在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
項目主管工程師職責(zé)篇一
2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。
3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。
項目主管工程師職責(zé)篇二
1、 協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。
2、 協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。
4、協(xié)助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。
6、完成上級安排的其他工作。
項目主管工程師職責(zé)篇三
1、對公司的基建項目、工程安裝項目等負(fù)責(zé);
2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項目，做好與本企業(yè)相關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣鞑块T、施工部門、監(jiān)理部門之間的溝通;
3、對項目合同、項目設(shè)計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等進行清晰描述和解釋;
4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;
5、負(fù)責(zé)組織、實施招投標(biāo)活動;
6、負(fù)責(zé)對標(biāo)書、管理方案進行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門的意見，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核;
7、落實施工準(zhǔn)備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實供應(yīng)保證措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;
8、建立項目管理規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查;
9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;
10、深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項目實施相關(guān)單位之間的矛盾和問題;
11、組織參加各種工程驗收并簽認(rèn);
12、負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的按時辦理及歸檔移交工作;
13、匯報項目的執(zhí)行情況，上報各種報表和統(tǒng)計資料;
14、做好工程竣工的驗收、決算、資料移交工作;
15、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)責(zé)任，搞好安全生產(chǎn);
16、參加現(xiàn)場各種事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令;
17、對接外部機構(gòu)，負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護;
18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
項目主管工程師職責(zé)篇四
1、熟悉項目施工圖紙，參加圖紙會審;
2、進行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;
5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;
項目主管工程師職責(zé)篇五
1、 跟進團隊外租寫字樓租賃業(yè)務(wù);
2、 跟進外租寫字樓室內(nèi)工程類改造、維修等服務(wù)支持;
3、 負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計、造價、采購、合同、款項報銷等流程跟進;
4、 日、周、月度各類數(shù)據(jù)及費用匯總及上報;
5、 工程改造圖紙設(shè)計，效果圖制作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
項目主管工程師職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;
3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;
4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報價編制項目工程材料計劃、搭建合理的項目組織架構(gòu)、組織安排項目管理團隊工作;
5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、項目人員考評等項目重大事項的具體決策及執(zhí)行;
6、組織工程的具體驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項目按計劃完成;
7、負(fù)責(zé)施工項目的工程成本控制，審核和管理項目的各項費用支出;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
項目主管工程師職責(zé)篇七
遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理，計劃，使用領(lǐng)先的項目管理工具，實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案，及時執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。
探索并實施___工程實踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進的每個職能。
擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動。
擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的ci / lss項目，以支持ci / lss文化嵌入。
選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運作。
領(lǐng)導(dǎo)gmp改進工程項目，以增強站點gmp標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽c區(qū)域和公司工程團隊合作，本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識/___實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強大的工程團隊的建立。
項目主管工程師職責(zé)篇八
1、全面負(fù)責(zé)項目的實施管理和運營工作;
2、負(fù)責(zé)公司的各項管理制度在項目部落地，維護公司權(quán)益;
3、簽訂并分解履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，達成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目外部關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門的關(guān)系;
6、根據(jù)項目目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織項目核心骨干進行綜合策劃，并落地實施，及時糾偏;
7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項目文化建設(shè)，審核項目團建方案，并監(jiān)督實施;
8、負(fù)責(zé)組織項目各項檢查、評優(yōu)等迎檢工作;
項目主管工程師職責(zé)篇九
1.協(xié)助項目經(jīng)理對裝修工程現(xiàn)場監(jiān)察、材料質(zhì)檢、進度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營業(yè)執(zhí)照等
4.商場方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門關(guān)系維護;
5.參與第三方設(shè)計公司對接，項目進度中圖紙得各項審核，認(rèn)識了解設(shè)計意圖及公司的營建標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能及時提出調(diào)整方案;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對接，并負(fù)責(zé)門店開業(yè)后后期得維修及維護工作，并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯誤，并及時上報項目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊的施工進度，確保工程質(zhì)量;
項目主管工程師職責(zé)篇十
1、編制工作計劃及周報，計劃合理全面、周報真實準(zhǔn)確并按時完成;
2、工程安全文明施工管控措施到位，滿足甲方需求;
3、工程進度控制，工程進度及時、不拖拉，施工組織調(diào)配組織合理，滿足甲方進度要求;
4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏，質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位，杜絕重大質(zhì)量事故;
5、內(nèi)外部工程量簽量及時，準(zhǔn)確;
6、外部計量計價按照合同及時簽回;
7、施工隊伍建設(shè)有成效;
8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;
9、物資計劃及時準(zhǔn)確;
10、施工現(xiàn)場的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目主管工程師職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項目。
2、負(fù)責(zé)公司所有工程項目的對外報價，包括項目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報價、施工階段的進度款計取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對責(zé)任項目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評審、簽約等。
4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項目的業(yè)主、總包、設(shè)計部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項目的請款計劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費用。
6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項目的預(yù)驗收和竣工驗收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
項目主管工程師職責(zé)篇十二
1、梳理項目管理流程，建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。
2、審核、監(jiān)督施工計劃及全過程流程，監(jiān)督項目交付質(zhì)量，全方位控制項目實施過程中的所有成本;
3、整合多項目信息，監(jiān)控所有項目，做好優(yōu)先級安排;
4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;
5、有效監(jiān)督項目經(jīng)理的工作進度，并及時給予工作指導(dǎo);
6、利用現(xiàn)有資源，快速推進項目結(jié)項、回款;
項目主管工程師職責(zé)篇一
2、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計， 包括工程進度計劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實施。
3、根據(jù)公司年(季) 度施工生產(chǎn)計劃， 組織編制季(月) 度施工計劃， 包括勞動力、 材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃， 在實施中隨時調(diào)配。
4、組織、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負(fù)責(zé)工程質(zhì)檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)所管項目，向供應(yīng)商提供項目資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)鍵工藝、注意事項等交底;組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收;對關(guān)鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。
7、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，并負(fù)責(zé)項目驗收所需材料制作和報審，參與項目竣工驗收至合格完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
8、建立健全工作聯(lián)系，與政府主管部、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等外部單位保持良好的關(guān)系。
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他各項工作。
項目主管工程師職責(zé)篇二
1、 協(xié)助核實施工單位在工程中使用的材料、設(shè)備的采購計劃和有關(guān)證明文件，并組織做好抽查試驗工作和見證工作。
2、 協(xié)助審查施工單位報送的工程月報表，審核工程量，簽署意見，按審批程序交主管和部門經(jīng)理審批，項目負(fù)責(zé)人審定。
3、協(xié)助項目內(nèi)的各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理公司組織本項目的定期工程例會。
4、協(xié)助督促落實各承建(包)單位在施工全過程的資料整理工作，在單項工程的中間驗收和隱蔽工程驗收中要對技術(shù)資料進行核查。協(xié)助做好有關(guān)工程竣工驗收資料工作和結(jié)算工程量核對工作。
5、協(xié)助工程部負(fù)責(zé)人組織月、季、年度檢查。并跟蹤項目的進度、質(zhì)量、安全實施情況向工程部負(fù)責(zé)人匯報。
6、完成上級安排的其他工作。
項目主管工程師職責(zé)篇三
1、對公司的基建項目、工程安裝項目等負(fù)責(zé);
2、圍繞所負(fù)責(zé)的工程項目，做好與本企業(yè)相關(guān)部門、當(dāng)?shù)卣鞑块T、施工部門、監(jiān)理部門之間的溝通;
3、對項目合同、項目設(shè)計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等進行清晰描述和解釋;
4、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更;
5、負(fù)責(zé)組織、實施招投標(biāo)活動;
6、負(fù)責(zé)對標(biāo)書、管理方案進行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門的意見，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審核;
7、落實施工準(zhǔn)備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應(yīng)渠道;監(jiān)督落實供應(yīng)保證措施、施工隊伍的生活設(shè)施和施工技術(shù)裝備等;
8、建立項目管理規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查;
9、督促施工單位做好工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的協(xié)調(diào)和管理;
10、深入施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項目實施相關(guān)單位之間的矛盾和問題;
11、組織參加各種工程驗收并簽認(rèn);
12、負(fù)責(zé)項目工程竣工資料的按時辦理及歸檔移交工作;
13、匯報項目的執(zhí)行情況，上報各種報表和統(tǒng)計資料;
14、做好工程竣工的驗收、決算、資料移交工作;
15、負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)責(zé)任，搞好安全生產(chǎn);
16、參加現(xiàn)場各種事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令;
17、對接外部機構(gòu)，負(fù)責(zé)消防、治安、經(jīng)發(fā)、城管辦等政府部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系及維護;
18、公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
項目主管工程師職責(zé)篇四
1、熟悉項目施工圖紙，參加圖紙會審;
2、進行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;
5、實施應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項質(zhì)量評定工作及隱蔽驗收工作;
項目主管工程師職責(zé)篇五
1、 跟進團隊外租寫字樓租賃業(yè)務(wù);
2、 跟進外租寫字樓室內(nèi)工程類改造、維修等服務(wù)支持;
3、 負(fù)責(zé)裝飾、改造、維修相關(guān)工作的設(shè)計、造價、采購、合同、款項報銷等流程跟進;
4、 日、周、月度各類數(shù)據(jù)及費用匯總及上報;
5、 工程改造圖紙設(shè)計，效果圖制作;
6、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
項目主管工程師職責(zé)篇六
1、負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等全面施工管理工作;
2、代表公司協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、班組、各分包方等有關(guān)單位的日常溝通及業(yè)務(wù)往來工作;
3、配合公司預(yù)算部門參與投標(biāo)項目的圖紙會審、編寫施工組織計劃等;
4、根據(jù)施工圖結(jié)合工程預(yù)算報價編制項目工程材料計劃、搭建合理的項目組織架構(gòu)、組織安排項目管理團隊工作;
5、對施工方案、重大技術(shù)措施、進度計劃安排、合同及設(shè)計變更、項目人員考評等項目重大事項的具體決策及執(zhí)行;
6、組織工程的具體驗收，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況等，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督工程項目按計劃完成;
7、負(fù)責(zé)施工項目的工程成本控制，審核和管理項目的各項費用支出;
8、負(fù)責(zé)定期或不定期向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報所轄項目的具體有關(guān)數(shù)據(jù)或其它情況。
項目主管工程師職責(zé)篇七
遵守國家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理，計劃，使用領(lǐng)先的項目管理工具，實施全球最著名的工程設(shè)計和解決方案，及時執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項目。
探索并實施___工程實踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進的每個職能。
擔(dān)任重大項目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計劃并順利啟動。
擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的ci / lss項目，以支持ci / lss文化嵌入。
選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運作。
領(lǐng)導(dǎo)gmp改進工程項目，以增強站點gmp標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴埽c區(qū)域和公司工程團隊合作，本地化并實施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識/___實踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項目來支持每個職能部門以實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強大的工程團隊的建立。
項目主管工程師職責(zé)篇八
1、全面負(fù)責(zé)項目的實施管理和運營工作;
2、負(fù)責(zé)公司的各項管理制度在項目部落地，維護公司權(quán)益;
3、簽訂并分解履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，達成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目外部關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門的關(guān)系;
6、根據(jù)項目目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織項目核心骨干進行綜合策劃，并落地實施，及時糾偏;
7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項目文化建設(shè)，審核項目團建方案，并監(jiān)督實施;
8、負(fù)責(zé)組織項目各項檢查、評優(yōu)等迎檢工作;
項目主管工程師職責(zé)篇九
1.協(xié)助項目經(jīng)理對裝修工程現(xiàn)場監(jiān)察、材料質(zhì)檢、進度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營業(yè)執(zhí)照等
4.商場方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門關(guān)系維護;
5.參與第三方設(shè)計公司對接，項目進度中圖紙得各項審核，認(rèn)識了解設(shè)計意圖及公司的營建標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能及時提出調(diào)整方案;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對接，并負(fù)責(zé)門店開業(yè)后后期得維修及維護工作，并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯誤，并及時上報項目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊的施工進度，確保工程質(zhì)量;
項目主管工程師職責(zé)篇十
1、編制工作計劃及周報，計劃合理全面、周報真實準(zhǔn)確并按時完成;
2、工程安全文明施工管控措施到位，滿足甲方需求;
3、工程進度控制，工程進度及時、不拖拉，施工組織調(diào)配組織合理，滿足甲方進度要求;
4、質(zhì)量監(jiān)督及糾偏，質(zhì)量監(jiān)督有力、糾偏到位，杜絕重大質(zhì)量事故;
5、內(nèi)外部工程量簽量及時，準(zhǔn)確;
6、外部計量計價按照合同及時簽回;
7、施工隊伍建設(shè)有成效;
8、工程圖紙審核、編制施工方案合理;
9、物資計劃及時準(zhǔn)確;
10、施工現(xiàn)場的管理及工程生產(chǎn)任務(wù)的安排;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
項目主管工程師職責(zé)篇十一
1、負(fù)責(zé)尋求開發(fā)新的弱電工程項目。
2、負(fù)責(zé)公司所有工程項目的對外報價，包括項目前期的預(yù)算、投標(biāo)階段的報價、施工階段的進度款計取、竣工階段的商務(wù)結(jié)算。
3、負(fù)責(zé)對責(zé)任項目施工合同的訂立、履行、變更、終止、違約、索賠、爭議處理等全過程的跟蹤、管理，并保存評審、簽約等。
4、負(fù)責(zé)與責(zé)任工程項目的業(yè)主、總包、設(shè)計部門等管理層的溝通、聯(lián)絡(luò)、和協(xié)調(diào)。
5、依據(jù)簽訂的合同，整理及制定項目的請款計劃，負(fù)責(zé)和回籠工程費用。
6、協(xié)助部門經(jīng)理參與協(xié)調(diào)工程項目的預(yù)驗收和竣工驗收，收集工程有關(guān)質(zhì)量等問題的投訴和信息反饋，負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作。
項目主管工程師職責(zé)篇十二
1、梳理項目管理流程，建立和健全公司項目管理管控體系、制度和文件。
2、審核、監(jiān)督施工計劃及全過程流程，監(jiān)督項目交付質(zhì)量，全方位控制項目實施過程中的所有成本;
3、整合多項目信息，監(jiān)控所有項目，做好優(yōu)先級安排;
4、優(yōu)化資源配置，解決資源沖突;
5、有效監(jiān)督項目經(jīng)理的工作進度，并及時給予工作指導(dǎo);
6、利用現(xiàn)有資源，快速推進項目結(jié)項、回款;