三季度公務(wù)員工作總結(jié)(模板17篇)

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    總結(jié)是對(duì)所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的歸納和概括,是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。編寫總結(jié)時(shí),要注意用簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確的語言表達(dá)觀點(diǎn)和結(jié)論。請(qǐng)大家注意,以下是一些總結(jié)的范例,供大家參考和借鑒。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇一
    黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會(huì)造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對(duì)以最大努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。
    (一)組織好各項(xiàng)會(huì)議組織工作。組織各類會(huì)議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,周密細(xì)致。每次會(huì)議都取得圓滿成功,為鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴(yán)格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,黨政辦共處理上級(jí)來文計(jì)6900余份,接收和下達(dá)電話通知五千余次。對(duì)所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級(jí)來文,能夠及時(shí)呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人,沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況。
    (三)做好后勤保障服務(wù)工作。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針,重點(diǎn)做好五方面的工作。
    一是加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,不得公車私用,并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,降低使用和維修保養(yǎng)成本。
    1.公務(wù)用車由用車單位集中管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度,保障公務(wù)活動(dòng)需要,提高使用效率,避免造成浪費(fèi)。
    2.遇大型會(huì)議、大型活動(dòng)或緊急情況需要時(shí),我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,主動(dòng)服從縣委、縣政府的車輛調(diào)遣。
    3.公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動(dòng),不得參與社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和出租。
    4.嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度,嚴(yán)格登記用車時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、油耗、費(fèi)用等信息。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn),必須停放在有安全保障的停車場(chǎng)。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并視情況輕重,給予相應(yīng)處理(處分)。
    5.加強(qiáng)車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象。
    二是完善機(jī)關(guān)食堂管理。食堂設(shè)施管理,食堂財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé),劃定范圍、包干管理。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償,并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議。食堂的采購(gòu)與入庫管理,根據(jù)食堂庫存與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行主副食的采購(gòu),采購(gòu)時(shí)需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,采購(gòu)回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。保證采購(gòu)的食物安全、衛(wèi)生,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    購(gòu)進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,包括品種、數(shù)量、價(jià)格、日期。食堂衛(wèi)生管理,加強(qiáng)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費(fèi)。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),并把餐具按指定位置分類累放整齊。
    三是繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。目前龍門鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級(jí)小于18㎡,副科級(jí)小于12㎡,科員級(jí)小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。不存在違規(guī)、超標(biāo)使用辦公用房的情況。
    四是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排,黨政辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門窗進(jìn)行重新檢修,并改建了值班室,大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象。
    五是做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作。堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制,安排專人每日對(duì)會(huì)議室、接待室、走廊、廁所進(jìn)行打掃。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔。
    半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績(jī),但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,學(xué)習(xí)力度不夠。二是工作主動(dòng)性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求,對(duì)內(nèi)不但提升自身素質(zhì),對(duì)外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
    二、20x年黨政辦公室工作計(jì)劃。
    一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素質(zhì)。以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神;積極參加辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)以及向身邊的老同事學(xué)習(xí);加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,加強(qiáng)辦公室工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的程序,確保工作無差錯(cuò)。
    二、明確職責(zé),著力提高服務(wù)水平。辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為全局工作服務(wù)到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境,確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。第二,理清思路,形成三個(gè)關(guān)系。
    一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補(bǔ)缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇二
    20__年12月,我通過公務(wù)員考試被錄用到__,成為一名光榮的國(guó)家公務(wù)員。轉(zhuǎn)眼間,一年的試用期已滿,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)關(guān)心、同志們的幫助支持下,我逐步完成了從學(xué)校到政府機(jī)關(guān)、從學(xué)生到國(guó)家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步和提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)奠定了良好基礎(chǔ)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面作如下總結(jié):
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
    理論學(xué)習(xí)是我們的立身之本。近年來,我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,努力增強(qiáng)黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),系統(tǒng)地,身體力行,激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神,不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在工作和事業(yè)面前,我歷來顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,始終嚴(yán)格要求自己,在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的育人觀。
    二、注重求真務(wù)實(shí),不斷提高自身的工作能力。
    自己在目前的工作崗位上已工作了一年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,以及向老干部請(qǐng)教,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在日常的各項(xiàng)工作過程中,沒出現(xiàn)過錯(cuò)。在工作期間,我做到思想領(lǐng)先,講到做到,善于發(fā)現(xiàn)問題,并圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進(jìn)展。
    勤勉敬業(yè)是對(duì)一名國(guó)家公務(wù)員起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,對(duì)工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅(jiān)守在工作崗位上,我始終認(rèn)為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
    四、盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,不斷取得新成效。
    無論在何地工作,我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績(jī)。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇三
    20xx年第三季度,物業(yè)公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)巨大的關(guān)懷與鼓勵(lì)下;在房產(chǎn)公司以及其它部門的大力支持與配合下;在物業(yè)公司內(nèi)部職工不斷開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗,圓滿完成了20xx年第三季度工作。
    本季度,物業(yè)公司主要在以下幾個(gè)方面做了大量的工作:
    一、20xx年7月,物業(yè)公司為開展德信花園三創(chuàng)工作,先后對(duì)小區(qū)流動(dòng)水景進(jìn)行徹底清洗;對(duì)小區(qū)道路進(jìn)行徹底沖洗;對(duì)小區(qū)樹種進(jìn)行掛牌宣傳;對(duì)小區(qū)花園進(jìn)行徹底打掃,新增小區(qū)羽毛球場(chǎng)以及健身娛樂設(shè)施、休閑設(shè)施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級(jí)園林式小區(qū)”這一殊榮,同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。
    二、20xx年8月,物業(yè)公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業(yè)主征文比賽活動(dòng)。此次比賽,得到了廣大業(yè)主的踴躍參與,大家紛紛前來投稿,把自己對(duì)物業(yè)公司的喜愛、贊揚(yáng)、祝福、認(rèn)可,統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達(dá)出來。此次活動(dòng)也進(jìn)一步拉進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離,進(jìn)一步提升了小區(qū)的精神文明建設(shè)。
    三、20xx年9月,物業(yè)公司對(duì)德信花園小區(qū)宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行更新,將一些有利于業(yè)主身體健康的知識(shí)以及其它科普知識(shí)向廣大業(yè)主進(jìn)行宣傳,這不僅讓業(yè)主收獲知識(shí),同時(shí)更讓業(yè)主感受到了來自物業(yè)公司無微不至的關(guān)懷!
    物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大,必須改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。20xx年8月物業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行制度創(chuàng)新、自主改革,先后推行了公司周檢制、部門周會(huì)制、員工每日總結(jié)制等一系列改革措施,目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;及時(shí)解決問題;及時(shí)總結(jié)問題,糾正員工服務(wù)態(tài)度,提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時(shí)間,員工們的思想覺悟、服務(wù)意識(shí),較之以前,有了較大的提高,這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。
    一、物業(yè)公司先后多次進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備檢查,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。在檢查過程中,也發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在故障,物業(yè)公司及時(shí)將情況向相關(guān)部門反映并監(jiān)督整改,從而將一些屬于質(zhì)保期限內(nèi)的問題讓工程承包商進(jìn)行妥善處置,減少因超過質(zhì)保期帶給集團(tuán)不必要的維修支出。
    二、開展節(jié)假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人,讓其提高警惕,做好自身安全防范工作,共同維護(hù)小區(qū)安全,共同構(gòu)建和諧社會(huì)。通過檢查,將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理,保障物業(yè)安全管理工作的有效開展。
    三、對(duì)發(fā)電機(jī)組、加壓供水設(shè)備、小區(qū)照明進(jìn)行徹底檢查;對(duì)機(jī)房進(jìn)行大掃除;對(duì)設(shè)施設(shè)備、線路空開進(jìn)行標(biāo)識(shí),讓小區(qū)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),讓工程維護(hù)真正做到三干凈、四不漏、五良好,從而延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命,降低物業(yè)維護(hù)成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本。
    第四個(gè)方面:全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。
    本季度物業(yè)公司總計(jì)處理業(yè)主報(bào)事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進(jìn)行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外,物業(yè)公司也加大了費(fèi)用催收力度,經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門進(jìn)行費(fèi)用催收工作,確保了每月目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成。
    雖然說,物業(yè)公司,較之過去,有了一定的進(jìn)步,但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團(tuán)滿意;讓業(yè)主認(rèn)可;讓員工自豪的企業(yè),還相距甚遠(yuǎn),還有許多地方顯得不足,需要學(xué)習(xí)的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個(gè)問題:1、專業(yè)知識(shí)不夠2、主動(dòng)意識(shí)不夠3、風(fēng)險(xiǎn)防范力度不夠。下來物業(yè)公司將進(jìn)一步完善自我、彌補(bǔ)不足,不斷提高管理服務(wù)水平。
    書香明都作為集團(tuán)迄今為止在綦江最大的一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,其核心地位毋庸置疑,物業(yè)公司將竭盡所能,精于管理、勤于管理、忠于業(yè)主、專于服務(wù),全面按照iso9000國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),開展書香明都的日常管理工作,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、工作執(zhí)行手冊(cè)、應(yīng)急處置預(yù)案、員工崗位職責(zé)、物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬,對(duì)小區(qū)進(jìn)行品質(zhì)化管理,運(yùn)用專業(yè)物業(yè)軟件,提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓書香明都的物業(yè)管理從一開始就走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化,讓德宜信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標(biāo)桿。
    物業(yè)不僅要學(xué)會(huì)管理、更重要的是學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。下階段,物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作,實(shí)現(xiàn)彼此之間的互惠互利,共謀發(fā)展。物業(yè)公司將引入相關(guān)企業(yè),在小區(qū)免費(fèi)開展形式多樣的社區(qū)活動(dòng),搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關(guān)系。物業(yè)公司一定要學(xué)會(huì)花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。
    放眼當(dāng)前、展望未來,物業(yè)公司任重而道遠(yuǎn)!物業(yè)公司將發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的工作精神,投身于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中,為開創(chuàng)企業(yè)未來的輝煌而不懈努力!
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇四
    20xx年第x季度,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,辦公室緊緊圍繞稅收中心工作,結(jié)合“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”活動(dòng),充分發(fā)揮管理、督辦協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用,大力加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì),不斷提升服務(wù)水平,為推動(dòng)全局工作順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ),提供了強(qiáng)有力的保障。
    辦公室是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)的神經(jīng)中樞,加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,確保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),既是辦公室的職責(zé)所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強(qiáng)出勤管理。為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)肅上下班工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)工作考勤制度,實(shí)行上下班簽到和請(qǐng)、銷假制度,逐月對(duì)干部職工出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過加大出勤管理力度,工作作風(fēng)有較為明顯好轉(zhuǎn)。二是規(guī)范公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機(jī)關(guān)收文傳閱、發(fā)文審核處理工作,確保公文運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。三是加強(qiáng)印章使用管理和檔案管理,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格印章使用管理,加強(qiáng)機(jī)要保密工作,確保不出差錯(cuò);及時(shí)對(duì)文書檔案進(jìn)行了收集、整理、歸檔,為及時(shí)準(zhǔn)確地查找有關(guān)資料提供了有效的依據(jù)和服務(wù)。四是加強(qiáng)后勤管理。制定了機(jī)關(guān)來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,在車輛管理方面,嚴(yán)格實(shí)行出車和修車報(bào)告制度。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)每一筆開支都嚴(yán)格按制度審核、簽報(bào),堵塞管理漏洞。
    第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級(jí)要求還存在一定的差距:一是文秘工作力量薄弱,稅收宣傳工作力度不大,工作中有些被動(dòng)。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創(chuàng)新不夠。在今后的工作中,我們將努力克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),充分發(fā)揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,力爭(zhēng)取得更多的成績(jī),作出更大的貢獻(xiàn)。
    第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發(fā)揮自身職能作用,積極參與政務(wù),切實(shí)管好事務(wù),不斷搞好服務(wù),為促進(jìn)分局國(guó)稅事業(yè)健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。具體來講,主要做好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、積極開展政務(wù)調(diào)研。要緊緊圍繞稅收中心工作和省、州局重點(diǎn)工作部署的落實(shí)開展政務(wù)調(diào)研,形成有情況、有分析、有建議的調(diào)研文章,起到服務(wù)決策、推動(dòng)工作的作用,增強(qiáng)了工作的預(yù)見性、創(chuàng)造性。
    二、認(rèn)真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點(diǎn)問題、基層干部、社會(huì)公眾和納稅人關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性和問題性信息報(bào)送,有針對(duì)性地加強(qiáng)綜合性信息的報(bào)送,不斷增強(qiáng)信息的密度和精度,力爭(zhēng)在數(shù)量和質(zhì)量有所突破。
    三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,努力提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì);認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度;深化黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約,促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
    四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)制度,推進(jìn)內(nèi)部行政管理精細(xì)化,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,加大車輛、水電等后勤管理力度,積極開展社會(huì)綜合治理工作,確保機(jī)關(guān)安全有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇五
    落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,是強(qiáng)化執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念,實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一項(xiàng)重大舉措。
    民政局片區(qū)包括局機(jī)關(guān)、福利公司、鳳山烈士陵園、觀音山殯儀館,涉及范圍較寬,管理難度相對(duì)較大。為使片區(qū)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,做到有人管事、有人辦事,全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,我局切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,把安全生產(chǎn)工作納入年度工作計(jì)劃,列入重要議事日程,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,領(lǐng)導(dǎo)組成員具體抓的工作格局,始終把安全生產(chǎn)工作貫穿于整個(gè)民政工作之中,適時(shí)分析研究和解決存在問題,每逢干部職工會(huì)議局領(lǐng)導(dǎo)都要宣傳安全生產(chǎn)工作、安排安全生產(chǎn)工作,努力營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氛圍。二是成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,指定專人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)工作,做到安全生產(chǎn)工作有人管,具體工作有人辦。三是把安全生產(chǎn)工作列入對(duì)干部職工年度考核的內(nèi)容之一,對(duì)責(zé)任不落實(shí),治安管理混亂,群眾意見大的股室、站所,不得評(píng)為先進(jìn)單位,股室、站所負(fù)責(zé)人不得評(píng)為優(yōu)秀等次。
    為切實(shí)加強(qiáng)民政部門安全生產(chǎn)工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)與各股室及福利公司、烈士陵園、殯儀館簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各責(zé)任單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    我局分別以召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、局務(wù)會(huì)、干部職工會(huì)的形式認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹縣人民政府有關(guān)抓好安全生產(chǎn)工作一系列文件精神,要求全體干部職工把思想高度統(tǒng)一到縣委、縣人民政府的安排部署上來,樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),樹立安全生產(chǎn)無小事,責(zé)任重于泰山的思想,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇六
    一、社區(qū)服務(wù)方面:
    1、關(guān)愛弱勢(shì)群體,及時(shí)給予提供幫助。本季度為2名困難戶辦理安康醫(yī)療救助,發(fā)放慰問金共計(jì)15575元;為9名低保戶和低收入家庭子女申請(qǐng)“圓夢(mèng)助學(xué)”補(bǔ)助,共發(fā)放助學(xué)金40000元;為困難人員發(fā)放“愛心超市”慰問品50人次;中秋節(jié)帶領(lǐng)24位低保戶到梧村街道參加中秋節(jié)博餅活動(dòng)?!鞍艘弧惫?jié)為17名優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放慰問金9600元;中秋節(jié)為24名低保戶及8名低收入家庭發(fā)放慰問金16000元。
    2、認(rèn)真做好保障性住房的受理、審核和上報(bào)工作。本季度共受理保障性租賃房、經(jīng)濟(jì)適用房和保障性商品房共8戶,并做好審核上報(bào)等工作。
    3、完成150份“失能老年人狀況調(diào)查表”,并對(duì)困難失能老人進(jìn)行摸底調(diào)查。
    4、關(guān)愛殘疾人,切實(shí)為殘疾人提供服務(wù),開展調(diào)查摸底工作,共走訪本轄區(qū)殘疾人家庭35戶,掌握了社區(qū)內(nèi)殘疾人的基本情況、基本需求;為5名新發(fā)現(xiàn)殘疾居民全權(quán)辦理殘疾證;做好殘疾人就業(yè)調(diào)查工作,為有就業(yè)需求的殘疾人推薦工作2人次;針對(duì)殘疾大中專畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作;做好殘疾人康復(fù)需求調(diào)查,建卡立冊(cè);為殘疾個(gè)體工商戶申請(qǐng)兩險(xiǎn)補(bǔ)貼1人次,共計(jì)3500元;申請(qǐng)殘疾個(gè)體工商戶創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼1人次,共計(jì)3000元;為殘疾人申請(qǐng)康復(fù)補(bǔ)助金20xx元;為一位疑似白內(nèi)障患者提供免費(fèi)手術(shù)的申請(qǐng),針對(duì)“一戶多殘、依老養(yǎng)殘”殘疾戶,進(jìn)行摸底調(diào)查工作;為視力一級(jí)殘疾人申請(qǐng)居家護(hù)理補(bǔ)助金每月300元;為4名就學(xué)兒童申請(qǐng)助學(xué)補(bǔ)助共計(jì)20xx元,為一名肢體殘疾大學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)補(bǔ)助金6000元,切實(shí)做好1名未入學(xué)適齡殘疾兒童調(diào)查登記工作;積極參加各級(jí)殘聯(lián)開展的各項(xiàng)活動(dòng)與培訓(xùn),及時(shí)完成助殘網(wǎng)的錄入工作。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇七
    20xx年前三季度已過去,在這前三季度里。pa部根據(jù)基地總體計(jì)劃,在基地領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,通過全體pa員工的努力下,pa部緊緊圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心并在員工培訓(xùn)、服務(wù)、管理、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、衛(wèi)生質(zhì)量控制及園林等幾個(gè)方面開展工作,xx年和去年相比,我們部門新增了園林,養(yǎng)魚池,養(yǎng)蝦池,新開業(yè)的垂釣園等幾個(gè)工作項(xiàng)目?,F(xiàn)將今年前三季度工作具體開展情況總結(jié)如下:
    員工在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)、臨場(chǎng)應(yīng)變方面離我們的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,pa部針對(duì)這種現(xiàn)象,同時(shí)也響應(yīng)基地號(hào)召,將培訓(xùn)工作始終放在pa工作的首位。根據(jù)員工的實(shí)際情況,部門制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,并采取了多種培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面采取先掌握工作程序和標(biāo)準(zhǔn),在根據(jù)理論學(xué)習(xí)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)演練給員工看,并讓員工親自操作,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習(xí),提高工作效率的目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。由于pa部的人員年齡偏大,接受能力差,只有通過加強(qiáng)培訓(xùn)才能更好的完成工作,深感部門培訓(xùn)的重要性,在下季度的工作中,將會(huì)根據(jù)需要對(duì)各個(gè)崗位來開展有有效針對(duì)性的培訓(xùn)工作。
    1、建立“部門獎(jiǎng)罰制度”對(duì)違反制度的員工進(jìn)行扣分制,并以浮動(dòng)工資的形式體現(xiàn)。
    2、每月評(píng)選“優(yōu)秀員工”,并對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    3、一如既往的做好部門衛(wèi)生質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)的檢查工作。每天各班次主管、領(lǐng)班對(duì)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢查。
    4、通過對(duì)員工服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量的控制,并及時(shí)指正,營(yíng)造酒店高星級(jí)氛圍,為客人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    5,從人員方面看,20xx年我們部門人員由原來的17人增至現(xiàn)在28人,工作范圍也隨之增大。首先,園林4月份納入本部門管理。其次,5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規(guī)范后也并入本部門經(jīng)營(yíng)和管理。隨著工作范圍的加大,人員也隨之增加,成為我們基地的后勤大部門,同樣責(zé)任更重了,針對(duì)本部門的現(xiàn)狀,部門的管理,也正是下一季度需要完善和改進(jìn)的。
    設(shè)施設(shè)備能否達(dá)到規(guī)定的使用年限,是直接影響酒店效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵,所以在設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)上我們部門嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。家具定期上蠟保養(yǎng),地毯清洗,大理石保養(yǎng),設(shè)施設(shè)備按正確方法操作和使用,以延長(zhǎng)其使用壽命。特別是對(duì)地毯,大理石的保養(yǎng),要求員工在平時(shí)的工作中,只要發(fā)現(xiàn)地毯上有點(diǎn)狀污漬,都應(yīng)及時(shí)的清潔,這樣不僅可以減少對(duì)地毯的清洗次數(shù),還能保持地毯整體衛(wèi)生。并根據(jù)計(jì)劃定時(shí)清洗。
    安全包括員工的生產(chǎn)生活安全和客人的人身、財(cái)產(chǎn)安全幾個(gè)方面。
    pa員工大部分為本地員工,班次為早,晚班,部門在平時(shí)的培訓(xùn)中經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),要求團(tuán)結(jié)互助,晚班下班最好結(jié)伴同行,對(duì)生病的員工部門安排人員去探望,在部門能力的范圍內(nèi)解決員工的生活問題,及時(shí)解決了員工生活上的實(shí)際問題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并讓員工從中得到歸屬感。
    在工作安全方面要求嚴(yán)格按照程序操作,做到不被勞動(dòng)工具傷害,不因不正確操作損壞設(shè)備,或被設(shè)備傷害。在平時(shí)的工作中始終注意客人的安全問題。發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆、有毒物品等情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員在公共區(qū)域走動(dòng)等情況要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
    部門還通過節(jié)水、節(jié)電。物品的回收利用。在不影響質(zhì)量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。嚴(yán)格按照配比例使用清潔劑等等來節(jié)約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標(biāo)完成做出了自己的貢獻(xiàn)。
    自從園林納入本部門管理后,首先改變了園林無專人管理,無專業(yè)設(shè)備的原狀?,F(xiàn)在配備了割草機(jī)3臺(tái),梳草機(jī)1臺(tái),齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力,徹底改變了基地的外圍綠化面貌,給基創(chuàng)造來了良好的外圍形象。
    四月份,鑒于基地的地?zé)豳Y源,本著合理利用的原則,分別對(duì)內(nèi)外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由于我們先前沒有飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),再就是蝦池構(gòu)造不合理,導(dǎo)致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養(yǎng),羅非魚正常生長(zhǎng),在滿足客人的需求的同時(shí),真正達(dá)到了溫泉養(yǎng)殖的特色。
    對(duì)于垂釣園,基地領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)配齊了垂釣工具,由于開放時(shí)間較短,垂釣客人不多,但也為基地增加了一個(gè)娛樂項(xiàng)目。
    自宿舍納入本部門管理接近一年時(shí)間,從總體看,宿舍樓公區(qū)整體衛(wèi)生有了很大的提高,小賣部有自營(yíng)轉(zhuǎn)為承包后也走上正規(guī),貨物基本能夠滿足員工的需求。
    前三季度年雖然工作中取得了一些成績(jī),但在這期間也暴露出一些不足,我們會(huì)在第四季度的工作中針對(duì)這些不足進(jìn)行不斷完善,繼續(xù)圍繞以經(jīng)營(yíng)為中心的思想來開展各項(xiàng)工作,在保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的情況下,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)設(shè)施,為賓客提供一個(gè)清潔衛(wèi)生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!具體由以下幾個(gè)方面:
    1、基地即將成為四星級(jí)旅游飯店,對(duì)我們的衛(wèi)生、園林等各項(xiàng)工作提高了更高的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)此加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,使工作專業(yè)化,規(guī)范化。
    2、加強(qiáng)人員管理,提高整體衛(wèi)生水平,提高工作質(zhì)量。
    3、第四季度,對(duì)地毯進(jìn)行全面清洗,個(gè)別區(qū)域大理石重點(diǎn)清洗保養(yǎng)。
    4、做好園林綠植冬季維護(hù)工作,保證其安全過冬,對(duì)于正在建設(shè)的果園,做好施工監(jiān)督工作,待施工結(jié)束后,重點(diǎn)維護(hù),保證來年正常生長(zhǎng)。
    5、養(yǎng)魚池方面,天氣漸冷,由于羅非魚屬于熱帶魚種,及時(shí)根據(jù)天氣冷暖調(diào)節(jié)水溫,使其生長(zhǎng)周期盡量延長(zhǎng),以保證廚房的正常使用。
    6、宿舍區(qū)域,加強(qiáng)宿管員的管理,加大管理強(qiáng)度,為員工營(yíng)造一個(gè)干凈和諧的辦公及住宿環(huán)境。針對(duì)公區(qū)設(shè)備設(shè)施做好保養(yǎng),及時(shí)配合行政辦做好衛(wèi)生監(jiān)督工作。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇八
    20__年10月,經(jīng)過__省公務(wù)員錄用考試,我非常榮幸的成為了一名國(guó)家公務(wù)員。轉(zhuǎn)眼之間,我工作滿一年了。在這短暫的一年中,不管是在思想上,還是在實(shí)際工作生活中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和同事們的支持幫助下,幫助我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)學(xué)校人到社會(huì)人的角色轉(zhuǎn)變。圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力等都取得了較大的進(jìn)步和提高?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
    一、邊學(xué)邊改,不斷彌補(bǔ)自身工作上的不足。
    由于自己剛邁出校門,年紀(jì)輕、工作經(jīng)驗(yàn)少,生活經(jīng)歷單一,于是在工作中發(fā)現(xiàn)了很多的不足。一是與村干部和村民的溝通中出現(xiàn)了“代溝”。二是對(duì)涉及農(nóng)村的一些基本政策法規(guī)一知半解。三是對(duì)單位的工作業(yè)務(wù)不熟悉。四是對(duì)信息的寫作掌握太淺,沒有深刻的報(bào)道意義。
    不拘形式,處處留心學(xué)習(xí)。一方面,我利用所里的法律宣傳資料諸如《_》、《_》等法律書籍,把涉及當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的常用法律法規(guī)摘錄下來,充實(shí)自己的法律知識(shí)儲(chǔ)備。另一方面,我通過行政內(nèi)網(wǎng)的基層所的經(jīng)典案例學(xué)習(xí),積累寫作素材,第一時(shí)間挖掘各種信息,提高自己的信息寫作水平。
    不恥下問,時(shí)時(shí)用心改進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)政府同事的提點(diǎn)和幫助下,深入一線,進(jìn)村入戶,與群眾進(jìn)行了直接接觸,把多看一點(diǎn)、多問一句、多想一些當(dāng)做每次進(jìn)步的階梯。__鄉(xiāng)地處大別山區(qū)、響洪甸庫區(qū),民風(fēng)淳樸。對(duì)于初來乍到的我,無論是鄉(xiāng)里的同事,村里的干部或是群眾,他們都無私地幫助過我,使我更好適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所工作。
    二、漸行漸進(jìn),逐步提升自身的綜合能力。
    剛到局里時(shí),我在局里實(shí)習(xí)了兩個(gè)月,接觸到了局里的各個(gè)股室、詳細(xì)了解了司法行政的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其中一個(gè)多月,我都在基層股實(shí)習(xí),基層股的業(yè)務(wù)工作繁雜,確要有條理,關(guān)系到司法業(yè)務(wù)的具體操作和應(yīng)用。由于我是新手,我的主要工作就是協(xié)助基層股的信息錄入和查閱。一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面準(zhǔn)確地了解和掌握各基層司法所的工作開展情況。二是做到及時(shí)有效的上傳下達(dá),傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的業(yè)務(wù)要求,保持信息的暢通。
    元月份開始,我開始在__司法所上班,主要負(fù)責(zé)行政內(nèi)網(wǎng)的管理和司法所內(nèi)業(yè)工作?;鶎铀痉ㄋぷ鞯钠椒?、枯燥、專業(yè)性強(qiáng)。對(duì)于我這個(gè)不是法律科班出身又有點(diǎn)冒冒失失的人,的確是項(xiàng)大挑戰(zhàn)。特別是法律法規(guī)的解釋,解釋錯(cuò)了就會(huì)造成群眾的誤解。我以每次解釋都要有依據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)要求自己。在_所長(zhǎng)的教導(dǎo)和幫助下,我漸漸的對(duì)農(nóng)村的常用法律知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,向群眾解釋起來也越來越詳細(xì)準(zhǔn)確?,F(xiàn)正積極準(zhǔn)備參見的司法考試,進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    在_和_方面,我首先仔細(xì)查看了在冊(cè)的矯正人員和幫教人員檔案,做到心中有數(shù),同時(shí)結(jié)合在縣局實(shí)習(xí)期間學(xué)到的矯正業(yè)務(wù)知識(shí)加以對(duì)照,以最快的速度進(jìn)入狀態(tài)。通過矯正人員的匯報(bào)和走訪,詳細(xì)了解他們的個(gè)人和家庭情況,以便于更好的進(jìn)行管理和幫扶。特別人對(duì)于未成年的矯正人員給予更多的教育。對(duì)于行政內(nèi)網(wǎng)的操作,我將從縣局基層股學(xué)到的知識(shí)充分應(yīng)用到實(shí)際中,不斷完善我所的行政內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù),每天查看內(nèi)網(wǎng)更新,保證內(nèi)網(wǎng)的各項(xiàng)工作達(dá)到上級(jí)要求。
    在做好內(nèi)業(yè)的同時(shí),我也經(jīng)常和_所長(zhǎng)一起參加人民調(diào)解工作。無論是最東面所駐的龔沖村還是最西面的周院村,或者是最偏遠(yuǎn)的東蓮、西蓮村,都參加過調(diào)解工作。初出茅廬的我,基層工作經(jīng)驗(yàn)甚少,一開始根本完全不懂。幸運(yùn)的是,__所長(zhǎng)是一名調(diào)解好手,同時(shí)各個(gè)村里也不乏人民調(diào)解的模范,他們都給予我很大的幫助,從他們身上,我漸漸學(xué)會(huì)了人民調(diào)解工作的要求,掌握了調(diào)解工作的技巧。我明白了人民調(diào)解工作不僅僅是講法律那么簡(jiǎn)單,還需要你真正深入了解分析,根據(jù)實(shí)際情況講事實(shí)擺道理,讓矛盾雙方從心里接受,從根本上化解矛盾才行。一有工作閑暇,我就閱讀所里的《人民調(diào)解》和《人民調(diào)解工作典型案例匯編》,學(xué)習(xí)他人的調(diào)解技巧和使用的法律知識(shí);平時(shí)向_所長(zhǎng)學(xué)習(xí)當(dāng)前正在處理的調(diào)解案件。在處理完一個(gè)案件以后,學(xué)會(huì)及時(shí)總結(jié),并寫出信息上報(bào)縣局,與兄弟所同事共同交流。
    作為基層一個(gè)普普通通的司法助理員,工作雖小,但涉及面甚廣,因此很能鍛煉人,使我覺得很充實(shí),對(duì)全所各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作有了比較全面的認(rèn)識(shí)和了解。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷下,在鄉(xiāng)政府同事們的幫助下,較快的熟悉了工作環(huán)境,形成了和諧的人際關(guān)系,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,畢竟參加工作不久,經(jīng)驗(yàn)少,在工作中仍有著許多不足之處。希望轉(zhuǎn)正后,能夠在今后的工作中繼續(xù)改進(jìn)和完善自己,刻苦勤奮,更加努力學(xué)習(xí)、工作,鉆研工作中遇到的問題,更多的把理論運(yùn)用于實(shí)踐工作,使自己各方面能更進(jìn)一步的發(fā)展,爭(zhēng)取取得好成績(jī)。
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    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇九
    黨政辦公室作為綜合性科室,日常工作十分瑣碎,稍有馬虎,就會(huì)造成不必要的損失,因此,在日常工作中,我們對(duì)以最大努力保證鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的正常運(yùn)行。
    (一)組織好各項(xiàng)會(huì)議組織工作。組織各類會(huì)議是黨政辦公室的工作之一,黨政辦公室嚴(yán)格按照會(huì)議的標(biāo)準(zhǔn)和要求,從會(huì)務(wù)安排、會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置等都做到了嚴(yán)謹(jǐn)有效,周密細(xì)致。每次會(huì)議都取得圓滿成功,為鄉(xiāng)黨委政府及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和指導(dǎo)村組工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)做好文件的上傳和下達(dá)。傳閱文件是黨政辦公室最基本的職能之一。我們嚴(yán)格按制度辦事,按程序辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來,黨政辦共處理上級(jí)來文計(jì)6900余份,接收和下達(dá)電話通知五千余次。對(duì)所有收發(fā)公文做到專門登記。凡上級(jí)來文,能夠及時(shí)呈送鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求呈送主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)單位和人員。下發(fā)文件均能及時(shí)送達(dá)有關(guān)單位或個(gè)人,沒有出現(xiàn)因文件傳送不到位導(dǎo)致黨委政府工作受到影響的情況。
    (三)做好后勤保障服務(wù)工作。黨政辦公室始終把周到、節(jié)約、務(wù)實(shí)作為做好服務(wù)的方針,重點(diǎn)做好五方面的工作。
    一是加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理。嚴(yán)格按照規(guī)定使用公務(wù)用車,不得公車私用,并主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。建立健全公務(wù)用車使用管理制度,降低使用和維修保養(yǎng)成本。
    1、公務(wù)用車由用車單位集中管理,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一調(diào)度,保障公務(wù)活動(dòng)需要,提高使用效率,避免造成浪費(fèi)。
    2、遇大型會(huì)議、大型活動(dòng)或緊急情況需要時(shí),我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府處置突發(fā)事件車輛保障應(yīng)急預(yù)案的要求,主動(dòng)服從縣委、縣政府的車輛調(diào)遣。
    3、公務(wù)用車只能用于公務(wù)活動(dòng),不得參與社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和出租。
    4、嚴(yán)格公務(wù)用車使用登記制度,嚴(yán)格登記用車時(shí)間、事由、地點(diǎn)、里程、油耗、費(fèi)用等信息。公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行回鄉(xiāng)政府停放制度,節(jié)假日期間除特殊工作需要外應(yīng)封存停駛。特殊情況不能回鄉(xiāng)政府停放的,需經(jīng)鄉(xiāng)黨委書記或黨委副書記批準(zhǔn),必須停放在有安全保障的停車場(chǎng)。因停放不當(dāng)造成車輛被盜的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并視情況輕重,給予相應(yīng)處理(處分)。
    5、加強(qiáng)車勤人員政治思想、職業(yè)道德和行車安全教育,督促其遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,維護(hù)黨政機(jī)關(guān)形象。
    二是完善機(jī)關(guān)食堂管理。食堂設(shè)施管理,食堂財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物品管理要由指定專人負(fù)責(zé),劃定范圍、包干管理。對(duì)無故損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要照價(jià)賠償,并視情節(jié)由相關(guān)部門提出處罰建議。食堂的采購(gòu)與入庫管()理,根據(jù)食堂庫存與采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行主副食的采購(gòu),采購(gòu)時(shí)需由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,采購(gòu)回來的物品、蔬菜等要與食堂管理人員當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并填寫入庫清單,一式兩份,一份留存食堂管理人員,一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。保證采購(gòu)的食物安全、衛(wèi)生,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    購(gòu)進(jìn)貨物必須逐項(xiàng)上帳,包括品種、數(shù)量、價(jià)格、日期。食堂衛(wèi)生管理,加強(qiáng)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生管理、食堂食品衛(wèi)生管理、食堂飲水衛(wèi)生管理、食堂操作設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生管理、食堂用餐環(huán)境衛(wèi)生管理。工作人員用餐管理制度,工作人員用餐時(shí)須保持良好的用餐秩序及食堂衛(wèi)生。工作人員用餐以吃飽為原則,不允許剩飯、剩菜,避免浪費(fèi)。工作人員用餐后須將殘物倒入垃圾桶內(nèi),并把餐具按指定位置分類累放整齊。
    三是繼續(xù)規(guī)范黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理工作。目前龍門鄉(xiāng)機(jī)關(guān)辦公用房嚴(yán)格按照正科級(jí)小于18㎡,副科級(jí)小于12㎡,科員級(jí)小于9㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。不存在違規(guī)、超標(biāo)使用辦公用房的情況。
    四是改善機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的安排,黨政辦公室對(duì)機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)壁、門窗進(jìn)行重新檢修,并改建了值班室,大大改善了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的形象。
    五是做好機(jī)關(guān)衛(wèi)生工作。堅(jiān)持衛(wèi)生打掃日常制,安排專人每日對(duì)會(huì)議室、接待室、走廊、廁所進(jìn)行打掃。并將全機(jī)關(guān)劃分各責(zé)任區(qū),將機(jī)關(guān)衛(wèi)生責(zé)任到人,確保機(jī)關(guān)內(nèi)外保持整潔。
    半年以來,黨政辦公室取得了較好的成績(jī),但是,也存在著一些不足:一是辦公室工作人員較少,主要精力集中在公文處理、公務(wù)接待、服務(wù)協(xié)調(diào)上,學(xué)習(xí)力度不夠。二是工作主動(dòng)性和預(yù)見性較差。三是工作創(chuàng)新性不夠。下步,我們將嚴(yán)格按照建設(shè)鄉(xiāng)黨委、政府的要求,對(duì)內(nèi)不但提升自身素質(zhì),對(duì)外做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作,扎實(shí)推進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
    二、20x年黨政辦公室工作計(jì)劃。
    一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素質(zhì)。以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央、省、市、縣等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神;積極參加辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)以及向身邊的老同事學(xué)習(xí);加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,加強(qiáng)辦公室工作的管理,進(jìn)一步規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的程序,確保工作無差錯(cuò)。
    二、明確職責(zé),著力提高服務(wù)水平。辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為全局工作服務(wù)到位,為領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境,確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。第二,理清思路,形成三個(gè)關(guān)系。
    一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,形成政令暢通的工作關(guān)系。二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好干部之間的配合協(xié)作,形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,做好拾遺補(bǔ)缺工作,多觀察、勤思考、勤跑腿、多匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細(xì)致。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇十
    2018年8月,經(jīng)過國(guó)家公務(wù)員錄用考試,我十分榮幸的成為了稅務(wù)大家庭的一員。轉(zhuǎn)眼之間,我工作滿一年了,在這短暫的一年中,不管是在思想上,還是在實(shí)際工作生活中,在各位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和同事們的支持幫忙下,幫忙我實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)校園人到社會(huì)人的主角轉(zhuǎn)變,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力等都取得了較大的進(jìn)步和提高。
    在試用期期間,我先在征收管理崗位進(jìn)行實(shí)訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)稅收征管法,打牢執(zhí)法的政策依據(jù)和法律基礎(chǔ),同時(shí)掌握大量的金三系統(tǒng)操作,熟悉業(yè)務(wù)流程;其次,與市局收入核算股、稅政一股對(duì)接,即時(shí)傳達(dá)省局、市局下發(fā)的系列文件,促進(jìn)工作有序推進(jìn)展開。最后負(fù)責(zé)減稅降費(fèi)具體工作落實(shí),學(xué)習(xí)個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除、企業(yè)所得稅普惠性減免政策、小規(guī)模納稅人六稅兩費(fèi)減免政策和深化增值稅改革等政策,做好政策宣傳輔導(dǎo)工作和納稅服務(wù)工作,確保政策紅利不折不扣、落地生根。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇十一
    進(jìn)入第三季度以來,股指繼續(xù)攀升,投資者的交易熱情高漲,交易量持續(xù)放大。隨著暫停數(shù)月之久的ipo重啟以及創(chuàng)業(yè)板交易開通的提前反應(yīng),市場(chǎng)的波動(dòng)不斷加大,投資者教育工作顯得尤為迫切和重要。根據(jù)這一特點(diǎn),結(jié)合xx市證券20xx年投資者教育方案的整體安排,在一季度,公司進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度,拓展教育方式和渠道,倡導(dǎo)投資者價(jià)值投資、理性投資,進(jìn)一步維護(hù)證券市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將今年一季度的投資者教育工作匯報(bào)如下:
    公司各營(yíng)業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營(yíng)業(yè)部的工作重點(diǎn),強(qiáng)化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進(jìn)一步保障投資者教育工作的順利開展。同時(shí),公司還對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作的實(shí)施提出了更加明確的要求,要求營(yíng)業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況,合理安排營(yíng)業(yè)部的投資者教育工作計(jì)劃、工作方式和時(shí)間,對(duì)營(yíng)業(yè)部投資者教育工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實(shí),確保投資者教育工作的順利進(jìn)行。其中,xx路、xx路、xx較場(chǎng)口等多家營(yíng)業(yè)部均制定了詳細(xì)的投資者教育計(jì)劃,內(nèi)容豐富而又充實(shí),在投資者中引起了一致的好評(píng)。在此基礎(chǔ)上,公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項(xiàng)費(fèi)用的投入,不斷創(chuàng)新宣傳形式,擴(kuò)大投資者教育工作覆蓋面,加強(qiáng)影響力,爭(zhēng)取讓投資者教育工作深入人心。
    公司各營(yíng)業(yè)部根據(jù)證券市場(chǎng)的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,積極調(diào)整投資者教育宣傳形式,采用多種形式,認(rèn)真做好投資者教育工作。
    xx民族北街、xx新路、xx路和xx大道等20多家營(yíng)業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識(shí),并針對(duì)不同的投資群體,開展了豐富多樣的投資者教育活動(dòng)。同時(shí),xx管理總部定期舉辦較高級(jí)別的私募基金路演(投資報(bào)告會(huì))系列活動(dòng),邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場(chǎng)演講,與投資者互動(dòng)交流,從宏觀策略到個(gè)股投資價(jià)值分析,深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?,使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,對(duì)后期的投資起到指導(dǎo)性作用。
    當(dāng)前證券市場(chǎng)日新月異、瞬息萬變,創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,公司針對(duì)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度。公司相關(guān)職能部門組織了多場(chǎng)專題視頻培訓(xùn)會(huì),涉及證券法律法規(guī)(特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例)、行業(yè)自律規(guī)定、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。
    同時(shí)為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),加強(qiáng)合規(guī)建設(shè),構(gòu)建合規(guī)體制,培育合規(guī)文化,促進(jìn)規(guī)范發(fā)展,同時(shí)也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù),進(jìn)一步做好投資者教育工作,公司組織了全公司范圍的合規(guī)競(jìng)賽,自今年4月份開始至6月底,先后完成了初賽和復(fù)賽,7月份將在xx電視臺(tái)舉行總決賽。通過本次合規(guī)競(jìng)賽,公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí),人人合規(guī)的熱潮,極大地推動(dòng)了公司投資者教育工作的發(fā)展。其中x路、xx路、xx、xx路等20多家營(yíng)業(yè)部利用本次合規(guī)競(jìng)賽進(jìn)一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制,每周進(jìn)行一次證券知識(shí)的學(xué)習(xí),極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,提高了公司的形象。
    各營(yíng)業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對(duì)新開戶客戶進(jìn)行回訪,核實(shí)客戶身份,揭示風(fēng)險(xiǎn),收集客戶意見,解答客戶疑問,并利用crm系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)記錄。同時(shí),各營(yíng)業(yè)部利用crm系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)客戶的篩選和分析,通過短信、電話等形式加強(qiáng)新股中簽、風(fēng)險(xiǎn)提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作,進(jìn)一步切實(shí)有效地保障了客戶的權(quán)益。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇十二
    匯通支行一直秉承創(chuàng)新是發(fā)展之源,創(chuàng)新是發(fā)展之基的工作理念,開拓新的思路,積極接受新的業(yè)務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)突破口,形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。我們的四個(gè)管理中心,作用發(fā)揮的很好,為我行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)模的提升,各項(xiàng)指標(biāo)的完成,做出了突出的貢獻(xiàn)。
    1影響力。為其下游經(jīng)銷商開立銀行承兌匯票達(dá)4.3億元,為我行完成對(duì)公存款和新增有效客戶經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出貢獻(xiàn),同時(shí)也為一汽吉林微車銷售突破15.5萬輛巨大貢獻(xiàn)。在有效解決了客戶在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金困難,提升綜合服務(wù)水平,同時(shí)達(dá)到三方共贏的理想效果。
    我們的國(guó)際業(yè)務(wù)也做的有聲有色?!ㄟ@個(gè)地方我也說不明白了)。
    (二)票據(jù)貼現(xiàn)中心。2011年上半年通過我們的大力營(yíng)銷,貼現(xiàn)業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,截止6月30日,辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)48億元,實(shí)現(xiàn)利息收入1.4億元,(三)房貸業(yè)務(wù)中心。2010年末貸款余額32,988萬元,較年初增加10,949萬元,完成計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)的437.96%。
    (四)中間業(yè)務(wù)收入有了新的突破。我行開展的……這項(xiàng)業(yè)務(wù)為我行增加中間業(yè)務(wù)收入……,這一經(jīng)驗(yàn)被總行納入到總行經(jīng)營(yíng)報(bào)告中,(這段也說不太清楚)。
    二、嚴(yán)格的業(yè)務(wù)管理保證了我行的健康發(fā)展。
    2章制度,并成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)各部門、每名職工執(zhí)行規(guī)章制度情況,進(jìn)行嚴(yán)格檢查,認(rèn)真考核,對(duì)支行的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)有很大的提高。
    三、
    優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)促進(jìn)了我行的可持續(xù)發(fā)展今年以來我們認(rèn)真貫徹和落實(shí)總行下發(fā)的文明服務(wù)相關(guān)文件,積極響應(yīng)總分行大力開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)年的活動(dòng),并在活動(dòng)中取得了較好的成績(jī),這為我行的可持續(xù)性發(fā)展提供有力支持。大家都知道,吉林省委宣傳部要宣傳一批精神文明建設(shè)好的單位典型,給吉林銀行一個(gè)單位,總行領(lǐng)導(dǎo)馬上批示這個(gè)典型給吉林匯通支行。省委宣傳部的一位處長(zhǎng)帶領(lǐng)八家新聞單位來我行采訪,最近在省內(nèi)四家報(bào)紙上刊登了我行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)事跡。最近總行要推薦一個(gè)全國(guó)銀行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)百家示范單位,我行又很有可能當(dāng)選。這些成績(jī)的取得給我們帶來了新的課題,那就是我們?nèi)绾胃幼龊梦覀兎?wù)工作。
    四、強(qiáng)大的骨干力量支撐了我行的全面發(fā)展。
    3非常好的成績(jī)。
    4資銀行等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入吉林市,他們紛紛到各金融機(jī)構(gòu)挖人才,面對(duì)高額的收入和待遇,我行無一人跳槽。
    一、存在的主要問題。
    (一)居安思危的問題。面對(duì)上半年的第一名,我們?nèi)绾伪3??我覺得我們還存在著很大的問題。
    從上半年的存款市場(chǎng)占比情況看,我行已經(jīng)失去了歷年了存款增量與增幅在全市金融行業(yè)第一的位臵,今年上半年我行增量仍然第一,而增幅占全市第五。這說明了全市金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,方式多種多樣,手段更加殘酷。如果我們不努力拚搏的話,我們將失去我們第一的位臵。因此,我們要居安思危。
    (二)深入研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)及手段的問題。
    (三)防范風(fēng)險(xiǎn)問題。
    (四)主人翁意識(shí)問題。
    5客觀,受到處罰怨天尤人,從不從自己身上找原因。使我們今年上半年總、分行的神密人檢查中還是出現(xiàn)不少問題,在我們自己的檢查中也暴露出不少問題。
    (一)受額度控制影響,我行信貸投放力度有所減弱,影響了我行綜合收益和發(fā)展速度。
    1、上報(bào)的上海中環(huán)房地產(chǎn)投資有限公司的9000萬元項(xiàng)目貸款未通過總行授信審批,造成公司貸款余額下降。經(jīng)對(duì)該客戶整體實(shí)力、還款能力以及對(duì)我行的綜合收益等情況考察,該客戶完全具備授信條件。
    2、吉林市昌華投資管理有限公司解包還原工作進(jìn)展有序,但由于林地權(quán)證正在辦理分割手續(xù)而未能及時(shí)落實(shí)抵押手續(xù),導(dǎo)致與銀監(jiān)局五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)的偏離度較大的情況。
    (二)部分干部對(duì)服務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)不足,重視程度不夠,教育引導(dǎo)員工方法欠缺,管理不嚴(yán)。
    (三)大堂經(jīng)理崗位人員嚴(yán)重缺失,需增加人數(shù)。柜員年齡偏大,占全員的三分之一。
    (四)賬戶歷史遺留問題較多,導(dǎo)致目前企業(yè)賬戶資料存在過期、不動(dòng)戶、違規(guī)賬戶,現(xiàn)正積極與各有關(guān)部門相互配合對(duì)缺少審批表的賬戶審核、補(bǔ)發(fā)。
    6的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品種面臨新的挑戰(zhàn),我支行經(jīng)繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)房貸的優(yōu)勢(shì),保持我行在房地產(chǎn)金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
    (二)、加大業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、合規(guī)法律培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。提高客戶經(jīng)理的綜合能力水平。
    (三)、加強(qiáng)大型商貿(mào)企業(yè)營(yíng)銷力度,為大潤(rùn)發(fā)超市、歐亞商都等大型商業(yè)企業(yè)的供應(yīng)商提供保理業(yè)務(wù)。
    (四)、通過我行與一汽公司汽車金融網(wǎng)業(yè)務(wù)為契機(jī)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,加快對(duì)斯巴魯汽車的東北三省區(qū)域經(jīng)銷商合作業(yè)務(wù)的拓展進(jìn)程,力爭(zhēng)打造我行的第二條汽車鏈業(yè)務(wù)。
    (五)、狠抓服務(wù)管理,保衛(wèi)人員崗勤工作。對(duì)違規(guī)人員給予處罰,確保把我們的服務(wù)質(zhì)量提高到一個(gè)較高的水平。
    同志們:下半年我們面臨的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)十分繁重和艱巨,認(rèn)真做好下半年的各項(xiàng)工作至關(guān)重要,這里對(duì)大家提出以下幾點(diǎn)要求:一要制定營(yíng)銷方案,繼續(xù)擴(kuò)大負(fù)債規(guī)模;二要加快壓縮類貸款退出步伐,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三要牢固樹立服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;四要加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,有效控制逾期貸款;五要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力。希望全行上下團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏、扎實(shí)工作,力爭(zhēng)完成分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和分行黨委布臵的各項(xiàng)工作任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)匯通支行更快更好的發(fā)展。
    二〇一一年八月八日。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇十三
    在炎炎烈日下,我們送走了20xx年的三季度,回顧本季度的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)柳南公司《關(guān)于開展高鐵項(xiàng)目安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)》的文件為主線,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度,不斷推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將本季度的安全工作匯報(bào)如下:
    1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。
    2、“三違”情況:三季度共發(fā)生“三違”30起;嚴(yán)重“三違”0起;一般“三違”10起;輕微“三違”20起。
    3、三季度共發(fā)現(xiàn)隱患69條;嚴(yán)重隱患2260條;一般隱患30條;輕微隱患39條。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹柳南安質(zhì)[20xx]22號(hào)文件精神。項(xiàng)目部通過開會(huì)學(xué)習(xí)、文件發(fā)放、等多種形式,對(duì)柳南安質(zhì)[20xx]22號(hào)文件,按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹及落實(shí),項(xiàng)目部安全科對(duì)學(xué)習(xí)、考核及落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,考核結(jié)果納入單位安全績(jī)效,使全體員工明確了本季度的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了文件的精神。
    2、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員開展了《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核,提高了職工的安全意識(shí)和操作水平,確保了職工上安全崗,干放心活。
    3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、運(yùn)用體系的管理方法,進(jìn)一步規(guī)范本項(xiàng)目部的安全管理工作。項(xiàng)目部把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí),并采取有效可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。(2)做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。通過評(píng)審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中存在的不足之處。項(xiàng)目部在本季度認(rèn)真開展了內(nèi)部評(píng)審工作,對(duì)查處的不足項(xiàng)、整改項(xiàng),限期進(jìn)行了整改,確保體系形成閉合循環(huán)。季度末項(xiàng)目部迎接了構(gòu)造柳南公司的信譽(yù)評(píng)價(jià)及安全專項(xiàng)檢查,通過各項(xiàng)檢查,為體系的正常運(yùn)行,提供了保障。
    4、繼續(xù)落實(shí)好安全標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。(1)抓好對(duì)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,項(xiàng)目部組織開展以《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。(2)嚴(yán)格考核。項(xiàng)目部按照各架子隊(duì)負(fù)責(zé)的施工范圍進(jìn)行了檢查,結(jié)果由安全科進(jìn)行匯總,嚴(yán)格按《安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)、考核,并督促各有問題的架子隊(duì)按要求進(jìn)行了整改。
    三、存在的問題及隱患。
    1、隧道仰拱距掌子面距離及二襯距掌子面距離,是本項(xiàng)目部安全管理的重點(diǎn)。
    2、隧道初期支護(hù)質(zhì)量直接決定著隧道施工的安全,是安全管理的重點(diǎn)。對(duì)8月x日鐵道部質(zhì)檢站檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,項(xiàng)目部非常重視,初支問題已經(jīng)整改完畢,襯砌厚度處理方案已經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn),正在全力整改中。通過這次事件,加強(qiáng)隧道安全質(zhì)量管理力度,杜絕再次出現(xiàn)類似問題。
    3、高空作業(yè)也是安全管理的重點(diǎn),在本季度的檢查中發(fā)現(xiàn)部分高空作業(yè)人員不配戴安全帶,或配戴不規(guī)范,腳手板鋪設(shè)不規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題后我部現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育。事后,組織了高空作業(yè)專題培訓(xùn),為作業(yè)人員分析利害關(guān)系,旨在使作業(yè)人員從思想上自覺的安全規(guī)范施工。
    四、下一步工作重點(diǎn)和安排。
    1、落實(shí)安全責(zé)任制,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。部署安全工作,落實(shí)安全責(zé)任。針對(duì)“兩節(jié)”期間,員工思想相對(duì)不穩(wěn)定、附近村莊回家過節(jié)的人增多等不安全因素,項(xiàng)目部將認(rèn)真部署和安排“兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實(shí)到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。
    2、加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。在保證安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下,加快現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)隧道安全質(zhì)量的控制。嚴(yán)格按照鐵建設(shè)[20xx]120號(hào)文規(guī)定對(duì)隧道各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行卡控,確保隧道施工安全、可控。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),提高全方面知識(shí)。
    最后,安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,我部會(huì)繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項(xiàng)目建設(shè)的核心,時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的憂患意識(shí),克服麻痹心理,把安全工作落到實(shí)處。
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    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇十四
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到第三季度末,回首這一季度的工作,緊張而又x淡,在這一個(gè)個(gè)緊淡的日子里,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地的走來。我積極認(rèn)真地做好本職工作,完成好各項(xiàng)任務(wù),始終用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。下面我就這一季度的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活方面做一簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    我深知做為一名黨員要嚴(yán)格要求自己,在思想覺悟和境界上要高于普通群眾,在行動(dòng)上要時(shí)時(shí)處處先于普通群眾,在工作業(yè)績(jī)上要優(yōu)于普通群眾;還應(yīng)熱愛本職工作,踏實(shí)工作,干一行,愛一行,精一行,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,在工作崗位上體現(xiàn)全心全意為服務(wù)的黨宗旨。
    為此,我努力提高自己的思想覺悟,時(shí)刻提醒自己要有大境界、大胸懷、大眼界,始終以滿腔的熱情投入到工作中去。
    加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐,又高于實(shí)踐。
    在過去的一季度中,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),主要包括繼續(xù)深入領(lǐng)會(huì)黨的精神,特別是新修訂的《x》,切實(shí)地提高了自己的思想認(rèn)識(shí);同時(shí)注重加強(qiáng)對(duì)外界時(shí)事的了解,通過學(xué)習(xí),提高了自己的敏銳性和鑒別能力,更加堅(jiān)定了立場(chǎng)、堅(jiān)定了信念,在大是大非問題面前,更能夠始終保持清醒的頭腦。
    思想境界的提高和理論知識(shí)的加強(qiáng),還要體現(xiàn)和用于工作實(shí)踐,只有知和行的統(tǒng)一,才能學(xué)有所得、學(xué)有所用,學(xué)習(xí)才不流于形式。
    因此,我時(shí)刻提醒自己注意,什么是一個(gè)黨員該做的,什么是不該做的,怎樣做才能優(yōu)于普通群眾、優(yōu)于普通黨員;我經(jīng)常用優(yōu)秀黨的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,找出自己的不足和差距;首先,我深刻而清楚地認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,并在工作中循序漸進(jìn)地改進(jìn),知和行統(tǒng)一還不夠,還需要長(zhǎng)時(shí)間的知行統(tǒng)一磨練意志,達(dá)到知、行、意的統(tǒng)一,才能將缺點(diǎn)和不足改正并形成習(xí)慣和自覺自發(fā)行為。
    其次,在認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺點(diǎn)的同時(shí),也要自信地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn);對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),哪些是自己做得好的,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng);哪些自己做得比別人好,要敢于肯定。
    當(dāng)然,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項(xiàng)主要的內(nèi)容,只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要;只有不斷的提高自己的理論素質(zhì),才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求。
    在緊張充實(shí)的工作學(xué)習(xí)之余,我認(rèn)為我的生活是很有規(guī)律的,沒有別的不良嗜好,但缺少體育鍛煉,今后我要擠出一定的時(shí)間,鍛煉身體,培養(yǎng)一些興趣愛好,有益于身心健康,才能更好地為服務(wù),為企業(yè)服務(wù)。
    首先,工作上,一季度來雖然勤勉盡力,但工作業(yè)績(jī)xx,缺少亮點(diǎn)和特色,更談不上創(chuàng)新;其次,學(xué)習(xí)深度不夠,面不寬,積極主動(dòng)性不夠強(qiáng),學(xué)習(xí)效果不明顯,有為學(xué)而學(xué)、為完成任務(wù)的傾向;總之,一季度來,工作學(xué)習(xí),生活方面雖無錯(cuò)誤,但xx淡淡。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇十五
    2011年三季度保持了上半年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),繼續(xù)譜寫了公司不平凡的業(yè)績(jī)。質(zhì)管部全體職工以飽滿的工作熱情與一線職工一道積極投身工作中,以勤奮、踏實(shí)工作的工作作風(fēng),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。質(zhì)管部主要承擔(dān)公司塔機(jī)、升降機(jī)產(chǎn)品的原材料、外協(xié)外購(gòu)件進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程的全程監(jiān)控以及部件和成套產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)等工作。同時(shí)配合政府相關(guān)職能部門對(duì)我公司產(chǎn)品的監(jiān)督檢查工作,有力地支持了銷售部門的工作,使產(chǎn)品能夠按時(shí)保質(zhì)地交付到客戶手中?,F(xiàn)特對(duì)質(zhì)管部2011年三季度的工作總結(jié)如下:
    1.根據(jù)新的《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求并結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們?cè)趶V泛聽取、充分吸納各方意見的基礎(chǔ)上,對(duì)2010年版的《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行了修訂。新的《質(zhì)量管理辦法》更強(qiáng)調(diào)了管理團(tuán)隊(duì)的作用,加強(qiáng)了對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)罰力度,更有利于產(chǎn)品質(zhì)量的管理。同時(shí)對(duì)不便操作的條款進(jìn)行了局部的修改,使之更具可操作性,更利于管理落到實(shí)處。
    2.收集、整理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,根據(jù)分析結(jié)果,對(duì)突出的焊縫質(zhì)量問題,質(zhì)管部于九月份作了一次專題展板宣傳。采用圖片的形式對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的漏焊,焊接裂紋、氣孔,焊縫高度不夠等問題作了展示,用圖片的形式生動(dòng)地展示了各種焊縫缺陷,用強(qiáng)烈的視覺效應(yīng)來展現(xiàn)發(fā)生在我們身邊的這些活生生的例子,引起我們大家深刻反思,充分認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性。促使大家轉(zhuǎn)變思想觀念,端正工作態(tài)度。企業(yè)要發(fā)展,想做大做強(qiáng);職工想薪酬提高,生活的更好,那就要從自身做起,從質(zhì)量上找原因、想辦法。展板的宣傳,在工人中引起了很大的反響,達(dá)到了預(yù)期的效果。
    3.認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量的通報(bào)工作。質(zhì)量通報(bào)涵蓋產(chǎn)品制造的方方面面,從材料的進(jìn)廠、配套件的質(zhì)量監(jiān)控,到制造環(huán)節(jié)都進(jìn)行了監(jiān)控。對(duì)所反映出的質(zhì)量問題進(jìn)行歸類、整理,用數(shù)據(jù)來說明問題。分析問題產(chǎn)生的原因及應(yīng)對(duì)的措施,盡量使質(zhì)量通報(bào)工作為以后的工作起到警示作用。
    4.上半年共完成了76臺(tái)塔機(jī)、26臺(tái)升降機(jī)的監(jiān)檢工作。下一步工作安排:
    1.根據(jù)實(shí)際,編制產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及控制辦法。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把好產(chǎn)品出廠關(guān),一定要將不合格品控制在內(nèi)部。同時(shí)對(duì)廣大員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育,提高質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是做出來的,也需要操作者和專職檢驗(yàn)的檢驗(yàn)、篩選,甄別。真正做到自我管理質(zhì)量,自我提升質(zhì)量!
    12.做好焊縫質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,結(jié)合超聲波無損探傷的應(yīng)用,嚴(yán)格控制產(chǎn)品的焊接質(zhì)量。3.做好工裝的定期檢查工作。嚴(yán)格對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件的檢查,建立對(duì)不合格品的退貨制度。做好量具的周期檢定工作,保證量具的使用在有效期內(nèi)。
    4.根據(jù)tsgz0004-2007《特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》的要求并結(jié)合實(shí)際情況,逐步完善《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等質(zhì)量體系文件的編制,為明年5月份的塔機(jī)制造許可的換證工作做好準(zhǔn)備。
    質(zhì)管部總結(jié)人:馬佩紅。
    2011年09月30日。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇十六
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)。
    一是區(qū)局和各校均成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化工作職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。區(qū)局與各校校長(zhǎng)簽訂了港口區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定職責(zé)狀,明確學(xué)校把安全生產(chǎn)工作納入校長(zhǎng)目標(biāo)管理工作中,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和職責(zé)追究制。
    (二)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)工作力度。
    6月27日至28日,我局組織了食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查小組,共出動(dòng)檢查組2組次,8人次,對(duì)全區(qū)3所中學(xué),10所小學(xué),26所幼兒園可能存在的食品衛(wèi)生安全隱患進(jìn)行檢查;9月20日,我局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局等六部門對(duì)包括企沙中學(xué)食堂在內(nèi)的安全生產(chǎn)狀況開展執(zhí)法行動(dòng)。透過檢查,對(duì)存在的問題提出整改意見,有效杜絕衛(wèi)生事件的發(fā)生。
    (三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)工作。
    心籌措資金,購(gòu)置了185個(gè)滅火器配發(fā)到各校,有效地提高了各校的整體消防潛力。在防控手足口病、“甲流”等流行性疾病方面,我局高度重視,嚴(yán)陣以待,分別下發(fā)了和港口區(qū)中小學(xué)校人感染甲型h1n1流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案。
    (四)開展安全宣傳教育行動(dòng),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
    1、開展安全培訓(xùn)工作。8月25日,在全區(qū)中小學(xué)開學(xué)工作暨交通安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議上,港口區(qū)交警大隊(duì)就校車的使用和管理等交通安全知識(shí)進(jìn)行全面培訓(xùn),確保新學(xué)期開學(xué)工作平安、順利地開展。
    2、進(jìn)行安全宣傳教育工作。3月份,我局制定下發(fā)了,集中了一個(gè)月時(shí)間,采取多種方式,開展了豐富多彩的活動(dòng),我區(qū)35所中小學(xué)校,1所民辦學(xué)校,28所幼兒園,共計(jì)學(xué)生13498人,教師1096人,都用心參與此次活動(dòng)。5月12日,為紀(jì)念5?12四川汶川大地震一周年,我區(qū)各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動(dòng)。6月6日“安全生產(chǎn)宣傳日”,我局出版了以“安全生產(chǎn)”為主題的板報(bào),并印制分發(fā)了500多份宣傳材料,向廣大市民介紹我區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作狀況。
    二、存在問題。
    雖然做了超多的工作,但我區(qū)教育系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀,存在問題主要有:。
    1、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)條件的改善和隱患整改,尤其是學(xué)校危房改造及防雷設(shè)備安裝,嚴(yán)重威脅師生的生命安全。
    2、幼兒園存在較大安全隱患,主要表此刻,部分幼兒園辦園條件不夠規(guī)范,安全設(shè)施差,條件簡(jiǎn)陋,周邊環(huán)境差。
    3、學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素和不良文化對(duì)學(xué)生的影響比較大。
    4、學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn)和食品店存在食品安全隱患。
    (一)加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育。
    1、明確以課堂為安全教育的主陣地,注重教育的科學(xué)性、針對(duì)性、藝術(shù)性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育工作常態(tài)化。
    2、全面加強(qiáng)沿邊公路學(xué)校學(xué)生上下學(xué)期間的安全教育,時(shí)刻提醒學(xué)生注意過往車輛,不要在路上逗留或打鬧。
    3、學(xué)校定期召開安全工作會(huì)議,結(jié)合當(dāng)前出現(xiàn)的安全問題展開商討,研究解決對(duì)策。
    (二)加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的日常檢查。
    對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性排查,查出隱患點(diǎn),逐一登記造冊(cè)并限期整改,做到早發(fā)現(xiàn)、早治理、早解決。
    (三)加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度。
    1、經(jīng)常性檢查校門口小攤點(diǎn)食品狀況,教育學(xué)生注意食品衛(wèi)生,嚴(yán)禁食用“三無”食品。
    2、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系和合作,共同治理學(xué)校周邊治安環(huán)境。
    3、密切關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài)及行為,教育學(xué)生不要和社會(huì)閑散人員來往。
    三季度公務(wù)員工作總結(jié)篇十七
    今年以來,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,落實(shí)區(qū)第十次黨代會(huì)確定的“爭(zhēng)創(chuàng)首善之區(qū),建設(shè)幸福鼓樓,率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標(biāo)和“一三四九”的發(fā)展思路,緊緊圍繞“打造特色品牌,建設(shè)幸福鳳凰”的目標(biāo),抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設(shè)、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點(diǎn)工作,各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。
    (一)統(tǒng)籌計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、全力以赴狠抓重點(diǎn)工作。堅(jiān)持“抓人才、引項(xiàng)目,促發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)工作思路,狠抓招商引資、人才引進(jìn)和項(xiàng)目建設(shè)。一是充實(shí)經(jīng)濟(jì)科力量。選拔3名年輕干部調(diào)入經(jīng)濟(jì)科,把區(qū)委選配的主任助理充實(shí)到招商一線,在人員配置上予以強(qiáng)化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作,提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力。連續(xù)做好屬地重點(diǎn)投資項(xiàng)目和稅源大戶、高??蒲性核淖咴L服務(wù)工作。成立5個(gè)工作對(duì)接組,掌握中海、蘇寧清江廣場(chǎng)、新城市廣場(chǎng)二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等重點(diǎn)工程的施工進(jìn)度,全方位地做好服務(wù)工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底,共完成一般收入7664萬元,完成12%目標(biāo)11031萬元的69%,完成16%必成目標(biāo)11425萬元的67.1%,排名第一,累計(jì)增幅12%,排名第一。新引進(jìn)企業(yè)101家;屬地納稅率達(dá)100%;現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)固率達(dá)100%。通過對(duì)各家重點(diǎn)企業(yè)的走訪和統(tǒng)計(jì)一套表工作的逐漸深入,截至二季度,各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)同比增幅正常,gdp完成總額7.1億元,同比增幅13.4%,排名第一;服務(wù)業(yè)增加值完成總額6.4億元,實(shí)現(xiàn)同比增幅14%,排名第一;人均可支配收入實(shí)現(xiàn)總額29187元,增幅14.3%,排名第六;社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)增幅15.52%,排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元,完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權(quán)完成13件,完成率130%;新引進(jìn)外資項(xiàng)目1個(gè),完成率33%、服務(wù)外包執(zhí)行額、服務(wù)外包離案執(zhí)行額。
    2、利用項(xiàng)目和招商工作加大高層次人才引進(jìn)力度。街道成立了“321”人才工作小組,充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用,在招商中強(qiáng)化招才引智。同時(shí),利用美國(guó)硅谷清華大學(xué)校友會(huì)搭建人才引進(jìn)平臺(tái)。與美國(guó)硅谷清華大學(xué)校友會(huì)簽署了《引進(jìn)領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》,在美國(guó)硅谷和海外其他地方,利用校友會(huì)廣泛資源,積極宣傳鼓樓區(qū)領(lǐng)軍型人才引進(jìn)的政策、條件和辦理程序,并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等信息。街道為引進(jìn)的項(xiàng)目提供“一站式”服務(wù),利用留交會(huì)等平臺(tái),落實(shí)跟蹤相關(guān)信息。經(jīng)過努力,截至目前已聯(lián)系符合“321”申報(bào)條件的海外人才21名,在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人,7人已經(jīng)填報(bào)鳳凰人才計(jì)劃申報(bào)表,其中6人完成申報(bào),完成進(jìn)度86%,2人進(jìn)入綜合評(píng)審。
    (二)落實(shí)責(zé)任,市容環(huán)境持續(xù)改善。
    切實(shí)探索城市精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理的有效途徑,今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
    1、創(chuàng)新工作思路,破解公共管理難題。一是抓好隊(duì)伍建設(shè)。在城管隊(duì)員實(shí)施績(jī)效工資改革的大背景下,積極做好思想工作,強(qiáng)化包片、包段責(zé)任制,嚴(yán)格實(shí)行定人、定崗、定責(zé),實(shí)行日巡、周評(píng)工作制,道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”,確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求,積極主動(dòng),抓好市容長(zhǎng)效管理,有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用,結(jié)合城市文明創(chuàng)建工作,對(duì)平臺(tái)考核菜單進(jìn)行反饋和及時(shí)整改。
    2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好“動(dòng)遷拆違、治亂整破”工作。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,及時(shí)制定了街道“動(dòng)遷拆違、治亂整破”相關(guān)方案計(jì)劃。按計(jì)劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設(shè)及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米,廣告牌89塊,約750平米。
    3、強(qiáng)化整改力度,破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式,全面推行包干制度,層層落實(shí)責(zé)任,機(jī)關(guān)干部深入老舊小區(qū),實(shí)行逐一排查,摸清家底,分類推進(jìn)對(duì)地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
    4、依托“兩站一中心”,破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強(qiáng)街道和社區(qū)聯(lián)動(dòng),主動(dòng)、有效調(diào)處物業(yè)糾紛。前八個(gè)月,我們協(xié)調(diào)處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號(hào)、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號(hào)等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會(huì)和物業(yè)之間的矛盾,并積極做好了指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會(huì)選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化,避免了大型沖突事件的發(fā)生。
    (三)關(guān)注民生,解困惠民落在實(shí)處。
    完善“四為一體”服務(wù)模式,提升服務(wù)理念,改善服務(wù)窗口,強(qiáng)化助弱助殘、助老助小服務(wù),提升文化品質(zhì)。完成新增就業(yè)3026人,完成全年指標(biāo)88%;培養(yǎng)高技能人才40人,完成26人,完成60%;公共文化設(shè)施面積3402平方米已全部完成,1個(gè)特色社區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃正在建設(shè)之中。
    1、探索居家養(yǎng)老,落實(shí)為老服務(wù)。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會(huì),成立街道居家養(yǎng)老中心,建立了60歲以上老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務(wù)中心組織為老年人免費(fèi)體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站引進(jìn)了快易潔家政有限公司,嘗試與東南大學(xué)、南大蘇富特合作,實(shí)施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務(wù)平臺(tái)研究與服務(wù)示范。
    2、聚集能量改善民生,落實(shí)為弱服務(wù)。嚴(yán)格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價(jià)補(bǔ)貼、重殘生活補(bǔ)貼、低收入保障房租賃補(bǔ)貼和春節(jié)慰問金發(fā)放,為納入社會(huì)化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務(wù),免費(fèi)健康體檢共計(jì)7726人,完成率84%,組織退休人員活動(dòng)238多場(chǎng)。
    3、強(qiáng)化組織陣地建設(shè),落實(shí)為殘服務(wù)。租賃原武進(jìn)市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米),改造建設(shè)正在進(jìn)行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務(wù)規(guī)范》江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)(報(bào)批稿)已通過有關(guān)專家組的初評(píng),并受到高度評(píng)價(jià);成立了“鳳凰家長(zhǎng)助殘聯(lián)誼社”,鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國(guó)陽光家園”品牌。
    4、進(jìn)行第五屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉工作,成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會(huì)換屆直選工作指導(dǎo)小組;聘請(qǐng)了換屆直選觀察員,街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案,街道8月22日召開了選舉動(dòng)員大會(huì)。建立了選舉信息互報(bào)平臺(tái),完善鳳凰社建qq群,編寫選舉工作簡(jiǎn)報(bào),進(jìn)行選舉工作指導(dǎo)與工作交流。加強(qiáng)選舉工作培訓(xùn)6次:對(duì)全體社工、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。
    (四)深入排查,維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定工作。
    1、全力維護(hù)敏感期及全國(guó)“兩會(huì)”、省、市“兩會(huì)”期間及十八大召開前的社會(huì)穩(wěn)定。嚴(yán)格街道、社區(qū)兩級(jí)的值班,同時(shí)安排干部、車輛到火車站、會(huì)場(chǎng)周邊值班,嚴(yán)格落實(shí)“五包一”管控措施,沒有發(fā)個(gè)生到會(huì)場(chǎng)鬧事的情況,嚴(yán)格排查街道轄區(qū)不安定因素,在全國(guó)“兩會(huì)”期間共排查匯總上報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)部門信息42條。
    2、積極排查疏導(dǎo)化解社會(huì)矛盾。我們對(duì)矛盾糾紛實(shí)行周排查、每月集中排查,敏感時(shí)期重點(diǎn)排查,截止目前共排查重大矛盾糾紛11件,其中物業(yè)矛盾7件,拆遷矛盾2件,其他社會(huì)矛盾2件。目前,已成功調(diào)處5件,正在調(diào)處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外,第三季度共調(diào)處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺(tái),充分利用協(xié)調(diào)會(huì)、對(duì)話會(huì),先后疏導(dǎo)化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權(quán)維權(quán)、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)之中;白云園26火災(zāi)涉及64戶居民和150個(gè)車棚,通過積極處理,目前已基本處理完畢。
    3、固本強(qiáng)基,積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務(wù)工作者分會(huì)和在“兩新”組織、商務(wù)樓宇建立人民調(diào)解組織;二是規(guī)范調(diào)解程序,堅(jiān)持每周一次的矛盾糾紛排查,極大地加強(qiáng)了對(duì)矛盾隱患的控制力。成功化解了進(jìn)京上訪積案2件。
    (五)扎實(shí)布局,基層基礎(chǔ)建設(shè)初顯成效。
    1、黨建引領(lǐng)推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會(huì)管理創(chuàng)新推進(jìn)年,在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上,專門出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)創(chuàng)新社會(huì)管理加強(qiáng)群眾工作的實(shí)施意見》(街道工委201號(hào)文),以黨建引領(lǐng),全面分解落實(shí)近百項(xiàng)創(chuàng)新社會(huì)管理具體任務(wù);二是獲評(píng)首屆南京市社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),被南京市確定為社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn)街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)暨社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會(huì),使“兩會(huì)”成為街道社區(qū)黨建和建設(shè)發(fā)展工作的重要載體,對(duì)整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢(shì)資源、凝聚社區(qū)建設(shè)的各方力量起到積極的促進(jìn)作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標(biāo)準(zhǔn),公開公正透明,對(duì)街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,真正根據(jù)每個(gè)人的長(zhǎng)處和特點(diǎn),配置到合適的崗位。四是獲評(píng)首屆南京市社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),被南京市確定為社會(huì)建設(shè)創(chuàng)新試點(diǎn)街道。
    2、以“三爭(zhēng)一創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。街道工委制定了“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)方案,確立“四個(gè)創(chuàng)新、四個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo):創(chuàng)新載體建設(shè),打造兩個(gè)商圈,保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展增幅領(lǐng)先;創(chuàng)新特色服務(wù),傾力改善民生,保證群眾幸福指數(shù)領(lǐng)先;創(chuàng)新社會(huì)管理,化解各類矛盾,力爭(zhēng)和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)先;創(chuàng)新黨建機(jī)制,打造一居一品,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)黨建先進(jìn)街道。貫徹落實(shí)“三個(gè)責(zé)任制”:一把手責(zé)任制、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、屬地責(zé)任制,以“三爭(zhēng)一創(chuàng)”重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)表明確五個(gè)行動(dòng)計(jì)劃29個(gè)重要項(xiàng)目67項(xiàng)具體工作的完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和考核辦法。
    四季度,我們將認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署,緊緊圍繞全年目標(biāo),以強(qiáng)烈的責(zé)任心,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。
    (一)要突出經(jīng)濟(jì)中心地位,抓好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的推進(jìn)工作。
    穩(wěn)步推進(jìn)龍江、鳳凰兩大商圈建設(shè),全力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè),努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。實(shí)現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應(yīng)、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
    1、以年度指標(biāo)任務(wù)為目標(biāo),健全例會(huì)制度,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。我們要在每月定時(shí)召開街道發(fā)展分析會(huì),并形成制度,針對(duì)23項(xiàng)指標(biāo),特別是人才引進(jìn)及地方財(cái)稅收入等薄弱指標(biāo),分別從當(dāng)月指標(biāo)推進(jìn)基本情況及特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展運(yùn)行中存在的主要問題及原因分析,下一步的工作對(duì)策、措施及建議等方面進(jìn)行全面的分析與探討,努力提高指標(biāo)推進(jìn)運(yùn)行分析的科學(xué)性、預(yù)見性和可操作性。同時(shí)要在全街上下形成團(tuán)結(jié)一致,協(xié)作奮進(jìn),努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài),力爭(zhēng)全面完成任務(wù)。
    2、抓好轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。重點(diǎn)關(guān)注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場(chǎng)等重大載體項(xiàng)目的開發(fā)情況,為全年目標(biāo)任務(wù)的完成,奠定基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目,及時(shí)跟蹤、了解建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況,做好服務(wù)工作。根據(jù)工程進(jìn)度,大力宣傳在建載體狀況,及早選擇、聯(lián)絡(luò)招商對(duì)象,推進(jìn)外資企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入駐意向。
    3、充分利用轄區(qū)資源,做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報(bào)送制度,將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)員,每半月報(bào)送更新一次閑置樓宇信息,確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息,為招商引資作好充分準(zhǔn)備。二是做好意向企業(yè)的引進(jìn)落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項(xiàng)線索項(xiàng)目,做好服務(wù)工作,促其盡早落地;盯緊一些重點(diǎn)的應(yīng)到未到資企業(yè),促其按時(shí)按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點(diǎn)樓宇,積極走訪、尋找項(xiàng)目線索,開展客商邀請(qǐng)工作,落實(shí)和促進(jìn)項(xiàng)目的引導(dǎo)和促進(jìn)工作。
    4、改善投資軟環(huán)境,為企業(yè)做好服務(wù)工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動(dòng),要編寫《致企業(yè)的一封信》,向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關(guān)扶持政策,為轄區(qū)企業(yè)主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時(shí)了解企業(yè)信息,盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目審批、融資、用工等方面的困難和問題,改善我區(qū)投資軟環(huán)境,推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點(diǎn)企業(yè),協(xié)助企業(yè)解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營(yíng)稅源清查力度,針對(duì)異地企業(yè)經(jīng)營(yíng)地址變更問題,研究對(duì)策。
    5、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)中海、金潤(rùn)發(fā)、來伊份等大企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)走訪,結(jié)合創(chuàng)新社會(huì)管理,運(yùn)用社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò),為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期召開經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。
    (二)要落實(shí)精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理,努力打造精致鳳凰。
    積極創(chuàng)新城市建設(shè)與管理理念,努力實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性互動(dòng)。抓住迎接青奧會(huì)的歷史機(jī)遇,以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo),實(shí)施精細(xì)化、長(zhǎng)效化管理,力爭(zhēng)繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
    1、全力推進(jìn)“動(dòng)遷拆違,治亂整破”工作。街道目前正在推進(jìn)的拆遷項(xiàng)目主要有鳳凰西街中海項(xiàng)目,省xxx的職工宿舍104戶,正在積極協(xié)調(diào)中;審計(jì)署項(xiàng)目開工在即,拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進(jìn);積極關(guān)注清江廣場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度,關(guān)注并積極化解清涼門加油站建設(shè)中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動(dòng)遷拆違,治亂整破”專項(xiàng)整治工作,按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計(jì)劃,穩(wěn)步推進(jìn)動(dòng)遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標(biāo),即打造北圩路和郁金西街。同時(shí)組織人員對(duì)鳳凰西街沿街店家進(jìn)行專項(xiàng)整治,對(duì)鳳凰西街227號(hào)、229號(hào)院內(nèi)違建進(jìn)行拆除,配合下一步的整體出新(10月份進(jìn)場(chǎng))。
    2、理順體制機(jī)制,實(shí)施綜合管理。結(jié)合創(chuàng)新社會(huì)管理,充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會(huì)”的作用,整合城管科、執(zhí)法隊(duì)、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊(duì)伍資源,條塊結(jié)合,綜合管理,形成合力。加大對(duì)城管隊(duì)員及社區(qū)的考核獎(jiǎng)懲力度,確保城市管理綜合考核進(jìn)入優(yōu)勝街道,力爭(zhēng)更多月份進(jìn)入全市前十名。
    3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關(guān)于對(duì)12345便民呼叫熱線辦理流程進(jìn)行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》,加強(qiáng)科室、和社區(qū)之間的溝通配合,做好指導(dǎo)、監(jiān)管,及時(shí)交流信息,做到條塊結(jié)合,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,由各社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,社區(qū)干部、職能科室緊密配合,力求解決問題。街道想方設(shè)法保障為民解難的工作經(jīng)費(fèi),切實(shí)解決群眾的訴求。
    (三)要做實(shí)社會(huì)管理創(chuàng)新工作,確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
    1、深入落實(shí)創(chuàng)新社會(huì)管理一系列制度。推行首辦負(fù)責(zé)制、一站式服務(wù)、錯(cuò)時(shí)工作制,嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)責(zé)任制、社區(qū)周例會(huì)等制度,邀請(qǐng)居民代表參加社區(qū)周例會(huì),推進(jìn)社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,提供有針對(duì)性服務(wù)。
    2、深入推進(jìn)有型載體建設(shè)和無形服務(wù)。進(jìn)一步豐富匯賢居社區(qū)服務(wù)中心功能,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)里圩社區(qū)服務(wù)中心,建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務(wù)中心。堅(jiān)持一居一特,打造社會(huì)管理創(chuàng)新的品牌和亮點(diǎn)。在全街42個(gè)封閉小區(qū),全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產(chǎn)黨員示范崗,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)黨建工作先進(jìn)街道;全面推進(jìn)鳳凰街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),整合家政服務(wù)、醫(yī)療、大學(xué)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、志愿者服務(wù)等各類資源,為轄區(qū)老人提供全方位服務(wù)。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造,其功能和管理達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
    3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進(jìn)“最安全街道”建設(shè),整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量,人防、技防、群防群治結(jié)合,降低發(fā)案率,為居民營(yíng)造一個(gè)最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真排查街道轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患,落實(shí)安全責(zé)任制;加大對(duì)重點(diǎn)信訪案件的處置力度。加強(qiáng)對(duì)不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅(jiān)持周報(bào)告制度,周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件,力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài),化解在基層社區(qū)。