在寫總結(jié)時，我們可以對自己的表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評價和分析，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)的措施。要寫一篇較為完美的總結(jié)，可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和范文，學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的寫作技巧和表達(dá)方式。不要忘記，這些總結(jié)范文只是參考，最重要的是發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和思維能力，寫出一篇獨(dú)特且高質(zhì)量的總結(jié)。
工作總結(jié)簡報篇一
20__年，我_認(rèn)真落實(shí)****責(zé)任制，積極開展****檢查和涉密載體清理工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密人員管理，充分發(fā)揮了我_****保安全、促穩(wěn)定，保安全、促發(fā)展的重要作用，確保了全年無泄密事件發(fā)生。
高度重視****，始終把****擺在重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)****責(zé)任制，建立了以黨委書記為主任，基層部門為委員的保密委員會及辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專人專門管。建立了《__保密制度》、《__黨委辦公室****制度》、《__****應(yīng)急處理預(yù)案》，為****提供了強(qiáng)有力的制度和組織保證。
不斷加強(qiáng)****日常管理，從機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)，計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。根據(jù)我_實(shí)際情況，為16個重點(diǎn)涉密部門建立保密檔案，包括：《保密要害部門部位涉密人員登記表》，《涉密信息設(shè)備使用保密管理檔案表》，并與各保密要害部門部位涉密人員簽訂承諾書，詳細(xì)掌握其涉密程度、涉密范圍和涉密人員數(shù)量，確保重點(diǎn)保密要害部門規(guī)范運(yùn)行。此外，與全_33個涉密單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂《保密安全工作責(zé)任書》，確保涉密單位的****不出現(xiàn)紕漏。
結(jié)合近年來省、市級各失泄密的典型反面案例，認(rèn)真從中汲取教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了****的監(jiān)督檢查力度，通過逐一排查、堵塞漏洞、健全機(jī)制，嚴(yán)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。按照上級要求，及時組織相關(guān)人員對計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行不定時檢查。組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了保密法規(guī)及文件，使保密人員提高對****的自覺性和警惕性，確保****不留隱患、不出問題。
20__年****計劃。
20__年我_****將繼續(xù)在__公司保密委的指導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神，結(jié)合本_工作實(shí)際，積極開展保密法的宣傳教育，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)****，全力完成各項(xiàng)****任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作計劃制定如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。要充分認(rèn)識****的重要性，堅(jiān)持****目標(biāo)管理原則，按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解并且落到實(shí)處，堅(jiān)持黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施，基層部門有人管理的****組織原則，有分工有協(xié)作，盡其職責(zé)。同時，把****納入精神文明一體化考核中，與其他目標(biāo)同布置、同落實(shí)、同檢查。
三、強(qiáng)化****職責(zé)，提升管理水平。一是要強(qiáng)化重點(diǎn)涉密人員管理。完善涉密人員登記制度。二是要嚴(yán)格文件收發(fā)、傳閱程度。三是要不斷完善保密制度，進(jìn)行不定期檢查，從制度上保證****的貫徹落實(shí)。四是要加強(qiáng)涉密載體管理，認(rèn)真做好涉密載體從制作到銷毀各個環(huán)節(jié)的保密管理工作。五是要強(qiáng)化涉密信息分級保護(hù)，增強(qiáng)保密技術(shù)防范能力，加強(qiáng)保密技術(shù)基礎(chǔ)性建設(shè)，采取切實(shí)可行的保密技術(shù)措施。
總之，20__年，我_將嚴(yán)格執(zhí)行保密法各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真自查自糾，清除涉密隱患，切實(shí)增強(qiáng)本_職工的保密意識，及時消除泄密隱患，杜絕泄密事件發(fā)生。
工作總結(jié)簡報篇二
為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營管理工作情況，20xx年x月18—20日在公司會議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持，實(shí)業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。
圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就20xx年上半年度的經(jīng)營管理情況配以ppt展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。
在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。
公司董事長就各單位的匯報均作了點(diǎn)評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對?！皶r間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的.下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。
本次總結(jié)會共歷時三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子(分)公司、各部門及時跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
工作總結(jié)簡報篇三
發(fā)展與困難并存機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會議。
年月日，公司年年中工作會議在召開，會期半天。會議的主題是“認(rèn)清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)。
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報?？傮w來看，和基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。
1戰(zhàn)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo)等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運(yùn)營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運(yùn)營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲備，同時要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅(jiān)持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)。
2總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務(wù)風(fēng)險問題，受到的關(guān)注。困難確實(shí)存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是項(xiàng)目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展。總之，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績，千方百計保證計劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
工作總結(jié)簡報篇四
為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立93周年,認(rèn)真總結(jié)黨建工作,表彰一年來在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作中成績突出的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員.2014年6月30日,波鴻集團(tuán)黨委慶祝建黨93周年暨“七一”總結(jié)表彰大會在好圣辦公樓多功能會議室隆重舉行.
建設(shè),培養(yǎng)員工與企業(yè)共同成長發(fā)展的價值觀,理順了“企業(yè)發(fā)展,員工才能幸福,員工努力,企業(yè)才能發(fā)展”的辯證關(guān)系,強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)企業(yè),成長自己,收獲幸?！钡乃枷胍庾R,提升了推動科學(xué)發(fā)展的軟實(shí)力.各黨支部和廣大黨員堅(jiān)定理想信念,充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用和先鋒模范作用,影響和帶動員工群眾,為波鴻集團(tuán)做大做強(qiáng)而努力工作,拼搏進(jìn)取,真誠奉獻(xiàn),取得了優(yōu)良的成績,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)支部和優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨務(wù)工作者.針對目前存在的黨建助推生產(chǎn)經(jīng)營存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了改進(jìn)措施.要求繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動；要健全和發(fā)展基層黨組織,鞏固黨建成果；要用行政干預(yù)的手段,推進(jìn)基層黨建工作；要加強(qiáng)支部書記培訓(xùn),不斷提升黨建能力.
工作總結(jié)簡報篇五
本報訊2006年6月17日在綠谷支行世紀(jì)興分理處發(fā)生這樣一幕極度體現(xiàn)工作人員辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)到家的事件。因?yàn)殂y政合作，財政局40個行政事業(yè)單位個人代發(fā)工資業(yè)務(wù)將于7月1日起正式在我行啟動，所以從6月16日開始來到各分理處修改“一本通”、“一***”密碼的人變得絡(luò)繹不絕，而按照規(guī)定，只能由本人帶身份證自己進(jìn)行修改。
6月17日，周六，天氣炎熱，所有員工的工作熱情猶如這六月的天氣，熱情無比。這天上午10：00左右，一位老大爺來到世紀(jì)興分理處想修改自己與老伴的工資卡密碼。在被告之不能為他人代辦改密碼業(yè)務(wù)后，大爺明顯情緒有些激動，他告訴世紀(jì)興分理處的工作人員他的老伴癱瘓了。我們的工作人員耐心地告訴他，不是我們不相信他的話，而是必須按規(guī)定辦事。老人告訴我們他可以理解，但他的老伴確實(shí)來不了。于是分理處的工作人員在請示了上級單位——綠谷支行領(lǐng)導(dǎo)后得到支援，領(lǐng)導(dǎo)立即派遣了專車到世紀(jì)興分理處，由世紀(jì)興一位工作人員跟隨老人驅(qū)車到了老人的家。那是在城北的.一座舊樓房里，略有些霉味的房間里躺著那位因工作勞累過度而高血壓引起腦出血最終導(dǎo)致癱瘓了十年的老教師，大媽神態(tài)十分安詳，她是一位非常優(yōu)秀又極令人感動的老師。在我們的工作人員表明了來意并安慰老大媽好好養(yǎng)病后，大爺噙著眼淚跟隨工作人員回到分理處為老伴辦完了修改密碼的業(yè)務(wù)。臨走，在工作人員把他送出門外時，他為我行工作人員熱情負(fù)責(zé)工作的態(tài)度深深地感動了，也感到由衷地欽佩。
我們祝愿二位老人身體健康、生活幸福。而窗外面的陽光也不再那么毒辣，變得有些暖洋洋的。“人間處處真情在”也悄然地體現(xiàn)在世紀(jì)興分理處。讓我們都能發(fā)揮為人民服務(wù)的精神，讓工作做得更快樂，因?yàn)轭櫩涂鞓肺覀儾耪嬲鞓窡o比。
工作總結(jié)簡報篇六
7月1日上午,公司黨委召開慶祝建黨93周年暨“七一”總結(jié)表彰大會.全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、2013年度優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者、2014年度發(fā)展對象,共計140余人齊聚一堂,慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年.大會由公司總經(jīng)理、黨委副書記謝錦輝主持.
首先,公司黨委書記王洪安作了題為《踐行黨的群眾路線服務(wù)企業(yè)升級發(fā)展》的工作報告,她全面總結(jié)了一年來公司黨委在圍繞“思想引領(lǐng)、助推發(fā)展、參與決策、加強(qiáng)監(jiān)督、文化帶動”五項(xiàng)內(nèi)容所取得的新成就.深入分析了在黨員干部隊(duì)伍中、在黨建工作開展過程中,還存在的一些不足:一是精神不振、得過且過,對自身的要求不夠嚴(yán),二是黨務(wù)工作與中心工作結(jié)合不夠緊,三是創(chuàng)造性開展工作的力度不夠強(qiáng).并對下階段工作提出了三點(diǎn)要求:一是振奮精神、堅(jiān)定信心,積極投身供水事業(yè)發(fā)展.當(dāng)前,正是公司突破瓶頸、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,廣大黨員干部要深入領(lǐng)會有關(guān)精神,解放思想,更新觀念,按照公司全年的總體思路和工作主調(diào),克服松懈思想和畏難情緒,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心、認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),抓住工作主動權(quán),實(shí)現(xiàn)工作新跨越.二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動.各級黨員干部務(wù)必重視起來、行動起來,要在立行立改上下功夫,要在自身建設(shè)上見成效,要做好民主評議黨員工作,確保廣大黨員經(jīng)受一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉.三是常抓不懈,多措并舉,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè).黨的十八大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出了新論斷、新觀點(diǎn)和新要求,我們要認(rèn)真領(lǐng)會,堅(jiān)決加以貫徹實(shí)施,要圍繞“主題”抓教育,要圍繞“求實(shí)”抓建設(shè),要圍繞“從嚴(yán)”抓監(jiān)督,切實(shí)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的要求落到實(shí)處.
工作總結(jié)簡報篇七
此刻尤能記起大一毅然決然地加入學(xué)生會時的那份信心與活力，時過兩年，學(xué)生會不斷的有人出去，有人進(jìn)來，而我依舊滿懷著對學(xué)生會的工作活力，留守在最終一班崗位上，只是兩年的工作經(jīng)歷使我處在副主席的職位上更添加一份成熟與自信!
首先，什么是學(xué)生會?這是每一個在學(xué)生會的人都要深思熟慮的問題。[由整理]記得大一我參加學(xué)生會納新面試的時候，教室黑板上寫著：有學(xué)生會有學(xué)生會。浩哥問我們可否明白其中的意思。稚嫩的我們只把它當(dāng)成占用教室的標(biāo)語，此刻想來，這句話的意蘊(yùn)是很深厚的。我想，這句話能夠這樣來讀：有學(xué)生，會有學(xué)生會。平日里我們都說學(xué)生會是為學(xué)生服務(wù)的組織，沒錯，一個組織僅有做到“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”，才有可能把活動做活、做好，這是一個組織長盛不衰的群眾基礎(chǔ)。
其次，學(xué)生會的成員必須具備的三種品質(zhì)。
1、自主性。
2、思考型。
3、合作性。
學(xué)生會培養(yǎng)的是綜合性人才，這就要求學(xué)生會成員必須具備自主性、思考性、合作性。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，平日的積累是一方面，但勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地人最終也未必能在換屆時脫穎而出，因?yàn)閷W(xué)生會干部必須學(xué)會自主思考并創(chuàng)新，聽別人指揮的人永遠(yuǎn)只能被牽著走，認(rèn)真并不是成功的唯一要素。另外，一個人再怎樣會動腦筋，再怎樣有主動性，可是一碰到要和旁邊的合作就十分困難，所以合作性不強(qiáng)，一個個都象一條龍，可是合在一堆就變成一堆蟲了。
再者，必須要重視自我的學(xué)習(xí)，這是最重要的。
學(xué)生會無論在評優(yōu)還是提干的時候，總會有人后悔自我去年沒有好好學(xué)習(xí)，以至于在工作上花費(fèi)了很多精力、時間，到頭來沒有被留下來。
很多同學(xué)喜歡把學(xué)習(xí)不好的原因歸罪于參加學(xué)校的活動了，參加學(xué)生會工作了，我能夠說，你這就是對自我懶的一種脫罪!深為學(xué)生會成員，要明白什么時間做什么事情，只要上課時認(rèn)真聽教師講課，記好筆記，考試前突擊一下子沒有可是的。并且，學(xué)校在臨近考試的時候都會停辦各種活動，怎樣說是為了學(xué)校的工作而耽誤的呢?!學(xué)生會的每一個成員都應(yīng)當(dāng)有本事來處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，這是起碼要求。
最終，我想談一下學(xué)生會的發(fā)展方向問題。四個方面發(fā)展。
第一，構(gòu)建學(xué)生會制度體系，加強(qiáng)學(xué)生會制度建設(shè)。
歷史的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)實(shí)的經(jīng)歷告訴我們，沒有一個好的制度是不可能產(chǎn)生一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織。所謂國有國法，家有家規(guī)，我們學(xué)生會就應(yīng)當(dāng)有自我的規(guī)章制度。下頭我簡要介紹制度建設(shè)的基本架構(gòu)：學(xué)生會制度包括學(xué)生會會議制度、財務(wù)制度、干部選拔制度、活動申請制度、獎懲制度、納新制度、值班制度、報賬制度。
第二，構(gòu)建日常工作運(yùn)行機(jī)制，完善學(xué)生會各項(xiàng)職能。
學(xué)生會的日常工作應(yīng)當(dāng)構(gòu)成條理化、系統(tǒng)化。構(gòu)成系統(tǒng)化并不是把我們的思想僵化，而是以質(zhì)量第一，效率優(yōu)先的原則，以最少的時間，最高的效率，使任務(wù)的完成質(zhì)量到達(dá)最高。當(dāng)然這個機(jī)制的構(gòu)建是需要不斷地總結(jié)和探討的，不是一朝一夕便可完成的事，所以對于學(xué)生會日常運(yùn)行機(jī)制的建立，我還需要進(jìn)一步的總結(jié)思考。
第三，構(gòu)建重大活動運(yùn)行機(jī)制，提高學(xué)生會的應(yīng)變本事;。
這套機(jī)制的建立主要是應(yīng)對重大活動的組織及緊急事件的處理，比如說即將到來的迎新晚會、運(yùn)動會等重要的活動預(yù)案力，讓學(xué)生會在組織活動中，能夠以最短的時間組建活動負(fù)責(zé)小組，安排各項(xiàng)工作，同時使得活動負(fù)責(zé)人能夠盡快以最飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，保證活動的有章可循、有條不紊，提高學(xué)生會的組織本事和應(yīng)變本事。目前我正在對其具體的框架構(gòu)建進(jìn)行思考中，性愛能在已有了初步的計劃安排，唯一缺少的就是實(shí)踐的檢驗(yàn)和改善。
第四，建立學(xué)生會文化傳播體系，完善宣傳職能。
網(wǎng)絡(luò)中心要加強(qiáng)學(xué)生會網(wǎng)站的管理與維護(hù)的工作力度，及時準(zhǔn)確地更新網(wǎng)頁，報道最新學(xué)生會的活動情景。宣傳部要多搜集好的版面創(chuàng)意設(shè)計，以備每一次活動所需。
以上是我兩年來的工作心得總結(jié)。相信在大家的共同努力下，法學(xué)院學(xué)生會的明天會更加完美!
工作總結(jié)簡報篇八
隨著春季氣溫回升，火災(zāi)風(fēng)險增加，紅花崗區(qū)老城街道動員轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居干，組建起一支森林防火巡邏隊(duì)，爬山穿林進(jìn)行巡邏，嚴(yán)密監(jiān)控和排查火災(zāi)隱患。
大興路社區(qū)董家大院巷口是前往老鴉山的必經(jīng)之路，路口設(shè)置了宣傳點(diǎn)，放置的紅色小喇叭不斷循環(huán)播放著森林防火宣傳語。
“清明節(jié)祭掃開始前，我們就把這個點(diǎn)作為森林防火的宣傳點(diǎn)，天天有小組長值守宣傳，勸導(dǎo)制止居民帶火種火源進(jìn)入山林，提醒大家文明祭掃。”森林防火巡邏隊(duì)隊(duì)員漆澤蘭說。
據(jù)了解，每年10月至次年5月是森林防火期，為嚴(yán)格做好防火工作，老城街道辦事處組建成立森林防火巡邏隊(duì)，并在轄區(qū)內(nèi)4個山林入口設(shè)置宣傳點(diǎn)，張貼宣傳標(biāo)語，營造“護(hù)林防火，人人有責(zé)”的良好社會氛圍。
“這支森林防火巡邏隊(duì)共有隊(duì)員30余人，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)鳳凰山、老鴉山、府后山、老鷹山進(jìn)行日常防火巡查?！崩铣墙值擂k事處安監(jiān)站工作人員說，森林防火巡邏隊(duì)在每天中午和下午進(jìn)行巡邏，如發(fā)現(xiàn)火源，會第一時間消除火險。
截止目前，老城街道轄區(qū)內(nèi)4個山林并未發(fā)生一起火災(zāi)。接下來，該街道森林防火巡邏隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)巡邏，大力宣傳，增強(qiáng)廣大群眾防火安全意識，保護(hù)秀麗青山。
工作總結(jié)簡報篇九
當(dāng)前全國疫情形勢反復(fù)，病例仍時有發(fā)生，防控工作仍不容忽視。為了確保你我的安全健康，隔絕疫情的傳播和擴(kuò)散，我們切實(shí)做好疫情防控工作，從校園凈化做起，讓校園“疫”塵不染。
夏天到了，為了讓孩子們及全體教職工有個清新的空氣環(huán)境，我們每年都定期聘請專業(yè)清洗團(tuán)隊(duì)為幼兒園所有空調(diào)進(jìn)行專業(yè)清洗、消毒并維護(hù)，清洗團(tuán)隊(duì)進(jìn)園嚴(yán)格核查體溫、健康碼、行程碼、登記并全程配戴口罩。
雖然每學(xué)期都對空調(diào)進(jìn)行定期清洗、消毒，但看不到的臟東西還是讓我們驚訝，讓我們由專業(yè)師傅把它清洗干凈吧，還要消毒哦！
此外，我們聘請專業(yè)消殺人員定期對全園物品及下水道等進(jìn)行消殺，消殺完老師們都要對物品再次進(jìn)行擦拭，我們努力讓細(xì)菌無處遁形！
我們更關(guān)注孩子們的飲水健康，專業(yè)人員定期對飲水機(jī)濾芯進(jìn)行更換并維護(hù)。
按專業(yè)要求，每天下班后全園開紫外線燈消毒一小時！每周三晚老師們要把孩子們的被子拿出來紫外線燈消毒，關(guān)注孩子們的健康，我們盡力做到無微不至！
工作總結(jié)簡報篇十
所、各法律服務(wù)。
所、公證處、正義。
司法鑒定中心負(fù)。
責(zé)人等參加了會。
議，會議由副局長。
叢廣安主持。會議。
表彰了在2011年。
度工作中取得顯著成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；全面總結(jié)了2011年度各項(xiàng)工作任務(wù),安排部署了2012年主要工作任務(wù)。并對在2011年工作中涌現(xiàn)出的20個先進(jìn)集體代表和23名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
會上，袁芳副局長宣讀了《關(guān)于表彰2011年度司法行政工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通報》，20個集體和23名個人受到了表彰，主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)了獎狀和證書。
1年取得的—1—。
2012年司法行政工。
作。就如何進(jìn)一步做。
好全市司法行政工。
作，王浩然局長指。
出，要本著與時俱。
進(jìn)、開拓進(jìn)取的精。
神，大膽嘗試、勇于。
創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，打造“民生司法”、實(shí)施“六五”普法規(guī)劃、化解社會矛盾、逐步推進(jìn)社區(qū)矯正工作，不斷探索創(chuàng)新司法行政工作新思路，夯實(shí)司法行政工作基層基礎(chǔ)，提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)，為把瓦房店市建設(shè)成為環(huán)渤海地區(qū)具有競爭力的現(xiàn)代新興工業(yè)城市，早日躋身全國百強(qiáng)縣（市）前十位做出積極的貢獻(xiàn)。全市司法系統(tǒng)工作人員、法律服務(wù)工作者要保持與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動司法行政工作再上新臺階。
瓦房店市司法局。
二〇一二年三月十二日。
—2—。
工作總結(jié)簡報篇十一
2009年,xx鄉(xiāng)婦聯(lián)在市委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市婦聯(lián)工作的總體要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，全面貫徹了黨的方針政策，學(xué)習(xí)《男女平等基本國策》等法律、法規(guī)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。同時要求婦代會主任組織婦代會小組長要積極收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程黨員電教節(jié)目《時代女性》和《電影》。到目前，全鄉(xiāng)共播放電影30場次，觀眾上萬人次。不斷提高了廣大婦女的自身素質(zhì)。
以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，以實(shí)施凈化、綠化、美化、亮化、硬化、居民行為規(guī)范“六大工程”為重點(diǎn)，以建設(shè)最清潔、最優(yōu)美、最和諧的xx鄉(xiāng)為目標(biāo)，在全鄉(xiāng)大力開展了“治理環(huán)境、美化家園”的活動，同時以會代訓(xùn)，對全鄉(xiāng)婦女以“家庭美德知識、衛(wèi)生保健知識，實(shí)用技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生整治”為內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，取得了較好的效果。通過宣傳發(fā)動教育，全鄉(xiāng)廣大干部群眾由過去的“要我清潔”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要清潔”，自覺參與清潔衛(wèi)生、環(huán)境整治工作。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，全鄉(xiāng)廣大人民的思想觀念發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，追求個人行為文明化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化蔚然成風(fēng)。
總之，一年來在市婦聯(lián)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委政府的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持幫助下，xx鄉(xiāng)婦聯(lián)做了大量的工作，取得了一定的.成績。但離上級的要求相差甚遠(yuǎn)，工作中還有存在著諸多的不足，需在來年的工作中，努力改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地抓好婦女兒童的各項(xiàng)工作。為xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力奮斗！
工作總結(jié)簡報篇十二
在xx的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個全面的思考總結(jié)。
清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實(shí)際情況側(cè)重點(diǎn)有所不同，如何運(yùn)用能達(dá)到一個比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗(yàn)判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經(jīng)驗(yàn)來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。
非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實(shí)際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實(shí)際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因?yàn)榉窃V催收本身也能獨(dú)立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：
1、運(yùn)用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時間長、成本高、執(zhí)行難的困局。
2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實(shí)抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。
4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項(xiàng)寶貴的財富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。
1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費(fèi)）說明、項(xiàng)目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時根據(jù)項(xiàng)目審批表，詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進(jìn)行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實(shí)際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當(dāng)然這也并不絕對，但是值得注意。
5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時盡量避免過于強(qiáng)硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧?？傊?，除非對方蠻橫無理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。
我們知道，債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。
1、對于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費(fèi)用，企業(yè)（個人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實(shí)際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。
2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因?yàn)槠鹪V、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時間，決定起訴時企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。
3、關(guān)于查封時機(jī)、對象的選擇，大額項(xiàng)目金融案件，企業(yè)的還款來源一般是銀行的貸款，查封對其有影響，但是影響并不是絕對的，在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。
1、因?yàn)槲宜緲I(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費(fèi)用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長，甚至可能導(dǎo)致過高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利。
2、相比于判決書等的強(qiáng)制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因?yàn)閳?zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。
案件通過前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個較為漫長的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類：
1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因?yàn)樽陨硪呀?jīng)無法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。
工作總結(jié)簡報篇十三
為保障外立面整治工程安全進(jìn)行，安監(jiān)科對轄區(qū)內(nèi)沿街住宅正在施工的外立面綜合整治工程進(jìn)行了安全檢查。
1、協(xié)同配合，全面檢查。本次檢查，街道安監(jiān)科匯同各個社區(qū)從4月25日起對轄區(qū)范圍內(nèi)10個社區(qū)外立面整治工作情況展開了安全巡查，檢查的主要內(nèi)容為是否按規(guī)定設(shè)置了安全警示標(biāo)識、工人是否佩戴安全帽和外立面網(wǎng)附近是否存在高壓線等。每到一處，將檢查的情況詳細(xì)記錄在冊，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通報給有關(guān)部門。
2、整改到位，不留隱患。針對在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組人員每到一處，都會跟施工方提出，要求立即整改。如在檢查中發(fā)現(xiàn)文華社區(qū)墻體的立面整治工程，發(fā)現(xiàn)部分施工工人未佩戴安全帽，當(dāng)即向施工管理人員提出，工人馬上進(jìn)行整改。再如，在古東社區(qū)發(fā)現(xiàn)40幢和47幢的220伏低壓線未采取安全措施，馬上就向電力等部門進(jìn)行了反映。
老的社區(qū)外，其余7個社區(qū)的高壓線已進(jìn)行了“上改下”工程，古北社區(qū)、古東社區(qū)和古南社區(qū)存在的高壓線問題也已向有關(guān)部門提出“上改下”建議。
總之，安監(jiān)科在接下來還會繼續(xù)加強(qiáng)檢查力度，確保工程安全，不發(fā)生安全事故，保障工人人身安全，為完成綜合整治工作保駕護(hù)航。
工作總結(jié)簡報篇十四
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個過硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡報。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動方案》，突出“四個優(yōu)化”，開展“五大活動”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎懲激勵機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動。三月份，集中采購了100本好書，組織開展“五個一”全員讀書活動：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動，評選優(yōu)秀文章參加縣級機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測試的資源優(yōu)勢，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡報》二是設(shè)立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測、信息報導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請省工商學(xué)會李成樹秘書長現(xiàn)場指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)?？浻冒l(fā)表。
3、完善基層全員績效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對行政機(jī)關(guān)的要求;在獎懲激勵上，以政府考核獎勵政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評獎。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個檔次，每個檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎勵。同時設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎懲激勵。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績廉”真正考核到實(shí)處，通過全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動平臺，組織發(fā)動各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目內(nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時期工商核心價值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
工作總結(jié)簡報篇一
20__年，我_認(rèn)真落實(shí)****責(zé)任制，積極開展****檢查和涉密載體清理工作，加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密人員管理，充分發(fā)揮了我_****保安全、促穩(wěn)定，保安全、促發(fā)展的重要作用，確保了全年無泄密事件發(fā)生。
高度重視****，始終把****擺在重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)****責(zé)任制，建立了以黨委書記為主任，基層部門為委員的保密委員會及辦事機(jī)構(gòu)，切實(shí)做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，指定專人專門管。建立了《__保密制度》、《__黨委辦公室****制度》、《__****應(yīng)急處理預(yù)案》，為****提供了強(qiáng)有力的制度和組織保證。
不斷加強(qiáng)****日常管理，從機(jī)關(guān)的文件起草、打字、復(fù)印、信息系統(tǒng)保密管理均由專人負(fù)責(zé)，計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)保密管理得到加強(qiáng)。根據(jù)我_實(shí)際情況，為16個重點(diǎn)涉密部門建立保密檔案，包括：《保密要害部門部位涉密人員登記表》，《涉密信息設(shè)備使用保密管理檔案表》，并與各保密要害部門部位涉密人員簽訂承諾書，詳細(xì)掌握其涉密程度、涉密范圍和涉密人員數(shù)量，確保重點(diǎn)保密要害部門規(guī)范運(yùn)行。此外，與全_33個涉密單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂《保密安全工作責(zé)任書》，確保涉密單位的****不出現(xiàn)紕漏。
結(jié)合近年來省、市級各失泄密的典型反面案例，認(rèn)真從中汲取教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了****的監(jiān)督檢查力度，通過逐一排查、堵塞漏洞、健全機(jī)制，嚴(yán)防和杜絕失泄密事件發(fā)生。按照上級要求，及時組織相關(guān)人員對計算機(jī)、移動存儲介質(zhì)、辦公網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行不定時檢查。組織有關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了保密法規(guī)及文件，使保密人員提高對****的自覺性和警惕性，確保****不留隱患、不出問題。
20__年****計劃。
20__年我_****將繼續(xù)在__公司保密委的指導(dǎo)下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神，結(jié)合本_工作實(shí)際，積極開展保密法的宣傳教育，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)****，全力完成各項(xiàng)****任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作計劃制定如下：
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。要充分認(rèn)識****的重要性，堅(jiān)持****目標(biāo)管理原則，按照目標(biāo)管理考核內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解并且落到實(shí)處，堅(jiān)持黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施，基層部門有人管理的****組織原則，有分工有協(xié)作，盡其職責(zé)。同時，把****納入精神文明一體化考核中，與其他目標(biāo)同布置、同落實(shí)、同檢查。
三、強(qiáng)化****職責(zé)，提升管理水平。一是要強(qiáng)化重點(diǎn)涉密人員管理。完善涉密人員登記制度。二是要嚴(yán)格文件收發(fā)、傳閱程度。三是要不斷完善保密制度，進(jìn)行不定期檢查，從制度上保證****的貫徹落實(shí)。四是要加強(qiáng)涉密載體管理，認(rèn)真做好涉密載體從制作到銷毀各個環(huán)節(jié)的保密管理工作。五是要強(qiáng)化涉密信息分級保護(hù)，增強(qiáng)保密技術(shù)防范能力，加強(qiáng)保密技術(shù)基礎(chǔ)性建設(shè)，采取切實(shí)可行的保密技術(shù)措施。
總之，20__年，我_將嚴(yán)格執(zhí)行保密法各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真自查自糾，清除涉密隱患，切實(shí)增強(qiáng)本_職工的保密意識，及時消除泄密隱患，杜絕泄密事件發(fā)生。
工作總結(jié)簡報篇二
為全面總結(jié)公司上半年度經(jīng)營管理工作情況，20xx年x月18—20日在公司會議室進(jìn)行了為期三天的工作總結(jié)會議。會議由實(shí)業(yè)公司常務(wù)副總***同志主持，實(shí)業(yè)公司董事會及公司全體中、高層管理人員參加了此次會議。
圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，各子(分)公司、各部門負(fù)責(zé)人分別就20xx年上半年度的經(jīng)營管理情況配以ppt展示逐一向董事會作總結(jié)匯報。所有參會人員在認(rèn)真聽取了各經(jīng)營單位和部門總結(jié)匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。
在總結(jié)會上，公司常務(wù)副總**以其“項(xiàng)目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項(xiàng)目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項(xiàng)目管理發(fā)展方向的設(shè)想，就項(xiàng)目資源整合、項(xiàng)目招投標(biāo)方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進(jìn)行了剖析供大家作進(jìn)一步探討。
公司董事長就各單位的匯報均作了點(diǎn)評。他指出：面對外界大環(huán)境的嚴(yán)峻形勢：****市場已經(jīng)進(jìn)入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應(yīng)對?！皶r間過半，但任務(wù)并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數(shù)量并未發(fā)生改變，直接反映出上半年勞動生產(chǎn)率的.下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應(yīng)分析原因并以糾正。
本次總結(jié)會共歷時三天，達(dá)到了預(yù)期的效果。會后，公司***部統(tǒng)一對各經(jīng)營單位和部門的總結(jié)反饋情況予以了記錄匯總，請各子(分)公司、各部門及時跟進(jìn)溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
工作總結(jié)簡報篇三
發(fā)展與困難并存機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在——公司召開年年中工作會議。
年月日，公司年年中工作會議在召開，會期半天。會議的主題是“認(rèn)清形勢，科學(xué)面對困難與問題；堅(jiān)韌不拔，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展”。會議首先聽取了各業(yè)務(wù)公司上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報；接著，總裁做了關(guān)于公司目前形勢和任務(wù)的主題報告；最后，董事長做了重要講話。會議由常務(wù)副總裁主持，公司總部總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)公司的主要負(fù)責(zé)人等30余人參加了會議。
一、關(guān)于公司業(yè)務(wù)工作情況總結(jié)。
等五家公司的領(lǐng)導(dǎo)分別做了上半年工作總結(jié)和下半年工作思路的匯報?？傮w來看，和基本完成了預(yù)算指標(biāo)，it板塊三家公司雖然仍處于虧損狀態(tài)，但各項(xiàng)工作都取得了積極進(jìn)展。
1戰(zhàn)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
按照“專業(yè)化業(yè)務(wù)管理平臺和職業(yè)化基礎(chǔ)管理平臺”的管理目標(biāo)，上半年銷售收入完成全年的51%，實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期略有增長。受非典影響，公司在5月中下旬達(dá)到銷售高峰，是正常銷量的3倍，但同時的銷售急劇下滑，這種不利影響可能將持續(xù)到9月，給公司完成利潤目標(biāo)帶來很大壓力。公司下半年將繼續(xù)落實(shí)目標(biāo)績效管理，保持公司可持續(xù)發(fā)展；加大營銷力度，尤其是的銷售力度，努力把上半年的影響減少到最小程度。
公司上半年在戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)、完善產(chǎn)品系列、內(nèi)部管理方面做了積極的努力，并取得了一定成績。公司不僅正式中標(biāo)等幾個示范性工程，而且，公司的軟件產(chǎn)品還贏得了等業(yè)內(nèi)巨人的認(rèn)可，成為這些公司投標(biāo)項(xiàng)目選用的產(chǎn)品。下半年公司將加強(qiáng)產(chǎn)品成熟度開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，爭取在第四季度實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，進(jìn)入公司良性運(yùn)營狀態(tài)。
公司上半年調(diào)整工作思路，大力發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)，壓縮其他業(yè)務(wù)的規(guī)模。目前移動互聯(lián)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，包月用戶達(dá)到190萬，緩解了現(xiàn)金流困境，但虧損仍然比較嚴(yán)重。下半年公司將在重點(diǎn)發(fā)展移動互聯(lián)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步發(fā)展移動位置服務(wù)、奧星秘書服務(wù)和行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，爭取年底實(shí)現(xiàn)扭虧目標(biāo)。
上半年重新理清公司定位和發(fā)展思路，定位于it服務(wù)運(yùn)營商，把提高客戶滿意度作為基本方針。公司領(lǐng)導(dǎo)與員工交流溝通，提高員工士氣，節(jié)約開支，增強(qiáng)銷售力量，積極開展新的增值業(yè)務(wù)，上半年業(yè)務(wù)有緩慢增長，但經(jīng)營情況仍然不容樂觀。公司下半年將加強(qiáng)知識管理，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)儲備，同時要進(jìn)一步進(jìn)行新業(yè)務(wù)開發(fā)，加強(qiáng)銷售力度，堅(jiān)持廣泛聯(lián)合，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
二、關(guān)于公司目前的形勢和任務(wù)。
2總裁在聽取各業(yè)務(wù)公司工作匯報后，做了大會主題報告，通報了公司目前的形勢和任務(wù)。他說，今年公司年報披露后，由于公司虧損以及存在的財務(wù)風(fēng)險問題，受到的關(guān)注。困難確實(shí)存在，但并不是那么可怕。公司目前的情況可用一句話概括：發(fā)展與困難并存，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在?？偸紫确治隽藛栴}出現(xiàn)的原因，一是項(xiàng)目受國家政策的影響，在前期投入巨大資金后不能繼續(xù)介入，但在轉(zhuǎn)交過程中談判艱難，至今未能妥善解決，給公司造成巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)；二是公司it板塊三家公司大幅虧損，但這里存在一個客觀規(guī)律，就是it公司通常要經(jīng)歷多年的市場煎熬才能迎來市場的成熟。除此以外，公司的資產(chǎn)質(zhì)量都是很好的，我們可以通過盤活資產(chǎn)的辦法來緩解公司的財務(wù)壓力，并提出了盤活資產(chǎn)的一些具體思路。同時，他要求it板塊的三家公司要努力完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，盡早擺脫虧損局面。板塊要加緊的銷售，爭取資金盡早回籠；則要調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展思路，突破現(xiàn)有規(guī)模，取得更大發(fā)展。總之，全公司上下要調(diào)動一切力量，做出艱苦努力，在積極應(yīng)對財務(wù)壓力的前提下尋求新的發(fā)展。
董事長稱贊這次會議主題明確，精簡高效。他說，上半年公司的各項(xiàng)工作進(jìn)展很好，下半年還要加大工作力度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。董事長強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行的重要性，要求各單位要把戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的業(yè)績，千方百計保證計劃的實(shí)現(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，越是在困難的時候，越要團(tuán)結(jié)一致。只要上下擰成一股繩，就一定能夠克服困難，創(chuàng)造新的輝煌。
工作總結(jié)簡報篇四
為紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立93周年,認(rèn)真總結(jié)黨建工作,表彰一年來在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作中成績突出的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員.2014年6月30日,波鴻集團(tuán)黨委慶祝建黨93周年暨“七一”總結(jié)表彰大會在好圣辦公樓多功能會議室隆重舉行.
建設(shè),培養(yǎng)員工與企業(yè)共同成長發(fā)展的價值觀,理順了“企業(yè)發(fā)展,員工才能幸福,員工努力,企業(yè)才能發(fā)展”的辯證關(guān)系,強(qiáng)化了“奉獻(xiàn)企業(yè),成長自己,收獲幸?！钡乃枷胍庾R,提升了推動科學(xué)發(fā)展的軟實(shí)力.各黨支部和廣大黨員堅(jiān)定理想信念,充分發(fā)揮“戰(zhàn)斗堡壘”作用和先鋒模范作用,影響和帶動員工群眾,為波鴻集團(tuán)做大做強(qiáng)而努力工作,拼搏進(jìn)取,真誠奉獻(xiàn),取得了優(yōu)良的成績,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)支部和優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨務(wù)工作者.針對目前存在的黨建助推生產(chǎn)經(jīng)營存在的薄弱環(huán)節(jié),提出了改進(jìn)措施.要求繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動；要健全和發(fā)展基層黨組織,鞏固黨建成果；要用行政干預(yù)的手段,推進(jìn)基層黨建工作；要加強(qiáng)支部書記培訓(xùn),不斷提升黨建能力.
工作總結(jié)簡報篇五
本報訊2006年6月17日在綠谷支行世紀(jì)興分理處發(fā)生這樣一幕極度體現(xiàn)工作人員辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)到家的事件。因?yàn)殂y政合作，財政局40個行政事業(yè)單位個人代發(fā)工資業(yè)務(wù)將于7月1日起正式在我行啟動，所以從6月16日開始來到各分理處修改“一本通”、“一***”密碼的人變得絡(luò)繹不絕，而按照規(guī)定，只能由本人帶身份證自己進(jìn)行修改。
6月17日，周六，天氣炎熱，所有員工的工作熱情猶如這六月的天氣，熱情無比。這天上午10：00左右，一位老大爺來到世紀(jì)興分理處想修改自己與老伴的工資卡密碼。在被告之不能為他人代辦改密碼業(yè)務(wù)后，大爺明顯情緒有些激動，他告訴世紀(jì)興分理處的工作人員他的老伴癱瘓了。我們的工作人員耐心地告訴他，不是我們不相信他的話，而是必須按規(guī)定辦事。老人告訴我們他可以理解，但他的老伴確實(shí)來不了。于是分理處的工作人員在請示了上級單位——綠谷支行領(lǐng)導(dǎo)后得到支援，領(lǐng)導(dǎo)立即派遣了專車到世紀(jì)興分理處，由世紀(jì)興一位工作人員跟隨老人驅(qū)車到了老人的家。那是在城北的.一座舊樓房里，略有些霉味的房間里躺著那位因工作勞累過度而高血壓引起腦出血最終導(dǎo)致癱瘓了十年的老教師，大媽神態(tài)十分安詳，她是一位非常優(yōu)秀又極令人感動的老師。在我們的工作人員表明了來意并安慰老大媽好好養(yǎng)病后，大爺噙著眼淚跟隨工作人員回到分理處為老伴辦完了修改密碼的業(yè)務(wù)。臨走，在工作人員把他送出門外時，他為我行工作人員熱情負(fù)責(zé)工作的態(tài)度深深地感動了，也感到由衷地欽佩。
我們祝愿二位老人身體健康、生活幸福。而窗外面的陽光也不再那么毒辣，變得有些暖洋洋的。“人間處處真情在”也悄然地體現(xiàn)在世紀(jì)興分理處。讓我們都能發(fā)揮為人民服務(wù)的精神，讓工作做得更快樂，因?yàn)轭櫩涂鞓肺覀儾耪嬲鞓窡o比。
工作總結(jié)簡報篇六
7月1日上午,公司黨委召開慶祝建黨93周年暨“七一”總結(jié)表彰大會.全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、2013年度優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者、2014年度發(fā)展對象,共計140余人齊聚一堂,慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年.大會由公司總經(jīng)理、黨委副書記謝錦輝主持.
首先,公司黨委書記王洪安作了題為《踐行黨的群眾路線服務(wù)企業(yè)升級發(fā)展》的工作報告,她全面總結(jié)了一年來公司黨委在圍繞“思想引領(lǐng)、助推發(fā)展、參與決策、加強(qiáng)監(jiān)督、文化帶動”五項(xiàng)內(nèi)容所取得的新成就.深入分析了在黨員干部隊(duì)伍中、在黨建工作開展過程中,還存在的一些不足:一是精神不振、得過且過,對自身的要求不夠嚴(yán),二是黨務(wù)工作與中心工作結(jié)合不夠緊,三是創(chuàng)造性開展工作的力度不夠強(qiáng).并對下階段工作提出了三點(diǎn)要求:一是振奮精神、堅(jiān)定信心,積極投身供水事業(yè)發(fā)展.當(dāng)前,正是公司突破瓶頸、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,廣大黨員干部要深入領(lǐng)會有關(guān)精神,解放思想,更新觀念,按照公司全年的總體思路和工作主調(diào),克服松懈思想和畏難情緒,進(jìn)一步振奮精神,堅(jiān)定信心、認(rèn)清形勢,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),抓住工作主動權(quán),實(shí)現(xiàn)工作新跨越.二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動.各級黨員干部務(wù)必重視起來、行動起來,要在立行立改上下功夫,要在自身建設(shè)上見成效,要做好民主評議黨員工作,確保廣大黨員經(jīng)受一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉.三是常抓不懈,多措并舉,切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè).黨的十八大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出了新論斷、新觀點(diǎn)和新要求,我們要認(rèn)真領(lǐng)會,堅(jiān)決加以貫徹實(shí)施,要圍繞“主題”抓教育,要圍繞“求實(shí)”抓建設(shè),要圍繞“從嚴(yán)”抓監(jiān)督,切實(shí)把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的要求落到實(shí)處.
工作總結(jié)簡報篇七
此刻尤能記起大一毅然決然地加入學(xué)生會時的那份信心與活力，時過兩年，學(xué)生會不斷的有人出去，有人進(jìn)來，而我依舊滿懷著對學(xué)生會的工作活力，留守在最終一班崗位上，只是兩年的工作經(jīng)歷使我處在副主席的職位上更添加一份成熟與自信!
首先，什么是學(xué)生會?這是每一個在學(xué)生會的人都要深思熟慮的問題。[由整理]記得大一我參加學(xué)生會納新面試的時候，教室黑板上寫著：有學(xué)生會有學(xué)生會。浩哥問我們可否明白其中的意思。稚嫩的我們只把它當(dāng)成占用教室的標(biāo)語，此刻想來，這句話的意蘊(yùn)是很深厚的。我想，這句話能夠這樣來讀：有學(xué)生，會有學(xué)生會。平日里我們都說學(xué)生會是為學(xué)生服務(wù)的組織，沒錯，一個組織僅有做到“從學(xué)生中來，到學(xué)生中去”，才有可能把活動做活、做好，這是一個組織長盛不衰的群眾基礎(chǔ)。
其次，學(xué)生會的成員必須具備的三種品質(zhì)。
1、自主性。
2、思考型。
3、合作性。
學(xué)生會培養(yǎng)的是綜合性人才，這就要求學(xué)生會成員必須具備自主性、思考性、合作性。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，平日的積累是一方面，但勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地人最終也未必能在換屆時脫穎而出，因?yàn)閷W(xué)生會干部必須學(xué)會自主思考并創(chuàng)新，聽別人指揮的人永遠(yuǎn)只能被牽著走，認(rèn)真并不是成功的唯一要素。另外，一個人再怎樣會動腦筋，再怎樣有主動性，可是一碰到要和旁邊的合作就十分困難，所以合作性不強(qiáng)，一個個都象一條龍，可是合在一堆就變成一堆蟲了。
再者，必須要重視自我的學(xué)習(xí)，這是最重要的。
學(xué)生會無論在評優(yōu)還是提干的時候，總會有人后悔自我去年沒有好好學(xué)習(xí)，以至于在工作上花費(fèi)了很多精力、時間，到頭來沒有被留下來。
很多同學(xué)喜歡把學(xué)習(xí)不好的原因歸罪于參加學(xué)校的活動了，參加學(xué)生會工作了，我能夠說，你這就是對自我懶的一種脫罪!深為學(xué)生會成員，要明白什么時間做什么事情，只要上課時認(rèn)真聽教師講課，記好筆記，考試前突擊一下子沒有可是的。并且，學(xué)校在臨近考試的時候都會停辦各種活動，怎樣說是為了學(xué)校的工作而耽誤的呢?!學(xué)生會的每一個成員都應(yīng)當(dāng)有本事來處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，這是起碼要求。
最終，我想談一下學(xué)生會的發(fā)展方向問題。四個方面發(fā)展。
第一，構(gòu)建學(xué)生會制度體系，加強(qiáng)學(xué)生會制度建設(shè)。
歷史的經(jīng)驗(yàn)以及現(xiàn)實(shí)的經(jīng)歷告訴我們，沒有一個好的制度是不可能產(chǎn)生一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織。所謂國有國法，家有家規(guī)，我們學(xué)生會就應(yīng)當(dāng)有自我的規(guī)章制度。下頭我簡要介紹制度建設(shè)的基本架構(gòu)：學(xué)生會制度包括學(xué)生會會議制度、財務(wù)制度、干部選拔制度、活動申請制度、獎懲制度、納新制度、值班制度、報賬制度。
第二，構(gòu)建日常工作運(yùn)行機(jī)制，完善學(xué)生會各項(xiàng)職能。
學(xué)生會的日常工作應(yīng)當(dāng)構(gòu)成條理化、系統(tǒng)化。構(gòu)成系統(tǒng)化并不是把我們的思想僵化，而是以質(zhì)量第一，效率優(yōu)先的原則，以最少的時間，最高的效率，使任務(wù)的完成質(zhì)量到達(dá)最高。當(dāng)然這個機(jī)制的構(gòu)建是需要不斷地總結(jié)和探討的，不是一朝一夕便可完成的事，所以對于學(xué)生會日常運(yùn)行機(jī)制的建立，我還需要進(jìn)一步的總結(jié)思考。
第三，構(gòu)建重大活動運(yùn)行機(jī)制，提高學(xué)生會的應(yīng)變本事;。
這套機(jī)制的建立主要是應(yīng)對重大活動的組織及緊急事件的處理，比如說即將到來的迎新晚會、運(yùn)動會等重要的活動預(yù)案力，讓學(xué)生會在組織活動中，能夠以最短的時間組建活動負(fù)責(zé)小組，安排各項(xiàng)工作，同時使得活動負(fù)責(zé)人能夠盡快以最飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，保證活動的有章可循、有條不紊，提高學(xué)生會的組織本事和應(yīng)變本事。目前我正在對其具體的框架構(gòu)建進(jìn)行思考中，性愛能在已有了初步的計劃安排，唯一缺少的就是實(shí)踐的檢驗(yàn)和改善。
第四，建立學(xué)生會文化傳播體系，完善宣傳職能。
網(wǎng)絡(luò)中心要加強(qiáng)學(xué)生會網(wǎng)站的管理與維護(hù)的工作力度，及時準(zhǔn)確地更新網(wǎng)頁，報道最新學(xué)生會的活動情景。宣傳部要多搜集好的版面創(chuàng)意設(shè)計，以備每一次活動所需。
以上是我兩年來的工作心得總結(jié)。相信在大家的共同努力下，法學(xué)院學(xué)生會的明天會更加完美!
工作總結(jié)簡報篇八
隨著春季氣溫回升，火災(zāi)風(fēng)險增加，紅花崗區(qū)老城街道動員轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)居干，組建起一支森林防火巡邏隊(duì)，爬山穿林進(jìn)行巡邏，嚴(yán)密監(jiān)控和排查火災(zāi)隱患。
大興路社區(qū)董家大院巷口是前往老鴉山的必經(jīng)之路，路口設(shè)置了宣傳點(diǎn)，放置的紅色小喇叭不斷循環(huán)播放著森林防火宣傳語。
“清明節(jié)祭掃開始前，我們就把這個點(diǎn)作為森林防火的宣傳點(diǎn)，天天有小組長值守宣傳，勸導(dǎo)制止居民帶火種火源進(jìn)入山林，提醒大家文明祭掃。”森林防火巡邏隊(duì)隊(duì)員漆澤蘭說。
據(jù)了解，每年10月至次年5月是森林防火期，為嚴(yán)格做好防火工作，老城街道辦事處組建成立森林防火巡邏隊(duì)，并在轄區(qū)內(nèi)4個山林入口設(shè)置宣傳點(diǎn)，張貼宣傳標(biāo)語，營造“護(hù)林防火，人人有責(zé)”的良好社會氛圍。
“這支森林防火巡邏隊(duì)共有隊(duì)員30余人，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)鳳凰山、老鴉山、府后山、老鷹山進(jìn)行日常防火巡查?！崩铣墙值擂k事處安監(jiān)站工作人員說，森林防火巡邏隊(duì)在每天中午和下午進(jìn)行巡邏，如發(fā)現(xiàn)火源，會第一時間消除火險。
截止目前，老城街道轄區(qū)內(nèi)4個山林并未發(fā)生一起火災(zāi)。接下來，該街道森林防火巡邏隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)巡邏，大力宣傳，增強(qiáng)廣大群眾防火安全意識，保護(hù)秀麗青山。
工作總結(jié)簡報篇九
當(dāng)前全國疫情形勢反復(fù)，病例仍時有發(fā)生，防控工作仍不容忽視。為了確保你我的安全健康，隔絕疫情的傳播和擴(kuò)散，我們切實(shí)做好疫情防控工作，從校園凈化做起，讓校園“疫”塵不染。
夏天到了，為了讓孩子們及全體教職工有個清新的空氣環(huán)境，我們每年都定期聘請專業(yè)清洗團(tuán)隊(duì)為幼兒園所有空調(diào)進(jìn)行專業(yè)清洗、消毒并維護(hù)，清洗團(tuán)隊(duì)進(jìn)園嚴(yán)格核查體溫、健康碼、行程碼、登記并全程配戴口罩。
雖然每學(xué)期都對空調(diào)進(jìn)行定期清洗、消毒，但看不到的臟東西還是讓我們驚訝，讓我們由專業(yè)師傅把它清洗干凈吧，還要消毒哦！
此外，我們聘請專業(yè)消殺人員定期對全園物品及下水道等進(jìn)行消殺，消殺完老師們都要對物品再次進(jìn)行擦拭，我們努力讓細(xì)菌無處遁形！
我們更關(guān)注孩子們的飲水健康，專業(yè)人員定期對飲水機(jī)濾芯進(jìn)行更換并維護(hù)。
按專業(yè)要求，每天下班后全園開紫外線燈消毒一小時！每周三晚老師們要把孩子們的被子拿出來紫外線燈消毒，關(guān)注孩子們的健康，我們盡力做到無微不至！
工作總結(jié)簡報篇十
所、各法律服務(wù)。
所、公證處、正義。
司法鑒定中心負(fù)。
責(zé)人等參加了會。
議，會議由副局長。
叢廣安主持。會議。
表彰了在2011年。
度工作中取得顯著成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；全面總結(jié)了2011年度各項(xiàng)工作任務(wù),安排部署了2012年主要工作任務(wù)。并對在2011年工作中涌現(xiàn)出的20個先進(jìn)集體代表和23名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。
會上，袁芳副局長宣讀了《關(guān)于表彰2011年度司法行政工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通報》，20個集體和23名個人受到了表彰，主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)為受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人頒發(fā)了獎狀和證書。
1年取得的—1—。
2012年司法行政工。
作。就如何進(jìn)一步做。
好全市司法行政工。
作，王浩然局長指。
出，要本著與時俱。
進(jìn)、開拓進(jìn)取的精。
神，大膽嘗試、勇于。
創(chuàng)新，繼續(xù)深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作，打造“民生司法”、實(shí)施“六五”普法規(guī)劃、化解社會矛盾、逐步推進(jìn)社區(qū)矯正工作，不斷探索創(chuàng)新司法行政工作新思路，夯實(shí)司法行政工作基層基礎(chǔ)，提高司法行政隊(duì)伍整體素質(zhì)，為把瓦房店市建設(shè)成為環(huán)渤海地區(qū)具有競爭力的現(xiàn)代新興工業(yè)城市，早日躋身全國百強(qiáng)縣（市）前十位做出積極的貢獻(xiàn)。全市司法系統(tǒng)工作人員、法律服務(wù)工作者要保持與時俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動司法行政工作再上新臺階。
瓦房店市司法局。
二〇一二年三月十二日。
—2—。
工作總結(jié)簡報篇十一
2009年,xx鄉(xiāng)婦聯(lián)在市委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市婦聯(lián)工作的總體要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，全面貫徹了黨的方針政策，學(xué)習(xí)《男女平等基本國策》等法律、法規(guī)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。同時要求婦代會主任組織婦代會小組長要積極收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程黨員電教節(jié)目《時代女性》和《電影》。到目前，全鄉(xiāng)共播放電影30場次，觀眾上萬人次。不斷提高了廣大婦女的自身素質(zhì)。
以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，以實(shí)施凈化、綠化、美化、亮化、硬化、居民行為規(guī)范“六大工程”為重點(diǎn)，以建設(shè)最清潔、最優(yōu)美、最和諧的xx鄉(xiāng)為目標(biāo)，在全鄉(xiāng)大力開展了“治理環(huán)境、美化家園”的活動，同時以會代訓(xùn)，對全鄉(xiāng)婦女以“家庭美德知識、衛(wèi)生保健知識，實(shí)用技術(shù)、環(huán)境衛(wèi)生整治”為內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，取得了較好的效果。通過宣傳發(fā)動教育，全鄉(xiāng)廣大干部群眾由過去的“要我清潔”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要清潔”，自覺參與清潔衛(wèi)生、環(huán)境整治工作。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，全鄉(xiāng)廣大人民的思想觀念發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，追求個人行為文明化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化蔚然成風(fēng)。
總之，一年來在市婦聯(lián)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委政府的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持幫助下，xx鄉(xiāng)婦聯(lián)做了大量的工作，取得了一定的.成績。但離上級的要求相差甚遠(yuǎn)，工作中還有存在著諸多的不足，需在來年的工作中，努力改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地抓好婦女兒童的各項(xiàng)工作。為xx鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力奮斗！
工作總結(jié)簡報篇十二
在xx的第4年，歷經(jīng)大大小小的案件處置，涵蓋了公司所有類型的業(yè)務(wù)，現(xiàn)就問題資產(chǎn)清收作一個全面的思考總結(jié)。
清收工作從宏觀上可以分為兩種工作模式：一、訴訟。二、非訴訟。但實(shí)踐中，往往是兩種方式相結(jié)合，但根據(jù)實(shí)際情況側(cè)重點(diǎn)有所不同，如何運(yùn)用能達(dá)到一個比較理想的效果，是需要我們案件經(jīng)辦人員的經(jīng)驗(yàn)判斷。兩種方式無所謂孰優(yōu)孰劣，在具體操作中往往是非訴訟手段前置，所謂“先禮后兵”。經(jīng)此階段，債務(wù)人尚未達(dá)到我司的預(yù)期目標(biāo)時，一般將會提起訴訟，采取查封、扣押、執(zhí)行等強(qiáng)制措施，進(jìn)入相對的“激烈”對抗期，但也不是絕對，以個人經(jīng)驗(yàn)來說，讓對方處于一種壓力狀態(tài)，但雙方又不缺乏溝通，是比較理想的清收環(huán)境。下面我以辦案流程為主線進(jìn)行詳細(xì)展開。
非訴訟手段往往用在客戶剛發(fā)生違約不久之時，較之于訴訟，從情感上易于被違約客戶接受，實(shí)際操作中我們又明示或者暗示后續(xù)訴訟查封的可能性，從而對方內(nèi)心又有一種壓力感，同時又有一種“感激”我司的手下留情，為雙方的談判、溝通產(chǎn)生一種微妙的影響。當(dāng)然，實(shí)際操作中，是否明示暗示訴訟查封仍是要視情況而定。因?yàn)榉窃V催收本身也能獨(dú)立成為一種催收方式。下面就非訴手段前置的必要性作如下總結(jié)：
1、運(yùn)用得當(dāng)，可以避免訴訟程序常有的時間長、成本高、執(zhí)行難的困局。
2、客戶此時為了證明自己還款能力充足，往往會主動或者被動提供一些我司尚未掌握的財產(chǎn)線索，比如另外省市的房產(chǎn)、土地、應(yīng)收賬款、貨款等。
3、有利于加固措施的采取，我司的項(xiàng)目金融業(yè)務(wù)往往前期來不及做實(shí)抵押，如抵押物釋放的情況下，我們可以答應(yīng)一段時間作為還款期限，但前提是將釋放的抵押物轉(zhuǎn)抵我司，達(dá)到一種債務(wù)人將銀行債務(wù)轉(zhuǎn)到我司，抵押物也應(yīng)轉(zhuǎn)移的理解。此外，我們此時提出增加保證人擔(dān)保等要求，客戶在力所能及的情況下還是極有可能達(dá)成的。
4、有利于維護(hù)客戶關(guān)系。我司廣角業(yè)務(wù)系統(tǒng)客戶資源是一項(xiàng)寶貴的財富，發(fā)生違約后我們首先要判斷違約的原因，企業(yè)的基本面是否正常，能否繼續(xù)合作的可能性，如果直接訴訟，從情感因素上講對客戶是一種傷害。如果對方在自己的還款承諾期屆滿后仍然未還款我司再進(jìn)行訴訟，對方也較易接受，為后期繼續(xù)保持有效溝通打好基礎(chǔ)。
1、文本檢查與基本案情了解。首先應(yīng)全面分析檢查有關(guān)證據(jù)文本資料，包括借款合同、擔(dān)保合同、財務(wù)轉(zhuǎn)賬憑證、付款（費(fèi)）說明、項(xiàng)目服務(wù)委托書等的簽署情況，是否需要補(bǔ)簽、更正等，同時根據(jù)項(xiàng)目審批表，詢問業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，做到對債務(wù)有了全面的了解，包括合同簽訂的過程、是否存在爭議、對方的態(tài)度及目前企業(yè)的經(jīng)營狀況、對方可能提出的理由等等，這樣才能夠有備而戰(zhàn)。
2、資產(chǎn)調(diào)查。資產(chǎn)調(diào)查是清收工作的重中之中，所謂“手中有糧，心中不慌”，不管訴訟與否，都要對主債務(wù)人及擔(dān)保人的資產(chǎn)狀況盡可能的調(diào)查清楚，包括調(diào)查債務(wù)人的主體資格、社會背景、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)現(xiàn)狀，比如動產(chǎn)、不動產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他投資、其他債權(quán)等等狀況。這樣就收集掌握了債務(wù)人目前的第一手材料，為清欠工作奠定基礎(chǔ)，然后在審慎調(diào)查的基礎(chǔ)上，制訂有效的清欠方案。
3、人員角色安排。一般清收業(yè)務(wù)由我集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，但是各個廣角的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員、五虎將、ceo對該業(yè)務(wù)的前期了解程度肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)后經(jīng)營部門，因此，在與企業(yè)談判之前，雙方需做好充分的溝通，并對角色進(jìn)行確定，誰主談，誰拋方案，誰緩和，誰強(qiáng)硬在事先需安排充分合理。另外，本人在實(shí)際辦案過程中有一個比較明顯的感受，就是在前期面談的過程中，會見雙方的“地位級別”也是一個值得思考的問題，如對方是上了年紀(jì)的企業(yè)老總，我們這邊人員如果太年輕，職務(wù)太低，會讓對方有一種不對等的感覺，當(dāng)然這也并不絕對，但是值得注意。
5、協(xié)商談判階段。在前期調(diào)查、角色分配工作充分好之后、根據(jù)制訂的基本方案，與債務(wù)人進(jìn)行溝通、協(xié)商談判。協(xié)商談判可能有多回合，開始時盡量避免過于強(qiáng)硬，努力使對方形成還款方案，如果短期內(nèi)判斷歸還全部欠款確有困難時，先讓其想辦法先歸還部分，再增加抵押、擔(dān)保人等方式做加固措施，并且要善于把握對方的心理，注意語言技巧?？傊?，除非對方蠻橫無理，此階段盡量保持良好關(guān)系，但是壓力仍是要給，壓力有時并不是靠激烈言詞施予的。另外，談判的時間不宜過長，過長容易給人“一切好商量”的感覺，我們清晰明確的表明目的與態(tài)度，特別是把原則性不能讓步的說清楚，不能給予對方猜想的空間。
我們知道，債務(wù)人最怕的其實(shí)不是起訴，而是查封賬號、資產(chǎn)等保全措施，致使其征信下降，融資渠道封死。而保全查封對于我們來說是一種保障，更是一種有奇效的施壓手段，但是何時使用、如何使用卻是需要多方考慮的。
1、對于起訴標(biāo)準(zhǔn)問題，我們知道起訴的目的是為了回收資金，是一種手段，對于還款意愿強(qiáng)烈，正常付費(fèi)用，企業(yè)（個人）基本面均良好的情況下，起訴并非最好方式；有償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則立即起訴并查封；有部分償還能力卻拒不償還的，先協(xié)商，若不行則考慮起訴，盡量將資產(chǎn)差額查找出來再進(jìn)行起訴查封，避免其轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等；對于既無能力又拒不歸還的，先應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)深入調(diào)查。以上都是一種理想狀態(tài)，實(shí)際操作中往往我們對企業(yè)資產(chǎn)能力不能做到十足的把握，因此在企業(yè)出現(xiàn)再次違約（如仍未按還款計劃書履行）、將后續(xù)進(jìn)賬資金挪作他用等情形發(fā)生我司則多數(shù)立即進(jìn)行起訴查封。
2、我司內(nèi)部決定起訴后，不急于向企業(yè)告知，因?yàn)槠鹪V、保全材料的準(zhǔn)備需要一定的時間，決定起訴時企業(yè)的狀況、配合度方面均不是非常理想了，告知后反而會給對方轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、惡意避債的可能性。
3、關(guān)于查封時機(jī)、對象的選擇，大額項(xiàng)目金融案件，企業(yè)的還款來源一般是銀行的貸款，查封對其有影響，但是影響并不是絕對的，在我們判斷不出它對哪些資產(chǎn)哪些賬號最看重的情況下，一旦查封，就全面查封，把對方逼急了，才能出最佳效果，再例如：在某些大額貸款即將到期的情況下查封該銀行賬號的效果一般不錯。
1、因?yàn)槲宜緲I(yè)務(wù)的特殊性，致使判決在法院實(shí)際操作中有一定的難度，雖然我們具有一整套應(yīng)對的方案，但是如果雙方對立情況下，我們的高額費(fèi)用收取勢必在經(jīng)辦法官心里產(chǎn)生一定的判案猶豫性，導(dǎo)致清收周期變長，甚至可能導(dǎo)致過高費(fèi)用部分不予支持的案例發(fā)生，對我司整體債權(quán)實(shí)現(xiàn)不利。
2、相比于判決書等的強(qiáng)制性，調(diào)解書具有雙方意志的自由性，對方情感上也更能接受，爭取調(diào)解也可以將雙方在前階段因保全查封等強(qiáng)制手段而產(chǎn)生的芥蒂化解，使后期的執(zhí)行也能較為順利的進(jìn)行，因?yàn)閳?zhí)行才是我們工作的重中之中，清收是我們工作的根本目的。
案件通過前期化解，中期訴訟，進(jìn)入到了后期執(zhí)行，本身已經(jīng)說明了一些障礙因素存在。如果我司未掌握有價值大，變現(xiàn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，案件進(jìn)入執(zhí)行程序后往往要經(jīng)歷一個較為漫長的階段。難點(diǎn)主要可以歸為以下幾類：
1、被執(zhí)行人失蹤或者債務(wù)躲避。這類債務(wù)人往往因?yàn)樽陨硪呀?jīng)無法解決所有債務(wù)，因此就一走了之，留下一個瀕臨倒閉的企業(yè)，我司則缺少一個可以談判、施壓的對象而影響清收。如山西翼眾案。
工作總結(jié)簡報篇十三
為保障外立面整治工程安全進(jìn)行，安監(jiān)科對轄區(qū)內(nèi)沿街住宅正在施工的外立面綜合整治工程進(jìn)行了安全檢查。
1、協(xié)同配合，全面檢查。本次檢查，街道安監(jiān)科匯同各個社區(qū)從4月25日起對轄區(qū)范圍內(nèi)10個社區(qū)外立面整治工作情況展開了安全巡查，檢查的主要內(nèi)容為是否按規(guī)定設(shè)置了安全警示標(biāo)識、工人是否佩戴安全帽和外立面網(wǎng)附近是否存在高壓線等。每到一處，將檢查的情況詳細(xì)記錄在冊，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時通報給有關(guān)部門。
2、整改到位，不留隱患。針對在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組人員每到一處，都會跟施工方提出，要求立即整改。如在檢查中發(fā)現(xiàn)文華社區(qū)墻體的立面整治工程，發(fā)現(xiàn)部分施工工人未佩戴安全帽，當(dāng)即向施工管理人員提出，工人馬上進(jìn)行整改。再如，在古東社區(qū)發(fā)現(xiàn)40幢和47幢的220伏低壓線未采取安全措施，馬上就向電力等部門進(jìn)行了反映。
老的社區(qū)外，其余7個社區(qū)的高壓線已進(jìn)行了“上改下”工程，古北社區(qū)、古東社區(qū)和古南社區(qū)存在的高壓線問題也已向有關(guān)部門提出“上改下”建議。
總之，安監(jiān)科在接下來還會繼續(xù)加強(qiáng)檢查力度，確保工程安全，不發(fā)生安全事故，保障工人人身安全，為完成綜合整治工作保駕護(hù)航。
工作總結(jié)簡報篇十四
今年以來，在縣局黨組和市局人教處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局人事教育工作緊扣市局人教處和縣局黨組的總體工作部署，以建設(shè)“三型”工商、打造“三個過硬”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，積極探索干部隊(duì)伍管理途徑，切實(shí)完善教育培訓(xùn)機(jī)制，全面提高基層建設(shè)水平，進(jìn)一步優(yōu)化教育培訓(xùn)體系、優(yōu)化干部隊(duì)伍管理機(jī)制、優(yōu)化整合基層資源、優(yōu)化績效考核機(jī)制，緊扣條線重點(diǎn)工作抓推進(jìn)，圍繞常規(guī)業(yè)務(wù)工作抓落實(shí)，半年工作總結(jié)簡報。
一、以學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年為抓手，優(yōu)化教育培訓(xùn)體系，提升干部隊(duì)伍能力素質(zhì)。
年初，結(jié)合加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，制定了《如東工商局加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動方案》，突出“四個優(yōu)化”，開展“五大活動”，不斷拓展學(xué)習(xí)載體，創(chuàng)設(shè)實(shí)踐平臺。
1、推行干部履職能力建設(shè)分層分類管理機(jī)制。制定了《如東工商系統(tǒng)干部履職能力建設(shè)分類管理實(shí)施意見》，堅(jiān)持把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，以崗位技能達(dá)標(biāo)工程為基礎(chǔ)，健全完善學(xué)分管理機(jī)制，實(shí)施干部能力建設(shè)分層分類管理。針對不同崗位、不同年齡層次的干部隊(duì)伍，制訂相應(yīng)的技能達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化獎懲激勵機(jī)制，將干部能力分層分類達(dá)標(biāo)的情況納入全員年度考核范圍。通過分類培訓(xùn)、分類達(dá)標(biāo)、分類激勵，使年輕同志達(dá)到一專多能，中年同志由一專向多能拓展，老同志勝任本職崗位，提升不同層次人員素質(zhì)，催生一批專家型、復(fù)合型人才。
2、舉辦“學(xué)知識、強(qiáng)素質(zhì)”全員讀書月活動。三月份，集中采購了100本好書，組織開展“五個一”全員讀書活動：全系統(tǒng)干部職工每天讀書一小時，組織一次集中閱讀，通讀一本好書，撰寫一篇心得體會，召開一次學(xué)習(xí)交流研討，積極營造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”和“崇尚學(xué)習(xí)、注重創(chuàng)新”的良好氛圍。開展了“讀書點(diǎn)亮人生”演講比賽和讀書征文活動，評選優(yōu)秀文章參加縣級機(jī)關(guān)讀書征文比賽，獲得了優(yōu)秀組織獎。
3、統(tǒng)籌提升教育培訓(xùn)載體資源。一是加強(qiáng)“工商學(xué)習(xí)在線”使用管理，充分發(fā)揮網(wǎng)上管理、網(wǎng)上教學(xué)、網(wǎng)上研討、網(wǎng)上測試的資源優(yōu)勢，合理安排培訓(xùn)班次與課程，及時組織網(wǎng)絡(luò)資源和教育檔案數(shù)據(jù)維護(hù)。目前共開設(shè)24門課程，建立了2900條的試題庫，設(shè)置了不同崗位、業(yè)務(wù)的在線測試32類，工作總結(jié)《半年工作總結(jié)簡報》二是設(shè)立紅盾“六會”講壇。緊緊圍繞工商職能工作，充分發(fā)揮專業(yè)骨干“小教員”隊(duì)伍作用，組織“六會”能力培訓(xùn)，開展了食品快速檢測、信息報導(dǎo)和公文寫作專題學(xué)習(xí)，邀請省工商學(xué)會李成樹秘書長現(xiàn)場指導(dǎo)授課。三是扎實(shí)組織開展集中教育培訓(xùn)。組織全系統(tǒng)45周歲以下人員共49名同志參加由縣委組織部、人事局舉辦的“5x”能力培訓(xùn)，組織參加市局培訓(xùn)基地所長培訓(xùn)班，全系統(tǒng)基層分局班子成員分兩批參加了培訓(xùn)。
二、以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，優(yōu)化整合基層資源，推進(jìn)基層建設(shè)科學(xué)規(guī)范。
1、深化“基層建設(shè)年”活動。年初，根據(jù)省市局關(guān)于機(jī)構(gòu)改革的要求，細(xì)化全系統(tǒng)基層建設(shè)“三個優(yōu)化”的整體思路，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中抓規(guī)范、在規(guī)范中促轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)建章立制，切實(shí)規(guī)范基層分局的監(jiān)管模式、運(yùn)行機(jī)制。一是優(yōu)化機(jī)關(guān)與基層的銜接機(jī)制。從適應(yīng)職能轉(zhuǎn)型和基層改革需要，建立科學(xué)的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作整合和與基層的銜接，努力實(shí)現(xiàn)全局工作整體效能的最大化。二是優(yōu)化基層分局布局。對掘港、城南、苴鎮(zhèn)三個轉(zhuǎn)自分局轄區(qū)管理開展調(diào)研，撰寫了《如東工商局優(yōu)化基層分局管轄區(qū)域的思考》專題報告，著力從加強(qiáng)與地方區(qū)劃調(diào)整的銜接、有利于服務(wù)監(jiān)管、有利于長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，提出了調(diào)整分局轄區(qū)、布局，整合人力、物力資源的設(shè)想，為機(jī)構(gòu)改革積極做好準(zhǔn)備。三是優(yōu)化基層體制機(jī)制。契合新一輪機(jī)構(gòu)改革，擬訂基層分局運(yùn)行體制機(jī)制工作意見，統(tǒng)籌考慮基層分局的職責(zé)配置、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備，準(zhǔn)確定位基層分局的工作職責(zé)，研究調(diào)整基層分局的設(shè)置、崗位職責(zé)分工，合理配備執(zhí)法力量。在積極探索和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，向市局報送了調(diào)研文章四篇，其中三篇被《南通工商》基層建設(shè)?？浻冒l(fā)表。
3、完善基層全員績效考核辦法。進(jìn)一步完善考核激勵機(jī)制，增強(qiáng)基層和全員的履職動力。一是完善基層分局、機(jī)關(guān)科室考核辦法。在考核內(nèi)容上，注重與省文明分局、紅盾競輝競賽和市局依法行政考核內(nèi)容的銜接;在考核辦法上，緊密對接地方黨委政府在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)方面對行政機(jī)關(guān)的要求;在獎懲激勵上，以政府考核獎勵政策為依據(jù)，實(shí)行分檔評獎。按照考核結(jié)果確定優(yōu)勝、合格、基本合格和不合格四個檔次，每個檔次按不同系數(shù)實(shí)行獎勵。同時設(shè)立條線工作單項(xiàng)獎，既考核分局年度整體目標(biāo)的完成，又鼓勵基層條線工作創(chuàng)新亮點(diǎn)。二是加強(qiáng)全員考核獎懲激勵。把守法執(zhí)紀(jì)、工作考勤、任務(wù)指標(biāo)完成情況、條線單項(xiàng)工作名次和崗位技能達(dá)標(biāo)納入到全員目標(biāo)考核體系，使“德能勤績廉”真正考核到實(shí)處，通過全員考核實(shí)現(xiàn)任務(wù)壓力傳遞，充分發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向和杠桿作用，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的提高和任務(wù)的完成。
4、著力加強(qiáng)基層文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)基層信息網(wǎng)建設(shè)。以基層網(wǎng)為交流互動平臺，組織發(fā)動各科室、各分局搞好日常維護(hù)和信息上傳，提高可讀性、多樣性，不斷豐富欄目內(nèi)容。通過展示系統(tǒng)工作特色，深化新時期工商核心價值觀，著力構(gòu)建和諧、向上的環(huán)境，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是推進(jìn)基層工商廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)。在兵房分局通過市局廉政文化示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，逐步加大基層硬件投入，積極營造廉政氛圍。
三、以正確的導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)，優(yōu)化干部管理機(jī)制，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。