人事半年工作總結（優(yōu)質24篇）

    總結不僅僅是對過去的回顧，更是對未來的規(guī)劃和展望。在撰寫總結的同時，要給予自己足夠的時間和思考空間。小編整理了一些總結范文，希望對大家寫作提供一些參考和幫助。
    人事半年工作總結篇一
    協(xié)助部門領導做好上半年招聘工作的計劃并對應聘者進行了有效的管理，為發(fā)揮好招聘的職能導致我會定期在網絡平臺更新招聘信息，事實上只要自己用心對待招聘工作自然能夠在努力的情況為酒店吸納更多的人才，而我也會積極做好員工的信息收集與整理工作以便于進行管理。在開展招聘工作的同時也會對會議室進行清理以便于進行求職者的面試，對我來說工作流程越是嚴謹越代表著我對酒店招聘環(huán)節(jié)的重視，然而由于上半年的離職率較高的緣故導致我仍需在招聘工作中積極做好準備。
    做好了員工的績效考核以及考勤統(tǒng)計并對報表進行了整理，由于上半年部分員工存在著請假的情況自然要進行嚴格的審核，而且涉及到加班以及獎金方面的問題也要與員工的考勤記錄息息相關，所以我在編制報表的同時都會嚴格審核這方面的數據并協(xié)助財務部進行工資發(fā)放，畢竟考勤工作的完成也有利于酒店的發(fā)展自然得用心對待，而且酒店也有著考勤機進行記錄自然能夠為自己減去很多麻煩，只不過我也要做好這部分設備的維護工作才能夠保障正常運轉。
    遵從酒店的規(guī)定并及時處理好員工之間的各種糾紛，為了保障酒店員工之間的'團結自然得處理好這部分工作，所以我會遵守酒店的相關規(guī)定并以嚴格的標準來要求其他員工，這樣的話就能夠逐漸提升員工的綜合素質從而帶動酒店的效益發(fā)展，而且為了協(xié)調好員工之間的關系也會讓我注重矛盾的產生，這樣的話就能夠及時進行制止以免影響到同事之間的良好關系，畢竟友好協(xié)作的關系往往能夠對酒店工作的完成起到增益作用自然不能夠有所輕視。
    可以說上半年酒店工作的結束對我而言不過是經驗積累的一部分，在總結這部分經驗以后我早已將目光置于下半年的酒店工作之中，作為人事員工的我也會認真為完成部門領導安排的任務并為酒店的發(fā)展提供更多的力量。
    人事半年工作總結篇二
    不知不覺中，20__上半年的時光已悄然飛逝。自2020年x月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：
    一、前臺日常工作。
    主要包括：
    3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;。
    二、行政工作方面。
    行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
    三、人事管理方面。
    1、落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
    2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和__方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
    3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
    4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
    5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
    6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
    上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
    1、做好辦公室內務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
    2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
    3、團結員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合。
    4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
    作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信__會越做越強。
    最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
    人事半年工作總結篇三
    回望20xx上半年的工作，感受到公司及身邊的人發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。在我們準備以全新的面貌來迎接下半年的到來時，也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了人才，水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
    公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
    上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對工作總結如下：
    對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
    結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
    公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
    自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備的業(yè)務人才。
    此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
    最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好！
    人事半年工作總結篇四
    2012年上半年，局組織人事處在局黨委行政的正確領導下，緊密圍繞交通中心工作，以迎接建黨91周年、黨的和基層組織建設年為主線，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三爭一創(chuàng)”實踐活動，統(tǒng)籌推進組織建設、干部人才、工資職稱、機構編制、統(tǒng)一戰(zhàn)線和共青團工作，不斷提高組織人事工作科學化水平，為加快推進交通率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化做好組織人事服務工作。
    上半年工作完成情況
    1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”活動。制定下發(fā)了系統(tǒng)三爭一創(chuàng)實踐活動實施方案，對“三爭一創(chuàng)”具體工作任務、目標要求進行分解落實。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個片，先后召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”座談交流會，回顧總結2年來的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為進一步深入開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動打下良好基礎。6月底，組織舉辦系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，全系統(tǒng)共58個基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來，系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，其中江北高等級公路管理站作為創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務窗口單位，“公路好管家”等特色服務品牌受到群眾認可，并得到楊書記的肯定和好評。
    2、深入開展基層組織建設年工作。按照中央、省關于基層組織建設年的相關要求，我處結合系統(tǒng)實際，制定了《關于全市交通運輸系統(tǒng)深入開展基層組織建設年的實施意見》，全系統(tǒng)基層黨支部現(xiàn)已完成調查摸底、分類定級工作，定級為“好”和“較好”的黨支部占總數98.8%。目前，正進行整改提高、晉位升級階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅持突出重點、分類實施，根據交通運輸行業(yè)不同領域基層黨組織的特點，有針對性地確定整改措施，集中力量解決突出問題，力爭所有基層黨支部實現(xiàn)晉位升級，進一步夯實交通運輸系統(tǒng)基層黨組織基礎，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    3、扎實做好系統(tǒng)黨建日常工作。完成交通運輸系統(tǒng)黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統(tǒng)參加醞釀黨員2966人，召開推薦會議151次，較好地完成了推薦任務。指導局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀委和南京交通工程公司黨委、紀委換屆工作。擬定系統(tǒng)2012年黨員發(fā)展計劃，組織了一期系統(tǒng)入黨積極分子培訓班，全系統(tǒng)84名積極分子參加了為期2天的集中培訓。完成了2012年度交通運輸系統(tǒng)黨內半年統(tǒng)計工作，實時掌握全系統(tǒng)黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關于在“七一”前夕慰問困難黨員的通知》，計劃對局屬企業(yè)黨委困難黨員進行集中慰問，體現(xiàn)組織關心關懷。
    4、完成局屬事業(yè)單位及機關公務員年度考核工作。根據組織部、市人社局通知精神及局黨委對事業(yè)單位領導班子、領導干部進行年度考核和落實黨風廉政建設責任制情況檢查的要求，對局屬14個事業(yè)單位進行了考核，61名處級領導干部進行了年度考核。扎實做好機關公務員年度考核工作，通過個人總結、處室總結、處級干部書面網上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據群眾民-主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn)，經局領導辦公會研究，表彰了優(yōu)秀公務員13名、先進個人13名。同時，指導局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
    5、認真做好系統(tǒng)干部工作。按照局黨委、行政部署，根據干部隊伍建設和現(xiàn)實工作需要，對局機關、局屬事業(yè)單位相關領導崗位進行了優(yōu)化配置，完成了對17名局管干部和機關干部的職務調整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據組織部市區(qū)縣聯(lián)動競爭性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動員部署，共組織15名同志報名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預備人選。配合組織部、市編辦、市審計局完成對前任局主要領導的三責聯(lián)審工作。
    6、認真開展干部培訓教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓工作，組織機關正處級以上領導干部參加了5場專題培訓會，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運輸局公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案》，組織局機關全體在職公務員開展職業(yè)道德考試。認真開展處級公務員、科級公務員入職培訓，積極做好與黨校的銜接，保障服務工作到位，2012年計劃7人參加黨校專題培訓，其中市管干部3名，處級公務員3名，科級公務員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設管理研究》為總課題，正在實施中國瑞士合作管理培訓項目第三期江蘇子項目的相關工作。
    7、扎實推進機構編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機構編制清理規(guī)范征求意見稿；按照局領導辦公會議要求，先后召開了5場征求意見座談會，相關局領導和局屬14家事業(yè)單位主要負責同志分別參加會議，對此次機構編制清理工作初步方案進行了廣泛深入地討論，按照局領導提出的“保住機構、保住職數、強化職能、理順關系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見建議，在與市編辦相關處室反復溝通協(xié)商的基礎上，形成《南京市交通運輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領導辦公會議報告方案起草情況，并報送市編辦。
    8、做好事業(yè)單位人員引進工作。根據組織部、市人社局《關于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調查的通知》要求，結合我局實際，按照局領導“以專業(yè)技術崗位為主、以招聘有一定工作經歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見的基礎上，組織3家事業(yè)單位4個專業(yè)技術崗位參加了全市統(tǒng)一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過資格復審。
    9、做好系統(tǒng)人才職稱工作。根據上級部門要求，結合交通實際，組織開展了局系統(tǒng)2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報工作，在質量和數量上，較以往均有較大提升。嚴格按照“評聘分開、按崗聘任、競爭擇優(yōu)”原則，進一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術人員職務聘任，充分調動各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導向。
    10、做好系統(tǒng)勞動工資保險工作。建立健全市局對局屬事業(yè)單位考核、單位對職工考核的“兩個考核機制”，積極穩(wěn)妥地推進局屬事業(yè)單位績效工資工作。指導局屬事業(yè)單位做好退休人員新標準一次性補發(fā)、薪級工資晉升、公積金基數及比例調整等工資管理工作，認真做好局機關工作人員津補貼調整、級別工資晉升、公積金比例調整及目標獎、優(yōu)秀公務員獎勵等獎項的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險實施辦法》文件要求，指導局屬事業(yè)單位認真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會化發(fā)放工作。
    11、認真做好共青團工作。局團委以紀念建團90周年和迎接黨的'為契機，大力弘揚“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密圍繞交通運輸發(fā)展大局開展工作，激勵交通青年不斷推動交通科學發(fā)展再上新臺階。上半年，團青工系統(tǒng)在我局召開團建工作現(xiàn)場會，團領導專題調研交通重點工程建設工作。結合紀念“向雷鋒同志學習”49周年，局青年志愿者服務大隊到客運南站等重點交通窗口開展學雷鋒交通志愿服務活動。開展全市青年文明號志愿服務月活動，青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步深入。市局隆重召開紀念建團90周年暨五四表彰大會，并舉辦了一期“青年文化與青年價值觀”主題團課。
    下半年主要工作打算
    下半年，我處將按照局黨委、行政要求，重點圍繞迎接黨的、做好干部優(yōu)化配置、深入推進事業(yè)單位綜合改革等方面開展工作。
    一是開展喜迎系列活動。召開前，緊密結合交通運輸工作實際，廣泛深入開展“喜迎，為黨添光彩”主題系列活動，全力以赴地做好安全穩(wěn)定工作，排查矛盾糾紛，確保系統(tǒng)和-諧穩(wěn)定和交通運輸安全有序，營造喜迎的濃厚氛圍。召開后，我們將采取多種形式，迅速掀起宣傳、學習和貫徹十八精神的熱潮。
    二是持續(xù)加強黨的建設。深入開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效機制，鞏固提升活動成果。在分析評估的基礎上，對基層組織建設年開展情況進行三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考，將考評結果納入局年度綜合目標考核中。堅持高標準嚴要求，認真抓好黨員發(fā)展和黨費的收繳、使用、管理等黨建基礎工作，并根據黨務公開要求，在一定范圍內對黨費收支等情況進行公示。
    三是扎實做好干部優(yōu)化配置工作。根據《南京市交通運輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》要求，配齊配優(yōu)局屬領導班子，抓好局管、處管兩支干部隊伍建設，規(guī)范干部提拔任職、管理考核、交流使用等工作，嚴格競爭性選拔組織程序，細化競爭性選拔工作計劃和工作方案，加強培養(yǎng)選拔年輕干部，在局管干部競爭上崗中，拿出一定比例選拔年輕干部，同時結合領導班子配備要求，做好局系統(tǒng)女干部、黨外干部的培養(yǎng)使用工作，選好選準局管干部，實現(xiàn)干部隊伍優(yōu)化配置。
    四是做好事業(yè)單位機構清理規(guī)范工作。根據《關于南京市交通運輸綜合改革的實施意見》的要求，結合交通運輸實際，對局屬事業(yè)單位進行清理規(guī)范機構、職責和人員編制。進一步規(guī)范機構編制管理，深化不同類別的事業(yè)單位的收入分配、財政經費和運行配套改革，激發(fā)事業(yè)單位活力。
    五是認真做好人事人才工資工作。按照全市統(tǒng)一部署，認真做好2012年上半年局屬事業(yè)單位工作人員公開招聘工作。開展2012年全市交通工程專業(yè)及局屬事業(yè)單位專業(yè)技術人員職稱資格的評審，進一步規(guī)范事業(yè)單位專業(yè)技術人員聘用管理。積極穩(wěn)妥地做好軍隊轉業(yè)干部等政策性安置人員的接受安置工作，積極做好企業(yè)軍轉干部解困資金申報、重大節(jié)假日慰問、地方性補貼發(fā)放等工作。
    六是統(tǒng)籌做好系統(tǒng)共青團工作。在基層團組織完成集中換屆的基礎上，籌備召開市交通運輸系統(tǒng)第七次團員代表大會，進行團委換屆，選優(yōu)配強局團委成員，為進一步增強局團委的工作夯實基礎。落實“黨建帶團建”工作要求，深化“青年文明號為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。繼續(xù)做好《交通青年》、青年大講堂等工作，展現(xiàn)交通青年學習交流成果。布置基層團組織積極開展各類主題團日活動，集中舉辦一期系統(tǒng)團干部培訓班。按照團的統(tǒng)一部署，圍繞迎亞青會、青奧會組織開展青年志愿服務活動。
    2011年是全省實施農機化“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，人事處在局黨組的正確領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全省農機化中心工作，以農機人才“361計劃”為主線，以人才隊伍建設和崗位設置管理制度改革為重點，進一步優(yōu)化隊伍建設、規(guī)范崗位管理，扎實做好局系統(tǒng)干部隊伍和全省農機行業(yè)人才隊伍建設，積極做好離退休老干部管理服務工作。在各部門和單位的密切配合和支持下，各項工作進展順利，圓滿完成了上半年的計劃?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
    一、以干部隊伍建設為抓手，積極推進素質建設工程
    （一）組織開展干部教育培訓工作
    按照組織部通知要求，認真貫徹中央《干部教育培訓工作條例》等有關文件精神，努力促進干部隊伍素質提高。組織局系統(tǒng)處級干部積極參與“在線學習”活動。年初專門下發(fā)了處以上干部在線學習工作的通知；要求符合條件的局系統(tǒng)處以上干部實現(xiàn)“雙過百”——即在線學習參訓率和考核通過率達100%的目標；將干部在線學習情況納入年度考核內容，每季度對學習情況進行通報。由于領導重視、組織得力，上半年我局處以上干部在線學習情況顯著優(yōu)于去年：在5月31日發(fā)布的省級機關單位和個人學習排行榜上我局均名列前茅，局系統(tǒng)有52名處級以上干部應該參加在線學習考核，已有49名同志進行了在線學習，總學時合計為4003學時，必修學時合計為1320學時，選修學時合計為2683學時，總學分合計為1551學分，人均學時學分分別為77學時30學分。有24名同志完成了全年的學時計劃并通過了考核，通過率已達46%。
    （二）組織做好局系統(tǒng)中青年干部人才培養(yǎng)工作
    根據省人才辦《關于做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔工作的通知》（蘇人才辦[2011]9號）文件精神和省農委的要求，認真組織做好江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作，共組織局系統(tǒng)陳新華、史志中等同志參加江蘇省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象選拔申報工作。
    推薦3名同志參加由組織部、省農委、清華大學共同舉辦的江蘇省第八期科技企業(yè)家（農業(yè)龍頭企業(yè)家）高級研修班；推薦符合條件的同志參加組織部組織的中青年干部英語強化班。
    （三）為切實提高局系統(tǒng)干部職工素質，把好進人關
    一是有計劃、有目的、有步驟調入素質高、業(yè)務精的同志補充到省局系統(tǒng)；二是完成從基層公開選調公務員1名，2011年度招錄公務員工作也進入尾聲；三是直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員，堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩凑展_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試、考核的方法，順利完成跨年度招聘工作。
    （四）加強對外交流，承辦好局系統(tǒng)出國（境）團組及外事管理工作
    認真貫徹省兩辦《關于進一步加強全省因公出國（境）管理的若干規(guī)定》和省制止黨政干部公-款出國（境）旅游專項工作聯(lián)席會議精神，從嚴控制出國。同時又積極爭取經費支持，確保出國境計劃順利成行。根據省外辦批復我局2011年度出國（境）計劃，上半年組織成行3個團組18人次的批件、政審、護照、簽證、經費請領、外匯審批與核銷以及出行等工作，及時收繳并上繳因公護照，及時做好局機關及直屬單位出國人員的普通、因私護照等證件收繳保管和考察活動報告追繳工作，根據組織部和省外辦的要求，做好2011年黨政干部因公出國（境）季度成行情況匯總表，并對上半年出國（境）和有關情況進行總結上報。
    （五）穩(wěn)步推進直屬事業(yè)單位崗位設置管理工作
    加強與直屬單位的溝通，及時完成2011年度進人計劃上報工作。加強事業(yè)單位年檢工作業(yè)務指導，督促直屬事業(yè)單位認真按時做好2015年度年檢工作，及時歸檔年檢材料。
    認真學習和執(zhí)行中組部、人力資源和社會保障部關于事業(yè)單位公開招聘工作的文件精神，在總結2015年度公開招聘工作的基礎上，積極探索招聘工作的新思路。按照省人力資源和社會保障廳的文件要求，按時完成對本系統(tǒng)近三年的進人行為進行全面徹底的檢查。通過自查工作，及時總結過去的經驗，探索更加科學有效的招聘工作方式，確保選拔出優(yōu)秀的各類人才。積極研究《江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》（征求意見稿），認真向組織部和人社廳相關部門提出書面修改意見和建議。
    崗位設置管理工作是當前事業(yè)單位人事制度改革的重中之重，經過多次與各單位進行溝通，在充分尊重下屬單位意見的基礎上，指導各單位在文件精神的范圍內，結合本單位實際，合理設置崗位方案，為下一步的實施工作打下良好的基礎。
    （六）扎實做好局機關內部干部調整、配備工作。
    （七）一如既往地做好老干部服務管理工作
    上半年根據機關黨委的要求，完成了局機關離休干部黨支部、局退休干部黨支部及原農機公司離退休干部黨支部的支委會換屆改選，從而加強了離退休干部黨支部建設。各黨支部基本能每月進行一次活動。組織離退休干部黨員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全體離退休干部黨員參加老干部局爭做“四好”離退休干部黨員網上簽名承諾活動，參與機關黨委評選“先進黨支部”、“優(yōu)秀共-產-黨員”活動。
    為局系統(tǒng)49名離退休干部辦理2011年老干部活動中心活動證。組織我局離退休干部11人參加省級機關老年體協(xié)的“百萬老人健身走”啟動儀式，組織離退休干部參觀第六屆國際農機展。組織離退休干部黨員參加省局舉行的慶祝建黨90周年活動，我局有三幅作品入選參展組織部、老干部局主辦的“紀念中國共-產-黨成立90周年老干部書畫攝影展”。組織局機關離退休干部看電影《建黨偉業(yè)》。
    一如既往開展走訪慰問離退休干部活動，節(jié)日期間、慶祝建黨90周年共走訪慰問離退休干部51人次，慰問離退休干部遣孀6人，走訪慰問生病住院的離退休干部5人，安排離休干部療養(yǎng)3人，解決離退休干部辦理急診及零星醫(yī)藥費報銷手續(xù)3人。妥善辦理孫祝田同志喪事及遣孀醫(yī)療證等事項。
    積極落實政策，熱情周到服務。根據涉及老干部的新政策新待遇，認真調查研究，及時和有關部門溝通，爭取及早兌現(xiàn)。我局離休干部俞清同志已經中組部批準享受副?。ú浚╅L級醫(yī)療待遇。王勝友同志享受正廳級工資待遇的報告也在審批之中。
    （八）扎實做好人事處日常工作
    一是組織做好2015年度考核工作。按照組織部的統(tǒng)一部署，配合組織部做好局黨組2015年度考核工作。認真貫徹中組部、人事部頒布的《公務員考核規(guī)定（試行）》，按照組織部、省人社廳年度考核工作要求，認真組織開展局機關、事業(yè)單位的年度考核工作，組織處以上領導干部的述職、優(yōu)秀等級人員民-主推薦工作，完成了180多人的年度考核，確定27名同志為優(yōu)秀等次，并向省人社廳辦理考核備案，并對相關人員予以嘉獎記功。二是積極做好局機關、直屬單位工作人員的正常晉升、滾動升級、職務變動、工作調動等日常工資及公積金的核算、審核與報批工作；做好事業(yè)單位工作人員及工資的統(tǒng)計及報批工作。三是及時填報2015年度全國農業(yè)系統(tǒng)國有單位人事勞動統(tǒng)計報表。為加強統(tǒng)計分析質量，已實行“ab崗”。五是做好信訪接待工作。先后接待了10多人次的基層信訪人員，對來信來訪人員提出的要求，按照《信訪條例》等有關規(guī)定既堅持政策原則，又堅持做耐心的說服勸導工作，盡量避免激化矛盾，防止群訪事件，維護社會穩(wěn)定。從今年信訪接待接待工作來看。信訪、上訪人員的訴求主要是生活待遇問題，蘇北老農機人員普遍存在生活待遇過低或沒有生活保障。六是收集錄入各直屬單位職工信息，施行信息化管理。進一步規(guī)范檔案管理，對局機關和局直屬單位的干部人事檔案進行了整理，裝訂、歸檔。七是完成黨組領導交辦的其他工作。
    （八）以建設學習型組織為目標，進一步加強處室自身建設
    一是努力建設一支學習型干部隊伍。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，努力建設眼界寬、思路寬、胸襟寬的學習型人事干部隊伍。嚴格執(zhí)行關于人事干部紀律要求的規(guī)定，保持清正廉潔，增強干部的原則性、紀律性、責任心。二是大力倡導創(chuàng)新文化建設。積極營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，在人事處內部形成實事求是、敢講真話、敢講實話的風氣。堅持統(tǒng)籌兼顧、分類指導、協(xié)調發(fā)展、科學發(fā)展，進一步改善工作方法。堅持以人為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職員的根本利益作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，切實轉變觀念、轉變作風、轉變職能，努力在工作思路、工作機制上求創(chuàng)新、謀發(fā)展。三是切實加強內部建設。堅持為局中心工作服務、為干部和職工服務的理念，牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識，切實增強思考能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力和服務能力。完善各項內部管理制度，制定人事處崗位職責及工作流程，強化崗位責任制和標準化建設。定期集中舉行業(yè)務學習和交流活動，讓每個人做到一專多能，精通自己的業(yè)務知識，同時也熟悉其他崗位的工作流程，提高處室的整理協(xié)作水平，不會因為某個人的暫時缺位影響各項工作的正常開展。
    二、繼續(xù)加強農機人才隊伍建設，加快推進農業(yè)機械化
    注重推動農機化科技進步和提高農機手素質。這是轉變農業(yè)機械化發(fā)展方式的重要支撐。科技是第一生產力，人才隊伍是第一資源。農業(yè)機械化的速度加快、結構改善、領域拓展、質量提升都離不開人才隊伍壯大的支撐。
    （一）全面總結“十一五”全省農機人才隊伍建設工作成效，明確“十二五”及2011年農機人才隊伍建設工作目標。
    3月在南京召開全省農機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作會議，貫徹落實全省農機化工作會議精神，總結交流“十一五”全省農機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作成效，研究部署“十二五”及2011年全省農機化教育培訓與職業(yè)技能鑒定工作任務?！笆濉逼陂g在全省組織實施“361”人才計劃，完成全省農機管理、科技、實用人才三支隊伍培訓80萬人次、農機職業(yè)技能鑒定12萬人次的總體目標。同時確定了2011年全省開展農村和農機實用人才培訓18萬人次以上，農機職業(yè)技能鑒定合格2.5萬人次以上，其中中級工以上3000人次的年度工作目標。并著重抓好四個方面的工作：一是以能力提升為重點，著重抓好農機管理和科技人員培訓工作；二是以強化結合為抓手，推動農機職業(yè)技能培訓鑒定工作穩(wěn)步發(fā)展；三是以機手滿意度為評價標準，扎實開展陽光工程農機培訓工作；四是以規(guī)范管理為核心，努力構建拖拉機駕駛培訓工作長效發(fā)展機制。
    （二）啟動實施農機“361”人才計劃，抓好農機管理、科技、實用人才隊伍建設
    一是抓好農機管理人員培訓。針對市縣機構改革已基本完成，一批新的領導干部走上農機管理領導崗位的情況，3月下旬在南京舉辦了全省新任農機局長培訓班。農業(yè)部農機化司、農工辦及省紀委、省發(fā)改委、黨校、省農機局有關領導和專家分別就全國農機化發(fā)展情況及“十二五”規(guī)劃、“三農”問題及新農村建設、黨風廉政建設、江蘇經濟發(fā)展現(xiàn)狀、宏觀經濟發(fā)展、農機化科技質量管理、領導心理行為等內容進行了授課輔導。近年新任的市、縣農機主管部門領導干部以及省局相關處室及直屬單位負責人等近100人參加了培訓。通過培訓，提高了農機部門領導干部研究新情況、解決新問題的能力，提高了把握全局、統(tǒng)籌兼顧以及依法行政、抓好落實的能力。二是抓好農機科技人員培訓。為著力提升農機科研人員的科技創(chuàng)新能力、提高農機培訓師資的整體素質和教學水平，我處積極與省農委、省財政廳協(xié)調，聯(lián)合下達了全省基層農機科技人員培訓計劃，省、市、縣共34個單位承擔近2200名基層農機人員培訓任務。及時組織承擔培訓任務的市、縣填報項目合同，指導各地按照項目合同書開展基層農機人員培訓工作。目前，該項工作正在有條不紊進行中。三是抓好農機行業(yè)機關事業(yè)單位技術工人的培訓。為促進我省農機高技能人才隊伍建設，為發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)做好服務工作，聯(lián)合省人事廳下發(fā)通知、布置全省農機行業(yè)機關事業(yè)單位特有工種工人技術等級崗位升級考核和技師評聘工作，目前，特有工種工人技術等級崗位升級報名已經結束。四是大力推進農機實用技術培訓。組織全省各地深入貫徹農業(yè)部農機化教育培訓大行動的要求，圍繞主要農作物和現(xiàn)代高效農業(yè)生產機械化，重點抓好主要農作物生產機械化、新機具新技術推廣、秸稈還田及綜合利用、高效設施農業(yè)、科技入戶、陽光工程、拖拉機駕駛等培訓工作，不斷提升農機從業(yè)人員技術水平。截止6月底，全省農機實用技術培訓10萬人次。
    （三）積極承辦全國農機技能競賽，力爭我省代表隊在競賽中取得佳績
    2011年全國農機技能競賽是農業(yè)部第一次主辦全國性的農機技能競賽。作為本次競賽活動的主要承辦單位，一是積極做好競賽活動的相關籌備工作。在籌備期間，我處積極與省農墾集團有限公司、鹽城市農委及協(xié)辦企業(yè)協(xié)調，協(xié)助農業(yè)部策劃競賽活動、起草競賽活動總體方案、考察落實競賽地點，準備競賽機具和各類競賽物品，并協(xié)助召開全國競賽籌備工作銜接會；競賽期間，認真做好競賽代表的接待、交通安排，精心布置開、閉幕式和各個競賽活動現(xiàn)場，為競賽活動取得圓滿成功作出了積極貢獻，受到部、省有關領導的肯定。二是力爭我省代表隊在全國競賽中取得好成績。5月中旬在全省組織開展參賽機手選拔活動，組織有關專家對參賽機手進行理論知識精心輔導及操作技能強化訓練。在決賽中，我省參賽機手奪得團體第1名和個人第1、2名的好成績，我省代表隊被競賽組委會授予“2011年全國農機技能競賽團體優(yōu)勝一等獎”獎牌。取得如此佳績，既是多年來我省高度重視農機技能人才隊伍建設的必然結果，也是我省深入推進農業(yè)機械化教育培訓大行動，積極開展“金藍領計劃”試點，大力實施農機“111人才工程”的生動縮影。檢驗三年農機教育大培訓成果，激發(fā)農機人員學技能、用技能、愛技能的熱情。
    （四）全省職業(yè)技能培訓與鑒定工作穩(wěn)步開展。以宣傳發(fā)動為重點，進一步加強與農機化中心工作的結合，不斷統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌協(xié)調，密切配合，認真組織全省系統(tǒng)開展好農機職業(yè)技術培訓與鑒定工作；同時，主動加強與農機生產流通企業(yè)的合作，對從事三包維修服務、營銷、試驗和檢測人員開展職業(yè)技能鑒定；主動與地方農場聯(lián)系，積極提供職業(yè)技能培訓鑒定服務。今年以來，全省農機技術鑒定培訓繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，截止6月底，全省技能鑒定合格人數9184人次。
    （五）開展農機工程等高級職稱申報工作。為進一步加強我省農機高級專業(yè)技術人才的培養(yǎng)，經與省人保廳多次協(xié)商，于四月底印發(fā)報送農機工程高級職稱評審材料的通知，組織全省農機企、事業(yè)單位技術人員報送評審材料。
    三、其他工作
    （一）做好2011年度省局扶貧工作，協(xié)調落實扶貧幫困項目資金。
    學習沈浩精神，開展爭先創(chuàng)優(yōu)，努力在做好扶貧工作上見成效。局黨組高度重視扶貧工作，將扶貧工作作為省局今年為農民服務的五件實事之一。省局今年繼續(xù)掛鉤幫扶灌南縣和東?？h兩個扶貧點，俞德強繼續(xù)任灌南縣新安鎮(zhèn)東王村駐村指導員，省局幫助解決工作經費1萬元。
    （二）完成省農機具志人事處負責的部分編輯修訂工作。
    （三）提高社團管理能力，加強各社團建設工作。
    按照上級有關文件規(guī)定及有關法律法規(guī)，切實履行對省農機安全協(xié)會、省農機流通協(xié)會和省農機服務協(xié)會的管理職責。監(jiān)督、指導各個協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，依據其章程開展活動；負責社會團體年度檢查的初審；協(xié)助省民政廳對各協(xié)會理事會的換屆改選進行監(jiān)督管理，推動各協(xié)會的日常工作逐步趨向規(guī)范化、科學化，更好地實現(xiàn)協(xié)會的宗旨和積極作用。
    人事半年工作總結篇五
    2019年上半年里，人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地完成了公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將近期我部門完成的工作總結如下：
    一、公司人力資源管理體系的建立和完善。
    我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下，我規(guī)劃組織編制了五套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司規(guī)章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業(yè)文化》、《員工手冊》。但是由于時間緊迫，情況特殊，這些基礎性文件在2019年我部門需要繼續(xù)編制并完善，最終加以實施。
    二、職工人數的確定。
    我公司現(xiàn)在職人員一共17人，其中正式員工9人，在試用期員工5人，實習人員3人。其中本科學歷9人，大專學歷8人。本市戶口6人，外省市戶口11人。
    三、公司人員招聘工作。
    這半年公司開始步入正軌，是公司人員流動較為頻繁的半年，也是公司人員招聘工作任務繁重的半年。在這段時間里，由于公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，而且正趕上春節(jié)臨近，故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前臺、php、和銷售。由于公司前臺在公司占有非常重要的位置，所以對其要求較高，包括禮儀和儀表都需要表現(xiàn)出高素質水平。這期間應聘上3個前臺，前兩個由于工作態(tài)度懈怠和抗壓能力差，在試用期間被辭退。通過總結面試經驗，現(xiàn)成功招聘一名合格前臺。在招聘php程序員過程中，由于在網站建設方面知識匱乏，剛開始較為吃力，在通過和技術部人員的積極溝通后，現(xiàn)在已經充分了解了一些基本的面試php程序員技巧。已成功招聘3名程序員，其中有表現(xiàn)突出的，工作態(tài)度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統(tǒng)的人太少，所以招聘仍然在持續(xù)進行中。
    關于新員工入職培訓已經規(guī)范化，但是還是需要對細節(jié)進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況，在這段期間也經常和部門主管進行溝通，恰當時機找員工談話。2019年我部門將著手對員工心理素質，職業(yè)技能培訓以及企業(yè)文化的培訓重點著手計劃實施。
    我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，例如入職離職流程規(guī)范化，整理員工檔案等。在規(guī)范管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：
    1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加強，方式方法還需要多多學習掌握技巧。
    2.公司的規(guī)章制度，應組織員工認真學習。
    3.在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開。
    綜上所述，這段時間作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我會不斷總結經驗，改進自身的不足，為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。下面是下半年的工作計劃：
    1.開發(fā)招聘渠道，繼續(xù)負責各部門的招聘工作。
    2.培訓課題開發(fā)，大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
    3.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
    4.保證人力資源6大模塊的實施和持續(xù)改進。
    5.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
    6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。
    7.勞動合同的正規(guī)管理，人事檔案的籌備工作。
    8.弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人，打造優(yōu)秀品牌。
    人事部在今后將嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規(guī)范，把重點放在培訓模塊上，多組織一些文體活動，控制公司流動人口，增強員工對企業(yè)的歸屬感。
    人事半年工作總結篇六
    總結在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，你會寫人事工作總結嗎?下面小編給大家?guī)砣耸鹿ぷ骺偨Y，希望大家喜歡!
    一、人事管理方面。
    1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20__年度總人數__人，離職__人，20__年度招聘部人數__人。
    2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
    3、規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
    4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
    二、行政、后勤工作方面。
    1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。
    2、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。
    3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生。
    4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情景。
    三、20__年工作尚存不足之處。
    1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門工作情景，人員紀律的檢查力度還不夠。
    2、公司內部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。
    3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
    4、員工培訓機制的待完善和加強。
    四、20__年工作重點將從以下幾方面著手工作。
    1、繼續(xù)完善公司制度。
    異常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。
    2、加強培訓力度，完善培訓機制。
    企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際情景制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
    勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
    人事行政部在20__年度的工作表現(xiàn)雖不算太夢想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。
    一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，可是總結之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：
    1、統(tǒng)計分析崗位需求。了解公司的缺員情景，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計。
    2、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看人才網、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并經過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
    3、協(xié)助辦理員工登記、入職手續(xù)。
    4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
    5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司準入資料的準備。
    隨著對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，可是對于我來說，目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，今日看似有挑戰(zhàn)性的工作也可是如此。
    二、個人經驗總結。
    1、對個人來講應當在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能應對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。
    2、做好長期人員儲備工作。便于及時用工時的人員招聘。
    3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。
    4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。
    三、個人不足之處。
    1、處事態(tài)度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。
    2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源于資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信必須能建立良好的自信心。
    3、表達溝通本事需要提高。雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧。
    可是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。
    四、個人明年計劃。
    隨著新廠區(qū)的完工投入生產，20__年力資源中心的職責將更加沉重，人力資源中心必須安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
    1、提高自我的職業(yè)素質、做事以合法、合理為原則，以公司利益為出發(fā)點。
    2、企業(yè)文化的傳播者，使自我的專業(yè)水平提升更高水平，提高溝通、協(xié)調本事。
    3、加強戰(zhàn)略分析本事，因為平時大部分精力用在人員招聘、考勤核算、等日常事務性工作上，沒有時間去研究更多戰(zhàn)略層面的問題，缺乏系統(tǒng)的思維。
    五、對公司的提議。
    1、制定提案改善制度，調動各層員工的工作進取性、創(chuàng)造性以節(jié)儉資本、改善公司產品。
    2、合理使用“提議信箱”，鼓勵員工進取提出提議。
    3、加強企業(yè)文化的宣傳力度，讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行為，行為養(yǎng)成習慣。
    4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統(tǒng)會使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度。
    最終，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好。
    我經過一年的酒店人事工作，在回顧之際，我也發(fā)現(xiàn)自己在人事工作上所獲得的許多的經驗，更是鞏固了專業(yè)的知識，順利的把酒店的人事工作處理好了。現(xiàn)在我要對自己一年的人事工作做以下的總結：
    年初，應酒店要求，向各大學校進行招聘，招聘的崗位有服務員、人事、財務會計等。在招聘會結束后，成功招聘到__人，并全部進行了孩子分配，如此也更新了員工信息檔案。在員工進入的酒店后，我安排了他們進行了一周的培訓，幫助新員工熟悉酒店事務。
    酒店部門眾多，為了讓各部門的工作進展更順利，我配合酒店制定了一系列的工作管理制度，并且制定了人事部工作細則，讓人事部與其他部門都按照規(guī)定做事，服從酒店制度，認真的工作。每周在部門開例會，利用例會的時間向領導匯報人事部的工作，并把一周的工作計劃進行匯報。
    作為人事，需要負責管理酒店各類的檔案，我在這一年里對不同的檔案進行了清查、整理及時的查找出文檔的問題，并及時更正，今年對文檔的管理工作，稍微比去年要好，各類文檔出現(xiàn)問題都很少，大部分都是完整和全面的。針對檔案管理，我進行細分劃分，把檔案全部都分類了，然后制定各類的標志，存放在規(guī)定的地方，方便了他人查找。
    對于酒店員工的衛(wèi)生管理，我很嚴格在執(zhí)行。每周都會要求各員工把自己的宿舍進行大掃除，保證宿舍的衛(wèi)生干凈，每周一會進行衛(wèi)生排查，讓各員工的宿舍必須要達到衛(wèi)生的標準。同時也努力的去培養(yǎng)員工的衛(wèi)生習慣，要他們保持愛護衛(wèi)生的意識，不管是個人衛(wèi)生，或者是公共衛(wèi)生，都必須要有良好的意識，這樣才不會出現(xiàn)突然的衛(wèi)生臟亂情況。
    這一年也對員工的飲食進行了調整，盡量保證員工們的飲食均衡，充分保障他們的營養(yǎng)均衡。定期的檢查食堂飯菜質量，隔一段時間就換新的菜單，讓員工吃好，才能讓員工的身體健康，工作也才會更有勁。
    一年工作晃晃就過去了，雖然今年的工作并沒有出現(xiàn)什么大問題，但是也不算做的多好，我的人事工作還是有很多地方是欠缺的。因此明年在酒店的人事工作我會爭取做的更精彩的，配合其他部門把酒店建設的更完整。
    一、人事管理方面。
    (1)用廚用菜刀將另個一名員工砍傷。
    (2)一起治安案件，廠內一員工夜間將男友(社會人員)引進廠內，兩人因生活瑣事爭吵直至雙方大打出手，影響員工正常休息，直到110來到才平息。
    兩起被盜事件：廠內物資被盜(機焊員工所為);廠內員工三輛電瓶車被盜。
    原因：
    (1)門衛(wèi)管理制度沒有效執(zhí)行，導致外人隨便出入。
    (2)招聘員工沒進行人員篩選，不合適的人進入了不合適的崗位，沒有做到人崗匹配。
    (3)社會關系較復雜的人因裙帶關系而進了企業(yè)。
    對策：
    建全門崗制度并落實并建立與之對應的宿舍安全管理制度。1、2、3、根據公司的組織結構和人員定制定崗的基礎上進行適當的調整以發(fā)揮員工的長處和積極性。根據各部門的實際人員的實際需要，有針對性、合理的招聘員工，以配備崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案，并嚴格核對全體員工的檔案，有資料不齊全的補齊。
    二、生產運營方面。
    管理人員“磨洋工”而員工磨洋工的并不多，原因是多方面的，主要原因，各個車間管理對自己任務不明確，員工關系復雜，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
    (1)車間管理制度執(zhí)行力度不夠，甚至對制度規(guī)定的條款不太清楚。
    (2)和員工攀比，凡事不能以身作則，顯示自己的“貴族身價”，制度中規(guī)定不該在崗位上吃東西的，偏在崗們上吃，不該發(fā)表的影響公司全局的言論隨隨便便說出口及無視各項制度存在。
    (3)無進取心，容易產生滿足。對自己，對工作，甚至對自己的下屬標準要求不高，不求有功，但求無過。
    三、現(xiàn)有員工和所需員工。
    1、現(xiàn)在職人員196人。
    四、培訓方面。
    20__年原計劃對員進行的各項培訓一直沒有落實，原因：
    (1)員工來源復雜、廣泛，給培訓需求分析帶來一定難度。
    (2)員工對培訓沒有足夠的認識，認為培訓與否給工作沒什么影響，有時計件的怕耽誤晚上時間。
    (3)行政人事部，有些力不從心，不知從何下手。
    對策：
    (1)培訓需求分析是企業(yè)制定員工培訓規(guī)劃的基本前提。培訓規(guī)劃的重點應當是分析研究培訓過程中可能發(fā)生的問題，以及解決這些問題的具體措施。
    (2)克服困難，20__年行政人事部工作重點將放在培訓上，“需本著要什么，培訓什么”的原則，企業(yè)最大的成本就是沒有培訓好的員工，所以我們行政人事部將集中精力對進廠的每位員工進行綜合評估，根據員工實際情況進行合理培訓。
    (3)新入職的員工，公司的規(guī)章制度和公司的基本情況進行培訓和說明，使其更快的了解我公司情況，薪資制度和現(xiàn)場管理進行專題講解和培訓。新入職員工人事部將跟進一個月，讓新進人員更好更快的融入公司的大家庭中。
    行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
    過去半年來，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡櫚肽辏I導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：
    一、人員招聘。
    1、各部門新增崗位的管理工作。
    2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
    二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理。
    1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
    2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
    3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
    4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
    5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。
    6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
    1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
    2、協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。
    3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。
    四、績效和薪酬的管理。
    1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
    2、控制人員工資成本。
    五、行政管理。
    1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;協(xié)調各部門間關系，綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經理日常工作。
    2、協(xié)助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
    3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質量的提高。
    4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。
    5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
    6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。
    7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務。
    8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據需要按會議決定發(fā)文。
    9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。
    10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閱，對有異常的及時處理。
    11、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住協(xié)議。
    12、公司行政表格管理。
    13、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。
    六、20__年8-12月工作計劃。
    根據部門上半年的工作安排，結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。
    1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。
    2、加大行政管理及監(jiān)督力度，并根據工作實際情況，對行政管理有關規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。
    3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
    5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
    6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
    7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
    8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。
    上半年公司是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
    人事半年工作總結篇七
    今年上半年，我科全體人員緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心，加強師資隊伍建設，推行教育人事制度改革，提高師資隊伍素質，在局領導的關心、指導下和兄弟科室、基層單位的支持配合下，全科同志進一步發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。以下是人事科上半年的工作總結。
    繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。推行校長負責制，教職工聘任制。為全面推行中小學全員全員聘用制，完善學校內部管理體制改革，更好地促進教師隊伍走向科學化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經驗。全面實施教師資格制度。做好首批在職教師的教師資格認定工作，做好了人員信息錄入和系統(tǒng)管理工作以及發(fā)證工作；做好了社會人員教師資格認定及一些在職教師的資格認定的前期工作，提高教師的語言能力，同時為將來的資格認定工作作了鋪墊。
    廣泛發(fā)動和鼓勵中小學教師積極參加提高學歷培訓，全面貫徹執(zhí)行中小學校長持證上崗制度，努力開展校長培訓工作，選派社會力量辦學的校長參加校長崗位培訓。組織舉辦中小學新教師上崗前培訓班和見習期培訓班，切實抓好中小學教師信息技術全員培訓和測試工作，為實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學化奠定了基礎。
    進一步深化職稱改革，做好教師職稱評審和專業(yè)技術職務聘任工作，充分調動教師工作積極性。嚴格抓好專業(yè)技術職務評審。認真做好中學初級，小學高級教師職務評審委員會及學科組織的換屆推薦報批等工作；認真搞好教師年度考核、考評工作，嚴格控制優(yōu)秀比例。按照程序辦理教師職務的審批手續(xù)及教師職務聘任的審批工作。
    進一步增強教師履行法律所賦予的神圣職責的自覺性，提高教師的思想政治覺悟和職業(yè)道德水準。在維護教師合法權益的同時，進一步規(guī)范和完善教職工的管理制度，對少數違規(guī)違計的教師進行行政處分。在有關科室的協(xié)作和支持下，認真組織開展創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，樹立典型，表彰優(yōu)秀教師和教育工作者。在廣大教師中樹立了典型，弘揚了人民教師敬業(yè)愛崗，無私奉獻的精神。
    為各中小學校的已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況，保證老干部的'政治、生活待遇；利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。
    認真執(zhí)行工資政策，做好各學校的工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。及時為各學校教職工兌現(xiàn)各級工資及補貼，做好國庫統(tǒng)一支付工資的審核工作。辦理人員調動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。辦理各學校教師職務聘任后兌現(xiàn)工資審批工作。
    對政治理論，教育人事政治法規(guī)的系統(tǒng)學習方面，做得還不夠；必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況，因時間關系不能下基層檢查，有可能出現(xiàn)基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現(xiàn)象；人事體制改革存有畏難情緒。
    的半年工作總結頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《人事上半年工作總結和下半年計劃分享六篇》內容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結范文可以訪問“人事上半年工作總結”專題。
    人事半年工作總結篇八
    時光如梭，轉眼半年時間過去了，在這半年里人力資源部在公司領導及各部門的大力支持和積極配合下，圓滿的完成了各項工作任務，現(xiàn)向各位領導和同事們簡要匯報如下：
    1、 優(yōu)化人員結構，合理配置在崗員工
    在20xx年人員優(yōu)化調整的基礎上，今年上半年進一步對個別崗位（原部門內勤）進行調整，辦理完成2名符合距法定年齡3年內退休員工的內部退養(yǎng)手續(xù)及一名員工崗位調動工作。
    另外，我們通過全力組織、查找相關證據及佐證資料，積極與勞動部門溝通協(xié)調，圓滿完成公司20xx年4名特殊工種人員市里預審工作（有待于省里審核），協(xié)助原龍江鍋爐廠3名解除勞動關系人員特殊工種退休預審工作；完成3名公司員工退休審批工作。
    2、 員工薪酬
    除按規(guī)定審核發(fā)放公司各類人員薪資待遇外，還根據公司《20xx年員工工資調整方案》完成在崗員工績效工資、崗位補貼的調整、發(fā)放工作。
    3、 制度建設 按照公司《績效考核管理制度》規(guī)定，根據公司日?？己?、人員變動等具體情況及時調整、變更考核內容，確?？己梭w系有效運行。
    根據公司實際工作情況制定《員工假期管理制度》，明確了公司員工各類假期范圍及待遇，規(guī)范了員工請假審批手續(xù)及審批流程。
    同時對公司《考勤管理制度》進行了修訂，保證了公司正常工作秩序。
    4、 人事勞資
    根據20xx年實際發(fā)生及16年績效工資調整情況，積極與公司財務部門協(xié)調、配合，完成公司《20xx年度企業(yè)職工基本情況調查表》、《20xx年度企業(yè)薪酬調查表》的填報工作；完成20xx年度《工資手冊》申報工作。
    配合公司黨群工作部完成公司黨員清查工作。
    并根據公司員工勞動合同的簽訂、員工退休、調轉、減員的實際情況，及時辦理員工相應社會保險的轉移、增加、減員、接續(xù)等相關手續(xù)。
    完成公司1名老工傷人員住院伙食補助費的申領、發(fā)放工作；完成公司工傷職工（肖震）傷殘等級鑒定、傷殘補助金的申領、發(fā)放工作（總金額17608.64元）。
    2、 組織公司員工進行公司《假期管理制度》及《考勤管理制度》學習；
    4、 積極鼓勵員工參加各種專業(yè)技能的培訓、晉級和在職繼續(xù)教育學習。共完成1名員工職業(yè)技能鑒定申報工作。
    根據公司員工勞動保護用品發(fā)放標準，完成20xx年上半年公司員工勞動保護用品的發(fā)放工作；根據公司實際工作需要為安保、商貿中心外勤人員配發(fā)防雨服裝的；并根據員工增加、變動等情況及時配發(fā)相應工裝。
    根據公司《信訪工作管理制度》，認真履行工作職責，在公司領導大力支持、指導和配合下，完成xxx訴訟案件的法庭調解、相關資料移交及費用發(fā)放工作。
    較之去年，雖然在思想觀念、創(chuàng)新意識有所提高，但還是存在不足，主要是對工作中遇到的問題考慮不全面、準備不充分，從而影響辦事效率。
    1、完善員工的績效考核激勵機制，及時修訂相關內容，確?？冃Э己梭w系有效運行。
    2、配合公司計劃，合理配備人員。
    3、加強理論知識學習努力提高個人素質，全面考慮問題，提高辦事效率。
    4、認真做好各項人力資源相關工作。
    雖然我們在上半年的工作中取得一定成績，但還存在不足，在今后的工作中要努力學習，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服不足，緊緊圍繞公司發(fā)展經營目標，兢兢業(yè)業(yè)的工作，努力提高公司人力資源部的管理水平，為公司的發(fā)展壯大作出更大的貢獻。
    不當之處，敬請批評指正！
    人事半年工作總結篇九
    不知不覺中，20x上半年的時光已悄然飛逝。自20xx年x月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況總結如下：
    主要包括：
    3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
    行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票？？每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。
    1、落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
    2、人事相關資料。為了方便開展人事工作，規(guī)范管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和x方面統(tǒng)一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。
    3、歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖栏駥彶槿w員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
    4、制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
    5、組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。
    6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
    上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：
    1、做好辦公室內務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔；注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。
    2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
    3、團結員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合。
    4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
    作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信陜西隆翔會越做越強。
    最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
    人事半年工作總結篇十
    半年來，我們在縣局黨組、市局人事教育科和培訓中心的正確領導和直接指導下，以省、市國稅工作會議精神為指針，認真貫徹省、市局人事和教育工作要點，充分發(fā)揮人事管理、教育培訓兩大職能，以建設勤政廉潔、務實高效的領導班子和忠誠奉獻、求是創(chuàng)新的干部隊伍為目標，大力開展了 “作風建設年”各項活動，完成了上半年的人事教育工作任務。
    一、切實加強領導班子建設，努力提高-干部執(zhí)政水平
    一是認真開展政治理論學習。
    在學習實踐過程中，黨組成員堅持學在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員堅持完成好學習筆記，及時做好學習匯報和心得體會，并在思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強，煥發(fā)出了奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    二是認真組織黨組民主生活會。
    批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是提高領導班子解決自身問題能力的有力武器。
    生活會上，班子成員首先學習了《廉政準則》、《胡同志在十七屆中紀委第四次會議上的講話精神》省市局和縣委政府關于“作風建設年”活動有關文件和講話精神等理論文章，發(fā)放了征求意見表，下基層開展了談話，歸納整理了收集到的各種建議和意見，在此基礎上，每人撰寫了黨性分析材料，認真查找了自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，深入開展批評與自我批評，通過民主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認識，以班子的團結帶動整個隊伍的團結，營造了心齊、氣順、風正、勁足的局面。
    三是認真貫徹民主集中制領導。
    我局各級領導班子都把“集體領導、民主集中、會議決定”作為內部議事和決策的基本原則，今年局里的維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實，各項制度的修訂完善等重大事件上，決策前都廣泛征求了意見，召開局長辦公會或黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學化水平，保持班子成員協(xié)調高效的運轉，增強領導班子的整體合力。
    二、加大干部教育培訓力度，提高-干部隊伍綜合素質。
    開展干部教育培訓是建設和造就一支高素質的國稅干部隊伍的有效途徑。
    半年來，我們要在各股室的密切配合下，采取各種有效措施，加大干部教育培訓力度，不斷提高國稅干部隊伍的整體素質。
    一是召開了教育培訓工作座談會。
    3月下旬，縣局召開了由縣局領導、各股室負責人、縣局兼職教師和歷屆省級稅收業(yè)務能手參加了的座談會議。
    會議總結回顧了近幾年我局的教育培訓工作，對我局20xx年度的教育培訓工作進行了部署安排，對將于近期開班的20xx年度稅收業(yè)務骨干強化培訓班進行了動員，與會人員對我縣國稅系統(tǒng)的教育培訓工作提出了很多好的建議。
    二是狠抓政治理論學習。
    在縣局黨組的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮中心學習小組、青年讀書小組和群團組織的作用，組織干部職工認真學習鄧小平理論、江文選、黨的會議精神和科學發(fā)展觀理論，用正確的理論武裝干部的思想，增強了國稅干部執(zhí)行國家稅收政策、完成各項收入任務的政治堅定性。
    三是切實開展知識培訓。
    一方面重點培養(yǎng)和選拔素質較高、業(yè)務基礎良好、有培養(yǎng)前途的人員參加上級單位的培訓活動。
    另一方面自行組織和開展各種類型的綜合培訓。
    上半年，縣局集中組織了8批次的綜合業(yè)務培訓，主要包括：一是開展了廉政知識培訓，二是開展了稽查業(yè)務知識培訓，三是開展了稅收管理員流轉稅管理知識培訓，四是開展了基層工作人員業(yè)務知識培訓，五是舉辦了三期稅收業(yè)務骨干會計培訓。
    第三方面積極鼓勵干部參加各類學歷教育，提倡干部通過函授、自學等形式參加本科以上學歷教育，不斷深化干部隊伍的學歷結構。
    同時鼓勵國稅干部積極參加會計師、經濟師、律師、注冊稅務師、注冊會計師等各類資格水平考試，為國稅系統(tǒng)高層次人才培養(yǎng)努力創(chuàng)造條件。
    四是組織了“二個考試”。
    一是組織全體干部參加了“五五”普法知識考試;
    二是組織全體工作人員參加了《廉政準則》知識測試。
    兩項測試組織有力、措施得當，考試成績真實，全面反映了干部的整體水平。
    五是積極市局組織的稅收服務知識競賽選拔活動。
    在局領導的重視和各單位的支持下，我們選送兩位選手參加了稅收服務知識競賽選拔活動，有二名選手參加了市局的集中培訓。
    三、認真組織“作風建設年”和“五比、三評、兩考”活動。
    四是開展了“作風建設年”重點工作項目——興“三風”、促“三力”活力推動工程的建設，在全縣國稅系統(tǒng)副職以上的中層干部中大興學習教育之風、調查研究之風和勤政廉政之風，提高中層干部的綜合能力，激發(fā)中層干部在學習、工作和各項集體活動中的活力，強化中層干部行政上的執(zhí)行力。
    七是收集整理和發(fā)放了理論學習資料59人/本，每位黨員干部上交了一篇學習心得體會。
    八是制定了領導干部值周和工作跟班日程安排表，局領導帶頭參加考勤簽到和跟班工作;
    四、切實做好人事基礎工作，不斷提升人事管理水平
    一是繼續(xù)開展了人事干部“講黨性、重品行、作表率”的活動。
    從今年1月份起，按照上級要求，我們組織人事干部深入學習了 “作風建設年”活動的有關文件和講話精神，加強了人事工作方針政策和法律法規(guī)培訓，在人教干部中廣泛開展了作風教育，在全系統(tǒng)征求了對人事干部和人事工作的意見和建議，開展了人事工作調研，針對干部提出的意見和建議，制訂了整改方案和措施，完善和規(guī)范了人事管理工作制度和辦法。
    二是認真完成了20xx年度人事年報工作。
    在對人員的基本信息、增減變化、工資、政治面貌、學歷和身份進行全面摸底清理的基礎上，按照省、市局的工作要求，我們高標準地完成了20xx年度的人事年報工作。
    三是高標準完成了系統(tǒng)人員20xx年度考核工作。
    按照規(guī)定的程序，在局黨組精心組織下，有33名同志被評為優(yōu)秀等次，有173名同志被評為稱職等次，有15名同志被市局記三等功，有18名同志被市局嘉獎。
    四是完善了干部檔案資料。
    按照市局要求，我們清理和收集了人員的檔案資料，及時對存放市局的人事檔案進行了及時補充和完善。
    五是完成了20xx年度正常晉級和晉檔的報批工作。
    按照市局的安排，對20xx年工作人員達到年限正常晉級和全體在職人員正常晉檔進行了反復核對，并及時完成了上報審批。
    六是組織了對新招錄工作人員試用期滿的考核工作，完成了到齡退休人員工資的報批和兌現(xiàn)工作，組織對臨時人員進行了一次考核。
    五、大力開展輿-論宣傳工作，建設和諧活力國稅機關
    根據縣局黨組關于做好全縣國稅系統(tǒng)思想政治工作的要求，我們人事教育股采取了一些行之有效的方法，有力地做好了系統(tǒng)思想政治和宣傳工作：
    一是弘揚先進典型。
    對在20xx年度省局組織的崗位能手競賽活動中取得榮譽的干部給予了重獎。
    能手重獎制在全局系統(tǒng)引起極大反響，比學習，爭能手的學習氛圍進一步提高;
    國稅干部奮發(fā)圖強，開拓進取，愛崗敬業(yè)，勤奮工作的精神進一步發(fā)揚。
    二是夯實思想工作。
    為了深入掌握干部職工的思想動態(tài)，有針對性地開展思想教育工作，縣局領導和各股室都進行了走訪座談和交心談心，了解了基層干部的思想狀況，對群眾提出的問題，凡縣局能解決的，都在積極想辦法解決。
    通過走訪座談，解除了部分干部職工的思想包袱，化解了矛盾，有針對性地做好了干部職工的思想政治工作。
    三是豐富文體活動。
    我們積極響應省、市局的號召，積極選派干部參加了省市局組織的各類比賽和市局組織的“稅歌唱響大別山”文藝晚會，協(xié)助縣局黨辦和各類興趣活動小組積極開展了羽毛球、籃球、書法、象棋等興趣活動。
    通過這些活動的開展，豐富了干部的精神文化生活，展示了紅安國稅的精神風貌，培養(yǎng)了干部職工的集體主義精神。
    上半年的工作任務雖然基本完成，但也存在不足之處，領導班子“五比三評兩考”龍頭帶動工程建設需進一步加強，干部人事教育基礎工作還有很多需要完善的地方，為全體國稅干部服務的理念還須進一步確立，為領導當好參謀的水平還應進一步提高。
    下一步，我們將發(fā)揚成績，改正不足，努力做好各項人事教育工作，為完成全年各項工作奠定良好的基礎。
    半年來,新田地稅局人教科以省、市局工作會議精神為指針，以開展“保持共產黨員先進性”教育活動為契機，以建設“勤政廉潔、務實高效”的領導班子和“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”的干部隊伍為目標，鞏固規(guī)范管理年活動的成果，圓滿完成了各項人教工作任務。
    一、突出加強班子建設，努力提高領導干部的能力水平
    以身作則、向我看齊，不當“甩手官”;
    工作扎實、開拓創(chuàng)新，不當“平庸官”，交往辦事、廉潔奉公，不當“糊涂官”。
    樹立良好的政治品質，充分發(fā)揮領導的表率作用。
    2、認真制定黨組中心組理論學習計劃，深入進行“三個代表”重要思想，科學發(fā)展觀，正確政績觀，黨的思想路線等學習教育，將黨組中心組學習與保先教育緊密結合起來，黨組成員堅持學在前、用在前，親自走上講臺上黨課，每位成員完成學習筆記2萬字以上，學習匯報、心得體會30篇，思想上、行動上與黨中央保持了高度一致，政治敏感性和政治鑒別力得到增強，煥發(fā)出奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
    3、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是提高領導班子解決自身問題能力的有力武器，一年一度的黨組民主生活會，班子成員首先是采取自覺和集中學習相結合的方式，學習了《兩個條例》、紀委的有關文件，發(fā)放征求意見表55份，下基層找稅干談50余次，歸納整理不足之處五大類17個問題，在這樣的基礎上，每人寫出5000字的黨性分析材料，認真查找自己的不足和問題，會上個個踴躍發(fā)言，坦誠相見，認真開展批評與自我批評，通過本次民主生活會，黨組成員統(tǒng)一思想認識，以班子的團結帶動整個隊伍的團結，營造了心齊、氣順、風正、勁足的局面。
    4、發(fā)揚民主，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的黨委內部議事和決策的基本原則，今年局里的六個項目維修與裝修、辦公用品的添置、稅收計劃的分配落實，各項制度的修正等重大事件上，決策前都召開局委會征求意見、召開黨組會聽取意見再作決定，提高了決策的民主化、科學化水平，保持班子成員協(xié)調高效的運轉，增強領導班子的整體合力。
    二、認真開展保先教育活動，努力提高干部隊伍素質
    為加強學教活動的`宣傳力度，創(chuàng)辦“保先”信息?？?期;
    為引導和促進學習，開辟了專題學習園地和心得專欄。
    圍繞“黨性、服務、創(chuàng)新、務實”四大主題，召開了專題討論會，從中推介出黎柏亮和張春常兩個先進典型，制訂了我局領導干部和黨員同志的先進性標準，整個學習階段，全局黨員每人寫出筆記兩萬字以上，心得100篇，捐款2225元，充分調動了黨員干部的學習熱情，加強了對學教活動的認識，提高了全體人員的思想素質，促進了全局工作的開展。
    采取召開黨總支、支委會、納稅人代表懇談會，直接聽取意見;
    采取談心手段，分四個層次互相征詢意見;
    采取設意見箱，熱線電話，召開義務監(jiān)督員會議廣泛征求意見;
    對收集的意見，及時進行反饋，幫助支部和個人反思問題創(chuàng)造良好的條件，每位黨員按照先進性標準，綜合群眾提出的意見，從理想信念、宗旨觀念、組織紀律、思想作風、工作作風等方面查擺問題，寫出質量較高的書面黨性分析材料和個人整改方案，各支部召開了民主生活會，讓每位黨員都上一堂終身難忘的黨課。
    在深刻反省、自我剖析、自我加壓中，全局黨員自覺實踐“三個代表”重要思想，積極投身到組織收入工作中，從群眾和納稅人最不滿意的地方改起，扎扎實實開展了“先進性見行動”活動。
    通過先進性教育活動，大家都把加強政治學習作為始終不移的人生坐標，在新的歷史條件下受到這樣一次深刻的馬克思主義理論和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風教育，進一步堅定了理想信念，強化了宗旨意識，八小時之外玩耍的少了，充分利用一切時間認真學習理論和業(yè)務技能，有6名同志開始報考注冊中級以上職稱，有10名同志開始報讀自考、函授學習，有22位同志剛獲得本科文憑，全局在職人員55名，大專學歷以上的37名，一個自覺學習、積極進取的良好氛圍正在形成。
    局領導下基層調研的時間多了，常常是深入基層一線掌握第一手資料，把握工作的主動權，注重傾聽干部職工呼聲，想辦法盡全力解決辦公條件差，依法治稅環(huán)境差的難題。
    一分局申請創(chuàng)辦依法辦事窗口，辦稅廳改變不利于納稅人交稅的工作環(huán)節(jié)，三分局規(guī)范重點行業(yè)某些稅種的征收標準和辦稅流程，提高工作效率，稅政科簡化下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策的審批手續(xù)，縮短審批時間。
    各科室之間加強協(xié)作交流，推諉扯皮的現(xiàn)象不見了，每位黨員在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用，以求真務實的精神，兢兢業(yè)業(yè)作好各項工作，超額完成過半稅收任務。
    結合保先教育，我局在干部隊伍素質提高上具體做法是：
    1、為保證先進性教育活動取得實效，我局根據工作需要和部分職位的空缺，通過自愿報名，資格審查、竟職演講、考試考核、群眾測評、黨組研究決定、任前公示等程序，3月3日進行了竟爭上崗.
    人教部門按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，組織和實施了部分人事調整，新提任人教科長1人，中層崗位輪換3人，稽查崗位輪換4人，一般人員崗位輪換8人，局機關與基層崗位輪換2人，實現(xiàn)了人員的優(yōu)化組合，達到了合理的資源配置，發(fā)揮了最大的人才優(yōu)勢。
    2、黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，今年4月12日，根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》，大會產生了局機關支部4名委員，局黨總支委員7名，基層黨支部力量得到充實.
    在今年任務重、人員緊的新情況新問題下，一、二分局、稽查局增補黨支部書記，實行黨務、政務分開管理體系，新任的黨支部書記將分管所屬支部的黨務工作，在保先教育活動中，各黨支部建立健全各種制度，落實好黨員學習培訓制度、民主生活會等制度，使黨員管理工作向科學化、制度化邁進，半年來，較好的完成日常性黨務工作.
    上報直屬機關黨委入黨積極分子4名，選送1名到黨校培訓，按期交納黨費4770元，積極開展“紅色之旅”，增強了黨員為人民服務的自覺性、堅定性，組織黨員干部下農村，幫助黨建村民種植烤煙，慰問困難黨員，重溫入黨誓言，開展勞動競賽活動，調動了黨員的積極性、創(chuàng)造性，保證了時間過半任務過半，基層黨組在組織收入中發(fā)揮積極作用，具有強大的戰(zhàn)斗力。
    3、人教科在人力少、工作繁重、要求高的情況下，在局領導的支持下，與各科室緊密配合，既分工又合作，積極開展了教育培訓工作。
    一是開展了“三個代表”重要思想、十六大及十六屆三中、四中全會文件的學習，組織黨員干部聽取了《科學發(fā)展觀》、《如何加強黨性修養(yǎng)》等專題報告，從思想上筑牢為人民服務的宗旨觀念。
    二是開展職業(yè)道德教育，把湖南地稅精神理念和“滿意在地稅”服務理念貫穿工作中，提高職業(yè)道德意識，樹立干部職工“四個形象”，即依法辦稅的執(zhí)法形象、嚴于律已的廉潔形象、文明禮貌的儀表形象、辦事快捷的效能形象。
    三是開展行業(yè)作風教育，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    我局今年兩次邀請人大、政協(xié)、納稅人代表對行風建設進行檢查評議，通過邊查邊改，隊伍行業(yè)作風有很大改觀，縣局在全縣行風評議中名列前三名。
    四是開展警示教育活動，增強干部職工抵御風險、拒腐防變能力，邀請了檢察院有關領導就“如何預防職務犯罪”進行專題講座，觀看警思片，學習上級下發(fā)的各種違紀案例通報，組織全局人員分批到貧困鄉(xiāng)開展扶貧幫困、在全局范圍內開展“讀書思廉”主題活動，教育了自己的干部倍加珍惜現(xiàn)有的待遇和榮譽。
    其次是對業(yè)務學習作了統(tǒng)一規(guī)定，嚴考勤，注重過程和結果，抓學習質量提高，每月通報學習情況，沒達到要求的，當月工作點評扣分罰款，今年共處罰20人次，罰 200元。
    另外組織四次外出考察學習(到直屬局、市稽查局、寧遠、江永)開拓眼界，提高管理水平。
    4、地稅的優(yōu)質服務是地稅干部隊伍作風的具體體現(xiàn)，文明創(chuàng)建工作，是地稅形象的重要標志，我局認識到隊伍要靠精神凝聚，管理要靠精神推動，形象要靠大家塑造，今年掀起踐行湖南地稅精神的文化建設活動高潮，在規(guī)范服務上我們不斷豐富創(chuàng)建內容，先后制定了稅收管理員制度、崗位責任制考核辦法，繼續(xù)延伸“誠信納稅、文明服務一條街”活動，全面實行“八公開、五監(jiān)督”制度，推行“1+1”全程序服務方式.
    通過一系列活動的開展，規(guī)范了服務行為，提升了服務水平，融洽了征納關系，目前一分局積極申報創(chuàng)建“依法辦事窗口”和省級“青年文明號”，在連續(xù)五年省級文明單位的基礎上，創(chuàng)建自己特色的星級辦稅廳，整個隊伍朝氣蓬勃，充滿活力，得到納稅人普遍稱贊。
    5、在長期的地稅工作實踐中，我們體會到思想政治工作是一切工作的生命線，我局堅持“以人為本”管理模式，一是建立思想政治工作問責制，對基層檢查發(fā)現(xiàn)的問題在督促整改的同時，加強思想工作，確保問題得到糾正。
    對有困難的干部職工，為其子女就業(yè)等后顧之憂想辦法，把思想工作與辦實事結合起來。
    三是積極開展活動，堅持給每位干部職工送去生日慰問，擠出經費購買個人出入平安保險，每星期組織籃球隊員與有關部門交流球技，下午下班后組織干部進行體育健身，提高身體素質，“五一”前后組織全局人員外出參觀學習，創(chuàng)外出活動人數之最，隊伍的團隊精神得到增強，確保了干部隊伍的思想穩(wěn)定。
    三、規(guī)范基礎工作，不斷提升人事管理水平
    1、夯實基礎工作。
    今年一是對離退休同志的工資臺帳，重新進行了登記，對全局的臺帳進行了自審;
    五是在“三齡一歷”的基礎上，結合人員變動，及時調整人事管理信息庫數據，確保全局無一人個人信息有錯誤。
    六是不折不扣地落實了省局安排的公務員招考錄用、子女退伍兵2012年以后安置辦法的文件精神，采取相關辦法，主動把精神傳達到每位干部職工手中，確保干部職工切身利益得以實現(xiàn)，鼓勵大家多渠道就業(yè)，全方位成才。
    四、繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，想方設法搞活老干工作
    我局離休干部3名，退休15名，離崗4名，常年重病者3人，為保證老同志“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂、老有所學”，按照“思想到位、服務到位、保障到位”的原則，帶著為老干做實事的事業(yè)心和責任感，主動做了一是建立健全“健康檔案”，隨時掌握老同志的身體狀況情況。
    二是堅持和完善老干閱文、學習制度，上半年，組織學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論8天，發(fā)放學習資料到人50余份，訂閱《老年雜志》26份，召開了一次座談會，一次民主生活會，共收集整理好的建議4條，通過學習，使他們充分了解今年地稅工作的難度，進一步增強組織觀念和黨性修養(yǎng)，在政治上同黨中央保持高度一致。
    三是繼續(xù)發(fā)揮老同志作用，選派一名離崗同志到黨建扶貧村駐村，在保先教育活動期間，老同志的艱苦奮斗、務實求真的好作風，得到了縣委和當地老百姓的肯定，他平凡的事跡也教育了全局黨員，如何在崗位上做好本職工作。
    四是繼續(xù)執(zhí)行“五必訪”制度，即生日、生病、逢年過節(jié)、婚喪嫁娶、困難戶必訪，今年的“五必訪”局長親自帶隊，現(xiàn)慰問金已達4000元，一名離退休干部同志不幸患白血病，縣局在錢、派車上進行了大力支持，讓所有老干深切的感受到組織上的關懷和溫暖。
    五是落實老干經濟待遇，執(zhí)行政策到位，主動協(xié)調醫(yī)保關系，做到鋪底金、醫(yī)保費按期劃轉，節(jié)日補助按在職人員標準發(fā)放，每月工資從不拖欠，在生活上實現(xiàn)經費有保障。
    五、樹清正廉潔形象，提高人教工作水平
    人教部門是服務部門，要當好領導助手，做好思想政治工作，必須以“三個代表”重要思想為指導，以中央、省里精神為指針，以提升整體素質和提高解決實際問題的能力為目標，積極投入到保先教育活動中去.
    半年來，人教干部認真學習，深化認識，聽取意見，查找差距,撰寫20000字以上的學習筆記,3000字以上的心得體會,對照工作中存在的不足如實寫出檢查材料并加以整改,自身建設有新的起色，政治理論水平得到提高，按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，踏踏實實完成領導、上級部門、同志們交辦的各項工作任務，.
    在全局樹立良好的政工干部形象，組織工作、黨務工作、保先學教活動得到組織部、保先活動領導小組的肯定。
    在成績面前，感到工作任重道遠，需要進一步提高工作藝術，以更飽滿的熱情，更求真務實的工作作風，全身心地投入到工作中去，保質保量的完成下半年工作任務，為全局工作的正常運行提供強有力的保證。
    人事半年工作總結篇十一
    20××年分公司人力資源部在各級領導和公司人力資源部的指導、其他部門的配合支持下，積極開展自身的工作，在進一步做好人力資源基礎性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設。為更好地開展好工作，對20××年上半年我們部門主要工作總結如下：
    根據公司管理體制的總體要求，我們部門根據工作的需要，先后制定了“關于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。
    發(fā)耳項目分公司是我公司在建工程中最后進場的工地，人力資源嚴重匱乏，為了工程能有序開展，在職工不能滿足工程建設的情況下，20××年通過返聘公司退休職工和向社會招聘等多種形式，解決了施工管理、資料、新聞宣傳、庫房管理員、微機管理、后勤服務、罐車駕駛等崗位不足的`人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿足了分公司的用工需求。
    為不斷提高職工和協(xié)作工的素質和能力，滿足公司及職工個人發(fā)展的需要，20××年我們部門精心組織，認真做好各類培訓工作。20××年3月、4月配合省經貿委安全生產監(jiān)督局、省質量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作，此次培訓取證涉及焊工、電工、門(橋)式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共129人。另根據公司安排，轉崗培訓門式起重機操作工3人三個月的實操實習。通過以上的培訓，緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成20××年度工作起到了積極的作用。
    1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓計劃、職稱考試及申報工作，完成各種統(tǒng)計報表。
    2、根據經濟核算的要求，建立、健全各種報表臺帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結算。為此，我們建立了如下臺帳：職工調入、調出的基本數據臺帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳;個人、專業(yè)處收入臺帳;社聘用工、收入臺帳等。
    3、認真執(zhí)行工資政策，及時兌現(xiàn)工資、獎金及各種津補貼。
    4、負責分公司的人員調出調進，協(xié)作工的日常調配，職工的請假、銷假登記等。
    5、項目分公司各配合隊職工工作服的采購、領用。
    總之，半年來，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴格按政策辦事，使部門的各項工作更上一個臺階。
    人事半年工作總結篇十二
    時光荏苒，回首過去的上半年年，內心不禁感慨萬千……回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
    行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在上半年任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。
    上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
    根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
    規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
    配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
    有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
    1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
    2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
    3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
    4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
    1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
    2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
    3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
    4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
    作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
    上半年已經過去，在下半年我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
    人事半年工作總結篇十三
    今年以來,我們在局黨組的正確領導下,堅持以“項目帶動，完善制度，創(chuàng)新服務”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰(zhàn)略目標，深入貫徹人才強市戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新，努力進取，較好完成了上半年確定的各項工作目標。
    一、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作服務全局的能力和水平。
    1、跟進新上項目和新建企業(yè)，積極提供各類人才服務。走訪工業(yè)園區(qū)風電企業(yè)，了解企業(yè)規(guī)?，F(xiàn)狀和用工需求，及時掌握企業(yè)信息，并將人才中心業(yè)務打包向企業(yè)進行介紹和推薦，解決企業(yè)從招聘員工到后續(xù)服務的一系列問題，受到了企業(yè)好評。繼續(xù)加強與外省市企業(yè)的聯(lián)系，拓展業(yè)務范圍，拓寬就業(yè)渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業(yè)建立了長期輸送勞務用工合作機制。為新疆金風科技有限公司酒泉生產基地等長期合作單位代招工作人員，按照要求，組織篩選應聘者，累計為代招17人次，成功推薦就業(yè)并由派遣部簽訂勞務派遣協(xié)議15人。為求職者提供了較好的工作機遇，也為部門之間的業(yè)務協(xié)作創(chuàng)造了條件。
    2、以人力資源市場和社會保障服務中心建設為契機，不斷推進市場建設步伐。人力資源市場和社會保障服務中心建設方案確定以來，局領導高度重視，成立了市場建設工作領導小組，并設立了辦公室，抽調工作人員專門負責項目工作，局領導主動出擊，多次到省上進行對接，積極與市國土局、規(guī)劃局進行協(xié)商，爭取對人力資源市場建設的支持，特別是康市長上任以來，非常關心市場建設，多次召集相關部門進行協(xié)調，現(xiàn)土地已經基本確定，市場可研工作前期工作已經準備就緒，只等市政府發(fā)文既可進入實施階段。4、充實服務內容，不斷完善人事代理和人才派遣工作。切實加強檔案管理，將檔案室現(xiàn)存檔案進行清查，重新規(guī)整存放，登記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規(guī)化；對零散調檔函件進行清理規(guī)整，建立了電子版調檔函信息登記表，為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛(wèi)校、酒泉職業(yè)技術學院、酒泉人民醫(yī)院、惠民醫(yī)院、阿克塞事業(yè)單位招錄工作人員及縣市已落實就業(yè)單位學生檔案轉出和代理手續(xù)。與農業(yè)發(fā)展銀行酒泉市分行及各縣市支行續(xù)簽了勞務派遣協(xié)議，與本草御顏美容中心、甘肅魯能酒鋼風力發(fā)電公司、華潤電力風能（瓜州）有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進行銜接，與華潤電力風能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務派遣協(xié)議；及時核發(fā)各派遣單位員工工資，及時繳納社會保險；認真做好金風科技、鼎新風電兩家風電企業(yè)第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案代理201件,轉出檔案559件，單純保管40件，辦理單位代理1家，辦理錄干12件。
    5、及早著手，認真做好大學生報到就業(yè)相關準備工作。加強大中專畢業(yè)生就業(yè)指導。加強就業(yè)政策的宣傳，切實為大中專畢業(yè)生就業(yè)提供專業(yè)的咨詢服務；繼續(xù)完善大中專畢業(yè)生就業(yè)報到、推薦就業(yè)等相關服務，并加強后續(xù)管理。上半年累計辦理往屆畢業(yè)生報到登記125人，辦理畢業(yè)生改派換發(fā)就業(yè)介紹信35人。同時，今年大中專畢業(yè)生報到高峰即將來臨，為了做好今年的報到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對相關人員進行了崗前培訓，提高了服務意思，為全面做好報到工作奠定了基礎。
    課內容和改變授課方式，上半年共開展培訓3期，共3個班次，參加培訓330人；與職稱科配合完成了專業(yè)技術人員職稱計算機考試2次，立時8天、54場次，考試人員達640人，共計模塊1714個。配合局工資科完成了機關事業(yè)單位技師考試的監(jiān)考工作。
    3、完善制度措施，認真開展非公經濟職稱評審工作。隨著非公經濟的快速發(fā)展，非公企業(yè)吸納的專業(yè)技術人員不繼增加。為了更好向非公經濟單位和專業(yè)技術人才提供全方面系列化服務，我們不斷健全完善評審制度，加強對檔案材料及學歷的審核，保證了職稱評定的真實有效，并對初評會評審通過人員發(fā)放了資格證書。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。5、突出人才特色，全方位提供人才信息服務。一是繼續(xù)加強人事人才網站建設，每月定期對中心網站、局域網和計算機進行檢查維護，如出現(xiàn)問題隨時進行排查處理，解決存在的故障，上半年共對服務器維護12次，中心辦公計算機維護17次，人才中心登錄文章137篇。二是切實加強人才廣告公司的管理。不斷更新版面，改變設計風格。重新修訂發(fā)行人員考核辦法，任務落實到每個人頭上，責任明確，并不斷加大抽查力度，保證了發(fā)行工作的落實。積極拓展新業(yè)務，給區(qū)委組織部制作掛歷1份，完成了杏花村宣傳彩頁制作，一至五月份共發(fā)行廣告23期，比去年同期增加了6期，上漲26%。三是繼續(xù)辦好就業(yè)一信通。及時提供招聘信息，保證每天更新信息內容。四是加強人才招聘廣告審查。繼續(xù)加大對已經監(jiān)管起來的主流媒體單位的監(jiān)督和檢查。赴市電視臺、廣播電視報、酒泉日報、飛天周刊等媒體，通報各個媒體的落實執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)整改通知書，督促招聘單位前來辦理審查手續(xù)，上半年累計辦理廣告審查共9件。
    三、健全制度，加強激勵，中心建設邁上新臺階。
    1、制度管人，強化督查。今年以來，我們進一步落實了督查制度，對上級單位和中心的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行，領導交辦事項的貫徹落實情況以及中心日常工作開展督促檢查。并建立了人才駕校訓練場抽查制度和新世紀人才廣告公司業(yè)務情況檢查、報紙發(fā)行情況檢查制度，加強了對各類培訓班培訓情況的督查，并制訂了詳細、完備的制度檢查表，了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題，較好地推動了中心重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。3、成立團委，健全組織。根據人才中心管理大學生檔案多，中心年輕同志多，婦女同志多的特點，我們積極向共青團酒泉市團委匯報情況，取得了市團委的大力支持，在人才中心成立了團委，下設兩個團支部，為今后開展團的工作奠定了堅實的基礎。
    4、加強政務分廳管理。每月統(tǒng)計匯總人才交流分中心各項辦件數據，撰寫當月工作簡報，及時準確的報送政務大廳，做好與政務大廳的銜接工作，使上級領導詳盡掌握我中心的工作動向。政務分廳1—5月份共接到各類辦件3338件，辦結3338件，充分發(fā)揮了政務分廳方便群眾、接受監(jiān)督的職能作用。
    人事半年工作總結篇十四
    在公司領導的帶領和關懷下，憑借從事人事工作近××年所積累的`經驗，我盡心盡力，踏實做事，圓滿完成了各項工作。現(xiàn)對這上半年的工作作以匯報，期望從中總結經驗、改善不足，為下半年工作的開展奠定堅實的基礎。
    本年度的招聘工作中，我們本著“唯才是舉，寧少求精”的原則，經過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試，實力與潛力并重，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排、擇優(yōu)錄取、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關。
    1、日常招聘
    本年度，我們人事招聘專員共篩選簡歷×份;面試安排月平均×次，月面試成功×人次;總共為公司招聘到了×名日常增補人員，×名各部門急缺崗位人員。
    在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績。期間，我們未經過與獵頭合作，而是認真篩選了超過...份的簡歷，和財務總監(jiān)反復溝通安排面試，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)儉了招聘成本，充實了人才隊伍，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。
    在招聘流程把控方面，我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業(yè)背景調查、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，經過一系列舉措來規(guī)范流程，吸納人才，降低成本。
    同時，我們堅持著和各大獵頭公司良好的溝通，社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進著。
    2、學校招聘
    20××年度我們經過學校招聘，共招聘了×位應屆生，其中研究生×人，本科生×人，?？粕寥恕ｎA計招聘×人，最終完成率×。
    本次校招中，我們采取了合理有效的策略，擴大范圍，加強與高校合作，與其他公司的資源共享，開展專場招聘會，經過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生，同時也更好的宣傳了我們公司。
    在簡歷投遞方面，我們進取經過多種渠道吸納應屆生簡歷，加大網絡投遞規(guī)模，盡可能地多獲取求職者的信息資源，并產生了良好的效果。
    按照公司計劃，本年度剩余的校招名額會在明年×月份完成，屆時，我們能夠對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。
    3、人才庫儲備
    鑒于我們公司的特點，往往需要專業(yè)性強、工作經驗豐富的全才，一方面，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng)。
    另一方面，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累，進取儲備各專業(yè)人才的簡歷，廣泛吸納賢能之士，目前，我們已經存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數量如下圖。
    1、本年度人員變動情景
    和20××年相比，本年度招聘力度不大，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少。
    離職人員××人中，有××人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為，相比較20××年的來說增幅較大，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大。
    2、目前公司各部門在職人數分布情景
    目前為止，公司在職人員人，20××年底為，職位為主，求少、求精，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有必須比例的離職人員。
    3、各部門員工工作飽和度情景
    由數據得出，工作度最飽和的，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為，其中普遍偏低，需要加大整改。
    對各部門員工休假情景進行嚴密統(tǒng)計和分析：
    1、年度各部門休假情景(略)。
    2、假別分布情景(略)。
    其中，各部門年假所占比例，均到達了，其余依次為掌握假別分布，能夠了解員工情景，做好統(tǒng)計、出勤、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。
    在按時、按質完成各項任務的同時，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：
    2、是和各部門的溝通配合還不夠緊密，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢，以后需要注意改善。
    再次感激我們領導給予我的關懷和指導，新的一年里，我對自己提出了以下要求：精進業(yè)務技能，加強自身素質;理清工作思路，及時總結分析;加強部門聯(lián)系，緊密協(xié)同工作，和同事們群策群力，一起為公司的發(fā)展盡職盡責。
    人事半年工作總結篇十五
    不知不覺中，上半年的時光已悄然飛逝。自進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪?，F(xiàn)就上半年的工作情況作簡要總結：
    一、人事管理方面。
    落實相關人事管理制度。到公司時，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表。
    歸檔人事檔案。及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。
    制作了員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造了一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分。組織了每個月的團隊活動。先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。協(xié)助部門主管起草文件、放假通知、溫馨告示草案等。
    做好辦公室內務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協(xié)助性工作。在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。
    團結員工，豐富員工業(yè)余生活，協(xié)助領導加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合。處理好日常事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，確保公司領導和員工正常工作用車。
    感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。
    人事半年工作總結篇十六
    時光荏苒，上半年即將過去，回首過去的上半年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉眼間又將跨過一個半年。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。
    行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過上半年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比以往又邁進了一步。
    回顧上半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要工作總結。
    上半年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
    一、人事管理方面。
    根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
    規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
    配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
    有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
    二、行政工作方面。
    1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
    2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
    3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
    4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
    三、公司管理運作方面。
    1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
    2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
    3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。
    4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。
    作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。
    到了下半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著其他企業(yè)的崛起，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下半年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
    (1)完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
    成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
    (2)加強培訓力度，完善培訓機制。
    企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
    (3)協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
    繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。下半年擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。
    其實正所謂天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們企業(yè)會越做越強。
    人事半年工作總結篇十七
    忙碌而充實上半年已經過去，我來到公司也有半年的時間了，20xx年x月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。半年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成各項經營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
    1.公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通
    20xx年我與相關部門合作，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
    2.行政費用的預算與控制
    按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。
    3.公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理
    作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
    4.公司印章、檔案及合同的管理
    行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。
    5.公司員工薪酬福利與績效考核管理
    我自進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖导肮e金進行了調整，在保證了員工權益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。按照集團總部要求，統(tǒng)計了公司上半年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了上半年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
    6.日常人事工作及員工關系管理
    我按時保質辦理了員工入離職、轉正、續(xù)簽、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
    7.與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務
    作為xx集團控股子公司，xx與集團間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。上半年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
    8.協(xié)助公司質量、銷售等部門完成相關工作
    公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
    1.通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。
    2.深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和gsp的相關知識。
    3.通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
    1.也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。
    3.因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，下半年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
    四、學習與成長
    1.上半年參加了質量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構建培訓、e-hr系統(tǒng)使用培訓、“團隊執(zhí)行力”專題培訓、法律風險控制等培訓。
    2.本年度自我優(yōu)劣勢評價：
    本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
    本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠。
    五、下半年工作的思路及具體措施
    1.繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構的良好溝通。
    2.精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出。
    3.做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。
    4.加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。
    5.按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標。
    6.建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。
    7.保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源。
    8.協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
    人事半年工作總結篇十八
    時光飛逝，轉眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使2012年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。
    一、招聘?工作
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術人員的需求。
    二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明?、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
    2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
    3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
    4、實行各部門在職人員人數每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
    5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
    三、員工培訓工作
    1、完成新入職人員的.培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。
    2、完成新入職人員禮儀?培訓工作。
    3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓。
    四、員工關系
    1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。
    2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
    3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
    五、公司人員的基本信息。
    1、公司人員的基本信息。
    人，生產管理及普通員工為157人。
    2、下半年公司人員的離職數據分析
    (二)存在的問題
    一、人員離職率較大
    二、各職能部門管理體系不明確 三、各部門協(xié)調溝通不及時
    四、招聘渠道不完善。
    (三)2012年的工作計劃
    一、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應工作。
    二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。
    三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)
    四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通，聽取員工對公司
    各規(guī)章制度?及各部門領導的看法及意見，會后匯總上報公司并給出解決方案。
    最后，希望下一年度公司越辦越好!
    (一)注重教育培訓，提高-干部職工素質；?
    （三）扎實做好公務員、事業(yè)人員登記統(tǒng)計及年報上報工作； ? ??
    （五）不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化；?
    （七）認真完成我局機關、事業(yè)法人證書、記者證等證件年檢工作；?
    （八）扎扎實實地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面；?
    （九）認真貫徹落實上級相關部門下發(fā)的其他文件精神；?
    （十）完成局（臺）領導交辦的其他工作任務；?
    二、存在的不足?
    在總結成績的同時，認真反思工作中存在的問題，主要存在以下幾個方面不足。?
    一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時候缺乏一抓到底的精神。?
    二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。
    人事半年工作總結篇十九
    上半年，在局黨委和局領導的正確領導下，在全科職工的共同努力下，按照局《科室（單位）目標責任管理辦法》的要求，重點做好了以下幾項工作。現(xiàn)匯報如下：
    按照省水利廳黨組《關于開展廳直事業(yè)單位領導班子后備干部集中補充調整工作的通知》要求，我們及時組織了職工代表進行民主推薦，并將民主推薦結果報局黨委研究，處級后備干部推薦人選確定后，我們又組織了由黨群辦和人勞科的同志對后備干部推薦人選進行了考察，人勞科結合考察情況和后備干部推薦人選的現(xiàn)實表現(xiàn)，撰寫了5篇考察材料，并向廳黨組上報了我局副處級后備干部建議人選的報告。同時，協(xié)助廳人勞處做好了我局民主推薦局長及組織中層干部座談等工作。
    一是按照廳年度考核的要求，認真制定我局20xx年度考核方案，報廳人勞處審核通過后，下發(fā)了我局《20xx年度考核實施辦法》；二是按照局年度考核實施辦法的要求，協(xié)助廳組織了處級領導的考核，完成了科級干部的考核和局一般工作人員的考核工作；三是通過考核，將各支部（單位）考核優(yōu)秀等次人員上報局黨委審批；四是上報了局年度考核總結、優(yōu)秀等次人員名單及相關材料；五是對20xx年度先進工作者進行了表彰并下發(fā)了《局表彰先進工作（生產）者決定》的文件。
    為了加強管理，改進工作作風，提高我局經濟效益和社會效益，保證我局各項工作目標的全面實現(xiàn)，按照局領導的要求，制定了《xx省富水水庫管理局科室（單位）目標責任制管理辦法》和科室（單位）工作目標責任書。通過共性目標和職能目標的管理及責任書的簽訂，規(guī)范了我局各科室（單位）干部職工的紀律行為，明確了工作目標和任務，確保了各科室（單位）各項工作能夠正常有序開展。同時，按照《xx省富水水庫管理局科室（單位）目標責任制管理辦法》的要求，對各科室（單位）第一季度的工作情況進行了考核。
    事業(yè)單位實行公開招聘工作人員制度，是我省深化事業(yè)單位人事制度改革的一項重大舉措。在接到今年省直事業(yè)單位公開招聘工作人員的通知后，我們根據局工作規(guī)劃要求，立即向局領導進行匯報，并提出我局招聘人數、崗位及專業(yè)的合理化建議，在征得局領導同意后，起草了我局《公開招聘工作人員實施方案》，報局黨委研究，并上報廳人勞處審批。5月份，完成了網上報名確認工作，6月份，完成了面試入圍人員資格審查工作，同時制定了《富水水庫管理局公開招聘工作人員面試實施方案》，并精心組織，完成了我局公開招聘工作人員面試工作。
    一是完成了我局符合申報條件人員的專業(yè)技術職務申報工作；二是完成了申報人員的資格審查工作，并向領導匯報了我局資格審查意見；三是按照《富水、王英水利電力初級評審辦法》的要求，做好了召開初評會的全部準備工作。
    一是召開了安全生產工作專題會議，傳達了全國水利安全生產視頻會議精神，聽取了各科室（單位）對20xx年安全生產工作的情況匯報，安排布置了20xx年的安全生產工作；二是調整了局安全生產領導小組成員，落實了安全生產責任制；三是簽訂了安全生產責任狀，落實了安全生產責任人；四是在元旦、春節(jié)期間對局屬各單位的.安全生產情況進行全面的檢查；五是按照廳安委會《關于加強全省水利安全生產工作的通知》要求，制定了我局安全生產年活動實施方案。六是認真開展我局安全生產月活動。制定了我局安全生產月活動實施方案；加大了安全生產的宣傳力度，在富水、陽新各舉辦了一期安全生產宣傳專欄，在富水重要地段懸掛了安全生產橫幅；開展了安全生產大檢查，對檢查出的安全隱患進行了整改，對全局過期滅火器進行了更換；上報了我局安全生產月活動總結。
    我局現(xiàn)有離退休職工95人，占全局總人數的37%。全局離退休人員多，且居住分散，管理難度比較大。做好離退休職工管理和服務工作，我們總的想法是最大限度地落實好離退休老同志的兩項待遇，全心全意為離退休老同志搞好平常服務。1至3月份，在分管領導艾書記的帶領下，我們對省內異地居住的老同志進行了慰問，將組織上的關懷送到了離退休老同志手中。在春節(jié)前，我們對居住在溫泉、陽新、富水的離退休老同志還進行上門慰問，了解了離退休老同志的生活、身體情況，送去了慰問金。平時，只要是離退休老同志有什么要求，我們盡量給他們解決和解釋。春節(jié)放假期間，黃開禮、黃春英去世，我們顧不上休息，大年初三，朱中勝、張文濤趕到溫泉去處理黃春英的后事，盡量做到讓老同志放心，讓離退休職工家屬滿意。
    一是為我局20名亦工亦農人員和43名職工家屬辦理了企業(yè)養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，解決了他們老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)實際問題。二是對全局職工社會保險進行了測算和申報，20xx年全局申報繳納社會保險545710.72元，其中合同制工人養(yǎng)老保險304103.52元，全局職工醫(yī)療保險221908元，失業(yè)保險19699.20元。三是完成了20xx年度津補貼補發(fā)、20xx年度福利、下年防汛費及科室目標考核獎的發(fā)放工作。
    上半年，我們科嚴格按照局《科室（單位）目標責任制管理辦法》的要求，認真完成每一項工作，作為人勞科的工作人員，在工作上、生活上、作風上、紀律上，都能按照組工干部的要求，嚴格要求自已，平時的政治理論學習，我們都能積極參加，沒有缺勤。工作上，我們建立了工作臺帳，資料保存完整，年初制定了全年工作要點，每項工作都落實了具體負責人，每月有工作計劃。組織紀律上，我們沒有遲到、早退現(xiàn)象，上班時間基本沒有上網玩游戲、聊天等現(xiàn)象發(fā)生。有事加班、請假都能嚴格按照局人事勞動制度內的加班、請假制度執(zhí)行，所有加班、請假都是當時請領導簽字，手續(xù)規(guī)范、齊全。
    人事半年工作總結篇二十
    伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2014年?；赝?014年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
    人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自2014年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對"人力資源"這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。
    上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結如下：
    一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    二.負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
    三.結合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還?本文來自文秘114?http://，轉載請保留此標記。?是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工"言過其實"，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的'錯誤。
    二.今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián) 。
    年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數據要直觀
    如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
    注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索人事半年工作總結。
    人事半年工作總結篇二十一
    20xx年上半年行政人事部在董事長和總經理的領導和幫助下，在各部門負責人與同事的大力支持和配合下，著重圍繞人事管理和行政管理等兩方面開展工作，現(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結匯報如下：
    截止6月底，公司實際在崗人數192人，與去年同期比較增長率8%。由于上年度臨近春節(jié)，人員流動性相對較大，1—6月份共計辦理入職88人，離職70人，目前在職18人。行政人事部從離職面談分析員工的流動性有三個方面：1、薪資待遇問題。個別崗位隨著工作量的變化，未體現(xiàn)多勞多得；2、人文關懷不夠。新入職員工對工作環(huán)境及人際環(huán)境有一個適應過程，老員工和班組長應多一些關心和照顧；3、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃問題。員工本身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也在一定程度上影響了員工的穩(wěn)定性，如職位晉升、工資漲幅方面。
    1、招聘渠道：在去年原渠道的招聘效果分析上新拓展了網絡招聘，這一渠道優(yōu)點是可發(fā)布職位數300條，智能搜索當地所有求職人員的簡歷。同時在招聘網上建立企業(yè)門戶，為公司在廣告方面起到了一定的宣傳作用。
    2、招聘計劃完成情況：
    截止6月底發(fā)布網絡招聘4次，參加校園招聘會3次，參加其他招聘會3次。接收簡歷345份，接待應聘面試212人，電話咨詢47人。按照年初各部門崗位需求計劃招聘人數40人，實際完成38人，完成率95%。
    3、招聘成本：招聘成本費用共計1500元。
    今年的培訓按照年初計劃采用內外部相結合的方式，一方面是組織相關部門到聯(lián)系校院學習，另一方面結合公司實際情況定期安排內部培訓。截止6月底共組織開展培訓和訓練6次，其中外部培訓2次，內部培訓2次，團隊拓展訓練1次，軍訓2次。
    1、外部培訓涉及的課程是《團隊建設與打造》、《客戶營銷和大客戶管理》兩門課程，考慮公司發(fā)展和成本費用利用最大化的原則，今年擴大了培訓人員范圍。
    2、內部培訓方面。一是針對新入職員工，在辦理入職手續(xù)時，我部門會對每一個新員工進行一次簡單的入職培訓，主要讓其了解公司的一些基本情況和基本規(guī)章制度。二是針對目前安全形勢，對員工開展了安全教育和廠紀廠規(guī)的學習，特別是把以前公司內出現(xiàn)的兩起安全事故作為警示教育案例，向員工宣貫了生產安全的重要性，同時通過消防演練，讓員工切身體驗應急處理的過程。通過這樣的多樣化的培訓方式激發(fā)員工工作熱情，規(guī)范員工的儀容儀表和舉止言行，為推動公司向規(guī)范化發(fā)展，抓精細化管理奠定基礎。
    3、培訓的經費及成果
    1、員工保險
    截止6月底公司參保人數達192人，參保率為100%，與去年同期比較增長32、87%，1-6月共計交納保險102萬元，其中公司交納79萬元，與去年同期比較增長39、63%。
    2、勞動合同簽訂
    在法律法規(guī)規(guī)定的時間及時與勞動者簽訂書面勞動合同，有利于降低公司的用工風險，按照這一原則，在年初組織簽訂勞動合同共計187份，還有部份新招員工正在陸續(xù)簽訂。
    3、人事關系管理
    人事關系管理工作對于我部門來說是一個不斷學習，不斷自我完善的過程，在工作崗位上每天我們都可能遇到從未遇到過的問題，針對這些問題，我們除了學習相關的法律法規(guī)，咨詢相關部門，網上查詢一些相關案例，就是向各級領導請教，同時加強和部門的溝通交流，加強對住宿員工生活的關心等，及時掌握員工心理動態(tài)，以便很順利的解決一些矛盾糾紛，從而維護好公司良好團結的氛圍。
    在人力資源管理中，要做好一個部門的薪酬績效考核不是一蹴而就的事情。在進入這個角色之前首先必須要明確部門機構設置，熟悉部門工作任務及流程，對各崗位工作和職責的做好細致的分析梳理。所以上半年在這方面的工作主要是做好進入角色的準備，即學習和調研。具體做法是隨同總經理到外地進行了為期兩天的學習，同時與三位專家深入到各崗位，反復細致調研。
    在這里我要談到的一點就是調研當中出現(xiàn)的阻力和對績效調研的誤解：剛開始我和專家們下去了解情況的時侯，個別人員認為我們的調研是為了漲工資，另一部份人員認為我們是針對他們。最后經過交流溝通，才順利達成共識，完成初步的調研結果。在這里我想再次強調一下：績效考核根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工，更不是隨便為員工漲工資，而是建立一套完善的公平競爭機制，激勵員工不斷改善工作方法，提高工作效率，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進公司的發(fā)展。
    1、截止6月底辦理各類證照年審12個。
    2、在公司印章和檔案的管理上，嚴格執(zhí)行使用登記的原則，保留追蹤溯源性。截止6月底辦理印章蓋印登記134次，印章借用60次，文件借用5次，檔案存檔31份。
    3、為配合各部門完成今年的經營預算目標，以“節(jié)能降耗，開源節(jié)流”為原則，嚴把辦公用品的管理，小到一支筆芯，一個筆記本，都要建立領用登記。同時為降低能耗，節(jié)約能源，各部門也在倡導下給予了積極配合，比如雙面打印、廢紙打印、自己買小風扇、盡量少開空調等。
    截止6月底今年共印發(fā)內部紅頭文件24個，各類通知10個，簡報12個，會議紀要24個。
    為建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，在公司領導的指導和部門的大力支持下，分別對公司有關行政和人事方面的制度進行了修訂和完善，并組織各部門進行了討論，經總經理簽署后下發(fā)執(zhí)行。
    除了嚴格執(zhí)行日?？记诘雀黜椫贫缺O(jiān)督外，重點是對公司衛(wèi)生、安全、工作秩序的檢查。1—6月在全公司范圍內開展了三次監(jiān)督檢查，能現(xiàn)場整改的立即給當事人進行糾正，不能現(xiàn)場整改的將需整改的地方照下來，并以書面行式發(fā)放到各部門督促整改。
    1、與各級政府職能部門及相關業(yè)務單位進行積極必要的聯(lián)絡溝通，了解其相關信息，積極參加組織的開會24次和完成相關資料申報工作。
    上半年的工作中主要存在以下三個方面的問題：一是抓制度落實還不夠，對個別不按制度，投機取巧的人和事，還沒有找到最有效的應對方法去處理；二是對員工的團隊意識培訓還要加強，從員工參與公司組織的培訓、軍訓及應急救援等活動來年，團隊意識觀念還不夠強，隨意性還很大；三是自身行政人事管理水平還不夠，還要加強學習，歷練提高。
    1、穩(wěn)定員工隊伍，減少流動性。對正常的人員流動是保持我公司人事管理更替的重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對公司來說也是很大的損失，公司就成了免費培訓基地。所以對于新來的員工我們要做好人文關懷，多于一些關心，少一些抱怨。
    2、制度執(zhí)行方面。作為每個部門的管理者一定要率先示范，做出表率。首先是以身作則常抓不懈，對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，其次是在部門工作管理中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松。只有這樣才能將公司的制度執(zhí)行到位。
    人事半年工作總結篇二十二
    做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。下面小編給大家分享一些關于人事半年工作總結，供大家參考。
    一年，也過去了一半，回頭看上半年，有很多的事情做好了，也是有一些事情還沒有完成，作為人事，我也是清楚，盡責的做好本職的工作是非常的重要，同時我也是在上半年進行了一個提升，去讓自己學習，為做好工作而付出了努力，也是有了一些小成績，在此也是個人來總結下上半年人事的工作。
    工作里頭，也是由于受到疫情影響，有一些工作上面的改變，在家期間，也是做了一些工作，改變了工作的方法，為了招聘，我也是利用視頻的方式和應聘者來面試，同時和公司的同事去積極的溝通，了解他們的身體健康情況，并且和街道辦事的人員積極的去做好了配合，為復工而做好一個前期的準備，回到公司之后，無論是登記，疫情的防控，每日測量體溫，分發(fā)口罩，做好心理的一些溝通工作，我也是盡責去做，每日的忙碌也是讓我很是充實的度過，招聘方面，也是做好安全，確保招聘的人員進入公司不會是感染的，或者影響到公司同事們的安全，為此我也是做了挺多的工作，了解清楚應聘者的情況，半年下來，大家也是健康的度過，做好了防控，同時公司的人事工作也是盡責做好了，當然也是有一些事情的確不容易完成，受到疫情的影響，一些招聘也是很難進行下去，部門的要求有，又是有安全方面的顧慮，所以一些崗位上半年依舊沒有找到合適的人手，不過我也是不會放棄，會繼續(xù)的努力，爭取早日把這個工作做好。
    居家云辦公的日子，除了日常工作，我也是不斷的反思自己，去看書學習，我不想自己的工作是止步不前的，必須要有一個提升，我也是意識到自己要作出改變，而且這個疫情期間的停滯其實也是給予了自己去停下來學習的機會，畢竟日常的工作是比較的忙碌，也是沒有太多時間去好好的看書，去讓自己回顧以往工作的，人事的工作看起來比較的雜，多，但是其實自己總結之后，理順了，清楚哪些更加重要，哪些先去做，也是可以讓自己好好的去處理，進而提升效率，更明白自己的工作該如何開展會好一些，一些習慣之前是自己還做的不夠好的，我也是去改變，慢慢的，我也是變得比之前更出色了，當然問題還是會有，不斷的也是在出現(xiàn)，但解決了一個，我也是變得更好，會在下半年的人事里頭做的更好才行。
    今年，我通過人才招聘，在__公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。
    在過去的半年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近半年來的工作情況做一個總結。
    一、制定并落實相關人事管理制度。
    初到公司，適逢結構重組，__結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。
    二、歸檔人事檔案。
    我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給__公司各位領導及辦事員備查使用。
    三、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶。
    由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。
    社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。
    此外，我自己也常常瀏覽相關部門的官方網站或通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。
    四、招聘新員工。
    根據業(yè)務部的實際需要，人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
    作為人事專員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。
    20____年1月，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在那里感謝領導對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20____下半年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。
    人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用，根據各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
    一、對優(yōu)化部門就診各數據分析。
    在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數比較多，用心告訴他們作出改整。
    二、對于20____年下半年需加強的方面。
    負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20____年下半年繼續(xù)完善公司制度，個性是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度。
    三、加強培訓力度，完善培訓機制。
    強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據實際狀況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
    組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
    20____年上半年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。
    伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。下半年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去半年來所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。
    自20____年上半年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。
    通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年上半年的工作總結如下：
    1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
    2、負責管-理-員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
    3、結合公司制度及國家規(guī)定管-理-員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
    今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
    4、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
    5、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
    6、進行促銷人員的管理工作。自今年__月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
    7、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
    對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的下半年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。
    時光如梭，歲月如流，一轉眼20____上半年已經過去，回顧過去的這半年，有成績，也有不足。自20____年____月____日入職以來，在部門領導的指導下，在同事們的支持和幫助下，再加上之前有過3年的人事工作經驗，我很快熟悉并適應了人事專員這項工作，并且在工作當中我也本著謹慎、負責的態(tài)度，認真做好自己的每一項工作。另外，通過不斷的學習，這半年，我自己的能力有了一個很好的提升。下面，我將自己20____上半年的工作分析總結如下，望領導予以指導批評。
    一、對目前工作的認識與把握。
    1、截止20____年____月____日，公司共有在崗員工____人，其中包含____名見習期置業(yè)顧問。其中男性____人，女性____人;轉正人員：____人。工作年限不滿半年的員工占比重，人數為____人，占總人數____%;工作滿半年不滿兩年人數為____人，占總人數____%;兩年以上員工為____人，占總人數____%。
    2、人員入、離職狀況。
    3、簡歷投遞及入職比。
    ____月份一共投遞簡歷____份，參加面試____人，入職____人，入職率5、4%;____月份投遞簡歷445份，參加面試____人，入職____人，入職率只有____%。
    入職之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20____年____月____日____辦公室行政文員劉辛萍離職之后，我接手了鄭州辦公室的行政工作。由于，鄭州辦公司人員數量不多，所以，人事、行政工作做起來比較得心應手。下面我總結下我的具體工作。
    1、招聘工作。____月份的招聘職位主要是銷售經理、置業(yè)顧問。為完成任務，我加大了網絡簡歷的搜尋量，并且和____各大高校聯(lián)系，建立各高校招聘會信息表。____月份的招聘崗位主要是銷售經理、置業(yè)顧問、項目經理等。我不僅繼續(xù)加大網絡簡歷的搜尋量，參加了2場的校園招聘，還嘗試了到百腦匯挖掘優(yōu)秀銷售員的方法。
    2、核算績效工資。在初入職的時候我就認識到績效核算工作需要非常謹慎，所以學習的比較認真，再加上有領導的及時指導和同事的積極配合，在2個月的績效核算當中0失誤。
    4、微信平臺管理。每天瀏覽微博有關房地產行業(yè)的最新信息，挑出有積極意義的信息群發(fā)。嚴格篩選信息，確保信息對同事們有積極作用。
    5、其它的人事工作。對于領導安排的其它工作也是懷著認真、謹慎的態(tài)度來完成。例如，公司的《企業(yè)文化培訓ppt大綱》的修改和《知識競賽活動方案》的制定。
    (二)、行政工作。
    從12月份開始，我開始負責鄭州辦公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水電費的及時繳納;暖氣供應不足時，及時和熱力公司聯(lián)系解決;辦公設備出現(xiàn)問題時及時聯(lián)系維修;及時和物業(yè)對接等等事項。我在工作當中和相關的聯(lián)系單位保持良好的關系，及時解決鄭州辦公室出現(xiàn)的問題，給同事們提供一個舒適的辦公環(huán)境。
    1、招聘效率提高。20____年春節(jié)過后的一個月是半年當中的招聘、求職高峰期，我的工作重點要把握這個契機，在最短的時間內招聘到高質量的公司所需人才。目前公司在使用的招聘渠道主要是網絡招聘：58同城和天基人才網。年后在招聘高峰期，開發(fā)多渠道招聘，包括現(xiàn)場招聘會、校園招聘及qq群招聘等，結合目前有的網絡招聘，一定能夠很好的提高招聘效率。
    在非招聘高峰期，要注重簡歷的搜索。招聘的工作目前已經不是簡單的等待別人投遞簡歷—通知面試的工作了。更重要的是要人事工作人員積極主動的搜集簡歷，和候選人員溝通，宣傳本公司并最終招聘到合適的人才。
    2、多方面的深入學習并協(xié)助領導完善公司制度。由于公司的人力資源管理部門成立時間并不久，所以也有很多的制度需要繼續(xù)完善。人力資源管理是一個系統(tǒng)的管理過程，招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系，環(huán)環(huán)相扣，又相互促進。在下半年，我會更加認真學習，希望能為公司制度的完善和公司的發(fā)展出一份力。
    在公司兩個月期間我能充分的完成本職工作，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!在下半年里，我將會一如既往的本著認真、謹慎的態(tài)度工作，以認真、勤勞、務實的理念鞭策自己，盡的努力達到并超出領導對我的期望。
    人事半年工作總結篇二十三
    在緊張有序的工作中，五月即將過去，回顧這個月的工作，我們__人事工作在市辦事處領導的關懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和__領導班子的正確領導下，各項工作都取得了很好的成績，有力保障了__的跨越式發(fā)展，下面將工作情況簡要總結如下：
    一、繼續(xù)加大考核力度，完善科學有效的考核分配辦法。
    工資分配做為每個職工最關心的問題，它的發(fā)放是否科學有效，直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出__元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核，其中存款占__、利息收入占__、貸款占__、工作質量占__，按季度考核并兌現(xiàn)?；鶎由邕€根據區(qū)社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個員工的收入與其對__的貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量，按比例返還。
    勞動報酬按月測評，按季兌現(xiàn)，全年統(tǒng)算。這樣充分調動了職工的工作積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎，拉大“貧富”差距。
    二、員工的管理及教育培訓工作。
    一個現(xiàn)代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護，__在現(xiàn)有員工的基礎上，全面推廣員工勞動合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區(qū)社與廣大干部職工簽定了崗位責任書，并按規(guī)定實行崗位輪換制，使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務的，視其情節(jié)給予相應的經濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對__造成不良影響的，給予解除勞動合同;對構成犯罪的，移交司法機關處理。
    同時，制定員工教育實施細則，一是針對__員工的學歷、崗位、年齡、專長等差異，制定相應的學習計劃，學習分集中學習與自學相結合的辦法。集中學習，其余為自學時間。二是采取走出去與請進來相結合的辦法，進行培訓學習。上半年共安排人員到__學習達__多次，同時請__各專業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社指導工作，傳授經驗。三是區(qū)社各專業(yè)部門利用每月報表例會時間，根據實際情況進行培訓，通過加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質和業(yè)務素質有了一個質的飛躍。
    另外對新入社的大學生進行了集中統(tǒng)一的培訓。主要進行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規(guī)及會計出納等一些基本制度的學習。通過__天的學習，使他們對__有關制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
    1、及時準確填報勞動人事統(tǒng)計表和市辦事處要求上報的材料。
    2、認真執(zhí)行專業(yè)技術職務的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經濟、會計等專業(yè)技術職務任職資格考試。
    3、對檔案室進行整理，將檔案分類管理，檔案卷分類清楚、歸類正確，材料歸檔及時。
    4、按照市辦事處的要求，做好養(yǎng)老保險工作。
    5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。
    人事半年工作總結篇二十四
    今年上半年，分按照總人事工作計劃，開展各項人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排匯報如下：
    一、開展大部制組織機構設置方案。
    對機關各崗位開展測時寫實工作，量化每個工作崗位的有效工時，分機關管理崗位人員遠高于同類分管理人員人數，以新的組織機構設置方案調整為契機，推行分管理崗位的競聘上崗，減少分機關管理人員人數。通過參加總組織的人事工作會、分研討會，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，全力打造__分發(fā)展的“升級版”方案。
    二、存在的困難和建議。
    搭建站經理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大，實際可支配收入少，超時勞動法律風險，目標責任制網點人員減少產生的經營、安全風險依然存在。根據網點具體情況，大力推廣股份合伙制承包經營、夫妻站經營形式，實現(xiàn)風險、效益共擔，組建較強團隊，機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務職能。
    繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網點推行目標責任制，對銷量日均在_及以上的一些網點推行合伙承包經營管理責任制，提高的創(chuàng)效能力，并做好在人員調配工作。
    做好網點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照培訓計劃大表，配合財務部、加管部和，組織加油站管理隊伍培訓工作，并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
    加強對員工培訓效果的跟蹤反饋，把員工培訓視為“福利”對待，切實提高員工培訓效果，打造分培訓師隊伍，讓領導、部門主任等管理層具備授課能力。加強組織建設工作，結合分工作實際，及時向領導反饋基層意見，解決經營生產過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則，做好基層組織建設工作。