當(dāng)我們遇到挑戰(zhàn)時(shí)，最重要的是要保持積極樂觀的態(tài)度?？偨Y(jié)是對(duì)過去所學(xué)所做進(jìn)行提煉和歸納的過程。以下是一些寫作中的總結(jié)范例，供大家學(xué)習(xí)參考。
廣告招牌申請(qǐng)書篇一
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種信息的大量傳播,外來文化的融入,漢語規(guī)范化工作化越來越受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).
二、課題的目的和意義。
通過尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯(cuò)別字,進(jìn)行分類,并探究其原因,讓學(xué)生感受凈化祖國語言文化的重要性和緊迫性.直擊高考語文基礎(chǔ)題字詞知識(shí)考點(diǎn).
三、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)步驟。
1,成立小組,動(dòng)員布置,明確分工.
2,走街串巷尋找,搜集廣告招牌錯(cuò)別字,獲得第一手材料.
3,對(duì)錯(cuò)別字進(jìn)行整理分類,找出錯(cuò)誤的原因.
4,歸納總結(jié),寫出書面報(bào)告.
5,將研究成果報(bào)送廣州市國家文字工作委員會(huì).
四、可行性分析。
1,隨著街頭巷尾廣告招牌的大量增加,錯(cuò)別字,不規(guī)范的用語隨處可見.為這次調(diào)查研究活動(dòng)提供了大量的可靠性資料.
2,糾正錯(cuò)別字是每年高考必考題,它為這次活動(dòng)提供了研究的動(dòng)力和理論依據(jù).
3,學(xué)生中出現(xiàn)錯(cuò)別字的現(xiàn)象大量存在,通過活動(dòng)引起同學(xué)的興趣和重視,研究活動(dòng)很有針對(duì)性.有研究的價(jià)值.
4,活動(dòng)可操作性強(qiáng).
五、小組分工。
搜集材料:蘇彥云,袁旭東,鐘哲,賴素賢,王小璐,冼錦賢。
整理分析,寫報(bào)告:郭琳琳,陳文文,陳嘉琪。
六、研究方法。
觀察,尋找,搜集,調(diào)查,分析,整理,上網(wǎng)查詢,寫出書面報(bào)告.
七、預(yù)期成果。
在開學(xué)研究性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上展示,報(bào)送廣州市文字改革委員會(huì),引起有關(guān)方面的關(guān)注.
廣告招牌申請(qǐng)書篇二
帕帕敦特去世后，兒子把店的招牌掛在了店外最顯眼的地方，招牌上寫著本店出售美麗鮮艷的花。爸爸的老顧客看到后，知道約翰剛繼承父親的事業(yè)。便很耐心的去給約翰提意見，一位顧客說到：“一個(gè)花店不是賣花那是干什么？掛個(gè)招牌不是多此一舉嗎？把招牌拿掉那更好，也不用擋著馬路?！甭犃诉@番話后，約翰十分氣憤，把這位顧客罵了一頓?！斑@是我的花店，我想怎樣都行，你要買花的就買，不買的就給我出去。”約翰的話把顧客都趕走了，再也沒有那么多的顧客去約翰的花店買花了。到最后因?yàn)榧s翰的態(tài)度使他失去了全部的顧客，因?yàn)榧s翰沒有尊重顧客，“顧客就是上帝”但約翰卻不聽取上帝的意見。約翰的花店失去了生機(jī)，這使約翰感到后悔萬分。
約翰在家獨(dú)自思考，究竟自己錯(cuò)了什么？他的腦子里想了許多復(fù)雜的事情，最后約翰終于懂得了一個(gè)道理。父親能把花店經(jīng)營的如此成功，因?yàn)楦赣H能以禮待人，他懂得去尊重客戶。但是這一點(diǎn)約翰不懂，他沒有去尊重客戶的意見，也沒有聽從客戶的意見去改善自己的花店。
約翰知道后，便馬上到花店把招牌拿掉，還承諾能為客戶做自己做到的事。顧客們看到約翰的改變，便又回到花店來買花。這次約翰可是改頭換面了，他還提出了很多的服務(wù)，如：為客戶送花，為他們養(yǎng)花等等。但是這一切過不了多久，老顧客有的已經(jīng)去世了，有的也去享受世界，去了旅游。
來了新的顧客，顧客們又覺得一個(gè)完美的店就必須要有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤．?dāng)聽到顧客的意見后，約翰不僅沒有生氣而是馬上改正。這種尊重顧客，重視顧客的精神使約翰的店漸漸傳到了國外，也給約翰帶來了不少的生意，約翰經(jīng)營了很多年后，也已經(jīng)力不經(jīng)心了。兒子繼承了花店，約翰去世時(shí)對(duì)兒子說的只有四個(gè)字：“尊敬顧客?！?BR> 兒子繼續(xù)經(jīng)營了花店……。
廣告招牌申請(qǐng)書篇三
針對(duì)目前我市招牌廣告缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置雜亂等現(xiàn)象，根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》《××市戶外廣告管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，市人民政府決定對(duì)市轄區(qū)招牌廣告的設(shè)置進(jìn)行整治?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、本通告所稱招牌廣告，是指企、事業(yè)單位和個(gè)體工商戶在戶外設(shè)置與注冊(cè)登記名稱相符的標(biāo)牌、匾額、指示牌。
二、凡在市轄區(qū)設(shè)置招牌廣告的`企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)、個(gè)體工商戶必須遵守本通告。
三、市工商行政管理部門按××市戶外招牌設(shè)置規(guī)劃管理辦法負(fù)責(zé)編制招牌廣告的整治方案，在規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)部門審定后，由工商行政管理部門登記、發(fā)證，并組織檢查和驗(yàn)收。
區(qū)人民政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)整治招牌廣告的組織實(shí)施。
規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)、城市管理綜合執(zhí)法等部門按各自職責(zé)協(xié)助實(shí)施本通告。
四、招牌廣告的設(shè)置應(yīng)當(dāng)安全、整齊、美觀，以規(guī)范化、小型化、智能化、光亮化為標(biāo)準(zhǔn)，并符合以下規(guī)定：
(一)在商業(yè)區(qū)(街)、步行街設(shè)置招牌廣告的，應(yīng)當(dāng)在其商鋪或辦公、營業(yè)場所門面上方或垂直于建筑物外墻，采用燈箱或霓虹燈等形式設(shè)置。
(二)非商業(yè)區(qū)不得在建筑物立面設(shè)置招牌廣告(賓館、酒店、商場除外)，但可在其商鋪或辦公場所門面上方，用燈箱或霓虹燈等形式設(shè)置招牌廣告。
(三)同一座建筑物有多個(gè)單位經(jīng)營或辦公的，可在其經(jīng)營或辦公場所首層門面上方設(shè)置招牌或門側(cè)外墻設(shè)置指示牌。
(四)招牌廣告使用的文字、商標(biāo)、漢語拼音應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定，書寫規(guī)范準(zhǔn)確。不得單獨(dú)使用外國語言文字。
具體設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照整治方案執(zhí)行。
五、商業(yè)旅游區(qū)域、主干道邊、內(nèi)環(huán)路邊、珠江邊、機(jī)場、車站等重要地段的招牌廣告應(yīng)按規(guī)劃整治方案要求設(shè)置。
六、建筑物樓頂不得設(shè)置招牌廣告，機(jī)場、車站、碼頭、醫(yī)院除外。
七、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)自行拆除或整治;。
(一)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置的招牌廣告，其招牌廣告設(shè)置者應(yīng)于12月31日前自行拆除。
(二)下列路段經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的招牌廣告，不符合本通告要求的，應(yīng)于9月30日前整治完畢：
流花地區(qū)、火車東站、白云機(jī)場、環(huán)市路、東風(fēng)路、中山路、××大道、珠江兩岸、內(nèi)環(huán)路、外環(huán)高速公路、華南快速干線、機(jī)場路、江南大道、天河路、北京路、起義路、解放路、長堤大馬路、人民路、農(nóng)林下路、東川路、先烈路、東湖路、東華南路、陵園西路、寺右新馬路、昌崗路、寶崗大道、江南西路、東曉路、工業(yè)大道、新港路、上九路、寶華路、大同路、荔灣路、文昌路、光復(fù)路、南岸路、黃沙大道、天河北路、黃埔大道、中山大道、體育西路、廣園路、禺東路、廣汕路、天府路、恒福路、童心路、沙太路、舊廣從路、新廣從路、黃石路、廣花路、雙橋路、廣清路、廣深路、港灣路、護(hù)林路、大沙路、豐樂路、榮興路、浣花路、花地大道、芳村大道、鶴洞路、龍溪路、青年路、夏港大道、志誠大道、羅南大道。
(三)其它路段設(shè)置的招牌廣告，應(yīng)于12月31日前整治完畢。
在上述規(guī)定期限內(nèi)不自行拆除或不按要求進(jìn)行整治的，由工商行政管理部門責(zé)令限期拆除;逾期仍不拆除的，由各區(qū)人民政府組織有關(guān)部門強(qiáng)制拆除，費(fèi)用由招牌廣告設(shè)置者承擔(dān)。
八、刁難、阻撓執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)或圍攻、毆打執(zhí)法人員的，由公安機(jī)關(guān)依法予以處理;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
廣告招牌申請(qǐng)書篇四
提供一篇轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，為您提供幫助！
時(shí)間灰溜溜地走，一不小心我已經(jīng)來深圳市藍(lán)海億通廣告公司2個(gè)月了，是時(shí)候該寫申請(qǐng)書申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了。如果說沒有鴨梨，就沒有凍梨。那么這里無疑是個(gè)磨練人才的好地方。
對(duì)于公司的員工，公司每月都會(huì)給我們發(fā)任務(wù)、定目標(biāo)，而且每周都會(huì)進(jìn)行檢查與探討。有人說，政府就是一天到尾都是在開會(huì)，不做行動(dòng)，沒實(shí)際效果。然而，這兒的我們?cè)诓粩嗟姆词∨c鴨梨中，以及團(tuán)隊(duì)的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂著。我喜歡這樣的環(huán)境。
初來乍到的我，是1名應(yīng)屆生，習(xí)慣不了1整天的空調(diào)環(huán)境，習(xí)慣不了1整天長時(shí)間的面對(duì)電腦，雖然在學(xué)校也經(jīng)常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習(xí)慣，上班頭個(gè)月我就請(qǐng)了病假，哎…不過，我是個(gè)適應(yīng)環(huán)境比較強(qiáng)的小伙子，以及工作人員的關(guān)愛，我很快融入了這個(gè)大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。
雖然才2個(gè)月，服務(wù)公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強(qiáng)，對(duì)公司的2大業(yè)務(wù)（短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會(huì)把藍(lán)海億通it部做強(qiáng)做大，更好地服務(wù)大家的工作。
不管結(jié)果怎樣，我還是我，不會(huì)因?yàn)橄淳呓Y(jié)果或杯具結(jié)果而改變我對(duì)工作的熱情，我依然會(huì)繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。
最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)這2塊越做越強(qiáng)！
此致
敬禮申請(qǐng)人：xxx
廣告招牌申請(qǐng)書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣，因?yàn)椋俟ぷ骺勺觯且环N負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。
平時(shí)開會(huì)我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國有句諺語：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告招牌申請(qǐng)書篇六
招牌，無論是在古代還是在現(xiàn)在，都是特別的。
在古代，一間茶館或一棟酒樓都是有名字的，那就是招牌，是在木板上刻有昭示著是茶館或酒樓的字樣。招牌的名字取的好不好，或是字寫得好不好，是不是名人寫的，都關(guān)系著這間茶館或這棟酒樓的生意，茶館或酒樓的生意也與它本身的衛(wèi)生質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度有關(guān)。所以，先要讓一個(gè)地區(qū)的人們誰都知道，是需要苦心經(jīng)營的。在塞外甚至邊疆的酒家，也是有招牌的，不過是用一跟竹竿掛著一張有“酒”字樣的錦旗懸掛于路邊，路過的人馬看到招牌，便會(huì)下馬走進(jìn)酒家，坐在露天或帳篷下的板凳上，吆喝一聲“小二”，點(diǎn)上幾碗茶或酒和點(diǎn)心，吃好喝好，要么連夜趕路，要么住店休息一夜，路過、尋找這里的人多了，便有名了，人人都知曉在塞外也是有吃喝住的地方，雖然簡陋了些。
然而，在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，幾乎每個(gè)店鋪甚至廁所，都是有招牌的。白天，人們路過抬頭一望，便知道這是干什么的，感興趣的進(jìn)去走一走，不感興趣的，一走而過。在晚上，通常是傍晚偏晚一點(diǎn)兒，店鋪的招牌燈便亮了起來，有的單一色，有的五顏六色，甚是吸引人，但是這樣，就消耗非常多的電，便也付出了許多的錢，這樣，店鋪的凈利潤便減少了甚至虧本，招牌燈的用或是不用，便由店鋪的主人決定了。(語文迷)。
然而，我更向往的則是無招牌的店家。
在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，路邊的招牌是層出不窮且五花八門的。但是卻缺少了樂趣。
你有沒有試過七拐八拐的走入一個(gè)陌生的天地，看到一片建筑，沒有門牌號(hào)，沒有標(biāo)志，不知道走到了哪里，但是，不要驚慌，不要害怕，更不要陌生，因?yàn)槟銜?huì)喜歡上這里，這里是你探索冒險(xiǎn)的好地方。每每走進(jìn)這里，你都會(huì)有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)，那就是，這里好奇特，這里的每一家店鋪都沒有招牌，你應(yīng)該會(huì)想，那人們?nèi)サ纳侔?！錯(cuò)了，你錯(cuò)了，這里的人們?cè)絹碓蕉嗔?。這里的招牌就是每一家店鋪的物品，人們看見這些物品，就會(huì)知道你出售什么，會(huì)不由自主的停下來觀賞，感興趣的走上前看一看，不過，我相信，到了這里的人們都說會(huì)感興趣的。漸漸的人們來的多了、久了，名氣便傳了出去，知道人多了，名氣便人人皆知了，便人人都來了。所以，每一家店鋪?zhàn)詈檬亲屇愕奈锲纷约喝フf明，讓人們自己去尋找，讓人們自己去尋找屬于自己的樂趣。
在現(xiàn)實(shí)與虛幻中生活的太久了，會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一種消極的態(tài)度，而在那里，人們往往展示最真、最善、最美的品質(zhì)，沒有勾心斗角，沒有陰謀詭計(jì)，沒有攀比只有真誠的心及對(duì)待人的熱情，會(huì)讓人積極向上起來。我希望這種沒有招牌的招牌，永遠(yuǎn)地保持下去，傳承下去，現(xiàn)在的人們需要這種生活，需要探索冒險(xiǎn)的勇氣。
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廣告招牌申請(qǐng)書篇七
合同。
甲方：
乙方：
三、租賃用途：乙方租賃本合同中約定位臵的招牌(廣告)位，用于對(duì)外進(jìn)行招牌(廣告)宣傳。
四、租賃期限：乙方租賃約定位臵招牌(廣告)位的租賃期到期日須與商鋪?zhàn)赓U期到期日一致，即從年月日起至年月日止。
從年月日起，月租金按每年5%遞增。即：年月日至年月日，月租金為元;年月日至年月日，月租金為元。
六、招牌(廣告)位押金：以兩個(gè)月的月租金額作為押金，在本合同簽訂三天內(nèi)乙方向甲方支付，押金不抵租金。
七、付款方式：按月支付，首次支付時(shí)間為本合同簽訂后三天內(nèi)，以后每月25日前支付下月租金，一次付清。
八、合同履行期滿或因乙方違約終止后此招牌(廣告)位設(shè)施的所有權(quán)歸甲方所有。
九、招牌(廣告)發(fā)布所需相關(guān)審批手續(xù)由乙方自行辦理。
十、乙方向甲方提供此招牌(廣告)位所需報(bào)批的全部資料、施工方案、施工圖紙的情況下經(jīng)甲方同意方可進(jìn)場施工。乙方在進(jìn)場施工及維修過程中，不得破壞甲方財(cái)產(chǎn)及物業(yè)，如乙方作業(yè)造成損失應(yīng)由乙方照價(jià)賠償。
十一、本合同中招牌(廣告)位的施工安全及日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由乙方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方在更換招牌(廣告)畫面和需對(duì)招牌(廣告)位的內(nèi)部及外部任何部分作出結(jié)構(gòu)上的變化時(shí)，都應(yīng)事先向甲方申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后方可進(jìn)行。
十二、乙方租賃的招牌(廣告)位上的招牌(廣告)在租賃期內(nèi)(包括施工、安裝、未發(fā)布招牌(廣告)畫面、已發(fā)布招牌(廣告)畫面)若發(fā)生安全事故，造成甲方或第三方財(cái)產(chǎn)、人身損害的，由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任并予賠償，甲方不負(fù)任何責(zé)任。若因甲方直接原因?qū)е抡信?廣告牌)損壞，由甲方賠償。
十三、乙方在招牌(廣告)發(fā)布過程中，應(yīng)保證該招牌(廣告)位的完整性、美觀性。若非甲方因素造成招牌(廣告)位及招牌(廣告)畫面的破損、殘缺及招牌(廣告)箱內(nèi)燈管損壞時(shí)，乙方應(yīng)無條件及時(shí)維修處理，其費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
十四、乙方必須依據(jù)中國法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)外發(fā)布內(nèi)容、形式合法的招牌(廣告)。否則，甲方有權(quán)解除合同，因乙方所發(fā)布招牌(廣告)的內(nèi)容或形式，引發(fā)的法律糾紛，與甲方無關(guān);因此造成的甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方負(fù)賠償責(zé)任。
十五、若乙方需甲方提供該招牌(廣告)位電源，則應(yīng)向甲方提供線路走向、材料材質(zhì)等施工圖紙及說明，經(jīng)甲方同意后方可施工接駁。
十六、乙方必須遵守甲方的有關(guān)管理制度，服從甲方廣場工作人員的統(tǒng)一管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生、治安和防火。
十七、租賃期滿或其它原因?qū)е抡信?廣告)不能繼續(xù)發(fā)布時(shí)，乙方必須對(duì)招牌(廣告)位恢復(fù)原狀。否則甲方將自行恢復(fù)，并向乙方追討違約責(zé)任，所需一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十八、違約責(zé)任：
1、乙方未按合同約定向甲方支付租金時(shí)，則每延期壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
2、若逾期十天未支付租金時(shí)，甲方有權(quán)解除合同而無需知會(huì)乙方，乙方所繳押金不予退還。招牌(廣告)位上一切材料設(shè)施等全歸甲方處理。
3、乙方因故意或疏忽違反本合同的其他規(guī)定時(shí)，則每違約壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
十九、不可抗力及處理。
1、若因政府行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)行為等不可抗力導(dǎo)致乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)，則本合同終止，甲乙雙方按本合同第十六條約定執(zhí)行。
2、若因第三方(指政府、司法機(jī)關(guān)以外)原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，乙方應(yīng)自行恢復(fù)招牌(廣告)發(fā)布，甲方提供相應(yīng)協(xié)助，雙方繼續(xù)履行合同，但乙方仍需依據(jù)合同約定支付該暫停時(shí)段的租金。
3、若因甲方原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，甲方應(yīng)退還或免收乙方實(shí)際不能正常發(fā)布招牌(廣告)期間的租金，合同期限順延或終止合同。
二十、本合同期滿后，乙方若無違約行為可在同等條件下享有優(yōu)先承租的權(quán)利;若乙方愿繼續(xù)租賃經(jīng)營，應(yīng)提前壹個(gè)月通知甲方，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
二十一、在本合同終止執(zhí)行，乙方對(duì)招牌(廣告)位恢復(fù)原狀，甲方檢查無誤后，將押金無息退還給乙方。
二十二、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
二十三、本合同中的未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。附加條款與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：
簽章：簽章：
時(shí)間：時(shí)間：
廣告招牌申請(qǐng)書篇八
根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_________元整（大寫），合計(jì)租金為_________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）。
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告招牌申請(qǐng)書篇九
在對(duì)奧瑞斯的競爭品牌做例行市場走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費(fèi)省下來補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢打全國性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問題就像是在問：“價(jià)格越高，利潤越厚？價(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開始感覺價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購買量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長期相隔時(shí)間越來越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來。無可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤隨之飆升。
如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價(jià)來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購看見后，過來推薦，見機(jī)提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗(yàn)的菜鳥。后來，我建議其將導(dǎo)購的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購的二倍，后面向社會(huì)公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬左右，樂得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國diy市場60%以上的市場份額，隨著diy市場利潤的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競爭不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運(yùn)營，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒖沙掷m(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開拓區(qū)域市場上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對(duì)客戶沒有選擇，等于無標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場，品牌感知價(jià)值日漸勢微。很多強(qiáng)勢品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂商標(biāo)和廣告語的。
我們?cè)谏虉龀Ｒ姷胶芏嘀放?，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場里，其把廣告費(fèi)拿來換成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來樹立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
中國的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極小；對(duì)于中國實(shí)力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無疑，中國的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。
國內(nèi)很多企業(yè)的營銷推廣費(fèi)用長期居高不下，營銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點(diǎn)，在無需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)十家集團(tuán)公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營、強(qiáng)勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十
在一些美食店里，店家會(huì)結(jié)合店里的招牌美食，做好宣傳的廣告，詳細(xì)介紹給顧客了解。下面是本站小編帶來招牌美食的經(jīng)典。
廣告詞。
的內(nèi)容，歡迎閱讀!
1.美味“燒”不盡，佳肴“烤”不完-----××燒肉店。
2.燒不盡的美味，烤不完的享受。
3.牛b的燒烤吃了也牛b。
4.無味不至，烤出饑情聞香止步。
5.無味不知，烤驗(yàn)饑情燒好、烤好、燒烤好;心好、情好、心情好。
6.秋冬燒烤何處嘗?快來北之鄉(xiāng)!專業(yè)的日式炭火燒烤，齊全的健康新鮮菜品!燒不盡的美味，烤不完的享受!燒烤北之鄉(xiāng)，味道實(shí)在香!
8.聞香下馬知味停車。
9.吃遍整條街，難忘在xx——下排煙炭烤爐具。
10.不食人間煙火，只做神仙烤肉——下排煙炭烤爐具。
11.沒有煙味，食得安心——下排煙炭烤爐具。
12.下排煙炭烤爐，真味真感情。
13.不要迷戀我，我只是一片烤肉。
14.這里聽泉觀瀾，北京燒烤館。
15.為你烤了好肉，讓你吃出健康。
16.我有特色烤肉，你把健康帶走。
17.特別的烤肉，讓你特別的健康。
18.燒烤也有營養(yǎng)，無煙你的健康。
1.最懂你的蛋糕店，香道勁濃好滋味。
2.只愛私享，甜蜜時(shí)光。
3.質(zhì)量給力，事半功倍。
4.怎么表達(dá)，都能稱職。
5.有口觸動(dòng)，甜于心中。
6.用年輪陪伴你的美味佳肴。
7.用蛋糕傳達(dá)情意。
8.用“心”制作每一份甜蜜。
9.以和為貴?；?和)出精彩。
10.一生摯愛，私享奢華。
11.享受美味，糕糕興興。
12.香甜在口，松軟在手。
13.喜樂三義和，蛋糕“心”制作。
14.物美價(jià)廉，不妨一嘗。
15.無盡奢華，時(shí)光摯愛。
1.滾燙的熱情，痛快的享受。
2.老土墻火鍋,想不"火"都不行。
3.享受別樣口味涮出美好心情，老土墻，涮的就是這個(gè)味!
4.飲食吃正宗重慶火鍋就到---“老土墻”
5.正宗味道，源于古方湯頭---老土墻火鍋。
6.重慶好味道，正宗好火鍋---老土墻。
7.原汁原味自然純凈。
8.老土墻火鍋，好吃又地道!
9.正宗重慶風(fēng)味，只給最愛的人---老土墻火鍋。
10.為何如此美味?只因原滋原味(重慶味)--老土墻火鍋。
11.片片皆精選，滴滴盡精華。---老土墻火鍋。
12.正宗重慶火鍋，麻、辣、鮮、香，盡在老土墻。
13.酸甜苦辣，只有自己知道。
14.“香”出老鍋，傳統(tǒng)好滋味。
15.傳統(tǒng)美味，享樂生活!-老土墻火鍋。
16.老土墻火鍋，來過，就不曾忘記。
17.味美是關(guān)鍵，健康是重點(diǎn)，食在老土墻。
18.吃火鍋,來山城老土墻!純正重慶味。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十一
在當(dāng)今市場，產(chǎn)品很難離開廣告而暢銷，甚至離開了廣告產(chǎn)品就賣不動(dòng)，這個(gè)問題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費(fèi)該由誰承擔(dān)的問題，兩者間總是一直沒有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場。
廠家與經(jīng)銷商誰該承擔(dān)廣告費(fèi)的問題，曾有媒體展開過討論，然而這種討論更象是一場扯皮戰(zhàn)，沒有結(jié)果沒有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問題的磋商，經(jīng)銷商認(rèn)為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來不做任何宣傳，消費(fèi)者總以“沒聽說過你這個(gè)品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場開發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒有回報(bào)，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對(duì)廠家的說法，經(jīng)銷商還有話要說，經(jīng)銷商主張稱，對(duì)于一個(gè)新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問津，占營業(yè)額4％的廣告費(fèi)用根本解決不了問題，一個(gè)月只有數(shù)千元的營業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒能達(dá)到目的，說到最后廠家賭氣地對(duì)經(jīng)銷商說“你拿20萬，我也拿20萬一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。
類似于上述的廠商之爭,廠家與經(jīng)銷商對(duì)廣告費(fèi)問題總是難以形成一致的意見，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，高昂的廣告費(fèi)自然無力投入。而對(duì)于經(jīng)銷商來說，要把一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，所需的廣告費(fèi)用同樣是無法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭論，將是永無休止。
“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)”的問題之所以存在，之所以爭論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對(duì)“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識(shí)。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個(gè)比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年全國企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。
眾所周知的一個(gè)道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國有關(guān)部門認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力程度如何，拋開廣告是否做得好不說，消費(fèi)者的購買行為受廣告影響是無可爭辯的事實(shí)。
那么，廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí)，這家經(jīng)營多年的公司還沒和媒體打過交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對(duì)這種來自美國而在國內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長期從事營銷策劃的一員，我深知“改變一個(gè)人很難，改變成千上萬人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對(duì)廣告有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金，并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無廣告意識(shí)的良機(jī)出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號(hào)，廣告一推出，加盟者蜂擁而來，僅僅兩個(gè)多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家，還影響到國內(nèi)的多個(gè)省份，衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個(gè)對(duì)手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個(gè)區(qū)域市場時(shí)，我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資，做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開發(fā)市場的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機(jī)械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費(fèi)用屬于流動(dòng)資金，它和采購原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告，實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場的目的。
當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識(shí)到廣告費(fèi)的屬性后，衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬的人，這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)于作者：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十二
為了更好的宣傳晨光，做強(qiáng)做大晨光，經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方店招牌制作達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方按照甲方的樣版標(biāo)準(zhǔn)制作門店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價(jià)預(yù)算表，可供甲方參考，造價(jià)偏離市場造價(jià)，乙方有權(quán)終止合作。確定制作后，如發(fā)現(xiàn)字樣和質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出，盡快糾正。
店招：長_____米(厘米)，包柱：長_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高_(dá)___米(厘米)，高_(dá)___米(厘米)。
以上尺寸由乙方負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)過高，甲方不負(fù)責(zé)，由乙方承擔(dān)。
3、廣告牌制作費(fèi)：按平米(平方厘米)/元，共計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫__________________元整。
4.費(fèi)用兌現(xiàn)：由乙方先行墊付，制作完成后開具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現(xiàn)。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十三
xx市xx城管局：
我公司（或個(gè)人）因經(jīng)營需要，需擬在xx年xx月xx日（地點(diǎn)）設(shè)置xx（尺寸）的戶外廣告，廣告牌內(nèi)容xx，現(xiàn)向貴局提出申請(qǐng)，并將規(guī)定要求的.材料報(bào)上，請(qǐng)予批準(zhǔn)！
xxx公司（個(gè)人）。
xx年xx月xx日。
一般要求交的材料有:。
2.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3.法人身份證復(fù)印件。
4.委托書（不是法人本人辦理需提供委托書，蓋公章）。
5.經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（即被委托人）。
6.戶外廣告實(shí)景彩色效果圖、結(jié)構(gòu)圖（注明材質(zhì)、尺寸、顏色）。
7.招牌類需提供房產(chǎn)證明（房產(chǎn)證、國土證或街道證明）。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自xx年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場，具體實(shí)施計(jì)劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市----長沙，先選擇長沙的移動(dòng)電視作為突破口，
在長沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店
老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
廣告招牌申請(qǐng)書篇十五
廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費(fèi)也成為企業(yè)主要的銷售費(fèi)用，據(jù)《銷售與市場》雜志的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(fèi)(含各種業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用)占銷售收入的11%，因此加強(qiáng)廣告費(fèi)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。
廣告費(fèi)控制的好壞會(huì)直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費(fèi)預(yù)算來達(dá)到控制廣告費(fèi)開支的目的。但是目前廣告費(fèi)預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費(fèi)預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費(fèi)用的支出，會(huì)計(jì)核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌尚未被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，企業(yè)一般采取強(qiáng)化營銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴(kuò)大品牌的知名度。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較強(qiáng)的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計(jì)劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計(jì)劃的前提下，按不同項(xiàng)目的廣告計(jì)劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項(xiàng)目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計(jì)劃，并逐項(xiàng)討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的廣告費(fèi)預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對(duì)銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來，采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強(qiáng)戰(zhàn)略階段。
這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動(dòng)為主的宣傳方式。
根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)性質(zhì)的廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨(dú)立項(xiàng)目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)編制項(xiàng)目預(yù)算，一般要求營銷部門按活動(dòng)計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費(fèi)預(yù)算一個(gè)要注意的問題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算來應(yīng)付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者所熟識(shí)，而且消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計(jì)劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強(qiáng)消費(fèi)者的偏好。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有較大幅度的減少，廣告費(fèi)支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費(fèi)支出多是促銷的費(fèi)用。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出計(jì)劃性較強(qiáng)和與收入相關(guān)性較大的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個(gè)階段，消費(fèi)者對(duì)品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計(jì)劃地對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時(shí)廣告費(fèi)支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項(xiàng)活動(dòng)的廣告費(fèi)支出金額的下降也不允許和也不再需要按項(xiàng)目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計(jì)劃或者銷售額等計(jì)提廣告費(fèi)總額作為剛性限額來保證對(duì)廣告費(fèi)支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個(gè)階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告費(fèi)用較低，同時(shí)廣告費(fèi)支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據(jù)這一階段廣告費(fèi)支出較為固定的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費(fèi)作為半固定費(fèi)用處理。
總之，廣告費(fèi)預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費(fèi)支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費(fèi)預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費(fèi)預(yù)算的作用。
廣告招牌申請(qǐng)書篇一
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種信息的大量傳播,外來文化的融入,漢語規(guī)范化工作化越來越受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).
二、課題的目的和意義。
通過尋找收集街頭巷尾廣告招牌錯(cuò)別字,進(jìn)行分類,并探究其原因,讓學(xué)生感受凈化祖國語言文化的重要性和緊迫性.直擊高考語文基礎(chǔ)題字詞知識(shí)考點(diǎn).
三、活動(dòng)計(jì)劃活動(dòng)步驟。
1,成立小組,動(dòng)員布置,明確分工.
2,走街串巷尋找,搜集廣告招牌錯(cuò)別字,獲得第一手材料.
3,對(duì)錯(cuò)別字進(jìn)行整理分類,找出錯(cuò)誤的原因.
4,歸納總結(jié),寫出書面報(bào)告.
5,將研究成果報(bào)送廣州市國家文字工作委員會(huì).
四、可行性分析。
1,隨著街頭巷尾廣告招牌的大量增加,錯(cuò)別字,不規(guī)范的用語隨處可見.為這次調(diào)查研究活動(dòng)提供了大量的可靠性資料.
2,糾正錯(cuò)別字是每年高考必考題,它為這次活動(dòng)提供了研究的動(dòng)力和理論依據(jù).
3,學(xué)生中出現(xiàn)錯(cuò)別字的現(xiàn)象大量存在,通過活動(dòng)引起同學(xué)的興趣和重視,研究活動(dòng)很有針對(duì)性.有研究的價(jià)值.
4,活動(dòng)可操作性強(qiáng).
五、小組分工。
搜集材料:蘇彥云,袁旭東,鐘哲,賴素賢,王小璐,冼錦賢。
整理分析,寫報(bào)告:郭琳琳,陳文文,陳嘉琪。
六、研究方法。
觀察,尋找,搜集,調(diào)查,分析,整理,上網(wǎng)查詢,寫出書面報(bào)告.
七、預(yù)期成果。
在開學(xué)研究性學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)上展示,報(bào)送廣州市文字改革委員會(huì),引起有關(guān)方面的關(guān)注.
廣告招牌申請(qǐng)書篇二
帕帕敦特去世后，兒子把店的招牌掛在了店外最顯眼的地方，招牌上寫著本店出售美麗鮮艷的花。爸爸的老顧客看到后，知道約翰剛繼承父親的事業(yè)。便很耐心的去給約翰提意見，一位顧客說到：“一個(gè)花店不是賣花那是干什么？掛個(gè)招牌不是多此一舉嗎？把招牌拿掉那更好，也不用擋著馬路?！甭犃诉@番話后，約翰十分氣憤，把這位顧客罵了一頓?！斑@是我的花店，我想怎樣都行，你要買花的就買，不買的就給我出去。”約翰的話把顧客都趕走了，再也沒有那么多的顧客去約翰的花店買花了。到最后因?yàn)榧s翰的態(tài)度使他失去了全部的顧客，因?yàn)榧s翰沒有尊重顧客，“顧客就是上帝”但約翰卻不聽取上帝的意見。約翰的花店失去了生機(jī)，這使約翰感到后悔萬分。
約翰在家獨(dú)自思考，究竟自己錯(cuò)了什么？他的腦子里想了許多復(fù)雜的事情，最后約翰終于懂得了一個(gè)道理。父親能把花店經(jīng)營的如此成功，因?yàn)楦赣H能以禮待人，他懂得去尊重客戶。但是這一點(diǎn)約翰不懂，他沒有去尊重客戶的意見，也沒有聽從客戶的意見去改善自己的花店。
約翰知道后，便馬上到花店把招牌拿掉，還承諾能為客戶做自己做到的事。顧客們看到約翰的改變，便又回到花店來買花。這次約翰可是改頭換面了，他還提出了很多的服務(wù)，如：為客戶送花，為他們養(yǎng)花等等。但是這一切過不了多久，老顧客有的已經(jīng)去世了，有的也去享受世界，去了旅游。
來了新的顧客，顧客們又覺得一個(gè)完美的店就必須要有一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤．?dāng)聽到顧客的意見后，約翰不僅沒有生氣而是馬上改正。這種尊重顧客，重視顧客的精神使約翰的店漸漸傳到了國外，也給約翰帶來了不少的生意，約翰經(jīng)營了很多年后，也已經(jīng)力不經(jīng)心了。兒子繼承了花店，約翰去世時(shí)對(duì)兒子說的只有四個(gè)字：“尊敬顧客?！?BR> 兒子繼續(xù)經(jīng)營了花店……。
廣告招牌申請(qǐng)書篇三
針對(duì)目前我市招牌廣告缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置雜亂等現(xiàn)象，根據(jù)《中華人民共和國城市規(guī)劃法》《××市戶外廣告管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，市人民政府決定對(duì)市轄區(qū)招牌廣告的設(shè)置進(jìn)行整治?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、本通告所稱招牌廣告，是指企、事業(yè)單位和個(gè)體工商戶在戶外設(shè)置與注冊(cè)登記名稱相符的標(biāo)牌、匾額、指示牌。
二、凡在市轄區(qū)設(shè)置招牌廣告的`企、事業(yè)單位和機(jī)關(guān)、個(gè)體工商戶必須遵守本通告。
三、市工商行政管理部門按××市戶外招牌設(shè)置規(guī)劃管理辦法負(fù)責(zé)編制招牌廣告的整治方案，在規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)部門審定后，由工商行政管理部門登記、發(fā)證，并組織檢查和驗(yàn)收。
區(qū)人民政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)整治招牌廣告的組織實(shí)施。
規(guī)劃、市容環(huán)衛(wèi)、城市管理綜合執(zhí)法等部門按各自職責(zé)協(xié)助實(shí)施本通告。
四、招牌廣告的設(shè)置應(yīng)當(dāng)安全、整齊、美觀，以規(guī)范化、小型化、智能化、光亮化為標(biāo)準(zhǔn)，并符合以下規(guī)定：
(一)在商業(yè)區(qū)(街)、步行街設(shè)置招牌廣告的，應(yīng)當(dāng)在其商鋪或辦公、營業(yè)場所門面上方或垂直于建筑物外墻，采用燈箱或霓虹燈等形式設(shè)置。
(二)非商業(yè)區(qū)不得在建筑物立面設(shè)置招牌廣告(賓館、酒店、商場除外)，但可在其商鋪或辦公場所門面上方，用燈箱或霓虹燈等形式設(shè)置招牌廣告。
(三)同一座建筑物有多個(gè)單位經(jīng)營或辦公的，可在其經(jīng)營或辦公場所首層門面上方設(shè)置招牌或門側(cè)外墻設(shè)置指示牌。
(四)招牌廣告使用的文字、商標(biāo)、漢語拼音應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定，書寫規(guī)范準(zhǔn)確。不得單獨(dú)使用外國語言文字。
具體設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和要求，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照整治方案執(zhí)行。
五、商業(yè)旅游區(qū)域、主干道邊、內(nèi)環(huán)路邊、珠江邊、機(jī)場、車站等重要地段的招牌廣告應(yīng)按規(guī)劃整治方案要求設(shè)置。
六、建筑物樓頂不得設(shè)置招牌廣告，機(jī)場、車站、碼頭、醫(yī)院除外。
七、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)自行拆除或整治;。
(一)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自設(shè)置的招牌廣告，其招牌廣告設(shè)置者應(yīng)于12月31日前自行拆除。
(二)下列路段經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的招牌廣告，不符合本通告要求的，應(yīng)于9月30日前整治完畢：
流花地區(qū)、火車東站、白云機(jī)場、環(huán)市路、東風(fēng)路、中山路、××大道、珠江兩岸、內(nèi)環(huán)路、外環(huán)高速公路、華南快速干線、機(jī)場路、江南大道、天河路、北京路、起義路、解放路、長堤大馬路、人民路、農(nóng)林下路、東川路、先烈路、東湖路、東華南路、陵園西路、寺右新馬路、昌崗路、寶崗大道、江南西路、東曉路、工業(yè)大道、新港路、上九路、寶華路、大同路、荔灣路、文昌路、光復(fù)路、南岸路、黃沙大道、天河北路、黃埔大道、中山大道、體育西路、廣園路、禺東路、廣汕路、天府路、恒福路、童心路、沙太路、舊廣從路、新廣從路、黃石路、廣花路、雙橋路、廣清路、廣深路、港灣路、護(hù)林路、大沙路、豐樂路、榮興路、浣花路、花地大道、芳村大道、鶴洞路、龍溪路、青年路、夏港大道、志誠大道、羅南大道。
(三)其它路段設(shè)置的招牌廣告，應(yīng)于12月31日前整治完畢。
在上述規(guī)定期限內(nèi)不自行拆除或不按要求進(jìn)行整治的，由工商行政管理部門責(zé)令限期拆除;逾期仍不拆除的，由各區(qū)人民政府組織有關(guān)部門強(qiáng)制拆除，費(fèi)用由招牌廣告設(shè)置者承擔(dān)。
八、刁難、阻撓執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)或圍攻、毆打執(zhí)法人員的，由公安機(jī)關(guān)依法予以處理;構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
廣告招牌申請(qǐng)書篇四
提供一篇轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書，為您提供幫助！
時(shí)間灰溜溜地走，一不小心我已經(jīng)來深圳市藍(lán)海億通廣告公司2個(gè)月了，是時(shí)候該寫申請(qǐng)書申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了。如果說沒有鴨梨，就沒有凍梨。那么這里無疑是個(gè)磨練人才的好地方。
對(duì)于公司的員工，公司每月都會(huì)給我們發(fā)任務(wù)、定目標(biāo)，而且每周都會(huì)進(jìn)行檢查與探討。有人說，政府就是一天到尾都是在開會(huì)，不做行動(dòng)，沒實(shí)際效果。然而，這兒的我們?cè)诓粩嗟姆词∨c鴨梨中，以及團(tuán)隊(duì)的合作，我們凍梨十足，我們工作得有勁并快樂著。我喜歡這樣的環(huán)境。
初來乍到的我，是1名應(yīng)屆生，習(xí)慣不了1整天的空調(diào)環(huán)境，習(xí)慣不了1整天長時(shí)間的面對(duì)電腦，雖然在學(xué)校也經(jīng)常使用電腦，但是這完全不一樣。由于太多的不習(xí)慣，上班頭個(gè)月我就請(qǐng)了病假，哎…不過，我是個(gè)適應(yīng)環(huán)境比較強(qiáng)的小伙子，以及工作人員的關(guān)愛，我很快融入了這個(gè)大家庭，很快成為公司不可或缺的1份子。
雖然才2個(gè)月，服務(wù)公司的事情還比較少，自己的各方面能力還有待加強(qiáng)，對(duì)公司的2大業(yè)務(wù)（短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)）只是略知一二。但是我也提升了很多方面的能力，我已經(jīng)具備了轉(zhuǎn)正的條件，我相信以我的熱情以及沉著做事的心態(tài)，我一定會(huì)把藍(lán)海億通it部做強(qiáng)做大，更好地服務(wù)大家的工作。
不管結(jié)果怎樣，我還是我，不會(huì)因?yàn)橄淳呓Y(jié)果或杯具結(jié)果而改變我對(duì)工作的熱情，我依然會(huì)繼續(xù)奮斗，為公司創(chuàng)造效益。
最后，祝福短信群發(fā)、宣傳設(shè)計(jì)這2塊越做越強(qiáng)！
此致
敬禮申請(qǐng)人：xxx
廣告招牌申請(qǐng)書篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時(shí)辭職。來公司差不多半年，學(xué)到許多東西，技術(shù)加強(qiáng)了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點(diǎn)。這個(gè)原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅(jiān)定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨自不用提，充實(shí)便充滿不可忽視的樂趣，因?yàn)椋俟ぷ骺勺觯且环N負(fù)擔(dān)，很多工作要做，是一種快樂。
平時(shí)開會(huì)我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對(duì)公司的看法。
食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠(yuǎn)離我們的。10%里的百分之幾出的價(jià)格就能頂90%里的百分之幾十出的價(jià)格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個(gè)組合，不可能三個(gè)全選。我也強(qiáng)烈建議領(lǐng)導(dǎo)們今后不要用cdr來設(shè)計(jì)web，因?yàn)檫@樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認(rèn)為web設(shè)計(jì)最小的要求是：干凈利落。至少我向這個(gè)發(fā)展的.法國有句諺語：價(jià)格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。
以前眼睜睜錯(cuò)過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。
我的辭職暫時(shí)對(duì)公司造成一定的不便，對(duì)此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對(duì)于我的第四份工作，我銘記于心。
末了，衷心祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.
此致
敬禮!
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)日期：
廣告招牌申請(qǐng)書篇六
招牌，無論是在古代還是在現(xiàn)在，都是特別的。
在古代，一間茶館或一棟酒樓都是有名字的，那就是招牌，是在木板上刻有昭示著是茶館或酒樓的字樣。招牌的名字取的好不好，或是字寫得好不好，是不是名人寫的，都關(guān)系著這間茶館或這棟酒樓的生意，茶館或酒樓的生意也與它本身的衛(wèi)生質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度有關(guān)。所以，先要讓一個(gè)地區(qū)的人們誰都知道，是需要苦心經(jīng)營的。在塞外甚至邊疆的酒家，也是有招牌的，不過是用一跟竹竿掛著一張有“酒”字樣的錦旗懸掛于路邊，路過的人馬看到招牌，便會(huì)下馬走進(jìn)酒家，坐在露天或帳篷下的板凳上，吆喝一聲“小二”，點(diǎn)上幾碗茶或酒和點(diǎn)心，吃好喝好，要么連夜趕路，要么住店休息一夜，路過、尋找這里的人多了，便有名了，人人都知曉在塞外也是有吃喝住的地方，雖然簡陋了些。
然而，在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，幾乎每個(gè)店鋪甚至廁所，都是有招牌的。白天，人們路過抬頭一望，便知道這是干什么的，感興趣的進(jìn)去走一走，不感興趣的，一走而過。在晚上，通常是傍晚偏晚一點(diǎn)兒，店鋪的招牌燈便亮了起來，有的單一色，有的五顏六色，甚是吸引人，但是這樣，就消耗非常多的電，便也付出了許多的錢，這樣，店鋪的凈利潤便減少了甚至虧本，招牌燈的用或是不用，便由店鋪的主人決定了。(語文迷)。
然而，我更向往的則是無招牌的店家。
在現(xiàn)代商業(yè)化的今天，路邊的招牌是層出不窮且五花八門的。但是卻缺少了樂趣。
你有沒有試過七拐八拐的走入一個(gè)陌生的天地，看到一片建筑，沒有門牌號(hào)，沒有標(biāo)志，不知道走到了哪里，但是，不要驚慌，不要害怕，更不要陌生，因?yàn)槟銜?huì)喜歡上這里，這里是你探索冒險(xiǎn)的好地方。每每走進(jìn)這里，你都會(huì)有一個(gè)驚奇的發(fā)現(xiàn)，那就是，這里好奇特，這里的每一家店鋪都沒有招牌，你應(yīng)該會(huì)想，那人們?nèi)サ纳侔?！錯(cuò)了，你錯(cuò)了，這里的人們?cè)絹碓蕉嗔?。這里的招牌就是每一家店鋪的物品，人們看見這些物品，就會(huì)知道你出售什么，會(huì)不由自主的停下來觀賞，感興趣的走上前看一看，不過，我相信，到了這里的人們都說會(huì)感興趣的。漸漸的人們來的多了、久了，名氣便傳了出去，知道人多了，名氣便人人皆知了，便人人都來了。所以，每一家店鋪?zhàn)詈檬亲屇愕奈锲纷约喝フf明，讓人們自己去尋找，讓人們自己去尋找屬于自己的樂趣。
在現(xiàn)實(shí)與虛幻中生活的太久了，會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生一種消極的態(tài)度，而在那里，人們往往展示最真、最善、最美的品質(zhì)，沒有勾心斗角，沒有陰謀詭計(jì)，沒有攀比只有真誠的心及對(duì)待人的熱情，會(huì)讓人積極向上起來。我希望這種沒有招牌的招牌，永遠(yuǎn)地保持下去，傳承下去，現(xiàn)在的人們需要這種生活，需要探索冒險(xiǎn)的勇氣。
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廣告招牌申請(qǐng)書篇七
合同。
甲方：
乙方：
三、租賃用途：乙方租賃本合同中約定位臵的招牌(廣告)位，用于對(duì)外進(jìn)行招牌(廣告)宣傳。
四、租賃期限：乙方租賃約定位臵招牌(廣告)位的租賃期到期日須與商鋪?zhàn)赓U期到期日一致，即從年月日起至年月日止。
從年月日起，月租金按每年5%遞增。即：年月日至年月日，月租金為元;年月日至年月日，月租金為元。
六、招牌(廣告)位押金：以兩個(gè)月的月租金額作為押金，在本合同簽訂三天內(nèi)乙方向甲方支付，押金不抵租金。
七、付款方式：按月支付，首次支付時(shí)間為本合同簽訂后三天內(nèi)，以后每月25日前支付下月租金，一次付清。
八、合同履行期滿或因乙方違約終止后此招牌(廣告)位設(shè)施的所有權(quán)歸甲方所有。
九、招牌(廣告)發(fā)布所需相關(guān)審批手續(xù)由乙方自行辦理。
十、乙方向甲方提供此招牌(廣告)位所需報(bào)批的全部資料、施工方案、施工圖紙的情況下經(jīng)甲方同意方可進(jìn)場施工。乙方在進(jìn)場施工及維修過程中，不得破壞甲方財(cái)產(chǎn)及物業(yè)，如乙方作業(yè)造成損失應(yīng)由乙方照價(jià)賠償。
十一、本合同中招牌(廣告)位的施工安全及日常維護(hù)、保養(yǎng)工作由乙方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。乙方在更換招牌(廣告)畫面和需對(duì)招牌(廣告)位的內(nèi)部及外部任何部分作出結(jié)構(gòu)上的變化時(shí)，都應(yīng)事先向甲方申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后方可進(jìn)行。
十二、乙方租賃的招牌(廣告)位上的招牌(廣告)在租賃期內(nèi)(包括施工、安裝、未發(fā)布招牌(廣告)畫面、已發(fā)布招牌(廣告)畫面)若發(fā)生安全事故，造成甲方或第三方財(cái)產(chǎn)、人身損害的，由乙方單獨(dú)承擔(dān)責(zé)任并予賠償，甲方不負(fù)任何責(zé)任。若因甲方直接原因?qū)е抡信?廣告牌)損壞，由甲方賠償。
十三、乙方在招牌(廣告)發(fā)布過程中，應(yīng)保證該招牌(廣告)位的完整性、美觀性。若非甲方因素造成招牌(廣告)位及招牌(廣告)畫面的破損、殘缺及招牌(廣告)箱內(nèi)燈管損壞時(shí)，乙方應(yīng)無條件及時(shí)維修處理，其費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
十四、乙方必須依據(jù)中國法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)外發(fā)布內(nèi)容、形式合法的招牌(廣告)。否則，甲方有權(quán)解除合同，因乙方所發(fā)布招牌(廣告)的內(nèi)容或形式，引發(fā)的法律糾紛，與甲方無關(guān);因此造成的甲方經(jīng)濟(jì)損失，乙方負(fù)賠償責(zé)任。
十五、若乙方需甲方提供該招牌(廣告)位電源，則應(yīng)向甲方提供線路走向、材料材質(zhì)等施工圖紙及說明，經(jīng)甲方同意后方可施工接駁。
十六、乙方必須遵守甲方的有關(guān)管理制度，服從甲方廣場工作人員的統(tǒng)一管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生、治安和防火。
十七、租賃期滿或其它原因?qū)е抡信?廣告)不能繼續(xù)發(fā)布時(shí)，乙方必須對(duì)招牌(廣告)位恢復(fù)原狀。否則甲方將自行恢復(fù)，并向乙方追討違約責(zé)任，所需一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
十八、違約責(zé)任：
1、乙方未按合同約定向甲方支付租金時(shí)，則每延期壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
2、若逾期十天未支付租金時(shí)，甲方有權(quán)解除合同而無需知會(huì)乙方，乙方所繳押金不予退還。招牌(廣告)位上一切材料設(shè)施等全歸甲方處理。
3、乙方因故意或疏忽違反本合同的其他規(guī)定時(shí)，則每違約壹天按本合同租金總額的5‰向甲方繳納違約金。
十九、不可抗力及處理。
1、若因政府行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)行為等不可抗力導(dǎo)致乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)，則本合同終止，甲乙雙方按本合同第十六條約定執(zhí)行。
2、若因第三方(指政府、司法機(jī)關(guān)以外)原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，乙方應(yīng)自行恢復(fù)招牌(廣告)發(fā)布，甲方提供相應(yīng)協(xié)助，雙方繼續(xù)履行合同，但乙方仍需依據(jù)合同約定支付該暫停時(shí)段的租金。
3、若因甲方原因造成乙方不能正常發(fā)布招牌(廣告)的，甲方應(yīng)退還或免收乙方實(shí)際不能正常發(fā)布招牌(廣告)期間的租金，合同期限順延或終止合同。
二十、本合同期滿后，乙方若無違約行為可在同等條件下享有優(yōu)先承租的權(quán)利;若乙方愿繼續(xù)租賃經(jīng)營，應(yīng)提前壹個(gè)月通知甲方，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
二十一、在本合同終止執(zhí)行，乙方對(duì)招牌(廣告)位恢復(fù)原狀，甲方檢查無誤后，將押金無息退還給乙方。
二十二、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。
二十三、本合同中的未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。附加條款與本合同具有同等法律效力。
甲方：乙方：
簽章：簽章：
時(shí)間：時(shí)間：
廣告招牌申請(qǐng)書篇八
根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在甲、乙雙方友好協(xié)商的基礎(chǔ)上，就乙方在______的廣告位租賃達(dá)成如下協(xié)議：
第一條：租賃的廣告位位于_______________________尺寸：_____________。
第二條：所租廣告位只能用于____相關(guān)產(chǎn)品及企業(yè)形象展示。
第三條：租期自_________年_______月_______日至_________年_______月_______日止。
第四條：廣告位月租金為_________元整（大寫），合計(jì)租金為_________元。
第五條：甲方定期對(duì)廣告位進(jìn)行檢查、養(yǎng)護(hù)與修繕。
第六條：租賃期滿時(shí)如乙方需要繼續(xù)租賃，則須提前20天向甲方提出申請(qǐng)，甲方在合同期滿前5天向乙方正式作出答復(fù)。
第七條：如乙方有下列情形之一的，甲方有權(quán)單方解除、終止合同并收回廣告位，如造成甲方損失，乙方負(fù)責(zé)全額賠償。所交租金不再退還。
1.擅自將承租的廣告位轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人或擅自調(diào)換使用的；
2.拖欠租金達(dá)1個(gè)月者；
3.無正當(dāng)理由閑置達(dá)1個(gè)月的；
第八條：除本合同中已約定的甲方單方解除合同的情形外，任何一方提出解除、終止合同，均需提前1個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂終止合同書，在終止合同書生效前，本合同仍有效。
第九條：如因____規(guī)劃需要或不可抗力原因?qū)е略搹V告位毀損和造成損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。
第十條：租賃期間雙方必須信守合同，任何一方違反本合同的'規(guī)定，均須向?qū)Ψ浇患{月度租金的10%作為違約金。
第十一條：本合同未盡事項(xiàng)，由甲、乙雙方另行議定，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同不一致的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
第十二條：本合同在履行中發(fā)生爭議，由甲、乙雙方本著互惠互讓的原則，協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，經(jīng)甲、乙雙方同意，可向相關(guān)部門提出仲裁。
甲方：_________（蓋章）乙方：_________（蓋章）。
甲方代表：_________（簽字）乙方代表：_________（簽字）。
簽訂日期:_________年______月_______日
廣告招牌申請(qǐng)書篇九
在對(duì)奧瑞斯的競爭品牌做例行市場走訪時(shí)，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價(jià)要比金鑼、雨潤等品牌低一元左右，在肉價(jià)暴漲的敏感時(shí)期，一元的差價(jià)顯得太超值了；我扮作顧客對(duì)得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機(jī)訪談，當(dāng)我問到價(jià)格為何會(huì)比其他品牌低如此之多的時(shí)候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費(fèi)省下來補(bǔ)貼給消費(fèi)者了，其他品牌都花大錢打全國性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費(fèi)、還惠于民”是消費(fèi)者聽得懂的“理”兒！
很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認(rèn)為“廣告越多，品牌越強(qiáng)、銷量越大”，確實(shí)如此嗎？這個(gè)問題就像是在問：“價(jià)格越高，利潤越厚？價(jià)格越低，銷量越大？”，當(dāng)價(jià)格提高到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者開始感覺價(jià)格太高了，怕自己當(dāng)了冤大頭，對(duì)名牌的追求，開始變成對(duì)高價(jià)格的恐懼，購買量會(huì)快速下滑，看似豐厚的高額利潤給攤薄了；當(dāng)價(jià)格降低到一個(gè)臨界點(diǎn)的時(shí)候，很多消費(fèi)者會(huì)開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價(jià)格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會(huì)很快降下來。
就像火箭要脫離地球引力，前期會(huì)損耗80%以上的能量，后期進(jìn)入太空后，高空巡游階段耗費(fèi)的能量少之又少一樣，當(dāng)新產(chǎn)品、新品牌上市的時(shí)候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實(shí)需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導(dǎo)入期與成長期相隔時(shí)間越來越短的今天，這樣的運(yùn)作模式幾乎是不變的定律了。
但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進(jìn)入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實(shí)，在這個(gè)階段，主流消費(fèi)群已經(jīng)形成，還沒有跟進(jìn)的消費(fèi)者的增量很有限了，這個(gè)時(shí)期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費(fèi)群，提供更多的價(jià)值上來。無可否認(rèn)的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會(huì)影響到其年度銷售目標(biāo)的達(dá)成的，因?yàn)槠湟呀?jīng)運(yùn)行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費(fèi)者關(guān)注，就可以了。在美國，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實(shí)恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因?yàn)橄鬅煵葸@樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會(huì)受到多大的影響，但是巨額的廣告費(fèi)用卻都省下了，營運(yùn)費(fèi)用大幅降低，利潤隨之飆升。
如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費(fèi)者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導(dǎo)購員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導(dǎo)購則是完成價(jià)值轉(zhuǎn)換驚險(xiǎn)一躍的射手。沒有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導(dǎo)購高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價(jià)來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓(xùn)練有素的導(dǎo)購來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學(xué)院的大學(xué)生也起到了很棒的助銷作用。
有個(gè)笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導(dǎo)購看見后，過來推薦，見機(jī)提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導(dǎo)購接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導(dǎo)購又提示到，把船運(yùn)到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。
我提供咨詢的好當(dāng)家集團(tuán)的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導(dǎo)購員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗(yàn)的菜鳥。后來，我建議其將導(dǎo)購的工資上調(diào)到元左右，這個(gè)工資水準(zhǔn)是當(dāng)?shù)匾话銓?dǎo)購的二倍，后面向社會(huì)公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達(dá)到100萬左右，樂得這個(gè)經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導(dǎo)購的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費(fèi)，只有高級(jí)人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動(dòng)力。
因此，在新財(cái)年決策會(huì)上董事會(huì)一致決定，削減廣告費(fèi)，把費(fèi)用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。
我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機(jī)箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國diy市場60%以上的市場份額，隨著diy市場利潤的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機(jī)頂盒，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是競爭不充分，數(shù)字機(jī)頂盒產(chǎn)品的采購權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運(yùn)營，希望靠品牌驅(qū)動(dòng)市場，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；⒖沙掷m(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個(gè)行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計(jì)了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁以軟文形式出現(xiàn)；同時(shí)，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個(gè)重點(diǎn)開拓區(qū)域市場上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個(gè)大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準(zhǔn)、實(shí)效。
現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點(diǎn)已經(jīng)沉到終端，全國各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時(shí)候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學(xué)模學(xué)樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實(shí)際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對(duì)客戶沒有選擇，等于無標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場，品牌感知價(jià)值日漸勢微。很多強(qiáng)勢品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標(biāo)上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽傘、招牌等免費(fèi)物料，當(dāng)然上面是少不了可口可樂商標(biāo)和廣告語的。
我們?cè)谏虉龀Ｒ姷胶芏嘀放?，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場里，其把廣告費(fèi)拿來換成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來樹立品牌地位和形象。
金六福在北京為什么做賒銷？因?yàn)槠浒l(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費(fèi)拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)，只要消費(fèi)者答對(duì)一個(gè)有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣，許多消費(fèi)者為了得到獎(jiǎng)品，就會(huì)認(rèn)真聽，也就容易形成對(duì)金六福的深刻印記。
中國的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會(huì)勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當(dāng)勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國本土企業(yè)的，因?yàn)檫@些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個(gè)實(shí)力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因?yàn)樗麄兗词挂荒瓴淮驈V告，其銷量受到的影響也極小；對(duì)于中國實(shí)力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺(tái)這樣借廣告單純?yōu)榱司S護(hù)公司形象的強(qiáng)勢企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。
無疑，中國的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時(shí)代，廣告主浪費(fèi)的廣告費(fèi)往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負(fù)數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。
國內(nèi)很多企業(yè)的營銷推廣費(fèi)用長期居高不下，營銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費(fèi)用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對(duì)整個(gè)營銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點(diǎn)，在無需再加大傳播的時(shí)候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。
俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅(jiān)硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個(gè)小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個(gè)區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財(cái)大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點(diǎn)”！
崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)十家集團(tuán)公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價(jià)值創(chuàng)新、流程改造、資本運(yùn)營、強(qiáng)勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風(fēng)險(xiǎn)、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：
廣告招牌申請(qǐng)書篇十
在一些美食店里，店家會(huì)結(jié)合店里的招牌美食，做好宣傳的廣告，詳細(xì)介紹給顧客了解。下面是本站小編帶來招牌美食的經(jīng)典。
廣告詞。
的內(nèi)容，歡迎閱讀!
1.美味“燒”不盡，佳肴“烤”不完-----××燒肉店。
2.燒不盡的美味，烤不完的享受。
3.牛b的燒烤吃了也牛b。
4.無味不至，烤出饑情聞香止步。
5.無味不知，烤驗(yàn)饑情燒好、烤好、燒烤好;心好、情好、心情好。
6.秋冬燒烤何處嘗?快來北之鄉(xiāng)!專業(yè)的日式炭火燒烤，齊全的健康新鮮菜品!燒不盡的美味，烤不完的享受!燒烤北之鄉(xiāng)，味道實(shí)在香!
8.聞香下馬知味停車。
9.吃遍整條街，難忘在xx——下排煙炭烤爐具。
10.不食人間煙火，只做神仙烤肉——下排煙炭烤爐具。
11.沒有煙味，食得安心——下排煙炭烤爐具。
12.下排煙炭烤爐，真味真感情。
13.不要迷戀我，我只是一片烤肉。
14.這里聽泉觀瀾，北京燒烤館。
15.為你烤了好肉，讓你吃出健康。
16.我有特色烤肉，你把健康帶走。
17.特別的烤肉，讓你特別的健康。
18.燒烤也有營養(yǎng)，無煙你的健康。
1.最懂你的蛋糕店，香道勁濃好滋味。
2.只愛私享，甜蜜時(shí)光。
3.質(zhì)量給力，事半功倍。
4.怎么表達(dá)，都能稱職。
5.有口觸動(dòng)，甜于心中。
6.用年輪陪伴你的美味佳肴。
7.用蛋糕傳達(dá)情意。
8.用“心”制作每一份甜蜜。
9.以和為貴?；?和)出精彩。
10.一生摯愛，私享奢華。
11.享受美味，糕糕興興。
12.香甜在口，松軟在手。
13.喜樂三義和，蛋糕“心”制作。
14.物美價(jià)廉，不妨一嘗。
15.無盡奢華，時(shí)光摯愛。
1.滾燙的熱情，痛快的享受。
2.老土墻火鍋,想不"火"都不行。
3.享受別樣口味涮出美好心情，老土墻，涮的就是這個(gè)味!
4.飲食吃正宗重慶火鍋就到---“老土墻”
5.正宗味道，源于古方湯頭---老土墻火鍋。
6.重慶好味道，正宗好火鍋---老土墻。
7.原汁原味自然純凈。
8.老土墻火鍋，好吃又地道!
9.正宗重慶風(fēng)味，只給最愛的人---老土墻火鍋。
10.為何如此美味?只因原滋原味(重慶味)--老土墻火鍋。
11.片片皆精選，滴滴盡精華。---老土墻火鍋。
12.正宗重慶火鍋，麻、辣、鮮、香，盡在老土墻。
13.酸甜苦辣，只有自己知道。
14.“香”出老鍋，傳統(tǒng)好滋味。
15.傳統(tǒng)美味，享樂生活!-老土墻火鍋。
16.老土墻火鍋，來過，就不曾忘記。
17.味美是關(guān)鍵，健康是重點(diǎn)，食在老土墻。
18.吃火鍋,來山城老土墻!純正重慶味。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十一
在當(dāng)今市場，產(chǎn)品很難離開廣告而暢銷，甚至離開了廣告產(chǎn)品就賣不動(dòng)，這個(gè)問題許多廠家與經(jīng)銷商也都明白，可就是廣告費(fèi)該由誰承擔(dān)的問題，兩者間總是一直沒有答案，產(chǎn)品也就在兩者的扯皮間失去市場。
廠家與經(jīng)銷商誰該承擔(dān)廣告費(fèi)的問題，曾有媒體展開過討論，然而這種討論更象是一場扯皮戰(zhàn)，沒有結(jié)果沒有定論。筆者在數(shù)月前還參與一起廠家與經(jīng)銷商就廣告費(fèi)用問題的磋商，經(jīng)銷商認(rèn)為，由于廠家的品牌和產(chǎn)品從來不做任何宣傳，消費(fèi)者總以“沒聽說過你這個(gè)品牌”為由謝絕經(jīng)銷商的推銷，使經(jīng)銷商市場開發(fā)困難重重，因此經(jīng)銷商只有投入沒有回報(bào)，也做不起廣告，希望廠家給予廣告支持。而廠家則認(rèn)為，廠家給經(jīng)銷商的提貨價(jià)格很低，其中已經(jīng)包含了廣告費(fèi)4％的讓利，廠家不可能再支付廣告費(fèi)用。面對(duì)廠家的說法，經(jīng)銷商還有話要說，經(jīng)銷商主張稱，對(duì)于一個(gè)新品牌到我所在的城市，因品牌不知名而少有人問津，占營業(yè)額4％的廣告費(fèi)用根本解決不了問題，一個(gè)月只有數(shù)千元的營業(yè)收入，4％能做啥廣告？廠家也是始終固守底線，就是4％不能再變了。經(jīng)銷商當(dāng)然沒能達(dá)到目的，說到最后廠家賭氣地對(duì)經(jīng)銷商說“你拿20萬，我也拿20萬一起做宣傳如何？”這次磋商也是不了了之。
類似于上述的廠商之爭,廠家與經(jīng)銷商對(duì)廣告費(fèi)問題總是難以形成一致的意見，特別是中小企業(yè)，廠家經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，高昂的廣告費(fèi)自然無力投入。而對(duì)于經(jīng)銷商來說，要把一個(gè)鮮為人知的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，所需的廣告費(fèi)用同樣是無法承受的。因此,按照“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)才合理”為出發(fā)點(diǎn)的爭論，將是永無休止。
“廣告費(fèi)到底該由誰承擔(dān)”的問題之所以存在，之所以爭論不休，其根源在于廠家和經(jīng)銷商都對(duì)“廣告費(fèi)”的屬性缺乏了解和認(rèn)識(shí)。表面上看不論廠家或是經(jīng)銷商所做的廣告，都是為了拉動(dòng)產(chǎn)品銷售的廣告，目的都一樣。許多企業(yè)一開始就以產(chǎn)值為依據(jù)把廣告費(fèi)定個(gè)比例，從3％――20％不等。據(jù)稱有媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，去年全國企業(yè)廣告費(fèi)的投入平均占產(chǎn)值的11％，廣告投入的多與少懸殊極大，有的企業(yè)廣告費(fèi)投入超過產(chǎn)值的20％，有的則3％都不到，僅有極少數(shù)企業(yè)讀懂了廣告費(fèi)的屬性。
眾所周知的一個(gè)道理，所有成為知名品牌的產(chǎn)品都離不開廣告，廣告投放越多產(chǎn)品就越暢銷，我國有關(guān)部門認(rèn)定品牌是否馳名的重要依據(jù)之一，就是廣告投放的時(shí)間與投放量的多少。產(chǎn)品與品牌對(duì)消費(fèi)者的影響力程度如何，拋開廣告是否做得好不說，消費(fèi)者的購買行為受廣告影響是無可爭辯的事實(shí)。
那么，廣告費(fèi)在不同時(shí)期該如何定性呢？我想我的經(jīng)歷有一定的參考價(jià)值，在我成為職業(yè)經(jīng)理人之初，我出任福州衣時(shí)代網(wǎng)服飾有限公司的總經(jīng)理時(shí)，這家經(jīng)營多年的公司還沒和媒體打過交道，這是一家從事品牌女裝折扣連鎖的企業(yè)，說是連鎖企業(yè)還真有點(diǎn)夸張，因?yàn)楫?dāng)時(shí)真正意義上的加盟店只有兩家。我對(duì)這種來自美國而在國內(nèi)卻處于萌發(fā)期的折扣業(yè)態(tài)感興趣，也就投身其中了。作為長期從事營銷策劃的一員，我深知“改變一個(gè)人很難，改變成千上萬人卻很容易”的道理，我首先做通投資人的思想工作，讓他們對(duì)廣告有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，把廣告費(fèi)列如前期的項(xiàng)目投資資金，并強(qiáng)調(diào)這事不可或缺的投資。利用福建的同行尚無廣告意識(shí)的良機(jī)出擊，大膽叫出“福建服裝折扣連鎖第一品牌”的口號(hào)，廣告一推出，加盟者蜂擁而來，僅僅兩個(gè)多月的時(shí)間省內(nèi)加盟店達(dá)到百余家，還影響到國內(nèi)的多個(gè)省份，衣時(shí)代網(wǎng)成為名副其實(shí)的“福建服裝折扣連鎖第一品牌”，如今已把十余個(gè)對(duì)手甩得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在拓展某個(gè)區(qū)域市場時(shí)，我還是大膽地把廣告費(fèi)作為前期不可或缺的投資，做到衣時(shí)代網(wǎng)走到哪里，廣告就做到哪里，讓當(dāng)?shù)丶用松檀螳@益處。我發(fā)現(xiàn)只要廣告做得好，地方媒體的廣告成本是低得驚人的。從廠家的利益來看，前期投入明顯增多，到發(fā)展的速度也明顯加快，網(wǎng)絡(luò)的快速布局和銷量的快速遞增，使企業(yè)省下了很多發(fā)展的時(shí)間和開發(fā)市場的費(fèi)用。經(jīng)驗(yàn)給了我廣告費(fèi)用的屬性的答案。即前期廣告費(fèi)用是屬于固定資產(chǎn)投資，它和機(jī)械設(shè)備一樣重要，后期的廣告費(fèi)用屬于流動(dòng)資金，它和采購原材料一樣重要。在我的影響下，一些加盟商也在當(dāng)?shù)孛襟w做起廣告，實(shí)現(xiàn)了快速占領(lǐng)市場的目的。
當(dāng)廠商之間都共同認(rèn)識(shí)到廣告費(fèi)的屬性后，衣時(shí)代網(wǎng)的廣告費(fèi)就沒有廠商扯皮的現(xiàn)象。當(dāng)然，廣告的策劃也是重中之中，是否做到你的廣告影響了成千上萬的人，這是檢驗(yàn)?zāi)愕膹V告投入能否有回報(bào)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
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廣告招牌申請(qǐng)書篇十二
為了更好的宣傳晨光，做強(qiáng)做大晨光，經(jīng)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方店招牌制作達(dá)成如下協(xié)議：
1、乙方按照甲方的樣版標(biāo)準(zhǔn)制作門店廣告招牌，招牌制作前乙方需向甲方提供效果圖和合理的造價(jià)預(yù)算表，可供甲方參考，造價(jià)偏離市場造價(jià)，乙方有權(quán)終止合作。確定制作后，如發(fā)現(xiàn)字樣和質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出，盡快糾正。
店招：長_____米(厘米)，包柱：長_____米(厘米)。
寬____米(厘米)，寬____米(厘米)。
高_(dá)___米(厘米)，高_(dá)___米(厘米)。
以上尺寸由乙方負(fù)責(zé)，若有出錯(cuò)導(dǎo)致造價(jià)過高，甲方不負(fù)責(zé)，由乙方承擔(dān)。
3、廣告牌制作費(fèi)：按平米(平方厘米)/元，共計(jì)人民幣_(tái)________元，大寫__________________元整。
4.費(fèi)用兌現(xiàn)：由乙方先行墊付，制作完成后開具發(fā)票給乙方，乙方于次月底前給予兌現(xiàn)。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十三
xx市xx城管局：
我公司（或個(gè)人）因經(jīng)營需要，需擬在xx年xx月xx日（地點(diǎn)）設(shè)置xx（尺寸）的戶外廣告，廣告牌內(nèi)容xx，現(xiàn)向貴局提出申請(qǐng)，并將規(guī)定要求的.材料報(bào)上，請(qǐng)予批準(zhǔn)！
xxx公司（個(gè)人）。
xx年xx月xx日。
一般要求交的材料有:。
2.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。
3.法人身份證復(fù)印件。
4.委托書（不是法人本人辦理需提供委托書，蓋公章）。
5.經(jīng)辦人身份證復(fù)印件（即被委托人）。
6.戶外廣告實(shí)景彩色效果圖、結(jié)構(gòu)圖（注明材質(zhì)、尺寸、顏色）。
7.招牌類需提供房產(chǎn)證明（房產(chǎn)證、國土證或街道證明）。
廣告招牌申請(qǐng)書篇十四
尊敬的申總、馬總、梁總：
你們好！
湖南市場自xx年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進(jìn)的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負(fù)公司對(duì)我們的期望。此次本人有個(gè)想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費(fèi)者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個(gè)湖南市場，具體實(shí)施計(jì)劃是如下:
一、 我們想先在湖南省會(huì)城市----長沙，先選擇長沙的移動(dòng)電視作為突破口，
在長沙移動(dòng)電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進(jìn)我們市場的開發(fā)和長沙各店的銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。
二、 廣告費(fèi)用這塊，一個(gè)月的廣告費(fèi)用為2萬，具體的時(shí)間安排和播放時(shí)間見
萊雅丹頓湖南推廣宣傳計(jì)劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費(fèi)用期望公司在檢查項(xiàng)目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。
三、 廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，下到門店做活動(dòng)做銷售，讓各店
老板看到實(shí)實(shí)在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗(yàn)豐富銷售人員，協(xié)助我們。
以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！
特此
敬禮
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
廣告招牌申請(qǐng)書篇十五
廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費(fèi)也成為企業(yè)主要的銷售費(fèi)用，據(jù)《銷售與市場》雜志的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(fèi)(含各種業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用)占銷售收入的11%，因此加強(qiáng)廣告費(fèi)的管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要課題之一。
廣告費(fèi)控制的好壞會(huì)直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費(fèi)預(yù)算來達(dá)到控制廣告費(fèi)開支的目的。但是目前廣告費(fèi)預(yù)算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費(fèi)預(yù)算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費(fèi)支出，屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費(fèi)用的支出，會(huì)計(jì)核算一般也不確認(rèn)品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導(dǎo)致其編制預(yù)算的形式也不相同。
企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預(yù)算編制也各有特色。
1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。
品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌尚未被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)，企業(yè)一般采取強(qiáng)化營銷戰(zhàn)略，促進(jìn)品牌的活力，力圖擴(kuò)大品牌的知名度。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較強(qiáng)的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取計(jì)劃預(yù)算法，即在嚴(yán)格審核廣告計(jì)劃的前提下，按不同項(xiàng)目的廣告計(jì)劃編制相應(yīng)的預(yù)算。這一階段預(yù)算的控制手段主要是項(xiàng)目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細(xì)的廣告計(jì)劃，并逐項(xiàng)討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的廣告費(fèi)預(yù)算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對(duì)銷售的促進(jìn)作用尚未顯露出來，采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等方法是明顯不合適的。
2、品牌形象加強(qiáng)戰(zhàn)略階段。
這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動(dòng)為主的宣傳方式。
根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)性質(zhì)的廣告費(fèi)支出較多、計(jì)劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取獨(dú)立項(xiàng)目預(yù)算法，即按企業(yè)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)編制項(xiàng)目預(yù)算，一般要求營銷部門按活動(dòng)計(jì)劃編制詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費(fèi)預(yù)算一個(gè)要注意的問題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)的規(guī)模，相應(yīng)準(zhǔn)備部分機(jī)動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算來應(yīng)付突發(fā)事件。
3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。
品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認(rèn)同的階段，一般在這個(gè)階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費(fèi)者所熟識(shí)，而且消費(fèi)者對(duì)企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認(rèn)同。在這一階段企業(yè)一般有計(jì)劃地導(dǎo)入新商品，以求品牌的活性化，加強(qiáng)消費(fèi)者的偏好。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是媒體廣告相對(duì)于第一階段有較大幅度的減少，廣告費(fèi)支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費(fèi)支出多是促銷的費(fèi)用。
根據(jù)這一階段媒體廣告費(fèi)支出計(jì)劃性較強(qiáng)和與收入相關(guān)性較大的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)采取按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法。
4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護(hù)的階段，一般在這個(gè)階段，消費(fèi)者對(duì)品牌形象有普遍認(rèn)同及尊重。企業(yè)一般有計(jì)劃地對(duì)品牌進(jìn)行維護(hù)，保持品牌的活力。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進(jìn)行品牌維護(hù)，同時(shí)廣告費(fèi)支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。
在這一階段再沿用按銷售收入計(jì)提廣告費(fèi)等類似的預(yù)算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項(xiàng)活動(dòng)的廣告費(fèi)支出金額的下降也不允許和也不再需要按項(xiàng)目編制預(yù)算了，因此本階段的預(yù)算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計(jì)劃或者銷售額等計(jì)提廣告費(fèi)總額作為剛性限額來保證對(duì)廣告費(fèi)支出的控制。
5、品牌才能退戰(zhàn)略。
品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個(gè)階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費(fèi)支出的特點(diǎn)是廣告費(fèi)用較低，同時(shí)廣告費(fèi)支出不再是銷售收入增減的主要因素。
根據(jù)這一階段廣告費(fèi)支出較為固定的特點(diǎn)，編制預(yù)算一般應(yīng)把這種類型的廣告費(fèi)作為半固定費(fèi)用處理。
總之，廣告費(fèi)預(yù)算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費(fèi)支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費(fèi)預(yù)算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費(fèi)預(yù)算的作用。