供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)（專業(yè)22篇）

    總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，應(yīng)該坦誠(chéng)地反思自己的成績(jī)和不足，不回避問(wèn)題，尋求真實(shí)有效的解決辦法。接下來(lái)是一些學(xué)術(shù)研究的總結(jié)和成果。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇一
    今年來(lái)，在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》和《黔西南州政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》的要求，堅(jiān)持便民利民、公開(kāi)公正、依法行政的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，政務(wù)公開(kāi)工作取得了明顯成效。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善政務(wù)公開(kāi)機(jī)制。
    1、加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我局高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，專門成立了政務(wù)信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)局政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位” 政務(wù)公開(kāi)工作網(wǎng)絡(luò)，并把政務(wù)公開(kāi)工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)科室和人員，強(qiáng)化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制，形成縱到底、橫到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系。
    2、建立健全制度。要求全局各科室、中心結(jié)合工作實(shí)際，定期上報(bào)政務(wù)公開(kāi)相關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    (二)規(guī)范建設(shè)，提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。
    積極推進(jìn)一般事項(xiàng)公開(kāi)向重點(diǎn)事項(xiàng)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)向全過(guò)程公開(kāi)、自定公開(kāi)內(nèi)容向群眾點(diǎn)題公開(kāi)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步提高政務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。我們主要做到“三個(gè)更加”：
    1、公開(kāi)的內(nèi)容更加充實(shí)。制定《政府信息公開(kāi)制度》、《政府信息主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)制度》,對(duì)政務(wù)公開(kāi)的范圍、政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、政務(wù)公開(kāi)的形式等作了進(jìn)一步的明確。局辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范的要求,做好政務(wù)公開(kāi)以及已公開(kāi)內(nèi)容存檔備查、備案等工作。
    2、公開(kāi)的時(shí)間更加及時(shí)。針對(duì)公開(kāi)項(xiàng)目的不同情況，確定公開(kāi)時(shí)間，做到常規(guī)性工作定期公開(kāi)，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)，固定性工作長(zhǎng)期公開(kāi)。
    3、公開(kāi)重點(diǎn)更加突出。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最需要了解的“權(quán)、錢、人、事”等事項(xiàng)公開(kāi)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn),從信息公開(kāi)、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個(gè)方面入手，加大推行政務(wù)公開(kāi)的力度。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)督，確保政務(wù)公開(kāi)落實(shí)。
    在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時(shí)，重點(diǎn)以《行政許可法》實(shí)施為突破口，抓好外部監(jiān)督制約機(jī)制的完善，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
    1、強(qiáng)化督查制度。將政務(wù)公開(kāi)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)綜合進(jìn)行檢查、考評(píng)。采取多種形式，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作。充分發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的監(jiān)督作用，通過(guò)定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、聽(tīng)取辦公室反映有關(guān)情況，以及下發(fā)督查整改建議書(shū)等形式，為政務(wù)公開(kāi)建言獻(xiàn)策。同時(shí)，鼓勵(lì)廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開(kāi)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，使公開(kāi)工作更加扎實(shí)、有序開(kāi)展。
    2、推行定期通報(bào)制度。定期在一定范圍內(nèi)，通報(bào)近期局內(nèi)的重要工作、重大事項(xiàng)、重大決策，努力做到公開(kāi)進(jìn)行，規(guī)范運(yùn)作。
    我局按照《條例》，堅(jiān)持“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”，積極做好主動(dòng)公開(kāi)工作。20xx年，我局累計(jì)主動(dòng)公開(kāi)政府信息457條。其中，機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)53條，機(jī)構(gòu)文件20條，部門公告9條，“三公”經(jīng)費(fèi)2條，政府信息公開(kāi)(現(xiàn)行文件)373條。
    截至20xx年11月底，我局共受理依申請(qǐng)公開(kāi)的政府信息205條，已按相關(guān)要求給予申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)。
    今年沒(méi)有因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。
    我局政務(wù)公開(kāi)工作雖收到了一定的成效，但也存在著一些問(wèn)題，主要是：一是政府信息公開(kāi)工作相關(guān)制度落實(shí)不夠到位，導(dǎo)致應(yīng)公開(kāi)的內(nèi)容不夠及時(shí)。二是州直各部門報(bào)送的可公開(kāi)的政府信息不及時(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)行文件閱覽中心不能及時(shí)向社會(huì)公眾提供服務(wù)。三是政府信息公開(kāi)工作的責(zé)任和分工有待進(jìn)一步明確和細(xì)化。針對(duì)存在的問(wèn)題，我局在下一步將著力抓好整改落實(shí)：
    1、繼續(xù)建立健全和完善政務(wù)公開(kāi)工作管理制度，并狠抓落實(shí)。
    2、采取切實(shí)措施，督促州直各部門按時(shí)報(bào)送可公開(kāi)的現(xiàn)行文件資料，及時(shí)整理向社會(huì)提供利用。
    3、召集相關(guān)職能科室查漏補(bǔ)缺，并對(duì)照相關(guān)制度分解落實(shí)任務(wù)，充實(shí)網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇二
    近年以來(lái)，我局根據(jù)國(guó)家和省、市、縣關(guān)于政務(wù)公開(kāi)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的工作部署，圍繞全縣政務(wù)公開(kāi)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的總體要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，突出公開(kāi)重點(diǎn)，拓寬公開(kāi)渠道，創(chuàng)新公開(kāi)形式，努力打造陽(yáng)光人社。
    (一) 完善制度，健全機(jī)制。根據(jù)《中華人民共和國(guó)政務(wù)信息公開(kāi)條例》及有關(guān)規(guī)定，我局先后制定了《xx人力資源和社會(huì)保障局信息公開(kāi)審查制度》、《xx人力資源和社會(huì)保障局信息安全管理制度》、《xx人力資源和社會(huì)保障局崗位信息安全責(zé)任制度》等，明確了局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位政務(wù)信息公開(kāi)的責(zé)任，使政務(wù)公開(kāi)工作真正做到有章可循。
    (二)常態(tài)發(fā)布，主動(dòng)公開(kāi)。政務(wù)公開(kāi)負(fù)責(zé)人員嚴(yán)格按“一日一更新、一周一檢查、一月一補(bǔ)缺、一季一測(cè)評(píng)”原則進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)工作，每天登陸網(wǎng)頁(yè)查看預(yù)警欄目并進(jìn)行相應(yīng)更新，每周檢查一次更新內(nèi)容及更新頻率是否達(dá)到要求，每月查看哪些欄目未有更新及時(shí)查缺補(bǔ)漏，每季度根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行自查和改進(jìn)，以確保常態(tài)化發(fā)布。具體信息公開(kāi)上，業(yè)務(wù)公開(kāi)信息由業(yè)務(wù)股室及經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及辦理情況及時(shí)提供;政策解讀類中上級(jí)政策解讀主要來(lái)源于人社部、安徽省人社廳、黃山市人社局，并進(jìn)行相應(yīng)篩選符合我縣人社工作實(shí)際的內(nèi)容進(jìn)行公布，本級(jí)政策解讀根據(jù)部門權(quán)責(zé)及工作要點(diǎn)細(xì)分給各股室和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)進(jìn)行解讀工作;新聞發(fā)布類信息按照本部門各工作階段重點(diǎn)工作進(jìn)行新聞發(fā)布工作;回應(yīng)關(guān)切主要來(lái)源于本部門相關(guān)政策及工作開(kāi)展情況，以及古黟論壇等渠道群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)發(fā)布。
    (三)專人負(fù)責(zé)，協(xié)同協(xié)作。按照制度要求，政務(wù)公開(kāi)負(fù)責(zé)人員定時(shí)登錄政務(wù)公開(kāi)后臺(tái)進(jìn)行管理和發(fā)布工作，落實(shí)信息發(fā)布責(zé)任制，遵循應(yīng)公開(kāi)盡公開(kāi)原則，梳理我局各股室、部門應(yīng)公開(kāi)內(nèi)容，進(jìn)行常態(tài)化、規(guī)范化公開(kāi)。
    一是完成互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)前期建設(shè)。嚴(yán)格按照縣政務(wù)服務(wù)辦和市人社局部署，根據(jù)本部門權(quán)責(zé)完成政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)錄入、測(cè)試和修改完善，共完成12項(xiàng)政務(wù)服務(wù)工作上網(wǎng)，辦理深度二級(jí)以上事項(xiàng)比例達(dá)100%。二是落實(shí)崗位責(zé)任。對(duì)涉及“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”業(yè)務(wù)股室部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以文件形式落實(shí)各部門責(zé)任，各管理人員定期查看后臺(tái)，完成二次錄入。
    (一)信息發(fā)布主動(dòng)性、時(shí)效性還有待進(jìn)一步提高。目前在業(yè)務(wù)信息更新上，有比較強(qiáng)的時(shí)效性和主動(dòng)性，但在政策解讀、新聞發(fā)布、回應(yīng)關(guān)切等欄目的更新相關(guān)意識(shí)不足，且發(fā)布形式較為單一。
    (二)欄目信息發(fā)布數(shù)量不平衡。本局信息公布集中于業(yè)務(wù)信息上，如招考錄聘用信息、職業(yè)資格考評(píng)信息、部門文件信息、行政權(quán)力運(yùn)行信息、部門預(yù)決算信息、部門工作信息、重點(diǎn)領(lǐng)域中的公共服務(wù)與民生信息等，均形成了常態(tài)化發(fā)布，但其他欄目信息發(fā)布數(shù)量少、質(zhì)量低。
    (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念還沒(méi)有全面融入工作之中。目前我局窗口政務(wù)服務(wù)工作仍以窗口辦事為主，因群眾暫時(shí)不了解不關(guān)注安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)，所以該項(xiàng)便民舉措還未能很好地融入日常工作之中。接下來(lái)將加大在窗口各部門對(duì)于安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)的宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，同時(shí)向群眾進(jìn)行推廣，讓群眾了解人社局哪些項(xiàng)目可以在網(wǎng)上辦理，方便群眾生活。
    下一步我們將認(rèn)真總結(jié)政務(wù)公開(kāi)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真解決政務(wù)公開(kāi)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作中的問(wèn)題與不足，從嚴(yán)從實(shí)，把我局政務(wù)信息公開(kāi)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作不斷引向深入。
    一是進(jìn)一步健全和完善政務(wù)公開(kāi)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”相關(guān)制度，促使我局政務(wù)公開(kāi)工作和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
    二是豐富公開(kāi)形式，擴(kuò)展公開(kāi)范圍。繼續(xù)完善和創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)形式，多角度開(kāi)展政策解讀和回應(yīng)關(guān)切活動(dòng)，讓解讀更貼近群眾需要。
    三是充分發(fā)揮監(jiān)察、督查、輿論和群眾的監(jiān)督作用。不斷摸索內(nèi)部制約機(jī)制和外部監(jiān)督機(jī)制，提高廣大人民群眾參與監(jiān)督的熱情、改善機(jī)關(guān)形象，以政務(wù)信息公開(kāi)工作和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的不斷完善和延伸，帶動(dòng)和促進(jìn)人社隊(duì)伍的形象建設(shè)，扎實(shí)有效地做好今后的政務(wù)信息公開(kāi)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇三
    2016。
    年政務(wù)公開(kāi)工作的通知》要求，堅(jiān)持“公開(kāi)為常態(tài)，不公開(kāi)為例外”的原則，市供銷社對(duì)。
    2016。
    2017。
    年工作計(jì)劃如下：
    撫順市供銷社歷來(lái)高度重視政務(wù)公開(kāi)工作，始終把政務(wù)公開(kāi)工作擺在重要工作日程，站在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，單位一把手對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任，各職能部門各司其責(zé)，制定年度計(jì)劃，定期召開(kāi)會(huì)議，切實(shí)將政務(wù)公開(kāi)工作抓實(shí)、抓好。
    政務(wù)公開(kāi)是切實(shí)保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)力正確行使的有效途徑，機(jī)關(guān)各處室要對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，引導(dǎo)人民群眾正確行使民主權(quán)利。
    一是建立健全主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)制度。對(duì)于應(yīng)當(dāng)讓社會(huì)公眾廣泛知曉或參與的事項(xiàng)，要及時(shí)主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)。暫時(shí)不宜公開(kāi)或不能公開(kāi)的，要報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行備案。二是建立健全政務(wù)公開(kāi)自查和檢查制度。三是建立健全政務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度。要繼續(xù)將政務(wù)、社務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容，對(duì)搞形式、走過(guò)場(chǎng)的要堅(jiān)決糾正，對(duì)因工作不力或弄虛作假，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    要把政務(wù)公開(kāi)工作與“兩學(xué)一做”各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和提高行政服務(wù)效能結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，以促進(jìn)全州供銷事業(yè)的改革與發(fā)展。
    機(jī)關(guān)行政職能、主要職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及各處室的辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序和辦事時(shí)限；機(jī)關(guān)辦事紀(jì)律、監(jiān)督措施、服務(wù)承諾以及違諾違紀(jì)的投訴途徑、處理辦法等在市供銷社政務(wù)網(wǎng)站上公開(kāi)。
    6
    2016。
    年我們將“。
    2015。
    年政府信息公開(kāi)成績(jī)單”、“。
    2016。
    年撫順市供銷社合作社聯(lián)合社部門預(yù)算”、“。
    2016。
    年省供銷社系統(tǒng)基層社建設(shè)扶持資金扶持名單”、“。
    2015。
    撫順市供銷社合作社聯(lián)合社部門決算”、“。
    2016。
    年撫順市供銷社財(cái)政預(yù)算績(jī)效控制表”、“。
    2016。
    年撫順市供銷社政府采購(gòu)項(xiàng)目”等內(nèi)容在網(wǎng)站上公開(kāi)。
    7
    9
    月
    7
    日，撫順市供銷社召開(kāi)了開(kāi)放辦社新聞發(fā)布會(huì)，撫順電視臺(tái)、撫順日?qǐng)?bào)等我市。
    5
    家主流媒體參加了新聞發(fā)布會(huì)。會(huì)議發(fā)布了撫順市供銷社與省農(nóng)科院聯(lián)合成立遠(yuǎn)程莊稼醫(yī)院、培訓(xùn)農(nóng)業(yè)科技人才等科技共建項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容、撫順市供銷社與遼寧新隆嘉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司聯(lián)合銷售撫順地產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品的合作內(nèi)容、撫順市供銷社與農(nóng)業(yè)銀行撫順?lè)中性诮鹑诜矫娴暮献鲀?nèi)容、撫順市供銷社作為主管單位的市有機(jī)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)成立的相關(guān)情況。
    8
    2
    月
    18。
    日，省委省政府出臺(tái)《深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》出臺(tái)后，我們及時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行發(fā)布，同時(shí)轉(zhuǎn)載了省供銷社理事會(huì)主任肖涵對(duì)文件的解讀稿。同時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)載兄弟省市有關(guān)實(shí)施意見(jiàn)的文稿，為撫順市出臺(tái)相關(guān)文件營(yíng)造了輿論氛圍。
    9
    根據(jù)。
    2016。
    年
    3
    月省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)基層供銷社改造專項(xiàng)指標(biāo)的通知的通知》（遼財(cái)指流。
    [2016]123。
    號(hào)）的。
    40。
    2016。
    年
    7
    4
    日在撫順市供銷社網(wǎng)站進(jìn)行公示，最后經(jīng)專家組評(píng)定，進(jìn)行資金撥付。
    10。
    11。
    月
    11。
    日，撫順市供銷社召開(kāi)推進(jìn)綜合改革新聞發(fā)布會(huì)，撫順日?qǐng)?bào)、撫順晚報(bào)、撫順電臺(tái)、撫順電視臺(tái)、遼東網(wǎng)等媒體參加了會(huì)議，會(huì)議介紹了我市供銷社綜合改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和基本原則。
    11。
    月
    21。
    [2016]25。
    號(hào)）。
    11。
    今年我們收到市政協(xié)十二屆四次會(huì)議第。
    011。
    6
    月
    23。
    日提案辦結(jié)，民盟撫順市委丁凡秘書(shū)長(zhǎng)答復(fù)滿意。
    12。
    “
    5.15。
    ”政務(wù)公開(kāi)日，市供銷社張貼標(biāo)語(yǔ)，宣傳《中華人民共和國(guó)信息公開(kāi)條例》。
    “五公開(kāi)”和重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開(kāi)欄目；三是培訓(xùn)工作開(kāi)展的不是很好。
    要強(qiáng)化主動(dòng)發(fā)布機(jī)制，辦公室要主動(dòng)公開(kāi)的政府信息，要在相關(guān)信息形成或變更之日起。
    20。
    個(gè)工作日內(nèi)在供銷社網(wǎng)站上公開(kāi)。要加強(qiáng)政策解讀，對(duì)上級(jí)政府出臺(tái)的重大決策部署、重大項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施等情況，組織全面深入解讀，解讀內(nèi)容要通過(guò)供銷社網(wǎng)站發(fā)布。要拓寬信息發(fā)布渠道，及時(shí)通過(guò)政務(wù)信息公開(kāi)欄、門戶網(wǎng)站公開(kāi)相關(guān)信息，建立健全例行信息發(fā)布制度。
    要加強(qiáng)財(cái)政預(yù)決算和。
    “三公”經(jīng)費(fèi)信息公開(kāi)。所有財(cái)政撥款安排的“三公”經(jīng)費(fèi)都要詳細(xì)公開(kāi)，細(xì)化說(shuō)明因公出差，公務(wù)用車購(gòu)置情況，公務(wù)接待有關(guān)情況，以及“三公”經(jīng)費(fèi)增減變化原因等信息。要做好重點(diǎn)項(xiàng)目財(cái)政資金績(jī)效考核情況的公開(kāi)，讓每一分錢都在陽(yáng)光下。
    建立預(yù)警預(yù)防信息發(fā)布和事故應(yīng)急處突救援信息公開(kāi)機(jī)制，擴(kuò)大預(yù)警預(yù)報(bào)受眾范圍。加大對(duì)嚴(yán)重忽視安生的企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位的非法違法行為和可能釀成特重大事故的安全生產(chǎn)企業(yè)的安全隱患曝光力度。加強(qiáng)安全事故調(diào)查、應(yīng)急處置和救援信息公開(kāi)。
    規(guī)范依申請(qǐng)公開(kāi)辦理工作；對(duì)經(jīng)審核認(rèn)定可以讓社會(huì)廣泛認(rèn)知的政府信息，在答復(fù)申請(qǐng)人的同時(shí)，應(yīng)通過(guò)主動(dòng)公開(kāi)渠道予以公開(kāi)，減少對(duì)同一政府信息的重復(fù)申請(qǐng)；要不斷完善工作機(jī)制，對(duì)涉及多個(gè)地方或部門的申請(qǐng)事項(xiàng)，加強(qiáng)會(huì)商協(xié)調(diào)，依法依規(guī)妥善辦理，減少因政務(wù)信息公開(kāi)引發(fā)的行政復(fù)議和行政訴訟。
    一是加強(qiáng)信息公開(kāi)保密審查制度建設(shè)。
    對(duì)公開(kāi)的政務(wù)信息，按照。
    “誰(shuí)公開(kāi)、誰(shuí)審查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，依法依規(guī)做好保密審查，確保公開(kāi)的政務(wù)信息準(zhǔn)確一致。相關(guān)單位要做好依法依規(guī)公開(kāi)政務(wù)信息，在政務(wù)公示欄中公示的信息要做好公示登記、管理、更新，保證公示的內(nèi)容及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，并經(jīng)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)審閱后方可發(fā)布。
    二是建立政府信息公開(kāi)指南和公開(kāi)目錄更新完善機(jī)制。
    進(jìn)一步優(yōu)化公開(kāi)指南，細(xì)化公開(kāi)范圍和目錄，并設(shè)置信息公開(kāi)查閱點(diǎn)，方便公眾查詢和獲取。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇四
    縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書(shū)記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書(shū)記、主任開(kāi)會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書(shū)記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。
    結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開(kāi)展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。
    縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。
    構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇五
    市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項(xiàng)目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。
    針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒(méi)有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下，通過(guò)各種努力，籌集了四萬(wàn)元資金，對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助，并同德陽(yáng)大酒店協(xié)商，對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力，并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
    按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開(kāi)展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書(shū)記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制，不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
    在對(duì)其進(jìn)行幫扶過(guò)程中還存在沒(méi)有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問(wèn)題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒(méi)有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì)受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇六
    為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開(kāi)始，我社就開(kāi)展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。
    企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過(guò)考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開(kāi)發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
    企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
    為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開(kāi)發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
    我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇七
    (四)做好規(guī)范性文件信息發(fā)布。及時(shí)公布和清理規(guī)范性文件最新信息，發(fā)布規(guī)范性文件草案以及最新文件清理結(jié)果。
    (五)決策公開(kāi)。按照決策公開(kāi)的新要求，制定了決策公開(kāi)的相關(guān)制度并進(jìn)行公開(kāi)。及時(shí)公開(kāi)文件征求意見(jiàn)的通知、會(huì)議通知以及征求意見(jiàn)稿全文，按照“一一對(duì)應(yīng)”的原則，在“意見(jiàn)反饋”欄目中，公開(kāi)征集意見(jiàn)的反饋和采納情況，做到政府重大決策的起草、評(píng)估、審查等過(guò)程信息和結(jié)果的全公開(kāi)。
    (七)重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開(kāi)。
    1、按照要求更新重點(diǎn)領(lǐng)域信息。按照市政務(wù)公開(kāi)辦要求，及時(shí)更新行政權(quán)力、財(cái)政預(yù)決算、三公經(jīng)費(fèi)、扶貧、安全生產(chǎn)欄目。將對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)信息逐項(xiàng)分解到對(duì)應(yīng)部門，及時(shí)對(duì)接整改發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題。
    4、及時(shí)規(guī)范公開(kāi)其他行政權(quán)力。根據(jù)我局權(quán)力清單，對(duì)目錄和流程圖進(jìn)行重新梳理，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行責(zé)任分解，按照要求落實(shí)到位，做到應(yīng)公開(kāi)盡公開(kāi)。
    6、政府采購(gòu)信息公開(kāi)。按照要求及時(shí)準(zhǔn)確的將我局政務(wù)采購(gòu)信息進(jìn)行了公開(kāi)。
    7、承擔(dān)安全生產(chǎn)公開(kāi)情況。按照市政務(wù)公開(kāi)要求，公開(kāi)了與安全生產(chǎn)相關(guān)的年度雙隨機(jī)抽查計(jì)劃清單，同時(shí)公開(kāi)了事故調(diào)查處理和監(jiān)管執(zhí)法情況。按要求新增了鑄安行動(dòng)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)子欄目。
    (二)政府信息公開(kāi)指南。按照要求，重新調(diào)整更新了市局政府信息公開(kāi)指南，進(jìn)一步完善內(nèi)容。
    (五)政府信息公開(kāi)培訓(xùn)與考核。積極參加參加市政府組織的政府信息公開(kāi)及政務(wù)公開(kāi)整改會(huì)議。同時(shí)，在全市安監(jiān)系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議上就政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了專題交流。
    積極做好每次測(cè)評(píng)整改工作，補(bǔ)缺補(bǔ)差，力求盡最大努力做好政務(wù)公開(kāi)工作。同時(shí)，在局年度考核中，進(jìn)一步加大政務(wù)公開(kāi)工作權(quán)重分值，對(duì)執(zhí)行政務(wù)公開(kāi)不力的科室予以通報(bào)批評(píng)。
    (六)問(wèn)題整改。
    (一)繼續(xù)加大政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)力度。緊緊圍繞政務(wù)公開(kāi)和政府信息公開(kāi)工作重點(diǎn)，按照國(guó)家和省、市有關(guān)文件要求，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開(kāi)日常工作的管理和引導(dǎo)，進(jìn)一步創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)的方式方法，使之更有利于機(jī)關(guān)工作朝著規(guī)范化、程序化、效率化的方向發(fā)展。同時(shí)加強(qiáng)新媒體宣傳，結(jié)合年報(bào)工作把政務(wù)微博和微信推廣給企業(yè)，積極發(fā)揮新媒體宣傳作用。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。積極參加市政務(wù)公開(kāi)辦組織的政務(wù)公開(kāi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動(dòng)，提高干部職工政務(wù)公開(kāi)工作能力。繼續(xù)開(kāi)展市局政務(wù)公開(kāi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式，不斷增強(qiáng)干部職工政務(wù)公開(kāi)相關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，提高全局政務(wù)公開(kāi)水平。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇八
    縣供銷社政務(wù)公開(kāi)工作雖然盡力開(kāi)展，但離縣政府要求還有一段距離，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在:信息量少，信息更新慢，政策解讀形式還不夠豐富，對(duì)公眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題回應(yīng)較少，甚至個(gè)別欄目為空白。為此，2020年縣供銷社政務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)做好以下工作:。
    一是深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣政府公開(kāi)辦工作要點(diǎn)的學(xué)習(xí)、理解和培訓(xùn)，提高對(duì)全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作的認(rèn)識(shí)，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署和工作任，增加信息量，提高實(shí)效性。
    二是加強(qiáng)政策解讀的時(shí)效性。進(jìn)一步豐富政策解讀的分類和形式，加強(qiáng)本級(jí)政策解讀與部門文件的關(guān)聯(lián)性，依據(jù)“歸口解讀”和“誰(shuí)起草、誰(shuí)解讀”的原則，落實(shí)解讀主體，提高政策解讀的時(shí)效性和權(quán)威性。
    三是規(guī)范回應(yīng)關(guān)切信息發(fā)布。加強(qiáng)公眾和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題回應(yīng)，特別對(duì)涉及公眾切身利益，引發(fā)媒體和公眾關(guān)切的輿情信息，著力提高回應(yīng)的及時(shí)性、針對(duì)性、有效性。
    四是持續(xù)推進(jìn)平臺(tái)和制度建設(shè)。進(jìn)一步細(xì)化完善信息公開(kāi)目錄體系建設(shè)，不斷提升主動(dòng)公開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。進(jìn)一步健全內(nèi)容發(fā)布審核機(jī)制，明確主體責(zé)任，確保發(fā)布信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;完善信息發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)資源共享，確保政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范高效開(kāi)展。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇九
    1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
    2、縣社多次召開(kāi)會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
    3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。
    為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
    1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。
    2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開(kāi)放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。
    縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十
    20xx年，市司法局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市政務(wù)公開(kāi)辦精心指導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，進(jìn)一步深化公開(kāi)內(nèi)容，拓展公開(kāi)渠道，不斷提升政府信息公開(kāi)工作水平，全力打造“透明政府”，有效提高了政府公信力和行政效率，全面完成政務(wù)公開(kāi)工作任務(wù)。
    我局建立一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、各部門共同參與、局辦公室專職負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，并根據(jù)人事變動(dòng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。定期召開(kāi)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展，明確責(zé)任，確定分工，將政務(wù)公開(kāi)工作作為各科室、各單位年度考核重要依據(jù)，保障政務(wù)公開(kāi)工作落到實(shí)處。同時(shí)，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，制定《淮南市司法局20xx年度政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)》，確定工作重點(diǎn)、細(xì)化工作任務(wù)，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作。
    1.建立健全政務(wù)公開(kāi)工作各項(xiàng)制度。通過(guò)完善信息發(fā)布、保密審查、工作考評(píng)等方面的程序，健全主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)制度，發(fā)布公開(kāi)服務(wù)指南等舉措，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作規(guī)范開(kāi)展。2.不斷加大政府信息公開(kāi)力度。堅(jiān)持鞏固和完善政務(wù)公開(kāi)渠道，通過(guò)淮南司法行政信息網(wǎng)、淮南普法網(wǎng)、淮南律師網(wǎng)、淮南法律援助網(wǎng)、淮南正誠(chéng)公證網(wǎng)和各縣區(qū)局及司法所的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站群，結(jié)合公示欄、電子信箱等多種形式，全面開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作，政務(wù)公開(kāi)數(shù)量、質(zhì)量和及時(shí)性不斷提升。同時(shí)，在門戶網(wǎng)站設(shè)立政務(wù)公開(kāi)專欄，全面公布機(jī)構(gòu)概況、科室職能、部門文件等信息，及時(shí)公布財(cái)務(wù)收支預(yù)算、行政職權(quán)目錄及相關(guān)辦事流程等，促進(jìn)社會(huì)群眾全面了解監(jiān)督司法行政工作。3.認(rèn)真按照“誰(shuí)發(fā)布，誰(shuí)審查”和“事前審查”原則，嚴(yán)格實(shí)行信息提供部門自審、信息發(fā)布部門審查和分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)“三審”制，堅(jiān)決杜絕涉密信息或敏感信息在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站發(fā)布的現(xiàn)象發(fā)生。
    我局完善對(duì)市政網(wǎng)站“市民心聲”專欄等網(wǎng)民留言的收集、整理、回復(fù)，加大跟蹤處理和督促落實(shí)力度，暢通社會(huì)公眾參與渠道，充分發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)在知民情、匯民智、解民憂方面的重要作用。同時(shí)，深入推進(jìn)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作，加強(qiáng)政府電子政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的使用，對(duì)我局官方微博(新浪微博“淮南司法”和人民微博“淮南市司法局”)信息高度關(guān)注，由專人負(fù)責(zé)管理與維護(hù)，及時(shí)發(fā)布各類政務(wù)信息，進(jìn)一步拓展和豐富了政務(wù)公開(kāi)的渠道和方式。20xx年，我局通過(guò)政府信息公開(kāi)系統(tǒng)共發(fā)布信息220余條。
    我局在20xx年的政務(wù)公開(kāi)工作中，不斷增加公開(kāi)欄目的長(zhǎng)度，做到應(yīng)公開(kāi)盡公開(kāi)，滿足公眾對(duì)信息量的需求;延伸公開(kāi)欄目的寬度，對(duì)每一欄目進(jìn)行細(xì)化、細(xì)分，便于公眾查找、查細(xì)，滿足公眾對(duì)多層次信息的需求;拓展公開(kāi)欄目的深度，豐富欄目信息內(nèi)容，整合分類各種信息，及時(shí)準(zhǔn)確更新發(fā)布，力使每一條信息都能發(fā)揮其價(jià)值。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十一
    為貫徹落實(shí)中華全國(guó)供銷合作總社《關(guān)于加快發(fā)展基層供銷合作社全面參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求，按照市社提出的“四網(wǎng)三社一會(huì)”建設(shè)工作意見(jiàn)，加快基層供銷合作社建設(shè)步閥，結(jié)合郫縣基層供銷合作社的特點(diǎn)，推動(dòng)我縣基層供銷社的改革和發(fā)展，一年以來(lái)在建設(shè)基層供銷合作社工作中所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題及今后工作打算總結(jié)如下：
    一、基本情況估計(jì)：
    1、經(jīng)營(yíng)及人員情況：
    我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個(gè)基層供銷合作社，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展和自我積累。主要從事生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品廢舊物資收購(gòu)等業(yè)務(wù)，年銷售20xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重，人員多、負(fù)擔(dān)重，出現(xiàn)三分之一的供銷社虧損，其虧損額累計(jì)近20xx年)，另有三分之一的基層社收、支基本平衡，僅有不足三分之一的社有微利，但總體上講收不抵支，經(jīng)營(yíng)十分困難，步履艱辛。
    為此，從九十年代中后期縣社逐漸采取對(duì)邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。隨后逐漸采取減員增效，一企一策，因企制宜，加快基層供銷社扭虧增盈。
    今年以來(lái)，結(jié)合基層供銷社資產(chǎn)狀況分流安置職工以及小城鎮(zhèn)規(guī)劃改造拆遷占用供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的土地賠償款進(jìn)行安置職工，截止xx年11月末，分別安置職工xx年銷售2xx年。全系統(tǒng)人員約840人，其中退休約480人，在職約360人，年銷售4xx年購(gòu)近總額4000萬(wàn)元;其中基層社1800萬(wàn)元;銷售額4xx年末統(tǒng)收、支平衡略有結(jié)余，發(fā)展后勁逐年增強(qiáng)。
    二、主要取得的成績(jī)。
    1、加快基層社建設(shè)，融入社會(huì)主義新農(nóng)村。
    今年年初，縣社黨組認(rèn)真研究，加快基層供銷社建設(shè)步閥，把基層社建設(shè)規(guī)劃融入到建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作中去。以基層供銷社不斷發(fā)展農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)服務(wù)于“三農(nóng)”，生活資料立足于在城鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在農(nóng)村，不斷做大、做強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送中心，化肥、農(nóng)膜銷售到阿壩州等11個(gè)縣及周邊區(qū)、市、縣。
    積極探索發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷股份制公司，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并得到縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，現(xiàn)正在積極籌化報(bào)件工作中。其主要思路是：創(chuàng)新推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化基地建設(shè)，堅(jiān)持企業(yè)為主、政府支持、農(nóng)民參與聯(lián)合共建的.方式，組建郫縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流投資有限責(zé)任公司，逐漸探索專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，走合作制路子，為農(nóng)民買難、賣難中尋求一條助農(nóng)增收發(fā)展路子。
    2、積極搞好農(nóng)資放心店提檔升級(jí)，打造星級(jí)店建設(shè)工作。
    農(nóng)資放心店建設(shè)工作是市委、市政府為民辦實(shí)事的一項(xiàng)重要工作，提檔升級(jí)打造創(chuàng)農(nóng)資星級(jí)店是供銷社為農(nóng)服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今年以來(lái)，縣社、基層社認(rèn)真貫徹落實(shí)市社創(chuàng)星級(jí)農(nóng)資放心店建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，配送服務(wù)的原則，歷時(shí)半年時(shí)間，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)上下的不懈努力完成了市社下達(dá)的星級(jí)店目標(biāo)任務(wù)。
    同時(shí)，我們還制定了星級(jí)店管理辦法和農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管的實(shí)施意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立規(guī)范有序、合法、公證的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，參加打擊假冒農(nóng)資經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)會(huì)，受訓(xùn)人員達(dá)300人。建立農(nóng)資放心店95個(gè)，規(guī)劃星級(jí)店60個(gè)，其中五星級(jí)店2個(gè)，四星級(jí)店4個(gè)，一個(gè)配送中，54個(gè)三星級(jí)店。
    縣、基兩級(jí)屬地管理，納入供銷社目標(biāo)管理工作中，以農(nóng)資放心店規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)秩序，并與農(nóng)業(yè)部門、工商部門、安監(jiān)部門等單位，對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)全面清理、整頓，統(tǒng)一辦理一店一證，亮證經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，不斷完善制度。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格準(zhǔn)標(biāo)、規(guī)范建店、扎實(shí)工作。經(jīng)市社和縣上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)星級(jí)店檢查驗(yàn)收后被認(rèn)定合格。下一步我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)抓好建店工作，以星級(jí)店帶動(dòng)其它農(nóng)資店，搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農(nóng)資服務(wù)體系。
    3、切實(shí)加強(qiáng)基層社管理，提高服務(wù)功能。
    基層供銷社是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，是植根于農(nóng)村，聯(lián)系農(nóng)民的基本環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)供銷社系統(tǒng)聯(lián)合發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為“三農(nóng)”服務(wù)的主要載體。
    加快基層社改革、發(fā)展建設(shè)，年初縣社黨組研究，被列入目標(biāo)考核重要內(nèi)容。著重從基層供銷社財(cái)務(wù)、人員、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)等完善制度，制定切實(shí)有效的措施，杜絕粗放式的經(jīng)營(yíng)管理，建立和完善各類人員責(zé)任制，規(guī)范建立硬件設(shè)施和軟件資料。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，千方百計(jì)籌措資金搞好農(nóng)資供應(yīng)。對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)較集中的經(jīng)營(yíng)設(shè)施中，招商引資注入供銷社聯(lián)辦、獨(dú)辦，先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業(yè)、大眾服裝、百匯家電等經(jīng)銷商與供銷社聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，形成有一定規(guī)模和檔次，年銷售近1500萬(wàn)元。
    采取多種經(jīng)營(yíng)格局，一企一策，力求以效益最大化為目的，職工承包、停薪留職、大包干等多種經(jīng)營(yíng)模式，拓展經(jīng)營(yíng)渠道。
    對(duì)富余人員逐漸采取，減員增效，與企業(yè)脫鉤，解除勞動(dòng)關(guān)系，達(dá)到企業(yè)增效的目的。對(duì)集鎮(zhèn)規(guī)劃拆遷也是分流供銷社人員的最佳途徑，我們采取按政策、人性化的職工分流安置，對(duì)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人?，F(xiàn)涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團(tuán)結(jié)社、犀浦五社。對(duì)已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產(chǎn)、社務(wù)縣社將采取重組基層社，建立中心社，加強(qiáng)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的管理職能，繼續(xù)搞好為農(nóng)服務(wù)工作發(fā)揮供銷社的作用。
    對(duì)于“空殼社”保留其牌子，不斷招聘社會(huì)能人共同出資領(lǐng)辦、合辦等不同形式重振供銷社形象，增強(qiáng)服務(wù)功能。在基層社建設(shè)工作中，我們得到了市社領(lǐng)導(dǎo)和處室的大力指導(dǎo)，使我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)基層社建設(shè)的工作信心。
    三、存在主要問(wèn)題及措施。
    1、從總體上講，基層供銷社基礎(chǔ)還很薄弱，服務(wù)功能不強(qiáng)，資金特別是流動(dòng)資金不足，大宗性業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，一般小社難以承受，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)是最佳結(jié)合點(diǎn)，走聯(lián)合發(fā)展路子，發(fā)揮整體實(shí)力，才有競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、固定資產(chǎn)發(fā)揮效能上還不強(qiáng)，特別是處在邊遠(yuǎn)的基層社，經(jīng)營(yíng)門面是六、七十年代始建，或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造，發(fā)揮效能不佳，強(qiáng)化固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需有足夠投入。
    3、面臨集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所逐年減少。聯(lián)合開(kāi)發(fā)，走共同發(fā)展是供銷社新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    4、基層社管理水平還滯后，缺乏人才優(yōu)勢(shì)、干部隊(duì)伍青黃不接、管理層結(jié)構(gòu)年齡偏大。提高管理水平，必須從基礎(chǔ)抓起，必須加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    5、部份邊遠(yuǎn)基層社出現(xiàn)收不抵支，系統(tǒng)內(nèi)基層社發(fā)展不平衡。一部分基層社改革滯后，體制、機(jī)制不活、發(fā)展緩慢，需整合資源、提高合力。
    四、今后努力發(fā)展方向。
    1、要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬供銷社全局，解放思想，更新觀念，真抓實(shí)干，不斷借鑒周邊好的區(qū)、縣經(jīng)驗(yàn)，以開(kāi)門開(kāi)放辦社為突破口，力求做到有利于提高供銷社效益為原則，增強(qiáng)供銷社活力和增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能。
    2、堅(jiān)持合作制原則，重組、聯(lián)合發(fā)展經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)揮供銷社資源優(yōu)勢(shì)。逐步建成布局合理，產(chǎn)權(quán)清晰，功能健全，管理規(guī)范、可持續(xù)發(fā)展的新型供銷社。
    3、盤活固定資產(chǎn)存量，爭(zhēng)取政策支持，聯(lián)合共同開(kāi)發(fā)供銷社經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
    4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，堅(jiān)定信心，克服困難，惟才是用，用好人、選好人，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)的作用。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十二
    xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。
    6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)。
    多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
    三、開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。
    結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過(guò)賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
    一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
    四、xx年審計(jì)工作安排。
    xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。
    (二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十三
    今年以來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，全縣供銷社圍繞加快發(fā)展這一中心，突出抓好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、系統(tǒng)體制機(jī)制改革、為農(nóng)服務(wù)等工作，著力實(shí)現(xiàn)職工增收、企業(yè)增盈、系統(tǒng)增輝。經(jīng)濟(jì)效益逐步回升，整體形象不斷提高，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上了良性發(fā)展的軌道。
    一、主要特點(diǎn)和取得的成績(jī)。
    （一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)商品購(gòu)銷額完成9.8億元，占年計(jì)劃9.55億元的102.6%，較上年增長(zhǎng)37%；匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.8萬(wàn)元，占年計(jì)劃的101%；合同引資xx00萬(wàn)元，到位資金1080萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的100%和108%。先后獲得了全市供銷系統(tǒng)20xx年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、xx縣20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及招商引資優(yōu)秀單位。
    （二）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展初見(jiàn)成效。一是出臺(tái)優(yōu)惠扶持政策。年初，縣供銷聯(lián)社黨委班子結(jié)合全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真研判適應(yīng)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的路子，提請(qǐng)縣委縣政府審定后下發(fā)了《關(guān)于加快全縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列政策措施。組織縣內(nèi)五家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，注冊(cè)300萬(wàn)元成立了陜西西岐網(wǎng)電子商務(wù)有限公司，由優(yōu)秀電商企業(yè)、供應(yīng)商、服務(wù)商以及個(gè)體網(wǎng)商組建成立了xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)。在全縣形成了企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、全民參與的電子商務(wù)發(fā)展格局。二是建立農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和線下實(shí)體店。建起了“岐寶匯”淘寶店、“1號(hào)店?特產(chǎn)中國(guó)?岐山館”，并在“阿里巴巴”網(wǎng)站建立了b2b（企業(yè)對(duì)企業(yè)）產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為滿足網(wǎng)銷市場(chǎng)多樣化需求，分別赴陜北、陜南各縣區(qū)搜集當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品20余款，建成適應(yīng)線下銷售的實(shí)體超市。同時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)好的網(wǎng)點(diǎn)以縣促進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義授予“電子商務(wù)示范戶”，樹(shù)立典型。三是形成全縣電子商務(wù)常態(tài)化普及培訓(xùn)機(jī)制。把入鎮(zhèn)入村培訓(xùn)與每周兩天的縣上集中培訓(xùn)相結(jié)合，從部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村組延伸；從簡(jiǎn)單開(kāi)網(wǎng)店到店面裝修，引流深入；從普遍傳授到“一對(duì)一”“手把手”施教，重點(diǎn)培育一批“一村一品”淘寶村和“電子商務(wù)一條街”。舉辦各類培訓(xùn)會(huì)50余期，參加人數(shù)達(dá)到3200余人次。使全縣電子商務(wù)普及率和知曉率進(jìn)一步得到提升，群眾的參與意識(shí)和發(fā)展意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。四是營(yíng)造發(fā)展電商濃厚氛圍。加大宣傳推廣力度。利用中秋、國(guó)慶等重大慶典和節(jié)假日的有利時(shí)機(jī)，在旅游景點(diǎn)等開(kāi)展岐山地方特色小吃線下品嘗體驗(yàn)活動(dòng)和線上促銷活動(dòng)，發(fā)放優(yōu)惠劵余份。在縣城、蔡家坡高速路口，岐蔡路沿線先后投資8萬(wàn)多元，制作大型戶外廣告牌10多塊。建立手機(jī)微信的媒體信息宣傳平臺(tái)。通過(guò)加入網(wǎng)店聯(lián)盟，加大網(wǎng)上宣傳推廣，在全縣形成了“立體式”的宣傳輿論氛圍。
    目前，我縣已有67家企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)，通過(guò)第三方平臺(tái)宣傳企業(yè)，發(fā)布產(chǎn)品供求信息。同時(shí)全縣個(gè)體網(wǎng)商發(fā)展迅速，共有淘寶個(gè)體網(wǎng)商266戶，其中銷量比較好的店鋪月銷售額可達(dá)十多萬(wàn)元。全縣電商銷售額突破2200萬(wàn)元。
    （三）招商引資和項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。圍繞電子商務(wù)、特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，加快對(duì)相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的論證、篩選和包裝，下大力氣找項(xiàng)目、跑項(xiàng)目、引項(xiàng)目、上項(xiàng)目。主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，落實(shí)工作人員和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，建立項(xiàng)目建設(shè)保障機(jī)制。20xx年?duì)幦〉絰x縣電子示xx縣建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金30萬(wàn)元，同時(shí)申報(bào)了20xx年項(xiàng)目申報(bào)了《xx縣電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》，申報(bào)資金總量為200萬(wàn)元。目前已完成了項(xiàng)目的包裝、論證和可行性報(bào)告材料的起草，全部納入省市項(xiàng)目庫(kù)。爭(zhēng)取資金200萬(wàn)元。祝家莊供銷社引進(jìn)的1200萬(wàn)元農(nóng)資、日用工業(yè)品為主的商貿(mào)綜合市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已全部完工，職工安置和企業(yè)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的矛盾和問(wèn)題得到了妥善解決。蔡家坡、大營(yíng)供銷社引進(jìn)的機(jī)械加工、電子元件生產(chǎn)項(xiàng)目完成合同引資xx00萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1080萬(wàn)元，按期完成了招商引資任務(wù)。蔡家坡供銷社引進(jìn)的新家園購(gòu)物中心項(xiàng)目目前已完成改建。
    （四）服務(wù)意識(shí)逐步增強(qiáng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)實(shí)施好全市“糧肥掛鉤工程”，完成實(shí)際化肥儲(chǔ)備任務(wù)9000噸。在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以基層供銷社、村級(jí)服務(wù)站為依托，為廣大農(nóng)戶搞好農(nóng)資供應(yīng)工作。預(yù)計(jì)到12月底，全系統(tǒng)可組織供應(yīng)各類化肥4.4萬(wàn)噸，供應(yīng)農(nóng)藥86噸，農(nóng)膜xx8噸。同時(shí)開(kāi)展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)村”活動(dòng)，采取預(yù)約訂貨、送肥上門等服務(wù)措施，推廣科普類知識(shí)，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，全年共舉辦各類服務(wù)培訓(xùn)會(huì)8期，培訓(xùn)人員500余人次。
    （五）各類專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)在發(fā)展中規(guī)范壯大。堅(jiān)持邊發(fā)展，邊完善，引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織不斷完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，做到了先發(fā)展后規(guī)劃，邊發(fā)展邊提高，形成了多主體參與、多類型組建、多模式發(fā)展的格局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣33個(gè)專業(yè)合作社中，由農(nóng)民能人、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人牽頭發(fā)展23個(gè)，由村組干部牽頭發(fā)展10個(gè)。五丈原安樂(lè)獼猴桃專業(yè)合作社、馬江辣椒專業(yè)合作社則以當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為全縣農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
    （六）流通網(wǎng)絡(luò)日趨完善，發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn)。一是以佳華公司為依托的縣級(jí)工業(yè)品采購(gòu)配送中心建設(shè)項(xiàng)目全面完工，全年改造和發(fā)展連鎖超市、配送網(wǎng)點(diǎn)10個(gè)。二是在加快對(duì)全縣農(nóng)資配送中心外部硬件設(shè)施完善和升級(jí)的同時(shí)，農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)不斷向農(nóng)村、田間地頭延伸，全年發(fā)展和鞏固村級(jí)農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)6個(gè)。三是縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)、辣椒流通協(xié)會(huì)及各類專業(yè)合作社，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展糧食、辣椒加工儲(chǔ)運(yùn)、辣椒種子繁育、果蔬加工銷售等業(yè)務(wù)協(xié)助農(nóng)戶銷售各類農(nóng)產(chǎn)品2180多噸。
    （七）黨風(fēng)廉政、精神文明、綜治工作齊抓并進(jìn)。
    一是按照縣委、縣政府安排部署，圍繞全縣開(kāi)展的創(chuàng)文、國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)檢等一系列中心工作，結(jié)合全系統(tǒng)實(shí)際，開(kāi)展了環(huán)境整治等一系列活動(dòng)。特別是加大對(duì)管轄內(nèi)的再生資源行業(yè)整治力度，累計(jì)投入資金8000多元，為各經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)配發(fā)了滅害靈、除蟲(chóng)劑，更換了統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、門店招牌,使再生資源網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、系統(tǒng)形象都有了很大改觀。二是積極開(kāi)展深化推進(jìn)和諧岐山建設(shè)提升年活動(dòng)，以構(gòu)建和諧岐山，和諧供銷為目標(biāo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，明確綜治目標(biāo)管理責(zé)任制。與基層各單位簽訂了《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，開(kāi)展安全大檢查4次，全系統(tǒng)全年未發(fā)生不安全責(zé)任事故。三是重視信訪維穩(wěn)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是對(duì)一些常訪戶、鬧訪人員注重人性化思想疏導(dǎo)，批評(píng)教育，將矛盾和問(wèn)題逐步化解，不擴(kuò)大，不上交。全年共接待來(lái)信來(lái)訪22起次，排查調(diào)處18起次。
    20xx年全縣供銷社工作的總體思路是：緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型突破，跨越發(fā)展”這一主題，大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、人才興社”三大戰(zhàn)略，突出抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、電子商務(wù)三大重點(diǎn)工作，努力實(shí)現(xiàn)全縣供銷事業(yè)趕超進(jìn)位、和諧發(fā)展的目標(biāo)。
    （一）全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)繼續(xù)保持全市同行業(yè)前列，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額同比增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)10%，完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總值1170萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)6%。
    （二）開(kāi)展以“投身電商大潮，建設(shè)智慧岐山”為主題的農(nóng)村電子商務(wù)進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng)，在全縣10個(gè)鎮(zhèn)建起“鎮(zhèn)電子商務(wù)服務(wù)中心”，在五分之一的村建起“村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站”，以當(dāng)?shù)卮褰M農(nóng)戶為主體，開(kāi)辦農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)銷業(yè)務(wù)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品等代購(gòu)代銷業(yè)務(wù)。到20xx年末，全縣三分之二的村建起電子商務(wù)服務(wù)站，網(wǎng)上交易額達(dá)到2.4億元，為爭(zhēng)取阿里巴巴千縣萬(wàn)村計(jì)劃在岐山落戶奠定良好基礎(chǔ)。
    （三）確保已納入省市項(xiàng)目庫(kù)的《xx縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)信息中心建設(shè)項(xiàng)目》落地生根。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行完善，落實(shí)人員，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)省市相關(guān)部門，勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，進(jìn)一步加大跑項(xiàng)目、爭(zhēng)資金的工作力度，多方獲取電子商務(wù)方面的信息和資源，力爭(zhēng)在發(fā)展電子商務(wù)方面取得各級(jí)政府更大支持。
    （四）完善農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，圍繞秦瑞公司市級(jí)化肥貯備庫(kù)后續(xù)配套設(shè)施的完善，以全新的經(jīng)營(yíng)理念主動(dòng)尋找商機(jī)、增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，加大銷售覆蓋面，力爭(zhēng)完成全年化肥供應(yīng)6萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)。
    （五）發(fā)揮合作經(jīng)濟(jì)組織職能作用，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。立足優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)馬江辣椒專業(yè)合作社在發(fā)展綠色蔬菜、辣椒農(nóng)產(chǎn)品基地的基礎(chǔ)上，拓展新的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌樣板社。
    （六）抓住農(nóng)產(chǎn)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)旺季，發(fā)揮一網(wǎng)雙用，資源共享的優(yōu)勢(shì)，抓好小麥、玉米、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品代銷、代儲(chǔ)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理工作，力爭(zhēng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷額1950萬(wàn)元。
    （七）妥善處置歷史遺留問(wèn)題，做好基層社土地確權(quán)登記工作，加大基層社及縣屬公司資產(chǎn)整合。抓好雍川中心社、益店供銷社資產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作，最大限度發(fā)揮社有資產(chǎn)保值增值。
    （八）切實(shí)抓好綜合治理、安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)等工作，鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，抓好落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十四
    20xx年，縣供銷社無(wú)償獻(xiàn)血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生計(jì)生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無(wú)償獻(xiàn)血招募工作目標(biāo)要求，認(rèn)真宣傳無(wú)償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無(wú)償獻(xiàn)血，經(jīng)過(guò)一年的努力，圓滿完成了無(wú)償獻(xiàn)血招募指標(biāo)，使縣社無(wú)償獻(xiàn)血招募工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下。
    無(wú)償獻(xiàn)血既是一項(xiàng)光榮的社會(huì)公益事業(yè)，又是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的群眾性工作?？h社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無(wú)償獻(xiàn)血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書(shū)記分管無(wú)償獻(xiàn)血招募工作，辦公室負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)，確保無(wú)償獻(xiàn)血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷社無(wú)償獻(xiàn)血招募規(guī)章制度。
    對(duì)于無(wú)償獻(xiàn)血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大，超出了無(wú)償獻(xiàn)血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻(xiàn)血。面對(duì)這種情況，縣社黨委副書(shū)記、副主任帶頭參加無(wú)償獻(xiàn)血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過(guò)科學(xué)宣傳，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真組織實(shí)施，縣社將自愿無(wú)償獻(xiàn)血招募工作真正落到實(shí)處。一是專門召開(kāi)供銷系統(tǒng)全體職工大會(huì)，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》和《省公民獻(xiàn)血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無(wú)償獻(xiàn)血相關(guān)知識(shí)及無(wú)償獻(xiàn)血的重要意義；三是在無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)月，通過(guò)獻(xiàn)血站提供的獻(xiàn)血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)月深入開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血宣傳，招募無(wú)償獻(xiàn)血志愿者。
    縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅(jiān)持把無(wú)償獻(xiàn)血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來(lái)，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工，兩次召開(kāi)無(wú)償獻(xiàn)血宣傳動(dòng)員會(huì)，并成立了無(wú)償獻(xiàn)血志愿者小組，有5名同志主動(dòng)要求加入。
    縣社在經(jīng)費(fèi)上也大力支持，對(duì)今年參加獻(xiàn)血的職工給予獻(xiàn)血營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助和休假，并大力宣傳和表彰。
    總之，一年來(lái)，無(wú)償獻(xiàn)血工作取得了一定成績(jī)，但還不容樂(lè)觀，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血工作的重大意義，認(rèn)真貫徹、落實(shí)《獻(xiàn)血法》，依法推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十五
    上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。
    一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
    按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包保”責(zé)任書(shū)和消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場(chǎng)糾正存在的問(wèn)題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來(lái)安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
    二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松。
    堅(jiān)持把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開(kāi)始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為xx年工作起步的開(kāi)始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及?；奉?、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉(cāng)庫(kù)、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來(lái)市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
    三、繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
    把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
    四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
    為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社xx月xx日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對(duì)安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長(zhǎng)及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來(lái)市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。
    五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作。
    在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場(chǎng)安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場(chǎng)，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的`安全順利。貴陽(yáng)茶廠在市場(chǎng)整體改建項(xiàng)目搬遷過(guò)程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，加強(qiáng)值班守護(hù)力量，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，62戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來(lái)抓，加大對(duì)煙炮倉(cāng)庫(kù)的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對(duì)氣候特點(diǎn)，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭(zhēng)主動(dòng)”的要求，結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際，召開(kāi)專題會(huì)議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點(diǎn)防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車間、倉(cāng)庫(kù)、門點(diǎn)和對(duì)外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專庫(kù)貯存、專人管理，儲(chǔ)備到位,管理良好，受到好評(píng)。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬(wàn)元,清運(yùn)各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。
    六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
    各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。
    下半年工作要點(diǎn)。
    一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)，確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效推進(jìn)。
    繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
    二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
    把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開(kāi)展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。
    三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)。
    嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實(shí)可行的安全措施，確保施工安全。
    四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作。
    要按照xx月xx號(hào)會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十六
    20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書(shū)記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
    1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31%；銷售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29%；總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。
    1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造。
    按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷社。
    在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求。
    2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式。
    今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?。
    我們按照山東省供銷的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
    我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
    3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社。
    在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
    為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С?，?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
    4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。
    博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
    四月中旬，縣委書(shū)記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚(yú)類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
    接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
    5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善。
    拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
    積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十七
    xx年年，我局政務(wù)公開(kāi)工作在市公開(kāi)辦的直接指導(dǎo)下，按照省、市政務(wù)公開(kāi)有關(guān)要求，不斷拓展公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，完善公開(kāi)制度，強(qiáng)化公開(kāi)監(jiān)督，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，政務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制逐步健全完善。
    為使政務(wù)公開(kāi)工作不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，我局著眼于建立政務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制，使政務(wù)公開(kāi)成為一種自覺(jué)的意識(shí)和行為。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。充實(shí)和調(diào)整政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由黨組書(shū)記局長(zhǎng)周益民任組長(zhǎng)，徐德良、任曉俐、楊曉明、王蘋(píng)任副組長(zhǎng)，有關(guān)處室(單位)負(fù)責(zé)人參加的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)局政務(wù)公開(kāi)工作的組織實(shí)施。具體日常工作由監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)，落實(shí)政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)要求，做好牽頭協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。
    做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，同時(shí)，我局把政務(wù)公開(kāi)工作分解到單位內(nèi)部的有關(guān)處室和人員，強(qiáng)化“一把手掛帥、副職領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任到處室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。二是建立健全六項(xiàng)制度。我局通過(guò)建立健全政務(wù)公開(kāi)責(zé)任、審議、評(píng)議、反饋、備案和監(jiān)督等六項(xiàng)制度，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    二、規(guī)范建設(shè)，提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。
    積極推進(jìn)一般事項(xiàng)公開(kāi)向重點(diǎn)事項(xiàng)公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)向全過(guò)程公開(kāi)、自定公開(kāi)內(nèi)容向群眾點(diǎn)題公開(kāi)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，進(jìn)一步提高政務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。我們主要做到“三個(gè)更加”：一是公開(kāi)的內(nèi)容更加充實(shí)。下發(fā)《金華市財(cái)政地稅局關(guān)于深入推行政務(wù)公開(kāi)制度的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)政務(wù)公開(kāi)的范圍、政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、政務(wù)公開(kāi)的形式、政務(wù)公開(kāi)的制度等作了進(jìn)一步的明確。二是公開(kāi)的時(shí)間更加及時(shí)。
    針對(duì)公開(kāi)項(xiàng)目的不同情況，確定公開(kāi)時(shí)間，做到常規(guī)性工作定期公開(kāi)，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)，固定性工作長(zhǎng)期公開(kāi)。三是公開(kāi)重點(diǎn)更加突出。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最需要了解的“權(quán)、錢、人、事”等事項(xiàng)公開(kāi)作為政務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)，與貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)行政許可法》和提高自身行政管理水平相結(jié)合，從信息公開(kāi)、電子政務(wù)和便民服務(wù)三個(gè)方面入手，加大推行政務(wù)公開(kāi)的力度。
    通過(guò)推行政務(wù)公開(kāi)，監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運(yùn)行，防止暗箱操作，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)，并且在不斷總結(jié)反腐敗工作的經(jīng)驗(yàn)和做法的同時(shí)，促進(jìn)政務(wù)公開(kāi)制度的進(jìn)一步完善，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展。我局還按照市委、市政府的要求，結(jié)合本單位的實(shí)際，編制具體公開(kāi)項(xiàng)目目錄，不但使政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式、時(shí)間及責(zé)任人更加明確，而且使公開(kāi)工作更易接受評(píng)議、檢查和監(jiān)督。
    三、用好載體，完善政務(wù)公開(kāi)形式。
    在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善政務(wù)公開(kāi)欄這一公開(kāi)形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實(shí)用、有效的原則，認(rèn)真創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)的新載體、新形式，使政務(wù)公開(kāi)的形式呈現(xiàn)靈活多樣。一是依托金華財(cái)稅網(wǎng)站和金華市政府門戶網(wǎng)站，推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上政務(wù)公開(kāi)。
    把網(wǎng)站列為公開(kāi)信息的重要途徑，開(kāi)設(shè)了解財(cái)稅、政務(wù)公開(kāi)、辦事大廳、互動(dòng)交流、下載中心等專欄，將公開(kāi)信息編制公開(kāi)目錄，逐一上網(wǎng)發(fā)布。設(shè)立局長(zhǎng)信箱，專門接受群眾投訴舉報(bào)。我局還每月舉辦“網(wǎng)上局長(zhǎng)接待日”，接受群眾現(xiàn)場(chǎng)咨詢，xx年年舉辦12次，接待人數(shù)2103人，共回答各類問(wèn)題1847個(gè)。
    由于在政策宣傳、利民便民等政務(wù)公開(kāi)相關(guān)工作中的出色成績(jī)，xx年年，“金華財(cái)稅網(wǎng)站”再次被省地稅局評(píng)為優(yōu)秀網(wǎng)站。二是充分利用財(cái)政辦事大廳、稅務(wù)辦稅大廳等場(chǎng)所，通過(guò)印發(fā)辦事手冊(cè)和一次性告知單，以及設(shè)立政務(wù)公開(kāi)專欄等形式向社會(huì)公開(kāi)，為群眾提供常年的便利服務(wù)，讓各職能部門的運(yùn)作情況置于“陽(yáng)光”下，防止了“暗箱”操作等問(wèn)題。
    三是結(jié)合稅法宣傳月、“作風(fēng)建設(shè)年”、“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”等活動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)市區(qū)納稅大戶座談會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走訪企業(yè)，舉辦稅法知識(shí)輔導(dǎo)班、座談會(huì)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷表，分發(fā)稅收宣傳資料，輪滑環(huán)城稅法宣傳等活動(dòng)，送稅法宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)，及時(shí)解決納稅戶的涉稅問(wèn)題。四是有效發(fā)揮廣電、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的作用，讓不同層次的群眾通過(guò)不同渠道獲取信息。
    我局在金華電臺(tái)開(kāi)辟行風(fēng)熱線;在金華晚報(bào)開(kāi)辟專欄，進(jìn)行事務(wù)公告、政策宣傳;在金華數(shù)字電視專門設(shè)立金華財(cái)稅頻道，讓群眾能以互動(dòng)的方式了解財(cái)稅信息。五是進(jìn)一步發(fā)揮12366語(yǔ)音服務(wù)熱線的服務(wù)功能。利用12366語(yǔ)音服務(wù)、手機(jī)短信服務(wù)，通過(guò)納稅提醒、催報(bào)催繳、政策速遞等功能，加快稅收信息在納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間的快速傳遞。
    方便納稅人辦理涉稅事宜，實(shí)現(xiàn)“貼近式”服務(wù)功能，滿足納稅人個(gè)性化服務(wù)需求。六是依托114信息服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)陽(yáng)光政務(wù)。根據(jù)省市統(tǒng)一部署，我局積極整合信息，及時(shí)發(fā)布，基本達(dá)到預(yù)期目的。七是積極認(rèn)真辦理“兩會(huì)”議案、提案，自覺(jué)接受人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督，與代表委員溝通也是我們宣傳財(cái)稅政策、聽(tīng)取意見(jiàn)建議的過(guò)程。
    四、強(qiáng)化監(jiān)督，確保政務(wù)公開(kāi)落實(shí)。
    在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時(shí)，重點(diǎn)以《行政許可法》實(shí)施為突破口，抓好外部監(jiān)督制約機(jī)制的完善，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。將政務(wù)公開(kāi)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)綜合進(jìn)行檢查、考評(píng)，考評(píng)結(jié)果納入崗位目標(biāo)責(zé)任制。嚴(yán)把公開(kāi)內(nèi)容和項(xiàng)目關(guān)，既防止該公開(kāi)的不公開(kāi)，搞半公開(kāi)、假公開(kāi)，又防止不該公開(kāi)的亂公開(kāi)。
    采取多種形式，強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作，實(shí)行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合。充分發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員的作用，通過(guò)聘請(qǐng)政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督員，定期召開(kāi)監(jiān)督員座談會(huì)、聽(tīng)取監(jiān)督員反映有關(guān)情況等形式，為政務(wù)公開(kāi)建言獻(xiàn)策。同時(shí)，鼓勵(lì)廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開(kāi)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題，使公開(kāi)工作更加扎實(shí)、有序開(kāi)展。
    下一步工作打算：
    一、進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，對(duì)照條例，認(rèn)真清理我局政務(wù)公開(kāi)事項(xiàng)，查漏補(bǔ)缺，編制更加科學(xué)規(guī)范的公開(kāi)目錄。
    二、進(jìn)一步健全和完善政務(wù)公開(kāi)制度，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，提高公開(kāi)質(zhì)量。一是理順工作機(jī)制，調(diào)整政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，將政務(wù)公開(kāi)日常工作由監(jiān)察室劃轉(zhuǎn)辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)要求，做好牽頭和協(xié)調(diào)，監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
    二是對(duì)照條例，進(jìn)一步梳理我局辦理的行政事項(xiàng)，修改完善《金華市財(cái)政局地稅局政府信息公開(kāi)指南》、《金華市財(cái)政局地稅局政府信息公開(kāi)目錄》、《金華市財(cái)政局地稅局政府信息公開(kāi)保密審查辦法》、《金華市財(cái)政局地稅局依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息工作規(guī)程》，促使我局政務(wù)公開(kāi)工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
    三、抓重點(diǎn)促深化。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，切合實(shí)際，穩(wěn)步實(shí)施”的要求，在深化完善和鞏固提高上下功夫，加大“真公開(kāi)”的力度。同時(shí)，要按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)我局辦理的行政事項(xiàng)進(jìn)一步公開(kāi)辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面作出承諾，不斷增強(qiáng)工作透明度。
    繼續(xù)優(yōu)化審批辦事服務(wù)，對(duì)各項(xiàng)辦事指南的公開(kāi)進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化。從辦事者的角度出發(fā)，將整個(gè)辦事流程詳細(xì)告知群眾，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的疑難作出說(shuō)明解釋。借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)手段，設(shè)置完整直觀的政務(wù)辦理服務(wù)指南，讓群眾一目了然，方便辦事。探索行政執(zhí)法過(guò)程中的權(quán)力約束機(jī)制，確保執(zhí)法處罰公開(kāi)公正。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十八
    201x年是供銷社全面深化改革的關(guān)鍵之年，是“十二五”規(guī)劃收官之年。今年工作總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院有關(guān)精神和省委省政府、全國(guó)總社要求部署，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，積極清醒應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全面深化綜合改革，在適應(yīng)新常態(tài)中抓住新機(jī)遇，大力拓展為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、服務(wù)增效，實(shí)現(xiàn)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)新作為，加快打造成為全省“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量。主要工作目標(biāo)：在201x年工作基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額增長(zhǎng)12%以上，匯總盈利增長(zhǎng)10%以上。
    (一)扎實(shí)有效深化綜合改革。以基層社組織覆蓋和功能提升、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融推廣升級(jí)為重點(diǎn)，加快建立符合湖北特點(diǎn)的供銷社新型基層組織體系、農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系、“四園一網(wǎng)”再生資源產(chǎn)業(yè)體系和新型村級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)。高質(zhì)量完成“十三五”規(guī)劃編制工作，突出項(xiàng)目支撐，重點(diǎn)在電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、冷鏈物流發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、合作金融等領(lǐng)域做好謀劃。深化出資企業(yè)改革，拓展開(kāi)放合作領(lǐng)域，將更多的涉農(nóng)經(jīng)營(yíng)主體網(wǎng)絡(luò)到供銷社組織體系中來(lái)，促進(jìn)更多社會(huì)資本和民間資本投入“三農(nóng)”，加快完善供銷社經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系、為農(nóng)綜合服務(wù)體系和市場(chǎng)體系。
    (二)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)制。著力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?wù)能力。深化“四個(gè)一批”工程建設(shè)，積極參與農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，建成一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。提高主要農(nóng)產(chǎn)品保障能力，推動(dòng)城鄉(xiāng)供需對(duì)接，培育一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大隨州試點(diǎn)創(chuàng)新和綜合支持力度，啟動(dòng)“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”，建立新型服務(wù)機(jī)制，促進(jìn)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體融合發(fā)展。加快莊稼醫(yī)院提檔升級(jí)，突出農(nóng)機(jī)化耕作和信息化應(yīng)用，辦成一批“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心”，探索“智慧農(nóng)業(yè)”試點(diǎn)。抓好農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品管理，提高枝江、公安有機(jī)肥試點(diǎn)項(xiàng)目成效。提高行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)能力水平。
    著力探索農(nóng)村物流新型經(jīng)營(yíng)方式。主動(dòng)謀劃、加強(qiáng)銜接，提高全省農(nóng)村物流配送體系建設(shè)和“棉花物流”《十三五規(guī)劃》質(zhì)量水平。強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工和冷鏈物流體系建設(shè)，促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等與“新網(wǎng)工程”融合發(fā)展，改善農(nóng)村商品流通條件和消費(fèi)環(huán)境，打造新網(wǎng)工程“升級(jí)版”。大力實(shí)施項(xiàng)目興社戰(zhàn)略，發(fā)展一批綜合性、多功能的農(nóng)產(chǎn)品、再生資源物流園區(qū)和重點(diǎn)物流項(xiàng)目，搭建區(qū)域交易平臺(tái)，提升園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。加快各類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)改造升級(jí)，積極承接公益性農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)多種形式的產(chǎn)銷銜接。仙桃大市場(chǎng)和天門農(nóng)商城全面建成開(kāi)業(yè)，十堰農(nóng)商城項(xiàng)目加快建設(shè)。
    著力拓展供銷社金融服務(wù)。按規(guī)操作、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展合作社內(nèi)部小額貸款、融資擔(dān)保、互助保險(xiǎn)等金融服務(wù);開(kāi)展農(nóng)村信用合作、合作社資金互助、農(nóng)業(yè)互助合作保險(xiǎn)試點(diǎn)。探索大型農(nóng)機(jī)具、農(nóng)村耐用消費(fèi)品金融租賃服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)。加快互聯(lián)網(wǎng)金融等新型業(yè)務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)效，打造新型投融資平臺(tái)，構(gòu)建上下貫通、服務(wù)全省的供銷社現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)格局。
    (三)加強(qiáng)供銷社基層組織建設(shè)?！靶戮W(wǎng)工程”、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等各類扶持資金進(jìn)一步向縣及以下供銷社傾斜，強(qiáng)化財(cái)政資金績(jī)效考核，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)考評(píng)，加快縣級(jí)社振興。
    加快基層社分類改造、提能擴(kuò)面。繼續(xù)開(kāi)展好“基層社恢復(fù)重建年”活動(dòng)，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型經(jīng)營(yíng)主體加入基層社，鼓勵(lì)有條件的示范社升級(jí)為“標(biāo)桿社”。201x年實(shí)現(xiàn)基層社全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。采取多種形式興辦各類專業(yè)合作社或聯(lián)合社，建立橫向聯(lián)合、縱向整合、全方位合作的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織，因地制宜探索標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化流通、社會(huì)化服務(wù)新機(jī)制。
    扶持壯大農(nóng)民合作社。鼓勵(lì)農(nóng)民合作社跨區(qū)域共同創(chuàng)辦聯(lián)合社，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和區(qū)域資源整合。引導(dǎo)實(shí)力較強(qiáng)的合作社或聯(lián)合社依托農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)入市場(chǎng)流通體系。繼續(xù)開(kāi)展示范社創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建工作質(zhì)量。
    建設(shè)新型村級(jí)綜合服務(wù)社。以“農(nóng)民離不開(kāi)村級(jí)綜合服務(wù)社，村級(jí)綜合服務(wù)社離不開(kāi)供銷社”為目標(biāo)，加大信息化改造、硬件設(shè)施建設(shè)和資源整合投入，落實(shí)“四有”標(biāo)準(zhǔn)，提高“裕農(nóng)網(wǎng)”在信息、渠道和技術(shù)服務(wù)方面的覆蓋能力，深化與金融機(jī)構(gòu)合作，加快在全省農(nóng)村推廣“裕農(nóng)通”金融服務(wù)，推廣完善經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)。
    (四)突出發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。落實(shí)全國(guó)總社“一個(gè)意見(jiàn)、三個(gè)方案”要求，制定湖北方案。重點(diǎn)依托和新增一批信息化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范，試點(diǎn)移動(dòng)電商服務(wù)，打造“網(wǎng)上供銷社”。深化部門合作，提高農(nóng)村電子商務(wù)快遞物流配送能力。以電子商務(wù)服務(wù)為紐帶，整合提升“裕農(nóng)網(wǎng)”等各類網(wǎng)點(diǎn)資源和電商平臺(tái)功能，帶動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)服務(wù)資源跨層級(jí)、跨界整合。積極應(yīng)用電子商務(wù)技術(shù)、理念改造“新網(wǎng)工程”，形成地域特色，線上線下互聯(lián)互通，組織和擴(kuò)大產(chǎn)銷銜接。開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)用人才培訓(xùn)。
    (五)加快出資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。深化混合所有制改革，創(chuàng)新授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、資本運(yùn)營(yíng)方式，提高質(zhì)量和效益，打造一批競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)突出的社有企業(yè)。以規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值為重點(diǎn)，依法治企、嚴(yán)加管理，完善以管資本為主的社有資產(chǎn)管理體制;堅(jiān)持引進(jìn)來(lái)和走出去相結(jié)合，構(gòu)建開(kāi)放型資本運(yùn)營(yíng)模式，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，增強(qiáng)資本流動(dòng)性和盈利能力。大力調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，清理低效無(wú)效資產(chǎn)，鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)和動(dòng)力源;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)拓展新興業(yè)務(wù)。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目支撐，做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推動(dòng)傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)等各類企業(yè)廣泛應(yīng)用電子商務(wù)，鼓勵(lì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與實(shí)體市場(chǎng)融合發(fā)展，實(shí)施信息化流程再造，促進(jìn)重點(diǎn)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。棉花企業(yè)向產(chǎn)業(yè)附加值高的綜合服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域延伸。農(nóng)資企業(yè)加快向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變。再生資源企業(yè)圍繞“四園一網(wǎng)”重點(diǎn)健全廢舊資源回收體系，提高再利用能力;積極參與“青山—陽(yáng)邏—鄂州”大循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)。日用消費(fèi)品企業(yè)加快信息化改造和流程再造。組織參加咸寧赤壁市第六屆國(guó)際茶業(yè)大會(huì)。抓緊推進(jìn)武漢臨空港等一批綜合性服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。
    (六)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。狠抓學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想行動(dòng)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨要求，開(kāi)展黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩專題教育，營(yíng)造守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好氛圍。切實(shí)履行好主體責(zé)任，做到層層傳達(dá)力度不減、問(wèn)責(zé)追責(zé)力度不軟、一把手自覺(jué)擔(dān)當(dāng)。開(kāi)展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)。紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)一步聚焦中心任務(wù)，履行好監(jiān)督責(zé)任，做到真擔(dān)當(dāng)、真落實(shí)，嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)處理，建鐵軍、守鐵律。持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保持糾正“四風(fēng)”的持久態(tài)勢(shì)。
    (七)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作抓落實(shí)。推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。更加重視和加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)，層層簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到人，努力排查化解矛盾糾紛、消除安全隱患，確保供銷社總體保持平安穩(wěn)定。開(kāi)展好新一輪“三萬(wàn)”活動(dòng)，提高行業(yè)扶貧和定點(diǎn)幫扶工作水平，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。提高精神文明建設(shè)工作總體水平。統(tǒng)籌抓好機(jī)要保密、檔案、信息宣傳、工會(huì)、計(jì)劃生育、老干部等各項(xiàng)工作。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇十九
    全省系統(tǒng)深入貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話與指示精神，落實(shí)省委、省政府和全國(guó)總社工作部署，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，密切聯(lián)系農(nóng)民，提升綜合服務(wù)功能，拓寬“三農(nóng)”服務(wù)領(lǐng)域，奮力推進(jìn)綜合改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，年度目標(biāo)任務(wù)全面完成，各項(xiàng)工作取得新突破。
    (一)總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。全省系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額2631.77億元，同比增長(zhǎng)21.21%;實(shí)現(xiàn)銷售總額1399.44億元，同比增長(zhǎng)21.77%;匯總盈利7.94億元，同比增長(zhǎng)79.41%。資產(chǎn)總額達(dá)到286.08億元，同比增長(zhǎng)15.69%;所有者權(quán)益70.01億元，同比增長(zhǎng)21.73%。省社和各市州縣社、基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。
    (二)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)成效顯著。農(nóng)資主渠道作用進(jìn)一步發(fā)揮。售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料169.21億元，同比增長(zhǎng)12%，全省市場(chǎng)占有率約80%。農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)增幅較大。發(fā)展各類網(wǎng)點(diǎn)6.6萬(wàn)多個(gè)，連鎖銷售額376.03億元，同比增長(zhǎng)48.49%。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)成效突出。編制了全省系統(tǒng)相關(guān)規(guī)劃。中國(guó)江漢平原農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)、松滋米積臺(tái)綜合市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)，天門農(nóng)商城項(xiàng)目即將建成，十堰項(xiàng)目加快推進(jìn)。各地供銷社一批農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)改造升級(jí)。銀豐集團(tuán)發(fā)揮龍頭作用，引領(lǐng)棉企積極入市收棉售棉。全省系統(tǒng)幫助農(nóng)民推銷農(nóng)副產(chǎn)品431.91億元，同比增長(zhǎng)6.98%。再生資源經(jīng)營(yíng)有新突破?；厥赵偕Y源118.82億元，市場(chǎng)交易額36.91億元，分別同比增長(zhǎng)23.38%和78.64%。谷城再生資源工業(yè)園正式建成。
    (三)綜合服務(wù)能力顯著提高。村級(jí)綜合服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。新建、改建村級(jí)綜合服務(wù)社3323家(電商服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)2821家)，超額完成省政府3000家“實(shí)事”任務(wù)。累計(jì)建成20471家，行政村覆蓋率78%，基本實(shí)現(xiàn)“四有”目標(biāo);各類服務(wù)資源進(jìn)一步整合，普惠金融和電子商務(wù)服務(wù)快速發(fā)展。與農(nóng)民的聯(lián)結(jié)更加緊密。成立省級(jí)農(nóng)合會(huì)1個(gè)，市、縣級(jí)25個(gè);新領(lǐng)辦農(nóng)民合作社388家，累計(jì)達(dá)到1752家，入社農(nóng)民成員26.67萬(wàn)人，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入68.61億元;16家入選“國(guó)家級(jí)示范社”，21家入選“全國(guó)總社示范社”。主管、領(lǐng)辦社團(tuán)組織279個(gè)，省棉花協(xié)會(huì)(5a級(jí))等較好地發(fā)揮了行業(yè)服務(wù)作用。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平快速提升。新建新型莊稼醫(yī)院442家;全省3076家莊稼醫(yī)院開(kāi)展測(cè)土配方施肥23萬(wàn)畝，提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢服務(wù)250余萬(wàn)人次。培訓(xùn)農(nóng)民7226人次，250人獲國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。
    (四)綜合改革試點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)。農(nóng)村金融服務(wù)成功破題。發(fā)展“裕農(nóng)通”金融網(wǎng)點(diǎn)5771個(gè);省社投資集團(tuán)、小貸公司當(dāng)年籌建、當(dāng)年創(chuàng)效;各參股村鎮(zhèn)銀行效益明顯。農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展迅猛。電商銷售額33.30億元，同比增長(zhǎng)11.79倍?；鶎踊A(chǔ)日趨堅(jiān)實(shí)。60個(gè)縣級(jí)社振興試點(diǎn)達(dá)到“三級(jí)四有”工作目標(biāo)，全省縣級(jí)社實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷總額1242.47億元，同比增長(zhǎng)26.24%，占全省系統(tǒng)的47%?；謴?fù)重建基層社130家，總數(shù)達(dá)到696家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率74%，分布經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1.84萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入75.22億元，增幅37.70%。仙桃市、隨縣供銷社入選“全國(guó)總社百?gòu)?qiáng)”，大冶金牛鎮(zhèn)供銷社等20個(gè)基層社獲“全國(guó)總社標(biāo)桿社”稱號(hào)。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)創(chuàng)新不斷深入。隨州試點(diǎn)與7000余農(nóng)戶達(dá)成意向性大田托管服務(wù)面積10萬(wàn)畝。村級(jí)綜合服務(wù)社“一網(wǎng)多用”，經(jīng)營(yíng)性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)和電子商務(wù)服務(wù)進(jìn)一步拓展，農(nóng)村信息化綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)6000家。
    (五)出資企業(yè)持續(xù)提質(zhì)增效。出資企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入390.38億元，同比增長(zhǎng)5.98%，盈利能力大幅增長(zhǎng)。省社出資企業(yè)匯總盈利1.67億元，市級(jí)社企業(yè)4.30億元，分別同比增長(zhǎng)52.89%和75.70%;縣級(jí)社、基層社企業(yè)盈利增長(zhǎng)111.71%和145.38%。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式取得新成效。一是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加速升級(jí)。建立各類商品基地907個(gè)，棉花、農(nóng)資等企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，再生資源“四園一網(wǎng)”回收利用能力明顯提高，煙花爆竹企業(yè)安全發(fā)展。二是龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。湖北銀豐集團(tuán)位列“全國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)”第246位，較2020年前移50位，連續(xù)兩年被評(píng)為省“四個(gè)一批”工程先進(jìn)企業(yè)。湖北農(nóng)資集團(tuán)躋身“湖北百?gòu)?qiáng)”第74位。湖北合作投資集團(tuán)投入運(yùn)營(yíng)，省社“五大集團(tuán)、十大股份、十大產(chǎn)業(yè)”加快發(fā)展;十堰新合作進(jìn)入“全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)”。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快。一批重點(diǎn)市場(chǎng)、物流項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)，電子商務(wù)、綜合金融服務(wù)邁出新步伐。首個(gè)湖北供銷“民生廣場(chǎng)”開(kāi)業(yè)。銀豐棉花股份公司登陸“新三板”，直接融資取得歷史性突破;各地社有企業(yè)多途徑融資，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。
    (六)黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度更加完善、措施切實(shí)有力，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員積極履職盡責(zé)，簽訂、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)《責(zé)任書(shū)》，檢查結(jié)果運(yùn)用及評(píng)比形成制度，年底考核、年年落實(shí)。廉政談話、述職述廉等制度落實(shí)到位，有關(guān)工作井然有序。先后制訂了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”意見(jiàn)、推進(jìn)懲防體系建設(shè)2020-2020年實(shí)施辦法任務(wù)分解方案等制度性文件。明確了紀(jì)檢組長(zhǎng)分工、排序。黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)豐富多彩、扎實(shí)有效。明察暗訪和實(shí)名通報(bào)問(wèn)責(zé)制度化，作風(fēng)建設(shè)漸成新常態(tài)。
    (七)供銷社形象地位全面提升。省供銷社認(rèn)真抓好“回頭看”等活動(dòng)，市縣社扎實(shí)開(kāi)展第二批路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“三抓一促”、“三短一簡(jiǎn)一儉”等要求落實(shí)較好，“三公經(jīng)費(fèi)”支出同比下降，“四風(fēng)”整改效果明顯。監(jiān)事會(huì)組織體系進(jìn)一步健全，政風(fēng)行風(fēng)、社情民意工作成效突出，省社監(jiān)事會(huì)獲評(píng)“201x年度全國(guó)總社監(jiān)事會(huì)聯(lián)系點(diǎn)管理先進(jìn)單位”。干部人才隊(duì)伍建設(shè)水平進(jìn)一步提高。全省供銷社綜治安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，得到上級(jí)部門積極評(píng)價(jià)?！叭f(wàn)”活動(dòng)持續(xù)深入，精神文明各項(xiàng)建設(shè)取得新成效。計(jì)生、工會(huì)、老干等工作獲評(píng)全省優(yōu)勝單位或先進(jìn)單位?！逗笔〈龠M(jìn)供銷合作社發(fā)展條例》、《湖北省再生資源回收利用條例》成功列入省政府有關(guān)規(guī)章項(xiàng)目，依法治社工作取得新進(jìn)展。供銷社工作獲省委、省政府和全國(guó)總社充分肯定，新華社等各主流媒體進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳報(bào)道。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇二十
    (一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
    按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
    結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
    (二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
    2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
    (三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
    1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
    (四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
    通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元。“肯德基”的入住，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
    (五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
    一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi)，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
    1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
    3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇二十一
    縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施，注重檢查督促，全社會(huì)上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
    今年初，縣供銷社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，下設(shè)辦公室，各項(xiàng)工作有專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制，檢查每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng)建專題會(huì)，積極收集資料，每季度報(bào)送一次，分析掌握形勢(shì)，有針對(duì)性的制定解決方案。
    縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來(lái)，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，積極開(kāi)展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng)，充分利用典型案例在廣大干部職工中開(kāi)展警示教育。增強(qiáng)安全意識(shí)和滿意度。
    縣供銷社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開(kāi)了工作部署會(huì)，制定了實(shí)施方案，深入全系統(tǒng)開(kāi)展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。
    縣供銷社在開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。
    1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對(duì)平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)還不夠遠(yuǎn)。
    2、專（兼）職工人員太少。
    1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
    2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí)；
    3、加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
    供銷社年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)篇二十二
    20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開(kāi)展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，理清工作思路，精心組織，全體動(dòng)員，全民參與，深入扎實(shí)地開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。
    為搞好文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)每個(gè)公民的創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抓好日常工作的`開(kāi)展和落實(shí)；形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃；三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn)，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人。
    認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，倡導(dǎo)文明行為，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為，提高大家的安全意識(shí)、文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動(dòng)以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。
    堅(jiān)持“每周五”和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動(dòng)，從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
    要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效，就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
    一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事，說(shuō)好每一句話，接聽(tīng)好每一個(gè)電話，接待好每一位來(lái)賓，形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣，從語(yǔ)言、行為、形象、服務(wù)四個(gè)方面著力塑造干部隊(duì)伍形象。
    二是開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開(kāi)展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動(dòng)，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。
    三是開(kāi)展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。慰問(wèn)困難戶1戶，送去慰問(wèn)金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問(wèn)金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時(shí)為對(duì)口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元。
    四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，從過(guò)去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，堅(jiān)持以“為三農(nóng)服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。