探討是指在研究或討論某一問題時(shí)，通過不同觀點(diǎn)和角度進(jìn)行深入思考和交流。寫總結(jié)時(shí)要注意審視和總結(jié)自己的過程和成長，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并進(jìn)行改進(jìn)。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫作上的靈感和參考。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇一
黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項(xiàng)目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當(dāng)天的施工資料。
在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項(xiàng)目部要求，把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時(shí)疼的不能正常休息，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按要求編制項(xiàng)目部土建三級網(wǎng)路計(jì)劃，并定期對項(xiàng)目部編制的月、周施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊(duì)體會到項(xiàng)目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對華電靈武項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，黨寶平同志根據(jù)項(xiàng)目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評及時(shí)升級，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計(jì)土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報(bào)驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個(gè)次，全部一次合格，對建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報(bào)，加強(qiáng)了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。
黨寶平同志對領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個(gè)專工的良好形象。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇二
劉基輝同志自12月21日在“中海渤?！陛啌?dān)任木匠至今已經(jīng)半年有余，作為較早一批進(jìn)入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇提升到木匠職務(wù)，轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務(wù)了四個(gè)年頭。劉基輝同志為人忠厚、做事踏實(shí)，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項(xiàng)任務(wù)，為船舶的日常保養(yǎng)和正常營運(yùn)提供了保障。
在四月份的修船任務(wù)中，他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進(jìn)廠要求，每次作業(yè)后都是加班加點(diǎn)完成各個(gè)水艙的測量工作。進(jìn)廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬，現(xiàn)有的一根淡水管路對日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便，他在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區(qū)增設(shè)一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設(shè)了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項(xiàng)清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻(xiàn)。
劉基輝同志在日常工作中的最大特點(diǎn)就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入?！彪S時(shí)隨地在工作服右腿處掛一只抹布是劉基輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯(cuò)過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個(gè)人都在工作中保持了擦一擦的'態(tài)度，使得船舶的角落點(diǎn)滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時(shí)候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個(gè)壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認(rèn)真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以小見大，用最平凡行動詮釋著船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上，了頭、備錨、通風(fēng)等措施他總是能夠在船長布置任務(wù)的第一時(shí)間完成；離泊時(shí)候他能夠主動在現(xiàn)場幫助水手長檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運(yùn)伙食物料，搬運(yùn)垃圾更是隨叫隨到?？傊兴嬖诘募装宀浚總€(gè)人都覺得工作的和諧和踏實(shí)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇三
“新歐洲”輪船長任君誠同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在開展的“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”勞動競賽活動中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。
在開展勞動競賽活動過程中，任船長與領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照活動計(jì)劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心來開展工作。圍繞結(jié)合體系文件，對照在安全管理、安全操作及安全責(zé)任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實(shí)；四查設(shè)備隱患和缺陷。任船長親自掛帥，與部門長一同逐條分解，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和排查缺陷整改節(jié)點(diǎn)，對執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺班組、現(xiàn)場工班組安全行為等方面進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進(jìn)行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實(shí)船舶管理基礎(chǔ)，努力加強(qiáng)船舶的維護(hù)保養(yǎng)力度，切實(shí)抓好船舶的安全生產(chǎn)。
在日常工作中，任船長經(jīng)常組織船員學(xué)習(xí)討論事故/險(xiǎn)情案例，大家共同總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，要求每一個(gè)船員仔細(xì)查找和反思工作中有無習(xí)慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識，形成一個(gè)人人講安全、個(gè)個(gè)抓安全的良好氛圍。同時(shí)加強(qiáng)駕駛臺管理，抓好駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和值班紀(jì)律的落實(shí)，尤其是駕駛臺值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個(gè)人心理或技術(shù)業(yè)務(wù)上的問題而導(dǎo)致事故發(fā)生。對駕駛員嚴(yán)格加以指導(dǎo)，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長在工作中對自己更是嚴(yán)格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進(jìn)出復(fù)雜航區(qū)他都精心準(zhǔn)備，要求全體駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動權(quán)，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長的責(zé)任，經(jīng)常在駕駛臺一站就是十幾個(gè)小時(shí)，認(rèn)真做好對引水員引領(lǐng)工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。
任船長在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動等治表工作，與此同時(shí)，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個(gè)人的工作疏忽都有可能釀成難以預(yù)料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補(bǔ)牢這種無奈之舉的思想，要把基礎(chǔ)工作做實(shí)，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強(qiáng)全員“安全第一”的意識，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力。為此，任船長在日常工作中十分重視船員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，把所有的工作都做在前面、做在平時(shí)，扎實(shí)開展在船培訓(xùn)。組織船員學(xué)習(xí)體系文件，讓船員認(rèn)識體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點(diǎn)掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習(xí)慣，促進(jìn)船員在船舶各項(xiàng)工作中牢固樹立體系意識，不折不扣落實(shí)體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓預(yù)控管理，抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，開展船員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，開展各類應(yīng)急設(shè)備的實(shí)操講座，要求每個(gè)崗位、每一個(gè)設(shè)備都要實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，真正做到應(yīng)知應(yīng)會，熟練操作。新任三副對此深有體會：大學(xué)里雖然學(xué)到很多知識，但離實(shí)踐要求還有很大差距，任船長的現(xiàn)場教學(xué)讓我實(shí)現(xiàn)了專業(yè)知識與實(shí)踐的很好結(jié)合。
在日常工作中，任船長深刻認(rèn)識到班子團(tuán)結(jié)的重要性，全船的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是順利完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)的前提。他注重發(fā)揮各級人員的積極性，努力促進(jìn)船舶部門間協(xié)調(diào)與互動。在工作中嚴(yán)管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性和船舶領(lǐng)導(dǎo)的親和力。積極主動抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關(guān)注船員的身心健康和船員間團(tuán)結(jié)互助的和諧風(fēng)氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅(jiān)決不做；同時(shí)在生活中了解人、關(guān)心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務(wù)費(fèi)分配等問題上，堅(jiān)持船務(wù)公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設(shè)活動，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營造和諧的船舶環(huán)境，為增強(qiáng)船舶凝聚力作貢獻(xiàn)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇四
自上場以來，xxx同志擔(dān)任綜合隊(duì)隊(duì)長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗(yàn)，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊(duì)職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊(duì)長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊(duì)的xx剛到隊(duì)里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的'適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊(duì)長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
xxx同志用自己的實(shí)際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進(jìn)的稱號。
公司xxxx項(xiàng)目部。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇五
延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ?，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。2016年對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動競賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時(shí)，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計(jì)冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計(jì)變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項(xiàng)工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗(yàn)過程中，出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴(yán)，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。
對于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長落實(shí)。每天開會，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評。對本次勞動競賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認(rèn)真對待每天的。
這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇六
王歲勝（清水川項(xiàng)目部安全科專責(zé)）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時(shí)間過半任務(wù)過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實(shí)行包干管理，并定期開展評比獎(jiǎng)懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎(jiǎng)懲通報(bào)，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實(shí)效。
為了全面落實(shí)現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇七
自上場以來，擔(dān)任綜合隊(duì)隊(duì)長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗(yàn)，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊(duì)職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊(duì)長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊(duì)的剛到隊(duì)里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊(duì)長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
用自己的實(shí)際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進(jìn)的稱號。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇八
陳倫（電氣專業(yè)公司清水川項(xiàng)目電氣專責(zé)）。
陳倫同志，現(xiàn)任中國能建西北電力建設(shè)第三工程有限公司電氣專責(zé)。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，次年參加西安理工大函授學(xué)習(xí)，并取得了本科學(xué)歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風(fēng)，十年如一日，勤奮踏實(shí)，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)了鐵軍吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神，積累了許多專業(yè)技術(shù)知識和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。
10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項(xiàng)目。進(jìn)場后，在電氣設(shè)備還沒有到貨p施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術(shù)準(zhǔn)備工作必須先行，安排技術(shù)員編寫作業(yè)指導(dǎo)書p交底書；編寫亮點(diǎn)策劃方案；沒有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計(jì)劃，由于此時(shí)公司正開始實(shí)行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細(xì)不夠詳盡。所以他要求技術(shù)員對自購材料仔細(xì)核對，準(zhǔn)確提出，以便縮短采購的周期，同時(shí)也為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
他總是以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的作風(fēng)態(tài)度去感染身邊的每一個(gè)人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動身邊的人努力工作。在項(xiàng)目今年開展的“大干180天，確保全年任務(wù)務(wù)必完成”的專題動員大會。特別是在“廠用受電突擊隊(duì)”成立后，為了保證確保04月25日dcs受電；04月30日330kv升壓站受電，05月10日廠用受電。他務(wù)實(shí)勤干，針對電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領(lǐng)域，不等不靠，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，多方收集查找資料，使原來陌生區(qū)域得以逐個(gè)清晰明朗；項(xiàng)目部電氣專業(yè)沒有專職人員，響應(yīng)全面工作一盤棋的號召，積極配合項(xiàng)目部的工作，兼職項(xiàng)目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術(shù)員配備一名新技術(shù)員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)，使團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平更上一個(gè)臺階；為了任務(wù)完成，()在大干180天的活動中，他僅僅休息過一次，大部分時(shí)間堅(jiān)持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來現(xiàn)場探親之際，他晚上依然加班到十一p二點(diǎn)。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)年輕的技術(shù)員，碰到難事急事主動幫忙。
作任務(wù)融合為一體。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”.他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻(xiàn)給了工作，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻(xiàn)，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過全體項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在大干180天的寶貴時(shí)間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，保證了施工進(jìn)程，為公司的發(fā)展增添了光輝?！皠趧痈傎惢顒印苯Y(jié)束了，但活動所倡導(dǎo)的理念，卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇九
現(xiàn)年xx歲的...x，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，進(jìn)取向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支鋼鐵隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是...x長期堅(jiān)持的工作原則。他常對員工們說：要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活。在每條巷道的施工中，...都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情景，使雙基建設(shè)員工培訓(xùn)內(nèi)部市場化等工作名列公司前茅。
不但能干、實(shí)干，還會干。他進(jìn)取經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動，所以掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
公司組織創(chuàng)造建雙基建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下進(jìn)取配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，...同志正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績，無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗靼?，自我有一份?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十
陸洋（廣西百色項(xiàng)目副經(jīng)理）。
陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項(xiàng)目副經(jīng)理。來到百礦項(xiàng)目，正值公司開展“時(shí)間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動競賽，百礦項(xiàng)目二號機(jī)組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計(jì)個(gè)人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
一來到百礦項(xiàng)目，業(yè)主要求2號機(jī)組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的要求，沒有人敢說一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部員工打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場。不管風(fēng)水日曬，一直堅(jiān)守在施工的第一線。重大施工項(xiàng)目，高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機(jī)組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項(xiàng)目完成公司“時(shí)間過半任務(wù)過半”勞動競賽，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月主要是機(jī)組的消缺和試運(yùn)工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十一
1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育活動。在開展勞動競賽的的同時(shí)他十分注重企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員培訓(xùn)的機(jī)會，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時(shí)間，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次，總計(jì)學(xué)時(shí)8天。二是組織開展各項(xiàng)文體活動。增強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報(bào)》，將公司的精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚(yáng)，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊某某同志具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，他從實(shí)際出發(fā)，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動，構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的各個(gè)領(lǐng)域。
3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護(hù)員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個(gè)大家庭的溫暖。
楊某某同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時(shí)，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范，農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報(bào)道員、優(yōu)秀工會主席，管局優(yōu)秀團(tuán)干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機(jī)食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機(jī)食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機(jī)食品的春風(fēng)，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水！
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十二
“勞動保障事業(yè)無小事”。他經(jīng)常用這句話告誡自己，也經(jīng)常告誡同事。他始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，在勞動保障崗位上辛勤工作著，努力推動勞動保障事業(yè)不斷邁上新臺階。
心懷就業(yè)。
就業(yè)是民生之本。對于就業(yè)再就業(yè)工作，他始終掛在心上。要求勞動保障系統(tǒng)的干部職工，“就業(yè)再就業(yè)關(guān)系著奎文區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。下崗失業(yè)職工都是我們的兄弟姐妹，他們就不了業(yè)，我們食不甘味、寢不安席?！睘榇耍⒆銋^(qū)情實(shí)際，狠抓社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)。為籌建好社區(qū)平臺，積極爭取多方支持，全市首期社區(qū)勞動保障工作平臺工作在奎文區(qū)試點(diǎn)，市里為平臺建設(shè)給予政策指導(dǎo)和資金扶持，區(qū)委、區(qū)政府高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，召開專題會議研究社區(qū)平臺建設(shè)，落實(shí)了平臺人員編制及所需資金等，推動了社區(qū)平臺試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。全區(qū)各街道社區(qū)平臺建成后，為推動各項(xiàng)工作開展，他經(jīng)常深入基層了解情況，研究解決辦法，先后組織有關(guān)同志為社區(qū)平臺制訂了服務(wù)指南、工作職責(zé)、工作程序等。
規(guī)章制度。
組織平臺人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
他心里裝著職工，裝著群眾。這對他來說，不僅緣于他對職工的一種情份，更是一種政治責(zé)任。為了使下崗失業(yè)職工早日擺脫生活困境，重新走上就業(yè)崗位，他帶領(lǐng)干部職工在全市率先開展了“零失業(yè)”社區(qū)試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)居委會開展了詳細(xì)的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，為掌握社區(qū)崗位情況，組織人員走訪社區(qū)內(nèi)的企業(yè)，實(shí)行了空崗報(bào)告制度，承諾只要不挑不揀，幫助其在48小時(shí)內(nèi)提供就業(yè)崗位。同時(shí)，對下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，對進(jìn)入社區(qū)的下崗失業(yè)職工，積極為其辦理檔案托管手續(xù)，并接續(xù)了保險(xiǎn)關(guān)系，解除了他們的后顧之憂。通過一系列深入細(xì)致的工作，全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作取得了較大進(jìn)展。今年以來，先后提供就業(yè)崗位3384個(gè)，辦理求職登記3988人次，免費(fèi)為211名失業(yè)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。目前全區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)人數(shù)達(dá)3354人，完成市政府下達(dá)指標(biāo)的123%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在了3.5%以內(nèi)。
情系職工。
對待工作他有著一種執(zhí)著和熱愛。“兩個(gè)確?！笔菧嘏聧徥I(yè)職工的“陽光工程”，是為離退休人員排憂解難的民心工程。近年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，部分老企業(yè)因產(chǎn)品技術(shù)含量低，市場競爭力弱，效益欠佳，出現(xiàn)欠繳社會保險(xiǎn)金現(xiàn)象。面對這種情況，他迎難而上，想方設(shè)法抓擴(kuò)面征繳。他在會上對全局職工說，社會保險(xiǎn)是維護(hù)社會穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，是保證離退休老人們的安全網(wǎng)，養(yǎng)老保險(xiǎn)金是企業(yè)職工的“養(yǎng)命錢”，確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，為他們構(gòu)筑牢固的養(yǎng)老保護(hù)堤壩，讓辛勤勞動了一輩子的離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)到養(yǎng)老金，是我們每個(gè)社會保障工作者義不容辭的責(zé)任，也是黨和政府對我們的殷切期望和重托。為此，他和局班子成員一起研究制定了兩條腿走路的辦法，一是在系統(tǒng)內(nèi)制定科學(xué)的目標(biāo)管理制度，定期召開社會保險(xiǎn)專題會、座談會和現(xiàn)場會，研究分析養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳的辦法和措施，建立了競爭和激勵(lì)機(jī)制，把指標(biāo)任務(wù)層層分解，做到人人身上有壓力。二是積極幫助企業(yè)想辦法，促征繳。針對企業(yè)不同情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。他提倡向政策要效率，通過耐心細(xì)致反復(fù)的向企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工解釋養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)與職工切身利益的關(guān)系，進(jìn)一步使企業(yè)和職工增強(qiáng)了繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的緊迫感和危機(jī)感。為加大社會保險(xiǎn)金征繳力度，對惡意欠費(fèi)企業(yè)，他組織有關(guān)單位、科室積極開展社會保險(xiǎn)稽查和勞動監(jiān)察，進(jìn)行定期或不定期檢查，下達(dá)監(jiān)察指令書依法催繳。通過一系列有力措施，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳的被動局面，收繳率一路攀升。2003年，收繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2700萬元，基金到位率為153.85％，基金收繳率達(dá)98.1％，同比增長39.69個(gè)百分點(diǎn)和2.46個(gè)百分點(diǎn)；為3716名企業(yè)離退休人員發(fā)放離退休費(fèi)1828萬元，社會化發(fā)放率達(dá)到100%。首次實(shí)現(xiàn)建區(qū)以來養(yǎng)老金不倒掛的歷史性突破。
在工作上他不僅認(rèn)真執(zhí)著，而且大膽有魄力。抓擴(kuò)面，他親自擔(dān)任擴(kuò)面領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將社會保障、就業(yè)再就業(yè)、勞動監(jiān)察等有關(guān)科室組成擴(kuò)面工作組，組織人員采取“拉網(wǎng)式”、“地毯式”的辦法，登門做工作，講政策，并利用政策小冊子、宣傳單、明白紙及新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳，擴(kuò)面工作取得顯著成效。2003年，全區(qū)新擴(kuò)面企業(yè)17家，凈增參保職工2600多人，比2002年增長了6倍。
為民解憂。
“要深懷愛民之心，多做群眾滿意的事，關(guān)心群眾切身利益，不做群眾不滿意的事?！边@是他經(jīng)常說的，也是他多年工作的宗旨。他任局長以來，與全局黨員干部一道工作在第一線，始終為群眾的疾苦牽腸掛肚。在他的日程中，有近一半多的時(shí)間都在企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民的土地逐步減少，失地農(nóng)民不斷增多，失地農(nóng)民的就業(yè)和社會保障問題成為他著手調(diào)研的課題。今年7月份開始，經(jīng)過近兩個(gè)月的走村串戶，拿出了一份比較有價(jià)值的《失地農(nóng)民就業(yè)和社會保障。
調(diào)查報(bào)告。
》，為黨委、政府研究決策提供了可靠依據(jù)。
在他心里，老百姓是衣食父母。他要求機(jī)關(guān)的同志多作換位思考，多想想“假如我是困難職工怎么辦？”把職工群眾的困難當(dāng)作自己的困難去解決。在他的倡議下，勞動保障系統(tǒng)黨支部與東關(guān)街道奎文門居委會7戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，從就業(yè)指導(dǎo)、免費(fèi)培訓(xùn)、日常生活等方面給予幫扶。三岔河村地下水源含氟量大，對人畜危害嚴(yán)重。為解決村里人畜飲水問題，他帶頭組織干部捐款10000多元，并安排專人幫助該村修建了自來水，解決了人畜飲用水問題。該村村民十分感激，一路敲鑼打鼓把一面繡有“除氟改水，造福后代”的錦旗送到勞動保障局。他就是這樣，時(shí)刻以自己的實(shí)際行動展現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各種勞動糾紛案件不斷增多，為保證用人雙方的合法權(quán)益，他和局黨組成員一道，對違反《勞動法》的事件進(jìn)行嚴(yán)肅查處。從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)8名精干人員組成了勞動保障監(jiān)察隊(duì)伍，今年先后組織開展勞動保障年檢和各種專項(xiàng)檢查10多次，補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)185萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資10萬元，特別是在清理拖欠農(nóng)民工工資方面，進(jìn)一步加大了工作力度，有力地維護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。注重監(jiān)察、仲裁、信訪三位一體，對一些用信訪程序無法辦結(jié)的案件，及時(shí)進(jìn)入仲裁程序，立案處理。同時(shí)以監(jiān)察輔助仲裁，做到相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。了解他的人都知道，他有一副為群眾辦事的熱心腸。隨著企業(yè)深化改革和經(jīng)濟(jì)成份的多元化，到勞動保障部門上訪的人不斷增多。為此，他認(rèn)真貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，明確要求，只要是來訪，都必須熱情接待，來信都必須答復(fù)，不準(zhǔn)隨便轉(zhuǎn)交。只要找他的人，交到他手里的信，他都親自過問，熱情接待，認(rèn)真解釋答復(fù)。在他的帶動下，全局上下形成了“進(jìn)門有問聲，問話有回聲，出門有送聲”的良好工作氛圍。今年共接待來人來訪300多人次，受理勞動爭議案件40多起，為勞動者和用人單位挽回經(jīng)濟(jì)損失60多萬元，受到了職工的好評。
凝聚人心。
他是一位黨性很強(qiáng)的人，時(shí)時(shí)處處以大局為重，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，帶頭廉潔自律，自覺堅(jiān)持民主集中制，與班子成員一道，圍繞全區(qū)工作中心，合心、合手、合力干工作，增強(qiáng)了黨組一班人的凝聚力，提高了全系統(tǒng)干部職工的工作積極性。他常說，工作只靠哪一個(gè)人是不行的，必須發(fā)揮全局每一位同志的積極性。他的所有工作思路都體現(xiàn)了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在工作方法上，始終堅(jiān)持幾條原則：制度管事——他上任后，健全完善了許多規(guī)章制度，例如，全系統(tǒng)工作目標(biāo)月報(bào)、季報(bào)制度，每月召開工作研究例會制度，群眾來信來訪催辦、督辦制度，首問負(fù)責(zé)制，百分制考核等；道理管人——他在全局開展了爭創(chuàng)“三優(yōu)”文明窗口、黨員掛牌服務(wù)、實(shí)施“三民”（知民情、解民憂、暖民心）活動等活動，在全系統(tǒng)形成了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，機(jī)關(guān)面貌煥然一新；情感管心——他嚴(yán)于律己，寬以待人，關(guān)心同志。在生活上，他給予同志們無微不至的關(guān)懷，同事及家人生病住院，他牽掛在心，無論工作多累，他都要堅(jiān)持跑到病床前看上一眼，安慰一番。他處處與干部職工打成一片，干部職工把他作為知己，有什么看法、想法都喜歡同他談，有什么困難也請他幫助或出主意。他以誠待人，關(guān)心職工的精神，時(shí)時(shí)處處溫暖著周圍的人。
一份耕耘，一份收獲。在高殿臣局長的帶領(lǐng)下，勞動保障系統(tǒng)全體干部職工，解放思想，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。勞動保障系統(tǒng)多次受到省、市、區(qū)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，他本人也被區(qū)委、區(qū)政府多次給予記功嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)，先后獲得民心工程“十佳個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。“桃李不言，下自成蹊”。他就是這樣，憑著一種忘我和執(zhí)著的追求，躬行于自己鐘愛的事業(yè)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十三
___，__年10月出生，__年7月畢業(yè)于重慶交通大學(xué)。__年12月來到天大高速2標(biāo)，擔(dān)任工程部長一職，負(fù)責(zé)天大高速2標(biāo)的技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。工程部活多事雜，他理清工作思路，開啟了他連夜作戰(zhàn)模式，一個(gè)月后，各項(xiàng)工作安排得井井有條，得到項(xiàng)目、監(jiān)理和業(yè)主一致好評。
__年4月，楊益波擔(dān)任天大2標(biāo)副總工，主管天大橋面系施工和現(xiàn)澆梁施工。楊益波開啟攻關(guān)模式，從現(xiàn)澆梁的施工方案、支架設(shè)計(jì)及驗(yàn)算、現(xiàn)場管理，每個(gè)重要環(huán)節(jié)都親自實(shí)施。起初一切都很順利，現(xiàn)澆梁體混凝土順利完成澆筑，但在105m的現(xiàn)澆梁橋鋼絞線穿束過程中遇到了困難，該橋單根鋼絞線長度為107.8m，一束鋼絞線根數(shù)為16根，鋼絞線穿束未考慮到鋼絞線長度及根數(shù)的影響，造成三天未能完成一束鋼絞線的穿束。楊益波心急如焚，看到現(xiàn)場工人連續(xù)三天的努力付之東流，想到項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，痛恨自己當(dāng)初為什么沒有考慮周全，造成如今工作如此被動。___重回到剛畢業(yè)那個(gè)毛頭小子的狀態(tài)，和多個(gè)班組討論解決辦法。功夫不負(fù)有心人，最后順利找到了解決辦法。當(dāng)?shù)谝皇?6根鋼絞線全部順利穿過，楊益波和工人大哥們盡情吶喊，幾天的陰霾一掃而盡，那時(shí)候的笑容是世界上最燦爛的笑容。
__年4月開始，楊益波開始擔(dān)任天大4標(biāo)副總工。作為技術(shù)質(zhì)量管理者，楊益波深感責(zé)任重大，在平時(shí)的工作中，以“思路清晰、早作準(zhǔn)備、立即執(zhí)行、不斷反思、及時(shí)總結(jié)、逐步優(yōu)化”為工作方針，努力做好本職工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在項(xiàng)目上的應(yīng)用，提高了項(xiàng)目的生產(chǎn)力。
天大人都知道，大梁山隧道的進(jìn)度一直是大伙的心頭病，每個(gè)人都想為這個(gè)病開出良方，___也不例外。__年4月，斜井進(jìn)入左線主洞施工，按設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)入右洞施工需要利用與交叉口相距151.436m的車行橫洞，至少需要67天才能進(jìn)入橫洞施工。楊益波開拓思路，查閱資料，請教隧道專家，將斜井與主洞的交叉口由“t”字形優(yōu)化為“土”字形，這樣，斜井就能實(shí)現(xiàn)直接由交叉口施作橫洞進(jìn)入右線施工，節(jié)約工期至少2個(gè)月，并且縮短了隧道右線出渣運(yùn)距。當(dāng)然，“土”字形交叉口較“t”字形交叉口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，橫洞施工過程中的結(jié)構(gòu)安全極為重要。為此，楊益波委托第三方對橫洞做了詳細(xì)的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，判斷方案的可實(shí)施性，檢測結(jié)果讓人滿意，橫洞37m范圍內(nèi)圍巖巖性單一、完整性較好，在此基礎(chǔ)上，方案得到監(jiān)理和業(yè)主一致同意。之后，橫洞順利施工，達(dá)到了預(yù)期效果，為大梁山隧道右洞施工盡早分擔(dān)了施工任務(wù)。
__年到__年，___在天大高速揮灑四年青春，作為天大高速參建一員感到自豪，尤其是大梁山隧道貫通的那一刻，___覺得那透出來的光亮比太陽還要燦爛。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十四
張堯銘（電氣專業(yè)公司百色項(xiàng)目熱試技術(shù)員）。
張堯銘，男，33歲，現(xiàn)任電氣專業(yè)公司廣西百色項(xiàng)目熱控試驗(yàn)技術(shù)員。在開展“時(shí)間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動競賽，帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)、任勞任怨，與甲方、監(jiān)理方及時(shí)溝通工作中的各種問題，高效的完成了機(jī)組的整套調(diào)試工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
為了確保二號機(jī)組工程5月30日發(fā)電，保證各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)順利完成，百礦項(xiàng)目部全面啟動時(shí)間過半任務(wù)過半，大干二季度高潮，確保工程節(jié)點(diǎn)順利完成。面對現(xiàn)場工期緊、任務(wù)繁重，他沒有畏懼，沒有退縮，工作中嚴(yán)于律己，積極主動地完成各項(xiàng)任務(wù)，和大家一起研究工作中遇到的各種難題，合理優(yōu)化施工方法，在保證質(zhì)量和安全的前提下，提前完成了各項(xiàng)調(diào)試工作，為后面的整套試運(yùn)行創(chuàng)造了充分的時(shí)間。
“吃苦耐勞，勤勤懇懇，甘于奉獻(xiàn)，技術(shù)上挑得起重?fù)?dān)。”這是同事們對張堯銘的評價(jià)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇一
黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項(xiàng)目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí),自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當(dāng)天的施工資料。
在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項(xiàng)目部要求，把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時(shí)疼的不能正常休息，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按要求編制項(xiàng)目部土建三級網(wǎng)路計(jì)劃，并定期對項(xiàng)目部編制的月、周施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊(duì)體會到項(xiàng)目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對華電靈武項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，黨寶平同志根據(jù)項(xiàng)目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評及時(shí)升級，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計(jì)土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報(bào)驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個(gè)次，全部一次合格，對建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報(bào)，加強(qiáng)了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。
黨寶平同志對領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個(gè)專工的良好形象。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇二
劉基輝同志自12月21日在“中海渤?！陛啌?dān)任木匠至今已經(jīng)半年有余，作為較早一批進(jìn)入公司的外聘骨干船員，由水手一步步踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇提升到木匠職務(wù)，轉(zhuǎn)眼間在公司已經(jīng)服務(wù)了四個(gè)年頭。劉基輝同志為人忠厚、做事踏實(shí)，自上船以來，不但能夠出色地完成本職工作，還能積極服從和配合部門長、水手長交代的各項(xiàng)任務(wù)，為船舶的日常保養(yǎng)和正常營運(yùn)提供了保障。
在四月份的修船任務(wù)中，他經(jīng)常按照大副的指示根據(jù)船廠的要求打排壓載水，滿足船舶進(jìn)廠要求，每次作業(yè)后都是加班加點(diǎn)完成各個(gè)水艙的測量工作。進(jìn)廠后積極配合水手長完成左右全部錨鏈的測量和清洗油漆工作。由于萬箱船船寬較寬，現(xiàn)有的一根淡水管路對日常的沖洗保養(yǎng)工作造成了很大的不便，他在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向大副提出建議，修船期間在船艉帶纜區(qū)增設(shè)一根淡水管。后來經(jīng)公司同意木匠提議的位置增設(shè)了一根淡水管，解決了出廠以來困擾船舶沖洗艉甲板的問題。在修船工作期間，他始終沖在最前面，爬上爬下，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項(xiàng)清潔、測量、記錄等工作，原定七天的塢期，為使船舶能夠提早兩天出塢做出了自己的一份積極貢獻(xiàn)。
劉基輝同志在日常工作中的最大特點(diǎn)就是敬業(yè)，他經(jīng)常掛在嘴邊的一句話就是“公司付我們工資，我們就該對得起這份收入?！彪S時(shí)隨地在工作服右腿處掛一只抹布是劉基輝同志的工作特色，看到油跡擦一擦、踩到泥水了擦一擦、落上塵灰了擦一擦，正是抱著這種走過、路過、不錯(cuò)過的“擦擦精神”，使得其他兄弟都被他感染，每個(gè)人都在工作中保持了擦一擦的'態(tài)度，使得船舶的角落點(diǎn)滴都更加安全和清潔。他自己的房間每次在檢查衛(wèi)生的時(shí)候成績也總是名列前茅。每天各水艙的測量，各個(gè)壓載艙的壓排水操作，他都能夠沒有折扣地認(rèn)真完成。每次添加淡水他都能全程守在現(xiàn)場用抹布塞住加水管，防止灰塵和污漬落入淡水艙和飲水艙。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，以小見大，用最平凡行動詮釋著船舶的安全，人員的健康，環(huán)境的清潔。
每次靠離泊他總是能夠最早地出現(xiàn)在工作崗位上，了頭、備錨、通風(fēng)等措施他總是能夠在船長布置任務(wù)的第一時(shí)間完成；離泊時(shí)候他能夠主動在現(xiàn)場幫助水手長檢查緊固綁扎，能夠協(xié)助梯口水手收放安全網(wǎng)；吊運(yùn)伙食物料，搬運(yùn)垃圾更是隨叫隨到?？傊兴嬖诘募装宀浚總€(gè)人都覺得工作的和諧和踏實(shí)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇三
“新歐洲”輪船長任君誠同志有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在開展的“精細(xì)管理、提質(zhì)增效”勞動競賽活動中，充分發(fā)揮出了一名優(yōu)秀船長的先鋒模范作用，把船舶管理得井井有條，在船舶安全狀況良好。
在開展勞動競賽活動過程中，任船長與領(lǐng)導(dǎo)小組成員按照活動計(jì)劃，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心來開展工作。圍繞結(jié)合體系文件，對照在安全管理、安全操作及安全責(zé)任心等方面開展四查：一查班組安全隱患；二查查員工違章行為；三查規(guī)章制度的落實(shí)；四查設(shè)備隱患和缺陷。任船長親自掛帥，與部門長一同逐條分解，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人和排查缺陷整改節(jié)點(diǎn)，對執(zhí)行體系、規(guī)范駕駛臺班組、現(xiàn)場工班組安全行為等方面進(jìn)行自查自糾，制定相應(yīng)的整改措施，力保船舶航行和生產(chǎn)安全。并就船舶現(xiàn)狀進(jìn)行逐層分析，著力堵塞管理上的漏洞，夯實(shí)船舶管理基礎(chǔ)，努力加強(qiáng)船舶的維護(hù)保養(yǎng)力度，切實(shí)抓好船舶的安全生產(chǎn)。
在日常工作中，任船長經(jīng)常組織船員學(xué)習(xí)討論事故/險(xiǎn)情案例，大家共同總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取事故教訓(xùn)，要求每一個(gè)船員仔細(xì)查找和反思工作中有無習(xí)慣性違章行為，身邊是否存在不安全因素，努力提高全體船員的安全意識，形成一個(gè)人人講安全、個(gè)個(gè)抓安全的良好氛圍。同時(shí)加強(qiáng)駕駛臺管理，抓好駕駛員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和值班紀(jì)律的落實(shí)，尤其是駕駛臺值班的整體協(xié)調(diào)能力，避免因個(gè)人心理或技術(shù)業(yè)務(wù)上的問題而導(dǎo)致事故發(fā)生。對駕駛員嚴(yán)格加以指導(dǎo)，特別是新任駕駛員，更是悉心幫教。任船長在工作中對自己更是嚴(yán)格要求，因此練就了一套過硬的操船技藝，例如船舶每航次進(jìn)出復(fù)雜航區(qū)他都精心準(zhǔn)備，要求全體駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守通航規(guī)則，正確采取避碰措施，始終牢牢把握安全主動權(quán)，防止人為的疏忽和大意釀成事故，他牢記船長的責(zé)任，經(jīng)常在駕駛臺一站就是十幾個(gè)小時(shí)，認(rèn)真做好對引水員引領(lǐng)工作的監(jiān)督，確保船舶的安全靠、離和航行。
任船長在船舶安全管理中既抓規(guī)章制度、抵港前檢查、日常維修保養(yǎng)和各類安全活動等治表工作，與此同時(shí)，他更注重抓船員的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。他常教育船員：船舶情況特殊，任何一個(gè)人的工作疏忽都有可能釀成難以預(yù)料的后果，在安全工作中，不能有亡羊補(bǔ)牢這種無奈之舉的思想，要把基礎(chǔ)工作做實(shí)，盡量不要有漏洞。他深知船舶安全靠少數(shù)人是不行的，必須增強(qiáng)全員“安全第一”的意識，提高安全生產(chǎn)的崗位技能和遇突發(fā)事件的應(yīng)變能力。為此，任船長在日常工作中十分重視船員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和實(shí)操訓(xùn)練，把所有的工作都做在前面、做在平時(shí)，扎實(shí)開展在船培訓(xùn)。組織船員學(xué)習(xí)體系文件，讓船員認(rèn)識體系、全面了解體系、根據(jù)崗位重點(diǎn)掌握體系，養(yǎng)成按須知文件操作的良好習(xí)慣，促進(jìn)船員在船舶各項(xiàng)工作中牢固樹立體系意識，不折不扣落實(shí)體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)定。以體系為綱，夯實(shí)基礎(chǔ)，抓預(yù)控管理，抓重點(diǎn)抓關(guān)鍵，開展船員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，開展各類應(yīng)急設(shè)備的實(shí)操講座，要求每個(gè)崗位、每一個(gè)設(shè)備都要實(shí)實(shí)在在地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，真正做到應(yīng)知應(yīng)會，熟練操作。新任三副對此深有體會：大學(xué)里雖然學(xué)到很多知識，但離實(shí)踐要求還有很大差距，任船長的現(xiàn)場教學(xué)讓我實(shí)現(xiàn)了專業(yè)知識與實(shí)踐的很好結(jié)合。
在日常工作中，任船長深刻認(rèn)識到班子團(tuán)結(jié)的重要性，全船的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是順利完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)的前提。他注重發(fā)揮各級人員的積極性，努力促進(jìn)船舶部門間協(xié)調(diào)與互動。在工作中嚴(yán)管善待，使船員普遍感受到執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性和船舶領(lǐng)導(dǎo)的親和力。積極主動抓好伙食和衛(wèi)生方面管理，高度關(guān)注船員的身心健康和船員間團(tuán)結(jié)互助的和諧風(fēng)氣。他以身作則樹立自己的形象來提高威信，凡是要求船員做到的事，自己首先帶頭去做，凡是要求船員不做的事，自己堅(jiān)決不做；同時(shí)在生活中了解人、關(guān)心人、凝聚人受到船員們的稱贊。在勞務(wù)費(fèi)分配等問題上，堅(jiān)持船務(wù)公開，做到公正、公平、公開，穩(wěn)定了船員思想情緒，調(diào)動了船員積極性。他積極支持和參與船舶精神文明建設(shè)活動，出注意、想辦法，豐富船舶的文化生活，為營造和諧的船舶環(huán)境，為增強(qiáng)船舶凝聚力作貢獻(xiàn)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇四
自上場以來，xxx同志擔(dān)任綜合隊(duì)隊(duì)長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
xxx同志在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗(yàn)，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊(duì)職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊(duì)長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊(duì)的xx剛到隊(duì)里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧xx，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的'適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下xx現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊(duì)長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
xxx同志用自己的實(shí)際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進(jìn)的稱號。
公司xxxx項(xiàng)目部。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇五
延建強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ?，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。2016年對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動競賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時(shí)，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計(jì)冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計(jì)變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項(xiàng)工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗(yàn)過程中，出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴(yán)，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。
對于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長落實(shí)。每天開會，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評。對本次勞動競賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認(rèn)真對待每天的。
這就是我們身邊的延建強(qiáng)，我們最親近的人。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇六
王歲勝（清水川項(xiàng)目部安全科專責(zé)）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展“時(shí)間過半任務(wù)過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎(jiǎng)勵(lì)。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實(shí)行包干管理，并定期開展評比獎(jiǎng)懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎(jiǎng)懲通報(bào)，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實(shí)效。
為了全面落實(shí)現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇七
自上場以來，擔(dān)任綜合隊(duì)隊(duì)長一職已有兩年之久，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)在施工生產(chǎn)中占了很大的比重，平整場地，機(jī)械維修、電路遷改、現(xiàn)場文明施工，面對這些任務(wù)他都能很好的完成本職工作，充分的為施工生產(chǎn)提供了有利的保障。
在工作中注重工作方法，總結(jié)了一套確實(shí)可行的施工經(jīng)驗(yàn)，他所帶領(lǐng)的綜合隊(duì)作風(fēng)硬朗，工作積極主動，在施工中隨處可以看到綜合隊(duì)職工揮汗如雨的干活場面。身為一名年輕干部，他在工作中能夠做到與實(shí)時(shí)懼進(jìn)，閑暇時(shí)間還在學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械技術(shù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，他所付出的努力都被大家看在眼里，正是有了這樣的一個(gè)能吃苦，能虛心學(xué)習(xí)的隊(duì)長，才有了一支技術(shù)過硬，綜合能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
在生活中他也是個(gè)一絲不茍的人，他和同事之間關(guān)系融洽，對于剛參加工作的小職工，他自己采取幫帶教的方式來幫他們提高技術(shù)水平，由公司導(dǎo)師帶徒活動分配到綜合隊(duì)的剛到隊(duì)里生活不太適應(yīng)，他安排年輕同志照顧，并經(jīng)常找他聊天談心，幫助他盡快的適應(yīng)工地生活工作，在他的幫助下現(xiàn)在已經(jīng)適應(yīng)工地生活，并能獨(dú)自完成挖掘機(jī)操作任務(wù)。
在工作中他是個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的隊(duì)長，按照指揮部樁基施工值班表，他總是把自己排在夜間值班，白天他帶領(lǐng)工人在近40度的高溫下進(jìn)行電力遷改工作，下班后他回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上經(jīng)常疼的整夜不能休息，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的工作任務(wù)。
用自己的實(shí)際行動證明了自己的人格魅力，他也無愧于先進(jìn)的稱號。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇八
陳倫（電氣專業(yè)公司清水川項(xiàng)目電氣專責(zé)）。
陳倫同志，現(xiàn)任中國能建西北電力建設(shè)第三工程有限公司電氣專責(zé)。該同志7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，次年參加西安理工大函授學(xué)習(xí)，并取得了本科學(xué)歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風(fēng)，十年如一日，勤奮踏實(shí)，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)了鐵軍吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神，積累了許多專業(yè)技術(shù)知識和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。
10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項(xiàng)目。進(jìn)場后，在電氣設(shè)備還沒有到貨p施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術(shù)準(zhǔn)備工作必須先行，安排技術(shù)員編寫作業(yè)指導(dǎo)書p交底書；編寫亮點(diǎn)策劃方案；沒有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計(jì)劃，由于此時(shí)公司正開始實(shí)行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細(xì)不夠詳盡。所以他要求技術(shù)員對自購材料仔細(xì)核對，準(zhǔn)確提出，以便縮短采購的周期，同時(shí)也為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
他總是以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的作風(fēng)態(tài)度去感染身邊的每一個(gè)人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動身邊的人努力工作。在項(xiàng)目今年開展的“大干180天，確保全年任務(wù)務(wù)必完成”的專題動員大會。特別是在“廠用受電突擊隊(duì)”成立后，為了保證確保04月25日dcs受電；04月30日330kv升壓站受電，05月10日廠用受電。他務(wù)實(shí)勤干，針對電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領(lǐng)域，不等不靠，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，多方收集查找資料，使原來陌生區(qū)域得以逐個(gè)清晰明朗；項(xiàng)目部電氣專業(yè)沒有專職人員，響應(yīng)全面工作一盤棋的號召，積極配合項(xiàng)目部的工作，兼職項(xiàng)目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術(shù)員配備一名新技術(shù)員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)，使團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平更上一個(gè)臺階；為了任務(wù)完成，()在大干180天的活動中，他僅僅休息過一次，大部分時(shí)間堅(jiān)持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來現(xiàn)場探親之際，他晚上依然加班到十一p二點(diǎn)。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)年輕的技術(shù)員，碰到難事急事主動幫忙。
作任務(wù)融合為一體。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人”.他正是以這句話為座右銘，將自己的青春和才智化作光和熱，無私的奉獻(xiàn)給了工作，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻(xiàn)，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過全體項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在大干180天的寶貴時(shí)間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，保證了施工進(jìn)程，為公司的發(fā)展增添了光輝?！皠趧痈傎惢顒印苯Y(jié)束了，但活動所倡導(dǎo)的理念，卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇九
現(xiàn)年xx歲的...x，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，進(jìn)取向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支鋼鐵隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是...x長期堅(jiān)持的工作原則。他常對員工們說：要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活。在每條巷道的施工中，...都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情景，使雙基建設(shè)員工培訓(xùn)內(nèi)部市場化等工作名列公司前茅。
不但能干、實(shí)干，還會干。他進(jìn)取經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動，所以掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
公司組織創(chuàng)造建雙基建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下進(jìn)取配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，...同志正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績，無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗靼?，自我有一份?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十
陸洋（廣西百色項(xiàng)目副經(jīng)理）。
陸洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項(xiàng)目副經(jīng)理。來到百礦項(xiàng)目，正值公司開展“時(shí)間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動競賽，百礦項(xiàng)目二號機(jī)組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計(jì)個(gè)人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
一來到百礦項(xiàng)目，業(yè)主要求2號機(jī)組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的要求，沒有人敢說一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的要求為己任，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部員工打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場。不管風(fēng)水日曬，一直堅(jiān)守在施工的第一線。重大施工項(xiàng)目，高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機(jī)組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項(xiàng)目完成公司“時(shí)間過半任務(wù)過半”勞動競賽，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月主要是機(jī)組的消缺和試運(yùn)工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十一
1、創(chuàng)新教育形式，積極開展主題教育活動。在開展勞動競賽的的同時(shí)他十分注重企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員培訓(xùn)的機(jī)會，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時(shí)間，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開展大型員工培訓(xùn)4次，總計(jì)學(xué)時(shí)8天。二是組織開展各項(xiàng)文體活動。增強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)意識、大局意識，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。三是通過創(chuàng)建《親民簡報(bào)》，將公司的精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開表揚(yáng)，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。
2、抓載體、求創(chuàng)新，營造具有鮮明特色的黨建文化。楊某某同志具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神，他從實(shí)際出發(fā)，在此次勞動競賽中，他對公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和開拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場“黨群互助共建”載體，開展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動，構(gòu)建以農(nóng)場黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的各個(gè)領(lǐng)域。
3、心系員工，兼職工會主席的他對員工始終懷著一種深厚的感情，想問題、做事情都從全心全意維護(hù)員工利益的高度出發(fā)。無微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個(gè)大家庭的溫暖。
楊某某同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時(shí)，也用他樂觀、積極向上的陽光一面，積極地帶動和影響著身邊的每一位同事。幾年來，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動模范，農(nóng)場勞動模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報(bào)道員、優(yōu)秀工會主席，管局優(yōu)秀團(tuán)干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號。寒來暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機(jī)食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機(jī)食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長起來，沐浴著有機(jī)食品的春風(fēng)，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水！
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十二
“勞動保障事業(yè)無小事”。他經(jīng)常用這句話告誡自己，也經(jīng)常告誡同事。他始終以躬行者的姿態(tài)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，在勞動保障崗位上辛勤工作著，努力推動勞動保障事業(yè)不斷邁上新臺階。
心懷就業(yè)。
就業(yè)是民生之本。對于就業(yè)再就業(yè)工作，他始終掛在心上。要求勞動保障系統(tǒng)的干部職工，“就業(yè)再就業(yè)關(guān)系著奎文區(qū)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。下崗失業(yè)職工都是我們的兄弟姐妹，他們就不了業(yè)，我們食不甘味、寢不安席?！睘榇耍⒆銋^(qū)情實(shí)際，狠抓社區(qū)勞動保障平臺建設(shè)。為籌建好社區(qū)平臺，積極爭取多方支持，全市首期社區(qū)勞動保障工作平臺工作在奎文區(qū)試點(diǎn)，市里為平臺建設(shè)給予政策指導(dǎo)和資金扶持，區(qū)委、區(qū)政府高度重視就業(yè)再就業(yè)工作，召開專題會議研究社區(qū)平臺建設(shè)，落實(shí)了平臺人員編制及所需資金等，推動了社區(qū)平臺試點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。全區(qū)各街道社區(qū)平臺建成后，為推動各項(xiàng)工作開展，他經(jīng)常深入基層了解情況，研究解決辦法，先后組織有關(guān)同志為社區(qū)平臺制訂了服務(wù)指南、工作職責(zé)、工作程序等。
規(guī)章制度。
組織平臺人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
他心里裝著職工，裝著群眾。這對他來說，不僅緣于他對職工的一種情份，更是一種政治責(zé)任。為了使下崗失業(yè)職工早日擺脫生活困境，重新走上就業(yè)崗位，他帶領(lǐng)干部職工在全市率先開展了“零失業(yè)”社區(qū)試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)居委會開展了詳細(xì)的調(diào)查摸底。在此基礎(chǔ)上，為掌握社區(qū)崗位情況，組織人員走訪社區(qū)內(nèi)的企業(yè)，實(shí)行了空崗報(bào)告制度，承諾只要不挑不揀，幫助其在48小時(shí)內(nèi)提供就業(yè)崗位。同時(shí)，對下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，對進(jìn)入社區(qū)的下崗失業(yè)職工，積極為其辦理檔案托管手續(xù)，并接續(xù)了保險(xiǎn)關(guān)系，解除了他們的后顧之憂。通過一系列深入細(xì)致的工作，全區(qū)就業(yè)再就業(yè)工作取得了較大進(jìn)展。今年以來，先后提供就業(yè)崗位3384個(gè)，辦理求職登記3988人次，免費(fèi)為211名失業(yè)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。目前全區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)人數(shù)達(dá)3354人，完成市政府下達(dá)指標(biāo)的123%，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在了3.5%以內(nèi)。
情系職工。
對待工作他有著一種執(zhí)著和熱愛。“兩個(gè)確?！笔菧嘏聧徥I(yè)職工的“陽光工程”，是為離退休人員排憂解難的民心工程。近年來，隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換，部分老企業(yè)因產(chǎn)品技術(shù)含量低，市場競爭力弱，效益欠佳，出現(xiàn)欠繳社會保險(xiǎn)金現(xiàn)象。面對這種情況，他迎難而上，想方設(shè)法抓擴(kuò)面征繳。他在會上對全局職工說，社會保險(xiǎn)是維護(hù)社會穩(wěn)定的系統(tǒng)工程，是保證離退休老人們的安全網(wǎng)，養(yǎng)老保險(xiǎn)金是企業(yè)職工的“養(yǎng)命錢”，確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放，為他們構(gòu)筑牢固的養(yǎng)老保護(hù)堤壩，讓辛勤勞動了一輩子的離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)到養(yǎng)老金，是我們每個(gè)社會保障工作者義不容辭的責(zé)任，也是黨和政府對我們的殷切期望和重托。為此，他和局班子成員一起研究制定了兩條腿走路的辦法，一是在系統(tǒng)內(nèi)制定科學(xué)的目標(biāo)管理制度，定期召開社會保險(xiǎn)專題會、座談會和現(xiàn)場會，研究分析養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳的辦法和措施，建立了競爭和激勵(lì)機(jī)制，把指標(biāo)任務(wù)層層分解，做到人人身上有壓力。二是積極幫助企業(yè)想辦法，促征繳。針對企業(yè)不同情況，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題。他提倡向政策要效率，通過耐心細(xì)致反復(fù)的向企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工解釋養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)與職工切身利益的關(guān)系，進(jìn)一步使企業(yè)和職工增強(qiáng)了繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的緊迫感和危機(jī)感。為加大社會保險(xiǎn)金征繳力度，對惡意欠費(fèi)企業(yè)，他組織有關(guān)單位、科室積極開展社會保險(xiǎn)稽查和勞動監(jiān)察，進(jìn)行定期或不定期檢查，下達(dá)監(jiān)察指令書依法催繳。通過一系列有力措施，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了社會養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳的被動局面，收繳率一路攀升。2003年，收繳企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2700萬元，基金到位率為153.85％，基金收繳率達(dá)98.1％，同比增長39.69個(gè)百分點(diǎn)和2.46個(gè)百分點(diǎn)；為3716名企業(yè)離退休人員發(fā)放離退休費(fèi)1828萬元，社會化發(fā)放率達(dá)到100%。首次實(shí)現(xiàn)建區(qū)以來養(yǎng)老金不倒掛的歷史性突破。
在工作上他不僅認(rèn)真執(zhí)著，而且大膽有魄力。抓擴(kuò)面，他親自擔(dān)任擴(kuò)面領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將社會保障、就業(yè)再就業(yè)、勞動監(jiān)察等有關(guān)科室組成擴(kuò)面工作組，組織人員采取“拉網(wǎng)式”、“地毯式”的辦法，登門做工作，講政策，并利用政策小冊子、宣傳單、明白紙及新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳，擴(kuò)面工作取得顯著成效。2003年，全區(qū)新擴(kuò)面企業(yè)17家，凈增參保職工2600多人，比2002年增長了6倍。
為民解憂。
“要深懷愛民之心，多做群眾滿意的事，關(guān)心群眾切身利益，不做群眾不滿意的事?！边@是他經(jīng)常說的，也是他多年工作的宗旨。他任局長以來，與全局黨員干部一道工作在第一線，始終為群眾的疾苦牽腸掛肚。在他的日程中，有近一半多的時(shí)間都在企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。隨著城市化進(jìn)程的加快，農(nóng)民的土地逐步減少，失地農(nóng)民不斷增多，失地農(nóng)民的就業(yè)和社會保障問題成為他著手調(diào)研的課題。今年7月份開始，經(jīng)過近兩個(gè)月的走村串戶，拿出了一份比較有價(jià)值的《失地農(nóng)民就業(yè)和社會保障。
調(diào)查報(bào)告。
》，為黨委、政府研究決策提供了可靠依據(jù)。
在他心里，老百姓是衣食父母。他要求機(jī)關(guān)的同志多作換位思考，多想想“假如我是困難職工怎么辦？”把職工群眾的困難當(dāng)作自己的困難去解決。在他的倡議下，勞動保障系統(tǒng)黨支部與東關(guān)街道奎文門居委會7戶困難家庭結(jié)成幫扶對子，從就業(yè)指導(dǎo)、免費(fèi)培訓(xùn)、日常生活等方面給予幫扶。三岔河村地下水源含氟量大，對人畜危害嚴(yán)重。為解決村里人畜飲水問題，他帶頭組織干部捐款10000多元，并安排專人幫助該村修建了自來水，解決了人畜飲用水問題。該村村民十分感激，一路敲鑼打鼓把一面繡有“除氟改水，造福后代”的錦旗送到勞動保障局。他就是這樣，時(shí)刻以自己的實(shí)際行動展現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各種勞動糾紛案件不斷增多，為保證用人雙方的合法權(quán)益，他和局黨組成員一道，對違反《勞動法》的事件進(jìn)行嚴(yán)肅查處。從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)8名精干人員組成了勞動保障監(jiān)察隊(duì)伍，今年先后組織開展勞動保障年檢和各種專項(xiàng)檢查10多次，補(bǔ)繳社會保險(xiǎn)185萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資10萬元，特別是在清理拖欠農(nóng)民工工資方面，進(jìn)一步加大了工作力度，有力地維護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。注重監(jiān)察、仲裁、信訪三位一體，對一些用信訪程序無法辦結(jié)的案件，及時(shí)進(jìn)入仲裁程序，立案處理。同時(shí)以監(jiān)察輔助仲裁，做到相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)。了解他的人都知道，他有一副為群眾辦事的熱心腸。隨著企業(yè)深化改革和經(jīng)濟(jì)成份的多元化，到勞動保障部門上訪的人不斷增多。為此，他認(rèn)真貫徹落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，明確要求，只要是來訪，都必須熱情接待，來信都必須答復(fù)，不準(zhǔn)隨便轉(zhuǎn)交。只要找他的人，交到他手里的信，他都親自過問，熱情接待，認(rèn)真解釋答復(fù)。在他的帶動下，全局上下形成了“進(jìn)門有問聲，問話有回聲，出門有送聲”的良好工作氛圍。今年共接待來人來訪300多人次，受理勞動爭議案件40多起，為勞動者和用人單位挽回經(jīng)濟(jì)損失60多萬元，受到了職工的好評。
凝聚人心。
他是一位黨性很強(qiáng)的人，時(shí)時(shí)處處以大局為重，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，帶頭廉潔自律，自覺堅(jiān)持民主集中制，與班子成員一道，圍繞全區(qū)工作中心，合心、合手、合力干工作，增強(qiáng)了黨組一班人的凝聚力，提高了全系統(tǒng)干部職工的工作積極性。他常說，工作只靠哪一個(gè)人是不行的，必須發(fā)揮全局每一位同志的積極性。他的所有工作思路都體現(xiàn)了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在工作方法上，始終堅(jiān)持幾條原則：制度管事——他上任后，健全完善了許多規(guī)章制度，例如，全系統(tǒng)工作目標(biāo)月報(bào)、季報(bào)制度，每月召開工作研究例會制度，群眾來信來訪催辦、督辦制度，首問負(fù)責(zé)制，百分制考核等；道理管人——他在全局開展了爭創(chuàng)“三優(yōu)”文明窗口、黨員掛牌服務(wù)、實(shí)施“三民”（知民情、解民憂、暖民心）活動等活動，在全系統(tǒng)形成了人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，機(jī)關(guān)面貌煥然一新；情感管心——他嚴(yán)于律己，寬以待人，關(guān)心同志。在生活上，他給予同志們無微不至的關(guān)懷，同事及家人生病住院，他牽掛在心，無論工作多累，他都要堅(jiān)持跑到病床前看上一眼，安慰一番。他處處與干部職工打成一片，干部職工把他作為知己，有什么看法、想法都喜歡同他談，有什么困難也請他幫助或出主意。他以誠待人，關(guān)心職工的精神，時(shí)時(shí)處處溫暖著周圍的人。
一份耕耘，一份收獲。在高殿臣局長的帶領(lǐng)下，勞動保障系統(tǒng)全體干部職工，解放思想，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。勞動保障系統(tǒng)多次受到省、市、區(qū)黨委、政府及上級業(yè)務(wù)部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，他本人也被區(qū)委、區(qū)政府多次給予記功嘉獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)，先后獲得民心工程“十佳個(gè)人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。“桃李不言，下自成蹊”。他就是這樣，憑著一種忘我和執(zhí)著的追求，躬行于自己鐘愛的事業(yè)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十三
___，__年10月出生，__年7月畢業(yè)于重慶交通大學(xué)。__年12月來到天大高速2標(biāo)，擔(dān)任工程部長一職，負(fù)責(zé)天大高速2標(biāo)的技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。工程部活多事雜，他理清工作思路，開啟了他連夜作戰(zhàn)模式，一個(gè)月后，各項(xiàng)工作安排得井井有條，得到項(xiàng)目、監(jiān)理和業(yè)主一致好評。
__年4月，楊益波擔(dān)任天大2標(biāo)副總工，主管天大橋面系施工和現(xiàn)澆梁施工。楊益波開啟攻關(guān)模式，從現(xiàn)澆梁的施工方案、支架設(shè)計(jì)及驗(yàn)算、現(xiàn)場管理，每個(gè)重要環(huán)節(jié)都親自實(shí)施。起初一切都很順利，現(xiàn)澆梁體混凝土順利完成澆筑，但在105m的現(xiàn)澆梁橋鋼絞線穿束過程中遇到了困難，該橋單根鋼絞線長度為107.8m，一束鋼絞線根數(shù)為16根，鋼絞線穿束未考慮到鋼絞線長度及根數(shù)的影響，造成三天未能完成一束鋼絞線的穿束。楊益波心急如焚，看到現(xiàn)場工人連續(xù)三天的努力付之東流，想到項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，痛恨自己當(dāng)初為什么沒有考慮周全，造成如今工作如此被動。___重回到剛畢業(yè)那個(gè)毛頭小子的狀態(tài)，和多個(gè)班組討論解決辦法。功夫不負(fù)有心人，最后順利找到了解決辦法。當(dāng)?shù)谝皇?6根鋼絞線全部順利穿過，楊益波和工人大哥們盡情吶喊，幾天的陰霾一掃而盡，那時(shí)候的笑容是世界上最燦爛的笑容。
__年4月開始，楊益波開始擔(dān)任天大4標(biāo)副總工。作為技術(shù)質(zhì)量管理者，楊益波深感責(zé)任重大，在平時(shí)的工作中，以“思路清晰、早作準(zhǔn)備、立即執(zhí)行、不斷反思、及時(shí)總結(jié)、逐步優(yōu)化”為工作方針，努力做好本職工作，積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在項(xiàng)目上的應(yīng)用，提高了項(xiàng)目的生產(chǎn)力。
天大人都知道，大梁山隧道的進(jìn)度一直是大伙的心頭病，每個(gè)人都想為這個(gè)病開出良方，___也不例外。__年4月，斜井進(jìn)入左線主洞施工，按設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)入右洞施工需要利用與交叉口相距151.436m的車行橫洞，至少需要67天才能進(jìn)入橫洞施工。楊益波開拓思路，查閱資料，請教隧道專家，將斜井與主洞的交叉口由“t”字形優(yōu)化為“土”字形，這樣，斜井就能實(shí)現(xiàn)直接由交叉口施作橫洞進(jìn)入右線施工，節(jié)約工期至少2個(gè)月，并且縮短了隧道右線出渣運(yùn)距。當(dāng)然，“土”字形交叉口較“t”字形交叉口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，橫洞施工過程中的結(jié)構(gòu)安全極為重要。為此，楊益波委托第三方對橫洞做了詳細(xì)的超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，判斷方案的可實(shí)施性，檢測結(jié)果讓人滿意，橫洞37m范圍內(nèi)圍巖巖性單一、完整性較好，在此基礎(chǔ)上，方案得到監(jiān)理和業(yè)主一致同意。之后，橫洞順利施工，達(dá)到了預(yù)期效果，為大梁山隧道右洞施工盡早分擔(dān)了施工任務(wù)。
__年到__年，___在天大高速揮灑四年青春，作為天大高速參建一員感到自豪，尤其是大梁山隧道貫通的那一刻，___覺得那透出來的光亮比太陽還要燦爛。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料篇十四
張堯銘（電氣專業(yè)公司百色項(xiàng)目熱試技術(shù)員）。
張堯銘，男，33歲，現(xiàn)任電氣專業(yè)公司廣西百色項(xiàng)目熱控試驗(yàn)技術(shù)員。在開展“時(shí)間過百任務(wù)過半，大干二季度”勞動競賽，帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)、任勞任怨，與甲方、監(jiān)理方及時(shí)溝通工作中的各種問題，高效的完成了機(jī)組的整套調(diào)試工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
為了確保二號機(jī)組工程5月30日發(fā)電，保證各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)順利完成，百礦項(xiàng)目部全面啟動時(shí)間過半任務(wù)過半，大干二季度高潮，確保工程節(jié)點(diǎn)順利完成。面對現(xiàn)場工期緊、任務(wù)繁重，他沒有畏懼，沒有退縮，工作中嚴(yán)于律己，積極主動地完成各項(xiàng)任務(wù)，和大家一起研究工作中遇到的各種難題，合理優(yōu)化施工方法，在保證質(zhì)量和安全的前提下，提前完成了各項(xiàng)調(diào)試工作，為后面的整套試運(yùn)行創(chuàng)造了充分的時(shí)間。
“吃苦耐勞，勤勤懇懇，甘于奉獻(xiàn)，技術(shù)上挑得起重?fù)?dān)。”這是同事們對張堯銘的評價(jià)。