一個明確的方案可以使工作更具有針對性和可操作性。制定方案時，要明確責任和分工，確保方案的順利實施。方案是一種為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而制定的詳細計劃或安排。在現(xiàn)實生活中，我們常常需要制定合理的方案來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。一個好的方案應(yīng)該是可行的、具體的且有序地指導行動的。在制定方案之前，我們要明確問題的目標和具體需求。參考已有的成功經(jīng)驗可以為我們制定方案提供有益的參考。以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考和借鑒。
項目立項方案申請書篇一
____市______局：
__（公司經(jīng)營狀況），以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，期望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準！
申請企業(yè)：____________有限公司。
申請日期：__________-____-____
項目立項方案申請書篇二
縣發(fā)展和改革局：
近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動力增長較快，為切實抓好農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動力培訓力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動力培訓樓，解決農(nóng)村勞動力培訓無場地的問題。
一、建設(shè)選址。培訓樓建設(shè)選址在xxx。
二、建設(shè)規(guī)模：培訓樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓樓主要包括職業(yè)培訓中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。
三、資金來源。工程總投資xxx萬元，其中主體工程xxx萬元，附屬工程xxx萬元，裝修及水電安裝工程xxx萬。資金來源主要有自籌資金和申請上級部門撥款。
勞動力培訓樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力掌握一定的技術(shù)特長，提高農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動力的創(chuàng)業(yè)能力，進一步促進我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請縣發(fā)展和改革局給予立項。
以上當否，請批復。
申請人：xxx。
申請日期：xxxx
項目立項方案申請書篇三
_縣國土資源局：
姚永利，_縣姚家營村村民，計劃在我村村北建設(shè)一個養(yǎng)豬場，申請占地4.5畝，投資30萬元，建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的養(yǎng)殖場，懇請領(lǐng)導研究批準。
1.項目名稱：姚永利養(yǎng)豬場。
2.建設(shè)地點、面積：郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北，申請占地4.5畝。
3.擬建養(yǎng)殖場標準：建豬舍六棟，每棟400平方米，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風系統(tǒng)。
4.附屬設(shè)施：飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式，場址遠離村莊，各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉，保持獨立，減少交叉感染，自動化程度高，對飼料原料嚴格檢驗，保持營養(yǎng)配比，提高成活率，降低生產(chǎn)成本。對整個場區(qū)的廢棄物集中綜合治理，所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，通過引進性能優(yōu)良的種豬，提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費者的消費檔次。有效地促進我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動無極縣無公害生豬生產(chǎn)，推動我縣地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展進程。
因此，我申請建設(shè)種豬繁育場，懇請領(lǐng)導批準用地要求。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing。
__年__月__日。
項目立項方案申請書篇四
一、項目提出理由：
承辦人(單位)名稱：
法定地址：
法定代表：
企業(yè)注冊資本：
承辦人(單位)簡況：
三、項目主要資料：
(一)項目名稱：
(二)項目的行業(yè)屬性：
(三)產(chǎn)品名稱及生產(chǎn)規(guī)模：
1。____。
2。____。
(四)項目總投資：
1。項目總投資________萬元。其中：土建投資________萬元，設(shè)備投資________萬元，其它：________萬元。
2。資金來源：
(五)項目建設(shè)擬選地址：;擬征土地：____________。
(六)項目建設(shè)資料：
土建：
主要設(shè)備：
其它：
四、生產(chǎn)工藝：
五、資源和能源耗用狀況：
(一)主要原輔料及來源：
(二)電：
(三)水：
(四)其它：
六、生態(tài)環(huán)境影響分析：
七、經(jīng)濟效益分析：
(一)年產(chǎn)量：
(二)年銷售額：
(三)年銷售利潤：
(四)投資回收期：
八、項目進度安排：
(項目申報單位)(蓋章)。
項目立項方案申請書篇五
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。
超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市，理想的投資機會。
需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。
體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。
b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會？粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備；實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標：近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。
我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的。
2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想。
（1）、廈門市。
a、市場情況：
總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、競爭情況：
全市性競爭對手（即a類競爭者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競爭者（b類競爭者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。
具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺；企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者。
（2）漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。
b、競爭情況：
同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。
b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對手的商品價位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。
c、經(jīng)營理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場者。
龍海市。
a、市場情況：
龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。
b、競爭情況：
有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人）顯示該市場空間很大。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
（3）、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。
（4）其它地區(qū)。
計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。
3、初步計劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學校內(nèi)——在校大學生；
云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品；
洗衣清潔用品；
個人衛(wèi)生美容用品；
煙酒類；
襪子內(nèi)衣類；
低價日用品；
小五金；
報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、
毛利：爭取18—25%的毛利；
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù)；
制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；
標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：
第一年（20_年7月1日—20_年7月31日），超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家；
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家；
二、漳州市區(qū)：一類店1家；
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家；
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家；
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家；
第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
特此申請，希望批準！
此致
敬禮！
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
項目立項方案申請書篇六
市發(fā)展和改革局：
為了，我單位擬(變更)建設(shè)項目，(變更后)有關(guān)事項如下：
一、項目單位：.
二、項目建設(shè)地址：.
三、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：
該項目需征地公頃，總建筑面積為平方米。項目主要建設(shè)、、(土建工程、設(shè)備)等。項目從事生產(chǎn)。
四、項目投資規(guī)模：
項目總投資萬(美)元，資金自籌解決。其中自有資金萬(美)元，政府投資萬元，銀行貸款萬元。
五、項目建設(shè)期：項目自年月日開工，建設(shè)期年。以上項目(變更)申請當否，請審查。
附件：《項目申請報告》等。(提交的附件需要在申請中一一列明)。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing。
__年__月__日。
項目立項方案申請書篇七
___公司（企業(yè)名稱）。
__發(fā)【__】__號。
關(guān)于報送《___工程項目申請書》的書?。ㄊ校┌l(fā)改委：
___工程位于__河上，屬于__流域，工程規(guī)模為____，壩型為__。__工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉（供水）發(fā)電洞等主要建筑物組成。工程的主要任務(wù)是__，__。該工程的初步設(shè)計書、防洪規(guī)劃書、取水許可書及水土持續(xù)書經(jīng)省水利廳批準，環(huán)境影響評價書（書）經(jīng)?。ㄊ?、縣）環(huán)境保護局批準，水庫用地預(yù)審書經(jīng)?。ㄊ小⒖h）國土資源廳（局）批準。___工程的`概算總投資為__________萬元?！禵__工程項目12/13申請書》已由___工程咨詢單位編制完成，現(xiàn)隨文上報，請予核準。
此致
敬禮！
申請人：__________。
__年__月__日。
項目立項方案申請書篇八
1.項目申報單位概況。主要包括項目申報單位的重點經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項目的簡要情況等內(nèi)容。
2.項目概況。主要包括項目建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。
第二章戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入。
1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準入標準的關(guān)系。
第三章項目選址及土地利用。
1.項目選址及用地方案。主要包括項目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。
2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補充方案是否可行等。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目，應(yīng)闡述項目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響。分析擬建項目是否壓覆礦床和文物，是否會對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。
第四章資源開發(fā)及綜合利用。
1.資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項目，闡述資源儲量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。
2.資源利用方案。主要包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。
3.節(jié)能及節(jié)水措施評價。對項目建設(shè)方案的能耗及水耗指標進行分析，闡述工程建設(shè)方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的'對策。
第五章征地拆遷及移民安置。
1.城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項目，應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)方案，進行征地拆遷影響的調(diào)查分析，提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，并以是否符合國家相關(guān)政策法規(guī)要求進行評價。
2.農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項目，應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)方案，進行項目征地影響的相關(guān)調(diào)查分析，提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補償、收入恢復等方案，并進行可行性分析論證。
第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析。
1.環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。
2.項目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度，是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3.生態(tài)環(huán)境保護對策。按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求，對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進行分析，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。
4.特殊環(huán)境影響。項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等的影響及對策。
第七章經(jīng)濟影響分析。
1.國民經(jīng)濟評價。按合理配置資源的原則，從國民經(jīng)濟的角度考察投資項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻，評價投資項目的經(jīng)濟合理性。
2.區(qū)域經(jīng)濟影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟影響較大的項目，從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財政收支、收入分配及是否可能導致壟斷等角度進行分析。
3.經(jīng)濟安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟安全的項目，從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進行分析。
第八章社會影響分析。
1.系統(tǒng)調(diào)查和預(yù)測擬建項目的建設(shè)、運營對項目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會影響與社會效益。
2.分析預(yù)測項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，以及當?shù)鼐用裰С猪椖看嬖谂c發(fā)展的程度，考察項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。
3.分析項目所涉及的各種社會因素，進行社會風險分析，評價項目的社會可行性。
4.提出協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣年P(guān)系，規(guī)避社會風險，促進項目順利實施，保持社會穩(wěn)定的方案。
第九章其它內(nèi)容。
法律、法規(guī)或者規(guī)章規(guī)定的其它內(nèi)容。
項目立項方案申請書篇九
項目名稱：
所在單位：
建設(shè)日期：年月至年月
說明。
一、申請重點建設(shè)項目應(yīng)在科學定位、合理規(guī)劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎(chǔ)上，詳細闡述項目的.建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標和階段目標，做好項目的節(jié)點安排。
二、項目建設(shè)實行項目責任制。項目負責人的職責是：
1、提出本項目的建設(shè)目標和建設(shè)計劃;。
2、提出本項目的年度投資計劃;。
3、組織本項目的建設(shè)實施，負責工程投資、工期和質(zhì)量保障;。
4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;。
5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計;。
6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準備工作。
三、項目建設(shè)審批程序如下：
1、各單位確定項目負責人，提出立項申請并填寫項目，提供必要的論證材料;。
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;。
3、學校重點建設(shè)項目領(lǐng)導小組最終審核批準后，發(fā)出開工建設(shè)的批復文件，并正式撥款。
總體目標。
總體建設(shè)內(nèi)容。
分年度建設(shè)計劃及階段目標。
重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表。
單位：萬元。
預(yù)算總額。
分年度預(yù)算額年年年年。
備注說明：
1、項目建設(shè)嚴格實行預(yù)算制，申請人須認真填寫《重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表》《重點建設(shè)、項目設(shè)備購置費預(yù)算明細表》和《重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)費預(yù)算明細表》。其中，后兩個《明細表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當年使用的經(jīng)費;以后年度的項目使用經(jīng)費計劃及明細則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預(yù)算時統(tǒng)一申報。
2、學校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當年年度預(yù)算批準額為準。各建設(shè)項目承擔單位及項目負責人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。
3、項目建設(shè)應(yīng)嚴格按照開工建設(shè)批復文件的內(nèi)容進行，不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時，必須堅持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導小組批準后方可實施;預(yù)期建設(shè)目標不能降低：批準建設(shè)經(jīng)費額度不得突破。
4、學校項目建設(shè)實行嚴格的結(jié)項審計制度。申請下年度預(yù)算時，需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。
項目立項方案申請書篇十
xxxx單位：
xxxx村就如何發(fā)展生產(chǎn)，擺脫貧困，改變落后的面貌，會同新開河鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導小組分析了現(xiàn)狀，規(guī)劃了未來。
xxxx村位于xxxxxx鎮(zhèn)柳東、東鄰村、西鄰村，北鄰村，南鄰村。四個自然屯，分為、太、子，共6個村民組，384戶，1544人，其中貧困戶232戶，占全村總?cè)丝?8%，全村南北3公里，東西2公里，總面積6平方公里，全村耕地6008畝。玉米種植為我村農(nóng)民收入的主要來源。由于經(jīng)濟發(fā)展緩慢，群眾生活困難，xxxx年人均純收入6093元，被列為全縣貧困村之一。
經(jīng)濟發(fā)展滯緩，農(nóng)民經(jīng)濟收入主要依靠種養(yǎng)業(yè)，但形不成規(guī)模氣候，脫貧致富仍需加大努力。人均家禽飼養(yǎng)量不足10只，生豬戶均不足0。3頭，打工收入，人均400元。由于該村受地理位置的限制，交通晴天尚可，下雨難以通行，運輸費用昂貴，靠天吃飯，收成極不穩(wěn)定，群眾生活困難。少數(shù)學生小學畢業(yè)后面臨輟學，大多數(shù)學生初中畢業(yè)由于種種原因難以繼續(xù)求學，造成整體文化素質(zhì)低，產(chǎn)業(yè)化緩慢，就外出打工來說，也大多靠出賣苦力，收入低。
為擺脫貧困，規(guī)劃組確定的總體指導思想是：常興村抓住新時期扶貧開發(fā)的機遇，充分把握和利用好扶貧開發(fā)的方針政策，在積極爭取社會各界支持的'同時，結(jié)合村情，發(fā)揮優(yōu)勢，自力更生，利用資源，挖掘潛力，在廣大農(nóng)戶積極參與扶貧規(guī)劃的基礎(chǔ)上，落實扶貧措施，改變面貌，使村容村貌大有改觀，農(nóng)民生活水平得到提高，實現(xiàn)脫貧致富奔小康的目標。
按照新一輪的扶貧攻堅戰(zhàn)略“項目到村、措施到戶”的原則，充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿，做到農(nóng)戶參與式的“扶真貧”、“真扶貧”的方式，將扶貧措施統(tǒng)一落實到戶。
1、籌建棚菜區(qū)一處，規(guī)劃在長江路北側(cè)建造蔬菜大棚60棟，建設(shè)標準；長100米，寬25米（棚內(nèi)凈寬7。5米），鋼筋骨架，每棟棚占地4畝。棚區(qū)內(nèi)水、電、路配套，其中新修棚區(qū)路300米，棚內(nèi)水井和水泵36套，配電一個臺區(qū)?？偼顿Y需280萬元。爭取在3—5年內(nèi)使貧困戶脫貧。
2、全面開展村屯環(huán)境整治，改善村容村貌，擬修建砂石路10000米，需資金50萬元，翻建村部需資金20萬元。
綜上村為改變共需扶助資金350萬元，特懇請貴單位幫助解決為盼。
此致
敬禮！
申請人：xx。
xx年xx月xx日。
項目立項方案申請書篇十一
學科分類。
課題名稱。
(課題負責人)。
(簽名)。
申請日期
年
(20xx年)。
填報須知。
1、按照《xx省教育科學重點研究項目管理暫行辦法》規(guī)定，課題負責人須具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。課題負責人不具備高級專業(yè)技術(shù)職稱、而且課題組中又無具有高級專業(yè)技術(shù)職稱科研人員參加實際研究工作的，須由兩名具有高級專業(yè)技術(shù)職稱科研人員的推薦。
2、課題負責人必須是該項目的實際主持者和指導者，并在項目研究中擔負實質(zhì)性的任務(wù)。
3、課題采取“雙負責人制”，每個課題可以第一負責人和第二負責人的順序填報兩名課題負責人。
4、課題論證應(yīng)盡量充分。研究計劃和階段成果應(yīng)盡量明確。
5、課題所需經(jīng)費原則上由課題承擔人所在單位負責解決，如確有困難可酌情給予適當資助。
6、申請書須經(jīng)課題負責人所在單位領(lǐng)導審核，簽署明確意見承擔信譽保證并加蓋公章后上報。
7、申請書按一式三份(用a4紙型打印)報送xx省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室。
課程名稱。
課題負責人。
姓名。
性別。
年齡。
行政。
職務(wù)。
專業(yè)。
職務(wù)。
工作單位(聯(lián)系電話)。
課題負責人學術(shù)經(jīng)歷。
課題組主要成員。
姓名。
性別。
年齡。
行政。
職務(wù)。
專業(yè)。
職務(wù)。
工作單位。
課
題
論
證
(一)本課題研究的目的意義。
(二)本課題研究的主要內(nèi)容。
課
題
論
證
(三)本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、預(yù)計有哪些突破。
(四)完成本課題的條件分析(包括人員結(jié)構(gòu)、資料準備、科研手段和經(jīng)費保障等)。
研
究
計
劃
課題組分工情況。
主要研究階段。
階段成果形式。
最終完成時間。
最終成果形式。
課題負責人所在單位領(lǐng)導意見。
單位蓋章。
地市審核意見。
蓋章。
xx省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組意見。
項目立項方案申請書篇十二
項目名稱：
項目負責單位(蓋章)：
二0xx年三月一日。
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)。
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。)。
預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)。
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)。
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)。
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注。
經(jīng)費概算：
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)。
項目名稱：
項目簡介：報告目錄。
第二章：項目建設(shè)背景及必要性一、項目建設(shè)背景。
二、項目建設(shè)必要性。
第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
第十四章：結(jié)論及建議一、結(jié)論二、建議立案。
申請人。
日期
項目立項方案申請書篇十三
10000噸珍稀食用菌工業(yè)化生產(chǎn)。
鄧忠國。
項目負責單位(蓋章)。
東安鴻發(fā)農(nóng)業(yè)生物科技開發(fā)有限公司。
二00三年四月二十五日。
一、目的和意義。
中央明確要求“鼓勵發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，有條件的地方可加快發(fā)展有機農(nóng)業(yè)”，同時十七大指出“要加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，增強可持續(xù)發(fā)展能力”。食用菌產(chǎn)業(yè)是生態(tài)農(nóng)業(yè)，其栽培基料主要是農(nóng)業(yè)廢棄物（棉籽殼、玉米芯等），且經(jīng)加工處理后又可作為綠色肥料再利用，高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活水平的提高，做出貢獻。
二、東安鴻發(fā)農(nóng)業(yè)生物科技開發(fā)有限公司簡介。
東安鴻發(fā)農(nóng)業(yè)生物科技開發(fā)有限公司成立于2013年3月，注冊資金6000萬元，現(xiàn)有可利用土地面積84.5畝。主要經(jīng)營項目為珍稀食用菌研發(fā)、栽培、生產(chǎn)、加工和銷售。
公司致力于高新技術(shù)的研究開發(fā)和利用，與香港萬達生物科技有限公司是友好合作單位。公司現(xiàn)有管理人員及員工58名，其中本科以上學歷技術(shù)人員6名，大專以上技術(shù)人員19名，高級農(nóng)藝師2人，高級技師11人，其他人員20名。
三、項目內(nèi)容及可行性分析。
1、項目概況。
本項目由東安鴻發(fā)農(nóng)業(yè)生物科技開發(fā)有限公司投資，并負責實施。
項目位于東安縣井頭圩鎮(zhèn)町尾村永東公路（s316）邊，占地面積84.7畝。
項目設(shè)計生產(chǎn)能力為日產(chǎn)珍稀食用菌30噸，年產(chǎn)珍稀食用菌10000噸。
項目總投資12000萬元，其中固定資產(chǎn)投資10000萬元。
2、主要產(chǎn)品。
本項目主要產(chǎn)品為珍稀食用菌，包括金針菇、杏鮑菇、秀珍菇等，是高蛋白質(zhì)、高纖維素、高氨基酸、低脂肪、低熱量的保健型食品，符合世界衛(wèi)生組織對食品的三大要求---天然、營養(yǎng)、保健。
3、生產(chǎn)工藝。
（1）原料混合將玉米芯、棉籽殼等原料按比例、按時間邊攪拌邊加水。
（2）裝瓶。
（3）殺菌。
高壓殺菌法。即采用高壓滅菌鍋，按標準規(guī)定對產(chǎn)品進行殺菌。
（4）冷卻接種。
在無菌冷卻室進行接種。
（5）培養(yǎng)。
按照一定條件，在培養(yǎng)室對菌絲進行培養(yǎng)。
（6）掻菌。
掻去老菌塊及老菌皮，掻平料面。
（7）生育。
主要為處芽期、抑制期、生育期、采收期。
（8）采收。
（9）包裝。
4、技術(shù)來源。
本項目技術(shù)全部來自香港萬達生物科技有限公司，并聘請專業(yè)技。
術(shù)人員組建食用菌研究所，進行食用菌穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)及優(yōu)良菌種的、人工栽培技術(shù)研發(fā)。
5、市場分析。
生態(tài)農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是國家重點扶持產(chǎn)業(yè)，珍稀食用菌工業(yè)化生產(chǎn)項目，以營養(yǎng)豐富、味道鮮美而著稱，集社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益于一身，必然會得到各級政府的重視和支持。
我國從上世紀八十年代起，就開始了食用菌的生產(chǎn)。每年以30%-40%速度增長，是世界上最大的食用菌生產(chǎn)和出口國。但由于某些現(xiàn)實原因，食用菌的工業(yè)化生產(chǎn)遠遠落后于發(fā)達國家和地區(qū)，產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量得不到控制和保證。
我國年均食用菌消費量僅為3kg，不足西方發(fā)達國家的1/10，尤其是珍稀食用菌和工業(yè)化反季節(jié)生產(chǎn)的食用菌，數(shù)量更是稀少。我省90%以上的食用菌都是從福建、廣東調(diào)入的，每年缺口20000噸以上。市場前景廣闊。
目前，省內(nèi)只有一家食用菌工業(yè)化生產(chǎn)合作社，其技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模等，遠不及本項目設(shè)計之能力，不會對本項目構(gòu)成威脅。國內(nèi)主要競爭對手為上海雪榕科技股份有限公司、廣東菇本真生物科技股份有限公司，但他們處于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)和運營成本比較高。本項目建成后，未來5-10年在湖南食用菌市場上難有競爭對手。
6、市場營銷。
綠色生、鮮菌類產(chǎn)品市場主要定位于長沙、武漢、廣州、深圳、香港市場，以湖南為根據(jù)地，漸次向全國市場推廣，最終開發(fā)國際市場。
四、實施方案。
第一個月：確認項目實施方案、簽訂土地租賃協(xié)議、場地進行三通一平。
第二個月：場地三通一平；訂購設(shè)備；廠房及生活區(qū)建設(shè)。第三個月：廠房及生活區(qū)建設(shè)；設(shè)備安裝調(diào)試。
第四、五個月：設(shè)備安裝調(diào)試；原材料采購、制作菌種并投料生產(chǎn)。
第六個月：正式投料生產(chǎn)。
第七個月：產(chǎn)品進入市場銷售。
五、預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。
規(guī)劃日產(chǎn)金針菇50000瓶、杏鮑菇50000瓶、秀珍菇20000袋，預(yù)計年產(chǎn)值12000萬元以上，銷售利潤7000萬元以上，實現(xiàn)利稅2000萬元以上。
項目立項方案申請書篇十四
(20xx)。
填報須知。
1、按照《xx省教育科學重點研究項目管理暫行辦法》規(guī)定，課題負責人須具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。課題負責人不具備高級專業(yè)技術(shù)職稱、而且課題組中又無具有高級專業(yè)技術(shù)職稱科研人員參加實際研究工作的，須由兩名具有高級專業(yè)技術(shù)職稱科研人員的推薦。
2、課題負責人必須是該項目的實際主持者和指導者，并在項目研究中擔負實質(zhì)性的任務(wù)。
3、課題組實行“雙負責人制”，每個課題在申報時就應(yīng)明確。
4、課題論證應(yīng)盡量充分。研究計劃和階段成果應(yīng)盡量明確。
5、課題所需經(jīng)費原則上由課題承擔人所在單位負責解決，如確有困難可酌情給予適當資助。
6、申請書須經(jīng)課題負責人所在單位領(lǐng)導審核，簽署明確意見承擔信譽保證并加蓋公章后上報。
7、申請書按一式三份(a4紙型)報送xx省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室。
項目立項方案申請書篇十五
項目名稱：
項目負責人：
項目負責單位(蓋章)：
二00二年三月一日
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。
盡可能詳
細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。
預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注
經(jīng)費概算：
項目名稱：
項目簡介：
報告目錄
第一章：總論
一、項目概況
二、項目業(yè)主簡介
三、報告編制依據(jù)
四、報告編制范圍
五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
六、簡要結(jié)論
第二章：項目建設(shè)背景及必要性
一、項目建設(shè)背景
二、項目建設(shè)必要性
第三章：市場現(xiàn)狀及前景分析
一、市場現(xiàn)狀
二、市場前景分析
三、本項目的優(yōu)勢
第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
一、功能定位
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
第五章：建設(shè)地址及建設(shè)條件
一、建設(shè)地址
二、建設(shè)條件
第六章：項目方案設(shè)計
一、工程概況及區(qū)位關(guān)系
二、規(guī)劃設(shè)計指導思想及依據(jù)
三、規(guī)劃目標及總體思路
四、規(guī)劃布局
五、交通組織
六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃
七、綠地規(guī)劃
八、建筑風格
九、給水工程設(shè)計要求
十、排水工程設(shè)計要求
十一、電力工程設(shè)計要求
十二、電信及廣電光纖設(shè)計要求
十三、工程管線綜合設(shè)計要求
十四、防災(zāi)設(shè)計要求
第七章：環(huán)保、消防、節(jié)能及安全
一、環(huán)保
二、消防
三、節(jié)能
四、安全衛(wèi)生
第八章：招投標方案
一、招標形式
二、招標范圍
三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求
四、招標信息發(fā)布
五、招標工作組織
第九章：項目的組織機構(gòu)設(shè)置
一、組織管理
二、組織機構(gòu)及人員配置
第十章：項目實施進度
一、項目工期
二、項目實施進度安排
三、項目實施進度表
第十一章：項目營銷策劃
一、項目定位
二、產(chǎn)品策略
三、價格策略
四、招商計劃
五、營銷策略
第十二章：投資估算及資金籌措
一、投資估算
二、資金籌措
第十三章：經(jīng)濟效益評價
一、評價依據(jù)和原則
二、評價方法
三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
四、財務(wù)評價
五、風險分析
六、財務(wù)效益分析評價結(jié)論
第十四章：結(jié)論及建議
一、結(jié)論
二、建議
*市***局： ********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員 會***********號文“關(guān)于中外合作經(jīng)營*********有限公司 合同書、章程的批復”批準，于****年**月**日成立，注冊 資本為港幣 400 萬元，經(jīng)營期限為 20 年。
目前選址于**市**區(qū)*********(地址) ，購地****平 方米，建設(shè)項目為：******有限公司。
該項目已取得****環(huán) 保局環(huán)境影響報告批復.預(yù)計建成廠房*幢占地面積***平方 米,**車間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方; **車間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方;** 倉庫*幢*層占地面積約***平方，其它消防池及故事池占地 面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項目總投資額增 加到****萬人民幣，建設(shè)資金由我公司自籌。
我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的*****(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為 年產(chǎn)***噸、***噸。
計劃用工人數(shù)為*人左右。
主要生產(chǎn)工 藝：*************。
我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的 技術(shù)優(yōu)勢，引進國外創(chuàng)新工藝，國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒有廢水排污， 很好的'保護了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機，對于電力設(shè)備 的并無特殊要求，為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻。
目前我司已 取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復函。
我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況) ，以積級創(chuàng)新、 規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因 業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展， ，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱 患，希望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn) 步的發(fā)展。
現(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準!
申請企業(yè)：******有限公司
申請日期：*****-**-**
項目名稱:
項目類別：
承擔單位：
起止年限：
年月至年月
填報時間：
年月
一、目的意義
二、主要工作內(nèi)容：
三、改造原則
四、改造模式
五、準備工作情況
六、本項目實現(xiàn)后的經(jīng)濟(社會)效益
七、本項目需要的經(jīng)費預(yù)算(單位：元)
總經(jīng)費： 其中：1.申請上級補助： 2.自籌資金來源及金額： 3.其他資金來源及金額：
科 目 調(diào)查咨詢費 拆遷安置費 規(guī)劃設(shè)計費 人員活動經(jīng)費 其 合 他 計
用途摘要說明
八、承擔單位和主要協(xié)作單位及分工
九、主管部門審查意見：
項目立項方案申請書篇十六
項目立項申請書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
項目名稱：
項目負責單位(蓋章)：
二00二年三月一日。
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
1、項目的主要內(nèi)容;。
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;。
4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比較;。
5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;。
6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。
實施方案：
技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。
預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。
提交成果：
1、研究報告;。
2、二級以上查新單位查新資料;。
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。
計劃安排：項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注。
經(jīng)費概算：
1、申請資金;。
2、自籌資金;。
3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。
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項目立項方案申請書篇十七
（1）項目名稱：
（2）承擔單位：
（3）研究期限：存在的問題與立項的目的意義。
（1）存在問題：
（2）目的意義：
3研究內(nèi)容。
（1）目前條件、研究現(xiàn)狀：
（2）主要研究內(nèi)容：
（3）解決的主要問題，經(jīng)濟效益指標等：4技術(shù)路線預(yù)期投入主要工作實物量。
（1）物探工作量。
（2）測試工作量。
（3）鉆井工作量預(yù)期成果經(jīng)費預(yù)算。
項目立項方案申請書篇一
____市______局：
__（公司經(jīng)營狀況），以積級創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患，期望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?，F(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準！
申請企業(yè)：____________有限公司。
申請日期：__________-____-____
項目立項方案申請書篇二
縣發(fā)展和改革局：
近年來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化，我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動力增長較快，為切實抓好農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移工作，加大農(nóng)村富余勞動力培訓力度，我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動力培訓樓，解決農(nóng)村勞動力培訓無場地的問題。
一、建設(shè)選址。培訓樓建設(shè)選址在xxx。
二、建設(shè)規(guī)模：培訓樓占地面積xxx平方米，建筑面積xxx平方米。培訓樓主要包括職業(yè)培訓中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。
三、資金來源。工程總投資xxx萬元，其中主體工程xxx萬元，附屬工程xxx萬元，裝修及水電安裝工程xxx萬。資金來源主要有自籌資金和申請上級部門撥款。
勞動力培訓樓的建成，必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力掌握一定的技術(shù)特長，提高農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)，提高農(nóng)村勞動力的創(chuàng)業(yè)能力，進一步促進我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移工作。因此，特請縣發(fā)展和改革局給予立項。
以上當否，請批復。
申請人：xxx。
申請日期：xxxx
項目立項方案申請書篇三
_縣國土資源局：
姚永利，_縣姚家營村村民，計劃在我村村北建設(shè)一個養(yǎng)豬場，申請占地4.5畝，投資30萬元，建設(shè)成年出欄種豬及育肥豬1200頭的養(yǎng)殖場，懇請領(lǐng)導研究批準。
1.項目名稱：姚永利養(yǎng)豬場。
2.建設(shè)地點、面積：郭莊鎮(zhèn)姚家營村村北，申請占地4.5畝。
3.擬建養(yǎng)殖場標準：建豬舍六棟，每棟400平方米，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、彩鋼保溫和通風系統(tǒng)。
4.附屬設(shè)施：飼料間、辦公室、宿舍等600平方米。豬舍采用封閉式飼料管理模式，場址遠離村莊，各區(qū)生產(chǎn)生活不交叉，保持獨立，減少交叉感染，自動化程度高，對飼料原料嚴格檢驗，保持營養(yǎng)配比，提高成活率，降低生產(chǎn)成本。對整個場區(qū)的廢棄物集中綜合治理，所有糞便發(fā)酵后用于周圍農(nóng)田種植。
本項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策及河北省良種繁育體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，通過引進性能優(yōu)良的種豬，提高肉豬的產(chǎn)品質(zhì)量，提升消費者的消費檔次。有效地促進我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動無極縣無公害生豬生產(chǎn)，推動我縣地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展進程。
因此，我申請建設(shè)種豬繁育場，懇請領(lǐng)導批準用地要求。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing。
__年__月__日。
項目立項方案申請書篇四
一、項目提出理由：
承辦人(單位)名稱：
法定地址：
法定代表：
企業(yè)注冊資本：
承辦人(單位)簡況：
三、項目主要資料：
(一)項目名稱：
(二)項目的行業(yè)屬性：
(三)產(chǎn)品名稱及生產(chǎn)規(guī)模：
1。____。
2。____。
(四)項目總投資：
1。項目總投資________萬元。其中：土建投資________萬元，設(shè)備投資________萬元，其它：________萬元。
2。資金來源：
(五)項目建設(shè)擬選地址：;擬征土地：____________。
(六)項目建設(shè)資料：
土建：
主要設(shè)備：
其它：
四、生產(chǎn)工藝：
五、資源和能源耗用狀況：
(一)主要原輔料及來源：
(二)電：
(三)水：
(四)其它：
六、生態(tài)環(huán)境影響分析：
七、經(jīng)濟效益分析：
(一)年產(chǎn)量：
(二)年銷售額：
(三)年銷售利潤：
(四)投資回收期：
八、項目進度安排：
(項目申報單位)(蓋章)。
項目立項方案申請書篇五
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。
超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市，理想的投資機會。
需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。
體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。
b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會？粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備；實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標：近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—10年內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。
我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的。
2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想。
（1）、廈門市。
a、市場情況：
總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、競爭情況：
全市性競爭對手（即a類競爭者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競爭者（b類競爭者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。
具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺；企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場者。
（2）漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。
b、競爭情況：
同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。
b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對手的商品價位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。
c、經(jīng)營理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場者。
龍海市。
a、市場情況：
龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。
b、競爭情況：
有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人）顯示該市場空間很大。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
（3）、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。
（4）其它地區(qū)。
計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。
3、初步計劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學校內(nèi)——在校大學生；
云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品；
洗衣清潔用品；
個人衛(wèi)生美容用品；
煙酒類；
襪子內(nèi)衣類；
低價日用品；
小五金；
報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、
毛利：爭取18—25%的毛利；
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù)；
制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；
標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：
第一年（20_年7月1日—20_年7月31日），超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家；
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家；
二、漳州市區(qū)：一類店1家；
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家；
三、泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家；
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家；
第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
特此申請，希望批準！
此致
敬禮！
申請人：/shenqing/。
__年__月__日。
項目立項方案申請書篇六
市發(fā)展和改革局：
為了，我單位擬(變更)建設(shè)項目，(變更后)有關(guān)事項如下：
一、項目單位：.
二、項目建設(shè)地址：.
三、項目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容：
該項目需征地公頃，總建筑面積為平方米。項目主要建設(shè)、、(土建工程、設(shè)備)等。項目從事生產(chǎn)。
四、項目投資規(guī)模：
項目總投資萬(美)元，資金自籌解決。其中自有資金萬(美)元，政府投資萬元，銀行貸款萬元。
五、項目建設(shè)期：項目自年月日開工，建設(shè)期年。以上項目(變更)申請當否，請審查。
附件：《項目申請報告》等。(提交的附件需要在申請中一一列明)。
此致
敬禮!
申請人：/shenqing。
__年__月__日。
項目立項方案申請書篇七
___公司（企業(yè)名稱）。
__發(fā)【__】__號。
關(guān)于報送《___工程項目申請書》的書?。ㄊ校┌l(fā)改委：
___工程位于__河上，屬于__流域，工程規(guī)模為____，壩型為__。__工程主要包括大壩樞紐、溢洪道、灌溉（供水）發(fā)電洞等主要建筑物組成。工程的主要任務(wù)是__，__。該工程的初步設(shè)計書、防洪規(guī)劃書、取水許可書及水土持續(xù)書經(jīng)省水利廳批準，環(huán)境影響評價書（書）經(jīng)?。ㄊ?、縣）環(huán)境保護局批準，水庫用地預(yù)審書經(jīng)?。ㄊ小⒖h）國土資源廳（局）批準。___工程的`概算總投資為__________萬元?！禵__工程項目12/13申請書》已由___工程咨詢單位編制完成，現(xiàn)隨文上報，請予核準。
此致
敬禮！
申請人：__________。
__年__月__日。
項目立項方案申請書篇八
1.項目申報單位概況。主要包括項目申報單位的重點經(jīng)營范圍、資產(chǎn)負債情況、股東構(gòu)成及股權(quán)結(jié)構(gòu)比例、以往投資類似項目的簡要情況等內(nèi)容。
2.項目概況。主要包括項目建設(shè)地點、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、產(chǎn)品及技術(shù)方案、主要設(shè)備選型、投資規(guī)模、資金籌措方案等。
第二章戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入。
1.擬建項目與相關(guān)規(guī)劃的關(guān)系。
2.擬建項目與相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的關(guān)系。
3.擬建項目與相關(guān)行業(yè)準入標準的關(guān)系。
第三章項目選址及土地利用。
1.項目選址及用地方案。主要包括項目用地選址、場址土地權(quán)屬類別及占地面積、土地利用現(xiàn)狀及相關(guān)規(guī)劃情況、占用耕地概況、土地獲取方式等。
2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用總體規(guī)劃、占地規(guī)模是否合理、耕地占用補充方案是否可行等。
3.地質(zhì)災(zāi)害影響分析。對于在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)建設(shè)的項目和易誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的項目，應(yīng)闡述項目選址所在地的地質(zhì)災(zāi)害情況，分析擬建項目誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的可能性。
4.其他不利影響。分析擬建項目是否壓覆礦床和文物，是否會對防洪和通航等產(chǎn)生不利影響。
第四章資源開發(fā)及綜合利用。
1.資源開發(fā)方案。對于資源開發(fā)類項目，闡述資源儲量和品質(zhì)勘探情況，分析擬開發(fā)資源的可開發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開發(fā)價值等，評價是否符合資源總體開發(fā)、綜合利用和可持續(xù)發(fā)展的要求。
2.資源利用方案。主要包括項目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來源情況，資源節(jié)約及綜合利用方案，單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標及與國內(nèi)外相關(guān)資源利用效率的對比分析。
3.節(jié)能及節(jié)水措施評價。對項目建設(shè)方案的能耗及水耗指標進行分析，闡述工程建設(shè)方案是否符合節(jié)能及節(jié)水政策的有關(guān)要求，在提高能源及水資源利用效率、降低能耗和水耗等方面的'對策。
第五章征地拆遷及移民安置。
1.城市居民搬遷方案。涉及城市征地拆遷的項目，應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)方案，進行征地拆遷影響的調(diào)查分析，提出拆遷補償?shù)脑瓌t、范圍和方式，并以是否符合國家相關(guān)政策法規(guī)要求進行評價。
2.農(nóng)村移民安置方案。涉及農(nóng)村征地及移民安置的項目，應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)方案，進行項目征地影響的相關(guān)調(diào)查分析，提出移民生產(chǎn)開發(fā)、生活安置、征地補償、收入恢復等方案，并進行可行性分析論證。
第六章環(huán)境和生態(tài)影響分析。
1.環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀。包括項目場址的自然環(huán)境條件、現(xiàn)有污染物情況、生態(tài)環(huán)境條件、特殊環(huán)境條件及環(huán)境容量狀況等。
2.項目對生態(tài)環(huán)境的影響。包括污染物類型、排放量情況，對生態(tài)環(huán)境的影響因素及影響程度，是否符合環(huán)保法規(guī)要求，對流域和區(qū)域環(huán)境及生態(tài)系統(tǒng)的綜合影響。
3.生態(tài)環(huán)境保護對策。按照國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)要求，對環(huán)境影響治理方案的工程可行性進行分析，對可能造成的生態(tài)環(huán)境損害提出對策建議。
4.特殊環(huán)境影響。項目對歷史文化遺產(chǎn)、自然遺產(chǎn)、風景名勝和自然景觀等的影響及對策。
第七章經(jīng)濟影響分析。
1.國民經(jīng)濟評價。按合理配置資源的原則，從國民經(jīng)濟的角度考察投資項目所耗費的社會資源和對社會的貢獻，評價投資項目的經(jīng)濟合理性。
2.區(qū)域經(jīng)濟影響分析。對于區(qū)域經(jīng)濟影響較大的項目，從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域財政收支、收入分配及是否可能導致壟斷等角度進行分析。
3.經(jīng)濟安全分析。對于涉及國家經(jīng)濟安全的項目，從產(chǎn)業(yè)技術(shù)安全、資源供應(yīng)安全、資本控制安全、產(chǎn)業(yè)成長安全、市場環(huán)境安全等角度進行分析。
第八章社會影響分析。
1.系統(tǒng)調(diào)查和預(yù)測擬建項目的建設(shè)、運營對項目所在地區(qū)可能產(chǎn)生的社會影響與社會效益。
2.分析預(yù)測項目能否為當?shù)氐纳鐣h(huán)境、人文條件所接納，以及當?shù)鼐用裰С猪椖看嬖谂c發(fā)展的程度，考察項目與當?shù)厣鐣h(huán)境的相互適應(yīng)關(guān)系。
3.分析項目所涉及的各種社會因素，進行社會風險分析，評價項目的社會可行性。
4.提出協(xié)調(diào)項目與當?shù)厣鐣年P(guān)系，規(guī)避社會風險，促進項目順利實施，保持社會穩(wěn)定的方案。
第九章其它內(nèi)容。
法律、法規(guī)或者規(guī)章規(guī)定的其它內(nèi)容。
項目立項方案申請書篇九
項目名稱：
所在單位：
建設(shè)日期：年月至年月
說明。
一、申請重點建設(shè)項目應(yīng)在科學定位、合理規(guī)劃、瞄準目標、凝練方向、突出重點的原則基礎(chǔ)上，詳細闡述項目的.建設(shè)意義、建設(shè)內(nèi)容、經(jīng)費預(yù)算、設(shè)備購置、預(yù)期總體建設(shè)目標和階段目標，做好項目的節(jié)點安排。
二、項目建設(shè)實行項目責任制。項目負責人的職責是：
1、提出本項目的建設(shè)目標和建設(shè)計劃;。
2、提出本項目的年度投資計劃;。
3、組織本項目的建設(shè)實施，負責工程投資、工期和質(zhì)量保障;。
4、協(xié)調(diào)本項目的內(nèi)部關(guān)系，解決內(nèi)部出現(xiàn)的問題;。
5、提出本項目建設(shè)的年度報告、年度統(tǒng)計;。
6、根據(jù)要求安排本項目接受中期檢查;7、出具本項目的竣工驗收申請報告，做好驗收評估的各項準備工作。
三、項目建設(shè)審批程序如下：
1、各單位確定項目負責人，提出立項申請并填寫項目，提供必要的論證材料;。
2、校內(nèi)相關(guān)職能部門組織專家論證，專家及職能部門簽署意見;。
3、學校重點建設(shè)項目領(lǐng)導小組最終審核批準后，發(fā)出開工建設(shè)的批復文件，并正式撥款。
總體目標。
總體建設(shè)內(nèi)容。
分年度建設(shè)計劃及階段目標。
重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表。
單位：萬元。
預(yù)算總額。
分年度預(yù)算額年年年年。
備注說明：
1、項目建設(shè)嚴格實行預(yù)算制，申請人須認真填寫《重點建設(shè)項目經(jīng)費預(yù)算總表》《重點建設(shè)、項目設(shè)備購置費預(yù)算明細表》和《重點建設(shè)項目業(yè)務(wù)費預(yù)算明細表》。其中，后兩個《明細表》均指在總預(yù)算額度內(nèi)、且計劃在項目申請當年使用的經(jīng)費;以后年度的項目使用經(jīng)費計劃及明細則應(yīng)按“分年度預(yù)算額”在每年末學校統(tǒng)計下一年度經(jīng)費預(yù)算時統(tǒng)一申報。
2、學校分期劃撥的經(jīng)費以各項目提交的當年年度預(yù)算批準額為準。各建設(shè)項目承擔單位及項目負責人應(yīng)確保按期執(zhí)行資金的年度使用計劃。
3、項目建設(shè)應(yīng)嚴格按照開工建設(shè)批復文件的內(nèi)容進行，不得隨意變更。在建設(shè)過程中如確需變更時，必須堅持以下原則：必須向?qū)W校有關(guān)職能部門提交有充分變更理由的申請報告和論證材料，經(jīng)校領(lǐng)導小組批準后方可實施;預(yù)期建設(shè)目標不能降低：批準建設(shè)經(jīng)費額度不得突破。
4、學校項目建設(shè)實行嚴格的結(jié)項審計制度。申請下年度預(yù)算時，需提交上年度經(jīng)費使用情況報告。
項目立項方案申請書篇十
xxxx單位：
xxxx村就如何發(fā)展生產(chǎn)，擺脫貧困，改變落后的面貌，會同新開河鎮(zhèn)扶貧工作領(lǐng)導小組分析了現(xiàn)狀，規(guī)劃了未來。
xxxx村位于xxxxxx鎮(zhèn)柳東、東鄰村、西鄰村，北鄰村，南鄰村。四個自然屯，分為、太、子，共6個村民組，384戶，1544人，其中貧困戶232戶，占全村總?cè)丝?8%，全村南北3公里，東西2公里，總面積6平方公里，全村耕地6008畝。玉米種植為我村農(nóng)民收入的主要來源。由于經(jīng)濟發(fā)展緩慢，群眾生活困難，xxxx年人均純收入6093元，被列為全縣貧困村之一。
經(jīng)濟發(fā)展滯緩，農(nóng)民經(jīng)濟收入主要依靠種養(yǎng)業(yè)，但形不成規(guī)模氣候，脫貧致富仍需加大努力。人均家禽飼養(yǎng)量不足10只，生豬戶均不足0。3頭，打工收入，人均400元。由于該村受地理位置的限制，交通晴天尚可，下雨難以通行，運輸費用昂貴，靠天吃飯，收成極不穩(wěn)定，群眾生活困難。少數(shù)學生小學畢業(yè)后面臨輟學，大多數(shù)學生初中畢業(yè)由于種種原因難以繼續(xù)求學，造成整體文化素質(zhì)低，產(chǎn)業(yè)化緩慢，就外出打工來說，也大多靠出賣苦力，收入低。
為擺脫貧困，規(guī)劃組確定的總體指導思想是：常興村抓住新時期扶貧開發(fā)的機遇，充分把握和利用好扶貧開發(fā)的方針政策，在積極爭取社會各界支持的'同時，結(jié)合村情，發(fā)揮優(yōu)勢，自力更生，利用資源，挖掘潛力，在廣大農(nóng)戶積極參與扶貧規(guī)劃的基礎(chǔ)上，落實扶貧措施，改變面貌，使村容村貌大有改觀，農(nóng)民生活水平得到提高，實現(xiàn)脫貧致富奔小康的目標。
按照新一輪的扶貧攻堅戰(zhàn)略“項目到村、措施到戶”的原則，充分尊重貧困群體的脫貧需求和意愿，做到農(nóng)戶參與式的“扶真貧”、“真扶貧”的方式，將扶貧措施統(tǒng)一落實到戶。
1、籌建棚菜區(qū)一處，規(guī)劃在長江路北側(cè)建造蔬菜大棚60棟，建設(shè)標準；長100米，寬25米（棚內(nèi)凈寬7。5米），鋼筋骨架，每棟棚占地4畝。棚區(qū)內(nèi)水、電、路配套，其中新修棚區(qū)路300米，棚內(nèi)水井和水泵36套，配電一個臺區(qū)?？偼顿Y需280萬元。爭取在3—5年內(nèi)使貧困戶脫貧。
2、全面開展村屯環(huán)境整治，改善村容村貌，擬修建砂石路10000米，需資金50萬元，翻建村部需資金20萬元。
綜上村為改變共需扶助資金350萬元，特懇請貴單位幫助解決為盼。
此致
敬禮！
申請人：xx。
xx年xx月xx日。
項目立項方案申請書篇十一
學科分類。
課題名稱。
(課題負責人)。
(簽名)。
申請日期
年
(20xx年)。
填報須知。
1、按照《xx省教育科學重點研究項目管理暫行辦法》規(guī)定，課題負責人須具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。課題負責人不具備高級專業(yè)技術(shù)職稱、而且課題組中又無具有高級專業(yè)技術(shù)職稱科研人員參加實際研究工作的，須由兩名具有高級專業(yè)技術(shù)職稱科研人員的推薦。
2、課題負責人必須是該項目的實際主持者和指導者，并在項目研究中擔負實質(zhì)性的任務(wù)。
3、課題采取“雙負責人制”，每個課題可以第一負責人和第二負責人的順序填報兩名課題負責人。
4、課題論證應(yīng)盡量充分。研究計劃和階段成果應(yīng)盡量明確。
5、課題所需經(jīng)費原則上由課題承擔人所在單位負責解決，如確有困難可酌情給予適當資助。
6、申請書須經(jīng)課題負責人所在單位領(lǐng)導審核，簽署明確意見承擔信譽保證并加蓋公章后上報。
7、申請書按一式三份(用a4紙型打印)報送xx省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室。
課程名稱。
課題負責人。
姓名。
性別。
年齡。
行政。
職務(wù)。
專業(yè)。
職務(wù)。
工作單位(聯(lián)系電話)。
課題負責人學術(shù)經(jīng)歷。
課題組主要成員。
姓名。
性別。
年齡。
行政。
職務(wù)。
專業(yè)。
職務(wù)。
工作單位。
課
題
論
證
(一)本課題研究的目的意義。
(二)本課題研究的主要內(nèi)容。
課
題
論
證
(三)本課題國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、預(yù)計有哪些突破。
(四)完成本課題的條件分析(包括人員結(jié)構(gòu)、資料準備、科研手段和經(jīng)費保障等)。
研
究
計
劃
課題組分工情況。
主要研究階段。
階段成果形式。
最終完成時間。
最終成果形式。
課題負責人所在單位領(lǐng)導意見。
單位蓋章。
地市審核意見。
蓋章。
xx省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組意見。
項目立項方案申請書篇十二
項目名稱：
項目負責單位(蓋章)：
二0xx年三月一日。
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。盡可能詳細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。)。
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。)。
預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。)。
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。)。
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。)。
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注。
經(jīng)費概算：
(1、申請資金;2、自籌資金;3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。)。
項目名稱：
項目簡介：報告目錄。
第二章：項目建設(shè)背景及必要性一、項目建設(shè)背景。
二、項目建設(shè)必要性。
第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模一、功能定位二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
第十四章：結(jié)論及建議一、結(jié)論二、建議立案。
申請人。
日期
項目立項方案申請書篇十三
10000噸珍稀食用菌工業(yè)化生產(chǎn)。
鄧忠國。
項目負責單位(蓋章)。
東安鴻發(fā)農(nóng)業(yè)生物科技開發(fā)有限公司。
二00三年四月二十五日。
一、目的和意義。
中央明確要求“鼓勵發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，有條件的地方可加快發(fā)展有機農(nóng)業(yè)”，同時十七大指出“要加強能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護，增強可持續(xù)發(fā)展能力”。食用菌產(chǎn)業(yè)是生態(tài)農(nóng)業(yè)，其栽培基料主要是農(nóng)業(yè)廢棄物（棉籽殼、玉米芯等），且經(jīng)加工處理后又可作為綠色肥料再利用，高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全，從而獲得最佳的經(jīng)濟效益，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活水平的提高，做出貢獻。
二、東安鴻發(fā)農(nóng)業(yè)生物科技開發(fā)有限公司簡介。
東安鴻發(fā)農(nóng)業(yè)生物科技開發(fā)有限公司成立于2013年3月，注冊資金6000萬元，現(xiàn)有可利用土地面積84.5畝。主要經(jīng)營項目為珍稀食用菌研發(fā)、栽培、生產(chǎn)、加工和銷售。
公司致力于高新技術(shù)的研究開發(fā)和利用，與香港萬達生物科技有限公司是友好合作單位。公司現(xiàn)有管理人員及員工58名，其中本科以上學歷技術(shù)人員6名，大專以上技術(shù)人員19名，高級農(nóng)藝師2人，高級技師11人，其他人員20名。
三、項目內(nèi)容及可行性分析。
1、項目概況。
本項目由東安鴻發(fā)農(nóng)業(yè)生物科技開發(fā)有限公司投資，并負責實施。
項目位于東安縣井頭圩鎮(zhèn)町尾村永東公路（s316）邊，占地面積84.7畝。
項目設(shè)計生產(chǎn)能力為日產(chǎn)珍稀食用菌30噸，年產(chǎn)珍稀食用菌10000噸。
項目總投資12000萬元，其中固定資產(chǎn)投資10000萬元。
2、主要產(chǎn)品。
本項目主要產(chǎn)品為珍稀食用菌，包括金針菇、杏鮑菇、秀珍菇等，是高蛋白質(zhì)、高纖維素、高氨基酸、低脂肪、低熱量的保健型食品，符合世界衛(wèi)生組織對食品的三大要求---天然、營養(yǎng)、保健。
3、生產(chǎn)工藝。
（1）原料混合將玉米芯、棉籽殼等原料按比例、按時間邊攪拌邊加水。
（2）裝瓶。
（3）殺菌。
高壓殺菌法。即采用高壓滅菌鍋，按標準規(guī)定對產(chǎn)品進行殺菌。
（4）冷卻接種。
在無菌冷卻室進行接種。
（5）培養(yǎng)。
按照一定條件，在培養(yǎng)室對菌絲進行培養(yǎng)。
（6）掻菌。
掻去老菌塊及老菌皮，掻平料面。
（7）生育。
主要為處芽期、抑制期、生育期、采收期。
（8）采收。
（9）包裝。
4、技術(shù)來源。
本項目技術(shù)全部來自香港萬達生物科技有限公司，并聘請專業(yè)技。
術(shù)人員組建食用菌研究所，進行食用菌穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)及優(yōu)良菌種的、人工栽培技術(shù)研發(fā)。
5、市場分析。
生態(tài)農(nóng)業(yè)是未來農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是國家重點扶持產(chǎn)業(yè)，珍稀食用菌工業(yè)化生產(chǎn)項目，以營養(yǎng)豐富、味道鮮美而著稱，集社會效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益于一身，必然會得到各級政府的重視和支持。
我國從上世紀八十年代起，就開始了食用菌的生產(chǎn)。每年以30%-40%速度增長，是世界上最大的食用菌生產(chǎn)和出口國。但由于某些現(xiàn)實原因，食用菌的工業(yè)化生產(chǎn)遠遠落后于發(fā)達國家和地區(qū)，產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量得不到控制和保證。
我國年均食用菌消費量僅為3kg，不足西方發(fā)達國家的1/10，尤其是珍稀食用菌和工業(yè)化反季節(jié)生產(chǎn)的食用菌，數(shù)量更是稀少。我省90%以上的食用菌都是從福建、廣東調(diào)入的，每年缺口20000噸以上。市場前景廣闊。
目前，省內(nèi)只有一家食用菌工業(yè)化生產(chǎn)合作社，其技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模等，遠不及本項目設(shè)計之能力，不會對本項目構(gòu)成威脅。國內(nèi)主要競爭對手為上海雪榕科技股份有限公司、廣東菇本真生物科技股份有限公司，但他們處于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)和運營成本比較高。本項目建成后，未來5-10年在湖南食用菌市場上難有競爭對手。
6、市場營銷。
綠色生、鮮菌類產(chǎn)品市場主要定位于長沙、武漢、廣州、深圳、香港市場，以湖南為根據(jù)地，漸次向全國市場推廣，最終開發(fā)國際市場。
四、實施方案。
第一個月：確認項目實施方案、簽訂土地租賃協(xié)議、場地進行三通一平。
第二個月：場地三通一平；訂購設(shè)備；廠房及生活區(qū)建設(shè)。第三個月：廠房及生活區(qū)建設(shè)；設(shè)備安裝調(diào)試。
第四、五個月：設(shè)備安裝調(diào)試；原材料采購、制作菌種并投料生產(chǎn)。
第六個月：正式投料生產(chǎn)。
第七個月：產(chǎn)品進入市場銷售。
五、預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益。
規(guī)劃日產(chǎn)金針菇50000瓶、杏鮑菇50000瓶、秀珍菇20000袋，預(yù)計年產(chǎn)值12000萬元以上，銷售利潤7000萬元以上，實現(xiàn)利稅2000萬元以上。
項目立項方案申請書篇十四
(20xx)。
填報須知。
1、按照《xx省教育科學重點研究項目管理暫行辦法》規(guī)定，課題負責人須具有高級專業(yè)技術(shù)職稱。課題負責人不具備高級專業(yè)技術(shù)職稱、而且課題組中又無具有高級專業(yè)技術(shù)職稱科研人員參加實際研究工作的，須由兩名具有高級專業(yè)技術(shù)職稱科研人員的推薦。
2、課題負責人必須是該項目的實際主持者和指導者，并在項目研究中擔負實質(zhì)性的任務(wù)。
3、課題組實行“雙負責人制”，每個課題在申報時就應(yīng)明確。
4、課題論證應(yīng)盡量充分。研究計劃和階段成果應(yīng)盡量明確。
5、課題所需經(jīng)費原則上由課題承擔人所在單位負責解決，如確有困難可酌情給予適當資助。
6、申請書須經(jīng)課題負責人所在單位領(lǐng)導審核，簽署明確意見承擔信譽保證并加蓋公章后上報。
7、申請書按一式三份(a4紙型)報送xx省教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室。
項目立項方案申請書篇十五
項目名稱：
項目負責人：
項目負責單位(蓋章)：
二00二年三月一日
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
(1、 項目的主要內(nèi)容;2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;3、項目的技術(shù)創(chuàng)新點論述。
盡可能詳
細地說明項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、以及需進一步解決的問題;4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比較;5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。
實施方案：
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。
預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。
提交成果：
(1、研究報告;2、二級以上查新單位查新資料;3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。
計劃安排：(項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注
經(jīng)費概算：
項目名稱：
項目簡介：
報告目錄
第一章：總論
一、項目概況
二、項目業(yè)主簡介
三、報告編制依據(jù)
四、報告編制范圍
五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標
六、簡要結(jié)論
第二章：項目建設(shè)背景及必要性
一、項目建設(shè)背景
二、項目建設(shè)必要性
第三章：市場現(xiàn)狀及前景分析
一、市場現(xiàn)狀
二、市場前景分析
三、本項目的優(yōu)勢
第四章：建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
一、功能定位
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
第五章：建設(shè)地址及建設(shè)條件
一、建設(shè)地址
二、建設(shè)條件
第六章：項目方案設(shè)計
一、工程概況及區(qū)位關(guān)系
二、規(guī)劃設(shè)計指導思想及依據(jù)
三、規(guī)劃目標及總體思路
四、規(guī)劃布局
五、交通組織
六、園區(qū)公建設(shè)施規(guī)劃
七、綠地規(guī)劃
八、建筑風格
九、給水工程設(shè)計要求
十、排水工程設(shè)計要求
十一、電力工程設(shè)計要求
十二、電信及廣電光纖設(shè)計要求
十三、工程管線綜合設(shè)計要求
十四、防災(zāi)設(shè)計要求
第七章：環(huán)保、消防、節(jié)能及安全
一、環(huán)保
二、消防
三、節(jié)能
四、安全衛(wèi)生
第八章：招投標方案
一、招標形式
二、招標范圍
三、施工及監(jiān)理單位資質(zhì)要求
四、招標信息發(fā)布
五、招標工作組織
第九章：項目的組織機構(gòu)設(shè)置
一、組織管理
二、組織機構(gòu)及人員配置
第十章：項目實施進度
一、項目工期
二、項目實施進度安排
三、項目實施進度表
第十一章：項目營銷策劃
一、項目定位
二、產(chǎn)品策略
三、價格策略
四、招商計劃
五、營銷策略
第十二章：投資估算及資金籌措
一、投資估算
二、資金籌措
第十三章：經(jīng)濟效益評價
一、評價依據(jù)和原則
二、評價方法
三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
四、財務(wù)評價
五、風險分析
六、財務(wù)效益分析評價結(jié)論
第十四章：結(jié)論及建議
一、結(jié)論
二、建議
*市***局： ********有限公司是經(jīng)***市**區(qū)對外經(jīng)濟貿(mào)易委員 會***********號文“關(guān)于中外合作經(jīng)營*********有限公司 合同書、章程的批復”批準，于****年**月**日成立，注冊 資本為港幣 400 萬元，經(jīng)營期限為 20 年。
目前選址于**市**區(qū)*********(地址) ，購地****平 方米，建設(shè)項目為：******有限公司。
該項目已取得****環(huán) 保局環(huán)境影響報告批復.預(yù)計建成廠房*幢占地面積***平方 米,**車間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方; **車間*幢*層占地面積約***平方，建筑面積約***平方;** 倉庫*幢*層占地面積約***平方，其它消防池及故事池占地 面積約***平方;總建筑面積約***平方米;項目總投資額增 加到****萬人民幣，建設(shè)資金由我公司自籌。
我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的*****(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為 年產(chǎn)***噸、***噸。
計劃用工人數(shù)為*人左右。
主要生產(chǎn)工 藝：*************。
我司在*****年初以本身在國外擁有多年****生產(chǎn)的 技術(shù)優(yōu)勢，引進國外創(chuàng)新工藝，國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品*******，主要以有*****主要生產(chǎn)材料，因******，并沒有廢水排污， 很好的'保護了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為*****機，對于電力設(shè)備 的并無特殊要求，為環(huán)境護保及節(jié)能做出貢獻。
目前我司已 取得環(huán)保部門對于該項目的環(huán)保意見書復函。
我司產(chǎn)品*********(公司經(jīng)營狀況) ，以積級創(chuàng)新、 規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進行經(jīng)營，但因 業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展， ，因為場地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱 患，希望在有關(guān)部門的大力支持下，企業(yè)得以更加健康、穩(wěn) 步的發(fā)展。
現(xiàn)向貴局申請辦理建設(shè)項目立項手續(xù)，懇請批準!
申請企業(yè)：******有限公司
申請日期：*****-**-**
項目名稱:
項目類別：
承擔單位：
起止年限：
年月至年月
填報時間：
年月
一、目的意義
二、主要工作內(nèi)容：
三、改造原則
四、改造模式
五、準備工作情況
六、本項目實現(xiàn)后的經(jīng)濟(社會)效益
七、本項目需要的經(jīng)費預(yù)算(單位：元)
總經(jīng)費： 其中：1.申請上級補助： 2.自籌資金來源及金額： 3.其他資金來源及金額：
科 目 調(diào)查咨詢費 拆遷安置費 規(guī)劃設(shè)計費 人員活動經(jīng)費 其 合 他 計
用途摘要說明
八、承擔單位和主要協(xié)作單位及分工
九、主管部門審查意見：
項目立項方案申請書篇十六
項目立項申請書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
項目名稱：
項目負責單位(蓋章)：
二00二年三月一日。
目的和意義：
項目內(nèi)容及技術(shù)可行性分析：
1、項目的主要內(nèi)容;。
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;。
4、項目的主要技術(shù)性能指標與同類先進技術(shù)指標的比較;。
5、項目知識產(chǎn)權(quán)情況;。
6、技術(shù)成熟性和項目可靠性論述。
實施方案：
技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵，要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標。
預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益：
成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟和社會效益估算，具體計算該方法、依據(jù)。
提交成果：
1、研究報告;。
2、二級以上查新單位查新資料;。
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟、社會效益證明。
計劃安排：項目計劃內(nèi)容進度、時間安排及期限。
計劃內(nèi)容進度、時間安排備注。
經(jīng)費概算：
1、申請資金;。
2、自籌資金;。
3、預(yù)算支出科目、金額及計算依據(jù)。
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項目立項方案申請書篇十七
（1）項目名稱：
（2）承擔單位：
（3）研究期限：存在的問題與立項的目的意義。
（1）存在問題：
（2）目的意義：
3研究內(nèi)容。
（1）目前條件、研究現(xiàn)狀：
（2）主要研究內(nèi)容：
（3）解決的主要問題，經(jīng)濟效益指標等：4技術(shù)路線預(yù)期投入主要工作實物量。
（1）物探工作量。
（2）測試工作量。
（3）鉆井工作量預(yù)期成果經(jīng)費預(yù)算。