電力物資公司上半年安全工作總結(jié)(匯總22篇)

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    總結(jié)可以讓我們更清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)。在寫總結(jié)之前,可以先擬定一個(gè)詳細(xì)的提綱,有助于梳理思路和把握重點(diǎn)。在總結(jié)范文中,可以找到不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)樣式和寫作技巧,對總結(jié)有更直觀的了解。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇一
    200*年,我公司在**電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場為導(dǎo)向、以改革促發(fā)展、以發(fā)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、200*年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及重點(diǎn)工程完成情況:
    1、累計(jì)完成供電量1.92億kw.h,完成年計(jì)劃的120%,同比增加3970.42萬kw.h,增長率為26.3%;售電量為1.84億kw.h,完成年計(jì)劃的122%,同比增加3700.13萬kw.h,增長率為27.3%。
    2、綜合線損率為4.06%,同比下降0.74個(gè)百分點(diǎn)。
    3、累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入7786萬元;上繳稅金594萬元;實(shí)現(xiàn)利潤114萬元;電費(fèi)回收率達(dá)100%;應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長率為19%。
    4、甘城110kv輸變電工程:計(jì)劃投資1180萬元。截止目前,站內(nèi)設(shè)備安裝完畢,進(jìn)入調(diào)試階段,架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由**局負(fù)責(zé)施工和資金管理)。
    5、35kv工程:計(jì)劃投資844萬元,實(shí)際完成投資473.3萬元,完成四通35kv變電站工程,架設(shè)35kv線路9.1公里。
    6、10kv工程:計(jì)劃投資612.3萬元,實(shí)際完成投資413.83萬元,完成新建與改造10kv線路52公里。
    7、低壓改造工程:計(jì)劃投資151萬元,完成投資54.23萬元,改造戶數(shù)2786戶,改造臺區(qū)64個(gè),架設(shè)低壓線路70公里。
    8、投資13.65萬元,全部完成光纖通訊工程。
    9、投資589.69萬元,完成5個(gè)供電所供電營業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成績主要得益于:一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束,供電質(zhì)量、可靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行,促進(jìn)了電力消費(fèi)的增長;二是狠抓了分類電價(jià)的執(zhí)行工作,使電價(jià)結(jié)構(gòu)更趨合理,有效地避免了因電價(jià)下調(diào)帶來的不利因素;三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)內(nèi)審力度,嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度,使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具,電費(fèi)收取和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化,有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯,達(dá)到了“以服務(wù)贏市場引增量”的目的;六是電力通道的有效清理,線損管理的加強(qiáng),使損耗進(jìn)一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭取政策出臺了《供電安裝服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無償服務(wù)之間的矛盾,進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。
    二、安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
    一年來,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建本文自立健全了安全管理體系和監(jiān)察體系,完善了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長為首的行政保證體系、以書記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,達(dá)到安全管理立體化的要求,順利實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。一是大力開展創(chuàng)無違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動,明確專人對安全生產(chǎn)工作中的“三會”、“兩票三制”、現(xiàn)場的“三交一查”等制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,嚴(yán)肅保障安全的各項(xiàng)保證措施、監(jiān)督措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的安全生產(chǎn)意識。二是以開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動為契機(jī),投入資金近200萬元,對系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù),使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時(shí),公司還定期或不定期地開展安全檢查,及時(shí)整改安全隱患,確保了設(shè)備的安全健康運(yùn)行。先后對全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個(gè)村的高、低壓安全檢查和評價(jià)工作;重點(diǎn)完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前,全公司共辦理工作票210份,執(zhí)行操作票418份,兩票開票率100%,合格率100%;三是有聲有色地開展用電安全宣傳活動。利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳,全年共出動安全宣傳車600多臺次,制作和刷寫宣傳標(biāo)語多條,宣傳橫幅近300條,張貼宣傳畫40000多張。四是完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作,將電力設(shè)施保護(hù)工作成功地納入各級各部門綜合治理考核內(nèi)容;五是切實(shí)抓好消防安全工作。今年以來公司共投入消防專項(xiàng)資金30余萬元,對消防器材進(jìn)行了維修和更換,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所及生活區(qū)的消防安全;六是認(rèn)真抓好交通安全,嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是采取集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式,對公司廣大干部職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),截止目前組織全體干部職工參加的安規(guī)考試1次,合格率100%;同縣安全生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參加的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班,全體人員順利通過;嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。今年,對新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前安全技能培訓(xùn),合格率100%。
    三、規(guī)范化管理成效明顯。
    今年,公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字,堅(jiān)持“早安排,早動員,早啟動”、“分兵把守,分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜,量力而行,注重實(shí)效”的總體思路,以突出抓好企業(yè)財(cái)務(wù)和供用電市場整頓為重點(diǎn),按照“五個(gè)到位”的要求,投入資金652萬元加強(qiáng)軟硬件建設(shè),經(jīng)過近一年的努力,基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多,環(huán)境“臟、亂、差”,管理體系不健全,工作職責(zé)不夠明確等問題,有力地夯實(shí)了公司各項(xiàng)工作的管理基礎(chǔ);二是全員素質(zhì)進(jìn)一步提高?!叭巳私孕蜗?,事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強(qiáng),干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高;三是“兩項(xiàng)整頓”工作成效明顯。在財(cái)務(wù)整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作,使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善,財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場規(guī)范化、法制化為目標(biāo),采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為,進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件51起,追補(bǔ)電費(fèi)206684.72元,收取滯納金39757.00元,查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起,有效打擊和震懾了違法犯罪分子。
    四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作,城網(wǎng)改造順利啟動。我公司把。
    “回頭看”工作作為一項(xiàng)重中之重的工作來抓,多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參加的專門會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開展回頭看工作的文件精神,成立了經(jīng)理任組長,班子其他成員為副組長的一二期網(wǎng)改回頭看工作領(lǐng)導(dǎo)小組和全體中層干部為成員的7個(gè)專業(yè)核查小組,實(shí)行現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各主管經(jīng)理每人分管一個(gè)專業(yè)小組,每人負(fù)責(zé)一個(gè)供電所。嚴(yán)格按照網(wǎng)改驗(yàn)收目錄,制定了自查到排工序及形象進(jìn)度,對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整改:一是對個(gè)別不規(guī)范的工程檔案資料和財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了整理完善。二是按照工程計(jì)劃,對現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地測量驗(yàn)收,對個(gè)別標(biāo)注錯(cuò)誤的竣工圖進(jìn)行了修正,保證計(jì)劃、資料與現(xiàn)場的一致性。三是農(nóng)網(wǎng)一期資金管理:在網(wǎng)改初期沒有單獨(dú)設(shè)立帳戶專戶存儲。四是農(nóng)網(wǎng)一期工程存在大額現(xiàn)金支付問題。經(jīng)過跟蹤追查,查實(shí)我公司支付的大額現(xiàn)金已到達(dá)合同廠家財(cái)務(wù)帳戶上。五是一期網(wǎng)改初期,部分自采物資(主要是耗材)采取了議標(biāo)采購方式。經(jīng)查這部分物資在使用中,質(zhì)量符合要求。采購價(jià)格低于當(dāng)時(shí)市場零售價(jià)格。六是農(nóng)網(wǎng)一期35kv變電站土建工程未進(jìn)行招標(biāo),在工程實(shí)施中,我們對土建工程進(jìn)行了全程現(xiàn)場監(jiān)督,經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn),土建施工質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)程要求。
    在做好“回頭看”工作的同時(shí),我們?nèi)鎲恿丝h城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程,進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,在廣大干部職工中開展宣傳動員和大規(guī)模的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),為城網(wǎng)改造的順利進(jìn)行提供了有力的組織和技術(shù)保證。在工作中,我公司認(rèn)真執(zhí)行“五制”、“三不指定”和“六個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定,各網(wǎng)改職能小組嚴(yán)格落實(shí)自身職責(zé),嚴(yán)把“六關(guān)”,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在施工中,公司廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,風(fēng)餐露宿,克服重重困難,為民不擾民,為民辦實(shí)事,以自己的實(shí)際行動和飽滿的工作熱情積極推動了城網(wǎng)改造工程。目前,已累計(jì)完成總工程量的40%以上。
    五、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破。
    今年年初,公司確立了以項(xiàng)目建設(shè)作為擺脫困境、走上良性發(fā)展之路為突破口的總體思路。一年來,公司堅(jiān)持咬定目標(biāo)不放松,在資金困難、物價(jià)上漲、時(shí)間緊、任務(wù)重等不利條件下,公司職工充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng),團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),全面完成了項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)。一是籌建了城關(guān)等5個(gè)供電所營業(yè)廳;二是整理了7個(gè)供電所基礎(chǔ)管理資料和全縣電力設(shè)備資料,電網(wǎng)近期五年規(guī)劃也正在編制中;三是籌建了順平多經(jīng)-----明源實(shí)業(yè)公司;四是王各莊、河口變電站規(guī)范化進(jìn)展順利;五是腰山變電站技改項(xiàng)目的前期工作已順利展開。
    六、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
    200*年是公司多經(jīng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一年.一年來,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)一班人面對變幻莫測的市場競爭形勢,沒有退卻,沒有放松,而是緊緊抓住城網(wǎng)改造這一機(jī)遇,堅(jiān)持深化改革,創(chuàng)新體制,大力研發(fā)新產(chǎn)品,努力開拓市場,成立了集電力物資銷售、電力設(shè)備制造、安裝、銷售及電力工程施工于一體的綜合性企業(yè)——明源電力實(shí)業(yè)公司,走出了一條具有自身特色的發(fā)展之路。一是積極參加城網(wǎng)改造工程。先后完成了四通35千伏變電站工程;完縣110千伏站至四通站、四通站至鼎新站;甘城110千伏站至河口、大悲等3條35千伏線路的架設(shè)任務(wù)。全年加工金具138噸,生產(chǎn)變壓器87臺,jp柜77臺。完成電力物資銷售1044.08萬元。二是主動出擊社會電力工程,努力開拓電力工程市場。今年,共完成社會工程67個(gè)。在廣大多經(jīng)職工的不懈努力下,多經(jīng)產(chǎn)業(yè)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)收入1503萬元,實(shí)現(xiàn)利稅50萬元。為今后電力三產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    七、繼續(xù)深化內(nèi)部改革。
    200*年,公司在鞏固內(nèi)部改革所取得成績的基礎(chǔ)上,通過進(jìn)一步深化內(nèi)部改革,使企業(yè)活力得到了不斷增強(qiáng)。一是公司農(nóng)電體制改革工作順利通過省級驗(yàn)收;二是按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求對部分職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,將公司機(jī)關(guān)職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為4個(gè)工作部,完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作,機(jī)關(guān)工作人員由原來的108人減為78人;三是進(jìn)一步健全、完善了物資公司的經(jīng)營管理機(jī)制;四是結(jié)合實(shí)際實(shí)施了第三輪供電所所長的競爭上崗工作,使中層干部職數(shù)由原來的45人精簡為38人,并有2名普通職工通過競爭走上了管理崗位;五是按照“單位提名,組織推薦,理論考試,民主測評,黨委審查”的原則,實(shí)施了公司中層后備領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔工作,有8名年輕人脫穎而出,成為公司重點(diǎn)培養(yǎng)的中層后備干部;六是嚴(yán)格按照“末位淘汰制”的要求,對10名不能適應(yīng)崗位工作的人員實(shí)行末位淘汰,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的競爭意識和危機(jī)意識。
    八、行風(fēng)建設(shè)成績斐然。
    三、五早晨上大課、參觀學(xué)習(xí)和開展“三個(gè)為什么”大討論等形式對全體員工進(jìn)行職業(yè)道德教育;二是通過開展“教育整頓月”和“思想作風(fēng)建設(shè)年”等活動,以活動為載體進(jìn)一步推動和促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè);三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。及時(shí)與各單位簽訂行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書,把責(zé)任落實(shí)到各基層,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,將行風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)同檢查同考核,實(shí)行“一票否決”;四是進(jìn)一步加大監(jiān)督力度。公司行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各窗口單位實(shí)行定期或不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,有效地促進(jìn)了公司行風(fēng)建設(shè)的良性發(fā)展;五是切實(shí)抓好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決。200*年共收到各類建議、提案和舉報(bào)的信件計(jì)10多件,公司明確專人逐一落實(shí),做到件件有答復(fù),事事有回音;六是進(jìn)一步改善服務(wù)質(zhì)量。針對“窗口”建設(shè)存在的管理體制薄弱環(huán)節(jié),公司對其進(jìn)行了全面的思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律整頓,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度。同時(shí),還通過社會輿論、開展社會調(diào)查等形式對各“窗口”工作人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在今年“供電服務(wù)滿意率”的社會調(diào)查中,城區(qū)供電所的服務(wù)滿意率達(dá)98.5%,受到社會各界的一致好評,進(jìn)一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。
    總之一年來,在廣大干部職工的不懈努力下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足。因此,為更好地做好明年的工作,特制定200x年工作思路:
    一、指導(dǎo)思想。
    高舉鄧**理論偉大旗幟,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,按照國家電網(wǎng)公司的“一強(qiáng)三優(yōu)、三抓一創(chuàng)”的具體要求,全面貫徹落實(shí)**電力集團(tuán)和縣委、縣政府的工作部署,堅(jiān)持發(fā)展為第一要務(wù),按照“三個(gè)一三個(gè)三”的工作思路(“三個(gè)一”,即“一條主線”:爭創(chuàng)一流供電企業(yè);“一個(gè)載體”:規(guī)范化管理;“一個(gè)核心”:增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力?!叭齻€(gè)三”,即實(shí)現(xiàn)“三個(gè)創(chuàng)新”:機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新;“三個(gè)突破”:服務(wù)水平、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)改革實(shí)現(xiàn)重大突破;“三個(gè)提高”:提高經(jīng)濟(jì)效益、職工生活待遇和職工綜合素質(zhì)),從嚴(yán)治企,開拓創(chuàng)新,同心同德,共謀發(fā)展,努力開創(chuàng)順平電力持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新局面。
    二、主要工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)。
    1、安全生產(chǎn)。電力生產(chǎn)、基建全年無人身傷亡事故;電力生產(chǎn)、基建全年無責(zé)任性重大設(shè)備事故、無重大電網(wǎng)事故、無重大火災(zāi)事故;設(shè)備完好率達(dá)98%以上,主設(shè)備完好率達(dá)100%;安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。
    2、生產(chǎn)經(jīng)營。全年計(jì)劃完成購電量2.1億kwh;售電量1.974億kwh,綜合線損率6%以下;利潤120萬元;當(dāng)年電費(fèi)回收率為100%;應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率100%。資產(chǎn)增長率不低于10%;利潤年增長率5%以上;利稅增長率為10%,陳欠電費(fèi)回收率不低于30%。
    3、項(xiàng)目建設(shè)與開發(fā)。全面完成縣城電網(wǎng)改造工作任務(wù),啟動腰山變電站異地改造項(xiàng)目;投資60萬元,完成安陽供電所營業(yè)廳和安陽35kv變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);投資30萬元,完成腰山供電所營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化改建。同時(shí),繼續(xù)加大電網(wǎng)規(guī)劃、變電站技改和新上項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作以及招商引資工作力度。
    4、職工生活待遇和職工綜合素質(zhì)。逐步提高系統(tǒng)職工的福利待遇,搞好人力資源開發(fā)工作,職工年收入增長率不低于10%,全面提升職工綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。進(jìn)一步改善公司現(xiàn)有辦公及生活條件。
    5、企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)。建立“圍繞中心、上下貫通、縱橫連鎖”的黨建工作新機(jī)制,繼續(xù)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和組織建設(shè),爭創(chuàng)“五好班子”;企業(yè)文化和文明創(chuàng)建再上新臺階,在鞏固現(xiàn)有創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,保持省級文明單位稱號。
    6、行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步深化和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,鞏固和發(fā)展行風(fēng)建設(shè)成果,確保8個(gè)供電所和公司本部客戶服務(wù)中心獲得省級文明窗口單位稱號,力爭達(dá)到國家級文明窗口單位,確保信訪工作實(shí)現(xiàn)“零投訴”,確?!氨忝窭癖悺焙托酗L(fēng)評議繼續(xù)保持第一名。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇二
    是公司成立后開局的重要一年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力,堅(jiān)持“以誠取信,互惠共贏”的經(jīng)營理念,在市場波動風(fēng)云變幻的20年贏得了公司的開門紅。在公司的開局關(guān)鍵之年,我作為公司總經(jīng)理,向大家報(bào)告一年來的工作開展情況:
    20年合金市場行情一波三折,國家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來巨大壓力,由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價(jià)政策,致使公司生產(chǎn)成本大幅上升,利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路,提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,公司在市場行情低迷的下半年派出多個(gè)考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),積極做好市場信息調(diào)研,鞏固原有合作伙伴,先后考察了新疆、內(nèi)蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共50余家,并參加大型行業(yè)會議5次。廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,拓寬了公司的發(fā)展眼界,明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對之策,在新的形勢下,公司積極尋找新的資源和商機(jī),先后形成多個(gè)投資合作意向,并重點(diǎn)確定了項(xiàng)目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項(xiàng)目計(jì)劃,生產(chǎn)項(xiàng)目已在年底著手制定改造方案,投資項(xiàng)目也已與當(dāng)?shù)卣_(dá)成了初步共識。
    為大力拓展供銷市場,建立穩(wěn)定、誠信的目標(biāo)客戶群體,公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運(yùn)營模式,公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu),配齊對口專業(yè)人員,并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,大幅提高專業(yè)能力和對市場行情的把控能力,通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進(jìn)行討論判斷,提高市場行情判斷的準(zhǔn)確性,及時(shí)把握市場機(jī)遇,抵御市場沖擊。建立企業(yè)管理制度20項(xiàng),通過鞏固已有客戶、開發(fā)潛在客戶,一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方13家,共計(jì)簽訂各類有效合同71單,采購各類60000噸,4800噸,全年采購貨款支出為:30000萬元。完成產(chǎn)品銷售25000噸。
    實(shí)行科學(xué)管理,是企業(yè)發(fā)展的前提,也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。在20年,從公司自身實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)購銷程序、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、合同管理、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵(lì)等方面的制度建設(shè),堵塞管理漏洞。同時(shí),采取多項(xiàng)措施落實(shí)制度化管理:一是全員參與公司的制度建設(shè)工作,要求公司員工參與相關(guān)制度的制定、修改和實(shí)施,并對照實(shí)際工作提出改進(jìn)意見;二是加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部交流的形式講解工作流程,并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容;三是與實(shí)際工作相結(jié)合,嚴(yán)格制度實(shí)施,引入獎懲機(jī)制,推動工作不斷進(jìn)步;四是采取年度考核的方式,加深員工對本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解。通過以上措施,公司在年內(nèi)著力進(jìn)行各項(xiàng)制度的宣傳與貫徹,加大制度的執(zhí)行力,力求將制度化管理落到實(shí)處,推動公司管理體系逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和秩序化,對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。
    20年,公司積極完善班子搭建,共招聘到位專職工作人員6人,用人所長,成立采購部、外貿(mào)部、財(cái)務(wù)部、辦公室、銷售部等機(jī)構(gòu)部室,明確各部門職責(zé)做到各司其職。在員工的個(gè)人提高方面,加強(qiáng)日常工作中的培訓(xùn)力度,注重員工在專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)、品德上的培養(yǎng),并大力發(fā)展崗位成才,以周例會等形式交流分析市場動向,反思總結(jié)工作情況,以達(dá)到及時(shí)交流、認(rèn)真總結(jié),在工作中提高水平,提高個(gè)人能力推動企業(yè)發(fā)展的目的。
    年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié):
    1、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。
    2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購原材料的市場行情。
    3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。
    4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。
    5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。
    6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。
    7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。
    二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下:
    1、開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí),又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶?,選擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言,還是比較強(qiáng)。考察之后,經(jīng)過研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長匯報(bào),確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。
    3、在開工以后,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。20最新采購部經(jīng)理工作總結(jié)20最新采購部經(jīng)理工作總結(jié)。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。5、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。6、工地沒有接觸,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方??吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰??吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個(gè)別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇三
    回首過去一年,工作時(shí)所發(fā)生的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前若隱若現(xiàn),但是現(xiàn)實(shí)是要去面對的,在工作的時(shí)候達(dá)到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié),即使是回頭的時(shí)候,也能清清楚楚的回到每個(gè)細(xì)節(jié)中來盡自己最大的努力縮短工作時(shí)間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系系統(tǒng)化、流水化。讓自己的工作達(dá)到了一個(gè)新的境界,開創(chuàng)一個(gè)新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結(jié)一下自己的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)找出自己的缺點(diǎn)與不足。
    本人特就這一年的工作小結(jié)如下:
    一、思想工作方面。
    工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)“,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
    二、工作上。
    能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn),明白到變電運(yùn)行的重要性。變電運(yùn)行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓師傅以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我在過去的基礎(chǔ)上對電力系統(tǒng)的相關(guān)知識進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。
    經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
    就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和先進(jìn)單位相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
    一年來,我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格履行各級安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)。
    本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監(jiān)察體系,明確各級、各人員的安全工作職責(zé),嚴(yán)格履行一級查一級,一級對一級負(fù)責(zé),實(shí)行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定,對相關(guān)人員也及時(shí)作了調(diào)整。
    二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷。
    為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項(xiàng)活動,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實(shí)上報(bào)實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門,責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,對人身安全構(gòu)成嚴(yán)重隱患,通過上報(bào),最終取締。
    三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能。
    狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的活動,廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍,同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
    四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力。
    為加強(qiáng)我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,確保穩(wěn)定供電,最大限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。
    五、存在的問題和因難。
    一是工資待遇低導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;
    二是員工安全操作技能有待提高;
    三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;
    四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);
    五是部分設(shè)備老化,特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴(yán)重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。
    這些問題的存在,對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇四
    為認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范(試行)》,規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級人員安全生產(chǎn)職責(zé),建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全,進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會議精神,泰州供電物資公司,把安全生產(chǎn)作為工作中實(shí)施“平安工程”的首要任務(wù)來抓,一手抓政治思想安全、一手抓工作安全,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則,充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。
    每一個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求;
    每一名員工都要落實(shí)安全責(zé)任;
    每一道工序都要消除安全隱患;
    每一項(xiàng)物品都要符合安全生產(chǎn)。
    安全管理堅(jiān)持“四個(gè)凡事”(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督)。
    今年以來物資公司進(jìn)行的加強(qiáng)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育,召開了“重要崗位人員廉政座談會”,進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查,時(shí)刻提醒黨員干部和重點(diǎn)崗位人員自重、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生,對供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會,以合同的形式,建立廉政互保機(jī)制,把執(zhí)行廉政建設(shè),作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上,公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片,給全體職工和社會化用工人員,以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的.力度,推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階。
    在實(shí)施“愛心活動,平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念,建設(shè)愛心文化、平安文化,把“奉獻(xiàn)愛心、確保平安”化為員工的自覺行動,營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境,形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步做好,幫助特困家庭解決困難,幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動,公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活,為他們解困救急,幫助本公司三個(gè)因病等困難職工解決困難,并利用節(jié)日的機(jī)會對他們進(jìn)行慰問。
    加強(qiáng)消防設(shè)施安全管理,公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點(diǎn)部門,召開《20xx年度消防知識培訓(xùn)》,并邀請江蘇泰州消防支隊(duì)專家、為公司員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)講座并現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí),物資公司專人對消防器材進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn),每年對庫房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。
    召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,公司在安全工作責(zé)任檢查中,加強(qiáng)物資管理,注重對倉庫、倉儲物資進(jìn)行核查,從中解除安全隱患,通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn),物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象,因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的,屋頂多少年來總是修修補(bǔ)補(bǔ),東漏東補(bǔ)、西漏西補(bǔ),但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象,對倉儲物資的保管十分不利,公司對倉庫屋頂進(jìn)行全面整改,翻新更換維修,徹底解決多年存在的問題,保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時(shí)查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在,因?yàn)檫^期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個(gè)電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看,其合格率達(dá)到百分之九十八點(diǎn)五。
    為加強(qiáng)公司露天物資的安全防盜保管工作,原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實(shí)施監(jiān)控,但存在著圖像模糊不清,產(chǎn)品陳舊,不能很好地進(jìn)行有效地對露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控,根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機(jī)具,叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實(shí)行定期保養(yǎng)維護(hù),監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用;監(jiān)督安全工器具、起重機(jī)具、登高工具及廠內(nèi)運(yùn)輸設(shè)備的管理和定期試驗(yàn)。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時(shí),才能駕駛和操作叉車和行車,在使用叉車、行車時(shí)必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作,明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。
    為進(jìn)一步明確物資安全管理工作,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)工作;公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動,帶動安全生產(chǎn)無違章;帶動文明創(chuàng)建無違規(guī);帶動崗位奉獻(xiàn)無怨言。明確每個(gè)黨員的安全互保責(zé)任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展,提高“四個(gè)服務(wù)”水平;推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效,推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階,把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個(gè)“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),為公司實(shí)施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    我們將繼續(xù)在公司黨委行政和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,不斷鞏固和完善現(xiàn)有工作成效,腳踏實(shí)地地做好下半年各項(xiàng)工作,確保圓滿完成全年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),努力使物資公司始終處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇五
    1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識,充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作。
    2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
    3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。
    5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的'還比較嚴(yán)重。
    有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
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    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇六
    xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定,電力安全工作總結(jié)?,F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。
    一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況:
    1、全年安全生產(chǎn)365天;
    2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;
    3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;
    4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故;
    5、未發(fā)生電氣誤操作事故;
    6、未發(fā)生高空墜落事故;
    7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的交通事故;
    9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;
    10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.
    11、截止xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn)天。
    二、抓好線路設(shè)備運(yùn)行維護(hù),解決疑難突出問題:
    三、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制:
    1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識,工作總結(jié)《電力安全工作總結(jié)》。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
    2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。
    3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共辦理各種工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。
    4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。
    6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個(gè)人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
    7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。
    四.積極開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”:
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇七
    一、加強(qiáng)思想政治工作,不斷增強(qiáng)員工的市場競爭意識。今年來,我們結(jié)合工作實(shí)際,采取靈活多樣的形式,多次組織員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件,使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來,由于連鎖店經(jīng)營管理不善,虧損比較嚴(yán)重。針對這個(gè)情況,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去,我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極開拓新市場,不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱,大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情,積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),齊心協(xié)力、艱苦奮斗,積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。 今年來,我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)以律已,以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指針,以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟,積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí),我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式,在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。 同時(shí),我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),都能夠做到思想重視、安排部署全面,檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。 為做好各改制門店的監(jiān)管工作,我們采取得力措施,班子成員經(jīng)常性的深入班組一線,了解員工思想動態(tài),工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來,增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心,提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。
    三、不斷更新經(jīng)營理念,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。 今年來,我們按照局黨委的要求,內(nèi)抓管理,外樹形象,靈活經(jīng)營,狠抓服務(wù),全力以赴搞促銷,以局200x年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則,,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,發(fā)揚(yáng)成績,與時(shí)俱進(jìn),努力抓好了經(jīng)營促銷。 新春伊始,我們抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇,克服資金短缺的困難,動員全體員工積極籌措資金. 保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施,采取一系列切實(shí)可行的辦法,發(fā)動全體員工搞促銷。同時(shí),加大了商品采購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人,目標(biāo)明確,措施得力,成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力,克服困難,努力拼搏下,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。 但是,進(jìn)入三月份以來,市場逐漸進(jìn)入營銷淡季,購買力下滑。為改變這種不利的局面,我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會,與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討,制訂了一整套行之有效的措施和對策,并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視,措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 在今年的促銷工作中,我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷,人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎懲辦法,有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情,達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。 與此同時(shí),我們還積極組織專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責(zé),及時(shí)組織各類材料的采購和供應(yīng),為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。 由于我們在經(jīng)濟(jì)工作中目標(biāo)明確、思路清晰、工作扎實(shí)、措施得力,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、五學(xué)習(xí)日,對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平,我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源,誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨,以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的.熱情。 以上工作的開展,使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。
    五、加強(qiáng)安全工作,做到常抓不懈,一抓到底。 為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系,為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導(dǎo),以主人翁的使命感和責(zé)任心,在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。 我們堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位,經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件,對職工進(jìn)行安全教育,并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。 同時(shí),我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí)工作,年初,根據(jù)局200x年安全工作意見,逐級簽訂了安全責(zé)任書,堅(jiān)持每月一次的安全分析會制度,做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全工作計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會,查找問題,消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項(xiàng)活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,嚴(yán)格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視,措施得力,半年來,沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。
    六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),活躍職工的文化生活,營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。 今年來,我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十六大精神和中央思想政治工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以提高干部職工整體素質(zhì)為目的,結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì),繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。 同時(shí),我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn),指定專人,狠抓了計(jì)劃生育工作。教育、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的工作下,半年來,我單位無一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。計(jì)劃生育率達(dá)到了100%。。 為了提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來,共在地級以上媒體上稿4篇,“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這些活動的開展,活躍了職工文化生活,振奮了企業(yè)精神,為企業(yè)營造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。 綜上所述,我公司在過去的半年里,敢于正視現(xiàn)實(shí),勇于挑戰(zhàn),經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力,取得了一些成績,但還存在以下不足之處:
    1、經(jīng)營促銷工作仍待加強(qiáng),營業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。
    2、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。
    3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。 對策:
    1、進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)范圍,切實(shí)做好降耗節(jié)能,不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷知識,不斷探索新形勢下的營銷理念,把準(zhǔn)市場脈搏,適時(shí)制訂切實(shí)可行的。
    3、在原有的基礎(chǔ)上,增加更新營銷方式,活躍營銷氛圍,營造良好的企業(yè)形象。
    4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,制訂完善得力措施,把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。 總之,我們決心在今后的工作中,揚(yáng)長避短,負(fù)重加壓,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗!
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇八
    今年以來,我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“三個(gè)代表”為宗旨,以局xx年工作指導(dǎo)思想為努力方向,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域,采取豐富多樣的形式,緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī),搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來,市場形勢逐漸趨于低迷,為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真研究新形勢下的新問題。及時(shí)調(diào)整市場營銷策略,制訂了切實(shí)可行、針對性較強(qiáng)的營銷方案,并認(rèn)真組織實(shí)施,收到了較好的效果。這些工作的開展,增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    截至今年六月底,我公司共完成銷售收入353.59萬元,占當(dāng)期計(jì)劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20%。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤14394元,占當(dāng)期計(jì)劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10%。因今年地稅提取比例大幅度增高,xx年上半年共上交稅款44220元,于上年同期30242增加了46%。上半年共發(fā)放工資23.95萬元,于上年同期31.35萬元相比減少減少了31%。實(shí)現(xiàn)人均收入4790.51元,是上年同期4713元的102%,基本持平。
    在做好經(jīng)營各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度,除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外,我們還結(jié)合工作實(shí)際,制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”,并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí),我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等工作。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè),強(qiáng)化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并積極完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)思想政治工作,不斷增強(qiáng)員工的市場競爭意識。
    今年來,我們結(jié)合工作實(shí)際,采取靈活多樣的形式,多次組織員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件,使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來,由于連鎖店經(jīng)營管理不善,虧損比較嚴(yán)重。針對這個(gè)情況,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去,我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極開拓新市場,不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱,大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情,積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項(xiàng)工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),齊心協(xié)力、艱苦奮斗,積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
    今年來,我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)以律已,以江總書記“三個(gè)代表”的重要理論為指針,以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟,積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí),我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式,在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。
    同時(shí),我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),都能夠做到思想重視、安排部署全面,檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
    為做好各改制門店的監(jiān)管工作,我們采取得力措施,班子成員經(jīng)常性的深入班組一線,了解員工思想動態(tài),工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來,增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心,提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。
    三、不斷更新經(jīng)營理念,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。
    今年來,我們按照局黨委的要求,內(nèi)抓管理,外樹形象,靈活經(jīng)營,狠抓服務(wù),全力以赴搞促銷,以局xx年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則,,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,發(fā)揚(yáng)成績,與時(shí)俱進(jìn),努力抓好了經(jīng)營促銷。
    新春伊始,我們抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇,克服資金短缺的困難,動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施,采取一系列切實(shí)可行的辦法,發(fā)動全體員工搞促銷。同時(shí),加大了商品采購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人,目標(biāo)明確,措施得力,成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力,克服困難,努力拼搏下,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。
    但是,進(jìn)入三月份以來,市場逐漸進(jìn)入營銷淡季,購買力下滑。為改變這種不利的局面,我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會,與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討,制訂了一整套行之有效的措施和對策,并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視,措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    在今年的促銷工作中,我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷,人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎懲辦法,有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情,達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。
    與此同時(shí),我們還積極組織專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責(zé),及時(shí)組織各類材料的采購和供應(yīng),為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。
    由于我們在經(jīng)濟(jì)工作中目標(biāo)明確、思路清晰、工作扎實(shí)、措施得力,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體素質(zhì)。
    我公司始終把培養(yǎng)人才,提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程,年初,我們根據(jù)局。
    關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況,我們組織專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日,對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平,我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源,誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨,以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。
    以上工作的開展,使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。
    五、加強(qiáng)安全工作,做到常抓不懈,一抓到底。
    為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系,為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導(dǎo),以主人翁的使命感和責(zé)任心,在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。
    我們堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位,經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件,對職工進(jìn)行安全教育,并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。
    同時(shí),我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí)工作,年初,根據(jù)局xx年安全工作意見,逐級簽訂了安全責(zé)任書,堅(jiān)持每月一次的安全分析會制度,做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全工作計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會,查找問題,消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項(xiàng)活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,嚴(yán)格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視,措施得力,半年來,沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。
    六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),活躍職工的文化生活,營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。
    今年來,我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十六大精神和中央思想政治工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以提高干部職工整體素質(zhì)為目的,結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì),繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。
    同時(shí),我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn),指定專人,狠抓了計(jì)劃生育工作。教育、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的工作下,半年來,我單位無一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。計(jì)劃生育率達(dá)到了100%。。
    為了提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來,共在地級以上媒體上稿4篇,“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    這些活動的開展,活躍了職工文化生活,振奮了企業(yè)精神,為企業(yè)營造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。
    綜上所述,我公司在過去的半年里,敢于正視現(xiàn)實(shí),勇于挑戰(zhàn),經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力,取得了一些成績,但還存在以下不足之處:
    1、經(jīng)營促銷工作仍待加強(qiáng),營業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。
    2、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。
    3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
    對策:
    1、進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)范圍,切實(shí)做好降耗節(jié)能,不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷知識,不斷探索新形勢下的營銷理念,把準(zhǔn)市場脈搏,適時(shí)制訂切實(shí)可行的。
    3、在原有的基礎(chǔ)上,增加更新營銷方式,活躍營銷氛圍,營造良好的企業(yè)形象。
    4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,制訂完善得力措施,把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
    總之,我們決心在今后的工作中,揚(yáng)長避短,負(fù)重加壓,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗!
    xx年七月二日。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇九
    今年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,物資系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極實(shí)施總公司提出的“效益年”的各項(xiàng)工作部署,以企業(yè)經(jīng)營和閑置資產(chǎn)開發(fā)為中心,以抓項(xiàng)目為突破口,開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化服務(wù);積極開展節(jié)能增效工作,狠抓企業(yè)經(jīng)營管理;盤活閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。較好地完成了上級下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)上下團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,安全生產(chǎn)形勢良好,在崗職工收入逐步提高,社會保障逐步完善。預(yù)計(jì)到年底,全年完成物資銷售710萬元,完成年任務(wù)700萬元的101.4%;上繳稅金20.2萬元,完成年任務(wù)20萬元的101%。招商引資完成210萬元,完成年任務(wù)200萬元的105%。完成了燃料公司蜂窩煤加工車間改擴(kuò)建,企業(yè)經(jīng)營能力進(jìn)一步提高;完成基層公司職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)繳納工作,解除職工后顧之憂。積極深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,總公司黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的創(chuàng)建活動,黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到明顯增強(qiáng)。
    一、今年工作回顧。
    (一)、企業(yè)經(jīng)營工作在市場日益萎縮的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
    今年,按照區(qū)委、區(qū)政府“項(xiàng)目促進(jìn)年”的工作部署,總公司黨委提出內(nèi)抓管理,外樹形象,靈活經(jīng)營,狠抓服務(wù),提高企業(yè)效益的“效益年”總體工作思路。今年以來,各公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際,全力做好各項(xiàng)工作。燃料公司面對煤炭市場進(jìn)一步萎縮、區(qū)政府廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房工程建設(shè)對公司生產(chǎn)經(jīng)營的直接影響和企業(yè)自身存在的各種現(xiàn)實(shí)困難,不等不靠,以人為本,團(tuán)結(jié)拼搏。通過公司干部職工的齊心努力和辛勤付出,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)大局的穩(wěn)定,取得了煤炭購進(jìn)3667噸,煤炭銷售6956噸,上繳各項(xiàng)稅金12萬元,繳納職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)55萬元的驕人成績。
    (二)、策劃包裝項(xiàng)目,以項(xiàng)目的實(shí)施帶動企業(yè)新的發(fā)展。
    總公司積極開發(fā)閑置資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率,為企業(yè)創(chuàng)收。通過對再生利用公司閑置資產(chǎn)和總公司辦公樓部分房屋使用權(quán)的回收利用,為總公司創(chuàng)收10余萬元。今年,充分利用再生利用公司、燃料公司的閑置資產(chǎn),策劃、包裝了“再生資源網(wǎng)絡(luò)市場建設(shè)項(xiàng)目”和“新豐農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目”,制作了可行性調(diào)研報(bào)告和計(jì)劃投資書,積極與市商務(wù)局、市財(cái)政局聯(lián)系,跑關(guān)系、找門路,爭取上級部門的支持和幫扶。物資再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)過市商貿(mào)局、財(cái)政局專項(xiàng)檢查驗(yàn)收;“新豐農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目”也已完成評審、論證和申報(bào)工作,該項(xiàng)目正在具體實(shí)施當(dāng)中。
    (三)、因企制宜,企業(yè)改制遺留問題得到逐步理順。
    積極處理企業(yè)改制后遺留問題,對木材、再生利用公司內(nèi)退人員進(jìn)行集中統(tǒng)一管理,理順養(yǎng)老保險(xiǎn)交納,確保了退休人員能正常退休。金屬公司、閻良物資公司加強(qiáng)與養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)中心等部門的聯(lián)系,積極宣傳國家有關(guān)失業(yè)進(jìn)勞動力市場人員及靈活就業(yè)人員有關(guān)政策的規(guī)定,印發(fā)宣傳材料100余份,做好政策宣傳和引導(dǎo),鼓勵(lì)職工與單位解除勞動合同,進(jìn)入失業(yè)中心,享受國家有關(guān)優(yōu)惠政策,維護(hù)職工切身利益。今年共有21名職工自愿與企業(yè)解除勞動關(guān)系進(jìn)入勞動力市場,享受國家相關(guān)優(yōu)惠政策,為14名因各種原因多年未享受醫(yī)療保險(xiǎn)的退休職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù),幫助其解決了看病難的問題。
    (四)、下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作取得明顯進(jìn)展。
    積極推薦下崗職工參加區(qū)勞動部門組織的就業(yè)培訓(xùn),通過公益性崗位使17名下崗職工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè);為52名進(jìn)中心的職工進(jìn)行了微機(jī)操作、再就業(yè)法律、法規(guī)知識培訓(xùn);為140名進(jìn)中心職工換發(fā)了新的《失業(yè)證》;總公司基聯(lián)會按照上級要求,指導(dǎo)基層企業(yè)工會組織與行政部門簽訂集體合同,成立了勞動爭議調(diào)解工作小組。對全系統(tǒng)50余名女職工及部分職工家屬做了婦科病專項(xiàng)檢查,切實(shí)維護(hù)下崗職工正當(dāng)權(quán)益和身心健康;總公司和各基層企業(yè)開展了不同形式的慰問和救濟(jì)工作。先后為5名軍轉(zhuǎn)干部解決了生活待遇、養(yǎng)老醫(yī)療保險(xiǎn)問題。完成了62戶低保戶年度審驗(yàn)工作。為8戶住房困難職工辦理了廉租房補(bǔ)貼手續(xù),通過工會、民政、勞動等部門,對系統(tǒng)內(nèi)特困黨員、下崗職工進(jìn)行了不同形式的救濟(jì)和慰問,共發(fā)放慰問金5000元,大米150公斤、油150斤。對1名困難大學(xué)生進(jìn)行了救助。在總公司經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下,終于使老同志反映了的問題得到部分解決,得到老同志的充分理解和肯定,將黨和政府的溫暖及時(shí)送給離退休老同志和下崗失業(yè)人員。
    (五)、建立健全維穩(wěn)信訪工作機(jī)制,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    一是按照區(qū)政府統(tǒng)一安排,組建了xx區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)物資運(yùn)輸隊(duì),抽調(diào)人員參加了區(qū)上統(tǒng)一組織的應(yīng)急救援培訓(xùn),組織職工觀摩了消防救援演練,增加應(yīng)急知識和處理突發(fā)事故的能力。二是堅(jiān)持定期對不穩(wěn)定因素的排查工作。定期研究維穩(wěn)信訪工作,對于系統(tǒng)內(nèi)呈現(xiàn)出的苗頭性、傾向性問題,進(jìn)行定期排查,出現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時(shí)進(jìn)行調(diào)處和解決,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對金屬機(jī)電公司職工集體反映養(yǎng)老保險(xiǎn)多年未辦理,職工社會保障待遇未落實(shí)問題,及時(shí)將該項(xiàng)工作列入年度工作計(jì)劃,落實(shí)專人負(fù)責(zé),經(jīng)多方努力,終于使此問題得到圓滿解決。三是制定了信訪工作制度,制定了《維穩(wěn)信訪工作應(yīng)急預(yù)案》,堅(jiān)持工作重點(diǎn)下移,工作關(guān)口前移,把能夠解決在基層的矛盾盡量化解在基層。共接待來訪人員6人次,回復(fù)職工來信4件,經(jīng)過大量細(xì)致的工作,所反映的問題都得到了妥善解決。四是堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪工作制度。主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),辦公室具體抓信訪工作。凡有來信,主要領(lǐng)導(dǎo)必簽閱,并親自交辦、督辦;凡有來訪,值班領(lǐng)導(dǎo)必接待,重要信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)比親自過問。今年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生集體訪和越級上訪事件。
    (六)、高度重視安全生產(chǎn)工作。
    制定《安全工作制度》,及時(shí)與各企業(yè)、門店簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,制定預(yù)防和處置安全事故預(yù)案。在家屬區(qū)、經(jīng)營門店懸掛、制作安全警示牌、宣傳欄,加強(qiáng)安全值班和事故排查,每逢節(jié)假日都深入基層企業(yè)、經(jīng)營門店進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處置。燃料公司定期對燃料公司蜂窩煤加工人員和送煤人員進(jìn)行安全防范教育,要求送煤車輛遵守交規(guī)、安全駕駛,避免出現(xiàn)不安全事故。未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。
    (七)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),服務(wù)型機(jī)關(guān)職能進(jìn)一步發(fā)揮。
    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持每周一集體學(xué)習(xí)制度,安排機(jī)關(guān)同志在加強(qiáng)政治理論、黨的方針政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)外,通過組織不同形式的學(xué)習(xí)討論,開闊視野,啟迪智慧,調(diào)動大家的工作熱情和積極性;二是完善、修訂了《物資國有資產(chǎn)管理辦法》、《機(jī)關(guān)考勤制度》、《財(cái)務(wù)工作制度》等17個(gè)機(jī)關(guān)管理制度,加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的管理,確保國有資產(chǎn)的保值增值,將機(jī)關(guān)管理制度化,真正做到用制度管人、管事;三是在xx區(qū)人民制作了總公司的網(wǎng)頁,按照要求將總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、主要工作等上網(wǎng)公布,加強(qiáng)了總公司與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,提高總公司的宣傳力度和影響力;四是積極承擔(dān)“四城聯(lián)創(chuàng)”工作任務(wù),研究制定工作計(jì)劃,建立機(jī)關(guān)干部聯(lián)系工作點(diǎn)制度,投資5000余元添置設(shè)施,優(yōu)化美化了環(huán)境,多次參加區(qū)上組織的垃圾清掃及刷新扮靚活動,確保了“四城聯(lián)創(chuàng)”工作的正常開展。積極參與區(qū)上中心工作,籌措資金5000元,幫助鐵爐街辦解決工作困難。五是進(jìn)一步深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建,機(jī)關(guān)干部文明程度得到提高,服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支,鼓勵(lì)節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電,節(jié)約用好每一分錢,節(jié)能增效取得明顯效果。
    (八)、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。一是抓好反腐倡廉教育,通過領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等形式,引導(dǎo)黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,貫徹執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。二是改進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部“四項(xiàng)監(jiān)督”制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度,開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,進(jìn)一步提高黨員干部民主生活會的質(zhì)量和效果。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政制度,使黨員干部在主客觀上反對腐敗,抵制腐敗。四是通過組織生活會,用反反腐倡廉的典型案件對廣大黨員干部進(jìn)行廉政警示教育,不斷提高大家反腐敗的意識和能力。
    (九)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。一是在基層黨組織和黨員中認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照區(qū)委統(tǒng)一安排,及時(shí)召開動員會,制定學(xué)習(xí)實(shí)施方案,明確學(xué)習(xí)主題,認(rèn)真設(shè)計(jì)活動載體。通過懸掛橫幅,制作宣傳欄、舉辦學(xué)習(xí)園地等形式,營造學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)習(xí)階段,廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的基本知識、學(xué)習(xí)龐玉芹通知的先進(jìn)事跡,撰寫學(xué)習(xí)體會和學(xué)習(xí)筆記。目前每人記學(xué)習(xí)筆記不少于5000字,學(xué)習(xí)體會文章3篇。積極開展黨員承諾制,對關(guān)乎職工切身利益,符合企業(yè)實(shí)際的事項(xiàng)認(rèn)真承諾,限期辦理。組織廣大黨員深入南劉村,通過現(xiàn)場參觀,聆聽報(bào)告等形式,學(xué)習(xí)龐玉芹同志的先進(jìn)事跡,學(xué)先進(jìn)人物的事跡感召職工,激勵(lì)職工干事謀業(yè)。二是實(shí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部民主監(jiān)督制度。利用黨評和黨員民主生活會的機(jī)會,對領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉方面的.表現(xiàn)進(jìn)行評議,主動接受大家監(jiān)督評議。建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案和家庭財(cái)產(chǎn)、重大事項(xiàng),收入?yún)R報(bào)制度,杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。三是重視黨員的教育和管理。按時(shí)完成了黨員信息化管理工作,制訂了《黨員信息化管理工作制度》,使黨員日常管理工作規(guī)范化。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳,強(qiáng)化黨員責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識,及時(shí)將那些政治可靠、作風(fēng)正派、工作積極認(rèn)真、職工認(rèn)可、積極向黨組織靠攏的先進(jìn)分子吸收到黨組織中來。培養(yǎng)入黨積極分子2名,接收預(yù)備黨員1名。廣泛開展了黨員評議工作,對8名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰獎勵(lì),保持了黨組織的健康有序發(fā)展。四是創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動,努力在黨員中形成爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。通過設(shè)立黨員崗,劃定黨員責(zé)任區(qū),建立黨員與困難職工“一幫一、結(jié)對子”活動,積極參與區(qū)上開展的“雙聯(lián)雙幫三強(qiáng)化”、“科學(xué)發(fā)展,升級晉檔”結(jié)對幫扶活動,機(jī)關(guān)黨員多次深入困難黨員家中,了解情況,制訂幫扶計(jì)劃,幫助他們盡快脫貧,充分地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。工會、共青團(tuán)、婦女組織都能按照各自章程積極開展工作,開展了各種形式的職工維權(quán)和獻(xiàn)愛心活動,共享玉樹、陜南災(zāi)區(qū)捐款8500余元。
    今年,盡管我們付出了積極的努力,做了大量的工作,也取得了一定的成績,但由于社會大環(huán)境以及物資企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等因素影響,從整體效果看,我們的工作與區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定差距,還不能滿足廣大干部職工的企盼和要求。在今后的工作中,我們將更加積極地工作,確保物資企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,維護(hù)企業(yè)和社會的穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)物資企業(yè)新的發(fā)展。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十
    今年來,我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計(jì)劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開展20xx年度三個(gè)“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當(dāng)成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故??偨Y(jié)半年來的安全工作,我們認(rèn)為主要做好了以下幾點(diǎn):
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。
    為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保年度內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人,明確分工的分級負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。
    二、加強(qiáng)對全體員工的安全常識教育,進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認(rèn)識。
    安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅(jiān)持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試,通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點(diǎn)的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責(zé)任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。
    三、認(rèn)真抓好制度的落實(shí)工作,使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。
    今年,我們認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化管理,落實(shí)制度,務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實(shí)施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。
    在此基礎(chǔ)上,修訂了安全各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴(yán)格考核,公司堅(jiān)持每月召開一次安全分析會,各部門每月召開兩次分析會,查找問題,消除隱患,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。根據(jù)我們單位的實(shí)際,我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
    四、加大監(jiān)督檢查力度,真正做到防患于未然。
    認(rèn)真開展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實(shí)工作,加大巡視檢查力度,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無事故活動中,我們及時(shí)制定了活動內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對百日活動做了精心組織、周密安排,重點(diǎn)抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。
    這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中,我們結(jié)合企業(yè)安全性評價(jià)工作,重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,使安全大檢查活動有聲有色。
    今年來,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的.監(jiān)督指導(dǎo)下,制訂了切實(shí)可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
    五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項(xiàng)工作。
    消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據(jù)公司實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊(duì)》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗(yàn)。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    六、嚴(yán)格車輛管理,加強(qiáng)了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。
    積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊(duì)組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。由于我們思想重視,措施得力。一年來,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
    20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實(shí),保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點(diǎn):
    1、安全集中教育時(shí)間少,效果不明顯。
    2、監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    今后,我們要在完善各項(xiàng)安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅(jiān)持“三不放過”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十一
    一:物資采購。
    全年物資采購金額為240萬元,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)截止目前為止,金額為615561元,在核算計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合單價(jià)和采購底價(jià)扣38個(gè)點(diǎn)后,虧損2萬元,也就是說,人工費(fèi)是免費(fèi)的。所以采購起來比較困難。在這個(gè)方面這就要求我們在做工程的時(shí)候得有預(yù)算。而不是盲羊補(bǔ)牢。
    二:采購的方式:
    施工技術(shù)部門在下發(fā)材料申請單時(shí),不能把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)號,要求和數(shù)量列清楚,沒有完善的材料申請計(jì)劃,造就采購部門在選擇供貨商時(shí),進(jìn)度跟不上,造就材料和運(yùn)費(fèi)的浪費(fèi)。這一年的采購工作讓我覺得每項(xiàng)材料在采購的時(shí)候,都要從各個(gè)方面衡量供貨商,產(chǎn)品的質(zhì)量,資質(zhì)和檢驗(yàn)報(bào)告,售后服務(wù),以及付款方式,單價(jià),供貨時(shí)間,驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)。有指定廠家的把所有廠家的資質(zhì)資料要齊,咨詢價(jià)格,優(yōu)先選擇安全性能好、各項(xiàng)指標(biāo)比同類產(chǎn)品優(yōu)的作為供方;做到長期合作。
    三:合同的簽定;。
    為保障雙方的權(quán)益,每項(xiàng)產(chǎn)品都必須簽定合同,以前我個(gè)人對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠,很多產(chǎn)品在采購的時(shí)候雖然有談合同,但是也有沒有簽的,意識到合同是保護(hù)雙方的一種利益關(guān)系,所以必須簽定。不過簽定后很多付款不能如期兌現(xiàn),會給后期的采購帶來不良影響,找新廠家的任務(wù)就比較重。
    四:產(chǎn)品的質(zhì)量和收發(fā)工作:
    目前為止,公司還未設(shè)立產(chǎn)品的質(zhì)檢部門,在驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候,就全部落在采購員身上,出了問題也就全是采購的事情,而各技術(shù)部門在落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格,型號以及數(shù)量的時(shí)候,存在很大的不足,經(jīng)常更換型號和數(shù)量,給資金和材料造成很多不必要的浪費(fèi)。
    五:付款方式;。
    給我的感覺,公司的資金壓力始終很大,每次采購到最后,款項(xiàng)都不能按予期的要求付款,這就說明我們的資金需要改善,提高公司的信譽(yù)度,如果說公司想做大和做強(qiáng),就必須穩(wěn)定一些供貨商,可我們始終沒有做到,做好了我們的采購部門就不會經(jīng)常更換供貨商。也不會給公司帶來不良影響。
    六:公司的贏利和虧損;。
    經(jīng)歷夏南地鐵后,在材料方面交點(diǎn)少的還是可以賺些材料款,交點(diǎn)多很明顯就達(dá)不到盈利的目標(biāo),甚至把整個(gè)人工虧進(jìn)去,這就要求我們建立一支素質(zhì)過硬的材料采購和保管隊(duì)伍,能夠及時(shí)反饋材料的信息,作出正確的判斷,目前我們公司熟練的也只是給排水專業(yè),在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信號專業(yè),我方的單價(jià)數(shù)據(jù)為零,經(jīng)歷夏南后,向電務(wù)公司學(xué)到一些材料采購的知識,但是后勤方面的人力跟不上,保管員的素質(zhì)需要提高和增強(qiáng),必要時(shí)須增加新的人員,充實(shí)隊(duì)伍。提高后勤保障能力。
    七:個(gè)人的心態(tài)需要調(diào)整;。
    從進(jìn)公司的這五年中,從一個(gè)農(nóng)民拔到現(xiàn)在的采購崗位,經(jīng)歷了一些事情,但是處理的不是很完善,知識還是不夠,而我個(gè)人的思想和做法,都想從良性方面發(fā)展,可當(dāng)公司負(fù)債累累的情況下,不得已又進(jìn)入這個(gè)三角債的圈子,當(dāng)然這和中鐵一局的押款有關(guān),要是供貨商實(shí)力雄厚那還好辦,不雄厚的就麻煩,天天催債,可以說大部分的電話是債務(wù)電話,可中鐵要二年后才可以把我們的款項(xiàng)付清,這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力,也讓我們做采購的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力。
    通過夏南的采購工作,深深體驗(yàn)到做工程的艱辛,每天繁瑣的工作,忙忙碌祿,東奔西跑,每進(jìn)入一個(gè)陌生的城市,都要很快熟悉市場,以及自己要采購的材料在那里,價(jià)格怎么樣,公司資金怎么樣,沒有資金的時(shí)候怎么辦,等等,均需要坦誠面對,不過漸漸也習(xí)慣了這種生活,只是覺得很忙碌,事情太多,佛山的材料還是好采購,市場大,材料比較齊全,只是我公司的資金還不夠充足,造成很多方面的工作施展不開。這個(gè)方面需要很快的解決,要不對公司的利益帶來損失。
    以上是我對自己一年來采購工作的認(rèn)識和總結(jié),也是我在年里的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在接下來的工作中,我會做好個(gè)人工作計(jì)劃,以身作則,使工作做得更好。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十二
    2021上半年__供電公司在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》、《__省政府信息公開規(guī)定》、《__省政務(wù)公開規(guī)定》,積極開展政務(wù)信息公開工作,取得了一些成績,現(xiàn)將xx供電公司2021上半年政務(wù)信息公開工作總結(jié)如下:
    為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開的各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)辦事公開制度,根據(jù)__市政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理__、黨委書記__為組長的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室),負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。
    與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問題,2021上半年共受理民心網(wǎng)客戶投訴x件,全部處理完畢,處理及時(shí)率、客戶滿意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設(shè)社會監(jiān)督員,定期召開不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會,廣泛聽取社會各界的意見和建議;積極開展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通交流,開展“十、百、千”走訪活動,主動征求客戶的意見和建議;加強(qiáng)與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報(bào)電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善,公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。
    __供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程”、“__省電網(wǎng)銷售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報(bào)修指南、繳費(fèi)指南、辦電須知、用電常識等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報(bào)電話12398以及供電服務(wù)熱線95598,自覺接受用電客戶的監(jiān)督。
    __供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動態(tài),提前做好停電準(zhǔn)備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來不便,通過以下方式開展停電信息公告工作:
    1、供電設(shè)施因計(jì)劃檢修需要停電時(shí),提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過__晚報(bào)和廣播電臺滾動播放方式進(jìn)行公告。
    2、供電設(shè)施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),提前24小時(shí)將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過__晚報(bào)和廣播電臺滾動播放方式進(jìn)行公告。
    公司營銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶名單,提前向客戶通告預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。
    公司積極參與“__熱線”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流,認(rèn)真地解答、解決客戶的咨詢和問題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運(yùn)用電視、電臺、報(bào)紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。
    5月15日,__供電公司舉辦了2021年“5·15政務(wù)公開日”活動。本次政務(wù)公開活動公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動公開意識,保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會、推動__市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。__供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,公司副總經(jīng)理__帶領(lǐng)營銷部、市場及大客戶服務(wù)室、營電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,在供電公司門前開展了宣傳活動。
    在活動中,我公司通過宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費(fèi)、等方面向全社會進(jìn)行了公開。公司副總經(jīng)理__與市民進(jìn)行了近距離交流,聽取廣大電力客戶對公司服務(wù)工作方面的意見和建議??蛻舴?wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。
    此次活動向市民發(fā)放故障報(bào)修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報(bào)修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開的宣傳活動收到了良好成效。
    通過本次活動的開展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開渠道,為使政務(wù)公開與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。
    公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號召,在本地區(qū)開展了宣傳活動。
    在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在政務(wù)公開工作中取得了一點(diǎn)成績,但是,我們也清醒地認(rèn)識到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,但隨著社會發(fā)展,用電客戶對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng)。
    繼續(xù)拓展政務(wù)公開途徑,強(qiáng)化信息公開的實(shí)效性和及時(shí)性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動,推動客戶連心卡走進(jìn)千家萬戶,推廣多種繳費(fèi)方式,推動電力知識宣傳,引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識電力企業(yè),加大宣傳力度,從公益、社會責(zé)任、服務(wù)等多個(gè)方面加強(qiáng)宣傳,進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
    面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開工作中做得更好,積極履行社會責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為__市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十三
    我公司始終把培養(yǎng)人才,提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程,年初,我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況,我們組織專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日,對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平,我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源,誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨,以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。
    以上工作的開展,使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十四
    半年來,客戶服務(wù)分中心的全體干部員工在上級部門的大力支持下,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對新的管理模式,不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo),以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動”為主線,不斷加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),積極提升服務(wù)水平,為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠”的服務(wù),樹立了良好的企業(yè)形象。下面就2021年半年度工作匯報(bào)如下:
    售電量:完成_萬kwh萬千瓦時(shí),同比增加_萬千瓦時(shí),增幅_%。
    售電均價(jià):完成_元/千千瓦時(shí),同比增加_元/千千瓦時(shí)。
    電費(fèi)回收率:_%。
    綜合線損率:_%。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù):優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)率_%、承諾服務(wù)履行率和投訴舉報(bào)限時(shí)辦結(jié)回復(fù)率_%、客戶滿意度指數(shù):_%。
    “95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站:“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站截止5月31日,共受理工單_起較20xx年x起增加_起,其中:業(yè)務(wù)咨詢199起,信息查詢_起,故障報(bào)修_起,客戶投訴0起,舉報(bào)3起,綜合業(yè)務(wù)_起,工單完成率為_%。真正做到了事事有回音,件件有落實(shí)。
    業(yè)擴(kuò)報(bào)裝:嚴(yán)格報(bào)裝手續(xù),無違規(guī)調(diào)整電價(jià)、私自為用戶報(bào)裝接電現(xiàn)象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶_戶,總?cè)萘縚kva。其中受理_kva及以上用戶_戶,總?cè)萘縚kva;新增低壓報(bào)裝用戶_戶。供電方案按期答復(fù)率_%,按期送電率_%,用戶報(bào)裝回訪率_%。
    (一)加強(qiáng)黨建工作,注重思想教育。
    以深入開展“規(guī)范化管理年活動”為龍頭,以加強(qiáng)“紅領(lǐng)工程”為主線,以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點(diǎn),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),狠抓基礎(chǔ)管理,使各項(xiàng)工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委20xx年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產(chǎn)工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定了活動方案,開展“公開承諾”活動等。二是開展黨團(tuán)主題實(shí)踐活動,認(rèn)真開展紅色先鋒工程活動。制定了20xx年黨支部工作計(jì)劃及學(xué)習(xí)計(jì)劃;黨支部堅(jiān)持每月召開一次支部建設(shè)中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》。啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設(shè)總結(jié)表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個(gè)人”稱號。6月初,組織黨員開展“舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動“按照活動要求制定具體實(shí)施細(xì)則,將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“突擊隊(duì)”落實(shí)到人,明確活動內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)。期間,每個(gè)黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個(gè)一”活動:一次線路設(shè)備巡視、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負(fù)荷實(shí)測”的。三是全面開展“規(guī)范化管理年活動”,學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會議精神,結(jié)合本單位實(shí)際,制定了活動方案,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,將活動不流于形式,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。
    (二)搶抓安全管理、落實(shí)責(zé)任到位。
    一是抓安全生產(chǎn)管理工作,扎實(shí)地開展安全活動日活動,加強(qiáng)安全規(guī)章制度的執(zhí)行,進(jìn)一步規(guī)范兩票與派工單管理,明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作規(guī)范化管理。根據(jù)公司開展的“我要安全,幸福平安”安全年活動,組織中心全體職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,制訂了實(shí)施方案,部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月制定計(jì)劃。每月開展了_次安全活動日活動,1-5月份組織學(xué)習(xí)安全活動_次,學(xué)習(xí)安規(guī)_次、兩票4次,學(xué)習(xí)中互相討論交流心得,達(dá)到以學(xué)促管。組織全體職工學(xué)習(xí)《關(guān)于開展安全班組“千名家屬看電力”主題實(shí)踐活動通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開了“親情助安”家屬座談會暨規(guī)范化管理年推進(jìn)會,并取得了對提高員工的安全意識,收到了很好的效果。組隊(duì)參加了縣公司組織的安全知識競賽,并獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團(tuán)體二等獎、陳凡個(gè)人演講比賽榮獲第一的好成績。二是確保活動取得實(shí)效細(xì)化活動方案和具體措施,將活動內(nèi)容及重點(diǎn)措施明確到班組,落實(shí)到個(gè)人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí),確?;顒尤〉脤?shí)效進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任體系,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。年初,分中心主任同班長,班員,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,班員與班員之間簽訂了互保協(xié)議,明確了各位員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)。全面開展基層單位負(fù)責(zé)人、班組長人員安全職責(zé)履職評估工作,促進(jìn)安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,共計(jì)查處違章_次、經(jīng)濟(jì)處罰_元,有效地遏止了現(xiàn)場違章行為。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,共自查出安全隱患_處。對查出的安全隱患,分中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視對安全隱患的整改,親自監(jiān)督,及時(shí)組織相關(guān)人員,落實(shí)整改工作措施,把問題分解到班組,落實(shí)到人,規(guī)定了完成時(shí)間。五是加強(qiáng)設(shè)備管理,提高供電質(zhì)量。分中心與維護(hù)班簽訂線路、設(shè)備維護(hù)責(zé)任狀,落實(shí)工作范圍,明確了職責(zé),將生產(chǎn)指標(biāo)分解到班組,細(xì)分到人,狠抓線路設(shè)備巡視檢查工作,及時(shí)掌握線路運(yùn)行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約_條次,開展特殊巡視_條次,夜間巡視_條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護(hù)班、搶修班對所轄勝_、勝_、勝_、供電區(qū)內(nèi)_kv及380/220v高低壓線路線下樹障進(jìn)行了一次聲勢浩大的清理活動,共清理樹障_余棵,提高線路運(yùn)行水平,為迎峰度夏線路安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。六是積極完成電網(wǎng)申報(bào)儲備項(xiàng)目建設(shè)。中心經(jīng)過實(shí)地認(rèn)真勘測申報(bào)電網(wǎng)儲備項(xiàng)目_個(gè)。
    (三)加強(qiáng)營銷管理,提升服務(wù)質(zhì)效量。
    一是抓用電營銷工作,規(guī)范農(nóng)電管理工作,大力推進(jìn)電費(fèi)綠卡村批扣工作,加大電費(fèi)防范風(fēng)險(xiǎn),確保電費(fèi)按時(shí)結(jié)零率_%。二是加強(qiáng)線損管理,通過跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視、表計(jì)輪換四措并舉,以高損臺區(qū)清理為切入點(diǎn),對高損臺區(qū)進(jìn)行解剖,加大日?;榱Χ龋贫ㄔ露扔秒姍z查計(jì)劃,通過對5名臺區(qū)管理員所管轄所有臺區(qū)跟蹤到戶抄表、表計(jì)檢查、線路巡視發(fā)現(xiàn)臺區(qū)管理上存在的問題,共計(jì)糾錯(cuò)_起(安全隱患_起、表計(jì)故意_起、表碼不符_起、抄表不到位_起、串冊_起、電價(jià)執(zhí)行不到位_起、農(nóng)排_起、竊電_起、違約用電_起、銷戶_起、有表無戶_起)。使我中心的線損基礎(chǔ)得到進(jìn)一步的鞏固,指標(biāo)可控在控。
    (四)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,提高服務(wù)水平。
    一是加強(qiáng)營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),規(guī)范員工窗口服務(wù)行為,營造一個(gè)良好的營業(yè)窗口環(huán)境,分中心對營業(yè)窗口環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了劃分,加大窗口人員勞動紀(jì)律、著裝服務(wù)態(tài)度的考核力度。保證了客戶高興而來,滿意而歸。二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷地更新服務(wù)觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),虛心接受社會監(jiān)督,開展“3、15”系列活動,深入用戶,聽取意見,采納建議,發(fā)放征求意見書_份。三是加強(qiáng)“四級客戶服務(wù)體系建設(shè)”,落實(shí)供電服務(wù)責(zé)任,更好地服務(wù)用電客戶,分中心根據(jù)員工各自崗位職責(zé),與員工簽訂了《供電服務(wù)“零投訴”單位責(zé)任書》;建立服務(wù)電話公示制度。在每一供電臺區(qū)人流量較大且醒目位置,設(shè)立一至二塊《供電服務(wù)信息公示牌》,公示客戶經(jīng)理、供電營業(yè)所、縣公司客戶供電服務(wù)和監(jiān)督電話,方便客戶聯(lián)系與溝通。建立客戶經(jīng)理聯(lián)系機(jī)制,按供電臺區(qū)、專變設(shè)立客戶經(jīng)理,即:臺區(qū)管理員就是該臺區(qū)的所有客戶經(jīng)理,專變管理員就是該用戶的客戶經(jīng)理;統(tǒng)一設(shè)計(jì)印制《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》,組織員工走村入戶及時(shí)將《客戶經(jīng)理供電服務(wù)名片》全部發(fā)放到發(fā)放到每一個(gè)用電客戶手中,全面暢通供用雙方溝通渠道。四是加強(qiáng)停電信息發(fā)布管理,通過短信平臺將停電信息及時(shí)地向各級用戶告知(縣委領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、黨政、村書記、各單位員工);理順停電信息發(fā)布工作流程,得到了用戶好評,提高了社會的美譽(yù)度。
    (五)工作中存在的困難和建議。
    存在的困難:一是安全方面,部分員工仍不能適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)、新要求。個(gè)別同志安全意識不強(qiáng),習(xí)慣性違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。二是因電壓質(zhì)量問題造成群眾上訪和投訴事件時(shí)有發(fā)生。三是部分抄收人員對推行社會化電費(fèi)代收認(rèn)知度不夠,存在抵觸情緒。四是城區(qū)電網(wǎng)下火行線還十分簿弱,搶修材料跟不上,使搶修工作陷入困境。五是電器損壞賠款時(shí)間性太長,客戶意見大,影響單位工作效率。
    建議:一是加大物資材料配置力度,確保搶修順利進(jìn)行。二是電器燒壞經(jīng)現(xiàn)場核實(shí)明確是供電公司責(zé)任后,需完善有關(guān)手續(xù),根據(jù)實(shí)際情況先登記后安排指定維修點(diǎn)維修,縮短賠付時(shí)限。
    半年的時(shí)間已過去,總結(jié)半年工作是為了將下半年的工作做的更好、更扎實(shí),雖然在上半年的工作中客戶分中心取得了一定的成績,但是仍存在許多困難和問題,客戶分中心全體員工將在下半年揚(yáng)長避短、攻堅(jiān)破難,有信心全面完成公司年度目標(biāo)工作任務(wù)。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十五
    為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系,為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導(dǎo),以主人翁的使命感和責(zé)任心,在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。
    我們堅(jiān)持把安全工作放在一切工作的首位,經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件,對職工進(jìn)行安全教育,并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。
    同時(shí),我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí)工作,年初,根據(jù)局xx年安全工作意見,逐級簽訂了安全責(zé)任書,堅(jiān)持每月一次的安全分析會制度,做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全工作計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會,查找問題,消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項(xiàng)活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,嚴(yán)格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視,措施得力,半年來,沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十六
    辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年里,我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷和指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,加大安全監(jiān)督力度,廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,增強(qiáng)全員消防意識。通過全局廣大干部職工的共同努力,圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo),在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,涌現(xiàn)出以孝南局、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員。
    20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,沒有發(fā)生人員傷亡事故,沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天,實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行381天。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊、破壞而引起倒桿斷線案(事)件,沒有發(fā)生群體鬧事、政治性案(事)件。
    堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則,強(qiáng)化安全管理。
    “安全第一,預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程。在安全生產(chǎn)工作中,我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則,以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)國電公司“1.10、5.9、9.27、12.28”電視電話會議精神,特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定。強(qiáng)化管理,從“兩票、三制”入手,夯實(shí)安全基礎(chǔ),具體抓了如下幾個(gè)方面的工作:。
    1.深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動。
    今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動的一年,年初,在我局召開的安全生產(chǎn)工作會議上,涂局長跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則,并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,按照安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,切實(shí)做好“防人身、保主網(wǎng)”的具體工作。4月8日,我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會,請省公司李煥堂處長到會并作了指示,李處長充分肯定了我們的做法,并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”,各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會的要求回去及時(shí)布置,一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會、共青團(tuán)也積極配合,深入地宣傳發(fā)動,在我局形成“遵章光榮、違章可恥”的良好局面。市局安保部組織了違章糾查隊(duì),深入現(xiàn)場,深入施工工地,糾查違章,起到了扼止違章、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動中,主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”,一是結(jié)合安全性評價(jià)工作,二是結(jié)合日常安全管理工作,三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查,四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動中,制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)作業(yè)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化;多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動,讓全體干部職工牢記“5.9”事故血的教訓(xùn),爭做遵章人。局工會也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動,開展豐富多彩的安全知識競賽。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十七
    未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。
    上半年執(zhí)行變電第一種票136張,第二種票821張,合格率100;執(zhí)行第一種線路票(調(diào)度許可)499張,第二種線路票90張,合格率100。
    全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記錄。
    1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。
    2、輸電線路事故1次:4月25日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ?,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。
    3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
    b、3月10日,220kv鬲湖變110kv鬲運(yùn)線開關(guān)另序1段保護(hù)動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv柙訟8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
    c、4月30日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
    二、上半年主要回顧:
    1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    創(chuàng)造性。
    2、認(rèn)真深化安全整頓成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
    新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會和20會議精神,全面年,研究確定了公司2006年總要求和重點(diǎn)任務(wù),動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全新局面。
    公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司2006年安全、2006年安全意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司2006年事故快報(bào)第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
    安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際中貫徹執(zhí)行。
    為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
    在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了2006年安全意見及保證措施。
    安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議,制定并下發(fā)了《。
    部門安全員要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的要求。及時(shí)檢查各部門安全管理中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
    3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
    根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開展學(xué)習(xí)、排查的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制,才能真正確保安全。
    培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了重點(diǎn),明確了安全的要求,夯實(shí)了安全的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
    各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和實(shí)際,制定有針對性的防范措施確保安全生產(chǎn)。
    通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
    4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的方針。
    (1)、一手抓教育。
    a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),真正把安全落到實(shí)處,開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日,團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽。
    b安全培訓(xùn):
    按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安監(jiān)部完成了對票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。
    c安規(guī)考試:
    全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
    d安全活動:
    班組安全活動作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動按時(shí)開展之外,總體情況還是比較正常。
    (2)、一手抓現(xiàn)場。
    上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    5、公司開展了春季安全大檢查。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn),根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對季節(jié)性特點(diǎn),我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查。
    各部門根據(jù)要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習(xí)關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
    各部門結(jié)合安全性評價(jià)和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進(jìn)行了梳理,重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。
    安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的方法,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查原則,認(rèn)真組織落實(shí)整改,及時(shí)消除安全隱患。
    農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》,逐條對照,認(rèn)真派查問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺,只有兩臺不正常,已當(dāng)場處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺均投運(yùn)正常。
    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價(jià),對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
    本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
    6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
    加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)。特別是做好施工合同的管理,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
    三、存在的問題。
    1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識,充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的。
    2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
    3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。
    1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
    1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
    上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。
    5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重。
    有些事故中,雖然職工熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
    200x.5.8。
    部門安全員要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的要求。及時(shí)檢查各部門安全管理中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各部門安全管理水平。
    3、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
    根據(jù)市公司要求,我公司在元月20日至2月28日,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時(shí),為隨后開展學(xué)習(xí)、排查的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認(rèn)識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實(shí)好各級安全責(zé)任制,才能真正確保安全。
    培訓(xùn)期間,各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進(jìn)一步提高了認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了重點(diǎn),明確了安全的.要求,夯實(shí)了05年安全的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí)、從嚴(yán)、動真,抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。
    各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地經(jīng)驗(yàn),特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和實(shí)際,制定有針對性的防范措施確保安全生產(chǎn)。
    通過強(qiáng)化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識明顯提高,“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。
    4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的方針。
    (1)、一手抓教育。
    a、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí),真正把安全落到實(shí)處,開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠(yuǎn)離事故”簽名活動。5月13日,團(tuán)委進(jìn)行安全知識競賽。
    b安全培訓(xùn):
    按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安監(jiān)部完成了對票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育。
    c安規(guī)考試:
    全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后,均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,考試成績報(bào)安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。
    d安全活動:
    班組安全活動作為宣傳安全,加強(qiáng)教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動按時(shí)開展之外,總體情況還是比較正常。
    (2)、一手抓現(xiàn)場。
    上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時(shí)查處違章違紀(jì)行為,安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    5、公司開展了春季安全大檢查。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn),根據(jù)常供電安〔2006〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,針對季節(jié)性特點(diǎn),我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查。
    各部門根據(jù)要求,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2006〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習(xí)關(guān)于近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義。
    各部門結(jié)合安全性評價(jià)和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進(jìn)行了梳理,重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”的準(zhǔn)備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,做到了有布置、有檢查、有落實(shí)整改。
    安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移、關(guān)口前移的方法,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實(shí)保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查原則,認(rèn)真組織落實(shí)整改,及時(shí)消除安全隱患。
    農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》,逐條對照,認(rèn)真派查問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時(shí)用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器:總保護(hù)2481臺,只有兩臺不正常,已當(dāng)場處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺均投運(yùn)正常。
    加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。結(jié)合供電所安全性評價(jià),對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束,正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。
    本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。
    6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,強(qiáng)化基建、多經(jīng)、交通安全管理。
    加強(qiáng)了對外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)。特別是做好施工合同的管理,工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。
    三、存在的問題。
    1、在保護(hù)電力設(shè)施方面的需進(jìn)一步進(jìn)行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強(qiáng)在廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時(shí)提高普通百姓的安全意識,充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器,搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的。
    2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,重點(diǎn)突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),個(gè)別負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí)。
    3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況,針對性還需加強(qiáng),在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。
    4、班組控制異常、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)。
    1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。
    1~5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。。
    上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。
    5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重。
    有些事故中,雖然職工熱情很高,但卻忽視了安全防護(hù),有些事故中,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實(shí),自己違章了都不知道。
    6、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進(jìn)一步規(guī)范和提高。
    7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。
    200x.5.8。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十八
    今年以來,我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以“三個(gè)代表”為宗旨,以局指導(dǎo)思想為努力方向,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域,采取豐富多樣的形式,緊緊抓住“雙節(jié)”商機(jī),搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來,市場形勢逐漸趨于低迷,為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫?、團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真研究新形勢下的新問題。及時(shí)調(diào)整市場營銷策略,制訂了切實(shí)可行、針對性較強(qiáng)的營銷方案,并認(rèn)真組織實(shí)施,收到了較好的效果。這些的開展,增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    截至今年六月底,我公司共完成銷售收入353.59萬元,占當(dāng)期計(jì)劃334萬元的106。于去年同期296萬元相比增長了20%。上半年共實(shí)現(xiàn)利潤14394元,占當(dāng)期計(jì)劃12500元的115。于上年同期13100元相比增長了10%。因今年地稅提取比例大幅度增高,20上半年共上交稅款44220元,于上年同期30242增加了46%。上半年共發(fā)放工資23.95萬元,于上年同期31.35萬元相比減少減少了31%。實(shí)現(xiàn)人均收入4790.51元,是上年同期4713元的102%,基本持平。
    在做好經(jīng)營各項(xiàng)的基礎(chǔ)上,我們還十分重視思想政治和職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)力度,除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外,我們還結(jié)合實(shí)際,制訂切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”,并認(rèn)真抓好了落實(shí)。同時(shí),我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報(bào)道等。加強(qiáng)了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè),強(qiáng)化了安全管理力度,真正做到了防患于未然,并積極完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)思想政治,不斷增強(qiáng)員工的市場競爭意識。
    今年來,我們結(jié)合實(shí)際,采取靈活多樣的形式,多次組織員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件,使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有不斷提高服務(wù)水平、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來,由于連鎖店經(jīng)營管理不善,虧損比較嚴(yán)重。針對這個(gè)情況,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項(xiàng)順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去,我們開展了深入細(xì)致的思想政治。教育員工正視現(xiàn)實(shí)、擺正位置、端正態(tài)度、努力。徹底拋開等、靠、要的思想,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極開拓新市場,不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱,大多數(shù)都能以飽滿的熱情,積極的投身于經(jīng)營當(dāng)中去。使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營充滿了活力。為今后的各項(xiàng)打下了較好的思想基礎(chǔ)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),齊心協(xié)力、艱苦奮斗,積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。
    今年來,我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)以律已,以江總書記“三個(gè)代表”的重要理論為指針,以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟,積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向,努力,不計(jì)個(gè)人得失,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為做好各項(xiàng)盡心盡力。在做好經(jīng)營的同時(shí),我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)。并利用各種形式,在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營的順利開展。
    同時(shí),我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),都能夠做到思想重視、安排部署全面,檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
    為做好各改制門店的監(jiān)管,我們采取得力措施,班子成員經(jīng)常性的深入班組一線,了解員工思想動態(tài),開展情況和中遇到的實(shí)際問題。主動幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來,增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心,提高了全體員工的自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。
    三、不斷更新經(jīng)營理念,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
    今年來,我們按照局黨委的要求,內(nèi)抓管理,外樹形象,靈活經(jīng)營,狠抓服務(wù),全力以赴搞促銷,以局年指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則,,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,發(fā)揚(yáng)成績,與時(shí)俱進(jìn),努力抓好了經(jīng)營促銷。
    新春伊始,我們。
    抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇,克服資金短缺的困難,動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施,采取一系列切實(shí)可行的辦法,發(fā)動全體員工搞促銷。同時(shí),加大了商品采購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人,目標(biāo)明確,措施得力,成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力,克服困難,努力拼搏下,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營的開門紅。
    但是,進(jìn)入三月份以來,市場逐漸進(jìn)入營銷淡季,購買力下滑。為改變這種不利的局面,我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會,與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討,制訂了一整套行之有效的措施和對策,并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視,措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    在今年的促銷中,我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷,人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎懲辦法,有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情,達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。
    與此同時(shí),我們還積極組織專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)。作到了專人專責(zé),及時(shí)組織各類材料的采購和供應(yīng),為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。
    由于我們在經(jīng)濟(jì)中目標(biāo)明確、思路清晰、扎實(shí)、措施得力,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。
    我公司始終把培養(yǎng)人才,提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程,年初,我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況,我們組織專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日,對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平,我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源,誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨,以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。
    以上的開展,使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。
    五、加強(qiáng)安全,做到常抓不懈,一抓到底。
    為了認(rèn)真做好全年的安全,確保各項(xiàng)順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全網(wǎng)絡(luò)體系,為切實(shí)做好這項(xiàng),我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全的一系列文件精神為指導(dǎo),以主人翁的使命感和責(zé)任心,在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了員工的`安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范。
    我們堅(jiān)持把安全放在一切的首位,經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全的一系列文件,對職工進(jìn)行安全教育,并結(jié)合性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。
    同時(shí),我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí),年初,根據(jù)局2005年安全意見,逐級簽訂了安全責(zé)任書,堅(jiān)持每月一次的安全分析會制度,做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會,查找問題,消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項(xiàng)活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,嚴(yán)格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視,措施得力,半年來,沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。
    六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),活躍職工的文化生活,營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。
    今年來,我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十六大精神和中央思想政治會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以提高干部職工整體素質(zhì)為目的,結(jié)合企業(yè)性質(zhì),繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。
    同時(shí),我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn),指定專人,狠抓了計(jì)劃生育。教育、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的下,半年來,我單位無一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。計(jì)劃生育率達(dá)到了100。。
    為了提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道列為重要議事日程抓緊抓好。今年來,共在地級以上媒體上稿4篇,“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    這些活動的開展,活躍了職工文化生活,振奮了企業(yè)精神,為企業(yè)營造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。
    綜上所述,我公司在過去的半年里,敢于正視現(xiàn)實(shí),勇于挑戰(zhàn),經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力,取得了一些成績,但還存在以下不足之處:
    1、經(jīng)營促銷仍待加強(qiáng),營業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。
    2、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。
    3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
    對策:
    1、進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)范圍,切實(shí)做好降耗節(jié)能,不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷知識,不斷探索新形勢下的營銷理念,把準(zhǔn)市場脈搏,適時(shí)制訂切實(shí)可行的。
    3、在原有的基礎(chǔ)上,增加更新營銷方式,活躍營銷氛圍,營造良好的企業(yè)形象。
    4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,制訂完善得力措施,把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
    總之,我們決心在今后的中,揚(yáng)長避短,負(fù)重加壓,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗!
    抓住營銷旺季這個(gè)大好機(jī)遇,克服資金短缺的困難,動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施,采取一系列切實(shí)可行的辦法,發(fā)動全體員工搞促銷。同時(shí),加大了商品采購、物資管理和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人,目標(biāo)明確,措施得力,成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力,克服困難,努力拼搏下,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了預(yù)期的目的。實(shí)現(xiàn)了新一年經(jīng)營的開門紅。
    但是,進(jìn)入三月份以來,市場逐漸進(jìn)入營銷淡季,購買力下滑。為改變這種不利的局面,我們及時(shí)召開了經(jīng)營分析會,與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討,制訂了一整套行之有效的措施和對策,并督促抓好了落實(shí)。由于我們思想重視,措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
    在今年的促銷中,我們堅(jiān)持實(shí)行全員促銷,人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力。并采取切實(shí)可行的獎懲辦法,有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情,達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。
    與此同時(shí),我們還積極組織專人加強(qiáng)了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)。作到了專人專責(zé),及時(shí)組織各類材料的采購和供應(yīng),為我局各項(xiàng)電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。
    由于我們在經(jīng)濟(jì)中目標(biāo)明確、思路清晰、扎實(shí)、措施得力,取得了較好的成績,實(shí)現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    四、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高員工整體素質(zhì)。
    我公司始終把培養(yǎng)人才,提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程,年初,我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,結(jié)合本單位自身的實(shí)際情況,我們組織專人制訂了一套切實(shí)可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日,對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平,我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源,誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨,以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項(xiàng)承諾”,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。
    以上的開展,使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。
    五、加強(qiáng)安全,做到常抓不懈,一抓到底。
    為了認(rèn)真做好全年的安全,確保各項(xiàng)順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全網(wǎng)絡(luò)體系,為切實(shí)做好這項(xiàng),我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全的一系列文件精神為指導(dǎo),以主人翁的使命感和責(zé)任心,在健全組織、修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范。
    我們堅(jiān)持把安全放在一切的首位,經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全的一系列文件,對職工進(jìn)行安全教育,并結(jié)合性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。
    同時(shí),我們還狠抓了各項(xiàng)安全規(guī)定及措施的落實(shí),年初,根據(jù)局2005年安全意見,逐級簽訂了安全責(zé)任書,堅(jiān)持每月一次的安全分析會制度,做好了每月的安全自查報(bào)告和下月的安全計(jì)劃的呈報(bào)。要求所屬各單位每月兩次安全分析會,查找問題,消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項(xiàng)活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,嚴(yán)格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視,措施得力,半年來,沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。
    六、加強(qiáng)精神文明建設(shè),活躍職工的文化生活,營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。
    今年來,我們繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十六大精神和中央思想政治會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以提高干部職工整體素質(zhì)為目的,結(jié)合企業(yè)性質(zhì),繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)文明、弘揚(yáng)正氣,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新的水平,從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。
    同時(shí),我們根據(jù)本單位女同志較多的特點(diǎn),指定專人,狠抓了計(jì)劃生育。教育、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的下,半年來,我單位無一例計(jì)劃外生育現(xiàn)象。計(jì)劃生育率達(dá)到了100。。
    為了提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象。我們把通訊報(bào)道列為重要議事日程抓緊抓好。今年來,共在地級以上媒體上稿4篇,“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報(bào)道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
    這些活動的開展,活躍了職工文化生活,振奮了企業(yè)精神,為企業(yè)營造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。
    綜上所述,我公司在過去的半年里,敢于正視現(xiàn)實(shí),勇于挑戰(zhàn),經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力,取得了一些成績,但還存在以下不足之處:
    1、經(jīng)營促銷仍待加強(qiáng),營業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。
    2、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強(qiáng)。
    3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。
    對策:
    1、進(jìn)一步擴(kuò)大營業(yè)范圍,切實(shí)做好降耗節(jié)能,不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷知識,不斷探索新形勢下的營銷理念,把準(zhǔn)市場脈搏,適時(shí)制訂切實(shí)可行的。
    3、在原有的基礎(chǔ)上,增加更新營銷方式,活躍營銷氛圍,營造良好的企業(yè)形象。
    4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,制訂完善得力措施,把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
    總之,我們決心在今后的中,揚(yáng)長避短,負(fù)重加壓,與時(shí)俱進(jìn),奮力開拓,為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗!
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇十九
    xx年是電力改革全面深化的一年,安全是保證改革順利進(jìn)行的關(guān)鍵,在上級的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極地處理安全與發(fā)展、安全與改革、安全與效益的關(guān)系,認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司和我局“兩會”及上級安全生產(chǎn)電話會議精神,以“責(zé)任重于泰山”的政治態(tài)度落實(shí)各級組織、人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;以實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針;堅(jiān)持事故調(diào)查處理“三不放過”和“三保”原則。加強(qiáng)安全生產(chǎn)可控和在控管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督規(guī)范化管理,深化“嚴(yán)管理、反違章、保安全”活動,加強(qiáng)全員安全意識教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,加大反“三違”力度為重點(diǎn),以落實(shí)安全性評價(jià)和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”為主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ),從根本上扭轉(zhuǎn)安全工作被動局面,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。前6個(gè)月的主要工作:
    1、認(rèn)真抓好安全教育和培訓(xùn),提高全員安全意識。
    安全教育作為一項(xiàng)長期的基礎(chǔ)性工作,必須花大力氣抓好。一是加強(qiáng)全員職工的安全教育。學(xué)習(xí)好國家、上級業(yè)務(wù)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,保證將主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法、做到掌握政策、熟習(xí)規(guī)程,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí);二是開展以培訓(xùn)班為主的豐富多彩的安全活動。
    (5)認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)電視電話會議精神,做好職工思想政治工作,落實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。三是加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗。四是加強(qiáng)民工的安全管理、資質(zhì)審查、辦理符合規(guī)定的安全手續(xù)。通過安全教育培訓(xùn),一方面培養(yǎng)職工的.良好習(xí)慣,另一方面使職工的安全作業(yè)、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
    2、全力以赴抓好春檢工作。
    春檢工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。突出“嚴(yán)管理、反違章、保安全”,同時(shí)要抓了以下幾個(gè)方面工作的監(jiān)督力度:
    (1)加強(qiáng)對安全工器具的檢查試驗(yàn)、管理、使用。要嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電力安全工器具的管理和使用規(guī)定》,對安全工器具進(jìn)行了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發(fā)生,嚴(yán)禁未經(jīng)對安全工器具正確使用培訓(xùn)者進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。
    (2)交通安全要落實(shí)各級安全責(zé)任制,將交通安全放在與電力生產(chǎn)同樣重要的地位,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一考核。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)有關(guān)交通安全規(guī)章制度,做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預(yù)防,居安思危,警鐘長鳴。
    (3)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點(diǎn)從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個(gè)方面入手,嚴(yán)格執(zhí)行第二期“電力安全情況簡報(bào)”中防止三類人身傷亡事故的重點(diǎn)措施,要嚴(yán)格以規(guī)章制度規(guī)范工作人員的現(xiàn)場行為。機(jī)關(guān)管理人員在線路平行、復(fù)雜跨越地段對送電工區(qū)和克服中心的工作人員進(jìn)行加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。
    (4)結(jié)合《防止重大電力事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》和《安全性評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題及整改措施計(jì)劃》,逐條逐項(xiàng)地大力開展整改工作,重點(diǎn)放在問題的落實(shí)上,嚴(yán)禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實(shí)、整改資金落實(shí)、整改時(shí)間落實(shí)、整改責(zé)任人落實(shí)。在抓好設(shè)備整治的同時(shí),要抓好勞動安全與作業(yè)環(huán)境的整治。
    (5)以春檢為契機(jī),開展“三措”和“危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控”實(shí)用化工作。要逐步對“三措”的制訂規(guī)范化,進(jìn)一步增強(qiáng)針對性、實(shí)用性和可操作性。特別是多專業(yè)交叉作業(yè)工作現(xiàn)場必須認(rèn)真編寫危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡和安全聯(lián)??ǎ⒔?jīng)生技、安監(jiān)以及總工審批后,現(xiàn)場工作方可開工?!叭搿钡膶徍艘J(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)肅對待,不能只變成簡單的簽字過程。危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作要分專業(yè)編制,形成制度,達(dá)到實(shí)用化,其關(guān)鍵是要具有現(xiàn)場工作的針對性,重點(diǎn)是找準(zhǔn)、找實(shí),不能是工作安排式、重復(fù)工作票式并將平常工作都列入其中,具有整體工作的“面”性質(zhì),而不具備危險(xiǎn)點(diǎn)的“點(diǎn)”性質(zhì),空洞乏力。通過實(shí)用化工作的開展,真正做到危險(xiǎn)點(diǎn)可控在控,并將危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控作為“兩票”的附頁實(shí)行簽字制度,同“兩票”一并執(zhí)行。
    (6)成立了由局長任組長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別成立了技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組,明確各自職責(zé),深入春檢工作現(xiàn)場,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的檢查和監(jiān)督,對當(dāng)天的檢查情況進(jìn)行匯總,以安全通報(bào)的形式下發(fā)到各單位,各單位針對問題進(jìn)行認(rèn)真整改,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位。
    3、抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
    年初層層簽訂《安全責(zé)任書》,明確各級安全目標(biāo)和安全責(zé)任,各單位要嚴(yán)格按照“三級控制”的原則細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任,真正形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)。在此基礎(chǔ)上,一是要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)的思想政治工作保障體系和安全生產(chǎn)的民主監(jiān)督體系等四個(gè)保證體系的作用,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面,使各級安全責(zé)任落到實(shí)處。二是要針對安全管理方面存在的問題,對癥下藥,對影響安全的不利因素采取正確引導(dǎo)、教育、宣傳等各種形式,筑起牢固的安全思想防線,形成安全管理全員、全方位、全過程的保證體系。
    4、強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。
    班組是一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ),在培養(yǎng)職工養(yǎng)成嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度的同時(shí),對違章違紀(jì)、習(xí)慣性違章等現(xiàn)象要嚴(yán)厲查處,真正做到小事大抓、小患深防。結(jié)合班組建設(shè)年活動送電、變電、配電班組實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范管理、規(guī)范操作,提高安全生產(chǎn)的水平。認(rèn)真開展安全活動和安全早會,杜絕塘塞應(yīng)付、走過場。要實(shí)事求是地開展安全活動,科室定期參加聯(lián)系班組安全活動,按時(shí)下現(xiàn)場,及時(shí)了解和掌握安全動態(tài),提出指導(dǎo)意見,對存在的問題及時(shí)解決,解決不了的要及時(shí)反饋解決。
    5、嚴(yán)格制度標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)管理。
    目前農(nóng)電安全管理存在的突出問題是:規(guī)章制度與安全責(zé)任制不落實(shí);安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)與安全網(wǎng)絡(luò)不健全;安全工器具、安全裝置投入少隱患多;班組安全管理、安全活動基礎(chǔ)薄弱;危險(xiǎn)點(diǎn)分析、三級預(yù)控機(jī)制、安全性評價(jià)等科學(xué)的安全管理方法未推廣或開展遲緩;安全培訓(xùn)還不到位,“三違”行為時(shí)有發(fā)生。針對存在的問題首先要以縣級農(nóng)電企業(yè)全面開展安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動為契機(jī),夯實(shí)農(nóng)電企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作。二是要淡化“農(nóng)”字、“代”字,強(qiáng)化“管”字。用同一制度、同一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一監(jiān)督、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)一管理。三是要將農(nóng)電企業(yè)的“兩措”計(jì)劃納入監(jiān)控中,制定出農(nóng)電安全管理在控可控整改計(jì)劃,對安全管理監(jiān)督、安全活動實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,對安全工器具、安全裝置、人員培訓(xùn)按規(guī)定實(shí)行培訓(xùn)、強(qiáng)檢。四是嚴(yán)格執(zhí)行“農(nóng)電線路故障條扎考核規(guī)定”。五是要加大“嚴(yán)管理、反違章、保安全”力度,從嚴(yán)處罰違章行為,從重獎勵(lì)安全有功人員。充分調(diào)動廣大農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)積極性,確保農(nóng)電無事故。
    6、建立健全規(guī)章制度,使安全工作有據(jù)可依。
    大力整治完善規(guī)章制度建設(shè),是安全生產(chǎn)工作做到有據(jù)可依。修訂完善《安全生產(chǎn)獎懲實(shí)施細(xì)則》、《臨時(shí)工、民工使用和安全管理實(shí)施細(xì)則》、完善“三措”及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控要求、安全生產(chǎn)工作四個(gè)保障體系、“兩票”管理辦法、安全三級預(yù)控機(jī)制、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制度、即時(shí)匯報(bào)制度,進(jìn)一步指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作。
    8、加大安全考核力度,長鳴警鐘。
    對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“三不放過”的原則進(jìn)行考核,堅(jiān)決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責(zé)任性事故的直接責(zé)任者和管理責(zé)任者一定要從嚴(yán)處理。對于違章行為,無論后果如何都要嚴(yán)肅追究,決不姑息遷就。
    9、認(rèn)真抓好“全國安全生產(chǎn)月”活動,確保“三個(gè)穩(wěn)定”工作。
    “全國安全生產(chǎn)月”活動已周密安排,6月份積極組織落實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好“5?9”、“5?14”安全生產(chǎn)電視電話會議精神,開展好安全大檢查活動,確?!叭齻€(gè)穩(wěn)定”工作。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇二十
    為了省公司及公司有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)部署,落實(shí)公司年安全工作意見和基建工作會議精神,以落實(shí)“三個(gè)百分之百”工作要求為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)“防止發(fā)生基建施工責(zé)任事故、不發(fā)生重大及以上基建人身事故、不發(fā)生因基建原因引起的重特大設(shè)備損壞事故和電網(wǎng)事故、不發(fā)生因基建原因引起的造成重大社會影響的不穩(wěn)定事件”為目標(biāo),以現(xiàn)場安全管理工作為中心,以“三抓一鞏固”(抓制度執(zhí)行,抓措施落實(shí),抓監(jiān)護(hù)到位,鞏固基建安全基礎(chǔ))為主題,開展全年基建安全工作,進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,鞏固2017年“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動成果,深化基建安全管理隊(duì)伍建設(shè),不斷提升基建安全管理水平,為“大建設(shè)”體系實(shí)施和實(shí)現(xiàn)“十二五”期間電網(wǎng)建設(shè)安全良好開局奠定基礎(chǔ)。為了企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,本人鄭重承諾履行以下安全職責(zé):
    明確,警鐘長鳴;。
    五、服從領(lǐng)導(dǎo)分配工作,熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),施工中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)妥善處理,重大安全銀魂立即向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,做到不安全不工作,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    承諾人:
    xx年x月x日。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇二十一
    今年來,我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)以律已,以江澤民同志“三個(gè)代表”的重要理論為指針,以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機(jī)。不斷提高思想政治覺悟,積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為做好各項(xiàng)工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時(shí),我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項(xiàng)工作。并利用各種形式,在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機(jī)意識和主人翁責(zé)任感得到了加強(qiáng)。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。
    同時(shí),我們班子成員對待上級下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),都能夠做到思想重視、安排部署全面,檢查落實(shí)到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。
    為做好各改制門店的監(jiān)管工作,我們采取得力措施,班子成員經(jīng)常性的深入班組一線,了解員工思想動態(tài),工作開展情況和工作中遇到的實(shí)際問題。主動幫助解決。并及時(shí)將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來,增強(qiáng)了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心,提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。
    電力物資公司上半年安全工作總結(jié)篇二十二
    即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我透過不懈努力,今年各方面均取得必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào):
    一、透過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識。
    一向以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本帶給滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)職責(zé):向誰買,買多少,何時(shí)買。
    我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)賬及時(shí)。
    二、明確崗位職能,認(rèn)真做好采購工作。
    在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動配合,公司滿意”的觀念下,用心的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的用心配合下,共計(jì)完成臨時(shí)采購102份,完成七月、八月、九月、十月度采購計(jì)劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目,共計(jì)費(fèi)用120余萬元,采購項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8次,產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元。以上工作執(zhí)行狀況良好,并較圓滿的完成采購任務(wù),隨著物資倉庫的建立,在10月初開始辦理入庫手續(xù)。
    完成辦理合同文件20余件,共起草9項(xiàng)購置合同,參與采購物資驗(yàn)收工作12起,并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。
    三、根據(jù)公司需求,挑選優(yōu)秀供應(yīng)商。
    選取供應(yīng)商是采購工作中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面,所以選取一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說十分重要。
    我透過以下途徑來選?。?BR>    1、公開征求的方式。
    以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商,使貼合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會。但是通常比較少用此種方式,因?yàn)檫@是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo),恐怕就會失去公開征求的好處。
    2、透過同行業(yè)介紹。
    所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因?yàn)楸舜四軌蚵?lián)合采購或互通有無。
    3、市場尋找。
    完成200余起采購詢價(jià)和市場摸底工作,來往傳真、郵件200余份,走訪供應(yīng)商20家,其中有生意來往16家。經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應(yīng)商5家,其中工索具生產(chǎn)商3家,日常物資供應(yīng)商2家。
    四、用心適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。
    今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是用心適應(yīng)這種狀況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。