財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文(優(yōu)秀18篇)

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    總結(jié)是前進(jìn)的動力,讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展??梢赃\(yùn)用各種修辭手法和方法,如排比、對比、舉例等,增強(qiáng)總結(jié)的表達(dá)力和說服力。以下是小編為大家整理的環(huán)境保護(hù)知識,一起呵護(hù)我們共同的家園。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇一
    摘要:管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)同屬于會計(jì)學(xué)的兩個(gè)分支,兩者雖有著較大交集,但在很多層面上均有著一定差異。
    基于此,本文首先簡單的介紹了管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)二者的基本概念,繼而就兩者的融合原因進(jìn)行了分析,最后深入地探討采取何種有效措施,能夠有效促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。
    經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展,企業(yè)發(fā)展迅猛,現(xiàn)階段面對越發(fā)激烈的市場競爭,各個(gè)企業(yè)必須切實(shí)提高自身的競爭力,加強(qiáng)對企業(yè)自身財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的重視,促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的有效結(jié)合。
    隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,管理和財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮了越發(fā)顯著的作用,企業(yè)自身的經(jīng)營也在很大程度上受到了會計(jì)工作的影響,而二者的融合同樣和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益存在著非常密切的聯(lián)系。
    (一)基本概念。
    管理會計(jì)主要由兩部分構(gòu)成,其一是會計(jì)核算、統(tǒng)計(jì),其二是管理控制,在具體的使用當(dāng)中,還綜合應(yīng)用了多個(gè)學(xué)科,比如現(xiàn)代管理學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、計(jì)算機(jī)等,由此來完成對企業(yè)經(jīng)營活動的預(yù)測、控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的增長,主要為企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行服務(wù)。
    財(cái)務(wù)會計(jì)按照會計(jì)計(jì)量準(zhǔn)則,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項(xiàng)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的反映,由此為企業(yè)管理提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考,方便企業(yè)管理層人員更好地把握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息,由此做出正確的決策。
    財(cái)務(wù)會計(jì)活動各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對于真實(shí)性具有很高的要求,為此財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格按照相應(yīng)的工作原則進(jìn)行。
    (二)二者的關(guān)系。
    從理論上講,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)這二者是不同的,但是這兩者之間又存在一定的聯(lián)系,它們相輔相成、互相推動。
    財(cái)務(wù)會計(jì)核算的對象是企業(yè)自身各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動,但是以往財(cái)務(wù)會計(jì)活動已經(jīng)無法適應(yīng)信息化發(fā)展的形勢。
    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境風(fēng)云變幻,加之信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)自身的弊端日益暴露。
    現(xiàn)階段,財(cái)務(wù)會計(jì)以往的活動方式也在逐漸改善,但是這一轉(zhuǎn)變和適應(yīng)必然需要較長的一段時(shí)間,財(cái)務(wù)會計(jì)的不足必然會嚴(yán)重影響企業(yè)將來的進(jìn)一步發(fā)展。
    所以企業(yè)必須積極地研究和實(shí)踐,加快管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)二者的融合和發(fā)展,更好地應(yīng)對時(shí)代發(fā)展的需要。
    從多個(gè)層面講,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)這二者都是存在差異的,但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動下,企業(yè)的結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了較大變化,基于這一發(fā)展形勢,二者的融合已經(jīng)成為非常明顯的發(fā)展趨勢。
    (一)外部因素。
    根據(jù)對會計(jì)發(fā)展史的分析,企業(yè)的管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)二者必然會發(fā)生分離。
    但是當(dāng)前社會條件下,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異,更多更新的交易形式不斷涌現(xiàn),由此出現(xiàn)了很多新的經(jīng)營業(yè)務(wù),在此情況下,企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中涉及的信息量必然會驟然上漲,類型也紛繁復(fù)雜,企業(yè)以往所采取的財(cái)務(wù)會計(jì)已經(jīng)難以很好的處理這一問題,其弊端日益暴露。
    出現(xiàn)這種情況主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)對企業(yè)信息的處理工作更多地局限于原有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,而企業(yè)信息在發(fā)生著翻天覆地的變化,但是會計(jì)規(guī)范沒有得到及時(shí)、準(zhǔn)確的優(yōu)化和改變。
    管理會計(jì)自身的靈活性則相對較強(qiáng),在實(shí)施過程中,可以積極采取各項(xiàng)有效、新穎的信息手段和方式,從而更加高效的對企業(yè)財(cái)務(wù)信息予以更為準(zhǔn)確的分析,極大地提升財(cái)務(wù)信息的有效性、及時(shí)性。
    然而管理會計(jì)各項(xiàng)工作必須建立在財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)之上,所以在實(shí)行管理會計(jì)時(shí)必須實(shí)施財(cái)務(wù)會計(jì),財(cái)務(wù)會計(jì)必須切實(shí)發(fā)揮其基礎(chǔ)性保障作用。
    (二)內(nèi)部因素。
    經(jīng)濟(jì)形勢的改變,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營也在隨之調(diào)整,各個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的聯(lián)系更加緊密,以往根據(jù)職能劃分界限也逐漸淡化,職能和業(yè)務(wù)慢慢交叉在一起,這也充分反映了管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)相融合的一個(gè)趨勢。
    現(xiàn)階段企業(yè)的競爭更多傾向于人才、技術(shù)等層面的較量,技術(shù)和人才等因素在企業(yè)經(jīng)營和決策當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用,但是這些因素?zé)o法通過財(cái)務(wù)會計(jì)很好地展現(xiàn)出來,必須由管理會計(jì)提供相關(guān)因素的信息資源。
    (一)增強(qiáng)先進(jìn)的會計(jì)觀念。
    要想實(shí)現(xiàn)二者的融合,首先要求會計(jì)工作者必須端正自身的思想,樹立正確的觀念。
    科學(xué)的會計(jì)觀念是實(shí)現(xiàn)二者融合的基礎(chǔ),如果企業(yè)內(nèi)部人員建立了相應(yīng)的會計(jì)觀念,則可以極大地促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的有效融合。
    現(xiàn)在一些企業(yè)自身的.財(cái)務(wù)會計(jì)活動非常簡單,僅僅局限于經(jīng)濟(jì)信息認(rèn)定、記錄、報(bào)告等內(nèi)容上,并沒有充分發(fā)揮其管理職能的作用。
    所以,企業(yè)管理人員必須積極的轉(zhuǎn)變對會計(jì)活動的認(rèn)識,帶領(lǐng)企業(yè)走出誤區(qū),充分重視會計(jì)工作對于管理的重要促進(jìn)作用。
    長久以來,對于會計(jì)人員的工作存在很大的誤解,甚至簡單認(rèn)為他們是記賬員,企業(yè)同樣也沒有對其提出過多嚴(yán)格的要求,只是希望他們進(jìn)行熟練記賬、算賬即可。
    很多會計(jì)工作人員素質(zhì)也不高,對會計(jì)知識的掌握不全面,業(yè)務(wù)能力不足,所提供的會計(jì)信息價(jià)值不高,對于企業(yè)決策沒有太大的參考價(jià)值,甚至?xí)Q策活動造成誤導(dǎo)。
    因此,企業(yè)必須對會計(jì)工作引起十二分的重視,一方面從外部著力引進(jìn)高素質(zhì)人才,另一方面采取多種方式,加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)人員的培養(yǎng),促進(jìn)會計(jì)人員整體素質(zhì)的顯著提升。
    (二)融合工作必須循序漸進(jìn)。
    二者的融合并非一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn),必須按部就班,循序漸進(jìn),保障融合質(zhì)量,防止相關(guān)問題的發(fā)生。
    在完成二者融合的過程中,企業(yè)必須首先明確二者的概念及其內(nèi)涵,由此更好地了解兩項(xiàng)工作,有效的組織二者的融合,促使兩項(xiàng)活動的作用更加充分發(fā)揮。
    然而,企業(yè)對于二者的融合不能急于求成,過于冒進(jìn),需要基于企業(yè)以往財(cái)會系統(tǒng)合理整合企業(yè)自身的會計(jì)體系。
    管理會計(jì)在國內(nèi)起步較晚,發(fā)展基礎(chǔ)較為單薄,企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的有機(jī)融合,需要在企業(yè)內(nèi)部建立相對完善的管理會計(jì)體系。
    在二者融合時(shí),必須對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,防止出現(xiàn)任何問題,因?yàn)橐坏┤魏苇h(huán)節(jié)發(fā)生故障,必然會對企業(yè)的整體財(cái)務(wù)管理造成很大的影響。
    所以在融合過程中必須一步一個(gè)腳印,夯實(shí)每個(gè)基礎(chǔ),確保穩(wěn)步走好融合之路,最終有效完成各個(gè)環(huán)節(jié)對接活動。
    (三)建立完備的會計(jì)制度。
    對企業(yè)會計(jì)制度的建立,可以參考各項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則。
    在此過程中,企業(yè)可以根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則,同時(shí)結(jié)合自身的實(shí)際情況對會計(jì)制度進(jìn)行完善。
    現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)具備一定的財(cái)會制度,然而缺乏相應(yīng)的管理會計(jì)制度。
    因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善自身的管理會計(jì)制度,規(guī)定相關(guān)工作人員的職責(zé),分工明確,更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營活動。
    (四)積極使用信息技術(shù)。
    兩項(xiàng)會計(jì)工作所統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)存在一定的出入,但是數(shù)據(jù)來源是統(tǒng)一的,同時(shí)管理會計(jì)數(shù)據(jù)是依賴于財(cái)務(wù)會計(jì)而存在的。
    因此可以利用信息技術(shù)充分合理地分享二者的信息,由此來實(shí)現(xiàn)融合目的。
    詳細(xì)的講,可以從下面兩點(diǎn)著手做起:首先,建立一個(gè)共同的信息目錄,對兩者信息予以系統(tǒng)全面地整合,盡可能將相關(guān)數(shù)據(jù)囊括在其中。
    其次,基于信息目錄建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),繼而完成系統(tǒng)和企業(yè)erp系統(tǒng)的融合,提高會計(jì)信息系統(tǒng)的智能化、便捷化,由此完成對會計(jì)賬簿和憑證設(shè)計(jì)優(yōu)化和改善。
    (五)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化升級。
    現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)中都不存在獨(dú)立的管理會計(jì)部門,通常在財(cái)務(wù)會計(jì)中涉及較多的管理會計(jì)活動,這不僅加重了財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也使得管理會計(jì)非?;靵y,影響企業(yè)會計(jì)工作的正常進(jìn)行。
    所以應(yīng)當(dāng)先完成二者的有效分離,進(jìn)一步組織二者的融合。
    四、結(jié)束語。
    綜上,時(shí)代在變化,經(jīng)濟(jì)在發(fā)展,企業(yè)結(jié)構(gòu)液發(fā)生了轉(zhuǎn)變。
    在新的形勢下,企業(yè)要想更好的發(fā)展,必須進(jìn)行管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。
    在明確二者關(guān)系的基礎(chǔ)上,必須結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ),循序漸進(jìn),按部就班地完成二者的融合,否則融合工作難以推進(jìn),同時(shí)還會對企業(yè)正常的經(jīng)營管理活動造成負(fù)面的影響。
    參考文獻(xiàn):
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇二
    摘要:管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)是會計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)重要組成部分,其一起構(gòu)成了會計(jì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,對企業(yè)的會計(jì)管理具有重要的意義。
    在當(dāng)今大數(shù)據(jù)背景下,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合是其未來發(fā)展的必然選擇,也是會計(jì)行業(yè)日后的必然趨勢,所以說縮小管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的邊界,盡早實(shí)現(xiàn)兩者之間的相互融合是非常必要的。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理正在發(fā)生著日新月日的變化,以往企業(yè)財(cái)務(wù)管理注重會計(jì)核算,重視財(cái)務(wù)會計(jì)的作用,忽視會計(jì)管理工作的開展。
    但是在當(dāng)前的新形勢下,以往的會計(jì)管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要了,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)作為企業(yè)對內(nèi)、對外的財(cái)務(wù)工作模式必須要實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,只有這樣才能夠有效避免會計(jì)資源的浪費(fèi),推動企業(yè)管理工作的有序開展。
    (一)內(nèi)部因素分析。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,使得企業(yè)各生產(chǎn)要素之間的聯(lián)系更為緊密,財(cái)務(wù)工作中的`管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的界限逐漸淡化,漸漸向相互融合的方向發(fā)展。
    以往的財(cái)務(wù)工作重視財(cái)務(wù)會計(jì),但是在目前的新形勢下,人才、技術(shù)上的競爭使得管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的重要性逐漸趨同,兩者的相互融合也將會成為必然的趨勢。
    (二)外部因素分析。
    傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)會計(jì)為主的會計(jì)工作形式無法有效的獲取新信息,此時(shí)管理會計(jì)的重要性突顯,其可以通過自身的靈活性實(shí)現(xiàn)對新信息的分析和處理,從而為財(cái)務(wù)工作的開展提供保證[1]。
    (一)轉(zhuǎn)變會計(jì)觀念,利用現(xiàn)代技術(shù)。
    在以往的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中,對財(cái)務(wù)管理重視較高,所以想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合,首先就要轉(zhuǎn)變以往的會計(jì)理念,樹立兩者相融合的會計(jì)思想。
    在會計(jì)工作中缺乏完善的知識體系,并且沒有決策的意識和能力,這也是管理會計(jì)被長期忽視的主要原因所在,沒有將會計(jì)在企業(yè)管理中的重要性突顯出來。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇三
    在會計(jì)界,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)被看成是現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的兩個(gè)不同分支,二者之間存在著一定程度上的差別,但二者之間又存在著密切的聯(lián)系,在發(fā)展方向上存在著趨同現(xiàn)象,是可以相互融合的。本文通過分析財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)二者的區(qū)別與聯(lián)系,探討企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合是發(fā)展的必然趨勢,進(jìn)而提出企業(yè)在二者融合過程中需要采取的策略、注意事項(xiàng)等,促進(jìn)二者融合具有現(xiàn)實(shí)理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
    隨著社會的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多新事物、新業(yè)務(wù)被催生出來,會計(jì)系統(tǒng)也在發(fā)展中逐步形成了財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩大分支。在相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi),“財(cái)務(wù)會計(jì)對外,管理會計(jì)對內(nèi)”成為了企業(yè)管理者們的共識。財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則或會計(jì)制度的指導(dǎo)下對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督,屬于對外服務(wù)會計(jì),主要負(fù)責(zé)對外部提供信息和解釋信息,通常理解其為報(bào)賬型會計(jì);管理會計(jì)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,通過采取不同的會計(jì)處理方法或程序,不僅反映企業(yè)過去、現(xiàn)在的情況,還預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展前景,為了滿足企業(yè)管理中的特殊信息要求,提供財(cái)務(wù)報(bào)告之外的各種財(cái)務(wù)信息或非財(cái)務(wù)信息,管理會計(jì)屬于企業(yè)內(nèi)部服務(wù)會計(jì),通常理解為經(jīng)營型會計(jì)。然而,盡管二者之間存在著差別,隨著經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)步,企業(yè)創(chuàng)新的不斷發(fā)展,二者之間的邊界正在逐漸淡化,正在走向逐步趨同,逐步融合。
    第一,工作目的不同。財(cái)務(wù)會計(jì)工作的目的主要在于從企業(yè)運(yùn)行情況入手,遵循企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則,精準(zhǔn)核算企業(yè)中的各個(gè)事項(xiàng),編制報(bào)表反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,全面反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況;管理會計(jì)工作的目的是在已有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)管,做出對資金使用有用的決策,進(jìn)而提升企業(yè)的管理能力。
    第二,工作主體不同。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)在工作中一般是以整個(gè)企業(yè)為主體的,管理會計(jì)則涉及較多的部門和流程,從班組到企業(yè),都可以成為管理會計(jì)的.工作主體。
    第三,計(jì)量單位不同。企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)不管是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況的總結(jié)和核算,還是對外提供財(cái)務(wù)報(bào)表,都是以貨幣信息為計(jì)量單位的;而管理會計(jì)主要以變動成本法為依據(jù),從企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理情況出發(fā),準(zhǔn)確、全面地預(yù)算、分析企業(yè)的財(cái)務(wù)信息。
    第四,工作時(shí)間性不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作多是記錄企業(yè)日常的資金流動情況,主要體現(xiàn)過去的時(shí)間點(diǎn);管理會計(jì)則是對企業(yè)目前所處環(huán)境及未來發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行考慮。
    第一,同屬于企業(yè)管理活動。企業(yè)會計(jì)存在的目的就是為企業(yè)管理服務(wù)。從本質(zhì)來看,企業(yè)的會計(jì)活動實(shí)際上是一種管理活動,通過對企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)信息的收集、整理和加工,指導(dǎo)、組織和控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于記錄、總結(jié)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),管理會計(jì)則利用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)通過運(yùn)用不同方法協(xié)助管理者做出決策,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)。雖然二者在工作方式上存在差別,但都同屬于企業(yè)的管理活動,為企業(yè)的管理目標(biāo)服務(wù)。
    第二,基本信息來源相同。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的基本信息來源一致,都是來源于直接反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始資料。管理會計(jì)站在企業(yè)管理角度,能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理者出謀劃策,其重要原因就是其取得的相關(guān)資料主要還是來源于企業(yè)的會計(jì)核算資料,即財(cái)務(wù)會計(jì)通過固定的方法和程序記錄的賬簿和編制的報(bào)表。
    第三,都具有控制與考核的職能。核算與監(jiān)督是財(cái)務(wù)會計(jì)的基本職能,會計(jì)監(jiān)督實(shí)質(zhì)上就是對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動進(jìn)行成本考核,考核企業(yè)的經(jīng)營狀況與預(yù)定目標(biāo)是否相符,若二者之間存在差異,則需要找出原因并采取有效措施解決問題;管理會計(jì)主要是實(shí)現(xiàn)對控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動預(yù)算,控制企業(yè)的成本,以及考核企業(yè)的人員情況。這樣看來,不論是財(cái)務(wù)會計(jì)還是管理會計(jì),其監(jiān)督、考核的職能在本質(zhì)上都是一致的。
    (一)外部因素。管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展是會計(jì)發(fā)展歷程中的必然,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的分離是是發(fā)展的必然趨勢。但是近年來,隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,信息技術(shù)的逐漸成熟,交易方式的不斷創(chuàng)新,也使得企業(yè)面臨著瞬息萬變的外部宏觀環(huán)境,在這樣的社會大背景下,單純依靠財(cái)務(wù)會計(jì)管理企業(yè)就會顯得格格不入。財(cái)務(wù)會計(jì)在面對新事物時(shí),依然采用按照規(guī)范準(zhǔn)則等進(jìn)行處理,可能會由于規(guī)范的陳舊而使得財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息很難準(zhǔn)確、全面地反映經(jīng)濟(jì)事項(xiàng);而管理會計(jì)能夠適應(yīng)發(fā)展變化的外部環(huán)境,采用最新的會計(jì)處理手段,借鑒多方面經(jīng)驗(yàn)知識,提高會計(jì)信息質(zhì)量的及時(shí)性和相關(guān)性。但是,二者之間仍然是緊密相關(guān)的,管理會計(jì)以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ),企業(yè)的日常財(cái)務(wù)核算為管理會計(jì)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),二者緊密依存,相互融合。
    (二)內(nèi)部因素?,F(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中,與以往各個(gè)部門之間界限清晰不同,現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系越來越密切,各個(gè)部門之間的關(guān)系也越來越相互依賴,在這種背景下,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合已經(jīng)成為大勢所趨。例如,企業(yè)的不同部門需要了解管理會計(jì)方面的知識進(jìn)行企業(yè)成本管理與控制,企業(yè)的管理人員也需要根據(jù)投資決策進(jìn)行成本效益分析等,而管理會計(jì)的一系列活動又以財(cái)務(wù)會計(jì)日常核算信息為基礎(chǔ)。另外,企業(yè)在發(fā)展過程中,知識、技術(shù)、人力資源等所占地位越來越高,影響著企業(yè)的經(jīng)營管理和投資決策等,但是這些信息是無法通過財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行反映的,這就突出了管理會計(jì)的重要作用。
    (一)樹立正確的會計(jì)觀。樹立正確的會計(jì)觀,首先是對會計(jì)職能的認(rèn)識,要轉(zhuǎn)變曾經(jīng)的將會計(jì)定位為對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的層次,應(yīng)當(dāng)將會計(jì)作為企業(yè)經(jīng)營管理的工具及助手,突出會計(jì)的管理職能;其次是對會計(jì)人員的認(rèn)識,也要轉(zhuǎn)變會計(jì)人員作為一個(gè)“記賬員”的觀念,拓寬會計(jì)人員的知識面,讓其掌握一些企業(yè)決策必需的技能,培養(yǎng)高素質(zhì)的會計(jì)專業(yè)化隊(duì)伍。
    (二)建立有效的管理體制?!盁o規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)的財(cái)務(wù)工作亦是如此。要促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合,建立有效的管理體制相當(dāng)重要,首先企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)完善企業(yè)的管理制度,明確會計(jì)人員的工作規(guī)范、具體流程等,明確會計(jì)人員應(yīng)有的管理權(quán)限、工作職能等;其次還應(yīng)當(dāng)能夠根據(jù)企業(yè)的需要調(diào)用資源,將二者的工作內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)的融合,促進(jìn)二者協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (三)合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)一般以貨幣信息為計(jì)量基礎(chǔ),要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合,應(yīng)當(dāng)在計(jì)量模式上有所突破,將現(xiàn)金流量加以考慮,構(gòu)建一個(gè)權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)。而且財(cái)務(wù)會計(jì)還需要將未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、凈現(xiàn)值、可變現(xiàn)價(jià)值等多種計(jì)量模式相配合,擴(kuò)展到應(yīng)用不同的計(jì)量基礎(chǔ),才能有利于二者的進(jìn)一步融合。
    (四)穩(wěn)步推進(jìn)二者的融合。穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合,是要使二者的融合是“漸進(jìn)”的,而不是“躍進(jìn)”的。企業(yè)的管理者、財(cái)務(wù)人員在促進(jìn)二者的融合過程中,要循序漸進(jìn),在財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)上平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會計(jì)體系的整合和完善。企業(yè)完善的財(cái)務(wù)會計(jì)體系的建立是一個(gè)漫長的過程,不能求急,需要從企業(yè)的會計(jì)體制、組織機(jī)構(gòu)、人才建設(shè)、數(shù)據(jù)處理、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,實(shí)現(xiàn)每兩個(gè)環(huán)節(jié)之間都能夠完美地?zé)o縫對接,才能為企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合提供堅(jiān)實(shí)的保障。
    四、結(jié)語。
    總之,促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是會計(jì)發(fā)展的必然趨勢,雖說二者存在一定程度上的差別,但二者又是緊密相關(guān)的。二者的融合必然將為企業(yè)的生存發(fā)展提供良好的保障,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際經(jīng)營需要,逐漸推進(jìn)二者的融合。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇四
    當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,加上企業(yè)管理的逐步規(guī)范,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合,逐漸成為現(xiàn)實(shí)。
    當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合成為了一種趨勢,尤其在西方國家比較盛行。
    但由于我國管理會計(jì)起步較晚,從上世紀(jì)七八十年代才從西方引入管理會計(jì),遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于財(cái)務(wù)會計(jì),使得兩者的融合具有一定的難度。
    1.服務(wù)對象不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象是會計(jì)信息的使用者,一方面來源于企業(yè)外部人員,如企業(yè)的投資者、監(jiān)管部門等,根據(jù)企業(yè)提供的會計(jì)信息確定投資行為,或者采取必要的監(jiān)管手段,另一方面來源于企業(yè)內(nèi)部管理者,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    對于大型企業(yè)和上市公司來說,企業(yè)外部人員使用會計(jì)信息的較多,而對于中小企業(yè)來說,企業(yè)管理者使用會計(jì)信息較多。
    而管理會計(jì)則不同,其對象大多是企業(yè)管理者,因?yàn)楣芾頃?jì)的職能是通過利用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等知識,綜合企業(yè)各類數(shù)據(jù),對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的有關(guān)成本、費(fèi)用和預(yù)算等進(jìn)行分析和研判。
    2.對會計(jì)人員素質(zhì)要求不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)對會計(jì)人員的要求不一,對于大型企業(yè)來說,會計(jì)人員需持有從業(yè)資格,不僅要掌握會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)運(yùn)算原理,熟悉會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)法律法規(guī),還要懂得每一筆會計(jì)業(yè)務(wù)的處理,并能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行會計(jì)報(bào)表。
    而對于中小企業(yè)來說,要求相對較低,有的中小企業(yè)對會計(jì)人員的需求僅滿足于日常會計(jì)憑證的填制。
    此外,不論是大型企業(yè)還是中小企業(yè),對于會計(jì)人員的職業(yè)道德尤其看重,防止會計(jì)人員監(jiān)守自盜,為自身謀取非法利益。
    而管理會計(jì)基本集中在大型企業(yè),對素質(zhì)要求較高,不僅要具備會計(jì)工作所必需的基本功,在數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)和計(jì)算機(jī)等很多方面都要有所涉獵,如此才便于準(zhǔn)確高效地進(jìn)行分析。
    3.會計(jì)信息質(zhì)量不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行會計(jì)處理,所以對會計(jì)信息質(zhì)量要求較高,會計(jì)數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可靠,沒有水分,還要有時(shí)效。
    雖然部分企業(yè)存在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假導(dǎo)致會計(jì)信息質(zhì)量不高的現(xiàn)象,但這是與法律要求相悖的,一經(jīng)查實(shí),需要付出代價(jià)。
    而管理會計(jì)由于是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的預(yù)測與研判,這種對未來的判斷不一定準(zhǔn)確,因此會計(jì)信息質(zhì)量要求沒那么高,而且不用遵循會計(jì)制度,相對較為靈活。
    此外,與財(cái)務(wù)會計(jì)在會計(jì)信息中以貨幣為計(jì)量單位不同,管理會計(jì)在會計(jì)信息中可以更多地采用非貨幣計(jì)量單位,如各類圖表、占比、增減幅度等,使得會計(jì)信息分析更加形象直觀。
    1.反映對象主體相同。
    雖然企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)記錄的是企業(yè)以前發(fā)生的會計(jì)事項(xiàng),可以看作過去式,而管理會計(jì)更多地是對未來的預(yù)判,是將來式,但兩者所反映的對象主體相同,都是企業(yè)本身,通過數(shù)據(jù)的展示和分析,都用來反映企業(yè)的市場活動,為企業(yè)管理者決策提供參考。
    2.采用的數(shù)據(jù)部分一致。
    財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生主要是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)往來等,管理會計(jì)采用的數(shù)據(jù)部分來源于財(cái)務(wù)會計(jì),部分來源于企業(yè)的其他部門,因此所應(yīng)用的數(shù)據(jù)有部分是一致的。
    3.功能相互補(bǔ)充。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇五
    摘要:隨著社會的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)在不斷地提升,促使我國經(jīng)濟(jì)市場競爭程度不斷地加劇,為了使其在經(jīng)濟(jì)市場中占據(jù)更加有力的地位,就要保證會計(jì)工作良好的進(jìn)行,這樣不僅會使企業(yè)資金的使用效率得到提高,而且還會為之后的發(fā)展提供良好的幫助。
    而財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)作為會計(jì)工作中的兩個(gè)重要的.組成部分,有效的將兩者結(jié)合到一起具有重要的作用。
    因此,本文就對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢進(jìn)行了探究,為我國企業(yè)的發(fā)展提供一定依據(jù)。
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);優(yōu)勢結(jié)合。
    就要更好的進(jìn)行內(nèi)部管理,使企業(yè)能夠協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)有效的進(jìn)行結(jié)合,從而更好的對企業(yè)的資金進(jìn)行管理,為決策的制定提供了重要的幫助。
    因此,加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢進(jìn)行探究具有重要意義,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    一、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的概述。
    在企業(yè)的會計(jì)工作當(dāng)中,主要包括了兩種形式,一種為管理會計(jì),其是在企業(yè)運(yùn)行的過程中,內(nèi)部的會計(jì)報(bào)告,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可以根據(jù)該報(bào)告來對一些工作活動進(jìn)行規(guī)劃與管理,保證資金使用的更加合理。
    而財(cái)務(wù)會計(jì)則是比較傳統(tǒng)的會計(jì)工作方式,其主要是對外部進(jìn)行報(bào)告,主要負(fù)責(zé)對產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行管理。
    并且在該工作進(jìn)行的過程中,主要是與外部人員進(jìn)行交流與溝通。
    在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)當(dāng)中,常常會存在著一定的區(qū)別,其主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:首先,職能的不同。
    在這兩項(xiàng)會計(jì)工作進(jìn)行的過程中,都是對某一對象提供服務(wù)的,但是管理會計(jì)是對內(nèi)部的管理層進(jìn)行服務(wù)的,而財(cái)務(wù)會計(jì)是對外部人員進(jìn)行服務(wù)的,這就使兩者的服務(wù)對象具有明顯的差異,從而導(dǎo)致其職能產(chǎn)生了不同;其次為時(shí)間性的區(qū)別。
    在財(cái)務(wù)會計(jì)工作的過程中,是對企業(yè)的資金進(jìn)行運(yùn)算管理,因此,就需要保證其在一定的時(shí)間內(nèi)完成,并且,管理的項(xiàng)目往往都是對以往已經(jīng)發(fā)生的項(xiàng)目進(jìn)行管理,從而為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有力的幫助。
    而管理會計(jì)工作中,不僅要對以往的項(xiàng)目進(jìn)行管理,而且還要著眼于未來,更多的為企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行思考;最后為信息特征的不同。
    在財(cái)務(wù)會計(jì)中,為了使其更加的全面與準(zhǔn)確,在編制時(shí),常常會將其書寫的格式與內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定,一般是以報(bào)告單的形式書寫出來,具有書面化的特點(diǎn)。
    而在管理會計(jì)中,往往沒有具體的格式與內(nèi)容要求,在編制的過程中,根據(jù)不同的情況,采用不同的格式與內(nèi)同進(jìn)行編制,使其內(nèi)容與形式體現(xiàn)出豐富的特點(diǎn)。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇六
    對于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的概念,會計(jì)理論界對他們分別做了相關(guān)的研究以及定義。管理會計(jì)又被稱為內(nèi)部報(bào)告會計(jì),他是指企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益采用一系列的專門的方法以及利用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工整理報(bào)告,然后企業(yè)人員根據(jù)這些資料采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與控制,幫助決策者做出各種專門決策的一個(gè)會計(jì)分支。財(cái)務(wù)會計(jì),所謂的財(cái)務(wù)會計(jì)就是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)地核算以及監(jiān)督加上企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力,這等等一系列的經(jīng)濟(jì)信息而采取的一系列相關(guān)的管理活動。從他們兩者的定義中不能看出,他們是同母的,他們相互聯(lián)系,相互依存,又相互區(qū)別,相互監(jiān)督,他們在只能和服務(wù)對象上都有各自的側(cè)重點(diǎn),在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合作簡要的分析。
    1.1兩者服務(wù)對象的不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)才用的記賬原理是復(fù)式記賬,他是將企業(yè)的運(yùn)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類以及整理,相關(guān)工作人員在將整理出來的數(shù)據(jù)是做成財(cái)務(wù)會計(jì)表,如果說制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對外報(bào)表會計(jì)。管理會計(jì)所采用的方法和財(cái)務(wù)會計(jì)有著截然不同的方式,他是利用的數(shù)學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)等管理的方法,他是通過對企業(yè)預(yù)算報(bào)表,企業(yè)的成本費(fèi)用以及企業(yè)工作人員的績效考核等進(jìn)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)并分析出結(jié)果,為管理者提供決策信息,這樣的信息被又被稱作對內(nèi)報(bào)表會計(jì)。
    1.2兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。
    對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言他的重點(diǎn)在于核算。它反映的是過去的賬務(wù),通俗的講就是死帳,它只能單純的反映和解釋企業(yè)以往的歷史賬目,他是屬于匯報(bào)類型的會計(jì);管理會計(jì)相對財(cái)務(wù)會計(jì)而言就要靈活得多,它是一種預(yù)算同時(shí)也是一種活帳,它就是要面對未來企業(yè)所要進(jìn)行的企業(yè)活動所需要的賬目進(jìn)行預(yù)算,它主要就是利用以往的經(jīng)濟(jì)信息來預(yù)測企業(yè)未來的信息他是屬于決策類型的會計(jì)。
    1.3兩者之間所采取的會計(jì)方法不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)所采取的方法是他既要滿足預(yù)算的需要,又要符合企業(yè)的程序規(guī)范,還有固定的格式,由此看來它沒有自己的個(gè)性也沒有自己的獨(dú)特性;管理會計(jì)相對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說他選取的方法有很多種,沒有規(guī)定用哪一種方法,也沒有什么規(guī)范的程序以及規(guī)定的格式,管理會計(jì)的人員想要選擇什么,想要做什么,怎么做都行,他們的開放空間比較大,同時(shí)他們的要求也比較高,需要管理會計(jì)相關(guān)人員有自己獨(dú)到的見解以及專業(yè)基礎(chǔ)知識。
    1.4兩者之間的信息傳達(dá)不同。
    對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言他要求的是信息的準(zhǔn)確真實(shí)可靠,要按照會計(jì)的準(zhǔn)則嚴(yán)格的去執(zhí)行,不能做任何的虛假的信息,更不能因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)人員的偷懶隨意制作;管理會計(jì)相對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說就沒有那么嚴(yán)格了,他不會受到會計(jì)準(zhǔn)則的約束,他只需要根據(jù)企業(yè)的需要向企業(yè)提供各類的信息,它的信息的容量也非常的大,也非常的靈活,符合當(dāng)代企業(yè)的要求。
    1.5兩者對財(cái)務(wù)反應(yīng)的精準(zhǔn)程度不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)他最主要反映的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及運(yùn)營成果,企業(yè)要求財(cái)務(wù)會計(jì)要真實(shí)的記錄每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都要非常真實(shí),并且對于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)的方向要有明確精準(zhǔn)的記錄,因此企業(yè)對于財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)要絕對的精準(zhǔn),否則就失去了公平性;但對于管理會計(jì)來說他主要針對的是未來,他所要求的是向企業(yè)提供各類的綜合類的信息,讓管理者能夠根據(jù)內(nèi)外部的環(huán)境條件的變化做出相應(yīng)的預(yù)測和決策決斷,因此,管理會計(jì)大多都是采用的估算的方法,他就不需要絕對的精準(zhǔn)。
    財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)他們兩個(gè)的研究對象都是企業(yè)的資金,他們一個(gè)側(cè)重于空間,一個(gè)側(cè)重于時(shí)間。財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于時(shí)間,他側(cè)重于對過去信息的管理,管理會計(jì)體現(xiàn)在空間方面,它體現(xiàn)的是給未來或者現(xiàn)在企業(yè)資金的信息的管理。從整體與局部來說,財(cái)務(wù)會計(jì)體現(xiàn)的就是整體,而管理會計(jì)就是側(cè)重于局部。
    財(cái)務(wù)會計(jì)他用作對比資料,一般都是管理會計(jì)中的標(biāo)本成本等數(shù)據(jù),他還可以利用管理會計(jì)中的內(nèi)部報(bào)表,例如說財(cái)務(wù)狀況變動表,這些資料都可以放入財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表中,作為財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充材料;管理會計(jì)他通常利用財(cái)務(wù)會計(jì)中的報(bào)表信息來對自己的報(bào)表信息進(jìn)行調(diào)整,修改形成新的內(nèi)部報(bào)表。
    財(cái)務(wù)會計(jì)的職能那是對于過去的企業(yè)運(yùn)營的活動進(jìn)行反映和監(jiān)督,而管理會計(jì)就是對未來的企業(yè)運(yùn)營的活動進(jìn)行規(guī)劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來發(fā)揮它們各自的作用,但他們的最終目的是相同的都是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的。
    管理會計(jì)室在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展的,財(cái)務(wù)會計(jì)他的記賬和報(bào)表是需要管理會計(jì)的,因此,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)可以說是相互依賴,沒有財(cái)務(wù)會計(jì)就沒有管理會計(jì),沒有管理會計(jì)就沒有財(cái)務(wù)會計(jì)。
    3.1兩者機(jī)構(gòu)的融合。
    對于企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)部門來說他們大都承擔(dān)了大量的預(yù)算結(jié)算,成本核算以及企業(yè)員工的績效考核等管理會計(jì)工作,企業(yè)人員之間的素質(zhì)的要求差異非常的大,所要的效果往往得不到企業(yè)相關(guān)部門的滿意,企業(yè)應(yīng)該考慮把管理會計(jì)進(jìn)行分離出來成為獨(dú)立的部門用于發(fā)揮他們的作用。
    3.2兩者制度的融合。
    財(cái)務(wù)會計(jì)一般是以會計(jì)準(zhǔn)則作為知道的,他不僅在核算方面有明確的約定,在報(bào)表中有些方面也有明確的約定,但是對于管理會計(jì)來說它制度的建立就有很多的不完善,也有很多的不完整,這就需要企業(yè)花大量的人力去建設(shè)管理會計(jì)體系,要讓企業(yè)人員明白自己的職責(zé)所在。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇七
    管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)作為會計(jì)的兩大分支已經(jīng)被企業(yè)完全分割開來,現(xiàn)在看上去二者已經(jīng)成為兩個(gè)沒有聯(lián)系的學(xué)科領(lǐng)域,分別擁有自己的核算發(fā)放,并且兩套數(shù)據(jù)之間很難實(shí)現(xiàn)信息共享,在這種情況下造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)以及重復(fù)勞動,實(shí)際上同時(shí)存在兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)是沒有必要的,二者之間的融合很有必要。文章將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合在一起,使二者互為補(bǔ)充,互相配合,進(jìn)而將管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的職能充分發(fā)揮出來,更好地為社會做出貢獻(xiàn)。
    財(cái)務(wù)會計(jì)主要是指針對企業(yè)中已經(jīng)完成的資金活動展開系統(tǒng)的、全面的核算和監(jiān)督,從而更好地為外部和企業(yè)存在利害經(jīng)濟(jì)關(guān)系的債權(quán)人、投資人等部門提供與企業(yè)盈利能力相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息,以此為主要目標(biāo)而展開的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理會計(jì)主要是指為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,利用一系列專門手段和財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行加工與報(bào)告,進(jìn)而使管理人員能夠更加有效地對日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃與控制的一個(gè)會計(jì)分支。目前,管理會計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動中的作用越來越重要。
    現(xiàn)階段我國很多企業(yè)在管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)的融合上始終沒有摸索到具體的操作方法,也沒有在企業(yè)人力、物力以及財(cái)力等管理工作上展開細(xì)致、深入的落實(shí),二者之間的交流與溝通比較少,同時(shí)計(jì)算機(jī)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用也不充分,更重要的是領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)成員之間的協(xié)調(diào)工作做得也不夠好,各部門之間的配合不是很默契。上述因素的存在為管理與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的融合造成了嚴(yán)重的'阻礙,因此我國企業(yè)成本管理不能得到落實(shí)成為一種必然。
    (一)二者融合的理論基礎(chǔ)。
    在企業(yè)中會計(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng),這一系統(tǒng)的主要作用是為企業(yè)提供財(cái)務(wù)信息,設(shè)立會計(jì)的目的是為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的管理,從理論角度來看,管理活動論和信息系統(tǒng)論的內(nèi)涵是相同的,作為一個(gè)信息系統(tǒng),會計(jì)的設(shè)計(jì)可以提供更多的財(cái)務(wù)信息,會計(jì)具有一定的主觀能動性,提供信息的目的就是加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的管理。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)共同參與到企業(yè)經(jīng)營決策中,二者本質(zhì)上存在同一性,這是二者融合的重要原因。
    (二)二者融合的客觀條件。
    從客觀角度上來看,管理會計(jì)是基于財(cái)務(wù)會計(jì)前提下的一種拓展和延伸,二者在工作上存在一定的相通性,從這個(gè)角度來看,管理會計(jì)并不是獨(dú)立的學(xué)科。在很多西方先進(jìn)國家,會計(jì)領(lǐng)域總已經(jīng)要求企業(yè)管理會計(jì)將信息披露,目前我國始終在這方面努力著,現(xiàn)階段已經(jīng)要求上市公司對相關(guān)信息進(jìn)行對外披露。企業(yè)經(jīng)營管理者要想戰(zhàn)略決策制定得更加科學(xué)、合理,就要對企業(yè)的內(nèi)部與外部信息進(jìn)行深入的了解,這樣才能使內(nèi)外部信息在使用上趨于一致,這樣管理會計(jì)也可以將其應(yīng)有的價(jià)值更好地突出出來,并在此基礎(chǔ)上形成更加強(qiáng)大的管理會計(jì)信息系統(tǒng),從而為企業(yè)中相關(guān)人員的使用提供便利。
    (三)二者之間的聯(lián)系。
    1.服務(wù)對象上的聯(lián)系。
    財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)外部服務(wù),同時(shí)也為內(nèi)部服務(wù),而管理會計(jì)主要針對內(nèi)部進(jìn)行服務(wù),同時(shí)也有外部服務(wù)的工作。財(cái)務(wù)會計(jì)提供資金、利潤、成本等多方面的財(cái)務(wù)成本指標(biāo),可以為企業(yè)管理者的經(jīng)濟(jì)決策提供重要依據(jù),同時(shí)企業(yè)的債權(quán)人、投資人等也需要了解管理會計(jì)領(lǐng)域的很多信息,并結(jié)合這些信息對總的目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行制定,這時(shí)他們進(jìn)行投資之前需要考慮的重要因素。由此可見,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)雖然在“為誰服務(wù)”的問題上存在一定的區(qū)別,但是也存在共通之處。
    2.資料來源上的聯(lián)系。
    管理會計(jì)的工作對于企業(yè)管理者對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)劃與控制非常有利,這主要是因?yàn)楣芾頃?jì)可以從不同的渠道得到多種形式的信息和資料,其中可能會包括統(tǒng)計(jì)核算資料、會計(jì)核算資料等,但是會計(jì)核算資料始終是最重要、最基本的,雖然管理會計(jì)可以為管理者提供會計(jì)信息系統(tǒng),但是它與其他財(cái)務(wù)會計(jì)存在本質(zhì)上的區(qū)別,它不需要會計(jì)賬簿進(jìn)行設(shè)置,取得會計(jì)憑證,并對日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行匯總,這些工作需要由財(cái)務(wù)會計(jì)來完成。從這個(gè)角度上來看,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間也是緊密聯(lián)系的。
    3.智能目標(biāo)上的聯(lián)系。
    財(cái)務(wù)會計(jì)的職能實(shí)際上就是針對企業(yè)過去的經(jīng)營進(jìn)行事后監(jiān)督,其目的在于對企業(yè)的經(jīng)營管理水平進(jìn)行改善,最終促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。管理會計(jì)職能主要是針對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進(jìn)行事前計(jì)劃與控制,二者在不同層面上發(fā)揮著不同的作用。但是二者的目標(biāo)是相通的,都是為企業(yè)的經(jīng)營活動提供服務(wù)。其中財(cái)務(wù)會計(jì)職能目標(biāo)在于為企業(yè)外部的債權(quán)人、投資人等部門加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的了解而服務(wù),管理會計(jì)職能目標(biāo)在于為企業(yè)內(nèi)部決策者和管理者制定決策的過程中提供有效經(jīng)營的咨詢服務(wù),二者都會對企業(yè)正在進(jìn)行以及未來將會進(jìn)行的活動產(chǎn)生某種影響。
    (一)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是二者融合的保證。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇八
    摘要:隨著我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)也在逐步建立并完善,而在財(cái)務(wù)會計(jì)建立的過程中,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)作為會計(jì)的兩大重要組成部分,在企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理中都發(fā)揮著重要作用,兩者都是服務(wù)于企業(yè)的會計(jì)管理方式。由于管理會計(jì)側(cè)重于對內(nèi)服務(wù),而財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于對外服務(wù),所以它們的性質(zhì)決定了企業(yè)只有將兩者融合起來使用才能發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的最大效用,為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。本文通過對管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的深入研究,提出了能夠更好的融合管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的方法。
    管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)經(jīng)過發(fā)展形成的,管理會計(jì)的側(cè)重于內(nèi)部財(cái)務(wù)信息管理,針對企業(yè)經(jīng)營管理遇到的特定問題進(jìn)行分析研究,各級管理人員提供預(yù)測、決策、控制及考核等資料,而財(cái)務(wù)會計(jì)則側(cè)重于對企業(yè)日常的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行記錄核算,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界報(bào)表使用者報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理會計(jì)是規(guī)劃企業(yè)未來發(fā)展的很重要的手段,管理會計(jì)通過對企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動所獲得的財(cái)務(wù)信息的深入研究、分析,并結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),可以靈活運(yùn)用預(yù)測學(xué)、信息理論、決策原理、目標(biāo)管理原則等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo),使用各種不同的會計(jì)會計(jì)管理工具,為自己規(guī)劃出更適合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),保障企業(yè)的利益;而財(cái)務(wù)會計(jì)在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理時(shí),必須使用公認(rèn)的會計(jì)準(zhǔn)則,保證財(cái)務(wù)報(bào)表信息在時(shí)間及空間上具有可比性。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的不同服務(wù)性質(zhì)也決定了它們的結(jié)合使用,只有合理的融合著兩種財(cái)務(wù)信息管理方式才能為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。
    管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是為企業(yè)服務(wù)的,包括企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)信息的處理等。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)作為會計(jì)的兩個(gè)分支也使得它們存在著各種各樣的關(guān)系,例如制約、依賴等,而它們兩者的融合必將給企業(yè)帶來很好的未來。
    管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是服務(wù)于企業(yè)的會計(jì)信息管理方式,目前我國會計(jì)發(fā)展還尚未成熟,對于很多企業(yè)來說,會計(jì)都只是他們作為業(yè)務(wù)核算的工具,使得他們的作用并沒有被完全發(fā)揮出來,但是會計(jì)作為整合、分析、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的作用是很大的。管理會計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工程中主要是對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析、控制等,幫助企業(yè)做出更正確的決策、更好的編制預(yù)算等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo);而財(cái)務(wù)會計(jì)主要是對各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并對工作結(jié)果進(jìn)行總結(jié)等。
    管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是企業(yè)決策支持系統(tǒng)的重要組成部分,對企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面都不具備直接決策職能,主要是通過提供各方面的會計(jì)信息和分析結(jié)果,幫助企業(yè)的管理層進(jìn)行經(jīng)營決策和改善經(jīng)營管理,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,都需要以信息化手段為支撐,實(shí)現(xiàn)會計(jì)與業(yè)務(wù)活動的有機(jī)融合。
    管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo)而建立的。二者都處于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境中,工作對象總體上看都是企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動,都服從于企業(yè)的總體會計(jì)要求,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)和滿足企業(yè)外部利益相關(guān)者要求而服務(wù)。
    管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)本來就難以截然分開,幾乎是水乳交融,不可以單獨(dú)強(qiáng)調(diào)誰比誰重要,為了使二者有機(jī)融合,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),需要采取以下方法。
    (1)改變財(cái)務(wù)人員觀念。
    10月27日,財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》(以下簡稱指導(dǎo)意見),隨后,財(cái)政部又發(fā)布了《指導(dǎo)意見》的一系列政策解讀,為全面推進(jìn)管理會計(jì)體系建設(shè)提供了具體、詳盡的指導(dǎo)。各企業(yè)首先需要組織全體現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)上述文件,深刻領(lǐng)會在目前我國企業(yè)面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢日益復(fù)雜的情形下,財(cái)政部力推管理會計(jì)應(yīng)用在企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及升級換代中的重要作用,財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變以往重財(cái)務(wù)會計(jì),輕管理會計(jì)的觀念,要在滿足外部利益相關(guān)者對會計(jì)信息需求的前提下,加強(qiáng)管理會計(jì)工作,滿足企業(yè)內(nèi)部提升經(jīng)營管理水平、增加企業(yè)價(jià)值、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的需要,同時(shí)幫助企業(yè)管理者制定及實(shí)施公司戰(zhàn)略。
    (2)加強(qiáng)單位信息化建設(shè)。
    落后的信息化系統(tǒng)會導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員低效率工作,同時(shí)也可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的不一致,造成各部門之間信息脫節(jié),嚴(yán)重的可以導(dǎo)致舞弊的發(fā)生。而良好的信息化系統(tǒng),可以使管理過程的'數(shù)據(jù)透明化,便于及時(shí)追蹤變化和分析,為管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)有機(jī)融合提供自動化和智能化保證。
    (3)實(shí)施全面預(yù)算管理,發(fā)揮企業(yè)資金的最大利用價(jià)值。
    全面預(yù)算是企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動的重要工作,全面預(yù)算管理屬于管理會計(jì)的范疇,但它必須有財(cái)務(wù)會計(jì)的工作作為基礎(chǔ)才能更好的實(shí)施。企業(yè)需要對管理會計(jì)中的預(yù)算工作進(jìn)行強(qiáng)化,企業(yè)必須在開展財(cái)務(wù)活動之前實(shí)施全面預(yù)算管理,細(xì)化活動的每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格規(guī)劃自己的使用,通過對此的考察精確每一筆開支的限額,嚴(yán)格控制成本,發(fā)揮資金的最大利用價(jià)值。企業(yè)必須在每一年的年初規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月等,落實(shí)各項(xiàng)工作,并對各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)算編制。如果企業(yè)的某一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的實(shí)際開支與預(yù)算有較大的差別,企業(yè)需要進(jìn)行深入的研究、分析,找出出現(xiàn)這種情況的原因,并制定出詳細(xì)的解決方案,提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和風(fēng)險(xiǎn)處理能力,減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)損失。
    三、結(jié)語。
    管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)中的兩大重要組成部分,在企業(yè)的會計(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用,但由于兩者的性質(zhì)不同,只有將它們?nèi)诤鲜褂貌拍馨l(fā)揮最大效用。管理會計(jì)的很多工作都依賴于財(cái)務(wù)會計(jì)工作,企業(yè)需要融合兩者,改變現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員觀念、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)、提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)、建立更加完善的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)及實(shí)施全面預(yù)算管理等,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮企業(yè)資金的最大價(jià)值,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    參考文獻(xiàn):
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    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇九
    傳統(tǒng)的手工會計(jì)是通過會計(jì)人員的筆記來對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,工作雜亂而且工作效率不高,因此,會計(jì)人員的繁瑣工作已成為制約會計(jì)效率的決定性因素。會計(jì)電算化將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)引入會計(jì)工作中,使會計(jì)人員可以不需要進(jìn)行大量的繁瑣的體力勞動,同時(shí),通過程序設(shè)計(jì),會計(jì)報(bào)表的錯(cuò)誤概率會大大降低,使會計(jì)的核算效率大大提高。首先,會計(jì)人員可以花更多時(shí)間加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)而加強(qiáng)對企業(yè)的內(nèi)部控制;其次,由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的系統(tǒng)有操作留痕設(shè)置,因此,一旦出錯(cuò),可以很快地查出出錯(cuò)人員和出錯(cuò)環(huán)節(jié),這樣,企業(yè)就可以很好地建立會計(jì)追責(zé)制度,以提高會計(jì)工作的準(zhǔn)確性;第三,會計(jì)電算化提高了財(cái)務(wù)報(bào)表呈報(bào)的效率,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在作出決策時(shí)能得到及時(shí)的數(shù)據(jù)支持;四是為企業(yè)全面預(yù)算管理提供全面系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支持。
    2.2會計(jì)電算化使得茶葉企業(yè)內(nèi)部控制數(shù)據(jù)安全性面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
    會計(jì)電算化是指利用信息技術(shù),將會計(jì)數(shù)據(jù)記錄在計(jì)算機(jī)和其他硬件設(shè)備中,以減少實(shí)際的記錄工作。發(fā)布的《會計(jì)檔案管理辦法》中指出,企業(yè)在保留會計(jì)檔案時(shí),可以僅僅將電子檔案獨(dú)立保存,而不需要同時(shí)留存紙質(zhì)版會計(jì)檔案,這在一定程度上降低了會計(jì)人員的工作量,同時(shí),也對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)數(shù)據(jù)保存系統(tǒng)的安全性提出了更高的要求。一方面,企業(yè)內(nèi)部人員會對會計(jì)數(shù)據(jù)的安全性造成影響。例如,會計(jì)工作人員相互勾結(jié),隨意更改會計(jì)信息,使得財(cái)務(wù)報(bào)告的信息與實(shí)際不符[2]。另一方面,外部因素也會影響會計(jì)數(shù)據(jù)的安全,例如,不法電腦駭客攻擊公司體統(tǒng),惡意竊取會計(jì)數(shù)據(jù),造成企業(yè)數(shù)據(jù)泄露丟失,企業(yè)內(nèi)部控制形成漏洞等,這些都會影響企業(yè)的正常發(fā)展。
    2.3會計(jì)電算化使茶葉企業(yè)內(nèi)部控制架構(gòu)重構(gòu)。
    會計(jì)電算化大大提高了會計(jì)核算處理的效率,同時(shí),將改變以往的企業(yè)會計(jì)人員的職責(zé)分工結(jié)構(gòu)。例如,在傳統(tǒng)的手工會計(jì)實(shí)施中,需要設(shè)置不同的崗位分別進(jìn)行日記賬、明細(xì)賬、總賬的記錄工作,再安排特定的人對不同的賬本進(jìn)行核對,以保證會計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而在會計(jì)電算化模式下,只要一個(gè)會計(jì)人員就可以完成上述的三部分工作。同時(shí),會計(jì)電算化的發(fā)展也使得企業(yè)對具備計(jì)算機(jī)知識的會計(jì)人才更加需求,同時(shí),茶葉企業(yè)內(nèi)部也需要為電算會計(jì)系統(tǒng)設(shè)置專門的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。這些都會對企業(yè)的內(nèi)部控制框架造成影響,使企業(yè)內(nèi)部控制管理方式不斷提高。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十
    摘要:在我國通常把會計(jì)系統(tǒng)劃分為兩部分,即管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)。在企業(yè)中,我們習(xí)慣上把面對企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)稱為管理會計(jì),而面對企業(yè)外部的會計(jì)稱為財(cái)務(wù)會計(jì),這種工作模式在我國的財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常見到。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)也在不斷發(fā)展起來,而且還出現(xiàn)了逐步融合的現(xiàn)象。因此,本文通過對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的分析,找出二者存在的問題,并提出相應(yīng)的對策,希望對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合起到一定的作用。
    隨著社會的進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展,會計(jì)的職能也在悄悄的發(fā)生這變化,以往的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)單獨(dú)發(fā)展的模式已經(jīng)隨著企業(yè)的發(fā)展即將被淘汰。在實(shí)際的工作當(dāng)中,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)越來越緊密的的聯(lián)系在一起,想要會計(jì)發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合是必然的。因此,企業(yè)一定要認(rèn)清形勢,積極的響應(yīng)相關(guān)的融合策略,這有這樣才能從根本上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    首先必須保證企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)要符合企業(yè)會計(jì)的準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)會計(jì)主要是記錄企業(yè)的運(yùn)行情況,并通過這些情況對企業(yè)的狀況進(jìn)行評估。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作目的就是為了給企業(yè)提供更好的經(jīng)濟(jì)信息,是比較基礎(chǔ)的工作。一般情況下,財(cái)務(wù)會計(jì)會把企業(yè)內(nèi)部的情況通過書面的形式表達(dá)出來,并且為他們提供有關(guān)的財(cái)務(wù)信息,從而幫助企業(yè)的管理者的決策提供參考,有利于企業(yè)增加收益。
    2.管理會計(jì)概述。
    企業(yè)管理會計(jì)包括的范圍比較大,首先要了解很多知識,比如:管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等。其實(shí)管理會計(jì)的內(nèi)容主要就是通過核算對企業(yè)的業(yè)績進(jìn)行分析,通過分析,讓企業(yè)的管理者充分的掌握企業(yè)的各個(gè)方面的關(guān)系,而且能夠通過實(shí)際的信息推斷出企業(yè)未來的狀況。管理會計(jì)的主要作用就是能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來起到參考,從而能夠降低企業(yè)經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn),很大程度上提高企業(yè)自身的能力,有利于企業(yè)未來的順利運(yùn)營。除此以外,通過管理會計(jì)做出的報(bào)告情況,企業(yè)可以很快的發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,能夠重視這些問題并且做出正確的決定,從而利于企業(yè)健康的發(fā)展。需要注意的是,管理會計(jì)的總結(jié)報(bào)告只是面對企業(yè)的內(nèi)部,保密程度很高。
    1.內(nèi)部因素分析。
    隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,促使企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)要素緊密的聯(lián)系在一起,財(cái)務(wù)工作中的管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的界限也越來越模糊,并且漸漸的開始相融合。在以前的財(cái)務(wù)工作中財(cái)務(wù)會計(jì)比較受到企業(yè)的重視,但是隨著社會的發(fā)展,企業(yè)的壯大,人才和技術(shù)的變化,這就促使財(cái)務(wù)會計(jì)和和管理會計(jì)的重要性越來越相等,融合也成為發(fā)展的主要趨勢。
    2.外部因素分析。
    在過去形勢下,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)根本沒有辦法融合,通常是相互分立的?,F(xiàn)在隨著社會的進(jìn)步,信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)模式的變化和各類信息的增加,必然會使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息量有所增加,而以前舊的會計(jì)工作模式主要是以財(cái)務(wù)會計(jì)為主,根本沒有辦法取得新的信息,與此同時(shí),管理會計(jì)就可以利用自身靈活性的優(yōu)點(diǎn),能夠?qū)π滦畔⑦M(jìn)行掌握,保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。所以說財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)必須要融合起來。
    1.依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問題。
    從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),最大程度的符合管理人員的需求是管理會計(jì)的重要任務(wù)。所以通常企業(yè)的內(nèi)部對管理會計(jì)的要求都相對較低,管理會計(jì)的工作直接手企業(yè)內(nèi)部價(jià)值規(guī)律的變化影響。而財(cái)務(wù)會計(jì)在工作中一定要按照國家的法律法規(guī)對企業(yè)的真實(shí)情況進(jìn)行總結(jié),并應(yīng)該把企業(yè)的資金使用情況和財(cái)產(chǎn)的分布情況做成報(bào)告,以便于有關(guān)部門的檢查。通過上面表述我們可以得知,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在管理上有很大程度的不同。
    2.會計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在的問題。
    想要做好財(cái)務(wù)會計(jì)的工作必須要按照國家的法律法規(guī)進(jìn)行具體的工作,然后在通過對企業(yè)內(nèi)部的資金消費(fèi)情況進(jìn)行記錄,這些必須要確保相關(guān)信息的真實(shí)。與此同時(shí),信息和數(shù)據(jù)要以文本的形式面對外面進(jìn)行公開。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的不同之處在于,管理會計(jì)不至于受到很多因素的約束,在具體的工作中比較的方便。而且,管理會計(jì)所針對的是企業(yè)的內(nèi)部,它所獲取的信息形式的類型很多,信息量也很大。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在融合的過程中,信息的資源共享上可能會面臨很大的問題。
    無論是財(cái)務(wù)會計(jì),還是管理會計(jì)的工作,工作人員所起的作用都是非常重要的。雖然目前我國從事會計(jì)的工作人員數(shù)量相對來說很多,但是大部分人員的素質(zhì)和工作水平都非常有限。此外,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大部分的中小企業(yè)也發(fā)展起來,當(dāng)前所需要的會計(jì)方面的人才也越來越多,大的會計(jì)人才的缺口也是一個(gè)很主要的原因,歸根到底,還是因?yàn)闀?jì)專業(yè)人員無法將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)有效的融合在一起的問題。
    1.推進(jìn)管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    從目前大部分企業(yè)的發(fā)展情況我們可以分析出,我國管理會計(jì)在發(fā)展的過程中比較慢,而且大部分的企業(yè)根本就不具備專門的管理會計(jì)的部門,跟別提管理會計(jì)的專業(yè)人才。所以就需要我們,首先應(yīng)該成立專門的管理會計(jì)的部門,培養(yǎng)專業(yè)對口的管理會計(jì)人才,通過各種的培訓(xùn)和考核,確保每一個(gè)管理會計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和職業(yè)水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
    管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合能夠有效的促進(jìn)會計(jì)理論的完善。通過構(gòu)建融合的體系,能夠使企業(yè)的會計(jì)活動和企業(yè)的經(jīng)營活動相符合,從而滿足企業(yè)相關(guān)信息的應(yīng)用,從而減少沒必要的麻煩,從根本上提高會計(jì)的工作效率。在體系的構(gòu)建上,首先要重視管理會計(jì)的重要作用,只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員充分的`重視管理會計(jì)起到的作用,利用工作人員收集相關(guān)的信息,才能確保會計(jì)的信息得到整理合并;其次,企業(yè)要加強(qiáng)會計(jì)人員的素質(zhì),充分的認(rèn)識管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的重要作用,并且是兩種會計(jì)的工作人員充分的溝通和交流;再次,企業(yè)要不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的操作體系,方便工作人員對數(shù)據(jù)的采集,從而保證管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)更好的融合在一起;最后,要加強(qiáng)會計(jì)的基礎(chǔ)工作,使會計(jì)的信息更加的詳細(xì)具體,從根本上加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合工作。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)是現(xiàn)代會計(jì)系統(tǒng)的主要組成部分,在具體的工作中,這兩項(xiàng)工作都是根據(jù)工作人員的日常工作經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的理論常識進(jìn)行開展的,因此可以兩者融合的基礎(chǔ)是會計(jì)理論。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不斷變化的是會計(jì)職能與體系,因此會計(jì)理論的研究能夠有效的加快管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,確保企業(yè)會計(jì)工作和社會的發(fā)展同步進(jìn)行,并保證企業(yè)在激烈的競爭中保持穩(wěn)定的步伐。因此,企業(yè)的會計(jì)工作人員在具體的工作中要加強(qiáng)會計(jì)的理論研究,利用先進(jìn)的信息技術(shù)將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的連接與共享,能夠更加有效的增進(jìn)兩者之間的融合。
    4.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。
    任何財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)都有一個(gè)相對應(yīng)的過程轉(zhuǎn)變,因此應(yīng)該對公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營的過程進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤、監(jiān)控,及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的問題,預(yù)測企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的概率,一旦發(fā)現(xiàn)異常,就應(yīng)該立即采取措施,從而減少財(cái)務(wù)危機(jī)給企業(yè)帶來破壞。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警就是指在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前通過觀察和監(jiān)視各種細(xì)小的變化而采取的有效行為。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立要合理的利用資金,遵守原則,通過最低的成本提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別能力,并采取及時(shí)的措施對風(fēng)險(xiǎn)加以制止。
    五、結(jié)語。
    總之,把財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合在一起,是件很不容易的事,它需要各個(gè)部門的配合。所以需要企業(yè)順應(yīng)社會的發(fā)展,企業(yè)的進(jìn)步,對財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合中出現(xiàn)的問題及時(shí)的解決并適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,充分保障財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合在企業(yè)所起的重要作用。
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    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十一
    管理會計(jì)可以從多個(gè)層面來獲取資料并進(jìn)行處理,以此為管理人員提供決策方面的參考,其中會計(jì)核算資料是最為重要的,即財(cái)務(wù)會計(jì)在日常工作中形成的報(bào)表或者賬簿等。作為企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)信息的來源可以說是基本一致的,并且這些信息與企業(yè)運(yùn)營過程中的原材料等有關(guān)。
    作為企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,管理與財(cái)務(wù)會計(jì)的主要職能就是為企業(yè)管理提供服務(wù)。而由于企業(yè)環(huán)境以及技術(shù)等方面的局限,會計(jì)的主要工作只是被看做核算數(shù)據(jù)信息。從本質(zhì)上來看,企業(yè)會計(jì)作為企業(yè)管理的重要參與者,本身進(jìn)行的就是企業(yè)管理活動。企業(yè)會計(jì)主要是通過收集企業(yè)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并進(jìn)行加工處理,以此來為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的組織與調(diào)控提供指導(dǎo)。而在企業(yè)管理活動具體參與過程中,管理會計(jì)的工作重心是對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與利用,并對經(jīng)濟(jì)活動全過程進(jìn)行控制與預(yù)測等,以輔助管理者制定決策,而財(cái)務(wù)會計(jì)主要起到記錄與總結(jié)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的作用。
    財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營決策活動中,主要對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行成本評定與核算,了解企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況與預(yù)期目標(biāo)間存在的差異,并找出相應(yīng)的原因,以制定有效的處理對策,可見主要起到監(jiān)督與核算的作用。而控制企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算,并對企業(yè)人員以及成本控制進(jìn)行考評,這就是管理會計(jì)的職能。從這個(gè)角度來看,兩者均是對企業(yè)主要資源的變動、交易等進(jìn)行控制與計(jì)量,均發(fā)揮著監(jiān)督作用。而由于兩者在企業(yè)中有不同的分工,因此在會計(jì)工作中有不同的重心。財(cái)務(wù)會計(jì)的主要工作重點(diǎn)為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,而管理會計(jì)會對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析處理,并依據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)提供的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)、控制各項(xiàng)管理活動。這樣來看,管理會計(jì)進(jìn)一步拓展了財(cái)務(wù)會計(jì)的職能,并與財(cái)務(wù)會計(jì)一起發(fā)揮著維護(hù)企業(yè)效益的作用。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十二
    對于企業(yè)來說,想要在行業(yè)市場中處于不敗的地位,就必須要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整方針,抓住有用的信息資源。同時(shí)還要綜合與全面分析好每一項(xiàng)信息,以此為基礎(chǔ)制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營方針。在企業(yè)的內(nèi)部管理中,統(tǒng)計(jì)管理工作起到了十分重要的作用。換句話來講,就是統(tǒng)計(jì)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。
    一、創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件。
    隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)也從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,開始向著市場經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展著。且在發(fā)展中,企業(yè)一直追求經(jīng)濟(jì)效益最大化,所以對于企業(yè)的決策者來說,想要掌握好企業(yè)的運(yùn)行狀況,就必須要從企業(yè)內(nèi)部中的財(cái)務(wù)管理部門中獲取需要的信息。在此影響下,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作就成為了重要的環(huán)節(jié)之一。對于企業(yè)來說,統(tǒng)計(jì)管理工作的效果與質(zhì)量直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。而管理會計(jì)作為信息服務(wù)系統(tǒng),可以直接為相關(guān)的管理部門提供出需要的信息。這樣在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,企業(yè)收集信息的渠道也逐漸增多。另外,在企業(yè)中,想要獲取有實(shí)用價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息,就要依靠行業(yè)的主管部門或是信息產(chǎn)業(yè)部門中的統(tǒng)計(jì)人員來收集的。這也正好反映出了統(tǒng)計(jì)管理工作的意義與內(nèi)涵。所以說,將企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理與管理會計(jì)結(jié)合在一起可以充分發(fā)揮出統(tǒng)計(jì)工作的作用。
    二、建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度給兩者的有機(jī)融合奠定了基礎(chǔ)。
    隨著我國現(xiàn)代化企業(yè)制度的不斷完善,就要求統(tǒng)計(jì)管理工作必須要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,盡可能的適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,滿足職能變化的需求。且對于統(tǒng)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變來說,要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須要先將報(bào)告型統(tǒng)計(jì)向著經(jīng)營管理型的統(tǒng)計(jì)方向轉(zhuǎn)變。其次是要及時(shí)進(jìn)行市場調(diào)查,全面預(yù)測分析型的轉(zhuǎn)變。從企業(yè)的角度出發(fā),要不斷利用自身的優(yōu)勢,增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)市場中的競爭力,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。在企業(yè)中會計(jì)管理主要是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力與未來發(fā)展方向?yàn)榛A(chǔ),對自身的經(jīng)營方向與實(shí)施方案進(jìn)行編制與預(yù)算。同時(shí)還可以對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行全方位的控制,做好成本的核算管理與相關(guān)的經(jīng)營業(yè)績等。所以說在企業(yè)中滲透管理會計(jì)可以滿足企業(yè)總體管理服務(wù)需求,于其自身來說,又是企業(yè)在管理過程中的重要組成部分之一。
    1.職能趨同。在職能上來講,隨著統(tǒng)計(jì)職能的不斷發(fā)展,與管理會計(jì)的各項(xiàng)職能日益趨同。而從其結(jié)構(gòu)發(fā)展上來看,統(tǒng)計(jì)管理與管理會計(jì)都是現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要組成部分之一。同時(shí)在實(shí)際中,統(tǒng)計(jì)管理與管理會計(jì)之間所需要的信息資源大多來源于會計(jì)和統(tǒng)計(jì)資料。在企業(yè)中其主要的工作內(nèi)容是不斷深化財(cái)務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息。所以說又受到了會計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的影響。因此在實(shí)際發(fā)展中,統(tǒng)計(jì)工作的改革必須要綜合管理會計(jì)的需求,擴(kuò)大信息的交換與處理能力,同時(shí)還要顧好兼容能力,避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。另外對統(tǒng)計(jì)職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變還可以解放統(tǒng)計(jì)人員,開闊統(tǒng)計(jì)人員的視野。這樣對于統(tǒng)計(jì)人員來說也可以擁有更多的時(shí)間與精力來解決企業(yè)中的問題。并建立出有效的未來發(fā)展方針,活化統(tǒng)計(jì)管理模式,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。
    2.目標(biāo)相同。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,統(tǒng)計(jì)管理工作與管理會計(jì)工作從工作的對象上來看是基本相同的。同樣是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的價(jià)值運(yùn)動,二者可以滿足企業(yè)管理的需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以說企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作與管理會計(jì)工作的目標(biāo)是相同的。
    3.側(cè)重點(diǎn)相同。企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作與管理會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)都是針對企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過程中所遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析與研究,并向企業(yè)中的相關(guān)責(zé)任人提供需要的預(yù)算決策與信息資源等。其主要的工作目標(biāo)是為了企業(yè)的內(nèi)部管理所服務(wù)的。其作用則主要是不僅限于對過去的分析,還要利用有效的信息資源對未來的發(fā)展進(jìn)行和規(guī)劃與預(yù)測,同時(shí)還要控制好現(xiàn)階段的'各項(xiàng)工作。通過將未來作用的時(shí)效性放在首要位置上,對過于以及現(xiàn)在進(jìn)行分析,可以更好的控制未來的發(fā)展。從企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理與管理會計(jì)的本質(zhì)上來講,其所提供的信息可以滿足企業(yè)內(nèi)部管理中所需要的信息。其中不僅包括了定性的資料,還包括了定量的資料。
    三、為企業(yè)的經(jīng)營管理提供發(fā)展的空間。
    在企業(yè)中管理會計(jì)涉及到了眾多方面,且所使用的數(shù)據(jù)也來源于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。所以說,通過將統(tǒng)計(jì)管理與管理會計(jì)融合在一起可以充分發(fā)揮其作用,保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但是相應(yīng)的也對企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)員工來說也提出了更高的要求。因此在實(shí)際中,統(tǒng)計(jì)人員要具備高度的責(zé)任心與事業(yè)心,在工作中也具有吃苦耐勞的精神,同時(shí)還要具備一定的專業(yè)素養(yǎng)與知識量。此外還要求統(tǒng)計(jì)人員要不斷擴(kuò)大自己的知識量,學(xué)習(xí)新知識與技能,開闊自己的視野。
    四、結(jié)語。
    綜上所述可以看出,將企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作與管理會計(jì)工作融合在一起已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必然選擇。且要通過將兩個(gè)進(jìn)行融合還可以為統(tǒng)計(jì)管理工作提供更多的發(fā)展空間。所以對于統(tǒng)計(jì)管理工作來說,必需要結(jié)合相關(guān)資料,全面分析信息資源,掌握合理的統(tǒng)計(jì)方法,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營。
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    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十三
    管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)其實(shí)就是主體內(nèi)部和外部的整合,但從來沒有干擾對方的模式,成為到目前為止,大多數(shù)的企業(yè)會計(jì)制度,會選擇第一種方式。詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
    會計(jì)對公司已完成的活動數(shù)據(jù)進(jìn)行組織和記錄的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示存在個(gè)人或團(tuán)體利益的外部及財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的重組。管理從財(cái)務(wù)會計(jì)那里去的使用收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),預(yù)測報(bào)告顯示內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)對未來的規(guī)劃和決策。兩個(gè)會計(jì)模式并不互相干擾,單獨(dú)對待不僅是約束財(cái)務(wù)人員的思維,導(dǎo)致死板心態(tài),不利于充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力,工作缺乏彈性,也很大程度上阻礙了會計(jì)理論的發(fā)展。打破這個(gè)概念使得兩者融合。這種融合是一種創(chuàng)造性的,完全意義上的整合也是必然的,不可阻擋的進(jìn)步趨勢。所以,現(xiàn)在這兩者優(yōu)缺點(diǎn)越來越清楚,有人提出這樣一個(gè)想法,為什么不將二者結(jié)合起來,科學(xué)的有機(jī)結(jié)合。那么,如何將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)系統(tǒng)的整合成為許多企業(yè)的重要研究課題,更好為企業(yè)服務(wù)。
    會計(jì)系統(tǒng)(accountingsystem),是企業(yè)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)管理和統(tǒng)計(jì)以及記錄的一種系統(tǒng),在這個(gè)系統(tǒng)中相關(guān)的部門好工作人員不僅要實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析,還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)的狀況對現(xiàn)有的企業(yè)活動進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整。一般來說,從構(gòu)成上看企業(yè)的會計(jì)系統(tǒng)可以分為分為財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)兩類,它們共同構(gòu)成了是現(xiàn)代會計(jì)系統(tǒng)中的兩大支柱。財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行會計(jì)計(jì)量,確認(rèn),計(jì)量,記錄,報(bào)告的基本單位是貨幣,主要為外部利益相關(guān)者,即企業(yè)在以往的財(cái)務(wù)活動中的資金收益和處理狀況,可以充分和全面的反應(yīng)企業(yè)的活動方向和資金流向。但是管理會計(jì)則恰相反,是一種企業(yè)為自身的生產(chǎn)和經(jīng)營活動采取的會計(jì)管理行為,在這個(gè)過程中,企業(yè)的相關(guān)部門要實(shí)現(xiàn)的是對現(xiàn)有的企業(yè)的是生產(chǎn)和經(jīng)營活動的匯總,并根據(jù)市場的變化以及自身的實(shí)際情況,對自己的生產(chǎn)和經(jīng)營的具體活動策略進(jìn)行調(diào)整。在這個(gè)過程中,不僅實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會計(jì)方面的職能,也實(shí)現(xiàn)了對自身的信息的合理利用,以更好的指導(dǎo)企業(yè)的其他部門的各項(xiàng)活動。
    因此,現(xiàn)代的企業(yè)會計(jì)在實(shí)際的企業(yè)管理過程中的作用逐漸的多樣化,不僅繼承了傳統(tǒng)會計(jì)的核算功能,還積極的參與到企業(yè)的決策制定的環(huán)節(jié),以數(shù)據(jù)信息作為企業(yè)的發(fā)展策略制定的依據(jù),發(fā)揮著更加重要的作用。
    1.不同的方法和手段:財(cái)務(wù)會計(jì)是復(fù)式記賬法的使用較多,對外制定財(cái)務(wù)報(bào)表,以提供外部人員需要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表,通過報(bào)表財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)整合的制作,使得外部取得有用的的財(cái)務(wù)報(bào)表。通過管理會計(jì)的預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)及運(yùn)籌學(xué)計(jì)算機(jī)技術(shù)和成本分析,有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表,高效的生產(chǎn),及時(shí)提供決策信息,業(yè)務(wù)經(jīng)理。與傳統(tǒng)的程序格式,以滿足企業(yè)會計(jì)方法的賬目按照財(cái)務(wù)會計(jì)是非常單一的。管理會計(jì)是基于標(biāo)準(zhǔn)化的程序沒有規(guī)定的格式,完全按照業(yè)務(wù)需要做的業(yè)務(wù)管理需求,管理會計(jì)的多樣化反映了大量的個(gè)人空間,與財(cái)務(wù)會計(jì)形成了鮮明的對比。
    2.兩者有不同的側(cè)重點(diǎn):對過去的財(cái)務(wù)狀況的反應(yīng)是財(cái)務(wù)會計(jì)審核的重點(diǎn),它只能的單方面解釋和反映歷史遺留的財(cái)務(wù)問題,屬于經(jīng)濟(jì)報(bào)告會計(jì)的類型。對于未來的重點(diǎn)是管理會計(jì)審計(jì),財(cái)務(wù)會計(jì)的歷史信息來預(yù)測未來的財(cái)政收入和支出的反應(yīng)。屬于經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)的會計(jì)。
    3.這兩個(gè)操作系統(tǒng)的特點(diǎn):財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)則和法規(guī),對金融信息的反映,嚴(yán)格監(jiān)控信息真實(shí)性,準(zhǔn)確性。根據(jù)管理會計(jì)的不同需求,企業(yè)管理,會計(jì)準(zhǔn)則,更大的靈活性定性信息的規(guī)則和法規(guī)的約束。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十四
    供給側(cè)改革是結(jié)合國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)狀況而提出來的,包含了正確的理論指導(dǎo)和邏輯關(guān)系。目前全球經(jīng)濟(jì)在不斷的市場改革和調(diào)整中逐漸復(fù)蘇,但仍將保持慢增長和低收益的勢態(tài)。供給側(cè)改革下的管理會計(jì)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建新的會計(jì)結(jié)構(gòu),主要把握好“價(jià)值增值”、“管理調(diào)控”以及“資源提供”這幾個(gè)方面,因此可以從能源、市場環(huán)境和制度改革以及技術(shù)創(chuàng)新等方面加快供給側(cè)改革的步伐。
    供給理論是伊薩在19世紀(jì)首次提出的,他認(rèn)為“供給會創(chuàng)造出需求”。到后來我國凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生讓我們認(rèn)識到進(jìn)行供給管理比單一的市場需求刺激要優(yōu)越得多。根據(jù)目前的全球市場來看,首先,現(xiàn)代市場的需求環(huán)境已經(jīng)發(fā)生明顯的變化,市場產(chǎn)品出現(xiàn)了供需不平衡的狀況,勞動力和土地資源等成本較高,生產(chǎn)要素下降,整個(gè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不太協(xié)調(diào),因此進(jìn)行供給側(cè)改革是市場發(fā)展的需求。再者,在一些社會要素沒有較大改變的情況下,提升一些潛在要素生產(chǎn)率更加能夠推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這就要求國家要定向調(diào)控市場產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)廠商提高生產(chǎn)率,因此進(jìn)行供給側(cè)改革還能激發(fā)市場活力。如今國外不斷將低端產(chǎn)業(yè)移進(jìn)中國,而中國的高端制造業(yè)卻流向西方,導(dǎo)致國內(nèi)自然生態(tài)環(huán)境所承受的壓力逐漸增大,這些負(fù)面效應(yīng)的累積讓我們認(rèn)識到必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)制度的創(chuàng)新,不是周期性的,正是進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的改革,在更高的水平上達(dá)到供需平衡??偟脕碚f,供給側(cè)改革主要有以下幾個(gè)方面的建設(shè):
    第一,創(chuàng)新制度改革,建設(shè)法制經(jīng)濟(jì);
    第二,縮減企業(yè)的交易投入;
    第三,做好需求管理,增強(qiáng)人們對市場的信心;
    第四,擴(kuò)大中高端產(chǎn)品的有效供給。
    供給側(cè)的改革,表現(xiàn)為企業(yè)交易投入的減少,包括各種稅收、融資資金和社會保障等。經(jīng)濟(jì)專家覺得供給角度的優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)有效供給的宏觀手段,加強(qiáng)要素和再配置的流通,讓產(chǎn)品從無效需求領(lǐng)域流向有效需求領(lǐng)域、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改革,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的效率。這些改革措施讓管理會計(jì)的供應(yīng)鏈得到了增強(qiáng),同時(shí)延伸了企業(yè)服務(wù)范圍。以前的管理會計(jì)資源體系大部分靠著財(cái)務(wù)會計(jì)來反饋,變通性較弱且有效控制觀念不足,導(dǎo)致于和信息支持相關(guān)的管理決策不具備科學(xué)性,造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,而現(xiàn)在的供給側(cè)改革讓企業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)得到轉(zhuǎn)變和優(yōu)化,現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)丟棄了低端化的會計(jì)管理模式,致力于開發(fā)與時(shí)俱進(jìn)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),一些會計(jì)管理學(xué)的資金理念也隨之發(fā)生了改變。除此之外,對于會計(jì)管理系統(tǒng)來說,創(chuàng)新是不可替代的發(fā)展原則,供給側(cè)改革時(shí)代的到來要求管理會計(jì)系統(tǒng)要全面認(rèn)識國家的新政策,改變管理理念,促進(jìn)會計(jì)理論在企業(yè)里的實(shí)踐應(yīng)用。創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)能夠長久發(fā)展的重要因素,例如美國的蘋果手機(jī),正是以其不斷創(chuàng)新的科技和前沿的用戶體驗(yàn)來吸引消費(fèi)者,從而拉動國家的經(jīng)濟(jì)增長,傳統(tǒng)管理會計(jì)的“推式”營銷模式已經(jīng)不適應(yīng)社會發(fā)展的要求了,在供給側(cè)改革下,一些企業(yè)做出了具有前瞻性的選擇,即有效引入了erp等信息管理系統(tǒng),增強(qiáng)了一些會計(jì)活動的實(shí)效性等。
    (一)擴(kuò)展管理會計(jì)的價(jià)值。
    一方面,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升會計(jì)管理的價(jià)值意義,將主抓利潤的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變成利用經(jīng)營質(zhì)量來考核價(jià)值利益。結(jié)構(gòu)因素和制度管理是影響經(jīng)濟(jì)內(nèi)在增長快慢的主要因素。政府應(yīng)當(dāng)對一些壟斷性強(qiáng)的企業(yè)實(shí)行一定的利益約束,促進(jìn)市場公平發(fā)展,減少收入差距,增加企業(yè)的供給自由,同事企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作,提升管理人員的理念和方式。從長遠(yuǎn)角度來看,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)當(dāng)寓短于精,以長促短,形成結(jié)構(gòu)和制度“互幫互帶”的思路。供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革使我國進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章。另一方面,管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的不同時(shí)期,制定不同的管理方案,從而提高企業(yè)的價(jià)值增值帶來的收益。
    (二)增強(qiáng)會計(jì)管理控制,減少企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
    企業(yè)可以利用政府發(fā)布的稅費(fèi)減收等政策來將社保供給控制在一個(gè)合理范圍內(nèi),從而在一定程度上降低企業(yè)的成本支出。企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)成功的發(fā)展理念和技術(shù),創(chuàng)新管理模式和企業(yè)文化,一定要避免急功近利的行為,要深刻把握管理會計(jì)的整體作用,將會計(jì)職能全面發(fā)揮出來,在這,企業(yè)還可以通過減少長久投資的項(xiàng)目,擴(kuò)大經(jīng)營投資,讓企業(yè)轉(zhuǎn)變成收益導(dǎo)向型的經(jīng)營模式。由此我們也可以看出供給側(cè)改革的提出,很大程度的幫助了市場重拾活力,提高了市場的競爭力,解決了由于體制產(chǎn)生的一系列問題。
    (三)完善管理會計(jì)的信息體制。
    企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善增加會計(jì)管理的信息渠道,完善會計(jì)信息的功能,要能有效地分析信息的價(jià)值度,充分讓一些信息得到共享,同時(shí)增加和其它企業(yè)的供應(yīng)合作,強(qiáng)化會計(jì)信息系統(tǒng),提供人性化的會計(jì)信息服務(wù)。完整的供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的必要舉措,進(jìn)行制度創(chuàng)新也是形成更高水平的市場經(jīng)濟(jì)的必要條件。
    總而言之,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給管理會計(jì)的創(chuàng)新帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟隨時(shí)代步伐,制定好經(jīng)濟(jì)調(diào)整的戰(zhàn)略,走可持續(xù)發(fā)展道路。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十五
    摘要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,會計(jì)理論作為現(xiàn)代化管理的手段也發(fā)生了科學(xué)性的技術(shù)改革,帶動了我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展。在我國社會市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善下,我國的會計(jì)體系也從開始發(fā)展到逐漸完善,由當(dāng)初單一的會計(jì)理論體系到現(xiàn)在逐漸形成的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)這兩大理論體系。本論文所要探究的就是在當(dāng)代社會經(jīng)濟(jì)的體制下管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。
    對于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的概念,會計(jì)理論界對他們分別做了相關(guān)的研究以及定義。管理會計(jì)又被稱為內(nèi)部報(bào)告會計(jì),他是指企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟(jì)效益采用一系列的專門的方法以及利用財(cái)務(wù)會計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工整理報(bào)告,然后企業(yè)人員根據(jù)這些資料采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與控制,幫助決策者做出各種專門決策的一個(gè)會計(jì)分支。財(cái)務(wù)會計(jì),所謂的財(cái)務(wù)會計(jì)就是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動全面系統(tǒng)地核算以及監(jiān)督加上企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力,這等等一系列的經(jīng)濟(jì)信息而采取的一系列相關(guān)的管理活動。從他們兩者的定義中不能看出,他們是同母的,他們相互聯(lián)系,相互依存,又相互區(qū)別,相互監(jiān)督,他們在只能和服務(wù)對象上都有各自的側(cè)重點(diǎn),在某種程度上又存在著相同性和差異性。以下就管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合作簡要的分析。
    1.1兩者服務(wù)對象的不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)才用的記賬原理是復(fù)式記賬,他是將企業(yè)的運(yùn)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類以及整理,相關(guān)工作人員在將整理出來的數(shù)據(jù)是做成財(cái)務(wù)會計(jì)表,如果說制作的表格是向外部人員提供的就被叫做對外報(bào)表會計(jì)。管理會計(jì)所采用的方法和財(cái)務(wù)會計(jì)有著截然不同的方式,他是利用的數(shù)學(xué),統(tǒng)計(jì)學(xué),計(jì)算機(jī)科學(xué)等管理的方法,他是通過對企業(yè)預(yù)算報(bào)表,企業(yè)的成本費(fèi)用以及企業(yè)工作人員的績效考核等進(jìn)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)并分析出結(jié)果,為管理者提供決策信息,這樣的信息被又被稱作對內(nèi)報(bào)表會計(jì)。
    1.2兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。
    對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言他的重點(diǎn)在于核算。它反映的是過去的賬務(wù),通俗的講就是死帳,它只能單純的反映和解釋企業(yè)以往的歷史賬目,他是屬于匯報(bào)類型的會計(jì);管理會計(jì)相對財(cái)務(wù)會計(jì)而言就要靈活得多,它是一種預(yù)算同時(shí)也是一種活帳,它就是要面對未來企業(yè)所要進(jìn)行的企業(yè)活動所需要的賬目進(jìn)行預(yù)算,它主要就是利用以往的經(jīng)濟(jì)信息來預(yù)測企業(yè)未來的信息他是屬于決策類型的會計(jì)。
    1.3兩者之間所采取的會計(jì)方法不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)所采取的方法是他既要滿足預(yù)算的需要,又要符合企業(yè)的程序規(guī)范,還有固定的格式,由此看來它沒有自己的個(gè)性也沒有自己的獨(dú)特性;管理會計(jì)相對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說他選取的方法有很多種,沒有規(guī)定用哪一種方法,也沒有什么規(guī)范的程序以及規(guī)定的格式,管理會計(jì)的人員想要選擇什么,想要做什么,怎么做都行,他們的開放空間比較大,同時(shí)他們的要求也比較高,需要管理會計(jì)相關(guān)人員有自己獨(dú)到的見解以及專業(yè)基礎(chǔ)知識。
    1.4兩者之間的信息傳達(dá)不同。
    對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言他要求的是信息的準(zhǔn)確真實(shí)可靠,要按照會計(jì)的準(zhǔn)則嚴(yán)格的去執(zhí)行,不能做任何的虛假的信息,更不能因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)人員的偷懶隨意制作;管理會計(jì)相對于財(cái)務(wù)會計(jì)來說就沒有那么嚴(yán)格了,他不會受到會計(jì)準(zhǔn)則的約束,他只需要根據(jù)企業(yè)的需要向企業(yè)提供各類的信息,它的信息的容量也非常的大,也非常的靈活,符合當(dāng)代企業(yè)的要求。
    1.5兩者對財(cái)務(wù)反應(yīng)的精準(zhǔn)程度不同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)他最主要反映的是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及運(yùn)營成果,企業(yè)要求財(cái)務(wù)會計(jì)要真實(shí)的`記錄每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都要非常真實(shí),并且對于企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)的方向要有明確精準(zhǔn)的記錄,因此企業(yè)對于財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)要絕對的精準(zhǔn),否則就失去了公平性;但對于管理會計(jì)來說他主要針對的是未來,他所要求的是向企業(yè)提供各類的綜合類的信息,讓管理者能夠根據(jù)內(nèi)外部的環(huán)境條件的變化做出相應(yīng)的預(yù)測和決策決斷,因此,管理會計(jì)大多都是采用的估算的方法,他就不需要絕對的精準(zhǔn)。
    2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的共同融合。
    2.1財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的服務(wù)對象相同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)他們兩個(gè)的研究對象都是企業(yè)的資金,他們一個(gè)側(cè)重于空間,一個(gè)側(cè)重于時(shí)間。財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于時(shí)間,他側(cè)重于對過去信息的管理,管理會計(jì)體現(xiàn)在空間方面,它體現(xiàn)的是給未來或者現(xiàn)在企業(yè)資金的信息的管理。從整體與局部來說,財(cái)務(wù)會計(jì)體現(xiàn)的就是整體,而管理會計(jì)就是側(cè)重于局部。
    2.2財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)信息同源。
    財(cái)務(wù)會計(jì)他用作對比資料,一般都是管理會計(jì)中的標(biāo)本成本等數(shù)據(jù),他還可以利用管理會計(jì)中的內(nèi)部報(bào)表,例如說財(cái)務(wù)狀況變動表,這些資料都可以放入財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表中,作為財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充材料;管理會計(jì)他通常利用財(cái)務(wù)會計(jì)中的報(bào)表信息來對自己的報(bào)表信息進(jìn)行調(diào)整,修改形成新的內(nèi)部報(bào)表。
    2.3財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的職能相同。
    財(cái)務(wù)會計(jì)的職能那是對于過去的企業(yè)運(yùn)營的活動進(jìn)行反映和監(jiān)督,而管理會計(jì)就是對未來的企業(yè)運(yùn)營的活動進(jìn)行規(guī)劃和控制。他們兩者是從不同的角度不同的方式來發(fā)揮它們各自的作用,但他們的最終目的是相同的都是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的。
    管理會計(jì)室在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行發(fā)展的,財(cái)務(wù)會計(jì)他的記賬和報(bào)表是需要管理會計(jì)的,因此,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)可以說是相互依賴,沒有財(cái)務(wù)會計(jì)就沒有管理會計(jì),沒有管理會計(jì)就沒有財(cái)務(wù)會計(jì)。
    3.財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合。
    3.1兩者機(jī)構(gòu)的融合。
    對于企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)部門來說他們大都承擔(dān)了大量的預(yù)算結(jié)算,成本核算以及企業(yè)員工的績效考核等管理會計(jì)工作,企業(yè)人員之間的素質(zhì)的要求差異非常的大,所要的效果往往得不到企業(yè)相關(guān)部門的滿意,企業(yè)應(yīng)該考慮把管理會計(jì)進(jìn)行分離出來成為獨(dú)立的部門用于發(fā)揮他們的作用。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十六
    內(nèi)部控制管理是中國茶企業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。分析我國目前大部分茶葉企業(yè)的內(nèi)部管理模式,我們不難發(fā)現(xiàn),大部分茶企在經(jīng)營管理中仍然存在很多問題,如分工不明確、工作效率低和查詢不方便等。與傳統(tǒng)的人工會計(jì)相比,會計(jì)電算化能利用數(shù)據(jù)庫建立數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng),使會計(jì)工作的效率更高、速度更快捷,財(cái)務(wù)查詢更及時(shí)、修改更方便,大大節(jié)省了工作時(shí)間。但是,會計(jì)電算化也存在一些缺陷,會對茶葉企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平造成不利的影響。因此,茶葉企業(yè)經(jīng)營管理者要合理利用電算化,并不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理制度,以實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。
    1目前茶葉企業(yè)內(nèi)部管理中存在的問題解析。
    1.1成本控制方面存在的問題。
    成本在這里是指會計(jì)成本分析以及茶企內(nèi)部的控制和管理。一個(gè)茶企想要獲得快速的發(fā)展,首先要建立起完善的預(yù)算結(jié)構(gòu),保證預(yù)算能夠最大限度地維持在一個(gè)較穩(wěn)定的水平,并根據(jù)發(fā)展需要對現(xiàn)有成本進(jìn)行正確的規(guī)劃,以保證在企業(yè)對市場風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力。企業(yè)想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),就需要加強(qiáng)對與供應(yīng)商合作的各個(gè)階段的控制,從而使企業(yè)能在激烈的市場競爭當(dāng)中保持競爭力。企業(yè)的流通成本一般是穩(wěn)定的,所以企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行合理有效的規(guī)劃是必不可少的'一步,這樣,才能保證茶葉企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展更快更好[1]。
    1.2品質(zhì)提升方面存在問題。
    毫無疑問,茶產(chǎn)品的主要消費(fèi)人群是中年和老年消費(fèi)者,因此,茶葉企業(yè)想要獲得穩(wěn)定的收入,就需要保證生產(chǎn)的茶產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量,以獲得固定的消費(fèi)群體,擁有強(qiáng)大的中老年市場。茶葉企業(yè)保持長遠(yuǎn)發(fā)展的唯一途徑就是銷售大量的優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)品,建立良好的信譽(yù)。而茶企業(yè)想要自身的茶產(chǎn)品有好的市場銷量,就需要制定健全的內(nèi)部管理制度,對不同的產(chǎn)品進(jìn)行特性劃分,根據(jù)市場需求,提供不同的茶產(chǎn)品。為了保證產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中以及包裝上沒有問題,就必須建立更加完備的制作系統(tǒng)和健全的監(jiān)督管理制度,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和發(fā)展市場,為消費(fèi)者提供更好的茶葉,然而,目前我國大部分茶葉企業(yè)在這方面做得并不是很好。
    1.3品牌建設(shè)方面存在問題。
    經(jīng)過調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn),中國有一些茶企經(jīng)過艱苦奮斗,已經(jīng)占據(jù)了一定的市場份額,在茶葉市場上占有舉足輕重的位置。但是企業(yè)生產(chǎn)的茶葉產(chǎn)品種類雖然眾多,卻沒有具有國際影響力的茶葉品牌,僅僅為國內(nèi)小范圍內(nèi)的消費(fèi)者所熟知,由此可見,我國茶葉企業(yè)在品牌構(gòu)造方面的工作力度仍然需要加強(qiáng)。為了我國茶葉企業(yè)的更好發(fā)展,需要各茶葉企業(yè)將發(fā)展為己任,在給消費(fèi)者提供高質(zhì)量茶葉的同時(shí),滿足茶葉管理者的管理需要,確定企業(yè)未來的發(fā)展方向,逐步建立起自主品牌,并將品牌推廣到更廣闊的市場。
    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十七
    在不同的發(fā)展時(shí)期,事業(yè)單位的會計(jì)工作也具有不同的特點(diǎn),以前是將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行分離,現(xiàn)在對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)又進(jìn)行融合,這些都變化是隨著社會及事業(yè)單位自身發(fā)展的需要而改變。在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)中,事業(yè)單位為了更好地開展會計(jì)工作,就需要將管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行有機(jī)融合,使會計(jì)工作參與到事業(yè)單位管理中,從而為事業(yè)單位發(fā)展提供科學(xué)的管理依據(jù),促進(jìn)單位的穩(wěn)定長久發(fā)展。
    (一)外部條件。
    在會計(jì)發(fā)展的過程中,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的分離是會計(jì)行業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展的產(chǎn)物,具有重要的意義。但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會計(jì)行業(yè)又迎來了新的發(fā)展關(guān)口,信息技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到會計(jì)工作當(dāng)中,并且由于市場的競爭越來越激烈,傳統(tǒng)的管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)分離的模式已經(jīng)無法滿足社會的發(fā)展需要,這就給管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合提供了極大的外部條件。在事業(yè)單位會計(jì)中,利用靈活管理會計(jì)提高財(cái)務(wù)會計(jì)的工作效率和質(zhì)量,同樣,利用嚴(yán)謹(jǐn)真實(shí)的財(cái)務(wù)會計(jì)給管理會計(jì)在管理工作中提供可靠的依據(jù)和支持,使會計(jì)工作在單位管理中充分發(fā)揮其作用。
    (二)內(nèi)部條件。
    在事業(yè)單位發(fā)展的過程中應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況對單位內(nèi)部各部門不斷做出合理的調(diào)整,使得各部門之間的聯(lián)系越來越密切。在傳統(tǒng)的管理中,對各部門的職責(zé)有明確的劃分,但是在當(dāng)前社會發(fā)展中,各部門的`職責(zé)界線越來越模糊,甚至有些部門之間的職責(zé)出現(xiàn)交叉的情況,從而也促進(jìn)了管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。
    (一)二者都是事業(yè)單位管理活動。
    事業(yè)單位的會計(jì)工作從一開始就是為單位管理提供服務(wù)的。但是由于各種因素的影響導(dǎo)致會計(jì)工作僅限于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)上。但是從會計(jì)工作的本質(zhì)上說,其本身就是就是一種管理活動會計(jì),事業(yè)單位會計(jì)工作是單位管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是一種通過對經(jīng)濟(jì)信息的采集、分析以及利用,從而組織、把控和指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動,使相關(guān)管理人員權(quán)衡利弊,講求實(shí)效的開展管理活動的有效手段。在這種管理活動中,財(cái)務(wù)會計(jì)注重記錄和總結(jié)實(shí)際的運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果,而管理會計(jì)則是注重對過程的把控,利用對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析幫助事業(yè)單位管理層做出決策,從而完成對單位自身的管理。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)雖然是事業(yè)單位會計(jì)的兩個(gè)分支,但都是為單位管理提供相應(yīng)的服務(wù)。
    (二)二者都具有控制和考核的職能。
    管理會計(jì)的職責(zé)主要是對單位經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算和成本費(fèi)用實(shí)現(xiàn)把控,以及對單位人員的考核評價(jià)。而財(cái)務(wù)會計(jì)的基本職能就是對資金的核算與監(jiān)督,財(cái)務(wù)會計(jì)在對資金的監(jiān)督從本質(zhì)上講就是對單位經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)算和成本費(fèi)用的檢查和考核,考核的內(nèi)容就是考察單位的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況與單位制定的目標(biāo)和成本預(yù)算是否一致,如果不一致,找到造成不一致的原因,然后提出有效的解決方法進(jìn)行解決。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在監(jiān)督這一方面是一致的,本質(zhì)上,二者都是對單位資源交易和產(chǎn)權(quán)變更的確定以及控制。但是由于不同的分工,其側(cè)重點(diǎn)也是不同的。財(cái)務(wù)會計(jì)就是對單位生產(chǎn)金經(jīng)營狀況的管理,而管理會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上對相關(guān)信息的把控,從而對單位的經(jīng)營管理活動進(jìn)行組織。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)都是對單位利益的維護(hù)。
    (三)二者基本信息來源一致。
    在事業(yè)單位管理中,管理會計(jì)給管理者提供管理依據(jù)的重要原因就是它可以從各個(gè)方面獲取相關(guān)的信息資料,在這些資料中最重要的就是會計(jì)核算資料,也就是財(cái)務(wù)會計(jì)對單位資金制作的報(bào)表。在事業(yè)單位會計(jì)工作中,雖然管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)是它的分支,但是它們資料的來源基本上都是反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營的最真實(shí)的材料,所以說,它們在工作中所用到的基本信息的來源渠道是一致的。
    (一)樹立正確的會計(jì)思想觀念。
    在管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的在過程中必須要求有正確、科學(xué)的會計(jì)思想觀念。從當(dāng)前事業(yè)單位運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn),一些單位其還沒有意識到管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的重要性一必要性,還認(rèn)為會計(jì)工作僅是單純的資金管理,這樣的思想觀念導(dǎo)致管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合不能很好地進(jìn)行與發(fā)展。為了使管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)有效的融合,事業(yè)單位必須要樹立正確的會計(jì)思想觀念。首先,要充分認(rèn)識到會計(jì)工作不僅是資金業(yè)務(wù),還具有很重要的管理職能;其次,還要重新對會計(jì)人員進(jìn)行定位和認(rèn)識,會計(jì)人員不僅要有會計(jì)業(yè)務(wù)能力,還要有一定的管理能力和相關(guān)的知識面。因此,事業(yè)單位要加大對會計(jì)人員培養(yǎng)的力度,可以將外部引進(jìn)與單位內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合,使單位會計(jì)隊(duì)伍更強(qiáng)大,從而有效地提高事業(yè)單位整體會計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
    (二)循序漸進(jìn),逐步推動管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。
    對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)必須要有充分的認(rèn)識和深入的了解以后才可以進(jìn)行融合,對于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系要有明確的了解,從而慢慢尋找到有效的融合方法,但是這個(gè)過程不是短時(shí)間能完成的,要由淺入深,循序漸進(jìn)。第一,事業(yè)單位要在當(dāng)前的財(cái)務(wù)會計(jì)的基礎(chǔ)上對會計(jì)體系進(jìn)行完善及整合,要確保管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合不僅不會給單位造成損失,還可以保證單位財(cái)務(wù)會計(jì)還具有原有的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。第二,加強(qiáng)對單位管理會計(jì)體系的優(yōu)化完善,使其與財(cái)務(wù)會計(jì)的差距縮小,從而使二者實(shí)現(xiàn)更有效的融合。第三,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合是一項(xiàng)比較嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作,在融合的過程中涉及的環(huán)節(jié)較多,所以更要重視每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)情況,以保證每個(gè)環(huán)節(jié)都不出差錯(cuò),從而實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的成功融合。
    (三)完善會計(jì)制度體系。
    在任何工作開展中最不可缺少的就是制度,所以在事業(yè)單位管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的過程中,必須要有完善的會計(jì)制度體系,否則兩者很難順利完成融合。因此,單位要結(jié)合自身的實(shí)際情況建立健全會計(jì)制度,一方面要明確規(guī)定出會計(jì)的相關(guān)職責(zé),明確會計(jì)人員的責(zé)任與權(quán)限,給管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行管理工作提供依據(jù);另一方面要完善會計(jì)的監(jiān)督制度,對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督,從而保證工作質(zhì)量,使會計(jì)信息更準(zhǔn)確真實(shí)。
    (四)利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)信息的共享。
    在目前的事業(yè)單位管理中,各部門在工作中較為突出且嚴(yán)重的一個(gè)問題就是互不配合、互補(bǔ)協(xié)作,這樣就致使各部門之間信息很難實(shí)現(xiàn)共享,從而給會計(jì)工作帶來了極大的難度,這樣也不利于管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的有機(jī)融合。在當(dāng)今信息化社會中,信息技術(shù)得到越來越廣泛的應(yīng)用,在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,各信息之間的交流更加方便快速,且傳播的速度也更快。在管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的過程中使用信息技術(shù),建立統(tǒng)一的、完善的信息化系統(tǒng),不僅可以使會計(jì)工作效率得到有效提高,確保工作質(zhì)量;還可以讓各部門相互配合、相互協(xié)作,促進(jìn)相關(guān)信息的交流,使管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)現(xiàn)更好地融合。四、結(jié)語綜上所述,在當(dāng)今社會發(fā)展中,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合是必然趨勢。事業(yè)單位在推進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合過程中,要樹立正確的思想觀念,建立健全會計(jì)制度,同時(shí)要循序漸進(jìn),一步一步推動管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合,從而使單位會計(jì)的作用更充分有效地發(fā)揮出來,最終促進(jìn)單位長期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
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    財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合論文篇十八
    摘要:茶葉企業(yè)是我國企業(yè)的一個(gè)重要構(gòu)成,內(nèi)部管理是茶葉企業(yè)經(jīng)營和管理的基礎(chǔ),茶企要突破桎梏,向更大更強(qiáng)的方向發(fā)展,將內(nèi)部的控制體系調(diào)控得更加完善,改進(jìn)管理方式,提高經(jīng)營水平,加快發(fā)展步伐。而會計(jì)工作是評價(jià)茶企業(yè)內(nèi)部控制管理好壞的主要因素之一。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍使用,電算化會計(jì)這一新的會計(jì)工作方式受到越來越多人的關(guān)注,現(xiàn)在,它逐漸成為了會計(jì)工作的主要發(fā)展趨勢。本文分析了目前茶葉企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的主要問題,論述了會計(jì)電算化對茶葉企業(yè)內(nèi)部控制的重大影響,并總結(jié)出了基于會計(jì)電算化下的茶葉企業(yè)提升內(nèi)部控制管理的途徑,希望能對相關(guān)的企業(yè)提供一些幫助。