管委會(huì)年上半年總結(jié)（專(zhuān)業(yè)21篇）

    總結(jié)不僅僅是一個(gè)單純的總結(jié)過(guò)程，更是一個(gè)自我反省和成長(zhǎng)的過(guò)程。適當(dāng)運(yùn)用一些案例和實(shí)例，能夠更好地支撐總結(jié)的觀點(diǎn)和結(jié)論。接下來(lái)，小編為大家分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對(duì)大家的總結(jié)寫(xiě)作有所幫助。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來(lái)，*新區(qū)在市委市政府的高度重視、堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮勇?tīng)?zhēng)先、創(chuàng)新突破，全力打好經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)，奮力交出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)高分答卷。主要體現(xiàn)在以下十個(gè)方面：
    固定資產(chǎn)投資*億元，同比增長(zhǎng)*%，其中交通投資、生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資增速全市第一。
    2.招商引資量質(zhì)齊升。圍繞集成電路、生物醫(yī)藥及高端裝備等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行全員、全域、全過(guò)程招商，創(chuàng)新實(shí)施“隔離招商”，今年已累計(jì)簽約項(xiàng)目*個(gè)，協(xié)議總投資*億元，其中*億元以上項(xiàng)目*個(gè)。頭部企業(yè)、鏈主型企業(yè)招引取得重大突破，簽約引進(jìn)*個(gè)百億級(jí)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    3.項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。今年共安排實(shí)施*個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,*-*月累計(jì)完成投資*億元，完成年度投資的*%，已開(kāi)工*個(gè)，開(kāi)工率達(dá)*%。省“*+*”重大項(xiàng)目新建項(xiàng)目已全部開(kāi)工，半年度完成投資*億元，年度投資完成率已達(dá)*%。申報(bào)第一批省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目*個(gè)，申報(bào)數(shù)全市第一。
    4.產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省領(lǐng)先。生物醫(yī)藥、集成電路、高端裝備制造等三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值分別增長(zhǎng)*%、*%、*%。集成電路、生物醫(yī)藥兩大“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省考評(píng)排名第一、第四。
    5.綜保區(qū)順利封關(guān)運(yùn)作。*月*日綜保區(qū)正式封關(guān)運(yùn)作，紹興海關(guān)綜保監(jiān)管科入駐綜保區(qū)，“一日游”業(yè)務(wù)、一線進(jìn)口業(yè)務(wù)順利通關(guān)，累計(jì)簽約項(xiàng)目*個(gè)，其中*家企業(yè)完成注冊(cè)登記。
    6.發(fā)展規(guī)劃謀深謀細(xì)。科學(xué)謀劃國(guó)土空間規(guī)劃，高質(zhì)量完成“三區(qū)三線”方案的前三輪試劃工作。以“產(chǎn)城融合標(biāo)桿區(qū)”為定位，對(duì)袍江區(qū)域*平方公里范圍制定產(chǎn)城融合和有機(jī)更新發(fā)展規(guī)劃。以*新區(qū)和杭紹臨空示范區(qū)為主平臺(tái)，積極向國(guó)臺(tái)辦申建海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。
    7.功能配套日趨完善。腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院建設(shè)進(jìn)展順利，有序推進(jìn)滄海未來(lái)社區(qū)建設(shè)進(jìn)度。*月底全面完成*個(gè)亞運(yùn)城市項(xiàng)目，為全市首個(gè)完成所有亞運(yùn)建設(shè)任務(wù)的區(qū)域。積極推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線建設(shè)，推進(jìn)*國(guó)道上虞蓋北至道墟段改建項(xiàng)目。
    8.創(chuàng)新生態(tài)加快構(gòu)建。大力推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心獲批全省第四個(gè)、全市首個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，研究推動(dòng)國(guó)家級(jí)集成電路產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心創(chuàng)建。加快建設(shè)*科技城，核心區(qū)二期已基本確定設(shè)計(jì)方案，深檢集團(tuán)華東總部基地過(guò)渡實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)地建設(shè)基本完成，上海交大紹興新能源與分子工程研究院正式入駐。
    9.要素保障扎實(shí)有力。爭(zhēng)取土地要素，多渠道籌措新增建設(shè)用地指標(biāo)*畝，其中獲得省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)（預(yù)支）和督查激勵(lì)土地指標(biāo)*畝，為全市唯一獲得指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)的單位，籌措占補(bǔ)指標(biāo)*畝，出讓產(chǎn)業(yè)用地*畝。強(qiáng)化資金保障，申報(bào)地方政府專(zhuān)項(xiàng)債資金*億元，成功爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)債資金落地*億元。
    10.體制改革迸發(fā)活力。制定兩區(qū)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、國(guó)有企業(yè)投資項(xiàng)目全生命周期管理實(shí)施意見(jiàn)，打造環(huán)環(huán)相扣、實(shí)時(shí)跟蹤、動(dòng)態(tài)閉環(huán)、完整高效的全生命周期管理推進(jìn)工作體系。全力打通兩區(qū)政務(wù)服務(wù)中心審批權(quán)限改革，加快實(shí)現(xiàn)“兩區(qū)通辦”。
    下一步，*新區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、市委市政府各項(xiàng)決策部署，錨定“一極三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，爭(zhēng)當(dāng)全市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)排頭兵，努力為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。
    1.抓項(xiàng)目，強(qiáng)平臺(tái)，打造更加扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基本盤(pán)。
    一是推進(jìn)重大項(xiàng)目招引建設(shè)。聚焦集成電路、生物醫(yī)藥、高端裝備優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，確保引進(jìn)*億元以上項(xiàng)目*個(gè)，加快鼎捷數(shù)字產(chǎn)業(yè)園、敏捷智慧能源、工業(yè)富聯(lián)系統(tǒng)封裝自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)、芯片公共設(shè)計(jì)平臺(tái)等數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作園先導(dǎo)項(xiàng)目簽約。*個(gè)市縣長(zhǎng)項(xiàng)目全年開(kāi)工率達(dá)到*%。
    二是持續(xù)壯大高能級(jí)發(fā)展平臺(tái)。加快推進(jìn)海峽兩岸（紹興）數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)建設(shè)。紹興綜保區(qū)加快打造跨境電商一站式服務(wù)平臺(tái)、新型離岸國(guó)際貿(mào)易中心，積極探索創(chuàng)新全產(chǎn)業(yè)鏈保稅監(jiān)管模式。袍江經(jīng)開(kāi)區(qū)、紹興高新區(qū)全國(guó)排名力爭(zhēng)前進(jìn)*位以上。集成電路、高端生物醫(yī)藥兩大“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)全省排名持續(xù)領(lǐng)跑。
    2.抓人才，強(qiáng)創(chuàng)新，打造更具活力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
    一是爭(zhēng)創(chuàng)人才改革試點(diǎn)。堅(jiān)持部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多跨協(xié)同、系統(tǒng)集成、改革創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)高層次人才“雙聘”“免評(píng)審”“法人舉薦”等特色人才改革舉措落地，積極爭(zhēng)創(chuàng)人才發(fā)展體制機(jī)制綜合改革省級(jí)試點(diǎn)。加強(qiáng)數(shù)字化賦能，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘賦能人才招引，推進(jìn)人才政策智配快兌，系統(tǒng)再造優(yōu)化服務(wù)，推動(dòng)人才工作提質(zhì)增效。
    二是加快打造創(chuàng)新平臺(tái)。加快推進(jìn)紹芯實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)際聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等省級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)。加快推進(jìn)*科技城核心區(qū)二期、深檢集團(tuán)華東總部基地等科技創(chuàng)新平臺(tái)開(kāi)工建設(shè)。深化推進(jìn)浙江理工大學(xué)紹興生物醫(yī)藥研究院、浙江數(shù)字內(nèi)容研究院建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造上海交大新能源與分子工程研究院。
    3.抓規(guī)劃，強(qiáng)配套，打造更高品質(zhì)的產(chǎn)城融合示范區(qū)。
    一是健全完善規(guī)劃體系。根據(jù)紹興高水平網(wǎng)絡(luò)大城市建設(shè)定位要求，研究編制越城區(qū)、*新區(qū)全域空間布局規(guī)劃。優(yōu)化完善國(guó)土空間總體規(guī)劃，為兩區(qū)“十四五”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的空間基礎(chǔ)。優(yōu)化布局區(qū)塊規(guī)劃研究，以產(chǎn)城融合和重點(diǎn)片區(qū)城市有機(jī)更新為重點(diǎn)，從聚產(chǎn)業(yè)、建城市、塑特色等方面進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)。
    二是提升城市功能品質(zhì)。加快推進(jìn)袍江區(qū)域城市有機(jī)更新，率先啟動(dòng)馬海片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，打造馬海片區(qū)“紹芯谷”。加快腫瘤醫(yī)院、金融學(xué)院、中心湖南北岸水利排澇工程、城市水街、未來(lái)社區(qū)等重大項(xiàng)目建設(shè)，提升瀝海城市副中心能級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)杭紹甬智慧高速*段、越東路連接線、*國(guó)道上虞蓋北至道墟段改建連接線工程（*新城段）建設(shè)。
    4.抓改革，強(qiáng)服務(wù)，打造更加優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境。
    一是深化體制機(jī)制改革。持續(xù)放大兩區(qū)雙向賦能優(yōu)勢(shì)，深化改革先行先試，出臺(tái)《關(guān)于推廣杭州錢(qián)塘新區(qū)先行先試政策促進(jìn)紹興*新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的工作方案》。深入學(xué)習(xí)貫徹省紀(jì)委許羅德書(shū)記調(diào)研紹興時(shí)的講話精神，抓好新區(qū)紀(jì)檢體制改革相關(guān)工作，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、健全工作機(jī)制、努力提升監(jiān)督質(zhì)效。
    二是優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。推動(dòng)工業(yè)用地、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政府投資項(xiàng)目全生命周期管理體系落地見(jiàn)效，創(chuàng)新推進(jìn)“一地管項(xiàng)目”應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“看地、落地、管地、評(píng)地”土地智控，提升項(xiàng)目管理服務(wù)水平。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇二
    一是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。以新一輪改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃為指引，西區(qū)抓更新，全面做好現(xiàn)代都市工業(yè)港x、x號(hào)項(xiàng)目建設(shè)收尾工作，確保x月底項(xiàng)目建成，萬(wàn)mx的國(guó)賓二期、國(guó)儲(chǔ)能源等x個(gè)項(xiàng)目建設(shè)；圍繞天府藝術(shù)公園進(jìn)入西區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目動(dòng)線，策劃實(shí)施特色街區(qū)、臨街立面形象提升打造工程。人工智能產(chǎn)業(yè)園抓建設(shè)，全面推進(jìn)云錦一期建設(shè)工作收尾工作，加快推進(jìn)云錦二期項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)工作；加快筑造云溪河、東風(fēng)錦帶等生態(tài)景觀，打造現(xiàn)代都市工業(yè)發(fā)展“樣板間”。核心區(qū)抓提升，萬(wàn)mx載體建設(shè)；持續(xù)提升園區(qū)顯示度和辨識(shí)度，加快完成川美形象雕塑制作安裝及中鐵廣場(chǎng)改造、園區(qū)vi視覺(jué)系統(tǒng)打造、天歌路等路段景觀改造等工作，加快區(qū)域生產(chǎn)、生活、生態(tài)場(chǎng)景集中呈現(xiàn)。
    二是高質(zhì)量引進(jìn)重大項(xiàng)目。采取以商招商、以資招商等多種方式，創(chuàng)造了xx億元以上高能級(jí)項(xiàng)目航天二院x分院落地的“金牛速度”。堅(jiān)持建招同步理念，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代都市工業(yè)港x號(hào)、x號(hào)xx萬(wàn)mx標(biāo)準(zhǔn)廠房“載體建成之日即項(xiàng)目入駐之時(shí)”的目標(biāo)。上半年，園區(qū)共引進(jìn)億元以上產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目xx個(gè)，投資額達(dá)xx億元。其中，航天二院x分院項(xiàng)目被認(rèn)定為xx億級(jí)市級(jí)“xxx”重大項(xiàng)目，易維迅西部研發(fā)中心、路創(chuàng)藍(lán)圖西部運(yùn)營(yíng)中心、曙光（西南）城市云數(shù)據(jù)平臺(tái)項(xiàng)目、x市東升地坪材料西南結(jié)算銷(xiāo)售中心項(xiàng)目x個(gè)項(xiàng)目被認(rèn)定為市級(jí)“先進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)”項(xiàng)目。邀請(qǐng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出招商x次，舉辦重大項(xiàng)目簽約儀式、高品質(zhì)科創(chuàng)空間推介會(huì)等投資促進(jìn)活動(dòng)x次。
    三是高品質(zhì)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。聚焦龍頭強(qiáng)生態(tài)，依托航天科工二院x分院、天奧電子、康弘生物、中鐵二院、易華錄等行業(yè)龍頭，有效發(fā)揮其行業(yè)影響力和號(hào)召力，協(xié)同招引上下游左右岸配套企業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“朋友圈”，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。聚焦平臺(tái)強(qiáng)功能，瞄準(zhǔn)“國(guó)家隊(duì)”“中字頭”和“專(zhuān)精特新”招大引強(qiáng)，著力推動(dòng)北郵xg產(chǎn)業(yè)園、中科大城市公共開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室等重大項(xiàng)目盡快落地，切實(shí)做強(qiáng)城市核心功能。聚焦細(xì)分強(qiáng)鏈條，軌道交通聚焦核心零部件制造等領(lǐng)域，著力招引科安達(dá)等重點(diǎn)項(xiàng)目；北斗應(yīng)用聚焦算法研究等領(lǐng)域，著力招引中科院空天院等重點(diǎn)項(xiàng)目；人工智能聚焦智能系統(tǒng)研發(fā)制造等領(lǐng)域，著力招引坎德拉機(jī)器人等重點(diǎn)項(xiàng)目。
    四是高水平實(shí)現(xiàn)“全生命周期”服務(wù)。打造“四個(gè)一”精品工程，建立一個(gè)集政務(wù)服務(wù)、要素集成等功能于一體的企業(yè)智慧服務(wù)平臺(tái)；編制一套年度企業(yè)活動(dòng)計(jì)劃；制定一個(gè)本年度重點(diǎn)企業(yè)走訪方案；出臺(tái)一套精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶持政策，重點(diǎn)制定促進(jìn)中鐵產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)聚集的扶持政策，切實(shí)提升服務(wù)效能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。上半年，舉辦稅務(wù)高企相關(guān)培訓(xùn)、人才及企業(yè)沙龍等活動(dòng)x場(chǎng)；搭建校企交流平臺(tái)，邀請(qǐng)航天科工二院x分院相關(guān)負(fù)責(zé)人赴x七中萬(wàn)達(dá)學(xué)校調(diào)研，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用。與航天科工二院x分院就后續(xù)軍工電子產(chǎn)業(yè)在人工智能產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展開(kāi)展座談并進(jìn)行探討，為構(gòu)建園區(qū)軍工電子產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、創(chuàng)新生態(tài)鏈提供保障。
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    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇三
    今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)組織工作會(huì)議精神，嚴(yán)格對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”和“好干部”要求，緊緊圍繞黨工委工作大局，牢牢把握組織部工作重點(diǎn)，努力適應(yīng)新區(qū)大部制運(yùn)轉(zhuǎn)模式對(duì)干部人事工作的新要求，圍繞中心、服務(wù)大局，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)，各項(xiàng)工作取得了一定成效，組織工作科學(xué)化水平進(jìn)一步提高，為加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
    一是抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合新區(qū)實(shí)際，研究制定了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班活動(dòng)方案，在x、x月份安排了“全面深化改革”、“全面從嚴(yán)治黨”、“全面建成小康社會(huì)”和“全面推進(jìn)依法治國(guó)”x個(gè)專(zhuān)題，邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)知名學(xué)者、專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題輔導(dǎo)。二是組織反思討論會(huì)。分別組織鎮(zhèn)（街道）黨（工）委、各工作部門(mén)按照中央、省委和市委的要求召開(kāi)了反思討論會(huì)。三是組織開(kāi)展專(zhuān)題討論。x月下旬，組織各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，圍繞桔子水晶酒店集團(tuán)ceo吳海的《一個(gè)企業(yè)家致總理的公開(kāi)信》，主要針對(duì)進(jìn)一步簡(jiǎn)化、優(yōu)化行政審批和監(jiān)管工作，進(jìn)一步樹(shù)立為群眾、為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)進(jìn)行了專(zhuān)題討論。四是分層分類(lèi)制定黨員干部行為規(guī)范。在開(kāi)展調(diào)研座談，征詢(xún)?nèi)罕娨庖?jiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，最近擬定了《xx區(qū)黨員干部行為規(guī)范（討論稿）》，樹(shù)立黨員干部政治行為、黨內(nèi)生活、履職行權(quán)、道德修養(yǎng)、遵紀(jì)守法等五方面規(guī)范。五是精準(zhǔn)畫(huà)像，找準(zhǔn)問(wèn)題。堅(jiān)持用專(zhuān)題教育解決實(shí)際問(wèn)題，近期組織了座談會(huì)，深入開(kāi)展調(diào)研，力求把新區(qū)“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)。
    一是抓基層基礎(chǔ)。以適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展為重點(diǎn)，著力探索新形勢(shì)下村（社區(qū)）人員、場(chǎng)所、運(yùn)行新模式。牽頭開(kāi)展xxxx—xxxx年村（社區(qū)）活動(dòng)場(chǎng)所“提檔升級(jí)”建設(shè)。x月上旬組織新區(qū)村（社區(qū)）書(shū)記赴市村政學(xué)院開(kāi)展培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。依托籍田鎮(zhèn)五圣村、萬(wàn)安佳苑社區(qū)、永興漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)項(xiàng)目、西部博覽城建設(shè)工地等，打造新一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的基層黨建示范點(diǎn)，與天投公司開(kāi)展的項(xiàng)目工程黨建被列為全市重點(diǎn)項(xiàng)目。
    二是抓組織覆蓋。進(jìn)一步落實(shí)組織全覆蓋的要求，不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建、“兩新”組織黨建。全面推進(jìn)新型社區(qū)建黨組織工作，加大在新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)一線、流動(dòng)黨員集中地、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域建黨組織力度，提升“兩新”組織黨組織單建率，確保有人群的地方就有組織的有形管理和服務(wù)。目前正在華陽(yáng)街道推行街道、社區(qū)“大黨委”制，各鎮(zhèn)（街道）自治組織籌建正有序開(kāi)展。x月初，報(bào)經(jīng)黨工委同意，成立“兩新”組織工委，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范管理規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織和社會(huì)組織黨組織。上半年，機(jī)關(guān)黨建有序開(kāi)展，開(kāi)展了機(jī)關(guān)黨務(wù)工作人員培訓(xùn)，調(diào)整完善了機(jī)關(guān)各部門(mén)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。規(guī)建局、國(guó)土局、社會(huì)事業(yè)局成立x個(gè)黨總支部，質(zhì)量局、工商局成立x個(gè)黨支部。
    三是抓軟弱渙散黨組織提高整頓。持續(xù)開(kāi)展基層黨組織“三分類(lèi)三升級(jí)”。啟動(dòng)基層黨組織新一輪分類(lèi)定級(jí)，x月底，經(jīng)過(guò)反復(fù)摸底調(diào)研，在鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校醫(yī)院、“兩新”組織中確定了xx個(gè)軟弱渙散黨組織，制定有針對(duì)性的方案，并加強(qiáng)了督查指導(dǎo)。
    按照黨工委從嚴(yán)治黨《實(shí)施意見(jiàn)》要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，突出講紀(jì)律、講規(guī)矩。一是抓第一責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，切實(shí)落實(shí)“第一責(zé)任”，確保責(zé)任落實(shí)。今年x月，牽頭開(kāi)展了鎮(zhèn)（街道）書(shū)記抓黨建述職評(píng)議。并指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展了村（社區(qū)）支部書(shū)記抓黨建述職評(píng)議。對(duì)述職評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促各地建立臺(tái)賬，并跟蹤辦理。二是抓黨員管理。把從嚴(yán)要求貫徹黨員管理始終，嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)，xxxx年上半年新發(fā)展黨員xx名，其中xx歲以下的青年占xx%以上，高中及以上學(xué)歷的占xx%以上。加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動(dòng)黨員管理。摸排并掌握了x個(gè)月以上未與黨組織聯(lián)系黨員情況，依托新區(qū)規(guī)劃館、建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范點(diǎn)開(kāi)展黨性教育。依托遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，完善黨員教育“全媒體”覆蓋。三是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。針對(duì)機(jī)關(guān)組建時(shí)間短，政治生活不規(guī)范的情況。x月初，制定下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格機(jī)關(guān)黨的組織生活制度的規(guī)定》、《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”的通知》，對(duì)落實(shí)組織生活的時(shí)間、人員、內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范，明確了機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人落實(shí)組織生活制度的責(zé)任，完善“三會(huì)一課”、黨性定期分析、民主評(píng)議等制度，增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性。
    我們始終堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作擺在重要位置，按照省委、市委要求，組織召開(kāi)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施方案》，舉辦新區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部讀書(shū)班，切實(shí)將領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)納入干部中心工作來(lái)同部署、同推進(jìn)。一是嚴(yán)格程序選任干部。結(jié)合全省全市組織系統(tǒng)選人用人不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)梳理查擺“違規(guī)選任干部”“跑官要官”等x個(gè)方面存在的問(wèn)題，制定出具體的整改措施。組織各級(jí)組工干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照新規(guī)程選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)當(dāng)好干部選拔任用的“守門(mén)員”。上半年，新區(qū)已提拔正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名，副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部x名，鎮(zhèn)（街道）正職領(lǐng)導(dǎo)干部x名鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名，交流重用鎮(zhèn)（街道）副職領(lǐng)導(dǎo)干部x名。二是積極爭(zhēng)取選派干部。按照新區(qū)對(duì)干部實(shí)際需求，積極向上爭(zhēng)取支持，截至目前，新區(qū)已從國(guó)家農(nóng)業(yè)部選派x名專(zhuān)業(yè)干部到新區(qū)掛職，從省市部門(mén)、高校等單位選派xx名干部到新區(qū)機(jī)關(guān)和部門(mén)掛職。完成今年計(jì)劃招錄xx名選調(diào)生政審工作，并額外向市委組織部爭(zhēng)取急需緊缺專(zhuān)業(yè)的選調(diào)生x名。三是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理。進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(guó)報(bào)備工作，實(shí)現(xiàn)新區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員因私出國(guó)護(hù)照統(tǒng)一存放。全面完成新區(qū)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、鎮(zhèn)（街道）班子成員xxxx年度領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)填報(bào)工作，并及時(shí)錄入系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)。嚴(yán)格審查干部人事檔案，堅(jiān)持以案記載為依據(jù)，嚴(yán)格按照政策規(guī)定和程序辦事，對(duì)檔案中記載的“三齡兩歷一身份”信息進(jìn)行全面、慎重、細(xì)致地審查，對(duì)已形成的入檔材料，嚴(yán)格查準(zhǔn)核實(shí)，對(duì)檔案缺少材料的具體情況進(jìn)行認(rèn)真登記，及時(shí)做好補(bǔ)充、收集。四是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照新區(qū)干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)已完成新區(qū)市管領(lǐng)導(dǎo)干部“創(chuàng)新思維月講壇”x期，組織處級(jí)以上干部赴市委黨校參加主體培訓(xùn)班次x期，完成新區(qū)處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)，舉辦新區(qū)業(yè)務(wù)沙龍x期。五是落實(shí)老干部“兩個(gè)待遇”。組織離休老干部開(kāi)展政策學(xué)習(xí)、及時(shí)發(fā)放時(shí)事雜志，讓老干部了解黨的方針政策，認(rèn)清國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，在政治上同黨中央保持一致；組織離休老干部參加退休干部運(yùn)動(dòng)會(huì)，在重要節(jié)日和重大政治活動(dòng)中對(duì)老干部開(kāi)展多種形式的慰問(wèn)活動(dòng)。
    我們始終堅(jiān)持把創(chuàng)新體制機(jī)制作為新區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的源動(dòng)力，組織干部赴學(xué)習(xí)濱海新區(qū)、東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新成果，結(jié)合新區(qū)機(jī)構(gòu)編制、人員現(xiàn)狀等方面實(shí)際，針對(duì)性的提出了適合新區(qū)行政審批、市場(chǎng)監(jiān)管體制、綜合執(zhí)法、“一區(qū)多園”以及干部人事管理體制機(jī)制意見(jiàn)建議。一是穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)（街）管理體制機(jī)制改革。按照《關(guān)于深化鎮(zhèn)（街）管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革的試行意見(jiàn)》文件要求，在充分征求部門(mén)和鎮(zhèn)（街）意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，xxxx年x月，x區(qū)x黨工委組織部印發(fā)了《關(guān)于派駐鎮(zhèn)（街）工作人員及相關(guān)事項(xiàng)下沉下放的實(shí)施意見(jiàn)（試行）》文件，下沉下放了機(jī)構(gòu)xx個(gè)，下沉下放人員xxx余人，下放干部和人事管理權(quán)限x項(xiàng)。通過(guò)下沉下放，增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）人權(quán)、事權(quán)，增強(qiáng)了鎮(zhèn)（街）發(fā)展動(dòng)力和活力。二是擬定新區(qū)編外人員管理辦法。按照編外聘用人員政策規(guī)定，草擬《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理有關(guān)問(wèn)題的情況報(bào)告》，梳理了x區(qū)x直管區(qū)編外人員基本情況和存在的問(wèn)題，對(duì)充分整合x(chóng)區(qū)x直管區(qū)人力資源、規(guī)范x區(qū)編外用工管理及控制數(shù)的核定提出了建議意見(jiàn)。同時(shí)，擬定了《x區(qū)x直管區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外聘用人員管理試行辦法》，有利于新區(qū)編外人員規(guī)范管理。三是扎實(shí)推進(jìn)鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)備案。按照黨工委管委會(huì)議定的要求，指導(dǎo)規(guī)范鎮(zhèn)（街道）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x辦x所x中心的設(shè)置備案。截至目前，已完成大林、白沙、華陽(yáng)街道等x個(gè)鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)規(guī)范設(shè)置工作，規(guī)范核定鎮(zhèn)（街）中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。四是認(rèn)真做好工資津貼調(diào)整工作。按照統(tǒng)一安排，對(duì)新區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位開(kāi)展調(diào)資工作，現(xiàn)已基本完成。五是扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)維穩(wěn)工作。按照市轉(zhuǎn)辦相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)了自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活困難補(bǔ)助費(fèi)用。順利完成自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部xxxx年度增資工作，接待上訪軍轉(zhuǎn)干部x人次，成功化解矛盾。接手工作以來(lái)未出現(xiàn)一例到省上京上訪案例，全力保障新區(qū)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定工作。
    我們始終堅(jiān)持圍繞新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合全市人才引進(jìn)工作部署，針對(duì)新區(qū)亟需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)科技研發(fā)、文化創(chuàng)意、信息技術(shù)、產(chǎn)融結(jié)合等領(lǐng)域引培高端專(zhuān)業(yè)人才。一是全力推進(jìn)戰(zhàn)略合作。按照省委人才辦要求，積極開(kāi)展與清華大學(xué)戰(zhàn)略合作，成功簽署《共同推進(jìn)建立能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院》、《共同建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)》等項(xiàng)目。制定出臺(tái)適應(yīng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展的人才優(yōu)惠政策，支持科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮省內(nèi)高校、科研院所多的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)已啟動(dòng)校企聯(lián)合、校地聯(lián)姻，采取上掛下派，等多種形式，打造新區(qū)人才高地。二是培育農(nóng)村實(shí)用人才。加大力度著重培養(yǎng)實(shí)踐能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才，改善農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高實(shí)用人才服務(wù)“三農(nóng)”的能力。今年已向上級(jí)爭(zhēng)取“一村一大”名額xx名，并結(jié)合各自專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)安排服務(wù)新區(qū)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社組織，協(xié)助合作社加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制、開(kāi)拓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌建設(shè)、新品種新技術(shù)推廣、信息化服務(wù)等方面的工作。三是積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才。為加強(qiáng)新區(qū)醫(yī)療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量，現(xiàn)已從x引進(jìn)x名主治醫(yī)生到x區(qū)人民醫(yī)院工作，為新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入活力。
    加強(qiáng)黨建帶工建，促婦建、團(tuán)建，圍繞新區(qū)民生工作重點(diǎn)，明確工作要點(diǎn)、難點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)，宣傳先進(jìn)典型，打造亮點(diǎn)特色，積極有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。（一）切實(shí)落實(shí)省市民生目標(biāo)。一是做好困難職工幫扶工作。為符合條件的困難職工每人每年提供xxx-xxxx元的生活和醫(yī)療救助。開(kāi)展新區(qū)勞模、建檔困難職工新春慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)金米面糧油等物資合計(jì)xx萬(wàn)余元，共計(jì)慰問(wèn)勞模xx人，建檔困難職工xx人。二是做好省市下達(dá)新區(qū)就業(yè)促進(jìn)工程目標(biāo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園新增入園項(xiàng)目xx個(gè)（省市下達(dá)的目標(biāo)是xx個(gè)）；實(shí)現(xiàn)青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)人數(shù)超xxx名（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)是xxx個(gè)）；開(kāi)展青年（大學(xué)生）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“問(wèn)道講堂”x期、“黑馬成長(zhǎng)營(yíng)”x期、“尋智校園行”x期，培訓(xùn)xxxx人次（省市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)x場(chǎng)，培訓(xùn)xxx人次）；培育“創(chuàng)業(yè)新星”x人。三是促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。免費(fèi)為建檔困難職工和環(huán)衛(wèi)工人健康體檢，完成建檔困難職工體檢xx人，做好環(huán)衛(wèi)工人體檢準(zhǔn)備工作。
    一是工會(huì)工作方面。積極爭(zhēng)取配合，認(rèn)真組織參與推薦國(guó)家、省部級(jí)勞模評(píng)選工作，產(chǎn)生國(guó)家級(jí)勞模x名，省部級(jí)勞模x名。積極開(kāi)展慰問(wèn)工作，做好“五·一”勞模、困難職工、出租車(chē)司機(jī)慰問(wèn)等工作，先后慰問(wèn)近xx余人，發(fā)放慰問(wèn)金x萬(wàn)余元。有序組織到期工會(huì)組織換屆工作，積極開(kāi)展幫扶建會(huì)工作，逐步完成轄區(qū)范圍內(nèi)已建會(huì)企事業(yè)單位地址、名稱(chēng)更換工作。xxxx年上半年，組織換屆x家，新建會(huì)x家，預(yù)備建會(huì)x家，已完成地址、名稱(chēng)更換x家。完成xxxx年度工會(huì)決算報(bào)表，完成xxxx年度工會(huì)預(yù)算報(bào)表。協(xié)助辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、安全生產(chǎn)維權(quán)工作。截止目前，協(xié)助市總處理網(wǎng)絡(luò)輿情x件。協(xié)助新區(qū)經(jīng)發(fā)局處理安全生產(chǎn)維權(quán)工作x件。
    二是婦聯(lián)工作。圍繞“三八婦女節(jié)”、“母親節(jié)”等節(jié)日，開(kāi)展“兩癌”健康知識(shí)講座、免費(fèi)“兩癌”篩查、貧困母親慰問(wèn)、母親節(jié)繪畫(huà)征文活動(dòng)、機(jī)關(guān)主題園游等活動(dòng)，在全區(qū)營(yíng)造了關(guān)注女性、尊重女性的良好氛圍。
    三是共青團(tuán)工作。向團(tuán)市委申報(bào)大林鎮(zhèn)留守學(xué)生之家建立xxxxx青情家園服務(wù)中心；建立網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍，建立xxxxx名網(wǎng)絡(luò)文明志愿者隊(duì)伍信息庫(kù)，團(tuán)隊(duì)包括鎮(zhèn)（街道）、學(xué)校、村（社區(qū)）；組織鎮(zhèn)（街道）開(kāi)展留守學(xué)生（兒童）慰問(wèn)活動(dòng)；劃撥團(tuán)委工作經(jīng)費(fèi)至各鎮(zhèn)街道團(tuán)（工）委，共計(jì)xx萬(wàn)元。以“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，組織新區(qū)廣大青少年開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，先后評(píng)選xx個(gè)“五?四”紅旗團(tuán)組織、xx名優(yōu)秀共青團(tuán)干部、xxx名優(yōu)秀共青團(tuán)員；xx個(gè)優(yōu)秀少先隊(duì)組織、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員、xx名優(yōu)秀少先隊(duì)員。同時(shí)，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主題，開(kāi)展學(xué)習(xí)和爭(zhēng)做美德少年暨評(píng)選市、區(qū)“美德少年”活動(dòng)。六一期間，開(kāi)展“紅領(lǐng)巾相約中國(guó)夢(mèng)——當(dāng)好新區(qū)小主人”六一主題活動(dòng)。組織“當(dāng)環(huán)保遇上藝術(shù)”項(xiàng)目組參加團(tuán)市委“錦囊獻(xiàn)計(jì)，情暖蓉城”六一主題展示活動(dòng)。
    一是充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員建言獻(xiàn)策作用。x月xx日—xx日，利用雙流縣“兩會(huì)”之機(jī)，分別組織了新區(qū)區(qū)域內(nèi)的雙流縣人大代表和政協(xié)委員召開(kāi)了情況通報(bào)會(huì)。會(huì)上，人大代表和政協(xié)委員聽(tīng)取了情況通報(bào)，提出了意見(jiàn)建議。會(huì)后，我們梳理并提交黨工委管委會(huì)各部門(mén)回復(fù)辦理。二是以化解遺留問(wèn)題為重點(diǎn)，促民宗領(lǐng)域穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的管理，在重大節(jié)假日前聯(lián)合安監(jiān)、公安、消防等部門(mén)開(kāi)展安全檢查，督促整改落實(shí)。以化解遺留問(wèn)題為突破口，協(xié)調(diào)解決二江寺修建拖欠農(nóng)民工工資事件。積極協(xié)調(diào)省、市天主教愛(ài)委會(huì)，配合國(guó)土房管局和興隆鎮(zhèn)積極做好興隆鎮(zhèn)天主教堂的拆遷工作。協(xié)調(diào)市民宗局，及時(shí)為x名少數(shù)民族公民辦理了民族成份變更登記。三是以展示形象為契機(jī)，推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)工作。上半年，共協(xié)調(diào)接待各地人大、政協(xié)、學(xué)習(xí)班等共計(jì)xx次，xxx余人次參觀考察。較好地展示了新區(qū)形象，凝聚了社會(huì)各界的廣泛共識(shí)。四是組織開(kāi)展僑屬新春走訪慰問(wèn)工作。對(duì)新區(qū)xx名僑屬開(kāi)展慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)金慰問(wèn)品共計(jì)x萬(wàn)余元。
    下半年工作計(jì)劃。
    一、繼續(xù)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，找準(zhǔn)找實(shí)問(wèn)題，畫(huà)準(zhǔn)像，多種形式開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討。做好黨工委管委會(huì)班子民主生活會(huì)相關(guān)工作，指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街道）開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)。
    二、落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步提高組織覆蓋質(zhì)量，探索城市社區(qū)區(qū)域化黨建新機(jī)制。推行村（社區(qū)）干部差異化管理。強(qiáng)化黨員管理和服務(wù)，加強(qiáng)x科學(xué)城、西部博覽城等項(xiàng)目一線流動(dòng)黨員管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活制度，強(qiáng)化基層黨組織和黨員教育培訓(xùn)“學(xué)時(shí)制”管理服務(wù)。
    三、進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面推進(jìn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所“提檔升級(jí)”，確保今年任務(wù)數(shù)圓滿完成。按照“鞏固先進(jìn)、推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)”的原則，對(duì)基層黨組織進(jìn)行整體提升，確保xx各黨組織完成提升整頓。
    四、進(jìn)一步強(qiáng)化干部選拔任用和管理工作。一是拓寬入口，通過(guò)制定科學(xué)的干部考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、考核責(zé)任制，進(jìn)一步擴(kuò)大用人視野，豐富選拔領(lǐng)導(dǎo)干部渠道。二是把好樓梯口，靈活用人方式，多種渠道推動(dòng)干部交流；選拔優(yōu)秀后備干部，構(gòu)建完善干部人才梯隊(duì)等一系列辦法積極改進(jìn)干部的選擇方式，不斷拓寬干部選拔渠道，拓寬干部“上”的渠道。三是暢通出口，明確量化領(lǐng)導(dǎo)干部退出標(biāo)準(zhǔn)，健全黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，試行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)令辭職制度，鼓勵(lì)不適崗領(lǐng)導(dǎo)干部提前離崗，并妥善安置“退出”的干部等一系列手段建立健全干部退出機(jī)制。四是推動(dòng)新區(qū)干部掛職（頂崗）鍛煉工作，進(jìn)一步豐富干部經(jīng)歷、閱歷，提升年輕干部綜合素質(zhì)和綜合能力，加強(qiáng)新區(qū)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)（街道）干部之間的融合，為新區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。五是扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)核查工作，按照中央、省、市委要求，對(duì)抽查的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人申報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將嚴(yán)格按程序辦理。
    五、抓緊制定新區(qū)人才政策，建設(shè)新區(qū)各類(lèi)人才新高地。一是抓緊制定吸引高層次人才政策制度，建立健全人才工作政務(wù)服務(wù)體系，逐步形成產(chǎn)業(yè)化的人才配套服務(wù)體系。進(jìn)一步完善服務(wù)鏈，為新區(qū)高層次人才打造一流工作、生活環(huán)境，使新區(qū)成為西部地區(qū)人事配套服務(wù)門(mén)類(lèi)齊全的人才集散地。二是支持新區(qū)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供良好的創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，鼓勵(lì)科技人才帶項(xiàng)目、帶技術(shù)到新區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極與其他地區(qū)高校院所和企業(yè)合作，設(shè)立虛擬研發(fā)中心，柔性使用領(lǐng)軍人才進(jìn)行協(xié)調(diào)公關(guān)。
    六、探索創(chuàng)新新區(qū)體制機(jī)制。按照中央、省市及黨工委管委會(huì)的統(tǒng)一安排和部署，堅(jiān)持“兩集中、兩到位”的原則，探索新區(qū)大部制扁平化管理體制創(chuàng)新，進(jìn)一步深化行政審批制度改革；同時(shí)，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)市場(chǎng)規(guī)范化服務(wù)建設(shè)和綜合執(zhí)法體制改革。
    七、進(jìn)一步做好鎮(zhèn)（街）簡(jiǎn)政放權(quán)工作。按照能放則放、能放盡放的原則，采取委托、授權(quán)、延伸等方式，將部門(mén)相關(guān)管理權(quán)限下沉下放到鎮(zhèn)（街），切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)（街）事權(quán)、人權(quán)和財(cái)權(quán)。同時(shí)，按照黨工委管委會(huì)議定的要求，指導(dǎo)并規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置備案，合理核定中心職數(shù)，規(guī)范鎮(zhèn)（街）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置工作。
    八、穩(wěn)步推進(jìn)事業(yè)單位分類(lèi)改革工作。按照省市統(tǒng)一安排和部署，做好新區(qū)事業(yè)單位分類(lèi)改革及相關(guān)工作。適時(shí)跟進(jìn)新區(qū)事業(yè)單位結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化工作。做好事業(yè)單位登記管理工作。
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    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    上半年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，溫管會(huì)黨工委始終按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以基層黨建“三化”建設(shè)目標(biāo)要求為標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和陣地建設(shè)，在提高黨員干部素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作方面取得了明顯成效。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。
    以理論學(xué)習(xí)為導(dǎo)向，切實(shí)用增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。按照中心組學(xué)習(xí)制度，積極開(kāi)展學(xué)原著、讀原文、悟原理，教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，全面提高執(zhí)政能力，努力建設(shè)一支清正廉潔的黨員干部隊(duì)伍。一是集中學(xué)習(xí)研討，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為：黨章、黨規(guī)《x》、黨的十九屆五中全會(huì)精神等，每月中心組集中學(xué)習(xí)1次，每月支部委員會(huì)學(xué)習(xí)研討1次，黨員大會(huì)學(xué)習(xí)4次，主題黨日學(xué)習(xí)x次。二是自覺(jué)學(xué)，開(kāi)展《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)習(xí)，《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》學(xué)習(xí)班子平均積分達(dá)x萬(wàn)分，網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)習(xí)學(xué)分平均分達(dá)x分，全面達(dá)標(biāo)。三是講黨課，按照每季度講一次黨課要求，班子成員每人都在機(jī)關(guān)黨員中講了一次黨課。四是黨員志愿服務(wù)，3月份組織全體黨員開(kāi)展x志愿服務(wù)，6月份組織機(jī)關(guān)全體黨員和非公有制黨支部全體黨員進(jìn)行了x“微心愿”志愿活動(dòng)。
    二、強(qiáng)化組織制度，提高黨建工作科學(xué)化水平。
    以制度為準(zhǔn)繩，切實(shí)提高黨建工作水平。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，突出抓好制度建設(shè)，切實(shí)提高黨建工作規(guī)范化、制度化。一是明確了黨工委書(shū)記為黨建第一責(zé)任人，帶頭貫徹落實(shí)黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭密切聯(lián)系群眾，不斷提高黨建工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)政治生活，要求黨員干部嚴(yán)格遵守“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度。切實(shí)做到了黨支部每季度召開(kāi)一次黨員大會(huì)，黨支部每月召開(kāi)一次支部會(huì)議，每季度上一次黨課。三是嚴(yán)格做好黨費(fèi)收繳和管理工作，嚴(yán)格按照黨費(fèi)收繳管理制度的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期收繳，確保了黨費(fèi)收繳和管理的規(guī)范化。四是黨報(bào)黨刊征訂工作，按照任務(wù)分解情況，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前全面完成了全年黨報(bào)黨刊征訂工作。
    三、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部服務(wù)水平。
    以作風(fēng)建設(shè)為抓手，切實(shí)提高服務(wù)水平。馳而不息轉(zhuǎn)變政風(fēng)行風(fēng)，密切聯(lián)系企業(yè)，全面抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)。一是深入企業(yè)調(diào)查研究，全面深入企業(yè)，摸清企業(yè)情況，掌握企業(yè)實(shí)情，將企業(yè)情況建立臺(tái)帳，并做出綜合分析。二是全面談心談?wù)勗?，按照談心談話要求，一把手?duì)分管領(lǐng)導(dǎo)談，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬負(fù)責(zé)人談，分管領(lǐng)導(dǎo)之間談的原則，全面做到談心談話，促進(jìn)了同事之間的團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力。三是全力做好企業(yè)服務(wù)，聚焦企業(yè)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，全力做到能解決的立行解決，不能解決的盯住不放，并制定相關(guān)方案，按方案整改進(jìn)度執(zhí)行。
    四、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢黨員干部防腐拒變的思想防線。
    以“兩個(gè)責(zé)任”和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制為根本，建立健全反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制，著力打造風(fēng)清氣正的黨員干部隊(duì)伍。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)重大決策部署的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)了對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的遵守政治紀(jì)律、民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的監(jiān)督檢查力度，保證了政令暢通和權(quán)力的正確行使。二是深化廉政教育，不斷提高廉潔自律的自覺(jué)性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)了個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度，完善了政務(wù)公開(kāi)制度，嚴(yán)控了“三公”消費(fèi)，完善了行政審批程序，提高了依法行政的能力和水平。三是深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。落實(shí)了省委第四巡視組巡視反饋意見(jiàn)的整改，和市委巡查組巡查反饋意見(jiàn)，做到了能整改的立行立改，一時(shí)間不能整改的緊盯不放，形成整改方案。規(guī)范了度假區(qū)不良競(jìng)爭(zhēng)行為，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，營(yíng)造了度假區(qū)良好的營(yíng)商環(huán)境。
    一年來(lái)，我委黨建工作雖取得了一定成效，但離上級(jí)的新要求、新部署還有一定的差距，下一步我們將按照上級(jí)黨組織的要求和部署，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，切實(shí)加大對(duì)黨員干部的教育管理，深化作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作水平，努力為x做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇五
    一是全面落實(shí)“主體責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”要求。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，年初及時(shí)召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)員部署會(huì)，明確今年工作重點(diǎn)。堅(jiān)持“兩手”都要硬，既抓具體業(yè)務(wù)工作，又抓廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)，半年來(lái)，共開(kāi)展“正風(fēng)肅紀(jì)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)12次，組織廉政約談53次，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是加強(qiáng)思想教育。按照區(qū)委部署，提高政治站位，著力在學(xué)通弄懂做實(shí)十九大精神上下功夫，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，用黨章規(guī)范指導(dǎo)言行。常態(tài)化開(kāi)展理論中心組學(xué)習(xí)和黨支部主題當(dāng)日活動(dòng)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平系列重要講話精神、十九屆中紀(jì)委三次全會(huì)精神、大陳島墾荒精神和十三屆區(qū)委三次黨代會(huì)精神。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)水平。以全區(qū)“兩年”活動(dòng)為抓手，深化“三服務(wù)”，建立網(wǎng)格化排摸機(jī)制，摸清企業(yè)底數(shù)，有針對(duì)性地開(kāi)展精準(zhǔn)服務(wù)。今年以來(lái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)辦理了3家企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目審批代辦服務(wù)，同時(shí)，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行積極回應(yīng)，完成了錦川路路面修復(fù)、內(nèi)環(huán)線出入口改造、九峰高架隔音屏安裝，西工業(yè)園區(qū)的停車(chē)難問(wèn)題也在積極解決中。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇六
    外東浦區(qū)塊：農(nóng)民和居民戶(hù)的拆遷調(diào)查及預(yù)簽約工作已基本完成，地塊受污染情況的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估已通過(guò)專(zhuān)家論證評(píng)審。永高雙浦廠區(qū)北側(cè)地塊：征地工作已完成，土地已由永高公司摘牌，正在開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)地”項(xiàng)目審批代辦服務(wù)。天長(zhǎng)路外遷：調(diào)整后的控規(guī)已批復(fù)，項(xiàng)目立項(xiàng)文件已提交發(fā)改，在按流程簽字審批。xx污水處理廠三期工程：前洋王村完成60多畝丈量，目前正在騰房中，預(yù)計(jì)到7月底可以拆除50戶(hù)老屋，并召開(kāi)拆遷戶(hù)會(huì)議進(jìn)行擇基;上湗村污水處理廠安置區(qū)完成12戶(hù)臨時(shí)建筑拆除，涉及后湗土地已經(jīng)完成征用，基礎(chǔ)設(shè)施已開(kāi)始施工。祺祥街東延工程：橋梁施工場(chǎng)地征遷已完成，連接線上有二家企業(yè)房產(chǎn)已評(píng)估。江山路工程：在4月初，已經(jīng)召開(kāi)了開(kāi)發(fā)區(qū)、街道、村兩委，相關(guān)企業(yè)會(huì)議;已初步確定拆遷量和范圍。上輦?cè)堑匦∥@：涉及兩個(gè)加油站已經(jīng)停止?fàn)I業(yè)并騰空，可研調(diào)整報(bào)告辦理完成，建設(shè)工程許可證正在辦理中。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇七
    一是落實(shí)黨建責(zé)任，提升基層黨建水平。完成新時(shí)代傳習(xí)所建設(shè)，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、黨員固定活動(dòng)日、和“三會(huì)一課”，認(rèn)真開(kāi)展了新時(shí)代傳習(xí)活動(dòng)，把新思想、新任務(wù)、新政策、新要求和新知識(shí)及時(shí)傳達(dá)和貫徹到景區(qū)職工中。二是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。深入開(kāi)展參加行業(yè)協(xié)會(huì)和學(xué)會(huì)不規(guī)范、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“吃空餉”等八個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治“回頭看”活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。三是抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作，打造平安景區(qū)。修改和完善了景區(qū)安全生產(chǎn)管理體系和社會(huì)治安綜合治理工作制度，組織開(kāi)展安全大檢查2次、應(yīng)急演練1次，集中開(kāi)展了綜治宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月和矛盾糾紛大排查活動(dòng)，景區(qū)社會(huì)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定。四是加大4a景區(qū)整改力度，提升服務(wù)水平。圍繞省景評(píng)委暗訪時(shí)提出的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改。集中開(kāi)展了員工技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)和素質(zhì)教育培訓(xùn)，景區(qū)服務(wù)品質(zhì)進(jìn)一步提升。五是加強(qiáng)景區(qū)文明創(chuàng)建和雙擁工作力度，打造文明景區(qū)。積極開(kāi)展環(huán)境整治工作，確保景區(qū)及周邊干凈整潔，設(shè)置文明創(chuàng)建提示牌，向游客宣傳文明旅游知識(shí)。積極落實(shí)雙擁對(duì)象參觀優(yōu)惠政策，開(kāi)展軍民共建活動(dòng)。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年年初以來(lái)，按照區(qū)委區(qū)政府的總體安排部署，我們緊緊圍繞建設(shè)國(guó)際航空樞紐港的戰(zhàn)略定位和打造省市新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極的發(fā)展目標(biāo)，把2022年確定為*區(qū)“全面啟動(dòng)建設(shè)年”，認(rèn)真謀劃和推進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)各項(xiàng)工作，努力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，確保*區(qū)建設(shè)形成良好開(kāi)局。
    一、上半年工作進(jìn)展情況。
    實(shí)施兩大戰(zhàn)略：基礎(chǔ)設(shè)施提升戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)集聚戰(zhàn)略；
    發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)：航空物流、高端制造、航空服務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
    我們積極配合市資源規(guī)劃局完成《*區(qū)總體規(guī)劃》編制，結(jié)合正在編制的《*市國(guó)土空間總體規(guī)劃（2022—2035年）》要求，已將*區(qū)規(guī)劃的有關(guān)修改意見(jiàn)反饋給市資源規(guī)劃局。在新版總體規(guī)劃尚未確定的情況下，經(jīng)*區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，確定緊鄰機(jī)場(chǎng)南側(cè)的4.9平方公里作為起步區(qū)，并具體規(guī)劃了航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)4個(gè)產(chǎn)業(yè)分區(qū)。編制完成《起步區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和《起步區(qū)城市設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。會(huì)同市直相關(guān)部門(mén)完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)?、供熱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。完成航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，定位測(cè)量、控詳規(guī)劃、五線圖、規(guī)劃條件核發(fā)，出讓宗地平面圖及豎向圖測(cè)設(shè)，地價(jià)評(píng)估，修詳方案設(shè)計(jì)、規(guī)劃報(bào)批的總平、單體工程平立剖面圖的編繪工作。完成*區(qū)雙創(chuàng)加速器、口岸物流產(chǎn)業(yè)園、*區(qū)數(shù)據(jù)湖產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目的控詳圖及修詳方案編制工作。配合市發(fā)改委完成國(guó)家物流樞紐規(guī)劃編制工作，完成對(duì)俄出口跨境電商物流園區(qū)建設(shè)方案。
    （二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。2022年，*區(qū)計(jì)劃推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)14項(xiàng)，計(jì)劃總投資58.06億元，今年計(jì)劃完成投資28.5億元。其中，道路工程7項(xiàng)，計(jì)劃總投資8.33億元，已完成5.38億元（結(jié)轉(zhuǎn)工程），今年計(jì)劃完成剩余投資2.95億元。市政配套工程7項(xiàng)，計(jì)劃總投資49.31億元，今年計(jì)劃完成投資25.55億元。目前，*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程已進(jìn)場(chǎng)施工。這14項(xiàng)工程建成后，*區(qū)主要進(jìn)出通道和內(nèi)部三橫三縱交通路網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)基本貫通，市政配套基本到位。
    （三）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況。截至目前，*區(qū)在談項(xiàng)目22個(gè)；
    已簽約項(xiàng)目5個(gè)；
    今年開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)，計(jì)劃總投資127億元，今年計(jì)劃完成投資15億元。
    1、航空制造產(chǎn)業(yè)園。航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。占地面積10萬(wàn)平方米，總投資3.6億元，重點(diǎn)建設(shè)科創(chuàng)中心、航空制造裝備中心、精密部件加工中心。該項(xiàng)目采取政企合作方式，現(xiàn)已委托工信部直屬企業(yè)賽迪研究院為產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行招商。目前，已對(duì)接南京長(zhǎng)城小衛(wèi)星研究院、雷虎系列發(fā)動(dòng)機(jī)飛行器生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目今年計(jì)劃完成投資1.5億元，計(jì)劃8月20日開(kāi)工，年底主體完工。2、正創(chuàng)智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地。占地面積14萬(wàn)平方米，建筑面積10萬(wàn)平方米，計(jì)劃投資1億美元。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、配送中心、結(jié)算中心等為一體的智慧制造產(chǎn)業(yè)基地。項(xiàng)目投產(chǎn)后年結(jié)算額可達(dá)15億元，年稅收實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)元。目前，該項(xiàng)目已簽約，計(jì)劃8月20日開(kāi)工建設(shè)。3、航空物流產(chǎn)業(yè)基地。占地面積45萬(wàn)平方米，以中郵快件處理中心、城投跨境電商園以及中交建冷鏈物流園為主體，重點(diǎn)發(fā)展航空快遞、口岸物流、跨境電商物流。4、航空總部及商務(wù)服務(wù)基地。占地面積50萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資58億元。建設(shè)航空公司總部及配套服務(wù)基地、農(nóng)民安置區(qū)、醫(yī)療、社區(qū)中心、等項(xiàng)目。目前，正在洽談吉祥航空亞總部、深圳中南航空總部等項(xiàng)目。深圳航空飛機(jī)維修中心已于7月3日奠基，四川航空總部計(jì)劃8月底開(kāi)工建設(shè)。
    （四）土地征收情況。為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，2022年，*區(qū)計(jì)劃征收土地90萬(wàn)平方米，計(jì)劃投入資金4.5億元。參照去年機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建二期土地征收做法，我們實(shí)行*區(qū)土地征收整片推進(jìn)模式，成立了*區(qū)土地征收指揮部，設(shè)立臨時(shí)黨委，由區(qū)委常委、副區(qū)長(zhǎng)張守富任總指揮兼黨委書(shū)記，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建征收隊(duì)伍，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。結(jié)合項(xiàng)目落地及開(kāi)工計(jì)劃，我們從4月初開(kāi)始采取成熟一塊、出讓一塊的方式進(jìn)行征收，截止目前，已完成土地征收75萬(wàn)平方米，完成全年征收任務(wù)的83％。
    （五）資金籌措情況。一是市政府暫借我區(qū)4億元資金已到位。其中用于航空制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)1億元，用于土地征收3億元。二是首批申請(qǐng)28億元政府專(zhuān)項(xiàng)債，其中，今年首期獲批的12億元，經(jīng)省財(cái)政平衡后，專(zhuān)項(xiàng)用于*區(qū)的資金為4億元。三是將太安路、太安東路及相關(guān)商業(yè)地塊打包申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)債4.32億元，已按容缺申報(bào)形式上報(bào)，列入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)。
    （六）改革創(chuàng)新情況。2022年，我們把*區(qū)作為全區(qū)的改革試驗(yàn)區(qū)、先行區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展一系列改革，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力推動(dòng)園區(qū)發(fā)展。一是實(shí)行全員聘用。按照因事設(shè)崗、以崗擇人、薪酬多元運(yùn)營(yíng)新模式，實(shí)行全員聘任制改革，目前正在進(jìn)行方案起草。同時(shí)，我們還組建了園區(qū)資產(chǎn)管理公司和人力資源公司，參與*區(qū)建設(shè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營(yíng)管理。二是建立外腦智庫(kù)。瞄準(zhǔn)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)智庫(kù)資源和專(zhuān)業(yè)資源，通過(guò)市場(chǎng)化手段，成立*區(qū)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)，不斷提高開(kāi)發(fā)建設(shè)科學(xué)決策水平和運(yùn)營(yíng)管理水平?，F(xiàn)已與國(guó)內(nèi)10余家高校建立聯(lián)系，聘請(qǐng)北京、鄭州、杭州等*區(qū)的專(zhuān)業(yè)人士成立專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)。三是復(fù)制新區(qū)經(jīng)驗(yàn)。落實(shí)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制，正在起草區(qū)域評(píng)估、代辦、竣工聯(lián)合驗(yàn)收方案，制定為企服務(wù)措施。推行土地租讓結(jié)合、先租后讓、彈性年期出讓等新模式，對(duì)*區(qū)入?yún)^(qū)項(xiàng)目，通過(guò)簽訂“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入?yún)^(qū)監(jiān)管協(xié)議”方式，允許其以綜合用地的方式摘牌，吸引企業(yè)入駐。園區(qū)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)廠房實(shí)行分幢、分跨、分層分割轉(zhuǎn)讓?zhuān)档腿胱￠T(mén)檻，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
    二、當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題。
    *區(qū)由于剛剛?cè)鎲?dòng)建設(shè)，各方面基礎(chǔ)條件不足，因此，在當(dāng)前開(kāi)發(fā)和建設(shè)中面臨著許多困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是土地征收困難突出。當(dāng)前土地征收工作已成為制約園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的一大瓶頸，導(dǎo)致許多基礎(chǔ)設(shè)施不能如期開(kāi)工和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目遲遲不能落地。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。目前，*區(qū)外圍連通道路較少，內(nèi)部路網(wǎng)也未實(shí)現(xiàn)貫通，供水、排水、排污、電力、燃?xì)?、供熱、通訊、互?lián)網(wǎng)等市政配套設(shè)施建設(shè)薄弱。三是項(xiàng)目建設(shè)滯后。今年，由于受疫情影響，招商人員出不去、客商進(jìn)不來(lái)，項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)等都受到不同程度的影響，招、引、投等不確定因素明顯增加。四是建設(shè)資金緊張。由于園區(qū)建設(shè)前期投入巨大，短期內(nèi)需要政府投入大量財(cái)力、人力和物力，目前，區(qū)內(nèi)自身財(cái)政資金非常緊張，用于*區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金十分有限。
    三、下半年的主要工作思路。
    下半年，我們將按照區(qū)委區(qū)政府的工作部署要求，緊緊圍繞*區(qū)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓推進(jìn)落實(shí)，努力做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
    一是進(jìn)一步加大招商引資力度。采取領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商、以商招商、代理招商等形式，重點(diǎn)圍繞航空制造、航空物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。制定跨境電商物流園區(qū)招商圖譜，積極與國(guó)內(nèi)外跨境電商企業(yè)對(duì)接洽談，爭(zhēng)取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐跨境電商產(chǎn)業(yè)園，啟動(dòng)保稅物流中心（b型）申請(qǐng)工作，組建跨境電商物流園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理公司。盡快與中郵黑龍江省分公司協(xié)商，推進(jìn)中郵快件處理中心共建事宜。加快推進(jìn)中交建冷鏈物流項(xiàng)目、招商蛇口科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新城、吉祥航空*亞總部、深圳中南航空*總部、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園、上海浙江商會(huì)產(chǎn)業(yè)新城等項(xiàng)目洽談進(jìn)程，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)簽約。
    二是加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)今年組織實(shí)施的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保、定人定責(zé)、全程服務(wù)等措施，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)抓好項(xiàng)目前期，把項(xiàng)目做實(shí)，確保航空制造產(chǎn)業(yè)園、正創(chuàng)*智慧制造產(chǎn)業(yè)總部基地等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。加快推進(jìn)深圳航空飛機(jī)維修中心、四川航空*總部建設(shè)進(jìn)程，確保按照建設(shè)計(jì)劃如期推進(jìn)。與市城投對(duì)接，全面做好跨境電商產(chǎn)業(yè)園交接及后續(xù)建設(shè)事宜。
    三是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施載體功能。組織協(xié)調(diào)市城投公司推進(jìn)*第二大道、*第三大道、*四路（*第二大道—*第三大道）、*六路、太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路、空港供水管線工程建設(shè)，力爭(zhēng)太安路、太安東路、機(jī)場(chǎng)高速南側(cè)輔路建成通車(chē)。完成*四路（*第一大道至*第二大道）、*五路（*第二大道至*第四大道）項(xiàng)目前期手續(xù)，力爭(zhēng)完成施工招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)市直相關(guān)單位，推進(jìn)污水處理廠、污水截流管線、燃?xì)獯胃邏汗芫€新建、220kv輸變電、松花江水源上移工程建設(shè)。開(kāi)展起步區(qū)雨排及水系（城市公園）項(xiàng)目一期工程前期手續(xù)辦理、施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)河道地形整理及景觀工程開(kāi)工。同時(shí)，繼續(xù)配合市資源規(guī)劃局進(jìn)行*區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃編制。配合市直相關(guān)部門(mén)完善起步區(qū)道路豎向規(guī)劃，供水、排水、供電、燃?xì)?、供熱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃以及管線綜合規(guī)劃。
    四是繼續(xù)推進(jìn)土地征收工作。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，為確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，對(duì)計(jì)劃征收的剩余地塊，我們將繼續(xù)全力推進(jìn)征收工作，爭(zhēng)取最大程度滿足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及項(xiàng)目落地用地需求。
    五是積極籌措園區(qū)建設(shè)資金。對(duì)太安路、太安東路基礎(chǔ)設(shè)施工程及相關(guān)商業(yè)地塊申請(qǐng)列入國(guó)家項(xiàng)目庫(kù)的專(zhuān)項(xiàng)債，我們將積極對(duì)接省市發(fā)改、財(cái)政等部門(mén)，全力爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)債能夠申請(qǐng)成功。同時(shí)，積極爭(zhēng)取社會(huì)資本投入，加強(qiáng)與中交建、中鐵建、中冶、招商蛇口等大型央企進(jìn)行深入洽談，共同研究合作開(kāi)發(fā)建設(shè)事宜，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地推進(jìn)爭(zhēng)取時(shí)間。
    六是加快推進(jìn)改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)全員聘任制改革工作，盡快形成實(shí)施方案，廣泛征求區(qū)編制、人社、財(cái)政、組織、紀(jì)檢等部門(mén)意見(jiàn)，同時(shí)，就深化用人體制和薪酬發(fā)放辦法，請(qǐng)市人社局相關(guān)處室進(jìn)行政策把脈，待方案修改完善后，報(bào)請(qǐng)區(qū)深改會(huì)審議通過(guò)后第一時(shí)間進(jìn)行具體操作。繼續(xù)完善專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)組織架構(gòu)，聘請(qǐng)外腦提高*區(qū)決策和運(yùn)管水平。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇九
    上半年已經(jīng)過(guò)去，總結(jié)上半年的工作總結(jié)，也為下半年工作作一計(jì)劃，本文是雪下了小編特地為大家提供的上。
    與下半年計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀借鑒。
    20xx年上半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“重大項(xiàng)目推動(dòng)”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場(chǎng)，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)平臺(tái)，繼續(xù)打響文化營(yíng)銷(xiāo)的品牌，通過(guò)孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn)，整合資源，加快創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?，F(xiàn)將管委會(huì)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
    一、堅(jiān)持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境。
    業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會(huì)進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會(huì)的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
    一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營(yíng)銷(xiāo)模式。d2c國(guó)際設(shè)計(jì)師概念店，將30余個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師會(huì)集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場(chǎng)。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷(xiāo)售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、中國(guó)臺(tái)灣、新加坡合作開(kāi)展晚宴服、小禮服定制。還有“愛(ài)車(chē)仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
    二是文化展示活動(dòng)豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動(dòng)?！笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書(shū)畫(huà)作品展”，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對(duì)接?！叭丝伤囆g(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫(huà))、王凱(當(dāng)代油畫(huà))作品展”?！巴┦a堂”舉辦了15場(chǎng)文化大講堂活動(dòng)，20xx多人參與?！凹五谩迸e辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
    二、堅(jiān)持文化行銷(xiāo)，催化創(chuàng)意市場(chǎng)。
    20xx年第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會(huì)場(chǎng)，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)”為主題，積極籌劃的各項(xiàng)活動(dòng)，在“簡(jiǎn)潔、歡樂(lè)、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號(hào)。一是場(chǎng)面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車(chē)、1輛2米長(zhǎng)的小火車(chē)、4輛電瓶小彩車(chē)、4輛手推彩車(chē)、一個(gè)大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車(chē)巡游隊(duì)伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動(dòng)漫成果，承載了厚重的創(chuàng)意夢(mèng)想。除了在彩車(chē)、演員陣容上超過(guò)往屆之外，本次彩車(chē)巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車(chē)開(kāi)道、空中有航模表演，成為彩車(chē)巡游的新看點(diǎn)。憑借高水平的活動(dòng)、高品位的文化，本屆創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)的參與人數(shù)突破10萬(wàn)人，創(chuàng)四年來(lái)最高紀(jì)錄。
    二是新聞宣傳頻度高。動(dòng)漫節(jié)期間，創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動(dòng)延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新聞媒體對(duì)本屆創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道超過(guò)150條，《中央電視臺(tái)》、《中國(guó)新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《每日商報(bào)》、《錢(qián)江晚報(bào)》、《今日早報(bào)》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報(bào)道。
    三是商家互動(dòng)熱情高。通過(guò)發(fā)揮商家優(yōu)勢(shì)、整合企業(yè)資源，街區(qū)與等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動(dòng)：動(dòng)漫拍拍角——“我的動(dòng)漫我的生活”。攝影愛(ài)好者在創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)彩車(chē)巡游期間，近距離拍攝彩車(chē)巡游活動(dòng)。cosplay歡樂(lè)秀。由中國(guó)cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)表演。創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)品展示會(huì)。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場(chǎng)展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動(dòng)漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作并與現(xiàn)場(chǎng)群眾展開(kāi)互動(dòng)活動(dòng)，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動(dòng)漫無(wú)處不在”的新概念。
    三、堅(jiān)持文化構(gòu)建，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    (中國(guó))孩兒巷嬰童街打造項(xiàng)目于20xx年10月正式啟動(dòng)，今年上半年進(jìn)入主體攻堅(jiān)階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過(guò)“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營(yíng)模式，共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國(guó)際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國(guó)內(nèi)一流”國(guó)際嬰童街。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)永丹書(shū)記自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)每月一次對(duì)嬰童街建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長(zhǎng)具體抓，區(qū)相關(guān)部門(mén)及運(yùn)營(yíng)公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局，確保了(中國(guó))孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。
    二是業(yè)態(tài)升級(jí)，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購(gòu)街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會(huì)同區(qū)工商分局及運(yùn)營(yíng)公司針對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵(lì)性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時(shí)根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開(kāi)街前重點(diǎn)調(diào)整的門(mén)店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對(duì)12家門(mén)店的調(diào)整工作分別落實(shí)了4家單位，責(zé)任到人，確保在開(kāi)街前將此類(lèi)業(yè)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
    三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個(gè)業(yè)態(tài)摸底專(zhuān)項(xiàng)小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，孩兒巷沿街底層共有門(mén)店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運(yùn)營(yíng)公司專(zhuān)門(mén)成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會(huì)房產(chǎn)的整合工作已全面展開(kāi)，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計(jì)729平方米，社會(huì)房產(chǎn)42處，計(jì)2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個(gè)門(mén)店)，總面積20xx.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點(diǎn)二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
    四是招商邀企，加快集聚。在開(kāi)展房產(chǎn)整合工作的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)公司依托寶貝。
    日記。
    國(guó)際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時(shí)運(yùn)營(yíng)公司還參加了第九屆中國(guó)國(guó)際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，通過(guò)博覽會(huì)平臺(tái)，積極對(duì)外宣傳，進(jìn)行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國(guó)際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進(jìn)行實(shí)地考察。截至目前，運(yùn)營(yíng)公司已制定了詳細(xì)的開(kāi)街前招商進(jìn)度表，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面，串聯(lián)成線，實(shí)現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
    一、指導(dǎo)思想。
    下半年，創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位，進(jìn)一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)行持續(xù)的改革和探索，推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    二、主要目標(biāo)。
    創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項(xiàng)目打造為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，連線成片，逐步形成整個(gè)街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境整治、項(xiàng)目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
    三、主要任務(wù)。
    以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
    創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進(jìn)為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
    以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，助力企業(yè)做強(qiáng)做大。
    街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會(huì)將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫(huà)展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè)，管委會(huì)協(xié)助這些企業(yè)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成創(chuàng)意街區(qū)特色的展會(huì)文化。同時(shí)，主動(dòng)幫助他們申報(bào)文化創(chuàng)意項(xiàng)目扶持基金，助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
    以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺(tái)。
    管委會(huì)將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、全國(guó)cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設(shè)計(jì)和創(chuàng)意文化相融合;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、品牌策劃等服務(wù)資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力;進(jìn)一步整合物業(yè)資源，推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時(shí)向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化。
    四、街區(qū)下半年中心工作。
    20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開(kāi)街為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好三項(xiàng)工作：
    (一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建設(shè)，提升街區(qū)整體氛圍。
    圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu)，目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計(jì)方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車(chē)位調(diào)整等方案，并組織項(xiàng)目實(shí)施，體現(xiàn)時(shí)尚化的設(shè)計(jì)感，融合動(dòng)漫、卡通等時(shí)尚元素，營(yíng)造出簡(jiǎn)約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開(kāi)街前全面完成各項(xiàng)環(huán)境節(jié)點(diǎn)的提升改造工作。
    (二)加強(qiáng)大項(xiàng)目帶動(dòng)，提升街區(qū)亮眼效應(yīng)。
    二輕大廈節(jié)點(diǎn)位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門(mén)戶(hù)，其營(yíng)業(yè)面積達(dá)1193平方米對(duì)于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營(yíng)公司已明確具體入駐項(xiàng)目為“寶貝日記嬰童生活館”，計(jì)劃于6月底正式進(jìn)場(chǎng)裝修。該項(xiàng)目外立面電梯建設(shè)工作進(jìn)一步加快進(jìn)度，積極做好項(xiàng)目審批、設(shè)計(jì)、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開(kāi)街前正式開(kāi)業(yè)。
    (三)加強(qiáng)開(kāi)街宣傳，提升街區(qū)品牌影響。
    根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開(kāi)街時(shí)間，積極針對(duì)開(kāi)街系列活動(dòng)的內(nèi)容和形式進(jìn)行謀劃，加強(qiáng)宣傳推廣力度，通過(guò)開(kāi)街活動(dòng)，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年上半年，xx管委會(huì)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記考察x、x時(shí)的重要講話精神及省委全會(huì)相關(guān)要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持戰(zhàn)疫情、促發(fā)展“兩手抓、兩手硬”，將各項(xiàng)工作責(zé)任層層壓實(shí)、到崗到位，高質(zhì)高效完成半年度重點(diǎn)工作，疫情防控、改革發(fā)展等多項(xiàng)工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，先后獲得省改革創(chuàng)新最佳實(shí)踐案例、市第二批戰(zhàn)“疫”先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)。在6月x日的省“最多跑一次”改革工作例會(huì)上，東站作為公共場(chǎng)所服務(wù)提升試點(diǎn)進(jìn)行改革述職，x副省長(zhǎng)高度肯定東站改革成果并x次表?yè)P(yáng)點(diǎn)贊“東站服務(wù)大提升打響了公共場(chǎng)所服務(wù)大提升的當(dāng)頭炮、是這項(xiàng)改革的實(shí)驗(yàn)室、是第一個(gè)吃螃蟹的、成效最明顯”。
    一、堅(jiān)守前沿陣地，在疫情防控上擔(dān)當(dāng)作為。
    集中隔離x人，擬居家隔離x人，就地勸返x人；
    聯(lián)動(dòng)市、區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)黨員力量，凝聚民主黨派、社會(huì)組織等參加?xùn)|站防疫志愿服務(wù)，有效應(yīng)對(duì)客流加大考驗(yàn)。
    二、堅(jiān)定改革創(chuàng)新，在服務(wù)提升上攻堅(jiān)突破。
    管委會(huì)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力推動(dòng)2020年的改革項(xiàng)目落地落實(shí)。積極總結(jié)服務(wù)大提升經(jīng)驗(yàn)和成效，創(chuàng)建《高鐵站樞紐區(qū)域綜合管理規(guī)范》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，制作宣傳視頻并在省交通廳教育培訓(xùn)中心網(wǎng)站上線發(fā)布，向全省高鐵樞紐站輸出經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)工作快速推進(jìn)，截至目前，已如期完成出租車(chē)通道智能化提升及候車(chē)環(huán)境舒適化改造，各通道均增設(shè)智能導(dǎo)引分配系統(tǒng)，候車(chē)區(qū)增加空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)施。p5停車(chē)庫(kù)、王家井上匝道人行過(guò)街天橋設(shè)施建設(shè)等工程均已進(jìn)入施工階段。提升改造xx匝道花箱，在東站西南、西北兩條匝道上種植x余枝月季花苗，形成一道亮麗的風(fēng)景線，進(jìn)一步提升樞紐景觀環(huán)境。升級(jí)“智慧杭東”app，將app接入至支付寶、微信小程序，為群眾提供更加快捷的使用體驗(yàn)。
    三、堅(jiān)持常態(tài)管控，在綜合治理上精準(zhǔn)發(fā)力。
    重點(diǎn)在三項(xiàng)工作上發(fā)力。成立“一辦三組”專(zhuān)項(xiàng)工作隊(duì)伍，對(duì)樞紐區(qū)域開(kāi)展城市環(huán)境、市容環(huán)境、運(yùn)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查，形成“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-上報(bào)問(wèn)題-即時(shí)處置”的閉環(huán)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x處，實(shí)現(xiàn)即時(shí)發(fā)現(xiàn)、即時(shí)整改。圍繞xx垃圾分類(lèi)“xx模式”建設(shè)，制定《xx垃圾分類(lèi)考核條例》，建立專(zhuān)項(xiàng)檢查考核體系，落實(shí)省標(biāo)全覆蓋。目前已張貼“桶長(zhǎng)制”宣傳貼x余張、設(shè)置垃圾分類(lèi)示范點(diǎn)x個(gè)，完成東西廣場(chǎng)撤桶入室以及垃圾宣傳亭建設(shè)工作。組織公安、交警、城管、運(yùn)管等力量，采取“巡邏+駐點(diǎn)”模式，嚴(yán)厲打擊黃牛拉客、黑車(chē)運(yùn)營(yíng)、出租車(chē)違規(guī)運(yùn)營(yíng)、流動(dòng)攤販等現(xiàn)象進(jìn)行，有效管控面上秩序。上半年，共驅(qū)趕非法經(jīng)營(yíng)的擾序人員x萬(wàn)人次，教育x萬(wàn)人次，抓獲黑車(chē)x輛，勸導(dǎo)無(wú)證攤販x起，路面清理網(wǎng)約單車(chē)x萬(wàn)余輛。
    在取得各方面成績(jī)的同時(shí)，xx管委會(huì)對(duì)當(dāng)前發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻分析，主要表現(xiàn)在兩方面：東站改革雖然已取得顯著成效，但在人車(chē)交通組織、導(dǎo)視系統(tǒng)等方面與百姓需求還有差距。東站改革應(yīng)始終以人民群眾為中心，圍繞廣大旅客最關(guān)心、最迫切的需求出發(fā)，不斷拓寬改革思路、挖掘改革潛力，繼續(xù)做深做實(shí)，以改革引領(lǐng)東站向“未來(lái)樞紐”轉(zhuǎn)型。東站轄區(qū)內(nèi)管理運(yùn)營(yíng)單位眾多，各單位各司其職、各盡其責(zé)，但也造成力量相對(duì)分散，各類(lèi)資源無(wú)法全面整合。如何通過(guò)黨建引領(lǐng)，構(gòu)建一個(gè)集共建共治共管共享于一體的現(xiàn)代化治樞紐理模式，將零散力量整合到一起，展現(xiàn)樞紐單位同心合力、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化，值得深入探索研究。
    下半年，管委會(huì)將繼續(xù)圍繞“打造‘未來(lái)樞紐’東站樣板”目標(biāo),全力推動(dòng)改革提升、區(qū)域管理、樞紐經(jīng)濟(jì)和黨的建設(shè)四駕馬車(chē)齊頭并進(jìn)，努力讓xx成為建設(shè)重要窗口標(biāo)志性成果和亮麗風(fēng)景線。
    一、注重改革創(chuàng)新，激發(fā)樞紐發(fā)展新活力。
    加快推進(jìn)網(wǎng)約車(chē)服務(wù)區(qū)改造、導(dǎo)引標(biāo)識(shí)優(yōu)化、王家井人行過(guò)街天橋建設(shè)等項(xiàng)目，確保按時(shí)保質(zhì)完成改革任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力做好改革經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)輸出工作。圍繞端午、中秋和國(guó)慶等重要節(jié)假日，應(yīng)對(duì)大客流到杭的場(chǎng)景，聯(lián)合轄區(qū)管理運(yùn)營(yíng)單位，做好客流運(yùn)輸保障工作。
    二、注重綜合管理，塑造樞紐面貌新形象。
    持續(xù)做好百日攻堅(jiān)工作，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，大力推進(jìn)垃圾減量清運(yùn)，形成長(zhǎng)效化治理機(jī)制，進(jìn)一步提升樞紐區(qū)域綜合管理水平。
    三、注重產(chǎn)業(yè)提升，再邁樞紐經(jīng)濟(jì)新臺(tái)階。
    加強(qiáng)與鐵發(fā)集團(tuán)合作，強(qiáng)化無(wú)形資源的利用開(kāi)發(fā)；
    加強(qiáng)與鐵路部門(mén)對(duì)接，大力推進(jìn)xx垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)垃圾減量清運(yùn)，樹(shù)立xx城市良好形象。
    四、注重黨建引領(lǐng)，打造樞紐黨建新格局。
    抓實(shí)黨組織常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，做實(shí)xx“同心圓”黨建共建，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好長(zhǎng)三角人才樞紐驛站建設(shè)，打造成為集聚人才、凝聚智力、服務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)三角人才高地。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十一
    不記得聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)的這樣一句話：“有時(shí)候，時(shí)間真是比錢(qián)還不夠用?！笔前。慨?dāng)我忙碌的時(shí)候就總會(huì)想起這句話，對(duì)這句話也是十分的感同身受?？墒怯懈杏|是一回事，現(xiàn)實(shí)之中該怎樣做就又是另一回事了。作為酒店的前臺(tái)，我要處理的事情有很多，既要招待好前來(lái)找房的顧客，向他們介紹我的酒店的優(yōu)秀服務(wù)和環(huán)境，又要處理很多的入住退房等資料。這些雖然都是基本工作，在那些老員工手里是輕車(chē)熟路，但對(duì)于剛剛?cè)肼毎肽曜笥业奈襾?lái)說(shuō)，時(shí)間還是有些吃緊的。
    可是沒(méi)關(guān)系，既然本事不夠那就提升自我，既然沒(méi)有做好那就在下次做到。這就是我的信條。我從來(lái)不懼怕失敗，只怕自我放棄努力，放棄學(xué)習(xí)。為了能下接下來(lái)的下半年工作中能夠改善我在這上半年的錯(cuò)誤和不足，我要將自我在上半年的問(wèn)題和做的好的優(yōu)點(diǎn)都記錄下來(lái)，在下半年里繼續(xù)努力。在這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的市場(chǎng)，不努力就意味著淘汰，我可還沒(méi)準(zhǔn)備被刷下來(lái)呢!我的上半年工作總結(jié)如下：
    1.實(shí)踐中的自我提升。
    作為前臺(tái)的員工，客戶(hù)第一眼看到的就是我們，我們作為公司的服務(wù)代表，必須要將公司的一面展現(xiàn)出來(lái)，對(duì)于禮儀自然不能松懈，談話的技巧也是重點(diǎn)?？墒沁@些操作都只是光有知識(shí)可做不出來(lái)，知識(shí)歸知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)歸經(jīng)驗(yàn)，我在今年上半年的工作中不斷地將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在了工作之中，把它們都實(shí)踐出來(lái)，最終，也總結(jié)出了自我的前臺(tái)經(jīng)驗(yàn)。
    2.知識(shí)的積累永不停歇。
    雖然前面說(shuō)實(shí)踐很重要，可是認(rèn)識(shí)是實(shí)踐的第一步，沒(méi)有目的的一昧向前沖只會(huì)讓自我在不知不覺(jué)中偏離了軌道。在上半年的時(shí)間里，我經(jīng)常買(mǎi)一些寫(xiě)與人交談方面知識(shí)的書(shū)籍，在不斷的學(xué)習(xí)掌握后，在用到實(shí)際中，這樣不斷的提升自我，讓我的留客率也大大的提升了許多。
    3.對(duì)于實(shí)際工作方面。
    雖然我已經(jīng)不能算一個(gè)新人，但我在工作上確實(shí)是一個(gè)新手，但我工作的時(shí)候都十分認(rèn)真，認(rèn)真的做好顧客的接待、入住、收銀、退房……以及其他各種的前臺(tái)任務(wù)。雖然我一開(kāi)始還做得不是很好，但慶幸我身邊還有個(gè)老練的同事在幫忙我。
    在這段時(shí)間雖然我每一天都在盡力的工作，可是人無(wú)完人，我有時(shí)還是會(huì)在不經(jīng)意間犯下一些小錯(cuò)誤。比如說(shuō)：資料填寫(xiě)錯(cuò)誤什么的。但還好都及時(shí)發(fā)現(xiàn)，在今后我的工作上我要更加的細(xì)心，改掉自我粗心大意的習(xí)慣。
    對(duì)于一個(gè)新員工來(lái)說(shuō)也沒(méi)什么太多能夠總結(jié)的，我們最主要的工作就是讓自我適應(yīng)這份工作，把這份工作做好。如果工作沒(méi)能做好，只能是自我的問(wèn)題。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十二
    20xx年上半年，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組總體部署下，圍繞“保基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，以完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，健全城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系，實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，推進(jìn)基本藥物制度為重點(diǎn)，細(xì)化方案，完善措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，各項(xiàng)醫(yī)改工作有序推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    我縣有各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)162所，其中縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)5所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院9所，村衛(wèi)生室110所，省地駐縣廠礦醫(yī)務(wù)室4所，個(gè)體醫(yī)療診所24所。全縣實(shí)際開(kāi)放床位175張，其中縣級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)134張，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41張，平均每千人床位數(shù)1.56張。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工290人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員263人（縣級(jí)152人，鄉(xiāng)級(jí)111人），大專(zhuān)以上學(xué)歷212人，占80.6％，中級(jí)以上職稱(chēng)103人，占39.2％；全縣每千人擁有衛(wèi)技人員0.97人（按服務(wù)人口計(jì)算）；有鄉(xiāng)村醫(yī)生137人，保健員111人。
    級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報(bào)銷(xiāo)比例分別達(dá)到60%、80%、90%；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保在三級(jí)、二級(jí)、一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的報(bào)銷(xiāo)比例達(dá)到70%、80%和90%。職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合政策范圍內(nèi)統(tǒng)籌基金最高支付限額分別達(dá)到25萬(wàn)元、10萬(wàn)元、10萬(wàn)元。
    各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照《青海省貫徹執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》和《平安縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物使用管理辦法》，積極擴(kuò)大基本藥物配備使用范圍，全面執(zhí)行國(guó)家306種基本藥物、省內(nèi)203種增補(bǔ)藥品及相關(guān)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)政策。目前，我縣基本藥物使用鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到100%，縣中醫(yī)院基本藥物配備率達(dá)到90%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于2010年9月全面實(shí)行基本藥物零差率銷(xiāo)售。全縣所有行政村衛(wèi)生室自20xx年7月份開(kāi)始全面實(shí)行基本藥物經(jīng)營(yíng)零差率銷(xiāo)售?；舅幬飳?shí)行了網(wǎng)上招上統(tǒng)一采購(gòu)配送，并實(shí)行藥品價(jià)格的月監(jiān)測(cè)制度，保證群眾享受廉價(jià)質(zhì)優(yōu)的藥品。全縣藥品集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送后，基本藥物價(jià)格平均下降15%，并將基本藥物全部納入新農(nóng)合藥品報(bào)銷(xiāo)目錄，且報(bào)銷(xiāo)比例高于非基本藥物。
    供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)平臺(tái)。目前，高血壓患者管理4962人，2型糖尿病患者管理1317人，重性精神病人148人。免費(fèi)為868個(gè)新婚及準(zhǔn)備生育的對(duì)象發(fā)放葉酸片5208瓶。完成了36例貧困白內(nèi)障患者篩查工作。對(duì)545名農(nóng)村孕產(chǎn)婦全部實(shí)行了住院分娩補(bǔ)助，補(bǔ)助金額27.25萬(wàn)元。
    通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)一步提升了鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)素質(zhì)；九是今年到位鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助85.07萬(wàn)元。
    積極借鑒兄弟縣公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，按照“四分開(kāi)”以及“兩改革”的原則，積極探索公立醫(yī)院改革的新途徑、好辦法，推行院務(wù)公開(kāi)、病人選擇醫(yī)生、住院一日清單、費(fèi)用查詢(xún)、收費(fèi)公示制等，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范臨床用藥等活動(dòng)，不斷提高縣中醫(yī)院服務(wù)能力，使縣中醫(yī)院成為縣域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生中心，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室共同提高服務(wù)水平。具體工作主要有：一是啟用綜合樓投入510萬(wàn)元用于購(gòu)置醫(yī)療器械；二是到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修4人，合理使用抗菌素知識(shí)培訓(xùn)40人次，通過(guò)遠(yuǎn)程教育參加20人次（2期），護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)班5期290人次，舉辦優(yōu)質(zhì)護(hù)理禮儀培訓(xùn)班1期80人次；三是邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家開(kāi)展心血管疾病診療技術(shù)講座1期20余人；四是研究制定適應(yīng)基本醫(yī)療需求的臨床路徑，選擇了單純胸腰椎壓縮性骨折、膽汁反流性食管炎、肛漏、輸卵管妊娠、小兒麻診性肺炎等五個(gè)臨床路徑。五是學(xué)習(xí)民和縣人民醫(yī)院的改革經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)行《平安縣中醫(yī)院績(jī)效工資考核辦法》。通過(guò)績(jī)效考核辦法將住院病人自費(fèi)藥品控制在合理范圍，對(duì)醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)醫(yī)療、用藥行為全過(guò)程追蹤管制，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員優(yōu)先使用基本藥物和適宜技術(shù)。六是積極推行電子病歷，利用信息化手段加強(qiáng)醫(yī)療行為管理。
    一是基本藥物不能完全滿足群眾醫(yī)療需求。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十三
    轉(zhuǎn)眼間xx年上半年已過(guò)去了，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫忙下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情景總結(jié)如下：
    半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    行政專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每一天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作資料比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購(gòu)，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情景，進(jìn)行領(lǐng)用登記。
    2、文件管理工作：上半年共書(shū)寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要xx篇、新聞通訊投稿xx篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)xx余份，同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
    3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。
    4、日常行政工作：車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和仔細(xì)。
    5、公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。
    6、協(xié)助工作：協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
    作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺(jué)到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，僅有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
    面臨著項(xiàng)目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作，確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十四
    文秘室對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域，作為文秘室的文職人員，我清醒的認(rèn)識(shí)到，文秘室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下，溝通內(nèi)外，聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。相比其他部門(mén)而言，文秘室的工作比較雜亂，這就需要在工作中仔細(xì)、耐心。然而我在這幾個(gè)月的工作中，在打印文件和檔案管理這兩項(xiàng)工作中出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤。剛開(kāi)始由于我缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，粗心大意，在打印文件時(shí)出現(xiàn)丟字、錯(cuò)字現(xiàn)象。例如，在一次制作周工作表填寫(xiě)說(shuō)明時(shí)，出現(xiàn)了“于”和“與”字用錯(cuò)的現(xiàn)象。為此領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上明確指出并給予指導(dǎo)。我虛心理解領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及時(shí)改正錯(cuò)誤。在檔案管理工作中，由于我對(duì)檔案的不夠熟悉，沒(méi)有及時(shí)將急需材料供給出去，導(dǎo)致工作效率降低。以上所出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的點(diǎn)撥以及我個(gè)人努力學(xué)習(xí)，日后工作中的失誤逐步減少，個(gè)人的技能也明顯的提高了。
    秘書(shū)崗位是個(gè)職責(zé)心異常強(qiáng)的崗位，要求秘書(shū)應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé)，這一點(diǎn)是我異常注重的，也是自我認(rèn)為做的比較好的一點(diǎn)。比如，我在下發(fā)文件時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤，每次將下發(fā)的文件準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)到每個(gè)部門(mén)或每個(gè)人手中，并及時(shí)登記所發(fā)文件。還有，為了確保周例會(huì)的順利召開(kāi)，將每個(gè)部門(mén)的周工作表及時(shí)收回上交，供總經(jīng)理參考，以便布置下周主要工作。除此之外，我積極配合各部門(mén)工作，迅速供給所需文件，從而提高了總體工作效率。
    雖然我參加工作以來(lái)，沒(méi)有在工作崗位上做出突出的貢獻(xiàn)?？墒怯捎谖业那趭^，工作態(tài)度積極，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，所以，在xx月中旬，我被提升為人力資源部副部長(zhǎng)兼總經(jīng)理辦公室秘書(shū)。在年底我又榮幸地被評(píng)為“xx年度先進(jìn)工作者”。領(lǐng)導(dǎo)給了我精神上和物質(zhì)上的鼓舞，使我對(duì)今后工作更加充滿信心，也感覺(jué)到了職責(zé)的重大。
    （一）經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后工作中，我不應(yīng)當(dāng)安于現(xiàn)狀，應(yīng)當(dāng)為公司的前途、經(jīng)濟(jì)效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和提議，勇于創(chuàng)新。而不是埋頭苦干，那些循規(guī)蹈矩的工作，卻不知最終的目標(biāo)在何處。公司前途的發(fā)展是我們?nèi)w員工的出發(fā)點(diǎn)，因?yàn)楣镜拿\(yùn)與我們的命運(yùn)精密相連。
    （二）辦事要細(xì)心、穩(wěn)重也是我以后應(yīng)當(dāng)異常注意的，為到達(dá)事半功倍的效果，就得在工作中細(xì)心、認(rèn)真、不急、不躁。
    （三）要想盡心盡力做好本職工作，就得從心底熱愛(ài)本職工作，把自我從事的工作當(dāng)成生活中的樂(lè)趣，而不是負(fù)擔(dān)。
    （四）要想做好秘書(shū)工作就得與領(lǐng)導(dǎo)和同事融洽相處，虛心學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工作順利完成。
    經(jīng)過(guò)以上半年工作的總結(jié)，我吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為日后工作總結(jié)了相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)。日后必須盡量克服不足之處，同時(shí)把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，為公司多做貢獻(xiàn)，把個(gè)人價(jià)值充分地體此刻工作中。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十五
    xx年按照省政府在全省縣級(jí)以上行政機(jī)關(guān)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于xx年4月7日召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行專(zhuān)題研究部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路，建立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員，明確實(shí)施推進(jìn)行政成本控制制度辦公室的工作責(zé)任，按實(shí)施行政成本控制制度工作要求，全面開(kāi)展工作。
    按照實(shí)施行政成本控制制度要求，及時(shí)成立了××市糧食局實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，3位黨組成員、副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，本局各科室負(fù)責(zé)人為成員。
    黨組書(shū)記、局長(zhǎng)是推行效能政府四項(xiàng)制度第一責(zé)任人，對(duì)執(zhí)行效能政府四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)。
    為全面推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度，做到工作任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，設(shè)立了“市糧食局實(shí)施行政績(jī)效、行政成本控制”、“市糧食局實(shí)施行政行為監(jiān)督、行政能力提升”兩個(gè)工作辦公室，分別負(fù)責(zé)效能政府四項(xiàng)制度協(xié)調(diào)管理和推進(jìn)工作，辦公室主任分別由兩位黨組成員、副局長(zhǎng)兼任，辦公室工作人員由相關(guān)科室抽調(diào)組成。
    兩個(gè)辦公室分別負(fù)責(zé)完成行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升四項(xiàng)制度的方案制定、擬定階段工作計(jì)劃、制定工作措施、按時(shí)完成各階段推進(jìn)工作、做好實(shí)施考核有關(guān)臺(tái)賬資料收集整理上報(bào)等工作，為我局全面推行行政成本控制制度打好基礎(chǔ)。
    一是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，制定了××市糧食局實(shí)施行政成本控制制度工作方案。
    二是按照實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作要求，在方案中進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、工作措施、推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。
    三是分工負(fù)責(zé)，明確科室職能責(zé)任，落實(shí)具體工作責(zé)任人，使實(shí)施四項(xiàng)制度按計(jì)劃、分步驟推進(jìn)。
    四是結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在參加全省視頻培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我局結(jié)合傳達(dá)貫徹實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度會(huì)議精神，首先組織副科長(zhǎng)以上干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其次，在全局干部職工會(huì)議上重點(diǎn)宣傳培訓(xùn)，使全體工作人員對(duì)實(shí)施行政成本控制制度工作要求全面了解，局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要性和必要性，并要求副科長(zhǎng)以上干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭推行、帶頭執(zhí)行好四項(xiàng)制度，使全局實(shí)施行政成本控制制度工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    在實(shí)際工作中，根據(jù)推行行政成本控制制度的工作要求，我局在認(rèn)真研究分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實(shí)際，制定了以下工作措施，在全局各科室全面貫徹執(zhí)行。
    (一)嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員。
    加強(qiáng)和完善機(jī)構(gòu)編制管理，合理安排費(fèi)用支出，降低行政運(yùn)行成本。
    嚴(yán)格執(zhí)行市委、政府批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案和部門(mén)“三定”規(guī)定，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，必須按機(jī)構(gòu)編制機(jī)關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限審批。
    不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備干部，不以虛報(bào)人員等冒領(lǐng)財(cái)政資金。
    嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)在機(jī)構(gòu)和人員方面的財(cái)政支出，努力降低運(yùn)行成本。
    (二)嚴(yán)格控制公務(wù)用車(chē)購(gòu)置和管理。
    1.遵循公務(wù)用車(chē)配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)編制管理，確保實(shí)現(xiàn)xx年公務(wù)用車(chē)購(gòu)置經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)。
    2.嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)配備和使用管理，做到未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自變更車(chē)輛編制類(lèi)型。
    3.進(jìn)一步加強(qiáng)管理本單位公務(wù)用車(chē)，建立健全本單位公務(wù)用車(chē)管理使用制度，實(shí)行公務(wù)用車(chē)使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)加油和定點(diǎn)維修等制度。
    涉及公務(wù)車(chē)報(bào)廢和變價(jià)出售等處置，必須報(bào)市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市財(cái)政局審批。
    4.規(guī)范公務(wù)用車(chē)采購(gòu)管理，嚴(yán)格政府采購(gòu)管理規(guī)定，執(zhí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修制度，節(jié)約財(cái)政資金。
    (三)嚴(yán)格控制會(huì)議慶典論壇的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。
    總體要求：xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)在xx年會(huì)議、慶典、論壇經(jīng)費(fèi)支出基礎(chǔ)上壓縮20%。
    1.減少會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)格，縮減會(huì)議規(guī)模，切實(shí)降低會(huì)議成本，嚴(yán)格會(huì)議慶典論壇審批制度。
    除法定會(huì)議慶典論壇外，實(shí)行會(huì)議慶典論壇一支筆審批。
    2.嚴(yán)格執(zhí)行各種會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，凡我局召開(kāi)的各種會(huì)議，事先要作出會(huì)議開(kāi)支經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)過(guò)行政領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)使用會(huì)議經(jīng)費(fèi)造成鋪張浪費(fèi)。
    3.舉辦慶典論壇活動(dòng)，按照慶典論壇規(guī)格規(guī)模及影響，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得舉辦，經(jīng)批準(zhǔn)舉辦的要嚴(yán)格控制規(guī)模和費(fèi)用支出。
    4.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議和公務(wù)接待定點(diǎn)飯店制度，市內(nèi)本部門(mén)召開(kāi)會(huì)議和公務(wù)接待，要選擇收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不高的地方安排，力求做到錢(qián)要花得少、事情要辦好，不得挪用其他不能用于會(huì)議支出的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)開(kāi)支會(huì)議費(fèi)。
    (四)嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察活動(dòng)。
    20xx年，嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察活動(dòng)，要采取切實(shí)有效的措施，確保在xx年的基礎(chǔ)上出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng)，出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)、出境計(jì)劃聯(lián)動(dòng)審批制度。
    我局凡組織因公出國(guó)、出境考察活動(dòng)，事先報(bào)市政府批準(zhǔn)。
    同時(shí)，不得審批接受或變相接受企事業(yè)單位資助的團(tuán)組，一律不得下級(jí)單位攤派、轉(zhuǎn)嫁出國(guó)(境)經(jīng)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)審批和團(tuán)組計(jì)劃雙控，進(jìn)一步規(guī)范黨政干部因公出國(guó)(境)活動(dòng)，提高資金使用效率。
    2.強(qiáng)化因公出國(guó)、出境部門(mén)內(nèi)部審批管理。
    從嚴(yán)核查出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過(guò)上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。
    同時(shí)，必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國(guó)、出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)每個(gè)因公出國(guó)、出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)均應(yīng)建立專(zhuān)賬進(jìn)行核算。
    3.嚴(yán)格控制出省考察，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。
    xx年，嚴(yán)格控制出省學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，嚴(yán)禁組織目的性、針對(duì)性不強(qiáng)的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，切實(shí)減少出省考察團(tuán)組和人數(shù)。
    凡出省考察必須事先制定考察計(jì)劃，實(shí)行一支筆審批。
    堅(jiān)決制止各種借考察之名，行旅游之實(shí)的行為。
    嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格按照審批的人數(shù)、天數(shù)、線路以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷(xiāo)，不得報(bào)銷(xiāo)與公務(wù)無(wú)關(guān)的費(fèi)用開(kāi)支。
    (五)嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。
    嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
    1.嚴(yán)格控制新建和改擴(kuò)建行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所。
    xx年，一律不安排新建局機(jī)關(guān)的辦公樓和改擴(kuò)建包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類(lèi)具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目。
    2.一律不安排財(cái)政性資金購(gòu)置和置換局機(jī)關(guān)辦公樓及包括培訓(xùn)中心在內(nèi)的各類(lèi)具有住宿、會(huì)議、餐飲等接待功能的設(shè)施或場(chǎng)所。
    3.嚴(yán)格辦公樓等樓堂館所維修改造。
    xx年以?xún)?nèi)，不安排資金大規(guī)模的維修改造機(jī)關(guān)辦公樓及相關(guān)公共設(shè)施或場(chǎng)所。
    (六)嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)辦公設(shè)備更新和控制各種費(fèi)用開(kāi)支。
    機(jī)關(guān)辦公提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，科學(xué)、合理地使用我局有限的工作經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)的行為，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出，努力提高機(jī)關(guān)辦公效益。
    年內(nèi)，一律不更新辦公用計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備。
    常用辦公用品要實(shí)行嚴(yán)格管理，做到精打細(xì)算，本著勤儉節(jié)約的原則安排采購(gòu)。
    2.加快電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極推行電子政務(wù)辦公，有效減少辦公耗用紙張，確需制作紙質(zhì)文件資料的必須雙面印制，有效控制紙張的耗費(fèi)。
    3.根據(jù)工作需要，合理安排出差人員和出差時(shí)間，有效壓縮出差費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行局黨組從xx年4月1日起，凡在××市轄區(qū)內(nèi)出差一律不得報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)的規(guī)定。
    4.繼續(xù)貫徹執(zhí)行政府機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的有關(guān)規(guī)定，大力節(jié)約用水用電，壓縮費(fèi)用支出，努力降低機(jī)關(guān)辦公成本，實(shí)現(xiàn)行政績(jī)效管理工作效益。
    (七)全面推行公務(wù)卡結(jié)算制度。
    按照行政機(jī)關(guān)推行公務(wù)卡結(jié)算制度工作要求，于5月末與中國(guó)銀行簽訂公務(wù)卡代理協(xié)議，本局21名工作人員實(shí)行一人一張公務(wù)卡，于6月30日前申辦完畢，從xx年7月1日起全面執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)卡消費(fèi)制度。
    通過(guò)采取上述措施，上半年我局行政成本控制工作取得了明顯成效，1-6月經(jīng)費(fèi)支出比xx年同期減少9.2萬(wàn)元。
    半年來(lái)，我局認(rèn)真抓好行政成本控制有關(guān)工作措施，沒(méi)有安排出國(guó)出境考察活動(dòng)，沒(méi)有更新公務(wù)車(chē)，沒(méi)有新建和擴(kuò)建辦公樓等基礎(chǔ)實(shí)施，合理安排人員出差，注重出差工作效率，有效縮短出差時(shí)間，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約的規(guī)定，從一點(diǎn)一滴做起，認(rèn)真抓好行政成本控制措施，按要求全面推進(jìn)我局行政成本控制工作。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十六
    本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇州市幼兒教育工作會(huì)議精神，以新《綱要》為指導(dǎo)，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革，大膽探索，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新，努力營(yíng)造教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。
    創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，這學(xué)期我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，更加完善了各專(zhuān)用活動(dòng)室的裝備，努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂(lè)園。
    為充分體現(xiàn)環(huán)境的育人功能，在注重硬件的支撐上更注重人文的修飾，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感。教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn)、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。如：快樂(lè)的家、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等，使之成為一本立體的、多樣的、富有吸引力的無(wú)聲教科書(shū)?；顒?dòng)室里各種區(qū)域角的設(shè)置更是豐富多彩、琳瑯滿目，充分提供了孩子游戲、學(xué)習(xí)的天地，促使了幼兒身心健康發(fā)展。在太倉(cāng)市自主性區(qū)域活動(dòng)交流中，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致好評(píng)。
    教育要上去，師資是關(guān)鍵，師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本。在當(dāng)今深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，我們更深刻地體會(huì)到：教育的改革與發(fā)展，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍。因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。
    1.健全制度，明確責(zé)職。
    為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé)、月考核細(xì)則及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。通過(guò)健全制度，明確職責(zé)，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展。
    2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
    為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)政治和教育理論，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范，學(xué)習(xí)全國(guó)各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡。要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己，自覺(jué)樹(shù)立教書(shū)育人的教師形象。
    為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過(guò)多種形式，多種渠道對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類(lèi)培訓(xùn)。這學(xué)期我們先后派了部分教師去南京、蘇州、吳江等地參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。二是采取園本培訓(xùn)的方法，對(duì)全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，對(duì)教學(xué)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，尋找策略。同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開(kāi)展教學(xué)技能的競(jìng)賽活動(dòng)，提高教師的專(zhuān)業(yè)技能。三是通過(guò)教研組定期開(kāi)展教學(xué)評(píng)優(yōu)、觀摩、研討等活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)研究，提高實(shí)踐能力。四是鼓勵(lì)教師積極參加高學(xué)歷函授。五是鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展園本課程的研究，促進(jìn)教師不斷提高研究水平。
    3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)。
    后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，制定了校園清潔、班級(jí)衛(wèi)生、餐眠護(hù)理、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度。要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園產(chǎn)管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。在膳食管理上，嚴(yán)格把好購(gòu)物關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的合理膳食。做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察。每日晨檢堅(jiān)持做好一問(wèn)、二看、三摸、四處理、五記錄，建立幼兒健康檢查制度和幼兒健康檔案。每年體檢一次，每半年測(cè)身高一次，每季度量體重、測(cè)視力一次，并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。
    4.創(chuàng)造條件，重視家教。
    我們?cè)谔岣弑＝藤|(zhì)量的同時(shí)，十分重視家園聯(lián)系。一是成立了家委會(huì)，建立了家園聯(lián)系卡，通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校，比較系統(tǒng)地向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí)，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點(diǎn)，正確的家教觀念、原則及方法等。二是通過(guò)各班的家長(zhǎng)園地，以清晰的字跡，圖文并茂的版面，豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容，吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù)，使家長(zhǎng)和教師達(dá)成共識(shí)。三是通過(guò)半日活動(dòng)的觀摩和情趣盎然的親子活動(dòng)來(lái)溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
    隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的不斷深化，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇。
    1.轉(zhuǎn)變教育觀念，注重科研實(shí)效。
    在孩子們的歡聲笑語(yǔ)中暑期來(lái)臨了。本學(xué)期的工作也結(jié)束了?；叵肫疬@一學(xué)期與孩子一起共學(xué)、共長(zhǎng)的日子，真令人難忘。本學(xué)期，在本班教師的配合努力下，班級(jí)的各項(xiàng)工作開(kāi)展的井然有序?，F(xiàn)將本學(xué)期幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié)。
    (一)班風(fēng)班貌方面：
    學(xué)期初，幼兒的情緒較不穩(wěn)定，幼兒還存在入園情緒不穩(wěn)，嬌氣、愛(ài)哭，依賴(lài)性強(qiáng)，霸道等現(xiàn)象;而且幼兒各方面能力都較弱。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們將班級(jí)前期工作依然放在：與家長(zhǎng)一道培養(yǎng)幼兒活潑、開(kāi)朗、自信，謙虛的個(gè)性、良好的生活習(xí)慣及生活自理能力的提高這幾項(xiàng)工作上。著重于讓家長(zhǎng)，孩子充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)狀及它所帶來(lái)的各方面影響。在家教文章、家園溝通本上展示反饋的內(nèi)容也立足于向家長(zhǎng)傳遞先進(jìn)、科學(xué)合理的教育理念及做法，在大家一致努力下，現(xiàn)在我班大部分幼兒在個(gè)性、能力上與學(xué)期初相比，均有明顯的提高。參與集中活動(dòng)時(shí)，自由活動(dòng)時(shí)，生活活動(dòng)時(shí)，孩子們基本上能積極、主動(dòng);遇到困難，能請(qǐng)求老師幫助、解決。進(jìn)步較明顯的孩子有：李文鈞、劉俊麟、夏星晨等。
    (二)保教工作方面：
    班級(jí)幼兒雖然有一部分幼兒已入過(guò)托兒所，自理能力也較強(qiáng)，但他們畢竟年齡小，自我控制及自我保護(hù)能力等方面與小、中、大段幼兒相比都存在許多差異，需要我們教師投入更多的精力，引起更全面的關(guān)注，只有幼兒身心均健康，他們才能全身心地投入到活動(dòng)中，不斷發(fā)展，班級(jí)教師在意識(shí)、行動(dòng)上均引起高度重視，向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通工作中遇到的問(wèn)題，交流好的經(jīng)驗(yàn)做法，共同注重幼兒一日生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們身體狀況的異常，給予特別的關(guān)心、照顧。在教育教學(xué)的實(shí)施中，從活動(dòng)內(nèi)容的選擇，組織形式方式的采用上，都力求突破，以“人文教育”為出發(fā)點(diǎn)。幼兒逐漸積極參與、互動(dòng)、探索，學(xué)習(xí)熱情較以往越發(fā)濃烈，展現(xiàn)出無(wú)限的學(xué)習(xí)潛力，旺盛的求知欲。能獨(dú)立、自信地表達(dá)自己的想法，會(huì)交談。
    (三)班級(jí)教學(xué)方面：
    1、注重常規(guī)教育。
    新生入園是幼兒從家庭個(gè)體活動(dòng)進(jìn)入集體活動(dòng)的開(kāi)始，所以對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練是非常重要的。讓幼兒了解什么時(shí)候做什么，怎么做，從而養(yǎng)成習(xí)慣。幼兒的常規(guī)意識(shí)要不斷的強(qiáng)化、鞏固。如小便、洗手、喝水、睡覺(jué)是幼兒一日活動(dòng)中不可缺少的環(huán)節(jié)。我不僅讓他們了解講究衛(wèi)生、安靜睡眠、按時(shí)喝水對(duì)身體的好處，而且還教他們進(jìn)行活動(dòng)的方法。在生活中，不斷地提醒使幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。在游戲時(shí)，幼兒爭(zhēng)搶玩具的現(xiàn)象很多，我們讓幼兒學(xué)習(xí)用一塊，拿一塊，學(xué)會(huì)等一等、謙讓、輪流等友好交往的技能。自由活動(dòng)時(shí)幾個(gè)幼兒都想玩一樣玩具我就引導(dǎo)他們想辦法解決。提高他們交往能力和解決問(wèn)題的能力。
    2、創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境，培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。
    我們重視創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境來(lái)培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。向幼兒提供多種材料，師生共同制作，培養(yǎng)了幼兒動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。在集體教學(xué)活動(dòng)中，為了讓幼兒保持良好的學(xué)習(xí)興趣，我們發(fā)動(dòng)孩子、家長(zhǎng)帶來(lái)各種玩具。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)的熱情。
    3、保持幼兒持續(xù)發(fā)展。幼兒在發(fā)展的過(guò)程中總會(huì)遇到許多新的問(wèn)題。班級(jí)教師共同交流、溝通、探討，將最根本最緊迫的問(wèn)題逐一探討，想出合理的對(duì)策，共同協(xié)作，使存在的問(wèn)題得到根本解決，使好的構(gòu)想做法要更加合理化，實(shí)用化。
    4、針對(duì)本班幼兒多數(shù)個(gè)性較強(qiáng)，生活自理能力差，學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性較差的現(xiàn)象，共同交流，共同學(xué)習(xí)好的文章，共同向有經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)教;針對(duì)個(gè)別幼兒好動(dòng)采取個(gè)別輔導(dǎo)，幫助。
    (四)家長(zhǎng)工作方面：
    我班的家長(zhǎng)們對(duì)于幼兒園各項(xiàng)工作開(kāi)展的目的，方式方法有所認(rèn)識(shí)。許多家長(zhǎng)非常重視教育，也知道從何下手，來(lái)配合教師。因此，開(kāi)學(xué)初，我們主要是和新生的家長(zhǎng)們溝通，詳細(xì)介紹。同時(shí)我們對(duì)所有家長(zhǎng)介紹本學(xué)期開(kāi)展各項(xiàng)工作的意圖，耐心、細(xì)心地回答他們的疑惑，讓家長(zhǎng)們?nèi)?、深刻地了解本學(xué)期幼兒園，班級(jí)、老師的工作目的及工作方法;共同探討孩子在園在家的不同表現(xiàn)，統(tǒng)一教育目的、方法;對(duì)于工作較忙的雙職工家長(zhǎng)，我們采取了定期定時(shí)與他們交流，將近期工作重點(diǎn)，幼兒表現(xiàn)反饋于他們，使家長(zhǎng)們能根據(jù)不同階段幼兒能力水平的不同對(duì)癥下藥。在充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)這一資源以來(lái)，家園合作更加緊密，融洽，本班幼兒也更快地進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展。同時(shí)還開(kāi)展家園活動(dòng)，如：家長(zhǎng)會(huì)、;組織家長(zhǎng)參加親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，這些活動(dòng)都得到家長(zhǎng)的支持和一致好評(píng)。
    (五)不足之處：
    本學(xué)期工作雖然取得了成績(jī)，但還有不足之處：幼兒早上來(lái)園較遲，使得一日活動(dòng)的時(shí)間無(wú)法達(dá)到規(guī)定的要求;一學(xué)年來(lái)，工作中還有許許多多，各個(gè)時(shí)期，不同細(xì)節(jié)的工作。它們與保教工作、家長(zhǎng)工作、教研工作之間相輔相成，互相促進(jìn)，我們雖引起了重視，但在協(xié)調(diào)它們之間的關(guān)系，統(tǒng)籌安排好時(shí)間、主次上我們還沒(méi)有做的很科學(xué)、合理。工作效率還要進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們將制定更加完善的工作計(jì)劃，以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十七
    20xx年上半年已接近尾聲，xx廠上半年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?；仡櫚肽陙?lái)的忙碌與付出xx廠在公司及廠經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下，緊跟公司下達(dá)的上半年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理，落實(shí)管理職責(zé)制，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的提高。
    xx廠的發(fā)展離不開(kāi)全廠各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力，xx廠生產(chǎn)管理部在20xx上半年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)就本部門(mén)上半年的工作完成情景總結(jié)匯報(bào)如下：
    1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。
    根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠實(shí)際生產(chǎn)情景制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃，平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。上半年xx-xx月份共制備生產(chǎn)xx。在充分保證了原料供應(yīng)情景下，共灌裝生產(chǎn)xx。按公司要求及工廠計(jì)劃圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。
    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證，是保證xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的半年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。
    3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多，從每一天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等，此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，為xx廠部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。
    4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。
    批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實(shí)有效性，生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核，并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳，即時(shí)掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。
    實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情景，保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫(kù)存情景，認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至xx月份共辦理完成xx發(fā)放手續(xù)xx余批次，合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品xx。
    6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。
    今年xx月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠《污染物排放許可證》的上半年檢審工作，向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。
    1、因本部門(mén)人員配置不夠，致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學(xué)習(xí)，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證，今后將在這方面加倍努力。
    2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足，未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。
    1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。
    2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。
    3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計(jì)劃等。
    4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷(xiāo)、存情景，認(rèn)真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。
    5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。
    6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十八
    xx縣20xx年上半年醫(yī)改工作總結(jié)今年上半年，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)市醫(yī)改工作會(huì)議和相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革20xx年度主要工作安排的通知》（河政辦發(fā)〔20xx〕63號(hào)），著力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入落實(shí)工作責(zé)任，積極創(chuàng)新工作模式，全面形成整體合力，確保了醫(yī)改工作扎實(shí)推進(jìn)并取得階段性成效?，F(xiàn)將今年上半年全縣醫(yī)改工作總結(jié)如下：
    （一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，財(cái)政、計(jì)劃、衛(wèi)生等13個(gè)部門(mén)為成員單位的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣醫(yī)改的牽總協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。20xx年區(qū)市醫(yī)改工作會(huì)議后，我縣及時(shí)召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議和醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專(zhuān)題研究部署醫(yī)改工作，并結(jié)合縣情實(shí)際，對(duì)年度工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化安排，確保年度重點(diǎn)任務(wù)得到落實(shí)。
    （二）明確目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)。圍繞20xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作目標(biāo)，我縣對(duì)今年醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化、量化，逐條分解工作任務(wù)，明確責(zé)任部門(mén)，確保落到實(shí)處。為此，縣政府制定下發(fā)了《xx縣實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革及自治區(qū)自選項(xiàng)目20xx年主要工作安排》，明確了44條工作目標(biāo)。
    （三）加大投入，保證進(jìn)度。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇十九
    本人xx年的上半年在xx公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作，半年來(lái)，根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實(shí)際，我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)xx年上半年的整體工作總結(jié)如下：
    （一）職場(chǎng)管理方面。
    1、指導(dǎo)、協(xié)助下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)更換新職場(chǎng)各項(xiàng)材料的準(zhǔn)備工作；根據(jù)實(shí)際工作需要，向總公司申請(qǐng)?jiān)黾臃止颈静控?cái)務(wù)單。
    2、及時(shí)與機(jī)構(gòu)對(duì)裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核機(jī)構(gòu)職場(chǎng)裝修預(yù)算。
    3、機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費(fèi)用的審核工作。
    4、配合總公司建立全系統(tǒng)職場(chǎng)信息系統(tǒng)，每月按時(shí)上報(bào)《分公司職場(chǎng)管理信息統(tǒng)計(jì)表》，將全區(qū)房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購(gòu)房合同、土地證等資料掃描件上傳。
    5、分公司本部職場(chǎng)狀況：根據(jù)各部門(mén)職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對(duì)部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高員工的安全防火意識(shí)；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。
    （二）會(huì)務(wù)接待方面。
    1、完成了xx運(yùn)動(dòng)會(huì)、xx培訓(xùn)會(huì)、xx培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作xx余次。
    2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障。
    （三）行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理。
    1、在xx年上半年行政費(fèi)用支出過(guò)程中，本著費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴(yán)格把控xx年上半年的分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出，尤其嚴(yán)格把控固定成本投入，透過(guò)以需申購(gòu)、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)儉費(fèi)用開(kāi)支。
    2、根據(jù)總公司xx年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求，結(jié)合分公司xx年上半年的實(shí)際及xx年下半年的規(guī)劃及時(shí)地完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。
    （四）通訊方面。
    1、及時(shí)完成了上半年各部門(mén)提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。
    2、與xx公司交涉，追回xx公司之前多收取的費(fèi)用將及時(shí)返還員工個(gè)人手機(jī)；與xx公司交涉，追回xx公司三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用。
    （五）證照方面。
    在相關(guān)主管部門(mén)規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi)，按時(shí)完成了分公司本部xx年上半年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。
    （六）其它后勤工作。
    1、根據(jù)各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設(shè)備的正常運(yùn)作。
    2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。
    3、每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類(lèi)行政費(fèi)用公示表。
    1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購(gòu)、購(gòu)臵、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。
    2、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請(qǐng)及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
    3、根據(jù)總公司對(duì)門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以?xún)?nèi)部調(diào)配為主要原則，根據(jù)各部門(mén)及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。
    4、每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。
    1、對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠，部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。
    2、審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算經(jīng)驗(yàn)不足。
    3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。
    1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。
    2、加強(qiáng)自身職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
    3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn)，根據(jù)內(nèi)部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。
    4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇二十
    為進(jìn)一步推動(dòng)綠苑社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)建設(shè)，使其實(shí)施再就業(yè)援助的職能得到充分發(fā)揮，及時(shí)為下崗失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民和自謀職業(yè)者提供社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)。結(jié)合我社區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)工作實(shí)際情況。現(xiàn)將我社區(qū)20xx年社會(huì)保險(xiǎn)下半年自查工作總結(jié)如下：
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)工作有關(guān)精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立以社區(qū)主任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并于年初制定了工作計(jì)劃，每月學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策并作好學(xué)習(xí)記錄，使我社區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)工作做到月月有計(jì)劃，月月有小結(jié)。
    2、進(jìn)行入戶(hù)摸底調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)、對(duì)參保人員人事檔案進(jìn)行了造冊(cè)。
    3、做好各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    4、做好辦事處社保科安排的各項(xiàng)工作。
    5、我社區(qū)工作人員認(rèn)真核對(duì)申報(bào)材料，及時(shí)為自愿參保人員辦理參保手續(xù)，建立健全街道社區(qū)社保檔案以及參保的各項(xiàng)臺(tái)帳。
    6、今年全年我社區(qū)新增辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)30人，醫(yī)療保險(xiǎn)30人。提前完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。（目標(biāo)任務(wù)養(yǎng)老保險(xiǎn)25人，醫(yī)療保險(xiǎn)25人）。
    我們及時(shí)報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)及臺(tái)帳，并做好整理入檔工作，及時(shí)將在社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理完畢的有關(guān)憑證送到每個(gè)參保人的手中。
    社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)是開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)工作的重要載體，加強(qiáng)社區(qū)勞動(dòng)保障工作是社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)社會(huì)化的迫切需要。今后我社區(qū)要從完善社會(huì)保障體系和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和緊迫感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加快工作步伐，切實(shí)把社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)工作作為一項(xiàng)主要任務(wù)抓緊抓好。
    管委會(huì)年上半年總結(jié)篇二十一
    根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我20xx年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
    作為公司xx這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
    解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
    20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。
    在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問(wèn)題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自我才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
    上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫忙他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。
    1.自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
    2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
    3.對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
    1.合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    2.給自我制定工作流程，不斷改善工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
    3.在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。
    以上就是我對(duì)20xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力!