公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿(精選23篇)

字號:

    演講稿中常使用修辭手法,如排比、比喻、反問等,來增強表達效果。演講稿的撰寫需要明確目標(biāo),確定核心觀點和主題。在這里,我們?yōu)槟峁┝艘恍┗诓煌黝}和場合的演講稿模板,希望能夠滿足您的需求。
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    你們好!
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人于20xx年參加工作,20xx年x月,有幸加盟中國人壽,歷任中國人壽xx支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓(xùn)、組訓(xùn)、個險一科科長。
    回首在中國人壽的這4年工作、生活,我只有一個詞:感恩!
    二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺,我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間里,個人業(yè)績獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點年度銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓(xùn)、專職組訓(xùn)、個險一科科長。
    三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部,通過與服務(wù)部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力,團隊從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元,發(fā)展到有效人力過40人,業(yè)績過百萬,服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為“省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部”。
    20xx年底原個險一科科長離司,通過民主選舉,我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練,對壽險營銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗。在今年一季度“開門紅”工作中,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個險一科所有管理人員和主管伙伴們團結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn),以新單期交保費280萬的業(yè)績超額完成了公司下達的任務(wù),同時獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍。
    就只因為對壽險事業(yè)的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報,所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經(jīng)理的競聘。
    我競聘xx支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是本人做過業(yè)務(wù),帶過團隊,從事過組訓(xùn)、講師工作,擔(dān)任過支公司的管理工作,對個險工作既有實踐也有理論的經(jīng)驗。
    二是自20xx年進入公司以來,參加了“兼職組訓(xùn)”“組訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷的提升自我。
    三是本人自入司以來,一直在個險渠道工作,長期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營、職場管理、組訓(xùn)、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律,總結(jié)了一定的經(jīng)驗。
    四是本人熱愛壽險事業(yè),忠誠公司,工作中勤勤懇懇、踏踏實實,立志于為溆浦壽險事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述,所以本人決定,競聘公司個險部經(jīng)理的崗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助,同時,也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺,從而激勵自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
    如果這次我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好本職工作:
    1、敬業(yè)愛司,嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇做事,實實在在做人;履行崗位職責(zé),作好本職工作,當(dāng)好分管經(jīng)理助手。
    2、工作中以隊伍建設(shè)為核心,以日?;A(chǔ)管理為重點,以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章,以《基本法》職責(zé)考核,將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核,將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團隊創(chuàng)建為經(jīng)營中心,培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團隊主管,幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場經(jīng)理考核為核心,同時加大對主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識的培訓(xùn)。
    3、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
    5、加強團隊文化建設(shè),打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團隊。
    6、做好人才培養(yǎng),充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢,將組訓(xùn)與團隊相掛鉤考核,做到培養(yǎng)人才、成就團隊。
    7、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作,借助銀郵客戶,開發(fā)新的客戶市場。
    如果這次競聘我未能成功,我仍然會一如既往的做好本職工作,在今后的工作中,更加積極主動,要求上進。因為我熱愛這份事業(yè),因為熱愛中國人壽,我堅信“世間自有公道,付出終有回報”。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!
    感謝公司給我這個讓我展示個人風(fēng)采、個人才華的機會,我競聘的崗位是公司的副經(jīng)理職位。我希望大家能給我這個機會讓我為公交事業(yè)貢獻自己的力量。
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,漢族,xx文化,xx年xx月xx日進入該公司工作,工作中能吃苦耐勞,在技能操作中能善于探索和研究總結(jié),業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問、精益求精、追求上進,公司領(lǐng)導(dǎo)安排的事能積極完成,當(dāng)然,好的成績已將過去,從現(xiàn)在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點。
    我身體素質(zhì)較好,性格和藹,有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心,尊重上級,團結(jié)同事能助人為樂,并具有一定的寫作基礎(chǔ)和較強的綜合協(xié)調(diào)能力,踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔(dān)子,敢于負責(zé)任;進入公司近兩年來,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持下,通過多次參加縣上各部門的會議及負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,也不斷積累了如何在管理層中履行職責(zé)的經(jīng)驗,成熟的腳步在向我一步一步邁進,對照“德、能、勤、績”領(lǐng)導(dǎo)層考核標(biāo)準(zhǔn),我完全可以擔(dān)當(dāng)和扮演我公司副經(jīng)理崗位角色,并且能演好,演出特色。
    公交運輸工作的性質(zhì)是公益與利益相結(jié)合。工作任務(wù)是“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,工作特點是“起早貪黑,事情雜,任務(wù)重”。所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同,是不能只顧開車,不求服務(wù),是一項使命性較強的工作,所以,完善管理,健全制度,是公司一基本準(zhǔn)則,駕駛?cè)藛T思想作風(fēng)過硬,組織紀(jì)律嚴(yán)密,服務(wù)理念更新,身體技能優(yōu)良是我們的基本標(biāo)準(zhǔn),只有具備這些條件,我們才能履行好我們的職責(zé),才能體現(xiàn)公交運輸效能和戰(zhàn)斗力,才能圓滿完成全縣人民交給我們的工作任務(wù)?,F(xiàn)在是經(jīng)濟高速發(fā)展、人財物和信息大流通時代,城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間接觸與交流日益密切,特別是私家車逐增,加之人民群眾對公交車的運用認識不足。
    所以,推進公交運輸扎實、有效、正規(guī)化建設(shè)是當(dāng)前對我公司發(fā)展的必然要求,我作為一名公司職員,就必須充分認識,要怎樣做有用的員,怎樣增值自己,我記得董事長在會上講過,良好的心態(tài)是高效工作的基石;完善的品格是和諧工作的先節(jié)條件,敬業(yè)奉獻是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準(zhǔn),專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的實力;做好定位才能熱愛自己的崗位,經(jīng)營職業(yè)生涯是穩(wěn)步發(fā)展的源動力,雖然我記得不完整,但我覺得幾句話對我感悟很深,記憶猶新,確實只有這樣,我們才能把每件事做好,才能履行好自己的職責(zé)。
    我如果能競聘成為一名副經(jīng)理,我會努力學(xué)習(xí)公交運輸專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中做到身先士卒,率先垂范,生活中廉潔自律,勤儉持家,尊重上級,愛戴下級,服從領(lǐng)導(dǎo),服從分工,做到政令暢通,協(xié)調(diào)好多方關(guān)系,同時凝聚全體員工,使之成為團結(jié)、和諧、心往一處想、勁往一處使,作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍,并按以下思路開展工作:
    1、嚴(yán)抓員工思想作風(fēng)建設(shè)。
    堅持過硬的政治紀(jì)律是隊伍正規(guī)化建設(shè)的前提和保障,公交運輸是一支紀(jì)律性嚴(yán)、人性化強的工作,每個駕駛員必須具備良好的思想情操,從我做起,嚴(yán)格管理、嚴(yán)明紀(jì)律、才是打牢全體員工認真履職的工作基石。
    2、管理制度規(guī)范化。
    俗話說得好:“家有家規(guī),國有國法,沒有規(guī)矩不成方圓”,管理制度是隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容,要確保公司工作的正常運行,就必須一套行之有效的制度作為保障,完善一系列規(guī)章制度,目的就是把人管人變?yōu)橹贫裙苋?,堅持制度管理隊伍,?guī)范公司職工行為,不斷推進公司的正規(guī)化建設(shè),努力提高公司的政治效益和經(jīng)濟效益。
    3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化。
    內(nèi)務(wù)規(guī)范化工作應(yīng)以公司辦公環(huán)境衛(wèi)生,辦公用品擺放,來往顧客接待等小事做起,同時加大員工言行舉止、服務(wù)質(zhì)量、車輛報修報撿制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛?cè)藛T的安全意識,使之達到內(nèi)務(wù)安排合理化,辦公設(shè)施,著裝儀表整潔化,突發(fā)事件處理及時化,制度落實規(guī)范化,做到行動統(tǒng)一、步調(diào)一致,工作環(huán)境優(yōu)美,工作秩序良好,成本投入減少,工作效益提高,事故頻率降低的工作局面。
    不管能不能競聘成功,在以后的工作中我都會繼續(xù)努力,會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    你們好!
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人于xxxx年參加工作,xxxx年x月,有幸加盟中國人壽,歷任中國人壽xx支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓(xùn)、組訓(xùn)、個險一科科長。
    回首在中國人壽的這4年工作、生活,我只有一個詞:感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長的機會,xxxx年x月,參加了省公司舉辦的“兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班”,2006年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班”,成為了公司的一名專職組訓(xùn)。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn),使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺,我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間里,個人業(yè)績獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點年度銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓(xùn)、專職組訓(xùn)、個險一科科長。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。2006年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部,通過與服務(wù)部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力,團隊從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元,發(fā)展到有效人力過40人,業(yè)績過百萬,服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為“省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部”。2006年底原個險一科科長離司,通過民主選舉,我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練,對壽險營銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗。在今年一季度“開門紅”工作中,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個險一科所有管理人員和主管伙伴們團結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn),以新單期交保費280萬的業(yè)績超額完成了公司下達的任務(wù),同時獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍。
    就只因為對壽險事業(yè)的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報,所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經(jīng)理的競聘。
    我競聘xx支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是本人做過業(yè)務(wù),帶過團隊,從事過組訓(xùn)、講師工作,擔(dān)任過支公司的管理工作,對個險工作既有實踐也有理論的經(jīng)驗。二是自2004年進入公司以來,參加了“兼職組訓(xùn)”“組訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷的提升自我。三是本人自入司以來,一直在個險渠道工作,長期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營、職場管理、組訓(xùn)、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律,總結(jié)了一定的經(jīng)驗。四是本人熱愛壽險事業(yè),忠誠公司,工作中勤勤懇懇、踏踏實實,立志于為溆浦壽險事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述,所以本人決定,競聘公司個險部經(jīng)理的崗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助,同時,也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺,從而激勵自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
    如果這次我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好本職工作:
    1、敬業(yè)愛司,嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇做事,實實在在做人;履行崗位職責(zé),作好本職工作,當(dāng)好分管經(jīng)理助手。
    2、工作中以隊伍建設(shè)為核心,以日?;A(chǔ)管理為重點,以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章,以《基本法》職責(zé)考核,將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核,將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團隊創(chuàng)建為經(jīng)營中心,培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團隊主管,幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場經(jīng)理考核為核心,同時加大對主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識的培訓(xùn)。
    3、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
    5、加強團隊文化建設(shè),打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團隊。
    6、做好人才培養(yǎng),充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢,將組訓(xùn)與團隊相掛鉤考核,做到培養(yǎng)人才、成就團隊。
    7、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作,借助銀郵客戶,開發(fā)新的客戶市場。
    如果這次競聘我未能成功,我仍然會一如既往的做好本職工作,在今后的工作中,更加積極主動,要求上進。因為我熱愛這份事業(yè),因為熱愛中國人壽,我堅信“世間自有公道,付出終有回報”。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    猜你還感興趣的:
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    我叫,首先感謝你們給我這個機會,目前我在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、做到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,今天我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
    任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作。
    舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:
    首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強的關(guān)鍵。
    只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強有力的支持,大大加快了其擴張速度,降低了運營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。
    標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中,針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位,制定細而又細的科學(xué)化、量化的標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進行管理。更重要的是標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣,不變味,使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。
    隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,僅憑手工方式和人腦不可能做到,而且標(biāo)準(zhǔn)化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾,這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上,標(biāo)準(zhǔn)化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。
    管理的標(biāo)準(zhǔn)化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制,而這需要一個過程,但是,即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。
    一套科學(xué)完善的管理流程,可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn),可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時,可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力,可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標(biāo)明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。
    企業(yè)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志,是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提,也是企業(yè)做大做強的必由之路。
    由此可見,我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展,對我們工作的效率,對我們工作的準(zhǔn)確性是顯而易見的。
    1.加強倉庫內(nèi)流程的正規(guī)性,根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定修改嚴(yán)格的出入庫流程,出入庫流程強制嚴(yán)格執(zhí)行,并針對實際情況作為績效考核的'重要組成部分。
    2.提高發(fā)貨的準(zhǔn)確性,驗貨的效率性與正規(guī)性,在每捆板子右上角加入該捆明細,這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量,也可以提高我們發(fā)貨的準(zhǔn)確性。(最好是兩聯(lián)據(jù)便于存檔,這樣等于拼車方案,并在出庫單表明捆數(shù),方便日后核查。)。
    3.組建庫存帳,制定庫存出入流程,庫存裁切流程:庫存出庫,出到車間,車間加工完成辦理成品入庫手續(xù),以及裁切剩下的庫存入庫。
    4.制定與第三物流公司的交接流程,與驗收工作。
    5.對于來提貨的客戶、第三方物流司機,開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程,涉及到的人員,及他們的辦公地點,這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。(可以附帶一聯(lián)據(jù),或者是做成卡片式)。
    6.制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程,有些時候我們工作做的很好,不過在出庫單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤,會導(dǎo)致庫存與其他部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。
    7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠房內(nèi)部的規(guī)劃,把基礎(chǔ)打好。
    其實一個企業(yè)的流程正規(guī)化之后,無論開了多少個分店、加盟店,都要有一個一系列的流程,從員工的培訓(xùn)開始,都是需要總結(jié)、記錄的,隨著規(guī)模的擴大流程的復(fù)制就可以做到,相信(在座的領(lǐng)導(dǎo)都看過亮劍這一電視連續(xù)劇,這部電視劇被當(dāng)做教材被很多世界500強單位當(dāng)做學(xué)習(xí)的資料,就像李云龍說的一樣,企業(yè)與軍隊是一樣的,一個企業(yè)也是有他的魂魄的,當(dāng)一個企業(yè)的流程正規(guī)化運作之后,員工們養(yǎng)成習(xí)慣,無論換過多少員工,這個部門的流程仍在,骨干仍在,不孝有三無后為大,我的設(shè)想是,將來不管是誰接替了這個工作,都可以很容易的拿起來,一個好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵,我的演講結(jié)束了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
    在我的匯報即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    狂天我懷著激動的心情,參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!
    本人叫,年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,年月任支公司經(jīng)理、黨組書記,年選任縣政協(xié)。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京的軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎?wù)?,年被授予?yōu)秀管理者獎?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級文明單位,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎,行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。
    我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認可。
    2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金?,F(xiàn)在,公司名正式員工,本科學(xué)歷已達5人、大專人、初中人。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
    4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,支公司業(yè)務(wù)年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90%以上,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標(biāo)。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
    2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
    作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。
    3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
    4、在認真分析地區(qū)、地區(qū),乃至的現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實施差異化的經(jīng)營策略,大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規(guī)劃,加強營銷隊伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。
    5、采取措施,真抓實干,務(wù)求實效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實際,關(guān)注市場,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
    6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。
    以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。
    謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇六
    一、熟悉業(yè)務(wù)流程。5年的柜面工作使我對于各項業(yè)務(wù)流程包括中介代理業(yè)務(wù)的各項流程非常熟悉,有利于指導(dǎo)一線中介代理業(yè)務(wù)的順利開展。
    二、掌握中介代理業(yè)務(wù)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定。我以前所從事的業(yè)務(wù)管理工作,既有直接面向客戶和銷售人員的具體業(yè)務(wù)處理工作,又有宏觀的業(yè)務(wù)管理工作,既是各項管理規(guī)定的制定者或參與者,又是這些管理規(guī)定的具體執(zhí)行者。因此,我能熟練掌握關(guān)于中介代理業(yè)務(wù)的管理規(guī)定,有利于按照公司的各項管理規(guī)定輔助中介代理部經(jīng)理開展中介代理的各項工作,同時也有利于同運營支持部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。
    四、溝通和協(xié)調(diào)能力。通過做柜面主管工作和理賠調(diào)查工作,我接觸到各種不同的客戶和單位,處理過很多疑難問題,鍛煉了我的`溝通和協(xié)調(diào)能力,面對全新的工作領(lǐng)域,這些溝通和協(xié)調(diào)的能力,會使我能夠更好的輔助中介代理部經(jīng)理開展銷售渠道維護工作。
    五、培訓(xùn)能力。從事理賠主管工作5年來,先后對縣市區(qū)理賠人員進行了5次培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容既有一般的實務(wù)與操作,也有疑難問題的處理、調(diào)查的方法與技巧和理賠話術(shù)等深層次的培訓(xùn),通過這些培訓(xùn),也提升了自己的培訓(xùn)能力。中介代理部作為銷售管理部門,培訓(xùn)也是必不可少的,這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓(xùn)工作。
    六、熟練的計算機操作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用能力,有利于做好信息統(tǒng)計和銀保通系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和使用指導(dǎo)。
    如果我這次能夠競聘成功,不會辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的信任,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當(dāng)好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀:
    一、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以最短的時間實現(xiàn)由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉(zhuǎn)變。
    二、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規(guī)劃和年度銷售計劃。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動方案,為縣市區(qū)支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷售支持,輔助中介部經(jīng)理督導(dǎo)各縣市區(qū)公司中介代理業(yè)務(wù)目標(biāo)的達成。
    三、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設(shè)和專管員隊伍建設(shè),輔助經(jīng)理做好人力培訓(xùn)工作,保持兩支隊伍的穩(wěn)定和持續(xù)擴展,以此保證中介業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
    四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷售渠道保持良好的合作關(guān)系,提高銷售渠道的產(chǎn)能。
    五、做好銀保通系統(tǒng)的推廣應(yīng)用和使用指導(dǎo),保證銀保通系統(tǒng)的正常運行。
    六、做好行政綜合管理、信息交流和統(tǒng)計管理工作,為中介工作的順利開展提供后援支持和服務(wù)。
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
    一、
    個人簡歷。
    李,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
    1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習(xí);
    1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;
    1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,2019年獲工程師技術(shù)稱職。
    二、競聘優(yōu)勢。
    我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;2019年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
    二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機電維修隊伍。2019年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
    三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻。
    三、競聘成功后的工作思路。
    第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
    第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
    第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當(dāng)前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標(biāo)是"提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會"。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到"人有我優(yōu)",以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確?,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。
    我的志愿如果能夠?qū)崿F(xiàn),相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次與大家交流學(xué)習(xí)的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!
    謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們大家好!
    一、個人簡歷。
    省行兩次在××支行召開現(xiàn)場會,×××行長親筆提字經(jīng)驗在全省推廣。今年年初,中華全國總工會還在××支行召開了關(guān)于企業(yè)職工現(xiàn)狀的座談會。我個人也曾獲得總行1997-1999年工會系統(tǒng)先進個人,省市思想政治工作先進個人,市委宣傳部等六部門授予的市職工讀書自學(xué)活動優(yōu)秀組織者,我行文明職工十顆星,市行優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽稱號。
    在日常工作中,我還潛心鉆研法律知識,并取得了全國首次企業(yè)內(nèi)部法律顧問執(zhí)業(yè)證書,由我和×××同志合寫的《辦好職工夜校、培育四有合格新人》經(jīng)驗材料參加了全國職工教育協(xié)會第八屆年會獲得二等獎證書;我寫的論文被國家級報刊雜志采用三篇,xx年還獲得市社科聯(lián)理論研究成果三等獎。
    二、競聘目的。
    這次我競聘的崗位是:信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)。目的就是要把我所學(xué)知識和實際工作中掌握的技能全身心地投入到我行的信貸管理工作中去,使我行的信貸資產(chǎn)風(fēng)險得到有效的管理和控制,信貸結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整,信貸隊伍的素質(zhì)適應(yīng)形勢,為我行三年扭虧目標(biāo)的順利實現(xiàn)作出自己應(yīng)有的貢獻。
    三、競聘專業(yè)存在問題及對策:
    (一)存在問題。
    一信貸資產(chǎn)質(zhì)量結(jié)構(gòu)不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉歷史包袱之后,隨著企業(yè)經(jīng)營中深層次矛盾的逐漸暴露,我行信貸資產(chǎn)存在進一步惡化的苗頭。
    二企業(yè)經(jīng)營步履艱難,想方設(shè)法逃廢銀行債務(wù)現(xiàn)象普遍存在。
    三貸款審批手續(xù)過于煩瑣,影響貸款效益的提高。
    四由于客觀原因影響,信貸隊伍數(shù)量減少,素質(zhì)不高,不適應(yīng)新形勢的需要。
    (二)采取的對策。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天我懷著激動的心情,參加市分公司副經(jīng)理職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!
    本人叫,年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,年月任支公司經(jīng)理、黨組書記,年選任縣政協(xié)。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京的軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎?wù)?,年被授予?yōu)秀管理者獎?wù)隆VЧ具B續(xù)年被授予級文明單位,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎,行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近10萬元。
    我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認可。
    2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金。現(xiàn)在,公司名正式員工,本科學(xué)歷已達5人、大專人、初中人。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
    4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,支公司業(yè)務(wù)年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90%以上,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標(biāo)。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
    2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
    作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé),創(chuàng)造性的.開展工作。
    3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
    4、在認真分析地區(qū)、地區(qū),乃至的現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實施差異化的經(jīng)營策略,大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規(guī)劃,加強營銷隊伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。
    5、采取措施,真抓實干,務(wù)求實效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實際,關(guān)注市場,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
    6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。
    以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。
    謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十
    要想成為一名保險公司的副經(jīng)理,首要條件就是對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗,同時還需要履行。
    崗位職責(zé)。
    作好本職工作當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。以下是本站小編編整理了保險公司副經(jīng)理。
    希望你喜歡。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天我懷著激動的心情,參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!
    一、我的基本情況。
    本人叫,年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,年月任支公司經(jīng)理、黨組書記,年選任縣政協(xié)。
    二、我的競聘優(yōu)勢。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級文明單位,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎,行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。
    我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認可。
    2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金。現(xiàn)在,公司名正式員工,本科學(xué)歷已達5人、大專人、初中人。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列。
    規(guī)章制度。
    任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
    4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,支公司業(yè)務(wù)年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90%以上,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標(biāo)。
    三、競聘后的設(shè)想。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
    2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
    作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。
    3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
    4、在認真分析地區(qū)、地區(qū),乃至的現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實施差異化的經(jīng)營策略,大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規(guī)劃,加強營銷隊伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。
    場,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
    6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻人保,努力做實踐“三個代表”重要思想的楷模,銳意進取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。
    以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!
    從部隊退伍后,金融企業(yè)是我認定的行業(yè),在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對保險工作不太熟悉的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在市公司這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭副經(jīng)理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭副經(jīng)理的信心。特別是現(xiàn)在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。
    今天站在這里,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭副經(jīng)理的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
    我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:
    一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。
    二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。1996年4月產(chǎn)、壽險分設(shè),我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經(jīng)理,任人保財產(chǎn)保險公司經(jīng)理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔(dān)子輕了,任務(wù)不能減輕。我審時度勢,提出了“鞏固基礎(chǔ),加快發(fā)展,進入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃,全部得以實現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,到20xx年突破萬元大關(guān),增長近倍。尤其是進入新世紀(jì)的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。20xx年底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,位居全市六縣(市區(qū))之首,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
    三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了年,其中,在縣副經(jīng)理崗位年,在縣經(jīng)理崗位年,可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開展的成功與否,相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過市、縣兩級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府、政府機構(gòu)、新聞媒體建立了良好的公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴(yán)于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調(diào)開拓進取,服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,鼓勵學(xué)習(xí),全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進行再學(xué)習(xí),努力的充實自己,提高自己,除了堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,年專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學(xué)習(xí),并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。截至我離開肥城市公司時,已有%的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專本科證書。
    六、有市公司機關(guān)工作經(jīng)歷。年市公司調(diào)我任綜合部經(jīng)理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好服務(wù)。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產(chǎn)黨員。
    先進性教育。
    ”等活動,均取得了較好效果。工作中,與大家結(jié)下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    以上擇其要點談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。
    一、有信心有能力當(dāng)好助手,做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗和市公司經(jīng)歷,能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。職務(wù)高低不重要,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當(dāng)擺設(shè)。
    二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到各個部門。力爭在較短時間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績。職務(wù)上去,人要下去,我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線,加強調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面。
    三、擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,當(dāng)好配角。在工作中,我會注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    你們好!
    我叫,現(xiàn)年xx歲,很榮幸公司能夠給予我這次難得的機會來向大家展示我自己。本人于x年參加工作,x年x月,有幸加盟中國人壽,歷任中國人壽支公司業(yè)務(wù)員、兼職組訓(xùn)、組訓(xùn)、個險一科科長。
    回首在中國人壽的這4年工作、生活,我只有一個詞:感恩!一是感恩公司給了我學(xué)習(xí)成長的機會,x年x月,參加了省公司舉辦的“兼職組訓(xùn)培訓(xùn)班”,20xx年5月又有幸被公司選送到省公司參加“第五期組訓(xùn)培訓(xùn)班”,成為了公司的一名專職組訓(xùn)。今年4月份參加了省公司的第四期領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn),使自己的管理能力和綜合素質(zhì)得到了進一步的提升;二是感恩公司給了我發(fā)展的平臺,我個性外向、好動好思考、永不服輸。在入司不到9個月的時間里,個人業(yè)績獲得當(dāng)年公司網(wǎng)點年度銷售第一、榮獲“市公司優(yōu)秀展業(yè)精英”榮譽稱號。后來成為公司的兼職組訓(xùn)、專職組訓(xùn)、個險一科科長。三是感恩公司領(lǐng)導(dǎo)、同事、主管和伙伴們對我的理解、支持和幫助。20xx年公司安排我督導(dǎo)橋江服務(wù)部,通過與服務(wù)部經(jīng)理楊健和伙伴們的共同努力,團隊從原來的有效人力7人、新單十年期交20萬元,發(fā)展到有效人力過40人,業(yè)績過百萬,服務(wù)部也成功創(chuàng)建成為“省標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)村服務(wù)部”。20xx年底原個險一科科長離司,通過民主選舉,我被公司聘為個險一科科長。在個險一科摸爬滾打的這一年里我得到更一步的鍛練,對壽險營銷管理也摸索出了一套經(jīng)驗。在今年一季度“開門紅”工作中,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管經(jīng)理張峰燁的具體指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)個險一科所有管理人員和主管伙伴們團結(jié)一致、日夜奮戰(zhàn),以新單期交保費280萬的業(yè)績超額完成了公司下達的任務(wù),同時獲得市公司一季度“城區(qū)聯(lián)賽”的冠軍。
    就只因為對壽險事業(yè)的高度認同、就只因為對壽險工作的無限熱愛、就只因為對公司始終懷著一顆感恩的心、就只因為心里始終藏著一股初生牛犢不畏虎的信心、就只因為踏實的做、成倍的付出、就只因為始終堅信付出終有回報,所有今天我有信心也有能力參加支公司個險部經(jīng)理的競聘。
    我競聘支公司個險部經(jīng)理這個崗位有以下幾方面的優(yōu)勢:
    一是本人做過業(yè)務(wù),帶過團隊,從事過組訓(xùn)、講師工作,擔(dān)任過支公司的管理工作,對個險工作既有實踐也有理論的經(jīng)驗。二是自20xx年進入公司以來,參加了“兼職組訓(xùn)”“組訓(xùn)”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”等大量的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷的提升自我。三是本人自入司以來,一直在個險渠道工作,長期的工作經(jīng)歷使我的團隊經(jīng)營、職場管理、組訓(xùn)、培訓(xùn)等方面摸索了一定的規(guī)律,總結(jié)了一定的經(jīng)驗。四是本人熱愛壽險事業(yè),忠誠公司,工作中勤勤懇懇、踏踏實實,立志于為溆浦壽險事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。綜上所述,所以本人決定,競聘公司個險部經(jīng)理的崗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更優(yōu)異的業(yè)績回報公司領(lǐng)導(dǎo)多年的培養(yǎng)和幫助,同時,也是為自己的壽險事業(yè)尋找一個更高的平臺,從而激勵自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
    如果這次我能成功競聘,我將從以下幾個方面做好本職工作:
    1、敬業(yè)愛司,嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇做事,實實在在做人;履行崗位職責(zé),作好本職工作,當(dāng)好分管經(jīng)理助手。
    2、工作中以隊伍建設(shè)為核心,以日常基礎(chǔ)管理為重點,以活動量的追蹤、落實為工作的落腳點。圍繞《基本法》做好文章,以《基本法》職責(zé)考核,將出勤管理抓落實;以《基本法》的職級考核,將活動管理追蹤到位;以《基本法》中的標(biāo)準(zhǔn)團隊創(chuàng)建為經(jīng)營中心,培養(yǎng)出一批標(biāo)準(zhǔn)團隊主管,幫助他們成長為個險新生的骨干力量。農(nóng)服部在做好以上工作的基礎(chǔ)上以職場經(jīng)理考核為核心,同時加大對主管的管理能力訓(xùn)練和專業(yè)知識的培訓(xùn)。
    3、嚴(yán)格按省公司流程做好新人從甄選到銜接教育到育成的增員工作。
    5、加強團隊文化建設(shè),打造一支懂感恩、知榮辱、肯學(xué)習(xí)、能奮戰(zhàn)的高效團隊。
    6、做好人才培養(yǎng),充分發(fā)揮組訓(xùn)的專業(yè)優(yōu)勢,將組訓(xùn)與團隊相掛鉤考核,做到培養(yǎng)人才、成就團隊。
    7、做好各部門的協(xié)調(diào)配合工作,借助銀郵客戶,開發(fā)新的客戶市場。
    如果這次競聘我未能成功,我仍然會一如既往的做好本職工作,在今后的工作中,更加積極主動,要求上進。因為我熱愛這份事業(yè),因為熱愛中國人壽,我堅信“世間自有公道,付出終有回報”。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
    大家好!
    非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這個展示自我的機會,希望能通過本次競聘演講使大家對我有進一步的了解,并對我的競選給與支持。
    今天,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、銳意改革以及同志們團結(jié)進取的精神感染下,使我有了信心和勇氣參與這次競聘。我要競選的職位就是質(zhì)檢部副經(jīng)理。
    辦公室從事過保管、采購、秘書等工作。4月至今任專職秘書兼質(zhì)檢員。
    我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。
    年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
    節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測,提出有預(yù)見性地工作對策,從實際出發(fā),進行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。
    的開端。
    不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。
    接下來,我想通過自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來的質(zhì)檢工作實踐,談?wù)勎覍@項工作的認識和體會。
    預(yù)防工作中存。
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十二
    這次聘改,牽動著我們每個人的心,憑心而論,我們每個人都想有一個理想的工作崗位,它反映著一個人的世界觀,人生觀和價值觀。物盡其材,人盡其能。古人云:男怕入錯行,女怕嫁錯郎。根據(jù)竟崗條件和我個人的實際,我報名競選這個崗位。
    我競選這個崗位的理由有三條:
    第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作。說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
    第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨當(dāng)一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我動工做理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
    如何做好這個崗位上的工作,堤防養(yǎng)護,就是堤防工程施工,不管是錐操灌漿,土石方工程,它都有一定的要求和校準(zhǔn),那就是要利用有限的資源(人力、物力、財力)在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的任務(wù)。我們從事這項工作的人,都是這項工作的干系人,工作中要靠管理,而管理的主要內(nèi)容是抓好成本、質(zhì)量和進度的控制,從而達到最大效益。
    我具有競選該崗位的一定條件,但也存在著不足,瓜無滾園,人無十全,科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展,競爭異常激烈,還要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與時俱進,開拓進取。我能否競聘到該崗位,要靠領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和信任,如果競聘成功,我將恪盡職守,努力工作。如果不能,也無怨言。人生豈能盡人意,但求無愧于心。希望領(lǐng)導(dǎo)、評委和同志們給我這次競崗機會吧!
    謝謝!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
    大家好!
    我叫_,今年39歲,中共黨員,本科學(xué)歷,土建工程師,一級項目經(jīng)理,二級建造師?,F(xiàn)任重慶分公司_x。
    著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。
    人們常說,機遇往往垂青于有所準(zhǔn)備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:
    一、我具有扎實的理論知識。
    我畢業(yè)于_學(xué)校工民建專業(yè),期間學(xué)習(xí)和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參加工作后,我參加了多次培訓(xùn)班。(本部分,請客戶自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓(xùn)班的情況,如沒有培訓(xùn)班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19_年5月至11月我參加了_市建筑學(xué)校舉辦的預(yù)算員培訓(xùn)班;_年5月,參加了由國家建設(shè)部舉辦的菲迪克合同條款培訓(xùn)班;_年9月,參加了由_市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責(zé)人安全資格培訓(xùn)班;)工作之余,我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學(xué)習(xí)及在實踐中的應(yīng)用與總結(jié),使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
    二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。
    彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔(dān)任副經(jīng)理;有2年是在建設(shè)公司機關(guān)安質(zhì)處工作。應(yīng)該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關(guān)工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準(zhǔn)備到施工結(jié)束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項目的建設(shè)或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    三、我對公司的經(jīng)營模式和理念比較熟悉。
    參加工作18年來,特別是在二級公司機關(guān)和建設(shè)公司機關(guān)工作的工作經(jīng)歷,使我對公司的管理方式、經(jīng)營模式和經(jīng)營理念,對公司的人員,機械設(shè)備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務(wù),也承接安裝任務(wù),對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
    四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。
    二十一世紀(jì)管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當(dāng)作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:
    第一,真誠講團結(jié),協(xié)助經(jīng)理搞好管理。
    多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當(dāng)好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。我將嚴(yán)格執(zhí)行總公司的各項有關(guān)規(guī)定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設(shè)想。在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)等職能。在生活中,多關(guān)心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結(jié)他們一起完成總公司下達的各項工作任務(wù)。
    第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。
    管理界有句名言:管理也是生產(chǎn)力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;其次,做好會議管理,我將根據(jù)項目進展情況,組織召開公司生產(chǎn)工作會議,總結(jié)推廣先進施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。
    第三,做好項目施工管理,做到四控四管。
    目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標(biāo)價格越來越低,工程的管理越來越復(fù)雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應(yīng)該以項目管理為核心,來加強企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設(shè)工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。
    第四,強化現(xiàn)場安全文明施工管理。
    我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關(guān),嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標(biāo)。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責(zé)的落實與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負責(zé)調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風(fēng)采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    今天我懷著激動的心情,參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競聘,不管是否成功,我覺得都是我最大的幸運和機遇,這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我的期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也是最后一次,我想努力吧!
    一、我的基本情況。
    本人叫,年月出生在一個貧苦的農(nóng)民家庭,大學(xué)本科文化程度,中共黨員,年月在地方組織推薦下到部隊服兵役,在部隊期間由于個人努力、組織關(guān)心,我從一名普通士兵成長起來,歷任班長、排長、連長、副營長,成為一名合格的軍事指揮員,年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國人民保險公司縣支公司,在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,先后擔(dān)任股長、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,年月任支公司經(jīng)理、黨組書記,年選任縣政協(xié)。
    二、我的競聘優(yōu)勢。
    1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),多年來,我一直從事著管理工作,無論是在部隊或是地方,我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻,在部隊先后榮立個人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊被北京的軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來,個人先后受到各級嘉獎,被評為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進個人,年被市政府授予五一勞動獎?wù)拢瓯皇谟鑳?yōu)秀管理者獎?wù)?。支公司連續(xù)年被授予級文明單位,級服務(wù)質(zhì)量獎,誠信單位,五一勞動文明班組,分公司先進單位、先進基層黨組織,連續(xù)數(shù)年被縣委、縣政府評為目標(biāo)考核一等獎,行風(fēng)建設(shè)“二十強”單位等等。任職以來,公司無論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,年年都有提高,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理,幾年來帶領(lǐng)公司上繳利潤近萬元。
    我在不同的工作崗位上干出了一定的成績,受到各級領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評和認可。
    2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學(xué)習(xí),積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強的自學(xué)能力,并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中,真正做到了學(xué)用結(jié)合。在抓好個人學(xué)習(xí)的同時,我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),即使工作再忙,只要是組織的培訓(xùn),我都要求員工參加,并給予一定的自學(xué)獎勵資金?,F(xiàn)在,公司名正式員工,本科學(xué)歷已達5人、大專人、初中人。
    3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在基層展業(yè)一線,對基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以管理制度約束人,以政治思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來,未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故。
    4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與地方政府、各職能部門和保戶之間的關(guān)系密切。幾年來,支公司業(yè)務(wù)年年有增長,市場份額穩(wěn)居在90%以上,險種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,車險業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52%,非車險48%,每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務(wù)和利潤指標(biāo)。
    三、競聘后的設(shè)想。
    如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求,但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè),服務(wù)他人。
    我的具體工作設(shè)想是:
    1、認真學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進入角色。走上新的工作崗位,首先開展調(diào)查研究、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實際,迅速開展工作,要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),打開工作局面,提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。
    2、擺正位置,當(dāng)好助手,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,當(dāng)好總經(jīng)理的助手,密切聯(lián)系群眾的橋梁,做好參謀,從方方面面想細做細,關(guān)心干部職工的疾苦,幫助他們解決實際問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們振奮精神,投入工作。
    作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。
    3、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自基層經(jīng)營單位的負責(zé)人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。
    4、在認真分析地區(qū)、地區(qū),乃至的現(xiàn)狀,找差距,找問題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標(biāo)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實施差異化的經(jīng)營策略,大力發(fā)展以責(zé)任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點抓好個體私營經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長點。在營銷管理上,要強化營銷觀念,制定市場營銷的長遠規(guī)劃,加強營銷隊伍建設(shè),加快營銷方式創(chuàng)新,以適應(yīng)保險發(fā)展的新形勢。在“三個中心”建設(shè)上,要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用,簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動化,提高工作效率,降低經(jīng)營成本,以適應(yīng)保險經(jīng)營的“微利”時代。
    5、采取措施,真抓實干,務(wù)求實效。作為一名副總經(jīng)理,我一定要認真貫徹總經(jīng)理室意圖,深入實際,關(guān)注市場,根據(jù)市場變化及時采取措施,主動尋求對策,提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo)、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計劃,確定展業(yè)重點,鎖定展業(yè)目標(biāo),并要身體力行,協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),解決有關(guān)具體問題,營造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎”,對在組織創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
    6、密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,依靠集體,盡職盡力,視權(quán)利為責(zé)任,視職位為服務(wù),堅持廉潔奉公,奉獻人保,銳意進取,開拓創(chuàng)新,做好總經(jīng)理的參謀助手,將公司的各項工作不斷推向前進。。
    以上是我的競聘演講,不當(dāng)之處,請批評指正。
    謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十五
    首先,感謝有這個機會參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進行匯報,希望得到各位評委的指教和支持。
    一、我的基本情況
    我叫袁斌斌,畢業(yè)于華東交通大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷,路橋工程師,現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。
    二、主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績
    自參加工作以來,我先后在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、禪交建投公司,期間擔(dān)任過廣州某國防工程路橋施工技術(shù)員、項目副總工程師;開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報建審核辦事員、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。
    業(yè),按照部門分管領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,扎實地完成了各項工作,先后擬稿制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《bt項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細則》。
    三、競聘理由
    副總經(jīng)理作為一個公司班子成員之一,分管工作性質(zhì)特殊,事項繁雜,需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識素養(yǎng)。我對競聘這一崗位職務(wù)充滿信心,自認為有以下兩方面的優(yōu)勢:
    第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來,先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作,期間擔(dān)任過施工單位項目副總工程師,業(yè)主單位業(yè)主代表、計劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業(yè)知識的不斷更新,同時掌握了相對應(yīng)的專業(yè)實踐知識及法律法規(guī)知識;工作中很注重實際工作能力的鍛煉和提高。在擔(dān)任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進一步的提高。
    在禪交建投公司近7年的工作過程中,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
    四、工作設(shè)想
    作為盈兆公司副總經(jīng)理,對待工作總的原則:擺正位置,提高素質(zhì),認真履職,秉公辦事。同時做出以下具體設(shè)想:
    第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級部門的領(lǐng)導(dǎo),積極主動溝通,既大膽工作,又不越權(quán)錯位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。
    第二,認真研究公司各項規(guī)章制度,結(jié)合目前公司運作模式,對各類管理制度運作過程存在問題、困難進行收集匯總。提出改進措施方案,促使各項管理制度得以正常實施,從而提升公司管理 水平。
    第三,始終圍繞公司項目推進建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向,切實履行副總經(jīng)理職責(zé),抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。
    我的演講結(jié)束,不妥之處敬請批評指正,謝謝!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
    你們好!
    我叫胡國生,是個工作認真,有責(zé)任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標(biāo)項目副(分管機務(wù)、材料、協(xié)調(diào)、)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的。
    我1979年參加工作,1980年開始從事機械設(shè)備工作,1995年至今一直擔(dān)任,負責(zé)協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標(biāo)等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。
    我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:
    第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔(dān)任行政辦公室主任,負責(zé)綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應(yīng)手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。
    第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),做為一名副職,它雖然不是單位的領(lǐng)頭羊,沒有多大的權(quán)利和責(zé)任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當(dāng)好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”
    第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的能力和相應(yīng)的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務(wù),使領(lǐng)導(dǎo)放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務(wù)實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。
    如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。
    “一個原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂,當(dāng)好參謀助手,下為職工服務(wù),做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
    “五個做到”是:一、服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關(guān)心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務(wù)的黨性觀念,嚴(yán)格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務(wù)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!
    謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    本人叫,今年34歲,中共黨員,本科畢業(yè),高級人力資源管理師、經(jīng)濟師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是總公司人力資源部副經(jīng)理和物業(yè)公司副經(jīng)理。
    首先,我想談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。我本科學(xué)的是金融,雖然和人力資源這個專業(yè)不對口,但從我1998年工作以來,和人力資源就結(jié)下了不解之緣。我是98年7月進入國信中日合資華中鋁輪公司工作,剛開始是從事質(zhì)檢工作,后來是從事辦公室文墨工作,因為公司部門比較少,所以我身兼人力資源部的工作,負責(zé)員工的五險一金及學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。10月我調(diào)入國信房地產(chǎn)公司從事的是財務(wù)工作,因部門需要,也因為我有人力資源這方面的工作經(jīng)驗,又一次身兼人力資源部的工作,負責(zé)辦理員工的保險及退休事宜。直至我調(diào)入物業(yè)公司以后,我在之前的工作時間里,我的工作一直都是和人力資源這個詞密不可分的。在這么多年的工作中,我經(jīng)手辦理了100多人的保險和退休事宜,組織大型的員工學(xué)習(xí)、活動有兩次,小型活動十幾次,每次同事們反應(yīng)都非常的好,而我對人力資源這個工作也越來越熱愛。在11月份,我通過自學(xué)考取了全國的高級人力資源管理師證,通過學(xué)習(xí)我更加了解和熟悉這個職業(yè),也更加熱愛這個職業(yè)。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責(zé),敬業(yè)奉獻。同時有十多年的工作經(jīng)歷,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
    一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
    二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    三、積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
    我第二個競聘的崗位是物業(yè)公司的副經(jīng)理,我想先說說我競聘這個崗位的優(yōu)勢,我是9月來到物業(yè)公司財務(wù)部工作,雖然我才來短短的二年多的時間,但我憑著飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。我來以后,實行了電腦化的管理模式,和同事們一起對那些以前的老帳、壞帳進行了嚴(yán)格的篩查,通過我們的努力,解決了95%以上的遺留問題,為公司挽回直接經(jīng)濟損失上萬元。年底是我國第六次人口普查的大型活動,因社區(qū)要求,我們物業(yè)公司要選派幾名代表和他們一起進行我們國立小區(qū)的人口普查活動。而我有幸成為他們中的一員,通過這次活動,我對我們國立小區(qū)有了一個全盤的認識。我們整個國立公司有一棟辦公樓,五棟住宅樓,總面積23107個平方,總戶數(shù)為301戶,而出租戶占到了我們總戶數(shù)的70%以上。通過這組數(shù)據(jù),我們知道,雖然我們小區(qū)面積不大,但我們肩上的擔(dān)子確非常的重。如果這次有幸能夠競聘成功,我將會在劉總的帶領(lǐng)下,發(fā)揮我一貫的處事原則。始終圍繞“以人為本,人格至上”這八個字來做文章、辦事情,努力去打造“恒信物業(yè)”品牌,使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o、業(yè)主放心。假如領(lǐng)導(dǎo)和大家信任,能給我一個施展的平臺,我有決心和信心來擔(dān)當(dāng)此重任。
    謝謝大家!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!
    從部隊退伍后,金融企業(yè)是我認定的行業(yè),在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對保險工作不太熟悉的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在市公司這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭副經(jīng)理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭副經(jīng)理的信心。特別是現(xiàn)在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。
    今天站在這里,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭副經(jīng)理的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
    我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:
    一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。
    我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。
    二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。
    我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。20xx年4月產(chǎn)、壽險分設(shè),我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經(jīng)理,任人保財產(chǎn)保險公司經(jīng)理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔(dān)子輕了,任務(wù)不能減輕。我審時度勢,提出了“鞏固基礎(chǔ),加快發(fā)展,進入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃,全部得以實現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,到20xx年突破萬元大關(guān),增長近倍。尤其是進入新世紀(jì)的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。20xx年底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,位居全市六縣(市區(qū))之首,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
    三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。
    我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了年,其中,在縣副經(jīng)理崗位年,在縣經(jīng)理崗位年,可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開展的成功與否,相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過市、縣兩級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府、政府機構(gòu)、新聞媒體建立了良好的公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。
    我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴(yán)于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調(diào)開拓進取,服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,鼓勵學(xué)習(xí),全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進行再學(xué)習(xí),努力的充實自己,提高自己,除了堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,年專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學(xué)習(xí),并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。截至我離開肥城市公司時,已有%的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專本科證書。
    六、有市公司機關(guān)工作經(jīng)歷。
    20xx年市公司調(diào)我任綜合部經(jīng)理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好服務(wù)。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等活動,均取得了較好效果。工作中,與大家結(jié)下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    以上擇其要點談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。
    一、有信心有能力當(dāng)好助手,做好參謀。
    我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗和市公司經(jīng)歷,能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。職務(wù)高低不重要,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當(dāng)擺設(shè)。
    二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到各個部門。
    力爭在較短時間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績。職務(wù)上去,人要下去,我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線,加強調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面。
    三、擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,當(dāng)好配角。
    在工作中,我會注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇十九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:
    大家好!
    我是今年45歲,研究生畢業(yè)曾任某保險公司人秘科長、副經(jīng)理、經(jīng)理現(xiàn)任公司綜合部經(jīng)理。
    從部隊退伍后,金融企業(yè)是我認定的行業(yè),在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個對保險工作不太熟悉的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在市公司這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭副經(jīng)理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭副經(jīng)理的信心。特別是現(xiàn)在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。
    今天站在這里,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭副經(jīng)理的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
    我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:
    一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。
    我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。
    二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。
    我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。20xx年4月產(chǎn)、壽險分設(shè),我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經(jīng)理,任人保財產(chǎn)保險公司經(jīng)理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔(dān)子輕了,任務(wù)不能減輕。我審時度勢,提出了“鞏固基礎(chǔ),加快發(fā)展,進入新世紀(jì)騰飛”的中長期規(guī)劃,全部得以實現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)由分設(shè)前的余萬元,到20xx年突破萬元大關(guān),增長近倍。尤其是進入新世紀(jì)的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。20xx年底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,位居全市六縣(市區(qū))之首,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
    三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。
    我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有年,在領(lǐng)導(dǎo)崗位已經(jīng)工作了年,其中,在縣副經(jīng)理崗位年,在縣經(jīng)理崗位年,可以說保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復(fù)雜,也能應(yīng)對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務(wù)開展的成功與否,相當(dāng)程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關(guān)能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調(diào)動一切力量進行公關(guān)社交活動聯(lián)絡(luò)感情,經(jīng)過市、縣兩級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府、政府機構(gòu)、新聞媒體建立了良好的公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。
    我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴(yán)于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調(diào)開拓進取,服務(wù)創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營;在隊伍建設(shè)上,鼓勵學(xué)習(xí),全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進行再學(xué)習(xí),努力的充實自己,提高自己,除了堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識外,年專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學(xué)習(xí),并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習(xí),努力創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)。截至我離開肥城市公司時,已有%的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專本科證書。
    六、有市公司機關(guān)工作經(jīng)歷。
    20xx年市公司調(diào)我任綜合部經(jīng)理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好服務(wù)。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等活動,均取得了較好效果。工作中,與大家結(jié)下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎(chǔ)。
    以上擇其要點談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設(shè)想。
    一、有信心有能力當(dāng)好助手,做好參謀。
    我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗和市公司經(jīng)歷,能為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的參考。職務(wù)高低不重要,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當(dāng)擺設(shè)。
    二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調(diào)能力的特長,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到各個部門。
    力爭在較短時間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)打開公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績。職務(wù)上去,人要下去,我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線,加強調(diào)查研究,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面。
    三、擺正自己的位置,甘當(dāng)配角,當(dāng)好配角。
    在工作中,我會注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)人的威信,全力支持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!非常高興今天這里為大家演講,我非常激動。感謝領(lǐng)導(dǎo)提供一個這樣展示自我的平臺。我先簡單自我介紹一下:
    我現(xiàn)年××歲,中共黨員,助理經(jīng)濟師職稱?!痢聊辍猎逻M入××行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯(lián)行等工作,××年××月競聘到人力資源部工作至今。
    今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺,作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護改革,渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競爭的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思考,我競聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。
    第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。××年畢業(yè)于××大學(xué)人力資源管理專業(yè)。
    第二、我具有較強的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。××年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動人事的薪資和各項社會福利保險等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點,按時按量完成匯總工作。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。
    第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長期以來,無論是在機關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶,始終做到愛崗敬業(yè)、默默奉獻,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。
    一、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,我會做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻言獻策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。
    二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵機制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動,尊重知識,尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
    三、拓深內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險為重點,不斷提高人事工作水平,促進我行人事工作上新臺階。
    不論今天能否競聘成功,我都會繼續(xù)努力的工作,不會放棄執(zhí)著的工作熱情。
    謝謝大家!我的演講完畢!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇二十一
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    我參加服務(wù)公司副經(jīng)理崗位的競聘,有以下幾方面的條件。
    一是比較熟悉公司的整體情況。在調(diào)入公司機關(guān)以來,我先后從事過信息調(diào)研、文秘等工作,現(xiàn)又擔(dān)任公司領(lǐng)導(dǎo)秘書,同時兼任公司黨政聯(lián)席會議秘書。工作的性質(zhì)和任務(wù),使我對公司的整體情況,有著比較深刻的認識。能夠從大局出發(fā)、兼顧各方面利益,盡快進入角色,有針對性地開展工作。
    二是有基層管理經(jīng)驗和較好的協(xié)調(diào)能力。大學(xué)畢業(yè)后,我在原煤氣廠擔(dān)任過三年技術(shù)員和三年生產(chǎn)副廠長,先后在多種崗位上接受過鍛煉,基層工作和管理經(jīng)驗較為豐富,組織、協(xié)調(diào)能力較強,有助于在工作中更好地貼近基層、貼近群眾,加強溝通,提高效率。
    三是工作責(zé)任心較強。在機關(guān)工作的4年多時間里,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和周圍的同事們給了我很大的支持和幫助,我也從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),特別是耳聞目睹公司領(lǐng)導(dǎo)以工作為重,駕馭復(fù)雜問題的領(lǐng)導(dǎo)能力和勤勉敬業(yè)的精神,更使我受益匪淺。
    我是個農(nóng)民的兒子,深知一份穩(wěn)定的工作、一個事業(yè)的平臺對于人的一生是多么的重要,只有勤勤懇懇,加倍工作,才能對得起組織、對得起群眾、對得起為我們提供舒適生活的企業(yè)。
    假如這次競崗成功,有幸擔(dān)任服務(wù)公司副經(jīng)理職務(wù),我會全力以赴客戶經(jīng)理競聘做好本職工作。
    一是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結(jié),充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性,共同營造一個團結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍,建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協(xié)力把服務(wù)公司的事情辦好。
    二是圍繞服務(wù)公司的年度工作目標(biāo)任務(wù),精心做好分管范圍內(nèi)的工作。重點協(xié)助一把手抓好基礎(chǔ)管理工作,結(jié)合公司正在實施的成本倒算,建立健全以成本費用為核心的管理體系,增強考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性,以此帶動工作質(zhì)量的提高,力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下,共同分享企業(yè)管理上水平后,帶來的收入上的提高。
    三是充分利用現(xiàn)有資源,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量。要運用市場化經(jīng)營管理模式,結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作,不斷適應(yīng)市場條件的變化,盡可能的整合現(xiàn)有資源,提高資源的利用率,逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目,培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念,依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展,使服務(wù)公司成為名符其實的以服務(wù)為主要競爭手段和贏利手段的企業(yè)。
    四是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù),要深入基層、調(diào)查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發(fā)點都要放在維經(jīng)理競聘報告護企業(yè)和職工的利益上,放在提升企業(yè)形象和班子的整體形象上。
    服務(wù)公司伴隨著公司的發(fā)展而發(fā)展,在建設(shè)上發(fā)揮了重要的作用,可以說,服務(wù)公司的全體員工為此付出了艱辛的勞動和努力。我相信,有總公司的全力支持,有全體職工的奮發(fā)圖強,服務(wù)公司一定會艱難困苦、玉汝于成,在公司長遠規(guī)劃穩(wěn)步推進的征程上,迎來又一個發(fā)展的里程碑,我愿意以自己的微薄之力,做服務(wù)公司再創(chuàng)輝煌的建設(shè)者和見證人。
    我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話,我將努力做好以下幾點:
    一、環(huán)保管理。
    隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動,現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點。
    一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作。二是適時地做好必要的投入、改造工作。
    1、理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2、增強“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識要增強。
    3、加強日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補、修補工作。
    4、加強內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。
    二、現(xiàn)場管理。
    現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治,通過衛(wèi)生區(qū)重點域劃分到人,每天到現(xiàn)場檢查督促,逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境,為員工營造一個舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生,每天帶領(lǐng)1-2名新進人員進行一次現(xiàn)場設(shè)備的點檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,安排落實專項設(shè)備保潔,逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況。
    三、設(shè)備管理。
    每天和衛(wèi)生檢查同步,對設(shè)備進行一次技術(shù)巡檢,查找設(shè)備運轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,能及時處理的立即處理,不能處理的做好工作計劃,利用停機時間集中處理,如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保設(shè)備運行最大程度的受控,避免設(shè)備事故的發(fā)生。
    四、人員培訓(xùn)。
    中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,包括理論知識、實踐知識、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。
    五、安全管理。
    在今后的工作過程中謹記,“生產(chǎn)再忙,安全不忘,安全一忘,生產(chǎn)白忙”。這句話超市經(jīng)理競聘稿。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識,使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,最大限度避免安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進行抽檢。
    最后如果我有幸競聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作,充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭取盡快使自己勝任,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,請大家多多支持,謝謝!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇二十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    大家好!
    首先感謝公司采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天我以平和、誠懇、進取的心態(tài)站在這里,競聘生產(chǎn)副總經(jīng)理一職,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)們的檢閱、認可和同事們的支持。希望帶給大家的是一個真誠、穩(wěn)重和銳意進取的我,希望大家給我一個勇挑重擔(dān)、開拓進取、回報公司的`機會。現(xiàn)將本人基本情況、工作體會和打算向在坐的領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
    我之所以競聘生產(chǎn)副總,主要緣于三個理由:
    等現(xiàn)代化管理理念,讓我了解了國內(nèi)外的差距所在,提升了我自己改革創(chuàng)新、銳意進取的素質(zhì),使我對工作充滿了激情與自信、對未來充滿了憧憬和希望。
    1、加大老產(chǎn)品技術(shù)革新的力度。
    3、原材料試代用工作。
    4、通過對設(shè)備進行小改小革,提高勞動生產(chǎn)率。
    5、推進xx產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    6、加大源頭治理的環(huán)保理念。
    (1)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:
    (2)項目論證:
    (3)企業(yè)并購:
    (4)項目發(fā)展、項目引進、研究、實施人員的激勵政策。
    結(jié)束語。
    在我的匯報和競聘演說即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為xx科技的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
    并借此機會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)!感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任!
    公司中介代理部副經(jīng)理競聘演講稿篇二十三
    大家好!
    決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。
    我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:
    1、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習(xí),繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學(xué)習(xí)工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。
    2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。
    3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé);具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責(zé)有幾千人的---場,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。
    4、作風(fēng)扎實,嚴(yán)于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴(yán)于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責(zé),率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。
    誠然人無完人,在認識自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今后的工作實踐中,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。
    我的工作設(shè)想如下:
    資源優(yōu)化組合,推出以互惠互利,共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略,采取與地方外聯(lián)、外勞、外包、外協(xié)等多種形式組織資源優(yōu)化組合;進一步規(guī)范基層公司管理,針對各主業(yè)礦內(nèi)部的實際,從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財務(wù)核算、考核分配四個方面進行改革,按內(nèi)部模擬子公司形式獨立運作,實行多創(chuàng)多收的掛鉤分配政策,降低主業(yè)礦產(chǎn)品成本。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機制當(dāng)做夯實公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬小公司、小實體運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產(chǎn)品成本高的問題,抓住構(gòu)成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標(biāo)管理,建立目標(biāo)管理體系,全面實行物資計劃、采購、結(jié)算三權(quán)分立、互相制約的管理模式,大力開展招標(biāo)、比價采購等。四是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來。將計算機和自動化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計量管理,實現(xiàn)物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現(xiàn)物資計量現(xiàn)代化管理。
    2、創(chuàng)新人力資源管理機制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發(fā)揮員工的潛能,實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下,人力資源管理的最高戰(zhàn)略是人文管理,即尊重個體,肯定個人尊嚴(yán)與價值,尊重員工的參與權(quán)和知情權(quán),為每位員工提供發(fā)展與創(chuàng)造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠團結(jié)、求實進取、開拓創(chuàng)新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業(yè)凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現(xiàn)員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支持公司決策,為公司營造良好的運營軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴(yán)格績效考核、獎懲制度,調(diào)動一線員工的積極性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,用公司良好的發(fā)展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務(wù)晉升上,惟才是用,不論資排輩,創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境,最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力,讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。
    五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心,堅持理論聯(lián)系實際,注重培訓(xùn)實效,培訓(xùn)與使用結(jié)合的原則。實現(xiàn)四個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念,培訓(xùn)以人為本的理念,人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念,持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,培訓(xùn)既是權(quán)利又是義務(wù)的理念;二是創(chuàng)新培訓(xùn)機制。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓(xùn)教育新機制,并堅持做到不培訓(xùn)不定級,不培訓(xùn)不任職,不培訓(xùn)不上崗三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈活多樣,做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。重點是繼續(xù)規(guī)范初任培訓(xùn)、突出上崗培訓(xùn)、深化專業(yè)知識培訓(xùn)、強化更新知識培訓(xùn),同時開展專題研討交流培訓(xùn)、在崗工作培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)、掛職鍛煉培訓(xùn)、選送院校培訓(xùn)或進修等方式,充分調(diào)動員工參加培訓(xùn)的積極性和主動性;四是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容。要打破現(xiàn)行培訓(xùn)比較單一的局面,對不同專業(yè)、不同職位、不同級別的員工,試行不同的培訓(xùn)教育,并逐步開辟mpa案例培訓(xùn),使培訓(xùn)的內(nèi)容具有更強的針對性和實用性。
    3、培養(yǎng)新型的公司文化。公司文化是一種共同價值觀的體現(xiàn),是公司理念、習(xí)慣和管理模式的一種沉淀。形成優(yōu)秀的公司文化首先要管理扁平化,強化組織觀念,鏟除官僚作風(fēng),樹立平易近人的風(fēng)氣;其次,注重團隊建設(shè),團隊精神首先從提倡犧牲自我的利益開始。再次,員工之間需要多溝通,關(guān)于溝通的問題,一直是我最關(guān)注的問題。員工與管理者之間,員工與員工之間都需要溝通的有效載體。解決員工的實際困難,真正關(guān)心員工的生活,生日、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等,都是提高公司凝聚力的方式。
    4、擺正位置,當(dāng)好參謀助手。作為副手,要掌握公司的各種信息,進行分析加工,向公司提供有價值有分量的建議和主張,協(xié)助總經(jīng)理作出科學(xué)決策。其次,要統(tǒng)籌兼顧,顧全大局,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。使做出的決策既符合公司的利益又能兼顧員工的意愿。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
    好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。
    6、以服務(wù)為目的,不以名利為目的。我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。
    最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會扎扎實實做人、做事。言必信,行必果。
    謝謝大家!