一個明確的計劃可以增加工作的可控性和可預(yù)測性，使我們更有信心和動力。好的計劃需要經(jīng)過反復(fù)修改和優(yōu)化，以適應(yīng)實際情況和需求的變化。最后，讓我們一起來探討一些計劃成功的案例和啟示，鼓勵我們堅持下去。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇一
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認真學(xué)習(xí)，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé)，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求，常委會堅持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊伍，努力推進學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè)，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導(dǎo)了各項工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運動場修復(fù)下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實當(dāng)中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當(dāng)中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé)，開展和參與各項活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下。
工作計劃。
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水。
加強學(xué)習(xí)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導(dǎo)實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責(zé)，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標(biāo)要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準(zhǔn)確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設(shè)，落實激勵機制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè)，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強制度建設(shè)。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項制度，加強委員的學(xué)習(xí)，每季度組織一次集中學(xué)習(xí)，每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用，堅持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
6、加強計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強。
記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇二
截止6月底，我縣累計完成水利投資5028萬元，完成市里下達我縣3億元年度任務(wù)的16.8%。
水利項目建設(shè)穩(wěn)中求進。緊盯省市考核硬性指標(biāo)，多措并舉穩(wěn)步推進各項水利工程建設(shè)。一是在建重大項目有序推進。百項千億防洪排澇工程東屏水庫完成投資3370萬元，完成1.5億元年度投資指標(biāo)的22.5%，用地指標(biāo)審批已于3月14日上報至國務(wù)院;洋市涂圍墾工程已基本完工，計劃于7月份開展完工驗收。二是面上水利項目逐步快進。提前完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程3個，南塘閘修復(fù)工程完成80%;海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段、施家岙水庫除險加固工程均已完成方案調(diào)整，并具備招標(biāo)條件;山塘、水閘、高效節(jié)水等面上水利項目前期工作正在加快推進。三是重大項目前期循序跟進。xx縣海塘加固工程已完成可研編制及可研咨詢，待省廳可研審查及立項，3月19日，省水利廳已將該項目已列入2020年全省水利規(guī)劃計劃工作總結(jié)(浙水辦計[2020]4號)。積極配合寧?？h做好清溪水庫的前期工作，完成《下游環(huán)境影響生態(tài)補償專題報告》等五個專題報告編制，并征求寧?？h意見;完成《清溪水庫對下游防洪影響分析專題》等九個專題報告的反饋意見，并上報省廳。
防汛防臺工作扎實有效。深入貫徹落實“兩個堅持”“三個轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)新理念，立足于防大汛、抗大旱、救大災(zāi)，全力以赴做好今年的防汛工作。一是提前部署檢查。入汛以來，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊督查海游港北岸、石洋溪、珠游溪等堤防工程，了解堤防管理單位備汛情況，同時深入基層一線，檢查防汛物資儲備、隱患點整治，確保防汛工作扎實推進。二是壓實防汛責(zé)任。在入汛前，縣防汛辦同10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、39個防指成員簽訂了防汛安全責(zé)任狀。并通過縣防指文件、媒體等方式公布各類防汛責(zé)任人員813名，并及時在浙江省基層防汛防臺體系信息管理平臺中將更新防汛責(zé)任人的信息。完善并提升了510個村的防汛防臺形勢圖，開發(fā)防汛防臺形勢圖動態(tài)管理模塊、防汛文件及法律查詢模塊等;按照省、市要求在3月28日已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級防汛責(zé)任人上報至省基層防汛建設(shè)信息平臺，分發(fā)了240個移動巡查終端至各基層水利工程巡查人員手中，讓每一位巡查人員履職情況“留下痕跡”，使水利工程巡查有痕跡可尋。三是及時排險除險。對全縣共檢查出的一般隱患點126處，重點隱患點3處，實行掛牌銷號制度。目前全縣一般隱患點已經(jīng)整改落實到位，3處重點隱患點已作為重點項目實施領(lǐng)導(dǎo)點對點實行跟蹤督辦，堅持將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，根據(jù)5月13日全省水庫度汛工作緊急視頻會議的要求，我局緊盯時間節(jié)點，嚴(yán)格落實會議要求，完成全部49座水庫“三項重點措施，三個責(zé)任人”清單并上報市局。
行業(yè)管理工作推向縱深。一是深入推進水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。列入今年五水共治考核的標(biāo)準(zhǔn)化項目共50個，截止目前完成驗收30處。圍繞“五年任務(wù)兩年完成”目標(biāo)，對255處水利工程進行測量劃界、標(biāo)識標(biāo)牌、巡查路線制作以及管理手冊等編制工作，截止今年3月底，名錄內(nèi)管理手冊編制、無人機采集、各類標(biāo)識標(biāo)牌制作、定樁工程等整體工作已全部完成。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成2020年度維修養(yǎng)護招投標(biāo)前期工作，預(yù)計7月上旬能完成招投標(biāo)工作。二是深入實施最嚴(yán)格水資源管理制度。開展水資源承載能力評估，推進水資源消耗總量和強度“雙控”行動，完成了xx縣水資源承載能力監(jiān)測預(yù)警機制、水域納污能力分析及管控研究報告。積極開展創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設(shè)達標(biāo)工作，完成《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃修編》(2020-2022年)和《xx縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會達標(biāo)建設(shè)實施方案》編制和報批工作。下達了2020年節(jié)水型社會建設(shè)任務(wù)，推動重點取水用戶水平衡測試，擴大節(jié)水載體覆蓋面。圓滿完成“3.22世界水日、中國水周”宣傳活動和相關(guān)水利工作宣傳，組織開展節(jié)水宣傳進課堂活動，活動取得預(yù)期效果，大大提高公眾水憂患意識和節(jié)約保護意識。(截至6月底完成節(jié)水型社會建設(shè)260萬元，其中中央投資150萬元，完成中央投資的51.7%，做到時間過半投資過半。計劃9月底完成投資450萬元，其中中央投資完成290萬元，100%完成中央投資任務(wù)。)三是深入推行水行政管理改革。結(jié)合我縣“兩年”活動，加快推進“最多跑一次”改革。明確屬于最多跑一次范疇的行政許事項，進一步完善辦事流程，截止到2020年6月，水利窗口共辦件38件，辦結(jié)率100%。我局編制的《xx縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點實施方案》(三水利[2020]18號)已于6月7日獲縣政同意(三政函[2020]60號)。四是深入細化河長制水利工作。在全縣基本形成了河道共建、共治、共管、共享的濃厚氛圍。制定“河長制”水利工作實施方案，研究并落實了水資源保護、水域岸線管理、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等六項工作措施。截止目前，完成河湖庫塘清淤13.5萬方，完成年度考核任務(wù)35.5%;珠游溪等部分岸線水域規(guī)劃及視頻監(jiān)控已完成招標(biāo);對入河排污企業(yè)進行全面排查，按照要求指導(dǎo)企業(yè)填報入河排污口基本信息調(diào)查表和入河排污口設(shè)置單位基本情況調(diào)查表，并對排污單位申請備案登記的進行評估。積極創(chuàng)建無違建河道，已拆除涉水違章建筑面積3212平方米。五是深入開展安全生產(chǎn)活動。積極開展安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)宣傳等各項活動;創(chuàng)新采取約談記分、返聘專家、購買服務(wù)等方式，切實加強水利建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督，截止6月份，我局對面上受監(jiān)工程開展了監(jiān)督檢查49次，97人次，出具檢查意見31份，發(fā)現(xiàn)問題42條，目前已經(jīng)完成整改37條，整改完成率88%。今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”，我局聯(lián)合公安、安監(jiān)、消防等單位，于6月16日開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，向社會公眾集中宣傳黨和政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、安全管理、應(yīng)急救援等方面的咨詢服務(wù)，進一步擴大全社會對安全生產(chǎn)工作的認知度。同時我局抓契機推進安全生產(chǎn)監(jiān)督，全面提高水利從業(yè)人員安全素質(zhì)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
黨風(fēng)廉政嚴(yán)抓不懈。始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)在路上。局黨組切實履行主體責(zé)任，認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，把握新時代全面從嚴(yán)治黨新要求，深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一系列重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅持兩個“毫不動搖”，以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，創(chuàng)新形式，堅持一周一學(xué)習(xí)，一周一例會，一旬一會商，一月一約談，一季一督查，一節(jié)一提醒，“六個一”模式嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持每周一班子上午例會和周一學(xué)習(xí)夜制度，把干部隊伍、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)等與水利業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查。并且每十天開一次碰頭會，專項研究黨風(fēng)廉政工作;每個月一把手對班子成員，班子成員對分管業(yè)務(wù)科室工作人員，都將開展廉政警示約談，逐層壓實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。專門成立督查組，每季度以現(xiàn)場問答的形式對全局干部職工進行督查，通過隨機抽考的模式讓廣大黨員干部牢固樹立起深入學(xué)習(xí)的意識和決心。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，進一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，有效實行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、負面清單、廉政警示約談、廉情報告等機制，每次節(jié)假日放假前發(fā)送廉政提醒短信等廉政警示教育，推進水利干部廉潔從政。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主題，精細化管理增效益為主線，以“黨建引領(lǐng)、高效履約、高端營銷、集中管控、智慧工地、風(fēng)險防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營銷突破為目標(biāo)，深入開展“*行動”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況及分析。
1.合同額：2022年上半年，*預(yù)計中標(biāo)*億元，截止目前累計中標(biāo)合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達指標(biāo)的*%。
2.產(chǎn)值：全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億，上半年預(yù)計完成*億，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
3.利潤總額：全年預(yù)算完成利潤總額*萬，上半年預(yù)計完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
4.已竣已結(jié)項目利潤：全年預(yù)算完成*萬，預(yù)計上半年完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期增長*%。
5.經(jīng)營性現(xiàn)金流：全年預(yù)算實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*億元，預(yù)計上半年實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*萬元。
二是受業(yè)主資金影響部分項目未復(fù)工或復(fù)工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，重新梳理各項目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，實時監(jiān)控，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。
（一）科學(xué)防控，壓實責(zé)任保落實，疫情防控有力有序。
*切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。*還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，確保各項工作部署到位，有序推進各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來，*積極響應(yīng)，成立青年志愿服務(wù)隊，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當(dāng)，受到社會各界一致好評。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過程中均為“0”。
（二）精準(zhǔn)施策，堅持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
一是加強過程管控，在優(yōu)化設(shè)計上下功夫，實現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報各類獎項，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)*。此外，積極推行*，推廣臨建標(biāo)準(zhǔn)化，補充完善*。推行定型化垃圾池、標(biāo)準(zhǔn)化樓梯通道、樓梯防護、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項目安全及文明施工高效運行。在設(shè)計管理方面，對*項目共計提出173項設(shè)計優(yōu)增項、181項設(shè)計優(yōu)減項?？萍紕?chuàng)效額共計*萬元，科技創(chuàng)效率4.13%。設(shè)計創(chuàng)效額*萬元，設(shè)計創(chuàng)效率*%。
二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項目履約水平。為提升項目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評實施細則》，對項目班子實行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學(xué)規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過周檢月覆蓋對項目履約情況進行糾偏，減少各項目離散度，提高了基層人員商務(wù)、技術(shù)能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動取得了良好成效，受到了相關(guān)部門和同行的一致好評，為*“以口碑換市場”奠定了基礎(chǔ)。
前后開展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn)，累計培訓(xùn)*人次。同時，*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強特殊時段、時期的專項檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全施工報送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報獎勵活動，正面激勵廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報安全隱患，上半年，*無安全事故發(fā)生。
四是加強勞務(wù)和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實名制管理，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。要求所有在場工人必須全員辦理工資卡，并通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項目勞務(wù)管理水平差異，降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險。深入開展矛盾糾紛排查化解工作，對勞動爭議、工傷認定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問題進行重點排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級以上勞務(wù)糾紛，國務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項目管理人員對*《環(huán)境管理手冊》及《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各項目均建立了與各級政府主管部門網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國公示的環(huán)保違規(guī)事件。
（三）示范引領(lǐng)，高效推進工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺階。
一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評價。上半年，*收到*業(yè)主方1封表揚信；
在已完成三方測評的項目，*項目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評估排名暫居*第1名，*項目土建質(zhì)量綜合排名集團前5名，管控效果收到業(yè)主認可。
二是質(zhì)量風(fēng)險管理效果可控，完成1項*級質(zhì)量風(fēng)險點，*級質(zhì)量風(fēng)險點的現(xiàn)場驗證工作。
另外后澆帶混凝土獨立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
（四）以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，合理調(diào)配人才資源。
重點關(guān)注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動合同；
堅決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
（五）黨建引領(lǐng)，落實“一崗雙責(zé)”，實現(xiàn)“黨建+項目”深度融合。
*黨總支堅持把政治建設(shè)放在首位，積極落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，突出抓好政治引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，召開*2022年工作會暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，*黨總支與各項目黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確全年黨建工作目標(biāo)。
二是堅持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌群團工作，*以“黨建+項目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動載體。積極組織各項目開展活動，及時形成新聞稿件并積極報送。截止6月20日，*中稿省屬重要報紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次，積極開展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團百年、“建心呵護，陽光成長”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢高考”等主題黨日活動和公益志愿活動，同相關(guān)單位開展聯(lián)合主題黨日活動3次，極大的增強了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
三是堅持上下聯(lián)動，構(gòu)建起黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢小組監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，打造“清風(fēng)”*。堅持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來，進一步健全體制機制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過程各方面，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問題和違反中央八項規(guī)定問題自查自糾，同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書”。截至目前，*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
三、上半年存在的主要問題、問題成因和對策。
（一）落地項目較少，指標(biāo)完成情況不理想，營銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
問題成因：受疫情影響，上半年重點跟蹤項目推進較慢，部分原計劃上半年開標(biāo)項目均出現(xiàn)延期開標(biāo)情況。營銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)掌握不夠全面。
對策：下一步*將通過培訓(xùn)、實操和輪崗等手段，逐步提高市場體系業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，密切關(guān)注各重點跟蹤項目的進展，持續(xù)對接各高端人脈資源，確保重點跟蹤項目落地。
原因：大型房企公建及房建項目設(shè)計優(yōu)化項落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓(xùn)時接受程度參差不齊，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
對策：下半年重點做好新開項目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設(shè)計創(chuàng)效點；
施工中項目對圖紙變更及及書核定單等進行梳理，提高設(shè)計創(chuàng)效率。在資料管控方面，進一步加大對竣工項目的培訓(xùn)指導(dǎo)次，必要時增加駐場指導(dǎo)次數(shù)。
（三）人證合一率較低，各歸口部門人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
原因：*培訓(xùn)課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準(zhǔn)不夠高、達不到及時更新，培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開發(fā)的經(jīng)驗。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系，對培訓(xùn)效果進行跟蹤評估。
對策：依托項目提升設(shè)備管理水平，通過內(nèi)外部培訓(xùn)教育、廠家實地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過程、全專業(yè)的復(fù)合型管理人員。
（四）黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強。
*基層黨組織“三會一課”質(zhì)量和效果不足。
原因：黨務(wù)工作者配備不足，專職黨務(wù)部門尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開展。
對策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開展質(zhì)量。
下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開展*行動和*專項行動，堅持以服務(wù)業(yè)主為宗旨，以精細化管理為抓手，深入推進創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
（一）全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
一是堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
（二）持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
建立健全制度體系，逐步完善科技、設(shè)計、物資等管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照*《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》相關(guān)要求開展工作，對所有項目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，降低履約風(fēng)險。
（三）強化標(biāo)桿示范引領(lǐng)。
組織*內(nèi)部進行現(xiàn)場觀摩及管理經(jīng)驗交流，降低項目管理水平離散度。2022年度除將*項目打造為*標(biāo)桿項目外，計劃將*為高效建造示范項目、*打造為高優(yōu)項目。
（四）持續(xù)推進大商務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強成本管理，及時了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營類業(yè)主，嚴(yán)控資金投入，不斷提升項目綜合效益率。
（五）堅持高端營銷突破。
堅持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進一步加強對市場營銷人員的交底培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的營銷能力，充分發(fā)揮營銷網(wǎng)點作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，合理區(qū)域布*，以各個營銷網(wǎng)點為主陣地進行高端人脈資源對接、項目跟蹤及重點客戶的落地實施，細化指標(biāo)分解責(zé)任到人。加強與政府和平臺*對接，搶抓發(fā)展機遇，重點跟蹤政府類高端項目，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇四
在這半年中，我踏實實做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持，我認真履行職責(zé)，堅持原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項工作和任務(wù)?，F(xiàn)從幾個方面作如下總結(jié)：
在思想上。
半年來，我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù)，勤學(xué)多想，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。
在工作上。
熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下，能夠堅持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑，我都能堅持守候在崗位第一線，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺里和部門制定的各項規(guī)章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現(xiàn)象，我都能高姿態(tài)，不回應(yīng)，不對峙，忍辱負重，及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力，全年保障了道路暢通順利，完成了數(shù)次xx中心的.大型活動的車輛進入活動，一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團結(jié)協(xié)作和大力支持。
半年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終默默堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我應(yīng)以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻一分綿薄之力。
當(dāng)然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。扎實工作，為xx事業(yè)奉獻自己應(yīng)盡的力量。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇五
13、加強重點場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴(yán)格落實公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級設(shè)防體系建設(shè)、落實公用經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)為重點，狠抓重點工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機制常態(tài)運行和重點管控為重點，狠抓關(guān)鍵措施的落實到位;要深入推進警務(wù)改革;要切實加強“三基”工程建設(shè)的考核。
15、積極探索長效保障機制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》，最大限度爭取黨委、政府和有關(guān)部門，做到公安工作與經(jīng)濟社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用，確保機關(guān)警力占比不超過10%、確保實戰(zhàn)單位非實戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過多種方法解決警務(wù)室警力不足問題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運行機制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實施科技強警戰(zhàn)略。要盡快落實蘇州市科技強警示范城市的建設(shè)計劃，認真開展“金盾工程”二期建設(shè)，扎實推進古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺建設(shè)。
九、加強公安執(zhí)法工作，提高隊伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)，促進執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強對基層執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭議的執(zhí)法問題，支持基層工作。
十、切實加強涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機制建設(shè)。要將境外人員納入實有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐;要加強涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實加強臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
十一、加強隊伍建設(shè)，提升隊伍整體實力和整體形象。
20、大力加強思想政治工作。要重點學(xué)習(xí)黨的六中全會和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項管理制度。
21、強化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺科級以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強人才庫建設(shè)和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進一步盤活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
22、開展和諧警隊活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平，爭取達到全國一級示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機制、“三所三隊”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，積極探索和諧警隊建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊建設(shè)的試點工作。
23、強化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強兼職教官隊伍建設(shè)，聘請相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座，提高專業(yè)教育水平;要強化警種專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強蘇州公安文化建設(shè)，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強懲防體系建設(shè)。要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化責(zé)任追究;要對隊伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭，堅持做到“四個不放過”;要在全市公安機關(guān)開展“三無”基層所隊活動。
十二、切實發(fā)揮情報信息主導(dǎo)警務(wù)的實戰(zhàn)效應(yīng)。
26、加強情報信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報信息來源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報信息;要以綜合信息平臺建設(shè)為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實現(xiàn)采集、研判、運用的良性運轉(zhuǎn);要加強研判，各實戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實好研判人員，形成工作機制。
十三、切實提高機關(guān)工作的效率和效能。
27、加強機關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位，機關(guān)部門既要對本地區(qū)各項公安業(yè)務(wù)工作實行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機關(guān)部門的基礎(chǔ)工作，各警種、各職能部門要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設(shè)，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領(lǐng)域的尖刀隊，切實擔(dān)負起指導(dǎo)基層和攻堅克難的任務(wù);要切實為基層服務(wù)，政策導(dǎo)向、制度設(shè)計、機制建設(shè)要向基層傾斜。
十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點問題。
28、強化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠同級綜治委，圍繞外來人員的工作點和落腳點，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機構(gòu)和相關(guān)政府部門。要將登記工作的重點放到散居社會面和外來“三無”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實服務(wù)現(xiàn)實斗爭。
20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個中心，抓住公安業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)這兩條主線，突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點工作，堅持以創(chuàng)新社會管理為動力，以基層基礎(chǔ)為力點，以科技信息化建設(shè)為支撐，以提升隊伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機關(guān)維護社會安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。主要工作任務(wù)是：
(一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
繼續(xù)堅持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù)，全力營造一流的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟犯罪活動，集中整治治安亂點，深入推進平安齊河建設(shè)，營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議，及時解決反映強烈的問題，進一步加強和改進公安工作，適應(yīng)不斷變化的社會治安狀況，增強人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強與各類新聞媒體的溝通交流，對群眾關(guān)注的熱點問題適時予以引導(dǎo)，維護黨委、政府和公安機關(guān)的良好形象。
(二)進一步加強維穩(wěn)機制建設(shè)，全力做好維護穩(wěn)定各項工作。
一是強化情報信息收集。加強隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭，進一步完善情報信息網(wǎng)絡(luò)，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報信息觸角。加強網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應(yīng)機制，主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權(quán)。
二是深入推進社會矛盾化解。圍繞重點項目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點問題和重點行業(yè)以及涉軍、涉教等重點群體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴(yán)防事態(tài)擴大，影響社會穩(wěn)定。
三是加強國保邪教工作力度。深化情報信息基礎(chǔ)性作用，進一步抓好“兩個重點”。一是重視情報信息的基礎(chǔ)性作用，進一步完善信息預(yù)警機制建設(shè);二是進一步抓好重點人員管理工作。加強反邪教工作力度，進一步做好專案偵查和宗教文化領(lǐng)域保衛(wèi)工作。
四是強化信訪工作。按照上級公安機關(guān)部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問題為突破口，進一步強化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級上訪”三大措施，力爭解決一批疑難信訪問題，全力維護社會穩(wěn)定。
五是強化應(yīng)急處突。按照“貼近實戰(zhàn)、符合實際，簡約明了、便于操作”的要求，認真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機制，進一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強應(yīng)急處突隊伍建設(shè)，強化實戰(zhàn)演練和處置效能，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進一步強化嚴(yán)打機制建設(shè)，始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進攻態(tài)勢。
一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。重點嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動，年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達75%。強化情報研判機制建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點部位和時段，嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪活動，重點打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟犯罪獲得，特別是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的打擊力度，維護市場經(jīng)濟秩序;加強對重點企業(yè)的保護，為重點工程建設(shè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
三是進一步凈化社會環(huán)境。重點整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理，遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
(四)進一步加強治安防控體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新和加強社會治安管理力度。
一是深入推進防控體系建設(shè)。加強專職巡防隊伍建設(shè)，對擴編后的100人巡防隊伍，進一步強化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練，進一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時，進一步完善卡點建設(shè)布局，深入推進“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是進一步完善流動人口管理機制。實行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機制，嚴(yán)防這部分人鋌而走險，實施犯罪，危害社會;全面推行居住證制度，逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動，達到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
三是進一步深化治保主任建設(shè)。進一步深化治保主任星級化管理工作，規(guī)范治保隊伍管理，強化治保隊伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊伍管理長效機制，深入推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。
一是堅持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進一步增強廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識，確保隊伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實落實從優(yōu)待警措施。建立健全維護民警合法權(quán)益工作機制，落實民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機預(yù)防干預(yù)機制、英烈撫恤基金制度;加強職業(yè)榮譽感教育，進一步增強民警的職業(yè)認同感，為全面完成全年的各項工作任務(wù)提供強有力的隊伍支撐。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇六
20__年上半年，市行政服務(wù)認真貫徹落實市委九屆十二次全體(擴大)會議精神和市委、市政府《關(guān)于進一步加強行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》，按照中心20__年目標(biāo)，進一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺，強化和改進“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項目運行效率。
上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項89725件，其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務(wù)對象評議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對象送來錦旗64面，表揚信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項目11個，基本建設(shè)項目3個，協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對江淮衛(wèi)校擴建等5個項目進行上門服務(wù);組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點建設(shè)項目實施提前服務(wù)，項目先行開工;組織相關(guān)窗口對全市校舍安全加固工程實施集中辦理，確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年，中心積極落實市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中，16個單位獨立設(shè)置了行政審批科室;17個單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表，對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》，明確了具體所授職權(quán)。
截止目前，全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個單位任命了審批科長，12個單位明確了審批科負責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項目聯(lián)合審批大平臺。
今年四月，中心上報了代市政府草擬的基本建設(shè)項目聯(lián)合審批和實行收費“一表制”的工作意見，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關(guān)于在基本建設(shè)項目聯(lián)合審批中推行收費“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴建基建服務(wù)大廳800㎡，開發(fā)了基本建設(shè)項目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機構(gòu)進入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運行。大平臺對基建項目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、“一表制”收費的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計選址、環(huán)評審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項目竣工驗收，設(shè)計審批服務(wù)總承諾時限為35個工作日。
四、積極開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點)單位建設(shè)。
在去年通過省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施，進一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，認真開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點)單位建設(shè)和申報準(zhǔn)備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書”。
五、加強政務(wù)公開示范點建設(shè)。
中心把建設(shè)省級政務(wù)公開示范點作為重點工作來抓，創(chuàng)新政務(wù)公開工作思路，把政務(wù)公開工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo)，對考核中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時整改、落實到位。中心還將審批項目及運行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進審批提速的重要抓手，并把歷次項目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項目運行上做到了審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
六、扎實開展“春訓(xùn)”活動。
為進一步加強隊伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個主題開展了春季培訓(xùn)活動。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點：
1、組織實施基建項目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實施，有序地組織相關(guān)部門單位按流程運作。二是加強職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決環(huán)節(jié)運行過程中的矛盾和問題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進行檢查驗收。
3、認真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報，促進窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對本窗口的常辦項目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”，對項目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點)單位建設(shè)和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實施和持續(xù)改進，迎接今年9月份的省級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認驗收，完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點)單位申報，并著手開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認驗收準(zhǔn)備。
6、公開項目運行，促進提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點創(chuàng)建工作，在實施審批服務(wù)事項“十公開”的基礎(chǔ)上，進一步細化公開事項內(nèi)容，實時在線公示項目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動，紀(jì)念中心成立十周年，弘揚中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇七
__，__分行在營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)管理工作方面，將重點做好以下幾項工作。
一、加強員工培訓(xùn)工作，重點做好合規(guī)文化的培訓(xùn)。
員工綜合素質(zhì)的不斷提升，是我行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)的同時，將把員工培訓(xùn)，特別是對基層新錄用員工的培訓(xùn)，作為一項重點工作。該項工作責(zé)成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動，采取多種形式，內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、合規(guī)文化等方面，確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達到100%。此外，還將責(zé)成工會、共青團等部門，將業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范常識等內(nèi)容與員工活動有機結(jié)合起來，采取以賽代訓(xùn)的方式，適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓(xùn)和活動，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
二、規(guī)范網(wǎng)點軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對外服務(wù)形象。
春節(jié)后，我行將責(zé)成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道，按照省行制定的《網(wǎng)點服務(wù)銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點進行一次認真徹底的檢查，查遺補漏，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改，保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。
三、繼續(xù)貫徹落實首問負責(zé)制，提升我行客戶的滿意度。
__年，我行始終將貫徹落實首問負責(zé)制，作為全行服務(wù)工作的一個重點和中心，并通過明查暗訪及開展服務(wù)競賽等方式，將該項制度在轄內(nèi)所有機構(gòu)中推行和實施。經(jīng)過一年的努力，首問負責(zé)制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日常考核中發(fā)現(xiàn)，個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項制度，讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責(zé)的中行態(tài)度。(首問負責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20__年版《網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年，我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實際，細化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務(wù)競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務(wù)成果，在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇八
從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作，主要做光端機備用電源控制器的項目，從設(shè)計電路到做pcb，再到調(diào)測生產(chǎn)，一步一步，最后圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調(diào)測原來研制的自動跳纖設(shè)備。最后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問權(quán)限，不僅可以使公司網(wǎng)站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進行在線考試，達到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。
二、學(xué)習(xí)情況。
我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為學(xué)校學(xué)的理論知識偏多，所以對設(shè)備運行維護知識知道的也有限，但是在組長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐讓我對基站的設(shè)備有了真正的認識，這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
不僅要學(xué)習(xí)做事，也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認為應(yīng)該“低頭做事，抬頭做人”。
在這半年里，我參加了一次華為組織的bss基本知識培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了bsc和bts的基本構(gòu)成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進一層的認識，給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學(xué)習(xí)的機會，使自己更加充實，更好的完成每一項工作。
三、思想情況。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。力求把工作做得更好，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起，一步一步扎扎實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取的工作作風(fēng)。
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半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇九
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳，按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦。
其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊。
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責(zé)。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十
一、設(shè)立一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題，并組織實施，年內(nèi)完成，健康教育工作計劃。
二、計劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課，內(nèi)容關(guān)于常見病的預(yù)防，兒童、婦女及老年人保健，家庭飲食與健康等。
三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動，活動同時發(fā)放健康教育處方，健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。
四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次，利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見并多發(fā)病防治方面的影碟52次。
五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。
六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次，利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時，也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學(xué)校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護與保健方面的知識。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十一
20xx年上半年，林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以一流為目標(biāo)，以改革為動力，緊抓機遇，開拓奮進，不辭辛苦按照年初制定的工作計劃，團結(jié)一致，共同奮進，有力地推動了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
1、生態(tài)林補償工作：
20xx年是山區(qū)生態(tài)林補償工作進入正軌的一年，我們將本著“按期上崗、加強培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范、正常運轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想開展工作，包括管護人員的選拔、上崗培訓(xùn)、組織的建立、工資兌現(xiàn)、規(guī)范管護人員行為，以及生態(tài)林管護檢查驗收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護成效，加強我鎮(zhèn)生態(tài)林管護人員的組織和管理，確保管護人員按時上崗履責(zé)，保證我鎮(zhèn)無火情，無火災(zāi)、無濫砍濫伐等現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，從村中挑選了3名巡查員進行全天巡護，從實際情況來看，起到了一定效果，有效保護了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現(xiàn)生態(tài)林管護隊員工資845386.69元。
2、啟動封山育林補植補造工程：
封山育林補植補造工程開始啟動，總計8600畝。地點黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡，該工程承包給工程隊具體施工，林業(yè)站進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量，不夠質(zhì)量的及時返工，此項工程計劃20xx年8月竣工。
3、林木病蟲害防治工作：
在林木病蟲害防治工作中，我們召開多次專門會議，設(shè)立兼職蟲性預(yù)報人員，以便能把危害情況及時準(zhǔn)確上報到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以做到防止有的放矢。今年自5月開始，由縣林保站組織防火消防中隊的全體消防員，對我鎮(zhèn)兩松進行了人工防治，防治面積達20000畝。在防治期間，我站積極配合，對防治區(qū)域進行了廣泛的監(jiān)測，及時將情況上報有關(guān)單位，從總體調(diào)查表明，人工防治是控制病蟲害蔓延的最直接最有效的辦法，確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。
在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn)，以綠富民”的指導(dǎo)思想下，今年各村在林業(yè)站指導(dǎo)下春季四旁植樹20000株，硬化路綠化，王順溝—樓梁補植刺槐480株。
1、好山區(qū)生態(tài)林補償機制的后期管理工作，主要有:。
（1）、嚴(yán)格執(zhí)行“四落實”人員、地塊、責(zé)任、報酬要一一對應(yīng)，責(zé)任區(qū)要明確。
（2）、細化考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行管護人員“八不準(zhǔn)”，加大培訓(xùn)力度。進一步將考核細化、量化、便于管理。
（3）、轉(zhuǎn)移工作重點，做好中幼林撫育工作。
（4）、向上級有關(guān)部門爭取對生態(tài)林補償工作的支持，爭取管理經(jīng)費。
（5）、認真做好管護隊員下季度的工資兌現(xiàn)工作。
（6）、做好20xx年底人員到期輪換工作。
2、退耕還林工作，做好檢查驗收及完善后期管理等工作，20xx年我們本著一次性驗收的原則，不再進行二次驗收，以改變有些農(nóng)戶蒙騙過關(guān)，不為養(yǎng)樹只想得到國家補貼的思想，做好退耕戶的錢糧兌現(xiàn)，最大限度地解決遺留問題。
3、果樹由營造型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)備舉辦果樹培訓(xùn)班，增加技術(shù)含量，科學(xué)防蟲防病，增加農(nóng)民收入。
4、做好封山育林補植補造工作，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進行施工，做好檢查、監(jiān)督、驗收工作，加大對封山育林的管護力度，做好禁牧、割草、打柴等人為活動。
5、森林資源管理工作：
20xx年計劃完成200立方的散生木采伐，堅持積極保護、合理利用及嚴(yán)格審批的原則，嚴(yán)格執(zhí)行采伐手續(xù)，與采伐單位法人代表簽定采伐責(zé)任書、保證書，并設(shè)專人對采伐申請到次年更新全部過程進行監(jiān)督以保證不出現(xiàn)超量、超時、超界采伐等違法現(xiàn)象。
6、護林防火工作：
護林防火工作是林業(yè)站工作的重點，也是難點，下半年年要繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大宣傳力度，加大巡護與執(zhí)法力度，充分利用生態(tài)林管護人員，監(jiān)督管護人員到崗到位情況，落實獎懲措施，杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。
7、除了以上工作，還要盡心盡責(zé)做好黨委、政府交給的其他工作任務(wù)。
總之，我們將克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，繼續(xù)提高造林質(zhì)量，保障森林資源安全，提高林分質(zhì)量，為建設(shè)空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十二
你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計劃，希望對大家有所幫助。
當(dāng)所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。
一、全新體驗!制作宣傳片。
因為工作的需要,和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學(xué)過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標(biāo)致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。
在有了第一次的經(jīng)驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗,無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設(shè)。
其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設(shè)計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
二、大師之路!ppt的終極進化。
這半年,關(guān)于報告真的寫了不少,給嚴(yán)總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答復(fù)集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應(yīng),在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。
這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當(dāng)迅速的。而在報告的內(nèi)容上,也相當(dāng)具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報社領(lǐng)導(dǎo)能夠全面的,直觀的了解這份報紙。
另外,在2月8日省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經(jīng)營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標(biāo)說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設(shè)計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴(yán)大氣,又不失秀美。
3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。
這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風(fēng)格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風(fēng)格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報告內(nèi)容更加豐滿。
后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風(fēng)格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報的讀者優(yōu)勢。
另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新。
調(diào)查報告。
》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設(shè)計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮。
策劃方案。
》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當(dāng)時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學(xué)習(xí),臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
只要用心,每一個人都能成為大師!
三、調(diào)研為王!打破思想的局限。
上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進行著。
為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓(xùn),到入戶約訪,再到后期的問卷復(fù)核。
無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報社的新聞工作起到積極的引導(dǎo)作用。
在今年華商晨報進行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。
與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調(diào)查問卷》。
rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。
在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。
在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個月，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點點滴滴，覺得自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學(xué)到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。
許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電、打掃機房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責(zé)任心的維護員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運行，僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。
在維護工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項項。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、嚴(yán)于律己自覺的遵守各項工作制度;另一方面吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時積極主動的協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
經(jīng)過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調(diào)維護以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
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半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十三
一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進一步提高服務(wù)質(zhì)量，把“一站式”服務(wù)落實到位，繼續(xù)在住院部實行“五個一”的服務(wù)模式，每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機遇，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院，突出辦院特色。
四、婦幼保健、疾病預(yù)防控制。
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報，加強婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。
五、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作。
我中心在20__年居民建檔工作基礎(chǔ)上進一步推進此項工作。
20__年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作。
六、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作，健全各種制度。
七、20__年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo)。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪4次、進行一次生活方式和健康狀況的評估。
(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應(yīng)的體檢項目，每年隨訪4次。
(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估，至少隨訪4次，做好康復(fù)指導(dǎo)。
八、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
(1)認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇一
xx年我鎮(zhèn)政協(xié)工作小組在縣政協(xié)的悉心指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在7位政協(xié)委員的支持配合下，高舉團結(jié)、民主的旗幟，正確處理好各種關(guān)系，積極引導(dǎo)委員認真學(xué)習(xí)，立足本職工作，大力支持委員通過調(diào)查、研究提出要求和意見，為我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)發(fā)展獻智出力。在過去的一年我鎮(zhèn)政協(xié)較好地履行了工作職責(zé)，充分發(fā)揮了政協(xié)的作用，工作成績受到了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的。
工作總結(jié)。
如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，夯實履行政協(xié)職能的思想基礎(chǔ)。
在xx年的工作中我鎮(zhèn)政協(xié)結(jié)合我鎮(zhèn)實際和各位委員的自身情況，堅持政協(xié)工作“以人為本”的方針，要求各位委員適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)的要求，常委會堅持以思想理論建設(shè)武裝政協(xié)隊伍，努力推進學(xué)習(xí)型政協(xié)建設(shè)，使全體委員的綜合素質(zhì)有了新提高，有效指導(dǎo)了各項工作的開展。
二、積極參政議政，全面履行政協(xié)職能。
在xx年的工作過程中我們堅持圍繞中心、服務(wù)大局，全面履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極努力。
全年的工作過程中，我們除了進行對政府的民主監(jiān)督以外，還經(jīng)常組織委員深入群眾，聽取群眾對黨和政府的心聲，并且把一些確實存在的問題及時向上級反映。其中，今年內(nèi)向鎮(zhèn)黨委、政府及縣政府就進行干渠支砌、公路修復(fù)、河梗水毀段面支砌、中學(xué)擋墻及運動場修復(fù)下欠資金等10多個項目提出了建議，并且全部被采納。目前根據(jù)我們的建議，鎮(zhèn)黨委、政府正在安排相關(guān)的職能部門逐一的落實當(dāng)中，其中老團箐水庫出險加固及擴容已經(jīng)順利完工，其他項目也在如火如荼的推廣當(dāng)中，我們也將繼續(xù)參與，并將及時為政府獻計獻策，為群眾排憂解難。通過我們的努力，為構(gòu)建新型農(nóng)村和諧社會，提高農(nóng)民收入作出了應(yīng)有的貢獻，在群眾和政府之間起到了良好的溝通橋梁作用，獲得了我鎮(zhèn)黨委、政府及廣大人民群眾的充分肯定。
三、盡職盡責(zé)，開展和參與各項活動。
今年我鎮(zhèn)政協(xié)工作除了在履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能外，還主動開展和參與了一系列活動。例如：利用政協(xié)的自身特點，今年我鎮(zhèn)政協(xié)動員“九老成員(老工人、老干部、老黨員、老模范、老軍人)”加入到計生協(xié)會，請他們對我鎮(zhèn)的計生工作進行監(jiān)督和評議，并在5。29計生日組織了計生協(xié)會會員對計生對象進行了走訪，對個別的計生困難家庭進行慰問和幫助。
一年來的工作，我們也清醒地看到，同政協(xié)章程的規(guī)定相比，我們所做的和上級要求及先進相比還有一定的差距，比如說活動開展得不經(jīng)常、調(diào)研走訪活動深度不夠、提案的大局性有待進一步加強等，明年我們的工作會在上級政協(xié)及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中我們揚長避短，開拓創(chuàng)新。就此，對20xx年作一下。
工作計劃。
一、加強理論聯(lián)系實際，努力提高參政議政能力和水。
加強學(xué)習(xí)發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，采取靈活多樣的方式，認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想;認真學(xué)習(xí)貫徹中共xx大和xx屆四中全會精神;認真學(xué)習(xí)貫徹在慶祝人民政協(xié)成立60周年大會上的重要講話精神;認真學(xué)習(xí)全國政協(xié)十一屆三次會議精神。全面貫徹落實以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵，牢牢把握團結(jié)和民主兩大主題，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，指導(dǎo)實踐、推進工作。
二、認真履行工作職責(zé)，圍繞馬過河發(fā)展建言獻策。
政協(xié)工作組要始終圍繞“一個中心，兩大主題，三項職能，四大作用，協(xié)調(diào)五大關(guān)系”作為自己的工作內(nèi)容和工作職責(zé)。
1、在黨委、政府作出重大決策之前，深入村、組調(diào)研，給黨委、政府提供一些有用建議。
2、向縣政協(xié)撰寫提案。
3、以服務(wù)萱洲經(jīng)濟發(fā)展為己任，盡職盡責(zé)做好自己分管的工作和其他中心工作。作為政協(xié)聯(lián)絡(luò)工委主任，要服從黨委、政府的統(tǒng)一安排，既要做好主管工作，又要做好分管工作。
三、圍繞“發(fā)展”做好政協(xié)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
1、圍繞發(fā)展做好政協(xié)工作。加強與委員的聯(lián)系，以發(fā)展課題為紐帶，發(fā)揮政協(xié)委員的優(yōu)勢和專長，挖掘成員的潛力和實力，提出高質(zhì)量的提案，反映有價值的社情民意，開展深層次的調(diào)研。進一步為委員履行職能做好服務(wù)工作，搭建好委員知情出力的平臺。
2、進一步做好提案工作。我鎮(zhèn)將嚴(yán)格按照縣政協(xié)的工作要點及考核目標(biāo)要求，認真落實每位政協(xié)委員每年至少反映一條社情民意或報送一條有價值的信息，盡量多提高質(zhì)量的提案或建議。
3。加強情民意和政協(xié)宣傳工作。為了幫助委員及時、準(zhǔn)確的反映社情民意，鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組將進一步健全信息工作機制，加強和改進《政協(xié)簡報》的編審和報送工作，為委員反映社情民意提供有力的支持和保障。繼續(xù)加強政協(xié)宣傳工作，強化通訊員隊伍建設(shè)，落實激勵機制，調(diào)動各方面宣傳政協(xié)工作的積極性。
四、加強鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)組自身建設(shè)，努力提高委員整體素質(zhì)。
1、加強制度建設(shè)。每位委員要多下村，幫助村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決群眾反映熱點難點問題。健全和完善政協(xié)聯(lián)絡(luò)組的各項制度，加強委員的學(xué)習(xí)，每季度組織一次集中學(xué)習(xí)，每半年召開一次聯(lián)絡(luò)會議，總結(jié)工作，查找不足，并向縣政協(xié)提交書面工作總結(jié)，促進政協(xié)委員解放思想，與時俱進。
2、加強隊伍建設(shè)。要建立健全委員和委員學(xué)習(xí)活動小組參加政協(xié)活動的考核機制，為委員知情參政、開展活動創(chuàng)造條件，激勵委員參政議政的積極性。要充分發(fā)揮政協(xié)聯(lián)絡(luò)組在聯(lián)系委員、組織委員開展活動中的基礎(chǔ)作用，堅持和完善政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)定期走訪委員、聯(lián)系委員等制度。
20xx年由于遭受國際金融危機的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
(一)、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮成本控制。
1、制訂相關(guān)。
規(guī)章制度。
建立和健全質(zhì)量保證體系經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
6、加強計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
(三)、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力減少廢次品的產(chǎn)生。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的。
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強。
記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題。基于前車之鑒，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。
(四)、合理有效用能，降低能源消耗。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。
3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機更換成57kw交流電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇二
截止6月底，我縣累計完成水利投資5028萬元，完成市里下達我縣3億元年度任務(wù)的16.8%。
水利項目建設(shè)穩(wěn)中求進。緊盯省市考核硬性指標(biāo)，多措并舉穩(wěn)步推進各項水利工程建設(shè)。一是在建重大項目有序推進。百項千億防洪排澇工程東屏水庫完成投資3370萬元，完成1.5億元年度投資指標(biāo)的22.5%，用地指標(biāo)審批已于3月14日上報至國務(wù)院;洋市涂圍墾工程已基本完工，計劃于7月份開展完工驗收。二是面上水利項目逐步快進。提前完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程3個，南塘閘修復(fù)工程完成80%;海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段、施家岙水庫除險加固工程均已完成方案調(diào)整，并具備招標(biāo)條件;山塘、水閘、高效節(jié)水等面上水利項目前期工作正在加快推進。三是重大項目前期循序跟進。xx縣海塘加固工程已完成可研編制及可研咨詢，待省廳可研審查及立項，3月19日，省水利廳已將該項目已列入2020年全省水利規(guī)劃計劃工作總結(jié)(浙水辦計[2020]4號)。積極配合寧?？h做好清溪水庫的前期工作，完成《下游環(huán)境影響生態(tài)補償專題報告》等五個專題報告編制，并征求寧?？h意見;完成《清溪水庫對下游防洪影響分析專題》等九個專題報告的反饋意見，并上報省廳。
防汛防臺工作扎實有效。深入貫徹落實“兩個堅持”“三個轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)新理念，立足于防大汛、抗大旱、救大災(zāi)，全力以赴做好今年的防汛工作。一是提前部署檢查。入汛以來，我縣高度重視，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊督查海游港北岸、石洋溪、珠游溪等堤防工程，了解堤防管理單位備汛情況，同時深入基層一線，檢查防汛物資儲備、隱患點整治，確保防汛工作扎實推進。二是壓實防汛責(zé)任。在入汛前，縣防汛辦同10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、39個防指成員簽訂了防汛安全責(zé)任狀。并通過縣防指文件、媒體等方式公布各類防汛責(zé)任人員813名，并及時在浙江省基層防汛防臺體系信息管理平臺中將更新防汛責(zé)任人的信息。完善并提升了510個村的防汛防臺形勢圖，開發(fā)防汛防臺形勢圖動態(tài)管理模塊、防汛文件及法律查詢模塊等;按照省、市要求在3月28日已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級防汛責(zé)任人上報至省基層防汛建設(shè)信息平臺，分發(fā)了240個移動巡查終端至各基層水利工程巡查人員手中，讓每一位巡查人員履職情況“留下痕跡”，使水利工程巡查有痕跡可尋。三是及時排險除險。對全縣共檢查出的一般隱患點126處，重點隱患點3處，實行掛牌銷號制度。目前全縣一般隱患點已經(jīng)整改落實到位，3處重點隱患點已作為重點項目實施領(lǐng)導(dǎo)點對點實行跟蹤督辦，堅持將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時，根據(jù)5月13日全省水庫度汛工作緊急視頻會議的要求，我局緊盯時間節(jié)點，嚴(yán)格落實會議要求，完成全部49座水庫“三項重點措施，三個責(zé)任人”清單并上報市局。
行業(yè)管理工作推向縱深。一是深入推進水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理。列入今年五水共治考核的標(biāo)準(zhǔn)化項目共50個，截止目前完成驗收30處。圍繞“五年任務(wù)兩年完成”目標(biāo)，對255處水利工程進行測量劃界、標(biāo)識標(biāo)牌、巡查路線制作以及管理手冊等編制工作，截止今年3月底，名錄內(nèi)管理手冊編制、無人機采集、各類標(biāo)識標(biāo)牌制作、定樁工程等整體工作已全部完成。目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成2020年度維修養(yǎng)護招投標(biāo)前期工作，預(yù)計7月上旬能完成招投標(biāo)工作。二是深入實施最嚴(yán)格水資源管理制度。開展水資源承載能力評估，推進水資源消耗總量和強度“雙控”行動，完成了xx縣水資源承載能力監(jiān)測預(yù)警機制、水域納污能力分析及管控研究報告。積極開展創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設(shè)達標(biāo)工作，完成《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)規(guī)劃修編》(2020-2022年)和《xx縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會達標(biāo)建設(shè)實施方案》編制和報批工作。下達了2020年節(jié)水型社會建設(shè)任務(wù)，推動重點取水用戶水平衡測試，擴大節(jié)水載體覆蓋面。圓滿完成“3.22世界水日、中國水周”宣傳活動和相關(guān)水利工作宣傳，組織開展節(jié)水宣傳進課堂活動，活動取得預(yù)期效果，大大提高公眾水憂患意識和節(jié)約保護意識。(截至6月底完成節(jié)水型社會建設(shè)260萬元，其中中央投資150萬元，完成中央投資的51.7%，做到時間過半投資過半。計劃9月底完成投資450萬元，其中中央投資完成290萬元，100%完成中央投資任務(wù)。)三是深入推行水行政管理改革。結(jié)合我縣“兩年”活動，加快推進“最多跑一次”改革。明確屬于最多跑一次范疇的行政許事項，進一步完善辦事流程，截止到2020年6月，水利窗口共辦件38件，辦結(jié)率100%。我局編制的《xx縣農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點實施方案》(三水利[2020]18號)已于6月7日獲縣政同意(三政函[2020]60號)。四是深入細化河長制水利工作。在全縣基本形成了河道共建、共治、共管、共享的濃厚氛圍。制定“河長制”水利工作實施方案，研究并落實了水資源保護、水域岸線管理、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復(fù)等六項工作措施。截止目前，完成河湖庫塘清淤13.5萬方，完成年度考核任務(wù)35.5%;珠游溪等部分岸線水域規(guī)劃及視頻監(jiān)控已完成招標(biāo);對入河排污企業(yè)進行全面排查，按照要求指導(dǎo)企業(yè)填報入河排污口基本信息調(diào)查表和入河排污口設(shè)置單位基本情況調(diào)查表，并對排污單位申請備案登記的進行評估。積極創(chuàng)建無違建河道，已拆除涉水違章建筑面積3212平方米。五是深入開展安全生產(chǎn)活動。積極開展安全生產(chǎn)大檢查、“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)宣傳等各項活動;創(chuàng)新采取約談記分、返聘專家、購買服務(wù)等方式，切實加強水利建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督，截止6月份，我局對面上受監(jiān)工程開展了監(jiān)督檢查49次，97人次，出具檢查意見31份，發(fā)現(xiàn)問題42條，目前已經(jīng)完成整改37條，整改完成率88%。今年6月是全國第十七個“安全生產(chǎn)月”，我局聯(lián)合公安、安監(jiān)、消防等單位，于6月16日開展以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的宣傳活動，向社會公眾集中宣傳黨和政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，統(tǒng)一提供政策法規(guī)、安全管理、應(yīng)急救援等方面的咨詢服務(wù)，進一步擴大全社會對安全生產(chǎn)工作的認知度。同時我局抓契機推進安全生產(chǎn)監(jiān)督，全面提高水利從業(yè)人員安全素質(zhì)，確保全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
黨風(fēng)廉政嚴(yán)抓不懈。始終堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)在路上。局黨組切實履行主體責(zé)任，認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，把握新時代全面從嚴(yán)治黨新要求，深入貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一系列重大決策部署，牢固樹立“四個意識”，堅持兩個“毫不動搖”，以鐵擔(dān)當(dāng)、真本事、硬作風(fēng)推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。同時，創(chuàng)新形式，堅持一周一學(xué)習(xí)，一周一例會，一旬一會商，一月一約談，一季一督查，一節(jié)一提醒，“六個一”模式嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持每周一班子上午例會和周一學(xué)習(xí)夜制度，把干部隊伍、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)等與水利業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查。并且每十天開一次碰頭會，專項研究黨風(fēng)廉政工作;每個月一把手對班子成員，班子成員對分管業(yè)務(wù)科室工作人員，都將開展廉政警示約談，逐層壓實黨風(fēng)廉政主體責(zé)任。專門成立督查組，每季度以現(xiàn)場問答的形式對全局干部職工進行督查，通過隨機抽考的模式讓廣大黨員干部牢固樹立起深入學(xué)習(xí)的意識和決心。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，進一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，有效實行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單、負面清單、廉政警示約談、廉情報告等機制，每次節(jié)假日放假前發(fā)送廉政提醒短信等廉政警示教育，推進水利干部廉潔從政。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，*立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主題，精細化管理增效益為主線，以“黨建引領(lǐng)、高效履約、高端營銷、集中管控、智慧工地、風(fēng)險防范、品質(zhì)保障”為抓手，以高端營銷突破為目標(biāo)，深入開展“*行動”，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章?，F(xiàn)將2022年上半年工作總結(jié)如下。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況及分析。
1.合同額：2022年上半年，*預(yù)計中標(biāo)*億元，截止目前累計中標(biāo)合同額*億元，錄入合同額*億元，完成*下達指標(biāo)的*%。
2.產(chǎn)值：全年預(yù)算完成產(chǎn)值*億，上半年預(yù)計完成*億，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
3.利潤總額：全年預(yù)算完成利潤總額*萬，上半年預(yù)計完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期下降*%。
4.已竣已結(jié)項目利潤：全年預(yù)算完成*萬，預(yù)計上半年完成*萬，完成全年預(yù)算的*%，較去年同期增長*%。
5.經(jīng)營性現(xiàn)金流：全年預(yù)算實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*億元，預(yù)計上半年實現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流*萬元。
二是受業(yè)主資金影響部分項目未復(fù)工或復(fù)工較晚；
三是受業(yè)主合同簽訂等影響，新承接項目合同轉(zhuǎn)化率低。下半年*根據(jù)全年任務(wù)目標(biāo)，重新梳理各項目下半年產(chǎn)值任務(wù)目標(biāo)，實時監(jiān)控，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成。
（一）科學(xué)防控，壓實責(zé)任保落實，疫情防控有力有序。
*切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責(zé)具體推進落實疫情防控各項工作。*還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會，確保各項工作部署到位，有序推進各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，同全員簽訂疫情防控承諾書*余份，在*屬地疫情爆發(fā)以來，*積極響應(yīng)，成立青年志愿服務(wù)隊，在助力疫情防控中展現(xiàn)*擔(dān)當(dāng)，受到社會各界一致好評。截至目前，*在四類人員常態(tài)化排查過程中均為“0”。
（二）精準(zhǔn)施策，堅持高質(zhì)量發(fā)展，多措并舉提質(zhì)增效。
一是加強過程管控，在優(yōu)化設(shè)計上下功夫，實現(xiàn)科技創(chuàng)效。*積極申報各類獎項，發(fā)表核心期刊論文*篇，普通期刊論文發(fā)表*篇，目前已完成本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)*。此外，積極推行*，推廣臨建標(biāo)準(zhǔn)化，補充完善*。推行定型化垃圾池、標(biāo)準(zhǔn)化樓梯通道、樓梯防護、定型化鋼絲繩卸荷拉環(huán)、梯籠等助力項目安全及文明施工高效運行。在設(shè)計管理方面，對*項目共計提出173項設(shè)計優(yōu)增項、181項設(shè)計優(yōu)減項?？萍紕?chuàng)效額共計*萬元，科技創(chuàng)效率4.13%。設(shè)計創(chuàng)效額*萬元，設(shè)計創(chuàng)效率*%。
二是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度體系，不斷提升項目履約水平。為提升項目管控水平，*重新修訂了《月度綜合考評實施細則》，對項目班子實行積分制考核管理，將“看圖算量”、“學(xué)規(guī)范、懂方案”等納入月度考核，通過周檢月覆蓋對項目履約情況進行糾偏，減少各項目離散度，提高了基層人員商務(wù)、技術(shù)能力。其中，6月份組織并承辦的*安全質(zhì)量觀摩活動取得了良好成效，受到了相關(guān)部門和同行的一致好評，為*“以口碑換市場”奠定了基礎(chǔ)。
前后開展*次新任職領(lǐng)導(dǎo)人員履職安全培訓(xùn)，累計培訓(xùn)*人次。同時，*健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全風(fēng)險管控體系、隱患排查治理體系、應(yīng)急救援處置體系、安全生產(chǎn)保障體系五大體系，加強特殊時段、時期的專項檢查，狠抓防火、防汛、不良地質(zhì)區(qū)域的現(xiàn)場施工安全管理工作，持續(xù)做好施工現(xiàn)場安全施工報送工作，為確保成效，*創(chuàng)新性的面向全體作業(yè)人員推行安全隱患舉報獎勵活動，正面激勵廣大群眾發(fā)現(xiàn)并舉報安全隱患，上半年，*無安全事故發(fā)生。
四是加強勞務(wù)和環(huán)境管理，做好農(nóng)民工實名制管理，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放。要求所有在場工人必須全員辦理工資卡，并通過農(nóng)民工工資專戶發(fā)放工資。極大的縮短各項目勞務(wù)管理水平差異，降低了勞務(wù)管理中存在的法律風(fēng)險。深入開展矛盾糾紛排查化解工作，對勞動爭議、工傷認定、傷亡人員撫恤、善后及工程款結(jié)算等方面的上訪問題進行重點排查，將矛盾糾紛化解在基層第一線，實現(xiàn)“零上訪”。截止目前未發(fā)生一般級以上勞務(wù)糾紛，國務(wù)院農(nóng)民工工資投訴平臺案件0起。在環(huán)境管理方面，*組織項目管理人員對*《環(huán)境管理手冊》及《環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各項目均建立了與各級政府主管部門網(wǎng)格化溝通渠道，截止目前未發(fā)生環(huán)保處罰類事件或在信用中國公示的環(huán)保違規(guī)事件。
（三）示范引領(lǐng)，高效推進工程總承包管理，品質(zhì)履約再上新臺階。
一是大客戶管理效果及客戶滿意度保持較高評價。上半年，*收到*業(yè)主方1封表揚信；
在已完成三方測評的項目，*項目土建質(zhì)量綜合得分排名暫居*區(qū)域第1名，*地下評估排名暫居*第1名，*項目土建質(zhì)量綜合排名集團前5名，管控效果收到業(yè)主認可。
二是質(zhì)量風(fēng)險管理效果可控，完成1項*級質(zhì)量風(fēng)險點，*級質(zhì)量風(fēng)險點的現(xiàn)場驗證工作。
另外后澆帶混凝土獨立柱支撐體系，溫度后澆帶部位優(yōu)化為膨脹加強帶等優(yōu)秀工藝做法目前已完成推廣使用，優(yōu)化施工工序，減少非必要施工步驟，提升一次成優(yōu)率。
（四）以人為本，狠抓隊伍建設(shè)，合理調(diào)配人才資源。
重點關(guān)注到期合同員工的考核工作，考核不合格，按照相關(guān)規(guī)定解除其勞動合同；
堅決優(yōu)化不能勝任崗位的員工。
（五）黨建引領(lǐng)，落實“一崗雙責(zé)”，實現(xiàn)“黨建+項目”深度融合。
*黨總支堅持把政治建設(shè)放在首位，積極落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，突出抓好政治引領(lǐng)工作，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。一是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實*2022年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，召開*2022年工作會暨黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，*黨總支與各項目黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確全年黨建工作目標(biāo)。
二是堅持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌群團工作，*以“黨建+項目”為基本思路，不斷創(chuàng)新基層組織活動載體。積極組織各項目開展活動，及時形成新聞稿件并積極報送。截止6月20日，*中稿省屬重要報紙*次，中稿中央媒體*次，中稿*海傳*次。共組織學(xué)習(xí)十余次，積極開展“建筑工地上別樣的母親節(jié)、建團百年、“建心呵護，陽光成長”和“六一”兒童節(jié)和“建心助力，圓夢高考”等主題黨日活動和公益志愿活動，同相關(guān)單位開展聯(lián)合主題黨日活動3次，極大的增強了*內(nèi)部凝聚力和外部品牌影響力。
三是堅持上下聯(lián)動，構(gòu)建起黨總支從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢小組監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任、員工積極參與的監(jiān)督格*，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，打造“清風(fēng)”*。堅持把發(fā)展與黨建統(tǒng)一起來，進一步健全體制機制、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，把黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)融入*發(fā)展全過程各方面，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。組織開展“五一”“端午”節(jié)假日期間“四風(fēng)”問題和違反中央八項規(guī)定問題自查自糾，同相關(guān)責(zé)任人簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和“全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書”。截至目前，*風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。
三、上半年存在的主要問題、問題成因和對策。
（一）落地項目較少，指標(biāo)完成情況不理想，營銷人員專業(yè)素養(yǎng)需逐步提高。
問題成因：受疫情影響，上半年重點跟蹤項目推進較慢，部分原計劃上半年開標(biāo)項目均出現(xiàn)延期開標(biāo)情況。營銷人員方面，目前到崗人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)掌握不夠全面。
對策：下一步*將通過培訓(xùn)、實操和輪崗等手段，逐步提高市場體系業(yè)務(wù)人員專業(yè)能力以及業(yè)務(wù)素養(yǎng)，密切關(guān)注各重點跟蹤項目的進展，持續(xù)對接各高端人脈資源，確保重點跟蹤項目落地。
原因：大型房企公建及房建項目設(shè)計優(yōu)化項落地困難，資料管控方面，新舊資料員培訓(xùn)時接受程度參差不齊，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想。
對策：下半年重點做好新開項目的創(chuàng)效組織策劃，深挖設(shè)計創(chuàng)效點；
施工中項目對圖紙變更及及書核定單等進行梳理，提高設(shè)計創(chuàng)效率。在資料管控方面，進一步加大對竣工項目的培訓(xùn)指導(dǎo)次，必要時增加駐場指導(dǎo)次數(shù)。
（三）人證合一率較低，各歸口部門人員專業(yè)素質(zhì)能力有待提升。
原因：*培訓(xùn)課程教材多以內(nèi)部員工研討為多，專業(yè)教材不足，內(nèi)容專業(yè)水準(zhǔn)不夠高、達不到及時更新，培訓(xùn)人員缺少培訓(xùn)課程開發(fā)的經(jīng)驗。需建立科學(xué)的培訓(xùn)效果評估體系，對培訓(xùn)效果進行跟蹤評估。
對策：依托項目提升設(shè)備管理水平，通過內(nèi)外部培訓(xùn)教育、廠家實地學(xué)習(xí)查考等方式培養(yǎng)一批全過程、全專業(yè)的復(fù)合型管理人員。
（四）黨組織體系建設(shè)質(zhì)量有待加強。
*基層黨組織“三會一課”質(zhì)量和效果不足。
原因：黨務(wù)工作者配備不足，專職黨務(wù)部門尚未成立，不利于黨群工作的良好有序開展。
對策：增加專職黨建人員，確保黨群工作開展質(zhì)量。
下半年，*將繼續(xù)緊扣年度目標(biāo)任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，明確戰(zhàn)略定位及布*，深入開展*行動和*專項行動，堅持以服務(wù)業(yè)主為宗旨，以精細化管理為抓手，深入推進創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提升*基層治理能力和管理水平。
（一）全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。
一是堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿其中，嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，全面深化基層黨組織建設(shè)，堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)和保持反腐敗高壓態(tài)勢，持續(xù)筑牢企業(yè)的“根”與“魂”。
（二）持續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
建立健全制度體系，逐步完善科技、設(shè)計、物資等管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照*《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》相關(guān)要求開展工作，對所有項目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核，降低履約風(fēng)險。
（三）強化標(biāo)桿示范引領(lǐng)。
組織*內(nèi)部進行現(xiàn)場觀摩及管理經(jīng)驗交流，降低項目管理水平離散度。2022年度除將*項目打造為*標(biāo)桿項目外，計劃將*為高效建造示范項目、*打造為高優(yōu)項目。
（四）持續(xù)推進大商務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)保持現(xiàn)有較低訴訟規(guī)模，加強成本管理，及時了解業(yè)主的資金狀況，尤其是民營類業(yè)主，嚴(yán)控資金投入，不斷提升項目綜合效益率。
（五）堅持高端營銷突破。
堅持走“高質(zhì)量發(fā)展”之路，進一步加強對市場營銷人員的交底培訓(xùn)，提升相關(guān)人員的營銷能力，充分發(fā)揮營銷網(wǎng)點作用，繼續(xù)深耕區(qū)域市場，合理區(qū)域布*，以各個營銷網(wǎng)點為主陣地進行高端人脈資源對接、項目跟蹤及重點客戶的落地實施，細化指標(biāo)分解責(zé)任到人。加強與政府和平臺*對接，搶抓發(fā)展機遇，重點跟蹤政府類高端項目，優(yōu)化市場結(jié)構(gòu)。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇四
在這半年中，我踏實實做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持，我認真履行職責(zé)，堅持原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項工作和任務(wù)?，F(xiàn)從幾個方面作如下總結(jié)：
在思想上。
半年來，我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù)，勤學(xué)多想，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。
在工作上。
熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下，能夠堅持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑，我都能堅持守候在崗位第一線，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺里和部門制定的各項規(guī)章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現(xiàn)象，我都能高姿態(tài)，不回應(yīng)，不對峙，忍辱負重，及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力，全年保障了道路暢通順利，完成了數(shù)次xx中心的.大型活動的車輛進入活動，一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團結(jié)協(xié)作和大力支持。
半年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終默默堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我應(yīng)以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻一分綿薄之力。
當(dāng)然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真克服，努力改進。扎實工作，為xx事業(yè)奉獻自己應(yīng)盡的力量。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇五
13、加強重點場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
14、嚴(yán)格落實公安部和省廳工作部署。要以“金盾二期”建設(shè)、三級設(shè)防體系建設(shè)、落實公用經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)為重點，狠抓重點工程的建設(shè);要以警力下沉、農(nóng)村警務(wù)室建設(shè)規(guī)范、巡防機制常態(tài)運行和重點管控為重點，狠抓關(guān)鍵措施的落實到位;要深入推進警務(wù)改革;要切實加強“三基”工程建設(shè)的考核。
15、積極探索長效保障機制。要充分利用《蘇州市公安工作“三基”工程建設(shè)規(guī)劃》，最大限度爭取黨委、政府和有關(guān)部門，做到公安工作與經(jīng)濟社會同步發(fā)展;要充分發(fā)揮制度機制的規(guī)范、引導(dǎo)和約束作用，確保機關(guān)警力占比不超過10%、確保實戰(zhàn)單位非實戰(zhàn)人員不超過10%。16、做實社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)工作。要通過多種方法解決警務(wù)室警力不足問題。農(nóng)村警務(wù)室原則上一村一室、一室一警，二室一警比例不得超過農(nóng)村警務(wù)室總數(shù)的20%;要進一步明確警務(wù)室的職責(zé)任務(wù)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、有序、高效的運行機制。在安排非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，要優(yōu)先考慮有較長社區(qū)工作經(jīng)歷、實際表現(xiàn)較好的社區(qū)民警。
八、進一步提高公安工作的科技含量。
17、深入實施科技強警戰(zhàn)略。要盡快落實蘇州市科技強警示范城市的建設(shè)計劃，認真開展“金盾工程”二期建設(shè)，扎實推進古城區(qū)社會治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、警用地理信息系統(tǒng)建設(shè)和全市警務(wù)信息綜合平臺建設(shè)。
九、加強公安執(zhí)法工作，提高隊伍整體執(zhí)法水平。
18、全面推進執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要進一步統(tǒng)一規(guī)范執(zhí)法的思想觀念，真正做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán);要不斷完善執(zhí)法考評體系，制定全市統(tǒng)一的案件審核規(guī)范，明確范圍、要求、方法和標(biāo)準(zhǔn)，促進執(zhí)法質(zhì)量考評更加規(guī)范;要加強對基層執(zhí)法活動的指導(dǎo)和監(jiān)督，幫助基層解決重大、疑難、復(fù)雜、有爭議的執(zhí)法問題，支持基層工作。
十、切實加強涉外安全保衛(wèi)工作。
19、不斷深化涉外安全保衛(wèi)工作機制建設(shè)。要將境外人員納入實有人口管理，充分發(fā)揮兼職外事警官、涉外單位專管員、外聘高級翻譯和基層力量的作用;要不斷完善涉外信息系統(tǒng)，提供技術(shù)支撐;要加強涉外安全保衛(wèi)工作，減少涉外案件發(fā)生;要切實加強臨時來蘇境外人員住宿登記工作和散居社會面境外人員的管理。
十一、加強隊伍建設(shè)，提升隊伍整體實力和整體形象。
20、大力加強思想政治工作。要重點學(xué)習(xí)黨的六中全會和十七大的精神;要完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)分制和菜單式選學(xué)制度;要加強職業(yè)道德教育，規(guī)范基層黨建工作，建立完善各項管理制度。
21、強化干部工作。要深化干部人事制度改革，制定出臺科級以下干部管理規(guī)范，施行交流輪崗辦法，逐步推行基層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗，試行基層領(lǐng)導(dǎo)聘任制和任期制;要加強人才庫建設(shè)和管理，豐富和優(yōu)化全局的人才結(jié)構(gòu);進一步盤活現(xiàn)有警力資源，拓展民警成才空間。
22、開展和諧警隊活動。要鞏固和提高正規(guī)化建設(shè)水平，爭取達到全國一級示范公安局標(biāo)準(zhǔn);要以市局八大工作機制、“三所三隊”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，積極探索和諧警隊建設(shè)的具體目標(biāo)和內(nèi)容，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理和和諧警隊建設(shè)的試點工作。
23、強化專業(yè)訓(xùn)練工作。要加強兼職教官隊伍建設(shè)，聘請相關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座，提高專業(yè)教育水平;要強化警種專業(yè)隊伍業(yè)務(wù)訓(xùn)練，按警種職能的需要，提高專業(yè)化訓(xùn)練水平。
24、提高公安文化宣傳水平。要大力培養(yǎng)選樹宣傳身邊典型，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍;要加強蘇州公安文化建設(shè)，市局、各縣市局、分局年內(nèi)要完成警察博物館、局史館、陳列室和警官俱樂部的建設(shè)任務(wù)，年內(nèi)組織好第二屆公安文化周活動;要積極組織策劃重大題材的新聞宣傳。
25、加強懲防體系建設(shè)。要進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，強化責(zé)任追究;要對隊伍中出現(xiàn)的問題抓早抓小抓苗頭，堅持做到“四個不放過”;要在全市公安機關(guān)開展“三無”基層所隊活動。
十二、切實發(fā)揮情報信息主導(dǎo)警務(wù)的實戰(zhàn)效應(yīng)。
26、加強情報信息主導(dǎo)警務(wù)工作。要廣辟情報信息來源，獲取各種有利于人口管理、治安管理、偵查破案、對敵斗爭的情報信息;要以綜合信息平臺建設(shè)為依托，促成全局資源的共享，督促民警做好查控工作，實現(xiàn)采集、研判、運用的良性運轉(zhuǎn);要加強研判，各實戰(zhàn)部門要保證年內(nèi)落實好研判人員，形成工作機制。
十三、切實提高機關(guān)工作的效率和效能。
27、加強機關(guān)工作建設(shè)。要準(zhǔn)確職能定位，機關(guān)部門既要對本地區(qū)各項公安業(yè)務(wù)工作實行規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織指揮，又要具體參與實戰(zhàn)業(yè)務(wù);要做好機關(guān)部門的基礎(chǔ)工作，各警種、各職能部門要搞好各自的基礎(chǔ)規(guī)劃;要按照實戰(zhàn)化、專業(yè)化的要求，抓好自身建設(shè)，苦練基本功，培養(yǎng)行家里手，建成本領(lǐng)域的尖刀隊，切實擔(dān)負起指導(dǎo)基層和攻堅克難的任務(wù);要切實為基層服務(wù)，政策導(dǎo)向、制度設(shè)計、機制建設(shè)要向基層傾斜。
十四、積極破解外來人口管理中遇到的難點問題。
28、強化外來人口治安管理工作。要在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠同級綜治委，圍繞外來人員的工作點和落腳點，把信息采集、輸入工作，分解部分到用工單位，及社區(qū)、物業(yè)、中介機構(gòu)和相關(guān)政府部門。要將登記工作的重點放到散居社會面和外來“三無”人員上，主要的工作精力放在高危人員的篩選、確定和落實管控措施上;要花大力氣推動集宿管理、私房出租戶“定室定人”管理，切實服務(wù)現(xiàn)實斗爭。
20xx年，我局將繼續(xù)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個中心，抓住公安業(yè)務(wù)和隊伍建設(shè)這兩條主線，突出打防管控體系建設(shè)、治安管理創(chuàng)新、基層基礎(chǔ)建設(shè)等重點工作，堅持以創(chuàng)新社會管理為動力，以基層基礎(chǔ)為力點，以科技信息化建設(shè)為支撐，以提升隊伍素質(zhì)為保障，全面提升公安機關(guān)維護社會安全穩(wěn)定、服務(wù)保障經(jīng)濟發(fā)展的能力和水平，為全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。主要工作任務(wù)是：
(一)轉(zhuǎn)思路，增效能，全力為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
繼續(xù)堅持將“以有為爭有位”的理念融入經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)“平安幸福齊河”這個全縣大局和中心工作，創(chuàng)新工作思路和方法，推創(chuàng)各項服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展舉措，積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動服務(wù)，全力營造一流的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境;嚴(yán)厲打擊各種經(jīng)濟犯罪活動，集中整治治安亂點，深入推進平安齊河建設(shè)，營造良好社會治安環(huán)境。要暢通聯(lián)系群眾渠道，通過廣泛聽取人民群眾和社會各界的意見、建議，及時解決反映強烈的問題，進一步加強和改進公安工作，適應(yīng)不斷變化的社會治安狀況，增強人民群眾對社會治安的安全感和滿意率。全力做好各項安全保衛(wèi)工作，不斷提高保衛(wèi)工作水平和能力，確保保衛(wèi)對象的絕對安全。同時加強與各類新聞媒體的溝通交流，對群眾關(guān)注的熱點問題適時予以引導(dǎo)，維護黨委、政府和公安機關(guān)的良好形象。
(二)進一步加強維穩(wěn)機制建設(shè)，全力做好維護穩(wěn)定各項工作。
一是強化情報信息收集。加強隱蔽戰(zhàn)線上的斗爭，進一步完善情報信息網(wǎng)絡(luò)，著力延伸全方位、深層次、內(nèi)幕性情報信息觸角。加強網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，建立健全輿情會商研判和重大輿情快速反應(yīng)機制，主動引導(dǎo)網(wǎng)上輿論，密切關(guān)注網(wǎng)上敵情、社情、政情動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)、封堵和查處各類有害信息，牢牢掌握網(wǎng)上斗爭的主動權(quán)。
二是深入推進社會矛盾化解。圍繞重點項目建設(shè)工程、征地拆遷、勞資糾紛等熱點問題和重點行業(yè)以及涉軍、涉教等重點群體，深入開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，及時化解、消除影響穩(wěn)定的各類因素，嚴(yán)防事態(tài)擴大，影響社會穩(wěn)定。
三是加強國保邪教工作力度。深化情報信息基礎(chǔ)性作用，進一步抓好“兩個重點”。一是重視情報信息的基礎(chǔ)性作用，進一步完善信息預(yù)警機制建設(shè);二是進一步抓好重點人員管理工作。加強反邪教工作力度，進一步做好專案偵查和宗教文化領(lǐng)域保衛(wèi)工作。
四是強化信訪工作。按照上級公安機關(guān)部署和縣委、縣政府的要求，在全縣范圍內(nèi)開展新一輪的涉法涉訴信訪隱患摸排工作，以解決疑難信訪問題為突破口，進一步強化“重視初信初訪，攻克疑難纏訪，穩(wěn)控越級上訪”三大措施，力爭解決一批疑難信訪問題，全力維護社會穩(wěn)定。
五是強化應(yīng)急處突。按照“貼近實戰(zhàn)、符合實際，簡約明了、便于操作”的要求，認真研究預(yù)防和妥善處置群體性事件的工作機制，進一步修訂和完善處置群體性事件的預(yù)案。加強應(yīng)急處突隊伍建設(shè)，強化實戰(zhàn)演練和處置效能，確保關(guān)鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
(三)進一步強化嚴(yán)打機制建設(shè)，始終保持對嚴(yán)重刑事犯罪的高壓進攻態(tài)勢。
一是嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動。重點嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢力犯罪、街面犯罪、流竄犯罪以及“兩搶一盜”等刑事犯罪活動，年內(nèi)力爭全縣有廣泛社會影響的案件全部偵破，命案現(xiàn)案破案率保持95%以上，八類主要案件破案率達75%。強化情報研判機制建設(shè)，發(fā)揮指導(dǎo)警務(wù)活動的最大效能，最大限度地把警力擺在案件高發(fā)、防范薄弱的重點部位和時段，嚴(yán)防嚴(yán)控違法犯罪活動，控制刑事發(fā)案率，提高刑事破案率，努力提升群眾安全感和滿意度。
二是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的防范打擊力度。嚴(yán)密預(yù)防、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟領(lǐng)域違法犯罪活動，重點打擊票據(jù)犯罪、假幣犯罪、電信詐騙、手機短信詐騙和網(wǎng)絡(luò)詐騙等經(jīng)濟犯罪獲得，特別是加大對涉眾型經(jīng)濟犯罪的打擊力度，維護市場經(jīng)濟秩序;加強對重點企業(yè)的保護，為重點工程建設(shè)營造良好的投資經(jīng)營環(huán)境。
三是進一步凈化社會環(huán)境。重點整治校園及周邊、出租屋、中小旅館等行業(yè)場所的日常管理，遏制黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，優(yōu)化社會發(fā)展環(huán)境。
(四)進一步加強治安防控體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新和加強社會治安管理力度。
一是深入推進防控體系建設(shè)。加強專職巡防隊伍建設(shè)，對擴編后的100人巡防隊伍，進一步強化訓(xùn)練和應(yīng)急、處突演練，進一步提升我局應(yīng)急、處突能力。同時，進一步完善卡點建設(shè)布局，深入推進“天網(wǎng)工程”建設(shè)。
二是進一步完善流動人口管理機制。實行以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以車管人，建立完善重點人員、精神病人和心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)人員監(jiān)控引導(dǎo)機制，嚴(yán)防這部分人鋌而走險，實施犯罪，危害社會;全面推行居住證制度，逐步實現(xiàn)基本公共服務(wù)由戶籍人口向常住人口全覆蓋。集中開展樓牌清理整頓活動，達到“人房一致”和“以房找人、查人知住”的目標(biāo)。
三是進一步深化治保主任建設(shè)。進一步深化治保主任星級化管理工作，規(guī)范治保隊伍管理，強化治保隊伍的業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)，進一步提升治保主任綜合素質(zhì)，維護社區(qū)(村)安全穩(wěn)定。
(五)著力完善效益性隊伍管理長效機制，深入推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。
一是堅持政治建警。積極開展以“忠誠、為民、公正、廉潔”為主要內(nèi)容的人民警察核心價值觀教育和人民警察職業(yè)道德教育，進一步增強廣大民警的政治意識、法律意識、大局意識，確保隊伍忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色。
二是切實落實從優(yōu)待警措施。建立健全維護民警合法權(quán)益工作機制，落實民警公休假、年體檢制度，建立健全民警心理危機預(yù)防干預(yù)機制、英烈撫恤基金制度;加強職業(yè)榮譽感教育，進一步增強民警的職業(yè)認同感，為全面完成全年的各項工作任務(wù)提供強有力的隊伍支撐。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇六
20__年上半年，市行政服務(wù)認真貫徹落實市委九屆十二次全體(擴大)會議精神和市委、市政府《關(guān)于進一步加強行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》，按照中心20__年目標(biāo)，進一步深化完善“兩集中、兩到位”改革，積極構(gòu)建基本建設(shè)聯(lián)合平臺，強化和改進“一站式”服務(wù)，努力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為大建設(shè)、大發(fā)展多做貢獻。現(xiàn)將上半年履職情況總結(jié)如下：
一、履行協(xié)調(diào)督辦職能，提高項目運行效率。
上半年，中心共辦理各類審批服務(wù)事項89725件，其中現(xiàn)場辦結(jié)率63.8%，承諾件提前辦結(jié)率為77.1%，承諾件平均辦結(jié)時限為3.8個工作日。收回服務(wù)對象評議表3032份，滿意率100%。網(wǎng)上回復(fù)群眾咨詢560人次，收到服務(wù)對象送來錦旗64面，表揚信33封。
中心積極組織聯(lián)審聯(lián)辦，先后召開聯(lián)審會17次。涉及招商引資項目11個，基本建設(shè)項目3個，協(xié)調(diào)企業(yè)問題3次。其中，牽頭協(xié)調(diào)解決教育開發(fā)公司新村(蘭庭書宛小區(qū))、國威濾清器公司等項目農(nóng)民工工資保障金;組織相關(guān)窗口對江淮衛(wèi)校擴建等5個項目進行上門服務(wù);組織住建委等部門對凱盛科技園三期工程、柳工配套工程和火車站廣場改造工程、勝利路綜合提升工程等40余個工業(yè)、市政重點建設(shè)項目實施提前服務(wù)，項目先行開工;組織相關(guān)窗口對全市校舍安全加固工程實施集中辦理，確保如期開工;繼續(xù)開展外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，已年檢企業(yè)75戶，占應(yīng)檢企業(yè)的83.3%。
二、深化完善“兩集中、兩到位”改革。
上半年，中心積極落實市委、市政府關(guān)于“兩集中，兩到位”改革的工作部署，在2009年工作的基礎(chǔ)，加強“兩集中、兩到位”的后續(xù)監(jiān)管，鞏固審批職能歸并的改革成果。全市42個行政審批主體部門中，16個單位獨立設(shè)置了行政審批科室;17個單位合署設(shè)置了行政審批科室;9個垂直管理部門也參照設(shè)置了行政審批科室;38個單位任命了窗口首席代表，對入駐中心首席代表重新下發(fā)了《行政審批授權(quán)委托書》，明確了具體所授職權(quán)。
截止目前，全市42個行政審批主體的審批科均按要求整體入駐或派員入駐中心，26個單位任命了審批科長，12個單位明確了審批科負責(zé)人，入駐單位“兩集中、兩到位”改革目標(biāo)完成率80%。
三、積極構(gòu)建基建項目聯(lián)合審批大平臺。
今年四月，中心上報了代市政府草擬的基本建設(shè)項目聯(lián)合審批和實行收費“一表制”的工作意見，5月31日，市政府正式印發(fā)了《關(guān)于推行基本建設(shè)項目聯(lián)合審批工作的意見》(蚌政〔20__〕73號)和《關(guān)于在基本建設(shè)項目聯(lián)合審批中推行收費“一表制“的意見》(蚌政〔20__〕74號)。中心改造擴建基建服務(wù)大廳800㎡，開發(fā)了基本建設(shè)項目聯(lián)合審批系統(tǒng)，調(diào)整入駐審批服務(wù)工作人員30余人，并初步選擇4家與基建審批相關(guān)的中介機構(gòu)進入中心。六月下旬，以中心為載體、以基建項目審批所涉部門及有關(guān)中介服務(wù)機構(gòu)為主體的聯(lián)合審批大平臺正式啟動運行。大平臺對基建項目采取“一窗式”受理、分段辦理、聯(lián)合圖審、聯(lián)合驗收、“一表制”收費的工作模式，從規(guī)劃設(shè)計選址、環(huán)評審查、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建筑工程規(guī)劃許可證、施工許可證到項目竣工驗收，設(shè)計審批服務(wù)總承諾時限為35個工作日。
四、積極開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點)單位建設(shè)。
在去年通過省級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化中期評估的基礎(chǔ)上，中心結(jié)合《服務(wù)業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施，進一步修改完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，認真開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點)單位建設(shè)和申報準(zhǔn)備工作。4月份，省質(zhì)監(jiān)局為中心頒發(fā)了“3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)證書”。
五、加強政務(wù)公開示范點建設(shè)。
中心把建設(shè)省級政務(wù)公開示范點作為重點工作來抓，創(chuàng)新政務(wù)公開工作思路，把政務(wù)公開工作作為窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和窗口考核的重要指標(biāo)，對考核中反映出來的問題，要求窗口和窗口單位及時整改、落實到位。中心還將審批項目及運行環(huán)節(jié)、工作流程公開作為促進審批提速的重要抓手，并把歷次項目清理結(jié)果通過中心網(wǎng)站向社會公開。在全部項目運行上做到了審批主體、審批項目、法律依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費依據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果、監(jiān)督電話的“十公開”。
六、扎實開展“春訓(xùn)”活動。
為進一步加強隊伍建設(shè)，提高工作人員審批服務(wù)能力和水平，更快更好地為全市大建設(shè)、大發(fā)展服務(wù)，自3月中旬至5月底，中心以“學(xué)法用法”為主線，分設(shè)學(xué)法用法，解放思想、廉政建設(shè)、招商引資、服務(wù)禮儀、規(guī)章制度、操作技能、標(biāo)準(zhǔn)體系宣貫、學(xué)習(xí)觀摩等九個主題開展了春季培訓(xùn)活動。參訓(xùn)率和合格率為100%。
下半年工作重點：
1、組織實施基建項目聯(lián)合審批工作。一是抓好基建聯(lián)合審批工作方案的實施，有序地組織相關(guān)部門單位按流程運作。二是加強職能部門與中介服務(wù)組織之間的溝通協(xié)調(diào)，及時解決環(huán)節(jié)運行過程中的矛盾和問題。
2、做好“兩集中、兩到位”改革后續(xù)工作。繼續(xù)開展入駐部門“兩集中、兩到位”改革“回頭看”活動，7月底前，全市“兩集中、兩到位”改革基本到位。8月份，市“兩集中、兩到位”改革領(lǐng)導(dǎo)小組組織對各部門“兩集中、兩到位”改革完成情況進行檢查驗收。
3、認真開展“千件辦件看效能”活動。通過上門回訪、現(xiàn)場評議、窗口互查、中心抽查等方式，隨機抽查1000個辦件的質(zhì)量和效能并統(tǒng)計、通報，促進窗口工作人員提高審批服務(wù)的質(zhì)量和效率。
4、深入開展“崗位練兵”活動。要求窗口工作人員熟練掌握窗口業(yè)務(wù)，對本窗口的常辦項目和“十公開”內(nèi)容要“一口說清”，對項目審批的業(yè)務(wù)操作流程要“一本清賬”。
5、完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點)單位建設(shè)和申報。繼續(xù)修訂完善中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，全面組織實施和持續(xù)改進，迎接今年9月份的省級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認驗收，完成國家級標(biāo)準(zhǔn)化(試點)單位申報，并著手開展國家級標(biāo)準(zhǔn)化單位確認驗收準(zhǔn)備。
6、公開項目運行，促進提質(zhì)提速。結(jié)合省級示范點創(chuàng)建工作，在實施審批服務(wù)事項“十公開”的基礎(chǔ)上，進一步細化公開事項內(nèi)容，實時在線公示項目審批流程、審批狀態(tài)和責(zé)任人。
7、籌備并舉行中心成立十周年慶典。通過舉行“十年一瞬”攝影比賽、“共同成長”征文比賽、“十年同慶”文藝聯(lián)歡和拍攝中心發(fā)展紀(jì)實宣傳片、制作中心宣傳畫冊等系列活動，紀(jì)念中心成立十周年，弘揚中心文化，激發(fā)全體人員改革創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)的工作熱情。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇七
__，__分行在營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)管理工作方面，將重點做好以下幾項工作。
一、加強員工培訓(xùn)工作，重點做好合規(guī)文化的培訓(xùn)。
員工綜合素質(zhì)的不斷提升，是我行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的前提和保證。今年，我行在繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)的同時，將把員工培訓(xùn)，特別是對基層新錄用員工的培訓(xùn)，作為一項重點工作。該項工作責(zé)成人力資源部、個人金融部、監(jiān)察部等幾個部門聯(lián)動，采取多種形式，內(nèi)容將涵蓋基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、合規(guī)文化等方面，確保年內(nèi)基層員工的培訓(xùn)率達到100%。此外，還將責(zé)成工會、共青團等部門，將業(yè)務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范常識等內(nèi)容與員工活動有機結(jié)合起來，采取以賽代訓(xùn)的方式，適時開展一些寓教于樂且為員工喜聞樂見的競賽活動。通過培訓(xùn)和活動，不斷提升員工隊伍素質(zhì)，為我行客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
二、規(guī)范網(wǎng)點軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一對外服務(wù)形象。
春節(jié)后，我行將責(zé)成個人金融部與工會、保衛(wèi)、科技等部門一道，按照省行制定的《網(wǎng)點服務(wù)銷售流程手冊》中規(guī)定的軟硬件服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對轄內(nèi)所有營業(yè)網(wǎng)點進行一次認真徹底的檢查，查遺補漏，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)設(shè)施全部按省行最新標(biāo)準(zhǔn)整改，保證在市轄內(nèi)統(tǒng)一全行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)形象。
三、繼續(xù)貫徹落實首問負責(zé)制，提升我行客戶的滿意度。
__年，我行始終將貫徹落實首問負責(zé)制，作為全行服務(wù)工作的一個重點和中心，并通過明查暗訪及開展服務(wù)競賽等方式，將該項制度在轄內(nèi)所有機構(gòu)中推行和實施。經(jīng)過一年的努力，首問負責(zé)制的工作要求，已經(jīng)逐步變成全行員工的自覺行動。但是，在日常考核中發(fā)現(xiàn)，個別員工在處理“轉(zhuǎn)辦”業(yè)務(wù)時還不夠規(guī)范，存在不盡如人意之處。今年，我行將繼續(xù)在轄內(nèi)全力貫徹該項制度，讓來到我行的客戶切實感受到為其真正負責(zé)的中行態(tài)度。(首問負責(zé)制包括即辦、轉(zhuǎn)辦、承諾辦三部分內(nèi)容)。
四、貫徹總行新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好服務(wù)基礎(chǔ)工作。
總行20__年版《網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范》已經(jīng)出臺。今年，我行將嚴(yán)格按照總行制定的新的服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實際，細化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加大獎懲力度，繼續(xù)在全行開展服務(wù)競賽活動。通過競賽，鞏固我行既有的服務(wù)成果，在本地區(qū)真正樹立__優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇八
從11月底我被暫調(diào)到技術(shù)組工作，主要做光端機備用電源控制器的項目，從設(shè)計電路到做pcb，再到調(diào)測生產(chǎn)，一步一步，最后圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)在正在往需要的基站安裝。其次，我協(xié)助馬工調(diào)測原來研制的自動跳纖設(shè)備。最后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示我在公司原來網(wǎng)站的基礎(chǔ)上加入了訪客訪問權(quán)限，不僅可以使公司網(wǎng)站起到對外宣傳的作用，也不會使重要資料外泄。并在網(wǎng)站上開通了公司的技術(shù)交流論壇，使員工有一個互相交流的平臺。正在做一個在線考試系統(tǒng)，可以組織員工進行在線考試，達到技術(shù)學(xué)習(xí)的目的。做了這些我更覺得有成就感，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會。
二、學(xué)習(xí)情況。
我發(fā)現(xiàn)走出校門才是更加需要努力學(xué)習(xí)的階段，“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到基站組的時候，對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為學(xué)校學(xué)的理論知識偏多，所以對設(shè)備運行維護知識知道的也有限，但是在組長的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐讓我對基站的設(shè)備有了真正的認識，這為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
不僅要學(xué)習(xí)做事，也得學(xué)習(xí)做人。在這里我接觸了很多同事，就在接觸他們的同時，我才慢慢步入社會這個大人事圈，無論在哪里為人處事都是一門高深的學(xué)問。初出茅廬的我還得好好學(xué)習(xí)。在做人做事方面我認為應(yīng)該“低頭做事，抬頭做人”。
在這半年里，我參加了一次華為組織的bss基本知識培訓(xùn)。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了bsc和bts的基本構(gòu)成和功能，使得對移動通信系統(tǒng)有了更進一層的認識，給以后的工作做好了鋪墊。
從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，所以我要抓住每一個學(xué)習(xí)的機會，使自己更加充實，更好的完成每一項工作。
三、思想情況。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。而作為一名團員，入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓創(chuàng)新，做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為企業(yè)美好的明天盡一份力。我相信通過公司全體員工的努力公司的明天會更輝煌。
總之，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服自己的缺點，彌補不足，加強理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí)，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才。力求把工作做得更好，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望與栽培。我不敢驕傲、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡最大的努力，滿腔熱情去工作，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從起點做起，一步一步扎扎實實地往前走，全心全意為成為一名合格，再到優(yōu)秀，直至卓越的移動人而努力奮斗!
20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
半年來，本人認真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：
1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
2、收貨情況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
三、存在的不足。
總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。
四、下半年的工作打算。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細致、積極進取的工作作風(fēng)。
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半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇九
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳，按照規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦。
其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊。
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負責(zé)。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長。如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十
一、設(shè)立一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)關(guān)于健康教育方面的課題，并組織實施，年內(nèi)完成，健康教育工作計劃。
二、計劃安排中心或者醫(yī)院各個科室副主任以上醫(yī)師深入社區(qū)講課，內(nèi)容關(guān)于常見病的預(yù)防，兒童、婦女及老年人保健，家庭飲食與健康等。
三、年內(nèi)將在社區(qū)內(nèi)各居民活動集中的場所開展大型的健康教育宣傳活動，活動同時發(fā)放健康教育處方，健康知識宣傳小冊子等健康教育宣傳資料。
四、今年將利用中心健康教育室向社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者等慢性病患者播放相關(guān)方面健康教育光碟4次，利用輸液大廳向就診居民播放社區(qū)常見并多發(fā)病防治方面的影碟52次。
五、繼續(xù)對前來中心就診患者或咨詢居民給予發(fā)放相關(guān)的健康教育處方。
六、今年將利用中心健康教育室的固定黑板每月出版健康宣傳板報一次，利用戶外及門診二樓固定宣傳欄每季度出版一期有關(guān)婦女、兒童及老年人保健方面的知識。同時，也將積極利用社區(qū)內(nèi)各學(xué)校、企事業(yè)單位及務(wù)業(yè)管理部門的宣傳欄宣傳健康維護與保健方面的知識。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十一
20xx年上半年，林業(yè)站在縣林業(yè)局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以一流為目標(biāo)，以改革為動力，緊抓機遇，開拓奮進，不辭辛苦按照年初制定的工作計劃，團結(jié)一致，共同奮進，有力地推動了我鎮(zhèn)林業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
1、生態(tài)林補償工作：
20xx年是山區(qū)生態(tài)林補償工作進入正軌的一年，我們將本著“按期上崗、加強培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范、正常運轉(zhuǎn)”的指導(dǎo)思想開展工作，包括管護人員的選拔、上崗培訓(xùn)、組織的建立、工資兌現(xiàn)、規(guī)范管護人員行為，以及生態(tài)林管護檢查驗收、考核和生態(tài)林檔案管理等工作。上半年為了確保山區(qū)生態(tài)林管護成效，加強我鎮(zhèn)生態(tài)林管護人員的組織和管理，確保管護人員按時上崗履責(zé)，保證我鎮(zhèn)無火情，無火災(zāi)、無濫砍濫伐等現(xiàn)象的發(fā)生，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，從村中挑選了3名巡查員進行全天巡護，從實際情況來看，起到了一定效果，有效保護了我鎮(zhèn)造林綠化成果。20xx年第一季度兌現(xiàn)生態(tài)林管護隊員工資845386.69元。
2、啟動封山育林補植補造工程：
封山育林補植補造工程開始啟動，總計8600畝。地點黑漢嶺北坡到大勝嶺北坡，該工程承包給工程隊具體施工，林業(yè)站進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，保證質(zhì)量，不夠質(zhì)量的及時返工，此項工程計劃20xx年8月竣工。
3、林木病蟲害防治工作：
在林木病蟲害防治工作中，我們召開多次專門會議，設(shè)立兼職蟲性預(yù)報人員，以便能把危害情況及時準(zhǔn)確上報到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以做到防止有的放矢。今年自5月開始，由縣林保站組織防火消防中隊的全體消防員，對我鎮(zhèn)兩松進行了人工防治，防治面積達20000畝。在防治期間，我站積極配合，對防治區(qū)域進行了廣泛的監(jiān)測，及時將情況上報有關(guān)單位，從總體調(diào)查表明，人工防治是控制病蟲害蔓延的最直接最有效的辦法，確保了我鎮(zhèn)綠色景觀和生態(tài)環(huán)境改善。
在鎮(zhèn)“以綠興鎮(zhèn)，以綠富民”的指導(dǎo)思想下，今年各村在林業(yè)站指導(dǎo)下春季四旁植樹20000株，硬化路綠化，王順溝—樓梁補植刺槐480株。
1、好山區(qū)生態(tài)林補償機制的后期管理工作，主要有:。
（1）、嚴(yán)格執(zhí)行“四落實”人員、地塊、責(zé)任、報酬要一一對應(yīng)，責(zé)任區(qū)要明確。
（2）、細化考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行管護人員“八不準(zhǔn)”，加大培訓(xùn)力度。進一步將考核細化、量化、便于管理。
（3）、轉(zhuǎn)移工作重點，做好中幼林撫育工作。
（4）、向上級有關(guān)部門爭取對生態(tài)林補償工作的支持，爭取管理經(jīng)費。
（5）、認真做好管護隊員下季度的工資兌現(xiàn)工作。
（6）、做好20xx年底人員到期輪換工作。
2、退耕還林工作，做好檢查驗收及完善后期管理等工作，20xx年我們本著一次性驗收的原則，不再進行二次驗收，以改變有些農(nóng)戶蒙騙過關(guān)，不為養(yǎng)樹只想得到國家補貼的思想，做好退耕戶的錢糧兌現(xiàn)，最大限度地解決遺留問題。
3、果樹由營造型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)備舉辦果樹培訓(xùn)班，增加技術(shù)含量，科學(xué)防蟲防病，增加農(nóng)民收入。
4、做好封山育林補植補造工作，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進行施工，做好檢查、監(jiān)督、驗收工作，加大對封山育林的管護力度，做好禁牧、割草、打柴等人為活動。
5、森林資源管理工作：
20xx年計劃完成200立方的散生木采伐，堅持積極保護、合理利用及嚴(yán)格審批的原則，嚴(yán)格執(zhí)行采伐手續(xù)，與采伐單位法人代表簽定采伐責(zé)任書、保證書，并設(shè)專人對采伐申請到次年更新全部過程進行監(jiān)督以保證不出現(xiàn)超量、超時、超界采伐等違法現(xiàn)象。
6、護林防火工作：
護林防火工作是林業(yè)站工作的重點，也是難點，下半年年要繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加大宣傳力度，加大巡護與執(zhí)法力度，充分利用生態(tài)林管護人員，監(jiān)督管護人員到崗到位情況，落實獎懲措施，杜絕火情、火警和兩伐案件的發(fā)生。
7、除了以上工作，還要盡心盡責(zé)做好黨委、政府交給的其他工作任務(wù)。
總之，我們將克服種種困難，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，繼續(xù)提高造林質(zhì)量，保障森林資源安全，提高林分質(zhì)量，為建設(shè)空氣清新，環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)良好，人居和諧的生態(tài)環(huán)境而努力奮斗。
半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十二
你追我趕拼搏爭先，流血流汗不留遺憾。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)下半年計劃，希望對大家有所幫助。
當(dāng)所有的工作被列成一張長長的表格,總會讓我有一種無法表達的成就感。喜悅的心情伴著滿滿的自信,鼓舞的心情讓我面對未來的工作更加充滿了干勁兒。
今年上半年對我來說,很多工作都具有著與以往外圈不同的挑戰(zhàn),是對我本人工作能力的一種考驗。
一、全新體驗!制作宣傳片。
因為工作的需要,和領(lǐng)導(dǎo)的信任,我第一次接觸并制作了宣傳片。從一個完全的外行,到最后制作成功,其中的壓力是可想而知的。雖然我沒有學(xué)過繪聲繪影,這個軟件對我來說,上手還是比較容易的。我覺得技術(shù)不是問題,宣傳片的制作,更多的是在于思想。
如果一個宣傳片沒有思想,沒有感情,感動不了自己,又何談去感動別人,如果感動不了別人,這個宣傳片也就毫無意義。
2月份,沈陽市房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會與華商晨報聯(lián)合主辦“方向·中國品牌地產(chǎn)沈陽峰會”上,《方向論壇》成為我的第一個作品。這個宣傳片時長只有2分42秒,可它卻標(biāo)致著我在vcr道路上的邁出了堅實的一步,也是我工作上的又一次突破。
在有了第一次的經(jīng)驗之后,在3月份,“華商晨報3c行業(yè)精英聯(lián)誼會”上,我再次做了一部宣傳片:《我們一起在路上》。這一次吸取了上一次的經(jīng)驗,無論是鏡頭的轉(zhuǎn)換,還是場景的過渡,活用了很多效果,加上精彩的配樂,整部片子不僅華麗大氣,還突出了華商晨報的品牌建設(shè)。
其實每一次宣傳片的制作,都是一次心的歷練,不僅要整合大量的資料,還要在頭腦中進行設(shè)計和規(guī)劃,讓制作出的片子在精美的同時,也要具有條理性。并且不能讓觀眾產(chǎn)生視覺疲勞,對于如何始終抓住觀眾的眼球,這是很具有功力的事情,需要在以后的工作中著重鍛煉。
二、大師之路!ppt的終極進化。
這半年,關(guān)于報告真的寫了不少,給嚴(yán)總做的1月2月講評工作匯報、給劉總做的集團工作匯報《打造一支過硬的專刊隊伍》,還有答復(fù)集團審計部的《直面競爭價值取勝》,這些報告在技法上來說,都是比較尋常和普通的。
2月份,品牌部第一時間監(jiān)測到沈陽報問世,并且快速反應(yīng),在一周之內(nèi),迅速做出了試刊分析報告,一周分析報告。
這次報告的出爐,凝聚了整個部門所有員工的心血,也凝聚了全部門的汗水,從報紙新聞和廣告的整理錄入,到相關(guān)信息的收集、廣告刊例的調(diào)查,最后到報告的出爐。品牌部的動作是相當(dāng)迅速的。而在報告的內(nèi)容上,也相當(dāng)具有看點。這次是品牌部在平時只有廣告監(jiān)測分析上,首次加入了新聞版面分析的內(nèi)容。力求可以讓報社領(lǐng)導(dǎo)能夠全面的,直觀的了解這份報紙。
另外,在2月8日省旅游局的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本報,在時間緊迫的狀態(tài)下,我趕制了《誠信旅游遼寧先行(活動簡案)》以及《華商晨報簡介及經(jīng)營活動》兩個報告,由于時間的緊迫,沒有能夠夠很好的用圖標(biāo)說話。所以這兩個報告在模板的選擇上,我都選擇了比較莊重雅致的模板,著重了設(shè)計感,在一些細小的地方下了功夫,做了簡約的修飾,讓整個報告看起來,莊嚴(yán)大氣,又不失秀美。
3月份,在部門主任的指示下,為爭取汽車客戶,撰寫過《華商晨報汽車廣告投放方案——呈至》,還有《華商晨報影響力——呈至》。
這兩個報告,前者大膽用色,采用綠色清新風(fēng)格,通篇運用了梯形元素,營造了全新的風(fēng)格,打破了ppt畫面單一的缺點,文字排版方面,也使用了很多技巧。在內(nèi)容上,則不僅僅局限于數(shù)據(jù)的表現(xiàn),更多的加入了個性分析,讓報告內(nèi)容更加豐滿。
后者則沿用了華商晨報對外宣傳的ppt模板,風(fēng)格莊重大氣。更多的是在對數(shù)據(jù)的使用上,針對汽車客戶的產(chǎn)品,提取了多元化的數(shù)據(jù),多角度的展現(xiàn)華商晨報的讀者優(yōu)勢。
另外,3月份,家居事業(yè)部的“家具以舊換新活動”中《家具依舊換新。
調(diào)查報告。
》,也是我比較鐘愛和喜歡的。這一次的報告模板,我選擇了自己設(shè)計模板,靈感來自于尼爾森消費者論壇的背景板。家電以舊換新是比較常見的,而家具以舊換新則是今年興起的,網(wǎng)上搜索了一些,主要是北上廣等地先興起的,看活動評估,似乎這樣的活動在執(zhí)行方面,難度還是比較大的。所以,這一次的報告,我希望無論從模板到內(nèi)容,都可以給人一種“贏”的氛圍和狀態(tài)。所以我主色選擇了藍白,并采用了中國象棋作元素,希望此次活動商家和報社雙贏,贏在中國,贏在沈陽。
4月份,重頭戲來了,房產(chǎn)事業(yè)部與進行洽談,由我將6000字的文字稿做成ppt《點亮。
策劃方案。
》。這一次的報告,算得上是我個人的突破了。篩選內(nèi)容,突出重點,文字排版,可視化圖表,視覺藝術(shù),邏輯性條理性,將這些有機結(jié)合,雖然同樣是緊迫的時間,但做出來的報告卻非常精彩。算得上是我近年來ppt報告上的力作了。就算是現(xiàn)在回頭再看,也依然能感覺到當(dāng)時撰寫的時候,那澎湃涌動的熱血與沸騰的心情。
有很多人問我,你是如何做出這么好看的ppt報告的?我想,這個東西,其實就像語文的學(xué)習(xí),臨時抱佛腳肯定不行,功夫要下在平時。只有平時多加積累,才能在關(guān)鍵時刻爆發(fā)出動人的靈感。
只要用心,每一個人都能成為大師!
三、調(diào)研為王!打破思想的局限。
上半年,與央視市場研究合作的版面監(jiān)測調(diào)研依然有條不紊的進行著。
為了更好的監(jiān)控問卷質(zhì)量,我們要求全程參與調(diào)研執(zhí)行期的每一個環(huán)節(jié),從對訪問員的培訓(xùn),到入戶約訪,再到后期的問卷復(fù)核。
無論是前期問卷的確認,還是讀者座談會大綱,為了讓調(diào)查得到的數(shù)據(jù)更加有針對性,我們與張總進行了多次的溝通,也多次征求相關(guān)部門的意見,力求每一次的調(diào)研都能貼近各部門需求,切實的解決新聞工作中的問題,力求每一次的調(diào)研結(jié)果都能對報社的新聞工作起到積極的引導(dǎo)作用。
在今年華商晨報進行了改版,第二版面調(diào)研中,我們也針對改版,在調(diào)研問卷中加入了一系列的問題,希望在報告出爐之后,能給予一個完美的答案。
與慧聰合作的發(fā)行調(diào)研工作也依然進行著,從數(shù)據(jù)表現(xiàn)方面,華商晨報的家庭訂閱和零售市場份額均有不同程度的提高。
另外,品牌部還依然堅持著每月的零售市場發(fā)行調(diào)研。在6月份,我們對監(jiān)測攤點進行了重新的選擇,多元化的了解一線市場的聲音。
在3月份,品牌部協(xié)助會展部制定了《華商晨報參展需求調(diào)查問卷》。
rs數(shù)據(jù)庫方面,品牌部打破原有的常規(guī)報告,不再是按部就班的將每期數(shù)據(jù)提煉出《讀者廣告價值分析》及《華商晨報影響力》,同時還針對奢侈品人群,撰寫了《華商晨報影響力及奢侈品人群覆蓋》報告,關(guān)注奢侈品,關(guān)注報紙讀者高端人群,進一步提升本報品牌形象。
在工作上,最可怕的便是被思想禁錮,僵化的思想只能讓人止步不前,只有打破思想的局限,才能更好的發(fā)揮特長,展現(xiàn)優(yōu)勢。
在日后的調(diào)研工作中,我們也一定要不被思想所局限,力求突破創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)眼間，在公司工作已經(jīng)六個月，就在此時需要回頭總結(jié)的時候從心底感到日子的匆匆。原先的大學(xué)生活讓我感到漸漸遠去，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，回顧這些日子來的點點滴滴，覺得自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的這個機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里公司給予了我足夠的支持和幫助，進入公司后的幾個月時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我半年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要的總結(jié)匯報。
一、工作情況。
懷著對人生的無限憧憬，我走入了通信實業(yè)分公司市區(qū)基站組。我是一名基站維護員，剛進公司時，對基站維護全然陌生，雖然以前的學(xué)習(xí)中接觸過，但這次才是真正的近距離接觸，雖然每天都會有很多自己不懂的東西，但從進公司開始，就有一種很神奇的感覺，一種找到了自我的感覺。每做成一件事情，每學(xué)到一點新的知識，都會特別新奇有趣，我感覺到已經(jīng)找到了自己的方向，能感到自己是真正用心去工作，而不是為了單純完成任務(wù)而敷衍了事。
許多人認為基站維護只是簡單的發(fā)電、打掃機房衛(wèi)生等，但只有用心去做了的人才會知道：作為有高度責(zé)任心的維護員來說，要保證基站的安全穩(wěn)定運行，僅僅做好以上工作是遠遠不夠的;要保證基站的安全穩(wěn)定，就是做好日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使基站通信隨時保持暢通，這便是我們不變的追求。
在維護工作的這半年里，我深深的感覺到工作是多么的辛苦，我們有過凌晨出動基站搶修，有過通宵發(fā)電，有過半夜抓賊，還有處理故障連戰(zhàn)十幾個小時的激情。但是我沒有抱怨，為了用戶一個電話能接通，我覺得這些付出都是有意義的。雖然辛苦，可同事們做事都很積極認真，有種眾人劃槳開大船的感覺，我感觸最深的就是，工作可以在快樂中完成。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。有時候情況緊急，領(lǐng)導(dǎo)和我們一起上陣，給我的感覺是上下同心。正因為如此，在基站組的工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
在工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項項。
規(guī)章制度。
不遲到、不早退、嚴(yán)于律己自覺的遵守各項工作制度;另一方面吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成工作的同時積極主動的協(xié)助其他同事開展工作并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
經(jīng)過六個月的工作，我基本熟練了基站維護的各項工作。對線路維護、鐵塔空調(diào)維護以及傳輸、網(wǎng)優(yōu)和監(jiān)控的工作有了全面的了解，使得我對移動通信的運作和維護有了更深入的認識。
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半年度總結(jié)及下半年計劃半年度總結(jié)篇十三
一、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。進一步提高服務(wù)質(zhì)量，把“一站式”服務(wù)落實到位，繼續(xù)在住院部實行“五個一”的服務(wù)模式，每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)。
二、抓住機遇，落實公費醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，廣泛宣傳我院門檻費低、報銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力。
三、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院，突出辦院特色。
四、婦幼保健、疾病預(yù)防控制。
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集、上報，加強婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率，加強本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。
五、加強規(guī)范化居民健康檔案建檔工作。
我中心在20__年居民建檔工作基礎(chǔ)上進一步推進此項工作。
20__年度將達到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性。規(guī)范化管理健康檔案，并及時完成健康檔案錄入工作。
六、加強我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作，健全各種制度。
七、20__年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo)。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查、產(chǎn)后訪視、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪4次、進行一次生活方式和健康狀況的評估。
(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進行相應(yīng)的體檢項目，每年隨訪4次。
(5)對居家的重癥精神病人每年進行1-2次全面評估，至少隨訪4次，做好康復(fù)指導(dǎo)。
八、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
(1)認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)認真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進一步加強手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度，加強消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%。