在學習中，總結(jié)是鞏固知識的重要方法之一，通過總結(jié)，我們可以更好地記憶和掌握所學內(nèi)容。在總結(jié)中，我們應該準確把握重點和難點?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和教訓可以為我們提供寶貴的借鑒和啟示，幫助我們更好地總結(jié)和進步。
工作進展情況匯報篇一
西寧市創(chuàng)城工作啟動以來，經(jīng)過全市上下不懈努力，創(chuàng)建工作取得階段性成果，在年度全國城市文明程度指數(shù)測評中，名列省會、副省級提名資格城市第10名。主要工作如下：
嚴格責任落實，各大班子、市級領(lǐng)導、各部門分別按照“一地區(qū)一街道一社區(qū)”分片包干。制定出臺《西寧市創(chuàng)建全國文明城市工作問責暫行辦法》，對部署落實創(chuàng)城工作不到位或不力的，實行責任追究。對城區(qū)文明程度指數(shù)定期進行測評，推動創(chuàng)建工作由突擊迎檢向常態(tài)創(chuàng)建轉(zhuǎn)變。嚴格落實街道長制度、巡查制度，深入開展“清潔家園、共創(chuàng)文明”等活動，省市聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)動、軍民聯(lián)動的創(chuàng)建模式初步形成。
加大宣傳力度，省市主要媒體開通“創(chuàng)城讓西寧更美好”等10余個專欄，刊發(fā)稿件2000余篇，播出公益廣告2.6萬余條(次)。開通西寧文明網(wǎng)，開設道德講堂189個，在主要街道、重點場所設立大型創(chuàng)建公益廣告?！拔暹M社區(qū)”、“學雷鋒、講文明、樹新風”等創(chuàng)建活動及“唱紅歌、頌經(jīng)典、傳美德”、“百姓大舞臺”、“我們的節(jié)日”等群眾文化活動深入開展，市民文明意識得到一定提升?！拔鲗幒萌恕痹u選深入人心，6人入選“十大青海好人”。扎實開展文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明單位等群眾性創(chuàng)建活動，推薦4個城區(qū)、3個縣城為省級文明城區(qū)、縣城，165個單位為省級文明單位，命名284個市級文明單位。
將教育、醫(yī)療、水電氣等群眾普遍關(guān)注、涉及群眾切身利益的行業(yè)全部納入公共企事業(yè)辦事公開范圍，強化為民辦實事項目落實情況和群眾反映強烈的突出問題的監(jiān)督檢查。切實做好公民維權(quán)工作，設立殘疾人法律援助工作站和外來務工人員法律援助工作站。建立企業(yè)誠信平臺，不斷優(yōu)化市場環(huán)境。打造文化信息資源共享工程，開播西寧數(shù)字移動電視，建成“數(shù)字西寧”市民網(wǎng)絡學習中心;組織開展“三關(guān)愛”、“文明交通勸導”等志愿服務活動，全市志愿者已達8萬余人，人文環(huán)境得到一定改善。定期開展校園周邊環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧治安治理及實名制專項整治工作，市區(qū)中小學校均開設了“綠色網(wǎng)吧”。強化城市基礎設施建設，著力提升城市品位和市容景觀水平。推進暢通工程，緩解交通擁堵問題。推動警務室“進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)院、進寺院”，開展文明餐桌、藥品安全放心藥店創(chuàng)建活動，努力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。加強突發(fā)公共事件應急處理，建立應急預案56部，組建應急救援隊伍20支。在全省率先組建交通事故賠償糾紛、醫(yī)患糾紛、勞動爭議糾紛、物業(yè)糾紛、婚姻家庭糾紛人民調(diào)解工作指導委員會。以“創(chuàng)?！惫ぷ鳛樽ナ郑袑嵶ズ蒙鷳B(tài)建設，提高環(huán)境質(zhì)量，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、城市建設與生態(tài)保護“三同步”。
對照全國文明城市測評體系8個方面36條126項指標，還有近四成指標不達標或沒有完全達標。一是圖書館、檔案館、群藝館、體育場館等公共文體設施建設滯后。二是無障礙設施建設和改造仍存在問題。三是公共消防設施數(shù)量不足。四是社區(qū)青少年活動中心、心理輔導站、鄉(xiāng)村少年宮等未成年人思想道德陣地建設亟待加強。五是人均gdp、恩格爾系數(shù)、單位gdp能耗、第三產(chǎn)業(yè)貢獻率、專利數(shù)、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值和交通干線噪聲平均值等硬指標均未達標。六是公共環(huán)境、公共秩序、公共衛(wèi)生等方面依然存在管理不到位、不精細情況，長效管理機制有待完善提升。七是市民文明素質(zhì)有待提高，亂丟垃圾、亂穿馬路等不文明現(xiàn)象普遍存在。八是群眾對黨政機關(guān)行政效能、反腐倡廉、政府誠信、城市環(huán)保、安全感、窗口行業(yè)滿意度不高。九是創(chuàng)建工作社會宣傳有待提升，群眾的知曉度、參與度還需提高。
工作進展情況匯報篇二
接到“隆昌市教體局關(guān)于進一步加強學校食堂燃氣安全的通知”，我校高度重視燃氣安全工作，校長親自部署，認真落實，具體做了以下工作:。
通過微信群或張貼通告的形式，面向全體師生、各位家長發(fā)布燃氣使用安全提醒。
學校分管校長張永忠?guī)ш牐瑢W?？倓仗幍木唧w負責人劉忠、安辦的相關(guān)人員，對學校食堂是否通風、燃氣具是否完好、管線是否破損、有無漏氣現(xiàn)象、電路是否存在隱患等進行了全面細致的檢查，且安裝有燃氣泄露報警裝置。
工會主席劉平帶隊，對所有教師公寓燃氣、電路安全隱患進行了排查。
請自貢市川港燃氣有限公司派專業(yè)人員，采取專用工具，對食堂燃氣安全進行專項檢查，檢查合格，并出具了檢查清單。
1、及時安裝燃氣報警器。
2、拆除閑置電線。
3、更換陳舊灶具。
4、廣泛宣傳用氣安全知識。
此次活動的開展，進一步提升我校生產(chǎn)單位的安全意識，有效消除燃氣安全隱患。
工作進展情況匯報篇三
組織我校教師認真學習先進的杜郎口模式教育理論，用理論指導實踐。通過學習，聯(lián)系我校學生的實際情況，教學資源情況，師資情況，將理論內(nèi)化為行動。使教師在實踐研究的過程中，能通過正確的途徑，找到適合自己的研究方法，鼓勵教師具有創(chuàng)新性的進行研究。通過邊研究邊反思的方式，使教師的研究轉(zhuǎn)化為思考，再將思考轉(zhuǎn)化為行動，真正做到用理論支撐課改研究工作。
工作進展情況匯報篇四
為進一步加強燃氣安全管理，規(guī)范燃氣市場秩序，消除安全隱患，深刻吸取燃氣安全事故教訓，根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作方案》的通知（xx安委辦〔20xx〕30號）文件精神，強化燃氣安全工作，有效遏制各類燃氣安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)安全，我局聯(lián)合相關(guān)部門，在全縣范圍內(nèi)開展了燃氣安全專項整治行動，現(xiàn)將專項整治行動情況總結(jié)如下：
為做好此次燃氣安全專項整治工作，我局高度重視，召開專題會議，結(jié)合工作實際，認真研究討論，強調(diào)了整治工作的重點、任務、目標、范圍，成立了以局長張華君為組長，班子成員吳波為副組長的燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組，迅速開展城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作。
根據(jù)專項整治工作方案要求，我局聯(lián)合相關(guān)部門對全縣范圍內(nèi)的燃氣經(jīng)營場所進行了多次安全排查。實地查看了各供應點的銷售、安全、存儲和營業(yè)證等設施設備落實情況。
在檢查中發(fā)現(xiàn)兩處庫房分別存在液化氣出入臺賬未及時填寫，制度牌未按要求懸掛等問題，我局針對存在的問題要求限時整改，復查時基本整改完畢。
xx月xx日，我局聯(lián)合縣住建局、縣公安局、縣應急管理局、縣市場監(jiān)督管理局、縣消防大隊等部門開展燃氣安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)雅安市五里液化氣充裝有限公司xx分公司未嚴格按照相關(guān)要求，在不具備安全條件的場所儲存燃氣。我局對該商戶堆放的液化氣罐進行了暫扣，對該案件立案調(diào)查。目前，案件正在調(diào)查階段。
我局高度重視，將此次燃氣安全專項整治活動，與安全生產(chǎn)宣傳工作有機結(jié)合起來，對各供應點、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識，進一步增強群眾的自我保護意識，提高安全防范能力。
我局將進一步加強燃氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為，以預防、整治相結(jié)合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，要責令整改，督促整改到位，并強化教育，認真履行消防安全職責，嚴格落實安全措施，不斷強化安全意識，嚴防燃氣安全事故。
（一）進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日?；袑嵦岣呷細饨?jīng)營單位及使用者的安全意識。
（二）進一步加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（三）進一步加強與各部門之間的協(xié)同聯(lián)動，定期開展燃氣安全生產(chǎn)專項檢查，堅決遏制重特大燃氣安全事故的發(fā)生。
工作進展情況匯報篇五
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“優(yōu)化環(huán)境、加速發(fā)展”這個主題，按照年初確定的思路，狠抓落實，各項扎實推進，為完成全年目標任務開了個好頭。
一、基本情況。
（一）人才扎實推進。赴沈陽、x等大中城市的高校參加各類人才招聘會，引進本科以上學歷人才x人。在借鑒外地經(jīng)驗、充分調(diào)研論證的基礎上，起草了《x縣關(guān)于引進優(yōu)秀人才的.意見》。半年來，共舉辦人才招聘會x場，共有x多家縣內(nèi)外單位和近千名大中專畢業(yè)生到場交流。通過雙向選擇，已有x名畢業(yè)生走上了崗位。出臺了《關(guān)于200x、200x年本科畢業(yè)生到基層鍛煉的通知》，共有x名農(nóng)、林、牧專業(yè)的?？飘厴I(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè),x名本科畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。
（二）就業(yè)再就業(yè)成效明顯。不斷加強勞動力市場建設，投資x多萬元，新上電子大屏幕一個，對原勞動力交流大廳進行裝修改造。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組建了勞動保障事務站，配備了x名專兼職人員，進行了業(yè)務培訓，出臺了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務站規(guī)范化建設的意見》。對全縣下崗失業(yè)人員基本情況進行排摸底，建立了下崗失業(yè)人員臺帳。在x月份籌備召開了再就業(yè)調(diào)度會議，分析存在的問題，安排下步，為完成全年目標創(chuàng)造了條件。x月份，全縣共有x名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，為x人發(fā)放了再就業(yè)優(yōu)惠證。為x人次發(fā)放救助金x萬元，為x人次發(fā)放失業(yè)救濟金x萬元。對全縣農(nóng)村勞動力就業(yè)情況進行了徹底的調(diào)查摸底，完善了農(nóng)村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，每個行政村確定了一名兼職信息聯(lián)絡員，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫的動態(tài)管理。多次跑京進省，拓寬用工市場，聯(lián)系業(yè)務。今年以來，我局已向北京、天津、x等地的煤炭、保安、餐飲等行業(yè)輸出農(nóng)村剩余勞動力x人，完成全年任務的x。
（三）社會保險勢頭較好。以非公有制和較穩(wěn)定的臨時工為重點，大打擴面攻堅戰(zhàn)。新增養(yǎng)老保險參保人員x人，失業(yè)保險參保人員x人。清理回收歷年企業(yè)欠費x萬元，清收機關(guān)事業(yè)單位欠費x萬元。今年x月份，為x名企業(yè)離退休人員支付養(yǎng)老金x萬元，當期結(jié)余x萬元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面。
（四）醫(yī)保改革進一步深化。于x月份啟動實施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》，對我縣x家困難企業(yè)退休人員基本情況進行了詳細的調(diào)查。完善醫(yī)療保險管理辦法。今年x月份，新增參保職工x人，醫(yī)?；鹗杖離萬元，支出x萬元，參保職工的基本醫(yī)療需求得到了保障。
（五）勞動監(jiān)察仲裁力度加大。一是按照“循序漸進，先易后難”的原則，選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，推行簽訂勞動合同。二是不斷強化執(zhí)法力度。上半年，共受理舉報案件x處，為勞動者挽回經(jīng)濟損失x萬元。三是及時有效調(diào)處勞動爭議案件。上半年共受理勞動爭議案件x件，其中調(diào)解成功x件，仲裁x件。
二、存在問題。
今年x月份以來，我局各項勞動和社會保障可以說是勢頭良好，進展較快。但還有一些做得還不到位，存在著一些不忽視的問題。一是對“4050”和三種家庭人員的幫扶政策落實不到位；二是企業(yè)離退休人員醫(yī)療統(tǒng)籌制度已經(jīng)難以為繼，與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度并軌還沒有完成。
三、下步打算。
（一）落實4050和三種家庭人員幫扶政策。組織全縣副科級以上干部與4050和三種家庭人員結(jié)對子，在解決他們生活困難的基礎上，為他們尋找和落實就業(yè)崗位。會同相關(guān)部門在x月份對有關(guān)單位落實再就業(yè)政策情況進行檢查，以確保優(yōu)惠政策真正落實到位。在全縣機關(guān)事業(yè)單位開展騰崗活動，清退機關(guān)事業(yè)單位后勤崗位臨時人員和返聘人員，騰出崗位用于安置“4050”人員和“三類家庭”人員。
（二）在縣街道辦下屬的x個居委會配備x名勞動保障協(xié)管員，具體負責本轄區(qū)勞動和社會保障。人員從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對象。這樣可以實現(xiàn)一舉兩得，既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對象找到就業(yè)門路，而且可以進一步健全勞動保障基層服務網(wǎng)絡，為今后更好的開展打下基礎。
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工作進展情況匯報篇六
各位領(lǐng)導：
一、基本情況。
**鄉(xiāng)林權(quán)制度改革、大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導和縣級有關(guān)部門的大力幫助支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央、省、州、縣經(jīng)濟工作會議精神，特別是全縣加快林業(yè)發(fā)展改革工作會議精神。近兩個月來，鄉(xiāng)黨委、政府周密部署、科學安排，廣泛調(diào)動各方面的力量，圍繞林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革這個中心，突出大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)兩個重點，扎實抓好各項工作。
（一）林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。按照全縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作會議精神，**鄉(xiāng)于4月6日召開了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作暨大春糧煙生產(chǎn)工作會議，正式啟動了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。在縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，通過各工作組、村黨支部、村委會和村民小組的共同努力，經(jīng)過準備及宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查和制定方案等工作，現(xiàn)已進入矛盾糾紛排查及調(diào)處階段。全鄉(xiāng)共成立了304個鄉(xiāng)、村、組林權(quán)制度改革實施小組，制定了304個鄉(xiāng)、村、組林權(quán)制度改革實施方案，成立了14個鄉(xiāng)、村矛盾糾紛排查調(diào)處小組。共召開村民代表會議13場次，參會人數(shù)達1500多人；召開戶長會580場次，參會人數(shù)達11500多人；召開群眾會580場次，參會人數(shù)達16000多人；粘貼標語1500余條，印發(fā)宣傳材料3000多份，黑板報宣傳100多期，廣播宣傳580余次。同時，為了及時、準確掌握各項工作進度和遇到的問題，進一步總結(jié)經(jīng)驗，抓好落實，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導多次深入各村委會進行檢查指導，根據(jù)各項工作的進展情況，于4月30日及時召開了**鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)工作緊急會議，總結(jié)了前一階段的工作，安排部署了下一階段的工作，并邀請了縣林改辦的有關(guān)同志到會再一次進行了業(yè)務和政策培訓。截止205月9日，全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作已全面進入矛盾糾紛排查調(diào)處和有關(guān)確權(quán)發(fā)證工作登記情況張榜公布階段，四至界線明確、權(quán)屬無爭議的村組已進入確權(quán)登記階段，已有64個村民小組、1725戶農(nóng)戶簽字認可，認可面積為21588畝。
（二）大春糧煙生產(chǎn)工作。一是糧食生產(chǎn)。按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)促增收，依靠科技增效益”的方針，堅持“突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的思路，落實各項骨干科技措施，積極推廣優(yōu)良品種，層層舉辦樣板，加強技術(shù)培訓，引導農(nóng)戶科學化、規(guī)范化種植農(nóng)作物。截止5月9日，就位和銷售包谷雜交種20噸，就位化肥1400噸，地膜14噸，農(nóng)藥5噸。完成玉米種植23000畝，完成計劃種植面積24000畝的95.8%，其中完成玉米容器育苗定向移栽18000多畝，完成玉米條點播5000多畝；完成縣鄉(xiāng)村包谷樣板2300畝。完成大白蕓豆種植3000畝；完成水稻旱育稀植淺插1300畝，占計劃2000畝的65%。二是烤煙生產(chǎn)。堅決貫徹“雙控兩提高”方針，實行連片輪作，提高科技含量，烤煙育苗、預整地、骨干科技措施的推廣和移栽質(zhì)量明顯好于往年。全鄉(xiāng)于4月25日完成預整地工作，4月27日開栽，5月4日全面完成了6600畝烤煙移栽任務，完成縣下達面積的100%。
三、采取的主要措施。
（一）周密組織，精心安排。全縣林業(yè)工作會議后，鄉(xiāng)黨委、政府立即行動，周密組織，精心策劃，于4月6日召開了全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)工作會議，對林改和大春糧煙生產(chǎn)工作作了具體的安排部署。會后，全鄉(xiāng)13個村委會迅速行動，結(jié)合具體實際，深入調(diào)查研究，科學制定實施方案，建立健全工作機制，層層統(tǒng)一思想，層層提高認識，層層加強領(lǐng)導，堅持做到“四個到位”，即思想認識到位、組織工作到位、領(lǐng)導責任到位、措施落實到位。針對當前林改和大春糧煙生產(chǎn)進展情況，鄉(xiāng)黨委、政府于4月30日及時召開了**鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)緊急工作會議，對各項工作進行了安排部署，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，堅定了信心。
（二）加強領(lǐng)導，落實責任。以林改為中心，大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)為重點，統(tǒng)籌兼顧、層層抓落實，做到“三個落實”，即一是落實領(lǐng)導責任制。成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)黨委專職副書記和分管林業(yè)副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、林業(yè)、民政、土地、司法等部門負責人為成員的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導組，并抽調(diào)了3名綜合素質(zhì)好、業(yè)務精、責任心強的人員組建林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導組辦公室，各村委會、村民小組也分別成立了領(lǐng)導小組和實施小組，具體抓落實；二是培訓和宣傳工作落實，加強培訓，強化宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，加強對抽調(diào)的林改工作隊員的政策培訓；組織村委會干部和村民小組長認真學習領(lǐng)會全縣林業(yè)工作會議精神，加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知，充分調(diào)動廣大群眾的積極性。三是大春糧煙生產(chǎn)各項科技措施落實，強抓節(jié)令，保證質(zhì)量。
（三）強化督查，狠抓落實。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長的督查組，會定期和不定期對各村委工作開展情況進行督促檢查，在檢查中做到“一聽二看三查四議五反饋”，通過強化督查，進一步完善措施，確保各項工作順利進行。
（四）結(jié)合實際，扎實開展。在具體的林權(quán)制度改革中，始終堅持“四個原則”，即一是堅持指導到位，避免包辦代替的原則。充分發(fā)揮村組在改革中的.政策引導、組織協(xié)調(diào)和技術(shù)服務等作用，加大宣傳力度，采取有力措施，充分調(diào)動廣大群眾的積極性。二是堅持實事求是的原則。按照林業(yè)“三定”時的狀況，在尊重歷史、兼顧現(xiàn)實的基礎上，通過深入細致地調(diào)查研究，結(jié)合各自實際制定科學合理的實施方案，做到一鄉(xiāng)一案、一村一案、一組一案，不搞形式主義和一刀切。三是堅持先易后難，循序漸進的原則。對四至界線明晰、無爭議的自留山、責任山進行確權(quán)發(fā)證；對爭議林地進行調(diào)解的同時，積極策劃集體林改革。四是堅持時間服從質(zhì)量的原則。在充分考慮林改質(zhì)量的同時，積極主動地爭取提前或按時按質(zhì)完成林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革各個階段的工作任務。
（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進。鄉(xiāng)黨委、政府超前謀劃，科學安排、統(tǒng)籌兼顧。在搞好林改的同時，利用召開群眾會的時機，廣泛向群眾宣傳大春糧煙生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、計生等法律法規(guī)和科技知識，在工作中做到“四個結(jié)合”，即一是林權(quán)制度改革與鞏固和擴大先進性教育活動整改成果相結(jié)合，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；二是林權(quán)制度改革與大春糧煙生產(chǎn)相結(jié)合，努力克服春耕大忙時節(jié)與林改之間的時間沖突，堅持白天抓生產(chǎn)，晚上搞林改，做到兩不誤、兩促進；三是林權(quán)制度改革與扶貧開發(fā)工程相結(jié)合，逐步改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件，早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康目標；四是林權(quán)制度改革與其它工作相結(jié)合，使其協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進。
四、存在的困難和問題。
（一）林改方面。
1．林業(yè)權(quán)屬爭議多，矛盾尖銳，糾紛突出，調(diào)解難度大。主要表現(xiàn)在：一是部分農(nóng)戶在幾個村民小組共管的集體林內(nèi)嫁接泡核桃、種植茶葉、開荒種地，如***大村與**口等6個村民小組共管的集體林，其中***3戶農(nóng)戶在共管林中嫁接泡核桃100多畝；二是部分村組與外鄉(xiāng)、外專州存在林地權(quán)屬爭議，四至界限不清，如**村民小組與**鎮(zhèn)玉股臘村民小組、紅星咋哈臘與景東縣安定鄉(xiāng)青林村委會的林地糾紛等；三是同一塊林地確權(quán)發(fā)證給兩個村民小組和農(nóng)戶；四是林業(yè)“三定”時，為了省事，把兩山并為一山，即自留山，若重新劃分責任山和自留山，難度非常大。
2．部分群眾觀念落后，對林改工作認識不到位，沒有如實申報林地面積。
（二）大春糧煙生產(chǎn)方面。
1．部分群眾科技意識不強，加之4月28、29、30日普降大雨，廣大農(nóng)戶搶墑播種，導致糧食科技措施難以落實。
2．農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，抗御自然災害能力差，干旱缺水現(xiàn)象仍然比較突出，給糧煙生產(chǎn)帶來一定影響。
五、下步打算。
（三）顧全大局，遵循時間服從質(zhì)量的原則，苦戰(zhàn)45天，爭創(chuàng)一流，高標準、高質(zhì)量地完成林權(quán)制度改革工作。
（四）強化大春糧煙生產(chǎn)田間管理，適時薅鋤，科學施肥，及時防治病蟲害，為糧煙生產(chǎn)增產(chǎn)增收打下堅實的基礎。
（五）樹立防災抗災減災意識，切實抓好安全生產(chǎn)、抗旱防汛、森林防火等工作，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造條件。
各位領(lǐng)導，**鄉(xiāng)各項重點工作雖然取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認識到，我們的工作與縣委、政府的要求差距還很大，與其它老大哥鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距也還大。會后，我們將認真貫徹落實好今天的會議精神，按照縣委、政府的安排部署，更進一步地認清形勢，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，堅定信心，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)各項工作新局面。
我的匯報完了，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導給予批評指正。謝謝大家！
工作進展情況匯報篇七
按照市發(fā)改委穩(wěn)投資工作督導檢查通知要求，現(xiàn)將x區(qū)近期穩(wěn)投資工作進展情況匯報如下：
一是加強領(lǐng)導、夯實責任。針對下半年以來經(jīng)濟下行壓力加大，固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)x個月出現(xiàn)負增長嚴峻形勢，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，全面落實中省市工作部署和王建軍書記來x調(diào)研提出的“提升五度、打造五區(qū)”新要求，以及x月x日市委、市政府約談x相關(guān)要求，緊盯全年目標任務，加強組織領(lǐng)導，夯實工作責任，成立了穩(wěn)投資工作專班，完善了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，先后印發(fā)了《x區(qū)穩(wěn)投資工作專班工作方案》和《關(guān)于細化梳理“提升五度、打造五區(qū)”建設任務的通知》。多次召開投資分析會、項目推進會，安排部署當前穩(wěn)增長、促投資工作，進一步明確工作重點，強化要素保障。同時，全面加強對投資運行的監(jiān)測預警和調(diào)度分析，建立政府與項目單位協(xié)同聯(lián)動的工作機制，及時解決項目推進中難點堵點問題，確保年度投資如期完成。
二是強化措施、積極推進。一是全面落實市委、市政府《關(guān)于做好當前經(jīng)濟工作的意見》和對x提醒約談要求，擬定《關(guān)于做好當前經(jīng)濟工作確保完成全年目標任務工作的通知》，對穩(wěn)投資工作進行再安排再部署。制定印發(fā)《x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)體制改革與機制創(chuàng)新實施方案（》，完善體制、創(chuàng)新機制，積極打造新的增長極。按照市發(fā)改委工作部署，印發(fā)《關(guān)于做好x區(qū)穩(wěn)投資五類問題清單的通知》，要求各鎮(zhèn)辦、責任部門嚴格對標，深入剖析問題，提出解決方案并盡快督促落實。及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于優(yōu)化穩(wěn)投資政策環(huán)境開展項目問題整改整治專項行動通知》，要求各鎮(zhèn)辦、部門就各自分管領(lǐng)域開展項目問題整治整改，全面摸清底數(shù)，形成問題清單，強化機制保障，推動全區(qū)投資增速企穩(wěn)回升。二是組織召開了城東片區(qū)空間規(guī)劃策劃、x鎮(zhèn)連片開發(fā)旅游規(guī)劃策劃、城市生活垃圾焚燒發(fā)電、老舊小區(qū)改造和地方政府專項債券項目申報等系列專項會議，進一步夯基礎、謀長遠、強要素，扎實推進項目建設，不斷增強發(fā)展后勁。提前著手編制x年全區(qū)重點項目計劃，印發(fā)了《關(guān)于謀劃申報x年x區(qū)重點項目的通知》。三是舉辦了全區(qū)投資政策及項目謀劃培訓班，圍繞學習國家投資政策、發(fā)展方向，結(jié)合x實際，進一步提升了全區(qū)領(lǐng)導干部抓項目的能力和水平。四是加大招商引資力度，組織參加了第七屆x南綠色循環(huán)經(jīng)濟項目合作交流活動，進一步深化x市與x地區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流合作，促進更多項目落地x。成功簽訂了x醫(yī)院，智慧安全產(chǎn)業(yè)基礎x個合同項目，總投資x億元。
三是嚴督實導、務求成效。x月x日，我區(qū)利用一天時間，組織召開了重點項目觀摩推進會，由區(qū)委書記、區(qū)長親自帶隊對推進緩慢和停建項目現(xiàn)場進行督導檢查，實地分析破解問題。在之后召開的項目推進會上，所有重點項目包抓區(qū)級領(lǐng)導就各自包抓項目推進情況、存在問題及下一步措施進行匯報，并安排部署了抓項目、穩(wěn)投資工作的具體舉措，切實將思想和行動統(tǒng)一到中省市決策部署和“提升五度、打造五區(qū)”新使命、新任務、新要求上，舉全區(qū)之力，千方百計抓項目，全力以赴穩(wěn)投資，確保年度目標任務圓滿完成。x月x日，區(qū)政府再次組織召開穩(wěn)增長穩(wěn)投資工作推進會，對全區(qū)穩(wěn)投資工作再次進行安排部署。
二、存在的主要問題及困難。
一是重大項目投資強度減弱。近幾年，依靠x投大規(guī)模建設，x等跨縣區(qū)項目，以及中心城區(qū)美麗城市建設和房地產(chǎn)項目強勁推動，我區(qū)固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速增長，x年至x年，年均增長保持在x%左右。但隨著經(jīng)濟下行壓力逐步加大，跨縣區(qū)項目完工和xx投資強度減弱，我區(qū)固定資產(chǎn)投資增長乏力問題凸現(xiàn)。受疫情影響，全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速同比下降x%，連續(xù)x個月出現(xiàn)負增長，穩(wěn)投資形勢十分嚴峻。
二是投資增長缺少新的支撐。棚改項目推進緩慢。受近兩年調(diào)控政策影響，棚戶區(qū)改造融資難度進一步加大，加之中心城區(qū)拆遷成本高、難度大。目前，x個項目推進緩慢，x個項目因資金不到位沒有實質(zhì)性進展，x個項目投資主體主動提出退出。
三是園區(qū)發(fā)展建設滯后。受xx設施建設滯后影響，高新區(qū)基礎設施建設及招商引資工作進展緩慢。xx建設因征遷、資金等原因，項目無法如期推進。
四是政府投資資金籌措困難。當前，我區(qū)正在實施的國道x、省道x、x綜治、中心城區(qū)雨污分流、垃圾焚燒發(fā)電、美麗城市建設等重大項目均需地方財政配套，加之脫貧攻堅硬投入和減稅降費影響，我區(qū)可用于項目建設的財政預算資金十分有限。按照政府債務控制及《政府投資條例》等相關(guān)制度法規(guī)的硬性要求，造成我區(qū)政府投資項目推進難度加大，投資強度、規(guī)模勢必放緩。
五是項目謀劃推進存在短板。部分干部和單位對項目工作不夠重視，觀念不新意識不強，抓項目工作不積極主動，不敢闖、不敢干、不敢管，怕困難、怕矛盾、怕?lián)煟狈π聲r代擔當作為精神。項目管理缺乏專業(yè)人才，個別部門、鎮(zhèn)辦領(lǐng)導干部謀劃、策劃、實施項目能力亟需提高。項目前期工作準備不充分，要素保障不到位，部分招商引資推進慢落地難。特別是，今年我區(qū)實施的市級重點項目中，因土地、環(huán)保、資金等要素保障不到位問題，有x個未開工或進展緩慢，對保增長、穩(wěn)投資造成了一定的影響。
三、下一步工作措施。
一是夯實工作責任，形成推進合力。堅決貫徹落實中省市穩(wěn)投資工作部署，切實發(fā)揮穩(wěn)投資工作專班作用，堅持問題導向，每周召開聯(lián)席會，及時解決項目推進中的苗頭性、傾向性、潛在性問題，對投資預期目標進行細化量化，建立投資項目工作臺賬，制定時間表、路線圖，逐級壓實工作責任。同時，加強與省市相關(guān)業(yè)務部門聯(lián)系和溝通，積極爭取支持，合力破解項目要素制約問題。
對進展緩慢項目，重點解決項目建設遇到的資金、環(huán)境保障等實際困難，加快建設進度。全力以赴推進x個市級重點建設項目，圓滿完成x億元年度計劃投資任務。
三是突出項目謀劃，積極招商引資。堅持抓當前與謀長遠相結(jié)合，全力做好重大項目謀劃、儲備及對接、落地等工作，進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。圍繞中省市規(guī)劃，結(jié)合x實際，提早動手，開展產(chǎn)業(yè)和投資規(guī)劃研究，借智借力做好項目謀劃、儲備等前期工作。借助津x協(xié)作、通漢經(jīng)貿(mào)交流等平臺，招引產(chǎn)業(yè)商、優(yōu)質(zhì)商，加快培育高新區(qū)強勢和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
四是優(yōu)化營商環(huán)境，助力項目建設。深入推進優(yōu)化提升營商環(huán)境五大專項行動，全面落實中省減稅降費，惠企利民各項政策，學習借鑒發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，擬定《重大項目決策程序規(guī)定》，提高項目決策效率和水平，不斷完善重點項目領(lǐng)導包抓和《重大投資項目保姆式服務實施辦法（試行）》等制度，當好“店小二”，盡心竭力為企業(yè)服好務，推動全區(qū)投資增速企穩(wěn)回升，努力開創(chuàng)“提升五度、打造五區(qū)”新局面。
工作進展情況匯報篇八
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進展情況匯報會在蘭州舉行。會議聽取了省直文化部門以及全省14個市州文化體制改革的最新進展情況，分析研究了當前存在的問題，安排部署了下一階段的重點工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點任務取得突破性進展。市、縣兩級組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)和縣區(qū)文化行政責任主體合并的任務全面完成。12個市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復，組建工作有序進行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡整合工作已全面完成，縣市區(qū)級廣播電視網(wǎng)絡整合工作順利進行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務的53家，加快推進有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時政類報刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務的23家，進入最后收尾階段的`7家，還有19家正在抓緊推動，預計5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當?shù)貙嶋H，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅定不移、全力以赴積極推進各項工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務。他強調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團的實有資產(chǎn)、土地等設立新的演出企業(yè)，原則上每個縣都要保留一個演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級黨委、政府和相關(guān)部門對新轉(zhuǎn)企的院團要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務等問題時給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團具備良好的社會競爭力和發(fā)展力。
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進展情況匯報會在蘭州舉行。會議聽取了省直文化部門以及全省14個市州文化體制改革的最新進展情況，分析研究了當前存在的問題，安排部署了下一階段的重點工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點任務取得突破性進展。市、縣兩級組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)和縣區(qū)文化行政責任主體合并的任務全面完成。12個市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復，組建工作有序進行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡整合工作已全面完成，縣市區(qū)級廣播電視網(wǎng)絡整合工作順利進行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務的53家，加快推進有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時政類報刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務的23家，進入最后收尾階段的7家，還有19家正在抓緊推動，預計5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當?shù)貙嶋H，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅定不移、全力以赴積極推進各項工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務。他強調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團的實有資產(chǎn)、土地等設立新的演出企業(yè)，原則上每個縣都要保留一個演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級黨委、政府和相關(guān)部門對新轉(zhuǎn)企的院團要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務等問題時給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團具備良好的社會競爭力和發(fā)展力。
工作進展情況匯報篇九
21日上午，市人大常委會主任馬平昌到任城區(qū)調(diào)研指導創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市工作進展情況。他強調(diào)，要進一步增強責任感和緊迫感，堅持久久為功、善作善成，以更加強有力的舉措推進創(chuàng)城工作深入開展，全力把創(chuàng)城迎查工作做細做好，堅決打贏創(chuàng)城迎查攻堅戰(zhàn)。
在秦莊農(nóng)貿(mào)市場，馬平昌詳細聽取了市場升級改造前后的情況介紹，查看了市場經(jīng)營布局，向經(jīng)營戶了解菜品供應、市場秩序、營業(yè)收入等情況，囑咐進一步加強宣傳引導，養(yǎng)成文明規(guī)范的經(jīng)營秩序和良好的衛(wèi)生習慣。在仙營街道謝營社區(qū)，馬平昌實地查看了社區(qū)文明城市創(chuàng)建展板和志愿者服務站，聽取社區(qū)基層黨建情況匯報，希望社區(qū)進一步加大文明城市宣傳力度，完善就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療服務功能，讓社區(qū)成為文明城市的美麗“細胞”。在濟北新區(qū)察看城鄉(xiāng)結(jié)合部包保區(qū)時，馬平昌要求進一步加大道路綠化、照明設施、在建工地揚塵治理工作力度，提升城市宜居指數(shù)，為市民創(chuàng)造溫馨舒適的工作生活環(huán)境。市供電公司東城營業(yè)廳曾獲得“工人先鋒號”稱號，馬平昌考察了營業(yè)廳業(yè)務柜臺、自助服務區(qū)，聽取了企業(yè)文化建設情況介紹，勉勵企業(yè)進一步優(yōu)化服務流程，為市民提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務。
馬平昌在調(diào)研時指出，開展創(chuàng)城工作是市委、市政府立足濟寧科學發(fā)展實際做出的重要戰(zhàn)略決策，通過全市上下的`不懈努力，創(chuàng)城工作取得了顯著成效。20xx年濟寧市獲得了全國文明城市提名城市稱號，拿到了爭創(chuàng)全國文明城市的“入場券”;2015年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市順利通過省級復審，創(chuàng)城工作取得了階段性成果。當前，創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市都處于迎查的關(guān)鍵時期，各級各方面都要強化政治意識、大局意識和責任意識，把做好創(chuàng)城迎查工作作為現(xiàn)階段的重要任務，堅定信心、勇于擔當，履職盡責、真抓實干，以更大的決心和力度，抓好任務落實，堅決打贏創(chuàng)城迎查攻堅戰(zhàn)。
馬平昌強調(diào)，要堅持目標導向，對照國家標準，找準問題差距，按照測評體系和反饋意見的要求，進一步查漏補缺，逐項落實完善。要搞好協(xié)調(diào)配合，將創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市工作融為一體，合力推進。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市都是市委、市政府的重要工作，各級各部門要牢固樹立大局意識和“一盤棋”思想，既各負其責做好各自工作，又要加強溝通配合，推動創(chuàng)城整體工作再上新臺階。要突出重點抓提升，著眼完美抓細節(jié)，既要注重把握大的方向，又要十分注意小的細節(jié)，堅持從大處著眼、從小處入手，在落實細節(jié)中堵塞漏洞、在完善細節(jié)中打造亮點、在提升細節(jié)中形成特色。要切實加強組織領(lǐng)導，加大責任落實和督導檢查力度，進一步明確責任分工、工作目標、完成時限，建立起“橫到邊、縱到底”的目標責任體系，切實把每項工作都落實到位、整改到位。對工作不力、行動遲緩、突出問題得不到有效解決的責任部門單位，要及時下發(fā)督辦單，責令限期整改、限期達標。要加大輿論宣傳力度，充分發(fā)揮報紙、廣播、電視、新媒體等宣傳主渠道作用，利用宣傳欄、過街橫幅、led宣傳屏、燈箱廣告、公益廣告等多種形式，大力營造創(chuàng)城濃厚氛圍，引導廣大群眾理解創(chuàng)城、支持創(chuàng)城，形成人人參與創(chuàng)城的強大合力。
市委常委、宣傳部長李昌文，市人大常委會副主任陳穎參加調(diào)研。市有關(guān)部門和任城區(qū)負責同志陪同活動。
工作進展情況匯報篇十
20xx年以來，在總書記多次指示扶貧開發(fā)精神指導下，在全黨全社會開展扶貧攻堅的大氛圍下，揉谷鎮(zhèn)黨委切實按照示范區(qū)黨工委、管委會以及區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，在區(qū)扶貧工作職能部門以及社會各界的大力支持下，始終把扶貧工作作為頭等大事來抓，取得了明顯的成效。作為農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)仍然存在因勞動能力不足、身體殘疾、重大疾病、子女上學、家庭有突發(fā)事件等種種原因形成的低收入家庭，這些家庭雖然都全面納入低保對象，但是仍然家庭貧困。據(jù)統(tǒng)計，揉谷鎮(zhèn)全鎮(zhèn)8558戶，其中低保戶共560戶，辦理3級以上殘疾證人口469人，60歲以上5626人。
按照全區(qū)20xx年精準扶貧工作統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)精準扶貧戶共140戶，226人，經(jīng)過前期救助、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)幫扶有95戶，139人收入達到目標要求，其余的45戶，87人采取示范區(qū)、區(qū)級部門、愛心企業(yè)包抓到戶的方式，按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”要求，落實低收入家庭“一戶一卡一策”，確保到20xx年底全鎮(zhèn)農(nóng)村低收入家庭人均純收入達到7932元，實現(xiàn)低收入家庭全面脫貧。
逐戶建立幫扶工作明白卡建立了明確村干部、鎮(zhèn)機關(guān)包村干部幫扶工作職責任務組織鎮(zhèn)機關(guān)干部對涉及幫扶戶核實實施危房改造項目解決幫扶戶住房問題。這45戶分別由示范區(qū)10個部門領(lǐng)導、楊陵區(qū)24個部門領(lǐng)導、金融單位1個領(lǐng)導愛心企業(yè)1個領(lǐng)導認領(lǐng)幫扶幫扶采取一對一幫扶截止11月26日下午揉谷鎮(zhèn)45戶幫扶戶實現(xiàn)全面對接其中示范區(qū)領(lǐng)導郭建樹、王寶平、楊芳乾、董勝利都親自或安排專人入戶慰問送去米面油其中王寶平安排專人多次入戶;示范區(qū)部門也都能夠入戶了解情況開展幫扶工作其中示范區(qū)工業(yè)園區(qū)公司能夠放棄下班時間入戶幫扶;楊陵區(qū)領(lǐng)導張小明、李建軍、趙廣、周梅青、夏建剛、李俊甲等能夠入戶開展慰問其中張小明送給幫扶戶1000元現(xiàn)金趙廣送給幫扶戶500元現(xiàn)金及米面油;夏建剛給幫扶戶送去米面油;楊陵區(qū)部門、愛心企業(yè)也能夠入戶開展幫扶區(qū)審計局、區(qū)考核辦、區(qū)招商局、區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、區(qū)司法局、區(qū)工信局等單位能夠做到多次入戶開展幫扶。
下一步，我鎮(zhèn)將在精準扶貧工作上再加力度，組織鎮(zhèn)村干部與幫扶部門共同研究幫扶措施，出實招，確保完成脫貧任務。
工作進展情況匯報篇十一
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務的64%。
65個重點項目已開工建設的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設、皇都侗文化村提質(zhì)建設、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務中心建設）、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區(qū)建設等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設，生產(chǎn)線已進行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務，加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業(yè)發(fā)展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設：指揮長鐘麗萍，牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴重不足，水利建設工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設工作的進展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。
6、?。ǘ┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責單位電力局。已完成規(guī)劃、設計，正進行工程招投標，預計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設計和材料采購，成立督查小組，預計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責經(jīng)信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設備運輸問題，鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現(xiàn)有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設：指揮長向付和，牽頭職責單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標準將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設：指揮長楊金華，牽頭職責單位林業(yè)局。懷化市設計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風貌改造，落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規(guī)劃、主體設計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設，完成60余棟居民樓建筑風貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進行評審報批；已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預審和征地工作正在進行當中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴，需要具有相應資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設：指揮長李清菊，牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設用地報批復雜，尚未得到省里批復。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設，現(xiàn)已進入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責單位發(fā)改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設任務。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責單位城投公司。完成規(guī)劃設計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務小區(qū)建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設計，下周送財政評審；司法局；初步設計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學，牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。
36、金水岸小區(qū)建設：指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎工程。存在問題：建設用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。完成規(guī)劃設計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設計；濱江小區(qū)完成豎向設計，正在進行土石方工程量預審。存在問題：土石方工程量預審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業(yè)，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復，正在進行設計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務部門上報立項，但從立項到批復到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應建設資金；項目設計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應加大，建設資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設。指揮長蔣電，牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標。指揮部領(lǐng)導向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位房管局?，F(xiàn)正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質(zhì)災害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設引發(fā)地質(zhì)災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算，并已完成投資預算評審工作。正在進行地質(zhì)災害治理工程招投標工作。
48、縣城建筑侗族風貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設計，正在征求領(lǐng)導意見和提交規(guī)委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎設施建設和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設：指揮長黃光存，牽頭職責單位住建局。正在進行項目規(guī)劃設計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設計。正在提交領(lǐng)導審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎完工。
（六）社發(fā)項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學、楊慶生，牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設：指揮長潘啟斌，牽頭職責單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設資金嚴重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復等前期工作，因資金問題（初步預算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務用房建設。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進行開發(fā)建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標準化建設。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設施建設：已完成縣燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設：正在進行規(guī)劃設計。
10、社會停車場建設：正在進行規(guī)劃設計。
11、城市景觀建設工程：正在進行規(guī)劃設計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風場發(fā)電建設：黃沙崗風場發(fā)電建設項目已進行了風塔建設的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風塔建設，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程，生豬標準化建設項目現(xiàn)已完成建設投資20萬元，已投資60萬元完成了設備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設、皇都侗文化村提質(zhì)建設、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設等項目由于征收補償款不到位，項目建設資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，服務態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導力度不強。項目建設能否穩(wěn)步推進，領(lǐng)導力量起到至關(guān)重要的作用，當前項目建設進度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領(lǐng)導換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設法，多渠道籌措建設資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設進度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進項目建設的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設穩(wěn)步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進展的項目，項目指揮長、職責單位、項目業(yè)主要認真分析原因，找準問題癥結(jié)，采取果斷措施，進取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質(zhì)性進展和成效。
工作進展情況匯報篇十二
去年12月底，縣委縣政府召開了關(guān)于在全縣開展“清水河道”建設的動員大會，并出臺了《關(guān)于開展全縣“清水河道”建設的實施意見》，《意見》明確了從今年起三年內(nèi)縣財政每年安排3500萬元資金，投放全縣面上“清水河道”建設?！兑庖姟吠瑫r強調(diào)在“清水河道”建設中要加強河道規(guī)劃的管理，加強工程質(zhì)量的管理，加強對人員的管理，確保河道清潔、帳目清楚、干部清廉，把“清水河道”工程建成廉政工程、放心工程，群眾滿意工程。為此，我們針對過去在河道規(guī)劃施工、管理、驗收等方面存在的一些問題，我們根據(jù)《意見》的要求，按照縣紀委今年黨風廉政建設工作部署，我們確定了《加強“清水河道”工程建設中規(guī)范化管理的探索與實踐》這一基層黨風廉政建設探索性課題。
自4月份立題以來，我局迅速行動，成立了以局長為組長、各科室（組）負責人為成員的課題探索小組。并以局紀工委的名義及時下發(fā)了文件，通報了課題的基本情況，明確了各科室（組）的任務職責，提出了課題實施的具體要求。6月底，又制訂了《探索性課題的`初步綱目》，進一步明確了課題研究的方向及框架?，F(xiàn)將目前為止進展情況匯報如下：
1、抓規(guī)范管理，提出了規(guī)劃設計、招標投標、質(zhì)量管理“三統(tǒng)一”方針。由于工程建設面廣量大，情況復雜。容易出現(xiàn)各類腐敗現(xiàn)象，為從源頭上杜絕腐敗、加強廉政建設，我們把加強規(guī)范管理放在首位。在河道規(guī)劃立項、招投標、施工組織、建設標準等方面給予嚴格把關(guān)。專門設計了《“清水河道”建設項目立項、驗收用表》，規(guī)范項目申報格式，統(tǒng)一項目驗收標準。根據(jù)縣里兩辦今年72號文件要求，編制下發(fā)了招投標《示范文本》，明確招投標各項程序，確保招投標公平、公正、公開。
2、抓立項管理，樹立了追求資金效益最大化的意識。“清水河道”建設，一塊是鎮(zhèn)村，一塊是城區(qū)。鎮(zhèn)村一塊整治采取縣、鎮(zhèn)、村財政三級投資的方式，工程項目采取各村自報、水電局踏看把關(guān)的形式。由于各級財政支持力度較大，又事關(guān)老百姓日常生活，各地申報項目非常積極。為保證把資金用到最需要的地方，保護鎮(zhèn)村建設“清水河道”的積極性，各科室組頂烈日、冒風雨一處一處實地踏勘考察，堅持本著“立項從寬，驗收從嚴”的原則，認真地抓好各類項目的立項工作。
3、抓質(zhì)量管理，出臺了《××縣“清水河道”建設管理實施細則》。為加強工程建設過程中的廉政管理，確保工程質(zhì)量，我們在立項時就提出，工程立項必須符合二大要求，否則不予立項：一是工程申報必須符合規(guī)劃要求；二是工程申報時必須附上工程質(zhì)量監(jiān)督小組名單，注明聯(lián)系方式。在之后發(fā)出的《加強“清水河道”質(zhì)量管理的通知》文件上，還提出：質(zhì)量監(jiān)督管理小組可由鎮(zhèn)村領(lǐng)導、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部、水利站人員及村民代表等組成，并予以公布，公開接受群眾監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督管理小組應認真行使質(zhì)量監(jiān)督管理的職責，嚴格項目管理和質(zhì)量監(jiān)督，對檢查情況要記錄在案，以確保工程建設質(zhì)量、進度和效益。
對建設過程中出現(xiàn)的問題，制訂了具體的限時整改制度，對不符合工程質(zhì)量要求的，及時提出整改要求。河道砌坎組就曾先后對××××*等地三個砌坎項目的基礎部分作出返工處理，限時完成。清淤組也曾對鎮(zhèn)街河清淤施工不徹底作出過重新清淤的決定。此外，還積極探索群眾性監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)理相結(jié)合的方法，建立工程質(zhì)量檢查備案制度。經(jīng)常發(fā)行《“清水河道”建設簡報》，總結(jié)推廣各地加強工程質(zhì)量、實行民主監(jiān)督的經(jīng)驗和做法。
4、抓驗收管理，制訂了統(tǒng)一的工程驗收標準。工程驗收也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，為此，我們進一步加強對工程驗收的管理，注重驗收的規(guī)范化和可操作性。在我局和財政局聯(lián)合組織驗收的基礎上，我們提出了質(zhì)量監(jiān)督管理小組初驗審核制度，即各個整治項目在申請驗收前，必須先行通過質(zhì)量監(jiān)督管理小組的驗收，并出具由質(zhì)量監(jiān)督管理小組人員簽名的初驗意見。然后再經(jīng)過縣水利水電局、縣財政局的現(xiàn)場踏看、實地丈量、質(zhì)量評定及綜合打分。建設質(zhì)量達不到設計標準的，將予以扣減補助資金。如在河道砌坎的驗收中，我們將工程驗收內(nèi)容分為土方工程、基礎工程和砌體工程三大類，其中又細分為土方開挖、土方回填、砌石厚度、頂面高程、砌筑質(zhì)量、面石用料、面石砌筑、腹石砌筑、勾縫、壓頂?shù)?0個細目。每項細目均嚴格規(guī)定了質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，分別確定了評分標準，實行百分制計分，對得分大于85分以上的，按規(guī)定標準給予補助資金；對得分在85分以下，60分以上的，按得分比例相應扣減補助資金；對得分低于60分的，將取消補助資金。另外，在清草保潔方面，我們也制訂了專門的《××縣河道清草保潔管理考核辦法》，以定期巡查和不定期抽查的方式實行檢查考核，年底匯總綜合評定，對考核成績不理想的酌情扣減補助。
這些做法和措施，一方面有效地保證了各地面上“清水河道”建設的質(zhì)量。另一方面也卓有成效地規(guī)范了各地的實際操作程序，約束了各級干部、從業(yè)人員的行為，避免了“清水河道”建設中“混水摸魚”的不廉潔現(xiàn)象。同時，也為探索廉政文化建設提供了各類素材。
工作進展情況匯報篇十三
x號工作站的課題名稱是《“少教多學”在初中語文閱讀教學中的方法研究》，自建立以來，積極開展工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、建立工作站qq群，開通了博客。
本課題組成員分布于不同的縣和不同的學校，為了方便研究工作的開展，首先建立了“工作站qq群”，開通了工作站博客，以便課題組成員之間的聯(lián)絡與溝通。
二、加強學習，奠定研究的理論基礎。
1、課題組購買了關(guān)于《中小學教師課題研究指導》、《義務教育語文課程標準(xx年版)解讀》、《有效教學十講》、《課堂大問題――學校高效課堂問題診斷》、《課例研究――我們一起來》等關(guān)于“語文教學”、“高效課堂”、“微型課題研究方法”等相關(guān)書籍，以及《中國名師魅力大課堂――我的語文教育觀》、《文本教學有效性閱讀――聚焦課堂，關(guān)注文本》、《魔法語文――優(yōu)化閱讀課程》等網(wǎng)絡及視頻資源，組織課題組成員開展相關(guān)理論知識的學習，為課題研究工作奠定理論基礎。
2、課題組成員積極參加各種外出培訓學習，將培訓所學運用于教學實踐與課題研究中。先后參加了“陜西省“名師之路”課堂教學展示活動”、“陜西省校本研修高級研訓”、“高效課堂觀摩研討會”、“寧強縣微型課題培訓會”等培訓活動。
三、制定總課題方案、計劃。
xx年12月起草了課題研究方案，寒假期間課題組成員對方案進行了討論修改，xx年2月25日研究方案定稿。
四、聚焦課堂，“少教多學”初見成效。
根據(jù)本工作站成員分布在不同縣區(qū)和不同學校的實際情況，我們共同商討后決定：每位工作站成員確定一個子課題，在自己的學校成立一個課題研究小組，組織帶領(lǐng)本校老師開展課題研究工作，并定期在工作站群內(nèi)與交流研究工作進展情況、存在的問題，同時上傳相關(guān)的圖片資料到博客共享。主要完成了以下工作：
1、各成員確定了自己的.子課題，制定了個人研究計劃。
工作站各成員的子課題為：
吳xx：《學導式教學法在初中記敘類文本閱讀教學中的研究與實驗》。
羅xx：《“少教多學”在語文課堂教學中的實踐研究》。
馬xx：《活動式語文教學的探索研究》。
劉xx：《“切口”,課堂學習的出路》。
韓xx、張xx、蘇xx：《初中語文閱讀教學中培養(yǎng)學生“自主性”學習的策略研究》。
楊xx、羅xx：《初中語文閱讀教學自主學習方法指導實踐研究》。
2、各子課題組結(jié)合自己的研究方向，查閱相關(guān)文獻資料，了解同課題在國內(nèi)的研究現(xiàn)狀，進行資料收集、編制師生問卷、進行調(diào)查分析，確定研究方法及途徑，撰寫子課題研究方案、計劃，分階段進行研究與試驗。
3、以課堂為主陣地，圍繞“少教多學”方法策略的研究，開展了形式多樣的研究活動：
xx縣課題組成員在寧強第二中學開展了“同課異構(gòu)活動”，課題組的四位老師進行了《與朱元思書》、《水調(diào)歌頭q明月幾時有》的同課異構(gòu)，課后，工作站站長組織工作站成員及參與活動的本縣與語文教師進行了研討。4月3日，課題組在xx鎮(zhèn)中學舉行“語文課堂教學有效性教學”研討活動，邀請市教學能手姚xx為大安片區(qū)八所學校的語文教師上示范課《我的母親》，課題組成員楊xx、吳xx分別就怎樣培養(yǎng)學生文本閱讀能力，提高語文課堂教學效果的方法作了講座。5月29日，課題組成員進行了“探究少教多學模式，提高復習效率”的專題研討活動，子課題組成員xx中學的何xx老師為參加活動的老師上了一節(jié)“說明文閱讀”的復習課，課后課題組成員進行了互動研討，就“怎樣少教多學，提高復習效率”提出了好的建議和方法。
羅xx老師在漢臺區(qū)中語會上上示范課《世說新語》，并為聽課教師進行關(guān)于閱讀教學的培訓；xx四中上示范課《木蘭詩》，獲得了聽課教師的一致好評。
xx縣xx中學劉xx老師邀請縣教研室張xx老師來校指導課題研究工作，并先后xx中學、xx縣xx中學、xx中學上示范課《岳陽樓記》、《云南的歌會》。與聽課教師進行課堂教學研討，共同解決語文教學實踐中的問題。
xx三中馬xx老師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，收青年教師為徒，積極參加送教活動，上示范課《在山的那一邊》、《海燕》，開展教學研討、聽評課等活動，幫助青年教師成長。
為了探索“少教多學”在語文課堂教學中的有效途徑和方法，我們要求參與課題研究的老師在課堂上發(fā)揮主導作用，穿針引線的把每個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起，盡量降低直接傳授和講解知識的分量，在學生有疑問時老師能夠加以引導，發(fā)揮學生的主觀能動性，注重培養(yǎng)學生的發(fā)散思維和創(chuàng)新意識。讓課堂變得輕松，使語文變得簡單，使教學變得高效，減輕教學負擔和學生學習負擔。
工作進展情況匯報篇十四
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉(xiāng)公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內(nèi)工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
工作進展情況匯報篇十五
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設的新高潮。
1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設，正在進行設備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。
二、其它項目建設有序推進，成效明顯。
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、進取轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領(lǐng)導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確職責領(lǐng)導、職責人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情景督導檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
工作進展情況匯報篇十六
＊＊＊＊的先進性教育活動自3月25日轉(zhuǎn)段以來，在市局黨委先進性教育活動領(lǐng)導小組的督導下，緊密結(jié)合工作實際，以“提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強免疫力”為核心，在目標要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點、在評議載體上突出創(chuàng)新，基本保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。下面，我把＊＊＊＊先進性教育活動在分析評議階段的進展情況匯報一下。
一、廣泛動員，營造了分析評議的良好氛圍。
＊＊＊＊黨總支在對學習動員階段的工作進行認真分析總結(jié)的基礎上，傳達了市局黨委先進性教育活動分析評議階段動員會精神，修訂了考核評價和激勵約束制度，制訂了《分析評議階段工作實施方案》，召開了轉(zhuǎn)段動員大會，對分析評議階段的工作進行了詳細地安排部署，將各項目標責任和活動措施量化到具體的部門和個人，各黨支部也分別召開動員會、座談會進行了再動員、再發(fā)動，使廣大黨員對分析評議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解，增強了參與活動的積極主動性。
二、精心組織，創(chuàng)新了分析評議的活動載體。
＊＊＊＊黨總支為確保分析評議的實效，提出了分析要全面、重點要突出、問題要找準、管理要嚴格、領(lǐng)導要垂范的總體要求，并著重抓好了四項工作內(nèi)容：一是組織黨員簽訂承諾書，通過公開承諾、當場簽約，促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學習講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭改革創(chuàng)佳績，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象；二是開展集體討論活動，各黨支部以“什么是黨員的先進性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進性”為主題認真開展集中討論，并概括提煉出體現(xiàn)時代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實際的共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求，并在黨員中形成共識，使廣大黨員在分析評議時有具體標尺，在日常工作生活中有行為準則；三是組織黨員觀看《任長霞先進事跡報告會》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進事跡報告會》、《的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》輔導報告等記錄片，開展了以正面引導為主，反面警示為輔的廉潔自律教育活動；四是組織黨員重溫入黨誓詞，學習了三代領(lǐng)導集體關(guān)于黨性、黨風、黨紀等方面的重要論述，進一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì)；五是組織、指導黨員撰寫黨性分析材料，對黨總支和每位黨員提出合理化建設。
三、深入群眾，采取多種形式征求意見。
＊＊＊＊黨總支堅持“發(fā)揚黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則，請群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評議，多方位、多層次、多角度地征求對先進性教育活動的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會，從不同層次對征求到的意見和建議進行全面深入的調(diào)查研究，把有關(guān)情況摸清、摸準、摸透。二是堅持針對性、實效性、原則性“三突出”，實行領(lǐng)導班子之間必須談、上下級之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度，累計談心700余人次，征求意見80余條，達到了預期效果，為專題組織生活會、民主生活會的召開打好了基礎、做好了準備。三是堅持面向一線、面向困難職工，堅持統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，堅持分類指導、分類幫扶，堅持黨員受教育、職工得利益，深入開展了走訪慰問活動，使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份，收集到意見和建議18條，通過調(diào)查問卷的形式，進一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么，使先進性教育活動增強了針對性和實效性。
在下一步的先進性教育活動當中，我們＊＊＊＊黨總支將在市局黨委督導組的指導幫助下，借這次調(diào)度會的東風，系統(tǒng)學習各兄弟單位的先進經(jīng)驗，全面查找和整改自身存在的問題、不足，認真組織召開黨總支專題民主生活會和支部組織生活會，切實把先進性教育活動深入扎實地開展好。
二oo五年四月十九日。
工作進展情況匯報篇一
西寧市創(chuàng)城工作啟動以來，經(jīng)過全市上下不懈努力，創(chuàng)建工作取得階段性成果，在年度全國城市文明程度指數(shù)測評中，名列省會、副省級提名資格城市第10名。主要工作如下：
嚴格責任落實，各大班子、市級領(lǐng)導、各部門分別按照“一地區(qū)一街道一社區(qū)”分片包干。制定出臺《西寧市創(chuàng)建全國文明城市工作問責暫行辦法》，對部署落實創(chuàng)城工作不到位或不力的，實行責任追究。對城區(qū)文明程度指數(shù)定期進行測評，推動創(chuàng)建工作由突擊迎檢向常態(tài)創(chuàng)建轉(zhuǎn)變。嚴格落實街道長制度、巡查制度，深入開展“清潔家園、共創(chuàng)文明”等活動，省市聯(lián)動、城鄉(xiāng)聯(lián)動、行業(yè)聯(lián)動、軍民聯(lián)動的創(chuàng)建模式初步形成。
加大宣傳力度，省市主要媒體開通“創(chuàng)城讓西寧更美好”等10余個專欄，刊發(fā)稿件2000余篇，播出公益廣告2.6萬余條(次)。開通西寧文明網(wǎng)，開設道德講堂189個，在主要街道、重點場所設立大型創(chuàng)建公益廣告?！拔暹M社區(qū)”、“學雷鋒、講文明、樹新風”等創(chuàng)建活動及“唱紅歌、頌經(jīng)典、傳美德”、“百姓大舞臺”、“我們的節(jié)日”等群眾文化活動深入開展，市民文明意識得到一定提升?！拔鲗幒萌恕痹u選深入人心，6人入選“十大青海好人”。扎實開展文明行業(yè)、文明村鎮(zhèn)、文明單位等群眾性創(chuàng)建活動，推薦4個城區(qū)、3個縣城為省級文明城區(qū)、縣城，165個單位為省級文明單位，命名284個市級文明單位。
將教育、醫(yī)療、水電氣等群眾普遍關(guān)注、涉及群眾切身利益的行業(yè)全部納入公共企事業(yè)辦事公開范圍，強化為民辦實事項目落實情況和群眾反映強烈的突出問題的監(jiān)督檢查。切實做好公民維權(quán)工作，設立殘疾人法律援助工作站和外來務工人員法律援助工作站。建立企業(yè)誠信平臺，不斷優(yōu)化市場環(huán)境。打造文化信息資源共享工程，開播西寧數(shù)字移動電視，建成“數(shù)字西寧”市民網(wǎng)絡學習中心;組織開展“三關(guān)愛”、“文明交通勸導”等志愿服務活動，全市志愿者已達8萬余人，人文環(huán)境得到一定改善。定期開展校園周邊環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧治安治理及實名制專項整治工作，市區(qū)中小學校均開設了“綠色網(wǎng)吧”。強化城市基礎設施建設，著力提升城市品位和市容景觀水平。推進暢通工程，緩解交通擁堵問題。推動警務室“進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)院、進寺院”，開展文明餐桌、藥品安全放心藥店創(chuàng)建活動，努力營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。加強突發(fā)公共事件應急處理，建立應急預案56部，組建應急救援隊伍20支。在全省率先組建交通事故賠償糾紛、醫(yī)患糾紛、勞動爭議糾紛、物業(yè)糾紛、婚姻家庭糾紛人民調(diào)解工作指導委員會。以“創(chuàng)?！惫ぷ鳛樽ナ郑袑嵶ズ蒙鷳B(tài)建設，提高環(huán)境質(zhì)量，較好地實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展、城市建設與生態(tài)保護“三同步”。
對照全國文明城市測評體系8個方面36條126項指標，還有近四成指標不達標或沒有完全達標。一是圖書館、檔案館、群藝館、體育場館等公共文體設施建設滯后。二是無障礙設施建設和改造仍存在問題。三是公共消防設施數(shù)量不足。四是社區(qū)青少年活動中心、心理輔導站、鄉(xiāng)村少年宮等未成年人思想道德陣地建設亟待加強。五是人均gdp、恩格爾系數(shù)、單位gdp能耗、第三產(chǎn)業(yè)貢獻率、專利數(shù)、區(qū)域環(huán)境噪聲平均值和交通干線噪聲平均值等硬指標均未達標。六是公共環(huán)境、公共秩序、公共衛(wèi)生等方面依然存在管理不到位、不精細情況，長效管理機制有待完善提升。七是市民文明素質(zhì)有待提高，亂丟垃圾、亂穿馬路等不文明現(xiàn)象普遍存在。八是群眾對黨政機關(guān)行政效能、反腐倡廉、政府誠信、城市環(huán)保、安全感、窗口行業(yè)滿意度不高。九是創(chuàng)建工作社會宣傳有待提升，群眾的知曉度、參與度還需提高。
工作進展情況匯報篇二
接到“隆昌市教體局關(guān)于進一步加強學校食堂燃氣安全的通知”，我校高度重視燃氣安全工作，校長親自部署，認真落實，具體做了以下工作:。
通過微信群或張貼通告的形式，面向全體師生、各位家長發(fā)布燃氣使用安全提醒。
學校分管校長張永忠?guī)ш牐瑢W?？倓仗幍木唧w負責人劉忠、安辦的相關(guān)人員，對學校食堂是否通風、燃氣具是否完好、管線是否破損、有無漏氣現(xiàn)象、電路是否存在隱患等進行了全面細致的檢查，且安裝有燃氣泄露報警裝置。
工會主席劉平帶隊，對所有教師公寓燃氣、電路安全隱患進行了排查。
請自貢市川港燃氣有限公司派專業(yè)人員，采取專用工具，對食堂燃氣安全進行專項檢查，檢查合格，并出具了檢查清單。
1、及時安裝燃氣報警器。
2、拆除閑置電線。
3、更換陳舊灶具。
4、廣泛宣傳用氣安全知識。
此次活動的開展，進一步提升我校生產(chǎn)單位的安全意識，有效消除燃氣安全隱患。
工作進展情況匯報篇三
組織我校教師認真學習先進的杜郎口模式教育理論，用理論指導實踐。通過學習，聯(lián)系我校學生的實際情況，教學資源情況，師資情況，將理論內(nèi)化為行動。使教師在實踐研究的過程中，能通過正確的途徑，找到適合自己的研究方法，鼓勵教師具有創(chuàng)新性的進行研究。通過邊研究邊反思的方式，使教師的研究轉(zhuǎn)化為思考，再將思考轉(zhuǎn)化為行動，真正做到用理論支撐課改研究工作。
工作進展情況匯報篇四
為進一步加強燃氣安全管理，規(guī)范燃氣市場秩序，消除安全隱患，深刻吸取燃氣安全事故教訓，根據(jù)xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《全縣城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作方案》的通知（xx安委辦〔20xx〕30號）文件精神，強化燃氣安全工作，有效遏制各類燃氣安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)安全，我局聯(lián)合相關(guān)部門，在全縣范圍內(nèi)開展了燃氣安全專項整治行動，現(xiàn)將專項整治行動情況總結(jié)如下：
為做好此次燃氣安全專項整治工作，我局高度重視，召開專題會議，結(jié)合工作實際，認真研究討論，強調(diào)了整治工作的重點、任務、目標、范圍，成立了以局長張華君為組長，班子成員吳波為副組長的燃氣安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組，迅速開展城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作。
根據(jù)專項整治工作方案要求，我局聯(lián)合相關(guān)部門對全縣范圍內(nèi)的燃氣經(jīng)營場所進行了多次安全排查。實地查看了各供應點的銷售、安全、存儲和營業(yè)證等設施設備落實情況。
在檢查中發(fā)現(xiàn)兩處庫房分別存在液化氣出入臺賬未及時填寫，制度牌未按要求懸掛等問題，我局針對存在的問題要求限時整改，復查時基本整改完畢。
xx月xx日，我局聯(lián)合縣住建局、縣公安局、縣應急管理局、縣市場監(jiān)督管理局、縣消防大隊等部門開展燃氣安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)雅安市五里液化氣充裝有限公司xx分公司未嚴格按照相關(guān)要求，在不具備安全條件的場所儲存燃氣。我局對該商戶堆放的液化氣罐進行了暫扣，對該案件立案調(diào)查。目前，案件正在調(diào)查階段。
我局高度重視，將此次燃氣安全專項整治活動，與安全生產(chǎn)宣傳工作有機結(jié)合起來，對各供應點、周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等密集場所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關(guān)常識，進一步增強群眾的自我保護意識，提高安全防范能力。
我局將進一步加強燃氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為，以預防、整治相結(jié)合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，要責令整改，督促整改到位，并強化教育，認真履行消防安全職責，嚴格落實安全措施，不斷強化安全意識，嚴防燃氣安全事故。
（一）進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日?；袑嵦岣呷細饨?jīng)營單位及使用者的安全意識。
（二）進一步加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（三）進一步加強與各部門之間的協(xié)同聯(lián)動，定期開展燃氣安全生產(chǎn)專項檢查，堅決遏制重特大燃氣安全事故的發(fā)生。
工作進展情況匯報篇五
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“優(yōu)化環(huán)境、加速發(fā)展”這個主題，按照年初確定的思路，狠抓落實，各項扎實推進，為完成全年目標任務開了個好頭。
一、基本情況。
（一）人才扎實推進。赴沈陽、x等大中城市的高校參加各類人才招聘會，引進本科以上學歷人才x人。在借鑒外地經(jīng)驗、充分調(diào)研論證的基礎上，起草了《x縣關(guān)于引進優(yōu)秀人才的.意見》。半年來，共舉辦人才招聘會x場，共有x多家縣內(nèi)外單位和近千名大中專畢業(yè)生到場交流。通過雙向選擇，已有x名畢業(yè)生走上了崗位。出臺了《關(guān)于200x、200x年本科畢業(yè)生到基層鍛煉的通知》，共有x名農(nóng)、林、牧專業(yè)的?？飘厴I(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè),x名本科畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。
（二）就業(yè)再就業(yè)成效明顯。不斷加強勞動力市場建設，投資x多萬元，新上電子大屏幕一個，對原勞動力交流大廳進行裝修改造。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組建了勞動保障事務站，配備了x名專兼職人員，進行了業(yè)務培訓，出臺了《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障事務站規(guī)范化建設的意見》。對全縣下崗失業(yè)人員基本情況進行排摸底，建立了下崗失業(yè)人員臺帳。在x月份籌備召開了再就業(yè)調(diào)度會議，分析存在的問題，安排下步，為完成全年目標創(chuàng)造了條件。x月份，全縣共有x名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，為x人發(fā)放了再就業(yè)優(yōu)惠證。為x人次發(fā)放救助金x萬元，為x人次發(fā)放失業(yè)救濟金x萬元。對全縣農(nóng)村勞動力就業(yè)情況進行了徹底的調(diào)查摸底，完善了農(nóng)村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，每個行政村確定了一名兼職信息聯(lián)絡員，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫的動態(tài)管理。多次跑京進省，拓寬用工市場，聯(lián)系業(yè)務。今年以來，我局已向北京、天津、x等地的煤炭、保安、餐飲等行業(yè)輸出農(nóng)村剩余勞動力x人，完成全年任務的x。
（三）社會保險勢頭較好。以非公有制和較穩(wěn)定的臨時工為重點，大打擴面攻堅戰(zhàn)。新增養(yǎng)老保險參保人員x人，失業(yè)保險參保人員x人。清理回收歷年企業(yè)欠費x萬元，清收機關(guān)事業(yè)單位欠費x萬元。今年x月份，為x名企業(yè)離退休人員支付養(yǎng)老金x萬元，當期結(jié)余x萬元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面。
（四）醫(yī)保改革進一步深化。于x月份啟動實施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》，對我縣x家困難企業(yè)退休人員基本情況進行了詳細的調(diào)查。完善醫(yī)療保險管理辦法。今年x月份，新增參保職工x人，醫(yī)?；鹗杖離萬元，支出x萬元，參保職工的基本醫(yī)療需求得到了保障。
（五）勞動監(jiān)察仲裁力度加大。一是按照“循序漸進，先易后難”的原則，選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行試點，推行簽訂勞動合同。二是不斷強化執(zhí)法力度。上半年，共受理舉報案件x處，為勞動者挽回經(jīng)濟損失x萬元。三是及時有效調(diào)處勞動爭議案件。上半年共受理勞動爭議案件x件，其中調(diào)解成功x件，仲裁x件。
二、存在問題。
今年x月份以來，我局各項勞動和社會保障可以說是勢頭良好，進展較快。但還有一些做得還不到位，存在著一些不忽視的問題。一是對“4050”和三種家庭人員的幫扶政策落實不到位；二是企業(yè)離退休人員醫(yī)療統(tǒng)籌制度已經(jīng)難以為繼，與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度并軌還沒有完成。
三、下步打算。
（一）落實4050和三種家庭人員幫扶政策。組織全縣副科級以上干部與4050和三種家庭人員結(jié)對子，在解決他們生活困難的基礎上，為他們尋找和落實就業(yè)崗位。會同相關(guān)部門在x月份對有關(guān)單位落實再就業(yè)政策情況進行檢查，以確保優(yōu)惠政策真正落實到位。在全縣機關(guān)事業(yè)單位開展騰崗活動，清退機關(guān)事業(yè)單位后勤崗位臨時人員和返聘人員，騰出崗位用于安置“4050”人員和“三類家庭”人員。
（二）在縣街道辦下屬的x個居委會配備x名勞動保障協(xié)管員，具體負責本轄區(qū)勞動和社會保障。人員從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對象。這樣可以實現(xiàn)一舉兩得，既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對象找到就業(yè)門路，而且可以進一步健全勞動保障基層服務網(wǎng)絡，為今后更好的開展打下基礎。
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工作進展情況匯報篇六
各位領(lǐng)導：
一、基本情況。
**鄉(xiāng)林權(quán)制度改革、大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導和縣級有關(guān)部門的大力幫助支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央、省、州、縣經(jīng)濟工作會議精神，特別是全縣加快林業(yè)發(fā)展改革工作會議精神。近兩個月來，鄉(xiāng)黨委、政府周密部署、科學安排，廣泛調(diào)動各方面的力量，圍繞林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革這個中心，突出大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)兩個重點，扎實抓好各項工作。
（一）林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。按照全縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作會議精神，**鄉(xiāng)于4月6日召開了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作暨大春糧煙生產(chǎn)工作會議，正式啟動了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。在縣林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，按照縣委、政府的統(tǒng)一部署，通過各工作組、村黨支部、村委會和村民小組的共同努力，經(jīng)過準備及宣傳發(fā)動、摸底調(diào)查和制定方案等工作，現(xiàn)已進入矛盾糾紛排查及調(diào)處階段。全鄉(xiāng)共成立了304個鄉(xiāng)、村、組林權(quán)制度改革實施小組，制定了304個鄉(xiāng)、村、組林權(quán)制度改革實施方案，成立了14個鄉(xiāng)、村矛盾糾紛排查調(diào)處小組。共召開村民代表會議13場次，參會人數(shù)達1500多人；召開戶長會580場次，參會人數(shù)達11500多人；召開群眾會580場次，參會人數(shù)達16000多人；粘貼標語1500余條，印發(fā)宣傳材料3000多份，黑板報宣傳100多期，廣播宣傳580余次。同時，為了及時、準確掌握各項工作進度和遇到的問題，進一步總結(jié)經(jīng)驗，抓好落實，鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導多次深入各村委會進行檢查指導，根據(jù)各項工作的進展情況，于4月30日及時召開了**鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)工作緊急會議，總結(jié)了前一階段的工作，安排部署了下一階段的工作，并邀請了縣林改辦的有關(guān)同志到會再一次進行了業(yè)務和政策培訓。截止205月9日，全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作已全面進入矛盾糾紛排查調(diào)處和有關(guān)確權(quán)發(fā)證工作登記情況張榜公布階段，四至界線明確、權(quán)屬無爭議的村組已進入確權(quán)登記階段，已有64個村民小組、1725戶農(nóng)戶簽字認可，認可面積為21588畝。
（二）大春糧煙生產(chǎn)工作。一是糧食生產(chǎn)。按照“調(diào)整結(jié)構(gòu)促增收，依靠科技增效益”的方針，堅持“突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的思路，落實各項骨干科技措施，積極推廣優(yōu)良品種，層層舉辦樣板，加強技術(shù)培訓，引導農(nóng)戶科學化、規(guī)范化種植農(nóng)作物。截止5月9日，就位和銷售包谷雜交種20噸，就位化肥1400噸，地膜14噸，農(nóng)藥5噸。完成玉米種植23000畝，完成計劃種植面積24000畝的95.8%，其中完成玉米容器育苗定向移栽18000多畝，完成玉米條點播5000多畝；完成縣鄉(xiāng)村包谷樣板2300畝。完成大白蕓豆種植3000畝；完成水稻旱育稀植淺插1300畝，占計劃2000畝的65%。二是烤煙生產(chǎn)。堅決貫徹“雙控兩提高”方針，實行連片輪作，提高科技含量，烤煙育苗、預整地、骨干科技措施的推廣和移栽質(zhì)量明顯好于往年。全鄉(xiāng)于4月25日完成預整地工作，4月27日開栽，5月4日全面完成了6600畝烤煙移栽任務，完成縣下達面積的100%。
三、采取的主要措施。
（一）周密組織，精心安排。全縣林業(yè)工作會議后，鄉(xiāng)黨委、政府立即行動，周密組織，精心策劃，于4月6日召開了全鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)工作會議，對林改和大春糧煙生產(chǎn)工作作了具體的安排部署。會后，全鄉(xiāng)13個村委會迅速行動，結(jié)合具體實際，深入調(diào)查研究，科學制定實施方案，建立健全工作機制，層層統(tǒng)一思想，層層提高認識，層層加強領(lǐng)導，堅持做到“四個到位”，即思想認識到位、組織工作到位、領(lǐng)導責任到位、措施落實到位。針對當前林改和大春糧煙生產(chǎn)進展情況，鄉(xiāng)黨委、政府于4月30日及時召開了**鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革暨大春糧煙生產(chǎn)緊急工作會議，對各項工作進行了安排部署，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務，堅定了信心。
（二）加強領(lǐng)導，落實責任。以林改為中心，大春糧煙生產(chǎn)和扶貧開發(fā)為重點，統(tǒng)籌兼顧、層層抓落實，做到“三個落實”，即一是落實領(lǐng)導責任制。成立了由鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)黨委專職副書記和分管林業(yè)副鄉(xiāng)長任副組長，黨政辦、林業(yè)、民政、土地、司法等部門負責人為成員的林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導組，并抽調(diào)了3名綜合素質(zhì)好、業(yè)務精、責任心強的人員組建林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革領(lǐng)導組辦公室，各村委會、村民小組也分別成立了領(lǐng)導小組和實施小組，具體抓落實；二是培訓和宣傳工作落實，加強培訓，強化宣傳，營造氛圍。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，加強對抽調(diào)的林改工作隊員的政策培訓；組織村委會干部和村民小組長認真學習領(lǐng)會全縣林業(yè)工作會議精神，加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍，做到家喻戶曉，人人皆知，充分調(diào)動廣大群眾的積極性。三是大春糧煙生產(chǎn)各項科技措施落實，強抓節(jié)令，保證質(zhì)量。
（三）強化督查，狠抓落實。成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長任副組長的督查組，會定期和不定期對各村委工作開展情況進行督促檢查，在檢查中做到“一聽二看三查四議五反饋”，通過強化督查，進一步完善措施，確保各項工作順利進行。
（四）結(jié)合實際，扎實開展。在具體的林權(quán)制度改革中，始終堅持“四個原則”，即一是堅持指導到位，避免包辦代替的原則。充分發(fā)揮村組在改革中的.政策引導、組織協(xié)調(diào)和技術(shù)服務等作用，加大宣傳力度，采取有力措施，充分調(diào)動廣大群眾的積極性。二是堅持實事求是的原則。按照林業(yè)“三定”時的狀況，在尊重歷史、兼顧現(xiàn)實的基礎上，通過深入細致地調(diào)查研究，結(jié)合各自實際制定科學合理的實施方案，做到一鄉(xiāng)一案、一村一案、一組一案，不搞形式主義和一刀切。三是堅持先易后難，循序漸進的原則。對四至界線明晰、無爭議的自留山、責任山進行確權(quán)發(fā)證；對爭議林地進行調(diào)解的同時，積極策劃集體林改革。四是堅持時間服從質(zhì)量的原則。在充分考慮林改質(zhì)量的同時，積極主動地爭取提前或按時按質(zhì)完成林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革各個階段的工作任務。
（五）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進。鄉(xiāng)黨委、政府超前謀劃，科學安排、統(tǒng)籌兼顧。在搞好林改的同時，利用召開群眾會的時機，廣泛向群眾宣傳大春糧煙生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、計生等法律法規(guī)和科技知識，在工作中做到“四個結(jié)合”，即一是林權(quán)制度改革與鞏固和擴大先進性教育活動整改成果相結(jié)合，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用；二是林權(quán)制度改革與大春糧煙生產(chǎn)相結(jié)合，努力克服春耕大忙時節(jié)與林改之間的時間沖突，堅持白天抓生產(chǎn)，晚上搞林改，做到兩不誤、兩促進；三是林權(quán)制度改革與扶貧開發(fā)工程相結(jié)合，逐步改善困難群眾的生產(chǎn)生活條件，早日實現(xiàn)脫貧致富奔小康目標；四是林權(quán)制度改革與其它工作相結(jié)合，使其協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進。
四、存在的困難和問題。
（一）林改方面。
1．林業(yè)權(quán)屬爭議多，矛盾尖銳，糾紛突出，調(diào)解難度大。主要表現(xiàn)在：一是部分農(nóng)戶在幾個村民小組共管的集體林內(nèi)嫁接泡核桃、種植茶葉、開荒種地，如***大村與**口等6個村民小組共管的集體林，其中***3戶農(nóng)戶在共管林中嫁接泡核桃100多畝；二是部分村組與外鄉(xiāng)、外專州存在林地權(quán)屬爭議，四至界限不清，如**村民小組與**鎮(zhèn)玉股臘村民小組、紅星咋哈臘與景東縣安定鄉(xiāng)青林村委會的林地糾紛等；三是同一塊林地確權(quán)發(fā)證給兩個村民小組和農(nóng)戶；四是林業(yè)“三定”時，為了省事，把兩山并為一山，即自留山，若重新劃分責任山和自留山，難度非常大。
2．部分群眾觀念落后，對林改工作認識不到位，沒有如實申報林地面積。
（二）大春糧煙生產(chǎn)方面。
1．部分群眾科技意識不強，加之4月28、29、30日普降大雨，廣大農(nóng)戶搶墑播種，導致糧食科技措施難以落實。
2．農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱，抗御自然災害能力差，干旱缺水現(xiàn)象仍然比較突出，給糧煙生產(chǎn)帶來一定影響。
五、下步打算。
（三）顧全大局，遵循時間服從質(zhì)量的原則，苦戰(zhàn)45天，爭創(chuàng)一流，高標準、高質(zhì)量地完成林權(quán)制度改革工作。
（四）強化大春糧煙生產(chǎn)田間管理，適時薅鋤，科學施肥，及時防治病蟲害，為糧煙生產(chǎn)增產(chǎn)增收打下堅實的基礎。
（五）樹立防災抗災減災意識，切實抓好安全生產(chǎn)、抗旱防汛、森林防火等工作，為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造條件。
各位領(lǐng)導，**鄉(xiāng)各項重點工作雖然取得了一定的成績，但是，我們也清醒地認識到，我們的工作與縣委、政府的要求差距還很大，與其它老大哥鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距也還大。會后，我們將認真貫徹落實好今天的會議精神，按照縣委、政府的安排部署，更進一步地認清形勢，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，堅定信心，努力開創(chuàng)我鄉(xiāng)各項工作新局面。
我的匯報完了，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導給予批評指正。謝謝大家！
工作進展情況匯報篇七
按照市發(fā)改委穩(wěn)投資工作督導檢查通知要求，現(xiàn)將x區(qū)近期穩(wěn)投資工作進展情況匯報如下：
一是加強領(lǐng)導、夯實責任。針對下半年以來經(jīng)濟下行壓力加大，固定資產(chǎn)投資增速連續(xù)x個月出現(xiàn)負增長嚴峻形勢，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，全面落實中省市工作部署和王建軍書記來x調(diào)研提出的“提升五度、打造五區(qū)”新要求，以及x月x日市委、市政府約談x相關(guān)要求，緊盯全年目標任務，加強組織領(lǐng)導，夯實工作責任，成立了穩(wěn)投資工作專班，完善了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，先后印發(fā)了《x區(qū)穩(wěn)投資工作專班工作方案》和《關(guān)于細化梳理“提升五度、打造五區(qū)”建設任務的通知》。多次召開投資分析會、項目推進會，安排部署當前穩(wěn)增長、促投資工作，進一步明確工作重點，強化要素保障。同時，全面加強對投資運行的監(jiān)測預警和調(diào)度分析，建立政府與項目單位協(xié)同聯(lián)動的工作機制，及時解決項目推進中難點堵點問題，確保年度投資如期完成。
二是強化措施、積極推進。一是全面落實市委、市政府《關(guān)于做好當前經(jīng)濟工作的意見》和對x提醒約談要求，擬定《關(guān)于做好當前經(jīng)濟工作確保完成全年目標任務工作的通知》，對穩(wěn)投資工作進行再安排再部署。制定印發(fā)《x高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)體制改革與機制創(chuàng)新實施方案（》，完善體制、創(chuàng)新機制，積極打造新的增長極。按照市發(fā)改委工作部署，印發(fā)《關(guān)于做好x區(qū)穩(wěn)投資五類問題清單的通知》，要求各鎮(zhèn)辦、責任部門嚴格對標，深入剖析問題，提出解決方案并盡快督促落實。及時轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于優(yōu)化穩(wěn)投資政策環(huán)境開展項目問題整改整治專項行動通知》，要求各鎮(zhèn)辦、部門就各自分管領(lǐng)域開展項目問題整治整改，全面摸清底數(shù)，形成問題清單，強化機制保障，推動全區(qū)投資增速企穩(wěn)回升。二是組織召開了城東片區(qū)空間規(guī)劃策劃、x鎮(zhèn)連片開發(fā)旅游規(guī)劃策劃、城市生活垃圾焚燒發(fā)電、老舊小區(qū)改造和地方政府專項債券項目申報等系列專項會議，進一步夯基礎、謀長遠、強要素，扎實推進項目建設，不斷增強發(fā)展后勁。提前著手編制x年全區(qū)重點項目計劃，印發(fā)了《關(guān)于謀劃申報x年x區(qū)重點項目的通知》。三是舉辦了全區(qū)投資政策及項目謀劃培訓班，圍繞學習國家投資政策、發(fā)展方向，結(jié)合x實際，進一步提升了全區(qū)領(lǐng)導干部抓項目的能力和水平。四是加大招商引資力度，組織參加了第七屆x南綠色循環(huán)經(jīng)濟項目合作交流活動，進一步深化x市與x地區(qū)的經(jīng)貿(mào)交流合作，促進更多項目落地x。成功簽訂了x醫(yī)院，智慧安全產(chǎn)業(yè)基礎x個合同項目，總投資x億元。
三是嚴督實導、務求成效。x月x日，我區(qū)利用一天時間，組織召開了重點項目觀摩推進會，由區(qū)委書記、區(qū)長親自帶隊對推進緩慢和停建項目現(xiàn)場進行督導檢查，實地分析破解問題。在之后召開的項目推進會上，所有重點項目包抓區(qū)級領(lǐng)導就各自包抓項目推進情況、存在問題及下一步措施進行匯報，并安排部署了抓項目、穩(wěn)投資工作的具體舉措，切實將思想和行動統(tǒng)一到中省市決策部署和“提升五度、打造五區(qū)”新使命、新任務、新要求上，舉全區(qū)之力，千方百計抓項目，全力以赴穩(wěn)投資，確保年度目標任務圓滿完成。x月x日，區(qū)政府再次組織召開穩(wěn)增長穩(wěn)投資工作推進會，對全區(qū)穩(wěn)投資工作再次進行安排部署。
二、存在的主要問題及困難。
一是重大項目投資強度減弱。近幾年，依靠x投大規(guī)模建設，x等跨縣區(qū)項目，以及中心城區(qū)美麗城市建設和房地產(chǎn)項目強勁推動，我區(qū)固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速增長，x年至x年，年均增長保持在x%左右。但隨著經(jīng)濟下行壓力逐步加大，跨縣區(qū)項目完工和xx投資強度減弱，我區(qū)固定資產(chǎn)投資增長乏力問題凸現(xiàn)。受疫情影響，全區(qū)固定資產(chǎn)投資增速同比下降x%，連續(xù)x個月出現(xiàn)負增長，穩(wěn)投資形勢十分嚴峻。
二是投資增長缺少新的支撐。棚改項目推進緩慢。受近兩年調(diào)控政策影響，棚戶區(qū)改造融資難度進一步加大，加之中心城區(qū)拆遷成本高、難度大。目前，x個項目推進緩慢，x個項目因資金不到位沒有實質(zhì)性進展，x個項目投資主體主動提出退出。
三是園區(qū)發(fā)展建設滯后。受xx設施建設滯后影響，高新區(qū)基礎設施建設及招商引資工作進展緩慢。xx建設因征遷、資金等原因，項目無法如期推進。
四是政府投資資金籌措困難。當前，我區(qū)正在實施的國道x、省道x、x綜治、中心城區(qū)雨污分流、垃圾焚燒發(fā)電、美麗城市建設等重大項目均需地方財政配套，加之脫貧攻堅硬投入和減稅降費影響，我區(qū)可用于項目建設的財政預算資金十分有限。按照政府債務控制及《政府投資條例》等相關(guān)制度法規(guī)的硬性要求，造成我區(qū)政府投資項目推進難度加大，投資強度、規(guī)模勢必放緩。
五是項目謀劃推進存在短板。部分干部和單位對項目工作不夠重視，觀念不新意識不強，抓項目工作不積極主動，不敢闖、不敢干、不敢管，怕困難、怕矛盾、怕?lián)煟狈π聲r代擔當作為精神。項目管理缺乏專業(yè)人才，個別部門、鎮(zhèn)辦領(lǐng)導干部謀劃、策劃、實施項目能力亟需提高。項目前期工作準備不充分，要素保障不到位，部分招商引資推進慢落地難。特別是，今年我區(qū)實施的市級重點項目中，因土地、環(huán)保、資金等要素保障不到位問題，有x個未開工或進展緩慢，對保增長、穩(wěn)投資造成了一定的影響。
三、下一步工作措施。
一是夯實工作責任，形成推進合力。堅決貫徹落實中省市穩(wěn)投資工作部署，切實發(fā)揮穩(wěn)投資工作專班作用，堅持問題導向，每周召開聯(lián)席會，及時解決項目推進中的苗頭性、傾向性、潛在性問題，對投資預期目標進行細化量化，建立投資項目工作臺賬，制定時間表、路線圖，逐級壓實工作責任。同時，加強與省市相關(guān)業(yè)務部門聯(lián)系和溝通，積極爭取支持，合力破解項目要素制約問題。
對進展緩慢項目，重點解決項目建設遇到的資金、環(huán)境保障等實際困難，加快建設進度。全力以赴推進x個市級重點建設項目，圓滿完成x億元年度計劃投資任務。
三是突出項目謀劃，積極招商引資。堅持抓當前與謀長遠相結(jié)合，全力做好重大項目謀劃、儲備及對接、落地等工作，進一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。圍繞中省市規(guī)劃，結(jié)合x實際，提早動手，開展產(chǎn)業(yè)和投資規(guī)劃研究，借智借力做好項目謀劃、儲備等前期工作。借助津x協(xié)作、通漢經(jīng)貿(mào)交流等平臺，招引產(chǎn)業(yè)商、優(yōu)質(zhì)商，加快培育高新區(qū)強勢和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
四是優(yōu)化營商環(huán)境，助力項目建設。深入推進優(yōu)化提升營商環(huán)境五大專項行動，全面落實中省減稅降費，惠企利民各項政策，學習借鑒發(fā)達地區(qū)經(jīng)驗，擬定《重大項目決策程序規(guī)定》，提高項目決策效率和水平，不斷完善重點項目領(lǐng)導包抓和《重大投資項目保姆式服務實施辦法（試行）》等制度，當好“店小二”，盡心竭力為企業(yè)服好務，推動全區(qū)投資增速企穩(wěn)回升，努力開創(chuàng)“提升五度、打造五區(qū)”新局面。
工作進展情況匯報篇八
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進展情況匯報會在蘭州舉行。會議聽取了省直文化部門以及全省14個市州文化體制改革的最新進展情況，分析研究了當前存在的問題，安排部署了下一階段的重點工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點任務取得突破性進展。市、縣兩級組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)和縣區(qū)文化行政責任主體合并的任務全面完成。12個市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復，組建工作有序進行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡整合工作已全面完成，縣市區(qū)級廣播電視網(wǎng)絡整合工作順利進行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務的53家，加快推進有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時政類報刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務的23家，進入最后收尾階段的`7家，還有19家正在抓緊推動，預計5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當?shù)貙嶋H，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅定不移、全力以赴積極推進各項工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務。他強調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團的實有資產(chǎn)、土地等設立新的演出企業(yè)，原則上每個縣都要保留一個演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級黨委、政府和相關(guān)部門對新轉(zhuǎn)企的院團要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務等問題時給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團具備良好的社會競爭力和發(fā)展力。
5月25日，甘肅省文化體制改革工作進展情況匯報會在蘭州舉行。會議聽取了省直文化部門以及全省14個市州文化體制改革的最新進展情況，分析研究了當前存在的問題，安排部署了下一階段的重點工作。
省委棠委、省委宣傳部部長連輯出席會議并講話。
截至目前，全省文化體制改革重點任務取得突破性進展。市、縣兩級組建文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)和縣區(qū)文化行政責任主體合并的任務全面完成。12個市州組建文化廣播新聞出版局的方案已經(jīng)省編辦批復，組建工作有序進行。市州和甘肅礦區(qū)廣電網(wǎng)絡整合工作已全面完成，縣市區(qū)級廣播電視網(wǎng)絡整合工作順利進行。全省電影公司轉(zhuǎn)企改制除通渭縣外均已完成。全省列入改革范圍的79家國有文藝演出院團，除保留事業(yè)體制的7家外，基本完成改革任務的53家，加快推進有望5月底前完成的19家。列入第一批和第二批非時政類報刊改革出版單位的共49家，已完成全部任務的23家，進入最后收尾階段的7家，還有19家正在抓緊推動，預計5月底前完成。
連輯指出，各地各部門要結(jié)合當?shù)貙嶋H，采取靈活多樣的方式，制定詳盡完善的方案，堅定不移、全力以赴積極推進各項工作，確保5月底全面完成文化體制改革工作任務。他強調(diào)，在轉(zhuǎn)企改制過程中，要充分做好職工安置、資產(chǎn)清理等工作，消化解決好各類遺留問題，針對部分疑難遺留問題可采取先改制后處理、掛牌后規(guī)范的辦法，保證轉(zhuǎn)企改制進度。在改革中不論人員怎樣分流安置都要利用原有院團的實有資產(chǎn)、土地等設立新的演出企業(yè)，原則上每個縣都要保留一個演出陣地。要把改革和發(fā)展結(jié)合起來，選配既懂專業(yè)又懂經(jīng)營的班子，培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才，抓好劇目創(chuàng)作，積極開拓市常各級黨委、政府和相關(guān)部門對新轉(zhuǎn)企的院團要多幫扶、多關(guān)心，在化解企業(yè)債務等問題時給予積極支持和幫助，做到“扶上馬，送一程”，使改制后的新院團具備良好的社會競爭力和發(fā)展力。
工作進展情況匯報篇九
21日上午，市人大常委會主任馬平昌到任城區(qū)調(diào)研指導創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市工作進展情況。他強調(diào)，要進一步增強責任感和緊迫感，堅持久久為功、善作善成，以更加強有力的舉措推進創(chuàng)城工作深入開展，全力把創(chuàng)城迎查工作做細做好，堅決打贏創(chuàng)城迎查攻堅戰(zhàn)。
在秦莊農(nóng)貿(mào)市場，馬平昌詳細聽取了市場升級改造前后的情況介紹，查看了市場經(jīng)營布局，向經(jīng)營戶了解菜品供應、市場秩序、營業(yè)收入等情況，囑咐進一步加強宣傳引導，養(yǎng)成文明規(guī)范的經(jīng)營秩序和良好的衛(wèi)生習慣。在仙營街道謝營社區(qū)，馬平昌實地查看了社區(qū)文明城市創(chuàng)建展板和志愿者服務站，聽取社區(qū)基層黨建情況匯報，希望社區(qū)進一步加大文明城市宣傳力度，完善就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療服務功能，讓社區(qū)成為文明城市的美麗“細胞”。在濟北新區(qū)察看城鄉(xiāng)結(jié)合部包保區(qū)時，馬平昌要求進一步加大道路綠化、照明設施、在建工地揚塵治理工作力度，提升城市宜居指數(shù)，為市民創(chuàng)造溫馨舒適的工作生活環(huán)境。市供電公司東城營業(yè)廳曾獲得“工人先鋒號”稱號，馬平昌考察了營業(yè)廳業(yè)務柜臺、自助服務區(qū)，聽取了企業(yè)文化建設情況介紹，勉勵企業(yè)進一步優(yōu)化服務流程，為市民提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務。
馬平昌在調(diào)研時指出，開展創(chuàng)城工作是市委、市政府立足濟寧科學發(fā)展實際做出的重要戰(zhàn)略決策，通過全市上下的`不懈努力，創(chuàng)城工作取得了顯著成效。20xx年濟寧市獲得了全國文明城市提名城市稱號，拿到了爭創(chuàng)全國文明城市的“入場券”;2015年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市順利通過省級復審，創(chuàng)城工作取得了階段性成果。當前，創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市都處于迎查的關(guān)鍵時期，各級各方面都要強化政治意識、大局意識和責任意識，把做好創(chuàng)城迎查工作作為現(xiàn)階段的重要任務，堅定信心、勇于擔當，履職盡責、真抓實干，以更大的決心和力度，抓好任務落實，堅決打贏創(chuàng)城迎查攻堅戰(zhàn)。
馬平昌強調(diào)，要堅持目標導向，對照國家標準，找準問題差距，按照測評體系和反饋意見的要求，進一步查漏補缺，逐項落實完善。要搞好協(xié)調(diào)配合，將創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市工作融為一體，合力推進。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市都是市委、市政府的重要工作，各級各部門要牢固樹立大局意識和“一盤棋”思想，既各負其責做好各自工作，又要加強溝通配合，推動創(chuàng)城整體工作再上新臺階。要突出重點抓提升，著眼完美抓細節(jié)，既要注重把握大的方向，又要十分注意小的細節(jié)，堅持從大處著眼、從小處入手，在落實細節(jié)中堵塞漏洞、在完善細節(jié)中打造亮點、在提升細節(jié)中形成特色。要切實加強組織領(lǐng)導，加大責任落實和督導檢查力度，進一步明確責任分工、工作目標、完成時限，建立起“橫到邊、縱到底”的目標責任體系，切實把每項工作都落實到位、整改到位。對工作不力、行動遲緩、突出問題得不到有效解決的責任部門單位，要及時下發(fā)督辦單，責令限期整改、限期達標。要加大輿論宣傳力度，充分發(fā)揮報紙、廣播、電視、新媒體等宣傳主渠道作用，利用宣傳欄、過街橫幅、led宣傳屏、燈箱廣告、公益廣告等多種形式，大力營造創(chuàng)城濃厚氛圍，引導廣大群眾理解創(chuàng)城、支持創(chuàng)城，形成人人參與創(chuàng)城的強大合力。
市委常委、宣傳部長李昌文，市人大常委會副主任陳穎參加調(diào)研。市有關(guān)部門和任城區(qū)負責同志陪同活動。
工作進展情況匯報篇十
20xx年以來，在總書記多次指示扶貧開發(fā)精神指導下，在全黨全社會開展扶貧攻堅的大氛圍下，揉谷鎮(zhèn)黨委切實按照示范區(qū)黨工委、管委會以及區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，在區(qū)扶貧工作職能部門以及社會各界的大力支持下，始終把扶貧工作作為頭等大事來抓，取得了明顯的成效。作為農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，我鎮(zhèn)仍然存在因勞動能力不足、身體殘疾、重大疾病、子女上學、家庭有突發(fā)事件等種種原因形成的低收入家庭，這些家庭雖然都全面納入低保對象，但是仍然家庭貧困。據(jù)統(tǒng)計，揉谷鎮(zhèn)全鎮(zhèn)8558戶，其中低保戶共560戶，辦理3級以上殘疾證人口469人，60歲以上5626人。
按照全區(qū)20xx年精準扶貧工作統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)精準扶貧戶共140戶，226人，經(jīng)過前期救助、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)幫扶有95戶，139人收入達到目標要求，其余的45戶，87人采取示范區(qū)、區(qū)級部門、愛心企業(yè)包抓到戶的方式，按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”要求，落實低收入家庭“一戶一卡一策”，確保到20xx年底全鎮(zhèn)農(nóng)村低收入家庭人均純收入達到7932元，實現(xiàn)低收入家庭全面脫貧。
逐戶建立幫扶工作明白卡建立了明確村干部、鎮(zhèn)機關(guān)包村干部幫扶工作職責任務組織鎮(zhèn)機關(guān)干部對涉及幫扶戶核實實施危房改造項目解決幫扶戶住房問題。這45戶分別由示范區(qū)10個部門領(lǐng)導、楊陵區(qū)24個部門領(lǐng)導、金融單位1個領(lǐng)導愛心企業(yè)1個領(lǐng)導認領(lǐng)幫扶幫扶采取一對一幫扶截止11月26日下午揉谷鎮(zhèn)45戶幫扶戶實現(xiàn)全面對接其中示范區(qū)領(lǐng)導郭建樹、王寶平、楊芳乾、董勝利都親自或安排專人入戶慰問送去米面油其中王寶平安排專人多次入戶;示范區(qū)部門也都能夠入戶了解情況開展幫扶工作其中示范區(qū)工業(yè)園區(qū)公司能夠放棄下班時間入戶幫扶;楊陵區(qū)領(lǐng)導張小明、李建軍、趙廣、周梅青、夏建剛、李俊甲等能夠入戶開展慰問其中張小明送給幫扶戶1000元現(xiàn)金趙廣送給幫扶戶500元現(xiàn)金及米面油;夏建剛給幫扶戶送去米面油;楊陵區(qū)部門、愛心企業(yè)也能夠入戶開展幫扶區(qū)審計局、區(qū)考核辦、區(qū)招商局、區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)辦、區(qū)司法局、區(qū)工信局等單位能夠做到多次入戶開展幫扶。
下一步，我鎮(zhèn)將在精準扶貧工作上再加力度，組織鎮(zhèn)村干部與幫扶部門共同研究幫扶措施，出實招，確保完成脫貧任務。
工作進展情況匯報篇十一
根據(jù)縣委、縣政府主要領(lǐng)導指示和我縣重點項目建設目標管理考核暫行辦法，7月23日至25日，縣重點項目督查考核辦公室組成3個督查小組經(jīng)過采取查看現(xiàn)場、聽取匯報的方式對我縣的65個重點項目和18個重點前期項目建設情景進行督查?，F(xiàn)將督查情景匯報如下：
一、基本情景。
縣級重點項目共安排65個，總投資達102、58億元，年內(nèi)計劃完成投資14、28億元。7月份完成投資1、46億元，占年度計劃投資任務的10、3%；截止7月底今年重點項目累計完成投資9、14億元，占年度計劃投資任務的64%。
65個重點項目已開工建設的有41個，開工率為63、1%。重點前期項目18個，已開工1個（黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工），開工率為5%。續(xù)建項目21個，已開工18個，開工率為85、7%，其中黃柏生態(tài)工業(yè)園建設、皇都侗文化村提質(zhì)建設、萬佛山侗寨旅游開發(fā)等3個續(xù)建項目未開工。新建項目44個，已開工23個，開工率為52、3%，未開工的項目有110千伏環(huán)線工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路改造、楓樹灣森林公園建設、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209紅色旅游公路建設、舊市場改造建設、城東賓館建設、吉利賓館建設、里丫沖小區(qū)開發(fā)、縣溪防洪堤建設及小區(qū)開發(fā)、縣溪供水工程改造、人民風雨橋建設、萬福橋建設、城南賓館建設、城區(qū)大橋改造、百丈崖地質(zhì)災害整治及四中教工危房改造、蘆笙文化廣場（行政中心、體育館及游客接待服務中心建設）、第五中學建設、地稅綜合樓建設、縣級糧食儲備庫建設、殯儀館和公墓區(qū)建設等21個項目。其具體情景是：
（一）農(nóng)業(yè)（農(nóng)村）項目（6個）。
1、農(nóng)村居民室內(nèi)用電線路改造：指揮長楊燁，牽頭職責單位經(jīng)信局。目前已完成電改14792戶，完成總數(shù)的33、73%。存在問題：一是部分群眾在思想認識上不足，認為是政府要農(nóng)戶改造，改造費用都要政府解決，同時認為整改標準要求高，整改成本過高，難以承受；二是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)受廣西影響，大部分持觀望態(tài)度，消極等待，工作難度大。
2、萬佛山生態(tài)農(nóng)業(yè)園：指揮長吳川，副指揮長楊燁，牽頭職責單位農(nóng)辦。目前在臨口杏花村基地建立了噴灌設施，在縣城城北建立了300平方米的蔬菜倉儲冷藏庫。完成兔肉加工廠建設，生產(chǎn)線已進行了兔肉精深加工批量生產(chǎn)，已建成14500平方米肉兔養(yǎng)殖場，正在擴建養(yǎng)殖兔舍6棟1500平方米。泡椒、地瓜干、蘿卜干等食品加工正式投產(chǎn)，開發(fā)柑橘果味飲料產(chǎn)品，乳制品生產(chǎn)線已運作多年，已完成果味飲料、山泉水生產(chǎn)線安裝，并進行了調(diào)試。完成500畝“七彩椒”種植任務，加工廠房正在建設當中。在樂源公司的帶動下，全縣發(fā)展養(yǎng)殖戶80多戶，出欄4000多只。龍鯢水產(chǎn)養(yǎng)殖公司在木腳龍底建立的養(yǎng)殖基地建有養(yǎng)殖池1280個，養(yǎng)殖大鯢魚300多尾。存在問題：一是投資大，融資難、資金缺口大。二是群眾思想觀念落后，影響項目的實施，如：惠龍兔業(yè)在落實征地、租地過程中，群眾思想不統(tǒng)一，要價高，企業(yè)難以承受巨額征地、租地費用。三是群眾參與熱情不高，異常是在推廣油菜種植，促進旅游業(yè)發(fā)展的進程中，因種植油菜收益不高的原因，難以推進該項工作。
3、農(nóng)村消防安全工程建設：指揮長鐘麗萍，牽頭職責單位水務局。目前基本完成新建50個大團寨農(nóng)村消防安全飲水及消防設施工程的測量、設計，省對市考核的4個已完成財政評審，還有22個已送財政評審階段。存在問題：農(nóng)村消防安全工程資金缺口大，農(nóng)戶集資200元很難到位，部分工程點農(nóng)戶居住分散，增加了工程建設資金，資金壓力十分大。技術(shù)人員嚴重不足，水利建設工程日益繁重，技術(shù)人員的匱乏，已影響到我縣水利建設工作的進展。
4、渠水河等中小河流域治理工程：指揮長楊燁，牽頭職責單位水務局。牙屯堡河縣溪治理工程、羊溪河溪口鎮(zhèn)治理工程均已開工建設，截止目前形象進度已完成40%。該工程資金缺口很大，財政評審單價偏低，影響工程實施，造成工程質(zhì)量管理困難。
5、張黃、躍進、旱塘三座小（一）型水庫除險加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。張黃、躍進、旱塘三座小一型水庫的除險加固工程已全部完成主體工程，工程形象進度為95%，其中躍進水庫財政局和審計局已經(jīng)組織了預驗收，張黃和旱塘兩座水庫也正為預驗收做準備。
6、?。ǘ┬退畮斐U加固：指揮長吳川，牽頭職責單位水務局。陽洞灘、綠沖、后沖、樂沖四座?。ǘ┬退畮斐U加固于今年1月進場開工，目前陽洞灘、綠沖水庫因進入豐水期導致工程停工，后沖、樂沖水庫總體形象進度已完成30%。
（二）工業(yè)項目（4個）。
7、黃柏生態(tài)工業(yè)園建設：指揮長梁淵，副指揮長蒙斌，牽頭職責單位工業(yè)園管委會。完成征地拆遷協(xié)議簽訂88%。存在問題：征收難度大，征收補償資金未到位，失地少地農(nóng)民要社保政策。
8、110千伏環(huán)線工程。指揮長舒愛華，牽頭職責單位電力局。已完成規(guī)劃、設計，正進行工程招投標，預計9月份開工。
9、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。指揮長金玲，牽頭職責單位電力局。已完成的掃尾工程，完成今年項目的前期規(guī)劃設計和材料采購，成立督查小組，預計8月份開工。
10、3萬噸鎳礦開采及深加工。指揮長梁淵，牽頭職責經(jīng)信局。礦井深度達600多米，具備出礦條件，正進行技術(shù)攻關(guān)，選礦和加工實驗設備已安裝完成。存在問題：一是技術(shù)攻關(guān)問題，該礦礦位低，平均含量僅1、8-1、9%，技術(shù)攻關(guān)難度大；二是設備運輸問題，鎳礦加工設備中有一套不可分割的設備重40噸，長13米，運輸時路面需要到達6、5米，現(xiàn)有進場道路無法運輸，需進行改擴建；三是電力擴容問題。目前電力不能滿足生產(chǎn)需要，必須實施電力擴容。
11、百里侗文化長廊總大門建設及縣城至總大門公路建設：指揮長向付和，牽頭職責單位發(fā)改局。已到位公路改造以工代賑資金400萬元。存在問題：拆遷補償資金缺口大；縣城至總大門公路在縣城規(guī)范區(qū)內(nèi)外均有國土用地，如按拆遷補償政策，規(guī)范區(qū)內(nèi)外補償標準將不一至，容易引發(fā)群眾矛盾。
12、楓樹灣森林公園建設：指揮長楊金華，牽頭職責單位林業(yè)局。懷化市設計院完善總體規(guī)劃及景點效果圖制作；完成部分珍稀樹種掛牌；成功調(diào)解寨上村三、四組與森林公園的山林糾紛。提議：由于該項目調(diào)整建設資料，指揮部提議該項目推遲到明年再實施。
13、皇都侗文化村提質(zhì)建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，繼續(xù)落實居民樓屋頂風貌改造，落實觀景臺、民俗風情一條街項目整體規(guī)劃、主體設計，落實合同簽訂工作。存在問題：資金缺口大。
14、坪坦侗寨旅游開發(fā)：指揮長王富，副指揮長向付和，牽頭職責單位旅游局。完成第一期三邊綠化工程，完成薩壇建設，完成60余棟居民樓建筑風貌改造，完成新侗寨用地勘測，完成項目建設區(qū)域的住戶、土地征用摸底基本情景。存在問題：資金缺口大。
15、萬佛山侗寨旅游開發(fā)：指揮長向付和，副指揮長楊慶生、楊鷹，牽頭職責單位萬佛山管理處。項目的可研已提交省發(fā)改委，但還未進行評審報批；已完成地災評估和辦理地礦壓覆手續(xù)；土地預審和征地工作正在進行當中，已向農(nóng)民支付131畝315萬元的征地補償款（計劃征地面積220畝，其中水田84畝、山地136畝）；環(huán)境影響評估報告正在編制。存在的問題：一是經(jīng)費不足，致使水務部門負責的水土堅持方案編制及報批工作至今仍未啟動；二是項目征地難度很大，目前尚有10戶不肯簽字；三是項目的選址、初步設計要求高、審批嚴，需要具有相應資質(zhì)的單位編制選址報告和初步設計方案，編制經(jīng)費需50萬元左右。
16、紅軍長征通道會議舊址建設：指揮長李清菊，牽頭職責單位縣委宣傳部。紀念館、紅軍長征大橋等項目的國土用地和報建報批手續(xù)已完成；紀念館、紀念廣場、學生運動場等已全面開工建設；紀念館場地平整、負一層、負二層全部完成施工，并開挖土方量2165、5立方米；正負零踏板、展廳水泥灌柱完成施工；地上一層、二層主體工程完工。存在問題：近期，雖然縣里11個相關(guān)單位就該項目建設和資金落實問題到省直相關(guān)廳局進行的多次匯報和銜接，目前到位2270萬元，此外還有2330萬元的省級支持資金尚未到位。
（四）交通項目（10個）。
17、菁蕪洲至杉木橋公路改造：指揮長王啟友，副指揮長唐孝燈，牽頭職責單位交通運輸局。已完成征拆工作，目前所有施工單位已進場施工。存在問題：建設用地報批復雜，尚未得到省里批復。
18、紅軍長征通道會議舊址（恭城書院）至g209國道紅色旅游公路：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成土地用地報審，征拆工作。存在問題：項目資金缺口較大，交通運輸部還未下達資金預算文件。
19、獨播公路改造：指揮長趙寶平，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招標、征地、合同簽訂、前期路基改造等工作，已于5月16日正式開工建設。存在問題：該項目資金到位慢。
20、地陽坪至牙屯堡公路改造：指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。已完成招投標工作，施工方正在進行路基改造。存在問題：該項目資金缺口大，縣財政配套資金未到位，群眾集資難度大。
21、繞城公路改造工程：指揮長楊家敏，牽頭職責單位交通運輸局。正在進行路基鋪設，現(xiàn)已進入水穩(wěn)層的鋪墊。擬納入s221路面大修工程同步實施。
22、s221大修：指揮長王啟友，牽頭職責單位公路局。雖然省公路局尚未下達正式建設計劃批文，但市公路局已經(jīng)口頭同意我縣先行施工。從4月中旬開工以來，已完成積配碎石地基調(diào)平層20公里，水泥穩(wěn)定碎石13公里。整個工程將于11月10日前全部完工。存在問題：還未獲得省公路局正式建設計劃批文。
23、農(nóng)村路網(wǎng)改造項目：指揮長王啟友，牽頭職責單位交通運輸局。已完成9、1公里（任務15公里）。存在問題：該項目群眾集資難度大，建設資金缺口大。
24、獨坡村至新豐駱團村公路改造：指揮長王啟友，副指揮長張月輝，牽頭職責單位交通運輸局。該道路是通往新豐、駱團村的唯一公路，為確保災后重建物質(zhì)的運送，縣委、縣政府要求今年確保該路正常通行，現(xiàn)主要任務是對該路段加強養(yǎng)護維修，道路硬化在完成災區(qū)重建后再予以實施。今年累計投入維修資金220萬元。
25、萬佛山景區(qū)公路建設：指揮長陳飛庭，副指揮長吳川，牽頭職責單位發(fā)改局。正在進行路基平整工作，年底可完成建設任務。
26、懷通高速公路通道段及連接線建設：指揮長王啟友，副指揮長楊世然、唐孝燈、楊濤，牽頭職責單位懷通公司。路基和橋梁工程完成98%。12個隧道雙線貫通9個，單線貫通3個，79座高架橋完成65座。存在問題：水系路系、臨時用地恢復尚未完成；部分標段勞資糾紛突出，影響施工環(huán)境建設；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)力度減弱，路地矛盾難以及時解決，影響施工環(huán)境。
（五）城建項目（30個）。
27、雙江大道及吉利路建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云，牽頭職責單位城投公司。完成規(guī)劃設計、bt合同協(xié)議簽訂等前期工作，完成征地和部分征拆，六月底舉行了開工儀式，目前停工。存在問題：因征拆騰地工作尚未完成，項目已停工。
28、城北棚戶區(qū)改造：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。完成一期工程土石方工程，正在實施3、4號樓地下基礎工程。存在問題：征拆未完成，1、2號樓尚未完成騰地。
29、舊市場改造建設：指揮長梁淵，副指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。成立大市場搬遷辦，正在征集戶主意見和制定搬遷方案。存在問題：門店及住戶補償協(xié)議尚未簽訂。
30、政務小區(qū)建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位檔案局、計生局、司法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、農(nóng)業(yè)局、衛(wèi)監(jiān)所。其中檔案局完成初步設計評審、地質(zhì)勘探工作；計生局正在初步設計，下周送財政評審；司法局；初步設計完成，下周送財政評審；環(huán)保局已經(jīng)開工，前期工作手續(xù)正在辦理。農(nóng)業(yè)局選址完成，初步設計完成，送財政評審；衛(wèi)監(jiān)所；完成選址、環(huán)評、建設規(guī)劃用地紅線圖和土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議，送財政評審。存在問題：一是都因選址遲遲不能確定耽擱了項目的進展；二是都存在資金缺口大的問題。質(zhì)監(jiān)局和藥監(jiān)局沒有建業(yè)務用房，兩部門提議從牽頭單位中調(diào)出。
31、城北賓館：指揮長左春明，牽頭職責單位城投公司。完成了賓館設計方案、土石方工程。存在問題：土地使用權(quán)證還未辦理。
32、城東賓館：指揮長鐘麗萍，副指揮長張立、曾寧云。牽頭職責單位城投公司。已完成土地招拍工作，靖州投資商尹梁以總價1220萬元得到該項目，完成宗地出讓；完成搬遷協(xié)議簽訂。存在問題：尚未騰地。
33、吉利賓館：指揮長張海浪，牽頭職責單位城投公司。正在規(guī)劃用地規(guī)模和騰地工作。存在問題：用地規(guī)模和土地單價尚未確定，通道小曲酒廠、養(yǎng)豬場、軍供糧庫、惠通木業(yè)、苗圃的搬遷難度很大。
34、吉利片區(qū)開發(fā)（御水灣小區(qū)、吉利大橋、沿河路）。
指揮長張海浪，副指揮長黃生學，牽頭職責單位城投公司。御水灣一期主體完成75%，吉利大橋正在進行樁基礎作業(yè)。存在問題：搬遷尚未完成。
35、城南片區(qū)開發(fā)：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成部分土地征收，啟動了土方開工儀式，正在實施安置樓土石方工程和通信基站、桿線遷移。存在問題：桿線遷移尚未完成，廣電局、石油公司家屬樓、幾戶住戶及13塚墳墓尚未搬遷。
36、金水岸小區(qū)建設：指揮長李運良，牽頭職責單位城投公司。完成地質(zhì)堪探、規(guī)劃設計、地質(zhì)防護工程、外圍作業(yè)和地下基礎工程。存在問題：建設用地內(nèi)高速公路堆放的碎石未移出。
37、錦繡新城小區(qū)開發(fā)：指揮長鐘麗萍，副指揮長黃光存，牽頭職責單位城投公司。進展順利，完成一期工程土石方工程90%。
38、富貴花園小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一期工程完成80%（兩棟樓盤全面完工，四棟主體基本完成，兩棟主體施工至四層）；二期兩棟主體施工至二層，三棟主體完成地下基礎。存在問題：尚有幾戶住戶未搬遷。
39、嘉鑫苑小區(qū)開發(fā)：指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責單位城投公司。對部分職業(yè)總校教職工進行了住房安置；已完成土方工程，八棟主體同時施工至三層；畜牧局防檢樓開始放線施工。存在問題：騰地工作尚未完成。
40、里丫沖小區(qū)開發(fā)：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。完成規(guī)劃設計評審等前期工作，正在進行騰地工作。存在問題：尚未完成騰地工作。
41、縣溪防洪堤建設及小區(qū)開發(fā)：指揮長李清菊，牽頭職責單位城投公司。完成防洪堤規(guī)劃設計；濱江小區(qū)完成豎向設計，正在進行土石方工程量預審。存在問題：土石方工程量預審結(jié)果沒有出來。
42、縣城北（苗圃段）防洪堤建設：指揮長蔣電，副指揮長楊立，牽頭職責單位城投公司。一、二標段實施了基槽土方開挖和樁基礎砼澆筑作業(yè)，兩個標段目前已停工。存在問題：征拆沒有完成，項目已停工。
43、縣溪供水工程改造：指揮長李運良，牽頭職責單位水務局。項目初步設計已批復，正在進行設計優(yōu)化。存在問題：該項目經(jīng)水務部門上報立項，但從立項到批復到資金下達至少需2年時間，要求2月前后竣工通水，前期必須有相應建設資金；項目設計資金概算為750萬元，其中中央投資400萬元，省、市、縣配套資金很難落實到位；縣溪供水工程改造現(xiàn)按農(nóng)村集鎮(zhèn)供水水平年設計，按城市發(fā)展要求，現(xiàn)設計日供水1200噸可能偏小，泵房、水廠、主管應加大，建設資金將增加，如何解決缺口資金，需縣委、縣政府決策。
44、電力指揮中心及電力小區(qū)建設。指揮長蔣電，牽頭職責單位電力局。已停工3個月。存在問題是：兩違建筑影響施工，項目范圍內(nèi)有一個兩違建筑洗車場未搬遷，使項目無法施工。
45、人民風雨橋：指揮長胡志遠，牽頭職責單位人大辦。已完成選址和勘測，完成了水泥橋部分的設計和預算。委托懷化代理公司通道分公司代理招投標工作，在湖南省招投標監(jiān)管網(wǎng)面向社會招投標。指揮部領(lǐng)導向上級部門爭取項目和資金支持，已得到了國家、省、市相關(guān)單位的承諾表態(tài)。目前已收到17個單位及510人的善款，共計29萬余元。存在問題：資金尚未落實到位，資金缺口大。
46、萬福橋：指揮長歐華川，牽頭職責單位政協(xié)辦。完成項目提議書、規(guī)劃選址、土地預審、環(huán)評、初步設計等工作。該項目采取申報項目和爭取善款兩條腿走路的籌資方略?？h政府已批撥萬福橋項目建設啟動資金30萬元，截止此刻共募集資金27余萬元。存在問題：資金缺口大。
47、保障房建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位房管局?，F(xiàn)正進行主體一層砌體施工。建設場地存在地質(zhì)災害已委托湖南新大陸礦業(yè)有限公司就該工程建設引發(fā)地質(zhì)災害的危險性進行評估、治理工程施工設計、投資預算，并已完成投資預算評審工作。正在進行地質(zhì)災害治理工程招投標工作。
48、縣城建筑侗族風貌改造工程：指揮長陳飛庭，副指揮長熊盛聯(lián)，牽頭職責單位住建局。目前沿河風光帶第三期6個標段屋頂磚砌體及木屋架撘設已基本完成，正在加蓋小青瓦；完成長征路從電力公司至百貨大樓段臨街建筑立面和天面共50棟房屋的規(guī)劃效果圖設計，正在征求領(lǐng)導意見和提交規(guī)委會審定，進入公示階段。同時正在進行施工設計現(xiàn)場測量。存在的困難：一是在實施改造過程中，涉及到的屋面違章建筑比較多，與住戶協(xié)調(diào)拆除工作難度相當大，影響了正常的施工進度；二是樓頂住戶要求加高檐口高度，施工受阻。
49、市政基礎設施建設和舊城提質(zhì)改造：指揮長蔣電，牽頭職責單位住建局。已完成城市夜景燈光亮化規(guī)劃、城區(qū)給水、排水專項規(guī)劃；正在進行城區(qū)園林綠化規(guī)劃、設計；今年4月已完成城東大市場周邊街道綠化及青云路、城東廣場路等城區(qū)路段行道樹栽植及補植180余株。
50、鴻旺山莊開發(fā)：指揮長左湘明，牽頭職責單位住建局。土方開挖，完成土石方工程量40%。存在問題：土地已掛牌出讓，但城東二組與寨上七組之間對該地存在權(quán)屬糾紛，多次到現(xiàn)場阻工。
51、御景灣小區(qū)開發(fā)：指揮長曾紹華，牽頭職責單位住建局。完成土石方工程，正負零以下基礎部位施工。存在問題：4號樓周邊防河堤未規(guī)劃，影響4號樓施工。
52、城南賓館建設：指揮長黃光存，牽頭職責單位住建局。正在進行項目規(guī)劃設計。存在問題：項目需占用共用通道上就業(yè)局27、88平方米土地，陳縣主持召開協(xié)調(diào)會，原則同意出讓，但需評估出讓和兩方簽署協(xié)議。
53、城區(qū)大橋改造：指揮長李運良，牽頭職責單位住建局。已完成城東大橋和雙江大橋改造規(guī)劃效果圖設計。正在提交領(lǐng)導審查和規(guī)委會審定。存在問題：受場地限制，改造后難以到達夢想效果。
54、縣城供水主管網(wǎng)改擴建工程：指揮長黃光存，牽頭職責單位自來水公司。完成交通局至城北坪陽基建隊家屬區(qū)管道安裝。因重要會議在通道召開，為避免影響通道街區(qū)形象停工造成工期延誤。
55、百丈崖地質(zhì)災害整治及四中教工危房改造：指揮長蔣電，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位教育局。治理方案已送省市評審，拆遷難度大，教育局提議該項目由國土局牽頭與鴻旺山莊聯(lián)合開發(fā)。
56、通道賓館升級改造：指揮長吳川，牽頭職責單位通道賓館。電梯安裝，西樓擴建基礎完工。
（六）社發(fā)項目（9個）。
57、蘆笙文化廣場、行政中心、體育館及游客接待服務中心建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位城投公司。成立專項工作小組，明確常駐人員；完成立項、可研，正在完善規(guī)劃設計和實施征地報批、籌措資金。存在問題：規(guī)劃尚在調(diào)整，土地尚未征收。
58、第五中學建設：指揮長蔣電，牽頭職責單位城投公司。完成農(nóng)廣校搬遷、一期用地征收、長線牽移方案、遷墳30棺，各類施工圖紙已報送縣財政局審核；正在實施二期用地的征收工作（共108畝，已征收10畝）。
59、新豐駱團村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃光存、彭海波，牽頭職責單位住建局。完成70戶基礎工程。存在問題：宅基地調(diào)換工作難度大，災民資金收集難到位。
60、上湘村重建工程：指揮長張海浪，副指揮長黃生學、楊慶生，牽頭職責單位住建局。完成41棟基礎，其中35棟完成一層現(xiàn)澆板。
61、地稅綜合樓建設：指揮長潘啟斌，牽頭職責單位地稅局?；就瓿汕捌诠ぷ?，8月6日招標。
62、第一人民醫(yī)院門急診醫(yī)技綜合樓建設：指揮長鐘麗萍，副指揮長彭遠萍，牽頭職責單位第一人民醫(yī)院。完成形象工程進度主體建筑地上12層結(jié)構(gòu)施工，進入層面造型和砌體施工，累計完成總工程量的85%。存在問題：資金缺口大。
63、監(jiān)管中心整體遷建：指揮長梁元和，副指揮長張立、周久譽，牽頭職責單位公安局。武警中隊，拘留所辦公樓竣工驗收，監(jiān)管中心完成主體，正在實施附屬設施工程。
64、縣級糧食儲備庫建設：指揮長陳飛庭，牽頭職責單位糧食局。完成招投標，簽定施工合同，進行土地置換談判，計劃8月份開工。
65、殯儀館和公墓區(qū)建設：指揮長梁元和，副指揮長向付和，牽頭職責單位民政局。6月中旬縣四大家主要領(lǐng)導實地考察選址，認可選址方案。存在問題：建設資金嚴重不足，征拆補償款未到位。
（七）重點前期項目（18個）。
1、縣城屠宰場搬遷。已經(jīng)完成項目的選址、立項批復等前期工作，因資金問題（初步預算917萬），影響到了縣城屠宰場的整體搬遷。
2、公安局業(yè)務用房建設。已經(jīng)完成項目可行性研究報告，等待上級的立項批復。
3、雙高（通道經(jīng)高步接三江林溪）公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該路從起點到黃土鄉(xiāng)11公里新線走向還需加強與省市專家的銜接，確保順利經(jīng)過評審；沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強群眾工作，統(tǒng)一思想。因省市還未將該項目列入20建設規(guī)劃，在縣慶前實施的難度較大。
4、通道獨坡至孟沖公路改造：工可設計工作基本完成，7月進行評審。該項目未列入“十二五”交通干線公路規(guī)劃，項目爭取難度大，在縣慶前實施的難度較大。
5、獨巖公園旅游開發(fā)：實施經(jīng)營權(quán)收回資產(chǎn)調(diào)查等前期工作。
6、寨上村開發(fā)；完成了入戶調(diào)查。90%以上的農(nóng)戶愿意進行開發(fā)建設。正在商量和完善拆遷補償方案和規(guī)劃。
7、民族中醫(yī)院標準化建設。目前正在做總規(guī)、詳規(guī)的設計，面臨的困難是資金、土地報批壓力較大。
8、城市集中供氣設施建設：已完成縣燃氣發(fā)展專業(yè)規(guī)劃，組織初審，已引進投資商并完成企業(yè)注冊和項目提議書編制，正進行征地拆遷和編制城市燃氣特許經(jīng)營實施方案等前期工作。
9、休閑廣場建設：正在進行規(guī)劃設計。
10、社會停車場建設：正在進行規(guī)劃設計。
11、城市景觀建設工程：正在進行規(guī)劃設計。
12、縣溪糧庫和二醫(yī)院搬遷。已經(jīng)到位中央資金100萬，因項目調(diào)整，目前該項目用地正在協(xié)調(diào)中。
13、人社小區(qū)開發(fā)。前期各項工作基本就緒，因于湘源竹木制品有限公司的搬遷補償問題，該項目一向未能落地。
14、黃沙崗風場發(fā)電建設：黃沙崗風場發(fā)電建設項目已進行了風塔建設的微選址，及黃沙崗電場的進場道路，已完成3座測風塔建設，獲省發(fā)改委“路條”及完成企業(yè)注冊。
15、工業(yè)硅生產(chǎn)線技改：已經(jīng)全部完成5條生產(chǎn)線技改批復。業(yè)主技改主動性不強，用地問題未解決，電力需擴容。
16、曬口大（二）型水庫除險加固工程：12月31日省水利廳組織了對《通道縣曬口水庫除險加固項目》評審，20經(jīng)過南京水庫大壩鑒定中心對曬口水庫大壩的鑒定，目前進入長江委復核階段?？h財政實際撥付前期經(jīng)費20萬元，但前期經(jīng)費支出已達80多萬元，項目前期經(jīng)費嚴重不足。列入除險加固的水庫一般在1992年以前建成，曬口水庫在1995年建成投產(chǎn)，已經(jīng)不貼合上級除險加固的政策范圍，要爭取項目經(jīng)過、實施，需要縣委、縣政府高度重視，進一步加大工作力度。曬口電站水庫已經(jīng)水利部水庫移民管理局注冊，一旦項目付諸實施，必須成立曬口水庫管理所，建立長效管理機制。
17、坪坦河綜合治理工程：該項目進展順利，招投標明年進行。
18、黔邵花豬產(chǎn)業(yè)化開發(fā)及1萬噸肉制品加工：已投資120萬元完成了豬舍建設的主體工程，生豬標準化建設項目現(xiàn)已完成建設投資20萬元，已投資60萬元完成了設備的采購。年產(chǎn)1萬噸肉制品加工生產(chǎn)線建設難度大。
二、存在問題。
（一）征拆進展緩慢。今年全縣安排的65個重點項目和18個重點前期項目中絕大部分項目都由于征拆工作滯后，騰地落實不了，項目不能按時落地開工，有些已經(jīng)開工的項目由于搬遷尚未完成而停工。征拆工作呈現(xiàn)進展緩慢，難度加大、矛盾突出的態(tài)勢。其原因：一是我縣尚未出臺失地少地農(nóng)民社保政策，部分群眾以此為理由拒絕征收。二是征拆工作沒有構(gòu)成合力，戰(zhàn)斗力不強，征拆成效不大，進展不夢想。三是征拆環(huán)境不佳，全縣上下沒有構(gòu)成支持項目建設、支持征拆工作的濃厚氛圍，一少部分國家工作人員暗中出歪主意，抵制征拆，有的甚至為私利進而阻工；個別釘子戶工作難做，漫天要價，故意刁難阻工。
（二）項目資金籌措壓力大。全縣65個重點項目計劃完成投資102、58億元，目前到位資金僅為34、56億元，資金缺口十分大，項目建設資金需求遠遠大于供給，異常是中央投資項目，一些項目本來預算資金不足，省級配套資金必須要縣級配套資金到位后才給予撥付，本級配套資金無著落，上級資金到位難，加劇了項目建設資金缺口。黃柏生態(tài)工業(yè)園建設、皇都侗文化村提質(zhì)建設、萬佛山侗寨旅游開發(fā)、殯儀館和公墓區(qū)建設等項目由于征收補償款不到位，項目建設資金不足影響項目落地開工。
（三）部門配合力度不夠。一是牽頭職責單位主動協(xié)調(diào)意識不強，力度不夠，存在“等、靠、要”思想，不及時向指揮長匯報和召開聯(lián)席會議，解決難題。二是有關(guān)單位缺乏大局意識，配合力度較差，對一些嚴重影響項目建設進度的難題素手無策，未能拿出可行方案供領(lǐng)導決策。三是有些部門存在“門難進、臉難看、事難辦”衙門作風，服務態(tài)度不佳，辦事效率不高。四是針對部分項目指揮部反映財政投資評審效率低、單價偏低的問題，督查組到財政局投資評審中進行了督查和調(diào)研，其原因有：財政投資評審中心工作量大，上半年共評審191個項目；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，剛招入工作人員業(yè)務水平有待于提高；部門報送的評審材料不真實、不規(guī)范、不及時，部分項目存在設計上的浪費；部分業(yè)主與施工方有套財政資產(chǎn)的嫌疑。財政投資評審效率低、單價低歸根到底也是部門溝通交流不力，配合力度不夠的問題。
（四）領(lǐng)導力度不強。項目建設能否穩(wěn)步推進，領(lǐng)導力量起到至關(guān)重要的作用，當前項目建設進度較慢，不容樂觀，領(lǐng)導力量不強是一個重要原因。一是當前正值領(lǐng)導換屆，部分指揮長分散了精力。二是有些領(lǐng)導聯(lián)系項目太多，不利于集中精力指揮調(diào)度。三是重視項目建設的程度不高，部分指揮部至今未開過協(xié)調(diào)會，也未能親臨一線為項目的征地拆遷、資金拼盤等難題進取謀劃和決策。
三、工作提議。
（一）加大力度，破解征拆工作難題。征拆工作是當前項目建設的最大瓶頸，征拆工作不按時完成，騰不出建設用地，項目無法開工。一是相關(guān)職能部門在充分調(diào)研論證的基礎上盡快出臺我縣失地少地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險政策，解決他們后顧之憂。二是項目指揮部要進一步細化職責，沉下身子抓落實，解難題，要抽出骨干力量集中公關(guān)征拆，征拆辦要發(fā)揮主力軍作用，進一步強化工作措施和加大工作力度，按時完成搬遷騰地工作。三是配合部門要擔負起職責，拿出解決方案，主動配合征拆辦做好搬遷戶和搬遷企業(yè)的思想工作。四是動員有關(guān)國家工作人員講政治、講大局回去做好親屬的搬遷工作。五是加大施工環(huán)境整治力度，有針對性開展項目建設專項整治活動，依法依規(guī)對破壞項目建設和阻工鬧事的行為給予有力打擊和嚴肅處理。
（二）拓寬渠道，全力化解資金緊張狀況。要想法設法，多渠道籌措建設資金，鼓勵項目牽頭單位主動與銀信部門銜接溝通，尋求信貸支持，擴大信貸投入，指揮長要進取幫忙項目單位與銀信部門進行聯(lián)系與協(xié)調(diào)。職責單位要加大向上爭資力度，充分挖掘國家和省扶助政策走向，抓住新一輪國扶縣、武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅縣及60周年縣慶的機遇千方百計爭取更多資金的扶持，緩解地方財政投入壓力。本級財政配套資金兌現(xiàn)力度要加大，盡快撥付到位。
（三）加強配合，加快項目建設進度。一是要充分發(fā)揮指揮長對推進項目建設的引領(lǐng)作用，指揮長要親臨項目現(xiàn)場、靠前指揮，及時解決征地拆遷、資金拼盤等難題，為項目建設穩(wěn)步推進進取謀劃和決策。二是對未開工項目，指揮部要找準原因，要加強與職能部門的溝通協(xié)調(diào)。職能部門要樹立大局觀念，統(tǒng)籌好人力、物力、財力加快對項目規(guī)劃、審批、報批速度，減少審批環(huán)節(jié)，縮短辦理時間，切實做到為項目建設“開綠燈”和限時辦結(jié)，盡早做好項目開工的各項前期工作，以只爭朝夕的緊迫感督促項目盡快落地開工。三是對已開工的項目，指揮部要建立和完善項目建設聯(lián)席會議制度，成員單位要加強配合，各司其職，各負其責，高效運作，及時化解矛盾糾紛，奮力加快項目建設步伐。四是對進展順利的項目，要搶抓機遇，能快則快，確保項目早日建成；五是對進度滯后的項目，要抓緊制定切實可行的對策方案，倒排工期，協(xié)調(diào)督促建設單位集中精力，科學施工、安全施工、高效施工，把延誤的工期搶回來，確保按期完工。六是對沒有實質(zhì)性進展的項目，項目指揮長、職責單位、項目業(yè)主要認真分析原因，找準問題癥結(jié)，采取果斷措施，進取協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，加大投入，上足人力，千方百計趕進度，努力推進項目建設取得實質(zhì)性進展和成效。
工作進展情況匯報篇十二
去年12月底，縣委縣政府召開了關(guān)于在全縣開展“清水河道”建設的動員大會，并出臺了《關(guān)于開展全縣“清水河道”建設的實施意見》，《意見》明確了從今年起三年內(nèi)縣財政每年安排3500萬元資金，投放全縣面上“清水河道”建設?！兑庖姟吠瑫r強調(diào)在“清水河道”建設中要加強河道規(guī)劃的管理，加強工程質(zhì)量的管理，加強對人員的管理，確保河道清潔、帳目清楚、干部清廉，把“清水河道”工程建成廉政工程、放心工程，群眾滿意工程。為此，我們針對過去在河道規(guī)劃施工、管理、驗收等方面存在的一些問題，我們根據(jù)《意見》的要求，按照縣紀委今年黨風廉政建設工作部署，我們確定了《加強“清水河道”工程建設中規(guī)范化管理的探索與實踐》這一基層黨風廉政建設探索性課題。
自4月份立題以來，我局迅速行動，成立了以局長為組長、各科室（組）負責人為成員的課題探索小組。并以局紀工委的名義及時下發(fā)了文件，通報了課題的基本情況，明確了各科室（組）的任務職責，提出了課題實施的具體要求。6月底，又制訂了《探索性課題的`初步綱目》，進一步明確了課題研究的方向及框架?，F(xiàn)將目前為止進展情況匯報如下：
1、抓規(guī)范管理，提出了規(guī)劃設計、招標投標、質(zhì)量管理“三統(tǒng)一”方針。由于工程建設面廣量大，情況復雜。容易出現(xiàn)各類腐敗現(xiàn)象，為從源頭上杜絕腐敗、加強廉政建設，我們把加強規(guī)范管理放在首位。在河道規(guī)劃立項、招投標、施工組織、建設標準等方面給予嚴格把關(guān)。專門設計了《“清水河道”建設項目立項、驗收用表》，規(guī)范項目申報格式，統(tǒng)一項目驗收標準。根據(jù)縣里兩辦今年72號文件要求，編制下發(fā)了招投標《示范文本》，明確招投標各項程序，確保招投標公平、公正、公開。
2、抓立項管理，樹立了追求資金效益最大化的意識。“清水河道”建設，一塊是鎮(zhèn)村，一塊是城區(qū)。鎮(zhèn)村一塊整治采取縣、鎮(zhèn)、村財政三級投資的方式，工程項目采取各村自報、水電局踏看把關(guān)的形式。由于各級財政支持力度較大，又事關(guān)老百姓日常生活，各地申報項目非常積極。為保證把資金用到最需要的地方，保護鎮(zhèn)村建設“清水河道”的積極性，各科室組頂烈日、冒風雨一處一處實地踏勘考察，堅持本著“立項從寬，驗收從嚴”的原則，認真地抓好各類項目的立項工作。
3、抓質(zhì)量管理，出臺了《××縣“清水河道”建設管理實施細則》。為加強工程建設過程中的廉政管理，確保工程質(zhì)量，我們在立項時就提出，工程立項必須符合二大要求，否則不予立項：一是工程申報必須符合規(guī)劃要求；二是工程申報時必須附上工程質(zhì)量監(jiān)督小組名單，注明聯(lián)系方式。在之后發(fā)出的《加強“清水河道”質(zhì)量管理的通知》文件上，還提出：質(zhì)量監(jiān)督管理小組可由鎮(zhèn)村領(lǐng)導、人大代表、政協(xié)委員、老黨員、老干部、水利站人員及村民代表等組成，并予以公布，公開接受群眾監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督管理小組應認真行使質(zhì)量監(jiān)督管理的職責，嚴格項目管理和質(zhì)量監(jiān)督，對檢查情況要記錄在案，以確保工程建設質(zhì)量、進度和效益。
對建設過程中出現(xiàn)的問題，制訂了具體的限時整改制度，對不符合工程質(zhì)量要求的，及時提出整改要求。河道砌坎組就曾先后對××××*等地三個砌坎項目的基礎部分作出返工處理，限時完成。清淤組也曾對鎮(zhèn)街河清淤施工不徹底作出過重新清淤的決定。此外，還積極探索群眾性監(jiān)督與專業(yè)監(jiān)理相結(jié)合的方法，建立工程質(zhì)量檢查備案制度。經(jīng)常發(fā)行《“清水河道”建設簡報》，總結(jié)推廣各地加強工程質(zhì)量、實行民主監(jiān)督的經(jīng)驗和做法。
4、抓驗收管理，制訂了統(tǒng)一的工程驗收標準。工程驗收也是比較容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，為此，我們進一步加強對工程驗收的管理，注重驗收的規(guī)范化和可操作性。在我局和財政局聯(lián)合組織驗收的基礎上，我們提出了質(zhì)量監(jiān)督管理小組初驗審核制度，即各個整治項目在申請驗收前，必須先行通過質(zhì)量監(jiān)督管理小組的驗收，并出具由質(zhì)量監(jiān)督管理小組人員簽名的初驗意見。然后再經(jīng)過縣水利水電局、縣財政局的現(xiàn)場踏看、實地丈量、質(zhì)量評定及綜合打分。建設質(zhì)量達不到設計標準的，將予以扣減補助資金。如在河道砌坎的驗收中，我們將工程驗收內(nèi)容分為土方工程、基礎工程和砌體工程三大類，其中又細分為土方開挖、土方回填、砌石厚度、頂面高程、砌筑質(zhì)量、面石用料、面石砌筑、腹石砌筑、勾縫、壓頂?shù)?0個細目。每項細目均嚴格規(guī)定了質(zhì)量標準和質(zhì)量要求，分別確定了評分標準，實行百分制計分，對得分大于85分以上的，按規(guī)定標準給予補助資金；對得分在85分以下，60分以上的，按得分比例相應扣減補助資金；對得分低于60分的，將取消補助資金。另外，在清草保潔方面，我們也制訂了專門的《××縣河道清草保潔管理考核辦法》，以定期巡查和不定期抽查的方式實行檢查考核，年底匯總綜合評定，對考核成績不理想的酌情扣減補助。
這些做法和措施，一方面有效地保證了各地面上“清水河道”建設的質(zhì)量。另一方面也卓有成效地規(guī)范了各地的實際操作程序，約束了各級干部、從業(yè)人員的行為，避免了“清水河道”建設中“混水摸魚”的不廉潔現(xiàn)象。同時，也為探索廉政文化建設提供了各類素材。
工作進展情況匯報篇十三
x號工作站的課題名稱是《“少教多學”在初中語文閱讀教學中的方法研究》，自建立以來，積極開展工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、建立工作站qq群，開通了博客。
本課題組成員分布于不同的縣和不同的學校，為了方便研究工作的開展，首先建立了“工作站qq群”，開通了工作站博客，以便課題組成員之間的聯(lián)絡與溝通。
二、加強學習，奠定研究的理論基礎。
1、課題組購買了關(guān)于《中小學教師課題研究指導》、《義務教育語文課程標準(xx年版)解讀》、《有效教學十講》、《課堂大問題――學校高效課堂問題診斷》、《課例研究――我們一起來》等關(guān)于“語文教學”、“高效課堂”、“微型課題研究方法”等相關(guān)書籍，以及《中國名師魅力大課堂――我的語文教育觀》、《文本教學有效性閱讀――聚焦課堂，關(guān)注文本》、《魔法語文――優(yōu)化閱讀課程》等網(wǎng)絡及視頻資源，組織課題組成員開展相關(guān)理論知識的學習，為課題研究工作奠定理論基礎。
2、課題組成員積極參加各種外出培訓學習，將培訓所學運用于教學實踐與課題研究中。先后參加了“陜西省“名師之路”課堂教學展示活動”、“陜西省校本研修高級研訓”、“高效課堂觀摩研討會”、“寧強縣微型課題培訓會”等培訓活動。
三、制定總課題方案、計劃。
xx年12月起草了課題研究方案，寒假期間課題組成員對方案進行了討論修改，xx年2月25日研究方案定稿。
四、聚焦課堂，“少教多學”初見成效。
根據(jù)本工作站成員分布在不同縣區(qū)和不同學校的實際情況，我們共同商討后決定：每位工作站成員確定一個子課題，在自己的學校成立一個課題研究小組，組織帶領(lǐng)本校老師開展課題研究工作，并定期在工作站群內(nèi)與交流研究工作進展情況、存在的問題，同時上傳相關(guān)的圖片資料到博客共享。主要完成了以下工作：
1、各成員確定了自己的.子課題，制定了個人研究計劃。
工作站各成員的子課題為：
吳xx：《學導式教學法在初中記敘類文本閱讀教學中的研究與實驗》。
羅xx：《“少教多學”在語文課堂教學中的實踐研究》。
馬xx：《活動式語文教學的探索研究》。
劉xx：《“切口”,課堂學習的出路》。
韓xx、張xx、蘇xx：《初中語文閱讀教學中培養(yǎng)學生“自主性”學習的策略研究》。
楊xx、羅xx：《初中語文閱讀教學自主學習方法指導實踐研究》。
2、各子課題組結(jié)合自己的研究方向，查閱相關(guān)文獻資料，了解同課題在國內(nèi)的研究現(xiàn)狀，進行資料收集、編制師生問卷、進行調(diào)查分析，確定研究方法及途徑，撰寫子課題研究方案、計劃，分階段進行研究與試驗。
3、以課堂為主陣地，圍繞“少教多學”方法策略的研究，開展了形式多樣的研究活動：
xx縣課題組成員在寧強第二中學開展了“同課異構(gòu)活動”，課題組的四位老師進行了《與朱元思書》、《水調(diào)歌頭q明月幾時有》的同課異構(gòu)，課后，工作站站長組織工作站成員及參與活動的本縣與語文教師進行了研討。4月3日，課題組在xx鎮(zhèn)中學舉行“語文課堂教學有效性教學”研討活動，邀請市教學能手姚xx為大安片區(qū)八所學校的語文教師上示范課《我的母親》，課題組成員楊xx、吳xx分別就怎樣培養(yǎng)學生文本閱讀能力，提高語文課堂教學效果的方法作了講座。5月29日，課題組成員進行了“探究少教多學模式，提高復習效率”的專題研討活動，子課題組成員xx中學的何xx老師為參加活動的老師上了一節(jié)“說明文閱讀”的復習課，課后課題組成員進行了互動研討，就“怎樣少教多學，提高復習效率”提出了好的建議和方法。
羅xx老師在漢臺區(qū)中語會上上示范課《世說新語》，并為聽課教師進行關(guān)于閱讀教學的培訓；xx四中上示范課《木蘭詩》，獲得了聽課教師的一致好評。
xx縣xx中學劉xx老師邀請縣教研室張xx老師來校指導課題研究工作，并先后xx中學、xx縣xx中學、xx中學上示范課《岳陽樓記》、《云南的歌會》。與聽課教師進行課堂教學研討，共同解決語文教學實踐中的問題。
xx三中馬xx老師發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，收青年教師為徒，積極參加送教活動，上示范課《在山的那一邊》、《海燕》，開展教學研討、聽評課等活動，幫助青年教師成長。
為了探索“少教多學”在語文課堂教學中的有效途徑和方法，我們要求參與課題研究的老師在課堂上發(fā)揮主導作用，穿針引線的把每個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起，盡量降低直接傳授和講解知識的分量，在學生有疑問時老師能夠加以引導，發(fā)揮學生的主觀能動性，注重培養(yǎng)學生的發(fā)散思維和創(chuàng)新意識。讓課堂變得輕松，使語文變得簡單，使教學變得高效，減輕教學負擔和學生學習負擔。
工作進展情況匯報篇十四
全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，20計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。
1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團集裝箱板生產(chǎn)線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產(chǎn)運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實。
5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團造紙生產(chǎn)線擴建項目：該項目總投資1萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。
8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。
三、存在的問題及幾點提議。
1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉(xiāng)公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內(nèi)工作目標。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應進一步加強工作協(xié)調(diào)，保證重點工程的順利進行。
3、保證項目開工，完成年內(nèi)工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道s319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內(nèi)目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和s319擴改工程年內(nèi)目標為做好前期工程，爭取年內(nèi)開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。
工作進展情況匯報篇十五
為了認真貫徹、落實縣委在十七屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領(lǐng)導干部大會精神，我們...鎮(zhèn)堅持以加快發(fā)展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發(fā)展，大力推進...鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面科學發(fā)展，重點項目建設實現(xiàn)了良好的開局。
目前，全鎮(zhèn)新上、續(xù)建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮(zhèn)掀起了項目建設的新高潮。
1、...家具匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成家具匯展中心，集家具銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建家具生產(chǎn)線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，家具銷售市場良好，生產(chǎn)線建設，正在進行設備機組安裝、調(diào)試，年后將開工生產(chǎn)。
2、鎮(zhèn)區(qū)道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成了上報、立項、規(guī)劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、進取實施，至目前580米的鎮(zhèn)區(qū)街道拓改760米的排水工程已經(jīng)全部完工，同時安裝路燈20多1盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。
3、鎮(zhèn)中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經(jīng)完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在制作，年后可動工建設。
二、其它項目建設有序推進，成效明顯。
投資800萬元的xx門業(yè)生產(chǎn)線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態(tài)農(nóng)業(yè)項目已經(jīng)建成了度假村建設，土雞養(yǎng)殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經(jīng)新修通村水泥路3公里，其余路段和...橋建設年后動工，該項目已經(jīng)申報了縣村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農(nóng)田水利建設()項目，已經(jīng)在xx村平田修地1000多畝，...村平田修地500多畝。
三、主要工作措施。
1、進取轉(zhuǎn)變觀念，樹立“工業(yè)主導發(fā)展，項目帶動發(fā)展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮(zhèn)提質(zhì)、和諧發(fā)展”戰(zhàn)略。繼續(xù)把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發(fā)展的最重要支撐。做到領(lǐng)導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經(jīng)濟環(huán)境治理，搭建招商引資平臺，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。
型轉(zhuǎn)變；建立了“一對一”領(lǐng)導跟蹤項目服務制度，切實為企業(yè)主、項目業(yè)主排憂解難，鋪路清障，做到“執(zhí)行政策零折扣、貼近服務零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾”。
3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領(lǐng)導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確職責領(lǐng)導、職責人和完成時間，并定期、不定期對項目建設進展情景督導檢查，對存在問題召開不一樣類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
工作進展情況匯報篇十六
＊＊＊＊的先進性教育活動自3月25日轉(zhuǎn)段以來，在市局黨委先進性教育活動領(lǐng)導小組的督導下，緊密結(jié)合工作實際，以“提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力、發(fā)揮創(chuàng)造力、增強免疫力”為核心，在目標要求上突出主題、在分析內(nèi)容上突出重點、在評議載體上突出創(chuàng)新，基本保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。下面，我把＊＊＊＊先進性教育活動在分析評議階段的進展情況匯報一下。
一、廣泛動員，營造了分析評議的良好氛圍。
＊＊＊＊黨總支在對學習動員階段的工作進行認真分析總結(jié)的基礎上，傳達了市局黨委先進性教育活動分析評議階段動員會精神，修訂了考核評價和激勵約束制度，制訂了《分析評議階段工作實施方案》，召開了轉(zhuǎn)段動員大會，對分析評議階段的工作進行了詳細地安排部署，將各項目標責任和活動措施量化到具體的部門和個人，各黨支部也分別召開動員會、座談會進行了再動員、再發(fā)動，使廣大黨員對分析評議階段的重大意義、主要內(nèi)容和方法步驟有了深刻理解，增強了參與活動的積極主動性。
二、精心組織，創(chuàng)新了分析評議的活動載體。
＊＊＊＊黨總支為確保分析評議的實效，提出了分析要全面、重點要突出、問題要找準、管理要嚴格、領(lǐng)導要垂范的總體要求，并著重抓好了四項工作內(nèi)容：一是組織黨員簽訂承諾書，通過公開承諾、當場簽約，促使廣大黨員尤其是班子成員帶頭學習講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭改革創(chuàng)佳績，帶頭服務比貢獻，帶頭自律樹形象；二是開展集體討論活動，各黨支部以“什么是黨員的先進性、怎樣體現(xiàn)黨員的先進性”為主題認真開展集中討論，并概括提煉出體現(xiàn)時代精神、反映不同群體特征、符合行業(yè)和崗位實際的共產(chǎn)黨員保持先進性的具體要求，并在黨員中形成共識，使廣大黨員在分析評議時有具體標尺，在日常工作生活中有行為準則；三是組織黨員觀看《任長霞先進事跡報告會》、《“立黨為公，執(zhí)政為民”先進事跡報告會》、《的兩面人生》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》輔導報告等記錄片，開展了以正面引導為主，反面警示為輔的廉潔自律教育活動；四是組織黨員重溫入黨誓詞，學習了三代領(lǐng)導集體關(guān)于黨性、黨風、黨紀等方面的重要論述，進一步提高了廣大黨員的`思想覺悟和政治理論素質(zhì)；五是組織、指導黨員撰寫黨性分析材料，對黨總支和每位黨員提出合理化建設。
三、深入群眾，采取多種形式征求意見。
＊＊＊＊黨總支堅持“發(fā)揚黨內(nèi)民主、走群眾路線”的原則，請群眾參與、讓群眾知情、受群眾監(jiān)督、由群眾評議，多方位、多層次、多角度地征求對先進性教育活動的意見和建議。一是召開了黨員干部代表、職工群眾代表、離退休職工代表座談會，從不同層次對征求到的意見和建議進行全面深入的調(diào)查研究，把有關(guān)情況摸清、摸準、摸透。二是堅持針對性、實效性、原則性“三突出”，實行領(lǐng)導班子之間必須談、上下級之間必須談、與本單位工作聯(lián)系多的同志必須談“三必談”制度，累計談心700余人次，征求意見80余條，達到了預期效果，為專題組織生活會、民主生活會的召開打好了基礎、做好了準備。三是堅持面向一線、面向困難職工，堅持統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，堅持分類指導、分類幫扶，堅持黨員受教育、職工得利益，深入開展了走訪慰問活動，使廣大黨員和職工群眾感受到組織的溫暖。四是向各科室、部門發(fā)放《征求意見表》50份，收集到意見和建議18條，通過調(diào)查問卷的形式，進一步摸清了黨員在想什么、做什么、需要什么，使先進性教育活動增強了針對性和實效性。
在下一步的先進性教育活動當中，我們＊＊＊＊黨總支將在市局黨委督導組的指導幫助下，借這次調(diào)度會的東風，系統(tǒng)學習各兄弟單位的先進經(jīng)驗，全面查找和整改自身存在的問題、不足，認真組織召開黨總支專題民主生活會和支部組織生活會，切實把先進性教育活動深入扎實地開展好。
二oo五年四月十九日。