小教組下半年工作總結(jié)(模板21篇)

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    通過總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問題,提高工作效率和質(zhì)量。在寫總結(jié)時,可以采用簡潔明了的語言,突出重點,避免冗長和啰嗦。在此,小編為大家推薦幾篇經(jīng)典總結(jié)范文,希望對大家寫作有所幫助。
    小教組下半年工作總結(jié)篇一
    為了更好勝任新形式下的藝術(shù)教學工作,組內(nèi)每位藝術(shù)教師充分意識到專業(yè)發(fā)展是每一位教育工作者的職業(yè)需要,深入學習新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,充分認識進一步加強教師職業(yè)道德建設(shè)的重要意義,不斷規(guī)范自身言行,樹立藝術(shù)教師良好形象,持續(xù)穩(wěn)步推進學校藝術(shù)教育教學工作。所以在本年度每人撰寫課堂點評、教育敘事、報刊精華、教學反思、我的亮點五篇文章,提高自身的專業(yè)水平,不斷學習吸收,不斷總結(jié)、反思,發(fā)現(xiàn)不足,以利提高今后的工作效率。
    教研組每位成員至少閱讀三份學科刊物,及時了解教學動態(tài)和教改趨向,開拓視野,拓寬改革思路;同時,結(jié)合自己的教學實踐,吸收并消化他人的先進的教育經(jīng)驗,從而使課堂教學有特色,運用相關(guān)的教育學、心理學知識及學科基本理念,根據(jù)學生的特點,合理選擇課堂組織形式,恰當選擇教學方式、方法。
    在學習“兩綱教育”精神中,開展了全校性“班班有歌聲”的活動,組織有特長的學生參加各級各類的`競賽,為他們提供表演的舞臺,為學生提供展示藝術(shù)才能的機會。音樂老師用課余時間組織學生趕排表演舞比賽,并花了很多的時間和精力,編排和輔導學生認真參加中學組集體舞組織課外興趣小組,加強競賽輔導。美術(shù)老師組織輔導學生參加20xx年上海市“真彩杯”學生繪畫書法作品比賽和20xx年上海市“金山杯”學生繪畫書法作品比賽活動,學生作品內(nèi)容充分體現(xiàn)了“兩綱教育”的精神。
    組內(nèi)藝術(shù)教師積極參加區(qū)音樂、美術(shù)聯(lián)片教研活動,努力探索新的教學模式,提高隨堂課的質(zhì)量,及時對所上的課進行教后分析和反思。重視校本教研,進行公開課、展示課的活動,“集體備課”、“教學實研討課”、“骨干教師展示活動”為主要手段,全員參與,定時間、定地點、定內(nèi)容、和活動的詳細記錄。利用教研活動時間及課余時間進行每周一次組織集體備課,并做好筆記。與兄弟學校牽手,加強片級教研交流活動,互相學習,取長補短,共同促進,圓滿完成各任教年級的教學任務(wù),致力提高學生的全面素質(zhì),發(fā)展學生個性。在課堂教學中還融入精神教育和生命教育的內(nèi)容,尤其注重培養(yǎng)學生的學習興趣和能力。
    20xx年3月,金艷老師輔導學生參加上海是“金山杯”學生繪畫書法作品比賽活動中,朱圣杰同學獲市三等獎。
    20xx年6月鄧梅老師編排和輔導學生認真參加中學組集體舞比賽,獲區(qū)金孔雀集體舞比賽三等獎。
    20xx年10月,金艷老師的“生命的樂趣,生活的精彩”獲區(qū)教學有效性案例征文評比活動一等獎。
    與其他組相比我們還存在一些差距,有待于下步工作中逐步解決。
    改進的設(shè)想:
    1、分析目前狀況,在我校藝術(shù)教育教學中提升藝術(shù)教育的地位。
    2、加強藝術(shù)教育教學的課題研究,并把研究課題要深入實踐下去。
    3、加強藝術(shù)教師隊伍建設(shè),養(yǎng)成勤讀書的習慣,多鉆研,走向藝術(shù)教師專業(yè)成長的道路。
    小教組下半年工作總結(jié)篇二
    這兩天重復的最多的一句話不過就是:我快要回校了,說說你的感慨吧。啊,怎么就沒有年味呢。
    其實突然間想問自己,自己難道體會過年味嗎?沒有吧?
    早上一家人去新開發(fā)的一片山,現(xiàn)在那里是公園。和市電視塔連在一起,走著那些小樓梯可以一直走到電視塔上面,但是,后來媽媽沒有上去,我們也沒有上去。
    一家人。有點累,弟弟還鬧了小情緒。
    因為年前我不是說要去搖娃娃嗎?當時去的時候剛好有兩家,一家是沒有人,另一家是擠滿了人,最后也就說先逛逛再回來搖咯。結(jié)果走了一圈回來,自己也很累,我想,這么耗智商的事情,這么累的我,要是現(xiàn)在就去搖肯定要吃虧了。也就放棄了。
    時間在無聊中行走的更快哈!一種小無聊。希望過了今晚,再也不要這么無聊了。距離上學的日子也不多了。我想唯一好好珍惜的就是,我可以看的電影,我可以逛的考試吧,我可以整天玩笑,整天在媽媽面前矯情的日子。
    且行且珍惜。
    小教組下半年工作總結(jié)篇三
    半年以來,xx的`營銷工作取得了一定的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作總結(jié)一番。
    針對以前的工作,從四個方面進行總結(jié):
    xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
    由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,以及工作計劃實施到位,這一問題已得到了解決。
    由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
    但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
    會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
    前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
    以上只是粗略的個人工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
    小教組下半年工作總結(jié)篇四
    馬蹄聲聲辭舊歲,新的一年又在孩子們的歡歌笑語聲中來臨了。一學期來,我們圍繞幼兒園下半年工作總的指導思想和總體要求,認真貫徹《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》,從班級實際情況出發(fā),認真扎實地開展好班務(wù)、教學等各項工作。在工作中,本著以幼兒的健康成長、養(yǎng)成教育和諧發(fā)展為重點,以幼兒的動手操作,大膽探索為己任,以發(fā)展幼兒的想象力、語言表達能力、合作精神為導向,最終促使幼兒在原有基礎(chǔ)上最大限度地發(fā)展為目地。不斷地轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進、開拓創(chuàng)新,以主動的態(tài)度,飽滿的熱情,積極進取的精神,較圓滿地完成了本學期的工作,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下,與大家分享。
    在幼兒園保健醫(yī)生的指導下,我班的衛(wèi)生保健工作取得了較好的成績。首先是堅持嚴把“三關(guān)”,即入園檢查關(guān)、每天晨檢關(guān)、每天紫外線消毒關(guān)。為了減少常見病、多發(fā)病的發(fā)生,每周五用消毒水擦門,窗,桌椅,對教室的玩具進行消毒和寢室的被子,床單兩周定期請家長帶回進行清洗,杜絕了傳染病的流行。同時做好常見病的預(yù)防,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。做好班內(nèi)各種物品的消毒,預(yù)防傳染病的發(fā)生。同時檢查幼兒有無攜帶不安全物品,如:小球、珠子等,發(fā)現(xiàn)后及時妥善處理。排除一切不安全因素和疾病傳染隱患。
    幼兒的體育鍛煉非常重要,我們每天堅持兩小時以上戶外活動,使幼兒能充分接收陽光的照射,幼兒的活動量增大了,進食量也同時增加,增加戶外活動的時間,利用陽光的照射,促進幼兒體格的生長。家園聯(lián)系,督促幼兒改正挑食的習慣,全面均衡營養(yǎng)。
    “麻雀雖小,五臟俱全”。班級的管理工作也是如此。這就要求我們教師要有一顆敏銳而細致的心,洞察一切小事,處理好方方面面的關(guān)系,集教師、幼兒的一切智慧和力量,切實為幼兒營造一個寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,促使班級的一切活動井然有序地開展,主要做了以下幾方面的工作。
    1、營造良好的環(huán)境氛圍,讓教育充滿活力。本學期,我們面對的是一群中班“美妙而狂野”年齡段幼兒,為此,一方面,我們積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境,進行了墻面的布置,設(shè)置了實用、新穎的家園聯(lián)系欄,介紹中班幼兒年齡特點及育兒方法。另一方面,積極與家長溝通,為幼兒提供了豐富的活動材料,設(shè)立了符合幼兒年齡特點的活動區(qū)。有效地為幼兒提供了一個開放、自由、寬松的探索氛圍,不但減少了幼兒空閑時間的追逐、打鬧現(xiàn)象,而且還培養(yǎng)了幼兒的探索、合作意識,讓幼兒盡快適應(yīng)了新環(huán)境。
    2、健全幼兒活動常規(guī),讓活動有序化。開學初,我和配班老師協(xié)同合作,在全面了解幼兒的基礎(chǔ)上,根據(jù)幼兒的年齡特點,步調(diào)一致地將幼兒早操、早餐、午休、午點等一系列活動進行了細化練習、健全了各項活動常規(guī),明確了規(guī)則,使幼兒一日活動更加合理、緊湊、有序,發(fā)揮了幼兒學習、生活的主動性。
    3、實行值日生輪流制,讓生活自理化。在班級管理中,我們十分重視幼兒自理能力的培養(yǎng),要求幼兒伸出勤勞的小雙手,清掃活動場地,整理教室用具,為幼兒分發(fā)收拾碗筷,要求幼兒在家、在園做自己力所能及的事情,提高了幼兒的服務(wù)意識。
    4、互通信息,正確實行激勵性評價措施,我們兩位老師經(jīng)常交流幼兒在園的表現(xiàn),并把幼兒在各項活動中的表現(xiàn)毫不吝嗇通過伙伴的掌聲;老師的微笑、撫摸、點頭、豎起大拇指和那一顆閃閃的星星、一件小小的玩具、以及每周一朵代表性的小紅花作為鼓勵孩子最好的禮物及時送給他們,喚起了孩子求知的渴望,為他們營造了一個民主、和諧、愉悅、輕松的育人氛圍。
    現(xiàn)在的孩子都是家里的“皇帝”,父母長輩事事都依著,造成了孩子依賴性強、自私、任性、自制力差,我班的一些孩子尤其嬌氣。針對這一情況,我們開展了一系列的工作。首先與家長個別聯(lián)系,掌握第一手的資料,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上制定思想品德教育計劃。在實施過程中,我們首先做好家長工作向家長介紹我們的德育教育內(nèi)容,向家長提出希望,取得家長的配合,提高教育效果。在我們一次次的解釋下,許多家長紛紛轉(zhuǎn)變了育兒觀念,以實際行動來支持我們的教育活動。有的孩子從小就比較嬌氣,父母事無巨細,都幫他做好,養(yǎng)成了他的依賴性特別強,連早晨來園一定要家長送到教室里,幫他把圍巾手套都放好才行。針對這一情況,我們及時進行家訪,想家長了解幼兒在家的生活情況,家庭教育,并適當教給了家長一些育兒知識。在近兩個月的努力下,幼兒的自理能力有了很大的進步,家長也終于對我們的建議給予了較高的評價。
    我們還抓住國慶、元旦等節(jié)日活動,帶領(lǐng)幼兒共同參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),帶領(lǐng)他們參與慶?;顒樱窒硎挛?,讓幼兒感受到集體的溫暖,與同伴分享的快樂。一學期來,我們抓住每一次的機會,對幼兒進行品德教育,使孩子們改掉了許多原來的壞習慣,使家長對我們的教育更加滿意。
    在教育過程中我們積極創(chuàng)造條件,充分調(diào)動家長參與活動的積極性,提高育兒質(zhì)量。
    (一)切實做好常規(guī)性的家長工作。
    〈1〉堅持不懈用晨間接待和孩子離園時間,與家長進行交流,向家長及時反饋幼兒在園表現(xiàn),與家長共同探討教育孩子的方法,盡量做到不冷落每一位家長,微笑服務(wù)家長。
    〈2〉除按部就班地做好每月家園聯(lián)系欄中教育教學活動安排、育兒重點,衛(wèi)生保健等常識外,根據(jù)部分家長工作性質(zhì)實行了家長留言和教師帶條,有效地解決了這些家長的后顧之憂,更好地促進了家園之間的交流。
    (二)組織好家長開放日活動,拉近家園距離。我們邀請全班幼兒家長參與“巧虎游戲節(jié)”,讓他們展示的早操活動、游戲中真真切切地體驗到孩子的進步和成長的快樂,讓家長朋友再次領(lǐng)略了幼兒園的教育內(nèi)容及實現(xiàn)的目標,也充分了解孩子在園的表現(xiàn),從而更好地引導家長參與到教育孩子的行列中來,切實提高教育質(zhì)量。
    一份耕耘,一份收獲,教育教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往,再接再厲,把工作搞得更好。有了前行的目標,再加上大家的努力,相信我們這些愛孩子的人能讓他們更茁壯、更健康地成長,明天我們將創(chuàng)造更燦爛的陽光!
    小教組下半年工作總結(jié)篇五
    關(guān)于本車間20xx年上半年的安全總結(jié)如下:
    公司領(lǐng)導班子把“提高員工的安全意識,控制員工的安全行為”作為安全管理的重點,列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,成立了領(lǐng)導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、、宣傳欄、安全、安全生產(chǎn)月、“11.9”日等多種形式,實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定的員工培訓計劃,現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班5期,出6期,上墻警示語15條,從而提高了主管及員工在消防工作上責任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓演練的基礎(chǔ)上,利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練,現(xiàn)在大部分職工都能掌握,發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核,變“要我安全”為“我要安全”,培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即:全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    為把安全管理工作落到實處,公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書,下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位,細化各崗位操作規(guī)程,使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè),把懂技術(shù)、會管理,有責任心的職工調(diào)整到班組長行列,筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導,下至普通職工,人人有安全責任、個個有安全目標,使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責,層層抓落實,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng),生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會,公司領(lǐng)導都必講安全內(nèi)容,并嚴格安全獎懲制度。
    安全管理的重點在現(xiàn)場,為確保生產(chǎn)安全,公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線,我們公司常年有夜班生產(chǎn),為了確保夜班生產(chǎn)安全,我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班,對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,及時進行解決,從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上,一位值班經(jīng)理在查夜時,聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對,便仔細查看,發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長,造成超負荷,他立即叫來值班人員停機,避免了機器的損壞與事故的發(fā)生,并對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領(lǐng)導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點,真正把問題解決在現(xiàn)場,把隱患消除在現(xiàn)場,較好地解決了安全中“嚴格不起來,落實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度,狠抓隱患的排查與治理,采取安全自查與專項檢查相結(jié)合,與突擊檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合,不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查,并把檢查結(jié)果報公司安全生查領(lǐng)導小組。
    公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作,在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時,在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材,安裝了2臺立體攝像鏡頭,對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位,重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器,即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉,有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點,增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙,我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,每月安全領(lǐng)導小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的,必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組同意并到場、分管領(lǐng)導簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的能力,保證了公司生產(chǎn)安全。
    突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力,是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中,我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組隊伍建設(shè),定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中,推進安全生產(chǎn)工作,從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度,防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。
    小教組下半年工作總結(jié)篇六
    按照局黨委的統(tǒng)一部署,我隊扎實開展了隊伍建設(shè)年、千警大走訪、紀律作風整頓、五整治兩提升等主題教育活動,為保證教育活動順利開展,我隊成立了教育活動領(lǐng)導小組,由大隊長萬文華任組長,負責全隊各種教育整頓工作。
    通過開展各項教育整頓活動,使全隊民警普遍受到了深刻教育,紀律作風有了較為明顯改觀;存在的問題得到了整頓,進一步夯實了全隊民警“立警為公、執(zhí)法為民”的思想根基,增強了管理社會、服務(wù)群眾的能力,具備了較強的實戰(zhàn)技能,隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了明顯提高。
    6月26日上午9時,禁毒大隊在縣禁毒委員會的統(tǒng)一安排部署下,把禁毒集中宣傳活動推向了高潮。分別在桐丘北路、人民會堂廣場開展了宣傳教育活動。通過現(xiàn)場設(shè)立《禁毒法》咨詢臺、擺放禁毒宣傳展板、宣講典型案例、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場解答咨詢、毒品實物展示、和懸掛過街橫幅等措施,向群眾生動形象地介紹了毒品的危害和種類,特別是合成毒品的危害,展示了扶溝縣公安局今年以來在打擊毒品犯罪方面取得的戰(zhàn)果?;顒悠陂g,禁毒民警組織過往群眾開展“拒絕毒品,從我做起”的千人簽名活動將整個宣傳活動推向了高潮。
    為進一步加強我縣易制毒特殊化學物品的管理,防止易制毒特殊化學物品流入非法渠道。我們按照“保護合法,禁止非法,打擊犯罪”的原則,與有關(guān)部門密切配合,以許可證制度為中心,嚴格各項管理制度為重點,每年年檢二次為基準,定期不定期召開管理工作會,簽訂責任書,建立責任追究制,并派專人深入有關(guān)單位宣講易制毒化學品條例。為有效遏制吸販毒違法犯罪活動在公共娛樂場所的發(fā)展蔓延,積極開展涉毒公共娛樂場所專項整治行動,特別是6月上旬,重點對城區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所進行一次全面的清理清查,對發(fā)現(xiàn)有涉毒問題的公共娛樂場所嚴肅處理,責令其停業(yè)整頓,并依法追究相關(guān)人員的法律責任。同時舉辦場所經(jīng)營業(yè)主及從業(yè)人員禁毒知識培訓班,提高其自覺識毒、防毒、拒毒的能力,期間共清理清查公共娛樂場所24家,簽訂目標管理責任書22家,收到了良好的社會效果。
    小教組下半年工作總結(jié)篇七
    作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,回首剛剛過去的一年,有歡笑,有委屈,更有頗多感慨,因著公司領(lǐng)導一句話,我義無反顧的融入到工作中,視公司如己家,不說兢兢業(yè)業(yè),也算盡心盡力了,但往往事與愿違,也許是能力不夠,也許是心太大、力太弱,工作中出現(xiàn)了諸多不遂人愿的地方,在此向公司各位領(lǐng)導說聲抱歉,所做不如意的地方,在以后的工作中我會盡能力做好。過去的我謹記在心,不想過多回顧,請領(lǐng)導諒解,一切向前看,在此我想對明年的工作做一個計劃,是對領(lǐng)導做一份,也是給自己定一個目標。
    1、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。及時編制有關(guān)會計報表,及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。
    2、配合公司領(lǐng)導完成各部門經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。
    3、與商場部的配合工作中,單據(jù)管理仍然是一項重要而繁雜的工作,督促商場入庫單的及時交回,盡可能減少貨物丟失情況,早一些完成業(yè)務(wù)員、促銷員提成與贈品的核算,盡可能減少公司損失,同時也盡可能配合公司領(lǐng)導讓業(yè)務(wù)人員以激情參與到工作中,爭取多出成績。
    4、與業(yè)務(wù)部門的配合,做好單據(jù)保管工作,配合業(yè)務(wù)部門抽單調(diào)單。
    小教組下半年工作總結(jié)篇八
    20xx年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過去的一年在部門領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,同事們的支持幫忙下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工與賓客服務(wù)的宗旨,堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點,提高廣大員工滿意度為目標,以熱情、用心的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量與管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)與20xx年工作思路匯報如下:。
    一、加強基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項工作有效運轉(zhuǎn)。
    3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂推行工作計劃,并于10月中旬完成賓館、食堂推行,透過活動,有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。
    二、增強服務(wù)意識,征集廣大員工意見,提高滿意度。
    依照每月生活管理委員會為平臺,及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營狀況反饋于廣大員工,理解廣大員工的監(jiān)督,并透過生活委員將廣大員工的意見收集,透過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機,及時了解后勤服務(wù)承諾的履行狀況與廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜帶給依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購的計劃性與采購速度,不斷提高后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量,用我們主動、熱情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意,12年月度綜合滿意度平均到達95。3%。
    三、完善物資采購驗收流程,有效控制成本,確保飲食安全。
    2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購執(zhí)行采購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導批準的程序,采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,財務(wù)人員、采購員負責對數(shù)量進行驗收,廚師負責對質(zhì)量進行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗收標準進行驗收,確保各類食品的質(zhì)量與廣大員工的飲食安全。
    四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次。
    經(jīng)過前期緊張、有序的準備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時,7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)與會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。
    五、制定包廂標準菜譜,提高接待質(zhì)量。
    為使包廂用餐接待標準化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進行研討,制定了包廂標準菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準,有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。
    六、加強班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項接待工作。
    20xx年賓館、食堂人員的流動較大,在人員不足及新進人員崗位技能較差的狀況下,及時有效的對班組人員的崗位進行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會、泰國sc水泥公司與川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機專業(yè)培訓、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動機專業(yè)培訓、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域20xx年中期與年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項日常會務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,及時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時,不斷提高后勤服務(wù)人員的實際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
    七、加強班組人員安全意識的宣貫安全工作零事故。
    堅持每日安全檢查記錄,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,同時,透過每一天早會與每周安全例會,及時向班組人員傳達公司各項安全要求,時刻向員工灌輸安全工作職責重大的思想意識,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項安全工作零事故。存在不足:。
    3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標準菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。20xx年工作思路:。
    1、加強規(guī)范化管理,完善管理制度。
    完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規(guī)范工作程序及標準,實行主管、班長二級檢查制度,每一天對公共區(qū)域的衛(wèi)生與食品加工過程等進行督查,透過檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,提高各崗位工作質(zhì)量。
    2、加強培訓,強化員工隊伍素質(zhì)。
    加強崗位間的技能培訓,著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對與解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急狀況,同時,采取“請進來,走出去”的方法,加大培訓效果,強化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。
    3、細化服務(wù)措施,提高滿意度。
    實行季度“技能大比武”,相互之間切磋與交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能與綜合服務(wù)水平,增強員工之間的技能交流,構(gòu)成比、學、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲與體會”,使員工之間取長補短,共同提高,同時,將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。
    4、加大人員思想引導,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    引導班組人員樹立“做好各項接待與為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投入到各項服務(wù)工作中去,從而到達凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。
    5、鞏固推行成果,強化基礎(chǔ)管理。
    梳理20xx年推行工作,查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,進行針對性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時按量、高效率、高標準的完成任務(wù),強化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。
    6、加強食堂成本管控,制定食堂標準菜譜。
    以降低采購成本,節(jié)省支出,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,制定食堂標準菜譜,并定期進行菜譜調(diào)查,以員工為向?qū)?,透過調(diào)查、分析、反饋等方法,定期改善,加強菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。
    以上是我個人20xx年年度工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,不斷積累經(jīng)驗,與賓館、食堂全體員工團結(jié)一致、開拓進取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
    小教組下半年工作總結(jié)篇九
    20xx年下半年,分公司在上級公司的正確領(lǐng)導下,緊跟東北公司年度工作部署,認清形式,堅定信心,牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,認真貫徹落實各級安全工作會議精神,穩(wěn)步推進安全管理工作。在分公司領(lǐng)導班子的高度重視下,在全體員工的共同努力下,圓滿完成了20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),為實現(xiàn)全年“零事故,零傷害,零污染”的奮斗目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    分公司根據(jù)“直線責任”、“屬地管理”以及“一崗雙責”的原則,對原有安全管理制度體系進行了理順的修定,到目前累計修定完成15項安全管理制度,使之更好地與安全管理工作結(jié)合。下半年,圓滿完成了對劃轉(zhuǎn)人員《員工安全生產(chǎn)合同》的簽訂工作,累計簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》19份,使劃轉(zhuǎn)人員的安全權(quán)力與義務(wù)得以保障。
    為進一步明確安全職責與責任,分公司完善了《分公司安全聯(lián)系點承包管理制度》,認真組織開展安全聯(lián)系點檢查工作,并制作了《安全聯(lián)系點檢查手冊》,根據(jù)分公司重點場所和關(guān)鍵部位確定具體的承包人并列入到制度當中,推行掛牌制度,定期開展安全聯(lián)系點檢查,進一步明確獎勵和處罰機制,積極調(diào)動全體員工“我要安全,我為安全”的積極性和主動性。
    與油庫安全聯(lián)動方面,嚴格按照《分公司與永暉公司安全活動聯(lián)動制度》要求,認真開展聯(lián)查、聯(lián)訓、聯(lián)巡及聯(lián)合培訓及演練,有力確保分公司安全有效運營。
    質(zhì)量計量科和經(jīng)理辦公室嚴格按照分公司年度安全培訓計劃組織安全培訓與應(yīng)急演練活動。下半年,分公司共組織了各類安全培訓14次(其中全員安全培訓1次,部門安全培訓12次,施工作業(yè)人員安全培訓1次),累計培訓人員200余人次,達到了良好的效果,增強了員工的安全意識,提高了員工的安全技能。
    力,分公司于9月份針辦公樓火災(zāi)突發(fā)事件,組織了《爆炸著火突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的實戰(zhàn)應(yīng)急演練活動。12月份針對交通安全及交通事故突發(fā)事件應(yīng)急管理,組織了《交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的桌面應(yīng)急演練。通過演習,員工進一步熟悉了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,掌握了崗位職責,提高了防范意識,為正確、及時、科學地處置突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。
    下半年,分公司通過強化嚴查隱患,狠抓治理“兩大手段”,及時有效地消除了各類安全隱患。在分公司領(lǐng)導班子的高度重視下,先后開展了“八小”隱患專項檢查、安全生產(chǎn)大檢查、施工檢維修專項安全檢查、租賃油庫安全專項檢查以及安全環(huán)保專項檢查、電器設(shè)備安全專項檢查等活動,對全員發(fā)入了《崗位隱患調(diào)查表》、《告全體員工書》和《明白卡》,并向市政府作出了《安全隱患整改承諾書》,另外,分公司重新組織修訂了《秦皇島分公司綜合大檢查活動方案》制定了考核細則,每月定期開展安全檢查。下半年分公司共開展各類安全17次,其中專項檢查5次,聯(lián)合安全檢查6次,共檢查了300余項內(nèi)容,查處安全隱患21項,完成隱患治理21項,隱患整改率達100%,及時有效地消除了安全隱患,實現(xiàn)了隱患整改措施、責任、人員、資金和時間的“五落實”,強化了重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,堅決杜絕事故發(fā)生,使分公司的危險源始終處于受控狀態(tài)。
    針對員工三違行為的管理,分公司制定了相應(yīng)的管理制度,并確立了公司和班組兩級考核的原則,定期進行匯總檢查,及時通報違章行為,通過處罰和教育的雙重手段嚴格違章行為的管理,堅持杜絕違章行為發(fā)生。
    誰負責”的原則,明確各模塊錄入信息的直接責任人,負責具體信息的錄入。分公司在前9個月的信息系統(tǒng)考核當中有5個月考核成績?yōu)閮?yōu)秀,4個月考核成績?yōu)楹细瘢C合成績均排名在前列的好成績,使分公司安全管理工作進一步夯實。
    20xx年下半年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了點收獲,但我們也存在著不足之處。一是安全生產(chǎn)責任制沒有完全落實到位,安全環(huán)保主體責任沒有完全落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。對于安全工作,我們不能在安全生產(chǎn)形式較好時就產(chǎn)生麻痹松懈,盲目樂觀,管理放松,標準降低的思想,我們要時刻保持清醒的頭腦和警覺的意識;二是反違章禁令貫徹落實還存在較大差距?!叭`”行為還沒有完全徹底消除,員工學習禁令的積極性不高,內(nèi)容掌握不夠深,不能有效地將落實禁令與實際工作有效結(jié)合,再有查處違章的力度還有待進一步加強。
    定期開展安全檢查、專項檢查及相關(guān)文件相求的各類安全檢查。重點開展分公司電器設(shè)備、用電安全檢查和特種設(shè)備專項安全檢查;及時規(guī)范分公司的安全標識,使之更規(guī)范、合理;總結(jié)20xx年安全工作中的收獲與不足,討論20xx年安全工作重點,認真做好20xx年收尾工作和20xx年安全工作規(guī)劃。
    臨近年終,分公司將以“查隱患、重落實”為目標,加強分。
    公司車輛管理、門衛(wèi)管理、質(zhì)計量現(xiàn)場管理、業(yè)務(wù)調(diào)運管理等方面要針對崗位特點,做好應(yīng)急工作安排,仔細研究,建立適合我們自己的管理方案,力保春節(jié)期間的安全。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十
    1.積極推進課堂教學改革,切實落實“樂學·高效”課堂教學模式。下半年,小教組通過課堂教學評價活動中的聽課、召開師生座談會、學科教師觀課評課、查閱課改檔案資料等形式方法,穩(wěn)步有序地將課改工作做到有實效、有深度、成規(guī)模,通過各種形式的調(diào)研和實地考察,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校和中心小學,都積極貫徹“綠色生態(tài)”課程理念,積極扎實的推進和落實“樂學高效”的課堂教學模式。
    2.積極啟動和開展“國培項目縣”學科送培工作。根據(jù)上級師訓部門相關(guān)工作精神和縣教育局國培工作要求,將“項目縣”教師培訓工作與推進課堂教學改革緊密結(jié)合,前后啟動了小學語文、英語、音樂、美術(shù)等學科的培訓工作,英語、音樂、美術(shù)學科完成了第一階段的“診斷示范”工作,語文完成了第一協(xié)作區(qū)第一階段的“診斷示范”工作。同時,積極開展學科網(wǎng)絡(luò)研修培訓工作,全縣語文、數(shù)學、英語、思品、科學、音樂、美術(shù)等七個學科的教研員都及時督促教研組長,認真開展學科網(wǎng)絡(luò)培訓工作,將國培工作與校本教研緊密結(jié)合,扎實提高了教研員和教師的教、研、訓能力,使“教研訓一體化”有實效。
    3.督促基地校積極開展教學協(xié)作區(qū)教學研討活動。各基地校針對本區(qū)域內(nèi)的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)作校的實際教學及教學管理情況,積極開展了如學科聯(lián)考、教研論壇、學生大課間活動經(jīng)驗交流、教學管理經(jīng)驗交流、同課異構(gòu)、干部教師跨校交流、優(yōu)質(zhì)資源共享等教學教研活動,較好的促進了學校間的均衡發(fā)展。
    4.及時啟動了全縣第二輪課堂教學評價活動。下半年,小教組全體教研員對蔣家堰、桃源、向壩、豐溪、泉溪、天寶、兵營、等七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心小學進行了課堂教學評價,共聽了146名教師的課,召開師生座談會14次,發(fā)放師生問卷分別為72份和210份,召開學科反饋評價會49場,查看教師教案146本,查閱學校教育教學管理檔案28本,通過深入課堂聽課、評課,檢查教研組和學校負責人參加聽、評課情況,召集師生座談會,了解校風、學風和教風。我們依據(jù)教育局教學教學管理文件和課堂教學評價標準,對學校的教育教學管理工作和教師課堂教學情況進行了較為全面細致的評價,在此基礎(chǔ)上認真梳理,形成了客觀的教學視導及課堂教學評價報告及整改意見,促進了學校教學工作的規(guī)范管理和教師課堂教學效率的提高。
    5.啟動了對小學生的體、音、美等學科的學業(yè)評價工作。為培訓學生的綜合素養(yǎng),促進并完善學生“一個健康,三個好”(身心健康、精神風貌好、學習狀態(tài)好、綜合素養(yǎng)好)成長目標的具體實施途徑,培養(yǎng)“全面發(fā)展的人”。今年,小教組積極貫徹教育局關(guān)于對小學教育教學質(zhì)量進行全面考核的要求,通過隨機抽查的方式,對所到學校的學生體、音、美學科學業(yè)質(zhì)量進行現(xiàn)場檢測,極大地促進和引導了學校、教師開齊開全課程,開足課時,上好體、藝課,形成并建立比較完善的對學生學業(yè)進行全面檢測的機制,提高學生的綜合素養(yǎng),落實好國家課程計劃。
    6.小教組全體教研員參加了“國培項目縣”培訓,進行了暑假15天的“國培”和“影子跟崗”培訓。與此同時,還積極組織教師進行學科培訓,今年,小學語文、道德與法治分別組織了99名和45名小學教師進行了部編新教材培訓,聘請了6名學科優(yōu)秀骨干教師進行了專題培訓講座,較好地提高了教師研討研討教材、服務(wù)教學的能力與水平,保證了新教材的順利實施。
    7.認真組織并開展了各項教學競賽評比活動。今年,小學“一師一課”活動取得較好成績,有101小學教師獲得了市優(yōu),10名小學教師獲得了省優(yōu),1名教師獲得了部優(yōu);有78節(jié)微課獲市級獎;在竹溪縣第四屆課堂教學技能大賽評比中,小學有106名教師獲獎;在竹溪縣“樂學高效”課堂教學反思征文評比中,有74名小學教師獲獎。
    8.認真執(zhí)行教研員掛課制度。今年下半年,小學數(shù)學、英語、科學教師分別深入到天寶中心學校、水坪黃龍小學、城關(guān)鎮(zhèn)水寨小學進行了兩周時間的掛課。通過掛課,深入了學校、教師、學生、課堂,了解了學校教師教學實情和學生學習實情等第一手教學研究資料,扎實了基層教研、草根教研的研究理念,起到了示范帶頭作用。
    9.認真抓好教學質(zhì)量檢測,強化教學質(zhì)量檢測的科學化。為提高教學教研服務(wù)水平,抓好學科質(zhì)量提高工作,依據(jù)命題要求,小學教研員認真命制了小學各學科期末檢測試題。順利完成了三、六兩個年級的全縣組考閱卷任務(wù),進行了詳細的教學質(zhì)量分析。另外,小學語文、英語、科學等學科,也著重對單元過關(guān)題的使用作了認真調(diào)查研究,并依據(jù)課程標準和學科特點,進行了重編和修訂。在教學視導中,要求教師在教學中要做到章節(jié)過關(guān),單元過關(guān),生生過關(guān),促進了學生學業(yè)成績的提高。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十一
    設(shè)備運行環(huán)境的溫度、濕度、機房清潔度,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風扇狀態(tài)檢查和清潔,設(shè)備、odf標簽整理更新,機房調(diào)度尾纖、法蘭盤、衰耗器,工具、儀器等。
    電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標簽,把用筆修改過的都改成符合ddf標簽規(guī)范的,然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,重新做好標簽。如電信的81條電路,只有傳輸端,沒有交換端,我經(jīng)過仔細檢查后,將這些資料補齊,使整個本地網(wǎng)的ddf架上的標簽都清晰明了,并能夠達到以下具體的要求:
    (1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。
    (2)干線傳輸機房和2個基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,odf要標識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,ddf架的電路資料準確率要達到98%。
    另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,完成了以前沒有做過標簽的odf資料。
    在努力工作的同時,我也認識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書本、從同事們身上學習新的知識,而公司也為我提供了許多很好的學習機會。在這半年里,由公司安排,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓和ip路由技術(shù)培訓。在這兩次培訓中,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,使自己的工作能力有了一定的提升。
    掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開新的基站,在外工作了一個星期,以配合11.2期工程建設(shè)擴容的相關(guān)工作。11月份,參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作。
    為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進步,我決心在新的一年里,多向老員工請教和學習,繼續(xù)增強自己的知識,鍛煉自己的動手操作能力,積極向上,勤奮工作,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十二
    年初以來,認真貫徹落實區(qū)委工作會議精神,突出重點,真抓實干,農(nóng)業(yè)開發(fā)工作取得了一定成績?,F(xiàn)將上半年主要工作和下半年工作安排匯報如下:
    調(diào)整種植結(jié)構(gòu)有新舉措。我區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,正在逐步向優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、注重效益、訂單生產(chǎn)上轉(zhuǎn)變。一是調(diào)整了種植面積。目前,我區(qū)糧、經(jīng)、飼種植比例已由去年的61∶12∶27調(diào)整到今年的40∶30∶30。經(jīng)濟作物(粘玉米、大豆、蔬菜、西瓜、馬鈴薯)7270畝,是去年的3倍(去年2400畝),飼料作物6300畝。二是開發(fā)了650畝元蔥。通過與上??蜕毯炗喓贤瑢嵤┯唵无r(nóng)業(yè),落實種植面積650畝,年底可創(chuàng)產(chǎn)值480萬元,利潤增加4倍。三是改造了5600畝中低產(chǎn)田。引種600畝紫花苜蓿和5000畝青貯改造中低產(chǎn)田,年可生產(chǎn)3.2萬噸飼料,利潤可翻一番。四是試種了露地韭菜100畝。通過從呼蘭引入3戶露地韭菜種植示范戶,在指定地塊進行韭菜示范種植,為明年大面積開發(fā)露地韭菜奠定了基礎(chǔ)。
    綠色基地建設(shè)實現(xiàn)新突破。開發(fā)無公害蔬菜基地面積達到900畝,擴建綠色養(yǎng)殖基地面積達到100公頃。完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資600多萬元,建設(shè)高標準環(huán)型路兩條5500延長米27.8萬平方米,安裝路燈200盞。招商引進業(yè)戶總計244戶,引進資金6000多萬元,其中,43型高效節(jié)能溫室開工建設(shè)146組,竣工投產(chǎn)26組;新建精養(yǎng)畜舍65棟,累計達到123棟,牲畜存欄2000多頭(匹),年可新增產(chǎn)值4500萬元,實現(xiàn)效益600多萬元。同時,提供就業(yè)崗位近1000個,其中60%以上是油田有償解除勞動合同職工。
    生態(tài)工程建設(shè)邁出新步伐。一是生態(tài)園建設(shè)全面啟動。仙林園藝有限公司計劃投資5000萬元、規(guī)劃占地面積2500畝的文化生態(tài)園,已完成投資1000多萬元,植樹1500畝23萬株,準備石料2000立方米、木料120立方米。二是苗木培育基地繼續(xù)擴大規(guī)模。按照市骨干苗圃標準建設(shè)的園藝林木苗圃及草坪繁育基地,總投入已達1200萬元,面積發(fā)展到900畝,擁有銀杉、連翹等63個品種70多萬株樹木。三是植樹造林工程步伐加快。今年落實造林2359畝,植樹40萬株。其中,301國道兩側(cè)“綠色通道”工程完成造林500畝,“三北”防護林四期造林500畝,林草封育造林359畝(封育面積7000畝)。
    協(xié)調(diào)支持取得新成果。通過我們的積極努力,不但爭得了領(lǐng)導的支持、政策上的傾斜,還爭取到市里大量資金的投入。其中,基地建設(shè)追加資金300萬元,滴灌設(shè)備投入40萬元,園林育苗資金40萬元。同時,2萬畝“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”項目已通過市里向國家計委申請立項;投資60萬元的草原灌溉系統(tǒng)已發(fā)揮重要作用。
    1、思想解放不夠。主要是企業(yè)的部分干部和職工思想解放不夠,利用地緣優(yōu)勢實現(xiàn)跨越式發(fā)展的超前意識不夠,利用外力謀發(fā)展、利用外資搞建設(shè)的資源經(jīng)營意識不夠,主動適應(yīng)市場、開拓市場的能力不強。
    2、草原亟待改良?!痢恋貐^(qū)草原面積9萬畝,占農(nóng)業(yè)土地面積的60%,草原可利用率低,退化、堿化、沙化嚴重。對其分期分批進行徹底改良,既是草原資源化的必然要求,又是構(gòu)建綠色屏障改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要。
    3、缺少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加速推進,加工型和銷售型龍頭企業(yè)的作用日益突出。目前,我區(qū)僅有三環(huán)食品有限公司一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè),帶動農(nóng)戶的數(shù)量、影響種植的范圍和產(chǎn)生的經(jīng)濟效益都比較小。我區(qū)應(yīng)該采取有力措施,對外招商引龍頭,掛大靠強聯(lián)龍頭,在發(fā)展龍頭企業(yè)上實現(xiàn)突破。
    4、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。在水利設(shè)施上,2.5萬畝耕地、9萬畝草原,現(xiàn)有機電井21眼、噴灌設(shè)備15套,分別缺口84眼和69套;在用電上,每年租用油田電量200萬度,電價高,線路損耗大,春雷公司年補貼用電虧損50萬元。因此,急需進行電網(wǎng)改造。
    5、農(nóng)業(yè)科技力量急需加強。發(fā)展城市型農(nóng)業(yè),必須加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、先進適用技術(shù)的引進推廣;建設(shè)綠色無公害基地,需要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系、檢驗檢測體系;實施“良種工程”,加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,需要專業(yè)技術(shù)人員,特別是需要農(nóng)業(yè)專家提供科技支撐。目前,××公司農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍弱,科技推廣應(yīng)用水平低,科技載體不健全,將嚴重影響我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。
    以土地增值、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,以改革和創(chuàng)新為動力,以經(jīng)營土地資源為重點,按照整體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展的原則,動員各方面力量加大農(nóng)業(yè)投入,力爭用五年的時間把春雷地區(qū)建設(shè)成為東城區(qū)菜、肉、奶生產(chǎn)基地和集旅游、休閑、觀光為一體的城市型農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
    (一)著力完善××地區(qū)整體規(guī)劃。從城市發(fā)展的整體角度審視農(nóng)業(yè)發(fā)展,根據(jù)城市經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體要求,抓住主城區(qū)“東移北擴”的契機,抓住全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,站在更高的起點上,高標準地修編好××地區(qū)“一鎮(zhèn)五區(qū)”總體規(guī)劃。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟由以單純的經(jīng)濟功能為主向以具有經(jīng)濟、生態(tài)、文化、就業(yè)、科技等綜合功能為主轉(zhuǎn)變,由計劃行為向市場行為轉(zhuǎn)變,由舊的土地種植方式向新的資源開發(fā)和經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,構(gòu)建富有區(qū)域特色的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
    (二)全力加快基地建設(shè)。進一步創(chuàng)造條件,加大招商力度,通過市場化運作,引入多元投資,加快無公害蔬菜基地和綠色養(yǎng)殖基地的建設(shè)進程。一是完善900畝的示范園區(qū)。對相繼投入建設(shè)的124組棚室,要嚴格按照“五統(tǒng)一”要求,高質(zhì)量建設(shè)好節(jié)能溫室,力爭10月初全部投入使用,年底創(chuàng)效益。二是辟建1000畝棚室園區(qū)。引入投資大戶,整體開發(fā)1000畝200組棚室,使我區(qū)無公害棚室蔬菜種植區(qū)總面積達到2000畝,建成全市乃至全省規(guī)模最大、標準最高、質(zhì)量最好的綠色食品生產(chǎn)基地。三是啟動100公頃的養(yǎng)殖園區(qū)。在加大規(guī)范一、二期工程的同時,加快三期工程的啟動,通過示范戶引路,優(yōu)惠政策扶持,基礎(chǔ)設(shè)施保障,力爭年底引進業(yè)戶達到200戶,大牲畜存欄達到3000頭。
    (三)大力開發(fā)優(yōu)勢資源。一是開發(fā)綠色品牌。從提高經(jīng)濟效益、確立競爭優(yōu)勢、謀求××地區(qū)長遠發(fā)展的角度,切實開發(fā)好、經(jīng)營好、保護好綠色品牌。利用“環(huán)綠”牌粘玉米具備有機食品認證資格的有利條件,從基礎(chǔ)工作做起,引導企業(yè)逐步擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,提高營銷水平,加大廣告投入,努力爭創(chuàng)產(chǎn)品名牌,拓展國內(nèi)市場,進軍海外市場。同時,要狠抓“環(huán)綠”牌無公害蔬菜的申報認證工作。按照無公害蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)標準嚴格控制基地蔬菜的生產(chǎn)全過程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,樹立產(chǎn)品形象,盡早獲得無公害蔬菜認證。二是積極開發(fā)草業(yè)項目?!痢恋貐^(qū)9萬畝草原是我區(qū)農(nóng)業(yè)的最大資源,草業(yè)市場份額較大,發(fā)展草業(yè)經(jīng)濟前景看好??偨Y(jié)試種600畝紫花苜蓿的經(jīng)驗,研究論證實施大面積開發(fā)的可行性,加快推進草業(yè)開發(fā)項目。三是開發(fā)地熱資源。積極挖掘地熱資源,集多方力量開發(fā)好地熱資源,利用好清潔熱能,力爭開發(fā)一口地熱井。四是逐步開發(fā)旅游資源。重點是幫助仙林公司開發(fā)建設(shè)好文化生態(tài)園。爭取利用3年的時間完成黑土植物園、魚躍荷花園、文化碑林園的建設(shè),構(gòu)筑以林為主,融林、水、花、湖和各異風格建筑為一體的生態(tài)文化園。
    (四)強力提高知名度。通過報紙、電視、廣播和報刊雜志等媒介,借助各類展覽、洽談活動,在市內(nèi)、省內(nèi)乃至全國范圍內(nèi)廣泛開展宣傳,全面提升春雷地區(qū)的影響力和吸引力。一是突出優(yōu)勢宣傳。重點宣傳××地區(qū)擁有土地、草原、水面、地熱等資源,具備毗鄰主城區(qū)和301國道的便捷通暢的交通條件,具備大規(guī)模、大面積開發(fā)的國有土地機制。二是突出規(guī)模宣傳。重點宣傳總投資1.7億元,總面積2萬畝可吸納7000人就業(yè)的“××現(xiàn)代無公害蔬菜基地”和100公頃可飼養(yǎng)大牲畜萬頭規(guī)模的“綠色養(yǎng)殖基地”,大力宣傳占地面積2500畝總投資5000萬元的“文化生態(tài)園”。三是突出政策宣傳。重點宣傳資金、用地、落戶等多方面的優(yōu)惠政策。爭取吸引更多的機關(guān)干部、城市職工和外地客商,通過合資合作、股份經(jīng)營、獨資等形式來我區(qū)投資興業(yè)。
    (五)努力完善服務(wù)功能。一是抓緊籌建農(nóng)業(yè)科技培訓中心。從完善無公害蔬菜基地功能、提高科技應(yīng)用水平的角度,認真抓好建筑面積600平方米的培訓中心樓和4棟高科技工廠化育苗溫室的籌建、啟動工作,使其盡早發(fā)揮集中培訓、示范引導、工廠化育苗、新產(chǎn)品新技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)品展示等科技載體作用,進一步增強服務(wù)功能,提高業(yè)戶的經(jīng)營水平。二是努力構(gòu)筑物業(yè)平臺。按照企業(yè)組織、招商投入、政府支持、市場牽動的路子,探索農(nóng)業(yè)物業(yè)管理方式,構(gòu)筑農(nóng)業(yè)物業(yè)平臺。引入市場機制,引進或引導建立農(nóng)業(yè)物業(yè)企業(yè),為種養(yǎng)業(yè)戶提供基地設(shè)施維護、青貯飼料供應(yīng)、防疫檢疫繁育、產(chǎn)品營銷、技術(shù)支持等項服務(wù),保證種養(yǎng)業(yè)戶安心、舒心、放心地實施科學種養(yǎng),實現(xiàn)種(養(yǎng))得精、管理嚴、質(zhì)量好、效益高的目標。
    (六)盡力做好政策和資金向上爭取工作。認真研究和及時掌握國家和省、市在農(nóng)業(yè)開發(fā)上的政策信息和投資重點,提前做好項目準備,加大向上協(xié)調(diào)力度,加強溝通與聯(lián)系,千方百計向上爭取政策和資金支持。組織申報項目納入國家和省、市專項發(fā)展計劃,爭取技術(shù)改造貼息、技術(shù)創(chuàng)新基金等專項資金。重點是抓好科技三項費、863計劃、科學基金的申報工作,抓好市級再就業(yè)扶持資金、以獎代投項目資金、大項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的爭取工作,力爭年內(nèi)爭取到上級的資金投入500萬元,進一步加快我區(qū)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十三
    xx年x半年,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了xx半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
    半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習;具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
    我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
    我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
    1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
    2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
    3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。
    4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。
    總結(jié)半年來的'工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
    一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
    三是領(lǐng)導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。
    下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
    一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
    二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十四
    小六的學生年齡小一些,接受能力也慢些。剛開始時設(shè)計的教學內(nèi)容較多,上了兩次課之后,發(fā)現(xiàn)學生接受和理解的并不太好,為此我也向同事們尋問,他們一致認為每節(jié)課就只需要講一到兩個知識點,為此我改變了教學計劃,這樣學生學起來輕松多了,每節(jié)課的內(nèi)容也能順利完成,而我也有更多的精力來關(guān)注那些小學時沒有學習過信息技術(shù)的學生,增加他們學習的自信心。本學期我更加的注重讓學生來教學生,通過我檢查之后,部分學生已經(jīng)合格,但是他們又會無事可做,就讓他們教自己的同學,如果教會了一個同學,他們對于知識的理解也會更加的牢固。
    在本學期的教學工作中,除了做好教學工作計劃之外,我還面臨一個問題,就是學生總是忘記帶鞋套,有的班級能達到10人之多,后來我給每個班準備了一個方便袋,讓那些忘記帶鞋套的學生下次課再帶一雙來,寫上名字放到這里,這樣即使這個班再有學生不帶的話,也可以把這些鞋套借給他,下次再讓他帶一雙,同學們都能按要求來做,并且沒有鞋套的話也能坐下來上課,讓所有學生不落課。我想這是我工作七年來對學生更加多了一份耐心。我的這份布耐心和愛心不但得到了同學們的贊同,也給所教班級的班主任減少了很多麻煩。
    在平時上課學生練習時,我都要在機房內(nèi)走來走去,觀察每一個學生的行為和變化。了解學生操作中的問題。指導那些特困的學生。
    本學期我認真準備,參加了四杯賽教學活動,去年過了一關(guān),今年在全組同志都能積極參加四杯賽活動的背景下,我更是精心準備,虛心向英梅請教,請吳秀艷老師提前聽我的試講。雖然不知結(jié)果如何,但是我覺得在課堂控制能力和調(diào)節(jié)方面,我更能隨機應(yīng)變,以學生的變化為出發(fā)點,把一節(jié)課的知識點進行巧妙的設(shè)計,讓學生在輕松和探索的同時,掌握技術(shù),設(shè)計出自己的作品。在課堂評價方面,我體會到了在公開課中靈活多樣的評價方式讓學生更能跟隨教學速度。
    設(shè)備維修工作:
    我負責所教的十一個班的電教設(shè)備維修工作,剛一開學時,我利用中午的時間對于反應(yīng)較多的電視及連接問題下了一趟班級,對每個班級的狀況進行了檢查和記錄,對于能解決的問題,盡快解決,不能解決的問題上報主任,催促解決。對于班級拿來維修的機器,我都重做了系統(tǒng)并且安裝了360安全衛(wèi)士和瑞星殺毒,爭取讓他們使用的時間更長一些,我認為班級的電腦除個別是因為硬件不好使了之外,多數(shù)是由于沒有殺毒軟件致使病毒入侵而癱瘓的。
    由于六年級的學生不太會管理,加之有不少新班主任,剛來到八十七中學,對學校的管理還不是很了解,我在力所能及的.范圍內(nèi)做到有求必應(yīng)。平時對于每個班級的電腦管理員進行指導,讓他們學會如何更好的保存自己的有用資料在電腦癱瘓后不會丟失。
    機房管理工作:
    第四微機室在上學期新?lián)Q了一批全長春市最好的聯(lián)想機器,平時我就注重對學生的衛(wèi)生習慣培養(yǎng)和要求。另外還要在其它教師上課前后對設(shè)備進行查看,了解設(shè)備使用和損壞狀況。今年正是甲流高發(fā)的一個學期,為了讓學生有一個好的上機環(huán)境,我從家自帶消毒水每周對機房消毒兩次。及時對機房進行通風。
    我除了份內(nèi)的工作之外,學校的臨時性工作也做到隨叫隨到,如學校招生工作上分,督導工作幫準備一些材料,收全校教師的課題成果等。做到讓領(lǐng)導信任,讓同事滿意,讓學生喜愛。
    在接下來的工作中,我會做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十五
    雖然我們做了很多工作,取得了一些成績,但我們也有許多不足之處,如行風建設(shè)還不夠到位,個別醫(yī)生濫檢查,不少醫(yī)生有時仍有超劑量用藥,抗生素超量或超時限使用,醫(yī)務(wù)人員的工作責任心和醫(yī)患溝通還有待進一步提高。在中醫(yī)人員配備、專病??平ㄔO(shè)的廣度與深度、三級醫(yī)師的??评^續(xù)教育、上級醫(yī)師指導下級醫(yī)師進行中醫(yī)診治工作、名老中醫(yī)學術(shù)繼承、中醫(yī)藥規(guī)范化培訓、中醫(yī)科研等方面與先進中醫(yī)院還有一定差距。人才梯隊方面,由于近年來高等院校的畢業(yè)生不包分配,我們本地的待遇又不高,導致人才短缺、青黃不接問題日益突出。加之醫(yī)院業(yè)務(wù)量每年明顯上升,更加凸顯了衛(wèi)技人員不夠用的問題。這些問題的存在,有賴于我們認真的加以整改落實,通過進一步深化醫(yī)療改革,進一步落實制度法規(guī),才能把握時機及時解決。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十六
    每月月初,編制當月財政收入表和企業(yè)納稅情況匯總表,統(tǒng)計當月和當年財政收入實際完成情況以及生態(tài)城企業(yè)納稅情況。每月中上旬,統(tǒng)計上月政策兌現(xiàn)、建設(shè)支出、財政收入及平臺公司債務(wù)情況。每月底,將國庫余額表、國庫業(yè)務(wù)回單與國庫實際余額進行核對,確保數(shù)據(jù)正確。每季度終了,編制季度經(jīng)濟運行會財政收支情況報告。年底對生態(tài)城整體收支情況及企業(yè)納稅貢獻情況進行梳理,形成總結(jié)報告。
    對各預(yù)算單位和主管部門提交的財政資金審批單進行審核,發(fā)現(xiàn)問題及時通知負責人進行修改;對審批單的領(lǐng)導審批流程進行登記,確保各部門能及時了解申請資金的實時狀態(tài);在審批單簽畢后,通知相關(guān)企業(yè)提交票據(jù),做好國庫撥款工作,保證資金及時撥付到位。
    根據(jù)管委會與企業(yè)簽訂的協(xié)議、企業(yè)納稅情況及其提供的申請材料對企業(yè)申請兌現(xiàn)的金額進行初審。20xx年下半年,已經(jīng)完成了138家企業(yè)174份政策兌現(xiàn)申請材料的初審工作,涉及兌現(xiàn)金額3.83億元。審核過程中發(fā)現(xiàn)問題時,及時與商務(wù)局和企業(yè)進行溝通,解決問題,確保兌現(xiàn)資金能夠及時撥付到企業(yè)。
    編制預(yù)算指標管理需求計劃書,通過對各單位權(quán)限,年初年中預(yù)算指標下達及財政、業(yè)務(wù)科室、單位的指標管理進行分模塊分析,為預(yù)算指標管理系統(tǒng)的上線提供參考。及時與用友公司的工作人員聯(lián)系和溝通,對系統(tǒng)可能存在的問題提出建議。通過20xx年上線的預(yù)算指標管理系統(tǒng),不僅可以將預(yù)算的年初下達、年中追加、執(zhí)行分析、財政資金審批單申請及流程管理、總會計記賬等多個環(huán)節(jié)貫通起來,還能提高工作效率、加強辦公信息化水平,對接財政局“兩個平臺、三個數(shù)據(jù)庫”計劃。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十七
    為全面貫徹落實習總書記、克強總理和中央、省、市、縣委領(lǐng)導關(guān)于開展精準扶貧,打好扶貧攻堅戰(zhàn)的重要講話精神要求及夾脫貧辦發(fā)〔20__〕27號文件要求,現(xiàn)將開展脫貧攻堅工作情況報告如下:
    一、加強組織領(lǐng)導。
    為全面貫徹落實好脫貧攻堅工作任務(wù),我局專門成立了領(lǐng)導小組。由局長任組長,各股室為成員的領(lǐng)導小組,并由黃__、夏__二同志具體抽派到__鄉(xiāng)開展此項工作。
    二、加強宣傳,解放思想,更新觀念,創(chuàng)新發(fā)展。
    1.組織村社干部、黨員、貧困戶召開多次會議,傳達學習上級相關(guān)精神要求,商談脫貧措施,確保脫貧任務(wù)圓滿完成。
    2.組織農(nóng)村實用技術(shù)人員到村社講解養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓4次。
    3.積極引導群眾轉(zhuǎn)變等、靠、要觀念,要求主動融入精準脫貧工作中,結(jié)合自身實際調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展。抓好種養(yǎng)殖業(yè),努力增收增效,早日脫貧致富。積極幫助及支持__村完成3條硬化路建設(shè)約2公里。
    三、認真以當?shù)攸h委、政府為依托,創(chuàng)造性開展好脫貧工作。
    一是在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,配合鄉(xiāng)村干部完成了“兩線合一”的復核印證工作。
    二是完善了貧困戶建檔立卡和扶貧手冊的發(fā)放工作。
    三是完成了脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室下達的開展駐村工作組專項督查任務(wù)。工作中,按照要求對__鄉(xiāng)4個貧困村進行了抽簽方式,對__村、__村進行了全面督查。督查中,召集村社干部、黨員、群眾代表、貧困戶,召開座談會2次,其中,__村一次,參加座談的貧困戶11人、群眾代表4人、村社干部黨員3人,共18人。實地走訪貧困戶10戶。填寫問卷調(diào)查11份。古埝村開展座談一次,參加座談的貧困戶9人,群眾代表2人,村社干部、黨員2人,共13人。實地走訪貧困戶10戶,填寫問卷調(diào)查11份。在走訪調(diào)查中,掌握了兩村脫貧攻堅工作的貧困戶均以建檔立卡,方案細化到戶,規(guī)劃到戶,措施到戶。,目前,此項工作順利開展。
    四是自覺配合接受縣紀委監(jiān)察局對迎江鄉(xiāng)的扶貧攻堅工作的督查。經(jīng)督查后評價較為滿意。
    五是堅持了駐村人員每周到鄉(xiāng)、村工作的時間要求。堅持了主要領(lǐng)導每季度到聯(lián)系村工作指導的要求。開展了與貧困戶結(jié)親幫扶活動工作。
    六是加大扶貧項目支持。在下達我縣20__年度重點科學技術(shù)研究項目中,今年再次落實了2個村的扶貧項目。
    七是積極配合鄉(xiāng)村做好汛期安全工作。在工作中,配合解決了師壩村7社低保戶楊啟兵多年來未解決的照明問題。配合協(xié)調(diào)瓦東線線路管理員何成利處理了師壩村2社段高壓線路故障隱患。
    八是積極配合、政府完成了__鄉(xiāng)苦筍節(jié)的籌辦工作。
    九是積極協(xié)調(diào)縣級相關(guān)部門對村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策落實。積極配合相關(guān)部門爭取社會各方力量籌集資金約25萬元,幫助大橋村發(fā)展紫三藥約130余畝。
    四、存在的不足。
    一是個別幫扶工作人員基層工作經(jīng)驗不足。
    二是脫貧幫扶項目資金額度較少。
    三是由于技術(shù)原因,群眾所栽果樹有死亡現(xiàn)象。
    一是加大扶貧攻堅政策宣傳力度。
    二是加強實用技術(shù)培訓、指導。
    三是千方百計爭取政策支持。
    四是幫助完善好死亡種苗的補栽指導工作。
    五是腳踏實地為貧困戶搞好服務(wù),爭取早日脫貧致富奔小康。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十八
    _年上半年,我市文化工作以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的__大和__屆三中、四中全會精神,不斷提高建設(shè)社會主義先進文化的能力,牢牢把握戰(zhàn)略機遇期文化建設(shè)的新形勢和新任務(wù),以構(gòu)建和諧蕪湖、弘揚先進文化為主題,深化文化體制改革,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,繁榮文化事業(yè),做大做強文化產(chǎn)業(yè)。
    一、文化體制的改革進程加快。一是文化管理體制改革思路逐步清晰,框架逐步形成。今年四月,市委市政府關(guān)于機構(gòu)改革的方案出臺以后,文化局迅速作出反應(yīng),赴改革成功地區(qū)考察取經(jīng),并按照市委、市政府的要求,制定了“三定”方案,報市編制委員會辦公室。二是文化事業(yè)單位體制改革的思路正在形成。按照分類指導的原則,公益性文化事業(yè)單位正進行用人制度的改革,大膽推行中層干部競聘上崗;為搞好專業(yè)藝術(shù)表演團體的體制改革,分管領(lǐng)導及有關(guān)科室負責人分別赴深圳、上海、合肥及江浙一帶進行考察,了解有關(guān)文藝團體改革情況,逐步形成改革思路。
    二、政府職能不斷轉(zhuǎn)變,管理水平不斷提高。作為政府的文化主管部門,市文化委員會圍繞轉(zhuǎn)變政府職能,提高管理水平的要求,不斷轉(zhuǎn)變工作思路,在變“辦文化”為“管文化”上進行大膽嘗試。一是開展文化活動項目推介,為爭取企業(yè)對文化項目的投資構(gòu)建平臺。共推介項目項,取得初步效果。二是舉辦文化市場執(zhí)法人員培訓班,提高文化市場執(zhí)法者的素質(zhì),適應(yīng)文化市場管理的需要。三是建立社區(qū)文化輔導員隊伍,為文化進社區(qū)提供人力資源保障。四是籌備成立文化市場行業(yè)協(xié)會,實現(xiàn)行業(yè)自律。經(jīng)過近半年的籌備,印刷業(yè)協(xié)會、書報刊協(xié)會將于6月份正式成立。
    小教組下半年工作總結(jié)篇十九
    1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但分散至兩個辦公區(qū),分公司財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合生產(chǎn)部定價、經(jīng)營部油品招標的工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、以及上報總部的資料等工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求。
    2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。
    小教組下半年工作總結(jié)篇二十
    護理部在醫(yī)院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度提高。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:
    一、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識。
    隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量。
    二、加強監(jiān)督管理保障護理安全。
    1、定期_檢查護理安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
    2、抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,減少了護理缺陷的發(fā)生。
    (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強了管理、做到了重點交待、重點跟班,重點查房。
    (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人做到了重點督促、檢查和監(jiān)控。
    (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均加強了監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。
    (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、各種過敏試驗、手術(shù)前準備等。3、堅持護士長夜查房,培養(yǎng)護士慎獨精神,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
    4、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。
    三、加強了質(zhì)量管理監(jiān)控力度。
    1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
    2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
    3、加強了醫(yī)院感染控制管理,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品、無菌技術(shù)、七步洗手法、的管理和考核。
    四、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。
    1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。
    2、對全院45歲以下的護士進行中醫(yī)基礎(chǔ)理論和中醫(yī)技術(shù)操作的培訓。
    五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象。
    護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
    1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每半年進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學習及一項操作技術(shù)培訓和考核,要求人人過關(guān),成績納入個人技術(shù)檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。
    2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。
    3、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,醫(yī)學,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的`整體護理。
    六、合理利用人力資源,充分量化護理工作。
    1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行彈性排班,從運行情況看甚為合理有效。
    2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。
    七、認識不足,不斷完善。
    1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象,護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),增強工作責任心。
    2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),鼓勵發(fā)展護理科研。
    3、從思想上,行動上作到真正的主動服務(wù)。護理部。
    已經(jīng)完成的下半年的工作時光,我在護士的崗位上也是有加倍努力地去完成自己的工作,盡可能地為每一位病人都帶來較好的照顧與關(guān)心。通過這一年的奮斗,我也漸漸地在這份工作中有更多的感悟,明白自己需要做更多的努力才能夠促成更好的成長。
    一、認真嚴謹?shù)墓ぷ鳌?BR>    在自己的護士的工作上我都是有盡可能地讓自己去融入其中,真正的以一位服務(wù)者的身份來做好自己的工作。不管是任何的時候我都是在工作上以更好的努力來進行每一項工作,盡可能地在工作中去成長,去加倍的做好自己所負責的一切工作。身為護士就是需要對每一位病人都能夠認真嚴謹?shù)膶Υ?,畢竟在用藥與治療上都是需要有萬分的小心。而在每天都需要完成的工作上更是需要端正自己的心態(tài),將所有的任務(wù)都完成好,以個人的努力來促成自己更多的改變與成長。
    二、服務(wù)能力的提升。
    護士的工作就是服務(wù)的工作,是需要給每一位員工都較好的服務(wù)工作,為他們在醫(yī)院的健康狀態(tài)都做較好的指導與建議。在這一年的工作中我便是時刻都讓我在工作中得到成長,去盡可能地促成自己的改變,真正的在工作中去收獲到成長?,F(xiàn)在的我已經(jīng)在這份工作上有更多的經(jīng)驗,不管是診斷還是服務(wù)上都是有較多的進步,當然在我的性格上也是對了一份的耐心與溫暖,就是希望能夠給病人更好的住院體驗,能夠在醫(yī)院中感受到更多的溫暖與幸福。
    三、工作中的差錯。
    對于這下半年我在自己的工作中也是有犯下了不少的錯誤,所幸都是領(lǐng)導對我的教導才讓我真正的在工作中有所成長。在這下半年中我不僅犯下遲到的錯誤,還在工作中沒有將個人的工作內(nèi)容做好,甚至還出現(xiàn)差錯,所幸是沒有給病人帶來太多的危害,而這些事也都是給了我非常大的警告,讓我明白在日后的生活中,我還需要更加努力地去成長,去加倍的讓自己在其中去有所成績,有更多的成長。
    雖然下半年的工作我沒有真正的做到完好,但是我還是從中明白了很多的道理,也真正的確定了自己下一年的成長與方向。在新的一年我會更加認真努力地去做好自己的工作,讓我可以在以后的工作中去收獲到成長與進步。我相信在未來的時光我定是能夠真正的做好自己的.工作,在護士的崗位上有更多、更棒的收獲,并且能夠更加的接近我所想要的未來。
    小教組下半年工作總結(jié)篇二十一
    忙忙碌碌的一個學期又過去了,本學期看似比前一年的工作輕松了一些,但是卻沒有在工作的同時感覺到一絲的輕松。
    本學期我擔任小學六年級十一個班的信息技術(shù)教學工作,十一個班級的電教設(shè)備維修工作,第四微機室的管理工作。下面將下半年個人工作總結(jié)報告如下。
    小六的學生年齡小一些,接受能力也慢些。剛開始時設(shè)計的教學內(nèi)容較多,上了兩次課之后,發(fā)現(xiàn)學生接受和理解的并不太好,為此我也向同事們尋問,他們一致認為每節(jié)課就只需要講一到兩個知識點,為此我改變了教學計劃,這樣學生學起來輕松多了,每節(jié)課的內(nèi)容也能順利完成,而我也有更多的精力來關(guān)注那些小學時沒有學習過信息技術(shù)的學生,增加他們學習的自信心。本學期我更加的注重讓學生來教學生,通過我檢查之后,部分學生已經(jīng)合格,但是他們又會無事可做,就讓他們教自己的同學,如果教會了一個同學,他們對于知識的理解也會更加的牢固。
    在本學期的教學工作中,除了做好教學工作計劃之外,我還面臨一個問題,就是學生總是忘記帶鞋套,有的班級能達到17人之多,后來我給每個班準備了一個方便袋,讓那些忘記帶鞋套的學生下次課再帶一雙來,寫上名字放到這里,這樣即使這個班再有學生不帶的話,也可以把這些鞋套借給他,下次再讓他帶一雙,同學們都能按要求來做,并且沒有鞋套的話也能坐下來上課,讓所有學生不落課。我想這是我工作七年來對學生更加多了一份耐心。我的這份布耐心和愛心不但得到了同學們的'贊同,也給所教班級的班主任減少了很多麻煩。
    在平時上課學生練習時,我都要在機房內(nèi)走來走去,觀察每一個學生的行為和變化。了解學生操作中的問題。指導那些特困的學生。
    本學期我認真準備,參加了四杯賽教學活動,去年過了一關(guān),今年在全組同志都能積極參加四杯賽活動的背景下,我更是精心準備,虛心向英梅請教,請吳秀艷老師提前聽我的試講。雖然不知結(jié)果如何,但是我覺得在課堂控制能力和調(diào)節(jié)方面,我更能隨機應(yīng)變,以學生的變化為出發(fā)點,把一節(jié)課的知識點進行巧妙的設(shè)計,讓學生在輕松和探索的同時,掌握技術(shù),設(shè)計出自己的作品。在課堂評價方面,我體會到了在公開課中靈活多樣的評價方式讓學生更能跟隨教學速度。
    我負責所教的十一個班的電教設(shè)備維修工作,剛一開學時,我利用中午的時間對于反應(yīng)較多的電視及連接問題下了一趟班級,對每個班級的狀況進行了檢查和記錄,對于能解決的問題,盡快解決,不能解決的問題上報主任,催促解決。對于班級拿來維修的機器,我都重做了系統(tǒng)并且安裝了360安全衛(wèi)士和瑞星殺毒,爭取讓他們使用的時間更長一些,我認為班級的電腦除個別是因為硬件不好使了之外,多數(shù)是由于沒有殺毒軟件致使病毒入侵而癱瘓的。
    由于六年級的學生不太會管理,加之有不少新班主任,剛來到八十七中學,對學校的管理還不是很了解,我在力所能及的范圍內(nèi)做到有求必應(yīng)。平時對于每個班級的電腦管理員進行指導,讓他們學會如何更好的保存自己的有用資料在電腦癱瘓后不會丟失。
    第四微機室在上學期新?lián)Q了一批全長春市最好的聯(lián)想機器,平時我就注重對學生的衛(wèi)生習慣培養(yǎng)和要求。另外還要在其它教師上課前后對設(shè)備進行查看,了解設(shè)備使用和損壞狀況。今年正是甲流高發(fā)的一個學期,為了讓學生有一個好的上機環(huán)境,我從家自帶消毒水每周對機房消毒兩次。及時對機房進行通風。
    我除了份內(nèi)的工作之外,學校的臨時性工作也做到隨叫隨到,如學校招生工作上分,督導工作幫準備一些材料,收全校教師的課題成果等。做到讓領(lǐng)導信任,讓同事滿意,讓學生喜愛。
    在接下來的工作中,我會做好2018年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。