報告的撰寫需要經(jīng)過反復修改和完善，確保內容的完整性和流暢性。報告的語言應當準確、簡練，避免夸大其詞和使用模糊的表達方式。通過這份報告，我們希望能夠吸引更多人關注和參與該領域的研究工作。
企業(yè)年度報告篇一
年報是企業(yè)的法定義務。企業(yè)在工商、市場監(jiān)管部門登記注冊后，有義務向社會提供企業(yè)的基本信息，讓社會公眾和交易相對人對企業(yè)有一個初步的`了解和判斷，讓國家相關管理部門及時掌握企業(yè)的存續(xù)和經(jīng)營狀況。
年報還是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。年報記錄了市場主體的基礎經(jīng)營活動信息，有利于市場主體之間彼此掌握和了解對方的基本情況，在互信的基礎上進行市場活動，有利于降低市場交易成本。
企業(yè)年報是由董事會主持編制向有關主管機關及股東大會匯報的有關公司經(jīng)營的財務狀況等的書面報告材料。
一般包括：公司的損益表、公司主要業(yè)務活動的情況、固定資產(chǎn)所發(fā)生的重大改變、發(fā)行新股的情況、發(fā)行債券的情況、捐款、在職董事名單、股息分派意見、董事與公司之間發(fā)生契約關系的內容、董事購取公司股份或債券的協(xié)議詳情、儲備金現(xiàn)狀及建議等。
每年上半年具體的時間是從1月1日至6月30日，都可以對年報進行修改和申報。
1、企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息；
2、企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息；
3、企業(yè)投資設立企業(yè)、購買股權信息；
5、有限責任公司股東股權轉讓等股權變更信息；
6、企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡經(jīng)營的網(wǎng)店的名稱、網(wǎng)址等信息；
7、企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、負債總額、對外提供保證擔保、所有者權益合計、營業(yè)總收入、主營業(yè)務收入、利潤總額、凈利潤、納稅總額信息。
年報對象：12月31日前在開發(fā)區(qū)工商分局登記注冊的企業(yè)、個體工商戶。
年報時間：即日起至6月30日。
年報地點：登陸“北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)”或“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（北京）頁面。
企業(yè)年度報告篇二
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，所以、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結果能夠反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經(jīng)理就應當高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質量管理概述。
1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
企業(yè)年度報告篇三
九龍?zhí)镀饔洝?BR> 國慶長假中，我和爸爸媽媽乘著火車來到了泰寧。
十月四日下午一點左右，在肖導游的指引下，我們到了九龍?zhí)度テ?。九龍?zhí)吨?，美在精致，美在幽遠。泛舟其間，奇峰突兀，峭壁林立，峽谷縱橫，宛如水上迷宮。進入幽幽淺谷，恍若置身世外桃園，若有似無的蘭香讓這片丹霞更添了幾分靈動與嫵媚，還被稱為“中國最長的水上丹霞一線天”。之所以叫它九龍?zhí)?，是因為從上往下看，猶如九條蜿蜒伸出的龍。
我買了一把巨龍水槍之后，我們的'漂流旅程便開始了。一路上，水面總是波光粼粼，使人身臨其境，兩面群山環(huán)繞，樹木郁郁蔥蔥，空氣清新，給我留下了非常好的印象。一路上我們說說笑笑，還不時地用水槍給樹木澆水，水面忽寬忽窄，天空忽晴忽陰，四面崇山峻嶺，湖水清澈見底。
竹筏一路上搖搖晃晃，空氣使人神怡氣爽。時間一眨眼就過去了，就要上岸了，我戀戀不舍地離開了這個美麗的九龍?zhí)丁?BR> 企業(yè)年度報告篇四
學校的大操場也很吸引同學們，它位于學校的大門右側。走進大操場，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的，是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學校靠泰寧花園圍墻中央處是一個用藍白磁磚鋪成的主席臺，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
?。∵@樣大的環(huán)境這么好的學校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
指導教師：黃志堅。
有順序地介紹了母校的。
企業(yè)年度報告篇五
200x年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在200x年度，公司領導層在設計院的正確領導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
200x年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有（詳細見附表）：
1、xxx施工圖設計；
2、xxx施工圖設計；
3、xxx施工圖設計。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。200x年，公司結合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。200x年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。200x年，在董事會的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
200x年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉困難。
企業(yè)年度報告篇六
泰寧小學是我學習的樂園，成長的搖籃。泰寧小學的位置在泰寧花園后面。泰寧小學的大門是電動的。認真一看，大門左側豎著“tn”兩個字母，那是“泰寧”的縮寫。一進大門，就看見到處是樹木，到處是花草，五顏六色。它真是環(huán)境優(yōu)美的學校??！
進了大門，看，左邊是一共六層的教學大樓，裝飾得漂漂亮亮的，除功能室外，每層有五個教室。教室里設備齊全，先進的'多媒體教學用具給我們的學習提供了方便。庭院式的教學樓，種上了花花草草等綠色植物，顯得生機勃勃；寬敞的走廊，走廊里的學生作品吸引了許許多多的人，名人名言，教育我們怎樣做人；老師的辦公室，每人一臺電腦，漂亮的寫字臺，令我羨慕極了。
學校的大操場也很吸引同學們，它位于學校的大門右側。走進大操場，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的，是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學?？刻幓▓@圍墻中央處是一個用藍白磁磚鋪成的主席臺，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
啊！這樣大的環(huán)境這么好的學校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
企業(yè)年度報告篇七
君和名成花園全體業(yè)主：
經(jīng)業(yè)委會研究商討后制定出《廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度》，現(xiàn)予以公布。
特此公告。
(本公告在小區(qū)業(yè)主大會微信公眾號“黃埔君和名成花園業(yè)主大會”及小區(qū)前后門公告欄公示，業(yè)主、物業(yè)使用人、利害關系人對本公告有異議的，可以向業(yè)主監(jiān)事會及黃埔區(qū)住建局或大沙街道辦事處反映或者向人民法院提起訴訟，反映及訴訟期間不停止執(zhí)行)。
附：《廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度》。
廣州市君和名成花園業(yè)主委員會(蓋章)。
2019年4月5日。
(業(yè)主委員會聯(lián)系人及聯(lián)系電話：邱勇(主任)13570185886、莫畏(副主任)13609713623、宋玲(副主任)13632470193、馮嘉威13533919998、劉輝蘭15975453091、易瓊13392623051、張阿娜1598924566、黃海勇13580397247、湯石泉15917412053。
抄送：大沙北居委大沙街道辦事處。
附件：廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度。
(試行)。
為創(chuàng)造優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境，維護好業(yè)主的共同利益，加強業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會管理小區(qū)的收支管理，增強財務收支的透明度，有效管理監(jiān)督好管理小區(qū)的財務行為，根據(jù)國家財務管理制度的有關規(guī)定，結合本小區(qū)實際情況，特制定本財務管理制度。
第一條公共收益、財務收入。
公共收益、財務收入主要包括公共設施、設備、場所租賃費、場所廣告費，業(yè)主(特定)和物業(yè)使用人(特定)的物業(yè)管理費等應當屬于全體業(yè)主，經(jīng)業(yè)主大會、業(yè)主委員會同意收取的合法收入。
第二條財務支出。
財務支出主要包括小區(qū)公共設施的維護、管理、使用等相關支出;水電支出;業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會根據(jù)工作需要聘用的員工工資、保險、津貼及辦公支出;業(yè)主大會、業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會會議支出;業(yè)委會成員、監(jiān)事會成員交通和通訊費用等補貼;獎勵支出、慰問補貼，以及業(yè)主大會同意的其他支出。所有開支憑證必須真實、有效。
第三條借款審批權限及管理。
借款人首先應填寫借款申請單向業(yè)委會批準權限人說明借款的原因和金額，經(jīng)核準，業(yè)委會主任、業(yè)委會分管副主任批準。經(jīng)批準后，借款單交財務部留存，待借款人歸還借款后交還本人作為清賬依據(jù)。
2、1000元至10000元以內的借款，須在7天內向財務交賬結清;如有特殊情況需延期向財務交清結賬的，借款人要分別向業(yè)委會批準人書面說明情況。
第四條報銷費用程序、批準權限及管理。
小區(qū)業(yè)主、委員有義務本著合理、節(jié)約、有效的原則使用各項費用，報銷憑證必須真實、合法、有效。
報銷費用的經(jīng)手人需填寫費用報銷憑證并注明報銷理由或用途，經(jīng)委員審核、復查后參照第三條規(guī)定報批準人批準，批準人不在時，應電話匯報情況后核準人以手機短信或微信、qq等通信工具確認批準，事后補批準。支付現(xiàn)金僅用于零星采購，原則上采取轉賬支付。
報銷單據(jù)的審核要求：
1、審核呈批表填寫規(guī)范，報銷項目與呈批表內容，發(fā)票一致，與實施項目相符;。
4、對于零星支出，金額不高于200元，不能取得發(fā)票的，需提供收據(jù)，收據(jù)需要對方蓋章及簽名(簽名需全稱)，個別無公章的要寫上店鋪名稱及聯(lián)系人及方式，并填寫支付證明單，注明未取得發(fā)票的原因，在經(jīng)手人處親筆簽名，證明人由參與的其他人或部門領導簽名。
5、具體項目除發(fā)票外還應提供的報銷資料：
(2)如網(wǎng)上購買，應附上網(wǎng)上下單記錄及繳款憑證;。
(3)如餐館就餐，需提供點餐清單、用餐人數(shù)，外出就餐事由;。
(4)如車費報銷，需列明日期、行程、金額;
(5)飯?zhí)妹刻煨杼峁┵徺I食材明細(食材、數(shù)量、金額)，以就餐人員補貼的可提供每天的值班記錄。
6、上述資料審核符合規(guī)定，報銷單或支付證明單經(jīng)批準人簽字后到財務部報銷。
第五條采購物品等審批。
1、采購審批事項：
(1)呈批表填寫要求：
呈批部門，呈批事由，解決方法，預算經(jīng)費，預算明細(物資需要寫明品名數(shù)量)。
(2)非公開招投標項目：
金額超過20000元的采購，需進行詢價，至少提供3個單位的報價表或預算書(加蓋對方公章，可以傳真或掃描件留存);如為續(xù)簽合同，提供舊合同作為參考。
2、審批權限。
(1)、2000元及以內由一位副主任或主任直接審批。
(2)、2001-19999元，由1位副主任和主任審批，主任或副主任不能當場審批的，2天內補齊簽名，預計2天內無法補齊簽名的，由業(yè)委會不少于1/2委員簽字同意。
(3)、20000元-49999元，需要業(yè)委會不少于1/2委員簽字同意。
(4)、50000元以上需要業(yè)委會不少于2/3委員簽字同意。
3、物資購進和領用登記：購入時，登記好物資名稱、購入時間、數(shù)量、存放地、經(jīng)手人;領用時：登記物資名，數(shù)量，領用人，用于何處、領用時間。財務人員每月盤點，接受主任及監(jiān)事會不定期進行抽盤。
第六條會計核算管理。
1、采用借貸記賬法，按權責發(fā)生制的原則確認收入，收入與其相關的成本、費用應當相互配比。
2、會計月度結賬日期為月末最后一天，會計年度自公歷1月1日起至12月31日止，次月10日前編制出月度財務報表。
3、會計科目的設置、會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料的編制，必須符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，及時向領導和有關部門報送會計報表，并應當按照國家有關規(guī)定建立檔案并妥善保管。
第七條現(xiàn)金銀行管理。
1、現(xiàn)金管理。
(3)提取現(xiàn)金時，相關人員需填寫提現(xiàn)申請單，報業(yè)委會批準權限人審批核準后方可提取。
2、銀行賬戶管理。
(1)銀行賬戶管理首選電腦網(wǎng)銀，原則上不購領使用支票;。
(3)預留銀行印鑒及網(wǎng)銀電子密鑰管理。
預留印鑒通常用于簽發(fā)支票及辦理銀行事務，其他需要加蓋和法人章的文件，需經(jīng)業(yè)委會批準權限人審批后，方可加蓋，加蓋應有記錄。
第八條會計賬冊裝訂及管理。
有關資金結算、現(xiàn)金收支等憑證，均需有效單據(jù)附后;會計憑證按月裝訂成冊，由財務人員存檔保管。
歸檔的會計資料不得攜帶外出或外借，除監(jiān)事會及政府相關部門外，凡復制、摘錄、攜帶外出會計資料必須經(jīng)業(yè)委會主任批準并辦理登記記錄手續(xù)，借閱人對檔案資料要嚴格保管，限期歸還。
第九條財務公開與監(jiān)督。
1、按照財務公開原則，物業(yè)管理小區(qū)按月報送財務報表，定期在小區(qū)相關公示欄或業(yè)委會辦公場所公布業(yè)委會財務賬目(表)，憑證接受全體業(yè)主監(jiān)督。
2、業(yè)主監(jiān)事會依議事規(guī)則規(guī)定可以不定期查賬，業(yè)主可以在監(jiān)事會陪同下查賬，但查詢需提前預約，由財務人員配合查詢，但為了不影響財務日常運作，每次查賬時間間隔不得少于90日，有重大事件、監(jiān)事會決定的情況下不受此限。
3、財務人員編制的財務報告，通過業(yè)委會定期向業(yè)主大會報告，接受業(yè)主代表的質詢。
第十條預算監(jiān)督與管理。
實行業(yè)主委員會對物業(yè)管理小區(qū)的財務進行管理業(yè)主監(jiān)事會進行監(jiān)督，物業(yè)管理小區(qū)依據(jù)小區(qū)環(huán)境改善和發(fā)展需要全體業(yè)主承擔的維修公共設施、設備等相關的預算，每年12月底之前按有關規(guī)定，結合具體情況，編制下一年度的財務預算及收支計劃，經(jīng)業(yè)主大會審查批準后執(zhí)行。
編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則，收入預算堅持“積極穩(wěn)妥有效”的原則，支出預算堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約”的原則。
第十一條相關責任。
1、禁止私設帳外帳、收款不入帳等，出納對現(xiàn)金的收支負有直接責任，會計負有監(jiān)管責任，業(yè)委會主任負有管理責任。
2、由于不按本制度操作給小區(qū)造成經(jīng)濟損失的相關人員，依法追究其經(jīng)濟責任或法律責任。
本制度從2019年4月1起執(zhí)行，試行一年(暫定)，對未盡事宜，依照相關的法律法規(guī)作適當補充修正。
企業(yè)年度報告篇八
馬來西亞金獅集團是信譽卓著、業(yè)務多元化、國際化的工商集團，近十年來發(fā)展迅速，成為跨國集團之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務范圍囊括制造、貿易、零售、房地產(chǎn)、金融服務與資訊科技等領域。旗下有二百余家公司及關系企業(yè)。集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機構。
(二)成都桂湖摩爾商貿有限公司簡介公司倡導理性消費、引領時尚潮流。以科學的經(jīng)營理念和模式穩(wěn)健拓展市場穩(wěn)定客源，在營業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質的商品和服務回饋社會，讓利消費者。
成都摩爾百盛是中外合作的大型知名商業(yè)零售企業(yè)。公司自成立以來，已在成都、內江、德陽、遂寧、新都、華陽等地開設了8家“百貨+超市”的綜合賣場?？偯娣e超過18萬o，年營業(yè)額達16億元以上，在成都市及四川省商業(yè)零售企業(yè)中位居前茅，其獨特的經(jīng)營模式也為業(yè)界及消費者所認同。
2、經(jīng)營理念：
1)厚德誠信。
專業(yè)道德：公私分明，愛護公司財產(chǎn)，保護公司機密及公司利益;。
守紀踏實：遵守公司各項規(guī)章制度，言行一致，腳踏實地認真做好自己的本職工作;。
誠心耐心：待人以誠，建立相互信任的長期關系，處事以誠，力爭達到預定的目標。
2)全心投入。
全力以赴：主動積極，全心全意投入工作，發(fā)揚敬業(yè)精神;。
忠心負責：盡忠職守，為了完成工作任務，犧牲小我成就大我;。
精益求精：持續(xù)不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質量。
3、團隊力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的人配合，一起完成工作目標;。
3)團隊協(xié)調：充分明白自己及與其它部門之間協(xié)作時的角色，并能協(xié)調同事及部門之間的關系。通過良好的團結協(xié)作，充分發(fā)揮團體力量。
4、客戶價值。
1)顧客至上：永遠視顧客的需求及滿意為工作之最終目標;。
3)親切友善：對內對外謙恭有禮，知所進退，樹立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標：
1)使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務;。
2)使“桂湖摩爾”成為當?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè);。
3)使“桂湖摩爾”成為。
員工施展才華和樂于獻身的理想公司;。
4)使“桂湖摩爾”成為合作對象的最佳商業(yè)伙伴;。
5)使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報;。
6)使“桂湖摩爾”為社會經(jīng)濟和發(fā)展做出更大的貢獻。
二、實習主要工作任務：
通過有關人士的實習報告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購、內部管理、業(yè)務營銷提出自己的各種方案。
三、實習感想：
(一)物資采購，桂湖摩爾這樣的大公司，銷售量較大，營業(yè)額教高，分公司較多，采用中央采購的方式，大量統(tǒng)一進貨，再安需分配下去，大大降低了成本，增加了競爭力。
(二)公司管理。
1、財務管理：
天下亂則計先亂，天下治則計先志，財務管理始終是一個企業(yè)中的大事，現(xiàn)代企業(yè)基本上使用復式記帳法，增加了帳務清晰性，明了性，也更便于查帳。
2、員工管理：
如果說顧客是上帝，那么公司員工則的上帝的近臣，是一品大臣啊!這些大臣的能力以及服務直接影響著營業(yè)額，管理上要想成為銷售的強大后盾，必先管好人。古代君主有仁義臣服天下，很有借鑒意義。如何施加仁義于員工，讓他們樂于貢獻?錦上添花不如雪中送炭，以情動人，善于利用人性的感動。
3、顧客管理：以12字方針“價格低廉，質量至上，服務熱情”去開發(fā)新顧客，聯(lián)老顧客。
(三)商品營銷。
常規(guī)營銷：和顧客管理理念相似，以服務，質量，價格贏得顧客。
營銷活動：在適當?shù)墓?jié)日里，搞一些實際的促銷活動。一方面可刺激消費，經(jīng)濟學有一原理叫人們會對刺激做出反映，當價格很底，或者優(yōu)惠很高時，人們甚至買下自己不喜歡的東西;另一方面，公司以價格低廉贏得了新顧客，在銷售商品的同時也推銷出了自己---提高公司聲譽，增加顧客的信任度。
(四)業(yè)務范圍。
貨不多不買錢，多不僅指數(shù)量多，還指種類多，百貨公司商品一定要細、全、齊。
五、注意問題。
(一)服務員的笑容，是吸引顧客的一朵鮮花。
一張笑臉象一個太陽，可以照出一片晴朗的天空，顧客在進入一個商場后，如果的服務員耐心的面帶微笑的去介紹即使想買的商品也會支持一下服務員的工作。一個會笑的女人的命運始終不會差，會笑的女服務員更能提高顧客的購買欲望。
(二)物品擺放。
(三)注意新物品的開發(fā)。
“創(chuàng)業(yè)型”的物品，在和名牌商品質量同等的情況下，購進的價格要低的多，在銷售的時候，如果服務員介紹的好，完全可以和同等質量的名牌商品同等出售，這個當中賺錢較多，但是對推銷員的要求也較高。我建議需要挑選一些有實力的服務人員來專業(yè)的負責這一塊。
(四)同種物品，比服務。
同種物品中，售后服務一定要跟上，可以定期打電話問候使用情況，以及遇到問題，主動打電話更容易讓顧客感動，記住我們的公司。
總結。
通過這次實習報告，我開始注意觀察商業(yè)，思考商業(yè)，商場的每一種布局都有他獨特的含義，每一種風格也會吸引不同的消費人群。
這次報告中，我了解到，不同的商店，適合不同的環(huán)境，象食雜店，他一般輻射半徑在300米左右等特點。這個在以后確定商場位置很有作用。
會賺錢首先會花錢，賺錢和花錢的都要知道那些是值得花錢的地方，做為商家，知道消費者那里值得花錢，就把資本往那里投資。做為我們這樣的消費群體，在花錢的過程中，也要換個角度想，以備用。
致謝。
感謝成都桂湖摩爾商貿有限公司副總經(jīng)理等老師，不顧炎熱夏日為我們做實習報告，他們用。
實例說明問題，用經(jīng)驗開發(fā)我們的商業(yè)意識，在此深表感謝。
企業(yè)年度報告篇九
農(nóng)業(yè)是定國安邦的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。“服務三農(nóng)，奉獻社會”是____省農(nóng)資流通協(xié)會會員企業(yè)的神圣使命和崇高責任。長期以來，我省廣大農(nóng)資會員企業(yè)一直秉承“守法經(jīng)營，誠信服務”理念，為廣大農(nóng)民朋友營造安全農(nóng)資消費環(huán)境孜孜以求，不懈奮斗。為響應省農(nóng)委“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動”的號召，進一步加強農(nóng)資行業(yè)守法自律誠信建設，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象，現(xiàn)向全省廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提出如下倡議：
一、遵紀守法。嚴格遵守國家有關法律法規(guī)，做依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營的模范，自覺接受全社會及有關行政管理部門的監(jiān)督檢查。
二、保證質量。堅持“質量第一，信譽至上”的宗旨，堅決做到“四不進”，即：假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進，無合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進，國家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進，未經(jīng)審定、登記和批準的農(nóng)資產(chǎn)品不進。切實建立健全農(nóng)資質量保障體系，認真做好質量控制。
三、規(guī)范經(jīng)營。規(guī)范從業(yè)行為，嚴格行業(yè)自律，明碼標價、貨真價實，建立農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營臺賬，做到進出有賬，流向清楚。
四、服務優(yōu)質。在提供優(yōu)質和安全的農(nóng)資產(chǎn)品的同時，積極提供完善的技術服務，指導廣大農(nóng)民科學施肥、用藥、用種，幫助農(nóng)民節(jié)本增效。
五、誠實守信。樹立“講道德、重合同、守信譽、遵紀守法、公平競爭”的行業(yè)新風尚，農(nóng)資產(chǎn)品因質量問題給購買者造成損失，依法負責賠償，并積極配合行政管理部門調查處理。
____省農(nóng)資流通協(xié)會。
二〇一四年八月四日。
____省農(nóng)資流通協(xié)會。
二〇一四年八月四日。
企業(yè)年度報告篇十
_____________________支行：
我(公司)現(xiàn)委托以下受托人作為我單位(公司)的代理人到貴行辦理企業(yè)基本賬戶開戶相關業(yè)務，具體委托事項如下：
一、委托人及受托人。
委托人：
委托人(單位名稱)：
受托人：
姓名：性別：
證件類型：身份證證件號碼：
二、授權期限：
上述授權權限自20xx年9月23日開始，至20xx年9月30日終止。
委托人(公章)：
法定代表人或授權代理人(簽章)：
1.銀行法人授權委托書樣本。
2.銀行授權委托書樣本。
3.銀行開戶授權委托書。
4.銀行開戶授權委托書格式。
6.銀行開戶法人授權委托書。
7.銀行授權委托書（最新）。
8.銀行授權委托書怎么寫。
9.銀行法人授權委托書格式。
10.最新銀行授權委托書樣本。
企業(yè)年度報告篇十一
1.1“單位名稱”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質”、“法定代表人(單位負責人)”、“開辦資金”等應與《民辦非企業(yè)單位登記證書》登載內容相一致。
1.2“住所來源”：
“自有”，是指住所產(chǎn)權在民非單位名下，屬民非單位自有的;
“個人或組織無償提供”，民非單位的住所是指由某人或某組織無償提供使用的。
“租賃”，民非單位與住所產(chǎn)權單位簽署過租賃合同的。
1.3“聯(lián)系電話”，“傳真”，通過該電話或傳真可以在工作時間隨時與民非單位有關負責同志就民非單位的有關事務進行溝通、協(xié)調。
1.4“網(wǎng)站地址”，填寫民非單位建立的用于發(fā)布本單位各類信息的網(wǎng)站地址。
1.5“網(wǎng)站名稱”，填寫網(wǎng)站的中文名稱。
1.6“電子郵箱”，填寫民非單位對外電子信件聯(lián)絡的辦公室或有關負責人員的電子郵箱。
1.7“從業(yè)人員數(shù)”是指在民非單位領取薪酬的專、兼職工作人員總數(shù)。
1.7.2“兼職： 人”是指人事、工資等關系在其他單位，但在民非單位負責相關工作，部分領取薪酬的人員。
1.8“執(zhí)業(yè)許可證號” 是指本單位取得的由業(yè)務主管單位出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件的證書號、文件號。
1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的`組織機構代碼。
1.10“內設機構名稱”是指民非單位根據(jù)工作需要設立的如辦公室、財務室、技術部等機構，需要到民政部門備案。
需填寫在民政部門備案的內設機構名稱，如未到民政部門備案，可在年檢時備案。
2.本年度變更登記事項
根據(jù)實際變更情況填寫。
2.1“批準時間”是指登記管理機關批準本單位變更的日期。
2.2“修改后是否核準”是指本單位的章程修改后是否填寫“民辦非企業(yè)單位章程核準表”并經(jīng)登記管理機關審查、核準;“核準時間”是指本單位向登記管理機關提交“民辦非企業(yè)單位章程核準表”的日期。
3.本年度內設機構增減情況根據(jù)實際增減情況填寫。
如本年度未增減內設機構，可不填寫“本年度內設機構增減情況”。
內設機構屬備案登記，如發(fā)生變化未到登記管理機關辦理備案手續(xù)，可不填寫“本年度內設機構增減情況”，但須在年檢期間辦理內設機構的備案手續(xù)。
4.本年度開展公益活動情況在填寫“本年度開展公益活動情況”時，需提交與活動相關的紙質或電子版圖片、文字材料。
5.工作報告填寫本年度遵守法律法規(guī)和國家政策情況、履行登記手續(xù)情況、人員和機構變動情況、財務管理情況、按照章程開展活動情況等。
舉辦過面向社會的研討會、論壇的還應當填寫研討會、論壇等活動情況。
“工作報告”可直接打印或手寫在報告書上、也可打印或手寫后粘貼在報告書上，同時需提交電子版工作報告。
電子版工作報告可存盤送至登記管理機關。
6.法定代表人(單位負責人)聲明本報告書必須經(jīng)法定代表人(單位負責人)本人用鋼筆或簽字筆簽署，代簽或復印無效。
同時加蓋本單位印章，方為有效。
7、年檢審查意見“業(yè)務主管單位初審意見”：由業(yè)務主管單位出具年檢初審意見，并在方框內加蓋公章。
企業(yè)年度報告篇十二
1、本報告書僅供企業(yè)向工商行政管理部門報送上一年度年度報告,并向社會公示時使用。年度報告請通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報送，時間為1月1日至6月30日。
2、企業(yè)年報內容應真實可靠，企業(yè)對其公示信息的真實性、及時性負責。
3、本報告書所有信息項均為必填項，如果該項內容確無信息，請選擇“無”。
4、企業(yè)填報的通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱、存續(xù)狀態(tài)、網(wǎng)址、網(wǎng)站信息為報送年度報告時的信息，其他信息為企業(yè)年度報告年份12月31日的信息。
5、每個股東的認繳額和實繳的出資額均只有一條信息記錄，為截止年度報告年份12月31日的累計數(shù)額。認繳和實繳的出資時間為最后一次認繳、實繳的出資時間，出資方式為所有出資方式的總和，可以多選。
6、股東的姓名或者名稱應當與在工商部門登記的姓名或者名稱一致。
7、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息，數(shù)據(jù)應當是企業(yè)年度資產(chǎn)負債表和損益表(利潤表)中的期末數(shù);幣種為人民幣，以萬元為單位，數(shù)據(jù)小數(shù)點后保留兩位;納稅總額為企業(yè)全年所繳各類稅金的總和。
8、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息及從業(yè)人員，為非強制性公示的事項，由企業(yè)自行選擇是否向社會公示。其中，對外擔保信息可以自行選擇某條具體信息是否向社會公示。
9、表中“高校畢業(yè)生人數(shù)”是指報告期內錄用的畢業(yè)兩年內的高校畢業(yè)生;“退役士兵人數(shù)、殘疾人數(shù)、失業(yè)人員”數(shù)是指報告期內錄用的退役士兵、殘疾人、失業(yè)人員。此類信息為不公示信息。
10、黨建信息為不公示信息，主要采集企業(yè)黨組織的建立情況，但屬于抽查范圍。其中，中共黨員(包括預備黨員)人數(shù)，為截止年度報告年份12月31日的人數(shù)。
11、企業(yè)發(fā)現(xiàn)其年度報告的內容不準確的，應于6月30日前完成更正。更正前后信息同時公示。
企業(yè)年度報告篇十三
馬來西亞金獅集團是信譽卓著、業(yè)務多元化、國際化的工商集團，近十年來發(fā)展迅速，成為跨國集團之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務范圍囊括制造、貿易、零售、房地產(chǎn)、金融服務與資訊科技等領域。旗下有二百余家公司及關系企業(yè)。集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機構。
（二）成都桂湖摩爾商貿有限公司簡介。
成都桂湖摩爾商貿有限公司（以下簡稱‘桂湖摩爾’）是成都桂湖置業(yè)有限公司與成都摩爾百盛合作的商業(yè)零售企業(yè)。目前桂湖摩爾新都總店共有員工700多人，營業(yè)面積達13000㎡，由百貨和超市兩館組成。公司于xx年7月26日開業(yè)以來，秉承“厚德誠信、全心投入、團隊力量、客戶價值”之企業(yè)理念，通過卓有成效的專業(yè)化經(jīng)營，為消費者提供“如您所愿”的商品和服務。
公司倡導理性消費、引領時尚潮流。以科學的經(jīng)營理念和模式穩(wěn)健拓展市場穩(wěn)定客源，在營業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質的商品和服務回饋社會，讓利消費者。
2、經(jīng)營理念：
1）厚德誠信。
專業(yè)道德：公私分明，愛護公司財產(chǎn)，保護公司機密及公司利益；
守紀踏實：遵守公司各項規(guī)章制度，言行一致，腳踏實地認真做好自己的本職工作；
誠心耐心：待人以誠，建立相互信任的長期關系，處事以誠，力爭達到預定的目標。
2）全心投入。
全力以赴：主動積極，全心全意投入工作，發(fā)揚敬業(yè)精神；
忠心負責：盡忠職守，為了完成工作任務，犧牲小我成就大我；
精益求精：持續(xù)不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質量。
3、團隊力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的.人配合，一起完成工作目標；
3)團隊協(xié)調：充分明白自己及與其它部門之間協(xié)作時的角色，并能協(xié)調同事及部門之間的關系。通過良好的團結協(xié)作，充分發(fā)揮團體力量。
4、客戶價值。
1)顧客至上：永遠視顧客的需求及滿意為工作之最終目標；
3)親切友善：對內對外謙恭有禮，知所進退，樹立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標：
1）使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務；
2）使“桂湖摩爾”成為當?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè)；
3）使“桂湖摩爾”成為員工施展才華和樂于獻身的理想公司；
4）使“桂湖摩爾”成為合作對象的最佳商業(yè)伙伴；
5）使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報；
6）使“桂湖摩爾”為社會經(jīng)濟和發(fā)展做出更大的貢獻。
二、實習主要工作任務：
通過有關人士的實習報告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購、內部管理、業(yè)務營銷提出自己的各種方案。
企業(yè)年度報告篇一
年報是企業(yè)的法定義務。企業(yè)在工商、市場監(jiān)管部門登記注冊后，有義務向社會提供企業(yè)的基本信息，讓社會公眾和交易相對人對企業(yè)有一個初步的`了解和判斷，讓國家相關管理部門及時掌握企業(yè)的存續(xù)和經(jīng)營狀況。
年報還是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。年報記錄了市場主體的基礎經(jīng)營活動信息，有利于市場主體之間彼此掌握和了解對方的基本情況，在互信的基礎上進行市場活動，有利于降低市場交易成本。
企業(yè)年報是由董事會主持編制向有關主管機關及股東大會匯報的有關公司經(jīng)營的財務狀況等的書面報告材料。
一般包括：公司的損益表、公司主要業(yè)務活動的情況、固定資產(chǎn)所發(fā)生的重大改變、發(fā)行新股的情況、發(fā)行債券的情況、捐款、在職董事名單、股息分派意見、董事與公司之間發(fā)生契約關系的內容、董事購取公司股份或債券的協(xié)議詳情、儲備金現(xiàn)狀及建議等。
每年上半年具體的時間是從1月1日至6月30日，都可以對年報進行修改和申報。
1、企業(yè)通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱等信息；
2、企業(yè)開業(yè)、歇業(yè)、清算等存續(xù)狀態(tài)信息；
3、企業(yè)投資設立企業(yè)、購買股權信息；
5、有限責任公司股東股權轉讓等股權變更信息；
6、企業(yè)網(wǎng)站以及從事網(wǎng)絡經(jīng)營的網(wǎng)店的名稱、網(wǎng)址等信息；
7、企業(yè)從業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、負債總額、對外提供保證擔保、所有者權益合計、營業(yè)總收入、主營業(yè)務收入、利潤總額、凈利潤、納稅總額信息。
年報對象：12月31日前在開發(fā)區(qū)工商分局登記注冊的企業(yè)、個體工商戶。
年報時間：即日起至6月30日。
年報地點：登陸“北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)”或“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（北京）頁面。
企業(yè)年度報告篇二
1、2008年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，所以、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結果能夠反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經(jīng)理就應當高度重視，并切要明確交底的資料包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質量管理概述。
1、建設工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術、有成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策本事、管理本事、作業(yè)本事、控制本事、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
企業(yè)年度報告篇三
九龍?zhí)镀饔洝?BR> 國慶長假中，我和爸爸媽媽乘著火車來到了泰寧。
十月四日下午一點左右，在肖導游的指引下，我們到了九龍?zhí)度テ?。九龍?zhí)吨?，美在精致，美在幽遠。泛舟其間，奇峰突兀，峭壁林立，峽谷縱橫，宛如水上迷宮。進入幽幽淺谷，恍若置身世外桃園，若有似無的蘭香讓這片丹霞更添了幾分靈動與嫵媚，還被稱為“中國最長的水上丹霞一線天”。之所以叫它九龍?zhí)?，是因為從上往下看，猶如九條蜿蜒伸出的龍。
我買了一把巨龍水槍之后，我們的'漂流旅程便開始了。一路上，水面總是波光粼粼，使人身臨其境，兩面群山環(huán)繞，樹木郁郁蔥蔥，空氣清新，給我留下了非常好的印象。一路上我們說說笑笑，還不時地用水槍給樹木澆水，水面忽寬忽窄，天空忽晴忽陰，四面崇山峻嶺，湖水清澈見底。
竹筏一路上搖搖晃晃，空氣使人神怡氣爽。時間一眨眼就過去了，就要上岸了，我戀戀不舍地離開了這個美麗的九龍?zhí)丁?BR> 企業(yè)年度報告篇四
學校的大操場也很吸引同學們，它位于學校的大門右側。走進大操場，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的，是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學校靠泰寧花園圍墻中央處是一個用藍白磁磚鋪成的主席臺，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
?。∵@樣大的環(huán)境這么好的學校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
指導教師：黃志堅。
有順序地介紹了母校的。
企業(yè)年度報告篇五
200x年對于xxx而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在200x年度，公司領導層在設計院的正確領導和支持下，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟這一目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產(chǎn)指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。
200x年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經(jīng)營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟作為公司發(fā)展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有（詳細見附表）：
1、xxx施工圖設計；
2、xxx施工圖設計；
3、xxx施工圖設計。
制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理。200x年，公司結合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。采取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵，并由公司報銷相應費用。
通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。200x年，公司先后組織員工培訓10人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。200x年，在董事會的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
200x年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資金未能及時到位，致使公司資金周轉困難。
企業(yè)年度報告篇六
泰寧小學是我學習的樂園，成長的搖籃。泰寧小學的位置在泰寧花園后面。泰寧小學的大門是電動的。認真一看，大門左側豎著“tn”兩個字母，那是“泰寧”的縮寫。一進大門，就看見到處是樹木，到處是花草，五顏六色。它真是環(huán)境優(yōu)美的學校??！
進了大門，看，左邊是一共六層的教學大樓，裝飾得漂漂亮亮的，除功能室外，每層有五個教室。教室里設備齊全，先進的'多媒體教學用具給我們的學習提供了方便。庭院式的教學樓，種上了花花草草等綠色植物，顯得生機勃勃；寬敞的走廊，走廊里的學生作品吸引了許許多多的人，名人名言，教育我們怎樣做人；老師的辦公室，每人一臺電腦，漂亮的寫字臺，令我羨慕極了。
學校的大操場也很吸引同學們，它位于學校的大門右側。走進大操場，最先看到的是一圈三道的跑道，邊是白色的，中間是紅色的。大操場是用塑料草鋪成的，是一個小小足球場。校運會的田徑項目就是在這里舉行的。學?？刻幓▓@圍墻中央處是一個用藍白磁磚鋪成的主席臺，星期一的早晨我們都在這里舉行升旗儀式，學校所有會議以及重大的活動都在這里舉行。
啊！這樣大的環(huán)境這么好的學校一定會給大家?guī)硪粋€美好的未來。
企業(yè)年度報告篇七
君和名成花園全體業(yè)主：
經(jīng)業(yè)委會研究商討后制定出《廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度》，現(xiàn)予以公布。
特此公告。
(本公告在小區(qū)業(yè)主大會微信公眾號“黃埔君和名成花園業(yè)主大會”及小區(qū)前后門公告欄公示，業(yè)主、物業(yè)使用人、利害關系人對本公告有異議的，可以向業(yè)主監(jiān)事會及黃埔區(qū)住建局或大沙街道辦事處反映或者向人民法院提起訴訟，反映及訴訟期間不停止執(zhí)行)。
附：《廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度》。
廣州市君和名成花園業(yè)主委員會(蓋章)。
2019年4月5日。
(業(yè)主委員會聯(lián)系人及聯(lián)系電話：邱勇(主任)13570185886、莫畏(副主任)13609713623、宋玲(副主任)13632470193、馮嘉威13533919998、劉輝蘭15975453091、易瓊13392623051、張阿娜1598924566、黃海勇13580397247、湯石泉15917412053。
抄送：大沙北居委大沙街道辦事處。
附件：廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度。
(試行)。
為創(chuàng)造優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境，維護好業(yè)主的共同利益，加強業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會管理小區(qū)的收支管理，增強財務收支的透明度，有效管理監(jiān)督好管理小區(qū)的財務行為，根據(jù)國家財務管理制度的有關規(guī)定，結合本小區(qū)實際情況，特制定本財務管理制度。
第一條公共收益、財務收入。
公共收益、財務收入主要包括公共設施、設備、場所租賃費、場所廣告費，業(yè)主(特定)和物業(yè)使用人(特定)的物業(yè)管理費等應當屬于全體業(yè)主，經(jīng)業(yè)主大會、業(yè)主委員會同意收取的合法收入。
第二條財務支出。
財務支出主要包括小區(qū)公共設施的維護、管理、使用等相關支出;水電支出;業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會根據(jù)工作需要聘用的員工工資、保險、津貼及辦公支出;業(yè)主大會、業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會會議支出;業(yè)委會成員、監(jiān)事會成員交通和通訊費用等補貼;獎勵支出、慰問補貼，以及業(yè)主大會同意的其他支出。所有開支憑證必須真實、有效。
第三條借款審批權限及管理。
借款人首先應填寫借款申請單向業(yè)委會批準權限人說明借款的原因和金額，經(jīng)核準，業(yè)委會主任、業(yè)委會分管副主任批準。經(jīng)批準后，借款單交財務部留存，待借款人歸還借款后交還本人作為清賬依據(jù)。
2、1000元至10000元以內的借款，須在7天內向財務交賬結清;如有特殊情況需延期向財務交清結賬的，借款人要分別向業(yè)委會批準人書面說明情況。
第四條報銷費用程序、批準權限及管理。
小區(qū)業(yè)主、委員有義務本著合理、節(jié)約、有效的原則使用各項費用，報銷憑證必須真實、合法、有效。
報銷費用的經(jīng)手人需填寫費用報銷憑證并注明報銷理由或用途，經(jīng)委員審核、復查后參照第三條規(guī)定報批準人批準，批準人不在時，應電話匯報情況后核準人以手機短信或微信、qq等通信工具確認批準，事后補批準。支付現(xiàn)金僅用于零星采購，原則上采取轉賬支付。
報銷單據(jù)的審核要求：
1、審核呈批表填寫規(guī)范，報銷項目與呈批表內容，發(fā)票一致，與實施項目相符;。
4、對于零星支出，金額不高于200元，不能取得發(fā)票的，需提供收據(jù)，收據(jù)需要對方蓋章及簽名(簽名需全稱)，個別無公章的要寫上店鋪名稱及聯(lián)系人及方式，并填寫支付證明單，注明未取得發(fā)票的原因，在經(jīng)手人處親筆簽名，證明人由參與的其他人或部門領導簽名。
5、具體項目除發(fā)票外還應提供的報銷資料：
(2)如網(wǎng)上購買，應附上網(wǎng)上下單記錄及繳款憑證;。
(3)如餐館就餐，需提供點餐清單、用餐人數(shù)，外出就餐事由;。
(4)如車費報銷，需列明日期、行程、金額;
(5)飯?zhí)妹刻煨杼峁┵徺I食材明細(食材、數(shù)量、金額)，以就餐人員補貼的可提供每天的值班記錄。
6、上述資料審核符合規(guī)定，報銷單或支付證明單經(jīng)批準人簽字后到財務部報銷。
第五條采購物品等審批。
1、采購審批事項：
(1)呈批表填寫要求：
呈批部門，呈批事由，解決方法，預算經(jīng)費，預算明細(物資需要寫明品名數(shù)量)。
(2)非公開招投標項目：
金額超過20000元的采購，需進行詢價，至少提供3個單位的報價表或預算書(加蓋對方公章，可以傳真或掃描件留存);如為續(xù)簽合同，提供舊合同作為參考。
2、審批權限。
(1)、2000元及以內由一位副主任或主任直接審批。
(2)、2001-19999元，由1位副主任和主任審批，主任或副主任不能當場審批的，2天內補齊簽名，預計2天內無法補齊簽名的，由業(yè)委會不少于1/2委員簽字同意。
(3)、20000元-49999元，需要業(yè)委會不少于1/2委員簽字同意。
(4)、50000元以上需要業(yè)委會不少于2/3委員簽字同意。
3、物資購進和領用登記：購入時，登記好物資名稱、購入時間、數(shù)量、存放地、經(jīng)手人;領用時：登記物資名，數(shù)量，領用人，用于何處、領用時間。財務人員每月盤點，接受主任及監(jiān)事會不定期進行抽盤。
第六條會計核算管理。
1、采用借貸記賬法，按權責發(fā)生制的原則確認收入，收入與其相關的成本、費用應當相互配比。
2、會計月度結賬日期為月末最后一天，會計年度自公歷1月1日起至12月31日止，次月10日前編制出月度財務報表。
3、會計科目的設置、會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料的編制，必須符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，及時向領導和有關部門報送會計報表，并應當按照國家有關規(guī)定建立檔案并妥善保管。
第七條現(xiàn)金銀行管理。
1、現(xiàn)金管理。
(3)提取現(xiàn)金時，相關人員需填寫提現(xiàn)申請單，報業(yè)委會批準權限人審批核準后方可提取。
2、銀行賬戶管理。
(1)銀行賬戶管理首選電腦網(wǎng)銀，原則上不購領使用支票;。
(3)預留銀行印鑒及網(wǎng)銀電子密鑰管理。
預留印鑒通常用于簽發(fā)支票及辦理銀行事務，其他需要加蓋和法人章的文件，需經(jīng)業(yè)委會批準權限人審批后，方可加蓋，加蓋應有記錄。
第八條會計賬冊裝訂及管理。
有關資金結算、現(xiàn)金收支等憑證，均需有效單據(jù)附后;會計憑證按月裝訂成冊，由財務人員存檔保管。
歸檔的會計資料不得攜帶外出或外借，除監(jiān)事會及政府相關部門外，凡復制、摘錄、攜帶外出會計資料必須經(jīng)業(yè)委會主任批準并辦理登記記錄手續(xù)，借閱人對檔案資料要嚴格保管，限期歸還。
第九條財務公開與監(jiān)督。
1、按照財務公開原則，物業(yè)管理小區(qū)按月報送財務報表，定期在小區(qū)相關公示欄或業(yè)委會辦公場所公布業(yè)委會財務賬目(表)，憑證接受全體業(yè)主監(jiān)督。
2、業(yè)主監(jiān)事會依議事規(guī)則規(guī)定可以不定期查賬，業(yè)主可以在監(jiān)事會陪同下查賬，但查詢需提前預約，由財務人員配合查詢，但為了不影響財務日常運作，每次查賬時間間隔不得少于90日，有重大事件、監(jiān)事會決定的情況下不受此限。
3、財務人員編制的財務報告，通過業(yè)委會定期向業(yè)主大會報告，接受業(yè)主代表的質詢。
第十條預算監(jiān)督與管理。
實行業(yè)主委員會對物業(yè)管理小區(qū)的財務進行管理業(yè)主監(jiān)事會進行監(jiān)督，物業(yè)管理小區(qū)依據(jù)小區(qū)環(huán)境改善和發(fā)展需要全體業(yè)主承擔的維修公共設施、設備等相關的預算，每年12月底之前按有關規(guī)定，結合具體情況，編制下一年度的財務預算及收支計劃，經(jīng)業(yè)主大會審查批準后執(zhí)行。
編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則，收入預算堅持“積極穩(wěn)妥有效”的原則，支出預算堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約”的原則。
第十一條相關責任。
1、禁止私設帳外帳、收款不入帳等，出納對現(xiàn)金的收支負有直接責任，會計負有監(jiān)管責任，業(yè)委會主任負有管理責任。
2、由于不按本制度操作給小區(qū)造成經(jīng)濟損失的相關人員，依法追究其經(jīng)濟責任或法律責任。
本制度從2019年4月1起執(zhí)行，試行一年(暫定)，對未盡事宜，依照相關的法律法規(guī)作適當補充修正。
企業(yè)年度報告篇八
馬來西亞金獅集團是信譽卓著、業(yè)務多元化、國際化的工商集團，近十年來發(fā)展迅速，成為跨國集團之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務范圍囊括制造、貿易、零售、房地產(chǎn)、金融服務與資訊科技等領域。旗下有二百余家公司及關系企業(yè)。集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機構。
(二)成都桂湖摩爾商貿有限公司簡介公司倡導理性消費、引領時尚潮流。以科學的經(jīng)營理念和模式穩(wěn)健拓展市場穩(wěn)定客源，在營業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質的商品和服務回饋社會，讓利消費者。
成都摩爾百盛是中外合作的大型知名商業(yè)零售企業(yè)。公司自成立以來，已在成都、內江、德陽、遂寧、新都、華陽等地開設了8家“百貨+超市”的綜合賣場?？偯娣e超過18萬o，年營業(yè)額達16億元以上，在成都市及四川省商業(yè)零售企業(yè)中位居前茅，其獨特的經(jīng)營模式也為業(yè)界及消費者所認同。
2、經(jīng)營理念：
1)厚德誠信。
專業(yè)道德：公私分明，愛護公司財產(chǎn)，保護公司機密及公司利益;。
守紀踏實：遵守公司各項規(guī)章制度，言行一致，腳踏實地認真做好自己的本職工作;。
誠心耐心：待人以誠，建立相互信任的長期關系，處事以誠，力爭達到預定的目標。
2)全心投入。
全力以赴：主動積極，全心全意投入工作，發(fā)揚敬業(yè)精神;。
忠心負責：盡忠職守，為了完成工作任務，犧牲小我成就大我;。
精益求精：持續(xù)不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質量。
3、團隊力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的人配合，一起完成工作目標;。
3)團隊協(xié)調：充分明白自己及與其它部門之間協(xié)作時的角色，并能協(xié)調同事及部門之間的關系。通過良好的團結協(xié)作，充分發(fā)揮團體力量。
4、客戶價值。
1)顧客至上：永遠視顧客的需求及滿意為工作之最終目標;。
3)親切友善：對內對外謙恭有禮，知所進退，樹立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標：
1)使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務;。
2)使“桂湖摩爾”成為當?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè);。
3)使“桂湖摩爾”成為。
員工施展才華和樂于獻身的理想公司;。
4)使“桂湖摩爾”成為合作對象的最佳商業(yè)伙伴;。
5)使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報;。
6)使“桂湖摩爾”為社會經(jīng)濟和發(fā)展做出更大的貢獻。
二、實習主要工作任務：
通過有關人士的實習報告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購、內部管理、業(yè)務營銷提出自己的各種方案。
三、實習感想：
(一)物資采購，桂湖摩爾這樣的大公司，銷售量較大，營業(yè)額教高，分公司較多，采用中央采購的方式，大量統(tǒng)一進貨，再安需分配下去，大大降低了成本，增加了競爭力。
(二)公司管理。
1、財務管理：
天下亂則計先亂，天下治則計先志，財務管理始終是一個企業(yè)中的大事，現(xiàn)代企業(yè)基本上使用復式記帳法，增加了帳務清晰性，明了性，也更便于查帳。
2、員工管理：
如果說顧客是上帝，那么公司員工則的上帝的近臣，是一品大臣啊!這些大臣的能力以及服務直接影響著營業(yè)額，管理上要想成為銷售的強大后盾，必先管好人。古代君主有仁義臣服天下，很有借鑒意義。如何施加仁義于員工，讓他們樂于貢獻?錦上添花不如雪中送炭，以情動人，善于利用人性的感動。
3、顧客管理：以12字方針“價格低廉，質量至上，服務熱情”去開發(fā)新顧客，聯(lián)老顧客。
(三)商品營銷。
常規(guī)營銷：和顧客管理理念相似，以服務，質量，價格贏得顧客。
營銷活動：在適當?shù)墓?jié)日里，搞一些實際的促銷活動。一方面可刺激消費，經(jīng)濟學有一原理叫人們會對刺激做出反映，當價格很底，或者優(yōu)惠很高時，人們甚至買下自己不喜歡的東西;另一方面，公司以價格低廉贏得了新顧客，在銷售商品的同時也推銷出了自己---提高公司聲譽，增加顧客的信任度。
(四)業(yè)務范圍。
貨不多不買錢，多不僅指數(shù)量多，還指種類多，百貨公司商品一定要細、全、齊。
五、注意問題。
(一)服務員的笑容，是吸引顧客的一朵鮮花。
一張笑臉象一個太陽，可以照出一片晴朗的天空，顧客在進入一個商場后，如果的服務員耐心的面帶微笑的去介紹即使想買的商品也會支持一下服務員的工作。一個會笑的女人的命運始終不會差，會笑的女服務員更能提高顧客的購買欲望。
(二)物品擺放。
(三)注意新物品的開發(fā)。
“創(chuàng)業(yè)型”的物品，在和名牌商品質量同等的情況下，購進的價格要低的多，在銷售的時候，如果服務員介紹的好，完全可以和同等質量的名牌商品同等出售，這個當中賺錢較多，但是對推銷員的要求也較高。我建議需要挑選一些有實力的服務人員來專業(yè)的負責這一塊。
(四)同種物品，比服務。
同種物品中，售后服務一定要跟上，可以定期打電話問候使用情況，以及遇到問題，主動打電話更容易讓顧客感動，記住我們的公司。
總結。
通過這次實習報告，我開始注意觀察商業(yè)，思考商業(yè)，商場的每一種布局都有他獨特的含義，每一種風格也會吸引不同的消費人群。
這次報告中，我了解到，不同的商店，適合不同的環(huán)境，象食雜店，他一般輻射半徑在300米左右等特點。這個在以后確定商場位置很有作用。
會賺錢首先會花錢，賺錢和花錢的都要知道那些是值得花錢的地方，做為商家，知道消費者那里值得花錢，就把資本往那里投資。做為我們這樣的消費群體，在花錢的過程中，也要換個角度想，以備用。
致謝。
感謝成都桂湖摩爾商貿有限公司副總經(jīng)理等老師，不顧炎熱夏日為我們做實習報告，他們用。
實例說明問題，用經(jīng)驗開發(fā)我們的商業(yè)意識，在此深表感謝。
企業(yè)年度報告篇九
農(nóng)業(yè)是定國安邦的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。“服務三農(nóng)，奉獻社會”是____省農(nóng)資流通協(xié)會會員企業(yè)的神圣使命和崇高責任。長期以來，我省廣大農(nóng)資會員企業(yè)一直秉承“守法經(jīng)營，誠信服務”理念，為廣大農(nóng)民朋友營造安全農(nóng)資消費環(huán)境孜孜以求，不懈奮斗。為響應省農(nóng)委“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動”的號召，進一步加強農(nóng)資行業(yè)守法自律誠信建設，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象，現(xiàn)向全省廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提出如下倡議：
一、遵紀守法。嚴格遵守國家有關法律法規(guī)，做依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營的模范，自覺接受全社會及有關行政管理部門的監(jiān)督檢查。
二、保證質量。堅持“質量第一，信譽至上”的宗旨，堅決做到“四不進”，即：假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進，無合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進，國家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進，未經(jīng)審定、登記和批準的農(nóng)資產(chǎn)品不進。切實建立健全農(nóng)資質量保障體系，認真做好質量控制。
三、規(guī)范經(jīng)營。規(guī)范從業(yè)行為，嚴格行業(yè)自律，明碼標價、貨真價實，建立農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營臺賬，做到進出有賬，流向清楚。
四、服務優(yōu)質。在提供優(yōu)質和安全的農(nóng)資產(chǎn)品的同時，積極提供完善的技術服務，指導廣大農(nóng)民科學施肥、用藥、用種，幫助農(nóng)民節(jié)本增效。
五、誠實守信。樹立“講道德、重合同、守信譽、遵紀守法、公平競爭”的行業(yè)新風尚，農(nóng)資產(chǎn)品因質量問題給購買者造成損失，依法負責賠償，并積極配合行政管理部門調查處理。
____省農(nóng)資流通協(xié)會。
二〇一四年八月四日。
____省農(nóng)資流通協(xié)會。
二〇一四年八月四日。
企業(yè)年度報告篇十
_____________________支行：
我(公司)現(xiàn)委托以下受托人作為我單位(公司)的代理人到貴行辦理企業(yè)基本賬戶開戶相關業(yè)務，具體委托事項如下：
一、委托人及受托人。
委托人：
委托人(單位名稱)：
受托人：
姓名：性別：
證件類型：身份證證件號碼：
二、授權期限：
上述授權權限自20xx年9月23日開始，至20xx年9月30日終止。
委托人(公章)：
法定代表人或授權代理人(簽章)：
1.銀行法人授權委托書樣本。
2.銀行授權委托書樣本。
3.銀行開戶授權委托書。
4.銀行開戶授權委托書格式。
6.銀行開戶法人授權委托書。
7.銀行授權委托書（最新）。
8.銀行授權委托書怎么寫。
9.銀行法人授權委托書格式。
10.最新銀行授權委托書樣本。
企業(yè)年度報告篇十一
1.1“單位名稱”、“登記日期”、“住所地址”、“單位性質”、“法定代表人(單位負責人)”、“開辦資金”等應與《民辦非企業(yè)單位登記證書》登載內容相一致。
1.2“住所來源”：
“自有”，是指住所產(chǎn)權在民非單位名下，屬民非單位自有的;
“個人或組織無償提供”，民非單位的住所是指由某人或某組織無償提供使用的。
“租賃”，民非單位與住所產(chǎn)權單位簽署過租賃合同的。
1.3“聯(lián)系電話”，“傳真”，通過該電話或傳真可以在工作時間隨時與民非單位有關負責同志就民非單位的有關事務進行溝通、協(xié)調。
1.4“網(wǎng)站地址”，填寫民非單位建立的用于發(fā)布本單位各類信息的網(wǎng)站地址。
1.5“網(wǎng)站名稱”，填寫網(wǎng)站的中文名稱。
1.6“電子郵箱”，填寫民非單位對外電子信件聯(lián)絡的辦公室或有關負責人員的電子郵箱。
1.7“從業(yè)人員數(shù)”是指在民非單位領取薪酬的專、兼職工作人員總數(shù)。
1.7.2“兼職： 人”是指人事、工資等關系在其他單位，但在民非單位負責相關工作，部分領取薪酬的人員。
1.8“執(zhí)業(yè)許可證號” 是指本單位取得的由業(yè)務主管單位出具的執(zhí)業(yè)許可證明文件的證書號、文件號。
1.9“單位代碼”是指本單位取得的由質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的`組織機構代碼。
1.10“內設機構名稱”是指民非單位根據(jù)工作需要設立的如辦公室、財務室、技術部等機構，需要到民政部門備案。
需填寫在民政部門備案的內設機構名稱，如未到民政部門備案，可在年檢時備案。
2.本年度變更登記事項
根據(jù)實際變更情況填寫。
2.1“批準時間”是指登記管理機關批準本單位變更的日期。
2.2“修改后是否核準”是指本單位的章程修改后是否填寫“民辦非企業(yè)單位章程核準表”并經(jīng)登記管理機關審查、核準;“核準時間”是指本單位向登記管理機關提交“民辦非企業(yè)單位章程核準表”的日期。
3.本年度內設機構增減情況根據(jù)實際增減情況填寫。
如本年度未增減內設機構，可不填寫“本年度內設機構增減情況”。
內設機構屬備案登記，如發(fā)生變化未到登記管理機關辦理備案手續(xù)，可不填寫“本年度內設機構增減情況”，但須在年檢期間辦理內設機構的備案手續(xù)。
4.本年度開展公益活動情況在填寫“本年度開展公益活動情況”時，需提交與活動相關的紙質或電子版圖片、文字材料。
5.工作報告填寫本年度遵守法律法規(guī)和國家政策情況、履行登記手續(xù)情況、人員和機構變動情況、財務管理情況、按照章程開展活動情況等。
舉辦過面向社會的研討會、論壇的還應當填寫研討會、論壇等活動情況。
“工作報告”可直接打印或手寫在報告書上、也可打印或手寫后粘貼在報告書上，同時需提交電子版工作報告。
電子版工作報告可存盤送至登記管理機關。
6.法定代表人(單位負責人)聲明本報告書必須經(jīng)法定代表人(單位負責人)本人用鋼筆或簽字筆簽署，代簽或復印無效。
同時加蓋本單位印章，方為有效。
7、年檢審查意見“業(yè)務主管單位初審意見”：由業(yè)務主管單位出具年檢初審意見，并在方框內加蓋公章。
企業(yè)年度報告篇十二
1、本報告書僅供企業(yè)向工商行政管理部門報送上一年度年度報告,并向社會公示時使用。年度報告請通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報送，時間為1月1日至6月30日。
2、企業(yè)年報內容應真實可靠，企業(yè)對其公示信息的真實性、及時性負責。
3、本報告書所有信息項均為必填項，如果該項內容確無信息，請選擇“無”。
4、企業(yè)填報的通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子郵箱、存續(xù)狀態(tài)、網(wǎng)址、網(wǎng)站信息為報送年度報告時的信息，其他信息為企業(yè)年度報告年份12月31日的信息。
5、每個股東的認繳額和實繳的出資額均只有一條信息記錄，為截止年度報告年份12月31日的累計數(shù)額。認繳和實繳的出資時間為最后一次認繳、實繳的出資時間，出資方式為所有出資方式的總和，可以多選。
6、股東的姓名或者名稱應當與在工商部門登記的姓名或者名稱一致。
7、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息，數(shù)據(jù)應當是企業(yè)年度資產(chǎn)負債表和損益表(利潤表)中的期末數(shù);幣種為人民幣，以萬元為單位，數(shù)據(jù)小數(shù)點后保留兩位;納稅總額為企業(yè)全年所繳各類稅金的總和。
8、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息及從業(yè)人員，為非強制性公示的事項，由企業(yè)自行選擇是否向社會公示。其中，對外擔保信息可以自行選擇某條具體信息是否向社會公示。
9、表中“高校畢業(yè)生人數(shù)”是指報告期內錄用的畢業(yè)兩年內的高校畢業(yè)生;“退役士兵人數(shù)、殘疾人數(shù)、失業(yè)人員”數(shù)是指報告期內錄用的退役士兵、殘疾人、失業(yè)人員。此類信息為不公示信息。
10、黨建信息為不公示信息，主要采集企業(yè)黨組織的建立情況，但屬于抽查范圍。其中，中共黨員(包括預備黨員)人數(shù)，為截止年度報告年份12月31日的人數(shù)。
11、企業(yè)發(fā)現(xiàn)其年度報告的內容不準確的，應于6月30日前完成更正。更正前后信息同時公示。
企業(yè)年度報告篇十三
馬來西亞金獅集團是信譽卓著、業(yè)務多元化、國際化的工商集團，近十年來發(fā)展迅速，成為跨國集團之一，組織健全，資金雄厚。業(yè)務范圍囊括制造、貿易、零售、房地產(chǎn)、金融服務與資訊科技等領域。旗下有二百余家公司及關系企業(yè)。集團屬下百盛為馬來西亞百貨公司最大的連鎖機構。
（二）成都桂湖摩爾商貿有限公司簡介。
成都桂湖摩爾商貿有限公司（以下簡稱‘桂湖摩爾’）是成都桂湖置業(yè)有限公司與成都摩爾百盛合作的商業(yè)零售企業(yè)。目前桂湖摩爾新都總店共有員工700多人，營業(yè)面積達13000㎡，由百貨和超市兩館組成。公司于xx年7月26日開業(yè)以來，秉承“厚德誠信、全心投入、團隊力量、客戶價值”之企業(yè)理念，通過卓有成效的專業(yè)化經(jīng)營，為消費者提供“如您所愿”的商品和服務。
公司倡導理性消費、引領時尚潮流。以科學的經(jīng)營理念和模式穩(wěn)健拓展市場穩(wěn)定客源，在營業(yè)額和公司效益節(jié)節(jié)攀升之際更注重用高品質的商品和服務回饋社會，讓利消費者。
2、經(jīng)營理念：
1）厚德誠信。
專業(yè)道德：公私分明，愛護公司財產(chǎn)，保護公司機密及公司利益；
守紀踏實：遵守公司各項規(guī)章制度，言行一致，腳踏實地認真做好自己的本職工作；
誠心耐心：待人以誠，建立相互信任的長期關系，處事以誠，力爭達到預定的目標。
2）全心投入。
全力以赴：主動積極，全心全意投入工作，發(fā)揚敬業(yè)精神；
忠心負責：盡忠職守，為了完成工作任務，犧牲小我成就大我；
精益求精：持續(xù)不斷地尋求改善，克服工作瓶頸，提高工作效率和質量。
3、團隊力量。
2)群策群力：善于合作共事，能與不同的.人配合，一起完成工作目標；
3)團隊協(xié)調：充分明白自己及與其它部門之間協(xié)作時的角色，并能協(xié)調同事及部門之間的關系。通過良好的團結協(xié)作，充分發(fā)揮團體力量。
4、客戶價值。
1)顧客至上：永遠視顧客的需求及滿意為工作之最終目標；
3)親切友善：對內對外謙恭有禮，知所進退，樹立良好的企業(yè)形象。
5、使命與目標：
1）使顧客在“桂湖摩爾”享受到“如您所愿”的服務；
2）使“桂湖摩爾”成為當?shù)孛餍橇闶燮髽I(yè)；
3）使“桂湖摩爾”成為員工施展才華和樂于獻身的理想公司；
4）使“桂湖摩爾”成為合作對象的最佳商業(yè)伙伴；
5）使“桂湖摩爾”股東獲得良好的回報；
6）使“桂湖摩爾”為社會經(jīng)濟和發(fā)展做出更大的貢獻。
二、實習主要工作任務：
通過有關人士的實習報告，我們了解到公司的一些基本情況，就公司的物資采購、內部管理、業(yè)務營銷提出自己的各種方案。