服裝個人企業(yè)計劃書(專業(yè)19篇)

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    計劃是指在一定的時間范圍內,為了實現特定目標所制定的具體安排和行動步驟。制定計劃時,要制定明確的時間表和進度安排。%20一個周密的計劃可以讓我們在實施過程中更加有序,減少浪費和低效。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇一
    由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業(yè),服裝行業(yè)。
    我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
    在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
    選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。
    二、店面的選址。
    1、創(chuàng)業(yè)理由。
    由于現在人生活節(jié)奏越來越快,競爭越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大,每天不多的閑暇時光里,能有一個安靜舒適的位置,坐下來喝一杯飲料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已經成為越來越多的人們的選擇。
    而在這樣的情況下,咖啡廳無疑正是一個不錯的選擇,有需求就有消費??Х葟d的格調,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的輕揚音樂。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力,給人們帶來舒適的感覺。而年輕點學生一族,無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。
    但是高檔咖啡廳消費過高,并且也不適合大多人短時間的閑暇享受,并且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數人對于咖啡廳的需求。
    2、地址選擇。
    咖啡廳的選址,應該在學校,公司,企業(yè)較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚的鬧市,而里鬧市不遠的一些不偏僻的街道,就可以滿足需求,在減少房租成本的同時,并不會影響客流量。
    三、店面裝修。
    小型咖啡廳的裝修應該采用卡座形式,和大多數冷飲店一樣,但是又需要一些不同。來咖啡廳消費的群體,多數需要一個相對安靜的環(huán)境,可以和朋友聊天說話而不受其他客人的影響,所以應該裝成一個個隔間用木板,簾子隔開。座位要舒適,整體色調不要太暖,不能讓客人感覺到熱鬧。要讓客人達到放松的效果,不管是身體還是心理。
    卡座可分為3大類,單人卡座,情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨來的客人找到自己的空間,情侶卡座則適合大多青年情侶的需求,而多人卡座可以則可以給客人提供集體消費,放松,以及討論的空間。整體光線不應太強烈,也應該避免陽光過于強烈的地方。
    總體大小控制在100平米左右,太小了容易給顧客壓迫感,太大了容易造成空間的浪費,也不利于節(jié)省成本。
    四、員工選擇。
    小型咖啡廳雇人不需要太多,4人3班次再加一個店長即可,不適合用臨時人員,但是可以有1-2個長期兼職,兼職以學生為主,主要負責周末的工作,既有利于周末員工的休息,減輕員工壓力,也能給在校大學生提供崗位,同時兼職員工也能減少運營成本。但是兼職員工選擇需要謹慎,一定要長期。不然可能增加員工培訓成本,起到相反的作用。
    員工著裝需要統一,態(tài)度要好,面帶笑容。女員工不應畫太濃的妝。需要要求標準普通話交流。
    五、主要客戶。
    咖啡廳消費群體不固定,同時消費群體也足夠廣,每一個階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客,但主要還是以學生和青年白領為主。
    六、店內產品。
    咖啡廳的產品應該包含飲料,和一些精致的現烤食品。
    飲料的選擇,有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類,給顧客一個專一的感覺。而且應有冷熱兩種選擇??Х鹊姆N類應包含卡布奇諾,拿鐵,摩卡,濃咖啡等現下流行的咖啡種類。還需要有一個自己的招牌咖啡,增加自己咖啡店的名氣,也給一些沒有特定咖啡消費指向的顧客一個容易接受的選擇。同時有外帶和店內消費兩種選擇,店內消費使用精致的咖啡杯,不同種類咖啡使用不同的餐杯,外帶則應該采用統一的帶有小店logo的外帶紙杯,提高咖啡店的知名度。
    而食品類則包含現烤松餅,現烤小蛋糕,巧克力蛋糕等精致的食物。不易有主食,小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個閑暇的休息時光,用來放松,和交流。不應是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費,但是可以讓更多的客人產生認同感,帶來更多的飯后客戶,以及全天不限時的營業(yè)時間。同時避免客人對咖啡店產生雜亂,不專業(yè)的厭惡感。
    同時店內應有wifi提供客戶工作或者娛樂。
    七、店面投資。
    兼職員工40/天累計半年發(fā)放獎金。
    店面裝修10萬包括卡座隔間吧臺店內飾品。
    店內投資10萬包括咖啡機空調烘烤機收銀機電腦餐具。
    八、利潤回報。
    九、經營發(fā)展。
    小店初期應有一定時間的優(yōu)惠期,對所有來店客戶開放,并且提供會員卡,優(yōu)惠壞日劭邸2⑶夜闋魴傳,主要針對在校學生以及青年白領。同時可以邀請店主店員人脈來店品嘗,增加小店知名度,小店人氣增長后,可以逐步取消全面優(yōu)惠,逐步回歸正常價格。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇二
    2、主要從事男女休閑服裝銷售,服裝以休閑簡約為主,進門左邊是男裝,右邊是女裝(按中國的傳統習慣男左女右)。
    3、選擇開服裝店的原因是服裝行業(yè)較為成熟,項目需求的成本較底,容易進入,容易啟動,而且自已對服裝也感興趣。
    二、經營理念。
    經營理念為廣大年輕人提供一個前衛(wèi)流行的購物環(huán)境以及一個不同于其它商店的平臺。在選定行業(yè)之前,我先衡量自已的創(chuàng)業(yè)資金。因為各行各業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,根據本人的實際能力進行投資規(guī)劃。
    三、商品介紹。
    1、商品定位:服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要,又是能引導消費者消息趨向的行業(yè),服裝消費成為廣大消費者和各階層人士的必不可少的需求。
    2、市場前景:現在,服裝行業(yè)在不斷地更新人們的觀念,推動時代的進步,款式新穎的服裝前景廣闊。
    四、市場分析。
    1、目標群體:18—35歲年輕人為主。
    2、優(yōu)勢:服裝比競爭對手時尚、有個性,價位比競爭對手低,自身服裝搭配能力強。
    3、劣勢:企業(yè)經營經驗不足,對同類企業(yè)的了解不夠,沒有足夠的資金按自已的愿望做廣告。
    4、機會:本縣其它同類服裝店的定價過高,本店可以以低價進一些時尚質量可靠的服裝,在假期進行大促銷,吸引大家注意本店。
    5、威脅:在我縣有幾家同類服裝店,也許還會有新開的同類服裝店,最大的威脅是電子商務對傳統商業(yè)模式的沖擊,網購的日益流行。
    五、店面選址。
    把握“客流”和“錢流”,原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,盡管成本增大,但成功幾率較高,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要所銷售的商品能滿足消費者的需要,就一定會有好的業(yè)績。
    地點的選擇對日后的店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商業(yè)圈位置好的店面。服裝店必須開在交通發(fā)達,人口密集,前景廣闊以及固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛的地方。
    客流量較大的地段有:
    1、縣城商業(yè)中心(鬧市區(qū))。
    2、各種車站旁邊。
    3、各個學校門口或附近。
    4、農貿市場旁邊。
    5、大型生活小區(qū)門口。
    本店擬選址在縣城的步行街,這里人流多,步行利于客戶進店挑選。
    六、市場營銷方案。
    1、產品:由于是時尚裝,款式要求新穎、精致、高雅、時尚,面料較好,突出流行時尚特點,主要尺寸為1。55m—1。65m為主,要求做工精細。
    2、價格:定位中等消費水平,100—300元/件。
    3、促銷方法:
    (1)店面外面懸掛橫幅。
    (2)店門口安裝電子屏幕,滾動介紹店內服裝信息。
    (3)在本縣的各個貼吧和網站上,打促銷廣告,發(fā)揮網絡的作用。
    (4)開業(yè)一星期辦一些銷活動,如打折,買一送一,贈品及抽獎,發(fā)放積分卡等。
    每年的幾大節(jié)日,都搞幾次促銷活動,換季商品提前一星期成本價出售,回攏資金為主。
    七、管理方案。
    1、每天早晚兩次大掃除,營業(yè)時間內保持店內外干凈衛(wèi)生整潔。
    2、每星期二、六模特衣服更換一次。
    3、待客必須熱情、仔細、認真,客戶至上,多爭取回頭客。
    4、節(jié)約用電,店內全部采用節(jié)能燈。
    5、節(jié)約用水。
    6、每天須盤點貨物。
    八、行業(yè)相關法律法規(guī)民法通則、合同法、勞動法,
    本企業(yè)的組織形式是個人獨資店。
    九、企業(yè)人員組織。
    1、制定好各種完善的管理制度,并經常檢查制度的落實情況,獎罰分明。
    2、企業(yè)人員與工作分配如下:
    十、投資效益可行性。
    本項目啟動資金為10萬元(主要是門面的轉讓費、裝修費、營業(yè)執(zhí)照費、廣告費及初次進貨的貨款等)。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇三
    創(chuàng)業(yè)已經成為時髦的關鍵詞,但真正的創(chuàng)業(yè)是一件很頭疼、很糾結的事,每個創(chuàng)業(yè)者都會遇到很多問題,如團隊、錢、商業(yè)模式、產品等問題。
    一、行業(yè)分析。
    服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經營上軌以后容易產生固定顧客,穩(wěn)定客源。
    二、產品定位。
    主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。)。
    三、市場分析。
    16——22歲以學生居多,而現在的學生大多數90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。
    23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現自己,并且他們最求品牌,認識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。
    30——35以上的人群他們有相當的支付能力,隨著社會的發(fā)展,經濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。
    四、競爭分析(優(yōu)劣分析)。
    鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。
    按人口來說,鲅魚圈現已將近30w的人口,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10萬人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經供不應求。
    1.優(yōu)勢分析:
    1)本人持有大學生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅。
    2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應,且價格優(yōu)惠。
    3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有dior、only、g-star、香奈兒、d&g、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adida、dior迪奧、耐克等;包有l(wèi)v(路易威登),gucci(古馳,意大利的名牌),versace(范思哲),chanel(香奈兒),cd(克里絲汀迪奧)20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書默認。
    2.劣勢分析:
    鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇四
    前沿:
    我是一名服裝設計師,在服裝行業(yè)已經摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學生到一位服裝設計師,從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術和制作工藝的設計師,這十年走來很艱難,但始終有一個信念支撐著我不拋棄不放棄,那就是做一名出色的服裝設計師、做自己的品牌、擁有自己的顧客群。對我的每一位顧客始終認真負責的對待,無論他們地位高低,身份如何特出,都盡量做到讓每一位顧客滿意。
    我一直從事服裝高級定制這個行業(yè),這是一個具有一定技術含量的服務型行業(yè),也是在中國不斷發(fā)展的行業(yè),前景非常光明。
    背景:
    首先,隨著人們生活水平的提高,對審美的要求也越來越高。以前人們對服裝的要求只是能穿就行,可是,隨著中國近年來和世界經貿往來的加強,時尚也悄然被愛美的人們所接受。人們對服裝不斷提出高要求:從顏色——樣式——版型——合體程度。
    很多愛美的人們,他們知道自己要什么,不要什么,什么適合,什么不適合。他們要穿適合自己的,屬于自己的衣服,而只有定制才能保證他們要求的個性和唯一性。
    再有,人們的體形各異,身高各異。大批量生產的服裝,只能滿足身材比較標準的人,一些想穿愛穿的人,只因身材不標準就被漂亮衣服拒之門外。定制就不存在這樣的問題,什么樣式都可以按顧客自己的尺寸來做。
    之前我在北京工作,做為一個土生土長的天津人,現在打算回津發(fā)展。根據我的調查,天津本市服裝品牌很多如:應大、金弘達、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中沒有設計師品牌的身影、而世界五大”時裝之都”都以其最著名的設計師品牌而聞名、通過一年兩季的時裝發(fā)布會,引領著世界時裝的流行趨勢。
    北京20xx年底提出“時裝之都”規(guī)劃綱要之后,北京服裝企業(yè)和服裝品牌得到快速發(fā)展。并提出“設計師品牌培育不能忽視”的發(fā)展方向。通常來說,在服裝品牌中,設計師品牌檔次最高。國際上最著名的時裝品牌幾乎都是設計師品牌。
    如:迪奧,夏奈爾,三宅一生,華倫天奴,范思哲,皮爾卡丹等。因此,北京重視培養(yǎng)設計師品牌,設計師品牌也發(fā)揮了越來越重要的作用。而天津是大都市,和北京距離近,也具備發(fā)展條件。
    設計師品牌分三類:
    1、以設計師命名的品牌;。
    2、另起一名字做為品牌核心;。
    3、由設計師主導的品牌。我要做的是第一種,以設計師命名的品牌。
    一、設計師品牌引領時尚潮流。
    設計師每年開發(fā)布會,吸引買家、媒體、名流。提供未來服裝流行趨勢,包括款式、色彩、面料等。北京提出要確立“服裝之都”的國際地位,而天津和北京只有一百多公里,有廣大的消費群,完全可以跟隨北京的發(fā)展,提高天津人著裝檔次。
    二、設計師品牌個性化表現很強。
    設計師品牌注重設計的原創(chuàng)性、風格和個性,不追求大批量生產和規(guī)模經濟。1、每款產量小,可避免產品因過時而造成大量積壓,增加成本。2、店鋪少,減少運營成本。前期投入小,以定制為主,就是以銷定產,所以營利率高。設計師品牌個性強,藝術品位獨特,符合現代人們對服裝消費的時尚性,風格和個性品位要求。天津作為一座老工業(yè)城市,直轄市是有一定的消費能力和服裝個性化需求的。在天津做,成本低于北京隨著知名度的提高,也會吸引一些北京消費。
    三、設計師品牌能培養(yǎng)一批穩(wěn)固的精英消費群體。
    設計師品牌服裝以社會富有階層和名流為主要服務對象。在解放前,天津、北京、上海等大城市都有很多裁縫店為富有階層服務?,F在設計師品牌的高級定制等同于高級裁縫店,只是比過去的裁縫店從制作、服務、工藝水平等方面提升了檔次,加入了實際設計元素,不再是千篇一律的西服、旗袍等固定款式,在款式、花樣、面料、用途等方面都多元化了。
    將來,設計師品牌店會代替裁縫店而成為社會主流的服務行業(yè),就象現在的美容美發(fā)沙龍代替了傳統的理發(fā)店一樣。只是設計師品牌的服裝店對設計師要求會更高,不再是簡單的裁縫了。
    當前,設計師品牌服裝的市場非常有限,特別是設計師品牌的定制服務,大多以政府要員,影視名人,體育明星,企業(yè)家為主。在北京有優(yōu)勢,我想在天津發(fā)展主要考慮到:
    1、天津消費人群多,一些年輕人對美很有自己的品味,現在新娘對婚禮當天的禮服要求也很高,可在天津能定制婚紗,禮服的服務很少,市場前景很廣。一些經常出席社交場所的人也很多,他們對禮服也有需求。禮服是一件對和體度要求很高的服裝,只有定制可以完成,如果價格定在千元左右,會吸納很多中等消費人群。在天津租一件婚紗禮服價高者也幾千元不等,這價位如果做一件只屬于自己的禮服可以永久保存的話,會有很多人棄租為定的。
    2、一些有消費能力的多為中年人,他們的身材多有變化,而他們的工作和身份都要求穿著合體,也為定制提供了客源。
    3、在北京聚集了大批設計人員,有近200個服裝設計工作室。在天津沒有這么多,而擁有幾百萬人口的城市,也為設計師提供了豐厚的土壤。
    在中國隨著時代的發(fā)展,社會消費傾向已由大眾化向個性化轉變,因此為設計師品牌提供了良好的機遇。
    我有一個3——5年的計劃,第一年,設立工作室,在高尚成熟的社區(qū)。
    1、地域優(yōu)勢。
    工作室地點在南開區(qū)白堤路和鞍山西道交口處,風湖里高層租用一處工作室。這里交通便捷,小區(qū)多為成熟社區(qū),屬繁華地段,周圍是it產業(yè)園區(qū),分布著稅務,工商等國家機關,天津大學,南開大學,中醫(yī)附院等屬高收入人群聚集區(qū)。
    2、宣傳優(yōu)勢。
    在網上我有推廣博客“d&m定制”,在北京為多位影視名人設計定制衣服,客源穩(wěn)定,宣傳方面有專人負責(和北京一家傳媒公司有業(yè)務合作),能承接高質量要求的定單。和北京一些雜志社有合作(在有名人拍片時,服裝由我們提供)。在天津我們也打算和一些主持人合作,做為品牌的宣傳推廣,這部分費用每年在三到五萬元左右。
    3、技術優(yōu)勢。
    我本人熟練掌握各類服裝的制版技術,(從男裝到女裝)。在用人方面我們選用有技術基礎的年輕人,在工作中培養(yǎng)他們,指導他們,使他們在自己的工作種類方面,一專多能。對服裝制作有完整的認識和掌握。不在是廠里的流水線工人,只會做領子或口袋,讓他們可以獨立成件。
    在工作中學習,在學習中工作。不再是一道工序把人做煩了,對做衣服產生厭煩。而是提高他們的技術水平,逐步讓他們愛上做衣服,提升把衣服做好的興趣。只有愛上做衣服,才能做好衣服。在這方面,我們的工資水平高于服裝廠工人一些,熟練工月薪20xx元以上。
    4、質量優(yōu)勢。
    我一向提倡好衣服表里如一,目前一些做衣服的,他們只是重視衣服的樣式,忽略衣服的實用性。把衣服賣了,賺錢就行,只考慮樣子新穎就行,但我認為一件衣服是否有生命,主要在于它的實用性。
    從面料上:首先穿著舒適,不是什么面料都適合穿著,我們選用天然織物的面料,冬天選用純毛,純綿織物,夏天選用純絲,純綿,純麻織物。盡量少用化纖面料。例如:冬天的衣服都有里有面,對于里料我們配合面料使用,采用真絲里料,可以防靜電。采用棉里子保暖度好等。輔料也不馬虎,拉鏈選用“三力,ykk”等。
    從款式上:可以根據顧客自身特點建議什么款式適合,流行的不一定適合。例如:一個人身材矮小,就不適合款式過長的,簡單利索為好。體形胖,衣服不能寬大。合體度高為好。我們的目的是打扮顧客。宗旨是定做他們需要的,適合的。
    5、服務優(yōu)勢。
    每季提供優(yōu)質高檔面料給顧客,今后只要由我定制的衣服在款式上都可以享受一次修改(變樣),提高服裝使用率。
    6、價格優(yōu)勢。
    我們追求高品質,從面料—做工—合體度。天津市場和我們品質相當的服裝,價格在千元以上,在北京,上海等城市價格會在上萬元。我們把價格訂在幾百元——幾千元不等,在價格上低于同品質的衣服,我們以定制搶占有消費力的顧客,這樣成本高于批量生產的衣服,但以銷定產,前期的投入成本降低了。
    我們目前隨著知名度的提高,顧客也在增加,我們的隊伍會有所擴大。我們可以為愛做衣服的人,想學做衣服的人提供以學促干,以干促學的工作環(huán)境。讓更多的人加入到做衣服的隊伍中來。
    這一年的資金投入主要是房租(三萬元左右),員工工資(七萬多)的硬性投入。我們有一些面料庫存價值(5萬多元),所以第一年的面料投入會小一些,固有生產設備價值(3萬元),在設備方面新增設備的投入會小一些。在贏利方面,預計一年會有10——20萬元凈利潤,能保證來年的發(fā)展。希望政府提供一些政策和資金支持。
    第二到三年重點防在提高知名度,開店工作。以品牌形象店的形式出現,目前,租店面優(yōu)秀的地段年租金在12萬——16萬左右,面積在80—120平方米左右。員工會增加,設備會增加,估計比上一年增加一倍的投入,大約三十萬。當然,利潤也會增加。希望得到一部分資金貸款(10萬)。
    第四到五年重點收回成本,提高水平,勻速發(fā)展。有了前三年的完善,積累,我打算三年以后推出自己的第一場個人年度時裝流行趨勢的發(fā)布會,今后每年推出服裝秀。這是收獲的時候。
    目前,有幾家公司有意與我們合作,正在洽談期間。
    1、鼎隆達(北京)國際文化傳媒有限公司,項目是“女士沙龍”,致力于開辟中國女人高端消費市場,包括從發(fā)型——美容——化妝——保健——著裝等幾方面的整體服務。
    2、和下述公司的藝人有定向合作關系:華誼兄弟傳媒公司、吉安永嘉藝人經紀公司、上海仲杰文化交流傳媒有限公司、春秋鴻演藝經紀公司、英皇星藝(英皇集團成員機構)等等。
    資料如下:
    目前,工作室一共四名成員。
    老板(兼職司機,設計,財務等)。
    設計師(兼職主打版師,老板,出納等數職)。
    縫紉工(兼職整燙,打版助理等)。
    副工(兼職縫紉,手工等)。
    規(guī)章:
    1、早9:00——晚7:00為工作時間,底薪1500元。超時工作按加班計算。節(jié)假日工作按加班計。
    2、績效工資,獎罰分明。
    3、工作時,不干私活。
    投資情況:略。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇五
    由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業(yè),服裝行業(yè)。
    我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
    在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
    選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。
    二、店面的選址。
    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書20xx。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
    店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書20xx文章服裝公司創(chuàng)業(yè)計劃書20xx出自www..com/article/,請保留此鏈接!。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
    三、店面的裝潢。
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
    所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
    我要求的裝潢效果如下:
    1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
    2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
    店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
    四、選貨及進貨的渠道。
    萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨。
    一、選貨及進貨。
    1、選貨:選樣,款式,品牌,數量。
    選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
    品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
    少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
    進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
    像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
    服裝個人企業(yè)計劃書篇六
     一、 經營思路:
     中等規(guī)模的服裝加工廠――大型的服裝生產基地――創(chuàng)牌――連鎖店經營――國際時裝品牌。
     二、 發(fā)展目標:
     1、 建立一個生產基地,[即制衣廠]。
     以承接來料加工為主,等走上正軌后,增加業(yè)務窗口。
     2、 直接承接海外的加工單和產銷單,發(fā)外廠加工。
     3、 創(chuàng)品牌,建立連鎖店,向祖國西北部發(fā)展。
     產品方面可以向老人,嬰兒方面設計,這方面的市場很大。
     4、 在海外上市,擴大經營.生產具有中國特色的旗袍向世界銷售。
     三、 現時擁有的資源:
     1、 人力資源:隨時可以調動一個具有多年接單、管理、生產和銷售經驗的團隊。
     其中:
     a、 廠長:何女士是一個從事服裝行業(yè)10多年的老師傅,對于設計,管理,技術工藝都獨有豐富的經驗。
     在省開發(fā)中心的金鷹制衣廠任廠長期間,曾經創(chuàng)下28臺平車月加工產值達到18萬元[這樣的產值一般需要40臺平車,日以繼夜加工才能完成的。
     她長期與進出口公司有業(yè)務來往,加工單比較充足.另外,北京雅寶路的俄羅斯客戶,東南亞國家的客戶也是有訂單的。
     b、 業(yè)務員:郭女士從事服裝銷售10多年,擁有很多北方的客戶,這些客戶基本上是要大批量的低價貨.最高月銷8萬件針織衫.。
     c、 業(yè)務員:歐小姐現在一家大型針織廠專門負責接單,打價,最高一月能接下300萬的加工單,大量的單發(fā)到外廠去做。
     d、 業(yè)務員:盧先生,專門承接香港行貨,以及國外的外貿單。
     e、 指導工、收發(fā)工以及一批熟手的工人。
     技術過關,團隊合作默契。
     2、 客戶資源:
     a、 長期的北方客戶,
     b、 有進出口的合作單位,
     c、 有體育服裝的需求[太極武術服裝],
     d、 有香港服裝行長期接外單的窗口。
     四、 啟動資金:五十萬元
     五、 資金投放步驟:
     1、 置廠:30萬
     a、 機器設備:約26萬。
     a、 平車60臺,
     b、 四線及骨機15臺,
     c、 冚車3臺,
     d、 五線及骨機1臺,
     e、 雙針車2臺,
     f、 電剪2臺,
     g、 拉筋機,打鈕機,直眼機:鍋爐,抽濕床,沖鈕機各一臺。
     h、 以及所有的配套,裝修。
     b、 廠房1300平方米,工人宿舍600平方米,每平方8元算共15200元/月。
     預備頭兩個月的資金。
     2、 接業(yè)務單(每月30000元)
     a、 招業(yè)務員、管理人員與指導工
     b、 通訊,交通,伙食
     3、 磨合(已經有了加工單,包括工人工資、生產資料,需投入約14萬,但這個時期已經有收入。
     a、 招工人
     b、 進一點平價的布料給車位試車
     c、 工人需要與工廠的環(huán)境、機器、領導、技術等方方面面的熟悉,可能出現損耗。
     d、 業(yè)務員需要去聯系業(yè)務等這樣需要三個月的磨合期。
     ——這時期是有收入的。
     4、 正常運轉。
     經過磨合后、工廠就進入了正常的生產運轉。
     財政狀況出現良好循環(huán),需要儲備金5萬以上的數據是新辦廠的數據,實際上可以通過其他方式來節(jié)省前期投入。
     六、 投資收益:
     1、 資金投放階段:
     開廠的頭三個月屬于資金投放階段。
     這三個月的現金流為負,但是應該有業(yè)務利潤在產生。
     2、 資金回收階段
     正常運轉階段。
     有穩(wěn)定的業(yè)務量,一般不需投資者再投入資金,可以依靠企業(yè)自身的資金運轉正常發(fā)展。
     參考數據如下:
     a、 平車約120元/天,60臺平車一個月就是144000元產值。
     (如:一條普通的長褲,加工費是6元,最高的可做25條,最低的可做16條,平均20條。)
     b、 四線車約320/天,15臺車一個月就是96000元產值。
     (如:一件普通圓領的t恤,加工費是1元6角,平均每人做200件)
     c、 以上是按
     每月20天算,[除去假日休息,風險淡季。
     ]每天11個小時工作時間。
     全廠的平均月產值是24萬,[這是十分保守的計算].全廠的月開支是187700元,純利潤每月約5萬。
     大約一年的時間就能收回投資款.
     d、 如果按26天計[除去假日],平車月生產值是187200元.4線車月生產值是124800元.純利潤是134300元.那么四個月就能收回投資款。
     e、 正常生產是每日12個鐘,每月29天,節(jié)日的休假要看生產而定。
     3、 擴大經營階段
     a、 當利潤積累到一定的時侯,可以擴大經營,公司分立五大部門——生產部、業(yè)務部、財務科、后勤部、人事部。
     b、 業(yè)務人員向國外、省外開拓市場,在香港、澳門、北京等地建立業(yè)務辦事處。
     c、 生產廠可擴大到100臺車以上,建立一個具規(guī)模的生產基地。
     每月的產值達到60萬以上。
     d、 后勤人員負責采辦各種物料
     e、 人事部負責各個部門的協調,監(jiān)督財務、后勤的收支狀況以及人員調動。
     4、 成熟發(fā)展階段
     a、 擁有固定資產、固定客戶、固定業(yè)務渠道的大型企業(yè)。
     b、 在行業(yè)當中,尤其是服裝貿易企業(yè)當中建立一定的聲譽
     d、 有若干家具有中等生產規(guī)模的廠家作為我公司的加工合作伙伴。
     5、 創(chuàng)牌階段(略)
     目前、服裝有各式各樣的品牌,但是在老人和嬰兒方面卻是空白,公司可在這方面創(chuàng)立自己的品牌。
     七、 投資風險:
     1、 訂單太少,平均工作每月不超過15天。
     2、 發(fā)生不可抗拒的天災人禍。
     3、 由于管理不善,造成質量問題的產品報廢,發(fā)生客人索賠的事件。
     八、 風險補救:
     1、 訂單太少的時候,可以進一些低價的布料做一些服裝批發(fā)給北方的客戶。
     可以做一些品牌試銷。
     2、 抓好管理,保證質量標準,加強業(yè)務人員的公關技巧。
     3、 盡快啟動海外的業(yè)務窗口,承接產銷單[產銷單的毛利潤是50%,而且單價高。
     一、項目介紹
     由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業(yè),服裝行業(yè)。
     我的項目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。
     在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。
     因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
     選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。
     而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧,呵呵。
     二、店面的選址
     地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。
     經過調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題。
     而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。
     最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。
     而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。
     周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。
     另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。
     平時也很少有人光顧。
     因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。
     這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。
     我的定位就是中低擋符合市場需求。
     同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。
     店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。
     找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。
     而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。
     因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。
     所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。
     在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。
     我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。
     店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。
     呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。
     三、店面的裝潢
     租好了店面,下面要裝修了。
     店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。
     譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。
     因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。
     屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
     所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的'材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
     為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
     我要求的裝潢效果如下 :
     1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
     2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
     店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。
     四、選貨及進貨的渠道
     一、 選貨及進貨
     1、 選貨:選樣,款式,品牌,數量
     選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
     品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
     進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。
     少進試銷,然后在適量進貨。
     因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
     進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
     象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
     2、 進貨渠道:
     上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。
     新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。
     同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。
     五、人力規(guī)劃
     我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。
     另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。
     兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。
     大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇七
    服裝行業(yè)這是一個新興的行業(yè),這是一個緊跟流行和時尚的行業(yè)。
    一、童裝市場現狀分析:
    童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業(yè)進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發(fā)展已初具規(guī)模,產業(yè)層次比較明顯,擁有各自的領軍企業(yè),品牌數量相對較多。
    中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業(yè)為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業(yè)目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業(yè)處于無品牌狀態(tài)。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平?;?,一年當中平時兩套,過生日一套,六一節(jié)一套,過春節(jié)一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發(fā)達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業(yè)在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。
    二、童裝市場未來的發(fā)展趨勢。
    中國童裝產業(yè)發(fā)展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業(yè)發(fā)展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。
    三、當地市場調研。
    市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。
    四、童裝店面選址目標位置。
    幼兒園,中小學校等學區(qū)周邊地區(qū)?,F在的城市家庭幾乎都是獨生子女,隨著經濟的發(fā)展,家庭收入及生活質量都在提高,所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究,逢年過節(jié)更是會大量采購童裝。對兒童服裝的價格及品質都很敏感,衣多多童裝批發(fā)網質優(yōu)價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。
    綜上所述,地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高,但是不至于擁擠而組織顧客前往,且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設施齊全,路況良好,可以帶來可觀的客流,也有利于商店上貨。店面面積不小,每間大概25平米,水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位于市中心,距離居民區(qū)或交通干線很近。
    五、swot分析。
    優(yōu)勢(s):店長在開店之前對市場做過調查,對童裝行業(yè)比較熟悉,較了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場特征,同時結合了國內童裝行業(yè)的特點有針對性地尋找適應中國國情的童裝產品,同時童裝店具有優(yōu)秀的策劃小組。
    劣勢(w):向較于其它童裝店,我們的童裝店不具有經驗優(yōu)勢,且進入市場時間晚,在市場方面沒有先入為主的優(yōu)勢。在貨品數量和貨期上沒有一個很好的估計,致使服裝沒能很好的符合市場的需要,周轉資金較為短缺。
    機會(o):隨著消費水平的提高,國內的童裝市場正處在市場變革的前期,加上兒童正成為家庭消費的重要組成部分?!靶』实邸钡南M能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉向“質量消費階段”。且現在,消費者在購買衣服的時候,更加注重服裝的款式問題。
    威脅(t):一是來自同行競爭者的.沖擊。同行競爭者相對于我們來說經驗很豐富,進貨渠道相對穩(wěn)定,對于消費者需求有一定的實際了解,而我們只是停留在理論階段。二是來自童裝批發(fā)零售商的壓力。他們不但批發(fā)童裝,同時還零售,價格比一般店鋪可能便宜一點。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇八
    網上創(chuàng)業(yè),是許多人的不二選擇。即使簡單如網上創(chuàng)業(yè),擬一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書也是必須的。
    小本創(chuàng)業(yè),26000元時尚女孩服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書:
    一、項目介紹。
    限資金26000元。
    項目:做服裝行業(yè),開個時尚女孩服裝店。
    二、店面的選址。
    1、地點的選擇:地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。在天水市來說,我發(fā)現步行街這塊商圈不錯。這里交通較為發(fā)達,人口比較密集,市場較好。這里雖然人流大但大都為上班一族,消費能力為中低擋。我的定位就是中低擋符合市場需求。
    2、店面租金:假設店面的租金也不高xx元/月,付三壓一。
    三、店面的裝潢。
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求愾以在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,請清楚自己的想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。如:1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球。燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色的燈光),店鋪雖然亮膛,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和。加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人,(注:空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的)。
    四、選貨及進貨的渠道。
    1、選貨及進貨:(1)選貨:選樣、款式、品牌、數量(要掌握當地市場行情。出現那些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數)品牌以雜牌為主吧。以外貿貨為主哦。
    進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉,看一看,比一比,問一問,算一算,想一想,以后再著手落實進貨。
    少進試銷,然后在適量進貨,因為是新店開張的話所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
    進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部分新貨,一部分留著星期天上,如果是旺季進入銷售,三四天就補一次貨。
    像“三八”、“五一”、“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備進貨,應提前半個月先開始準備了。要給自己足夠的安排時間才行。
    五、投資金額分析。
    1、房租:xx元/月,付三壓一,共8000元。
    2、裝修費:約5000元。
    3、第一次衣服貨款10000元。
    4、xx元做流動資金使用。
    共計:25000元。
    六、衣服的陳列。
    做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選取,如果買了裙子又想配上衣的,直接可以到上衣類去搭配,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經常更換,這不能人偷懶。
    做服裝概述:有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。
    流程:市場分析——商圈調查——選址——裝修——開業(yè)籌備——開張。
    哈哈,說了一大堆堆??磥黹_一個店還真不容易,兩萬多的資金這樣看來還真有點緊張。真是“萬事開頭難”
    想要成功必須得付出,有了失敗才有成功,如果開起來成功與否還真說不準哦。
    有的成功人事都是經過好幾次失敗才走上成功之路哦。因為我覺得失敗是成功的動力,你也可以從失敗中總結經驗。但是最難的一點就是我們好多人經不起失敗。因為在這些方面失敗都是要跟資金有關的。
    哈哈?,F在只是比如再比如,假設再假設,夢想再夢想。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇九
    服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。
    選擇服裝業(yè)的理由:
    首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業(yè)經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業(yè)的轉變趨勢。
    其次,相對于其他行業(yè)來說,服裝業(yè)投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受,通過國家的優(yōu)惠政策,可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。
    再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業(yè)也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發(fā)出廣闊的市場。
    最后,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。
    二.關于服裝店。
    服裝店名稱:亦陽天使(即品牌名)。
    宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。
    本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長勝之道。
    五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代。
    商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業(yè)時品牌沒有知名度,主要面對占中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。
    三.服裝店的成立與運營計劃。
    1.實體服裝店成立前期計劃。
    在互聯網上開網店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。
    此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年后開始經營實體服裝店,但同時也經營著網店。
    網上開店投入不大、經營方式靈活,可以為經營者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網店不需要轉人的看守,這樣就節(jié)省了人力方面的投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平臺是免費注冊開店的,所以,網上開店的成本是很低的。
    2.實體服裝店的運營。
    (1)開業(yè)準備階段。
    服裝店選址:石家莊市新開發(fā)的商業(yè)街,由于新的城市規(guī)劃,這里將會形成新的繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“亦陽天使”在顧客心中的地位。
    服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專業(yè)設計團隊設計裝修。
    宣傳工作:
    c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊范圍內發(fā)放傳單,主要介紹本店特色;節(jié)假日,進行相應的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。
    d.當經營達到規(guī)模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。
    貨源:繼續(xù)與開網店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調整。
    工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由于剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。
    (2)經營階段。
    資金運作:
    成本類型。
    金額(元)。
    房租(一年)。
    60000。
    裝潢。
    15000~20000。
    員工工資(每月)。
    1500提成。
    宣傳費用(每年)。
    10000。
    流動資金(水電費,進貨資金)。
    10000。
    固定資金。
    10000。
    關于員工。
    要求:服務態(tài)度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;
    福利:每周休息一天(周一),傳統節(jié)日發(fā)放食品。
    自我提升:關注同行業(yè)的發(fā)展,借鑒他們的經驗教訓,關注時尚雜志服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。
    雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經驗,計劃書里有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“亦陽天使”會在我和員工的努力下成長壯大!
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    服裝個人企業(yè)計劃書篇十
    由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。
    我決定進軍服裝行業(yè)了,其理由如下:
    衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
    我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。
    “沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產品定位、群體目標等。
    雖然地點并不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:
    1、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。
    2、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易。
    3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。
    4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。
    5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場后會順帶到附近的街店轉一圈。
    6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這里進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
    符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街、東塘商業(yè)圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費對象、商品定位、客流量等方面進行比較。
    經比較分析店面地址:
    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現,步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿Γ@需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然后再定論目的地。(店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題)。
    租好了店面后,進行店面裝修。店面裝修關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
    在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
    我要求的裝潢效果如下:
    1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。
    2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
    店面裝潢費用能省則省,盡量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。
    )
    一、選貨及進貨。
    1、選貨:選樣,款式,品牌,數量。
    選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
    1.1品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
    1.2少進試銷,然后在適量進貨。
    因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
    二、進貨渠道:
    株洲服裝批發(fā)市場、武漢服裝批發(fā)市場、廣州服裝批。
    我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客奧),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月提成,提成為月營業(yè)額的1,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月提成1,不收銀出了問題它要負責。
    1,房租:5000/月,付三壓一,20000元。
    2,裝修費5000。
    3,第一次衣服貨款20000元。
    4,其他費用1000元。
    5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內。
    6,余下4000做流動資金使用。
    當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。
    做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!
    1、原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)。
    2、方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復制。
    ……………………。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十一
    國統報告網(即中金企信國際咨詢公司)擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經驗(注:與項目可行性報告同期開展的業(yè)務板塊),擁有一批高素質編寫團隊,為各界客戶提供實效的材料支持。
    商業(yè)策劃書,也稱作商業(yè)計劃書,目的很簡單,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人,向他們展現創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。因此,一份好的商業(yè)計劃書,要使人讀后,對下列問題非常清楚:(1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司,把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。)。
    一、項目簡介。
    二、產品/服務。
    三、開發(fā)市場。
    四、競爭對手。
    五、團隊成員。
    六、收入。
    1、溝通工具。
    2、管理工具。
    3、承諾工具。
    行業(yè)研究報告、市場調查報告、產業(yè)分析報告。
    項目立項可行性報告。
    資金申請可行性報告。
    市場研究預測報告。
    專項調查報告。
    市場投資前景報告。
    市場行情監(jiān)測報告。
    競爭格局分析預測報告。
    上下游產業(yè)鏈研究報告。
    投融資可行性報告。
    編撰商業(yè)計劃書所需材料清單(根據具體項目要求進行提供)。
    1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況,管理團隊簡歷;項目組織機構簡介;
    2、項目介紹;
    3、企業(yè)營銷策略;
    4、項目商業(yè)模式;
    6、項目投資金額及融資計劃;
    7、資金使用規(guī)劃,預期收入及投資回報率;
    8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。
    由于商業(yè)計劃書(項目可行性報告)屬于訂制報告,以下報告目錄僅供參考,成稿目錄可能根據客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
    一、公司基本情況。
    二、公司股本結構。
    三、公司管理及組織結構。
    四、對公司未來發(fā)展的預測。
    五、公司競爭優(yōu)勢。
    六、公司的納稅情況。
    一、研究資金投入。
    二、研發(fā)人員情況。
    三、研發(fā)設備。
    四、研發(fā)的'產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
    一、產品主要目錄。
    二、產品特征。
    三、正在開發(fā)及待開發(fā)產品簡介。
    四、產品的技術改進和更新換代計劃及成本。
    五、現有生產條件和生產能力。
    一、行業(yè)分析。
    二、目標市場。
    1、細分市場。
    2、目標顧客群。
    3、5年生產計劃、收入和利潤。
    4、市場規(guī)模、目標市場所占份額。
    5、營銷策略。
    三、競爭分析。
    1、主要競爭對手。
    2、競爭對手的市場策略及所占市場份額。
    3、競爭策略。
    4、競爭優(yōu)勢。
    一、營銷機構和營銷隊伍。
    二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
    三、廣告策略和促銷策略。
    四、價格策略。
    五、市場開拓計劃。
    一、新產品的生產經營計劃。
    二、公司現有的生產技術能力。
    三、品質控制和質量改進能力。
    四、現有的生產設備或者將要購置的生產設備。
    五、現有的生產工藝流程。
    六、生產產品的經濟分析及生產過程。
    一、投資計劃:
    二、融資規(guī)模。
    三、資金使用計劃。
    四、退出機制。
    一、經營業(yè)績。
    二、盈利前景。
    四、財務評價。
    一、技術風險。
    二、市場風險。
    三、管理風險。
    四、財務風險。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十二
    人為什么會窮,機構為什么會老化?其中最關鍵一個原因:來自心態(tài)上的恐懼.一是害怕失敗,二是害怕成功,因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。
    我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個向別人學習。唯有源頭活水來,才能增加抗爭苦難的智慧和力量,獲得生命與生活的真本事、真知識。
    時下有的人一說到做生意就想到百萬千萬的投資,還要請專業(yè)人士做市場調查和商業(yè)計劃,其實,個人小額投資,小本生意也能賺錢,而且市場風險也較小,關鍵是要有一股創(chuàng)業(yè)熱情,量力而行。踏踏實實地從小生意做起,是大多數成功商人的必由之路。在眾多從事經營的個體戶中,賺錢最快的當屬服裝個體戶。
    "衣衣不舍"校園服裝店。
    銷售服務行業(yè)主要業(yè)務是銷售校園服裝、時尚服裝、獨具個性的適合大學生的服裝、校園運動服裝。
    服裝行業(yè)作為傳統產業(yè),近年來淘汰率明顯上升,企業(yè)數量增長時代已經基本結束。服裝市場升級對產品供給數量的要求大大降低,大多數企業(yè)已經從產品營銷轉向商品營銷,個別企業(yè)已經走向文化營銷,即強調產品的形象,品牌口碑和附加值。眾多品牌服裝企業(yè)在一線城市、省會和重點城市開設了專賣店、商場專柜,占據穩(wěn)定的市場,但仍需加大投資力度,進行渠道的縱深延伸。然而隨著潮流風的席卷,質量已不再是顧客首要考慮的了,款式的新穎和內涵成為了銷售額的方向標!
    對于女性的購買力無可置否,占據了很大的一部分市場份額,而女性對服飾的要求越來越著重于款式,mm個性服裝店就是抓住這個市場需求!在現今市場中,絕大部分的消費對象還是面向大眾的,那么價格低廉則是必須的!mm個性服飾店,通過對市場的透徹分析,抓住市場需求,必定有很大的發(fā)展空間。
    1、衣食乃生身所需,市場之大
    衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把"衣"放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。
    2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;
    我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè),前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。
    "沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)"這句話,蘊涵了生存的規(guī)律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規(guī)模、產品定位、群體目標等。
    營銷即競爭。營銷是競爭的手段也是競爭的產物。競爭就要清晰界定競爭對手與競爭目標。否則就會陷入為競爭而競爭的高成本漩渦。所以我在營銷實踐中堅持"切割對手"的策略,從而高效率地獲得成長的機會。
    切割營銷:站在競爭的角度清晰切割出有利于企業(yè)的目標人群、市場區(qū)域、新品類別、認知差異,在消費者心智中清晰劃出消費者接受我們、同時又規(guī)避對手正面競爭的區(qū)域,實現難得的成長時間和空間。
    價格策略
    1.價格根據市場環(huán)境的情況,合理定價。
    2.要凸顯出自己的價格優(yōu)勢,前期拉大差價獲取客源!。
    3.當占有一定的銷售市場時,加大利潤空間,積累資金,為下一步發(fā)展打下基礎
    營銷策略
    1.服裝店的宣傳要做到位,在開店前期利用優(yōu)勢抓住顧客的心。
    2.營銷人員與顧客的密切交流,可獲得其聯系方式,以便通知服裝店信息。
    3.設計規(guī)劃向經常購買或大量購買的顧客提供獎勵,獎勵的形式有折
    扣、贈送商品、獎品等。
    激勵機制
    1.店員給予提成,就是在基本工資上,根據銷售額可加提成,以此激勵員工。
    2.可以相互加油的形式,相互激勵。
    3.增強員工的集體榮譽感,也可參加培訓,提高員工的工作精神。
    1.服裝本身有著很大的市場,由于我們面向平民服飾,在行業(yè)中我們做到了專賣店的水平。
    2.在價格上,價格做到低廉而服裝款式新穎,質量有保證。
    3.有計劃的銷售策略,以及對市場的敏銳觀察和把握。
    投資風險
    1.服裝款式在短期內就容易被淘汰,很可能造成堆積,使得資金難以回籠。
    2.服裝的回報在前期可能較小,難以支持店面的開支。
    3.競爭劇烈,很容易被競爭對手模仿。
    應對措施
    1.盡量做好財務規(guī)劃,前期至少做到收支平衡,在此基礎上調節(jié)利潤空間,體現出優(yōu)勢,打倒對手并占有市場。
    2.對于過使得服裝,可進行打折出售,使得資金得以回籠。
    3.不斷創(chuàng)新,尋找新的貨源提高自己的競爭力。
    創(chuàng)業(yè)在河南財經政法大學創(chuàng)業(yè)孵化園內,學校為創(chuàng)業(yè)者提供了有利的條件和基礎。
    資金來源
    主要來自個人和合伙人自籌,以及資助和投資。
    初期資金使用規(guī)劃
    預計年收入
    經濟效益評價:西科大有在校學生約10000人,按我們調查中的比率將會有8230人光顧服裝店,再加上校職工教師,保守數字可以定為8500人。這些人對服裝的消費即使是最低標準30元/月,服裝店每月將有255000元的銷售收入。各項成本在之前已列出,計算之后得出服裝店最保守的稅前利潤也將會是80000元/月。且從項目的風險性分析,投資服裝店從各因素分析風險性都是極低的。
    社會效益評價:如果服裝店按正常預算營業(yè)運轉,學生們將用最低的價格買到滿意的服裝。這對于支持學生學業(yè)是一大貢獻;二是學生們節(jié)約了去校外購物的時間;三也是最重要的,是給學校增加了收益,學生提供了勤工儉學的機會。
    投資者將在很樂觀的前提下用15000元投資換得明年大于25000的本金與收益。
    "衣衣不舍"服裝店為學生自由創(chuàng)業(yè)的小型個體私營企業(yè)。銷售人員將從學生中招聘,利用學生課余時間勤工儉學鍛煉自己。
    管理、規(guī)劃人員主要是六位創(chuàng)意人王保衛(wèi)、耿超凡、鄭鳳竹。服裝店的戰(zhàn)略、規(guī)劃上的決策及修改需經三人同意方可執(zhí)行。除了共同的管理決策外,三人具體分工如下:
    王保衛(wèi)負責設計、進貨及與貨源渠道的溝通;
    耿超凡負責運輸、入庫以及一切的財務、法律事務。
    1、選貨
    品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。進貨盡量安排在每個星期的六或七,這樣每個星期店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著周末上!
    2、進貨渠道
    各品牌折扣店,網購,西安服裝批發(fā)市場
    無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
    1.實現資金回籠和獲利,得到回報利潤。
    2.資金積累一定程度后,在合適的地點開始連鎖店。
    3.發(fā)展市場,在別的地區(qū)建立連鎖店。
    創(chuàng)業(yè)有風險,從商須謹慎。市場經濟條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風險的,不敢承擔風險,就難以求得發(fā)展。關鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風險意識,在經營活動中盡可能預防風險,降低風險、規(guī)避風險。
    預防創(chuàng)業(yè)風險"八字訣":分析、評估、預防、轉嫁。
    學會分析風險。創(chuàng)業(yè)者對每一經營環(huán)節(jié)都要學會分析風險,做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對可能出現的風險要有明確的認識和克服的預案。
    善于評估風險。通過分析,預測風險會帶來的負面影響。例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失;投資款萬一到期無法挽回,可能造成多大經濟損失;貸款一旦無法收回,會產生多少影響;資金周轉出現不良,對正常經營會造成哪些影響積極預防風險。例如,對投資方案進行評估,對市場進行周密調查,制定科學的資金使用政策等。一旦某個環(huán)節(jié)出了問題,要有采取補救措施的預案,盡可能減少負面影響。同時,還要加強管理,建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度,特別是合同管理、財務管理、知識產權保護等;在平時的業(yè)務交往中要認真簽訂、審查各類合同,加強對合同履行過程中的監(jiān)督。設法轉嫁風險。風險不可避免,但可以轉嫁。例如財產投保,就是轉嫁投資意外事故風險;購商品是轉嫁籌資風險;以租賃代替購買設備是轉嫁投資風險。創(chuàng)業(yè)也是如此,個人獨資承擔無限責任,但幾個人共同投資,就是有限責任,就能分散風險。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十三
    限資金26000元。
    項目:做服裝行業(yè),開個時尚女孩服裝店。
    1、地點的選擇:地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。在天水市來說,我發(fā)現步行街這塊商圈不錯。這里交通較為發(fā)達,人口比較密集,市場較好。這里雖然人流大但大都為上班一族,消費能力為中低擋。我的定位就是中低擋符合市場需求。
    2、店面租金:假設店面的租金也不高xx元/月,付三壓一。
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求愾以在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,請清楚自己的想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。如:1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球。燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色的燈光),店鋪雖然亮膛,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和。加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人,(注:空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的)。
    1、選貨及進貨:(1)選貨:選樣、款式、品牌、數量(要掌握當地市場行情。出現那些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數)品牌以雜牌為主吧。以外貿貨為主哦。
    進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉,看一看,比一比,問一問,算一算,想一想,以后再著手落實進貨。
    少進試銷,然后在適量進貨,因為是新店開張的話所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
    進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部分新貨,一部分留著星期天上,如果是旺季進入銷售,三四天就補一次貨。
    像“三八”、“五一”、“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備進貨,應提前半個月先開始準備了。要給自己足夠的安排時間才行。
    1、房租:xx元/月,付三壓一,共8000元。
    2、裝修費:約5000元。
    3、第一次衣服貨款10000元。
    4、xx元做流動資金使用。
    共計:25000元。
    做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選取,如果買了裙子又想配上衣的,直接可以到上衣類去搭配,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經常更換,這不能人偷懶。
    做服裝概述:有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。
    流程:市場分析——商圈調查——選址——裝修——開業(yè)籌備——開張。
    哈哈,說了一大堆堆。看來開一個店還真不容易,兩萬多的資金這樣看來還真有點緊張。真是“萬事開頭難”
    想要成功必須得付出,有了失敗才有成功,如果開起來成功與否還真說不準哦。
    有的成功人事都是經過好幾次失敗才走上成功之路哦。因為我覺得失敗是成功的動力,你也可以從失敗中總結經驗。但是最難的一點就是我們好多人經不起失敗。因為在這些方面失敗都是要跟資金有關的。
    哈哈。現在只是比如再比如,假設再假設,夢想再夢想。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十四
    (二)整體計劃概念。
    (一)市場環(huán)境分析。
    (二)企業(yè)形象分析。
    (三)產品分析。
    (四)競爭分析。
    (五)消費者分析。
    (二)產品和價格策略。
    (三)渠道和促銷策略。
    1、門戶網站的建立。
    2、網站推廣方案。
    (四)客戶關系管理策略。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十五
    網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環(huán)境的改善、網上支付和網上銀行的快速發(fā)展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。服裝服飾類商品從07年開始超過手機、筆記本等數碼類商品,成為網購交易量第一大商品品類。
    眾多中小型網站的涌現,行業(yè)領軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現,這都成為了電子商務和媒體各界的關注的焦點。作為電子商務市場的重要組成部分,服裝電子商務的發(fā)展最具代表性和前瞻性。
    正是看到了服裝電子商務的市場前景和可拓展的空間,同時也充分結合自己本身的現狀,首先選擇在“淘寶”這個平臺開設一家自己的服裝店進行網上創(chuàng)業(yè)。
    第二部分綜述。
    第一章網店概要。
    三、網店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標(愿景)。
    1、戰(zhàn)略目標:讓網上購物變得更簡單、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。讓我們的客戶盡情的享受快樂、簡單生活。
    2、階段目標:尋找合適自己網店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行營銷推廣,但只限于網絡上是不夠的,要網上網下多種渠道一起推廣。
    3、進度安排:
    第一個階段:市場調研,分析問卷,了解客戶需求;第二個階段:確定貨源,開發(fā)客戶;。
    第二個階段:進駐淘寶商城實體店開張;淘寶網開店、維護;第三個階段:宣傳推廣;。
    第四個階段:網店及實體店進入正軌運營;。
    第五個階段:開發(fā)自己的網站;第六個階段:將網店做大做強;。
    終極目標:利用網店做成一個遍布全球的連鎖“商店”,即在全國各地都設有我們的。
    貨倉,都能及時快捷的將客戶的訂單準確的送到指定地點。脫離淘寶設立自己的獨立網站。
    第二章市場分析。
    21世紀是數字信息時代,是因特網的時代。按照淘寶對外公布的數據,20xx年淘寶成交額超過20xx億元,定下20xx年成交額將達到4000億。目前平均每天成交按照他們提供的支付寶交易額更高達接近7億元。而現在淘寶網重新確定自身目標要做零售業(yè)領頭羊,這就更加給人們帶來了網上創(chuàng)業(yè)的機會,一個好的平臺,必定會造就優(yōu)秀的企業(yè)。
    當代社會,隨著中國改革開放的深化,城市越來越大,工作越來越晚,交通越來越繁忙,通過電子商務網(網購)這個途徑只會越來越深化,越來越被更多的人采用。
    一、swot分析方法對網店進行分析如下:
    網店優(yōu)勢(s):買一件應季的衣服,采用傳統的途徑解決問題,需要空出專門的時間,到商業(yè)區(qū)進行逛,挑,試,買幾個動作,當然如果后續(xù)不滿意還要加上個退的環(huán)節(jié),從這個方面來說,要買這件衣服所花的除了標簽上標的價格之外,還要花費時間成本,交通成本等等,勞心勞力;而相對于網購,點擊鼠標,半個小時完成挑選對比,除了不能試穿,全部搞定,可以安心等待衣服上門,而且價格絕對是要比商城里便宜得多(因為不必支付商城的物業(yè),人員,廣告等等成本的均攤。)可謂既省時間,又省金錢。
    同時令顧客擔憂的依然是信譽問題,因此我們的營銷模式將采用實體店加網店同時運營,這樣我們網店在網上的信譽將得到極大提高。
    根據人類心理分析,人們喜歡跟風消費,若一個團體中的一人進行網上購物,則團體中的其他人十有八九也會進行網上購物,甚至都會在同一家店進行結伴購物,以進行運費分擔,這就給了我們商家優(yōu)勢,同時也要靠我們自己依靠誠信來成就自己的淘寶店做到最好。
    網店劣勢(w):由于處于創(chuàng)業(yè)階段的初期,在管理、營銷、控制等方面可能還存在一些磨合期,這一點要牢牢把握好。
    市場機會(o):隨著網絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,因為網上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷?,F代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。經過我們對市場的調查,日常用品購買比例明顯增高。日常生活用品購買比例的增勢今后仍將持續(xù),并最終成為網上購物的主流,因此我們選擇這一類產品作為我們的主打商品。
    市場威脅(t):網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。
    同時,我們可以經常發(fā)放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
    二、目標市場的設定。
    的細分市場是20—35歲的時尚男士,這一類消費者更加注重產品的款式,也更加熱愛于上網搜索最新的時尚男裝。相對于中年男性需要品牌西服的特點,他們的需求更加彈性化。
    第三章競爭分析。
    一、有無行業(yè)壟斷。
    無行業(yè)壟斷。
    二、主要競爭對手情況。
    公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等):經過對多家類似商品網店的調查,我們發(fā)現,我們的競爭對手已經比較成熟,但是他們所使用的經營模式存在著一些明顯的失誤,我們曾經對一些消費人群進行了深入的調研,他們對網上購物最為擔心的依然是被欺騙,經過了這些深入的了解,我相信非常有利于我們網店的發(fā)展。目前這些網店的產品種類還可以,但是對于消費者而言信譽度還不夠高,產品的知名度也是不夠的,這些對我們很有利。只要我們網店選好服裝品牌,把好,服裝質量關,讓顧客得到滿意的性價比,相信我們網店肯定會在淘寶商城做到不錯的位置。
    三、公司產品競爭優(yōu)勢。
    我們采用網店和實體店和網店同時運營,來提高我們網店的網上信譽度;再者,在網店運營的前期我們將大力進行廣告宣傳,將我們網店產品的知名度提高。在這一點上,我們將和各大服裝生產廠家合作,每件我們網店買的產品,我們都將在衣服的后領上、褲子的后腰上縫上我們網店的標簽或者logo。這樣我們網店的廣告費也將減少一大筆,同時還能提高我們網店的人氣。并且隨時提供在線咨詢幫助客戶了解我們的產品。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十六
    1.選擇服裝店的原因。
    1)衣食住行是人們日常生活中所必須的四大行為,衣作為四大行為之首,可見衣服對人的重要性。隨著國民經濟水平的提高,人們對衣著方面的需求也變得逐漸多樣,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意。所以衣服,有著很大的市場。
    2)中國是人口大國,潛在市場不可謂不大,國人經濟水平的提高同樣也帶來巨大的市場,服裝市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,那么你就可以在服裝行業(yè)中取得競爭優(yōu)勢。
    3)雖然現在在做服裝市場的商家不少,但還沒有達到一種飽和的程度,而且從另一方面來看,服裝市場行業(yè)競爭之大,也是它吸引客戶注意力的原因之一,如果利用好服裝行業(yè)的集聚效應,就會取得意想不到的成果。
    2.客戶群體:
    調查顯示,
    18—30歲的青年男女對于服裝的要求相對其他年齡段人群高,追求時尚,消費頻率大,是服裝行業(yè)總體消費水平最高的人群。30—45歲的目標客戶消費頻率相對18—30歲的較小,但是消費水平高,是服裝行業(yè)中單件消費價值最高的群體。
    其他年齡段的客戶群體就不用考慮了。
    以上的分析我們得出的客戶群體是:18—30歲的青年男女。
    3.商品定位:服裝行業(yè)潮流女裝。
    1.商圈分析。
    (1)祖廟商圈。
    祖廟路商圈:佛山最早、最成熟的商圈之一,百花廣場、百花總匯、興華商場、玫瑰商場、優(yōu)越百貨、祖廟路步行街等林立,高中低端齊全,位于禪城區(qū)中心核心地段。祖廟路商圈是佛山老商圈,擁有悠久的歷史,附近寫字樓、酒店、商場林立,發(fā)展相對成熟,東華里拆遷改造提升祖廟路商圈的影響力與增強生命力。
    交通:乘地鐵至祖廟站。
    (2)東方廣場商圈。
    方廣場運營很成功,確立了佛山綜合mall的地位,成為佛山商圈中的佼佼者。
    (3)季華商圈。
    季華商圈:沿季華路兩邊分布,東建世紀廣場、禪城嘉信茂廣場、流行前線、順聯國際、百佳等商家強勢進駐,周邊保險、銀行、飲食等行業(yè)豐富,是禪城另一重點商圈之一。季華路商圈從最初建設到現在歷時約15年,現在已集商務、金融、寫字樓、商業(yè)于一體。該商圈位于佛山中軸線上,交通十分便捷,到目前為止,已匯集了相當部分的人氣。瀾石舊城改造如火如荼,可以預見的是該商圈發(fā)展前景大。周邊物業(yè):地鐵上蓋物業(yè)的星星華園國際、庭國際廣場等等。
    (4)南海大道商圈。
    南海大道商圈:圍繞著南海大道兩邊,以南海廣場、街鋪、匯潮新天地、佑一城、南海嘉信茂廣場為主力商家,是南海目前發(fā)展最成熟的商圈。南海大道商圈是南海中部商業(yè)最集中的區(qū)域,擁有較強的輻射能力,吸引了不少順德、南海附近街鎮(zhèn)等購買力。該商圈占有有利的地理位置,但檔次有待提高,往后將會平穩(wěn)發(fā)展,屬于有實力、有后勁的商圈之一。
    247、258、261、286b、286a。
    廣州可乘公交車:276、555、777、2202。
    ps:商場設有大型地下和室外停車場。
    (5)桂城東商圈。
    桂城東商圈:以南海城市廣場、百花時代廣場、家天下等商場為代表,是桂城老一代商圈所在地之一。經過多年發(fā)展,商圈凝聚力與輻射力不足,氛圍不夠。桂城傳統商圈,相對而言,商圈區(qū)域性強,以滿足周邊居民消費為主,未來發(fā)展受到硬件條件制約,以平穩(wěn)發(fā)展為主。周邊物業(yè):鹿璟村、怡翠花園、南海頤景園、桂南明都、萬科金御華府等等。
    (6)大瀝商圈。
    大瀝鎮(zhèn)位于南海區(qū)中部,地處廣州和佛山兩市之間,離廣州9公里,南接佛山禪城區(qū),素有“廣佛走廊”之稱,更是富裕之地。近年,大瀝確立組團式發(fā)展模式后,商業(yè)地產如雨后春筍般發(fā)展起來,嘉洲廣場、大瀝巴黎春天步行街、南?!ば露紩仁侵饕?。集購物、娛樂、餐飲、時尚、休閑、文化六大主題為一體。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十七
    本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。
    將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。
    作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
    1.加強商品進、銷、存的'管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
    2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。
    3.利用節(jié)假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。
    4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。
    5.為了保障完成目標所指定的內部管理制度:
    1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;。
    2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;。
    3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
    6.為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。
    以上是我對6月份工作的計劃,有不足之處請領導指正。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十八
    我是一名服裝設計師,在服裝行業(yè)已經摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學生到一位服裝設計師,從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術和制作工藝的設計師,這十年走來很艱難,但始終有一個信念支撐著我不拋棄不放棄,那就是做一名出色的服裝設計師、做自己的品牌、擁有自己的顧客群。對我的每一位顧客始終認真負責的對待,無論他們地位高低,身份如何特出,都盡量做到讓每一位顧客滿意。
    我一直從事服裝高級定制這個行業(yè),這是一個具有一定技術含量的服務型行業(yè),也是在中國不斷發(fā)展的行業(yè),前景非常光明。
    首先,隨著人們生活水平的提高,對審美的要求也越來越高。以前人們對服裝的要求只是能穿就行,可是,隨著中國近年來和世界經貿往來的加強,時尚也悄然被愛美的人們所接受。人們對服裝不斷提出高要求:從顏色——樣式——版型——合體程度。
    很多愛美的人們,他們知道自己要什么,不要什么,什么適合,什么不適合。他們要穿適合自己的,屬于自己的衣服,而只有定制才能保證他們要求的個性和唯一性。
    再有,人們的體形各異,身高各異。大批量生產的服裝,只能滿足身材比較標準的人,一些想穿愛穿的人,只因身材不標準就被漂亮衣服拒之門外。定制就不存在這樣的問題,什么樣式都可以按顧客自己的尺寸來做。
    之前我在北京工作,做為一個土生土長的天津人,現在打算回津發(fā)展。根據我的調查,天津本市服裝品牌很多如:應大、金弘達、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中沒有設計師品牌的身影、而世界五大”時裝之都”都以其最著名的設計師品牌而聞名、通過一年兩季的時裝發(fā)布會,引領著世界時裝的流行趨勢。
    北京20xx年底提出“時裝之都”規(guī)劃綱要之后,北京服裝企業(yè)和服裝品牌得到快速發(fā)展。并提出“設計師品牌培育不能忽視”的發(fā)展方向。通常來說,在服裝品牌中,設計師品牌檔次最高。國際上最著名的時裝品牌幾乎都是設計師品牌。
    如:迪奧,夏奈爾,三宅一生,華倫天奴,范思哲,皮爾卡丹等。因此,北京重視培養(yǎng)設計師品牌,設計師品牌也發(fā)揮了越來越重要的作用。而天津是大都市,和北京距離近,也具備發(fā)展條件。
    設計師品牌分三類:
    1、以設計師命名的品牌;。
    2、另起一名字做為品牌核心;。
    3、由設計師主導的品牌。我要做的是第一種,以設計師命名的品牌。
    設計師每年開發(fā)布會,吸引買家、媒體、名流。提供未來服裝流行趨勢,包括款式、色彩、面料等。北京提出要確立“服裝之都”的國際地位,而天津和北京只有一百多公里,有廣大的消費群,完全可以跟隨北京的發(fā)展,提高天津人著裝檔次。
    設計師品牌注重設計的原創(chuàng)性、風格和個性,不追求大批量生產和規(guī)模經濟。1、每款產量小,可避免產品因過時而造成大量積壓,增加成本。2、店鋪少,減少運營成本。前期投入小,以定制為主,就是以銷定產,所以營利率高。設計師品牌個性強,藝術品位獨特,符合現代人們對服裝消費的時尚性,風格和個性品位要求。天津作為一座老工業(yè)城市,直轄市是有一定的消費能力和服裝個性化需求的。在天津做,成本低于北京隨著知名度的提高,也會吸引一些北京消費。
    設計師品牌服裝以社會富有階層和名流為主要服務對象。在解放前,天津、北京、上海等大城市都有很多裁縫店為富有階層服務?,F在設計師品牌的高級定制等同于高級裁縫店,只是比過去的裁縫店從制作、服務、工藝水平等方面提升了檔次,加入了實際設計元素,不再是千篇一律的西服、旗袍等固定款式,在款式、花樣、面料、用途等方面都多元化了。
    將來,設計師品牌店會代替裁縫店而成為社會主流的服務行業(yè),就象現在的美容美發(fā)沙龍代替了傳統的理發(fā)店一樣。只是設計師品牌的服裝店對設計師要求會更高,不再是簡單的裁縫了。
    當前,設計師品牌服裝的市場非常有限,特別是設計師品牌的定制服務,大多以政府要員,影視名人,體育明星,企業(yè)家為主。在北京有優(yōu)勢,我想在天津發(fā)展主要考慮到:
    1、天津消費人群多,一些年輕人對美很有自己的品味,現在新娘對婚禮當天的禮服要求也很高,可在天津能定制婚紗,禮服的服務很少,市場前景很廣。一些經常出席社交場所的人也很多,他們對禮服也有需求。禮服是一件對和體度要求很高的服裝,只有定制可以完成,如果價格定在千元左右,會吸納很多中等消費人群。在天津租一件婚紗禮服價高者也幾千元不等,這價位如果做一件只屬于自己的禮服可以永久保存的話,會有很多人棄租為定的。
    2、一些有消費能力的多為中年人,他們的身材多有變化,而他們的工作和身份都要求穿著合體,也為定制提供了客源。
    3、在北京聚集了大批設計人員,有近200個服裝設計工作室。在天津沒有這么多,而擁有幾百萬人口的城市,也為設計師提供了豐厚的土壤。
    在中國隨著時代的發(fā)展,社會消費傾向已由大眾化向個性化轉變,因此為設計師品牌提供了良好的機遇。
    我有一個3——5年的計劃,第一年,設立工作室,在高尚成熟的社區(qū)。
    1、地域優(yōu)勢。
    工作室地點在南開區(qū)白堤路和鞍山西道交口處,風湖里高層租用一處工作室。這里交通便捷,小區(qū)多為成熟社區(qū),屬繁華地段,周圍是it產業(yè)園區(qū),分布著稅務,工商等國家機關,天津大學,南開大學,中醫(yī)附院等屬高收入人群聚集區(qū)。
    2、宣傳優(yōu)勢。
    在網上我有推廣博客“d&m定制”,在北京為多位影視名人設計定制衣服,客源穩(wěn)定,宣傳方面有專人負責(和北京一家傳媒公司有業(yè)務合作),能承接高質量要求的定單。和北京一些雜志社有合作(在有名人拍片時,服裝由我們提供)。在天津我們也打算和一些主持人合作,做為品牌的宣傳推廣,這部分費用每年在三到五萬元左右。
    3、技術優(yōu)勢。
    我本人熟練掌握各類服裝的制版技術,(從男裝到女裝)。在用人方面我們選用有技術基礎的年輕人,在工作中培養(yǎng)他們,指導他們,使他們在自己的工作種類方面,一專多能。對服裝制作有完整的認識和掌握。不在是廠里的流水線工人,只會做領子或口袋,讓他們可以獨立成件。
    在工作中學習,在學習中工作。不再是一道工序把人做煩了,對做衣服產生厭煩。而是提高他們的技術水平,逐步讓他們愛上做衣服,提升把衣服做好的興趣。只有愛上做衣服,才能做好衣服。在這方面,我們的工資水平高于服裝廠工人一些,熟練工月薪20xx元以上。
    4、質量優(yōu)勢。
    我一向提倡好衣服表里如一,目前一些做衣服的,他們只是重視衣服的樣式,忽略衣服的實用性。把衣服賣了,賺錢就行,只考慮樣子新穎就行,但我認為一件衣服是否有生命,主要在于它的實用性。
    從面料上:首先穿著舒適,不是什么面料都適合穿著,我們選用天然織物的面料,冬天選用純毛,純綿織物,夏天選用純絲,純綿,純麻織物。盡量少用化纖面料。例如:冬天的衣服都有里有面,對于里料我們配合面料使用,采用真絲里料,可以防靜電。采用棉里子保暖度好等。輔料也不馬虎,拉鏈選用“三力,ykk”等。
    從款式上:可以根據顧客自身特點建議什么款式適合,流行的不一定適合。例如:一個人身材矮小,就不適合款式過長的,簡單利索為好。體形胖,衣服不能寬大。合體度高為好。我們的目的是打扮顧客。宗旨是定做他們需要的,適合的。
    5、服務優(yōu)勢。
    每季提供優(yōu)質高檔面料給顧客,今后只要由我定制的衣服在款式上都可以享受一次修改(變樣),提高服裝使用率。
    6、價格優(yōu)勢。
    我們追求高品質,從面料—做工—合體度。天津市場和我們品質相當的服裝,價格在千元以上,在北京,上海等城市價格會在上萬元。我們把價格訂在幾百元——幾千元不等,在價格上低于同品質的衣服,我們以定制搶占有消費力的顧客,這樣成本高于批量生產的衣服,但以銷定產,前期的投入成本降低了。
    我們目前隨著知名度的提高,顧客也在增加,我們的隊伍會有所擴大。我們可以為愛做衣服的人,想學做衣服的人提供以學促干,以干促學的工作環(huán)境。讓更多的人加入到做衣服的隊伍中來。
    這一年的資金投入主要是房租(三萬元左右),員工工資(七萬多)的硬性投入。我們有一些面料庫存價值(5萬多元),所以第一年的面料投入會小一些,固有生產設備價值(3萬元),在設備方面新增設備的投入會小一些。在贏利方面,預計一年會有10——20萬元凈利潤,能保證來年的發(fā)展。希望政府提供一些政策和資金支持。
    第二到三年重點防在提高知名度,開店工作。以品牌形象店的形式出現,目前,租店面優(yōu)秀的地段年租金在12萬——16萬左右,面積在80—120平方米左右。員工會增加,設備會增加,估計比上一年增加一倍的投入,大約三十萬。當然,利潤也會增加。希望得到一部分資金貸款(10萬)。
    第四到五年重點收回成本,提高水平,勻速發(fā)展。有了前三年的完善,積累,我打算三年以后推出自己的第一場個人年度時裝流行趨勢的發(fā)布會,今后每年推出服裝秀。這是收獲的時候。
    目前,有幾家公司有意與我們合作,正在洽談期間。
    1、鼎隆達(北京)國際文化傳媒有限公司,項目是“女士沙龍”,致力于開辟中國女人高端消費市場,包括從發(fā)型——美容——化妝——保健——著裝等幾方面的整體服務。
    2、和下述公司的藝人有定向合作關系:華誼兄弟傳媒公司、吉安永嘉藝人經紀公司、上海仲杰文化交流傳媒有限公司、春秋鴻演藝經紀公司、英皇星藝(英皇集團成員機構)等等。
    資料如下:
    目前,工作室一共四名成員。
    老板(兼職司機,設計,財務等)。
    設計師(兼職主打版師,老板,出納等數職)。
    縫紉工(兼職整燙,打版助理等)。
    副工(兼職縫紉,手工等)。
    規(guī)章:
    1、早9:00——晚7:00為工作時間,底薪1500元。超時工作按加班計算。節(jié)假日工作按加班計。
    2、績效工資,獎罰分明。
    3、工作時,不干私活。
    投資情況:略。
    服裝個人企業(yè)計劃書篇十九
    在追求時尚、獨特、新穎的時代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,他們不滿足于百貨公司里現成商品,于是,diy經濟火熱升溫,并因此成為新的淘金地。與一般的小店不同,手工坊提倡“doityourself(diy)”的新消費理念,其賣點不是產品本身,而是制作產品的過程。對消費者來說,是將自己的創(chuàng)意變?yōu)楝F實,體驗創(chuàng)造的快樂;對創(chuàng)業(yè)者來說,則在嘗試全新的創(chuàng)業(yè)方式。diy創(chuàng)意服裝店力求突出個人特色,把每個人所想象的東西變成現實。這能夠充分迎合個性的年輕一代追求時尚,突出特色的心理,目標消費群體很大,市場前景很廣闊!
    diy創(chuàng)意服裝店主要的目標客戶是青年人,青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險,這些特點反映在消費心理上,就是追求時尚和新穎,喜歡購買一些新的產品,嘗試新的生活。在他們的帶領下,消費時尚也就會逐漸形成。這一時期,青年人的自我意識日益加強,強烈地追求獨立自主,在做任何事情時,都力圖表現出自我個性。這一心理特征反映在消費行為上,就是喜歡購買一些具有特色的商品,而且這些商品最好是能體現自己的個性特征,對那些一般化、不能表現自我個性的商品,他們一般都不屑一顧。
    主要的銷售方向有幾個方面:
    1、愛情。主要關注戀人信物和戀人時尚手工情侶坊的市場開發(fā),情侶生意是時尚手工構成的重要部分。處于熱戀的情人,是時尚的首選追隨者,對時尚的熱情高于普通人,對時尚的資金投入和時間的投入,往往處于非理性狀態(tài),只要是符合戀人心情的禮物,價錢再貴,他們都舍得出手,往往一單生意頂過其它好幾單。因此下力氣抓好情侶生意,可以為經營店帶來意想不到的財源。
    2、親情、作為親情禮物,現在人們普遍提倡自己動手制作,摒棄了過去買高檔現成品的陋習,更講究一種實惠和情調,而時尚手工就特別符合這種需求。另外由于現代都市生活限制了人們的動手的機會,時尚手工也成了提高孩子動手能力的一種手段,我們推出了以親子為主題的時尚手工娛樂活動。
    3友情,主要關注同學、朋友之間禮品市場的開發(fā),同學情誼,朋友情誼,是維系現代人際關系的重要紐帶,這種感情更多的超出了物質范圍。同學、朋友之間的禮品饋贈,貴重與否并不重要,重要的是要更能準確的傳達贈送者的內心。時尚手工無限豐富的品種世界,完全可以滿足這種友情傳遞的深層需求。友情類禮品是時尚手工市場的重要組成版塊,特別是畢業(yè)禮品,寒暑假禮品。都是擴大收入的重要途徑。
    4、心情只要關注現代時尚派人士個性化產品的市場開發(fā),對一些人來說,時尚手工純粹是一種情緒、一種自我放松、自我陶醉的方式。這類人玩時尚手工,純粹是因為心情的需要。對于追求時尚的年青一代的大學生們,以上幾個方面是他們生活中不可缺少的一部分,因此在大學城里開一間這樣的店鋪市場發(fā)展?jié)摿艽螅?BR>    diy創(chuàng)意服裝店,可根據自己的想法,隨心所欲的把自己喜歡的圖片或者文字印到衣服上,形成自己獨一無二的衣服可以完全避免走在大街上與別人撞衫的遭遇。富有個人特點的圖案無疑是個性主張的最佳代表,自己為自己量身制作追求時尚的服飾,在這里,相信你的衣服是獨一無二的!
    主要設備:電腦、打印機、燙畫機,掃描儀。
    原料:空白t恤、熱轉印紙、顏料,熱轉印墨水,畫筆及輔助工具。
    場所:20平方米門面一間,內設桌椅,風扇,飲水機。
    前期投入:大學城二十平方米店鋪一年房租8000,電腦一臺3000(已有),打印機(六色)一臺700,燙畫機一臺2500,掃描儀一臺800,電腦桌100,設備放置長桌200,風扇80,飲水機50,空白t恤8元一件(批發(fā)還可再便宜),熱轉印紙a3,5元每張,a43元每張,畫筆0。9元。營業(yè)許可證500元。店鋪裝飾500。
    周轉資金:宣傳費:海報宣傳50,傳單宣傳100,網絡宣傳(自己做)日常流動資金3000。
    資金來源:自己打工掙錢,加上找合伙人投資。(另外可以以加盟的方式加盟已有店鋪,相對投資會較少一些)
    在大學城周邊,總計大學生人數在5萬以上,據有關調查問卷顯示有過半學生月均消費在300到600之間,其主要經濟來源82。9%來源于父母,5。4%來自于親友資助,另外依靠自己勤工助學的有9。1%,其他占2。6%。大學城月人均消費在300到600元之間的占57。6%,300元以下的占31。1%,600到1000元得占10。0%,1000元以上的僅占1。3%,月消費在600元以下的幾乎占了90%。于此可以得出大學校園市場已經具備了相當可觀的發(fā)展前景。
    大學城調查問卷如下:
    (1)調查人數為100人,男占37%,女占63%。
    (2)調查消費者所屬的年齡段,15—20的占37%,21—25的占62%,25以上的占1%。
    (3)調查消費者每月花費在服飾上的開支,30—50的占24%,50—100的占34%,100—150的占27%,150以上的占15%。
    (4)調查消費者平時著裝的類型(可多選),休閑的占88%,正裝的占4%,時尚的占14%,可愛甜美的占9%。
    (5)調查愿意選擇diy服飾的占88%,不愿意的占12%。
    (6)調查消費者選擇diy服飾的目的(可多選),追求新穎時尚的占35%,滿足好奇心理的占20%,作為獨特禮物送情侶或親友的占28%,其它的占28%。
    (7)調查消費者愿意在服飾上印的圖案(可多選),搞笑圖片的占13%,動漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己設計的個性文字或句子占55%。
    (8)調查消費者是否有興趣自己動手繪制一件專屬的個性diy服飾,非常愿意的占30%,有點興趣的占46%,無所謂的占11%,不愿意的占1%。
    (9)調查消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候愿意選擇哪種,diy服飾的占74%,普通衣服的占14%。
    (10)調查消費者愿意接受的diy個性服飾的價格,30以下的占12%,30—50的占47%,50—100的占25%,100以上的占4%。
    (11)調查消費者會接受對哪些物品進行diy個性裝扮(可多選),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(飾品,絲巾,襪子,披風等等)。
    (12)消費者對diy服飾的意見
    調查結果顯示:
    (1)對diy服飾感興趣的女生居多。
    (2)調查的消費者大概都在21—25歲。
    (3)消費者每月花費在服飾上的開支大都在50—100元。
    (4)消費者平時著裝類型是休閑的居多。
    (5)消費者大都愿意選擇diy服飾。
    (6)消費者選擇diy服飾的目的大都在于追求新穎時尚。
    (7)消費者大都愿意在服飾上印上自己設計的個性文字或句子。
    (8)消費者大都對自己動手繪制一件專屬的個性服飾有點興趣。
    (9)消費者在diy服飾和普通衣服價格相差不大的時候大都愿意選擇diy服飾。
    (10)消費者能接受的diy服飾的價格大都是30—50元。
    (11)消費者大都想在服飾、杯子、帽子、鞋子、飾品、絲巾、襪子、披風等物品上diy。
    (12)消費者對diy服飾的意見:價格要合理、質量要保證、創(chuàng)意要新穎、款式多樣化、要體現個性、要可以自己動手制作、要簡單時尚等等。
    由調查問卷可得,大學城市場,diy創(chuàng)意服裝店,有很廣闊的市場,有很好的前景!
    對于大學生這個特殊的消費群體來說,每年都有兩次長時間的假期,寒假和暑假共有三個月時間,另外對于diy創(chuàng)意服裝店來說,能夠印刷的衣服多是短袖t恤,及一些長袖秋衣,相對都比較薄,因此在溫度較低的冬天和早春季節(jié),店鋪的營業(yè)要處于淡季,按照全年來算,每年只有三月份到九月份處于旺季,其中還要出去將近兩個月的暑假,也就是說有五個月的旺季營業(yè)時間,對于店鋪來說,要想贏利,這遠遠不夠,因此還要做好在營業(yè)淡季的營銷計劃。初步計劃,店里還可以開展其他業(yè)務,如打字復印,承接社會企業(yè)及校園團體服裝印刷業(yè)務,diy杯子(情侶杯)制作,銷售創(chuàng)意飾品等!
    費者中淘寶愛好者的首選場所,更能在其中淘到自己喜歡的服飾和飾品。
    因此一定要避免與這些商家進行正面的競爭,要找到自己的優(yōu)勢,發(fā)覺自己的亮點。對于品牌服飾,往年或折扣品牌商品的利潤點在于薄利多銷,所以固定樣式的衣服穿著在一個群體中的幾率較大,不能突出群體中的個體差異性,而求異是我們商品最大的賣點,大眾的不一定是最和自己的心意。而小型服飾連鎖店,市場競爭激烈,往往相同類的服飾小店,一條街上比鄰很多,雖然存在服飾個體的差異,但是顧客的滿意程度才是決定成交的最大因素,既是“小店”,陳列和庫存比例較小,樣式不夠,在大品牌和批發(fā)市場的夾縫中求生存,缺乏競爭力很難發(fā)展壯大。要發(fā)揮我們的優(yōu)勢就要從這方面入手,優(yōu)勢在于創(chuàng)意,在于個性,在于獨一無二,在于按自己的意思設計衣服,隨心所欲!做到這一點相信一定能規(guī)避風險,獲得成功!
    1、銷售方法:我們的銷售方法主要以店面銷售為主,電話訂購、網上訂購為輔,提升針對個人消費者的服務質量,首先從心理上征服客戶,然后引導消費者完成整個制造可心服飾的過程,從中提取一定數額的服務費,最后根據為每個消費者提供數量不一的原材料結算費用。
    2、產品定位:根據“我就是我”獨一無二的你穿著獨一無二的衣服的這一概念,來滿足顧客對服飾最高層次的需求,結合制造和改制的基本原則,提供顧客所需要的服務。
    3、廣告宣傳:我們的宣傳方式主要有宣傳欄海報、傳單,還有街頭橫幅形式和網上宣傳形式。另外,還可以招大學生兼職,穿上個性的自制服裝在校園里活動,注重人與人之間的口碑相傳!
    4、營銷隊伍:一人負責接單與銷售,另一人負責服裝印制!