唯有總結經驗，我們才能不斷地提升自我，實現(xiàn)個人和國家的長足進步。如何平衡工作和生活成為成功人士必須面對的難題。在下面的范文中，你可以找到一些寫總結時需要注意的事項和技巧。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇一
單位：姓名：
一、填充題。
1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內容是什么？
1）集團公司戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬億。
“兩融”就是。“三新”是指中航工業(yè)的核心競爭力由傳統(tǒng)的“資產、管理、技術”老“三位一體”逐步轉型升級為新“三位一體”。
“五化”就是推進?！叭f億”就是要在最終實現(xiàn)經濟規(guī)模挑戰(zhàn)的目標。
2）宗旨和理念：
宗旨：，理念：
3）名稱和司徽：
集團名稱：
子公司：
司徽：
4）司旗：
5）司歌（歌詞）：
6）標準字和標準色：
2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價值觀、價值觀和價值觀三個層次。
3公司的全稱是，標準簡稱是。
4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。
制度觀是。
人人保持管理制度唯一性，層層追求管理高效率，時時營造管理互動，處處落實以人為本原則，事事考慮管理適宜性。
經營觀是。
言行內在誠信，主動適應市場，激活能動創(chuàng)新，善用比較優(yōu)勢，實現(xiàn)與客戶雙贏。
制度客。
堅持制度至上。
體現(xiàn)效率唯一。
共建共贏平臺。
工作敬業(yè)進取。
承認等級差別。
堅持以生產力為中心。
6公司的核心競爭力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準。9是公司保持活力的最根本的保證。
10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。
11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價值觀是。
12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。
14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風是，。
16、黎明公司的各項工作都要朝著的“兩高一低”標準努力。
17、黎明公司提出的“兩無一通”指。
18、在經營活動中，公司倡導、、。
19、在管理活動中，公司倡導、、。
20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎。
二、問答題。
1、談您對公司關于作風形象的認識？
2、談談應對哪些文化認知？
3、對開展文化活動的理解？
4、對文化禮儀會動的理解？
5、對工作協(xié)同的認知？
6、按制度辦事的理解？
7、對職能發(fā)揮的理解？
答案：
一、填充題。
2）航空報國，強軍富民敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越。
3）中國航空工業(yè)集團總公司中航工業(yè)+子公司名稱。
中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司中航工業(yè)黎明。
4）。
5）司歌（歌詞）：
中航工業(yè)司歌歌詞：
告訴世界告訴未來。
有一個夢想，在信念中歷經滄桑；有一聲呼喚，在藍天里蕩氣回腸。航空報國，強軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌。
有一個奇跡，在搏擊中挺起脊梁；有一種士氣，在云海里神采飛揚。航空報國，強軍富民，一代兒女前赴后繼，為神州譜寫錦繡華章。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌，前景輝煌！
6）方正大黑簡體。
2戰(zhàn)略策略運營。
3中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司中航工業(yè)黎明4轉方式、增價值、提質量、創(chuàng)效益。
51）、制度觀：堅持制度至上、體現(xiàn)效率唯。
一、共建共贏平臺、工作敬業(yè)進取、承認等級差別、堅持以生產力為中心。
2）、經營觀：言行內在誠信、主動適應市場、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢、實現(xiàn)與客戶雙贏。
3）、管理觀：人人保持責權利對稱、層層追求管理高效、時時營造管理互動、處處落實以人為本、事事考慮管理適宜性。
6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7高素質的干部隊伍、專家骨干隊伍優(yōu)秀的員工隊伍。
8尊重效率。
9企業(yè)制度。
10為世界發(fā)展貢獻動力。
11讓客戶滿意是我們永遠的追求。
12忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強。
13誠實守信。
14財氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺。
15說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休。
16高質量、高效率、低成本。
17無邊界工作、無縫隙鏈接、通力合作。
18言行內在誠信主動適應市場激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢實現(xiàn)與客戶雙贏。
19人人保持責權利對稱、層層追求管理高效理念、時時營造管理互動、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。
20契約原則。
二、問答題。
1答：以公司倡導的工作作風“說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休”的工作作風和“高質量、高效率、低成本”工作標準開展并完成好本職工作。領導干部要以身作則，業(yè)務繼續(xù)提升，具有創(chuàng)新意識；員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導的文化理念。團隊作風形象好，得到普遍好評；服務意識強，得到服務對象的普遍好評；團隊意識強，能夠站在全局的角度處理團隊利益與個人利益的關系；在工作中群策群力，拾遺補缺；內部工作溝通順暢，團隊有強烈的歸屬感和凝聚力。
2答：認知集團、發(fā)動機公司和公司文化；領導干部對集團、發(fā)動機公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標熟知；全體員工對公司發(fā)展目標和年度工作主題熟知。
3答：通過開展有特色的文化活動舒緩員工身心壓力，提升員工對企業(yè)的歸屬感；對員工喜聞樂見的活動進行征集和分類，開展豐富多彩的文化娛樂活動；文化活動覆蓋全員。
4答：學院的重大會議、大型活動中積極參與奏唱司歌；按時參加升旗儀式，提高員工的使命感和榮譽感；禮儀活動中著裝規(guī)范；注重禮儀，與他人交往使用禮貌用語；積極參加學院舉辦的文化禮儀活動。
5答：大局意識強，將協(xié)同原則貫徹到所有成員；對上級布置交辦本單位的各項任務，能夠跳出自我，協(xié)調各方資源積極推進；工作協(xié)同過程中職能履行到位，配合有力，敢于擔當；經常督促本單位人員及時認真完成其他單位提出的協(xié)作任務，得到提出單位認可；內部成員積極主動完成本職工作并能充分考慮他人需求，主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作。
6答：形成按制度辦事的氛圍；對單位內部制度落實情況有跟蹤、有檢查。7答：能夠履行本單位職能，開展工作全局性、系統(tǒng)性強；單位內部職責劃分明確，管理與服務過程中標準清晰，信息對稱；能夠對本系統(tǒng)各項工作起到引領作用并得到需求單位一致認可；能夠對職責范圍內的工作起到系統(tǒng)指導作用，對系統(tǒng)內出現(xiàn)的問題能夠給與充分的解答和回復，贏得普遍認同；內部管理有序，目標明確，口令一致；員工工作能力能夠在各自崗位上引領本系統(tǒng)工作高效推進，比較優(yōu)勢明顯；未發(fā)生因職能落實不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇二
分公司在公司領導的正確領導下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團隊合作”的精神，結合我部門實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年的安全生產工作總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強安全生產工作的組織領導，確保安全生產措施的有效落實，以“安全生產月”為契機，我公司成立了由經理石磊同志為組長，各部門負責人為成員的安全生產小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級管理、責任明確，使廣大員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項安全生產制度和安全檢查制度。
二、開展形式多樣的活動，提高安全意識。
1.公司以“安全生產月”為契機，積極開展各項宣傳活動?；顒悠陂g，根據實際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識讀本》，并組織員工學習，營造濃郁的安全生產月氛圍，組織全方位的人員進行安全生產培訓教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，發(fā)動全體人員參與“中國移動20xx年安全生產知識競賽”，觀看安全生產錄象，開展安全講座，消防滅火培訓等活動。全面提高了全體員工的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
2.策劃安全消防演習，增強員工安全意識。在豐富員工安全生產知識的同時，公司還通過開展現(xiàn)場消防演習來調動員工參與安全生產的積極性。開展安全消防演練，使理論與實踐相結合，讓員工親身體會安全生產的重要性，進一步增強了員工安全生產的責任意識。
3.開展安全隱患專項整治活動。公司以“安全大檢查”為契機，要求各部門認真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領導及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了專項整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進行整改，整改率達100%。
三、開展各項活動，保障汛期的安全生產。
在汛期到來前，我公司對防汛物資進行了準備，成立了防汛領導小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關人員給營業(yè)廳的地線、基站等設施進行了排查，消除安全隱患。
通過上半年的各項活動的開展，促進了公司安全生產工作的順利進行。面對雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴峻的考驗，同時針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點：
一、落實各項規(guī)章制度，把安全工作納入績效考核。
每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營業(yè)廳進行安全檢查，每周對縣城基站和營業(yè)廳進行檢查，下發(fā)通報，并與部門負責人績效掛鉤，切實把各項安全規(guī)章制度落到實處。
二、責任到人，落實到位。
通過制定的公司各項安全制度，認真落實各部門一把手負責制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步落實，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎。
通過組織全體員工學習《安全生產法》;在內部組織進行安全知識考試;舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產重要性的認識，增強全體員工的安全意識和安全責任心，具有安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識。
四、認真進行隱患整改。
對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴格整改，認真落實。對于隱患的整改情況要及時上報，確保信息的暢通。
五、加強施工現(xiàn)場的安全檢查。
按照省市公司的施工現(xiàn)場安全檢查標準，前期已經召集各施工隊進行了傳達并認真做好施工安全生產責任書的簽訂工作。每周對施工現(xiàn)場進行檢查，對于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。
六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項防汛準備由于近期我縣強對流天氣較多，防汛形勢十分嚴重，因此按照上級部門的要求，完善各項防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強汛期的生產安全作為近期的工作重點。
安全工作是一項重中之重的大事，希望各部門積極配合，認真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防范意識，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強，查找出的各類安全隱患能夠得到及時的整改和落實，確保公司的生產安全和各位員工的人身安全。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇三
法律法規(guī)及上級部門有關安全生產規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關安全生產規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎，狠抓“雙基”和安全標準化建設，建立安全生產長效機制，打造本質安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、安全目標。
(一)重大火災、爆炸事故為零;。
(二)重大設備、操作事故為零;。
(三)重大污染事故為零;。
(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;。
(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。
三、總體思路。
2018年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標，踐行一個理念;深化兩個抓手;轉變三級職能;完善四個體系;推進“五自”管理;構建“六型”安全長效機制。
踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。
深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產“雙基”建設和安全標準化創(chuàng)建兩個抓手。
轉變三級職能：即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變;分廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產任務型向安全生產型轉變。
完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎上，建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。
推進“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
構建“六型”安全長效機制：即構建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機制。
四、工作重點。
(一)認清嚴峻安全形勢，強化安全意識。
2018年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產裝置長周期高負荷連續(xù)運行，公司面臨著技術不熟練、操作經驗不足、設備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產形勢依然嚴峻。因此，各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性，站在維護大局、為企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產、安全與效益的關系，防止因安全生產周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產經營全過程中，真正把安全當技術，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑?，堅守對員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環(huán)境。
(二)夯實安全管理基礎，強化責任落實。
1、豐富并踐行安全理念體系。基于“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導“四零”理念，即：操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產零污染、安全管理零缺陷,實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領工作，用工作詮釋理念，管理關口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。
2、完善和量化安全責任體系。要逐級量化分解安全生產責任，明確每個崗位、每名職工的`安全工作任務，量化指標，明確標準要求，層層簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容“零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。凡安全生產責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。
3、嚴抓并落實安全生產責任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準確定位，強化職能。公司分管領導要按分管范圍和“一崗雙責”原則，分工負責，嚴抓落實;部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變;廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產任務型向安全生產型轉變。各部室要嚴把安全技術關，加強專業(yè)服務指導，發(fā)揮業(yè)務安全保障作用;安環(huán)部要加強安管隊伍建設，堅持原則，嚴抓嚴管，履行監(jiān)督把關職責;黨群、職能部門要關注安全、支持安全、服務安全，確保安全宣傳引導、人財物保障到位;分廠黨政負責人要切實負起安全第一責任人的責任，主動管理;廣大職工要嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責方式由“制度問責”逐步轉向“作為問責”，問責范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責任制、崗位責任制不落實的，嚴格責任追究。
(三)深化“兩個”抓手，完善考核機制。
1、實施并達標安全標準化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團和永煤公司總體部署，本著“高于標準、嚴于標準、細于標準”的原則，實施過程結合實際進一步完善標準化細則，做到細化、量化，易操作、易考核，全力推進安全標準化創(chuàng)建活動。第一季度、第二季度建立機構、細化責任，明確任務，并組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價，第三季度邀請集團公司組織內部驗收，整改問題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會提出申請，力爭一次性通過國家二級安全標準化企業(yè)驗收。
2、深化和完善“雙基”考核機制。參照集團公司“雙基”建設要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程?？己朔秶?，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強考核的公正性?？己朔椒ㄉ希扇∽テ匠！⑵匠Ｗ?，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核的精細化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入集團“雙基”考核范圍，提高考核質量，激發(fā)基層內部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
(四)強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平。
以“管理提升年”為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持“以嚴促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準確無誤，并與“檢修工作票”相互結合、共同把關;檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度;檢修過程要做到辦證嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監(jiān)護到位、救護及時;檢修結束后必須現(xiàn)場驗收，經有關方確認，方可交付生產工藝。
2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動，規(guī)范生產作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學品生產、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級責任落實，加強對重大隱患和特護設備的管理，確保有缺陷設備的安全運行和各類重大危險源的安全。
3、實施“安全確認制”?！鞍踩_認制”是我們在項目安裝、試車、試生產和正常生產時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經過總結、延伸，已形成比較完整的確認體系，包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等等。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。
4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定;主設備啟停必須執(zhí)行確認檢查和操作票;異常運行必須制定安全防范措施;設備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時必須布置安全措施。
5、狠抓干部作風建設。堅持以安全促生產，以安全保生產，強化干部管理，狠抓干部作風建設。各級領導干部要按照安全生產“五同時”的要求，認真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法，量化指標，納入安全結構工資考核，督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實提升現(xiàn)場安全管理水平。
(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平。
1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規(guī)定標準，以銷售收入0.5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務管理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產技術難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。
2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理，編制安全投入計劃，把與安全密切相關的成本性投入項目一并納入管理，同步實施，使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度，定目標、定時間、定質量、定責任對投入項目進行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價，并形成可追溯制度，確保投入取得實效。
3、積極推進安全技術改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術創(chuàng)新、技術改造，對危及安全生產的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新，設備換代，以先進的裝備、可靠的設施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度，并積極開展科技“五小”活動(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議)，引導員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務于生產。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年慶“獻熱血、做義工、幫扶特困生”，引導員工轉換思維、轉變思想、轉身市場。先后有xx名同志獲得感動xx、最美xx人、新長征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱號。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇五
2007年，****控股集團有限公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大會議精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務職工為重點，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，結合集團工會2007年的工作計劃，開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來，我們主要在以下幾方面開展活動，廣泛動員，精心組織，抓好以廠務公開為主要內容的民主管理工作。
廠務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有廠務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為集團的科學決策提供更多的依據。自本屆工會成立以來，無論是集團的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據自身條件公平競爭。并且將決策結果在集團內網上公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
二、關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。1：協(xié)助有關部門為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請婦科專家進行女職工婦科知識講座。
2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關心。每年的春節(jié)、元旦之際，開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經?；?。
3：織開展有益于職工身心健康的各類活動，集團工會連續(xù)舉辦了三屆****懷藍球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。
4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進行休養(yǎng)活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動，把廣大會員團結在工會組織的周圍，增強了工會的吸引力和凝聚力。
5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動，組織全體職工參與，選出10位感動人物，在中秋聯(lián)歡晚會上由集團總裁，部門高管進行現(xiàn)場表彰。
6：07年9份集團工團委繼去年陽光工程的基礎上，繼續(xù)對由陽光基金贊助的貧困學生進行慰問，對所開展工作的實效性進行了介，評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點滴企業(yè)情”活動，關心困難員工，倡導“愛心化難”，是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中，集團工會在全公司范圍內組織發(fā)起了多起捐款、愛心、送溫暖活動：為困難員工“雪中送炭”、為失學兒童的“陽光愛心結對”、為退休員工的“噓寒問暖”??，工會共計義務撥款達十幾萬元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時，第一時間送去幫助和慰問，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。
7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會、工會小組的滿意率。一年來，集團工會在上級工會和黨委的正確領導下，在集團工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。
在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在學習貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結新經驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把集團工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會組織真正成為大家溫暖的家。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇六
七月份項目部繼續(xù)按照通風公司“安全月”、“平安三號行動”、“綠色施工”等活動部署安排生產，鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動成果。結合6.28福朋酒店宴會廳正式啟用的實際狀況，配合甲方、監(jiān)理加強現(xiàn)場成品保護，加強文明施工管理；狠抓安全生產責任制的落實，項目部在安全生產方面做了如下工作：
一，保進度保安全以實際行動向黨的生日獻禮。
項目經理按照福朋酒店宴會區(qū)（6.28）正式啟動的要求，召開確保廊坊固安開發(fā)區(qū)十周年動員大會：要求外施隊長排出計劃、簽定安全生產任務書，完不成計劃必須加班。要求每天晚17：00開碰頭會，解決實際問題，確保安全、質量、進度。項目部決定槍工期間；本工程必須仍按照“安全月”活動部署安排生產，確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達到調試、運轉條件，項目部制定強有力措施，提前進行調試準備、加大成品保護的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項目工長、只顧自己的進度相互拆改。杜絕不經項目經理批準擅自撤人，尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項目告知，造成日計劃完不成的現(xiàn)象。以實際行動向黨的生日獻禮。
二，本月共計發(fā)放安全管理措施告知七份：
1，隱患整改記錄（三份）。
2，加強現(xiàn)場設備材料安全管理告知（20120604）。
3，6.28節(jié)點前需提供安全資料管理（20120608）。
4，確保6.28文明施工措施告知（20120615）。
6，6.22—6.28期間安全管理措施安排（20120622）。
7，加強現(xiàn)場臨時設施管理告知（20120625）。
8，6月28日期間安全生產措施安排（20120627）
三，現(xiàn)場勞動力狀況（現(xiàn)場實際人數(shù)67人）。
山東蒙陰8人（水5人焊工3人）。山東萬基15人（電工2人狀工13人、電焊工1人）。辛集二建9人（風8人、焊工1人）。滄州誠信11人（保溫11人）。肥城泰山19人（空調水15、焊工4人）。航天三方5人（安裝4人、焊工1人）。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇七
20xx年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險情分別是:。
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成元。
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的'安全工作。
5月11日，集團公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇八
一年來，公司安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2015年年度安全生產工作總結如下：
一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、安全生產月活動的開展情況
全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識
1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。
五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作
1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
2015年度的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
二0一五年十二月
2015年，安全生產工作在公司安委會的指導下，以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產目標任務?，F(xiàn)將一年來的安全生產工作情況匯報如下：
一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員安全意識和技術素質。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育
在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產月”“安全生產知識競賽”等各種活動，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片；6月12日組織開展安全知識競賽活動；邀請專家開展3場專題講座；通過以上一系列的安全活動，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。
2、狠抓安全技術培訓
堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對換崗人員有針對性
進行轉崗、復工培訓；7月根據區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排，組織主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員16名參加安全教育培訓，全部合格拿證。目前公司特種作業(yè)持證人員72人，操作證全部在有效期內。
三、開展安全生產檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合，專業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。2015年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。 盡管我們已經取得了2015年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產的基本思路：
1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，
強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度，編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規(guī)范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
深圳市***有限公司
尊敬的各位領導：
2015年在公司的正確領導、駐地監(jiān)理處和許昌市公路局的監(jiān)督指導下，我2標項目部緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，深入開展“安全生產月”和創(chuàng)建“平安工地”活動，從而使我項目部安全生產工作做到了扎實推進，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故。輕傷率控制為零，進而有效的推進了工程進度，保證了工程質量，為明年完成本合同段工程任務奠定了強有力的基礎。我標段目前安全生產形勢良好，下面我就以下幾個方面對我標段的安全生產工作做簡要匯報：
一、我標段目前安全狀況
我標段目前正在施工的地點有：路邊排水溝施工、隔離墩預制和安裝。
1、排水溝施工正在有序的開展開挖，模板支設，澆筑施工現(xiàn)場安全狀況良好，所有作業(yè)人員均穿戴安全反光背心及安全帽，所有參建人員施工前均進行了安全教育，所有開挖深基坑周邊均設置了安全圍護和標志標牌，且現(xiàn)場有專職安全員現(xiàn)場全程監(jiān)控施工，安全生產可控，在項目部及駐地監(jiān)理的指導下，加強現(xiàn)場文明施、標準化施工，安全得到了較大的提高。
電箱門鎖完好。所有機械設備運轉情況良好。預制廠和隔離墩安裝人員均已進行了安全教育，在預制廠施工和路上安裝隊均佩戴安全帽和反光背心，安裝隊在安裝隔離墩時在安裝前方及后方設置安全防護區(qū)域。施工現(xiàn)場安全狀況良好。
3、路基工程工作面已全部展開，施工現(xiàn)場安全狀況良好。由于天氣狀況現(xiàn)在處在停工狀態(tài)。
4、施工道路上均設置隔離墩、安全標志標牌、進入村莊地段均設置溫馨提示牌和爆閃燈。
5、項目部內設置了消防器材、消防砂，并掛設“消防責任牌”、“禁止煙火”、“禁止吸煙”等安全標志等警告標志。
二、安全專項資金使用情況
根據安全經費使用計劃，安全專項資金按照施工進度合理投入施工現(xiàn)場使用，確保施工生產安全，做到專款專用，目前項目部已在以下幾個方面進行投入：
1、安全資料的編印、安全標志的購置安裝費用，隔離墩的購置設置，反光條的購置張貼；
2、安全培訓及教育費用；
3、安全帽、反光背心、彩條旗等的購置費用；
4、施工安全用電的費用；
5、基礎施工的臨邊防護、警示標示設施費用；
6、交通警示標示、防護設施費用；
7、消防設施與消防器材配置費用；
8、應急物資、設備配置及應急演練費用；
9、文明施工及環(huán)境保護費用。
三、安全交底和培訓情況
項目部建立健全了安全交底制度和安全教育培訓制度。 根據施工進展情況，在各項工程開工前對施工人員進行安全技術交底。安全員利用巡邏監(jiān)督等對班組人員進行安全交底，進一步強化施工人員的安全意識。
根據安全形勢，定期和不定期對安全員和班組人員進行安全培訓教育。安全教育培訓內容圍繞安全規(guī)程、安全制度、事故案例、安全事項，并堅持隨時、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓結束后對參與人員進行考核，做好記錄，對于考核不合格者進行二次培訓。
四、安全隱患及應對措施
為了確保安全生產工作目標的實現(xiàn)，重點加強了安全檢查與隱患治理工作。在定期檢查的基礎上，還提高了隨機檢查的頻率。在檢查工程中，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面檢查。
五、下階段安全工作的重點
1、春節(jié)期間安全防范措施
春節(jié)臨近，為確?，F(xiàn)場節(jié)日期間生產安全，防止重特大生產安
全事故和其他危害社會公共安全的突發(fā)事件的發(fā)生，項目部將部署了節(jié)日期間安全防范工作，建立假日值班工作制度，配齊值班人員，明確值班領導和值班責任人，公布值班電話，保證節(jié)日期間通訊暢通，出現(xiàn)重大問題及時上報。
2、繼續(xù)強化安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。
3、加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。
4、繼續(xù)深入推進“平安工地”建設。
二〇一五年一月七日
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的`首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國-家-安-全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。
2012年9月11日
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇九
20xx年，在鐵嶺市質量技術監(jiān)督局的正確領導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產品、標準化工作狀況的調查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關的服務。圍繞開展“循環(huán)經濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調查，并積極的`為企業(yè)提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現(xiàn)組織機構代碼收入190652元同時進行了組織機構代碼數(shù)據庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網絡，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術服務，為企業(yè)提供標準化服務20余次。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十
華池縣農牧局（2016年6月）。
安全重于泰山，生命高于一切，為了全面貫徹落實省、市、縣安全生產工作會議精神，我們及時召開安全生產專項督查會，把農產品質量安全和農業(yè)投入品安全工作作為我們安全生產工作的重中之重，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“安全、放心”總體目標，在具體工作中做到了警鐘長鳴、長抓不懈，現(xiàn)將有關督查工作匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）認真貫徹落實，提好農業(yè)生產安全這個綱。按照辛縣長要求和全縣第一季度安全生產工作會議精神，我們及時召開安全生產專項督查會，縣農牧局局長對春節(jié)前期安全生產工作進行了全面安排部署，并提出了具體要求和專項整治辦法，為專項檢查工作打下堅實的基礎。
（二）加強組織領導，繃緊農業(yè)生產安全這根弦。為了本次專項檢查活動不流于形式、不走過場，常抓不懈，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各相關單位主要負責人為成員的安全生產專項檢查工作領導小組，使本次安全生產專項督查工作落到了實處，靠實了責任。
（三）深入基層一線，把好農業(yè)生產安全這個關。為了保證。
本次安全生產督查不留死角、不留暗區(qū)，由15名專業(yè)技術人員組成督查組，分成5個工作督查小組，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的蔬菜、種子、農藥、超市、生產基地和92個監(jiān)管企業(yè)進行了專項督查。先后共出動督查車輛5（輛）次，出動執(zhí)法人員15人（次），檢查農資經營門店46家（農藥經營門店6家），種植企業(yè)92個，發(fā)放各類宣傳資料200余份，現(xiàn)場咨詢人數(shù)達140人，現(xiàn)場整改安全隱患18條。
（四）加大宣傳力度，唱好農業(yè)生產安全這臺戲。我們充分利用電話、標語、知識講座、集市有關活動，廣泛宣傳安全生產有關知識，營造人人關心安全生產的良好社會氛圍。1月11日，我們又邀請?zhí)m州消防宣傳中心講師魏晉斌，開展了華池縣農業(yè)系統(tǒng)防火救災知識講座，為我系統(tǒng)安全生產工作的開展做好了堅實的鋪墊。
二、存在問題。
（一）農產品質量安全方面：一是全民對食品質量安全認識不足，需要加大各方面的宣傳力度；二是現(xiàn)有的檢測設備陳舊，檢測精確度低，給質量安全監(jiān)管帶來很大的難度；三是農產品安全涉及全社會方方面面，需要全社會的廣泛參與和支持。
（二）種子管理方面：一是種子管理工作面寬，量大；二是種子來源廣，管理難度大；三是群眾自我防范能力差，自我保護意識差；四是農業(yè)行政執(zhí)法管理沒有財政預算經費和市場監(jiān)管交通工具，因此給市場監(jiān)管工作開展帶來了難度。
在今后的工作中，我們將一如既往地高度重視農業(yè)安全生產工作，時刻繃緊安全生產這根弦，繼續(xù)堅持由主要領導親自抓安全、帶頭抓安全，把安全生產工作牢記在心里，抓緊在手中，落實到具體行動上，切實加強領導，狠抓措施落實，不斷創(chuàng)新工作方法，全力開創(chuàng)我局安全生產工作新局面，為全縣經濟社會和諧發(fā)展營造一個良好的安全生產環(huán)境。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十一
抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務，這是一個長期性的、經常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。豆花問答網小編整理了安全生產2020年度工作匯報三篇，歡迎查閱。
年終歲尾，集團就專門安排時間、召開安全工作會議。
我感到，很及時、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條，也給我們拉了袖子、提了醒，對我們xx子公司來說，也是一次紅紅臉、出出汗的過程，是一種鞭策，更是一種激勵。
xx年，對于我們子公司來說，應該是反思的一年、整改的一年，自xx月份因環(huán)保問題曝光，無安全許可證，給集團公司造成了巨大經濟損失。雖然，全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故，但不是“平穩(wěn)”，是“太平穩(wěn)”，這是被動的、消極的、低級的，不是主動的、積極的、防范的，我們負有不可推卸的責任。在此，我也代表我們xx子公司向集團領導作個檢討。
對集團公司來說是機遇之年、跨越之年；
對我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強，安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項重要的政治任務，必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。近期，集團公司專門就安全工作進行了部署和強調，我們專題組織召開會議，進行學習轉達、開展討論交流，形成一致共識。我們有三條切身體會：
一是安全工作不是中心，影響中心。
安全工作出了問題，不是減分，是零分。我們子公司因為環(huán)保的問題曝光，停產大半年，就是個教訓。
二是安全工作無句號，天天都是零起點。
抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務，這是一個長期性的、經常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事，一點問題都不能出。
依靠科技進步，不斷提升安全管理水平，做到“四個杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產安全責任事故和重大涉險責任事故、杜絕較大及以上火災事故、杜絕環(huán)境污染事故，促進公司健康安全發(fā)展。
具體匯報六個方面：
一是繃緊安全之“弦”。
加強安全教育培訓，采取會議強調、警示教育、參觀見學等方式，強化各級抓安全、守安全、保安全的意識，重點解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題，引導大家站在公司發(fā)展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認識做好安全生產工作的極端重要性，充分認清當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。
二是明確安全之“責”。
落實外協(xié)單位安全責任，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議，明確各方職責，并落實統(tǒng)一協(xié)調管理職責。定期開展企業(yè)安全主體責任落實自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效推進公司安全主體責任的落實。
三是用好安全之“法”。
總結。
經驗。完善安全風險評估管理制度，制定風險管控措施，定期對生產系統(tǒng)、設備設施等進行全方位、全過程評估，有效提升公司風險管控能力。在開展雙重預防機制基礎上，將風險評估工作作為一項重要培訓內容，使職工掌握基礎的評估方法，實現(xiàn)崗位動態(tài)評估，及時將評估結果進行公示，提高職工作業(yè)的安全性。
四是防范安全之“患”。
突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控，加強“兩重點，一重大”危險化工工藝及重大危險源監(jiān)管，加大對危險化學品關鍵生產裝置、安全設施、儲存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度，加強八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理，嚴把票證辦理審批關，監(jiān)督檢查安全措施落實，嚴格落實各項安全防范措施。重大節(jié)假日期間，所有特殊作業(yè)升級管理。要切實抓好春節(jié)前后、“兩會”期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時段的安全管理和生產安全。
五是聚焦安全之“標”。
全面對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》，以安全生產標準化二級達標為目標，將安全生產標準化創(chuàng)建工作與安全風險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機結合起來，在安全生產標準化體系的創(chuàng)建、運行過程中開展安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年，爭取通過二級企業(yè)達標評審。
六是預警安全之“案”。
進一步完善應急救援預案，健全應急管理體系，充實應急管理內容，把方案定實、崗位定實、人員定實，經常組織應急演練，及時補充完善要素，提高應急預案的針對性、可操作性。加強應急救援和醫(yī)療急救隊伍建設，強化應急救援隊伍和醫(yī)療急救隊伍日常訓練，提高實戰(zhàn)能力和現(xiàn)場處置能力，確保隨時拉得出、保得上、能兜底。新的時代有的新的發(fā)展！新的一年有新的氣象！今年的安全工作，我們將深刻吸取教訓、認真反思整改，更實、更緊、更細、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實在點滴處、細節(jié)處，落實在具體行動上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保xx年的安全工作順利過關。
舟山市快馬加鞭以“五個化解”貫徹落實會議精神，舉一反三抓好其他重點行業(yè)領域風險防控，確保歲末年初安全形勢穩(wěn)定。
一、吸取事故經驗教訓，化解思想輕視風險。舟山市應急管理局連夜組織參與視頻會議，第一時間認真?zhèn)鬟_會議精神，并在12月8日召開的全市應急管理局長座談會上加以強調，真正做到吸取事故經驗教訓，化解思想輕視風險。
二、層層壓牢安全責任，化解責任落實風險。細化局內部各處室責任分工協(xié)作，不為風險提供可乘之機。要落實安全監(jiān)督管理責任，切實加大安全生產執(zhí)法力度，開展安全生產執(zhí)法年活動，確保執(zhí)法處罰量和非事故處罰量雙提升。加強企業(yè)主體責任，嚴格目標考核與責任追究，防范化解重大風險。
三、
緊盯非法無證生產，化解重大隱患風險。加強無證小船整治，研究出臺《關于全面整治小型三無船舶工作方案》、《海上小型無證運輸船舶專項整治工作方案》等文件，僅岱山縣便查出487艘無證船舶，拆解船舶11艘、清理沒收110艘，納管港口接駁船102艘、納管海釣船（小飛艇）28艘，自行處置236艘。同時，建立了海上小型船舶常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機制，加大海上執(zhí)法力度，查處5起、沒收船艇5艘、因無證駕駛移送海警3起4人。
四、抓實重點行業(yè)監(jiān)管，化解行業(yè)特殊風險。結合舟山行業(yè)特點，在歲末年初的重要時段，突出?；?、海上安全、船舶修造等領域全面開展綜合治理。?；奉I域持續(xù)開展以道路運輸、危化品使用等為主要內容的?；疯F拳安全整治和危化品使用單位的專項整治。海上安全領域持續(xù)推進漁業(yè)安全“鐵拳整治2020”專項行動，嚴抓漁船編組生產和點驗制度的落實，嚴格管理掛靠漁船，整合漁船管理組織。船舶修造領域重點治理有限空間、動火作業(yè)、噴涂作業(yè)等危險作業(yè)，厘清船舶靠碼頭修理等作業(yè)安全監(jiān)管職責。森林防滅火領域，全面開展打擊森林違法用火專項行動，對野外違法用火行為保持持續(xù)高壓打擊態(tài)勢，確保了全市秋冬季森林防火形勢穩(wěn)定。
五、加強救援體系建設，化解事故次生風險。按照分類存放、分級管控、統(tǒng)一調配原則建立起了全市應急物資緊急調撥工作機制。立足舟山地域實際和災害事故特點，區(qū)域性、差異化打造4支石油化工、船舶等救援專業(yè)隊、17支應急救援隊和5支社會化應急救援隊伍，切實提升應急救援隊伍建設水平。加強應急預案修編工作，健全完善“1+n”應急救援預案體系。重點加強易燃易爆物品、危險化學品等危險物品的生產、經營、儲存、運輸單位應急預案的編制指導服務工作。
嘉興市迅速貫徹落實會議要求，全面強化歲末年初安全生產工作。
一是深化認識，嚴肅態(tài)度，責任意識一刻不松。
加強安全紅線意識，高度重視，通過視頻調度會、安委辦工作例會等形式及時開展分析部署。深刻吸取教訓，及時通報5起建設工程施工領域安全事故，以事故警示函督促安委會成員單位和屬地抓實事故防控。在工貿領域和建筑施工領域分別召開了安全生產事故警示現(xiàn)場會，舉一反三，督促本地區(qū)同類型生產單位預防安全事故，有效形成時時處處查安全、抓安全的氛圍。扎實做好基層基礎工作，安排9個督查組赴各地開展督查暗訪，壓實各級安全生產責任，做到思想不松、力度不減。
二是把握重點，真抓實干，隱患排查一處不漏。盯住源頭隱患，抓好排查治理。
嚴格按照“屬地管理、行業(yè)管理、分級負責”的原則，在隱患排查治理上動真格、出重拳。充分發(fā)揮嘉興市安全生產“全生命周期”治理平臺作用，以“企業(yè)安全碼”為切入點，對企業(yè)隱患排查、整改實施閉環(huán)式跟蹤。盯住重點行業(yè)，推進專項整治。緊盯重點企業(yè)、重點場所、重點部位、重點環(huán)節(jié)，根據全國、省、市有關典型事故特點和事故企業(yè)存在的突出共性問題，市安委辦梳理了近期十大安全生產風險，予以提示，并通過三年專班，實施滾動暗訪，扎實推進重點領域專項整治。截止目前，全市開展了3輪督查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題269個，累計完成整改255個，其余正在積極整改中。常態(tài)化持續(xù)推進重點時段“三項嚴管措施”，全市累計停產停業(yè)整改280家次，停止作業(yè)施工419家次，禁止特殊作業(yè)489次，接受特殊作業(yè)備案4490次。
三是加強領導，壓實責任，履職盡責一個不缺。
圍繞貫徹落實《關于加強基層應急管理體系和能力建設的指導意見》，嘉興把安全生產真正擺上重要位置，切實推進體系建設和能力提升，形成上下貫通有力，左右協(xié)同合力的局面。各級各部門領導班子親歷親為，監(jiān)管人員深入一線，真正把安全生產責任落實到每一個單位、每一個管理和每一個工作環(huán)節(jié)。同時，以“百萬員工大培訓”、特種作業(yè)“安全碼”為牽引，抓實企負責人、安管員和從業(yè)人員安全教育工作，督查企業(yè)切實履行企業(yè)安全生產的主體責任，提升企業(yè)本質安全水平。
內容充實，文字流利。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十二
尊敬的胡主任，各位領導：
按照本次調研工作要求，我就扎蘭屯市非煤礦山安全生產工作情況向各位領導匯報如下：
（一）《安全生產法》宣傳貫徹情況。新《安全生產法》頒布實施后，我市廣泛開展了學習教育和宣傳普及活動，全民安全生產整體素質進一步提高。一是廣泛開展社會宣傳。利用報紙、廣播、電視、網絡等媒體，廣泛宣傳《安全生產法》的主要內容和重要意義，著力營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。每年6月份在全市范圍內開展“安全生產月”活動，發(fā)放安全生產知識讀本，舉辦安全生產圖片展，深入宣傳安全生產法律法規(guī)。及時總結宣傳安全生產工作的好經驗、好做法，并對違背《安全生產法》的行為進行曝光，將《安全生產法》的宣傳工作不斷引向深入。另外，市安監(jiān)局連續(xù)舉辦了三屆以安全生產法律法規(guī)為主要內容的“安康杯”安全生產知識競賽，取得了較好的宣傳效果。二是系統(tǒng)開展專題培訓。邀請專家對有關領導干部及安監(jiān)人員進行專門培訓，系統(tǒng)學習《安全生產法》，進一步明確政府及行業(yè)監(jiān)管部門安全生產職責，為全面落實安全生產責任制和“一崗雙責”制度奠定了基礎。通過舉辦學習班、召開座談會等形式，不斷加強對企業(yè)負責人和企業(yè)安全管理人員安全生產知識的培訓，強化企業(yè)相關人員的主體責任意識。三年來，全市共舉辦新《安全生產法》專題培訓2次，培訓相關人員260多人次。三是全面落實主體責任。按照新《安全生產法》強化和落實生產經營單位主體責任這個根本，大力推進生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督機制的建立，進一步明確了企業(yè)負責人對本單位安全生產工作全面負責的法定職責。四是加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照年度安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，持續(xù)組織開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所等重點領域專項整治行動，通過嚴格執(zhí)法監(jiān)察，及時排查治理了事故隱患，有效預防了各類安全事故的發(fā)生。
（二）落實《自治區(qū)安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行辦法》情況。加快建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，特別是要在落實黨委安全生產領導責任、政府安全生產監(jiān)管責任的基礎上，督促企業(yè)全面落實主體責任，推動企業(yè)落實“五個全覆蓋”，即企業(yè)董事長、黨委書記、總經理必須對本單位安全生產同時負責，安委會主任必須由董事長或總經理擔任，領導班子成員做到一崗雙責，安全生產情況必須定期向董事會、業(yè)績考核部門報告，配齊配強專門的安全生產機構和專業(yè)人員。真正做到安全生產“三個必須”、“四個到位”、“五個全覆蓋”。
為進一步加強對安全生產工作的組織領導，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，我市調整充實了安全生產委員會，主任由市黨政主要領導擔任，副組長由分管各行業(yè)監(jiān)管部門的副市長擔任。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全生產組織機構，按照“政府領導，部門實施，各方聯(lián)動”和“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，各司其職，各負其責，確保安全生產專項整治深入開展。
扎蘭屯市已探明的礦產資源以有色金屬、石料、建筑砂石、粘土為主，目前全市共有12家非煤礦山企業(yè)辦理了《安全生產許可證》，其中鐵礦2家、花崗巖采石廠9家，硅石礦1家，有4家磚瓦粘土礦企業(yè)的取得《采礦許可證》，由于市場原因，目前大多數(shù)非煤礦山企業(yè)已處于停產狀態(tài)，只有先隆鐵路道砟建材公司正常生產。另外國森礦業(yè)二道河鉛鋅礦正在建設中，今年6月份開始試生產。
（一）安全生產主體責任落實情況。結合貫徹落實《自治區(qū)落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》，今年我市正在深入開展“企業(yè)安全生產主體責任落實年”活動，以企業(yè)一線班組、重點崗位為關鍵環(huán)節(jié)，推動非煤礦山企業(yè)全面落實安全生產主體責任。一是推動企業(yè)責任落實網絡化。要求企業(yè)建立從企業(yè)主要負責人到每一名普通員工的全鏈條責任體系，設立安全生產管理機構，配齊配強安全管理人員，逐級落實安全生產目標管理責任，定期考核講評，落實“一票否決”制度，真正形成安全生產責任落實的.長效機制。二是推動企業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范化。要求企業(yè)建立科學完善的設施設備操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理制度和勞動保護制度，提醒員工按規(guī)操作，配齊安全防護設施設備，堅決杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”行為和職業(yè)危害。三是推動企業(yè)隱患排查治理常態(tài)化。定期組織專家對企業(yè)安全管理進行評估，要求企業(yè)把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產日常管理的主要內容，建立班組日常巡查、車間定期檢查、企業(yè)落實治理整改的隱患排查治理工作機制，建立隱患排查治理工作臺賬，做到每個隱患有檢查記錄、有整改復查驗收記錄，確保隱患整改到位。四是推動企業(yè)安全生產投入制度化。按照財政部、安監(jiān)總局《關于企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法的通知》（財企〔〕16號）要求，要求企業(yè)足額提取安全生產專項費用，制定安全生產費用投入使用計劃，重點是加大安全教育培訓、安全設施設備、安全標準化建設、隱患排查治理、危險工藝、重大危險源控制系統(tǒng)和推廣使用安全生產新工藝、新技術、新設備等方面的投入，切實打牢企業(yè)安全生產基礎。五是推動企業(yè)形成安全文化。要求企業(yè)主要負責人親自組織開展安全生產教育培訓，確保計劃、內容、時間、效果“四落實”。督促企業(yè)建立員工教育培訓檔案臺賬，設立安全生產宣傳欄，普及安全常識，努力營造員工自覺講安全、守安全的安全文化氛圍，爭創(chuàng)安全文化示范企業(yè)。六是推動企業(yè)建立應急救援實體化。要求企業(yè)制定完善安全生產事故應急救援預案和現(xiàn)場處置方案，建立應急救援隊伍，配備必要的裝備器材和應急物資，定期組織安全事故應急救援演練，切實提高自防自救能力。
（二）企業(yè)安全投入情況。近年來，我市結合安全生產許可延續(xù)辦理，督促非煤礦山企業(yè)持續(xù)加大安全投入，專戶儲存安全費，保障安全防護設備設施、應急救援器材裝備、安全技能培訓和應急演練等與安全生產直接相關的投入。比如去年先隆鐵路道砟建材有限公司安全生產投入達到16.11萬元。
（三）相關規(guī)定落實情況。要求相關部門嚴格非煤礦山市場準入審批管理，落實安全生產相關規(guī)定。國土部門嚴格執(zhí)行《礦產資源開采登記管理辦法》，規(guī)范采礦權申請、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。安監(jiān)部門認真落實《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》和《國家安監(jiān)總局關于發(fā)布金屬非金屬礦山禁止使用設備及工藝目錄》，嚴格執(zhí)行新建礦山安全設施“三同時”規(guī)定，對證照不全、不具備安全生產條件的一律不辦理安全生產許可證。市場監(jiān)管部門嚴格執(zhí)行企業(yè)登記前置審批規(guī)定，對沒有取得采礦許可證、安全生產許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山不予登記注冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批，對“三證一照”（即《采礦許可證》、《安全生產許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》不全或過期失效的，新建礦山安全設施設計未經安監(jiān)部門審查批準的，堅決不批準其購買使用爆炸物品。同時，嚴厲打擊非法生產經營行為和非法盜采行為，關閉了在規(guī)定期限內未提出安全生產許可證申請和未在規(guī)定期限內取得安全生產許可證的非煤礦山，關閉了5家非煤礦山企業(yè)，同時關閉了2家未在規(guī)定期限內取得采礦許可證的磚瓦粘土礦企業(yè)。對關閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照，停止供電和火工產品等生產資料的供應。
（四）從業(yè)人員培訓情況。充分利用嶺東安全生產培訓中心等資源，不斷加大非煤礦山企業(yè)負責人、安全員以及特殊工種作業(yè)人員的培訓力度，平均每年培訓相關人員700人左右，通過培訓，進一步提高了從業(yè)人員的安全責任意識、防范意識和安全生產技能。結合礦山復工，我市不斷加強對從業(yè)人員安全生產培訓的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)建立安全生產教育和培訓檔案，做到“一人一檔”。深入推進以企業(yè)“三項崗位”人員、農民工和班組長為重點的安全生產培訓工作，重點培訓三類人員，企業(yè)主要負責人和高危行業(yè)危險崗位人員持證上崗率達到了100%。
三、存在的問題及建議。
經過努力，我市非煤礦山安全生產監(jiān)督管理體制和機制進一步完善，非煤礦山企業(yè)安全生產管理整體水平得到提高，但由于我市非煤礦山企業(yè)數(shù)量持續(xù)減少，且大多數(shù)處于停產狀態(tài)，現(xiàn)實的安全生產問題沒有體現(xiàn)出來。目前看主要存在兩個比較突出的問題。一是“十個全覆蓋工程”取料場零亂分散，沒有辦理采礦許可證。建議上級出臺相關文件，明確具體解決措施。二是缺少安全生產專業(yè)監(jiān)管人員。建議上級幫助協(xié)調解決。
我市將以胡主任此次調研為契機，全面落實調研組各位領導的指導意見，切實抓好非煤礦山領域安全生產工作，確保全市安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十三
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現(xiàn)安全生產目標，保障員工生產生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產工作計劃。
一、總體要求。
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全生產責任重于泰山的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
二、主要目標。
一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排。
調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責。
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。
明確安全生產監(jiān)管員，明確安全生產管理員。
完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;。
做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。
4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十四
燃氣安全隱患專項整治工作方案為了貫徹落實省政府燃氣安全隱患專項整治聯(lián)系會議《關于印發(fā)山西省燃氣安全隱患專項整治聯(lián)席會議制度的通知》文件精神，切實價錢道路運輸危險貨物運輸源頭管理，有效和遏制危險貨物燃氣運輸突發(fā)事故發(fā)生，現(xiàn)在全公司內開展危險貨物運輸安全隱患專項整治活動特制定本方案。
按照燃氣安全管理的有關規(guī)定和要求，深入排查整治燃氣生產、銷售、運輸、儲存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞，重點整燃氣市場存在的難以根治的頑癥，切實把各項責任和措施落實到位，加大宣傳和投入力度，建立健全長效管理體制，加強應急救援能力建設，提高應急救援處置能力和效率，有效防范和堅決遏制燃氣安全事故的發(fā)生。
抽調專業(yè)人員組成專門力量，對全公司范圍內進行一次全面檢查，按照“不漏場所、不漏部位、不漏隱患”的標準和要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改隱患。
(一)專項整治的范圍：
公司車輛途經的路段。
(二)專項整治的重點：
公司全體車輛。
(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運整頓；
(二)必須加裝燃氣泄露報警器、強制通風等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗液化石油氣鋼瓶。
(一)部署宣傳階段。
集中宣傳開展燃氣安全隱患專項整治的意義、整治范圍重點、整治要求，普及安全用氣知識。
(二)集中整治階段。
開展自查，和供氣單位共同協(xié)調整治存在的問題，各相關部門要按照整治范圍及重點、工作要求，認真抓好落實。工作中要堅持因地制宜、突出重點、務求實效。對于重大安全隱患，要逐一登記在案。
(三)總結驗收階段。
砂山四校燃氣泄漏的應急措施。
1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑，一旦泄漏即可聞到。
2、當發(fā)現(xiàn)家中有燃氣泄漏時不要慌張，立即關閉入戶總閥門和爐具開關。
3、熄滅一切火種。
4、迅速打開門窗通風，讓泄漏的燃氣散發(fā)到室外。嚴禁開關任何電器或使用室內電話。發(fā)現(xiàn)鄰居家燃氣泄漏應敲門通知，切勿使用門鈴。
5、到室外撥打燃氣公司搶修電話。
6、如果事態(tài)嚴重請迅速撤離現(xiàn)場，并撥打火警119。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十五
為切實消除順義區(qū)燃氣領域內各類安全隱患，有效遏制各類燃氣事故的發(fā)生，切實保障城市安全運行、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產安全，根據市區(qū)兩級人民政府要求，順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內開展燃氣安全隱患排查治理百日行動，特制定本實施方案。
通過本次百日安全排查治理行動，要摸清燃氣使用情況的底數(shù)，實現(xiàn)入戶巡查率達到100%，對隱患部位逐一排查，無一遺漏，徹底排除安全隱患，達到零事故發(fā)生；要建立長效機制，將燃氣安全管理工作納入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈；加大宣傳教育力度，有效提高居民及公服用戶的安全防范意識；動員居民及公服用戶開展日常隱患自查，提高遇險自救的能力；規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式，打擊燃氣違法違規(guī)活動，規(guī)范市場秩序。
（一）各燃氣供應企業(yè)集中開展入戶巡檢工作。
入戶巡檢對象包括居民用戶及公服用戶。各燃氣供應企業(yè)要在5月9日至5月31日期間，集中開展對20xx年以前（含20xx年）通氣的戶內老舊管網及燃氣設備設施巡檢工作。按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)程要求，重點檢查戶內管道管件、連接軟管、計量器具，以及灶具、熱水器等使用燃氣的設備設施安裝及使用情況，檢查戶內裝修對燃氣設施的影響，并進行漏氣檢測等，巡檢入戶率達到100%。
對排查出的漏點、老化及非標連接軟管，室內硬質管線銹蝕、損壞，超期服役計量器具等隱患時，各燃氣供應企業(yè)要立即采取措施予以消除。
對不符合規(guī)范安裝、改裝設備設施、裝修密閉包封設備設施、使用土暖氣、使用不合格燃氣設備等安全隱患進行登記造冊，并書面告知燃氣用戶，提出消隱建議。同時將發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記造冊，并書面報請屬地部門幫助協(xié)調和督促居民進行整改。
(二)各燃氣供應企業(yè)開展對戶外燃氣設備設施隱患排查整改和自查工作。
戶外燃氣設備設施檢查重點包括：10年以上帶網設施，自管戶管網設施，液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網設施的運行狀況。各燃氣供應企業(yè)要建立燃氣管網設備設施基礎臺賬，清晰掌握燃氣設施的規(guī)模、建設年代、產權歸屬、運行狀況、安全狀況和管理責任等內容信息。對發(fā)現(xiàn)的漏氣等即發(fā)性隱患，按應急預案流程進行處臵；完成地下管線結構性隱患、占壓燃氣設施、違章建設導致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊工作，能夠立即整改的給予整改，不能立即整改的應落實相關嚴密防范措施。力爭在20xx年底前，全面完成全區(qū)所有燃氣管網設施的普查、登記造冊、隱患與風險防范等工作；對梳理出的隱患實行分級分類管理，在20xx年底前分批次完成各項隱患的整改。
各燃氣供應企業(yè)要重視自查工作，重點檢查安全生產制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產責任制度等內業(yè)資料的制定和落實情況，同時要對消防滅火器具是否到期未檢、報警裝臵是否運行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫區(qū)是否整潔是否存在火災隱患、場站周邊是否存在可燃物，氣質質量是否符合規(guī)定等外業(yè)進行檢查。(三)各屬地及各職能單位開展嚴厲打擊非法違法燃氣供應、銷售和使用行動工作。
打擊非法違法燃氣行為重點查處對象包括：未取得經營許可或不按許可條件從事經營活動的；銷售偽劣燃氣器具，供應燃氣氣質不符合國家標準及北京市規(guī)定的；擅自拆改燃氣設施，違規(guī)使用燃氣的；使用非專用車輛運輸燃氣，末按規(guī)定進行車輛、容器檢驗的；專用運輸車輛司機和押運員未經培訓，安全設備配備不齊等違法違規(guī)行為。對各類違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對涉及公共安全的，高限懲處，決不姑息；對可能導致重大公共安全事故的，立即關停，并移交相關執(zhí)法部門處理。
（四）各行業(yè)、屬地部門及相關單位集中開展居民用戶安全使用燃氣宣傳活動。為使燃氣安全的宣傳工作制度化、持久化，定于每月7日為燃氣安全宣傳日，持續(xù)開展?燃氣企業(yè)進社區(qū)?等全區(qū)性燃氣安全主題活動，各相關單位結合6月份安全生產月，做好燃氣安全主題活動。
充分發(fā)揮廣播、電視、網絡、平面媒體、手機短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用，加大燃氣安全宣傳力度；編制實用易懂、易引起市民重視的燃氣使用常識及安全宣傳材料，企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購氣時進行發(fā)放；將燃氣安全宣傳納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)，以及共青團、少先隊日常宣傳工作，通過企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動、小手拉大手等活動，全面提高居民用戶重視燃氣安全使用的熱情，鼓勵居民用戶主動與企業(yè)溝通燃氣使用問題，形成供氣企業(yè)與燃氣用戶安全互動。
(五)各部門充分利用百日行動契機，總結經驗，固化工作機制。
各部門針對管理交叉和管理空白等體制問題，要理清部門職責和管理邊界，細化管理內容，做到管理范圍全覆蓋。
建立屬地長效檢查機制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動建立起燃氣安全管理工作機制，各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃氣公司、各燃氣企業(yè)、社區(qū)派人參加，形成固定網絡，將燃氣安全檢查納入社區(qū)管理和服務內容。
建立聯(lián)合檢查機制。對于無證無照經營單位由工商部門牽頭進行查處工作；對于消防設施不合格由消防部門牽頭進行查處；對于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進行查處。各部門提出整改意見并下發(fā)整改通知。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十六
今年以來，為進一步強化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治活動實施方案》，成立了專項治理工作領導小組，由局長任組長，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3名專職人員具體負責我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作。
1、職業(yè)危害申報情況，完成職業(yè)危害申報511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評價檢測情況，已完成1家(河北京良電力設備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達限期整改通知書18份，已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時”，1家正在推進中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預評價)。
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業(yè)負責人及管理人員進行資質培訓，促進企業(yè)增強職業(yè)危害防護意識，督促指導用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者的自我保護意識。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。結合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項目申報，確保完成上級部門下達的工作任務。
3、深化專項整治活動。針對我市實際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治，對生產經營單位進行檢查復查，采取有效的整改措施，確保不走過場。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十七
各位領導、同志們：
首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標準化交流學習的機會。
xx集團有限責任公司xx廠始建于1993年。經過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標準化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當之處敬請指正。
實施安全標準化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。
二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎工作。 搞好安全標準化工作的關鍵是建立健全科學合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責，并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，不斷進行補充完善了安全標準化規(guī)章制度和工作標準，從而使生產管理協(xié)調有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標準化建設提供了制度保障。
三、積極學習先進的管理經驗，全力提高安全管理水平。 在安全標準化建設過程中，我們積極學習同行企業(yè)先進的安全管理經驗，不斷提高、充實自身安全標準化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內部優(yōu)秀企業(yè)進行實地考察，學習他們在安全標準化方面先進的管理方法和經驗?；貜S后，及時召開專門的學習成果匯報會，對科學可行的經驗限期在全廠范圍內推廣，在工作中加以落實和應用。同時，我們多次聘請國家和省內的知名安全生產管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓，很好地強化了安全意識，更新了安全生產知識，提升了職工隊伍素質，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。
四、認真防范生產事故，積極從事后處理向事前預防轉變。
通過不斷加強安全生產管理，持續(xù)改善生產裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質安全水平，將事故預防從傳統(tǒng)的事后處理向先進的事前預防轉變。
一是重點做好全廠各類事故預案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。
二是充分運用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機控制系統(tǒng)與生產裝置運行數(shù)據、安全附件數(shù)據實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產裝置運行情況的連續(xù)監(jiān)控。
三是通過技術改造和科研攻關，在生產管理dcs系統(tǒng)的基礎上，引入先進控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產品合格率得到了有力的保障。
五、加強宣傳教育培訓，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負責人和安全管理人員都經過培訓考核并取得任職資格。今年我們又根據年初制定的分級培訓計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產標準化培訓。
今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負責人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。
我廠特種作業(yè)人員和特種設備操作人員經考核后全部持證上崗。
建設者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊》，組織員工積極進行宣貫學習；三是利用安委會、調度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設，為安全標準化的順利實施提供了堅強保障。
七、堅持做好檢查與自評，標準化的運行不斷規(guī)范
我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標準化查改工作，確保安全標準化有效運行。
全廠每年至少組織安全標準化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標準進行了認真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團公司專家組的標準化聯(lián)合審核，專家組對我廠的'標準化運行情況審核結果給予了充分的肯定與好評。
以上是我們在實施安全標準化工作中的一些做法，按照標準，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學習借鑒各兄弟企業(yè)安全標準化工作的先進經驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產標準化工作再上新臺階。
謝謝大家！
為全面提升企業(yè)的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，公司2012年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理網絡體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調處理本企業(yè)的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
書等，并歸檔，特種設備安全技術檔案內容齊全。公司所有特種設備100%都依據規(guī)定的特種設備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養(yǎng)，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查；生產部每月對特種設備進行檢查。
四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產中存在的安全隱患及時整改，生產部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關，層層篩查，確保了安全生產。
安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，我公司依據盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規(guī)程，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經全公司上下共同努力，杜絕了安全生產事故，鞏固安全培訓和安全生產標準化成果，達到安全、文明、清潔生產?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、領導高度重視，充分落實責任
公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關部門責任，對安全生產標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重點部位領導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產標準化工作規(guī)范、有序、高效的進行。
二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成
冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分散相結合的安全培訓，側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務求實效；加強各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產。
三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關部門對生產單位進行聯(lián)合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領導，并逐一得到解決。經過反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產的隱患事項，為企業(yè)的安全生產奠定了良好的基礎。
四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐
區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養(yǎng)，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預案進行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發(fā)事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無事故。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十八
公司設立了由參建各方組成的安委會，作為沙灣工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）沙灣水電站2010年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報木里縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。
二、沙灣公司二季度安全生產管理重點工作進展情況
1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預先有防范，因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和沙灣公司內部各部門及相關管理人員。
3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程2010年防洪度汛及應急搶險預案》。
6、6月份是全國安全生產月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前沙灣工程現(xiàn)場安全生產狀況
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口
生活
營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強了文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大
雨
、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、沙灣公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。特別是ci-1*標、中鐵十三局生活生產營地和二號營地。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務必于6月20日前清理完畢或做好擋護設施。
5、加強文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。
7、
其他
日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇一
單位：姓名：
一、填充題。
1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內容是什么？
1）集團公司戰(zhàn)略：兩融、三新、五化、萬億。
“兩融”就是。“三新”是指中航工業(yè)的核心競爭力由傳統(tǒng)的“資產、管理、技術”老“三位一體”逐步轉型升級為新“三位一體”。
“五化”就是推進?！叭f億”就是要在最終實現(xiàn)經濟規(guī)模挑戰(zhàn)的目標。
2）宗旨和理念：
宗旨：，理念：
3）名稱和司徽：
集團名稱：
子公司：
司徽：
4）司旗：
5）司歌（歌詞）：
6）標準字和標準色：
2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括價值觀、價值觀和價值觀三個層次。
3公司的全稱是，標準簡稱是。
4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是、。
制度觀是。
人人保持管理制度唯一性，層層追求管理高效率，時時營造管理互動，處處落實以人為本原則，事事考慮管理適宜性。
經營觀是。
言行內在誠信，主動適應市場，激活能動創(chuàng)新，善用比較優(yōu)勢，實現(xiàn)與客戶雙贏。
制度客。
堅持制度至上。
體現(xiàn)效率唯一。
共建共贏平臺。
工作敬業(yè)進取。
承認等級差別。
堅持以生產力為中心。
6公司的核心競爭力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7公司的核心能力是、和。8是員工行為的重要基準。9是公司保持活力的最根本的保證。
10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是。
11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價值觀是。
12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是、、。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是。
14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學是。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風是，。
16、黎明公司的各項工作都要朝著的“兩高一低”標準努力。
17、黎明公司提出的“兩無一通”指。
18、在經營活動中，公司倡導、、。
19、在管理活動中，公司倡導、、。
20、是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎。
二、問答題。
1、談您對公司關于作風形象的認識？
2、談談應對哪些文化認知？
3、對開展文化活動的理解？
4、對文化禮儀會動的理解？
5、對工作協(xié)同的認知？
6、按制度辦事的理解？
7、對職能發(fā)揮的理解？
答案：
一、填充題。
2）航空報國，強軍富民敬業(yè)誠信，創(chuàng)新超越。
3）中國航空工業(yè)集團總公司中航工業(yè)+子公司名稱。
中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司中航工業(yè)黎明。
4）。
5）司歌（歌詞）：
中航工業(yè)司歌歌詞：
告訴世界告訴未來。
有一個夢想，在信念中歷經滄桑；有一聲呼喚，在藍天里蕩氣回腸。航空報國，強軍富民，一代代志士上下求索，為中華鑄就鐵壁銅墻。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌。
有一個奇跡，在搏擊中挺起脊梁；有一種士氣，在云海里神采飛揚。航空報國，強軍富民，一代兒女前赴后繼，為神州譜寫錦繡華章。啊，告訴世界，告訴未來，新的世紀屬于中國。啊，告訴世界，告訴未來，中航工業(yè)前景輝煌，前景輝煌，前景輝煌！
6）方正大黑簡體。
2戰(zhàn)略策略運營。
3中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機（集團）有限責任公司中航工業(yè)黎明4轉方式、增價值、提質量、創(chuàng)效益。
51）、制度觀：堅持制度至上、體現(xiàn)效率唯。
一、共建共贏平臺、工作敬業(yè)進取、承認等級差別、堅持以生產力為中心。
2）、經營觀：言行內在誠信、主動適應市場、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢、實現(xiàn)與客戶雙贏。
3）、管理觀：人人保持責權利對稱、層層追求管理高效、時時營造管理互動、處處落實以人為本、事事考慮管理適宜性。
6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。
7高素質的干部隊伍、專家骨干隊伍優(yōu)秀的員工隊伍。
8尊重效率。
9企業(yè)制度。
10為世界發(fā)展貢獻動力。
11讓客戶滿意是我們永遠的追求。
12忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強。
13誠實守信。
14財氣隨人氣旺而興，人氣隨人心聚而旺。
15說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休。
16高質量、高效率、低成本。
17無邊界工作、無縫隙鏈接、通力合作。
18言行內在誠信主動適應市場激活能力創(chuàng)新善用比較優(yōu)勢實現(xiàn)與客戶雙贏。
19人人保持責權利對稱、層層追求管理高效理念、時時營造管理互動、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。
20契約原則。
二、問答題。
1答：以公司倡導的工作作風“說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休”的工作作風和“高質量、高效率、低成本”工作標準開展并完成好本職工作。領導干部要以身作則，業(yè)務繼續(xù)提升，具有創(chuàng)新意識；員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導的文化理念。團隊作風形象好，得到普遍好評；服務意識強，得到服務對象的普遍好評；團隊意識強，能夠站在全局的角度處理團隊利益與個人利益的關系；在工作中群策群力，拾遺補缺；內部工作溝通順暢，團隊有強烈的歸屬感和凝聚力。
2答：認知集團、發(fā)動機公司和公司文化；領導干部對集團、發(fā)動機公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標熟知；全體員工對公司發(fā)展目標和年度工作主題熟知。
3答：通過開展有特色的文化活動舒緩員工身心壓力，提升員工對企業(yè)的歸屬感；對員工喜聞樂見的活動進行征集和分類，開展豐富多彩的文化娛樂活動；文化活動覆蓋全員。
4答：學院的重大會議、大型活動中積極參與奏唱司歌；按時參加升旗儀式，提高員工的使命感和榮譽感；禮儀活動中著裝規(guī)范；注重禮儀，與他人交往使用禮貌用語；積極參加學院舉辦的文化禮儀活動。
5答：大局意識強，將協(xié)同原則貫徹到所有成員；對上級布置交辦本單位的各項任務，能夠跳出自我，協(xié)調各方資源積極推進；工作協(xié)同過程中職能履行到位，配合有力，敢于擔當；經常督促本單位人員及時認真完成其他單位提出的協(xié)作任務，得到提出單位認可；內部成員積極主動完成本職工作并能充分考慮他人需求，主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作。
6答：形成按制度辦事的氛圍；對單位內部制度落實情況有跟蹤、有檢查。7答：能夠履行本單位職能，開展工作全局性、系統(tǒng)性強；單位內部職責劃分明確，管理與服務過程中標準清晰，信息對稱；能夠對本系統(tǒng)各項工作起到引領作用并得到需求單位一致認可；能夠對職責范圍內的工作起到系統(tǒng)指導作用，對系統(tǒng)內出現(xiàn)的問題能夠給與充分的解答和回復，贏得普遍認同；內部管理有序，目標明確，口令一致；員工工作能力能夠在各自崗位上引領本系統(tǒng)工作高效推進，比較優(yōu)勢明顯；未發(fā)生因職能落實不到位造成的外部投訴和不良信息反饋。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇二
分公司在公司領導的正確領導下，秉承“改革創(chuàng)新，只爭朝夕，艱苦創(chuàng)業(yè)，團隊合作”的精神，結合我部門實際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，重于泰山”的主題，把安全生產放在重中之重的位置，力爭做到防患于未然，有效的控制了各類事故的.發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20xx年上半年的安全生產工作總結如下：
一、領導重視，組織措施到位。
為加強安全生產工作的組織領導，確保安全生產措施的有效落實，以“安全生產月”為契機，我公司成立了由經理石磊同志為組長，各部門負責人為成員的安全生產小組，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，逐級管理、責任明確，使廣大員工從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。參考市公司，制定了分公司各項安全生產制度和安全檢查制度。
二、開展形式多樣的活動，提高安全意識。
1.公司以“安全生產月”為契機，積極開展各項宣傳活動?；顒悠陂g，根據實際情況，為全體員工發(fā)放《職業(yè)健康知識讀本》，并組織員工學習，營造濃郁的安全生產月氛圍，組織全方位的人員進行安全生產培訓教育，廣泛利用黑板報、橫幅、標語、宣傳畫等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，發(fā)動全體人員參與“中國移動20xx年安全生產知識競賽”，觀看安全生產錄象，開展安全講座，消防滅火培訓等活動。全面提高了全體員工的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
2.策劃安全消防演習，增強員工安全意識。在豐富員工安全生產知識的同時，公司還通過開展現(xiàn)場消防演習來調動員工參與安全生產的積極性。開展安全消防演練，使理論與實踐相結合，讓員工親身體會安全生產的重要性，進一步增強了員工安全生產的責任意識。
3.開展安全隱患專項整治活動。公司以“安全大檢查”為契機，要求各部門認真開展安全自查活動，做好省市公司的安全大檢查活動的準備工作。針對此次安全檢查暴露出的問題，公司領導及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了專項整治活動的正常開展，所涉及的安全隱患，已全部進行整改，整改率達100%。
三、開展各項活動，保障汛期的安全生產。
在汛期到來前，我公司對防汛物資進行了準備，成立了防汛領導小組，并且安排了值班表，24小時值班，確保安全度過汛期。炎熱的夏季，為做好防暑降溫、防火、防洪、防雷電工作,公司安排相關人員給營業(yè)廳的地線、基站等設施進行了排查，消除安全隱患。
通過上半年的各項活動的開展，促進了公司安全生產工作的順利進行。面對雷雨季節(jié)等惡劣天氣，安全工作面臨著嚴峻的考驗，同時針對不足之處，在下半年的工作中主要做到以下幾點：
一、落實各項規(guī)章制度，把安全工作納入績效考核。
每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基站和營業(yè)廳進行安全檢查，每周對縣城基站和營業(yè)廳進行檢查，下發(fā)通報，并與部門負責人績效掛鉤，切實把各項安全規(guī)章制度落到實處。
二、責任到人，落實到位。
通過制定的公司各項安全制度，認真落實各部門一把手負責制，力爭使各部門在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施進一步落實，為今后更好地開展安全管理打下了堅實的基礎。
通過組織全體員工學習《安全生產法》;在內部組織進行安全知識考試;舉辦安全知識講座等形式，提高員工對安全生產重要性的認識，增強全體員工的安全意識和安全責任心，具有安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識。
四、認真進行隱患整改。
對于查找出的各種安全隱患，各部門要嚴格整改，認真落實。對于隱患的整改情況要及時上報，確保信息的暢通。
五、加強施工現(xiàn)場的安全檢查。
按照省市公司的施工現(xiàn)場安全檢查標準，前期已經召集各施工隊進行了傳達并認真做好施工安全生產責任書的簽訂工作。每周對施工現(xiàn)場進行檢查，對于不符合安全規(guī)定的行為立即制止并暫停其施工，待其整改完畢后再繼續(xù)施工。
六、針對近期汛期的安全，積極配合市公司做好各項防汛準備由于近期我縣強對流天氣較多，防汛形勢十分嚴重，因此按照上級部門的要求，完善各項防汛制度，保障防汛物資，提高員工的汛期安全意識，加強汛期的生產安全作為近期的工作重點。
安全工作是一項重中之重的大事，希望各部門積極配合，認真把**分公司的安全工作做好，力爭使我公司的安全生產工作走在全市前列。希望能夠通過各位的共同努力，借助于安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高安全防范意識，“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想能夠深入人心，并在工作和生活中得到良好的貫徹和加強，查找出的各類安全隱患能夠得到及時的整改和落實，確保公司的生產安全和各位員工的人身安全。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇三
法律法規(guī)及上級部門有關安全生產規(guī)定，踐行安全文化法律法規(guī)及上級部門有關安全生產規(guī)定，踐行安全文化理念，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細化責任、嚴格執(zhí)行、夯實基礎，狠抓“雙基”和安全標準化建設，建立安全生產長效機制，打造本質安全型企業(yè)，再創(chuàng)安全工作新局面。
二、安全目標。
(一)重大火災、爆炸事故為零;。
(二)重大設備、操作事故為零;。
(三)重大污染事故為零;。
(四)重傷、死亡、一級非傷亡事故為零;。
(五)職工安全教育率(其中包括使用的協(xié)議工)100%。
三、總體思路。
2018年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標，踐行一個理念;深化兩個抓手;轉變三級職能;完善四個體系;推進“五自”管理;構建“六型”安全長效機制。
踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。
深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產“雙基”建設和安全標準化創(chuàng)建兩個抓手。
轉變三級職能：即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變;分廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產任務型向安全生產型轉變。
完善四個體系：在堅持現(xiàn)行安全責任體系、安全制度體系、安全監(jiān)管體系、安全作業(yè)控制體系、危險源監(jiān)控體系和班組安全管理體系六大體系的基礎上，建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。
推進“五自”管理：即公司自主、系統(tǒng)自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
構建“六型”安全長效機制：即構建自主管理型、系統(tǒng)管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創(chuàng)新型和重獎重罰型安全長效機制。
四、工作重點。
(一)認清嚴峻安全形勢，強化安全意識。
2018年，是公司由試生產轉入正常生產的關鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產裝置長周期高負荷連續(xù)運行，公司面臨著技術不熟練、操作經驗不足、設備腐蝕加重、專業(yè)人員短缺等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素尚未根本消除，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產形勢依然嚴峻。因此，各單位一定要認清今年安全工作的特殊性、復雜性和艱巨性，站在維護大局、為企分憂的高度，全面分析和準確把握安全管理的新問題、新考驗;要居安思危，超前防范，反驕防松，堅決克服畏難情緒和浮躁心理，面對已有成績“喜而不驕”，面對嚴峻挑戰(zhàn)“憂而不怨”;要正確處理安全與生產、安全與效益的關系，防止因安全生產周期不斷延長而盲目樂觀，降低安全超前防范思考力;要徹底摒棄“事故難防、傷亡難免”的陳舊觀念，把安全第一落實在生產經營全過程中，真正把安全當技術，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑?，堅守對員工的生命健康承諾;要倍加珍惜來之不易的安全穩(wěn)定形勢，保持嚴抓安全的工作毅力，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產運行營造良好的安全環(huán)境。
(二)夯實安全管理基礎，強化責任落實。
1、豐富并踐行安全理念體系。基于“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念，倡導“四零”理念，即：操作指揮零違章、設備裝置零隱患、清潔生產零污染、安全管理零缺陷,實現(xiàn)裝置的安全穩(wěn)定、長周期運行。形成以核心理念為引領、以“四零”理念為主體的安全理念體系。用理念引領工作，用工作詮釋理念，管理關口前移，使安全理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標，實現(xiàn)安全理念與安全管理的深度融合和有機結合。
2、完善和量化安全責任體系。要逐級量化分解安全生產責任，明確每個崗位、每名職工的`安全工作任務，量化指標，明確標準要求，層層簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內容“零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”和事事有考核、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責的主動性。凡安全生產責任分解不到位、界定不清晰、覆蓋不全面、量化不明確的，要嚴肅追究單位安全第一責任人的責任。
3、嚴抓并落實安全生產責任。按照“抓系統(tǒng)，橫向到邊;系統(tǒng)抓，縱向到底”的全面安全管理思路，準確定位，強化職能。公司分管領導要按分管范圍和“一崗雙責”原則，分工負責，嚴抓落實;部門要由注重監(jiān)督管理向管理和服務并重轉變;廠由被動管理向主動管理轉變;班組由生產任務型向安全生產型轉變。各部室要嚴把安全技術關，加強專業(yè)服務指導，發(fā)揮業(yè)務安全保障作用;安環(huán)部要加強安管隊伍建設，堅持原則，嚴抓嚴管，履行監(jiān)督把關職責;黨群、職能部門要關注安全、支持安全、服務安全，確保安全宣傳引導、人財物保障到位;分廠黨政負責人要切實負起安全第一責任人的責任，主動管理;廣大職工要嚴格遵守操作規(guī)程和安全措施。實現(xiàn)問責方式由“制度問責”逐步轉向“作為問責”，問責范圍由“有過”逐步向“無為”延伸，對安全責任制、崗位責任制不落實的，嚴格責任追究。
(三)深化“兩個”抓手，完善考核機制。
1、實施并達標安全標準化管理體系。按照河南煤業(yè)化工集團和永煤公司總體部署，本著“高于標準、嚴于標準、細于標準”的原則，實施過程結合實際進一步完善標準化細則，做到細化、量化，易操作、易考核，全力推進安全標準化創(chuàng)建活動。第一季度、第二季度建立機構、細化責任，明確任務，并組織專項培訓、完善制度、自我運行、自我評價，第三季度邀請集團公司組織內部驗收，整改問題，第四季度正式向河南省職業(yè)安全健康協(xié)會提出申請，力爭一次性通過國家二級安全標準化企業(yè)驗收。
2、深化和完善“雙基”考核機制。參照集團公司“雙基”建設要求，完善“雙基”檢查考核的辦法和流程?？己朔秶?，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕“老好人”和不作為思想，增強考核的公正性?？己朔椒ㄉ希扇∽テ匠！⑵匠Ｗ?，擴大覆蓋面，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結合，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質量和治理效果，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質量，提建議有高度，從理念、管理、技術創(chuàng)新方面捕捉亮點，體現(xiàn)考核的精細化。考核獎懲上，逐步完成以罰為主向以獎為主轉變，力爭在年內納入集團“雙基”考核范圍，提高考核質量，激發(fā)基層內部原動力，真正形成安全長效激勵機制。
(四)強化現(xiàn)場超前防范機制，提升專業(yè)安全管理水平。
以“管理提升年”為契機，以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認、干部作風為重點，堅持“以嚴促安”，突出超前防范，提升管理水平，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。
1、健全檢修安全控制機制。工藝處理時要辦理“工藝交出處理單”，保證工藝交出準確無誤，并與“檢修工作票”相互結合、共同把關;檢修作業(yè)前工藝、檢修和安全人員要嚴格執(zhí)行三方現(xiàn)場交底制度;檢修過程要做到辦證嚴格、隔離徹底、置換合格、分析準確、確認認真、措施嚴密、監(jiān)護到位、救護及時;檢修結束后必須現(xiàn)場驗收，經有關方確認，方可交付生產工藝。
2、規(guī)范危險源安全監(jiān)控體制。要開展危險化學品安全專項整治活動，規(guī)范生產作業(yè)現(xiàn)場，規(guī)范危險化學品生產、使用、銷售、充裝、運輸管理，全面做好危險化學品安全管理工作。要建立重大危險源定期監(jiān)測、檢驗和評估制度，完善重大危險源安全監(jiān)控措施，抓好公司、廠、班組三級責任落實，加強對重大隱患和特護設備的管理，確保有缺陷設備的安全運行和各類重大危險源的安全。
3、實施“安全確認制”?！鞍踩_認制”是我們在項目安裝、試車、試生產和正常生產時期創(chuàng)造安全無事故的主要法寶，經過總結、延伸，已形成比較完整的確認體系，包括巡檢確認、開車確認、停車確認、隱患整改確認、檢修確認，停送物料確認等等。其中，開停車過程要嚴格執(zhí)行事故預想、工作票、操作票和手指口述，操作過程實施“四步精準操作法”，檢修過程要做好檢修條件和檢修結果確認。
4、執(zhí)行安全管理“八必須”。變工況運行必須制定專項安全操作規(guī)定;主設備啟停必須執(zhí)行確認檢查和操作票;異常運行必須制定安全防范措施;設備運行必須在規(guī)定的參數(shù)范圍;檢修動火必須辦理工作票;指揮、操作必須遵守規(guī)程;外來施工隊伍必須簽訂安全協(xié)議;安排工作同時必須布置安全措施。
5、狠抓干部作風建設。堅持以安全促生產，以安全保生產，強化干部管理，狠抓干部作風建設。各級領導干部要按照安全生產“五同時”的要求，認真落實各級干部安全承包制度、干部值班制度和深入現(xiàn)場制度。要制定科級干部抓違章實施辦法，量化指標，納入安全結構工資考核，督促各級干部深入現(xiàn)場查隱患、抓“三違”，反“三松”，切實提升現(xiàn)場安全管理水平。
(五)加大安全投入力度，提升科技興安水平。
1、足額提取和使用安全費用。要嚴格按照國家規(guī)定標準，以銷售收入0.5%的比例提取安全費用，加強對安全費用的財務管理和審計監(jiān)督，必須做到專戶專存專款專用提足用夠，按照“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，首先確保公司在重大隱患治理、完善生產安全系統(tǒng)、安全裝備更新等重大安全生產技術難題上資金充足，落實到位，杜絕因安全投入不足造成隱患。
2、建立安全投入效果評價體系。要加強安全項目投入管理，編制安全投入計劃，把與安全密切相關的成本性投入項目一并納入管理，同步實施，使投入做到符合實際;建立安全投入評價制度，定目標、定時間、定質量、定責任對投入項目進行考核，對項目的立項、施工、驗收及投用情況進行全過程評價，并形成可追溯制度，確保投入取得實效。
3、積極推進安全技術改造。本著“技改、裝備”并重的原則，鼓勵安全技術創(chuàng)新、技術改造，對危及安全生產的裝置、設施、設備、工藝實施技術革新，設備換代，以先進的裝備、可靠的設施保障安全;加大對安全技改項目的獎勵力度，并積極開展科技“五小”活動(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議)，引導員工，立足崗位，在提高工藝、工序、環(huán)節(jié)和細節(jié)的安全可靠性上，動腦筋，想辦法，解決安全問題，激發(fā)全員創(chuàng)新意識，提高全員創(chuàng)新能力，更好地服務于生產。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
年慶“獻熱血、做義工、幫扶特困生”，引導員工轉換思維、轉變思想、轉身市場。先后有xx名同志獲得感動xx、最美xx人、新長征突擊手、青年志愿者、巾幗建功示范崗等光榮稱號。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇五
2007年，****控股集團有限公司工會在公司黨委和上級工會的領導下，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大會議精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，以服務職工為重點，充分發(fā)揮工會橋梁、紐帶作用，結合集團工會2007年的工作計劃，開展了豐富多彩的職工群眾活動，在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工，做職工的貼心人。一年來，我們主要在以下幾方面開展活動，廣泛動員，精心組織，抓好以廠務公開為主要內容的民主管理工作。
廠務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有廠務公開就沒有職工的知情權。知情權得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權，從而為集團的科學決策提供更多的依據。自本屆工會成立以來，無論是集團的人事變動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是經費的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據自身條件公平競爭。并且將決策結果在集團內網上公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與各項管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。
二、關注職工生活，解決職工困難，抓好以維護職工切身利益為主要內容的維權工程。1：協(xié)助有關部門為職工每一年做健康體檢一次，07年度邀請婦科專家進行女職工婦科知識講座。
2：開展職工（包括職工的直系親屬）送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時，領導（黨政工）都帶禮品前去慰問，以示關心。每年的春節(jié)、元旦之際，開展離退休員工送溫暖活動。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行，而是已形成制度化、經?；?。
3：織開展有益于職工身心健康的各類活動，集團工會連續(xù)舉辦了三屆****懷藍球友誼比賽，豐富了職工的文體生活，增強了職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進了社會主義精神文明建設。
4：07年8月組織一線優(yōu)秀員工到****進行休養(yǎng)活動。通過豐富多彩、積極向上、有益于身心健康的活動，把廣大會員團結在工會組織的周圍，增強了工會的吸引力和凝聚力。
5：07年9月舉辦了“尋找身邊的***”感動人物評比活動，組織全體職工參與，選出10位感動人物，在中秋聯(lián)歡晚會上由集團總裁，部門高管進行現(xiàn)場表彰。
6：07年9份集團工團委繼去年陽光工程的基礎上，繼續(xù)對由陽光基金贊助的貧困學生進行慰問，對所開展工作的實效性進行了介，評估。使該項活動能真正起到幫助到貧困生。6：“一心系員工，點滴企業(yè)情”活動，關心困難員工，倡導“愛心化難”，是我公司工會工作的亮點之一。近幾年的工作中，集團工會在全公司范圍內組織發(fā)起了多起捐款、愛心、送溫暖活動：為困難員工“雪中送炭”、為失學兒童的“陽光愛心結對”、為退休員工的“噓寒問暖”??，工會共計義務撥款達十幾萬元，真正成為員工“娘家人”，在大家遭受困難時，第一時間送去幫助和慰問，將企業(yè)的溫情真正滲透到每一位員工心底。
7：了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對工會、工會小組的滿意率。一年來，集團工會在上級工會和黨委的正確領導下，在集團工會委員的全力配合和全體會員的積極參與下，做了很多工作，也取得了不少的成績，但我們清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處。譬如：所有工會干部均為兼職人員，雖然大家為了做好工作都非常努力，但有時感到力不從心，所以有些工作缺乏系統(tǒng)性；有些工作手段和工作方法還需進一步改進和提高。
在新的一年里，我們將更加努力，以黨的“十七大”精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在學習貫徹十七大精神的過程中，研究新情況，解決新問題、總結新經驗，不斷進行探索和創(chuàng)新，把集團工會工作開展得更加活躍、更有特色，最大限度地調動和發(fā)揮廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力建好模范職工之家，使工會組織真正成為大家溫暖的家。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇六
七月份項目部繼續(xù)按照通風公司“安全月”、“平安三號行動”、“綠色施工”等活動部署安排生產，鞏固“安全月”期間不發(fā)生任何安全事故的活動成果。結合6.28福朋酒店宴會廳正式啟用的實際狀況，配合甲方、監(jiān)理加強現(xiàn)場成品保護，加強文明施工管理；狠抓安全生產責任制的落實，項目部在安全生產方面做了如下工作：
一，保進度保安全以實際行動向黨的生日獻禮。
項目經理按照福朋酒店宴會區(qū)（6.28）正式啟動的要求，召開確保廊坊固安開發(fā)區(qū)十周年動員大會：要求外施隊長排出計劃、簽定安全生產任務書，完不成計劃必須加班。要求每天晚17：00開碰頭會，解決實際問題，確保安全、質量、進度。項目部決定槍工期間；本工程必須仍按照“安全月”活動部署安排生產，確保不發(fā)生任何安全事故。為保證6.28達到調試、運轉條件，項目部制定強有力措施，提前進行調試準備、加大成品保護的處罰是力度。杜絕發(fā)生因搶工不通知項目工長、只顧自己的進度相互拆改。杜絕不經項目經理批準擅自撤人，尤其是帶班人員。杜絕不執(zhí)行項目告知，造成日計劃完不成的現(xiàn)象。以實際行動向黨的生日獻禮。
二，本月共計發(fā)放安全管理措施告知七份：
1，隱患整改記錄（三份）。
2，加強現(xiàn)場設備材料安全管理告知（20120604）。
3，6.28節(jié)點前需提供安全資料管理（20120608）。
4，確保6.28文明施工措施告知（20120615）。
6，6.22—6.28期間安全管理措施安排（20120622）。
7，加強現(xiàn)場臨時設施管理告知（20120625）。
8，6月28日期間安全生產措施安排（20120627）
三，現(xiàn)場勞動力狀況（現(xiàn)場實際人數(shù)67人）。
山東蒙陰8人（水5人焊工3人）。山東萬基15人（電工2人狀工13人、電焊工1人）。辛集二建9人（風8人、焊工1人）。滄州誠信11人（保溫11人）。肥城泰山19人（空調水15、焊工4人）。航天三方5人（安裝4人、焊工1人）。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇七
20xx年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情xxxx，元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險情，元;**發(fā)生xxxx小事故，元;*發(fā)生xxxx小事故，元。這xxxx事故及險情分別是:。
1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成元。
2、4月29日，**5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，**5t臺架機房著火，造成元。
4、6月13日，**17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，元。
5、7月22日，*501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成元。
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失xxxx元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了xxxx全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的'安全工作。
5月11日，集團公司在**召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[20xx]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇八
一年來，公司安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2015年年度安全生產工作總結如下：
一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業(yè)安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監(jiān)管
領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動
1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。
2、安全生產月活動的開展情況
全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識
1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產法》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發(fā)生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。
五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作
1、認真做好節(jié)假日值班工作。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣，我公司對施工區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。
3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài)，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生，確保行車安全。
2015年度的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠抓2016年度安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我公司行安全生產形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
二0一五年十二月
2015年，安全生產工作在公司安委會的指導下，以貫徹執(zhí)行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標，全面落實對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績，全面實現(xiàn)了安全生產目標任務?，F(xiàn)將一年來的安全生產工作情況匯報如下：
一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。
的組織保證。
二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員安全意識和技術素質。
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。
1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育
在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，并結合“安全生產月”“安全生產知識競賽”等各種活動，以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片；6月12日組織開展安全知識競賽活動；邀請專家開展3場專題講座；通過以上一系列的安全活動，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。
2、狠抓安全技術培訓
堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對換崗人員有針對性
進行轉崗、復工培訓；7月根據區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排，組織主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員16名參加安全教育培訓，全部合格拿證。目前公司特種作業(yè)持證人員72人，操作證全部在有效期內。
三、開展安全生產檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補充，以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡回檢查與領導節(jié)假日檢查相結合，專業(yè)檢查與全面檢查相結合，全面監(jiān)控廠房的安全生產情況。
1、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。
強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。2015年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、“防患于未然”的目的。
2、有針對性的開展專題安全檢查工作。
查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。
3、節(jié)假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。
四、以提高企業(yè)本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。
五、總結經驗，查找不足，不斷開創(chuàng)安全管理工作新思路。 盡管我們已經取得了2015年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。
企業(yè)作為社會的細胞，不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能，而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產的基本思路：
1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，
強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監(jiān)督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產規(guī)章制度，編寫出適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。
3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。
4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規(guī)范各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創(chuàng)安全生產工作新局面。
深圳市***有限公司
尊敬的各位領導：
2015年在公司的正確領導、駐地監(jiān)理處和許昌市公路局的監(jiān)督指導下，我2標項目部緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，深入開展“安全生產月”和創(chuàng)建“平安工地”活動，從而使我項目部安全生產工作做到了扎實推進，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故。輕傷率控制為零，進而有效的推進了工程進度，保證了工程質量，為明年完成本合同段工程任務奠定了強有力的基礎。我標段目前安全生產形勢良好，下面我就以下幾個方面對我標段的安全生產工作做簡要匯報：
一、我標段目前安全狀況
我標段目前正在施工的地點有：路邊排水溝施工、隔離墩預制和安裝。
1、排水溝施工正在有序的開展開挖，模板支設，澆筑施工現(xiàn)場安全狀況良好，所有作業(yè)人員均穿戴安全反光背心及安全帽，所有參建人員施工前均進行了安全教育，所有開挖深基坑周邊均設置了安全圍護和標志標牌，且現(xiàn)場有專職安全員現(xiàn)場全程監(jiān)控施工，安全生產可控，在項目部及駐地監(jiān)理的指導下，加強現(xiàn)場文明施、標準化施工，安全得到了較大的提高。
電箱門鎖完好。所有機械設備運轉情況良好。預制廠和隔離墩安裝人員均已進行了安全教育，在預制廠施工和路上安裝隊均佩戴安全帽和反光背心，安裝隊在安裝隔離墩時在安裝前方及后方設置安全防護區(qū)域。施工現(xiàn)場安全狀況良好。
3、路基工程工作面已全部展開，施工現(xiàn)場安全狀況良好。由于天氣狀況現(xiàn)在處在停工狀態(tài)。
4、施工道路上均設置隔離墩、安全標志標牌、進入村莊地段均設置溫馨提示牌和爆閃燈。
5、項目部內設置了消防器材、消防砂，并掛設“消防責任牌”、“禁止煙火”、“禁止吸煙”等安全標志等警告標志。
二、安全專項資金使用情況
根據安全經費使用計劃，安全專項資金按照施工進度合理投入施工現(xiàn)場使用，確保施工生產安全，做到專款專用，目前項目部已在以下幾個方面進行投入：
1、安全資料的編印、安全標志的購置安裝費用，隔離墩的購置設置，反光條的購置張貼；
2、安全培訓及教育費用；
3、安全帽、反光背心、彩條旗等的購置費用；
4、施工安全用電的費用；
5、基礎施工的臨邊防護、警示標示設施費用；
6、交通警示標示、防護設施費用；
7、消防設施與消防器材配置費用；
8、應急物資、設備配置及應急演練費用；
9、文明施工及環(huán)境保護費用。
三、安全交底和培訓情況
項目部建立健全了安全交底制度和安全教育培訓制度。 根據施工進展情況，在各項工程開工前對施工人員進行安全技術交底。安全員利用巡邏監(jiān)督等對班組人員進行安全交底，進一步強化施工人員的安全意識。
根據安全形勢，定期和不定期對安全員和班組人員進行安全培訓教育。安全教育培訓內容圍繞安全規(guī)程、安全制度、事故案例、安全事項，并堅持隨時、隨地、隨人、隨事教育原則。培訓結束后對參與人員進行考核，做好記錄，對于考核不合格者進行二次培訓。
四、安全隱患及應對措施
為了確保安全生產工作目標的實現(xiàn)，重點加強了安全檢查與隱患治理工作。在定期檢查的基礎上，還提高了隨機檢查的頻率。在檢查工程中，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面檢查。
五、下階段安全工作的重點
1、春節(jié)期間安全防范措施
春節(jié)臨近，為確?，F(xiàn)場節(jié)日期間生產安全，防止重特大生產安
全事故和其他危害社會公共安全的突發(fā)事件的發(fā)生，項目部將部署了節(jié)日期間安全防范工作，建立假日值班工作制度，配齊值班人員，明確值班領導和值班責任人，公布值班電話，保證節(jié)日期間通訊暢通，出現(xiàn)重大問題及時上報。
2、繼續(xù)強化安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質。
3、加大安全巡查和隱患排查力度，做好隱患治理工作。
4、繼續(xù)深入推進“平安工地”建設。
二〇一五年一月七日
近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：
一、 建立安全生產管理網絡，制定安全生產管理制度。
公司以生產過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產委員會，全面負責領導、指揮和協(xié)調公司的安全工作。并且在公司設立了以經理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、班組長為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產管理網絡，為做好安全工作提供了組織保證。 根據上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，當作公司制度建設的`首要任務。在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強安全管理的基礎工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。
們在生產過程中，更是強調落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在保質量、保產量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理體系。使我們在近兩年的生產過程中，不僅提前圓滿完成各項生產指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。
公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經理和安全員深入班組內聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。
四、把安全生產現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產班組解決好安全生產工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求實效，確保節(jié)假日期間的生產安全。
在日常生產中，公司領導對檢查出的隱患極其重視，在經理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴”字當頭，對生產現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產一線、出租門面進行安全生產檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核，考核結果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產的人員進行通報曝光，并給予經濟處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結束投入生產后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。
設備、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)，同時2011年度，公司被內江市質量技術監(jiān)督局評為“內江市特種設備安全管理先進單位”。
六、安全活動深入人心，安全責任逐步提高
公司結合每年國-家-安-全月的內容，強化組織領導，落實專人專責，制定活動方案，有效的結合安全月主題內容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結合的方式進行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期。2012年公司結合省市安全生產領域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產無小事，安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹、落實，借鑒先進單位的安全工作經驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產環(huán)境。
2012年9月11日
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動
高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理
全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇九
20xx年，在鐵嶺市質量技術監(jiān)督局的正確領導下，調兵山市的標準化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標準化水平，較好完成了各項工作任務，現(xiàn)將工作完成情況總結如下：
全面提升標準化工作管理水平，增強企業(yè)和全社會的標準化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標準5個、企業(yè)標準備案6個，同時對全市的企業(yè)標準的備案進行了清理。進行了調兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產品、標準化工作狀況的調查研究，多方面了解企業(yè)對標準化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關的服務。圍繞開展“循環(huán)經濟標準化工作”，我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調查，并積極的`為企業(yè)提供標準化方面的技術服務。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機構代碼，年檢350個，年檢組織機構代碼180個，實現(xiàn)組織機構代碼收入190652元同時進行了組織機構代碼數(shù)據庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據40個。同時，我們又搭建了標準信息服務平臺，建立標準化服務網絡，及時，準確的為企業(yè)提供標準技術服務，為企業(yè)提供標準化服務20余次。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十
華池縣農牧局（2016年6月）。
安全重于泰山，生命高于一切，為了全面貫徹落實省、市、縣安全生產工作會議精神，我們及時召開安全生產專項督查會，把農產品質量安全和農業(yè)投入品安全工作作為我們安全生產工作的重中之重，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，緊緊圍繞“安全、放心”總體目標，在具體工作中做到了警鐘長鳴、長抓不懈，現(xiàn)將有關督查工作匯報如下：
一、工作開展情況。
（一）認真貫徹落實，提好農業(yè)生產安全這個綱。按照辛縣長要求和全縣第一季度安全生產工作會議精神，我們及時召開安全生產專項督查會，縣農牧局局長對春節(jié)前期安全生產工作進行了全面安排部署，并提出了具體要求和專項整治辦法，為專項檢查工作打下堅實的基礎。
（二）加強組織領導，繃緊農業(yè)生產安全這根弦。為了本次專項檢查活動不流于形式、不走過場，常抓不懈，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各相關單位主要負責人為成員的安全生產專項檢查工作領導小組，使本次安全生產專項督查工作落到了實處，靠實了責任。
（三）深入基層一線，把好農業(yè)生產安全這個關。為了保證。
本次安全生產督查不留死角、不留暗區(qū)，由15名專業(yè)技術人員組成督查組，分成5個工作督查小組，對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城的蔬菜、種子、農藥、超市、生產基地和92個監(jiān)管企業(yè)進行了專項督查。先后共出動督查車輛5（輛）次，出動執(zhí)法人員15人（次），檢查農資經營門店46家（農藥經營門店6家），種植企業(yè)92個，發(fā)放各類宣傳資料200余份，現(xiàn)場咨詢人數(shù)達140人，現(xiàn)場整改安全隱患18條。
（四）加大宣傳力度，唱好農業(yè)生產安全這臺戲。我們充分利用電話、標語、知識講座、集市有關活動，廣泛宣傳安全生產有關知識，營造人人關心安全生產的良好社會氛圍。1月11日，我們又邀請?zhí)m州消防宣傳中心講師魏晉斌，開展了華池縣農業(yè)系統(tǒng)防火救災知識講座，為我系統(tǒng)安全生產工作的開展做好了堅實的鋪墊。
二、存在問題。
（一）農產品質量安全方面：一是全民對食品質量安全認識不足，需要加大各方面的宣傳力度；二是現(xiàn)有的檢測設備陳舊，檢測精確度低，給質量安全監(jiān)管帶來很大的難度；三是農產品安全涉及全社會方方面面，需要全社會的廣泛參與和支持。
（二）種子管理方面：一是種子管理工作面寬，量大；二是種子來源廣，管理難度大；三是群眾自我防范能力差，自我保護意識差；四是農業(yè)行政執(zhí)法管理沒有財政預算經費和市場監(jiān)管交通工具，因此給市場監(jiān)管工作開展帶來了難度。
在今后的工作中，我們將一如既往地高度重視農業(yè)安全生產工作，時刻繃緊安全生產這根弦，繼續(xù)堅持由主要領導親自抓安全、帶頭抓安全，把安全生產工作牢記在心里，抓緊在手中，落實到具體行動上，切實加強領導，狠抓措施落實，不斷創(chuàng)新工作方法，全力開創(chuàng)我局安全生產工作新局面，為全縣經濟社會和諧發(fā)展營造一個良好的安全生產環(huán)境。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十一
抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務，這是一個長期性的、經常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。豆花問答網小編整理了安全生產2020年度工作匯報三篇，歡迎查閱。
年終歲尾，集團就專門安排時間、召開安全工作會議。
我感到，很及時、很必要，也很重要，不但敲響了警鐘、上緊了發(fā)條，也給我們拉了袖子、提了醒，對我們xx子公司來說，也是一次紅紅臉、出出汗的過程，是一種鞭策，更是一種激勵。
xx年，對于我們子公司來說，應該是反思的一年、整改的一年，自xx月份因環(huán)保問題曝光，無安全許可證，給集團公司造成了巨大經濟損失。雖然，全年沒有發(fā)生安全環(huán)保事故，但不是“平穩(wěn)”，是“太平穩(wěn)”，這是被動的、消極的、低級的，不是主動的、積極的、防范的，我們負有不可推卸的責任。在此，我也代表我們xx子公司向集團領導作個檢討。
對集團公司來說是機遇之年、跨越之年；
對我們子公司來說是挑戰(zhàn)之年、奮進之年，不管是從大的方面，還是小的方面，政治意識、敏感意識、緊迫意識都很強，安全工作容不得有半點疏忽、容不得有半點懈怠，我們感到，抓好安全工作是一項重要的政治任務，必須抓緊、抓實、抓細、抓牢。近期，集團公司專門就安全工作進行了部署和強調，我們專題組織召開會議，進行學習轉達、開展討論交流，形成一致共識。我們有三條切身體會：
一是安全工作不是中心，影響中心。
安全工作出了問題，不是減分，是零分。我們子公司因為環(huán)保的問題曝光，停產大半年，就是個教訓。
二是安全工作無句號，天天都是零起點。
抓安全不是某個階段、某個時期，或是某項具體任務，這是一個長期性的、經常性的、持續(xù)性的工作，必須要天天抓、時時盯、處處防、人人管。三是安全工作無小事，一點問題都不能出。
依靠科技進步，不斷提升安全管理水平，做到“四個杜絕”，即：杜絕重傷及以上傷亡事故、杜絕較大及以上生產安全責任事故和重大涉險責任事故、杜絕較大及以上火災事故、杜絕環(huán)境污染事故，促進公司健康安全發(fā)展。
具體匯報六個方面：
一是繃緊安全之“弦”。
加強安全教育培訓，采取會議強調、警示教育、參觀見學等方式，強化各級抓安全、守安全、保安全的意識，重點解決好思想松懈麻痹、僥幸心里作怪、入心入腦不夠等問題，引導大家站在公司發(fā)展全局的政治高度，站在把生命安全放在首位的第一要求，充分認識做好安全生產工作的極端重要性，充分認清當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，進一步增強安全管理工作的責任感和緊迫感。
二是明確安全之“責”。
落實外協(xié)單位安全責任，與承包單位、承租單位簽訂專門的安全生產管理協(xié)議，明確各方職責，并落實統(tǒng)一協(xié)調管理職責。定期開展企業(yè)安全主體責任落實自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效推進公司安全主體責任的落實。
三是用好安全之“法”。
總結。
經驗。完善安全風險評估管理制度，制定風險管控措施，定期對生產系統(tǒng)、設備設施等進行全方位、全過程評估，有效提升公司風險管控能力。在開展雙重預防機制基礎上，將風險評估工作作為一項重要培訓內容，使職工掌握基礎的評估方法，實現(xiàn)崗位動態(tài)評估，及時將評估結果進行公示，提高職工作業(yè)的安全性。
四是防范安全之“患”。
突出重點部位、重點時段和重點危險源的安全管控，加強“兩重點，一重大”危險化工工藝及重大危險源監(jiān)管，加大對危險化學品關鍵生產裝置、安全設施、儲存區(qū)域、裝卸區(qū)域等的日常監(jiān)管力度，加強八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)的管理，嚴把票證辦理審批關，監(jiān)督檢查安全措施落實，嚴格落實各項安全防范措施。重大節(jié)假日期間，所有特殊作業(yè)升級管理。要切實抓好春節(jié)前后、“兩會”期間、汛期、中秋、國慶雙節(jié)等重要時段的安全管理和生產安全。
五是聚焦安全之“標”。
全面對照《危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準》，以安全生產標準化二級達標為目標，將安全生產標準化創(chuàng)建工作與安全風險辨識、評估、管控以及隱患排查治理工作有機結合起來，在安全生產標準化體系的創(chuàng)建、運行過程中開展安全風險辨識、評估、管控和隱患排查治理。今年，爭取通過二級企業(yè)達標評審。
六是預警安全之“案”。
進一步完善應急救援預案，健全應急管理體系，充實應急管理內容，把方案定實、崗位定實、人員定實，經常組織應急演練，及時補充完善要素，提高應急預案的針對性、可操作性。加強應急救援和醫(yī)療急救隊伍建設，強化應急救援隊伍和醫(yī)療急救隊伍日常訓練，提高實戰(zhàn)能力和現(xiàn)場處置能力，確保隨時拉得出、保得上、能兜底。新的時代有的新的發(fā)展！新的一年有新的氣象！今年的安全工作，我們將深刻吸取教訓、認真反思整改，更實、更緊、更細、更密的刻在腦中、裝在心里、扛在肩上、落實在點滴處、細節(jié)處，落實在具體行動上，不懈怠、不疏忽、不麻痹、不僥幸，確保xx年的安全工作順利過關。
舟山市快馬加鞭以“五個化解”貫徹落實會議精神，舉一反三抓好其他重點行業(yè)領域風險防控，確保歲末年初安全形勢穩(wěn)定。
一、吸取事故經驗教訓，化解思想輕視風險。舟山市應急管理局連夜組織參與視頻會議，第一時間認真?zhèn)鬟_會議精神，并在12月8日召開的全市應急管理局長座談會上加以強調，真正做到吸取事故經驗教訓，化解思想輕視風險。
二、層層壓牢安全責任，化解責任落實風險。細化局內部各處室責任分工協(xié)作，不為風險提供可乘之機。要落實安全監(jiān)督管理責任，切實加大安全生產執(zhí)法力度，開展安全生產執(zhí)法年活動，確保執(zhí)法處罰量和非事故處罰量雙提升。加強企業(yè)主體責任，嚴格目標考核與責任追究，防范化解重大風險。
三、
緊盯非法無證生產，化解重大隱患風險。加強無證小船整治，研究出臺《關于全面整治小型三無船舶工作方案》、《海上小型無證運輸船舶專項整治工作方案》等文件，僅岱山縣便查出487艘無證船舶，拆解船舶11艘、清理沒收110艘，納管港口接駁船102艘、納管海釣船（小飛艇）28艘，自行處置236艘。同時，建立了海上小型船舶常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機制，加大海上執(zhí)法力度，查處5起、沒收船艇5艘、因無證駕駛移送海警3起4人。
四、抓實重點行業(yè)監(jiān)管，化解行業(yè)特殊風險。結合舟山行業(yè)特點，在歲末年初的重要時段，突出?；?、海上安全、船舶修造等領域全面開展綜合治理。?；奉I域持續(xù)開展以道路運輸、危化品使用等為主要內容的?；疯F拳安全整治和危化品使用單位的專項整治。海上安全領域持續(xù)推進漁業(yè)安全“鐵拳整治2020”專項行動，嚴抓漁船編組生產和點驗制度的落實，嚴格管理掛靠漁船，整合漁船管理組織。船舶修造領域重點治理有限空間、動火作業(yè)、噴涂作業(yè)等危險作業(yè)，厘清船舶靠碼頭修理等作業(yè)安全監(jiān)管職責。森林防滅火領域，全面開展打擊森林違法用火專項行動，對野外違法用火行為保持持續(xù)高壓打擊態(tài)勢，確保了全市秋冬季森林防火形勢穩(wěn)定。
五、加強救援體系建設，化解事故次生風險。按照分類存放、分級管控、統(tǒng)一調配原則建立起了全市應急物資緊急調撥工作機制。立足舟山地域實際和災害事故特點，區(qū)域性、差異化打造4支石油化工、船舶等救援專業(yè)隊、17支應急救援隊和5支社會化應急救援隊伍，切實提升應急救援隊伍建設水平。加強應急預案修編工作，健全完善“1+n”應急救援預案體系。重點加強易燃易爆物品、危險化學品等危險物品的生產、經營、儲存、運輸單位應急預案的編制指導服務工作。
嘉興市迅速貫徹落實會議要求，全面強化歲末年初安全生產工作。
一是深化認識，嚴肅態(tài)度，責任意識一刻不松。
加強安全紅線意識，高度重視，通過視頻調度會、安委辦工作例會等形式及時開展分析部署。深刻吸取教訓，及時通報5起建設工程施工領域安全事故，以事故警示函督促安委會成員單位和屬地抓實事故防控。在工貿領域和建筑施工領域分別召開了安全生產事故警示現(xiàn)場會，舉一反三，督促本地區(qū)同類型生產單位預防安全事故，有效形成時時處處查安全、抓安全的氛圍。扎實做好基層基礎工作，安排9個督查組赴各地開展督查暗訪，壓實各級安全生產責任，做到思想不松、力度不減。
二是把握重點，真抓實干，隱患排查一處不漏。盯住源頭隱患，抓好排查治理。
嚴格按照“屬地管理、行業(yè)管理、分級負責”的原則，在隱患排查治理上動真格、出重拳。充分發(fā)揮嘉興市安全生產“全生命周期”治理平臺作用，以“企業(yè)安全碼”為切入點，對企業(yè)隱患排查、整改實施閉環(huán)式跟蹤。盯住重點行業(yè)，推進專項整治。緊盯重點企業(yè)、重點場所、重點部位、重點環(huán)節(jié)，根據全國、省、市有關典型事故特點和事故企業(yè)存在的突出共性問題，市安委辦梳理了近期十大安全生產風險，予以提示，并通過三年專班，實施滾動暗訪，扎實推進重點領域專項整治。截止目前，全市開展了3輪督查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題269個，累計完成整改255個，其余正在積極整改中。常態(tài)化持續(xù)推進重點時段“三項嚴管措施”，全市累計停產停業(yè)整改280家次，停止作業(yè)施工419家次，禁止特殊作業(yè)489次，接受特殊作業(yè)備案4490次。
三是加強領導，壓實責任，履職盡責一個不缺。
圍繞貫徹落實《關于加強基層應急管理體系和能力建設的指導意見》，嘉興把安全生產真正擺上重要位置，切實推進體系建設和能力提升，形成上下貫通有力，左右協(xié)同合力的局面。各級各部門領導班子親歷親為，監(jiān)管人員深入一線，真正把安全生產責任落實到每一個單位、每一個管理和每一個工作環(huán)節(jié)。同時，以“百萬員工大培訓”、特種作業(yè)“安全碼”為牽引，抓實企負責人、安管員和從業(yè)人員安全教育工作，督查企業(yè)切實履行企業(yè)安全生產的主體責任，提升企業(yè)本質安全水平。
內容充實，文字流利。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十二
尊敬的胡主任，各位領導：
按照本次調研工作要求，我就扎蘭屯市非煤礦山安全生產工作情況向各位領導匯報如下：
（一）《安全生產法》宣傳貫徹情況。新《安全生產法》頒布實施后，我市廣泛開展了學習教育和宣傳普及活動，全民安全生產整體素質進一步提高。一是廣泛開展社會宣傳。利用報紙、廣播、電視、網絡等媒體，廣泛宣傳《安全生產法》的主要內容和重要意義，著力營造全社會“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。每年6月份在全市范圍內開展“安全生產月”活動，發(fā)放安全生產知識讀本，舉辦安全生產圖片展，深入宣傳安全生產法律法規(guī)。及時總結宣傳安全生產工作的好經驗、好做法，并對違背《安全生產法》的行為進行曝光，將《安全生產法》的宣傳工作不斷引向深入。另外，市安監(jiān)局連續(xù)舉辦了三屆以安全生產法律法規(guī)為主要內容的“安康杯”安全生產知識競賽，取得了較好的宣傳效果。二是系統(tǒng)開展專題培訓。邀請專家對有關領導干部及安監(jiān)人員進行專門培訓，系統(tǒng)學習《安全生產法》，進一步明確政府及行業(yè)監(jiān)管部門安全生產職責，為全面落實安全生產責任制和“一崗雙責”制度奠定了基礎。通過舉辦學習班、召開座談會等形式，不斷加強對企業(yè)負責人和企業(yè)安全管理人員安全生產知識的培訓，強化企業(yè)相關人員的主體責任意識。三年來，全市共舉辦新《安全生產法》專題培訓2次，培訓相關人員260多人次。三是全面落實主體責任。按照新《安全生產法》強化和落實生產經營單位主體責任這個根本，大力推進生產經營單位負責、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會監(jiān)督機制的建立，進一步明確了企業(yè)負責人對本單位安全生產工作全面負責的法定職責。四是加大執(zhí)法監(jiān)察力度。按照年度安全生產執(zhí)法監(jiān)察工作計劃，持續(xù)組織開展非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所等重點領域專項整治行動，通過嚴格執(zhí)法監(jiān)察，及時排查治理了事故隱患，有效預防了各類安全事故的發(fā)生。
（二）落實《自治區(qū)安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行辦法》情況。加快建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，特別是要在落實黨委安全生產領導責任、政府安全生產監(jiān)管責任的基礎上，督促企業(yè)全面落實主體責任，推動企業(yè)落實“五個全覆蓋”，即企業(yè)董事長、黨委書記、總經理必須對本單位安全生產同時負責，安委會主任必須由董事長或總經理擔任，領導班子成員做到一崗雙責，安全生產情況必須定期向董事會、業(yè)績考核部門報告，配齊配強專門的安全生產機構和專業(yè)人員。真正做到安全生產“三個必須”、“四個到位”、“五個全覆蓋”。
為進一步加強對安全生產工作的組織領導，按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，我市調整充實了安全生產委員會，主任由市黨政主要領導擔任，副組長由分管各行業(yè)監(jiān)管部門的副市長擔任。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全生產組織機構，按照“政府領導，部門實施，各方聯(lián)動”和“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，各司其職，各負其責，確保安全生產專項整治深入開展。
扎蘭屯市已探明的礦產資源以有色金屬、石料、建筑砂石、粘土為主，目前全市共有12家非煤礦山企業(yè)辦理了《安全生產許可證》，其中鐵礦2家、花崗巖采石廠9家，硅石礦1家，有4家磚瓦粘土礦企業(yè)的取得《采礦許可證》，由于市場原因，目前大多數(shù)非煤礦山企業(yè)已處于停產狀態(tài)，只有先隆鐵路道砟建材公司正常生產。另外國森礦業(yè)二道河鉛鋅礦正在建設中，今年6月份開始試生產。
（一）安全生產主體責任落實情況。結合貫徹落實《自治區(qū)落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》，今年我市正在深入開展“企業(yè)安全生產主體責任落實年”活動，以企業(yè)一線班組、重點崗位為關鍵環(huán)節(jié)，推動非煤礦山企業(yè)全面落實安全生產主體責任。一是推動企業(yè)責任落實網絡化。要求企業(yè)建立從企業(yè)主要負責人到每一名普通員工的全鏈條責任體系，設立安全生產管理機構，配齊配強安全管理人員，逐級落實安全生產目標管理責任，定期考核講評，落實“一票否決”制度，真正形成安全生產責任落實的.長效機制。二是推動企業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范化。要求企業(yè)建立科學完善的設施設備操作規(guī)程、現(xiàn)場安全管理制度和勞動保護制度，提醒員工按規(guī)操作，配齊安全防護設施設備，堅決杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的“三違”行為和職業(yè)危害。三是推動企業(yè)隱患排查治理常態(tài)化。定期組織專家對企業(yè)安全管理進行評估，要求企業(yè)把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產日常管理的主要內容，建立班組日常巡查、車間定期檢查、企業(yè)落實治理整改的隱患排查治理工作機制，建立隱患排查治理工作臺賬，做到每個隱患有檢查記錄、有整改復查驗收記錄，確保隱患整改到位。四是推動企業(yè)安全生產投入制度化。按照財政部、安監(jiān)總局《關于企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法的通知》（財企〔〕16號）要求，要求企業(yè)足額提取安全生產專項費用，制定安全生產費用投入使用計劃，重點是加大安全教育培訓、安全設施設備、安全標準化建設、隱患排查治理、危險工藝、重大危險源控制系統(tǒng)和推廣使用安全生產新工藝、新技術、新設備等方面的投入，切實打牢企業(yè)安全生產基礎。五是推動企業(yè)形成安全文化。要求企業(yè)主要負責人親自組織開展安全生產教育培訓，確保計劃、內容、時間、效果“四落實”。督促企業(yè)建立員工教育培訓檔案臺賬，設立安全生產宣傳欄，普及安全常識，努力營造員工自覺講安全、守安全的安全文化氛圍，爭創(chuàng)安全文化示范企業(yè)。六是推動企業(yè)建立應急救援實體化。要求企業(yè)制定完善安全生產事故應急救援預案和現(xiàn)場處置方案，建立應急救援隊伍，配備必要的裝備器材和應急物資，定期組織安全事故應急救援演練，切實提高自防自救能力。
（二）企業(yè)安全投入情況。近年來，我市結合安全生產許可延續(xù)辦理，督促非煤礦山企業(yè)持續(xù)加大安全投入，專戶儲存安全費，保障安全防護設備設施、應急救援器材裝備、安全技能培訓和應急演練等與安全生產直接相關的投入。比如去年先隆鐵路道砟建材有限公司安全生產投入達到16.11萬元。
（三）相關規(guī)定落實情況。要求相關部門嚴格非煤礦山市場準入審批管理，落實安全生產相關規(guī)定。國土部門嚴格執(zhí)行《礦產資源開采登記管理辦法》，規(guī)范采礦權申請、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。安監(jiān)部門認真落實《非煤礦山外包工程安全管理暫行辦法》和《國家安監(jiān)總局關于發(fā)布金屬非金屬礦山禁止使用設備及工藝目錄》，嚴格執(zhí)行新建礦山安全設施“三同時”規(guī)定，對證照不全、不具備安全生產條件的一律不辦理安全生產許可證。市場監(jiān)管部門嚴格執(zhí)行企業(yè)登記前置審批規(guī)定，對沒有取得采礦許可證、安全生產許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山不予登記注冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批，對“三證一照”（即《采礦許可證》、《安全生產許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》不全或過期失效的，新建礦山安全設施設計未經安監(jiān)部門審查批準的，堅決不批準其購買使用爆炸物品。同時，嚴厲打擊非法生產經營行為和非法盜采行為，關閉了在規(guī)定期限內未提出安全生產許可證申請和未在規(guī)定期限內取得安全生產許可證的非煤礦山，關閉了5家非煤礦山企業(yè)，同時關閉了2家未在規(guī)定期限內取得采礦許可證的磚瓦粘土礦企業(yè)。對關閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照，停止供電和火工產品等生產資料的供應。
（四）從業(yè)人員培訓情況。充分利用嶺東安全生產培訓中心等資源，不斷加大非煤礦山企業(yè)負責人、安全員以及特殊工種作業(yè)人員的培訓力度，平均每年培訓相關人員700人左右，通過培訓，進一步提高了從業(yè)人員的安全責任意識、防范意識和安全生產技能。結合礦山復工，我市不斷加強對從業(yè)人員安全生產培訓的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)建立安全生產教育和培訓檔案，做到“一人一檔”。深入推進以企業(yè)“三項崗位”人員、農民工和班組長為重點的安全生產培訓工作，重點培訓三類人員，企業(yè)主要負責人和高危行業(yè)危險崗位人員持證上崗率達到了100%。
三、存在的問題及建議。
經過努力，我市非煤礦山安全生產監(jiān)督管理體制和機制進一步完善，非煤礦山企業(yè)安全生產管理整體水平得到提高，但由于我市非煤礦山企業(yè)數(shù)量持續(xù)減少，且大多數(shù)處于停產狀態(tài)，現(xiàn)實的安全生產問題沒有體現(xiàn)出來。目前看主要存在兩個比較突出的問題。一是“十個全覆蓋工程”取料場零亂分散，沒有辦理采礦許可證。建議上級出臺相關文件，明確具體解決措施。二是缺少安全生產專業(yè)監(jiān)管人員。建議上級幫助協(xié)調解決。
我市將以胡主任此次調研為契機，全面落實調研組各位領導的指導意見，切實抓好非煤礦山領域安全生產工作，確保全市安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十三
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，強化安全生產意識，落實安全生產責任，實現(xiàn)安全生產目標，保障員工生產生活安全，為服務區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特擬定20xx安全生產工作計劃。
一、總體要求。
按照集團公司安全生產工作會議的部署安排，以及安全生產目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持安全第一，預防為主的方針，牢固樹立安全生產責任重于泰山的觀念，強化對安全生產工作的領導，全面開展安全生產大檢查，繼續(xù)深化安全生產專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產狀況的進一步穩(wěn)定好轉。
二、主要目標。
一是服務區(qū)安全生產狀況穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食物中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產工作建設取得新的進展。
三、具體安排。
調整安全生產領導小組成員，完善各成員職責。
搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。
明確安全生產監(jiān)管員，明確安全生產管理員。
完善服務區(qū)各項安全生產應急預案;。
做好五一節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;。
4.第四季度:開展火災隱患普查整治工作。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十四
燃氣安全隱患專項整治工作方案為了貫徹落實省政府燃氣安全隱患專項整治聯(lián)系會議《關于印發(fā)山西省燃氣安全隱患專項整治聯(lián)席會議制度的通知》文件精神，切實價錢道路運輸危險貨物運輸源頭管理，有效和遏制危險貨物燃氣運輸突發(fā)事故發(fā)生，現(xiàn)在全公司內開展危險貨物運輸安全隱患專項整治活動特制定本方案。
按照燃氣安全管理的有關規(guī)定和要求，深入排查整治燃氣生產、銷售、運輸、儲存、使用等各單位和環(huán)節(jié)存在的隱患和漏洞，重點整燃氣市場存在的難以根治的頑癥，切實把各項責任和措施落實到位，加大宣傳和投入力度，建立健全長效管理體制，加強應急救援能力建設，提高應急救援處置能力和效率，有效防范和堅決遏制燃氣安全事故的發(fā)生。
抽調專業(yè)人員組成專門力量，對全公司范圍內進行一次全面檢查，按照“不漏場所、不漏部位、不漏隱患”的標準和要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，徹底整改隱患。
(一)專項整治的范圍：
公司車輛途經的路段。
(二)專項整治的重點：
公司全體車輛。
(一)凡是不符合安全規(guī)定、存在重大安全隱患的車輛一律停運整頓；
(二)必須加裝燃氣泄露報警器、強制通風等裝置(三)必須淘汰超期限未檢驗液化石油氣鋼瓶。
(一)部署宣傳階段。
集中宣傳開展燃氣安全隱患專項整治的意義、整治范圍重點、整治要求，普及安全用氣知識。
(二)集中整治階段。
開展自查，和供氣單位共同協(xié)調整治存在的問題，各相關部門要按照整治范圍及重點、工作要求，認真抓好落實。工作中要堅持因地制宜、突出重點、務求實效。對于重大安全隱患，要逐一登記在案。
(三)總結驗收階段。
砂山四校燃氣泄漏的應急措施。
1、日常生活中使用的天然氣加入了一些臭味劑，一旦泄漏即可聞到。
2、當發(fā)現(xiàn)家中有燃氣泄漏時不要慌張，立即關閉入戶總閥門和爐具開關。
3、熄滅一切火種。
4、迅速打開門窗通風，讓泄漏的燃氣散發(fā)到室外。嚴禁開關任何電器或使用室內電話。發(fā)現(xiàn)鄰居家燃氣泄漏應敲門通知，切勿使用門鈴。
5、到室外撥打燃氣公司搶修電話。
6、如果事態(tài)嚴重請迅速撤離現(xiàn)場，并撥打火警119。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十五
為切實消除順義區(qū)燃氣領域內各類安全隱患，有效遏制各類燃氣事故的發(fā)生，切實保障城市安全運行、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產安全，根據市區(qū)兩級人民政府要求，順義區(qū)政府決定在全區(qū)范圍內開展燃氣安全隱患排查治理百日行動，特制定本實施方案。
通過本次百日安全排查治理行動，要摸清燃氣使用情況的底數(shù)，實現(xiàn)入戶巡查率達到100%，對隱患部位逐一排查，無一遺漏，徹底排除安全隱患，達到零事故發(fā)生；要建立長效機制，將燃氣安全管理工作納入到各企業(yè)、屬地及職能部門日常工作中常抓不懈；加大宣傳教育力度，有效提高居民及公服用戶的安全防范意識；動員居民及公服用戶開展日常隱患自查，提高遇險自救的能力；規(guī)范公服用戶尤其是餐飲業(yè)使用瓶裝壓縮天然氣供氣方式，打擊燃氣違法違規(guī)活動，規(guī)范市場秩序。
（一）各燃氣供應企業(yè)集中開展入戶巡檢工作。
入戶巡檢對象包括居民用戶及公服用戶。各燃氣供應企業(yè)要在5月9日至5月31日期間，集中開展對20xx年以前（含20xx年）通氣的戶內老舊管網及燃氣設備設施巡檢工作。按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)程要求，重點檢查戶內管道管件、連接軟管、計量器具，以及灶具、熱水器等使用燃氣的設備設施安裝及使用情況，檢查戶內裝修對燃氣設施的影響，并進行漏氣檢測等，巡檢入戶率達到100%。
對排查出的漏點、老化及非標連接軟管，室內硬質管線銹蝕、損壞，超期服役計量器具等隱患時，各燃氣供應企業(yè)要立即采取措施予以消除。
對不符合規(guī)范安裝、改裝設備設施、裝修密閉包封設備設施、使用土暖氣、使用不合格燃氣設備等安全隱患進行登記造冊，并書面告知燃氣用戶，提出消隱建議。同時將發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記造冊，并書面報請屬地部門幫助協(xié)調和督促居民進行整改。
(二)各燃氣供應企業(yè)開展對戶外燃氣設備設施隱患排查整改和自查工作。
戶外燃氣設備設施檢查重點包括：10年以上帶網設施，自管戶管網設施，液化氣、煤氣臵換天然氣區(qū)域管網設施的運行狀況。各燃氣供應企業(yè)要建立燃氣管網設備設施基礎臺賬，清晰掌握燃氣設施的規(guī)模、建設年代、產權歸屬、運行狀況、安全狀況和管理責任等內容信息。對發(fā)現(xiàn)的漏氣等即發(fā)性隱患，按應急預案流程進行處臵；完成地下管線結構性隱患、占壓燃氣設施、違章建設導致的安全距離不足、老化和超期服役管線等隱患的登記造冊工作，能夠立即整改的給予整改，不能立即整改的應落實相關嚴密防范措施。力爭在20xx年底前，全面完成全區(qū)所有燃氣管網設施的普查、登記造冊、隱患與風險防范等工作；對梳理出的隱患實行分級分類管理，在20xx年底前分批次完成各項隱患的整改。
各燃氣供應企業(yè)要重視自查工作，重點檢查安全生產制度、用戶安全管理制度、安全巡檢制度、安全生產責任制度等內業(yè)資料的制定和落實情況，同時要對消防滅火器具是否到期未檢、報警裝臵是否運行正常、鋼瓶是否合格、瓶庫區(qū)是否整潔是否存在火災隱患、場站周邊是否存在可燃物，氣質質量是否符合規(guī)定等外業(yè)進行檢查。(三)各屬地及各職能單位開展嚴厲打擊非法違法燃氣供應、銷售和使用行動工作。
打擊非法違法燃氣行為重點查處對象包括：未取得經營許可或不按許可條件從事經營活動的；銷售偽劣燃氣器具，供應燃氣氣質不符合國家標準及北京市規(guī)定的；擅自拆改燃氣設施，違規(guī)使用燃氣的；使用非專用車輛運輸燃氣，末按規(guī)定進行車輛、容器檢驗的；專用運輸車輛司機和押運員未經培訓，安全設備配備不齊等違法違規(guī)行為。對各類違法行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起；對涉及公共安全的，高限懲處，決不姑息；對可能導致重大公共安全事故的，立即關停，并移交相關執(zhí)法部門處理。
（四）各行業(yè)、屬地部門及相關單位集中開展居民用戶安全使用燃氣宣傳活動。為使燃氣安全的宣傳工作制度化、持久化，定于每月7日為燃氣安全宣傳日，持續(xù)開展?燃氣企業(yè)進社區(qū)?等全區(qū)性燃氣安全主題活動，各相關單位結合6月份安全生產月，做好燃氣安全主題活動。
充分發(fā)揮廣播、電視、網絡、平面媒體、手機短信、社區(qū)宣傳欄等媒體載體的作用，加大燃氣安全宣傳力度；編制實用易懂、易引起市民重視的燃氣使用常識及安全宣傳材料，企業(yè)入戶巡檢、入戶查襲、居民購氣時進行發(fā)放；將燃氣安全宣傳納入街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)，以及共青團、少先隊日常宣傳工作，通過企業(yè)宣傳、社區(qū)帶動、小手拉大手等活動，全面提高居民用戶重視燃氣安全使用的熱情，鼓勵居民用戶主動與企業(yè)溝通燃氣使用問題，形成供氣企業(yè)與燃氣用戶安全互動。
(五)各部門充分利用百日行動契機，總結經驗，固化工作機制。
各部門針對管理交叉和管理空白等體制問題，要理清部門職責和管理邊界，細化管理內容，做到管理范圍全覆蓋。
建立屬地長效檢查機制。屬地政府、街道辦、企業(yè)、社區(qū)互動建立起燃氣安全管理工作機制，各鎮(zhèn)政府、街道辦、區(qū)燃氣公司、各燃氣企業(yè)、社區(qū)派人參加，形成固定網絡，將燃氣安全檢查納入社區(qū)管理和服務內容。
建立聯(lián)合檢查機制。對于無證無照經營單位由工商部門牽頭進行查處工作；對于消防設施不合格由消防部門牽頭進行查處；對于存在重大安全隱患由安監(jiān)部門牽頭進行查處。各部門提出整改意見并下發(fā)整改通知。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十六
今年以來，為進一步強化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治活動實施方案》，成立了專項治理工作領導小組，由局長任組長，確定職業(yè)健康監(jiān)管科3名專職人員具體負責我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作，按照屬地管理的原則，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結合安全監(jiān)管工作，開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調查，全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治工作。
1、職業(yè)危害申報情況，完成職業(yè)危害申報511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評價檢測情況，已完成1家(河北京良電力設備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家，發(fā)現(xiàn)隱患20處，下達限期整改通知書18份，已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時”，1家正在推進中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預評價)。
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標準和職業(yè)危害防護知識，努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導，全民廣泛支持，職工自覺參與”的良好社會氛圍，組織對企業(yè)負責人及管理人員進行資質培訓，促進企業(yè)增強職業(yè)危害防護意識，督促指導用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育，提高勞動者的自我保護意識。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。結合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動，督促存在職業(yè)危害因素的用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項目申報，確保完成上級部門下達的工作任務。
3、深化專項整治活動。針對我市實際情況，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項整治，對生產經營單位進行檢查復查，采取有效的整改措施，確保不走過場。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十七
各位領導、同志們：
首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標準化交流學習的機會。
xx集團有限責任公司xx廠始建于1993年。經過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標準化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當之處敬請指正。
實施安全標準化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。
二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標準化基礎工作。 搞好安全標準化工作的關鍵是建立健全科學合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責，并嚴格監(jiān)督做好制度和責任的落實。在實施過程中，對照標準，結合實際，不斷進行補充完善了安全標準化規(guī)章制度和工作標準，從而使生產管理協(xié)調有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標準化建設提供了制度保障。
三、積極學習先進的管理經驗，全力提高安全管理水平。 在安全標準化建設過程中，我們積極學習同行企業(yè)先進的安全管理經驗，不斷提高、充實自身安全標準化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強將到中石油、中石化及延長石油集團內部優(yōu)秀企業(yè)進行實地考察，學習他們在安全標準化方面先進的管理方法和經驗?；貜S后，及時召開專門的學習成果匯報會，對科學可行的經驗限期在全廠范圍內推廣，在工作中加以落實和應用。同時，我們多次聘請國家和省內的知名安全生產管理專家對全廠各級管理人員進行安全知識培訓，很好地強化了安全意識，更新了安全生產知識，提升了職工隊伍素質，促進了我廠的安全管理水平進一步提高。
四、認真防范生產事故，積極從事后處理向事前預防轉變。
通過不斷加強安全生產管理，持續(xù)改善生產裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質安全水平，將事故預防從傳統(tǒng)的事后處理向先進的事前預防轉變。
一是重點做好全廠各類事故預案編制、演煉、評審和改進等工作，堅持預案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。
二是充分運用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機控制系統(tǒng)與生產裝置運行數(shù)據、安全附件數(shù)據實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產裝置運行情況的連續(xù)監(jiān)控。
三是通過技術改造和科研攻關，在生產管理dcs系統(tǒng)的基礎上，引入先進控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產品合格率得到了有力的保障。
五、加強宣傳教育培訓，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負責人和安全管理人員都經過培訓考核并取得任職資格。今年我們又根據年初制定的分級培訓計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產標準化培訓。
今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負責人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進行了注冊。
我廠特種作業(yè)人員和特種設備操作人員經考核后全部持證上崗。
建設者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊》，組織員工積極進行宣貫學習；三是利用安委會、調度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設，為安全標準化的順利實施提供了堅強保障。
七、堅持做好檢查與自評，標準化的運行不斷規(guī)范
我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標準化查改工作，確保安全標準化有效運行。
全廠每年至少組織安全標準化自評兩次，對查出的問題逐項進行整改。今年6月份，我們對照標準進行了認真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團公司專家組的標準化聯(lián)合審核，專家組對我廠的'標準化運行情況審核結果給予了充分的肯定與好評。
以上是我們在實施安全標準化工作中的一些做法，按照標準，我們還有不少需要改進的地方。在今后工作中，我們將積極學習借鑒各兄弟企業(yè)安全標準化工作的先進經驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產標準化工作再上新臺階。
謝謝大家！
為全面提升企業(yè)的安全生產水平，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，公司2012年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經過一段時間的落實和改進，公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產管理機構，具有一整套完整的安全生產管理網絡體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調處理本企業(yè)的安全生產工作。保障了職工的人身安全、公司財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產責任制、各級人員的安全生產職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內的培訓計劃，對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結上月安全情況，落實布置安全生產工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
書等，并歸檔，特種設備安全技術檔案內容齊全。公司所有特種設備100%都依據規(guī)定的特種設備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結合的方式，加強對特種設備的維護保養(yǎng)，并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查，特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查；生產部每月對特種設備進行檢查。
四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治方案。
公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產中存在的安全隱患及時整改，生產部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關，層層篩查，確保了安全生產。
安全標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月
安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，我公司依據盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號文件指示精神，認真布署，充分貫徹落實，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規(guī)程，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經全公司上下共同努力，杜絕了安全生產事故，鞏固安全培訓和安全生產標準化成果，達到安全、文明、清潔生產?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、領導高度重視，充分落實責任
公司領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織召開專項會議討論并落實相關部門責任，對安全生產標準化考核內容詳細分解落實到實處。首先公司對安全標準化考核條例及實施辦法進行補充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準，使安全標準化考核結果與管理人員當月資金掛鉤，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團公司的安全管理模式，充分落實了重點部位領導承包責任制，干部盯崗制度，使各級領導干部及管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產標準化工作規(guī)范、有序、高效的進行。
二、強化安全意識，狠抓基層基礎工作
公司進一步完善了各項安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成
冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進行集中與分散相結合的安全培訓，側重培訓新入廠員工的安全知識及自我保護意識，進一步組織職工重點學習了安全生產責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產也有新的認識。
公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強了基礎資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內容涉及安全檢查、安全培訓、安全活動等，要求車間認真組織落實，不走過場，不做表面文章，務求實效；加強各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴格落實各項安全措施，強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產。
三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
公司嚴格落實隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關部門對生產單位進行聯(lián)合檢查，結合日常檢查及集團公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實責任人，并跟蹤復查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領導，并逐一得到解決。經過反復安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產的隱患事項，為企業(yè)的安全生產奠定了良好的基礎。
四、突出要害部位管理，安全標準化再上新水平
在抓好日常安全生產工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐
區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項安全防護裝置，配備了應急防護用品，并且設專人對消防安全設施設備進行維護保養(yǎng)，定期檢測檢驗，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應急救援預案，并組織員工對預案進行演練，熟練掌握應急救援器材的使用及應急事故的處理，強化了員工對突發(fā)事故的應急反應及處理能力，確保要害部位安全無事故。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅持不懈的努力，才能取得預期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標準化工作進行到底，加強安全管理，提高本質安全，將安全標準化工作不斷深入、不斷提高。
化工企業(yè)安全生產年度工作匯報篇十八
公司設立了由參建各方組成的安委會，作為沙灣工程的最高安全管理機構。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經過合格的安全培訓。
2、安全管理制度和安全管理體系建立情況
沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設計、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點修訂幾個專項安全管理制度，包括：（1）沙灣水電站2010年防汛預案和搶險預案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報木里縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應急預案、生產安全事故應急救援預案等預案和管理辦法。
二、沙灣公司二季度安全生產管理重點工作進展情況
1、妥善及時處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護措施并加強安全檢查。5月份因地質原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預先有防范，因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質環(huán)責任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實安全管理責任到各承包商和沙灣公司內部各部門及相關管理人員。
3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程2010年防洪度汛及應急搶險預案》。
6、6月份是全國安全生產月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產月活動、安全生產“三項活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。
三、目前沙灣工程現(xiàn)場安全生產狀況
1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，基本實現(xiàn)了閘首安全度汛。
2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經清理完畢，正在進行塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施進行。
3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。
4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口
生活
營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。
5、加強了文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大
雨
、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進行一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。
7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。
8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。
四、沙灣公司下季度（第3季度）安全管理重點工作安排
1、檢查各承包商安全月活動情況，總結安全月活動成果。編制總結報告匯報公司。
2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。
3、加強工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務必做好汛期24小時值班工作，嚴格按防汛預案做好各項準備工作。特別是ci-1*標、中鐵十三局生活生產營地和二號營地。
4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時房屋進行及時的轉移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務必于6月20日前清理完畢或做好擋護設施。
5、加強文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時間的雨水情況，應將開采區(qū)人員和設備撤離至安全地帶，停止毛料開采。
6、加強廠房后邊坡變形觀測，督促cii標加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。
7、
其他
日常安全管理工作，在工地進行全面的安全預防工作，把安全工作做細、做實。