總結是記錄成長的重要方式之一??偨Y不僅關乎事實的陳述,更需要我們自己的思考和見解。如果對這個主題感興趣,可以參考下面提供的相關資源和研究報告。
小企業(yè)的管理制度篇一
xxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植,銷售,農(nóng)業(yè)技術推廣,新品種引進的實體型企業(yè),公司現(xiàn)有種植基地120余畝,主要種植品種有;西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類有機蔬菜,公司主要面向韓國市場。公司下一步還將帶動地方各小型種植農(nóng)戶,利用公司現(xiàn)有平臺擴大本地方在國內(nèi)國際的影響力。本公司致力于種植各種無公害有機蔬菜,并帶動地方各農(nóng)戶科學的種植,引進新品種,推廣新技術、培訓出一批現(xiàn)代化的新興農(nóng)民,努力為構建和諧社會和實現(xiàn)偉大的中國夢做出應有的貢獻。
公司機構框架。
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”,“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開除。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、
經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習農(nóng)業(yè)科學技術和文化知識,為員工提供外出學習、考察的'條件和機會,員工要強化自身業(yè)務學習,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的農(nóng)業(yè)公司員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
8、公司領導要以身作則,身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂,不請示、不匯報,私自“創(chuàng)新”。
9、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
團隊守則:
1、愛企業(yè),愛家庭,自尊自愛。
2、團結協(xié)作,集體奮斗。
3、崇尚競爭,鼓勵超越。
4、重視內(nèi)外溝通,講求協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、積極進取,大膽創(chuàng)新,不斷為團隊注入新的活力。
6、維護企業(yè)形象,保護團隊利益。
職業(yè)道德:
7、誠實守信,以誠立信。
8、維護市場秩序,公平參與競爭。
9、敬業(yè)愛崗,高度負責。
10、廉潔自律,潔身自好。
工作紀律:
11、工作時間著裝得體,干凈;嚴禁穿拖鞋,短褲上班。
12、遵守作息時間。
13、上班必須堅守崗位。
14、上班不做與工作無關的事。
15、除非接待需要,工作日午餐不應喝酒。
16、開會不遲到,不中途退會,做好筆記。
17、勤儉節(jié)約,反對浪費。
18、員工有義務嚴格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術秘密。
19、參加公關活動、外事活動嚴格遵守相關紀律。工作作風:
20、嚴謹、務實是我們基本的工作作風。
21、工作就是服務。
小企業(yè)的管理制度篇二
為保證xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項業(yè)務的順利進行,針對本公司的特點及要求,特制定本行政管理制度。
(二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關規(guī)定執(zhí)行。
(三)午休時間辦公室須安排人員值班。
(一)各部門要指定專人負責考勤,并將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。
(三)考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。
(四)員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
(五)員工要嚴格遵守勞動紀律,在工作時間不得做與工作無關的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀處理。
(一)員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。具體要求按關于員工各種假期的管理規(guī)定執(zhí)行。
(二)員工因業(yè)務需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應及時通告主管領導。
(一)員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
(二)員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
(一)各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。
(二)各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的`問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務。
(一)電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進行登記,并安排專人管理。
(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報銷。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費用自理。
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。
小企業(yè)的管理制度篇三
一、投料質量管理:
1、粉碎工在組織投料前要核對投料品種與料倉是否相符。
2、投料工投料過程中要認真清除原料中的土塊、石子、繩頭等雜物。
3、投料工投料時發(fā)現(xiàn)霉變、結塊、高水浴或雜質過多原料直接挑出,不準投入。
4、投料時發(fā)現(xiàn)異種原料挑出。
5、投料過程中粉碎工注意配合電腦員巡視輸送設備和料倉裝料情況,及時更換投料品種。
6、投料過程中車間品控員,生產(chǎn)主任要經(jīng)常巡視檢查。
二、粉碎品質管理:
1、粉碎前要檢查粉碎和輸送設備有無其他品種料殘留并及時清理。
2、生產(chǎn)過程中要經(jīng)常檢查變簡和粉碎原料是否相符,篩片孔徑是否正確,篩片是否壞,并及時更換已磨損或損壞的篩片和獨錘片。
3、原料粉碎粒度情況必須每半小時檢查一次,成品粒度情況,每一小時檢查一次。
4、小磁鐵上的鐵屑,必須做到每小時清理一次。
三、手添質量管理。
1、手添料工要嚴格執(zhí)行手添規(guī)程。
2、按配方的種類、數(shù)量添加每一批手添料。
3、每添完一批手添料準確記錄添加時間。
4、每投入一批料須及時清理灑落料投入當批保證量足。
5、發(fā)現(xiàn)手添料含雜、含塊或與配方要求不符,停止添加,報告配料員和生產(chǎn)主任解決。
6、生產(chǎn)主任,車間品控員要經(jīng)常核對剩余手添料數(shù)量,檢查手添記錄時間。
四、混合質量管理:
1、品控員要嚴格執(zhí)行混合機每批料的混合時間,不準隨意縮短或延長混合時間。
2、嚴格執(zhí)行混合機每批混合量,不準超載工作。
3、混合機要每半個月清理一次,保持混合機內(nèi)壁清潔。
4、混合機的混俁均勻要每半年測定一次,保證混合均勻。
5、更換品種時,一定要檢查確認混機已排空后才開始混下一品種。
6、混合機混合時突然停電,品控員要關閉混合機開關,待來電后放出50%料,起動混合機,將放出的部分重新倒入混合機混合。
五、制料質量管理:
1、制粒前檢查粉料的感觀品質是否正常。
2、在制粒系統(tǒng)開機前必須按照操作規(guī)程檢查設備各部件有無異常情況,以保證設備正常運轉。
3、制粒機剛開始制粒進要認真檢查顆粒的料溫、料度、硬度和色澤,并調(diào)整制粒系統(tǒng)。使之配合合理。
4、制粒機正常時要注意觀察罅制粒機電流表和溫度表,及時調(diào)整工作狀態(tài),保證顆料料粒度、水份合格。
5、生產(chǎn)主任和車間品控員在制粒過程中要加強檢查巡視,發(fā)現(xiàn)顆粒料的粒度、硬度、含粉量等異常,立即通知制粒工調(diào)整工作參數(shù)。
6、更換品種時必須倒空周轉料倉和制粒系統(tǒng),保證顆粒料質量。
六、包裝質量管理:
1、開始生產(chǎn)或更換品種,每品種的第一包不結縫口,直接回機。
2、包裝間落地料不準裝縫包,直接回機處理。
3、每班生產(chǎn)需要認真校對包裝秤、檢斤臺秤、每50包校秤一次,并認真檢查縫口機。
4、生產(chǎn)前須認真檢查編識袋料號,標簽是否相符。
5、每生產(chǎn)一批取樣一次,由當班品控員取樣檢驗,并認真做好記錄,不合格產(chǎn)品重新整理檢斤縫口。
6、包裝時要認真檢查飼料的色澤、氣味、粒度、標簽、袋縫口質量。
7、更換品種時,必須將上一品種剩余的`編織袋、標簽收回。
8、生產(chǎn)主任、車間品控員每小時檢查一次包裝情況,更換品種時檢查核對包裝物,標簽。
篇2制度,顧名思義是限制在度的范圍之內(nèi)。萬物都有一個“度”。比如,水的度就是攝氏零度至一百度,離開這個度,水就不能存在。因為水到了攝氏零度以下就成了冰,而到了攝氏一百度以上就變成了氣體。同樣,企業(yè)組織也都有著他自己的度,而且也必須對度加以限制,于是企業(yè)的制度便伴隨著企業(yè)的生存而生存,隨著企業(yè)的消亡而消亡。
企業(yè)有了制度,企業(yè)組織才可能形成行之有效的相互制衡的領導體制和組織內(nèi)部的分工協(xié)調(diào),各組織單元才能聯(lián)結成一個整體,這樣方可形成團隊的合力,企業(yè)組織目標的實現(xiàn),才能有保障。
有兩點是必須要強調(diào)的。第一,制度有好有壞,當企業(yè)的管理制度不能適應企業(yè)的特點和實際情況,特別是與客觀經(jīng)濟規(guī)律現(xiàn)相違背時,它會產(chǎn)生反作用力,會給企業(yè)帶來災難性的后果。因此,每個企業(yè)都應對制度進行精心設計,嚴密整合,在科學性、合理性、適用性上下功夫。制度只有通過規(guī)范地組建、規(guī)范地運營,才有存在的意義,才能產(chǎn)生積極的作用并體現(xiàn)它的活力。
要強調(diào)的第二點是,制度模式在一個企業(yè)里不應一成不變。目前,企業(yè)制度柔性化的趨勢正在企業(yè)界逐步形成,因為企業(yè)內(nèi)部的管理必須隨著環(huán)境的變化來調(diào)整,甚至進行變革。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境變化的速度不斷加快,因此企業(yè)規(guī)章制度的調(diào)節(jié)機制越來越顯示出它的重要性,一個過去認為是好的制度,如果不及時調(diào)整、充實,過一段時間,也許就不一定是好制度了。
第一,管理需要正確的思想來指導。所以企業(yè)家首先要搞清楚:在知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟管理活動應當樹立什么樣的理念、觀點、意識、原則。
第二,管理需要科學的方法來運作。企業(yè)家應知道如何規(guī)避管理雷區(qū)、如何克服管理盲點、如何消除管理真空、如何實現(xiàn)有效控制。
第三,管理需要不斷地創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆活力。那么創(chuàng)新的路應該怎么走?這也是企業(yè)家所面臨的大課題。從現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展趨勢以及企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境條件變化的應對措施等方面考慮,特將企業(yè)經(jīng)濟活動分析制度,危機管理制度,知識管理制度,信息化、數(shù)據(jù)化管理制度納入到體系之中,使整個制度體系更加完整、系統(tǒng)、適用,更加充實了企業(yè)管理活動的務實操作和高效運營。
目前,日趨明了的世界市場自由貿(mào)易與經(jīng)濟全球一體化的趨勢,使經(jīng)濟環(huán)境中各種不確定因素暴增,同時也激化了企業(yè)之間的競爭。如今,單純技術創(chuàng)新即技術差異化的作用界限縮小已經(jīng)出現(xiàn),國外所采取的成功的解決辦法是推進制度、組織創(chuàng)新,以形成企業(yè)間較難逾越的差距來保持企業(yè)的優(yōu)勢地位。這一動向,中國的企業(yè)界應予以高度重視。
小企業(yè)的管理制度篇四
第一條為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高對進冀建筑業(yè)企業(yè)的服務水平,培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場,提高建設工程質量,確保投資效益,根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合我省實際情況,制定本辦法。
第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建筑業(yè)企業(yè),適用本辦法。
第三條本辦法所稱進冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進冀企業(yè)”),是指外省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域,進入本省行政區(qū)域進行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。
第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。
各設區(qū)市建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。
第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進冀施工,應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續(xù)。
進冀備案包括單項工程備案和進冀企業(yè)分公司備案。
第六條進冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程,應辦理單項工程備案,并提交下列材料:
(一)備案申請表
(二)省級建設行政主管部門出具的介紹信;
(三)企業(yè)法人委托書及被委托人身份證;
(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
(五)企業(yè)資質證書;
(六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;
(九)省建設行政主管部門規(guī)定的其他材料。
第七條進冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業(yè),應當設立進冀企業(yè)分公司,并辦理進冀企業(yè)分公司備案,由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項目。
辦理進冀分公司備案,除按第六條要求提交相應材料外,還應提交:
(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書;
(二)分公司成員的職稱及資格證書。
第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進行:
(二)設區(qū)市建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)進冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的,應當允許申請人當場更正;發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,應當當場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。
(三)設區(qū)市建設行政主管部門受理進冀企業(yè)的備案文件后,應進行登記、核查;核查合格的,在1個工作日內(nèi),簽發(fā)同意上報意見,由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續(xù)。
(四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案文件后,在1個工作日內(nèi),對符合備案要求的辦理使用備案手續(xù),頒發(fā)相應備案證書;對不符合要求的,應作出不予備案的書面決定并說明理由。
第九條進冀建筑業(yè)企業(yè)中標(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承包工程)后,企業(yè)應到工程所在地設區(qū)的市建設行政主管部門(或委托機構)領取《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》,并提交下列資料:
(一)進冀備案證書;
(二)中標通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承攬工程的證明材料;
(三)施工承包合同;
(五)專業(yè)承包、勞務分包合同。
第十條《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》由省建設行政主管部門統(tǒng)一印制,其內(nèi)容包括:
(一)進冀建筑業(yè)企業(yè)服務指南;
(二)建設工程基本情況;
(三)進冀建筑業(yè)企業(yè)和進冀施工人員基本情況;
(四)本省建設行政管理的有關規(guī)范性文件。
第十一條進冀企業(yè)分包工程,應選擇有資質的專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè),并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質量、安全生產(chǎn)承擔連帶責任。
第十二條進冀企業(yè)應按規(guī)定,定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。
第十三條進冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權力、并承擔相同的責任和義務,接受本省各級建設行政主管部門及其委托機構的監(jiān)督、管理、檢查。
第十四條進冀企業(yè)的基本情況、資質情況、業(yè)績和市場行為等,由建設行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。
第十五條進冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。
第十六條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)進行有關法律、法規(guī)和技術規(guī)范標準的培訓。
第十七條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)遵守建設法律法規(guī)的情況進行檢查。檢查可按下列程序進行:
(一)進冀企業(yè)在建設行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項目的有關資料等。
(二)建設行政主管部門在收到企業(yè)資料后,組織有關專家對進冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質量管理、安全生產(chǎn)管理進行檢查。
第十八條檢查結論為分為合格、不合格兩種。
進冀企業(yè)有下列情形的,檢查結論為不合格。
(一)與建設單位或者企業(yè)之間相互串通投標,或者以行賄等不正當手段謀取中標的;
(二)未取得施工許可證擅自施工的;
(三)將承包的工程轉包或者違法分包的;
(四)嚴重違反國家工程建設強制性標準的;
(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
(八)未履行保修義務,造成嚴重后果的;
(九)違反國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術規(guī)程,情節(jié)嚴重的;
(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的;
(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第十九條進冀企業(yè)不合格名錄,由省建設行政主管部門予以公布,并限期停止企業(yè)在冀投招標資格。
第二十條注冊地在國外及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進冀施工,依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。
第二十二條本辦法自二xx年四月二十日起施行,原《河北省進冀施工企業(yè)備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號)同時廢止。
小企業(yè)的管理制度篇五
第一條嚴格遵守《產(chǎn)品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《加強食品質量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定食品質量符合國家有關產(chǎn)品標準的要求。
第二條符合法律、行政法規(guī)及國家有關政策規(guī)定的企業(yè)設立條件。對實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,在取得生產(chǎn)許可資質的前提下組織生產(chǎn)。
第三條建立完善各項,努力提高企業(yè)質量管理水平。企業(yè)負責人和主要管理人員了解食品質量安全相關的法律法規(guī)知識。具有與食品生產(chǎn)相適應的專業(yè)技術人員,熟練技術工人和質量工作人員。
第四條具備產(chǎn)品質量的生產(chǎn)設備、工藝設備和相關輔助設備,具有與確保產(chǎn)品質量合格相適應的原料處理、加工、貯存等廠房或者場所。具備產(chǎn)品質量安全的環(huán)境條件。
第五條食品加工工藝流程科學、合理,生產(chǎn)加工過程嚴格、規(guī)范,對生產(chǎn)關鍵點進行嚴格控制。
第六條生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定嚴格進貨驗貨制度,不使用非食用性原輔材料加工食品。
第七條按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn),無強制性標準規(guī)定的,符合企業(yè)明示采用的標準要求。
第八條具有質量檢驗和計量檢測手段,檢驗和檢測儀器定期通過計量檢定。
第九條在生產(chǎn)全過程建立標準體系,實行標準化管理,從原材料采購、產(chǎn)品出廠檢驗到銷售后服務實施全過程質量管理。
第十條食品的包裝材料、貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備安全,保持清潔,對食品無污染。
第十一條產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴格檢驗、確保出廠產(chǎn)品檢驗合格。
第十二條產(chǎn)品標識標注及食品市場準入標志的使用符合國家有關規(guī)定。
食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全管理制度
為加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全管理,提高食品質量安全水平,保障人民群眾安全健康,根據(jù)國家質檢總局第79號令《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理實施細則(試行)》要求,食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全管理必須符合下列要求。
第一條凡是在轄區(qū)內(nèi)從事以銷售為目的的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營活動(國內(nèi)銷售
的),必須符合國家質檢總局第79令要求。
第二條食品必須符合國家法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準的質量規(guī)定,滿足保障身體健康、生命安全的要求,不存在危及健康和安全的不合理的危險,不得超出有毒有害物質限量要求。
第三條對從事國家實行食品質量安全市場準入制度的企業(yè),必須具備保證食品質量安全必備的生產(chǎn)條件,按規(guī)定程序獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(食品生產(chǎn)許可證),所生產(chǎn)加工的食品必須經(jīng)檢驗合格并加印(貼)食品質量安全市場準入標志(qs)后,方可出廠銷售。取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)應當在證書有效期內(nèi),每滿1年前的1個月內(nèi)向所在地縣級質量技術監(jiān)督部門提交持續(xù)保證食品質量安全必備條件情況的年審報告。
第四條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當符合法律法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的企業(yè)設立條件。
第五條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具備和持續(xù)滿足保證產(chǎn)品質量安全的環(huán)境條件和相應的衛(wèi)生要求,應當建立生產(chǎn)記錄和銷售記錄,應當建立食品質量安全檔案,保存企業(yè)購銷記錄、生產(chǎn)記錄和檢驗記錄等與食品質量安全有關的資料。企業(yè)食品質量安全檔案應當保存3年。
第六條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具備保證產(chǎn)品質量安全的生產(chǎn)設備、工藝裝備和相關輔助設備,具有與產(chǎn)品質量安全相適應的原料處理、加工、包裝、貯存和檢驗等廠房或者場所。生產(chǎn)加工食品需要特殊設備和場所的,應當符合有關法律法規(guī)和技術規(guī)范規(guī)定的條件。
第七條食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)加工食品所用的原材料、食品添加劑(含食品加工助劑)、包裝材料和容器等應當符合國家有關規(guī)定,必須實施進貨驗收制度,并建立臺帳,不符合質量安全要求的,不得用于食品生產(chǎn)加工。不得違反規(guī)定使用過期的、失效的、變質的、污穢不潔的、回收的、受到其他污染的食品原材料或者非食用的原輔料生產(chǎn)加工食品。使用的原輔材料屬于生產(chǎn)許可證管理的,必須選購獲證企業(yè)的產(chǎn)品。使用的食品添加劑情況和國家要求備案的其他事項報所在地縣級質量技術監(jiān)督部門備案。
第八條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須采用科學、合理的食品加工工藝流程,生產(chǎn)加工過程應當嚴格、規(guī)范,防止生物性、化學性、物理性污染,防止待加工食品與直接入口食品、原料與半成品、成品交叉污染,食品不得接觸有毒有害物品或者其他不潔物品。
第九條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)。依據(jù)企業(yè)標準生產(chǎn)實施食品質量安全市場準入管理食品的,其企業(yè)標準必須符合法律法規(guī)和相關國家標準、行業(yè)標準要求,不得降低食品質量安全指標。
第十條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具有與食品生產(chǎn)加工相適應的專業(yè)技術人員、熟練技術工人、質量管理人員和檢驗人員。從事食品生產(chǎn)加工人員必須身體健康、無傳染性疾病和影響食品質量安全的其他疾病,并持有健康證明;檢驗人員必須具備相關產(chǎn)品的檢驗能力,取得從事食品質量檢驗的資質。食品生產(chǎn)加工企業(yè)人員應當具有相應的食品質量,負責人和主要管理人員還應當了解與食品質量安全相關的法律法規(guī)知識。
第十一條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當具有與所生產(chǎn)產(chǎn)品相適應的質量安全檢驗和計量檢測手段,檢驗、檢測儀器必須經(jīng)計量檢定合格或者經(jīng)校準滿足使用要求并在有效期限內(nèi)方可使用。企業(yè)應當具備產(chǎn)品出廠檢驗能力,并按規(guī)定必須實施出廠檢驗,未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得出廠銷售。
第十二條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當建立健全企業(yè)質量管理體系,在生產(chǎn)的全過程實行標準化管理,實施從原材料采購、生產(chǎn)過程控制與檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗到售后服務全過程的質量管理。鼓勵企業(yè)獲取質量體系認證或haccp認證,提高企業(yè)質量管理水平。
第十三條出廠銷售的食品應當進行預包裝或者使用其他形式的包裝。用于包裝的材料必須清潔、安全,必須符合國家相關法律法規(guī)和標準的要求。出廠銷售的食品應當具有標簽標識,食品標簽標識應當符合國家相關法律法規(guī)和標準的要求。
第十四條貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備、洗滌劑、消毒劑必須安全,保持清潔,對食品無污染,能滿足保證食品質量安全的需要。
(2)使用非食用的原料生產(chǎn)食品;加入非食品用化學物質或者將非食品當作食品;
(4)在食品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好,以不合格食品冒充合格食品;
(5)偽造食品的產(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,偽造或者冒用質量標志; (6)生產(chǎn)和使用國家命令淘汰的食品及相關產(chǎn)品。
小企業(yè)的管理制度篇六
為了規(guī)范公司印鑒證照的使用,加強對印鑒證照的管理,保證印鑒證照的使用符合公司需要,特制定本制度。
本制度適用于總公司,各分子公司應制定細則報總公司批準后執(zhí)行。
3.1公章、合同專用章、法定代表人章等由專人保管,財務專用章由分管領導指定專人保管。
3.2各部門印章由各部門指定專人負責保管。
4.1公司印鑒及各部門印鑒必須加鎖保管,不能隨意放置。
4.2印鑒不準出室,原則上嚴禁外借,特殊情況須書面申請并經(jīng)批準后,在保證安全的情況下方可帶章外出。
4.3如因管理不善,造成事故,視情況追究保管人和用印人的責任。
5.1印鑒使用由用印人填寫用印申請表提出申請,經(jīng)部門負責人和分管領導批準后用印。各部門印章的使用由部門負責人簽字即可。否則,印鑒管理人應拒絕用印。
5.2印鑒保管人應在印鑒使用登記表上記錄文件名稱、頁數(shù)、份數(shù)、申請蓋章部門、經(jīng)辦人、日期等用印事項。印鑒管理人應保留1份用印文件原件,按公司規(guī)定送辦公室存檔。
5.3不得開具蓋有印鑒的空白介紹信、證明或者在未寫字的頁面上加蓋印鑒。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須由分管領導書面同意,領用后必須報告使用情況并將復印件返回印鑒保管人存查。未使用的必須交還印鑒保管人。
5.4公司所有需要蓋印鑒的介紹信、證明及對外開出的任何公文等,須統(tǒng)一編號登記,以備查詢、存檔。
5.5公司公章、合同專用章、財務專用章等必須專章專用,嚴禁混合代用。
5.6在不影響公司聲譽,不會給公司帶來任何可能的損失的情況下,經(jīng)分管領導同意,可為公司員工出具的證明、介紹信、申請等材料加蓋公章。
5.7已通過審批的合同憑合同審批表蓋章。
5.8總公司人員需加蓋各分子公司印鑒仍按本制度執(zhí)行。
6.1證照使用必須符合國家及公司規(guī)定,嚴禁外借。
6.2證照原件原則上不得帶出公司,如遇特殊情況需相關部門負責人同意并報分管領導批準,并在辦好借用手續(xù)后方可借出,用后必須及時歸還。
6.3證照復印件的使用:必須經(jīng)相關部門負責人同意并報分管領導批準后方可復印證照,并在證照復印件上蓋'僅限于*****使用'條章,寫明用途。
7.1本規(guī)定由總經(jīng)辦負責解釋。
7.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。
7.3本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。
小企業(yè)的管理制度篇七
預算管理就是利用預算對公司內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成公司既定的經(jīng)營目標。公司財務預算是在預測和決策的基礎上,圍繞公司戰(zhàn)略目標,對預算內(nèi)公司資金取得和投放、各項收入和支出、公司經(jīng)營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。
二、編制范圍。
公司及實際控制子公司所有的收入、支出都必須納入預算控制。
三、編制原則。
1、量入為出、綜合平衡;
2、全面預算、過程控制;
3、機構明確,多級實施;
4、注重效益,防范風險。
四、預算編制依據(jù)。
1、國家法律法規(guī)、財務政策和有關規(guī)定;
2、會計準則的規(guī)定和要求;
3、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和整體目標;
4、公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,投融資制度。
五、編制內(nèi)容。
公司實行全面預算管理,將預算具體劃分為經(jīng)營預算、投資預算、財務預算三大類。經(jīng)營預算、投資預算都必須以貨幣的形式反映在財務預算內(nèi)。
1、經(jīng)營預算,是對企業(yè)日常發(fā)生的各項基本經(jīng)營活動做出的預算。具體包括銷售預算、生產(chǎn)成本預算、采購預算、人工預算、制造費用預算、單位成本預算、銷售費用預算、管理費用預算等。
2、投資預算,是在資本性支出可行性研究的基礎上編制預算,具體反映投資時間、投資金額、資金來源、投資收益和收益期限等。
3、財務預算,是反映預算其內(nèi)有關公司的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算。具體包括現(xiàn)金表預算、利潤表預算、資產(chǎn)負債表預算。
一、組織機構。
(一)公司成立預算管理委員會。預算管理委員會是公司預算管理的最高決策機構,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門負責人組成。
1、公司總經(jīng)理是預算管理委員會主任,負責公司全面預算管理工作。
2、公司副總及分公司、子公司領導對所主管的'業(yè)務預算負責,組織指導相關職能部室、分廠、實際控制分公司開展全面預算管理工作。
(二)預算管理委員會的辦事機構設在財務部,負責處理公司預算管理工作的日常事務。公司各職能部室、分廠、實際控制分、子公司要制定專門的預算管理人員,具體負責本部門的預算工作。
二、職責分工。
2、審議并通過公司預算方案;
3、協(xié)調(diào)解決預算編制執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題;
4、監(jiān)督公司預算方案的實施,完成預算的目標。
(二)財務部的預算管理職責。
1、制定預算管理制度、預算管理方法和工作流程,明確預算工作全過程得到有效控制。
2、負責組織公司預算的編制、審查、匯總、平衡、上報、下達、分析、控制、考核、報告等。
3、具體指導各職能部室、分廠、實際控制分公司預算的編制工作。
4、負責預算管理的其他日常工作。
(三)各職能部室、分廠、實際控制分公司的預算管理職責。公司其他職能部門是預算責任部門,按照職責分工具體負責本部門分管業(yè)務的專項預算編制、執(zhí)行、分析、控制等工作,并配合財務部門做好公司預算的綜合平衡、分析、控制、考核等工作。具體分工如下:
1、市場營銷部、國際貿(mào)易部負責公司銷售收入、銷售費用的預算并積極組織收入,確保收入預算的完成。
2、采購部負責材料物品采購的預算管理。
3、動力設備部負責固定資產(chǎn)(房屋、建筑物除外)、氣體、設備配件、工具、量具、刃具、電力、設備修理等預算管理。
4、生產(chǎn)部負責公司生產(chǎn)計劃的編制;各分廠、外委外協(xié)加工計劃的預算管理。
5、技術中心負責公司技術使用費、技術開發(fā)費的預算管理。
6、質管部負責公司質量監(jiān)督、檢驗器具的預算管理。
7、武保安全部負責公司安全、保衛(wèi)、消防的預算管理。
8、人力資源部負責公司人工費用、人員培訓費用等的預算管理;負責各職能部室、分廠、實際控制分公司的預算考核兌現(xiàn)工作。
9、規(guī)劃發(fā)展部負責基本建設、綠化、排污以、審計費用、運輸費用的預算管理。
10、綜合辦公室負責工會經(jīng)費、業(yè)務招待費、車輛使用費、保險費等相關費用的預算管理。
11、各分廠負責制造費用的預算管理。
12、庫管中心負責發(fā)貨及倉儲費用的預算管理。
一、預算編制一般遵循“全員參與、上下結合、綜合平衡”的程序進行。
二、預算編制方法。
1、由預算委員會提出下年度預算編制原則和要求。預算必須根據(jù)公司年度重點工作明確提出預算年度內(nèi)要實現(xiàn)的預算指標,如:產(chǎn)值、收入、利稅等。
2、財務部根據(jù)預算委員會提出的預算原則和要求,提出下一年度的預算目標,分解關鍵指標并下達具體的預算編制辦法、時間和要求。
3、各職能部室、分廠、實際控制分公司根據(jù)分解后的關鍵指標,按照財務部下達的預算編制辦法制定本部門的預算。
4、財務部負責預算的匯總、審核、平衡,并將匯總后的公司年度預算上報預算管理委員會。
5、預算管理委員會對上報的公司年度預算進行討論、審核上報預算管理委員會主任。
6、預算管理委員會主任審批、下達公司年度預算。
三、預算編制主體與預算編制內(nèi)容對應一覽表。
小企業(yè)的管理制度篇八
紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè),在繁榮市場、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。進入新世紀以來,我國紡織工業(yè)也快速發(fā)展,紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)狀已成為世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),,全國共有規(guī)模以上紡織企業(yè)戶數(shù)3.7萬戶,累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57809.98億元。我國紡織行業(yè)化纖、紗、布、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為3800萬噸,2984萬噸,841億米,267.28億件,均位居世界第一。紡織工業(yè)的重要地位及其企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量的不斷擴大也給政府安全監(jiān)管方面帶來一個重要問題,就是如何對紡織企業(yè)實施科學有效監(jiān)管,保證紡織企業(yè)安全生產(chǎn),更好地為國民經(jīng)濟做出更大貢獻。
(二)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
紡織企業(yè)分工復雜,從業(yè)人員多而雜,作業(yè)環(huán)境普遍有待改善,安全生產(chǎn)管理任務繁重。且隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和企業(yè)經(jīng)營體制的轉變,紡織企業(yè)的管理模式同其它行業(yè)一樣,已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,企業(yè)的安全管理工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題,有的已成為企業(yè)當前安全管理工作中的難點。特別是,我國以前曾發(fā)生的幾起紡織工業(yè)事故,事故導致人員傷亡慘重。比如,1987年3月15日,哈爾濱亞麻廠發(fā)生的亞麻粉塵爆炸特別重大事故,死亡58人,受傷177人,當時直接經(jīng)濟損失就達880多萬元。1991年5月30日,廣東省東莞市興業(yè)制衣廠發(fā)生特大火災,全廠付之一炬,造成72人死亡,47人死亡,直接經(jīng)濟損失也達300多萬元。5月21日,廣東汕頭市潮陽區(qū)谷饒鎮(zhèn)一個家庭紡織作坊發(fā)生一起火災事故,造成13人死亡、4人重傷。此外,9月11日,巴基斯坦南部港口城市卡拉奇市一家服裝廠發(fā)生火災事故,造成至少289人死亡。11月25日,孟加拉國首都達卡西北部郊區(qū)的塔茲琳(tazreen)服裝公司發(fā)生特大火災,造成120多人死亡,多人受傷,另有數(shù)十人失蹤。這些事故對我國紡織工業(yè)安全管理敲響了警鐘,我國紡織工業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不能放松。
(三)紡織企業(yè)仍存在眾多安全問題亟待解決。
通過對我國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查和研究,紡織企業(yè)仍存在許多亟待解決的安全方面的問題:。
1.紡織行業(yè)自身特點使其一直是工貿(mào)行業(yè)事故防范的重點。首先,由于紡織行業(yè)生產(chǎn)工藝要求必須有相應的開松、梳理、卷繞、牽伸、平整等手段才能達到基本的產(chǎn)品生產(chǎn)目的,由此決定了設備軋輥多、軋點多、齒輪多,用電設備多的工藝特點,這也是造成容易發(fā)生各種機械傷害的客觀因素。其次,紡織生產(chǎn)常用的原料是棉、麻、毛、絲和化學纖維,它們都具有易燃特性。同時紡織原料的儲備具有集中、量大等特點,加上機械、電氣引火的幾率高,極易發(fā)生火災。特別是紡織企業(yè)倉庫,一旦發(fā)生火災,損失極大。
2.紡織企業(yè)各種職業(yè)病危害因素依然普遍存在,亟待改善。首先,噪聲仍然是當前紡織企業(yè)突出的職業(yè)病危害因素。紡織企業(yè)的織布車間的`生產(chǎn)噪聲普遍較大,有的甚至超過100分貝以上,工人長期暴露大強度的噪聲場所,極易對聽力造成傷害。其次,由于紡織行業(yè)中的印染企業(yè)工藝要求一定的溫度和濕度,因此,印染企業(yè)普遍存在高溫高濕場所,特別是夏季如不采取防暑降溫措施,容易造成高溫高濕環(huán)境。其次,粉塵防治也是紡織企業(yè)職業(yè)病危害因素防治重點,由于棉、麻、毛的開、清、梳、整工序容易產(chǎn)生粉塵,工人在粉塵環(huán)境下長期工作易患職業(yè)病。隨著紡織企業(yè)生產(chǎn)工藝提高,粉塵治理措施的完善,當前紡織企業(yè)的粉塵作業(yè)環(huán)境已得到大大改善。
3.大部分紡織企業(yè)員工的安全意識和能力也亟待提高。現(xiàn)行市場經(jīng)濟體制下,紡織企業(yè)相對其他行業(yè)來說,勞動強度較大,工資收入不高,以致人員流失較多。為維持企業(yè)正常生產(chǎn),部分企業(yè)往往招進大量新員工,新員工入廠時間不一,且在年齡、文化素質等方面存在較大差異,企業(yè)安全教育培訓工作難度大、任務重,對新員工的“三級”安全教育工作很難做到保質、保量。若新員工的安全操作技能得不到很好提高,一旦到工作崗位就容易出現(xiàn)安全漏洞,加之對安全生產(chǎn)的認識不深,安全意識差,違章作業(yè)時有發(fā)生,成為紡織企業(yè)安全事故的高發(fā)群體。
4.紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備本質安全程度仍有較大提升空間。紡織工業(yè)本身就使用大量的紡織機械,這些機械部件除了有擠壓、剪切、纏繞、卷入、高壓流體噴射等常見的機械不安全因素外,還存在諸如靜電、高溫、著火、爆炸、噪聲等危險因素,而且這些因素還常常摻雜在一起,難以控制。加之國內(nèi)部分紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備安全防護裝置被損壞或作用不良,設備基礎管理工作欠缺,部分老設備在安全防護方面存在自身的缺陷,從而導致機械傷害事故時有發(fā)生。
5.紡織企業(yè)的安全管理理念及管理水平也亟需提高。從管理的方式來看,目前國內(nèi)的紡織企業(yè),安全管理的方法大多停留在宣傳、教育、定期或不定期安全檢查的水平上,并且多是在發(fā)生事故后才著手進行分析,即多為“事后型”管理,很難適應現(xiàn)代紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。大部分紡織企業(yè)為了減少開支,增加利潤,往往也在安全管理上精簡機構和人員,有的企業(yè)沒有按照要求單獨設置安全管理機構,安全管理人員的職責也不明確,安全管理人員變動大且配備的數(shù)量不足,基層安全員往往是身兼數(shù)職,部分安全管理人員不具備從事安全管理的素質和能力,不能對安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)管,加之受經(jīng)濟利益的驅動,仍有部分企業(yè)存在“重生產(chǎn),輕安全”的現(xiàn)象,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,不能正確看待和處理好安全與生產(chǎn)兩者之間的關系。
6.紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)及標準體系仍不健全,部分技術標準及安全管理規(guī)章陳舊落后,不適應新時期紡織企業(yè)的安全管理。原紡織工業(yè)部的《紡織系統(tǒng)勞動安全衛(wèi)生工作暫行條例(試行)》、《關于加強紡織企業(yè)電氣安全管理的規(guī)定》、《關于紡織原料成品倉庫防火安全管理的暫行規(guī)定》等規(guī)章亟待進行修訂。紡織企業(yè)安全管理的法律法規(guī)及標準體系建設還需要進一步加強。
二、主要問題的說明。
(二)關于《規(guī)定》的適用范圍。
本《規(guī)定》所稱的紡織企業(yè)的范圍參照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》(gb/t4754-)中規(guī)定范圍,主要包括:棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。
(二)關于《規(guī)定》主要架構。
本《規(guī)定》主要由總則、安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設備、設施及場所安全要求、監(jiān)督管理、法律責任和附則六個部分構成。其中,“安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設備設施及場所安全要求”兩個部分是本《規(guī)定》的重點章節(jié)內(nèi)容,重點明確紡織企業(yè)應對遵循的安全生產(chǎn)基本法規(guī)要求及應符合的安全基本條件。
(三)關于《規(guī)定》擬解決的重點問題。
出臺《規(guī)定》,除了要進一步明確政府對紡織企業(yè)安全監(jiān)管責任,并強化紡織企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。同時,也擬通過出臺《規(guī)定》進一步明確紡織企業(yè)在生產(chǎn)設備設施及工藝安全、安全生產(chǎn)標準化、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、危險作業(yè)安全管理、職業(yè)健康管理、企業(yè)安全管理制度、員工安全培訓、隱患排查治理體系等方面應當符合的基本要求,并明確違反相關條款的處罰措施。
小企業(yè)的管理制度篇九
第一條為進一步做好委托方員工食堂服務工作,加強食堂管理工作,為企業(yè)振興多作貢獻,特制定食堂管理各種規(guī)章制度,保證食堂工作順利發(fā)展,為生產(chǎn)一線部門做好配角,為公司員工服務。
第二條要堅持辦好文明員工食堂,全心全意為大家服務,工作上做到'服務熱心'、'解釋耐心''工作細心'、聽群眾意見'虛心'。
第三條積極參加公司各項活動,搞好員工之間團結,工作上要協(xié)作,做到分工不分家,服從統(tǒng)一調(diào)配,尤其在開飯時要相互配合好,不得擅自離開食堂工作崗位。
第四條嚴格遵守食堂各項制度,工作時不得做私事、不得串崗,每班必須做到'工完場潔'。
第五條食堂工作人員必須做到。
1)不搞特殊化。
2)不得私吃飯菜、點心。
3)更不得私分任何生熟食品,必須做到四個一樣:生人熟人一樣;干部群眾一樣;廠內(nèi)廠外一樣;先來后來一樣。
5)不得私自決定外來人員吃飯、不付菜票和少收菜票。
6)同事之間要團結友愛,互幫互助,不得背后議論,更不得搬弄是非搞不團結。
第六條各種貨物進食堂倉庫,必須進行驗收,登記在冊。
第七條食堂用一切貨物包括調(diào)味品,必須根據(jù)可領料數(shù)量簽發(fā)。
第八條廚房購進的餐具、用具等應立帳登記,入庫保管,領用后應保管好防止遺失。
第九條冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫應經(jīng)常進行盤點、清庫,食品應按首進首吃的原則,防止變質,造成不必要的損失。
第十條每只點心、菜一律要進行成本核算標價。
第十一條菜票回收一律按時填寫入庫單,有誤差及時糾正。
第十二條食堂必須堅持原則,做好變質、不新鮮食品不進食堂、不予出售,嚴格把好關,嚴格做到不用手直接接觸熟食,堅持做到使用鉗、筷等工具。
第十三條嚴格做到食品燒熟煮透,隔夜熟食品做到回鍋燒透后再出售。
第十四條建立食物進食堂的驗收制度,杜食物中毒事故。
第十五條嚴格做到碗、盤、盛具、餐具的消毒工作,包括菜票消毒、生熟砧板要分開。蒸飯、饅頭的籠格天天洗干凈。
第十六條堅持做到制作熟食時,不大聲談笑、搔頭皮或用手擦汗等不良習慣要糾正,不準對任何熟食品咳嗽或打噴嚏。
第十七條個人衛(wèi)生堅持做好四勤:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗口罩工作服和工作帽,堅持做好三白工作。
第十八條飯廳、廚房衛(wèi)生堅持一日一掃,一周一大掃制度,員工洗碗池必須專人負責,必要時突擊大掃除。
第十九條冰箱食品生熟嚴格分開,冰箱、冰庫、調(diào)味品庫、糧庫要嚴防蟑螂、老鼠等有害蟲進入。
第二十條堅持做好全體食堂工作人員一年一次的體檢工作。
第二十一條食堂食品賣出一律不等現(xiàn)金收入。
第二十二條為便于食堂衛(wèi)生和安全,非食堂人員不得隨便進入廚房,同時食堂人員對進入廚房人員有權勸阻。
第二十三條食堂冰箱不對外寄存(包括食堂工作人員),特殊情況者經(jīng)經(jīng)上級領導同意后方可寄放。
為確保上述制度順利貫徹,對違反上述制度者,進行必要的批評教育,并根據(jù)認識程度給予處理。
小企業(yè)的管理制度篇十
第一條【立法目的】為了加強紡織企業(yè)安全生產(chǎn),預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員的生命安全與職業(yè)健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條【適用范圍】紡織企業(yè)的安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。
本規(guī)定所稱的紡織企業(yè)是指棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。
第三條【監(jiān)管職責】國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
縣級以上地方人民政府有關部門根據(jù)職能劃分,按照屬地監(jiān)管、分級負責原則,在其職責范圍內(nèi)對本行政區(qū)域內(nèi)的紡織企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
紡織企業(yè)的消防安全、特種設備安全和建設安全,依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定由縣級以上地方人民政府相關部門負責專項監(jiān)督管理。
第四條【企業(yè)責任】紡織企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,主要負責人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責,相關負責人在各自職責范圍內(nèi)對本單位安全生產(chǎn)工作負責。
集團公司對其所屬子公司(含全資和控股子公司)的安全生產(chǎn)工作負主管責任。
第五條【安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設】紡織企業(yè)應當嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第六條【安全管理機構人員配置】紡織企業(yè)的從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構,配備不少于從業(yè)人員2‰比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。
前款規(guī)定以外的其他紡織企業(yè),應當配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員,或者委托注冊安全工程師或者具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產(chǎn)管理服務。紡織企業(yè)各車間(部門)或班組應當配備專兼職安全員。
第七條【安全投入】紡織企業(yè)應當保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,安全資金投入應當納入企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營的計劃和財務預算,應建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,準確記錄提取、使用情況。
第八條【安全生產(chǎn)標準化建設】紡織企業(yè)應當推進安全生產(chǎn)標準化建設,強化安全生產(chǎn)基礎,建立安全生產(chǎn)長效機制,做到安全管理標準化、設施設備標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和作業(yè)行為標準化,不斷提高企業(yè)本質安全水平。
第九條【建設項目“三同時”】紡織企業(yè)的新建、改建、擴建工程項目的安全設施、職業(yè)危害防護設施必須符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定,并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。建設單位對建設項目的安全設施“三同時”負責。
第十條【消防、特種設備等安全管理】紡織企業(yè)應當按照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,加強工程消防、特種設備和建設的安全管理;對于需要有關部門審批和驗收的事項,應當依法向有關部門提出申請;未經(jīng)有關部門依法批準或者驗收合格的,不得投入生產(chǎn)和使用。
第十一條【從業(yè)人員安全培訓內(nèi)容要求】紡織企業(yè)應當定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,了解有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),熟悉規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。
紡織企業(yè)應當對新錄用、季節(jié)性復工、調(diào)整工作崗位、離崗半年以上重新上崗的從業(yè)人員,進行安全生產(chǎn)教育和培訓。紡織企業(yè)在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應當對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
第十二條【隱患排查治理】紡織企業(yè)應當按照《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》建立事故隱患排查治理制度,明確事故隱患排查和治理的措施、責任人、資金、時限和預案,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對于構成重大隱患的,應按照國家有關規(guī)定進行管理。
紡織企業(yè)隱患排查治理情況應當如實記錄在案,并及時向從業(yè)人員通報。
第十三條【發(fā)包、出租項目安全管理】紡織企業(yè)涉及發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施的,應當建立相應的安全管理制度,不得發(fā)包或者出租不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施,不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質的單位和個人。紡織企業(yè)應當與承包、承租方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包、承租合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。
生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包、承租單位的,紡織企業(yè)應當對承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。承包、承租單位應當服從發(fā)包和出租單位統(tǒng)一管理,并對現(xiàn)場安全管理具體負責。
第十四條【日常安全檢查】紡織企業(yè)應當定期對作業(yè)場所、倉庫、設備設施、從業(yè)人員持證、勞動防護用品配備和使用、危險化學品管理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當立即整改;不能立即整改的,應當制定相應的防范措施和整改計劃,限期整改。檢查應當做好記錄,并由有關人員簽字。
第十五條【危險辨識及告知、應急撤離】紡織企業(yè)應當定期組織開展危險源辨識,并將其工作場所存在和作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的危險因素、防范措施和事故應急措施等如實書面告知從業(yè)人員,不得隱瞞或欺騙。
從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。紡織企業(yè)不得因此降低工資、福利待遇或者解除勞動合同。
第十六條【應急救援裝備配備】紡織企業(yè)應當按照有關規(guī)定配置并保持消防設施完好有效,涉及有毒有害、易燃易爆的場所應當配備齊全、有效的監(jiān)控裝置、報警裝置、防毒(防煙)面具、搶險應急工具和專用消防器材設施等。
第十七條【設備設施和作業(yè)場所安全要求】紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備設施或作業(yè)場所應當符合下列要求:。
(一)所有可能發(fā)生機械傷害的機械設備危險部位以及所有可能發(fā)生燙傷的蒸汽管道、箱體、排氣裝置等設備或裝置均應當裝設齊全、完整、可靠、有效的安全防護裝置和安全標志。
(二)紡織專用設備設施應當具備齊全、完整、可靠、有效的安全防護、聯(lián)鎖、信號、報警、保險等裝置,做到有軸必有套、有輪必有罩、有軋點必有擋板、有特危必有聯(lián)鎖,有洞必有蓋,有臺必有欄。
(三)各類用電設施、設備或者場所,應當采取保護措施,并在配電設施、設備裝設防水、防潮、防漏電和漏電保護裝置,并有效接地。
(四)凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的工序、設備、容器或場所,必須設置消除靜電的裝置,并對易產(chǎn)生靜電的部位、靜電消除器及靜電接地狀況進行定期檢測,并及時將檢測結果整理歸檔。
(五)紡織企業(yè)原料、成品儲存庫房要符合消防管理規(guī)定,庫區(qū)和庫內(nèi)應設置足夠的消防設備和器材。麻紡織工廠嚴禁設置地下或半地下麻庫,其他各類倉庫要符合倉庫防火安全管理規(guī)則及有關安全管理規(guī)定,達到防火等要求。
(六)紡織企業(yè)的防火、防爆條件或措施,應符合現(xiàn)行國家標準《建筑設計防火規(guī)范》(gb50016)、《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》(gb50058)和紡織企業(yè)有關防火防爆標準的規(guī)定。
(七)涉及可燃性粉刺爆炸危險的場所、設施設備采用惰化、抑爆、阻爆、泄爆等措施防止粉塵爆炸,現(xiàn)場管理措施和條件符合《粉塵防爆安全規(guī)程》(gb15577)等國家標準或行業(yè)標準的要求。
(八)紡織企業(yè)的燃氣站、除塵器、壓力容器、壓力管道、電纜隧道(溝)、原料及成品倉庫等重點防火防爆部位,采取有效、可靠的監(jiān)控、監(jiān)測、預警、防火、防爆、防毒等安全措施。安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨意拆棄和解除,聲、光報警等信號不得隨意切斷。
第十八條【安全設施設備的檢測】紡織企業(yè)應當在有危險因素的場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志,張貼安全操作規(guī)程。
應當定期對安全設備設施及安全防護裝置進行檢查、維護、校驗,并作好記錄。對超過使用年限或不滿足使用要求的,及時予以報廢或改造。
對于特種設備以及儲存危險化學品的容器、運輸工具,要按國家有關規(guī)定進行定期檢測、檢驗和維護。未經(jīng)檢驗檢測或檢驗檢測不合格的特種設備禁止使用。
第十九條【工業(yè)及設備淘汰】紡織企業(yè)應當按照國家產(chǎn)業(yè)政策有關要求,及時淘汰危及生產(chǎn)和人身安全的生產(chǎn)工藝和設備,積極推廣使用有利于安全生產(chǎn)的新工藝、新技術、新材料和新設備,提高企業(yè)安全本質化建設。企業(yè)在對現(xiàn)有設備設施進行更新或者改造的,不得降低其安全技術性能。
第二十條【紡織企業(yè)倉庫安全管理】紡織企業(yè)原料及成品倉庫必須符合建筑設計防火規(guī)范的要求,并應與生產(chǎn)、生活區(qū)分開設置。新建、改建、擴建原成庫以及在庫區(qū)附近新建的建筑物,必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機關批準和驗收,否則不得施工和交付使用。
第二十一條【倉庫安全要求】紡織企業(yè)倉庫內(nèi)的電氣裝置和使用的設備必須符合國家規(guī)定的《電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范》,庫房內(nèi)禁止設置辦公室、休息室、會議室等場所,嚴禁使用各種電加熱器和各種生活電器。
第二十二條【安全距離、安全出口要求】紡織企業(yè)生產(chǎn)、儲存、使用危險物品的車間和倉庫周邊的安全防護應符合國家有關規(guī)定,不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),與員工宿舍保持規(guī)定的安全距離。
紡織企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所以及員工宿舍應當設有符合緊急疏散通道、標志明顯、保持暢通的安全出口,不得以任何理由和任何方式封閉生產(chǎn)場所的疏散通道或者堵塞員工宿舍的安全出口。
第二十三條【危險化學品使用與管理】紡織企業(yè)涉及生產(chǎn)、儲存和使用危險化學品的,必須符合《危險化學品安全管理條例》和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和相關行政規(guī)章要求,根據(jù)危險化學品的種類和特性,在生產(chǎn)、儲存和使用場所采取相應的安全監(jiān)測監(jiān)控和防護措施。
第二十四條【從業(yè)人員安全操作要求】紡織企業(yè)嚴禁從業(yè)人員佩戴手套操作紡織專用設備旋轉部位,嚴禁不佩戴專用防護用品接觸腐蝕性、危險性的部位進行操作,嚴禁在設備運轉未停妥時處理機械故障。
第二十五條【危險作業(yè)審批】紡織企業(yè)應當對高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)內(nèi)進行明火作業(yè)、具有爆炸危險的作業(yè)、中毒或有窒息危險的作業(yè)實行作業(yè)審批制度,要落實現(xiàn)場安全管理措施,并嚴格進行監(jiān)控。
第二十六條【安監(jiān)部門及人員職責】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其監(jiān)督檢查人員應當加強對紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對違反有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性標準和本規(guī)定的違法行為,依法實施行政處罰。
第二十七條【執(zhí)法檢查工作要求】地方安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應當將紡織企業(yè)納入年度執(zhí)法工作計劃,明確檢查的重點企業(yè)、關鍵事項、時間和標準,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患實施掛牌督辦。
第二十八條【專項執(zhí)法檢查】紡織企業(yè)集中的地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年至少開展一次紡織企業(yè)安全專項執(zhí)法檢查,并結合實際經(jīng)常開展紡織企業(yè)安全生產(chǎn)暗查抽查工作。
第二十九條【安監(jiān)人員能力培訓】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當對監(jiān)督檢查人員加強紡織制造方面的專業(yè)知識培訓,提高行政執(zhí)法能力。
執(zhí)法人員在現(xiàn)場執(zhí)法過程中應按規(guī)定配戴必需的防護裝備,避免不安全行為,并做好檢查的文字、圖片、音像等資料記錄,進入危險作業(yè)地點、環(huán)節(jié)檢查時,必須遵守安全生產(chǎn)有關法律、制度和規(guī)定要求。
第三十條【企業(yè)違規(guī)處罰】紡織企業(yè)有下列行為之一的,責令限期整改,可以處2萬元以下的罰款:。
(二)違反本規(guī)定第十四條的規(guī)定,未有日常安全檢查記錄的。
(三)違反本規(guī)定第二十五條規(guī)定,未經(jīng)作業(yè)審批擅自進行作業(yè)的,或未按規(guī)定采取監(jiān)護措施的。
第三十一條【執(zhí)法人員違規(guī)處罰】監(jiān)督檢查人員在對紡織企業(yè)進行監(jiān)督檢查時,濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依照有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十二條【相關方責任】紡織企業(yè)發(fā)包、出租不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施,或者承包、承租方不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質的,紡織企業(yè)與承包承租方對發(fā)包、出租導致的后果承擔連帶責任。
第三十三條【關閉取締】紡織企業(yè)對有關部門提出的改正要求拒不執(zhí)行,且未在規(guī)定期限內(nèi)改正的,有關部門應當提請當?shù)厝嗣裾畬`法企業(yè)予以停產(chǎn)整頓,直至依法關閉取締。
第三十四條【實施時間】本規(guī)定自20xx年月日起施行。
小企業(yè)的管理制度篇十一
為加強安全基礎設施管理,保證安全基礎設施完好,杜絕因安全基礎設施損壞而導致的各類事故發(fā)生,結合實際,特制定本制度。
本制度適用于本企業(yè)安全基礎設施管理的一般規(guī)定。
本文件所指的安全基礎設施包括:機具旋轉部位的防護罩;各層作業(yè)平臺及平臺的階梯、護欄;溝壕、坑洞蓋板、圍欄;安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標識等。
3.1各廠、部、科按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工對自己所負責區(qū)域的安全基礎設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找檢修單位進行處理。
3.2廠檢修車間、機械車間、機動科按照設備維修分工對基礎設施進行建設或維修。
3.3安全部門負責全廠安全設施的管理和考核。
4.1安全基礎設施采取區(qū)域責任分工,誰主管、誰負責,堅持誰損壞、考核誰的原則,連帶考核責任單位第一領導。
4.2安全基礎設施直接關系到職工作業(yè)時的安全基本保障,任何人不得隨意拆除、改動或損壞。確因檢修或施工需要臨時變動安全設施、或開挖坑洞、溝壕,開工前必須向生產(chǎn)安全科申請,同時做好可靠的臨時防護和保護措施,經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動工。
4.3在檢修或施工作業(yè)完成第一時間要對上述部位進行可靠的恢復,并通知生產(chǎn)安全科驗收后,方可拆除臨時防護設施。
4.4安全基礎設施責任分工按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。
4.5維修責任分工按照設備維修分工執(zhí)行。
4.6安全基礎設施損壞考核辦法。
1機具旋轉部位防護罩沒有或不起作用一處考核所轄負責單位200元,考核責任單位第一領導100元。
2登高階梯損壞一處考核責任單位200元,責任單位第一領導50元。
3重點部位平臺防護欄桿、安全通廊防護欄損壞,一米以內(nèi)按200元、超過1米按每延長米200元累計考核。責任單位第一領導按責任者考核的50%比例考核。
4其余各處防護欄桿按每延長米100元考核,責任單位第一領導按50%比例考核。
5各處平臺上損壞出現(xiàn)坑洞一處按200元考核,責任單位第一領導按責任者考核50%比例考核。
6對臨時檢修移動、拆除的安全防護設施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨意動工的一處考核責任者500元,責任單位第一領導200元,發(fā)生事故的追加事故考核。
7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開挖的坑洞、溝壕一處考核500元,未做可靠的安全臨時防護考核1000元,責任單位第一領導按責任者考核50%比例考核,發(fā)生事故追加事故考核。
8安全基礎設施的維修、恢復按安全隱患整改對待,對不能按時限、按要求完成整改的,考核責任單位第一領導200元,發(fā)生事故追加事故考核。
9考核的獎金50%用于整改這些隱患維修單位的獎勵。
小企業(yè)的管理制度篇十二
1、資金管理在企業(yè)中的作用巨大,資金管理和控制能提高資金的使用效益嗎在資金管理之前,企業(yè)要制定資金的使用合理規(guī)劃,制定資金的規(guī)劃才能把資金的存量控制在相應的范圍里面,這樣做的好處是避免過多或過少的持有資金,不管資金過多還是過少都會給企業(yè)帶來負面影響。所以說我們有必要創(chuàng)造一條優(yōu)化資金管理的道路,以最完美的方式運用資金,以取得最理想的收益。
2、加強資金管理是規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為,促進其健康發(fā)展的需要。目前,一些企業(yè)由于資金管理不當造成其經(jīng)濟效益下滑,生產(chǎn)經(jīng)營效率低下以及較為嚴重損失的情況。加強資金管理和控制能有效防止財務人員發(fā)生貪污、舞弊以及資金挪用等行為。因為企業(yè)加強資金管理就必需要制定嚴格的內(nèi)部控制制度,有完善的制度約束工作人員,保證資金的使用流程正規(guī)化,合法化,也防止舞弊發(fā)生的有效手段。其次,加強資金管理能有效的擴大資金規(guī)模。眼下資產(chǎn)管理存在兩在問題,資產(chǎn)的閑置浪費是首要問題,其次是資產(chǎn)的重復分散,尚未形成統(tǒng)一的規(guī)模。加強資金管理可以加快資產(chǎn)的積聚,迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,加強資金管理已被越來越多的管理人士所重視,企業(yè)內(nèi)部資金管理中存在的問題也越來越嚴重,資金的控制不嚴造成財務風險也顯露出來。
1、管理者需加強資金管理意識。目前企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到了資金管理在企業(yè)中的重要程度,但有些管理者在管理方面還是有所欠缺,缺少資金時間價值觀念和現(xiàn)金流量觀,缺乏詳細的資金使用計劃和財務分析方法。同時,一些企業(yè)管理者由于管理意識不強,尚未建立良好的內(nèi)部會計控制制度,即使在設立了內(nèi)部控制制度的企業(yè),也由于意識不強、執(zhí)行力度不夠達不到應用的效果。
2、財務資金管理信息不準確。目前由于企業(yè)受利益方面的影響,導致企業(yè)間出現(xiàn)了信息失真的狀況,企業(yè)管理部門之間溝通不暢,甚至不愿為其它部門提供相關信息,企業(yè)的高層決策者對管理部門提供的信息的真實性存在質疑,嚴重影響其對重大事項的決策。更有甚者,企業(yè)各層面都出現(xiàn)了提供虛假信息、截留信息的情況,使得會計核算和會計報表缺乏真實性,無法真實有效地了解子公司的實際經(jīng)營情況。據(jù)有關資料顯示,全國百分之八十以上的企業(yè)都出現(xiàn)了會計信息不真實、不準確的情況。會計信息的不準確嚴重影響了企業(yè)管理層對重大事項的決策,導致決策結果不當影響企業(yè)的收益或造成損失,同時對政府宏觀管理和社會監(jiān)督也造成一定的影響。
3、監(jiān)控不力,事前監(jiān)督和事中監(jiān)督形同虛設。目前一些企業(yè)盡管制定了監(jiān)督制度也設置了一些監(jiān)督職能,卻因監(jiān)督者對財務資金的運作情況掌握不夠全面,很難起到積極有效的作用。部分企業(yè)在重大投資決策時對影響決策結果的因素考慮不周,存在著大量的個人主觀觀點以致事前、事中監(jiān)督形同虛設,事后控制審計也是走個形式,缺乏可行的考核方法。由于管理失控,企業(yè)成員不按規(guī)定行使其應具備的職責,導致企業(yè)資金不能良好的運作,影響企業(yè)健康發(fā)展。
4、資金分散,使用效率低下。目前企業(yè)在資金使用過程中存在著一些不可避免的矛盾,主要矛盾是資金集中管理與內(nèi)部分層次管理機構分散占用的狀況較為明顯。由于子公司普遍存在多頭用戶的現(xiàn)象,一些集團旗下各子公司設立多個賬戶使得企業(yè)資金管理嚴重失控。其次有些企業(yè)存在盲目投資的情況,在投資時缺乏多方面的慎重考慮,造成極大的損失,使得資金緊張的狀況得不到緩解反而更難周轉。
1、加強資金管理,要嚴格財經(jīng)紀律。財務管理是以資金管理為核心,企業(yè)應加強資金預算編制,加強對資金運行情況的真實性進行分析,對預算外的資金支出要嚴格把關。加強對企業(yè)債權債務及時的清理與追回。同時要強化監(jiān)督約束機制,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金能夠正常周轉運行。要嚴格按制度進行發(fā)票的管理,要嚴格審核不符合要求的發(fā)票,杜絕白條入帳。因此,資金管理一定要嚴格遵守財經(jīng)紀律,只有多管齊下,才能真正搞好。
2、加強財務監(jiān)督與控制。企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)的實際情況,強化事前、事中的及時監(jiān)督、事后的及時控制,有效地運行統(tǒng)一的財務管理軟件,并完善企業(yè)內(nèi)部審計制度,使其能真正發(fā)揮其應有的作用。企業(yè)內(nèi)部審計制度是資金管理的重要組成部分,它負責對企業(yè)資金管理的考核和有效監(jiān)督。目前我國內(nèi)審力度還需加強,要建立高層的內(nèi)部審計制度,調(diào)節(jié)人員的組織結構,加強對自身素質的培養(yǎng),并保證內(nèi)部審計監(jiān)督考核制度的有效實行。
3、實施資金的集中管理,提高資金使用效能。將企業(yè)貨幣資金由分散管理改為集中管理,首先,應成立企業(yè)內(nèi)部資金結算中心統(tǒng)一在銀行開戶,并撤銷企業(yè)所屬各單位在外部銀行的開戶,實行統(tǒng)一管理。結算中心要全面、及時、準確地掌握各單位貨幣資金的動態(tài)收支狀況,對閑散資金合理的安排使用,加速資金的周轉,有效的利用。其次,要明確現(xiàn)金流量在資金管理中的核心地位,把現(xiàn)金流量作為控制重點,加強對現(xiàn)金流量的分析預測,強化對于公司現(xiàn)金流量的監(jiān)控。
4、建立健全資金收支預算管理體系。預算作為一種控制機制和制度化的程序,是完善資金集中管理的有效模式,一個健全的企業(yè)預算制度實際上是企業(yè)完善的法人治理結構的體現(xiàn),預算制度的的完善并有效實行可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠正常的進行,保證企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。同時它也為企業(yè)監(jiān)督、控制、審計、考核的過程中提供了相關規(guī)范化的依據(jù)。企業(yè)應建立健全全面預算管理機制,將預算管理制度的作用發(fā)揮到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金收支納入嚴格的預算管理程序之中。同時,使資金在預算和結算方面更加的快速、準確,從而使資金的集中管理成為可行。
小企業(yè)的管理制度篇十三
第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要,是應對外部競爭和內(nèi)部激勵的有效手段。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結合公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條薪酬管理原則。
本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。
第三條薪酬增長機制。
1、薪酬總額增長與人工成本控制。
薪酬增長要建立與企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應的薪酬增長機制。
薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機制,有效控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強的競爭力。
2、員工個體增長機制。
對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的展現(xiàn)來確定,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才,市場價位又較高的,增薪幅度要大;對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。對貢獻大的員工,增薪幅度要大;對貢獻小的員工,不增薪或減薪。
第四條根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則,直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理,并實行統(tǒng)一的等級工資制度。
第五條適用范圍。
適用于本企業(yè)正式聘用的員工;
第六條職能分工。
1、薪酬與考核委員會。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案;組織討論并批準本制度的實施。審批人力資源部上報的薪酬方案及薪酬調(diào)整方案。
2、人力資源部。
負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;
根據(jù)本企業(yè)各部門上報的考勤、考核資料,計算工資與獎金;
負責組織和指導各部門擬訂薪資年度預算;
負責審議各部門提出的員工薪酬調(diào)整議案;
負責提出各部門員工薪酬調(diào)整方案,并上報薪酬與考核委員會審批;
第一條薪酬構成、薪酬分類及適用范圍。
1、薪酬構成。
企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)性發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。企業(yè)薪酬包括:
崗位工資:根據(jù)崗位職責、工作強度、工作條件等評價要素確定;
工齡工資:根據(jù)員工為企業(yè)服務年限確定;
學歷/職稱工資:根據(jù)員工取得的國家認可的學歷證書/職稱確定;
提成工資:銷售人員銷售業(yè)務提成;
獎金:經(jīng)營管理獎、以及其它單項獎金;
津貼/補貼:包括加班津貼、特殊工種津貼等;
福利:包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險等。這部分公司為員工提供的福利也是公司提供給員工的薪酬,個人部分由員工承擔公司代扣代繳。
2、薪酬分類及適用范圍。
適用崗位:全員。
薪資模式:薪資=崗位基礎工資+工齡工資+學歷工資+提成工資+津貼+獎金。
第二條薪酬管理標準。
1、崗位職級工資。
銷售人員基本工資:800元/月,保底任務x萬元。
團隊總監(jiān)基本工資:20xx元/月,團隊任務xx萬元/月,完成團隊任務享受管理津貼0.5%(全轄)。
前臺客服基本工資:1380元/月。
前臺主管基本工資:20xx元/月。
2、工齡工資。
2.1工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務所給予的一種補償。
2.2其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,連續(xù)工作每滿一年,可得工齡工資50元/月;工齡工資實行累進計算,滿10年后不再增加。
3、學歷/職稱工資。
學歷工資根據(jù)員工的學歷確定。學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準,一個人同時擁有多個學歷時,取其最高等級相對應的資歷工資。制定本補貼為鼓勵員工進修更高學歷。大專50元/月,本科100元/月,碩士300元/月,博士600元/月。
4、提成工資。
銷售人員提成:xx%。
前臺客服提成:前臺客服自有業(yè)務提成按銷售人員當月傭金標準執(zhí)行。
5、津貼/補貼。
員工午餐補貼同每月工資一同發(fā)放,工及其它未上班的職員,應按天數(shù)扣減補貼金額。按實際上班天數(shù)給予10元/天。
6、獎金。
獎金是對做出重大貢獻或成績優(yōu)異的集體或個人給予的獎勵。
第一條新進人員定薪。
1、新員工入職根據(jù)各崗位不同要求確定試用期1—3個月,按聘用崗位的崗位職級標準計薪,試用期內(nèi)享受崗位基礎加一級崗位職級/能級/技能工資。試用期滿,經(jīng)考核技能滿足本崗位需求正式錄用后,納入定級考核,確定職級等級。
2、對于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才可以根據(jù)市場價格給予破格定級,或者招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行,但均須報權限領導批準。
第二條在職員工定薪。
1、規(guī)范定薪:
4、對不勝任本崗位工作的人員,而本部門又無其他崗位合適的,原則上作為待崗處理,待崗時間至勞動合同期滿,待崗期間只發(fā)放基本生活費(即,基本工資),標準參照當?shù)刈畹蜕畋U项~,在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的,待崗人員可申請參加競爭上崗,在同等條件下,優(yōu)先錄用。
第一條個人薪資調(diào)整。
1、個人薪資調(diào)整主要指員工薪酬級別和所得的調(diào)整,在下列情況下進行調(diào)整:
(1)崗位調(diào)換。在崗級不同的崗位調(diào)動,薪隨崗變。
(2)職務晉升。責任變化,崗動薪變,按新崗級計薪。
(3)工齡增加。連續(xù)工齡增加,增加的工齡津貼。
(4)績效變化。業(yè)績表現(xiàn)突出或業(yè)績下降,進行調(diào)整。
(5)特殊調(diào)整。
2、無變動的個人薪資等級調(diào)整:
部門或個人申請調(diào)薪的,必須通過相關考核,按照薪酬等級調(diào)整審批程序,經(jīng)各級管理人員審批后調(diào)整。
3、于崗位變化的個人薪資調(diào)整:
4、薪資調(diào)整后的計算方式:每月15日以后生效的,當月按原等級計算,15日之前生效的,當月按新等級計算。
第二條全公司普調(diào)。
1、薪資普調(diào):指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體績效情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結構調(diào)整。
根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬戰(zhàn)略,薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由集團總裁提出,報董事會批準。
2、有下列情況者,無資格參與薪資普調(diào):
(1)病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者;
(2)曠工一天及以上者;
(3)該年度受到重大處罰或記過一次以上者;
(4)加薪實施日前離職者。
第一條薪酬策略。
本司董事長負責提出整體薪酬政策方向,公司人力資源部部長負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調(diào)整工作會議,報請公司人事與薪酬委員會審議,經(jīng)公司董事長批準后實施。
第二條薪酬調(diào)整工作會議。
主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。
第三條薪酬發(fā)放。
1、薪資計算。
(1)薪資計算項目。
月薪酬=(崗位基礎工資+職級工資+獎金)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。
月薪酬=(崗位基礎工資+能級/技能工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。
月薪酬=(崗位基礎工資+提成工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。
月薪酬=(計件工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。
(2)考勤管理。
薪資計算的考勤期間為自然月,在每月的前3個工作日,由行政部行政專員提交考勤機中存儲的當月考勤數(shù)據(jù),人力資源部員工結合當月人員請假情況,匯總考勤報表,并通知各部門經(jīng)理確認;考勤確認的時間不得超過1天,人力資源部員工在每月的第5個工作日前回收考勤確認表。
(3)提成/計件工資的計算。
每月的前5個工作日為各部門計算計量工資的時間,必須在第6個工作日將計算好的計量工資表提交到人力資源部;每月第6-10個工作日為薪酬員工匯總,計算提成/計量工資時間。
(4)員工請事假時工資計算,以崗位工資與技能工資之合作為計算基數(shù)。
(5)員工社會保險繳納、病休、工傷計算,以崗位基礎工資作為計算基數(shù)。崗位基礎工資低于當?shù)厣鐣kU最低繳納標準的,按社會保險最低繳納標準執(zhí)行。
3、各種休假的支付標準。
(1)病假工資的計發(fā)。
病假工資的計發(fā)標準由人力資源部另行制定《員工患病或非因公負傷醫(yī)療期工資管理辦法》,根據(jù)員工為公司服務年限制定相應的病假工資標準,員工在醫(yī)療期內(nèi),按照規(guī)定的醫(yī)療期限及病假工資標準,享受相應的享受相應的病假工資。
(2)事假工資的計發(fā)。
事假以月考勤報表為準,按所休事假天數(shù)扣除相應日工資。
3、其它休假各類工資的計發(fā)。
參照國家關于休假期間員工應該享受的相關福利待遇,并結合企業(yè)實際情況,由人力資源部制定相應的薪酬管理細則,報批后實施。
(1)婚假:婚假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(2)喪假:喪假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(3)產(chǎn)假:產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(4)陪產(chǎn)假:陪產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(5)年假:年假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(6)工傷假:按照國家有關工傷管理相關規(guī)定支付相應的傷殘津貼和補助。
2、工資審批。
(1)薪資必須由公司董事長批準后方能發(fā)放,以下稱工資批準人;
(3)所有中間審核人,批準人的工作完成時間最長不得超過2個工作日;
(4)如每月15日前工資批準人因出差不在公司,“工資表”由財務管理部審核后征得工資批準人同意可先行發(fā)放,待批準人返回后補簽。
3、薪資發(fā)放。
(1)薪資發(fā)放日期:每月15日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節(jié)假日,則提前發(fā)放。
(2)未辦理工資卡的員工,必須由本人攜帶有效證件到財務部提??;
(3)因計算錯誤造成員工薪資不符的,將在下月發(fā)放的薪資中補扣;
第四條下列各款項須直接從工資中扣除:
1、員工個人工資所得稅;
2、應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用;
3、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;
4、員工違紀罰款及應個人故意或過失行為給公司造成損失的;
5、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的其他款項及費用;
第五條工資計算期間中途聘用人員,當月工資的計算公式如下:
實際工作日數(shù)實發(fā)工資月工資標準當月應出勤天數(shù)。
第六條一次性結清工資。
員工有下列情形應由員工本人向本公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準后15天內(nèi)一次性結清工資。
1、依法解除或終止勞動合同時;
2、公司認可的其他事由。
第七條薪酬保密。
1、公司人力資源部、財務部等所有經(jīng)手薪酬信息的員工必須保守薪酬秘密。未經(jīng)公司領導批準,不得將公司的薪酬方案、標準、管理辦法以及員工個人信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。
2、薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料必須加強管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬的電子文檔必須加密存儲。
第一條員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請,行使薪資請求權,但自發(fā)生之月起叁個月內(nèi)未行使則視為棄權。
第二條本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。
第三條本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,由人力資源部負責人解釋。
第四條本規(guī)定從年月日起開始實行,自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。
第五條公司如需根據(jù)本制度制定本單位實施細則時,需要提交公司人力資源部,并由公司人力資源部提交本公司薪酬與考核委員會審議,經(jīng)審批后方可實施。
第六條如有其他制度與本制度相抵觸,以薪酬與考核委員會裁定結果為準。
小企業(yè)的管理制度篇十四
為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理。
公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。
公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。
公司勞動人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則,報總經(jīng)理批準后實施。
為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。
員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:
1、敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排;
4、提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;
5、搞好公司內(nèi)部人際關系,團結友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;
6、關心公司,維護公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。
7、上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;
8、上班時間原則上不準會客和打私人電話,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;
9、遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密。
公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。
員工每天正常上班時間為:
春季:上午8:00~12:00,下午14:00~18:00冬季:上午8:30~12:00,下午13:00~17:30公司根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班,但每日延長工作時間一般不超過3小時,并保證員工每周至少休息一天。節(jié)假日按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
員工加班加點應由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準;員工經(jīng)批準加班的,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。
員工的最低工資不低于最低工資標準,最低工資不包括加班加點工資、住房補貼、伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。
工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。
按勞動法的規(guī)定,平日加點,支付基本工資的150%的加點工資;休息日加班,支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300%的加班工資。
公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),員工領取工資時應在工資清單上簽名。
公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后3日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。
因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。
依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。
罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過本人工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。
員工依法享受節(jié)日工資照發(fā)。
員工因私事請假,公司不予發(fā)放工資。
有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:
(1)代扣代繳員工個人所得稅;
(2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金;
(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;
(4)扣除依法賠償給公司的費用;
(5)扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款;
(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;
(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;
(9)員工請事假而減發(fā)的工資。
(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。
公司依法為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險,并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。
員工必須遵守如下考勤和辭職制度:
(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;
(2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;
(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;
(8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
為增強員工的責任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。
獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。
員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規(guī)守紀,關心公司,服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚。
對有下列事跡之一的員工,除給予通令表揚外,另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵:
(2)節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;
(4)敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的;
(5)對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的;其他應當給予獎勵的。為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。
員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,第一次口頭警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,予以辭退:
(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;
(2)無正當理由經(jīng)常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;
(3)擅離職守或串崗的;消極怠工,上班干私活的;
(4)隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;
(5)浪費公司財物或公物私用的;
(6)未經(jīng)批準,上班時間會客或打私人電話的;
(7)下班后不按規(guī)定關燈、關電、關水、關窗、鎖門的;
(8)隨意移動消防設備或亂放物品,阻塞消防通道的;
(9)工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;
(10)工作時間打瞌睡的;對客戶的態(tài)度惡劣的;
為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。
財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。
(1)財務人員實行崗位責任制,切實地完成各項會計業(yè)務工作;
(3)籌劃經(jīng)營資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作;
(5)監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支。
(6)記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。
(7)財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向上級財務部門報告。
(8)現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴禁使用兩本帳或帳外有帳正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗收人簽外,經(jīng)經(jīng)理或其授權人批準后方能報銷付款。
(9)商品運雜費、保管費、包裝費、手續(xù)費等,必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼,經(jīng)經(jīng)理批準后才能報銷。
小企業(yè)的管理制度篇十五
第二條本制度適用于xx實業(yè)集團有限公司所管轄的各部門、各分子公司及項目部。
第三條計算機、軟件、計算機配件及相關設備的定義(以下簡稱計算機及相關設備):。
(一)計算機指公司購置的臺式計算機,筆記本計算機。
(二)軟件指操作系統(tǒng),驅動程序,辦公必須的軟件等。
(三)計算機配件指cpu、內(nèi)存條、主板、硬盤、機箱、顯示器、鍵盤、鼠標、網(wǎng)卡、光驅、軟驅等。
(四)相關設備指網(wǎng)絡交換機、集線器、路由器、防火墻、打印機、掃描儀等。
第四條歸口管理。
計算機、軟件、計算機配件以及相關設備等由行政部it處負責管理。
第五條行政部it處管理職責:。
(一)配合采購管理中心對軟硬件的采購中涉及專業(yè)技術的部分進行把關。
(二)為使用部門提供培訓、維修、維護等服務。
(三)檢查監(jiān)督使用部門是否在公司允許的范圍內(nèi)正常、合理地使用計算機及網(wǎng)絡。
(四)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供信息技術保障,推薦適合公司需求的輔助管理軟件。
第六條購置與驗收。
(一)購置標準由集團it部按使用部門實際工作需要確定。
(二)行政部it處參照財務部資產(chǎn)驗收規(guī)定辦理驗收手續(xù)。
第七條領用與調(diào)配。
(一)行政部it處對計算機及相關設備擁有調(diào)配權。
(二)領用部門按工作需要領取計算機及相關設備,不得冒領,多領。
(三)公司員工離職后,計算機須經(jīng)由it處驗收后退庫至董事會倉庫,董事會根據(jù)需要予以調(diào)撥到有需求的部門。
(四)退庫部門對本部門退庫的計算機及相關設備有優(yōu)先調(diào)撥權。
第八條計算機使用責任人及操作資格的規(guī)定。
(一)各部門各分子公司在招聘辦公人員時應將會操作計算機作為一項條件加入到招聘要求之中。
(二)計算機責任人確定、更換或異動時,應由本部門責任人審批同意并及時到行政部it處備案。
(三)任何人不得將計算機給公司以外人員使用,如有特殊情況,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意。
第九條計算機操作規(guī)定。
(一)非it處人員,未經(jīng)計算機使用責任人許可,不得開啟、使用他人計算機。
(二)使用者在操作計算機時應按正常程序進行操作,如人為原因造成計算機損壞(包括鍵盤、鼠標),損失將由當事人承擔。
(三)使用者不得擅自刪除計算機操作系統(tǒng)及相關文件,否則造成文件丟失或機器損壞應承擔相應的責任以及硬件維修費用。
(四)使用者不得更改計算機配置(如cmos參數(shù)、網(wǎng)絡屬性參數(shù)、ip地址、系統(tǒng)注冊表、適配器參數(shù)、超管密碼、機器名稱、域管理限制等)。
(五)使用者不得使計算機長時間讓計算機處于失控狀態(tài),臨時離開辦公座位時應鎖定計算機,時間超過1個小時的應該關閉計算機。
(六)使用者在操作計算機時,如發(fā)現(xiàn)計算機出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,而自己又不能解決,應及時協(xié)調(diào)it處專業(yè)人員進行維護。
(七)未經(jīng)it處許可,不得擅自向計算機上添加或刪除各種硬件及軟件,如添加軟驅、光驅、聲卡等、卸載預裝軟件(如殺毒軟件等),特殊情況須向it處申請,經(jīng)批準后方可進行操作。
(九)個人計算機使用者須經(jīng)本部門責任人同意后到it處備案(檢測并安裝相應防病毒軟件)后方可使用,在公司使用期間必須無條件服從it處的監(jiān)控與管理。
(十)公司員工應愛護計算機相關設備,保持設備及其使用環(huán)境的清潔,不得人為污損設備,定期清潔;保持無灰塵、無污漬,不得在計算機顯示器,主機上放置花卉、電話等雜物。
(十一)不得將公司計算機及相關配件占有已有,否則視為盜竊公司財產(chǎn)。
第十條帳號與口令的管理規(guī)定違規(guī)操作。
(一)使用者對帳號必須設立口令,無口令或口令簡單的用戶視為違反操作規(guī)定。
(二)計算機使用者必須妥善保管帳號密碼,不得泄露;不得試探和打聽他人帳號和密碼。
(三)計算機使用者在請假、出差、調(diào)離時,應將相關帳號、口令及其產(chǎn)生的文件與接收人做好交接。
(四)計算機使用者在離職時應到it處備案注銷賬號。
(五)計算機使用者應不定期更換口令,尤其是在更換操作員時,更應及時更改用戶名與口令。
第十一條outlook郵件的使用規(guī)定。
(一)用戶在公司內(nèi)部使用郵件時,不得重發(fā)郵件、不得發(fā)送無標題的'郵件、不得發(fā)送垃圾郵件(垃圾郵件的界定由it處根據(jù)管理需要另外進行界定)。
(四)it處代表公司有權對用戶的郵件進行監(jiān)控。
第十二條安全與防病毒管理規(guī)定。
(一)凡接入公司網(wǎng)絡的計算機必須接受it處統(tǒng)一安裝的諾頓殺毒軟件。
(二)用戶不得刪除計算機的殺毒軟件也不得擅自安裝其他殺毒軟件。
(三)用戶發(fā)現(xiàn)計算機感染病毒時應及時報修到it處,逾期不報引起嚴重后過的須承擔相應責任。
(四)用戶應及時更新相關軟件補丁。
(五)使用移動存儲設備(如移動硬盤、u盤、mp3等)須先進行全面殺毒后方可使用。
第十三條重要信息備份管理規(guī)定。
(一)集團總公司及分子公司可根據(jù)具體情況設立專人利用硬盤、光盤等信息存貯設備對重要信息(如權證、重要工程資料、財務數(shù)據(jù)等)進行數(shù)據(jù)備份。
(二)集團總公司及分子公司必須建立信息備份日志,該日志由集團總公司或分子公司指定的專人如實填寫,主管領導應不定期對此項工作進行檢查。
(三)集團總公司及分子公司發(fā)生重大信息事故時,應保護現(xiàn)場,請有關技術人員對信息進行保護性修復,并上報公司信息中心。
(四)進行信息備份前,應利用防病毒軟件對所備份內(nèi)容進行病毒檢測,并應使用足夠空間進行備份,為確保信息完整性,應采用異機異盤備份,一般不應同機同盤備份,并應避免使用軟盤備份。
(五)所有周期信息應先行備份方可結轉,結轉前信息應保留至少二個周期后方可銷毀。
(六)進行系統(tǒng)調(diào)試、測試、試驗、維修、保養(yǎng)、更新、升級等情況下均需將信息備份后方可操作。
(七)為確保信息的安全性、可靠性,對重要信息載體可按公司檔案管理辦法歸檔管理。
第十四條分子公司以及項目部的網(wǎng)絡布線管理規(guī)定。
(一)分子公司以及項目部必須確保在建工程的信息化網(wǎng)絡同時設計、同時施工、同時驗收、同時交付(包括活動板房)。
(二)it處確保分子公司以及項目部在設立之前完成所有信息化建設并提供技術支持。
第十五條計算機及網(wǎng)絡設備維修規(guī)定。
(一)未經(jīng)it處授權,非專業(yè)人員不得拆開計算機及網(wǎng)絡設備外殼進行維修。
(二)因操作不當或其它人為原因造成的損失(如將水掉在鍵盤上),將由當事人按價賠償被損失的設備或因此而造成的維修費用。
(五)分子公司以及項目部如出現(xiàn)硬件上的故障(如顯示屏、計算機風扇、主板、鍵盤等),可以聯(lián)系當?shù)鼐S修站修理;如需重裝操作系統(tǒng)或其他軟件故障,須送至集團行政部it處修理。
第十六條處罰規(guī)定。
(一)如有以下行為,根據(jù)情節(jié)輕重將扣除責任人相應績效分數(shù)。
1、違反計算機操作資格規(guī)定;。
2、違反計算機操作規(guī)定;。
3、更改計算機參數(shù)(如ip地址)給公司造成損失的。
4、違反帳號與口令管理規(guī)定;。
5、違反outlook郵件的使用規(guī)定;。
6、違反安全與防病毒管理規(guī)定;。
8、違反分子公司以及項目部的網(wǎng)絡布線管理規(guī)定;。
9、違反計算機及網(wǎng)絡設備維修規(guī)定;。
(二)利用公司計算機和網(wǎng)絡進行泄密、散布對公司不利的信息、金融犯罪等其它國家法律明文禁止等行為者一律作辭退處理,并追究相關法律責任。
第十七條本制度解釋權歸行政部it處,執(zhí)行監(jiān)督權歸總經(jīng)辦與行政部it處。
小企業(yè)的管理制度篇十六
第1條應付賬款是企業(yè)因購買原材料、商品、物資或接受勞務等而應付給供應商的款項。
第2條應付賬款必須由財務部應付賬款會計管理。
1、應付賬款的管理和記錄必須由獨立于請購、采購、驗收付款職能以外的財務部的應付賬款會計專門負責。
2、按付款日期、折扣條件等項規(guī)定管理應付賬款,以保證采購付款內(nèi)部控制的有效實施。
第3條應付賬款的確認和計量應真實和可靠。
1、應付賬款的確認和計量必須根據(jù)審核無誤的各種必要的原始憑證。這些憑證主要是供應商開具的發(fā)票、質量管理部門的驗收證明、銀行轉來的結算憑證等。
2、應付賬款會計須審核這些原始憑證的真實性、合法性、完整性、合規(guī)性及正確性。
第4條應付賬款必須及時登記到應付賬款賬簿。
1、應付賬款會計應當根據(jù)審核無誤的原始憑證及時登記應付賬款明細賬。
2、應付賬款明細賬應該分別按照供應商進行明細核算,在此基礎上還可以進一步按購貨合同進行明細核算。
第5條及時沖抵預付賬款。
財務部收到供應商開具的發(fā)票以后,應該及時沖抵預付賬款。
第6條正確確認、計量和記錄折扣。
財務部將可享受的折扣按規(guī)定條件加以確認、計量和記錄,以確定實際支付的款項。
第7條應付賬款的授權支付。
財務部接到已到期的應付賬款應及時支付,經(jīng)財務部經(jīng)理審核、總裁按權限審批后才能辦理結算與支付。
第8條應付賬款的結轉。
財務部應該按照應付賬款總分類賬和明細分類賬按月結賬,并相互核對,出現(xiàn)差異時,應編制調(diào)節(jié)表進行調(diào)節(jié)。
第9條應付賬款的檢查。
1、財物部按月從供應方取得對賬單、與應付賬款明細賬或未付憑單明細表互相核對,若有差異應查明差異產(chǎn)生的原因。
2、如果追查結果表明無會計記錄錯誤,則應及時與債權人取得聯(lián)系,以便調(diào)整差異。
3、財務部相關負責人應定期從供應商處取得對賬單,并進行核對、調(diào)節(jié)工作。
第10條同應付賬款相關的應付票據(jù)的簽發(fā)必須經(jīng)財務部審核,由財務總監(jiān)和總裁按權限批準。
第11條財務部設置應付票據(jù)賬簿,并認真做好應付票據(jù)的核算工作,票據(jù)的登記人員不得兼管票據(jù)的簽發(fā)。
第12條財務部門應付賬款會計管理空白、作廢的、已付訖退回的商業(yè)匯票。
第13條財務部應該定期核對應付票據(jù),并復核票據(jù)的利息核算。
第14條應付票據(jù)要定期與訂貨單、驗收單、發(fā)票進行核對。
第15條應付票據(jù)要按照號碼順序及時進行保存。
小企業(yè)的管理制度篇一
xxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司是一家集蔬菜、水果、種植,銷售,農(nóng)業(yè)技術推廣,新品種引進的實體型企業(yè),公司現(xiàn)有種植基地120余畝,主要種植品種有;西蘭花、仔姜、三月瓜、青椒等各種四季瓜果類有機蔬菜,公司主要面向韓國市場。公司下一步還將帶動地方各小型種植農(nóng)戶,利用公司現(xiàn)有平臺擴大本地方在國內(nèi)國際的影響力。本公司致力于種植各種無公害有機蔬菜,并帶動地方各農(nóng)戶科學的種植,引進新品種,推廣新技術、培訓出一批現(xiàn)代化的新興農(nóng)民,努力為構建和諧社會和實現(xiàn)偉大的中國夢做出應有的貢獻。
公司機構框架。
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。
1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情;每個員工都要樹立一榮俱榮,一損俱損的集體主義觀念,要有維護集體榮譽和利益的思想和舉動,對于在集體榮譽和利益面前當“老好人”,“事不關己高高掛起”,私自利用職權之便用公司利益耍好賣乖的領導要免職,員工要調(diào)整崗位,直至開除。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、
經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習農(nóng)業(yè)科學技術和文化知識,為員工提供外出學習、考察的'條件和機會,員工要強化自身業(yè)務學習,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的農(nóng)業(yè)公司員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
6、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
8、公司領導要以身作則,身先垂范;堅決反對擺官架、打官腔和“假、大、空”行為;堅決反對不懂裝懂,不請示、不匯報,私自“創(chuàng)新”。
9、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
團隊守則:
1、愛企業(yè),愛家庭,自尊自愛。
2、團結協(xié)作,集體奮斗。
3、崇尚競爭,鼓勵超越。
4、重視內(nèi)外溝通,講求協(xié)調(diào)發(fā)展。
5、積極進取,大膽創(chuàng)新,不斷為團隊注入新的活力。
6、維護企業(yè)形象,保護團隊利益。
職業(yè)道德:
7、誠實守信,以誠立信。
8、維護市場秩序,公平參與競爭。
9、敬業(yè)愛崗,高度負責。
10、廉潔自律,潔身自好。
工作紀律:
11、工作時間著裝得體,干凈;嚴禁穿拖鞋,短褲上班。
12、遵守作息時間。
13、上班必須堅守崗位。
14、上班不做與工作無關的事。
15、除非接待需要,工作日午餐不應喝酒。
16、開會不遲到,不中途退會,做好筆記。
17、勤儉節(jié)約,反對浪費。
18、員工有義務嚴格保守企業(yè)的商業(yè)秘密和技術秘密。
19、參加公關活動、外事活動嚴格遵守相關紀律。工作作風:
20、嚴謹、務實是我們基本的工作作風。
21、工作就是服務。
小企業(yè)的管理制度篇二
為保證xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項業(yè)務的順利進行,針對本公司的特點及要求,特制定本行政管理制度。
(二)凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關規(guī)定執(zhí)行。
(三)午休時間辦公室須安排人員值班。
(一)各部門要指定專人負責考勤,并將名單交辦公室備案。
(二)考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表(各種假條附后)交部門經(jīng)理審核簽字后于每月2日前報辦公室,員工工資將按實際出勤天數(shù)發(fā)放。
(三)考勤統(tǒng)計是公司對員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權對各部門考勤情況進行檢查、核對。
(四)員工要嚴格遵守勞動制度,不得無故遲到、早退、缺勤。
(五)員工要嚴格遵守勞動紀律,在工作時間不得做與工作無關的事,不得隨意串崗、聊天等。如有違反,即作違紀處理。
(一)員工請事假、病假及其它各類假,均應事先請假,事后銷假。具體要求按關于員工各種假期的管理規(guī)定執(zhí)行。
(二)員工因業(yè)務需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應及時通告主管領導。
(一)員工在工作時不得著運動裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝(工作服除外),做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。
(二)員工之間應互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。
(三)員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語,不得在辦公場所大聲喧嘩,吵鬧或使用粗魯語言。
(一)各部門應負責各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報紙要擺放整齊,桌面、地面等要保持清潔,每日工作結束時應將個人桌面拾干凈。
(二)各部門均設專人負責辦公地點的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時消除存在的隱患。同時,每一位員工對公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的`問題均要及時匯報、協(xié)助處理的義務。
(一)電腦、復印機、傳真機、長途電話、車輛均由辦公室指定專人負責保管、維護。
(二)因工作需要使用電腦、傳真機、復印機、長途電話的,必須征得部門經(jīng)理同意后,由辦公室對其使用情況進行登記,并安排專人管理。
(三)車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。各部門經(jīng)理因公外出,原則上派車,在公司車輛調(diào)派不出的情況下,部門經(jīng)理外出可乘坐出租車。員工有急事因公外出用車,要填寫"用車申請單",經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點超過3公里以上或者1公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準員工乘坐出租汽車,并憑"用車申請單"報銷。
(四)任何人不得因私使用各種辦公設備,若因特殊情況需要使用者,須經(jīng)辦公室主任同意,并填寫使用單,費用自理。
各級員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營策略、財務收支、經(jīng)營成果、領個資料、員工經(jīng)濟收入及其他有關商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門經(jīng)理要經(jīng)常對員工進行職業(yè)道德教育,做到不該問的不問,不該講的不講。如有違者,公司有權追究責任。
小企業(yè)的管理制度篇三
一、投料質量管理:
1、粉碎工在組織投料前要核對投料品種與料倉是否相符。
2、投料工投料過程中要認真清除原料中的土塊、石子、繩頭等雜物。
3、投料工投料時發(fā)現(xiàn)霉變、結塊、高水浴或雜質過多原料直接挑出,不準投入。
4、投料時發(fā)現(xiàn)異種原料挑出。
5、投料過程中粉碎工注意配合電腦員巡視輸送設備和料倉裝料情況,及時更換投料品種。
6、投料過程中車間品控員,生產(chǎn)主任要經(jīng)常巡視檢查。
二、粉碎品質管理:
1、粉碎前要檢查粉碎和輸送設備有無其他品種料殘留并及時清理。
2、生產(chǎn)過程中要經(jīng)常檢查變簡和粉碎原料是否相符,篩片孔徑是否正確,篩片是否壞,并及時更換已磨損或損壞的篩片和獨錘片。
3、原料粉碎粒度情況必須每半小時檢查一次,成品粒度情況,每一小時檢查一次。
4、小磁鐵上的鐵屑,必須做到每小時清理一次。
三、手添質量管理。
1、手添料工要嚴格執(zhí)行手添規(guī)程。
2、按配方的種類、數(shù)量添加每一批手添料。
3、每添完一批手添料準確記錄添加時間。
4、每投入一批料須及時清理灑落料投入當批保證量足。
5、發(fā)現(xiàn)手添料含雜、含塊或與配方要求不符,停止添加,報告配料員和生產(chǎn)主任解決。
6、生產(chǎn)主任,車間品控員要經(jīng)常核對剩余手添料數(shù)量,檢查手添記錄時間。
四、混合質量管理:
1、品控員要嚴格執(zhí)行混合機每批料的混合時間,不準隨意縮短或延長混合時間。
2、嚴格執(zhí)行混合機每批混合量,不準超載工作。
3、混合機要每半個月清理一次,保持混合機內(nèi)壁清潔。
4、混合機的混俁均勻要每半年測定一次,保證混合均勻。
5、更換品種時,一定要檢查確認混機已排空后才開始混下一品種。
6、混合機混合時突然停電,品控員要關閉混合機開關,待來電后放出50%料,起動混合機,將放出的部分重新倒入混合機混合。
五、制料質量管理:
1、制粒前檢查粉料的感觀品質是否正常。
2、在制粒系統(tǒng)開機前必須按照操作規(guī)程檢查設備各部件有無異常情況,以保證設備正常運轉。
3、制粒機剛開始制粒進要認真檢查顆粒的料溫、料度、硬度和色澤,并調(diào)整制粒系統(tǒng)。使之配合合理。
4、制粒機正常時要注意觀察罅制粒機電流表和溫度表,及時調(diào)整工作狀態(tài),保證顆料料粒度、水份合格。
5、生產(chǎn)主任和車間品控員在制粒過程中要加強檢查巡視,發(fā)現(xiàn)顆粒料的粒度、硬度、含粉量等異常,立即通知制粒工調(diào)整工作參數(shù)。
6、更換品種時必須倒空周轉料倉和制粒系統(tǒng),保證顆粒料質量。
六、包裝質量管理:
1、開始生產(chǎn)或更換品種,每品種的第一包不結縫口,直接回機。
2、包裝間落地料不準裝縫包,直接回機處理。
3、每班生產(chǎn)需要認真校對包裝秤、檢斤臺秤、每50包校秤一次,并認真檢查縫口機。
4、生產(chǎn)前須認真檢查編識袋料號,標簽是否相符。
5、每生產(chǎn)一批取樣一次,由當班品控員取樣檢驗,并認真做好記錄,不合格產(chǎn)品重新整理檢斤縫口。
6、包裝時要認真檢查飼料的色澤、氣味、粒度、標簽、袋縫口質量。
7、更換品種時,必須將上一品種剩余的`編織袋、標簽收回。
8、生產(chǎn)主任、車間品控員每小時檢查一次包裝情況,更換品種時檢查核對包裝物,標簽。
篇2制度,顧名思義是限制在度的范圍之內(nèi)。萬物都有一個“度”。比如,水的度就是攝氏零度至一百度,離開這個度,水就不能存在。因為水到了攝氏零度以下就成了冰,而到了攝氏一百度以上就變成了氣體。同樣,企業(yè)組織也都有著他自己的度,而且也必須對度加以限制,于是企業(yè)的制度便伴隨著企業(yè)的生存而生存,隨著企業(yè)的消亡而消亡。
企業(yè)有了制度,企業(yè)組織才可能形成行之有效的相互制衡的領導體制和組織內(nèi)部的分工協(xié)調(diào),各組織單元才能聯(lián)結成一個整體,這樣方可形成團隊的合力,企業(yè)組織目標的實現(xiàn),才能有保障。
有兩點是必須要強調(diào)的。第一,制度有好有壞,當企業(yè)的管理制度不能適應企業(yè)的特點和實際情況,特別是與客觀經(jīng)濟規(guī)律現(xiàn)相違背時,它會產(chǎn)生反作用力,會給企業(yè)帶來災難性的后果。因此,每個企業(yè)都應對制度進行精心設計,嚴密整合,在科學性、合理性、適用性上下功夫。制度只有通過規(guī)范地組建、規(guī)范地運營,才有存在的意義,才能產(chǎn)生積極的作用并體現(xiàn)它的活力。
要強調(diào)的第二點是,制度模式在一個企業(yè)里不應一成不變。目前,企業(yè)制度柔性化的趨勢正在企業(yè)界逐步形成,因為企業(yè)內(nèi)部的管理必須隨著環(huán)境的變化來調(diào)整,甚至進行變革。特別是當前經(jīng)濟環(huán)境變化的速度不斷加快,因此企業(yè)規(guī)章制度的調(diào)節(jié)機制越來越顯示出它的重要性,一個過去認為是好的制度,如果不及時調(diào)整、充實,過一段時間,也許就不一定是好制度了。
第一,管理需要正確的思想來指導。所以企業(yè)家首先要搞清楚:在知識經(jīng)濟時代,經(jīng)濟管理活動應當樹立什么樣的理念、觀點、意識、原則。
第二,管理需要科學的方法來運作。企業(yè)家應知道如何規(guī)避管理雷區(qū)、如何克服管理盲點、如何消除管理真空、如何實現(xiàn)有效控制。
第三,管理需要不斷地創(chuàng)新才能使企業(yè)永葆活力。那么創(chuàng)新的路應該怎么走?這也是企業(yè)家所面臨的大課題。從現(xiàn)代企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展趨勢以及企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境條件變化的應對措施等方面考慮,特將企業(yè)經(jīng)濟活動分析制度,危機管理制度,知識管理制度,信息化、數(shù)據(jù)化管理制度納入到體系之中,使整個制度體系更加完整、系統(tǒng)、適用,更加充實了企業(yè)管理活動的務實操作和高效運營。
目前,日趨明了的世界市場自由貿(mào)易與經(jīng)濟全球一體化的趨勢,使經(jīng)濟環(huán)境中各種不確定因素暴增,同時也激化了企業(yè)之間的競爭。如今,單純技術創(chuàng)新即技術差異化的作用界限縮小已經(jīng)出現(xiàn),國外所采取的成功的解決辦法是推進制度、組織創(chuàng)新,以形成企業(yè)間較難逾越的差距來保持企業(yè)的優(yōu)勢地位。這一動向,中國的企業(yè)界應予以高度重視。
小企業(yè)的管理制度篇四
第一條為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,提高對進冀建筑業(yè)企業(yè)的服務水平,培育統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場,提高建設工程質量,確保投資效益,根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》等有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結合我省實際情況,制定本辦法。
第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設工程的新建、擴建、改建等有關活動的進冀建筑業(yè)企業(yè),適用本辦法。
第三條本辦法所稱進冀建筑業(yè)企業(yè)(以下簡稱“進冀企業(yè)”),是指外省、自治區(qū)、直轄市和國務院各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域,進入本省行政區(qū)域進行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。
第四條省建設行政主管部門負責全省進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。
各設區(qū)市建設行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)進冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。
第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進冀施工,應到省建設行政主管部門辦理進冀備案手續(xù)。
進冀備案包括單項工程備案和進冀企業(yè)分公司備案。
第六條進冀企業(yè)擬在冀承攬單項工程,應辦理單項工程備案,并提交下列材料:
(一)備案申請表
(二)省級建設行政主管部門出具的介紹信;
(三)企業(yè)法人委托書及被委托人身份證;
(四)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照;
(五)企業(yè)資質證書;
(六)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證;
(九)省建設行政主管部門規(guī)定的其他材料。
第七條進冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項目超過2個(含2個)的進冀企業(yè),應當設立進冀企業(yè)分公司,并辦理進冀企業(yè)分公司備案,由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項目。
辦理進冀分公司備案,除按第六條要求提交相應材料外,還應提交:
(一)分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書;
(二)分公司成員的職稱及資格證書。
第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進行:
(二)設區(qū)市建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)進冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當場更正的錯誤的,應當允許申請人當場更正;發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的,應當當場或者在1個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容,逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。
(三)設區(qū)市建設行政主管部門受理進冀企業(yè)的備案文件后,應進行登記、核查;核查合格的,在1個工作日內(nèi),簽發(fā)同意上報意見,由申請人持該意見及有關材料報省建設行政主管部門辦理備案手續(xù)。
(四)省建設行政主管部門收到申請人報送的備案文件后,在1個工作日內(nèi),對符合備案要求的辦理使用備案手續(xù),頒發(fā)相應備案證書;對不符合要求的,應作出不予備案的書面決定并說明理由。
第九條進冀建筑業(yè)企業(yè)中標(或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承包工程)后,企業(yè)應到工程所在地設區(qū)的市建設行政主管部門(或委托機構)領取《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》,并提交下列資料:
(一)進冀備案證書;
(二)中標通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標直接承攬工程的證明材料;
(三)施工承包合同;
(五)專業(yè)承包、勞務分包合同。
第十條《進冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務手冊》由省建設行政主管部門統(tǒng)一印制,其內(nèi)容包括:
(一)進冀建筑業(yè)企業(yè)服務指南;
(二)建設工程基本情況;
(三)進冀建筑業(yè)企業(yè)和進冀施工人員基本情況;
(四)本省建設行政管理的有關規(guī)范性文件。
第十一條進冀企業(yè)分包工程,應選擇有資質的專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè),并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務分包企業(yè)對分包企業(yè)的工程質量、安全生產(chǎn)承擔連帶責任。
第十二條進冀企業(yè)應按規(guī)定,定期向工程所在地的建設行政主管部門報送《建筑業(yè)企業(yè)基本運行情況表》。
第十三條進冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權力、并承擔相同的責任和義務,接受本省各級建設行政主管部門及其委托機構的監(jiān)督、管理、檢查。
第十四條進冀企業(yè)的基本情況、資質情況、業(yè)績和市場行為等,由建設行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。
第十五條進冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于100%。
第十六條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)進行有關法律、法規(guī)和技術規(guī)范標準的培訓。
第十七條建設行政主管部門應對進冀企業(yè)遵守建設法律法規(guī)的情況進行檢查。檢查可按下列程序進行:
(一)進冀企業(yè)在建設行政主管部門通知的時間內(nèi)向建設行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項目的有關資料等。
(二)建設行政主管部門在收到企業(yè)資料后,組織有關專家對進冀企業(yè)的市場行為、經(jīng)營管理、質量管理、安全生產(chǎn)管理進行檢查。
第十八條檢查結論為分為合格、不合格兩種。
進冀企業(yè)有下列情形的,檢查結論為不合格。
(一)與建設單位或者企業(yè)之間相互串通投標,或者以行賄等不正當手段謀取中標的;
(二)未取得施工許可證擅自施工的;
(三)將承包的工程轉包或者違法分包的;
(四)嚴重違反國家工程建設強制性標準的;
(六)隱瞞或者謊報、拖延報告工程質量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的;
(八)未履行保修義務,造成嚴重后果的;
(九)違反國家有關安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術規(guī)程,情節(jié)嚴重的;
(十)未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的;
(十一)其他違反法律、法規(guī)的行為。
第十九條進冀企業(yè)不合格名錄,由省建設行政主管部門予以公布,并限期停止企業(yè)在冀投招標資格。
第二十條注冊地在國外及港、澳、臺地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進冀施工,依照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條本辦法由省建設行政主管部門負責解釋。
第二十二條本辦法自二xx年四月二十日起施行,原《河北省進冀施工企業(yè)備案管理辦法》(冀建建[20xxx]163號)同時廢止。
小企業(yè)的管理制度篇五
第一條嚴格遵守《產(chǎn)品質量法》、《標準化法》、《計量法》、《食品衛(wèi)生法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《加強食品質量安全監(jiān)督管理工作實施意見》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定食品質量符合國家有關產(chǎn)品標準的要求。
第二條符合法律、行政法規(guī)及國家有關政策規(guī)定的企業(yè)設立條件。對實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,在取得生產(chǎn)許可資質的前提下組織生產(chǎn)。
第三條建立完善各項,努力提高企業(yè)質量管理水平。企業(yè)負責人和主要管理人員了解食品質量安全相關的法律法規(guī)知識。具有與食品生產(chǎn)相適應的專業(yè)技術人員,熟練技術工人和質量工作人員。
第四條具備產(chǎn)品質量的生產(chǎn)設備、工藝設備和相關輔助設備,具有與確保產(chǎn)品質量合格相適應的原料處理、加工、貯存等廠房或者場所。具備產(chǎn)品質量安全的環(huán)境條件。
第五條食品加工工藝流程科學、合理,生產(chǎn)加工過程嚴格、規(guī)范,對生產(chǎn)關鍵點進行嚴格控制。
第六條生產(chǎn)食品所用的原材料、添加劑等符合國家有關規(guī)定嚴格進貨驗貨制度,不使用非食用性原輔材料加工食品。
第七條按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn),無強制性標準規(guī)定的,符合企業(yè)明示采用的標準要求。
第八條具有質量檢驗和計量檢測手段,檢驗和檢測儀器定期通過計量檢定。
第九條在生產(chǎn)全過程建立標準體系,實行標準化管理,從原材料采購、產(chǎn)品出廠檢驗到銷售后服務實施全過程質量管理。
第十條食品的包裝材料、貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備安全,保持清潔,對食品無污染。
第十一條產(chǎn)品出廠前經(jīng)過嚴格檢驗、確保出廠產(chǎn)品檢驗合格。
第十二條產(chǎn)品標識標注及食品市場準入標志的使用符合國家有關規(guī)定。
食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全管理制度
為加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全管理,提高食品質量安全水平,保障人民群眾安全健康,根據(jù)國家質檢總局第79號令《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全監(jiān)督管理實施細則(試行)》要求,食品生產(chǎn)加工企業(yè)質量安全管理必須符合下列要求。
第一條凡是在轄區(qū)內(nèi)從事以銷售為目的的食品生產(chǎn)加工經(jīng)營活動(國內(nèi)銷售
的),必須符合國家質檢總局第79令要求。
第二條食品必須符合國家法律、行政法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準、地方標準、企業(yè)標準的質量規(guī)定,滿足保障身體健康、生命安全的要求,不存在危及健康和安全的不合理的危險,不得超出有毒有害物質限量要求。
第三條對從事國家實行食品質量安全市場準入制度的企業(yè),必須具備保證食品質量安全必備的生產(chǎn)條件,按規(guī)定程序獲得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證(食品生產(chǎn)許可證),所生產(chǎn)加工的食品必須經(jīng)檢驗合格并加印(貼)食品質量安全市場準入標志(qs)后,方可出廠銷售。取得食品生產(chǎn)許可證的企業(yè)應當在證書有效期內(nèi),每滿1年前的1個月內(nèi)向所在地縣級質量技術監(jiān)督部門提交持續(xù)保證食品質量安全必備條件情況的年審報告。
第四條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當符合法律法規(guī)和國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的企業(yè)設立條件。
第五條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具備和持續(xù)滿足保證產(chǎn)品質量安全的環(huán)境條件和相應的衛(wèi)生要求,應當建立生產(chǎn)記錄和銷售記錄,應當建立食品質量安全檔案,保存企業(yè)購銷記錄、生產(chǎn)記錄和檢驗記錄等與食品質量安全有關的資料。企業(yè)食品質量安全檔案應當保存3年。
第六條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具備保證產(chǎn)品質量安全的生產(chǎn)設備、工藝裝備和相關輔助設備,具有與產(chǎn)品質量安全相適應的原料處理、加工、包裝、貯存和檢驗等廠房或者場所。生產(chǎn)加工食品需要特殊設備和場所的,應當符合有關法律法規(guī)和技術規(guī)范規(guī)定的條件。
第七條食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)加工食品所用的原材料、食品添加劑(含食品加工助劑)、包裝材料和容器等應當符合國家有關規(guī)定,必須實施進貨驗收制度,并建立臺帳,不符合質量安全要求的,不得用于食品生產(chǎn)加工。不得違反規(guī)定使用過期的、失效的、變質的、污穢不潔的、回收的、受到其他污染的食品原材料或者非食用的原輔料生產(chǎn)加工食品。使用的原輔材料屬于生產(chǎn)許可證管理的,必須選購獲證企業(yè)的產(chǎn)品。使用的食品添加劑情況和國家要求備案的其他事項報所在地縣級質量技術監(jiān)督部門備案。
第八條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須采用科學、合理的食品加工工藝流程,生產(chǎn)加工過程應當嚴格、規(guī)范,防止生物性、化學性、物理性污染,防止待加工食品與直接入口食品、原料與半成品、成品交叉污染,食品不得接觸有毒有害物品或者其他不潔物品。
第九條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須按照有效的產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)。依據(jù)企業(yè)標準生產(chǎn)實施食品質量安全市場準入管理食品的,其企業(yè)標準必須符合法律法規(guī)和相關國家標準、行業(yè)標準要求,不得降低食品質量安全指標。
第十條食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須具有與食品生產(chǎn)加工相適應的專業(yè)技術人員、熟練技術工人、質量管理人員和檢驗人員。從事食品生產(chǎn)加工人員必須身體健康、無傳染性疾病和影響食品質量安全的其他疾病,并持有健康證明;檢驗人員必須具備相關產(chǎn)品的檢驗能力,取得從事食品質量檢驗的資質。食品生產(chǎn)加工企業(yè)人員應當具有相應的食品質量,負責人和主要管理人員還應當了解與食品質量安全相關的法律法規(guī)知識。
第十一條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當具有與所生產(chǎn)產(chǎn)品相適應的質量安全檢驗和計量檢測手段,檢驗、檢測儀器必須經(jīng)計量檢定合格或者經(jīng)校準滿足使用要求并在有效期限內(nèi)方可使用。企業(yè)應當具備產(chǎn)品出廠檢驗能力,并按規(guī)定必須實施出廠檢驗,未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得出廠銷售。
第十二條食品生產(chǎn)加工企業(yè)應當建立健全企業(yè)質量管理體系,在生產(chǎn)的全過程實行標準化管理,實施從原材料采購、生產(chǎn)過程控制與檢驗、產(chǎn)品出廠檢驗到售后服務全過程的質量管理。鼓勵企業(yè)獲取質量體系認證或haccp認證,提高企業(yè)質量管理水平。
第十三條出廠銷售的食品應當進行預包裝或者使用其他形式的包裝。用于包裝的材料必須清潔、安全,必須符合國家相關法律法規(guī)和標準的要求。出廠銷售的食品應當具有標簽標識,食品標簽標識應當符合國家相關法律法規(guī)和標準的要求。
第十四條貯存、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具、設備、洗滌劑、消毒劑必須安全,保持清潔,對食品無污染,能滿足保證食品質量安全的需要。
(2)使用非食用的原料生產(chǎn)食品;加入非食品用化學物質或者將非食品當作食品;
(4)在食品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好,以不合格食品冒充合格食品;
(5)偽造食品的產(chǎn)地,偽造或者冒用他人廠名、廠址,偽造或者冒用質量標志; (6)生產(chǎn)和使用國家命令淘汰的食品及相關產(chǎn)品。
小企業(yè)的管理制度篇六
為了規(guī)范公司印鑒證照的使用,加強對印鑒證照的管理,保證印鑒證照的使用符合公司需要,特制定本制度。
本制度適用于總公司,各分子公司應制定細則報總公司批準后執(zhí)行。
3.1公章、合同專用章、法定代表人章等由專人保管,財務專用章由分管領導指定專人保管。
3.2各部門印章由各部門指定專人負責保管。
4.1公司印鑒及各部門印鑒必須加鎖保管,不能隨意放置。
4.2印鑒不準出室,原則上嚴禁外借,特殊情況須書面申請并經(jīng)批準后,在保證安全的情況下方可帶章外出。
4.3如因管理不善,造成事故,視情況追究保管人和用印人的責任。
5.1印鑒使用由用印人填寫用印申請表提出申請,經(jīng)部門負責人和分管領導批準后用印。各部門印章的使用由部門負責人簽字即可。否則,印鑒管理人應拒絕用印。
5.2印鑒保管人應在印鑒使用登記表上記錄文件名稱、頁數(shù)、份數(shù)、申請蓋章部門、經(jīng)辦人、日期等用印事項。印鑒管理人應保留1份用印文件原件,按公司規(guī)定送辦公室存檔。
5.3不得開具蓋有印鑒的空白介紹信、證明或者在未寫字的頁面上加蓋印鑒。如因工作需要或其他特殊情況確需開具時,必須由分管領導書面同意,領用后必須報告使用情況并將復印件返回印鑒保管人存查。未使用的必須交還印鑒保管人。
5.4公司所有需要蓋印鑒的介紹信、證明及對外開出的任何公文等,須統(tǒng)一編號登記,以備查詢、存檔。
5.5公司公章、合同專用章、財務專用章等必須專章專用,嚴禁混合代用。
5.6在不影響公司聲譽,不會給公司帶來任何可能的損失的情況下,經(jīng)分管領導同意,可為公司員工出具的證明、介紹信、申請等材料加蓋公章。
5.7已通過審批的合同憑合同審批表蓋章。
5.8總公司人員需加蓋各分子公司印鑒仍按本制度執(zhí)行。
6.1證照使用必須符合國家及公司規(guī)定,嚴禁外借。
6.2證照原件原則上不得帶出公司,如遇特殊情況需相關部門負責人同意并報分管領導批準,并在辦好借用手續(xù)后方可借出,用后必須及時歸還。
6.3證照復印件的使用:必須經(jīng)相關部門負責人同意并報分管領導批準后方可復印證照,并在證照復印件上蓋'僅限于*****使用'條章,寫明用途。
7.1本規(guī)定由總經(jīng)辦負責解釋。
7.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。
7.3本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理批準后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。
小企業(yè)的管理制度篇七
預算管理就是利用預算對公司內(nèi)部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制,以便有效地組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成公司既定的經(jīng)營目標。公司財務預算是在預測和決策的基礎上,圍繞公司戰(zhàn)略目標,對預算內(nèi)公司資金取得和投放、各項收入和支出、公司經(jīng)營成果及其分配等資金運動所作的具體安排。
二、編制范圍。
公司及實際控制子公司所有的收入、支出都必須納入預算控制。
三、編制原則。
1、量入為出、綜合平衡;
2、全面預算、過程控制;
3、機構明確,多級實施;
4、注重效益,防范風險。
四、預算編制依據(jù)。
1、國家法律法規(guī)、財務政策和有關規(guī)定;
2、會計準則的規(guī)定和要求;
3、公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和整體目標;
4、公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃,投融資制度。
五、編制內(nèi)容。
公司實行全面預算管理,將預算具體劃分為經(jīng)營預算、投資預算、財務預算三大類。經(jīng)營預算、投資預算都必須以貨幣的形式反映在財務預算內(nèi)。
1、經(jīng)營預算,是對企業(yè)日常發(fā)生的各項基本經(jīng)營活動做出的預算。具體包括銷售預算、生產(chǎn)成本預算、采購預算、人工預算、制造費用預算、單位成本預算、銷售費用預算、管理費用預算等。
2、投資預算,是在資本性支出可行性研究的基礎上編制預算,具體反映投資時間、投資金額、資金來源、投資收益和收益期限等。
3、財務預算,是反映預算其內(nèi)有關公司的現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務狀況的預算。具體包括現(xiàn)金表預算、利潤表預算、資產(chǎn)負債表預算。
一、組織機構。
(一)公司成立預算管理委員會。預算管理委員會是公司預算管理的最高決策機構,由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各部門負責人組成。
1、公司總經(jīng)理是預算管理委員會主任,負責公司全面預算管理工作。
2、公司副總及分公司、子公司領導對所主管的'業(yè)務預算負責,組織指導相關職能部室、分廠、實際控制分公司開展全面預算管理工作。
(二)預算管理委員會的辦事機構設在財務部,負責處理公司預算管理工作的日常事務。公司各職能部室、分廠、實際控制分、子公司要制定專門的預算管理人員,具體負責本部門的預算工作。
二、職責分工。
2、審議并通過公司預算方案;
3、協(xié)調(diào)解決預算編制執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題;
4、監(jiān)督公司預算方案的實施,完成預算的目標。
(二)財務部的預算管理職責。
1、制定預算管理制度、預算管理方法和工作流程,明確預算工作全過程得到有效控制。
2、負責組織公司預算的編制、審查、匯總、平衡、上報、下達、分析、控制、考核、報告等。
3、具體指導各職能部室、分廠、實際控制分公司預算的編制工作。
4、負責預算管理的其他日常工作。
(三)各職能部室、分廠、實際控制分公司的預算管理職責。公司其他職能部門是預算責任部門,按照職責分工具體負責本部門分管業(yè)務的專項預算編制、執(zhí)行、分析、控制等工作,并配合財務部門做好公司預算的綜合平衡、分析、控制、考核等工作。具體分工如下:
1、市場營銷部、國際貿(mào)易部負責公司銷售收入、銷售費用的預算并積極組織收入,確保收入預算的完成。
2、采購部負責材料物品采購的預算管理。
3、動力設備部負責固定資產(chǎn)(房屋、建筑物除外)、氣體、設備配件、工具、量具、刃具、電力、設備修理等預算管理。
4、生產(chǎn)部負責公司生產(chǎn)計劃的編制;各分廠、外委外協(xié)加工計劃的預算管理。
5、技術中心負責公司技術使用費、技術開發(fā)費的預算管理。
6、質管部負責公司質量監(jiān)督、檢驗器具的預算管理。
7、武保安全部負責公司安全、保衛(wèi)、消防的預算管理。
8、人力資源部負責公司人工費用、人員培訓費用等的預算管理;負責各職能部室、分廠、實際控制分公司的預算考核兌現(xiàn)工作。
9、規(guī)劃發(fā)展部負責基本建設、綠化、排污以、審計費用、運輸費用的預算管理。
10、綜合辦公室負責工會經(jīng)費、業(yè)務招待費、車輛使用費、保險費等相關費用的預算管理。
11、各分廠負責制造費用的預算管理。
12、庫管中心負責發(fā)貨及倉儲費用的預算管理。
一、預算編制一般遵循“全員參與、上下結合、綜合平衡”的程序進行。
二、預算編制方法。
1、由預算委員會提出下年度預算編制原則和要求。預算必須根據(jù)公司年度重點工作明確提出預算年度內(nèi)要實現(xiàn)的預算指標,如:產(chǎn)值、收入、利稅等。
2、財務部根據(jù)預算委員會提出的預算原則和要求,提出下一年度的預算目標,分解關鍵指標并下達具體的預算編制辦法、時間和要求。
3、各職能部室、分廠、實際控制分公司根據(jù)分解后的關鍵指標,按照財務部下達的預算編制辦法制定本部門的預算。
4、財務部負責預算的匯總、審核、平衡,并將匯總后的公司年度預算上報預算管理委員會。
5、預算管理委員會對上報的公司年度預算進行討論、審核上報預算管理委員會主任。
6、預算管理委員會主任審批、下達公司年度預算。
三、預算編制主體與預算編制內(nèi)容對應一覽表。
小企業(yè)的管理制度篇八
紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和重要的民生產(chǎn)業(yè),也是國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè),在繁榮市場、擴大出口、吸納就業(yè)、增加農(nóng)民收入、促進城鎮(zhèn)化發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。進入新世紀以來,我國紡織工業(yè)也快速發(fā)展,紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,現(xiàn)狀已成為世界上最大的紡織服裝生產(chǎn)國、消費國和出口國。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),,全國共有規(guī)模以上紡織企業(yè)戶數(shù)3.7萬戶,累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57809.98億元。我國紡織行業(yè)化纖、紗、布、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為3800萬噸,2984萬噸,841億米,267.28億件,均位居世界第一。紡織工業(yè)的重要地位及其企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量的不斷擴大也給政府安全監(jiān)管方面帶來一個重要問題,就是如何對紡織企業(yè)實施科學有效監(jiān)管,保證紡織企業(yè)安全生產(chǎn),更好地為國民經(jīng)濟做出更大貢獻。
(二)紡織企業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
紡織企業(yè)分工復雜,從業(yè)人員多而雜,作業(yè)環(huán)境普遍有待改善,安全生產(chǎn)管理任務繁重。且隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化和企業(yè)經(jīng)營體制的轉變,紡織企業(yè)的管理模式同其它行業(yè)一樣,已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化,企業(yè)的安全管理工作出現(xiàn)了許多新情況、新問題,有的已成為企業(yè)當前安全管理工作中的難點。特別是,我國以前曾發(fā)生的幾起紡織工業(yè)事故,事故導致人員傷亡慘重。比如,1987年3月15日,哈爾濱亞麻廠發(fā)生的亞麻粉塵爆炸特別重大事故,死亡58人,受傷177人,當時直接經(jīng)濟損失就達880多萬元。1991年5月30日,廣東省東莞市興業(yè)制衣廠發(fā)生特大火災,全廠付之一炬,造成72人死亡,47人死亡,直接經(jīng)濟損失也達300多萬元。5月21日,廣東汕頭市潮陽區(qū)谷饒鎮(zhèn)一個家庭紡織作坊發(fā)生一起火災事故,造成13人死亡、4人重傷。此外,9月11日,巴基斯坦南部港口城市卡拉奇市一家服裝廠發(fā)生火災事故,造成至少289人死亡。11月25日,孟加拉國首都達卡西北部郊區(qū)的塔茲琳(tazreen)服裝公司發(fā)生特大火災,造成120多人死亡,多人受傷,另有數(shù)十人失蹤。這些事故對我國紡織工業(yè)安全管理敲響了警鐘,我國紡織工業(yè)的安全生產(chǎn)工作絲毫不能放松。
(三)紡織企業(yè)仍存在眾多安全問題亟待解決。
通過對我國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的調(diào)查和研究,紡織企業(yè)仍存在許多亟待解決的安全方面的問題:。
1.紡織行業(yè)自身特點使其一直是工貿(mào)行業(yè)事故防范的重點。首先,由于紡織行業(yè)生產(chǎn)工藝要求必須有相應的開松、梳理、卷繞、牽伸、平整等手段才能達到基本的產(chǎn)品生產(chǎn)目的,由此決定了設備軋輥多、軋點多、齒輪多,用電設備多的工藝特點,這也是造成容易發(fā)生各種機械傷害的客觀因素。其次,紡織生產(chǎn)常用的原料是棉、麻、毛、絲和化學纖維,它們都具有易燃特性。同時紡織原料的儲備具有集中、量大等特點,加上機械、電氣引火的幾率高,極易發(fā)生火災。特別是紡織企業(yè)倉庫,一旦發(fā)生火災,損失極大。
2.紡織企業(yè)各種職業(yè)病危害因素依然普遍存在,亟待改善。首先,噪聲仍然是當前紡織企業(yè)突出的職業(yè)病危害因素。紡織企業(yè)的織布車間的`生產(chǎn)噪聲普遍較大,有的甚至超過100分貝以上,工人長期暴露大強度的噪聲場所,極易對聽力造成傷害。其次,由于紡織行業(yè)中的印染企業(yè)工藝要求一定的溫度和濕度,因此,印染企業(yè)普遍存在高溫高濕場所,特別是夏季如不采取防暑降溫措施,容易造成高溫高濕環(huán)境。其次,粉塵防治也是紡織企業(yè)職業(yè)病危害因素防治重點,由于棉、麻、毛的開、清、梳、整工序容易產(chǎn)生粉塵,工人在粉塵環(huán)境下長期工作易患職業(yè)病。隨著紡織企業(yè)生產(chǎn)工藝提高,粉塵治理措施的完善,當前紡織企業(yè)的粉塵作業(yè)環(huán)境已得到大大改善。
3.大部分紡織企業(yè)員工的安全意識和能力也亟待提高。現(xiàn)行市場經(jīng)濟體制下,紡織企業(yè)相對其他行業(yè)來說,勞動強度較大,工資收入不高,以致人員流失較多。為維持企業(yè)正常生產(chǎn),部分企業(yè)往往招進大量新員工,新員工入廠時間不一,且在年齡、文化素質等方面存在較大差異,企業(yè)安全教育培訓工作難度大、任務重,對新員工的“三級”安全教育工作很難做到保質、保量。若新員工的安全操作技能得不到很好提高,一旦到工作崗位就容易出現(xiàn)安全漏洞,加之對安全生產(chǎn)的認識不深,安全意識差,違章作業(yè)時有發(fā)生,成為紡織企業(yè)安全事故的高發(fā)群體。
4.紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備本質安全程度仍有較大提升空間。紡織工業(yè)本身就使用大量的紡織機械,這些機械部件除了有擠壓、剪切、纏繞、卷入、高壓流體噴射等常見的機械不安全因素外,還存在諸如靜電、高溫、著火、爆炸、噪聲等危險因素,而且這些因素還常常摻雜在一起,難以控制。加之國內(nèi)部分紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備安全防護裝置被損壞或作用不良,設備基礎管理工作欠缺,部分老設備在安全防護方面存在自身的缺陷,從而導致機械傷害事故時有發(fā)生。
5.紡織企業(yè)的安全管理理念及管理水平也亟需提高。從管理的方式來看,目前國內(nèi)的紡織企業(yè),安全管理的方法大多停留在宣傳、教育、定期或不定期安全檢查的水平上,并且多是在發(fā)生事故后才著手進行分析,即多為“事后型”管理,很難適應現(xiàn)代紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。大部分紡織企業(yè)為了減少開支,增加利潤,往往也在安全管理上精簡機構和人員,有的企業(yè)沒有按照要求單獨設置安全管理機構,安全管理人員的職責也不明確,安全管理人員變動大且配備的數(shù)量不足,基層安全員往往是身兼數(shù)職,部分安全管理人員不具備從事安全管理的素質和能力,不能對安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)管,加之受經(jīng)濟利益的驅動,仍有部分企業(yè)存在“重生產(chǎn),輕安全”的現(xiàn)象,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,不能正確看待和處理好安全與生產(chǎn)兩者之間的關系。
6.紡織企業(yè)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)及標準體系仍不健全,部分技術標準及安全管理規(guī)章陳舊落后,不適應新時期紡織企業(yè)的安全管理。原紡織工業(yè)部的《紡織系統(tǒng)勞動安全衛(wèi)生工作暫行條例(試行)》、《關于加強紡織企業(yè)電氣安全管理的規(guī)定》、《關于紡織原料成品倉庫防火安全管理的暫行規(guī)定》等規(guī)章亟待進行修訂。紡織企業(yè)安全管理的法律法規(guī)及標準體系建設還需要進一步加強。
二、主要問題的說明。
(二)關于《規(guī)定》的適用范圍。
本《規(guī)定》所稱的紡織企業(yè)的范圍參照《國民經(jīng)濟行業(yè)分類與代碼》(gb/t4754-)中規(guī)定范圍,主要包括:棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。
(二)關于《規(guī)定》主要架構。
本《規(guī)定》主要由總則、安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設備、設施及場所安全要求、監(jiān)督管理、法律責任和附則六個部分構成。其中,“安全生產(chǎn)的基本要求、生產(chǎn)設備設施及場所安全要求”兩個部分是本《規(guī)定》的重點章節(jié)內(nèi)容,重點明確紡織企業(yè)應對遵循的安全生產(chǎn)基本法規(guī)要求及應符合的安全基本條件。
(三)關于《規(guī)定》擬解決的重點問題。
出臺《規(guī)定》,除了要進一步明確政府對紡織企業(yè)安全監(jiān)管責任,并強化紡織企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。同時,也擬通過出臺《規(guī)定》進一步明確紡織企業(yè)在生產(chǎn)設備設施及工藝安全、安全生產(chǎn)標準化、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、危險作業(yè)安全管理、職業(yè)健康管理、企業(yè)安全管理制度、員工安全培訓、隱患排查治理體系等方面應當符合的基本要求,并明確違反相關條款的處罰措施。
小企業(yè)的管理制度篇九
第一條為進一步做好委托方員工食堂服務工作,加強食堂管理工作,為企業(yè)振興多作貢獻,特制定食堂管理各種規(guī)章制度,保證食堂工作順利發(fā)展,為生產(chǎn)一線部門做好配角,為公司員工服務。
第二條要堅持辦好文明員工食堂,全心全意為大家服務,工作上做到'服務熱心'、'解釋耐心''工作細心'、聽群眾意見'虛心'。
第三條積極參加公司各項活動,搞好員工之間團結,工作上要協(xié)作,做到分工不分家,服從統(tǒng)一調(diào)配,尤其在開飯時要相互配合好,不得擅自離開食堂工作崗位。
第四條嚴格遵守食堂各項制度,工作時不得做私事、不得串崗,每班必須做到'工完場潔'。
第五條食堂工作人員必須做到。
1)不搞特殊化。
2)不得私吃飯菜、點心。
3)更不得私分任何生熟食品,必須做到四個一樣:生人熟人一樣;干部群眾一樣;廠內(nèi)廠外一樣;先來后來一樣。
5)不得私自決定外來人員吃飯、不付菜票和少收菜票。
6)同事之間要團結友愛,互幫互助,不得背后議論,更不得搬弄是非搞不團結。
第六條各種貨物進食堂倉庫,必須進行驗收,登記在冊。
第七條食堂用一切貨物包括調(diào)味品,必須根據(jù)可領料數(shù)量簽發(fā)。
第八條廚房購進的餐具、用具等應立帳登記,入庫保管,領用后應保管好防止遺失。
第九條冷菜庫、糧食庫、調(diào)味料庫應經(jīng)常進行盤點、清庫,食品應按首進首吃的原則,防止變質,造成不必要的損失。
第十條每只點心、菜一律要進行成本核算標價。
第十一條菜票回收一律按時填寫入庫單,有誤差及時糾正。
第十二條食堂必須堅持原則,做好變質、不新鮮食品不進食堂、不予出售,嚴格把好關,嚴格做到不用手直接接觸熟食,堅持做到使用鉗、筷等工具。
第十三條嚴格做到食品燒熟煮透,隔夜熟食品做到回鍋燒透后再出售。
第十四條建立食物進食堂的驗收制度,杜食物中毒事故。
第十五條嚴格做到碗、盤、盛具、餐具的消毒工作,包括菜票消毒、生熟砧板要分開。蒸飯、饅頭的籠格天天洗干凈。
第十六條堅持做到制作熟食時,不大聲談笑、搔頭皮或用手擦汗等不良習慣要糾正,不準對任何熟食品咳嗽或打噴嚏。
第十七條個人衛(wèi)生堅持做好四勤:勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤洗口罩工作服和工作帽,堅持做好三白工作。
第十八條飯廳、廚房衛(wèi)生堅持一日一掃,一周一大掃制度,員工洗碗池必須專人負責,必要時突擊大掃除。
第十九條冰箱食品生熟嚴格分開,冰箱、冰庫、調(diào)味品庫、糧庫要嚴防蟑螂、老鼠等有害蟲進入。
第二十條堅持做好全體食堂工作人員一年一次的體檢工作。
第二十一條食堂食品賣出一律不等現(xiàn)金收入。
第二十二條為便于食堂衛(wèi)生和安全,非食堂人員不得隨便進入廚房,同時食堂人員對進入廚房人員有權勸阻。
第二十三條食堂冰箱不對外寄存(包括食堂工作人員),特殊情況者經(jīng)經(jīng)上級領導同意后方可寄放。
為確保上述制度順利貫徹,對違反上述制度者,進行必要的批評教育,并根據(jù)認識程度給予處理。
小企業(yè)的管理制度篇十
第一條【立法目的】為了加強紡織企業(yè)安全生產(chǎn),預防和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員的生命安全與職業(yè)健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。
第二條【適用范圍】紡織企業(yè)的安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理,適用本規(guī)定。
本規(guī)定所稱的紡織企業(yè)是指棉紡織及印染精加工業(yè)、毛紡織及染整精加工業(yè)、麻紡織及染整精加工業(yè)、絲絹紡織及印染精加工業(yè)、化纖織造及印染精加工業(yè)、針織或鉤針編織物及其制品制造業(yè)、家用紡織制成品制造業(yè)、非家用紡織制成品制造業(yè)、紡織服裝和服飾制造業(yè)等企業(yè)。
第三條【監(jiān)管職責】國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局對全國紡織企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
縣級以上地方人民政府有關部門根據(jù)職能劃分,按照屬地監(jiān)管、分級負責原則,在其職責范圍內(nèi)對本行政區(qū)域內(nèi)的紡織企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理。
紡織企業(yè)的消防安全、特種設備安全和建設安全,依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定由縣級以上地方人民政府相關部門負責專項監(jiān)督管理。
第四條【企業(yè)責任】紡織企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,主要負責人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責,相關負責人在各自職責范圍內(nèi)對本單位安全生產(chǎn)工作負責。
集團公司對其所屬子公司(含全資和控股子公司)的安全生產(chǎn)工作負主管責任。
第五條【安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設】紡織企業(yè)應當嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、部門規(guī)章、國家標準或行業(yè)標準的規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第六條【安全管理機構人員配置】紡織企業(yè)的從業(yè)人員超過300人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構,配備不少于從業(yè)人員2‰比例的專職安全生產(chǎn)管理人員。
前款規(guī)定以外的其他紡織企業(yè),應當配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員,或者委托注冊安全工程師或者具有國家規(guī)定的相關專業(yè)技術資格的工程技術人員提供安全生產(chǎn)管理服務。紡織企業(yè)各車間(部門)或班組應當配備專兼職安全員。
第七條【安全投入】紡織企業(yè)應當保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入,安全資金投入應當納入企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營的計劃和財務預算,應建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬,準確記錄提取、使用情況。
第八條【安全生產(chǎn)標準化建設】紡織企業(yè)應當推進安全生產(chǎn)標準化建設,強化安全生產(chǎn)基礎,建立安全生產(chǎn)長效機制,做到安全管理標準化、設施設備標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和作業(yè)行為標準化,不斷提高企業(yè)本質安全水平。
第九條【建設項目“三同時”】紡織企業(yè)的新建、改建、擴建工程項目的安全設施、職業(yè)危害防護設施必須符合有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家標準或者行業(yè)標準的規(guī)定,并與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。建設單位對建設項目的安全設施“三同時”負責。
第十條【消防、特種設備等安全管理】紡織企業(yè)應當按照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定,加強工程消防、特種設備和建設的安全管理;對于需要有關部門審批和驗收的事項,應當依法向有關部門提出申請;未經(jīng)有關部門依法批準或者驗收合格的,不得投入生產(chǎn)和使用。
第十一條【從業(yè)人員安全培訓內(nèi)容要求】紡織企業(yè)應當定期對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,了解有關的安全生產(chǎn)法律法規(guī),熟悉規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。
紡織企業(yè)應當對新錄用、季節(jié)性復工、調(diào)整工作崗位、離崗半年以上重新上崗的從業(yè)人員,進行安全生產(chǎn)教育和培訓。紡織企業(yè)在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應當對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。
第十二條【隱患排查治理】紡織企業(yè)應當按照《生產(chǎn)安全事故隱患排查治理暫行規(guī)定》建立事故隱患排查治理制度,明確事故隱患排查和治理的措施、責任人、資金、時限和預案,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。對于構成重大隱患的,應按照國家有關規(guī)定進行管理。
紡織企業(yè)隱患排查治理情況應當如實記錄在案,并及時向從業(yè)人員通報。
第十三條【發(fā)包、出租項目安全管理】紡織企業(yè)涉及發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施的,應當建立相應的安全管理制度,不得發(fā)包或者出租不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施,不得將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質的單位和個人。紡織企業(yè)應當與承包、承租方簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包、承租合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。
生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所有多個承包、承租單位的,紡織企業(yè)應當對承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。承包、承租單位應當服從發(fā)包和出租單位統(tǒng)一管理,并對現(xiàn)場安全管理具體負責。
第十四條【日常安全檢查】紡織企業(yè)應當定期對作業(yè)場所、倉庫、設備設施、從業(yè)人員持證、勞動防護用品配備和使用、危險化學品管理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當立即整改;不能立即整改的,應當制定相應的防范措施和整改計劃,限期整改。檢查應當做好記錄,并由有關人員簽字。
第十五條【危險辨識及告知、應急撤離】紡織企業(yè)應當定期組織開展危險源辨識,并將其工作場所存在和作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的危險因素、防范措施和事故應急措施等如實書面告知從業(yè)人員,不得隱瞞或欺騙。
從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。紡織企業(yè)不得因此降低工資、福利待遇或者解除勞動合同。
第十六條【應急救援裝備配備】紡織企業(yè)應當按照有關規(guī)定配置并保持消防設施完好有效,涉及有毒有害、易燃易爆的場所應當配備齊全、有效的監(jiān)控裝置、報警裝置、防毒(防煙)面具、搶險應急工具和專用消防器材設施等。
第十七條【設備設施和作業(yè)場所安全要求】紡織企業(yè)的生產(chǎn)設備設施或作業(yè)場所應當符合下列要求:。
(一)所有可能發(fā)生機械傷害的機械設備危險部位以及所有可能發(fā)生燙傷的蒸汽管道、箱體、排氣裝置等設備或裝置均應當裝設齊全、完整、可靠、有效的安全防護裝置和安全標志。
(二)紡織專用設備設施應當具備齊全、完整、可靠、有效的安全防護、聯(lián)鎖、信號、報警、保險等裝置,做到有軸必有套、有輪必有罩、有軋點必有擋板、有特危必有聯(lián)鎖,有洞必有蓋,有臺必有欄。
(三)各類用電設施、設備或者場所,應當采取保護措施,并在配電設施、設備裝設防水、防潮、防漏電和漏電保護裝置,并有效接地。
(四)凡是能夠產(chǎn)生靜電引起爆炸或火災的工序、設備、容器或場所,必須設置消除靜電的裝置,并對易產(chǎn)生靜電的部位、靜電消除器及靜電接地狀況進行定期檢測,并及時將檢測結果整理歸檔。
(五)紡織企業(yè)原料、成品儲存庫房要符合消防管理規(guī)定,庫區(qū)和庫內(nèi)應設置足夠的消防設備和器材。麻紡織工廠嚴禁設置地下或半地下麻庫,其他各類倉庫要符合倉庫防火安全管理規(guī)則及有關安全管理規(guī)定,達到防火等要求。
(六)紡織企業(yè)的防火、防爆條件或措施,應符合現(xiàn)行國家標準《建筑設計防火規(guī)范》(gb50016)、《爆炸和火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》(gb50058)和紡織企業(yè)有關防火防爆標準的規(guī)定。
(七)涉及可燃性粉刺爆炸危險的場所、設施設備采用惰化、抑爆、阻爆、泄爆等措施防止粉塵爆炸,現(xiàn)場管理措施和條件符合《粉塵防爆安全規(guī)程》(gb15577)等國家標準或行業(yè)標準的要求。
(八)紡織企業(yè)的燃氣站、除塵器、壓力容器、壓力管道、電纜隧道(溝)、原料及成品倉庫等重點防火防爆部位,采取有效、可靠的監(jiān)控、監(jiān)測、預警、防火、防爆、防毒等安全措施。安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨意拆棄和解除,聲、光報警等信號不得隨意切斷。
第十八條【安全設施設備的檢測】紡織企業(yè)應當在有危險因素的場所和有關設施、設備上設置明顯的安全警示標志,張貼安全操作規(guī)程。
應當定期對安全設備設施及安全防護裝置進行檢查、維護、校驗,并作好記錄。對超過使用年限或不滿足使用要求的,及時予以報廢或改造。
對于特種設備以及儲存危險化學品的容器、運輸工具,要按國家有關規(guī)定進行定期檢測、檢驗和維護。未經(jīng)檢驗檢測或檢驗檢測不合格的特種設備禁止使用。
第十九條【工業(yè)及設備淘汰】紡織企業(yè)應當按照國家產(chǎn)業(yè)政策有關要求,及時淘汰危及生產(chǎn)和人身安全的生產(chǎn)工藝和設備,積極推廣使用有利于安全生產(chǎn)的新工藝、新技術、新材料和新設備,提高企業(yè)安全本質化建設。企業(yè)在對現(xiàn)有設備設施進行更新或者改造的,不得降低其安全技術性能。
第二十條【紡織企業(yè)倉庫安全管理】紡織企業(yè)原料及成品倉庫必須符合建筑設計防火規(guī)范的要求,并應與生產(chǎn)、生活區(qū)分開設置。新建、改建、擴建原成庫以及在庫區(qū)附近新建的建筑物,必須經(jīng)公安消防監(jiān)督機關批準和驗收,否則不得施工和交付使用。
第二十一條【倉庫安全要求】紡織企業(yè)倉庫內(nèi)的電氣裝置和使用的設備必須符合國家規(guī)定的《電氣裝置安全工程施工及驗收規(guī)范》,庫房內(nèi)禁止設置辦公室、休息室、會議室等場所,嚴禁使用各種電加熱器和各種生活電器。
第二十二條【安全距離、安全出口要求】紡織企業(yè)生產(chǎn)、儲存、使用危險物品的車間和倉庫周邊的安全防護應符合國家有關規(guī)定,不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),與員工宿舍保持規(guī)定的安全距離。
紡織企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)場所以及員工宿舍應當設有符合緊急疏散通道、標志明顯、保持暢通的安全出口,不得以任何理由和任何方式封閉生產(chǎn)場所的疏散通道或者堵塞員工宿舍的安全出口。
第二十三條【危險化學品使用與管理】紡織企業(yè)涉及生產(chǎn)、儲存和使用危險化學品的,必須符合《危險化學品安全管理條例》和國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和相關行政規(guī)章要求,根據(jù)危險化學品的種類和特性,在生產(chǎn)、儲存和使用場所采取相應的安全監(jiān)測監(jiān)控和防護措施。
第二十四條【從業(yè)人員安全操作要求】紡織企業(yè)嚴禁從業(yè)人員佩戴手套操作紡織專用設備旋轉部位,嚴禁不佩戴專用防護用品接觸腐蝕性、危險性的部位進行操作,嚴禁在設備運轉未停妥時處理機械故障。
第二十五條【危險作業(yè)審批】紡織企業(yè)應當對高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)內(nèi)進行明火作業(yè)、具有爆炸危險的作業(yè)、中毒或有窒息危險的作業(yè)實行作業(yè)審批制度,要落實現(xiàn)場安全管理措施,并嚴格進行監(jiān)控。
第二十六條【安監(jiān)部門及人員職責】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其監(jiān)督檢查人員應當加強對紡織企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,對違反有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康法律、法規(guī)、規(guī)章、強制性標準和本規(guī)定的違法行為,依法實施行政處罰。
第二十七條【執(zhí)法檢查工作要求】地方安全生產(chǎn)監(jiān)管部門應當將紡織企業(yè)納入年度執(zhí)法工作計劃,明確檢查的重點企業(yè)、關鍵事項、時間和標準,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患實施掛牌督辦。
第二十八條【專項執(zhí)法檢查】紡織企業(yè)集中的地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門每年至少開展一次紡織企業(yè)安全專項執(zhí)法檢查,并結合實際經(jīng)常開展紡織企業(yè)安全生產(chǎn)暗查抽查工作。
第二十九條【安監(jiān)人員能力培訓】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應當對監(jiān)督檢查人員加強紡織制造方面的專業(yè)知識培訓,提高行政執(zhí)法能力。
執(zhí)法人員在現(xiàn)場執(zhí)法過程中應按規(guī)定配戴必需的防護裝備,避免不安全行為,并做好檢查的文字、圖片、音像等資料記錄,進入危險作業(yè)地點、環(huán)節(jié)檢查時,必須遵守安全生產(chǎn)有關法律、制度和規(guī)定要求。
第三十條【企業(yè)違規(guī)處罰】紡織企業(yè)有下列行為之一的,責令限期整改,可以處2萬元以下的罰款:。
(二)違反本規(guī)定第十四條的規(guī)定,未有日常安全檢查記錄的。
(三)違反本規(guī)定第二十五條規(guī)定,未經(jīng)作業(yè)審批擅自進行作業(yè)的,或未按規(guī)定采取監(jiān)護措施的。
第三十一條【執(zhí)法人員違規(guī)處罰】監(jiān)督檢查人員在對紡織企業(yè)進行監(jiān)督檢查時,濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的,依照有關規(guī)定給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
第三十二條【相關方責任】紡織企業(yè)發(fā)包、出租不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備、設施,或者承包、承租方不具備安全生產(chǎn)條件或者相應資質的,紡織企業(yè)與承包承租方對發(fā)包、出租導致的后果承擔連帶責任。
第三十三條【關閉取締】紡織企業(yè)對有關部門提出的改正要求拒不執(zhí)行,且未在規(guī)定期限內(nèi)改正的,有關部門應當提請當?shù)厝嗣裾畬`法企業(yè)予以停產(chǎn)整頓,直至依法關閉取締。
第三十四條【實施時間】本規(guī)定自20xx年月日起施行。
小企業(yè)的管理制度篇十一
為加強安全基礎設施管理,保證安全基礎設施完好,杜絕因安全基礎設施損壞而導致的各類事故發(fā)生,結合實際,特制定本制度。
本制度適用于本企業(yè)安全基礎設施管理的一般規(guī)定。
本文件所指的安全基礎設施包括:機具旋轉部位的防護罩;各層作業(yè)平臺及平臺的階梯、護欄;溝壕、坑洞蓋板、圍欄;安全通道、作業(yè)站室的逃生通道、安全標識等。
3.1各廠、部、科按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工對自己所負責區(qū)域的安全基礎設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找檢修單位進行處理。
3.2廠檢修車間、機械車間、機動科按照設備維修分工對基礎設施進行建設或維修。
3.3安全部門負責全廠安全設施的管理和考核。
4.1安全基礎設施采取區(qū)域責任分工,誰主管、誰負責,堅持誰損壞、考核誰的原則,連帶考核責任單位第一領導。
4.2安全基礎設施直接關系到職工作業(yè)時的安全基本保障,任何人不得隨意拆除、改動或損壞。確因檢修或施工需要臨時變動安全設施、或開挖坑洞、溝壕,開工前必須向生產(chǎn)安全科申請,同時做好可靠的臨時防護和保護措施,經(jīng)生產(chǎn)安全科同意后方可動工。
4.3在檢修或施工作業(yè)完成第一時間要對上述部位進行可靠的恢復,并通知生產(chǎn)安全科驗收后,方可拆除臨時防護設施。
4.4安全基礎設施責任分工按照文明生產(chǎn)區(qū)域分工執(zhí)行。
4.5維修責任分工按照設備維修分工執(zhí)行。
4.6安全基礎設施損壞考核辦法。
1機具旋轉部位防護罩沒有或不起作用一處考核所轄負責單位200元,考核責任單位第一領導100元。
2登高階梯損壞一處考核責任單位200元,責任單位第一領導50元。
3重點部位平臺防護欄桿、安全通廊防護欄損壞,一米以內(nèi)按200元、超過1米按每延長米200元累計考核。責任單位第一領導按責任者考核的50%比例考核。
4其余各處防護欄桿按每延長米100元考核,責任單位第一領導按50%比例考核。
5各處平臺上損壞出現(xiàn)坑洞一處按200元考核,責任單位第一領導按責任者考核50%比例考核。
6對臨時檢修移動、拆除的安全防護設施未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意隨意動工的一處考核責任者500元,責任單位第一領導200元,發(fā)生事故的追加事故考核。
7未經(jīng)生產(chǎn)安全部門同意施工開挖的坑洞、溝壕一處考核500元,未做可靠的安全臨時防護考核1000元,責任單位第一領導按責任者考核50%比例考核,發(fā)生事故追加事故考核。
8安全基礎設施的維修、恢復按安全隱患整改對待,對不能按時限、按要求完成整改的,考核責任單位第一領導200元,發(fā)生事故追加事故考核。
9考核的獎金50%用于整改這些隱患維修單位的獎勵。
小企業(yè)的管理制度篇十二
1、資金管理在企業(yè)中的作用巨大,資金管理和控制能提高資金的使用效益嗎在資金管理之前,企業(yè)要制定資金的使用合理規(guī)劃,制定資金的規(guī)劃才能把資金的存量控制在相應的范圍里面,這樣做的好處是避免過多或過少的持有資金,不管資金過多還是過少都會給企業(yè)帶來負面影響。所以說我們有必要創(chuàng)造一條優(yōu)化資金管理的道路,以最完美的方式運用資金,以取得最理想的收益。
2、加強資金管理是規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為,促進其健康發(fā)展的需要。目前,一些企業(yè)由于資金管理不當造成其經(jīng)濟效益下滑,生產(chǎn)經(jīng)營效率低下以及較為嚴重損失的情況。加強資金管理和控制能有效防止財務人員發(fā)生貪污、舞弊以及資金挪用等行為。因為企業(yè)加強資金管理就必需要制定嚴格的內(nèi)部控制制度,有完善的制度約束工作人員,保證資金的使用流程正規(guī)化,合法化,也防止舞弊發(fā)生的有效手段。其次,加強資金管理能有效的擴大資金規(guī)模。眼下資產(chǎn)管理存在兩在問題,資產(chǎn)的閑置浪費是首要問題,其次是資產(chǎn)的重復分散,尚未形成統(tǒng)一的規(guī)模。加強資金管理可以加快資產(chǎn)的積聚,迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,加強資金管理已被越來越多的管理人士所重視,企業(yè)內(nèi)部資金管理中存在的問題也越來越嚴重,資金的控制不嚴造成財務風險也顯露出來。
1、管理者需加強資金管理意識。目前企業(yè)的管理者已經(jīng)意識到了資金管理在企業(yè)中的重要程度,但有些管理者在管理方面還是有所欠缺,缺少資金時間價值觀念和現(xiàn)金流量觀,缺乏詳細的資金使用計劃和財務分析方法。同時,一些企業(yè)管理者由于管理意識不強,尚未建立良好的內(nèi)部會計控制制度,即使在設立了內(nèi)部控制制度的企業(yè),也由于意識不強、執(zhí)行力度不夠達不到應用的效果。
2、財務資金管理信息不準確。目前由于企業(yè)受利益方面的影響,導致企業(yè)間出現(xiàn)了信息失真的狀況,企業(yè)管理部門之間溝通不暢,甚至不愿為其它部門提供相關信息,企業(yè)的高層決策者對管理部門提供的信息的真實性存在質疑,嚴重影響其對重大事項的決策。更有甚者,企業(yè)各層面都出現(xiàn)了提供虛假信息、截留信息的情況,使得會計核算和會計報表缺乏真實性,無法真實有效地了解子公司的實際經(jīng)營情況。據(jù)有關資料顯示,全國百分之八十以上的企業(yè)都出現(xiàn)了會計信息不真實、不準確的情況。會計信息的不準確嚴重影響了企業(yè)管理層對重大事項的決策,導致決策結果不當影響企業(yè)的收益或造成損失,同時對政府宏觀管理和社會監(jiān)督也造成一定的影響。
3、監(jiān)控不力,事前監(jiān)督和事中監(jiān)督形同虛設。目前一些企業(yè)盡管制定了監(jiān)督制度也設置了一些監(jiān)督職能,卻因監(jiān)督者對財務資金的運作情況掌握不夠全面,很難起到積極有效的作用。部分企業(yè)在重大投資決策時對影響決策結果的因素考慮不周,存在著大量的個人主觀觀點以致事前、事中監(jiān)督形同虛設,事后控制審計也是走個形式,缺乏可行的考核方法。由于管理失控,企業(yè)成員不按規(guī)定行使其應具備的職責,導致企業(yè)資金不能良好的運作,影響企業(yè)健康發(fā)展。
4、資金分散,使用效率低下。目前企業(yè)在資金使用過程中存在著一些不可避免的矛盾,主要矛盾是資金集中管理與內(nèi)部分層次管理機構分散占用的狀況較為明顯。由于子公司普遍存在多頭用戶的現(xiàn)象,一些集團旗下各子公司設立多個賬戶使得企業(yè)資金管理嚴重失控。其次有些企業(yè)存在盲目投資的情況,在投資時缺乏多方面的慎重考慮,造成極大的損失,使得資金緊張的狀況得不到緩解反而更難周轉。
1、加強資金管理,要嚴格財經(jīng)紀律。財務管理是以資金管理為核心,企業(yè)應加強資金預算編制,加強對資金運行情況的真實性進行分析,對預算外的資金支出要嚴格把關。加強對企業(yè)債權債務及時的清理與追回。同時要強化監(jiān)督約束機制,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金能夠正常周轉運行。要嚴格按制度進行發(fā)票的管理,要嚴格審核不符合要求的發(fā)票,杜絕白條入帳。因此,資金管理一定要嚴格遵守財經(jīng)紀律,只有多管齊下,才能真正搞好。
2、加強財務監(jiān)督與控制。企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)的實際情況,強化事前、事中的及時監(jiān)督、事后的及時控制,有效地運行統(tǒng)一的財務管理軟件,并完善企業(yè)內(nèi)部審計制度,使其能真正發(fā)揮其應有的作用。企業(yè)內(nèi)部審計制度是資金管理的重要組成部分,它負責對企業(yè)資金管理的考核和有效監(jiān)督。目前我國內(nèi)審力度還需加強,要建立高層的內(nèi)部審計制度,調(diào)節(jié)人員的組織結構,加強對自身素質的培養(yǎng),并保證內(nèi)部審計監(jiān)督考核制度的有效實行。
3、實施資金的集中管理,提高資金使用效能。將企業(yè)貨幣資金由分散管理改為集中管理,首先,應成立企業(yè)內(nèi)部資金結算中心統(tǒng)一在銀行開戶,并撤銷企業(yè)所屬各單位在外部銀行的開戶,實行統(tǒng)一管理。結算中心要全面、及時、準確地掌握各單位貨幣資金的動態(tài)收支狀況,對閑散資金合理的安排使用,加速資金的周轉,有效的利用。其次,要明確現(xiàn)金流量在資金管理中的核心地位,把現(xiàn)金流量作為控制重點,加強對現(xiàn)金流量的分析預測,強化對于公司現(xiàn)金流量的監(jiān)控。
4、建立健全資金收支預算管理體系。預算作為一種控制機制和制度化的程序,是完善資金集中管理的有效模式,一個健全的企業(yè)預算制度實際上是企業(yè)完善的法人治理結構的體現(xiàn),預算制度的的完善并有效實行可以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠正常的進行,保證企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。同時它也為企業(yè)監(jiān)督、控制、審計、考核的過程中提供了相關規(guī)范化的依據(jù)。企業(yè)應建立健全全面預算管理機制,將預算管理制度的作用發(fā)揮到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去,把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金收支納入嚴格的預算管理程序之中。同時,使資金在預算和結算方面更加的快速、準確,從而使資金的集中管理成為可行。
小企業(yè)的管理制度篇十三
第一條薪酬管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容,建立合理的薪酬管理體系,是企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的需要,是應對外部競爭和內(nèi)部激勵的有效手段。為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,結合公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。
第二條薪酬管理原則。
本薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先兼顧公平、公正的基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社會物價水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對價值、員工貢獻大小等因素。
第三條薪酬增長機制。
1、薪酬總額增長與人工成本控制。
薪酬增長要建立與企業(yè)經(jīng)濟效益、勞動生產(chǎn)率與勞動力市場相應的薪酬增長機制。
薪酬總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián),加強以人工成本利潤率、人工成本率和勞動分配率為主要監(jiān)控指標的投入產(chǎn)出效益分析,建立人工成本約束機制,有效控制人工成本增長,使企業(yè)保持較強的競爭力。
2、員工個體增長機制。
對員工個人工資增長幅度的確定在根據(jù)市場價位和員工個人勞動貢獻、個人能力的展現(xiàn)來確定,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級緊缺人才,市場價位又較高的,增薪幅度要大;對本企業(yè)工資水平高于市場價位的簡單勞動的崗位,增薪幅度要小,甚至不增薪。對貢獻大的員工,增薪幅度要大;對貢獻小的員工,不增薪或減薪。
第四條根據(jù)聘任、管理、考評、薪酬分配一體化的原則,直接聘請的員工的薪酬分配統(tǒng)一由企業(yè)人力資源部管理,并實行統(tǒng)一的等級工資制度。
第五條適用范圍。
適用于本企業(yè)正式聘用的員工;
第六條職能分工。
1、薪酬與考核委員會。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,以及本公司收入分配的原則方案;組織討論并批準本制度的實施。審批人力資源部上報的薪酬方案及薪酬調(diào)整方案。
2、人力資源部。
負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;
根據(jù)本企業(yè)各部門上報的考勤、考核資料,計算工資與獎金;
負責組織和指導各部門擬訂薪資年度預算;
負責審議各部門提出的員工薪酬調(diào)整議案;
負責提出各部門員工薪酬調(diào)整方案,并上報薪酬與考核委員會審批;
第一條薪酬構成、薪酬分類及適用范圍。
1、薪酬構成。
企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類別,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務,共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)性發(fā)展,同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。企業(yè)薪酬包括:
崗位工資:根據(jù)崗位職責、工作強度、工作條件等評價要素確定;
工齡工資:根據(jù)員工為企業(yè)服務年限確定;
學歷/職稱工資:根據(jù)員工取得的國家認可的學歷證書/職稱確定;
提成工資:銷售人員銷售業(yè)務提成;
獎金:經(jīng)營管理獎、以及其它單項獎金;
津貼/補貼:包括加班津貼、特殊工種津貼等;
福利:包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、職工生育保險等。這部分公司為員工提供的福利也是公司提供給員工的薪酬,個人部分由員工承擔公司代扣代繳。
2、薪酬分類及適用范圍。
適用崗位:全員。
薪資模式:薪資=崗位基礎工資+工齡工資+學歷工資+提成工資+津貼+獎金。
第二條薪酬管理標準。
1、崗位職級工資。
銷售人員基本工資:800元/月,保底任務x萬元。
團隊總監(jiān)基本工資:20xx元/月,團隊任務xx萬元/月,完成團隊任務享受管理津貼0.5%(全轄)。
前臺客服基本工資:1380元/月。
前臺主管基本工資:20xx元/月。
2、工齡工資。
2.1工齡工資是對員工長期為企業(yè)服務所給予的一種補償。
2.2其計算方法為從員工正式進入企業(yè)之日起計算,連續(xù)工作每滿一年,可得工齡工資50元/月;工齡工資實行累進計算,滿10年后不再增加。
3、學歷/職稱工資。
學歷工資根據(jù)員工的學歷確定。學歷以國家承認的畢業(yè)證書為準,一個人同時擁有多個學歷時,取其最高等級相對應的資歷工資。制定本補貼為鼓勵員工進修更高學歷。大專50元/月,本科100元/月,碩士300元/月,博士600元/月。
4、提成工資。
銷售人員提成:xx%。
前臺客服提成:前臺客服自有業(yè)務提成按銷售人員當月傭金標準執(zhí)行。
5、津貼/補貼。
員工午餐補貼同每月工資一同發(fā)放,工及其它未上班的職員,應按天數(shù)扣減補貼金額。按實際上班天數(shù)給予10元/天。
6、獎金。
獎金是對做出重大貢獻或成績優(yōu)異的集體或個人給予的獎勵。
第一條新進人員定薪。
1、新員工入職根據(jù)各崗位不同要求確定試用期1—3個月,按聘用崗位的崗位職級標準計薪,試用期內(nèi)享受崗位基礎加一級崗位職級/能級/技能工資。試用期滿,經(jīng)考核技能滿足本崗位需求正式錄用后,納入定級考核,確定職級等級。
2、對于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才可以根據(jù)市場價格給予破格定級,或者招聘時有薪酬協(xié)議的按協(xié)議執(zhí)行,但均須報權限領導批準。
第二條在職員工定薪。
1、規(guī)范定薪:
4、對不勝任本崗位工作的人員,而本部門又無其他崗位合適的,原則上作為待崗處理,待崗時間至勞動合同期滿,待崗期間只發(fā)放基本生活費(即,基本工資),標準參照當?shù)刈畹蜕畋U项~,在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的,待崗人員可申請參加競爭上崗,在同等條件下,優(yōu)先錄用。
第一條個人薪資調(diào)整。
1、個人薪資調(diào)整主要指員工薪酬級別和所得的調(diào)整,在下列情況下進行調(diào)整:
(1)崗位調(diào)換。在崗級不同的崗位調(diào)動,薪隨崗變。
(2)職務晉升。責任變化,崗動薪變,按新崗級計薪。
(3)工齡增加。連續(xù)工齡增加,增加的工齡津貼。
(4)績效變化。業(yè)績表現(xiàn)突出或業(yè)績下降,進行調(diào)整。
(5)特殊調(diào)整。
2、無變動的個人薪資等級調(diào)整:
部門或個人申請調(diào)薪的,必須通過相關考核,按照薪酬等級調(diào)整審批程序,經(jīng)各級管理人員審批后調(diào)整。
3、于崗位變化的個人薪資調(diào)整:
4、薪資調(diào)整后的計算方式:每月15日以后生效的,當月按原等級計算,15日之前生效的,當月按新等級計算。
第二條全公司普調(diào)。
1、薪資普調(diào):指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體績效情況而進行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結構調(diào)整。
根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬戰(zhàn)略,薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由集團總裁提出,報董事會批準。
2、有下列情況者,無資格參與薪資普調(diào):
(1)病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者;
(2)曠工一天及以上者;
(3)該年度受到重大處罰或記過一次以上者;
(4)加薪實施日前離職者。
第一條薪酬策略。
本司董事長負責提出整體薪酬政策方向,公司人力資源部部長負責提供具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調(diào)整工作會議,報請公司人事與薪酬委員會審議,經(jīng)公司董事長批準后實施。
第二條薪酬調(diào)整工作會議。
主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。
第三條薪酬發(fā)放。
1、薪資計算。
(1)薪資計算項目。
月薪酬=(崗位基礎工資+職級工資+獎金)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。
月薪酬=(崗位基礎工資+能級/技能工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。
月薪酬=(崗位基礎工資+提成工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。
月薪酬=(計件工資+工齡工資+學歷工資+津貼)-(各項個人應繳保險費+個人所得稅+其它扣除項目)。
(2)考勤管理。
薪資計算的考勤期間為自然月,在每月的前3個工作日,由行政部行政專員提交考勤機中存儲的當月考勤數(shù)據(jù),人力資源部員工結合當月人員請假情況,匯總考勤報表,并通知各部門經(jīng)理確認;考勤確認的時間不得超過1天,人力資源部員工在每月的第5個工作日前回收考勤確認表。
(3)提成/計件工資的計算。
每月的前5個工作日為各部門計算計量工資的時間,必須在第6個工作日將計算好的計量工資表提交到人力資源部;每月第6-10個工作日為薪酬員工匯總,計算提成/計量工資時間。
(4)員工請事假時工資計算,以崗位工資與技能工資之合作為計算基數(shù)。
(5)員工社會保險繳納、病休、工傷計算,以崗位基礎工資作為計算基數(shù)。崗位基礎工資低于當?shù)厣鐣kU最低繳納標準的,按社會保險最低繳納標準執(zhí)行。
3、各種休假的支付標準。
(1)病假工資的計發(fā)。
病假工資的計發(fā)標準由人力資源部另行制定《員工患病或非因公負傷醫(yī)療期工資管理辦法》,根據(jù)員工為公司服務年限制定相應的病假工資標準,員工在醫(yī)療期內(nèi),按照規(guī)定的醫(yī)療期限及病假工資標準,享受相應的享受相應的病假工資。
(2)事假工資的計發(fā)。
事假以月考勤報表為準,按所休事假天數(shù)扣除相應日工資。
3、其它休假各類工資的計發(fā)。
參照國家關于休假期間員工應該享受的相關福利待遇,并結合企業(yè)實際情況,由人力資源部制定相應的薪酬管理細則,報批后實施。
(1)婚假:婚假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(2)喪假:喪假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(3)產(chǎn)假:產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(4)陪產(chǎn)假:陪產(chǎn)假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(5)年假:年假期間按崗位工資發(fā)放,績效工資和各種津貼按天數(shù)扣除;
(6)工傷假:按照國家有關工傷管理相關規(guī)定支付相應的傷殘津貼和補助。
2、工資審批。
(1)薪資必須由公司董事長批準后方能發(fā)放,以下稱工資批準人;
(3)所有中間審核人,批準人的工作完成時間最長不得超過2個工作日;
(4)如每月15日前工資批準人因出差不在公司,“工資表”由財務管理部審核后征得工資批準人同意可先行發(fā)放,待批準人返回后補簽。
3、薪資發(fā)放。
(1)薪資發(fā)放日期:每月15日發(fā)放上月薪資,如遇周末/節(jié)假日,則提前發(fā)放。
(2)未辦理工資卡的員工,必須由本人攜帶有效證件到財務部提??;
(3)因計算錯誤造成員工薪資不符的,將在下月發(fā)放的薪資中補扣;
第四條下列各款項須直接從工資中扣除:
1、員工個人工資所得稅;
2、應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險費用;
3、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;
4、員工違紀罰款及應個人故意或過失行為給公司造成損失的;
5、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的其他款項及費用;
第五條工資計算期間中途聘用人員,當月工資的計算公式如下:
實際工作日數(shù)實發(fā)工資月工資標準當月應出勤天數(shù)。
第六條一次性結清工資。
員工有下列情形應由員工本人向本公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準后15天內(nèi)一次性結清工資。
1、依法解除或終止勞動合同時;
2、公司認可的其他事由。
第七條薪酬保密。
1、公司人力資源部、財務部等所有經(jīng)手薪酬信息的員工必須保守薪酬秘密。未經(jīng)公司領導批準,不得將公司的薪酬方案、標準、管理辦法以及員工個人信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。
2、薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料必須加強管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時,不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬的電子文檔必須加密存儲。
第一條員工對薪資產(chǎn)生異議時可以提出書面申請,行使薪資請求權,但自發(fā)生之月起叁個月內(nèi)未行使則視為棄權。
第二條本制度規(guī)定的薪資為稅前薪資。
第三條本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,由人力資源部負責人解釋。
第四條本規(guī)定從年月日起開始實行,自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。
第五條公司如需根據(jù)本制度制定本單位實施細則時,需要提交公司人力資源部,并由公司人力資源部提交本公司薪酬與考核委員會審議,經(jīng)審批后方可實施。
第六條如有其他制度與本制度相抵觸,以薪酬與考核委員會裁定結果為準。
小企業(yè)的管理制度篇十四
為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理。
公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。
為進一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
公司執(zhí)行國家在關勞動保護法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。
公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關系為合同關系,雙方都必須遵守合同。
公司勞動人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
本制度由勞動人事部負責執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關實施細則,報總經(jīng)理批準后實施。
為完善公司的行政管理機制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。
員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德:
1、敬業(yè)樂業(yè),勤奮工作,服從公司合法合理的正常調(diào)動和工作安排;
4、提倡增收節(jié)支,開源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴禁浪費公物和公物私用;
5、搞好公司內(nèi)部人際關系,團結友愛,不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事;
6、關心公司,維護公司形象,敢于同有損公司形象和利益的行為作斗爭。
7、上班時間一到即刻開始工作,下班之后無特別事務不得逗留;
8、上班時間原則上不準會客和打私人電話,因故而經(jīng)部門經(jīng)理或主管許可的除外;
9、遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商業(yè)秘密。
公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。
員工每天正常上班時間為:
春季:上午8:00~12:00,下午14:00~18:00冬季:上午8:30~12:00,下午13:00~17:30公司根據(jù)生產(chǎn)需要,經(jīng)與員工協(xié)商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日(星期六、日)加班,但每日延長工作時間一般不超過3小時,并保證員工每周至少休息一天。節(jié)假日按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
員工加班加點應由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由部門經(jīng)理、主管批準;員工經(jīng)批準加班的,依國家規(guī)定支付加班工資或安排補休。
員工的最低工資不低于最低工資標準,最低工資不包括加班加點工資、住房補貼、伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。
工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。
按勞動法的規(guī)定,平日加點,支付基本工資的150%的加點工資;休息日加班,支付基本工資的200%的加班工資;法定休假日加班,支付基本工資的300%的加班工資。
公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資,公司在支付工資時向員工提供其本人的工資清單(一式二份),員工領取工資時應在工資清單上簽名。
公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一個月的工資;依法解除或終止勞動合同時,在解除或終止勞動合同后3日內(nèi)一次性付清員工工資和依法享有的經(jīng)濟補償金。
因員工原因給公司造成經(jīng)濟損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。
依公司規(guī)章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除,但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。
罰款和賠償可以同時執(zhí)行,但每月扣除的工資總額不超過本人工資的20%,扣除后不低于最低工資標準。
員工依法享受節(jié)日工資照發(fā)。
員工因私事請假,公司不予發(fā)放工資。
有下列情況之一,公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于克扣工資:
(1)代扣代繳員工個人所得稅;
(2)代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金;
(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費;
(4)扣除依法賠償給公司的費用;
(5)扣除員工違規(guī)違紀受到公司處罰的罰款;
(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資;
(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資;
(8)經(jīng)濟效益下浮而減發(fā)的浮動工資;
(9)員工請事假而減發(fā)的工資。
(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費用。
公司依法為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險,并依法支付應由公司負擔的社會保險待遇。
員工必須遵守如下考勤和辭職制度:
(1)按時上班、下班,不得遲到、早退;
(2)必須自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;
(4)有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假,不得無故曠工;
(6)一次遲到或早退30分鐘以上的,應辦理請假手續(xù),否則以曠工論處;
(8)員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準,辭職獲準后,憑人事行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。
為增強員工的責任感,鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率,公司對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。
獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。
員工品行端正,工作努力,忠于職守、遵規(guī)守紀,關心公司,服從安排,足為其他員工楷模者,給予通令表揚。
對有下列事跡之一的員工,除給予通令表揚外,另給予記功、晉升、加薪、發(fā)獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵:
(2)節(jié)約物料,或對廢料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;
(4)敢于同壞人、壞事作斗爭,舉報損害公司利益的行為,使公司避免重大損失的;
(5)對公司利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的;其他應當給予獎勵的。為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,嚴肅廠規(guī)廠紀,公司對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為:警告、記過、罰款、辭退四種。
員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實,批評教育無效的,第一次口頭警告,第二次以后每次書面警告1次,并罰款20至50元;每警告2次記過1次;一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的,予以辭退:
(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;
(2)無正當理由經(jīng)常遲到或早退(每次10分鐘以上)的;
(3)擅離職守或串崗的;消極怠工,上班干私活的;
(4)隨地吐痰或亂丟垃圾,污染環(huán)境衛(wèi)生的;
(5)浪費公司財物或公物私用的;
(6)未經(jīng)批準,上班時間會客或打私人電話的;
(7)下班后不按規(guī)定關燈、關電、關水、關窗、鎖門的;
(8)隨意移動消防設備或亂放物品,阻塞消防通道的;
(9)工作時間,與別人閑聊、打鬧嬉戲、大聲喧嘩的;
(10)工作時間打瞌睡的;對客戶的態(tài)度惡劣的;
為加強財務管理,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。
財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,以提高經(jīng)濟效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。
(1)財務人員實行崗位責任制,切實地完成各項會計業(yè)務工作;
(3)籌劃經(jīng)營資金,負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作;
(5)監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理,嚴格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費及不合理開支。
(6)記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月潔,按期報帳。
(7)財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向上級財務部門報告。
(8)現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳,嚴禁使用兩本帳或帳外有帳正常的辦公費用開支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人驗收人簽外,經(jīng)經(jīng)理或其授權人批準后方能報銷付款。
(9)商品運雜費、保管費、包裝費、手續(xù)費等,必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼,經(jīng)經(jīng)理批準后才能報銷。
小企業(yè)的管理制度篇十五
第二條本制度適用于xx實業(yè)集團有限公司所管轄的各部門、各分子公司及項目部。
第三條計算機、軟件、計算機配件及相關設備的定義(以下簡稱計算機及相關設備):。
(一)計算機指公司購置的臺式計算機,筆記本計算機。
(二)軟件指操作系統(tǒng),驅動程序,辦公必須的軟件等。
(三)計算機配件指cpu、內(nèi)存條、主板、硬盤、機箱、顯示器、鍵盤、鼠標、網(wǎng)卡、光驅、軟驅等。
(四)相關設備指網(wǎng)絡交換機、集線器、路由器、防火墻、打印機、掃描儀等。
第四條歸口管理。
計算機、軟件、計算機配件以及相關設備等由行政部it處負責管理。
第五條行政部it處管理職責:。
(一)配合采購管理中心對軟硬件的采購中涉及專業(yè)技術的部分進行把關。
(二)為使用部門提供培訓、維修、維護等服務。
(三)檢查監(jiān)督使用部門是否在公司允許的范圍內(nèi)正常、合理地使用計算機及網(wǎng)絡。
(四)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供信息技術保障,推薦適合公司需求的輔助管理軟件。
第六條購置與驗收。
(一)購置標準由集團it部按使用部門實際工作需要確定。
(二)行政部it處參照財務部資產(chǎn)驗收規(guī)定辦理驗收手續(xù)。
第七條領用與調(diào)配。
(一)行政部it處對計算機及相關設備擁有調(diào)配權。
(二)領用部門按工作需要領取計算機及相關設備,不得冒領,多領。
(三)公司員工離職后,計算機須經(jīng)由it處驗收后退庫至董事會倉庫,董事會根據(jù)需要予以調(diào)撥到有需求的部門。
(四)退庫部門對本部門退庫的計算機及相關設備有優(yōu)先調(diào)撥權。
第八條計算機使用責任人及操作資格的規(guī)定。
(一)各部門各分子公司在招聘辦公人員時應將會操作計算機作為一項條件加入到招聘要求之中。
(二)計算機責任人確定、更換或異動時,應由本部門責任人審批同意并及時到行政部it處備案。
(三)任何人不得將計算機給公司以外人員使用,如有特殊情況,必須經(jīng)部門經(jīng)理同意。
第九條計算機操作規(guī)定。
(一)非it處人員,未經(jīng)計算機使用責任人許可,不得開啟、使用他人計算機。
(二)使用者在操作計算機時應按正常程序進行操作,如人為原因造成計算機損壞(包括鍵盤、鼠標),損失將由當事人承擔。
(三)使用者不得擅自刪除計算機操作系統(tǒng)及相關文件,否則造成文件丟失或機器損壞應承擔相應的責任以及硬件維修費用。
(四)使用者不得更改計算機配置(如cmos參數(shù)、網(wǎng)絡屬性參數(shù)、ip地址、系統(tǒng)注冊表、適配器參數(shù)、超管密碼、機器名稱、域管理限制等)。
(五)使用者不得使計算機長時間讓計算機處于失控狀態(tài),臨時離開辦公座位時應鎖定計算機,時間超過1個小時的應該關閉計算機。
(六)使用者在操作計算機時,如發(fā)現(xiàn)計算機出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,而自己又不能解決,應及時協(xié)調(diào)it處專業(yè)人員進行維護。
(七)未經(jīng)it處許可,不得擅自向計算機上添加或刪除各種硬件及軟件,如添加軟驅、光驅、聲卡等、卸載預裝軟件(如殺毒軟件等),特殊情況須向it處申請,經(jīng)批準后方可進行操作。
(九)個人計算機使用者須經(jīng)本部門責任人同意后到it處備案(檢測并安裝相應防病毒軟件)后方可使用,在公司使用期間必須無條件服從it處的監(jiān)控與管理。
(十)公司員工應愛護計算機相關設備,保持設備及其使用環(huán)境的清潔,不得人為污損設備,定期清潔;保持無灰塵、無污漬,不得在計算機顯示器,主機上放置花卉、電話等雜物。
(十一)不得將公司計算機及相關配件占有已有,否則視為盜竊公司財產(chǎn)。
第十條帳號與口令的管理規(guī)定違規(guī)操作。
(一)使用者對帳號必須設立口令,無口令或口令簡單的用戶視為違反操作規(guī)定。
(二)計算機使用者必須妥善保管帳號密碼,不得泄露;不得試探和打聽他人帳號和密碼。
(三)計算機使用者在請假、出差、調(diào)離時,應將相關帳號、口令及其產(chǎn)生的文件與接收人做好交接。
(四)計算機使用者在離職時應到it處備案注銷賬號。
(五)計算機使用者應不定期更換口令,尤其是在更換操作員時,更應及時更改用戶名與口令。
第十一條outlook郵件的使用規(guī)定。
(一)用戶在公司內(nèi)部使用郵件時,不得重發(fā)郵件、不得發(fā)送無標題的'郵件、不得發(fā)送垃圾郵件(垃圾郵件的界定由it處根據(jù)管理需要另外進行界定)。
(四)it處代表公司有權對用戶的郵件進行監(jiān)控。
第十二條安全與防病毒管理規(guī)定。
(一)凡接入公司網(wǎng)絡的計算機必須接受it處統(tǒng)一安裝的諾頓殺毒軟件。
(二)用戶不得刪除計算機的殺毒軟件也不得擅自安裝其他殺毒軟件。
(三)用戶發(fā)現(xiàn)計算機感染病毒時應及時報修到it處,逾期不報引起嚴重后過的須承擔相應責任。
(四)用戶應及時更新相關軟件補丁。
(五)使用移動存儲設備(如移動硬盤、u盤、mp3等)須先進行全面殺毒后方可使用。
第十三條重要信息備份管理規(guī)定。
(一)集團總公司及分子公司可根據(jù)具體情況設立專人利用硬盤、光盤等信息存貯設備對重要信息(如權證、重要工程資料、財務數(shù)據(jù)等)進行數(shù)據(jù)備份。
(二)集團總公司及分子公司必須建立信息備份日志,該日志由集團總公司或分子公司指定的專人如實填寫,主管領導應不定期對此項工作進行檢查。
(三)集團總公司及分子公司發(fā)生重大信息事故時,應保護現(xiàn)場,請有關技術人員對信息進行保護性修復,并上報公司信息中心。
(四)進行信息備份前,應利用防病毒軟件對所備份內(nèi)容進行病毒檢測,并應使用足夠空間進行備份,為確保信息完整性,應采用異機異盤備份,一般不應同機同盤備份,并應避免使用軟盤備份。
(五)所有周期信息應先行備份方可結轉,結轉前信息應保留至少二個周期后方可銷毀。
(六)進行系統(tǒng)調(diào)試、測試、試驗、維修、保養(yǎng)、更新、升級等情況下均需將信息備份后方可操作。
(七)為確保信息的安全性、可靠性,對重要信息載體可按公司檔案管理辦法歸檔管理。
第十四條分子公司以及項目部的網(wǎng)絡布線管理規(guī)定。
(一)分子公司以及項目部必須確保在建工程的信息化網(wǎng)絡同時設計、同時施工、同時驗收、同時交付(包括活動板房)。
(二)it處確保分子公司以及項目部在設立之前完成所有信息化建設并提供技術支持。
第十五條計算機及網(wǎng)絡設備維修規(guī)定。
(一)未經(jīng)it處授權,非專業(yè)人員不得拆開計算機及網(wǎng)絡設備外殼進行維修。
(二)因操作不當或其它人為原因造成的損失(如將水掉在鍵盤上),將由當事人按價賠償被損失的設備或因此而造成的維修費用。
(五)分子公司以及項目部如出現(xiàn)硬件上的故障(如顯示屏、計算機風扇、主板、鍵盤等),可以聯(lián)系當?shù)鼐S修站修理;如需重裝操作系統(tǒng)或其他軟件故障,須送至集團行政部it處修理。
第十六條處罰規(guī)定。
(一)如有以下行為,根據(jù)情節(jié)輕重將扣除責任人相應績效分數(shù)。
1、違反計算機操作資格規(guī)定;。
2、違反計算機操作規(guī)定;。
3、更改計算機參數(shù)(如ip地址)給公司造成損失的。
4、違反帳號與口令管理規(guī)定;。
5、違反outlook郵件的使用規(guī)定;。
6、違反安全與防病毒管理規(guī)定;。
8、違反分子公司以及項目部的網(wǎng)絡布線管理規(guī)定;。
9、違反計算機及網(wǎng)絡設備維修規(guī)定;。
(二)利用公司計算機和網(wǎng)絡進行泄密、散布對公司不利的信息、金融犯罪等其它國家法律明文禁止等行為者一律作辭退處理,并追究相關法律責任。
第十七條本制度解釋權歸行政部it處,執(zhí)行監(jiān)督權歸總經(jīng)辦與行政部it處。
小企業(yè)的管理制度篇十六
第1條應付賬款是企業(yè)因購買原材料、商品、物資或接受勞務等而應付給供應商的款項。
第2條應付賬款必須由財務部應付賬款會計管理。
1、應付賬款的管理和記錄必須由獨立于請購、采購、驗收付款職能以外的財務部的應付賬款會計專門負責。
2、按付款日期、折扣條件等項規(guī)定管理應付賬款,以保證采購付款內(nèi)部控制的有效實施。
第3條應付賬款的確認和計量應真實和可靠。
1、應付賬款的確認和計量必須根據(jù)審核無誤的各種必要的原始憑證。這些憑證主要是供應商開具的發(fā)票、質量管理部門的驗收證明、銀行轉來的結算憑證等。
2、應付賬款會計須審核這些原始憑證的真實性、合法性、完整性、合規(guī)性及正確性。
第4條應付賬款必須及時登記到應付賬款賬簿。
1、應付賬款會計應當根據(jù)審核無誤的原始憑證及時登記應付賬款明細賬。
2、應付賬款明細賬應該分別按照供應商進行明細核算,在此基礎上還可以進一步按購貨合同進行明細核算。
第5條及時沖抵預付賬款。
財務部收到供應商開具的發(fā)票以后,應該及時沖抵預付賬款。
第6條正確確認、計量和記錄折扣。
財務部將可享受的折扣按規(guī)定條件加以確認、計量和記錄,以確定實際支付的款項。
第7條應付賬款的授權支付。
財務部接到已到期的應付賬款應及時支付,經(jīng)財務部經(jīng)理審核、總裁按權限審批后才能辦理結算與支付。
第8條應付賬款的結轉。
財務部應該按照應付賬款總分類賬和明細分類賬按月結賬,并相互核對,出現(xiàn)差異時,應編制調(diào)節(jié)表進行調(diào)節(jié)。
第9條應付賬款的檢查。
1、財物部按月從供應方取得對賬單、與應付賬款明細賬或未付憑單明細表互相核對,若有差異應查明差異產(chǎn)生的原因。
2、如果追查結果表明無會計記錄錯誤,則應及時與債權人取得聯(lián)系,以便調(diào)整差異。
3、財務部相關負責人應定期從供應商處取得對賬單,并進行核對、調(diào)節(jié)工作。
第10條同應付賬款相關的應付票據(jù)的簽發(fā)必須經(jīng)財務部審核,由財務總監(jiān)和總裁按權限批準。
第11條財務部設置應付票據(jù)賬簿,并認真做好應付票據(jù)的核算工作,票據(jù)的登記人員不得兼管票據(jù)的簽發(fā)。
第12條財務部門應付賬款會計管理空白、作廢的、已付訖退回的商業(yè)匯票。
第13條財務部應該定期核對應付票據(jù),并復核票據(jù)的利息核算。
第14條應付票據(jù)要定期與訂貨單、驗收單、發(fā)票進行核對。
第15條應付票據(jù)要按照號碼順序及時進行保存。