合同管理情況自查報告(匯總20篇)

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    報告的結(jié)構(gòu)可以根據(jù)不同的需要靈活調(diào)整,但一般包括引言、主體和結(jié)論等部分。報告應(yīng)該突出重點,將關(guān)鍵信息放在最顯眼的位置,以便讀者迅速獲取核心內(nèi)容。如果你對報告的撰寫有興趣,不妨閱讀一些相關(guān)的專業(yè)書籍和資料,提升自己的寫作技巧。
    合同管理情況自查報告篇一
    (一)思想認識不到位在自查中,發(fā)現(xiàn)部分事業(yè)單位工作人員對實行聘用制在認識上還存在誤區(qū),沒有從單位的發(fā)展和自身的發(fā)展去認識實行聘用制的重要性,認為聘用制不過是搞形式,簽與不簽一個樣,“一簽定終身”的思想依然存在,缺乏有效的競爭機制,沒有產(chǎn)生危機感和競爭意識。
    三、20xx年一簽,沒有開展有效的聘后管理,致使考核走過場,獎懲不明,續(xù)聘、解聘缺乏依據(jù)。
    (三)人員“出口”不暢人員的“出口”問題一直是事業(yè)單位推行聘用制的難題。從理論上講,實行聘用制,就必然有人要被解聘,或聘用期滿后,終止聘用合同。人員被解聘和終止聘用合同后自然應(yīng)當進入“市場”,重新尋找自己的位置。但在現(xiàn)階段這個做法還是有些理想化,至少在很多單位還很難推行,人員“出口”往往只停留在退休等途徑。
    (四)配套制度不完善事業(yè)單位人員聘用制度改革涉及方方面面,情況比較復雜。能否順利推進這項改革,相關(guān)配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的過程中,許多單位習慣采用過去的做法,沒有及時修改和完善相關(guān)規(guī)章制度,變更相應(yīng)的條款和規(guī)定,導致與聘用制相配套的政策、制度相對滯后,這其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人員利益補償機制等。
    合同管理情況自查報告篇二
    我單位自xx年成立以來一直以埋頭苦干、干工程、以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展,借助多年積累的成功經(jīng)驗和成果,形成了獨特的項目管理制度及專業(yè)化隊伍。作為xx公司專業(yè)化建設(shè)單位,我單位一直以高標準、嚴要求建設(shè)好每一個工程,合同管理也一直嚴格遵守并執(zhí)行集團公司的合同管理規(guī)章制度,努力提高我單位整體合同管理水平,打造一支國內(nèi)專業(yè)化的項目管理公司。
    一、建立合同信用管理,明確職責,確保合同信用管理工作逐步實施。
    為貫徹落實合同信用管理工作,提升企業(yè)市場核心競爭力,營造真正讓業(yè)主滿意放心的工程,成立了合同管理崗位,委派一名xx負責全面工作,并抽調(diào)精干人員進行專職管理工作,以提升合同管理水平為核心,整合現(xiàn)有各項規(guī)章制度,落實合同管理各項措施。
    合同管理崗位的成立是項目建設(shè)的重要組織保證。從成立初期,項目部就非常重視管理機構(gòu)的建設(shè),綜合利用有效資源,形成了由財務(wù)科、各專業(yè)科室多管齊下、共同監(jiān)督執(zhí)行的合同管理格局,規(guī)范了由合同管理崗位具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前,公司合同簽訂管理及履行和違約情況管理機構(gòu)健全,管理架構(gòu)在原有基礎(chǔ)上更加完善、牢固。
    1、堅持法規(guī)學習,增強法律意識。
    我單位充分利用專家培訓、集中討論等形式進行重點學習。多次舉辦領(lǐng)導、員工的《合同法》學習班,中高層領(lǐng)導也在百忙之中抽出時間,帶頭學習,起到了很好的示范作用。此外,還派出專職合同管理員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓,幫助全員進一步強化對合同法規(guī)的認識和掌握。
    我單位為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時間學習相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時工作中強化宣講各種合同信用管理新政策,在實際工作中營造出學習《合同法》、爭創(chuàng)“守合同重信用科室”的良好局面。
    2、全面建立、制定信用合同使用機制。
    在落實“重合同守信用”的工作中,始終把誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為頭等大事來抓,嚴格履行指揮負責制,其他領(lǐng)導及中層領(lǐng)導分工協(xié)作的工作準則。為了扎實的落實合同信用管理,進一步完善了合同信用管理制度。
    一是及時對各科室合同進行了全面檢查,指導其規(guī)范使用國家主管機關(guān)指定的合同文本。二是對xx公司合同管理辦法進行了修訂,設(shè)置專業(yè)部門,采用專人負責制,通過建立合同管理機制,并根據(jù)相關(guān)信用記錄,推薦進入?yún)f(xié)作企業(yè)目錄。這不僅能及時完成工作中各種合同的簽訂工作,更能規(guī)范協(xié)作企業(yè)的履行行為,減少違約糾紛,將合同信用管理工作及服務(wù)水平提升到新的高度。
    3、認真排查、督促各科室使用規(guī)范合同。
    重點強調(diào)各科室必須使用xx網(wǎng)上的“標準合同文本”,xx網(wǎng)上沒有的,督促使用國家統(tǒng)一規(guī)定的合同版本,認真排查各類型合同,不允許出現(xiàn)霸王條款,站在公正、公開、透明的立場,約束協(xié)作企業(yè)的行為,維護公司的利益。堅持“事前預(yù)防、事中控制為主、事后調(diào)處為輔”的合同信用管理制度原則,明白各自的責任、權(quán)利、義務(wù),以減少違約糾紛的發(fā)生。
    4、嚴格管理招標物質(zhì)各項企業(yè)資質(zhì)的審查。
    對各類企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)證、特種行業(yè)證、授權(quán)期限、資信等級等相關(guān)指標的證書進行核查,所有參與項目建設(shè)的企業(yè)進行服務(wù)評價打分機制,對違規(guī)行為堅決限期整改。要求嚴格按照公司的經(jīng)營范圍和資質(zhì)開展活動,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕虛假欺騙行為,樹立以德為本、誠信的良好形象。
    二、建立、健全合同信用管理制度,確保合同信用管理工作落到實處。
    xx公司自成立以來,一直把合同管理放在發(fā)展的重要位置,對合同管理工作始終常抓不懈,建立了一套完整的合同管理體系,并不斷完善合同管理制度,正是由于重視合同管理工作,合同的履約取得了顯著成效。
    xx公司合同管理制度的制定,形成了比較完整的合同管理機制,使合同管理工作有章可循,做到了規(guī)范化、制度化。
    所有的合同,均使用法務(wù)網(wǎng)規(guī)范文本,從根本上杜絕了在執(zhí)行合同中,可能發(fā)生的責權(quán)不清的問題。指揮部把工作重點放在企業(yè)進工程之初,以相關(guān)法律為依據(jù),嚴格審查,并制定形成了協(xié)作企業(yè)履約情況流程,由合同管理科室和相關(guān)科室做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、商標授權(quán)關(guān)、質(zhì)檢報告關(guān)等等,要求企業(yè)嚴格按照公司的經(jīng)營范圍進行各項經(jīng)濟活動,杜絕了違規(guī)轉(zhuǎn)包、超范圍、超權(quán)限的違約行為,有效制約了企業(yè)的經(jīng)營行為。八年來沒有發(fā)生一起合同違約行為,做到了合同管理工作“零失誤”,使用標準合同版本落實率達到90%,企業(yè)合同履約率達到了100%,良好的業(yè)績得到了公司上級部門的一致認可和好評。
    2、合同糾紛調(diào)節(jié)工作的完善。
    xx合同管理人員不斷提高溝通、協(xié)調(diào)能力和解決問題能力,嚴格進行合同履約監(jiān)控(記錄、統(tǒng)計、分類、回饋)。從全局出發(fā)樹立良好的企業(yè)形象,切實以項目建設(shè)為中心,真正使合同管理過程中“只有享樂,沒有煩惱”。
    三、合同信息的嚴格審查、核實及公示。
    合同管理辦公室建立相關(guān)臺賬,切實做好制度的歸集、銜接及落實工作,由專人每天統(tǒng)計簽訂的合同份數(shù)、金額,并做到信息的及時反饋、匯總和解決。
    建立好有關(guān)合同備案,登記臺賬,把多方面的真實數(shù)據(jù)材料統(tǒng)一編號后輸入電腦,通過合同臺賬,報表等有效制約各企業(yè)的經(jīng)營行為。在誠信經(jīng)營的整體氛圍中,所有企業(yè)都具備了良好的合同信用,合同履行率達100%,無一信用事故發(fā)生。這不僅提高了合同交易透明度,更保障了企業(yè)的交易安全,真正做到互利互贏的目的。
    四、誠信經(jīng)營得到行政部門、行業(yè)協(xié)會的一致認可認真履行合同信用管理的職責,樹立企業(yè)守信的形象,是寶貴的無形資產(chǎn),也是企業(yè)的立業(yè)之本。在八年的誠信經(jīng)營中,指揮部連續(xù)多年獲得上級單位授予的“守合同重信用單位”稱號;各行業(yè)協(xié)會授予的“質(zhì)量誠信單位”等稱號;并多次獲得化工行業(yè)各種專業(yè)獎項。
    在今后的工作中,將繼續(xù)為企業(yè)營造更加和諧舒適、安全放心、誠實守信的市場環(huán)境而努力。
    合同管理情況自查報告篇三
    市分公司:
    我司自xx年7月1日啟用新的業(yè)務(wù)印章以來,始終嚴格按照蘇州市分公司業(yè)務(wù)印章管理制度要求,切實做好業(yè)務(wù)印章的使用和管理。并且對前一階段業(yè)務(wù)印章使用管理情況進行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
    為了更好的.加強管理和防范風險,結(jié)合太倉支公司的實際,制訂了公司業(yè)務(wù)印章監(jiān)督管理制定。支公司嚴格遵循統(tǒng)一歸口,分級負責的原則,與車險部、財產(chǎn)險部以及各營業(yè)部、營銷服務(wù)部經(jīng)理簽訂業(yè)務(wù)印章管理責任書,明確業(yè)務(wù)印章管理責任人、保管使用人及其工作職責。
    支公司對印章領(lǐng)用單位統(tǒng)一填寫《印章使用管理登記表》以及《業(yè)務(wù)印章保管使用登記表》,平時各相關(guān)部門都能認真填寫《業(yè)務(wù)印章使用臺賬》,內(nèi)容詳細、完備。印章授權(quán)使用期限每滿一個月后,次月10日前都能報綜合部保管人檢查驗收。在日常工作中,業(yè)務(wù)印章落實專人保管,做到不隨意放置,不在空白紙張、空白單印上用印。行政印章沒有在承保、理賠業(yè)務(wù)單證上使用。
    到目前為止,支公司未發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)印章遺失現(xiàn)象。
    特此報告。
    合同管理情況自查報告篇四
    1、科學合理設(shè)置崗位。崗位設(shè)置是推行事業(yè)單位聘用制的前提。事業(yè)單位應(yīng)以行業(yè)特點和本單位的職能、編制為依據(jù),結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,按照科學合理、精簡效能和因事設(shè)崗、以崗管人的原則設(shè)置崗位。內(nèi)部崗位設(shè)置一經(jīng)確定,要制定崗位說明書,明確每個崗位的職責、任務(wù)、任職條件等。
    2、規(guī)范聘用行為。聘用合同是個人與聘用單位具有人事關(guān)系的法律依據(jù)。聘用合同質(zhì)量高低,關(guān)鍵在于約定內(nèi)容是否符合實際、是否具體可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走過場,難以起到合同化管理的目的。事業(yè)單位要“用足用好”法律賦予的權(quán)利,掌握合同約定的技巧,根據(jù)本單位實際,具體約定合同內(nèi)容。必備條款,要有大量約定內(nèi)容;約定條款,要注意遵循法律原則。此外,在人員聘用過程中,要堅持競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。
    3、完善考核制度。要將考核作為加強聘后管理的主要手段,堅持領(lǐng)導考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實績與工作態(tài)度相統(tǒng)一、考核內(nèi)容與崗位實際需要相結(jié)合的思路,對受聘人員的工作情況進行年度考核和聘期考核。建立和完善事業(yè)單位考核制度,制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容、與所承擔職能相一致的考核指標體系和標準,建立健全適合各類不同人員的考核評價體系。考核過程中,能量化的盡量量化,不能量化的具體細化。要把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級、獎懲和解聘的主要依據(jù),與人員的使用、獎懲、培訓掛鉤。
    (二)著眼整體,配套推進改革,確保積極平穩(wěn)實施人員聘用制度。
    1、改革分配制度。分配制度改革作為事業(yè)單位人員聘用制度改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心動力其作用不容忽視,在一定程度上分配制度產(chǎn)生的激勵機制直接影響人員聘用制度的實行。
    2、建立完善人事服務(wù)體系。加強人才市場機制建設(shè),積極為落聘待崗人員拓寬就業(yè)渠道創(chuàng)造必要條件。在實行人事代理制度基礎(chǔ)上,可逐步推行全員代理制、人才派遣制,使事業(yè)單位與各類人才充分享受用人與擇業(yè)的自主權(quán)。加強事業(yè)單位人事爭議仲裁制度建設(shè),健全人事爭議仲裁機構(gòu),及時受理和仲裁人事爭議案件,切實維護用人單位和職工雙方的合法權(quán)益。
    合同管理情況自查報告篇五
    為貫徹落實公司上級管理部門有關(guān)文件精神,根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知,結(jié)合工作實際,現(xiàn)對我單位201*年一季度合同管理工作作簡單的匯報:
    截至5月20日,201*年一至二季度我**簽訂經(jīng)濟合同**份,包括:一般合同**份,重要合同*份,重大合同*份,其中,年度合同**份,支付質(zhì)保金的有**份,維修施工補充協(xié)議*份,單一采購來源的有*份,招投標簽訂的合同*份,已經(jīng)履行完畢驗收達標項目**項,均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份,已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展,不存在違約或存在爭議事宜。(詳見《合同統(tǒng)計表》)。
    201*年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行,不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。
    一是修訂和健全合同管理制度,做好合同管理工作。
    二是高度重視合同基礎(chǔ)工作,堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。
    4、加強了合同檔案管理,合同簽訂后妥當存放,并于每年年底裝訂合同檔案,送交檔案室統(tǒng)一存檔,方便合同檔案的利用和使用。
    三、存在的問題。
    雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:進行合同審查評審時,個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全,如法人身份證、授權(quán)委托書等,從而延長了審批時間;統(tǒng)計合同履約情況時,個別合同承辦人提供的信息不明確,未能及時有效追蹤合同履行情況;還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。
    四、下一步工作重點。
    根據(jù)我單位合同管理工作自查情況,我單位下一步的工作重點是:一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié);二是爭取**相關(guān)政策支持,與各合同承辦單位相配合,加大對合同承辦人員培訓力度,共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作,進而提高我單位合同的受控率,維護企業(yè)合法權(quán)益。
    合同管理情況自查報告篇六
    xxx分公司:
    根據(jù)總公司下發(fā)《某文件》(文件號)文件要求,進一步加強印章管理力度,確保印章管理的穩(wěn)健、安全。按照分公司統(tǒng)一部署,xxx公司展開印章管理風險排查工作,具體情況匯報如下:
    一、xxx公司專門成立項目小組對20xx年三季度的印章管理進行自查,中支總經(jīng)理親自主抓,行政人事部牽頭,會同財務(wù)會計部、營運部成立印章自查工作小組。
    成員如下:
    組長:
    執(zhí)行組長:
    成員:
    二、針對印章管理工作重點檢查范圍,我司采取自查與互查相結(jié)合的方式及時開展排查工作,印章管理工作已嚴格按照總分公司管理規(guī)定。
    三、檢查結(jié)果。
    (一)xxx公司嚴格按照總公司印章種類、規(guī)格及樣式申請刻制印章,不存在不符合規(guī)定樣式和超越權(quán)限私自刻制印章情況,各類審批手續(xù)齊全。
    (二)印章使用過程中我司嚴格按照保管、使用、審批相分離的`原則,指定專人擔任印章保管人。各類印章使用人均能做到合規(guī)使用、保存完好。
    (三)xxx公司行政人事部能及時清收擬作廢印章,并在規(guī)定時限內(nèi)完成清收及上報擬銷毀申請工作。
    (四)印章管理登記表中清晰、完整記錄了印章頒發(fā)、交接、清收等信息,附件保存齊全。
    (五)用印審批流程符合印章管理辦法相關(guān)要求,會簽、審批手續(xù)齊全,用印申請單保存完整。不存在在空白單證、紙張、材料、合同上加蓋印章現(xiàn)象。
    (六)xxx公司自3月10日起已停用行政、黨委“電子文件專用章”。
    經(jīng)過分公司辦公室一系列系統(tǒng)完善的培訓和考試,xxx公司各部門印章管理員已經(jīng)能夠做到合規(guī)刻制、領(lǐng)取、使用印章。本次自查中不存在違規(guī)行為。
    特此報告。
    合同管理情況自查報告篇七
    (一)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對合同管理工作重視度不夠。雖然全區(qū)大部分單位都建立了本單位合同內(nèi)部管理制度,但制度執(zhí)行力不夠,部分(鄉(xiāng)鎮(zhèn))街道合同管理過程中存在著不按規(guī)定報送審查,未在簽訂前經(jīng)過本單位法律顧問把關(guān)等問題。另外,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂的1000萬以上的合同未及時向區(qū)法制辦報備。
    (二)政府法律顧問參與合同審查機制不夠健全。雖然我區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)法律顧問覆蓋率達到100%,但法律顧問參與本單位合同審查情況的較少。因未建立法律顧問參與合同審查經(jīng)費保障機制,各單位法律顧問參與合同審查的積極性和主動性不夠高。
    (三)合同審查的人員力量不足?!秾幉ㄊ雄粗輩^(qū)重大行政合同管理辦法》只規(guī)定了5000萬以上的重大行政合同在簽訂前需報送法制辦審查,1000萬以上合同簽訂后需報送法制辦備案。除此之外,由于政府法制機構(gòu)人員力量有限,少數(shù)行政合同按規(guī)定未經(jīng)政府法制機構(gòu)審查,存在合法性審查的“盲區(qū)”。
    合同管理情況自查報告篇八
    根據(jù)鄞州區(qū)行政機關(guān)合同管理實際,重新修訂《鄞州區(qū)行政合同管理辦法》(以下簡稱《辦法》),新的《辦法》調(diào)整了合同審查范圍,并明確合同的簽訂、合法性審查、備案、清理、糾紛發(fā)生及處理等一系列程序和要求,強化合同檔案管理,規(guī)范操作流程。《辦法》規(guī)定對鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道、區(qū)政府部門(包括下屬事業(yè)單位、國有投融資公司)對外簽訂的5000萬元以上的合同納入前置合法性審查的范圍。針對有些單位沒有建立行政合同內(nèi)部管理制度的情況,點對點指導相關(guān)單位建立行政合同內(nèi)部管理制度,明確簽訂合同的具體承辦人的'職責。確保重大行政合同管理各項工作落到實處。今年1―9月,區(qū)法制辦已前置審查重大行政合同草案16份,涉及標的額48余億元。另外,收到備案審查的合同21份。共向合同承辦單位提出法律審查意見51條,出具合法性審查意見書16份。
    (二)嚴審查、重預(yù)防,夯實合同管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    合法性審查是行政合同管理工作的關(guān)鍵節(jié)點,是重中之重。本辦高度重視重大行政合同合法性審查工作,明確合同承辦單位在提交本辦合法性審查時應(yīng)當同時提交本單位法制審查意見、承辦單位集體討論記錄、招投標文件等資料。在對合同進行合法性審查時,綜合考慮合同的合理性、可操作行性,注重合同的可履行性,要求對合同有些權(quán)利義務(wù)條款進行量化。加強對合同承辦單位的指導力度,提高合同承辦單位風險管理意識。建立與國資辦、審計局等合同監(jiān)管單位信息共享機制,對未履行內(nèi)部相關(guān)審批手續(xù)的.行政合同草案退回承辦單位,待辦理有關(guān)審批手續(xù)后重新報送,防止越權(quán)對外簽訂合同情況發(fā)生。以本辦審查的重大行政合同為例,有效糾正了諸如合同重要條款歧義、未完全履行相關(guān)審批手續(xù)、違約具體責任約定不明確以及合同內(nèi)容與招投標文件規(guī)定不一致等不合法、不適當問題10大類,經(jīng)過審查的重大行政合同沒有出現(xiàn)一起糾紛,有效防范了因合同條款不完善帶來的法律風險。
    (三)借外力、搭平臺,充分發(fā)揮法律顧問制度活力。
    充分“盤活”全區(qū)政府法律顧問資源,健全法律顧問參與重大行政合同審查工作機制。在區(qū)級層面,重大行政合同以區(qū)法制辦書面審核為主,但對于特別重大、復雜、涉及面廣、專業(yè)性強、法律風險大的行政合同,指派區(qū)政府法律顧問參與合同合法性審查。在區(qū)級部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面,建立法律顧問提前審查把關(guān)工作機制,重大行政合同在報送法制辦審查時,要一并報送本單位法制機構(gòu)初審意見。另外,對于國有資產(chǎn)投資合同、ppp投資協(xié)議等專業(yè)性較強的重大合同要求合同承辦單位提供本單位法律顧問審查意見。積極鼓勵各單位法律顧問參與合同談判全過程,讓法律審查工作在合同的談判過程中先期介入,提高合同草案送審的質(zhì)量,最大限度地屏蔽合同潛在陷阱,確保重大行政合同按預(yù)期目的履行完畢。今年1―9月,區(qū)法制辦在審查合同過程中收到承辦單位法律顧問審查意見書9份,區(qū)政府法律顧問參與重大行政合同審查5次。
    合同管理情況自查報告篇九
    xx市現(xiàn)有事業(yè)單位百余家,人員幾千人,自事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來,全市事業(yè)單位均已全面推行了人員聘用制度,占事業(yè)單位總數(shù)的100%,所有人員均已簽訂聘用合同,其中專技人員人,管理人員人,工勤人員人,簽訂合同人員比例達到100%。實行事業(yè)單位聘用合同管理制度,是深化事業(yè)單位人事制度改革,建立起適應(yīng)社會主xx市場經(jīng)濟需要和事業(yè)單位自身特點的一項人事管理制度。核心內(nèi)容就是事業(yè)單位與工作人員通過簽訂聘用合同的形式,來確定單位與個人的聘用關(guān)系,明確并履行雙方責任、權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。在聘用制實施過程中,我市始終堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同用人、崗位管理的原則。事業(yè)單位通過建立競爭機制,對廣大事業(yè)單位工作人員產(chǎn)生了一定的促動作用,職工的危機感與競爭意識明顯增強,工作效能顯著提高,促進了各項事業(yè)的發(fā)展。然而,由于種種制約因素的存在,人員聘用制度中不可避免地存在一定的問題和難點。
    合同管理情況自查報告篇十
    依據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)政府信息公開工作要點的通知》和《臺州市政府信息公開重點工作實施方案》等文件相關(guān)要求,市財政地稅局對政府信息公開工作高度重視,實行有效措施,抓好貫徹落實,通過健全工作機構(gòu)和落實工作人員、開展學習宣揚、加強門戶建設(shè)等工作,有序推動信息公開工作?,F(xiàn)將政府信息公開工作自查狀況報告如下:
    今年以來,市財政地稅局仔細落實市委政府要求,穩(wěn)步推動政府信息公開工作,截止11月底,在門戶上將涉及財政稅收的各項政策法規(guī)、國家大政方針、財政地稅工作動向以及辦稅流程事項都進行了公開。主動發(fā)布政府公開信息xx56條,其中在中國臺州門戶上發(fā)布各類信息345條。
    1、按時公開市級部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費預(yù)算。今年4月,在市人代會上進行上會審議的60個部門(包括下屬二級預(yù)算單位)全部公開本部門預(yù)算。各部門“三公經(jīng)費”預(yù)算分別伴同部門預(yù)算一并公開,并確保在10月底公開決算狀況。三是督促指導縣(市、區(qū))開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開工作。全市9個縣(市、區(qū))都已開展財政總預(yù)算、部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費預(yù)算公開。
    市級將進一步擴大部門預(yù)算上會接受審查及向社會公開的范圍除按有關(guān)保密規(guī)定不宜公開其資金使用狀況的部門外全部使用財政撥款的部門均應(yīng)公開本部門預(yù)算。同時細化部門預(yù)算公開內(nèi)容加大推動“三公”經(jīng)費公開力度全部財政撥款支配的“三公”經(jīng)費都要具體公開。督促指導縣(市、區(qū))深化開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開工作。
    2、按時公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會,全面部署市級部門決算公開各項工作。要求10月24日前各部門上報部門決算公開內(nèi)容及表格,10月28日市局各歸口業(yè)務(wù)處室審核,各部門于月31日統(tǒng)一在本單位門戶信息公開欄目進行公開。至11月10日,試點的61家部門已全部公開度部門決算信息。
    臺州市全部縣(市、區(qū))都已完成了度的部門決算信息公開工作:其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外全部195家預(yù)算單位、路橋區(qū)全部預(yù)算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市xx0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。
    市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項級,財政撥款支出決算表分別按基本支出和項目支出公開(其中溫嶺市項目支出披露到詳細項目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級,財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。
    部門決算存在的問題:一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預(yù)算單位的決算進行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級,財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。二是帳表全都性的問題有待進一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題,雖然一再要求單位按真實的會計報表做部門決算,但在實際工作中,仍舊存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進一步公開決算數(shù)據(jù),進一步增加公開的'內(nèi)容和公開的形式。
    3、納入集中選購名目的項目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中選購,選購組織程序公開透亮、信息公開,接受公眾監(jiān)督。將連續(xù)細化公開事項,逐步建立政府選購預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)果全過程信息公開制度。
    4、推動市屬國有企業(yè)財務(wù)相關(guān)信息公開,穩(wěn)步推動市屬國有企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算公開,將連續(xù)推行此項工作,爭取早日進入公開事項。
    一是主動公開信息量還不夠,與社會公眾的要求還有肯定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進一步加強。
    針對以上問題,我們將通過以下措施進行改進:
    1、拓展政府信息公開形式。樂觀探究并實行各種便利群眾查閱、了解信息的公開方式。
    2、統(tǒng)一熟悉,努力規(guī)范工作流程。將根據(jù)“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政府信息,準時供應(yīng),定期維護,確保政府信息公開工作能根據(jù)既定的工作流程有效運作,公眾能夠便利查詢。
    3、逐步擴大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開名目進行補充完善,保證公開信息的完整性和精確性。
    4、加強學習和培訓,不斷提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。
    今后將進一步提高思想熟悉,加快改革、推動財稅網(wǎng)上辦公進程,促進財政地稅自身管理水平提高,適應(yīng)形勢的需要,推動依法行政。
    合同管理情況自查報告篇十一
    xxx資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室:
    根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領(lǐng)導班子,認真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的'自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導小組,下設(shè)臨時辦公室,組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
    我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
    1、單位基本情況;。
    2、單位領(lǐng)導情況;。
    2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
    3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
    5、賬外資產(chǎn)問題;;。
    6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
    7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
    8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
    9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
    10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
    11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
    12、其他。
    經(jīng)自查,我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
    我校在自查的基礎(chǔ)上,對照以前的財務(wù)制度,針對國有資產(chǎn)管理方面,依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
    合同管理情況自查報告篇十二
    濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室:根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領(lǐng)導班子,認真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導小組,下設(shè)臨時辦公室,組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
    我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
    1、單位基本情況;。
    2、單位領(lǐng)導情況;。
    2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
    3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
    5、賬外資產(chǎn)問題;;。
    6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
    7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
    8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
    9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
    10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
    11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
    12、其他。
    經(jīng)自查,我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
    我校在自查的基礎(chǔ)上,對照以前的財務(wù)制度,針對國有資產(chǎn)管理方面,依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
    合同管理情況自查報告篇十三
    昌樂縣困難職工幫扶中心成立于2005年,是財政撥款的副科級事業(yè)單位。幫扶中心成立以來,我們健全完善困難職工檔案,健全幫扶網(wǎng)絡(luò),使幫扶基礎(chǔ)扎實穩(wěn)固。采取加大源頭參與力度,進行源頭幫扶;加大送溫暖力度,進行生活幫扶;開展“金秋助學”活動,進行助學幫扶;建立醫(yī)療救助體系,實現(xiàn)醫(yī)療幫扶;開展“結(jié)對幫困”活動,進行社會化幫扶;關(guān)愛農(nóng)民工群體,進行特別幫扶等幫扶措施,竭盡全力為困難職工解難事、辦實事,促進了經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。在財政幫扶專項資金使用管理方面,制定使用管理規(guī)章制度、堅持資金預(yù)決算制度、完善資金使用管理程序、加強資金使用監(jiān)督檢查,在促進社會和諧、維護社會穩(wěn)定上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。下面把中央幫扶專項資金的管理使用情況匯報如下:
    全縣共評出市級以上勞模87人,其中全國勞模1人,省級勞模32人,市級勞模54人。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),勞模的生活狀況,除了個別評選年代較早的.農(nóng)民勞模和下崗失業(yè)勞模外,總體來看好于一般職工,但仍有20名勞模因家在農(nóng)村,年老多病,或者原所在單位破產(chǎn)等原因?qū)е律罾щy,我們都及時給予了救助。每次救助都是上門入戶救助,并填寫救助憑證和本人簽字認可。
    2007年12月26日接受中央財政幫扶專項資金:15000元,于20xx年1月開始通過走訪入戶把全部專項幫扶資金全部發(fā)放到困難職工手中,實現(xiàn)了中央財政幫扶專項資金專款專用,資金落實到位,使大批困難職工得到了幫扶救助,生活得到了有效改善,促進了社會和諧穩(wěn)定。
    2003年特困生資助20000元。2005年收省市勞模慰問金20000元,付出20000元。收市撥春節(jié)慰問金10000元,春節(jié)走訪困難職工7500元,特困生資助29000元。2006年收市撥春節(jié)走訪慰問金:10000元,付走訪春節(jié)慰問4100元,勞模走訪2588元,走訪困難農(nóng)民工800元。收勞模慰問金18500元,付勞模慰問金18500元。付特困職工子女上大學補助27000元。2007年收市撥春節(jié)慰問金10000元,收市撥勞模慰問金:18000元,金秋助學金:6000元。付勞模慰問金18000元,春節(jié)走訪特困職工補助金15956元,特困助學6000元。
    今后我們在工作中要進一步加強困難職工幫扶救助工作,健全制度,完善管理,細化標準,規(guī)范程序,切實把幫扶救助工作做實、做好,把幫扶資金管好、用好。
    合同管理情況自查報告篇十四
    根據(jù)財政局現(xiàn)行的固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度,目前我局已對價值2000元及以上的項目進行了界定和明確,如計算機設(shè)備、打印機、照相機、機器、機械、工具、生活辦公用具、上級下發(fā)采購的各類警用裝備項目等。
    領(lǐng)導重視,組織有效。我局領(lǐng)導高度重視這項自查工作,并將其作為20xx年第四季度的重點工作之一。公安辦全面負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)自查小組組織實施全局固定資產(chǎn)自查,相關(guān)職能部門、處室、研究所、小組分工明確。
    分工明確,職責明確。自查分為準備、自查、總結(jié)、驗收四個階段。準備階段的主要工作是成立固定資產(chǎn)自檢小組,確定自檢的范圍和職責。循序漸進,合理安排。這次自查的'重點工作落在自查階段和總結(jié)階段。自檢階段的主要工作是自檢小組對全管理處的固定資產(chǎn)和低值易耗品進行自檢和盤點,落實資產(chǎn)的存放地點和狀態(tài),如實填寫固定資產(chǎn)自檢制度。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或放在其他地方的固定資產(chǎn),要查明原因,提出處理建議。在匯總階段,再次核對確認有爭議的項目,確認后填寫明細“固定資產(chǎn)盤點報告表”,查看工作組的“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行互審確認,并將自查工作總結(jié)提交自查工作領(lǐng)導小組審核。
    我局領(lǐng)導和各部門可以高度重視自查工作,主要領(lǐng)導親自抓這項工作的落實。
    經(jīng)過這次自查,主要成果如下:一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理、低值易耗品和上級下發(fā)采購的各類警用裝備物品的基本信息,特別是針對部分實物信息與資產(chǎn)移交數(shù)據(jù)不一致的情況,我局在現(xiàn)場實物盤點的基礎(chǔ)上,對相關(guān)信息進行了補充和修訂。二是進一步完善財務(wù)固定資產(chǎn)卡和使用部門使用賬戶的信息登記,做到賬實相符、賬卡相符、賬實相符。三是認定一批報廢固定資產(chǎn)和各類警用裝備。經(jīng)過這次自查,總結(jié)后上報財政局報廢。
    完善制度。今后,我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理的新要求,制定適合我局、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    職責明確。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新機制。
    加強管理。固定資產(chǎn)管理被視為固定資產(chǎn)財務(wù)管理、使用和管理部門的一項重要日常工作,并不斷努力規(guī)范程序,確保良好的準入,完善賬戶、憑證和卡片,加強會計核算,確保資金賬戶和實物賬戶的一致性。
    嚴格檢查。各部門每年應(yīng)對所管理的固定資產(chǎn)進行一次自查,并對違規(guī)行為進行報告。
    抓好落實。注重日常管理和系統(tǒng)實施。固定資產(chǎn)管理部在加強日常管理的同時,特別重視對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,做好協(xié)調(diào)銜接,督促各部門落實,努力把管理處固定資產(chǎn)管理提高到一個新的水平。
    合同管理情況自查報告篇十五
    1、村級開支審批制度:凡是農(nóng)村經(jīng)濟組織財務(wù)開支,必須堅持“五支筆”簽字制度,即經(jīng)辦人、理財小組長、駐村指導員、村主任和支部書記簽字,經(jīng)農(nóng)經(jīng)站審核后方可入賬,特別是一些非生產(chǎn)性開支,除上述五支筆簽字外,還需用鎮(zhèn)統(tǒng)一印制的票據(jù)匯總單經(jīng)片領(lǐng)導和主管領(lǐng)導簽字后,農(nóng)經(jīng)站方可入賬。
    2、定期報賬制度:村報賬員每月到農(nóng)經(jīng)站報賬一次,本月沒有業(yè)務(wù)的,到農(nóng)經(jīng)站告知,對不按規(guī)定報賬的村,主管領(lǐng)導干部對村干部進行批評教育,并責令按期報賬。
    3、現(xiàn)金管理制度:現(xiàn)金管理實行四不允,不準公款私存,不允白條頂庫,不允私自借支,不允私設(shè)小金庫。各村嚴格執(zhí)行備用金制度:1000人以下的村1000元,1000人以上20xx元。
    4、嚴格現(xiàn)金審批制度:村級支取現(xiàn)金時,必須經(jīng)村書記、村主任、駐村指導員、包片領(lǐng)導、農(nóng)經(jīng)站站長、主管領(lǐng)導和鎮(zhèn)長簽字后,農(nóng)經(jīng)站方可支付,否則,任何人無權(quán)動用。對于大額資金(分地款、修路款等)的使用,必須按照“六步三要”程序?qū)徟娇芍Ц顿Y金。
    搞好事前監(jiān)控,是抓好農(nóng)村財務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們首先從票據(jù)管理入手,認真落實票據(jù)管理制度:凡是村級收入,必須使用《天津市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織專用統(tǒng)一收據(jù)》,此收據(jù)不發(fā)放到村,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理;村報賬員在收取現(xiàn)金時,對數(shù)額較小的收入,由村報賬員走暫時手續(xù),持現(xiàn)金到農(nóng)經(jīng)站開票換取統(tǒng)一收據(jù)后,再將收據(jù)退還交款農(nóng)戶或個人;二是對大額的承包款和賣樹款,農(nóng)經(jīng)站到現(xiàn)場辦公,全程參與,現(xiàn)場收款,保證村集體資金及時入庫。三是堅持帳前嚴格把關(guān)。近幾年來,我站堅持不論是生產(chǎn)性開支或非生產(chǎn)性開支,都必須使用正式稅票;對一些不規(guī)范的票據(jù),農(nóng)經(jīng)站及時退回,換取規(guī)范的票據(jù)后,才可入賬;對村代銷點購買的辦公用品以及食品等,無法取得稅票的要到稅務(wù)機關(guān)補辦稅票,否則農(nóng)經(jīng)站不予入賬。通過我們帳前嚴格把關(guān),對那些不合理開支和不規(guī)范的票據(jù),控制在帳前,解決在帳前。
    實行財務(wù)公開,是還干部清白,還群眾明白,便于群眾監(jiān)督的有效途徑。在財務(wù)公開上,我們實行按票據(jù)公開制度,即按原始發(fā)票一張一張的公開。對購物較多,金額又開在一起的`,按后面清單逐項公開,把村級支出全部公布于眾,讓群眾看明白。在財務(wù)公開方面,主要做到兩點:一是村級報賬后,將微機輸出的逐筆逐項財務(wù)收支明細發(fā)放到村報賬員手中,利用廣播公開本月的收入、支出。二是月初,農(nóng)經(jīng)站利用一天時間,將全鎮(zhèn)各村上月的收入支出明細由村主要干部或報賬員簽字后張貼到村公開欄,照相后貼在當月的記賬憑證中。同時存入微機,便于群眾查閱,確保公開質(zhì)量。
    1、村“兩委”對村級財務(wù)管理重視程度不夠。由于村級辦公經(jīng)費較少,可支配收入有限,村級財務(wù)人員對財務(wù)管理工作未能引起高度重視,以致在工作中出現(xiàn)書寫不規(guī)范、入賬不及時的現(xiàn)象。
    2、村級財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高。村級財務(wù)管理工作一般由村支委、村委兼任,不具備從事財務(wù)工作的專業(yè)知識和工作能力,難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用。
    1、加強村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓學習,提高業(yè)務(wù)能力,保證會計資料及時、完整、真實。我鎮(zhèn)定于每季度形成一次村級財務(wù)知識學習培訓會,進一步提高村級會計人員的業(yè)務(wù)能力。
    2、各村報賬員,實行月報帳制,達到日清月結(jié)、準確無誤,及時與農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)金會計核對資金余額。凡是有收入、支出業(yè)務(wù)的村部,必須將收入、支出的票據(jù),按財務(wù)制度的要求,按月即時進行財務(wù)處理,以增加財務(wù)公開的質(zhì)量和透明度。農(nóng)經(jīng)站主管會計和各駐村指導員及時督促各村按時報賬,對不按時報賬的,農(nóng)經(jīng)站拒絕再次支付現(xiàn)金。
    合同管理情況自查報告篇十六
    加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務(wù)處理,接下來是小編為大家收集的資產(chǎn)管理情況。
    供大家參考希望可以幫助到大家。
    為進一步規(guī)范和加強我局固定資產(chǎn)管理,夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,20xx年12月10日至12月31日,根據(jù)縣財政局要求,我局精心組織了全局固定資產(chǎn)自查工作,現(xiàn)就在自查過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。
    根據(jù)財政局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度,目前我局對價值2019元及以上,如電腦設(shè)備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等物品,以及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
    (一)領(lǐng)導重視,組織得力。我局領(lǐng)導高度重視本次自查工作,把自查工作作為2019年第四季度的重點工作之一。警務(wù)保障室總體負責,各部門負責人配合固定資產(chǎn)自查小組,負責對全局固定資產(chǎn)的自查工作組織實施,相關(guān)職能科、室、所、隊進行了明確分工。
    (二)分工明確,責任清晰。自查工作共分為準備、自查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)自查小組,確定自查范圍及工作職責。
    (三)循序漸進,合理安排。本次自查的重點工作落在自查階段和總結(jié)階段上。自查階段主要工作是自查小組對全管理處的固定資產(chǎn)及低值易耗品進行自查、盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等,如實填寫固定資產(chǎn)自查系統(tǒng)。對自查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議??偨Y(jié)階段對有異議的項目再次清點確認,確認后詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,各自查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,連同自查。
    工作總結(jié)。
    交自查工作領(lǐng)導小組審閱。
    我局領(lǐng)導和各部門都能高度重視自查工作,主要領(lǐng)導親自抓該項工作的落實。
    經(jīng)過此次自查,主要取得了以下成果:一是全面落實了我局固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品及上級配發(fā)、自行購買的各類警用裝備類物品的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是自查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和各類警用裝備類物品。在此次自查后匯總上報財政局申請報廢。
    (一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
    (二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
    (三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
    (四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,對于違規(guī)情況進行通報。
    (五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導各部門抓好落實,努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
    根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
    (一)資產(chǎn)清查工作基準日:20xx年7月15日--8月10日。
    (二)資產(chǎn)清查范圍:固定資產(chǎn)第二-----第九類。
    (三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:
    我單位領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,因合校,需對很多固定資產(chǎn)進行清查,入賬,確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導下,總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化,把跟學校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口,然后逐校進行審核、驗收。第四,確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好報表上報。經(jīng)過努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
    (四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
    通過本次資產(chǎn)清查,進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作,更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快,學校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,舊的課桌凳已到更新時期,卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù),暴露出學校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
    我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
    1、組織校管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性,引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
    2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作,對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
    3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
    4、要求各校保管員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導報告,否則應(yīng)負相關(guān)責任。
    5、校領(lǐng)導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
    6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
    濟寧市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作聯(lián)席會議辦公室:根據(jù)濟紀發(fā)10號文件的精神和具體工作部署的要求,我單位極為重視這項工作,成立了領(lǐng)導班子,認真組織開展自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導小組,下設(shè)臨時辦公室,組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
    我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
    1、單位基本情況;。
    2、單位領(lǐng)導情況;。
    2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
    3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
    5、賬外資產(chǎn)問題;;。
    6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
    7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
    8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
    9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
    10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
    11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
    12、其他。
    經(jīng)自查,我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
    我校在自查的基礎(chǔ)上,對照以前的財務(wù)制度,針對國有資產(chǎn)管理方面,依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
    合同管理情況自查報告篇十七
    根據(jù)財務(wù)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
    (一)資產(chǎn)清查工作基準日:20xx年7月15日——8月10日
    (二)資產(chǎn)清查范圍:固定資產(chǎn)第二——第九類
    (三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況:
    我單位領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,因合校,需對很多固定資產(chǎn)進行清查,入賬,確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,并指定總務(wù)主任為資產(chǎn)清查專門負責人;其次,組織清查工作領(lǐng)導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在領(lǐng)導小組的監(jiān)督指導下,總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化,把跟學校有關(guān)的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口,然后逐校進行審核、驗收。第四,確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好報表上報。經(jīng)過努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
    (四)資產(chǎn)清查工作取得的`成效及存在的問題。
    通過本次資產(chǎn)清查,進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作,更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于電子產(chǎn)品更新?lián)Q代太快,學校的一些設(shè)備屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品,舊的課桌凳已到更新時期,卻未履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù),暴露出學校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。
    我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:
    1、組織校管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度,闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性,引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
    2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作,對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。
    3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制:每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下,由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好,防止物品的損壞和遺失。
    4、要求各校保管員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次,如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象,應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導報告,否則應(yīng)負相關(guān)責任。
    5、校領(lǐng)導加強監(jiān)督工作,將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查,以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
    6、固定資產(chǎn)要做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
    合同管理情況自查報告篇十八
    按照聯(lián)席辦發(fā)《關(guān)于對市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進行專項調(diào)查清理的實施方案》通知的要求,為順利開展、按時完成本單位的自查工作,我校成立了以校長為組長,分副校長為副組長,各處室相關(guān)人員為組員的國有資產(chǎn)管理專項檢查自查領(lǐng)導小組,下設(shè)臨時辦公室,組織相關(guān)人員對我校的國有資產(chǎn)擁有、使用、管理情況進行了全面的清理、盤點。
    我校于20xx月13日至20xx年5月25日期間對本單位各類固定資產(chǎn)擁有、管理、使用情況進行了自查自糾工作。并將自查結(jié)果自25日起在本單位公示欄、門戶網(wǎng)站進行公示,接受廣大群眾的監(jiān)督檢查。
    1、單位基本情況;。
    2、單位領(lǐng)導情況;。
    2、土地、房屋、車輛等國有資產(chǎn)的占有使用情況;。
    3、各種設(shè)備、圖書文物的占有使用情況;。
    5、賬外資產(chǎn)問題;;。
    6、未經(jīng)批準自行購置政府采購目錄內(nèi)商品問題;。
    7、對外借款、投資難以收回形成潛在損失問題;。
    8、對外擔保及成立經(jīng)濟實體、企業(yè)出資不到位而承擔連帶責任問題;。
    9、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移未及時辦理調(diào)撥、過戶手續(xù)問題;。
    10、未經(jīng)批準出租、出借、出售固定資產(chǎn)問題;。
    11、資產(chǎn)有償使用收入應(yīng)繳未繳財政專戶問題;。
    12、其他。
    經(jīng)自查,我校在國有資產(chǎn)管理方面嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,資產(chǎn)賬賬相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,未發(fā)現(xiàn)有上述問題。
    我校在自查的基礎(chǔ)上,對照以前的財務(wù)制度,針對國有資產(chǎn)管理方面,依據(jù)有關(guān)政策法規(guī),建立健全各項管理制度。
    合同管理情況自查報告篇十九
    接到總部轉(zhuǎn)發(fā)的xxx集團《關(guān)于加強資金管控確保資金安全的通知》(xxxx財字[xx]4號)后,我單位高度重視,經(jīng)單位領(lǐng)導研究決定,成立了自糾自查領(lǐng)導小組,對單位資金管理工作進行了自查,現(xiàn)將自查情況說明如下:
    1、單位內(nèi)控制度建立完善并得到有效執(zhí)行,其內(nèi)容符合現(xiàn)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度。
    2、嚴格執(zhí)行集團公司的各項財經(jīng)管理規(guī)定、辦法。
    1、收入方面:收入方面全部繳入結(jié)算資金賬戶單位的各項收入做到應(yīng)收盡收,所有收入均納入財務(wù)賬簿,無私設(shè)帳外及“小金庫”現(xiàn)象。
    2、所有資金支出均履行了嚴格的審批手續(xù),所有支出都填寫費用報銷單,有相關(guān)的經(jīng)辦人員簽字,并經(jīng)財務(wù)部審核單位負責人簽字后付款,不存在擠占、挪用行為。
    基本支出嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)政策及規(guī)定,無擅自擴大開支范圍和提高開支標準,單位津補貼、獎金和福利均按照國家或地方及集團公司公司規(guī)定發(fā)放,無濫發(fā)獎金、補貼或福利現(xiàn)象。項目支出均按照批準的項目及用途以及項目實施方案執(zhí)行,無自行改變項目內(nèi)容,擴大支出范圍現(xiàn)象,所有項目支出均合法合規(guī)。
    1、現(xiàn)金的管理:現(xiàn)金的使用范圍嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》,職工工資、獎金的'發(fā)放采取銀行代發(fā),月末出納的銀行日記賬與會計的賬務(wù)相核對,確認無誤后結(jié)賬。
    2、財務(wù)崗位職責分工明確,明確了出納、記賬、審核等會計的職責權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
    3、銀行賬戶管理方面:現(xiàn)有賬戶按照要求管理使用,對賬制度每月末認真落實。
    4、票據(jù)有專人管理,負責票據(jù)的收、發(fā)臺賬登記工作。
    5、財務(wù)印章管理:財務(wù)專用章及法人章分別由二位副經(jīng)理負責保管,非經(jīng)單位負責人同意,不得攜章外出,禁止非財務(wù)事項加蓋財務(wù)印章,嚴禁財務(wù)章外借。
    6、銀行印簽和空白憑證的管理:銀行印簽和空白憑證沒有同一人保管。
    7、嚴格實行責任追究:財務(wù)人員對工作認真負責,一絲不茍,嚴守職業(yè)道德。因粗心、過失造成的損失由責任人負責并承擔相應(yīng)費用,無法追回造成的全部資金損失由責任人自行承擔。
    總之此次自查,單位領(lǐng)導高度重視,通過自查,自糾,對進一步加強和改進資金管理工作起到了積極的促進作用。
    合同管理情況自查報告篇二十
    按照省民政廳《進一步加強救災(zāi)資金管理和使用有通知》文件及州民政局相關(guān)要求,我局高度重視,并認真組織開展了部門內(nèi)救災(zāi)資金管理和使用情況自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    1、為切實解決好受災(zāi)人員在春荒冬令期間的口糧、衣被、取暖、飲水等基本生活困難,及時組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行統(tǒng)計調(diào)查,對受災(zāi)人員所需物資進行了認真統(tǒng)計,并組織發(fā)放。1——6月份我縣因泥石流、旱災(zāi)、火燒戶等各類自然災(zāi)害共造成7795人次受災(zāi),倒塌房屋63間,損壞房屋147間;累計農(nóng)作物受災(zāi)面積6920畝,其中4775畝農(nóng)作物絕收。災(zāi)害共造成直接經(jīng)濟損失2078萬余元。根據(jù)災(zāi)情實施緊急轉(zhuǎn)移、臨時生活救助。截止目前,發(fā)放救災(zāi)款67.0141萬元,其中發(fā)放臨時救助3.78萬元,建房補貼和其他補貼1.86萬元,口糧和春荒救濟糧折合資金達61.3741萬元;帳篷50頂、棉被680床、衣服518件,現(xiàn)儲備有救災(zāi)專用帳篷290頂,被子1900床,棉衣棉褲200套,大衣100件,棉墊子100床。同時,通過上級部門采購價值46.85萬元的救災(zāi)棉被3800床和迷彩防寒服50件,及時充實救災(zāi)倉庫救災(zāi)物資的儲備,切實做好備災(zāi)工作。
    2、對已登記造冊的花名冊按需進行救助,在救災(zāi)資金、物資申請和審批程序嚴格按照相關(guān)規(guī)定,資金、物資申請、發(fā)放的相關(guān)公示意見。
    3、春荒冬令資金嚴格專款專用原則,堅決杜絕擠占、挪用、截留資金,沒有出現(xiàn)違規(guī)使用救助資金的現(xiàn)象。
    對于因自然災(zāi)害造成生活困難需要在過渡期間進行臨時生活救助的困難群眾,嚴格按照“臨時救助條例”的要求,嚴格資金??顚S?。
    對因自然災(zāi)害造成居民住房倒損的,我局通過實地查災(zāi)核災(zāi)統(tǒng)計,經(jīng)受災(zāi)戶申請后,對其進行公告、評議,對無異議的提交審核后報我局進行審批。最終對受災(zāi)戶進行災(zāi)后恢復重建資金發(fā)放,嚴格資金??顚S?。
    通過自查,在資金使用和管理上嚴格按照財經(jīng)紀律和“??顚S谩钡脑瓌t,嚴格按照工作規(guī)程確定救助對象。但在以下幾個方面存在一定問題:
    對偏遠地區(qū)的救助資金發(fā)放進度緩慢。