春天行動表態(tài)發(fā)言(模板15篇)

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    充滿著積極向上的力量,給予我們反思和進步的機會。在總結中,我們可以使用例如歸納、分類、分析等方法,來展現(xiàn)我們的思考能力。以下是一些關于總結的經(jīng)典名言,它們能夠激勵我們思考總結的重要性和方法。
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇一
    存款上升**萬元;開借記卡**張,網(wǎng)上銀行注冊**戶,開手機短信**戶,取得了“春天行動”零售業(yè)務綜合營銷的良好開端。
    一是制定。
    活動方案。
    確保活動有開展。該行制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行**縣支行2010年“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”零售業(yè)務綜合營銷方案》明確了活動時間、主要營銷目標、營銷要點、營銷活動內容、營銷活動管理要求、營銷活動的評價考核等。同時成立了以行長任組長副行長任副組長、各部門、營業(yè)機構負責人、客戶經(jīng)理為成員的“大行德廣伴您成長金鑰匙春天行動”領導小組負責“春天行動”的整體策劃、部門協(xié)調和部署執(zhí)行為活動的開展提供了組織保障。
    二是改變宣傳方式,確保活動不走形式。該行以向辦理業(yè)務的客戶饋贈禮品為主線,連續(xù)多日開展現(xiàn)場贈禮促銷活動,拉近與客戶之間的距離,在兩個營業(yè)機構即營業(yè)室門前、青溪分理處門前設立“幸福春天揚帆起航”春天行動宣傳點,從1月15日至3月20日,每日都有兩名以上客戶經(jīng)理現(xiàn)場營銷個人業(yè)務產(chǎn)品、現(xiàn)場向辦理了業(yè)務的客戶發(fā)放禮品。并印制了“客戶辦理業(yè)務禮品對照表”廣告設立于現(xiàn)場,讓客戶對自己開辦的業(yè)務應獲贈的禮品一目了然。
    三是分解目標任務,落實到崗到人。為確保春天行動的全員動員和全員營銷,該行結合實際對活動的10多項主要指標進行了分解,落實到崗到人,讓全行干部員工人人心中有數(shù),對自己的目標任務負責。
    四是制定激勵措施,充分調動全行干部員工營銷的主動性和積極性。對2010年“春天行動”結束后,該行按一季度各項業(yè)務營銷業(yè)績評選該行先進個人,評選“存款明星”3名、“保險營銷明星”3名、“中間業(yè)務營銷明星”3名,以表彰一季度在存款組織、保險營銷、中間業(yè)務營銷工作成績優(yōu)異的員工,對前三名獲獎者分別獎勵效益工資1000元、800元和600元,達到評選上級行評優(yōu)條件的,該行將積極推薦上報,從物質和精神上激勵大家在營銷活動中你超我趕。
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇二
    大家好!
    今天我有幸作為公司先進員工代表上臺發(fā)言,與各位同事一起分享20xx年度工作成績,我感到非常榮幸和高興。20xx年,我們大家在工作中都取得了一定成績,這不但得益于我們公司各位同事支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良團隊氛圍和全新管理理念對我們熏陶。在這里,我謹代表全體先進員工真誠地向各位果斷決策領導及各位為公司勤勉服務同事致以深深敬意。
    眾所周知,20xx年對于我們有著重要意義,作為一名公司員工,在具體工作崗位上親眼目睹了公司在一年來巨大變化,并從內心深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,公司進行了各方面完善與調整改制,正是順應了時代發(fā)展需求。這一切都向社會、向市場證明了我公司優(yōu)良管理水平和前瞻性決策能力。
    到具體落實。古人云:上下同欲者勝。展望新年,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,思豐有我們更強大,我們因為思豐更驕傲。
    謝謝大家!
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇三
    尊敬的各位領導,各位同仁:大家上午好!年年春天在行動,歲歲月月勤耕耘!“開門紅”己成為金融機構能夠決勝全年的常態(tài)機制和規(guī)定動作,誰謀劃早、行動快,誰就將掌握全年工作的主動性。根據(jù)會議的安排,下面我謹代xx銀行由衷表態(tài),我們將以不勝不休的狀態(tài)竭力投入到“春天行動”當中,爭取最好的市場表現(xiàn),從而贏得區(qū)域良好的市場地位,充分展示“xx銀行”在xx(地區(qū))的行業(yè)新秀形象。
    一、力爭一個確保。舉全行之力、聚全員之智,完美打贏2019“春天行動”攻堅戰(zhàn),確保完成上級行分配的各項工作任務。
    二、爭取五個到位。
    一是宣傳發(fā)動到位,我行將在會后第一時間召開全行2019年支農(nóng)支小服務“春天行動”動員大會,認真貫徹本次會議精神,安排布署2019年支農(nóng)支小小服務“開門紅”各項工作,營造“春天行動”的紅色氛圍。
    二是措施落實到位。嚴格立足“五抓”:一抓xx單位機構改革機遇,本行已于2018年11月13日向xx政府呈上了書面文件,懇請政府將xx部分單位的工資代發(fā)業(yè)務轉入本行。區(qū)政府主要領導已明確表態(tài),將新組建的新單位工資代發(fā)業(yè)務,交由xx行和xx銀行代發(fā)。本行擬成立3人的攻關小組,力爭1/3以上的單位職工工資代發(fā)業(yè)務轉入本行;二抓xx項目建設的機遇增存,該項目約投資15個億,重點抓好搬遷補償資金增存;三抓外出務工人員返鄉(xiāng)帶回的資金增存;四抓系統(tǒng)大戶增存,重點針對xx、xx局年終各類劃撥資金增存;五抓民營企業(yè)及小微客戶的走訪對接,積極提供良好的信貸服務。
    三是風險防控到位,本行將加大到期貸款的收回力度,確保到期貸款收回率達到99%以上,對新增貸款,認真落實好“三查”制度,確保無不良的良好發(fā)展態(tài)勢。
    四是績效考核到位。本行的儲蓄存款是業(yè)務發(fā)展中的一大瓶頸,必須加大考核力度,爭取早日解決這個短板。從明年元月1日起,擬對儲蓄存款與單位存款實行差別計價,在xx行制定的2018年存款計價標準內適當提高儲蓄存款計價標準,同比例下降單位存款計價標準,促進儲蓄存款的較快增長。
    五是工作時間到位?!按禾煨袆印逼陂g號召全體員工出滿勤,發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的工作作風,促使員工能夠積極主動的將大部分時間和精力都投入到“春天行動”中去。
    各位領導,“存款、貸款、客戶新增、資產(chǎn)質量”四輪驅動是我們的動力之源,我們將努力抓住分行打造“全省標桿銀行”的契機,不斷夯實“雙基”管理,“提質增效”、“提比進位”,以“彎道超越”的果敢,以“敢于亮劍”的氣魄,以“不勝不休”的堅持,樹立起“勇無敵、智無限、高無界”的精神理念,圓滿完成2019年支農(nóng)支小服務”春天行動“各項工作,努力實現(xiàn)2019年各項業(yè)務的全面發(fā)展。
    謝謝大家!
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇四
    尊敬各位領導:
    大家好!
    我叫xxx,是車間c班大班長,今天,能夠作為首文公司生產(chǎn)部、車間優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到非常榮幸。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得成績和榮譽,與各位領導關懷指導和各位同事支持幫助是分不開,在此,我謹代表生產(chǎn)部生產(chǎn)車間20xx年全體優(yōu)秀員工向各位領導及同事表示誠摯敬意和衷心感謝,感謝各位領導、同事對我們工作成績肯定和鼓勵。
    自20xx年進入首文公司至今,我并沒有為公司做出了不起大貢獻,也沒取得特別值得炫耀可喜成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上工作,盡自己最大努力盡心盡力去完成每一次任務,總結自己經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學習,向他人學習,盡量將自己工作爭取一次比一次做得更快更好,盡可能提高工作效率,更好完成各項生產(chǎn)任務。
    在進入公司3年來,我從一名普通操作工,逐步成長為班長、大班長,是首文公司為我提供這個能夠施展自己責任和能力平臺,是公司領導關心和幫助,讓我不斷進步,是同事們支持和協(xié)助,讓我工作能順利開展。
    20xx年逐步加快工作步伐、充實工作內容讓我深刻意識到了時間寶貴。在工作中遇到挫折,克服困難、改進提高經(jīng)歷過程,不僅豐富了本職工作經(jīng)驗,更讓我從性格上、做事風格上、管理能力上成熟穩(wěn)重很多。
    以銷售為龍頭,隨著生產(chǎn)訂單不斷增加,按時按質按量保證訂單交付,是我工作中心,也是一名合格基層管理人員必須做到最基本工作要求。在生產(chǎn)組織管理中,我始終嚴格要求員工按工藝規(guī)程進行操作,并制定了各崗位員工技能培訓資料,進行崗位培訓和考核,不斷提升了基層團隊工藝紀律執(zhí)行能力。在現(xiàn)場管理中,為了杜絕產(chǎn)品混料,我們查找了各崗位混料隱患,并針對混料隱患制定了相應措施,通過采用顏色標識、班組長復核、加強巡檢等措施,有效地改善了現(xiàn)場管理狀況。
    產(chǎn)品訂單在不斷增加,如何提高生產(chǎn)效率是我經(jīng)常思考問題。面對068、065規(guī)格小產(chǎn)品訂單持續(xù)增量,小產(chǎn)品倒角成為訂單生產(chǎn)瓶頸,為了有效解決068、065平角產(chǎn)品自動倒角問題,我通過反復試驗,提出設備改進建議,并配合設備、機修人員,通過對自動倒角機主軸調整,減小主軸與工作面之間距離等措施,解決了自動倒角機生產(chǎn)068產(chǎn)品問題,生產(chǎn)瓶頸得到解決,并有效地提高了設備利用率和生產(chǎn)效率。
    我付出得到了公司認可,我深感榮幸和鼓舞,我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要付出,只要做好了屬于你那份工作,就會有回報這個樸素而簡單道理。我也堅信,今后工作一定會做得更好。
    過去榮譽已成為過去,在20xx年中,我將著眼解決困擾生產(chǎn)效率提高自動噴涂機流化床調整難問題和進一步優(yōu)化勞動組織問題等,通過扎實有效、逐一解決生產(chǎn)過程每個問題,提高生產(chǎn)計劃實現(xiàn)率和執(zhí)行力,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和我管理能力,力爭在20xx年使自己生產(chǎn)管理水平不斷提高,邁上一個新臺階。總之,為實現(xiàn)20xx年目標,我將不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學習,揚長避短,團結協(xié)作,發(fā)奮工作,力爭使自己做得更好一些,實現(xiàn)我從實干型基層管理人員向務實管理型轉變目標,為首文快速發(fā)展奉獻自己力量。
    謝謝大家!
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇五
    尊敬的王董、岑總,親愛的xx家人們:
    大家,下午好!
    在xx的舞臺上曾給家人們分享過弟子規(guī)、也曾給新家人做過培訓,可今天作為員工代表站在這里發(fā)言,這顆心仍舊不夠“淡定”。
    人說時間就像“殺豬刀”,可對于我這“朱”來說卻是“美容刀”,三年里,由最初的青澀到現(xiàn)在微微笑的灑脫,在xx大家庭里受教的不是簡單的讓你“步從容,立端正”,而給予更多的則是對于工作和事業(yè)的熱情。
    而今天我同樣在這跟大家分享一下我工作中學習到和敦促自己一定要養(yǎng)成的七個良好習慣:第1、主動積極,樹立個人愿景,追隨企業(yè)領袖;第2、要事第一,自我管理;第3、以終為始,自我領導,一步一步達成目標;第4、雙贏思維,悅己達人;第5、知彼解己,同理換位的溝通;第6、統(tǒng)合綜效,展開創(chuàng)造性團隊合作;第7、不斷更新,平衡自我。用你的熱情對人對事,用你的執(zhí)著持之以恒,“勿畏難,勿輕略”。因為,用力只能是合格,用心才能成就卓越。
    《阿彌陀經(jīng)》告訴我們,要往生成佛并不難,若一日,若二日,若三日,至若七日,能夠念佛念到一心不亂就能往生。正所謂“萬般皆下品唯有往生高”。所以你能夠干一天一夜,能夠干到一心不亂,你就成佛了?!稛o量壽經(jīng)》里告訴我們,往生成佛中有兩個條件,第一條叫“發(fā)菩提心”,第二叫“一向專念,阿彌陀佛”。記得兒時從安徒生童話中讀到,愛跳舞的小女孩有一雙舞鞋,因為喜歡,她舍不得脫下,所以舞鞋帶著她舞蹈,無論白天黑夜。創(chuàng)業(yè)亦如同這雙神奇的鞋子,一旦穿上就無法脫下,而賦予這雙鞋子的魔法,正是對未來的夢想、對事業(yè)的熱忱,對客戶的責任和對工作的激情。一顆悲天憫人的愛心,一份激昂澎湃的壯志。
    其實,在公司很少看到王董、岑總的身影,而家人們偶爾在工作之余也會期待與王董來個“美麗邂逅”,或與岑總抽幾局乒乓,其實,我們不是貪玩,而是我們很難想象岑總在“朝起早,夜眠遲”的忙碌狀態(tài)中有鍛煉身體的時間,所以,在這里請允許小朱最后煽情一次,對尊敬的王董、岑總說一聲:謝謝!對在小朱工作中給予提攜、關懷、幫助的柴總、余總、王經(jīng)理和全體家人說一聲:謝謝,謝謝你們!
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇六
    同志們:
    根據(jù)總行黨委的統(tǒng)一部署,今天我們召開聯(lián)動營銷工作啟動會,進一步整合全行公司、小企業(yè)、社區(qū)金融的市場資源,統(tǒng)籌發(fā)揮前中后臺的職能優(yōu)勢,切實提升我行核心競爭力。下面,我就全行聯(lián)動營銷講幾點意見,對小企業(yè)條線的聯(lián)動營銷提出要求,待會兒于行長、同志還將分別對社區(qū)、公司條線的聯(lián)動營銷工作提出具體要求。
    一、統(tǒng)一思想,充分認識開展聯(lián)動營銷對我行經(jīng)營轉型的重要意義。
    “以客戶為中心、以市場為導向”是商業(yè)銀行的核心經(jīng)營理念,通過聯(lián)動營銷對客戶需求實現(xiàn)全面響應和深度發(fā)掘是商業(yè)銀行實現(xiàn)價值最大化的必由之路。近年來,以聯(lián)動營銷為主的經(jīng)營模式在國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行得到大力推廣,業(yè)已成為整合存量資源、鞏固客戶關系、拓展新興市場、強化風險控制、提高綜合收益的重要手段。在新的經(jīng)濟金融環(huán)境下,強化聯(lián)動營銷理念,大力開展聯(lián)動營銷工作,對我行走特色差異化發(fā)展道路,實現(xiàn)經(jīng)營模式和發(fā)展方式轉型,進而謀劃“二次騰飛”戰(zhàn)略藍圖具有重要的現(xiàn)實意義。
    (一)聯(lián)動營銷是鞏固我行與大型優(yōu)質客戶合作關系的需要。
    “xx”期間,國家投融資體制改革將進一步深化,直接融資在社會融資總量中的占比將不斷上升,利率市場化、“金融脫媒”也在持續(xù)深化,大型優(yōu)質企業(yè)、機構類客戶對商業(yè)銀行信貸融資的依賴性趨于下降,銀行間接融資空間受到嚴重擠壓。全面動員金融服務資源,創(chuàng)新服務模式,向大客戶提供管家式、綜合化、全流程服務,將是我行鞏固大客戶銀企關系新的必要途徑。通過公司金融與小企業(yè)金融聯(lián)動為現(xiàn)有大型公司類、機構類客戶的上下游提供全面金融服務,通過公司金融與個人金融聯(lián)動為企業(yè)高管及重點員工提供個人金融服務,有效支持大型企業(yè)鞏固上游供應商,扶持下游經(jīng)銷商,培育終端用戶市場,打造強大的產(chǎn)、供、銷體系,幫助客戶做大所在行業(yè)的市場份額,必將有助于提高大客戶對我行的忠誠度、依賴性和業(yè)務粘合度,使銀企合作關系在新的環(huán)境與條件下得以鞏固發(fā)展。
    (二)聯(lián)動營銷是有效拓展優(yōu)質客戶、優(yōu)質市場、優(yōu)質業(yè)務的需要。
    通過對信息流、物流和資金流的控制,將供應商、制造商、分銷商、零售商直至終端用戶全部納入我行的服務范圍,可以變傳統(tǒng)的單一營銷為創(chuàng)新的鏈條營銷,實現(xiàn)公司、小企業(yè)、社區(qū)金融業(yè)務的協(xié)調發(fā)展;推動信貸業(yè)務發(fā)展從存量管理向流量管理過渡;變革低風險、低收益的盈利模式為在有效控制風險前提下盡量提高收益的盈利模式,進而切實做強做大我行的優(yōu)質客戶、優(yōu)質市場與優(yōu)質業(yè)務,奠定可持續(xù)的科學發(fā)展基礎。
    (三)聯(lián)動營銷是提高客戶綜合收益的需要。
    通過聯(lián)動營銷豐富和提升我行的服務內涵,打破現(xiàn)有條線專業(yè)界限,把產(chǎn)品組合成綜合產(chǎn)品,把客戶轉化成綜合客戶,把服務提升為綜合服務,把收益演繹為綜合收益,“以一站式”、“大平臺”的辦法,解決多元化金融需求,將大大提升客戶對我行的綜合貢獻度。在當前銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”全面實施、信貸資金受托支付的形勢下,圍繞核心企業(yè)開展聯(lián)動營銷,有利于實現(xiàn)供應鏈客戶的采購款、銷售款在我行系統(tǒng)內的封閉流轉,形成較為穩(wěn)定的派生存款來源;針對我行小企業(yè)客戶、個人客戶議價能力較強的特點,可以撬動客戶在我行辦理賬戶結算、代收代付、綜合理財、融資顧問等全面金融業(yè)務,進一步提高綜合收益水平。
    二、明確要求,全面啟動聯(lián)動營銷工作。
    按照總行黨委統(tǒng)一部署,總行小企業(yè)金融服務中心與社區(qū)銀行部、公司銀行部、計劃財務部、授信審批部、風險管理部等共同制訂了《銀行聯(lián)動營銷工作方案》,明確了我行聯(lián)動營銷工作的總體目標、客戶選擇、工作方式、工作內容、工作流程、組織分工、考核激勵,提出了各自條線的聯(lián)動營銷工作重點,會后將會抓緊下發(fā),各分支行要抓好落實。為確保聯(lián)動營銷盡快取得實效,我提幾點工作要求。
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇七
    各位同事:大家好!
    今天這個明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝***給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和大家分享。非常感謝!
    說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事酒店管理一年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來說過,大會小會看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質決定的,“管理無大事,酒店無小事?!彪S便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。一遇到這些事情,又是難免要開會。加上平常要開的班前會、班后會、部門內部會、員工大會…說起來就是一大堆。小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關閉或調整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機;手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責人在入場前沒有教導好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著了。去年這個會議,從開始到結束也就2小時,能在這么嚴肅的會場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可想而知。
    我個人關于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。所以,結束這個會議的時候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個會就算沒有白開了。
    目前結合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看,中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體可以歸納為“十化”。即:網(wǎng)絡化、主題化、親情化、家居化、人性化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國內同行通過不斷的`考察、學習、摸索后思考出來的對未來發(fā)展趨勢的預測和總結。
    飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級招聘大學生當員工,就是心情復雜,為什么?“招的沒有跑的快。”從理論上說,高星級賓館需要高素質的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。而大學生往往眼高手低,覺得自己學了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工肯定不行,至少要做領班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、半年,就跑了,什么本領也沒學好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去。“一室不掃,何以掃天下?!比魏我粋€人進入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
    上一篇:創(chuàng)建優(yōu)質幼兒園表態(tài)發(fā)言下一篇:電商入村表態(tài)發(fā)言稿范文
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇八
    尊敬的xx,各位領導,同志們:
    根據(jù)會議安排,我代表省商務廳就貫徹落實省委、省政府脫貧攻堅決策部署,組織開展電商扶貧專項行動情況作個簡要匯報。
    今年4月,省委、省政府出臺了《關于深入貫徹落實〈中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的決定〉的實施意見》,對我省全面建成小康社會決勝階段的脫貧攻堅工作進行了部署和安排,明確提出了“著力推進農(nóng)村‘互聯(lián)+’扶貧工程”的重點任務和要求。省商務廳高度重視,積極響應,結合商務部門的職能和推進商貿(mào)流通現(xiàn)代化的工作實際,作出了著力推進電商扶貧專項行動的工作部署,將電商扶貧提上了廳黨組工作的重要議事日程,納入了今后5年全省商務工作的重要內容。專項行動擬聚焦全省51個扶貧開發(fā)重點縣和8000個貧困村,以助農(nóng)增收為目標,堅持市場向導、企業(yè)主體、市場運作、部門支持的原則,充分運用電子商務這一現(xiàn)代流通方式,引導培育特色產(chǎn)業(yè)、普及電子商務應用,整合農(nóng)村物流配送資源,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品+互聯(lián)流通模式,搞活城鄉(xiāng)流通,努力構建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城融合發(fā)展的新型城鄉(xiāng)流通市場體系。
    近一段時間以來,我們先后組織開展了電商扶貧專題調研,研究制定了全省電商扶貧工作規(guī)劃和推進電商扶貧專項行動總體方案,以省商務廳、省扶貧辦名義聯(lián)合下發(fā)了《關于引導和促進電商扶貧的實施意見》,在積極爭取全國電子商務進農(nóng)村綜合示范項目在我省實施的同時,與省財政協(xié)商從省級流通產(chǎn)業(yè)促進專項資金中單列8000萬元,用于發(fā)展農(nóng)村電子商務和推進電商扶貧專項行動,重點支持51個扶貧開發(fā)工作重點縣,開展農(nóng)村電子商務培訓,普及電子商務應用,建設縣級電子商務運營服務中心、村級服務站點等電商公共服務體系建設、推進特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接、拓展銷售市場等。4月下旬,我廳與省扶貧辦在城步苗族自治縣聯(lián)合舉行了推進電商扶貧專項行動啟動儀式,目前電商扶貧專項行動已在城步、江華、麻陽等縣啟動實施。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至目前,51個扶貧開發(fā)工作重點縣已有7個縣成功申報成為全國電子商務進農(nóng)村綜合示范縣,有14個縣獲評省級農(nóng)村電子商務示范縣,阿里村淘項目已在7個貧困縣建立縣級服務中心,京東在27個縣建立縣級服務中心,省內農(nóng)商通電商平臺已在10個縣建立縣級服務中心,這幾大平臺已在1000多個村建立村級服務站,51個貧困縣已認定電商企業(yè)88個,培訓農(nóng)村電商從業(yè)人員3000多人次,三大電商平臺已開通6個貧困縣的特色館。今年一季度,全省農(nóng)村電子商務交易額達200多億元,其中51個貧困縣約占四成以上。貧困山區(qū)開始涌現(xiàn)了一批在淘寶、京東等全國電商大平臺上開店,銷售本地特色農(nóng)產(chǎn)品的電商能手和專業(yè)戶。
    下一步,我們將認真貫徹落實省政府產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)場推進會精神,在前段工作的基礎上,加快推進電商扶貧專項行動向縱深發(fā)展,重點抓好以下6個方面的工作:
    一是進一步完善電商扶貧專項行動實施方案。重點組織和指導51個扶貧開發(fā)重點縣,按照全省電商扶貧專項行動總體方案提出的目標、任務,立足本縣的基礎設施條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎和文化特色,制定和完善符合縣域實際的電商扶貧工作實施方案,進一步明確實施電商扶貧的總體目標、主要任務和工作措施,將電商扶貧專項行動提出的目標和任務落實到縣域范圍內的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至貧困村。
    展當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品上行工作。盡快整合有關政務、農(nóng)技、電信、郵政、金融等服務。讓貧困農(nóng)戶足不出村也能享受到與城里人一樣的高效、便利、快捷的綜合服務。
    三是著力引導貧困鄉(xiāng)村做好銷產(chǎn)品整合與開發(fā)工作。重點是指導貧困縣立足縣域基礎條件、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎,發(fā)展特色主導產(chǎn)業(yè),扶持一批有發(fā)展前景的農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)大戶和農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè),加速實現(xiàn)特色農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;I(yè)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化,進一步提高產(chǎn)品品質,打造本地縣域特色品牌。具體要做好當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品信息采集、產(chǎn)品qs認證和產(chǎn)品溯源體系建設、供需產(chǎn)品信息對接、特色旅游和旅游產(chǎn)品開發(fā)、“產(chǎn)地直供”電商基地建設等工作。
    四是充分利用電商平臺組織開展特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動。重點依托淘寶、京東、蘇寧等全國性電商平臺和省內知名電商企業(yè),開設地方特色產(chǎn)品展示館,推動貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在全省、全國銷售;通過電視購物專欄,結合微直播、微商城等推動農(nóng)特產(chǎn)品擴大銷售范圍;通過電商平臺的預售、眾籌模式促進農(nóng)特產(chǎn)品銷售;支持鼓勵所有農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)采取訂店取等線上線下相結合的營銷方式,幫助貧困山區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品銷售、進超市、進機關、進社區(qū),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
    五是繼續(xù)組織開展好農(nóng)村電子商務培訓工作。充分發(fā)揮商務部門擁有的資源優(yōu)勢,按照因地制宜、分類指導、有的放矢、循序漸進的原則,分期分批組織開展針對不同對象的電子商務應用培訓,幫助縣鄉(xiāng)村干部“上觸電”,掌握電子商務應用知識,重點培訓一批掌握農(nóng)村電子商務基本技能,會獨立運用電商平臺開展購銷業(yè)務的“行家里手”,確保每個貧困村有兩名以上電商應用人才和信息員,實現(xiàn)農(nóng)村電子商務應用進村入戶全覆蓋。
    六是加大電商扶貧示范樣板培育和典型經(jīng)驗的宣傳推介力度。重點組織和指導全國電子商務進農(nóng)村綜合示范縣按財政部、商務部和國家扶貧辦工作部署,抓好綜合示范項目建設,力爭多出經(jīng)驗、成果和效益,使之真正成為全省乃至全國農(nóng)村電子商務發(fā)展的示范樣板,同時抓好省級農(nóng)村電子商務示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建和農(nóng)村電子商務應用示范企業(yè)的培育,及時總結各地發(fā)展農(nóng)村電子商務,特別是通過電商扶貧實現(xiàn)脫貧致富的經(jīng)驗和做法,通過典型引導和加大宣傳進一步營造大力發(fā)展農(nóng)村電子商務,推進電商扶貧專項行動的濃厚氛圍。
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇九
    切忌千篇一律,套話空話連篇,要讓表態(tài)發(fā)言具有本單位特色。當然,在發(fā)言內容的權衡問題上,無需太過細碎,也不可事無巨細一股腦兒攤出來講。以下是小編給大家?guī)淼膸灼@安保工作表態(tài)發(fā)言稿范文,供大家參考借鑒。
    師生安全不僅是學校教育的前提,更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
    一、健全組織,落實細化安全責任。
    學校在建立安全工作領導小組的基礎上,全力實現(xiàn)安管工作制、責任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學??倢ёo、年級分導護、班主任輔導員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理責任制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工校園安管巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
    二、扎實管理,及時排除安全隱患。
    學校將進一步貫徹“安全至上、預防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預警、早防范。進一步強化細化學校一日安全管理,做到日常教學時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
    三、加強教育,不斷提高安管品質。
    我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:
    三是加強學校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
    四、密切合作,全面提升安管層級。
    學校師生的安全,總是建基于社會安全之上,也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此,作為社區(qū)的一個基本成員單位,我們學校將切實優(yōu)化以下三方面的合作,全面提升學校的安全管理層級:首先是加強學校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來,我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持,今后,我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調性、合作的有效性上更下功夫,學校將專人定時及時反映情況,經(jīng)常聽取建議,主動爭取支持,扎實改進工作,力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作,全面納入社區(qū)安全管理的范疇,主動配合社區(qū)安全工作,自覺發(fā)揮學校在安全教育方面的宣傳作用,共同建設社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學生家庭的密切合作,致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調一致,學校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學生家長以及社會各界愛心人士參與學校兒童安全保護工作,努力建構起社會化的群防共管機制,為全體師生構筑一道無形無憂的綠色長城,讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
    尊敬的各位領導、同志們:
    大家好!
    新的一年我將全面貫徹落實省市工作會議精神,深刻領會王文忠局長和曲濤局長的講話精神和內涵,層層分解目標責任書,細化、量化部門內部考核細則,真正的把思想和行動統(tǒng)一到局(營銷部)的總體部署上來。按照會議的安排和要求,在這里我向組織,向班子以及全體員工表態(tài):
    一是認真履行自己的職責。在新的一年里,認真貫徹落實省、市局會議精神,積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負領導對我的信任,不辜負班子和全體干部職工的希望,認真依照職責內容,盡職盡責的當好一把手的助手,恪盡職守做好分管的專賣、內管、安全工作。
    二是擺正自己的位置。堅持團結,積極支持和全力配合各班子成員的工作,積極配合和支持局長的工作,保證單位政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺,嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自覺維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
    三是不斷提高自己的管理水平和能力。把學習作為人生修養(yǎng)的重要內容,努力學習專賣、內管、安全等管理理論知識,向書本學習、向大家學習、向實踐學習,通過多角度的學習進一步提高自身素質,特別是學習本行業(yè)先進管理經(jīng)驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。
    四是本本分分做人、扎扎實實做事。把培育自己的品質德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。在今后的工作中,我堅決服從班子、局黨支部的決策決議,在思想上、政治上、行動上、作風上始終與班子保持高度的一致,大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不說空話,不唱高調,對組織負責,對群眾負責,以全新的姿態(tài),全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。
    五是嚴于律己,務實清廉。堅持實事求是的工作作風,一切從實際出發(fā),察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效;嚴于律己,清正廉明,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自盛自警、自勵。
    六是堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖,全方位、多層次,認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人,增強廣大員工的安全防范意識,牢固樹立“安全第一”的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想,努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新局面。
    以上就是我的表態(tài)發(fā)言,我將與全體職工一起,有決心在局黨支部的領導下,在各位領導的幫助關懷下,堅決完成好各項工作任務,團結奮進,攻堅克難,共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
    各位領導、同志們:
    力協(xié)作下,充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用,緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標,大力度攻堅,全身心投入,扎實推進――中路三期拆遷改造進程,具體措施如下:
    一、加強領導,落實責任。――中路三期拆遷戶數(shù)多,規(guī)模大,難度高。共計9.8萬平方米1373戶,一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務,我局將成立專門動遷班子,主要負責人親自抓,分管負責人現(xiàn)場負責,并將拆遷任務分三個地塊下達給三個拆遷實施單位,每個拆遷實施單位設若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作,現(xiàn)場監(jiān)督、管理,接受咨詢,受理裁決。
    二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾,用輿-論引導被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體,宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補償標準,讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù),把拆遷補償?shù)囊罁?jù)和標準交到群眾手中;充分挖掘和報道拆遷進程中涌現(xiàn)出來先進典型,對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細致宣傳工作,把道理講在前,把關心放在前,把疏導教育做在前,把各項保障措施落實在前,讓老百姓消除顧慮,使廣大拆遷戶積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,營造出良好的城市拆遷氛圍。
    三、攻堅克難,全力以赴。動員大會后,我們將迅速投入到城市拆遷工作中,按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求,繼續(xù)發(fā)揚――中路二期拆遷精神,進一步明確工作目標,制定工作計劃,為整體推進拆遷工作鋪平道路;明確責任,分工包干,千方百計提高工作效率;根據(jù)市政府的進度要求,工作方法上,第一個滕空期先易后難,確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易,通過解決重點戶、關鍵戶,引導其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾,一手找工作突破口,通過其社會關系,尋求工作切入點,一手進行聽證、裁決,乃至采取強制措施。通過堅持工作不停,程序不停,來有序推進拆遷進度。
    四、以人為本,規(guī)范管理。發(fā)展與和-諧是當今時代的主題,為此,我們將嚴格規(guī)范拆遷行為,有效避免拆遷糾紛,將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終,在完成動遷任務的同時,維護和-諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責任。在政策許可的范圍內,盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求,尤其對困難戶的安置,要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助,讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心,切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況,切實加快拆遷安置房和經(jīng)濟適用房的建設力度,緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據(jù)《信訪條例》,結合拆遷工作實際,增強依法規(guī)范,化解拆遷矛盾意識,逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調機制。切實加強拆遷現(xiàn)場安全管理,樹立“安全第一”的意識,建立和完善應急預案,加大安全監(jiān)管和隱患排查力度,做好現(xiàn)場維護,確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失,杜絕安全事故發(fā)生。
    五、嚴格政策,依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益,作為城市拆遷工作的行政主管部門,我們將本著對人民群眾高度負責的精神,嚴格執(zhí)行拆遷政策,依法拆遷,陽光操作,不斷提高拆遷補償?shù)耐该鞫?,堅持一個政策到底,一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶,我們將通過獎勵措施,給他們優(yōu)惠,讓他們得利,對無理取鬧阻礙拆遷工程進度的拆遷戶,將切實加大執(zhí)法力度,大力營造“早走主動實惠,晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前,嚴格執(zhí)行公示制度,將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補償補助標準、拆遷工作流程以及丈量、評估、結算結果向被拆遷人公布,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,動遷過程中,主動邀請市公、檢、法、紀等部門對拆遷進行全過程監(jiān)督,堅決杜絕違規(guī)行為發(fā)生,努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
    各位領導,同志們,拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領導下,以飽滿的熱情,昂揚的斗志,扎實的作風,全力投入到――中路三期拆遷工作中,為加快推進我市城市化進程作出應有的貢獻。
    尊敬的各位領導、同志們:
    今天市委市政府在這里隆重召開全市拆遷工作會議,研究部署2014年拆遷工作。這是我市“項目推進年”的重要舉措,也是市委市政府“招商引資”一號工程關鍵的配套工作。下面我代表鎮(zhèn)黨委、政府就開展有關征地拆遷工作作表態(tài)發(fā)言。不妥之處,敬請批評指正。
    329國道復線(至牟山段)全長6722米,其中在我鎮(zhèn)境內長4895米,涉及3個行政村,2家企業(yè),15戶住宅和1戶暫住房,征地拆遷工作的主要內容有土地征用、房屋拆遷、墳墓遷移、魚塘遷建和花木果樹補償?shù)取A硗馕益?zhèn)這幾年搶抓機遇,鎮(zhèn)內重點工程也較多,其中海塘搶險公路全長6983米,設計路幅寬度19―34米,瀝青路面,總投資達9000多萬元,征地拆遷涉及到5個行政村67戶。為切實做好我鎮(zhèn)的征地拆遷工作,確保重點工程順利有序進行,我鎮(zhèn)認真貫徹落實上級的重要指示精神,強化措施,扎實工作,確保征地拆遷任務如期完成。
    良好氛圍,我們深入細致地開展宣傳發(fā)動工作,開好四個層面的會議,即黨政聯(lián)席會議、村組干部會,共產(chǎn)黨員會和群眾會,講清楚講明白講透徹多方面的道理。大力宣傳329國道復線和海塘搶險公路工程的重要意義,公開透明市征地拆遷補償政策,消除被征地拆遷農(nóng)戶的抵制情緒。努力實現(xiàn)了兩大轉變。即由“被動服從”向“主動服從”轉變,由“被動拆遷”向“主動拆遷”轉變。
    二、切實加強領導,狠抓征地拆遷工作的落實。
    戶,我們的鎮(zhèn)村干部積極發(fā)揚“五皮”精神,不分晝夜不分節(jié)假日輪番做工作,集中各方面的力量啃下硬骨頭,確保征地拆遷工作順利進行。
    三、嚴格執(zhí)行政策,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    征地拆遷工作難度大,政策性很強,涉及群眾切身利益與農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,為此,我們嚴格執(zhí)行相關的法律法規(guī),認真落實征地拆遷改革,真正做到“公平、公正、公開”。為確保拆遷工作更具可操作性,進一步強化紀檢監(jiān)察職能,加強監(jiān)督檢查,拓寬群眾舉報渠道,加大責任追究力度,嚴格拆遷紀律,規(guī)范拆遷行為,不隨意表態(tài),不私自開口,確保拆遷工作有序實施、扎實推進,不折不扣完成,讓市委、市政府放心,讓人民群眾滿意。
    到目前為止,329國道復線段應征土地430畝,已征410畝,2家企業(yè)未征(其中國有土地17畝);應拆房屋12300平方米,其中2家企業(yè)6390平方米,正在積極商談中;應拆住宅戶(包括暫住房)16戶,已簽協(xié)議13戶,已拆除3戶,尚未簽協(xié)議3戶926平方米;墳墓、魚塘、花木、果樹等政策處理已全部完成。鎮(zhèn)海塘搶險公路應征土地180畝,魚塘44.4畝,現(xiàn)已全部完成;應拆房屋67戶15295平方米,已拆54戶11323平方米,完成全部拆遷的75%;已完成安?z房的征地工作,小區(qū)也已經(jīng)規(guī)劃好,即將進入招投標程序。
    下一步,我們計劃全力以赴做好329國道復線剩余3戶。
    農(nóng)戶和2戶企業(yè)的政策處理工作,力爭在6月15日前簽約騰空房子。同時已啟動安?z房建設,計劃招標建設安?z房13套,工期100天,預計9月份完工。
    各位領導、同志們,征地拆遷工作是目前基層干部一個非常現(xiàn)實而又不可能回避的課題,直接關系到當?shù)亟?jīng)濟社會的穩(wěn)定與發(fā)展?;厝ヒ院螅覀儗⑸钊胴瀼乇敬螘h精神,搶抓機遇,真抓實干,全力以赴,扎實工作,全面如期完成征地拆遷任務,為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。
    尊敬的各位領導,同志們:
    近年來,縣委、縣政府全面開展“ju”,大力實施舊城改造拆遷工程,城市面貌改善、品位提升有目共睹。為此,juju班子做了大量工作,有30多名職工無償搬離ju、ju公司宿舍,23戶私人購房職工已簽訂搬遷合同,余下未簽訂合同的9戶中僅1戶為在職職工、3戶為退休職工。隨著工作縱深推進,拆遷工作進入攻堅克難階段,縣juju將進一步增強大局意識,進一步緊扣中心、立足本職,加強組織領導、宣傳教育和責任落實,積極主動的配合拆遷工作,深化“城鄉(xiāng)建設突破年”活動。
    一、廣宣傳、廣發(fā)動,凝聚共識。
    中,確保“陽光拆遷”深入人心,消除極少數(shù)人存在的誤解或僥幸心理,同時采取“黨員帶頭,干部領先”和“黨員發(fā)動,干部動員”有機結合的方式,細致深入的開展動員工作,把道理講在前,把關心放在前,把疏導教育做在前,把各項保障措施落實在前,動員職工及其家屬開拓思想,認清形勢,密切配合,積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷,形成“拆遷改造為我造福,我為拆遷改造出力”的濃厚氛圍。
    二、強組織、強領導,形成合力。
    實踐證明,攻克難點工作,組織是保證,干部是關鍵,縣juju高度重視舊城改造拆遷工作,始終將其列入全年重點工作之一,切實加強領導,層層落實責任,精心組織部署。一是強化組織領導。成立了拆遷工作組,由主要領導負總責,分管領導主抓,相關科站負責人具體實施宣傳、發(fā)動、解釋等工作,為舊城改造拆遷工作提供有力的組織保障;二是強化責任落實。我們嚴格按照縣委、縣政府的總體安排和部署,細化任務分解,以領導職能分工為依據(jù),分科室(站所)包干,專人聯(lián)系,專人負責,做到領導明確,任務明確,責任明確,人員明確;三是強化溝通協(xié)調。抽調德高望重的老員工,務實精干的職工代表和善于協(xié)調的中層干部組成溝通協(xié)調工作小組,建立上下左右互動機制,及時了解、掌握職工對拆遷工作態(tài)度,加強與有情緒的職工溝通和協(xié)調,竭盡全力將矛盾糾紛在初期化解、在內部消化,維護社會穩(wěn)定;形成領導、干部和職工密切協(xié)作,積極配合拆遷的強大工作合力,促進拆遷工作順利推進。
    三、抓措施,抓落實,以人為本。
    一是加強教育。拆遷工作涉及到廣大干部職工的切身利益,我們狠抓思想政治教育,引導干部職工處理好個人利益與集體利益的關系,強化服務大局的意識,主動配合拆遷;二是加強溝通。加強與牽頭單位的溝通,協(xié)助做好舊房測量,附屬物普查、核算和補償?shù)裙ぷ鳌?BR>    各位領導、同志們,拆遷工作是一個非?,F(xiàn)實而又不可能回避的課題,直接關系到縣域經(jīng)濟社會的發(fā)展。縣juju將深入貫徹本次會議精神,進一步創(chuàng)新方式方法,真抓實干,全力以赴開展好、配合好拆遷工作,為盡快把建設成全市向北重要門戶的目標作出新的貢獻。
    發(fā)言完畢,謝謝大家!
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇十
    敬愛的黨組織:
    您好!
    在黨組織的關懷與培養(yǎng)下,我于20年月日成為中國共產(chǎn)黨預備黨員。作為預備黨員的這一年來,我按照黨章的規(guī)定嚴格要求自己,特別是進入社會工作后,以學習實踐科學發(fā)展觀教育為契機,我在思想政治素質、政治理論水平和實際工作能力等各方面有了較大的進步。按照黨章的有關規(guī)定,我的預備期已滿一年,現(xiàn)申請轉為中共正式黨員。為了便于黨組織對我的考察,現(xiàn)將自己一年來的情況向黨組織匯報如下:
    一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質。我堅持進行政治理論學習,堅持關心國際國內情勢,以緊跟時代的步伐。適逢學校開展學習實踐科學發(fā)展觀教育工作,以這次學習為契機,我重溫了黨的基本知識,系統(tǒng)學習了有關領導的重要講話,進行了較為深刻的黨性分析,找到了自己的不足之處和努力的方向。通過這次學習,我覺得自己的政治理論知識得到了完善,自身素質得到了大幅提高,基本達到了一個正式黨員的要求。
    二、政治立場堅定,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,與黨中央保持高度的一致。從互聯(lián)網(wǎng)、報紙以及各種新聞媒體中,看到極個別國家不正確認識歷史,不客觀面對現(xiàn)實,并且有愈演愈烈之勢。這使我清楚地看到,在當前國際大環(huán)境是以和平、發(fā)展為主流的,但也不排除有個別國家心懷叵測甚至蓄意挑起事端。發(fā)展才是硬道理,自身的實力強了說話才有分量。這就要求我們緊緊圍繞在黨的周圍,以經(jīng)濟建設為中心,構建和諧社會,形成經(jīng)濟和社會的和諧發(fā)展,這樣才能在國際舞臺上發(fā)揮一個大國應發(fā)揮的作用,才能使中華民族民族真正屹立于世界民族之林。我作為一名中共預備黨員,全力支持和響應黨中央的號召,在黨和國家需要的時候,義無反顧的奉獻自己的一切。
    三、恪盡職守,認真做好本職工作。作為一名醫(yī)務工作者,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣和提高學生的綜合素質。在工作的過程中,我還不斷進行學習,并注重與其他同事的交流,相互促進,共同進步,形成了良好的人際關系和工作環(huán)境。
    在今后的學習和工作中,我將更進一步的嚴格要求自己,虛心向先進黨員學習,克服自己的缺點和不足,爭取早日在各個方面取得更大的進步。我渴望按期轉為中國共產(chǎn)黨正式黨員,請黨組織考慮我的轉正申請,我將認真接受黨組織對我的審查和考驗!
    此致
    敬禮!
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇十一
    尊敬的領導和同事們:
    大家好!
    很榮幸能在這里與您學習、交流和分享經(jīng)驗。同時,我也非常感謝領導們對我們年輕員工的關心和關注,給了我這個難得的機會。
    我的名字是xxx。我畢業(yè)于xxxx并于20xx年加入xxxx。在過去的五年里,我一直擔任電力運營的職務。多年來,在領導的悉心關懷、同事的熱情幫助和自己的努力下,我得到了各方面的提升?;仡欉^去的五年,我有很多感觸。我將向所有領導和同事匯報過去五年來我在學習和工作中的經(jīng)驗和感受。
    第一點是關于責任感。
    現(xiàn)實中,任何企業(yè)、事業(yè)單位或崗位都離不開這種責任感。
    對于我們的電力企業(yè)來說,作為一個關系民生的企業(yè),我認為責任感尤為重要。
    對于我們對變電站運行的日常巡查,巡查是檢查變電站內的一切,包括所有一次設備、二次設備、自動化和直流系統(tǒng),以及房屋泄漏、門窗損壞、小動物預防設施、消防設施、,等等,巡查中不能漏掉每一個細節(jié),這就要求我們要有高度的責任感,自我鞭策,運用五官,看到和聽到,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,不放過任何安全隱患,把它們控制在萌芽狀態(tài)。
    變電站操作與其他崗位相同。在我們的工作中,我們的能力是大是小,我們專攻技術,我們的地位是高是低,我們的地位是不同的。然而,無論我們從事什么樣的工作,我們都必須全力以赴,承擔起這一責任。一個有高度責任感的人,會把工作當作追求和奉獻,熱情投入工作,做出突出貢獻。
    失去責任感或責任感薄弱的人會把工作當作負擔。這樣,他不僅會失去工作的樂趣,還會給他人和企業(yè)帶來嚴重后果。責任感是我們每個年輕員工成功的基礎,也是與人打交道的前提。我們應該愛每一行,愛每一行,并且做得很好。我們要以進取、主動、認真、負責的態(tài)度,保質保量地完成任務。
    第二點是加強商業(yè)學習。
    我剛開始工作時,是一個如何將理論知識應用于實際工作的階段。在這一階段,老員工的幫助和指導起到了很好的作用。在傅老師的精心指導和幫助下,我們逐漸了解和掌握了自己的工作職責和性質。然而,自我強化學習是必不可少的,因為每個人的長處和短處都不同。當我們在工作中遇到不清楚、不確定的問題時,應該多查閱資料,多咨詢領導和老師,努力理解和理解。
    變電站運行需要掌握廣泛的知識,不僅要掌握閘門操作和事故處理的知識,還要了解設備的結構和原理,這更有利于工作的開展。社會發(fā)展迅速,設備更新?lián)Q代迅速。我們需要學習新知識。學習是永無止境的。三人行一定有我們的老師。我們應該始終保持謙虛,征求他人的意見,以便更好地工作。
    第三點是關于職業(yè)夢想和目標。
    我們的年輕員工剛剛從學校畢業(yè),懷著夢想和抱負參與工作。然而,工作類型和分工的不同導致了我們工作性質和待遇的差異。有些人會覺得現(xiàn)實和夢想之間有很大的差距。他們不能在目前的崗位上實現(xiàn)自己的夢想和抱負,抱怨外部因素,慢慢地,工作的活力和動力就會喪失。
    但我想是的。每一篇文章都有它的意義。同樣,每個從事這一職位的人都可以實現(xiàn)其價值。我們年輕的員工應該有夢想和抱負,但我們必須腳踏實地,一步一步腳印。道路總是一步一步走。跑得太快容易摔倒。由于我們是年輕雇員,資歷和經(jīng)驗不足,我們應該從基層做起。
    雖然基層很辛苦,但我們最好能學習知識,積累經(jīng)驗。只有積累基層經(jīng)驗,才能為今后的發(fā)展鋪平更好的道路。我們應該腳踏實地,不能夢想,但我們不能失去夢想。這座九層樓高的平臺從數(shù)千英里的旅程開始。只要我們充滿夢想和活力,一步一步,一點一點積累,努力奮斗。
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇十二
    為紀念五四青年節(jié),進一步加深行領導與青年員工的交流,及時了解青年員工在招行學習成長的感受,招商銀行西安分行于5月7日召開青年員工代表座談會,分行行長室成員及人力資源部、公司銀行部、會計部負責人參加了此次座談。
    本次座談會緊密圍繞王冰劍行長在五四青年節(jié)《致全行青年員工的一封信》的內容,針對青年員工如何加快自身成長、如何發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢提升分行創(chuàng)新氛圍以推動業(yè)務發(fā)展和“二次轉型”、如何把握年輕員工特點加快員工隊伍建設等問題進行了深入的探討。
    會上,19名青年員工代表激-情洋溢的發(fā)言使得整個會場掌聲不斷,大家以自身的成長經(jīng)歷很好的闡釋了會議的主旨。大家在回顧、總結自己成長路徑的同時,規(guī)劃了今后發(fā)展的藍圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅定,每一段成功的歷程都銘刻著奮斗和拼搏。青年員工挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我的勇氣和信心感染了全體參會者,使大家倍受鼓舞,對招行美好的未來充滿希望。
    之后,李金萍行長助理宣讀了分行團委五四評先評優(yōu)活動的表彰通報,王冰劍行長、任莉副行長分別為獲獎集體和個人頒獎,并對獲獎員工表示祝賀。
    最后,王冰劍行長在總結發(fā)言中對廣大青年員工對分行的貢獻給予高度肯定,并向青年員工提出了四點殷切希望:一是青年員工是招行的希望,未來是屬于年輕人的,招行為年輕人提供了很多機遇,希望青年員工將招行作為實現(xiàn)理想的地方;二是青年員工要有遠大的理想。年輕人初出校門時有很多理想,但是在面對實際工作時可能會有困惑,要把書本和實際結合起來,才能實現(xiàn)理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折,要站的更高、看得更遠,樹立自信心和自強不息的精神,在未來的'發(fā)展中比別人早走幾步。三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經(jīng)歷、閱歷、經(jīng)驗都比較少,要在日常工作中不斷揣摩、總結,實現(xiàn)自我完善、自我提高,成為各個崗位的行家里手。四是青年員工要注意職業(yè)操守。銀行業(yè)是高風險行業(yè),青年員工一定要認真學習、領會、執(zhí)行《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》,提高自身職業(yè)素養(yǎng)。
    各位領導:
    您們好!很高興和大家一起來開這次會議,我是xx銀行的一名內退員工,雖然已經(jīng)不在工作崗位,不能再做實際業(yè)務,但我依然用心的關注行里前進的點點滴滴。有什么想法時,也及時的找老領導溝通交流,畢竟不管走到哪里,我都是xx人。
    我xx年我在xx支行內退,現(xiàn)已6年,內退后我從事了鋼結構工程項目,我一直很關注xx銀行的發(fā)展狀況及發(fā)展形式,人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社,在歸口管理基礎上組建而成。以前,在萊蕪金融界,xx銀行是個典型的“小字輩”,無論從規(guī)模、效益、人員等各個方面看,xx銀行都無法與其他銀行相提并論,但是經(jīng)過十幾年的苦心經(jīng)營,這個“小字輩”卻實現(xiàn)了令人刮目相看的跨越式發(fā)展,創(chuàng)造出了驚人的不凡業(yè)績:據(jù)我所知。全行資產(chǎn)總額由19的4.66億元發(fā)展到249億元,各項存款余額達200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,xx銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,其中最重要的一個原因就在于,xx銀行在膨脹發(fā)展中,不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”,為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到xx銀行授予“年度最佳中型城市商業(yè)銀行”和“年度最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號;。我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少,認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業(yè)務,我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發(fā)展,各項存款余額達200億元,占萊蕪銀行業(yè)第一位,他們也介紹了豪德集團實力和發(fā)展,當時我就說,如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務,過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業(yè)務的事情,愿意在我們xx銀行開立賬戶,就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關系。經(jīng)過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上,我想眾多的家長應該都和我的想法一樣,只要孩子健康、向上、踏實工作,我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈,我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀,在工作中遇到困難時,我們家長更應當給予提示幫助和恰當?shù)狞c撥。雖然我現(xiàn)在不在銀行上班但是我還是商行人,我女兒很榮幸的進入了xx銀行,我還是盡可能引導她怎樣拉存款和服務,一個銀行客戶再多,但是沒有良好的服務是穩(wěn)定不了客源的,服務無止境,想發(fā)設法給客戶方便,只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任,想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶,普通居民存款作為補充。我經(jīng)常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹,并且要具備一定的風險識別以及服務理念,你要讓客戶認為你是服務他,而不是他在幫你的道理。要找準客戶.一些資金量較大的客戶更在于服務,與客戶交流,讓客戶認同你的人品,只有客戶接受你以后,存款自然搞定。通常一個大客戶的維護,遠遠超出了你個人的能力。但是最困難的是后續(xù)維護,大客戶的深度維護是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下,xx銀行一定又快又好發(fā)展,業(yè)績一定蒸蒸日上。
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    春天行動表態(tài)發(fā)言篇十三
    新冠肺炎疫情來勢洶洶,一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響。面對這一特殊考驗,作為每一位x人,抗擊疫情我們戰(zhàn)斗在各自的崗位上,全面打響了這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    一、疫情防控工作。
    (一)抓實抓細,強化工作落實。
    將新冠肺炎防控工作作為一項極其嚴肅的政治任務和當前壓倒一切的頭等大事來抓,成立領導小組,下設辦公室具體負責疫情防控工作,建立黨組成員包保責任制,分x個片區(qū)督促指導各單位及干部職工疫情排查防控工作。制定了《關于新型冠狀病毒感染的肺炎防控措施和防控預案》,下發(fā)了《關于強化新型冠狀病毒感染的肺炎疫情排查和防控工作的通知》。
    (二)周密部署,強化排查防控。
    深入細致排查篩查本系統(tǒng)自x月x日以來省外返x干部職工及家屬,累計排查x戶x人,以上人員均無癥狀。嚴格辦公場所管理,要求上班工作人員和來訪人員必須佩戴口罩,否則禁止進入辦公場所。對辦公樓及下屬單位,每天不少于一次的預防性消毒,保持辦公場所的清潔衛(wèi)生和日常通風,做好上班人員和來訪人員體溫測試和登記等工作。
    (三)志愿服務,協(xié)助卡點防控。
    精選x名疫情防控志愿服務隊員支援高速口卡點防控工作,24小時對過往車輛逐一登記并消毒。在卡點建立臨時黨支部,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。
    (四)全面部署,落實包保工作。
    按照市疫情防控工作領導小組相關指示,我單位迅速主持召開黨組擴大會議,落實會議精神,成立局長為組長的領導小組,調動全局力量,明確工作任務,細化包保區(qū)域,落實包保責任。當天包保的x個棄管小區(qū)封閉管控包保人員全部到崗到位,進入工作狀態(tài)。
    (五)加強宣傳,強化輿論引導。
    在辦公樓、各基層單位等進出口醒目位置懸掛宣傳條幅、張貼。
    宣傳標語。
    累計x個,設置led宣傳板x塊。充分利用公眾號、微信群、qq群、學習強國、新時代e支部等方式宣傳防控知識。
    (六)積極發(fā)動,踴躍參戰(zhàn)。
    在系統(tǒng)內發(fā)布疫情防控一線志愿服務倡議書,干部職工積極參與,踴躍報名,先后x余人遞交“請戰(zhàn)書”,成立疫情防控志愿服務隊,聽從指揮,服從命令,隨時參戰(zhàn)。
    二、復工工作。
    在抓好疫情防控工作的同時,變冬閑為冬忙,積極謀劃工程項目及十四五規(guī)劃編制工作,全力做好各項工程前期工作及新建續(xù)建項目開復工準備工作,為全面完成年度工程建設任務打下堅實基礎,圓滿合格的完成年度既定任務。
    疫情就是命令,防控就是責任。這些人以無畏的精神,不畏潛在的病毒危險,無私的沖向抗擊疫情的一線,他們人人懷著一顆為民之心、一顆勇敢的心,甘為逆行者,甘為勇士!這就是x人的真實寫照,是x精神的真實踐行!自大年初一以來,工作人員在市委市政府的帶領下,一直堅守崗位,不負使命擔當。萬眾一心,眾志成城,假以時日相信一定能夠攻克時難,打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
    春天行動表態(tài)發(fā)言篇十四
    師生安全不僅是學校教育的前提,更是學校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學校的重大政治任務來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
    一、健全組織,落實細化安全責任。
    學
    監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學校全員安全管理責任制》,務使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學校安保隊,下設五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學校24小時保安巡查制度,健全學校教職工校園安管巡查行動組織,確保學校安全管理的組織領導橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
    二、扎實管理,及時排除安全隱患。
    查,學校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應急處置的高效性,為全體師生學習生活提供強有力的安全保障。
    三、加強教育,不斷提高安管品質。
    邀請專業(yè)人士來校檢查指導,支持教職人員進修學習,充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
    四、密切合作,全面提升安管層級。
    安全教育方面的宣傳作用,共同建設社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學生家庭的密切合作,致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標一致、步調一致,學校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”,邀請學生家長以及社會各界愛心人士參與學校兒童安全保護工作,努力建構起社會化的群防共管機制,為全體師生構筑一道無形無憂的綠色長城,讓學校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
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    春天行動表態(tài)發(fā)言篇十五
    銀??蛻舻氖酆蠓占岸伍_發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務。在工作中,我們首先應該堅持誠信經(jīng)營的原則,秉承服務為住,專業(yè)制勝的理念,以服務帶動業(yè)務,在為客戶提供優(yōu)質服務的同時,適時的進行客戶的二次開發(fā),尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
    作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量,我們要無愧這個稱號,不僅學習本條線的銀保險種,還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合,更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結構。我堅信,我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼,讓我們與客戶經(jīng)理在xx-xx年攜手共進,為公司業(yè)務添磚加瓦,為一季度的業(yè)務沖刺貢獻自己的力量。
    謝謝大家!
    大家都談了很多,也談的很好,在此我也簡單談一下我的一些感悟和想法。看的出分行對于網(wǎng)點改革的決心是堅定了,力度也在明顯加強,雖然整體表現(xiàn)較為樂觀,各項業(yè)績都有一定上升,但客觀來說進步仍不夠明顯,結合我支行的情況,我簡單分析一下,希望對于今后的路該往哪里走,怎么走尋得一些啟發(fā)。
    一、對于基礎業(yè)務,部分員工的業(yè)務能力、業(yè)務水平有待提升,特別是對合規(guī)操作上,加強員工間的`溝通以及同上一級的及時溝通很關鍵,切不可在未弄清情況時就拒絕受理業(yè)務,給我行造成效率低下,流程繁瑣的負面形象,阻礙相關業(yè)務的發(fā)展。當然,確屬違規(guī)的當不可受理,但需同客戶做好解釋工作。在各溝通環(huán)節(jié),作為網(wǎng)點主任,增強自身業(yè)務能力,協(xié)調好相關工作,即能控制風險,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以說,基礎工作不可松懈。
    二、鼓舞員工士氣是提升戰(zhàn)斗力的關鍵,網(wǎng)點裝修得的再漂亮再奢華,那也只是個門面,盡管對于我行的形象工程是一個質的飛躍,但促進我行發(fā)展的關鍵還是在人,作為網(wǎng)點主任,每天應該思考的是如何激勵大家在進度內積極主動地完成任務,甚至趕超進度,當然,對于每個網(wǎng)點,各項工作各有優(yōu)劣,做到面面俱到著實強人所難,但在自身較強的方面做得更好更強未嘗不可,在薄弱的地方再尋找突破,以求均衡發(fā)展。我們的部分同志或許因為長期處在同一個崗位,日子久了,積極性慢慢也就隨之淡了,但我行的發(fā)展不允許我們中的任何人在關鍵時刻掉鏈子,主任牽頭自然不由分說,但一個人的力量始終是有限的,不拋棄不放棄的精神在這個時候運用好了那就是制勝的法寶。從員工的反應來看,我想有幾點是值得大家深思的,那就是要堅持做到賞罰分明、公平公正,效率優(yōu)先。
    近幾年,我行陸續(xù)招進了許多大學生,給我行及時補充了血液,充實了人才隊伍,使得網(wǎng)點用人壓力得到了一定的緩解,而此時,如何發(fā)揮人員的規(guī)模優(yōu)勢又是一個值得思考的問題,我時常擔心,今時今日,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢和社會日益增長的金融服務需求,我們是否能夠適應并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長,相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務發(fā)展才真正有了依托。所以,我認為,無論是行長,副行長,還是前臺柜員,大家做好本職工作的同時,都該積極新業(yè)務,接受新觀念,要想今后的路走的更遠,就該付出更多的努力。
    最后,我衷心地祝愿我行的明天會越來越好,我相信一定會的。謝謝!
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