報告的撰寫需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和格式，使信息邏輯清晰、易于理解。編寫報告時，我們應(yīng)該確認(rèn)和引用各種來源的信息，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖⑨尅⒁C。這篇報告范文的結(jié)論清晰明確，給出了相應(yīng)的建議和措施。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇一
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組：
為深入貫徹落實(shí)上級精神，持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí)，嚴(yán)防出現(xiàn)節(jié)日期間宴請集團(tuán)總部、各專業(yè)化公司等上級部門等違規(guī)違紀(jì)問題，構(gòu)建集團(tuán)總部、專業(yè)化公司與基層單位“親清”關(guān)系，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》要求，中國原子能科學(xué)研究院（以下簡稱“原子能院”）紀(jì)委在2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律要求，從切實(shí)加強(qiáng)節(jié)前教育和提醒入手，主動監(jiān)督、精細(xì)監(jiān)督，堅(jiān)決遏制節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風(fēng)?，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
1.及時傳達(dá)集團(tuán)文件精神，做好節(jié)前教育。
元旦節(jié)前，院紀(jì)委及時將集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于2020年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風(fēng)”問題的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至院屬各單位及院機(jī)關(guān)職能部門，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，持續(xù)深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度。
2020年1月14日，院紀(jì)委及時將集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至院屬各單位及院機(jī)關(guān)職能部門，要求各成員單位及時傳達(dá)通知精神，加強(qiáng)對節(jié)日期間違規(guī)宴請的監(jiān)督工作，持之以恒貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決剎住節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風(fēng)。
春節(jié)前，院紀(jì)委整理編輯了《十九屆中央紀(jì)委四次全會精神摘編》共計3萬余字，以電子郵件形式發(fā)送給全院290余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部書記、紀(jì)檢監(jiān)督干部，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體悟十九屆中央紀(jì)委四次全會精神，遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到兩個維護(hù)。
2.下發(fā)通知，筑牢黨員思想堤壩。
2019年12月30日，院紀(jì)委專門下發(fā)了《關(guān)于深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神確保2019年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》（原紀(jì)發(fā)〔2019]xx號），要求各級黨組織要落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到令行禁止；各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)格監(jiān)督。
3.上傳典型案例，教育全院職工。
在元旦前至春節(jié)期間，院紀(jì)委在院《網(wǎng)上家園》和院oa網(wǎng)均編輯上傳了典型案例，教育全院職工在節(jié)日期間要警惕“四風(fēng)”問題，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，做到知敬畏、存戒懼、守底線。2019年12月27日至31日，院紀(jì)委將《中央紀(jì)委公開曝光五起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題》、《北京通報6起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題》、《違紀(jì)赴宴后，安全隱患整改通知成了走過場》等14篇典型案例上傳至院oa網(wǎng)；2020年1月10日至21日期間，持續(xù)編輯上傳了《元旦春節(jié)期間"四風(fēng)"問題監(jiān)督舉報曝光專區(qū)通報17起典型案例》等6篇全國各地違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的通報以及違紀(jì)典型案例。
4.發(fā)送廉潔短信，做好節(jié)前提醒。
元旦和春節(jié)前，院紀(jì)委分別與2019年12月31日和2020年1月21日向全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部書記、紀(jì)檢監(jiān)督干部發(fā)送廉潔提醒短信，兩次累計發(fā)送580余人次，提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要守住底線，不碰紅線，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問題，杜絕“節(jié)日腐敗”；要拒絕貪腐，杜絕違規(guī)宴請，牢記中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題。
1.主動監(jiān)督，嚴(yán)格開展專項(xiàng)檢查。
院紀(jì)委在元旦、春節(jié)后上班第一天，分別對我院2019年12月30日至2019年1月1日、2020年1月2日至2020年2月17日在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所的業(yè)務(wù)招待情況開展了專項(xiàng)檢查。
經(jīng)查，2019年12月30日至2020年1月1日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所未發(fā)生業(yè)務(wù)招待用餐。2019年1月2日至2019年2月17日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所發(fā)生的主要為業(yè)務(wù)招待用餐及加班用餐，未發(fā)現(xiàn)有違反業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷管理規(guī)定的問題。
2.精準(zhǔn)監(jiān)督，全面開展自查工作。
2020年2月12日，院紀(jì)委專門下發(fā)了《關(guān)于對節(jié)日期間宴請情況開展排查工作的通知》，要求院屬各單位、職能部門針對2020年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間宴請集團(tuán)總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和員工情況進(jìn)行自查。院屬各單位嚴(yán)格按照院紀(jì)委要求，將自查工作具體到科室，將監(jiān)督要求落實(shí)到基層，嚴(yán)格排查節(jié)日期間違規(guī)宴請等問題，并如實(shí)填寫《宴請情況統(tǒng)計表》，經(jīng)院屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、院機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人審核后，報送院紀(jì)委。
經(jīng)查，2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間，原子能院各職能部門、院屬各單位深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司關(guān)于廉潔過節(jié)的各項(xiàng)要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)宴請集團(tuán)總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和員工等問題。
特此報告。
中共中國原子能科學(xué)研究院紀(jì)律檢查委員會。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇二
作為一個一把手，接受監(jiān)督是我們應(yīng)該做的一件事情。任何一個機(jī)構(gòu)或組織都需要監(jiān)督來確保其合法性、透明度和公正性。監(jiān)督不僅是對我們的一種約束和規(guī)范，更是加強(qiáng)我們組織或機(jī)構(gòu)的有效性和生存力的必要措施。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍σ话咽纸邮鼙O(jiān)督的心得和體會。
第二段：理解監(jiān)督。
在接受監(jiān)督之前，我們需要先了解監(jiān)督的意義和目標(biāo)。監(jiān)督能夠確保我們的組織或機(jī)構(gòu)遵守規(guī)定和法律，并促進(jìn)我們做出有益于公共利益的決策。通過監(jiān)督，我們能夠讓公眾了解我們的行為和決策，同時也能夠得到公眾的反饋和建議，這有助于我們改進(jìn)和提高我們的工作效率和成果。
與其他人一樣，作為一把手，我也會面臨接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)和壓力。有時候，個別監(jiān)督者可能會持有不同的意見和觀點(diǎn)，并可能會出于各種各樣的原因批評我們的工作。這些批評和指責(zé)可能會讓我們感到難過或不爽，甚至可能觸碰到我們的尊嚴(yán)和自尊心。然而，我們需要明白，監(jiān)督是為了我們好，也是為了讓我們做得更好。
要接受監(jiān)督，我們需要摒棄刻板印象和偏見，不要鉆牛角尖，這樣才能保持心態(tài)的平靜和冷靜。我們應(yīng)該虛心聽取監(jiān)督者的觀點(diǎn)和建議，真正理解他們的意圖和目的，以此來改進(jìn)我們的工作。此外，我們還可以通過透明度、信息公開和問責(zé)機(jī)制等措施來減少公眾對我們的疑慮和擔(dān)憂，從而促進(jìn)我們與監(jiān)督者的尊重和合作。
第五段：結(jié)論。
作為一把手，接受監(jiān)督應(yīng)該是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，我們才能更好的服務(wù)于公眾，更好的發(fā)揮我們的職責(zé)和使命。在日常工作中，我們應(yīng)該學(xué)會如何接受監(jiān)督，理解監(jiān)督的意義和目的，減少不必要的紛爭和矛盾，以此來提升我們的領(lǐng)導(dǎo)才能和綜合素質(zhì)。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、開展的工作及取得的成效。
（一）筑牢理想信念根基，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)“壓艙石”
始終堅(jiān)持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、國企改革三年行動計劃等內(nèi)容深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、常態(tài)學(xué)，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學(xué)習(xí)*次，合理安排好每一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，做好示范引領(lǐng)，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)。
（二）加強(qiáng)廉政教育，筑牢廉潔底線。
一是加強(qiáng)專題學(xué)習(xí)。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓(xùn)工作總體部署，狠抓黨員干部紀(jì)律教育，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委、省國資委黨委有關(guān)廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強(qiáng)。二是加強(qiáng)典型案例學(xué)習(xí)。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。以“清風(fēng)**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀(jì)、警鐘長鳴、清風(fēng)人物等文章*篇，通過剖析違紀(jì)違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進(jìn)一步加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實(shí)提高廣大黨員干部責(zé)任意識和紀(jì)律意識。
（三）以制度建設(shè)，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。
公司紀(jì)委及時督促公司各級黨組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，自覺履行監(jiān)督職責(zé)，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內(nèi)談話作為加強(qiáng)對“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要抓手，根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責(zé)任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責(zé)任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責(zé)任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的監(jiān)督工作格局。強(qiáng)化紀(jì)委對黨委的協(xié)助推進(jìn)作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀(jì)委書記與同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話，深化“紀(jì)委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導(dǎo)壓力，不斷推動對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運(yùn)用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)狀況提供了詳實(shí)的“體檢表”，讓一把手及領(lǐng)導(dǎo)班子“亮出家底”，為精準(zhǔn)監(jiān)督提供了有效載體，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴(yán)治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》、《**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，以問題為導(dǎo)向，細(xì)化落實(shí)措施，理順監(jiān)督機(jī)制，做深做實(shí)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
（四）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，上緊作風(fēng)建設(shè)發(fā)條。
始終把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，始終把民主集中制原則作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和科學(xué)決策的重要準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項(xiàng)清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項(xiàng)清單》3項(xiàng)制度，通過定期召開黨委擴(kuò)大會議研究重大事項(xiàng)，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴(kuò)大會議*次，研究決策“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)*件，通過全面落實(shí)“三重一大”制度，調(diào)動班子成員的積極性。二是加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持組織生活制度化經(jīng)常化，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運(yùn)用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項(xiàng)報告制度，積極參加黨內(nèi)組織生活，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強(qiáng)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與班子成員相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導(dǎo)向，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
以《**公司中層人員管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn)基石，通過不斷更新干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進(jìn)入干部隊(duì)伍。2022年以來，通過嚴(yán)格把關(guān)共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理抓細(xì)抓常。
進(jìn)一步強(qiáng)化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀(jì)委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調(diào)各方監(jiān)督合力，深入推進(jìn)以黨委為主體，紀(jì)委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理模式，做實(shí)做細(xì)專項(xiàng)監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調(diào)合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，深入分析各類風(fēng)險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、節(jié)日期間正風(fēng)肅紀(jì)、疫情防控、規(guī)范安全生產(chǎn)等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見*條，專項(xiàng)監(jiān)督*次，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督精準(zhǔn)到位。
二、存在的問題。
三、下一步的整改措施。
一是提高政治站位。進(jìn)一步增強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”在學(xué)習(xí)貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實(shí)情況，督促“關(guān)鍵少數(shù)”切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。要著力發(fā)展健康的黨內(nèi)政治文化，把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要抓手，引導(dǎo)督促“關(guān)鍵少數(shù)”加強(qiáng)自我監(jiān)督。
二是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴(kuò)大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用，都必須嚴(yán)格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進(jìn)一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴(yán)格責(zé)任追究機(jī)制。要嚴(yán)把選人用人關(guān)，把思想政治素質(zhì)放在首要位置進(jìn)行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關(guān)口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子崗位上。在選人用人過程中要堅(jiān)持充分討論，集體表決，堅(jiān)決防止選拔任用工作的隨意性。進(jìn)一步建立健全失察責(zé)任追究制度，按照“誰推薦誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全程紀(jì)實(shí)監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責(zé)任。
四是全面壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步壓實(shí)黨委書記全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)和其他班子成員的“一崗雙責(zé)”，定期聽取下級黨組織負(fù)責(zé)人和法人單位責(zé)任人工作匯報，通過加強(qiáng)檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運(yùn)用好“四種形態(tài)”，切實(shí)體現(xiàn)嚴(yán)管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀(jì)委和各支部、職能科室、法人單位紀(jì)委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督網(wǎng)。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)家庭防范教育，通過開展“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實(shí)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構(gòu)筑監(jiān)督管理輔助防線。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇四
一把手是指一個組織、機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)中的最高領(lǐng)導(dǎo)，他的作用和責(zé)任十分重要。對一把手的監(jiān)督意味著對其權(quán)力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權(quán)力的正當(dāng)性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔(dān)過一次對一把手的監(jiān)督任務(wù)，并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細(xì)節(jié)。
第一段：引出話題，說明對一把手的監(jiān)督的重要性（200字）。
對一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權(quán)力的濫用，維護(hù)公共利益，保證組織正常運(yùn)作。作為一名工作人員，我曾參與過對一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識到這項(xiàng)任務(wù)的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護(hù)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
在對一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應(yīng)該定期召開會議，公開討論重要事項(xiàng)，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設(shè)立專門的監(jiān)督部門或者委員會，負(fù)責(zé)對一把手的日常工作進(jìn)行監(jiān)察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
在對一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權(quán)力和地位，他們往往有很強(qiáng)的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅(jiān)持原則，不畏權(quán)勢，勇敢地履行監(jiān)督的職責(zé)。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對他們存有敬畏之心，不敢對其進(jìn)行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導(dǎo)他人正確認(rèn)識到對一把手的監(jiān)督的必要性。
通過對一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權(quán)力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對一把手的監(jiān)督并非簡單地進(jìn)行指責(zé)和批評，而是應(yīng)該積極參與和建言獻(xiàn)策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動問題的解決。最后，我認(rèn)識到對一把手的監(jiān)督工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質(zhì)。
未來，對一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴(yán)密和有效的監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)督的效果和質(zhì)量。同時，我也希望能夠增強(qiáng)人們對對一把手監(jiān)督的意識和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
通過對一把手的監(jiān)督工作的體驗(yàn)和思考，我深刻認(rèn)識到對一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅(jiān)持原則、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制，確保一把手權(quán)力的正當(dāng)行使，維護(hù)公共利益。我相信，只要每個人都積極投入，對一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇五
一把手在組織中擔(dān)任著至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其決策和管理能力直接影響著整個組織的發(fā)展和運(yùn)作。對于一把手的監(jiān)督，是保障組織健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，監(jiān)督一把手這一工作并非易事，任何監(jiān)督者都會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。在我任職于某機(jī)構(gòu)的監(jiān)督工作中，我結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些監(jiān)督一把手的心得體會，即加強(qiáng)溝通交流、明確目標(biāo)和責(zé)任、建立良好的監(jiān)督機(jī)制、注重個人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展，以及保持全面客觀審視。下面，我將詳細(xì)展開這五個方面的心得，希望對其他監(jiān)督者有所借鑒。
首先，加強(qiáng)溝通交流是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要體會。一把手作為領(lǐng)導(dǎo)者，常常處于組織中心位置，必須與各方進(jìn)行有效的溝通交流。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該與一把手保持密切的聯(lián)系，及時了解其工作情況，并與之進(jìn)行深入的溝通。溝通交流的方式可以多樣化，包括面對面會議、電話交流、郵件溝通等等。同時，在溝通中，我們也要善于傾聽，關(guān)注一把手的意見和反饋，及時解決問題和困難，促進(jìn)工作的正常開展。
其次，明確目標(biāo)和責(zé)任也是我所倡導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作。監(jiān)督一把手的目標(biāo)是確保組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，其責(zé)任是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，并及時糾正錯誤。作為監(jiān)督者，我們要與一把手明確工作目標(biāo)，并制定相應(yīng)的任務(wù)和計劃。同時，我們也要對一把手的工作質(zhì)量和效果進(jìn)行評估，確保其履行責(zé)任。在工作中，遇到問題時，我們要主動協(xié)調(diào)解決，共同推進(jìn)工作的良好發(fā)展。
第三，建立良好的監(jiān)督機(jī)制對于監(jiān)督一把手工作的有效性至關(guān)重要。監(jiān)督機(jī)制是一種對一把手工作進(jìn)行規(guī)范和制約的手段，可以增加監(jiān)督的透明度和公正性。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該建立健全的監(jiān)督制度和程序，確保監(jiān)督工作的公正和專業(yè)性。同時，我們也要加強(qiáng)對一把手工作的監(jiān)察，定期進(jìn)行評估和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進(jìn)。只有建立良好的監(jiān)督機(jī)制，才能使一把手工作得到有效的監(jiān)督和管理。
第四，注重個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要經(jīng)驗(yàn)。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該幫助一把手進(jìn)行個人發(fā)展規(guī)劃，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。同時，我們也要鼓勵一把手搭建團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的合作和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。只有個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展得到充分關(guān)注，才能使一把手更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。
最后，保持全面客觀審視是我在監(jiān)督一把手工作中的重要認(rèn)識。監(jiān)督者必須時刻保持對一把手的客觀評價，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，并提出改進(jìn)意見。同時，監(jiān)督者也要時刻審視自己的工作，不斷提高監(jiān)督能力和水平。只有通過全面客觀的審視，我們才能發(fā)現(xiàn)問題的根源，及時采取措施進(jìn)行糾正，確保監(jiān)督工作的有效性。
總之，監(jiān)督一把手的工作對于組織的健康發(fā)展至關(guān)重要。通過加強(qiáng)溝通交流、明確目標(biāo)和責(zé)任、建立良好的監(jiān)督機(jī)制、注重個人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展，以及保持全面客觀審視，我們可以提高監(jiān)督一把手的工作質(zhì)量和效果，推動組織實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善自身的監(jiān)督方式和手段，不斷提高自身的監(jiān)督水平，為組織的健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇六
有效預(yù)防和控制經(jīng)血液途徑傳播疾病，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血行為，衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生監(jiān)督所于近期對中心血站和秦州區(qū)范圍內(nèi)的22家醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營醫(yī)院、廠礦醫(yī)院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫）人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、結(jié)構(gòu)布局、血液來源、血液儲存條件、臨床用血審批制度以及科學(xué)、合理用血等方面的內(nèi)容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規(guī)執(zhí)業(yè),為進(jìn)一步確保我市采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血安全。
經(jīng)核對15份臨床用血，血液來源均為中心血站，血液各項(xiàng)信息均符合規(guī)范要求。
二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多數(shù)能按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》要求獨(dú)立設(shè)置輸血科（血庫）但仍有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血科工作人員未取得全國采供血機(jī)構(gòu)人員《崗位培訓(xùn)合格證》部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血科硬件設(shè)施陳舊,未配備專用的儲血冰箱；部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血技術(shù)資料項(xiàng)目記錄不完整。
進(jìn)一步規(guī)范了市血液安全管理工作，通過此次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。增強(qiáng)了采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)和安全用血意識。
下一步，將繼續(xù)堅(jiān)持從人員思想上、監(jiān)管措施上和落實(shí)責(zé)任上加強(qiáng)對采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血的日常監(jiān)管，加大對固定采血點(diǎn)、流動采血車等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)采供血行為，積極探索和建立長效監(jiān)督機(jī)制，確保臨床用血安全。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇七
作為一把手，即作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在這個角色中，對自己的行為進(jìn)行監(jiān)督以確保公平、透明和高效運(yùn)作是必不可少的。我擔(dān)任一把手已有多年，從中積累了一些關(guān)于對自己的監(jiān)督的心得體會。
二、自我反思與自我評估。
首先，對一把手的監(jiān)督需要具備自我反思與自我評估的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要時刻審視自己的行為、決策和管理風(fēng)格是否符合公正、透明和高效的標(biāo)準(zhǔn)。通過反思自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我們能夠及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以更好地履行自己的職責(zé)。
在自我評估中，我通常會問自己幾個關(guān)鍵問題：我是否公正地對待每個下屬？我是否做到了公開透明的決策和管理方式？我是否提供足夠的支持和指導(dǎo)給下屬？通過對這些問題的認(rèn)真思考和回答，我可以找到自己存在的問題，并付諸行動來改進(jìn)自己的工作。
三、建立透明和有效的溝通渠道。
一個良好的監(jiān)督機(jī)制需要建立透明和有效的溝通渠道。作為一把手，我時刻關(guān)注員工的意見和反饋，不僅關(guān)注他們對我的工作的評價，還關(guān)注他們對整個組織的評價。通過建立開放的溝通渠道，我可以及時了解到員工的需求和困擾，及時解決問題，使整個組織運(yùn)作更加順暢。
在溝通過程中，我會盡量減少權(quán)力距離，給予員工表達(dá)意見的自由和權(quán)利，并主動尋求他們的建議和意見。這樣不僅可以增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感，還可以更好地改善組織的運(yùn)行和管理。
四、建立健全的監(jiān)督機(jī)制。
一個健全的監(jiān)督機(jī)制對于一把手的監(jiān)督至關(guān)重要。通過建立明確的責(zé)任和權(quán)力分工，規(guī)范的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，以及有效的監(jiān)督機(jī)制，可以有效避免權(quán)力濫用、腐敗和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。
在我個人的實(shí)踐中，我重視建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，如審計、內(nèi)部監(jiān)察和投訴受理等，以確保運(yùn)營活動合規(guī)和公正。同時，我也注重建立外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合作，接受來自上級領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察和媒體的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升。
作為一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和責(zé)任，因此，我持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識非常強(qiáng)烈。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。
我喜歡閱讀與領(lǐng)導(dǎo)力、管理和組織發(fā)展相關(guān)的書籍和文章，參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，與同行和專家交流經(jīng)驗(yàn)。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我不斷完善自己的監(jiān)督體系和監(jiān)督能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理效能。
結(jié)語。
通過對一把手的監(jiān)督的反思和總結(jié)，我對于自己的表現(xiàn)有了更為清晰的認(rèn)識，并形成了一些具體的改進(jìn)和提升方案。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，持續(xù)改進(jìn)自己的監(jiān)督工作，以更好地履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇八
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任一把手領(lǐng)導(dǎo)崗位，監(jiān)督是我們職責(zé)之一。作為一把手，我們肩負(fù)著保障機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)工作順利進(jìn)行的責(zé)任，也承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重任。監(jiān)督工作不僅是一種責(zé)任，也是一種能力的體現(xiàn)。下面從眼界開闊、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機(jī)制和心態(tài)調(diào)適五個方面，來分享我作為一把手在監(jiān)督工作中的心得體會。
【第一段：眼界開闊】。
作為一把手，要做好監(jiān)督工作，首先需要拓寬自己的眼界。我們不能僅僅停留在表面，而應(yīng)該深入了解機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的情況。通過與員工交流、考察調(diào)研等方式，了解底層工作的具體情況，掌握真實(shí)的情況。只有深入基層，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)動積極性。眼界開闊還可以通過學(xué)習(xí)和閱讀，關(guān)注國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念，及時更新自己的管理思維，提升自己的監(jiān)督能力。
【第二段：激發(fā)潛力】。
監(jiān)督工作不僅僅是查找問題，更重要的是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，讓每個人都發(fā)揮出最佳狀態(tài)。作為一把手，我們要樹立正確的價值觀，注重員工的成長和發(fā)展。通過培訓(xùn)、激發(fā)創(chuàng)新、制定目標(biāo)等方式，激勵團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮其個人特長和潛力，為機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的潛力，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的最佳效果。
【第三段：制定規(guī)范】。
監(jiān)督工作需要有一套完善的規(guī)范和制度來保障其有效性。我們要制定一套清晰明確的工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證工作的有序推進(jìn)。制定規(guī)范的過程中，要注重落地實(shí)施，確保各項(xiàng)規(guī)定能夠有效貫徹到位。此外，我們還要制定相應(yīng)的軟環(huán)境，創(chuàng)造一種謹(jǐn)慎而寬松的工作氛圍，給員工提供合理的自由度，使他們能夠在監(jiān)督的范圍內(nèi)自由發(fā)展。
【第四段：建立機(jī)制】。
監(jiān)督工作需要建立一套科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制來保證其可持續(xù)發(fā)展。一方面，要建立健全的信息收集和反饋機(jī)制，及時獲取各個方面的信息，避免信息不暢或滯后導(dǎo)致監(jiān)督失效。另一方面，要建立完善的考核和獎懲機(jī)制，對于有問題的個人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行及時的糾正和激勵，使監(jiān)督工作能夠得以有效地推進(jìn)。
【第五段：心態(tài)調(diào)適】。
作為一把手，心態(tài)的調(diào)適尤為重要。在監(jiān)督工作中，我們不僅僅要注重問題的發(fā)現(xiàn)和糾正，更要學(xué)會理解和支持。溝通和理解是解決問題的關(guān)鍵，我們需要與員工建立良好的溝通渠道和信任關(guān)系，尊重他們的意見和建議。同時，我們也要保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以便更好地履行監(jiān)督職責(zé)。
【結(jié)尾段】。
作為一把手，監(jiān)督工作是我們的基本職責(zé)之一。通過拓寬眼界、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機(jī)制和心態(tài)調(diào)適等多個方面的努力，我們可以提升自己的監(jiān)督能力，為機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有持之以恒地進(jìn)行監(jiān)督工作，才能不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇九
作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責(zé)之一，也是我管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵工作。通過長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會，希望對于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我認(rèn)為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時溝通，了解他們的情況和工作進(jìn)展。只有通過溝通，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時，有效的溝通也能夠建立良好的工作關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性。因此，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)會議，與下屬進(jìn)行面對面的交流，鼓勵大家提出問題和建議。我堅(jiān)信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團(tuán)隊(duì)帶向正確的方向。
其次，一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應(yīng)該朝著什么方向努力，也要求大家達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。只有當(dāng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)明確時，我們才能對工作進(jìn)行合理的評估和監(jiān)督。因此，我通常在團(tuán)隊(duì)中制定明確的目標(biāo)，并與下屬一起討論工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在工作過程中，我會根據(jù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，及時進(jìn)行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進(jìn)，也能夠及時糾正問題，提高工作質(zhì)量。
再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實(shí)施監(jiān)督工作時，我通常采取“激勵為主，獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬，我會及時給予表揚(yáng)和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對于工作不達(dá)標(biāo)的下屬，我會先與他們進(jìn)行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進(jìn)計劃，并明確要求他們在一定時間內(nèi)完成改進(jìn)。如果改進(jìn)計劃沒有達(dá)到預(yù)期效果，我就會考慮采取適當(dāng)?shù)莫剳痛胧源_保工作的順利進(jìn)行。
最后，我認(rèn)為一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是要求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求。作為一把手，我們不能因?yàn)殛P(guān)系好、熟悉就“放水”，而應(yīng)該始終保持嚴(yán)格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質(zhì)量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴(yán)格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時工作中，就要求每個下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務(wù)。對于工作出現(xiàn)的問題，我會耐心進(jìn)行解釋和指導(dǎo)，并要求他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時改進(jìn)。通過這樣的嚴(yán)格要求，我相信團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責(zé)。
總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責(zé)之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵和獎懲并舉，以及嚴(yán)格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。希望通過我這些心得體會，能夠?qū)ζ渌话咽趾凸芾碚哂兴鶈l(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十
轉(zhuǎn)瞬即逝，xx年馬上就要過去了，在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，本著檢測公司“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)公正、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、服務(wù)誠信”的質(zhì)量方針，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
我堅(jiān)持著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，從每一個操作，每一份記錄做起，不斷地細(xì)化細(xì)節(jié)，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為目標(biāo)，認(rèn)真遵守檢測公司各項(xiàng)規(guī)章制度。較好的完成了xx年的土工布、土工膜、土工格柵、管材、管件、排水網(wǎng)、透水管、伸縮縫、橡膠板、止水帶、緩沖墊層等試驗(yàn)委托任務(wù)。期間難免也接觸過自己從未掌握的試驗(yàn)，但是通過自己不斷的對新標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)踐，最終也較好的完成了。
今年單位進(jìn)行了大量的抽檢工作，監(jiān)督抽檢是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量、履行行政監(jiān)管職能的一項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督程序。也是保證建筑施工安全和施工質(zhì)量的重要手段。作為檢測公司的一員，我積極配合抽檢工作，雖然抽檢樣品數(shù)量過多，加班加點(diǎn)爭取時間，樣品收到第一時間開展各項(xiàng)試驗(yàn)工作，并出具相關(guān)試驗(yàn)報告。努力做到不拖延試驗(yàn)周期，將準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)最快反映到工地，最大限度保證工程中減少使用不合格樣品的概率。
在9月份我還參與了梁場試驗(yàn)室的現(xiàn)場認(rèn)證取證工作，這是我參加工作的幾年來第一次經(jīng)歷梁場認(rèn)證過程。在時間緊、任務(wù)重的前提下我們一行幾人投入到認(rèn)證準(zhǔn)備工作當(dāng)中，也是在這個過程之中了解到了梁場取證涉及到的相關(guān)試驗(yàn)工作。雖然壓塊、彈摸、外加劑、硬度及現(xiàn)場拌合物性能等試驗(yàn)過程沒能親手操作，但是通過旁觀也讓我學(xué)習(xí)到不少東西，掌握了部分試驗(yàn)要領(lǐng)，也領(lǐng)教了鐵道部專家對于試驗(yàn)的嚴(yán)謹(jǐn)程度。這一切都是一個值得學(xué)習(xí)的過程！特別是內(nèi)業(yè)資料部分，在進(jìn)行原材料報告記錄、各種消耗臺賬、溫濕度記錄、委托試驗(yàn)管理臺賬，設(shè)備檢定證書、申報材料、不合格品通知與反饋處理意見等一系列資料的同時，對工地實(shí)驗(yàn)室有了直觀的認(rèn)識。在同事們的共同努力下，認(rèn)證工作進(jìn)行的十分順利，最終，于洪制梁場成功通過鐵路主管部門質(zhì)量認(rèn)證，并取得了很好的成績。經(jīng)歷的半個月的準(zhǔn)備和短短的三天認(rèn)證時間后，對自己來說滿滿的`都是收獲，希望以后還有如此歷練自己的機(jī)會。
為了迎接明年的計量認(rèn)證工作，我更加積極努力的做好自己的工作，因?yàn)槲疑钪嬃空J(rèn)證對檢測單位的重要性。今年我個人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目參數(shù)已經(jīng)增加到300多個，在統(tǒng)計這些參數(shù)的相關(guān)資料時，我不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，查閱新設(shè)備！與此同時，正增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己對標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度和試驗(yàn)方法更深理解。我要努力珍惜這次機(jī)會，不斷完善自己，為檢測公司的計量認(rèn)證工作交上一份完美的答卷。
xx年是忙碌的一年，也是收獲的一年。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠廣泛，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我將更加努力、盡職、盡責(zé)。我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各種標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，努力成為檢測公司中重要的一員，伴隨著檢測公司的輝煌而成長。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十一
對“一把手”監(jiān)督的難點(diǎn)及對策思考中共xxxx區(qū)委副書記、區(qū)政法委書記xx從近年來反腐敗斗爭的實(shí)踐看，不少腐敗分子都是在“一把手”的崗位上腐化墮落的。此前，新聞界披露的慕馬大案，沈陽市“一府兩院”幾乎所有要害部門的“一把手”網(wǎng)絡(luò)其中，再一次以觸目驚心的事實(shí)，凸現(xiàn)了加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督的重要性。嚴(yán)酷的事實(shí)一再警示我們，加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督，是一個值得高度重視和亟待解決的課題。監(jiān)督“一把手”難在那里“一把手”監(jiān)督難并不是一個新問題，而是一個老問題?，F(xiàn)在有，過去也有。監(jiān)督“一把手”難，有著許多深層次的因素。一、監(jiān)督意識淡薄因素。我國是一個經(jīng)歷了漫長封建社會發(fā)展階段的國家，傳統(tǒng)的特權(quán)思想、等級觀念根深蒂固，潛移默化地影響著各級領(lǐng)導(dǎo)干部。首先，從監(jiān)督客體“一把手”自身的情況來看，有些“一把手”認(rèn)為自身素質(zhì)高，認(rèn)為自己的職責(zé)就是指揮和監(jiān)督別人；對來自上級的監(jiān)督，心理感到不舒服，認(rèn)為是有意找“茬子”，是對自己不信任、不放心，思想上存在抵觸情緒；對來自身邊和下屬的監(jiān)督，心理不痛快，把班子內(nèi)部的監(jiān)督看成是拆臺，把不同意見看成是“雜音”；甚至還有的對監(jiān)督者進(jìn)行打擊報復(fù)。在這種灰暗心態(tài)支配下，一些民主作風(fēng)比較差的“一把手”往往大權(quán)獨(dú)攬，以“老大”為居，惟我獨(dú)尊，缺乏被監(jiān)督意識?！耙话咽帧苯邮鼙O(jiān)督的程度，往往取決于本人的素質(zhì)及對監(jiān)督重要性認(rèn)識的程度。其次，從監(jiān)督主體干部群眾來說，有相當(dāng)一部分同志沒有充分認(rèn)識到自己既是被監(jiān)督者，又是監(jiān)督者，有的擔(dān)心影響上下級關(guān)系，怕遭到打擊報復(fù)；有的雖然對一些領(lǐng)導(dǎo)干部的錯誤和違法違紀(jì)行為，內(nèi)心是反對的，并與之保持距離，但抱著事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度；有的從自身利益考慮，對“一把手”事事附和，甚至為了取悅領(lǐng)導(dǎo)，而甘于放棄黨性原則。無論對監(jiān)督者和被監(jiān)督者，監(jiān)督意識淡薄是當(dāng)前亟待解決的一個重要問題。二、權(quán)力過于集中因素?！敖^對的權(quán)力會導(dǎo)致絕對的腐敗”，已成為人們的共識。由于權(quán)力過分集中“一把手”個人手中，加上權(quán)力運(yùn)作缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，很容易出現(xiàn)個人專權(quán)局面。一是重大決策權(quán)相對集中。近來年，雖然中央一再重申，屬重要決策，如：主要干部的任免，重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須堅(jiān)持集體討論決定，反對個人或少數(shù)人專斷，但有些單位的“一把手”往往掌握著本部門、本單位人、財、物大權(quán)，個人說了算的現(xiàn)象，絕非個別現(xiàn)象，許多人認(rèn)為該有的形式、該走的程序都走了，但這些表面現(xiàn)象的背后，實(shí)際上仍然是“一把手”說了算，決策權(quán)相對集中，就很容易形成一個人專權(quán)的局面，進(jìn)而導(dǎo)致“一把手”的畸形行為。近年來查處的“一把手”利用職權(quán)買官鬻爵、利用財物管理權(quán)侵吞國家資才、利用重大工程項(xiàng)目審批權(quán)謀取私利的例子不勝枚舉。二是民主集中制形同虛設(shè)。一些“一把手”民主意識淡化，在班子內(nèi)部，進(jìn)行重大決策時，有些班子成員雖有不同意見，但因擔(dān)心與“一把手”處理不好關(guān)系或被人扣上“鬧不團(tuán)結(jié)”的帽子，而不敢發(fā)表意見，明哲保身，在這種情況下，班子內(nèi)部的互相監(jiān)督形同虛設(shè)或名存實(shí)亡。搞家長制、個人說了算，手中的權(quán)力在運(yùn)作過程中往往超越組織賦予的權(quán)限，班子成員懾于“一把手”獨(dú)斷專行，往往委曲求全，有的甚至無原則地迎合“一把手”的需要。這種權(quán)力的相對集中現(xiàn)象，往往使“一把手”，處于絕對支配地位，行使權(quán)力缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和判斷。三、教育監(jiān)督管理不到位因素。上級組織對“一把手”監(jiān)督是最為有效的長期監(jiān)督。長期以來，干部教育監(jiān)督管理中普遍存在重使用、輕管理、弱監(jiān)督的現(xiàn)象，致使對“一把手”的監(jiān)督不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是重選拔輕管理。各級組織對選用“一把手”是比較慎重的'，但干部任職后管理跟不上，上級黨組織對所管“一把手”情況，主要來自選拔任用時的考察和工作匯報了解，對“一把手”日常的思想動態(tài)、道德品德、民主作風(fēng)、廉潔自律情況還難以進(jìn)行全面的、動態(tài)的的掌握。少數(shù)上級領(lǐng)導(dǎo)只管提拔重用，不管教育約束，只重表面政績考核，不深入群眾了解實(shí)情，沒有很好履行教育監(jiān)督管理職責(zé)，這是導(dǎo)致“一把手”出現(xiàn)問題的一個重要原因。二是重使用弱監(jiān)督。加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督是對干部政治上最大的關(guān)心和愛護(hù)，但有的黨組織及領(lǐng)導(dǎo)在對下級“一把手”的監(jiān)督上，還不同程度地存在著“一手硬，一手軟”問題，往往只注意檢查“一把手”的工作實(shí)績，注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，忽視其思想、作風(fēng)，特別是廉潔自律狀況的監(jiān)督。甚至還有的上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)片面強(qiáng)調(diào)“能人效應(yīng)”，發(fā)現(xiàn)“一把手”存在的問題也不及時進(jìn)行認(rèn)真的批評幫助，即使處理起來也往往是大事化小，避重就輕，客觀上起到了姑息縱容作用。四、監(jiān)督體制不順因素。有效的監(jiān)督體制應(yīng)以監(jiān)督客體處于監(jiān)督主體的有效監(jiān)督為前提，監(jiān)督主體的監(jiān)督活動不受監(jiān)督客體的直接制約和約束，這是保證監(jiān)督主體充分獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)的必要條件。從現(xiàn)行的干部監(jiān)督管理體制來看，并未能有效地解決對監(jiān)督客體特別是“一把手”的監(jiān)督問題。具體表現(xiàn)在三個方面：一是同級班子成員不敢監(jiān)督。從了解問題的角度看，班子成員對“一把手”的政治思想、領(lǐng)導(dǎo)能力、勤政廉政等方面情況最有發(fā)言權(quán)，但從實(shí)施監(jiān)督的角度看，他們又處于不太有利的位置，時刻處于“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控之下，處于不利位置，有的根本不敢行使這個權(quán)力。從大量“一把手”違法犯罪的事實(shí)看，幾乎都是不受同級黨組織的監(jiān)督，大事小事一人說了算。特別是在一些單位，“一把手”黨政一肩挑，更容易形成個人專斷獨(dú)行。二是專門機(jī)關(guān)不敢監(jiān)督。在目前的雙重領(lǐng)導(dǎo)體下，由于紀(jì)委、監(jiān)察、司法這些機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、人事權(quán)、財政權(quán)掌握在同級黨委或行政首長手中，這就帶來兩個問題：（1）作為具有監(jiān)督同級黨委的紀(jì)檢機(jī)關(guān)，由于受制于黨委的領(lǐng)導(dǎo)而難以實(shí)施有效監(jiān)督；（2）作為監(jiān)督主體上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，由于受時間和空間的限制，無法及時了解和掌握下級黨政“一把手”活動情況和問題，也難以實(shí)施有效監(jiān)督。三是人民群眾難以監(jiān)督。人民群眾對腐敗現(xiàn)象雖然深惡痛絕，但由于人微言輕，以及缺乏對領(lǐng)導(dǎo)活動和政策法規(guī)了解，特別在機(jī)構(gòu)改革的情況下，大家面臨著一系列涉及個人切身利益的問題，很難有效地對“一把手”行使民主監(jiān)督權(quán)。五、監(jiān)督機(jī)制滯后因素。在監(jiān)督主體、監(jiān)督力量的協(xié)調(diào)方面，由于各種客觀因素，還未能形成有效的監(jiān)督機(jī)制。除了黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)、行政監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法反貪機(jī)關(guān)等監(jiān)督主體之外，近年來人大的監(jiān)督明顯加強(qiáng)，但由于人大監(jiān)督制度不健全，職能作用發(fā)揮還不充分，其監(jiān)督往往對事不對人，體現(xiàn)在面上的象征意義多、有針對性、實(shí)質(zhì)性的處理意見少。政協(xié)的監(jiān)督也是象征意義多、權(quán)威性少，在會上提提意見，產(chǎn)生不了多大效果。由于專門監(jiān)督機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門對“一把手”的監(jiān)督也缺乏明確的協(xié)調(diào)配合規(guī)則，因而沒有形成對“一把手”的監(jiān)督合力。六、監(jiān)督制度不完善因素。近年來，為了加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督，我們黨有針對性地制定了一系列加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的方針以及相應(yīng)的規(guī)章制度。這些具有監(jiān)督制約作用的法規(guī)和制度，為對“一把手”的監(jiān)督提供了依據(jù)和保證。但在眾多的法規(guī)和制度中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度目前還不完善，還存在相對滯后和不配套的問題，概括起來有“三多三少”，即應(yīng)急性、臨時性的規(guī)定多，注重長效治本的規(guī)定少；正面規(guī)范行為的規(guī)定多，違反規(guī)定的處置追究措施少；一般性的規(guī)定多，具體可操作的程序規(guī)定少；一些預(yù)防性、養(yǎng)廉性的制度還沒有得到足夠的重視等。如，“一把手”的權(quán)限如何設(shè)置、權(quán)力運(yùn)作的程序如何規(guī)范等。此外，制度建設(shè)還存在許多不盡完善的地方，一些制度缺乏剛性，懲處彈性過大，造成有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位等，為權(quán)力尋租提供了可乘之機(jī)。鑒于上述六個方面的因素，造成了對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督難以到位，力度不大。甚至在有些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，成為上級監(jiān)督不到、同級監(jiān)督不了、下級不敢監(jiān)督的“死角”。時間一長，不受監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。正確監(jiān)督“一把手”的對策思考對“一把手”監(jiān)督難，固然有監(jiān)督者和被監(jiān)督者認(rèn)識上的問題，但更重要的是監(jiān)督機(jī)制不順和監(jiān)督制度不完善問題。因此，解決對“一把手”監(jiān)督難的問題，既要堅(jiān)持被實(shí)踐證明行之有效的好方法，又要在新的形勢下敢于創(chuàng)新，尋求探索新的思路和辦法。一、加強(qiáng)防范教育，增強(qiáng)“一把手”自覺接受監(jiān)督意識。思想認(rèn)識的深度決定接受監(jiān)督的態(tài)度，要一步加強(qiáng)對黨政“一把手”的思想教育，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。首先加大民主集中制原則的教育。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善黨委（黨組）議事規(guī)則和程序，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡屬重大決策、干部任免和大額度資金的使用等，必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人說了算；嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，通過“自已找、群眾提”，開展積極健康的思想斗爭。同時，上級黨組織成員要經(jīng)常通過參加下級民主生活會的形式，檢查民主集中制的貫徹情況，為開展黨內(nèi)監(jiān)督創(chuàng)造良好氛圍。小平同志指出：“民主集中制的貫徹執(zhí)行，這也是一種監(jiān)督”。實(shí)踐證明，黨的生活監(jiān)督，最有效的就是民主集中制的貫徹執(zhí)行，所以我們必須進(jìn)一步加大民主集中制原則的教育力度。其次，必須進(jìn)行監(jiān)督意識的教育。監(jiān)督意識包括兩個方面，一是作為監(jiān)督主體，要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督的職責(zé)；二是作為監(jiān)督客體，要自覺接受各方面的監(jiān)督。要做到這一點(diǎn)，一方面被監(jiān)督者要樂于接受監(jiān)督，要把組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各方面的監(jiān)督看成是對自己的關(guān)心和愛護(hù)，而不是把監(jiān)督看成是對自己的束縛。另一方面，監(jiān)督者更要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、勤于監(jiān)督。監(jiān)督者要不斷地改造自己的世界觀，加強(qiáng)黨性鍛煉，只要這樣才能無私無畏，敢于監(jiān)督別人。二、突出監(jiān)督重點(diǎn)，增強(qiáng)對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的有效性。加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督，必須對癥下藥，突出監(jiān)督重點(diǎn)，確保收到實(shí)效。一是慎重授權(quán)，嚴(yán)格把住各級“一把手”的選拔任用關(guān)。要建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與組織部門的聯(lián)系制度，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要經(jīng)常向組織部門通報和提供干部廉潔自律方面的情況，為組織部門考核提拔“一把手”干部提供信息情況。組織部門對擬提拔“一把手”的干部在提交黨委討論前，應(yīng)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見，以防止素質(zhì)不好的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是合理對“一把手”特別是直接掌握人、財、物支配權(quán)的“一把手”的權(quán)力作適當(dāng)分解。把決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離開來，形成相互制衡的關(guān)系，促進(jìn)班子成員相互間的監(jiān)督。三是“一把手”須定期向上級組黨織和下屬干部群眾專題報告廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，接受上級黨組織的檢查考核，接受群眾的公開評議。對為官不廉者要批評教育，對有嚴(yán)重以權(quán)謀私行為的“一把手”要及時撤換。三、盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強(qiáng)對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的針對性。加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立和完善以民主集中制為核心的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，將“一把手”權(quán)力置于有效監(jiān)督之中。一是有效監(jiān)控重大事項(xiàng)決策權(quán)。重大事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定，不得由“一把手”個人說了算。決定問題應(yīng)實(shí)行投票表決制，確保決定真正代表大多數(shù)人的意見和愿意。二是有效監(jiān)控人事管理權(quán)。凡單位內(nèi)部干部使用、調(diào)配，都必須嚴(yán)格執(zhí)行干部管理工作的有關(guān)規(guī)定，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，不能由“一把手”暗箱操作。三是有效監(jiān)控財務(wù)支配權(quán)。完善財務(wù)審批監(jiān)督制度，堅(jiān)持大額度資金的使用由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。要加大會計集中核算制推行力度，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控。四是有效監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)。要實(shí)行建筑工程項(xiàng)目直接經(jīng)營與監(jiān)督審核權(quán)分離制度，嚴(yán)格規(guī)定“一把手”不得直接經(jīng)手掌管本單位建筑工程項(xiàng)目。有關(guān)建筑工程的具體事宜應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)承辦，“一把手”進(jìn)行監(jiān)督審核。四、理順監(jiān)督體制，增強(qiáng)對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的權(quán)威性。強(qiáng)化對“一把手”的監(jiān)督，必須增強(qiáng)監(jiān)督主體的監(jiān)督權(quán)威，克服監(jiān)督主體分散各自為政的局限。要針對現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制下“一把手”的實(shí)際情況，突出不同的監(jiān)督主體和監(jiān)督方式，或者根據(jù)“一把手”不同的社會角色，采取多種監(jiān)督手段，同時實(shí)施監(jiān)督，使監(jiān)督工作覆蓋“一把手”權(quán)力運(yùn)作的全過程。如可對現(xiàn)行的紀(jì)檢監(jiān)督雙重領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，中紀(jì)委、監(jiān)察部以下的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)可由同級黨政領(lǐng)導(dǎo)為主、上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為輔，改為以上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主、同級黨委領(lǐng)導(dǎo)為輔，解決紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對同級黨政“一把手”監(jiān)督存在的體制性弊端，使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督有較大的獨(dú)立性。五、完善監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)性。一是強(qiáng)化組織監(jiān)督。要強(qiáng)化監(jiān)督管理意識，糾正重選拔任用、輕任后監(jiān)督的思想。要定期聽取“一把手”的思想工作情況匯報，及時了解掌握“一把手”的思想狀況和工作表現(xiàn)。要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和組織人事部門的聯(lián)系，充分調(diào)動各方面的積極性，共同參與對“一把手”的監(jiān)督管理工作。二是要加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)作，形成對“一把手”監(jiān)督的合力。形成監(jiān)督合力，不權(quán)要理順紀(jì)委、組織、審計、監(jiān)察等專門監(jiān)督機(jī)關(guān)和管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)各級人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，在監(jiān)督“一把手”問題上，按照工作職能作好分工，同時，還應(yīng)加強(qiáng)彼此間的協(xié)作，在監(jiān)督層面上密切配合，并重視發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，以建立全方位、多途徑的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制約“一把手”權(quán)力的行使。三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。堅(jiān)持深化群眾對“一把手”從政用權(quán)行為的監(jiān)督，抓好政務(wù)、財務(wù)公開制度的落實(shí)，凡是與群眾利益相關(guān)的事，實(shí)行公開辦事制度，增強(qiáng)透明度，為群眾了解情況、參與監(jiān)督提供條件?？刹扇“l(fā)放征求意見表、找基層群眾談話、設(shè)立征求意見箱和舉報電話等多種形式，也可聘請部分政治素質(zhì)好、群眾威信高的同志擔(dān)任工作監(jiān)督員，拓寬干部監(jiān)督渠道。做到“一把手”的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實(shí)到哪里。六、健全監(jiān)管制度，增強(qiáng)對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的規(guī)范性。加強(qiáng)制度建設(shè)，是監(jiān)督管理工作有章可循，有效運(yùn)行的重要保證。當(dāng)前，除了堅(jiān)持完善黨內(nèi)監(jiān)督五項(xiàng)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、收入申報、收受禮品登記三項(xiàng)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、干部提醒談話、誡勉談話等干部監(jiān)督管理制度外，還應(yīng)從三個方面推進(jìn)制度創(chuàng)新。一是制定加強(qiáng)對黨政“一把手”監(jiān)督管理的制度。進(jìn)一步明確監(jiān)督內(nèi)容、辦法和處罰措施，規(guī)范“一把手”的從政用權(quán)行為和工作程序。二是制定調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的制度。進(jìn)一步明確不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，采取待崗、降職、免職等多種形式推動領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”能上能下，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。三是完善民主評議制度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、領(lǐng)導(dǎo)班子考察、崗位責(zé)任考核，組織干部群眾對“一把手”進(jìn)行評議，并擴(kuò)大評議范圍。對群眾意見比較大、存在問題多的“一把手”，區(qū)別不同情況進(jìn)行幫助教育或采取必要的組織措施。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十二
一把手是指在某一組織或機(jī)構(gòu)中擔(dān)任最高職務(wù)的人，如企業(yè)的總經(jīng)理、政府的市長或省長等。作為一把手，除了負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策外，還必須承擔(dān)監(jiān)督的責(zé)任。一把手的監(jiān)督是一項(xiàng)重要工作，不僅關(guān)系到組織的發(fā)展和前景，也直接影響著整個社會的穩(wěn)定和繁榮。在我多年的工作中擔(dān)任一把手，我積累了不少心得體會，下面將分享一下。
首先，作為一把手，監(jiān)督力度的堅(jiān)持和加強(qiáng)是至關(guān)重要的。由于一把手的職位特殊，有時會因?yàn)闄?quán)力過大而產(chǎn)生一種“無所畏懼”的心態(tài)，這樣就容易放松對下屬的監(jiān)督。然而，監(jiān)督的作用是及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，只有保持高強(qiáng)度的監(jiān)督，才能在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，更好地完成任務(wù)。因此，作為一把手，我始終堅(jiān)持加強(qiáng)對下屬的監(jiān)督，定期召開會議，聽取匯報，并組織專項(xiàng)調(diào)研，深入了解工作進(jìn)展和存在的問題，及時采取措施加以解決。
其次，要注重監(jiān)督的方法和手段。監(jiān)督不僅僅是單純的批評和指責(zé)，更需要合理的方法和手段。在我擔(dān)任一把手的過程中，我始終堅(jiān)持用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)督。例如，我注重建立良好的溝通渠道，與下屬保持密切的聯(lián)系并經(jīng)常交流，及時了解他們在工作中的困難和需求。同時，我還重視定期進(jìn)行業(yè)績評估，對下屬進(jìn)行全面評價，從而發(fā)現(xiàn)他們存在的問題并提出改進(jìn)建議。這樣的監(jiān)督不僅可以促進(jìn)下屬工作的改進(jìn)，也能提升組織整體的績效。
第三，作為一把手，要發(fā)揮好榜樣的作用。一把手的行為是下屬的榜樣，他們會根據(jù)一把手的行為來判斷哪些行為是合適的，哪些行為是需要學(xué)習(xí)的。因此，作為一把手，我始終保持正確的行為和態(tài)度，嚴(yán)于律己，不斷追求進(jìn)步。我親自帶頭參與重大工作，并努力給下屬樹立一個正確的行為榜樣。例如，我在加強(qiáng)法律法規(guī)遵守、反腐倡廉等方面，始終帶頭遵守，并要求下屬也要遵守。通過自己的努力和示范，我希望能夠影響到更多的人，促使大家不斷提高自身素質(zhì)和行為水平，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四，作為一把手，要注重激勵和培養(yǎng)下屬的能力。監(jiān)督的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，更重要的是幫助下屬成長和提高工作能力。作為一把手，我注重發(fā)現(xiàn)下屬的潛力，留意他們的亮點(diǎn)和特長，并給予充分的肯定和激勵。同時，我也注重培養(yǎng)下屬的能力，通過定期的培訓(xùn)和交流，幫助他們提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我相信，只有下屬能力得到提升，整個組織才能更好地發(fā)展。
最后，作為一把手，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。監(jiān)督工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和提高工作方式和方法。在我多年的擔(dān)任一把手的過程中，我始終堅(jiān)持總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于吸取教訓(xùn)。每一次工作中的成功和失敗，都給我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使我不斷進(jìn)步。我還注重借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他組織的先進(jìn)做法，并結(jié)合自身實(shí)際加以改進(jìn)。通過不斷的總結(jié)和反思，我相信自己的監(jiān)督工作能夠不斷提高，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，一把手的監(jiān)督是一項(xiàng)重要的工作，需要堅(jiān)持加強(qiáng)，注重方法和手段，發(fā)揮榜樣的作用，激勵和培養(yǎng)下屬能力，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有做好這些方面的工作，才能更好地發(fā)揮一把手的監(jiān)督作用，推動組織的發(fā)展和進(jìn)步。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十三
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《事后監(jiān)督管理—》，《》，《》，通過對這些細(xì)則的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，在理論方面我取得了一定的進(jìn)步，也有著很多的感悟。緊緊圍繞總行下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。堅(jiān)持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個細(xì)節(jié)，及時處理和反映工作中的.問題，及時糾正在工作中的差錯，防范風(fēng)險事故的發(fā)生，保證網(wǎng)點(diǎn)工作的正常運(yùn)行。
現(xiàn)在已跨入了20xx年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，首先，作為一名黨員，要加強(qiáng)自身思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，無論在思想上還是在工作中都要以身作則，嚴(yán)格要求自已。其次，明年的工作要以“細(xì)”為起點(diǎn)，對本職工作做題必須及時反映，將風(fēng)險隱患降到最低，本年度共計業(yè)務(wù)量精做細(xì)，做到細(xì)致入微，向工作要質(zhì)量。最后，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，將理論知識熟練地運(yùn)用到實(shí)際工作中，做好自己本職工作的同時，在穩(wěn)健中不斷地追求進(jìn)步。
20xx年12月31日。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十四
根據(jù)《xxx》現(xiàn)將20xx年監(jiān)管情況匯報如各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
圍繞市區(qū)兩級環(huán)保部門規(guī)劃決策和上級環(huán)保部門的工作部署，駐廠監(jiān)管員以“大膽監(jiān)督、精細(xì)管理”為工作核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)《xxx》等法律法規(guī)，從多角度，多方位完成日常監(jiān)管工作。
一是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。駐廠監(jiān)督工作要求駐廠監(jiān)督員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才是獲取知識的有效途徑。區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)定期組織駐廠人員開會，通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來提高駐廠監(jiān)督人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法監(jiān)察的能力和水平。了解具體情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
二是抓申報，突出臺帳建設(shè)。對日常生產(chǎn)報表、出入庫臺賬、危險廢物臺賬等作詳細(xì)的核對，通過申報登記，全面掌握生產(chǎn)及環(huán)保設(shè)備狀況，并分類生產(chǎn)臺帳，實(shí)行動態(tài)管理。
三是抓執(zhí)法，突出現(xiàn)場監(jiān)察。每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，隨時掌握環(huán)保設(shè)施的啟停及故障狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時告知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行維護(hù)處理。做到目的'明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。
(1)駐廠監(jiān)督員通過日常巡查發(fā)現(xiàn)有少許廢舊電視機(jī)扔在綠化帶和馬路上的問題，通過視頻監(jiān)控及對周邊員工的詢問發(fā)現(xiàn)該問題是供貨商造成的，駐廠監(jiān)督員把該問題上報區(qū)環(huán)保局并要求企業(yè)加強(qiáng)自身監(jiān)管力度，避免此類問題再度發(fā)生。通過區(qū)環(huán)保局及駐廠監(jiān)督員后期巡查發(fā)現(xiàn)此問題已得到解決。
(2)12月29日駐廠監(jiān)督員現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)存在異味，經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)是線路板拆解線散發(fā)出的異味，通過對線路板拆解線跟進(jìn)檢查是員工操作失誤導(dǎo)致氣味沒有完全被過濾，駐廠監(jiān)督員把該問題上報區(qū)環(huán)保局后要求企業(yè)對線路板拆解設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理，在后續(xù)跟進(jìn)檢查中發(fā)現(xiàn)該問題已得到解決。
(1)企業(yè)對物料貯存車間進(jìn)行了更加合理、更加完善的改造，避免了物料混合存放、物料撒漏等問題，對駐廠監(jiān)督員日常監(jiān)管中提供了更加直觀的環(huán)境。
(2)企業(yè)日常從生產(chǎn)中發(fā)生監(jiān)控異常停運(yùn)、拆解物延遲入庫、拆解異常等問題會及時向駐廠監(jiān)督員及各級環(huán)保部門提交情況說明和報告，駐廠監(jiān)督員會核實(shí)原因并作備案。
(3)企業(yè)加強(qiáng)了危險廢物貯存、輸送等環(huán)節(jié)的管理，貯存場所和措施更加完善。
經(jīng)市區(qū)兩級環(huán)保部門日常檢查和駐廠監(jiān)管員的及時督導(dǎo)，企業(yè)能夠認(rèn)識問題，采取措施，有效整改，工作態(tài)度和配合意識較好。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十五
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于上報衛(wèi)生監(jiān)督稽查培訓(xùn)班交流材料的通知》（*衛(wèi)監(jiān)督函[xx] 28號）的文件精神，我地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極進(jìn)行自查總結(jié)，我地區(qū)現(xiàn)從依法行政、規(guī)范執(zhí)行和衛(wèi)生監(jiān)督稽查等方面匯報如下：
一、規(guī)范制度建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制
衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作是衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部制約機(jī)制的重要組成部分，是全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，確保各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作落實(shí)的主要手段。為切實(shí)履行衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》，地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所稽查工作由主要領(lǐng)導(dǎo)直管，同時還及時調(diào)整了稽查室的工作職能，由過去側(cè)重衛(wèi)生行政處罰轉(zhuǎn)向內(nèi)部稽查，使稽查人員得以用更多的精力投入稽查工作。通過建章立制，地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作基本做到有章可循，有據(jù)可依，從而到達(dá)了以制度約束執(zhí)法，以制度保證執(zhí)法的目的。
各縣（市）衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)地區(qū)所的要求均配備了兩名以上政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生監(jiān)督員擔(dān)任稽查員，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，制定了年度稽查工作計劃和稽查工作方案，開展了衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，全地區(qū)各級衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作網(wǎng)絡(luò)建立完善，并實(shí)行了衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作常規(guī)報告制度。
以內(nèi)部稽查為手段，通過完善科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是我所將各科室日常監(jiān)督管理、行政許可、行政處罰、監(jiān)督員行為規(guī)范等納入本所綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，每月由所領(lǐng)導(dǎo)為主體、稽查科及業(yè)務(wù)科室參加，對科室執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況、衛(wèi)生許可證發(fā)放和管理情況、行政處罰情況及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員著裝風(fēng)紀(jì)、衛(wèi)生行政執(zhí)法行為進(jìn)行定期不定期稽查。二是建立健全執(zhí)法回訪制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)和稽查科組成回訪小組，對監(jiān)督服務(wù)對象就衛(wèi)生監(jiān)督員的行政執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等進(jìn)行回訪，征求意見和建議。三是建立首問責(zé)任制，完善投訴舉報、來訪登記制度。設(shè)置統(tǒng)一臺帳，建立了督查、協(xié)查機(jī)制及一次投訴查實(shí)處理制，對全地區(qū)重大案件和重要活動衛(wèi)生監(jiān)督保障工作進(jìn)行了督查督辦。一年來，我所全體衛(wèi)生監(jiān)督員風(fēng)紀(jì)嚴(yán)明、廉潔自律，責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識不斷增強(qiáng)；規(guī)范行政許可，嚴(yán)格許可制度，杜絕超職責(zé)范圍、違反程序和審查不嚴(yán)格而發(fā)放衛(wèi)生許可的現(xiàn)象；對聽證及罰款在3000元以上的行政處罰案件，嚴(yán)格實(shí)行三級審批制度（科室、所、局）和集體合議制度，對每份行政處罰案件實(shí)施質(zhì)量跟蹤管理，確保行政處罰質(zhì)量，年內(nèi)無錯案、行政復(fù)議及行政訴訟案件。
二、加強(qiáng)對縣（市）衛(wèi)生監(jiān)督所的稽查，提高衛(wèi)生監(jiān)督能力
為加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),樹立良好的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法形象，提高衛(wèi)生監(jiān)督能力，今年5月至6月，由所長麥麥提麥合布孜、副所長王偉等所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全地區(qū)八縣一市的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)、衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰和衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法行為進(jìn)行了一次全面稽查。本次稽查主要通過查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式進(jìn)行，同時為更準(zhǔn)確了解各地規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法情況?；榻Y(jié)束后，及時以通報的形式，將稽查情況進(jìn)行反饋?；榻Y(jié)果顯示：一是各地衛(wèi)生行政執(zhí)法稽查體系基本建立。各縣（市）按照本年度稽查計劃和方案，對機(jī)構(gòu)衛(wèi)生許可管理、衛(wèi)生行政處罰合議等行政執(zhí)法責(zé)任制的建立落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對監(jiān)督員著裝風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律、文書質(zhì)量等開展了定期和不定期稽查。二是衛(wèi)生行許可準(zhǔn)入得到加強(qiáng)、許可程序逐步規(guī)范暢通：各縣（市）在辦證廳或受理處對衛(wèi)生許可事項(xiàng)、辦證流程、投訴電話等進(jìn)行了公示，基本做到了一次性告知行政許可相對人辦證需準(zhǔn)備的材料及條件；基本能按法定條件發(fā)放衛(wèi)生行政許可，按要求制作衛(wèi)生許可文書，未發(fā)現(xiàn)超越法定職能作出準(zhǔn)予行政許可決定的情形。
三、開展案卷評析，提升衛(wèi)生執(zhí)法水平
依據(jù)《地區(qū)衛(wèi)生行政處罰案卷評分表》，對全地區(qū)報送的xx年度已結(jié)案的83份案卷（公共衛(wèi)生類案卷30件，醫(yī)療和傳染病衛(wèi)生類案卷53件），從主體資格、處罰程序、違法事實(shí)的認(rèn)定、法律適用、文書制作和檔案管理等六個方面采取初評、復(fù)評、復(fù)核三道程序進(jìn)行綜合評價。為保證評估質(zhì)量，評查中我們堅(jiān)持一卷三評，反復(fù)比對，層層把關(guān)的原則，從各縣市抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干首先進(jìn)行培訓(xùn)，然后采取集中評估、交叉評估的方式進(jìn)行評查。通過參與案卷評估，使各縣（市）監(jiān)督員相互學(xué)習(xí)交流，充分認(rèn)識到了規(guī)范制作執(zhí)法文書的重要性和必要性。經(jīng)過5天的.評查，結(jié)果顯示有66件案卷所實(shí)施的行政處罰成立，占總數(shù)的79.5%，比xx年高出7.2個百分點(diǎn)。從地區(qū)、各縣市之間的橫向比較和地區(qū)、各縣市與xx年各監(jiān)督所自身縱向比較情況來看，地區(qū)各縣（市）執(zhí)法案卷制作總體水平與往年相比有所提高。
四、加強(qiáng)稽查組織建設(shè)，加大稽查工作力度
衛(wèi)生監(jiān)督稽查是推進(jìn)依法行政的重要措施，是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的主要手段，是提高執(zhí)法質(zhì)量與執(zhí)法水平的有效辦法，我們衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的要求，加強(qiáng)對稽查人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步健全完善稽查工作制度，規(guī)范稽查工作程序，確?；楣ぷ饔行ч_展；同時針對衛(wèi)生監(jiān)督員在衛(wèi)生執(zhí)法過程中的行為是否規(guī)范，重點(diǎn)開展衛(wèi)生監(jiān)督員著裝、證件、證章使用情況稽查以及衛(wèi)生監(jiān)督員行為規(guī)范問卷調(diào)查，繼續(xù)組織開展衛(wèi)生行政執(zhí)法文書和衛(wèi)生行政處罰案卷質(zhì)量考評，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，促使我地區(qū)的衛(wèi)生行政執(zhí)法工作更上新的臺階。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十六
為貫徹落實(shí)國務(wù)院“放管服”改革要求，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)事中事后監(jiān)管，提高醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法效能，按照國家、省、市衛(wèi)健委20xx年“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查工作安排和部署，xx市市、縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)精心組織，將醫(yī)療衛(wèi)生“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查任務(wù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督、專項(xiàng)整治行動和疫情防控常態(tài)化檢查有機(jī)結(jié)合，圓滿完成全市20xx年醫(yī)療衛(wèi)生“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查任務(wù)。共抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)182家，查辦案件41件，罰沒款3.91萬元，完結(jié)率達(dá)100%、立案率達(dá)23.03%，立案率位居全省第一，罰沒總數(shù)位居全省第二。
在“雙隨機(jī)”抽查工作之前，支隊(duì)一方面依托xx省衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法信息系統(tǒng)對全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管底庫進(jìn)行全面清查，對系統(tǒng)內(nèi)本底缺失、信息不全的單位進(jìn)行維護(hù)，對注銷、關(guān)閉單位進(jìn)行清除，確保國家、省“雙隨機(jī)”任務(wù)的抽取工作順利進(jìn)行;另一方面對近年來監(jiān)管單位受處罰、投訴舉報、信用監(jiān)管等情況進(jìn)行全面梳理，明確重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫，加大對重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查力度，提升“雙隨機(jī)”監(jiān)管的針對性和精準(zhǔn)性。
受疫情的影響，今年的“雙隨機(jī)”抽查工作時間緊、任務(wù)重，按照市衛(wèi)健委《關(guān)于開展20xx年全市“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查工作的通知》的要求，市支隊(duì)堅(jiān)持全市“一盤棋”，進(jìn)一步細(xì)化抽查工作的時間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)一部署，以“周調(diào)度、月報告、季推送”的形式，通報全市“雙隨機(jī)”抽查工作進(jìn)度，推動任務(wù)再壓實(shí)，時間再收緊。
市支隊(duì)將“精準(zhǔn)+智慧”衛(wèi)監(jiān)融入“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查工作中，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查自報系統(tǒng)，充分發(fā)揮實(shí)時監(jiān)管優(yōu)勢，強(qiáng)化自查結(jié)果運(yùn)用，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我管理主體責(zé)任，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管與“雙隨機(jī)”抽查工作緊密結(jié)合，建立健全機(jī)構(gòu)自治、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督相結(jié)合的多元化綜合監(jiān)管體系。
在“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查工作中，始終秉承以“優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展”為宗旨，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，大力推行說服教育、勸導(dǎo)示范、行政建議、行政指導(dǎo)、行政約談、行政告誡等審慎監(jiān)管方式。對同一檢查對象，整合日常監(jiān)督檢查事項(xiàng)，在完成抽查事項(xiàng)清單中全部檢查內(nèi)容的同時，對其涉及的醫(yī)療美容、口腔、健康體檢、中醫(yī)藥服務(wù)等其它領(lǐng)域的專項(xiàng)整治內(nèi)容一并進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門”“查多項(xiàng)事”，減少對醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營活動的過多干預(yù),營造務(wù)實(shí)高效的醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)環(huán)境。
下一步，支隊(duì)將自覺把黨的路線方針政策貫穿于衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法各領(lǐng)域、各方面和各環(huán)節(jié)，積極踐行“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”的重大理念，聚焦醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)法中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤問題整改，加大檢查力度，有效發(fā)揮“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查利劍作用。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十七
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任一把手監(jiān)督的職責(zé)舉足輕重。經(jīng)過多年的實(shí)踐和思考，我深刻認(rèn)識到，一把手監(jiān)督是推動工作進(jìn)展，解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。在這個過程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。
首先，一把手監(jiān)督要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。了解問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵是一把手監(jiān)督的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)，只有全面了解問題的性質(zhì)、原因和影響，才能準(zhǔn)確找出解決問題的辦法。因此，我在日常監(jiān)督工作中，注重收集和分析各方面的信息，廣泛聽取各方面的意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，我還注重對問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，歸納總結(jié)問題的共性和規(guī)律，為解決類似問題提供借鑒。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，才能確保一把手監(jiān)督的針對性和實(shí)效性。
其次，一把手監(jiān)督要注重與被監(jiān)督對象的溝通和合作。作為監(jiān)督者，與被監(jiān)督對象保持良好的溝通和合作，是取得監(jiān)督效果的關(guān)鍵。在與被監(jiān)督對象的溝通中，我始終堅(jiān)持公平公正，尊重被監(jiān)督對象的權(quán)益和意見。同時，我也注重與其進(jìn)行充分的溝通，了解其工作思路和實(shí)施進(jìn)展，為其提供必要的幫助和指導(dǎo)。只有與被監(jiān)督對象建立良好的合作關(guān)系，才能保持監(jiān)督的高效性和實(shí)效性。
第三，一把手監(jiān)督要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在日常監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)，人才是決定工作成敗的關(guān)鍵。因此，一把手監(jiān)督必須善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在工作中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動，及時發(fā)現(xiàn)他們的潛力和能力，為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會。同時，我也傾聽其需求，提供幫助和支持，以便他們能夠更好地為工作創(chuàng)造價值。只有激發(fā)和發(fā)展優(yōu)秀人才，才能夠有效地推動工作的進(jìn)展和提高監(jiān)督的效果。
第四，一把手監(jiān)督要堅(jiān)持問責(zé)導(dǎo)向。作為一把手監(jiān)督，對不同責(zé)任主體的不同責(zé)任追究是至關(guān)重要的。只有堅(jiān)持問責(zé)導(dǎo)向，才能夠有效地推動責(zé)任主體履行其職責(zé)，保證工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持問責(zé)的原則，嚴(yán)肅追責(zé)定性，推動責(zé)任主體主動擔(dān)責(zé)。同時，我還加強(qiáng)了問責(zé)的指導(dǎo)和支持，幫助責(zé)任主體規(guī)范工作行為，提高工作效率。只有做到問責(zé)導(dǎo)向，才能夠保證一把手監(jiān)督的有效性和制度化。
最后，一把手監(jiān)督要注重自身的學(xué)習(xí)和提高。一把手監(jiān)督不僅需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，還需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的能力。在這個過程中，我注重參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，及時了解最新的工作動向和經(jīng)驗(yàn)。同時，我也注重與其他同行的交流和分享，互相鼓勵和學(xué)習(xí)。只有不斷提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責(zé)。
綜上所述，一把手監(jiān)督是推動工作進(jìn)展，解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到問題導(dǎo)向、溝通合作、人才培養(yǎng)、問責(zé)導(dǎo)向以及自身學(xué)習(xí)提高等原則的重要性。只有做到這些，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責(zé)，為工作的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十八
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的主要內(nèi)容。
對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利的監(jiān)督，就是運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)的手段，對事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合理性、合法性，有效性實(shí)施檢查和監(jiān)督，以促進(jìn)在健康的軌道上發(fā)揮發(fā)揮經(jīng)濟(jì)權(quán)利的作用。目前的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作雖然也運(yùn)用到了上述監(jiān)督手段，但大都是各自為戰(zhàn)，缺乏整體性。因此，為強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作，應(yīng)該建立一個“三位一體”的經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督體系，即以各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)部門的財務(wù)監(jiān)督為基礎(chǔ)，以審計監(jiān)督為主導(dǎo)，以其他形式的監(jiān)督，如群眾監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)督，黨委監(jiān)督等為補(bǔ)充。
（一）以業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督為基石，為其他形式監(jiān)督提供有效經(jīng)濟(jì)信息資料。事業(yè)單位業(yè)務(wù)監(jiān)督是指各業(yè)務(wù)部門在實(shí)施各項(xiàng)職能和任務(wù)時所實(shí)施的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。而財務(wù)監(jiān)督是指財務(wù)部門利用價值形式對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、督導(dǎo)和控制的一項(xiàng)工作，是財務(wù)部門進(jìn)行的一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)督。業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的一項(xiàng)重要力量，在對經(jīng)濟(jì)權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督的過程中，審計監(jiān)督發(fā)揮著主導(dǎo)作用，是骨干力量，審計人員在執(zhí)行審計任務(wù)，發(fā)揮審計職能的過程中，需要大量的業(yè)務(wù)信息，由于財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督的對象主要是財務(wù)部門內(nèi)部和各業(yè)務(wù)部門，它們所獲取的監(jiān)督信息是最基礎(chǔ)的、最原始的，能給審計監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督做出決定，提出建議提供信息資料。因此，在事業(yè)單位監(jiān)督體系中，應(yīng)該以財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督為基石，利用財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督取得的大量基礎(chǔ)信息資料，配合審計監(jiān)督以及其他監(jiān)督，做好監(jiān)督經(jīng)濟(jì)權(quán)利的工作。
（二）以審計監(jiān)督為主導(dǎo)，全面監(jiān)督事業(yè)單位各級部門經(jīng)濟(jì)權(quán)利。審計的基本職能就是監(jiān)督職能，審計監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中一個重要組成部分。由于審計監(jiān)督具有法律性、獨(dú)立性、超脫性和服務(wù)性的特點(diǎn)，使得審計監(jiān)督與其他形式的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督有著明顯的區(qū)別。在監(jiān)督事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利的過程中，審計監(jiān)督應(yīng)該作為骨干力量發(fā)揮其主導(dǎo)作用。審計監(jiān)督的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在三個方面：首先，業(yè)務(wù)監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督只是涉及到業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門，它們除了監(jiān)督本部門的經(jīng)濟(jì)活動還要接受審計監(jiān)督的檢查。而作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督核心力量，審計監(jiān)督涉及到經(jīng)濟(jì)活動的方方面面，對事業(yè)單位的一切經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)活動都負(fù)有監(jiān)督評價和鑒證的責(zé)任。其次，審計擁有國家賦予的法律地位和相應(yīng)權(quán)利，它依照國家相應(yīng)法律、財政經(jīng)濟(jì)法規(guī)，依法進(jìn)行審計監(jiān)督，具有法律效應(yīng)。再次，審計監(jiān)督具有獨(dú)立性和超脫性，審計部門與其他部門沒有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，不受其他部門和個人的干涉，是一個專門的、純粹的監(jiān)督系統(tǒng)，因此在對經(jīng)濟(jì)權(quán)利的監(jiān)督上可以做到客觀公正。
（三）以其他形式監(jiān)督為補(bǔ)充，建立上下一體的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系。其他形式的監(jiān)督是指除了業(yè)務(wù)監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督以外的監(jiān)督形式，主要包括政治監(jiān)督、社會監(jiān)督、法律監(jiān)督等。政治監(jiān)督是指由政治監(jiān)察部門和黨的紀(jì)律檢查部門對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利行使?fàn)顩r所實(shí)施的監(jiān)督。社會監(jiān)督是指由人民群眾和新聞輿論對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利的行使?fàn)顩r實(shí)施的監(jiān)督。法律監(jiān)督是指立法部門和司法部門對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動所實(shí)施的監(jiān)督。以上監(jiān)督形式雖然不是專門的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門所實(shí)施的'監(jiān)督，或者說不是經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的主力。但由于它們自上而下的形成了一個監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督起到了直接或間接的監(jiān)督作用，有利于一個經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督體系的形成，因此說它們是審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督的一個補(bǔ)充。
二、建立與完善事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督體系的條件。
（一）壯大經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督隊(duì)伍，提升經(jīng)濟(jì)監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督人員是經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的主體，其隊(duì)伍的大小及人員素質(zhì)的高低將直接影響經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督任務(wù)的質(zhì)量。為此，一方面要保持一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督隊(duì)伍，以滿足經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的需要；另一方面，在目前行政事業(yè)單位人員編制調(diào)整精簡的情況下，提高經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督人員的素質(zhì)顯得尤為重要。提高經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督人員素質(zhì)主要是提高人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)等。只有提高經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督人員的素質(zhì)水平，才能以較少的人員規(guī)模獲得較大的監(jiān)督效益，從而保證在人員編制精簡的情況下完成經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督任務(wù)。
（二）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)監(jiān)督法制建設(shè)，完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督制度。行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作必須走法律化、制度化和規(guī)范化的道路，離開了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督制度和規(guī)定，經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作就會失去經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的方向和經(jīng)濟(jì)評判的依據(jù)。為此，必須健全和完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督制度。目前，經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督體系中的各類監(jiān)督已制定了相應(yīng)的條例，并根據(jù)事業(yè)單位的具體情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，有些還根據(jù)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督實(shí)踐的具體情況制定了一些規(guī)范，用以約束經(jīng)濟(jì)監(jiān)督行為，這些都對經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作起到了一定的作用。但我們也應(yīng)該看到，由于以前對經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作不太重視，特別是對“物”的監(jiān)督重視不夠，重錢輕物的思想比較嚴(yán)重，相關(guān)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的法規(guī)、制度的制訂工作比較滯后，有些規(guī)章制度雖然制定了，但沒能很好的貫徹執(zhí)行，從而造成了較大的損失浪費(fèi)。由此看來，進(jìn)一步健全和完善行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督法制建設(shè)已勢在必行。
（三）加強(qiáng)多種監(jiān)督協(xié)調(diào)配合，全面強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作。在加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的過程中，必須較好的處理審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督以及其他監(jiān)督之間的關(guān)系，加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的整體功能。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由于各經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的主體相互無隸屬關(guān)系，完成重大經(jīng)濟(jì)監(jiān)督任務(wù)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是要主動接受監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督部門，在認(rèn)真履行各自的監(jiān)督職責(zé)的同時，要主動接受其他部門的再監(jiān)督。三是各經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門要主動協(xié)調(diào)配合，互相支持。從制定有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，到組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，各部門要互相協(xié)商，積極配合，共同完成監(jiān)督任務(wù)。
（四）充分運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，提高經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作效益。經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督效益的高低，在很大程度上取決于技術(shù)手段水平的高低。在計算機(jī)技術(shù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，計算機(jī)技術(shù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作中的應(yīng)用將有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督效益的提高。比如，利用計算機(jī)技術(shù)對經(jīng)費(fèi)、物資的收支情況及其使用效益情況進(jìn)行監(jiān)督，將極大地提高經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量；利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，除直接對行政事業(yè)單位的有關(guān)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督外，還可以及時地在各經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的溝通，從而更好地發(fā)揮監(jiān)督作用，為事業(yè)單位全面建設(shè)服務(wù)。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十九
第一段：引言（100字）。
作為一把手，從事著領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深深體會到監(jiān)督的重要性。監(jiān)督是對權(quán)限與責(zé)任的一種重要制度，是推動國家、企業(yè)與社會的發(fā)展的關(guān)鍵力量。而作為一把手，更需要發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保組織的健康運(yùn)轉(zhuǎn)和良好發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個人在監(jiān)督工作中得到的心得體會，并談?wù)剬ξ磥肀O(jiān)督工作的展望。
第二段：監(jiān)督的重要性（200字）。
監(jiān)督是制約權(quán)力的關(guān)鍵手段。在領(lǐng)導(dǎo)職位上，我注重權(quán)力的合法性與行使方式的合規(guī)性，不斷強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們建立了完善的內(nèi)部監(jiān)控制度，將權(quán)力與責(zé)任有機(jī)結(jié)合，并制定了明確的規(guī)章制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)履職。此外，監(jiān)督還可幫助發(fā)現(xiàn)和糾正組織內(nèi)的不正之風(fēng)和腐敗問題，維護(hù)組織的形象和聲譽(yù)。因此，監(jiān)督工作是組織健康發(fā)展的必要條件。
第三段：監(jiān)督工作的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)（300字）。
監(jiān)督工作并非易事，其中面臨著許多難點(diǎn)與挑戰(zhàn)。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部多樣化的工作需求，使得監(jiān)督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監(jiān)督的全面性和深入性，我們需要建立一套完備的監(jiān)督制度和流程，定期開展巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，對監(jiān)督者的要求也很高，需要具備較強(qiáng)的思維敏銳性和判斷力，能夠準(zhǔn)確識別違規(guī)行為和風(fēng)險隱患。此外，監(jiān)督工作還面臨著復(fù)雜的利益關(guān)系和權(quán)力制衡，這需要我們始終堅(jiān)持原則，不受干擾，公正執(zhí)法?？傊?，監(jiān)督工作需要不斷提高專業(yè)水平和能力，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第四段：個人心得與體會（400字）。
在監(jiān)督工作中，我一直堅(jiān)持公正、透明和廉潔，力求做到以身作則。首先，我注重自身的修身養(yǎng)性，不斷提高自己的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事，做到心里明白，自信滿滿。其次，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)，確保團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為遵循法紀(jì)規(guī)范，保證監(jiān)督工作的有效性和深入性。同時，我還注重與監(jiān)督對象的溝通和合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和解決問題的能力，推動改革和發(fā)展的落實(shí)。通過這些努力，我積累了豐富的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成效。
第五段：展望與結(jié)論（200字）。
展望未來，我相信監(jiān)督工作將面臨更多的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著國家治理體系的完善和社會的進(jìn)步發(fā)展，監(jiān)督制度將更加科學(xué)、規(guī)范和有效。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷研究各種監(jiān)督理論和經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展和改革做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一把手，監(jiān)督工作是我使命和責(zé)任的體現(xiàn)。通過深入理解監(jiān)督的重要性，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信我能夠不斷提高監(jiān)督工作的效果和質(zhì)量，推動組織的健康發(fā)展。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇一
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組：
為深入貫徹落實(shí)上級精神，持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí)，嚴(yán)防出現(xiàn)節(jié)日期間宴請集團(tuán)總部、各專業(yè)化公司等上級部門等違規(guī)違紀(jì)問題，構(gòu)建集團(tuán)總部、專業(yè)化公司與基層單位“親清”關(guān)系，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》要求，中國原子能科學(xué)研究院（以下簡稱“原子能院”）紀(jì)委在2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律要求，從切實(shí)加強(qiáng)節(jié)前教育和提醒入手，主動監(jiān)督、精細(xì)監(jiān)督，堅(jiān)決遏制節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風(fēng)?，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
1.及時傳達(dá)集團(tuán)文件精神，做好節(jié)前教育。
元旦節(jié)前，院紀(jì)委及時將集團(tuán)公司黨組紀(jì)檢組《關(guān)于2020年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風(fēng)”問題的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至院屬各單位及院機(jī)關(guān)職能部門，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，持續(xù)深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度。
2020年1月14日，院紀(jì)委及時將集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至院屬各單位及院機(jī)關(guān)職能部門，要求各成員單位及時傳達(dá)通知精神，加強(qiáng)對節(jié)日期間違規(guī)宴請的監(jiān)督工作，持之以恒貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決剎住節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風(fēng)。
春節(jié)前，院紀(jì)委整理編輯了《十九屆中央紀(jì)委四次全會精神摘編》共計3萬余字，以電子郵件形式發(fā)送給全院290余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部書記、紀(jì)檢監(jiān)督干部，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體悟十九屆中央紀(jì)委四次全會精神，遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到兩個維護(hù)。
2.下發(fā)通知，筑牢黨員思想堤壩。
2019年12月30日，院紀(jì)委專門下發(fā)了《關(guān)于深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神確保2019年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》（原紀(jì)發(fā)〔2019]xx號），要求各級黨組織要落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到令行禁止；各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要嚴(yán)格監(jiān)督。
3.上傳典型案例，教育全院職工。
在元旦前至春節(jié)期間，院紀(jì)委在院《網(wǎng)上家園》和院oa網(wǎng)均編輯上傳了典型案例，教育全院職工在節(jié)日期間要警惕“四風(fēng)”問題，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，做到知敬畏、存戒懼、守底線。2019年12月27日至31日，院紀(jì)委將《中央紀(jì)委公開曝光五起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題》、《北京通報6起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題》、《違紀(jì)赴宴后，安全隱患整改通知成了走過場》等14篇典型案例上傳至院oa網(wǎng)；2020年1月10日至21日期間，持續(xù)編輯上傳了《元旦春節(jié)期間"四風(fēng)"問題監(jiān)督舉報曝光專區(qū)通報17起典型案例》等6篇全國各地違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的通報以及違紀(jì)典型案例。
4.發(fā)送廉潔短信，做好節(jié)前提醒。
元旦和春節(jié)前，院紀(jì)委分別與2019年12月31日和2020年1月21日向全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部書記、紀(jì)檢監(jiān)督干部發(fā)送廉潔提醒短信，兩次累計發(fā)送580余人次，提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要守住底線，不碰紅線，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”問題，杜絕“節(jié)日腐敗”；要拒絕貪腐，杜絕違規(guī)宴請，牢記中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決反對“四風(fēng)”問題。
1.主動監(jiān)督，嚴(yán)格開展專項(xiàng)檢查。
院紀(jì)委在元旦、春節(jié)后上班第一天，分別對我院2019年12月30日至2019年1月1日、2020年1月2日至2020年2月17日在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所的業(yè)務(wù)招待情況開展了專項(xiàng)檢查。
經(jīng)查，2019年12月30日至2020年1月1日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所未發(fā)生業(yè)務(wù)招待用餐。2019年1月2日至2019年2月17日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所發(fā)生的主要為業(yè)務(wù)招待用餐及加班用餐，未發(fā)現(xiàn)有違反業(yè)務(wù)招待費(fèi)報銷管理規(guī)定的問題。
2.精準(zhǔn)監(jiān)督，全面開展自查工作。
2020年2月12日，院紀(jì)委專門下發(fā)了《關(guān)于對節(jié)日期間宴請情況開展排查工作的通知》，要求院屬各單位、職能部門針對2020年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間宴請集團(tuán)總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和員工情況進(jìn)行自查。院屬各單位嚴(yán)格按照院紀(jì)委要求，將自查工作具體到科室，將監(jiān)督要求落實(shí)到基層，嚴(yán)格排查節(jié)日期間違規(guī)宴請等問題，并如實(shí)填寫《宴請情況統(tǒng)計表》，經(jīng)院屬各單位黨政負(fù)責(zé)人、院機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人審核后，報送院紀(jì)委。
經(jīng)查，2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間，原子能院各職能部門、院屬各單位深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司關(guān)于廉潔過節(jié)的各項(xiàng)要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)宴請集團(tuán)總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和員工等問題。
特此報告。
中共中國原子能科學(xué)研究院紀(jì)律檢查委員會。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇二
作為一個一把手，接受監(jiān)督是我們應(yīng)該做的一件事情。任何一個機(jī)構(gòu)或組織都需要監(jiān)督來確保其合法性、透明度和公正性。監(jiān)督不僅是對我們的一種約束和規(guī)范，更是加強(qiáng)我們組織或機(jī)構(gòu)的有效性和生存力的必要措施。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍σ话咽纸邮鼙O(jiān)督的心得和體會。
第二段：理解監(jiān)督。
在接受監(jiān)督之前，我們需要先了解監(jiān)督的意義和目標(biāo)。監(jiān)督能夠確保我們的組織或機(jī)構(gòu)遵守規(guī)定和法律，并促進(jìn)我們做出有益于公共利益的決策。通過監(jiān)督，我們能夠讓公眾了解我們的行為和決策，同時也能夠得到公眾的反饋和建議，這有助于我們改進(jìn)和提高我們的工作效率和成果。
與其他人一樣，作為一把手，我也會面臨接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)和壓力。有時候，個別監(jiān)督者可能會持有不同的意見和觀點(diǎn)，并可能會出于各種各樣的原因批評我們的工作。這些批評和指責(zé)可能會讓我們感到難過或不爽，甚至可能觸碰到我們的尊嚴(yán)和自尊心。然而，我們需要明白，監(jiān)督是為了我們好，也是為了讓我們做得更好。
要接受監(jiān)督，我們需要摒棄刻板印象和偏見，不要鉆牛角尖，這樣才能保持心態(tài)的平靜和冷靜。我們應(yīng)該虛心聽取監(jiān)督者的觀點(diǎn)和建議，真正理解他們的意圖和目的，以此來改進(jìn)我們的工作。此外，我們還可以通過透明度、信息公開和問責(zé)機(jī)制等措施來減少公眾對我們的疑慮和擔(dān)憂，從而促進(jìn)我們與監(jiān)督者的尊重和合作。
第五段：結(jié)論。
作為一把手，接受監(jiān)督應(yīng)該是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，我們才能更好的服務(wù)于公眾，更好的發(fā)揮我們的職責(zé)和使命。在日常工作中，我們應(yīng)該學(xué)會如何接受監(jiān)督，理解監(jiān)督的意義和目的，減少不必要的紛爭和矛盾，以此來提升我們的領(lǐng)導(dǎo)才能和綜合素質(zhì)。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、開展的工作及取得的成效。
（一）筑牢理想信念根基，夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)“壓艙石”
始終堅(jiān)持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、國企改革三年行動計劃等內(nèi)容深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、常態(tài)學(xué)，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學(xué)習(xí)*次，合理安排好每一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，做好示范引領(lǐng)，強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)。
（二）加強(qiáng)廉政教育，筑牢廉潔底線。
一是加強(qiáng)專題學(xué)習(xí)。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓(xùn)工作總體部署，狠抓黨員干部紀(jì)律教育，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委、省國資委黨委有關(guān)廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強(qiáng)。二是加強(qiáng)典型案例學(xué)習(xí)。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。以“清風(fēng)**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀(jì)、警鐘長鳴、清風(fēng)人物等文章*篇，通過剖析違紀(jì)違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進(jìn)一步加強(qiáng)職務(wù)犯罪預(yù)防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實(shí)提高廣大黨員干部責(zé)任意識和紀(jì)律意識。
（三）以制度建設(shè)，壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。
公司紀(jì)委及時督促公司各級黨組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，自覺履行監(jiān)督職責(zé)，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內(nèi)談話作為加強(qiáng)對“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要抓手，根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責(zé)任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責(zé)任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責(zé)任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的監(jiān)督工作格局。強(qiáng)化紀(jì)委對黨委的協(xié)助推進(jìn)作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀(jì)委書記與同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話，深化“紀(jì)委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導(dǎo)壓力，不斷推動對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運(yùn)用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)狀況提供了詳實(shí)的“體檢表”，讓一把手及領(lǐng)導(dǎo)班子“亮出家底”，為精準(zhǔn)監(jiān)督提供了有效載體，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴(yán)治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》、《**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書》，以問題為導(dǎo)向，細(xì)化落實(shí)措施，理順監(jiān)督機(jī)制，做深做實(shí)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
（四）增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，上緊作風(fēng)建設(shè)發(fā)條。
始終把增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，始終把民主集中制原則作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和科學(xué)決策的重要準(zhǔn)則，嚴(yán)格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項(xiàng)清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項(xiàng)清單》3項(xiàng)制度，通過定期召開黨委擴(kuò)大會議研究重大事項(xiàng)，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴(kuò)大會議*次，研究決策“三重一大”相關(guān)事項(xiàng)*件，通過全面落實(shí)“三重一大”制度，調(diào)動班子成員的積極性。二是加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持組織生活制度化經(jīng)常化，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運(yùn)用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項(xiàng)報告制度，積極參加黨內(nèi)組織生活，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強(qiáng)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與班子成員相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導(dǎo)向，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
以《**公司中層人員管理辦法》為標(biāo)準(zhǔn)基石，通過不斷更新干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進(jìn)入干部隊(duì)伍。2022年以來，通過嚴(yán)格把關(guān)共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督管理抓細(xì)抓常。
進(jìn)一步強(qiáng)化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀(jì)委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調(diào)各方監(jiān)督合力，深入推進(jìn)以黨委為主體，紀(jì)委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理模式，做實(shí)做細(xì)專項(xiàng)監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調(diào)合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，深入分析各類風(fēng)險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實(shí)維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、節(jié)日期間正風(fēng)肅紀(jì)、疫情防控、規(guī)范安全生產(chǎn)等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項(xiàng)，提出相應(yīng)整改意見*條，專項(xiàng)監(jiān)督*次，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項(xiàng)，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督精準(zhǔn)到位。
二、存在的問題。
三、下一步的整改措施。
一是提高政治站位。進(jìn)一步增強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”在學(xué)習(xí)貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實(shí)情況，督促“關(guān)鍵少數(shù)”切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。要著力發(fā)展健康的黨內(nèi)政治文化，把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的重要抓手，引導(dǎo)督促“關(guān)鍵少數(shù)”加強(qiáng)自我監(jiān)督。
二是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴(kuò)大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金的使用，都必須嚴(yán)格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進(jìn)一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴(yán)格責(zé)任追究機(jī)制。要嚴(yán)把選人用人關(guān)，把思想政治素質(zhì)放在首要位置進(jìn)行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關(guān)口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子崗位上。在選人用人過程中要堅(jiān)持充分討論，集體表決，堅(jiān)決防止選拔任用工作的隨意性。進(jìn)一步建立健全失察責(zé)任追究制度，按照“誰推薦誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行全程紀(jì)實(shí)監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責(zé)任。
四是全面壓實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步壓實(shí)黨委書記全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)和其他班子成員的“一崗雙責(zé)”，定期聽取下級黨組織負(fù)責(zé)人和法人單位責(zé)任人工作匯報，通過加強(qiáng)檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運(yùn)用好“四種形態(tài)”，切實(shí)體現(xiàn)嚴(yán)管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀(jì)委和各支部、職能科室、法人單位紀(jì)委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督網(wǎng)。同時，要進(jìn)一步加強(qiáng)家庭防范教育，通過開展“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實(shí)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構(gòu)筑監(jiān)督管理輔助防線。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇四
一把手是指一個組織、機(jī)構(gòu)或者團(tuán)隊(duì)中的最高領(lǐng)導(dǎo)，他的作用和責(zé)任十分重要。對一把手的監(jiān)督意味著對其權(quán)力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權(quán)力的正當(dāng)性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔(dān)過一次對一把手的監(jiān)督任務(wù)，并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細(xì)節(jié)。
第一段：引出話題，說明對一把手的監(jiān)督的重要性（200字）。
對一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權(quán)力的濫用，維護(hù)公共利益，保證組織正常運(yùn)作。作為一名工作人員，我曾參與過對一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識到這項(xiàng)任務(wù)的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護(hù)組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
在對一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應(yīng)該定期召開會議，公開討論重要事項(xiàng)，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設(shè)立專門的監(jiān)督部門或者委員會，負(fù)責(zé)對一把手的日常工作進(jìn)行監(jiān)察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權(quán)力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
在對一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權(quán)力和地位，他們往往有很強(qiáng)的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅(jiān)持原則，不畏權(quán)勢，勇敢地履行監(jiān)督的職責(zé)。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對他們存有敬畏之心，不敢對其進(jìn)行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導(dǎo)他人正確認(rèn)識到對一把手的監(jiān)督的必要性。
通過對一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，我意識到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權(quán)力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對一把手的監(jiān)督并非簡單地進(jìn)行指責(zé)和批評，而是應(yīng)該積極參與和建言獻(xiàn)策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動問題的解決。最后，我認(rèn)識到對一把手的監(jiān)督工作是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質(zhì)。
未來，對一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴(yán)密和有效的監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)督的效果和質(zhì)量。同時，我也希望能夠增強(qiáng)人們對對一把手監(jiān)督的意識和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
通過對一把手的監(jiān)督工作的體驗(yàn)和思考，我深刻認(rèn)識到對一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅(jiān)持原則、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機(jī)制，確保一把手權(quán)力的正當(dāng)行使，維護(hù)公共利益。我相信，只要每個人都積極投入，對一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇五
一把手在組織中擔(dān)任著至關(guān)重要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其決策和管理能力直接影響著整個組織的發(fā)展和運(yùn)作。對于一把手的監(jiān)督，是保障組織健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，監(jiān)督一把手這一工作并非易事，任何監(jiān)督者都會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。在我任職于某機(jī)構(gòu)的監(jiān)督工作中，我結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些監(jiān)督一把手的心得體會，即加強(qiáng)溝通交流、明確目標(biāo)和責(zé)任、建立良好的監(jiān)督機(jī)制、注重個人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展，以及保持全面客觀審視。下面，我將詳細(xì)展開這五個方面的心得，希望對其他監(jiān)督者有所借鑒。
首先，加強(qiáng)溝通交流是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要體會。一把手作為領(lǐng)導(dǎo)者，常常處于組織中心位置，必須與各方進(jìn)行有效的溝通交流。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該與一把手保持密切的聯(lián)系，及時了解其工作情況，并與之進(jìn)行深入的溝通。溝通交流的方式可以多樣化，包括面對面會議、電話交流、郵件溝通等等。同時，在溝通中，我們也要善于傾聽，關(guān)注一把手的意見和反饋，及時解決問題和困難，促進(jìn)工作的正常開展。
其次，明確目標(biāo)和責(zé)任也是我所倡導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作。監(jiān)督一把手的目標(biāo)是確保組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，其責(zé)任是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，并及時糾正錯誤。作為監(jiān)督者，我們要與一把手明確工作目標(biāo)，并制定相應(yīng)的任務(wù)和計劃。同時，我們也要對一把手的工作質(zhì)量和效果進(jìn)行評估，確保其履行責(zé)任。在工作中，遇到問題時，我們要主動協(xié)調(diào)解決，共同推進(jìn)工作的良好發(fā)展。
第三，建立良好的監(jiān)督機(jī)制對于監(jiān)督一把手工作的有效性至關(guān)重要。監(jiān)督機(jī)制是一種對一把手工作進(jìn)行規(guī)范和制約的手段，可以增加監(jiān)督的透明度和公正性。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該建立健全的監(jiān)督制度和程序，確保監(jiān)督工作的公正和專業(yè)性。同時，我們也要加強(qiáng)對一把手工作的監(jiān)察，定期進(jìn)行評估和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進(jìn)。只有建立良好的監(jiān)督機(jī)制，才能使一把手工作得到有效的監(jiān)督和管理。
第四，注重個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要經(jīng)驗(yàn)。作為監(jiān)督者，我們應(yīng)該幫助一把手進(jìn)行個人發(fā)展規(guī)劃，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，提升其領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。同時，我們也要鼓勵一把手搭建團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的合作和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。只有個人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展得到充分關(guān)注，才能使一把手更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。
最后，保持全面客觀審視是我在監(jiān)督一把手工作中的重要認(rèn)識。監(jiān)督者必須時刻保持對一把手的客觀評價，及時發(fā)現(xiàn)問題和風(fēng)險，并提出改進(jìn)意見。同時，監(jiān)督者也要時刻審視自己的工作，不斷提高監(jiān)督能力和水平。只有通過全面客觀的審視，我們才能發(fā)現(xiàn)問題的根源，及時采取措施進(jìn)行糾正，確保監(jiān)督工作的有效性。
總之，監(jiān)督一把手的工作對于組織的健康發(fā)展至關(guān)重要。通過加強(qiáng)溝通交流、明確目標(biāo)和責(zé)任、建立良好的監(jiān)督機(jī)制、注重個人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展，以及保持全面客觀審視，我們可以提高監(jiān)督一把手的工作質(zhì)量和效果，推動組織實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。在今后的工作中，我將進(jìn)一步完善自身的監(jiān)督方式和手段，不斷提高自身的監(jiān)督水平，為組織的健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇六
有效預(yù)防和控制經(jīng)血液途徑傳播疾病，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血行為，衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生監(jiān)督所于近期對中心血站和秦州區(qū)范圍內(nèi)的22家醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營醫(yī)院、廠礦醫(yī)院臨床用血管理情況，包括輸血科（血庫）人員執(zhí)業(yè)資質(zhì)、結(jié)構(gòu)布局、血液來源、血液儲存條件、臨床用血審批制度以及科學(xué)、合理用血等方面的內(nèi)容。
從檢查的情況看，中心血站能夠按照《血站管理辦法》要求，依法依規(guī)執(zhí)業(yè),為進(jìn)一步確保我市采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血安全。
經(jīng)核對15份臨床用血，血液來源均為中心血站，血液各項(xiàng)信息均符合規(guī)范要求。
二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多數(shù)能按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》要求獨(dú)立設(shè)置輸血科（血庫）但仍有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血科工作人員未取得全國采供血機(jī)構(gòu)人員《崗位培訓(xùn)合格證》部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血科硬件設(shè)施陳舊,未配備專用的儲血冰箱；部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血技術(shù)資料項(xiàng)目記錄不完整。
進(jìn)一步規(guī)范了市血液安全管理工作，通過此次專項(xiàng)執(zhí)法檢查。增強(qiáng)了采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員依法執(zhí)業(yè)和安全用血意識。
下一步，將繼續(xù)堅(jiān)持從人員思想上、監(jiān)管措施上和落實(shí)責(zé)任上加強(qiáng)對采供血機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血的日常監(jiān)管，加大對固定采血點(diǎn)、流動采血車等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，依法嚴(yán)肅查處違法違規(guī)采供血行為，積極探索和建立長效監(jiān)督機(jī)制，確保臨床用血安全。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇七
作為一把手，即作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任和使命。在這個角色中，對自己的行為進(jìn)行監(jiān)督以確保公平、透明和高效運(yùn)作是必不可少的。我擔(dān)任一把手已有多年，從中積累了一些關(guān)于對自己的監(jiān)督的心得體會。
二、自我反思與自我評估。
首先，對一把手的監(jiān)督需要具備自我反思與自我評估的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要時刻審視自己的行為、決策和管理風(fēng)格是否符合公正、透明和高效的標(biāo)準(zhǔn)。通過反思自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，我們能夠及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以更好地履行自己的職責(zé)。
在自我評估中，我通常會問自己幾個關(guān)鍵問題：我是否公正地對待每個下屬？我是否做到了公開透明的決策和管理方式？我是否提供足夠的支持和指導(dǎo)給下屬？通過對這些問題的認(rèn)真思考和回答，我可以找到自己存在的問題，并付諸行動來改進(jìn)自己的工作。
三、建立透明和有效的溝通渠道。
一個良好的監(jiān)督機(jī)制需要建立透明和有效的溝通渠道。作為一把手，我時刻關(guān)注員工的意見和反饋，不僅關(guān)注他們對我的工作的評價，還關(guān)注他們對整個組織的評價。通過建立開放的溝通渠道，我可以及時了解到員工的需求和困擾，及時解決問題，使整個組織運(yùn)作更加順暢。
在溝通過程中，我會盡量減少權(quán)力距離，給予員工表達(dá)意見的自由和權(quán)利，并主動尋求他們的建議和意見。這樣不僅可以增強(qiáng)員工的參與感和歸屬感，還可以更好地改善組織的運(yùn)行和管理。
四、建立健全的監(jiān)督機(jī)制。
一個健全的監(jiān)督機(jī)制對于一把手的監(jiān)督至關(guān)重要。通過建立明確的責(zé)任和權(quán)力分工，規(guī)范的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，以及有效的監(jiān)督機(jī)制，可以有效避免權(quán)力濫用、腐敗和不公平現(xiàn)象的發(fā)生。
在我個人的實(shí)踐中，我重視建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，如審計、內(nèi)部監(jiān)察和投訴受理等，以確保運(yùn)營活動合規(guī)和公正。同時，我也注重建立外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的合作，接受來自上級領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察和媒體的監(jiān)督和指導(dǎo)。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升。
作為一把手，我深知領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和責(zé)任，因此，我持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識非常強(qiáng)烈。只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，才能更好地履行自己的職責(zé)。
我喜歡閱讀與領(lǐng)導(dǎo)力、管理和組織發(fā)展相關(guān)的書籍和文章，參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，與同行和專家交流經(jīng)驗(yàn)。通過這些學(xué)習(xí)和提升，我不斷完善自己的監(jiān)督體系和監(jiān)督能力，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理效能。
結(jié)語。
通過對一把手的監(jiān)督的反思和總結(jié)，我對于自己的表現(xiàn)有了更為清晰的認(rèn)識，并形成了一些具體的改進(jìn)和提升方案。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，持續(xù)改進(jìn)自己的監(jiān)督工作，以更好地履行領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任和使命，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇八
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任一把手領(lǐng)導(dǎo)崗位，監(jiān)督是我們職責(zé)之一。作為一把手，我們肩負(fù)著保障機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)工作順利進(jìn)行的責(zé)任，也承擔(dān)著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重任。監(jiān)督工作不僅是一種責(zé)任，也是一種能力的體現(xiàn)。下面從眼界開闊、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機(jī)制和心態(tài)調(diào)適五個方面，來分享我作為一把手在監(jiān)督工作中的心得體會。
【第一段：眼界開闊】。
作為一把手，要做好監(jiān)督工作，首先需要拓寬自己的眼界。我們不能僅僅停留在表面，而應(yīng)該深入了解機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的情況。通過與員工交流、考察調(diào)研等方式，了解底層工作的具體情況，掌握真實(shí)的情況。只有深入基層，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)動積極性。眼界開闊還可以通過學(xué)習(xí)和閱讀，關(guān)注國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念，及時更新自己的管理思維，提升自己的監(jiān)督能力。
【第二段：激發(fā)潛力】。
監(jiān)督工作不僅僅是查找問題，更重要的是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，讓每個人都發(fā)揮出最佳狀態(tài)。作為一把手，我們要樹立正確的價值觀，注重員工的成長和發(fā)展。通過培訓(xùn)、激發(fā)創(chuàng)新、制定目標(biāo)等方式，激勵團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮其個人特長和潛力，為機(jī)構(gòu)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的潛力，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的最佳效果。
【第三段：制定規(guī)范】。
監(jiān)督工作需要有一套完善的規(guī)范和制度來保障其有效性。我們要制定一套清晰明確的工作流程和考核標(biāo)準(zhǔn)，保證工作的有序推進(jìn)。制定規(guī)范的過程中，要注重落地實(shí)施，確保各項(xiàng)規(guī)定能夠有效貫徹到位。此外，我們還要制定相應(yīng)的軟環(huán)境，創(chuàng)造一種謹(jǐn)慎而寬松的工作氛圍，給員工提供合理的自由度，使他們能夠在監(jiān)督的范圍內(nèi)自由發(fā)展。
【第四段：建立機(jī)制】。
監(jiān)督工作需要建立一套科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制來保證其可持續(xù)發(fā)展。一方面，要建立健全的信息收集和反饋機(jī)制，及時獲取各個方面的信息，避免信息不暢或滯后導(dǎo)致監(jiān)督失效。另一方面，要建立完善的考核和獎懲機(jī)制，對于有問題的個人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行及時的糾正和激勵，使監(jiān)督工作能夠得以有效地推進(jìn)。
【第五段：心態(tài)調(diào)適】。
作為一把手，心態(tài)的調(diào)適尤為重要。在監(jiān)督工作中，我們不僅僅要注重問題的發(fā)現(xiàn)和糾正，更要學(xué)會理解和支持。溝通和理解是解決問題的關(guān)鍵，我們需要與員工建立良好的溝通渠道和信任關(guān)系，尊重他們的意見和建議。同時，我們也要保持謙虛和進(jìn)取的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以便更好地履行監(jiān)督職責(zé)。
【結(jié)尾段】。
作為一把手，監(jiān)督工作是我們的基本職責(zé)之一。通過拓寬眼界、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機(jī)制和心態(tài)調(diào)適等多個方面的努力，我們可以提升自己的監(jiān)督能力，為機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有持之以恒地進(jìn)行監(jiān)督工作，才能不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇九
作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責(zé)之一，也是我管理團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵工作。通過長期的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我逐漸領(lǐng)悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會，希望對于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我認(rèn)為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時溝通，了解他們的情況和工作進(jìn)展。只有通過溝通，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時，有效的溝通也能夠建立良好的工作關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作性。因此，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)會議，與下屬進(jìn)行面對面的交流，鼓勵大家提出問題和建議。我堅(jiān)信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團(tuán)隊(duì)帶向正確的方向。
其次，一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應(yīng)該朝著什么方向努力，也要求大家達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。只有當(dāng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)明確時，我們才能對工作進(jìn)行合理的評估和監(jiān)督。因此，我通常在團(tuán)隊(duì)中制定明確的目標(biāo)，并與下屬一起討論工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在工作過程中，我會根據(jù)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，及時進(jìn)行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進(jìn)，也能夠及時糾正問題，提高工作質(zhì)量。
再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實(shí)施監(jiān)督工作時，我通常采取“激勵為主，獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬，我會及時給予表揚(yáng)和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對于工作不達(dá)標(biāo)的下屬，我會先與他們進(jìn)行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進(jìn)計劃，并明確要求他們在一定時間內(nèi)完成改進(jìn)。如果改進(jìn)計劃沒有達(dá)到預(yù)期效果，我就會考慮采取適當(dāng)?shù)莫剳痛胧源_保工作的順利進(jìn)行。
最后，我認(rèn)為一把手監(jiān)督工作的關(guān)鍵是要求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求。作為一把手，我們不能因?yàn)殛P(guān)系好、熟悉就“放水”，而應(yīng)該始終保持嚴(yán)格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質(zhì)量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴(yán)格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時工作中，就要求每個下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務(wù)。對于工作出現(xiàn)的問題，我會耐心進(jìn)行解釋和指導(dǎo)，并要求他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時改進(jìn)。通過這樣的嚴(yán)格要求，我相信團(tuán)隊(duì)工作的質(zhì)量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責(zé)。
總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責(zé)之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，激勵和獎懲并舉，以及嚴(yán)格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。希望通過我這些心得體會，能夠?qū)ζ渌话咽趾凸芾碚哂兴鶈l(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質(zhì)量和效果，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十
轉(zhuǎn)瞬即逝，xx年馬上就要過去了，在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對工作精益求精，本著檢測公司“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)公正、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、服務(wù)誠信”的質(zhì)量方針，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
我堅(jiān)持著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事，從每一個操作，每一份記錄做起，不斷地細(xì)化細(xì)節(jié)，以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性為目標(biāo)，認(rèn)真遵守檢測公司各項(xiàng)規(guī)章制度。較好的完成了xx年的土工布、土工膜、土工格柵、管材、管件、排水網(wǎng)、透水管、伸縮縫、橡膠板、止水帶、緩沖墊層等試驗(yàn)委托任務(wù)。期間難免也接觸過自己從未掌握的試驗(yàn)，但是通過自己不斷的對新標(biāo)準(zhǔn)的理解和實(shí)踐，最終也較好的完成了。
今年單位進(jìn)行了大量的抽檢工作，監(jiān)督抽檢是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量、履行行政監(jiān)管職能的一項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督程序。也是保證建筑施工安全和施工質(zhì)量的重要手段。作為檢測公司的一員，我積極配合抽檢工作，雖然抽檢樣品數(shù)量過多，加班加點(diǎn)爭取時間，樣品收到第一時間開展各項(xiàng)試驗(yàn)工作，并出具相關(guān)試驗(yàn)報告。努力做到不拖延試驗(yàn)周期，將準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)最快反映到工地，最大限度保證工程中減少使用不合格樣品的概率。
在9月份我還參與了梁場試驗(yàn)室的現(xiàn)場認(rèn)證取證工作，這是我參加工作的幾年來第一次經(jīng)歷梁場認(rèn)證過程。在時間緊、任務(wù)重的前提下我們一行幾人投入到認(rèn)證準(zhǔn)備工作當(dāng)中，也是在這個過程之中了解到了梁場取證涉及到的相關(guān)試驗(yàn)工作。雖然壓塊、彈摸、外加劑、硬度及現(xiàn)場拌合物性能等試驗(yàn)過程沒能親手操作，但是通過旁觀也讓我學(xué)習(xí)到不少東西，掌握了部分試驗(yàn)要領(lǐng)，也領(lǐng)教了鐵道部專家對于試驗(yàn)的嚴(yán)謹(jǐn)程度。這一切都是一個值得學(xué)習(xí)的過程！特別是內(nèi)業(yè)資料部分，在進(jìn)行原材料報告記錄、各種消耗臺賬、溫濕度記錄、委托試驗(yàn)管理臺賬，設(shè)備檢定證書、申報材料、不合格品通知與反饋處理意見等一系列資料的同時，對工地實(shí)驗(yàn)室有了直觀的認(rèn)識。在同事們的共同努力下，認(rèn)證工作進(jìn)行的十分順利，最終，于洪制梁場成功通過鐵路主管部門質(zhì)量認(rèn)證，并取得了很好的成績。經(jīng)歷的半個月的準(zhǔn)備和短短的三天認(rèn)證時間后，對自己來說滿滿的`都是收獲，希望以后還有如此歷練自己的機(jī)會。
為了迎接明年的計量認(rèn)證工作，我更加積極努力的做好自己的工作，因?yàn)槲疑钪嬃空J(rèn)證對檢測單位的重要性。今年我個人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目參數(shù)已經(jīng)增加到300多個，在統(tǒng)計這些參數(shù)的相關(guān)資料時，我不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，查閱新設(shè)備！與此同時，正增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己對標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度和試驗(yàn)方法更深理解。我要努力珍惜這次機(jī)會，不斷完善自己，為檢測公司的計量認(rèn)證工作交上一份完美的答卷。
xx年是忙碌的一年，也是收獲的一年。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)不夠廣泛，業(yè)務(wù)知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我將更加努力、盡職、盡責(zé)。我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各種標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，努力成為檢測公司中重要的一員，伴隨著檢測公司的輝煌而成長。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十一
對“一把手”監(jiān)督的難點(diǎn)及對策思考中共xxxx區(qū)委副書記、區(qū)政法委書記xx從近年來反腐敗斗爭的實(shí)踐看，不少腐敗分子都是在“一把手”的崗位上腐化墮落的。此前，新聞界披露的慕馬大案，沈陽市“一府兩院”幾乎所有要害部門的“一把手”網(wǎng)絡(luò)其中，再一次以觸目驚心的事實(shí)，凸現(xiàn)了加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督的重要性。嚴(yán)酷的事實(shí)一再警示我們，加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督，是一個值得高度重視和亟待解決的課題。監(jiān)督“一把手”難在那里“一把手”監(jiān)督難并不是一個新問題，而是一個老問題?，F(xiàn)在有，過去也有。監(jiān)督“一把手”難，有著許多深層次的因素。一、監(jiān)督意識淡薄因素。我國是一個經(jīng)歷了漫長封建社會發(fā)展階段的國家，傳統(tǒng)的特權(quán)思想、等級觀念根深蒂固，潛移默化地影響著各級領(lǐng)導(dǎo)干部。首先，從監(jiān)督客體“一把手”自身的情況來看，有些“一把手”認(rèn)為自身素質(zhì)高，認(rèn)為自己的職責(zé)就是指揮和監(jiān)督別人；對來自上級的監(jiān)督，心理感到不舒服，認(rèn)為是有意找“茬子”，是對自己不信任、不放心，思想上存在抵觸情緒；對來自身邊和下屬的監(jiān)督，心理不痛快，把班子內(nèi)部的監(jiān)督看成是拆臺，把不同意見看成是“雜音”；甚至還有的對監(jiān)督者進(jìn)行打擊報復(fù)。在這種灰暗心態(tài)支配下，一些民主作風(fēng)比較差的“一把手”往往大權(quán)獨(dú)攬，以“老大”為居，惟我獨(dú)尊，缺乏被監(jiān)督意識?！耙话咽帧苯邮鼙O(jiān)督的程度，往往取決于本人的素質(zhì)及對監(jiān)督重要性認(rèn)識的程度。其次，從監(jiān)督主體干部群眾來說，有相當(dāng)一部分同志沒有充分認(rèn)識到自己既是被監(jiān)督者，又是監(jiān)督者，有的擔(dān)心影響上下級關(guān)系，怕遭到打擊報復(fù)；有的雖然對一些領(lǐng)導(dǎo)干部的錯誤和違法違紀(jì)行為，內(nèi)心是反對的，并與之保持距離，但抱著事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度；有的從自身利益考慮，對“一把手”事事附和，甚至為了取悅領(lǐng)導(dǎo)，而甘于放棄黨性原則。無論對監(jiān)督者和被監(jiān)督者，監(jiān)督意識淡薄是當(dāng)前亟待解決的一個重要問題。二、權(quán)力過于集中因素?！敖^對的權(quán)力會導(dǎo)致絕對的腐敗”，已成為人們的共識。由于權(quán)力過分集中“一把手”個人手中，加上權(quán)力運(yùn)作缺乏有效的監(jiān)督制約機(jī)制，很容易出現(xiàn)個人專權(quán)局面。一是重大決策權(quán)相對集中。近來年，雖然中央一再重申，屬重要決策，如：主要干部的任免，重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用，必須堅(jiān)持集體討論決定，反對個人或少數(shù)人專斷，但有些單位的“一把手”往往掌握著本部門、本單位人、財、物大權(quán)，個人說了算的現(xiàn)象，絕非個別現(xiàn)象，許多人認(rèn)為該有的形式、該走的程序都走了，但這些表面現(xiàn)象的背后，實(shí)際上仍然是“一把手”說了算，決策權(quán)相對集中，就很容易形成一個人專權(quán)的局面，進(jìn)而導(dǎo)致“一把手”的畸形行為。近年來查處的“一把手”利用職權(quán)買官鬻爵、利用財物管理權(quán)侵吞國家資才、利用重大工程項(xiàng)目審批權(quán)謀取私利的例子不勝枚舉。二是民主集中制形同虛設(shè)。一些“一把手”民主意識淡化，在班子內(nèi)部，進(jìn)行重大決策時，有些班子成員雖有不同意見，但因擔(dān)心與“一把手”處理不好關(guān)系或被人扣上“鬧不團(tuán)結(jié)”的帽子，而不敢發(fā)表意見，明哲保身，在這種情況下，班子內(nèi)部的互相監(jiān)督形同虛設(shè)或名存實(shí)亡。搞家長制、個人說了算，手中的權(quán)力在運(yùn)作過程中往往超越組織賦予的權(quán)限，班子成員懾于“一把手”獨(dú)斷專行，往往委曲求全，有的甚至無原則地迎合“一把手”的需要。這種權(quán)力的相對集中現(xiàn)象，往往使“一把手”，處于絕對支配地位，行使權(quán)力缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和判斷。三、教育監(jiān)督管理不到位因素。上級組織對“一把手”監(jiān)督是最為有效的長期監(jiān)督。長期以來，干部教育監(jiān)督管理中普遍存在重使用、輕管理、弱監(jiān)督的現(xiàn)象，致使對“一把手”的監(jiān)督不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是重選拔輕管理。各級組織對選用“一把手”是比較慎重的'，但干部任職后管理跟不上，上級黨組織對所管“一把手”情況，主要來自選拔任用時的考察和工作匯報了解，對“一把手”日常的思想動態(tài)、道德品德、民主作風(fēng)、廉潔自律情況還難以進(jìn)行全面的、動態(tài)的的掌握。少數(shù)上級領(lǐng)導(dǎo)只管提拔重用，不管教育約束，只重表面政績考核，不深入群眾了解實(shí)情，沒有很好履行教育監(jiān)督管理職責(zé)，這是導(dǎo)致“一把手”出現(xiàn)問題的一個重要原因。二是重使用弱監(jiān)督。加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督是對干部政治上最大的關(guān)心和愛護(hù)，但有的黨組織及領(lǐng)導(dǎo)在對下級“一把手”的監(jiān)督上，還不同程度地存在著“一手硬，一手軟”問題，往往只注意檢查“一把手”的工作實(shí)績，注重經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，忽視其思想、作風(fēng)，特別是廉潔自律狀況的監(jiān)督。甚至還有的上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)片面強(qiáng)調(diào)“能人效應(yīng)”，發(fā)現(xiàn)“一把手”存在的問題也不及時進(jìn)行認(rèn)真的批評幫助，即使處理起來也往往是大事化小，避重就輕，客觀上起到了姑息縱容作用。四、監(jiān)督體制不順因素。有效的監(jiān)督體制應(yīng)以監(jiān)督客體處于監(jiān)督主體的有效監(jiān)督為前提，監(jiān)督主體的監(jiān)督活動不受監(jiān)督客體的直接制約和約束，這是保證監(jiān)督主體充分獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)的必要條件。從現(xiàn)行的干部監(jiān)督管理體制來看，并未能有效地解決對監(jiān)督客體特別是“一把手”的監(jiān)督問題。具體表現(xiàn)在三個方面：一是同級班子成員不敢監(jiān)督。從了解問題的角度看，班子成員對“一把手”的政治思想、領(lǐng)導(dǎo)能力、勤政廉政等方面情況最有發(fā)言權(quán)，但從實(shí)施監(jiān)督的角度看，他們又處于不太有利的位置，時刻處于“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控之下，處于不利位置，有的根本不敢行使這個權(quán)力。從大量“一把手”違法犯罪的事實(shí)看，幾乎都是不受同級黨組織的監(jiān)督，大事小事一人說了算。特別是在一些單位，“一把手”黨政一肩挑，更容易形成個人專斷獨(dú)行。二是專門機(jī)關(guān)不敢監(jiān)督。在目前的雙重領(lǐng)導(dǎo)體下，由于紀(jì)委、監(jiān)察、司法這些機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、人事權(quán)、財政權(quán)掌握在同級黨委或行政首長手中，這就帶來兩個問題：（1）作為具有監(jiān)督同級黨委的紀(jì)檢機(jī)關(guān)，由于受制于黨委的領(lǐng)導(dǎo)而難以實(shí)施有效監(jiān)督；（2）作為監(jiān)督主體上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)，由于受時間和空間的限制，無法及時了解和掌握下級黨政“一把手”活動情況和問題，也難以實(shí)施有效監(jiān)督。三是人民群眾難以監(jiān)督。人民群眾對腐敗現(xiàn)象雖然深惡痛絕，但由于人微言輕，以及缺乏對領(lǐng)導(dǎo)活動和政策法規(guī)了解，特別在機(jī)構(gòu)改革的情況下，大家面臨著一系列涉及個人切身利益的問題，很難有效地對“一把手”行使民主監(jiān)督權(quán)。五、監(jiān)督機(jī)制滯后因素。在監(jiān)督主體、監(jiān)督力量的協(xié)調(diào)方面，由于各種客觀因素，還未能形成有效的監(jiān)督機(jī)制。除了黨的紀(jì)檢機(jī)關(guān)、行政監(jiān)察機(jī)關(guān)、司法反貪機(jī)關(guān)等監(jiān)督主體之外，近年來人大的監(jiān)督明顯加強(qiáng)，但由于人大監(jiān)督制度不健全，職能作用發(fā)揮還不充分，其監(jiān)督往往對事不對人，體現(xiàn)在面上的象征意義多、有針對性、實(shí)質(zhì)性的處理意見少。政協(xié)的監(jiān)督也是象征意義多、權(quán)威性少，在會上提提意見，產(chǎn)生不了多大效果。由于專門監(jiān)督機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門對“一把手”的監(jiān)督也缺乏明確的協(xié)調(diào)配合規(guī)則，因而沒有形成對“一把手”的監(jiān)督合力。六、監(jiān)督制度不完善因素。近年來，為了加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督，我們黨有針對性地制定了一系列加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的方針以及相應(yīng)的規(guī)章制度。這些具有監(jiān)督制約作用的法規(guī)和制度，為對“一把手”的監(jiān)督提供了依據(jù)和保證。但在眾多的法規(guī)和制度中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度目前還不完善，還存在相對滯后和不配套的問題，概括起來有“三多三少”，即應(yīng)急性、臨時性的規(guī)定多，注重長效治本的規(guī)定少；正面規(guī)范行為的規(guī)定多，違反規(guī)定的處置追究措施少；一般性的規(guī)定多，具體可操作的程序規(guī)定少；一些預(yù)防性、養(yǎng)廉性的制度還沒有得到足夠的重視等。如，“一把手”的權(quán)限如何設(shè)置、權(quán)力運(yùn)作的程序如何規(guī)范等。此外，制度建設(shè)還存在許多不盡完善的地方，一些制度缺乏剛性，懲處彈性過大，造成有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位等，為權(quán)力尋租提供了可乘之機(jī)。鑒于上述六個方面的因素，造成了對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督難以到位，力度不大。甚至在有些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，成為上級監(jiān)督不到、同級監(jiān)督不了、下級不敢監(jiān)督的“死角”。時間一長，不受監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。正確監(jiān)督“一把手”的對策思考對“一把手”監(jiān)督難，固然有監(jiān)督者和被監(jiān)督者認(rèn)識上的問題，但更重要的是監(jiān)督機(jī)制不順和監(jiān)督制度不完善問題。因此，解決對“一把手”監(jiān)督難的問題，既要堅(jiān)持被實(shí)踐證明行之有效的好方法，又要在新的形勢下敢于創(chuàng)新，尋求探索新的思路和辦法。一、加強(qiáng)防范教育，增強(qiáng)“一把手”自覺接受監(jiān)督意識。思想認(rèn)識的深度決定接受監(jiān)督的態(tài)度，要一步加強(qiáng)對黨政“一把手”的思想教育，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作。首先加大民主集中制原則的教育。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善黨委（黨組）議事規(guī)則和程序，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡屬重大決策、干部任免和大額度資金的使用等，必須經(jīng)集體討論，不準(zhǔn)個人或少數(shù)人說了算；嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，通過“自已找、群眾提”，開展積極健康的思想斗爭。同時，上級黨組織成員要經(jīng)常通過參加下級民主生活會的形式，檢查民主集中制的貫徹情況，為開展黨內(nèi)監(jiān)督創(chuàng)造良好氛圍。小平同志指出：“民主集中制的貫徹執(zhí)行，這也是一種監(jiān)督”。實(shí)踐證明，黨的生活監(jiān)督，最有效的就是民主集中制的貫徹執(zhí)行，所以我們必須進(jìn)一步加大民主集中制原則的教育力度。其次，必須進(jìn)行監(jiān)督意識的教育。監(jiān)督意識包括兩個方面，一是作為監(jiān)督主體，要擔(dān)負(fù)起監(jiān)督的職責(zé)；二是作為監(jiān)督客體，要自覺接受各方面的監(jiān)督。要做到這一點(diǎn)，一方面被監(jiān)督者要樂于接受監(jiān)督，要把組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各方面的監(jiān)督看成是對自己的關(guān)心和愛護(hù)，而不是把監(jiān)督看成是對自己的束縛。另一方面，監(jiān)督者更要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、勤于監(jiān)督。監(jiān)督者要不斷地改造自己的世界觀，加強(qiáng)黨性鍛煉，只要這樣才能無私無畏，敢于監(jiān)督別人。二、突出監(jiān)督重點(diǎn)，增強(qiáng)對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的有效性。加強(qiáng)對“一把手”的監(jiān)督，必須對癥下藥，突出監(jiān)督重點(diǎn)，確保收到實(shí)效。一是慎重授權(quán)，嚴(yán)格把住各級“一把手”的選拔任用關(guān)。要建立紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與組織部門的聯(lián)系制度，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要經(jīng)常向組織部門通報和提供干部廉潔自律方面的情況，為組織部門考核提拔“一把手”干部提供信息情況。組織部門對擬提拔“一把手”的干部在提交黨委討論前，應(yīng)征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見，以防止素質(zhì)不好的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是合理對“一把手”特別是直接掌握人、財、物支配權(quán)的“一把手”的權(quán)力作適當(dāng)分解。把決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離開來，形成相互制衡的關(guān)系，促進(jìn)班子成員相互間的監(jiān)督。三是“一把手”須定期向上級組黨織和下屬干部群眾專題報告廉潔自律和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，接受上級黨組織的檢查考核，接受群眾的公開評議。對為官不廉者要批評教育，對有嚴(yán)重以權(quán)謀私行為的“一把手”要及時撤換。三、盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強(qiáng)對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的針對性。加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立和完善以民主集中制為核心的權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，將“一把手”權(quán)力置于有效監(jiān)督之中。一是有效監(jiān)控重大事項(xiàng)決策權(quán)。重大事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定，不得由“一把手”個人說了算。決定問題應(yīng)實(shí)行投票表決制，確保決定真正代表大多數(shù)人的意見和愿意。二是有效監(jiān)控人事管理權(quán)。凡單位內(nèi)部干部使用、調(diào)配，都必須嚴(yán)格執(zhí)行干部管理工作的有關(guān)規(guī)定，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，不能由“一把手”暗箱操作。三是有效監(jiān)控財務(wù)支配權(quán)。完善財務(wù)審批監(jiān)督制度，堅(jiān)持大額度資金的使用由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。要加大會計集中核算制推行力度，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)控。四是有效監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)。要實(shí)行建筑工程項(xiàng)目直接經(jīng)營與監(jiān)督審核權(quán)分離制度，嚴(yán)格規(guī)定“一把手”不得直接經(jīng)手掌管本單位建筑工程項(xiàng)目。有關(guān)建筑工程的具體事宜應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)承辦，“一把手”進(jìn)行監(jiān)督審核。四、理順監(jiān)督體制，增強(qiáng)對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的權(quán)威性。強(qiáng)化對“一把手”的監(jiān)督，必須增強(qiáng)監(jiān)督主體的監(jiān)督權(quán)威，克服監(jiān)督主體分散各自為政的局限。要針對現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制下“一把手”的實(shí)際情況，突出不同的監(jiān)督主體和監(jiān)督方式，或者根據(jù)“一把手”不同的社會角色，采取多種監(jiān)督手段，同時實(shí)施監(jiān)督，使監(jiān)督工作覆蓋“一把手”權(quán)力運(yùn)作的全過程。如可對現(xiàn)行的紀(jì)檢監(jiān)督雙重領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，中紀(jì)委、監(jiān)察部以下的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)可由同級黨政領(lǐng)導(dǎo)為主、上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為輔，改為以上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主、同級黨委領(lǐng)導(dǎo)為輔，解決紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對同級黨政“一把手”監(jiān)督存在的體制性弊端，使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督有較大的獨(dú)立性。五、完善監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)對“一把手”監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)性。一是強(qiáng)化組織監(jiān)督。要強(qiáng)化監(jiān)督管理意識，糾正重選拔任用、輕任后監(jiān)督的思想。要定期聽取“一把手”的思想工作情況匯報，及時了解掌握“一把手”的思想狀況和工作表現(xiàn)。要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和組織人事部門的聯(lián)系，充分調(diào)動各方面的積極性，共同參與對“一把手”的監(jiān)督管理工作。二是要加強(qiáng)監(jiān)督協(xié)作，形成對“一把手”監(jiān)督的合力。形成監(jiān)督合力，不權(quán)要理順紀(jì)委、組織、審計、監(jiān)察等專門監(jiān)督機(jī)關(guān)和管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)各級人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，在監(jiān)督“一把手”問題上，按照工作職能作好分工，同時，還應(yīng)加強(qiáng)彼此間的協(xié)作，在監(jiān)督層面上密切配合，并重視發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，以建立全方位、多途徑的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制約“一把手”權(quán)力的行使。三是強(qiáng)化群眾監(jiān)督。堅(jiān)持深化群眾對“一把手”從政用權(quán)行為的監(jiān)督，抓好政務(wù)、財務(wù)公開制度的落實(shí)，凡是與群眾利益相關(guān)的事，實(shí)行公開辦事制度，增強(qiáng)透明度，為群眾了解情況、參與監(jiān)督提供條件?？刹扇“l(fā)放征求意見表、找基層群眾談話、設(shè)立征求意見箱和舉報電話等多種形式，也可聘請部分政治素質(zhì)好、群眾威信高的同志擔(dān)任工作監(jiān)督員，拓寬干部監(jiān)督渠道。做到“一把手”的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實(shí)到哪里。六、健全監(jiān)管制度，增強(qiáng)對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的規(guī)范性。加強(qiáng)制度建設(shè)，是監(jiān)督管理工作有章可循，有效運(yùn)行的重要保證。當(dāng)前，除了堅(jiān)持完善黨內(nèi)監(jiān)督五項(xiàng)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告、收入申報、收受禮品登記三項(xiàng)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、干部提醒談話、誡勉談話等干部監(jiān)督管理制度外，還應(yīng)從三個方面推進(jìn)制度創(chuàng)新。一是制定加強(qiáng)對黨政“一把手”監(jiān)督管理的制度。進(jìn)一步明確監(jiān)督內(nèi)容、辦法和處罰措施，規(guī)范“一把手”的從政用權(quán)行為和工作程序。二是制定調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的制度。進(jìn)一步明確不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，采取待崗、降職、免職等多種形式推動領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”能上能下，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。三是完善民主評議制度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、領(lǐng)導(dǎo)班子考察、崗位責(zé)任考核，組織干部群眾對“一把手”進(jìn)行評議，并擴(kuò)大評議范圍。對群眾意見比較大、存在問題多的“一把手”，區(qū)別不同情況進(jìn)行幫助教育或采取必要的組織措施。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十二
一把手是指在某一組織或機(jī)構(gòu)中擔(dān)任最高職務(wù)的人，如企業(yè)的總經(jīng)理、政府的市長或省長等。作為一把手，除了負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策外，還必須承擔(dān)監(jiān)督的責(zé)任。一把手的監(jiān)督是一項(xiàng)重要工作，不僅關(guān)系到組織的發(fā)展和前景，也直接影響著整個社會的穩(wěn)定和繁榮。在我多年的工作中擔(dān)任一把手，我積累了不少心得體會，下面將分享一下。
首先，作為一把手，監(jiān)督力度的堅(jiān)持和加強(qiáng)是至關(guān)重要的。由于一把手的職位特殊，有時會因?yàn)闄?quán)力過大而產(chǎn)生一種“無所畏懼”的心態(tài)，這樣就容易放松對下屬的監(jiān)督。然而，監(jiān)督的作用是及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，只有保持高強(qiáng)度的監(jiān)督，才能在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，更好地完成任務(wù)。因此，作為一把手，我始終堅(jiān)持加強(qiáng)對下屬的監(jiān)督，定期召開會議，聽取匯報，并組織專項(xiàng)調(diào)研，深入了解工作進(jìn)展和存在的問題，及時采取措施加以解決。
其次，要注重監(jiān)督的方法和手段。監(jiān)督不僅僅是單純的批評和指責(zé)，更需要合理的方法和手段。在我擔(dān)任一把手的過程中，我始終堅(jiān)持用科學(xué)的方法和手段進(jìn)行監(jiān)督。例如，我注重建立良好的溝通渠道，與下屬保持密切的聯(lián)系并經(jīng)常交流，及時了解他們在工作中的困難和需求。同時，我還重視定期進(jìn)行業(yè)績評估，對下屬進(jìn)行全面評價，從而發(fā)現(xiàn)他們存在的問題并提出改進(jìn)建議。這樣的監(jiān)督不僅可以促進(jìn)下屬工作的改進(jìn)，也能提升組織整體的績效。
第三，作為一把手，要發(fā)揮好榜樣的作用。一把手的行為是下屬的榜樣，他們會根據(jù)一把手的行為來判斷哪些行為是合適的，哪些行為是需要學(xué)習(xí)的。因此，作為一把手，我始終保持正確的行為和態(tài)度，嚴(yán)于律己，不斷追求進(jìn)步。我親自帶頭參與重大工作，并努力給下屬樹立一個正確的行為榜樣。例如，我在加強(qiáng)法律法規(guī)遵守、反腐倡廉等方面，始終帶頭遵守，并要求下屬也要遵守。通過自己的努力和示范，我希望能夠影響到更多的人，促使大家不斷提高自身素質(zhì)和行為水平，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
第四，作為一把手，要注重激勵和培養(yǎng)下屬的能力。監(jiān)督的目的不僅僅是發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，更重要的是幫助下屬成長和提高工作能力。作為一把手，我注重發(fā)現(xiàn)下屬的潛力，留意他們的亮點(diǎn)和特長，并給予充分的肯定和激勵。同時，我也注重培養(yǎng)下屬的能力，通過定期的培訓(xùn)和交流，幫助他們提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。我相信，只有下屬能力得到提升，整個組織才能更好地發(fā)展。
最后，作為一把手，要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。監(jiān)督工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷完善和提高工作方式和方法。在我多年的擔(dān)任一把手的過程中，我始終堅(jiān)持總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于吸取教訓(xùn)。每一次工作中的成功和失敗，都給我提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使我不斷進(jìn)步。我還注重借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)其他組織的先進(jìn)做法，并結(jié)合自身實(shí)際加以改進(jìn)。通過不斷的總結(jié)和反思，我相信自己的監(jiān)督工作能夠不斷提高，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，一把手的監(jiān)督是一項(xiàng)重要的工作，需要堅(jiān)持加強(qiáng)，注重方法和手段，發(fā)揮榜樣的作用，激勵和培養(yǎng)下屬能力，并善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有做好這些方面的工作，才能更好地發(fā)揮一把手的監(jiān)督作用，推動組織的發(fā)展和進(jìn)步。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十三
一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《事后監(jiān)督管理—》，《》，《》，通過對這些細(xì)則的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，在理論方面我取得了一定的進(jìn)步，也有著很多的感悟。緊緊圍繞總行下達(dá)的各項(xiàng)文件精神，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。堅(jiān)持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個細(xì)節(jié)，及時處理和反映工作中的.問題，及時糾正在工作中的差錯，防范風(fēng)險事故的發(fā)生，保證網(wǎng)點(diǎn)工作的正常運(yùn)行。
現(xiàn)在已跨入了20xx年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，首先，作為一名黨員，要加強(qiáng)自身思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，無論在思想上還是在工作中都要以身作則，嚴(yán)格要求自已。其次，明年的工作要以“細(xì)”為起點(diǎn)，對本職工作做題必須及時反映，將風(fēng)險隱患降到最低，本年度共計業(yè)務(wù)量精做細(xì)，做到細(xì)致入微，向工作要質(zhì)量。最后，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，將理論知識熟練地運(yùn)用到實(shí)際工作中，做好自己本職工作的同時，在穩(wěn)健中不斷地追求進(jìn)步。
20xx年12月31日。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十四
根據(jù)《xxx》現(xiàn)將20xx年監(jiān)管情況匯報如各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
圍繞市區(qū)兩級環(huán)保部門規(guī)劃決策和上級環(huán)保部門的工作部署，駐廠監(jiān)管員以“大膽監(jiān)督、精細(xì)管理”為工作核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)《xxx》等法律法規(guī)，從多角度，多方位完成日常監(jiān)管工作。
一是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。駐廠監(jiān)督工作要求駐廠監(jiān)督員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才是獲取知識的有效途徑。區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)定期組織駐廠人員開會，通過有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來提高駐廠監(jiān)督人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法監(jiān)察的能力和水平。了解具體情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
二是抓申報，突出臺帳建設(shè)。對日常生產(chǎn)報表、出入庫臺賬、危險廢物臺賬等作詳細(xì)的核對，通過申報登記，全面掌握生產(chǎn)及環(huán)保設(shè)備狀況，并分類生產(chǎn)臺帳，實(shí)行動態(tài)管理。
三是抓執(zhí)法，突出現(xiàn)場監(jiān)察。每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，對環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，隨時掌握環(huán)保設(shè)施的啟停及故障狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時告知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行維護(hù)處理。做到目的'明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。
(1)駐廠監(jiān)督員通過日常巡查發(fā)現(xiàn)有少許廢舊電視機(jī)扔在綠化帶和馬路上的問題，通過視頻監(jiān)控及對周邊員工的詢問發(fā)現(xiàn)該問題是供貨商造成的，駐廠監(jiān)督員把該問題上報區(qū)環(huán)保局并要求企業(yè)加強(qiáng)自身監(jiān)管力度，避免此類問題再度發(fā)生。通過區(qū)環(huán)保局及駐廠監(jiān)督員后期巡查發(fā)現(xiàn)此問題已得到解決。
(2)12月29日駐廠監(jiān)督員現(xiàn)場巡查時發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)存在異味，經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)是線路板拆解線散發(fā)出的異味，通過對線路板拆解線跟進(jìn)檢查是員工操作失誤導(dǎo)致氣味沒有完全被過濾，駐廠監(jiān)督員把該問題上報區(qū)環(huán)保局后要求企業(yè)對線路板拆解設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)并加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理，在后續(xù)跟進(jìn)檢查中發(fā)現(xiàn)該問題已得到解決。
(1)企業(yè)對物料貯存車間進(jìn)行了更加合理、更加完善的改造，避免了物料混合存放、物料撒漏等問題，對駐廠監(jiān)督員日常監(jiān)管中提供了更加直觀的環(huán)境。
(2)企業(yè)日常從生產(chǎn)中發(fā)生監(jiān)控異常停運(yùn)、拆解物延遲入庫、拆解異常等問題會及時向駐廠監(jiān)督員及各級環(huán)保部門提交情況說明和報告，駐廠監(jiān)督員會核實(shí)原因并作備案。
(3)企業(yè)加強(qiáng)了危險廢物貯存、輸送等環(huán)節(jié)的管理，貯存場所和措施更加完善。
經(jīng)市區(qū)兩級環(huán)保部門日常檢查和駐廠監(jiān)管員的及時督導(dǎo)，企業(yè)能夠認(rèn)識問題，采取措施，有效整改，工作態(tài)度和配合意識較好。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十五
根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于上報衛(wèi)生監(jiān)督稽查培訓(xùn)班交流材料的通知》（*衛(wèi)監(jiān)督函[xx] 28號）的文件精神，我地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極進(jìn)行自查總結(jié)，我地區(qū)現(xiàn)從依法行政、規(guī)范執(zhí)行和衛(wèi)生監(jiān)督稽查等方面匯報如下：
一、規(guī)范制度建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制
衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作是衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部制約機(jī)制的重要組成部分，是全面提高衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍素質(zhì)、規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，確保各項(xiàng)衛(wèi)生監(jiān)督工作落實(shí)的主要手段。為切實(shí)履行衛(wèi)生部《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》，地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所稽查工作由主要領(lǐng)導(dǎo)直管，同時還及時調(diào)整了稽查室的工作職能，由過去側(cè)重衛(wèi)生行政處罰轉(zhuǎn)向內(nèi)部稽查，使稽查人員得以用更多的精力投入稽查工作。通過建章立制，地區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作基本做到有章可循，有據(jù)可依，從而到達(dá)了以制度約束執(zhí)法，以制度保證執(zhí)法的目的。
各縣（市）衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)地區(qū)所的要求均配備了兩名以上政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男l(wèi)生監(jiān)督員擔(dān)任稽查員，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，制定了年度稽查工作計劃和稽查工作方案，開展了衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，全地區(qū)各級衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作網(wǎng)絡(luò)建立完善，并實(shí)行了衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作常規(guī)報告制度。
以內(nèi)部稽查為手段，通過完善科學(xué)規(guī)范的工作機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)。一是我所將各科室日常監(jiān)督管理、行政許可、行政處罰、監(jiān)督員行為規(guī)范等納入本所綜合目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，每月由所領(lǐng)導(dǎo)為主體、稽查科及業(yè)務(wù)科室參加，對科室執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)情況、衛(wèi)生許可證發(fā)放和管理情況、行政處罰情況及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員著裝風(fēng)紀(jì)、衛(wèi)生行政執(zhí)法行為進(jìn)行定期不定期稽查。二是建立健全執(zhí)法回訪制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)和稽查科組成回訪小組，對監(jiān)督服務(wù)對象就衛(wèi)生監(jiān)督員的行政執(zhí)法行為、執(zhí)法程序等進(jìn)行回訪，征求意見和建議。三是建立首問責(zé)任制，完善投訴舉報、來訪登記制度。設(shè)置統(tǒng)一臺帳，建立了督查、協(xié)查機(jī)制及一次投訴查實(shí)處理制，對全地區(qū)重大案件和重要活動衛(wèi)生監(jiān)督保障工作進(jìn)行了督查督辦。一年來，我所全體衛(wèi)生監(jiān)督員風(fēng)紀(jì)嚴(yán)明、廉潔自律，責(zé)任意識、大局意識、服務(wù)意識不斷增強(qiáng)；規(guī)范行政許可，嚴(yán)格許可制度，杜絕超職責(zé)范圍、違反程序和審查不嚴(yán)格而發(fā)放衛(wèi)生許可的現(xiàn)象；對聽證及罰款在3000元以上的行政處罰案件，嚴(yán)格實(shí)行三級審批制度（科室、所、局）和集體合議制度，對每份行政處罰案件實(shí)施質(zhì)量跟蹤管理，確保行政處罰質(zhì)量，年內(nèi)無錯案、行政復(fù)議及行政訴訟案件。
二、加強(qiáng)對縣（市）衛(wèi)生監(jiān)督所的稽查，提高衛(wèi)生監(jiān)督能力
為加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),樹立良好的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法形象，提高衛(wèi)生監(jiān)督能力，今年5月至6月，由所長麥麥提麥合布孜、副所長王偉等所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全地區(qū)八縣一市的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)、衛(wèi)生行政許可、衛(wèi)生行政處罰和衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法行為進(jìn)行了一次全面稽查。本次稽查主要通過查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式進(jìn)行，同時為更準(zhǔn)確了解各地規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法情況?；榻Y(jié)束后，及時以通報的形式，將稽查情況進(jìn)行反饋?；榻Y(jié)果顯示：一是各地衛(wèi)生行政執(zhí)法稽查體系基本建立。各縣（市）按照本年度稽查計劃和方案，對機(jī)構(gòu)衛(wèi)生許可管理、衛(wèi)生行政處罰合議等行政執(zhí)法責(zé)任制的建立落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對監(jiān)督員著裝風(fēng)紀(jì)、勞動紀(jì)律、文書質(zhì)量等開展了定期和不定期稽查。二是衛(wèi)生行許可準(zhǔn)入得到加強(qiáng)、許可程序逐步規(guī)范暢通：各縣（市）在辦證廳或受理處對衛(wèi)生許可事項(xiàng)、辦證流程、投訴電話等進(jìn)行了公示，基本做到了一次性告知行政許可相對人辦證需準(zhǔn)備的材料及條件；基本能按法定條件發(fā)放衛(wèi)生行政許可，按要求制作衛(wèi)生許可文書，未發(fā)現(xiàn)超越法定職能作出準(zhǔn)予行政許可決定的情形。
三、開展案卷評析，提升衛(wèi)生執(zhí)法水平
依據(jù)《地區(qū)衛(wèi)生行政處罰案卷評分表》，對全地區(qū)報送的xx年度已結(jié)案的83份案卷（公共衛(wèi)生類案卷30件，醫(yī)療和傳染病衛(wèi)生類案卷53件），從主體資格、處罰程序、違法事實(shí)的認(rèn)定、法律適用、文書制作和檔案管理等六個方面采取初評、復(fù)評、復(fù)核三道程序進(jìn)行綜合評價。為保證評估質(zhì)量，評查中我們堅(jiān)持一卷三評，反復(fù)比對，層層把關(guān)的原則，從各縣市抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干首先進(jìn)行培訓(xùn)，然后采取集中評估、交叉評估的方式進(jìn)行評查。通過參與案卷評估，使各縣（市）監(jiān)督員相互學(xué)習(xí)交流，充分認(rèn)識到了規(guī)范制作執(zhí)法文書的重要性和必要性。經(jīng)過5天的.評查，結(jié)果顯示有66件案卷所實(shí)施的行政處罰成立，占總數(shù)的79.5%，比xx年高出7.2個百分點(diǎn)。從地區(qū)、各縣市之間的橫向比較和地區(qū)、各縣市與xx年各監(jiān)督所自身縱向比較情況來看，地區(qū)各縣（市）執(zhí)法案卷制作總體水平與往年相比有所提高。
四、加強(qiáng)稽查組織建設(shè)，加大稽查工作力度
衛(wèi)生監(jiān)督稽查是推進(jìn)依法行政的重要措施，是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的主要手段，是提高執(zhí)法質(zhì)量與執(zhí)法水平的有效辦法，我們衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》的要求，加強(qiáng)對稽查人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步健全完善稽查工作制度，規(guī)范稽查工作程序，確?；楣ぷ饔行ч_展；同時針對衛(wèi)生監(jiān)督員在衛(wèi)生執(zhí)法過程中的行為是否規(guī)范，重點(diǎn)開展衛(wèi)生監(jiān)督員著裝、證件、證章使用情況稽查以及衛(wèi)生監(jiān)督員行為規(guī)范問卷調(diào)查，繼續(xù)組織開展衛(wèi)生行政執(zhí)法文書和衛(wèi)生行政處罰案卷質(zhì)量考評，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，促使我地區(qū)的衛(wèi)生行政執(zhí)法工作更上新的臺階。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十六
為貫徹落實(shí)國務(wù)院“放管服”改革要求，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)事中事后監(jiān)管，提高醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法效能，按照國家、省、市衛(wèi)健委20xx年“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查工作安排和部署，xx市市、縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)精心組織，將醫(yī)療衛(wèi)生“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查任務(wù)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)督、專項(xiàng)整治行動和疫情防控常態(tài)化檢查有機(jī)結(jié)合，圓滿完成全市20xx年醫(yī)療衛(wèi)生“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查任務(wù)。共抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)182家，查辦案件41件，罰沒款3.91萬元，完結(jié)率達(dá)100%、立案率達(dá)23.03%，立案率位居全省第一，罰沒總數(shù)位居全省第二。
在“雙隨機(jī)”抽查工作之前，支隊(duì)一方面依托xx省衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法信息系統(tǒng)對全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管底庫進(jìn)行全面清查，對系統(tǒng)內(nèi)本底缺失、信息不全的單位進(jìn)行維護(hù)，對注銷、關(guān)閉單位進(jìn)行清除，確保國家、省“雙隨機(jī)”任務(wù)的抽取工作順利進(jìn)行;另一方面對近年來監(jiān)管單位受處罰、投訴舉報、信用監(jiān)管等情況進(jìn)行全面梳理，明確重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫，加大對重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查力度，提升“雙隨機(jī)”監(jiān)管的針對性和精準(zhǔn)性。
受疫情的影響，今年的“雙隨機(jī)”抽查工作時間緊、任務(wù)重，按照市衛(wèi)健委《關(guān)于開展20xx年全市“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查工作的通知》的要求，市支隊(duì)堅(jiān)持全市“一盤棋”，進(jìn)一步細(xì)化抽查工作的時間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)一部署，以“周調(diào)度、月報告、季推送”的形式，通報全市“雙隨機(jī)”抽查工作進(jìn)度，推動任務(wù)再壓實(shí)，時間再收緊。
市支隊(duì)將“精準(zhǔn)+智慧”衛(wèi)監(jiān)融入“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查工作中，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查自報系統(tǒng)，充分發(fā)揮實(shí)時監(jiān)管優(yōu)勢，強(qiáng)化自查結(jié)果運(yùn)用，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自我管理主體責(zé)任，把醫(yī)療機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管與“雙隨機(jī)”抽查工作緊密結(jié)合，建立健全機(jī)構(gòu)自治、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督相結(jié)合的多元化綜合監(jiān)管體系。
在“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查工作中，始終秉承以“優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展”為宗旨，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，大力推行說服教育、勸導(dǎo)示范、行政建議、行政指導(dǎo)、行政約談、行政告誡等審慎監(jiān)管方式。對同一檢查對象，整合日常監(jiān)督檢查事項(xiàng)，在完成抽查事項(xiàng)清單中全部檢查內(nèi)容的同時，對其涉及的醫(yī)療美容、口腔、健康體檢、中醫(yī)藥服務(wù)等其它領(lǐng)域的專項(xiàng)整治內(nèi)容一并進(jìn)行監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)“進(jìn)一次門”“查多項(xiàng)事”，減少對醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常經(jīng)營活動的過多干預(yù),營造務(wù)實(shí)高效的醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)環(huán)境。
下一步，支隊(duì)將自覺把黨的路線方針政策貫穿于衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法各領(lǐng)域、各方面和各環(huán)節(jié)，積極踐行“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”的重大理念，聚焦醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)法中存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤問題整改，加大檢查力度，有效發(fā)揮“雙隨機(jī)”監(jiān)督抽查利劍作用。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十七
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，擔(dān)任一把手監(jiān)督的職責(zé)舉足輕重。經(jīng)過多年的實(shí)踐和思考，我深刻認(rèn)識到，一把手監(jiān)督是推動工作進(jìn)展，解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。在這個過程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會。
首先，一把手監(jiān)督要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。了解問題，找準(zhǔn)關(guān)鍵是一把手監(jiān)督的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)，只有全面了解問題的性質(zhì)、原因和影響，才能準(zhǔn)確找出解決問題的辦法。因此，我在日常監(jiān)督工作中，注重收集和分析各方面的信息，廣泛聽取各方面的意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時，我還注重對問題進(jìn)行系統(tǒng)研究，歸納總結(jié)問題的共性和規(guī)律，為解決類似問題提供借鑒。只有堅(jiān)持問題導(dǎo)向，才能確保一把手監(jiān)督的針對性和實(shí)效性。
其次，一把手監(jiān)督要注重與被監(jiān)督對象的溝通和合作。作為監(jiān)督者，與被監(jiān)督對象保持良好的溝通和合作，是取得監(jiān)督效果的關(guān)鍵。在與被監(jiān)督對象的溝通中，我始終堅(jiān)持公平公正，尊重被監(jiān)督對象的權(quán)益和意見。同時，我也注重與其進(jìn)行充分的溝通，了解其工作思路和實(shí)施進(jìn)展，為其提供必要的幫助和指導(dǎo)。只有與被監(jiān)督對象建立良好的合作關(guān)系，才能保持監(jiān)督的高效性和實(shí)效性。
第三，一把手監(jiān)督要善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在日常監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)，人才是決定工作成敗的關(guān)鍵。因此，一把手監(jiān)督必須善于發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在工作中，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的交流和互動，及時發(fā)現(xiàn)他們的潛力和能力，為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會。同時，我也傾聽其需求，提供幫助和支持，以便他們能夠更好地為工作創(chuàng)造價值。只有激發(fā)和發(fā)展優(yōu)秀人才，才能夠有效地推動工作的進(jìn)展和提高監(jiān)督的效果。
第四，一把手監(jiān)督要堅(jiān)持問責(zé)導(dǎo)向。作為一把手監(jiān)督，對不同責(zé)任主體的不同責(zé)任追究是至關(guān)重要的。只有堅(jiān)持問責(zé)導(dǎo)向，才能夠有效地推動責(zé)任主體履行其職責(zé)，保證工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持問責(zé)的原則，嚴(yán)肅追責(zé)定性，推動責(zé)任主體主動擔(dān)責(zé)。同時，我還加強(qiáng)了問責(zé)的指導(dǎo)和支持，幫助責(zé)任主體規(guī)范工作行為，提高工作效率。只有做到問責(zé)導(dǎo)向，才能夠保證一把手監(jiān)督的有效性和制度化。
最后，一把手監(jiān)督要注重自身的學(xué)習(xí)和提高。一把手監(jiān)督不僅需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，還需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的能力。在這個過程中，我注重參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，及時了解最新的工作動向和經(jīng)驗(yàn)。同時，我也注重與其他同行的交流和分享，互相鼓勵和學(xué)習(xí)。只有不斷提高自身的素質(zhì)和能力，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責(zé)。
綜上所述，一把手監(jiān)督是推動工作進(jìn)展，解決問題，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的重要手段。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到問題導(dǎo)向、溝通合作、人才培養(yǎng)、問責(zé)導(dǎo)向以及自身學(xué)習(xí)提高等原則的重要性。只有做到這些，才能更好地履行一把手監(jiān)督的職責(zé)，為工作的順利進(jìn)行和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十八
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的主要內(nèi)容。
對行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利的監(jiān)督，就是運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)的手段，對事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合理性、合法性，有效性實(shí)施檢查和監(jiān)督，以促進(jìn)在健康的軌道上發(fā)揮發(fā)揮經(jīng)濟(jì)權(quán)利的作用。目前的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作雖然也運(yùn)用到了上述監(jiān)督手段，但大都是各自為戰(zhàn)，缺乏整體性。因此，為強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作，應(yīng)該建立一個“三位一體”的經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督體系，即以各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)部門的財務(wù)監(jiān)督為基礎(chǔ)，以審計監(jiān)督為主導(dǎo)，以其他形式的監(jiān)督，如群眾監(jiān)督，紀(jì)檢監(jiān)督，黨委監(jiān)督等為補(bǔ)充。
（一）以業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督為基石，為其他形式監(jiān)督提供有效經(jīng)濟(jì)信息資料。事業(yè)單位業(yè)務(wù)監(jiān)督是指各業(yè)務(wù)部門在實(shí)施各項(xiàng)職能和任務(wù)時所實(shí)施的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督。而財務(wù)監(jiān)督是指財務(wù)部門利用價值形式對財務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督、督導(dǎo)和控制的一項(xiàng)工作，是財務(wù)部門進(jìn)行的一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)督。業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的一項(xiàng)重要力量，在對經(jīng)濟(jì)權(quán)利進(jìn)行監(jiān)督的過程中，審計監(jiān)督發(fā)揮著主導(dǎo)作用，是骨干力量，審計人員在執(zhí)行審計任務(wù)，發(fā)揮審計職能的過程中，需要大量的業(yè)務(wù)信息，由于財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督的對象主要是財務(wù)部門內(nèi)部和各業(yè)務(wù)部門，它們所獲取的監(jiān)督信息是最基礎(chǔ)的、最原始的，能給審計監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督做出決定，提出建議提供信息資料。因此，在事業(yè)單位監(jiān)督體系中，應(yīng)該以財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督為基石，利用財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督取得的大量基礎(chǔ)信息資料，配合審計監(jiān)督以及其他監(jiān)督，做好監(jiān)督經(jīng)濟(jì)權(quán)利的工作。
（二）以審計監(jiān)督為主導(dǎo)，全面監(jiān)督事業(yè)單位各級部門經(jīng)濟(jì)權(quán)利。審計的基本職能就是監(jiān)督職能，審計監(jiān)督是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系中一個重要組成部分。由于審計監(jiān)督具有法律性、獨(dú)立性、超脫性和服務(wù)性的特點(diǎn)，使得審計監(jiān)督與其他形式的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督有著明顯的區(qū)別。在監(jiān)督事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利的過程中，審計監(jiān)督應(yīng)該作為骨干力量發(fā)揮其主導(dǎo)作用。審計監(jiān)督的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在三個方面：首先，業(yè)務(wù)監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督只是涉及到業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門，它們除了監(jiān)督本部門的經(jīng)濟(jì)活動還要接受審計監(jiān)督的檢查。而作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督核心力量，審計監(jiān)督涉及到經(jīng)濟(jì)活動的方方面面，對事業(yè)單位的一切經(jīng)濟(jì)權(quán)利和經(jīng)濟(jì)活動都負(fù)有監(jiān)督評價和鑒證的責(zé)任。其次，審計擁有國家賦予的法律地位和相應(yīng)權(quán)利，它依照國家相應(yīng)法律、財政經(jīng)濟(jì)法規(guī)，依法進(jìn)行審計監(jiān)督，具有法律效應(yīng)。再次，審計監(jiān)督具有獨(dú)立性和超脫性，審計部門與其他部門沒有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，不受其他部門和個人的干涉，是一個專門的、純粹的監(jiān)督系統(tǒng)，因此在對經(jīng)濟(jì)權(quán)利的監(jiān)督上可以做到客觀公正。
（三）以其他形式監(jiān)督為補(bǔ)充，建立上下一體的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系。其他形式的監(jiān)督是指除了業(yè)務(wù)監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督以外的監(jiān)督形式，主要包括政治監(jiān)督、社會監(jiān)督、法律監(jiān)督等。政治監(jiān)督是指由政治監(jiān)察部門和黨的紀(jì)律檢查部門對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利行使?fàn)顩r所實(shí)施的監(jiān)督。社會監(jiān)督是指由人民群眾和新聞輿論對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利的行使?fàn)顩r實(shí)施的監(jiān)督。法律監(jiān)督是指立法部門和司法部門對事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動所實(shí)施的監(jiān)督。以上監(jiān)督形式雖然不是專門的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門所實(shí)施的'監(jiān)督，或者說不是經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的主力。但由于它們自上而下的形成了一個監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督起到了直接或間接的監(jiān)督作用，有利于一個經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督體系的形成，因此說它們是審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督的一個補(bǔ)充。
二、建立與完善事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督體系的條件。
（一）壯大經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督隊(duì)伍，提升經(jīng)濟(jì)監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督人員是經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的主體，其隊(duì)伍的大小及人員素質(zhì)的高低將直接影響經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督任務(wù)的質(zhì)量。為此，一方面要保持一定規(guī)模的經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督隊(duì)伍，以滿足經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的需要；另一方面，在目前行政事業(yè)單位人員編制調(diào)整精簡的情況下，提高經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督人員的素質(zhì)顯得尤為重要。提高經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督人員素質(zhì)主要是提高人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)等。只有提高經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督人員的素質(zhì)水平，才能以較少的人員規(guī)模獲得較大的監(jiān)督效益，從而保證在人員編制精簡的情況下完成經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督任務(wù)。
（二）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)監(jiān)督法制建設(shè)，完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督制度。行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作必須走法律化、制度化和規(guī)范化的道路，離開了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督制度和規(guī)定，經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作就會失去經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的方向和經(jīng)濟(jì)評判的依據(jù)。為此，必須健全和完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督制度。目前，經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督體系中的各類監(jiān)督已制定了相應(yīng)的條例，并根據(jù)事業(yè)單位的具體情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，有些還根據(jù)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督實(shí)踐的具體情況制定了一些規(guī)范，用以約束經(jīng)濟(jì)監(jiān)督行為，這些都對經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作起到了一定的作用。但我們也應(yīng)該看到，由于以前對經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作不太重視，特別是對“物”的監(jiān)督重視不夠，重錢輕物的思想比較嚴(yán)重，相關(guān)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的法規(guī)、制度的制訂工作比較滯后，有些規(guī)章制度雖然制定了，但沒能很好的貫徹執(zhí)行，從而造成了較大的損失浪費(fèi)。由此看來，進(jìn)一步健全和完善行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督法制建設(shè)已勢在必行。
（三）加強(qiáng)多種監(jiān)督協(xié)調(diào)配合，全面強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作。在加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的過程中，必須較好的處理審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督以及其他監(jiān)督之間的關(guān)系，加強(qiáng)各職能部門的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督的整體功能。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由于各經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的主體相互無隸屬關(guān)系，完成重大經(jīng)濟(jì)監(jiān)督任務(wù)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是要主動接受監(jiān)督。經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督部門，在認(rèn)真履行各自的監(jiān)督職責(zé)的同時，要主動接受其他部門的再監(jiān)督。三是各經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門要主動協(xié)調(diào)配合，互相支持。從制定有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，到組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，各部門要互相協(xié)商，積極配合，共同完成監(jiān)督任務(wù)。
（四）充分運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段，提高經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作效益。經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督效益的高低，在很大程度上取決于技術(shù)手段水平的高低。在計算機(jī)技術(shù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，計算機(jī)技術(shù)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督工作中的應(yīng)用將有效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)權(quán)利監(jiān)督效益的提高。比如，利用計算機(jī)技術(shù)對經(jīng)費(fèi)、物資的收支情況及其使用效益情況進(jìn)行監(jiān)督，將極大地提高經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量；利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，除直接對行政事業(yè)單位的有關(guān)經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行監(jiān)督外，還可以及時地在各經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)信息的溝通，從而更好地發(fā)揮監(jiān)督作用，為事業(yè)單位全面建設(shè)服務(wù)。
對一把手的監(jiān)督工作報告篇十九
第一段：引言（100字）。
作為一把手，從事著領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深深體會到監(jiān)督的重要性。監(jiān)督是對權(quán)限與責(zé)任的一種重要制度，是推動國家、企業(yè)與社會的發(fā)展的關(guān)鍵力量。而作為一把手，更需要發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保組織的健康運(yùn)轉(zhuǎn)和良好發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個人在監(jiān)督工作中得到的心得體會，并談?wù)剬ξ磥肀O(jiān)督工作的展望。
第二段：監(jiān)督的重要性（200字）。
監(jiān)督是制約權(quán)力的關(guān)鍵手段。在領(lǐng)導(dǎo)職位上，我注重權(quán)力的合法性與行使方式的合規(guī)性，不斷強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。我們建立了完善的內(nèi)部監(jiān)控制度，將權(quán)力與責(zé)任有機(jī)結(jié)合，并制定了明確的規(guī)章制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)履職。此外，監(jiān)督還可幫助發(fā)現(xiàn)和糾正組織內(nèi)的不正之風(fēng)和腐敗問題，維護(hù)組織的形象和聲譽(yù)。因此，監(jiān)督工作是組織健康發(fā)展的必要條件。
第三段：監(jiān)督工作的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)（300字）。
監(jiān)督工作并非易事，其中面臨著許多難點(diǎn)與挑戰(zhàn)。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部多樣化的工作需求，使得監(jiān)督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監(jiān)督的全面性和深入性，我們需要建立一套完備的監(jiān)督制度和流程，定期開展巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，對監(jiān)督者的要求也很高，需要具備較強(qiáng)的思維敏銳性和判斷力，能夠準(zhǔn)確識別違規(guī)行為和風(fēng)險隱患。此外，監(jiān)督工作還面臨著復(fù)雜的利益關(guān)系和權(quán)力制衡，這需要我們始終堅(jiān)持原則，不受干擾，公正執(zhí)法?？傊?，監(jiān)督工作需要不斷提高專業(yè)水平和能力，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第四段：個人心得與體會（400字）。
在監(jiān)督工作中，我一直堅(jiān)持公正、透明和廉潔，力求做到以身作則。首先，我注重自身的修身養(yǎng)性，不斷提高自己的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事，做到心里明白，自信滿滿。其次，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員培養(yǎng)，確保團(tuán)隊(duì)成員的思想和行為遵循法紀(jì)規(guī)范，保證監(jiān)督工作的有效性和深入性。同時，我還注重與監(jiān)督對象的溝通和合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和解決問題的能力，推動改革和發(fā)展的落實(shí)。通過這些努力，我積累了豐富的監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成效。
第五段：展望與結(jié)論（200字）。
展望未來，我相信監(jiān)督工作將面臨更多的新挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著國家治理體系的完善和社會的進(jìn)步發(fā)展，監(jiān)督制度將更加科學(xué)、規(guī)范和有效。未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷研究各種監(jiān)督理論和經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展和改革做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，作為一把手，監(jiān)督工作是我使命和責(zé)任的體現(xiàn)。通過深入理解監(jiān)督的重要性，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信我能夠不斷提高監(jiān)督工作的效果和質(zhì)量，推動組織的健康發(fā)展。