組織部工作計(jì)劃完整版（通用12篇）

    一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、合理的安排和切實(shí)可行的步驟。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要明確目標(biāo)和目的，以便有針對(duì)性地進(jìn)行安排。下面是我們收集整理的一些制定計(jì)劃的方法和技巧，供大家參考和學(xué)習(xí)。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇一
    一、指導(dǎo)思想：
    全面貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，使學(xué)校各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。提高班主任的管理水平，實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高六年級(jí)形象和水平，堅(jiān)持以學(xué)生為本，以創(chuàng)新教育為核心，全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)，為學(xué)生順利過(guò)渡到初中階段奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量作出貢獻(xiàn)。
    二、年級(jí)概況：
    經(jīng)過(guò)上學(xué)期的學(xué)習(xí)，本年級(jí)的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)有了很大進(jìn)步，學(xué)生的常規(guī)也有了好的轉(zhuǎn)變。上學(xué)期，我們六年級(jí)的兩個(gè)班在太極拳比賽中獲得一等獎(jiǎng)，學(xué)生中涌現(xiàn)出了多個(gè)好人好事，課間活動(dòng)井然有序。
    三、工作目標(biāo)：
    1.抓好六年級(jí)起始年級(jí)的常規(guī)管理，在學(xué)生日常行為規(guī)范管理上形成特色，使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。
    2.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。
    3.發(fā)揮各學(xué)科備課組長(zhǎng)的作用，提高本組的教學(xué)水平。
    4.做好年級(jí)組各教師工作、生活方面的服務(wù)與協(xié)調(diào)工作。發(fā)揮年級(jí)組組長(zhǎng)的作用，形成本組強(qiáng)大的凝聚力，開(kāi)開(kāi)心心上班，愉愉快快工作。
    四、工作重點(diǎn)：
    1.在教導(dǎo)處的帶領(lǐng)下，做好本年級(jí)的“培優(yōu)補(bǔ)差”工作以及學(xué)科平衡工作，夯實(shí)課堂教學(xué)主陣地，切實(shí)做好備課、上課及反饋的各個(gè)環(huán)節(jié)，探索“有效教學(xué)”新模式。力爭(zhēng)本年級(jí)教學(xué)成績(jī)?cè)谠谢A(chǔ)上逐漸有所提高。
    2.加強(qiáng)年級(jí)組教師的思想道德建設(shè)，要轉(zhuǎn)變觀念，以學(xué)生為本，教師繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯干、巧干和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。
    3.開(kāi)展“教學(xué)開(kāi)放日”活動(dòng)，加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系。定時(shí)間、定中心召開(kāi)年級(jí)組家長(zhǎng)會(huì)，聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)我們辦學(xué)的好意見(jiàn)、建議。
    4．建設(shè)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。
    5.重視學(xué)生的安全教育。通過(guò)深入細(xì)致的教育工作做到防患于未然，堅(jiān)決杜絕一切安全事故的產(chǎn)生。
    6．做好學(xué)生的心理健康教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康及自信、自立、自強(qiáng)等良好心理品質(zhì)的培養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)困難、挫折的承受能力和正確對(duì)待成績(jī)、榮譽(yù)的態(tài)度。針對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn)，老師們要做細(xì)致耐心的工作，站在學(xué)生的角度開(kāi)展工作。
    7．開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。豐富學(xué)生的業(yè)余生活，讓學(xué)生德、智、體等方面全面發(fā)展。力爭(zhēng)各項(xiàng)活動(dòng)能與學(xué)科學(xué)習(xí)相結(jié)合，借助各項(xiàng)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)，并勞逸結(jié)合，調(diào)劑學(xué)生的業(yè)余生活。
    五、具體安排（略）。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在管理學(xué)中，計(jì)劃具有兩重含義，其一是計(jì)劃工作，是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑。下面是小編為大家精心整理的部門(mén)主管工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
    1、落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理。
    "安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹"，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)浸出車(chē)間進(jìn)出管理制度方面，要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車(chē)間參觀，須專(zhuān)人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴(yán)格遵守安全管理制度。。
    2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作。
    要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰，并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車(chē)間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    3、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。
    為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心，把車(chē)間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
    4、降低生產(chǎn)成本，節(jié)約消耗。
    由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì)，因此要杜絕車(chē)間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象，減少配件更換次數(shù)，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗，努力降低生產(chǎn)成本，做好節(jié)能減排工作。
    5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高合格率。
    "質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場(chǎng)"，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額，創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場(chǎng)銷(xiāo)路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù)，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整，努力提高產(chǎn)品合格率。
    6、制定工資分配方案，發(fā)揮工作積極性。
    今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案，要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性，挖掘員工潛能。
    7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存。
    由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以，安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。
    8、控制員工流失。
    員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
    針對(duì)以前生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，生產(chǎn)部經(jīng)過(guò)討論分析了問(wèn)題解決的辦法及預(yù)防措施，我們會(huì)將以公司利益為重、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20__年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在20__年生產(chǎn)部依然會(huì)把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù)。
    一.加強(qiáng)員工素質(zhì)，提高員工服務(wù)意識(shí)。
    人是萬(wàn)物之本，企業(yè)生存的命脈就是員工，只有企業(yè)真正關(guān)心員工，關(guān)心員工的需求，企業(yè)文化重視人文，員工才會(huì)更有激情地工作來(lái)為企業(yè)付出。當(dāng)然我們企業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工積極性，增強(qiáng)員工個(gè)人素養(yǎng)，使員工更有奉獻(xiàn)精神團(tuán)結(jié)精神。只要員工的個(gè)人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門(mén)的服務(wù)水平也就相應(yīng)的提高了，各項(xiàng)工作也能順利的進(jìn)行。這樣就進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程中。對(duì)此向公司提出兩點(diǎn)建議：一是不建議加班，當(dāng)然前提是在高工作效率和計(jì)劃任務(wù)完成的情況之下;二是獎(jiǎng)與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎(jiǎng)，反之當(dāng)然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
    二.不斷完善管理制度。
    由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的部門(mén)，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會(huì)被本部門(mén)員工誤認(rèn)為不被公司重視，對(duì)員工工作積極性有一定的影響。對(duì)此需不斷完善部門(mén)管理制度，需實(shí)施《崗位責(zé)任制制度》、《交接班制度》、《車(chē)輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎(jiǎng)懲制度》等。
    三.加快管理崗位建設(shè)。
    我將結(jié)合本部門(mén)崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其“基層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)”。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
    四.作內(nèi)容及安排。
    1.收發(fā)貨流程進(jìn)行梳理，改進(jìn)，并督促物流部員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行崗位責(zé)任制。制定預(yù)防可能發(fā)生的錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。
    2.每日早會(huì)十分鐘，計(jì)劃當(dāng)天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進(jìn)度，出現(xiàn)的問(wèn)題，困難，部門(mén)崗位需要協(xié)助配合的安排，表?yè)P(yáng)有進(jìn)步，工作較主動(dòng)積極等個(gè)人，激發(fā)員工的工作激情。
    3.每日下班前檢查各項(xiàng)工作完成情況，已完成事項(xiàng)，未完成事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)，第二日需交接事項(xiàng)或緊急待辦事項(xiàng)。檢查電源，門(mén)窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
    4.每日開(kāi)單員下班前檢查當(dāng)天單據(jù)的準(zhǔn)確性，完整性，是否按時(shí)交財(cái)務(wù)。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無(wú)異常情況，庫(kù)存有無(wú)異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。
    5.每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對(duì)工作中作出成績(jī)，有重大進(jìn)步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
    6.各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個(gè)庫(kù)房保持整齊，整潔，有無(wú)臟亂現(xiàn)象，貨品名，標(biāo)簽，及價(jià)格是否一致。
    7.嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。不定時(shí)復(fù)核實(shí)物和庫(kù)存差異，當(dāng)天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當(dāng)日處理，找出原因，并糾正錯(cuò)誤。
    9.倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬，凡是無(wú)吊牌貨品一律找出同款貼上標(biāo)簽(款號(hào)，尺碼，價(jià)格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
    10.做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨人員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
    11.庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮或損壞等)，及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
    12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類(lèi)存放，分別做賬。廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
    13.倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責(zé)任人簽字，并且字跡清楚。
    14.提前做好部門(mén)內(nèi)員工請(qǐng)/休假的工作交接安排，并和其它部門(mén)做好銜接安排。
    15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問(wèn)題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，營(yíng)造和諧，團(tuán)結(jié)，共進(jìn)步的環(huán)境，使員工感覺(jué)工作是一種快樂(lè)。
    五.工作重點(diǎn)。
    1.對(duì)物流部操作流程進(jìn)行合理改進(jìn)，重點(diǎn)為貨物入庫(kù)流程，出庫(kù)流程的改進(jìn)，做到貨物進(jìn)出正確、準(zhǔn)確、及時(shí)。
    2.對(duì)庫(kù)房貨物的管理，做到貨物標(biāo)識(shí)齊全、、正確。
    隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務(wù)客戶為宗旨、以降成增效為目標(biāo)的原則開(kāi)展工作。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè)，不斷提高員工素養(yǎng)，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取取得更好的效益。
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年__年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
    一、銷(xiāo)量指標(biāo)：
    上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)元，銷(xiāo)售目標(biāo)35萬(wàn)元，每個(gè)季度7.5萬(wàn)元。
    二、計(jì)劃擬定：
    1、年初擬定《年度銷(xiāo)售計(jì)劃》;。
    2、每月初擬定《月銷(xiāo)售計(jì)劃表》;。
    三、客戶分類(lèi)：
    根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類(lèi)客戶、b類(lèi)客戶、c類(lèi)客戶等三大類(lèi)，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái)，滿意而歸。
    四、實(shí)施措施：
    1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
    2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
    3、在客戶的方面。
    與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類(lèi)客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類(lèi)客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類(lèi)客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
    4、在網(wǎng)絡(luò)方面。
    充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開(kāi)發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。
    以上，是我對(duì)__年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望__年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接__年新的挑戰(zhàn)。
    (一)充分深入地了解公司情況，了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、車(chē)間各部門(mén)各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
    1.在征得你同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
    2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
    (二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
    了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
    1.根據(jù)你對(duì)我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和你進(jìn)行溝通。
    2.了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
    3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
    (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
    在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
    (四)具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展。
    1.開(kāi)展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。
    2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和經(jīng)理進(jìn)行溝通，征得經(jīng)理你的同意。
    3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對(duì)象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。
    4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對(duì)這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見(jiàn)，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
    5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論，并征求其意見(jiàn)，征得經(jīng)理對(duì)其中某一方案的批準(zhǔn)。
    6.召集下屬開(kāi)會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
    7.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度。
    8.對(duì)該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估報(bào)告上報(bào)給經(jīng)理審閱。
    9.對(duì)該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告提交給經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過(guò)。
    11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
    (五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
    1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)你其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
    2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備經(jīng)理，聽(tīng)取你對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
    經(jīng)過(guò)了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒(méi)有停歇，終于我就這樣一步一個(gè)腳印的走到了目前的為止，現(xiàn)在我在公司也是一門(mén)人事主管了，也算是公司一個(gè)不錯(cuò)的職位了，管理的人也多了，當(dāng)然薪水也漲了，責(zé)任也更重大了。這么多年的基層工作，我已經(jīng)對(duì)我們公司的情況了如指掌了，在20__年，我作為人事主管，開(kāi)展如下工作計(jì)劃：
    一、具體業(yè)務(wù)開(kāi)展。
    10、召集下屬開(kāi)會(huì)，在了解其各自職位說(shuō)明書(shū)的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等，共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
    二、定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
    2、對(duì)上述的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順許進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽(tīng)取其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
    三、注重與上級(jí)、其他部門(mén)以及員工的溝通。
    人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
    1、看法，讓他們多提意見(jiàn)、多提建議；
    3；
    注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通，充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人力資源部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。
    四、充分深入地了解公司情況。
    我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各項(xiàng)工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
    5、查閱公司所在行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的重點(diǎn)刊物和外界相關(guān)主要媒體對(duì)公司的報(bào)道，來(lái)了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對(duì)企業(yè)的看法等。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年，xx黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和***歷次***精神，堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)公司黨委第一次黨代會(huì)和2022年黨建工作會(huì)議精神，圍繞強(qiáng)班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)學(xué)習(xí)抓提升、強(qiáng)基礎(chǔ)促發(fā)展、強(qiáng)作風(fēng)守紀(jì)律的總體要求，全面加強(qiáng)支部政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，不斷提升黨支部政治功能和組織力，為公司實(shí)現(xiàn)xxxx的年度目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    一、建強(qiáng)支部班子，發(fā)揮整體功能和戰(zhàn)斗力。
    深入落實(shí)公司黨委關(guān)于強(qiáng)化黨建責(zé)任制的具體要求，落實(shí)黨組織書(shū)記抓黨建“第一責(zé)任”，自覺(jué)扛起責(zé)任，縱深推進(jìn)管黨治黨。細(xì)化支部委員工作職責(zé)和任務(wù)清單，健全支部工作例會(huì)制度，定期研究支部黨建工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)好直接教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)。按要求開(kāi)展黨建知識(shí)學(xué)習(xí)，參加公司黨委舉辦的黨務(wù)人員培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)能力。
    二、抓好理論學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員政治意識(shí)和理論素養(yǎng)。
    在黨史學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開(kāi)展***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)原文讀原著悟原理，跟進(jìn)學(xué)習(xí)******最新系列講話精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)***關(guān)于xx行業(yè)、xx地區(qū)的重要論述和批示指示精神，重新學(xué)習(xí)黨史學(xué)習(xí)中認(rèn)識(shí)不足、理解不深的篇目。要結(jié)合公司面臨的形勢(shì)任務(wù)，深入學(xué)習(xí)******提出的防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、綠色低碳發(fā)展、建立國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)等一系列重要部署。要專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的******精神，營(yíng)造學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局的濃厚氛圍。要深化上級(jí)年度工作會(huì)議、黨建紀(jì)檢會(huì)議精神學(xué)習(xí)，加強(qiáng)形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任等的學(xué)習(xí)宣貫，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的作用。
    1.一季度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)******在******紀(jì)委******上的重要講話精神和在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的******精神專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上的重要講話精神，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、xx省公司和公司年度工作會(huì)議精神、黨建紀(jì)檢會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織和公司黨委全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)、黨建紀(jì)檢工作要點(diǎn)，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)大學(xué)習(xí)大討論，結(jié)合年度業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)研討落實(shí)措施。
    2.二季度，專(zhuān)題學(xué)習(xí)黨的******精神，在原文學(xué)習(xí)《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》的基礎(chǔ)上，用好黨的******《決議》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問(wèn)等理論教材，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)和交流研討，組織全體黨員撰寫(xiě)心得體會(huì)，切實(shí)學(xué)懂弄通黨百年奮斗的光輝歷程、黨堅(jiān)守初心使命的執(zhí)著奮斗、黨百年奮斗的歷史意義和歷史經(jīng)驗(yàn)，以及以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的重要要求，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到***精神上來(lái)，統(tǒng)一到黨***決策部署上來(lái)。
    3.三季度，以迎接黨的二十大召開(kāi)為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，開(kāi)展支部書(shū)記、支委講專(zhuān)題黨課等工作。要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制，重點(diǎn)結(jié)合黨的十八大以來(lái)黨和國(guó)家事業(yè)取得的歷史性成就、發(fā)生的歷史性變革開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員看清楚過(guò)去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、弄明白未?lái)我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式載體，到xxx紅色教育基地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，舉行主題當(dāng)日活動(dòng)，重溫入黨誓詞，強(qiáng)化紅色教育儀式感。
    4.四季度，第一時(shí)間開(kāi)展黨的二十大精神，組織全體黨員、全體職工收看黨的二十大直播，全文學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告，分章節(jié)開(kāi)展交流研討。積極參加公司黨委組織的宣講、專(zhuān)題學(xué)習(xí)、讀書(shū)班，利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、xx網(wǎng)上黨校等載體開(kāi)展學(xué)習(xí)，確保做到學(xué)懂弄通做實(shí)，用黨的二十大精神引領(lǐng)黨支部各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。
    三、強(qiáng)化政治建設(shè)，始終做到聽(tīng)黨話跟黨走。
    堅(jiān)持政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)的原則，引導(dǎo)和督促全體黨員深入領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向。要胸懷“國(guó)之大者”，自覺(jué)同黨的基本理論、基本路線、基本方略對(duì)標(biāo)對(duì)表，同黨***決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表，做到黨***提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨***決定的堅(jiān)決照辦、黨***禁止的堅(jiān)決杜絕。要進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，召開(kāi)2022年度組織生活會(huì)，規(guī)范執(zhí)行“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性分析、談心談話等組織生活制度，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性，教育引導(dǎo)全體黨員不斷增強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。要提升用***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐的能力，將黨的理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、促進(jìn)改革的思路舉措，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到干好本職工作、推動(dòng)xx公司高質(zhì)量發(fā)展上。
    四、深化“三基”建設(shè)，打造敢擔(dān)當(dāng)能戰(zhàn)斗的基層黨組織。
    以“五星級(jí)黨支部”創(chuàng)建和黨支部品牌建設(shè)為切入點(diǎn)，大力推行“三單六表三臺(tái)賬”的管理機(jī)制，加強(qiáng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)范做好黨員發(fā)展工作，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，及時(shí)跟進(jìn)班組及人員調(diào)整進(jìn)度，避免出現(xiàn)黨員空白班組，做好黨費(fèi)收繳工作。以傳承精神譜系、賡續(xù)紅色基因?yàn)橹攸c(diǎn)，用好周邊區(qū)域紅色教育、紅色旅游等文化資源，開(kāi)展2—3次特色主題黨日活動(dòng)，推動(dòng)黨性教育經(jīng)?；?。按照公司黨委部署，圍繞奮進(jìn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)等主題，積極參加征文、演講、讀書(shū)班、志愿服務(wù)等系列主題活動(dòng)。深化黨建融合，緊緊圍繞公司2022年工作重點(diǎn)難點(diǎn)，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位建功等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極參加公司黨委舉辦的“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建工作，引領(lǐng)黨員在實(shí)踐中建功立業(yè)。用好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)常態(tài)化機(jī)制，每名黨員繼續(xù)列出1－2項(xiàng)為群眾辦實(shí)事、解難事事項(xiàng)并抓好落實(shí)，不斷提升職工群眾幸福感安全感獲得感。
    五、深化管黨治黨，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。
    認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實(shí)公司黨委、紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的部署要求，分解任務(wù)、謀劃措施。持續(xù)開(kāi)展黨規(guī)黨紀(jì)和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，繼續(xù)深化“廉政文化人人講”教育活動(dòng)，營(yíng)造廉政文化氛圍。密切關(guān)注黨員思想動(dòng)態(tài)特別是“8小時(shí)以外”的工作生活狀態(tài)，加強(qiáng)教育管理，對(duì)苗頭性傾向性問(wèn)題開(kāi)展談話提醒，督促黨員強(qiáng)化自我約束，避免發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題。大力深化作風(fēng)建設(shè)，著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性修養(yǎng)等方面存在的問(wèn)題，真正做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效，樹(shù)立黨員隊(duì)伍良好形象。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，市委組織部在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx省委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹*********關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，深入學(xué)習(xí)貫徹xx省委x屆x次、x次（全委）擴(kuò)大會(huì)議、第x次***、組織工作會(huì)議和市委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆這一中心任務(wù)，重點(diǎn)開(kāi)展縣鄉(xiāng)換屆、干部隊(duì)伍建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、基層組織建設(shè)、遠(yuǎn)程教育、黨建業(yè)務(wù)、自身建設(shè)等工作，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，奮力開(kāi)創(chuàng)全市組織工作新局面。
    把縣鄉(xiāng)換屆作為組織工作重中之重，舉全部之力，精心組織，周密謀劃。制定下發(fā)縣鄉(xiāng)換屆工作安排意見(jiàn)、工作方案及流程圖，嚴(yán)格按照工作程序，實(shí)施完成縣鄉(xiāng)班子換屆綜合考察，提出了符合政策規(guī)定、結(jié)構(gòu)合理、搭配科學(xué)的換屆人事安排方案。在全省率先完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府換屆工作，縣（市）***選舉。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看產(chǎn)生新一屆縣（市）委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子。選舉產(chǎn)生出席xx省第x次***代表xxx名。與上一屆縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府及縣（市）政協(xié)班子相比，領(lǐng)導(dǎo)班子成員性別、民族、年齡、知識(shí)等結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體功能明顯增強(qiáng)，班子配備更趨合理。換屆期間，按照加強(qiáng)督導(dǎo)、選點(diǎn)示范的要求，分別組織召開(kāi)縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府換屆及人大代表選舉現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，組織召開(kāi)兩次新聞發(fā)布會(huì)。制定下發(fā)《xx市強(qiáng)化換屆紀(jì)律工作實(shí)施方案》，印發(fā)學(xué)習(xí)材料累計(jì)xxxx份，在全市千余個(gè)黨支部開(kāi)展換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，在全市范圍內(nèi)層層簽訂“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、保證風(fēng)清氣正”承諾書(shū)xxxx多份，發(fā)放換屆紀(jì)律宣傳警示材料x(chóng)萬(wàn)多份，發(fā)送換屆紀(jì)律宣傳短信xx多萬(wàn)條，在廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)等新聞媒體連續(xù)刊登、播放換屆紀(jì)律內(nèi)容，同時(shí)，加大對(duì)換屆紀(jì)律的監(jiān)督檢查力度，縣鄉(xiāng)兩級(jí)換屆風(fēng)氣測(cè)評(píng)認(rèn)為“好”以上的達(dá)到xx%，有力營(yíng)造了風(fēng)清氣正的換屆選舉工作環(huán)境。
    按照教育培訓(xùn)xxxxx要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)安排，先后完成***、xx省各類(lèi)縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)訓(xùn)xxx人；組織舉辦市委黨校各類(lèi)主體班次xx期，培訓(xùn)干部xxx人。升級(jí)改造干部網(wǎng)絡(luò)考學(xué)系統(tǒng)，為提升全市縣處級(jí)及其后備干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)效果創(chuàng)造了更好的條件；創(chuàng)新開(kāi)辦每月一期“黨課開(kāi)講啦”學(xué)習(xí)活動(dòng)，先后從xx大學(xué)、xxx大學(xué)、xx理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校聘請(qǐng)x名教授專(zhuān)家講學(xué)，集中培訓(xùn)干部x萬(wàn)余人次。按照市委安排，集中選派x批xxx名黨政干部赴xxx市學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效整合了干部教育培訓(xùn)資源；充分利用基層黨校建設(shè)項(xiàng)目資金，協(xié)調(diào)完成市干部培訓(xùn)綜合樓、xx縣委黨校教學(xué)樓建設(shè)，改善了市縣黨校教學(xué)條件和工作環(huán)境。
    扎實(shí)完成村“兩委”換屆工作，調(diào)整村（社區(qū)）黨支部書(shū)記xxx名、村“兩委”其他成員xxx名。集中精力抓好發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落實(shí)，提前完成xx省委、市委下達(dá)的任務(wù)，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式，獎(jiǎng)勵(lì)縣鄉(xiāng)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)資金xxx萬(wàn)元，消除“空殼村”和經(jīng)濟(jì)薄弱村，村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)xx萬(wàn)元以上，受到xx省黨委組織部的通報(bào)表?yè)P(yáng)。鞏固農(nóng)村（社區(qū)）黨的建設(shè)。出臺(tái)村干部績(jī)效考核暫行辦法和到村任職高校畢業(yè)生管理暫行辦法，加強(qiáng)了村干部的跟蹤服務(wù)管理?；I資xxx多萬(wàn)元，全面落實(shí)社區(qū)陣地建設(shè)任務(wù)。扎實(shí)推進(jìn)園區(qū)黨的建設(shè)，擴(kuò)大黨群組織、黨群工作覆蓋面。加強(qiáng)非公有制企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作，探索推行非公企業(yè)黨建“貼心”服務(wù)模式。大力推進(jìn)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局。通過(guò)村社共建、村企聯(lián)建、社企聯(lián)建、機(jī)關(guān)和村共建、村村聯(lián)建等形式，落實(shí)“七個(gè)統(tǒng)籌”工作，推進(jìn)不同領(lǐng)域黨建工作的融合與共建。
    制定落實(shí)組織系統(tǒng)2021年度自身建設(shè)實(shí)施方案，采取集中培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、參與信訪接待、掛職鍛煉等形式，提高組工干部隊(duì)伍的整體能力素質(zhì)。一年來(lái)，共舉辦組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx個(gè)，培訓(xùn)組工干部xxx人次；選派xx名組工干部到內(nèi)地考察和學(xué)習(xí)培訓(xùn)；開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)xxx人次。嚴(yán)格落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制和組織工作周報(bào)制，大幅度提高部機(jī)關(guān)工作效率。充分發(fā)揮調(diào)研開(kāi)路、信息引路作用，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。完成xx省重點(diǎn)調(diào)研課題xx個(gè)，下發(fā)市重點(diǎn)調(diào)研課題xx個(gè)。組織開(kāi)展紀(jì)念建黨100周年征文活動(dòng)。培訓(xùn)專(zhuān)兼職信息員xxx余人。組工信息被中組部采用xx條，被xx省黨委組織部采用xxx條，被《中國(guó)組織人事報(bào)》采用xx條。建立市委組織部新聞發(fā)言人制度，全年共召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)x次，有力推進(jìn)了組織工作公開(kāi)，提高了工作透明度。加大人文關(guān)懷力度，積極營(yíng)造部機(jī)關(guān)文明、和諧、溫暖的環(huán)境。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全面履職的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。在新的一年里，xx區(qū)委組織部將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，著力推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。以迎接和服務(wù)黨的二十大勝利召開(kāi)為主線，堅(jiān)持不懈抓好新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論武裝，深入開(kāi)展黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的管理監(jiān)督，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，做好全方位培養(yǎng)引進(jìn)用好人才工作，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    一、在基層黨建強(qiáng)基固本上用力,“強(qiáng)基礎(chǔ)”和“提質(zhì)量”雙向推進(jìn)。
    帶頭脫貧致富、帶頭參加建設(shè)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭參與村務(wù)、帶頭樹(shù)立新風(fēng)），不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。
    2.開(kāi)展黨員隊(duì)伍“提質(zhì)聚力”行動(dòng)。推進(jìn)農(nóng)村黨員檔案管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、信息化，不斷提升發(fā)展黨員質(zhì)量。依托xx區(qū)“紅色基地”開(kāi)設(shè)“紅色課堂”，用好“紅灣”主題閱讀體驗(yàn)區(qū)和黨建云共享平臺(tái)“網(wǎng)絡(luò)課堂”，打造“入黨第一課”“青年黨員理想信念培訓(xùn)”等品牌班次“理論課堂”，不斷提升黨員隊(duì)伍的向心力和凝聚力。
    在社區(qū)，利用黨群服務(wù)中心設(shè)立“黨群服務(wù)”信箱，配套“回聲墻”公開(kāi)宣傳欄，深化“雙報(bào)到”機(jī)制，開(kāi)展“服務(wù)先鋒行、表彰文明星、問(wèn)題曝光臺(tái)”“愛(ài)心敲門(mén)”“點(diǎn)亮微心愿”等系列活動(dòng)。
    二、在黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興上用功，“重創(chuàng)新”和“促發(fā)展”同頻共振。
    黨群聯(lián)強(qiáng)工程——深化推進(jìn)基層黨組織評(píng)星定級(jí)，實(shí)施村級(jí)黨組織“頭雁領(lǐng)航”工程，完善激勵(lì)保障措施，積極打造特色黨建品牌，促推鄉(xiāng)村振興“形、實(shí)、魂”深度融合。
    2.推進(jìn)“三區(qū)三線”黨建示范帶建設(shè)。以田州鎮(zhèn)、百育鎮(zhèn)、那滿鎮(zhèn)、五村鎮(zhèn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主導(dǎo)區(qū)域，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，打造一批各具特色、帶動(dòng)性強(qiáng)、可供觀摩交流的基層黨建示范點(diǎn)，形成“三區(qū)三線”（黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理示范區(qū)、黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)、黨建引領(lǐng)生態(tài)宜居示范區(qū)、“紅色教育”線路、“紅色文化”路線、“紅色陣地”路線）新格局，提升xx區(qū)基層黨建工作整體水平。
    3.打造兩新組織黨建示范帶。以組織示范、隊(duì)伍示范、活動(dòng)示范、制度示范、載體示范、保障示范“六個(gè)示范”創(chuàng)建為抓手，以通過(guò)市級(jí)“六有標(biāo)準(zhǔn)”評(píng)定的匯通、通慧、原教智立方幼兒園等黨支部為基礎(chǔ)、重點(diǎn)打造“頭塘—那坡—田州—百育”交通干道沿線的兩新組織黨組織黨建示范帶，形成示范點(diǎn)串點(diǎn)成線，連線成帶的兩新組織黨建示范帶。
    三、在干部隊(duì)伍建設(shè)上用智，“供給側(cè)”和“需求側(cè)”雙側(cè)驅(qū)動(dòng)。
    1.不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，做好“要素供給”。主動(dòng)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)開(kāi)展全覆蓋聯(lián)系走訪干部工作，以年輕干部培養(yǎng)選拔為突破口，積極構(gòu)建“優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)”和黨外干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，儲(chǔ)備更多優(yōu)秀年輕干部和黨外干部，為優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)提供有力支撐。
    2.不斷強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)，做好“服務(wù)供給”。立足廣西百色重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)機(jī)遇，打造具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍，分梯次培養(yǎng)，有計(jì)劃交流輪崗。既錘煉堪當(dāng)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)、鄉(xiāng)村振興重任的優(yōu)秀干部，又培養(yǎng)儲(chǔ)備懂經(jīng)濟(jì)、善管理的復(fù)合型干部。
    3.不斷推動(dòng)激勵(lì)制度落實(shí)落地，做好“能量供給”。創(chuàng)建一支專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)的干部考察員隊(duì)伍，探索開(kāi)展“三將”干部選拔工作，持續(xù)做好“文秀式”干部選用工作。加大表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度，持續(xù)釋放“以實(shí)績(jī)論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部”的強(qiáng)烈信號(hào)。探索實(shí)施“人民滿意公務(wù)員”先進(jìn)故事進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)黨校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)黨支部“五進(jìn)”活動(dòng)，進(jìn)一步激勵(lì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為。
    四、在人才隊(duì)伍建設(shè)上用心，“內(nèi)循環(huán)”和“外循環(huán)”雙環(huán)推動(dòng)。
    創(chuàng)新建立“xx籍”“xx緣”“xx業(yè)”三張人才清單；
    用好“編制池”、打好“鄉(xiāng)情牌”，建好“人才飛地”，把本土人才和區(qū)外人才緊密結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)引進(jìn)一批鋁產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、康養(yǎng)旅游等領(lǐng)域?qū)I(yè)技能人才和高層次人才。
    2.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，厚植“育才”沃土。通過(guò)建立人才數(shù)據(jù)庫(kù)、深耕“狀元講堂”“醫(yī)療專(zhuān)家工作室”“青苗才子講座”等人才品牌、組建“土專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)”、推動(dòng)“綠領(lǐng)學(xué)院”等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展“最佳技能手”等評(píng)比表彰，設(shè)立“土專(zhuān)家開(kāi)放日”，深化校企、政企合作，讓人才發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、人才品牌活力釋放、人才團(tuán)隊(duì)服務(wù)群眾、人才平臺(tái)育新人。
    3.創(chuàng)新激勵(lì)舉措，提升“留才”溫度。建立“領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系+專(zhuān)人對(duì)接”制度、人才“一站式”服務(wù)平臺(tái)、對(duì)口幫扶地區(qū)聯(lián)合開(kāi)設(shè)鄉(xiāng)村振興人才論壇的機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)與三張清單優(yōu)秀人才溝通交流，打造全方位、立體化人才服務(wù)保障體系，推動(dòng)交流互進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)，提高人才的積極性。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇六
    本部門(mén)新一年的工作拉起了序幕，本學(xué)期，本部門(mén)計(jì)劃工作如下：
    一，部門(mén)內(nèi)部方面。
    為了進(jìn)一步提高本部門(mén)工作人員的積極性，提高工作的責(zé)任感，本學(xué)期本部門(mén)內(nèi)部計(jì)劃加強(qiáng)管理和評(píng)優(yōu)工作，制定出一套完整的評(píng)優(yōu)條例和紀(jì)律，吸取其他部門(mén)經(jīng)驗(yàn)，擬定開(kāi)展“優(yōu)秀工作人員”月評(píng)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
    二，“團(tuán)日活動(dòng)”方面。
    “團(tuán)日活動(dòng)”作為本部門(mén)主要負(fù)責(zé)的大型活動(dòng)，在新的學(xué)期，需要更多的重視。本學(xué)期，本部門(mén)擬定加強(qiáng)本學(xué)期各班”團(tuán)日活動(dòng)”的管理和宣傳力度，增強(qiáng)該活動(dòng)在同學(xué)中的知名度，努力將起打造為本部門(mén)的品牌活動(dòng)。目前，本部門(mén)內(nèi)部正在擬定針對(duì)大一，大二班級(jí)，旨在提高“團(tuán)日活動(dòng)”積極性的“團(tuán)日活動(dòng)競(jìng)標(biāo)大賽”活動(dòng)。
    三，新生問(wèn)題。
    1，__級(jí)新生由于剛剛步入大學(xué)生活，多余大學(xué)生活中的活動(dòng)等問(wèn)題都有一定疑問(wèn)與茫然，對(duì)于__級(jí)各班團(tuán)支部，組織學(xué)習(xí)是必要的，本學(xué)期本部門(mén)擬定在學(xué)期初組織__級(jí)各班團(tuán)支部開(kāi)展一次團(tuán)組織生活，為新生明確班級(jí)團(tuán)支部工作與職責(zé)，說(shuō)明團(tuán)日活動(dòng)流程，目的，形式，并提供一些指導(dǎo)，使新生盡快融入到新學(xué)期的各項(xiàng)工作中。
    四，對(duì)外聯(lián)系。
    本學(xué)期本部門(mén)計(jì)劃進(jìn)一步鞏固與各班團(tuán)支書(shū)的聯(lián)系，深化溝通渠道，，建立從部門(mén)到各班再到每個(gè)學(xué)生的信息通路，使部門(mén)活動(dòng)或信息盡快下達(dá)到同學(xué)手中，加快意見(jiàn)的反映機(jī)制，提高工作效率。具體措施為：
    2，在工作人員中設(shè)專(zhuān)人管理部門(mén)博客，進(jìn)行定時(shí)更新，提升部門(mén)形象。
    五，收集有關(guān)“挑戰(zhàn)杯”的資料。
    本學(xué)期雖然沒(méi)有“挑戰(zhàn)杯”的比賽，但是對(duì)于同學(xué)們，尤其是新生同學(xué)，由于對(duì)該項(xiàng)比賽的陌生，一些介紹是必要的，本學(xué)期，本部門(mén)計(jì)劃召開(kāi)一次“挑戰(zhàn)杯”專(zhuān)題講座，位同學(xué)們講解一下有關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”的一些流程與注意問(wèn)題。
    六，社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
    為了提高同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐報(bào)告的質(zhì)量，在每學(xué)期初，本部門(mén)計(jì)劃在宣傳欄張貼一些優(yōu)秀的社會(huì)實(shí)踐報(bào)告并計(jì)劃開(kāi)展一些交流活動(dòng)，爭(zhēng)取收到理想效果。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，迎接黨的二十大”專(zhuān)題研討班上，習(xí)近平總書(shū)記深刻指出，“前進(jìn)道路上，全黨要堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，樹(shù)牢群眾觀點(diǎn)，貫徹群眾路線，尊重人民首創(chuàng)精神，始終同人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心?！绷?xí)近平總書(shū)記的重要論述，展現(xiàn)了我們黨堅(jiān)持人民至上的價(jià)值追求，激勵(lì)著全黨為人民幸福而不懈奮斗。組織部門(mén)肩負(fù)著為黨的事業(yè)選干部、強(qiáng)基礎(chǔ)、聚人才的重要職能，要鍛造出“心中有黨”、“心中有民”、“心中有責(zé)”的“三有”型組工匠人，切實(shí)用習(xí)近平重要精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，以迎接和服務(wù)黨的二十大勝利召開(kāi)為主線，著力推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
    一、把穩(wěn)政治之舵，涵養(yǎng)“心中有黨”的“浩然之氣”?！八性矗势淞鞑桓F；
    要做到工作向縱深推進(jìn)，始終胸懷“兩個(gè)大局”、心系“國(guó)之大者”，把組織工作置于中心大局中統(tǒng)籌推進(jìn)，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、激勵(lì)鞭策等制度體系，確保中心工作推進(jìn)到哪里，組織工作就跟進(jìn)到哪里、服務(wù)到哪里，推動(dòng)組織工作向中心對(duì)標(biāo)、向大局聚力。
    二、扛起主責(zé)主業(yè)，擦亮“心中有民”的“黨員本色”。習(xí)近平總書(shū)記指出，“江山就是人民、人民就是江山，打江山、守江山，守的是人民的心”。心中有民，就是守住人民心中美好生活的向往，讓人民始終有甜頭、盼頭和勁頭。“半條被子”的背后，是我們共產(chǎn)黨始終把“心中有民”牢記心頭最直接的體現(xiàn)。組工干部肩負(fù)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和選人用人的重?fù)?dān)，必須秉承強(qiáng)烈的“為民”情懷，必須遵循以人民為中心的原則，做到心中有民，做群眾的貼心者，把群眾呼聲作為“第一信號(hào)”，把群眾滿意作為“第一標(biāo)準(zhǔn)”。要始終堅(jiān)守為民情懷，深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育和持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“四網(wǎng)合一”為基層減負(fù)，切實(shí)解決群眾急難愁盼。充分發(fā)揮組織功能優(yōu)勢(shì)，通過(guò)黨建引領(lǐng)作用，開(kāi)展黨員承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé)等活動(dòng)，將農(nóng)村黨員整合成一支產(chǎn)業(yè)發(fā)展生力軍，建立集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，打造村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)名片，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，搭建“黨建+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織“自我造血”能力，加快推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正為人民謀福祉、造福利。要把人民的呼聲作為黨的呼聲、把人民的需求作為黨的需求、把人民的向往作為黨的向往，以本色不變得始終的初心、咬定青山不放松的決心、長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)的信心，去守護(hù)好我們的人民，守護(hù)好我們的江山。
    三、鍛造組工鐵軍，強(qiáng)健“心中有責(zé)”的“擔(dān)當(dāng)臂膀”。習(xí)近平總書(shū)記指出：“干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在?！庇掠趽?dān)當(dāng)是做好新時(shí)代組織工作的核心動(dòng)力，要注重把黨的優(yōu)良作風(fēng)繼承好，把組織部門(mén)的優(yōu)秀基因傳承好。組工干部作為“管干部的干部、管黨員的黨員、管人才的人才”，使命光榮，責(zé)任重大，組織工作事無(wú)巨細(xì)，關(guān)系到黨員干部和人民群眾的切身利益，必須要牢記自己是管黨治黨重要職能部門(mén)的一員，發(fā)揮好模范帶頭作用，牢牢守住黨性原則的防線。要堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)不負(fù)黨和人民重托，在其位、謀其政、干其事、求其效，增強(qiáng)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。要認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念，重點(diǎn)圍繞做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)同鄉(xiāng)村振興有效銜接開(kāi)展招才引智工作，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，以“功成不必在我”的為民情懷，“舍我其誰(shuí)”的使命擔(dān)當(dāng)，去守護(hù)好我們的人民，守護(hù)好我們的江山。要教育干部牢固樹(shù)立“甘當(dāng)人梯、愿做綠葉”的思想，上為黨委服務(wù)，下為群眾服務(wù)，培育組工干部敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想情懷，見(jiàn)賢思齊，舉賢薦能，培養(yǎng)推薦好有用之材，真正當(dāng)好黨員、干部、人才的“鋪路石”、“發(fā)射架”。以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情、更加強(qiáng)烈的擔(dān)當(dāng)，以?shī)^勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)圖強(qiáng)的實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)，不斷推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇八
    制定二季度工作計(jì)劃，能夠讓大家明確接下來(lái)的工作方向，幫助大家事半功倍地工作。下面是小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于二季度工作計(jì)劃完整版7篇，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!
    紡織路社區(qū)20__年工作總體思路是:緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    一、保持原有的特色。
    今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:。
    1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、(轉(zhuǎn)自范文大全)民事調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要及向社區(qū)工作人員報(bào)告。
    2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門(mén)，配備專(zhuān)職值班人員，定時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小區(qū)內(nèi)設(shè)立門(mén)衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問(wèn)制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車(chē)輛，關(guān)好門(mén)窗、注意防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。
    3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、協(xié)會(huì)等自治組織的作用。建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開(kāi)由人民調(diào)解委員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作;同時(shí)要求委員會(huì)成員積極參與幫教刑釋解教人員。
    二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)。
    文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高，作為居民的自治組織--社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們社區(qū)在20__年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的品牌精心打造。
    1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)。
    為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。
    2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路。
    創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng)，全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓四面對(duì)”的工作思路?！八淖ァ?，即:一抓組織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以創(chuàng)建工作為中心，統(tǒng)一思想，提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策;二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容;三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身心健康水平和文明向上的意識(shí);四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度，規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地，鞏固社區(qū)教育陣地?！八拿鎸?duì)”，一是面對(duì)社區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)每月的學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居民的廣泛參與;二是面對(duì)各類(lèi)群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目，定期開(kāi)展老年健康知識(shí)講座和咨詢，提高社區(qū)老年人的健康水平;結(jié)合社區(qū)--和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健康知識(shí)。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛(ài)國(guó)教育基地，培養(yǎng)他們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特殊群體，對(duì)“flg”和人員，開(kāi)展“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”的科普宣傳和健康教育活動(dòng)，樹(shù)立健康的人生觀;對(duì)兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走訪，教育他們珍惜生命，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。
    一、提高客戶轉(zhuǎn)化率。
    1、提高客戶信息的質(zhì)量。提高跟客戶的溝通技巧、在跟客戶交流時(shí)、判斷客戶的購(gòu)買(mǎi)傾向度及購(gòu)買(mǎi)能力、將沒(méi)有誠(chéng)意、無(wú)潛在購(gòu)買(mǎi)能力的的客戶過(guò)濾掉、保留潛在客戶信息傳給銷(xiāo)售。
    2、做好跟銷(xiāo)售的配合。在回訪客戶時(shí)、對(duì)于有意向但銷(xiāo)售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶、將客戶信息再次傳給銷(xiāo)售經(jīng)理并附上回訪情況信息、做到及時(shí)反饋、提醒銷(xiāo)售聯(lián)系。
    二、全面的解答客戶的問(wèn)題。
    客戶會(huì)帶著各種問(wèn)題與__人溝通、尤其作為客服、客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶的距離、明年工作中、希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)以及跟相關(guān)銷(xiāo)售同事的溝通、來(lái)了解一些客戶關(guān)心的知識(shí)、比如客戶提到的招標(biāo)、合同、付款、發(fā)貨等銷(xiāo)售相關(guān)環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中、客戶會(huì)提到線下市場(chǎng)方面的知識(shí)、在客服工作這塊、我認(rèn)為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線下的市場(chǎng)情況、沒(méi)能很好的應(yīng)對(duì)好客戶的問(wèn)題。在明年的工作中、可以的話、如果是涉及到我工作范疇的內(nèi)容、希望能跟相應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)接、在工作能給予我一些支持。
    三、著力提高自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力。
    首先需從接待網(wǎng)絡(luò)客戶開(kāi)始。當(dāng)市場(chǎng)部和內(nèi)勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶時(shí)、網(wǎng)絡(luò)部可以去接待客戶、幫客戶講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò)來(lái)的客戶來(lái)公司看設(shè)備時(shí)、爭(zhēng)取網(wǎng)絡(luò)部這邊可以獨(dú)立接待客戶。這就需要了解網(wǎng)絡(luò)部主要推廣產(chǎn)品的知識(shí)、了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況、例如光子嫩膚儀、調(diào)q、led光動(dòng)力、co2治療儀、半導(dǎo)體脫毛、水動(dòng)力、308準(zhǔn)分子治療儀。明年這些產(chǎn)品的知識(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)。
    四、避免核對(duì)成單信息的障礙。
    在接待客戶咨詢時(shí)、記錄好客戶的單位名稱及裝機(jī)地。今年所有咨詢客戶中、993個(gè)客戶單位名稱記錄全面、占所有客戶比例的68%。明年的工作、爭(zhēng)取將這個(gè)比例提高到85%、方便對(duì)單。
    今年的工作已經(jīng)接近尾聲、明年的工作將有序的進(jìn)行、以更好的心態(tài)去工作、努力做到成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員。
    1.對(duì)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，認(rèn)識(shí)不夠：總認(rèn)為少人、而不愿去嘗試整合，也不愿花心思好好規(guī)劃每個(gè)崗位的工作線路和量化比例。
    2.執(zhí)行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如標(biāo)識(shí)化工作、能源節(jié)約控制表制作、電腦系統(tǒng)的投入使用、衛(wèi)生跟進(jìn)等。
    3.管理者的自我約束和感染力：對(duì)歪風(fēng)邪氣的控制打壓力度需要以身作則，對(duì)接觸到的消極思想行為要有自我消化調(diào)節(jié)的能力，不要再允許擴(kuò)散，這些主要體現(xiàn)在帶頭對(duì)公司提條件、找不滿等方面。
    酒店管理是一個(gè)持續(xù)完善的過(guò)程，我想針對(duì)前期的不足和第二季度工作計(jì)劃作以下10點(diǎn)布署：
    2.全面推行自主營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)范圍和項(xiàng)目：響應(yīng)董事長(zhǎng)的全員銷(xiāo)售政策、本月11號(hào)星期天開(kāi)展《會(huì)員開(kāi)發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用》培訓(xùn)、西餐、日本料理制作好精品小冊(cè)子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù))、拍攝酒店宣傳片和效果圖、營(yíng)業(yè)部門(mén)做好第二季度五一勞動(dòng)節(jié)、母親節(jié)、兒童節(jié)的促銷(xiāo)措施，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣(mài)到斷貨)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)力度、多渠道開(kāi)拓會(huì)議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、gds全球預(yù)訂中心和銷(xiāo)售代理的發(fā)展簽約。
    3.做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動(dòng)式持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。
    4.細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門(mén)職能監(jiān)督部門(mén)(如保安部對(duì)各部門(mén)的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等)，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。
    5.落實(shí)節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo)。
    6.多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會(huì)、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。
    7.落實(shí)安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)檢查制度(即自部門(mén)例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)。
    8.做好沐足、桑拿、日本料理的開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    9.各部門(mén)仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊(duì)尚未完全驗(yàn)收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作難度。
    10.努力克服各種困難，支持董事會(huì)營(yíng)業(yè)滾動(dòng)式投入環(huán)境改造和硬件投入。
    1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
    2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
    3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
    今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
    (二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。
    1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
    2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
    3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?BR>    在過(guò)去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說(shuō)都成為歷史。現(xiàn)在接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷(xiāo)售工作計(jì)劃具體做法是：多跑多聽(tīng)多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
    一，市場(chǎng)swot分析。
    (1)，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
    (2)，劣勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
    總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
    二，產(chǎn)品需求分析。
    1，童車(chē)制造業(yè)：主要是：兒童車(chē)兒童床類(lèi)。
    2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
    3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類(lèi)家具。
    4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
    5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
    6，造船業(yè)等等。
    1,以開(kāi)發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開(kāi)拓鋼管市常。
    2,對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
    3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
    4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽(tīng)少說(shuō)，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
    5,多了解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃銷(xiāo)售第二季度工作計(jì)劃。
    6,掌握客戶類(lèi)型，采用不同的銷(xiāo)售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
    四，對(duì)自己工作要求如下：
    1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
    2,見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
    3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹(shù)立形象。
    4,客戶遇到問(wèn)題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心，用者放心。
    5,要有健康的體魄，樂(lè)觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。
    6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
    7,到6份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶!保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
    8,5月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
    五.在以后的銷(xiāo)售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷(xiāo)售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷(xiāo)售和“電話式”銷(xiāo)售相結(jié)合。
    20__年第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn)，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
    1、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字。
    按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)20__年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。
    2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字。
    全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
    息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
    3、資金管理突出一個(gè)“零”字。
    一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
    二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo)，加速資金周轉(zhuǎn)。
    一、理順工作思路，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
    1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。
    崗位職責(zé)：
    財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。
    會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
    出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
    庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。
    2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。
    在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
    3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
    收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。
    二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
    目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：
    1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。
    3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
    4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。
    三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
    利用好電腦系統(tǒng)，開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
    總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，做好財(cái)務(wù)本職工作。
    2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
    3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一季度里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
    4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
    5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
    一、參與酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位。
    1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    2、銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
    3、參與酒店各部門(mén)價(jià)格制定，提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
    二、市場(chǎng)環(huán)境分析。
    1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。
    2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況摸底分析。
    3、酒店優(yōu)劣式分析。
    4、銷(xiāo)售目標(biāo)分析。
    5、召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷(xiāo)售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
    6、提出合理改進(jìn)意見(jiàn)，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。
    三、制定銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度。
    制定好銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
    四、制定酒店銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售部政策與程序。
    1、制定酒店銷(xiāo)售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。
    2、制定銷(xiāo)售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門(mén)。
    五、人員培訓(xùn)。
    1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作計(jì)劃，酒店及部門(mén)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷(xiāo)售部政策與程序?qū)T工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。
    3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)。
    20__年第二季度，以深入推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”為著力點(diǎn)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方法，扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開(kāi)展。
    一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手，推動(dòng)依法執(zhí)政有新突破。
    健全黨委議事規(guī)則，把調(diào)查研究、征求意見(jiàn)、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策、干部任免、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《省黨委規(guī)范性文件備案規(guī)定》，加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作，維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽(tīng)證咨詢等制度，深入開(kāi)展防腐化工作，健全問(wèn)責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任追究，建立黨務(wù)公開(kāi)工作長(zhǎng)效機(jī)制。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度，繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績(jī)效考核內(nèi)容。
    二、以陽(yáng)光政府建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)依法行政有新進(jìn)展。
    加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè)，明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專(zhuān)家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開(kāi)監(jiān)督和保障機(jī)制，增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度，定期對(duì)政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核。貫徹實(shí)施《政府服務(wù)規(guī)定》，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革，完善行政執(zhí)法公示、評(píng)議和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制度。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，堅(jiān)決糾正和嚴(yán)肅查處行政違法行為，開(kāi)展“依法行政示范單位”、“依法辦事示范窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)公正文明執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作，創(chuàng)新特殊人群管理服務(wù)，著力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵，推動(dòng)公正司法有新成效。
    創(chuàng)新法律服務(wù)體系，健全法律顧問(wèn)制度，不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開(kāi)展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育，將公正廉潔內(nèi)化成個(gè)人自覺(jué)行為。認(rèn)真開(kāi)展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動(dòng)，抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度，突出檢查涉法涉訴-案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)熱點(diǎn)案件，嚴(yán)格錯(cuò)案追究。
    四、以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)橹鲗?dǎo)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新。
    加大市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法辦度，開(kāi)展規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各種破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂，依法查處不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和限制競(jìng)爭(zhēng)行為，建立公正、透明的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，為各類(lèi)市場(chǎng)主體提供平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。開(kāi)展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動(dòng)”，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。開(kāi)展“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)民主管理，加強(qiáng)法制宣傳教育力度，引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范用工和勞動(dòng)者理性維權(quán)。
    五、以改善民生為基礎(chǔ)，推動(dòng)基礎(chǔ)民主法治有新提高。
    健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會(huì)、村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“四位一體”村級(jí)組織管理模式，切實(shí)發(fā)揮其在村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè)，推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)，保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開(kāi)展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建活動(dòng)，提高村(居)民自治水平，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))三級(jí)聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開(kāi)展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺(tái)的基層社會(huì)管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新，勢(shì)力打造好社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。
    六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo)，推動(dòng)法治文化有新成果。
    深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”主題活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位的內(nèi)容、途徑和方式，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式，加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國(guó)法制宣傳日等主題活動(dòng)。加強(qiáng)重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作，增強(qiáng)公民法治觀念，培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。全面啟動(dòng)干部無(wú)紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查，推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。
    七、以完善工作機(jī)制為保障，推動(dòng)組織水平有新提升。
    加大投入，加大工作推進(jìn)力度，把法治建設(shè)納入黨委、政府績(jī)效評(píng)估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，探索工作路徑，培育先進(jìn)典型，推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇九
    例文【完整版】
    ,供大家參考。
    最新黨員工作計(jì)劃范文黨員工作計(jì)劃范文(二)xx年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年。為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺(tái)階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計(jì)劃如下：
    一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會(huì)議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)設(shè)為主線，突出落實(shí)黨員員主體地位，發(fā)揮黨員主主體作用這一重點(diǎn)，創(chuàng)新新活動(dòng)方式方法，著實(shí)加加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)構(gòu)建充滿活力、富裕文明明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美美新聞喜提供組織保證和和人才支持。
    工作目標(biāo)標(biāo)：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提提高，先鋒模范作用充分分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得到全全面促進(jìn)。
    培培訓(xùn)。
    制度。
    關(guān)心激勵(lì)制度度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，采采取黨員示范崗黨員承承諾等多種方式，為黨員員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)創(chuàng)創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮揮主體作用。
    三、常規(guī)規(guī)工作。
    1、發(fā)展黨員工工作。以落實(shí)“千名新黨黨員。
    計(jì)劃。
    ”為重點(diǎn)，認(rèn)真真貫徹落實(shí)中央、省、市市委組織部關(guān)于做好新形形勢(shì)下發(fā)展黨員。
    工作。
    的意意見(jiàn)，科學(xué)制定本年度發(fā)發(fā)展黨員工作計(jì)劃，指導(dǎo)導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。
    嚴(yán)嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六六字”方針，在完成發(fā)展展黨員500名的基礎(chǔ)上上，確保完成各項(xiàng)比例要要求。
    2、黨員教育工工作。按照保持共產(chǎn)黨員員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭頭作用的要求，開(kāi)展“農(nóng)農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程””，進(jìn)一步提高廣大黨員員的思想覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)養(yǎng)、政策理論水平、文化化素質(zhì)和“雙帶”能力。
    實(shí)現(xiàn)黨員基本信息及檔檔案管理的信息化、規(guī)范范化、制度化;建立完善善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，扎扎實(shí)落實(shí)流動(dòng)黨員各項(xiàng)管管理制度，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)動(dòng)黨員管理。
    4、遠(yuǎn)程程教育工作。建立健全管管理員制度，加強(qiáng)管理員員隊(duì)伍建設(shè);完善村級(jí)接接收站點(diǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作作用充分發(fā)揮。
    5、科科室自身建設(shè)。按照打造造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要要求，采取切實(shí)措施，著著實(shí)提高科室成員綜合素素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
    6、其他工作。做好黨黨費(fèi)收繳管理使用、黨內(nèi)內(nèi)統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及及部?jī)?nèi)安排的工作。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    工作計(jì)劃是在機(jī)關(guān)和事業(yè)單位當(dāng)中應(yīng)用得較多的公文形式，合理地對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃，有利于對(duì)今后工作更好地開(kāi)展。下面是小編為大家整理的關(guān)于工會(huì)工作計(jì)劃范本，希望對(duì)您有所幫助!
    20_年機(jī)關(guān)工會(huì)工作指導(dǎo)思想：以_和“_”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，按照市建委突出解決“出行難、住房難”矛盾，加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好、經(jīng)濟(jì)高效、社會(huì)和諧的最佳人居環(huán)境城市的總體要求。努力履行工會(huì)職責(zé)，不斷創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，增強(qiáng)干部職工的凝聚力和親和力，把機(jī)關(guān)工會(huì)工作提高到一個(gè)新的水平。
    一、深入學(xué)習(xí)，全面提高機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)。
    1、配合機(jī)關(guān)黨組織抓好理論教育學(xué)習(xí)。抓好黨的十九屆_精神、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“___”規(guī)劃、《黨章》、《公務(wù)員法》等學(xué)習(xí)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、討論交流、圖片展覽等各種學(xué)習(xí)方式，深化理論學(xué)習(xí)效果，努力提高干部職工的思想素質(zhì)。
    2、貫徹《全民道德綱要》，開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育。配合機(jī)關(guān)黨組織抓好干部職工的《綱要》學(xué)習(xí)，全面了解《綱要》內(nèi)容和要求。在機(jī)關(guān)工作人員中突出開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育，積極參加文明城市、文明機(jī)關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動(dòng)，使干部職工在建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，服務(wù)型機(jī)關(guān)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年，舉辦一次《公務(wù)禮儀》專(zhuān)題講座。
    3、搭建學(xué)_臺(tái)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作生活需求，采取多種渠道，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。一是開(kāi)辟學(xué)習(xí)場(chǎng)所，建立機(jī)關(guān)閱覽室(待批);二是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)通建委工會(huì)網(wǎng)頁(yè)，發(fā)布活動(dòng)信息，交流工作，征求意見(jiàn)等，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工資源共享;三是創(chuàng)辦機(jī)關(guān)工會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)，堅(jiān)持二個(gè)月出刊一期。《簡(jiǎn)報(bào)》以“維護(hù)職工權(quán)益，共創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)”為主線，開(kāi)辟工會(huì)信息、維權(quán)職能、文體活動(dòng)、機(jī)關(guān)動(dòng)態(tài)、保健知識(shí)等欄目。
    二、齊心協(xié)力，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。
    4、充分發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)干部職工的參與積極性。組織機(jī)關(guān)干部職工參與事務(wù)管理，實(shí)行民主監(jiān)督，保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。年內(nèi)將組織召開(kāi)部分機(jī)關(guān)干部職工座談會(huì)，聽(tīng)取和尊重他們的意見(jiàn)，全面促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展。
    5、開(kāi)展民心工程，關(guān)心困難職工。組織開(kāi)展“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，對(duì)生活困難和生病住院的職工堅(jiān)持“五必訪”，建立困難職工檔案，實(shí)行“一幫一”結(jié)對(duì)工程。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、夏日送飲涼、走訪慰問(wèn)等工作。組織機(jī)關(guān)干部職工參加慈善一日捐、結(jié)對(duì)幫扶、向受災(zāi)地區(qū)捐衣物、捐書(shū)等活動(dòng)，為構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮自己的作用。
    6、積極做好機(jī)關(guān)干部的療休養(yǎng)工作。在機(jī)關(guān)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，倡導(dǎo)干部職工休假，領(lǐng)導(dǎo)帶頭休假，在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作，積極推動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員休養(yǎng)制度，出臺(tái)《機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)員休養(yǎng)暫行辦法》，建立職工療養(yǎng)檔案，合理安排休養(yǎng)人員，以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項(xiàng)工作。
    三、豐富活動(dòng)內(nèi)容，全面推動(dòng)機(jī)關(guān)文化體育事業(yè)。
    7、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機(jī)關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)健康教育，強(qiáng)化健康意識(shí)，繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂(lè)生活”的思路。上半年請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行健康、藝術(shù)等方面的知識(shí)講座，引導(dǎo)大家建立科學(xué)健康的生活質(zhì)量。
    8、運(yùn)用多種形式，開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。
    一是積極參加第三屆市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)。根據(jù)市直機(jī)關(guān)設(shè)置的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，動(dòng)員干部職工積極報(bào)名，主動(dòng)參與，形成人人愛(ài)運(yùn)動(dòng)、個(gè)個(gè)重健身的活動(dòng)氛圍。上半年，委機(jī)關(guān)工會(huì)組織一次輕武器射擊活動(dòng);年內(nèi)請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行體育活動(dòng)輔導(dǎo)，如太極拳、軍體拳等。
    二是組織外出考察活動(dòng)。為提高城市建設(shè)工作水平，拓寬視野，擴(kuò)大活動(dòng)外延，不斷豐富委機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余生活。今年將組織機(jī)關(guān)干部職工參觀市重點(diǎn)建設(shè)工程、周邊城市建設(shè)等考察活動(dòng)。三是舉辦聯(lián)歡會(huì)、書(shū)畫(huà)展活動(dòng)。為充分展示機(jī)關(guān)干部職工的業(yè)余才能，提高藝術(shù)品位。委機(jī)關(guān)工會(huì)將舉辦文藝聯(lián)歡會(huì)、攝影書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)。
    四、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體服務(wù)水平。
    9、建立學(xué)習(xí)制度。機(jī)關(guān)工會(huì)主席會(huì)議堅(jiān)持每月研究工作和每季集中學(xué)習(xí)一次制度。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高服務(wù)能力，做好帶頭作用。
    10、加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)干部要深入處室，深入職工，善于與大家共事，虛心聽(tīng)取會(huì)員的意見(jiàn)，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難。工會(huì)干部要樹(shù)立“三心”(工會(huì)工作要熱心、傾聽(tīng)意見(jiàn)要虛心、思想工作要貼心)，提高“四種”能力(學(xué)習(xí)研究的能力、出謀劃策的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力、組織活動(dòng)的能力)。從今年起，機(jī)關(guān)工會(huì)要分期分批建立會(huì)員檔案制度。
    11、完善工會(huì)財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作。工會(huì)經(jīng)費(fèi)是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)開(kāi)展工會(huì)工作的基礎(chǔ)和保障，要嚴(yán)格按照工會(huì)的財(cái)務(wù)制度來(lái)操作，勤儉持“家”，做到來(lái)往賬目清楚，財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范。工會(huì)經(jīng)審組織要嚴(yán)格履行職責(zé)，做到一年一到二次的審計(jì)，并公布于眾。
    12、互動(dòng)互助，促進(jìn)片組活動(dòng)經(jīng)?；?。以我委和外經(jīng)貿(mào)局為牽頭單位，堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，交流工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，探討工作中存在的問(wèn)題及研究對(duì)策，進(jìn)一步加強(qiáng)片組之間的合作和聯(lián)系，促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)?；?。
    一、目標(biāo)要求。
    新的一年以黨的十七大全會(huì)精神和“_”重要思想為指導(dǎo)，根據(jù)縣工會(huì)20_年工作要點(diǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)的中心和學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，以提高教職工整體素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞教書(shū)育人的中心任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)和工會(huì)自身建設(shè)，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性，加大以人為本的師德建設(shè)力度，堅(jiān)持完善教代會(huì)制度，帶領(lǐng)全體教職工以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁紐帶作用，開(kāi)拓進(jìn)取，努力推動(dòng)學(xué)校工會(huì)工作的正常開(kāi)展，為學(xué)校全面工作作出貢獻(xiàn)。
    二、工作內(nèi)容。
    1.建立“學(xué)習(xí)型”小組，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)單位。20_年是深入貫徹落實(shí)十七大精神的重要一年，積極落實(shí)學(xué)校新的工作目標(biāo)。我們必須要深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的活動(dòng)。并以此為契機(jī)，抓好教職工思想、政治工作，推進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的發(fā)展，樹(shù)立“人人學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的思想，用學(xué)習(xí)來(lái)增長(zhǎng)自己的知識(shí)才干，提高生活質(zhì)量，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和人的全面發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師自身的思想政治素質(zhì)，樹(shù)立良好的師表形象，增強(qiáng)教師的人格魅力，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。
    2.完善工會(huì)職能作用，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作。
    一是要認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)工會(huì)要求：即抓住一個(gè)支點(diǎn)—教職工大會(huì);增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)——工會(huì)服務(wù)于教育發(fā)展大局的意識(shí)，為教職工辦實(shí)事、辦好事的意識(shí);實(shí)施三個(gè)工程——以民主管理工作為主要內(nèi)容的維權(quán)工程，以師德建設(shè)為主要內(nèi)容的教職工綜合素質(zhì)工程，以全民健身為主要內(nèi)容的健康工程;營(yíng)造四個(gè)環(huán)境——寬松和諧的民主環(huán)境，溫馨的有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性思維的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，富有情趣的業(yè)余文化生活環(huán)境，充滿關(guān)愛(ài)的人文環(huán)境;加大五個(gè)力度—工會(huì)干部的學(xué)習(xí)提高力度，制度規(guī)范力度，陣地建設(shè)力度，宣傳力度，“建家”力度。
    二是認(rèn)真履行工會(huì)干部職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)職能。工會(huì)干部要緊密團(tuán)結(jié)在黨支部周?chē)?，組織帶領(lǐng)全體會(huì)員圍繞學(xué)校中心工作發(fā)揮作用，起好學(xué)校工作的橋梁與紐帶作用，發(fā)揮好工會(huì)職能作用，主要有：組織教職工積極參與到學(xué)校的民主管理，為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;組織召開(kāi)好教職工代表大會(huì)，并以此為載體推動(dòng)學(xué)校民主管理，搞好民主評(píng)議干部，征集提案;依法維護(hù)教職工合法權(quán)益;認(rèn)真推行校務(wù)公開(kāi);開(kāi)展好送溫暖工程，關(guān)心教職工生活，積極為教職工辦實(shí)事，積極組織教職工業(yè)余文化活動(dòng)。
    3.圍繞學(xué)校中心工作，努力提高教職工業(yè)務(wù)能力。
    教師從實(shí)踐型向?qū)W者型、科研型發(fā)展，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
    三、落實(shí)措施。
    1.積極爭(zhēng)取黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)支持，擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。
    工會(huì)組織是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的群團(tuán)組織，其工作的開(kāi)展必須在黨支部領(lǐng)導(dǎo)之下，其工作內(nèi)容與行政工作必須保持一致，具有監(jiān)督和建議權(quán)，所以又需要行政的支持。只有這樣，才能保證工會(huì)工作順利開(kāi)展，并不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的影響力。
    2.加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)的吸引力。
    一要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高自己的工作能力和水平;二要加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作，要落實(shí)各委員的職責(zé)要求，做好日常工會(huì)事務(wù);三要搞好宣傳工作;四要逐步做好“建家”工作;五要組織好工會(huì)活動(dòng)，以擴(kuò)大工會(huì)的吸引力。
    3.發(fā)揮好工會(huì)的職能作用，激活工會(huì)組織的活力。
    一個(gè)組織沒(méi)有活力就名存實(shí)亡。要激活工會(huì)組織的活力，就要發(fā)揮其職能作用，開(kāi)展好工作和活動(dòng)，搞好校務(wù)公開(kāi)，落實(shí)好教代會(huì)制度。開(kāi)展好“送溫暖工程”，及時(shí)把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間，切實(shí)覆行工會(huì)的職責(zé)，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)常化、制度化和社會(huì)化。進(jìn)一步發(fā)揮教育工會(huì)組織的特色優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展教職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各類(lèi)文體活動(dòng)，不斷豐富教職工的精神文明生活，不斷激活工會(huì)組織活力，努力把學(xué)校工會(huì)真正建設(shè)成為教職工信賴和歡迎的“教工之家”。
    舒城一中工會(huì)工作的總體要求是：以黨的十八屆_精神為指導(dǎo)，深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和使命感;創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施、求真務(wù)實(shí)，為我校樹(shù)立新形象、創(chuàng)造好成績(jī)、謀求新發(fā)展作出新貢獻(xiàn);以《工會(huì)法》為依據(jù)繼續(xù)深化教代會(huì)制度，不斷完善學(xué)校民主決策機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)在構(gòu)建和諧校園、和諧社會(huì)中的組織作用;關(guān)心職工生活，促進(jìn)教職工身心健康，全心全意為教職工服務(wù);加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平。
    一、加強(qiáng)教職工的思想政治工作，注重師德，努力提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    1、學(xué)習(xí)十八屆_精神，深刻理解和準(zhǔn)確把握十八屆_精神實(shí)質(zhì)。在學(xué)習(xí)中要聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系本職工作，用十八屆_精神統(tǒng)一思想、集中智慧、凝聚力量，充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)在促進(jìn)學(xué)校協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧校園中的重要作用。
    2、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，進(jìn)一步提高對(duì)師德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，教育廣大教職工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)人民教師的責(zé)任感，形成愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精的職業(yè)道德氛圍。
    3、開(kāi)展“講教師禮儀、塑儒雅形象、重師德規(guī)范”主題活動(dòng)，大力弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)人物事跡，進(jìn)一步弘揚(yáng)崇高的師德風(fēng)范，努力營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。
    4、努力配合學(xué)校搞好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展多種形式的教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)，在活動(dòng)中不斷增強(qiáng)教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。
    二、增強(qiáng)維護(hù)和參與力度，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
    1、學(xué)校工會(huì)組織要切實(shí)履行好維護(hù)職能，在教育的改革和發(fā)展中維護(hù)教職工在政治上的民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)上的勞動(dòng)權(quán)益、文化上的精神權(quán)益，進(jìn)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。適時(shí)召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議，工會(huì)組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)與黨政的溝通，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。
    2、拓展教職工民主參與和民主監(jiān)督渠道，繼續(xù)做好校務(wù)公開(kāi)工作。學(xué)校重大事項(xiàng)均要向全體教職工公開(kāi)。
    3、建立健全源頭參與、宏觀維護(hù)工作機(jī)制。要樹(shù)立“主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)”意識(shí)，主動(dòng)參與涉及教職工權(quán)益的政策、制度制定與修改，努力在源頭上形成維護(hù)教職工合法權(quán)益的有效機(jī)制，敢于為教職工說(shuō)話辦事，排憂解難。
    4、加強(qiáng)女教職工工作，繼續(xù)做好女教職工特殊利益的維護(hù)工作，支持女職工委員的工作，認(rèn)真落實(shí)女教職工的“四期”保護(hù)政策，努力使她們成為“事業(yè)家庭兼顧型”人才，充分發(fā)揮她們?cè)诮逃母锖桶l(fā)展中的作用。
    三、關(guān)心教師生活，做好“送溫暖”工作。
    1、深入了解每位教職工的家庭情況及經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步完善貧困教師檔案，關(guān)心教職的困難和疾苦，做好貧困教師的幫扶工作。
    2、繼續(xù)做好送溫暖工作。從學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)中擠出一點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)用于貧困教師的幫扶工作，適時(shí)地慰問(wèn)病、困教工和退休職工。
    3、及時(shí)把握教職工的思想脈搏，把教職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間，切實(shí)履行工會(huì)的職責(zé)，促進(jìn)送溫暖工作經(jīng)?；?、制度化。
    4、關(guān)注教師心理健康，注重健康知識(shí)教育，定期開(kāi)展教職工心理健康咨詢、輔導(dǎo)等活動(dòng)，為緩解教職工心理壓力、消除教職工心理障礙提供更多幫助。組織教職工進(jìn)行體檢，讓教師了解自己的健康狀況，做到無(wú)病預(yù)防，有病及時(shí)治療。
    五、積極開(kāi)展健康、和諧、豐富多彩的文體活動(dòng)。
    1、力爭(zhēng)創(chuàng)造條件辦好“教工之家”。購(gòu)置一些球類(lèi)等活動(dòng)器材，讓教工們有一個(gè)休閑娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所，使教職工的身心在此能夠得到調(diào)整，大力促進(jìn)教職工的身心健康。促進(jìn)交流，凝聚人心，構(gòu)建和諧校園。
    2、分年級(jí)部及教輔工勤組建籃球隊(duì)，并進(jìn)行聯(lián)賽。起到鍛煉體魄、愉悅身心的作用。
    六、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作水平。
    1、工會(huì)委員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。
    2、依法收好、管好、用好財(cái)物。工會(huì)財(cái)產(chǎn)要登記造冊(cè)，專(zhuān)人保管。
    3、做好校工會(huì)五屆三次會(huì)議的籌備及組織工作。
    4、加強(qiáng)和改善工會(huì)信息的交流和宣傳，努力建好我校工會(huì)網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。多角度、全方位地做好學(xué)校工會(huì)工作的宣傳報(bào)道工作。
    一、指導(dǎo)思想：
    以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照市教育工會(huì)的要求，圍繞學(xué)校中心工作，切實(shí)行使工會(huì)建設(shè)、參與、教育和維護(hù)四大職能，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的要求，為學(xué)校的課程改革和教學(xué)質(zhì)量大幅度提高貢獻(xiàn)力量。
    二、工作思路和措施：
    (一)加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教職工的政治思想素質(zhì)。
    1.抓好教職工的職業(yè)道德教育和政治學(xué)習(xí)。組織教職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、新修訂的《勞動(dòng)合同法》、《教育法》、《教師法》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工會(huì)工作目標(biāo)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)教育法制建設(shè)，增強(qiáng)廣大教職工依法執(zhí)教的意識(shí)，使每名教職工樹(shù)立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀。增強(qiáng)愛(ài)校如家，愛(ài)生如子的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生樂(lè)業(yè)，獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。
    2.繼續(xù)強(qiáng)化依法治校和依法執(zhí)教的法律意識(shí)，促使教職工樹(shù)立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，鼓勵(lì)教職工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和現(xiàn)代教育思想、教育手段，錘煉師德，為人師表。動(dòng)員教職工在日常工作中向先進(jìn)人物看齊，向模范人物學(xué)習(xí)，樂(lè)于吃苦，敢于奉獻(xiàn)，建設(shè)一支思想水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，充滿生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍。
    3.在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，組織好“三八節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”等紀(jì)念活動(dòng)，增強(qiáng)廣大教職工的責(zé)任感和事業(yè)心。
    (二)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益，強(qiáng)化民主管理意識(shí)，進(jìn)一步提升工會(huì)工作的整體水平。
    1.加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織建設(shè)，適時(shí)召開(kāi)教代會(huì)，改選學(xué)校工會(huì)委員會(huì)，為工會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作工作奠定組織基礎(chǔ)。
    3.促進(jìn)校園文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，滿足教職工精神文明生活的需要，進(jìn)一步完善“職工之家”的硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，充分發(fā)揮“職工之家”在創(chuàng)建文明校園中的作用和在教職工心目中的位置及地位，使教職工深切感受到“家”的滋味。
    4.工會(huì)鼓勵(lì)教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)管理措施，自覺(jué)做到個(gè)人利益服從國(guó)家和集體利益，局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
    5.關(guān)心女教職工的工作和生活，一是做好權(quán)益保障工作;二是開(kāi)展為女職工服務(wù)和各項(xiàng)活動(dòng);三是充分發(fā)揮女性人才作用。
    6.讓全體教職工充分關(guān)注學(xué)校的重點(diǎn)、難點(diǎn)，熱點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
    (三)開(kāi)好教代會(huì)，搞好校務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)民主政治建設(shè)，進(jìn)一步維護(hù)教職工的合法權(quán)益。
    1.進(jìn)一步完善教職工代表大會(huì)制度，引導(dǎo)教職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求，重點(diǎn)在落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，發(fā)揮教職工代表的作用上下功夫。實(shí)現(xiàn)教代會(huì)制度化、規(guī)范化、程序化。使學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。
    2.加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員和代表的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員和代表的權(quán)利與義務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)提案工作的指導(dǎo)，切實(shí)提高代表對(duì)民主管理、民主監(jiān)督的力度，提升教代會(huì)代表的素質(zhì)，提升教代會(huì)代表參政議政的能力，提高教代會(huì)質(zhì)量。
    3.堅(jiān)持民主管理，民主監(jiān)督制度，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。深化校務(wù)公開(kāi)制度，促進(jìn)政治民主建設(shè)，強(qiáng)化校務(wù)公開(kāi)工作。落實(shí)教職工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)。
    (四)常規(guī)工作常抓不懈，努力提高工會(huì)工作的品位。
    1.繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展教職工文體、獻(xiàn)愛(ài)心等系列活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余文化生活。
    2、鼓勵(lì)老師繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修，努力提高老師教育教學(xué)工作水平和個(gè)人修養(yǎng)，參與學(xué)校的評(píng)優(yōu)評(píng)先。
    3、圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)的關(guān)注，結(jié)合教育工會(huì)的工作布置，及時(shí)上報(bào)有關(guān)方面的信息，為學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展唱贊歌。
    4、繼續(xù)開(kāi)展“送溫暖”工程，關(guān)心職工生活，開(kāi)展教師生日送蛋糕活動(dòng)，利用特殊節(jié)日關(guān)心慰問(wèn)特困職工，積極為職工辦實(shí)事、解難事。
    5.積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)組織的各項(xiàng)教師活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)，記好工會(huì)工作臺(tái)帳資料。
    20__年，我局機(jī)關(guān)工會(huì)將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“凝心聚力，科學(xué)謀劃，友愛(ài)互助，和諧奮進(jìn)”為目標(biāo)，以建設(shè)和諧機(jī)關(guān)，維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以加強(qiáng)能力建設(shè)為突破口，全面提高工會(huì)工作的組織能力、協(xié)調(diào)能力、參政能力、服務(wù)能力，充分發(fā)揮工會(huì)組織在建設(shè)“兩型”城市中的積極作用。
    20__年我局機(jī)關(guān)工會(huì)將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
    一、主動(dòng)關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧工作氛圍。
    20__年，我局工會(huì)將進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工的生活，聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和要求，組織機(jī)關(guān)全體職工進(jìn)行身體健康檢查。進(jìn)一步健全幫困送溫暖工作機(jī)制，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)困難職工情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立困難職工個(gè)人檔案，關(guān)心女職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，做好職工子女的關(guān)愛(ài)工作。加強(qiáng)職工安全教育和監(jiān)督工作，組織職工開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)，切實(shí)保障職工的生命安全和身心健康。
    一是積極開(kāi)展“送溫暖”工作。深入干部群眾，了解身邊的人，對(duì)有困難的職工伸出援助之手，對(duì)勞動(dòng)模范、困難職工和體弱多病的職工進(jìn)行慰問(wèn)，解決他們生活中的實(shí)際困難，及時(shí)對(duì)生老病死的職工家庭慰問(wèn)，給予溫暖。積極做好兩節(jié)期間的走訪慰問(wèn)工作。
    二是積極提升服務(wù)能力。積極開(kāi)展“雙聯(lián)”工作，組織做好補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)保工作。積極收集會(huì)員信息，做好工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡宣傳和發(fā)放工作。積極參與“工作階級(jí)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)多種形式，使每位職工都能感受到我局對(duì)全體職工辛勤工作的關(guān)心與回報(bào)。
    三是豐富職工的精神生活。積極組織參與女職工大課堂講座、工會(huì)年統(tǒng)，征訂職工喜愛(ài)的報(bào)刊，充實(shí)機(jī)關(guān)閱覽室，讓職工利用閑暇時(shí)間閱讀喜愛(ài)的讀物。
    二、開(kāi)展多種文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力和榮譽(yù)感。
    進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織的特色優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的豐富多彩的文體活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)使我局增強(qiáng)凝聚力，豐富活躍我局職工文化生活。通過(guò)組織職工積極參加有益的文體活動(dòng)，不斷激活工會(huì)的組織活力。
    一是發(fā)揮乒乓球、羽毛球、籃球、攝影、瑜珈等文體興趣小組的作用，經(jīng)常性開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng);召開(kāi)一年一度的全局職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過(guò)開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建我局和諧氛圍。
    二是積極組織參加市直工委組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。管理和優(yōu)化室內(nèi)外各種健身設(shè)備，組織好慶“五一”全民健身登山活動(dòng)、女子健美操比賽、攝影比賽、計(jì)算機(jī)操作比賽、“紅牛杯”籃球比賽、職工乒乓球賽。
    三是圍繞建黨90周年開(kāi)展一系列的慶?；顒?dòng)。發(fā)揮組織、宣傳優(yōu)勢(shì)，積極鼓勵(lì)會(huì)員參加組織建黨90周年慶?；顒?dòng)，掀起“知_、頌黨恩”的高潮。
    三、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提高服務(wù)能力。
    一要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，組織工會(huì)委員進(jìn)行外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的工作能力和水平。
    二是加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理和資產(chǎn)管理。依照《工會(huì)法》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)宏觀管理。按照《工會(huì)法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定，依法加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管工作。
    三是辦理好大病醫(yī)療工程互助保險(xiǎn)的相關(guān)事宜和收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)，加強(qiáng)與市直工委的聯(lián)系。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇十一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    現(xiàn)代護(hù)理學(xué)是研究如何診斷和處理人類(lèi)對(duì)存在的或潛在的健康問(wèn)題反應(yīng)的一門(mén)科學(xué)。下面是小編為大家精心整理的icu護(hù)理工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
    2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。
    3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
    4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
    二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈。
    1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
    2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
    3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
    4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
    5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
    1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
    2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。
    4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
    四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面。
    我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
    一、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開(kāi)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù)，在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，力爭(zhēng)201_年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)，倡導(dǎo)門(mén)診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全;強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等，讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。
    二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上，逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣：實(shí)行apn排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé)，根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求，對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理。
    三、以201_年衛(wèi)計(jì)委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù)，完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
    四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提，兼顧并尊重護(hù)士意愿，用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。
    五、完善績(jī)效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則，進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。
    六、實(shí)施護(hù)士崗位管理，完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件，建立崗位責(zé)任制度，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
    七、加強(qiáng)護(hù)理人員配置，做到有效使用，今年計(jì)劃增加護(hù)理人員，按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。
    八、立足專(zhuān)業(yè)發(fā)展，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
    九、采取多種形式的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如：臨床摸擬教學(xué)、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。
    十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性，有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位，執(zhí)行術(shù)前核查程序，確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。建立相關(guān)評(píng)估制度，設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施，降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。
    十一、加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等專(zhuān)科人才的培養(yǎng)。
    十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引，入、出院事項(xiàng)實(shí)行門(mén)診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排，減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院(科)患者的交接，及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息，提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接。
    20__年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展專(zhuān)科”的工作思路，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改，堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)專(zhuān)科人才的宗旨，逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。
    一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況。
    1、工作量：急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護(hù)理留觀病人人次。出車(chē)車(chē)次。處理突發(fā)事件次。
    二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    1、強(qiáng)化服務(wù)理念全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ)，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿意度達(dá)99.1%。
    2、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診()，對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施，減少候診取藥的時(shí)間。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類(lèi)病人達(dá)人，通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改，不斷提高服務(wù)形象。
    三、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況。
    1、通過(guò)分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù)，有效利用人力資源，通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
    2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度，如實(shí)反饋人員層級(jí)能力，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
    3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，達(dá)到人員的合理分配使用。
    4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí)，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
    5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
    6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng)，新入科人員工作注意要點(diǎn)等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
    一、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    1、樹(shù)立護(hù)士良好職業(yè)形象，要求護(hù)士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語(yǔ)，在崗愛(ài)崗，責(zé)任心到位。
    2、新老護(hù)士團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好傳幫帶，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
    3、病患反映的好人好事，及時(shí)給予表?yè)P(yáng)。
    二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理。
    1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行上級(jí)護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級(jí)護(hù)士工作。護(hù)士長(zhǎng)每星期組織一次護(hù)理查房，分別針對(duì)一般、疑難危重等不同病種。
    2、針對(duì)icu無(wú)陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn)，抓好基礎(chǔ)護(hù)理，堅(jiān)持危重病人床頭交班，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，結(jié)合icu十大安全目標(biāo)，做好各管道的標(biāo)識(shí)、護(hù)理工作。
    4、定期組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以臨床隨機(jī)培訓(xùn)考核為主。
    5、利用晨會(huì)選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)，有效提高當(dāng)日護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。
    6、開(kāi)展qc活動(dòng)解決護(hù)理問(wèn)題。
    7、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，定期檢查護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)院三級(jí)質(zhì)控及科室一級(jí)質(zhì)控出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋跟蹤，提出護(hù)理措施，減少不良事件發(fā)生。
    8、每月召開(kāi)科室的患者安全隱患及不良事件分析會(huì)，公示不良事件及安全隱患，分析原因，制定預(yù)防措施。對(duì)于不良事件、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、會(huì)診、壓瘡等情況，及時(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)修訂防范措施，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
    三、做好人力資源的培訓(xùn)，使護(hù)理人員的能力及水平滿足優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的需要。
    1、制定科室的培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃逐月逐級(jí)落實(shí)。
    2、做好科室護(hù)士的能力培訓(xùn)，做好低年資護(hù)士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護(hù)士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)。
    四、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí)，加強(qiáng)全員安全教育。
    1、針對(duì)全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時(shí)分析討論，提出防范措施。
    2、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全。
    3、加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一步完善特護(hù)單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí)、客觀、真實(shí)、完整地完成電子護(hù)理記錄，確保醫(yī)療護(hù)理安全。
    4、針對(duì)科室存在問(wèn)題，制定護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控獎(jiǎng)罰措施，提高護(hù)士各班在崗的責(zé)任心。
    五、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。
    1、鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。
    2、加強(qiáng)低年資護(hù)士基本技能操作培訓(xùn)。
    3、重視專(zhuān)科護(hù)理人員培養(yǎng)。
    4、根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護(hù)士去進(jìn)修icu專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)。
    六、認(rèn)真落實(shí)軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)每句每字的深刻含義，通過(guò)醫(yī)院評(píng)審工作,使各項(xiàng)護(hù)理工作達(dá)到軍隊(duì)三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。
    七、做好科室的教學(xué)及科研工作。
    1、認(rèn)真做好新進(jìn)科人員、實(shí)習(xí)人員的管理，按照入科室的培訓(xùn)、在科間傳授技能、出科時(shí)的考核的流程進(jìn)行培訓(xùn)，教、用相結(jié)合，注重實(shí)習(xí)生的臨床帶教工作，做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教，選擇有能力的護(hù)士擔(dān)任臨床帶教工作，得到實(shí)習(xí)生的好評(píng)。
    2、做好20__年icu護(hù)理科研新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展工作。
    一、加強(qiáng)病區(qū)管理，確保安全。
    1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障孕產(chǎn)婦就醫(yī)安全。
    2.孕產(chǎn)婦的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、轉(zhuǎn)入、急危重孕產(chǎn)婦、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的孕產(chǎn)婦要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
    3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
    4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
    5.從護(hù)理管理角度監(jiān)控：不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    (1)堅(jiān)持醫(yī)療安全天天抓，堅(jiān)持每月專(zhuān)業(yè)知識(shí)、急救知識(shí)、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，急救意識(shí)。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    (3)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，減少護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。主要是科室新進(jìn)人員，責(zé)任心不強(qiáng)人員的管理要重點(diǎn)幫扶。
    (4)加強(qiáng)危重孕產(chǎn)婦的護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
    (5)培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開(kāi)支，保證資源有效合理配置。
    (6)定期對(duì)科室人員進(jìn)行院感知識(shí)培訓(xùn)考核，定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查，進(jìn)行原因分析，及時(shí)反饋并進(jìn)行整改。
    二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，配合市場(chǎng)部，做好科室的營(yíng)銷(xiāo)。
    加強(qiáng)服務(wù)就必須有考核，要宣傳營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費(fèi)資源，所以明年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)全體人員服務(wù)意識(shí)的教育，加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加大宣傳力度，配合市場(chǎng)部做好宣傳工作，把科室的宣傳資料及科室電話、科室骨干電話送到他們手中，讓他們有機(jī)會(huì)聯(lián)系我們，并取得孕產(chǎn)婦的信任。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以孕產(chǎn)婦為中心”的觀念，把孕產(chǎn)婦的呼聲作為第一信號(hào)，把孕產(chǎn)婦的需要作為第一需要，把孕產(chǎn)婦的利益作為第一考慮，把孕產(chǎn)婦的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
    2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過(guò)與孕產(chǎn)婦的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，了解回訪意見(jiàn)、獲取孕產(chǎn)婦的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
    3、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
    三、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，做好帶教工作，提高護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    1、繼續(xù)保持臨床帶教小組，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，分級(jí)針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作培訓(xùn)、急救演練，定期考核。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
    2、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
    3、新上崗護(hù)士實(shí)行一對(duì)一帶教，適應(yīng)制教學(xué)，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)科疾病的培訓(xùn)，將專(zhuān)科疾病的環(huán)節(jié)分解講解，并定期召開(kāi)帶教工作總結(jié)會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及新上崗的護(hù)士的意見(jiàn)。
    組織部工作計(jì)劃完整版篇十二
    一、指導(dǎo)思想。
    一、遵守紀(jì)律，完成任務(wù)。
    講求實(shí)效，學(xué)以致用。
    三、全面提高質(zhì)量。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握正確的教育觀點(diǎn)。
    2.了解教育的基本規(guī)律和方法，進(jìn)行教育實(shí)踐。
    三、了解學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)和最新研究成果。
    四、把所掌握的教育理論轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)的實(shí)踐能力。
    5.進(jìn)一步提高現(xiàn)代信息意識(shí)，提高現(xiàn)代信息技術(shù)水平，能夠維護(hù)計(jì)算機(jī)，熟練使用辦公軟件進(jìn)行文字處理、材料加工、課件修改、制作、網(wǎng)絡(luò)資源搜索等。
    三、學(xué)習(xí)改進(jìn)措施。
    一、利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到定時(shí).定內(nèi)容，學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的文章，以及走進(jìn)課程的信息報(bào)道。
    充分集中時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)信息技術(shù)和專(zhuān)業(yè)練習(xí)，確保課程有多媒體課件輔助教學(xué)。
    2.及時(shí)反思日常教育教學(xué)活動(dòng)，隨時(shí)用筆記錄，抽出時(shí)間整理，努力與同行交流，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
    3.虛心向各科教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)，提高專(zhuān)業(yè)水平。
    平常加強(qiáng)校內(nèi)外聽(tīng)課，虛心與同學(xué)科教師交流上課經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，盡量擠出時(shí)間去聽(tīng)課，吸收他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)水平。
    四、多聽(tīng)教學(xué)水平較高的教師上公開(kāi)課，通過(guò)集體備課、交流學(xué)習(xí)等方式，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平。
    5.規(guī)范自己的言行，以身作則。
    積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，提高自己的師德修養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，學(xué)會(huì)正確處理師生關(guān)系。
    6.深入開(kāi)展校本研究。
    以實(shí)踐活動(dòng)為載體，將培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)滲透到具體教學(xué)中。充分利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展集體備課。
    集體研討，互相學(xué)習(xí)提高教學(xué)實(shí)效。立足學(xué)校實(shí)際，解決當(dāng)前教學(xué)中的難題，以研促教。
    學(xué)以致用。爭(zhēng)取通過(guò)學(xué)習(xí)，在研修結(jié)束后寫(xiě)出研修學(xué)習(xí)的體會(huì)和收獲。在語(yǔ)文課堂教學(xué)中恰到好處地運(yùn)用多媒體信息技術(shù)提高課堂效率，培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生能力，激發(fā)學(xué)生興趣，促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。合理運(yùn)用信息技術(shù)，能使傳統(tǒng)與現(xiàn)代教學(xué)媒體互相滲透。