從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。通過記錄心得體會，我們可以更好地認(rèn)識自己，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃自己的未來，為社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
培訓(xùn)會議心得體會篇一
11月12日下午，我們博才嘉咸小學(xué)全體員工參加了一意義非凡的培訓(xùn)活動。大家有幸聆聽了吳主任，趙主任，陳校長的講話，我受益匪淺。三位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)從不同的`觀點(diǎn)鼓舞我們，給我們員工傳經(jīng)送寶，給了我們一頓豐富的精神食糧。
我們后勤工作的宗旨是：一切為了孩子們的健康成長。俗話說，兵馬未動，糧草先行。孩子們吃得好，睡得好，身體好，學(xué)習(xí)就輕松，家長放心，領(lǐng)導(dǎo)省心。今天我們可親可敬的吳主任從簡單的六步洗手法開始，例舉了食品加工流程中，許多衛(wèi)生細(xì)節(jié)不到位導(dǎo)致食品不衛(wèi)生不安全的事例、常識，要求我們食品加工時，一定要規(guī)范操作流程，注重細(xì)節(jié)，確保食品安全關(guān)。確實(shí)，病從口入，食品衛(wèi)生直接影響到孩子們身體健康。我們食堂工作表面是粗活、累活，但要把簡單的事做好就不簡單了。吳主任還邊講邊提問，讓大家互動，加深對食堂食品規(guī)范操作的印象，讓我記憶猶新。
趙主任說到勞動不分貴賤，思想擺得正，就是出干勁！人心齊，泰山移。大家只要心往一處想，勁往一處使，任何困難都不是困難。只要大家齊心協(xié)力，我堅信，博才嘉咸的后勤服務(wù)一定會更有品質(zhì)，更加聞名。把工作當(dāng)成一份追求的事業(yè)，一份快樂，精益求精，這就是幸福。
陳校長的培訓(xùn)，我特別感動，無論是食堂還是班級衛(wèi)生，每個人都要有擔(dān)當(dāng)意識，每個角落干凈，學(xué)校才會更潔凈更美觀。沒有最好，只有更好！每個員工都是博才嘉咸重要的一份子，大家一起行動起來，工作中充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，攜手共同打造省示范食堂，省食品安全示范校！這也是我們每個員工義不容辭的責(zé)任。
培訓(xùn)會議心得體會篇二
追求知識和技能，定期參加培訓(xùn)和會議已經(jīng)成為了現(xiàn)代職場的一部分。作為一個職場新人，我也養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)和成長的習(xí)慣。最近參加了一次關(guān)于職場溝通和團(tuán)隊合作的培訓(xùn)會議，我感受頗多，現(xiàn)在分享一下我的感受心得。
第二段：提高溝通會斗戰(zhàn)
作為職場人士，溝通能力被視作最基本和最重要的技能之一。有意識地提高溝通能力是必須具備的素質(zhì)。在培訓(xùn)會議中，我學(xué)到了要關(guān)注對方的眼神、姿勢和語言，這可以讓我們更好地理解他們的思想和想法。此外，會議中還介紹了使用“三明治反饋法”的技巧，它可以使批評變得更加友好并取得更好的效果。我深刻認(rèn)識到溝通關(guān)系的紐帶作用，這不僅有助于自己的職場發(fā)展，同時也有助于團(tuán)隊的協(xié)作和合作。
第三段：促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作
一個強(qiáng)大的團(tuán)隊可以帶來無限的力量，而團(tuán)隊協(xié)作則成為了最核心的競爭力。在培訓(xùn)會議中，我學(xué)習(xí)到了如何使用創(chuàng)造性思維和解決問題的能力來加強(qiáng)團(tuán)隊合作。這需要搭建一個多元化的團(tuán)隊，并鼓勵員工在合作中發(fā)揮自己的特長。為了實(shí)現(xiàn)有效的團(tuán)隊協(xié)作，必須建立清晰的職責(zé)和目標(biāo)，而溝通則是最重要的橋梁。
第四段：提高自我管理技能
職場的壓力和挑戰(zhàn)是不可避免的，因此需要提高自我管理和應(yīng)對技能。在這次培訓(xùn)會議中，我學(xué)到了如何追蹤和處理自己的情緒，并建立自我監(jiān)督和激勵的機(jī)制。此外，在會議中，我還學(xué)習(xí)了如何有效地管理時間和能源、提高生產(chǎn)力和自我養(yǎng)護(hù)。自我管理的好處不僅可以使自己更加高效和有條理，同時也能帶來更多的機(jī)會。
第五段：結(jié)論
在本次培訓(xùn)會議中，我學(xué)到了許多關(guān)于職場溝通和團(tuán)隊合作的技能和知識。我還學(xué)會了如何更好地管理自己，并提高了自己的職場競爭力。在未來，我會繼續(xù)關(guān)注職場新知識，不斷學(xué)習(xí)和成長，并分享我的經(jīng)驗(yàn)和感受。相信只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能在職場上取得更大的成就和成功。
培訓(xùn)會議心得體會篇三
20xx年x月,在大學(xué)剛剛畢業(yè)之際,我很榮幸地成為了xx出版集團(tuán)的一名新進(jìn)員工,開始了自己人生中新的征程。為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭，盡早適應(yīng)工作環(huán)境，明確工作內(nèi)容，從x月中旬開始，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特地為我們安排了近兩個月時間的崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，從一線實(shí)踐到理論學(xué)習(xí)，從體力鍛煉到腦力激蕩，可以說涉及到了工作中的方方面面，在這期間，我們也通過系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí)，掌握了集團(tuán)的發(fā)展情況，也對自己今后所要從事的工作有了更加清醒地認(rèn)識。兩個月的時間說長也長，說短也短。在培訓(xùn)期間，我和其他xx位同事在共同學(xué)習(xí)、共同幫助、共同競爭中結(jié)下了深厚的友誼，同時我們也通過不斷地學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)能力，提升了自身的素質(zhì)。對我們而言，這次的培訓(xùn)，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)，另一方面，培訓(xùn)所衍生出的關(guān)于責(zé)任、合作、共贏等等理念，也給了我們很大的教益和啟發(fā)。在諸多不舍和留戀中，我們的崗前培訓(xùn)活動即將畫上圓滿的句點(diǎn)，在此期間，我付出了汗水和努力，也收獲了快樂和啟發(fā)?，F(xiàn)就這次的培訓(xùn)活動簡單地談一下我的心得體會。
這次的培訓(xùn)活動內(nèi)容非常豐富，可以說是涉及到了我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯姆椒矫婷妗奈壹瘓F(tuán)在xxxx的物流實(shí)習(xí)基地開始干起，我們先后被派往xx省各市區(qū)的xx書店進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，后進(jìn)行拓展訓(xùn)練，最后的安排是由集團(tuán)各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)對我們進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的理論培訓(xùn)。在物流一線鍛煉期間，我們了解了圖書的配貨、發(fā)貨和退貨等環(huán)節(jié)的情況，體會到了一線工人的辛苦和努力，也理解了發(fā)行人員在圖書推廣方面的不易，更是親身認(rèn)識到了作為一名圖書編輯對自己手中的圖書所擔(dān)負(fù)的責(zé)任;在濟(jì)xx城路書店時，我和另外一名同事保質(zhì)保量地完成了暑期做活動的兩本圖書的推薦和營銷活動，并盡己所能地向讀者們宣傳我集團(tuán)的文化理念和其他品種的圖書，提高了集團(tuán)圖書的市場影響力。對個人而言，在圖書信息密集的書店進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以更加迅速和直觀地了解到當(dāng)前圖書的發(fā)展情況，能更加清晰地看到大社、強(qiáng)社圖書的優(yōu)勢。書店無疑是最生動的課堂，在書店工作對我們視域的開闊也是極有幫助的。第三階段的培訓(xùn)內(nèi)容為拓展訓(xùn)練，這是對自身能力和潛力有極大挑戰(zhàn)性的活動。在訓(xùn)練中，我們這批新人有了彼此加深了解和認(rèn)識的機(jī)會，也培養(yǎng)了高度的凝聚力和團(tuán)隊合作意識，拓展訓(xùn)練中的個人挑戰(zhàn)項(xiàng)目和集體共同突破的項(xiàng)目，都給我們留下了深刻的印象，之中所傳達(dá)出的精神要義也給了我們很大的.啟發(fā);崗前培訓(xùn)的最后一大項(xiàng)內(nèi)容就是理論課的學(xué)習(xí)。通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)人的言傳身教，我們對圖書出版環(huán)節(jié)的具體情況有了更加深入的了解，從市場發(fā)展前景到文字的編校，從圖書的制版印刷到發(fā)行渠道的創(chuàng)建，脈絡(luò)清晰，可操作性強(qiáng)。在課程最后，我們以書面測試和口頭演講的方式，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了這次崗前培訓(xùn)的踐行情況?；仡欉@一階段的培訓(xùn)情況，我認(rèn)識到：
首先要轉(zhuǎn)變心態(tài)，完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。通常來說，達(dá)到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有：渴望成功、目標(biāo)長遠(yuǎn)、努力學(xué)習(xí)、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來說，我們身上還存在著很多的問題和不足，要提高自身的能力，加強(qiáng)對自己的要求，當(dāng)務(wù)之急在于快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長，工作才能成為我們自己所喜愛的事業(yè)，讓我們?yōu)橹恍笂^斗。
在責(zé)任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責(zé)任，并有信心承擔(dān)其后果。只有樹立對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，遇事認(rèn)真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時，不僅僅要有一貫的責(zé)任意識，還應(yīng)該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情，不能被動地接受，而應(yīng)該主動地學(xué)習(xí)和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專長，充分享受工作的樂趣。
培訓(xùn)會議心得體會篇四
近來，我的工作中心一直圍繞著培訓(xùn)會議。這些培訓(xùn)會議涵蓋了各種不同的議題和主題，使我擁有了一定的技能和知識，同時也掩蓋了這樣一個事實(shí)，即在參與去這些會議過程中，我也經(jīng)歷了不同的感悟和體會。在這篇文章中，我想分享我的一些感受和思考，以便幫助其他人更好地理解和利用培訓(xùn)會議。
第一段：會議為我的工作帶來了不同的想法和觀念
參加培訓(xùn)會議，是一個與眾不同的體驗(yàn)。我通過與自己有關(guān)的培訓(xùn)會議，結(jié)識了一些新的、有才華的人，與他們交流技巧和方法。我們互相分享了提高工作表現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的想法和思路。我也學(xué)到了自己從未嘗試過的一些工具，如新軟件、新技術(shù)和新技能。
參加培訓(xùn)會議也讓我更深刻地認(rèn)識到了母語的重要性。與其他人交流并學(xué)習(xí)的過程中，母語成為了一個重要的橋梁，幫助我將自己的思想和想法傳遞給他人，同時也讓我更好地理解他們所說的話。這讓我意識到了我自己使用語言的不足之處，并說明自己有很多拓展自己能力的工作要做。
第二段：會議為我?guī)砹酥匾慕梃b和啟示
參加培訓(xùn)會議，也增強(qiáng)了我的能力和思維方式。在這些會議中，我看到了很多不同的思考方式和模式。在一個培訓(xùn)會議上，我學(xué)到了在解決復(fù)雜業(yè)務(wù)問題時如何同時運(yùn)用思維和理性，同時還學(xué)會了如何更好地利用數(shù)據(jù)和分析工具來支持自己的工作。
在另一個培訓(xùn)會議上，我學(xué)到了如何運(yùn)用直觀的圖表和模型來說明數(shù)據(jù)，同時也明白了如何使用這些工具來幫助自己更好地理解自己面臨的問題或者更成功地解決他人的問題。我還發(fā)現(xiàn)，在一些較小的機(jī)構(gòu)中，他們更可能會采用這些工具，以幫助他們將數(shù)據(jù)輕松地解釋給其他人。
第三段：會議加強(qiáng)了我的動力和自信
參加培訓(xùn)會議，還讓我更好地理解了自己的職業(yè)能力和動力所在。這些會議不僅使我學(xué)到了很多新東西，并且還讓我更加相信自己。我發(fā)現(xiàn)自己能夠在多樣化的難題中找到解決方法，同時也能夠在同事和客戶面前自信地表達(dá)自己的想法。此外，每一次成功的經(jīng)歷也都增強(qiáng)了我的信心和勇氣，這種信心和勇氣也是我在日后的工作中更好地發(fā)揮自我能力的重要基礎(chǔ)。
第四段：參加會議讓我更全面的了解自己的公司和行業(yè)
參加培訓(xùn)會議，讓我更加全面地認(rèn)識了自己的公司和行業(yè)。通過與不同人互動，我可以了解到我們的競爭對手、市場動向和行業(yè)發(fā)展方向。在一個培訓(xùn)會議上，我學(xué)到了一些事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展和成功的問題和趨勢。這些都幫助我更準(zhǔn)確地了解自己的職業(yè)生涯和展望，并為自己的未來提供了新的靈感和視角。
第五段：參加會議讓我更好的和團(tuán)隊合作
最后，參加培訓(xùn)會議，也增強(qiáng)了我和其他人的協(xié)作能力。我們經(jīng)常一起分享想法和思路，討論如何解決問題，以及如何更好地交流。這種協(xié)作和互動，讓我更好的了解了團(tuán)隊成員和工作合作方式，彌補(bǔ)了之前的一些不足之處，同時也讓我更加平衡并實(shí)現(xiàn)了更良好的團(tuán)隊協(xié)作和貢獻(xiàn)。
結(jié)尾
總體而言，參加培訓(xùn)會議，對我來說是一個非常有意義的體驗(yàn)。通過這些會議，我學(xué)到了很多關(guān)于職業(yè)生涯、領(lǐng)導(dǎo)能力和合作精神的精華知識，而且也獲得了許多有趣的思維和見解。參加這些會議需要花費(fèi)一定的時間和精力，但是通過這樣的投資和努力，我們可以成長和進(jìn)步，并更好的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
培訓(xùn)會議心得體會篇五
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，有這樣的時機(jī)，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的參加高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會議心得體會，希望能夠幫助到大家。
20xx年10月18日我有幸參加樂東縣高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會議，聆聽了金太陽有關(guān)專家關(guān)于高效課堂的報告，在會議中歡快的學(xué)習(xí)，使我受益頗多，同時也思考了許多。
我縣非常重視高效課堂的開展，從教學(xué)方面也下足了功夫。定期組織老師開展相關(guān)的培訓(xùn)與講座，從思想上得到新的認(rèn)識和體會。參與此次培訓(xùn)，我更堅定了信心，提高了對高效課堂的認(rèn)識和對目前低效課堂弊端的了解。
1、當(dāng)前學(xué)校做題訓(xùn)練誤區(qū)（難易度、重點(diǎn)突出、少規(guī)劃、規(guī)范）。
2、高效訓(xùn)練有效策略。
3、高效訓(xùn)練決勝高考。在當(dāng)前高考中，缺乏過程管理，不科學(xué)現(xiàn)象。明確高考目標(biāo)、歷年高考題綱，題型主要以基礎(chǔ)題+難題，要加強(qiáng)每周一練，單元訓(xùn)練。高一到高三年級要分階段、分目標(biāo)進(jìn)行訓(xùn)練。高一注重基礎(chǔ)，高二注重能力，高三注重潛能。題海戰(zhàn)術(shù)，備考前夕進(jìn)行幾輪復(fù)習(xí)，第一輪復(fù)習(xí)側(cè)重單元訓(xùn)練，課后練習(xí)，補(bǔ)償練習(xí)。第二輪復(fù)習(xí)注重知識體系，專項(xiàng)訓(xùn)練。應(yīng)試能力，套題檢測。實(shí)戰(zhàn)能力，符合訓(xùn)練等。
4、訓(xùn)練方法。診斷、講評、“究”錯。此外，激勵學(xué)生反思錯誤，提高學(xué)習(xí)效率，針對專題進(jìn)行檢測，發(fā)散思維，創(chuàng)新課堂。
課堂改革模式要符合規(guī)律依據(jù)本校實(shí)際。在培訓(xùn)中無論是“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”，還是“思維結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖”等等。他們都有自己的`觀點(diǎn)，有相似也有不同。但最終都有自己的建樹，且被社會家長認(rèn)可。其實(shí)，他們的教學(xué)模式的選取不外乎都是根據(jù)本縣或本校的現(xiàn)狀確立的。為此，學(xué)完之后，我們也不能盲目照搬，全盤引進(jìn)。而要清醒分析自身的實(shí)際情況，借鑒先進(jìn)，采取適合自身的教學(xué)模式。
其次，正確認(rèn)識高效課堂。有關(guān)高效課堂的講座聽了不少。這次的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)以往對高效課堂存在不少的誤解。以為學(xué)生活動起來、小組討論等等就是高效課堂。通過此次的培訓(xùn)中，解決了自己心中的困惑，專家們都談到了小組評價的問題，如果沒有對小組的多種形式的評價可能對調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就成了一個很大的問題，所以，通過本次培訓(xùn)，使我對小組建設(shè)，小組評價有了更深的認(rèn)識。解決了小組建設(shè)，小組評價的問題。也為高效課堂打下了堅定的基礎(chǔ)。
再次，反思自己的課堂教學(xué)。通過培訓(xùn)，對照自我。我發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際教學(xué)中缺乏集中力量解決組要問題的意識和能力；多是課前的預(yù)設(shè)，引導(dǎo)生成的教學(xué)較少；缺少點(diǎn)撥情感態(tài)度價值觀的達(dá)成；學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會較少；分層的理念僅僅停留在嘴上；雖然有討論，多是做個樣子，激勵學(xué)生的話語也缺乏。這次的培訓(xùn)讓我深感自己的不足，相信過后一定有新的改變。
總之，通過聽取專家的報告培訓(xùn)，我對高效課堂模式有了更深地認(rèn)識。我深信，如果積極探索課堂教學(xué)改革，充分調(diào)動學(xué)生積極性，把課堂還給學(xué)生。面對困難和問題，冷靜思考，善于總結(jié)，終會取得高效課堂改革的成功。
培訓(xùn)會議心得體會篇六
近日，我參加了一次關(guān)于實(shí)踐培訓(xùn)的會議。在這次會議中，與會者們分享了他們的實(shí)踐心得和體會。通過與其他與會者的交流和溝通，我進(jìn)一步了解到實(shí)踐培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
首先，實(shí)踐是最好的老師。會議中的與會者們紛紛強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐的重要性。他們分享了自己在實(shí)踐中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及通過實(shí)踐獲得的成長和進(jìn)步。一位與會者講述了自己參加實(shí)踐培訓(xùn)后，將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中的經(jīng)歷。他發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識時，遇到了許多意想不到的問題和挑戰(zhàn)，但通過不斷的實(shí)踐和摸索探索，他逐漸克服了困難，并取得了顯著的成果。這個故事讓我深深認(rèn)識到，實(shí)踐不僅是理論學(xué)習(xí)的鞏固，更是獲取經(jīng)驗(yàn)和技能的重要途徑。
其次，團(tuán)隊合作是實(shí)踐培訓(xùn)的關(guān)鍵。與會者們普遍認(rèn)同，在實(shí)踐培訓(xùn)中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。一位與會者分享了他們在團(tuán)隊合作項(xiàng)目中的經(jīng)歷。他們在實(shí)踐中面臨了來自不同方向的問題和挑戰(zhàn)，而在團(tuán)隊協(xié)作中，每個人都能夠充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，相互補(bǔ)充，共同解決問題。這個案例使我意識到，在實(shí)踐中，團(tuán)隊合作不僅可以減輕個人的負(fù)擔(dān)，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊的效能和凝聚力，提高整個團(tuán)隊的績效。
再次，實(shí)踐的成功需要克服困難和挑戰(zhàn)。與會者們紛紛分享了他們在實(shí)踐中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及如何克服這些困難。一位與會者講述了他們在實(shí)踐過程中遇到的技術(shù)難題，他們通過不斷的探索和實(shí)驗(yàn)，最終找到了解決問題的方法。這個故事讓我深刻認(rèn)識到，實(shí)踐中不可避免地會遇到困難和挑戰(zhàn)，但只要堅持不懈地努力，就一定能夠找到解決問題的辦法。
最后，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是實(shí)踐培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。在會議中，與會者們強(qiáng)調(diào)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要性。他們分享了自己在實(shí)踐中的得失和教訓(xùn)，并總結(jié)出了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法。一位與會者分享了他們在實(shí)踐中的一次失敗經(jīng)歷，并總結(jié)了其中的教訓(xùn)：“在實(shí)踐中，我們不能僅僅注重結(jié)果，而忽略了過程。我們需要更加重視過程中的反思和總結(jié)，這樣才能不斷提高自己的實(shí)踐能力?！甭牭竭@句話，我深受啟發(fā)。在實(shí)踐中，我們不能只顧眼前的成果，還需要不斷地總結(jié)和反思，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高自己的實(shí)踐能力和水平。
通過這次實(shí)踐培訓(xùn)會議，我深深地體會到了實(shí)踐培訓(xùn)的重要性，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。實(shí)踐是最好的老師，團(tuán)隊合作是實(shí)踐培訓(xùn)的關(guān)鍵，成功需要克服困難和挑戰(zhàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是實(shí)踐培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。在以后的實(shí)踐中，我將更加注重團(tuán)隊合作，努力克服困難和挑戰(zhàn)，并時刻總結(jié)和反思。相信通過不斷的實(shí)踐和錘煉，我一定能夠不斷提高自己的實(shí)踐能力，并取得更加優(yōu)異的成果。
培訓(xùn)會議心得體會篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
培訓(xùn)會議心得體會
在當(dāng)今的社會，要做一個現(xiàn)代人，要做一個成功人士必須是：iq+eq+財商=**%成功，其中eq占了**%，可見情商的重要。什么是情商?情商就是與人打交道的能力，自理情緒與情感的能力。所以要提升自己的情商，首先要了解自己，并且在了解自己的同時還要理解別人，才能建立人脈，有一句話叫做：了解別人是聰明，了解自己是智慧。
現(xiàn)代社會，人們的工作壓力普遍增加，人際關(guān)系也變得越來越復(fù)雜。通過培訓(xùn)，感覺到如何正確認(rèn)識自己、認(rèn)識他人、既能控制自己的情緒，又能了解他人的情緒，不斷改善日益緊張的同事關(guān)系，是非常必要的。
那么作為一個管理者，如何管理或提高自己的情感情緒，也就是情商(eq)，我有幾點(diǎn)的體會：
1、學(xué)會制怒、尊重他人
老話說怒傷肝、氣傷脾，發(fā)怒不僅傷別人，也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂，就是做得不好。如果我們學(xué)會尊重別人，制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者，只有尊重別人，才能得到別人的尊重，才能以理服人。
2、管理者要懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律
管理就是溝通和服務(wù)，這樣的觀點(diǎn)正被越來越多的人所接受。溝通的重點(diǎn)就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，無疑會給管理工作帶來諸多便利，說如虎添翼也不過分。
情感是一種穩(wěn)定的心理體驗(yàn)。情緒則是變動不定的心理感受。我們平時所說的愛恨情仇基本上屬于情感范疇，喜怒哀樂則屬于情緒范疇。一個相對穩(wěn)定，一個如急風(fēng)暴雨，來得快去得也快。不過二者可以互相轉(zhuǎn)換。經(jīng)常令人產(chǎn)生愉悅情緒的人和物，久而久之就會產(chǎn)生穩(wěn)定的情感愛。經(jīng)常產(chǎn)生令人生氣的人和物，久而久之就會產(chǎn)生恨。管理人員要做的工作就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情，盡量避免產(chǎn)生討厭的心情，久而久之，企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至?xí)屩?令人討厭的事情，誰都不愿意做。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗(yàn)，久而久之，就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。
管理人員如果不能做到讓員工開心，但至少要做到不惹員工生氣。
3、管理者要懂得情緒控制方法
好情緒如春風(fēng)，溫暖人心;壞情緒如瘟疫，腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗(yàn)，控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
就是一位位居高層的財務(wù)總監(jiān)。她可是美人來的，雖然年過半百，仍然風(fēng)韻猶存。美中不足的就是漂亮的臉上很少對同事露出笑容(對領(lǐng)導(dǎo)例外)，不僅如此，她要看不慣誰，她就指使手下去罵人。凡是有報銷的人員沒有不被她罵的。三年前，當(dāng)我重回這家企業(yè)與人敘舊時，發(fā)現(xiàn)“美人”早被人用刀趕跑了，而這條口
號在很多場合都被保留著。從這條口號的保留，使我感到員工對心靈上的需求和人格尊重是多少重視啊!管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情!
4、與消極情緒斗爭、把快樂定義為生活目標(biāo)
大多數(shù)人感到負(fù)面情緒如影隨形，積極情緒瞬間即逝。為什么反差如此之大呢?關(guān)鍵還是我們的世界觀出了問題。一是我們從小所愛的教育，要求人們深藏不露、故作深沉，喜不形于色，否則就是淺薄、不成熟;二是職業(yè)政治，假話大話盛行，虛偽大行其道。過去講“出門觀天色，進(jìn)門觀臉色”，現(xiàn)在只剩下看領(lǐng)導(dǎo)眼色;三是人們設(shè)置了錯誤的人生目標(biāo)，把名利當(dāng)作了生活本身。要知道，說假話講謊言，內(nèi)心是極度恐懼的。為什么有人發(fā)明了測試儀呢?就是因?yàn)橹v假話，人的生理現(xiàn)象也會發(fā)生極不正常的變化。不過可悲的是，聽說測試儀在中國不是很靈，因?yàn)橛械闹袊酥v假話已經(jīng)成為習(xí)慣，這部分人只有在講真話時心理才不正常。不要以為我講笑話，他說真話心理害怕!害怕什么，只有他自己知道。
所以改變不良情緒，還得從改變世界觀開始。我建議大家把快樂定義為生活的目標(biāo)。我主張快樂工作、享受生活。再加上持續(xù)不斷地與不良情緒作斗爭，久而久之，你就會成為快樂俱樂部的一員。
要讓員工心情舒暢，快樂工作，懂得控制自己的情緒，管理人員首先要學(xué)會控制情緒。如果一個企業(yè)就是一家快樂俱樂部，那情景該有多么美妙管理。
。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性，且理論和實(shí)踐結(jié)合緊密。通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了自己的知識范圍，拓寬了視野，思想上有了一個很大的飛躍，使我在政治理論、黨性修養(yǎng)、政策水平等方面都有了長足的進(jìn)步。這次學(xué)習(xí)，我體會很深，感觸很多，主要有以下幾點(diǎn)體會：
一、要勤學(xué)
現(xiàn)在信息發(fā)展迅速，原有知識在短時間內(nèi)就會過時，不能靠吃資本、吃學(xué)歷過日子，應(yīng)該靠真知灼見、真才實(shí)學(xué)。事實(shí)上，在大學(xué)里學(xué)到的知識在畢業(yè)時就已經(jīng)過時，如果工作后不繼續(xù)學(xué)習(xí)，將很快被淘汰。就這點(diǎn)我的體會很深，我剛到胡埭廣電時，有線電視還處于大批安裝時期，當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)為330兆hfc混合網(wǎng)，短短幾年就進(jìn)行了三次大規(guī)模的改網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)升級到550兆再到750兆，現(xiàn)在正全面改為860兆雙向hfc混合網(wǎng)，光纖直接入戶的ftth網(wǎng)絡(luò)也不再遙遠(yuǎn)。原先廣電的業(yè)務(wù)僅限于有線電視，現(xiàn)在全面推廣數(shù)字電視，拓展“有線通”寬帶業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展互動電視業(yè)務(wù)。廣電事業(yè)快速發(fā)展的同時，要求廣電人員的知識、技術(shù)也必須緊緊跟上。同時我還體會到，學(xué)習(xí)不能局限于專業(yè)知識，知識面要拓寬，除不斷學(xué)習(xí)有線電視技術(shù)外，還要了解網(wǎng)絡(luò)知識，圖像處理技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、信號加密壓縮等相關(guān)知識，以及社會、政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的知識，這樣才能勝任自己的工作，使自己立于不敗之地。
二、工作要有心
對自己的工作要有熱心，對廣大用戶要有誠心，對事業(yè)要有忠心。廣電是服務(wù)大眾的行業(yè)，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，讓用戶百分之百滿意是我們的目標(biāo)。我們的工作涉及到千家萬戶，與群眾的日常生活息息相關(guān)。俗話說“百姓百姓百條心”，每個用戶都有各自的利益出發(fā)點(diǎn)，對待用戶要誠心誠間，處理問題不能一刀切，要細(xì)致耐心，要把用戶的利益放在第一位。在工作中要時時處處做有心人，善于動腦筋，觀察問題、處理問題;要勤于思考，樂于奉獻(xiàn)，勇于拼博。在工作中還要有求異心，要有自己的想法，敢于堅持自己的觀點(diǎn)、敢于向習(xí)慣和權(quán)威挑戰(zhàn)。工作還要有恒心，要有不怕壓力、不怕失敗、堅持到底的頑強(qiáng)毅力。
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
目前，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的主要業(yè)務(wù)包括：
1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：有線電視、正在開展的數(shù)字電視;
2、增值業(yè)務(wù)：“有線通”寬帶、企業(yè)數(shù)據(jù)專線及idc業(yè)務(wù)，原有的增值業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)廣播及遠(yuǎn)程教育隨著寬帶網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)漸漸萎縮慢慢退出市場。由于有線電視的傳統(tǒng)定位，增值業(yè)務(wù)一般另外設(shè)置機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展，造成的結(jié)果是參與市場競爭的新業(yè)務(wù)發(fā)展困難，無法形成廣電的新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。圍繞廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)開展和即將開展的業(yè)務(wù)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，再造業(yè)務(wù)鏈，形成業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、互相帶動、降低運(yùn)營成本，十分必要。
雖然有線電視依舊是壟斷性質(zhì)，但是考慮今后可能的競爭因素，寬帶業(yè)務(wù)和電視業(yè)務(wù)應(yīng)該更加緊密的結(jié)合起來;企業(yè)數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)、idc(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)業(yè)務(wù)的目標(biāo)用戶是集團(tuán)用戶市場，與廣電傳統(tǒng)的有線電視業(yè)務(wù)相關(guān)性不大，但是在升級改造后的新一代廣電信息網(wǎng)當(dāng)中，這兩種業(yè)務(wù)的市場地位非常重要，廣電idc業(yè)務(wù)及專線用戶設(shè)置服務(wù)器的增多帶來的訪問量增加也會在一定程度上降低廣電網(wǎng)絡(luò)公司的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營成本，提升廣電信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)價值。
為有效促進(jìn)新業(yè)務(wù)的開展和新老業(yè)務(wù)的融合，起到傳幫帶的作用，使廣電業(yè)務(wù)形成一個新老結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，有必要進(jìn)行業(yè)務(wù)鏈再造，對傳統(tǒng)廣電的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)(主業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)分離的模式)作出調(diào)整，向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。
我個人認(rèn)為，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該緊緊圍繞廣電信息網(wǎng)(即目前還比較先進(jìn)的有線電視hfc網(wǎng)絡(luò))這個核心資源，抓緊網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張、延伸，開展多業(yè)務(wù)運(yùn)營，并調(diào)整原有的組織架構(gòu)，建立面向市場的經(jīng)營體系，向現(xiàn)代化的綜合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商轉(zhuǎn)換新一代的廣電信息網(wǎng)不止要守住現(xiàn)有的陣地，更要擴(kuò)展傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋用戶范圍，才能在今后的三網(wǎng)融合中處于有利的競爭位置。
4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?BR> 事!尤其在財務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。**年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)!
作為一名剛剛上任不久的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在管理工作上，不僅要在平時的工作中不斷的摸索，總結(jié)，創(chuàng)新，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，才能走出一條切合實(shí)際的、有效的管理路線，通過公司開展的兩個星期的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，給了我很大的啟發(fā)和提高。
一、提高執(zhí)行力方面
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要從以下三個方面做起:
一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個“早”字，落實(shí)一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
二、要有創(chuàng)新精神
開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
三、做好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想教育工作
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我們要想辦法提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)，幫助員工解決問題。
我們還有承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，要向汽車教練那樣，第一次上路時給予鼓勵。當(dāng)在糾正錯誤時，進(jìn)行訓(xùn)練工作，幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力;當(dāng)發(fā)生問題時、工作受到影響時，給予員工好的建議、支持和鼓勵、進(jìn)行雙向討論、甚至于把員工的工作上嚴(yán)重的失誤公布出來，讓大家一起來解決問題，糾正錯誤，也能起到培訓(xùn)其他員工的作用;我們應(yīng)培養(yǎng)員工的自主能力，才能讓員工獨(dú)立作業(yè)。
我們應(yīng)時刻關(guān)心員工的工作情緒，當(dāng)一個員工的情緒不好、信心不足和內(nèi)心不安時會直接決定他的工作效率，易影響他人工作和安全。我們應(yīng)及時與下屬溝通，打開下屬的心結(jié)，調(diào)動下屬積極的心態(tài)。用我們的激情和熱情來喚起下屬的信心。
作為中層主管，我們應(yīng)對下屬的行為負(fù)責(zé)。下屬的行為是否推動公司的發(fā)展，是否推動了部門的發(fā)展，是我們應(yīng)該負(fù)責(zé)的問題，因此，應(yīng)對下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。公司有行為守則、流程和標(biāo)準(zhǔn)，我們要進(jìn)行“細(xì)節(jié)管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規(guī)則的行為進(jìn)行及時糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
我們必須根據(jù)部門的目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃，主動尋求與下屬和其他部門的配合支持，來保障部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。還有責(zé)任提出部門的發(fā)展方向和項(xiàng)目發(fā)展建議，只有我們做到了主動、積極、向上，我們的企業(yè)才會蓬勃發(fā)展。
事之間在困難面前，就不會相互推卸責(zé)任。
我們不同于一般員工，我們的素質(zhì)高低在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為，甚至關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的程度。因此，我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如：遵規(guī)守紀(jì)、關(guān)注細(xì)節(jié)、講究原則、以身作則，說到做到、自動自發(fā)，全力以赴，具有務(wù)實(shí)并且積極的態(tài)度。
做好表率，作為管理者，我們的言行舉止都會對他人產(chǎn)生巨大的影響，很多人會認(rèn)為是企業(yè)戰(zhàn)略不正確、制度不健全、流程設(shè)計不科學(xué)的原因。其實(shí)我們關(guān)鍵的問題出在我們能不能做到上行下效，高效執(zhí)行。因此，我們必須以身作則，說到做到，只有這樣才能上行下效，我們的團(tuán)隊才是一支具有執(zhí)行力的團(tuán)隊。否則“上梁不正下梁歪”，并會在整個團(tuán)隊當(dāng)中制造消極悲觀的氣氛，帶來我們不想見到的結(jié)果。
正人先正已，做事先做人，就如公司的準(zhǔn)則：
“要做產(chǎn)品，先做人品”。勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，要事事為先，嚴(yán)格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。
因此，我們應(yīng)樹立“主人翁”的意識和正確的責(zé)任觀，建立與下屬的正常的工作關(guān)系，在工作中給下屬做好表率;以一種良好的心態(tài)對待工作。
三、協(xié)調(diào)溝通，建設(shè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊
一位富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層管理者應(yīng)表現(xiàn)出團(tuán)隊取向的工作風(fēng)格，他們樂于協(xié)同作戰(zhàn)，在實(shí)際管理工作中，他們是“領(lǐng)頭雁”，是排球場上的“靈魂人物”;他們善于營造一種團(tuán)隊協(xié)作、平等溝通的文化氛圍;他們堅信1+l不等于2，善于運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧;他們以開放的心態(tài)歡迎批評、面對沖突，從來不放棄尋找最好的問題解決辦法;他們彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊成員的共同發(fā)展。
團(tuán)隊合作對中層管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。為此，中層管理者首先應(yīng)將自己定位為“服務(wù)人員”。在“團(tuán)隊創(chuàng)造企業(yè)價值”越來越明顯的今天，企業(yè)管理者與被管理者更應(yīng)該是一種“互相依賴的工作關(guān)系”：被管理者依賴管理者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造個人績效;管理者更依賴被管理者的竭誠工作，創(chuàng)造團(tuán)隊整體績效?，F(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可中層管理者的標(biāo)準(zhǔn)不再是您個人怎樣而是你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊怎樣。要實(shí)現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，中層管理者就應(yīng)該多為下屬著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會，即為下屬多提供“服務(wù)”。因此，一個真正合格的中層管理者，首先應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”;其次是平衡公司和職工的期望。中層管理者是連接公司與職工的橋梁，需要平衡好公司和職工的期望。
來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。中層管理者可能會擔(dān)心自己的“威信”會不會因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”，其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的。恰恰相反，你的下屬只會越來越尊敬你。
第四是少考慮自己多考慮別人。作為中層管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司、兄弟團(tuán)隊和下屬著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個人利益與公司利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮公司的利益;當(dāng)同級部門有困難時，我們需要主動地予以支持;當(dāng)個人利益與下屬利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。如果第一位考慮的就是自己的個人得失，這樣的管理者不是稱職的中層管理者，也不是“明智”的中層管理者。其實(shí)，作為中層管理者，我們除了“經(jīng)濟(jì)收入”外，還有居于綜合能力的培養(yǎng)機(jī)會、人脈關(guān)系的建立機(jī)會，這是一般員工所沒有的，而這些往往是我們獲得更高“經(jīng)濟(jì)收入”的基礎(chǔ)和保障。因此從這方面來講，我們也有很大的“額外”收益。誠然，我們管理者也需要生存和生活，也希望獲得與自己能力和奉獻(xiàn)相匹配的個人收益，但這些不是通過你多為自己著想、多為自己爭取獲得的，是通過你的努力和奉獻(xiàn)，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后獲得的。
個有戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。
、外宣新聞等寫作知識有了很大的進(jìn)步，既豐富了我的業(yè)務(wù)知識和理論知識，又開拓了自己的認(rèn)識水平和理論水平，增強(qiáng)了對大關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。下面談幾點(diǎn)體會：
一、培訓(xùn)期間
學(xué)習(xí)
體會
(一)謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度誠懇，是學(xué)有所成的前提
學(xué)習(xí)期間，我始終秉承“三人行、必有我?guī)煛钡睦砟?，樹立“一人行、也有我?guī)煛钡乃枷?，抱著“外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)回家”的誠懇態(tài)度，虛心的學(xué)習(xí)、不懂的請教，通過兩天的學(xué)習(xí)，使自己收獲不小，也體會到，無論何時何地，只有保持謙虛謹(jǐn)慎、誠懇好學(xué)的態(tài)度，才會學(xué)到更多的知識，同時要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式才能獲得更多的知識。
等方面的知識，使我受益匪淺，感觸頗深。通過此次培訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣，用新的創(chuàng)新思維方法創(chuàng)造性的開展工作，對解決復(fù)雜多變的環(huán)境下產(chǎn)生的各種問題都是必不可少的。
3、學(xué)習(xí)要從被動向主動轉(zhuǎn)變。由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作。
4、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。古人云：“吾生而有涯，而知也無涯”。當(dāng)今時代，世界、中國、云南、乃至大關(guān)都在飛速發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，知識更新速度快，要適應(yīng)不斷變化發(fā)展的客觀世界，就必須把學(xué)習(xí)從單純的求知變成生活的方式，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)。
(二)勤學(xué)苦練，廣納精取，是學(xué)有所成的保障。
我深知“冰凍三尺、非一日之寒”的道理。在短短2天時間里，要想全面的掌握所學(xué)的知識，是不大現(xiàn)實(shí)的，這就要求在平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，除了按時、按質(zhì)、按量完成課業(yè)外、針對授課內(nèi)容，有不清楚或者不是很明白的內(nèi)容采取互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料、閱讀雜志書籍，增強(qiáng)對相關(guān)知識的了解程度，提高自身的綜合能力。同時主動和從事相關(guān)行業(yè)的同事了解實(shí)踐，樹立“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”的思想，經(jīng)常把自己對一些問題的看法同領(lǐng)導(dǎo)以及一些權(quán)威讀物進(jìn)行反復(fù)對比，找準(zhǔn)工作差距，吸收豐富營養(yǎng)。
(三)善于思考，不恥下問，是提升綜合素質(zhì)的有效途徑。
古人說：不恥下問，可以為師。兩天的學(xué)習(xí)，使我體會到了多思、多問的益處。學(xué)習(xí)中、工作中，對不懂的地方，要消除難以啟齒的心理，做到敢于問、善于問，絕不能“打腫臉充胖子”、不懂裝懂。當(dāng)然，不是每遇到一個問題，都不加思索，“問”字當(dāng)先。在問之前，要養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣，對不懂的問題，經(jīng)自己查閱資料、反復(fù)琢磨仍無結(jié)果時，方能向別人請教。
(四)注重反省，勤于
總結(jié)
，是提升綜合素質(zhì)的重要手段。
要使自己綜合素質(zhì)得到快速、全面的提升，除了樹立“笨鳥先飛早入林”的思想，勤學(xué)苦練，不恥下問外，最重要的還要注重反省、善于總結(jié)。在學(xué)習(xí)和工作中通過反省，認(rèn)識到自己的不足，找準(zhǔn)工作差距，才能促使自己去尋找、改進(jìn)學(xué)習(xí)和工作方法;在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)，在實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和理論，也才能更好地把經(jīng)驗(yàn)和理論運(yùn)用在新的工作中，促進(jìn)個人綜合素質(zhì)的全面提升。
二、存在的不足和問題
所講的課，存在一知半解，甚至不知道的情況。二是實(shí)踐知識薄弱。所掌握的理論知識部分存在與實(shí)踐相脫鉤的問題。三是創(chuàng)造性思維不夠，不能突破條條框框的約束，對待問題不能從多角度進(jìn)行分析。
三、下步努力方向
打牢基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉。繼續(xù)干好本職工作，腳踏實(shí)地的工作，做到理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用。三是加強(qiáng)人交際能力的培養(yǎng)，取他人之長，補(bǔ)己之短。切實(shí)做到：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”;有針對性的在今后實(shí)踐中取他人之長，糾正自己的軟肋，使之成為自己的強(qiáng)
項(xiàng)。
。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱心工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。
培訓(xùn)會議心得體會篇八
近日，我參加了一場實(shí)踐培訓(xùn)會議，這次會議讓我受益匪淺。在這次會議中，我學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的知識和技能，也感受到了團(tuán)隊合作的重要性。通過這次會議，我不僅拓寬了眼界，還進(jìn)一步提升了自己的綜合素質(zhì)。以下是我的詳細(xì)心得體會。
首先，這次會議使我受益匪淺。會議上，我們學(xué)習(xí)了許多與工作相關(guān)的實(shí)用知識和技能，比如團(tuán)隊合作、溝通技巧等。這些知識和技能對于我未來的工作和發(fā)展都非常重要。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們進(jìn)行了模擬演練，通過角色扮演的方式，學(xué)習(xí)到了如何與團(tuán)隊成員高效溝通，怎樣在壓力下保持良好心態(tài)等。通過這些實(shí)踐活動，我不僅加深了對理論知識的理解，還提高了自己的動手能力。
其次，這次會議讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們被分成幾個小組，每個小組需要完成一項(xiàng)任務(wù)。剛開始時，大家都有些混亂，互相不熟悉。但是隨著時間的推移，我們逐漸形成了默契和合作。通過相互配合，我們成功地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白，一個成功的團(tuán)隊必須有團(tuán)隊精神和配合能力。每個人都有自己的優(yōu)勢和不足，只有相互合作，才能取得最好的結(jié)果。
值得一提的是，這次會議不僅培養(yǎng)了我們的業(yè)務(wù)能力，還對我們的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。會議中，我們面臨各種挑戰(zhàn)和壓力，需要在有限時間內(nèi)解決問題。這要求我們具備良好的時間管理和應(yīng)變能力。通過這次會議，我意識到只有提升自己的綜合素質(zhì)，才能在競爭激烈的現(xiàn)代社會中立于不敗之地。
此外，這次會議還為我打開了一個廣闊的視野。會議上，我們不僅與來自其他地方的同行進(jìn)行了交流，還有機(jī)會結(jié)識了許多業(yè)界的精英。他們在分享自己的經(jīng)驗(yàn)和故事時，讓我深感自己的不足。這次會議讓我明白了一個道理，就是要不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識，才能不斷提高自己。
綜上所述，這次實(shí)踐培訓(xùn)會議讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)實(shí)用的知識和技能，我提高了自己的綜合能力，認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。這次會議還為我打開了一扇通向成功的大門，讓我明白了只有不斷提升自己，才能在職場中立于不敗之地。我相信，通過這次會議的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我將能在未來的工作和發(fā)展中取得更好的成績。
培訓(xùn)會議心得體會篇一
11月12日下午，我們博才嘉咸小學(xué)全體員工參加了一意義非凡的培訓(xùn)活動。大家有幸聆聽了吳主任，趙主任，陳校長的講話，我受益匪淺。三位領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)從不同的`觀點(diǎn)鼓舞我們，給我們員工傳經(jīng)送寶，給了我們一頓豐富的精神食糧。
我們后勤工作的宗旨是：一切為了孩子們的健康成長。俗話說，兵馬未動，糧草先行。孩子們吃得好，睡得好，身體好，學(xué)習(xí)就輕松，家長放心，領(lǐng)導(dǎo)省心。今天我們可親可敬的吳主任從簡單的六步洗手法開始，例舉了食品加工流程中，許多衛(wèi)生細(xì)節(jié)不到位導(dǎo)致食品不衛(wèi)生不安全的事例、常識，要求我們食品加工時，一定要規(guī)范操作流程，注重細(xì)節(jié)，確保食品安全關(guān)。確實(shí)，病從口入，食品衛(wèi)生直接影響到孩子們身體健康。我們食堂工作表面是粗活、累活，但要把簡單的事做好就不簡單了。吳主任還邊講邊提問，讓大家互動，加深對食堂食品規(guī)范操作的印象，讓我記憶猶新。
趙主任說到勞動不分貴賤，思想擺得正，就是出干勁！人心齊，泰山移。大家只要心往一處想，勁往一處使，任何困難都不是困難。只要大家齊心協(xié)力，我堅信，博才嘉咸的后勤服務(wù)一定會更有品質(zhì)，更加聞名。把工作當(dāng)成一份追求的事業(yè)，一份快樂，精益求精，這就是幸福。
陳校長的培訓(xùn)，我特別感動，無論是食堂還是班級衛(wèi)生，每個人都要有擔(dān)當(dāng)意識，每個角落干凈，學(xué)校才會更潔凈更美觀。沒有最好，只有更好！每個員工都是博才嘉咸重要的一份子，大家一起行動起來，工作中充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，攜手共同打造省示范食堂，省食品安全示范校！這也是我們每個員工義不容辭的責(zé)任。
培訓(xùn)會議心得體會篇二
追求知識和技能，定期參加培訓(xùn)和會議已經(jīng)成為了現(xiàn)代職場的一部分。作為一個職場新人，我也養(yǎng)成了不斷學(xué)習(xí)和成長的習(xí)慣。最近參加了一次關(guān)于職場溝通和團(tuán)隊合作的培訓(xùn)會議，我感受頗多，現(xiàn)在分享一下我的感受心得。
第二段：提高溝通會斗戰(zhàn)
作為職場人士，溝通能力被視作最基本和最重要的技能之一。有意識地提高溝通能力是必須具備的素質(zhì)。在培訓(xùn)會議中，我學(xué)到了要關(guān)注對方的眼神、姿勢和語言，這可以讓我們更好地理解他們的思想和想法。此外，會議中還介紹了使用“三明治反饋法”的技巧，它可以使批評變得更加友好并取得更好的效果。我深刻認(rèn)識到溝通關(guān)系的紐帶作用，這不僅有助于自己的職場發(fā)展，同時也有助于團(tuán)隊的協(xié)作和合作。
第三段：促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作
一個強(qiáng)大的團(tuán)隊可以帶來無限的力量，而團(tuán)隊協(xié)作則成為了最核心的競爭力。在培訓(xùn)會議中，我學(xué)習(xí)到了如何使用創(chuàng)造性思維和解決問題的能力來加強(qiáng)團(tuán)隊合作。這需要搭建一個多元化的團(tuán)隊，并鼓勵員工在合作中發(fā)揮自己的特長。為了實(shí)現(xiàn)有效的團(tuán)隊協(xié)作，必須建立清晰的職責(zé)和目標(biāo)，而溝通則是最重要的橋梁。
第四段：提高自我管理技能
職場的壓力和挑戰(zhàn)是不可避免的，因此需要提高自我管理和應(yīng)對技能。在這次培訓(xùn)會議中，我學(xué)到了如何追蹤和處理自己的情緒，并建立自我監(jiān)督和激勵的機(jī)制。此外，在會議中，我還學(xué)習(xí)了如何有效地管理時間和能源、提高生產(chǎn)力和自我養(yǎng)護(hù)。自我管理的好處不僅可以使自己更加高效和有條理，同時也能帶來更多的機(jī)會。
第五段：結(jié)論
在本次培訓(xùn)會議中，我學(xué)到了許多關(guān)于職場溝通和團(tuán)隊合作的技能和知識。我還學(xué)會了如何更好地管理自己，并提高了自己的職場競爭力。在未來，我會繼續(xù)關(guān)注職場新知識，不斷學(xué)習(xí)和成長，并分享我的經(jīng)驗(yàn)和感受。相信只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能在職場上取得更大的成就和成功。
培訓(xùn)會議心得體會篇三
20xx年x月,在大學(xué)剛剛畢業(yè)之際,我很榮幸地成為了xx出版集團(tuán)的一名新進(jìn)員工,開始了自己人生中新的征程。為了使我們這些新鮮的血液能夠盡快地融入出版社的大家庭，盡早適應(yīng)工作環(huán)境，明確工作內(nèi)容，從x月中旬開始，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特地為我們安排了近兩個月時間的崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，從一線實(shí)踐到理論學(xué)習(xí)，從體力鍛煉到腦力激蕩，可以說涉及到了工作中的方方面面，在這期間，我們也通過系統(tǒng)和全面的學(xué)習(xí)，掌握了集團(tuán)的發(fā)展情況，也對自己今后所要從事的工作有了更加清醒地認(rèn)識。兩個月的時間說長也長，說短也短。在培訓(xùn)期間，我和其他xx位同事在共同學(xué)習(xí)、共同幫助、共同競爭中結(jié)下了深厚的友誼，同時我們也通過不斷地學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)能力，提升了自身的素質(zhì)。對我們而言，這次的培訓(xùn)，一方面為我們踏上工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)，另一方面，培訓(xùn)所衍生出的關(guān)于責(zé)任、合作、共贏等等理念，也給了我們很大的教益和啟發(fā)。在諸多不舍和留戀中，我們的崗前培訓(xùn)活動即將畫上圓滿的句點(diǎn)，在此期間，我付出了汗水和努力，也收獲了快樂和啟發(fā)?，F(xiàn)就這次的培訓(xùn)活動簡單地談一下我的心得體會。
這次的培訓(xùn)活動內(nèi)容非常豐富，可以說是涉及到了我們?nèi)蘸蠊ぷ鞯姆椒矫婷妗奈壹瘓F(tuán)在xxxx的物流實(shí)習(xí)基地開始干起，我們先后被派往xx省各市區(qū)的xx書店進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，后進(jìn)行拓展訓(xùn)練，最后的安排是由集團(tuán)各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)對我們進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)方面的理論培訓(xùn)。在物流一線鍛煉期間，我們了解了圖書的配貨、發(fā)貨和退貨等環(huán)節(jié)的情況，體會到了一線工人的辛苦和努力，也理解了發(fā)行人員在圖書推廣方面的不易，更是親身認(rèn)識到了作為一名圖書編輯對自己手中的圖書所擔(dān)負(fù)的責(zé)任;在濟(jì)xx城路書店時，我和另外一名同事保質(zhì)保量地完成了暑期做活動的兩本圖書的推薦和營銷活動，并盡己所能地向讀者們宣傳我集團(tuán)的文化理念和其他品種的圖書，提高了集團(tuán)圖書的市場影響力。對個人而言，在圖書信息密集的書店進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以更加迅速和直觀地了解到當(dāng)前圖書的發(fā)展情況，能更加清晰地看到大社、強(qiáng)社圖書的優(yōu)勢。書店無疑是最生動的課堂，在書店工作對我們視域的開闊也是極有幫助的。第三階段的培訓(xùn)內(nèi)容為拓展訓(xùn)練，這是對自身能力和潛力有極大挑戰(zhàn)性的活動。在訓(xùn)練中，我們這批新人有了彼此加深了解和認(rèn)識的機(jī)會，也培養(yǎng)了高度的凝聚力和團(tuán)隊合作意識，拓展訓(xùn)練中的個人挑戰(zhàn)項(xiàng)目和集體共同突破的項(xiàng)目，都給我們留下了深刻的印象，之中所傳達(dá)出的精神要義也給了我們很大的.啟發(fā);崗前培訓(xùn)的最后一大項(xiàng)內(nèi)容就是理論課的學(xué)習(xí)。通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)人的言傳身教，我們對圖書出版環(huán)節(jié)的具體情況有了更加深入的了解，從市場發(fā)展前景到文字的編校，從圖書的制版印刷到發(fā)行渠道的創(chuàng)建，脈絡(luò)清晰，可操作性強(qiáng)。在課程最后，我們以書面測試和口頭演講的方式，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了這次崗前培訓(xùn)的踐行情況?；仡欉@一階段的培訓(xùn)情況，我認(rèn)識到：
首先要轉(zhuǎn)變心態(tài)，完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。通常來說，達(dá)到理想心理狀態(tài)的關(guān)鍵點(diǎn)有：渴望成功、目標(biāo)長遠(yuǎn)、努力學(xué)習(xí)、懂得感恩和心態(tài)積極。這五個方面實(shí)際上涵蓋了一種優(yōu)秀的工作態(tài)度的方方面面。我們這些剛剛踏上工作崗位的新人來說，我們身上還存在著很多的問題和不足，要提高自身的能力，加強(qiáng)對自己的要求，當(dāng)務(wù)之急在于快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，盡快將自身的工作狀態(tài)調(diào)整到最佳，只有這樣，我們才能在工作中日漸成長，工作才能成為我們自己所喜愛的事業(yè)，讓我們?yōu)橹恍笂^斗。
在責(zé)任面前，要有激情，有干勁，有快捷有效的行動能力。做好工作的前提首先在于明確自己的責(zé)任，并有信心承擔(dān)其后果。只有樹立對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，遇事認(rèn)真不搪塞，不找借口不推脫，才能真正扎扎實(shí)實(shí)地把工作做到位。在履行工作職能的同時，不僅僅要有一貫的責(zé)任意識，還應(yīng)該有一種自發(fā)開拓創(chuàng)新的熱情，不能被動地接受，而應(yīng)該主動地學(xué)習(xí)和提高。只有這樣，才能在工作中發(fā)揮自己的專長，充分享受工作的樂趣。
培訓(xùn)會議心得體會篇四
近來，我的工作中心一直圍繞著培訓(xùn)會議。這些培訓(xùn)會議涵蓋了各種不同的議題和主題，使我擁有了一定的技能和知識，同時也掩蓋了這樣一個事實(shí)，即在參與去這些會議過程中，我也經(jīng)歷了不同的感悟和體會。在這篇文章中，我想分享我的一些感受和思考，以便幫助其他人更好地理解和利用培訓(xùn)會議。
第一段：會議為我的工作帶來了不同的想法和觀念
參加培訓(xùn)會議，是一個與眾不同的體驗(yàn)。我通過與自己有關(guān)的培訓(xùn)會議，結(jié)識了一些新的、有才華的人，與他們交流技巧和方法。我們互相分享了提高工作表現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的想法和思路。我也學(xué)到了自己從未嘗試過的一些工具，如新軟件、新技術(shù)和新技能。
參加培訓(xùn)會議也讓我更深刻地認(rèn)識到了母語的重要性。與其他人交流并學(xué)習(xí)的過程中，母語成為了一個重要的橋梁，幫助我將自己的思想和想法傳遞給他人，同時也讓我更好地理解他們所說的話。這讓我意識到了我自己使用語言的不足之處，并說明自己有很多拓展自己能力的工作要做。
第二段：會議為我?guī)砹酥匾慕梃b和啟示
參加培訓(xùn)會議，也增強(qiáng)了我的能力和思維方式。在這些會議中，我看到了很多不同的思考方式和模式。在一個培訓(xùn)會議上，我學(xué)到了在解決復(fù)雜業(yè)務(wù)問題時如何同時運(yùn)用思維和理性，同時還學(xué)會了如何更好地利用數(shù)據(jù)和分析工具來支持自己的工作。
在另一個培訓(xùn)會議上，我學(xué)到了如何運(yùn)用直觀的圖表和模型來說明數(shù)據(jù)，同時也明白了如何使用這些工具來幫助自己更好地理解自己面臨的問題或者更成功地解決他人的問題。我還發(fā)現(xiàn)，在一些較小的機(jī)構(gòu)中，他們更可能會采用這些工具，以幫助他們將數(shù)據(jù)輕松地解釋給其他人。
第三段：會議加強(qiáng)了我的動力和自信
參加培訓(xùn)會議，還讓我更好地理解了自己的職業(yè)能力和動力所在。這些會議不僅使我學(xué)到了很多新東西，并且還讓我更加相信自己。我發(fā)現(xiàn)自己能夠在多樣化的難題中找到解決方法，同時也能夠在同事和客戶面前自信地表達(dá)自己的想法。此外，每一次成功的經(jīng)歷也都增強(qiáng)了我的信心和勇氣，這種信心和勇氣也是我在日后的工作中更好地發(fā)揮自我能力的重要基礎(chǔ)。
第四段：參加會議讓我更全面的了解自己的公司和行業(yè)
參加培訓(xùn)會議，讓我更加全面地認(rèn)識了自己的公司和行業(yè)。通過與不同人互動，我可以了解到我們的競爭對手、市場動向和行業(yè)發(fā)展方向。在一個培訓(xùn)會議上，我學(xué)到了一些事關(guān)企業(yè)未來發(fā)展和成功的問題和趨勢。這些都幫助我更準(zhǔn)確地了解自己的職業(yè)生涯和展望，并為自己的未來提供了新的靈感和視角。
第五段：參加會議讓我更好的和團(tuán)隊合作
最后，參加培訓(xùn)會議，也增強(qiáng)了我和其他人的協(xié)作能力。我們經(jīng)常一起分享想法和思路，討論如何解決問題，以及如何更好地交流。這種協(xié)作和互動，讓我更好的了解了團(tuán)隊成員和工作合作方式，彌補(bǔ)了之前的一些不足之處，同時也讓我更加平衡并實(shí)現(xiàn)了更良好的團(tuán)隊協(xié)作和貢獻(xiàn)。
結(jié)尾
總體而言，參加培訓(xùn)會議，對我來說是一個非常有意義的體驗(yàn)。通過這些會議，我學(xué)到了很多關(guān)于職業(yè)生涯、領(lǐng)導(dǎo)能力和合作精神的精華知識，而且也獲得了許多有趣的思維和見解。參加這些會議需要花費(fèi)一定的時間和精力，但是通過這樣的投資和努力，我們可以成長和進(jìn)步，并更好的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
培訓(xùn)會議心得體會篇五
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，有這樣的時機(jī)，要好好記錄下來，這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家整理的參加高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會議心得體會，希望能夠幫助到大家。
20xx年10月18日我有幸參加樂東縣高效訓(xùn)練能力培訓(xùn)會議，聆聽了金太陽有關(guān)專家關(guān)于高效課堂的報告，在會議中歡快的學(xué)習(xí)，使我受益頗多，同時也思考了許多。
我縣非常重視高效課堂的開展，從教學(xué)方面也下足了功夫。定期組織老師開展相關(guān)的培訓(xùn)與講座，從思想上得到新的認(rèn)識和體會。參與此次培訓(xùn)，我更堅定了信心，提高了對高效課堂的認(rèn)識和對目前低效課堂弊端的了解。
1、當(dāng)前學(xué)校做題訓(xùn)練誤區(qū)（難易度、重點(diǎn)突出、少規(guī)劃、規(guī)范）。
2、高效訓(xùn)練有效策略。
3、高效訓(xùn)練決勝高考。在當(dāng)前高考中，缺乏過程管理，不科學(xué)現(xiàn)象。明確高考目標(biāo)、歷年高考題綱，題型主要以基礎(chǔ)題+難題，要加強(qiáng)每周一練，單元訓(xùn)練。高一到高三年級要分階段、分目標(biāo)進(jìn)行訓(xùn)練。高一注重基礎(chǔ)，高二注重能力，高三注重潛能。題海戰(zhàn)術(shù)，備考前夕進(jìn)行幾輪復(fù)習(xí)，第一輪復(fù)習(xí)側(cè)重單元訓(xùn)練，課后練習(xí)，補(bǔ)償練習(xí)。第二輪復(fù)習(xí)注重知識體系，專項(xiàng)訓(xùn)練。應(yīng)試能力，套題檢測。實(shí)戰(zhàn)能力，符合訓(xùn)練等。
4、訓(xùn)練方法。診斷、講評、“究”錯。此外，激勵學(xué)生反思錯誤，提高學(xué)習(xí)效率，針對專題進(jìn)行檢測，發(fā)散思維，創(chuàng)新課堂。
課堂改革模式要符合規(guī)律依據(jù)本校實(shí)際。在培訓(xùn)中無論是“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”，還是“思維結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖”等等。他們都有自己的`觀點(diǎn)，有相似也有不同。但最終都有自己的建樹，且被社會家長認(rèn)可。其實(shí)，他們的教學(xué)模式的選取不外乎都是根據(jù)本縣或本校的現(xiàn)狀確立的。為此，學(xué)完之后，我們也不能盲目照搬，全盤引進(jìn)。而要清醒分析自身的實(shí)際情況，借鑒先進(jìn)，采取適合自身的教學(xué)模式。
其次，正確認(rèn)識高效課堂。有關(guān)高效課堂的講座聽了不少。這次的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)以往對高效課堂存在不少的誤解。以為學(xué)生活動起來、小組討論等等就是高效課堂。通過此次的培訓(xùn)中，解決了自己心中的困惑，專家們都談到了小組評價的問題，如果沒有對小組的多種形式的評價可能對調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性就成了一個很大的問題，所以，通過本次培訓(xùn)，使我對小組建設(shè)，小組評價有了更深的認(rèn)識。解決了小組建設(shè)，小組評價的問題。也為高效課堂打下了堅定的基礎(chǔ)。
再次，反思自己的課堂教學(xué)。通過培訓(xùn)，對照自我。我發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際教學(xué)中缺乏集中力量解決組要問題的意識和能力；多是課前的預(yù)設(shè)，引導(dǎo)生成的教學(xué)較少；缺少點(diǎn)撥情感態(tài)度價值觀的達(dá)成；學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會較少；分層的理念僅僅停留在嘴上；雖然有討論，多是做個樣子，激勵學(xué)生的話語也缺乏。這次的培訓(xùn)讓我深感自己的不足，相信過后一定有新的改變。
總之，通過聽取專家的報告培訓(xùn)，我對高效課堂模式有了更深地認(rèn)識。我深信，如果積極探索課堂教學(xué)改革，充分調(diào)動學(xué)生積極性，把課堂還給學(xué)生。面對困難和問題，冷靜思考，善于總結(jié)，終會取得高效課堂改革的成功。
培訓(xùn)會議心得體會篇六
近日，我參加了一次關(guān)于實(shí)踐培訓(xùn)的會議。在這次會議中，與會者們分享了他們的實(shí)踐心得和體會。通過與其他與會者的交流和溝通，我進(jìn)一步了解到實(shí)踐培訓(xùn)的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
首先，實(shí)踐是最好的老師。會議中的與會者們紛紛強(qiáng)調(diào)了實(shí)踐的重要性。他們分享了自己在實(shí)踐中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及通過實(shí)踐獲得的成長和進(jìn)步。一位與會者講述了自己參加實(shí)踐培訓(xùn)后，將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中的經(jīng)歷。他發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識時，遇到了許多意想不到的問題和挑戰(zhàn)，但通過不斷的實(shí)踐和摸索探索，他逐漸克服了困難，并取得了顯著的成果。這個故事讓我深深認(rèn)識到，實(shí)踐不僅是理論學(xué)習(xí)的鞏固，更是獲取經(jīng)驗(yàn)和技能的重要途徑。
其次，團(tuán)隊合作是實(shí)踐培訓(xùn)的關(guān)鍵。與會者們普遍認(rèn)同，在實(shí)踐培訓(xùn)中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。一位與會者分享了他們在團(tuán)隊合作項(xiàng)目中的經(jīng)歷。他們在實(shí)踐中面臨了來自不同方向的問題和挑戰(zhàn)，而在團(tuán)隊協(xié)作中，每個人都能夠充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，相互補(bǔ)充，共同解決問題。這個案例使我意識到，在實(shí)踐中，團(tuán)隊合作不僅可以減輕個人的負(fù)擔(dān)，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊的效能和凝聚力，提高整個團(tuán)隊的績效。
再次，實(shí)踐的成功需要克服困難和挑戰(zhàn)。與會者們紛紛分享了他們在實(shí)踐中遇到的困難和挑戰(zhàn)，以及如何克服這些困難。一位與會者講述了他們在實(shí)踐過程中遇到的技術(shù)難題，他們通過不斷的探索和實(shí)驗(yàn)，最終找到了解決問題的方法。這個故事讓我深刻認(rèn)識到，實(shí)踐中不可避免地會遇到困難和挑戰(zhàn)，但只要堅持不懈地努力，就一定能夠找到解決問題的辦法。
最后，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是實(shí)踐培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。在會議中，與會者們強(qiáng)調(diào)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的重要性。他們分享了自己在實(shí)踐中的得失和教訓(xùn)，并總結(jié)出了一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和方法。一位與會者分享了他們在實(shí)踐中的一次失敗經(jīng)歷，并總結(jié)了其中的教訓(xùn)：“在實(shí)踐中，我們不能僅僅注重結(jié)果，而忽略了過程。我們需要更加重視過程中的反思和總結(jié)，這樣才能不斷提高自己的實(shí)踐能力?！甭牭竭@句話，我深受啟發(fā)。在實(shí)踐中，我們不能只顧眼前的成果，還需要不斷地總結(jié)和反思，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以提高自己的實(shí)踐能力和水平。
通過這次實(shí)踐培訓(xùn)會議，我深深地體會到了實(shí)踐培訓(xùn)的重要性，并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。實(shí)踐是最好的老師，團(tuán)隊合作是實(shí)踐培訓(xùn)的關(guān)鍵，成功需要克服困難和挑戰(zhàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是實(shí)踐培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。在以后的實(shí)踐中，我將更加注重團(tuán)隊合作，努力克服困難和挑戰(zhàn)，并時刻總結(jié)和反思。相信通過不斷的實(shí)踐和錘煉，我一定能夠不斷提高自己的實(shí)踐能力，并取得更加優(yōu)異的成果。
培訓(xùn)會議心得體會篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
培訓(xùn)會議心得體會
在當(dāng)今的社會，要做一個現(xiàn)代人，要做一個成功人士必須是：iq+eq+財商=**%成功，其中eq占了**%，可見情商的重要。什么是情商?情商就是與人打交道的能力，自理情緒與情感的能力。所以要提升自己的情商，首先要了解自己，并且在了解自己的同時還要理解別人，才能建立人脈，有一句話叫做：了解別人是聰明，了解自己是智慧。
現(xiàn)代社會，人們的工作壓力普遍增加，人際關(guān)系也變得越來越復(fù)雜。通過培訓(xùn)，感覺到如何正確認(rèn)識自己、認(rèn)識他人、既能控制自己的情緒，又能了解他人的情緒，不斷改善日益緊張的同事關(guān)系，是非常必要的。
那么作為一個管理者，如何管理或提高自己的情感情緒，也就是情商(eq)，我有幾點(diǎn)的體會：
1、學(xué)會制怒、尊重他人
老話說怒傷肝、氣傷脾，發(fā)怒不僅傷別人，也很傷自己。所以情緒控制的第一步就是制怒。制怒的作用意義誰都懂，就是做得不好。如果我們學(xué)會尊重別人，制怒就容易做到。我們對自己尊重的人是很少發(fā)怒的。作為一個管理者，只有尊重別人，才能得到別人的尊重，才能以理服人。
2、管理者要懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律
管理就是溝通和服務(wù)，這樣的觀點(diǎn)正被越來越多的人所接受。溝通的重點(diǎn)就是把握員工心理、激發(fā)員工工作熱情。因此管理人員懂得情感情緒發(fā)生發(fā)展的規(guī)律，無疑會給管理工作帶來諸多便利，說如虎添翼也不過分。
情感是一種穩(wěn)定的心理體驗(yàn)。情緒則是變動不定的心理感受。我們平時所說的愛恨情仇基本上屬于情感范疇，喜怒哀樂則屬于情緒范疇。一個相對穩(wěn)定，一個如急風(fēng)暴雨，來得快去得也快。不過二者可以互相轉(zhuǎn)換。經(jīng)常令人產(chǎn)生愉悅情緒的人和物，久而久之就會產(chǎn)生穩(wěn)定的情感愛。經(jīng)常產(chǎn)生令人生氣的人和物，久而久之就會產(chǎn)生恨。管理人員要做的工作就是讓員工來到企業(yè)總是產(chǎn)生愉悅的心情，盡量避免產(chǎn)生討厭的心情，久而久之，企業(yè)的凝聚力就產(chǎn)生了。令人愉悅的事情，大家都愿意做，甚至?xí)屩?令人討厭的事情，誰都不愿意做。管理人員要做的就是讓下屬員工盡量對其工作和工作環(huán)境產(chǎn)生愉悅體驗(yàn)，久而久之，就能培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的情感。
管理人員如果不能做到讓員工開心，但至少要做到不惹員工生氣。
3、管理者要懂得情緒控制方法
好情緒如春風(fēng)，溫暖人心;壞情緒如瘟疫，腐蝕心靈。情緒不好的人不僅對周圍環(huán)境不滿意，對自己也不滿意。管理人員要做的就是激發(fā)員工好的心理體驗(yàn)，控制或疏導(dǎo)員工不良情緒。
就是一位位居高層的財務(wù)總監(jiān)。她可是美人來的，雖然年過半百，仍然風(fēng)韻猶存。美中不足的就是漂亮的臉上很少對同事露出笑容(對領(lǐng)導(dǎo)例外)，不僅如此，她要看不慣誰，她就指使手下去罵人。凡是有報銷的人員沒有不被她罵的。三年前，當(dāng)我重回這家企業(yè)與人敘舊時，發(fā)現(xiàn)“美人”早被人用刀趕跑了，而這條口
號在很多場合都被保留著。從這條口號的保留，使我感到員工對心靈上的需求和人格尊重是多少重視啊!管理人員最最重要的事情就是不要去傷害員工的感情!
4、與消極情緒斗爭、把快樂定義為生活目標(biāo)
大多數(shù)人感到負(fù)面情緒如影隨形，積極情緒瞬間即逝。為什么反差如此之大呢?關(guān)鍵還是我們的世界觀出了問題。一是我們從小所愛的教育，要求人們深藏不露、故作深沉，喜不形于色，否則就是淺薄、不成熟;二是職業(yè)政治，假話大話盛行，虛偽大行其道。過去講“出門觀天色，進(jìn)門觀臉色”，現(xiàn)在只剩下看領(lǐng)導(dǎo)眼色;三是人們設(shè)置了錯誤的人生目標(biāo)，把名利當(dāng)作了生活本身。要知道，說假話講謊言，內(nèi)心是極度恐懼的。為什么有人發(fā)明了測試儀呢?就是因?yàn)橹v假話，人的生理現(xiàn)象也會發(fā)生極不正常的變化。不過可悲的是，聽說測試儀在中國不是很靈，因?yàn)橛械闹袊酥v假話已經(jīng)成為習(xí)慣，這部分人只有在講真話時心理才不正常。不要以為我講笑話，他說真話心理害怕!害怕什么，只有他自己知道。
所以改變不良情緒，還得從改變世界觀開始。我建議大家把快樂定義為生活的目標(biāo)。我主張快樂工作、享受生活。再加上持續(xù)不斷地與不良情緒作斗爭，久而久之，你就會成為快樂俱樂部的一員。
要讓員工心情舒暢，快樂工作，懂得控制自己的情緒，管理人員首先要學(xué)會控制情緒。如果一個企業(yè)就是一家快樂俱樂部，那情景該有多么美妙管理。
。這次學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具趣味性、理論性和系統(tǒng)性，且理論和實(shí)踐結(jié)合緊密。通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了自己的知識范圍，拓寬了視野，思想上有了一個很大的飛躍，使我在政治理論、黨性修養(yǎng)、政策水平等方面都有了長足的進(jìn)步。這次學(xué)習(xí)，我體會很深，感觸很多，主要有以下幾點(diǎn)體會：
一、要勤學(xué)
現(xiàn)在信息發(fā)展迅速，原有知識在短時間內(nèi)就會過時，不能靠吃資本、吃學(xué)歷過日子，應(yīng)該靠真知灼見、真才實(shí)學(xué)。事實(shí)上，在大學(xué)里學(xué)到的知識在畢業(yè)時就已經(jīng)過時，如果工作后不繼續(xù)學(xué)習(xí)，將很快被淘汰。就這點(diǎn)我的體會很深，我剛到胡埭廣電時，有線電視還處于大批安裝時期，當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)為330兆hfc混合網(wǎng)，短短幾年就進(jìn)行了三次大規(guī)模的改網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)升級到550兆再到750兆，現(xiàn)在正全面改為860兆雙向hfc混合網(wǎng)，光纖直接入戶的ftth網(wǎng)絡(luò)也不再遙遠(yuǎn)。原先廣電的業(yè)務(wù)僅限于有線電視，現(xiàn)在全面推廣數(shù)字電視，拓展“有線通”寬帶業(yè)務(wù)，逐步發(fā)展互動電視業(yè)務(wù)。廣電事業(yè)快速發(fā)展的同時，要求廣電人員的知識、技術(shù)也必須緊緊跟上。同時我還體會到，學(xué)習(xí)不能局限于專業(yè)知識，知識面要拓寬，除不斷學(xué)習(xí)有線電視技術(shù)外，還要了解網(wǎng)絡(luò)知識，圖像處理技術(shù)、數(shù)據(jù)處理、信號加密壓縮等相關(guān)知識，以及社會、政治、經(jīng)濟(jì)等各方面的知識，這樣才能勝任自己的工作，使自己立于不敗之地。
二、工作要有心
對自己的工作要有熱心，對廣大用戶要有誠心，對事業(yè)要有忠心。廣電是服務(wù)大眾的行業(yè)，全心全意為人民服務(wù)是我們的宗旨，讓用戶百分之百滿意是我們的目標(biāo)。我們的工作涉及到千家萬戶，與群眾的日常生活息息相關(guān)。俗話說“百姓百姓百條心”，每個用戶都有各自的利益出發(fā)點(diǎn)，對待用戶要誠心誠間，處理問題不能一刀切，要細(xì)致耐心，要把用戶的利益放在第一位。在工作中要時時處處做有心人，善于動腦筋，觀察問題、處理問題;要勤于思考，樂于奉獻(xiàn)，勇于拼博。在工作中還要有求異心，要有自己的想法，敢于堅持自己的觀點(diǎn)、敢于向習(xí)慣和權(quán)威挑戰(zhàn)。工作還要有恒心，要有不怕壓力、不怕失敗、堅持到底的頑強(qiáng)毅力。
三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新
目前，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的主要業(yè)務(wù)包括：
1、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)：有線電視、正在開展的數(shù)字電視;
2、增值業(yè)務(wù)：“有線通”寬帶、企業(yè)數(shù)據(jù)專線及idc業(yè)務(wù)，原有的增值業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)廣播及遠(yuǎn)程教育隨著寬帶網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)漸漸萎縮慢慢退出市場。由于有線電視的傳統(tǒng)定位，增值業(yè)務(wù)一般另外設(shè)置機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展，造成的結(jié)果是參與市場競爭的新業(yè)務(wù)發(fā)展困難，無法形成廣電的新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。圍繞廣電網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)開展和即將開展的業(yè)務(wù)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，再造業(yè)務(wù)鏈，形成業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、互相帶動、降低運(yùn)營成本，十分必要。
雖然有線電視依舊是壟斷性質(zhì)，但是考慮今后可能的競爭因素，寬帶業(yè)務(wù)和電視業(yè)務(wù)應(yīng)該更加緊密的結(jié)合起來;企業(yè)數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)、idc(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)業(yè)務(wù)的目標(biāo)用戶是集團(tuán)用戶市場，與廣電傳統(tǒng)的有線電視業(yè)務(wù)相關(guān)性不大，但是在升級改造后的新一代廣電信息網(wǎng)當(dāng)中，這兩種業(yè)務(wù)的市場地位非常重要，廣電idc業(yè)務(wù)及專線用戶設(shè)置服務(wù)器的增多帶來的訪問量增加也會在一定程度上降低廣電網(wǎng)絡(luò)公司的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營成本，提升廣電信息網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)價值。
為有效促進(jìn)新業(yè)務(wù)的開展和新老業(yè)務(wù)的融合，起到傳幫帶的作用，使廣電業(yè)務(wù)形成一個新老結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈，有必要進(jìn)行業(yè)務(wù)鏈再造，對傳統(tǒng)廣電的業(yè)務(wù)組織架構(gòu)(主業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)分離的模式)作出調(diào)整，向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。
我個人認(rèn)為，廣電網(wǎng)絡(luò)公司應(yīng)該緊緊圍繞廣電信息網(wǎng)(即目前還比較先進(jìn)的有線電視hfc網(wǎng)絡(luò))這個核心資源，抓緊網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張、延伸，開展多業(yè)務(wù)運(yùn)營，并調(diào)整原有的組織架構(gòu)，建立面向市場的經(jīng)營體系，向現(xiàn)代化的綜合網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商轉(zhuǎn)換新一代的廣電信息網(wǎng)不止要守住現(xiàn)有的陣地，更要擴(kuò)展傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋用戶范圍，才能在今后的三網(wǎng)融合中處于有利的競爭位置。
4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：
魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢?”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去;中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?BR> 事!尤其在財務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。**年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)!
作為一名剛剛上任不久的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在管理工作上，不僅要在平時的工作中不斷的摸索，總結(jié)，創(chuàng)新，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，才能走出一條切合實(shí)際的、有效的管理路線，通過公司開展的兩個星期的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，給了我很大的啟發(fā)和提高。
一、提高執(zhí)行力方面
執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為，關(guān)鍵是要從以下三個方面做起:
一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個“早”字，落實(shí)一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
二、要有創(chuàng)新精神
開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
三、做好職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及思想教育工作
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我們要想辦法提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)，幫助員工解決問題。
我們還有承擔(dān)培訓(xùn)員工的責(zé)任，要向汽車教練那樣，第一次上路時給予鼓勵。當(dāng)在糾正錯誤時，進(jìn)行訓(xùn)練工作，幫助有潛能的員工充分體現(xiàn)自己的工作能力;當(dāng)發(fā)生問題時、工作受到影響時，給予員工好的建議、支持和鼓勵、進(jìn)行雙向討論、甚至于把員工的工作上嚴(yán)重的失誤公布出來，讓大家一起來解決問題，糾正錯誤，也能起到培訓(xùn)其他員工的作用;我們應(yīng)培養(yǎng)員工的自主能力，才能讓員工獨(dú)立作業(yè)。
我們應(yīng)時刻關(guān)心員工的工作情緒，當(dāng)一個員工的情緒不好、信心不足和內(nèi)心不安時會直接決定他的工作效率，易影響他人工作和安全。我們應(yīng)及時與下屬溝通，打開下屬的心結(jié)，調(diào)動下屬積極的心態(tài)。用我們的激情和熱情來喚起下屬的信心。
作為中層主管，我們應(yīng)對下屬的行為負(fù)責(zé)。下屬的行為是否推動公司的發(fā)展，是否推動了部門的發(fā)展，是我們應(yīng)該負(fù)責(zé)的問題，因此，應(yīng)對下屬進(jìn)行合理的監(jiān)控和糾正。公司有行為守則、流程和標(biāo)準(zhǔn)，我們要進(jìn)行“細(xì)節(jié)管理”，做到時刻“糾偏”，對下屬違反規(guī)則的行為進(jìn)行及時糾正，才能讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
我們必須根據(jù)部門的目標(biāo)，結(jié)合部門實(shí)際情況制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃，主動尋求與下屬和其他部門的配合支持，來保障部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。還有責(zé)任提出部門的發(fā)展方向和項(xiàng)目發(fā)展建議，只有我們做到了主動、積極、向上，我們的企業(yè)才會蓬勃發(fā)展。
事之間在困難面前，就不會相互推卸責(zé)任。
我們不同于一般員工，我們的素質(zhì)高低在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為，甚至關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的程度。因此，我們要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。如：遵規(guī)守紀(jì)、關(guān)注細(xì)節(jié)、講究原則、以身作則，說到做到、自動自發(fā)，全力以赴，具有務(wù)實(shí)并且積極的態(tài)度。
做好表率，作為管理者，我們的言行舉止都會對他人產(chǎn)生巨大的影響，很多人會認(rèn)為是企業(yè)戰(zhàn)略不正確、制度不健全、流程設(shè)計不科學(xué)的原因。其實(shí)我們關(guān)鍵的問題出在我們能不能做到上行下效，高效執(zhí)行。因此，我們必須以身作則，說到做到，只有這樣才能上行下效，我們的團(tuán)隊才是一支具有執(zhí)行力的團(tuán)隊。否則“上梁不正下梁歪”，并會在整個團(tuán)隊當(dāng)中制造消極悲觀的氣氛，帶來我們不想見到的結(jié)果。
正人先正已，做事先做人，就如公司的準(zhǔn)則：
“要做產(chǎn)品，先做人品”。勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，要事事為先，嚴(yán)格要求自己做到“已所不欲，勿施于人”，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力。
因此，我們應(yīng)樹立“主人翁”的意識和正確的責(zé)任觀，建立與下屬的正常的工作關(guān)系，在工作中給下屬做好表率;以一種良好的心態(tài)對待工作。
三、協(xié)調(diào)溝通，建設(shè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊
一位富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層管理者應(yīng)表現(xiàn)出團(tuán)隊取向的工作風(fēng)格，他們樂于協(xié)同作戰(zhàn)，在實(shí)際管理工作中，他們是“領(lǐng)頭雁”，是排球場上的“靈魂人物”;他們善于營造一種團(tuán)隊協(xié)作、平等溝通的文化氛圍;他們堅信1+l不等于2，善于運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧;他們以開放的心態(tài)歡迎批評、面對沖突，從來不放棄尋找最好的問題解決辦法;他們彼此欣賞，鼓舞士氣，關(guān)注團(tuán)隊成員的共同發(fā)展。
團(tuán)隊合作對中層管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。為此，中層管理者首先應(yīng)將自己定位為“服務(wù)人員”。在“團(tuán)隊創(chuàng)造企業(yè)價值”越來越明顯的今天，企業(yè)管理者與被管理者更應(yīng)該是一種“互相依賴的工作關(guān)系”：被管理者依賴管理者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，創(chuàng)造個人績效;管理者更依賴被管理者的竭誠工作，創(chuàng)造團(tuán)隊整體績效?，F(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可中層管理者的標(biāo)準(zhǔn)不再是您個人怎樣而是你領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊怎樣。要實(shí)現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，中層管理者就應(yīng)該多為下屬著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會，即為下屬多提供“服務(wù)”。因此，一個真正合格的中層管理者，首先應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”;其次是平衡公司和職工的期望。中層管理者是連接公司與職工的橋梁，需要平衡好公司和職工的期望。
來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。中層管理者可能會擔(dān)心自己的“威信”會不會因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”，其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的。恰恰相反，你的下屬只會越來越尊敬你。
第四是少考慮自己多考慮別人。作為中層管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司、兄弟團(tuán)隊和下屬著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個人利益與公司利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮公司的利益;當(dāng)同級部門有困難時，我們需要主動地予以支持;當(dāng)個人利益與下屬利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。如果第一位考慮的就是自己的個人得失，這樣的管理者不是稱職的中層管理者，也不是“明智”的中層管理者。其實(shí)，作為中層管理者，我們除了“經(jīng)濟(jì)收入”外，還有居于綜合能力的培養(yǎng)機(jī)會、人脈關(guān)系的建立機(jī)會，這是一般員工所沒有的，而這些往往是我們獲得更高“經(jīng)濟(jì)收入”的基礎(chǔ)和保障。因此從這方面來講，我們也有很大的“額外”收益。誠然，我們管理者也需要生存和生活，也希望獲得與自己能力和奉獻(xiàn)相匹配的個人收益，但這些不是通過你多為自己著想、多為自己爭取獲得的，是通過你的努力和奉獻(xiàn)，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后獲得的。
個有戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。
、外宣新聞等寫作知識有了很大的進(jìn)步，既豐富了我的業(yè)務(wù)知識和理論知識，又開拓了自己的認(rèn)識水平和理論水平，增強(qiáng)了對大關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。下面談幾點(diǎn)體會：
一、培訓(xùn)期間
學(xué)習(xí)
體會
(一)謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度誠懇，是學(xué)有所成的前提
學(xué)習(xí)期間，我始終秉承“三人行、必有我?guī)煛钡睦砟?，樹立“一人行、也有我?guī)煛钡乃枷?，抱著“外出學(xué)習(xí)、取經(jīng)回家”的誠懇態(tài)度，虛心的學(xué)習(xí)、不懂的請教，通過兩天的學(xué)習(xí)，使自己收獲不小，也體會到，無論何時何地，只有保持謙虛謹(jǐn)慎、誠懇好學(xué)的態(tài)度，才會學(xué)到更多的知識，同時要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式才能獲得更多的知識。
等方面的知識，使我受益匪淺，感觸頗深。通過此次培訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識到只有拓寬知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣，用新的創(chuàng)新思維方法創(chuàng)造性的開展工作，對解決復(fù)雜多變的環(huán)境下產(chǎn)生的各種問題都是必不可少的。
3、學(xué)習(xí)要從被動向主動轉(zhuǎn)變。由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí)，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí)，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽，盡可能地獲得各方面的知識和信息，以適應(yīng)工作的需要，特別是要積極主動地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作。
4、樹立終身學(xué)習(xí)的理念。古人云：“吾生而有涯，而知也無涯”。當(dāng)今時代，世界、中國、云南、乃至大關(guān)都在飛速發(fā)展，新情況、新問題層出不窮，知識更新速度快，要適應(yīng)不斷變化發(fā)展的客觀世界，就必須把學(xué)習(xí)從單純的求知變成生活的方式，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)。
(二)勤學(xué)苦練，廣納精取，是學(xué)有所成的保障。
我深知“冰凍三尺、非一日之寒”的道理。在短短2天時間里，要想全面的掌握所學(xué)的知識，是不大現(xiàn)實(shí)的，這就要求在平時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在此次學(xué)習(xí)中，除了按時、按質(zhì)、按量完成課業(yè)外、針對授課內(nèi)容，有不清楚或者不是很明白的內(nèi)容采取互聯(lián)網(wǎng)上查閱資料、閱讀雜志書籍，增強(qiáng)對相關(guān)知識的了解程度，提高自身的綜合能力。同時主動和從事相關(guān)行業(yè)的同事了解實(shí)踐，樹立“不唯書、不唯上、只唯實(shí)”的思想，經(jīng)常把自己對一些問題的看法同領(lǐng)導(dǎo)以及一些權(quán)威讀物進(jìn)行反復(fù)對比，找準(zhǔn)工作差距，吸收豐富營養(yǎng)。
(三)善于思考，不恥下問，是提升綜合素質(zhì)的有效途徑。
古人說：不恥下問，可以為師。兩天的學(xué)習(xí)，使我體會到了多思、多問的益處。學(xué)習(xí)中、工作中，對不懂的地方，要消除難以啟齒的心理，做到敢于問、善于問，絕不能“打腫臉充胖子”、不懂裝懂。當(dāng)然，不是每遇到一個問題，都不加思索，“問”字當(dāng)先。在問之前，要養(yǎng)成獨(dú)立思考的習(xí)慣，對不懂的問題，經(jīng)自己查閱資料、反復(fù)琢磨仍無結(jié)果時，方能向別人請教。
(四)注重反省，勤于
總結(jié)
，是提升綜合素質(zhì)的重要手段。
要使自己綜合素質(zhì)得到快速、全面的提升，除了樹立“笨鳥先飛早入林”的思想，勤學(xué)苦練，不恥下問外，最重要的還要注重反省、善于總結(jié)。在學(xué)習(xí)和工作中通過反省，認(rèn)識到自己的不足，找準(zhǔn)工作差距，才能促使自己去尋找、改進(jìn)學(xué)習(xí)和工作方法;在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)，在實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和理論，也才能更好地把經(jīng)驗(yàn)和理論運(yùn)用在新的工作中，促進(jìn)個人綜合素質(zhì)的全面提升。
二、存在的不足和問題
所講的課，存在一知半解，甚至不知道的情況。二是實(shí)踐知識薄弱。所掌握的理論知識部分存在與實(shí)踐相脫鉤的問題。三是創(chuàng)造性思維不夠，不能突破條條框框的約束，對待問題不能從多角度進(jìn)行分析。
三、下步努力方向
打牢基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉。繼續(xù)干好本職工作，腳踏實(shí)地的工作，做到理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到學(xué)以致用。三是加強(qiáng)人交際能力的培養(yǎng)，取他人之長，補(bǔ)己之短。切實(shí)做到：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”;有針對性的在今后實(shí)踐中取他人之長，糾正自己的軟肋，使之成為自己的強(qiáng)
項(xiàng)。
。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱心工作，用業(yè)績來回報組織的培養(yǎng)，用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來爭取更大的進(jìn)步。
培訓(xùn)會議心得體會篇八
近日，我參加了一場實(shí)踐培訓(xùn)會議，這次會議讓我受益匪淺。在這次會議中，我學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的知識和技能，也感受到了團(tuán)隊合作的重要性。通過這次會議，我不僅拓寬了眼界，還進(jìn)一步提升了自己的綜合素質(zhì)。以下是我的詳細(xì)心得體會。
首先，這次會議使我受益匪淺。會議上，我們學(xué)習(xí)了許多與工作相關(guān)的實(shí)用知識和技能，比如團(tuán)隊合作、溝通技巧等。這些知識和技能對于我未來的工作和發(fā)展都非常重要。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們進(jìn)行了模擬演練，通過角色扮演的方式，學(xué)習(xí)到了如何與團(tuán)隊成員高效溝通，怎樣在壓力下保持良好心態(tài)等。通過這些實(shí)踐活動，我不僅加深了對理論知識的理解，還提高了自己的動手能力。
其次，這次會議讓我深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們被分成幾個小組，每個小組需要完成一項(xiàng)任務(wù)。剛開始時，大家都有些混亂，互相不熟悉。但是隨著時間的推移，我們逐漸形成了默契和合作。通過相互配合，我們成功地完成了任務(wù)。這次經(jīng)歷讓我明白，一個成功的團(tuán)隊必須有團(tuán)隊精神和配合能力。每個人都有自己的優(yōu)勢和不足，只有相互合作，才能取得最好的結(jié)果。
值得一提的是，這次會議不僅培養(yǎng)了我們的業(yè)務(wù)能力，還對我們的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。會議中，我們面臨各種挑戰(zhàn)和壓力，需要在有限時間內(nèi)解決問題。這要求我們具備良好的時間管理和應(yīng)變能力。通過這次會議，我意識到只有提升自己的綜合素質(zhì)，才能在競爭激烈的現(xiàn)代社會中立于不敗之地。
此外，這次會議還為我打開了一個廣闊的視野。會議上，我們不僅與來自其他地方的同行進(jìn)行了交流，還有機(jī)會結(jié)識了許多業(yè)界的精英。他們在分享自己的經(jīng)驗(yàn)和故事時，讓我深感自己的不足。這次會議讓我明白了一個道理，就是要不斷學(xué)習(xí)和積累新的知識，才能不斷提高自己。
綜上所述，這次實(shí)踐培訓(xùn)會議讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)實(shí)用的知識和技能，我提高了自己的綜合能力，認(rèn)識到了團(tuán)隊合作的重要性。這次會議還為我打開了一扇通向成功的大門，讓我明白了只有不斷提升自己，才能在職場中立于不敗之地。我相信，通過這次會議的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，我將能在未來的工作和發(fā)展中取得更好的成績。