報告還需要注意語言簡練、準確，以使讀者能夠快速理解和掌握核心內容。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，以確保報告內容的針對性。無論是學生還是職場人士，報告寫作都是必備的一項能力，希望大家認真學習和實踐。
出國考察報告篇一
高壓氧醫(yī)學是隨著潛水醫(yī)學和高壓氧的臨床應用而逐漸發(fā)展起來的一門學科，由于在臨床醫(yī)用上的獨特療效，越來越被人們所關注。近十幾年來高壓氧醫(yī)學發(fā)展迅速，高壓氧艙設備已遍及全國各省(區(qū)市)縣級以上醫(yī)院。目前全國已有氧艙4600余臺，從事高壓氧醫(yī)學專業(yè)人員及有關工程技術人員達2萬余人。［1］醫(yī)用氧艙是進行高壓氧治療的專門設備，也是一種比較特殊的密閉載人壓力容器，其運行的安全性直接關系到艙內患者的生命安全。因此，安全管理和日常維護保養(yǎng)顯得尤為重要，同時是高壓氧艙安全運行和治療效果的保障，是提高高壓氧設備使用效率，延長使用壽命、防止發(fā)生事故的關鍵。
1使用管理的基本要求。
氧艙的使用安全管理根據tsgr24-2015《氧艙安全技術監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，使用單位對氧艙的購置、使用登記、氧艙操作、維修保養(yǎng)、報廢處理、年度檢查、申報定期檢驗等氧艙安全管理工作和安全運行負責;根據氧艙技術特性以及使用安全管理的實際情況，任命安全管理負責人;配備1～2名具有中專以上(含中專)學歷的工程技術人員，作為安全管理人員承擔氧艙的使用安全管理和維護保養(yǎng)、年度檢查等工作;氧艙安全管理人員和維護保養(yǎng)人員經培訓、考核，取得相應的特種設備作業(yè)人員證后，方能從事使用安全管理、維護保養(yǎng)工作，對其安全管理、維護保養(yǎng)工作負責;使用單位的氧艙操作人員經培訓后上崗，對所進行的操作工作負責;使用單位根據使用安全管理工作的實際情況，制定事故應急專項預案，建立應急救援組織，配置救援裝備。
2安全管理。
(1)使用安全管理工作包括:貫徹執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范;建立和實施氧艙使用安全管理制度;對安全管理、維護保養(yǎng)、氧艙操作人員進行安全教育和業(yè)務培訓、考核;制定氧艙年度檢查計劃(方案)，組織實施年度檢查，出具年度檢查報告;建立事故應急救援組織，定期進行應急演練等。(2)結合氧艙的技術特性和使用安全管理工作的.實際情況，建立氧艙安全管理制度。包括:相關人員崗位職責;安全技術人員檔案管理規(guī)定;氧艙運行記錄規(guī)定;日常安全檢查、年度檢查和隱患處理規(guī)定;定期檢驗申報和實施規(guī)定;氧艙安全管理人員、維護保養(yǎng)人員、氧艙操作人員管理規(guī)定等，相關安全管理制度都應該掛在操作間墻上醒目位置，只有嚴格按照這些制度去執(zhí)行和管理，才能達到管理的要求和目的。(3)逐臺建立氧艙安全技術檔案，建立和完善氧艙的技術檔案，是氧艙管理的十分重要的工作。(4)應對制度氧艙操作規(guī)程，并且規(guī)定操作記錄的內容。
3維護保養(yǎng)。
維護保養(yǎng)工作的時間根據氧艙使用情況確定，但是每月至少一次，維護保養(yǎng)工作由安全管理人員組織，維護保養(yǎng)人員進行，并且記錄維護保養(yǎng)的情況。要經常檢查氧艙設備的各個工作部位，特別是經常磨損和極易疲勞的部件。［2］主要檢查內容如下［3］:(1)艙門、遞物筒的密封材料是否老化、變形;(2)醫(yī)用氧氣加壓氧艙艙內導靜電裝置的連接情況是否符合要求;(3)有機玻璃材料是否有劃傷、銀紋、劣化等缺陷以及泄漏情況;(4)呼吸氣體濃度測定裝置采集口是否暢通，保護情況是否良好;(5)氧艙內呼吸裝置是否能夠正常工作;(6)艙內外應急排放裝置開啟、關閉是否靈敏可靠，警示標志是否符合要求;(7)氣體過濾材料是否按照相關標準要求進行了清洗、更換;(8)照明裝置、視頻監(jiān)控裝置、通訊對講裝置、應急呼叫裝置、溫度調節(jié)和加濕裝置是否能夠正常工作;(9)艙內外配備的消防器材，警示標志是否符合要求，水噴淋消防系統是否完好;(10)安全附件與安全保護裝置及儀表是否符合要求;(11)配套壓力容器是否按照《固定式壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》有關年度檢查的規(guī)定執(zhí)行。
4事故應急專項預案。
按照有關規(guī)定制度事故應急專項預案，并且每年至少組織一次事故應急演練，記錄演練情況。醫(yī)用氧艙的主要事故類型有艙體以及配套壓力容器和管道等受壓元(部)件出現泄漏、裂紋、變形、異常響聲等缺陷;有機玻璃出現銀紋、老化等缺陷;呼吸氣體濃度超過規(guī)定值;壓力調節(jié)系統的壓力超過規(guī)定值;電氣系統、艙內環(huán)境調節(jié)系統的裝置、儀器等不能正常工作;溫度出現異?；蛘哂袩熿F、異味產生;運行參數測定、顯示、記錄等裝置不能正常工作;安全附件與安全保護裝置及儀表失靈、損壞、超出有效期;呼吸氣體濃度測定裝置不能正常工作或者傳感器失效、損壞;靜電接地裝置損壞;發(fā)生火災等直接威脅到安全運行等。面前這些突發(fā)事件時，氧艙的安全管理應該堅持以人為本、安全第一的原則，以積極應對、立足自救為方針，［4］制度一整套突發(fā)事件緊急處理辦法，成立應急救援小組，安全、有效、快速解決突發(fā)事件，最大限度的減少事故災難造成的傷亡和財產損失，防止事故擴大。
根據相關法規(guī)對高壓氧艙的要求，撰寫氧艙質量安全管理體系文件，包括質量安全管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書和各種記錄、標識等4個層次。［5］根據質量安全管理體系文件的規(guī)定和要求實施對高壓氧治療安全的管理工作，設立質量控制與安全管理小組，對相關人員進行技術培訓，并在體系運行中持續(xù)改進。6結語高壓氧工作應把安全放在首位，必須堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強高壓氧艙的質量安全管理，對于減少和避免氧艙事故和差錯的發(fā)生至關重要。
參考文獻:。
［1］王有存，等．高壓氧艙培訓教材［m］．濟南:黃河出版社，2010．。
出國考察報告篇二
隨著社會不斷地進步，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)用高壓氧艙安全技術出國考察報告，歡迎大家分享。
為認真貫徹國務院領導關于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術。本次考察的目的任務是：（1）收集國外醫(yī)用高壓氧艙安全技術標準與規(guī)范。學習美、日兩國醫(yī)用高壓氧艙安全管理的方法與經驗；（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術；（3）探討與國外企業(yè)進行技術、經濟合作的可能性，為我國氧艙產品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
本次出國考察任務取得較好成績是由干（1）出國前進行了三個多月的技術準備與對外聯絡準備，國外被訪問單位對我方要求比較明確；（2）出國小組六位同志（除譯員外）都是國內從事醫(yī)用高壓氧艙工程技術干部和管理干部，對國內的產品狀況及安全管理狀況十分清楚，都帶著問題出國；（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
l．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現在：
（3）公司或企業(yè)產品質量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的.單人艙生產廠是sechrist公司，多人艙生產廠是perry公司和環(huán)境技術電子有限公司。
（1）氧艙艙體結構及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產企業(yè)政府不頒發(fā)生產許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協會檢驗認可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統按美國壓縮氣體協會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯合鑒定委員會進行產品檢驗的依據，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術活動，是提高氧艙技術水平，改進產品結構與性能的重要信息渠道。
出國考察報告篇三
翔正國際聚焦制造業(yè)，整合全球資源，為中國制造型企業(yè)搭建海外標桿參訪、名校研修、商務對接交流平臺，致力于用全球智慧助力“中國制造”提升核心競爭力。
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察。現針對筆記本電腦及其配件產品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royalpalms酒店休息。9月8日前往印度孟買展覽中心商務考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里商務考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現狀：
2006年印度消費類電子產品市場收入達48億美元。產自印度的電子零件僅占25%-30%，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了商務考察。
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產品交易會現場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統計的數字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當地的制造商，進口商，貿易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據商務考察我們發(fā)現，部分買家認為豐富的產品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現場。
的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！
品牌認知度:。
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。此次商務考察行，我發(fā)現雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
商務考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產階級人數比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據此次商務考察，結合我司產品，我們達成以下共識：
第一，有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產成本，提高生產效率，在保證產品質量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產品上來，以增加我司相關替代型產品在印度市場的占有率。
第四，和當地有實力可靠的筆記本電腦配件經銷商合作，以提供及時周到的當地售后服務體系。
出國考察報告篇四
為進一步做大做強江蘇電影產業(yè)，扶持江蘇電影，省國信集團公司副總孫魯，率集團信息技術部副經理張繼棟、江蘇省電影公司副總兼江蘇東方院線公司總經理吳斌、江蘇東方院線公司副總高禹燕一行四人赴廣東、四川、江蘇等地，進行了為期6天的電影市場調研，對部分省市電影市場現狀、電影產業(yè)的發(fā)展以及院線公司發(fā)展和影院經營、建設等方面作了全面考察，并結合江蘇及南京電影市場情況，形成報告如下：
一、我國及美、韓電影概況。
根據國家廣電總局在《20xx年電影工作報告》中公布：20xx年我國電影票房為26.2億元人民幣，比20xx年的20億元增長了28%，自20xx年始已連續(xù)四年保持了20%以上的增長率。但我國的年票房與電影發(fā)達的美國及臨近的韓國相比，尚存在著很大的差距。以下是20xx年至20xx年，中、美、韓三個國家電影票房的比較：
二、廣東、四川地域及概況。
1、廣東省。
廣東省地處國內大陸最南部。東鄰福建，北接江西、湖南，西連廣西，南臨南海，珠江三角洲東西兩側分別與香港、澳門特別行政區(qū)接壤，西南部雷州半島隔瓊州海峽與海南省相望。
常住人口超9000萬人，常住人口總量居全國第三位。省外流動人口為1640萬人，省外流動人口總量一直居全國首位。
省會廣州市是全省政治、經濟和文化中心。地處廣東省東南部,珠江三角洲北緣,是華南地區(qū)中心城市,中國的“南大門”。廣州市轄越秀、海珠、荔灣、天河、白云、黃埔、花都、番禺、南沙、蘿崗十區(qū)和從化、增城兩個縣級市,總面積7434.4平方公里,20xx年末全市戶籍人口750.53萬人，常住人口超過1000萬人。
2、四川省。
四川省位于中國西南，地當長江上游，東連重慶市，南鄰滇、黔，西接，北界青、甘、陜三省。面積48.5萬平方公里，次于新疆、、內蒙和青海，居全國第五位。全省共有8650萬人口。
省會成都市轄9區(qū)4市6縣，面積12390平方公里，總人口1103.4萬，其中市區(qū)人口497.15萬，綜合實力西部第一。
三、廣州、成都電影產業(yè)現狀。
1、廣州市。
廣州市的電影市場主要由2家院線公司占據，分別是廣東省電影公司與中國電影集團公司聯合組建的“中影南方電影新干線有限公司”和廣州市電影公司與浙江橫店影視集團公司聯合組建的“廣東珠江電影院線有限公司”。
全省電影票房預計為3.3億元，其中廣州市約為1.8億元，深圳市為1.2億元，其他城市約在3千萬元左右。
“南方新干線”旗下的青宮電影城由廣東省電影公司和青少年宮共同投入1200萬元建設，影城占地面積1800平方米，建有5個影廳，總座位數在800座，由于定位準確（城市時尚族、中斷市場），票價適中（年平均價格在30元左右），當年就達600萬元票房（不足年），次年達到1200萬元，實現利潤100萬元，07年預計實現利潤300萬元。
“飛揚影城”是業(yè)外資金建設加盟“南方新干線”院線公司的。該影城目前是國內票房最高的影院，年票房接近5000萬元。設有14個大中型影廳，分別位于天河城廣場4樓和正佳廣場7樓，由于位置好，環(huán)境佳，采用高端路線，吸引金領一族，投資方在已獲得高回報的同時，又在積極尋找另外合適地點建設影院。
在了解廣東省公司及南方新干線院線經營情況時，趙軍（廣東省電影公司總經理）說道：他們介紹這幾年主要是理念更新，解放生產力，從有利于發(fā)展、有利于進步來思考問題，把握改革開放的機遇，最終被社會接收、上級領導乃至廣電總局都支持，成為了改革的尖兵。
廣東省公司主要的做法是細分市場，把電影產業(yè)分三個層次做的：
（1）通過院線公司，做大主流市場。這部分，主要集中在一、二線城市。
（2）組建了數字院線，把城鎮(zhèn)、區(qū)縣的數字電影放映抓起來。組建中國廣東大地數碼院線，這部分主要是針對中小城市，利用數字放映來鞏固省公司相對主導地位。
（3）針對農村地區(qū)，實行流動放映。組建了廣闊天地數字流動放映隊，實行免費放映。目前已有120個放映隊，計劃全省推廣到1700個放映隊伍，其主要目的是組建一個廣告發(fā)布網絡平臺，通過補貼（省級補貼350元/場，市縣級補貼50－200元/場）實現免費放映，吸引大中型企業(yè)（移動、電信等）做映前廣告，最終聯手華南、華東地區(qū)的流動放映隊伍，打造一個戶外放映的概念，用創(chuàng)意板塊上市，這樣就可以控制一個很大的廣告市場。
在談到影院建設和影院管理時，趙軍介紹說：商業(yè)地產如萬達、金逸做的影院，已是過去式了，我們現在的影院建設就要走在別人的前面，做出特色，可以把未來考慮進來，向國外先進的國家學習，把電影作為主力店來做，建設大型多廳（18－20個廳），把與電影相關聯的業(yè)態(tài)如電玩、酒吧、迪廳等引進來，自己招商，形成具有特色的電影產業(yè)業(yè)態(tài)。目前廣東省公司凈資產1億多，700－800萬元利潤，我們是爭取在2－3年內達到3000萬元利潤。
影城的經營首先要建立一支營銷團隊，去做市場宣傳工作，這是一個長期的工程，去培育電影市場，做好市場推廣要持續(xù)，市場起來了，就解放了生產力，大家就會把蛋糕做大，得到實惠。另外，影城的特色活動也不可少，如我們每年舉辦中、小學生電影節(jié)，寒假、暑假歡樂節(jié)。用較底的票價，提前2個月走進校園，同時學生也可以用已用過的學習課本來抵3元票價，我們把接收的課本通過扶貧辦再免費轉贈到困難地區(qū)，達到經濟效益和社會效益的雙豐收。
目前職工年收入平均在6－7萬元。中層月收入在6500以上，公司領導干部則更高。
“珠江院線”20xx年，廣州市電影公司通過內部改革和資源整合，引進社會資金，以投資控股、參股新型文化產業(yè)等方式，不斷發(fā)展壯大，彰顯實力。投資興建了廣州市第一家具有國際先進水平的現代化的五星級電影院中華廣場電影城；合作開發(fā)了“滿天星城市文化娛樂售票網絡系統”，并在全國建立了龐大的文化娛樂售票網絡，組建了售票網絡公司；創(chuàng)辦了廣州文化ok網，推動了電影、演出業(yè)的信息化進程。
旗下中華廣場電影城：位于廣州市中山三路33號8樓，有影廳8個，先期投入一半600多座，后又2投入資金建設了1300座。
出國考察報告篇五
三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領導到深圳和佛山對有關市場進行考察。其目的是：學習先進地區(qū)企業(yè)和市場開辦單位經營理念，為家具企業(yè)和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔家具品牌，轉變市場開辦單位經營理念，提升我們家具專業(yè)市場檔次和規(guī)模，促進家具行業(yè)和市場快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會，參觀了深圳家具協會的辦公場所并與其有關人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調家具公司的展廳和生產車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮(zhèn)領導座談，參觀了羅浮宮家具市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳家具協會成立于1986年，現有工作人員500余人，資產達8個億。下屬機構有：家具研發(fā)機構，教育培訓機構，家具檢測機構，媒體宣傳機構，會展運作機構?，F在該協會正運作上市。一個民間的行業(yè)協會不依靠繳納會費去發(fā)展，而是依靠市場化運作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應了市場經濟發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務體系，不僅推動了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從家具市場：現有經營業(yè)戶3400家，建筑面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納稅超過一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執(zhí)法管理部門、交警部門、交管部門、經濟發(fā)展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協調配合，共同維護好市場秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會，主要履行業(yè)戶自律，統一對外廣告宣傳，開展誠信經營活動等。每年市場用于對外廣告宣傳費xx多萬元。依托該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大家具市場之一，并且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商戶心往一處想，齊心協力，共為市場發(fā)展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現有建筑面積超200萬平方米，業(yè)戶達2300戶，年銷售超過200萬噸，是國內鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網，是國內首家鋼鐵現貨交易網站，是一家以真實現貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調度、高效配送、金融質押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平臺。歐浦鋼網兩大網絡服務：鋼鐵超市現貨平臺、鋼鐵資訊服務平臺已頗具影響力，現擁有注冊會員10萬家，網站日點擊量超20萬余次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經濟和虛擬經濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什么事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活著的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環(huán)境改變人，環(huán)境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰的自信感，一種自我展示欲望的沖動感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實現。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的'幾率也會變大的。
三是家具產業(yè)的轉移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產業(yè)相配套的原材料供應、采集，產品的生產園區(qū)、倉儲園區(qū)、物流配送、專業(yè)市場銷售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務體系。家具產業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯合。專業(yè)市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業(yè)市場的整體包裝，實行區(qū)域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發(fā)展實體經濟的基礎上，要引導發(fā)展虛擬經濟。專業(yè)市場要研究，在網絡上建立專業(yè)交易平臺，引導市場內的實體經濟體在交易平臺上建立網站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發(fā)展。實體專業(yè)市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們家具專業(yè)市場的幾點啟迪：
一是關于對外宣傳包裝問題。應該成立統一的市場業(yè)主委員會，并有業(yè)主委員會聘請專業(yè)人員作為常設機構，對市場的宣傳進行整體規(guī)劃，以“周村家具市場”作為招牌統一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據在市場中的經營面積和效益為依據進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構提出方案，由業(yè)主委員會審議通過，采取市場化運作的方式進行。
二是關于市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構對市場的經濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執(zhí)法管理部門、貿易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統一管理，協調配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產權單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。
三是關于市場物業(yè)管理的問題。按照物業(yè)所有權是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內，除鳳陽家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來。物業(yè)公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。
四是關于市場的物流問題。在調研的基礎上，摸清依托家具市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現信息共享，降低物流成本，更好的服務于市場發(fā)展。
五是關于市場提升檔次問題。在現有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是采取連鎖經營等方式盡快引進知名品牌家具。二是區(qū)域內現有的規(guī)模企業(yè)加強與知名品牌企業(yè)聯合，提高產品質量，提升產品檔次，從而帶動我們家具市場的規(guī)模和檔次水平。
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出國考察報告篇六
剛剛過去的是出國留學市場繼續(xù)增長的一年，但從權威部門發(fā)布的數據來看，高增長時代已經結束，增長趨勢將趨于平緩直至穩(wěn)定。在此背景下，20留學市場會有哪些變化？對此，本報以美國、英國、加拿大、澳大利亞這4個最受中國學生喜愛的留學目的國為例，邀請業(yè)內留學專家對年留學趨勢做相關預測。
美國：多元化留學趨勢明顯。
作為最受國際學生喜愛的留學大國，美國在去年共吸引了20多萬中國學生前去求學。除了仍以研究生教育為主外，中國學生赴美留學也正變得越來越多元化。
據留學專家分析稱，2014年赴美留學的多元化特征將更加明顯。主要表現在4個方面，年齡結構多元化，尤其是讀本科、讀中學的學生將越來越多；留學需求多元化，我們看到以前很多人留學是為了讀一個學位，但是將來以訪問學者、交流進修等方式留學的人越來越多；留學動機多元化，很多學生留學可能是為了移民，甚至把它當做一項投資；留學生身份多元化，從我接觸的人群來看，他們的身份早已不局限于在校生，很多政界、商界甚至寺廟的住持也去留學。
越來越多的中國人去美國留學，給人的感覺是申請越來越難了，事實上這是一種錯覺，因為中國學生申請的院校太集中才導致難度大。在美國有4000所高校，許多特色高校、特色專業(yè)并不為中國人所熟知，總量來看，美國高校接納國際學生的容量遠未飽和。
澳大利亞：名校聯盟凸顯競爭優(yōu)勢。
與加拿大一樣，澳大利亞的大學數量同樣十分有限，但是這并不妨礙它成為中國學生的主流留學目的國。業(yè)內留學專家認為，這與其突出的高等教育質量有關。據最新排行榜顯示，澳大利亞的39所大學有1/2已進入世界500強，8所著名大學組成的聯盟已進入世界100強。
據介紹，在上一年度，相當一部分澳大利亞名校接受中國學生用高考成績直接申請本科，2014年，新的申請熱潮仍將延續(xù)，目前絕大多數澳大利亞八大名校均已接受中國學生用高考成績直申。此外，澳大利亞政府將為低齡留學家庭打開方便之門，2014年小學畢業(yè)后即可申請留學澳洲，此前由于簽證限制，中國留學生還不能去澳洲讀初中和小學，從2014年開始，澳洲初中課程的開設即將出臺，小學留學也進入議題。
英國：留學生總量穩(wěn)步增長。
從英國大使館文化教育處發(fā)布的數據來看，近幾年來中國學生赴英留學一直保持增長態(tài)勢，雖然增幅已經放緩，但是總量一直在增加。另外，為了吸引中國學生，英國大使館也大幅度提高了留學簽證通過率。
作為第二大留學目的國，2014年中國赴英留學生將繼續(xù)穩(wěn)步保持低幅度增長態(tài)勢，很難出現大起或大落的情況。由于英國是一個留學高度產業(yè)化的國家，因此英國政府以及高校對留學生會一直持開放態(tài)度；另一方面，因為英國高校數量有限，總共就100余所，能容納留學生的總量是一定的。因此，選擇赴英的'留學生總量將穩(wěn)步增長，但增幅平緩。
英國的高等教育已經產業(yè)化了，且它的產業(yè)化程度十分成熟，這保證了它的教學質量?！霸诿绹咝＃琶顒e越大的高校一般錄取門檻差別越大，但在英國，即使是排名非常靠后的學校，通常也會有相應的門檻限制，例如要求雅思最低6.0或者6.5等，這樣一來招生的水平也不會太差?！?BR> 加拿大：留學移民政策繼續(xù)開放。
作為北美地區(qū)的一個地廣人稀的國家，加拿大的大學數量并不多，只有幾十所，但近年來一直為中國學生的熱門留學目的國，這與其長期以來一直奉行的開放式移民政策有關。
加拿大留學專家分析稱，2014年加拿大的留學后移民政策將會繼續(xù)保持穩(wěn)定開放的態(tài)勢，獲得兩年以上高等教育階段學歷證書就可以無條件獲得三年工簽，工作滿一年就可以申請移民。而在學費方面，由于人民幣的升值，加拿大的留學費用已經成為目前性價比最高的國家之一，加拿大留學一年的學費加生活費平均只需15萬元左右，并且還有繼續(xù)降低的趨勢。
出國考察報告篇七
為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的主要負責同志共計40余人，赴××市六縣（市、區(qū)）就項目建設、園區(qū)建設、招商引資以及新農村建設進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當地的經驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經濟技術開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農村?，F將學習考察情況報告如下：
一、感受××，發(fā)展態(tài)勢令人震撼。
××市是一個農業(yè)大市，經濟基礎比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現象”?？疾炱陂g，考察團所到之處，無不感受到當地涌動著發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：
一是干部群眾的觀念新、思路活。當地之所以能夠取得大發(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。（例子）。
二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質量，都堪稱一流。（例子）。
三是招商引資的措施硬、方法多?？疾靾F參觀的××市幾個縣（市、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子）。
四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當地干部群眾的精神都十分振奮，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經理，都有一種不甘落后、不肯服輸的勁頭，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子）。
二、分析××，成功經驗可資借鑒。
從總體上講，××市各縣（市、區(qū)）思想體制障礙克服得好、主體主動性調動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：
超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄。××市各縣（市、區(qū)）之所以在經濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。
外向型經濟格局，提升了他們發(fā)展的速度。××市各縣（市、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內部潛力，使經濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠寬，方法不夠多。
完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體。××市各縣（市、區(qū)）都把園區(qū)建設作為拉動經濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設施和一流的服務，吸納了一批大項目、好項目入區(qū)發(fā)展，形成了聚集效應，拉動了經濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣（市、區(qū)）相比，還有相當大的差距。
飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力。××市各縣（市、區(qū)）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。
把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。
三、學習××，推進我縣更快更好發(fā)展。
“他山之石，可以攻玉”。考察團在感嘆××市六縣（市、區(qū)）快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現跨越的動力，在六個方面實現新突破：
一是在解放思想上實現新突破。思路決定出路，觀念就是財富?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。
二是在以工強縣上實現新突破。工業(yè)是國民經濟的主導力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統農業(yè)縣，不論從短期還是從長遠看，工業(yè)化這一課補不上，結構就難以優(yōu)化，經濟就很難翻身。要實現更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經濟，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進程。實現以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。
三是在招商引資上實現新突破?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經驗，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。
四是在破解瓶頸上實現新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現著領導干部的能力和水平，也決定著經濟發(fā)展的成敗。要學習××市各縣（市、區(qū)）解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政策中發(fā)現新機遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。
多元化轉變，加快農村二三產業(yè)的發(fā)展，使更多的農民轉變?yōu)楫a業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經營性收入在農民收入中的比重。
六是在狠抓落實上實現新突破。要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績；要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經驗與自身的發(fā)展實踐結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績；要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經濟建設第一線，搞好調查研究，協調解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來，引導到苦干實干上來，推進全縣經濟不斷躍上新臺階。
出國考察報告篇八
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經理楊海安先生，市場總監(jiān)張歆先生，于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?，F針對筆記本電腦及其配件產品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royalpalms酒店休息。
9月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現狀：
印度擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產階級人數達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度gdp增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調查報告，2006年印度消費類電子產品市場收入達48億美元。產自印度的電子零件僅占25%-30%，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現場考察：
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產品交易會現場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統計的數字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當地的制造商，進口商，貿易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據現場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現場。
2011年9月9日應印度acroengineering公司客戶mrhimanshu的邀請，我們去了客人在新德里的辦公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應的了解和考察。客人在當地是屬于中上等類型的筆記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經營面積約500平方米。根據和客人的交談得知，2011年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！
品牌認知度:。
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的`增長速度?，F在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。idc的piyushpushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產階級人數比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據此次考察，結合我司產品，我們達成以下共識：
第一，有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產成本，提高生產效率，在保證產品質量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產品上來，以增加我司相關替代型產品在印度市場的占有率。
第四，和當地有實力可靠的筆記本電腦配件經銷商合作，以提供及時周到的當地售后服務體系。
出國考察報告篇九
200x年x月x日至x日，筆者赴江蘇省無錫市考察了錢橋地區(qū)的帶鋼市場，重點走訪了無錫龍之杰倉儲有限公司、無錫振興倉儲有限公司等當地規(guī)模較大的帶鋼交易市場，與當地從事帶鋼貿易和帶鋼加工的許多人士進行了相關問題的交流。我們這里說的帶鋼市場指的是擁有相當經營場地、能夠從事帶鋼倉儲、交易、物流配送等相關業(yè)務的帶鋼市場，有些規(guī)模比較大的倉儲物流公司因為符合上述定義，因此也構成本文所說的帶鋼市場。
三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領導到深圳和佛山對有關市場進行考察。其目的是：學習先進地區(qū)企業(yè)和市場開辦單位經營理念，為家具企業(yè)和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔家具品牌，轉變市場開辦單位經營理念，提升我們家具專業(yè)市場檔次和規(guī)模，促進家具行業(yè)和市場快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會，參觀了深圳家具協會的辦公場所并與其有關人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調家具公司的展廳和生產車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮(zhèn)領導座談，參觀了羅浮宮家具市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳家具協會成立于1986年，現有工作人員500余人，資產達8個億。下屬機構有：家具研發(fā)機構，教育培訓機構，家具檢測機構，媒體宣傳機構，會展運作機構?，F在該協會正運作上市。一個民間的行業(yè)協會不依靠繳納會費去發(fā)展，而是依靠市場化運作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應了市場經濟發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務體系，不僅推動了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從家具市場：現有經營業(yè)戶3400家，建筑面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納稅超過一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執(zhí)法管理部門、交警部門、交管部門、經濟發(fā)展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協調配合，共同維護好市場秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會，主要履行業(yè)戶自律，統一對外廣告宣傳，開展誠信經營活動等。每年市場用于對外廣告宣傳費多萬元。依托該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大家具市場之一，并且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商戶心往一處想，齊心協力，共為市場發(fā)展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現有建筑面積超200萬平方米，業(yè)戶達2300戶，年銷售超過200萬噸，是國內鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網，是國內首家鋼鐵現貨交易網站，是一家以真實現貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調度、高效配送、金融質押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平臺。歐浦鋼網兩大網絡服務：鋼鐵超市現貨平臺、鋼鐵資訊服務平臺已頗具影響力，現擁有注冊會員10萬家，網站日點擊量超20萬余次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經濟和虛擬經濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什么事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活著的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環(huán)境改變人，環(huán)境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰的自信感，一種自我展示欲望的沖動感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實現。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的幾率也會變大的。
三是家具產業(yè)的轉移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產業(yè)相配套的原材料供應、采集，產品的生產園區(qū)、倉儲園區(qū)、物流配送、專業(yè)市場銷售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務體系。家具產業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯合。專業(yè)市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業(yè)市場的整體包裝，實行區(qū)域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發(fā)展實體經濟的基礎上，要引導發(fā)展虛擬經濟。專業(yè)市場要研究，在網絡上建立專業(yè)交易平臺，引導市場內的實體經濟體在交易平臺上建立網站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發(fā)展。實體專業(yè)市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們家具專業(yè)市場的幾點啟迪：
一是關于對外宣傳包裝問題。應該成立統一的市場業(yè)主委員會，并有業(yè)主委員會聘請專業(yè)人員作為常設機構，對市場的宣傳進行整體規(guī)劃，以“周村家具市場”作為招牌統一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據在市場中的經營面積和效益為依據進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構提出方案，由業(yè)主委員會審議通過，采取市場化運作的方式進行。
二是關于市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構對市場的經濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執(zhí)法管理部門、貿易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統一管理，協調配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產權單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。
三是關于市場物業(yè)管理的問題。按照物業(yè)所有權是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內，除鳳陽家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來。物業(yè)公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。
四是關于市場的物流問題。在調研的基礎上，摸清依托家具市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現信息共享，降低物流成本，更好的服務于市場發(fā)展。
五是關于市場提升檔次問題。在現有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是采取連鎖經營等方式盡快引進知名品牌家具。二是區(qū)域內現有的規(guī)模企業(yè)加強與知名品牌企業(yè)聯合，提高產品質量，提升產品檔次，從而帶動我們家具市場的規(guī)模和檔次水平。
出國考察報告篇十
應日本城市規(guī)劃設計株式會社社長須知公一先生、韓國ksp通商株式會社社長林敏燮先生的邀請，以馬頭生態(tài)工業(yè)城黨工委書記、管委會主任李汴生為團長的邯鄲市馬頭生態(tài)工業(yè)城循環(huán)經濟考察招商團一行6人，于2007年1月17日至26日赴日本、韓國進行友好訪問。現就此行考察學習心得體會及建議報告如下：
一、日本韓國城市規(guī)劃建設。
日本城市規(guī)劃立法較早，而且法制體系較為健全，法制觀念已深入人心?；疽?guī)劃的審查是由城市規(guī)劃審查委員會來進行，審查委員會的成員主要包括大學教授、市民代表、企業(yè)代表、律師等等，但政府部門人員不能參加審查。審查通過后，由簽批通過，最后向市民公布，稍有變更又得重新進行調整，重新審議。在日本，城市開發(fā)從立項到動工，是一個異常復雜的過程，必須經過充分的科學論證。一旦項目竣工，要對建筑物進行改造或者拆除，又需要一個復雜的論證過程，人為的因素很難改變現狀。因此，很少有新建的大樓沒過多少年就被爆破炸毀的現象發(fā)生。
日本城市化水平很高，沿高速路一路上你分不清楚哪是城市，哪是農村，到處是高樓、商場、飯店、自動售貨機等，基礎設施很完善。
日本的城市建筑看上去比較隨意，但給人的總體感覺是建筑、道路、景觀渾然一體，每個城市都有自己獨有的建筑風格。東京的高層建筑結構以立方體為主，強調實用性，建筑形式不求奢華，建筑色彩東京以橘紅色為主格調。大阪的建筑很高很大，路也寬一些，而且有很多很多的大橋，感覺就是一個海上的城市，挺漂亮的，風格以冷色調見長。京都和奈良的建筑風格和城市布局也有明顯的模仿洛陽和長安的味道，因為現代建筑風格與古都風格有一定的距離，所以少有高層建筑，窄窄的道路，悠長的街巷，灰色的屋頂，給人以肅穆、莊重的感覺。到了京都、奈良，好像走進了遙遠的江戶時代，走進了歷史的回憶中，接觸到了渾厚古樸的生活。
日本城市建設很注重景觀設計，2004年日本出臺了《城市景觀法》，主要追求的是人與自然的和諧相處。日本城市道路和社區(qū)道路路燈不求豪奢，樸素大方，簡單實用，多是單臂燈，燈罩設計也考慮到了如何避免污染；夜色下的日本城市可以說燈火通明，日本要求臨街的商戶，夜間必須開啟臨街的櫥窗燈，最著名的大阪道頓堀，夜晚明亮的電子招貼畫街景和造型人偶吸引了不少的行人駐足觀賞。日本的城市綠化根據道路的寬度和環(huán)境，做一些點綴，從造型到四季花卉的搭配，都獨具匠心，真正做到四季有花，終年有景。
日本城市道路建設水平較高，給人的感覺是每條道路都是精品，都是精細施工、精心管理的典范。道路施工用料很講究，路上石子一粒一粒清晰可見，滲水和防滑功能較好；為區(qū)別道路性質，在路口還專門鋪上顏色不同的路面。道路的排水設施不似國內道路邊不遠一處的排水孔，而是使用縱貫道路全線的長條篦型的不銹鋼制品，排水效果很好。日本的地鐵和電車的車站建設也有特色，幾乎所有大的節(jié)點都設在著名建筑物里面，不出站就可以直接購物、餐飲、娛樂等，出了站臺就可以搭乘公交車、出租車，生活極為方便。同時，在整個行程中，我們沒有看到道路施工的，也很少看到道路警察。
可以說，日本城市建設處處體現了人文關懷。日本城市便道磚尺寸偏小，地板材質防滑功能特強；在城市所有道路上都鋪設專用盲道，過街天橋的欄桿上都有盲文指示；在大型公眾場所，設置手拉環(huán)，鋪設斜坡，增設殘疾人電梯；公共廁所設施齊全，設有殘疾人專用座位。在城市的社區(qū)內，配套功能完備，就近可解決生活所需問題，所有社區(qū)都設有群眾議事中心，有公共文化娛樂設施等。名古屋市的榮商業(yè)街異常繁華，交通、娛樂、餐飲、購物等設施完善，其間乘電梯到天井，天井上建造了一個很大的水面，水面上有噴泉，專供游人賞玩休憩，體現出對人的關懷。奈良東大寺前面廣場的環(huán)境設計非常具有親和力。廣場草坪間穿梭的小鹿，它一會駐步凝視，一會追逐人群，一會低頭尋食，憨態(tài)可掬，給游人帶來了許多樂趣。
二、日韓綜合交通及管理。
日本運輸工具種類繁多，現代化程度極高。東京的交通由地鐵、電車、高架公路組成立體格局。東京的交通系統可形象地用“網”來形容：地下一張網，地上一張網，共同承擔著繁重的“消化”任務。主、次、支路干道一目了然，道路雖不寬，交通流線圖尺度小，但路網線密度大，中心區(qū)是開放式，道路管制劃線清楚，路標功能分明。
日本交通車輛運營率高，地下空間利用率高。東京地下大約有50多條線路，全是公共交通系統，由地鐵和電車組成，延伸到幾乎所有角落，是承擔東京交通的主力。城市內多采用立體地下停車場和空中停車場，地下至少三四層，空中還利用樓頂，道路循環(huán)暢通，就連地面自行車停車場也是雙層停車。
日韓交通管制嚴格，民眾守法意識強。在到過的城市，我們看不到行人橫穿馬路現象，看不到行車壓黃線和闖紅燈現象，看不到亂停亂放車現象。韓國為嚴格限制小汽車擁有量，對于使用率不高的小汽車駛過首爾的各隧道路口，要增收交通擁擠費。車主就餐時，飯店服務生負責將車開到地下停車場，如果車主飲酒，則有人負責將車幫你開回家。
三、日本開發(fā)區(qū)建設考察懇談情況。
為深入了解和學習日本在園區(qū)規(guī)劃設計方面的先進理念和行之有效的政策措施，2007年1月18日，我方與日本城市規(guī)劃設計院專家在東京銀座召開了新橋懇談會。我方匯報了馬頭生態(tài)工業(yè)城園區(qū)規(guī)劃情況并聽取了與會日本專家的建議：一是馬頭生態(tài)工業(yè)城行政區(qū)建設要盡快落實詳規(guī)，不僅要考慮硬件措施，還要多考慮軟件環(huán)境的優(yōu)化；二是東京迪斯尼樂園規(guī)劃啟示--工業(yè)用地也可用作商業(yè)娛樂用地，中國要轉換思路，保持規(guī)劃的靈活性，工業(yè)用地規(guī)劃方向多功能化；三是將工業(yè)園區(qū)和生活區(qū)體現馬頭工業(yè)城特色的點亮化起來；四是西南工業(yè)園區(qū)上班族住宿問題要妥善解決，職工安置要合理化、科學化。會上，雙方就馬頭觀光農業(yè)帶的節(jié)點--中鯉湖的詳規(guī)建設問題，充分交換了意見。
在日本專家?guī)ьI下，我們考察了日本的循環(huán)經濟示范園區(qū)--海濱幕張與東京灣臨海副都心臺場。
兩個開發(fā)區(qū)都是采用填海造田建起來的，其中臺場是由垃圾填海造田建設的。在千葉幕張新都心屬于填海造地開發(fā)區(qū)，我們重點考察了城市中心區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、公園區(qū)。在面臨東京灣、碧水綠蔭環(huán)繞的住宅區(qū)，裝飾典雅的樓群底層配有各式各樣的商業(yè)設施和停車場，充滿個性化的居住空間和街景設計，體現出安居樂業(yè)、人與環(huán)境融為一體的特色。在東京都臨海副都心臺場，我們主要參觀了臺場海濱公園、豐田汽車會館、船舶科學館，為建在“垃圾堆”之上的著名建筑贊嘆不已。
四、韓國新農村建設。
2007年1月25日，我們考察了韓國第一個信息化試點村-黃屯松溪信息化村。我們首先走進一個農戶，這是一幢兩層樓的建筑，面積約有150平米，一樓是貯藏間，收獲的大米等農產品已經網上銷售一空；二樓是居住間、餐廳，現代化的家用電器一應俱全，取暖用的是地暖，地面都是暖融融的。據主人介紹，該村400戶，人口1000人，人均擁有土地9萬平方米。1937-1970年之間，國家處于戰(zhàn)亂狀態(tài)，加上洪水泛濫，政府無力支持，該村經濟很脆弱，人很窮。1970年以后開始了新農村運動，通過恢復農田，修路搭橋，改造房屋，發(fā)展農業(yè)，搞綠色革命，經濟迅速發(fā)展；1980-1990年搞起白色革命，即大力發(fā)展塑料溫室大棚，產品增多，產量劇增，收入提高許多；1990年以后開始了農村信息化建設，新農村建設吸納了很多農民參加工作，不用到城市工業(yè)區(qū)做工了。在韓國先后建立了350個信息村，農村經濟發(fā)展步伐加快，農民收入可喜，年收入達到了一萬美金。
據介紹，韓國政府對農村建設支持力度大。村中的中小學、醫(yī)院、敬老院、警察所、文化活動室等社會公共事業(yè)建設都由政府支持建設；農業(yè)生產方面，農民購買農機具、化肥、農藥、大棚塑料、煤氣、汽油等，國家補助50%。我們參觀了老年人活動室，有的在玩紙牌，有的在跳老年健身操，真正感受到了老有所養(yǎng)，老有所樂。村中的溫室大棚，1993年建設，總投資23億韓元，其中政府補助了一半。
作為全國第一個信息村，社區(qū)服務功能齊全，配備的電腦設施可供村民免費使用，享受信息化帶來的便利，可以遠程看病、接受遠程教育。我們到村內的公務大廳參觀了電子指示屏，群眾需要辦理的所有手續(xù)表格，都可通過這里打印出來，只不過要交打印成本費。在紅辣椒玻璃溫室，現場一邊品嘗著又脆又甜的大辣椒，一邊聽著社區(qū)會長介紹當地農副產品如何網上銷售、網上訂貨、送貨、采購等情況。
五、借鑒日韓經驗，構筑邯鄲城市發(fā)展新格局。
在東京銀座公務晚宴上，日方的浦野光央先生無限感慨地說：“邯鄲要想騰飛發(fā)展，光靠邯鄲三千多年的悠久歷史是不行的，人們的理念是最重要的”。借鑒日韓的發(fā)展理念--主要是大手筆規(guī)劃，發(fā)展循環(huán)經濟，走可持續(xù)發(fā)展之路；以人為本，實現人與自然的共生共存；外為我用，突出特色，務必走自己的路。為此，我們應該做好幾項工作：
首先要完善我市規(guī)劃建設方面的法規(guī)體系。通過法律手段提高城市規(guī)劃的權威性，規(guī)劃一經批準，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意修改，對違反者要嚴查，追究法律責任。在園區(qū)建設上，要堅持規(guī)劃先行。
其次要突顯城市建設特色。既要汲取發(fā)達國家城市建設的精華所在，又要秉承傳統，一定要摒棄那些貪大求洋的舊觀念，要立足實際，堅持經濟、適用的原則，走出一條具有區(qū)域文化特征的城市形象表現空間。針對馬頭生態(tài)工業(yè)城的城區(qū)建設與園區(qū)建設，二者應注意相互協調發(fā)展，要注重發(fā)展循環(huán)經濟，突出體現蓮藕、鯉魚、水稻三個具有地方特色的建設主題。
第三要構建和諧城市交通。一是優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，有效控制票價，給低收入人群提供低價優(yōu)質的公共交通服務；二是大力發(fā)展衛(wèi)星城，完善衛(wèi)星城內部各種功能；三是必須對小汽車的使用加以限制可增收交通擁擠費，建設立體停車場，以緩解市中心區(qū)的交通壓力。
當然，因為時間緊，深入不夠，更加上知識儲備少，水平有限，看到的和接觸到的也許只是外表性的現象，還需要我們去進行更深的研究，以上意見只供借鑒，不足之處敬請指正。
出國考察報告篇十一
20**年末全市戶籍總人口590.97萬人，地區(qū)生產總值2802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，農民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來，國民經濟加速發(fā)展，成為全國經濟發(fā)達地區(qū)之一。
二、商家格局。
隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。
蘇州經濟在“長三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區(qū)完成國內生產總值204億元，財政收入28.6億元，區(qū)內有名列世界500強企業(yè)45家，也為蘇州市的經濟帶來了不小的發(fā)展。良好的`市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場容量近6億多，可見蘇州空調市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關聯?？照{銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經濟相適應，蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產品普遍受到歡迎，品牌意味著質量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌，這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示，海爾在蘇州空調市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據了5%的市場份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調研中也發(fā)現，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。
出國考察報告篇十二
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進行了為期xx天的市場考察。現針對筆記本電腦及其配件產品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現狀：
xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產階級人數達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調查報告，20xx年印度消費類電子產品市場收入達 48 億美元。產自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現場考察：
20xx年x月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產品交易會現場。該屆交易會20xx年開始舉辦，今年是第三屆，據主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統計的數字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當地的制造商，進口商，貿易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據現場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現場。
據和客人的交談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快! 品牌認知度:
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在20xx年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，20xx年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一;第二名的聯想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了20xx年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 idc的piyush pushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產階級人數比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據此次考察，結合我司產品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產成本，提高生產效率，在保證產品質量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產品上來，以增加我司相關替代型產品在印度市場的占有率。
第四，和當地有實力可靠的筆記本電腦配件經銷商合作，以提供及時周到的當地售后服務體系。
應意大利西帕公司（sipa）邀請，公司派出以副總經理萬國強為領隊的考察組一行5人，于2012年12月05日-16日赴意大利等國，參觀考察了西帕公司及相關企業(yè)。查看我司大桶灌裝線及磨具生產情況，并對該公司進行了考察訪問。此次考察組還有：張宇總經理助理、王光強部長、吳貞良部長和呂建文技術人員?，F將驗收和考察的情況總結匯報如下：
本次考察組所考察的sipa公司總部，廠址位于意大利的威尼托區(qū)。我們一行萬里飛抵威尼斯，已是意大利當地時間下午3點多。在做短暫休憩后，立刻就驅車來到sipa公司總部，開始進行正式的考察訪問。
一 西帕總部的考察
zoppas集團，是全球最大的一步法設備供應商也是第3大二步法設備供應商，生產從注塑機，吹瓶機（一步法、二步法、直線式、旋轉式）及灌裝生產整線；提供從原料到碼垛的全系列產品。西帕公司的產品遍布全球所有著名的大型生產企業(yè)和各領域，如：可口可樂、百事可樂、達能、哇哈哈、頂新、匯源、益海等。 西帕擁有全球最快的一步法設備，最快的兩步法設備，最快的直線式吹瓶機及最快的碼垛理垛機等。西帕對市場做出了許多巨大的貢獻，如：最早使用非結晶瓶口、最早工業(yè)化生產500毫升10.8克礦泉水瓶、500毫升22克熱灌裝瓶、5升85克食用油瓶等，在drinktec2015上最早推出吹瓶-貼標-灌裝-封蓋一體機，且貼標機為創(chuàng)新的預涂布貼標，淘汰了過去熱熔膠式貼標。同時推出單腔速度達2200瓶/小時的全球最高速旋轉吹瓶機，吹制全球最輕克重9.9克500毫升礦泉水瓶，并在美國已經工業(yè)化生產。西帕在意大利擁有著名的sunbenedetto礦泉水公司。 西帕涉及的領域為：礦泉水、各種飲料、奶制品、食用油、酒類、化妝品、日用品、醫(yī)藥；可使用的材料為:pet,pp,pla,pen容器，可開發(fā)各種瓶型:pet啤酒瓶、廣口瓶、不對稱瓶、阻隔瓶等。
隨后，在廠方代表luca和韓經理的陪同下，我們一行七人
參觀了公司后方的核心廠區(qū)：零件車間、組裝車間、主機檢測實驗室和研發(fā)中心，對灌裝機生產的全過程進行全面地了解。
首先參觀了一步法設備，注塑機，旋轉吹瓶機，直線式吹瓶機。并了解到西帕運用保時捷管理模式，并且瓶型研發(fā)，模具加工，自動零備件管理都有其自身的優(yōu)勢。西帕擁有旋轉吹瓶機，加熱爐，鱷魚嘴開合模等專利技術。瓶胚傳送鏈道，節(jié)能、維修低成本。
熱灌裝采用電加熱的技術。電加熱和其他家的油加熱相對比，更節(jié)能、環(huán)保，更加安全。
直線機，采用兩腔，旋轉機技術應用，操作簡單，維護成本低。如果4-5升瓶可采用6腔，全球最快速度6000瓶/小時，且可以和灌裝機采用一體機模式，免沖洗。且可以針對3升瓶以下吹制手柄。
保時捷管理模式的優(yōu)勢。如墻上的液晶顯示器信息和時間安排表，及工位的轉換，零備件等。
整個企業(yè)對品質控制和管理非常嚴格，如自動倉庫對每一個螺絲的管理，保證一個螺絲都不會丟失。出廠測試，實驗室對瓶性能的檢驗達到世界先進水平。
模具的制造自動化程度相當高，如全部數控機床，工位的流水線作業(yè)。對每一步的檢測等。
二 sun benendetto礦泉水公司的參觀
sun benendetto礦泉水公司作為全意大利最大的礦泉水
廠，其不少經驗是值得我們借鑒的。
1、工廠作為食品行業(yè)對衛(wèi)生的控制非常嚴格，如參觀人員必須換衣服，穿一次性衛(wèi)生衣等。
2、安全意識非常強，如人車分離通道等。
3、在節(jié)能減排方面做的相當出色，如收集熱能及空氣回收再利用。
4、生產產品品種非常多，有礦泉水，含氣水，碳酸水，果汁，易拉罐，全部產品都為輕量化瓶型。
5、 控制48臺設備吹瓶機及整線，并運用加液氮技術，如有不同的管道，使用時打開?？杀ＷC瓶子的硬度。
6、工廠采用24小時不間斷生產，并采用集中化管理，如集中控制的氣站，水站等。
7、灌裝線車間使用正壓車間，生產效率非常高，60000瓶/天的生產灌裝線只需4人。
8、工廠維護保養(yǎng)設備非常到位，設備已經15年全速運轉。
9、工廠物流管理相當先進，如我們見到的對包裝打碼（包括產品的所有信息），所有產品在4小時內發(fā)送等。工廠的自動倉儲，保證最早生產的產品最先發(fā)送，自動掃描包裝信息碼等。
三 歐洲礦泉水行業(yè)的行情
1. 礦泉水均為輕量化設計，低碳，降耗，加液氮，短瓶口，小瓶口。500毫升在12克左右。
2. 市場上產品多為含氣水
3. 市場上消費者多數購買4-5升瓶裝水在家中使用。
4. 市場上無論飯店、酒吧、家庭每天都在使用瓶裝水。飯店甚至免費提供
通過這次考察參觀學習，我們對西帕公司有了比較全面的認識，認為西帕的生產技術是比較先進和可靠的。我們通過國際公開招標，選擇其中質量優(yōu)良、價格合理的產品是正確的、明智的?？傮w而言，從辦理出國任務批件到考察學習結束回國，考察組嚴格按照出國任務的要求辦理各項手續(xù)，嚴格執(zhí)行出發(fā)前制定的詳細訪問計劃和路線。在國外期間，全體組員聽從萬國強副總的指揮和安排，嚴格執(zhí)行遵守外事紀律，圓滿完成了此次考察學習任務。
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現，以色列高校在數十年前，就已經開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經過交流，該孵化器的運作模式與國內孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調節(jié)放松自己，較好地統籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質量。
考察組
2015年8月2日-2015年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現將出國工作匯報如下：
一、竹業(yè)技術培訓：受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術培訓，其主要內容是：
1、轉變哥倫比亞竹產業(yè)發(fā)展經營觀念培訓：現場示范、參觀學習等形式的現代竹業(yè)科技培訓，以此更新竹林經營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經營技術，共同開拓以竹產業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產業(yè)的現狀及其發(fā)展前景（包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領域）為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業(yè)的現狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業(yè)產品等內容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術指導：到達當地竹園，了解現狀，指導當地林業(yè)科技工作者、竹農改進竹子的種植、管養(yǎng)技術，實實在在地、手把手地教農民一些科學的種、管、養(yǎng)技術，為將來哥倫比亞竹產業(yè)規(guī)?；a奠定基礎。
3、竹業(yè)產業(yè)化生產技術的實景培訓：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產業(yè)生產加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現奠定基礎。
此次竹業(yè)技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
二、水泥項目考察：哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當地毒品種植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現水泥在當地銷量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當地政府的政策、關稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城項目：佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿易城工程，相當于中國國內的建材城、小商品交易市場，因當地華人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業(yè)培訓，其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
匯報人：王仕順
2015年9月30日
出國考察報告篇十三
9月25日至10月5日，俺訪德國，途經德國、荷蘭、比利時、盧森堡4國，曾在法蘭克福、達姆斯塔特、波恩、科隆、阿姆斯特丹、布魯賽爾、海德堡等7個城市逗留，在貝多芬誕生的房子前站站了很久......
俺當然不敢不從。?。
俺是以農民的眼光看問題，但俺又不可能代表其他農民。?。
于是，有了這篇文章。?。
于是，有了這么一篇不倫不類的文章。?。
此為序。?。
算是考察報告之一吧。?。
笨老頭即日?農民眼里的歐洲（之二：請客吃飯）?。
請客吃飯?。
主人說可以隨便喝酒。?。
農民眼里的歐洲（之三：電源插座）?。
電源插座?。
農民眼里的歐洲（之四：敬業(yè)精神）?。
敬業(yè)精神?。
曾聽說德國人做事很認真，因從未接觸過，沒有感覺，接觸后感慨頗多。?。
農民眼里的歐洲（之五：時間觀念）?。
時間觀念?。
農民眼里的歐洲（之六：道德觀念）?。
道德觀念?。
走了4國，逗留了7個城市，過馬路時自然會遇到紅綠燈。每次過紅綠燈時，導游生怕我們像在國內一樣，見沒人就闖，多次提醒。他是擔心丟中國人的臉。
我們總說沒錢。?。
我們經不起折騰。?。
農民眼里的歐洲（之七：城鄉(xiāng)差別）?。
城鄉(xiāng)差別?。
農民眼里的歐洲（之八：結束語）?。
到了這份上，我得如實說，外國的月亮不比中國的圓，但比中國的亮。人家那兒，空氣的污染沒有我們嚴重，月亮怎么可能不亮？?轉了一圈，拍了不少照片，但我無力上貼。只能等以后有機會再說了。?就此打住。
出國考察報告篇十四
2015年以來，我市認真落實中央、省關于制止公-款出國（境）旅游專項工作的部署要求，在、市政府的高度重視下，切實采取有效措施，大力壓縮因公出國（境）人數和經費，完善因公出國（境）管理制度，提高因公出國（境）管理水平，初步建立了制止公-款出國（境）旅游長效機制，2011年我市辦理黨政干部因公出國（境）團組 批 人次，比2015年同期分別減少了 和 %，節(jié)約支出 萬元。出國（境）經費比去年同期壓縮了 %。保證了我市因公出國（境）工作健康有序進行，促進了全市經濟社會發(fā)展。
作為財政部門，嚴格把好資金審核關，建立長效工作機制，主要做法如下：
一、實施出國經費年度預算和先行審核制度，嚴把因公出國（境）經費審核關
超支不補，節(jié)余退回財政的辦法。通過審核，及時掌握單位是否按預算及有關規(guī)定執(zhí)行，及時發(fā)現資金使用中存在的問題，了解預算核定與實際支出的差異。通過對票據審查，剔除不合理支出，體現財政工作的嚴肅性，不給黨政干部出國（境）旅游留有空間。
現實工作中，因公出國（境）經費預算總額沒有增加，招商活動卻一年比一年多，針對收支矛盾異常突出的形勢，政法科每個月都要向主管局長匯報支出情況，再由局長向主管匯報，并根據現實工作中遇到的問題隨時請示領導，以便及時調整支出方向，緩解資金供需矛盾。同時，減少行政人員出國（境）人數，從嚴控制臨時組建項目的出國（境）團組，每個出國（境）團組分清哪些需由財政負擔、哪些經費自理，哪些需要縣(市)區(qū)財政負擔，對省政府組織并要求各市必須參加的招商活動和市主要領導帶隊組織的出國（境）招商活動，政法科按規(guī)定核撥經費；對出國（境）任務不確定或沒有實質性內容的出國（境）活動，如“經貿洽談”、“友好訪問”、“商品展銷”等財政不核撥經費；對隨上級（國家、?。┎块T的出國（境）訪問、學習、參展、考察等財政不核撥經費。在國外召開的項目洽談會、項目說明會等會議支出，原則上由項目企業(yè)全部負擔。開展專項工作以來，我市嚴格按預算核撥經費，因公出國（境）經費支出始終控制在指標之內。
二、實施計劃報批制度，完善審核機制，嚴把因公出國（境）任務審批關
嚴把出國（境）任務審批關，是制止黨政干部公-款出國（境）旅游的關鍵工作。我市為增強年度出訪總人次的調控能力，避免因公出國（境）的隨機性，建立因公出國（境）計劃報批制度，實行量化管理機制，解決了出國（境）審批工作政策執(zhí)行難的問題。
我市始終嚴格出國（境）任務審核審批，堅持“六個堅決不批”：即，對于那些缺乏實質性內容的一般性考察團組堅決不批；對于團組人員結構不合理、出訪人員專業(yè)與出訪任務不符的堅決不批；對同一地區(qū)或部門的主要領導干部有兩人以上同團出訪的堅決不批；對于學習培訓團組沒有納入省培訓計劃的堅決不批；沒有經過財政經費先行審核的堅決不批；對于不符合規(guī)定的雙跨團組堅決不批。開展專項工作以來，市財政認真堅持原則，嚴把審批關，對4個不符合規(guī)定的出國（境）團組沒有審批。
三、強化制度管理，建立因公出國（境）審批的長效機制
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現，以色列高校在數十年前，就已經開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經過交流，該孵化器的運作模式與國內孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調節(jié)放松自己，較好地統籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質量。
考察組
出國考察報告篇十五
為了本公司更好的發(fā)展，需要出國進行考察，以便學習更先進的技術和知識。下面是愛匯網小編為大家整理的出國考察報告的寫法，供大家閱讀!
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進行了為期xx天的市場考察。現針對筆記本電腦及其配件產品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。 市場現狀：
xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產階級人數達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調查報告，2006年印度消費類電子產品市場收入達 48 億美元。產自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現場考察：
今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統計的數字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當地的制造商，進口商，貿易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據現場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現場。
20xx年x月9日應印度acro engineering公司客戶mr himanshu的邀請，我們去了客人在新德里的辦公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應的了解和考察。客人在當地是屬于中上等類型的筆記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經營面積約500平方米。根據和客人的交談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快!
品牌認知度:
多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。 考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產階級人數比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據此次考察，結合我司產品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產成本，提高生產效率，在保證產品質量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產品上來，以增加我司相關替代型產品在印度市場的占有率。
第四，和當地有實力可靠的筆記本電腦配件經銷商合作，以提供及時周到的當地售后服務體系。
xx電子有限公司
xx
20xx年xx月xx日
赴巴西、智利在生態(tài)保護、城市環(huán)境規(guī)劃與建設、環(huán)保產業(yè)及有機食品合作等方面進行考察和項目洽談，現將考察情況報告如下：
一、基本情況：
考察期間，以巴西、智利如何利用法律、法規(guī)以及政策解決經濟的快速發(fā)展、城市化速度加快帶來得環(huán)境保護工作、生態(tài)保護的問題為考察重點，先后訪問了巴西環(huán)境保護部、巴西國家環(huán)境保護科學研究院，相關部門及官員對來自于中國山東的環(huán)境保護考察團表示了熱烈歡迎和周到的接待，并進行了十分友好的交流，提供了包括環(huán)境保護法律、法規(guī)，政府行動計劃，專項環(huán)境保護項目規(guī)劃在內的各類資料近20套(盤);參觀訪問了圣洛克市政府及環(huán)保局，并以城市化帶來得環(huán)境問題，環(huán)境法律、法規(guī)體系，工業(yè)污染與醫(yī)用垃圾的處理技術等為主題，進行了廣泛的交流與研討，同時了解了巴西地方政府對環(huán)境保護所采取的具體保護措施;參觀訪問了**年聯合國環(huán)發(fā)大會位于里約市的會址，進一步了解了世界環(huán)發(fā)大會的宗旨和主要內容;考察了兩國城市生態(tài)建設與規(guī)劃、醫(yī)療垃圾與有毒有害廢棄物處理、自然保護區(qū)、河流、湖泊、森林保護現狀。針對有機食品發(fā)展，先后考察了巴西、智利有機食品市場，并與巴西有機食品貿易公司進行了交流與合作的會談，在此期間，中國住巴西商務領事參加了該交流，并表示出了進一步促進該公司與山東有機大蒜貿易企業(yè)的合作意向。
考察期間，在團長張凱局長的帶領下，全體考察成員利用機場侯機、參觀考察、房間座談等時機與形式，先后多次進行總結、交流和談體會，每到一地首先明確考察主題和任務，采取了“聽、看、訪、問”等形式，獲得了大量關于生態(tài)、環(huán)境、有機食品發(fā)展方面的信息和資料，同時結合我省生態(tài)省建設、環(huán)境保護模范城創(chuàng)建、生態(tài)市建設以及有機食品發(fā)展目標進行了專題討論和調研。
在考察期間，利用各種交流和訪問機會，介紹了我國、我省經濟、社會和環(huán)境保護的發(fā)展過程和現狀，國家的經濟繁榮、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、載人飛船的成功發(fā)射等現狀和重大事件成為了華人和華僑的驕傲，成為當地人羨慕和詢問的熱門話題，同時重點對我省環(huán)境保護的重要舉措、地方法律、法規(guī)以及標準的制定，特別是生態(tài)省建設，生態(tài)市建設，濟南市、聊城市環(huán)保模范城創(chuàng)建以及煙臺環(huán)保模范城群創(chuàng)建等舉措以及我省有機食品發(fā)展現狀進行了廣泛的宣傳，引起了國外同行的興趣和注目。
二、主要收獲和體會
1、法律法規(guī)的制定是環(huán)境保護的根本，實施法律、法規(guī)更重要
巴西的環(huán)境保護工作是在國家的經濟快速發(fā)展過程中，特別是農業(yè)的快速發(fā)展、礦產資源的無序開發(fā)和大量出口、城市化速度過快等過程中引起政府和民眾的重視中發(fā)展起來的，其環(huán)境法律、法規(guī)的體系也是在此過程中建立和完善的，巴西的法律、法規(guī)以聯邦立法與地方立法兩級立法相結合，除具有法律法規(guī)的共性特點外，還具有適應性、針對性和多樣性強的特點，在注重農業(yè)、礦業(yè)帶來得環(huán)境污染控制與治理的歷史背景下，更加重視自然、生態(tài)和生物多樣性的法律法規(guī)的制定，各項法律、法規(guī)在修訂過程中也越來越嚴格和法制化，例如制定和頒布了《環(huán)境犯罪法》(environmentalcrimeslaw)，對任何引起生物多樣性，動、植物種類滅絕，水資源和礦產資源嚴重破壞的行為將被罰款外，還將被訴逐法律程序，定為環(huán)境犯罪，同時對因超標排放污染物造成環(huán)境污染的企業(yè)除受到經濟重罰、勒令停產外，環(huán)境承擔恢復生態(tài)原貌的責任，在巴西的《刑法》中，具有對公眾、法人等量刑的具體條款。
**年聯合國環(huán)發(fā)大會的召開，以及在會議上通過的《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》和《21世紀議程》兩個綱領性文件，雖然不是巴西的環(huán)境法律法規(guī)，但是對巴西的環(huán)境保護起到了舉足輕重的作用，成為巴西環(huán)境保護的行動準則，影響巨大。
在對巴西的訪問和考察期間，無論是國家環(huán)保部、國家環(huán)保研究院還是政府的職員、研究人員，當談及巴西環(huán)境保護的主要經驗和主要舉措時，幾乎無一例外的認為“執(zhí)行法律法規(guī)，實施行動計劃”是最重要的經驗和舉措，巴西以1992年聯合國環(huán)發(fā)大會的召開以及兩個綱領性文件的通過為契機，相繼制定和頒布了一系列環(huán)境保護、生態(tài)保護的議程和行動計劃，并由政府強制性的監(jiān)督實施，使巴西的熱帶雨林保護和生物多樣性保護成為現實，依然具有“地球之肺”的美名。
2、重視城市化過程中帶來得社會和環(huán)境問題
巴西向世界上其他發(fā)展中國家一樣，著力推進和加快城市化進程，較短的時間內實現了城市化人口的快速增長，但是由于沒有采取相應的措施，造成了嚴重的貧富差距拉大、失業(yè)人口增多、犯罪率和惡性犯罪率增多的現象，同時無業(yè)者和無居房者“開山建房，開山建城”，形成了巴西所特有的大片山嶺、山區(qū)建成了窮人區(qū)的社會現象，造成了大量的山林和植被被破壞的現象。以圣堡羅市為例，警察著防彈背心、窮人區(qū)年年擴大、窮人城不斷增加的社會現象和環(huán)境破壞現象尤為嚴重并且仍在持續(xù)。因此，加快城市化速率的同時，要處理好發(fā)展與控制，發(fā)展與科學發(fā)展等之間的關系，在科學發(fā)展的同時要重視和兼顧社會和環(huán)境問題。
3、經濟高速發(fā)展要堅持科學發(fā)展觀
巴西擁有拉美最完善的產業(yè)體系，經濟實力具拉美首位，歷史上巴西曾經是一個單一的農業(yè)強國，礦產資源大國，20世紀初，開始了工業(yè)化的進程，自50年代起，巴西推行了“進口替代”發(fā)展模式，依靠大量外債獲得經濟騰飛。1967-1974年間，創(chuàng)造了連續(xù)經濟年增長率高達10～11%的“巴西奇跡”，由于當時只注重經濟指標的增長，再加上外債償還的壓力和亞洲、俄羅斯經濟危機的影響，其后的近20年時間內，經濟處于停滯、嚴重衰退和通貨膨脹的狀態(tài)中，同時環(huán)境破壞、資源浪費事件和現象也制約了巴西的經濟增長，人均產值持續(xù)降低。在世界經濟發(fā)展史上巴西gdp總量曾居世界第8位，20**年已降至第15位。因此，在促進經濟發(fā)展的同時，要避免粗放式的經濟增長方式對資源的過度消耗，避免單一追求gdp增長，忽視環(huán)境、資源等保護的現象，提倡使用綠色gdp的概念。讓我們更加體會到科學發(fā)展觀的偉大意義。
4、發(fā)展有機食品，培育本國市場尤為重要
在考察中，先后多次考察了巴西、智利超級市場的有機食品專柜和市場，根據調查和了解，目前巴西和智利的政府通過制定相應稅收優(yōu)惠和減免有機食品進店費等措施，鼓勵有機食品進入超市、鼓勵超市設立有機食品專柜、鼓勵消費者消費有機食品。
5、城市環(huán)境規(guī)劃與建設中，體現了環(huán)境保護與以人為本的理念
巴西的城市建設中在許多方面體現了環(huán)境保護和以人為本的理念，城市中“可滲透性鋪裝路面”處處可見，許多城市將綠化率納入到地方法規(guī)內容予以約束，公交車網絡密布、專用車道醒目，科學的調控交通信號管理，提高車輛平均速度和通行量，提倡和鼓勵使用乙醇為燃料，提高燃油標號，減少尾氣排放量，無障礙性路段和建筑，尊重婦女、兒童的行為。
三、建議：
1、用科學發(fā)展觀，推進生態(tài)省建設。要認識到生態(tài)省建設是可持續(xù)發(fā)展的歷史必然，要確立科學發(fā)展觀是生態(tài)省建設的核心，樹立循環(huán)經濟的理念，推進生態(tài)省的建設。
2、進一步加快環(huán)境保護法律法規(guī)制定、依法行政。環(huán)境保護法律法規(guī)的制定對于環(huán)境保護工作具有重要的意義和不可替代的作用，在執(zhí)行好國家和省已經頒布和實施的法律法規(guī)的同時，要加快環(huán)保立法的步伐，同時要加強和強調有法必依和依法行政的重要性，更好的為群眾服務、為發(fā)展服務。
3、加強有機食品發(fā)展力度，使其成為生態(tài)省建設的亮點。圍繞生態(tài)省建設，開展省、市區(qū)域性有機食品發(fā)展規(guī)劃編制，建設有機食品示范基地，推動我省有機食品發(fā)展。
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產企業(yè)。2005年，該公司年銷售僅50億美元。2006年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現了高速增長和快速擴張。2010年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2008年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司;2010年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產商ratiopharm公司;2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的.“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
此外，考察團還專門與耶達(yeda)技術轉移公司進行了交流。yeda是以色列韋茨曼(weizmann) 理學學院的技術轉移機構。韋茨曼是世界上多學科研究的重要研究機構之一，以其科技研究領域廣泛而著稱，集中了 2500 名科學家、技術員和研究型大學生。它的研究人員在許多領域都是先鋒：譬如腫瘤學、 核物理、 計算機設計或太陽能研究，而且由于在各個科學領域不斷做出的新發(fā)現而處于世界研究的前沿。
理學院的經費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現，以色列高校在數十年前，就已經開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪(infinity)進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經過交流，該孵化器的運作模式與國內孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上;二是孵化器內不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調節(jié)放松自己，較好地統籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質量。
考察組
出國考察報告篇十六
商業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分，是堅持社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展的重要力量，被譽為社會“減震器”和“潤滑器”。隨著保險業(yè)的快速發(fā)展，保險市場中也顯現出了一些矛盾和問題。為了進一步規(guī)范我縣保險市場，更好地發(fā)揮保險業(yè)在經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的保障作用，最近，我們組織力量，對我縣保險市場進行了一次全面、深入地調查，并對有關問題進行了認真地分析和思考。
一、我縣商業(yè)保險市場發(fā)展現狀。
(一)市場主體發(fā)展迅速。截止年7月底，全縣共有10家商業(yè)保險公司進入我縣設立分公司或營銷服務部。其中，財險公司有中國財保、太平洋財保、中華聯合財保、大地財保等4家，壽險公司有中國人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險機構中，以分公司形式設立的有4家，其中財險有中國財保、大地財保、中華聯合財保3家，壽險有中國人壽1家。全縣共有保險從業(yè)人員1800余人，其中，專職管理人員116人。從業(yè)人員中，從事財險人員800余人，從事壽險人員1000余人。當前，另有等5家財險公司正在我縣籌建設立分公司（營銷服務部），年底，全縣商業(yè)保險機構將到達15家，比年新增9家。
(二)保險產品日益豐富。人壽保險產品主要包括普通壽險、分紅保險、一年期以上健康險和短期險。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財”、“國壽鴻泰”、“國壽鴻新”、“學生平安”保險、“校方職責險”等30多個險種。各財險公司主要經營機動車輛險、家財險、企業(yè)財產險、貨運險、短期健康和意外傷害險等。有的公司還進取探索涉農保險業(yè)務。如中華聯合財保、大地財保公司分別推出了“家家樂”、“農家樂”系列組合產品，正在農村推廣。
(三)經營管理日臻完善。在激烈的市場競爭中，各家保險機構不斷更新經營管理理念，加強企業(yè)文化建設，建立客戶回訪制度，完善事前、事中、事后服務控制體系，改善內部管理，增強服務本事，贏得客戶認可，保費收入、上繳利稅逐年增長。年，全縣實現保費收入7540.3萬元，上繳利稅237.47萬元；年，全縣實現保費收入9763.8萬元，上繳利稅262.82萬元，分別增長29.49%、10.68%。今年元至6月，全縣實現保費收入就達10293.7萬元，上繳利稅269.2萬元，保險深度（保費收入占gdp的比重）為3.87%；保險密度（人均保費金額）為101.02元人，已超過年全年保費收入和利稅。元至6月的保費收入中，財險收入1600.7萬元，占15.55%，壽險收入8693萬元，占84.45%。中國財保、中國人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導地位，占有財產險和人壽險89.66%左右的市場份額，始終領跑全縣保險市場，但也明顯感覺到了來自保險市場開放的競爭壓力。
(四)保險功能逐步增強。全縣保險行業(yè)規(guī)模不斷擴大，保費逐年遞增，保險所供給的制度安排，如參與社會體制管理、減少社會成員間的經濟糾紛、完善社會保障制度、維護社會穩(wěn)定等等，已開始滲透到社會經濟的多個層面、多個環(huán)節(jié)，其經濟補償、資金融通和社會管理功能明顯提升，促進了全縣保險事業(yè)與經濟、社會事業(yè)的和諧發(fā)展。年，全縣各保險機構共受理理賠6047起，賠款兌現1905.2萬元;年，全縣各保險機構共受理理賠5549起，賠付兌現1532.4萬元，今年元至6月，全縣共受理理賠2827起，理賠兌現952.162萬元。今年，我縣“426”特大交通事故發(fā)生后，太平洋保險公司進取主動介入，并按合同約定，進行頂線賠付，向縣審計局原副局長肖國辛的家屬快速理賠23.4559萬元，為政府減輕了壓力，維護了社會穩(wěn)定。年，中華聯合財保公司為56家涉農企業(yè)開辦了小額保險業(yè)務，及時化解了這些公司在恢復性發(fā)展中的資金困難。
二、我縣商業(yè)保險市場發(fā)展過程中存在的問題。
(一)保險宣傳力度不夠。一向以來，縣、鄉(xiāng)兩級政府很少把商業(yè)保險工作納入到議事日程，對《保險法》等相關法律法規(guī)、保險的經濟補償、資金融通和社會管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險公司只注重對業(yè)務人員的業(yè)務培訓與產品推介宣傳，很少組織對相關法律、法規(guī)，社會保障知識、案例等的宣傳。加之，不少保險從業(yè)人員在進行保險展業(yè)推介時，重理財功能的宣傳，輕風險保障功能的宣傳，宣傳方向不對，導致消費者對保險的風險防范功能認識不深、保險意識不強。社會的保險意識與保險業(yè)的發(fā)展態(tài)勢還存在很大差距，被動理解保險活動較多，主動參與保險活動較少。
司不顧國家利益，只管拉攏客戶，不代收車船稅，導致少數“聽話”的公司因代收車船稅而客戶減少保費下降，“不聽話”的公司不收車船稅而拉攏客戶，客戶增多保費增加，職責與利益出現了倒掛現象。
(三)營銷人員素質偏低。主要表此刻三個方面：一是從業(yè)人員業(yè)務知識有待加強。從全縣保險從業(yè)人員的組成和來源看，以待崗、下崗、離崗人員和機關事業(yè)單位兼職人員為主，專修保險專業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進入保險行業(yè)，對保險的相關法律法規(guī)掌握不夠，了解不多。異常是有不少管理層人員和具體代理人員對公司推出的新產品條款理解不透，宣傳解釋不清，有上下標準不一致、口徑不統一的現象。二是少數從業(yè)人員道德、誠信素質有待提高。有不少從業(yè)人員短期行為嚴重，為了到達自我的目的，利用客戶對自我的信任，過分夸大產品的保障功能，對限制性條款和免除職責沒有如實告知客戶，誤導投保人做出非理性選擇，為以后客戶與保險公司在理賠問題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時就業(yè)”的現象較為普遍，隊伍流動性大。各家保險機構從業(yè)人員更新換代較為頻繁，營銷隊伍不穩(wěn)定，導致隊伍整體素質不高，服務斷檔，續(xù)保業(yè)務開展困難，投保對象“投后撤?！钡默F象時有發(fā)生。
(四)涉農保險發(fā)展緩慢。我縣是農業(yè)大縣，農業(yè)是我縣經濟的基礎產業(yè)，也是弱質產業(yè)。從目前農村保險保費收入情景看，增速有所加快，但覆蓋面和保費收入仍處于較低水平，與農業(yè)在我縣經濟中的地位以及農村人口數極不相稱。異常是近些年，我縣農村自然災害、疫蟲病害頻發(fā)，農民損失嚴重?！皣畻l”和省“八條”出臺后，省政府辦公廳轉發(fā)了省保監(jiān)局《關于加快全省“三農”保險發(fā)展的意見》，可是，我縣“三農”保險異常是事關農村經濟發(fā)展大局的政策性農業(yè)保險還未引起縣、鄉(xiāng)兩級政府和相關保險部門的重視。目前，涉農保險也僅限于農房險、家財險、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險等常規(guī)險種，涉及農業(yè)的僅有變壓器、耕牛、棉花儲運之類的財產保險，真正為農戶種植、養(yǎng)殖排憂解難的險種較少，或者說保險公司雖有相關的險種，但由于受農戶經濟條件、收入狀況、保險意識、風險難預測等因素的影響，存在“農戶保不起、保險公司賠不起”的兩難現象。
(五)行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險市場的監(jiān)督管理體系不完善，監(jiān)管明顯不到位。國家設立了保監(jiān)會，對保險業(yè)行使監(jiān)督管理職能，保監(jiān)會向下只延伸到省一級。省保監(jiān)局應對龐大的保險市場，顯得鞭長莫及、力不從心；市一級雖然成立了保險行業(yè)協會，制訂了《保險自律公約》、《營銷員流動自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度，但協會是一個行業(yè)組織，不具備行政執(zhí)法職能，不能采取強制措施，所以，應對各種違規(guī)行為也無能為力，對行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位；縣一級則什么機構也沒有，個別保險公司只顧快速擴張，不顧自律公約，違約經營問題時有發(fā)生，但無人監(jiān)管。
三、進一步加強我縣商業(yè)保險市場建設的提議。
(一)加大宣傳力度，提高社會保險意識。縣、鄉(xiāng)兩級政府和有關部門要重視保險在經濟社會發(fā)展中的重要作用，利用各種會議和宣傳媒體廣泛開展宣傳，引導社會正確認識保險，引導廣大消費者進取參與保險，理性進行保險消費，擴大保險消費需求，拓展保險的資源空間。異常是在新農村建設中，要發(fā)揮正確的主體導向作用，宣傳、支持并引導農村保險事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮保險支農、助農、扶農的功能。要充分發(fā)揮各保險公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢，利用電視、廣播、報紙雜志及網絡媒體，向社會公眾廣泛宣傳保險的重要性；要“抱團”宣傳，避免單打獨斗，降低宣傳成本，提高宣傳效果。異常是要經過正面典型案例、現身說法，向公眾宣傳保險在日常生產和生活中的重要作用，增強宣傳的可信度，提高人們的參與意識。各保險公司還要利用保險營銷人員點多面廣的優(yōu)勢，加大保險產品的宣傳解釋工作，加深人們對保險產品的了解和認識，為擴大保險市場儲備客戶資源。
后監(jiān)督崗位，作好日常監(jiān)督檢查工作，有效降低并規(guī)避保險公司與投保人的利益風險。四是要細分市場，找準市場定位。各保險公司要圍繞全縣經濟社會生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費習慣和熱點、圍繞宏觀經濟政策和產業(yè)政策的調整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，細化我縣保險市場，選擇好各自的突破口和切入點，推出個性化、差異化的保險服務項目，努力滿足不一樣層次、不一樣職業(yè)、不一樣地區(qū)人群對保險產品多樣化的需求，避免同質競爭、爭奪同一市場帶來的不良后果。
(三)拓寬服務領域，支持農村經濟發(fā)展。一是要創(chuàng)新縣域保險發(fā)展思路。各保險機構要著眼縣域實際，立足于關注民生、保障民生和改善民生，創(chuàng)新發(fā)展思路，進取拓展服務領域，加快發(fā)展涉農保險。要在進一步探索開展農民醫(yī)療保險、失地農民養(yǎng)老保險、農村家庭財產保險、涉農企業(yè)小額保險等常規(guī)險種的同時，不斷開發(fā)新的“三農”保險產品，突出解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。二是要進取參與政策性農業(yè)保險。要堅持“有效需求”的原則，確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農業(yè)保險險種，異常是要盡快啟動生豬保險、能繁母豬保險業(yè)務，加大政府支持力度，建立起“政府推動、共保經營”的政策性農業(yè)保險經營體制。縣政府要作為農業(yè)保險發(fā)展的組織者，主動承擔農業(yè)保險發(fā)展的職責，進取向省、市爭取，落實資金支持，引導我縣政策性農業(yè)保險業(yè)務盡早啟動。三是要完善農村保險網絡體系。要進一步優(yōu)化網點布局，改善和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險服務網絡建設，力爭建立起網絡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農村保險服務體系。四是要建立健全縣級保險服務機構。各營銷服務部要不斷拓展自身業(yè)務空間，提升服務本事和水平，使之逐步到達分公司設立標準，做到納稅到縣級，參與服務縣級經濟發(fā)展。
門開具稅票，投保對象（納稅人）納稅、收據不一樣步的問題。另一方面，要加強稅務監(jiān)管，防止偷逃稅收和流失。稅務部門要加強對車船稅、保險營業(yè)稅征收情景的監(jiān)管，適時監(jiān)控，對少數保險公司不履行車船稅代征職責，拒繳、拖繳、漏繳營業(yè)稅的，堅決查處，直至停業(yè)整頓。五是要嚴厲查處擾亂保險市場秩序的違法違紀行為。要加大對保險公司的業(yè)務檢查和違規(guī)處罰力度，嚴厲打擊各種不正當競爭行為。同時，要堅決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務之便，干擾保險市場的違紀違法行為，維護公平、有序的經營環(huán)境。
度獎勵。
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出國考察報告篇十七
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產企業(yè)。2017年，該公司年銷售僅50億美元。2017年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現了高速增長和快速擴張。2017年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2017年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2017年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現，以色列高校在數十年前，就已經開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高校科技成果的轉化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經過交流，該孵化器的運作模式與國內孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調節(jié)放松自己，較好地統籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質量。
考察組
出國考察報告篇十八
根據xx鎮(zhèn)第五屆村黨總支委員候選人預備人選考察工作法，xx鎮(zhèn)xx考察組于2013年4月10日深入到xx村民委員會對xx村第四屆黨總支委員討論、醞釀經過后的9名第五屆村黨總支委員候選人預備人選進行逐一考察，分別與被考察對象、各級代表、村組干部、黨員和群眾等17人進行座談，聽取考察對象的意見、提議及評價，并分別進行談話，最終進行匯總，現將考察情景報告如下：
一、xxx：政治思想覺悟高，品行端正，無不良嗜好。文華程度一般，但組織協調本事強。工作踏實，認真負責，進取主動帶領群眾發(fā)家致富，緊密團結黨員干部強化組織建設。在幾年來的工作中積累了豐富實踐經驗，在群眾心中有必須的威望，能夠及時調節(jié)處理群眾間的矛盾糾紛，帶領干部群眾必須程度上改善了基礎設施。與此同時進取爭取資金項目、政策支持，為當地建設發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的外部環(huán)境。潔身自好，熱心公益，無違法亂紀情景。考察結果為優(yōu)秀。
在歷年工作中打下了深厚的群眾基礎。為人謙遜，不在群眾面前“擺架子”、“拍桌子”，群眾干部信任放心。廉潔自律，無違法亂紀行為。考察結果良好。
四、xxx：政治思想素質較好，品行良好。雖然在共。產。黨鎮(zhèn)從事烤煙檢測工作，但依然進取參與組織生活和村委會的公益事業(yè)建設，主動帶頭捐款捐物，進取主動支持村委會公益事業(yè)。為人樸實、正直、有奉獻心，能夠深入群眾中去做工作，得到黨員群眾的好評。無違法違紀的不良行為?？疾旖Y果良好。
五、xxx：政治思想素質較好，品行良好。在擔任村委干部的三年期間，進取帶領群眾落實國家惠農政策，大力發(fā)展生產，建設美麗鄉(xiāng)村，強化科普宣傳力度，在群眾中國取得了較好影響，建立了必須的群眾威望，深的黨員群眾的信任和支持。無違法亂紀行為，潔身自律?？疾旖Y果良好。
六、xx：政治思想素質合格，品行端正。少小當家，年輕有為，在村里青壯年眼中有必須影響。由于年輕，工作經驗不多，調解矛盾糾紛，組織協調本事還有待進一步提高。無違法亂紀行為，群眾基礎一般，有必須培養(yǎng)潛力?？疾旖Y果為合格。
七、xx：政治思想素質合格，品行良好。為人正直，勤勞致富，文華程度不高，可是進取學習。進取熱心公益，有必須的群眾基礎和組織協調本事。無違法亂紀情景，考察結果為合格。
八、xx：政治思想素質合格，品性良好。工作進取主動，辦事熱心，有必須群眾威望。文華程度一般，為人謙虛。無違法亂紀情景發(fā)生。考察結果為合格。
九、xx：政治思想素質合格，品行良好。熱心公益，工作進取主動，有必須群眾基礎。為人和藹，善于調解矛盾糾紛，組織生產建設。為人樸實，進取上進，無違法亂紀行為?？疾旖Y果為合格。
出國考察報告篇一
高壓氧醫(yī)學是隨著潛水醫(yī)學和高壓氧的臨床應用而逐漸發(fā)展起來的一門學科，由于在臨床醫(yī)用上的獨特療效，越來越被人們所關注。近十幾年來高壓氧醫(yī)學發(fā)展迅速，高壓氧艙設備已遍及全國各省(區(qū)市)縣級以上醫(yī)院。目前全國已有氧艙4600余臺，從事高壓氧醫(yī)學專業(yè)人員及有關工程技術人員達2萬余人。［1］醫(yī)用氧艙是進行高壓氧治療的專門設備，也是一種比較特殊的密閉載人壓力容器，其運行的安全性直接關系到艙內患者的生命安全。因此，安全管理和日常維護保養(yǎng)顯得尤為重要，同時是高壓氧艙安全運行和治療效果的保障，是提高高壓氧設備使用效率，延長使用壽命、防止發(fā)生事故的關鍵。
1使用管理的基本要求。
氧艙的使用安全管理根據tsgr24-2015《氧艙安全技術監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，使用單位對氧艙的購置、使用登記、氧艙操作、維修保養(yǎng)、報廢處理、年度檢查、申報定期檢驗等氧艙安全管理工作和安全運行負責;根據氧艙技術特性以及使用安全管理的實際情況，任命安全管理負責人;配備1～2名具有中專以上(含中專)學歷的工程技術人員，作為安全管理人員承擔氧艙的使用安全管理和維護保養(yǎng)、年度檢查等工作;氧艙安全管理人員和維護保養(yǎng)人員經培訓、考核，取得相應的特種設備作業(yè)人員證后，方能從事使用安全管理、維護保養(yǎng)工作，對其安全管理、維護保養(yǎng)工作負責;使用單位的氧艙操作人員經培訓后上崗，對所進行的操作工作負責;使用單位根據使用安全管理工作的實際情況，制定事故應急專項預案，建立應急救援組織，配置救援裝備。
2安全管理。
(1)使用安全管理工作包括:貫徹執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)、安全技術規(guī)范;建立和實施氧艙使用安全管理制度;對安全管理、維護保養(yǎng)、氧艙操作人員進行安全教育和業(yè)務培訓、考核;制定氧艙年度檢查計劃(方案)，組織實施年度檢查，出具年度檢查報告;建立事故應急救援組織，定期進行應急演練等。(2)結合氧艙的技術特性和使用安全管理工作的.實際情況，建立氧艙安全管理制度。包括:相關人員崗位職責;安全技術人員檔案管理規(guī)定;氧艙運行記錄規(guī)定;日常安全檢查、年度檢查和隱患處理規(guī)定;定期檢驗申報和實施規(guī)定;氧艙安全管理人員、維護保養(yǎng)人員、氧艙操作人員管理規(guī)定等，相關安全管理制度都應該掛在操作間墻上醒目位置，只有嚴格按照這些制度去執(zhí)行和管理，才能達到管理的要求和目的。(3)逐臺建立氧艙安全技術檔案，建立和完善氧艙的技術檔案，是氧艙管理的十分重要的工作。(4)應對制度氧艙操作規(guī)程，并且規(guī)定操作記錄的內容。
3維護保養(yǎng)。
維護保養(yǎng)工作的時間根據氧艙使用情況確定，但是每月至少一次，維護保養(yǎng)工作由安全管理人員組織，維護保養(yǎng)人員進行，并且記錄維護保養(yǎng)的情況。要經常檢查氧艙設備的各個工作部位，特別是經常磨損和極易疲勞的部件。［2］主要檢查內容如下［3］:(1)艙門、遞物筒的密封材料是否老化、變形;(2)醫(yī)用氧氣加壓氧艙艙內導靜電裝置的連接情況是否符合要求;(3)有機玻璃材料是否有劃傷、銀紋、劣化等缺陷以及泄漏情況;(4)呼吸氣體濃度測定裝置采集口是否暢通，保護情況是否良好;(5)氧艙內呼吸裝置是否能夠正常工作;(6)艙內外應急排放裝置開啟、關閉是否靈敏可靠，警示標志是否符合要求;(7)氣體過濾材料是否按照相關標準要求進行了清洗、更換;(8)照明裝置、視頻監(jiān)控裝置、通訊對講裝置、應急呼叫裝置、溫度調節(jié)和加濕裝置是否能夠正常工作;(9)艙內外配備的消防器材，警示標志是否符合要求，水噴淋消防系統是否完好;(10)安全附件與安全保護裝置及儀表是否符合要求;(11)配套壓力容器是否按照《固定式壓力容器安全技術監(jiān)察規(guī)程》有關年度檢查的規(guī)定執(zhí)行。
4事故應急專項預案。
按照有關規(guī)定制度事故應急專項預案，并且每年至少組織一次事故應急演練，記錄演練情況。醫(yī)用氧艙的主要事故類型有艙體以及配套壓力容器和管道等受壓元(部)件出現泄漏、裂紋、變形、異常響聲等缺陷;有機玻璃出現銀紋、老化等缺陷;呼吸氣體濃度超過規(guī)定值;壓力調節(jié)系統的壓力超過規(guī)定值;電氣系統、艙內環(huán)境調節(jié)系統的裝置、儀器等不能正常工作;溫度出現異?；蛘哂袩熿F、異味產生;運行參數測定、顯示、記錄等裝置不能正常工作;安全附件與安全保護裝置及儀表失靈、損壞、超出有效期;呼吸氣體濃度測定裝置不能正常工作或者傳感器失效、損壞;靜電接地裝置損壞;發(fā)生火災等直接威脅到安全運行等。面前這些突發(fā)事件時，氧艙的安全管理應該堅持以人為本、安全第一的原則，以積極應對、立足自救為方針，［4］制度一整套突發(fā)事件緊急處理辦法，成立應急救援小組，安全、有效、快速解決突發(fā)事件，最大限度的減少事故災難造成的傷亡和財產損失，防止事故擴大。
根據相關法規(guī)對高壓氧艙的要求，撰寫氧艙質量安全管理體系文件，包括質量安全管理手冊、程序文件、作業(yè)指導書和各種記錄、標識等4個層次。［5］根據質量安全管理體系文件的規(guī)定和要求實施對高壓氧治療安全的管理工作，設立質量控制與安全管理小組，對相關人員進行技術培訓，并在體系運行中持續(xù)改進。6結語高壓氧工作應把安全放在首位，必須堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強高壓氧艙的質量安全管理，對于減少和避免氧艙事故和差錯的發(fā)生至關重要。
參考文獻:。
［1］王有存，等．高壓氧艙培訓教材［m］．濟南:黃河出版社，2010．。
出國考察報告篇二
隨著社會不斷地進步，越來越多的事務都會使用到報告，報告具有雙向溝通性的特點。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的醫(yī)用高壓氧艙安全技術出國考察報告，歡迎大家分享。
為認真貫徹國務院領導關于加強氧艙安全管理的指示精神及勞動部、醫(yī)藥總局、衛(wèi)生部、公安部主管局的有關通知要求，船舶工業(yè)總公司及勞動部壓力容器安全監(jiān)察局于1995年9月2日至9月23日，組織6人考察組赴美國、日本考察了醫(yī)用高壓氧艙的安全技術。本次考察的目的任務是：（1）收集國外醫(yī)用高壓氧艙安全技術標準與規(guī)范。學習美、日兩國醫(yī)用高壓氧艙安全管理的方法與經驗；（2）學習國外氧艙先進的設計與制造技術；（3）探討與國外企業(yè)進行技術、經濟合作的可能性，為我國氧艙產品提高新的水平及進入國際市場創(chuàng)造條件、通過對美國5個單位，日本4個單位的考察，本次出國考察任務已圓滿完成，達到了預期的目的。
本次出國考察任務取得較好成績是由干（1）出國前進行了三個多月的技術準備與對外聯絡準備，國外被訪問單位對我方要求比較明確；（2）出國小組六位同志（除譯員外）都是國內從事醫(yī)用高壓氧艙工程技術干部和管理干部，對國內的產品狀況及安全管理狀況十分清楚，都帶著問題出國；（3）出訪兩國期間，得到中國船舶工業(yè)總公司所屬的美國洛杉貿易公司及勞動部壓力容器監(jiān)察局的大力協助與支持，美國高壓氧醫(yī)學會、日本川崎重工珠式會讓這兩個主接待單位亦為我們出訪做了大量細致的計劃安排工作。
我們訪問的單位如下：
1．美國潛水與高壓氧醫(yī)學會。
2．美國sechrist高壓氧艙制造公司。
3．美國海軍研究中心，潛水醫(yī)學部。
4．美國馬星蘭大學醫(yī)療中心高壓氧艙部。
5．美國伯明翰nidek醫(yī)療器械公司。
6．日本川崎工程公司高壓氧艙部。
7．日本京都大學高壓氧醫(yī)學部。
8．日本中村鐵工所。
9．橫濱職業(yè)病醫(yī)院高工氧醫(yī)學部。
出國小組六人的對外身份如下；
l．沈儀（任團長）中國船舶工業(yè)總公司處長，高工。
2．方明德cssc武漢艦船設計研究所氧艙部總設計師，高工。
3．丁萬年cssc武漢艦船設計研究所氧艙部主任。
4．金其昌cssc武漢艦船設計研究所上海楊園氧艙廠廠長
5．張建榮中華人民共和國勞動部壓力容器監(jiān)察局工程師
6．陳傳勝cssc艦船研究院科技信息中心副譯審員
美、日兩國雖然都是發(fā)達的資本主義市場經濟的國家，但對醫(yī)用高壓氧艙的技術與安全管理還是十分嚴格的職責分工，其嚴格與完善性主要表現在：
（3）公司或企業(yè)產品質量第一的觀念比較牢固，在激烈的市場競爭中，嚴格按標準法規(guī)制造產品已成為自覺行動。
美國的基本情況：
美國有3000多所大的醫(yī)院，在用醫(yī)用氧艙300多臺，其中單人氧般占80％以上，約250臺，美國主要的.單人艙生產廠是sechrist公司，多人艙生產廠是perry公司和環(huán)境技術電子有限公司。
（1）氧艙艙體結構及配套壓力容器，遵守美國機械工程師協會規(guī)范，即asmepvho－l，及v美國的氧艙生產企業(yè)政府不頒發(fā)生產許可證，但是氧艙艙體及壓力容器由美機械工程師協會檢驗認可后咖蓋asmf印章?？疾旖M在參觀馬星蘭急救中心及海軍醫(yī)學研究所時，都看到了asme發(fā)的合格證書有的封在塑料袋內掛在容器上。
（2）氧艙的防火安全，遵守國家消防協會nppa的醫(yī)療設備標準nfpa99。
（3）醫(yī)用壓縮空氣和壓縮氣體及其相應的支持系統按美國壓縮氣體協會cga出版物提供的最低安全標準執(zhí)行。
（4）美國潛水與高氣壓醫(yī)學會uhms出版的《高氣壓醫(yī)療設備守則》（單人艙和多人艙分別出版），作為醫(yī)療組織聯合鑒定委員會進行產品檢驗的依據，該守則，還敘述了醫(yī)院管理人員及高壓氧醫(yī)生的責任及培訓要求等。
（5）美國聯邦政府在食品和藥物管理辦法（）中，對醫(yī)療器械的衛(wèi)生、防毒和使用有一系列要求，醫(yī)用高壓氧的制造應該遵守。
（6）醫(yī)用氧艙的操艙人員及醫(yī)生培訓由美國潛水一高氣壓醫(yī)學會組織，美國氧艙操作人員多數是海軍（潛水）退役人員。
（7）美國高氣壓學會中設置了醫(yī)學工程部，每隔3年一次年會，交流與溝通氧艙工程界與高壓氧醫(yī)學界的信息，這類學術活動，是提高氧艙技術水平，改進產品結構與性能的重要信息渠道。
出國考察報告篇三
翔正國際聚焦制造業(yè)，整合全球資源，為中國制造型企業(yè)搭建海外標桿參訪、名校研修、商務對接交流平臺，致力于用全球智慧助力“中國制造”提升核心競爭力。
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察。現針對筆記本電腦及其配件產品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royalpalms酒店休息。9月8日前往印度孟買展覽中心商務考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里商務考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現狀：
2006年印度消費類電子產品市場收入達48億美元。產自印度的電子零件僅占25%-30%，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了商務考察。
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產品交易會現場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統計的數字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當地的制造商，進口商，貿易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據商務考察我們發(fā)現，部分買家認為豐富的產品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現場。
的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！
品牌認知度:。
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。此次商務考察行，我發(fā)現雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
商務考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產階級人數比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據此次商務考察，結合我司產品，我們達成以下共識：
第一，有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產成本，提高生產效率，在保證產品質量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產品上來，以增加我司相關替代型產品在印度市場的占有率。
第四，和當地有實力可靠的筆記本電腦配件經銷商合作，以提供及時周到的當地售后服務體系。
出國考察報告篇四
為進一步做大做強江蘇電影產業(yè)，扶持江蘇電影，省國信集團公司副總孫魯，率集團信息技術部副經理張繼棟、江蘇省電影公司副總兼江蘇東方院線公司總經理吳斌、江蘇東方院線公司副總高禹燕一行四人赴廣東、四川、江蘇等地，進行了為期6天的電影市場調研，對部分省市電影市場現狀、電影產業(yè)的發(fā)展以及院線公司發(fā)展和影院經營、建設等方面作了全面考察，并結合江蘇及南京電影市場情況，形成報告如下：
一、我國及美、韓電影概況。
根據國家廣電總局在《20xx年電影工作報告》中公布：20xx年我國電影票房為26.2億元人民幣，比20xx年的20億元增長了28%，自20xx年始已連續(xù)四年保持了20%以上的增長率。但我國的年票房與電影發(fā)達的美國及臨近的韓國相比，尚存在著很大的差距。以下是20xx年至20xx年，中、美、韓三個國家電影票房的比較：
二、廣東、四川地域及概況。
1、廣東省。
廣東省地處國內大陸最南部。東鄰福建，北接江西、湖南，西連廣西，南臨南海，珠江三角洲東西兩側分別與香港、澳門特別行政區(qū)接壤，西南部雷州半島隔瓊州海峽與海南省相望。
常住人口超9000萬人，常住人口總量居全國第三位。省外流動人口為1640萬人，省外流動人口總量一直居全國首位。
省會廣州市是全省政治、經濟和文化中心。地處廣東省東南部,珠江三角洲北緣,是華南地區(qū)中心城市,中國的“南大門”。廣州市轄越秀、海珠、荔灣、天河、白云、黃埔、花都、番禺、南沙、蘿崗十區(qū)和從化、增城兩個縣級市,總面積7434.4平方公里,20xx年末全市戶籍人口750.53萬人，常住人口超過1000萬人。
2、四川省。
四川省位于中國西南，地當長江上游，東連重慶市，南鄰滇、黔，西接，北界青、甘、陜三省。面積48.5萬平方公里，次于新疆、、內蒙和青海，居全國第五位。全省共有8650萬人口。
省會成都市轄9區(qū)4市6縣，面積12390平方公里，總人口1103.4萬，其中市區(qū)人口497.15萬，綜合實力西部第一。
三、廣州、成都電影產業(yè)現狀。
1、廣州市。
廣州市的電影市場主要由2家院線公司占據，分別是廣東省電影公司與中國電影集團公司聯合組建的“中影南方電影新干線有限公司”和廣州市電影公司與浙江橫店影視集團公司聯合組建的“廣東珠江電影院線有限公司”。
全省電影票房預計為3.3億元，其中廣州市約為1.8億元，深圳市為1.2億元，其他城市約在3千萬元左右。
“南方新干線”旗下的青宮電影城由廣東省電影公司和青少年宮共同投入1200萬元建設，影城占地面積1800平方米，建有5個影廳，總座位數在800座，由于定位準確（城市時尚族、中斷市場），票價適中（年平均價格在30元左右），當年就達600萬元票房（不足年），次年達到1200萬元，實現利潤100萬元，07年預計實現利潤300萬元。
“飛揚影城”是業(yè)外資金建設加盟“南方新干線”院線公司的。該影城目前是國內票房最高的影院，年票房接近5000萬元。設有14個大中型影廳，分別位于天河城廣場4樓和正佳廣場7樓，由于位置好，環(huán)境佳，采用高端路線，吸引金領一族，投資方在已獲得高回報的同時，又在積極尋找另外合適地點建設影院。
在了解廣東省公司及南方新干線院線經營情況時，趙軍（廣東省電影公司總經理）說道：他們介紹這幾年主要是理念更新，解放生產力，從有利于發(fā)展、有利于進步來思考問題，把握改革開放的機遇，最終被社會接收、上級領導乃至廣電總局都支持，成為了改革的尖兵。
廣東省公司主要的做法是細分市場，把電影產業(yè)分三個層次做的：
（1）通過院線公司，做大主流市場。這部分，主要集中在一、二線城市。
（2）組建了數字院線，把城鎮(zhèn)、區(qū)縣的數字電影放映抓起來。組建中國廣東大地數碼院線，這部分主要是針對中小城市，利用數字放映來鞏固省公司相對主導地位。
（3）針對農村地區(qū)，實行流動放映。組建了廣闊天地數字流動放映隊，實行免費放映。目前已有120個放映隊，計劃全省推廣到1700個放映隊伍，其主要目的是組建一個廣告發(fā)布網絡平臺，通過補貼（省級補貼350元/場，市縣級補貼50－200元/場）實現免費放映，吸引大中型企業(yè)（移動、電信等）做映前廣告，最終聯手華南、華東地區(qū)的流動放映隊伍，打造一個戶外放映的概念，用創(chuàng)意板塊上市，這樣就可以控制一個很大的廣告市場。
在談到影院建設和影院管理時，趙軍介紹說：商業(yè)地產如萬達、金逸做的影院，已是過去式了，我們現在的影院建設就要走在別人的前面，做出特色，可以把未來考慮進來，向國外先進的國家學習，把電影作為主力店來做，建設大型多廳（18－20個廳），把與電影相關聯的業(yè)態(tài)如電玩、酒吧、迪廳等引進來，自己招商，形成具有特色的電影產業(yè)業(yè)態(tài)。目前廣東省公司凈資產1億多，700－800萬元利潤，我們是爭取在2－3年內達到3000萬元利潤。
影城的經營首先要建立一支營銷團隊，去做市場宣傳工作，這是一個長期的工程，去培育電影市場，做好市場推廣要持續(xù)，市場起來了，就解放了生產力，大家就會把蛋糕做大，得到實惠。另外，影城的特色活動也不可少，如我們每年舉辦中、小學生電影節(jié)，寒假、暑假歡樂節(jié)。用較底的票價，提前2個月走進校園，同時學生也可以用已用過的學習課本來抵3元票價，我們把接收的課本通過扶貧辦再免費轉贈到困難地區(qū)，達到經濟效益和社會效益的雙豐收。
目前職工年收入平均在6－7萬元。中層月收入在6500以上，公司領導干部則更高。
“珠江院線”20xx年，廣州市電影公司通過內部改革和資源整合，引進社會資金，以投資控股、參股新型文化產業(yè)等方式，不斷發(fā)展壯大，彰顯實力。投資興建了廣州市第一家具有國際先進水平的現代化的五星級電影院中華廣場電影城；合作開發(fā)了“滿天星城市文化娛樂售票網絡系統”，并在全國建立了龐大的文化娛樂售票網絡，組建了售票網絡公司；創(chuàng)辦了廣州文化ok網，推動了電影、演出業(yè)的信息化進程。
旗下中華廣場電影城：位于廣州市中山三路33號8樓，有影廳8個，先期投入一半600多座，后又2投入資金建設了1300座。
出國考察報告篇五
三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領導到深圳和佛山對有關市場進行考察。其目的是：學習先進地區(qū)企業(yè)和市場開辦單位經營理念，為家具企業(yè)和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔家具品牌，轉變市場開辦單位經營理念，提升我們家具專業(yè)市場檔次和規(guī)模，促進家具行業(yè)和市場快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會，參觀了深圳家具協會的辦公場所并與其有關人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調家具公司的展廳和生產車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮(zhèn)領導座談，參觀了羅浮宮家具市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳家具協會成立于1986年，現有工作人員500余人，資產達8個億。下屬機構有：家具研發(fā)機構，教育培訓機構，家具檢測機構，媒體宣傳機構，會展運作機構?，F在該協會正運作上市。一個民間的行業(yè)協會不依靠繳納會費去發(fā)展，而是依靠市場化運作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應了市場經濟發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務體系，不僅推動了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從家具市場：現有經營業(yè)戶3400家，建筑面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納稅超過一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執(zhí)法管理部門、交警部門、交管部門、經濟發(fā)展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協調配合，共同維護好市場秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會，主要履行業(yè)戶自律，統一對外廣告宣傳，開展誠信經營活動等。每年市場用于對外廣告宣傳費xx多萬元。依托該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大家具市場之一，并且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商戶心往一處想，齊心協力，共為市場發(fā)展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現有建筑面積超200萬平方米，業(yè)戶達2300戶，年銷售超過200萬噸，是國內鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網，是國內首家鋼鐵現貨交易網站，是一家以真實現貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調度、高效配送、金融質押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平臺。歐浦鋼網兩大網絡服務：鋼鐵超市現貨平臺、鋼鐵資訊服務平臺已頗具影響力，現擁有注冊會員10萬家，網站日點擊量超20萬余次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經濟和虛擬經濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什么事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活著的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環(huán)境改變人，環(huán)境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰的自信感，一種自我展示欲望的沖動感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實現。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的'幾率也會變大的。
三是家具產業(yè)的轉移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產業(yè)相配套的原材料供應、采集，產品的生產園區(qū)、倉儲園區(qū)、物流配送、專業(yè)市場銷售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務體系。家具產業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯合。專業(yè)市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業(yè)市場的整體包裝，實行區(qū)域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發(fā)展實體經濟的基礎上，要引導發(fā)展虛擬經濟。專業(yè)市場要研究，在網絡上建立專業(yè)交易平臺，引導市場內的實體經濟體在交易平臺上建立網站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發(fā)展。實體專業(yè)市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們家具專業(yè)市場的幾點啟迪：
一是關于對外宣傳包裝問題。應該成立統一的市場業(yè)主委員會，并有業(yè)主委員會聘請專業(yè)人員作為常設機構，對市場的宣傳進行整體規(guī)劃，以“周村家具市場”作為招牌統一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據在市場中的經營面積和效益為依據進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構提出方案，由業(yè)主委員會審議通過，采取市場化運作的方式進行。
二是關于市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構對市場的經濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執(zhí)法管理部門、貿易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統一管理，協調配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產權單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。
三是關于市場物業(yè)管理的問題。按照物業(yè)所有權是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內，除鳳陽家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來。物業(yè)公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。
四是關于市場的物流問題。在調研的基礎上，摸清依托家具市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現信息共享，降低物流成本，更好的服務于市場發(fā)展。
五是關于市場提升檔次問題。在現有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是采取連鎖經營等方式盡快引進知名品牌家具。二是區(qū)域內現有的規(guī)模企業(yè)加強與知名品牌企業(yè)聯合，提高產品質量，提升產品檔次，從而帶動我們家具市場的規(guī)模和檔次水平。
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出國考察報告篇六
剛剛過去的是出國留學市場繼續(xù)增長的一年，但從權威部門發(fā)布的數據來看，高增長時代已經結束，增長趨勢將趨于平緩直至穩(wěn)定。在此背景下，20留學市場會有哪些變化？對此，本報以美國、英國、加拿大、澳大利亞這4個最受中國學生喜愛的留學目的國為例，邀請業(yè)內留學專家對年留學趨勢做相關預測。
美國：多元化留學趨勢明顯。
作為最受國際學生喜愛的留學大國，美國在去年共吸引了20多萬中國學生前去求學。除了仍以研究生教育為主外，中國學生赴美留學也正變得越來越多元化。
據留學專家分析稱，2014年赴美留學的多元化特征將更加明顯。主要表現在4個方面，年齡結構多元化，尤其是讀本科、讀中學的學生將越來越多；留學需求多元化，我們看到以前很多人留學是為了讀一個學位，但是將來以訪問學者、交流進修等方式留學的人越來越多；留學動機多元化，很多學生留學可能是為了移民，甚至把它當做一項投資；留學生身份多元化，從我接觸的人群來看，他們的身份早已不局限于在校生，很多政界、商界甚至寺廟的住持也去留學。
越來越多的中國人去美國留學，給人的感覺是申請越來越難了，事實上這是一種錯覺，因為中國學生申請的院校太集中才導致難度大。在美國有4000所高校，許多特色高校、特色專業(yè)并不為中國人所熟知，總量來看，美國高校接納國際學生的容量遠未飽和。
澳大利亞：名校聯盟凸顯競爭優(yōu)勢。
與加拿大一樣，澳大利亞的大學數量同樣十分有限，但是這并不妨礙它成為中國學生的主流留學目的國。業(yè)內留學專家認為，這與其突出的高等教育質量有關。據最新排行榜顯示，澳大利亞的39所大學有1/2已進入世界500強，8所著名大學組成的聯盟已進入世界100強。
據介紹，在上一年度，相當一部分澳大利亞名校接受中國學生用高考成績直接申請本科，2014年，新的申請熱潮仍將延續(xù)，目前絕大多數澳大利亞八大名校均已接受中國學生用高考成績直申。此外，澳大利亞政府將為低齡留學家庭打開方便之門，2014年小學畢業(yè)后即可申請留學澳洲，此前由于簽證限制，中國留學生還不能去澳洲讀初中和小學，從2014年開始，澳洲初中課程的開設即將出臺，小學留學也進入議題。
英國：留學生總量穩(wěn)步增長。
從英國大使館文化教育處發(fā)布的數據來看，近幾年來中國學生赴英留學一直保持增長態(tài)勢，雖然增幅已經放緩，但是總量一直在增加。另外，為了吸引中國學生，英國大使館也大幅度提高了留學簽證通過率。
作為第二大留學目的國，2014年中國赴英留學生將繼續(xù)穩(wěn)步保持低幅度增長態(tài)勢，很難出現大起或大落的情況。由于英國是一個留學高度產業(yè)化的國家，因此英國政府以及高校對留學生會一直持開放態(tài)度；另一方面，因為英國高校數量有限，總共就100余所，能容納留學生的總量是一定的。因此，選擇赴英的'留學生總量將穩(wěn)步增長，但增幅平緩。
英國的高等教育已經產業(yè)化了，且它的產業(yè)化程度十分成熟，這保證了它的教學質量?！霸诿绹咝＃琶顒e越大的高校一般錄取門檻差別越大，但在英國，即使是排名非常靠后的學校，通常也會有相應的門檻限制，例如要求雅思最低6.0或者6.5等，這樣一來招生的水平也不會太差?！?BR> 加拿大：留學移民政策繼續(xù)開放。
作為北美地區(qū)的一個地廣人稀的國家，加拿大的大學數量并不多，只有幾十所，但近年來一直為中國學生的熱門留學目的國，這與其長期以來一直奉行的開放式移民政策有關。
加拿大留學專家分析稱，2014年加拿大的留學后移民政策將會繼續(xù)保持穩(wěn)定開放的態(tài)勢，獲得兩年以上高等教育階段學歷證書就可以無條件獲得三年工簽，工作滿一年就可以申請移民。而在學費方面，由于人民幣的升值，加拿大的留學費用已經成為目前性價比最高的國家之一，加拿大留學一年的學費加生活費平均只需15萬元左右，并且還有繼續(xù)降低的趨勢。
出國考察報告篇七
為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關部門的主要負責同志共計40余人，赴××市六縣（市、區(qū)）就項目建設、園區(qū)建設、招商引資以及新農村建設進行了學習考察。學習考察期間，聽取了當地的經驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經濟技術開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農村?，F將學習考察情況報告如下：
一、感受××，發(fā)展態(tài)勢令人震撼。
××市是一個農業(yè)大市，經濟基礎比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現象”?？疾炱陂g，考察團所到之處，無不感受到當地涌動著發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：
一是干部群眾的觀念新、思路活。當地之所以能夠取得大發(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。（例子）。
二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質量，都堪稱一流。（例子）。
三是招商引資的措施硬、方法多?？疾靾F參觀的××市幾個縣（市、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子）。
四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當地干部群眾的精神都十分振奮，不管是黨委政府的負責人，還是企業(yè)的廠長經理，都有一種不甘落后、不肯服輸的勁頭，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子）。
二、分析××，成功經驗可資借鑒。
從總體上講，××市各縣（市、區(qū)）思想體制障礙克服得好、主體主動性調動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：
超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄。××市各縣（市、區(qū)）之所以在經濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。
外向型經濟格局，提升了他們發(fā)展的速度。××市各縣（市、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內部潛力，使經濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠寬，方法不夠多。
完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經濟規(guī)模的擴張，離不開有效的平臺和載體。××市各縣（市、區(qū)）都把園區(qū)建設作為拉動經濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設施和一流的服務，吸納了一批大項目、好項目入區(qū)發(fā)展，形成了聚集效應，拉動了經濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣（市、區(qū)）相比，還有相當大的差距。
飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力。××市各縣（市、區(qū)）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。
把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。
三、學習××，推進我縣更快更好發(fā)展。
“他山之石，可以攻玉”。考察團在感嘆××市六縣（市、區(qū)）快速發(fā)展的同時，一致表示，要認真消化吸收考察成果，努力在結合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現跨越的動力，在六個方面實現新突破：
一是在解放思想上實現新突破。思路決定出路，觀念就是財富?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號，而是要根據不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。
二是在以工強縣上實現新突破。工業(yè)是國民經濟的主導力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段。我縣作為傳統農業(yè)縣，不論從短期還是從長遠看，工業(yè)化這一課補不上，結構就難以優(yōu)化，經濟就很難翻身。要實現更快更好發(fā)展，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經濟，龍型為主線，重點抓工業(yè)，關鍵抓項目”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快工業(yè)化進程。實現以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán)。
三是在招商引資上實現新突破?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）的發(fā)展實踐表明，招商引資是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識，全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經驗，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調整充實，重點是要抓好對涉企收費項目的清理，該砍掉的堅決砍掉，對違規(guī)收費、違法施政的嚴肅處理。
四是在破解瓶頸上實現新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現著領導干部的能力和水平，也決定著經濟發(fā)展的成敗。要學習××市各縣（市、區(qū)）解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政策中發(fā)現新機遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。
多元化轉變，加快農村二三產業(yè)的發(fā)展，使更多的農民轉變?yōu)楫a業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經營性收入在農民收入中的比重。
六是在狠抓落實上實現新突破。要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績；要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結合起來，把外地的先進經驗與自身的發(fā)展實踐結合起來，努力在結合中出思路、出特色、出實績；要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入經濟建設第一線，搞好調查研究，協調解決實際問題，切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發(fā)展上來，引導到苦干實干上來，推進全縣經濟不斷躍上新臺階。
出國考察報告篇八
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經理楊海安先生，市場總監(jiān)張歆先生，于2010年9月7日至10月赴印度進行了為期4天的市場考察?，F針對筆記本電腦及其配件產品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
9月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royalpalms酒店休息。
9月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
9月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
9月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現狀：
印度擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產階級人數達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度gdp增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調查報告，2006年印度消費類電子產品市場收入達48億美元。產自印度的電子零件僅占25%-30%，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現場考察：
2011年9月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產品交易會現場。該屆交易會2008年開始舉辦，今年是第三屆，據主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統計的數字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當地的制造商，進口商，貿易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據現場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現場。
2011年9月9日應印度acroengineering公司客戶mrhimanshu的邀請，我們去了客人在新德里的辦公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應的了解和考察。客人在當地是屬于中上等類型的筆記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經營面積約500平方米。根據和客人的交談得知，2011年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快！
品牌認知度:。
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的`增長速度?，F在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在2007年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，2007年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一；第二名的聯想占16%；第三名的宏基占10%。值得注意的是到了2009年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。idc的piyushpushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產階級人數比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據此次考察，結合我司產品，我們達成以下共識：
第一，有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產成本，提高生產效率，在保證產品質量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產品上來，以增加我司相關替代型產品在印度市場的占有率。
第四，和當地有實力可靠的筆記本電腦配件經銷商合作，以提供及時周到的當地售后服務體系。
出國考察報告篇九
200x年x月x日至x日，筆者赴江蘇省無錫市考察了錢橋地區(qū)的帶鋼市場，重點走訪了無錫龍之杰倉儲有限公司、無錫振興倉儲有限公司等當地規(guī)模較大的帶鋼交易市場，與當地從事帶鋼貿易和帶鋼加工的許多人士進行了相關問題的交流。我們這里說的帶鋼市場指的是擁有相當經營場地、能夠從事帶鋼倉儲、交易、物流配送等相關業(yè)務的帶鋼市場，有些規(guī)模比較大的倉儲物流公司因為符合上述定義，因此也構成本文所說的帶鋼市場。
三月二十一日至二十五日，我隨區(qū)政府領導到深圳和佛山對有關市場進行考察。其目的是：學習先進地區(qū)企業(yè)和市場開辦單位經營理念，為家具企業(yè)和市場開辦單位牽線搭橋，引進嫁接高檔家具品牌，轉變市場開辦單位經營理念，提升我們家具專業(yè)市場檔次和規(guī)模，促進家具行業(yè)和市場快速、健康發(fā)展。具體行程是，在深圳：參觀了深圳家具展覽會，參觀了深圳家具協會的辦公場所并與其有關人員進行了座談，參觀了深圳迪亞諾家具公司和格調家具公司的展廳和生產車間，參觀了華南城市場。在佛山：與順德市樂從鎮(zhèn)領導座談，參觀了羅浮宮家具市場，參觀了歐浦鋼鐵市場。
深圳家具協會成立于1986年，現有工作人員500余人，資產達8個億。下屬機構有：家具研發(fā)機構，教育培訓機構，家具檢測機構，媒體宣傳機構，會展運作機構?，F在該協會正運作上市。一個民間的行業(yè)協會不依靠繳納會費去發(fā)展，而是依靠市場化運作，也能發(fā)展到具有這么大的影響力和規(guī)模的企業(yè)，主要原因：是順應了市場經濟發(fā)展規(guī)律，依托家具企業(yè)，完善配套服務體系，不僅推動了家具行業(yè)的發(fā)展，而且壯大了自己。另一方面就是思想觀念的大開放。
佛山順德樂從家具市場：現有經營業(yè)戶3400家，建筑面積達340萬平方米，年銷售額達400億元，年納稅超過一億元。其中羅浮宮單體建筑18萬平方米。該市場管理體制有兩條線：一是由政府有關部門組建的市場管理辦公室，主要有：工商行政管理部門、公安部門、城市執(zhí)法管理部門、交警部門、交管部門、經濟發(fā)展辦，各個職能部門主要履行各自的管理職能，協調配合，共同維護好市場秩序。二是由業(yè)主成立的行業(yè)商會，主要履行業(yè)戶自律，統一對外廣告宣傳，開展誠信經營活動等。每年市場用于對外廣告宣傳費多萬元。依托該市場的物流公司有三百多家。該市場之所以能夠成為全國四大家具市場之一，并且長盛不衰，其主要原因：是政府職能部門與市場開辦單位和商戶心往一處想，齊心協力，共為市場發(fā)展大局各負其責、盡心盡力。
歐浦鋼鐵市場：現有建筑面積超200萬平方米，業(yè)戶達2300戶，年銷售超過200萬噸，是國內鋼鐵最大的銷售集散地。其中歐浦鋼鐵物流股份公司創(chuàng)立的歐浦鋼網，是國內首家鋼鐵現貨交易網站，是一家以真實現貨庫存為基礎，以歐浦公司六大實體，即大型倉儲、剪切加工、運輸調度、高效配送、金融質押、物業(yè)租賃為配套的一站式鋼鐵交易服務平臺。歐浦鋼網兩大網絡服務：鋼鐵超市現貨平臺、鋼鐵資訊服務平臺已頗具影響力，現擁有注冊會員10萬家，網站日點擊量超20萬余次。該市場之所以能成為全國最大的鋼鐵銷售基地，其主要原因：是實體市場經濟和虛擬經濟的互動和支持，相互促進，快速膨脹提升。
幾點感受：
一是思想是行動的先導。不管做什么事情，沒有一定層次的認知能力和思想大開放，就不會有大的行動和成功。人要懷揣夢想，要有精神追求，不管做企業(yè)還是做人，要有虛擬的空間，要有追求目標的激情。因為人人都明白：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下的道理。人有時候就得應該有一種為夢想而活著的氣魄和氣度，在追求夢想過程中不斷完善人生的價值。
二是環(huán)境改變人，環(huán)境成就人。一線城市的人們：都有一種天生的優(yōu)越感，一種舍我其誰的自信感，一種自我展示欲望的沖動感。富有激情，富有高效率。這種環(huán)境能推升人的斗志，最大限度的挖掘人的潛能，有利于理想的實現。同樣，在這樣環(huán)境中做企業(yè)，由于環(huán)境的優(yōu)化，技術、資金、人才、信息、政策等配套服務功能的齊全，做大做強的幾率也會變大的。
三是家具產業(yè)的轉移，必須要有與之相配套的條件。要想從一線城市轉移到二三線城市，必須具備：一定要有土地空間資源，與該產業(yè)相配套的原材料供應、采集，產品的生產園區(qū)、倉儲園區(qū)、物流配送、專業(yè)市場銷售，人才招錄和留住，融資的環(huán)境和成本等等與之配套服務體系。家具產業(yè)的提升，主要走品牌之路。與名牌嫁接聯合。專業(yè)市場在提升硬件設施的前提下，要多引進知名品牌，做名牌的連鎖店。同時，加強專業(yè)市場的整體包裝，實行區(qū)域品牌對外宣傳，增加大眾的知曉度。
四是在發(fā)展實體經濟的基礎上，要引導發(fā)展虛擬經濟。專業(yè)市場要研究，在網絡上建立專業(yè)交易平臺，引導市場內的實體經濟體在交易平臺上建立網站，發(fā)布信息，加大宣傳，提高交易水平，促進實體市場的健康發(fā)展。實體專業(yè)市場在對倉儲、物流配送、融資、租賃、宣傳等方面做好配套服務功能，為市場的順暢交易做好堅強的厚盾。
對我們家具專業(yè)市場的幾點啟迪：
一是關于對外宣傳包裝問題。應該成立統一的市場業(yè)主委員會，并有業(yè)主委員會聘請專業(yè)人員作為常設機構，對市場的宣傳進行整體規(guī)劃，以“周村家具市場”作為招牌統一整體對外宣傳。費用來源，由市場開辦單位根據在市場中的經營面積和效益為依據進行分擔。具體宣傳的方式和途徑有專門常設機構提出方案，由業(yè)主委員會審議通過，采取市場化運作的方式進行。
二是關于市場消防安全問題。由政府牽頭成立市場管理委員會，作為一個常設機構對市場的經濟秩序進行管理。由工商行政管理部門、公安部門、交警部門、交管部門、城市執(zhí)法管理部門、貿易局人員組成。各個職能部門按照自己的職責，各負其責，統一管理，協調配合，共同維護市場秩序。其中市場的消防安全統一由公安部門負責。公安部門督促市場開辦單位履行各自消防安全職責的落實。各個產權單位加強消防安全資金、人員的配備和制度的管理。共同消除消防安全事故的發(fā)生。
三是關于市場物業(yè)管理的問題。按照物業(yè)所有權是誰就由誰負責的原則，在此基礎上整合現有的物業(yè)資源，提高物業(yè)管理水平。具體：309公路以南市場由勝利村委負責。309公路以北市場內，除鳳陽家具大廈和木材公司所屬物業(yè)之外，其他統一由規(guī)范的物業(yè)公司管理起來。物業(yè)公司實行公司化運作，嚴格各項制度，確保市場在安全、秩序、健康的環(huán)境中正常交易。
四是關于市場的物流問題。在調研的基礎上，摸清依托家具市場的物流公司基本情況，貨物的走向、數量，成立市場物流總公司，整合物流資源，實現信息共享，降低物流成本，更好的服務于市場發(fā)展。
五是關于市場提升檔次問題。在現有的基礎上，除了加強市場的硬件提升改造建設之外。在軟件建設方面，主要：一是采取連鎖經營等方式盡快引進知名品牌家具。二是區(qū)域內現有的規(guī)模企業(yè)加強與知名品牌企業(yè)聯合，提高產品質量，提升產品檔次，從而帶動我們家具市場的規(guī)模和檔次水平。
出國考察報告篇十
應日本城市規(guī)劃設計株式會社社長須知公一先生、韓國ksp通商株式會社社長林敏燮先生的邀請，以馬頭生態(tài)工業(yè)城黨工委書記、管委會主任李汴生為團長的邯鄲市馬頭生態(tài)工業(yè)城循環(huán)經濟考察招商團一行6人，于2007年1月17日至26日赴日本、韓國進行友好訪問。現就此行考察學習心得體會及建議報告如下：
一、日本韓國城市規(guī)劃建設。
日本城市規(guī)劃立法較早，而且法制體系較為健全，法制觀念已深入人心?；疽?guī)劃的審查是由城市規(guī)劃審查委員會來進行，審查委員會的成員主要包括大學教授、市民代表、企業(yè)代表、律師等等，但政府部門人員不能參加審查。審查通過后，由簽批通過，最后向市民公布，稍有變更又得重新進行調整，重新審議。在日本，城市開發(fā)從立項到動工，是一個異常復雜的過程，必須經過充分的科學論證。一旦項目竣工，要對建筑物進行改造或者拆除，又需要一個復雜的論證過程，人為的因素很難改變現狀。因此，很少有新建的大樓沒過多少年就被爆破炸毀的現象發(fā)生。
日本城市化水平很高，沿高速路一路上你分不清楚哪是城市，哪是農村，到處是高樓、商場、飯店、自動售貨機等，基礎設施很完善。
日本的城市建筑看上去比較隨意，但給人的總體感覺是建筑、道路、景觀渾然一體，每個城市都有自己獨有的建筑風格。東京的高層建筑結構以立方體為主，強調實用性，建筑形式不求奢華，建筑色彩東京以橘紅色為主格調。大阪的建筑很高很大，路也寬一些，而且有很多很多的大橋，感覺就是一個海上的城市，挺漂亮的，風格以冷色調見長。京都和奈良的建筑風格和城市布局也有明顯的模仿洛陽和長安的味道，因為現代建筑風格與古都風格有一定的距離，所以少有高層建筑，窄窄的道路，悠長的街巷，灰色的屋頂，給人以肅穆、莊重的感覺。到了京都、奈良，好像走進了遙遠的江戶時代，走進了歷史的回憶中，接觸到了渾厚古樸的生活。
日本城市建設很注重景觀設計，2004年日本出臺了《城市景觀法》，主要追求的是人與自然的和諧相處。日本城市道路和社區(qū)道路路燈不求豪奢，樸素大方，簡單實用，多是單臂燈，燈罩設計也考慮到了如何避免污染；夜色下的日本城市可以說燈火通明，日本要求臨街的商戶，夜間必須開啟臨街的櫥窗燈，最著名的大阪道頓堀，夜晚明亮的電子招貼畫街景和造型人偶吸引了不少的行人駐足觀賞。日本的城市綠化根據道路的寬度和環(huán)境，做一些點綴，從造型到四季花卉的搭配，都獨具匠心，真正做到四季有花，終年有景。
日本城市道路建設水平較高，給人的感覺是每條道路都是精品，都是精細施工、精心管理的典范。道路施工用料很講究，路上石子一粒一粒清晰可見，滲水和防滑功能較好；為區(qū)別道路性質，在路口還專門鋪上顏色不同的路面。道路的排水設施不似國內道路邊不遠一處的排水孔，而是使用縱貫道路全線的長條篦型的不銹鋼制品，排水效果很好。日本的地鐵和電車的車站建設也有特色，幾乎所有大的節(jié)點都設在著名建筑物里面，不出站就可以直接購物、餐飲、娛樂等，出了站臺就可以搭乘公交車、出租車，生活極為方便。同時，在整個行程中，我們沒有看到道路施工的，也很少看到道路警察。
可以說，日本城市建設處處體現了人文關懷。日本城市便道磚尺寸偏小，地板材質防滑功能特強；在城市所有道路上都鋪設專用盲道，過街天橋的欄桿上都有盲文指示；在大型公眾場所，設置手拉環(huán)，鋪設斜坡，增設殘疾人電梯；公共廁所設施齊全，設有殘疾人專用座位。在城市的社區(qū)內，配套功能完備，就近可解決生活所需問題，所有社區(qū)都設有群眾議事中心，有公共文化娛樂設施等。名古屋市的榮商業(yè)街異常繁華，交通、娛樂、餐飲、購物等設施完善，其間乘電梯到天井，天井上建造了一個很大的水面，水面上有噴泉，專供游人賞玩休憩，體現出對人的關懷。奈良東大寺前面廣場的環(huán)境設計非常具有親和力。廣場草坪間穿梭的小鹿，它一會駐步凝視，一會追逐人群，一會低頭尋食，憨態(tài)可掬，給游人帶來了許多樂趣。
二、日韓綜合交通及管理。
日本運輸工具種類繁多，現代化程度極高。東京的交通由地鐵、電車、高架公路組成立體格局。東京的交通系統可形象地用“網”來形容：地下一張網，地上一張網，共同承擔著繁重的“消化”任務。主、次、支路干道一目了然，道路雖不寬，交通流線圖尺度小，但路網線密度大，中心區(qū)是開放式，道路管制劃線清楚，路標功能分明。
日本交通車輛運營率高，地下空間利用率高。東京地下大約有50多條線路，全是公共交通系統，由地鐵和電車組成，延伸到幾乎所有角落，是承擔東京交通的主力。城市內多采用立體地下停車場和空中停車場，地下至少三四層，空中還利用樓頂，道路循環(huán)暢通，就連地面自行車停車場也是雙層停車。
日韓交通管制嚴格，民眾守法意識強。在到過的城市，我們看不到行人橫穿馬路現象，看不到行車壓黃線和闖紅燈現象，看不到亂停亂放車現象。韓國為嚴格限制小汽車擁有量，對于使用率不高的小汽車駛過首爾的各隧道路口，要增收交通擁擠費。車主就餐時，飯店服務生負責將車開到地下停車場，如果車主飲酒，則有人負責將車幫你開回家。
三、日本開發(fā)區(qū)建設考察懇談情況。
為深入了解和學習日本在園區(qū)規(guī)劃設計方面的先進理念和行之有效的政策措施，2007年1月18日，我方與日本城市規(guī)劃設計院專家在東京銀座召開了新橋懇談會。我方匯報了馬頭生態(tài)工業(yè)城園區(qū)規(guī)劃情況并聽取了與會日本專家的建議：一是馬頭生態(tài)工業(yè)城行政區(qū)建設要盡快落實詳規(guī)，不僅要考慮硬件措施，還要多考慮軟件環(huán)境的優(yōu)化；二是東京迪斯尼樂園規(guī)劃啟示--工業(yè)用地也可用作商業(yè)娛樂用地，中國要轉換思路，保持規(guī)劃的靈活性，工業(yè)用地規(guī)劃方向多功能化；三是將工業(yè)園區(qū)和生活區(qū)體現馬頭工業(yè)城特色的點亮化起來；四是西南工業(yè)園區(qū)上班族住宿問題要妥善解決，職工安置要合理化、科學化。會上，雙方就馬頭觀光農業(yè)帶的節(jié)點--中鯉湖的詳規(guī)建設問題，充分交換了意見。
在日本專家?guī)ьI下，我們考察了日本的循環(huán)經濟示范園區(qū)--海濱幕張與東京灣臨海副都心臺場。
兩個開發(fā)區(qū)都是采用填海造田建起來的，其中臺場是由垃圾填海造田建設的。在千葉幕張新都心屬于填海造地開發(fā)區(qū)，我們重點考察了城市中心區(qū)、住宅區(qū)、文教區(qū)、公園區(qū)。在面臨東京灣、碧水綠蔭環(huán)繞的住宅區(qū)，裝飾典雅的樓群底層配有各式各樣的商業(yè)設施和停車場，充滿個性化的居住空間和街景設計，體現出安居樂業(yè)、人與環(huán)境融為一體的特色。在東京都臨海副都心臺場，我們主要參觀了臺場海濱公園、豐田汽車會館、船舶科學館，為建在“垃圾堆”之上的著名建筑贊嘆不已。
四、韓國新農村建設。
2007年1月25日，我們考察了韓國第一個信息化試點村-黃屯松溪信息化村。我們首先走進一個農戶，這是一幢兩層樓的建筑，面積約有150平米，一樓是貯藏間，收獲的大米等農產品已經網上銷售一空；二樓是居住間、餐廳，現代化的家用電器一應俱全，取暖用的是地暖，地面都是暖融融的。據主人介紹，該村400戶，人口1000人，人均擁有土地9萬平方米。1937-1970年之間，國家處于戰(zhàn)亂狀態(tài)，加上洪水泛濫，政府無力支持，該村經濟很脆弱，人很窮。1970年以后開始了新農村運動，通過恢復農田，修路搭橋，改造房屋，發(fā)展農業(yè)，搞綠色革命，經濟迅速發(fā)展；1980-1990年搞起白色革命，即大力發(fā)展塑料溫室大棚，產品增多，產量劇增，收入提高許多；1990年以后開始了農村信息化建設，新農村建設吸納了很多農民參加工作，不用到城市工業(yè)區(qū)做工了。在韓國先后建立了350個信息村，農村經濟發(fā)展步伐加快，農民收入可喜，年收入達到了一萬美金。
據介紹，韓國政府對農村建設支持力度大。村中的中小學、醫(yī)院、敬老院、警察所、文化活動室等社會公共事業(yè)建設都由政府支持建設；農業(yè)生產方面，農民購買農機具、化肥、農藥、大棚塑料、煤氣、汽油等，國家補助50%。我們參觀了老年人活動室，有的在玩紙牌，有的在跳老年健身操，真正感受到了老有所養(yǎng)，老有所樂。村中的溫室大棚，1993年建設，總投資23億韓元，其中政府補助了一半。
作為全國第一個信息村，社區(qū)服務功能齊全，配備的電腦設施可供村民免費使用，享受信息化帶來的便利，可以遠程看病、接受遠程教育。我們到村內的公務大廳參觀了電子指示屏，群眾需要辦理的所有手續(xù)表格，都可通過這里打印出來，只不過要交打印成本費。在紅辣椒玻璃溫室，現場一邊品嘗著又脆又甜的大辣椒，一邊聽著社區(qū)會長介紹當地農副產品如何網上銷售、網上訂貨、送貨、采購等情況。
五、借鑒日韓經驗，構筑邯鄲城市發(fā)展新格局。
在東京銀座公務晚宴上，日方的浦野光央先生無限感慨地說：“邯鄲要想騰飛發(fā)展，光靠邯鄲三千多年的悠久歷史是不行的，人們的理念是最重要的”。借鑒日韓的發(fā)展理念--主要是大手筆規(guī)劃，發(fā)展循環(huán)經濟，走可持續(xù)發(fā)展之路；以人為本，實現人與自然的共生共存；外為我用，突出特色，務必走自己的路。為此，我們應該做好幾項工作：
首先要完善我市規(guī)劃建設方面的法規(guī)體系。通過法律手段提高城市規(guī)劃的權威性，規(guī)劃一經批準，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意修改，對違反者要嚴查，追究法律責任。在園區(qū)建設上，要堅持規(guī)劃先行。
其次要突顯城市建設特色。既要汲取發(fā)達國家城市建設的精華所在，又要秉承傳統，一定要摒棄那些貪大求洋的舊觀念，要立足實際，堅持經濟、適用的原則，走出一條具有區(qū)域文化特征的城市形象表現空間。針對馬頭生態(tài)工業(yè)城的城區(qū)建設與園區(qū)建設，二者應注意相互協調發(fā)展，要注重發(fā)展循環(huán)經濟，突出體現蓮藕、鯉魚、水稻三個具有地方特色的建設主題。
第三要構建和諧城市交通。一是優(yōu)先發(fā)展城市公共交通，有效控制票價，給低收入人群提供低價優(yōu)質的公共交通服務；二是大力發(fā)展衛(wèi)星城，完善衛(wèi)星城內部各種功能；三是必須對小汽車的使用加以限制可增收交通擁擠費，建設立體停車場，以緩解市中心區(qū)的交通壓力。
當然，因為時間緊，深入不夠，更加上知識儲備少，水平有限，看到的和接觸到的也許只是外表性的現象，還需要我們去進行更深的研究，以上意見只供借鑒，不足之處敬請指正。
出國考察報告篇十一
20**年末全市戶籍總人口590.97萬人，地區(qū)生產總值2802億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元，農民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來，國民經濟加速發(fā)展，成為全國經濟發(fā)達地區(qū)之一。
二、商家格局。
隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來，蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統大型百貨商店長期以來在經營家電領域占據統治地位的局面，但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當的一些市場份額。
蘇州經濟在“長三角”一直是高居前列的，它不僅有姑蘇園林、蘇州樂園、太湖美景、觀前街這些旅游景點作為支柱產業(yè)。而且中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設來，實際利用外資超過55億美元，蘇州高新區(qū)完成國內生產總值204億元，財政收入28.6億元，區(qū)內有名列世界500強企業(yè)45家，也為蘇州市的經濟帶來了不小的發(fā)展。良好的`市場背景，使得居民的消費成熟也理性。據統計數字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場容量近6億多，可見蘇州空調市場還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個空調市場呈現出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關聯?？照{銷售市場受到家電專營店的一些沖擊，專營店中以蘇寧、永樂和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場股份有限公司和蘇州市石路國際商城見長。蘇寧空調的銷量要略好于其它商家，總體來說連鎖的家電專營店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場份額比為60%：40%。
與“長三角”整個地區(qū)的經濟相適應，蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產品普遍受到歡迎，品牌意味著質量和售后服務。目前，在蘇州市場上，空調銷售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產品牌，這幾個品牌占據了蘇州空調市場的60%左右的份額。據各大專營店和商廈銷售數據顯示，海爾在蘇州空調市場位列第一，占了約19%的市場份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務。其次為美的，占了約16%的市場份額。新科和奧克斯在蘇州市場上也有不俗的表現，各自搶占了約10%的市場份額，格力在蘇州的銷量尚可，占據了5%的市場份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時，我們在調研中也發(fā)現，春蘭在蘇州市場上的銷量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關。
出國考察報告篇十二
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進行了為期xx天的市場考察。現針對筆記本電腦及其配件產品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。
市場現狀：
xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產階級人數達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調查報告，20xx年印度消費類電子產品市場收入達 48 億美元。產自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現場考察：
20xx年x月8日，我們前往印度孟買展覽中心考察環(huán)球資源舉辦的消費類電子產品交易會現場。該屆交易會20xx年開始舉辦，今年是第三屆，據主辦方介紹今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統計的數字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當地的制造商，進口商，貿易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據現場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現場。
據和客人的交談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快! 品牌認知度:
和客人交談中了解，印度計算機市場三大主要領域是大企業(yè)、小企業(yè)、普通消費者，并且每年都將保持25%到30%的增長速度?，F在的印度人隨著生活水平的提高都喜歡普遍買品牌機。目前從品牌知名度上看，國外品牌牢牢占據了主要市場，比較暢銷的筆記本電腦品牌主要戴爾，惠普，聯想，索尼，東芝，宏基等。來自idc的報告顯示，印度pc市場規(guī)模在20xx年里增長了20%，達到650萬臺。筆記本電腦市場增幅更大，達到81%。筆記本電腦的180萬總銷量占pc市場的25%。筆記本電腦方面的主角是惠普，20xx年，惠普占到筆記本總銷量的37%，名列第一;第二名的聯想占16%;第三名的宏基占10%。值得注意的是到了20xx年第二季度，戴爾在印度個人電腦市場的占有率升至15.2%，惠普以14.3%的占有率居次，宏基以11.5%的占有率排名第三。戴爾能擊敗惠普，主要歸功于筆記本電腦銷量上升，當季戴爾在印度筆記本電腦的市場占有率為29%。 idc的piyush pushkal表示，雖然印度臺式機市場仍舊充斥著各種無品牌的組裝機，占據著1/3的份額，然而可喜的是，品牌機的市場份額正在逐步擴大。這是因為品牌機的價格正變得越來越具有競爭力，市場渠道能延伸到更多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。
考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產階級人數比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據此次考察，結合我司產品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產成本，提高生產效率，在保證產品質量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產品上來，以增加我司相關替代型產品在印度市場的占有率。
第四，和當地有實力可靠的筆記本電腦配件經銷商合作，以提供及時周到的當地售后服務體系。
應意大利西帕公司（sipa）邀請，公司派出以副總經理萬國強為領隊的考察組一行5人，于2012年12月05日-16日赴意大利等國，參觀考察了西帕公司及相關企業(yè)。查看我司大桶灌裝線及磨具生產情況，并對該公司進行了考察訪問。此次考察組還有：張宇總經理助理、王光強部長、吳貞良部長和呂建文技術人員?，F將驗收和考察的情況總結匯報如下：
本次考察組所考察的sipa公司總部，廠址位于意大利的威尼托區(qū)。我們一行萬里飛抵威尼斯，已是意大利當地時間下午3點多。在做短暫休憩后，立刻就驅車來到sipa公司總部，開始進行正式的考察訪問。
一 西帕總部的考察
zoppas集團，是全球最大的一步法設備供應商也是第3大二步法設備供應商，生產從注塑機，吹瓶機（一步法、二步法、直線式、旋轉式）及灌裝生產整線；提供從原料到碼垛的全系列產品。西帕公司的產品遍布全球所有著名的大型生產企業(yè)和各領域，如：可口可樂、百事可樂、達能、哇哈哈、頂新、匯源、益海等。 西帕擁有全球最快的一步法設備，最快的兩步法設備，最快的直線式吹瓶機及最快的碼垛理垛機等。西帕對市場做出了許多巨大的貢獻，如：最早使用非結晶瓶口、最早工業(yè)化生產500毫升10.8克礦泉水瓶、500毫升22克熱灌裝瓶、5升85克食用油瓶等，在drinktec2015上最早推出吹瓶-貼標-灌裝-封蓋一體機，且貼標機為創(chuàng)新的預涂布貼標，淘汰了過去熱熔膠式貼標。同時推出單腔速度達2200瓶/小時的全球最高速旋轉吹瓶機，吹制全球最輕克重9.9克500毫升礦泉水瓶，并在美國已經工業(yè)化生產。西帕在意大利擁有著名的sunbenedetto礦泉水公司。 西帕涉及的領域為：礦泉水、各種飲料、奶制品、食用油、酒類、化妝品、日用品、醫(yī)藥；可使用的材料為:pet,pp,pla,pen容器，可開發(fā)各種瓶型:pet啤酒瓶、廣口瓶、不對稱瓶、阻隔瓶等。
隨后，在廠方代表luca和韓經理的陪同下，我們一行七人
參觀了公司后方的核心廠區(qū)：零件車間、組裝車間、主機檢測實驗室和研發(fā)中心，對灌裝機生產的全過程進行全面地了解。
首先參觀了一步法設備，注塑機，旋轉吹瓶機，直線式吹瓶機。并了解到西帕運用保時捷管理模式，并且瓶型研發(fā)，模具加工，自動零備件管理都有其自身的優(yōu)勢。西帕擁有旋轉吹瓶機，加熱爐，鱷魚嘴開合模等專利技術。瓶胚傳送鏈道，節(jié)能、維修低成本。
熱灌裝采用電加熱的技術。電加熱和其他家的油加熱相對比，更節(jié)能、環(huán)保，更加安全。
直線機，采用兩腔，旋轉機技術應用，操作簡單，維護成本低。如果4-5升瓶可采用6腔，全球最快速度6000瓶/小時，且可以和灌裝機采用一體機模式，免沖洗。且可以針對3升瓶以下吹制手柄。
保時捷管理模式的優(yōu)勢。如墻上的液晶顯示器信息和時間安排表，及工位的轉換，零備件等。
整個企業(yè)對品質控制和管理非常嚴格，如自動倉庫對每一個螺絲的管理，保證一個螺絲都不會丟失。出廠測試，實驗室對瓶性能的檢驗達到世界先進水平。
模具的制造自動化程度相當高，如全部數控機床，工位的流水線作業(yè)。對每一步的檢測等。
二 sun benendetto礦泉水公司的參觀
sun benendetto礦泉水公司作為全意大利最大的礦泉水
廠，其不少經驗是值得我們借鑒的。
1、工廠作為食品行業(yè)對衛(wèi)生的控制非常嚴格，如參觀人員必須換衣服，穿一次性衛(wèi)生衣等。
2、安全意識非常強，如人車分離通道等。
3、在節(jié)能減排方面做的相當出色，如收集熱能及空氣回收再利用。
4、生產產品品種非常多，有礦泉水，含氣水，碳酸水，果汁，易拉罐，全部產品都為輕量化瓶型。
5、 控制48臺設備吹瓶機及整線，并運用加液氮技術，如有不同的管道，使用時打開?？杀ＷC瓶子的硬度。
6、工廠采用24小時不間斷生產，并采用集中化管理，如集中控制的氣站，水站等。
7、灌裝線車間使用正壓車間，生產效率非常高，60000瓶/天的生產灌裝線只需4人。
8、工廠維護保養(yǎng)設備非常到位，設備已經15年全速運轉。
9、工廠物流管理相當先進，如我們見到的對包裝打碼（包括產品的所有信息），所有產品在4小時內發(fā)送等。工廠的自動倉儲，保證最早生產的產品最先發(fā)送，自動掃描包裝信息碼等。
三 歐洲礦泉水行業(yè)的行情
1. 礦泉水均為輕量化設計，低碳，降耗，加液氮，短瓶口，小瓶口。500毫升在12克左右。
2. 市場上產品多為含氣水
3. 市場上消費者多數購買4-5升瓶裝水在家中使用。
4. 市場上無論飯店、酒吧、家庭每天都在使用瓶裝水。飯店甚至免費提供
通過這次考察參觀學習，我們對西帕公司有了比較全面的認識，認為西帕的生產技術是比較先進和可靠的。我們通過國際公開招標，選擇其中質量優(yōu)良、價格合理的產品是正確的、明智的?？傮w而言，從辦理出國任務批件到考察學習結束回國，考察組嚴格按照出國任務的要求辦理各項手續(xù)，嚴格執(zhí)行出發(fā)前制定的詳細訪問計劃和路線。在國外期間，全體組員聽從萬國強副總的指揮和安排，嚴格執(zhí)行遵守外事紀律，圓滿完成了此次考察學習任務。
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現，以色列高校在數十年前，就已經開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經過交流，該孵化器的運作模式與國內孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調節(jié)放松自己，較好地統籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質量。
考察組
2015年8月2日-2015年9月14日，我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派，赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術培訓、水泥項目及佩雷拉中國城項目，現將出國工作匯報如下：
一、竹業(yè)技術培訓：受哥倫比亞amboo公司邀請，安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術培訓，其主要內容是：
1、轉變哥倫比亞竹產業(yè)發(fā)展經營觀念培訓：現場示范、參觀學習等形式的現代竹業(yè)科技培訓，以此更新竹林經營觀念，熟練掌握竹林科學管理、集約經營技術，共同開拓以竹產業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產業(yè)的現狀及其發(fā)展前景（包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領域）為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓，向其介紹目前世界竹業(yè)的現狀及發(fā)展前景，中國竹業(yè)發(fā)展水平，目前先進的種植技術和加工技術，與竹有關的各項工業(yè)產品等內容。
2、進行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術指導：到達當地竹園，了解現狀，指導當地林業(yè)科技工作者、竹農改進竹子的種植、管養(yǎng)技術，實實在在地、手把手地教農民一些科學的種、管、養(yǎng)技術，為將來哥倫比亞竹產業(yè)規(guī)?；a奠定基礎。
3、竹業(yè)產業(yè)化生產技術的實景培訓：對amboo公司地板加工廠里進行手把手培訓，幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機器的操作，提高地板加工工藝，從而快速地提高哥倫比亞竹產業(yè)生產加工技術，為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現奠定基礎。
此次竹業(yè)技術培訓取得了良好的效果，為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎。
二、水泥項目考察：哥倫比亞地處南美，相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域，當地毒品種植泛濫，時有沖突發(fā)生，但其經濟建設仍很樂觀，居民生活水平較高，政府為打擊犯罪分子，在基礎建設方面投入較大，因此對建筑材料的需求很大，此次對波哥大等地的考察，發(fā)現水泥在當地銷量很高，但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運費等方面因素，價格方面會缺少競爭力，如出口哥倫比亞水泥，還需進一步了解中國及當地政府的政策、關稅等條件是否合適。
三、佩雷拉中國城項目：佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿易城工程，相當于中國國內的建材城、小商品交易市場，因當地華人較多，而且很大一部分商品都是中國進口，所以稱為中國城，目前中國城建設正在施工中，招商工作正在開始，如在中國城設立貿易點，對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點，配合波哥大的亞普銷售公司，相對我司占領更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進行中，已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。
以上為本人此次出國考察報告，在哥倫比亞及墨西哥期間，主要工作是進行竹業(yè)培訓，其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。
匯報人：王仕順
2015年9月30日
出國考察報告篇十三
9月25日至10月5日，俺訪德國，途經德國、荷蘭、比利時、盧森堡4國，曾在法蘭克福、達姆斯塔特、波恩、科隆、阿姆斯特丹、布魯賽爾、海德堡等7個城市逗留，在貝多芬誕生的房子前站站了很久......
俺當然不敢不從。?。
俺是以農民的眼光看問題，但俺又不可能代表其他農民。?。
于是，有了這篇文章。?。
于是，有了這么一篇不倫不類的文章。?。
此為序。?。
算是考察報告之一吧。?。
笨老頭即日?農民眼里的歐洲（之二：請客吃飯）?。
請客吃飯?。
主人說可以隨便喝酒。?。
農民眼里的歐洲（之三：電源插座）?。
電源插座?。
農民眼里的歐洲（之四：敬業(yè)精神）?。
敬業(yè)精神?。
曾聽說德國人做事很認真，因從未接觸過，沒有感覺，接觸后感慨頗多。?。
農民眼里的歐洲（之五：時間觀念）?。
時間觀念?。
農民眼里的歐洲（之六：道德觀念）?。
道德觀念?。
走了4國，逗留了7個城市，過馬路時自然會遇到紅綠燈。每次過紅綠燈時，導游生怕我們像在國內一樣，見沒人就闖，多次提醒。他是擔心丟中國人的臉。
我們總說沒錢。?。
我們經不起折騰。?。
農民眼里的歐洲（之七：城鄉(xiāng)差別）?。
城鄉(xiāng)差別?。
農民眼里的歐洲（之八：結束語）?。
到了這份上，我得如實說，外國的月亮不比中國的圓，但比中國的亮。人家那兒，空氣的污染沒有我們嚴重，月亮怎么可能不亮？?轉了一圈，拍了不少照片，但我無力上貼。只能等以后有機會再說了。?就此打住。
出國考察報告篇十四
2015年以來，我市認真落實中央、省關于制止公-款出國（境）旅游專項工作的部署要求，在、市政府的高度重視下，切實采取有效措施，大力壓縮因公出國（境）人數和經費，完善因公出國（境）管理制度，提高因公出國（境）管理水平，初步建立了制止公-款出國（境）旅游長效機制，2011年我市辦理黨政干部因公出國（境）團組 批 人次，比2015年同期分別減少了 和 %，節(jié)約支出 萬元。出國（境）經費比去年同期壓縮了 %。保證了我市因公出國（境）工作健康有序進行，促進了全市經濟社會發(fā)展。
作為財政部門，嚴格把好資金審核關，建立長效工作機制，主要做法如下：
一、實施出國經費年度預算和先行審核制度，嚴把因公出國（境）經費審核關
超支不補，節(jié)余退回財政的辦法。通過審核，及時掌握單位是否按預算及有關規(guī)定執(zhí)行，及時發(fā)現資金使用中存在的問題，了解預算核定與實際支出的差異。通過對票據審查，剔除不合理支出，體現財政工作的嚴肅性，不給黨政干部出國（境）旅游留有空間。
現實工作中，因公出國（境）經費預算總額沒有增加，招商活動卻一年比一年多，針對收支矛盾異常突出的形勢，政法科每個月都要向主管局長匯報支出情況，再由局長向主管匯報，并根據現實工作中遇到的問題隨時請示領導，以便及時調整支出方向，緩解資金供需矛盾。同時，減少行政人員出國（境）人數，從嚴控制臨時組建項目的出國（境）團組，每個出國（境）團組分清哪些需由財政負擔、哪些經費自理，哪些需要縣(市)區(qū)財政負擔，對省政府組織并要求各市必須參加的招商活動和市主要領導帶隊組織的出國（境）招商活動，政法科按規(guī)定核撥經費；對出國（境）任務不確定或沒有實質性內容的出國（境）活動，如“經貿洽談”、“友好訪問”、“商品展銷”等財政不核撥經費；對隨上級（國家、?。┎块T的出國（境）訪問、學習、參展、考察等財政不核撥經費。在國外召開的項目洽談會、項目說明會等會議支出，原則上由項目企業(yè)全部負擔。開展專項工作以來，我市嚴格按預算核撥經費，因公出國（境）經費支出始終控制在指標之內。
二、實施計劃報批制度，完善審核機制，嚴把因公出國（境）任務審批關
嚴把出國（境）任務審批關，是制止黨政干部公-款出國（境）旅游的關鍵工作。我市為增強年度出訪總人次的調控能力，避免因公出國（境）的隨機性，建立因公出國（境）計劃報批制度，實行量化管理機制，解決了出國（境）審批工作政策執(zhí)行難的問題。
我市始終嚴格出國（境）任務審核審批，堅持“六個堅決不批”：即，對于那些缺乏實質性內容的一般性考察團組堅決不批；對于團組人員結構不合理、出訪人員專業(yè)與出訪任務不符的堅決不批；對同一地區(qū)或部門的主要領導干部有兩人以上同團出訪的堅決不批；對于學習培訓團組沒有納入省培訓計劃的堅決不批；沒有經過財政經費先行審核的堅決不批；對于不符合規(guī)定的雙跨團組堅決不批。開展專項工作以來，市財政認真堅持原則，嚴把審批關，對4個不符合規(guī)定的出國（境）團組沒有審批。
三、強化制度管理，建立因公出國（境）審批的長效機制
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產企業(yè)。2015年，該公司年銷售僅50億美元。2015年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現了高速增長和快速擴張。2015年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2015年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2015年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現，以色列高校在數十年前，就已經開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經過交流，該孵化器的運作模式與國內孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調節(jié)放松自己，較好地統籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質量。
考察組
出國考察報告篇十五
為了本公司更好的發(fā)展，需要出國進行考察，以便學習更先進的技術和知識。下面是愛匯網小編為大家整理的出國考察報告的寫法，供大家閱讀!
由于公司業(yè)務發(fā)展需要，我公司總經理xxx先生，市場總監(jiān)xxx先生，于20xx年x月xx日至xx月赴xx進行了為期xx天的市場考察。現針對筆記本電腦及其配件產品，結合對印度孟買展覽中心和新德里市場的考察，做市場考察報告如下：
行程安排：
x月7日搭乘印度捷特航空直飛孟買抵達孟買后直接入住royal palms酒店休息。
x月8日前往印度孟買展覽中心參觀考察。
x月9日應客戶邀請，前往新德里參觀考察。
x月10日，回到孟買住宿酒店休息，結束考察搭乘國際航班返回深圳。 市場現狀：
xx擁有11億人口，是世界人口第二大國，中產階級人數達2.5億，并保持持續(xù)增長。印度購買力居全球第三，是繼中國、日本、俄羅斯之后的全球第四大外匯儲備國。印度 gdp 增長強勁，可支配收入不斷增長，消費類電子產品銷售持續(xù)走高。來自環(huán)球資源的調查報告，2006年印度消費類電子產品市場收入達 48 億美元。產自印度的電子零件僅占 25% - 30% ，因此，開拓印度這一快速增長的市場潛力巨大。為此我們對印度市場進行了考察。
現場考察：
今年有共269個展位，224位參展商參加，主要是中國大陸的參展商，還有小部分香港，臺灣的參展商。筆記本電腦周邊的參展商現場初步估計大概有50家左右，其中筆記本電腦電池參展商有10家左右。展會當天的人流量非常不錯，主辦方統計的數字是有3500位買家蒞臨參加。大部分買家來自孟買和新德里等地，他們當中是當地的制造商，進口商，貿易公司，顧問公司，批發(fā)商，進口商，代理商等。根據現場氣氛和對部分買家的交談，他們認為豐富的產品類別和多家的參展商為他們提供了豐富且全面地采購體驗，都紛紛表示來年還來參加找到更多更有實力的供應商。當天孟買工商局和主辦方環(huán)球資源的部分領導也來到了展會現場。
20xx年x月9日應印度acro engineering公司客戶mr himanshu的邀請，我們去了客人在新德里的辦公室，同時對周邊筆記本電腦市場做了相應的了解和考察。客人在當地是屬于中上等類型的筆記本電腦批發(fā)商，有2層店鋪，經營面積約500平方米。根據和客人的交談得知，20xx年整個印度市場平均每個月大概有60000臺電腦的需求量，其各個配件每個月需求量大約有50000只的需求量，以筆記本電腦電池為例，每月整個市場需求量也就是50000只左右，批發(fā)地主要集中在印度和新德里這兩個地區(qū)，采購來源主要是中國大陸的深圳，廣州，東莞三地。當天客人用十分豐盛的晚餐招待我們，我們的交流十分坦誠，愉快!
品牌認知度:
多的印度小型城鎮(zhèn)。而技術含量較高的筆記本電腦市場，組裝機就難有作為了。 考察心得：
印度擁有11億人口，貧富差距隨較大，但中產階級人數比例不斷快速提升，并保持持續(xù)增長。隨著其國民收入的不斷提高，居民可支配收入不斷增長，必定會通過進口大量生活類電子消費品以滿足國內市場不斷增長的需要。因此，人們都有一個共識：印度市場一定潛力很大，一定可以有所作為。是機遇也是挑戰(zhàn)，根據此次考察，結合我司產品，我們達成以下共識：
第一,有必要參加在印度舉辦的有影響力的消費類電子產品采購會，加大對印度市場的宣傳投入力度。
第二，進一步節(jié)約生產成本，提高生產效率，在保證產品質量的同時盡可能降低價格已適應印度市場客戶的需要。
第三，將研發(fā)重心傾斜到那些在印度比較暢銷的品牌機的替代型配件產品上來，以增加我司相關替代型產品在印度市場的占有率。
第四，和當地有實力可靠的筆記本電腦配件經銷商合作，以提供及時周到的當地售后服務體系。
xx電子有限公司
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20xx年xx月xx日
赴巴西、智利在生態(tài)保護、城市環(huán)境規(guī)劃與建設、環(huán)保產業(yè)及有機食品合作等方面進行考察和項目洽談，現將考察情況報告如下：
一、基本情況：
考察期間，以巴西、智利如何利用法律、法規(guī)以及政策解決經濟的快速發(fā)展、城市化速度加快帶來得環(huán)境保護工作、生態(tài)保護的問題為考察重點，先后訪問了巴西環(huán)境保護部、巴西國家環(huán)境保護科學研究院，相關部門及官員對來自于中國山東的環(huán)境保護考察團表示了熱烈歡迎和周到的接待，并進行了十分友好的交流，提供了包括環(huán)境保護法律、法規(guī)，政府行動計劃，專項環(huán)境保護項目規(guī)劃在內的各類資料近20套(盤);參觀訪問了圣洛克市政府及環(huán)保局，并以城市化帶來得環(huán)境問題，環(huán)境法律、法規(guī)體系，工業(yè)污染與醫(yī)用垃圾的處理技術等為主題，進行了廣泛的交流與研討，同時了解了巴西地方政府對環(huán)境保護所采取的具體保護措施;參觀訪問了**年聯合國環(huán)發(fā)大會位于里約市的會址，進一步了解了世界環(huán)發(fā)大會的宗旨和主要內容;考察了兩國城市生態(tài)建設與規(guī)劃、醫(yī)療垃圾與有毒有害廢棄物處理、自然保護區(qū)、河流、湖泊、森林保護現狀。針對有機食品發(fā)展，先后考察了巴西、智利有機食品市場，并與巴西有機食品貿易公司進行了交流與合作的會談，在此期間，中國住巴西商務領事參加了該交流，并表示出了進一步促進該公司與山東有機大蒜貿易企業(yè)的合作意向。
考察期間，在團長張凱局長的帶領下，全體考察成員利用機場侯機、參觀考察、房間座談等時機與形式，先后多次進行總結、交流和談體會，每到一地首先明確考察主題和任務，采取了“聽、看、訪、問”等形式，獲得了大量關于生態(tài)、環(huán)境、有機食品發(fā)展方面的信息和資料，同時結合我省生態(tài)省建設、環(huán)境保護模范城創(chuàng)建、生態(tài)市建設以及有機食品發(fā)展目標進行了專題討論和調研。
在考察期間，利用各種交流和訪問機會，介紹了我國、我省經濟、社會和環(huán)境保護的發(fā)展過程和現狀，國家的經濟繁榮、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)、載人飛船的成功發(fā)射等現狀和重大事件成為了華人和華僑的驕傲，成為當地人羨慕和詢問的熱門話題，同時重點對我省環(huán)境保護的重要舉措、地方法律、法規(guī)以及標準的制定，特別是生態(tài)省建設，生態(tài)市建設，濟南市、聊城市環(huán)保模范城創(chuàng)建以及煙臺環(huán)保模范城群創(chuàng)建等舉措以及我省有機食品發(fā)展現狀進行了廣泛的宣傳，引起了國外同行的興趣和注目。
二、主要收獲和體會
1、法律法規(guī)的制定是環(huán)境保護的根本，實施法律、法規(guī)更重要
巴西的環(huán)境保護工作是在國家的經濟快速發(fā)展過程中，特別是農業(yè)的快速發(fā)展、礦產資源的無序開發(fā)和大量出口、城市化速度過快等過程中引起政府和民眾的重視中發(fā)展起來的，其環(huán)境法律、法規(guī)的體系也是在此過程中建立和完善的，巴西的法律、法規(guī)以聯邦立法與地方立法兩級立法相結合，除具有法律法規(guī)的共性特點外，還具有適應性、針對性和多樣性強的特點，在注重農業(yè)、礦業(yè)帶來得環(huán)境污染控制與治理的歷史背景下，更加重視自然、生態(tài)和生物多樣性的法律法規(guī)的制定，各項法律、法規(guī)在修訂過程中也越來越嚴格和法制化，例如制定和頒布了《環(huán)境犯罪法》(environmentalcrimeslaw)，對任何引起生物多樣性，動、植物種類滅絕，水資源和礦產資源嚴重破壞的行為將被罰款外，還將被訴逐法律程序，定為環(huán)境犯罪，同時對因超標排放污染物造成環(huán)境污染的企業(yè)除受到經濟重罰、勒令停產外，環(huán)境承擔恢復生態(tài)原貌的責任，在巴西的《刑法》中，具有對公眾、法人等量刑的具體條款。
**年聯合國環(huán)發(fā)大會的召開，以及在會議上通過的《里約環(huán)境與發(fā)展宣言》和《21世紀議程》兩個綱領性文件，雖然不是巴西的環(huán)境法律法規(guī)，但是對巴西的環(huán)境保護起到了舉足輕重的作用，成為巴西環(huán)境保護的行動準則，影響巨大。
在對巴西的訪問和考察期間，無論是國家環(huán)保部、國家環(huán)保研究院還是政府的職員、研究人員，當談及巴西環(huán)境保護的主要經驗和主要舉措時，幾乎無一例外的認為“執(zhí)行法律法規(guī)，實施行動計劃”是最重要的經驗和舉措，巴西以1992年聯合國環(huán)發(fā)大會的召開以及兩個綱領性文件的通過為契機，相繼制定和頒布了一系列環(huán)境保護、生態(tài)保護的議程和行動計劃，并由政府強制性的監(jiān)督實施，使巴西的熱帶雨林保護和生物多樣性保護成為現實，依然具有“地球之肺”的美名。
2、重視城市化過程中帶來得社會和環(huán)境問題
巴西向世界上其他發(fā)展中國家一樣，著力推進和加快城市化進程，較短的時間內實現了城市化人口的快速增長，但是由于沒有采取相應的措施，造成了嚴重的貧富差距拉大、失業(yè)人口增多、犯罪率和惡性犯罪率增多的現象，同時無業(yè)者和無居房者“開山建房，開山建城”，形成了巴西所特有的大片山嶺、山區(qū)建成了窮人區(qū)的社會現象，造成了大量的山林和植被被破壞的現象。以圣堡羅市為例，警察著防彈背心、窮人區(qū)年年擴大、窮人城不斷增加的社會現象和環(huán)境破壞現象尤為嚴重并且仍在持續(xù)。因此，加快城市化速率的同時，要處理好發(fā)展與控制，發(fā)展與科學發(fā)展等之間的關系，在科學發(fā)展的同時要重視和兼顧社會和環(huán)境問題。
3、經濟高速發(fā)展要堅持科學發(fā)展觀
巴西擁有拉美最完善的產業(yè)體系，經濟實力具拉美首位，歷史上巴西曾經是一個單一的農業(yè)強國，礦產資源大國，20世紀初，開始了工業(yè)化的進程，自50年代起，巴西推行了“進口替代”發(fā)展模式，依靠大量外債獲得經濟騰飛。1967-1974年間，創(chuàng)造了連續(xù)經濟年增長率高達10～11%的“巴西奇跡”，由于當時只注重經濟指標的增長，再加上外債償還的壓力和亞洲、俄羅斯經濟危機的影響，其后的近20年時間內，經濟處于停滯、嚴重衰退和通貨膨脹的狀態(tài)中，同時環(huán)境破壞、資源浪費事件和現象也制約了巴西的經濟增長，人均產值持續(xù)降低。在世界經濟發(fā)展史上巴西gdp總量曾居世界第8位，20**年已降至第15位。因此，在促進經濟發(fā)展的同時，要避免粗放式的經濟增長方式對資源的過度消耗，避免單一追求gdp增長，忽視環(huán)境、資源等保護的現象，提倡使用綠色gdp的概念。讓我們更加體會到科學發(fā)展觀的偉大意義。
4、發(fā)展有機食品，培育本國市場尤為重要
在考察中，先后多次考察了巴西、智利超級市場的有機食品專柜和市場，根據調查和了解，目前巴西和智利的政府通過制定相應稅收優(yōu)惠和減免有機食品進店費等措施，鼓勵有機食品進入超市、鼓勵超市設立有機食品專柜、鼓勵消費者消費有機食品。
5、城市環(huán)境規(guī)劃與建設中，體現了環(huán)境保護與以人為本的理念
巴西的城市建設中在許多方面體現了環(huán)境保護和以人為本的理念，城市中“可滲透性鋪裝路面”處處可見，許多城市將綠化率納入到地方法規(guī)內容予以約束，公交車網絡密布、專用車道醒目，科學的調控交通信號管理，提高車輛平均速度和通行量，提倡和鼓勵使用乙醇為燃料，提高燃油標號，減少尾氣排放量，無障礙性路段和建筑，尊重婦女、兒童的行為。
三、建議：
1、用科學發(fā)展觀，推進生態(tài)省建設。要認識到生態(tài)省建設是可持續(xù)發(fā)展的歷史必然，要確立科學發(fā)展觀是生態(tài)省建設的核心，樹立循環(huán)經濟的理念，推進生態(tài)省的建設。
2、進一步加快環(huán)境保護法律法規(guī)制定、依法行政。環(huán)境保護法律法規(guī)的制定對于環(huán)境保護工作具有重要的意義和不可替代的作用，在執(zhí)行好國家和省已經頒布和實施的法律法規(guī)的同時，要加快環(huán)保立法的步伐，同時要加強和強調有法必依和依法行政的重要性，更好的為群眾服務、為發(fā)展服務。
3、加強有機食品發(fā)展力度，使其成為生態(tài)省建設的亮點。圍繞生態(tài)省建設，開展省、市區(qū)域性有機食品發(fā)展規(guī)劃編制，建設有機食品示范基地，推動我省有機食品發(fā)展。
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產企業(yè)。2005年，該公司年銷售僅50億美元。2006年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現了高速增長和快速擴張。2010年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2008年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司;2010年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產商ratiopharm公司;2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素)、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的.“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
此外，考察團還專門與耶達(yeda)技術轉移公司進行了交流。yeda是以色列韋茨曼(weizmann) 理學學院的技術轉移機構。韋茨曼是世界上多學科研究的重要研究機構之一，以其科技研究領域廣泛而著稱，集中了 2500 名科學家、技術員和研究型大學生。它的研究人員在許多領域都是先鋒：譬如腫瘤學、 核物理、 計算機設計或太陽能研究，而且由于在各個科學領域不斷做出的新發(fā)現而處于世界研究的前沿。
理學院的經費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現，以色列高校在數十年前，就已經開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高?？萍汲晒霓D化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪(infinity)進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，以及米蘭市郊的parco生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經過交流，該孵化器的運作模式與國內孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上;二是孵化器內不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資;三是孵化器內能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店(咖啡館除外)都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調節(jié)放松自己，較好地統籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質量。
考察組
出國考察報告篇十六
商業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分，是堅持社會穩(wěn)定和促進經濟發(fā)展的重要力量，被譽為社會“減震器”和“潤滑器”。隨著保險業(yè)的快速發(fā)展，保險市場中也顯現出了一些矛盾和問題。為了進一步規(guī)范我縣保險市場，更好地發(fā)揮保險業(yè)在經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展中的保障作用，最近，我們組織力量，對我縣保險市場進行了一次全面、深入地調查，并對有關問題進行了認真地分析和思考。
一、我縣商業(yè)保險市場發(fā)展現狀。
(一)市場主體發(fā)展迅速。截止年7月底，全縣共有10家商業(yè)保險公司進入我縣設立分公司或營銷服務部。其中，財險公司有中國財保、太平洋財保、中華聯合財保、大地財保等4家，壽險公司有中國人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險機構中，以分公司形式設立的有4家，其中財險有中國財保、大地財保、中華聯合財保3家，壽險有中國人壽1家。全縣共有保險從業(yè)人員1800余人，其中，專職管理人員116人。從業(yè)人員中，從事財險人員800余人，從事壽險人員1000余人。當前，另有等5家財險公司正在我縣籌建設立分公司（營銷服務部），年底，全縣商業(yè)保險機構將到達15家，比年新增9家。
(二)保險產品日益豐富。人壽保險產品主要包括普通壽險、分紅保險、一年期以上健康險和短期險。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財”、“國壽鴻泰”、“國壽鴻新”、“學生平安”保險、“校方職責險”等30多個險種。各財險公司主要經營機動車輛險、家財險、企業(yè)財產險、貨運險、短期健康和意外傷害險等。有的公司還進取探索涉農保險業(yè)務。如中華聯合財保、大地財保公司分別推出了“家家樂”、“農家樂”系列組合產品，正在農村推廣。
(三)經營管理日臻完善。在激烈的市場競爭中，各家保險機構不斷更新經營管理理念，加強企業(yè)文化建設，建立客戶回訪制度，完善事前、事中、事后服務控制體系，改善內部管理，增強服務本事，贏得客戶認可，保費收入、上繳利稅逐年增長。年，全縣實現保費收入7540.3萬元，上繳利稅237.47萬元；年，全縣實現保費收入9763.8萬元，上繳利稅262.82萬元，分別增長29.49%、10.68%。今年元至6月，全縣實現保費收入就達10293.7萬元，上繳利稅269.2萬元，保險深度（保費收入占gdp的比重）為3.87%；保險密度（人均保費金額）為101.02元人，已超過年全年保費收入和利稅。元至6月的保費收入中，財險收入1600.7萬元，占15.55%，壽險收入8693萬元，占84.45%。中國財保、中國人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導地位，占有財產險和人壽險89.66%左右的市場份額，始終領跑全縣保險市場，但也明顯感覺到了來自保險市場開放的競爭壓力。
(四)保險功能逐步增強。全縣保險行業(yè)規(guī)模不斷擴大，保費逐年遞增，保險所供給的制度安排，如參與社會體制管理、減少社會成員間的經濟糾紛、完善社會保障制度、維護社會穩(wěn)定等等，已開始滲透到社會經濟的多個層面、多個環(huán)節(jié)，其經濟補償、資金融通和社會管理功能明顯提升，促進了全縣保險事業(yè)與經濟、社會事業(yè)的和諧發(fā)展。年，全縣各保險機構共受理理賠6047起，賠款兌現1905.2萬元;年，全縣各保險機構共受理理賠5549起，賠付兌現1532.4萬元，今年元至6月，全縣共受理理賠2827起，理賠兌現952.162萬元。今年，我縣“426”特大交通事故發(fā)生后，太平洋保險公司進取主動介入，并按合同約定，進行頂線賠付，向縣審計局原副局長肖國辛的家屬快速理賠23.4559萬元，為政府減輕了壓力，維護了社會穩(wěn)定。年，中華聯合財保公司為56家涉農企業(yè)開辦了小額保險業(yè)務，及時化解了這些公司在恢復性發(fā)展中的資金困難。
二、我縣商業(yè)保險市場發(fā)展過程中存在的問題。
(一)保險宣傳力度不夠。一向以來，縣、鄉(xiāng)兩級政府很少把商業(yè)保險工作納入到議事日程，對《保險法》等相關法律法規(guī)、保險的經濟補償、資金融通和社會管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險公司只注重對業(yè)務人員的業(yè)務培訓與產品推介宣傳，很少組織對相關法律、法規(guī)，社會保障知識、案例等的宣傳。加之，不少保險從業(yè)人員在進行保險展業(yè)推介時，重理財功能的宣傳，輕風險保障功能的宣傳，宣傳方向不對，導致消費者對保險的風險防范功能認識不深、保險意識不強。社會的保險意識與保險業(yè)的發(fā)展態(tài)勢還存在很大差距，被動理解保險活動較多，主動參與保險活動較少。
司不顧國家利益，只管拉攏客戶，不代收車船稅，導致少數“聽話”的公司因代收車船稅而客戶減少保費下降，“不聽話”的公司不收車船稅而拉攏客戶，客戶增多保費增加，職責與利益出現了倒掛現象。
(三)營銷人員素質偏低。主要表此刻三個方面：一是從業(yè)人員業(yè)務知識有待加強。從全縣保險從業(yè)人員的組成和來源看，以待崗、下崗、離崗人員和機關事業(yè)單位兼職人員為主，專修保險專業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進入保險行業(yè)，對保險的相關法律法規(guī)掌握不夠，了解不多。異常是有不少管理層人員和具體代理人員對公司推出的新產品條款理解不透，宣傳解釋不清，有上下標準不一致、口徑不統一的現象。二是少數從業(yè)人員道德、誠信素質有待提高。有不少從業(yè)人員短期行為嚴重，為了到達自我的目的，利用客戶對自我的信任，過分夸大產品的保障功能，對限制性條款和免除職責沒有如實告知客戶，誤導投保人做出非理性選擇，為以后客戶與保險公司在理賠問題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時就業(yè)”的現象較為普遍，隊伍流動性大。各家保險機構從業(yè)人員更新換代較為頻繁，營銷隊伍不穩(wěn)定，導致隊伍整體素質不高，服務斷檔，續(xù)保業(yè)務開展困難，投保對象“投后撤?！钡默F象時有發(fā)生。
(四)涉農保險發(fā)展緩慢。我縣是農業(yè)大縣，農業(yè)是我縣經濟的基礎產業(yè)，也是弱質產業(yè)。從目前農村保險保費收入情景看，增速有所加快，但覆蓋面和保費收入仍處于較低水平，與農業(yè)在我縣經濟中的地位以及農村人口數極不相稱。異常是近些年，我縣農村自然災害、疫蟲病害頻發(fā)，農民損失嚴重?！皣畻l”和省“八條”出臺后，省政府辦公廳轉發(fā)了省保監(jiān)局《關于加快全省“三農”保險發(fā)展的意見》，可是，我縣“三農”保險異常是事關農村經濟發(fā)展大局的政策性農業(yè)保險還未引起縣、鄉(xiāng)兩級政府和相關保險部門的重視。目前，涉農保險也僅限于農房險、家財險、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險等常規(guī)險種，涉及農業(yè)的僅有變壓器、耕牛、棉花儲運之類的財產保險，真正為農戶種植、養(yǎng)殖排憂解難的險種較少，或者說保險公司雖有相關的險種，但由于受農戶經濟條件、收入狀況、保險意識、風險難預測等因素的影響，存在“農戶保不起、保險公司賠不起”的兩難現象。
(五)行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險市場的監(jiān)督管理體系不完善，監(jiān)管明顯不到位。國家設立了保監(jiān)會，對保險業(yè)行使監(jiān)督管理職能，保監(jiān)會向下只延伸到省一級。省保監(jiān)局應對龐大的保險市場，顯得鞭長莫及、力不從心；市一級雖然成立了保險行業(yè)協會，制訂了《保險自律公約》、《營銷員流動自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度，但協會是一個行業(yè)組織，不具備行政執(zhí)法職能，不能采取強制措施，所以，應對各種違規(guī)行為也無能為力，對行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位；縣一級則什么機構也沒有，個別保險公司只顧快速擴張，不顧自律公約，違約經營問題時有發(fā)生，但無人監(jiān)管。
三、進一步加強我縣商業(yè)保險市場建設的提議。
(一)加大宣傳力度，提高社會保險意識。縣、鄉(xiāng)兩級政府和有關部門要重視保險在經濟社會發(fā)展中的重要作用，利用各種會議和宣傳媒體廣泛開展宣傳，引導社會正確認識保險，引導廣大消費者進取參與保險，理性進行保險消費，擴大保險消費需求，拓展保險的資源空間。異常是在新農村建設中，要發(fā)揮正確的主體導向作用，宣傳、支持并引導農村保險事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮保險支農、助農、扶農的功能。要充分發(fā)揮各保險公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢，利用電視、廣播、報紙雜志及網絡媒體，向社會公眾廣泛宣傳保險的重要性；要“抱團”宣傳，避免單打獨斗，降低宣傳成本，提高宣傳效果。異常是要經過正面典型案例、現身說法，向公眾宣傳保險在日常生產和生活中的重要作用，增強宣傳的可信度，提高人們的參與意識。各保險公司還要利用保險營銷人員點多面廣的優(yōu)勢，加大保險產品的宣傳解釋工作，加深人們對保險產品的了解和認識，為擴大保險市場儲備客戶資源。
后監(jiān)督崗位，作好日常監(jiān)督檢查工作，有效降低并規(guī)避保險公司與投保人的利益風險。四是要細分市場，找準市場定位。各保險公司要圍繞全縣經濟社會生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費習慣和熱點、圍繞宏觀經濟政策和產業(yè)政策的調整，發(fā)揮自身優(yōu)勢，細化我縣保險市場，選擇好各自的突破口和切入點，推出個性化、差異化的保險服務項目，努力滿足不一樣層次、不一樣職業(yè)、不一樣地區(qū)人群對保險產品多樣化的需求，避免同質競爭、爭奪同一市場帶來的不良后果。
(三)拓寬服務領域，支持農村經濟發(fā)展。一是要創(chuàng)新縣域保險發(fā)展思路。各保險機構要著眼縣域實際，立足于關注民生、保障民生和改善民生，創(chuàng)新發(fā)展思路，進取拓展服務領域，加快發(fā)展涉農保險。要在進一步探索開展農民醫(yī)療保險、失地農民養(yǎng)老保險、農村家庭財產保險、涉農企業(yè)小額保險等常規(guī)險種的同時，不斷開發(fā)新的“三農”保險產品，突出解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。二是要進取參與政策性農業(yè)保險。要堅持“有效需求”的原則，確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農業(yè)保險險種，異常是要盡快啟動生豬保險、能繁母豬保險業(yè)務，加大政府支持力度，建立起“政府推動、共保經營”的政策性農業(yè)保險經營體制。縣政府要作為農業(yè)保險發(fā)展的組織者，主動承擔農業(yè)保險發(fā)展的職責，進取向省、市爭取，落實資金支持，引導我縣政策性農業(yè)保險業(yè)務盡早啟動。三是要完善農村保險網絡體系。要進一步優(yōu)化網點布局，改善和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險服務網絡建設，力爭建立起網絡到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農村保險服務體系。四是要建立健全縣級保險服務機構。各營銷服務部要不斷拓展自身業(yè)務空間，提升服務本事和水平，使之逐步到達分公司設立標準，做到納稅到縣級，參與服務縣級經濟發(fā)展。
門開具稅票，投保對象（納稅人）納稅、收據不一樣步的問題。另一方面，要加強稅務監(jiān)管，防止偷逃稅收和流失。稅務部門要加強對車船稅、保險營業(yè)稅征收情景的監(jiān)管，適時監(jiān)控，對少數保險公司不履行車船稅代征職責，拒繳、拖繳、漏繳營業(yè)稅的，堅決查處，直至停業(yè)整頓。五是要嚴厲查處擾亂保險市場秩序的違法違紀行為。要加大對保險公司的業(yè)務檢查和違規(guī)處罰力度，嚴厲打擊各種不正當競爭行為。同時，要堅決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務之便，干擾保險市場的違紀違法行為，維護公平、有序的經營環(huán)境。
度獎勵。
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出國考察報告篇十七
為加強生物醫(yī)藥項目對接，考察組一行4人赴以色列參加了以色列第十屆生物醫(yī)藥展，并赴意大利米蘭大學等就生物醫(yī)藥項目進行了交流對接，取得了良好成效。
在以色列特特拉維夫生物醫(yī)藥展上，匯聚了來自世界各國130多家生物醫(yī)藥企業(yè)。其中，有代表性的是以色列teva制藥公司，該公司是以色列最大的一家生物制藥公司，也是全球最大的仿制藥生產企業(yè)。2017年，該公司年銷售僅50億美元。2017年以來，該公司抓住大批品牌藥失去專利保護為仿制藥帶來的發(fā)展契機，實現了高速增長和快速擴張。2017年，teva銷售收入增至161億美元，為5年前的3倍。2017年，teva以近75億美元的價格收購美國barr制藥公司；2017年，以50億美元的價格收購德國第二大仿制藥生產商ratiopharm公司；2011年，以68億美元收購美國專業(yè)藥物制造商cephalon公司。公司除開發(fā)、生產和銷售仿制藥以外，也大力投入創(chuàng)新藥和原料藥研發(fā)，擁有規(guī)模龐大的專利保護品牌藥物業(yè)務。teva公司依托國內生物醫(yī)藥研發(fā)優(yōu)勢，搶抓仿制藥機遇，迅速做大規(guī)模，并大力投入創(chuàng)新藥研發(fā)的做法，值得國內企業(yè)借鑒。
要不停注射胰島素）、食道癌壞區(qū)光譜判別技術、失明患者干細胞療技術、癌癥患者射線定點化療儀等等技術可轉讓或合作。
在展會上，考察團專門與拉莫特(ramot)技術轉移公司進行了交流。ramot公司是特拉維夫大學的獨資子公司，成立于 1973年，專門負責推動大學研究成果的商業(yè)化。特拉維夫大學是以色列最大的大學，論文引用數列全球大學第11位。拉莫特公司作為大學的技術轉移機構，主要職能是管理特拉維夫大學的專利、使大學的發(fā)明商業(yè)化，為科研成果的工業(yè)應用開發(fā)各種途徑，向潛在的商業(yè)合作伙伴推薦大學的創(chuàng)新研究和技能，創(chuàng)建新興企業(yè)，在這些企業(yè)的起步階段提供管理方面的協助。通過這些手段，拉莫特技術轉移公司成功地與以色列的大多數企業(yè)、以及不少國際企業(yè)建立了協作關系，成功轉化了不少重要的技術，比如目前我們常用的“閃存盤”技術，就是通過拉莫特公司轉移給美國sandisk公司推廣應用開來的。拉莫特公司每年新申請專利70項左右，能成功轉讓30項左右，其中50%是生物醫(yī)藥方面的成果，特別是在帕金森病癥、腫瘤、糖尿病、干細胞等方面比較領先。三年前，拉莫特公司開始與江蘇開展合作，目前將江蘇作為重要的合作發(fā)展地域。
理學院的經費 40%左右來自政府、30%來自捐贈、30%左右來自第三方提供的資金。yeda 技術轉移公司于 1959 年創(chuàng)建， 是專門負責開發(fā)該校研究成果的技術轉移商貿公司， 每年大約有 70 項由理學院獲得的專利交由 yeda 技術轉移公司負責開發(fā)， 在國內外申請保護這些專利， 尋找工業(yè)伙伴來開發(fā)理學院的發(fā)明成果， 特別是與近臨的“韋茨曼工業(yè)園”合作，完成從實驗室到市場全過程的各項步驟的操作。據介紹，yeda公司轉移技術所創(chuàng)造的產值已達150億美元/年。
通過與兩個技術轉移公司的交流，我們可以發(fā)現，以色列高校在數十年前，就已經開始注意成立專門的技術轉移機構來負責高校科技成果的轉化應用，并形成了一套行之有效的商業(yè)運作機制，取得了巨大的收益。江蘇通過與以色列合作，近幾年著力推動高校建立技術轉移中心，但不少高校技術轉移中心還沒有充分發(fā)揮作用，以色列的許多運作機制和模式值得我們進一步借鑒和學習。
在展會上，我市企業(yè)與部分企業(yè)進行了交流，還與以色列最大的股權投資集團英菲尼迪（infinity）進行了對口洽談。我市企業(yè)向英菲尼迪詳細介紹了公司的主要產品和發(fā)展狀況，表達了尋求注資與合作拓展歐洲市場的意愿。英菲尼迪對此表示較大的興趣，詳細詢問了我市企業(yè)的所在地點、股東組成、廠房設備、主要市場、銷售、利潤、發(fā)展規(guī)劃、上市計劃等方面的情況，并要求會后繼續(xù)提供主要客戶清單等資料，以便進一步增進了解，尋求合作。
及藥物篩選機理、植物源藥物作用機理、神經性疾病治療藥物等成果，考察團部分企業(yè)也上臺介紹了企業(yè)情況及技術需求等。米蘭大學校長認為，目前意大利處于一個發(fā)展的平緩期，相對來說中國具有更好的創(chuàng)業(yè)氛圍和環(huán)境，他們很希望能夠與中國企業(yè)間開展合作，發(fā)展更多的項目。交流對接后，意方安排參觀了藥學院實驗室，生物工業(yè)園區(qū)，這是一個主要從事農業(yè)生物領域的專業(yè)孵化器。經過交流，該孵化器的運作模式與國內孵化器大同小異。但有幾點值得關注：一是參觀的國外大學實驗室和公司房子小，但儀器設備很多很新，錢基本投在“刀口”上；二是孵化器內不少企業(yè)能夠得到各種基金的資助或投資；三是孵化器內能夠提供較多公共大型儀器供企業(yè)使用，是國內不少孵化器未能真正做到的。
在整個考察過程中，還有一些感受讓自己有所觸動：
第一是以色列和意大利人的車：猶太人是世界上最富裕的人群之一，但在用車上卻很簡樸，以色列滿大街跑的基本都是比較廉價的汽車，以日韓車小型車為主，而且絕大多數是二手車，帶著累累傷痕也豪不在意，沒有“丟面子”的意識。意大利人主要以微型車和小型車為主，即使很多體型龐大的人，也開小型車，能較好地節(jié)省能源。
舊則頻繁進行拆遷和翻新改造，保留著原始的樸實風貌。大街上很少看到建筑工地，馬路上幾乎看不到“開膛破肚”，這些市政設施，真正做到了“百年大計”。這樣，第一是保證了良好的空氣質量，二是避免了不停拆遷翻建帶來的浪費，節(jié)約了大量的社會財富。
第三是兩個國家的和諧發(fā)展意識：以色列和意大利人注重發(fā)展與生活的平衡，注重人與自然和諧共存，既注重發(fā)展，也注重享受生活，親近自然。不管在工作日或休息日，清晨、上午和下午，都可以看到很多人在海邊跑步、騎車、讀書、漫步等。在周日，意大利幾乎所有的商店（咖啡館除外）都歇業(yè)，很多人到郊外或海邊調節(jié)放松自己，較好地統籌了工作與休息，避免了“趕生活”的不良狀態(tài)。
第四是確實感受到近年來中國有了巨大的進步：通過與兩個國家的對比，可以真切地感受到，中國這些年的經濟和基礎設施發(fā)展確實很快，不少地方已經達到和超過了國外的水平，比如道路、交通等基礎設施和賓館、商場等服務設施。中國與以、意相互吸收和融合對方的先進經驗，將會促進雙方保持更好的發(fā)展速度和發(fā)展質量。
考察組
出國考察報告篇十八
根據xx鎮(zhèn)第五屆村黨總支委員候選人預備人選考察工作法，xx鎮(zhèn)xx考察組于2013年4月10日深入到xx村民委員會對xx村第四屆黨總支委員討論、醞釀經過后的9名第五屆村黨總支委員候選人預備人選進行逐一考察，分別與被考察對象、各級代表、村組干部、黨員和群眾等17人進行座談，聽取考察對象的意見、提議及評價，并分別進行談話，最終進行匯總，現將考察情景報告如下：
一、xxx：政治思想覺悟高，品行端正，無不良嗜好。文華程度一般，但組織協調本事強。工作踏實，認真負責，進取主動帶領群眾發(fā)家致富，緊密團結黨員干部強化組織建設。在幾年來的工作中積累了豐富實踐經驗，在群眾心中有必須的威望，能夠及時調節(jié)處理群眾間的矛盾糾紛，帶領干部群眾必須程度上改善了基礎設施。與此同時進取爭取資金項目、政策支持，為當地建設發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)越的外部環(huán)境。潔身自好，熱心公益，無違法亂紀情景。考察結果為優(yōu)秀。
在歷年工作中打下了深厚的群眾基礎。為人謙遜，不在群眾面前“擺架子”、“拍桌子”，群眾干部信任放心。廉潔自律，無違法亂紀行為。考察結果良好。
四、xxx：政治思想素質較好，品行良好。雖然在共。產。黨鎮(zhèn)從事烤煙檢測工作，但依然進取參與組織生活和村委會的公益事業(yè)建設，主動帶頭捐款捐物，進取主動支持村委會公益事業(yè)。為人樸實、正直、有奉獻心，能夠深入群眾中去做工作，得到黨員群眾的好評。無違法違紀的不良行為?？疾旖Y果良好。
五、xxx：政治思想素質較好，品行良好。在擔任村委干部的三年期間，進取帶領群眾落實國家惠農政策，大力發(fā)展生產，建設美麗鄉(xiāng)村，強化科普宣傳力度，在群眾中國取得了較好影響，建立了必須的群眾威望，深的黨員群眾的信任和支持。無違法亂紀行為，潔身自律?？疾旖Y果良好。
六、xx：政治思想素質合格，品行端正。少小當家，年輕有為，在村里青壯年眼中有必須影響。由于年輕，工作經驗不多，調解矛盾糾紛，組織協調本事還有待進一步提高。無違法亂紀行為，群眾基礎一般，有必須培養(yǎng)潛力?？疾旖Y果為合格。
七、xx：政治思想素質合格，品行良好。為人正直，勤勞致富，文華程度不高，可是進取學習。進取熱心公益，有必須的群眾基礎和組織協調本事。無違法亂紀情景，考察結果為合格。
八、xx：政治思想素質合格，品性良好。工作進取主動，辦事熱心，有必須群眾威望。文華程度一般，為人謙虛。無違法亂紀情景發(fā)生。考察結果為合格。
九、xx：政治思想素質合格，品行良好。熱心公益，工作進取主動，有必須群眾基礎。為人和藹，善于調解矛盾糾紛，組織生產建設。為人樸實，進取上進，無違法亂紀行為?？疾旖Y果為合格。