在我們的人生旅途中，總結是一種寶貴的財富，它可以幫助我們更好地成長。寫總結時，我們可以從不同角度和維度進行思考，深入分析問題的本質。以下是我為大家整理的相關范文，希望對大家有所啟發(fā)。
審計工作實訓心得篇一
審計是一項具有專業(yè)性、獨立性和約束力的經(jīng)濟監(jiān)督活動，但審計工作和人員本土化，使審計的客觀獨立性和審計效果不可避免的受到本鄉(xiāng)本土、人情面子等因素干擾，對比之下，異地交叉審計的優(yōu)越性顯現(xiàn)出來。今年一季度，我被抽調參與了房縣穩(wěn)增長審計，在親身經(jīng)歷了這次異地審計工作后，感受尤為深刻。
交叉審計有助于提高審計的獨立性和嚴肅性。當前，地區(qū)內干部近親任職較多。加之審計人員生活在當?shù)?，親戚熟人比較多，審計中難免有些顧忌，不利于當?shù)貙徲嬋藛T心無旁騖地開展工作。而異地交叉審計，工作人員人生地疏，不必顧忌人情面子，避免了地方保護主義和人情關系的干擾, 讓審計人員輕裝上陣，嚴格按照審計規(guī)程工作，嚴格按照審計要求上報審計情況，嚴格按照法律規(guī)定處理違紀違規(guī)問題，提高了審計的獨立性和嚴肅性，使審計工作的真實性、公正性得以充分體現(xiàn)。
交叉審計有助于提高工作效率。開展交叉審計時，審計人員遠離家鄉(xiāng)，沒有在當?shù)毓ぷ鞯拈e雜事務和家庭方面的干擾，一心一意投入工作，工作熱情進一步提升。像我們審計組，有時為了盡快完成任務，還要加班加點處理數(shù)據(jù)、匯總資料。晚上還經(jīng)常開小組會，分別匯報當天的工作，審計組長及主審再根據(jù)實際情況研究部署第二天的工作?！鞍准雍凇?、“五加二”的工作方法，縮短了審計時間，加快了審計進度，同時，由于交叉審計往往使被審單位在思想和行動上更重視，這又有助于提高審計工作效率。
交叉審計有利于提高審計人員業(yè)務能力。異地審計能接觸新情況、新問題，擴展審計人員的知識面，鍛煉了審計隊伍，也培養(yǎng)了能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風，從而增強其綜合業(yè)務能力。像我們審計組，是由市審計局和縣局審計人員組成的，交叉審計還能夠加強審計組成員之間的交流，相互學習，取長補短，從審計中增長審計人員的業(yè)務知識和業(yè)務技能，對每位參審人員來說都是來之不易的學習和鍛煉的機會。在這次審計中，我也深深地感覺到審計實踐能力的不足，多向老審計人員請教和學習，特別是向市審計局的同志學習，讓我受益匪淺。
交叉審計取得較好成效的同時，值得注意的是，在實際交叉審計中，也不同層面存在對審計環(huán)境陌生、對審計內容的真實性不易掌握、易失密、廉政風險大等諸多問題。如何克服，確保交叉審計的成效，根據(jù)審計實踐，我談一下自己粗淺的看法：
交叉審計組不僅是個審計小組，更應是職能完善的戰(zhàn)斗團體。這次交叉審計，我們組長根據(jù)審計組各成員的實力強弱和方案的要求，將審計組分成三個小組，明確了任務和職責，并在工作過程中，根據(jù)實際情況適時調整，做好協(xié)調和分工。這為審計工作的順利開展和最終能夠按時保質保量完成審計任務奠定了基礎。
交叉審計的政策性強，要求審計組緊緊圍繞大方案的審計目標、重點，搞好審前調查，深入細致的了解被審單位的總體情況，制定具體的實施方案。在此次審計過程中，審計組長多次要求我們熟讀方案，反復揣摩，從而形成具體的工作思路，這樣確實解決了許多工作中的困惑，提高了效率。
外出審計，更應謹記審計“八不準”。這次交叉審計，我們審計組成立了臨時黨支部，強化組織領導、密切協(xié)調配合，組織生活會上也多次強調廉潔紀律。交叉審計中，如何處理正常情感交流，又不違反審計“八不準”規(guī)定，確實值得我們深思。
由于人生地不熟，以及審計對象的不確定性和復雜化，都或多或少地隱含著一些不安全因素，要求我們要有警覺性，遇事及時溝通，及時匯報，確保安全。同時要做好保密工作，要切實保管好審計文書資料，做到公文包不離手，筆記本電腦不離人，更要嚴禁審計業(yè)務資料接入互聯(lián)網(wǎng)，保證審計過程中審計資料的安全完整。
審計工作實訓心得篇二
近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資進入一個飛速發(fā)展的階段。在固定資產(chǎn)投資審計中，建設項目內部控制審計是其起點和重要內容。內部控制審計是指被審計單位為了保證業(yè)務活動的有效進行，保護資產(chǎn)的安全完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤和舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的制度與程序。建設項目的內部控制，則是指建設單位為保證項目得以按照預定的目標或計劃按時、保質地的完成，防范工程項目管理中的差錯和舞弊，提高資金使用效益，所建立的各項規(guī)章制度。而建設項目內部控制審計則是審計機構和審計人員對建設項目內部控制的健全性、適當性、有效性所進行的檢查和評價行為。
一、建設項目內部控制審計內容。
建設項目內部控制審計屬于工程管理審計的范疇，包括工程進度、質量、投資控制審計等內容。涉及對投資立項制度、設計勘察管理、招投標、合同管理、設備和材料采購、工程造價、工程管理、竣工驗收等各方面內部控制的審計。
二、建設項目內部控制審計目標。
一是審查與評價建設項目內部控制的健全性。建設項目管理不僅涉及建設單位內部各管理部門，而且與施工、監(jiān)理、設計以及設備材料供貨商等各參建單位密切相關。管理內容也涉及工期、質量、造價和安全等各方面，因此為保證建設項目規(guī)范有序地實施，必須建立、健全各項管理制度，使參建各方管理工作有章可循。
二是審查與評價建設項目內部控制的合法性、適當性。重點關注招投標、合同及財務管理制度與國家現(xiàn)行法規(guī)的符合性審查，避免與現(xiàn)行法規(guī)相悖。并結合項目的組織管理形式和行業(yè)管理經(jīng)驗對制度的合理性進行評價，主要關注制度的合規(guī)性和適用性，避免制度設計缺陷。
三是審查與評價建設項目內部控制的有效性。首先，審查建設項目業(yè)務流程的有序性。建設單位應根據(jù)管理制度合理確定業(yè)務流程，明確劃分業(yè)務各環(huán)節(jié)的內部控制管理，重點審查是否落實各業(yè)務流程環(huán)節(jié)涉及的各相關部門的職責范圍、處理時限等；其次，審查內部組織架構職責設置的合理性。審計人員需要關注項目管理單位的內部組織分工是否明確，要求落實崗位責任制度。建設單位組織架構的設置應考慮對概預算編制和審核、項目實施與價款支付、竣工決算與竣工審核等不相容崗位要進行分離。
三、建設項目內部控制審計重點。
在內部控制審計中，審計的重點應放在崗位分工與授權批準、價款支付、竣工決算控制等內容上。故此，在建設項目內部控制審計中，其重點確定為以下幾個方面：
一是崗位分工與授權批準制度審計。檢查被審計單位各項業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責、權限，確保辦理工程項目業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。工程項目業(yè)務不相容崗位一般包括：項目建議、可行性研究與項目決策，概預算編制與審核，項目實施與價款支付以及竣工決算與竣工審計。此外，根據(jù)項目的.特點，檢查是否配備合格的人員辦理業(yè)務，相關人員是否具備良好的業(yè)務素質和職業(yè)道德，并配備專門的會計人員辦理會計核算業(yè)務，相關人員需要熟悉國家法律法規(guī)及工程項目管理方面的專業(yè)知識；對工程項目相關業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，明確審批人的授權批準方式、權限、程序、責任及控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人的職責范圍。嚴禁未經(jīng)授權的機構或人員辦理工程項目業(yè)務。
二是概算、預算控制制度審計。首先，檢查被審計單位是否建立工程項目概算、預算環(huán)節(jié)的控制制度，對概算、預算的編制、審核等是否做出明確規(guī)定以確保概算預算編制科學、合理。其次，檢查工程、技術、財會等部門的相關專業(yè)人員對編制的概算預算進行審核，重點審查編制依據(jù)、內容、工程量的計算、定額套用等是否真實、完整、準確。
三是價款支付控制制度審計。首先，檢查被審計單位是否建立工程價款支付控制制度，是否對價款支付的條件、方式以及會計核算程序做出明確規(guī)定以確保價款支付及時、正確。在辦理工程項目價款支付業(yè)務時，是否符合《內部會計控制規(guī)范――貨幣資金》的有關規(guī)定；辦理工程項目采購業(yè)務，是否符合《內部會計控制規(guī)范――采購與付款》的有關規(guī)定。財務人員應對工程合同約定的價款支付方式、有關部門提交的價款支付申請及憑證、審批人的批準意見等進行審查和復核。經(jīng)復核無誤后，方可辦理支付手續(xù)。由于工程變更等原因造成價款支付方式及金額發(fā)生變動的，應提供完整的書面文件和其他相關資料。其次，檢查被審計單位是否對項目資金籌集與運用、物資采購與使用、財產(chǎn)清理與變動等業(yè)務及時進行準確的會計核算，是否真實、完整地反映項目資金支付情況及財產(chǎn)物資的增減變動情況。
四是竣工決算控制制度審計。首先，檢查被審計單位是否建立竣工決算環(huán)節(jié)的控制制度，對竣工清理、決算、審計、驗收等做出明確規(guī)定，確保竣工決算真實、完整；是否建立竣工清理制度，明確竣工清理的范圍、內容和方法，如實填寫并妥善保管竣工清理清單。其次，檢查被審計單位是否及時組織竣工決算審計，對未實施竣工決算審計的工程項目，是否嚴禁辦理竣工驗收手續(xù)。
開展建設項目內部控制審計是建設項目審計的重要內容，只有健全項目內部控制制度，嚴格執(zhí)行建設法規(guī)，實行規(guī)范的建設項目管理，才能有效降低建設風險，合理控制工程造價，實現(xiàn)建設項目管理的合規(guī)性、合法性及提高建設資金使用的效益性。
審計工作實訓心得篇三
由于一些小型企業(yè)存在管理層凌駕于內部控制之上而其所有權和管理權過度集中、內部控制有限而缺乏充分的分工和牽制、收入來源單一、會計記錄簡單而導致會計記錄不完整等情況，可能使注冊會計師無法設計和實施必要的審計程序，無法獲取充分而適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。如果事務所貿然接受委托，會導致難以承受或降低的審計風險。
為此，注冊會計師應當充分了解這些企業(yè)的基本情況，初步評價審計風險，確定是否受托。如果會計記錄不完整，內部控制不存在或管理層缺乏誠信，注冊會計師應當考慮拒絕受托或解除業(yè)務約定。切忌為了微不足道的審計收費而不顧其是否具備可審計性，出現(xiàn)饑不擇食的現(xiàn)象。
由于小型企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務簡單，注冊會計師在制定審計計劃時可以根據(jù)其特殊情況適當簡化審計程序，精簡審計人員，以提高審計效率。另外，注冊會計師還要考慮到小型企業(yè)內部控制基礎較差等特點，在制定審計計劃時也要考慮其有無可以信賴的內部控制，有無必要設計和實施內部控制測試。
筆者認為，注冊會計師只有在全面了解小型被審計單位上述情況的基礎上制定的審計計劃，才具有針對性和有效性。切忌照搬適用于上市公司審計面面俱到的要求來制定小型被審計單位的審計計劃。
所謂風險導向審計，主要是指注冊會計師通過對被審計單位進行風險職業(yè)判斷，評價其風險控制情況，確定可能產(chǎn)生審計風險的重要領域或事項，對此實施進一步審計程序，從而將審計風險降到可接受的水平。新頒布的審計準則引入了風險導向審計，對注冊會計師執(zhí)行審計業(yè)務中規(guī)避審計風險，無疑會起一定的積極作用。但在實踐中如何操作?通過學習，筆者覺得至少應該從了解被審計單位及其環(huán)境的多個因素入手，結合被審計單位的具體情況，設計出詳細的問卷或調查提綱來具體實施。
一般來說，首先，從公司所處行業(yè)狀況、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素調查分析，評價其對經(jīng)營情況是否正常、宏觀與微觀政策在本年度有無重大變化等。
其次，從被審計單位的性質、組織結構、投融資活動的調查情況，看被審計單位有無明顯導致財務報表發(fā)生重大錯報的動機和風險。如被審計單位為私營企業(yè)則應特別關注其納稅情況，規(guī)避涉稅風險。
第三，評價被審計單位對會計政策的選擇與運用，看其是否符合國家的規(guī)定要求，有無明顯違背制度操作風險，進而在實質性測試過程中進一步檢查。
第四，評價被審計單位的目標、戰(zhàn)略以及相關經(jīng)營風險，看其制定的目標與戰(zhàn)略是否符合整個行業(yè)發(fā)展情況，有無背離市場的相關決策等。
第五，評價被審計單位財務業(yè)績。如為國有企業(yè)，要結合國資委等有關監(jiān)管部門下達的考核指標等進行評估，看有無人為調整與其負責人有關的關鍵業(yè)績指標。如為私營企業(yè)應重點關注銀行貸款要求及其避稅動機等因素。另外，還要對被審計單位的內部控制進行了解并對其進行測試，如果被審計單位的內部控制不可信賴，注冊會計師可直接實施實質性程序。
筆者認為，注冊會計師只有在上述評估分析小型被審計單位的基礎上，才能在整體上識別和把握重大風險領域或重要事項，使實質性測試具有針對性，科學、合理地分配審計力量，從而能達到事半功倍的效果。
事務所畢竟也是自負盈虧的中介機構，注冊會計師要考慮審計所得與所費的問題。為此，要求我們認真學習和深刻領會審計準則的精神實質，善于從對小型被審計單位的每個會計報表項目審計的具體審計程序中，區(qū)分哪些是必須履行的關鍵程序，哪些是次要或輔助的程序，只要作一般施行的，從而科學合理地安排審計人員，提高審計效率。具體來講，在實施進一步審計程序時注冊會計師應主要依據(jù)風險評估的結果和實施分析程序所獲取的情況，對小型被審計單位的重要賬戶余額、重要交易以及利潤表的某些重要項目進行測試和分析。在實施實質性程序時還應特別關注小企業(yè)業(yè)主或管理人員以下情形：為少納稅等目的而少作收入或多作費用;將私人費用在被審計單位列支為對外籌資等需要而粉飾財務狀況和經(jīng)營成果管理人員獲得報酬與經(jīng)營成果掛鉤，等等。
審計工作實訓心得篇四
我有幸參加了南京審計學院的審計理論與實務培訓班。本次培訓的課程設置十分豐富，主要有內部審計發(fā)展趨勢、經(jīng)濟責任審計、建設項目審計、舞弊審計、信息系統(tǒng)審計等專題講座。南審的各位教授理論知識和實踐經(jīng)驗都很豐富，旁征博引，從現(xiàn)代審計理論出發(fā)，進行了一系列精湛的理論闡述及生動的案例分析，不僅使我了解內部審計的存在意義，學習了內部審計的工作方法，更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是獲益良多，以下是我本次學習的幾點心得體會：
在第一天的學習中，南審的時現(xiàn)副校長為我們介紹了新常態(tài)下現(xiàn)代內部審計的發(fā)展趨勢。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，外部制約機制的加強，內部管理水平的提高，會計電算化的普及，賬務表面的錯弊會越來越少，內部審計的主要職能已經(jīng)不局限于“查錯糾弊”的財務會計審計，已經(jīng)延伸向了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務層面，起到“防弊興利”的作用?，F(xiàn)代內部審計的趨勢是“風險導向管理審計”，內審部門更多的關注公司內部治理、風險管理和內部控制、為公司內部的各個部門提供綜合服務，旨在達到“增加公司價值”的作用。同時，隨著管理水平的提高，內部審計部門的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多的是事前預防與事中控制，它將對企業(yè)內部控制進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。
隨后我們先后進行了經(jīng)濟責任審計、建設項目審計、信息技術審計及舞弊審計的培訓。作為一個內審部門的新員工，通過這些培訓，我對內審工作有了更深入的了解。
在經(jīng)濟責任審計課程中，我了解到了國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計是一種調查國有企業(yè)領導人在審計期間的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)發(fā)展情況及廉政建設方面的各種情況的審計，在加強領導干部監(jiān)督、維護財經(jīng)法紀、促使領導干部不斷提高管理水平及自我約束能力、推動黨風和廉政建設等方面發(fā)揮的重大作用。被審計對象作為領導干部，不可避免地牽涉到上上下下、方方面面的復雜關系，這就對審計人員的獨立性有很高的要求，審計人員對發(fā)現(xiàn)的問題要充分披露、客觀評價，給出真實的審計結果，發(fā)揮審計的監(jiān)督功能。
在建設項目審計課程中，我了解到了建設工程審計中不僅要關注財務賬冊和財務數(shù)據(jù)，還更要關注建設項目前期工作、招標過程、合同簽訂等方面可能出現(xiàn)的風險點，同時也了解了一些檢查隱蔽工程的技術手段。工程項目的主要風險點存在于可行性研究、招標、造價、采購、驗收等各個環(huán)節(jié)，在即將到來的工程項目審計中，我要努力把學到的知識和審計實踐結合起來，盡最大努力做到學以致用。
在信息系統(tǒng)審計的課程中，我了解到了大數(shù)據(jù)和云計算在審計工作中應用的可能性、知道了現(xiàn)代信息科技在審計中的應用（如使用excel或審計軟件來輔助審計）。在接下來的非現(xiàn)場審計工作中，有一些基礎的數(shù)據(jù)處理工作便可以通過編寫excel公式的方式來進行，能夠提高計算準確性和工作效率。
在舞弊審計的課程中，通過老師生動的案例描述，我學習到了一些舞弊審計調查方法及溝通技巧，學習了舞弊三角理論。通過對舞弊三角理論的學習，我了解到舞弊者可能在各方壓力及自身自制力不足的共同作用下，利用企業(yè)內部的內控漏洞、懲罰措施不足的情況來實施舞弊行為。預防和制止舞弊行為，需要企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)制度漏洞，不斷健全制度建設，這都需要通過審計人員的工作經(jīng)驗和不懈努力來一一完成。
通過這次培訓，我最大的感受就是，自己需要學習的東西還有很多。我在培訓班遇到了很多前輩，他們在課上積極與老師互動，提出在工作中出現(xiàn)的實際問題與老師討論，并把工作中的寶貴經(jīng)驗與大家分享，前輩們持續(xù)學習、提高自己的精神和豐富的審計工作經(jīng)驗讓我十分佩服，也十分羨慕。作為一個內審新人，我對內審工作的主要內容還不夠熟悉，遇到問題還不能夠獨立解決，這讓我的內心也很焦急。在即將大規(guī)模展開的半年度審計中，我一定要做到勤學好問，向每一位有經(jīng)驗的同時學習，積累自己的工作經(jīng)驗，總結工作方法和技巧，為早日成為能夠獨當一面的內審人員而不懈努力。
審計工作實訓心得篇五
20__年4月22日下午，我們一行兩人來到中國內部審計協(xié)會蘇州培訓基地參加內部審計培訓學習，我們充分的利用了這次培訓的機會，把平時審計時的疑問帶到了培訓現(xiàn)場，認真的傾聽了每一位老師的講課，在為期4天的培訓學習中我們先后聽取了南京審計學院國審院副院長章之旺博士講的《現(xiàn)代內部審計發(fā)展趨勢》、南京審計學院劉世林教授講的《經(jīng)濟責任審計》、南京審計學院國審院副教授朱恒金講的《固定資產(chǎn)投資審計》、南京審計學院國審院副教授陳艷嬌博士講的《內部審計理論與實務》，針對這次培訓學習我談一下我的幾點要點。
首先，要立足企業(yè)內部，建立完善的審計結構，內部審計必須立足企業(yè)內部，與管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的，真正的目的是促進企業(yè)提高競爭力、達到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標是一致的，三者應相互理解、支持、配合，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。
其次，要強化服務，審計在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標為工作導向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點，通過監(jiān)督完善生產(chǎn)過程，糾正生產(chǎn)中存在的各類問題，促進企業(yè)的發(fā)展，達到服務目的。
第三，審計對象的全面化，內部審計作為企業(yè)的一項重要管理手段，應以企業(yè)各項內部控制制度為依據(jù)，對所有經(jīng)營活動的制度化、規(guī)范化、程序化的運作進行監(jiān)督與評價，通過審核、評價內控制度的執(zhí)行情況，嚴格管理，不斷完善內控制度，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動的順利進行。
1、正確定位，正確定位有助于充分發(fā)揮內審的職能，有利于調動企業(yè)內部各積極因素，齊心協(xié)力抓好企業(yè)內部管理，以管理促效益，保證企業(yè)良好的經(jīng)營秩序和內部環(huán)境。
獨立，并建立制度給予保證。受誰委托，對誰負責，向誰報告工作，同時獨立于其他各職能部門，堅定立場，完成審計任務。
3、引進先進的審計理念，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，企業(yè)管理模式的變化，要不斷引入先進的審計理念，樹立管理審計的思想。將審計納入企業(yè)日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評價。
4、爭取領導的支持，促進審計成果轉化為生產(chǎn)力，審計人員在審計任務完成后，應詳盡、客觀地報告審計結果。指出生產(chǎn)經(jīng)營活動中所存在的問題及其對企業(yè)的危害，爭取領導的重視與支持，跟蹤落實審計意見，將審計成果轉化為生產(chǎn)力。感謝公司給我提供我這次培訓學習的機會，我會不斷提升自身水平，腳踏實地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力!
審計工作實訓心得篇六
看著日歷一頁翻過一頁，感嘆時間過得真快，轉眼我在事務所工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認真的'總結?？傮w來說，我的20__年，工作具有十分挑戰(zhàn)，是成長較為突破的一年!
充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂，在遇到難題時，不再一籌莫展，而是學會了接受和適應，想辦法去解決問題，竟慢慢發(fā)現(xiàn)，原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西，當你感到快樂時，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時，你會完全投入，工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。
這一年來，我先后參加了__公司的離任審計，市信用聯(lián)社、__公司、__等專項審計，20__年度年報審計工作及國電華北公司的合并審計工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡，每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經(jīng)驗。跟以前年度比較，雖然工作中仍然會遇到難題，但不同的是我面對難題的態(tài)度，我始終相信保持一份向上的進取的心態(tài)，任何難題都可迎刃而解。
在工作中，我嚴格按照審計準則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的要求執(zhí)行，保持著認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L與虛心上進的工作態(tài)度，同時也注重與客戶的溝通、交流，把握自己應有的謹慎和責任，力爭為客戶提供質的服務。隨著經(jīng)濟的的發(fā)展，社會公眾對審計質量的要求越來越高，新的理論知識也在不斷的變化和完善，社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員，能融入不斷進步的社會潮流中，必須不斷地提高自己的業(yè)務水平，提高自身的專業(yè)分析與判斷能力，培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累，工作之余則更加注重自身素質的提高，充實自己專業(yè)知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。
總的來說，我從事審計工作時間仍然較短，經(jīng)驗也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作，但無論在理論還是實際方面都有所欠缺，所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。因此，在以后的工作中，我會更加努力，爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。
下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續(xù)學習的方向：
一、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色，“現(xiàn)場負責人”顧名思義，它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領導下開導工作，編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務，協(xié)同項目經(jīng)理完成預計的計劃，與被審單位進行溝通，推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次，真的是第一次，我馬上緊張起來，不知道我能否勝任······緊接著各種項目啟動會開始了，通過會議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復過，領導看出了我的心思，找我談話，開解我，告訴我說用責任心做好，不要有壓力，把壓力變成動力，霎時間我心情舒緩了，我知道領導給我的是關懷，更是給予我期望。
二、時間轉眼到了預審，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時間進度，安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了。
企業(yè)賬務處理基本完結，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘記了給項目組成員應有的檢查，底稿的復核，工作的督促，細節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我非常遺憾，我沒有完成好領導交代的工作，我的失誤，我的復核不到位，導致了底稿完成情況的落后，報告出具但是底稿遲遲交不出來，這點是我覺得的失誤。
三、當然也不是所有的失誤都是錯誤的，它相反也是進步的根基，我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間，張哥給了我的幫助：如何開展工作，如何項目組成員分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己堅持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業(yè)務方面知識的普及，讓我重拾了信心，讓我意識到我其實能行，因為我有堅持的信念，堅實的后盾，比較之前助理工作的認識，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學，我還有時間學，我還有幫助我進步的人，這就是我的資本，我進步的方向。
四、對于項目團隊管理，我沒有什么特別的建議，只是希望項目團隊可以全面發(fā)展，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領域，我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務范圍，比如ipo、圖書、超市等，企業(yè)性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性，因為跟公司委派的工作有關，我只是提出我的一點點想法，希望領導今后會考慮。
我希望在20__年我可以能鞏固原有的業(yè)務，如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務，想投入到咨詢行業(yè)的內控審計中，更新思路，拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經(jīng)理的建議，更多的學習基礎知識，扎根我的理論，才能豐富我的經(jīng)驗。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，共同走向輝煌。
審計工作實訓心得篇七
20__年，根據(jù)《__市內部審計協(xié)會20__年工作要點》更加關注內管干部經(jīng)濟職責審計，推進經(jīng)濟職責審計全覆蓋;進取探索、推進以風險管理和安全生產(chǎn)為導向的管理審計。我局繼續(xù)把內部審計作為審計工作的重要組成部分，抓好內審工作，以促進審計工作整體水平、審計的地位和形象的提高，尤其是在當前審計對象多、審計任務重的情景下，經(jīng)過服務內審機構，交流內審情景，宣傳內審經(jīng)驗，指導內審工作，對于促進全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。突出重點，確保質量，加強對內審工作的組織領導，目前已基本完成全年任務。(統(tǒng)計數(shù)據(jù)根據(jù)__要求15日前報送)截至20__年11月，我市內審機構已完成項目508個，其中：財務收支審計131個，經(jīng)濟職責審計45個，效益審計7個，內部控制4個，基本建設審計121個，其他231個。審計總金額40.29億元，增收節(jié)支3012.61萬元，被采納的審計提議意見805，審計移送案件線索54起，受到黨紀政紀處理的人數(shù)45人。
二、加強和完善制度，促進內審管理規(guī)范化。
我局制定了《__市20__年內部審計工作計劃》，修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計工作考核細則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā)，在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分，由對全市的內審工作進行制度化管理。結合各單位實際情景，對各單位內審機構下達了項目指導性意見，每個鎮(zhèn)不少于4個項目，并將對鎮(zhèn)區(qū)審計整改情景列入考核資料。實行季度例會制度，及時聽取內審工作情景匯報，指導內審工作開展。
三、明確審計重點，政府審計與內審統(tǒng)籌協(xié)調。
今年年初安排農業(yè)支持補貼及村級債務專項審計由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展，之后市領導交辦的畜禽專項整治效益審計也準備由鎮(zhèn)審計助理參加。鎮(zhèn)級審計在自身安排的審計項目上也要把農業(yè)支持補貼作為重點。之后操作方式上作了調整，審計局也能利用鎮(zhèn)審計的成果。
四、做好季度例會、內審培訓、理論研討、項目評比等日常工作。
1.每季末召開內審機構例會。
每季度召開一次全市內審機構負責人會議，各單位交流匯報工作開展情景、特色亮點及存在的問題，工作中遇到的困難，我局通報相關情景，局領導提出工作要求，工作做到有布置、有落實，有檢查、有監(jiān)督。
2.進取組織內審培訓，提高內審人員素質和技能。
今年組織的內審培訓有：在浙江大學舉行的內審骨干培訓、鎮(zhèn)審計助理與局機關人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育。
3.認真組織理論研討、信息宣傳，提高理論水平、擴大審計影響。
4.進取開展項目評比，促進爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、20__年完成市局和我市專項活動情景。
今年主要完成了鎮(zhèn)內審調研等活動、內審知識競賽，內管干部經(jīng)濟職責審計調查等工作。
六、加強業(yè)務考核，促進內審發(fā)展。
今年__市委、市政府繼續(xù)把內部審計工作列入全年表彰工作資料，從制度建設、目標任務、審計質量、審計成果和基礎工作等5個方面確定了具體考核評比細則，年終由審計局擔任“裁判”，組織評比。
根據(jù)市兩辦的要求，今年對鎮(zhèn)區(qū)審計考核辦法進行了修訂，分值提高到2分。
當然，我市的內審工作還存在審計素質和本事、審計的項目質量和效果等方面還需要進一步提升，各單位還存在不平衡的情景，內審管理方法還需要創(chuàng)新，進一步服務全市內審。今年在內審管理中存在的不足，主要是沒有大規(guī)模的培訓，年初安排的市、鎮(zhèn)兩級審計聯(lián)動的項目在具體實施中方式發(fā)生了變化，以審代訓沒有能實施。內審稽核科本身項目任務較重，還負責全局的法制工作，精力有限。
為此，20__年主要抓好如下工作：
一、推動內審工作，促進平衡。
針對部分單位人員少，內審工作開展得較少，缺乏基礎和進取性的情景，深入到具體單位多與相關領導及內審機構溝通，幫忙建立健全內審機構，建立內審規(guī)范程序及制度，指導具體項目的開展。
二、繼續(xù)加強項目質量管理。
根據(jù)內審機構審計項目質量管理要求從基礎工作入手，規(guī)范審計操作，防范審計風險。經(jīng)過檢查、互查和評比等活動，提高審計監(jiān)督的針對性和有效性，促進內審機構審計項目質量的提高。
三、繼續(xù)加強內審人員業(yè)務培訓。
當前內審人員業(yè)務素質參差不齊，能適應日益發(fā)展的審計工作要求。經(jīng)過組織人員培訓、觀摩學習、同步參加審計項目和深入一線進行業(yè)務指導等多種措施，提高內審人員的業(yè)務素質。
審計工作實訓心得篇八
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺進入審計局工作已有半年，作為審計新人，我從開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在認識審計、走進審計，經(jīng)歷的是如同化繭成蝶般的蛻變。
xx年3月14日，我來到審計局上班，并通過局長與我們這些新人親切的談話，我似乎找到了歸屬感，明白了自己存在的意義：我們是審計人，忠實于國家的財政資金、國家財產(chǎn)使用的合法有效，這是我們的天職、我們的人格。
萬事開頭難，對于我這個學園林專業(yè)的人來說更難。一點一滴的學習是從看賬本開始的，在工作學習中我通過詢問學習會計專業(yè)的小伙伴以及一起共事的哥哥姐姐，基本了解了會計的相關知識，雖然只學習了些皮毛，但相對開始已經(jīng)有了很大的進步。與其說審計很繁瑣，不如說是審計非常要求細節(jié)，而我自身在剛開始時其實并不明白這做這種細節(jié)性工作的意義，但在大量繁瑣的工作中鍛煉了自己的細心、信心、耐心。
我知道這還遠遠不夠，許多次面對需要做的工作，往往是無從下手、一籌莫展。直到最近在6-7月赴廊坊文安縣經(jīng)濟責任審計中，讓我快速成長起來。首先，從前期的準備工作到之后的審計報告我基本上了解了審計工作的基本流程;其次，在做具體工作的時候也明白了審查憑證、電子賬、會議紀要及相關資料的意義并能找到切入點;另外，從宏觀上也了切身感受到了審計的經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟評論和經(jīng)濟鑒證這三方面的職能作用;最后，在與前輩們的共同工作中學會了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗并通過前輩的指導與點撥能夠獨立完成取證單與底稿。
除了找到歸屬感與熟悉業(yè)務，更重要的則是精神層面的升華。曾經(jīng)在我心中“為人民服”是崇高的，但卻離自己很遙遠，如今我卻能切實感受到它鮮活的生命力。我們工作的站位如果是站在老百姓的角度，站在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的角度，那么審計成果一定不一樣。審計是一項正義的事業(yè)，它塑造我們正直的人格，我們也要用我們自身的正義感去推動審計事業(yè)的發(fā)展。
一是身體是革命的本錢，要加強鍛煉。審計工作是一個十分耗費體力的工作，需要經(jīng)常出差，經(jīng)常加班，經(jīng)常熬夜，這就要求從事審計工作的人員擁有一副好身體。只有擁有健康的身體才能快速和準確地完成領導交給我們的工作。
二是要熟練運用數(shù)據(jù)庫等電腦軟件。在大數(shù)據(jù)時代，需要處理的數(shù)據(jù)十分繁重，這就要求審計人員熟練運用計算機，做好審計工作，從而提高審計效率。
計底稿的摘錄以及審計報告的撰寫，一步一個腳印，步步為營，久久為功，逐漸掌握了審計程序，理解了審計的與真諦。
審計沒有華麗的外表，只是默默的獨立工作。每一名審計人都把“八不準”牢記心中，不接受被審計對象的吃請、饋贈，不接受被審計人員的友好幫交。審計是黨中央的一把刀，披荊斬棘推動中央各項政策順利實施;審計是人民政府的`一把劍，揮舞著斬斷權與利的鏈條;審計又是反腐斗爭中的錐子，直插腐敗人員的心臟。
審計人失去了朋友，贏得了黨和政府的信賴;審計人失去了親情與友情，維護了國家的發(fā)展，民族的強盛，人民的幸福安康。隨著社會的發(fā)展，審計部門不會被淡忘，而是越來越得到重視和加強。
打鐵還需自身硬。沒有精鋼鉆，怎攬瓷細活。
審計人必須掌握宏觀經(jīng)濟政策內容，權力運行架構，經(jīng)濟轉型發(fā)展方式，從體制機制上發(fā)現(xiàn)問題，分析根源，依法作出評價，得出審計結論。沒有過硬的經(jīng)濟、法律、計算機等方面的知識，就難以勝任審計工作;沒有及時更新掌握的知識，就很容易被新時期的審計所淘汰。
樹欲靜，而風不止，經(jīng)得起誘惑，耐得住清貧，守得住寂寞，是為“高人”。審計紀律是高壓線，審計質量是生命線。在規(guī)定的范圍內查不出問題，查出了問題不報告，報告了不處理，處理了失之于寬、失之于軟，審計人都將承擔一切法律后果。
思想的高度，決定人生的高度。做優(yōu)秀的審計人，須掌握知識，練就本領，踏實苦干，敢于擔當，清正廉潔。這就是我作為新審計人的感悟!
審計工作實訓心得篇九
1、增強財務服務意識。
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
2、預算管理得到穩(wěn)步推進。
一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免2009年度企業(yè)所得稅合計17729萬元、營業(yè)稅2948萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及2009年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務管理。
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用。
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求。
（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為2009年目標考核的主要指標來考核。
（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
（3）加強內部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門2009年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
1、是需要加大制度建設的力度；
2、是加強對分、子公司的財務管理；
3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高；
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。
20xx年年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。
審計工作實訓心得篇十
我是年十一月從部隊轉業(yè)，分配到審計署沈陽特派辦工作的一名“老兵新學生”。在部隊二十七年的中，因為有了好的心態(tài)，才使我走過了的坎坎坷坷。特別是在任部隊審計處長的六年期間，對心態(tài)的問題感慨更深。可以說是好的心態(tài)，讓我盡快地走出了審計處成立前期的逆境，及時地擺脫了工作中遇到的各種困惑，使部隊的審計工作逐漸地得到首長的支持、機關的配合和部隊官兵的認可。
針對此議題，我在軍內相關的刊物上曾有所探討，引起了軍隊部分審計人員的共鳴。此時再議及審計人員的心態(tài)問題，意欲為從事審計工作的同行們帶來有用之益、可借之鑒。
所謂心態(tài)，是指人的內心思想意識和外在行為儀態(tài)的總稱。它影響著一個人的精神境界，制約著一個人的行為舉止，更左右著一項事業(yè)的成功與否。好的心態(tài)，能使人終生獲益，長壽健康；不良的心態(tài)則心不歡、氣不順，自尋煩惱，一生不祥。做為一名從事審計監(jiān)督工作的人員，更要深解此道。審計人員要有個好心態(tài)，就是人際關系上要有寬容心，為人處事上要有誠信心，思想行為上要有平衡心，工作事業(yè)上要有摯著心。
人際關系上的寬容心。審計人員要虛懷若谷。對身邊的人和事，要心胸大度與人為善，大腹能容酸甜苦辣事。審計人員要善解人意。處理好人際關系，搞好工作上的配合，力求健康發(fā)展。善于學習他人的優(yōu)點和長處，以他人之長補己之短。勇于修正自己的偏差和失誤，以利于矛盾或問題的圓滿解決。遇到不順心的事，要稍安勿燥，冷靜思考，少抵觸、多協(xié)調，力求排除干擾，找到走出逆境的方法。切不可心焦氣燥，一意孤行，簡單粗暴。審計人員工作中接觸到的人，什么層次的都有，有意無意的話，不聽也得聽。好言要謙虛有度，笑以納之；惡語要不慍不怒，坦然處之。對別人無意的言行，要順其自然。不能別人的言語無意，我聽者有心，勞心費神地去揣摩，言辭激烈地去回擊，使簡單事情復雜化，把談笑的言語理解為有意中傷，使一般的矛盾更為緊張。
替原則；要實事求是，既不無中生有，也不大事化小，小事化了，更不能隱情不報。審計中沒有根據(jù)的話不說，證據(jù)不充分的問題不外講，難以定性的問題不妄加評論，不成熟的審計建議不盲目提出。調查取證不帶傾向性，分析原因不帶主觀性。恪盡職守，清正不阿，言必信，行必果。對自己的行為、名譽、人格、尊嚴負責。
于順境。工作中遇到困難時，要以常規(guī)的心態(tài)，坦然處之，從容應對。學習中遇到難題時，要客觀分析，冷靜思考。對看不慣的事情少議論多思考。對解釋不通的理論難點要客觀地解析、辯證地探討。生活中難免有得有失，得的時候不要沾沾自喜；失的時候要心平如水。審計工作的特點是付出多于回報，需要付出時橫不攀，縱不比。巴爾扎克曾說過：“一清如洗的生活，誠實不欺的性格，無論在那個階層里，即使是心術最壞的人也會對之肅然起敬。”心平氣順，正心修身，是摒棄不良心態(tài)的“良方”，也是處事為人的最高境界。審計人員要心境似佛，少欲戒貪。明明白白做事，平平淡淡為人。保證在任何時候，任何情況下都能有個好心態(tài)，成為一個脫離低級趣味的人。
有勇氣，也要有韌勁”。我認為，李審計長強調的勇氣和韌勁，就是要求我們每個從事審計監(jiān)督事業(yè)的工作者，面對遇到的困難，既要有攻堅的信心，也要有摯著的心態(tài)。因此，一項審計工作的開展，從立項到下達審計通知，從審前調查到制定審計方案，從實施現(xiàn)場審計到上報審計報告。實施的每個程序都是在耐心中渡過，遇到的每個難題都是在摯著中解決。審計監(jiān)督客觀地要求我們每個審計人員，在工作中遇到挫折要力求自我鼓舞，樂于迎難而上，把難題當作走向成功的墊腳石；審計中碰到困惑，不要被眼前的矛盾所左右，要善于換位思考，去尋找“柳暗花明又一村”的新境界。作為一個審計組，要有集體的團隊作風和互助的協(xié)作精神。在堅韌的職業(yè)品德驅使下，排除阻礙與干擾，頂住威脅與恐嚇，擺脫困擾與糾纏。人人都要有審計質量的精品意識，集體的榮譽感和社會的責任心。在摯著的職業(yè)心態(tài)激勵下，廢寢忘食查證據(jù)，另辟蹊徑跨坎坷，集思廣益破貪婪，嚴于律己度寂寞。
審計工作實訓心得篇十一
冬去春來，轉眼間，我加入審計隊伍已三月有余。一路走來，雖然我現(xiàn)在還不是一名合格的審計人，但是在領導們的耐心教導以及各位前輩的悉心指導下，我對審計工作有了更深入的認識。
得益于領導們對我的嚴格要求，如今，我已不再如當初般一無所知。從我來到審計局的那天起，領導們就一直督促我不斷學習提高。至今，我已參與到審計項目中，在實踐過程中，我才發(fā)現(xiàn)審計工作遠不是想象中的翻翻賬而已。針對不同的項目類型，采用的方法可能截然不同；即使是同一類型的項目，對不同的單位審計的側重點也會不一樣。我目前參加的三個審計項目，雖然都是離任經(jīng)濟責任審計，但是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和縣直機關的審計重點卻不盡相同：鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入幾乎都來自財政撥款，所以審計的重點就在其財政支出上，而縣直機關除了財政撥款這一收入來源外，自身還有一些收費項目，所以對縣直機關的審計不僅要關注其支出，還要注重其收費過程中是否存在亂立項、亂收費等現(xiàn)象。當然，審計工作還要緊扣時代脈搏，中央八項規(guī)定及厲行節(jié)約、杜絕舌尖上的浪費等要求也將成為今后審計工作的一項重點。
三個多月以來，我深深地體會到學習的重要性。我相信，只要愿意學習、愿意努力，再笨的鳥兒都會有高飛的那天！我深知前面還有很長的路要走，但是我會不斷地加強學習、積極地向各位前輩取經(jīng)，不斷提高自身的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，爭取早日成為一名合格的、出色的審計人！
審計工作實訓心得篇十二
在外人看來，審計工作是一項輕松而又簡單的工作，而實際卻又是一項艱巨而又復雜的工作，在新常態(tài)下，如何干好審計，是我們審計人經(jīng)常思索的問題，干好審計工作主要從以下三方面著手：
干好審計工作要學會“學”。加強學習是干好審計工作的前提。審計人員身居一線，肩負維護國家財經(jīng)法紀的重任，既要堅持原則，秉公執(zhí)法，又要加強業(yè)務技能學習，增強本領。充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能，只有勤于學習，善于總結，不斷汲取營養(yǎng)，豐富大腦，才能提高分析問題，解決問題的能力。學習審計業(yè)務，要有撿起西瓜又不漏掉芝麻的思想，要在干中學，學中干，才能不斷積累經(jīng)驗，增長才氣，既要向有經(jīng)驗的領導和同志們學習，又要向理論實踐學習，真正做到干到老、學到老。
干好審計工作要學會“思”。學會思考是干好審計工作的基礎。思考是一種能力?？鬃釉唬骸皩W而不思則罔，思而不學則殆?！敝粚W習，不思考，就不能把所學知識轉化為能力。只有加強思考，才能不斷從錯綜復雜的問題中找到規(guī)律；只有獨立思考，才能不斷提出自己的見解和主張；只有善于思考，才能使自己思維更深邃，凡事更有主見。只有學會思考，才能早日承擔起審計事業(yè)的重擔。
干好審計工作要學會“悟”。悟性的高與低是決定干好審計工作的保障。每個人的悟性千差萬別，個人的悟性與學習、生活、工作等日常積累有很大關系，悟性的高低與得到的工作實效和質量也不徑相同。老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”，審計工作尤其需要細致入微的悟性，用自己細致入微的做人標準和人格魅力影響周邊的同事，用智慧來調動一切積極因素營造良好的工作環(huán)境。在經(jīng)濟社會高速發(fā)展時期，審計工作尤為重要，新形勢下，需要我們審計人員要不斷學習、不斷反思、不斷創(chuàng)新、不斷進步，才能成為新時期的復合型人才。
當今的社會、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務，國際內部審計師協(xié)會賦予內部審計的新定義是“內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標”。那么，作為一名內部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節(jié)奏，求新求變，適時地調整內部審計工作的中心與重點，才能為企業(yè)管理者服務。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。
一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結合。
事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例：xx年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證，物資公司注銷前有關資產(chǎn)負債的清理，已證明取得了很好的效果。
下一步應繼續(xù)擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結合起來，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預警、預報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
二、發(fā)揮內部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務職能，做好企業(yè)的“內參”
“天時”是指內部審計的.獨立性。內部審計直接受經(jīng)營者領導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀、公正、真實?！暗乩笔侵竷炔繉徲嬌硖幤髽I(yè)當中熟悉內部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。內部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務，工作時間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”?！叭撕汀笔侵竷炔繉徲嫷膬认蛐浴徲嬏帉儆诠镜墓芾砺毮懿块T，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任，在完善內部控制系統(tǒng)、強化內部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。
例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進行的審計與處理，就充分發(fā)揮了內部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將公司損失降到最低。
審計工作若要達到提高管理水平和提高經(jīng)濟效益的目標，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務收支審計為基礎，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動，通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內部控制狀況的調查分析，提出改進管理的建議，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
俗話說“工欲善其勢，必先利其器”，內部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時，還必須很好地熟悉、掌握公司內部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場營銷等知識，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計成果，真正地當好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國家審計署李x審計長在《論國家審計與內部審計》一文中指出的“內部審計就其性質來看，它是一種管理權的延伸，是一種組織內部的管理活動，是代表管理權的審計，是內部控制的重要組成部分”?！皟炔繉徲嫏C構很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內部審計的主要目標”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。
審計工作實訓心得篇十三
一年來，在企業(yè)領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，積極主動地在企業(yè)內部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
xxxx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外企業(yè)分部，年生產(chǎn)各種復合肥近xxxx噸，加上銷售總企業(yè)的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，企業(yè)的資產(chǎn)總額也達到了xxxx多萬元。但是由于種.種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性。
根據(jù)企業(yè)領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關制度，幫助該企業(yè)制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。
我們從一開始的.單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作。
根據(jù)企業(yè)領導的安排，今年，我先后到xxxx和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)企業(yè)領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們xxxx大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟效益。
審計工作實訓心得篇一
審計是一項具有專業(yè)性、獨立性和約束力的經(jīng)濟監(jiān)督活動，但審計工作和人員本土化，使審計的客觀獨立性和審計效果不可避免的受到本鄉(xiāng)本土、人情面子等因素干擾，對比之下，異地交叉審計的優(yōu)越性顯現(xiàn)出來。今年一季度，我被抽調參與了房縣穩(wěn)增長審計，在親身經(jīng)歷了這次異地審計工作后，感受尤為深刻。
交叉審計有助于提高審計的獨立性和嚴肅性。當前，地區(qū)內干部近親任職較多。加之審計人員生活在當?shù)?，親戚熟人比較多，審計中難免有些顧忌，不利于當?shù)貙徲嬋藛T心無旁騖地開展工作。而異地交叉審計，工作人員人生地疏，不必顧忌人情面子，避免了地方保護主義和人情關系的干擾, 讓審計人員輕裝上陣，嚴格按照審計規(guī)程工作，嚴格按照審計要求上報審計情況，嚴格按照法律規(guī)定處理違紀違規(guī)問題，提高了審計的獨立性和嚴肅性，使審計工作的真實性、公正性得以充分體現(xiàn)。
交叉審計有助于提高工作效率。開展交叉審計時，審計人員遠離家鄉(xiāng)，沒有在當?shù)毓ぷ鞯拈e雜事務和家庭方面的干擾，一心一意投入工作，工作熱情進一步提升。像我們審計組，有時為了盡快完成任務，還要加班加點處理數(shù)據(jù)、匯總資料。晚上還經(jīng)常開小組會，分別匯報當天的工作，審計組長及主審再根據(jù)實際情況研究部署第二天的工作?！鞍准雍凇?、“五加二”的工作方法，縮短了審計時間，加快了審計進度，同時，由于交叉審計往往使被審單位在思想和行動上更重視，這又有助于提高審計工作效率。
交叉審計有利于提高審計人員業(yè)務能力。異地審計能接觸新情況、新問題，擴展審計人員的知識面，鍛煉了審計隊伍，也培養(yǎng)了能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風，從而增強其綜合業(yè)務能力。像我們審計組，是由市審計局和縣局審計人員組成的，交叉審計還能夠加強審計組成員之間的交流，相互學習，取長補短，從審計中增長審計人員的業(yè)務知識和業(yè)務技能，對每位參審人員來說都是來之不易的學習和鍛煉的機會。在這次審計中，我也深深地感覺到審計實踐能力的不足，多向老審計人員請教和學習，特別是向市審計局的同志學習，讓我受益匪淺。
交叉審計取得較好成效的同時，值得注意的是，在實際交叉審計中，也不同層面存在對審計環(huán)境陌生、對審計內容的真實性不易掌握、易失密、廉政風險大等諸多問題。如何克服，確保交叉審計的成效，根據(jù)審計實踐，我談一下自己粗淺的看法：
交叉審計組不僅是個審計小組，更應是職能完善的戰(zhàn)斗團體。這次交叉審計，我們組長根據(jù)審計組各成員的實力強弱和方案的要求，將審計組分成三個小組，明確了任務和職責，并在工作過程中，根據(jù)實際情況適時調整，做好協(xié)調和分工。這為審計工作的順利開展和最終能夠按時保質保量完成審計任務奠定了基礎。
交叉審計的政策性強，要求審計組緊緊圍繞大方案的審計目標、重點，搞好審前調查，深入細致的了解被審單位的總體情況，制定具體的實施方案。在此次審計過程中，審計組長多次要求我們熟讀方案，反復揣摩，從而形成具體的工作思路，這樣確實解決了許多工作中的困惑，提高了效率。
外出審計，更應謹記審計“八不準”。這次交叉審計，我們審計組成立了臨時黨支部，強化組織領導、密切協(xié)調配合，組織生活會上也多次強調廉潔紀律。交叉審計中，如何處理正常情感交流，又不違反審計“八不準”規(guī)定，確實值得我們深思。
由于人生地不熟，以及審計對象的不確定性和復雜化，都或多或少地隱含著一些不安全因素，要求我們要有警覺性，遇事及時溝通，及時匯報，確保安全。同時要做好保密工作，要切實保管好審計文書資料，做到公文包不離手，筆記本電腦不離人，更要嚴禁審計業(yè)務資料接入互聯(lián)網(wǎng)，保證審計過程中審計資料的安全完整。
審計工作實訓心得篇二
近年來，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，固定資產(chǎn)投資進入一個飛速發(fā)展的階段。在固定資產(chǎn)投資審計中，建設項目內部控制審計是其起點和重要內容。內部控制審計是指被審計單位為了保證業(yè)務活動的有效進行，保護資產(chǎn)的安全完整，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯誤和舞弊，保證會計資料的真實、合法、完整而制定和實施的制度與程序。建設項目的內部控制，則是指建設單位為保證項目得以按照預定的目標或計劃按時、保質地的完成，防范工程項目管理中的差錯和舞弊，提高資金使用效益，所建立的各項規(guī)章制度。而建設項目內部控制審計則是審計機構和審計人員對建設項目內部控制的健全性、適當性、有效性所進行的檢查和評價行為。
一、建設項目內部控制審計內容。
建設項目內部控制審計屬于工程管理審計的范疇，包括工程進度、質量、投資控制審計等內容。涉及對投資立項制度、設計勘察管理、招投標、合同管理、設備和材料采購、工程造價、工程管理、竣工驗收等各方面內部控制的審計。
二、建設項目內部控制審計目標。
一是審查與評價建設項目內部控制的健全性。建設項目管理不僅涉及建設單位內部各管理部門，而且與施工、監(jiān)理、設計以及設備材料供貨商等各參建單位密切相關。管理內容也涉及工期、質量、造價和安全等各方面，因此為保證建設項目規(guī)范有序地實施，必須建立、健全各項管理制度，使參建各方管理工作有章可循。
二是審查與評價建設項目內部控制的合法性、適當性。重點關注招投標、合同及財務管理制度與國家現(xiàn)行法規(guī)的符合性審查，避免與現(xiàn)行法規(guī)相悖。并結合項目的組織管理形式和行業(yè)管理經(jīng)驗對制度的合理性進行評價，主要關注制度的合規(guī)性和適用性，避免制度設計缺陷。
三是審查與評價建設項目內部控制的有效性。首先，審查建設項目業(yè)務流程的有序性。建設單位應根據(jù)管理制度合理確定業(yè)務流程，明確劃分業(yè)務各環(huán)節(jié)的內部控制管理，重點審查是否落實各業(yè)務流程環(huán)節(jié)涉及的各相關部門的職責范圍、處理時限等；其次，審查內部組織架構職責設置的合理性。審計人員需要關注項目管理單位的內部組織分工是否明確，要求落實崗位責任制度。建設單位組織架構的設置應考慮對概預算編制和審核、項目實施與價款支付、竣工決算與竣工審核等不相容崗位要進行分離。
三、建設項目內部控制審計重點。
在內部控制審計中，審計的重點應放在崗位分工與授權批準、價款支付、竣工決算控制等內容上。故此，在建設項目內部控制審計中，其重點確定為以下幾個方面：
一是崗位分工與授權批準制度審計。檢查被審計單位各項業(yè)務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責、權限，確保辦理工程項目業(yè)務的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。工程項目業(yè)務不相容崗位一般包括：項目建議、可行性研究與項目決策，概預算編制與審核，項目實施與價款支付以及竣工決算與竣工審計。此外，根據(jù)項目的.特點，檢查是否配備合格的人員辦理業(yè)務，相關人員是否具備良好的業(yè)務素質和職業(yè)道德，并配備專門的會計人員辦理會計核算業(yè)務，相關人員需要熟悉國家法律法規(guī)及工程項目管理方面的專業(yè)知識；對工程項目相關業(yè)務建立嚴格的授權批準制度，明確審批人的授權批準方式、權限、程序、責任及控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人的職責范圍。嚴禁未經(jīng)授權的機構或人員辦理工程項目業(yè)務。
二是概算、預算控制制度審計。首先，檢查被審計單位是否建立工程項目概算、預算環(huán)節(jié)的控制制度，對概算、預算的編制、審核等是否做出明確規(guī)定以確保概算預算編制科學、合理。其次，檢查工程、技術、財會等部門的相關專業(yè)人員對編制的概算預算進行審核，重點審查編制依據(jù)、內容、工程量的計算、定額套用等是否真實、完整、準確。
三是價款支付控制制度審計。首先，檢查被審計單位是否建立工程價款支付控制制度，是否對價款支付的條件、方式以及會計核算程序做出明確規(guī)定以確保價款支付及時、正確。在辦理工程項目價款支付業(yè)務時，是否符合《內部會計控制規(guī)范――貨幣資金》的有關規(guī)定；辦理工程項目采購業(yè)務，是否符合《內部會計控制規(guī)范――采購與付款》的有關規(guī)定。財務人員應對工程合同約定的價款支付方式、有關部門提交的價款支付申請及憑證、審批人的批準意見等進行審查和復核。經(jīng)復核無誤后，方可辦理支付手續(xù)。由于工程變更等原因造成價款支付方式及金額發(fā)生變動的，應提供完整的書面文件和其他相關資料。其次，檢查被審計單位是否對項目資金籌集與運用、物資采購與使用、財產(chǎn)清理與變動等業(yè)務及時進行準確的會計核算，是否真實、完整地反映項目資金支付情況及財產(chǎn)物資的增減變動情況。
四是竣工決算控制制度審計。首先，檢查被審計單位是否建立竣工決算環(huán)節(jié)的控制制度，對竣工清理、決算、審計、驗收等做出明確規(guī)定，確保竣工決算真實、完整；是否建立竣工清理制度，明確竣工清理的范圍、內容和方法，如實填寫并妥善保管竣工清理清單。其次，檢查被審計單位是否及時組織竣工決算審計，對未實施竣工決算審計的工程項目，是否嚴禁辦理竣工驗收手續(xù)。
開展建設項目內部控制審計是建設項目審計的重要內容，只有健全項目內部控制制度，嚴格執(zhí)行建設法規(guī)，實行規(guī)范的建設項目管理，才能有效降低建設風險，合理控制工程造價，實現(xiàn)建設項目管理的合規(guī)性、合法性及提高建設資金使用的效益性。
審計工作實訓心得篇三
由于一些小型企業(yè)存在管理層凌駕于內部控制之上而其所有權和管理權過度集中、內部控制有限而缺乏充分的分工和牽制、收入來源單一、會計記錄簡單而導致會計記錄不完整等情況，可能使注冊會計師無法設計和實施必要的審計程序，無法獲取充分而適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。如果事務所貿然接受委托，會導致難以承受或降低的審計風險。
為此，注冊會計師應當充分了解這些企業(yè)的基本情況，初步評價審計風險，確定是否受托。如果會計記錄不完整，內部控制不存在或管理層缺乏誠信，注冊會計師應當考慮拒絕受托或解除業(yè)務約定。切忌為了微不足道的審計收費而不顧其是否具備可審計性，出現(xiàn)饑不擇食的現(xiàn)象。
由于小型企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務簡單，注冊會計師在制定審計計劃時可以根據(jù)其特殊情況適當簡化審計程序，精簡審計人員，以提高審計效率。另外，注冊會計師還要考慮到小型企業(yè)內部控制基礎較差等特點，在制定審計計劃時也要考慮其有無可以信賴的內部控制，有無必要設計和實施內部控制測試。
筆者認為，注冊會計師只有在全面了解小型被審計單位上述情況的基礎上制定的審計計劃，才具有針對性和有效性。切忌照搬適用于上市公司審計面面俱到的要求來制定小型被審計單位的審計計劃。
所謂風險導向審計，主要是指注冊會計師通過對被審計單位進行風險職業(yè)判斷，評價其風險控制情況，確定可能產(chǎn)生審計風險的重要領域或事項，對此實施進一步審計程序，從而將審計風險降到可接受的水平。新頒布的審計準則引入了風險導向審計，對注冊會計師執(zhí)行審計業(yè)務中規(guī)避審計風險，無疑會起一定的積極作用。但在實踐中如何操作?通過學習，筆者覺得至少應該從了解被審計單位及其環(huán)境的多個因素入手，結合被審計單位的具體情況，設計出詳細的問卷或調查提綱來具體實施。
一般來說，首先，從公司所處行業(yè)狀況、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素調查分析，評價其對經(jīng)營情況是否正常、宏觀與微觀政策在本年度有無重大變化等。
其次，從被審計單位的性質、組織結構、投融資活動的調查情況，看被審計單位有無明顯導致財務報表發(fā)生重大錯報的動機和風險。如被審計單位為私營企業(yè)則應特別關注其納稅情況，規(guī)避涉稅風險。
第三，評價被審計單位對會計政策的選擇與運用，看其是否符合國家的規(guī)定要求，有無明顯違背制度操作風險，進而在實質性測試過程中進一步檢查。
第四，評價被審計單位的目標、戰(zhàn)略以及相關經(jīng)營風險，看其制定的目標與戰(zhàn)略是否符合整個行業(yè)發(fā)展情況，有無背離市場的相關決策等。
第五，評價被審計單位財務業(yè)績。如為國有企業(yè)，要結合國資委等有關監(jiān)管部門下達的考核指標等進行評估，看有無人為調整與其負責人有關的關鍵業(yè)績指標。如為私營企業(yè)應重點關注銀行貸款要求及其避稅動機等因素。另外，還要對被審計單位的內部控制進行了解并對其進行測試，如果被審計單位的內部控制不可信賴，注冊會計師可直接實施實質性程序。
筆者認為，注冊會計師只有在上述評估分析小型被審計單位的基礎上，才能在整體上識別和把握重大風險領域或重要事項，使實質性測試具有針對性，科學、合理地分配審計力量，從而能達到事半功倍的效果。
事務所畢竟也是自負盈虧的中介機構，注冊會計師要考慮審計所得與所費的問題。為此，要求我們認真學習和深刻領會審計準則的精神實質，善于從對小型被審計單位的每個會計報表項目審計的具體審計程序中，區(qū)分哪些是必須履行的關鍵程序，哪些是次要或輔助的程序，只要作一般施行的，從而科學合理地安排審計人員，提高審計效率。具體來講，在實施進一步審計程序時注冊會計師應主要依據(jù)風險評估的結果和實施分析程序所獲取的情況，對小型被審計單位的重要賬戶余額、重要交易以及利潤表的某些重要項目進行測試和分析。在實施實質性程序時還應特別關注小企業(yè)業(yè)主或管理人員以下情形：為少納稅等目的而少作收入或多作費用;將私人費用在被審計單位列支為對外籌資等需要而粉飾財務狀況和經(jīng)營成果管理人員獲得報酬與經(jīng)營成果掛鉤，等等。
審計工作實訓心得篇四
我有幸參加了南京審計學院的審計理論與實務培訓班。本次培訓的課程設置十分豐富，主要有內部審計發(fā)展趨勢、經(jīng)濟責任審計、建設項目審計、舞弊審計、信息系統(tǒng)審計等專題講座。南審的各位教授理論知識和實踐經(jīng)驗都很豐富，旁征博引，從現(xiàn)代審計理論出發(fā)，進行了一系列精湛的理論闡述及生動的案例分析，不僅使我了解內部審計的存在意義，學習了內部審計的工作方法，更使我的審計理念和知識結構進一步得到更新，真是獲益良多，以下是我本次學習的幾點心得體會：
在第一天的學習中，南審的時現(xiàn)副校長為我們介紹了新常態(tài)下現(xiàn)代內部審計的發(fā)展趨勢。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，外部制約機制的加強，內部管理水平的提高，會計電算化的普及，賬務表面的錯弊會越來越少，內部審計的主要職能已經(jīng)不局限于“查錯糾弊”的財務會計審計，已經(jīng)延伸向了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務層面，起到“防弊興利”的作用?，F(xiàn)代內部審計的趨勢是“風險導向管理審計”，內審部門更多的關注公司內部治理、風險管理和內部控制、為公司內部的各個部門提供綜合服務，旨在達到“增加公司價值”的作用。同時，隨著管理水平的提高，內部審計部門的作用將不僅限于事后監(jiān)督，更多的是事前預防與事中控制，它將對企業(yè)內部控制進行全過程、全方位的監(jiān)督和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，降低企業(yè)的經(jīng)營風險。
隨后我們先后進行了經(jīng)濟責任審計、建設項目審計、信息技術審計及舞弊審計的培訓。作為一個內審部門的新員工，通過這些培訓，我對內審工作有了更深入的了解。
在經(jīng)濟責任審計課程中，我了解到了國有企業(yè)經(jīng)濟責任審計是一種調查國有企業(yè)領導人在審計期間的經(jīng)營業(yè)績，企業(yè)發(fā)展情況及廉政建設方面的各種情況的審計，在加強領導干部監(jiān)督、維護財經(jīng)法紀、促使領導干部不斷提高管理水平及自我約束能力、推動黨風和廉政建設等方面發(fā)揮的重大作用。被審計對象作為領導干部，不可避免地牽涉到上上下下、方方面面的復雜關系，這就對審計人員的獨立性有很高的要求，審計人員對發(fā)現(xiàn)的問題要充分披露、客觀評價，給出真實的審計結果，發(fā)揮審計的監(jiān)督功能。
在建設項目審計課程中，我了解到了建設工程審計中不僅要關注財務賬冊和財務數(shù)據(jù)，還更要關注建設項目前期工作、招標過程、合同簽訂等方面可能出現(xiàn)的風險點，同時也了解了一些檢查隱蔽工程的技術手段。工程項目的主要風險點存在于可行性研究、招標、造價、采購、驗收等各個環(huán)節(jié)，在即將到來的工程項目審計中，我要努力把學到的知識和審計實踐結合起來，盡最大努力做到學以致用。
在信息系統(tǒng)審計的課程中，我了解到了大數(shù)據(jù)和云計算在審計工作中應用的可能性、知道了現(xiàn)代信息科技在審計中的應用（如使用excel或審計軟件來輔助審計）。在接下來的非現(xiàn)場審計工作中，有一些基礎的數(shù)據(jù)處理工作便可以通過編寫excel公式的方式來進行，能夠提高計算準確性和工作效率。
在舞弊審計的課程中，通過老師生動的案例描述，我學習到了一些舞弊審計調查方法及溝通技巧，學習了舞弊三角理論。通過對舞弊三角理論的學習，我了解到舞弊者可能在各方壓力及自身自制力不足的共同作用下，利用企業(yè)內部的內控漏洞、懲罰措施不足的情況來實施舞弊行為。預防和制止舞弊行為，需要企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)制度漏洞，不斷健全制度建設，這都需要通過審計人員的工作經(jīng)驗和不懈努力來一一完成。
通過這次培訓，我最大的感受就是，自己需要學習的東西還有很多。我在培訓班遇到了很多前輩，他們在課上積極與老師互動，提出在工作中出現(xiàn)的實際問題與老師討論，并把工作中的寶貴經(jīng)驗與大家分享，前輩們持續(xù)學習、提高自己的精神和豐富的審計工作經(jīng)驗讓我十分佩服，也十分羨慕。作為一個內審新人，我對內審工作的主要內容還不夠熟悉，遇到問題還不能夠獨立解決，這讓我的內心也很焦急。在即將大規(guī)模展開的半年度審計中，我一定要做到勤學好問，向每一位有經(jīng)驗的同時學習，積累自己的工作經(jīng)驗，總結工作方法和技巧，為早日成為能夠獨當一面的內審人員而不懈努力。
審計工作實訓心得篇五
20__年4月22日下午，我們一行兩人來到中國內部審計協(xié)會蘇州培訓基地參加內部審計培訓學習，我們充分的利用了這次培訓的機會，把平時審計時的疑問帶到了培訓現(xiàn)場，認真的傾聽了每一位老師的講課，在為期4天的培訓學習中我們先后聽取了南京審計學院國審院副院長章之旺博士講的《現(xiàn)代內部審計發(fā)展趨勢》、南京審計學院劉世林教授講的《經(jīng)濟責任審計》、南京審計學院國審院副教授朱恒金講的《固定資產(chǎn)投資審計》、南京審計學院國審院副教授陳艷嬌博士講的《內部審計理論與實務》，針對這次培訓學習我談一下我的幾點要點。
首先，要立足企業(yè)內部，建立完善的審計結構，內部審計必須立足企業(yè)內部，與管理者、被審者同心同德。內部審計行為本身不是目的，真正的目的是促進企業(yè)提高競爭力、達到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標是一致的，三者應相互理解、支持、配合，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。
其次，要強化服務，審計在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標為工作導向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點，通過監(jiān)督完善生產(chǎn)過程，糾正生產(chǎn)中存在的各類問題，促進企業(yè)的發(fā)展，達到服務目的。
第三，審計對象的全面化，內部審計作為企業(yè)的一項重要管理手段，應以企業(yè)各項內部控制制度為依據(jù)，對所有經(jīng)營活動的制度化、規(guī)范化、程序化的運作進行監(jiān)督與評價，通過審核、評價內控制度的執(zhí)行情況，嚴格管理，不斷完善內控制度，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動的順利進行。
1、正確定位，正確定位有助于充分發(fā)揮內審的職能，有利于調動企業(yè)內部各積極因素，齊心協(xié)力抓好企業(yè)內部管理，以管理促效益，保證企業(yè)良好的經(jīng)營秩序和內部環(huán)境。
獨立，并建立制度給予保證。受誰委托，對誰負責，向誰報告工作，同時獨立于其他各職能部門，堅定立場，完成審計任務。
3、引進先進的審計理念，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，企業(yè)管理模式的變化，要不斷引入先進的審計理念，樹立管理審計的思想。將審計納入企業(yè)日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評價。
4、爭取領導的支持，促進審計成果轉化為生產(chǎn)力，審計人員在審計任務完成后，應詳盡、客觀地報告審計結果。指出生產(chǎn)經(jīng)營活動中所存在的問題及其對企業(yè)的危害，爭取領導的重視與支持，跟蹤落實審計意見，將審計成果轉化為生產(chǎn)力。感謝公司給我提供我這次培訓學習的機會，我會不斷提升自身水平，腳踏實地的工作，為公司的明天盡自己最大的努力!
審計工作實訓心得篇六
看著日歷一頁翻過一頁，感嘆時間過得真快，轉眼我在事務所工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認真的'總結?？傮w來說，我的20__年，工作具有十分挑戰(zhàn)，是成長較為突破的一年!
充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂，在遇到難題時，不再一籌莫展，而是學會了接受和適應，想辦法去解決問題，竟慢慢發(fā)現(xiàn)，原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西，當你感到快樂時，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當你熱愛一份工作時，你會完全投入，工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。
這一年來，我先后參加了__公司的離任審計，市信用聯(lián)社、__公司、__等專項審計，20__年度年報審計工作及國電華北公司的合并審計工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡，每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經(jīng)驗。跟以前年度比較，雖然工作中仍然會遇到難題，但不同的是我面對難題的態(tài)度，我始終相信保持一份向上的進取的心態(tài)，任何難題都可迎刃而解。
在工作中，我嚴格按照審計準則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的要求執(zhí)行，保持著認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L與虛心上進的工作態(tài)度，同時也注重與客戶的溝通、交流，把握自己應有的謹慎和責任，力爭為客戶提供質的服務。隨著經(jīng)濟的的發(fā)展，社會公眾對審計質量的要求越來越高，新的理論知識也在不斷的變化和完善，社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員，能融入不斷進步的社會潮流中，必須不斷地提高自己的業(yè)務水平，提高自身的專業(yè)分析與判斷能力，培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累，工作之余則更加注重自身素質的提高，充實自己專業(yè)知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎。
總的來說，我從事審計工作時間仍然較短，經(jīng)驗也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作，但無論在理論還是實際方面都有所欠缺，所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。因此，在以后的工作中，我會更加努力，爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。
下面我想來表達一下我今年年終審計中遇到的問題和還應該繼續(xù)學習的方向：
一、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色，“現(xiàn)場負責人”顧名思義，它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領導下開導工作，編制、組織項目組成員合理安排、科學引導、順利完成審計工作的各項任務，協(xié)同項目經(jīng)理完成預計的計劃，與被審單位進行溝通，推進審計按照預期的時間進行工作等;這個安排是我第一次，真的是第一次，我馬上緊張起來，不知道我能否勝任······緊接著各種項目啟動會開始了，通過會議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復過，領導看出了我的心思，找我談話，開解我，告訴我說用責任心做好，不要有壓力，把壓力變成動力，霎時間我心情舒緩了，我知道領導給我的是關懷，更是給予我期望。
二、時間轉眼到了預審，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時間進度，安排項目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了。
企業(yè)賬務處理基本完結，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘記了給項目組成員應有的檢查，底稿的復核，工作的督促，細節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我非常遺憾，我沒有完成好領導交代的工作，我的失誤，我的復核不到位，導致了底稿完成情況的落后，報告出具但是底稿遲遲交不出來，這點是我覺得的失誤。
三、當然也不是所有的失誤都是錯誤的，它相反也是進步的根基，我明白了今后如果再讓我當項目負責人我更應該做到的是什么。在年審期間，張哥給了我的幫助：如何開展工作，如何項目組成員分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己堅持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業(yè)務方面知識的普及，讓我重拾了信心，讓我意識到我其實能行，因為我有堅持的信念，堅實的后盾，比較之前助理工作的認識，我覺得雖然我工作做得不到位，但是我還可以學，我還有時間學，我還有幫助我進步的人，這就是我的資本，我進步的方向。
四、對于項目團隊管理，我沒有什么特別的建議，只是希望項目團隊可以全面發(fā)展，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計領域，我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務范圍，比如ipo、圖書、超市等，企業(yè)性質不同于原本審計的國有方向。當然這也有局限性，因為跟公司委派的工作有關，我只是提出我的一點點想法，希望領導今后會考慮。
我希望在20__年我可以能鞏固原有的業(yè)務，如果有項目負責人的機會我一樣要爭取;吸取新的業(yè)務，想投入到咨詢行業(yè)的內控審計中，更新思路，拓展新的方向。與此同時我接受領導和項目經(jīng)理的建議，更多的學習基礎知識，扎根我的理論，才能豐富我的經(jīng)驗。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們部門是一個團結、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，共同走向輝煌。
審計工作實訓心得篇七
20__年，根據(jù)《__市內部審計協(xié)會20__年工作要點》更加關注內管干部經(jīng)濟職責審計，推進經(jīng)濟職責審計全覆蓋;進取探索、推進以風險管理和安全生產(chǎn)為導向的管理審計。我局繼續(xù)把內部審計作為審計工作的重要組成部分，抓好內審工作，以促進審計工作整體水平、審計的地位和形象的提高，尤其是在當前審計對象多、審計任務重的情景下，經(jīng)過服務內審機構，交流內審情景，宣傳內審經(jīng)驗，指導內審工作，對于促進全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。突出重點，確保質量，加強對內審工作的組織領導，目前已基本完成全年任務。(統(tǒng)計數(shù)據(jù)根據(jù)__要求15日前報送)截至20__年11月，我市內審機構已完成項目508個，其中：財務收支審計131個，經(jīng)濟職責審計45個，效益審計7個，內部控制4個，基本建設審計121個，其他231個。審計總金額40.29億元，增收節(jié)支3012.61萬元，被采納的審計提議意見805，審計移送案件線索54起，受到黨紀政紀處理的人數(shù)45人。
二、加強和完善制度，促進內審管理規(guī)范化。
我局制定了《__市20__年內部審計工作計劃》，修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計工作考核細則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā)，在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分，由對全市的內審工作進行制度化管理。結合各單位實際情景，對各單位內審機構下達了項目指導性意見，每個鎮(zhèn)不少于4個項目，并將對鎮(zhèn)區(qū)審計整改情景列入考核資料。實行季度例會制度，及時聽取內審工作情景匯報，指導內審工作開展。
三、明確審計重點，政府審計與內審統(tǒng)籌協(xié)調。
今年年初安排農業(yè)支持補貼及村級債務專項審計由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展，之后市領導交辦的畜禽專項整治效益審計也準備由鎮(zhèn)審計助理參加。鎮(zhèn)級審計在自身安排的審計項目上也要把農業(yè)支持補貼作為重點。之后操作方式上作了調整，審計局也能利用鎮(zhèn)審計的成果。
四、做好季度例會、內審培訓、理論研討、項目評比等日常工作。
1.每季末召開內審機構例會。
每季度召開一次全市內審機構負責人會議，各單位交流匯報工作開展情景、特色亮點及存在的問題，工作中遇到的困難，我局通報相關情景，局領導提出工作要求，工作做到有布置、有落實，有檢查、有監(jiān)督。
2.進取組織內審培訓，提高內審人員素質和技能。
今年組織的內審培訓有：在浙江大學舉行的內審骨干培訓、鎮(zhèn)審計助理與局機關人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育。
3.認真組織理論研討、信息宣傳，提高理論水平、擴大審計影響。
4.進取開展項目評比，促進爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、20__年完成市局和我市專項活動情景。
今年主要完成了鎮(zhèn)內審調研等活動、內審知識競賽，內管干部經(jīng)濟職責審計調查等工作。
六、加強業(yè)務考核，促進內審發(fā)展。
今年__市委、市政府繼續(xù)把內部審計工作列入全年表彰工作資料，從制度建設、目標任務、審計質量、審計成果和基礎工作等5個方面確定了具體考核評比細則，年終由審計局擔任“裁判”，組織評比。
根據(jù)市兩辦的要求，今年對鎮(zhèn)區(qū)審計考核辦法進行了修訂，分值提高到2分。
當然，我市的內審工作還存在審計素質和本事、審計的項目質量和效果等方面還需要進一步提升，各單位還存在不平衡的情景，內審管理方法還需要創(chuàng)新，進一步服務全市內審。今年在內審管理中存在的不足，主要是沒有大規(guī)模的培訓，年初安排的市、鎮(zhèn)兩級審計聯(lián)動的項目在具體實施中方式發(fā)生了變化，以審代訓沒有能實施。內審稽核科本身項目任務較重，還負責全局的法制工作，精力有限。
為此，20__年主要抓好如下工作：
一、推動內審工作，促進平衡。
針對部分單位人員少，內審工作開展得較少，缺乏基礎和進取性的情景，深入到具體單位多與相關領導及內審機構溝通，幫忙建立健全內審機構，建立內審規(guī)范程序及制度，指導具體項目的開展。
二、繼續(xù)加強項目質量管理。
根據(jù)內審機構審計項目質量管理要求從基礎工作入手，規(guī)范審計操作，防范審計風險。經(jīng)過檢查、互查和評比等活動，提高審計監(jiān)督的針對性和有效性，促進內審機構審計項目質量的提高。
三、繼續(xù)加強內審人員業(yè)務培訓。
當前內審人員業(yè)務素質參差不齊，能適應日益發(fā)展的審計工作要求。經(jīng)過組織人員培訓、觀摩學習、同步參加審計項目和深入一線進行業(yè)務指導等多種措施，提高內審人員的業(yè)務素質。
審計工作實訓心得篇八
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺進入審計局工作已有半年，作為審計新人，我從開始的懵懵懂懂到現(xiàn)在認識審計、走進審計，經(jīng)歷的是如同化繭成蝶般的蛻變。
xx年3月14日，我來到審計局上班，并通過局長與我們這些新人親切的談話，我似乎找到了歸屬感，明白了自己存在的意義：我們是審計人，忠實于國家的財政資金、國家財產(chǎn)使用的合法有效，這是我們的天職、我們的人格。
萬事開頭難，對于我這個學園林專業(yè)的人來說更難。一點一滴的學習是從看賬本開始的，在工作學習中我通過詢問學習會計專業(yè)的小伙伴以及一起共事的哥哥姐姐，基本了解了會計的相關知識，雖然只學習了些皮毛，但相對開始已經(jīng)有了很大的進步。與其說審計很繁瑣，不如說是審計非常要求細節(jié)，而我自身在剛開始時其實并不明白這做這種細節(jié)性工作的意義，但在大量繁瑣的工作中鍛煉了自己的細心、信心、耐心。
我知道這還遠遠不夠，許多次面對需要做的工作，往往是無從下手、一籌莫展。直到最近在6-7月赴廊坊文安縣經(jīng)濟責任審計中，讓我快速成長起來。首先，從前期的準備工作到之后的審計報告我基本上了解了審計工作的基本流程;其次，在做具體工作的時候也明白了審查憑證、電子賬、會議紀要及相關資料的意義并能找到切入點;另外，從宏觀上也了切身感受到了審計的經(jīng)濟監(jiān)督、經(jīng)濟評論和經(jīng)濟鑒證這三方面的職能作用;最后，在與前輩們的共同工作中學會了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗并通過前輩的指導與點撥能夠獨立完成取證單與底稿。
除了找到歸屬感與熟悉業(yè)務，更重要的則是精神層面的升華。曾經(jīng)在我心中“為人民服”是崇高的，但卻離自己很遙遠，如今我卻能切實感受到它鮮活的生命力。我們工作的站位如果是站在老百姓的角度，站在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的角度，那么審計成果一定不一樣。審計是一項正義的事業(yè)，它塑造我們正直的人格，我們也要用我們自身的正義感去推動審計事業(yè)的發(fā)展。
一是身體是革命的本錢，要加強鍛煉。審計工作是一個十分耗費體力的工作，需要經(jīng)常出差，經(jīng)常加班，經(jīng)常熬夜，這就要求從事審計工作的人員擁有一副好身體。只有擁有健康的身體才能快速和準確地完成領導交給我們的工作。
二是要熟練運用數(shù)據(jù)庫等電腦軟件。在大數(shù)據(jù)時代，需要處理的數(shù)據(jù)十分繁重，這就要求審計人員熟練運用計算機，做好審計工作，從而提高審計效率。
計底稿的摘錄以及審計報告的撰寫，一步一個腳印，步步為營，久久為功，逐漸掌握了審計程序，理解了審計的與真諦。
審計沒有華麗的外表，只是默默的獨立工作。每一名審計人都把“八不準”牢記心中，不接受被審計對象的吃請、饋贈，不接受被審計人員的友好幫交。審計是黨中央的一把刀，披荊斬棘推動中央各項政策順利實施;審計是人民政府的`一把劍，揮舞著斬斷權與利的鏈條;審計又是反腐斗爭中的錐子，直插腐敗人員的心臟。
審計人失去了朋友，贏得了黨和政府的信賴;審計人失去了親情與友情，維護了國家的發(fā)展，民族的強盛，人民的幸福安康。隨著社會的發(fā)展，審計部門不會被淡忘，而是越來越得到重視和加強。
打鐵還需自身硬。沒有精鋼鉆，怎攬瓷細活。
審計人必須掌握宏觀經(jīng)濟政策內容，權力運行架構，經(jīng)濟轉型發(fā)展方式，從體制機制上發(fā)現(xiàn)問題，分析根源，依法作出評價，得出審計結論。沒有過硬的經(jīng)濟、法律、計算機等方面的知識，就難以勝任審計工作;沒有及時更新掌握的知識，就很容易被新時期的審計所淘汰。
樹欲靜，而風不止，經(jīng)得起誘惑，耐得住清貧，守得住寂寞，是為“高人”。審計紀律是高壓線，審計質量是生命線。在規(guī)定的范圍內查不出問題，查出了問題不報告，報告了不處理，處理了失之于寬、失之于軟，審計人都將承擔一切法律后果。
思想的高度，決定人生的高度。做優(yōu)秀的審計人，須掌握知識，練就本領，踏實苦干，敢于擔當，清正廉潔。這就是我作為新審計人的感悟!
審計工作實訓心得篇九
1、增強財務服務意識。
20xx年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
2、預算管理得到穩(wěn)步推進。
一是細化預算內容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司、××運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務局準予××物流公司、××運輸公司減免2009年度企業(yè)所得稅合計17729萬元、營業(yè)稅2948萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及2009年度××物流公司、××運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實質性經(jīng)濟收益。
4、切實加強財務管理。
根據(jù)集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序。
根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強資金管理的作用。
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時進入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
1、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求。
（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為2009年目標考核的主要指標來考核。
（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質，適應新形勢下財務工作的要求。
（3）加強內部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權益的積累也越來越多，內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴格遵守國家和集團的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失；通過加強內部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團內涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計。
為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計重點，我部門2009年12月31日的財務收支進行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，及時為集團公司領導提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。
3、財務的審計、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年，經(jīng)驗豐富的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。
4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經(jīng)秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》，通過大家認真地學習和討論，積極思考，并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。
20xx年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在：
1、是需要加大制度建設的力度；
2、是加強對分、子公司的財務管理；
3、是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高；
4、是財會人員政治素質和工作作風尚需改進。
在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。
20xx年年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務管理服好務。
審計工作實訓心得篇十
我是年十一月從部隊轉業(yè)，分配到審計署沈陽特派辦工作的一名“老兵新學生”。在部隊二十七年的中，因為有了好的心態(tài)，才使我走過了的坎坎坷坷。特別是在任部隊審計處長的六年期間，對心態(tài)的問題感慨更深。可以說是好的心態(tài)，讓我盡快地走出了審計處成立前期的逆境，及時地擺脫了工作中遇到的各種困惑，使部隊的審計工作逐漸地得到首長的支持、機關的配合和部隊官兵的認可。
針對此議題，我在軍內相關的刊物上曾有所探討，引起了軍隊部分審計人員的共鳴。此時再議及審計人員的心態(tài)問題，意欲為從事審計工作的同行們帶來有用之益、可借之鑒。
所謂心態(tài)，是指人的內心思想意識和外在行為儀態(tài)的總稱。它影響著一個人的精神境界，制約著一個人的行為舉止，更左右著一項事業(yè)的成功與否。好的心態(tài)，能使人終生獲益，長壽健康；不良的心態(tài)則心不歡、氣不順，自尋煩惱，一生不祥。做為一名從事審計監(jiān)督工作的人員，更要深解此道。審計人員要有個好心態(tài)，就是人際關系上要有寬容心，為人處事上要有誠信心，思想行為上要有平衡心，工作事業(yè)上要有摯著心。
人際關系上的寬容心。審計人員要虛懷若谷。對身邊的人和事，要心胸大度與人為善，大腹能容酸甜苦辣事。審計人員要善解人意。處理好人際關系，搞好工作上的配合，力求健康發(fā)展。善于學習他人的優(yōu)點和長處，以他人之長補己之短。勇于修正自己的偏差和失誤，以利于矛盾或問題的圓滿解決。遇到不順心的事，要稍安勿燥，冷靜思考，少抵觸、多協(xié)調，力求排除干擾，找到走出逆境的方法。切不可心焦氣燥，一意孤行，簡單粗暴。審計人員工作中接觸到的人，什么層次的都有，有意無意的話，不聽也得聽。好言要謙虛有度，笑以納之；惡語要不慍不怒，坦然處之。對別人無意的言行，要順其自然。不能別人的言語無意，我聽者有心，勞心費神地去揣摩，言辭激烈地去回擊，使簡單事情復雜化，把談笑的言語理解為有意中傷，使一般的矛盾更為緊張。
替原則；要實事求是，既不無中生有，也不大事化小，小事化了，更不能隱情不報。審計中沒有根據(jù)的話不說，證據(jù)不充分的問題不外講，難以定性的問題不妄加評論，不成熟的審計建議不盲目提出。調查取證不帶傾向性，分析原因不帶主觀性。恪盡職守，清正不阿，言必信，行必果。對自己的行為、名譽、人格、尊嚴負責。
于順境。工作中遇到困難時，要以常規(guī)的心態(tài)，坦然處之，從容應對。學習中遇到難題時，要客觀分析，冷靜思考。對看不慣的事情少議論多思考。對解釋不通的理論難點要客觀地解析、辯證地探討。生活中難免有得有失，得的時候不要沾沾自喜；失的時候要心平如水。審計工作的特點是付出多于回報，需要付出時橫不攀，縱不比。巴爾扎克曾說過：“一清如洗的生活，誠實不欺的性格，無論在那個階層里，即使是心術最壞的人也會對之肅然起敬。”心平氣順，正心修身，是摒棄不良心態(tài)的“良方”，也是處事為人的最高境界。審計人員要心境似佛，少欲戒貪。明明白白做事，平平淡淡為人。保證在任何時候，任何情況下都能有個好心態(tài)，成為一個脫離低級趣味的人。
有勇氣，也要有韌勁”。我認為，李審計長強調的勇氣和韌勁，就是要求我們每個從事審計監(jiān)督事業(yè)的工作者，面對遇到的困難，既要有攻堅的信心，也要有摯著的心態(tài)。因此，一項審計工作的開展，從立項到下達審計通知，從審前調查到制定審計方案，從實施現(xiàn)場審計到上報審計報告。實施的每個程序都是在耐心中渡過，遇到的每個難題都是在摯著中解決。審計監(jiān)督客觀地要求我們每個審計人員，在工作中遇到挫折要力求自我鼓舞，樂于迎難而上，把難題當作走向成功的墊腳石；審計中碰到困惑，不要被眼前的矛盾所左右，要善于換位思考，去尋找“柳暗花明又一村”的新境界。作為一個審計組，要有集體的團隊作風和互助的協(xié)作精神。在堅韌的職業(yè)品德驅使下，排除阻礙與干擾，頂住威脅與恐嚇，擺脫困擾與糾纏。人人都要有審計質量的精品意識，集體的榮譽感和社會的責任心。在摯著的職業(yè)心態(tài)激勵下，廢寢忘食查證據(jù)，另辟蹊徑跨坎坷，集思廣益破貪婪，嚴于律己度寂寞。
審計工作實訓心得篇十一
冬去春來，轉眼間，我加入審計隊伍已三月有余。一路走來，雖然我現(xiàn)在還不是一名合格的審計人，但是在領導們的耐心教導以及各位前輩的悉心指導下，我對審計工作有了更深入的認識。
得益于領導們對我的嚴格要求，如今，我已不再如當初般一無所知。從我來到審計局的那天起，領導們就一直督促我不斷學習提高。至今，我已參與到審計項目中，在實踐過程中，我才發(fā)現(xiàn)審計工作遠不是想象中的翻翻賬而已。針對不同的項目類型，采用的方法可能截然不同；即使是同一類型的項目，對不同的單位審計的側重點也會不一樣。我目前參加的三個審計項目，雖然都是離任經(jīng)濟責任審計，但是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和縣直機關的審計重點卻不盡相同：鄉(xiāng)鎮(zhèn)的收入幾乎都來自財政撥款，所以審計的重點就在其財政支出上，而縣直機關除了財政撥款這一收入來源外，自身還有一些收費項目，所以對縣直機關的審計不僅要關注其支出，還要注重其收費過程中是否存在亂立項、亂收費等現(xiàn)象。當然，審計工作還要緊扣時代脈搏，中央八項規(guī)定及厲行節(jié)約、杜絕舌尖上的浪費等要求也將成為今后審計工作的一項重點。
三個多月以來，我深深地體會到學習的重要性。我相信，只要愿意學習、愿意努力，再笨的鳥兒都會有高飛的那天！我深知前面還有很長的路要走，但是我會不斷地加強學習、積極地向各位前輩取經(jīng)，不斷提高自身的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)，爭取早日成為一名合格的、出色的審計人！
審計工作實訓心得篇十二
在外人看來，審計工作是一項輕松而又簡單的工作，而實際卻又是一項艱巨而又復雜的工作，在新常態(tài)下，如何干好審計，是我們審計人經(jīng)常思索的問題，干好審計工作主要從以下三方面著手：
干好審計工作要學會“學”。加強學習是干好審計工作的前提。審計人員身居一線，肩負維護國家財經(jīng)法紀的重任，既要堅持原則，秉公執(zhí)法，又要加強業(yè)務技能學習，增強本領。充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能，只有勤于學習，善于總結，不斷汲取營養(yǎng)，豐富大腦，才能提高分析問題，解決問題的能力。學習審計業(yè)務，要有撿起西瓜又不漏掉芝麻的思想，要在干中學，學中干，才能不斷積累經(jīng)驗，增長才氣，既要向有經(jīng)驗的領導和同志們學習，又要向理論實踐學習，真正做到干到老、學到老。
干好審計工作要學會“思”。學會思考是干好審計工作的基礎。思考是一種能力?？鬃釉唬骸皩W而不思則罔，思而不學則殆?！敝粚W習，不思考，就不能把所學知識轉化為能力。只有加強思考，才能不斷從錯綜復雜的問題中找到規(guī)律；只有獨立思考，才能不斷提出自己的見解和主張；只有善于思考，才能使自己思維更深邃，凡事更有主見。只有學會思考，才能早日承擔起審計事業(yè)的重擔。
干好審計工作要學會“悟”。悟性的高與低是決定干好審計工作的保障。每個人的悟性千差萬別，個人的悟性與學習、生活、工作等日常積累有很大關系，悟性的高低與得到的工作實效和質量也不徑相同。老子曾經(jīng)說過：“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”，審計工作尤其需要細致入微的悟性，用自己細致入微的做人標準和人格魅力影響周邊的同事，用智慧來調動一切積極因素營造良好的工作環(huán)境。在經(jīng)濟社會高速發(fā)展時期，審計工作尤為重要，新形勢下，需要我們審計人員要不斷學習、不斷反思、不斷創(chuàng)新、不斷進步，才能成為新時期的復合型人才。
當今的社會、經(jīng)濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，放眼看去，現(xiàn)代內部審計的職能已從查錯防弊發(fā)展成為價值增值型的服務，國際內部審計師協(xié)會賦予內部審計的新定義是“內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于增加價值和改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現(xiàn)目標”。那么，作為一名內部審計人員，為了更好地開展和實施審計工作，必須與時俱進，把好企業(yè)脈搏，緊跟發(fā)展節(jié)奏，求新求變，適時地調整內部審計工作的中心與重點，才能為企業(yè)管理者服務。下面是本人從事審計工作的幾點粗淺的體會與建議。
一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結合。
事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。只有將審計關口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用。例：xx年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證，物資公司注銷前有關資產(chǎn)負債的清理，已證明取得了很好的效果。
下一步應繼續(xù)擴大事前審計與事中審計工作范圍及深度，并將事前審計、事中審計和事后審計有機的結合起來，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預警、預報系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為海晶的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
二、發(fā)揮內部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務職能，做好企業(yè)的“內參”
“天時”是指內部審計的.獨立性。內部審計直接受經(jīng)營者領導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀、公正、真實?！暗乩笔侵竷炔繉徲嬌硖幤髽I(yè)當中熟悉內部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。內部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務，工作時間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”?！叭撕汀笔侵竷炔繉徲嫷膬认蛐浴徲嬏帉儆诠镜墓芾砺毮懿块T，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任，在完善內部控制系統(tǒng)、強化內部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。
例：審計處近幾年針對企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進行的審計與處理，就充分發(fā)揮了內部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將公司損失降到最低。
審計工作若要達到提高管理水平和提高經(jīng)濟效益的目標，必須將管理審計作為今后的核心和發(fā)展方向，管理審計立足點高，定位在“管理、效益”四個字上，它以財務收支審計為基礎，可以涉及企業(yè)所有經(jīng)營活動，通過對企業(yè)經(jīng)營流程和內部控制狀況的調查分析，提出改進管理的建議，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
俗話說“工欲善其勢，必先利其器”，內部審計人員在不斷更新審計專業(yè)知識與技能的同時，還必須很好地熟悉、掌握公司內部管理、生產(chǎn)工藝流程、市場營銷等知識，只有掌握全面的知識，才會“高屋建瓴”地全方位、全過程參與到為企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟效益的工作中，才能取得有創(chuàng)造性的審計成果，真正地當好企業(yè)的醫(yī)士、衛(wèi)士和謀士。
正如國家審計署李x審計長在《論國家審計與內部審計》一文中指出的“內部審計就其性質來看，它是一種管理權的延伸，是一種組織內部的管理活動，是代表管理權的審計，是內部控制的重要組成部分”?！皟炔繉徲嫏C構很重要的一點，就是為你所在的部門、單位加強管理，提高效益，建立良好的秩序方面發(fā)揮作用，這就是內部審計的主要目標”。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。
審計工作實訓心得篇十三
一年來，在企業(yè)領導的親切關懷和指導下，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞企業(yè)提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項制度深入落實"這一工作目標，積極主動地在企業(yè)內部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。
xxxx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外企業(yè)分部，年生產(chǎn)各種復合肥近xxxx噸，加上銷售總企業(yè)的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，企業(yè)的資產(chǎn)總額也達到了xxxx多萬元。但是由于種.種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也企業(yè)的財務管理帶來了一定的風險性。
根據(jù)企業(yè)領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關制度，幫助該企業(yè)制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。
今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。
我們從一開始的.單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財務管理工作。
根據(jù)企業(yè)領導的安排，今年，我先后到xxxx和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了企業(yè)領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。
根據(jù)工作計劃，并經(jīng)企業(yè)領導批準后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們xxxx大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟效益。