在撰寫報告時,需要注意語言簡潔明確,用詞精準。報告的撰寫過程中,我們要注重事實準確,避免夸大或歪曲數(shù)據(jù)和信息。這些報告范文展示了不同作者對于同一主題的不同觀點和方式的呈現(xiàn)。
市場營銷方面開題報告篇一
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,整合營銷傳播理論及應(yīng)用逐漸成為理論界、學術(shù)界研究的熱點,隨著研究的深入,新的研究課題將層出不窮。近年來國內(nèi)外關(guān)于這方面的研究成果逐步增多,外國有許多刊物及著作,包括學術(shù)期刊、年簽、手冊、大事記、大全、全書、報告、指南、歷史回顧、辭典等一批文獻資料和網(wǎng)站,還有專題會議、學術(shù)年會、學科建設(shè)會議等多種學術(shù)交流。
國外的湯姆·鄧肯的“關(guān)系利益人”理論、特倫希?希姆普的“營銷-傳播等同”理論、凱勒的“品牌化”理論等等,對本論文都有著重要的理論借鑒作用。我國李世丁的《整合致勝,打造強勢品牌的銳利武器》、周運景,黃桂紅的《營銷傳播法眼,顧客關(guān)系管理》、向華的《整合營銷傳播:科龍的實踐》等著作;以及國外特倫斯·a.辛普的《整合營銷傳播,廣告促銷與拓展》、舒爾茨的《全球整合營銷傳播》、喬治·貝爾奇的《廣告與促銷整合營銷傳播視角》等著作,則為本論文提供了實證分析的參考資料。
本文對整合營銷傳播理論在企業(yè)的實際應(yīng)用機制進行研究,目的是讓人們更好地認識整合營銷傳播的優(yōu)勢所在,從而能夠更好地利用整合營銷傳播理論來指導(dǎo)實踐工作,更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外營銷機制,推動企業(yè)良性發(fā)展,形成理論應(yīng)用和完善機制的良性互動,按照和諧的發(fā)展觀促進企業(yè)營銷機制及規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、研究內(nèi)容、擬解決的主要問題。
本論文首先建立整合營銷傳播的理論框架,對整合營銷傳播應(yīng)用機制進行理論上的分析;其次對整合營銷傳播理論在青島圣元乳業(yè)有限公司的應(yīng)用機制進行實證分析;最后根據(jù)驗證結(jié)論提出本人對于如何在公司更好的利用整合營銷傳播及完善相關(guān)機制,促進企業(yè)規(guī)模和品牌影響力協(xié)調(diào)發(fā)展的`建議。
本論文擬解決的主要問題是建立整合營銷傳播的理論框架,將理論與企業(yè)實際情況結(jié)合在一起進行分析,旨在為推動公司規(guī)模發(fā)展、擴大品牌影響力提供實踐性建議,本意上是為青島圣元乳業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇提供參考價值,更好地推動青島圣元乳業(yè)發(fā)展。
三、研究方法、步驟及措施。
研究方法:本論文采取理論分析和實證研究相結(jié)合的方法,對整合營銷傳播理論在公司的實際應(yīng)用問題進行探索。理論方面從整合營銷傳播理論,廣告及促銷、品牌效應(yīng)出發(fā),建立了整合營銷傳播應(yīng)用機制,綜合分析整合營銷傳播理論的研究成果,輔以在實證上青島圣元乳業(yè)營銷傳播的理論驗證。既運用管理學、經(jīng)濟學和市場營銷學的理論進行分析,也使用了豐富詳實的資料給予說明,并結(jié)合數(shù)據(jù)分析來進行深入的研究和探討。
四、步驟及措施。
4、根據(jù)理論分析和實證驗證,提出推動汽車美容行業(yè)發(fā)展的措施。
五、主要參考文獻。
[2]【美】舒爾茨:全球整合營銷傳播[m],北京:中國財政經(jīng)濟出版社,
[4]向華:整合營銷傳播:科龍的實踐[j],銷售與市場.(12)。
[5]竺培芬,胡運籌:整合營銷傳播學[m],上海:上海交通大學出版社,
[6]李世丁:整合致勝打造強勢品牌的銳利武器[m],廣東:廣東經(jīng)濟出版社,
[7]【韓】申光龍:整合營銷傳播戰(zhàn)略管理[m],北京:中國物資出版社,20。
[8]周運景,黃桂紅:營銷傳播法眼顧客關(guān)系管理[m],廣東:廣東經(jīng)濟出版社,年。
市場營銷方面開題報告篇二
一、選題依據(jù)和目標(該研究的目的、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)。
研究的目的:
本課題基于情感營銷理論,分析哈根達斯實施情感營銷的現(xiàn)狀,開展杭州城區(qū)哈根達斯的消費者調(diào)查,進一步探討如何提升哈根達斯品牌的情感營銷策略。
研究的意義:
哈根達斯被美國紐約時報譽為冰激凌中的勞斯萊斯,是世界有名的冰激凌品牌之一,從它最初創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)有了將近60年的歷史,從起初的一個家庭手工作坊的產(chǎn)品,發(fā)展到現(xiàn)在的全球第一大冰激凌品牌,哈根達斯之所以能取得如此成績,跟他合理的運用情感營銷的方式是分不開的。因此,對哈根達斯情感營銷策略的研究,探索如何改善哈根達斯的情感營銷具有重要的意義。
國內(nèi)研究現(xiàn)狀:
我國著名的'廣告人李光斗(20xx)在其文章中說道,情感營銷已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)時代籠絡(luò)感性和理性消費者的一把利器。文章以凡客體為例,闡述了這一廣告所表達的情感訴求很好的提升了品牌知名度。而一個品牌要想獲得消費者的芳心,就必須抓住消費者的情感內(nèi)心世界,動之以情才能獲得消費者忠誠。在感性消費時代,企業(yè)在營銷過程中要抓住情感這條主線,建立產(chǎn)品和消費者之間的情感聯(lián)系,消費者才會慢慢愛上這個品牌,只有讓消費者對產(chǎn)品動心,品牌才會有持續(xù)的生命力。
陶文靜和池進(20xx)兩位學者認為運用情感營銷策略進行餐飲經(jīng)營具有積極的意義。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的顯著提高,人們對餐飲的選擇不僅受到產(chǎn)品質(zhì)量的影響,而且也受到消費者情感和心理需求等因素的影響。因此餐飲經(jīng)營者需要關(guān)注顧客的情感因素和心理需求,讓產(chǎn)品富有情感價值。同時他們還指出,情感營銷作為一種注重消費者情感、心理需求的營銷方式在餐飲經(jīng)營中運用可以營造良好的餐飲環(huán)境、培養(yǎng)顧客忠誠,從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的收益。文章最后從餐飲產(chǎn)品的設(shè)計、包裝、宣傳、服務(wù)等方面,為餐飲企業(yè)提出了切實可行的情感營銷策略。
學者孫瑞華(20xx)認為時代呼喚情感營銷,隨著時代的進步和發(fā)展,情感營銷也逐漸成為一種潮流,特別是消費者在購買決策環(huán)節(jié)時,考慮的因素也越來越多,不僅要注重產(chǎn)品的使用價值,更重要的是滿足自己情感和心理上的需求和認同。他指出情感營銷最關(guān)鍵在于攻心,在激烈的市場營銷環(huán)境中,要想提高市場占有率,必須制定可行的攻心策略,為此他提出了四個攻心術(shù),真正從消費者角度出發(fā),投其所好。所以,市場營銷正是將攻心作為上策,讓消費者從心底產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生品牌偏好,提高顧客的品牌忠誠度,企業(yè)要想產(chǎn)品在市場上銷量暢行,就必須順應(yīng)時代發(fā)展潮流,根據(jù)特定時代的情感消費需求制定企業(yè)相應(yīng)的市場營銷策略。
市場營銷方面開題報告篇三
近年來我國經(jīng)濟高速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)要在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中生存下來,合理、恰當?shù)臓I銷以及創(chuàng)新策略是必不可少的,只有這樣企業(yè)才能不斷地提高自身的核心競爭力。本文筆者就企業(yè)市場營銷及其創(chuàng)新策略進行了簡要的探討。
市場營銷對一個企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的影響,然而市場營銷的理念也不是一成不變的,它是隨著時代的進步在不斷地變化。企業(yè)所處的時期,經(jīng)濟體制等都會對其產(chǎn)生影響。市場營銷是以顧客為核心而展開的一系列的,針對企業(yè)自身產(chǎn)品的推銷活動,市場營銷有一整套的職能系統(tǒng),在企業(yè)中處于中心地位。由此可見,市場營銷做為連接企業(yè)與市場的紐帶,企業(yè)市場營銷工作的好壞非常直觀的體現(xiàn)了企業(yè)在社會上的形象,在一定程度上對企業(yè)的命運有這決定作用。
整合營銷就是為了使得營銷效果以及營銷價值達到最大化,在進行營銷時依據(jù)營銷環(huán)境的具體情況隨時對營銷手段進行調(diào)整,把原來各種單一的營銷手段及工具整合起來,形成系統(tǒng)的營銷手段。要進行整合營銷是因為每一種不同的營銷手段都有著不同的效果,面對多變的現(xiàn)實情況,只有把多種不同的營銷手段及營銷工具有機的結(jié)合起來,使之形成一個系統(tǒng)的、有機的整體,才能是營銷效果最大化,在市場競爭中立于不敗之地。
市場細分營銷即為了滿足不同的消費群體對產(chǎn)品的不同的理解及需求,把目標市場進行細分,來達到營銷效果的最大化的營銷手段。要進行市場細分營銷,首先要進行調(diào)查萊維細分市場做準備,然后確定細分指標、制定市場級別、產(chǎn)品定位等,這樣有助于形成以個系統(tǒng)的、完整的以客戶為中心的營銷活動。
品牌是一個企業(yè)實力的代表,而擁有一個強勢的品牌更是一個企業(yè)在競爭激烈的市場中始終保持領(lǐng)先地位所必需的。所以說,企業(yè)進行品牌營銷就是為了贏得消費者的信任與忠心,同時打造自己的強勢品牌也是再為自身樹立一個良好的企業(yè)形象。在長期的市場競爭當中,一個強勢的品牌會在消費者心中形成一種象征性的符號,當消費者需要某種產(chǎn)品的時候自然的就會想到哪個品牌,這也有助于縮短消費者的購買決策的時間,加快了企業(yè)銷售產(chǎn)品的速度,縮短了企業(yè)的經(jīng)營周期,最終使得企業(yè)資產(chǎn)的價值達到最大化。
在環(huán)境問題日益嚴重的今天,綠色營銷是順應(yīng)時代要求的結(jié)果。綠色營銷就是在消費者的環(huán)保意識越來越強的時候,消費者對消費產(chǎn)品的要求也越來越綠色,企業(yè)就是根據(jù)消費者的這種心理開發(fā)出了綠色營銷,來吸引消費者的眼球。目前,由于給中限制很多企業(yè)的綠色營銷還沒有真正的做到綠色,這就需要企業(yè)要從基礎(chǔ)抓起,首先要建立相對比較廣泛的市場基礎(chǔ),然后為綠色營銷鋪路引航。
目前,雖然市場營銷在隨著時代的進步在不斷地改變著,但是很多企業(yè)并沒有緊跟時代的步伐,它們市場營銷的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來,這些企業(yè)在進行市場營銷活動的時候,依然是遵循著陳舊的、過時的觀念。但是在這個市場經(jīng)濟的時代,產(chǎn)品的供求關(guān)系也在發(fā)生著巨大的變化,如果企業(yè)還是依照以前的情況來進行營銷,就會在這個競爭激烈的市場寸步難行,最終走向滅亡。
雖然現(xiàn)在很多企業(yè)也都很重視市場營銷工作,也在公司中設(shè)置了不少于市場營銷有關(guān)的管理職位,但是在企業(yè)的高層管理者當中,市場營銷的管理者還是相對較少的,而且即使市場營銷管理者,它們也是局部性的。上述情況對企業(yè)的營銷工作有著很不利的影響:第一,沒有市場營銷的高級管理者就很難全面利用企業(yè)的雖有可利用的有效資源,不但會造成資源的浪費而且還會使得營銷工作事倍功半;第二,沒有直接的高層管理者,在需要做決策的時候,就要開會研討,這樣就會使得在營銷活動中遇到的問題得不到及時解決,延誤商機,最后直接導(dǎo)致企業(yè)的利益損失;第三,缺少直接領(lǐng)導(dǎo)者做指引,營銷活動就會缺乏前進的方向,有時候甚至會產(chǎn)生盲目指揮的現(xiàn)象。
戰(zhàn)略就像是茫茫大海上的燈塔指引著企業(yè)前進的方向,而失去了戰(zhàn)略的指引,企業(yè)在進行市場營銷活動的時候就猶如斷了線的風箏,失去方向搖擺不定,最終走向滅亡。所以說企業(yè)要想進行好的市場營銷工作,事先必須要有非常完善的市場營銷戰(zhàn)略,并且在進行營銷活動的時候嚴格執(zhí)行。
在信息技術(shù)高度發(fā)達的當今社會,企業(yè)要想營銷活動達到事半功倍的效果,建立一個完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵所在。市場營銷網(wǎng)絡(luò)就像是人身體內(nèi)的血管,有了順暢的網(wǎng)絡(luò),消息流通起來才會更加快捷、準確,進而使得營銷活動順利的進行。如果一個企業(yè)沒有完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò),只是在局部上下功夫,不管是那一部分都不能很順利地進行,甚至會造成資本的浪費,最終也不會有好的營銷效果。
在這個競爭激烈的社會,創(chuàng)新是一個企業(yè)乃至國家立于不敗之地的又一法寶,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。我國企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新是我國和世界接軌的必然結(jié)果,是順應(yīng)時代潮流的產(chǎn)物,是企業(yè)生存與發(fā)展的依靠。要如何進行企業(yè)市場營銷創(chuàng)新,是一個企業(yè)的管理者必須牢記的一個問題。只有不斷的進行企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新,企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。而市場營銷管理則是企業(yè)對自身產(chǎn)品及勞務(wù)的設(shè)計、定價、促銷等一系列活動的管理工作,是在滿足消費者需求的前提下,所進行的產(chǎn)品的運營活動。所以說,企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響。
產(chǎn)品的質(zhì)量是一個企業(yè)生存的最基本的保證,是企業(yè)進行營銷活動的堅強后盾,只有產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有力的保證,在進行市場營銷的'時候才會做到用事實說話,才能做到用產(chǎn)品征服消費者,進而是企業(yè)得到飛速發(fā)展,提高產(chǎn)品的市場占有率及競爭力。要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候就要嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題,向員工灌輸“質(zhì)量第一”的觀念,在充分利用企業(yè)資源的基礎(chǔ)上,嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個步驟,嚴格檢驗,確保消費者買到的是最好的產(chǎn)品及服務(wù)。只有這樣才能更大限度的激發(fā)消費者的購買欲,進而在企業(yè)與消費者之間建立堅固的交換關(guān)系,在滿足消費者需求的同時為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)雙贏。
在企業(yè)的市場營銷活的管理活動動中,要建立一市場為導(dǎo)向的管理理念,密切關(guān)注目標市場的發(fā)展變化,做到對產(chǎn)品市場的需求了如指掌,只有這樣企業(yè)才能夠及時的進行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,合理的調(diào)配公司資源,避免企業(yè)資源的浪費。以市場為導(dǎo)向來指導(dǎo)營銷活動,能夠幫助企業(yè)更快的開展市場營銷網(wǎng)絡(luò),在企業(yè)完全了解市場需求的同時,也使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品有一個更加深刻的認識,是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,所以企業(yè)要進行市場營銷創(chuàng)新還需要引進高科技的管理技術(shù),利用技術(shù)的力量來推動企業(yè)的市場營銷工作,進而加快企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新的市場營銷管理技術(shù)主要包括生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,生產(chǎn)材料的創(chuàng)新等等,同時還包括創(chuàng)新的管理方法。企業(yè)管理者進行創(chuàng)新管理,不但可以更有效地激發(fā)員工的工作熱情,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題,還可以在很大程度上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,為市場營銷活動創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。只有這樣,企業(yè)才能夠始終處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,才能在競爭激烈的今天占有一席之地。
企業(yè)要進行創(chuàng)新市場營銷,綜合素質(zhì)高的營銷隊伍是成功的保障。企業(yè)的發(fā)展離不開人的作用,同樣的企業(yè)要進行市場營銷也離不開人的支持,所以說企業(yè)的創(chuàng)新市場營銷必須要有專業(yè)化的市場營銷隊伍來護航。這樣的市場營銷隊伍包括:技術(shù)經(jīng)驗豐富的科技專家、經(jīng)濟專家、管理專家等等。在市場營銷活動過程中管理者要注重對員工創(chuàng)新能力、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),不斷引導(dǎo)員工,使員工具備進行市場分析、投資分析、項目論證、開業(yè)籌劃、技術(shù)創(chuàng)新、營銷策劃等具體情況的能力。管理者還要進行創(chuàng)造性的教育,首先必須把自己的創(chuàng)造性思維完全發(fā)掘出來,建立合理的評價制度,并且嘗試各種創(chuàng)新方法。
企業(yè)要發(fā)展,要在瞬息萬變的市場中始終立于不敗之地,必須要有一套完整的、恰當?shù)氖袌鰻I銷方案,同時還要時刻注意自身及市場的變化,并且根據(jù)這些變化對其營銷方案做出相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新,只有這樣才能更加有效地進行營銷活動,促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)贏得利益最大化。在企業(yè)進行創(chuàng)新市場營銷的同時,企業(yè)也不能忽視對企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的保證,因為質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基本所在,還要進行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能為企業(yè)發(fā)展帶來新的活力,使企業(yè)得營銷活動永遠保持旺盛的生命力。
[1]何志毅.市場營銷原理[m].機械工業(yè)出版社,20xx,8.
[2]邁克爾?利維,巴頓?韋茨.零售學[m].俞利軍,王欣紅,譯.人民郵電出版社,20xx,6.
市場營銷方面開題報告篇四
論文選題的理由或意義:
21世紀科技的高速發(fā)展給經(jīng)濟帶來了高速增長,但是生態(tài)環(huán)境卻遭到極大強度的破壞,人們開始擔心自己的生存環(huán)境,于是逐漸開始自覺地保護環(huán)境,慢慢地變成一種自律行為,這是更加注重無污染和環(huán)保的一種理性消費。在這種消費觀念的指導(dǎo)下,綠色營銷觀念由此而生,并且在21世紀的市場營銷中逐漸占居主流地位。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人們對健康和環(huán)保日益關(guān)注,綠色消費日益崛起,綠色營銷成為企業(yè)與時俱進、實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要舉措。目前,我國企業(yè)必須考慮如何適應(yīng)并且趕超這一趨勢,努力使企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)移到綠色營銷上來,這將關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。
而且我覺得綠色這個話題比較貼近我們的生活,最近,環(huán)境問題以及食品安全等問題日益嚴重,我們應(yīng)該引起高度重視。因此,本文從綠色營銷的基本概念著手,根據(jù)我國企業(yè)目前的狀況,分析了綠色營銷帶給企業(yè)的影響以及制約我國企業(yè)開展綠色營銷的各種因素,最后,對企業(yè)如何開展綠色營銷提出了可行性的應(yīng)對措施。
學術(shù)回顧:
關(guān)于綠色營銷已有的研究主要有:
吳健安在《市場營銷學》里面闡明:綠色營銷主要是指在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標,也要充分注意自然生態(tài)平衡。
綠色營銷包括綠色調(diào)研,綠色市場細分,目標市場選擇,綠色營銷組合策略,綠色標志等。綠色營銷的核心是企業(yè)改變傳統(tǒng)的營銷觀念,與環(huán)境相協(xié)調(diào),樹立可持續(xù)的發(fā)展觀念,通過改進原有的落后的生產(chǎn)理念,開發(fā)綠色產(chǎn)品,最后既滿足消費者的各種需求,又履行好保護環(huán)境的義務(wù)。除此之外,綠色營銷還包括鼓勵消費者進行綠色消費。
二、《市場營銷學》第二版。
市場營銷學是一門建立在經(jīng)濟科學、行為科學和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用科學,。在社會主義市場經(jīng)濟的條件下,市場營銷理論、方法和技巧,不僅廣泛應(yīng)用于企業(yè)和各種非營利組織,而且已經(jīng)涉及社會經(jīng)濟生活的各個方面。書中涵蓋了工商管理類專業(yè)本科所掌握的基本知識、基礎(chǔ)理論和技能知識,并介紹了一些新的領(lǐng)域和新概念,實用性非常的強。
是中國人民大學出版社出版,管理學博士郭國慶主編。全書從當代市場營銷理論與實務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),全面介紹了市場營銷的基本理論、策略和方法,涵蓋了工商管理類專業(yè)學習市場營銷所應(yīng)掌握的知識點、基礎(chǔ)理論與基本技能。其中對市場營銷環(huán)境的分析,對于企業(yè)內(nèi)外營銷環(huán)境的變化趨勢,識別由于環(huán)境變動而造成的機會和威脅等的闡述比較系統(tǒng),以及對市場營銷策略應(yīng)用時應(yīng)注意的`環(huán)境分析問題等對于文章的寫作有很大的指導(dǎo)作用。
框架結(jié)構(gòu):
一、引言。
二、綠色營銷概述。
(一)綠色營銷的基礎(chǔ)概念。
(二)綠色營銷的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。
三、綠色營銷對企業(yè)的影響。
(一)綠色營銷對企業(yè)宏觀環(huán)境的影響。
(二)綠色營銷對企業(yè)微觀環(huán)境的影響。
(三)企業(yè)開展綠色營銷的重要性。
四、制約企業(yè)開展綠色營銷的因素。
(一)企業(yè)營銷中存在的問題。
(二)生產(chǎn)管理方式滯后。
(三)缺乏消費群體的支持。
(四)企業(yè)自身不愿花費更高的成本。
五、企業(yè)開展綠色營銷的應(yīng)對措施。
(一)優(yōu)化營銷策略。
(二)改善生產(chǎn)管理。
(三)加大宣傳力度。
(四)企業(yè)自身增強社會責任感。
六、結(jié)束語。
參考文獻。
主要觀點:
在科技迅猛發(fā)展的環(huán)境下,人們的生活水平不斷提高,越來越趨向于選擇綠色、健康、低碳、節(jié)能的產(chǎn)品。所以,企業(yè)必須從根本上轉(zhuǎn)變粗放型經(jīng)濟增長方式,在依靠協(xié)調(diào)企業(yè)、顧客和競爭者來獲取利益的同時,更要重視外部自然環(huán)境的狀況,讓企業(yè)走上低投入、低消耗、低污染、高收益的道路。并針對消費者的需求,努力優(yōu)化自己的營銷策略:收集綠色信息,定位綠色市場;開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行清潔生產(chǎn);建立穩(wěn)定的綠色營銷渠道;做好綠色促銷活動。
改善生產(chǎn)管理,加大宣傳力度,增強社會責任感,樹立有償使用環(huán)境和節(jié)約資源的觀念。同時,加大科研投入,實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,從而降低成本,降低綠色產(chǎn)品的價格,從而更好的打入市場。
政府也應(yīng)該大力建設(shè)綠色文化,努力提高公眾的環(huán)保意識,進而轉(zhuǎn)變他們的消費觀念,也可以制定一些規(guī)章制度來以監(jiān)督、引導(dǎo)和規(guī)范消費行為。還有,最好能定期通過一些媒體宣傳環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。除此以外,理論界最好也要展開研討,引起公眾廣泛關(guān)注,或者可以把這種理念納入教學課程直接對公眾進行教育。
企業(yè)開展綠色營銷,有利于社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。要實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟又好又快可持續(xù)地發(fā)展,政府、企業(yè)、消費者以及社會的共同努力一個都不能少。政府必須積極引導(dǎo)和推動社會輿論,努力轉(zhuǎn)變消費者的傳統(tǒng)消費觀,引導(dǎo)企業(yè)樹立綠色觀念,只有這樣,才能使綠色營銷在我國逐步發(fā)展壯大,使企業(yè)獲得更大的利益,讓消費者享有健康環(huán)保的消費,最終推動我國的可持續(xù)發(fā)展。
主要參考文獻目錄。
序號作者文章題目(書目)期刊名稱(出版單位)、時間。
[3]嚴行方綠色經(jīng)濟中華工商聯(lián)合出版社,:5-17。
[10]于勇,何志毅綠色營銷發(fā)展現(xiàn)狀及國內(nèi)綠色營銷的發(fā)展途徑中國企業(yè)家9。
[12]郭曉彤我國綠色營銷問題及發(fā)展對策研究天津財經(jīng)大學,2005,5.
[13]胡芳肖,王育寶制約我國企業(yè)開展綠色營銷的深層原因及其對策寧夏黨校學報,2003,5(3)。
市場營銷方面開題報告篇五
本課題國內(nèi)外研究動態(tài)及意義:
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,整合營銷傳播理論及應(yīng)用逐漸成為理論界、學術(shù)界研究的熱點,隨著研究的深入,新的研究課題將層出不窮。近年來國內(nèi)外關(guān)于這方面的研究成果逐步增多,外國有許多刊物及著作,包括學術(shù)期刊、年簽、手冊、大事記、大全、全書、報告、指南、歷史回顧、辭典等一批文獻資料和網(wǎng)站,還有專題會議、學術(shù)年會、學科建設(shè)會議等多種學術(shù)交流。
國外的湯姆·鄧肯的“關(guān)系利益人”理論、特倫希?希姆普的“營銷-傳播等同”理論、凱勒的“品牌化”理論等等,對本論文都有著重要的理論借鑒作用。我國李世丁的《整合致勝,打造強勢品牌的.銳利武器》、周運景,黃桂紅的《營銷傳播法眼,顧客關(guān)系管理》、向華的《整合營銷傳播:科龍的實踐》等著作;以及國外特倫斯·a.辛普的《整合營銷傳播,廣告促銷與拓展》、舒爾茨的《全球整合營銷傳播》、喬治·貝爾奇的《廣告與促銷整合營銷傳播視角》等著作,則為本論文提供了實證分析的參考資料。
本文對整合營銷傳播理論在企業(yè)的實際應(yīng)用機制進行研究,目的是讓人們更好地認識整合營銷傳播的優(yōu)勢所在,從而能夠更好地利用整合營銷傳播理論來指導(dǎo)實踐工作,更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外營銷機制,推動企業(yè)良性發(fā)展,形成理論應(yīng)用和完善機制的良性互動,按照和諧的發(fā)展觀促進企業(yè)營銷機制及規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
畢業(yè)設(shè)計(論文)研究內(nèi)容、擬解決的主要問題:
本論文首先建立整合營銷傳播的理論框架,對整合營銷傳播應(yīng)用機制進行理論上的分析;其次對整合營銷傳播理論在青島圣元乳業(yè)有限公司的應(yīng)用機制進行實證分析;最后根據(jù)驗證結(jié)論提出本人對于如何在公司更好的利用整合營銷傳播及完善相關(guān)機制,促進企業(yè)規(guī)模和品牌影響力協(xié)調(diào)發(fā)展的建議。
本論文擬解決的主要問題是建立整合營銷傳播的理論框架,將理論與企業(yè)實際情況結(jié)合在一起進行分析,旨在為推動公司規(guī)模發(fā)展、擴大品牌影響力提供實踐性建議,本意上是為青島圣元乳業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇提供參考價值,更好地推動青島圣元乳業(yè)發(fā)展。
畢業(yè)設(shè)計(論文)研究方法、步驟及措施:
研究方法:本論文采取理論分析和實證研究相結(jié)合的方法,對整合營銷傳播理論在公司的實際應(yīng)用問題進行探索。理論方面從整合營銷傳播理論,廣告及促銷、品牌效應(yīng)出發(fā),建立了整合營銷傳播應(yīng)用機制,綜合分析整合營銷傳播理論的研究成果,輔以在實證上青島圣元乳業(yè)營銷傳播的理論驗證。既運用管理學、經(jīng)濟學和市場營銷學的理論進行分析,也使用了豐富詳實的資料給予說明,并結(jié)合數(shù)據(jù)分析來進行深入的研究和探討。
步驟及措施:
4、根據(jù)理論分析和實證驗證,提出推動汽車美容行業(yè)發(fā)展的措施。
主要參考文獻:
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[7]【韓】申光龍:整合營銷傳播戰(zhàn)略管理[m],北京:中國物資出版社,20。
市場營銷方面開題報告篇六
一、選題背景意義目的:
1.背景:
近年來,與我國經(jīng)濟發(fā)展同步,汽車出口貿(mào)易的發(fā)展隨著時代的發(fā)展同樣在與時俱進,不斷呈現(xiàn)出新特點,比亞迪汽車作為其中的佼佼者,連續(xù)幾年取得驕人的成績,讓人眼前一亮。2006年,比亞迪汽車僅憑f3這一款車累計完成63153輛的銷量,增幅達到600%,2007年一月比亞迪f3單月銷量突破10000輛,以其自主品牌首次以單一車型進入“萬輛俱樂部”,與悅動、凱越、福美萊并列被稱為中國轎車市場的“四大金剛”,成為增長最快的自主汽車企業(yè)。比亞迪汽車在產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略、售后服務(wù)等方面都有多項重大突破,已經(jīng)成為中國汽車市場的一匹黑馬,有極大的潛力成為第一家走出本土的世界級自主品牌。隨著國際汽車市場的變化以及國內(nèi)汽車市場的飽和,各汽車企業(yè)都加大了出口營銷的力度,比亞迪同樣也不例外。從這個意義上來說,如何揚長避短,充分發(fā)揮比亞迪汽車出口營銷策略就顯得意義重大,影響深遠了。因此,順應(yīng)宏觀形勢發(fā)展,把握汽車出口營銷策略的新趨勢,進一步發(fā)揮比亞迪汽車的比較優(yōu)勢,加強頂層設(shè)計,知己知彼,才能積極主動更好地參與國際化市場競爭。從這個意義上來說,加快調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,挖掘、打造、建立新的經(jīng)濟增長點,推動出口營銷的又好又快發(fā)展成為比亞迪汽車可持續(xù)發(fā)展的當務(wù)之急。
二、主要內(nèi)容及研究方法。
三、畢業(yè)設(shè)計論文進度計劃。
四、主要參考文獻。
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五、指導(dǎo)教師意見。
市場營銷方面開題報告篇七
品牌的知名度要銷售規(guī)模來體現(xiàn),而銷售規(guī)模要靠銷售渠道的運作才能實現(xiàn)。分銷渠道是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的“車輪子”,只有選擇了好的可靠的分銷渠道,才能使區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品方便、快捷、源源不斷地轉(zhuǎn)移到消費者手中。目前專門研究區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌分銷方式的還非常少見,與之相關(guān)的研究主要體現(xiàn)在對農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道方面。
研究區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌分銷方式的選擇有利于探索符合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌自身特色的分銷方式。進行渠道創(chuàng)新,將給區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷注入新的'活力,煥發(fā)出蓬勃生機,有利于解決農(nóng)產(chǎn)品普遍面臨的產(chǎn)銷矛盾,擴大區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑,提高其品牌知名度,促進產(chǎn)品銷售,培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)民增收。
2、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
從約翰·富蘭克林·克羅威爾(johnfranklincrowell)(1901)作的產(chǎn)業(yè)委員會農(nóng)產(chǎn)品分銷報告開始,國外學者就開始了對農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的研究;韋爾德l。d。h(weld。l。d。h)(1916)在《農(nóng)產(chǎn)品營銷》中,著重研究了農(nóng)產(chǎn)品從離開農(nóng)場后的營銷過程,重點論述了農(nóng)產(chǎn)品流通的渠道組織、商品交易、期貨交易、拍賣和聯(lián)合運輸?shù)?本杰明·h·希巴德(benjaminh。hibbard)、西奧多·麥克林(theodoremachlin)、保羅·d·康沃斯(pauld。converse)等(1921)分別在《農(nóng)產(chǎn)品營銷》、《有效的農(nóng)業(yè)市場營銷》和《市場營銷方法和政策》中對農(nóng)產(chǎn)品的合作營銷、消費合作社、渠道組織交易方法等作了系統(tǒng)研究;韋爾德(1932)在其著的《農(nóng)產(chǎn)品營銷》中,對農(nóng)產(chǎn)品的集中、儲存、融資、風險、標準化、銷售和運輸?shù)嚷毮苓M行了研究,并對農(nóng)產(chǎn)品的分銷渠道特征、分銷成本、中間商進行了深入的探討。早期的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道研究,局限于流通領(lǐng)域的中間組織、渠道成本、渠道效率、渠道職能的研究,缺乏對渠道系統(tǒng)中的生產(chǎn)者和消費者的深入研究。在此之后,營銷渠道研究領(lǐng)域中相繼出現(xiàn)了古典學派、管理學派和行為學派,不斷對渠道理論進行完善。
市場營銷方面開題報告篇八
(1)研究的目的。
海爾在目標市場的選擇在2007年前其主要瞄準的是中低端市場,追求的目標是市場銷量第一。而從2007年開始,則改變目標以市場份額第一為根本。海爾從日本,韓國請了很多設(shè)計專家,開始走高端路線,主打產(chǎn)品在一二級城市的高端占領(lǐng)了份額第一。這策略是相當成功的,提高了企業(yè)的利潤。然而;目前海爾的目標市場轉(zhuǎn)向了三四級城市,但這舉能否為其帶來可觀的利益?海爾現(xiàn)在定位的營銷在最后一公里又是否能如愿的在終端擊敗對手?,尚不得而知,基于此,本文通過分析海爾的歷史、swot、stp和營銷策略從而做出一個基本的判斷。
(2)研究的意義。
我國的家電行業(yè)發(fā)展迅速、品牌眾多、競爭日趨激烈。如何在復(fù)雜的市場當中尋找出自己的出路成為了許多品牌管理者思考的話題。現(xiàn)今企業(yè)之間競爭的差異化越來越小,為了保持企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,目標市場戰(zhàn)略成為各企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要戰(zhàn)略之一,目標市場的正確與否已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
2、本人對課題任務(wù)書提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)目標的.可行性分析。
(1)課題任務(wù)提出的任務(wù)要求:
正確認識海爾集團的目標市場現(xiàn)狀,明確目標市場的概念。
分析海爾的營銷策略,主要包括stp,4p。
根據(jù)分析做出的基本判斷,為海爾提出建設(shè)性的意見。
實現(xiàn)預(yù)期目標的可行性分析:
理論基礎(chǔ):經(jīng)過大學三年學習,本人已具備基本的專業(yè)理論知識,為本論文的完成奠定基礎(chǔ),包括營銷學理論、管理學基本知識、消費者理論、廣告學理論、swot分析法、4p等,已經(jīng)具備獨立完成論文的能力。
經(jīng)濟基礎(chǔ):當下海爾的銷量排名在全國前三,并且具備相當?shù)囊?guī)模,對整個家電行業(yè)都有很大的影響。海爾集團強大的經(jīng)濟實力,為本論文成立建立了經(jīng)濟上的可行性。
3、本課題的關(guān)鍵問題及解決問題的思路。
(1)關(guān)鍵問題。
本文主要通過對海爾集團目標市場的戰(zhàn)略研究,對其營銷策略的分析,面對海爾現(xiàn)在將目標市場轉(zhuǎn)向三四級城市的背景,通過分析其目標市場的戰(zhàn)略分析,對其能否為集團帶來可觀的利益做出一個基本的判斷,在此基礎(chǔ)上提出有建設(shè)性的意見。
(2)解決問題的思路。
首先對海爾集團的目標市場現(xiàn)狀進行分析,主要從其營銷策略stp,4p兩個方面進行分析;結(jié)合家電行業(yè)的市場現(xiàn)狀進行分析,從而對其轉(zhuǎn)變目標市場的舉措做出一個判斷。最后為其提出建設(shè)性的意見。
4、完成本課題所需的工作條件(如工具書、計算機、實驗、調(diào)研等)及解決辦法。
市場營銷方面開題報告篇九
[摘要]經(jīng)濟模式是企業(yè)管理模式發(fā)展的基礎(chǔ),21世紀發(fā)展的理想經(jīng)濟模式是生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式,其主要是通過對現(xiàn)代企業(yè)管理模式歷史演變過程的分析,對循環(huán)經(jīng)濟模式下的現(xiàn)代企業(yè)管理進行創(chuàng)新與管理規(guī)劃,交融管理模式是企業(yè)經(jīng)濟條件下循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的管理模式要想進一步發(fā)展必須進行根本性的變革,因此,企業(yè)有效的管理模式已經(jīng)成為21世紀經(jīng)濟健康發(fā)展的必由之路。
[關(guān)鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟;企業(yè)管理模式;交融管理。
1、引言。
改革開放以來,市場經(jīng)濟條件下的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展一直是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點與熱點問題,在經(jīng)濟體制改革的大背景下,企業(yè)管理模式的關(guān)鍵因素受管理制度與管理體制的影響很大,發(fā)生了由計劃經(jīng)濟體制改革到現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制改革的巨大轉(zhuǎn)變,企業(yè)管理由傳統(tǒng)的微觀管理轉(zhuǎn)移成間接管理上的宏觀調(diào)控,所以我國的宏觀調(diào)控進一步實現(xiàn)了獨立式的依附轉(zhuǎn)變由低至高的獨立效率模式,隨著非制度因素的浮現(xiàn),我國的企業(yè)管理模式呈現(xiàn)出新的變化。
2、我國企業(yè)管理模式的變遷。
企業(yè)管理模式是指在企業(yè)管理實踐中,企業(yè)的管理者根據(jù)企業(yè)的價值觀念,對企業(yè)的員工進行組織、指揮與激勵等方式上的統(tǒng)一管理,將企業(yè)系統(tǒng)管理化指導(dǎo)、控制方法、企業(yè)管理組合的領(lǐng)導(dǎo)風格、企業(yè)的激勵制度等有機地結(jié)合在一起,通過對企業(yè)的人力、財力、物力等相關(guān)信息資源,進行高質(zhì)量、低成本的快速轉(zhuǎn)換,以滿足市場所需要的產(chǎn)品與服務(wù),發(fā)揮資源的最大優(yōu)勢與效益,盡早的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標。企業(yè)的管理模式主要包括結(jié)構(gòu)模型與支撐模型,諸多的要素在企業(yè)的管理中按照一定的規(guī)則進行互動,會有效的促進企業(yè)管理的管理進程,使企業(yè)能夠良性協(xié)調(diào)的發(fā)展。
企業(yè)的管理模式是建立在現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)之上的,隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,根據(jù)現(xiàn)代理論的發(fā)展進程可將企業(yè)管理分為:傳統(tǒng)的理性管理階段、非理性的管理階段、非理性與理性融合的管理階段、知識經(jīng)濟時代下的組織管理階段。
2.1傳統(tǒng)的理性管理階段主要側(cè)重管理職能與組織方式等效率方面的研究,通過對生產(chǎn)技術(shù)、管理進程、管理機構(gòu)等公式化的處理,逐步實現(xiàn)企業(yè)的目標與效率。
2.2非理性的管理階段強調(diào)企業(yè)的宗旨、信譽、價值準則、規(guī)范要得到充分的運用,注重軟性的管理因素,通過對企業(yè)文化的培育提高企業(yè)職工的凝聚力。
2.3非理性與理性融合的管理階段主要強調(diào)企業(yè)管理制度的組織、文化、流程、制度等方面的創(chuàng)新,特別注意理性化管理程序關(guān)注度較高的是作業(yè)流程。
2.4知識經(jīng)濟時代下的組織管理階段企業(yè)唯一的競爭優(yōu)勢主要來源是比競爭對手有更好更快的企業(yè)技術(shù)能力,學習型的員工在工作中可以重新獲得生命的意義,實現(xiàn)企業(yè)的共同目標與共同愿望,保證組織能夠獲取競爭優(yōu)勢。
3、企業(yè)管理模式的建立。
伴隨現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展,現(xiàn)代科技革命下的科技理論不斷進步,對企業(yè)管理有很大的影響,現(xiàn)代企業(yè)管理模式的發(fā)展過程呈動態(tài)化趨勢,我國的現(xiàn)代企業(yè)管理模式正處于探索與形成階段,但是各種管理制度已經(jīng)初步建立,并有明確的目標,影響企業(yè)管理制度的障礙逐漸解除,同時,企業(yè)管理模式的非制度因素開始上升,計算機、網(wǎng)絡(luò)信息化管理等眾多因素逐漸浮現(xiàn),中國加入wto后更為凸顯,好比工業(yè)革命中蒸汽機對企業(yè)的運行機制和發(fā)展動態(tài)產(chǎn)生的影響一樣,它是一次全方位、徹底性、革命性的影響。以下是企業(yè)對不同管理模式的分析:
3.1簡單的分工管理模式分工是社會現(xiàn)象進步的標志,也是企業(yè)效能進一步提高的重要舉措,激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下,制造業(yè)的'企業(yè)規(guī)模相較于其他規(guī)模較小的企業(yè),創(chuàng)造階段還不夠成熟,企業(yè)往往會采取簡單的分工管理模式,在人事、資金、資產(chǎn)、供應(yīng)需求、生產(chǎn)與銷售方面,企業(yè)一般會將這條價值鏈的運作串聯(lián)起來。
3.2綜合的分工管理模式科學技術(shù)的日新月異和工業(yè)經(jīng)濟的深入化發(fā)展使分工更加細致,分工的過度化很容易使瑣碎的業(yè)務(wù)流程、增加的管理層級、信息共享遭到阻礙,這會使職工的主動創(chuàng)造性受到消極的影響,從而制約企業(yè)內(nèi)外信息的流通與傳播,大大地降低企業(yè)的市場反應(yīng)能力,當市場競爭或企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度時,企業(yè)要做的是進行綜合分工管理的轉(zhuǎn)化,在綜合管理模式中資源與能力是實施運作的重要部分,資源管理基本要素主要包括資產(chǎn)與物料的管理、資金財務(wù)的計劃與管理、信息的管理化、人力資源的進一步開發(fā)管理等;能力資源管理的基本要素包括資源供應(yīng)、生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場開拓、服務(wù)質(zhì)量及營銷等。
3.3集成整合的管理模式科學技術(shù)信息化飛速發(fā)展,現(xiàn)代科技的集成技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛,技術(shù)資源先進性的基礎(chǔ)上,企業(yè)的模式實現(xiàn)了拓展與升華,集成整合管理模式具有很大的包容性與可擴展性,經(jīng)過不斷的變化發(fā)展,逐步形成具有強大生命力的管理模式,這項管理模式給企業(yè)更大的市場發(fā)展空間與想象探索空間。
4、可持續(xù)發(fā)展的新興經(jīng)濟模式。
世界經(jīng)濟發(fā)展進程表明,當國家與人均gdp處于500美元至3000美元的發(fā)展階段時,人口、資源與環(huán)境出現(xiàn)瓶頸期階段的發(fā)生率較高,我國目前正處于這一發(fā)展時期,改革開放以來我國的能源消費翻一番,能源消費翻一番支撐了gdp翻兩番,粗放式的經(jīng)濟增長方式使我國的總體生態(tài)環(huán)境惡化現(xiàn)象加快,富營養(yǎng)化使城市的人口生活處于污染較嚴重的環(huán)境中,空氣污染也隨之加重,酸雨區(qū)的土地占地面積不斷的加大,gdp的經(jīng)濟增長過程中,至少有百分之十八是依靠環(huán)境資源與生態(tài)資源的提前透支獲得,這一系列的現(xiàn)象表明傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式必須進行相應(yīng)的改變,按照科學發(fā)展觀的要求大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式,加強建設(shè)經(jīng)濟資源節(jié)約型的社會,以便在危急時刻能夠及時的解決生態(tài)環(huán)境惡化與資源超支利用帶來的經(jīng)濟、環(huán)境、資源等方面的危害,保證我國的經(jīng)濟社會能夠步人可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)體系中。
在人、自然資源與科學技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)中,資源的投入、生產(chǎn)、消費、廢棄的過程中,將傳統(tǒng)資源循環(huán)消耗的經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚿鷳B(tài)型資源為主的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,根據(jù)自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)、能量資源的流動規(guī)律,重新構(gòu)建經(jīng)濟系統(tǒng),使其能夠和諧的納人自然的生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)能量利用中,形成生產(chǎn)的清潔、資源的循環(huán)、廢舊物高效回收的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展趨勢。以下是對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式時所具備的四項基本特征的分析:
4.1將資源投入最小化作為經(jīng)濟發(fā)展模式目標的減量化原則資源是產(chǎn)業(yè)鏈的輸出端,對產(chǎn)品進行的是清潔生產(chǎn)而不是末端治理,最大限度地降低能源與原材料的浪費使用,尤其是控制使用過程中對環(huán)境有害的資源,進一步減少為達到既定消費目的而帶來的環(huán)境污染與資源浪費。
市場營銷方面開題報告篇十
選題的目的、意義(理論意義、現(xiàn)實意義):。
面對日新月異的形式和復(fù)雜多變的市場,國內(nèi)各電信運營商如何保持自己的競爭優(yōu)勢,使電信業(yè)務(wù)在確保存量的基礎(chǔ)上,發(fā)展增量,在收入增加的前提下,提高效益,使自身能在激烈的市場競爭中得到發(fā)展,已成為每個電信公司的頭號議題。
隨著各個高校招生規(guī)模的擴大,越來越多的運營商將目光瞄準了校園市場。為了在高校市場的激烈競爭中得到最有利的競爭地位,我們在深入分析高校經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對高校的經(jīng)營思路重新進行梳理,希望通過整合現(xiàn)有的資源,拉動天翼,寬帶及其他增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高市場占有率,促進高校業(yè)務(wù)收入的增加,實現(xiàn)高校市場全業(yè)務(wù)經(jīng)營的目標。
選題的研究現(xiàn)狀(理論淵源及演化、國外相關(guān)研究綜述、國內(nèi)相關(guān)研究綜述):
近幾年的電信改革,使得企業(yè)在提高電信服務(wù)質(zhì)量上做了許多努力,并取得了卓越的成效。通過信息產(chǎn)業(yè)部近日發(fā)布的電信服務(wù)質(zhì)量通告,可以看出,電信的服務(wù)質(zhì)量在不斷的提高。對電信運營商的投訴明顯下降,表明各大運營商都在積極的改善服務(wù)。但是電信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平還有待進一步提高。目前用戶對電信服務(wù)質(zhì)量的投訴主要集中在移動電話業(yè)務(wù)方面,具體表現(xiàn)在資費爭議時有發(fā)生,網(wǎng)間通信不暢,效果不佳,網(wǎng)絡(luò)通信能力尚不能滿足客戶的需要等方面,在這些方面需要進一步加強,應(yīng)采取有效措施。
論文(設(shè)計)主要內(nèi)容(提綱):
(1)緒論。
(2)論文的理論基礎(chǔ)。
(3)制作調(diào)查表并進行調(diào)查。
(4)我校電信市場概況。
(5)我校三大運營商競爭實力分析。
(6)我校電信市場現(xiàn)狀分析。
(7)電信針對我校市場營銷策略的分析。
(8)電信針對我校市場營銷策略的具體實施。
(9)結(jié)論。
通過緒論來闡述本文的選題背景,論文的研究目的及意義。進而學習營銷策略的一些基本理論,闡述常用的基本理論和分析方法。然后制作調(diào)查表,進行隨機的校內(nèi)調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后,通過對調(diào)查結(jié)果的分析,概括電信現(xiàn)在的市場狀況,分析電信的'市場現(xiàn)狀,研究針對我校市場的營銷策略并制作可行性實施方案。最后得出能夠促進電信業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)論。
擬研究的主要問題、重點和難點:。
本文通過調(diào)研,主要是發(fā)現(xiàn)并解決以下問題:
(1)電信公司的品牌宣傳。通過對調(diào)研結(jié)果的分析對比,發(fā)現(xiàn)電信公司是否還需要在校園內(nèi)對自己的品牌以及業(yè)務(wù)進行大力度的宣傳。
(2)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的反應(yīng)。通過對調(diào)研結(jié)果的分析對比,發(fā)現(xiàn)電信傳統(tǒng)手機業(yè)務(wù)與其他運營商相比的不足之處,進而制定比較好的套餐,以供電信運營商參考。
(3)校園網(wǎng)絡(luò)的問題。通過對調(diào)研結(jié)果整理總結(jié),發(fā)現(xiàn)電信網(wǎng)絡(luò)在校園內(nèi)的弱勢,特別是在無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信號的增強方面。
(4)手機軟硬件的需求。通過對調(diào)研結(jié)果整理總結(jié),發(fā)現(xiàn)廣大在校生的對手機軟硬件的需求,根據(jù)校園情況,建議開發(fā)新的軟件,從而促進電信的的營銷。
研究目標:
本文以市場營銷的相關(guān)理論框架為指導(dǎo),針對我校電信公司的校園營銷策略進行研究。分析電信公司校園營銷的內(nèi)外部環(huán)境以及公司在校園營銷中的優(yōu)劣勢,結(jié)合市場調(diào)研獲得的一手數(shù)據(jù)及有關(guān)二手資料,通過研究中國電信在我校的產(chǎn)品策略,渠道策略,品牌宣傳策略,為中國電信對我校乃至三亞所有高校制定營銷策略提出個人的一些分析和建議。
研究方法、技術(shù)路線、實驗方案、可行性分析:
本文屬于實踐性論文,主要通過調(diào)研來分析問題并提出解決方案。首先制作調(diào)查表,然后進行調(diào)查。調(diào)查采用網(wǎng)上隨機調(diào)查的方式,這樣有利于數(shù)據(jù)的生成和分析。然后通過對調(diào)查結(jié)果的總結(jié)整理分析,發(fā)現(xiàn)電信現(xiàn)有業(yè)務(wù)的不足,然后制定出可行性的營銷策略。根據(jù)當前手機通信業(yè)的發(fā)展,提出電信可以進行研究方便于校園的軟件,進而促進電信手機產(chǎn)品的營銷。通過調(diào)查了解廣大同學對通信網(wǎng)絡(luò)的需求,提出電信校園網(wǎng)絡(luò)的改正之處。
研究的特色與創(chuàng)新之處:
本文的利用市場營銷的有關(guān)知識,結(jié)合電信和通信行業(yè)的快速發(fā)展,將科技創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展和電信校園營銷放在一起研究。通過對在校生的需求的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在校生的業(yè)務(wù)需求,科技需求,然后總結(jié)出電信需要對高新科技的創(chuàng)新之處,進而對電信業(yè)務(wù)的營銷提出建議。
進度安排及預(yù)期結(jié)果:
進度安排:
預(yù)期結(jié)果:在對校園電信業(yè)務(wù)調(diào)查的基礎(chǔ)上,依照笨校園發(fā)展現(xiàn)狀,確定目標市場,明確市場定位,針對特定的目標市場制定營銷策略,能為電信在高校內(nèi)的營銷提供一些建議。
參考文獻:
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市場營銷方面開題報告篇十一
在日常生活和工作中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的市場營銷畢業(yè)論文開題報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
(一)國外發(fā)展研究狀況。
“企業(yè)文化”這一理論,最早產(chǎn)生于70年代初的美國。日本作為第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國去在經(jīng)濟上迅速崛起,成為世界第二大經(jīng)濟強國。這一現(xiàn)象引起了美國的強烈關(guān)注并也成為其一重要研究課題。
在研究和比較中他們發(fā)現(xiàn),美國對于企業(yè)的管理著重于“技術(shù)、設(shè)備、組織架構(gòu)、財務(wù)分析”等理性因素,而日本的企業(yè)管理注重于“目標、信念、使命、價值觀”等感性因素。這種管理方式打破了西方國家的管理框架,把企業(yè)作為一個文化實體實施管理,逐漸形成了自己獨有的以人為中心、以團隊精神和情感氛圍為特征的企業(yè)文化。日本企業(yè)的成功在于他們更注重“文化管理”。
1982年,nelson和winter首次將基因概念導(dǎo)入到演化經(jīng)濟學的研究中,提出企業(yè)慣例是組織中的記憶,執(zhí)行著傳遞技能和信息的功能,具有學習效應(yīng)的獲得性遺傳特征,是長期積累形成的、儲存在組織內(nèi)部、影響企業(yè)行為的遺傳因子。
11年后,tichy以dna的概念為根據(jù),正式提出了企業(yè)dna這一概念。在《自己掌控命運》一書中,他認為企業(yè)與生命一樣,有著自己的遺傳基因。正是這個基因決定了企業(yè)的基本穩(wěn)定形態(tài)和發(fā)展、乃至變異的種種特征。并且在評價企業(yè)組織形態(tài)上的`基因構(gòu)成上,從制度和文化這兩個維度提出了企業(yè)dna的存在形式。
1995年,“企業(yè)文化是企業(yè)dna的一部分”這一觀點被billadams和cindyadams在《企業(yè)dna:遺傳密碼》中被首次提出。他們認為改變組織必須先改變組織的文化,但組織的文化尤其是核心文化難以改變,文化的內(nèi)容也就是組織內(nèi)的人們工作及處理相互關(guān)系的模式已經(jīng)成為企業(yè)dna的一個部分。
verschoor在其2005年發(fā)表的《組織dna應(yīng)包含道德規(guī)范成分》一文中,明確企業(yè)文化范疇中的道德規(guī)范,應(yīng)是構(gòu)成企業(yè)dna的重要因素。
(二)國內(nèi)發(fā)展研究狀況。
20世紀80年代中期,企業(yè)文化理論傳入我國,并且陸續(xù)在我國傳播媒介上出現(xiàn)各種介紹、研究企業(yè)文化的作品。從此我國出現(xiàn)了“企業(yè)文化熱”,成為當代中國文化的成長點。企業(yè)文化作為科學的、系統(tǒng)的理論和操作系統(tǒng)在中國出現(xiàn),并且對當代中國經(jīng)濟社會與科學文化的發(fā)展產(chǎn)生了及其深遠的影響。
周暉、彭星閭2000年在《企業(yè)生命模型初探》一文中,將文化、技術(shù)、企業(yè)機制、企業(yè)家假定為企業(yè)dna的四個堿基,從文化提高了企業(yè)的代理效率與技術(shù)效率的角度得出企業(yè)文化應(yīng)是企業(yè)dna的重要組成部分的論斷。
2001年,朱克江在《企業(yè)文化對企業(yè)基因改變的作用分析及成功實踐》中,認為企業(yè)文化的性質(zhì)及其具體構(gòu)成決定了其在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位和作用,這種作用足以改變一個企業(yè)的基因,并探討了企業(yè)文化對企業(yè)基因改變的三條主要途徑。
2004年,王成榮在《企業(yè)文化基因論》一文中指出,企業(yè)文化就是企業(yè)的基因,企業(yè)文化決定了企業(yè)的生命周期。由此,國內(nèi)學者開始認同企業(yè)文化是企業(yè)dna的中重要組成部分,并發(fā)揮了相當重要的作用。
綜上所述,國內(nèi)外學者均認同企業(yè)文化在企業(yè)dna中的重要作用,認同文化的演變過程其實就是企業(yè)dna選擇,變異,保留的過程,企業(yè)文化和企業(yè)dna在本質(zhì)上有很多共同之處。但是以上學者都未討論出企業(yè)文化基因的概念和構(gòu)成,也沒有提出dna在文化及企業(yè)文化研究運用中的具體操作方法和技術(shù)路線。
本文研究的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
第二章是理論綜述部分,闡述了國內(nèi)外對于企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化的內(nèi)容以及國內(nèi)外發(fā)展研究狀況,介紹了企業(yè)dna、企業(yè)文化dna理論,并對此進行綜述。
第三章以生物學理論為基礎(chǔ),對企業(yè)文化dna進行了系統(tǒng)的分析。
第四章是核心部分,在這一種中建立了企業(yè)文化測評體系模型,運用丹尼斯組織文化模型確定備選企業(yè)文化基因,再采用模糊評價分析法對于已識別出的企業(yè)文化基因做出理論上的評價。
第五章實證研究部分,以第四章所建立的模型為基礎(chǔ),以國有建筑企業(yè)為例,測定其企業(yè)文化,并對此做出評價,為國有建筑企業(yè)的健康長足發(fā)展提出建議。
最后一部分是總結(jié)和展望,總體概況本論文研究的主要結(jié)論和不足之處,希望今后企業(yè)文化基因能成為經(jīng)濟管理學界以及各大公司企業(yè)研究的重點,并且希望國有建筑企業(yè)能夠健康長足的發(fā)展下去。
本文先介紹了國內(nèi)外對于企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化的內(nèi)容以及發(fā)展研究現(xiàn)狀。然后運用類比的方法,以生物學dna理論為基礎(chǔ),對企業(yè)文化基因做出系統(tǒng)的分析。在實證研究部分,以國有建筑企業(yè)為例,先采用丹尼斯組織文化模型列出備選文化基因,再運用模糊評價分析法對已識別出的文化基因進行理論上的計算與評價,并提出一些有利于國有建筑企業(yè)發(fā)展的建議。為了使本文具有一定的現(xiàn)實意義,在研究過程中,本文結(jié)合具體企業(yè),采用類比法、理論方法研究、二手資料調(diào)研、走訪調(diào)查、實例分析、圖文結(jié)合等方法,力求理論與實際結(jié)合。
[1]謝厚鵬.企業(yè)文化的定性與定量測評研究[d].北京交通大學碩士論文,2007.
[3]何宏兵.中國大陸企業(yè)文化建設(shè)研究[d].蘇州大學碩士學位論文,2012.
市場營銷方面開題報告篇十二
(1)研究的目的。
海爾在目標市場的選擇在前其主要瞄準的是中低端市場,追求的目標是市場銷量第一。而從20開始,則改變目標以市場份額第一為根本。海爾從日本,韓國請了很多設(shè)計專家,開始走高端路線,主打產(chǎn)品在一二級城市的高端占領(lǐng)了份額第一。這策略是相當成功的,提高了企業(yè)的利潤。然而;目前海爾的目標市場轉(zhuǎn)向了三四級城市,但這舉能否為其帶來可觀的利益?海爾現(xiàn)在定位的營銷在最后一公里又是否能如愿的在終端擊敗對手?,尚不得而知,基于此,本文通過分析海爾的歷史、swot、stp和營銷策略從而做出一個基本的判斷。
(2)研究的意義。
我國的家電行業(yè)發(fā)展迅速、品牌眾多、競爭日趨激烈。如何在復(fù)雜的市場當中尋找出自己的出路成為了許多品牌管理者思考的話題?,F(xiàn)今企業(yè)之間競爭的差異化越來越小,為了保持企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,目標市場戰(zhàn)略成為各企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要戰(zhàn)略之一,目標市場的正確與否已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
2、本人對課題任務(wù)書提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)目標的.可行性分析。
(1)課題任務(wù)提出的任務(wù)要求:
正確認識海爾集團的目標市場現(xiàn)狀,明確目標市場的概念。
分析海爾的營銷策略,主要包括stp,4p。
根據(jù)分析做出的基本判斷,為海爾提出建設(shè)性的意見。
實現(xiàn)預(yù)期目標的可行性分析:
理論基礎(chǔ):經(jīng)過大學三年學習,本人已具備基本的專業(yè)理論知識,為本論文的完成奠定基礎(chǔ),包括營銷學理論、管理學基本知識、消費者理論、廣告學理論、swot分析法、4p等,已經(jīng)具備獨立完成論文的能力。
經(jīng)濟基礎(chǔ):當下海爾的銷量排名在全國前三,并且具備相當?shù)囊?guī)模,對整個家電行業(yè)都有很大的影響。海爾集團強大的經(jīng)濟實力,為本論文成立建立了經(jīng)濟上的可行性。
3、本課題的關(guān)鍵問題及解決問題的思路。
(1)關(guān)鍵問題。
本文主要通過對海爾集團目標市場的戰(zhàn)略研究,對其營銷策略的分析,面對海爾現(xiàn)在將目標市場轉(zhuǎn)向三四級城市的背景,通過分析其目標市場的戰(zhàn)略分析,對其能否為集團帶來可觀的利益做出一個基本的判斷,在此基礎(chǔ)上提出有建設(shè)性的意見。
(2)解決問題的思路。
首先對海爾集團的目標市場現(xiàn)狀進行分析,主要從其營銷策略stp,4p兩個方面進行分析;結(jié)合家電行業(yè)的市場現(xiàn)狀進行分析,從而對其轉(zhuǎn)變目標市場的舉措做出一個判斷。最后為其提出建設(shè)性的意見。
4、完成本課題所需的工作條件(如工具書、計算機、實驗、調(diào)研等)及解決辦法。
市場營銷方面開題報告篇十三
一、選題依據(jù)和目標(該研究的目的、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)。
本課題基于情感營銷理論,分析哈根達斯實施情感營銷的現(xiàn)狀,開展杭州城區(qū)哈根達斯的消費者調(diào)查,進一步探討如何提升哈根達斯品牌的情感營銷策略。
哈根達斯被美國紐約時報譽為冰激凌中的勞斯萊斯,是世界有名的冰激凌品牌之一,從它最初創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)有了將近60年的歷史,從起初的一個家庭手工作坊的產(chǎn)品,發(fā)展到現(xiàn)在的全球第一大冰激凌品牌,哈根達斯之所以能取得如此成績,跟他合理的運用情感營銷的方式是分不開的。因此,對哈根達斯情感營銷策略的研究,探索如何改善哈根達斯的情感營銷具有重要的意義。
我國著名的廣告人xxx(20xx)在其文章中說道,情感營銷已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)時代籠絡(luò)感性和理性消費者的一把利器。文章以凡客體為例,闡述了這一廣告所表達的情感訴求很好的提升了品牌知名度。而一個品牌要想獲得消費者的芳心,就必須抓住消費者的情感內(nèi)心世界,動之以情才能獲得消費者忠誠。在感性消費時代,企業(yè)在營銷過程中要抓住情感這條主線,建立產(chǎn)品和消費者之間的情感聯(lián)系,消費者才會慢慢愛上這個品牌,只有讓消費者對產(chǎn)品動心,品牌才會有持續(xù)的生命力。
xxx(20xx)兩位學者認為運用情感營銷策略進行餐飲經(jīng)營具有積極的意義。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的顯著提高,人們對餐飲的選擇不僅受到產(chǎn)品質(zhì)量的影響,而且也受到消費者情感和心理需求等因素的影響。因此餐飲經(jīng)營者需要關(guān)注顧客的情感因素和心理需求,讓產(chǎn)品富有情感價值。同時他們還指出,情感營銷作為一種注重消費者情感、心理需求的營銷方式在餐飲經(jīng)營中運用可以營造良好的餐飲環(huán)境、培養(yǎng)顧客忠誠,從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的收益。文章最后從餐飲產(chǎn)品的設(shè)計、包裝、宣傳、服務(wù)等方面,為餐飲企業(yè)提出了切實可行的情感營銷策略。
學者xxx(20xx)認為時代呼喚情感營銷,隨著時代的進步和發(fā)展,情感營銷也逐漸成為一種潮流,特別是消費者在購買決策環(huán)節(jié)時,考慮的因素也越來越多,不僅要注重產(chǎn)品的使用價值,更重要的是滿足自己情感和心理上的需求和認同。他指出情感營銷最關(guān)鍵在于攻心,在激烈的市場營銷環(huán)境中,要想提高市場占有率,必須制定可行的攻心策略,為此他提出了四個攻心術(shù),真正從消費者角度出發(fā),投其所好。所以,市場營銷正是將攻心作為上策,讓消費者從心底產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生品牌偏好,提高顧客的品牌忠誠度,企業(yè)要想產(chǎn)品在市場上銷量暢行,就必須順應(yīng)時代發(fā)展潮流,根據(jù)特定時代的情感消費需求制定企業(yè)相應(yīng)的市場營銷策略。
學者xxx(20xx)對情感營銷有自己的看法,文章從顧客的情感需求出發(fā),研究企業(yè)如何在市場營銷中利用情感因素取得良好的營銷效果。他們認為在感性消費時代,情感是消費者決定是否購買的一個重要因素,同時也是企業(yè)是否創(chuàng)造更多回頭客的決定力量。文章從情感營銷的四個策略出發(fā),分析了情感包裝、情感設(shè)計、情感服務(wù)、情感廣告對顧客情感需求的影響,指出情感作為一種特殊形式,無時無刻不在影響著消費者的購買心理,同時也影響消費者對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的感知。文章還從影響消費者的情感因素出發(fā),為企業(yè)如何提升服務(wù)質(zhì)量提出可行性的情感營銷對策。
學者xxx(20xx)對于經(jīng)濟學中情感營銷的策略有一定的研究。文章從三方面闡述了情感營銷對企業(yè)的作用,并根據(jù)各種消費心理提出情感營銷策略。他指出企業(yè)要想獲得消費者的長期光顧和品牌忠誠,情感營銷是必不可少的策略,想辦法如何抓住消費者的情感才是關(guān)鍵。同時他還針對不同的營銷現(xiàn)狀提出了不同的策略,包括如何激發(fā)消費者的認同感、用情感廣告使消費者產(chǎn)生共鳴、開發(fā)情感產(chǎn)品滿足顧客需求以及用情感商標來刺激消費者眼球。只有這樣才能讓消費者的心里期望和實際感知的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不會相差太大,以至于讓消費者自覺的產(chǎn)生產(chǎn)品偏好,形成良好的品牌忠誠。文章最后還指出企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟收益,那么他的營銷策略也要隨著消費者行為和情感的改變而改變。
市場營銷方面開題報告篇十四
1.背景及概況:
二、研究主要內(nèi)容。
三、研究進度計劃。
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市場營銷方面開題報告篇十五
一、論文研究目的及意義。
研究目的:中國電影業(yè)在經(jīng)歷了世紀之交的慘淡經(jīng)營后終于迎來了一個產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“春天”,近年來中國電影業(yè)的發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨?。但綜觀近幾年電影市場,不難發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)片市場還是“一道單調(diào)的風景線”,除了張藝謀、馮小剛等少數(shù)的電影品牌依然勢頭強勁外,大多數(shù)國產(chǎn)影片仍擺脫不了在“生死線”掙扎的狀況,其中一個很重要的原因,就是中國電影營銷傳播的孱弱和滯后。營銷策劃是建立在科學運作的基礎(chǔ)上,不是憑感覺和經(jīng)驗進行咨詢,而是通過嚴密的市場調(diào)查和信息分析,設(shè)計出一個完備的營銷方案。而我國電影業(yè)的整體營銷水平還不高,很多電影企業(yè)的營銷行為的隨意性強而科學性弱,還不懂得什么是真正的電影營銷策劃。本文通過充分分析中國電影營銷現(xiàn)狀,對比美國先進電影營銷模式,并結(jié)合市場營銷相關(guān)理論,提出了中國電影市場營銷實踐的新思路,幫助改進中國電影市場營銷存在的缺陷。
研究意義:從國內(nèi)目前的研究現(xiàn)狀看,學術(shù)界至今尚未有專門論述電影營銷的專著,對電影營銷的研究主要集中在美國學者的研究文獻中,對國產(chǎn)電影的營銷還沒有形成系統(tǒng)的學術(shù)理論體系,我國電影的產(chǎn)業(yè)化迫切需要國產(chǎn)電影營銷運作的實踐研究。同時,隨著中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,中國電影營銷模式必將臨一次“改革風暴”,本文借鑒國際上先進的現(xiàn)代營銷理論和經(jīng)濟學上的相關(guān)理論為我國電影營銷注入新鮮的血液,對提高中國電影業(yè)的整體營銷水平,構(gòu)建有中國特色的電影營銷模式具有非常重大的意義。
二、論文提綱。
摘要。
abstract。
1緒論。
1.1研究背景。
1.2研究目的與意義。
1.2.1研究目的。
1.2.2研究意義。
2相關(guān)理論。
2.1價值鏈理論。
2.2病毒式營銷理論。
2.3置入式廣告理論。
3中美兩國電影市場營銷現(xiàn)狀對比分析。
3.1中國電影營銷的.現(xiàn)狀。
3.1.1中國電影的發(fā)行放映營銷現(xiàn)狀。
3.1.2中國電影檔期營銷現(xiàn)狀。
3.1.3中國電影消費者管理的營銷現(xiàn)狀。
3.1.4中國電影置入式廣告的應(yīng)用。
3.1.5從控制發(fā)行規(guī)模看中國文藝片營銷現(xiàn)狀。
3.1.6中國電影的后產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀。
3.2美國電影市場營銷現(xiàn)狀分析。
3.2.1美國電影營銷現(xiàn)狀。
3.2.2美國電影的發(fā)行放映營銷。
3.2.3美國電影的后產(chǎn)品營銷。
3.2.4美國電影的創(chuàng)新性營銷。
3.3中美兩國電影營銷對比的結(jié)論。
4中國電影市場swot分析。
4.1中國電影市場優(yōu)勢分析(strenghs)。
4.1.1市場消費潛力巨大。
4.1.2市場需求潛力巨大。
4.2中國電影市場劣勢分析(wakness)。
4.2.1對知識產(chǎn)權(quán)尊重不夠。
4.2.2法制建設(shè)滯后。
4.2.3缺乏完善、準確的統(tǒng)計數(shù)字。
4.3中國電影市場機會分析(oppotunities)。
4.4中國電影市場威脅分析(threat)。
4.4.1中國電影市場有被外片擠占危險。
4.4.2國際電影市場門檻變高。
5中國電影營銷的策略建議。
5.1基于電影產(chǎn)業(yè)價值鏈的營銷策略。
5.1.1基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的營銷策略。
5.1.2基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的逆向營銷策略。
5.2消費者管理的營銷策略。
5.3.1電影發(fā)行時間檔期營銷策略。
5.3.2針對發(fā)行規(guī)模的營銷策略。
5.4創(chuàng)新性營銷策略。
5.4.1置入式廣告營銷策略。
5.4.2病毒式營銷策略。
5.5電影后產(chǎn)品的開發(fā)及營銷策略。
5.5.1與電影放映相關(guān)的核心后產(chǎn)品。
5.5.2與電影放映無關(guān)的衍生后產(chǎn)品。
結(jié)論。
參考文獻。
致謝。
三、論文研究思路、方法及進度安排。
研究思路:本文首先通過對整個電影產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)營銷環(huán)境和國外營銷環(huán)境作了詳細的分析;然后對中美營銷現(xiàn)狀進行一個系統(tǒng)的對比分析,并對中國電影營銷進行swot分析;緊接運用價值鏈理論,對電影產(chǎn)品的制作、發(fā)行、放映、后產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)進行了詳細的分析和研究,并在此基礎(chǔ)上提出了中國電影市場營銷策略。
研究方法:(1)理論分析法。運用相關(guān)理論分析中國電影商業(yè)化運作的各個環(huán)節(jié);(2)案例分析法。應(yīng)用案例分析法對美國電影營銷現(xiàn)狀進行分析,為中國電影的營銷策略制定提供借鑒;(3)swot分析法。利用swot分析法分析中國電影的優(yōu)劣勢及面臨的威脅、機遇,為制定相應(yīng)營銷策略提供依據(jù)。
進度安排:
20xx-20xx第一學期。
20xx年11月01日—11月10日查找資料及初步確定論文選題。
20xx年11月11日—11月15日與導(dǎo)師討論論文選題的可行性。
20xx年12月10日—12月24日論文開題。
20xx-20xx第二學期。
20xx年03月01日—04月30日撰寫論文初稿。
20xx年05月01日—05月30日修改論文。
20xx年06月01日—06月05日論文排版、打印、裝訂。
20xx年06月06日—06月10日準備論文答辯。
20xx年06月11日—06月15日論文答辯。
四、論文參考文獻。
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34張江藝.浮現(xiàn)在20中國電影中的市場意識——兼為20度中國電影市場綜述[j].電影藝術(shù).2003,(1):16~21.
市場營銷方面開題報告篇十六
主要研究萊州市草藝品出口貿(mào)易的優(yōu)勢,及其所在地人文地理優(yōu)勢,還有生產(chǎn)加工的過程介紹和改進建議,并對其進一步發(fā)展前景觀望,提出一些建議和發(fā)展方向研究。
2、本課題的主要研究內(nèi)容(提綱)。
1.介紹萊州市的人文地理環(huán)境。
2.介紹草編藝術(shù)品的歷史及文化底蘊。
3.對其加工材料的來源做研究。
4.對其市場生存能力做研究介紹。
5.草編藝術(shù)品的生產(chǎn)加工過程。
6.舉例研究齊生產(chǎn)成本和利潤。
7.對其銷售和出口競爭力進行對比分析。
8.分析與其他草藝品出口地(國)的產(chǎn)品對比。
9.對其銷售.加工流程做分析研究。
10.通過分析研究找出其生產(chǎn)銷售的問題。
11.對生產(chǎn)和銷售提出改進意見。
12.對草編藝術(shù)品的發(fā)展前景展望。
3、文獻綜述(國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展)。
1.根據(jù)國內(nèi)的一系列研究情況綜合。
我國加入wto后,中國外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)在一個全新的開放的環(huán)境中發(fā)展對外貿(mào)易。我國加入世貿(mào)組織,遵守世貿(mào)組織規(guī)則。并按照其宗旨和基本原則進行經(jīng)濟改革和發(fā)展對外貿(mào)易。履行談判中承諾的市場開放的義務(wù),將為各國、各地區(qū)的貿(mào)易伙伴提供更好、更穩(wěn)定的市場準入機會。對外開放的投資領(lǐng)域?qū)⑦M一步擴大,外商投資企業(yè)將逐步享受國民待遇,投資環(huán)境將更為寬松、透明、穩(wěn)定。這毫無疑問將為國外的投資者帶來更多的收益,同時也會對國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響,特別是對我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展有著兩面效應(yīng),后一點是我們尤其要引起注意的地方。
從中國加入wto以后,不同的行業(yè)所受的影響各不相同,就中國外貿(mào)企業(yè)而言,“入世”既帶來了機遇又帶來了挑戰(zhàn),無論是機遇還是挑戰(zhàn),都和中國法律環(huán)境進一步改善有關(guān)。中國自1979年五屆全國人大會議頒布第一部調(diào)整外國投資的法律——《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》至1999年中美達成關(guān)于中國加入世貿(mào)組織雙邊協(xié)議用了整整20年時間。到20xx年法律框架已經(jīng)日漸成熟,總的來看,中國外資法已經(jīng)與國際慣例接軌,朝更開放自由的方向轉(zhuǎn)變或轉(zhuǎn)型時期,中國的外資法的重大變革對中國的外貿(mào)企業(yè)也有一定的優(yōu)勢可占。
理論上講外貿(mào)企業(yè)應(yīng)具有進出口功能,但由于某一時期中國特定的環(huán)境因素,假如人民幣無法完全自由兌換,政府的政策導(dǎo)向等,使得出口功能對中國外貿(mào)企業(yè)顯得更為重要,由于大部分外貿(mào)企業(yè)無法自己生產(chǎn)產(chǎn)品出口,它們必須尋找中國在國際市場上有競爭力的產(chǎn)品,并組織出口。出口產(chǎn)業(yè)競爭力屬于國際競爭力范疇,國際競爭力是一個國家在世界市場經(jīng)濟競爭的環(huán)境和條件下,與世界整體中各國的競爭比較,所能創(chuàng)造增加值和國民財富的持續(xù)增長和發(fā)展的系統(tǒng)能力水平。
按照邁克爾(e波特的產(chǎn)業(yè)競爭理論,一國的特定產(chǎn)業(yè)是否具有國際競爭力,取決于要素條件、需求條件、相關(guān)和輔助產(chǎn)業(yè)的狀況、機遇和政府行為等6個因素。參考產(chǎn)業(yè)國際競爭力的6個因素,我們根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),采用貿(mào)易競爭指數(shù)評價指標,對中國出口產(chǎn)業(yè)的國際競爭力進行篩選評價。貿(mào)易競爭指數(shù)=xi-mi/xi+mi,其中mi、xi為某i產(chǎn)品的進出口額)。此指標主要反映一國(地區(qū))在國際市場上的某i產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢;其數(shù)值越大,競爭優(yōu)勢越明顯。
統(tǒng)計分析表明:目前,中國最具出口競爭力的外貿(mào)企業(yè)類型依然是勞動資源密集型產(chǎn)品。所不同的是,我們將紡織品與資源性產(chǎn)品分開,得出基本相同的結(jié)果,存在的差異是,紡織品的競爭力要遠高于其它產(chǎn)品,也高于資源性產(chǎn)品,但其競爭力呈下降趨勢,這一點與國內(nèi)的分析結(jié)果一致。從總體上講,目前中國的化工品及有關(guān)產(chǎn)品、機械及運輸設(shè)備產(chǎn)品的貿(mào)易競爭力還尚無巨大優(yōu)勢可言,但必須看到,機械及運輸設(shè)備產(chǎn)品的貿(mào)易競爭優(yōu)勢要高于化工品及有關(guān)產(chǎn)品,而且機械及運輸設(shè)備產(chǎn)品的實際競爭力可能要高于其貿(mào)易競爭指數(shù)所反映的狀況。因為在這些產(chǎn)品的出口額中,三資企業(yè),特別是跨國公司的產(chǎn)品占了相當?shù)谋戎?,這些企業(yè)作為中國機電等資本、技術(shù)密集型出口產(chǎn)品的生力軍,一方面極大的提高了這些產(chǎn)品的貿(mào)易競爭力,另一方面又造成了這些產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及零部件對國際市場的高度依賴,相關(guān)進口額高居不下。
綜上所述,我們可以得出這樣一個結(jié)論:中國目前具有國際貿(mào)易競爭力的產(chǎn)業(yè)依然是勞動資源密集型的產(chǎn)業(yè),但其比較優(yōu)勢在逐年下降;機電產(chǎn)品的國際貿(mào)易競爭力還不具有比較優(yōu)勢,但其競爭力在逐年上升。在今后一段時期中,中國外貿(mào)企業(yè)的出口產(chǎn)品的選擇空間,很可能被繼續(xù)局限在勞動資源密集型的產(chǎn)業(yè)。
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市場營銷方面開題報告篇十七
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高以及個人電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及,人們的業(yè)余生活質(zhì)量要求也在不斷提高,選擇一款好玩,精美,畫面和音質(zhì),品質(zhì)優(yōu)良的休閑游戲已經(jīng)成為一種流行的休閑方式??梢哉f在人們的日常生活中,除了工作、學習,玩自己喜歡的游戲正在成為一種時尚。而且休閑類游戲大概是覆蓋年齡段最廣的一類,相信有大量六七十歲的老人也玩過俄羅斯方塊,也玩過五子棋等等,休閑類游戲曾經(jīng)給了不少玩家們一個美好的回憶,也是目前游戲平臺非常廣的一類游戲。所以,開發(fā)出大家都比較喜歡的,高品質(zhì)的休閑互動游戲,將會受到人們的普遍歡迎。讓人們在工作學習之余,享受游戲的快樂,也是一款游戲真正成功的意義。
聯(lián)眾與中國游戲中心等老牌的平臺的推出,標志著休閑游戲在中國開始拓荒生根。98年聯(lián)眾成立,初期一直推行免費的策略,但由于聯(lián)眾是平臺當中起步早、品牌效應(yīng)好的廠商,加上曾經(jīng)的同類型平臺如宏基戲谷等等紛紛退出了競爭的舞臺。
根據(jù)newzoo發(fā)布的20xx年對美國和歐洲關(guān)鍵市場玩家的調(diào)查報告顯示:大量的用戶通過社交網(wǎng)絡(luò)平臺和移動接入平臺玩休閑游戲,雖然使用社交網(wǎng)路平臺、移動設(shè)備和專業(yè)的休閑游戲平臺的玩家之間有交叉,但是其占據(jù)各國玩家數(shù)量的比例依然很驚人。
課題研究的內(nèi)容:qq游戲大廳是集一體的游戲客戶端,用戶可以通過游戲國際體驗設(shè)計協(xié)會ixdc歷屆大會精彩集錦游戲用戶體驗大會互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大會交互設(shè)計體驗周大廳迅速進入游戲,與來自世界各地的玩家同競技,共歡樂。本課題就是要開發(fā)一個類qq游戲大廳的具有幾個游戲的平臺。擬采用的方法:
數(shù)據(jù)庫設(shè)計:由于系統(tǒng)是一個簡單的c/s模式軟件,數(shù)據(jù)庫直接架在服務(wù)器端上,服務(wù)器采用了sqlserver20xx作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,從而能夠大大提高數(shù)據(jù)安全性。
難點1:網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)計。
本模塊可以算的上是客戶端開發(fā)的核心部分。不僅需要與服務(wù)器建立連接,還需要與客戶之間建立連接,在房間里面的聊天功能與大廳的聊天室不一樣的,這里是客戶之間的直接通信,而不需要經(jīng)過服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)。在連接建立以后,聊天通信也同時建立。在這里申明。哪個用戶建立主機,哪個用戶就充當游戲主機的角色,一旦連接建立,監(jiān)聽函數(shù)就必不可少。
第1周:確定畢業(yè)題目。第2周:完成開題報告。
第15周:完成論文正稿,準備答辨。
[1]段德亮,余建。張仁才c#課程設(shè)計案例精編[m].清華大學出版社20xx.06.
[2]夏敏捷。visualc#.net開發(fā)技術(shù)原理與實踐教程[m].電子工業(yè)出版社,20xx.01.
[3]karliwatson.c#20xx數(shù)據(jù)庫編程經(jīng)典教程[m].人民郵電出版社社。20xx.05.
[4]王國勝。劉攀。尼春雨。c#基礎(chǔ)與案例開發(fā)詳解[m].清華大學出版社20xx.07.
市場營銷方面開題報告篇十八
目的:通過分析近年dzh公司銷售管理人員流失嚴重和銷售業(yè)績有所下滑的問題,找出了dzh公司銷售管理人員激勵體系的不足之處,從而結(jié)合已有的激勵理論提出dzh公司銷售管理人員激勵策略,從銷售管理人員的晉升和發(fā)展、薪籌體系、企業(yè)文化和激勵制度等方面提供了相應(yīng)的應(yīng)對措施,從而能夠全滿地完成公司的銷售目標,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
意義:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了能夠順利發(fā)展必須加強銷售團隊的建設(shè),并且能夠采取有效的方式激勵銷售管理人員,構(gòu)建銷售管理人員激勵模型,對企業(yè)銷售實踐具有非常重要的促進作用。
2.主要工作內(nèi)容。
首先,分析研究的背景和研究的意義,尋求研究的方法,設(shè)計研究的內(nèi)容;。
其次,討論銷售管理人員激勵的本質(zhì),提出相應(yīng)的理論模型;。
然后,以dzh公司為例,分析目前公司銷售管理人員激勵措施的缺陷和成因。
最后,提出該公司銷售管理人員的激勵措施。
3.主要參考資料(資料名稱、刊物名稱、年(卷)期號)。
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市場營銷方面開題報告篇十九
21世紀科技的高速發(fā)展給經(jīng)濟帶來了高速增長,但是生態(tài)環(huán)境卻遭到極大強度的破壞,人們開始擔心自己的生存環(huán)境,于是逐漸開始自覺地保護環(huán)境,慢慢地變成一種自律行為,這是更加注重無污染和環(huán)保的一種理性消費。在這種消費觀念的指導(dǎo)下,綠色營銷觀念由此而生,并且在21世紀的市場營銷中逐漸占居主流地位。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人們對健康和環(huán)保日益關(guān)注,綠色消費日益崛起,綠色營銷成為企業(yè)與時俱進、實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要舉措。目前,我國企業(yè)必須考慮如何適應(yīng)并且趕超這一趨勢,努力使企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)移到綠色營銷上來,這將關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。
而且我覺得綠色這個話題比較貼近我們的生活,最近,環(huán)境問題以及食品安全等問題日益嚴重,我們應(yīng)該引起高度重視。因此,本文從綠色營銷的基本概念著手,根據(jù)我國企業(yè)目前的狀況,分析了綠色營銷帶給企業(yè)的影響以及制約我國企業(yè)開展綠色營銷的各種因素,最后,對企業(yè)如何開展綠色營銷提出了可行性的應(yīng)對措施。
關(guān)于綠色營銷已有的研究主要有:
吳健安在《市場營銷學》里面闡明:綠色營銷主要是指在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標,也要充分注意自然生態(tài)平衡。
綠色營銷包括綠色調(diào)研,綠色市場細分,目標市場選擇,綠色營銷組合策略,綠色標志等。綠色營銷的核心是企業(yè)改變傳統(tǒng)的營銷觀念,與環(huán)境相協(xié)調(diào),樹立可持續(xù)的發(fā)展觀念,通過改進原有的落后的生產(chǎn)理念,開發(fā)綠色產(chǎn)品,最后既滿足消費者的各種需求,又履行好保護環(huán)境的義務(wù)。除此之外,綠色營銷還包括鼓勵消費者進行綠色消費。
市場營銷學是一門建立在經(jīng)濟科學、行為科學和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用科學,。在社會主義市場經(jīng)濟的條件下,市場營銷理論、方法和技巧,不僅廣泛應(yīng)用于企業(yè)和各種非營利組織,而且已經(jīng)涉及社會經(jīng)濟生活的各個方面。書中涵蓋了工商管理類專業(yè)本科所掌握的基本知識、基礎(chǔ)理論和技能知識,并介紹了一些新的領(lǐng)域和新概念,實用性非常的強。
是中國人民大學出版社出版,管理學博士郭國慶主編。全書從當代市場營銷理論與實務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),全面介紹了市場營銷的基本理論、策略和方法,涵蓋了工商管理類專業(yè)學習市場營銷所應(yīng)掌握的知識點、基礎(chǔ)理論與基本技能。其中對市場營銷環(huán)境的分析,對于企業(yè)內(nèi)外營銷環(huán)境的變化趨勢,識別由于環(huán)境變動而造成的機會和威脅等的闡述比較系統(tǒng),以及對市場營銷策略應(yīng)用時應(yīng)注意的環(huán)境分析問題等對于文章的寫作有很大的指導(dǎo)作用。
一、引言。
二、綠色營銷概述。
(一)綠色營銷的基礎(chǔ)概念。
(二)綠色營銷的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。
三、綠色營銷對企業(yè)的影響。
(一)綠色營銷對企業(yè)宏觀環(huán)境的影響。
(二)綠色營銷對企業(yè)微觀環(huán)境的影響。
(三)企業(yè)開展綠色營銷的重要性。
四、制約企業(yè)開展綠色營銷的因素。
(一)企業(yè)營銷中存在的問題。
(二)生產(chǎn)管理方式滯后。
(三)缺乏消費群體的支持。
(四)企業(yè)自身不愿花費更高的成本。
五、企業(yè)開展綠色營銷的應(yīng)對措施。
(一)優(yōu)化營銷策略。
(二)改善生產(chǎn)管理。
(三)加大宣傳力度。
(四)企業(yè)自身增強社會責任感。
六、結(jié)束語。
參考文獻。
在科技迅猛發(fā)展的環(huán)境下,人們的生活水平不斷提高,越來越趨向于選擇綠色、健康、低碳、節(jié)能的產(chǎn)品。所以,企業(yè)必須從根本上轉(zhuǎn)變粗放型經(jīng)濟增長方式,在依靠協(xié)調(diào)企業(yè)、顧客和競爭者來獲取利益的同時,更要重視外部自然環(huán)境的狀況,讓企業(yè)走上低投入、低消耗、低污染、高收益的道路。并針對消費者的需求,努力優(yōu)化自己的營銷策略:收集綠色信息,定位綠色市場;開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行清潔生產(chǎn);建立穩(wěn)定的綠色營銷渠道;做好綠色促銷活動。
改善生產(chǎn)管理,加大宣傳力度,增強社會責任感,樹立有償使用環(huán)境和節(jié)約資源的觀念。同時,加大科研投入,實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,從而降低成本,降低綠色產(chǎn)品的價格,從而更好的打入市場。
政府也應(yīng)該大力建設(shè)綠色文化,努力提高公眾的環(huán)保意識,進而轉(zhuǎn)變他們的消費觀念,也可以制定一些規(guī)章制度來以監(jiān)督、引導(dǎo)和規(guī)范消費行為。還有,最好能定期通過一些媒體宣傳環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。除此以外,理論界最好也要展開研討,引起公眾廣泛關(guān)注,或者可以把這種理念納入教學課程直接對公眾進行教育。
企業(yè)開展綠色營銷,有利于社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。要實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟又好又快可持續(xù)地發(fā)展,政府、企業(yè)、消費者以及社會的共同努力一個都不能少。政府必須積極引導(dǎo)和推動社會輿論,努力轉(zhuǎn)變消費者的傳統(tǒng)消費觀,引導(dǎo)企業(yè)樹立綠色觀念,只有這樣,才能使綠色營銷在我國逐步發(fā)展壯大,使企業(yè)獲得更大的利益,讓消費者享有健康環(huán)保的消費,最終推動我國的可持續(xù)發(fā)展。
序號作者文章題目(書目)期刊名稱(出版單位)、時間。
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[13]胡芳肖,王育寶制約我國企業(yè)開展綠色營銷的深層原因及其對策寧夏黨校學報,2003,5(3)。
市場營銷方面開題報告篇一
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,整合營銷傳播理論及應(yīng)用逐漸成為理論界、學術(shù)界研究的熱點,隨著研究的深入,新的研究課題將層出不窮。近年來國內(nèi)外關(guān)于這方面的研究成果逐步增多,外國有許多刊物及著作,包括學術(shù)期刊、年簽、手冊、大事記、大全、全書、報告、指南、歷史回顧、辭典等一批文獻資料和網(wǎng)站,還有專題會議、學術(shù)年會、學科建設(shè)會議等多種學術(shù)交流。
國外的湯姆·鄧肯的“關(guān)系利益人”理論、特倫希?希姆普的“營銷-傳播等同”理論、凱勒的“品牌化”理論等等,對本論文都有著重要的理論借鑒作用。我國李世丁的《整合致勝,打造強勢品牌的銳利武器》、周運景,黃桂紅的《營銷傳播法眼,顧客關(guān)系管理》、向華的《整合營銷傳播:科龍的實踐》等著作;以及國外特倫斯·a.辛普的《整合營銷傳播,廣告促銷與拓展》、舒爾茨的《全球整合營銷傳播》、喬治·貝爾奇的《廣告與促銷整合營銷傳播視角》等著作,則為本論文提供了實證分析的參考資料。
本文對整合營銷傳播理論在企業(yè)的實際應(yīng)用機制進行研究,目的是讓人們更好地認識整合營銷傳播的優(yōu)勢所在,從而能夠更好地利用整合營銷傳播理論來指導(dǎo)實踐工作,更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外營銷機制,推動企業(yè)良性發(fā)展,形成理論應(yīng)用和完善機制的良性互動,按照和諧的發(fā)展觀促進企業(yè)營銷機制及規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、研究內(nèi)容、擬解決的主要問題。
本論文首先建立整合營銷傳播的理論框架,對整合營銷傳播應(yīng)用機制進行理論上的分析;其次對整合營銷傳播理論在青島圣元乳業(yè)有限公司的應(yīng)用機制進行實證分析;最后根據(jù)驗證結(jié)論提出本人對于如何在公司更好的利用整合營銷傳播及完善相關(guān)機制,促進企業(yè)規(guī)模和品牌影響力協(xié)調(diào)發(fā)展的`建議。
本論文擬解決的主要問題是建立整合營銷傳播的理論框架,將理論與企業(yè)實際情況結(jié)合在一起進行分析,旨在為推動公司規(guī)模發(fā)展、擴大品牌影響力提供實踐性建議,本意上是為青島圣元乳業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇提供參考價值,更好地推動青島圣元乳業(yè)發(fā)展。
三、研究方法、步驟及措施。
研究方法:本論文采取理論分析和實證研究相結(jié)合的方法,對整合營銷傳播理論在公司的實際應(yīng)用問題進行探索。理論方面從整合營銷傳播理論,廣告及促銷、品牌效應(yīng)出發(fā),建立了整合營銷傳播應(yīng)用機制,綜合分析整合營銷傳播理論的研究成果,輔以在實證上青島圣元乳業(yè)營銷傳播的理論驗證。既運用管理學、經(jīng)濟學和市場營銷學的理論進行分析,也使用了豐富詳實的資料給予說明,并結(jié)合數(shù)據(jù)分析來進行深入的研究和探討。
四、步驟及措施。
4、根據(jù)理論分析和實證驗證,提出推動汽車美容行業(yè)發(fā)展的措施。
五、主要參考文獻。
[2]【美】舒爾茨:全球整合營銷傳播[m],北京:中國財政經(jīng)濟出版社,
[4]向華:整合營銷傳播:科龍的實踐[j],銷售與市場.(12)。
[5]竺培芬,胡運籌:整合營銷傳播學[m],上海:上海交通大學出版社,
[6]李世丁:整合致勝打造強勢品牌的銳利武器[m],廣東:廣東經(jīng)濟出版社,
[7]【韓】申光龍:整合營銷傳播戰(zhàn)略管理[m],北京:中國物資出版社,20。
[8]周運景,黃桂紅:營銷傳播法眼顧客關(guān)系管理[m],廣東:廣東經(jīng)濟出版社,年。
市場營銷方面開題報告篇二
一、選題依據(jù)和目標(該研究的目的、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)。
研究的目的:
本課題基于情感營銷理論,分析哈根達斯實施情感營銷的現(xiàn)狀,開展杭州城區(qū)哈根達斯的消費者調(diào)查,進一步探討如何提升哈根達斯品牌的情感營銷策略。
研究的意義:
哈根達斯被美國紐約時報譽為冰激凌中的勞斯萊斯,是世界有名的冰激凌品牌之一,從它最初創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)有了將近60年的歷史,從起初的一個家庭手工作坊的產(chǎn)品,發(fā)展到現(xiàn)在的全球第一大冰激凌品牌,哈根達斯之所以能取得如此成績,跟他合理的運用情感營銷的方式是分不開的。因此,對哈根達斯情感營銷策略的研究,探索如何改善哈根達斯的情感營銷具有重要的意義。
國內(nèi)研究現(xiàn)狀:
我國著名的'廣告人李光斗(20xx)在其文章中說道,情感營銷已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)時代籠絡(luò)感性和理性消費者的一把利器。文章以凡客體為例,闡述了這一廣告所表達的情感訴求很好的提升了品牌知名度。而一個品牌要想獲得消費者的芳心,就必須抓住消費者的情感內(nèi)心世界,動之以情才能獲得消費者忠誠。在感性消費時代,企業(yè)在營銷過程中要抓住情感這條主線,建立產(chǎn)品和消費者之間的情感聯(lián)系,消費者才會慢慢愛上這個品牌,只有讓消費者對產(chǎn)品動心,品牌才會有持續(xù)的生命力。
陶文靜和池進(20xx)兩位學者認為運用情感營銷策略進行餐飲經(jīng)營具有積極的意義。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的顯著提高,人們對餐飲的選擇不僅受到產(chǎn)品質(zhì)量的影響,而且也受到消費者情感和心理需求等因素的影響。因此餐飲經(jīng)營者需要關(guān)注顧客的情感因素和心理需求,讓產(chǎn)品富有情感價值。同時他們還指出,情感營銷作為一種注重消費者情感、心理需求的營銷方式在餐飲經(jīng)營中運用可以營造良好的餐飲環(huán)境、培養(yǎng)顧客忠誠,從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的收益。文章最后從餐飲產(chǎn)品的設(shè)計、包裝、宣傳、服務(wù)等方面,為餐飲企業(yè)提出了切實可行的情感營銷策略。
學者孫瑞華(20xx)認為時代呼喚情感營銷,隨著時代的進步和發(fā)展,情感營銷也逐漸成為一種潮流,特別是消費者在購買決策環(huán)節(jié)時,考慮的因素也越來越多,不僅要注重產(chǎn)品的使用價值,更重要的是滿足自己情感和心理上的需求和認同。他指出情感營銷最關(guān)鍵在于攻心,在激烈的市場營銷環(huán)境中,要想提高市場占有率,必須制定可行的攻心策略,為此他提出了四個攻心術(shù),真正從消費者角度出發(fā),投其所好。所以,市場營銷正是將攻心作為上策,讓消費者從心底產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生品牌偏好,提高顧客的品牌忠誠度,企業(yè)要想產(chǎn)品在市場上銷量暢行,就必須順應(yīng)時代發(fā)展潮流,根據(jù)特定時代的情感消費需求制定企業(yè)相應(yīng)的市場營銷策略。
市場營銷方面開題報告篇三
近年來我國經(jīng)濟高速發(fā)展,市場競爭日趨激烈,企業(yè)要在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中生存下來,合理、恰當?shù)臓I銷以及創(chuàng)新策略是必不可少的,只有這樣企業(yè)才能不斷地提高自身的核心競爭力。本文筆者就企業(yè)市場營銷及其創(chuàng)新策略進行了簡要的探討。
市場營銷對一個企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的影響,然而市場營銷的理念也不是一成不變的,它是隨著時代的進步在不斷地變化。企業(yè)所處的時期,經(jīng)濟體制等都會對其產(chǎn)生影響。市場營銷是以顧客為核心而展開的一系列的,針對企業(yè)自身產(chǎn)品的推銷活動,市場營銷有一整套的職能系統(tǒng),在企業(yè)中處于中心地位。由此可見,市場營銷做為連接企業(yè)與市場的紐帶,企業(yè)市場營銷工作的好壞非常直觀的體現(xiàn)了企業(yè)在社會上的形象,在一定程度上對企業(yè)的命運有這決定作用。
整合營銷就是為了使得營銷效果以及營銷價值達到最大化,在進行營銷時依據(jù)營銷環(huán)境的具體情況隨時對營銷手段進行調(diào)整,把原來各種單一的營銷手段及工具整合起來,形成系統(tǒng)的營銷手段。要進行整合營銷是因為每一種不同的營銷手段都有著不同的效果,面對多變的現(xiàn)實情況,只有把多種不同的營銷手段及營銷工具有機的結(jié)合起來,使之形成一個系統(tǒng)的、有機的整體,才能是營銷效果最大化,在市場競爭中立于不敗之地。
市場細分營銷即為了滿足不同的消費群體對產(chǎn)品的不同的理解及需求,把目標市場進行細分,來達到營銷效果的最大化的營銷手段。要進行市場細分營銷,首先要進行調(diào)查萊維細分市場做準備,然后確定細分指標、制定市場級別、產(chǎn)品定位等,這樣有助于形成以個系統(tǒng)的、完整的以客戶為中心的營銷活動。
品牌是一個企業(yè)實力的代表,而擁有一個強勢的品牌更是一個企業(yè)在競爭激烈的市場中始終保持領(lǐng)先地位所必需的。所以說,企業(yè)進行品牌營銷就是為了贏得消費者的信任與忠心,同時打造自己的強勢品牌也是再為自身樹立一個良好的企業(yè)形象。在長期的市場競爭當中,一個強勢的品牌會在消費者心中形成一種象征性的符號,當消費者需要某種產(chǎn)品的時候自然的就會想到哪個品牌,這也有助于縮短消費者的購買決策的時間,加快了企業(yè)銷售產(chǎn)品的速度,縮短了企業(yè)的經(jīng)營周期,最終使得企業(yè)資產(chǎn)的價值達到最大化。
在環(huán)境問題日益嚴重的今天,綠色營銷是順應(yīng)時代要求的結(jié)果。綠色營銷就是在消費者的環(huán)保意識越來越強的時候,消費者對消費產(chǎn)品的要求也越來越綠色,企業(yè)就是根據(jù)消費者的這種心理開發(fā)出了綠色營銷,來吸引消費者的眼球。目前,由于給中限制很多企業(yè)的綠色營銷還沒有真正的做到綠色,這就需要企業(yè)要從基礎(chǔ)抓起,首先要建立相對比較廣泛的市場基礎(chǔ),然后為綠色營銷鋪路引航。
目前,雖然市場營銷在隨著時代的進步在不斷地改變著,但是很多企業(yè)并沒有緊跟時代的步伐,它們市場營銷的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來,這些企業(yè)在進行市場營銷活動的時候,依然是遵循著陳舊的、過時的觀念。但是在這個市場經(jīng)濟的時代,產(chǎn)品的供求關(guān)系也在發(fā)生著巨大的變化,如果企業(yè)還是依照以前的情況來進行營銷,就會在這個競爭激烈的市場寸步難行,最終走向滅亡。
雖然現(xiàn)在很多企業(yè)也都很重視市場營銷工作,也在公司中設(shè)置了不少于市場營銷有關(guān)的管理職位,但是在企業(yè)的高層管理者當中,市場營銷的管理者還是相對較少的,而且即使市場營銷管理者,它們也是局部性的。上述情況對企業(yè)的營銷工作有著很不利的影響:第一,沒有市場營銷的高級管理者就很難全面利用企業(yè)的雖有可利用的有效資源,不但會造成資源的浪費而且還會使得營銷工作事倍功半;第二,沒有直接的高層管理者,在需要做決策的時候,就要開會研討,這樣就會使得在營銷活動中遇到的問題得不到及時解決,延誤商機,最后直接導(dǎo)致企業(yè)的利益損失;第三,缺少直接領(lǐng)導(dǎo)者做指引,營銷活動就會缺乏前進的方向,有時候甚至會產(chǎn)生盲目指揮的現(xiàn)象。
戰(zhàn)略就像是茫茫大海上的燈塔指引著企業(yè)前進的方向,而失去了戰(zhàn)略的指引,企業(yè)在進行市場營銷活動的時候就猶如斷了線的風箏,失去方向搖擺不定,最終走向滅亡。所以說企業(yè)要想進行好的市場營銷工作,事先必須要有非常完善的市場營銷戰(zhàn)略,并且在進行營銷活動的時候嚴格執(zhí)行。
在信息技術(shù)高度發(fā)達的當今社會,企業(yè)要想營銷活動達到事半功倍的效果,建立一個完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò)是關(guān)鍵所在。市場營銷網(wǎng)絡(luò)就像是人身體內(nèi)的血管,有了順暢的網(wǎng)絡(luò),消息流通起來才會更加快捷、準確,進而使得營銷活動順利的進行。如果一個企業(yè)沒有完整的市場營銷網(wǎng)絡(luò),只是在局部上下功夫,不管是那一部分都不能很順利地進行,甚至會造成資本的浪費,最終也不會有好的營銷效果。
在這個競爭激烈的社會,創(chuàng)新是一個企業(yè)乃至國家立于不敗之地的又一法寶,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。我國企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新是我國和世界接軌的必然結(jié)果,是順應(yīng)時代潮流的產(chǎn)物,是企業(yè)生存與發(fā)展的依靠。要如何進行企業(yè)市場營銷創(chuàng)新,是一個企業(yè)的管理者必須牢記的一個問題。只有不斷的進行企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新,企業(yè)才能夠持續(xù)發(fā)展。而市場營銷管理則是企業(yè)對自身產(chǎn)品及勞務(wù)的設(shè)計、定價、促銷等一系列活動的管理工作,是在滿足消費者需求的前提下,所進行的產(chǎn)品的運營活動。所以說,企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響。
產(chǎn)品的質(zhì)量是一個企業(yè)生存的最基本的保證,是企業(yè)進行營銷活動的堅強后盾,只有產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有力的保證,在進行市場營銷的'時候才會做到用事實說話,才能做到用產(chǎn)品征服消費者,進而是企業(yè)得到飛速發(fā)展,提高產(chǎn)品的市場占有率及競爭力。要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的時候就要嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量問題,向員工灌輸“質(zhì)量第一”的觀念,在充分利用企業(yè)資源的基礎(chǔ)上,嚴格控制產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個步驟,嚴格檢驗,確保消費者買到的是最好的產(chǎn)品及服務(wù)。只有這樣才能更大限度的激發(fā)消費者的購買欲,進而在企業(yè)與消費者之間建立堅固的交換關(guān)系,在滿足消費者需求的同時為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)雙贏。
在企業(yè)的市場營銷活的管理活動動中,要建立一市場為導(dǎo)向的管理理念,密切關(guān)注目標市場的發(fā)展變化,做到對產(chǎn)品市場的需求了如指掌,只有這樣企業(yè)才能夠及時的進行相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作,合理的調(diào)配公司資源,避免企業(yè)資源的浪費。以市場為導(dǎo)向來指導(dǎo)營銷活動,能夠幫助企業(yè)更快的開展市場營銷網(wǎng)絡(luò),在企業(yè)完全了解市場需求的同時,也使消費者對企業(yè)的產(chǎn)品有一個更加深刻的認識,是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。
在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天,科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力,所以企業(yè)要進行市場營銷創(chuàng)新還需要引進高科技的管理技術(shù),利用技術(shù)的力量來推動企業(yè)的市場營銷工作,進而加快企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新的市場營銷管理技術(shù)主要包括生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,生產(chǎn)材料的創(chuàng)新等等,同時還包括創(chuàng)新的管理方法。企業(yè)管理者進行創(chuàng)新管理,不但可以更有效地激發(fā)員工的工作熱情,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題,還可以在很大程度上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,為市場營銷活動創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍。只有這樣,企業(yè)才能夠始終處于行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,才能在競爭激烈的今天占有一席之地。
企業(yè)要進行創(chuàng)新市場營銷,綜合素質(zhì)高的營銷隊伍是成功的保障。企業(yè)的發(fā)展離不開人的作用,同樣的企業(yè)要進行市場營銷也離不開人的支持,所以說企業(yè)的創(chuàng)新市場營銷必須要有專業(yè)化的市場營銷隊伍來護航。這樣的市場營銷隊伍包括:技術(shù)經(jīng)驗豐富的科技專家、經(jīng)濟專家、管理專家等等。在市場營銷活動過程中管理者要注重對員工創(chuàng)新能力、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),不斷引導(dǎo)員工,使員工具備進行市場分析、投資分析、項目論證、開業(yè)籌劃、技術(shù)創(chuàng)新、營銷策劃等具體情況的能力。管理者還要進行創(chuàng)造性的教育,首先必須把自己的創(chuàng)造性思維完全發(fā)掘出來,建立合理的評價制度,并且嘗試各種創(chuàng)新方法。
企業(yè)要發(fā)展,要在瞬息萬變的市場中始終立于不敗之地,必須要有一套完整的、恰當?shù)氖袌鰻I銷方案,同時還要時刻注意自身及市場的變化,并且根據(jù)這些變化對其營銷方案做出相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新,只有這樣才能更加有效地進行營銷活動,促進企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)贏得利益最大化。在企業(yè)進行創(chuàng)新市場營銷的同時,企業(yè)也不能忽視對企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的保證,因為質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基本所在,還要進行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能為企業(yè)發(fā)展帶來新的活力,使企業(yè)得營銷活動永遠保持旺盛的生命力。
[1]何志毅.市場營銷原理[m].機械工業(yè)出版社,20xx,8.
[2]邁克爾?利維,巴頓?韋茨.零售學[m].俞利軍,王欣紅,譯.人民郵電出版社,20xx,6.
市場營銷方面開題報告篇四
論文選題的理由或意義:
21世紀科技的高速發(fā)展給經(jīng)濟帶來了高速增長,但是生態(tài)環(huán)境卻遭到極大強度的破壞,人們開始擔心自己的生存環(huán)境,于是逐漸開始自覺地保護環(huán)境,慢慢地變成一種自律行為,這是更加注重無污染和環(huán)保的一種理性消費。在這種消費觀念的指導(dǎo)下,綠色營銷觀念由此而生,并且在21世紀的市場營銷中逐漸占居主流地位。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人們對健康和環(huán)保日益關(guān)注,綠色消費日益崛起,綠色營銷成為企業(yè)與時俱進、實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要舉措。目前,我國企業(yè)必須考慮如何適應(yīng)并且趕超這一趨勢,努力使企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)移到綠色營銷上來,這將關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。
而且我覺得綠色這個話題比較貼近我們的生活,最近,環(huán)境問題以及食品安全等問題日益嚴重,我們應(yīng)該引起高度重視。因此,本文從綠色營銷的基本概念著手,根據(jù)我國企業(yè)目前的狀況,分析了綠色營銷帶給企業(yè)的影響以及制約我國企業(yè)開展綠色營銷的各種因素,最后,對企業(yè)如何開展綠色營銷提出了可行性的應(yīng)對措施。
學術(shù)回顧:
關(guān)于綠色營銷已有的研究主要有:
吳健安在《市場營銷學》里面闡明:綠色營銷主要是指在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標,也要充分注意自然生態(tài)平衡。
綠色營銷包括綠色調(diào)研,綠色市場細分,目標市場選擇,綠色營銷組合策略,綠色標志等。綠色營銷的核心是企業(yè)改變傳統(tǒng)的營銷觀念,與環(huán)境相協(xié)調(diào),樹立可持續(xù)的發(fā)展觀念,通過改進原有的落后的生產(chǎn)理念,開發(fā)綠色產(chǎn)品,最后既滿足消費者的各種需求,又履行好保護環(huán)境的義務(wù)。除此之外,綠色營銷還包括鼓勵消費者進行綠色消費。
二、《市場營銷學》第二版。
市場營銷學是一門建立在經(jīng)濟科學、行為科學和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用科學,。在社會主義市場經(jīng)濟的條件下,市場營銷理論、方法和技巧,不僅廣泛應(yīng)用于企業(yè)和各種非營利組織,而且已經(jīng)涉及社會經(jīng)濟生活的各個方面。書中涵蓋了工商管理類專業(yè)本科所掌握的基本知識、基礎(chǔ)理論和技能知識,并介紹了一些新的領(lǐng)域和新概念,實用性非常的強。
是中國人民大學出版社出版,管理學博士郭國慶主編。全書從當代市場營銷理論與實務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),全面介紹了市場營銷的基本理論、策略和方法,涵蓋了工商管理類專業(yè)學習市場營銷所應(yīng)掌握的知識點、基礎(chǔ)理論與基本技能。其中對市場營銷環(huán)境的分析,對于企業(yè)內(nèi)外營銷環(huán)境的變化趨勢,識別由于環(huán)境變動而造成的機會和威脅等的闡述比較系統(tǒng),以及對市場營銷策略應(yīng)用時應(yīng)注意的`環(huán)境分析問題等對于文章的寫作有很大的指導(dǎo)作用。
框架結(jié)構(gòu):
一、引言。
二、綠色營銷概述。
(一)綠色營銷的基礎(chǔ)概念。
(二)綠色營銷的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。
三、綠色營銷對企業(yè)的影響。
(一)綠色營銷對企業(yè)宏觀環(huán)境的影響。
(二)綠色營銷對企業(yè)微觀環(huán)境的影響。
(三)企業(yè)開展綠色營銷的重要性。
四、制約企業(yè)開展綠色營銷的因素。
(一)企業(yè)營銷中存在的問題。
(二)生產(chǎn)管理方式滯后。
(三)缺乏消費群體的支持。
(四)企業(yè)自身不愿花費更高的成本。
五、企業(yè)開展綠色營銷的應(yīng)對措施。
(一)優(yōu)化營銷策略。
(二)改善生產(chǎn)管理。
(三)加大宣傳力度。
(四)企業(yè)自身增強社會責任感。
六、結(jié)束語。
參考文獻。
主要觀點:
在科技迅猛發(fā)展的環(huán)境下,人們的生活水平不斷提高,越來越趨向于選擇綠色、健康、低碳、節(jié)能的產(chǎn)品。所以,企業(yè)必須從根本上轉(zhuǎn)變粗放型經(jīng)濟增長方式,在依靠協(xié)調(diào)企業(yè)、顧客和競爭者來獲取利益的同時,更要重視外部自然環(huán)境的狀況,讓企業(yè)走上低投入、低消耗、低污染、高收益的道路。并針對消費者的需求,努力優(yōu)化自己的營銷策略:收集綠色信息,定位綠色市場;開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行清潔生產(chǎn);建立穩(wěn)定的綠色營銷渠道;做好綠色促銷活動。
改善生產(chǎn)管理,加大宣傳力度,增強社會責任感,樹立有償使用環(huán)境和節(jié)約資源的觀念。同時,加大科研投入,實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,從而降低成本,降低綠色產(chǎn)品的價格,從而更好的打入市場。
政府也應(yīng)該大力建設(shè)綠色文化,努力提高公眾的環(huán)保意識,進而轉(zhuǎn)變他們的消費觀念,也可以制定一些規(guī)章制度來以監(jiān)督、引導(dǎo)和規(guī)范消費行為。還有,最好能定期通過一些媒體宣傳環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。除此以外,理論界最好也要展開研討,引起公眾廣泛關(guān)注,或者可以把這種理念納入教學課程直接對公眾進行教育。
企業(yè)開展綠色營銷,有利于社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。要實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟又好又快可持續(xù)地發(fā)展,政府、企業(yè)、消費者以及社會的共同努力一個都不能少。政府必須積極引導(dǎo)和推動社會輿論,努力轉(zhuǎn)變消費者的傳統(tǒng)消費觀,引導(dǎo)企業(yè)樹立綠色觀念,只有這樣,才能使綠色營銷在我國逐步發(fā)展壯大,使企業(yè)獲得更大的利益,讓消費者享有健康環(huán)保的消費,最終推動我國的可持續(xù)發(fā)展。
主要參考文獻目錄。
序號作者文章題目(書目)期刊名稱(出版單位)、時間。
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[10]于勇,何志毅綠色營銷發(fā)展現(xiàn)狀及國內(nèi)綠色營銷的發(fā)展途徑中國企業(yè)家9。
[12]郭曉彤我國綠色營銷問題及發(fā)展對策研究天津財經(jīng)大學,2005,5.
[13]胡芳肖,王育寶制約我國企業(yè)開展綠色營銷的深層原因及其對策寧夏黨校學報,2003,5(3)。
市場營銷方面開題報告篇五
本課題國內(nèi)外研究動態(tài)及意義:
隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,整合營銷傳播理論及應(yīng)用逐漸成為理論界、學術(shù)界研究的熱點,隨著研究的深入,新的研究課題將層出不窮。近年來國內(nèi)外關(guān)于這方面的研究成果逐步增多,外國有許多刊物及著作,包括學術(shù)期刊、年簽、手冊、大事記、大全、全書、報告、指南、歷史回顧、辭典等一批文獻資料和網(wǎng)站,還有專題會議、學術(shù)年會、學科建設(shè)會議等多種學術(shù)交流。
國外的湯姆·鄧肯的“關(guān)系利益人”理論、特倫希?希姆普的“營銷-傳播等同”理論、凱勒的“品牌化”理論等等,對本論文都有著重要的理論借鑒作用。我國李世丁的《整合致勝,打造強勢品牌的.銳利武器》、周運景,黃桂紅的《營銷傳播法眼,顧客關(guān)系管理》、向華的《整合營銷傳播:科龍的實踐》等著作;以及國外特倫斯·a.辛普的《整合營銷傳播,廣告促銷與拓展》、舒爾茨的《全球整合營銷傳播》、喬治·貝爾奇的《廣告與促銷整合營銷傳播視角》等著作,則為本論文提供了實證分析的參考資料。
本文對整合營銷傳播理論在企業(yè)的實際應(yīng)用機制進行研究,目的是讓人們更好地認識整合營銷傳播的優(yōu)勢所在,從而能夠更好地利用整合營銷傳播理論來指導(dǎo)實踐工作,更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外營銷機制,推動企業(yè)良性發(fā)展,形成理論應(yīng)用和完善機制的良性互動,按照和諧的發(fā)展觀促進企業(yè)營銷機制及規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。
畢業(yè)設(shè)計(論文)研究內(nèi)容、擬解決的主要問題:
本論文首先建立整合營銷傳播的理論框架,對整合營銷傳播應(yīng)用機制進行理論上的分析;其次對整合營銷傳播理論在青島圣元乳業(yè)有限公司的應(yīng)用機制進行實證分析;最后根據(jù)驗證結(jié)論提出本人對于如何在公司更好的利用整合營銷傳播及完善相關(guān)機制,促進企業(yè)規(guī)模和品牌影響力協(xié)調(diào)發(fā)展的建議。
本論文擬解決的主要問題是建立整合營銷傳播的理論框架,將理論與企業(yè)實際情況結(jié)合在一起進行分析,旨在為推動公司規(guī)模發(fā)展、擴大品牌影響力提供實踐性建議,本意上是為青島圣元乳業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇提供參考價值,更好地推動青島圣元乳業(yè)發(fā)展。
畢業(yè)設(shè)計(論文)研究方法、步驟及措施:
研究方法:本論文采取理論分析和實證研究相結(jié)合的方法,對整合營銷傳播理論在公司的實際應(yīng)用問題進行探索。理論方面從整合營銷傳播理論,廣告及促銷、品牌效應(yīng)出發(fā),建立了整合營銷傳播應(yīng)用機制,綜合分析整合營銷傳播理論的研究成果,輔以在實證上青島圣元乳業(yè)營銷傳播的理論驗證。既運用管理學、經(jīng)濟學和市場營銷學的理論進行分析,也使用了豐富詳實的資料給予說明,并結(jié)合數(shù)據(jù)分析來進行深入的研究和探討。
步驟及措施:
4、根據(jù)理論分析和實證驗證,提出推動汽車美容行業(yè)發(fā)展的措施。
主要參考文獻:
[2]【美】舒爾茨:全球整合營銷傳播[m],北京:中國財政經(jīng)濟出版社,
[4]向華:整合營銷傳播:科龍的實踐[j],銷售與市場.2000(12)。
[5]竺培芬,胡運籌:整合營銷傳播學[m],上海:上海交通大學出版社,
[6]李世丁:整合致勝打造強勢品牌的銳利武器[m],廣東:廣東經(jīng)濟出版社,
[7]【韓】申光龍:整合營銷傳播戰(zhàn)略管理[m],北京:中國物資出版社,20。
市場營銷方面開題報告篇六
一、選題背景意義目的:
1.背景:
近年來,與我國經(jīng)濟發(fā)展同步,汽車出口貿(mào)易的發(fā)展隨著時代的發(fā)展同樣在與時俱進,不斷呈現(xiàn)出新特點,比亞迪汽車作為其中的佼佼者,連續(xù)幾年取得驕人的成績,讓人眼前一亮。2006年,比亞迪汽車僅憑f3這一款車累計完成63153輛的銷量,增幅達到600%,2007年一月比亞迪f3單月銷量突破10000輛,以其自主品牌首次以單一車型進入“萬輛俱樂部”,與悅動、凱越、福美萊并列被稱為中國轎車市場的“四大金剛”,成為增長最快的自主汽車企業(yè)。比亞迪汽車在產(chǎn)品研發(fā)、營銷策略、售后服務(wù)等方面都有多項重大突破,已經(jīng)成為中國汽車市場的一匹黑馬,有極大的潛力成為第一家走出本土的世界級自主品牌。隨著國際汽車市場的變化以及國內(nèi)汽車市場的飽和,各汽車企業(yè)都加大了出口營銷的力度,比亞迪同樣也不例外。從這個意義上來說,如何揚長避短,充分發(fā)揮比亞迪汽車出口營銷策略就顯得意義重大,影響深遠了。因此,順應(yīng)宏觀形勢發(fā)展,把握汽車出口營銷策略的新趨勢,進一步發(fā)揮比亞迪汽車的比較優(yōu)勢,加強頂層設(shè)計,知己知彼,才能積極主動更好地參與國際化市場競爭。從這個意義上來說,加快調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,挖掘、打造、建立新的經(jīng)濟增長點,推動出口營銷的又好又快發(fā)展成為比亞迪汽車可持續(xù)發(fā)展的當務(wù)之急。
二、主要內(nèi)容及研究方法。
三、畢業(yè)設(shè)計論文進度計劃。
四、主要參考文獻。
[1]杜南.比亞迪汽車業(yè)務(wù)的競爭性戰(zhàn)略研究和調(diào)整[d].華東理工大學。
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[10]張紅艷.比亞迪汽車f3車型營銷策略研究[d].華南理工大學2014。
五、指導(dǎo)教師意見。
市場營銷方面開題報告篇七
品牌的知名度要銷售規(guī)模來體現(xiàn),而銷售規(guī)模要靠銷售渠道的運作才能實現(xiàn)。分銷渠道是區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的“車輪子”,只有選擇了好的可靠的分銷渠道,才能使區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品方便、快捷、源源不斷地轉(zhuǎn)移到消費者手中。目前專門研究區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌分銷方式的還非常少見,與之相關(guān)的研究主要體現(xiàn)在對農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道方面。
研究區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌分銷方式的選擇有利于探索符合區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌自身特色的分銷方式。進行渠道創(chuàng)新,將給區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷注入新的'活力,煥發(fā)出蓬勃生機,有利于解決農(nóng)產(chǎn)品普遍面臨的產(chǎn)銷矛盾,擴大區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品的銷售半徑,提高其品牌知名度,促進產(chǎn)品銷售,培育區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)民增收。
2、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
從約翰·富蘭克林·克羅威爾(johnfranklincrowell)(1901)作的產(chǎn)業(yè)委員會農(nóng)產(chǎn)品分銷報告開始,國外學者就開始了對農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的研究;韋爾德l。d。h(weld。l。d。h)(1916)在《農(nóng)產(chǎn)品營銷》中,著重研究了農(nóng)產(chǎn)品從離開農(nóng)場后的營銷過程,重點論述了農(nóng)產(chǎn)品流通的渠道組織、商品交易、期貨交易、拍賣和聯(lián)合運輸?shù)?本杰明·h·希巴德(benjaminh。hibbard)、西奧多·麥克林(theodoremachlin)、保羅·d·康沃斯(pauld。converse)等(1921)分別在《農(nóng)產(chǎn)品營銷》、《有效的農(nóng)業(yè)市場營銷》和《市場營銷方法和政策》中對農(nóng)產(chǎn)品的合作營銷、消費合作社、渠道組織交易方法等作了系統(tǒng)研究;韋爾德(1932)在其著的《農(nóng)產(chǎn)品營銷》中,對農(nóng)產(chǎn)品的集中、儲存、融資、風險、標準化、銷售和運輸?shù)嚷毮苓M行了研究,并對農(nóng)產(chǎn)品的分銷渠道特征、分銷成本、中間商進行了深入的探討。早期的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道研究,局限于流通領(lǐng)域的中間組織、渠道成本、渠道效率、渠道職能的研究,缺乏對渠道系統(tǒng)中的生產(chǎn)者和消費者的深入研究。在此之后,營銷渠道研究領(lǐng)域中相繼出現(xiàn)了古典學派、管理學派和行為學派,不斷對渠道理論進行完善。
市場營銷方面開題報告篇八
(1)研究的目的。
海爾在目標市場的選擇在2007年前其主要瞄準的是中低端市場,追求的目標是市場銷量第一。而從2007年開始,則改變目標以市場份額第一為根本。海爾從日本,韓國請了很多設(shè)計專家,開始走高端路線,主打產(chǎn)品在一二級城市的高端占領(lǐng)了份額第一。這策略是相當成功的,提高了企業(yè)的利潤。然而;目前海爾的目標市場轉(zhuǎn)向了三四級城市,但這舉能否為其帶來可觀的利益?海爾現(xiàn)在定位的營銷在最后一公里又是否能如愿的在終端擊敗對手?,尚不得而知,基于此,本文通過分析海爾的歷史、swot、stp和營銷策略從而做出一個基本的判斷。
(2)研究的意義。
我國的家電行業(yè)發(fā)展迅速、品牌眾多、競爭日趨激烈。如何在復(fù)雜的市場當中尋找出自己的出路成為了許多品牌管理者思考的話題。現(xiàn)今企業(yè)之間競爭的差異化越來越小,為了保持企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,目標市場戰(zhàn)略成為各企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要戰(zhàn)略之一,目標市場的正確與否已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
2、本人對課題任務(wù)書提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)目標的.可行性分析。
(1)課題任務(wù)提出的任務(wù)要求:
正確認識海爾集團的目標市場現(xiàn)狀,明確目標市場的概念。
分析海爾的營銷策略,主要包括stp,4p。
根據(jù)分析做出的基本判斷,為海爾提出建設(shè)性的意見。
實現(xiàn)預(yù)期目標的可行性分析:
理論基礎(chǔ):經(jīng)過大學三年學習,本人已具備基本的專業(yè)理論知識,為本論文的完成奠定基礎(chǔ),包括營銷學理論、管理學基本知識、消費者理論、廣告學理論、swot分析法、4p等,已經(jīng)具備獨立完成論文的能力。
經(jīng)濟基礎(chǔ):當下海爾的銷量排名在全國前三,并且具備相當?shù)囊?guī)模,對整個家電行業(yè)都有很大的影響。海爾集團強大的經(jīng)濟實力,為本論文成立建立了經(jīng)濟上的可行性。
3、本課題的關(guān)鍵問題及解決問題的思路。
(1)關(guān)鍵問題。
本文主要通過對海爾集團目標市場的戰(zhàn)略研究,對其營銷策略的分析,面對海爾現(xiàn)在將目標市場轉(zhuǎn)向三四級城市的背景,通過分析其目標市場的戰(zhàn)略分析,對其能否為集團帶來可觀的利益做出一個基本的判斷,在此基礎(chǔ)上提出有建設(shè)性的意見。
(2)解決問題的思路。
首先對海爾集團的目標市場現(xiàn)狀進行分析,主要從其營銷策略stp,4p兩個方面進行分析;結(jié)合家電行業(yè)的市場現(xiàn)狀進行分析,從而對其轉(zhuǎn)變目標市場的舉措做出一個判斷。最后為其提出建設(shè)性的意見。
4、完成本課題所需的工作條件(如工具書、計算機、實驗、調(diào)研等)及解決辦法。
市場營銷方面開題報告篇九
[摘要]經(jīng)濟模式是企業(yè)管理模式發(fā)展的基礎(chǔ),21世紀發(fā)展的理想經(jīng)濟模式是生態(tài)型循環(huán)經(jīng)濟模式,其主要是通過對現(xiàn)代企業(yè)管理模式歷史演變過程的分析,對循環(huán)經(jīng)濟模式下的現(xiàn)代企業(yè)管理進行創(chuàng)新與管理規(guī)劃,交融管理模式是企業(yè)經(jīng)濟條件下循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)變,企業(yè)的管理模式要想進一步發(fā)展必須進行根本性的變革,因此,企業(yè)有效的管理模式已經(jīng)成為21世紀經(jīng)濟健康發(fā)展的必由之路。
[關(guān)鍵詞]循環(huán)經(jīng)濟;企業(yè)管理模式;交融管理。
1、引言。
改革開放以來,市場經(jīng)濟條件下的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展一直是業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點與熱點問題,在經(jīng)濟體制改革的大背景下,企業(yè)管理模式的關(guān)鍵因素受管理制度與管理體制的影響很大,發(fā)生了由計劃經(jīng)濟體制改革到現(xiàn)代市場經(jīng)濟體制改革的巨大轉(zhuǎn)變,企業(yè)管理由傳統(tǒng)的微觀管理轉(zhuǎn)移成間接管理上的宏觀調(diào)控,所以我國的宏觀調(diào)控進一步實現(xiàn)了獨立式的依附轉(zhuǎn)變由低至高的獨立效率模式,隨著非制度因素的浮現(xiàn),我國的企業(yè)管理模式呈現(xiàn)出新的變化。
2、我國企業(yè)管理模式的變遷。
企業(yè)管理模式是指在企業(yè)管理實踐中,企業(yè)的管理者根據(jù)企業(yè)的價值觀念,對企業(yè)的員工進行組織、指揮與激勵等方式上的統(tǒng)一管理,將企業(yè)系統(tǒng)管理化指導(dǎo)、控制方法、企業(yè)管理組合的領(lǐng)導(dǎo)風格、企業(yè)的激勵制度等有機地結(jié)合在一起,通過對企業(yè)的人力、財力、物力等相關(guān)信息資源,進行高質(zhì)量、低成本的快速轉(zhuǎn)換,以滿足市場所需要的產(chǎn)品與服務(wù),發(fā)揮資源的最大優(yōu)勢與效益,盡早的實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標。企業(yè)的管理模式主要包括結(jié)構(gòu)模型與支撐模型,諸多的要素在企業(yè)的管理中按照一定的規(guī)則進行互動,會有效的促進企業(yè)管理的管理進程,使企業(yè)能夠良性協(xié)調(diào)的發(fā)展。
企業(yè)的管理模式是建立在現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)之上的,隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新,根據(jù)現(xiàn)代理論的發(fā)展進程可將企業(yè)管理分為:傳統(tǒng)的理性管理階段、非理性的管理階段、非理性與理性融合的管理階段、知識經(jīng)濟時代下的組織管理階段。
2.1傳統(tǒng)的理性管理階段主要側(cè)重管理職能與組織方式等效率方面的研究,通過對生產(chǎn)技術(shù)、管理進程、管理機構(gòu)等公式化的處理,逐步實現(xiàn)企業(yè)的目標與效率。
2.2非理性的管理階段強調(diào)企業(yè)的宗旨、信譽、價值準則、規(guī)范要得到充分的運用,注重軟性的管理因素,通過對企業(yè)文化的培育提高企業(yè)職工的凝聚力。
2.3非理性與理性融合的管理階段主要強調(diào)企業(yè)管理制度的組織、文化、流程、制度等方面的創(chuàng)新,特別注意理性化管理程序關(guān)注度較高的是作業(yè)流程。
2.4知識經(jīng)濟時代下的組織管理階段企業(yè)唯一的競爭優(yōu)勢主要來源是比競爭對手有更好更快的企業(yè)技術(shù)能力,學習型的員工在工作中可以重新獲得生命的意義,實現(xiàn)企業(yè)的共同目標與共同愿望,保證組織能夠獲取競爭優(yōu)勢。
3、企業(yè)管理模式的建立。
伴隨現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展,現(xiàn)代科技革命下的科技理論不斷進步,對企業(yè)管理有很大的影響,現(xiàn)代企業(yè)管理模式的發(fā)展過程呈動態(tài)化趨勢,我國的現(xiàn)代企業(yè)管理模式正處于探索與形成階段,但是各種管理制度已經(jīng)初步建立,并有明確的目標,影響企業(yè)管理制度的障礙逐漸解除,同時,企業(yè)管理模式的非制度因素開始上升,計算機、網(wǎng)絡(luò)信息化管理等眾多因素逐漸浮現(xiàn),中國加入wto后更為凸顯,好比工業(yè)革命中蒸汽機對企業(yè)的運行機制和發(fā)展動態(tài)產(chǎn)生的影響一樣,它是一次全方位、徹底性、革命性的影響。以下是企業(yè)對不同管理模式的分析:
3.1簡單的分工管理模式分工是社會現(xiàn)象進步的標志,也是企業(yè)效能進一步提高的重要舉措,激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下,制造業(yè)的'企業(yè)規(guī)模相較于其他規(guī)模較小的企業(yè),創(chuàng)造階段還不夠成熟,企業(yè)往往會采取簡單的分工管理模式,在人事、資金、資產(chǎn)、供應(yīng)需求、生產(chǎn)與銷售方面,企業(yè)一般會將這條價值鏈的運作串聯(lián)起來。
3.2綜合的分工管理模式科學技術(shù)的日新月異和工業(yè)經(jīng)濟的深入化發(fā)展使分工更加細致,分工的過度化很容易使瑣碎的業(yè)務(wù)流程、增加的管理層級、信息共享遭到阻礙,這會使職工的主動創(chuàng)造性受到消極的影響,從而制約企業(yè)內(nèi)外信息的流通與傳播,大大地降低企業(yè)的市場反應(yīng)能力,當市場競爭或企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度時,企業(yè)要做的是進行綜合分工管理的轉(zhuǎn)化,在綜合管理模式中資源與能力是實施運作的重要部分,資源管理基本要素主要包括資產(chǎn)與物料的管理、資金財務(wù)的計劃與管理、信息的管理化、人力資源的進一步開發(fā)管理等;能力資源管理的基本要素包括資源供應(yīng)、生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場開拓、服務(wù)質(zhì)量及營銷等。
3.3集成整合的管理模式科學技術(shù)信息化飛速發(fā)展,現(xiàn)代科技的集成技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛,技術(shù)資源先進性的基礎(chǔ)上,企業(yè)的模式實現(xiàn)了拓展與升華,集成整合管理模式具有很大的包容性與可擴展性,經(jīng)過不斷的變化發(fā)展,逐步形成具有強大生命力的管理模式,這項管理模式給企業(yè)更大的市場發(fā)展空間與想象探索空間。
4、可持續(xù)發(fā)展的新興經(jīng)濟模式。
世界經(jīng)濟發(fā)展進程表明,當國家與人均gdp處于500美元至3000美元的發(fā)展階段時,人口、資源與環(huán)境出現(xiàn)瓶頸期階段的發(fā)生率較高,我國目前正處于這一發(fā)展時期,改革開放以來我國的能源消費翻一番,能源消費翻一番支撐了gdp翻兩番,粗放式的經(jīng)濟增長方式使我國的總體生態(tài)環(huán)境惡化現(xiàn)象加快,富營養(yǎng)化使城市的人口生活處于污染較嚴重的環(huán)境中,空氣污染也隨之加重,酸雨區(qū)的土地占地面積不斷的加大,gdp的經(jīng)濟增長過程中,至少有百分之十八是依靠環(huán)境資源與生態(tài)資源的提前透支獲得,這一系列的現(xiàn)象表明傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長方式必須進行相應(yīng)的改變,按照科學發(fā)展觀的要求大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式,加強建設(shè)經(jīng)濟資源節(jié)約型的社會,以便在危急時刻能夠及時的解決生態(tài)環(huán)境惡化與資源超支利用帶來的經(jīng)濟、環(huán)境、資源等方面的危害,保證我國的經(jīng)濟社會能夠步人可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)體系中。
在人、自然資源與科學技術(shù)的發(fā)展系統(tǒng)中,資源的投入、生產(chǎn)、消費、廢棄的過程中,將傳統(tǒng)資源循環(huán)消耗的經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾嚿鷳B(tài)型資源為主的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式,根據(jù)自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)、能量資源的流動規(guī)律,重新構(gòu)建經(jīng)濟系統(tǒng),使其能夠和諧的納人自然的生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)能量利用中,形成生產(chǎn)的清潔、資源的循環(huán)、廢舊物高效回收的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展趨勢。以下是對市場經(jīng)濟條件下企業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式時所具備的四項基本特征的分析:
4.1將資源投入最小化作為經(jīng)濟發(fā)展模式目標的減量化原則資源是產(chǎn)業(yè)鏈的輸出端,對產(chǎn)品進行的是清潔生產(chǎn)而不是末端治理,最大限度地降低能源與原材料的浪費使用,尤其是控制使用過程中對環(huán)境有害的資源,進一步減少為達到既定消費目的而帶來的環(huán)境污染與資源浪費。
市場營銷方面開題報告篇十
選題的目的、意義(理論意義、現(xiàn)實意義):。
面對日新月異的形式和復(fù)雜多變的市場,國內(nèi)各電信運營商如何保持自己的競爭優(yōu)勢,使電信業(yè)務(wù)在確保存量的基礎(chǔ)上,發(fā)展增量,在收入增加的前提下,提高效益,使自身能在激烈的市場競爭中得到發(fā)展,已成為每個電信公司的頭號議題。
隨著各個高校招生規(guī)模的擴大,越來越多的運營商將目光瞄準了校園市場。為了在高校市場的激烈競爭中得到最有利的競爭地位,我們在深入分析高校經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對高校的經(jīng)營思路重新進行梳理,希望通過整合現(xiàn)有的資源,拉動天翼,寬帶及其他增值業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高市場占有率,促進高校業(yè)務(wù)收入的增加,實現(xiàn)高校市場全業(yè)務(wù)經(jīng)營的目標。
選題的研究現(xiàn)狀(理論淵源及演化、國外相關(guān)研究綜述、國內(nèi)相關(guān)研究綜述):
近幾年的電信改革,使得企業(yè)在提高電信服務(wù)質(zhì)量上做了許多努力,并取得了卓越的成效。通過信息產(chǎn)業(yè)部近日發(fā)布的電信服務(wù)質(zhì)量通告,可以看出,電信的服務(wù)質(zhì)量在不斷的提高。對電信運營商的投訴明顯下降,表明各大運營商都在積極的改善服務(wù)。但是電信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平還有待進一步提高。目前用戶對電信服務(wù)質(zhì)量的投訴主要集中在移動電話業(yè)務(wù)方面,具體表現(xiàn)在資費爭議時有發(fā)生,網(wǎng)間通信不暢,效果不佳,網(wǎng)絡(luò)通信能力尚不能滿足客戶的需要等方面,在這些方面需要進一步加強,應(yīng)采取有效措施。
論文(設(shè)計)主要內(nèi)容(提綱):
(1)緒論。
(2)論文的理論基礎(chǔ)。
(3)制作調(diào)查表并進行調(diào)查。
(4)我校電信市場概況。
(5)我校三大運營商競爭實力分析。
(6)我校電信市場現(xiàn)狀分析。
(7)電信針對我校市場營銷策略的分析。
(8)電信針對我校市場營銷策略的具體實施。
(9)結(jié)論。
通過緒論來闡述本文的選題背景,論文的研究目的及意義。進而學習營銷策略的一些基本理論,闡述常用的基本理論和分析方法。然后制作調(diào)查表,進行隨機的校內(nèi)調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后,通過對調(diào)查結(jié)果的分析,概括電信現(xiàn)在的市場狀況,分析電信的'市場現(xiàn)狀,研究針對我校市場的營銷策略并制作可行性實施方案。最后得出能夠促進電信業(yè)務(wù)發(fā)展的結(jié)論。
擬研究的主要問題、重點和難點:。
本文通過調(diào)研,主要是發(fā)現(xiàn)并解決以下問題:
(1)電信公司的品牌宣傳。通過對調(diào)研結(jié)果的分析對比,發(fā)現(xiàn)電信公司是否還需要在校園內(nèi)對自己的品牌以及業(yè)務(wù)進行大力度的宣傳。
(2)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的反應(yīng)。通過對調(diào)研結(jié)果的分析對比,發(fā)現(xiàn)電信傳統(tǒng)手機業(yè)務(wù)與其他運營商相比的不足之處,進而制定比較好的套餐,以供電信運營商參考。
(3)校園網(wǎng)絡(luò)的問題。通過對調(diào)研結(jié)果整理總結(jié),發(fā)現(xiàn)電信網(wǎng)絡(luò)在校園內(nèi)的弱勢,特別是在無線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信號的增強方面。
(4)手機軟硬件的需求。通過對調(diào)研結(jié)果整理總結(jié),發(fā)現(xiàn)廣大在校生的對手機軟硬件的需求,根據(jù)校園情況,建議開發(fā)新的軟件,從而促進電信的的營銷。
研究目標:
本文以市場營銷的相關(guān)理論框架為指導(dǎo),針對我校電信公司的校園營銷策略進行研究。分析電信公司校園營銷的內(nèi)外部環(huán)境以及公司在校園營銷中的優(yōu)劣勢,結(jié)合市場調(diào)研獲得的一手數(shù)據(jù)及有關(guān)二手資料,通過研究中國電信在我校的產(chǎn)品策略,渠道策略,品牌宣傳策略,為中國電信對我校乃至三亞所有高校制定營銷策略提出個人的一些分析和建議。
研究方法、技術(shù)路線、實驗方案、可行性分析:
本文屬于實踐性論文,主要通過調(diào)研來分析問題并提出解決方案。首先制作調(diào)查表,然后進行調(diào)查。調(diào)查采用網(wǎng)上隨機調(diào)查的方式,這樣有利于數(shù)據(jù)的生成和分析。然后通過對調(diào)查結(jié)果的總結(jié)整理分析,發(fā)現(xiàn)電信現(xiàn)有業(yè)務(wù)的不足,然后制定出可行性的營銷策略。根據(jù)當前手機通信業(yè)的發(fā)展,提出電信可以進行研究方便于校園的軟件,進而促進電信手機產(chǎn)品的營銷。通過調(diào)查了解廣大同學對通信網(wǎng)絡(luò)的需求,提出電信校園網(wǎng)絡(luò)的改正之處。
研究的特色與創(chuàng)新之處:
本文的利用市場營銷的有關(guān)知識,結(jié)合電信和通信行業(yè)的快速發(fā)展,將科技創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)展和電信校園營銷放在一起研究。通過對在校生的需求的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在校生的業(yè)務(wù)需求,科技需求,然后總結(jié)出電信需要對高新科技的創(chuàng)新之處,進而對電信業(yè)務(wù)的營銷提出建議。
進度安排及預(yù)期結(jié)果:
進度安排:
預(yù)期結(jié)果:在對校園電信業(yè)務(wù)調(diào)查的基礎(chǔ)上,依照笨校園發(fā)展現(xiàn)狀,確定目標市場,明確市場定位,針對特定的目標市場制定營銷策略,能為電信在高校內(nèi)的營銷提供一些建議。
參考文獻:
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市場營銷方面開題報告篇十一
在日常生活和工作中,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的市場營銷畢業(yè)論文開題報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
(一)國外發(fā)展研究狀況。
“企業(yè)文化”這一理論,最早產(chǎn)生于70年代初的美國。日本作為第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國去在經(jīng)濟上迅速崛起,成為世界第二大經(jīng)濟強國。這一現(xiàn)象引起了美國的強烈關(guān)注并也成為其一重要研究課題。
在研究和比較中他們發(fā)現(xiàn),美國對于企業(yè)的管理著重于“技術(shù)、設(shè)備、組織架構(gòu)、財務(wù)分析”等理性因素,而日本的企業(yè)管理注重于“目標、信念、使命、價值觀”等感性因素。這種管理方式打破了西方國家的管理框架,把企業(yè)作為一個文化實體實施管理,逐漸形成了自己獨有的以人為中心、以團隊精神和情感氛圍為特征的企業(yè)文化。日本企業(yè)的成功在于他們更注重“文化管理”。
1982年,nelson和winter首次將基因概念導(dǎo)入到演化經(jīng)濟學的研究中,提出企業(yè)慣例是組織中的記憶,執(zhí)行著傳遞技能和信息的功能,具有學習效應(yīng)的獲得性遺傳特征,是長期積累形成的、儲存在組織內(nèi)部、影響企業(yè)行為的遺傳因子。
11年后,tichy以dna的概念為根據(jù),正式提出了企業(yè)dna這一概念。在《自己掌控命運》一書中,他認為企業(yè)與生命一樣,有著自己的遺傳基因。正是這個基因決定了企業(yè)的基本穩(wěn)定形態(tài)和發(fā)展、乃至變異的種種特征。并且在評價企業(yè)組織形態(tài)上的`基因構(gòu)成上,從制度和文化這兩個維度提出了企業(yè)dna的存在形式。
1995年,“企業(yè)文化是企業(yè)dna的一部分”這一觀點被billadams和cindyadams在《企業(yè)dna:遺傳密碼》中被首次提出。他們認為改變組織必須先改變組織的文化,但組織的文化尤其是核心文化難以改變,文化的內(nèi)容也就是組織內(nèi)的人們工作及處理相互關(guān)系的模式已經(jīng)成為企業(yè)dna的一個部分。
verschoor在其2005年發(fā)表的《組織dna應(yīng)包含道德規(guī)范成分》一文中,明確企業(yè)文化范疇中的道德規(guī)范,應(yīng)是構(gòu)成企業(yè)dna的重要因素。
(二)國內(nèi)發(fā)展研究狀況。
20世紀80年代中期,企業(yè)文化理論傳入我國,并且陸續(xù)在我國傳播媒介上出現(xiàn)各種介紹、研究企業(yè)文化的作品。從此我國出現(xiàn)了“企業(yè)文化熱”,成為當代中國文化的成長點。企業(yè)文化作為科學的、系統(tǒng)的理論和操作系統(tǒng)在中國出現(xiàn),并且對當代中國經(jīng)濟社會與科學文化的發(fā)展產(chǎn)生了及其深遠的影響。
周暉、彭星閭2000年在《企業(yè)生命模型初探》一文中,將文化、技術(shù)、企業(yè)機制、企業(yè)家假定為企業(yè)dna的四個堿基,從文化提高了企業(yè)的代理效率與技術(shù)效率的角度得出企業(yè)文化應(yīng)是企業(yè)dna的重要組成部分的論斷。
2001年,朱克江在《企業(yè)文化對企業(yè)基因改變的作用分析及成功實踐》中,認為企業(yè)文化的性質(zhì)及其具體構(gòu)成決定了其在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位和作用,這種作用足以改變一個企業(yè)的基因,并探討了企業(yè)文化對企業(yè)基因改變的三條主要途徑。
2004年,王成榮在《企業(yè)文化基因論》一文中指出,企業(yè)文化就是企業(yè)的基因,企業(yè)文化決定了企業(yè)的生命周期。由此,國內(nèi)學者開始認同企業(yè)文化是企業(yè)dna的中重要組成部分,并發(fā)揮了相當重要的作用。
綜上所述,國內(nèi)外學者均認同企業(yè)文化在企業(yè)dna中的重要作用,認同文化的演變過程其實就是企業(yè)dna選擇,變異,保留的過程,企業(yè)文化和企業(yè)dna在本質(zhì)上有很多共同之處。但是以上學者都未討論出企業(yè)文化基因的概念和構(gòu)成,也沒有提出dna在文化及企業(yè)文化研究運用中的具體操作方法和技術(shù)路線。
本文研究的內(nèi)容主要包括以下幾個方面:
第二章是理論綜述部分,闡述了國內(nèi)外對于企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化的內(nèi)容以及國內(nèi)外發(fā)展研究狀況,介紹了企業(yè)dna、企業(yè)文化dna理論,并對此進行綜述。
第三章以生物學理論為基礎(chǔ),對企業(yè)文化dna進行了系統(tǒng)的分析。
第四章是核心部分,在這一種中建立了企業(yè)文化測評體系模型,運用丹尼斯組織文化模型確定備選企業(yè)文化基因,再采用模糊評價分析法對于已識別出的企業(yè)文化基因做出理論上的評價。
第五章實證研究部分,以第四章所建立的模型為基礎(chǔ),以國有建筑企業(yè)為例,測定其企業(yè)文化,并對此做出評價,為國有建筑企業(yè)的健康長足發(fā)展提出建議。
最后一部分是總結(jié)和展望,總體概況本論文研究的主要結(jié)論和不足之處,希望今后企業(yè)文化基因能成為經(jīng)濟管理學界以及各大公司企業(yè)研究的重點,并且希望國有建筑企業(yè)能夠健康長足的發(fā)展下去。
本文先介紹了國內(nèi)外對于企業(yè)文化的定義、企業(yè)文化的內(nèi)容以及發(fā)展研究現(xiàn)狀。然后運用類比的方法,以生物學dna理論為基礎(chǔ),對企業(yè)文化基因做出系統(tǒng)的分析。在實證研究部分,以國有建筑企業(yè)為例,先采用丹尼斯組織文化模型列出備選文化基因,再運用模糊評價分析法對已識別出的文化基因進行理論上的計算與評價,并提出一些有利于國有建筑企業(yè)發(fā)展的建議。為了使本文具有一定的現(xiàn)實意義,在研究過程中,本文結(jié)合具體企業(yè),采用類比法、理論方法研究、二手資料調(diào)研、走訪調(diào)查、實例分析、圖文結(jié)合等方法,力求理論與實際結(jié)合。
[1]謝厚鵬.企業(yè)文化的定性與定量測評研究[d].北京交通大學碩士論文,2007.
[3]何宏兵.中國大陸企業(yè)文化建設(shè)研究[d].蘇州大學碩士學位論文,2012.
市場營銷方面開題報告篇十二
(1)研究的目的。
海爾在目標市場的選擇在前其主要瞄準的是中低端市場,追求的目標是市場銷量第一。而從20開始,則改變目標以市場份額第一為根本。海爾從日本,韓國請了很多設(shè)計專家,開始走高端路線,主打產(chǎn)品在一二級城市的高端占領(lǐng)了份額第一。這策略是相當成功的,提高了企業(yè)的利潤。然而;目前海爾的目標市場轉(zhuǎn)向了三四級城市,但這舉能否為其帶來可觀的利益?海爾現(xiàn)在定位的營銷在最后一公里又是否能如愿的在終端擊敗對手?,尚不得而知,基于此,本文通過分析海爾的歷史、swot、stp和營銷策略從而做出一個基本的判斷。
(2)研究的意義。
我國的家電行業(yè)發(fā)展迅速、品牌眾多、競爭日趨激烈。如何在復(fù)雜的市場當中尋找出自己的出路成為了許多品牌管理者思考的話題?,F(xiàn)今企業(yè)之間競爭的差異化越來越小,為了保持企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,目標市場戰(zhàn)略成為各企業(yè)營銷戰(zhàn)略中的重要戰(zhàn)略之一,目標市場的正確與否已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
2、本人對課題任務(wù)書提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)目標的.可行性分析。
(1)課題任務(wù)提出的任務(wù)要求:
正確認識海爾集團的目標市場現(xiàn)狀,明確目標市場的概念。
分析海爾的營銷策略,主要包括stp,4p。
根據(jù)分析做出的基本判斷,為海爾提出建設(shè)性的意見。
實現(xiàn)預(yù)期目標的可行性分析:
理論基礎(chǔ):經(jīng)過大學三年學習,本人已具備基本的專業(yè)理論知識,為本論文的完成奠定基礎(chǔ),包括營銷學理論、管理學基本知識、消費者理論、廣告學理論、swot分析法、4p等,已經(jīng)具備獨立完成論文的能力。
經(jīng)濟基礎(chǔ):當下海爾的銷量排名在全國前三,并且具備相當?shù)囊?guī)模,對整個家電行業(yè)都有很大的影響。海爾集團強大的經(jīng)濟實力,為本論文成立建立了經(jīng)濟上的可行性。
3、本課題的關(guān)鍵問題及解決問題的思路。
(1)關(guān)鍵問題。
本文主要通過對海爾集團目標市場的戰(zhàn)略研究,對其營銷策略的分析,面對海爾現(xiàn)在將目標市場轉(zhuǎn)向三四級城市的背景,通過分析其目標市場的戰(zhàn)略分析,對其能否為集團帶來可觀的利益做出一個基本的判斷,在此基礎(chǔ)上提出有建設(shè)性的意見。
(2)解決問題的思路。
首先對海爾集團的目標市場現(xiàn)狀進行分析,主要從其營銷策略stp,4p兩個方面進行分析;結(jié)合家電行業(yè)的市場現(xiàn)狀進行分析,從而對其轉(zhuǎn)變目標市場的舉措做出一個判斷。最后為其提出建設(shè)性的意見。
4、完成本課題所需的工作條件(如工具書、計算機、實驗、調(diào)研等)及解決辦法。
市場營銷方面開題報告篇十三
一、選題依據(jù)和目標(該研究的目的、意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)。
本課題基于情感營銷理論,分析哈根達斯實施情感營銷的現(xiàn)狀,開展杭州城區(qū)哈根達斯的消費者調(diào)查,進一步探討如何提升哈根達斯品牌的情感營銷策略。
哈根達斯被美國紐約時報譽為冰激凌中的勞斯萊斯,是世界有名的冰激凌品牌之一,從它最初創(chuàng)立到現(xiàn)在已經(jīng)有了將近60年的歷史,從起初的一個家庭手工作坊的產(chǎn)品,發(fā)展到現(xiàn)在的全球第一大冰激凌品牌,哈根達斯之所以能取得如此成績,跟他合理的運用情感營銷的方式是分不開的。因此,對哈根達斯情感營銷策略的研究,探索如何改善哈根達斯的情感營銷具有重要的意義。
我國著名的廣告人xxx(20xx)在其文章中說道,情感營銷已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)時代籠絡(luò)感性和理性消費者的一把利器。文章以凡客體為例,闡述了這一廣告所表達的情感訴求很好的提升了品牌知名度。而一個品牌要想獲得消費者的芳心,就必須抓住消費者的情感內(nèi)心世界,動之以情才能獲得消費者忠誠。在感性消費時代,企業(yè)在營銷過程中要抓住情感這條主線,建立產(chǎn)品和消費者之間的情感聯(lián)系,消費者才會慢慢愛上這個品牌,只有讓消費者對產(chǎn)品動心,品牌才會有持續(xù)的生命力。
xxx(20xx)兩位學者認為運用情感營銷策略進行餐飲經(jīng)營具有積極的意義。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的顯著提高,人們對餐飲的選擇不僅受到產(chǎn)品質(zhì)量的影響,而且也受到消費者情感和心理需求等因素的影響。因此餐飲經(jīng)營者需要關(guān)注顧客的情感因素和心理需求,讓產(chǎn)品富有情感價值。同時他們還指出,情感營銷作為一種注重消費者情感、心理需求的營銷方式在餐飲經(jīng)營中運用可以營造良好的餐飲環(huán)境、培養(yǎng)顧客忠誠,從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的收益。文章最后從餐飲產(chǎn)品的設(shè)計、包裝、宣傳、服務(wù)等方面,為餐飲企業(yè)提出了切實可行的情感營銷策略。
學者xxx(20xx)認為時代呼喚情感營銷,隨著時代的進步和發(fā)展,情感營銷也逐漸成為一種潮流,特別是消費者在購買決策環(huán)節(jié)時,考慮的因素也越來越多,不僅要注重產(chǎn)品的使用價值,更重要的是滿足自己情感和心理上的需求和認同。他指出情感營銷最關(guān)鍵在于攻心,在激烈的市場營銷環(huán)境中,要想提高市場占有率,必須制定可行的攻心策略,為此他提出了四個攻心術(shù),真正從消費者角度出發(fā),投其所好。所以,市場營銷正是將攻心作為上策,讓消費者從心底產(chǎn)生共鳴,從而產(chǎn)生品牌偏好,提高顧客的品牌忠誠度,企業(yè)要想產(chǎn)品在市場上銷量暢行,就必須順應(yīng)時代發(fā)展潮流,根據(jù)特定時代的情感消費需求制定企業(yè)相應(yīng)的市場營銷策略。
學者xxx(20xx)對情感營銷有自己的看法,文章從顧客的情感需求出發(fā),研究企業(yè)如何在市場營銷中利用情感因素取得良好的營銷效果。他們認為在感性消費時代,情感是消費者決定是否購買的一個重要因素,同時也是企業(yè)是否創(chuàng)造更多回頭客的決定力量。文章從情感營銷的四個策略出發(fā),分析了情感包裝、情感設(shè)計、情感服務(wù)、情感廣告對顧客情感需求的影響,指出情感作為一種特殊形式,無時無刻不在影響著消費者的購買心理,同時也影響消費者對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的感知。文章還從影響消費者的情感因素出發(fā),為企業(yè)如何提升服務(wù)質(zhì)量提出可行性的情感營銷對策。
學者xxx(20xx)對于經(jīng)濟學中情感營銷的策略有一定的研究。文章從三方面闡述了情感營銷對企業(yè)的作用,并根據(jù)各種消費心理提出情感營銷策略。他指出企業(yè)要想獲得消費者的長期光顧和品牌忠誠,情感營銷是必不可少的策略,想辦法如何抓住消費者的情感才是關(guān)鍵。同時他還針對不同的營銷現(xiàn)狀提出了不同的策略,包括如何激發(fā)消費者的認同感、用情感廣告使消費者產(chǎn)生共鳴、開發(fā)情感產(chǎn)品滿足顧客需求以及用情感商標來刺激消費者眼球。只有這樣才能讓消費者的心里期望和實際感知的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不會相差太大,以至于讓消費者自覺的產(chǎn)生產(chǎn)品偏好,形成良好的品牌忠誠。文章最后還指出企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟收益,那么他的營銷策略也要隨著消費者行為和情感的改變而改變。
市場營銷方面開題報告篇十四
1.背景及概況:
二、研究主要內(nèi)容。
三、研究進度計劃。
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市場營銷方面開題報告篇十五
一、論文研究目的及意義。
研究目的:中國電影業(yè)在經(jīng)歷了世紀之交的慘淡經(jīng)營后終于迎來了一個產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“春天”,近年來中國電影業(yè)的發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肓丝燔嚨?。但綜觀近幾年電影市場,不難發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)片市場還是“一道單調(diào)的風景線”,除了張藝謀、馮小剛等少數(shù)的電影品牌依然勢頭強勁外,大多數(shù)國產(chǎn)影片仍擺脫不了在“生死線”掙扎的狀況,其中一個很重要的原因,就是中國電影營銷傳播的孱弱和滯后。營銷策劃是建立在科學運作的基礎(chǔ)上,不是憑感覺和經(jīng)驗進行咨詢,而是通過嚴密的市場調(diào)查和信息分析,設(shè)計出一個完備的營銷方案。而我國電影業(yè)的整體營銷水平還不高,很多電影企業(yè)的營銷行為的隨意性強而科學性弱,還不懂得什么是真正的電影營銷策劃。本文通過充分分析中國電影營銷現(xiàn)狀,對比美國先進電影營銷模式,并結(jié)合市場營銷相關(guān)理論,提出了中國電影市場營銷實踐的新思路,幫助改進中國電影市場營銷存在的缺陷。
研究意義:從國內(nèi)目前的研究現(xiàn)狀看,學術(shù)界至今尚未有專門論述電影營銷的專著,對電影營銷的研究主要集中在美國學者的研究文獻中,對國產(chǎn)電影的營銷還沒有形成系統(tǒng)的學術(shù)理論體系,我國電影的產(chǎn)業(yè)化迫切需要國產(chǎn)電影營銷運作的實踐研究。同時,隨著中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的不斷加快,中國電影營銷模式必將臨一次“改革風暴”,本文借鑒國際上先進的現(xiàn)代營銷理論和經(jīng)濟學上的相關(guān)理論為我國電影營銷注入新鮮的血液,對提高中國電影業(yè)的整體營銷水平,構(gòu)建有中國特色的電影營銷模式具有非常重大的意義。
二、論文提綱。
摘要。
abstract。
1緒論。
1.1研究背景。
1.2研究目的與意義。
1.2.1研究目的。
1.2.2研究意義。
2相關(guān)理論。
2.1價值鏈理論。
2.2病毒式營銷理論。
2.3置入式廣告理論。
3中美兩國電影市場營銷現(xiàn)狀對比分析。
3.1中國電影營銷的.現(xiàn)狀。
3.1.1中國電影的發(fā)行放映營銷現(xiàn)狀。
3.1.2中國電影檔期營銷現(xiàn)狀。
3.1.3中國電影消費者管理的營銷現(xiàn)狀。
3.1.4中國電影置入式廣告的應(yīng)用。
3.1.5從控制發(fā)行規(guī)模看中國文藝片營銷現(xiàn)狀。
3.1.6中國電影的后產(chǎn)品營銷現(xiàn)狀。
3.2美國電影市場營銷現(xiàn)狀分析。
3.2.1美國電影營銷現(xiàn)狀。
3.2.2美國電影的發(fā)行放映營銷。
3.2.3美國電影的后產(chǎn)品營銷。
3.2.4美國電影的創(chuàng)新性營銷。
3.3中美兩國電影營銷對比的結(jié)論。
4中國電影市場swot分析。
4.1中國電影市場優(yōu)勢分析(strenghs)。
4.1.1市場消費潛力巨大。
4.1.2市場需求潛力巨大。
4.2中國電影市場劣勢分析(wakness)。
4.2.1對知識產(chǎn)權(quán)尊重不夠。
4.2.2法制建設(shè)滯后。
4.2.3缺乏完善、準確的統(tǒng)計數(shù)字。
4.3中國電影市場機會分析(oppotunities)。
4.4中國電影市場威脅分析(threat)。
4.4.1中國電影市場有被外片擠占危險。
4.4.2國際電影市場門檻變高。
5中國電影營銷的策略建議。
5.1基于電影產(chǎn)業(yè)價值鏈的營銷策略。
5.1.1基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈的營銷策略。
5.1.2基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的逆向營銷策略。
5.2消費者管理的營銷策略。
5.3.1電影發(fā)行時間檔期營銷策略。
5.3.2針對發(fā)行規(guī)模的營銷策略。
5.4創(chuàng)新性營銷策略。
5.4.1置入式廣告營銷策略。
5.4.2病毒式營銷策略。
5.5電影后產(chǎn)品的開發(fā)及營銷策略。
5.5.1與電影放映相關(guān)的核心后產(chǎn)品。
5.5.2與電影放映無關(guān)的衍生后產(chǎn)品。
結(jié)論。
參考文獻。
致謝。
三、論文研究思路、方法及進度安排。
研究思路:本文首先通過對整個電影產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)營銷環(huán)境和國外營銷環(huán)境作了詳細的分析;然后對中美營銷現(xiàn)狀進行一個系統(tǒng)的對比分析,并對中國電影營銷進行swot分析;緊接運用價值鏈理論,對電影產(chǎn)品的制作、發(fā)行、放映、后產(chǎn)品開發(fā)各環(huán)節(jié)進行了詳細的分析和研究,并在此基礎(chǔ)上提出了中國電影市場營銷策略。
研究方法:(1)理論分析法。運用相關(guān)理論分析中國電影商業(yè)化運作的各個環(huán)節(jié);(2)案例分析法。應(yīng)用案例分析法對美國電影營銷現(xiàn)狀進行分析,為中國電影的營銷策略制定提供借鑒;(3)swot分析法。利用swot分析法分析中國電影的優(yōu)劣勢及面臨的威脅、機遇,為制定相應(yīng)營銷策略提供依據(jù)。
進度安排:
20xx-20xx第一學期。
20xx年11月01日—11月10日查找資料及初步確定論文選題。
20xx年11月11日—11月15日與導(dǎo)師討論論文選題的可行性。
20xx年12月10日—12月24日論文開題。
20xx-20xx第二學期。
20xx年03月01日—04月30日撰寫論文初稿。
20xx年05月01日—05月30日修改論文。
20xx年06月01日—06月05日論文排版、打印、裝訂。
20xx年06月06日—06月10日準備論文答辯。
20xx年06月11日—06月15日論文答辯。
四、論文參考文獻。
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市場營銷方面開題報告篇十六
主要研究萊州市草藝品出口貿(mào)易的優(yōu)勢,及其所在地人文地理優(yōu)勢,還有生產(chǎn)加工的過程介紹和改進建議,并對其進一步發(fā)展前景觀望,提出一些建議和發(fā)展方向研究。
2、本課題的主要研究內(nèi)容(提綱)。
1.介紹萊州市的人文地理環(huán)境。
2.介紹草編藝術(shù)品的歷史及文化底蘊。
3.對其加工材料的來源做研究。
4.對其市場生存能力做研究介紹。
5.草編藝術(shù)品的生產(chǎn)加工過程。
6.舉例研究齊生產(chǎn)成本和利潤。
7.對其銷售和出口競爭力進行對比分析。
8.分析與其他草藝品出口地(國)的產(chǎn)品對比。
9.對其銷售.加工流程做分析研究。
10.通過分析研究找出其生產(chǎn)銷售的問題。
11.對生產(chǎn)和銷售提出改進意見。
12.對草編藝術(shù)品的發(fā)展前景展望。
3、文獻綜述(國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展)。
1.根據(jù)國內(nèi)的一系列研究情況綜合。
我國加入wto后,中國外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)在一個全新的開放的環(huán)境中發(fā)展對外貿(mào)易。我國加入世貿(mào)組織,遵守世貿(mào)組織規(guī)則。并按照其宗旨和基本原則進行經(jīng)濟改革和發(fā)展對外貿(mào)易。履行談判中承諾的市場開放的義務(wù),將為各國、各地區(qū)的貿(mào)易伙伴提供更好、更穩(wěn)定的市場準入機會。對外開放的投資領(lǐng)域?qū)⑦M一步擴大,外商投資企業(yè)將逐步享受國民待遇,投資環(huán)境將更為寬松、透明、穩(wěn)定。這毫無疑問將為國外的投資者帶來更多的收益,同時也會對國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響,特別是對我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展有著兩面效應(yīng),后一點是我們尤其要引起注意的地方。
從中國加入wto以后,不同的行業(yè)所受的影響各不相同,就中國外貿(mào)企業(yè)而言,“入世”既帶來了機遇又帶來了挑戰(zhàn),無論是機遇還是挑戰(zhàn),都和中國法律環(huán)境進一步改善有關(guān)。中國自1979年五屆全國人大會議頒布第一部調(diào)整外國投資的法律——《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》至1999年中美達成關(guān)于中國加入世貿(mào)組織雙邊協(xié)議用了整整20年時間。到20xx年法律框架已經(jīng)日漸成熟,總的來看,中國外資法已經(jīng)與國際慣例接軌,朝更開放自由的方向轉(zhuǎn)變或轉(zhuǎn)型時期,中國的外資法的重大變革對中國的外貿(mào)企業(yè)也有一定的優(yōu)勢可占。
理論上講外貿(mào)企業(yè)應(yīng)具有進出口功能,但由于某一時期中國特定的環(huán)境因素,假如人民幣無法完全自由兌換,政府的政策導(dǎo)向等,使得出口功能對中國外貿(mào)企業(yè)顯得更為重要,由于大部分外貿(mào)企業(yè)無法自己生產(chǎn)產(chǎn)品出口,它們必須尋找中國在國際市場上有競爭力的產(chǎn)品,并組織出口。出口產(chǎn)業(yè)競爭力屬于國際競爭力范疇,國際競爭力是一個國家在世界市場經(jīng)濟競爭的環(huán)境和條件下,與世界整體中各國的競爭比較,所能創(chuàng)造增加值和國民財富的持續(xù)增長和發(fā)展的系統(tǒng)能力水平。
按照邁克爾(e波特的產(chǎn)業(yè)競爭理論,一國的特定產(chǎn)業(yè)是否具有國際競爭力,取決于要素條件、需求條件、相關(guān)和輔助產(chǎn)業(yè)的狀況、機遇和政府行為等6個因素。參考產(chǎn)業(yè)國際競爭力的6個因素,我們根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),采用貿(mào)易競爭指數(shù)評價指標,對中國出口產(chǎn)業(yè)的國際競爭力進行篩選評價。貿(mào)易競爭指數(shù)=xi-mi/xi+mi,其中mi、xi為某i產(chǎn)品的進出口額)。此指標主要反映一國(地區(qū))在國際市場上的某i產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢;其數(shù)值越大,競爭優(yōu)勢越明顯。
統(tǒng)計分析表明:目前,中國最具出口競爭力的外貿(mào)企業(yè)類型依然是勞動資源密集型產(chǎn)品。所不同的是,我們將紡織品與資源性產(chǎn)品分開,得出基本相同的結(jié)果,存在的差異是,紡織品的競爭力要遠高于其它產(chǎn)品,也高于資源性產(chǎn)品,但其競爭力呈下降趨勢,這一點與國內(nèi)的分析結(jié)果一致。從總體上講,目前中國的化工品及有關(guān)產(chǎn)品、機械及運輸設(shè)備產(chǎn)品的貿(mào)易競爭力還尚無巨大優(yōu)勢可言,但必須看到,機械及運輸設(shè)備產(chǎn)品的貿(mào)易競爭優(yōu)勢要高于化工品及有關(guān)產(chǎn)品,而且機械及運輸設(shè)備產(chǎn)品的實際競爭力可能要高于其貿(mào)易競爭指數(shù)所反映的狀況。因為在這些產(chǎn)品的出口額中,三資企業(yè),特別是跨國公司的產(chǎn)品占了相當?shù)谋戎?,這些企業(yè)作為中國機電等資本、技術(shù)密集型出口產(chǎn)品的生力軍,一方面極大的提高了這些產(chǎn)品的貿(mào)易競爭力,另一方面又造成了這些產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備及零部件對國際市場的高度依賴,相關(guān)進口額高居不下。
綜上所述,我們可以得出這樣一個結(jié)論:中國目前具有國際貿(mào)易競爭力的產(chǎn)業(yè)依然是勞動資源密集型的產(chǎn)業(yè),但其比較優(yōu)勢在逐年下降;機電產(chǎn)品的國際貿(mào)易競爭力還不具有比較優(yōu)勢,但其競爭力在逐年上升。在今后一段時期中,中國外貿(mào)企業(yè)的出口產(chǎn)品的選擇空間,很可能被繼續(xù)局限在勞動資源密集型的產(chǎn)業(yè)。
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市場營銷方面開題報告篇十七
隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高以及個人電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及,人們的業(yè)余生活質(zhì)量要求也在不斷提高,選擇一款好玩,精美,畫面和音質(zhì),品質(zhì)優(yōu)良的休閑游戲已經(jīng)成為一種流行的休閑方式??梢哉f在人們的日常生活中,除了工作、學習,玩自己喜歡的游戲正在成為一種時尚。而且休閑類游戲大概是覆蓋年齡段最廣的一類,相信有大量六七十歲的老人也玩過俄羅斯方塊,也玩過五子棋等等,休閑類游戲曾經(jīng)給了不少玩家們一個美好的回憶,也是目前游戲平臺非常廣的一類游戲。所以,開發(fā)出大家都比較喜歡的,高品質(zhì)的休閑互動游戲,將會受到人們的普遍歡迎。讓人們在工作學習之余,享受游戲的快樂,也是一款游戲真正成功的意義。
聯(lián)眾與中國游戲中心等老牌的平臺的推出,標志著休閑游戲在中國開始拓荒生根。98年聯(lián)眾成立,初期一直推行免費的策略,但由于聯(lián)眾是平臺當中起步早、品牌效應(yīng)好的廠商,加上曾經(jīng)的同類型平臺如宏基戲谷等等紛紛退出了競爭的舞臺。
根據(jù)newzoo發(fā)布的20xx年對美國和歐洲關(guān)鍵市場玩家的調(diào)查報告顯示:大量的用戶通過社交網(wǎng)絡(luò)平臺和移動接入平臺玩休閑游戲,雖然使用社交網(wǎng)路平臺、移動設(shè)備和專業(yè)的休閑游戲平臺的玩家之間有交叉,但是其占據(jù)各國玩家數(shù)量的比例依然很驚人。
課題研究的內(nèi)容:qq游戲大廳是集一體的游戲客戶端,用戶可以通過游戲國際體驗設(shè)計協(xié)會ixdc歷屆大會精彩集錦游戲用戶體驗大會互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大會交互設(shè)計體驗周大廳迅速進入游戲,與來自世界各地的玩家同競技,共歡樂。本課題就是要開發(fā)一個類qq游戲大廳的具有幾個游戲的平臺。擬采用的方法:
數(shù)據(jù)庫設(shè)計:由于系統(tǒng)是一個簡單的c/s模式軟件,數(shù)據(jù)庫直接架在服務(wù)器端上,服務(wù)器采用了sqlserver20xx作為數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,從而能夠大大提高數(shù)據(jù)安全性。
難點1:網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)計。
本模塊可以算的上是客戶端開發(fā)的核心部分。不僅需要與服務(wù)器建立連接,還需要與客戶之間建立連接,在房間里面的聊天功能與大廳的聊天室不一樣的,這里是客戶之間的直接通信,而不需要經(jīng)過服務(wù)器轉(zhuǎn)發(fā)。在連接建立以后,聊天通信也同時建立。在這里申明。哪個用戶建立主機,哪個用戶就充當游戲主機的角色,一旦連接建立,監(jiān)聽函數(shù)就必不可少。
第1周:確定畢業(yè)題目。第2周:完成開題報告。
第15周:完成論文正稿,準備答辨。
[1]段德亮,余建。張仁才c#課程設(shè)計案例精編[m].清華大學出版社20xx.06.
[2]夏敏捷。visualc#.net開發(fā)技術(shù)原理與實踐教程[m].電子工業(yè)出版社,20xx.01.
[3]karliwatson.c#20xx數(shù)據(jù)庫編程經(jīng)典教程[m].人民郵電出版社社。20xx.05.
[4]王國勝。劉攀。尼春雨。c#基礎(chǔ)與案例開發(fā)詳解[m].清華大學出版社20xx.07.
市場營銷方面開題報告篇十八
目的:通過分析近年dzh公司銷售管理人員流失嚴重和銷售業(yè)績有所下滑的問題,找出了dzh公司銷售管理人員激勵體系的不足之處,從而結(jié)合已有的激勵理論提出dzh公司銷售管理人員激勵策略,從銷售管理人員的晉升和發(fā)展、薪籌體系、企業(yè)文化和激勵制度等方面提供了相應(yīng)的應(yīng)對措施,從而能夠全滿地完成公司的銷售目標,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。
意義:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)為了能夠順利發(fā)展必須加強銷售團隊的建設(shè),并且能夠采取有效的方式激勵銷售管理人員,構(gòu)建銷售管理人員激勵模型,對企業(yè)銷售實踐具有非常重要的促進作用。
2.主要工作內(nèi)容。
首先,分析研究的背景和研究的意義,尋求研究的方法,設(shè)計研究的內(nèi)容;。
其次,討論銷售管理人員激勵的本質(zhì),提出相應(yīng)的理論模型;。
然后,以dzh公司為例,分析目前公司銷售管理人員激勵措施的缺陷和成因。
最后,提出該公司銷售管理人員的激勵措施。
3.主要參考資料(資料名稱、刊物名稱、年(卷)期號)。
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市場營銷方面開題報告篇十九
21世紀科技的高速發(fā)展給經(jīng)濟帶來了高速增長,但是生態(tài)環(huán)境卻遭到極大強度的破壞,人們開始擔心自己的生存環(huán)境,于是逐漸開始自覺地保護環(huán)境,慢慢地變成一種自律行為,這是更加注重無污染和環(huán)保的一種理性消費。在這種消費觀念的指導(dǎo)下,綠色營銷觀念由此而生,并且在21世紀的市場營銷中逐漸占居主流地位。
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,人們對健康和環(huán)保日益關(guān)注,綠色消費日益崛起,綠色營銷成為企業(yè)與時俱進、實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要舉措。目前,我國企業(yè)必須考慮如何適應(yīng)并且趕超這一趨勢,努力使企業(yè)的核心競爭力轉(zhuǎn)移到綠色營銷上來,這將關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展。
而且我覺得綠色這個話題比較貼近我們的生活,最近,環(huán)境問題以及食品安全等問題日益嚴重,我們應(yīng)該引起高度重視。因此,本文從綠色營銷的基本概念著手,根據(jù)我國企業(yè)目前的狀況,分析了綠色營銷帶給企業(yè)的影響以及制約我國企業(yè)開展綠色營銷的各種因素,最后,對企業(yè)如何開展綠色營銷提出了可行性的應(yīng)對措施。
關(guān)于綠色營銷已有的研究主要有:
吳健安在《市場營銷學》里面闡明:綠色營銷主要是指在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào),既要充分滿足消費者的需求,實現(xiàn)企業(yè)利潤目標,也要充分注意自然生態(tài)平衡。
綠色營銷包括綠色調(diào)研,綠色市場細分,目標市場選擇,綠色營銷組合策略,綠色標志等。綠色營銷的核心是企業(yè)改變傳統(tǒng)的營銷觀念,與環(huán)境相協(xié)調(diào),樹立可持續(xù)的發(fā)展觀念,通過改進原有的落后的生產(chǎn)理念,開發(fā)綠色產(chǎn)品,最后既滿足消費者的各種需求,又履行好保護環(huán)境的義務(wù)。除此之外,綠色營銷還包括鼓勵消費者進行綠色消費。
市場營銷學是一門建立在經(jīng)濟科學、行為科學和現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)之上的應(yīng)用科學,。在社會主義市場經(jīng)濟的條件下,市場營銷理論、方法和技巧,不僅廣泛應(yīng)用于企業(yè)和各種非營利組織,而且已經(jīng)涉及社會經(jīng)濟生活的各個方面。書中涵蓋了工商管理類專業(yè)本科所掌握的基本知識、基礎(chǔ)理論和技能知識,并介紹了一些新的領(lǐng)域和新概念,實用性非常的強。
是中國人民大學出版社出版,管理學博士郭國慶主編。全書從當代市場營銷理論與實務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),全面介紹了市場營銷的基本理論、策略和方法,涵蓋了工商管理類專業(yè)學習市場營銷所應(yīng)掌握的知識點、基礎(chǔ)理論與基本技能。其中對市場營銷環(huán)境的分析,對于企業(yè)內(nèi)外營銷環(huán)境的變化趨勢,識別由于環(huán)境變動而造成的機會和威脅等的闡述比較系統(tǒng),以及對市場營銷策略應(yīng)用時應(yīng)注意的環(huán)境分析問題等對于文章的寫作有很大的指導(dǎo)作用。
一、引言。
二、綠色營銷概述。
(一)綠色營銷的基礎(chǔ)概念。
(二)綠色營銷的發(fā)展現(xiàn)狀及前景。
三、綠色營銷對企業(yè)的影響。
(一)綠色營銷對企業(yè)宏觀環(huán)境的影響。
(二)綠色營銷對企業(yè)微觀環(huán)境的影響。
(三)企業(yè)開展綠色營銷的重要性。
四、制約企業(yè)開展綠色營銷的因素。
(一)企業(yè)營銷中存在的問題。
(二)生產(chǎn)管理方式滯后。
(三)缺乏消費群體的支持。
(四)企業(yè)自身不愿花費更高的成本。
五、企業(yè)開展綠色營銷的應(yīng)對措施。
(一)優(yōu)化營銷策略。
(二)改善生產(chǎn)管理。
(三)加大宣傳力度。
(四)企業(yè)自身增強社會責任感。
六、結(jié)束語。
參考文獻。
在科技迅猛發(fā)展的環(huán)境下,人們的生活水平不斷提高,越來越趨向于選擇綠色、健康、低碳、節(jié)能的產(chǎn)品。所以,企業(yè)必須從根本上轉(zhuǎn)變粗放型經(jīng)濟增長方式,在依靠協(xié)調(diào)企業(yè)、顧客和競爭者來獲取利益的同時,更要重視外部自然環(huán)境的狀況,讓企業(yè)走上低投入、低消耗、低污染、高收益的道路。并針對消費者的需求,努力優(yōu)化自己的營銷策略:收集綠色信息,定位綠色市場;開發(fā)綠色產(chǎn)品,實行清潔生產(chǎn);建立穩(wěn)定的綠色營銷渠道;做好綠色促銷活動。
改善生產(chǎn)管理,加大宣傳力度,增強社會責任感,樹立有償使用環(huán)境和節(jié)約資源的觀念。同時,加大科研投入,實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,從而降低成本,降低綠色產(chǎn)品的價格,從而更好的打入市場。
政府也應(yīng)該大力建設(shè)綠色文化,努力提高公眾的環(huán)保意識,進而轉(zhuǎn)變他們的消費觀念,也可以制定一些規(guī)章制度來以監(jiān)督、引導(dǎo)和規(guī)范消費行為。還有,最好能定期通過一些媒體宣傳環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展關(guān)系。除此以外,理論界最好也要展開研討,引起公眾廣泛關(guān)注,或者可以把這種理念納入教學課程直接對公眾進行教育。
企業(yè)開展綠色營銷,有利于社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高。要實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟又好又快可持續(xù)地發(fā)展,政府、企業(yè)、消費者以及社會的共同努力一個都不能少。政府必須積極引導(dǎo)和推動社會輿論,努力轉(zhuǎn)變消費者的傳統(tǒng)消費觀,引導(dǎo)企業(yè)樹立綠色觀念,只有這樣,才能使綠色營銷在我國逐步發(fā)展壯大,使企業(yè)獲得更大的利益,讓消費者享有健康環(huán)保的消費,最終推動我國的可持續(xù)發(fā)展。
序號作者文章題目(書目)期刊名稱(出版單位)、時間。
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