財務(wù)決算情況工作匯報（精選22篇）

    分析是通過對事物進(jìn)行細(xì)致而系統(tǒng)的觀察，以求更好地了解其本質(zhì)和特征。較為完美的總結(jié)需要我們清晰明了地梳理思路，準(zhǔn)確地表達(dá)出我們的觀點(diǎn)和見解?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇一
    1、各項存款余額萬元，較年初凈增萬元，增幅為%，占市辦分配年計劃萬元的%。
    2、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為%，較年初凈下降15%，占市辦分配年計劃萬元的69%。
    3、利息收入增幅為%。貸款收息率為%，低于市辦分配年計劃個百分點(diǎn)。
    4、綜合費(fèi)用率為%，超市辦分配年計劃個百分點(diǎn)。
    5、帳面利潤。
    1、認(rèn)真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營目標(biāo)
    年初，本著“效益優(yōu)先”的指導(dǎo)思想，在結(jié)合我市上年度財務(wù)收支的基礎(chǔ)上，二月份對各社反復(fù)進(jìn)行算帳，合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo)，編制了《市農(nóng)村信用社年度財務(wù)收支編制方案》、《市農(nóng)村信用社年度收息、利潤任務(wù)分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。
    2、深化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
    (1)根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗，結(jié)合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項財務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《市農(nóng)村信用社年專項費(fèi)用限額明細(xì)表》，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基矗。
    (2)為了規(guī)范財務(wù)開支行為，及時制定下發(fā)了《市農(nóng)村信用社財務(wù)管理辦法》，詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限、程序、違規(guī)的處罰等，建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導(dǎo)小組，對于大額費(fèi)用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。某月份，首次對各社配置的14臺傳真機(jī)公開競價，每臺較市場價少382元;某月份，對城西、城關(guān)等社購置打印機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元;某月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;某月份對購置的5臺電腦進(jìn)行競價購買，每臺較市場價少200元左右，三項公開競價購買減少費(fèi)用支出元。某月末對全市虧損社的17輛汽車進(jìn)行封存變賣，并對各社需保留的車輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至某月份全市鈔幣運(yùn)送費(fèi)較去年同期少支出26萬元。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇二
    今年，我們**鎮(zhèn)**村被省農(nóng)林廳列為全省農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化村。鎮(zhèn)黨委、政府、農(nóng)經(jīng)部門及該村村支部、村委會高度重視，把農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化工作列為重要工作義事日程，積極穩(wěn)步推進(jìn)，目前已基本達(dá)到省農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化要求。
    務(wù)規(guī)范化管理的要求，結(jié)合該村實際情況，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門協(xié)助該村重新完善了各項村級財務(wù)管理制度，包括財務(wù)收支預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務(wù)公開制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、新增債務(wù)責(zé)任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度，對違反財務(wù)管理制度的實行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報酬掛鉤。財務(wù)制度的出臺為財務(wù)管理規(guī)范化示范工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。在每月（或季）報帳前，先將所發(fā)生的財務(wù)收支票據(jù)送交民主會審小組進(jìn)行會審，對審核通過的票據(jù)由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計將手續(xù)完備的'票據(jù)報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會計核算質(zhì)量。鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財會人員擔(dān)任該村記帳員，從20xx年起實行村級會計電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級財務(wù)管理規(guī)范化水平奠定好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級各種合同管理，村級所有集體資產(chǎn)發(fā)包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標(biāo)制度，并由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦公室管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時入賬。四是加強(qiáng)村級票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)票據(jù)或財政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用上級農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一印制的付款憑證，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務(wù)公開日，由村財務(wù)會審小組對財務(wù)公開進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時公開，增加了公開透明度。
    萬元，占20xx年初的 77.6%。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇三
    今年，我們xx鎮(zhèn)xx村被省農(nóng)林廳列為全省農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化村。鎮(zhèn)黨委、政府、農(nóng)經(jīng)部門及該村村支部、村委會高度重視，把農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化工作列為重要工作義事日程，積極穩(wěn)步推進(jìn)，目前已基本達(dá)到省農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化要求。
    務(wù)規(guī)范化管理的要求，結(jié)合該村實際情況，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門協(xié)助該村重新完善了各項村級財務(wù)管理制度，包括財務(wù)收支預(yù)決算制度、集體資產(chǎn)管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務(wù)公開制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、新增債務(wù)責(zé)任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責(zé)任制度，對違反財務(wù)管理制度的實行責(zé)任追究，并列入年度目標(biāo)考核，與村干部工資報酬掛鉤。財務(wù)制度的出臺為財務(wù)管理規(guī)范化示范工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    一是規(guī)范帳務(wù)處理程序。在每月（或季）報帳前，先將所發(fā)生的財務(wù)收支票據(jù)送交民主會審小組進(jìn)行會審，對審核通過的票據(jù)由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計將手續(xù)完備的票據(jù)報鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行業(yè)務(wù)審核，經(jīng)審核合格的票據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。二是嚴(yán)格會計核算質(zhì)量。鎮(zhèn)選用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和政治素質(zhì)好、工作責(zé)任性強(qiáng)的財會人員擔(dān)任該村記帳員，從20xx年起實行村級會計電算化，在人員素質(zhì)、硬件建設(shè)、制度建設(shè)等方面為提高村級財務(wù)管理規(guī)范化水平奠定好的基礎(chǔ)。三是規(guī)范村級各種合同管理，村級所有集體資產(chǎn)發(fā)包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標(biāo)制度，并由鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦公室管理員全程監(jiān)督，承包合同全部使用統(tǒng)一合同文本，統(tǒng)一進(jìn)行鑒證，確保村集體收入及時入賬。四是加強(qiáng)村級票據(jù)管理，村收入票據(jù)必須使用“省農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)算憑證”和省農(nóng)民負(fù)擔(dān)專用票據(jù)；支出單據(jù)應(yīng)取得正規(guī)票據(jù)或財政監(jiān)制章的正規(guī)發(fā)票，少數(shù)零星支出不能取得正規(guī)發(fā)票的使用上級農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)一印制的付款憑證，杜絕不規(guī)范票據(jù)入賬。五是進(jìn)一步提高村務(wù)公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務(wù)公開日，由村財務(wù)會審小組對財務(wù)公開進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，同時在繼續(xù)推行“點(diǎn)題公開”制度，對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時公開，增加了公開透明度。
    萬元，占20xx年初的 77.6%。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇四
    20xx年某月某日下午，財務(wù)部對某月份各項工作情況進(jìn)行了總結(jié)，學(xué)習(xí)了相關(guān)會議內(nèi)容及精神，并就工作的一些問題進(jìn)行了交流。
    本月正確核算公司成本、費(fèi)用、收入，確保利潤計劃的足額完成。協(xié)助營業(yè)所整理水費(fèi)帳務(wù)，盤存發(fā)票。并會同生技部材料科相關(guān)人員完成了xx年度的材料盤點(diǎn)工作，據(jù)樂電司[xx]122號《關(guān)于開展二oxx年存貨盤點(diǎn)的通知》文件要求報出盤存表及盤點(diǎn)報告。
    從應(yīng)稅項目、稅率、計算方式、繳納方式、繳納期限、征收方式、征收管理等方面學(xué)習(xí)了個人所得稅的基本政策及特殊政策規(guī)定。
    個人所得稅是以個人取得的應(yīng)稅所得為征稅對象所征收的一種稅。針對各類個人所得的不同性質(zhì)和特點(diǎn)，分別采用累進(jìn)稅率和比例稅率，我司采用工資薪金所得適用九級超額累進(jìn)稅率。征納方式采取由支付單位源泉扣繳和納稅人自行申報兩種方法，按稅務(wù)規(guī)定我司采用支付單位源泉扣繳法。
    通過組織學(xué)習(xí)，吃透政策，做好職工個人所得稅扣繳工作，做到不多繳，不漏繳。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇五
    (一)、業(yè)務(wù)收入實績方面:
    20xx年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了27，衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了27，均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看，增長幅度在30以上有以下單位：市四院48、棋盤41、時集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤41、王樓32、王莊31;衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤31。
    2、變動支出率方面的考核：
    (二)、醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)營管理制度
    1、少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內(nèi)部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。
    2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應(yīng)業(yè)務(wù)工作量、工作質(zhì)量的考核記錄資料。
    3、在經(jīng)濟(jì)核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴(yán)格依照“基礎(chǔ)工資崗位系數(shù)工資績效工資”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，均有各項執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。
    (三)、財務(wù)管理方面
    1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時，調(diào)撥記賬不及時，記賬不準(zhǔn)確不規(guī)范。有的單位沒設(shè)藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。
    2、固定資產(chǎn)管理方面，少數(shù)單位未能按會計制度要求，對新購固定資產(chǎn)及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。
    3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
    4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤.;
    (四)、債權(quán)與債務(wù)：多數(shù)單位普遍存在往來帳結(jié)算不及時問題。
    (五)、衛(wèi)協(xié)會財務(wù)管理：
    1、在管理費(fèi)收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。
    2、衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點(diǎn)，如棋盤衛(wèi)協(xié)會，高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。
    3、收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如(高流、新店、、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會)。
    5、衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時，不完整(如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。
    6衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的(窯灣，高流)
    草橋：衛(wèi)生院應(yīng)嚴(yán)格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次;應(yīng)設(shè)立獨(dú)立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物;加強(qiáng)支出控制，嚴(yán)格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)管理和使用的有關(guān)規(guī)定，及時登記，準(zhǔn)確記錄。
    衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準(zhǔn)確核算，不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報,處方和收費(fèi)收據(jù)相一致。
    三院：變動支出率比較高，達(dá)到60.4，透支21.7萬元。要進(jìn)一步加強(qiáng)支出控制，在抓好收入的同時，嚴(yán)格支出管理，努力實現(xiàn)“以收定支，保本分配”。
    衛(wèi)協(xié)會往來款項要及時結(jié)算，對于與衛(wèi)生院之間的藥品調(diào)撥款相差1.5萬元，要及時找出原因進(jìn)行處理;醫(yī)院職工欠款應(yīng)及時催收，并進(jìn)行相應(yīng)處理;加強(qiáng)衛(wèi)生室報帳的資料管理，對處方等資料要進(jìn)行整理、裝訂并妥善保存。
    六院：衛(wèi)生院要及時對往來帳進(jìn)行結(jié)算，其中有不少內(nèi)部職工欠款，要查清原由，進(jìn)行催繳和相應(yīng)處理;規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳。要做好ct大型儀器的準(zhǔn)入相關(guān)手續(xù).
    衛(wèi)協(xié)會對應(yīng)收15個村衛(wèi)生室和內(nèi)部職工的欠款也要及時進(jìn)行結(jié)算清理;進(jìn)一步加強(qiáng)并熟練掌握會計電算化工作。
    雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，準(zhǔn)確、規(guī)范記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳簿和處理藥品報損，加強(qiáng)資產(chǎn)管理與控制。
    衛(wèi)協(xié)會要及時結(jié)算往來款項，對罰款、待結(jié)算款項要查明原因進(jìn)行處理。
    高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要按要求及時上報業(yè)務(wù)收入，衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領(lǐng)。對衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存.
    時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進(jìn)一步加強(qiáng)變動支出控制，降低變動支出率;及時結(jié)算與繳納職工養(yǎng)老保險;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
    邵店：衛(wèi)生院要按照有關(guān)規(guī)定及時、足額提取社會保障費(fèi);規(guī)范藥品管理及核算，認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確登記藥品數(shù)量、金額明細(xì)帳，按要求進(jìn)行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進(jìn)行帳務(wù)處理;強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳;加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，管理制度公示并嚴(yán)格執(zhí)行。
    衛(wèi)協(xié)會要準(zhǔn)確、規(guī)范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應(yīng)收款中有個人欠款要及時查找原因進(jìn)行相應(yīng)處理。管理費(fèi)透支較多應(yīng)加強(qiáng)支出控制,要做到以收定支.
    窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細(xì)分類，加強(qiáng)住院收入的核算并按規(guī)定準(zhǔn)確記帳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整記錄固定資產(chǎn)明細(xì)帳。
    衛(wèi)協(xié)會應(yīng)按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領(lǐng);加強(qiáng)支出控制，管理費(fèi)透支較多，要做到“以收定支”。
    王樓：衛(wèi)協(xié)會應(yīng)及時、準(zhǔn)確登記輔助帳，為準(zhǔn)確核算和加強(qiáng)日常管理工作的開展打好基矗。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！根據(jù)會議安排，我代表xx縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。 xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
    xx縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對205個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
    對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”進(jìn)行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負(fù)責(zé)的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
    20xx年，我縣實施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計算、征收，村（組）收入的來源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《xx縣村級財務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號），按村級財務(wù)管理堅持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3～5），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。(20xx年江西省農(nóng)經(jīng)工作會議典型發(fā)言)
    財務(wù)決算情況工作匯報篇七
    去年，學(xué)校總務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，根據(jù)學(xué)校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務(wù)工作嚴(yán)格正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過群策群力，全體財務(wù)人員擰成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將學(xué)校財務(wù)總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
    反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
    資金是學(xué)校正常教學(xué)活動和學(xué)校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。
    在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位，堅持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩，時時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。
    核算，也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在費(fèi)用核算上采取分處室核算，隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費(fèi)用。
    “凡事預(yù)則立”，學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo)，通過會議研討、日常交流、向?qū)＜艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學(xué)校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。
    （二）堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的情況下辦理了大量事項，取得了階段性的工作成績。
    由于近年來由于學(xué)校擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。總務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來學(xué)校統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算，即將學(xué)校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)校節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。
    監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督，不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
    總務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)校的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監(jiān)督工作。
    財務(wù)“收支兩條線”是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律，就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)校的收支，做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，學(xué)校財務(wù)室能夠隨時完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與學(xué)校管理和決策，對學(xué)校存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
    科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃，并對計劃過程進(jìn)行控制和管理，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止學(xué)校資產(chǎn)流失，對學(xué)校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，積極開展財務(wù)分析工作，確保學(xué)校財務(wù)活動的效益性，開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理、預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理和往來款項管理和其他工作。
    一.預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理工作
    預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費(fèi)、醫(yī)療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費(fèi)等開支。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理。
    1、及時足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費(fèi)等。
    2、按期上交職工醫(yī)療保險金、住房公積金。
    3、公業(yè)務(wù)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費(fèi)用，一律不予報銷。
    4、采購、維修大額開支實行集體研究決定，并簽訂采購、維修合同，上報相關(guān)部門，完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行。
    二.預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理
    預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校對學(xué)生的雜費(fèi)收取，主要用于學(xué)校的辦公室費(fèi)開支。
    三.往來款管理
    往來款主要有書款、免費(fèi)教科書款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補(bǔ)助、計算機(jī)工程款、住房公積金個人部分、醫(yī)保個人部分、個別所得稅、代課金、教學(xué)獎懲、單位及個人借款，往來款一律執(zhí)行?？顚Ｓ茫^不挪作他用。
    四.其他工作
    1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。
    2、認(rèn)真進(jìn)行校產(chǎn)清理上報，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。
    3、錄入人事工資管理系統(tǒng)，完善單位人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎(chǔ)。
    4、高質(zhì)量、高要求完善預(yù)算工作。
    第一、在條件允許的情況下，增強(qiáng)學(xué)校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財務(wù)、會計核算工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實。
    第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
    第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)校的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實、完整，維護(hù)學(xué)校的整體利益。
    第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)校爭取的優(yōu)惠政策，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金。
    第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
    第六、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。
    第七、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報工作情況，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對工作的高度重視和大力支持。校領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作倍加關(guān)注，對重大問題的定性與處理親自過問，對財務(wù)報告認(rèn)真批閱，及時提出了整改意見和具體要求，為財務(wù)工作的順利實施提供了有力保證。
    2、財務(wù)工作要樹立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。
    3、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距；
    4、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；
    5、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要；
    總之，經(jīng)過共同努力，雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持，取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改進(jìn)，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，聯(lián)系我們的實際情況，努力使工作再上新臺階！
    財務(wù)決算情況工作匯報篇八
    一般只有標(biāo)題、正文兩大部分。
    標(biāo)題。年度財務(wù)決算報告的標(biāo)題，一般要寫清年度、文種兩項；項目財務(wù)決算報告的標(biāo)題，一般要寫明單位名稱、項目名稱和文種。
    正文。開頭部分，通常是概述一年來的財務(wù)收支情況，或簡介項目的基本情況。年度財務(wù)決算報告的主體，要寫出一年來財務(wù)收支的詳細(xì)情況及結(jié)果（盈或虧），并分析其原因；財務(wù)管理方面采取的主要措施，取得的主要成績，現(xiàn)存的問題等。項目財務(wù)決算報告的主體，要寫出項目完成情況，包括資金投入、工程完工等。結(jié)尾部分，常常是針對以上總結(jié)，提出進(jìn)一步改進(jìn)工作的意見或措施。
    寫財務(wù)決算報告，一要把握財務(wù)工作的全過程；二要實事求是地肯定成績，反映問題：三要注意語言的簡潔明了，周到貼切。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇九
    1、公司效益：全年銷售收入1x萬元，不含稅收入x萬元，不含稅銷售成本x萬元，毛利率%，與上年同期減少%。各類費(fèi)用支出計x萬元,與上年同期x萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)x萬元，比上年減少xx萬元。
    2、局經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入x萬元，年支出x萬元。與上年同期x萬元相比增加xx萬元。
    全年局(公司)費(fèi)用共計支出x萬元，比上年同期x萬元增加xx萬元。其中：
    1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計支出x萬元，占總費(fèi)用支出x萬元的%，比上年同期增加x萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加x萬元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元，離退休費(fèi)用及精簡人員費(fèi)用比上年同期支出增加xx萬元。
    2、可變費(fèi)用支出：生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場管理費(fèi)用、利息支出等共計支出x萬元，占總費(fèi)用支出x萬元的%。比上年同期萬元減少x萬元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額x萬元，招待費(fèi)比上年減少x萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少xx萬元。
    比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元，稅金比上年增加xx萬元。
    租賃費(fèi)、市場管理費(fèi)用支出基本與上年持平。
    總之，上半年費(fèi)用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。
    1、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
    財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
    2、配合審計檢查，完善內(nèi)部管理制度;
    為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進(jìn)行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評。
    3、費(fèi)用支出實行預(yù)算管理，提高資金利用率：
    年初，根據(jù)縣財政核撥給本單位的"大預(yù)算"擺好下屬單位的"小預(yù)算"，做到各項費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
    4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊凝聚力
    財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素質(zhì)的`要求也愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中，對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí)，及時適應(yīng)，同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流，取人之長，補(bǔ)己之短。
    財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，"當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)"是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析：
    財務(wù)分析工作雖然已展開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去，我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財務(wù)分析能力，做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析：
    對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。
    對損益情況的分析：以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。
    對成本、費(fèi)用支出的分析：以對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主，實際支出與預(yù)算異動的原因分析，成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
    2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理
    降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對控制費(fèi)用支出工作存在錯誤認(rèn)識，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系，但這不是絕對的。個別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報銷票據(jù)不符實際，不符合真實性要求。今后要進(jìn)一步落實費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎懲，加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
    3、加強(qiáng)對白條子的管理。
    近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的管理，爭取消滅白條子。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十
    今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。
    1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
    2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進(jìn)貨加價率達(dá)不到要求等)及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實結(jié)果。
    3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。20xx年年爭取將門店直觀費(fèi)用比同期下降15%-20%。
    4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
    5、大力加強(qiáng)對員工財務(wù)知識培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。
    6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
    挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十一
    按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)》中6項一級指標(biāo)和15項二級指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評，全市義務(wù)教育階段學(xué)?；具_(dá)到辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)。按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)旗縣級人民政府推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作督導(dǎo)評估指標(biāo)》要求，我市小學(xué)和初中八項指標(biāo)綜合差異系數(shù)的平均值分別為0.22和0.24，均達(dá)到了教育部的相關(guān)要求。
    (一)校園校舍情況。
    20xx年，全市小學(xué)和初中生均用地面積分別為39.97平方米和79.4平方米;初中和小學(xué)生均教學(xué)及輔助用房建筑面積分別為9.22平方米和4.23平方米。全市初中和小學(xué)專用室配置達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，即中小學(xué)功能室配備齊全。學(xué)生體育運(yùn)動場均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。寄宿制學(xué)校食堂符合衛(wèi)生規(guī)范，學(xué)生餐桌達(dá)到規(guī)定數(shù)量。全市初中平均班額為40人，小學(xué)平均班額為45人，基本消除了大班額。
    (二)設(shè)施設(shè)備情況。
    全市小學(xué)和初中生均圖書分別為21.75冊和29.77冊。教學(xué)儀器達(dá)到了自治區(qū)中小學(xué)理科實驗室裝備標(biāo)準(zhǔn)，音體美器材均達(dá)到自治區(qū)中小學(xué)音樂、美術(shù)、體育、衛(wèi)生、保健器材設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)。建成了二連市域網(wǎng)，并與全盟域網(wǎng)接通，實現(xiàn)了城域網(wǎng)資源共享?！懊蓾h文教育資源網(wǎng)”服務(wù)器全部接入學(xué)校。實現(xiàn)“校校通”、“班班通”、“同頻互動”信息化教學(xué)和教師人手一臺筆記本電腦。
    (三)教師情況。
    全市嚴(yán)格按照編制和學(xué)科配齊教師，校長和教師均有相應(yīng)資格。全市初中和小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%;初中和小學(xué)師生比分別為1：12和1：18;初中和小學(xué)教師中級以上職稱占專任教師的比例分別為55%、75%;中小學(xué)教師平均年齡36.3歲。20xx年我市公開招聘中小學(xué)教師62名，20xx年1月選拔優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生11名。近三年，完成教師交流36名，完成教師培訓(xùn)9273人次，培訓(xùn)學(xué)時平均115課時。
    (四)經(jīng)費(fèi)投入情況。
    1.義務(wù)教育財政撥款逐年攀升。20xx-20xx年,財政經(jīng)常性收入分別為28451萬元、32920萬元和37882萬元,三年增長比例分別為13.53%、15.71%、15.07%;財政對義務(wù)教育的.撥款分別為7503萬元、9319萬元、10782萬元，三年增長比例分別為7.13%、24.21%、15.69%。
    2.生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)支出實現(xiàn)了逐年增長。20xx-20xx年生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)支出，小學(xué)分別為7355元、7356元、9095元，初中分別為13273元、13509元、15671元。
    3.生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)保持逐年增長態(tài)勢。20xx-20xx年，生均預(yù)算內(nèi)公用經(jīng)費(fèi)小學(xué)分別為1713元、1955元、2167元，初中分別為4762元、4806元、5305元。
    4.教師工資水平不斷提高。20xx-20xx年，教師工資年平均數(shù)分別為7.44萬元、7.56萬元、9.95萬元。
    5.教育費(fèi)附加足額撥付。20xx-20xx年實征教育費(fèi)附加分別為464萬元、630萬元、625萬元,并全額撥付教育。
    (五)質(zhì)量與管理。
    1.20xx-20xx年，全市義務(wù)教育階段學(xué)校進(jìn)城務(wù)工隨遷子女人數(shù)分別為4655名、4755名、4794名，均安排在公辦學(xué)校就讀，入學(xué)率100%，并在學(xué)籍管理、評優(yōu)獎勵、“四免兩補(bǔ)”等方面與本地學(xué)生享受同等待遇;全市義務(wù)教育階段學(xué)校無留守兒童;20xx年全市三類殘疾兒童共計7名，入學(xué)率為85.71%;初中和小學(xué)適齡兒童均能全部入學(xué)。20xx-20xx學(xué)年，全市九年義務(wù)教育鞏固率均為100%;普通高中招生計劃均分配到市直各中學(xué)。義務(wù)教育學(xué)校不以任何名義進(jìn)行任何形式的招生考試或測試，嚴(yán)格按照就近、免試和全覆蓋原則入學(xué)。無學(xué)生集體補(bǔ)課現(xiàn)象。
    2.落實中小學(xué)生每天鍛煉一小時基本要求，全面推行素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生健康成長。20xx-20xx年，全市小學(xué)生體質(zhì)健康合格率分別為78.28%、86.39%、72%，初中生體質(zhì)健康合格率分別為80.71%、83.16%、64%。
    3.學(xué)生資助情況。認(rèn)真落實上級“四免兩補(bǔ)”的政策要求，20xx-20xx年，分別補(bǔ)助義務(wù)教育階家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生學(xué)習(xí)用品費(fèi)11.8萬元、18.5萬元、19萬元，分別補(bǔ)助義務(wù)教育階寄宿生生活費(fèi)181萬元、163萬元、173.5萬元。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十二
    按照集團(tuán)公司黨組2020年第一批巡視工作安排和相關(guān)要求，現(xiàn)將中國郵政xx分公司黨委近3年來的主要工作情況，匯報如下：
    2017年以來，市分公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團(tuán)公司年度黨建工作會議精神，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，深化落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，基層黨組織政治功能和組織力不斷增強(qiáng)，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊”，實現(xiàn)“二次崛起”貢獻(xiàn)重慶力量提供了堅強(qiáng)保障。
    (一)堅決做到“兩個維護(hù)”，全面貫徹中央重大決策部署。
    一是嚴(yán)格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，黨委班子成員帶頭樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。二是努力營造“風(fēng)清氣正”良好政治生態(tài)。全市郵政各級黨組織召開專題民主生活會(組織生活會)，堅決肅清孫政才惡劣影響和xxx、王立軍流毒。三是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。根據(jù)主題教育調(diào)研成果明確了重慶郵政經(jīng)營理念(固優(yōu)勢、補(bǔ)短板、抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項)，解決員工群眾最急最憂最盼的問題xxx個，活動成效得到集團(tuán)公司黨組第五巡回指導(dǎo)組肯定。四是全力以赴打好“三大攻堅戰(zhàn)”。
    扎實推進(jìn)風(fēng)險防控體系建設(shè)，3年來未發(fā)生各類重大案件、風(fēng)險事件和負(fù)面輿情;高質(zhì)量完成了城xxx定點(diǎn)扶貧各年度任務(wù);深入貫徹總書記河南光山考察重要指示精神，黨委書記2次召開農(nóng)村電商座談會，聚焦打造農(nóng)村電商生態(tài)鏈，積極推動奉節(jié)臍橙、萬州青檸等一批千萬級項目運(yùn)營;扎實推進(jìn)綠色郵政建設(shè)，在集團(tuán)公司2019年度考評工作中全面達(dá)標(biāo)。五是全面落實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)要求，抗疫工作得到市政府唐良智市長批示給予的充分肯定。
    為全市大中小學(xué)生配送教材xxx余萬份、xxx余萬冊。推出了春耕農(nóng)資配送、“農(nóng)副果蔬網(wǎng)銷+寄遞配送”等特色郵政服務(wù)。充分利用中歐班列(渝新歐)運(yùn)郵通道，成功開通“中國郵政號”運(yùn)郵專列，截至6月2日已發(fā)出10列，累計疏運(yùn)外省出口歐向積壓郵件xxx箱，總重量約xxx噸，占全網(wǎng)疏運(yùn)歐向郵件的xxx%以上，為維護(hù)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用;同時，將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，今年1-6月收寄中歐班列鐵路小包xxx萬件，出口本地郵包集裝箱xxx箱，總重量約xxx噸，完成業(yè)務(wù)收入xxx億元，較去年同期增長xxx倍，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。
    (二)認(rèn)真履行主體責(zé)任，全面落實從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略部署。
    一是認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任。逐級簽訂年度全面從嚴(yán)治黨治黨“兩個責(zé)任書”，強(qiáng)化考核檢查，層層壓實責(zé)任。二是以活動為載體強(qiáng)化思想武裝。認(rèn)真開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實”活動、理論武裝提升行動;改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，累計組織中心組學(xué)習(xí)近平x次，編發(fā)學(xué)習(xí)資料xxx期。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。
    實現(xiàn)了城片區(qū)、區(qū)縣分公司黨組織民主生活會督導(dǎo)全覆蓋。四是馳而不息推動作風(fēng)建設(shè)。班子成員帶頭嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神;開展了“興調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力”作風(fēng)建設(shè)專題活動和“形式主義、官僚主義”專項整治活動;認(rèn)真落實“一月一事、消滅最差”要求，班子成員深入基層開展調(diào)查研究，推動旺季期間基層員工吃飯難、標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展滯后等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。
    五是扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，3年來對黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員給予黨紀(jì)政務(wù)處分xxx人次，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)寬松軟局面得到有效改觀;組織開展了xxx個批次的內(nèi)部巡察工作，為2022年實現(xiàn)巡察全覆蓋打下堅實基礎(chǔ)。
    (三)堅持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹新時代黨的組織路線。
    一是認(rèn)真落實總書記關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)“20字”要求。按照集團(tuán)公司黨組干部調(diào)整“十條原則”，3年來提任領(lǐng)導(dǎo)人員(三級及以上)xxx人;2019年以來對xxx名擔(dān)當(dāng)作為不力的領(lǐng)導(dǎo)人員作了調(diào)整，加快了集團(tuán)公司黨組對重慶郵政年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研成果的運(yùn)用。二是開展全市優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨組最新精神，形成了三、四級領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選xxx名。三是認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作。先后選派xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中央黨校分校班培訓(xùn)、xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中國郵政黨校班培訓(xùn)。四是深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理和選人用人工作檢查。
    3年對xxx個基層單位開展了選人用人專項檢查，并實現(xiàn)市分公司黨委、城片區(qū)分公司黨委“一報告兩評議”工作全覆蓋。五是充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“強(qiáng)堡壘、爭先鋒”、“抗擊疫情”黨員突擊隊等專項活動，有力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    (四)堅持以問題導(dǎo)向，全面加強(qiáng)上級巡視和審計問題整改。
    一是持續(xù)推動巡視問題整改。2018年中央巡視整改xxx項措施，已完成xxx項，階段性完成需持續(xù)推進(jìn)xxx項，全部達(dá)到預(yù)定目標(biāo);對照集團(tuán)公司黨組2019年第一、二批巡視，分別制定未巡先改整改措施xxx項、xxx項，全部按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。二是堅持規(guī)章制度制定與執(zhí)行并重。認(rèn)真落實中央巡視整改和集團(tuán)公司黨組未巡先改，先后完善制度、印發(fā)文件共計xxx余項，形成了巡視整改常態(tài)化、長效化機(jī)制。三是認(rèn)真做好審計問題整改。集團(tuán)公司近3年xxx項審計發(fā)現(xiàn)的xxx個問題，已完成整改xxx個，未整改到位xxx個，需持續(xù)加強(qiáng)xxx個。
    (五)主動擔(dān)當(dāng)作為，全面落實集團(tuán)公司黨組重要工作安排。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，新一屆黨委對各級干部提出“講政治、重?fù)?dān)當(dāng)、抓落實、作表率”工作要求，大力營造求是求實謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實的工作氛圍。二是為認(rèn)真落實集團(tuán)公司重要工作安排，建立了“日管控、周分析、月考核”工作考評機(jī)制。每日對重點(diǎn)管控指標(biāo)進(jìn)行通報，每周對重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)安排;按照“一月一事、消滅最差”要求，黨委每月對市級部門(單位)、市寄遞事業(yè)部和各城片區(qū)分公司月度績效進(jìn)行考核，考核值相差最大達(dá)到xxx倍，充分體現(xiàn)“獎優(yōu)罰差”導(dǎo)向，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為。
    三是全面落實集團(tuán)公司“四梁八柱”等戰(zhàn)略決策部署，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。收入規(guī)模從2016年全國第xxx位上升至2019年第xxx位，利潤規(guī)模連續(xù)3年位居前xxx位，勞動生產(chǎn)率2019年列第xxx位。今年1-4月，完成收入xxx億元，收入規(guī)模列第xxx位，收入增幅列第xxx位，實現(xiàn)利潤列第xxx位，收入利潤率、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)均排名全國前列。
    進(jìn)一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評先表彰體系，設(shè)置了“8+1”評選項目，有力促進(jìn)了后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)。六是全面推行項目管理，出臺《市級經(jīng)營發(fā)展項目管理辦法》，今年上半年已申報項目26個，預(yù)計新增收入xxx億元，占全年新增收入的xxx%。七是全面履行普遍服務(wù)職責(zé)。全市xxx個建制村提前1年完成直接通郵率100%的目標(biāo)，全市縣及縣以上城市黨政機(jī)關(guān)《人民日報》當(dāng)日見報率繼續(xù)保持100%，機(jī)要通信連續(xù)xxx年保持質(zhì)量全紅。八是扎實推進(jìn)集團(tuán)公司各項改革任務(wù)。2017年順利完成經(jīng)營組織架構(gòu)改革，2018年全面開展寄遞翼改革，2019年持續(xù)深化寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展，2020年積極推進(jìn)公司制改制工作。
    圍繞xxx黨組書記、董事長在集團(tuán)公司黨組2020年第一批巡視工作動員部署會上提出的“五個堅決落實”、“29個看”內(nèi)容，市分公司黨委主動對標(biāo)對表，深入查擺問題，深刻剖析原因，力求找準(zhǔn)自身差距。
    (一)堅決落實“兩個維護(hù)”暨黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面。
    1.深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距。
    (1)理論學(xué)習(xí)深入性、實效性不夠。一是班子成員在中心組學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)當(dāng)中，大多為通讀原文原著，結(jié)合分管工作深入解讀不夠，集中討論和互動交流不多。二是聯(lián)系實際指導(dǎo)工作有差距。理論學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合不緊密，特別是運(yùn)用集團(tuán)公司黨組提出的新理念、新方法、新要求，指導(dǎo)實踐、破解難題、推動改革不夠。三是督導(dǎo)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制落實不到位。2019年黨建考評檢查發(fā)現(xiàn)，長壽、城口分公司黨組織未及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神、十九屆四中全會精神。
    (2)鞏固深化主題教育成效不到位。黨委班子查擺的問題沒有完全整改落實到位，未有效形成閉環(huán)管理。主題教育中，黨委班子檢視問題的xxx項整改措施中，雖已完成xxx項，但仍有xxx項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作;專項整治的xxx項工作措施中，雖已完成xxx項，但仍有xxx項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作。
    (3)意識形態(tài)工作制度建設(shè)滯后。一是黨委未嚴(yán)格按頻次專題研究意識形態(tài)工作;制度建設(shè)相對滯后，2019年才制定出臺了《黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》。二是“兩微一端”意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理制度不健全。2019年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣，但未出臺相應(yīng)的管理制度。
    2.全面貫徹落實全國國企黨建會會議精神不深入。一是全面踐行國企三大責(zé)任不到位，落實“普服為根、客戶為本”有差距。2019年，被集團(tuán)公司通報批評并扣減普服補(bǔ)貼資金xxx萬元;被監(jiān)管部門實施行政處罰xxx起，處罰金額xxx萬元;其中，針對普遍服務(wù)的行政處罰xxx起。
    二是全面加強(qiáng)國企黨的建設(shè)認(rèn)識不深刻。2019年第二、三批巡察期間，對xxx個單位黨組織負(fù)責(zé)人和部分黨員干部組織了理知識測試，測試成績平均分最高的單位為xxx分，最低的單位僅為xxx分。三是落實“四同步、四對接”工作有差距?！蛾P(guān)于調(diào)整郵政企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)事項的通知》(集團(tuán)編〔2020〕4號)文件中“核增人員編制”要求落實不及時，黨委雖研究核增了市分公司黨建部、紀(jì)委辦人員編制，但目前還未選配人員到崗。
    3.全面落實“三大攻堅戰(zhàn)”部署有差距。一是風(fēng)險防控工作有隱患。代理金融風(fēng)險高壓態(tài)勢還未全面形成，仍存在少數(shù)員工持有多張高額度信用卡、網(wǎng)絡(luò)借貸等高危行為。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)全市xxx個區(qū)縣xxx名員工持有信用卡超過xxx張，其中持卡最多的達(dá)到xxx張。二是電商扶貧成效不夠明顯。
    全市雖已建成郵樂購店xxx個，但對專職地推人員隊伍建設(shè)重視不夠，地推人員配置存在較大缺口，按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)全市應(yīng)配備xxx名，但實際到位僅xxx名，地推工作指導(dǎo)支撐能力不足，加之部分已終止合作郵樂購店未及時更替，導(dǎo)致整體活躍度僅為xxx%，未能有效發(fā)揮電商渠道對地方扶貧工作的支撐、帶動作用。
    (二)落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面。
    1.落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不到位。
    (1)管黨治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。一是黨委落實主體責(zé)任多靠開會、發(fā)文和簽責(zé)任狀，尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》后，督導(dǎo)檢查工作不到位。如：渝北片區(qū)分公司、機(jī)要通信局2107年未召開黨組織會議專題研究年度黨建紀(jì)檢工作。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度執(zhí)行不到位。
    黨委于2018、2019年以黨委會形式代替聯(lián)席會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是黨建考評方式、方法單一，大多采取收集、調(diào)閱資料和征求相關(guān)部門意見等方式，缺乏實地調(diào)研檢查，不能全面深入地掌握、評價基層情況。如：2019年度全市基層黨組織考評等級均為優(yōu)秀，考評結(jié)果未能拉開差距，沒有充分體現(xiàn)考評激勵作用。
    (2)紀(jì)委履行監(jiān)督專責(zé)存在差距。一是執(zhí)紀(jì)問責(zé)不夠“嚴(yán)、緊、硬”，存在以政務(wù)處分代替黨紀(jì)處分、未嚴(yán)格執(zhí)行處理決定的情況。如：對2017年xxx分公司違規(guī)處置資產(chǎn)問題進(jìn)行問責(zé)時，僅給予時任領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)處分;xxx分公司于2017年5月決定對xxx名員工給予誡勉談話，但實際并未執(zhí)行。
    二是把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)抓早抓小不夠，個別紀(jì)委書記(紀(jì)檢委員)對本單位出現(xiàn)的回避制度執(zhí)行不嚴(yán)、“一把手”率先表態(tài)發(fā)言等苗頭性、傾向性問題未能及時給予提醒糾正。如：xxx分公司于2019年4月召開黨委會討論推薦年輕領(lǐng)導(dǎo)人員時，涉及相關(guān)人員本人未回避，全程參與推薦討論。三是用“身邊事”、“身邊案”教育“身邊人”工作做得不到位，個別黨員干部紀(jì)法意識不強(qiáng)。如：2018、2019年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件;2019年，xxx分公司1名員工違反生活紀(jì)律受到了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
    (3)內(nèi)部巡察的震懾作用發(fā)揮不夠。一是內(nèi)部巡察工作組織不到位，截至今年4月黨委巡察覆蓋面為xxx%，低于全國郵政巡察工作平均進(jìn)度。二是對被巡察單位整改落實情況監(jiān)督檢查不夠，僅對已巡察單位開展了約談督導(dǎo)，并未組織開展專項“回頭看”工作。三是巡察壓力傳導(dǎo)不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題。如：xxx分公司黨委對巡察工作重視不夠、資料準(zhǔn)備不充分、匯報材料質(zhì)量不高，黨委已對該分公司黨委及班子成員進(jìn)行了問責(zé)。
    2.持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題不深入。
    (1)形式主義、官僚主義突出問題尚未根除。一是為基層減負(fù)松綁工作成效不明顯。以文件落實文件、以會議貫徹會議、答復(fù)基層請求事項不及時等問題一定程度仍然存在。xxx分公司會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量仍然較大，2019年會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量與2018年基本持平，與集團(tuán)公司黨組“發(fā)文、會議數(shù)量較2018年降幅30%”目標(biāo)要求差距大。
    二是抓工作落實力度不夠。如：2017-2019年集團(tuán)公司累計下達(dá)的9個中央預(yù)算內(nèi)資金重大項目，但截至目前仍有7個處于在建狀態(tài)，建設(shè)進(jìn)度滯后;全市“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊伍建設(shè)，重規(guī)模數(shù)量(近xxx人)、輕管理培養(yǎng)，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊伍應(yīng)有作用。三是違反中央八項規(guī)定精神問題禁而未絕。2017年，xxx分公司違規(guī)購買購物卡被市紀(jì)委組織核查，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。
    2018年，開展的異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員“兩費(fèi)”及相關(guān)費(fèi)用清理中，有xxx名異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員補(bǔ)繳了違規(guī)報銷周轉(zhuǎn)房租賃費(fèi)、探親交通費(fèi)及其他費(fèi)用。2019年，重慶郵政醫(yī)院xxx名黨員在操辦父親喪事時，違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。
    (2)員工身邊的腐敗和不正之風(fēng)問題仍有發(fā)生。一是2019年，收到反映四級及以下人員的信訪舉報xxx件，較2017年增長了xxx倍，核實問題明顯增加。二是個別單位漠視員工利益和訴求、缺乏對員工思想疏導(dǎo)，存在纏訪、重復(fù)信訪的現(xiàn)象。如：近年來先后收到反映南岸區(qū)分公司的信訪xxx件，重復(fù)信訪就達(dá)xxx件。三是違規(guī)招標(biāo)采購、違規(guī)發(fā)放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如：xxx分公司原人力資源管理人員利用職務(wù)之便，采用多發(fā)員工薪酬再收回的方式非法侵占企業(yè)資金，因嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌違法被移送地方紀(jì)委監(jiān)委。
    (三)落實新時代黨的組織路線方面。
    1.全面落實國企干部“20字”要求存在差距。
    (1)干部隊伍建設(shè)與滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要差距明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)干部缺員問題較為突出。目前，全市三級正缺員5人，三級副缺員33人，四級正缺員18人，且領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選不足問題日漸突顯。二是領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、高素質(zhì)化推進(jìn)工作有差距。全市領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡較大(三級正xxx歲、三級副xxx歲、四級正xxx歲、四級副xxx歲);干部隊伍整體學(xué)歷層次不高，全日制本科及以上學(xué)歷的三級正僅有xxx人。三是領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊培養(yǎng)缺乏相應(yīng)的成長平臺。如：公司本部綜合職能類優(yōu)秀年輕專業(yè)序列人員培養(yǎng)晉升機(jī)制不完善。
    (2)創(chuàng)新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在“重使用、輕培養(yǎng)”傾向，有的干部缺乏基層經(jīng)歷，導(dǎo)致崗位適應(yīng)期較長、與工作要求有差距。二是選人用人工作未能與各類人才隊伍、高技能人才成長有效結(jié)合，干部隊伍整體專業(yè)素質(zhì)不夠高。三是指導(dǎo)督促基層單位執(zhí)行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置，有的在討論決定或在公示結(jié)束之后才征求紀(jì)檢部門意見;有的履行程序不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，存在將考察組成員作為民主推薦、民主測評和考察談話對象等問題。
    (3)領(lǐng)導(dǎo)人員考評機(jī)制不健全。雖然對xxx公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員個人履職情況開展了年度測評工作，但對于城片xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子只組織實施了年度戰(zhàn)略績效考核和黨建工作測評考評，未建立對各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考評機(jī)制，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為激勵鞭策導(dǎo)向性不夠強(qiáng)。
    2.調(diào)研指導(dǎo)基層黨建工作不到位。一是基層黨組織按期換屆不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行換屆請示流程。如：xxx分公司黨總支未嚴(yán)格執(zhí)行“誰管黨政正職、以誰為主推動”的換屆請示流程;因受疫情影響，后勤服務(wù)中心、機(jī)要通信局黨組織未按期換屆。二是對基層黨組織落實“三會一課”等制度，嚴(yán)督實導(dǎo)力度不夠。如：xxx分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄，xxx分公司黨支部到今年一季度仍未有效運(yùn)用“中郵先鋒”平臺開展組織生活。三是基層黨員組織關(guān)系管理不到位。xxx分公司外，其余xxx分公司普遍存在組織關(guān)系在地方的ab類合同工黨員或流動黨員(勞務(wù)工黨員)未全部轉(zhuǎn)入(編入)本單位黨組織的問題。截至今年4月，組織關(guān)系在地方的合同用工黨員和勞務(wù)用工黨員還有xxx名。
    (四)落實巡視和審計問題整改方面。
    1.持續(xù)推動巡視整改有差距。一是對于落實中央巡視整改的5項階段性完成需持續(xù)推進(jìn)任務(wù)(全面防范重大風(fēng)險、綠色郵政建設(shè)、“瘦身健體”提質(zhì)增效、寄遞翼改革、基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動)，黨委結(jié)合新形勢深入研究不夠、辦法措施不多，持續(xù)推進(jìn)效果不理想。
    二是雖然對市級各部門(單位)落實中央巡視整改作了專項檢查，但未進(jìn)一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現(xiàn)象依然存在。如：xxx分公司黨委2019年持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改工作未進(jìn)行每月專題匯報xxx分公司黨總支無巡視整改相關(guān)會議記錄。
    三是對集團(tuán)公司黨組2016年巡視整改重視程度存在“溫差”。黨委在集中整改、持續(xù)整改的基礎(chǔ)上，雖于2018年制定出臺《中郵重慶分公司黨委加強(qiáng)和深化巡視整改工作方案》，但后續(xù)跟蹤落實不夠。四是針對集團(tuán)公司未巡先改存在“就問題談問題”，沒有做到舉一反三，防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。如：截至2019年底，全市仍有xxx個代理金融網(wǎng)點(diǎn)配員未達(dá)到最低xxx人的監(jiān)管要求，代理金融網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)配員問題未得到徹底解決。
    2.審計整改工作落實不到位。一是抓好審計整改工作力度還不夠，集團(tuán)公司審計發(fā)現(xiàn)的問題未實現(xiàn)全部整改到位。目前，寄遞翼專項審計自查問題仍有xxx個未整改到位(原因為部分單位平臺罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等)、xxx個問題需持續(xù)整改(代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革)。二是部分審計問題整改不徹底，存在屢查屢犯或甲改乙犯等問題。如：2019年對xxx基層單位組織開展了審計項目，其中有xxx個基層單位仍然存在采購流程不規(guī)范的問題。
    (五)落實集團(tuán)公司黨組重要工作安排方面。
    1.寄遞改革發(fā)展成效與打造行業(yè)“國家隊”目標(biāo)有差距。黨委班子研究“五大體系”建設(shè)管控措施不細(xì)，體系建設(shè)推進(jìn)力度不夠。一是時限體系方面，研究推動“兩集中”管控力度不夠;能力建設(shè)規(guī)劃缺乏前瞻性，成為影響發(fā)展的最大瓶頸。疫情期間，重慶處理、投遞環(huán)節(jié)郵件積壓嚴(yán)重，多次被集團(tuán)公司通報督導(dǎo);對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)改善效果不明顯，全市xxx條線路總時長對標(biāo)分析(按半天統(tǒng)計時限)，僅有xxx條快于對標(biāo)的競爭對手(順豐)。二是成本體系方面，環(huán)節(jié)成本管控不到位，內(nèi)部處理、運(yùn)輸和攬投環(huán)節(jié)成本均高于全國平均水平;用工崗位結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，人工成本及勞務(wù)承攬費(fèi)相關(guān)指標(biāo)均處于全國較低水平。
    三是服務(wù)體系方面，個別重點(diǎn)管控指標(biāo)不穩(wěn)定。如：疫情期間，問題郵件一次及時解決率僅為xxx%，全國排名倒數(shù)第一。四是市場體系方面，重點(diǎn)市場挖掘成效不理想。今年1-4月，全市電商市場增幅xxx%，與全國平均增幅(xxx%)差距大;全市xxx個重點(diǎn)商圈，入駐率僅xxx%，無法達(dá)到“530”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);高校教育市場未全面設(shè)點(diǎn)入駐，全市xxx所高校(校區(qū))入住率僅xxx%，且未實現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋。五是it體系方面，科技賦能不夠，新設(shè)備投入不足，目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍以手工操作為主。
    2.推動代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展有差距。一是系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型推進(jìn)不力。黨委指導(dǎo)基層系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型力度不夠，全市學(xué)習(xí)推廣“巴南樣板”因受疫情影響，工作進(jìn)度滯后。截至今年5月，全市網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導(dǎo)入覆蓋率僅為xxx%，欠目標(biāo)進(jìn)度差距較大;全市配置轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師xxx人，與目標(biāo)相差xxx人;配置專職理財經(jīng)理xxx人，與目標(biāo)相差xxx人;配置專職大堂經(jīng)理xxx人，與目標(biāo)相差xxx1人。
    二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效不明顯。2019年，全市新增活期余額占新增余額比重、期末活期余額占比兩項指標(biāo)，與排名全國第xxx位的省分公司差距均超過xxx個百分點(diǎn);三年存款余額壓降未達(dá)預(yù)期效果，2020年新增三年期存款余額占比高于全國平均水平xxx個百分點(diǎn);理財業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，截至今年4月大理財業(yè)務(wù)收入全國排名第xxx位，理財保有量增量全國排名xxx位、非貨幣基金銷量全國排名xxx位，與代理金融收入規(guī)模排名全國第10位不相匹配。
    3.全面落實高質(zhì)量發(fā)展要求有差距。一是區(qū)域發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在。如：xxx分公司2017年、2018連續(xù)2年未完成收入目標(biāo);綦江區(qū)、大足區(qū)分公司2019年未完成收入目標(biāo)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡?？彀鼧I(yè)務(wù)發(fā)展與重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場行業(yè)規(guī)模等極不匹配，成為“老大難”問題，連續(xù)4個月同比負(fù)增長，邊際貢獻(xiàn)率為-xxx%，排名全國倒數(shù)第xxx位。三是欠費(fèi)問題突出，資金壓力較大。截至今年4月，市分公司(含寄遞事業(yè)部)欠費(fèi)高達(dá)xxx億元;其中：寄遞事業(yè)部欠費(fèi)額xxx億元，年化欠費(fèi)率xxx%，排名全國倒數(shù)第xxx位。
    (六)存在問題的原因剖析。
    1.對照“真學(xué)、真懂、真信、真用”要求，深學(xué)篤用有差距。一是班子成員在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上雖能做到先學(xué)、先懂、先信、先用，但與“真學(xué)、真懂、真信、真用”的要求還有差距，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性、實效性不夠，學(xué)以致用推動工作不力。
    二是班子成員對提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量指導(dǎo)不夠，作示范、當(dāng)表率不夠，沒有緊緊圍繞集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)研討，深入思考學(xué)不夠，聯(lián)系實際做不夠。三是黨委班子對鞏固深化主題教育成果研究部署不夠，持續(xù)開展主題教育未達(dá)到習(xí)近平總書記提出的把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒課題、全體黨員干部終身課題的工作要求。
    2.落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，真管真嚴(yán)不到位。一是黨委班子對全面從嚴(yán)治黨的長期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識不足、重視不夠，落實“兩個責(zé)任”會上要求強(qiáng)調(diào)多，會后抓落地執(zhí)行不夠;黨委書記作為第一責(zé)任，對基層黨建調(diào)研指導(dǎo)力度不夠、辦法不多。
    二是久久為功推動作風(fēng)建設(shè)力度不夠。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨組落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神要求，在持續(xù)深入糾治形式主義、官僚主義突出問題上下的功夫不夠。三是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理和監(jiān)督不夠嚴(yán)，正確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，常態(tài)化運(yùn)用第一種形態(tài)不到位，抓早抓小的意識還不強(qiáng)，工作做得還不細(xì);對一些有苗頭性、有傾向性問題的干部及時提醒不夠，沒有達(dá)到“紅臉出汗”、“咬耳扯袖”的效果。
    3.對照總書記國企干部“20字”要求，擔(dān)當(dāng)作為有差距。一是貫徹落實新時代黨的組織路線，黨委書記和黨委班子未能緊密結(jié)合企業(yè)實際學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對加快解決干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。二是選人用人制度不健全，機(jī)械地理解干部管理相關(guān)制度，對選人用人程序內(nèi)容、范圍探索不夠，制度修訂多采用“打補(bǔ)丁”方式;嚴(yán)格執(zhí)行制度把控不嚴(yán)謹(jǐn)，有時為盡快完成組織選拔工作，在選人用人過程中注重了效率、忽略了質(zhì)量。
    三是落實國企干部“20字”要求，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度政治考核和業(yè)績考評的綜合評價工作與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展、基層黨組織建設(shè)實際結(jié)合不夠，對領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為精準(zhǔn)考評方法缺失，考核結(jié)果運(yùn)用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關(guān)制度辦法。
    4.堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)聚焦問題、深入解決問題不到位。一是黨委班子對問題的認(rèn)識不夠深刻。無論是巡視整改問題，還是審計整改問題，大多是就事論事，滿足于完成任務(wù)，沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點(diǎn)，從而加強(qiáng)企業(yè)管理，推動改革發(fā)展。二是堅持問題導(dǎo)向，過多強(qiáng)調(diào)了解決某些具體問題，沒有上升到方法論的高度來認(rèn)識，進(jìn)而影響了聚焦問題的定力和效果。
    三是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的能力不足。對于“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”是管理者基本職責(zé)的理念認(rèn)識不深刻，黨委班子成員在率先垂范上做得不夠，在引導(dǎo)干部堅決做到“敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題”與集團(tuán)公司黨組要求有差距。
    5.落實集團(tuán)公司黨組重要工作安排，狠抓落實有差距。一是黨委班子對集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，認(rèn)識和落實不夠深入，沒有很好體現(xiàn)在知行合一、更新理念、求是求實、履職盡責(zé)上，對集團(tuán)公司的一些決策部署沒有完全做到抓實抓細(xì)抓落地。二是對于全面貫徹落實集團(tuán)戰(zhàn)略部署，在加強(qiáng)宣貫、建章立制方面做得不夠深、不夠?qū)?，還沒有完全形成求是求實謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實的工作氛圍。三是班子成員深入學(xué)用“兩大原則”、“五大體系”等方法論指導(dǎo)工作的本領(lǐng)不強(qiáng)，沒有完全做到以“三個視角”找差距，以“三大規(guī)律”求創(chuàng)新，影響了工作質(zhì)效;在抓實抓細(xì)抓落實上，缺少了“釘釘子”精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。
    三、下一步改進(jìn)措施。
    1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。一是嚴(yán)格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，不斷提升理論水平和工作能力，真正做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。二是牢記“不忘初心、牢記使命”主題教育活動總要求，把“找差距、抓落實”作為推動企業(yè)發(fā)展的永恒課題、加強(qiáng)企業(yè)黨建的核心課題、全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題，不斷鞏固拓展深化主題教育工作成果。
    三是進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，將集團(tuán)公司黨組中心組學(xué)習(xí)會議精神和劉愛力黨組書記、董事長講話精神作為重要內(nèi)容，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實。四是深刻理解、準(zhǔn)確把握黨中央重大決策部署的戰(zhàn)略意義，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)用力打好“三大攻堅戰(zhàn)”。
    2.加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是堅決貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，建立“兩個責(zé)任”督導(dǎo)落實機(jī)制，壓實管黨治黨責(zé)政治責(zé)任，確保全面從嚴(yán)治黨各項工作落實落細(xì)落到實處。
    二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，及時完善新媒體制度建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，打造優(yōu)秀“頭雁”隊伍，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。
    三是嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，緊盯重點(diǎn)問題和隱形變異問題，堅決糾治形式主義、官僚主義突出問題;認(rèn)真落實“一月一事，消滅最差”要求，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)等基層調(diào)研工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
    3.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實新時代黨的組織路線。一是按照集團(tuán)公司黨組最新要求，研究修訂市分公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序》等辦法，不斷完善選人用人和干部監(jiān)督相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的培育、選拔、管理、使用工作，并積極做好宣貫和制度執(zhí)行。
    二是不斷完善“日管控、周分析、月考核”工作考評機(jī)制，建立末位淘汰辦法，修訂工作督導(dǎo)辦法，健全領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員激勵考核力度，進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。三是創(chuàng)新年輕干部、專業(yè)人才脫穎而出的機(jī)制，持續(xù)開展調(diào)研工作，建立年輕領(lǐng)導(dǎo)人員儲備庫動態(tài)調(diào)整機(jī)制;加強(qiáng)高技能專業(yè)人才隊伍打造，充分發(fā)揮其帶動影響作用，不斷擴(kuò)大專業(yè)人才隊伍規(guī)模和質(zhì)量。
    4.提高政治站位，堅決落實集團(tuán)黨組巡視工作各項任務(wù)。一是深刻認(rèn)識巡視對推動企業(yè)改革發(fā)展的重要意義，全面完成巡視工作各項任務(wù)。二是認(rèn)真做好集團(tuán)公司黨組巡視反饋問題整改。黨委書記作為第一責(zé)任人，對巡視全面整改負(fù)總責(zé)，黨委班子成員堅決把自己擺進(jìn)去，帶頭落實整改;第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌抓好上次整改不到位問題和本次巡視指出問題的整改，明確整改目標(biāo)責(zé)任，逐條“對賬”整改，不留死角、不留盲區(qū)，確保巡視整改事事有回音、件件有著落。
    三是對集團(tuán)公司黨組巡視組移交的信訪問題，嚴(yán)格按照程序逐一核查落實;堅持零容忍，嚴(yán)肅查處發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為。四是以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動與工會監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督相互協(xié)同，有效擴(kuò)展覆蓋面，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督質(zhì)效。
    5.強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全面貫徹落實集團(tuán)公司重要工作安排。一是研究制定實施細(xì)則，強(qiáng)化“清單化、事項化”落實機(jī)制，全面貫徹集團(tuán)公司“四梁八柱”戰(zhàn)略部署;堅持“兩大原則”，用好“三個導(dǎo)向”，做好融合創(chuàng)新，加快推進(jìn)各項既定工作安排，堅定不移打造行業(yè)“國家隊”。
    二是牢記“人民郵政為人民”服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行普遍服務(wù)職責(zé)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效，以“三個一策”為抓手，鞏固建制村通郵成果，加快推進(jìn)“快遞進(jìn)村”，有效滿足人民群眾日益增長的美好用郵需求。三是全面深化寄遞翼改革發(fā)展，制定出臺《操控手冊》，全力推動“五大體系”建設(shè)，打造全市最快實物寄遞網(wǎng)，持續(xù)加快寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展步伐。四是以全市學(xué)習(xí)推廣“巴南樣板”為契機(jī)，切實加快代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，積極開啟代理金融增長“第二曲線”。
    五是發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，加快推動惠農(nóng)合作等集團(tuán)公司重大項目落地生根、開花結(jié)果;以打造農(nóng)村郵政生態(tài)鏈為重點(diǎn)，加快構(gòu)建全市農(nóng)村郵政生態(tài)圈。六是切實做好疫情防控常態(tài)化工作，積極服務(wù)國家“六穩(wěn)”、“六?！惫ぷ鳎瑠^力奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)雙勝利。
    特此報告。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十三
    報告，中文字[釋義]動態(tài)綜合材料向上級報告，也指綜合材料向群眾報告。報告是向上級機(jī)關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或建議、答復(fù)上級機(jī)關(guān)詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    （一）切實履行黨組主體責(zé)任。按照全面從嚴(yán)治黨要求，局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在首要位置，堅持每季度召開專題會議，集中學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面內(nèi)容，研究部署紀(jì)檢監(jiān)察工作。黨組主要負(fù)責(zé)同志切實履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人的職責(zé)，每年對班子成員、科室負(fù)責(zé)人和下屬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體約談。班子成員和下屬單位負(fù)責(zé)人主動承擔(dān)"一崗雙責(zé)"，對分管部門嚴(yán)格管理，每季度聽取分管部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報，開展廉政約談多人。每年黨組書記和黨組成員、黨組成員同分管科室分別簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，在職黨員簽定《黨員干部廉政承諾書》，層層傳導(dǎo)壓力，靠實主體責(zé)任。加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育，局黨組始終把黨紀(jì)黨規(guī)作為中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，牢固樹立"四個意識"，堅定"四個自信"，做到"兩個維護(hù)"。黨支部堅持每周二集體學(xué)習(xí)雷打不動，組織干部職工原文學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，輔導(dǎo)學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定，集體觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》《將改革進(jìn)行到底》《法治中國》《輝煌中國》《巡視利劍》《厲害了，我的國》等電視專題教育片，不斷教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識。
    （二）貫徹落實中央八項規(guī)定精神。局黨組堅持抓在日常，嚴(yán)在經(jīng)常，帶頭貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神，堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)行為，在下鄉(xiāng)調(diào)研、扶貧入戶時，堅持輕車簡從，按相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)住宿、交納伙食費(fèi)，做到不搞排場、不增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步精簡會議和文件簡報，加強(qiáng)請假報備工作，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、違規(guī)使用公務(wù)車輛、違規(guī)收受節(jié)禮等問題。嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，干部職工婚喪喜慶事宜均事前備案報告。嚴(yán)格落實財務(wù)管理制度，所有財務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支全部通過會議討論決定，定期通報公示公務(wù)經(jīng)費(fèi)開支情況，嚴(yán)把差旅費(fèi)、會議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)等各項支出，國庫集中支付率達(dá)到100%。加強(qiáng)專項經(jīng)費(fèi)的管理，采取"誰預(yù)算誰支出"的原則，定期召開會議聽取科室匯報，及時掌握各科室年度專項經(jīng)費(fèi)計劃執(zhí)行情況，確保專項經(jīng)費(fèi)科學(xué)合理使用。
    （三）扎實開展專項整治活動。開展公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項核查整治工作，認(rèn)真開展自查自糾，對市紀(jì)委移交的名干部問題線索，全面核查情況，并對開展的公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治情況進(jìn)行回頭看，確保清理排查到位。開展"三糾三促""轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年"活動，廣泛征求各方意見建議，認(rèn)真落實整改要求，在政務(wù)大廳窗口實行領(lǐng)導(dǎo)坐班制，抽調(diào)工作組對縣區(qū)局和政務(wù)大廳窗口進(jìn)行專項督查，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。開展"四察四治"專項行動深入整治形式主義、官僚主義問題，緊密結(jié)合自身實際，對照文件四個方面?zhèn)€問題認(rèn)真開展了自查自糾，共自查到存在的問題條，針對查糾出的問題，詳細(xì)排查存在問題的主要原因，研究落實整改措施、整改時限、整改責(zé)任人等具體措施，扎實推進(jìn)了問題整改工作，并建立長效機(jī)制，防止問題反彈。
    （四）始終堅持把紀(jì)律挺在前面。局黨組堅持抓早抓小，嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，對苗頭性、傾向性和一般性問題，注重運(yùn)用提醒約談、誡勉談話和函詢等方式，給干部敲警鐘、明紀(jì)律。針對市紀(jì)委轉(zhuǎn)來網(wǎng)絡(luò)舉報反映"市、區(qū)局網(wǎng)上辦公玩忽職守?zé)o人管"的問題，在全市系統(tǒng)開展了專項整治行動，查糾共性問題條，明確整改措施項，完善制度機(jī)制項。及時辦理市紀(jì)委轉(zhuǎn)來信訪、投訴案件，及時核查督辦群眾投訴，受理群眾反映的不作為、慢作為、亂作為等信訪舉報線索起。對名參加集體會議遲到人員進(jìn)行約談并向市紀(jì)委備案，對名檔案年齡存在問題干部進(jìn)行通報批評，對名涉嫌參與傳銷干部免去職務(wù)、工資待遇按規(guī)定進(jìn)行處理，并召開全體干部大會進(jìn)行警示教育；按照規(guī)定程序，分別召開黨組會議和支部黨員大會，通報了給予名違法違紀(jì)黨員干部開除黨籍、開除公職的處分決定，對全體黨員干部進(jìn)行警示教育。按要求辦理了名違紀(jì)人員處分事項，各項處分已執(zhí)行到位。
    （一）落實黨的路線方針和中央重大政策部署方面。一是政治站位不高。學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想不扎實，滿足于上級的統(tǒng)一組織和規(guī)定要求的學(xué)習(xí)，對新的理論知識學(xué)習(xí)停留在書面上，在傳達(dá)有關(guān)文件精神時方法比較單一、枯燥，對一些理論文章和政策文件只是"泛泛而讀"，對系列重要講話精神缺乏更深層次的互動和思想交流，未能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性。二是黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅。為了應(yīng)付上級布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，精簡會議，把黨組會議和行政會議混開，導(dǎo)致黨組和班子會議一事一議制度不夠明確，黨組會議議題和參會人員范圍把握不夠嚴(yán)謹(jǐn)。召開黨組會議有時安排議題較多，黨組成員發(fā)表意見不充分，會議規(guī)則不規(guī)范，會議質(zhì)量不高。民主生活會存在自我剖析不到位，開展批評與自我批評不嚴(yán)格，沒有達(dá)到紅紅臉、出出汗的目的。三是發(fā)揮主觀能動作用不足。平時滿足于完成市委、市政府安排部署的工作任務(wù)，有只求平穩(wěn)"過關(guān)"的思想，一定程度上缺乏精益求精、開拓創(chuàng)新理念，在服務(wù)發(fā)展上提出創(chuàng)新性、建設(shè)性的思路和舉措不多，能夠突出部門特色、有較強(qiáng)指導(dǎo)性的意見更少。如，在抓好商事制度改革，食品、藥品和特種設(shè)備監(jiān)管方面，只求完成上級改革措施，沒有推出符合本地實際的具體辦法。
    2018年5月29日上午，蓮湖區(qū)委第一巡察組召開工作匯報會，先后聽取了團(tuán)區(qū)委黨組、北關(guān)街道黨工委、區(qū)商務(wù)局黨組的工作匯報和區(qū)紀(jì)委派駐第三紀(jì)檢組、區(qū)紀(jì)委派出北關(guān)街道紀(jì)工委、區(qū)紀(jì)委派駐第一紀(jì)檢組的專題匯報。區(qū)委第一巡察組組長屈靜珍、副組長田廣賢、全體巡察組干部參加會議。會議由巡察組副組長田廣賢主持。
    三家被巡察單位黨組織負(fù)責(zé)人緊密結(jié)合自身工作實際，主要匯報了近五年來的工作情況和黨組織在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨三大方面存在的突出問題，深入剖析問題發(fā)生的原因，并提出下一步工作打算。紀(jì)工委和紀(jì)檢組分別匯報了落實黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任的措施成效和監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
    區(qū)委第一巡察組組長屈靜珍指出，三家被巡察單位的工作匯報和紀(jì)檢組織的專題匯報客觀反映了工作成績，也認(rèn)真查擺了自身存在的不足，下一步，三家被巡察單位要進(jìn)一步提高政治站位，按照區(qū)委要求緊密配合巡察組開展工作。巡察組也要按照巡察計劃倒排節(jié)點(diǎn)，明確任務(wù)，有針對性的開展談話了解、實地暗訪、延伸巡察等工作，確保本輪巡察扎實穩(wěn)步推進(jìn)，取得實效。
    一、履行主體責(zé)任不懈怠x黨委堅持把巡察工作作為確保新時代黨的治疆方略落地生根的重要保障，作為全面從嚴(yán)治黨的利劍、利器，牢牢抓在手上。統(tǒng)籌謀劃部署。將巡察工作作為新時代黨的政治建設(shè)重要內(nèi)容，納入黨委工作要點(diǎn)和績效考核項目，與中心工作結(jié)合起來統(tǒng)籌推進(jìn)，2019年x黨委常委會研究巡察工作17次。xx黨委書記主動履行第一責(zé)任人職責(zé)，及時召開書記專題會議，對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)問題提出具體處置要求，直接部署、直接參與、直接督辦。把一屆任期內(nèi)巡察全覆蓋作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)，合理安排常規(guī)、專項、機(jī)動巡察。凝聚思想共識。將黨中央關(guān)于巡視巡察工作會議、講話、文件精神等納入x直部門單位黨組（黨委）、縣市黨委中心組學(xué)習(xí)和各級黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，對x直部門單位黨組織書記、各縣市黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人開展巡視巡察整改專題培訓(xùn)，在全x形成重視巡察、關(guān)心巡察、支持巡察的思想共識。
    及時開展巡察“回頭看”，實現(xiàn)“再發(fā)現(xiàn)、再整改、常震懾”效果。推行黨委書記聽取巡察匯報情況報備制度，縣市黨委巡察辦定期向x黨委巡察辦報告工作制度，及時準(zhǔn)確掌握縣市巡察工作情況。
    三、狠抓巡察整改不手軟堅持將巡察整改作為檢驗“四個意識”強(qiáng)不強(qiáng)、“兩個維護(hù)”堅決不堅決的“試金石”，切實強(qiáng)化整改落實和成果運(yùn)用。壓實整改主體責(zé)任。創(chuàng)新反饋方式，x黨委巡察組“提級”向縣市黨委常委會集中反饋巡察所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委情況，縣市黨委巡察組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集中反饋巡察所轄村（社區(qū)）黨組織情況，x直部門巡察反饋意見由x黨委和x政府分管領(lǐng)導(dǎo)、組織部、主管單位分別督促抓好整改落實，形成齊抓共管合力?？焖籴尫耪饝匦?yīng)。建立x黨委巡察機(jī)構(gòu)和x紀(jì)委監(jiān)委問題線索快速移交通道，召開巡察問題線索暨意見建議移交會，對群眾反映強(qiáng)烈、違反中央八項規(guī)定精神、具備快查快結(jié)條件的問題線索，邊巡察邊移交邊查處，第一時間釋放巡察震懾效應(yīng)。全面發(fā)揮治本作用。將警示教育貫穿巡察全過程，采取“動員會+微黨課”“反饋會+警示會”形式，強(qiáng)化被巡察黨組織和黨員干部接受巡察監(jiān)督的思想自覺和行動自覺。充分運(yùn)用媒體平臺，廣泛宣傳巡察工作，建立巡察典型案例通報制度，有效發(fā)揮“查處一個、警醒一片”的作用，推動被巡察黨組織舉一反三、建章立制、堵塞漏洞，切實發(fā)揮巡察監(jiān)督的治本功能。
    1.單位基本情況。
    我屬于機(jī)關(guān)部門，部下事業(yè)部門有4個經(jīng)費(fèi)來源是財政撥款，我辦自20__年1月1日起獨(dú)立建賬，設(shè)置了單獨(dú)的財務(wù)室，現(xiàn)有財務(wù)專(兼)職工作人員4人，主要從事記賬憑證的錄入、記賬、審核，財務(wù)預(yù)決算的編制、審核，財務(wù)報表的編制等工作。
    2.內(nèi)部控制。
    單位內(nèi)部控制制度健全，在財務(wù)管理、固定資產(chǎn)、合同管理等方面均建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。我辦實行一把手直接分管財務(wù)，明確了財務(wù)審批流程，規(guī)范了各自的職責(zé)權(quán)限，提高了資金使用效率。
    3.預(yù)算編制執(zhí)行情況。
    公司規(guī)范預(yù)算編制制度，項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論協(xié)商，基本支出預(yù)算按部門預(yù)算編制手冊，最后由負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司總預(yù)算編制，編制完成后由審查人審查后通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子審查的公司決算由負(fù)責(zé)人編制，編制完成后由審查人審查后向公司領(lǐng)導(dǎo)班子報告決算數(shù)據(jù)和內(nèi)容，無誤報告市財政相關(guān)科室。單位財務(wù)預(yù)算均通過江蘇預(yù)算公開平臺公開，接受社會各界監(jiān)督。
    4.資產(chǎn)管理情況。
    資產(chǎn)管理崗位設(shè)置相互分離，職責(zé)明確;規(guī)范大額資金使用管理，嚴(yán)格實施網(wǎng)上商城采購規(guī)定;規(guī)范資產(chǎn)處置程。
    杜絕資產(chǎn)處置中可能出現(xiàn)的違規(guī)行為防止國有資產(chǎn)流失。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)核算運(yùn)行。
    我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位常用財會政策制度文件匯編》，仔細(xì)研究該匯編中的各項規(guī)定制度，通過不斷學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)核算，嚴(yán)格審核原始憑證的合規(guī)性、完整性，規(guī)范記賬憑證的編制，使日常財務(wù)工作做到有法可依、有章可循。
    2.嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”，嚴(yán)制單位三公經(jīng)費(fèi)。
    20__年至2018年，我辦三公經(jīng)費(fèi)合計*****萬元(其中事業(yè)單位三公經(jīng)費(fèi)***萬元)，其中公務(wù)用車購置費(fèi)****萬元;公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)*****萬元;公務(wù)招待費(fèi)******萬元(20__年*****萬元，2016年*****萬元，2017年*****萬元，2018年*****萬元);因公出國(境)費(fèi)*****萬元。我辦堅持公務(wù)接待清單制度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支，公務(wù)招待費(fèi)主要用于各地黨政機(jī)關(guān)到我辦進(jìn)行考察學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流等方面的接待。因公出國(境)費(fèi)系2016、2018年由上級部門批準(zhǔn)并組織我辦領(lǐng)導(dǎo)出國考察費(fèi)用。
    3.加強(qiáng)預(yù)決算執(zhí)行力度，抓好經(jīng)費(fèi)保障。
    20__年以來，我辦不斷優(yōu)化部門預(yù)決算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約規(guī)定，本著“節(jié)儉高效”原則，精細(xì)化編制預(yù)算，最大化滿足部門工作需求。重點(diǎn)管控好支出進(jìn)度、部門預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等重要環(huán)節(jié)，確保預(yù)算與支出的同步運(yùn)作。
    1.部分公務(wù)招待費(fèi)報銷憑證中未附菜單明細(xì)。
    20__年開始獨(dú)立建賬以來，由于未對公務(wù)招待費(fèi)的相關(guān)財務(wù)規(guī)定吃透，導(dǎo)致部分公務(wù)招待費(fèi)報銷單據(jù)中缺少菜單的明細(xì)。經(jīng)紀(jì)委巡察組、財政局檢查提醒后，從2016年3月份起在公務(wù)招待費(fèi)報銷單據(jù)中已全部提供菜單明細(xì)。
    2.個別差旅費(fèi)用報銷未及時。
    個別人員出差后已經(jīng)回單位的情況下，未及時填報差旅費(fèi)報銷單進(jìn)行報銷，根據(jù)《蘇州市市級機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》的規(guī)定，出差人員在差旅活動結(jié)束后一個月內(nèi)辦理報銷手續(xù)，個別人員超出了規(guī)定報銷的期限進(jìn)行報銷。
    3.固定資產(chǎn)未及時入賬及報廢。
    由于歷史原因，20__年以前的單位固定資產(chǎn)未及時入賬，對于已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)也未及時履行相應(yīng)的報廢手續(xù)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)信息失真。
    4.公務(wù)用車管理尚不夠規(guī)范。
    對公務(wù)用車的使用未完全遵守提前填報公務(wù)用車申請表制度，個別情況下只是口頭或電話通知需要公務(wù)用車。
    5.辦公用品領(lǐng)用無相關(guān)手續(xù)。
    對于購買的一般辦公用品未設(shè)立辦公物資備查帳簿，對辦公用品的領(lǐng)用也未有相應(yīng)的領(lǐng)用手續(xù)，例如筆、紙巾等小件物品的領(lǐng)用。
    6.部分報銷票據(jù)未按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的簽字確認(rèn)。
    部分票據(jù)在報銷的時候只有經(jīng)辦人和主要領(lǐng)導(dǎo)人簽字，未有分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。
    7.存在財務(wù)人員報銷審核不嚴(yán)的情況。
    財務(wù)人員在個別情況下，沒有完全按照*******《市級機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)費(fèi)用報支審核意見》所規(guī)定的要求，對報銷的票據(jù)審核不到位，缺少經(jīng)辦人簽字也未發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)已全部整改到位。
    8.個別物資的采購未通過政府采購網(wǎng)網(wǎng)上商城進(jìn)行采購。
    有時候?qū)τ诩庇没蛘呓痤~小的物資，還是通過本市商戶進(jìn)行購買。
    9.財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)能力有待提高。
    財務(wù)人員均為兼職人員，業(yè)務(wù)知識不夠全面、業(yè)務(wù)能力不夠扎實，在履行職責(zé)過程中，有時候未能及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中的錯誤或者紕漏，有待進(jìn)一步提高能力。
    1.進(jìn)一步加強(qiáng)辦公物資采購的管理。
    一是加強(qiáng)采購管理，對于一般辦公用品均需通過政府采購網(wǎng)網(wǎng)上商城進(jìn)行采購;二是按照分類管理的原則，對采購物資指定專人負(fù)責(zé)，建立健全庫存物資出入庫登記制度，建立庫存物資備查帳簿;三是每年年底對物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實相符。
    2.進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理。
    完善固定資產(chǎn)管理辦法，優(yōu)化資產(chǎn)交接手續(xù)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理的“無縫對接”，杜絕國有資產(chǎn)流失。及時按照相關(guān)程序清理和報廢固定資產(chǎn)。
    3.進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)報銷制度。
    一是按照財務(wù)管理制度履行相應(yīng)的報銷程序;二是完善會計人員與實物管理人員職責(zé)，規(guī)范審核流程，提高監(jiān)督質(zhì)量，杜絕不合理開支。
    4.進(jìn)一步規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”管理。
    一是嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待報批程序和開支標(biāo)準(zhǔn)，堅決不購買煙酒，不提供高檔菜;二是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，制定本單位的用車規(guī)定，按規(guī)定停放，杜絕公車私用;三是嚴(yán)格出國出境管理，對確有需要的出國出境行為要通過規(guī)定的審批手續(xù)。
    5.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    一是對財務(wù)人員加強(qiáng)政策法規(guī)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律;二是加強(qiáng)財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，提升財務(wù)管理能力，提高會計核算水平;三是對財務(wù)人員加強(qiáng)廉潔自律教育，增加警示教育頻率，防患于未然。
    6.進(jìn)一步加強(qiáng)財經(jīng)知識的普及。
    對單位工作人員，特別是中層以上干部要加強(qiáng)財經(jīng)法規(guī)知識宣傳，提高財經(jīng)法規(guī)意識，讓其在履行公務(wù)活動時能以財經(jīng)法規(guī)為準(zhǔn)繩、財務(wù)制度為標(biāo)尺，嚴(yán)格規(guī)范自身財務(wù)行為。
    7月15日，市委召開書記專題會議，專門聽取受省委委托的巡視高職高專第七組和五屆市委第四輪巡察工作情況匯報。市委書記、市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李明出席會議并講話，市委副書記、市長張祥安，市委副書記許繼偉及市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長出席會議并聽取匯報。
    在聽取了省委巡視高職高專第七組和5個巡察組的巡察工作情況匯報后，李明指出，巡察組不回避矛盾、不畏懼困難，動真碰硬、敢于較真，對取得的成績和所做的工作，市委是充分肯定的。一是工作效率高，在短短50天時間里就完成15個單位的巡視巡察任務(wù)，尤其是高質(zhì)量地完成省委授權(quán)對兩個學(xué)院的巡視任務(wù)，發(fā)現(xiàn)6大類75個方面490個問題，移交問題線索106件。二是問題查得準(zhǔn)，既指出了普遍存在的3個方面共性問題，也點(diǎn)出了各單位存在的個性問題。三是意見建議有針對性，巡察建議一針見血，既亮“紅燈”，又敲“警鐘”，既對癥下藥，又精準(zhǔn)病根，針對性、操作性都很強(qiáng)。
    李明要求，要深化政治巡察，在政治高度上突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治要求上抓住黨的建設(shè)，在政治定位上聚焦全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)各級黨組織進(jìn)一步落實黨的建設(shè)和從嚴(yán)治黨責(zé)任，倒逼改革、促進(jìn)發(fā)展。要切實運(yùn)用好巡察成果，持續(xù)推進(jìn)巡視巡察整改，按照“四種形態(tài)”，該談話的談話、該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分、該移送司法機(jī)關(guān)的移送司法機(jī)關(guān)，特別是對十八大后不收斂、不收手，問題反映集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)肅查處。
    李明強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行，無論是在基層還是在市直單位，都不同程度地存在制度建設(shè)缺失、制度執(zhí)行不到位問題。對巡察發(fā)現(xiàn)的制度建設(shè)和執(zhí)行不到位問題要分情況督促整改，對沒有建立制度的要督促盡快建立完善，對有制度不執(zhí)行的，就要緊緊盯住，確保制度執(zhí)行到位。
    李明要求，要持續(xù)開展巡察“回頭看”，巡察整改落實工作還有很多路要走，還有很大空間。一些地方仍存在巡察組一來就“哆嗦”，巡察組一走就“嘚瑟”的情況。因此，“回馬槍”還要持續(xù)“殺”，“回頭箭”還要持續(xù)“放”。要認(rèn)真落實中央、省委巡視巡察常態(tài)化、制度化要求，持續(xù)督促各級黨組織始終緊繃管黨治黨、從嚴(yán)治黨這根弦，更好地推進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展、干部健康成長。
    李明最后強(qiáng)調(diào)，巡察工作責(zé)任重大、使命光榮，工作內(nèi)容要深化、工作重點(diǎn)要突出，要堅決把紀(jì)律挺在前面，以“三嚴(yán)三實”為準(zhǔn)則，切實抓嚴(yán)、抓實，推動滁州巡察工作再上新臺階，為沖刺總量全省第三、建設(shè)環(huán)滁皆美家園、打造正風(fēng)反腐促發(fā)展的滁州樣本貢獻(xiàn)力量。
    按照集團(tuán)公司黨組2020年第一批巡視工作安排和相關(guān)要求，現(xiàn)將中國郵政xx分公司黨委近3年來的主要工作情況，匯報如下：
    2017年以來，市分公司黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團(tuán)公司年度黨建工作會議精神，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，深化落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，基層黨組織政治功能和組織力不斷增強(qiáng)，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊”，實現(xiàn)“二次崛起”貢獻(xiàn)重慶力量提供了堅強(qiáng)保障。
    (一)堅決做到“兩個維護(hù)”，全面貫徹中央重大決策部署。
    一是嚴(yán)格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，黨委班子成員帶頭樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。二是努力營造“風(fēng)清氣正”良好政治生態(tài)。全市郵政各級黨組織召開專題民主生活會(組織生活會)，堅決肅清孫政才惡劣影響和xxx、王立軍流毒。三是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。根據(jù)主題教育調(diào)研成果明確了重慶郵政經(jīng)營理念(固優(yōu)勢、補(bǔ)短板、抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項)，解決員工群眾最急最憂最盼的問題xxx個，活動成效得到集團(tuán)公司黨組第五巡回指導(dǎo)組肯定。四是全力以赴打好“三大攻堅戰(zhàn)”。
    扎實推進(jìn)風(fēng)險防控體系建設(shè)，3年來未發(fā)生各類重大案件、風(fēng)險事件和負(fù)面輿情;高質(zhì)量完成了城xxx定點(diǎn)扶貧各年度任務(wù);深入貫徹總書記河南光山考察重要指示精神，黨委書記2次召開農(nóng)村電商座談會，聚焦打造農(nóng)村電商生態(tài)鏈，積極推動奉節(jié)臍橙、萬州青檸等一批千萬級項目運(yùn)營;扎實推進(jìn)綠色郵政建設(shè)，在集團(tuán)公司2019年度考評工作中全面達(dá)標(biāo)。五是全面落實疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)要求，抗疫工作得到市政府唐良智市長批示給予的充分肯定。
    為全市大中小學(xué)生配送教材xxx余萬份、xxx余萬冊。推出了春耕農(nóng)資配送、“農(nóng)副果蔬網(wǎng)銷+寄遞配送”等特色郵政服務(wù)。充分利用中歐班列(渝新歐)運(yùn)郵通道，成功開通“中國郵政號”運(yùn)郵專列，截至6月2日已發(fā)出10列，累計疏運(yùn)外省出口歐向積壓郵件xxx箱，總重量約xxx噸，占全網(wǎng)疏運(yùn)歐向郵件的xxx%以上，為維護(hù)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用;同時，將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，今年1-6月收寄中歐班列鐵路小包xxx萬件，出口本地郵包集裝箱xxx箱，總重量約xxx噸，完成業(yè)務(wù)收入xxx億元，較去年同期增長xxx倍，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。
    (二)認(rèn)真履行主體責(zé)任，全面落實從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略部署。
    一是認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任。逐級簽訂年度全面從嚴(yán)治黨治黨“兩個責(zé)任書”，強(qiáng)化考核檢查，層層壓實責(zé)任。二是以活動為載體強(qiáng)化思想武裝。認(rèn)真開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實”活動、理論武裝提升行動;改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，累計組織中心組學(xué)習(xí)近平x次，編發(fā)學(xué)習(xí)資料xxx期。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。
    實現(xiàn)了城片區(qū)、區(qū)縣分公司黨組織民主生活會督導(dǎo)全覆蓋。四是馳而不息推動作風(fēng)建設(shè)。班子成員帶頭嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神;開展了“興調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力”作風(fēng)建設(shè)專題活動和“形式主義、官僚主義”專項整治活動;認(rèn)真落實“一月一事、消滅最差”要求，班子成員深入基層開展調(diào)查研究，推動旺季期間基層員工吃飯難、標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展滯后等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。
    五是扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，3年來對黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員給予黨紀(jì)政務(wù)處分xxx人次，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)寬松軟局面得到有效改觀;組織開展了xxx個批次的內(nèi)部巡察工作，為2022年實現(xiàn)巡察全覆蓋打下堅實基礎(chǔ)。
    (三)堅持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹新時代黨的組織路線。
    一是認(rèn)真落實總書記關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)“20字”要求。按照集團(tuán)公司黨組干部調(diào)整“十條原則”，3年來提任領(lǐng)導(dǎo)人員(三級及以上)xxx人;2019年以來對xxx名擔(dān)當(dāng)作為不力的領(lǐng)導(dǎo)人員作了調(diào)整，加快了集團(tuán)公司黨組對重慶郵政年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研成果的運(yùn)用。二是開展全市優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨組最新精神，形成了三、四級領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選xxx名。三是認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作。先后選派xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中央黨校分校班培訓(xùn)、xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中國郵政黨校班培訓(xùn)。四是深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理和選人用人工作檢查。
    3年對xxx個基層單位開展了選人用人專項檢查，并實現(xiàn)市分公司黨委、城片區(qū)分公司黨委“一報告兩評議”工作全覆蓋。五是充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。扎實推進(jìn)基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“強(qiáng)堡壘、爭先鋒”、“抗擊疫情”黨員突擊隊等專項活動，有力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    (四)堅持以問題導(dǎo)向，全面加強(qiáng)上級巡視和審計問題整改。
    一是持續(xù)推動巡視問題整改。2018年中央巡視整改xxx項措施，已完成xxx項，階段性完成需持續(xù)推進(jìn)xxx項，全部達(dá)到預(yù)定目標(biāo);對照集團(tuán)公司黨組2019年第一、二批巡視，分別制定未巡先改整改措施xxx項、xxx項，全部按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。二是堅持規(guī)章制度制定與執(zhí)行并重。認(rèn)真落實中央巡視整改和集團(tuán)公司黨組未巡先改，先后完善制度、印發(fā)文件共計xxx余項，形成了巡視整改常態(tài)化、長效化機(jī)制。三是認(rèn)真做好審計問題整改。集團(tuán)公司近3年xxx項審計發(fā)現(xiàn)的xxx個問題，已完成整改xxx個，未整改到位xxx個，需持續(xù)加強(qiáng)xxx個。
    (五)主動擔(dān)當(dāng)作為，全面落實集團(tuán)公司黨組重要工作安排。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，新一屆黨委對各級干部提出“講政治、重?fù)?dān)當(dāng)、抓落實、作表率”工作要求，大力營造求是求實謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實的工作氛圍。二是為認(rèn)真落實集團(tuán)公司重要工作安排，建立了“日管控、周分析、月考核”工作考評機(jī)制。每日對重點(diǎn)管控指標(biāo)進(jìn)行通報，每周對重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)安排;按照“一月一事、消滅最差”要求，黨委每月對市級部門(單位)、市寄遞事業(yè)部和各城片區(qū)分公司月度績效進(jìn)行考核，考核值相差最大達(dá)到xxx倍，充分體現(xiàn)“獎優(yōu)罰差”導(dǎo)向，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為。
    三是全面落實集團(tuán)公司“四梁八柱”等戰(zhàn)略決策部署，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。收入規(guī)模從2016年全國第xxx位上升至2019年第xxx位，利潤規(guī)模連續(xù)3年位居前xxx位，勞動生產(chǎn)率2019年列第xxx位。今年1-4月，完成收入xxx億元，收入規(guī)模列第xxx位，收入增幅列第xxx位，實現(xiàn)利潤列第xxx位，收入利潤率、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)均排名全國前列。
    進(jìn)一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評先表彰體系，設(shè)置了“8+1”評選項目，有力促進(jìn)了后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)。六是全面推行項目管理，出臺《市級經(jīng)營發(fā)展項目管理辦法》，今年上半年已申報項目26個，預(yù)計新增收入xxx億元，占全年新增收入的xxx%。七是全面履行普遍服務(wù)職責(zé)。全市xxx個建制村提前1年完成直接通郵率100%的目標(biāo)，全市縣及縣以上城市黨政機(jī)關(guān)《人民日報》當(dāng)日見報率繼續(xù)保持100%，機(jī)要通信連續(xù)xxx年保持質(zhì)量全紅。八是扎實推進(jìn)集團(tuán)公司各項改革任務(wù)。2017年順利完成經(jīng)營組織架構(gòu)改革，2018年全面開展寄遞翼改革，2019年持續(xù)深化寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展，2020年積極推進(jìn)公司制改制工作。
    圍繞xxx黨組書記、董事長在集團(tuán)公司黨組2020年第一批巡視工作動員部署會上提出的“五個堅決落實”、“29個看”內(nèi)容，市分公司黨委主動對標(biāo)對表，深入查擺問題，深刻剖析原因，力求找準(zhǔn)自身差距。
    (一)堅決落實“兩個維護(hù)”暨黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面。
    1.深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距。
    (1)理論學(xué)習(xí)深入性、實效性不夠。一是班子成員在中心組學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)當(dāng)中，大多為通讀原文原著，結(jié)合分管工作深入解讀不夠，集中討論和互動交流不多。二是聯(lián)系實際指導(dǎo)工作有差距。理論學(xué)習(xí)與工作實際結(jié)合不緊密，特別是運(yùn)用集團(tuán)公司黨組提出的新理念、新方法、新要求，指導(dǎo)實踐、破解難題、推動改革不夠。三是督導(dǎo)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制落實不到位。2019年黨建考評檢查發(fā)現(xiàn)，長壽、城口分公司黨組織未及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神、十九屆四中全會精神。
    (2)鞏固深化主題教育成效不到位。黨委班子查擺的問題沒有完全整改落實到位，未有效形成閉環(huán)管理。主題教育中，黨委班子檢視問題的xxx項整改措施中，雖已完成xxx項，但仍有xxx項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作;專項整治的xxx項工作措施中，雖已完成xxx項，但仍有xxx項整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作。
    (3)意識形態(tài)工作制度建設(shè)滯后。一是黨委未嚴(yán)格按頻次專題研究意識形態(tài)工作;制度建設(shè)相對滯后，2019年才制定出臺了《黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》。二是“兩微一端”意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理制度不健全。2019年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣，但未出臺相應(yīng)的管理制度。
    2.全面貫徹落實全國國企黨建會會議精神不深入。一是全面踐行國企三大責(zé)任不到位，落實“普服為根、客戶為本”有差距。2019年，被集團(tuán)公司通報批評并扣減普服補(bǔ)貼資金xxx萬元;被監(jiān)管部門實施行政處罰xxx起，處罰金額xxx萬元;其中，針對普遍服務(wù)的行政處罰xxx起。
    二是全面加強(qiáng)國企黨的建設(shè)認(rèn)識不深刻。2019年第二、三批巡察期間，對xxx個單位黨組織負(fù)責(zé)人和部分黨員干部組織了理知識測試，測試成績平均分最高的單位為xxx分，最低的單位僅為xxx分。三是落實“四同步、四對接”工作有差距。《關(guān)于調(diào)整郵政企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)事項的通知》(集團(tuán)編〔2020〕4號)文件中“核增人員編制”要求落實不及時，黨委雖研究核增了市分公司黨建部、紀(jì)委辦人員編制，但目前還未選配人員到崗。
    3.全面落實“三大攻堅戰(zhàn)”部署有差距。一是風(fēng)險防控工作有隱患。代理金融風(fēng)險高壓態(tài)勢還未全面形成，仍存在少數(shù)員工持有多張高額度信用卡、網(wǎng)絡(luò)借貸等高危行為。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)全市xxx個區(qū)縣xxx名員工持有信用卡超過xxx張，其中持卡最多的達(dá)到xxx張。二是電商扶貧成效不夠明顯。
    全市雖已建成郵樂購店xxx個，但對專職地推人員隊伍建設(shè)重視不夠，地推人員配置存在較大缺口，按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)全市應(yīng)配備xxx名，但實際到位僅xxx名，地推工作指導(dǎo)支撐能力不足，加之部分已終止合作郵樂購店未及時更替，導(dǎo)致整體活躍度僅為xxx%，未能有效發(fā)揮電商渠道對地方扶貧工作的支撐、帶動作用。
    (二)落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面。
    1.落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不到位。
    (1)管黨治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。一是黨委落實主體責(zé)任多靠開會、發(fā)文和簽責(zé)任狀，尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》后，督導(dǎo)檢查工作不到位。如：渝北片區(qū)分公司、機(jī)要通信局2107年未召開黨組織會議專題研究年度黨建紀(jì)檢工作。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度執(zhí)行不到位。
    黨委于2018、2019年以黨委會形式代替聯(lián)席會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是黨建考評方式、方法單一，大多采取收集、調(diào)閱資料和征求相關(guān)部門意見等方式，缺乏實地調(diào)研檢查，不能全面深入地掌握、評價基層情況。如：2019年度全市基層黨組織考評等級均為優(yōu)秀，考評結(jié)果未能拉開差距，沒有充分體現(xiàn)考評激勵作用。
    (2)紀(jì)委履行監(jiān)督專責(zé)存在差距。一是執(zhí)紀(jì)問責(zé)不夠“嚴(yán)、緊、硬”，存在以政務(wù)處分代替黨紀(jì)處分、未嚴(yán)格執(zhí)行處理決定的情況。如：對2017年xxx分公司違規(guī)處置資產(chǎn)問題進(jìn)行問責(zé)時，僅給予時任領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)處分;xxx分公司于2017年5月決定對xxx名員工給予誡勉談話，但實際并未執(zhí)行。
    二是把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)抓早抓小不夠，個別紀(jì)委書記(紀(jì)檢委員)對本單位出現(xiàn)的回避制度執(zhí)行不嚴(yán)、“一把手”率先表態(tài)發(fā)言等苗頭性、傾向性問題未能及時給予提醒糾正。如：xxx分公司于2019年4月召開黨委會討論推薦年輕領(lǐng)導(dǎo)人員時，涉及相關(guān)人員本人未回避，全程參與推薦討論。三是用“身邊事”、“身邊案”教育“身邊人”工作做得不到位，個別黨員干部紀(jì)法意識不強(qiáng)。如：2018、2019年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件;2019年，xxx分公司1名員工違反生活紀(jì)律受到了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
    (3)內(nèi)部巡察的震懾作用發(fā)揮不夠。一是內(nèi)部巡察工作組織不到位，截至今年4月黨委巡察覆蓋面為xxx%，低于全國郵政巡察工作平均進(jìn)度。二是對被巡察單位整改落實情況監(jiān)督檢查不夠，僅對已巡察單位開展了約談督導(dǎo)，并未組織開展專項“回頭看”工作。三是巡察壓力傳導(dǎo)不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題。如：xxx分公司黨委對巡察工作重視不夠、資料準(zhǔn)備不充分、匯報材料質(zhì)量不高，黨委已對該分公司黨委及班子成員進(jìn)行了問責(zé)。
    2.持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題不深入。
    (1)形式主義、官僚主義突出問題尚未根除。一是為基層減負(fù)松綁工作成效不明顯。以文件落實文件、以會議貫徹會議、答復(fù)基層請求事項不及時等問題一定程度仍然存在。xxx分公司會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量仍然較大，2019年會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量與2018年基本持平，與集團(tuán)公司黨組“發(fā)文、會議數(shù)量較2018年降幅30%”目標(biāo)要求差距大。
    二是抓工作落實力度不夠。如：2017-2019年集團(tuán)公司累計下達(dá)的9個中央預(yù)算內(nèi)資金重大項目，但截至目前仍有7個處于在建狀態(tài)，建設(shè)進(jìn)度滯后;全市“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊伍建設(shè)，重規(guī)模數(shù)量(近xxx人)、輕管理培養(yǎng)，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊伍應(yīng)有作用。三是違反中央八項規(guī)定精神問題禁而未絕。2017年，xxx分公司違規(guī)購買購物卡被市紀(jì)委組織核查，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。
    2018年，開展的異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員“兩費(fèi)”及相關(guān)費(fèi)用清理中，有xxx名異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員補(bǔ)繳了違規(guī)報銷周轉(zhuǎn)房租賃費(fèi)、探親交通費(fèi)及其他費(fèi)用。2019年，重慶郵政醫(yī)院xxx名黨員在操辦父親喪事時，違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。
    (2)員工身邊的腐敗和不正之風(fēng)問題仍有發(fā)生。一是2019年，收到反映四級及以下人員的信訪舉報xxx件，較2017年增長了xxx倍，核實問題明顯增加。二是個別單位漠視員工利益和訴求、缺乏對員工思想疏導(dǎo)，存在纏訪、重復(fù)信訪的現(xiàn)象。如：近年來先后收到反映南岸區(qū)分公司的信訪xxx件，重復(fù)信訪就達(dá)xxx件。三是違規(guī)招標(biāo)采購、違規(guī)發(fā)放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如：xxx分公司原人力資源管理人員利用職務(wù)之便，采用多發(fā)員工薪酬再收回的方式非法侵占企業(yè)資金，因嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌違法被移送地方紀(jì)委監(jiān)委。
    (三)落實新時代黨的組織路線方面。
    1.全面落實國企干部“20字”要求存在差距。
    (1)干部隊伍建設(shè)與滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要差距明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)干部缺員問題較為突出。目前，全市三級正缺員5人，三級副缺員33人，四級正缺員18人，且領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選不足問題日漸突顯。二是領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、高素質(zhì)化推進(jìn)工作有差距。全市領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡較大(三級正xxx歲、三級副xxx歲、四級正xxx歲、四級副xxx歲);干部隊伍整體學(xué)歷層次不高，全日制本科及以上學(xué)歷的三級正僅有xxx人。三是領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊培養(yǎng)缺乏相應(yīng)的成長平臺。如：公司本部綜合職能類優(yōu)秀年輕專業(yè)序列人員培養(yǎng)晉升機(jī)制不完善。
    (2)創(chuàng)新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在“重使用、輕培養(yǎng)”傾向，有的干部缺乏基層經(jīng)歷，導(dǎo)致崗位適應(yīng)期較長、與工作要求有差距。二是選人用人工作未能與各類人才隊伍、高技能人才成長有效結(jié)合，干部隊伍整體專業(yè)素質(zhì)不夠高。三是指導(dǎo)督促基層單位執(zhí)行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置，有的在討論決定或在公示結(jié)束之后才征求紀(jì)檢部門意見;有的履行程序不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，存在將考察組成員作為民主推薦、民主測評和考察談話對象等問題。
    (3)領(lǐng)導(dǎo)人員考評機(jī)制不健全。雖然對xxx公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員個人履職情況開展了年度測評工作，但對于城片xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子只組織實施了年度戰(zhàn)略績效考核和黨建工作測評考評，未建立對各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考評機(jī)制，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為激勵鞭策導(dǎo)向性不夠強(qiáng)。
    2.調(diào)研指導(dǎo)基層黨建工作不到位。一是基層黨組織按期換屆不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行換屆請示流程。如：xxx分公司黨總支未嚴(yán)格執(zhí)行“誰管黨政正職、以誰為主推動”的換屆請示流程;因受疫情影響，后勤服務(wù)中心、機(jī)要通信局黨組織未按期換屆。二是對基層黨組織落實“三會一課”等制度，嚴(yán)督實導(dǎo)力度不夠。如：xxx分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄，xxx分公司黨支部到今年一季度仍未有效運(yùn)用“中郵先鋒”平臺開展組織生活。三是基層黨員組織關(guān)系管理不到位。xxx分公司外，其余xxx分公司普遍存在組織關(guān)系在地方的ab類合同工黨員或流動黨員(勞務(wù)工黨員)未全部轉(zhuǎn)入(編入)本單位黨組織的問題。截至今年4月，組織關(guān)系在地方的合同用工黨員和勞務(wù)用工黨員還有xxx名。
    (四)落實巡視和審計問題整改方面。
    1.持續(xù)推動巡視整改有差距。一是對于落實中央巡視整改的5項階段性完成需持續(xù)推進(jìn)任務(wù)(全面防范重大風(fēng)險、綠色郵政建設(shè)、“瘦身健體”提質(zhì)增效、寄遞翼改革、基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動)，黨委結(jié)合新形勢深入研究不夠、辦法措施不多，持續(xù)推進(jìn)效果不理想。
    二是雖然對市級各部門(單位)落實中央巡視整改作了專項檢查，但未進(jìn)一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現(xiàn)象依然存在。如：xxx分公司黨委2019年持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改工作未進(jìn)行每月專題匯報xxx分公司黨總支無巡視整改相關(guān)會議記錄。
    三是對集團(tuán)公司黨組2016年巡視整改重視程度存在“溫差”。黨委在集中整改、持續(xù)整改的基礎(chǔ)上，雖于2018年制定出臺《中郵重慶分公司黨委加強(qiáng)和深化巡視整改工作方案》，但后續(xù)跟蹤落實不夠。四是針對集團(tuán)公司未巡先改存在“就問題談問題”，沒有做到舉一反三，防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。如：截至2019年底，全市仍有xxx個代理金融網(wǎng)點(diǎn)配員未達(dá)到最低xxx人的監(jiān)管要求，代理金融網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)配員問題未得到徹底解決。
    2.審計整改工作落實不到位。一是抓好審計整改工作力度還不夠，集團(tuán)公司審計發(fā)現(xiàn)的問題未實現(xiàn)全部整改到位。目前，寄遞翼專項審計自查問題仍有xxx個未整改到位(原因為部分單位平臺罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等)、xxx個問題需持續(xù)整改(代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革)。二是部分審計問題整改不徹底，存在屢查屢犯或甲改乙犯等問題。如：2019年對xxx基層單位組織開展了審計項目，其中有xxx個基層單位仍然存在采購流程不規(guī)范的問題。
    (五)落實集團(tuán)公司黨組重要工作安排方面。
    1.寄遞改革發(fā)展成效與打造行業(yè)“國家隊”目標(biāo)有差距。黨委班子研究“五大體系”建設(shè)管控措施不細(xì)，體系建設(shè)推進(jìn)力度不夠。一是時限體系方面，研究推動“兩集中”管控力度不夠;能力建設(shè)規(guī)劃缺乏前瞻性，成為影響發(fā)展的最大瓶頸。疫情期間，重慶處理、投遞環(huán)節(jié)郵件積壓嚴(yán)重，多次被集團(tuán)公司通報督導(dǎo);對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)改善效果不明顯，全市xxx條線路總時長對標(biāo)分析(按半天統(tǒng)計時限)，僅有xxx條快于對標(biāo)的競爭對手(順豐)。二是成本體系方面，環(huán)節(jié)成本管控不到位，內(nèi)部處理、運(yùn)輸和攬投環(huán)節(jié)成本均高于全國平均水平;用工崗位結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，人工成本及勞務(wù)承攬費(fèi)相關(guān)指標(biāo)均處于全國較低水平。
    三是服務(wù)體系方面，個別重點(diǎn)管控指標(biāo)不穩(wěn)定。如：疫情期間，問題郵件一次及時解決率僅為xxx%，全國排名倒數(shù)第一。四是市場體系方面，重點(diǎn)市場挖掘成效不理想。今年1-4月，全市電商市場增幅xxx%，與全國平均增幅(xxx%)差距大;全市xxx個重點(diǎn)商圈，入駐率僅xxx%，無法達(dá)到“530”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);高校教育市場未全面設(shè)點(diǎn)入駐，全市xxx所高校(校區(qū))入住率僅xxx%，且未實現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋。五是it體系方面，科技賦能不夠，新設(shè)備投入不足，目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍以手工操作為主。
    2.推動代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展有差距。一是系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型推進(jìn)不力。黨委指導(dǎo)基層系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型力度不夠，全市學(xué)習(xí)推廣“巴南樣板”因受疫情影響，工作進(jìn)度滯后。截至今年5月，全市網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導(dǎo)入覆蓋率僅為xxx%，欠目標(biāo)進(jìn)度差距較大;全市配置轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師xxx人，與目標(biāo)相差xxx人;配置專職理財經(jīng)理xxx人，與目標(biāo)相差xxx人;配置專職大堂經(jīng)理xxx人，與目標(biāo)相差xxx1人。
    二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效不明顯。2019年，全市新增活期余額占新增余額比重、期末活期余額占比兩項指標(biāo)，與排名全國第xxx位的省分公司差距均超過xxx個百分點(diǎn);三年存款余額壓降未達(dá)預(yù)期效果，2020年新增三年期存款余額占比高于全國平均水平xxx個百分點(diǎn);理財業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，截至今年4月大理財業(yè)務(wù)收入全國排名第xxx位，理財保有量增量全國排名xxx位、非貨幣基金銷量全國排名xxx位，與代理金融收入規(guī)模排名全國第10位不相匹配。
    3.全面落實高質(zhì)量發(fā)展要求有差距。一是區(qū)域發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在。如：xxx分公司2017年、2018連續(xù)2年未完成收入目標(biāo);綦江區(qū)、大足區(qū)分公司2019年未完成收入目標(biāo)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡。快包業(yè)務(wù)發(fā)展與重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場行業(yè)規(guī)模等極不匹配，成為“老大難”問題，連續(xù)4個月同比負(fù)增長，邊際貢獻(xiàn)率為-xxx%，排名全國倒數(shù)第xxx位。三是欠費(fèi)問題突出，資金壓力較大。截至今年4月，市分公司(含寄遞事業(yè)部)欠費(fèi)高達(dá)xxx億元;其中：寄遞事業(yè)部欠費(fèi)額xxx億元，年化欠費(fèi)率xxx%，排名全國倒數(shù)第xxx位。
    (六)存在問題的原因剖析。
    1.對照“真學(xué)、真懂、真信、真用”要求，深學(xué)篤用有差距。一是班子成員在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上雖能做到先學(xué)、先懂、先信、先用，但與“真學(xué)、真懂、真信、真用”的要求還有差距，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性、實效性不夠，學(xué)以致用推動工作不力。
    二是班子成員對提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量指導(dǎo)不夠，作示范、當(dāng)表率不夠，沒有緊緊圍繞集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)研討，深入思考學(xué)不夠，聯(lián)系實際做不夠。三是黨委班子對鞏固深化主題教育成果研究部署不夠，持續(xù)開展主題教育未達(dá)到習(xí)近平總書記提出的把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒課題、全體黨員干部終身課題的工作要求。
    2.落實全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，真管真嚴(yán)不到位。一是黨委班子對全面從嚴(yán)治黨的長期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識不足、重視不夠，落實“兩個責(zé)任”會上要求強(qiáng)調(diào)多，會后抓落地執(zhí)行不夠;黨委書記作為第一責(zé)任，對基層黨建調(diào)研指導(dǎo)力度不夠、辦法不多。
    二是久久為功推動作風(fēng)建設(shè)力度不夠。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨組落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神要求，在持續(xù)深入糾治形式主義、官僚主義突出問題上下的功夫不夠。三是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理和監(jiān)督不夠嚴(yán)，正確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，常態(tài)化運(yùn)用第一種形態(tài)不到位，抓早抓小的意識還不強(qiáng)，工作做得還不細(xì);對一些有苗頭性、有傾向性問題的干部及時提醒不夠，沒有達(dá)到“紅臉出汗”、“咬耳扯袖”的效果。
    3.對照總書記國企干部“20字”要求，擔(dān)當(dāng)作為有差距。一是貫徹落實新時代黨的組織路線，黨委書記和黨委班子未能緊密結(jié)合企業(yè)實際學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對加快解決干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。二是選人用人制度不健全，機(jī)械地理解干部管理相關(guān)制度，對選人用人程序內(nèi)容、范圍探索不夠，制度修訂多采用“打補(bǔ)丁”方式;嚴(yán)格執(zhí)行制度把控不嚴(yán)謹(jǐn)，有時為盡快完成組織選拔工作，在選人用人過程中注重了效率、忽略了質(zhì)量。
    三是落實國企干部“20字”要求，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度政治考核和業(yè)績考評的綜合評價工作與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展、基層黨組織建設(shè)實際結(jié)合不夠，對領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為精準(zhǔn)考評方法缺失，考核結(jié)果運(yùn)用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關(guān)制度辦法。
    4.堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)聚焦問題、深入解決問題不到位。一是黨委班子對問題的認(rèn)識不夠深刻。無論是巡視整改問題，還是審計整改問題，大多是就事論事，滿足于完成任務(wù)，沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點(diǎn)，從而加強(qiáng)企業(yè)管理，推動改革發(fā)展。二是堅持問題導(dǎo)向，過多強(qiáng)調(diào)了解決某些具體問題，沒有上升到方法論的高度來認(rèn)識，進(jìn)而影響了聚焦問題的定力和效果。
    三是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的能力不足。對于“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”是管理者基本職責(zé)的理念認(rèn)識不深刻，黨委班子成員在率先垂范上做得不夠，在引導(dǎo)干部堅決做到“敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題”與集團(tuán)公司黨組要求有差距。
    5.落實集團(tuán)公司黨組重要工作安排，狠抓落實有差距。一是黨委班子對集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，認(rèn)識和落實不夠深入，沒有很好體現(xiàn)在知行合一、更新理念、求是求實、履職盡責(zé)上，對集團(tuán)公司的一些決策部署沒有完全做到抓實抓細(xì)抓落地。二是對于全面貫徹落實集團(tuán)戰(zhàn)略部署，在加強(qiáng)宣貫、建章立制方面做得不夠深、不夠?qū)崳€沒有完全形成求是求實謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實的工作氛圍。三是班子成員深入學(xué)用“兩大原則”、“五大體系”等方法論指導(dǎo)工作的本領(lǐng)不強(qiáng)，沒有完全做到以“三個視角”找差距，以“三大規(guī)律”求創(chuàng)新，影響了工作質(zhì)效;在抓實抓細(xì)抓落實上，缺少了“釘釘子”精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。
    三、下一步改進(jìn)措施。
    1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。一是嚴(yán)格落實“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”，不斷提升理論水平和工作能力，真正做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。二是牢記“不忘初心、牢記使命”主題教育活動總要求，把“找差距、抓落實”作為推動企業(yè)發(fā)展的永恒課題、加強(qiáng)企業(yè)黨建的核心課題、全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題，不斷鞏固拓展深化主題教育工作成果。
    三是進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，將集團(tuán)公司黨組中心組學(xué)習(xí)會議精神和劉愛力黨組書記、董事長講話精神作為重要內(nèi)容，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實。四是深刻理解、準(zhǔn)確把握黨中央重大決策部署的戰(zhàn)略意義，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)用力打好“三大攻堅戰(zhàn)”。
    2.加強(qiáng)黨的建設(shè)，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是堅決貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，建立“兩個責(zé)任”督導(dǎo)落實機(jī)制，壓實管黨治黨責(zé)政治責(zé)任，確保全面從嚴(yán)治黨各項工作落實落細(xì)落到實處。
    二是嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，全面貫徹落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，及時完善新媒體制度建設(shè);進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，打造優(yōu)秀“頭雁”隊伍，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。
    三是嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，緊盯重點(diǎn)問題和隱形變異問題，堅決糾治形式主義、官僚主義突出問題;認(rèn)真落實“一月一事，消滅最差”要求，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)等基層調(diào)研工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
    3.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實新時代黨的組織路線。一是按照集團(tuán)公司黨組最新要求，研究修訂市分公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序》等辦法，不斷完善選人用人和干部監(jiān)督相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的培育、選拔、管理、使用工作，并積極做好宣貫和制度執(zhí)行。
    二是不斷完善“日管控、周分析、月考核”工作考評機(jī)制，建立末位淘汰辦法，修訂工作督導(dǎo)辦法，健全領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員激勵考核力度，進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。三是創(chuàng)新年輕干部、專業(yè)人才脫穎而出的機(jī)制，持續(xù)開展調(diào)研工作，建立年輕領(lǐng)導(dǎo)人員儲備庫動態(tài)調(diào)整機(jī)制;加強(qiáng)高技能專業(yè)人才隊伍打造，充分發(fā)揮其帶動影響作用，不斷擴(kuò)大專業(yè)人才隊伍規(guī)模和質(zhì)量。
    4.提高政治站位，堅決落實集團(tuán)黨組巡視工作各項任務(wù)。一是深刻認(rèn)識巡視對推動企業(yè)改革發(fā)展的重要意義，全面完成巡視工作各項任務(wù)。二是認(rèn)真做好集團(tuán)公司黨組巡視反饋問題整改。黨委書記作為第一責(zé)任人，對巡視全面整改負(fù)總責(zé)，黨委班子成員堅決把自己擺進(jìn)去，帶頭落實整改;第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌抓好上次整改不到位問題和本次巡視指出問題的整改，明確整改目標(biāo)責(zé)任，逐條“對賬”整改，不留死角、不留盲區(qū)，確保巡視整改事事有回音、件件有著落。
    三是對集團(tuán)公司黨組巡視組移交的信訪問題，嚴(yán)格按照程序逐一核查落實;堅持零容忍，嚴(yán)肅查處發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為。四是以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動與工會監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督相互協(xié)同，有效擴(kuò)展覆蓋面，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督質(zhì)效。
    5.強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全面貫徹落實集團(tuán)公司重要工作安排。一是研究制定實施細(xì)則，強(qiáng)化“清單化、事項化”落實機(jī)制，全面貫徹集團(tuán)公司“四梁八柱”戰(zhàn)略部署;堅持“兩大原則”，用好“三個導(dǎo)向”，做好融合創(chuàng)新，加快推進(jìn)各項既定工作安排，堅定不移打造行業(yè)“國家隊”。
    二是牢記“人民郵政為人民”服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行普遍服務(wù)職責(zé)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效，以“三個一策”為抓手，鞏固建制村通郵成果，加快推進(jìn)“快遞進(jìn)村”，有效滿足人民群眾日益增長的美好用郵需求。三是全面深化寄遞翼改革發(fā)展，制定出臺《操控手冊》，全力推動“五大體系”建設(shè)，打造全市最快實物寄遞網(wǎng)，持續(xù)加快寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展步伐。四是以全市學(xué)習(xí)推廣“巴南樣板”為契機(jī)，切實加快代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，積極開啟代理金融增長“第二曲線”。
    五是發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，加快推動惠農(nóng)合作等集團(tuán)公司重大項目落地生根、開花結(jié)果;以打造農(nóng)村郵政生態(tài)鏈為重點(diǎn)，加快構(gòu)建全市農(nóng)村郵政生態(tài)圈。六是切實做好疫情防控常態(tài)化工作，積極服務(wù)國家“六穩(wěn)”、“六保”工作，奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)雙勝利。
    特此報告。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！根據(jù)會議安排，我代表**縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。
    **縣是**市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
    **縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對2xx個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100%。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
    切實加強(qiáng)對村組集體資金的管理。對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。
    在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”[有文章需求，請到文秘之家站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]進(jìn)行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負(fù)責(zé)的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
    理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)腵業(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3%～5%），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。
    20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《**縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了**市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十五
    在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實，較好的完成了本學(xué)期的各項工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財務(wù)工作簡要總結(jié)如下：
    單位預(yù)算是學(xué)校完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實際情況，擬定的預(yù)算方案，使預(yù)算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項工作的順利完成。
    每期決算也是一項較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學(xué)校一年度的財務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時要做好每期結(jié)算，針對所編制的報表進(jìn)行對比性分析，通過分析，總結(jié)經(jīng)驗，揭示存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    財務(wù)人員能積極學(xué)習(xí)，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計法》，使學(xué)校的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實性，合法性。
    總之，在xx年春，財務(wù)工作取得了一定成績，這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績，改正不足，勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    一、筑牢思想防線，擰緊“總開關(guān)”
    二是每月的科務(wù)會上組織學(xué)習(xí)會計法律法規(guī)，討論如何堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)搞好財務(wù)工作，增強(qiáng)廉政意識，筑牢思想防線，不碰廉政底線，不越法紀(jì)紅線。
    二、完善制度規(guī)范，構(gòu)建“防火墻”
    三是建機(jī)制，根據(jù)國家新出臺的會計法律法規(guī)和財務(wù)制度執(zhí)行中，各部門人員提出的意見和建議，不斷修訂完善辦公室財務(wù)制度，使現(xiàn)行制度更加符合法律、法規(guī)的要求，更適用于辦公室機(jī)關(guān)工作實際。
    三、狠抓工作落實，種好“責(zé)任田”
    五是主動接受機(jī)關(guān)內(nèi)部和外部審計監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實；
    五是加強(qiáng)工作協(xié)作，服從辦公室統(tǒng)籌安排，配合其他相關(guān)科室做好相關(guān)工作。
    在今后的工作中，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)對黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿到日常工作中，做到思想好，作風(fēng)好，能力強(qiáng)，努力把各項工作做的更好。
    我的發(fā)言完畢。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十七
    7月15日，市委召開書記專題會議，專門聽取受省委委托的巡視高職高專第七組和五屆市委第四輪巡察工作情況匯報。市委書記、市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李明出席會議并講話，市委副書記、市長張祥安，市委副書記許繼偉及市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長出席會議并聽取匯報。
    在聽取了省委巡視高職高專第七組和5個巡察組的巡察工作情況匯報后，李明指出，巡察組不回避矛盾、不畏懼困難，動真碰硬、敢于較真，對取得的成績和所做的工作，市委是充分肯定的。一是工作效率高，在短短50天時間里就完成15個單位的巡視巡察任務(wù)，尤其是高質(zhì)量地完成省委授權(quán)對兩個學(xué)院的巡視任務(wù)，發(fā)現(xiàn)6大類75個方面490個問題，移交問題線索106件。二是問題查得準(zhǔn)，既指出了普遍存在的3個方面共性問題，也點(diǎn)出了各單位存在的個性問題。三是意見建議有針對性，巡察建議一針見血，既亮“紅燈”，又敲“警鐘”，既對癥下藥，又精準(zhǔn)病根，針對性、操作性都很強(qiáng)。
    李明要求，要深化政治巡察，在政治高度上突出黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治要求上抓住黨的建設(shè)，在政治定位上聚焦全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)各級黨組織進(jìn)一步落實黨的建設(shè)和從嚴(yán)治黨責(zé)任，倒逼改革、促進(jìn)發(fā)展。要切實運(yùn)用好巡察成果，持續(xù)推進(jìn)巡視巡察整改，按照“四種形態(tài)”，該談話的談話、該紀(jì)律處分的紀(jì)律處分、該移送司法機(jī)關(guān)的移送司法機(jī)關(guān)，特別是對十八大后不收斂、不收手，問題反映集中、群眾反映強(qiáng)烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)肅查處。
    李明強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行，無論是在基層還是在市直單位，都不同程度地存在制度建設(shè)缺失、制度執(zhí)行不到位問題。對巡察發(fā)現(xiàn)的制度建設(shè)和執(zhí)行不到位問題要分情況督促整改，對沒有建立制度的要督促盡快建立完善，對有制度不執(zhí)行的，就要緊緊盯住，確保制度執(zhí)行到位。
    李明要求，要持續(xù)開展巡察“回頭看”，巡察整改落實工作還有很多路要走，還有很大空間。一些地方仍存在巡察組一來就“哆嗦”，巡察組一走就“嘚瑟”的情況。因此，“回馬槍”還要持續(xù)“殺”，“回頭箭”還要持續(xù)“放”。要認(rèn)真落實中央、省委巡視巡察常態(tài)化、制度化要求，持續(xù)督促各級黨組織始終緊繃管黨治黨、從嚴(yán)治黨這根弦，更好地推進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展、干部健康成長。
    李明最后強(qiáng)調(diào)，巡察工作責(zé)任重大、使命光榮，工作內(nèi)容要深化、工作重點(diǎn)要突出，要堅決把紀(jì)律挺在前面，以“三嚴(yán)三實”為準(zhǔn)則，切實抓嚴(yán)、抓實，推動滁州巡察工作再上新臺階，為沖刺總量全省第三、建設(shè)環(huán)滁皆美家園、打造正風(fēng)反腐促發(fā)展的滁州樣本貢獻(xiàn)力量。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十八
    報告是報告工作、反映情況、提出意見或者建議、答復(fù)上級詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    按照局《關(guān)于開展深化中央專項巡視整改“回頭看”工作的通知》（建七黨〔2017〕60號）的要求，**公司成立了巡視整改“回頭看”自查小組，黨總支書記任組長，紀(jì)檢委員副組長，各部門經(jīng)理和項目黨支部書記為成員，對照巡視重點(diǎn)任務(wù)清單，認(rèn)真梳理落實巡視整改情況。現(xiàn)將深化巡視整改落實情況匯報如下：
    公司黨總支學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，牢固梳理“四個意識”，堅定“四個自信”，全面履行管黨治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
    1.健全機(jī)構(gòu)設(shè)置。公司黨總支下設(shè)1個機(jī)關(guān)黨支部和4個項目公司黨支部，實現(xiàn)了全公司黨員干部管理、教育和監(jiān)督全覆蓋；同時，健全了項目公司的工會、紀(jì)檢監(jiān)察組、團(tuán)委等機(jī)構(gòu)，建立黨員管理群、黨群工作群、紀(jì)檢監(jiān)察群等，使各項黨群工作及時有效傳達(dá)至項目基層一線。
    3.完善人員配備。公司加強(qiáng)了黨群工作部力量，設(shè)專職黨務(wù)人員2人，負(fù)責(zé)黨總支、紀(jì)檢、審計、工會、團(tuán)委等各項黨群工作；項目公司設(shè)立黨支部、基層工會、團(tuán)委，均有專兼職人員。目前，公司配備專兼職黨群工作人員30余人，滿足了全公司黨群工作的需要。
    3.堅持“三會一課”制度。強(qiáng)化公司黨員日常管理，突出“講政治、重規(guī)矩、作表率”，通過開展“三會一課”，將學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，推動公司廣大黨員把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育內(nèi)容落實到行動上、體現(xiàn)到工作中，做到學(xué)習(xí)教育全覆蓋、有創(chuàng)新、有實效。
    4.堅持“三重一大”集體決策制度。公司制訂“三重一大”決策制度，建立決策清單、決策管理臺賬和決策流程，“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金的使用”由公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定。完善了本單位干部選撥任用工作制度和流程。選撥任用干部以前，充分聽取所在黨組織、紀(jì)檢組織對擬提拔人選的意見，紀(jì)檢委員對企業(yè)重要人事安排全程監(jiān)督。同時，堅持黨組織、紀(jì)檢組織廉政談話制度，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理與輪崗交流，干部選撥任用前進(jìn)行公示，接受大家監(jiān)督。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律。在2015年的黨委、工會換屆選舉中，公司嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律，制定了選舉辦法，成立了換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照局黨委要求進(jìn)行了選舉。其間沒有拉票賄選、干擾換屆、破壞選舉等違紀(jì)情況發(fā)生。
    公司選人用人方面情況如下：
    1.領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用情況。公司選人用人嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、公示及會議研究的組織程序進(jìn)行，會議記錄規(guī)范完整。2015年至今考察提拔干部15人，不存在拉幫結(jié)派、任人唯親、帶病提拔、用人失察等情況，不存在審計和考核問題較多仍被提拔重用的情況，不存在臨時動議、少部分人員決定干部任免的情況。
    2.領(lǐng)導(dǎo)人員輪崗交流情況。公司現(xiàn)有項目公司7個，其中1個項目已在收尾階段，部分人員根據(jù)工作需要，有計劃的調(diào)配至總部及其他項目公司。截至目前，中層以上管理人員實現(xiàn)輪崗交流20余人次，其中涉及財務(wù)資金、項目管理、營銷策劃、黨群紀(jì)檢等4個專業(yè)系統(tǒng)。
    3.領(lǐng)導(dǎo)人員親屬任職及關(guān)聯(lián)交易情況。根據(jù)股份公司和工程局統(tǒng)一安排，多次開展了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職回避排查。經(jīng)核查，原公司領(lǐng)導(dǎo)人員中有1人存在親屬任職問題（夫妻兩人均屬于公司員工，為上下級關(guān)系），現(xiàn)均已調(diào)出公司，目前公司領(lǐng)導(dǎo)人員不存在親屬任職情況及關(guān)聯(lián)交易情況。
    公司全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風(fēng)”，完善制度，嚴(yán)格要求，確保各項規(guī)定落到實處。
    1.建章立制，嚴(yán)格落實。按照中央八項規(guī)定精神和中建七局“九項措施”的要求，公司結(jié)合實際制定了落實中央“八項規(guī)定”實施細(xì)則，在工作中貫徹落實。同時，在春節(jié)、五一、端午、中秋、十一等重大節(jié)假日前夕還專門下發(fā)或下發(fā)公司落實中央八項規(guī)定精神的通知，并公布紀(jì)檢監(jiān)察舉報電話，時刻繃緊廉潔弦，守好節(jié)假日廉潔關(guān)。
    2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子辦公面積。公司通過“大調(diào)小”、“節(jié)約辦公”等方法，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公用房進(jìn)行了重新調(diào)整，目前，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公用房上都在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；公司主要領(lǐng)導(dǎo)辦公用房面積不超過40平方米，其他領(lǐng)導(dǎo)不超過20平方米。
    3.公司行政用車管理情況。公司開展了公務(wù)用車改革，公司領(lǐng)導(dǎo)未配備專車使用。公司總部保留經(jīng)營和業(yè)務(wù)保障用車3輛：一是用于維護(hù)內(nèi)外部安全、穩(wěn)定的風(fēng)險防控類及用于傳遞和交換企業(yè)重要文件、檔案、生產(chǎn)資料；二是用于應(yīng)急指揮和生產(chǎn)保障；三是用于客戶接待和相關(guān)商務(wù)活動。配備公車的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照工程局相關(guān)文件執(zhí)行，沒有超標(biāo)車輛，不存在公車私用現(xiàn)象。
    4.公司業(yè)務(wù)招待、接待管理情況。一是嚴(yán)格按照工程局、公司要求的公務(wù)接待規(guī)定和程序，不突破、不變通；二是從簡安排接待，一般客商接待不安排用餐，重要客商在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下，安排內(nèi)部食堂就餐，同時嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待用餐標(biāo)準(zhǔn)；三是嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍，未出現(xiàn)安排客商到營業(yè)性娛樂、健身場所活動的情況；一般客商接待不贈送禮品，重要客商接待在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的前提下，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求贈送特色紀(jì)念品；四是嚴(yán)格公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理，認(rèn)真落實公司財務(wù)制度的要求，對所有費(fèi)用進(jìn)行內(nèi)部預(yù)算和報銷登記管理，從嚴(yán)控制。
    5.公司商務(wù)活動收送禮品禮金禮卡管理情況。公司貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴(yán)禁公司公務(wù)活動收送禮品禮金。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。公司紀(jì)檢監(jiān)察組織建立禮品禮金臺賬，登記收到禮品禮金情況。目前無此類情況發(fā)生。
    6.領(lǐng)導(dǎo)干部辦婚喪喜慶事宜等個人重要事項報告管理情況。公司領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借助本人及直系親屬的婚禮、喪葬，以及考試升學(xué)、參軍就業(yè)、長輩祝壽、子女滿月、慶祝生日、蓋房喬遷、調(diào)動升遷、立功受獎等事宜，公開設(shè)宴、接受禮品禮金等情況。
    7.涉及選人用人、審批監(jiān)管、資源開發(fā)、金融信貸、大宗采購、土地出讓、地產(chǎn)開發(fā)、工程招投標(biāo)以及公共財政支出等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的事項，均經(jīng)過公司黨總支會議審議通過后由總經(jīng)理辦公會安排執(zhí)行，防止腐敗問題產(chǎn)生。
    根據(jù)國家和中建集團(tuán)、工程局的相關(guān)規(guī)定，公司先后制定了公司《工程類招標(biāo)管理辦法》《合同管理辦法》《工程類專業(yè)分包招標(biāo)文件范本》《材料（設(shè)備）采購招標(biāo)文件范本》及相關(guān)合同范本。公司各項目的招標(biāo)工作在現(xiàn)場開標(biāo)過程中均由公司紀(jì)檢監(jiān)察人員監(jiān)督，做到了公平、公正、公開。
    1.制定工作方案，認(rèn)真開展“四風(fēng)”“隱形四風(fēng)”整治工作。制定了《鄭州中建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“四風(fēng)”及隱形變異“四風(fēng)”檢查方案》，列出問題清單，針對“四風(fēng)”和“隱形四風(fēng)”的16項表現(xiàn)，緊盯公司“四風(fēng)”問題新動向新表現(xiàn)，抓常、抓細(xì)、抓長，堅決防止“四風(fēng)”及隱形變異“四風(fēng)”問題反彈回潮，做到寸步不讓，確保中央八項規(guī)定精神、工程局相關(guān)措施落地生根。
    2.認(rèn)真開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”工作。公司扎實開展“回頭看”工作,成立了以黨總支書記為組長的“四風(fēng)”問題專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展“四風(fēng)”及隱形變異“四風(fēng)”問題專項治理；開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員自查自糾，收到《自查表及承諾》和《自查和抽查表》各7份，對公司機(jī)關(guān)及項目公司全體黨員進(jìn)行調(diào)查問卷測試，共收到問卷58份，做到全覆蓋、不留死角，推動作風(fēng)建設(shè)深入開展。
    公司按照局黨委要求，成立了整改落實領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，針對問題清單，逐項開展自查自糾活動，經(jīng)過努力，階段性解決了公司存在的一系列問題和不足。目前，公司在工程局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對內(nèi)完善制度、加強(qiáng)管理，對外積極開展市場、擴(kuò)大規(guī)模，不斷促進(jìn)公司快速健康發(fā)展。
    為深入貫徹落實省市“巡視巡察反饋意見”整改落實工作的實施方案和整改任務(wù)，學(xué)校黨委對照《中共淮南市委印發(fā)關(guān)于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見整改任務(wù)的落實方案的通知》（淮發(fā)〔2016〕26號）文件要求，結(jié)合整改任務(wù)書，迅速安排部署，相應(yīng)制定了學(xué)校的整改任務(wù)落實方案，并成立機(jī)構(gòu)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制保障。同時，堅持問題導(dǎo)向，實行掛圖作戰(zhàn)、任務(wù)銷號管理，進(jìn)一步細(xì)化整改任務(wù)，明確整改責(zé)任和整改時限，整改落實工作取得階段性成效，現(xiàn)將整改落實情況匯報如下：
    （一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。校黨委參加市委“巡視巡察反饋意見”會議后，從事關(guān)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展出發(fā)，把整改落實工作，納入學(xué)校班子重要議事日程，成立了由校黨委書記任組長，其他校級領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人為成員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，負(fù)責(zé)整改任務(wù)落實的日常跟蹤督辦。
    了動員會議進(jìn)行動員，接著分別組織科室主要負(fù)責(zé)人、支部書記會議進(jìn)行工作部署，要求整改責(zé)任部門按照整改內(nèi)容、整改時限、整改目標(biāo)、整改措施的要求逐項抓好整改落實。
    （三）加強(qiáng)督查，保障效果。為保證整改工作措施的有效落實，整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將整改任務(wù)掛圖作戰(zhàn)（作戰(zhàn)圖掛于領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室），定期督辦落實整改任務(wù)。同時按照市委要求，每周及時上報整改落實情況和各種表冊，并做好資料的整理歸檔。
    學(xué)校黨委對照市委《關(guān)于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見整改任務(wù)的落實方案》（淮發(fā)〔2016〕26號）中3類9項23個整改事項，重點(diǎn)圍繞“4+4”專項整治工作，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實擔(dān)負(fù)起學(xué)校全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅定不移地推進(jìn)全校范圍的正風(fēng)肅紀(jì)，努力營造學(xué)校積極向上、風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。
    （一）針對“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，貫徹落實中央決策部署不到位”方面的整改。
    1.強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任落實。首先，加強(qiáng)黨員干部的學(xué)風(fēng)建設(shè)，始終把理論武裝放在首位。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)校組織黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和視察安徽重要講話精神，撰寫學(xué)習(xí)心得，組織心得討論交流，先后分別以“堅定理想信念，明確政治方向”、“堅持根本宗旨，發(fā)揮黨員作用”為主題開展討論，切實提高黨員干部運(yùn)用黨的理論，分析解決問題的能力和務(wù)實創(chuàng)新的能力；其次，轉(zhuǎn)作風(fēng)，促落實。
    根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2019年11月25日至1月15日，區(qū)委第二巡察組對段莊街道所轄段莊、礦山、興南、紡西、法苑5個社區(qū)黨委進(jìn)行了巡察。2020年3月6日，巡察組向段莊街道反饋了巡察意見，街道黨工委高度重視整改落實工作，認(rèn)真剖析存在問題的原因，逐條制定整改措施，落實分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人和整改時限?，F(xiàn)將巡察反饋意見整改情況報告如下：
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。段莊街道黨工委及時成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議研究落實巡察反饋意見，制定整改方案，建立巡察整改清單，落實分管領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任人和整改時限。被巡察社區(qū)各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合巡察反饋意見整改清單，深入社區(qū)指導(dǎo)整改工作。
    二是細(xì)化分工、明確任務(wù)。街道黨工委明確抓好巡察整改工作的總體要求和方法步驟，對反饋問題和意見建議進(jìn)行逐項梳理、深刻剖析，列出問題清單、整改措施、完成時限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，做到了反饋意見零遺漏、全覆蓋。
    三是加強(qiáng)監(jiān)督，抓好落實。由街道紀(jì)工委、黨政辦負(fù)責(zé)，嚴(yán)格對照整改方案，對整改進(jìn)展情況開展一次督查，對反饋問題實行督導(dǎo)推進(jìn)、確保整改工作扎實開展，確保各項整改事項件件有落實、事事有回音。
    (一)社區(qū)黨委貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策方面。
    1、關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆四中全會精神不扎實、不到位問題的整改。
    一是分別召開專題會研究部署，制定全年學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)工作安排和學(xué)習(xí)進(jìn)度適時組織討論。二是社區(qū)黨委堅持集中學(xué)與個人學(xué)、普遍學(xué)與重點(diǎn)學(xué)、線上與線下相結(jié)合等方式，搭建“四微”助學(xué)模式，通過利用“三會一課”、例會學(xué)習(xí)等，創(chuàng)辦“微課堂”，組織黨員開展微黨課。三是領(lǐng)導(dǎo)班子開展研討交流，組織黨員開展“弘揚(yáng)愛國情懷、凝聚奮進(jìn)力量”愛國主義教育，使黨員相互學(xué)習(xí)、相互交流、共同提高，扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)教育往心里走、往深里走、往實里走。
    2、關(guān)于貫徹落實上級黨委政府決策部署打折扣問題的整改。一是各社區(qū)黨委召開專題會議研究落實重大工作，針對社區(qū)具體情況，制定操作性強(qiáng)的工作舉措，嚴(yán)格落實上級黨委政府決策部署;二是細(xì)化強(qiáng)化街道領(lǐng)導(dǎo)包掛工作責(zé)任制，定期到包掛社區(qū)督促、指導(dǎo)社區(qū)黨委抓好重大工作的貫徹落實。各社區(qū)黨委均在4月6日前制定了“兩學(xué)一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育方案，街道黨工委不定期對主題教育臺賬開展檢查。
    (二)社區(qū)黨委自身建設(shè)方面。
    1、關(guān)于黨建主體責(zé)任落實不到位問題的整改。
    一是嚴(yán)格落實黨建主體責(zé)任制，增強(qiáng)抓黨建工作的主業(yè)意識，把黨建工作和社區(qū)中心工作同謀劃、同部署。二是組織社區(qū)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨務(wù)工作基本知識，通過向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向老黨員學(xué)習(xí)來提高業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)黨建人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，熟悉掌握黨務(wù)知識，提高工作能力。
    2、關(guān)于組織制度落實不到位問題的整改。
    一是堅持“三會一課”制度，突出政治教育、黨性鍛煉和思想交流，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)吸引力和實效性，督促所屬黨員參加“三會一課”。二是對社區(qū)黨務(wù)工作者和二級支部書記進(jìn)行黨務(wù)知識培訓(xùn)，提升社區(qū)黨委召開民主生活會、組織生活會和黨支部“三會一課”的質(zhì)量。
    3、關(guān)于黨建基礎(chǔ)工作不扎實問題的整改。
    一是加強(qiáng)思想教育，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化;嚴(yán)格落實“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計劃，并每月進(jìn)行檢查。加強(qiáng)社區(qū)黨委二級支部建設(shè)，分支部開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。二是完善社區(qū)黨員分類管理教育方案，對不同類型黨員采取不同方式強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。三是充分發(fā)揮社區(qū)二級支部書記、黨小組長、社區(qū)網(wǎng)格員，文明實踐志愿者等隊伍作用，動員黨員參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)。
    (三)社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)、支持和保障居民自治方面。
    一是由街道紀(jì)工委組織所轄社區(qū)監(jiān)督委員會成員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)黨紀(jì)法規(guī)和上級紀(jì)委監(jiān)委出臺的相關(guān)文件，及時補(bǔ)足知識“短板”;二是街道黨工委牽頭制定社區(qū)監(jiān)督委員會工作規(guī)則，所轄社區(qū)結(jié)合自身實際情況形成實施細(xì)則;三是將社區(qū)監(jiān)督委員會將民主理財、小微工程監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合，提高社區(qū)內(nèi)部監(jiān)督效能。
    (四)群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題的整改。
    1、關(guān)于黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實不到位問題的整改。
    一是把黨風(fēng)廉政工作列入社區(qū)黨委重要議程，黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé)。街道黨工委對社區(qū)黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)考核;二是針對社區(qū)工作存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，街道紀(jì)工委定期到社區(qū)開展廉政小課堂、黨紀(jì)法規(guī)專題學(xué)習(xí)等活動，提高社區(qū)人員廉潔自律意識。三是及時要求和督促社區(qū)黨委班子成員按規(guī)定進(jìn)行述職述廉。
    2、關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神和省市區(qū)委具體辦法不力問題的整改。
    一是結(jié)合社區(qū)實際全面查擺問題，深入持續(xù)推進(jìn)整改，進(jìn)一步健全和完善相關(guān)工作制度，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和中央八項規(guī)定精神的貫徹落實工作。二是加強(qiáng)對社區(qū)班子成員的學(xué)習(xí)教育，提高落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神和省市區(qū)委有關(guān)規(guī)定的政治站位。
    3、關(guān)于執(zhí)行財務(wù)制度不嚴(yán)格問題的整改。
    一是加強(qiáng)社區(qū)財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升社區(qū)財務(wù)管理的規(guī)范化水平。二是嚴(yán)格執(zhí)行小微工程的各項要求，規(guī)范社區(qū)小微工程實施報批程序，落實責(zé)任，執(zhí)行到位，及時報送材料和手續(xù)。二是定期在居民代表大會上匯報相關(guān)情況，接受監(jiān)督。
    (五)涉及民生領(lǐng)域方面的問題。
    一是樹立“用心”服務(wù)理念。簡化辦事流程，將服務(wù)群眾的理念深入于心。以用心服務(wù)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。二是打造“舒心”服務(wù)環(huán)境。定期組織社工集中培訓(xùn)，通過講解及考試的方式，促進(jìn)社工熟練掌握各項業(yè)務(wù)知識。三是推行“盡心”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。全面落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次性告知制等制度，切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、滿意的服務(wù)。
    六、對巡察整改情況的監(jiān)督檢查方面。
    1、關(guān)于傳達(dá)學(xué)習(xí)不深入問題的整改。
    一是由社區(qū)書記帶領(lǐng)兩委成員學(xué)習(xí)巡察整改工作內(nèi)容及相關(guān)文件精神，對存在問題進(jìn)行梳理并明確責(zé)任人。二是對未整改到位的問題重新梳理，明確責(zé)任人員、責(zé)任單位和整改時限。
    2、關(guān)于整改落實不力問題的整改。
    一是對巡察反饋發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)一步進(jìn)行全面整改，完善整改計劃、方案和措施，明確責(zé)任人員、責(zé)任單位、整改時限。二是做好黨委、居委的會議記錄。
    街道黨工委堅持目標(biāo)不變、力度不減，緊扣區(qū)委第二巡察組反饋意見，持續(xù)推進(jìn)整改，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全部完成整改任務(wù)。對已完成的整改事項，認(rèn)真開展“回頭看”，鞏固已有成效，防止問題反彈;對還未整改到位的問題，緊盯不放、一鼓作氣，加大力度、加快進(jìn)度，以釘釘子精神抓緊整改到位;對長期整改任務(wù)，強(qiáng)化措施、夯實責(zé)任，確保問題整改不留死角、全部到位。以最堅決的態(tài)度、最扎實的作風(fēng)、最果斷的措施，集中精力，一項不漏抓好整改落實，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，推動全面從嚴(yán)治黨邁上新臺階。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇十九
    根據(jù)會議安排，我代表xx縣經(jīng)管站作個發(fā)言，請予指正。xx縣是xx市最早建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的縣，從1986年瓜畬經(jīng)管站建站到1994年全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站全部成立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經(jīng)管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務(wù)管理工作情況作個匯報：
    xx縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉(xiāng)管”財務(wù)管理新機(jī)制，經(jīng)過十幾年的摸索和打拼，已經(jīng)走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉(xiāng)管”路子。當(dāng)前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)256個行政村都實行了“村有鄉(xiāng)管”，并對205個組實行了“組有鄉(xiāng)管”，村賬接管率達(dá)到了100。20xx年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉(zhuǎn)移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：
    對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設(shè)專戶、三級批，嚴(yán)把關(guān)，服好務(wù)”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組以及村屬企業(yè)、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權(quán)、使用權(quán)以及獨(dú)立核算單位性質(zhì)的前提下，成立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計服務(wù)中心，每個村只設(shè)一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨(dú)設(shè)立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一代管，組級集體資金實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和村委會監(jiān)管。設(shè)專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站在銀行設(shè)立的代管資金專用賬戶，代管資金進(jìn)賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進(jìn)”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站根據(jù)各村繳入資金的情況，分村設(shè)立賬薄，核算財務(wù)收支。同時規(guī)定必須統(tǒng)一使用由縣減負(fù)辦監(jiān)制的專用收據(jù)，嚴(yán)禁使用其他現(xiàn)金收據(jù)。在業(yè)務(wù)往來中所發(fā)生的現(xiàn)金收入，必須在2日內(nèi)繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”進(jìn)行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設(shè)一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現(xiàn)象。三級批，即資金開支使用實行村、經(jīng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級審批制度，嚴(yán)把資金出入關(guān)。每月初，各村根據(jù)年初制定的本村財務(wù)收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經(jīng)濟(jì)的村干部審批，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對資金使用的可行性、合理性進(jìn)行確認(rèn)后，簽署意見，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴(yán)把關(guān)，即嚴(yán)把票據(jù)入賬關(guān)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站的工作人員要對所負(fù)責(zé)的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據(jù)（無經(jīng)手人、證明人、審批人）、來源不正規(guī)票據(jù)、白條子等票據(jù)一律不予入賬，并責(zé)令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務(wù)，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站及時為村組做好會計賬，搞好財務(wù)公開，提高服務(wù)水平。會計服務(wù)中心每月（季）負(fù)責(zé)為村組結(jié)一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達(dá)村、組負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并在每月五日前對上月的財務(wù)收支、資金運(yùn)行等情況分類詳細(xì)載明，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一張榜公布，接受群眾監(jiān)督。
    20xx年，我縣實施了農(nóng)村稅費(fèi)改革，農(nóng)村稅費(fèi)的計算、征收，村（組）收入的來源和構(gòu)成都發(fā)生了一些變化，我們結(jié)合稅改后農(nóng)村財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《xx縣村級財務(wù)管理暫行辦法》（安府發(fā)〔20xx〕16號），按村級財務(wù)管理堅持“鄉(xiāng)管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務(wù)全部由縣（鄉(xiāng)）經(jīng)管站統(tǒng)一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經(jīng)管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴(yán)格控制村（組）開支，并對財務(wù)違規(guī)行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經(jīng)管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)費(fèi)（目前已轉(zhuǎn)發(fā)《暫行辦法》的大部分鄉(xiāng)站將業(yè)務(wù)費(fèi)的提取比例定在3～5），這就為鄉(xiāng)站實施對村（組）級財務(wù)的嚴(yán)格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農(nóng)村財務(wù)管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發(fā)了《xx縣農(nóng)村財務(wù)電算化實施辦法》，使全縣的農(nóng)村財務(wù)管理工作走上了規(guī)范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農(nóng)友”農(nóng)村財務(wù)管理軟件的升級和重新注冊，按省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)的財務(wù)公開樣式統(tǒng)一了公開形式和標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)發(fā)了xx市農(nóng)業(yè)局《村級財務(wù)管理十項制度》，并利用農(nóng)村財務(wù)管理較為規(guī)范的優(yōu)勢順利完成了村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎(chǔ)。20xx年，為了規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理，我縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都與轄區(qū)內(nèi)的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉(xiāng)代理”委托書，進(jìn)一步明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)，使全縣的“村（組）賬鄉(xiāng)代理”工作得以合法、有序、規(guī)范開展。(20xx年江西省農(nóng)經(jīng)工作會議典型發(fā)言)。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇二十
    (一)核算工作 核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。
    1、會計審核 會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個人面子而放松政策。
    1.1.積極做好對應(yīng)收款的清理工作 應(yīng)收款主要是集團(tuán)員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。首先從上海片內(nèi)部借款開始核實清理工作，針對一些一直拖欠的上海片內(nèi)部借款，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。二是要控制應(yīng)收款的資金額度。三是要縮短應(yīng)收款的占用時間。對上海片內(nèi)部往來，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，上海片員工應(yīng)收款的清算工作還是取得一定的成效。但集團(tuán)內(nèi)部上海外部借款我們目前的清理工作還不能有效開始。這部分工作應(yīng)由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，才能有效解決。
    1.2.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理 固定資產(chǎn)是公司開展經(jīng)營業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財務(wù)部門在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
    1.3.重視日常財務(wù)收支管理 收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事的方針體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財務(wù)部門逐步建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支，根據(jù)實質(zhì)重形式的原則，按公司財務(wù)制度辦理。通過財務(wù)部門認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在資金相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合工作的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
    1.4.對會計報表填報工作中存在的問題 財委對會計報表填報推出執(zhí)行幾個月后進(jìn)行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。本打算在集團(tuán)財委要求下當(dāng)月份報表中全面推廣，由于前段時間稅務(wù)對上海xx進(jìn)行稅費(fèi)檢查，上海片財務(wù)人員本來少，再加上上海購物廣場前期工作比較忙，工商變更、增資任務(wù)時間要求比較緊，此事沒有及時向財委報送，要求下月份落實執(zhí)行。因為信息傳遞上的出了問題，已通知從下月份報表按規(guī)定時間報送。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
    (二)審計工作 委托中介機(jī)構(gòu)對上海xx公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。并通過了工商變更手續(xù)。
    對倆公司會計報表進(jìn)行審核;
    經(jīng)營情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)檢查。為上市公司審計作了充分準(zhǔn)備。
    通過這次自查，我們感到會計核算的基礎(chǔ)工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開展會計規(guī)范化，特別是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多咨詢研究，盡可能做好會計處理，在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠(yuǎn)的觀念。
    一般事項原則上不予辦理。但不論怎樣，我們嘗試走出了預(yù)算管理的第一步。對月份資金使用預(yù)算編制有較高的提高，經(jīng)過一段時間的摸索，為公司提出統(tǒng)一規(guī)范的要求，該工作僅在財務(wù)部門模擬試行當(dāng)中。
    (四)資金管理 認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。集團(tuán)公司財務(wù)委員會出臺了《資金管理規(guī)定》，此制度總體上把握了集團(tuán)公司資金管理的全局，給各片區(qū)的財務(wù)管理、資金管理工作指明了方向。但在實際操作過程中，有些地方不利片區(qū)工作事時有發(fā)生。由于各片區(qū)的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展不一樣，財委對經(jīng)營性費(fèi)用每筆招待費(fèi)用一萬元以上非經(jīng)營費(fèi)用每筆五千元費(fèi)用，要由財委審批才能辦理。在實際工作中不僅效率低，而且不利于事情的及時解決，相反怠誤時機(jī)。根據(jù)事實重于形式的原則，又能對集團(tuán)資金進(jìn)行內(nèi)控，又能有利各地工作開展。個人建議從源頭進(jìn)行管理，財委加強(qiáng)月度資金預(yù)算審批程序，事后檢查程序。把事中執(zhí)行階段交給各片區(qū)負(fù)責(zé)人和相關(guān)內(nèi)控部門進(jìn)行落實。
    目前上海片以前房屋貸款都已逾期，銀行都進(jìn)行收貸工作，多次要求我們還清銀行貸款，公司不動資產(chǎn)占用資金較多，流動資金偏緊。繼續(xù)做銀行工作，通過銀行密切合作，緩解目前資金壓力。此工作正在協(xié)調(diào)中。
    報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡要分析說明。
    為了提高公司的財務(wù)分析能力，較全面地反映一定時期的財務(wù)情況，準(zhǔn)備對財務(wù)分析內(nèi)容作了概要說明，主要內(nèi)容如下：
    1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析，以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。
    2、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu)，反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。
    3、收入情況的分析，對銷售收入預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，反映當(dāng)期的銷售與回款情況;
    簽約情況;
    分析存量資源的原因、影響回款的因素;
    其他收入的分析。
    4、成本、費(fèi)用支出的分析，對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，實際支出與預(yù)算異動的原因分析，成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析，費(fèi)用之間的比例分析。
    5、對外投資變動情況的分析，長、短期投資的收益分析，投資結(jié)構(gòu)的變動原因分析，長期投資與所有者權(quán)益的比例分析。
    6、固定資產(chǎn)變動情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)情況，完好情況等。
    7、融資貸款情況的分析，融資對資產(chǎn)的影響，融資結(jié)構(gòu)的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應(yīng)根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經(jīng)濟(jì)性，以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一。
    8、往來情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析，變現(xiàn)能力與帳齡分析，催收情況。
    9、稅負(fù)的分析，稅費(fèi)計繳情況，稅費(fèi)對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇二十一
    今年一季度以來，我市交通行業(yè)全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動，突出重點(diǎn)、抓住中心、堅持預(yù)防、落實責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管，以“百日安全生產(chǎn)活動”為主要抓手，認(rèn)真推行“一崗雙責(zé)”和生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任落實，全力以赴打好春運(yùn)、“兩會”安全生產(chǎn)工作攻堅戰(zhàn)，排查治理各類安全隱患，杜絕了較大及重特大安全事故發(fā)生，營造了安全良好的交通環(huán)境。
    1、水上交通事故、火災(zāi)事故、公路建設(shè)及公路養(yǎng)護(hù)事故、道路危化品運(yùn)輸事故為零。
    2、道路客運(yùn)1-3月共發(fā)生交通事故21起，死亡16人，受傷23人，與去年同期相比，事故次數(shù)下降48%，死亡人數(shù)下降59%，受傷人數(shù)下降28%。其中：公路客運(yùn)發(fā)生交通事故9起，死亡5人，受傷8人，與去年同期相比分別下降59%、下降80%、下降43%;公交客運(yùn)發(fā)生交通事故2起，死亡10人，受傷5人，與去年同期相比分別下降67%、上升100%、下降29%;出租汽車客運(yùn)發(fā)生交通事故10起，死亡1人，受傷10人，與去年同期相比分別下降16%、89%、9%。
    1、“百安”活動扎實開展，總體形勢持續(xù)穩(wěn)定。自“百安”活動開展以來，各級高度重視、組織得力、機(jī)構(gòu)健全、行動迅速，分階段、分步驟有條不紊推進(jìn)實施，實現(xiàn)了既定目標(biāo)，收到了預(yù)期效果。主要做法有：一是以開展“百安”活動為契機(jī)，大力宣傳、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，安全生產(chǎn)、規(guī)范營運(yùn)意識深入企業(yè)、深入人心;二是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實;三是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。以抓好道路旅客運(yùn)輸企業(yè)為工作重點(diǎn)，開展“拉網(wǎng)式”專項整治活動，全程動態(tài)跟蹤問效隱患治理情況，做到了排查不留死角，整治不留隱患。通過“百安”活動的開展，以點(diǎn)帶面促進(jìn)了安全工作的進(jìn)一步落實。
    2、“春運(yùn)”工作組織得力、“兩會”任務(wù)完成圓滿，源頭管理落到實處。期間，各車站、碼頭在運(yùn)力調(diào)控、售票工作、安全防范及秩序維護(hù)方面組織得力，忙而不亂，秩序井然。各道路運(yùn)輸企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位提前準(zhǔn)備，實現(xiàn)了安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，春運(yùn)及“兩會”任務(wù)完成圓滿。自1月11日起，委領(lǐng)導(dǎo)先后組成8個專項工作檢查組，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)相關(guān)責(zé)任處室采取暗訪和明查相結(jié)合的方式，深入汽車客運(yùn)站、運(yùn)輸企業(yè)、重點(diǎn)水域，對春運(yùn)及“兩會”期間安全生產(chǎn)各項措施落實情況，投入運(yùn)輸?shù)能囕v、船舶安全技術(shù)狀況，車站、渡口、碼頭的應(yīng)急能力及保障情況進(jìn)行專項檢查。各區(qū)(市)縣交通局、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也主動參與，積極行動，確保了春運(yùn)及“兩會”期間水陸運(yùn)輸?shù)陌踩行颉?BR>    3、企業(yè)安全等級評估工作順利完成，隱患排查和專項整治工作取得實效。2月26日，市交委、市安監(jiān)局聯(lián)合召開道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估等級發(fā)證授牌會，56家公交、出租企業(yè)順利通過安全等級評估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級資質(zhì)，強(qiáng)化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。一季度以來，委領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)處室責(zé)任人以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，多次深入生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)安全工作。注重對重要時段(春節(jié))、重要時節(jié)(“兩會”期間)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題，督促道路運(yùn)輸企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)基本制度，把安全隱患治理具體明確到了每一個責(zé)任單位，每一個責(zé)任人員，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任落實，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
    4、大力開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動，全面推動“兩個主體責(zé)任”落實。結(jié)合我市交通行業(yè)實際，制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動實施方案，出臺了相應(yīng)的檢查考核細(xì)則。從“建立健全崗位安全責(zé)任制、加強(qiáng)安全監(jiān)管力量建設(shè)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、貫徹落實交通工作要點(diǎn)、突出抓好四個重點(diǎn)、四個關(guān)鍵”等五個方面的具體工作進(jìn)行了明確，要求各生產(chǎn)經(jīng)營單位和相關(guān)事業(yè)單位必須根據(jù)安全責(zé)任落實年活動實施考核細(xì)則，細(xì)化主體責(zé)任內(nèi)容，抓好貫徹落實。同時還制定了相應(yīng)的考核辦法，擴(kuò)大了考核范圍，充實了考核內(nèi)容，量化了評分標(biāo)準(zhǔn)，使安全檢查考核更有針對性、更具操作性。
    5、統(tǒng)籌安排09年各項工作任務(wù)，安全工作重點(diǎn)突出。一是制定下發(fā)《20xx年成都市交通安全工作要點(diǎn)》，下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)，明確了09年安全生產(chǎn)的工作中心和重點(diǎn);二是組織召開20xx年交通安全暨綜治維穩(wěn)工作會議，回顧總結(jié)08年工作取得的主要成績，明確了20xx交通安全暨綜治維穩(wěn)工作的工作重心、具體任務(wù)和達(dá)到目標(biāo)，理清了工作思路;三是圍繞全年中心工作，及時反映行業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)。一季度以來，共印發(fā)安全簡報14期，及時通報各類安全生產(chǎn)信息，指導(dǎo)行業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展。四是修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。從今年1月開始對06年以來安全生產(chǎn)方面的文件進(jìn)行了歸類、整理、修訂和完善，健全各類安全管理制度，指導(dǎo)行業(yè)安全管理。
    通過對一季度安全生產(chǎn)工作的簡單回顧，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，不容樂觀。特別是春節(jié)前后7天內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起責(zé)任事故，每次事故死亡人數(shù)達(dá)到了1―2人，其中一天之內(nèi)競發(fā)生了2起傷亡事故。希望各級時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達(dá)到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。
    分析第一季度發(fā)生事故原因，主要有以下幾個特點(diǎn)：一、客運(yùn)車輛超速疲勞駕駛現(xiàn)象還時有發(fā)生;二、個別駕駛員安全意識不強(qiáng)，安全生產(chǎn)、安全運(yùn)營觀念淡漠;三、個別企業(yè)沒能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，安全教育培訓(xùn)流于形式。針對上述問題，各級應(yīng)著重抓好以下幾個方面的工作：第一，要以貫徹落實“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動為契機(jī)，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實好安全生產(chǎn)問責(zé)制。第二，要繼續(xù)堅持高壓態(tài)勢嚴(yán)厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為，切實消除事故隱患;第三，要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識，提高安全操作技能;第四，要進(jìn)一步完善落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)內(nèi)部的安全教育和培訓(xùn)更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
    一是大力開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動，重點(diǎn)抓好兩個主體責(zé)任落實。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任落實年相關(guān)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，堅持自查、檢查、督查相結(jié)合，全面排查道路客運(yùn)、水上運(yùn)輸及道路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)等方面存在的安全隱患，促進(jìn)隱患排查日?；⒅贫然?。
    二是安排部署xx年行業(yè)防汛工作。做好防汛安全準(zhǔn)備工作，落實防汛機(jī)構(gòu)、人員、物質(zhì)、經(jīng)費(fèi)，制定防汛預(yù)案，在汛期到來之前開展一次防汛安全檢查，重點(diǎn)抓好黃龍溪、金堂、新津等重點(diǎn)水域交通安全監(jiān)管。
    三是組織開展安全生產(chǎn)月活動。圍繞主題，抓住中心，突出重點(diǎn)，不走形式，確保活動質(zhì)量。
    四是組織成都市汽車客運(yùn)站安全評估和開展交通行業(yè)安全資格任職培訓(xùn)，在提高質(zhì)量、取得成效上下功夫、見成效。
    五是出臺《成都市交通行業(yè)安全生產(chǎn)問責(zé)規(guī)定》、《成都市交通行業(yè)安全工作制度匯編》、《成都市交通行業(yè)安全檢查工作手冊》，為行業(yè)安全監(jiān)督檢查明確標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)容。
    財務(wù)決算情況工作匯報篇二十二
    湖南省攸縣新市鎮(zhèn)桐樹村位于新市鎮(zhèn)的中部，全村15個村民小組，309戶，1218人，其中黨員41人;總面積1.5平方公里，其中耕地面積889畝，林地面積279畝。這些年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，桐樹村在致力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村各項社會事業(yè)的同時，著力推行村級財務(wù)公開，有力地促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會的和諧發(fā)展，多次被評為農(nóng)村基層先進(jìn)黨支部和文明建設(shè)先進(jìn)單位。
    幾年前，財務(wù)公開對于桐樹村人來說，還是件新鮮事，而如今已經(jīng)成為一種“規(guī)矩”和“習(xí)慣”，成為一種固定的制度。原來桐樹村的財務(wù)公開只是村一級的公開，而現(xiàn)在桐樹村既有村級公開，又有組級公開;既有財務(wù)公開，又有其他各項事項公開。剛開始實行財務(wù)公開時，村組干部有畏懼、有點(diǎn)猶豫和顧慮，總認(rèn)為公開后，會給工作帶來負(fù)面影響。如今桐樹人都認(rèn)為財務(wù)公開是件好事，是件大事，必須持之以恒，堅持不懈。在統(tǒng)一村組干部的思想認(rèn)識上，村支兩委一班人一方面“走下去”，進(jìn)組入戶搞調(diào)研，印發(fā)意見征詢表，征求全村村民對實行村組財務(wù)公開工作的意見和建議，另一方面“請進(jìn)來”，召開村民代表、老干部代表、黨員代表和群眾代表座談會，面對面地座談和商議。同時，先后多次組織村組干部和黨員到鄉(xiāng)外學(xué)習(xí)，到鎮(zhèn)里培訓(xùn)，到兄弟村取經(jīng)。通過開展調(diào)查研究和組織參觀學(xué)習(xí)，村組干部的思想統(tǒng)一了，大家都認(rèn)為實行財務(wù)公開不僅是村級民主政治建設(shè)的重要內(nèi)涵，是改善黨群干群關(guān)系的重要途徑，而且是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。
    議，專題討論和研究村民關(guān)心和關(guān)注的大事;未經(jīng)村民代表議事會討論通過的決議和決策堅決不予實施。二是村務(wù)報告制度。村委會每半年召開一次村組干部、全體黨員和村民代表參加的大會，村委會成員都要在這樣的大會上報告各自的工作情況，接受與會人員的評議。同時，村務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組向大會報告村務(wù)實施情況和村務(wù)公開過程中群眾反映的意見及整改情況。三是村務(wù)監(jiān)督審查制度。村務(wù)公開監(jiān)事會和組務(wù)監(jiān)事會每年兩次分別對村務(wù)工作和組務(wù)工作進(jìn)行審查，并將審查結(jié)果張榜公布，或以書面形式向村民公布，接受全村村民的監(jiān)督。
    這些年來，桐樹村的村務(wù)組務(wù)公開工作之所以能經(jīng)常有序地開展，并得到全村村民的支持和擁護(hù)，關(guān)鍵在于做到公開的.時間、公開的內(nèi)容和公開的程序“三到位”。在公開時間上，桐樹村做到了一年公開兩次，即每年的6月份和12月份，重大事項做到了一事一公開。在公開的內(nèi)容上，包括民政、計生、國土和招投標(biāo)等項目等，資金的收費(fèi)和安排，共計4大類58項。4大類即財務(wù)類、事務(wù)類、政務(wù)類和溝通橋類;58項即財務(wù)類37項、事務(wù)類62項、政務(wù)類14項、溝通橋類1項。對群眾最關(guān)心和最關(guān)注的村組財務(wù)、計劃生育及專項建設(shè)工程項目做到了專項專欄公開。在公開程序上，做到了事前集思廣益、事中合理監(jiān)督、事后審查公布，并及時收集反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并且將整改落實情況予以公布。
    我區(qū)項目招引和建設(shè)突飛猛進(jìn)。
    本報訊(記者肖亞林)日前，位于現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園的中國臺灣力野精工項目已竣工投產(chǎn)。該項目總投資3000萬美元，占地面積70畝，規(guī)劃建筑面積32800平方米，主要從事汽車發(fā)動機(jī)零件、剎車系統(tǒng)零件、底盤掛件等汽車零部件研發(fā)、生產(chǎn)，20xx年3月開工建設(shè)。今年該項目可實現(xiàn)納稅銷售7000萬元、利稅500萬元，預(yù)計20xx年可實現(xiàn)納稅銷售2億元、利稅1600萬元。
    我區(qū)以“項目大突破”為靈魂，廣泛開展招商引資活動，全力服務(wù)項目建設(shè)。今年我區(qū)按照“全力以赴抓招商、始終不渝抓項目”的要求，先后舉辦泰州姜堰區(qū)(上海)投資說明會、會船節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、中國臺灣招商活動周、深圳投資說明會等活動，組織人員赴美國、加拿大等地區(qū)招商。
    江蘇佳潤管件項目和正在建設(shè)中的欽誼pe管件項目是實施“項目大突破”戰(zhàn)略后新辦項目。江蘇佳潤管件項目總投資2億元，主要生產(chǎn)pe電熔管件系列產(chǎn)品，已全面投產(chǎn)，可實現(xiàn)年納稅銷售2億元、利稅4000萬元。欽誼pe管件項目總投資1.2億元，主要從事pe管件研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,預(yù)計今年底建成投產(chǎn)，實現(xiàn)年納稅銷售1.5億元、利稅3000萬元以上。
    6月底，我區(qū)舉行重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式，15個億元以上項目開工建設(shè)，投資總額近58億元。讓項目早投產(chǎn)、快見效，我區(qū)強(qiáng)化區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“一周一報告、半月一匯報、雙月一過堂”工作機(jī)制，實施“一月一通報、雙月一過堂、一季一考核、每季舉辦項目集中開工活動”推進(jìn)機(jī)制。
    星云動力沙灘車項目去年9月開工建設(shè)，由星云動力公司投資建設(shè)，總投資1.5億元，占地面積55畝，規(guī)劃建筑面積3萬平方米，主要從事全地形越野車、沙灘車、電動車和小型汽油發(fā)動機(jī)研發(fā)、生產(chǎn)，產(chǎn)品主要銷往歐美等地。項目已竣工投產(chǎn)，可生產(chǎn)1萬臺套全地形車，預(yù)計實現(xiàn)年開票銷售2億元以上、利稅4000萬元以上。
    步行街、休閑廣場等物業(yè)類型。其中，大潤發(fā)超市項目入駐面積將達(dá)2.2萬平方米，經(jīng)營商品2萬種以上，年營業(yè)額超過3億元人民幣。
    上半年，我區(qū)新簽約1億元以上內(nèi)資項目和1000萬美元以上外資項目共85個，總投資284.7億元及6.25億美元，完成年度計劃的121.4%。其中，外資項目13個，完成年度計劃的86.7%;新簽約5億元以上內(nèi)資項目和3000萬美元以上外資項目共22個。其中，3000萬美元以上外資項目7個。今年1—5月，我區(qū)經(jīng)市認(rèn)定的新開工億元以上重大項目38個，總投資116.5億元，完成年度目標(biāo)的95%。