喬布斯傳記讀后感(匯總17篇)

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    讀后感可以幫助我們更好地理解和消化所讀內(nèi)容,深化閱讀體驗(yàn)。2.我們應(yīng)該如何梳理思緒,將自己的思考和感受轉(zhuǎn)化為文字呢?以下是一些讀者根據(jù)自己的理解和體驗(yàn)寫的讀后感,內(nèi)容豐富多彩,可供大家參考借鑒。
    喬布斯傳記讀后感篇一
    1.看完本書,我最大的感慨是,能做成大事的人,都必然有著鮮明的性格,2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣,喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比,喬布斯的性格非常復(fù)雜立體,充滿了各種難以評(píng)價(jià)的側(cè)面。
    2.眾所周知史蒂夫·保羅·喬布斯是蘋果神話的締造者,20他被《財(cái)富》雜志評(píng)為年度最偉大商人。最近,多家出版社紛紛引進(jìn)了喬布斯的多本傳記,最近我讀到的是中信出版社推出的《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》,從這本書里我們可以讀到他很多傳奇的故事,他的人生理念及智慧,對(duì)自己今后在社會(huì)上成長(zhǎng)也是大有幫助的。
    3.今天,終于把這本書通讀完了,中文名叫《活著就為改變世界---史蒂夫喬布斯傳》,喬布斯傳記讀后感:最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖(轉(zhuǎn))。
    4.雖然喬布斯親自參與并授權(quán)的官方傳記,將于明年初上市,但這本非官方著作,也寫的非常不錯(cuò),強(qiáng)烈建議喜歡商業(yè)和有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)去看一看。
    5.這個(gè)周末,我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》,沃爾特·艾薩克森的文筆流暢,內(nèi)容翔實(shí),把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說(shuō)得惟妙惟肖,令人愛(ài)不釋手,喬布斯傳讀后感1200字。從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中,可以得到許多關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力和價(jià)值觀的教益,而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
    6.最近非常應(yīng)景地在讀喬布斯傳,快讀3/4了,喬布斯傳:神一樣的傳奇讀后感。我讀的版本是李開(kāi)復(fù)推薦的一個(gè)版本,由國(guó)內(nèi)的撰寫。說(shuō)實(shí)話,相比較那個(gè)“唯一授權(quán)”的傳記官方版本,這個(gè)版本讀起來(lái)更適合中國(guó)人,用一種輕松、武俠文體,把喬布斯的一生描寫的形象生動(dòng)。
    7.花了四天時(shí)間來(lái)研究喬布斯老同志的一生,500多頁(yè)的大部頭跟之前看的《蔣介石傳》一樣,是那些定價(jià)30的空洞的成功學(xué)暢銷書所完全比不了的,喬布斯傳讀后感。我不是所謂的“果粉”,也買不起apple公司的東西,但是我覺(jué)得這都不是事兒。他死之前就看到了這本書在預(yù)售但因?yàn)閷?duì)他沒(méi)什么好感就沒(méi)買,后來(lái)認(rèn)定讀一讀他的傳記對(duì)一個(gè)人的職業(yè)生涯和價(jià)值觀的塑造是有所幫助的。這不是瞎跟風(fēng)。然后我就在卓越上訂了一本,51塊錢,沒(méi)有贈(zèng)品衣服,不過(guò)那不重要。
    8.從事it行業(yè)的我,抱著仰慕、學(xué)習(xí)的心態(tài)讀完了史蒂夫.喬布斯傳全書,史蒂夫.喬布斯傳是我發(fā)最少時(shí)間,最多精力詳讀的第一本傳記類書籍。正如作者沃爾特·艾薩克森史蒂夫.喬布斯傳開(kāi)篇提到的一樣,“史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義,又有警示意義,充滿了關(guān)于創(chuàng)新、個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)力以及價(jià)值觀的教益。”看后,確實(shí)對(duì)我感觸很大,也明白了偉人、天才與平凡人、庸才的區(qū)別。我不崇拜天賦使然,更多的相信后天的努力。人與人最大的差別可能是,起點(diǎn)與過(guò)程,但夢(mèng)想與態(tài)度更重要。正如蘋果”非同凡想“折射出的影響力”那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界?!皫е@樣的夢(mèng)想史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個(gè)人電腦、動(dòng)畫電影、音樂(lè)、手機(jī)、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。這也是世界為之瘋狂的創(chuàng)造力。
    9.喬布斯傳出來(lái)后,第一時(shí)間在買了一本,厚達(dá)798頁(yè),還真沒(méi)有時(shí)間看。上次問(wèn)看過(guò)此書的清華教授孫哲,他說(shuō)寫得很不錯(cuò)。于是,這個(gè)周末開(kāi)始打開(kāi)這本書。雖然只看了一半,也有了一些感想,下面同大家分享。
    10.在看這本書前,覺(jué)得喬布斯很神,這樣的人應(yīng)該是完美無(wú)缺的,我的世界有兩個(gè)喬神,一個(gè)叫喬丹,一個(gè)叫喬布斯,噢,還有個(gè)喬峰的也很犀利,不過(guò)后來(lái)人家改姓蕭峰咯。人越長(zhǎng)大呢,知道的事情就越多,知道的事情越多,煩惱就越多。比如漸漸的知道了那些神也是不完美的,也有很多做的不好的地方,也有凡人的那一面。
    喬布斯傳記讀后感篇二
    今天,終于把這本書通讀完了,中文名叫《活著就為改變世界---史蒂夫喬布斯傳》。
    雖然喬布斯親自參與并授權(quán)的官方傳記,將于明年初上市,但這本非官方著作,也寫的非常不錯(cuò),強(qiáng)烈建議喜歡商業(yè)和有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)去看一看。
    印象中關(guān)于蘋果的記憶,高中時(shí),只知道蘋果電腦是很多坐辦公室的白領(lǐng)用的,生活中見(jiàn)不到;剛流行mp3,記得高中畢業(yè),和哥們很嗨皮的去數(shù)碼城買了個(gè)128m的山寨mp3,感覺(jué)已經(jīng)很fashion了,進(jìn)了大學(xué)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)溫州有錢的同學(xué)才用蘋果的ipod,純白的,非常簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)。后來(lái),左右,大家都已經(jīng)看到了史蒂夫喬布斯在斯坦福大學(xué)的演講,對(duì)那三段論很有印象。(不得不佩服史蒂夫的演講魅力,試問(wèn)你在大學(xué)聽(tīng)過(guò)的演講你能記住的,并感覺(jué)印象深刻的,能有幾個(gè)?任何文章,超過(guò)3個(gè)論點(diǎn),普通人都很難記住,這是個(gè)很tricky的東西,科學(xué)啊~!)相信看過(guò)的同學(xué)也還記得老喬最后所贈(zèng)送的4個(gè)字:keephungry,keepfoolish.
    如今,很多小有錢的同學(xué)都買了iphone。它的普及速度,真的是飛快。名人的微薄,幾乎都是顯示用iphone發(fā)的。到了日本,大家竊以為日本的iphone便宜,都紛紛去買了幾個(gè),也有個(gè)同事對(duì)我說(shuō):趕緊去買一個(gè),下次泡mm,你把它往桌上,一放,怎么樣跟不跟我!--雖然可以理解成是搞笑貼,但想想也不無(wú)道理的。因?yàn)槊總€(gè)正兒八經(jīng)的男淫背后,都有一個(gè)可愛(ài)而幼稚的裝b情結(jié);每個(gè)善解人意的女友,還都是有一點(diǎn)虛榮拜金的天然訴求。不是嗎哈哈。---扯遠(yuǎn)了,總之或多或少擁有一部iphone,已經(jīng)成了不少年輕人的時(shí)尚。
    至此,我還不清楚蘋果到底是賣什么的,電腦嗎,mp3嗎,手機(jī)嗎?
    喬布斯本人為什么能這么成功?能做出這么多深受眾人喜歡,引以為時(shí)尚的產(chǎn)品?
    不要忘了,他還是一個(gè)癌癥幸存者??戳诉@本書,我終于找到了一些給力的答案。
    1.信仰。
    這里所說(shuō)的信仰,并非關(guān)于宗教和哲學(xué)。而是個(gè)人的精神探求和行為準(zhǔn)則。就是一個(gè)人的思想。
    喬布斯的獨(dú)特力量,來(lái)源于他的獨(dú)特童年。他生于加州,1955年,恰好是美國(guó)babyboom的時(shí)代。關(guān)于他生父母,本書沒(méi)有詳細(xì)介紹。她媽媽生他時(shí),估計(jì)還是個(gè)不懂事的少女,在50年代,單親家庭或選擇流產(chǎn)都是一件不光彩的事情。于是,喬布斯被一個(gè)中產(chǎn)的.家庭給協(xié)議領(lǐng)養(yǎng),他養(yǎng)父是個(gè)藍(lán)領(lǐng)工人,當(dāng)過(guò)海軍,后來(lái)去做汽車銷售。
    加州硅谷的環(huán)境,有大量電子產(chǎn)品可以接觸到,喬布斯因此迷上了這些electronics,加上對(duì)于自己身世的疑惑,讓他經(jīng)常去思考人生的命題和追求科學(xué)意義。想想如果在18歲那年,你發(fā)現(xiàn)自己的父母不是自己的親身父母,你會(huì)有什么感受。這也讓他迷上了東方哲學(xué)。并且20歲時(shí),他拉上一個(gè)伙伴,兩人一起去了遙遠(yuǎn)的印度旅行。
    在印度,在喜馬拉雅山腳下,貧窮的物質(zhì)條件和僧人堅(jiān)毅宗教信仰,讓他感觸頗多。我無(wú)法讀出,到底是什么感觸。很多去過(guò)西藏的人說(shuō),看到那些雪山,有一種震撼是無(wú)法言語(yǔ)的。
    后來(lái),喬布斯去念了大學(xué),并接觸到了禪學(xué),又進(jìn)一步改變了他的人生。是他成為一個(gè)素食主義者。書上講,他幾乎每周都去練禪,老師是一個(gè)日本人。(禪,本是一個(gè)中國(guó)的國(guó)粹,卻被日本人保留并發(fā)揚(yáng),這又是一部文章可寫的東西)禪,講究拋棄一切邏輯思維,進(jìn)入一個(gè)生命自悟的狀態(tài),強(qiáng)調(diào)直覺(jué)。)這正是喬布斯的特點(diǎn)之一:listentoyourinnervoice。
    特殊的領(lǐng)養(yǎng)兒身份,造就了喬布斯獨(dú)特的人生思想;少年時(shí)的印度之行,以及后來(lái)的的禪學(xué)熱愛(ài)。這些都給予了他一種我們所無(wú)法理解的思想性格,就像某種信仰一樣堅(jiān)定。
    喬布斯傳記讀后感篇三
    《羊皮卷》這個(gè)系列還是十多年前讀過(guò)的,當(dāng)時(shí)覺(jué)得書比較厚,故事比較多,有些故事也確實(shí)是發(fā)人深省的。只是那個(gè)時(shí)候,年紀(jì)輕,未曾歷事,也不甚能領(lǐng)悟書中的一些道理?,F(xiàn)在回頭想來(lái),時(shí)間讓其中一些故事的記憶更加深刻了。
    記得最清楚的是開(kāi)篇的這樣一個(gè)故事:說(shuō)是有一個(gè)年輕人偶然間得了一份藏寶圖,費(fèi)盡心力終于找到了藏寶的那一片海灘。藏寶圖上說(shuō),這一片海灘上有一塊黑色的點(diǎn)金石,這塊能點(diǎn)石成金的石頭是黑色的,看上去跟普通的石頭沒(méi)有任何區(qū)別。但是,這塊點(diǎn)金石,摸上去卻是溫?zé)岬?。這一片海灘上到處都是黑色的石頭,年輕人沒(méi)有別的辦法,只能一塊、一塊的撿起來(lái),用手來(lái)感知石頭的溫度。如果石頭摸上去是涼涼的,年輕人就把石頭扔進(jìn)海里。就這樣一天又一天,年輕人在海灘上撿石頭,摸一下,扔進(jìn)海里;再撿一顆,摸一下,又扔進(jìn)海里;一次又一次,不斷的重復(fù)。終于有一天,年輕人撿到了一塊石頭,這塊石頭摸上去是溫暖的',這就是傳說(shuō)中的點(diǎn)金石?。〉?,這個(gè)年輕人卻在下一秒,習(xí)慣性的把這個(gè)石頭也扔進(jìn)了海里。
    記得當(dāng)時(shí)讀完這個(gè)故事,只是為年輕人可惜,他努力了那么久,卻習(xí)慣性的放棄了。數(shù)年后,再想起這個(gè)故事,才知道,這就是機(jī)會(huì)。有多少次我們已經(jīng)觸摸到了它,卻依然習(xí)慣性的放棄,然后繼續(xù)苦苦追尋我們心中那個(gè)根本不存在的會(huì)閃光的“機(jī)會(huì)”。
    當(dāng)機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候,它不會(huì)駕著五彩祥云,也不會(huì)霞光萬(wàn)丈,當(dāng)機(jī)遇在你手中的時(shí)候,就一如那顆平平常常的黑石頭,只有握住它,識(shí)別它,把握了,才能成就“點(diǎn)石成金”的神話。
    喬布斯傳記讀后感篇四
    看完本書,我最大的感慨是,能做成大事的人,都必然有著鮮明的性格,2011-2《活著就為改變世界:史蒂夫.喬布斯傳》讀后感。和很多偉大的人物一樣,喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比,喬布斯的性格非常復(fù)雜立體,充滿了各種難以評(píng)價(jià)的側(cè)面。
    史蒂夫·喬布斯,他是2010年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”;他是計(jì)算機(jī)界、數(shù)字音樂(lè)界以及動(dòng)畫電影制作領(lǐng)域的跨界奇才;他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒看完本書,我最大的感慨是,能做成大事的人,都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣,喬布斯的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣鮮明。和普通人相比,喬布斯的性格非常復(fù)雜立體,充滿了各種難以評(píng)價(jià)的側(cè)面。正如書中所說(shuō),“史蒂夫有著商人對(duì)待自己商品那樣的熱情,有著福音傳道者宣講福音那樣的激情,有著狂熱分子為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而一往無(wú)前的毅力,還有著一個(gè)窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個(gè)性特征,才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功,另一方面讓他樹立了很多對(duì)手和敵人。”盡管復(fù)雜矛盾,我們無(wú)法否認(rèn)的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力,使得他與平庸之輩有了本質(zhì)不同。像喬布斯這樣的人,是無(wú)法模仿的。然而我們?nèi)匀荒軓乃砩蠈W(xué)到很多。
    首先,他有著對(duì)電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。去阿塔里公司應(yīng)聘的經(jīng)歷就很好的說(shuō)明了這一點(diǎn)。喬布斯去了公司,說(shuō)自己不會(huì)走,除非公司雇用他。那個(gè)時(shí)候人事主管甚至想要不要叫警察,可是當(dāng)該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過(guò)之后,他便同意了讓喬布斯留下工作。對(duì)此,奧爾康說(shuō):“我真不知道為什么雇用他,他除了想做這份工作且有一點(diǎn)活力之外,其他什么都沒(méi)有。但我正是看中了他內(nèi)在的那種活力,具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力,要知道,想象力的概念是‘一個(gè)人內(nèi)在的想象能力,并不依靠外在的東西’。他的思想很單純,沒(méi)有任何的雜質(zhì)。”單純的對(duì)工作的熱情和向往,為喬布斯贏得了第一次機(jī)會(huì)。
    其次,他是一個(gè)實(shí)干家。對(duì)于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標(biāo),他總是立刻開(kāi)始著手執(zhí)行,而不是僅僅沉浸在對(duì)未來(lái)的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內(nèi)爾是這樣評(píng)價(jià)喬布斯的,他說(shuō):“當(dāng)他想做某件事時(shí),他給我的計(jì)劃表都是按天和星期計(jì)劃的,而不是按月或年計(jì)劃,我喜歡他的這種行事風(fēng)格。”第三,他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。正是這種探索的勇氣和激情,能夠推動(dòng)整個(gè)行業(yè),甚至整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展,也正是這種勇氣,使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。第四,他有著認(rèn)定了目標(biāo)就一定堅(jiān)持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個(gè)主顧,他經(jīng)營(yíng)的店鋪后來(lái)成為美國(guó)第一家計(jì)算機(jī)零售連鎖店,也就是彼特商店(byteshops)。他曾經(jīng)答應(yīng),只要喬布斯和沃茲能夠生產(chǎn)出電路板,他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對(duì)喬布斯的評(píng)價(jià)是:“任何人都會(huì)說(shuō),史蒂夫是一個(gè)咄咄逼人的合作者?!币?yàn)閱滩妓褂肋h(yuǎn)會(huì)堅(jiān)持自己的意見(jiàn),即使在沒(méi)有談判余地的情況下,也會(huì)設(shè)法使對(duì)方同意。接下來(lái)的經(jīng)歷,同樣能夠說(shuō)明喬布斯的執(zhí)著。在生產(chǎn)計(jì)算機(jī)之前,要購(gòu)買元器件,而在購(gòu)買元器件之前,必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產(chǎn)品訂單揣在口袋里,不知疲倦地跑遍了整個(gè)硅谷,以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后,史蒂夫來(lái)到一家比較大的產(chǎn)品公司—基魯夫電子公司(kierulffelectronics)。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理,他回憶說(shuō):“史蒂夫是一個(gè)富有冒險(xiǎn)精神的小伙子,但仍顯得羽翼未豐。”不過(guò)史蒂夫那種積極進(jìn)取的精神給他留下了深刻的印象,他說(shuō)他和特雷爾一起檢查確認(rèn)這份訂單的真實(shí)性。對(duì)于那些做事遠(yuǎn)沒(méi)有史蒂夫有決心的人可能會(huì)說(shuō)“好吧,我過(guò)幾天再給你打電話”,然后就離開(kāi)了,但史蒂夫沒(méi)有這樣做,他沒(méi)有離開(kāi),而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當(dāng)時(shí)正在參加電子行業(yè)的會(huì)議,但最后牛頓還是給他打通了,他得到的確認(rèn)消息是,這個(gè)坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實(shí)有一份價(jià)值2.5萬(wàn)美元的訂單。打完電話,牛頓就放心了,然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款,購(gòu)買了基魯夫公司2萬(wàn)美元的電子產(chǎn)品。這份堅(jiān)持,使得喬布斯與很多有著激情和夢(mèng)想,卻最終沒(méi)有獲得成功的人區(qū)別開(kāi)來(lái)。第五,他擅長(zhǎng)鼓舞周圍的人,讓同一個(gè)團(tuán)隊(duì)的伙伴被他的工作熱情所感染,從而和他分享一樣的目標(biāo),一起為之奮斗。對(duì)此,巴德?特里布爾回憶說(shuō),“他的這種能力是一種復(fù)雜的混合體,里面既有能夠迅速轉(zhuǎn)變不良狀態(tài)的能力,也有善于鼓動(dòng)干勁的能力,偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見(jiàn)能力,他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力?!痹趩滩妓贡悔s出蘋果公司的時(shí)候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說(shuō):“史蒂夫做事從來(lái)不像我們一樣有所顧忌,這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關(guān)。他不愿受任何東西的束縛,他不知道有些事情是不可能的,他只是做他想要做的事情。因此,即使他是一個(gè)愚蠢的人,他的身上也有一種誘人的光環(huán),這種光環(huán)籠罩著你,讓你凝聚在他的周圍,讓你激情四射,讓你一直待在他的研發(fā)組里。”這也許是一種與生俱來(lái)的領(lǐng)袖氣質(zhì)。
    同時(shí),我們也不能忽視,喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點(diǎn)。比如說(shuō)有的時(shí)候過(guò)于豁得出去,以至于對(duì)于誠(chéng)信的堅(jiān)守不夠,有的時(shí)候過(guò)于剛愎自用,我行我素,對(duì)別人的考慮不夠。這些缺點(diǎn)使得他沒(méi)有能夠很好的團(tuán)結(jié)到真正的朋友,也使得他樹敵太多,而在危急時(shí)刻挺身而出擁護(hù)他支持他的人很少。正是這一點(diǎn),導(dǎo)致了他第一次重大的失敗。這次失敗,無(wú)論對(duì)于喬布斯本人,還是對(duì)于我們來(lái)說(shuō),都是很值得借鑒的。工作中,無(wú)論多么有能力,有熱情,有堅(jiān)持的毅力,有一呼百應(yīng)的號(hào)召力,我們都不應(yīng)忽視與人的溝通和交流,尊重他人意見(jiàn),團(tuán)結(jié)工作伙伴在任何時(shí)候都是重要的。沒(méi)有這一點(diǎn),再大的天才,也會(huì)變成孤獨(dú)的將軍。而一個(gè)人,即使是天才的將軍,也無(wú)法贏得一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。
    以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復(fù)制不可模仿的,但是我們?nèi)匀荒軌驈膯滩妓股砩?,學(xué)到很多有用的東西。
    喬布斯傳記讀后感篇五
    最偉大的力量是選擇的力量!只要我們選擇積極向上,我們的生活就會(huì)朝著自己選擇的方向前進(jìn)。
    在最偉大的力量將改變你的命運(yùn)一章里,作者談到:你擁有一種偉大得足以讓人驚嘆的力量。這種力量,一旦恰當(dāng)?shù)乇贿\(yùn)用起來(lái),它將帶給你信心而非羞怯,心態(tài)平靜而非思想混亂,泰然自若而非無(wú)所適從,寧?kù)o祥和而非受痛苦折磨。我很想擁有這種神奇的力量,讓自己變成一個(gè)有信心,平靜,泰然自若,寧?kù)o祥和的人。所以,我要學(xué)會(huì)如何才能使用這種原本就在我身上流動(dòng)的神奇的力量。
    選擇所處的環(huán)境一章中提出:我們無(wú)法選擇自己所處的外在環(huán)境,但是我們可以選擇改變自己的心理,真正的按照自己所夢(mèng)寐以求的那種方式去生活。只要我們選擇了,事情就會(huì)改變。這和心理學(xué)上的期望效應(yīng)是一樣的。在工作中如此,在生活中如此,在教育孩子時(shí)也是如此,不論我們所處的環(huán)境如何,我們都可以選擇去積極的應(yīng)對(duì)而不是消極地逃避。我們選擇了積極,所有陽(yáng)光的事情都會(huì)向我們靠近,正如我選擇喜歡學(xué)習(xí),上天就會(huì)派喜歡學(xué)習(xí)的人來(lái)到我的身邊。呵呵,有時(shí)還真有意思。
    選擇自己的性格一章中寫到:富蘭克林選擇了重新塑造自己的性格,他成為全美國(guó)人格最為完美的人之一。幾乎每個(gè)人都尊敬他,崇拜他。這也是選擇的力量。不要總將改造世界的希望寄托在別人身上。別等著別人開(kāi)始進(jìn)行自我改造――從自身開(kāi)始。我一直認(rèn)為江山易改,本性難移??吹竭@里,我又有了新的希望,本性不是一絲都無(wú)法改變的。富蘭克林是一個(gè)偉大的'人,像他這樣的人世界上太少了,所以更可以看出改變性格是多么的困難,然而,我們做不成富蘭克林,但我們可以做我們自己,在自己原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善,也比固步自封強(qiáng)許多。所以,在我的性格的培養(yǎng)的過(guò)程中,我要向富蘭克林學(xué)習(xí),爭(zhēng)取改變自己。
    選擇幸福地生活一章中有這樣幾句話:沒(méi)有任何東西會(huì)因?yàn)槠涿篮枚粫?huì)長(zhǎng)久。當(dāng)事情一往無(wú)前地發(fā)展、沒(méi)有遇到任何阻撓的時(shí)候,你要不斷地提醒自己:事情本來(lái)就該是這樣。然后,以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待眼前的一切即可。不好的想法會(huì)帶來(lái)不好的后果。人的許多麻煩都來(lái)自于他那些早應(yīng)該拋棄掉的種種消極的想法。這些話讓我感到很有意思,因?yàn)楹枚嗍虑槭沁@樣的。當(dāng)自己都沒(méi)有信心能做到一件事情的時(shí)候,大家都會(huì)認(rèn)為你沒(méi)有這個(gè)能力做好這件事情,而這件事情你也做不好。當(dāng)自己想我沒(méi)有辦法達(dá)到我的目標(biāo)時(shí),我的目標(biāo)就真的沒(méi)有達(dá)到。所以,如果要選擇的話,還是選擇相信自己能幸福的生活更好。
    讓我們選擇相信,美好的事情將會(huì)發(fā)生。
    我到這個(gè)世界上只有一次行程,能做的好事,馬上就做。能給的幫助,今天就給――不論是對(duì)誰(shuí),讓我現(xiàn)在就行動(dòng)吧,不要拖延。因?yàn)?,我到這個(gè)世界上只能走一遭。這幾句話,我會(huì)牢牢記在心中,并付諸于行動(dòng)。
    讀了最偉大的力量,能強(qiáng)化自己內(nèi)心的力量,使自己不處于迷茫,失望,悲傷中。無(wú)論遇到何事,自己選擇自己的心境。我要學(xué)會(huì)做自己的主人,選擇自己的命運(yùn)。
    喬布斯傳記讀后感篇六
    我覺(jué)得喬布斯的運(yùn)氣挺好的。他出生在一對(duì)窮人夫婦的家庭,但是窮人夫婦為了給他更好的生活,把他給了比他們更有能力養(yǎng)活的人。為啥說(shuō)喬布斯運(yùn)氣好呢?因?yàn)橛行┺r(nóng)村人養(yǎng)不活自己的孩子,就把他們賣給城里的人,但有些城里的人對(duì)那些農(nóng)村里來(lái)的孩子非常不好。但是喬布斯的這個(gè)新家庭,卻對(duì)他非常好,甚至很寵溺喬布斯,所以喬布斯就有點(diǎn)任性,在學(xué)校,經(jīng)常跟老師唱反調(diào),還不寫作業(yè)。
    就因?yàn)檫@樣,他的媽媽給他換了一個(gè)學(xué)校,在這個(gè)學(xué)校里,他找到了他唯一的好朋友——費(fèi)爾南德,那時(shí)候的喬布斯,非常喜歡搞有關(guān)電子的東西,他那個(gè)朋友也是一樣。有一次他們得知學(xué)校倉(cāng)庫(kù)里有一臺(tái)電腦,他們就三更半夜去了學(xué)校倉(cāng)庫(kù),在操作電腦的時(shí)候,他們發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)愛(ài)上了電腦,就經(jīng)常半夜過(guò)去玩電腦。
    他們還遇到了非常好的老師——沃斯。這個(gè)人他非常的厲害,小時(shí)候就做了很多東西,比如收音機(jī)。這個(gè)老師,他在機(jī)械電子方面很有天賦,對(duì)喬布斯有很大幫助。
    喬布斯要上大學(xué)了,他想上里德大學(xué),但是這個(gè)大學(xué)的學(xué)費(fèi)非常貴,他爸爸媽媽本來(lái)不想讓他上的,但是喬布斯就是非它不可,所以他的爸爸媽媽只好掏空錢包,讓他上了里德大學(xué)。入學(xué)后,他發(fā)現(xiàn)里德大學(xué)的學(xué)業(yè)繁重,又不想上了。最后,他選擇了斯坦福大學(xué),在斯坦福大學(xué)完成學(xué)業(yè),又回到里德大學(xué),這回他在里德大學(xué)學(xué)的是書法,這里面也包括繪畫、創(chuàng)作和設(shè)計(jì)。這就是為什么蘋果手機(jī)的外形都那么好看的原因吧!
    但是人的一生也不是順風(fēng)順?biāo)?,喬布斯在醫(yī)院時(shí)被診斷出患有胰腺癌,并且胰腺癌還在不斷惡化,再不治就沒(méi)命了。可是喬布斯一聽(tīng)說(shuō)要手術(shù)就拒絕了,因?yàn)樗幌胱屷t(yī)生們切開(kāi)他的身體,就這樣,他跟醫(yī)生拖了九個(gè)月,終于他還是手術(shù)了。他雖然做了手術(shù),但是由于錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)機(jī),身體健康急轉(zhuǎn)而下,最終于2011年9月5號(hào)去世,享年56歲。
    喬布斯非常的努力。他得胰腺癌的原因,是因?yàn)樗隂](méi)日沒(méi)夜的工作和奔波,先是腎出了問(wèn)題,然后又是得了癌癥。他玩命的工作換來(lái)了蘋果公司的輝煌,如今的蘋果公司擁有數(shù)十億用戶,不論是手機(jī)還是ipad,在世界各地都廣受歡迎。所以我覺(jué)得他很厲害!
    致敬——史蒂芬·喬布斯!
    喬布斯傳記讀后感篇七
    前段時(shí)間忙里偷閑的看了喬布斯傳,感觸良多。這是我第二次看西方人寫的傳記(上一本是《鄧小平時(shí)代》),驚訝于作者的大膽和直白,驚嘆于喬布斯生平的事跡,更為蘋果公司的波瀾壯闊的歷程所震撼。
    西方人寫的傳記很直白,幾乎沒(méi)有任何修辭手法,都是--人說(shuō),據(jù)--x回憶,從封面就可以看出來(lái),白底黑字加上喬布斯的大頭,孤零零的“”,連那個(gè)“傳”字都是中文翻譯的人加上去的。其實(shí),我覺(jué)得傳記、新聞、歷史等,作者只需要把現(xiàn)實(shí)羅列出來(lái)就行了,具體是不是豐功至偉,還是遺臭萬(wàn)年,是流芳百世,還是泯滅無(wú)聞,自有后人評(píng)說(shuō)。說(shuō)不定連當(dāng)代的價(jià)值觀都不足以評(píng)論。
    不過(guò)看完了喬布斯傳,我對(duì)喬布斯的好感指數(shù)降低了不少。因?yàn)橐郧翱吹降亩际切麄魉娴臇|西,當(dāng)全面了解他后才發(fā)現(xiàn),其實(shí)這個(gè)人也是“一半是天才,一半是魔鬼?!?BR>    他不是一個(gè)好的伙伴,和他一起創(chuàng)業(yè)的沃茲尼亞克最后被他踢出了董事會(huì),并且不讓他開(kāi)發(fā)影響蘋果的青蛙產(chǎn)品。他不是一個(gè)好員工,他不服從董事會(huì)管理,中途帶走了5個(gè)技術(shù)骨干另起爐灶開(kāi)發(fā)next與蘋果競(jìng)爭(zhēng)。他也不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),對(duì)下屬的辱罵諷刺已經(jīng)超出了大部分人忍受的限度,以至于他在皮克斯的員工都巴不得他早點(diǎn)離開(kāi)。他也不是一個(gè)好父親,23歲生下了麗薩,直到晚年才認(rèn)她。
    所謂“瑕不掩瑜”,也正是因?yàn)檫@個(gè)怪異桀驁的人,締造了一個(gè)龐大的財(cái)富帝國(guó)。他開(kāi)發(fā)了第一臺(tái)普通人使用的電腦,引發(fā)了電腦圖形界面的應(yīng)用,創(chuàng)造了《玩具總動(dòng)員》等數(shù)字影像大片,改變了音樂(lè)消費(fèi)方式,提出了“云”概念。他是一個(gè)天才,在歷史的萬(wàn)神殿里,他的位置就在愛(ài)迪生和福特的旁邊。
    喬布斯的員工都不太喜歡他,因?yàn)樗珖?yán)格粗暴了。但如果在一個(gè)心慈面善但平庸無(wú)能和一個(gè)粗暴但能力非凡的領(lǐng)導(dǎo)間選擇的話,可能大部分人都會(huì)選擇后者。因?yàn)楹笳吣転楣举嵏嗟腻X,自己的待遇也就提高了?!耙恢芾铮逄斓牟豢鞓?lè)換得兩天的快樂(lè)。”這才是真實(shí)的生活,無(wú)論多愉快的工作都不如自由自在快樂(lè)。
    喬布斯因?yàn)橐认侔U(kuò)散需要進(jìn)行肝臟移植,他當(dāng)時(shí)已經(jīng)是蘋果ceo,用富可敵國(guó)來(lái)形容他的財(cái)富一點(diǎn)都不過(guò)分,而且?jiàn)W巴馬剛剛跟他會(huì)過(guò)面。但是在美國(guó),每個(gè)需要肝臟移植的人都需要排隊(duì),排隊(duì)的名字隨時(shí)可以在網(wǎng)站上查到,無(wú)論是誰(shuí)都不能插隊(duì),而且優(yōu)先考慮肝硬化和肝炎病人,所以他被迫焦急的等待。等到他肝臟移植的時(shí)候,癌細(xì)胞已經(jīng)從肝臟擴(kuò)散到全身了,這加重了喬布斯的病情,直至最后逝世。我看到這里的時(shí)候,感觸頗多,一個(gè)身家上百億的富豪竟然不能擁有特權(quán),只能與老百姓一樣掛號(hào)排隊(duì)(雖然他也通過(guò)多次登記取得了一些優(yōu)勢(shì)),但這種制度的設(shè)置和執(zhí)行力,非常值得我們思考。
    但凡英雄豪杰都深諳厚黑理論,臉皮厚如城墻,心黑如煤炭,才能成為英雄豪杰。喬布斯也不例外,當(dāng)年他組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)麗薩電腦,后來(lái)因?yàn)闄?quán)力斗爭(zhēng)被排擠出了團(tuán)隊(duì),轉(zhuǎn)而組建了麥金塔團(tuán)隊(duì)。后來(lái)憑借麥金塔電腦的成功,他重回董事會(huì)取得控制權(quán)將麥金塔和麗薩部門合并。
    合并后的所有高層職位都將由他所率領(lǐng)的麥金塔部門中的領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)任,而麗薩電腦部門1/4的員工都會(huì)被裁員。“你們失敗了,”他直視著麗薩團(tuán)隊(duì)的人說(shuō)道,“你們是二等團(tuán)隊(duì),二等隊(duì)員。這里許多人都是二等或三等員工,因此今天,我們遣散你們其中一部分人,讓你們有機(jī)會(huì)在硅谷的兄弟公司工作。”
    我很佩服喬布斯這種近似冷酷的坦誠(chéng)。如果你和你的團(tuán)隊(duì)奮力拼搏付出了心血和努力而做出了成績(jī),就應(yīng)該享受好的待遇和晉升的機(jī)會(huì);相反,如果團(tuán)隊(duì)失敗了,就應(yīng)該降低待遇或者被裁掉,這樣才能保持整體的活力。
    成功總有成功的原因,失敗也必然有失敗的根源。只有提高失敗的成本和問(wèn)責(zé)制,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)最大的潛力,完成看上去不可能完成的事情。
    喬布斯傳記讀后感篇八
    《世界上最偉大的推銷員》內(nèi)容推薦:
    本書是一經(jīng)問(wèn)世,英文版銷量當(dāng)年突破100萬(wàn),訊即被譯成18種文字,每年銷量有增無(wú)減。
    西方世界的商業(yè)圣經(jīng):《世界上最偉大的推銷員》。
    《世界上最偉大的推銷員》作者奧格·曼狄諾檔案:
    奧格·曼狄諾是當(dāng)今世界上最能激發(fā)起讀者閱讀熱情和自學(xué)精神的作家。他的18部作品被譯成18種語(yǔ)言,銷量超過(guò)3000萬(wàn)冊(cè)。他是世界上最具激勵(lì)效應(yīng)的暢銷書作家,還是世界上最受追捧的演講家之一。
    喬布斯傳記讀后感篇九
    1004訪學(xué)隨筆:好奇心,旅行和跨學(xué)科終身學(xué)習(xí)。
    《人生:中國(guó)首部商業(yè)領(lǐng)袖集體傳記》讀書小記。
    讀了匯源果汁的創(chuàng)始人朱新禮,以及讀完了昨天剩下的王興,印象很深刻的是王興作為一個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,從美國(guó)回來(lái)但是遭遇了中國(guó)環(huán)境的尷尬,是很多技術(shù)性創(chuàng)業(yè)者在早期都會(huì)經(jīng)歷的“重技術(shù)創(chuàng)新輕社會(huì)聲譽(yù)構(gòu)建”的典型路徑,打破這一路徑的方式就是文理融合,在成長(zhǎng)環(huán)境和自己學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)上無(wú)論是被動(dòng)還是主動(dòng),都需要強(qiáng)化理科思維和文科的想象力和領(lǐng)導(dǎo)力。我在文科生中算是不錯(cuò)的,但是在理科的邏輯性和技術(shù)方面還有很多功課要補(bǔ),無(wú)論是克服木桶理論的短板效應(yīng)還是利用新木桶理論的長(zhǎng)板效應(yīng),都需要繼續(xù)跨學(xué)科學(xué)習(xí)。
    布雷耶:閱讀和跨學(xué)科學(xué)習(xí)成就大格局。
    剛剛收到一位老師一大早分享給我的一個(gè)美國(guó)年度最佳投資人布雷耶(facebook的投資人,哈佛公司9人委員會(huì)成員之一)的專訪文章,和__剛的商業(yè)人物傳記似乎不謀而合,那就是布雷耶雖然沒(méi)有像中國(guó)改革開(kāi)放造就的一批商業(yè)傳奇人物那樣有過(guò)被時(shí)代的悲劇左右和被動(dòng)經(jīng)歷豐富的家庭和童年、少年時(shí)代,但卻同樣通過(guò)閱讀和跨學(xué)科的學(xué)習(xí)而實(shí)現(xiàn)了同樣的效果——保持創(chuàng)新能力、大局觀和伯樂(lè)相馬的識(shí)人能力。
    作為頂級(jí)投資人,他對(duì)中國(guó)企業(yè)家的建議是:“雇傭優(yōu)秀的人才,多花點(diǎn)時(shí)間來(lái)吸引和留住人才。不要只圍繞著錢,不要只圍繞著市場(chǎng)和銷售,要雇傭真正的產(chǎn)品人才和工程人才團(tuán)隊(duì)?!蓖瑫r(shí)他認(rèn)為對(duì)于很熱愛(ài)學(xué)習(xí)的人來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)投資是非常好的職業(yè)選擇。當(dāng)記者問(wèn)到他對(duì)年輕人的建議,他的回答看似很常見(jiàn),但是很真實(shí):保持好奇心,積極旅行和跨學(xué)科的學(xué)習(xí)。這樣的話可信,因?yàn)樗约罕旧砭褪丘T行者——作為關(guān)注全球市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)投資人,要到處旅行和關(guān)注新興市場(chǎng),同時(shí)他在忙碌的生活之余能夠堅(jiān)持每年至少讀100本書還看記錄片,這是必須依靠自律和習(xí)慣才能保證的。這兩個(gè)方面的特征使得他對(duì)技術(shù)和創(chuàng)新的未來(lái)以及具備好奇心的人群能夠有很好的判斷能力,從而間接保障了投資的潛在回報(bào)和收益。
    謝謝老師的分享,在遙遠(yuǎn)的母校還不忘給我這位昔日的學(xué)生送上一份別樣的中秋禮物——眼界、成長(zhǎng)和格局,是成熟的社交關(guān)系最看重的,因?yàn)楸舜顺删?,是比祝福本身更珍貴的。
    跨學(xué)科學(xué)習(xí),好奇心,夢(mèng)想,以及腳踏實(shí)地的行走和閱讀!
    今日小確幸:垃圾桶理論,以及君子不器。
    今天小結(jié)一下:節(jié)日祝福很費(fèi)時(shí)間,需要合理安排,不發(fā)祝福也要心懷祝福。上課學(xué)習(xí)了垃圾桶理論,印象深刻,是理解有組織的無(wú)政府主義這一個(gè)看似矛盾的組織決策過(guò)程的很好的理論,而且看來(lái)理論有個(gè)好名字也很重要。最后是讀書和老師分享中學(xué)習(xí)到的,保持好奇心,多旅行,同時(shí)保證穿插讀書,深刻理解人性、歷史進(jìn)程和社會(huì)趨勢(shì),從而為創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造價(jià)值和引領(lǐng)變革作積累。
    目前來(lái)看未來(lái)不一定要局限在某一個(gè)具體的領(lǐng)域(君子不器),但是至少要具備能夠影響別人和貢獻(xiàn)學(xué)術(shù)界商業(yè)界和社會(huì)轉(zhuǎn)型的新型人才。布雷耶這樣的人也不是不可能超越。
    明日的計(jì)劃:讀完wesley教授os的兩篇文章并寫讀書筆記,思考中國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化跟美國(guó)有什么關(guān)鍵差異,構(gòu)思新的觀測(cè)變量,午間跑繼續(xù)備戰(zhàn)周末比賽。休息時(shí)間看40分鐘英文記錄片當(dāng)作學(xué)習(xí),不看字幕。開(kāi)始讀《無(wú)人生還》和《釣魚的男孩》兩本書。
    尹西明。
    10月04日。
    于美國(guó)紐約康奈爾大學(xué)。
    喬布斯傳記讀后感篇十
    周末兩天,一直沉浸在喬布斯的傳記里,作者是艾森克森。
    喬布斯很欣賞作者,多次主動(dòng)聯(lián)系他,希望他來(lái)寫傳記。喬布斯對(duì)內(nèi)容完全開(kāi)放,也不審稿,因此在書中,他的朋友、敵人、前女友們還有同事提供了很多真實(shí)評(píng)價(jià)。
    喬布斯最愛(ài)的迪倫,歌真的很好聽(tīng),沙啞慵懶的音色,讓人的情緒慢下來(lái)。
    總結(jié)下所思所感。
    1、多看哲學(xué)佛學(xué)、物理科學(xué)的書籍,自成一套哲學(xué)世界觀,你會(huì)自然而然形成一種很強(qiáng)的磁場(chǎng),在和外界交流中,你漸漸發(fā)現(xiàn)別人似乎無(wú)法拒絕你,你將逐步自信,良性循環(huán)。
    2、美學(xué)與品味非常非常重要。它是穿越時(shí)間、語(yǔ)言的東西。
    3、堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),有自己的原則,以至于頑固的地步都沒(méi)關(guān)系,當(dāng)然別人肯定會(huì)討厭你,遠(yuǎn)離你,但不堅(jiān)持、隨意妥協(xié),什么都說(shuō)好的人,別人只會(huì)不尊重你,輕視你。
    4、找到熱愛(ài)的東西,一路向西,為它癡狂,為它獨(dú)孤求敗。它將會(huì)成為你可以自由進(jìn)入任何場(chǎng)所的門票。
    喬布斯傳記讀后感篇十一
    這段時(shí)間閱讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。說(shuō)到喬布斯,自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志,或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過(guò)的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。
    讀喬布斯的傳記,你會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功并不是一帆風(fēng)順的,他經(jīng)歷的坎坷,比你我想像的只會(huì)多不會(huì)少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內(nèi)心深處的理想引領(lǐng)下,堅(jiān)持改變和創(chuàng)新,最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我的一些啟示和感想如下:
    喬布斯從小成長(zhǎng)就顯示出非凡個(gè)性,并不是安穩(wěn)的按部就班從小學(xué)到大學(xué),畢業(yè)后研究出早期電腦,等喬幫主畢業(yè)后研究出電腦,或許就不是早期的。中學(xué)時(shí)代的嬉皮士就成了惠普公司的夏季實(shí)習(xí)生,這些經(jīng)歷在里德退學(xué)后窮困潦倒,以至于必須找一份工作,起了很大作用。在經(jīng)歷了歐洲和印度旅游時(shí),印度之行給喬布斯留下了畢生難忘的印象,以至于有我要改變世界的夢(mèng)想!
    喬布斯曾說(shuō):我喜歡那種生活,我追隨著我的直覺(jué)和好奇心;要是不喜歡生活中或世界里的某樣?xùn)|西,就改變它們,要么通過(guò)行動(dòng),要么通過(guò)純粹的意志力量。
    設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品以改變世界,與其說(shuō)是一種理念,不如說(shuō)是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因,是喬布斯和蘋果所特有的dna。讓人機(jī)交互更簡(jiǎn)單,讓電腦更容易使用,讓計(jì)算機(jī)成為大眾消費(fèi)品——這是體現(xiàn)在applei和appleii身上最為重要的革命精神,這種精神也貫穿蘋果30多年,直至最新的ipod、iphone和ipad,這正是喬布斯賦予蘋果最獨(dú)特也最價(jià)值的dna。在applei(1976年誕生)之前,早期的個(gè)人電腦都有一個(gè)難懂的前面板,沒(méi)有屏幕和鍵盤。在applei之后,所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年四月份誕生的appleii以其簡(jiǎn)約實(shí)用獨(dú)到的設(shè)計(jì)和精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,暢銷十六年直到1993年十一月才謝幕。
    地球上每一個(gè)角落,隨處可見(jiàn)被咬掉一口的蘋果,蘋果產(chǎn)品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出,我覺(jué)得喬布斯堅(jiān)定的追求設(shè)計(jì)出色的產(chǎn)品,并始終遵從內(nèi)心的感覺(jué),這種信仰的堅(jiān)持不是一般人所能比的。
    在最初創(chuàng)辦蘋果時(shí),有技術(shù)天才沃茲;在開(kāi)發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí),有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂(lè)的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時(shí),他說(shuō)的那句話“你想一輩子賣糖水,還是想改變世界”。創(chuàng)辦next公司時(shí),有編程天才阿維·特凡尼安,并且特凡尼安成為喬布斯重返蘋果力挽狂瀾并再創(chuàng)輝煌的三駕馬車之一;在他的皮克斯電影公司,有動(dòng)畫雙雄:約翰·拉塞特和埃德·卡特穆?tīng)?;因?yàn)橛羞@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲危機(jī)》、《玩具總動(dòng)員》、《飛屋環(huán)游記》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫電影。喬布斯重返蘋果時(shí),有優(yōu)秀的外觀設(shè)計(jì)天才喬納森·艾維等,正因?yàn)閮?yōu)秀的人才聚集在喬布斯的周圍,一起努力和奮斗最終成就了喬布斯的傳奇和輝煌成功。
    永遠(yuǎn)不放棄內(nèi)心的追求,這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開(kāi)自己親手創(chuàng)辦的蘋果,那年他剛30歲,,這種打擊幾乎放在任何一個(gè)人身上都是毀滅性的。但是,他沒(méi)有從此沉淪下去,他重新振作起來(lái),創(chuàng)辦了next公司,后面又收購(gòu)了皮克斯。雖然next公司時(shí)浮時(shí)沉,沒(méi)有多大起色,但皮克斯公司卻開(kāi)創(chuàng)了數(shù)字動(dòng)畫電影的輝煌。后來(lái)next公司被蘋果收購(gòu)后,他又回到蘋果,臨危受命重新締造了蘋果復(fù)興的神話。讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當(dāng)他被診斷為胰腺癌,并被告知只有3到6個(gè)月時(shí)間活在這個(gè)世界上,他能坦誠(chéng)的談到了死亡。20xx年他在斯坦福大學(xué)的演講時(shí)說(shuō):“沒(méi)有人愿意死。就算想上天堂,人們也不會(huì)為了去那里而死。但是,死亡是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。沒(méi)有人能逃脫它。事情本該如此,因?yàn)樗劳鼍褪巧詈玫囊粋€(gè)發(fā)明。它促動(dòng)生命的變革,推陳出新。我很抱歉,這頗有戲劇性,但這是真的。你們的時(shí)間有限,不要將時(shí)間浪費(fèi)在重復(fù)他人的生活上。不要被教條束縛,那意味著你活在其他人思考的結(jié)果中。不要被他人的喧囂遮遮蔽了你自己內(nèi)心的聲音、思想和直覺(jué),它們?cè)谀撤N程度上知道你真正想成為什么樣子,所有其他的事情都是次要的”。
    生亦何歡,死亦何苦。當(dāng)喬幫主用改變世界的勇氣和萬(wàn)法無(wú)滯的灑脫與死神周旋,當(dāng)喬幫主一次次在收到死亡通牒后又重新走上蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的講臺(tái),毫無(wú)疑問(wèn),他正在開(kāi)創(chuàng)科技史上絕無(wú)僅有的生命傳奇。
    是啊,如果能時(shí)時(shí)保持一顆“求知若饑,虛心若愚”的智慧之心,那,是不是能學(xué)習(xí)或復(fù)制喬布斯的成功,又有多大的關(guān)系呢?只要追隨我心,每個(gè)人都可以像喬幫主那樣,擁有一次瑰麗的生命傳奇。
    喬布斯傳記讀后感篇十二
    這本書的內(nèi)容非常有意思,寫了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事,他有很多獨(dú)一無(wú)二的精神,甚至有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”,這本書的作者是美國(guó)的杰茜·哈蘭特,讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧!
    本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時(shí)候、到蘋果公司的誕生、再到精密設(shè)計(jì)理念和他生命最后時(shí)光的故事,他是數(shù)學(xué)時(shí)代的先鋒,具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的發(fā)明家,極具創(chuàng)造力的天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司,又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、ipod音樂(lè)播放器、蘋果手機(jī)、ipad。他還喜歡從事電影、音樂(lè)方面的工作。
    他是個(gè)完美主義者,所創(chuàng)造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化,創(chuàng)造過(guò)程精益求精,可這樣也讓他變得很難相處,比如在做ipod的時(shí)候,設(shè)計(jì)師們一次次上交樣品,一次次被否認(rèn),最后一位設(shè)計(jì)師做了一個(gè)帶有環(huán)形滾輪的樣品,結(jié)果正當(dāng)喬布斯感到滿意時(shí),發(fā)現(xiàn)插耳機(jī)線時(shí)沒(méi)有令人悅耳的“咔嗒”聲,立刻下令返工重做,直到他認(rèn)可為止!
    他雖然大學(xué)退學(xué)了,但他其實(shí)是很好學(xué)的,他上小學(xué)時(shí),數(shù)學(xué)能力就是出類拔萃的,長(zhǎng)大以后仍然不斷學(xué)習(xí),比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習(xí),而且他善于應(yīng)用數(shù)學(xué)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性工作,他運(yùn)用數(shù)學(xué)制作的“玩具總動(dòng)員”非常生動(dòng)有趣。
    史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn),顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點(diǎn),讓我們感受一個(gè)極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。
    喬布斯傳記讀后感篇十三
    從前,我對(duì)喬布斯這位偉人沒(méi)有太多認(rèn)識(shí),但自從老師推薦我們閱讀了《史蒂夫·喬布斯傳》這本書之后,我便對(duì)他產(chǎn)生了濃濃的欽佩和敬仰之情。喬布斯的執(zhí)著、喬布斯的創(chuàng)新精神和他的完美主義、永不服輸精神深深打動(dòng)了我。
    史蒂夫·喬布斯就是這本書的主角。他于1955年2月24日出生于美國(guó)舊金山的一家醫(yī)院。他原先的父母將他遺棄,而被另一對(duì)夫婦領(lǐng)養(yǎng)。這對(duì)夫婦就是保羅·喬布斯與克拉拉·喬布斯。他們對(duì)喬布斯十分關(guān)愛(ài),從來(lái)沒(méi)有打罵過(guò)他。喬布斯從小就顯露出了對(duì)電子設(shè)備的喜愛(ài),他經(jīng)常去外面撿一些電子元件并自己組裝。他的家在美國(guó)硅谷,在那時(shí),是美國(guó)一個(gè)工業(yè)很發(fā)達(dá)的地帶。他的父親從事汽修工作,但有時(shí)也為家里做些家具。一次,在做一個(gè)柜子時(shí),他的父親對(duì)他說(shuō):“就算是別人看不見(jiàn)的地方,也要做得很細(xì)致,就像這個(gè)柜子的背板一樣?!边@句話深深的地刻在了喬布斯的心中。那一次,他懂得了許多。此后,他每次的產(chǎn)品,即使是使用者看不到的電路板,也力求做得完美。
    在公司里,喬布斯展現(xiàn)出了與其他領(lǐng)導(dǎo)人完全不同的一面。他敢于創(chuàng)新,思維獨(dú)特,不怕艱辛與坎坷。他雖然一度被趕出蘋果公司,但他并不放棄,又建立了next公司和皮克斯動(dòng)畫公司,并最終返回了蘋果,與他的同事和員工一起創(chuàng)造了imac、ipod、iphone、ipad等舉世聞名的產(chǎn)品和一個(gè)成功的蘋果公司。
    說(shuō)到喬布斯,你會(huì)自然想到那個(gè)被咬掉一口的蘋果標(biāo)志,當(dāng)然你也會(huì)喜歡他帶來(lái)的ipod、iphone和ipad,或許你也會(huì)羨慕他的成功和財(cái)富,但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過(guò)的路,思索一下他獲得成功的關(guān)鍵所在。喬布斯的人生點(diǎn)滴都是財(cái)富,從他身上我們能學(xué)到很多,“酸甜苦辣生活湯”是人生道路的點(diǎn)綴,沒(méi)有它們,世界上沒(méi)有成功,只有幸運(yùn),我們的人生還有價(jià)值嗎?最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的,而有想法的人則會(huì)重整目標(biāo),調(diào)整腳步,整裝出發(fā);一般人就會(huì)停下腳步,滿足于現(xiàn)狀。喬布斯對(duì)當(dāng)時(shí)的可口可樂(lè)公司老板斯卡利說(shuō):“你想用賣糖水來(lái)度過(guò)余生,還是想抓住這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)改變世界?”。沒(méi)錯(cuò),取決于你。
    有人說(shuō),世界上有三個(gè)蘋果改變了世界,第一個(gè)誘惑了夏娃,第二個(gè)砸醒了牛頓,而第三個(gè)則被喬布斯摘走了。是啊,蘋果公司現(xiàn)在的輝煌,都?xì)w功于喬布斯。喬布斯雖然已經(jīng)離世,但他將永遠(yuǎn)被世人所銘記。我認(rèn)為喬布斯成功的秘訣,不僅是因?yàn)樗闹腔酆退淖非笸昝?,還有他那種堅(jiān)持不懈的精神和他那可以讓別人完成看似不可完成的任務(wù)的瘋狂。他,把自己的特點(diǎn)發(fā)揮到了極致。他將是我以后學(xué)習(xí)和生活中的榜樣。
    我最欣賞喬布斯的一句話:“我們不應(yīng)為別人而活,我們活著就是為了改變世界。”的確,喬布斯確實(shí)改變了世界,而他改變的不僅僅是世界的科技,更是人們對(duì)科技的認(rèn)識(shí)、需求與渴望。
    美國(guó)人說(shuō),我們需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。我們說(shuō),中國(guó)同樣需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的國(guó)家才能強(qiáng)大,我們的人民才能真正富裕,社會(huì)才能更加和諧。我知道再多的豪言壯語(yǔ)也只不過(guò)是瞬間的智慧與激情,樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功大道上朵朵姹紫嫣紅的鮮花。
    喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí)說(shuō)“求知若饑,虛心若愚”,告訴我們要珍惜時(shí)間努力追求你內(nèi)心的聲音和理想,只要你有決心并愿意堅(jiān)持為夢(mèng)想而努力,那么凡事皆有可能。生命有時(shí)會(huì)給你迎頭痛擊,但絕不要失去信念。生活也永遠(yuǎn)會(huì)有我們完全無(wú)法預(yù)料的東西,堅(jiān)持把每一天都當(dāng)成是自己生命的最后一天來(lái)戰(zhàn)斗,讓我們追隨喬布斯去譜寫自己人生的傳奇吧!作文。他希望所有窗口都是圓角矩形,但就當(dāng)時(shí)的技術(shù)而言,難度太大。于是喬布斯帶著工程師走了三條街,找出17處圓角矩形的例子。工程師終于被說(shuō)服,最終解決了這一難題。喬布斯還想在蘋果電腦上使用漂亮的字體。他專門聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)了數(shù)十種字體,花費(fèi)了大量的時(shí)間和研發(fā)資金。因此他被蘋果董事會(huì)多次警告。一名董事會(huì)成員甚至憤怒地喊道:“字體?難道我們就沒(méi)有更重要的事情了嗎?”當(dāng)然,最終喬布斯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出的macintosh,使世界都為之一振,沒(méi)人想到電腦可以如此簡(jiǎn)單,如此富有美感。
    在書中,更令我感觸頗深的是,喬布斯追求的不僅僅是產(chǎn)品的藝術(shù),更是生命的藝術(shù)。他因?yàn)檎也坏阶约赫J(rèn)可的家具,整個(gè)屋子里只有一盞臺(tái)燈。他認(rèn)為,生活中的每一件事,每一個(gè)物品,都應(yīng)該是富有藝術(shù)感的。也正因如此,他寧愿為自己的夢(mèng)想冒險(xiǎn),也不會(huì)跟風(fēng)制造產(chǎn)品。
    喬布斯的生命是短暫的,但他已經(jīng)最大限度地放射出自己的光芒,他的生命也成為一件被后人銘記的藝術(shù)品。
    所以,不要讓生命等同于活著,而要讓生活成為一種藝術(shù);不要被別人的思想左右,而要堅(jiān)持追求心中至純至美的境界;更不要因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的重壓而膽小懦弱以至于碌碌無(wú)為,而要用理想的熾熱驅(qū)散生活的寒流,讓自己的生命散發(fā)藝術(shù)的光芒。
    喬布斯曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò):“一生中要做的事很多,而現(xiàn)在我們選擇了這一件事,那就讓我們把它做成經(jīng)典?!弊屛覀冇涀∵@句話吧。
    喬布斯傳記讀后感篇十四
    如果你沒(méi)有讀過(guò)《喬布斯傳》,也一定聽(tīng)說(shuō)過(guò)喬布斯這個(gè)人,雖然他已經(jīng)不在人世,但他的革命性創(chuàng)新精神和經(jīng)營(yíng)能力改變了科技界,也改變了世界,更改變了我們的生活。沒(méi)錯(cuò),他就是蘋果創(chuàng)始人和前ceo,也是當(dāng)今開(kāi)創(chuàng)智能手機(jī)的系統(tǒng)的鼻祖!
    為什么我推薦大家閱讀喬布斯傳?因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象,在科技界,幾乎所有的核心的創(chuàng)新都是來(lái)自于國(guó)外,我們身為一個(gè)大國(guó),擁有14億人口,也用有大量的人才,卻為什么沒(méi)有創(chuàng)新能力呢?這值得我們思考。
    喬布斯從大學(xué)退學(xué)后,開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,并很快獲得了巨大的成功,但因?yàn)橘Y本受限,他也引入了一些投資人,當(dāng)蘋果公司正逐步壯大的時(shí)候,因?yàn)楣緝?nèi)部的斗爭(zhēng),喬布斯逼迫離開(kāi)了公司。喬布斯離開(kāi)后,蘋果公司經(jīng)營(yíng)不善,逐漸走向了沒(méi)落,這時(shí)候公司高層一致要求請(qǐng)喬布斯回來(lái)主持大局,經(jīng)過(guò)討論和權(quán)利的再次劃分,喬布斯再次掌控了蘋果,大權(quán)在握的他開(kāi)始了革命性的變革和創(chuàng)新。在電腦等產(chǎn)品大獲成功后,不久蘋果公司拿出了劃時(shí)代的產(chǎn)品iphone4,這是如今智能手機(jī)系統(tǒng)的第一個(gè)版本,之后便席卷了全球,引發(fā)了手機(jī)系統(tǒng)的革命,蘋果公司也大獲成功,位居世界市值第一!
    讀了這本書,給我?guī)?lái)的啟發(fā)是非常深刻的,我們?cè)趧?chuàng)業(yè)和工作的過(guò)程中,需要的不僅僅是勤奮和刻苦的精神,更需要?jiǎng)?chuàng)造力來(lái)改變行業(yè)的局勢(shì),讓自己緊緊地握住主動(dòng)權(quán)!
    創(chuàng)新就是力量,而創(chuàng)新一旦應(yīng)用與科技領(lǐng)域,更是帶來(lái)歷史的變革,這就是我們需要向喬布斯學(xué)習(xí)的!
    喬布斯傳記讀后感篇十五
    一直以來(lái),喬布斯都是我最崇拜的人物之一,小時(shí)候就略有耳聞的蘋果手機(jī),再到第一次用上蘋果手機(jī)那種驚喜的感覺(jué),讓我一下子愛(ài)上了這個(gè)品牌,不斷地購(gòu)買他們的產(chǎn)品,也開(kāi)始慢慢的了解到這個(gè)品牌,在這個(gè)全世界最知名的電子產(chǎn)品公司背后,正是喬布斯。
    喬布斯傳我讀過(guò)很多遍,最開(kāi)始的幾遍只是當(dāng)作一名果粉的基本修養(yǎng),了解這些不同的產(chǎn)品,當(dāng)我對(duì)喬布斯從喜愛(ài)變成崇拜后,我就開(kāi)始研究究竟是什么讓他成為了這樣的一個(gè)天才,我得到了以下幾條答案:
    1,悲慘的童年。這并不是在表明悲慘的童年一定是好的,而是對(duì)他那樣的人來(lái)說(shuō),這是一次絕佳的歷練,父母從小就拋棄他讓他渴望被愛(ài),同時(shí)建立起了獨(dú)立的性格。養(yǎng)父養(yǎng)母對(duì)他的溺愛(ài)也間接導(dǎo)致了他日后以自我為中心的性格。
    3,對(duì)人心的洞察。喬布斯明白人們真正想要什么,比起當(dāng)時(shí)微軟的不近人情的產(chǎn)品以及設(shè)備,喬布斯憑借著顏色,外形這些因素頻頻取勝,即使是在今天,國(guó)產(chǎn)手機(jī)的功能以及處理速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于蘋果時(shí),蘋果還是因?yàn)樗脑O(shè)計(jì)占據(jù)著市場(chǎng)的一席之地。這里最好的例子可能就在于索尼推出的mp3和蘋果推出的ipod。作為同一時(shí)代的產(chǎn)品,索尼的廣告語(yǔ)是5g的音樂(lè)播放器,蘋果則是吧一千首歌裝進(jìn)你的口袋里。當(dāng)然蘋果取得了勝利,這是因?yàn)閱滩妓怪廊藗兿胍裁础坝腥饲槲秲旱臋C(jī)器”。
    同時(shí),這個(gè)世界上沒(méi)有完美的人,喬布斯的污點(diǎn)被曾經(jīng)的我無(wú)數(shù)次的掩蓋,但我慢慢明白了,正是這些缺點(diǎn)才能讓我們更好地認(rèn)識(shí)一個(gè)人,也讓我明白了無(wú)腦吹捧是多么愚蠢的行為,我崇拜的是喬布斯天才的思維及大腦,我也會(huì)厭惡他拋棄自己懷孕的妻子,對(duì)員工粗魯?shù)男小滩妓箓魇且槐究陀^的傳記,這也是第一本讓我意識(shí)到名人也是有缺點(diǎn)的人的書。
    喬布斯傳記讀后感篇十六
    喬布斯認(rèn)為,最重要的是要推出好的產(chǎn)品,而不是光想著掙錢,眼睛不能只盯著錢——史蒂夫·喬布斯傳讀后感四。
    請(qǐng)大家不要誤會(huì),我覺(jué)得喬布斯也不是不愛(ài)錢的人。沒(méi)有錢,人沒(méi)法生活,企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    我理解,喬布斯的意思是說(shuō),當(dāng)你做出好的產(chǎn)品后,自然會(huì)掙到錢。這是一個(gè)主次關(guān)系的問(wèn)題,而不是非此即彼的問(wèn)題。
    固然,企業(yè)和企業(yè)家最終目的都是要掙到錢。即使你像喬布斯這樣一個(gè)富裕到不工作也能過(guò)上相當(dāng)奢華的生活的人,仍希望他們的企業(yè)能掙更多的錢,因?yàn)槟菢幽茏屗麄凅w現(xiàn)自身的價(jià)值。
    但每個(gè)企業(yè)家的側(cè)重點(diǎn)不同,導(dǎo)致結(jié)果也會(huì)有差異。
    比如,像喬布斯那樣的企業(yè)家他把重點(diǎn)放在開(kāi)發(fā)出完美的產(chǎn)品上,他在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上投入很多人力、物力,很多資源。最終蘋果不斷推出令人喜愛(ài)的ipod、iphone、ipad。而那個(gè)曾經(jīng)被喬布斯招來(lái)的,在蘋果擔(dān)任過(guò)ceo,并最終將喬布斯趕出蘋果公司的人,他更看重的是企業(yè)短期盈利。
    更注重產(chǎn)品研發(fā),先期投入很大,而且見(jiàn)效慢,因?yàn)檠邪l(fā)出一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品,不僅如要大量人力、物力(資金),還需要時(shí)間。而且風(fēng)險(xiǎn)較大。因?yàn)槟阃度肓撕芏啵幢孛看味寄芡瞥隽钍袌?chǎng)令消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。注重銷售的公司,他們的側(cè)重點(diǎn)不在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)上,他們的側(cè)重點(diǎn)是在銷售方面,是在市場(chǎng)方面,這種公司銷售部是最重要的部門,他們的主要精力放在銷售渠道的建設(shè)方面,放在市場(chǎng)宣傳推廣方面。
    并不是說(shuō)喬布斯不重視銷售和市場(chǎng)宣傳推廣,而是他將哪個(gè)放在首要地位,哪個(gè)放在次要地位的問(wèn)題。
    馬云堅(jiān)持淘寶網(wǎng)前今年不收費(fèi),他說(shuō),做企業(yè)不能光盯著錢,這樣做不大,做不長(zhǎng)遠(yuǎn)。淘寶之所以擴(kuò)張速度那么快,打敗了全球最大的c2c、b2b公司ebey,跟馬云的戰(zhàn)略思想是分不開(kāi)的。當(dāng)淘寶網(wǎng)已經(jīng)占有極大的市場(chǎng)份額,當(dāng)人們習(xí)慣在淘寶購(gòu)物,當(dāng)在淘寶網(wǎng)開(kāi)店的商戶能夠賺到錢,那么,以后你再向淘寶商戶收取一定的費(fèi)用,商戶們也會(huì)接受。不會(huì)因?yàn)橐灰稽c(diǎn)小錢就放棄生意不做了,淘汰掉的也是那些不掙錢的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的小商戶??梢哉f(shuō),馬云堅(jiān)持先培育市場(chǎng),先不掙錢的策略成就了淘寶,也成就了他。
    為什么美國(guó)有那么多高科技企業(yè),為什么他們創(chuàng)新能力那么強(qiáng)。因?yàn)椋绹?guó)很多的企業(yè)家更注重能夠拿出更出眾的產(chǎn)品,更注重產(chǎn)品研發(fā)方面的投入。
    為什么中國(guó)只能是世界工廠,只能有中國(guó)制造沒(méi)有中國(guó)創(chuàng)造,也許是因?yàn)椋袊?guó)更注重眼前的利益的人太多了吧。
    喬布斯傳記讀后感篇十七
    喬布斯傳出來(lái)后,第一時(shí)間在買了一本,厚達(dá)798頁(yè),還真沒(méi)有時(shí)間看,喬布斯傳讀后感800字。上次問(wèn)看過(guò)此書的清華教授孫哲,他說(shuō)寫得很不錯(cuò)。于是,這個(gè)周末開(kāi)始打開(kāi)這本書。雖然只看了一半,也有了一些感想,下面同大家分享。
    一,喬布斯小時(shí)候是一個(gè)非常調(diào)皮——我覺(jué)得用“調(diào)皮”來(lái)形容可能太便宜他了,實(shí)際上,無(wú)論從行為還是學(xué)習(xí)成績(jī)上,他都是一個(gè)“差”等生,在學(xué)校搞惡作劇達(dá)到了匪夷所思的程度,例如把鞭炮放在老師的椅子下點(diǎn)燃。但這樣一個(gè)學(xué)生,竟然被學(xué)校容忍,而且一路順風(fēng),這實(shí)在不能不歸功于美國(guó)教育制度對(duì)孩子們的“一視同仁”與包容精神。對(duì)照喬布斯在學(xué)校的所作所為,說(shuō)實(shí)話,如果放在中國(guó),即便不送到管教“少年犯”的特殊學(xué)校接受再教育,即便不被學(xué)校開(kāi)除,恐怕也早被戴上“綠領(lǐng)巾”。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),喬布斯是“美國(guó)制造”一點(diǎn)不過(guò)。
    二,一種鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會(huì)環(huán)境,讀后感《喬布斯傳讀后感800字》。昨天剛好看到這樣一條新聞:“4名90后廣州大學(xué)生自行設(shè)計(jì)自制火箭準(zhǔn)備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關(guān)部門的關(guān)注??紤]到安全及天氣等因素,這4位大學(xué)生首次探求太空之旅被叫停,實(shí)箭發(fā)射改為地面科學(xué)模擬,雖然也有一些收獲,但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關(guān)部門”關(guān)注當(dāng)然都有理由,而且也得到四位年輕人的理解。然而,如果你讀了喬布斯,你會(huì)得出結(jié)論:不應(yīng)該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉,應(yīng)該創(chuàng)造條件——例如幫助他們把“火箭”運(yùn)送到相對(duì)安全的地域——讓他們?nèi)ヌ剿鳌?BR>    三,車庫(kù)——閱讀喬布斯傳前半部分時(shí)常常有“車庫(kù)”兩個(gè)字,喬布斯的“蘋果一號(hào)”是在車庫(kù)里組裝的。這種情景讓我想起一百年前(整整一百年前哦)發(fā)明了飛機(jī)的懷特兄弟,他們當(dāng)時(shí)沒(méi)有錢沒(méi)有場(chǎng)地,竟然是在車庫(kù)里發(fā)明了飛機(jī)。其實(shí),還有很多發(fā)明,都是在“車庫(kù)”里誕生的。這一方面說(shuō)明西方人有一個(gè)車庫(kù),很多時(shí)候成為他們的手工作坊;另外一方面說(shuō)明,偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫(kù)里組裝“蘋果一號(hào)”的時(shí)候,至少有十幾家擁有相當(dāng)規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作;就在懷特在車庫(kù)里設(shè)計(jì)“飛機(jī)”的時(shí)候,當(dāng)時(shí)就有幾位擁有上百萬(wàn)美金的飛行愛(ài)好者也在研究飛行器。
    以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法,大家閱讀《喬布斯傳》的時(shí)候應(yīng)該關(guān)注這些細(xì)節(jié),喬布斯之所以是“美國(guó)制造”,也并不是巧合,當(dāng)然不僅僅是政治制度造成的,更多的是源自于社會(huì)對(duì)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對(duì)少數(shù)特立獨(dú)行的人的包容度。