)行了分析討論，按照《監(jiān)察建議書(shū)》的要求進(jìn)行了整改落實(shí)?，F(xiàn)將整改和落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)察建議1：全面了解設(shè)備備品備件需求，及時(shí)向生技部報(bào)送需要計(jì)劃；加強(qiáng)與采購(gòu)口的溝通聯(lián)系，跟蹤處采購(gòu)過(guò)程，督促采購(gòu)口按時(shí)采購(gòu)到貨。
整改情況（或整改措施）：結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行情況，已對(duì)設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理，在上半年備件計(jì)劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報(bào)送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計(jì)劃，并及時(shí)與采購(gòu)口溝通聯(lián)系，針對(duì)設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問(wèn)題，其中atm兩臺(tái)硅片分選設(shè)備已談好維修合同，待備件到貨后會(huì)及時(shí)通知維修廠家予以維修。兩臺(tái)fortix分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同確定好后會(huì)按照合同及時(shí)完成維修工作。
二、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽(yáng)能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫(xiě)表格。整改情況（或整改措施）：按照質(zhì)量記錄控制程序已對(duì)各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化，做到表格內(nèi)容的真實(shí)、完整、清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對(duì)設(shè)備記錄的完整進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。
三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)手冊(cè)，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
整改情況（或整改措施）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計(jì)劃》及《年度保養(yǎng)計(jì)劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行，各設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)也已編寫(xiě)完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起，已按照保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)并填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。
四、監(jiān)察建議4.加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺(tái)帳及借閱臺(tái)帳，規(guī)范借閱程序。整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對(duì)各部門(mén)的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行，設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊(cè)，設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，臺(tái)帳已建立，附借閱登記表。
五、監(jiān)察建議5.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和設(shè)備操作能力，且做好各項(xiàng)培訓(xùn)記錄。
整改情況（或整改措施）：已對(duì)新編設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)及維修手冊(cè)向設(shè)備操作人員及組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。接下來(lái)針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新故障新問(wèn)題會(huì)及時(shí)逐步的對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄，并在下次保養(yǎng)手冊(cè)維修手冊(cè)修訂中予以編寫(xiě)。
附件：整改材料。
質(zhì)檢部（蓋章）20xx年10月xx日備注：
1.按照《監(jiān)察建議書(shū)》整改建議逐條匯報(bào)整改情況。
3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為：效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）。
4.日常監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為：監(jiān)察部。
5.紙質(zhì)版整改報(bào)告要求正反面打印。
【必備】會(huì)議方案三篇。
【必備】會(huì)議方案四篇。
【必備】會(huì)議方案三篇。
【必備】會(huì)議方案四篇。
方案建議書(shū)借鑒篇六
緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作感慨頗多，我稽查局的同志們?cè)凇叭齻€(gè)代表”思想的指引下，在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但也存在一些不足，現(xiàn)就以下幾方面進(jìn)行分析：
1、稽查和征管部門(mén)之間信息不暢、協(xié)調(diào)不夠。征管、稽查信息的共享僅限于依托于信息管理平臺(tái)的基礎(chǔ)信息，缺乏互動(dòng)性。
2、稽查信息化應(yīng)用水平有限，不能在日常管理活動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法苗頭，不能充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)采集涉稅信息。
3、稅法知識(shí)普及宣傳力度不夠。納稅人對(duì)稅收知識(shí)缺乏了解，納稅遵從度不高。
4、稽查質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，特別是我們的檢查表及文書(shū)的制作還需下大力氣。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們?cè)谝院蟮?工作中將從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)、單位的聯(lián)系和配合，多交流多溝通，集思廣益、群策群力，實(shí)現(xiàn)征、管、查既相互制約又相互促進(jìn)。
2、不斷提高稽查信息化應(yīng)用水平，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)采集涉稅信息，強(qiáng)化稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督。
3、作為稽查人員，在稽查的同時(shí)也需不忘稅法的宣傳，隨時(shí)隨地解答納稅人的咨詢，同時(shí)也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使稽查業(yè)務(wù)更加精通，稅收政策、法規(guī)的掌握更加準(zhǔn)確，執(zhí)法程序更加規(guī)范。
4、對(duì)一些在稽查工作中易忽略的小事，要認(rèn)真、細(xì)致，嚴(yán)格按照稅務(wù)稽查規(guī)程辦理，一定要注意，規(guī)規(guī)矩矩的辦事辦案。比如說(shuō)：對(duì)取證方面要嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)檢查對(duì)象所提供的資料要逐一簽字并加蓋公章。
總之，稅務(wù)稽查是打擊逃漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等，我們一定要在稽查時(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在確保稅收收入的同時(shí)，要優(yōu)化文明服務(wù)和征管手段，做到科技興稅。
李xx。
20xx年12月14日。
方案建議書(shū)借鑒篇七
尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)：
我即將畢業(yè)，離開(kāi)自己的母校，步入中學(xué)的殿堂。四年前，剛從本部來(lái)到天華時(shí)，我對(duì)畢業(yè)之事滿不在乎，覺(jué)得還很遙遠(yuǎn)。事過(guò)境遷，我馬上就要離開(kāi)我的母校了，難免有些不舍。
在離開(kāi)前，我仍想為母校的發(fā)展盡我最后的一份力。每年夏天，我們最關(guān)注的就是學(xué)習(xí)和飲水問(wèn)題。天氣炎熱，而沒(méi)有水喝，實(shí)在難受。其實(shí)，飲水問(wèn)題的原因在于人為。炎熱時(shí)，很多同學(xué)直接打開(kāi)龍頭喝水，不用水瓶接。造成了浪費(fèi)的水明顯比真正被引用的水多幾倍的情況。生命的源泉流失，不免讓我有些傷感。浪費(fèi)水的同學(xué)全部都報(bào)著圖方便和認(rèn)為水不用他們出錢(qián)，浪費(fèi)就浪費(fèi)的心理。如果要糾正這種情況，不是一朝一夕的事。對(duì)于水的匱乏，相信各位校領(lǐng)導(dǎo)比我清楚多了。為此，我想了個(gè)解決的方法，但治標(biāo)不治本，關(guān)鍵在于對(duì)學(xué)生的教育。
現(xiàn)在，許多大學(xué)里使用水電都要刷卡，這樣，學(xué)生就會(huì)盡量節(jié)約，因?yàn)槭浅鲎约旱腻X(qián)，所以學(xué)生的態(tài)度就會(huì)有三百六十讀大轉(zhuǎn)彎。我建議學(xué)生進(jìn)行效仿。在飲水處使用這種設(shè)備，這樣，學(xué)生們就不能直接引用了，更何談成倍的浪費(fèi)?雖然成本比較高，但是，水真實(shí)的價(jià)值是無(wú)限的，節(jié)約水是種美德。學(xué)校也不必?fù)?dān)心家長(zhǎng)的反應(yīng)。學(xué)生喝再多的水，也只要幾元錢(qián)，家長(zhǎng)不會(huì)為了很少的錢(qián)而反對(duì)，相反會(huì)為學(xué)校這種保護(hù)水資源的做法拍手稱(chēng)快。
我即將離開(kāi)母校了，最后向母校提此建議，若有益，望能采納。
建議人：
日期：
方案建議書(shū)借鑒篇八
愛(ài)的后勤員工：
城市交通是我們生活中不可缺少的一部分，交通文明是城市文明極為重要的組成部分，交通文明的程度取決于市民的交通行為素質(zhì)。共建文明的交通環(huán)境，是每一個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。
一、要提高交通安全意識(shí)。
二、要遵守《道路交通法規(guī)》。
三、要注意安全走路。走路要走人行道，沒(méi)有人行道的靠路邊行走。
四、要做到安全乘車(chē)。乘車(chē)不要乘坐無(wú)牌無(wú)證及由無(wú)證人員駕駛的機(jī)動(dòng)車(chē)、電瓶三輪車(chē)和拖拉機(jī)，不要乘坐車(chē)況差、超載的車(chē)輛和違規(guī)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)“黑車(chē)”。上車(chē)后不得將身體任何部分伸出車(chē)外，不得向車(chē)外拋灑物品。
交通中有你、有我、有他，有我們共同參與;交通文明需要你、需要我、需要他，需要我們共同營(yíng)造。
最后，衷心祝愿您工作順利，合家歡樂(lè)!
方案建議書(shū)借鑒篇九
寫(xiě)建議書(shū)，一般要先寫(xiě)清楚存在的.問(wèn)題，再說(shuō)明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，最后提出解決問(wèn)題的建議。
建議書(shū)有一定的格式：根據(jù)建議書(shū)的內(nèi)容先寫(xiě)上標(biāo)題，再另起一行寫(xiě)稱(chēng)呼(就是寫(xiě)清楚建議書(shū)是寫(xiě)給誰(shuí)的)，然后寫(xiě)建議的具體內(nèi)容，最后寫(xiě)上建議人的姓名(或提出建議的團(tuán)體的名稱(chēng))和日期。
寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，應(yīng)注意以下四個(gè)方面：
一、從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。
提意見(jiàn)、寫(xiě)建議要根據(jù)具體問(wèn)題、實(shí)際需要和可能的條件來(lái)進(jìn)行。
切忌憑空想象，不著邊際地亂提意見(jiàn)和建議。
二、說(shuō)話得體，有分寸。
首先，所提意見(jiàn)和建議應(yīng)當(dāng)比較準(zhǔn)確、比較合理，并且要掌握一定的分寸。
意欲曉之以理，首先動(dòng)之以情，這樣意見(jiàn)才容易被接受，從而達(dá)到目的。
其次，要保證意見(jiàn)和建議在現(xiàn)實(shí)條件下行得通。
三、內(nèi)容具體、清楚、實(shí)在。
建議書(shū)的核心部分是所提建議的內(nèi)容。
因此，提建議不管是分條開(kāi)列，還是不列條款，都應(yīng)當(dāng)把建議的內(nèi)容寫(xiě)具體、寫(xiě)清楚，使人一目了然。
四、語(yǔ)言準(zhǔn)確、精練。
語(yǔ)言一定要準(zhǔn)確精練，要言簡(jiǎn)意明地把具體的辦法、具體的措施準(zhǔn)確地、清晰地寫(xiě)出來(lái)。
做好以上幾點(diǎn)，相信你一定能寫(xiě)出一封合理的建議書(shū)。
方案建議書(shū)借鑒篇十
一．測(cè)評(píng)背景。
某國(guó)有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對(duì)該行。
的中層管理者人員（部門(mén)經(jīng)理）重新競(jìng)聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長(zhǎng)無(wú)法判斷他們的能力，部分人員對(duì)傳統(tǒng)的的測(cè)評(píng)方法有偏見(jiàn)，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的人才測(cè)評(píng)方案。
二．測(cè)評(píng)目標(biāo)。
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過(guò)對(duì)競(jìng)聘員工的全面測(cè)評(píng)，了解每位競(jìng)聘員工的職。
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競(jìng)聘員工的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
三．測(cè)評(píng)解決方案1.確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
2.確定測(cè)評(píng)的方法1）．職業(yè)素質(zhì)測(cè)試。
2）.半結(jié)構(gòu)化面試3）.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試4）．案例分析討論5）．角色扮演。
6）．公文處理。
四．測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
實(shí)施方法管理人員的測(cè)評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測(cè)驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方法的中心思想是對(duì)具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測(cè)驗(yàn)外，加入的一些情景測(cè)試-其主要形式有處理公文測(cè)驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測(cè)試是由專(zhuān)家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測(cè)評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測(cè)試的一般性，使測(cè)評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測(cè)評(píng)方法和練習(xí)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的專(zhuān)家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測(cè)試。
本銀行此次人才測(cè)評(píng)方法采用網(wǎng)上測(cè)試，若條件允許可結(jié)合情景測(cè)試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測(cè)評(píng)測(cè)試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測(cè)驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測(cè)試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測(cè)試。人力部提供測(cè)評(píng)網(wǎng)址(卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)：/)，跟進(jìn)測(cè)評(píng)過(guò)程，也可書(shū)面測(cè)評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)（在后面附）。各被測(cè)員工可在1周內(nèi)自由選擇施測(cè)時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)。
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對(duì)以上測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天。
2.半結(jié)構(gòu)化面試。
對(duì)12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測(cè)試6人，分兩組進(jìn)行測(cè)試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問(wèn)題能力——組織協(xié)調(diào)能力。
——影響能力——團(tuán)隊(duì)合作能力——語(yǔ)言表達(dá)能力——靈活性。
每次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表。
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方案建議書(shū)借鑒篇十一
親愛(ài)的同學(xué)們：
地球——是我們生存的家園。地球上的、生物資源、、
森林資源都是我們?nèi)币徊豢傻纳顥l件。
本來(lái)這些自然資源是可以再生的，可是因?yàn)槿藗儾活櫤蠊臑E用化學(xué)品??使這些自然資源不了再生，還給人們帶來(lái)災(zāi)難。
住的第二個(gè)星球。有人肯定會(huì)說(shuō)，到40萬(wàn)億千米以外去找不行嗎？40萬(wàn)億對(duì)我們太遙遠(yuǎn)了，就算是坐飛機(jī)也要600多萬(wàn)年?。?BR> 我們是地球的一部分，地球是我們的一部分。我們應(yīng)該去保護(hù)地球、善待地球。對(duì)此我對(duì)大家提出以下建議：1：不亂砍濫發(fā)樹(shù)木。
2不使用塑料袋，改為布袋。
3：不使用有毒文具。（如修改液）4：不使用一次性制品。
5：不使用，改為手帕。6：用完水龍頭，就是關(guān)緊。
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方案建議書(shū)借鑒篇十二
是：“強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)”。學(xué)校通過(guò)板報(bào)、電子屏、主題班會(huì)等形式全面提高師生安全素質(zhì)，培養(yǎng)師生的自救互救能力。學(xué)校要安寧，學(xué)生要安全，我們每位同學(xué)要從自身做起，珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，學(xué)會(huì)基本技能，掌握基本知識(shí)，讓生命更加燦爛。為此向同學(xué)們提出以下倡議：
(1)注意交通安全。12周歲以下的兒童不準(zhǔn)在道路上騎自行車(chē)。不要在人行道、機(jī)動(dòng)車(chē)道上騎自行車(chē);要在非機(jī)動(dòng)車(chē)道上行駛，在混行道上要靠右邊行駛，橫穿機(jī)動(dòng)車(chē)道時(shí)應(yīng)當(dāng)推車(chē)行走;轉(zhuǎn)彎時(shí)要提前減速慢行，向后瞭望，伸手示意，不要突然猛拐;不要手中持物騎車(chē)，不要雙手離把騎車(chē)，不要兩人騎一輛車(chē);騎車(chē)不要曲折行駛，不要相互追趕，不要兩輛以上并排行駛。
(2)注意課間安全。不大聲喧嘩，不追逐打鬧，上下樓梯不奔跑，不嬉戲，不在樓道口玩耍。有序上下樓。要注意禮讓并靠右慢行。嚴(yán)禁在樓梯的扶手欄桿上向下直滑或在樓梯上追逐奔跑，嚴(yán)禁攀爬圍墻、管道、樹(shù)木、窗戶等。
(3)注意運(yùn)動(dòng)安全。上體育課和課外活動(dòng)前要作好準(zhǔn)備活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)時(shí)要遵照老師的要求，不劇烈碰撞，不違規(guī)運(yùn)動(dòng)。嚴(yán)防器械傷人。
(4)注意用電安全。不亂動(dòng)教室內(nèi)的電源插座，不要用濕布擦電器開(kāi)關(guān)。信息技術(shù)課上要按規(guī)定程序操作電腦。強(qiáng)化“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識(shí)。
(5)講究飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。拒絕三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)食品，不吃零食，不喝生水，不偏食，不暴食暴飲;不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。不到校外小攤小販購(gòu)買(mǎi)食物，注意身體健康。
(6)對(duì)自己的所作所為也要有安全意識(shí)。青少年時(shí)期容易沖動(dòng)，容易感情用事。因此，在同學(xué)間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說(shuō)理，給自己和同學(xué)帶來(lái)不良的后果。自己解決不了的矛盾，一定要尋求老師的幫助進(jìn)行解決。
(7)放學(xué)后按時(shí)回家，不在街上逗留，不與陌生人交往，不能接受陌生人饋贈(zèng)禮物，受到不法侵害時(shí)及時(shí)打急救電話或110得到幫助。不接受陌生人接送與來(lái)訪，遇到形跡可疑的人要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)人員、值班領(lǐng)導(dǎo)或教師。
(8)認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜時(shí)光。遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離臺(tái)球室，遠(yuǎn)離游戲廳，不吸煙，不喝酒，不賭博，不看不健康的書(shū)籍，不拉幫結(jié)伙，不同社會(huì)閑雜人員交往。
同學(xué)們，保障生命，尊重生命是安全教育永恒不變的主題。衷心希望我們每一個(gè)人。
都加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，做好各方面安全防范工作，在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍，讓我們的校園里，人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴!
倡議人：__x。
時(shí)間：____年__月__日。
方案建議書(shū)借鑒篇十三
一．測(cè)評(píng)背景。
某國(guó)有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對(duì)該行。
的中層管理者人員（部門(mén)經(jīng)理）重新競(jìng)聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長(zhǎng)無(wú)法判斷他們的能力，部分人員對(duì)傳統(tǒng)的的測(cè)評(píng)方法有偏見(jiàn)，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的人才測(cè)評(píng)方案。
二．測(cè)評(píng)目標(biāo)。
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過(guò)對(duì)競(jìng)聘員工的全面測(cè)評(píng)，了解每位競(jìng)聘員工的職。
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競(jìng)聘員工的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
三．測(cè)評(píng)解決方案1.確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
2.確定測(cè)評(píng)的方法1）．職業(yè)素質(zhì)測(cè)試。
2）.半結(jié)構(gòu)化面試3）.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試4）．案例分析討論5）．角色扮演。
6）．公文處理。
四．測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
實(shí)施方法管理人員的測(cè)評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測(cè)驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方法的中心思想是對(duì)具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測(cè)驗(yàn)外，加入的一些情景測(cè)試-其主要形式有處理公文測(cè)驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測(cè)試是由專(zhuān)家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測(cè)評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測(cè)試的一般性，使測(cè)評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測(cè)評(píng)方法和練習(xí)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的專(zhuān)家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測(cè)試。
本銀行此次人才測(cè)評(píng)方法采用網(wǎng)上測(cè)試，若條件允許可結(jié)合情景測(cè)試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測(cè)評(píng)測(cè)試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測(cè)驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測(cè)試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測(cè)試。人力部提供測(cè)評(píng)網(wǎng)址(卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)：/)，跟進(jìn)測(cè)評(píng)過(guò)程，也可書(shū)面測(cè)評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)（在后面附）。各被測(cè)員工可在1周內(nèi)自由選擇施測(cè)時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)。
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對(duì)以上測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天。
2.半結(jié)構(gòu)化面試。
對(duì)12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測(cè)試6人，分兩組進(jìn)行測(cè)試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問(wèn)題能力——組織協(xié)調(diào)能力。
——影響能力——團(tuán)隊(duì)合作能力——語(yǔ)言表達(dá)能力——靈活性。
每次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表。
建議書(shū)：給學(xué)校食堂的建議書(shū)。
方案建議書(shū)借鑒篇十四
檢察建議書(shū)的整改落實(shí)情況報(bào)告。
根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書(shū)制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對(duì)其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
府后社區(qū)20xx年12月8日。
會(huì)議方案模板。
會(huì)議方案模板。
方案建議書(shū)借鑒篇十五
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
可能是因?yàn)榇蠹艺`認(rèn)為水資源是取之不盡，用之不竭的，所以不約束自己，隨意揮霍，也有可能是因?yàn)榇蠹夜?jié)約用水的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，沒(méi)有了解水的重要性，也沒(méi)有養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。
作為學(xué)校的小主人，我提出以下幾點(diǎn)建議，希望大家可以實(shí)施，改正生活中的不足：
1.要多了解水資源的重要性，養(yǎng)成節(jié)約用水的意識(shí)，可以去網(wǎng)上或書(shū)上查閱一些這方面的資料，也可以舉行一些關(guān)于節(jié)約用水的活動(dòng)，做一些這一方面的宣傳。
2.大家可以寫(xiě)一寫(xiě)征文，用文字來(lái)表達(dá)學(xué)校關(guān)于節(jié)約用水應(yīng)該有的行動(dòng)，將大家對(duì)節(jié)約用水的建議和意見(jiàn)進(jìn)行整理和合理運(yùn)用。
3.多貼一些標(biāo)語(yǔ)，這樣可以喚起同學(xué)們對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)。
4.做到一水多用，不浪費(fèi)水資源。
5.使用完水，擰緊水龍頭，不任水長(zhǎng)流。
千里之行，始于足下;節(jié)約用水，始于心間。讓我們一起節(jié)約水資源，讓學(xué)校水龍頭不再“哭泣”吧!
方案建議書(shū)借鑒篇十六
今年12月，將要迎來(lái)中國(guó)金融市場(chǎng)的全面開(kāi)放開(kāi)放，隨著國(guó)家對(duì)黃金管制進(jìn)一步放開(kāi)，目前黃金這個(gè)新興投資市場(chǎng)正在迅速膨脹，個(gè)人炒金業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，黃金投資正成為一個(gè)越來(lái)越熱門(mén)的話題，有望成為繼股市、匯市之后的理財(cái)新熱點(diǎn)。
成熟的金融市場(chǎng)里面有“四條腿”在走路，即貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)。目前，我國(guó)黃金市場(chǎng)由于處于初期階段，交易量和交易范圍都還很小，在全國(guó)整體金融產(chǎn)品里面大概只占0.2%的份額。目前這個(gè)情況和國(guó)際上完全是兩個(gè)概念，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)際上主要市場(chǎng)，包括紐約市場(chǎng)、倫敦市場(chǎng)，實(shí)際上它們都有真正的金融投資品種，期貨、現(xiàn)貨配套運(yùn)作。像倫敦市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，__年期貨交易是現(xiàn)貨交易的1000倍。如果我們國(guó)家現(xiàn)在黃金市場(chǎng)的規(guī)模放大1000倍是什么概念?可以想像，就我們國(guó)家目前的環(huán)境和人口規(guī)模而言，黃金市場(chǎng)完全可以和證券市場(chǎng)、資本市場(chǎng)媲美。
__年下半年，國(guó)內(nèi)陸續(xù)開(kāi)放個(gè)人黃金業(yè)務(wù)，現(xiàn)在市場(chǎng)上存在的個(gè)人黃金投資業(yè)務(wù)大致分為3類(lèi)：黃金交易所的實(shí)物買(mǎi)賣(mài)黃金;各中資銀行開(kāi)放的紙黃金業(yè)務(wù);以及國(guó)外成熟平臺(tái)提供的黃金現(xiàn)貨保證金交易。
去年底,上海期貨交易所推出了黃金投資的第四種產(chǎn)品:黃金期貨,進(jìn)一步完善了國(guó)內(nèi)的黃金投資市場(chǎng),黃金投資的大門(mén)已經(jīng)向投資者全面開(kāi)放.
由于黃金期貨目前還在起步推廣階段且風(fēng)險(xiǎn)性非一般投資者所能承受,因此這里暫不做介紹.以下主要介紹市場(chǎng)上比較普遍的三種黃金投資品種:。
第一種：黃金的實(shí)物交易。
顧名思義，是以實(shí)物交割為定義的交易模式，包括金條、金幣，投資人以當(dāng)天金價(jià)購(gòu)買(mǎi)金條，付款后，金條規(guī)投資人所有，由投資人自行保管;金價(jià)上漲后，投資人攜帶金條，到指定的收購(gòu)中心賣(mài)出。
優(yōu)點(diǎn)：黃金是身份的象征，古老傳統(tǒng)的思想讓國(guó)人對(duì)黃金有著特殊的喜好，廣受個(gè)人藏金者青睞。
缺點(diǎn)：這種投資方式主要是大的金商或國(guó)家央行采用，作為自己的生產(chǎn)原料或當(dāng)作國(guó)家的外匯儲(chǔ)備。交易起來(lái)比較麻煩，存在著“易買(mǎi)難賣(mài)”的特性。
第二種：紙黃金交易。
什么叫紙黃金?說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就相當(dāng)于古代的.銀票!投資者在銀行按當(dāng)天的黃金價(jià)格購(gòu)買(mǎi)黃金，但銀行不給投資者實(shí)金，只是給投資者一張合約，投資者想賣(mài)出時(shí)，再到銀行用合約兌換現(xiàn)金。
優(yōu)點(diǎn)：投資較小，可以從0.1盎司做起，交易比較方便，省去了黃金的運(yùn)輸、保管、檢驗(yàn)、鑒定等步驟。
缺點(diǎn)：紙黃金只可買(mǎi)漲，也就是說(shuō)只能低買(mǎi)高賣(mài)，當(dāng)黃金價(jià)格處于下跌狀態(tài)時(shí)，投資者只能觀望。投資的傭金比較高,時(shí)間比較短。
第三種：黃金現(xiàn)貨保證金交易。
通俗的說(shuō)，打個(gè)比方，一個(gè)10塊錢(qián)的石頭，你只要用1塊錢(qián)的保證金就能擁有，并使用，這樣如果你有10塊錢(qián)，就能擁有10個(gè)十塊錢(qián)的石頭，如果每個(gè)石頭價(jià)格上漲1塊，變成11塊，你把它們賣(mài)出去，這樣你就純賺10塊錢(qián)了。保證金交易，就是利用這種杠桿原理，把錢(qián)用活。
優(yōu)點(diǎn)：1.保證金原理以小博大。
2.雙向操作，漲跌雙贏。
3.二十四小時(shí)全球同步操作。
4.k線指數(shù)單一，無(wú)莊家操作，不受人為控制。
5.t+0交易，不設(shè)漲跌幅。
缺點(diǎn)：保證金要求投資者面臨更大的本金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)個(gè)人投資的專(zhuān)業(yè)要求較高，具備一定的分析判斷能力.
保證金黃金投資簡(jiǎn)介。
黃金交易指南。
一、黃金報(bào)價(jià)：廣富投資顧問(wèn)有限公司的黃金報(bào)價(jià)以美國(guó)道瓊斯即時(shí)國(guó)際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，主要根據(jù)倫敦市場(chǎng)的現(xiàn)貨黃金價(jià)格。黃金計(jì)價(jià)單位為“美元/盎司”?，F(xiàn)在價(jià)格為980美元/盎司。
二、交易時(shí)間：公司目前的黃金交易時(shí)間是從周一早上7:30到周四凌晨的3：30點(diǎn),星期五是從早上7:30到凌晨2:30?；咀龅搅巳旌蚪灰住Ｒ话銇?lái)說(shuō)，黃金交易最活躍的時(shí)間為美洲盤(pán)時(shí)間，大致在晚上20點(diǎn)至次日凌晨3點(diǎn)30分之間。
三、下單方式：下單方式分為兩種：下多單(買(mǎi)進(jìn))和下空單(賣(mài)出)。下多單就是看漲黃金后市行情，先以低價(jià)格買(mǎi)進(jìn)，等價(jià)格漲上去有利潤(rùn)可圖時(shí)再賣(mài)出平倉(cāng)。反之，下空單就是看跌黃金后市行情，先以高價(jià)格賣(mài)出，等價(jià)格跌下去有利潤(rùn)可圖時(shí)再買(mǎi)進(jìn)平倉(cāng)。
四、交易數(shù)量：1手為100盎司,所以交易數(shù)量應(yīng)該是100盎司的整數(shù)倍。
五、開(kāi)戶最低要求：10000美金.
六、交易所需保證金：交易1手的保證金是1000美金.
七、手續(xù)費(fèi)：雙邊50美金/一手.
保證金黃金投資的特點(diǎn)。
特點(diǎn)一：利用杠桿原理——低投入、高回報(bào)，資金利用率高。
通過(guò)控制倉(cāng)位達(dá)到杠桿放大效應(yīng),以小博大.
舉例：投資人10000美金開(kāi)戶,8月10日20時(shí)倫敦金價(jià)格658.4美元/盎司，投資人買(mǎi)入一手黃金,使用了1000美金保證金,客戶相當(dāng)于只用了1000美金購(gòu)買(mǎi)到了價(jià)值100_658.4=65840美金的黃金,此時(shí)保證金杠桿原理放大大約60倍.當(dāng)日23時(shí)金價(jià)上漲到676.8美元/盎司，投資人將黃金賣(mài)出，那么他的獲利額為(676.8-658.4)_100=1840美金.
特點(diǎn)二：雙向交易，投資靈活。
雙向交易就是指投資人即可買(mǎi)黃金上漲，也可買(mǎi)黃金下跌，這樣無(wú)論金價(jià)如何走勢(shì)，投資人始終有獲利的機(jī)會(huì)。
舉例：8月16日22時(shí)金價(jià)663.5美元/盎司.投資人通過(guò)分析判斷,認(rèn)為行情要下跌,于是在此價(jià)格賣(mài)出1手做空,當(dāng)日23時(shí)金價(jià)跌至653.0美元/盎司,投資人此時(shí)再買(mǎi)入一手平倉(cāng),當(dāng)晚該投資者獲利為(663.5-653.0)_100=1050美金.
特點(diǎn)三：t+0交易,及時(shí)操作,扭虧為盈。
一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉(cāng)出局并反向操作,挽回?fù)p失.
方案建議書(shū)借鑒篇十七
一、總論：
(一)項(xiàng)目提要：
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)生態(tài)林有害生物防治工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)(或范圍)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)。
3、項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)名稱(chēng)：牛春國(guó)(托里縣林業(yè)局副局長(zhǎng)、生態(tài)辦主任)。
4、項(xiàng)目主管單位：托里縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理處。
5、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：采用生物防治、化學(xué)防治、人工防治綜合治理手段，改善生態(tài)林生存環(huán)境，增強(qiáng)林木綜合抗病能力，提高生態(tài)工程效益，培訓(xùn)建立一支技術(shù)能力強(qiáng)的森防工作隊(duì)伍，提高防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)技能，有效預(yù)防和遏制林業(yè)有害生物在我縣的發(fā)生和擴(kuò)散蔓延。為我縣農(nóng)林牧業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
6、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及進(jìn)度。
(1)制定防治沙棗桃條麥蛾、楊樹(shù)小板網(wǎng)蝽、鼠害計(jì)劃和方案。
(2)建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，抓好監(jiān)測(cè)預(yù)警，為科學(xué)防控提供依據(jù)。
(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高森防檢疫隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)能力。
(4)制定應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)災(zāi)情。
(5)建立科學(xué)管理體系，明確責(zé)任，健全完善獎(jiǎng)懲、舉報(bào)、重大責(zé)任事故追究通報(bào)等制度，確保防治工作順利開(kāi)展。
(6)購(gòu)置儀器，為監(jiān)測(cè)、實(shí)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。
(7)購(gòu)置生物防治、化學(xué)防治藥劑備用。
(8)購(gòu)置施藥工具，為滅害做好準(zhǔn)備工作。
規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模12.6萬(wàn)畝。
期限及進(jìn)度：至。
項(xiàng)目投資規(guī)模與資金來(lái)源：
(1)投資規(guī)模：200萬(wàn)元。
(2)資金來(lái)源：全部申請(qǐng)林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金。
(二)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：
1、建設(shè)方案：
(1)建立防治監(jiān)測(cè)點(diǎn)，按照“布局合理，準(zhǔn)確可靠，數(shù)量適中，代表性強(qiáng)”的原則，逐步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)覆蓋面，做到監(jiān)測(cè)全面、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、預(yù)報(bào)及時(shí)不留死角。
(2)加強(qiáng)森防檢疫設(shè)施和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高森防檢疫隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3)購(gòu)置必要的防治、檢疫儀器和設(shè)施。
(4)購(gòu)置生物防治和化學(xué)防治藥劑。
(5)采用生物防治、化學(xué)防治和人工防治的綜合治理手段。
2、主要儀器設(shè)備及數(shù)量：
(1)森防車(chē)1輛，巡邏監(jiān)測(cè)車(chē)1輛。
(2)背負(fù)式噴霧噴粉機(jī)50臺(tái)。
(3)推車(chē)式高壓動(dòng)力噴霧機(jī)40臺(tái)。
(4)病蟲(chóng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)器100臺(tái)。
(5)蟲(chóng)情測(cè)報(bào)燈60臺(tái)。
3、總投資及構(gòu)成：
(1)防治器械53.5萬(wàn)元。
(2)購(gòu)置生物防治、化學(xué)防治藥劑85萬(wàn)元。
(3)人工防治、人員培訓(xùn)費(fèi)用36.5萬(wàn)元。
(4)試驗(yàn)室建設(shè)15萬(wàn)元。
(5)監(jiān)測(cè)樣地建設(shè)10萬(wàn)元。
4、投資來(lái)源：
托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)有害生物防治工程項(xiàng)目所需資金全部爭(zhēng)取林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金。
(三)項(xiàng)目結(jié)論：
項(xiàng)目建設(shè)可行性分析與建議。
1、沙棗桃條麥蛾防治。
(1)、沙棗桃條麥蛾形態(tài)特征:。
成蟲(chóng)體長(zhǎng)5.5-7mm，翅展12-15mm。身體背面灰黑色，腹面灰白色。頭部具褐色鱗片。觸角基部周?chē)令^頂有灰白色毛簇。觸角絲狀，長(zhǎng)度約達(dá)展翅的2/3。下唇須伸出于頭的上前方。雄蛾下唇須第二節(jié)膨大，下方具毛叢，第三節(jié)隱藏于第二節(jié)的鱗毛中;雌蛾下唇須第一、二節(jié)略小，第三節(jié)細(xì)長(zhǎng)而突出頭頂，明顯可見(jiàn)。前翅披針形，加緣毛則呈漿形，灰黑色，前緣中間有長(zhǎng)條形黑褐斑，中室處有紡錘形黑褐斑，此外還有黑褐及灰白色不規(guī)則的條紋。后翅灰色，后緣及外線具長(zhǎng)緣毛，基部尤長(zhǎng)。后足勝節(jié)具長(zhǎng)的灰白色毛。卵橢圓形，長(zhǎng)0.5mm，寬0.3mm。初產(chǎn)時(shí)白色，后為淡黃色，孵化前為灰紫色。卵表面有皺紋。幼蟲(chóng)初孵化幼蟲(chóng)體長(zhǎng)0.7-0.8mm，白色，經(jīng)2-3小時(shí)變?yōu)榘导t褐色，頭，前胸背板和胸足深褐色。老熟幼蟲(chóng)體長(zhǎng)10-12mm，頭寬0.8～lmm，頭、前胸背板和胸足黑褐色，肝土板褐色，臀部污白色。腹足趾鉤全環(huán)，雙序占3/4，單序占1/4，臀足趾鉤雙序缺環(huán)。蛹體長(zhǎng)5.5-7mm，胸寬1.4-1.9mm。揭黃色，體表布滿絨毛，臀棘24根，呈小鉤狀。
(2)、生物學(xué)特性:。
在老風(fēng)口1年4代，以幼齡幼蟲(chóng)越冬。翌年4月上、中旬，旬平均氣溫達(dá)10oc左右，葉芽開(kāi)始萌動(dòng)時(shí)幼蟲(chóng)開(kāi)始活動(dòng)取食。經(jīng)18一25天化蛹。蛹經(jīng)10-12天羽化。成蟲(chóng)壽命8-12天。以后各代卵期6-10天，幼蟲(chóng)期10天左右，蛹期8—13天，成蟲(chóng)壽命2-9天。一般約1個(gè)月完成1代。第一代5月至7月上旬，第二代7月上旬至8月上旬，第三代8月上旬至9月上、中旬，越冬代以幼齡幼蟲(chóng)越冬。成蟲(chóng)于后半夜羽化，白天躲藏在葉背或其他隱蔽處，夜間活動(dòng)飛翔。趨光性不強(qiáng)。對(duì)精醋氣味有趨性。羽化后次日2-7時(shí)交尾，交尾延續(xù)時(shí)間20分鐘至3小時(shí)，再經(jīng)過(guò)一個(gè)白天，即開(kāi)始產(chǎn)卵，第三、四天大量產(chǎn)卵。卵產(chǎn)于葉片主脈兩側(cè)、葉腋、果實(shí)兩端以及蟲(chóng)蛀傷疤處，卵呈小堆，每堆少者1-2粒，多者達(dá)10余粒。每雌產(chǎn)卵9一73粒。第一代幼蟲(chóng)孵化后多從嫩梢頂端向下第四、五個(gè)葉腋處蛀入梢內(nèi)，蛀孔處留有疤痕。每嫩枝內(nèi)有1-3條幼蟲(chóng)蛀食。幼蟲(chóng)一般在枝內(nèi)蛀食7一8天后，就從梢端部鉆出，爬行或吐絲下垂，轉(zhuǎn)移它梢繼續(xù)蛀食2-3天即鉆出化蛹。新枝經(jīng)蛀食后，蛀孔上部逐漸萎蔫下垂，多數(shù)枯焦。第二、三代幼蟲(chóng)不但蛀害嫩梢，而且蛀食果實(shí)，包括花蕊、子房，嫩果的核仁和大果的果肉。幼蟲(chóng)老熟后在干枯的卷葉內(nèi)，干梢的蛀孔內(nèi)、樹(shù)紋，樹(shù)皮裂縫和傷疤處化蛹。末代幼蟲(chóng)取食至10月中旬，然后潛藏在冬芽?jī)?nèi)或傷疤隙縫中越冬。天敵幼蟲(chóng)期有跳小蜂和小繭蜂。跳小蜂寄生后，幼蟲(chóng)體色變白，漸透明，透視體內(nèi)呈顆粒狀，幼蟲(chóng)不能化蛹即死亡。一條幼蟲(chóng)體內(nèi)可出蜂58—104頭，寄生率達(dá)50—60%。小繭蜂為前期麥蛾幼蟲(chóng)寄生蜂，當(dāng)麥蛾幼蟲(chóng)長(zhǎng)到5-6mm時(shí)被寄生致死，繭蜂幼蟲(chóng)鉆出在麥蛾幼蟲(chóng)體側(cè)結(jié)一小白繭。1蟲(chóng)1蜂，寄生率達(dá)10—20%。
方案建議書(shū)借鑒篇一
一．測(cè)評(píng)背景。
某國(guó)有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對(duì)該行。
的中層管理者人員（部門(mén)經(jīng)理）重新競(jìng)聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長(zhǎng)無(wú)法判斷他們的能力，部分人員對(duì)傳統(tǒng)的的測(cè)評(píng)方法有偏見(jiàn)，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的人才測(cè)評(píng)方案。
二．測(cè)評(píng)目標(biāo)。
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過(guò)對(duì)競(jìng)聘員工的全面測(cè)評(píng)，了解每位競(jìng)聘員工的職。
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競(jìng)聘員工的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
三．測(cè)評(píng)解決方案1.確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
2.確定測(cè)評(píng)的方法1）．職業(yè)素質(zhì)測(cè)試。
2）.半結(jié)構(gòu)化面試3）.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試4）．案例分析討論5）．角色扮演。
6）．公文處理。
四．測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
實(shí)施方法管理人員的測(cè)評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測(cè)驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方法的中心思想是對(duì)具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測(cè)驗(yàn)外，加入的一些情景測(cè)試-其主要形式有處理公文測(cè)驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測(cè)試是由專(zhuān)家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測(cè)評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測(cè)試的一般性，使測(cè)評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測(cè)評(píng)方法和練習(xí)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的專(zhuān)家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測(cè)試。
本銀行此次人才測(cè)評(píng)方法采用網(wǎng)上測(cè)試，若條件允許可結(jié)合情景測(cè)試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測(cè)評(píng)測(cè)試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測(cè)驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測(cè)試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測(cè)試。人力部提供測(cè)評(píng)網(wǎng)址(卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)：/)，跟進(jìn)測(cè)評(píng)過(guò)程，也可書(shū)面測(cè)評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)（在后面附）。各被測(cè)員工可在1周內(nèi)自由選擇施測(cè)時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)。
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對(duì)以上測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天。
2.半結(jié)構(gòu)化面試。
對(duì)12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測(cè)試6人，分兩組進(jìn)行測(cè)試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問(wèn)題能力——組織協(xié)調(diào)能力。
——影響能力——團(tuán)隊(duì)合作能力——語(yǔ)言表達(dá)能力——靈活性。
每次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表。
會(huì)議方案匯編六篇。
會(huì)議方案匯編五篇。
方案建議書(shū)借鑒篇二
檢察建議書(shū)的整改落實(shí)情況報(bào)告。
根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書(shū)制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對(duì)其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
府后社區(qū)20xx年12月8日。
方案建議書(shū)借鑒篇三
根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書(shū)制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對(duì)其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
府后社區(qū)20xx年12月8日。
方案建議書(shū)借鑒篇四
通過(guò)合理化建議征集活動(dòng)，激發(fā)企業(yè)員工的安全意識(shí)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理，勞動(dòng)保護(hù)，職業(yè)病防治、安全建設(shè)等提出有價(jià)值、可實(shí)施、投入少、見(jiàn)效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
20xx年6月1日-6月25日。
2、建議者所提的內(nèi)容、方案、措施在實(shí)踐中切實(shí)可行，操作性強(qiáng)；
3、建議項(xiàng)目實(shí)施后能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和安全管理效益。
1、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施；
2、安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議；
4、對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議；
5、對(duì)從業(yè)人員遵章守紀(jì)、避免人為不安全因素的建議；
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、提高勞動(dòng)保護(hù)水平的建議；
7、對(duì)安全生產(chǎn)各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題應(yīng)急機(jī)制的建議；
8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議；
9、其他安全生產(chǎn)合理化的建議。
本次征集活動(dòng)設(shè)一等獎(jiǎng)二名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值300元物品，二等獎(jiǎng)三名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值200元物品，三等獎(jiǎng)九名，各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值100元物品，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干，各獎(jiǎng)勵(lì)紀(jì)念品一份。根據(jù)各部門(mén)組織征集和獲獎(jiǎng)情況，設(shè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議，由公司酌情給予建議人特別嘉獎(jiǎng)。
1、為保證活動(dòng)的有效實(shí)施，公司成立合理化建議征集評(píng)審小組。
2、評(píng)審小組對(duì)員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)工作，相關(guān)部門(mén)須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評(píng)估等工作。
3、評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建議進(jìn)行綜合評(píng)審、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議方案本站合八篇。
方案建議書(shū)借鑒篇五
公司屬各部門(mén)、分廠：
我部現(xiàn)將監(jiān)察建議整改報(bào)告格式印發(fā)給你們，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式編寫(xiě)整改報(bào)告，并按照《監(jiān)察建議書(shū)》時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，將紙質(zhì)版及電子版《整改報(bào)告》報(bào)送監(jiān)察部賀珣濤處。附件：監(jiān)察建議整改報(bào)告格式。
監(jiān)察部20xx.9.17附件：
關(guān)于《加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理監(jiān)察建議》的整改報(bào)告。
效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）/監(jiān)察部：
質(zhì)檢部接到《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢部設(shè)備管理的監(jiān)察建議》（〔20xx〕監(jiān)建字第×號(hào)）后，就《監(jiān)察建議書(shū)》中提出的問(wèn)題進(jìn)行了分析討論，按照《監(jiān)察建議書(shū)》的要求進(jìn)行了整改落實(shí)?，F(xiàn)將整改和落實(shí)情況匯報(bào)如下：
一、監(jiān)察建議1：全面了解設(shè)備備品備件需求，及時(shí)向生技部報(bào)送需要計(jì)劃；加強(qiáng)與采購(gòu)口的溝通聯(lián)系，跟蹤處采購(gòu)過(guò)程，督促采購(gòu)口按時(shí)采購(gòu)到貨。
整改情況（或整改措施）：結(jié)合當(dāng)前設(shè)備運(yùn)行情況，已對(duì)設(shè)備目前所需及可能需要的備件進(jìn)行整理，在上半年備件計(jì)劃的基礎(chǔ)上已經(jīng)向生技部報(bào)送了質(zhì)檢部下半年的備品備件需求計(jì)劃，并及時(shí)與采購(gòu)口溝通聯(lián)系，針對(duì)設(shè)備效能檢查小組在檢查中所發(fā)現(xiàn)的硅片分選設(shè)備故障問(wèn)題，其中atm兩臺(tái)硅片分選設(shè)備已談好維修合同，待備件到貨后會(huì)及時(shí)通知維修廠家予以維修。兩臺(tái)fortix分選設(shè)備合同正在協(xié)商之中，合同確定好后會(huì)按照合同及時(shí)完成維修工作。
二、監(jiān)察建議2：嚴(yán)格按照《太陽(yáng)能電力公司質(zhì)量記錄控制程序》記錄填寫(xiě)表格。整改情況（或整改措施）：按照質(zhì)量記錄控制程序已對(duì)各設(shè)備記錄、表格及內(nèi)容格式規(guī)范化，做到表格內(nèi)容的真實(shí)、完整、清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)。新制定發(fā)行的《設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄表》及《設(shè)備定期保養(yǎng)記錄》也對(duì)設(shè)備記錄的完整進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范。
三、監(jiān)察建議3.編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和保養(yǎng)手冊(cè)，按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
整改情況（或整改措施）：質(zhì)檢部各設(shè)備《定期保養(yǎng)計(jì)劃》及《年度保養(yǎng)計(jì)劃》在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已經(jīng)完成并簽字發(fā)行，各設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)也已編寫(xiě)完成并簽字發(fā)行。自8月15日發(fā)行起，已按照保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)并填寫(xiě)保養(yǎng)記錄。
四、監(jiān)察建議4.加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，建立設(shè)備技術(shù)檔案資料臺(tái)帳及借閱臺(tái)帳，規(guī)范借閱程序。整改情況（或整改措施）：在生技部組織的設(shè)備管理體系工作中已對(duì)各部門(mén)的檔案管理制定工作完成并簽字發(fā)行，設(shè)備技術(shù)資料包括新制定發(fā)行的設(shè)備維修手冊(cè)，設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，臺(tái)帳已建立，附借閱登記表。
五、監(jiān)察建議5.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和設(shè)備操作能力，且做好各項(xiàng)培訓(xùn)記錄。
整改情況（或整改措施）：已對(duì)新編設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)及維修手冊(cè)向設(shè)備操作人員及組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，并做好記錄。接下來(lái)針對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的新故障新問(wèn)題會(huì)及時(shí)逐步的對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并記錄，并在下次保養(yǎng)手冊(cè)維修手冊(cè)修訂中予以編寫(xiě)。
附件：整改材料。
質(zhì)檢部（蓋章）20xx年10月xx日備注：
1.按照《監(jiān)察建議書(shū)》整改建議逐條匯報(bào)整改情況。
3.設(shè)備管理效能監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為：效能監(jiān)察辦公室（監(jiān)察部）。
4.日常監(jiān)察建議整改報(bào)告主送為：監(jiān)察部。
5.紙質(zhì)版整改報(bào)告要求正反面打印。
【必備】會(huì)議方案三篇。
【必備】會(huì)議方案四篇。
【必備】會(huì)議方案三篇。
【必備】會(huì)議方案四篇。
方案建議書(shū)借鑒篇六
緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作感慨頗多，我稽查局的同志們?cè)凇叭齻€(gè)代表”思想的指引下，在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但也存在一些不足，現(xiàn)就以下幾方面進(jìn)行分析：
1、稽查和征管部門(mén)之間信息不暢、協(xié)調(diào)不夠。征管、稽查信息的共享僅限于依托于信息管理平臺(tái)的基礎(chǔ)信息，缺乏互動(dòng)性。
2、稽查信息化應(yīng)用水平有限，不能在日常管理活動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法苗頭，不能充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)采集涉稅信息。
3、稅法知識(shí)普及宣傳力度不夠。納稅人對(duì)稅收知識(shí)缺乏了解，納稅遵從度不高。
4、稽查質(zhì)量有待進(jìn)一步提高，特別是我們的檢查表及文書(shū)的制作還需下大力氣。
針對(duì)以上問(wèn)題，我們?cè)谝院蟮?工作中將從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)、單位的聯(lián)系和配合，多交流多溝通，集思廣益、群策群力，實(shí)現(xiàn)征、管、查既相互制約又相互促進(jìn)。
2、不斷提高稽查信息化應(yīng)用水平，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)采集涉稅信息，強(qiáng)化稽查管理和執(zhí)法監(jiān)督。
3、作為稽查人員，在稽查的同時(shí)也需不忘稅法的宣傳，隨時(shí)隨地解答納稅人的咨詢，同時(shí)也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使稽查業(yè)務(wù)更加精通，稅收政策、法規(guī)的掌握更加準(zhǔn)確，執(zhí)法程序更加規(guī)范。
4、對(duì)一些在稽查工作中易忽略的小事，要認(rèn)真、細(xì)致，嚴(yán)格按照稅務(wù)稽查規(guī)程辦理，一定要注意，規(guī)規(guī)矩矩的辦事辦案。比如說(shuō)：對(duì)取證方面要嚴(yán)格規(guī)范，對(duì)檢查對(duì)象所提供的資料要逐一簽字并加蓋公章。
總之，稅務(wù)稽查是打擊逃漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等，我們一定要在稽查時(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，在確保稅收收入的同時(shí)，要優(yōu)化文明服務(wù)和征管手段，做到科技興稅。
李xx。
20xx年12月14日。
方案建議書(shū)借鑒篇七
尊敬的各位校領(lǐng)導(dǎo)：
我即將畢業(yè)，離開(kāi)自己的母校，步入中學(xué)的殿堂。四年前，剛從本部來(lái)到天華時(shí)，我對(duì)畢業(yè)之事滿不在乎，覺(jué)得還很遙遠(yuǎn)。事過(guò)境遷，我馬上就要離開(kāi)我的母校了，難免有些不舍。
在離開(kāi)前，我仍想為母校的發(fā)展盡我最后的一份力。每年夏天，我們最關(guān)注的就是學(xué)習(xí)和飲水問(wèn)題。天氣炎熱，而沒(méi)有水喝，實(shí)在難受。其實(shí)，飲水問(wèn)題的原因在于人為。炎熱時(shí)，很多同學(xué)直接打開(kāi)龍頭喝水，不用水瓶接。造成了浪費(fèi)的水明顯比真正被引用的水多幾倍的情況。生命的源泉流失，不免讓我有些傷感。浪費(fèi)水的同學(xué)全部都報(bào)著圖方便和認(rèn)為水不用他們出錢(qián)，浪費(fèi)就浪費(fèi)的心理。如果要糾正這種情況，不是一朝一夕的事。對(duì)于水的匱乏，相信各位校領(lǐng)導(dǎo)比我清楚多了。為此，我想了個(gè)解決的方法，但治標(biāo)不治本，關(guān)鍵在于對(duì)學(xué)生的教育。
現(xiàn)在，許多大學(xué)里使用水電都要刷卡，這樣，學(xué)生就會(huì)盡量節(jié)約，因?yàn)槭浅鲎约旱腻X(qián)，所以學(xué)生的態(tài)度就會(huì)有三百六十讀大轉(zhuǎn)彎。我建議學(xué)生進(jìn)行效仿。在飲水處使用這種設(shè)備，這樣，學(xué)生們就不能直接引用了，更何談成倍的浪費(fèi)?雖然成本比較高，但是，水真實(shí)的價(jià)值是無(wú)限的，節(jié)約水是種美德。學(xué)校也不必?fù)?dān)心家長(zhǎng)的反應(yīng)。學(xué)生喝再多的水，也只要幾元錢(qián)，家長(zhǎng)不會(huì)為了很少的錢(qián)而反對(duì)，相反會(huì)為學(xué)校這種保護(hù)水資源的做法拍手稱(chēng)快。
我即將離開(kāi)母校了，最后向母校提此建議，若有益，望能采納。
建議人：
日期：
方案建議書(shū)借鑒篇八
愛(ài)的后勤員工：
城市交通是我們生活中不可缺少的一部分，交通文明是城市文明極為重要的組成部分，交通文明的程度取決于市民的交通行為素質(zhì)。共建文明的交通環(huán)境，是每一個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。
一、要提高交通安全意識(shí)。
二、要遵守《道路交通法規(guī)》。
三、要注意安全走路。走路要走人行道，沒(méi)有人行道的靠路邊行走。
四、要做到安全乘車(chē)。乘車(chē)不要乘坐無(wú)牌無(wú)證及由無(wú)證人員駕駛的機(jī)動(dòng)車(chē)、電瓶三輪車(chē)和拖拉機(jī)，不要乘坐車(chē)況差、超載的車(chē)輛和違規(guī)經(jīng)營(yíng)的社會(huì)“黑車(chē)”。上車(chē)后不得將身體任何部分伸出車(chē)外，不得向車(chē)外拋灑物品。
交通中有你、有我、有他，有我們共同參與;交通文明需要你、需要我、需要他，需要我們共同營(yíng)造。
最后，衷心祝愿您工作順利，合家歡樂(lè)!
方案建議書(shū)借鑒篇九
寫(xiě)建議書(shū)，一般要先寫(xiě)清楚存在的.問(wèn)題，再說(shuō)明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，最后提出解決問(wèn)題的建議。
建議書(shū)有一定的格式：根據(jù)建議書(shū)的內(nèi)容先寫(xiě)上標(biāo)題，再另起一行寫(xiě)稱(chēng)呼(就是寫(xiě)清楚建議書(shū)是寫(xiě)給誰(shuí)的)，然后寫(xiě)建議的具體內(nèi)容，最后寫(xiě)上建議人的姓名(或提出建議的團(tuán)體的名稱(chēng))和日期。
寫(xiě)建議書(shū)時(shí)，應(yīng)注意以下四個(gè)方面：
一、從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是。
提意見(jiàn)、寫(xiě)建議要根據(jù)具體問(wèn)題、實(shí)際需要和可能的條件來(lái)進(jìn)行。
切忌憑空想象，不著邊際地亂提意見(jiàn)和建議。
二、說(shuō)話得體，有分寸。
首先，所提意見(jiàn)和建議應(yīng)當(dāng)比較準(zhǔn)確、比較合理，并且要掌握一定的分寸。
意欲曉之以理，首先動(dòng)之以情，這樣意見(jiàn)才容易被接受，從而達(dá)到目的。
其次，要保證意見(jiàn)和建議在現(xiàn)實(shí)條件下行得通。
三、內(nèi)容具體、清楚、實(shí)在。
建議書(shū)的核心部分是所提建議的內(nèi)容。
因此，提建議不管是分條開(kāi)列，還是不列條款，都應(yīng)當(dāng)把建議的內(nèi)容寫(xiě)具體、寫(xiě)清楚，使人一目了然。
四、語(yǔ)言準(zhǔn)確、精練。
語(yǔ)言一定要準(zhǔn)確精練，要言簡(jiǎn)意明地把具體的辦法、具體的措施準(zhǔn)確地、清晰地寫(xiě)出來(lái)。
做好以上幾點(diǎn)，相信你一定能寫(xiě)出一封合理的建議書(shū)。
方案建議書(shū)借鑒篇十
一．測(cè)評(píng)背景。
某國(guó)有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對(duì)該行。
的中層管理者人員（部門(mén)經(jīng)理）重新競(jìng)聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長(zhǎng)無(wú)法判斷他們的能力，部分人員對(duì)傳統(tǒng)的的測(cè)評(píng)方法有偏見(jiàn)，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的人才測(cè)評(píng)方案。
二．測(cè)評(píng)目標(biāo)。
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過(guò)對(duì)競(jìng)聘員工的全面測(cè)評(píng)，了解每位競(jìng)聘員工的職。
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競(jìng)聘員工的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
三．測(cè)評(píng)解決方案1.確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
2.確定測(cè)評(píng)的方法1）．職業(yè)素質(zhì)測(cè)試。
2）.半結(jié)構(gòu)化面試3）.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試4）．案例分析討論5）．角色扮演。
6）．公文處理。
四．測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
實(shí)施方法管理人員的測(cè)評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測(cè)驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方法的中心思想是對(duì)具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測(cè)驗(yàn)外，加入的一些情景測(cè)試-其主要形式有處理公文測(cè)驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測(cè)試是由專(zhuān)家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測(cè)評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測(cè)試的一般性，使測(cè)評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測(cè)評(píng)方法和練習(xí)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的專(zhuān)家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測(cè)試。
本銀行此次人才測(cè)評(píng)方法采用網(wǎng)上測(cè)試，若條件允許可結(jié)合情景測(cè)試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測(cè)評(píng)測(cè)試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測(cè)驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測(cè)試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測(cè)試。人力部提供測(cè)評(píng)網(wǎng)址(卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)：/)，跟進(jìn)測(cè)評(píng)過(guò)程，也可書(shū)面測(cè)評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)（在后面附）。各被測(cè)員工可在1周內(nèi)自由選擇施測(cè)時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)。
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對(duì)以上測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天。
2.半結(jié)構(gòu)化面試。
對(duì)12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測(cè)試6人，分兩組進(jìn)行測(cè)試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問(wèn)題能力——組織協(xié)調(diào)能力。
——影響能力——團(tuán)隊(duì)合作能力——語(yǔ)言表達(dá)能力——靈活性。
每次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表。
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有關(guān)會(huì)議方案范文錦集九篇。
方案建議書(shū)借鑒篇十一
親愛(ài)的同學(xué)們：
地球——是我們生存的家園。地球上的、生物資源、、
森林資源都是我們?nèi)币徊豢傻纳顥l件。
本來(lái)這些自然資源是可以再生的，可是因?yàn)槿藗儾活櫤蠊臑E用化學(xué)品??使這些自然資源不了再生，還給人們帶來(lái)災(zāi)難。
住的第二個(gè)星球。有人肯定會(huì)說(shuō)，到40萬(wàn)億千米以外去找不行嗎？40萬(wàn)億對(duì)我們太遙遠(yuǎn)了，就算是坐飛機(jī)也要600多萬(wàn)年?。?BR> 我們是地球的一部分，地球是我們的一部分。我們應(yīng)該去保護(hù)地球、善待地球。對(duì)此我對(duì)大家提出以下建議：1：不亂砍濫發(fā)樹(shù)木。
2不使用塑料袋，改為布袋。
3：不使用有毒文具。（如修改液）4：不使用一次性制品。
5：不使用，改為手帕。6：用完水龍頭，就是關(guān)緊。
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方案建議書(shū)借鑒篇十二
是：“強(qiáng)化安全意識(shí)，提升安全素養(yǎng)”。學(xué)校通過(guò)板報(bào)、電子屏、主題班會(huì)等形式全面提高師生安全素質(zhì)，培養(yǎng)師生的自救互救能力。學(xué)校要安寧，學(xué)生要安全，我們每位同學(xué)要從自身做起，珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)，學(xué)會(huì)基本技能，掌握基本知識(shí)，讓生命更加燦爛。為此向同學(xué)們提出以下倡議：
(1)注意交通安全。12周歲以下的兒童不準(zhǔn)在道路上騎自行車(chē)。不要在人行道、機(jī)動(dòng)車(chē)道上騎自行車(chē);要在非機(jī)動(dòng)車(chē)道上行駛，在混行道上要靠右邊行駛，橫穿機(jī)動(dòng)車(chē)道時(shí)應(yīng)當(dāng)推車(chē)行走;轉(zhuǎn)彎時(shí)要提前減速慢行，向后瞭望，伸手示意，不要突然猛拐;不要手中持物騎車(chē)，不要雙手離把騎車(chē)，不要兩人騎一輛車(chē);騎車(chē)不要曲折行駛，不要相互追趕，不要兩輛以上并排行駛。
(2)注意課間安全。不大聲喧嘩，不追逐打鬧，上下樓梯不奔跑，不嬉戲，不在樓道口玩耍。有序上下樓。要注意禮讓并靠右慢行。嚴(yán)禁在樓梯的扶手欄桿上向下直滑或在樓梯上追逐奔跑，嚴(yán)禁攀爬圍墻、管道、樹(shù)木、窗戶等。
(3)注意運(yùn)動(dòng)安全。上體育課和課外活動(dòng)前要作好準(zhǔn)備活動(dòng)，運(yùn)動(dòng)時(shí)要遵照老師的要求，不劇烈碰撞，不違規(guī)運(yùn)動(dòng)。嚴(yán)防器械傷人。
(4)注意用電安全。不亂動(dòng)教室內(nèi)的電源插座，不要用濕布擦電器開(kāi)關(guān)。信息技術(shù)課上要按規(guī)定程序操作電腦。強(qiáng)化“防火災(zāi)、防觸電、防侵害”意識(shí)。
(5)講究飲食衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。拒絕三無(wú)食品，不吃腐爛變質(zhì)食品，不吃零食，不喝生水，不偏食，不暴食暴飲;不隨地吐痰，不亂扔果皮紙屑。不到校外小攤小販購(gòu)買(mǎi)食物，注意身體健康。
(6)對(duì)自己的所作所為也要有安全意識(shí)。青少年時(shí)期容易沖動(dòng)，容易感情用事。因此，在同學(xué)間遇到矛盾時(shí)，一定要冷靜，要理智，切忌用拳頭代替說(shuō)理，給自己和同學(xué)帶來(lái)不良的后果。自己解決不了的矛盾，一定要尋求老師的幫助進(jìn)行解決。
(7)放學(xué)后按時(shí)回家，不在街上逗留，不與陌生人交往，不能接受陌生人饋贈(zèng)禮物，受到不法侵害時(shí)及時(shí)打急救電話或110得到幫助。不接受陌生人接送與來(lái)訪，遇到形跡可疑的人要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)人員、值班領(lǐng)導(dǎo)或教師。
(8)認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜時(shí)光。遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離臺(tái)球室，遠(yuǎn)離游戲廳，不吸煙，不喝酒，不賭博，不看不健康的書(shū)籍，不拉幫結(jié)伙，不同社會(huì)閑雜人員交往。
同學(xué)們，保障生命，尊重生命是安全教育永恒不變的主題。衷心希望我們每一個(gè)人。
都加強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)自我防范能力，做好各方面安全防范工作，在全校形成一個(gè)“人人關(guān)心校園安全”的濃厚氛圍，讓我們的校園里，人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全，做到警鐘長(zhǎng)鳴!
倡議人：__x。
時(shí)間：____年__月__日。
方案建議書(shū)借鑒篇十三
一．測(cè)評(píng)背景。
某國(guó)有商業(yè)銀行剛剛上市，為此該行實(shí)行全面推行人力資源改革，對(duì)該行。
的中層管理者人員（部門(mén)經(jīng)理）重新競(jìng)聘上崗，符合條件的均可報(bào)名，行長(zhǎng)無(wú)法判斷他們的能力，部分人員對(duì)傳統(tǒng)的的測(cè)評(píng)方法有偏見(jiàn)，有事就馬上往上級(jí)報(bào)告。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)銀行銀行為銀行設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的人才測(cè)評(píng)方案。
二．測(cè)評(píng)目標(biāo)。
根據(jù)銀行的發(fā)展要求，通過(guò)對(duì)競(jìng)聘員工的全面測(cè)評(píng)，了解每位競(jìng)聘員工的職。
業(yè)素質(zhì)及其發(fā)展?jié)摿?，給銀行提供每位競(jìng)聘員工的測(cè)評(píng)診斷報(bào)告，為銀行招聘到優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理。
三．測(cè)評(píng)解決方案1.確定測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
1測(cè)評(píng)指標(biāo)體系。
2.確定測(cè)評(píng)的方法1）．職業(yè)素質(zhì)測(cè)試。
2）.半結(jié)構(gòu)化面試3）.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試4）．案例分析討論5）．角色扮演。
6）．公文處理。
四．測(cè)評(píng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
實(shí)施方法管理人員的測(cè)評(píng)方法主要有兩種，一種是心理測(cè)驗(yàn)法，另一種是評(píng)價(jià)中心測(cè)驗(yàn)法.評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)方法的中心思想是對(duì)具體真實(shí)的工作情景進(jìn)行模擬測(cè)驗(yàn)，內(nèi)容除了心理測(cè)驗(yàn)外，加入的一些情景測(cè)試-其主要形式有處理公文測(cè)驗(yàn)，角色扮演等.這些情景測(cè)試是由專(zhuān)家根據(jù)具體的管理環(huán)境設(shè)計(jì)的，其程序也是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的，因此在測(cè)評(píng)特殊性方面比較客觀準(zhǔn)確，輔之以心理測(cè)試的一般性，使測(cè)評(píng)效果達(dá)到了最佳。
通常情況下，評(píng)價(jià)中心要使用4種測(cè)評(píng)方法和練習(xí)來(lái)進(jìn)行測(cè)評(píng)。實(shí)施過(guò)程需要2到3天完成。主試人員由組織內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的上級(jí)主管和經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的專(zhuān)家組成。下面介紹一個(gè)比較典型的評(píng)價(jià)中心的測(cè)評(píng)日程及內(nèi)容。
1．心理測(cè)試。
本銀行此次人才測(cè)評(píng)方法采用網(wǎng)上測(cè)試，若條件允許可結(jié)合情景測(cè)試和半結(jié)構(gòu)化面試。本方案的測(cè)評(píng)測(cè)試基本職業(yè)素質(zhì)，而不進(jìn)行知識(shí)水平考試，為提高效率，本測(cè)驗(yàn)可采用網(wǎng)上答卷的實(shí)施形式。以下是本方案基本職業(yè)素質(zhì)測(cè)試表：
進(jìn)行各項(xiàng)筆試準(zhǔn)備工作，并提供筆試實(shí)施材料供銀行組織實(shí)施測(cè)試。人力部提供測(cè)評(píng)網(wǎng)址(卡特爾16pf：/psytest/；霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)：/)，跟進(jìn)測(cè)評(píng)過(guò)程，也可書(shū)面測(cè)評(píng)，但限于霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)驗(yàn)（在后面附）。各被測(cè)員工可在1周內(nèi)自由選擇施測(cè)時(shí)間，本工作在17周完成。
綜合分析與評(píng)價(jià)報(bào)告撰寫(xiě)。
根據(jù)各職位的勝任特征具體要求，對(duì)以上測(cè)試結(jié)果進(jìn)行綜合分析評(píng)估，撰寫(xiě)并提交各中高管理層的綜合評(píng)價(jià)報(bào)告，以及有關(guān)銀行人力資源管理的綜合建議報(bào)告。
時(shí)間為一天。
2.半結(jié)構(gòu)化面試。
對(duì)12名候選人的半結(jié)構(gòu)化面試進(jìn)行了整整一天的時(shí)間。
3.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論每次測(cè)試6人，分兩組進(jìn)行測(cè)試。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的主要考察維度如下：
——分析問(wèn)題能力——組織協(xié)調(diào)能力。
——影響能力——團(tuán)隊(duì)合作能力——語(yǔ)言表達(dá)能力——靈活性。
每次無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試時(shí)間為60分鐘。兩個(gè)小組活動(dòng)共計(jì)120分鐘。
無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表。
建議書(shū)：給學(xué)校食堂的建議書(shū)。
方案建議書(shū)借鑒篇十四
檢察建議書(shū)的整改落實(shí)情況報(bào)告。
根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院檢察建議書(shū)中提出的建議，我社區(qū)及時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，制定整改措施，逐條進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí)，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況總結(jié)如下：
針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺(jué)遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開(kāi)展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開(kāi)展反腐倡廉專(zhuān)題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺(jué)鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書(shū)制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。
我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專(zhuān)題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對(duì)其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)。
府后社區(qū)20xx年12月8日。
會(huì)議方案模板。
會(huì)議方案模板。
方案建議書(shū)借鑒篇十五
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
可能是因?yàn)榇蠹艺`認(rèn)為水資源是取之不盡，用之不竭的，所以不約束自己，隨意揮霍，也有可能是因?yàn)榇蠹夜?jié)約用水的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，沒(méi)有了解水的重要性，也沒(méi)有養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習(xí)慣。
作為學(xué)校的小主人，我提出以下幾點(diǎn)建議，希望大家可以實(shí)施，改正生活中的不足：
1.要多了解水資源的重要性，養(yǎng)成節(jié)約用水的意識(shí)，可以去網(wǎng)上或書(shū)上查閱一些這方面的資料，也可以舉行一些關(guān)于節(jié)約用水的活動(dòng)，做一些這一方面的宣傳。
2.大家可以寫(xiě)一寫(xiě)征文，用文字來(lái)表達(dá)學(xué)校關(guān)于節(jié)約用水應(yīng)該有的行動(dòng)，將大家對(duì)節(jié)約用水的建議和意見(jiàn)進(jìn)行整理和合理運(yùn)用。
3.多貼一些標(biāo)語(yǔ)，這樣可以喚起同學(xué)們對(duì)節(jié)約用水的意識(shí)。
4.做到一水多用，不浪費(fèi)水資源。
5.使用完水，擰緊水龍頭，不任水長(zhǎng)流。
千里之行，始于足下;節(jié)約用水，始于心間。讓我們一起節(jié)約水資源，讓學(xué)校水龍頭不再“哭泣”吧!
方案建議書(shū)借鑒篇十六
今年12月，將要迎來(lái)中國(guó)金融市場(chǎng)的全面開(kāi)放開(kāi)放，隨著國(guó)家對(duì)黃金管制進(jìn)一步放開(kāi)，目前黃金這個(gè)新興投資市場(chǎng)正在迅速膨脹，個(gè)人炒金業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，黃金投資正成為一個(gè)越來(lái)越熱門(mén)的話題，有望成為繼股市、匯市之后的理財(cái)新熱點(diǎn)。
成熟的金融市場(chǎng)里面有“四條腿”在走路，即貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng)。目前，我國(guó)黃金市場(chǎng)由于處于初期階段，交易量和交易范圍都還很小，在全國(guó)整體金融產(chǎn)品里面大概只占0.2%的份額。目前這個(gè)情況和國(guó)際上完全是兩個(gè)概念，因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)際上主要市場(chǎng)，包括紐約市場(chǎng)、倫敦市場(chǎng)，實(shí)際上它們都有真正的金融投資品種，期貨、現(xiàn)貨配套運(yùn)作。像倫敦市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，__年期貨交易是現(xiàn)貨交易的1000倍。如果我們國(guó)家現(xiàn)在黃金市場(chǎng)的規(guī)模放大1000倍是什么概念?可以想像，就我們國(guó)家目前的環(huán)境和人口規(guī)模而言，黃金市場(chǎng)完全可以和證券市場(chǎng)、資本市場(chǎng)媲美。
__年下半年，國(guó)內(nèi)陸續(xù)開(kāi)放個(gè)人黃金業(yè)務(wù)，現(xiàn)在市場(chǎng)上存在的個(gè)人黃金投資業(yè)務(wù)大致分為3類(lèi)：黃金交易所的實(shí)物買(mǎi)賣(mài)黃金;各中資銀行開(kāi)放的紙黃金業(yè)務(wù);以及國(guó)外成熟平臺(tái)提供的黃金現(xiàn)貨保證金交易。
去年底,上海期貨交易所推出了黃金投資的第四種產(chǎn)品:黃金期貨,進(jìn)一步完善了國(guó)內(nèi)的黃金投資市場(chǎng),黃金投資的大門(mén)已經(jīng)向投資者全面開(kāi)放.
由于黃金期貨目前還在起步推廣階段且風(fēng)險(xiǎn)性非一般投資者所能承受,因此這里暫不做介紹.以下主要介紹市場(chǎng)上比較普遍的三種黃金投資品種:。
第一種：黃金的實(shí)物交易。
顧名思義，是以實(shí)物交割為定義的交易模式，包括金條、金幣，投資人以當(dāng)天金價(jià)購(gòu)買(mǎi)金條，付款后，金條規(guī)投資人所有，由投資人自行保管;金價(jià)上漲后，投資人攜帶金條，到指定的收購(gòu)中心賣(mài)出。
優(yōu)點(diǎn)：黃金是身份的象征，古老傳統(tǒng)的思想讓國(guó)人對(duì)黃金有著特殊的喜好，廣受個(gè)人藏金者青睞。
缺點(diǎn)：這種投資方式主要是大的金商或國(guó)家央行采用，作為自己的生產(chǎn)原料或當(dāng)作國(guó)家的外匯儲(chǔ)備。交易起來(lái)比較麻煩，存在著“易買(mǎi)難賣(mài)”的特性。
第二種：紙黃金交易。
什么叫紙黃金?說(shuō)的簡(jiǎn)單一點(diǎn)，就相當(dāng)于古代的.銀票!投資者在銀行按當(dāng)天的黃金價(jià)格購(gòu)買(mǎi)黃金，但銀行不給投資者實(shí)金，只是給投資者一張合約，投資者想賣(mài)出時(shí)，再到銀行用合約兌換現(xiàn)金。
優(yōu)點(diǎn)：投資較小，可以從0.1盎司做起，交易比較方便，省去了黃金的運(yùn)輸、保管、檢驗(yàn)、鑒定等步驟。
缺點(diǎn)：紙黃金只可買(mǎi)漲，也就是說(shuō)只能低買(mǎi)高賣(mài)，當(dāng)黃金價(jià)格處于下跌狀態(tài)時(shí)，投資者只能觀望。投資的傭金比較高,時(shí)間比較短。
第三種：黃金現(xiàn)貨保證金交易。
通俗的說(shuō)，打個(gè)比方，一個(gè)10塊錢(qián)的石頭，你只要用1塊錢(qián)的保證金就能擁有，并使用，這樣如果你有10塊錢(qián)，就能擁有10個(gè)十塊錢(qián)的石頭，如果每個(gè)石頭價(jià)格上漲1塊，變成11塊，你把它們賣(mài)出去，這樣你就純賺10塊錢(qián)了。保證金交易，就是利用這種杠桿原理，把錢(qián)用活。
優(yōu)點(diǎn)：1.保證金原理以小博大。
2.雙向操作，漲跌雙贏。
3.二十四小時(shí)全球同步操作。
4.k線指數(shù)單一，無(wú)莊家操作，不受人為控制。
5.t+0交易，不設(shè)漲跌幅。
缺點(diǎn)：保證金要求投資者面臨更大的本金風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)個(gè)人投資的專(zhuān)業(yè)要求較高，具備一定的分析判斷能力.
保證金黃金投資簡(jiǎn)介。
黃金交易指南。
一、黃金報(bào)價(jià)：廣富投資顧問(wèn)有限公司的黃金報(bào)價(jià)以美國(guó)道瓊斯即時(shí)國(guó)際報(bào)價(jià)為準(zhǔn)，主要根據(jù)倫敦市場(chǎng)的現(xiàn)貨黃金價(jià)格。黃金計(jì)價(jià)單位為“美元/盎司”?，F(xiàn)在價(jià)格為980美元/盎司。
二、交易時(shí)間：公司目前的黃金交易時(shí)間是從周一早上7:30到周四凌晨的3：30點(diǎn),星期五是從早上7:30到凌晨2:30?；咀龅搅巳旌蚪灰住Ｒ话銇?lái)說(shuō)，黃金交易最活躍的時(shí)間為美洲盤(pán)時(shí)間，大致在晚上20點(diǎn)至次日凌晨3點(diǎn)30分之間。
三、下單方式：下單方式分為兩種：下多單(買(mǎi)進(jìn))和下空單(賣(mài)出)。下多單就是看漲黃金后市行情，先以低價(jià)格買(mǎi)進(jìn)，等價(jià)格漲上去有利潤(rùn)可圖時(shí)再賣(mài)出平倉(cāng)。反之，下空單就是看跌黃金后市行情，先以高價(jià)格賣(mài)出，等價(jià)格跌下去有利潤(rùn)可圖時(shí)再買(mǎi)進(jìn)平倉(cāng)。
四、交易數(shù)量：1手為100盎司,所以交易數(shù)量應(yīng)該是100盎司的整數(shù)倍。
五、開(kāi)戶最低要求：10000美金.
六、交易所需保證金：交易1手的保證金是1000美金.
七、手續(xù)費(fèi)：雙邊50美金/一手.
保證金黃金投資的特點(diǎn)。
特點(diǎn)一：利用杠桿原理——低投入、高回報(bào)，資金利用率高。
通過(guò)控制倉(cāng)位達(dá)到杠桿放大效應(yīng),以小博大.
舉例：投資人10000美金開(kāi)戶,8月10日20時(shí)倫敦金價(jià)格658.4美元/盎司，投資人買(mǎi)入一手黃金,使用了1000美金保證金,客戶相當(dāng)于只用了1000美金購(gòu)買(mǎi)到了價(jià)值100_658.4=65840美金的黃金,此時(shí)保證金杠桿原理放大大約60倍.當(dāng)日23時(shí)金價(jià)上漲到676.8美元/盎司，投資人將黃金賣(mài)出，那么他的獲利額為(676.8-658.4)_100=1840美金.
特點(diǎn)二：雙向交易，投資靈活。
雙向交易就是指投資人即可買(mǎi)黃金上漲，也可買(mǎi)黃金下跌，這樣無(wú)論金價(jià)如何走勢(shì)，投資人始終有獲利的機(jī)會(huì)。
舉例：8月16日22時(shí)金價(jià)663.5美元/盎司.投資人通過(guò)分析判斷,認(rèn)為行情要下跌,于是在此價(jià)格賣(mài)出1手做空,當(dāng)日23時(shí)金價(jià)跌至653.0美元/盎司,投資人此時(shí)再買(mǎi)入一手平倉(cāng),當(dāng)晚該投資者獲利為(663.5-653.0)_100=1050美金.
特點(diǎn)三：t+0交易,及時(shí)操作,扭虧為盈。
一旦發(fā)現(xiàn)判斷失誤,立刻平倉(cāng)出局并反向操作,挽回?fù)p失.
方案建議書(shū)借鑒篇十七
一、總論：
(一)項(xiàng)目提要：
1、項(xiàng)目名稱(chēng)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)生態(tài)林有害生物防治工程。
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)(或范圍)：托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)。
3、項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)名稱(chēng)：牛春國(guó)(托里縣林業(yè)局副局長(zhǎng)、生態(tài)辦主任)。
4、項(xiàng)目主管單位：托里縣生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目管理處。
5、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)：采用生物防治、化學(xué)防治、人工防治綜合治理手段，改善生態(tài)林生存環(huán)境，增強(qiáng)林木綜合抗病能力，提高生態(tài)工程效益，培訓(xùn)建立一支技術(shù)能力強(qiáng)的森防工作隊(duì)伍，提高防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)技能，有效預(yù)防和遏制林業(yè)有害生物在我縣的發(fā)生和擴(kuò)散蔓延。為我縣農(nóng)林牧業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
6、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及進(jìn)度。
(1)制定防治沙棗桃條麥蛾、楊樹(shù)小板網(wǎng)蝽、鼠害計(jì)劃和方案。
(2)建立監(jiān)測(cè)點(diǎn)，抓好監(jiān)測(cè)預(yù)警，為科學(xué)防控提供依據(jù)。
(3)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高森防檢疫隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高防災(zāi)、控災(zāi)、減災(zāi)能力。
(4)制定應(yīng)急預(yù)案，以便及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)災(zāi)情。
(5)建立科學(xué)管理體系，明確責(zé)任，健全完善獎(jiǎng)懲、舉報(bào)、重大責(zé)任事故追究通報(bào)等制度，確保防治工作順利開(kāi)展。
(6)購(gòu)置儀器，為監(jiān)測(cè)、實(shí)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。
(7)購(gòu)置生物防治、化學(xué)防治藥劑備用。
(8)購(gòu)置施藥工具，為滅害做好準(zhǔn)備工作。
規(guī)模：
建設(shè)規(guī)模12.6萬(wàn)畝。
期限及進(jìn)度：至。
項(xiàng)目投資規(guī)模與資金來(lái)源：
(1)投資規(guī)模：200萬(wàn)元。
(2)資金來(lái)源：全部申請(qǐng)林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金。
(二)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：
1、建設(shè)方案：
(1)建立防治監(jiān)測(cè)點(diǎn)，按照“布局合理，準(zhǔn)確可靠，數(shù)量適中，代表性強(qiáng)”的原則，逐步擴(kuò)大監(jiān)測(cè)覆蓋面，做到監(jiān)測(cè)全面、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確、預(yù)報(bào)及時(shí)不留死角。
(2)加強(qiáng)森防檢疫設(shè)施和隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高森防檢疫隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(3)購(gòu)置必要的防治、檢疫儀器和設(shè)施。
(4)購(gòu)置生物防治和化學(xué)防治藥劑。
(5)采用生物防治、化學(xué)防治和人工防治的綜合治理手段。
2、主要儀器設(shè)備及數(shù)量：
(1)森防車(chē)1輛，巡邏監(jiān)測(cè)車(chē)1輛。
(2)背負(fù)式噴霧噴粉機(jī)50臺(tái)。
(3)推車(chē)式高壓動(dòng)力噴霧機(jī)40臺(tái)。
(4)病蟲(chóng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)器100臺(tái)。
(5)蟲(chóng)情測(cè)報(bào)燈60臺(tái)。
3、總投資及構(gòu)成：
(1)防治器械53.5萬(wàn)元。
(2)購(gòu)置生物防治、化學(xué)防治藥劑85萬(wàn)元。
(3)人工防治、人員培訓(xùn)費(fèi)用36.5萬(wàn)元。
(4)試驗(yàn)室建設(shè)15萬(wàn)元。
(5)監(jiān)測(cè)樣地建設(shè)10萬(wàn)元。
4、投資來(lái)源：
托里縣老風(fēng)口生態(tài)區(qū)有害生物防治工程項(xiàng)目所需資金全部爭(zhēng)取林業(yè)有害生物防治項(xiàng)目資金。
(三)項(xiàng)目結(jié)論：
項(xiàng)目建設(shè)可行性分析與建議。
1、沙棗桃條麥蛾防治。
(1)、沙棗桃條麥蛾形態(tài)特征:。
成蟲(chóng)體長(zhǎng)5.5-7mm，翅展12-15mm。身體背面灰黑色，腹面灰白色。頭部具褐色鱗片。觸角基部周?chē)令^頂有灰白色毛簇。觸角絲狀，長(zhǎng)度約達(dá)展翅的2/3。下唇須伸出于頭的上前方。雄蛾下唇須第二節(jié)膨大，下方具毛叢，第三節(jié)隱藏于第二節(jié)的鱗毛中;雌蛾下唇須第一、二節(jié)略小，第三節(jié)細(xì)長(zhǎng)而突出頭頂，明顯可見(jiàn)。前翅披針形，加緣毛則呈漿形，灰黑色，前緣中間有長(zhǎng)條形黑褐斑，中室處有紡錘形黑褐斑，此外還有黑褐及灰白色不規(guī)則的條紋。后翅灰色，后緣及外線具長(zhǎng)緣毛，基部尤長(zhǎng)。后足勝節(jié)具長(zhǎng)的灰白色毛。卵橢圓形，長(zhǎng)0.5mm，寬0.3mm。初產(chǎn)時(shí)白色，后為淡黃色，孵化前為灰紫色。卵表面有皺紋。幼蟲(chóng)初孵化幼蟲(chóng)體長(zhǎng)0.7-0.8mm，白色，經(jīng)2-3小時(shí)變?yōu)榘导t褐色，頭，前胸背板和胸足深褐色。老熟幼蟲(chóng)體長(zhǎng)10-12mm，頭寬0.8～lmm，頭、前胸背板和胸足黑褐色，肝土板褐色，臀部污白色。腹足趾鉤全環(huán)，雙序占3/4，單序占1/4，臀足趾鉤雙序缺環(huán)。蛹體長(zhǎng)5.5-7mm，胸寬1.4-1.9mm。揭黃色，體表布滿絨毛，臀棘24根，呈小鉤狀。
(2)、生物學(xué)特性:。
在老風(fēng)口1年4代，以幼齡幼蟲(chóng)越冬。翌年4月上、中旬，旬平均氣溫達(dá)10oc左右，葉芽開(kāi)始萌動(dòng)時(shí)幼蟲(chóng)開(kāi)始活動(dòng)取食。經(jīng)18一25天化蛹。蛹經(jīng)10-12天羽化。成蟲(chóng)壽命8-12天。以后各代卵期6-10天，幼蟲(chóng)期10天左右，蛹期8—13天，成蟲(chóng)壽命2-9天。一般約1個(gè)月完成1代。第一代5月至7月上旬，第二代7月上旬至8月上旬，第三代8月上旬至9月上、中旬，越冬代以幼齡幼蟲(chóng)越冬。成蟲(chóng)于后半夜羽化，白天躲藏在葉背或其他隱蔽處，夜間活動(dòng)飛翔。趨光性不強(qiáng)。對(duì)精醋氣味有趨性。羽化后次日2-7時(shí)交尾，交尾延續(xù)時(shí)間20分鐘至3小時(shí)，再經(jīng)過(guò)一個(gè)白天，即開(kāi)始產(chǎn)卵，第三、四天大量產(chǎn)卵。卵產(chǎn)于葉片主脈兩側(cè)、葉腋、果實(shí)兩端以及蟲(chóng)蛀傷疤處，卵呈小堆，每堆少者1-2粒，多者達(dá)10余粒。每雌產(chǎn)卵9一73粒。第一代幼蟲(chóng)孵化后多從嫩梢頂端向下第四、五個(gè)葉腋處蛀入梢內(nèi)，蛀孔處留有疤痕。每嫩枝內(nèi)有1-3條幼蟲(chóng)蛀食。幼蟲(chóng)一般在枝內(nèi)蛀食7一8天后，就從梢端部鉆出，爬行或吐絲下垂，轉(zhuǎn)移它梢繼續(xù)蛀食2-3天即鉆出化蛹。新枝經(jīng)蛀食后，蛀孔上部逐漸萎蔫下垂，多數(shù)枯焦。第二、三代幼蟲(chóng)不但蛀害嫩梢，而且蛀食果實(shí)，包括花蕊、子房，嫩果的核仁和大果的果肉。幼蟲(chóng)老熟后在干枯的卷葉內(nèi)，干梢的蛀孔內(nèi)、樹(shù)紋，樹(shù)皮裂縫和傷疤處化蛹。末代幼蟲(chóng)取食至10月中旬，然后潛藏在冬芽?jī)?nèi)或傷疤隙縫中越冬。天敵幼蟲(chóng)期有跳小蜂和小繭蜂。跳小蜂寄生后，幼蟲(chóng)體色變白，漸透明，透視體內(nèi)呈顆粒狀，幼蟲(chóng)不能化蛹即死亡。一條幼蟲(chóng)體內(nèi)可出蜂58—104頭，寄生率達(dá)50—60%。小繭蜂為前期麥蛾幼蟲(chóng)寄生蜂，當(dāng)麥蛾幼蟲(chóng)長(zhǎng)到5-6mm時(shí)被寄生致死，繭蜂幼蟲(chóng)鉆出在麥蛾幼蟲(chóng)體側(cè)結(jié)一小白繭。1蟲(chóng)1蜂，寄生率達(dá)10—20%。