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可行性研究報告與寫法篇一
1.1編寫目的...1。
1.2背景...1。
1.3定義...1。
1.4參考資料...1。
2.1要求...2。
2.2目標(biāo)...2。
2.3條件、假定和限制...3。
2.5評價尺度...3。
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析...3。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程...4。
3.2工作負(fù)荷...4。
3.3費用開支...4。
3.4人員...4。
3.5設(shè)備...4。
3.6局限性...4。
4所建議的系統(tǒng)...4。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明...5。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程...5。
4.3改進之處...5。
4.4影響...5。
4.4.1對設(shè)備的影響...5。
4.4.2對軟件的影響...5。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響...5。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響...6。
4.4.5對開發(fā)的影響...6。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響...6。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響...6。
4.5局限性...6。
4.6技術(shù)條件方面的可行性...7。
5可選擇的其他系統(tǒng)方案...7。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1.7。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2.7。
6投資及效益分析...7。
6.1支出...7。
6.1.1基本建設(shè)投資...8。
6.1.2其他一次性支出...8。
6.1.3非一次性支出...8。
6.2收益...9。
6.2.1一次性收益...9。
6.2.2非一次性收益...9。
6.2.3不可定量的收益...9。
6.3收益/投資比...10。
6.4投資回收周期...10。
6.5敏感性分析...10。
7社會因素方面的可行性...10。
7.1法律方面的可行性...10。
7.2使用方面的可行性...10。
8結(jié)論...11。
gb8567——88。
1引言1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說明：
a.
所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b.
本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；
c.
該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：
1.
本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或。
合同。
上級機關(guān)的批文；
2.
屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
3.
本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2可行性研究的前提說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.
功能；
b.
性能；
c.
d.
輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；
e.
處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；
f.
在安全與保密方面的要求；
g.
同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
h.
完成期限。
2.2目標(biāo)說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.
人力與設(shè)備費用的減少；
b.
處理速度的提高；
c.
控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
d.
管理信息服務(wù)的改進；
e.
自動決策系統(tǒng)的改進；
f.
人員利用率的改進。
2.3條件、假定和限制說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制；
d.法律和政策方面的限制；
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
f.可利用的信息和資源；
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
2.4進行可行性研究的方法說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。
2.5評價尺度說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費用開支列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
4所建議的系統(tǒng)本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進之處按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
4.4影響說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：
4.4.1對設(shè)備的影響說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對軟件的影響說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程；
b.運行中心的操作規(guī)程；
c.運行中心與用戶之間的關(guān)系；
d.源數(shù)據(jù)的處理；
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理；
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對開發(fā)的影響說明對開發(fā)的影響，如：
a.
為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；
b.
為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
c.
為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；
d.
所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
4.5局限性說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
5可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。
6投資及效益分析6.1支出對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設(shè)投資包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
房屋和設(shè)施；adp設(shè)備；數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；環(huán)境保護設(shè)備；安全與保密設(shè)備；adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；數(shù)據(jù)庫管理軟件。6.1.2其他一次性支出包括下列各項所需的費用，如：
a.研究（需求的研究和設(shè)計的研究）；
b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究；
c.數(shù)據(jù)庫的建立；
軟件的轉(zhuǎn)換；
e.檢查費用和技術(shù)管理性費用；
f.培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；
g.人員的退休及調(diào)動費用等。
6.1.3非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護費用；
b.軟件的租金和維護費用；
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用；
d.人員的工資、獎金；
e.房屋、空間的使用開支；
f.公用設(shè)施方面的開支；
g.保密安全方面的開支；
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2.1一次性收益說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計（按和最差情況估計）。
6.3收益/投資比求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
6.5敏感性分析所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
7社會因素方面的可行性本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結(jié)論在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：
a.可以立即開始進行；
b.需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實之后才能開始進行；
c.需要對開發(fā)目標(biāo)進行某些修改之后才能開始進行；
d.不能進行或不必進行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等）。
可行性研究報告與寫法篇二
1引言。.。11.1編寫目的。.。11.2背景。.。11.3定義。.。11.4參考資料。.。12可行性研究的前提。.。22.1要求。.。22.2目標(biāo)。.。22.3條件、假定和限制。.。32.4進行可行性研究的方法。.。32.5評價尺度。.。33對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。.。33.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。.。43.2工作負(fù)荷。.。43.3費用開支。.。43.4人員。.。43.5設(shè)備。.。43.6局限性。.。44所建議的系統(tǒng)。.。44.1對所建議系統(tǒng)的說明。.。54.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。.。54.3改進之處。.。54.4影響。.。54.4.1對設(shè)備的影響。.。54.4.2對軟件的影響。.。54.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。.。54.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。.。64.4.5對開發(fā)的影響。.。64.4.6對地點和設(shè)施的影響。.。64.4.7對經(jīng)費開支的影響。.。64.5局限性。.。64.6技術(shù)條件方面的可行性。.。75可選擇的其他系統(tǒng)方案。.。75.1可選擇的系統(tǒng)方案1.75.2可選擇的系統(tǒng)方案2.76投資及效益分析。.。76.1支出。.。76.1.1基本建設(shè)投資。.。86.1.2其他一次性支出。.。86.1.3非一次性支出。.。86.2收益。.。96.2.1一次性收益。.。96.2.2非一次性收益。.。96.2.3不可定量的收益。.。96.3收益／投資比。.。106.4投資回收周期。.。106.5敏感性分析。.。107社會因素方面的可行性。.。107.1法律方面的可行性。.。107.2使用方面的可行性。.。108結(jié)論。.。11gb8567——88可行性研究報告1引言1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。1.2背景說明：a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：1.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2可行性研究的前提說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：a.功能；b.性能；c.輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對象；d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；f.在安全與保密方面的要求；g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；h.完成期限。
可行性研究報告與寫法篇三
一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性。
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛x余輛，駕駛?cè)藛Tx余人，根據(jù)二期擴建規(guī)劃，預(yù)計到明年底機動車輛將增加到x余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。
2、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模。
1、管理名稱及法人。
1、1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會。
1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司。
1、3法人代表：x。
1、4負(fù)責(zé)人：x。
2、組織機構(gòu)：
2、1主任：1人。
2、2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。
2、3車管員：2人。
2、4安全管理：1人3、管理辦法3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。3、2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。3、3制定崗位實施細(xì)則，嚴(yán)格各項管理規(guī)定。3、4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。
三·經(jīng)濟分析：
1、市場前景。
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個非常時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務(wù)，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來源。
2、1申請國家預(yù)算內(nèi)撥款。
2、2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款。
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動資金x萬。
3、費用估算：先期投資年費用約x萬余元。
其中：場地租賃費：
x元。
辦公設(shè)備：x元。
人員費用：編制定員5人，年平均工資x元，年工資總費用為x元。
其他費用：x元。
4、效益估算。
4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛x輛，單車年管理費x元，年收益x元。
4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛x余輛，年收益x萬元。
4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
第一章投資環(huán)境分析。
一、國內(nèi)環(huán)境：中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景。
x年12月3日上海新國際博覽中心，第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比，本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會，從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預(yù)期向好，一致認(rèn)同住交會主辦方所預(yù)言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在x年中國gdp增長的9.3個百分點中，有1.8個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
1998年以來，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
x年中國住宅投資占gdp比例超過了美國，已經(jīng)達(dá)到了5.7%。而在美國，房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)（汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn)）之一，已持續(xù)了50多年。
20x年，中國的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.2億人，年均增長4%，城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米，比x年將凈增198.5億平方米，年平均需凈增12.4億平方米?！?BR> 二、荊州房地產(chǎn)市場：整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、湖北省宏觀政策的指導(dǎo)。
x年6月，為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我省實際，湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，將在一定程度上刺激商品房市場，保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策，取消福利分房。
自x年底荊州政府取消福利分房制度，個人購房數(shù)量驟增。同時，隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變，消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢，在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化，擴大了市場消費需求。
荊州是一個文化古城，有著悠久的歷史，自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地，隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善，吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革，使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加，人民生活水平的提高，市場消費能力逐步增強。
x年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元，上年增長7.4%。人均消費支出5400元，增長3.3%；x年全市農(nóng)民人均純收入2502元，增長3.9%。（摘自：《荊州縱橫》之《x年荊州市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》）。
x年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右，同比增長8.5%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元，比上年增長7.2%；農(nóng)民人均純收入3002元，比上年增加500元，增長20.0%，增長速度創(chuàng)九年來最好水平，增長速度居全省第一位，增加絕對額居全省第二位。（摘自：荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《x年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》）。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來，相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件，將以舊換新，以小換大，逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍，汽車、住房消費的增加預(yù)示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠(yuǎn)。
5、同類物業(yè)的市場情況。
荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出，完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受，希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上，本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟，深入人心。
三、荊州房地產(chǎn)消費市場的新機遇：舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造，造成了需求量的增加。
鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況，為減輕市政壓力，xx政府出臺“為古城減壓，城內(nèi)只許拆房，不許建房”的新規(guī)劃，開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬，短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
2、銀行按揭政策的出臺，讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè)，增加了市場的需求量。在銀行按揭政策，這些消費者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款，即可提前入住，享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量，有效刺激了房地產(chǎn)市場。
第二章項目概況。
一、建設(shè)地址。
新風(fēng)小區(qū)二期工程——城南春天項目（以下簡稱“本項目”）位于荊州城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束；西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動工，預(yù)計x年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，在相當(dāng)大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
二、項目規(guī)模。
“新風(fēng)小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為61730.85平方米，總建筑面積100300平方米，總居住人口2639人。其中，已開發(fā)的一期工程用地面積9666.61平方米，建筑面積2x平方米。
本項目“城南春天”為“新風(fēng)小區(qū)”二期待建工程，目前已列入荊州市x年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積52064.24平方米，總建筑面積8x平方米，其中含住宅建筑面積70803平方米，商業(yè)用房面積9659平方米，公建面積1538平方米?？偺讛?shù)為636套，入住人口約x人。
三、總體規(guī)劃設(shè)計理念。
3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法，為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃，吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點，接合本地區(qū)實際情況，邀請國內(nèi)知名景觀設(shè)計單位、規(guī)劃大師傾力打造，對建筑外立面、戶型設(shè)計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃，精心設(shè)計。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計齊全，規(guī)劃建設(shè)5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健，以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
小區(qū)以城市主干道、小區(qū)廣場、小區(qū)干道、小區(qū)道路為網(wǎng)絡(luò)。整個小區(qū)地形成矩形狀，以南環(huán)路上設(shè)入口廣場，其余路設(shè)次入口，小區(qū)中心設(shè)區(qū)內(nèi)廣場，小區(qū)主干道串聯(lián)若干個小區(qū)廣場作為主交通網(wǎng)絡(luò)。
2、建筑單體設(shè)計。
小區(qū)建筑單體呈南北向，以點面結(jié)合式布局，以小區(qū)主干道組織交通，均設(shè)公共綠地，單位建筑間路保持規(guī)定系數(shù)以上，使每個建筑具有較多綠地、陽光和較好通風(fēng)。建筑底層設(shè)汽車庫，均與區(qū)內(nèi)主干道相連。中心廣場設(shè)置中心會所，滿足小區(qū)管理、服務(wù)、休閑等配套所需。次入口設(shè)置相應(yīng)的管理用房和停車場地。
小區(qū)住宅單體定位于公寓式住宅，由不同戶型組成，兼有舒適、自然、集中的布局形式，擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺等配套設(shè)施，同時具有結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、功能分區(qū)科學(xué)、外表親和不張揚的特點。頂層均設(shè)閣樓帶屋頂花園，建筑外形繼承傳統(tǒng)建筑中粉墻黛瓦的神韻，使小區(qū)具濃郁的地域風(fēng)情及強烈的可識別性。
3、建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計。
整體環(huán)境景觀設(shè)計，總體表現(xiàn)現(xiàn)代人文景觀的環(huán)境特色，結(jié)合自然、地勢、地貌，塑造小區(qū)優(yōu)雅、寧靜、宜人的居住環(huán)境。
規(guī)劃建造5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，平均地平在原有基礎(chǔ)上高出1米左右，實行立體綠化，建造特色枯水景，并輔以建筑小品裝點，以擴大綠化面積、增強視覺沖擊力。
設(shè)計立體可參與式園林，開辟運動場所、休閑場所，使讓小區(qū)的綠化景觀真正成為業(yè)主的休閑享受樂園。
根據(jù)組團分區(qū)，設(shè)置不同主題的組團綠化，倡導(dǎo)可親近的庭院生活。各組團的景觀設(shè)計以半圍合的結(jié)構(gòu)加上立體化的主題綠化使每個組團形成各有特色的悠悠庭園，營造溫馨居家的歸屬感。
保證植被的多樣性和色彩性。整個園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景，高矮有序，豐富多樣。另外應(yīng)注意園區(qū)植物的色彩搭配，營造一派新鮮熱火的場面，增添社區(qū)人氣和美感。
小區(qū)綠地和綠地相應(yīng)，使人與自然和諧共存，并加以具有地方特色的小品點綴，給人親切愉悅的居住情趣。
五、物業(yè)管理。
優(yōu)良的物業(yè)管理，不僅能讓住宅本身保值增值，也可使業(yè)主的利益得到保障。
本項目聘請浙江省知名萬家物業(yè)公司進行全程物業(yè)指導(dǎo)，該公司從事專業(yè)物業(yè)管理多年，服務(wù)過眾多中、高檔樓盤并深受好評，資質(zhì)深厚，經(jīng)驗豐富。該公司將在本項目未竣工前即開始介入，從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題。
本項目推行“綠色安全環(huán)保小區(qū)”概念，全部采取人車分流，設(shè)三十米寬的主入口僅供行人出入，在新風(fēng)二路和屈原南路上還設(shè)有兩個側(cè)門，供車輛出入。
小區(qū)入口設(shè)保衛(wèi)室，每棟樓的單元入口都裝有可視對講系統(tǒng)，公共場所及外墻設(shè)高密度紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，社區(qū)內(nèi)保安二十四小時巡邏，遇緊急情況還可通過報警系統(tǒng)獲得最及時的幫助。
此外，本項目物業(yè)管理還提供全天候的小區(qū)保潔；園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作；消防設(shè)施的保護；公共部位的維修與保養(yǎng)以及代訂牛奶、書刊報紙等等。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，讓業(yè)主享受尊貴自在的居家生活。
第三章項目市場分析與整合營銷。
一、項目市場分析。
1、地段環(huán)境優(yōu)越。
本項目位于荊州城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束；西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動工，預(yù)計x年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，實現(xiàn)本項目與城內(nèi)的零距離接觸，在相當(dāng)大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
2、周邊生活配套完善。
本項目周邊的生活配套包括：新風(fēng)超市、金豐園超市、明珠超市；新風(fēng)菜場、金豐園菜場；農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行；胸科醫(yī)院、二醫(yī)院、荊州市中心醫(yī)院；以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑配套，生活十分便利。
3、園林景觀設(shè)計突出。
本項目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計進行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設(shè)計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所，等等（詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計”）。
4、教育配套優(yōu)勢顯著。
自古以來，人們就非常看重環(huán)境對人的影響，古有“孟母三遷”，隨著買家看樓眼光漸趨成熟，買家從購買前期對樓盤綜合素質(zhì)的關(guān)注，發(fā)展到對未來居住環(huán)境的關(guān)注，對未來鄰居的關(guān)注?，F(xiàn)代社會，人們在生活的壓力之下更渴望一種淡定、閑適的居家感覺，一份內(nèi)心的豐盈和自身氣質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。目前，全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷，銷售價格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。
本項目地處大學(xué)城中心，教育配套優(yōu)勢極為顯著。隨著長江大學(xué)的成立，高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校等20余所學(xué)校逐步遷入大學(xué)城，本項目得天獨厚的文化教育氛圍，以及業(yè)主以教師為主的特點，將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業(yè)。
5、建筑施工品質(zhì)過硬。
本項目施工隊伍來自中國“建筑之鄉(xiāng)”浙江上虞，推行品牌第。
一、信譽至上的原則，對施工品質(zhì)精益求精，深受業(yè)界好評。
一期現(xiàn)房達(dá)到了卓越的半裝修房品質(zhì)：獨特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配，室內(nèi)電路預(yù)先暗藏，插座接頭合理預(yù)留等等，給消費者留下了深刻的印象。
施工方在“城南春天”的建造中，將繼續(xù)秉承這種精益求精的作風(fēng)，把“城南春天”建造成荊州市品位最高、質(zhì)量最好、設(shè)施最完善的住宅示范小區(qū)，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
6、市場供求關(guān)系良好。
本項目地處城南開發(fā)區(qū)，周邊房產(chǎn)開發(fā)項目較少。作為城南開發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個大型住宅社區(qū)，大學(xué)城20余所學(xué)校的遷入，將為本項目帶來龐大的消費群體，營造興旺蓬勃的人氣，強力推進本項目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場競爭環(huán)境，巨大的目標(biāo)消費群體，使本項目處于良好的市場供求關(guān)系中，市場前景令人樂觀。
7、開發(fā)區(qū)的升值潛力巨大。
本項目所處的城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，屬省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級臺商投資區(qū)，近年來發(fā)揮其特有的區(qū)位、土地、港口、大學(xué)城高?？平虄?yōu)勢，打“高校牌”、“科技牌”，做到引資引智并重，在荊州市的幾大開發(fā)區(qū)中格外引人注目。在城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、大學(xué)城大力建設(shè)的同時，也刺激了周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，使得城南片區(qū)人氣驟增。
恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時機，作為城南開發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個大型住宅社區(qū)，本項目前景十分看好。
二、一期現(xiàn)房整合營銷。
我公司通過對一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究，認(rèn)識到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場需求，而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。
x年3月，本項目聘請武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司進行策劃、包裝和銷售，并初步簽訂銷售代理合同。
武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃與銷售代理顧問的專門公司，業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地，先后與20家知名開發(fā)商長線合作，擁有8年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，48個樓盤成功策劃、營銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進的管理模式、扎實的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢，屢屢超額完成銷售任務(wù)，典型案例年銷售10萬余方，銷售額逾億元，更創(chuàng)下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷，并重新策劃入市，使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄，被發(fā)展商譽為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的新希望”。
武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司自接手本項目后，對產(chǎn)品進行了全新的整合包裝、營銷策劃，運用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧，大大加強了本項目的銷售力度。截止x年底，售罄住宅100套，占接手時未售186套的54%，大大加快了項目的資金回籠速度。x年元旦及春節(jié)期間，新希望公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢，策劃舉辦了“迎新年，購房四重禮”等促銷活動，進一步加強銷售攻勢，以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。
事實證明，本項目聘請武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司，對產(chǎn)品進行全新的整合包裝、營銷策劃和強勢銷售，使本項目銷售進度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。據(jù)此進度預(yù)計，一期186套現(xiàn)房將于x年4月實現(xiàn)100%售罄，實現(xiàn)資金全部回籠。
三、“城南春天”價格定位。
現(xiàn)階段本項目同類物業(yè)荊州花園、順馳太陽城、翰林苑等一批高檔次概念住宅的推出，已完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對之廣為接受并希望擁有。
另一方面，如上所述，本項目恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時機。從x年1月我公司對市場同類產(chǎn)品的價格調(diào)查（見下表）可以看出，目前市場同類產(chǎn)品銷售均價皆在1400元/m2以上。
樓盤名稱。
荊州花園。
順馳·太陽城。
翰林苑。
觀邸。
起價（元/m2）。
1380。
1616。
1448。
1428。
均價（元/m2）。
1550。
1750。
1460。
1750。
備注。
僅剩10余套。
與上表所列同類產(chǎn)品相比，“城南春天”在園林景觀設(shè)計（詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計”）、教育配套（詳見p.7“教育配套優(yōu)勢顯著”）、產(chǎn)品品質(zhì)（詳見p.7“建筑施工品質(zhì)過硬”）等方面具有顯著優(yōu)勢。
如園林景觀設(shè)計方面，順馳·太陽城無中心花園廣場，其他項目的設(shè)計力度也較弱。而本項目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計進行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設(shè)計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所，等等。
根據(jù)消費者“買升不買降”的心理特征，我公司將對“城南春天”的銷售采取“低開高走”的價格策略，即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價，之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅，有計劃地逐步提升銷售價格。
目前，我公司根據(jù)項目自身特點，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格，進行綜合研究分析，將“城南春天”入市階段銷售均價定為1400元/m2。預(yù)計將獲得廣泛的市場認(rèn)同，為本項目的銷售開啟良好的開端，促進資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。
四、“城南春天”整合營銷。
武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司在對一期現(xiàn)房進行全新的整合包裝、營銷策劃、強勢銷售的同時，也為二期“城南春天”的包裝與營銷進行了良好鋪墊，“城南春天”尚未開盤，其產(chǎn)品優(yōu)勢，以及在一期基礎(chǔ)上的改進已在荊州深入人心，積累了大量潛在客戶，詳細(xì)登記預(yù)訂客戶已達(dá)100人。預(yù)計開盤后，產(chǎn)品銷售將勢如破竹，實現(xiàn)更快的資金回籠，實現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。
“城南春天”在產(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計、教育配套的重大優(yōu)勢，切合目標(biāo)消費群（以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主）的特征，推廣“生態(tài)”、“人文”概念，樹立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。
1、案名：新風(fēng)小區(qū)二期·城南春天。
以“城南春天”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名，引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新?！俺悄稀秉c明項目地址，“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機勃勃的感受?！俺悄洗禾臁痹⒁舛诋a(chǎn)品不僅是對一期的創(chuàng)新，更是給城南片區(qū)、給整個荊州來了春天般的新意。
2、推廣主題：春天里的書香院落。
“春天”點題，并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計優(yōu)勢；“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢——教育配套，并深深契合。
3、組團名：梅園、蘭園、竹園、菊園。
將“春天”般居住的新意具體到每個組團，給每位住戶屬于自己的居住情趣。
梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表，體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計優(yōu)勢；也是中國傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征，極具人文意涵?！懊穲@、蘭園、竹園、菊園”的組團命名，同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢，也深得目標(biāo)消費群（以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主）所愛。
4、主打廣告語：
(1)x荊州最值得期待的生態(tài)人文住宅（開盤前）。
（2）領(lǐng)舞城南新生活（開盤后，暫定）。
以強勢的主打廣告語吸引受眾的密切關(guān)注。
主打廣告語的設(shè)計表現(xiàn)十分搶眼，并在產(chǎn)品包裝（報紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等）中頻頻出現(xiàn)，給受眾反復(fù)、強烈的刺激。
5、賣點提煉：
（1）金牌美福地，品藝術(shù)人文書香。
絕版地段，浸染大學(xué)城墨秀書香，盡享城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商圈活力，坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮，多條公交線路直達(dá)小區(qū)門口。
黃金福地，締造高尚儒雅生活品質(zhì)，輻射無限升值潛力。
（2）優(yōu)越性價比，體貼生活多樣選擇的空間。
超值起價，引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。
省錢、省時、省心，品質(zhì)關(guān)懷生活，讓家的感覺更好。
（3）完美設(shè)計，成就大家風(fēng)范。
100畝宏大規(guī)模，1000㎡時尚休閑會所，5000㎡中央綠化廣場，400m特色商業(yè)街，靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型，南北向、穿堂風(fēng)、大開間、短進深，完美多樣。每戶專配儲藏室，/時尚車庫，給你更多生活空間。
綠意漾漾，日子緩緩，生活散散。
（4）完善配套，實現(xiàn)愛家之人的夢想。
金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑場所舉步即至；江漢石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、新風(fēng)幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰；超市、菜場、醫(yī)院、銀行、商場林立四周。
愛家人、愛孩子，就該讓他們住在這里。
（5）“五心”級物管，感受心的呵護。
家的價值，不可忽視的一部分是在建筑之外的，一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“五心”級生活：24小時保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監(jiān)控探頭、可視對講門禁系統(tǒng)，多項人性化家政服務(wù)。
讓尊崇和安全，在點滴享受中自然流露。
可行性研究報告與寫法篇四
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn)，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場分布。
（二）整個市場區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模。
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查。
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測。
1．本產(chǎn)品消耗對象。
2．本產(chǎn)品的消費條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價格預(yù)測。
三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。
（一）推銷方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（二）推銷措施。
（三）促銷價格制度。
（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱。
2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護。
1、設(shè)計依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進度與招投標(biāo)。
一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算。
汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措。
一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費用。
（五）修理費。
（六）財務(wù)費用。
（七）其他費用。
（八）財務(wù)費用。
（九）總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風(fēng)險因素識別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險。
二、市場風(fēng)險。
三、技術(shù)風(fēng)險。
一、結(jié)論。
二、建議。
可行性研究報告與寫法篇五
2.展開調(diào)查研究;。
3.分析論證，提出方案，做出評估。
3.以各項結(jié)論為根據(jù)，從不同的角度編制多個供選擇的方案，并從中選出較優(yōu)的方案;。
4.對選出的方案進行更詳細(xì)的研究，確定具體的范圍，估算投資費用、經(jīng)營費用和收益，并做出擬建項目的經(jīng)濟分析和評價。
6.編制籌措資金計劃。
可行性研究報告常用的分析研究方法有兩種：一是系統(tǒng)思維分析法。即把擬建項目作為一個系統(tǒng)，分析它涉及的各種復(fù)雜因素，研究其相互關(guān)系以及變化發(fā)展情況。必要時要建立數(shù)學(xué)模型，進行計算分析。二是比較分析法。通常采用橫比和縱比，對擬建項目的整體或局部、甚至某個具體細(xì)節(jié)進行分析。一般要對多種可能的項目或方案進行比較分析，最后進行優(yōu)選。
不同種類的可行性研究報告因研究對象、內(nèi)容、方法的差異而各有特色，但結(jié)構(gòu)要素基本相同，一般都包括標(biāo)題、前言、正文、落款、附件5個部分。
(1)完整式。一般由擬建項目單位名稱、項目名稱、文種種類(3要素)組成，如《××省新型建筑材料廠關(guān)于引進水磨石生產(chǎn)線的可行性研究報告》。
(2)省略式。省略完整式中的擬建項目單位名稱，如《建設(shè)××大型水泥廠的可行性研究報告》;省略完整式中的擬建項目單位名稱、項目名稱，只寫文種種類，如《可行性研究報告》。
前言即可行性研究報告的開頭部分，主要介紹該報告的來龍去脈。要求寫明項目名稱、項目主辦單位名稱及負(fù)責(zé)人、可行性研究單位名稱、可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟負(fù)責(zé)人及參加人等。前言部分最常見的寫法是寫在什么時間、什么地方、用什么方法、由誰負(fù)責(zé)進行什么項目的可行性研究等內(nèi)容。文字要求簡潔明了，篇幅不宜過長。
正文是可行性研究報告的主體部分，是對所申報項目的必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的具體分析論證，最終得出是否可行的結(jié)論。要求運用全面、系統(tǒng)的分析方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。正文包括概論、供求預(yù)測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析和結(jié)論5個部分。
(1)概論。提出可行性研究項目的依據(jù)、目的以及研究的結(jié)論。
(2)供求預(yù)測。主要寫國內(nèi)、國外市場的供求情況及發(fā)展趨勢。在研究和寫作供求預(yù)測時，要運用科學(xué)的方法和確鑿的數(shù)據(jù)，力求預(yù)測準(zhǔn)確可信。
(3)技術(shù)論證。主要是運用資料、數(shù)據(jù)來論證以下幾個方面：能源、原材料的供應(yīng);廠址條件及交通狀況;技術(shù)、設(shè)備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓(xùn);并做出可行或不可行的結(jié)論。
(4)經(jīng)濟分析。主要包括：投資估算、收益估算、投資回收估算。投資估算，即項目所需的全部資金的估算，分為固定資產(chǎn)投資、流動資金投資兩部分;收益估算，即估算成本、售價、銷量、利潤等;投資回收估算，主要是對投資回報率的高低、回報年限的長短等的分析。在進行經(jīng)濟分析時，要翔實地估算出項目所需總資金，也要估算出項目實施的各個部分和不同時間中所需資金的具體比例。要正確估算固定資產(chǎn)和流動資金。要有針對性地分析項目的資金來源、籌措方式及貸款償付方式。
(5)結(jié)論。是在供求預(yù)測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)上，對項目做出的綜合評價。評價結(jié)論有三種情況：非可行性結(jié)論、可行性結(jié)論、彌補性結(jié)論。結(jié)論切忌模棱兩可，含糊其辭。
標(biāo)明完成可行性報告的.報告者、報告日期。如在標(biāo)題下注明，在這里可以省略。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，主要包括不能寫在正文內(nèi)的各種論證材料、試驗數(shù)據(jù)、調(diào)查數(shù)據(jù)、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。
可行性研究報告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強，其結(jié)論在項目實施中有著極為重要的作用，在寫作時必須特別注意以下幾點：
(一)實事求是，講究科學(xué)?？尚行匝芯繄蟾媸玛P(guān)具體實施項目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。因此，在項目實施之前，必須從研究的實際對象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實事求是的原則指導(dǎo)下，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。同時，還要明確項目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個人見解的束縛，廣泛征求意見，尊重客觀事實，不回避實際問題，真正做到客觀公正。
(二)論證充分，結(jié)論明確。可行性研究報告來源于客觀實際，又關(guān)聯(lián)著項目的具體實施，深刻的分析、充分的論證和明確的結(jié)論，是撰寫可行性研究報告的重要前提。如對三峽工程項目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬大移民等國計民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。必須做到資料翔實，事實準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點鮮明，有說明力。
(三)語言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范?？尚行匝芯繄蟾媸轻槍唧w項目的研究和論證，其寫作質(zhì)量的好壞直接影響到項目的命運。這就要求撰寫可行性研究報告的單位和個人，除了具備一定的政策水平、較強的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實踐經(jīng)驗之外，還必須注重寫作方法與技巧的運用，注意寫作范文格式的規(guī)范化和語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保研究報告的質(zhì)量。
可行性研究報告與寫法篇六
二項目背景分析。
三市場分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項目實施計劃。
七總投資財務(wù)效益費用估算。
八財務(wù)分析。
九項目風(fēng)險預(yù)測。
十一、項目基本情況。
項目總論。
1、項目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
4、項目投資：7000000元。
5、場地選擇：
6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項目背景分析。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機會進軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析。
（一）市場調(diào)查（局部隨機調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。
（二）市場預(yù)測。
通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
（三）競爭比較。
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
可行性研究報告與寫法篇七
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1、總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6、環(huán)境保護內(nèi)容。
7、資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9、經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評價結(jié)論。
范例：
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1、合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2、項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1、合營的模式。
2、合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3、工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4、市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供。
應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5、產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
1、公司職工定員。
2、職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3、薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1、主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2、水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3、包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4、主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2、環(huán)境美化。
3、勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1、技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。2.經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
3、外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項目組成。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章。
（一）設(shè)計能力財務(wù)分析。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
x
附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）。
國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）。
投資估算表。
當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨代會上，省委明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉的目標(biāo)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進一步貫徹落實省黨代會精神的具體行動，是建設(shè)“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作及正在實施的浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品行動計劃的重要組成部分，并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導(dǎo)和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項有效措施。綠色食品將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴大出口的一支新興的主導(dǎo)力量，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)增效、推進我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只?，F(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止x年底，全國綠色食品企業(yè)達(dá)到1217家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個，實物總量達(dá)x萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段和我國加入世貿(mào)組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了逐步建立起綠色食品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營機制，大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場，進一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng)，提高市場競爭力和占有率，依靠市場機制大力推動綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們準(zhǔn)備利用麗水市蓮都區(qū)浙西南農(nóng)貿(mào)城現(xiàn)有硬件設(shè)施條件聯(lián)合建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心。
一、目的意義。
1、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心尚未問世。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，森林覆蓋率達(dá)79.1%，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”。麗水是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，在生態(tài)示范區(qū)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
3、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有較好的工作基礎(chǔ)。中共市委、麗水市人民政府審時度勢，提出了“生態(tài)立市、綠色興市，建設(shè)浙江綠谷”的奮斗目標(biāo)，并正在積極籌辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)，這完全符合浙江省第十一次黨代會提出的“建設(shè)綠色浙江”的戰(zhàn)略決策，同時也是對麗水基本實現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確定位，是麗水對外開放，吸引人才、技術(shù)和資金的新亮點，謀求跨越式發(fā)展的新途徑。有此共識，全市特別是蓮都區(qū)，已經(jīng)初步形成了以市場為導(dǎo)向，效益為中心，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，科技進步為動力的綠色食品生產(chǎn)體系，綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和綠色無公害生產(chǎn)基地已初步建成。到x年6月，已經(jīng)制定并實施了柑桔、桃、稻米、蔬菜、茶葉、甜玉米、食用菌、禽、畜肉等九類主要農(nóng)產(chǎn)品綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和10個主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及農(nóng)藥管理辦法，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，建立了30個總面積2萬畝的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，6個總飼養(yǎng)量84.5萬羽（頭)的無公害畜禽類基地，生產(chǎn)出一批經(jīng)國家認(rèn)證的有機食品、綠色食品、無公害食品和經(jīng)省認(rèn)證的浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品，至x年3月，全市先后取得7個國家認(rèn)證的綠色(或有機）食品，2個浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品。僅x年7月，蓮都區(qū)就有6個產(chǎn)品申請綠色食品認(rèn)證，到年底，全市將有更多的綠色食品通過認(rèn)證。
二、建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)。
（一期）：
建設(shè)內(nèi)容：
1、舉辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會。
2、在首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會的基礎(chǔ)上，建設(shè)常設(shè)的浙江省綠色食品展示展銷廳，面積近1000平方米，常年開展綠色食品展示展銷。
3、在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品網(wǎng)站。
預(yù)期目標(biāo)：
完成這三項建設(shè)內(nèi)容，可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡(luò)展示展銷相結(jié)合，可常年展示浙江省綠色食品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌，逐步形成以麗水為中心的浙閩贛皖毗鄰地區(qū)區(qū)域性的綠色食品市場。
二期目標(biāo)：第二期擬建設(shè)占地20-30畝的浙江省綠色食品展示展銷中心，通過招商、招展，浙江省綠色食品展示展銷中心的帶動力、影響力將擴展到以上海為中心的長江三角洲經(jīng)濟區(qū)，麗水市也將發(fā)展成這一區(qū)域的綠色食品消費、生產(chǎn)和交易中心。
三、申報單位與運作機制：
麗水市蓮都區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(籌)，是麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自治組織。主要職能為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策調(diào)研、龍頭企業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)、市場信息服務(wù)、企業(yè)項目招商引資等。
麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城開發(fā)有限公司。成立于1999年9月，是一家注冊資金700萬元的股份有限責(zé)任公司。本公司總規(guī)劃用地100畝，一期開發(fā)60畝，總投資8000萬元，固定資產(chǎn)7200萬元。建筑面積4.8萬平米，商鋪514間，倉儲面積1.2萬平米，冷庫800號級。公司成立開始，就以建設(shè)綠色市場、網(wǎng)絡(luò)市場、品牌市場為已任。將于x年8月28日試營業(yè)，目前正積極籌備承辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會，市場正式開業(yè)將與12月首屆中國麗水綠色食品節(jié)開幕同步進行。
本項目實行市場化運作，由上述兩申報單位組建具有企業(yè)法人資格的浙江省綠色食品發(fā)展有限公司（方案另報），承擔(dān)浙江省綠色食品展示展銷中心的建設(shè)任務(wù)。
四、經(jīng)費預(yù)算150萬元。其中：
1、展示展銷大廳：目前以租賃方式，年租金約4-5萬元。
2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費90萬元（見表1），機房及辦公用房目前以租賃方式，年租金約5萬元。開辦經(jīng)費（辦公設(shè)施與交通工具等）約50萬元。
3、經(jīng)費來源：
申報單位自籌100萬元，要求省財政支持50萬元。
表1：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預(yù)算。
設(shè)備名稱。
型號。
數(shù)量。
單價。
合計。
備注。
服務(wù)器。
ibm或hpx。
3
5
15。
內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫各一臺。
網(wǎng)管服務(wù)器。
聯(lián)想萬全2100。
1
1.6。
1.6。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
交換機。
u-hammer24。
1
1.5。
1.5。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理含機架。
2600路由器。
cisco或華為產(chǎn)品。
2
3.0。
6.0。
內(nèi)外網(wǎng)各一臺。
防火墻。
1
8
8
網(wǎng)絡(luò)安全管理。
系統(tǒng)軟件。
1
1.5。
1.5。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備。
1套。
0.6。
0.6。
磁盤陣列。
hp9.1g。
1
2.8。
2.8。
數(shù)據(jù)庫使用。
筆記本電腦。
compaq或ibm。
3
2.0。
6
檢修、演示使用。
臺式電腦。
piv。
2
1.0。
2
信息制作與管理。
臺式電腦。
聯(lián)想。
5
0.8。
4
工作站。
掃描儀。
2
0.4。
0.8。
信息制作。
打印機。
1
2.0。
2.6。
繪圖1臺激光2臺。
ups電源。
smart3000ux。
1
2.0。
2.0。
后備電源8小時。
投影儀。
sony。
1
4.0。
4.0。
演示與培訓(xùn)。
續(xù)表：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預(yù)算。
型號。
數(shù)量。
單價。
合計。
備注。
數(shù)碼相機。
1
1.0。
1.0。
信息制作。
數(shù)碼攝像機。
sony。
1
1.0。
1.0。
信息制作。
復(fù)印機。
東芝a3幅面。
1
1.2。
1.2。
信息制作。
傳真機。
2
0.2。
0.4。
信息制作。
一體機。
1
2
2
信息制作。
配套設(shè)備。
7
含空調(diào)電腦桌椅沙發(fā)等。
不可預(yù)見。
7
硬件合計。
78。
網(wǎng)絡(luò)維護費。
12。
含應(yīng)用軟件、電路租費、機器維護、技術(shù)支持及易耗品等。
總計。
90。
以上預(yù)算不含機房裝修費用。
可行性研究報告與寫法篇八
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求。
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.功能;。
b.性能;。
d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
f.在安全與保密方面的要求;。
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.完成期限。
2.2目標(biāo)。
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.人力與設(shè)備費用的減少;。
b.處理速度的提高;。
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.管理信息服務(wù)的改進;。
e.自動決策系統(tǒng)的改進;。
f.人員利用率的改進。
2.3條件、假定和限制。
說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值;。
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;。
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。
2.5評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費用開支。
列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進之處。
按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
4.4影響。
說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：
4.4.1對設(shè)備的影響。
說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程;。
b.運行中心的操作規(guī)程;。
c.運行中心與用戶之間的關(guān)系;。
d.源數(shù)據(jù)的處理;。
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程;。
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理;。
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法;。
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對開發(fā)的影響。
說明對開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作;。
b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;。
c.為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源;。
d.所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響。
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;。
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);。
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;。
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設(shè)施;。
b.adp設(shè)備;。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
d.環(huán)境保護設(shè)備;。
e.安全與保密設(shè)備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設(shè)計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究;。
c.數(shù)據(jù)庫的建立;。
軟件的轉(zhuǎn)換;。
e.檢查費用和技術(shù)管理性費用;。
f.培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調(diào)動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設(shè)施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
d.不能進行或不必進行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。
可行性研究報告與寫法篇九
根據(jù)xx市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。現(xiàn)對其進行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收，現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，現(xiàn)有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況。
工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項目背景。
1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機結(jié)合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用，實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機結(jié)合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
（二）項目意義。
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進建設(shè)。xx局租賃工會大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所，促進xx經(jīng)濟的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系。
統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會，有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項目名稱：租賃工會大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制，下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構(gòu)。
（九）社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟效益。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預(yù)測如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給別人進行經(jīng)營運作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項目具有投資少、風(fēng)險孝效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：1、xx市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
2、xx市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議。
可行性研究報告與寫法篇十
xx縣xx學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校，學(xué)校占地面積20000平方米，校舍建筑面積1475平方米，教學(xué)設(shè)施齊全設(shè)備完善?，F(xiàn)有在校生371名，教職工28名，覆蓋xx、新興2個行政村、7個自然屯，覆蓋人口5100人。多年來學(xué)校堅持全面貫徹黨的教育方針，堅持以德為首、以人為本、以教育質(zhì)量為生命，積極推進素質(zhì)教育。堅持樹立良好的校園風(fēng)氣，形成了自己的辦學(xué)特色，曾評定為市級合格學(xué)校。該校依據(jù)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，在我縣中小學(xué)布局規(guī)劃中確定為永久保留學(xué)校。
然而，學(xué)校校舍由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)、年久失修，基礎(chǔ)出現(xiàn)不及、不均勻沉降、墻體斷裂；屋面漏雨、明棚下沉、局部脫落；木制門窗破損嚴(yán)重、難以開啟，在20xx年我縣校舍安全排查中鑒定為d級危房。陳舊的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展和學(xué)校的.進一步發(fā)展，現(xiàn)有教學(xué)條件亟待改造。根據(jù)省“走規(guī)模辦學(xué)、集中辦學(xué)之路”的倡導(dǎo)以及《規(guī)范化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有資源和當(dāng)?shù)亟逃隣顩r，計劃**2688平方米教學(xué)樓，屆時泉眼學(xué)校將覆蓋周邊6個行政村、32個自然屯，覆蓋人口達(dá)15000人。該項目已申請并獲批準(zhǔn)為20xx年我省“明德小學(xué)”建設(shè)項目。項目完成后，將極大地改善該校辦學(xué)條件，滿足廣大人民群眾不斷增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求，從而推動我縣基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，提高我縣整體辦學(xué)水平。
教學(xué)樓建設(shè)面積2688平方米。功能設(shè)計為：普通教室、輔助教室和教師辦公室。
項目總投資xxx萬元（xxx元／平方米）。其中：申請臺塑集團援建資金xxx萬元，地方匹配資金xxx萬元。
項目建設(shè)地址為xx學(xué)校原址。項目建設(shè)年限為20xx年。
本項目完成后，xx學(xué)?？蛇_(dá)到年招生80名以上、在校生700名以上辦學(xué)規(guī)模的九年一貫制。屆時該校將成為辦學(xué)條件優(yōu)越、教學(xué)手段先進、教育功能齊全的現(xiàn)代化學(xué)校，使該校有望在較短時間內(nèi)步入標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校行列。同時為我縣基礎(chǔ)教育走規(guī)模辦學(xué)之路、鞏固和提高“兩基”成果提供了物質(zhì)保證，推動我縣基礎(chǔ)教學(xué)的健康、快速發(fā)展。
一、組織機構(gòu)。
該項目由縣政府統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實施。成立由縣教育局、經(jīng)濟發(fā)展計劃局、財政局、建設(shè)局、審計局、縣紀(jì)檢委等部門參加的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。確定縣教育局為項目法人單位，實行項目法人代表負(fù)責(zé)制。
二、項目建設(shè)法人代表及聯(lián)系方式。
法人代表：xxx。
聯(lián)系電話；xxx。
三、管理措施。
為切實加強項目建設(shè)的管理工作，確保工程質(zhì)量，項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即：項目法人制、招投標(biāo)制、合同制和監(jiān)理制。在質(zhì)量管理上嚴(yán)把“四關(guān)”，即質(zhì)檢責(zé)任關(guān)、材質(zhì)檢驗關(guān)、設(shè)備采購關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。項目資金實行由專人專戶管理，獨立核算，根據(jù)工程形象進度和項目建設(shè)實際需要，嚴(yán)格資金審批和支付程序，加強資金監(jiān)督管理，確保資金使用效益。
可行性研究報告與寫法篇十一
項目地址。
廣東省xx區(qū)。
項目背景。
“十一五”以來，在國際金融危機沖擊、國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進步、市場需求快速增長，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實現(xiàn)增加值320億元，年均增長分別為25%和23%，增長速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個醫(yī)藥市場的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進入臨床試驗。預(yù)計20xx年-20xx年間，生物藥品市場將進一步擴大，占全球藥品市場的比重將超過25%。
普寧中藥材市場是粵東最大的藥材集散地，市場日均上市品種1000多個，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國18個省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢，亞健康人群的日益擴大，促使藥品的社會需求持續(xù)增長。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長一段時間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴大，政府支出增加，從而使藥品的市場需求出現(xiàn)快速增長。
項目建設(shè)內(nèi)容。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實驗室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
項目總投資規(guī)模。
本項目總投資規(guī)模30000萬元，其中靜態(tài)投資約26500萬元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬元，占總投資額的11.57%。
通過中研普華研究院對我國當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對行業(yè)政策的充分研判，對行業(yè)市場的調(diào)研及對數(shù)據(jù)的分析，對普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項目的經(jīng)濟效益指標(biāo)：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;(4)財務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實際運行狀況，說明項目切實可行。
此外，本項目的落成將充分帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖嗣竦慕】底龀隽藨?yīng)有的貢獻(xiàn)，社會效益突出。
可行性研究報告與寫法篇十二
專業(yè)編寫：
過濾凈化項目建議書。
過濾凈化項目環(huán)評報告。
過濾凈化項目商業(yè)計劃書。
過濾凈化項目資金申請報告。
過濾凈化項目節(jié)能評估報告。
過濾凈化項目規(guī)劃設(shè)計咨詢。
【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等。
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時間】2-3個工作日。
【報告格式】word格式；pdf格式。
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。
【報告說明】。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個。
性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能。
告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可。
行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）。
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)。
第一章過濾凈化項目總論。
第一節(jié)過濾凈化項目背景。
一、過濾凈化項目名稱。
二、過濾凈化項目承辦單位。
三、過濾凈化項目主管部門。
四、過濾凈化項目擬建地區(qū)、地點。
七、過濾凈化項目提出的理由與過程。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、過濾凈化項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、過濾凈化項目建設(shè)進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、過濾凈化項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
十、過濾凈化項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第二章過濾凈化項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)過濾凈化項目相關(guān)政策分析。
一、
二、過濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、過濾凈化行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第三章過濾凈化項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)過濾凈化項目提出的背景。
一、國家及過濾凈化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、過濾凈化項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)過濾凈化項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究過濾凈化項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、過濾凈化項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)過濾凈化項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、過濾凈化項目建設(shè)的必要性。
四、過濾凈化項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第四章市場預(yù)測。
第一節(jié)過濾凈化產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
一、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)預(yù)測。
第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
一、國內(nèi)外過濾凈化市場需求現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外過濾凈化市場需求預(yù)測。
第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
一、過濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
二、市場占有份額分析。
第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
一、過濾凈化產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
二、過濾凈化產(chǎn)品國際市場銷售價格。
第五節(jié)市場競爭力分析。
一、主要競爭對手情況。
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
三、營銷策略。
第六節(jié)市場風(fēng)險。
第五章過濾凈化行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第六章過濾凈化行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考。
第一節(jié)過濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)過濾凈化行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)過濾凈化行業(yè)成本費用分析。
第七章過濾凈化行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建過濾凈化項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)過濾凈化行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)過濾凈化行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)過濾凈化項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)過濾凈化項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第八章過濾凈化項目建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
可行性研究報告與寫法篇十三
第一章??項目總論。
第二章??項目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護與勞動安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動定員。
第八章??項目實施進度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。
第一章項目總論。
§1.1項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項目承辦單位。
§1.1.3項目主管部門。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。
（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項目工程技術(shù)方案。
（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
可行性研究報告與寫法篇十四
第二節(jié)研究內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙背景。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙名稱。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙承辦單位。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙主管部門。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?BR> 一、國家及年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)展概況。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第八章年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙主要污染源和污染物。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施的各階段。
一、建立年產(chǎn)30萬噸再生紙實施管理機構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施費用。
一、建設(shè)單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
四、辦公和生活年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)購置費。
五、勘察設(shè)計費。
六、其它應(yīng)支付的費用。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙總投資估算。
第二節(jié)資金籌措。
第三節(jié)投資使用計劃。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。
第二節(jié)市場和運營風(fēng)險。
第一節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機會分析。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
1、年產(chǎn)30萬噸再生紙位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、年產(chǎn)30萬噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、年產(chǎn)30萬噸再生紙總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表。
8、年產(chǎn)30萬噸再生紙投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10現(xiàn)金流量表。
11、損益表。
12、資金來源與運用表。
13、資產(chǎn)負(fù)債表。
14、財務(wù)外匯平衡表。
15、固定資產(chǎn)投資估算表。
16、流動資金估算表。
17、投資計劃與資金籌措表。
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
19、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
20、總成本費用估算表。
21、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報告與寫法篇十五
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
h.完成期限。
a.2.2目標(biāo)。
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.人力與設(shè)備費用的減少；
b.處理速度的提高；
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
d.管理信息服務(wù)的改進；
e.自動決策系統(tǒng)的改進；
f.人員利用率的改進。
a.2.3條件、假定和限制。
說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制；
d.法律和政策方面的限制；
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
f.可利用的信息和資源；
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。
a.2.5評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
a.3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
a.3.2工作負(fù)荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
a.3.3費用開支。
列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
a.3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
a.3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
a.3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
a.4所建議的系統(tǒng)。
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
a.4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
a.4.3改進之處。
按a.2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
可行性研究報告與寫法篇一
1.1編寫目的...1。
1.2背景...1。
1.3定義...1。
1.4參考資料...1。
2.1要求...2。
2.2目標(biāo)...2。
2.3條件、假定和限制...3。
2.5評價尺度...3。
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析...3。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程...4。
3.2工作負(fù)荷...4。
3.3費用開支...4。
3.4人員...4。
3.5設(shè)備...4。
3.6局限性...4。
4所建議的系統(tǒng)...4。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明...5。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程...5。
4.3改進之處...5。
4.4影響...5。
4.4.1對設(shè)備的影響...5。
4.4.2對軟件的影響...5。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響...5。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響...6。
4.4.5對開發(fā)的影響...6。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響...6。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響...6。
4.5局限性...6。
4.6技術(shù)條件方面的可行性...7。
5可選擇的其他系統(tǒng)方案...7。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1.7。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2.7。
6投資及效益分析...7。
6.1支出...7。
6.1.1基本建設(shè)投資...8。
6.1.2其他一次性支出...8。
6.1.3非一次性支出...8。
6.2收益...9。
6.2.1一次性收益...9。
6.2.2非一次性收益...9。
6.2.3不可定量的收益...9。
6.3收益/投資比...10。
6.4投資回收周期...10。
6.5敏感性分析...10。
7社會因素方面的可行性...10。
7.1法律方面的可行性...10。
7.2使用方面的可行性...10。
8結(jié)論...11。
gb8567——88。
1引言1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說明：
a.
所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b.
本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；
c.
該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：
1.
本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或。
合同。
上級機關(guān)的批文；
2.
屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；
3.
本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2可行性研究的前提說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.
功能；
b.
性能；
c.
d.
輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；
e.
處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；
f.
在安全與保密方面的要求；
g.
同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
h.
完成期限。
2.2目標(biāo)說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.
人力與設(shè)備費用的減少；
b.
處理速度的提高；
c.
控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
d.
管理信息服務(wù)的改進；
e.
自動決策系統(tǒng)的改進；
f.
人員利用率的改進。
2.3條件、假定和限制說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制；
d.法律和政策方面的限制；
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
f.可利用的信息和資源；
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
2.4進行可行性研究的方法說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。
2.5評價尺度說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費用開支列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
4所建議的系統(tǒng)本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進之處按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
4.4影響說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：
4.4.1對設(shè)備的影響說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對軟件的影響說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程；
b.運行中心的操作規(guī)程；
c.運行中心與用戶之間的關(guān)系；
d.源數(shù)據(jù)的處理；
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程；
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理；
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法；
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對開發(fā)的影響說明對開發(fā)的影響，如：
a.
為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；
b.
為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源；
c.
為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源；
d.
所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
4.5局限性說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到；
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足；
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
5可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。
6投資及效益分析6.1支出對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設(shè)投資包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
房屋和設(shè)施；adp設(shè)備；數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；環(huán)境保護設(shè)備；安全與保密設(shè)備；adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件；數(shù)據(jù)庫管理軟件。6.1.2其他一次性支出包括下列各項所需的費用，如：
a.研究（需求的研究和設(shè)計的研究）；
b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究；
c.數(shù)據(jù)庫的建立；
軟件的轉(zhuǎn)換；
e.檢查費用和技術(shù)管理性費用；
f.培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；
g.人員的退休及調(diào)動費用等。
6.1.3非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護費用；
b.軟件的租金和維護費用；
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用；
d.人員的工資、獎金；
e.房屋、空間的使用開支；
f.公用設(shè)施方面的開支；
g.保密安全方面的開支；
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2.1一次性收益說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計（按和最差情況估計）。
6.3收益/投資比求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
6.5敏感性分析所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
7社會因素方面的可行性本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
8結(jié)論在進行可行性研究報告的編制時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：
a.可以立即開始進行；
b.需要推遲到某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實之后才能開始進行；
c.需要對開發(fā)目標(biāo)進行某些修改之后才能開始進行；
d.不能進行或不必進行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等）。
可行性研究報告與寫法篇二
1引言。.。11.1編寫目的。.。11.2背景。.。11.3定義。.。11.4參考資料。.。12可行性研究的前提。.。22.1要求。.。22.2目標(biāo)。.。22.3條件、假定和限制。.。32.4進行可行性研究的方法。.。32.5評價尺度。.。33對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。.。33.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。.。43.2工作負(fù)荷。.。43.3費用開支。.。43.4人員。.。43.5設(shè)備。.。43.6局限性。.。44所建議的系統(tǒng)。.。44.1對所建議系統(tǒng)的說明。.。54.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。.。54.3改進之處。.。54.4影響。.。54.4.1對設(shè)備的影響。.。54.4.2對軟件的影響。.。54.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。.。54.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。.。64.4.5對開發(fā)的影響。.。64.4.6對地點和設(shè)施的影響。.。64.4.7對經(jīng)費開支的影響。.。64.5局限性。.。64.6技術(shù)條件方面的可行性。.。75可選擇的其他系統(tǒng)方案。.。75.1可選擇的系統(tǒng)方案1.75.2可選擇的系統(tǒng)方案2.76投資及效益分析。.。76.1支出。.。76.1.1基本建設(shè)投資。.。86.1.2其他一次性支出。.。86.1.3非一次性支出。.。86.2收益。.。96.2.1一次性收益。.。96.2.2非一次性收益。.。96.2.3不可定量的收益。.。96.3收益／投資比。.。106.4投資回收周期。.。106.5敏感性分析。.。107社會因素方面的可行性。.。107.1法律方面的可行性。.。107.2使用方面的可行性。.。108結(jié)論。.。11gb8567——88可行性研究報告1引言1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。1.2背景說明：a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：1.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文；2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。2可行性研究的前提說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：a.功能；b.性能；c.輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對象；d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；f.在安全與保密方面的要求；g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；h.完成期限。
可行性研究報告與寫法篇三
一、效率第一的同時，不斷強化內(nèi)部各項管理，充分調(diào)動社會各方面的積極因素，不斷吸引全社會的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推進，在開發(fā)區(qū)組建一個機動車輛管理機構(gòu)，有效的實施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進當(dāng)前開發(fā)區(qū)迅速發(fā)展壯大的迫切需要。
一、組建交安委的必要性。
1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機動車輛x余輛，駕駛?cè)藛Tx余人，根據(jù)二期擴建規(guī)劃，預(yù)計到明年底機動車輛將增加到x余輛，機動車駕駛?cè)藛T也將增加到x余人。
2、已經(jīng)和即將進駐開發(fā)區(qū)的外地的，以及在其他交安委上戶的機動車輛和人員，由于異地車輛審驗、工作聯(lián)系等方面的繁瑣和不便，待開發(fā)區(qū)交安委組建后，必將有一批機動車輛和人員轉(zhuǎn)入管理。
3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置十分突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機動車輛交易市場，加之長風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。
二、交安委的管理方案和管理規(guī)模。
1、管理名稱及法人。
1、1管理名稱：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交通管理安全委員會。
1、2隸屬單位：太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司。
1、3法人代表：x。
1、4負(fù)責(zé)人：x。
2、組織機構(gòu)：
2、1主任：1人。
2、2內(nèi)勤：1人(負(fù)責(zé)車輛和駕駛?cè)藛T的檔案管理〕。
2、3車管員：2人。
2、4安全管理：1人3、管理辦法3、1主任由總公司選派一名具有多年交通管理實際經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任。3、2其他所需人員全部面向社會實行公開招聘。擇優(yōu)錄用。3、3制定崗位實施細(xì)則，嚴(yán)格各項管理規(guī)定。3、4實行年度測評、獎優(yōu)罰劣、競爭上崗，采取末位淘汰的新機制。4、辦公地址：鑒于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的極佳投資環(huán)境，場址選擇在高新開發(fā)區(qū)管委會大樓為最優(yōu)方案。
三·經(jīng)濟分析：
1、市場前景。
1、1太原市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，正處于全市結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展最為關(guān)鍵的一個非常時期，開發(fā)區(qū)機動車輛與駕駛?cè)藛T增長較快，要求簡便快捷的管理需求量較大。
1、2高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前尚無具有一定規(guī)模，且又具有較強競爭實力的交通管理機構(gòu)?？偣窘话参慕M建成立，依托開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，通過先進合理的計算機管理手段，必將對開發(fā)區(qū)駕駛?cè)藛T以及各類型機動車輛實施有效的管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。
1、3隨著人們生活水平的日益提高，家用汽車的普及，通過不斷完善管理服務(wù)意識與管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運作，良好的服務(wù)，樹立誠實可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機動車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。
2、資金來源。
2、1申請國家預(yù)算內(nèi)撥款。
2、2向國內(nèi)各大銀行及財政信托公司貸款。
2、3自籌組建初期投資和鋪底流動資金x萬。
3、費用估算：先期投資年費用約x萬余元。
其中：場地租賃費：
x元。
辦公設(shè)備：x元。
人員費用：編制定員5人，年平均工資x元，年工資總費用為x元。
其他費用：x元。
4、效益估算。
4、1目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛x輛，單車年管理費x元，年收益x元。
4、2隨著管理規(guī)模的不斷擴大，預(yù)測在明年底前將吸納各類轉(zhuǎn)戶遷移機動車輛x余輛，年收益x萬元。
4、3隨著管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高和服務(wù)意識的增強，高效便捷的管理手段，必將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利廣大群眾購車上戶的同時，所產(chǎn)生的社會效益無法估算。
綜上所述，組建高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)總公司交安委，具有廣闊的市場前景和良好的發(fā)展機遇，依托開發(fā)區(qū)組建交安委具有明顯的優(yōu)勢，投資利潤率較高，有一定的抗風(fēng)險能力，在管理上是可行的，在經(jīng)濟上是合理的，交安委組建后，對開發(fā)區(qū)和社會都具有明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。
第一章投資環(huán)境分析。
一、國內(nèi)環(huán)境：中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景。
x年12月3日上海新國際博覽中心，第六屆中國住交會拉開序幕。與往屆相比，本屆住交會無論是在規(guī)模上還是人氣上都堪稱史無前例。共有253家房地產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)行業(yè)代表參加本屆展會，從側(cè)面反映開發(fā)企業(yè)普遍對未來房地產(chǎn)市場預(yù)期向好，一致認(rèn)同住交會主辦方所預(yù)言“中國房地產(chǎn)還有20年以上的好景”。
“中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。在x年中國gdp增長的9.3個百分點中，有1.8個百分點是由房地產(chǎn)業(yè)直接貢獻(xiàn)的。
中國房地產(chǎn)業(yè)直接帶動了57個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出增加，沒有一個其它行業(yè)有如此廣泛的行業(yè)推動力。
1998年以來，中國房地產(chǎn)開發(fā)投資、竣工面積、銷售面積始終保持了年均20%左右的增長。
x年中國住宅投資占gdp比例超過了美國，已經(jīng)達(dá)到了5.7%。而在美國，房地產(chǎn)業(yè)作為國家經(jīng)濟的三大支柱產(chǎn)業(yè)（汽車、醫(yī)藥、房地產(chǎn)）之一，已持續(xù)了50多年。
20x年，中國的城鎮(zhèn)人口將達(dá)到10.2億人，年均增長4%，城鎮(zhèn)住宅存量面積將達(dá)到330億平方米，比x年將凈增198.5億平方米，年平均需凈增12.4億平方米?！?BR> 二、荊州房地產(chǎn)市場：整體良性發(fā)展與現(xiàn)階段迅速升溫。
1、湖北省宏觀政策的指導(dǎo)。
x年6月，為了促進房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我省實際，湖北省政府出臺《省政府關(guān)于促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，將在一定程度上刺激商品房市場，保證房產(chǎn)市場健康發(fā)展。
2、政府出臺房改政策，取消福利分房。
自x年底荊州政府取消福利分房制度，個人購房數(shù)量驟增。同時，隨著居民收入水平不斷提高以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變，消費者對商品房的需求也持續(xù)呈上升趨勢，在很大程度上刺激了商品房市場迅猛發(fā)展。
3、人口城鎮(zhèn)化，擴大了市場消費需求。
荊州是一個文化古城，有著悠久的歷史，自古以來就是連貫?zāi)媳钡慕煌ㄒ臀镔Y集散地，隨著近年來城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的逐步完善，吸引了許多外地人來荊州投資經(jīng)商。另外戶籍制度的改革，使農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)人口大量增加。這些都為荊州市的商品房消費市場增添了新的主力軍。
4、隨著人均收入的增加，人民生活水平的提高，市場消費能力逐步增強。
x年荊州市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7093元，上年增長7.4%。人均消費支出5400元，增長3.3%；x年全市農(nóng)民人均純收入2502元，增長3.9%。（摘自：《荊州縱橫》之《x年荊州市經(jīng)濟運行特點、問題及對策》）。
x年荊州市完成生產(chǎn)總值430億元左右，同比增長8.5%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7600元，比上年增長7.2%；農(nóng)民人均純收入3002元，比上年增加500元，增長20.0%，增長速度創(chuàng)九年來最好水平，增長速度居全省第一位，增加絕對額居全省第二位。（摘自：荊州市人民政府新聞發(fā)言人辦公室《x年經(jīng)濟發(fā)展情況新聞發(fā)布稿》）。
以上數(shù)據(jù)反映了企業(yè)和個人的投資與消費仍蘊藏著較大的增長潛力。
近年來，相當(dāng)一部分住舊樓房和平房的居民為了改善居住條件，將以舊換新，以小換大，逐漸從追求“居者有其屋”向“居者優(yōu)其屋”發(fā)展。電腦、移動電話、摩托車等消費的快速增長帶動了城市消費品市場的活躍，汽車、住房消費的增加預(yù)示著新一輪消費結(jié)構(gòu)升級已為期不遠(yuǎn)。
5、同類物業(yè)的市場情況。
荊州花園、順馳太陽城、翰林苑、觀邸、白云綠水、麗景家園等一批高檔次概念住宅的推出，完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對高檔住宅已廣為認(rèn)同和接受，希望擁有這類高檔住宅。在此基礎(chǔ)上，本類產(chǎn)品的推廣、銷售也逐步成熟，深入人心。
三、荊州房地產(chǎn)消費市場的新機遇：舊城改造與銀行按揭。
1、舊城改造，造成了需求量的增加。
鑒于原荊州城內(nèi)人口密度過大的狀況，為減輕市政壓力，xx政府出臺“為古城減壓，城內(nèi)只許拆房，不許建房”的新規(guī)劃，開始對城墻及城內(nèi)古跡、古建筑加以保護。同時下令城內(nèi)十二萬人外遷六萬，短期目標(biāo)是三年遷出三萬人。這給城外的房地開發(fā)提供了良好的市場環(huán)境。
2、銀行按揭政策的出臺，讓大量經(jīng)濟實力不是很強的家庭也步入了購房者的行業(yè)，增加了市場的需求量。在銀行按揭政策，這些消費者通常僅需支付相當(dāng)于總房款兩至四成的首付款，即可提前入住，享受房產(chǎn)的居住權(quán)。這就大大增加了消費人群數(shù)量，有效刺激了房地產(chǎn)市場。
第二章項目概況。
一、建設(shè)地址。
新風(fēng)小區(qū)二期工程——城南春天項目（以下簡稱“本項目”）位于荊州城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束；西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動工，預(yù)計x年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，在相當(dāng)大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
二、項目規(guī)模。
“新風(fēng)小區(qū)”項目規(guī)劃總用地面積為61730.85平方米，總建筑面積100300平方米，總居住人口2639人。其中，已開發(fā)的一期工程用地面積9666.61平方米，建筑面積2x平方米。
本項目“城南春天”為“新風(fēng)小區(qū)”二期待建工程，目前已列入荊州市x年度房地產(chǎn)開發(fā)計劃。用地面積52064.24平方米，總建筑面積8x平方米，其中含住宅建筑面積70803平方米，商業(yè)用房面積9659平方米，公建面積1538平方米?？偺讛?shù)為636套，入住人口約x人。
三、總體規(guī)劃設(shè)計理念。
3、在延續(xù)一期建筑風(fēng)格的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新，利用科學(xué)的環(huán)境規(guī)劃方法，為荊州市的住宅小區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的典范。
四、總體規(guī)劃構(gòu)思。
本項目參照浙江、深圳等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)精萃，吸取各地域房地產(chǎn)業(yè)界的優(yōu)點，接合本地區(qū)實際情況，邀請國內(nèi)知名景觀設(shè)計單位、規(guī)劃大師傾力打造，對建筑外立面、戶型設(shè)計、樓宇間距、休閑會所、中心廣場等合理規(guī)劃，精心設(shè)計。小區(qū)內(nèi)配套設(shè)計齊全，規(guī)劃建設(shè)5000平方米中央綠地廣場、約1000平方米時尚休閑會所、400米特色商業(yè)街、大型地下停車場、社區(qū)醫(yī)療保健站、健，以及健身房等娛樂休閑設(shè)施。
1、規(guī)劃結(jié)構(gòu)。
小區(qū)以城市主干道、小區(qū)廣場、小區(qū)干道、小區(qū)道路為網(wǎng)絡(luò)。整個小區(qū)地形成矩形狀，以南環(huán)路上設(shè)入口廣場，其余路設(shè)次入口，小區(qū)中心設(shè)區(qū)內(nèi)廣場，小區(qū)主干道串聯(lián)若干個小區(qū)廣場作為主交通網(wǎng)絡(luò)。
2、建筑單體設(shè)計。
小區(qū)建筑單體呈南北向，以點面結(jié)合式布局，以小區(qū)主干道組織交通，均設(shè)公共綠地，單位建筑間路保持規(guī)定系數(shù)以上，使每個建筑具有較多綠地、陽光和較好通風(fēng)。建筑底層設(shè)汽車庫，均與區(qū)內(nèi)主干道相連。中心廣場設(shè)置中心會所，滿足小區(qū)管理、服務(wù)、休閑等配套所需。次入口設(shè)置相應(yīng)的管理用房和停車場地。
小區(qū)住宅單體定位于公寓式住宅，由不同戶型組成，兼有舒適、自然、集中的布局形式，擁有公共綠地、車庫、屋頂露臺等配套設(shè)施，同時具有結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、功能分區(qū)科學(xué)、外表親和不張揚的特點。頂層均設(shè)閣樓帶屋頂花園，建筑外形繼承傳統(tǒng)建筑中粉墻黛瓦的神韻，使小區(qū)具濃郁的地域風(fēng)情及強烈的可識別性。
3、建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計。
整體環(huán)境景觀設(shè)計，總體表現(xiàn)現(xiàn)代人文景觀的環(huán)境特色，結(jié)合自然、地勢、地貌，塑造小區(qū)優(yōu)雅、寧靜、宜人的居住環(huán)境。
規(guī)劃建造5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，平均地平在原有基礎(chǔ)上高出1米左右，實行立體綠化，建造特色枯水景，并輔以建筑小品裝點，以擴大綠化面積、增強視覺沖擊力。
設(shè)計立體可參與式園林，開辟運動場所、休閑場所，使讓小區(qū)的綠化景觀真正成為業(yè)主的休閑享受樂園。
根據(jù)組團分區(qū)，設(shè)置不同主題的組團綠化，倡導(dǎo)可親近的庭院生活。各組團的景觀設(shè)計以半圍合的結(jié)構(gòu)加上立體化的主題綠化使每個組團形成各有特色的悠悠庭園，營造溫馨居家的歸屬感。
保證植被的多樣性和色彩性。整個園區(qū)的植被應(yīng)保證四季有景，高矮有序，豐富多樣。另外應(yīng)注意園區(qū)植物的色彩搭配，營造一派新鮮熱火的場面，增添社區(qū)人氣和美感。
小區(qū)綠地和綠地相應(yīng)，使人與自然和諧共存，并加以具有地方特色的小品點綴，給人親切愉悅的居住情趣。
五、物業(yè)管理。
優(yōu)良的物業(yè)管理，不僅能讓住宅本身保值增值，也可使業(yè)主的利益得到保障。
本項目聘請浙江省知名萬家物業(yè)公司進行全程物業(yè)指導(dǎo)，該公司從事專業(yè)物業(yè)管理多年，服務(wù)過眾多中、高檔樓盤并深受好評，資質(zhì)深厚，經(jīng)驗豐富。該公司將在本項目未竣工前即開始介入，從物業(yè)管理的角度及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免出現(xiàn)入住后的管理、使用難題。
本項目推行“綠色安全環(huán)保小區(qū)”概念，全部采取人車分流，設(shè)三十米寬的主入口僅供行人出入，在新風(fēng)二路和屈原南路上還設(shè)有兩個側(cè)門，供車輛出入。
小區(qū)入口設(shè)保衛(wèi)室，每棟樓的單元入口都裝有可視對講系統(tǒng)，公共場所及外墻設(shè)高密度紅外線監(jiān)控系統(tǒng)，社區(qū)內(nèi)保安二十四小時巡邏，遇緊急情況還可通過報警系統(tǒng)獲得最及時的幫助。
此外，本項目物業(yè)管理還提供全天候的小區(qū)保潔；園林綠化方面的施肥、鋤草、修剪、除蟲等工作；消防設(shè)施的保護；公共部位的維修與保養(yǎng)以及代訂牛奶、書刊報紙等等。想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，讓業(yè)主享受尊貴自在的居家生活。
第三章項目市場分析與整合營銷。
一、項目市場分析。
1、地段環(huán)境優(yōu)越。
本項目位于荊州城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，建設(shè)中的大學(xué)城的中心。北臨城南片區(qū)交通主動脈——高規(guī)格景觀路南環(huán)路，目前南環(huán)路拓寬工程已順利結(jié)束；西面的屈原南路，是連接南環(huán)路與市中心的紐帶，其拓建工程已經(jīng)動工，預(yù)計x年底將全部竣工，屆時將大大改善目前需繞道進入市中心的狀況，實現(xiàn)本項目與城內(nèi)的零距離接觸，在相當(dāng)大程度上增強本項目的地理優(yōu)勢。
2、周邊生活配套完善。
本項目周邊的生活配套包括：新風(fēng)超市、金豐園超市、明珠超市；新風(fēng)菜場、金豐園菜場；農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行；胸科醫(yī)院、二醫(yī)院、荊州市中心醫(yī)院；以及金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑配套，生活十分便利。
3、園林景觀設(shè)計突出。
本項目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計進行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設(shè)計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所，等等（詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計”）。
4、教育配套優(yōu)勢顯著。
自古以來，人們就非常看重環(huán)境對人的影響，古有“孟母三遷”，隨著買家看樓眼光漸趨成熟，買家從購買前期對樓盤綜合素質(zhì)的關(guān)注，發(fā)展到對未來居住環(huán)境的關(guān)注，對未來鄰居的關(guān)注?，F(xiàn)代社會，人們在生活的壓力之下更渴望一種淡定、閑適的居家感覺，一份內(nèi)心的豐盈和自身氣質(zhì)修養(yǎng)的顯現(xiàn)。目前，全國各大城市的“教育樓盤”普遍暢銷，銷售價格高于周邊其他條件相同樓盤10%~20%。
本項目地處大學(xué)城中心，教育配套優(yōu)勢極為顯著。隨著長江大學(xué)的成立，高級職業(yè)技術(shù)學(xué)校等20余所學(xué)校逐步遷入大學(xué)城，本項目得天獨厚的文化教育氛圍，以及業(yè)主以教師為主的特點，將吸引越來越多的高知高收入人群投資置業(yè)。
5、建筑施工品質(zhì)過硬。
本項目施工隊伍來自中國“建筑之鄉(xiāng)”浙江上虞，推行品牌第。
一、信譽至上的原則，對施工品質(zhì)精益求精，深受業(yè)界好評。
一期現(xiàn)房達(dá)到了卓越的半裝修房品質(zhì)：獨特的拉毛收光工藝、優(yōu)質(zhì)高硬鋁合金窗、成品窗臺整體裝配，室內(nèi)電路預(yù)先暗藏，插座接頭合理預(yù)留等等，給消費者留下了深刻的印象。
施工方在“城南春天”的建造中，將繼續(xù)秉承這種精益求精的作風(fēng)，把“城南春天”建造成荊州市品位最高、質(zhì)量最好、設(shè)施最完善的住宅示范小區(qū)，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
6、市場供求關(guān)系良好。
本項目地處城南開發(fā)區(qū)，周邊房產(chǎn)開發(fā)項目較少。作為城南開發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個大型住宅社區(qū)，大學(xué)城20余所學(xué)校的遷入，將為本項目帶來龐大的消費群體，營造興旺蓬勃的人氣，強力推進本項目住宅、商鋪的銷售。寬松的市場競爭環(huán)境，巨大的目標(biāo)消費群體，使本項目處于良好的市場供求關(guān)系中，市場前景令人樂觀。
7、開發(fā)區(qū)的升值潛力巨大。
本項目所處的城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，屬省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、省級臺商投資區(qū)，近年來發(fā)揮其特有的區(qū)位、土地、港口、大學(xué)城高?？平虄?yōu)勢，打“高校牌”、“科技牌”，做到引資引智并重，在荊州市的幾大開發(fā)區(qū)中格外引人注目。在城南經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、大學(xué)城大力建設(shè)的同時，也刺激了周邊各相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，使得城南片區(qū)人氣驟增。
恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時機，作為城南開發(fā)區(qū)、荊州大學(xué)城、景觀路南環(huán)路上第一個大型住宅社區(qū)，本項目前景十分看好。
二、一期現(xiàn)房整合營銷。
我公司通過對一期現(xiàn)房滯銷情況的深刻研究，認(rèn)識到其根本原因并非產(chǎn)品本身不符合市場需求，而是缺乏巧妙的產(chǎn)品包裝和有效的銷售執(zhí)行。
x年3月，本項目聘請武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司進行策劃、包裝和銷售，并初步簽訂銷售代理合同。
武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司是一家從事房地產(chǎn)營銷策劃與銷售代理顧問的專門公司，業(yè)務(wù)廣及西安、鄭州、武漢、昆明四地，先后與20家知名開發(fā)商長線合作，擁有8年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，48個樓盤成功策劃、營銷的經(jīng)歷。該公司憑借先進的管理模式、扎實的工作精神、精專的業(yè)務(wù)能力等諸多方面的優(yōu)勢，屢屢超額完成銷售任務(wù)，典型案例年銷售10萬余方，銷售額逾億元，更創(chuàng)下了日售1萬平米的售樓奇跡。其中曾為9個滯銷樓盤做出科學(xué)的分析、診斷，并重新策劃入市，使其圓滿贏得市場銷售。迅速售罄，被發(fā)展商譽為“房產(chǎn)良醫(yī)”、“發(fā)展商的新希望”。
武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司自接手本項目后，對產(chǎn)品進行了全新的整合包裝、營銷策劃，運用規(guī)范、科學(xué)、有效的操作技巧，大大加強了本項目的銷售力度。截止x年底，售罄住宅100套，占接手時未售186套的54%，大大加快了項目的資金回籠速度。x年元旦及春節(jié)期間，新希望公司根據(jù)返鄉(xiāng)回城人員驟增等趨勢，策劃舉辦了“迎新年，購房四重禮”等促銷活動，進一步加強銷售攻勢，以一期所余近90套住宅猛烈沖擊市場。
事實證明，本項目聘請武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司，對產(chǎn)品進行全新的整合包裝、營銷策劃和強勢銷售，使本項目銷售進度、資金回籠與周轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重大轉(zhuǎn)折。據(jù)此進度預(yù)計，一期186套現(xiàn)房將于x年4月實現(xiàn)100%售罄，實現(xiàn)資金全部回籠。
三、“城南春天”價格定位。
現(xiàn)階段本項目同類物業(yè)荊州花園、順馳太陽城、翰林苑等一批高檔次概念住宅的推出，已完成了對本類產(chǎn)品的市場說明任務(wù)，人們對之廣為接受并希望擁有。
另一方面，如上所述，本項目恰逢現(xiàn)階段荊州房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展、持續(xù)升溫的大好時機。從x年1月我公司對市場同類產(chǎn)品的價格調(diào)查（見下表）可以看出，目前市場同類產(chǎn)品銷售均價皆在1400元/m2以上。
樓盤名稱。
荊州花園。
順馳·太陽城。
翰林苑。
觀邸。
起價（元/m2）。
1380。
1616。
1448。
1428。
均價（元/m2）。
1550。
1750。
1460。
1750。
備注。
僅剩10余套。
與上表所列同類產(chǎn)品相比，“城南春天”在園林景觀設(shè)計（詳見p.5“建筑環(huán)境及園林景觀設(shè)計”）、教育配套（詳見p.7“教育配套優(yōu)勢顯著”）、產(chǎn)品品質(zhì)（詳見p.7“建筑施工品質(zhì)過硬”）等方面具有顯著優(yōu)勢。
如園林景觀設(shè)計方面，順馳·太陽城無中心花園廣場，其他項目的設(shè)計力度也較弱。而本項目對荊州住宅市場的園林景觀設(shè)計進行了巨大突破，以100畝的社區(qū)規(guī)模，開辟5000平方米中央綠地廣場，采用坡地式設(shè)計，建造特色枯水景、實行立體綠化、多組團綠化、設(shè)計可參與式園林、開辟運動休閑場所、保證植被的多樣性和色彩性、建造約1000平方米時尚休閑會所，等等。
根據(jù)消費者“買升不買降”的心理特征，我公司將對“城南春天”的銷售采取“低開高走”的價格策略，即在入市初期采取較優(yōu)惠的定價，之后根據(jù)供求關(guān)系的變化控制漲幅，有計劃地逐步提升銷售價格。
目前，我公司根據(jù)項目自身特點，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格，進行綜合研究分析，將“城南春天”入市階段銷售均價定為1400元/m2。預(yù)計將獲得廣泛的市場認(rèn)同，為本項目的銷售開啟良好的開端，促進資金的良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。
四、“城南春天”整合營銷。
武漢新希望物業(yè)代理顧問有限公司在對一期現(xiàn)房進行全新的整合包裝、營銷策劃、強勢銷售的同時，也為二期“城南春天”的包裝與營銷進行了良好鋪墊，“城南春天”尚未開盤，其產(chǎn)品優(yōu)勢，以及在一期基礎(chǔ)上的改進已在荊州深入人心，積累了大量潛在客戶，詳細(xì)登記預(yù)訂客戶已達(dá)100人。預(yù)計開盤后，產(chǎn)品銷售將勢如破竹，實現(xiàn)更快的資金回籠，實現(xiàn)將資金周轉(zhuǎn)的良性循環(huán)。
“城南春天”在產(chǎn)品包裝上緊緊抓住產(chǎn)品園林景觀設(shè)計、教育配套的重大優(yōu)勢，切合目標(biāo)消費群（以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主）的特征，推廣“生態(tài)”、“人文”概念，樹立了產(chǎn)品新穎、高尚、親切、健康的良好形象。
1、案名：新風(fēng)小區(qū)二期·城南春天。
以“城南春天”這一富有現(xiàn)代都市人文氣息的新穎命名，引領(lǐng)產(chǎn)品包裝形象的煥然一新?！俺悄稀秉c明項目地址，“春天”帶給受眾清新親切、綠意盎然、生機勃勃的感受?！俺悄洗禾臁痹⒁舛诋a(chǎn)品不僅是對一期的創(chuàng)新，更是給城南片區(qū)、給整個荊州來了春天般的新意。
2、推廣主題：春天里的書香院落。
“春天”點題，并緊扣產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計優(yōu)勢；“書香院落”緊扣產(chǎn)品的另一重大優(yōu)勢——教育配套，并深深契合。
3、組團名：梅園、蘭園、竹園、菊園。
將“春天”般居住的新意具體到每個組團，給每位住戶屬于自己的居住情趣。
梅蘭竹菊既是綠色生態(tài)、自然園林的代表，體現(xiàn)產(chǎn)品的園林景觀設(shè)計優(yōu)勢；也是中國傳統(tǒng)文化中高尚品格的象征，極具人文意涵?！懊穲@、蘭園、竹園、菊園”的組團命名，同樣是既緊扣產(chǎn)品優(yōu)勢，也深得目標(biāo)消費群（以周邊教師、公務(wù)員等高知高收入人群為主）所愛。
4、主打廣告語：
(1)x荊州最值得期待的生態(tài)人文住宅（開盤前）。
（2）領(lǐng)舞城南新生活（開盤后，暫定）。
以強勢的主打廣告語吸引受眾的密切關(guān)注。
主打廣告語的設(shè)計表現(xiàn)十分搶眼，并在產(chǎn)品包裝（報紙廣告、宣傳單、戶外廣告、售樓部包裝等）中頻頻出現(xiàn)，給受眾反復(fù)、強烈的刺激。
5、賣點提煉：
（1）金牌美福地，品藝術(shù)人文書香。
絕版地段，浸染大學(xué)城墨秀書香，盡享城南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)商圈活力，坐擁高標(biāo)準(zhǔn)景觀路南環(huán)路的便利和尊榮，多條公交線路直達(dá)小區(qū)門口。
黃金福地，締造高尚儒雅生活品質(zhì)，輻射無限升值潛力。
（2）優(yōu)越性價比，體貼生活多樣選擇的空間。
超值起價，引領(lǐng)城南片區(qū)超值風(fēng)暴。
省錢、省時、省心，品質(zhì)關(guān)懷生活，讓家的感覺更好。
（3）完美設(shè)計，成就大家風(fēng)范。
100畝宏大規(guī)模，1000㎡時尚休閑會所，5000㎡中央綠化廣場，400m特色商業(yè)街，靜謐社區(qū)、純美領(lǐng)地。精彩貼心戶型，南北向、穿堂風(fēng)、大開間、短進深，完美多樣。每戶專配儲藏室，/時尚車庫，給你更多生活空間。
綠意漾漾，日子緩緩，生活散散。
（4）完善配套，實現(xiàn)愛家之人的夢想。
金九龍酒店、九龍淵公園、龍舟賽場、東門風(fēng)景區(qū)等休閑場所舉步即至；江漢石油學(xué)院、石油附中、石油附小、石油幼兒園、新風(fēng)幼兒園等名校環(huán)繞毗鄰；超市、菜場、醫(yī)院、銀行、商場林立四周。
愛家人、愛孩子，就該讓他們住在這里。
（5）“五心”級物管，感受心的呵護。
家的價值，不可忽視的一部分是在建筑之外的，一種真正讓您省心、舒心、放心、貼心、怡心的“五心”級生活：24小時保安守崗及不間斷巡邏、高密度閉路監(jiān)控探頭、可視對講門禁系統(tǒng)，多項人性化家政服務(wù)。
讓尊崇和安全，在點滴享受中自然流露。
可行性研究報告與寫法篇四
公司成立至今成功為企事業(yè)單位策劃上報發(fā)改委項目、工信項目、科技項目十余次，累計獲得上級政府資金資助上億元，是河南省最權(quán)威的項目申報策劃專家。
格局有多大，事業(yè)走多遠(yuǎn)，客戶的成功便是我們的成功。華景咨詢?nèi)诟鞣劫Y源為客戶提供全程式工程咨詢服務(wù)，讓投資更穩(wěn)健、融資更輕松、項目建設(shè)全程無憂。
第一部分總論。
一、汽車維修廠建設(shè)項目名稱。
二、汽車維修廠建設(shè)項目承建單位。
三、汽車維修廠建設(shè)項目背景。
四、汽車維修廠建設(shè)項目投資概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、汽車維修廠建設(shè)項目投資資金及效益情況。
第二部分行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析。
一、國內(nèi)手機工業(yè)園行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計。
（一）產(chǎn)品構(gòu)成（二）產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
二、企業(yè)市場集中度。
（一）主要產(chǎn)品市場分布。
（二）整個市場區(qū)域劃分。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
（一）近期新興產(chǎn)品動態(tài)以及其市場定位。
（二）產(chǎn)品新技術(shù)及技術(shù)發(fā)展動向。
（三）企業(yè)投資的方向和空間。
第三部分市場分析與建設(shè)規(guī)模。
市場分析在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中的重要地位在于，任何一個汽車維修廠建設(shè)項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到汽車維修廠建設(shè)項目的盈利性和可行性。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性報告中，要詳細(xì)闡述市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。
一、汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
（一）擬建汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
（三）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
（四）汽車維修廠建設(shè)項目替代產(chǎn)品調(diào)查。
（五）汽車維修廠建設(shè)項目專題研究調(diào)查。
（六）國外汽車維修廠建設(shè)項目市場調(diào)查。
二、汽車維修廠建設(shè)項目市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定汽車維修廠建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
（一）國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目市場需求預(yù)測。
1．本產(chǎn)品消耗對象。
2．本產(chǎn)品的消費條件。
3．本產(chǎn)品更新周期的特點。
4．可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品。
5．本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品出口或進口替代分析。
1．替代出口分析。
（三）價格預(yù)測。
三、汽車維修廠建設(shè)項目市場推銷戰(zhàn)略。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行研究。
（一）推銷方式。
1、投資者分成2．企業(yè)自銷。
3．國家部分收購。
4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
（二）推銷措施。
（三）促銷價格制度。
（四）產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
四、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品方案。
1．列出產(chǎn)品名稱。
2．產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。
（二）建設(shè)規(guī)模。
五、汽車維修廠建設(shè)項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測的產(chǎn)品價可以估算產(chǎn)品銷售收入。
第四部分國內(nèi)汽車維修廠建設(shè)項目生產(chǎn)企業(yè)分析。
一、企業(yè)基本情況。
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析。
三、企業(yè)收入及利潤分析。
第五部分技術(shù)方案設(shè)計。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、汽車維修廠建設(shè)項目技術(shù)來源。
第六部分環(huán)境保護與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護。
1、設(shè)計依據(jù)。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七部分職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動安全制度。
四、勞動保護。
五、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八部分企業(yè)組織機構(gòu)和勞動定員。
一、企業(yè)組織。
1、汽車維修廠建設(shè)項目法人組建方案。
2、管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖。
二、勞動定員和人員培訓(xùn)。
第九部分汽車維修廠建設(shè)項目實施進度與招投標(biāo)。
一、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、汽車維修廠建設(shè)項目實施進度表。
三、汽車維修廠建設(shè)項目招投標(biāo)。
第十部分汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)測算。
汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價分析。
一、汽車維修廠建設(shè)項目總投資估算。
二、汽車維修廠建設(shè)項目資金籌措。
一個建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。汽車維修廠建設(shè)項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
（一）資金來源。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目籌資方案。
三、汽車維修廠建設(shè)項目投資使用計劃。
（一）投資使用計劃。
（二）借款償還計劃。
四、汽車維修廠建設(shè)項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
（一）計算依據(jù)及相關(guān)說明。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目測算基本設(shè)定。
五、汽車維修廠建設(shè)項目總成本費用估算。
（一）直接成本。
（二）工資及福利費用。
（三）折舊及攤銷。
（四）工資及福利費用。
（五）修理費。
（六）財務(wù)費用。
（七）其他費用。
（八）財務(wù)費用。
（九）總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
（一）銷售收入。
（二）銷售稅金及附加。
（三）增值稅。
（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
（一）汽車維修廠建設(shè)項目投資現(xiàn)金流估算。
（二）汽車維修廠建設(shè)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設(shè)汽車維修廠建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對汽車維修廠建設(shè)項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對汽車維修廠建設(shè)項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定汽車維修廠建設(shè)項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視汽車維修廠建設(shè)項目情況而定。
（一）盈虧平衡分析。
（二）敏感性分析。
第十一部分財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價。
一、財務(wù)評價。
1、評價依據(jù)。
2、評價內(nèi)容。
3、財務(wù)評價結(jié)論。
二、社會效益和社會影響分析。
1、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?BR> 2、汽車維修廠建設(shè)項目對當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?BR> 第十二部分汽車維修廠建設(shè)項目風(fēng)險因素識別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險。
二、市場風(fēng)險。
三、技術(shù)風(fēng)險。
一、結(jié)論。
二、建議。
可行性研究報告與寫法篇五
2.展開調(diào)查研究;。
3.分析論證，提出方案，做出評估。
3.以各項結(jié)論為根據(jù)，從不同的角度編制多個供選擇的方案，并從中選出較優(yōu)的方案;。
4.對選出的方案進行更詳細(xì)的研究，確定具體的范圍，估算投資費用、經(jīng)營費用和收益，并做出擬建項目的經(jīng)濟分析和評價。
6.編制籌措資金計劃。
可行性研究報告常用的分析研究方法有兩種：一是系統(tǒng)思維分析法。即把擬建項目作為一個系統(tǒng)，分析它涉及的各種復(fù)雜因素，研究其相互關(guān)系以及變化發(fā)展情況。必要時要建立數(shù)學(xué)模型，進行計算分析。二是比較分析法。通常采用橫比和縱比，對擬建項目的整體或局部、甚至某個具體細(xì)節(jié)進行分析。一般要對多種可能的項目或方案進行比較分析，最后進行優(yōu)選。
不同種類的可行性研究報告因研究對象、內(nèi)容、方法的差異而各有特色，但結(jié)構(gòu)要素基本相同，一般都包括標(biāo)題、前言、正文、落款、附件5個部分。
(1)完整式。一般由擬建項目單位名稱、項目名稱、文種種類(3要素)組成，如《××省新型建筑材料廠關(guān)于引進水磨石生產(chǎn)線的可行性研究報告》。
(2)省略式。省略完整式中的擬建項目單位名稱，如《建設(shè)××大型水泥廠的可行性研究報告》;省略完整式中的擬建項目單位名稱、項目名稱，只寫文種種類，如《可行性研究報告》。
前言即可行性研究報告的開頭部分，主要介紹該報告的來龍去脈。要求寫明項目名稱、項目主辦單位名稱及負(fù)責(zé)人、可行性研究單位名稱、可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟負(fù)責(zé)人及參加人等。前言部分最常見的寫法是寫在什么時間、什么地方、用什么方法、由誰負(fù)責(zé)進行什么項目的可行性研究等內(nèi)容。文字要求簡潔明了，篇幅不宜過長。
正文是可行性研究報告的主體部分，是對所申報項目的必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的具體分析論證，最終得出是否可行的結(jié)論。要求運用全面、系統(tǒng)的分析方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。正文包括概論、供求預(yù)測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析和結(jié)論5個部分。
(1)概論。提出可行性研究項目的依據(jù)、目的以及研究的結(jié)論。
(2)供求預(yù)測。主要寫國內(nèi)、國外市場的供求情況及發(fā)展趨勢。在研究和寫作供求預(yù)測時，要運用科學(xué)的方法和確鑿的數(shù)據(jù)，力求預(yù)測準(zhǔn)確可信。
(3)技術(shù)論證。主要是運用資料、數(shù)據(jù)來論證以下幾個方面：能源、原材料的供應(yīng);廠址條件及交通狀況;技術(shù)、設(shè)備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓(xùn);并做出可行或不可行的結(jié)論。
(4)經(jīng)濟分析。主要包括：投資估算、收益估算、投資回收估算。投資估算，即項目所需的全部資金的估算，分為固定資產(chǎn)投資、流動資金投資兩部分;收益估算，即估算成本、售價、銷量、利潤等;投資回收估算，主要是對投資回報率的高低、回報年限的長短等的分析。在進行經(jīng)濟分析時，要翔實地估算出項目所需總資金，也要估算出項目實施的各個部分和不同時間中所需資金的具體比例。要正確估算固定資產(chǎn)和流動資金。要有針對性地分析項目的資金來源、籌措方式及貸款償付方式。
(5)結(jié)論。是在供求預(yù)測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)上，對項目做出的綜合評價。評價結(jié)論有三種情況：非可行性結(jié)論、可行性結(jié)論、彌補性結(jié)論。結(jié)論切忌模棱兩可，含糊其辭。
標(biāo)明完成可行性報告的.報告者、報告日期。如在標(biāo)題下注明，在這里可以省略。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，主要包括不能寫在正文內(nèi)的各種論證材料、試驗數(shù)據(jù)、調(diào)查數(shù)據(jù)、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。
可行性研究報告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強，其結(jié)論在項目實施中有著極為重要的作用，在寫作時必須特別注意以下幾點：
(一)實事求是，講究科學(xué)?？尚行匝芯繄蟾媸玛P(guān)具體實施項目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。因此，在項目實施之前，必須從研究的實際對象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實事求是的原則指導(dǎo)下，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。同時，還要明確項目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個人見解的束縛，廣泛征求意見，尊重客觀事實，不回避實際問題，真正做到客觀公正。
(二)論證充分，結(jié)論明確。可行性研究報告來源于客觀實際，又關(guān)聯(lián)著項目的具體實施，深刻的分析、充分的論證和明確的結(jié)論，是撰寫可行性研究報告的重要前提。如對三峽工程項目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬大移民等國計民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。必須做到資料翔實，事實準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點鮮明，有說明力。
(三)語言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范?？尚行匝芯繄蟾媸轻槍唧w項目的研究和論證，其寫作質(zhì)量的好壞直接影響到項目的命運。這就要求撰寫可行性研究報告的單位和個人，除了具備一定的政策水平、較強的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實踐經(jīng)驗之外，還必須注重寫作方法與技巧的運用，注意寫作范文格式的規(guī)范化和語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保研究報告的質(zhì)量。
可行性研究報告與寫法篇六
二項目背景分析。
三市場分析。
四產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模、五建設(shè)方案六項目實施計劃。
七總投資財務(wù)效益費用估算。
八財務(wù)分析。
九項目風(fēng)險預(yù)測。
十一、項目基本情況。
項目總論。
1、項目名稱：休閑服務(wù)——。
2、經(jīng)營對象：高校學(xué)生、教師、白領(lǐng)。
3、經(jīng)營范圍：為不同顧客設(shè)置3元、5元、7元、10元等不同價位的奶茶、咖啡、茶以及免費的書籍閱覽等服務(wù)項。
4、項目投資：7000000元。
5、場地選擇：
6、項目概述：xxx廳是一家主營3、5、7、10元等實惠價位的飲品及免費書籍閱覽及網(wǎng)絡(luò)，打造生活、讀書、休閑為一體的綜合性服務(wù)。
二、項目背景分析。
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，競爭變得越來越激烈，人們的生活壓力越來越大，尤其在就業(yè)越來越困難的當(dāng)下，大學(xué)生群體和高校教師面臨的負(fù)擔(dān)沉重，由于忙于工作和學(xué)習(xí)，人們之間的交流變得越來越少，在這種快節(jié)奏生活下人們身心憔悴，難得有一片安靜舒適的環(huán)境體驗一種慢生活。在我們的周圍有不少的奶茶店、咖啡店，除了喧鬧還是喧鬧，圖書館中面對著沉重的面孔，我們的心靈能放松嗎？能有一個良好的精神狀態(tài)嗎？為改變這種情況，我們創(chuàng)設(shè)靜雅思廳為忙碌的人們提供片刻的安寧和心靈的放松。
飲品業(yè)是當(dāng)今世界上最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一，目前整個中國飲品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)飛速發(fā)展之勢，飲品市場逐步步入良性競爭。目前內(nèi)蒙古地區(qū)飲品行業(yè)發(fā)展強勁，一方面飲品供給旺盛，另一方面飲品需求強烈，而內(nèi)蒙古地區(qū)至今以專門從事飲品銷售及休閑的場所很少，并且有些飲品市場是以經(jīng)營銷售（以零售點位主）為主要業(yè)務(wù)，同時他們不具備相應(yīng)的環(huán)境優(yōu)勢，所以，在內(nèi)蒙古地區(qū)造成了一個空虛的市場，而這個市場在全國都有很大的發(fā)展空間，我們將充分利用這個市場機會進軍內(nèi)蒙古飲品市場。我們相信在這樣一個背景下，做強我們的休閑服務(wù)——靜雅思廳將是勢在必得。
三、市場分析。
（一）市場調(diào)查（局部隨機調(diào)查）。
抽樣調(diào)查呼和浩特市大學(xué)城師生對該項目的看法如下：
注：該調(diào)查表總調(diào)查人數(shù)為550人，每個學(xué)校抽取50人為調(diào)查對象。
（二）市場預(yù)測。
通過調(diào)查，可以預(yù)測該項目的市場優(yōu)勢為：目前，高校附近有奶茶、咖啡、圖書、網(wǎng)吧等店，但沒有三者或四者于一體的綜合性經(jīng)營品牌，這樣可能會吸引更多的顧客來享受這種慢生活。劣勢為：初期可能投資成本過高，風(fēng)險較大，不能在短時間內(nèi)收回投資，同時這是一個空虛的市場，需要投入大量的廣告，打開市場，但對于這樣一個空虛的市場，會很快的得到顧客的青睞，市場一旦打開，隨之會有很多競爭者進入者個市場。而圖書類型的選擇直接關(guān)系到顧客的熱衷度，消費時間的長短，這樣就必須要求購買一批消費者喜歡看到圖書及刊物。室內(nèi)的裝飾也直接關(guān)系到消費者的消費。所以我們會選擇相對淡點的，溫馨的顏色，給消費者一種溫馨的感覺。
（三）競爭比較。
本區(qū)域同行競爭格局對我們有利，主要是一些大學(xué)生和附近商業(yè)場所的白領(lǐng)階層，靜雅思廳的時尚和品位色彩，決定它的情感消費比重是很大的，消費者可以就近消費，不必舍近求遠(yuǎn)的去市中心消費。
因為現(xiàn)在在呼和浩特大學(xué)城附近只有網(wǎng)吧等少數(shù)的供師生娛樂服務(wù)項目，其項目是單一的，而本店是多元化的服務(wù)。
隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化，產(chǎn)品和服務(wù)將不斷的改進。包括更全面的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)和人性化的服務(wù)。本店在全體員工的努力下，不斷提高。
四、產(chǎn)品和服務(wù)建設(shè)規(guī)模。
（一）產(chǎn)品和服務(wù)描述。
出售咖啡、茶類、飲料、等商品，并為客人提供優(yōu)良的環(huán)境和服務(wù)，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感，使靜雅思廳成為商務(wù)休閑、師生放松心情、減輕壓力的一種會所。一樓設(shè)有網(wǎng)吧，可以為顧客提供查詢與休閑娛樂項目。二樓主要以品味奶茶、咖啡、茶等飲品為主。三樓顧客可以在飄著縷縷茶香的書房閱讀書籍和刊物。二三樓相結(jié)合的服務(wù)項目。同樣重要的是，這些業(yè)務(wù)與賓館的產(chǎn)業(yè)沒有直接沖突。反而可以與賓館的客源優(yōu)勢互補。
（二）建設(shè)規(guī)模。
4、店內(nèi)員工人數(shù)：總負(fù)責(zé)1名，電腦、奶茶、咖啡、茶負(fù)責(zé)人10名，書籍負(fù)責(zé)人5名。
5、圖書的預(yù)存量：3000冊，圖書類型見附件。6、桌椅、盆景根據(jù)實地面積及時調(diào)整。
五、項目方案。
(1)不得大聲吵鬧,影響其他人。
(2)在一樓上網(wǎng)時間不的超過2時,2時內(nèi)1元每小時,超出部分每小時1.5元。2、在二樓主要針對的是在午后喜歡在飄著縷縷茶香的書房中閱讀的人和以休閑體驗生活為主的顧客，伴著優(yōu)雅的音樂，讀者自己喜歡的讀物，度過一個輕松舒適的下午，讓他們在品味奶茶、咖啡、茶的同時享受輕音樂和墻體的美術(shù)作品，感受非凡的視聽享受，體驗慢生活的閑適，使身心得到放松和愉悅。
（1）顧客要愛護書籍，若出現(xiàn)破損要相應(yīng)賠償。
（2）顧客消費時間每天最多不能超過4小時。
（3）可幫助顧客訂購所需書籍。
六、項目實施計劃。
1、宣傳階段：樹立店面形象，增大本店的影響力，搞一些促銷活動，加大宣傳力度，吸引顧客。
2、成本控制階段：開店前個七月使成本控制到最小。
3、發(fā)展階段：擴大影響力，為開辦連鎖店打下基礎(chǔ)。
七、總投資項目總投資估算。
1、購置房產(chǎn)4200000（600平米*7000元）元。
2、店內(nèi)裝修：墻內(nèi)粉刷、地板鋪設(shè)、玻璃安裝、牌匾共計800000元。
3、室內(nèi)設(shè)備：電腦(80臺400000元)、一樓桌子（80個24000元）、二樓桌椅（50套30000元）、凳子（160個20800元）、飲具（300套24000元）、音響（一套10000元）、盆景（30000元），書畫、書架、書籍共1061200元，飲品、茶點400000元，總計2000000元。
相關(guān)手續(xù)注冊費用：營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證共計3000元。1、資金來源：向銀行借款400萬元，個人投資300萬元。
可行性研究報告與寫法篇七
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1、總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3、主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5、企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6、環(huán)境保護內(nèi)容。
7、資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
9、經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10、綜合評價結(jié)論。
范例：
第一章概況。
合營企業(yè)的名稱。
合營企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1、合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2、項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)。
1、合營的模式。
2、合營的規(guī)模。
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3、工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4、市場預(yù)測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供。
應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5、產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）。
1、公司職工定員。
2、職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。
3、薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1、主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2、水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3、包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4、主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1、污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2、環(huán)境美化。
3、勞動安全保護措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟分析。
1、技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。2.經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）。
3、外匯流量表（參見財務(wù)分析表）。
第七章資金來源及項目組成。
具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章。
（一）設(shè)計能力財務(wù)分析。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三)財務(wù)分析(附財務(wù)分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
x
附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）。
國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）。
投資估算表。
當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨代會上，省委明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉的目標(biāo)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進一步貫徹落實省黨代會精神的具體行動，是建設(shè)“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作及正在實施的浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品行動計劃的重要組成部分，并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導(dǎo)和促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項有效措施。綠色食品將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴大出口的一支新興的主導(dǎo)力量，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進農(nóng)業(yè)增效、推進我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只?，F(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止x年底，全國綠色食品企業(yè)達(dá)到1217家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個，實物總量達(dá)x萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進入新階段和我國加入世貿(mào)組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了逐步建立起綠色食品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營機制，大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場，進一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng)，提高市場競爭力和占有率，依靠市場機制大力推動綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們準(zhǔn)備利用麗水市蓮都區(qū)浙西南農(nóng)貿(mào)城現(xiàn)有硬件設(shè)施條件聯(lián)合建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心。
一、目的意義。
1、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心尚未問世。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，森林覆蓋率達(dá)79.1%，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”。麗水是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，在生態(tài)示范區(qū)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
3、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有較好的工作基礎(chǔ)。中共市委、麗水市人民政府審時度勢，提出了“生態(tài)立市、綠色興市，建設(shè)浙江綠谷”的奮斗目標(biāo)，并正在積極籌辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)，這完全符合浙江省第十一次黨代會提出的“建設(shè)綠色浙江”的戰(zhàn)略決策，同時也是對麗水基本實現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確定位，是麗水對外開放，吸引人才、技術(shù)和資金的新亮點，謀求跨越式發(fā)展的新途徑。有此共識，全市特別是蓮都區(qū)，已經(jīng)初步形成了以市場為導(dǎo)向，效益為中心，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，科技進步為動力的綠色食品生產(chǎn)體系，綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和綠色無公害生產(chǎn)基地已初步建成。到x年6月，已經(jīng)制定并實施了柑桔、桃、稻米、蔬菜、茶葉、甜玉米、食用菌、禽、畜肉等九類主要農(nóng)產(chǎn)品綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和10個主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及農(nóng)藥管理辦法，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，建立了30個總面積2萬畝的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，6個總飼養(yǎng)量84.5萬羽（頭)的無公害畜禽類基地，生產(chǎn)出一批經(jīng)國家認(rèn)證的有機食品、綠色食品、無公害食品和經(jīng)省認(rèn)證的浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品，至x年3月，全市先后取得7個國家認(rèn)證的綠色(或有機）食品，2個浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品。僅x年7月，蓮都區(qū)就有6個產(chǎn)品申請綠色食品認(rèn)證，到年底，全市將有更多的綠色食品通過認(rèn)證。
二、建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)。
（一期）：
建設(shè)內(nèi)容：
1、舉辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會。
2、在首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會的基礎(chǔ)上，建設(shè)常設(shè)的浙江省綠色食品展示展銷廳，面積近1000平方米，常年開展綠色食品展示展銷。
3、在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品網(wǎng)站。
預(yù)期目標(biāo)：
完成這三項建設(shè)內(nèi)容，可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡(luò)展示展銷相結(jié)合，可常年展示浙江省綠色食品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌，逐步形成以麗水為中心的浙閩贛皖毗鄰地區(qū)區(qū)域性的綠色食品市場。
二期目標(biāo)：第二期擬建設(shè)占地20-30畝的浙江省綠色食品展示展銷中心，通過招商、招展，浙江省綠色食品展示展銷中心的帶動力、影響力將擴展到以上海為中心的長江三角洲經(jīng)濟區(qū)，麗水市也將發(fā)展成這一區(qū)域的綠色食品消費、生產(chǎn)和交易中心。
三、申報單位與運作機制：
麗水市蓮都區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(籌)，是麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自治組織。主要職能為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策調(diào)研、龍頭企業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)、市場信息服務(wù)、企業(yè)項目招商引資等。
麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城開發(fā)有限公司。成立于1999年9月，是一家注冊資金700萬元的股份有限責(zé)任公司。本公司總規(guī)劃用地100畝，一期開發(fā)60畝，總投資8000萬元，固定資產(chǎn)7200萬元。建筑面積4.8萬平米，商鋪514間，倉儲面積1.2萬平米，冷庫800號級。公司成立開始，就以建設(shè)綠色市場、網(wǎng)絡(luò)市場、品牌市場為已任。將于x年8月28日試營業(yè)，目前正積極籌備承辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會，市場正式開業(yè)將與12月首屆中國麗水綠色食品節(jié)開幕同步進行。
本項目實行市場化運作，由上述兩申報單位組建具有企業(yè)法人資格的浙江省綠色食品發(fā)展有限公司（方案另報），承擔(dān)浙江省綠色食品展示展銷中心的建設(shè)任務(wù)。
四、經(jīng)費預(yù)算150萬元。其中：
1、展示展銷大廳：目前以租賃方式，年租金約4-5萬元。
2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費90萬元（見表1），機房及辦公用房目前以租賃方式，年租金約5萬元。開辦經(jīng)費（辦公設(shè)施與交通工具等）約50萬元。
3、經(jīng)費來源：
申報單位自籌100萬元，要求省財政支持50萬元。
表1：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預(yù)算。
設(shè)備名稱。
型號。
數(shù)量。
單價。
合計。
備注。
服務(wù)器。
ibm或hpx。
3
5
15。
內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)庫各一臺。
網(wǎng)管服務(wù)器。
聯(lián)想萬全2100。
1
1.6。
1.6。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
交換機。
u-hammer24。
1
1.5。
1.5。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理含機架。
2600路由器。
cisco或華為產(chǎn)品。
2
3.0。
6.0。
內(nèi)外網(wǎng)各一臺。
防火墻。
1
8
8
網(wǎng)絡(luò)安全管理。
系統(tǒng)軟件。
1
1.5。
1.5。
網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。
網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備。
1套。
0.6。
0.6。
磁盤陣列。
hp9.1g。
1
2.8。
2.8。
數(shù)據(jù)庫使用。
筆記本電腦。
compaq或ibm。
3
2.0。
6
檢修、演示使用。
臺式電腦。
piv。
2
1.0。
2
信息制作與管理。
臺式電腦。
聯(lián)想。
5
0.8。
4
工作站。
掃描儀。
2
0.4。
0.8。
信息制作。
打印機。
1
2.0。
2.6。
繪圖1臺激光2臺。
ups電源。
smart3000ux。
1
2.0。
2.0。
后備電源8小時。
投影儀。
sony。
1
4.0。
4.0。
演示與培訓(xùn)。
續(xù)表：浙江省綠色食品網(wǎng)站投資預(yù)算。
型號。
數(shù)量。
單價。
合計。
備注。
數(shù)碼相機。
1
1.0。
1.0。
信息制作。
數(shù)碼攝像機。
sony。
1
1.0。
1.0。
信息制作。
復(fù)印機。
東芝a3幅面。
1
1.2。
1.2。
信息制作。
傳真機。
2
0.2。
0.4。
信息制作。
一體機。
1
2
2
信息制作。
配套設(shè)備。
7
含空調(diào)電腦桌椅沙發(fā)等。
不可預(yù)見。
7
硬件合計。
78。
網(wǎng)絡(luò)維護費。
12。
含應(yīng)用軟件、電路租費、機器維護、技術(shù)支持及易耗品等。
總計。
90。
以上預(yù)算不含機房裝修費用。
可行性研究報告與寫法篇八
1.2背景。
說明：
a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;。
b.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);。
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義。
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料，如：
1.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;。
2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;。
3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求。
說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：
a.功能;。
b.性能;。
d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
f.在安全與保密方面的要求;。
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.完成期限。
2.2目標(biāo)。
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.人力與設(shè)備費用的減少;。
b.處理速度的提高;。
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.管理信息服務(wù)的改進;。
e.自動決策系統(tǒng)的改進;。
f.人員利用率的改進。
2.3條件、假定和限制。
說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值;。
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;。
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。
2.5評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費用開支。
列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。
4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
4.3改進之處。
按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。
4.4影響。
說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：
4.4.1對設(shè)備的影響。
說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。
4.4.2對軟件的影響。
說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。
4.4.3對用戶單位機構(gòu)的影響。
說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。
4.4.4對系統(tǒng)運行過程的影響。
說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：
a.用戶的操作規(guī)程;。
b.運行中心的操作規(guī)程;。
c.運行中心與用戶之間的關(guān)系;。
d.源數(shù)據(jù)的處理;。
e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程;。
f.對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理;。
g.輸出報告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法;。
h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。
4.4.5對開發(fā)的影響。
說明對開發(fā)的影響，如：
a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作;。
b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;。
c.為了開發(fā)和測驗所建議系統(tǒng)而需要的計算機資源;。
d.所涉及的保密與安全問題。
4.4.6對地點和設(shè)施的影響。
說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。
4.4.7對經(jīng)費開支的影響。
扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行而需要的各項經(jīng)費開支。
4.5局限性。
說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。
4.6技術(shù)條件方面的可行性。
本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：
a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;。
b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn);。
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;。
d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。
扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說明這一點。
5.1可選擇的系統(tǒng)方案1。
參照第4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。
5.2可選擇的系統(tǒng)方案2。
按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。......
6.1支出。
對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。
6.1.1基本建設(shè)投資。
包括采購、開發(fā)和安裝下列各項所需的費用，如：
a.房屋和設(shè)施;。
b.adp設(shè)備;。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;。
d.環(huán)境保護設(shè)備;。
e.安全與保密設(shè)備;。
f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;。
g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。
6.1.2其他一次性支出。
包括下列各項所需的費用，如：
a.研究(需求的研究和設(shè)計的研究);。
b.開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究;。
c.數(shù)據(jù)庫的建立;。
軟件的轉(zhuǎn)換;。
e.檢查費用和技術(shù)管理性費用;。
f.培訓(xùn)費、旅差費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;。
g.人員的退休及調(diào)動費用等。
6.1.3非一次性支出。
列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運行和維護的費用，包括：
a.設(shè)備的租金和維護費用;。
b.軟件的租金和維護費用;。
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用;。
d.人員的工資、獎金;。
e.房屋、空間的使用開支;。
f.公用設(shè)施方面的開支;。
g.保密安全方面的開支;。
h.其他經(jīng)常性的支出等。
6.2收益。
6.2.1一次性收益。
說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述，如：
c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
6.2.2非一次性收益。
說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和避免。
6.2.3不可定量的收益。
逐項列出無法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計或進行極值估計(按最好和最差情況估計)。
6.3收益/投資比。
求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。
6.4投資回收周期。
求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。
6.5敏感性分析。
所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時，對開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些。
本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括：
7.1法律方面的可行性。
法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。
7.2使用方面的可行性。
例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。
d.不能進行或不必進行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟上不合算等)。
可行性研究報告與寫法篇九
根據(jù)xx市社會經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的總體規(guī)劃，結(jié)合省廳、省局關(guān)于加快xxxx工作的總體部署，為順應(yīng)社會發(fā)展潮流，服務(wù)xx經(jīng)濟建設(shè)，提高xx系統(tǒng)影響，xxxx有意向租賃工會大廈，交由直屬單位xxxx具體開展集餐飲、住宿、會議、培訓(xùn)、商務(wù)、娛樂為一體的綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。現(xiàn)對其進行可行性分析如下。
（一）地理位置。
工會大廈位于高新技術(shù)開發(fā)區(qū)xx路與xx路交界處，東臨xx大橋，西靠xx中學(xué)，南臨xx廠，北靠xx公司，附近有xx市公安局、xx集團以及進駐開發(fā)區(qū)的眾多企事業(yè)單位，地理位置優(yōu)越。
（二）基本建設(shè)情況。
工會大廈系由xx市總工會投資xx萬元，由xx市建筑公司第一分公司施工建設(shè)，于98年4月開工，xx年10月竣工，通過了xx開發(fā)區(qū)質(zhì)檢站竣工驗收，現(xiàn)驗收合格證、消防合格證、建筑質(zhì)量合格證等相關(guān)證件齊全。工會大廈建筑面積11000平方米，其中實際營業(yè)面積6600平方米。
（三）基本布局及設(shè)施配備情況。
1、基本布局。工會大廈主體分為九如堂、全順樓、辦公樓三部分。
（1）九如堂。共3層，為餐飲娛樂、會議接待、商務(wù)活動場所。一樓有餐飲大廳600平方米，可容納500余人同時就餐，其內(nèi)部的吧臺、灶房、桌椅等相關(guān)附屬設(shè)施齊全完整。二樓為單間，內(nèi)部裝飾豪華，設(shè)施齊全，設(shè)有大型單間4個，中型單間10個。三樓為面積達(dá)600平方米，可容納500余人的大型會議室，曾多次召開市、局級會議，舉辦各種類型培訓(xùn)班，同時還設(shè)有集日本、歐洲風(fēng)格布置的餐飲包間6個，以及裝潢考究的茶藝室。
（2）全順樓。共5層，為客房接待場所，按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，現(xiàn)有客房56間，床位112個，分為豪華套間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間。一樓服務(wù)大廳300平方米，美觀規(guī)范，布局合理。二至五樓除經(jīng)過全面裝修的客房外均配有設(shè)施齊全的會議室、活動室。
（3）辦公樓。建筑面積1000平方米，共3層，每層有辦公室9間，樓前設(shè)有停車場。
2、設(shè)施配備情況。水、電、暖、煤氣、有線電視齊全，費用全部結(jié)清，其中電路經(jīng)過增容改線，變壓器為315千瓦，暖氣為熱力公司供暖。此外還配有鍋爐房、假山、綠化帶、長廊等附屬設(shè)施。
（四）前期經(jīng)營情況。
工會大廈于xx年7月1日由xx市總工會以每年80萬元租賃給xx公司，租賃期為5年。xx公司租賃工會大廈后作為酒店、賓館經(jīng)營，并投入部分資金對其進行了適當(dāng)裝飾裝修，于xx年8月6日試營業(yè)，xx年9月6日正式開業(yè)，xx年1月15日因種種原因被責(zé)令停業(yè)整頓，現(xiàn)該公司由于流動資金困難，經(jīng)營管理不善，無力繼續(xù)經(jīng)營管理。據(jù)該酒店、賓館提供的數(shù)據(jù)，其四個多月的經(jīng)營期間，平均每天營業(yè)收入為2.6萬元，其中餐飲收入1.6萬元，客房收入0.8萬元，商務(wù)活動收入0.2萬元；平均每天支出為2.0萬元，其中餐飲成本0.8萬元，員工工資、管理費、稅費0.6萬元，水、電、暖、煤氣等支出0.5萬元，其他支出0.1萬元。
（一）項目背景。
1、市場前景廣闊。隨著xx市社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及建設(shè)組群結(jié)構(gòu)大城市的全面提速，xx市的城市重心正在逐步東移，東部開發(fā)區(qū)越來越成為投資經(jīng)營的戰(zhàn)略要地。在開發(fā)區(qū)經(jīng)營餐飲娛樂項目，具有顧客來源廣、消費層次高、社會影響大等許多顯著特點，并且經(jīng)過前段時期的經(jīng)營運作，已經(jīng)與xx大廈、xx大廈、xx大酒店等單位形成了良好的群體效應(yīng)和鼎足之勢，市場前景非常廣闊。
2、各方面條件優(yōu)越。如果在開發(fā)區(qū)經(jīng)營全新的餐飲娛樂項目，必須開展申辦手續(xù)、購置土地、施工建設(shè)、裝飾裝修等大量工作，不僅運作周期長，而且需要巨額資金投入。租賃工會大廈項目，不需要進行手續(xù)審批、征用土地、基礎(chǔ)建設(shè)、裝飾裝修，甚至不需要額外購置食宿用具，只要辦理完租賃、過戶手續(xù)即可開業(yè)，各方面條件非常優(yōu)越。同時，由于全部資產(chǎn)均為xx市總工會所有，租賃行為只是一個經(jīng)營運作而不是基本建設(shè)行為，租期可視經(jīng)營情況或長或短，這樣就相應(yīng)降低了投資風(fēng)險，增加了贏利的可能性。
3、辦公、經(jīng)營有機結(jié)合。由于本單位辦公樓將進行全面改造，開發(fā)為集餐飲、住宿、娛樂為一體的xx大廈（暫定名）。在該大廈建設(shè)期間，我單位將不得不每年花費幾十萬元另外租賃辦公場所，不僅將造成經(jīng)濟損失，而且還影響到辦公經(jīng)營活動。租賃工會大廈后，可以將我單位的辦公場所租賃費用直接轉(zhuǎn)化為工會大廈租賃費用，實現(xiàn)辦公、經(jīng)營的有機結(jié)合，從而避免經(jīng)濟損失，提高經(jīng)濟效益。
（二）項目意義。
1、提高影響，樹立形象。xx市管理局租賃、經(jīng)營工會大廈，能夠擁有一個充分宣傳、展示雙文明建設(shè)成果的窗口和紐帶，對于提高xx系統(tǒng)影響，樹立xx新形象必將起到重要的推動作用。
2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進全面發(fā)展。xx局租賃工會大廈并交由xx開展綜合服務(wù)業(yè)務(wù)，有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快xx步伐，同時也有利于xx企業(yè)實現(xiàn)以工程施工為核心到以社會服務(wù)為核心的轉(zhuǎn)型，更好的與社會市場接軌，形成xx部門“四大產(chǎn)業(yè)”全面發(fā)展的良好局面。
3、方便職工生活，促進建設(shè)。xx局租賃工會大廈，可以為我市xx建設(shè)提供一個良好的商務(wù)、會議、培訓(xùn)、接待場所，促進xx經(jīng)濟的發(fā)展，同時也能為職工提供一個舉辦各類宴席、慶祝、聯(lián)歡、競賽活動的場所，方便干部職工的生活。
4、積累經(jīng)營經(jīng)驗，鍛煉職工隊伍。租賃工會大廈，可以為xx大廈的規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、裝飾裝修提供借鑒依據(jù)，其經(jīng)營運作的經(jīng)驗教訓(xùn)和管理隊伍更是xx大廈順利運作必不可少的基礎(chǔ)和條件。
5、安置富余人員，減輕就業(yè)壓力。由于我市xx系。
統(tǒng)近幾年人員增長過快，分流渠道又不通暢，因此就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。工會大廈正常營業(yè)后，能夠創(chuàng)造出100余個就業(yè)機會，有利于實現(xiàn)xx系統(tǒng)人員的合理分流，減輕各單位的就業(yè)壓力。
（一）項目名稱：租賃工會大廈。
（二）租賃單位：xx局。
（三）經(jīng)營單位：xx。
（四）租賃期限：暫定3年。
（五）年度租金：80萬元（報價，原承租單位裝修、固定資產(chǎn)的租賃費用另行協(xié)商）。
（六）初期投入：200萬元。其中年度租金80萬元，啟動資金120萬元。
（七）資金xx自籌解決。
（八）管理方式：簽訂承包經(jīng)營責(zé)任書，確保其獨立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展；該大廈內(nèi)部實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級負(fù)責(zé)制，下設(shè)財務(wù)部、企管部、公關(guān)部、客房部、餐飲部等機構(gòu)。
（九）社會效益：xx局租賃工會大廈后作為培訓(xùn)中心，并對其酒店、賓館進行經(jīng)營，使其真正成為對外宣傳的窗口和紐帶，有效提高xx系統(tǒng)的整體形象。
（十）經(jīng)濟效益：工會大廈作為一個獨立核算的經(jīng)濟實體，通過商業(yè)運作，能夠成為全市xx開發(fā)新的經(jīng)濟增長點，同時帶動其他部門提高經(jīng)濟效益。
工會大廈地處開發(fā)區(qū)內(nèi)，附近人口稠密、單位密集、客流量大，市場前景廣闊。根據(jù)工會大廈現(xiàn)有條件、前期經(jīng)營情況以及xx的實際情況，現(xiàn)從保守的角度對經(jīng)濟效益分析預(yù)測如下。
（一）酒店收入。
按照每年300天，平均每天營業(yè)收入1.5萬元，利潤率為30％的情況預(yù)測，全年利潤為1.5×30%×300=135萬元。
（二）客房收入。
按照每年300天，現(xiàn)有的112個床位平均每個床位單價60元，入住率50％，利潤率60％的情況預(yù)測，全年利潤為112×60×50％×60％×300＝60.48萬元。
租賃工會大廈后，其可計算的年度利潤為：135＋60.48＝195.48萬元。
由xx局直接與xx市總工會就租金等所有問題進行協(xié)商。xx局租賃工會大廈后將其承包給別人進行經(jīng)營運作，xx局負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。
本項目具有投資少、風(fēng)險孝效益高、影響大、操作簡便等特點，對于加快xx開發(fā)步伐，提高xx形象具有較好的推動作用，無論在經(jīng)營運作上、經(jīng)濟效益上還是社會影響上都是較好的、可行的。
附：1、xx市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》。
2、xx市總工會與xx公司簽訂的《房屋租賃合同》補充協(xié)議。
可行性研究報告與寫法篇十
xx縣xx學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校，學(xué)校占地面積20000平方米，校舍建筑面積1475平方米，教學(xué)設(shè)施齊全設(shè)備完善?，F(xiàn)有在校生371名，教職工28名，覆蓋xx、新興2個行政村、7個自然屯，覆蓋人口5100人。多年來學(xué)校堅持全面貫徹黨的教育方針，堅持以德為首、以人為本、以教育質(zhì)量為生命，積極推進素質(zhì)教育。堅持樹立良好的校園風(fēng)氣，形成了自己的辦學(xué)特色，曾評定為市級合格學(xué)校。該校依據(jù)我縣城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，在我縣中小學(xué)布局規(guī)劃中確定為永久保留學(xué)校。
然而，學(xué)校校舍由于建設(shè)年代久遠(yuǎn)、年久失修，基礎(chǔ)出現(xiàn)不及、不均勻沉降、墻體斷裂；屋面漏雨、明棚下沉、局部脫落；木制門窗破損嚴(yán)重、難以開啟，在20xx年我縣校舍安全排查中鑒定為d級危房。陳舊的教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展和學(xué)校的.進一步發(fā)展，現(xiàn)有教學(xué)條件亟待改造。根據(jù)省“走規(guī)模辦學(xué)、集中辦學(xué)之路”的倡導(dǎo)以及《規(guī)范化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)?，F(xiàn)有資源和當(dāng)?shù)亟逃隣顩r，計劃**2688平方米教學(xué)樓，屆時泉眼學(xué)校將覆蓋周邊6個行政村、32個自然屯，覆蓋人口達(dá)15000人。該項目已申請并獲批準(zhǔn)為20xx年我省“明德小學(xué)”建設(shè)項目。項目完成后，將極大地改善該校辦學(xué)條件，滿足廣大人民群眾不斷增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求，從而推動我縣基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展，提高我縣整體辦學(xué)水平。
教學(xué)樓建設(shè)面積2688平方米。功能設(shè)計為：普通教室、輔助教室和教師辦公室。
項目總投資xxx萬元（xxx元／平方米）。其中：申請臺塑集團援建資金xxx萬元，地方匹配資金xxx萬元。
項目建設(shè)地址為xx學(xué)校原址。項目建設(shè)年限為20xx年。
本項目完成后，xx學(xué)?？蛇_(dá)到年招生80名以上、在校生700名以上辦學(xué)規(guī)模的九年一貫制。屆時該校將成為辦學(xué)條件優(yōu)越、教學(xué)手段先進、教育功能齊全的現(xiàn)代化學(xué)校，使該校有望在較短時間內(nèi)步入標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校行列。同時為我縣基礎(chǔ)教育走規(guī)模辦學(xué)之路、鞏固和提高“兩基”成果提供了物質(zhì)保證，推動我縣基礎(chǔ)教學(xué)的健康、快速發(fā)展。
一、組織機構(gòu)。
該項目由縣政府統(tǒng)一管理、統(tǒng)一組織實施。成立由縣教育局、經(jīng)濟發(fā)展計劃局、財政局、建設(shè)局、審計局、縣紀(jì)檢委等部門參加的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目建設(shè)工作。確定縣教育局為項目法人單位，實行項目法人代表負(fù)責(zé)制。
二、項目建設(shè)法人代表及聯(lián)系方式。
法人代表：xxx。
聯(lián)系電話；xxx。
三、管理措施。
為切實加強項目建設(shè)的管理工作，確保工程質(zhì)量，項目建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行“四制”，即：項目法人制、招投標(biāo)制、合同制和監(jiān)理制。在質(zhì)量管理上嚴(yán)把“四關(guān)”，即質(zhì)檢責(zé)任關(guān)、材質(zhì)檢驗關(guān)、設(shè)備采購關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)。項目資金實行由專人專戶管理，獨立核算，根據(jù)工程形象進度和項目建設(shè)實際需要，嚴(yán)格資金審批和支付程序，加強資金監(jiān)督管理，確保資金使用效益。
可行性研究報告與寫法篇十一
項目地址。
廣東省xx區(qū)。
項目背景。
“十一五”以來，在國際金融危機沖擊、國內(nèi)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整大背景下，由于生物醫(yī)藥技術(shù)不斷進步、市場需求快速增長，廣東省生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)保持了較快的發(fā)展勢頭。
根據(jù)中研普華研究院的分析，20xx年，廣東全省生物醫(yī)藥總產(chǎn)值達(dá)到890億元，實現(xiàn)增加值320億元，年均增長分別為25%和23%，增長速度居全省九大產(chǎn)業(yè)之首。全球生物藥品銷售額達(dá)到1300多億美元，占整個醫(yī)藥市場的比重達(dá)到15%左右。目前，全球研制中的生物技術(shù)藥物超過2200種，80%進入臨床試驗。預(yù)計20xx年-20xx年間，生物藥品市場將進一步擴大，占全球藥品市場的比重將超過25%。
普寧中藥材市場是粵東最大的藥材集散地，市場日均上市品種1000多個，年貿(mào)易成交額14億元以上，“中藥材銷售己輻射到全國18個省市，且遠(yuǎn)銷日本、南韓、東南亞、港澳、北美等國家和地區(qū)。
普寧的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)著廣闊的發(fā)展前景，現(xiàn)己成為普寧經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
人口數(shù)量的自然增長是藥品剛性需求增加的基本因素;城鎮(zhèn)人口老齡化的趨勢，亞健康人群的日益擴大，促使藥品的社會需求持續(xù)增長。尤其是“十七大”醫(yī)改方案的推出，全面醫(yī)保將是國內(nèi)衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)未來很長一段時間內(nèi)的工作目標(biāo)，隨著覆蓋人群不斷擴大，政府支出增加，從而使藥品的市場需求出現(xiàn)快速增長。
項目建設(shè)內(nèi)容。
制劑廠房的建設(shè)，研發(fā)實驗室的建設(shè)，辦公大樓的建設(shè)，員工宿舍及食堂、活動區(qū)建設(shè)，生產(chǎn)線(將建設(shè)片劑、膠囊劑、顆粒劑等多條口服固體生產(chǎn)線)設(shè)備購置及安裝、組建等。
項目總投資規(guī)模。
本項目總投資規(guī)模30000萬元，其中靜態(tài)投資約26500萬元，占總投資額的88.43%，主要用于各生產(chǎn)車間的建設(shè)投資、辦公大樓的建設(shè)投資、員工宿舍樓及食堂的建設(shè)投資、各種生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)備的投資以及研發(fā)試驗中心的籌建等;預(yù)留鋪底資金約3500萬元，占總投資額的11.57%。
通過中研普華研究院對我國當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)背景的分析，對行業(yè)政策的充分研判，對行業(yè)市場的調(diào)研及對數(shù)據(jù)的分析，對普寧英歌山工業(yè)園區(qū)周邊投資環(huán)境的論證，結(jié)合公司已獲得的藥品生產(chǎn)批文以及所掌握的藥品生產(chǎn)技術(shù)、制藥廠的規(guī)劃布局等，根據(jù)這一系列充分的分析、比對，再結(jié)合數(shù)據(jù)的佐證，得出本項目的經(jīng)濟效益指標(biāo)：(1)總投資收益率為35.69%;(2)投資回收期為4.10年;(3)財務(wù)凈現(xiàn)值為251501萬元;(4)財務(wù)內(nèi)部收益率為28.45%。完全符合行業(yè)實際運行狀況，說明項目切實可行。
此外，本項目的落成將充分帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，促進就業(yè)，保障民生，為當(dāng)?shù)啬酥寥珖嗣竦慕】底龀隽藨?yīng)有的貢獻(xiàn)，社會效益突出。
可行性研究報告與寫法篇十二
專業(yè)編寫：
過濾凈化項目建議書。
過濾凈化項目環(huán)評報告。
過濾凈化項目商業(yè)計劃書。
過濾凈化項目資金申請報告。
過濾凈化項目節(jié)能評估報告。
過濾凈化項目規(guī)劃設(shè)計咨詢。
【主要用途】發(fā)改委立項，政府批地，融資，貸款，申請國家補助資金等。
【交付方式】特快專遞、e-mail。
【交付時間】2-3個工作日。
【報告格式】word格式；pdf格式。
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。
【報告說明】。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個。
性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能。
告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可。
行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）。
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)。
第一章過濾凈化項目總論。
第一節(jié)過濾凈化項目背景。
一、過濾凈化項目名稱。
二、過濾凈化項目承辦單位。
三、過濾凈化項目主管部門。
四、過濾凈化項目擬建地區(qū)、地點。
七、過濾凈化項目提出的理由與過程。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、過濾凈化項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護。
六、工廠組織及勞動定員。
七、過濾凈化項目建設(shè)進度。
八、投資估算和資金籌措。
九、過濾凈化項目財務(wù)和經(jīng)濟評論。
十、過濾凈化項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第二章過濾凈化項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)過濾凈化項目相關(guān)政策分析。
一、
二、過濾凈化行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、過濾凈化行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第三章過濾凈化項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)過濾凈化項目提出的背景。
一、國家及過濾凈化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、過濾凈化項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)過濾凈化項目發(fā)展概況。
一、已進行的調(diào)查研究過濾凈化項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、過濾凈化項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)過濾凈化項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、過濾凈化項目建設(shè)的必要性。
四、過濾凈化項目建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第四章市場預(yù)測。
第一節(jié)過濾凈化產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
一、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外過濾凈化市場供應(yīng)預(yù)測。
第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
一、國內(nèi)外過濾凈化市場需求現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外過濾凈化市場需求預(yù)測。
第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
一、過濾凈化產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
二、市場占有份額分析。
第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
一、過濾凈化產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
二、過濾凈化產(chǎn)品國際市場銷售價格。
第五節(jié)市場競爭力分析。
一、主要競爭對手情況。
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
三、營銷策略。
第六節(jié)市場風(fēng)險。
第五章過濾凈化行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第六章過濾凈化行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考。
第一節(jié)過濾凈化行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)過濾凈化行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)過濾凈化行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)過濾凈化行業(yè)成本費用分析。
第七章過濾凈化行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建過濾凈化項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)過濾凈化行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)過濾凈化行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)過濾凈化項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)過濾凈化項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第八章過濾凈化項目建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
可行性研究報告與寫法篇十三
第一章??項目總論。
第二章??項目背景和發(fā)展概況。
第三章??市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第四章??建設(shè)條件與廠址選擇。
第五章??工廠技術(shù)方案。
第六章??環(huán)境保護與勞動安全。
第七章??企業(yè)組織和勞動定員。
第八章??項目實施進度安排。
第九章??投資估算與資金籌措。
第十章??財務(wù)效益、經(jīng)濟與社會效益評價。
第一章項目總論。
§1.1項目背景。
§1.1.1項目名稱。
企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項目。
建議書。
所列的名稱一致。
§1.1.2項目承辦單位。
§1.1.3項目主管部門。
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點。
§1.1.6研究工作依據(jù)。
（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。
（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。
（4）根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料。
§1.1.7研究工作概況。
§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模。
（1）市場需求量簡要分析。
（2）計劃銷售量、銷售方向。
（3）產(chǎn)品定價及銷售收入預(yù)測。
（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。
（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。
§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)。
（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。
（3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。
§1.2.3廠址。
地理位置、占地面積及必要性。
水源及取水條件。
廢水、廢渣排放堆置條件。
§1.2.4項目工程技術(shù)方案。
（1）項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。
（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。
可行性研究報告與寫法篇十四
第二節(jié)研究內(nèi)容。
第三節(jié)研究方法。
第四節(jié)數(shù)據(jù)來源。
第五節(jié)分析依據(jù)。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙背景。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙名稱。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙承辦單位。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙主管部門。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙擬建地區(qū)、地點。
六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙?zhí)岢龅谋尘啊?BR> 一、國家及年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙發(fā)展概況。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的必要性。
四、年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)的可行性。
第四節(jié)投資的必要性。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略二、價格競爭策略三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略五、服務(wù)競爭策略六、品牌競爭策略。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)成本費用分析行業(yè)獲利能力分析。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
第八章年產(chǎn)30萬噸再生紙建設(shè)條件與選址方案。
第一節(jié)資源和原材料。
一、資源評述。
二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。
三、需要作生產(chǎn)試驗的原料。
第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。
第三節(jié)廠址選擇。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙組成。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。
一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
二、生產(chǎn)方法。
三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。
四、主要工藝設(shè)備選擇。
五、主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)。
六、主要生產(chǎn)車間布置方案。
第三節(jié)總平面布置和運輸。
一、總平面布置原則。
二、廠內(nèi)外運輸方案。
三、倉儲方案。
四、占地面積及分析。
第四節(jié)土建工程。
一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計。
二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計。
三、建筑材料。
四、土建工程造價估算。
第五節(jié)其他工程。
一、給排水工程。
二、動力及公用工程。
三、地震設(shè)防。
四、生活福利設(shè)施。
第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙主要污染源和污染物。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)。
第四節(jié)治理環(huán)境的方案。
第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測制度的建議。
第六節(jié)環(huán)境保護投資估算。
第七節(jié)環(huán)境影響評論結(jié)論。
第八節(jié)勞動保護與安全衛(wèi)生。
第一節(jié)企業(yè)組織。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓(xùn)。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施的各階段。
一、建立年產(chǎn)30萬噸再生紙實施管理機構(gòu)。
二、資金籌集安排。
第二節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施進度表。
一、橫道圖。
二、網(wǎng)絡(luò)圖。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙實施費用。
一、建設(shè)單位管理費。
二、生產(chǎn)籌備費。
三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費。
四、辦公和生活年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)購置費。
五、勘察設(shè)計費。
六、其它應(yīng)支付的費用。
第一節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙總投資估算。
第二節(jié)資金籌措。
第三節(jié)投資使用計劃。
第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險。
第二節(jié)市場和運營風(fēng)險。
第一節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要問題及對策研究。
第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析。
第三節(jié)年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機會及發(fā)展戰(zhàn)略分析。
一、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資機會分析。
二、年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析。
第四節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險。
第一節(jié)結(jié)論與建議。
一、對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
第二節(jié)我國年產(chǎn)30萬噸再生紙項目建設(shè)行業(yè)未來發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。
1、年產(chǎn)30萬噸再生紙位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、年產(chǎn)30萬噸再生紙所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、年產(chǎn)30萬噸再生紙總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表。
8、年產(chǎn)30萬噸再生紙投資概算表。
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。
10現(xiàn)金流量表。
11、損益表。
12、資金來源與運用表。
13、資產(chǎn)負(fù)債表。
14、財務(wù)外匯平衡表。
15、固定資產(chǎn)投資估算表。
16、流動資金估算表。
17、投資計劃與資金籌措表。
18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
19、固定資產(chǎn)折舊費估算表。
20、總成本費用估算表。
21、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
可行性研究報告與寫法篇十五
g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；
h.完成期限。
a.2.2目標(biāo)。
說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：
a.人力與設(shè)備費用的減少；
b.處理速度的提高；
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高；
d.管理信息服務(wù)的改進；
e.自動決策系統(tǒng)的改進；
f.人員利用率的改進。
a.2.3條件、假定和限制。
說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：
a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；
b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；
c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制；
d.法律和政策方面的限制；
e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制；
f.可利用的信息和資源；
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。
說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。
a.2.5評價尺度。
說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。
a.3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析。
這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程。
說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。
a.3.2工作負(fù)荷。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
a.3.3費用開支。
列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。
a.3.4人員。
列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。
a.3.5設(shè)備。
列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
a.3.6局限性。
列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。
a.4所建議的系統(tǒng)。
本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。
a.4.1對所建議系統(tǒng)的說明。
a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程。
給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。
a.4.3改進之處。
按a.2.2條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。